CA-3-A018823001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to help Government of Egypt institutions manage water resources in three key areas: improved quality/quantity of data on water; better analysis of supply and demand variables; and safe reuse of drainage water. The purpose of the Drainage Water Reuse component is to produce guidelines for reuse of drainage water in a manner that is safe for human health and for the environment. A monitoring pilot program assesses changes in water and soil quality, crop productivity, and pollutant levels due to drainage water reuse.L'objectif de ce projet est d'aider les institutions du gouvernement égyptien à gérer les ressources hydriques dans trois domaines clés : amélioration de la qualité et de la quantité des données sur l'eau; meilleure analyse des variables de l'offre et de la demande; réutilisation sécuritaire de l'eau de drainage. Un des volets du projet vise à établir des principes directeurs sur la réutilisation de l'eau de drainage de façon sécuritaire pour la santé humaine et pour l'environnement. Un programme pilote de contrôle évalue les changements dans la qualité du sol et de l'eau, la productivité agricole et les niveaux de polluants causés par la réutilisation de l'eau de drainage.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAgriculture and Agri-Food CanadaAgriculture et agroalimentaire CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230.06263 31.24967ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement60898218428462239686132918820200002690000972229720448001.7716712.0015511.003832.0014939.005739.01353002.10371060.78762130.1117213.942210.39600000.00800000.00600000.008398.6316410.11986150.754865.21200000.004465.852404.05525000.00525000.0014113.403583.311000000.005398.642477.64381.551100000.002740.592975.367791.93200000.00483.90450000.001000000.001000000.00700000.00525000.00525000.00550000.00800000.00425000.00500000.00450000.00375000.00300000.00400000.00250000.00274304.39449334.3962917.48100000.00170000.00430000.00Results as of the project’s conclusion on May 1, 2010: The project established an operational and sustainable national water quality and availability monitoring program; including operational information management and communications systems able to respond to public inquiries as well as those of the Minister of Water and Irrigation. As a result, current and accurate water quality data and information are now available to a wide variety of stakeholders via the internet, and supply-demand information is now being shared by numerous stakeholders. Water quality status reports are now regularly produced and used by both policy makers and water users for a variety of purposes including identification and mitigation of sources of pollution. Other products of the project include ISO certification of the Environmental Quality Laboratory, the only such laboratory in the Middle East to have achieved ISO certification and the development and implementation of drainage water reuse guidelines that have lead to significant improvements in soil and water management.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (1er mai 2010) : Le projet a permis d’instaurer un programme national fonctionnel et durable de surveillance de la qualité et de la disponibilité des eaux. Ce programme inclut la gestion fonctionnelle de l’information et la présence de systèmes de communication capables de répondre aux demandes du public, de même qu’à celles du ministre de l’Eau et de l’Irrigation. Par conséquent, divers intervenants ont maintenant accès à de l’information et des données précises et à jour sur la qualité de l’eau au moyen d’Internet, et l’information sur l’offre et la demande est maintenant transmise entre de nombreux intervenants. Des rapports sur le statut de la qualité de l’eau sont maintenant produits régulièrement et utilisés tant par les décideurs que par les utilisateurs de l’eau, et ce, à différentes fins, dont l’identification et la réduction des sources de pollution. D’autres fruits du projet comprennent la certification ISO du laboratoire consacré à la qualité de l’environnement, le seul laboratoire de ce type au Moyen-Orient à avoir acquis la certification ISO, et l’élaboration et la mise en place de lignes directrices sur la réutilisation de l’eau, qui se sont traduits par des améliorations notables de la gestion du sol et de l’eau.CA-3-A019362001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project involves the establishment of a stand-alone microfinance institution known as Micro Enterprise Financing Limited (MEFL). MEFL was incorporated in 2002 as a company serving low-income entrepreneurs with loans and other financial services such as savings facilities, initially in inner city Kingston. Since then, escalating crime and violence in Kingston have made expansion within the city unfeasible. MEFL has instead expanded by opening three rural branches around Jamaica.Ce projet concerne l'établissement d'une institution de microfinancement autonome, appelée Micro Enterprise Financing Limited (MEFL). MEFL a été constituée en société en 2002 à titre d'entreprise offrant aux entrepreneurs à faible revenu des prêts et d'autres services financiers, tels que des produits d'épargne, à Kingston au départ. Depuis, la montée en flèche de la criminalité et de la violence à Kingston ont rendu toute expansion impossible dans cette ville. MEFL a plutôt élargi ses activités en ouvrant trois succursales rurales sur le territoire jamaïcain.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMicro Enterprise Financing LimitedMicro Enterprise Financing LimitedForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.99702 -76.79358ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement2000006000008000004860002700002440009000003441416.833162.50217513.0033052.0083469.0093106.48175786.34126194.9742346.49172910.4546919.05171542.14148008.12147183.05208231.7890446.43216368.64115502.0035900.0095520.06200000.00237195.00175000.0087805.00CA-3-A020246001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)After the Government of Senegal approved the Microfinance Sector Policy Letter (LPS) in 2005, this project focused on microfinance to improve the rate of economic activity in the country. The project aims to reorganize credit supply to benefit promoters of economic projects and to strengthen the capacities of assistance and support organizations in the Kolda and Niayes regions.Suite à l’approbation de la Lettre de politique sectorielle (LPS) en microfinance par le gouvernement du Sénégal en 2005, ce projet d'amélioration du taux d'activité économique s’est concentré sur la microfinance. Il vise à modifier la structure de l'offre de crédit en faveur des promoteurs des projets économiques et à renforcer les capacités des organisations d'appui et d'encadrement dans la région de Kolda et dans la zone des Niayes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAMECAS - Partenariat pour la mobilisation de l'épargne et le crédit au SénégalPAMECAS - Partenariat pour la mobilisation de l'épargne et le crédit au SénégalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.44406800000160000016000006000002250004518387.69400000.00160000.0074300.00470000.00137950.00-137950.00137950.00411530.00317067.00-411530.0094167.3837189.2429537.101578.99209438.59Results achieved as of the end of project (June 2013) include: (1) six credit unions have been implemented in the Niayes region, counting 19 468 members, including 64 % of women as of 2008 (exceeding the total number of members planned of 15,756, with 40 % of women). In 2008, these unions have achieved financial independence with 105 %, exceeding the percentage planned of 75 %; (2) a review of management practices was conducted for Kolda credit unions, including the development and validation of procedures manuals; (3) recruitment activities and staff training were also conducted, allowing Niayes’ credit unions to improve their range of financial services; (4) the project has also supported the research and development of new products and services tailored to the needs of small farmers; and (5) finally, the project has strengthened the capacity of Senegal’s National Coordinating Committee and the professional association of savings and credit microfinance institutions, to help to implement Senegal’s Microfinance Sector Policy Letter. These results have contributed to improve access to, and diversification of, financial services in the Kolda and Niayes regions for more than 20,000 Senegalese, especially women.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2014) : 1) six mutuelles ont été mises en place dans la région des Niayes réunissant 19 468 membres, dont 64 % de femmes en date de 2008 (dépassant le total prévu de 15 756 membres, dont 40 % de femmes). En 2008 déjà, ces mutuelles ont atteint une autonomie financière de 105 %, dépassant le taux d’autonomie prévu de 75 %; 2) une révision des modes de gestion a été effectuée pour la mutuelle des femmes de Kolda, incluant l’élaboration et la validation des manuels de procédures; 3) des activités de recrutement et de formation du personnel ont également été réalisées, permettant aux mutuelles de la région de Niayes d’améliorer leur offre de services financiers; 4) un soutien a été fourni à la recherche et au développement de nouveaux produits et services adaptés aux besoins des petits agriculteurs; 5) finalement, la capacité du Comité national de coordination et de l’association professionnelle des institutions de microfinance, d’épargne et de crédit du Sénégal a été renforcée de manière à leur permettre la mise en œuvre de la Lettre de politique sectorielle en microfinance du Sénégal. L’ensemble de ces résultats contribuent à améliorer l’accès et la diversification des services financiers dans les régions de Kolda et des Niayes pour plus de 20 000 Sénégalais, notamment des femmes.CA-3-A020252001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to improve the quality of basic education in Guyana by strengthening teacher training systems. The project targets aboriginal teachers, especially women, in remote regions of Guyana where teachers' literacy levels are low. The project provides these teachers with the opportunity to obtain secondary school equivalency in four core subjects and teacher training through distance learning. It also strengthens the capacity of educational institutions to deliver distance learning. By improving teacher training, the project aims to improve low student achievement at primary school levels and to increase the percentage of students who complete primary school.L'objectif de ce projet est d'améliorer la qualité de l'éducation de base au Guyana en renforçant les systèmes de formation des enseignants. Le projet vise les enseignants autochtones, particulièrement les femmes, des régions éloignées du pays, où le niveau d'instruction des enseignants est faible. Il donne à ces enseignants la possibilité d'obtenir un certificat d'équivalence d'études secondaires dans quatre matières de base et de suivre une formation en sciences de l'éducation au moyen de l'apprentissage à distance. Il permet également de renforcer la capacité des établissements d'enseignement à offrir des services de formation à distance. Par une meilleure formation des enseignants, le projet vise à améliorer le faible rendement scolaire au primaire et à accroître le pourcentage d'élèves qui terminent leurs études primaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCRC Sogema Inc.CRC Sogema Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.1552778782822539000009000009000008098687000007850039.11Results achieved as of October 2010 include: 349 teacher trainees were upgraded to teacher training college entry qualification requirements. 1,380 Early Childhood and Primary teachers were trained through distance education teacher training certificate programs. 1,219 head/deputy head teachers and supervisors graduated from the Education Management Certificate Program. A Distance Education Secondary program with 71 modules was developed and the Government of Guyana is implementing it. A Distance Education Unit was also established at the Cyril Potter College of Education to deliver teacher training.Parmi les résultats obtenus jusqu’en octobre 2010 : Au total, 349 enseignants­stagiaires ont perfectionné leurs compétences pour satisfaire aux conditions d’admission de la faculté des sciences de l’éducation; 1 380 enseignants en éducation préscolaire et primaire ont suivi de la formation à distance dans des programmes de certificats en éducation; 1 219 enseignants en chef, assistants enseignants en chef et superviseurs ont réussi le programme de certificat en administration scolaire. Un programme d’études secondaires de 71 modules donné au moyen de la formation à distance a été élaboré et est en cours de mise en œuvre par le gouvernement du Guyana. Une unité sur l’enseignement à distance a également été créée au Collège des sciences de l’éducation Cyril Potter afin de donner de la formation aux enseignants.CA-3-A020279001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This locally-administered fund provides short-to-medium term support for small initiatives requested by the Government of Pakistan that make strategic contributions to the priorities identified in CIDA's programming framework for Pakistan. These priorities are governance, gender equality, health, and education. Examples of the activities funded include, but are not limited to: technical assistance consultancies (Canadian or Pakistani), seminars, workshops, publications, reports, high-level policy dialogue, public communication, research, surveys, policy development exercises, consultations. The fund is coordinated by a locally-engaged coordinator. The total value of the fund is $2 million, implemented through two components: START II supports initiatives managed by international organizations and START I supports all other initiatives.Ce fonds géré localement apporte une aide à court et moyen terme aux initiatives modestes qui sont lancées sous l'impulsion du gouvernement du Pakistan et qui contribuent stratégiquement aux priorités définies dans le cadre de la programmation de l'ACDI pour le Pakistan. Ces priorités sont la gouvernance, l'égalité entre les sexes, la santé et l'éducation. Parmi les activités qui reçoivent un financement, on peut citer entre autres la prestation de conseils techniques (consultants canadiens ou pakistanais), les séminaires, les ateliers, les publications, les rapports, le dialogue à haut niveau en matière de politiques, la communication avec le grand public, la recherche, les enquêtes, les exercices d'élaboration de politiques, les consultations et les efforts de coordination des donateurs. Ce fonds est géré par un coordonnateur embauché localement. Les deux millions de dollars du fonds permettent d'appuyer les initiatives gérées par les organisations internationales grâce au volet START II du fonds, et toutes les autres initiatives grâce à START I.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to PakistanHaut-commissariat du Canada au PakistanForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.043296941470000210723000003000003000003000003000003395122645994.04Results achieved as of the end of project (July 2014) include: Canadian funded technical assistance was provided to 54 sub-projects. Results include: (1) trained 40 Pakistani judges on judicial reform through the Commonwealth Judicial Education Institute and the Canadian National Judicial Institute; (2) provided technical assistance to support the inclusion of gender and child protection issues into disaster management planning through the Gender and Child Unit of the National Disaster Management Agency; and (3) provided technical assistance to federal and provincial education ministries to support education reform plans. These results contributed to the Government of Pakistan’s capacity to implement reforms.Parmi les résultats obtenus au terme du projet (juillet 2014) : Une aide technique financée par le Canada a été apportée dans le cadre de 54 sous-projets. Cette aide a permis d’obtenir notamment les résultats suivants : 1) 40 juges pakistanais ont suivi une formation sur la réforme judiciaire dont la prestation a été assurée par le Commonwealth Judicial Education Institute (lnstitut d'éducation judiciaire du Commonwealth) et l’Institut national de la magistrature du Canada; 2) une aide technique a été apportée à l’Unité de l’égalité entre les sexes et de la protection de l’enfance de la National Disaster Management Agency (Agence nationale de gestion des catastrophes) pour faciliter la prise en compte des enjeux liés à l’égalité entre les sexes et la protection de l’enfance dans le cadre de la planification de la gestion des catastrophes; 3) une aide technique a été apportée aux ministères de l’Éducation des paliers provincial et fédéral pour appuyer les plans de la réforme de l’éducation. Ces résultats ont contribué à renforcer la capacité du gouvernement pakistanais à mettre en œuvre les réformes.CA-3-A020397001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen national, district, and community capacity to implement sustainable water, sanitation, and health programs focused in two very poor southern districts, namely Thyolo and Phalombe. The project comprises four main components: water and sanitation services delivery, a water resources assessment study, operational research, and capacity development at the community, district, and national levels.Ce projet vise à renforcer la capacité du pays, des districts et des collectivités à mettre en oeuvre des programmes relatifs à l’eau potable, à l’assainissement et à la santé. Ceux-ci se concentrent dans deux districts très pauvres du Sud, soit Thyolo et Phalombe. Le projet comporte quatre volets principaux: la prestation de services en matière d’eau potable et d’assainissement, l’étude d’évaluation des ressources en eau, la recherche opérationnelle et le renforcement des capacités à l’échelle des collectivités, des districts et du pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCowater International Inc.Cowater International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.7872516870001942000246700023000001878000186600012696882.52Results achieved as of the end of project activities include: (1) the rehabilitation of nine gravity-fed water systems in the rural districts of Thyolo and Phalombe and the construction of more than 2,000 water points, reaching a rural population of over 250,000; (2) support for community-level capacity building on the managerial and technical aspects of the new water systems with more than 16,000 individuals (almost 50% women) trained; and (3) technical support to the Ministry of Irrigation and Water Development (MoIWD) to develop the Malawi Sanitation Policy (2006). These have contributed to: improved access to water in two districts and a reduction in water-related diseases (diarrhoea, cholera, etc.), the adoption of a community-based management approach to managing water schemes, the creation of community capacity and ownership, and increased technical capacity in MoIWD.Les résultats obtenus à la fin des activités du projet comprennent: (1) la remise en état de neuf systèmes hydrauliques alimentés par dépression dans les districts ruraux de Thyolo et Phalombe et la construction de plus de 2 000 points d'eau desservant une population rurale de plus de 250 000 personnes; (2) le soutien au renforcement de la capacité communautaire en ce qui a trait aux aspects techniques et de gestion des nouveaux systèmes hydrauliques avec la formation de plus de 16 000 personnes (presque 50% de femmes); et (3) le soutien technique au Ministère de l'Irrigation et du Développement de l'Eau afin de développer la politique sanitaire du Malawi (2006). Ces activités ont contribué à: l'amélioration de l'accès à l'eau dans ces deux districts et la réduction des maladies liées à l'eau (diarrhée, choléra, etc.), l'adoption d'une approche de gestion communautaire des systèmes hydrauliques, la création de la capacité et de la prise en charge communautaire, et l'amélioration de la capacité technique au sein du Ministère de l'Irrigation et du Développement de l'Eau.CA-3-A020449003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Cameroon. Such services include logistical and administrative services, project monitoring and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada au Cameroun. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to CameroonHaut-commissariat du Canada au CamerounForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.516677277207916617803842457111.50CA-3-A020892001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to help to improve school life by favouring basic education that is qualitatively more effective.The project has seven components: (1) developing and disseminating a continuing teacher education policy and curriculum guidelines; (2) establishing learning communities; (3) supporting regional and local mechanisms; (4) supporting the central body, the National Basic Education Directorate; (5) managing the project; (6) providing support in training contract teachers; and (7) providing support in training community teachers. The goal is to help teachers to achieve a higher level of skill and performance by supporting the Ministry of National Education officials and deconcentrated mechanisms responsible for initial training and continuing education of basic education teachers.L'objetctif du projet est de contribuer à améliorer la vie de l'école en favorisant l'accroissement de l'efficacité de l'éducation de base d'un point de vue qualitatif. Le projet comprend sept composantes : 1) l'élaboration et la diffusion d'une politique et d'un programme-cadre (curriculum) en formation continue des maîtres; 2) la mise en place de communautés d'apprentissage; 3) l'appui aux structures régionales et locales; 4) l'appui à la structure centrale, la Direction nationale de l'éducation de base; 5) la gestion du projet; 6) l'appui à la formation des enseignants contractuels; 7) l'appui à la formation des enseignants communautaires. Le but de ce projet est de contribuer à l'augmentation du niveau de compétence et de performance des enseignants en fournissant un appui aux responsables du Ministère de l'Éducation nationale (MEN) et des structures déconcentrées, chargées d'assurer la formation initiale et continue des enseignants de l'éducation de base.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCRC Sogema Inc.CRC Sogema Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -82750000275000027500002750000150000016726210.87516000.01500000.00127428.33Results achieved at the end of the project in June 2010 include the following. Ongoing teacher training (FCM) is now valued by the certification model developed by the project. Reference documents include an FCM policy, FCM management manuals for each organizational level, an FCM framework program, a strategic plan, and so on. These reference documents further harmonize the implementation of FCM throughout Mali. A nucleus of trainers (45 nationally and 306 regionally) ensures greater consistency among regional FCM activities. Officials responsible for managing the database, developing training documents, and managing human resources are better equipped to do their job. An FCM evaluation mechanism is in place. The use of software (FastTEST and SPSS) allows better monitoring and improvement of how evaluation is performed.Parmi les résultats atteints jusqu’à la fin du projet (en juin 2010), on note les suivants : La formation continue des maîtres (FCM) est maintenant valorisée par le modèle de certification développé par le projet ; des documents de référence (tels qu’une politique de FCM, des manuels de gestion de la FCM pour chaque niveau de structures, un programme-cadre de la FCM, un plan stratégique, etc.) augmentent l’harmonisation de d’opérationnalisation de la FCM partout au Mali ; un noyau de formateurs (45 formateurs nationaux et 306 formateurs régionaux) assurent une plus grande cohérence des actions de FCM en région ; les agents responsables de la gestion de la base de données, de l’élaboration de documents de formation et de la gestion des ressources humaines sont mieux outillés pour faire leur travail ; un dispositif d’évaluation de la FCM est en place et l’utilisation de logiciels (Fast test et SPSS) permet de mieux contrôler et d’améliorer les performances de l’évaluation.CA-3-A020982001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase the capacities of microfinance institutions in the Democratic Republic of Congo (DRC) to improve their ability to provide effective, year-round services that are able to meet the needs of the DRC's female population. By doing so, it also aims to increase the economic and decision-making power exercised by women. The Société de coopération pour le développement international (SOCODEVI) works with local non-governmental organizations to help develop the technical capabilities and management skills of institutions involved in microfinance.Ce projet a pour but de renforcer les capacités des institutions de microcrédit de la République démocratique du Congo (RDC) de façon à développer leur faculté à fournir des services efficaces qui répondent aux besoins des Congolaises, et ce, tout au long de l'année. Par ceci, il vise également à étendre le pouvoir économique des femmes et à mieux faire entendre leur voix dans le processus décisionnel. La Société de coopération pour le développement international (SOCODEVI) travaille avec des organismes non gouvernementaux locaux pour renforcer les capacités techniques des institutions de microcrédit et enrichir leurs compétences en matière de gestion.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSocodevi - Society for International Development CooperationSocodevi - Société de coopération pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357775600149760010046008453508763504899012.20Results achieved as of the end of the project (June 2010) include: strengthened financial management capacities of two micro-credit institutions; staff of the micro-credit institutions also received specialized training in financial management. Despite the economic crisis of the past year, the membership of the micro-finance institutions increased from 12,515 members in July 2009 to 16,023 members in March 2010.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2010) : renforcer les capacités de gestion financière de deux mutuelles d'épargne-crédit; de la formation technique spécialisée a aussi été offerte au personnel des mutuelles. Malgré les perturbations économiques de la dernière année, le nombre de membres des mutuelles a accru, passant de 12 515 membres en juillet 2009 à 16 023 membres en mars 2010.CA-3-A021170001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project goal is to contribute to the development of a rules-based, effective, transparent, and predictable legal framework in Bangladesh and to promote access to justice, particularly for the poor. The project supports the Bangladesh Government's Strategy for Legal and Judicial Reforms adopted in 2000, and is complementary to a larger Legal and Judicial Capacity Building Project funded by the World Bank and Danida (Danish International Development Agency). The project has two parts: Part A, implemented by the Department of Justice Canada, was completed in May 2008. It focussed on strengthening the capacity of the Ministry of Law, Justice and Parliamentary Affairs. It had four elements: strengthening the Legislative Drafting Wing; increasing the Ministry’s capacity to make and implement policies; improving the criminal justice system; and strengthening the Law Commission. Part B, implemented by the Canadian Bar Association and IBM Canada, focuses on increasing access to justice for the poor, particularly women, children, and other vulnerable groups. The Project initially worked on three areas: legal aid, juvenile justice, and alternative dispute resolution, and now focuses on legal aid alone. The aim is to develop and refine two key government legal aid service delivery mechanisms: the District Legal Aid Committees and the Duty Counsel Program; and to build the institutional capacity of the National Legal Aid Services Organization (NLASO), the statutory body overseeing the delivery of legal aid services in Bangladesh.L'objectif du projet est de contribuer à l'élaboration d'un cadre juridique efficace, transparent, prévisible et fondé sur des règles ainsi que de promouvoir l'accès à la justice, pour les pauvres en particulier. Le projet appuie la stratégie du gouvernement du Bangladesh adoptée en 2000 pour les réformes juridiques et judiciaires et se greffe au projet plus vaste de renforcement des capacités juridiques et judiciaires financé par la Banque mondiale et l'Agence danoise pour le développement international (DANIDA). Le projet est divisé en deux composantes : La composante A, mise en œuvre par le ministère de la Justice du Canada, a été achevée en mai 2008. Elle est axée sur le renforcement des capacités du ministère des Affaires juridiques, judiciaires et parlementaires et elle comporte quatre éléments : consolider les services de rédaction législative, renforcer les capacités du ministère de développer et de mettre en œuvre des politiques, améliorer le système de justice pénale et consolider la Commission du droit. La composante B, mise en œuvre par l'Association du Barreau canadien et par IBM Canada, vise avant tout à fournir un meilleur accès à la justice aux pauvres, en particulier aux femmes, aux enfants et aux autres groupes vulnérables. Tandis qu’au départ le projet était mené dans les secteurs de l'aide juridique, de la justice applicable aux jeunes et du règlement alternatif des conflits, il est maintenant axé exclusivement sur l’aide juridique. Les objectifs du projet consistent à perfectionner deux mécanismes gouvernementaux clés de prestation de services d’aide juridique, soit les comités de l’aide juridique de district et le programme d’avocats de services, ainsi qu’à renforcer la capacité institutionnelle de l’Organisation nationale de services d’aide juridique, aussi appelée NLASO, l’organe officiel qui supervise la prestation de services d’aide juridique au Bangladesh.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Bar AssociationAssociation du Barreau canadienForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1000001700000320000035000003500000300000017121139.3734754.6850830.0055611.88500000.00495530.6438492.70-38492.70500000.0024184.83116763.00-1800.00-62527.50-31033.20-641.01500000.00242392.83262294.87-26999.97-6461.35-2858.76150000.00311300.00475000.00247000.00500000.00500000.0049713.44-3656.91500000.00500000.00326694.00-148329.3324625.0059972.009618.471295.00Results as of March 2011 include: Significant achievements in building the capacity of the National Legal Aid Services Organization (NLASO). The first, full-time National Director was appointed with a permanent allocation under the national revenue budget. NLASO is collecting statistical information from all districts based on newly developed reporting formats, District level offices are more regularly reporting on legal aid services (this year 70% reported while last year only 45% reported), NLASO has developed and implemented numerous laws and policy level directives, establishing sub-district level legal aid committees, reforming the legal fee structures to take inflation into account, reforming legal aid eligibility, and increasing funding for public awareness raising of the availability of legal aid services at district level. Additionally, collaboration between District Legal Aid Committees (DLAC) and NGOs has improved in all pilot districts, resulting in net gains for client access to justice: about 200-300 clients per month have been receiving legal aid. The model for legal aid offices developed by the project (a dedicated office plus three full time staff including a coordinator from the judicial cadre) has been accepted by the government and is being rolled out to all 64 districts of the country.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2011 : Importantes réalisations en matière de renforcement des capacités de la NLASO et nomination du premier directeur national à temps plein qui reçoit une allocation permanente provenant du budget du revenu national. La NLASO recueille des données statistiques en provenance de tous les districts, lesquelles sont établies en fonction de nouveaux modèles de rapports. À l’échelle des districts, les bureaux rendent compte des services d’aide juridique plus régulièrement (70 % des bureaux l’on fait cette année comparativement à 45 % l’année dernière). La NLASO a élaboré et mis en œuvre de nombreuses lois et directives en matière de politiques, en créant des comités d'aide juridique à l’échelle des sous-districts, en réformant la structure d’honoraires pour qu’elle tienne compte de l’inflation, en changeant les conditions d’admissibilité à l’aide juridique ainsi qu’en augmentant le financement accordé à la sensibilisation du public à la disponibilité de services d’aide juridique à l’échelle des districts. En outre, la collaboration entre les Comités d’aide juridique de districts, aussi appelés DLAC, et les organisations non gouvernementales s’est accrue dans tous les districts pilotes, entraînant des gains nets de l’accès de la clientèle à la justice : entre 200 et 300 clients par mois ont reçu de l’aide juridique. Le modèle d’aide juridique élaboré dans le cadre du projet (un bureau permanent ainsi que trois employés à temps plein, dont un coordonnateur du cadre judiciaire) a été approuvé par le gouvernement et il est actuellement mis en place dans les 64 districts du pays.CA-3-A021308001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supported civil society organizations in the Democratic Republic of Congo (DRC) in an effort to achieve reconciliation, peace and democracy in the country. The project supported local Congolese organizations to increase the participation and influence of citizens in the DRC's political, economic and social decision-making processes.Ce projet appuie les organismes de la société civile de la République démocratique du Congo (RDC) afin d'encourager la réconciliation, de promouvoir la paix et d'assurer l'émergence de la démocratie dans ce pays. Des organismes congolais locaux reçoivent l'appui du projet en vue d'accroître la participation des citoyens et citoyennes aux processus décisionnels ayant trait à des questions d'ordre social, économique ou politique et d'asseoir leur influence sur ces processus.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.313576100001720000167000010000005710356.34400000.00400000.00285405.52400000.00400000.00400000.00440368.00213334.21326537.85311261.18475000.00150000.00149977.31400000.00400000.00393224.00274725.23166.70-384419.00131788.00Results achieved as of the end of the project (March 2011) include: The project contributed to increase the level of participation of the Congolese people in activities and organizations aiming to establish a more peaceful society.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2011) : Le projet a contribué à accroitre le taux de participation des congolais et congolaises dans des activités et organisation qui visent l'émergence d'une société plus pacifique.CA-3-A021334001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the Nile Basin Initiative Support (NBI-Support) project is to foster increased cooperation among Nile Basin countries and the development of 'bankable' projects for public or private-sector investment. The project also builds management and operational capacity and supports NBI-Secretariat administered activities. As of April 2008, the NBI-Support project had resulted in the sustainable and shared use of Nile Basin water resources for power generation, sustainable fishing, increased access to potable water and sanitation, and control of invasive species (such as the water hyacinth). In the Nile River Basin region, there is now an enhanced capacity within and among states and civil society to work cooperatively and with greater technical knowledge in the management of water and related transboundary issues, including regulatory frameworks. The project has helped attract over $700 million in investment projects for the region, including investments in hydro interconnection and irrigation, as well as flood management. This cooperative development of shared resources has contributed to overall peace and stability in the region.Le but du projet de Soutien à l'Initiative du bassin du Nil est de favoriser une coopération accrue entre les pays du bassin du Nil et de soutenir l'élaboration de projets solides aux fins d'investissements privé ou public. Le projet renforce aussi la capacité de gestion et de fonctionnement et il soutient les activités administrées par le Secrétariat de l'IBN. Jusqu'en avril 2008, le projet Soutien à l'Initiative du bassin du Nil a favorisé une utilisation partagée et durable des ressources en eau du bassin du Nil pour la production d'électricité, la pêche durable, l'accès accru à l'eau potable et aux installations sanitaires, de même que la lutte contre les espèces envahissantes (p. ex. la jacinthe d'eau). Les États et la société civile du bassin du Nil sont désormais davantage en mesure de coopérer et ils ont enrichi leurs connaissances en matière de gestion de l'eau et de questions transfrontières connexes, y compris des cadres réglementaires. Le projet a aidé à attirer plus de 700 millions de dollars en investissement dans la région, dont des investissements dans l'interconnexion des réseaux électriques, l'irrigation et la gestion des inondations. Ce développement coopératif de ressources communes a contribué à la paix et à la stabilité générales dans la région.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD - International Bank for Reconstruction and DevelopmentBIRD - Banque internationale pour la reconstruction et le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.05885-4.32758 15.313570.31628 32.58219-3.3822 29.364410000003000000300000030000009000000.002000000.003000000.003000000.00850000.00150000.00CA-3-A021334002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Nile Basin Initiative-Support project. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet constitue des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet Soutien à l'Initiative du bassin du Nil, Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 83897478414523613192710394716709469526895014262611160.56CA-3-A021360001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Through this initiative, CIDA has supported a series of sub-projects that encourage dialogue and regional co-operation between Palestinian and civil society organizations from neighboring countries. The sub-projects aim to build the capacity of Palestinian non-governmental organizations in order to support their participation in peace dialogue and conflict management processes with their regional counterparts. A special emphasis was placed on sub-projects that promote the active participation of women, youth, and refugees.Dans le cadre de cette initiative, l’ACDI a appuyé une série de sous-projets qui encouragent le dialogue et la coopération régionale entre les Palestiniens et les organismes de la société civile des pays voisins. Les sous-projets visent à renforcer la capacité des ONG palestiniennes, pour faciliter leur participation au dialogue sur la paix et aux processus de gestion des conflits avec leurs homologues régionaux. Une attention toute particulière était donnée aux sous-projets qui encouragent la participation des femmes, des jeunes et des réfugiés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRepresentative Office of Canada to the Palestinian AuthorityBureau de représentation du Canada auprès de l'Autorité palestinienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912831.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.8542715.35472 44.2066731.93 35.20533.34058 44.400883250009250006250006250002694419.4030980.704025.001176.992441.013105.001775.002070.0070000.0075000.0026150.0080000.0026150.0085000.005810.0082000.0017997.0062400.00-85000.00-6146.0018337.6518528.35Results as of April 2011 (end of project) include: Through the local Palestinian organization Ta'awon, 120 youth mediators were trained and six youth mediation clubs were established in universities throughout the West Bank to promote dialogue and mediation. Through the University of Windsor, a proposed comprehensive plan to govern the Old City of Jerusalem was released following the commission of almost 20 articles of original research and several meetings with Israelis, Palestinians, and other interested parties. Overall, since 2003, the initiative has resulted in new forms of co-operation on peace issues; it has acted to increase the participation of women, youth, and refugees in civil society; and it has supported civil society actors in applying new skills and knowledge in conflict management to improve co-operation towards peace.Parmi les résultats obtenus jusqu'en avril 2011 (fin du projet) : Par l'entremise de l'organisme palestinien local Ta'awon, 120 médiateurs pour la jeunesse ont été formés et six clubs de médiation jeunesse ont été crées dans des universités de la Cisjordanie afin de promouvoir le dialogue et la médiation. En collaboration avec l'Université de Windsor, un plan complet de gouvernance de la Vieille ville de Jérusalem à été soumis suite à la commission de près de 20 articles de recherche et plusieurs rencontres avec les Israéliens, les Palestiniens et d'autres partis intéressés. En tout, depuis 2003, l'initiative a conduit à de nouvelles formes de coopération sur les questions de paix et elle a favorisé une augmentation de la participation des femmes, des jeunes et des réfugiés dans la société civile. Elle a également soutenu la société civile dans l'utilisation de nouvelles connaissances et compétences en gestion des conflits afin d'améliorer la coopération pour la paix.CA-3-A021363001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to rehabilitate the health care system in the rural periphery of the Democratic Republic of Congo's (DRC) capital, Kinshasa, in an effort to improve the quality of life of the thousands of people who do not have access to basic health services. CIDA plans to achieve this goal through the rehabilitation of the health care system's infrastructure, an increase in the capacities of those with authority in the health district of N'sele, and the support of grassroot community organizations. The project responds to the need for support in the areas of women and children's health, reproductive health and the campaign against HIV/AIDS.Ce projet vise à remettre sur pied le système de soins de santé dans les zones rurales à la périphérie de la capitale de la République démocratique du Congo (RDC), Kinshasa, dans le but d'améliorer la qualité de vie des milliers de gens qui ne bénéficient pas d'un accès à des services de santé de base. L'ACDI prévoit atteindre cet objectif par le redressement de l'infrastructure du système de soins de santé, le renforcement des capacités des décideurs dans le district sanitaire de N'sele et par l'appui des organismes communautaires de la base. Ce projet répond aux besoins d'appui dans les domaines de la santé des femmes et des enfants et de la santé génésique et dans le cadre de la campagne de lutte contre le VIH/sida.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium : Groupe Consultation CCISD (GCC) et MIR Partenariats et développement internationalConsortium : Groupe Consultation CCISD (GCC) et MIR Partenariats et développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.313571239372117548997880312546798846131.41Results achieved as of the end of the project (December 2011) include: health services coverage in the areas targeted by the project grew from 44% in 2003 to 95% in 2010; 94% of the health centres in the three health zones were constructed or rehabilitated by the project; prenatal consultation rate grew from 52% in 2003 to 82% in 2010; assisted births from trained personnel grew from 36% in 2003 to 90% in 2010; immunization coverage noticeably increased: immunization coverage for tuberculosis grew from 65% in 2003 to 98% in 2010, immunization coverage for diphtheria, tetanus and whooping cough from 58% in 2003 to 95% in 2010, immunization coverage for measles from 51% in 2003 to 83% in 2010; the percentage of women of child-bearing age receiving counselling services for family planning, in N'sele district went from 1% in 2003 to 15% in 2010 - this activity was initiated by the project; community participation increased, operational resources committees grew from 11 in 2003 to 28 in 2010. The project also contributed to the empowerment of the provincial medical depot (CAMESKIN) through the implementation of necessary tools to optimize the distribution of medicines to the health centres at the district level.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2011) : la couverture sanitaire dans les zones ciblées par le projet est passée de 44 % en 2003 à 95 % en 2010; 94 % des centres de santé des trois zones de santé ont été construits ou réhabilités; le taux de consultation prénatale est passé de 52 % en 2003 à 82 % en 2010; les accouchements assistés sont passées de 36 % en 2003 à 90 % en 2010; la couverture vaccinale s’est sensiblement améliorée : vaccin contre la tuberculose BCG (65 % en 2003 à 98 % en 2010), vaccin contre la diphtérie, le tétanos et la coqueluche DTC3 (58 % en 2003 à 95 % en 2010), vaccin antitétanique VAT 2 (55 % en 2003 à 86 % en 2010), vaccin contre la rougeole VAR (51 % en 2003 à 83 % en 2010); le pourcentage de femmes en âge de procréer ayant reçu des services de counselling en planification familiale dans le district de N’sele est passé de 1 % en 2003 à 15 % en 2010, cette activité ayant été introduite par le projet; la participation communautaire a été augmentée, ainsi les comités de gestion de ressources fonctionnels sont passés de 11 en 2003 à 28 en 2010. Le projet a également contribué à l’autonomisation de la centrale de médicaments provinciale, la CAMESKIN, en mettant sur place les instruments nécessaires pour le fonctionnement du réseau de distribution aux districts.CA-3-A021367002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project objective is to support initiatives of the Congolese government to elaborate a strategy and action programs in the health sector. It aims to support initiatives from stakeholders in the health sector in the Democratic Republic of Congo (DRC) to be endowed with action frameworks based on accurate and proven data. It is also designed to strengthen the capacity to manage the health sector, both at the central and peripheral levels, as well as to develop the research capacity of Congolese state services. Ultimately, the project contributes to the development of a knowledge base of the health sector in the DRC.L'objectif du projet est de soutenir les initiatives entreprises par le gouvernement congolais en vue de se doter d'une stratégie et de programmes d'action dans le secteur de la santé. Il vise à soutenir les initiatives des acteurs de la santé en République démocratique du Congo (RDC) qui ont pour but de se doter de cadres d'action basés sur des données justes et prouvées. Il vise également à renforcer les capacités de gestion de la santé au niveau central et des zones périphériques de santé ainsi qu'à développer les capacités de recherche des services de l'État congolais. Enfin, le projet favorise le renforcement des connaissances sur la situation du secteur de la santé en RDC.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCÉRAC Inc.CÉRAC incorporéeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.313574883977861989627695224529921451789005123874320562.14CA-3-A021434001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is a responsive fund administered directly by CIDA's team at the Canadian Embassy in Lima, Peru. It provides flexible and rapid support to small-scale initiatives by public, private, and civil society organizations and institutions to improve the performance and accountability of Peru's public sector. The initiatives funded improve the efficiency and effectiveness of Peru's public sector, and strengthen the Government of Peru's capacity to design and implement sound public policies, regulations, and public services. The initiatives address, for example, strengthening democracy and the rule of law; citizens' advocacy and participation in decision-making; institutionalizing strategic planning; strengthening the decentralization process; strengthening ethics and transparency and eradicating corruption; and promoting equality of opportunities.Ce fonds réactif est géré directement par l'équipe de l'ACDI à l'ambassade du Canada à Lima, au Pérou. Il offre aux institutions et aux organismes publics, privés ou de la société civile un mécanisme souple et rapide de financement de petites initiatives qui visent une amélioration du rendement et de l'imputabilité du secteur public péruvien. Les projets financés accroissent l'efficience et l'efficacité du secteur public et renforcent la capacité du Gouvernement du Pérou d'élaborer et de mettre en oeuvre des politiques publiques saines, une bonne réglementation et de bons services au public. Ils traitent par exemple des sujets suivants : le renforcement de la démocratie et de l'état de droit; le parrainage civique et la participation de la population au processus décisionnel; l'institutionnalisation de la planification stratégique; le processus de décentralisation; l'éthique, la transparence et l'éradication de la corruption; la promotion d'une plus grande égalité des chances.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to PeruAmbassade du Canada au PérouForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.02824ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement7050001630000168000011300008550007512982.2399844.00161296.00101355.00-54376.0028185.0054376.0054376.00126117.0070654.0056388.009880.0066151.00135227.0024780.0029078.003445.0024555.00-621.00CA-3-A021591001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Enhancing Development and Governance project is designed to strengthen the knowledge and capacity for poverty reduction and sustainable development in Ethiopia, particularly in the areas of food security, agriculture, and democratic governance. The project finances a range of activities including analysis and research, policy dialogue, technical assistance, training, knowledge building and sharing, donor collaboration, and documentation of lessons learned. The project also supports small, strategic initiatives in the area of democratic governance, such as promoting an Alternative Dispute Resolution Mechanism through support to the Ethiopian Arbitration and Conciliation Centre, and providing technical assistance to the Ethiopian House of Federations.Le projet sur l’amélioration du développement et de la gouvernance vise à renforcer les connaissances et les capacités en vue de la réduction de la pauvreté et du développement durable en Éthiopie, surtout sur les plans de la sécurité alimentaire, de l’agriculture et de la gouvernance démocratique. Le projet permet de financer une gamme d’activités, dont l’analyse et la recherche, le dialogue sur les politiques, l’assistance technique, la formation, le développement et la diffusion des connaissances, la collaboration entre les donateurs et la consignation des leçons retenues. Il permet également de soutenir des activités stratégiques de modeste envergure en matière de gouvernance démocratique, comme la promotion d’un mode alternatif de règlement des conflits grâce au soutien apporté au Centre éthiopien d’arbitrage et de conciliation, et de fournir une assistance technique à la Maison des fédérations de l’Éthiopie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement5000005000005000001000000100000010000004500004916935.74Results achieved as of the end of the project (July 2012) include: strengthened knowledge, capacity and analysis of development priorities in Ethiopia through research, technical assistance, training and programme development activities. Examples of results include: 1) Strengthening the MA and PhD programs at the Institute of Federal Studies at Addis Ababa University through curriculum development, teaching, English language training, and library support, installation of internet at new computer labs, and translation and printing of 5,000 copies of “Federalism and Introduction”; 2) Provision of greater capacity to the Financial Intelligence Center through a strengthened information technology (IT) system as well as greater ability to record and analyze large flows of financial transactions through the provision of new computers, laptops and printers; 3) Supporting the Canadian Non-Governmental Organizations (CANGO), a network based in Ethiopia, which has strengthened coordination and lessons-sharing among Canadian non-governmental organizations active in Ethiopia; 4) Enabling the Civil Society Adaptation Facility II to provide capacity building support and training to over 300 Ethiopian civil society organizations (CSOs) to help them adapt to the new legislation governing CSOs in Ethiopia. This support has allowed CSOs to develop strategic plans, increase their capacity to build their constituency, manage their financial resources, and raise funds locally.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juillet 2012) : Renforcement des connaissances, des capacités et de l'analyse des priorités de développement en Éthiopie au moyen de recherches, d'assistance technique, de formation et d'activités de développement de programmes. Exemples de résultats : 1) le renforcement des programmes de maîtrise et de doctorat à l’Institut des études fédérales de l’Université d’Addis-Abeba par le développement de contenu, l’enseignement, l’enseignement de l’anglais, le soutien à la bibliothèque, l’installation d’Internet dans de nouveaux laboratoires informatiques, ainsi que la traduction et l’impression de 5 000 exemplaires de « Federalism and Introduction » (Fédéralisme et introduction); 2) le renforcement de la capacité du Centre des renseignements financiers au moyen de l’amélioration du système de technologie de l’information (TI) et de l’expansion des moyens d’enregistrement et d’analyse de l’important flux de transactions financières par l’acquisition de nouveaux ordinateurs de bureau, d’ordinateurs portables et d’imprimantes; 3) l’appui au réseau des organisations non gouvernementales canadiennes (CANGO), basé en Éthiopie, qui a permis de renforcer la coordination et le partage des leçons apprises entre différentes organisations non gouvernementales (ONG) canadiennes actives en Éthiopie; 4) la mise sur pied du Mécanisme d’adaptation de la société civile II afin de fournir un soutien et de la formation visant le renforcement de capacité de plus de 300 organisations éthiopiennes de la société civile (OSC) dans le but de les aider à se conformer à la nouvelle législation éthiopienne portant sur la société civile. Cet appui a permis aux OSC d’élaborer des plans stratégiques, d’améliorer leur capacité à développer leur base, à gérer leurs ressources financières et à mobiliser des fonds localement.CA-3-A021598001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD) Le projet vise à aider les élèves des zones rurales dans le nord du Pérou à obtenir leur diplôme d'études primaires dans les délais prévus et à acquérir les compétences de base requises. Il utilise un modèle d'alphabétisation basé sur la participation de la collectivité et le renforcement des capacités des enseignants, des directeurs d'école et des autorités municipales et régionales responsables de l'éducation. Le projet met l'accent sur le développement des jeunes enfants, le perfectionnement des enseignants et le renforcement des capacités du secteur de l'éducation en matière de gestion institutionnelle. Il encourage l'adoption du nouveau modèle d'alphabétisation dans l'ensemble des régions du nord du Pérou et sa diffusion à l'échelle du pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.02824Children's issuesQuestions touchant les enfants62000092000097000092000092000065000010937790.05Results achieved as of March 2012 include: In the pilot district of Julcán in La Libertad during the period 2008-2009, reading comprehension learning outcomes increased from 3.9% to 16% and mathematics learning outcomes from 5.3% to 15.4%; a total of 36,811 boys and girls and 1,863 teachers benefitted from an improved pre-primary and primary education system through the technical assistance provided by PROMEB to PIPs and PPELA; and civil servants (50) from Tumbes, Piura, Lambayeque and La Libertad now have the capacity to design quality investment projects (PIPs) related to improving infrastructure; quality of pedagogy, such as teachers' coaching; education management; and the coverage of pre-school education. These have contributed to developing some of the most successful models to improve the quality of education in rural areas in Peru, as stated by the Ministry of Education, the Ministry of Economy and Finance and Peruvian entrepreneurs. PROMEB has positively impacted student learning outcomes.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2012 : le projet pilote dans le district de Julcán dans la région de La Libertad a entraîné une augmentation des résultats d'apprentissage en compréhension de l'écrit, qui sont passés de 3,9 % en 2008 à 16 % en 2009, et en mathématiques, qui sont passés de 5,3 % en 2008 à 15,4 % en 2009; un total de 36,811 garçons et filles et 1,863 enseignants ont bénéficié d’un système d’éducation renforci aux niveaux pré-primaire et primaire grâce à l’assistance technique fournie par PROMEB pour appuyer les PIPs et le PPELA; et en tout, 50 fonctionnaires répartis dans les régions de Tumbes, de Piura, de Lambayeque et de La Libertad ont maintenant la capacité de concevoir des projets d'investissement (PIPs) de qualité dans le domaine de l'éducation, ce qui leur permet d'avoir accès à des ressources financières additionnelles. Ces résultats ont contribué à croître les résultats d'apprentissage des étudiants.CA-3-A021599002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project, along with support from a range of other donors, is helping the African Union Commission (AUC) to restructure, revitalize and improve its efficiency and effectiveness to better address the many challenges faced by its member states. The AUC is the secretariat of the African Union. This support enables the AU to better achieve its peace, integration, and socioeconomic development mission. CIDA’s support is focused on: strengthening the AU Secretariat’s management capacity to develop and implement priority programs in coordination with other donors; and increasing the effectiveness of the institutional transformation process.Ce projet s’inscrit dans une série de projets de plusieurs bailleurs de fonds qui vise à aider la Commission de l’Union africaine (UA) à se restructurer et à mieux faire face aux nombreux défis auxquels sont confrontés les États membres. La Commission est le secrétariat de l’Union africaine. Ainsi, la Commission pourra s’acquitter plus efficacement de sa mission de paix, d’intégration et de développement social et économique. L’ACDI apporte un soutien en vue de renforcer la capacité de la direction du Secrétariat à concevoir et à mettre en œuvre des programmes prioritaires et à coordonner la participation des donateurs, ainsi que de mettre en œuvre des activités visant à améliorer l’efficacité du processus de transformation institutionnelle.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfrican UnionUnion AfricaineForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 125000012500007370400.11463126.92118981.72350646.4062000.00112205.00107393.901185646.062280000.00100000.002050000.00-479730.00-100000.00-72007.52-119122.73150636.20420806.57-69373.15Results achieved as of June 2012 include: Support to the African Union Commission (AUC) through this project has helped in the restructuring and improving of the organisation’s efficiency and effectiveness as a leader of development and integration in Africa. Among the key results, are the implementation of an integrated management information system, and both a finance and human resource management system. Numerous studies and workshops have been conducted or facilitated, including on risk management, internal audit, financial monitoring and on staff compensation structures. Through workshops and publications on gender-responsive economic policy-making and on women's empowerment, gender mainstreaming into the AU’s strategic plan is facilitated. These results have contributed to the improvement of managerial, technical, communication capacities of AUC to implement its mandate.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2012 : l’appui à la Commission de l’Union africaine (UA) au moyen de ce projet a permis de remanier et d’accroître l’efficience et l’efficacité de l’organisation à titre de chef de file de l’Afrique en matière de développement et d’intégration. Parmi les principaux résultats obtenus, citons la mise en œuvre d’un système intégré d’information de gestion, ainsi qu’un système de gestion des ressources financières et humaines. De nombreuses études et ateliers ont eu lieu, y compris sur la gestion du risque, la vérification interne, la surveillance financière et les structures de rémunération du personnel. Grâce à des ateliers et à des publications sur la formulation de politiques économiques sexospécifiques et sur l’autonomisation des femmes, l’intégration de la problématique de l’égalité entre les sexes dans le plan stratégique de l’UA est plus facile. Ces résultats ont contribué à améliorer les capacités techniques et en matière de gestion et de communication de la Commission de l’UA à s’acquitter de son mandat.CA-3-A021860001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project operates in five sub-watersheds in Northern Nicaragua, comprising the headwaters of the Rio Viejo and the Estero Real. The selected watersheds are located in the departments of Madriz, Nueva Segovia, Matagalpa, Leon, Esteli, and Jinotega. The project includes two components: 1) Governance / Institutional Strengthening: The project focuses on improving service delivery by municipalities in the context of water-related initiatives. This component develops the capacity of municipalities' technical units to plan, manage finances, efficiently and effectively manage operations, and respond to community needs. 2) Private Sector Development / Environment / Watershed Management: This component works with watershed users to improve natural resource management for environmental protection and agricultural production, in the context of sub-watershed plans and municipal water resource plans. This is achieved through improving production methods, soil and water conservation, improved waste management, agro-forestry, and capacity building.Le projet se concentre sur cinq sous-bassins au nord du Nicaragua, dans les régions du Rio Viejo et de l'Estero Real. Les sous-bassins en question se situent dans les départements de Nueva Segovia, Madriz, Esteli, Leon Norte, Matagalpa, et Jinotega. Le projet comporte deux composantes : 1) Gouvernance / renforcement institutionnel : le projet se concentre sur l'amélioration de la livraison de services par les municipalités, dans le contexte des initiatives en relation avec l'eau. Cette composante développe la capacité des unités techniques des municipalités à planifier, gérer les finances, gérer de manière efficiente et efficace les opérations et répondre aux besoins de la communauté. 2) Développement du secteur privé / environnement / gestion du bassin versant : cette composante se réalise avec les utilisateurs du bassin versant afin d'améliorer la gestion des ressources naturelles pour la protection environnementale et la production agricole. Cette composante cible l'amélioration des méthodes de production, de conservation des sols et d'utilisation de l'eau, la gestion améliorée des déchets, l'agroforesterie et le développement des capacités.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.48082 -86.5820813.63208 -86.4751612.92559 -85.9174712.13282 -86.250412.43787 -86.8780413.09151 -86.0032713.09185 -86.353845000001570000161000013700001655000164000016050008774339.02Results achieved as of the end of the project include: (i) Five sub-watershed plans for the North of Nicaragua were designed and adopted by five municipalities in order to better manage their natural resources; (ii) 18 technical staff of the targeted 17 municipalities were trained in sustainable environmental management; (iii) 2,915 farmers have increased their environmental awareness and have adopted improved techniques for more sustainable production (including agro-forestry practices, use of certified seeds, and pest management); (iv) 1,503 farmers have diversified their crops and have improved income generation throughout the year; (v) 101 community-based water and sanitation systems were built; (vi) 14,022 people now have access to reliable and safe drinking water; (vii) 2,338 latrines were installed benefitting 13,251 people; (vi) 19,937 people from 106 communities have improved their health as a result of the installation of 5,105 new efficient stoves.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : i) cinq municipalités ont conçu et adopté des plans d’aménagement des sous-bassins dans le Nord du Nicaragua afin de mieux gérer leurs ressources naturelles; ii) 18 personnels techniques des 17 municipalités ciblées ont reçu la formation sur la gestion durable de l’environnement; iii) 2 915 agriculteurs ont amélioré leur conscience en matière de l'environnement et ont adopté des nouvelles techniques pour améliorer la production de façon durable (ce qui comprend les pratiques agroforestières, l’utilisation des semences certifiées, et la gestion des ravageurs; iv) 1 503 agriculteurs ont diversifié leurs cultures et amélioré leurs revenus tout au long de l’année; v) 101 systèmes communautaires d’approvisionnement en eau et d’assainissement ont été construits; vi) 14 022 personnes ont maintenant accès à un approvisionnement fiable en eau potable; vii) 2 338 latrines ont été installées, profitant à 13 251 personnes; viii) 19 937 bénéficiaires dans 106 communautés ont amélioré leur santé en raison de l'installation de 5 105 nouvelles cuisinières efficaces.CA-3-A030226001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Strengthening Traditional Health Systems project allows the World Health Organization's (WHO) Regional Office for Africa (AFRO) to implement its regional strategy for promoting the integration of traditional medicine in African health systems. Activities take place in all sub-Saharan countries, except Sudan and Djibouti, which are not members of AFRO. The project supports AFRO's work in promoting the use of traditional medicine, and its incorporation within African health systems. It advocates for the adoption of supportive national policy and regulatory frameworks, and supports networking and the sharing of experiences from country to country. It also supports research on the safety and effectiveness of traditional medicine that could prove useful in controlling malaria and other diseases.Le projet de Renforcement des systèmes de santé traditionnelle permet au Bureau régional pour l'Afrique (AFRO) de l'Organisation mondiale de la santé (OMS) de faciliter la mise en oeuvre de sa stratégie régionale de promotion du rôle de la médecine traditionnelle dans les systèmes africains de santé. Des activités sont menées dans tous les pays subsahariens, à l'exception du Soudan et de Djibouti qui ne sont pas membres d'AFRO. Le projet appuie le travail d'AFRO pour intégrer la médecine traditionnelle dans les systèmes africains de santé. Il promeut l'adoption des cadres politiques et réglementaires voulus au niveau national, ainsi que le réseautage et le partage des expériences entre pays. Il permet également d'appuyer certains travaux de recherche sur la sûreté et l'efficacité des pratiques de médecine traditionnelle qui pourraient s'avérer utiles au contrôle du paludisme et d'autres maladies.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health Organization - Regional Office for AfricaOMS - Organisation mondiale de la Santé - Bureau régional pour l'AfriqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsIndigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones200000020000002500000200000020000009871004.37500000.00500000.00500000.00311551.97499999.99500000.01500000.00-4964.14500000.00500000.00158800.001000000.00-158800.00170500.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00-491536.05491536.05491536.05-4539.75234816.24On December 31, 2013, achieved results are: 1) Improved policy and regulatory frameworks: 40 countries have now updated malaria policies. 7 countries now have conservation policies and a majority of countries now have, to various degrees, regulations, bills, decrees and plans governing or supporting the use of Traditional Medicine (TM). 2) Increased institutional integration of TM within national health systems: 13 countries allocate funds to TM and there is an overall increased interest to do so. More than 25 essential products are included on national lists of essential medicines in 5 countries (from 1 to 11 depending on the country). Ghana has collaboration initiatives between national offices and/or TM programs and conventional health services. Links, protocols and interface units were created to ensure collaboration between TM and conventional medicine systems in different countries. 3) Strengthened national and international partnerships established in WHO Africa Region: 33 countries have established National Federations/Associations of Tradition Health Practitioners. 13 functional networks exist in 10 countries while 1 strategy for the African region and 5 declarations on TM were adopted by Regional Committees, by Ministers of Health and Heads of States and by Governments. 4) Improved evidence-based research results on the safety, efficacy and quality of TM: 13 countries have used Research and Development (R&D) to issue marketing authorizations. 3 countries now have national herbal pharmacopeia. Strengthened regulatory systems have improved safety, efficacy and potency of TM. There is an increased availability of pharmacopeia booklets. New services for testing herbal medicines were put in place. TM is better regulated and information on TM is better disseminated among practitioners and health workers. 5) Progress towards the establishment of sustainable local TM industries: Since 2000, 2 more countries have improved their manufacturing facilities. 12 more countries are now registering traditional medicines. The Ghana based Centre for Plant Medicine Research has taken steps to patent 7 products while 86 products were selected for use at the Primary Health Care level in selected hospitals in Ghana for multi-centre clinical observation. Finally there is a better production, availability and quality of products. Support services for pharmaceutical R&D are being established.Au 31 décembre 2013, les résultats constatés sont: 1) Amélioration des politiques et des cadres réglementaires: 40 pays ont maintenant mis à jour les politiques de lutte contre le paludisme. 7 pays ont maintenant des politiques de conservation et une majorité de pays ont maintenant, à divers degrés, des règlements, des projets de loi, décrets et des plans visant à gérer ou supporter l'utilisation de la médecine traditionnelle (MT). 2) Accroissement de l’intégration institutionnelle de la MT dans les systèmes nationaux de santé: 13 pays allouent des fonds à la MT et on constate un accroissement de l'intérêt général à le faire. Plus de 25 produits essentiels figurent sur les listes nationales de médicaments essentiels dans 5 pays (de 1 à 11 selon les pays). Le Ghana a initié une collaboration entre les bureaux nationaux et / ou les programmes de MT et les services de santé conventionnels. Plusieurs liens, protocoles et interfaces ont été créés pour assurer la collaboration entre la MT et les systèmes de médecine conventionnelle dans les différents pays 3) Renforcement des partenariats nationaux et internationaux établis dans la zone Afrique de l’OMS : 33 pays ont mis en place des fédérations nationales / associations de praticiens traditionnels. 13 réseaux sont fonctionnels dans 10 pays et 1 stratégie pour la région africaine et 5 déclarations sur la MT ont été adoptées par les comités régionaux, les ministres de la Santé et les chefs d'États et par les gouvernements. 4) Amélioration des résultats de la recherche basée sur des données probantes sur la sécurité, l'efficacité et la qualité de la MT: 13 pays ont utilisé la recherche et développement (R & D) pour délivrer des autorisations de commercialisation alors que 3 pays ont maintenant une pharmacopée nationale à base de plantes. On a constaté une amélioration de la sécurité, de l'efficacité et la force de la MT grâce à des systèmes réglementaires renforcés. De même la disponibilité des livrets sur la pharmacopée a augmenté. De nouveaux services pour tester des médicaments à base de plantes ont été mis en place. La MT est mieux réglementée et on a mieux disséminé l’information sur la TM auprès des praticiens et des travailleurs de la santé. 5) Progrès vers la création d'industries locales durables de MT: Depuis 2000, deux autres pays ont amélioré les installations de fabrication. 12 autres pays enregistrent des médicaments traditionnels. Finalement, le Centre de recherche en médecine par les plantes du Ghana a pris des mesures pour breveter 7 produits alors que 86 produits ont été sélectionnés pour une utilisation au niveau des soins de santé primaires dans les hôpitaux sélectionnés du Ghana pour observation dans une clinique multi-centre. Il y a également une meilleure production, disponibilité et qualité des produits. Des services de soutien à la R & D pharmaceutique ont été mis en place.CA-3-A030231001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports technology development and training at the GRATIS (Ghana Regional Appropriate Technology Industrial Service), a Ghanaian foundation that promotes industrialization by developing and distributing appropriate technology to small- and medium-sized enterprises. GRATIS' development services, many of which are targeted toward women, small farmers, and marginalized groups, are expected to lead to income opportunities in poorer areas of Ghana, particularly the north. As the project has ended, all project activities have concluded.Le projet appuie le développement de la technologie et la formation au Service régional aux entreprises en matière de technologie appropriée au Ghana (GRATIS), fondation ghanéenne qui favorise l'industrialisation en mettant au point et en distribuant de la technologie pour les PME. Les services de développement de GRATIS, dont un grand nombre sont destinés aux femmes, aux petits agriculteurs et aux groupes marginalisés, devraient donner des possibilités de gagner des revenus dans les zones les plus pauvres du Ghana, notamment dans le Nord. Étant donnée que le projet est terminé, toutes les activités sont terminées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGRATIS - Ghana Regional Appropriate Technology Industrial ServicesGRATIS - Ghana Regional Appropriate Technology Industrial ServicesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.196915000001400000110000010000003579329.12103499.00299786.00296813.05300000.00300000.00300000.00300000.0081804.00Results achieved as of the end of the project (June 2010) include: (1) improved/new technologies for shea butter harvesting and extraction, cassava production and fish drying introduced especially to women and to beneficiaries related to food security in rural northern Ghana; (2) training of over 3,000 persons in micro enterprise, client-support services, engineering skills improvement, weaving and batik classes in most of the regional trade schools.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2010) : 1) nouvelles technologies ou technologies améliorées pour la récolte et l'extraction du beurre de karité, la production du cassava et le séchage du poisson introduites particulièrement auprès des femmes et des bénéficiaires en matière de sécurité alimentaire dans les régions rurales du Nord du Ghana; 2) la formation de plus de 3 000 personnes en micro-entreprise, en service à la clientèle, amélioration des habiletés en génie, ateliers de tissage et de batik dans la plupart des écoles régionales de commerce.CA-3-A030232001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Scholarship Fund for Palestinian Women assists women from Palestinian refugee communities in Lebanon pursue undergraduate university degrees and develop their professional and management skills in such fields as business, engineering, biology and science. After completing their studies in Lebanon, it is expected that these women become income-earners and play an increased leadership role in the Palestinian community. It is expected that they can then contribute to the development of the community's capacity to manage and sustain itself. More than 200 students have been awarded scholarships since 2000.Le fonds de bourses d'études pour les réfugiées palestiniennes permet à des femmes issues des communautés palestiniennes au Liban d’accéder à des études de premier cycle universitaire dans ce pays. Ces bourses leur permettent de développer leurs compétences professionnelles et leurs connaissances en gestion, particulièrement dans des secteurs clés comme les affaires, le génie, la biologie et les sciences. À la suite de leurs études au Liban, on prévoit qu’elles atteignent une plus grande indépendance financière grâce à leur revenu, leur permettant ainsi de jouer un rôle plus actif dans leurs collectivités. Garantes de ce rôle, on prévoit qu'elles contribuent au renforcement des capacités administratives de leurs collectivités et qu'elles l’aident à acquérir plus d’autonomie. À ce jour, ces bourses ont été accordées à plus de 200 étudiantes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDRC - International Development Research CentreCRDI - Centre de recherches pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.49442Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)968298334510049610049669688491462150792.0948415.0048414.0083346.00116978.00200981.0010977.00172282.00136534.0062532.00267062.004345.00352874.00-293886.00293886.00293886.005610.00197983.00121558.004903.00-18275.00-4902.00Results as of the end of the project include: 229 Palestinian refugee women have been accepted to the program with 228 having already graduated and 1 to graduate by January 2013. As of the end of 2009, a tracer study reveals that 32% of graduates are working full time, with about 1/3 directly employed in their area of study and 2/3 working in related areas. 18% are working part-time in their area of study, while 36% are seeking employment. The remaining 14% are either working full or part-time in an unrelated field, not seeking employment or did not respond to the tracer study.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : 229 réfugiées palestiniennes ont été acceptées dans le programme. En tout, 228 d’entre elles ont déjà obtenu leur diplôme et 1 l’obtiendront en janvier 2013. À la fin de 2009, une étude de suivi révélait que 32 % des diplômées travaillaient à temps plein, dont environ le tiers travaillaient directement dans leur domaine d’études et les deux tiers dans un domaine connexe. L’étude révélait aussi que 18 % travaillaient à temps partiel dans leur domaine d’études, alors que 36 % étaient à la recherche d’un emploi. Les 14 % qui restent travaillent soit à temps plein ou partiel dans un domaine non connexe, ne cherchent pas d’emploi ou n’ont pas répondu à l’étude de suivi.re en application des approches plus participatives au sein de leur district.CA-3-A030420001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to strengthen public sector reform and support the sustainable management of the environment and natural resources. This improves the regulatory governance of the hydrocarbon sector in Bolivia in order to ensure sustainable resource development while maximizing benefits to Bolivia. This capacity building and institutional strengthening project builds on the achievements realized during the implementation of previous initiatives funded by the CIDA in Bolivia. The government agencies mandated to oversee the transformation and regulation of the hydrocarbon industry require some assistance in institutionalizing and maintaining new systems and procedures. These agencies are responsible for the management and sustainability of Bolivia's oil and gas resources and for ensuring that these resources are exploited in a technically and environmentally sound manner. These agencies have a key role in ensuring that Bolivia benefits economically and receives a fair return from development of their resources. The discovery of natural gas reserves has brought forth hope that a range of energy needs can now be addressed. The Bolivian government is faced with promoting strategies to develop or find new or alternative markets (increased exports, liquefied natural gas, petrochemical industry) and with promoting development that is in the best interests of the country. Given the abundance of natural gas, the Government of Bolivia is considering policies to promote domestic access to this resource, including in rural areas. By strengthening the capacity of regulatory agencies, the project helps ensure that Bolivia: effectively manages and regulates the hydrocarbon sector; finds and develops new or alternative markets for its natural gas reserves; increases domestic gas coverage and exports; receives a fair return on the development of its oil and natural gas resources; and obtains increased revenue from royalties and taxes in the sector.L'objectif du projet consiste à appuyer la réforme du secteur public et la gestion durable de l'environnement et des ressources naturelles. Cette démarche permet d'améliorer la gouvernance réglementaire dans le secteur des hydrocarbures en Bolivie de façon à garantir un développement durable des ressources, tout en optimisant les avantages qu'en retirera le pays. Ce projet sur le développement des capacités et le renforcement des institutions repose sur les réalisations résultant de la mise en oeuvre d'autres initiatives financées par l'ACDI en Bolivie. Les organismes gouvernementaux chargés de surveiller la transformation et la réglementation de l'industrie des hydrocarbures ont besoin d'aide afin d'institutionnaliser et d'assurer le bon fonctionnement des nouveaux systèmes et des nouvelles procédures. Ces organismes sont responsables de la gestion et de la durabilité des ressources en pétrole et en gaz de la Bolivie, et de veiller à ce que ces ressources soient exploitées de la bonne façon et dans le respect de l'environnement. Ces organismes jouent un rôle essentiel; ils doivent veiller à ce que la Bolivie retire des avantages économiques de l'exploitation de ses ressources et qu'elle en obtienne un rendement équitable. La découverte de réserves de gaz naturel permet d'espérer qu'on puisse maintenant trouver des solutions aux différents besoins en matière d'énergie. Le gouvernement de la Bolivie doit favoriser des stratégies qui permettent de développer ou de trouver des marchés nouveaux ou différents (augmentation des exportations, gaz naturel liquéfié, industrie pétrochimique), et ce, dans le meilleur intérêt du pays. Étant donné l'abondance de gaz naturel, le gouvernement de la Bolivie étudie certaines politiques qui favoriseraient l'accès à ces ressources à l'échelle nationale, y compris dans les régions rurales. En renforçant les capacités des organismes de réglementation, le projet aide la Bolivie à : gérer et réglementer de façon efficace le secteur des hydrocarbures; trouver et développer des marchés nouveaux ou différents pour ses réserves en gaz naturel; augmenter les exportations et l'accès aux ressources en gaz à l'échelle nationale; retirer des avantages équitables de l'exploitation de ses ressources en pétrole et en gaz naturel; obtenir de plus importants revenus des redevances et des taxes relatives à ce secteur.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBM Canada Ltd.IBM Canada Ltd.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.26274-16.5 -68.15ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement160000139500020450002080000174500082500013101216.99As of December 31, 2012, technical assistance funded by CIDA through the project contributed to the following results achieved by project partners: The Bolivia Hydrocarbon Regulatory Assistance Project (BHRAP) contributed to the development of the new Hydrocarbon Law. The changes upon implementation will help to make the sector more effective and attract investment. BHRAP supported the development of regulations, guidelines and capacity development to promote utilization of natural gas, which has resulted in four-fold increase in residential gas connections and ten-fold increase in natural gas vehicles, and the development of fertilizer and petrochemical plants. The Project supported the establishment of a hydrocarbon tax department within the Bolivian Revenue Agency modelled on Canada Revenue Agency (CRA), which is responsible for the collection and auditing of over $2.3 billion of taxes collected from the sector in 2012. An effective royalty administration system was created which allows the Government of Bolivia to collect royalties in a transparent and accountable way, while making the rules and processes clearer for foreign investors. The Government of Bolivia’s total revenues from the hydrocarbon sector increased from US$1.4 billion to US$4.27 billion between 2006 and 2012. As a result, the Government of Bolivia is better able to finance its own poverty reduction programs. BHRAP helped establish an energy policy and planning unit within the Ministry of Hydrocarbons. As a result, the Government of Bolivia has improved capacity to forecast its energy needs and develop strategies to meet those needs. Improving access to energy for all Bolivians is a key component of Bolivia's poverty reduction strategy. The Project helped establish a new department within the state oil company and trained its staff to promote foreign investments in Bolivia in exploration/exploitation of hydrocarbon resources. As well, the Project designed and delivered a very innovative socio-environmental monitoring certificate-training program for indigenous representatives in the areas of influence of the hydrocarbon sector. A total of 75 indigenous students from sixteen indigenous communities have graduated from the program and most are now employed in the sector.Au 31 décembre 2012, l'assistance technique financée par l'ACDI dans le cadre du projet a permis aux partenaires du projet d'obtenir les résultats suivants : Le projet a contribué à l'élaboration de la nouvelle Loi portant sur les hydrocarbures. Les modifications lors de la mise en œuvre, contribuera à rendre le secteur plus efficace et d'attirer les investissements. Le projet Réglementation dans le secteur des hydrocarbures a appuyé l'élaboration de règlements, de lignes directrices ; le renforcement des capacités afin de promouvoir l'utilisation du gaz naturel, résultant à quadrupler les connexions résidentielles à gaz et à dix fois plus les véhicules au gaz naturel ainsi que le développement des engrais et des usines pétrochimiques. Le projet a soutenu la création d'un département d'impôt d'hydrocarbures au sein de l'Agence du revenu du bolivien calqué sur l'Agence de revenu Canada (ARC), qui est responsable de la collecte et la vérification de plus de 2,3 milliards d'impôts prélevés dans le secteur en 2012. Un système efficace d'administration des redevances a été mis sur pied en 2010. Il permet au gouvernement de la Bolivie de recueillir des redevances, de manière transparente et responsable, tout en éclaircissant les règles et les processus pour les investisseurs étrangers. Total des recettes du gouvernement bolivien du secteur des hydrocarbures a augmenté de US1.4 milliards à US4.27 milliards entre 2006 et 2012. . Le gouvernement est donc mieux en mesure de financer ses propres programmes de réduction de la pauvreté. Le Projet a aidé à mettre en place une politique énergétique et l'unité de planification au sein du Ministère des hydrocarbures. Le gouvernement bolivien est désormais en mesure de prévoir ses besoins énergétiques et d'élaborer des stratégies pour répondre à ces besoins. Améliorer l'accès à l'énergie pour tous les Boliviens est un élément clé de la Stratégie de réduction de la pauvreté de la Bolivie. Le projet a aidé à établir un nouveau département au sein de la compagnie pétrolière nationale et a formé ses employés pour promouvoir les investissements étrangers en Bolivie, en exploration / exploitation des ressources en hydrocarbures. Le projet a également conçu et livré un programme certificat-formation très innovateur en surveillance socio-environnementale pour les représentants autochtones dans les zones d'influence du secteur hydrocarbures. Un total de 75 étudiants autochtones de 16communautés autochtones ont obtenu leur diplôme du programme et la plupart est maintenant employées dans le secteur.CA-3-A030490001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to promote economic growth by helping to create an enabling environment for private business. The project helps the Private Sector Commission of Guyana (PSC) analyze regulatory, policy and other bottlenecks that impede private sector development. It helps the PSC then make representations to the government about the bottlenecks and how to overcome them, in order to stimulate the economy. The PSC represents the interests of Guyanese businesses, both large and small. The project aims to improve the ability of its personnel to undertake sound economic analysis and to contribute to the competitiveness of the private sector, in part by fostering PSC members' understanding of trade and investment issues. This project is a multi-donor initiative led by CIDA that also involves the United Kingdom's Department for International Development (DFID).Le but de ce projet est de promouvoir la croissance économique en contribuant à créer un environnement favorable à l'entreprise privée. Il aide la Commission du secteur privé (PSC) de la Guyana à analyser les goulots d'étranglement touchant la réglementation et les politiques, entre autres, qui nuisent au développement du secteur privé. Il permet ainsi à la PSC de discuter avec le gouvernement de ces obstacles et de la façon de les surmonter afin de stimuler l'économie. La PSC représente les intérêts des entreprises guyaniennes, grandes et petites. Le projet vise à améliorer la capacité de son personnel d'effectuer de solides analyses économiques et à contribuer à la compétitivité du secteur privé, en partie en faisant mieux comprendre aux membres de la PSC les questions liées au commerce et à l'investissement. Il s'agit d'une initiative dirigée par l'ACDI à laquelle participent plusieurs donateurs, dont le ministère du Développement international (DFID) du Royaume-Uni.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPrivate Sector Commission of Guyana LimitedPrivate Sector Commission of Guyana LimitedForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.15527ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement15900028100033600017100022300066000794394.929975.0014963.0030336.0069921.0044624.0016158.0020000.0015000.0010000.0012636.00-24885.0024000.0024885.0010300.0016000.0018335.0014219.0020217.0050316.0016390.0041090.0011520.00-66.00Results as of September 2011 (end of project) include: Subsequent to lobbying efforts by the Private Sector Commission of Guyana, the Government of Guyana's 2011 budget revealed reductions of corporation tax rates by 14.2% for non-commercial companies, and 11.1% for commercial companies. This has contributed to an improved climate for private sector investment and entrepreneurial initiatives in Guyana, as well as increased partnerships with regional private sector organizations including the Caribbean Association of Industry and Commerce.Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2011 (fin du projet) : À la suite de pressions exercées par la Commission du secteur privé (CSP) du Guyana, le budget de 2011 du gouvernement du Guyana a prévu des réductions de l’impôt des sociétés de 14,2 % pour les entreprises non commerciales et de 11,1 % pour les entreprises commerciales. Ces mesures ont contribué à améliorer le climat favorable à l’investissement du secteur privé et aux activités entrepreneuriales au Guyana, et à renforcer les partenariats avec des organisations régionales du secteur privé, dont l’Association de l’industrie et du commerce des Caraïbes.CA-3-A030493001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to improve health and living conditions in selected communities of Peru by strengthening the capacity of municipal authorities to provide water and sanitation services and by improving water and sanitation infrastructure. The project helps to strengthen the municipalities' capacity to design, operate and maintain infrastructure, as well as strengthening their administrative capacities. The capacity building is achieved through a mix of training, coaching and learning-by-doing while implementing water and sanitation projects. The project also contributes to rebuilding and rehabilitating key components of the water and sanitation infrastructure in the city of Ica following the August 2007 earthquake in Peru.Le projet vise à améliorer la santé et les conditions de vie des gens qui vivent dans certaines collectivités du Pérou en renforçant la capacité des autorités municipales à fournir des services d'eau et d'assainissement et en améliorant les infrastructures d'approvisionnement en eau et d'assainissement de l'eau. Ce projet contribue à renforcer les capacités administratives des municipalités ainsi que leur capacité à créer des infrastructures, à les faire fonctionner et à les entretenir. La formation, l'encadrement et l'apprentissage par la pratique offerts au moment de la mise en oeuvre du projet sont autant de moyens utilisés pour renforcer les capacités. Le projet contribue également à reconstruire et à réhabiliter des composantes clés du système d'infrastructure en eau et assainissement de la ville de Ica suite au tremblement de terre d'août 2007 au Pérou.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld University Service of CanadaWorld University Service of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.02824Urban issuesQuestions urbaines120000018000001800000180000018000006000009748723.00500000.00363374.91161251.42248580.36274415.42325281.18357011.39404619.98149418.09127792.89250000.00222714.56250000.0020384.24250000.00250000.00123286.09178757.66141576.64112633.25120950.78153518.7883216.7493341.8790288.73161299.03149751.24141160.8949489.30184735.28173204.71255285.73144861.40106505.7129929.83386984.6887589.59146096.07164000.2578422.1672869.94252022.9061059.62-105453.10105453.10105453.1047015.20104777.09191553.44-51517.5451517.5451517.54107737.6467545.59101566.8953686.1822237.2055947.4448606.6844672.7050869.00107738.00-107738.00107678.00-188073.00188073.0081025.0147049.0033363.0078451.00102581.0059933.0065390.514078.0464019.5993634.85Results achieved as of the end of the project: The project provided technical assistance to the municipal water authority and to the regional government as they prepared and submitted technical documentation to Peru’s National System for Public Investment (SNIP) for the expansion and improvement of the city’s waste water treatment plant and a new gravity-fed drinking water supply for the city, which is located on the coast. Additionally, stakeholders, municipalities, water sector actors and large numbers of the general population of Ica developed improved awareness of the water supply and waste water treatment projects as a result of the widespread and regular coverage in local media, coordination meetings convened with local stakeholders and several large town hall meetings organized by WUSC, Project local partners and the UNDP Post-Earthquake Reconstruction Coordination Office in Ica.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : Le projet a fourni une assistance technique aux autorités municipales responsables de l’eau et aux administrations régionales pour préparer et soumettre des fiches techniques de projets au Système national d’investissements publics (SNIP). Ces projets visaient à agrandir et à améliorer une usine municipale de traitement des eaux usées et d’un nouveau système d’approvisionnement en eau potable alimenté par gravité, située sur la côte péruvienne. De plus, les intervenants, les municipalités, les acteurs du secteur de l’eau et de nombreux citoyens de la région d’Ica ont approfondi et amélioré leur compréhension des projets d’approvisionnement en eau et de traitement des eaux usées, et ce, grâce à la couverture élargie et régulière des médias locaux, de réunions de coordination avec les intervenants locaux, et de nombreuses assemblées municipales organisées par l’EUMC, les partenaires locaux du projet, et le Bureau de coordination de la reconstruction d’après-séisme du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) situé dans la région d’Ica.CA-3-A030556001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to strengthen the democratic system in Guyana. The project aims to support the holding of free and fair elections that are in accordance with Guyanese laws and international standards. It also provides support in the post-election period, to strengthen Guyana's democratic institutions. Election materials and technical assistance were provided to the Guyana Elections Commission (GECOM) during the 2001 elections through an initiative implemented by Elections Canada. The project also encompasses several initiatives that supported a free, fair, and transparent electoral process during the 2006 elections. These initiatives include contributions to the Commonwealth Secretariat for a long-term election observer and to the Organization of American States (OAS) for an electoral observation mission. CIDA's contribution to the OAS represented one third of the total cost of the mission and one-fifth of the 120 international observers who participated in the mission were Canadians.L'objectif de ce projet est de renforcer le système démocratique au Guyana. Le projet vise à appuyer la tenue d'élections libres et justes, conformes aux lois guyanaises et aux normes internationales. Il fournit également un soutien après les élections, dans le but de renforcer les institutions démocratiques du Guyana. La Commission électorale du Guyana (GECOM) a reçu de l'assistance technique et du matériel électoral pendant les élections de 2001, dans le cadre d'une initiative réalisée par Élections Canada. Le projet englobe également diverses initiatives qui ont favorisé le recours à un processus électoral libre, juste et transparent pendant les élections de 2006. Ces initiatives comprennent des contributions au Secrétariat du Commonwealth, pour les services d'un observateur électoral à long terme, et à l'Organisation des États américains (OEA), pour une mission d'observation électorale. La contribution de l'ACDI à l'OEA représentait le tiers du coût total de la mission; en outre, le cinquième des 120 observateurs internationaux qui ont participé à la mission étaient des Canadiens.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.15527ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement5500005000005000004500001587747.58CA-3-A030571001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is a collaborative project, designed to promote democratic governance based on an effective Parliament, professional media, and citizen participation. The purpose is to strengthen institutions and processes that contribute to the free flow of information and allow interaction between citizens, elected representatives, and government officials with regard to government budgets. The project provides technical assistance, training and materials to non-governmental organizations, media representatives, members of parliament, parliamentary committees and district assemblies. Activities aim to build the capacity of citizens, the media and elected representatives to understand and contribute to the public budgeting process; increase the ability and openness of the Government of Malawi to receive and incorporate public input; and improve the availability of information and analysis on public expenditures. The UK Department for International Development (DfID) is contributing an additional $3.5 million to this project.Ce projet collaboratif vise à promouvoir une gouvernance démocratique fondée sur un parlement efficace, des médias professionnels et la participation des citoyens. Ce projet vise à renforcer les institutions et les processus qui contribuent à la libre diffusion de l’information et permettent des échanges entre les citoyens, les élus et les responsables gouvernementaux en ce qui a trait aux questions des budgets du gouvernement. Le projet apporte un appui technique et de la formation aux organisations non gouvernementales, les représentants des médias, les parlementaires et les membres des comités parlementaires et des assemblées de district. Les activités connexes visent à permettre aux citoyens, aux membres des médias et aux élus de mieux comprendre et de participer au processus budgétaire; à accroître la capacité et à renforcer la volonté du gouvernement du Malawi de recevoir des commentaires du grand public et de les prendre en compte; à améliorer la divulgation de l’information sur les dépenses publiques et l’examen de celles-ci. DFID, le Department for International Development du Royaume-Uni apporte un appui supplémentaire au projet de $3.5 millions dollars.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.787252000005000008500007431003584296.43Results achieved as of the end of project activities included: (1) the creation of a Civil Society/Parliamentary Task Force to enhance civil society engagement in the parliamentary budget process; (2) policy analysis and advocacy training for 25 civil society leaders; (3) over 120 reporters and editors trained in public finance and reporting on economic governance; (4) development of an economic journalism handbook for the Malawi media (1,000 distributed); (5) increased public participation in public expenditure decision-making processes; and (6) enhanced capacity of the media to work with civil society for effective budget advocacy. These activities have contributed to improved civil society participation in public expenditure decision-making processes, enhanced media usage by civil society groups for effective budget advocacy, and increased input from civil society on budget issues to Parliamentary Committees.Parmi les résultats obtenus à la fin des activités du projet : 1) la création d'une commission d'études de la société civile/parlementaire afin d'améliorer l'engagement de la société civile dans le processus parlementaire du budget; 2) la formation sur l'analyse politique et le plaidoyer des causes pour 25 leaders de la société civile; 3) la formation de plus de 120 journalistes et éditeurs en finances publiques et en reddition de comptes en matière de gouvernance économique; 4) l'élaboration d'un manuel de journalisme économique pour les médias du Malawi (1000 exemplaires distribués); 5) une participation publique accrue dans les processus de prise de décision en ce qui a trait aux dépenses publiques; 6) l'amélioration de la capacité des médias à travailler avec la societé civile pour la défense effective du budget. Ces activités ont contribué à améliorer la participation de la société civile dans les processus de prise de décision pour les dépenses publiques et à améliorer l'usage des médias par les groupes de la société civile pour une discussion effective du budget et l'implication accrue de la société civile auprès des comités parlementaires sur les questions budgétaires.CA-3-A030584001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goals of the project are to promote sustainable development and poverty reduction in Indonesia by enhancing the quality of governance and improving equity, and to strengthen the capacity of the Islamic Higher Education Institutions(IHEI) to contribute to the creation of a new model of Islamic education that promotes social equity.Les objectifs du projet sont la promotion du développement durable et la réduction de la pauvreté en Indonésie, grâce à une meilleure gouvernance et une équité plus stricte, et le renforcement de la capacité des établissements d'éducation supérieure islamique à prendre part à la création d'un nouveau modèle d'enseignement islamique qui favorise l'équité sociale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMcGill UniversityUniversité McGillForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.845131446489263003927439472296815189157310455334.591000000.00343116.13237654.33892584.06422938.79251307.82263843.00614464.00460844.00665790.00379423.00456515.20445883.16233790.33337994.99607522.52732502.00348165.66292261.58171970.35169683.24203868.09161638.26458030.70157789.764144.7828741.54-48026.00CA-3-A030584002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Building on a 50-year relationship with its partner, McGill expands the existing Islamic Studies and Social Equity Project (IISEP) to help the Indonesia State Institute for Islamic Studies (IAIN) Ar-Raniry restore capacity damaged by the tsunami. Support focuses on rehabilitating the library, developing teacher-training resources, replacing and upgrading academic staff, and strengthening teaching capacity.Faisant fond sur une relation d’une cinquantaine d’années avec son partenaire, l’Université McGill élargit la portée d’un projet actuel pour aider l’Institut national des études islamiques de l’Indonésie (IAIN) Ar-Raniry à rétablir la capacité réduite par le tsunami. L’aide est axée sur la remise en état de la bibliothèque, l’amélioration des ressources servant à la formation des enseignants, le remplacement et le perfectionnement du personnel enseignant et le renforcement de la capacité d’enseignement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMcGill UniversityUniversité McGillForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.845133000007000007000008000002331697.58316187.62364045.48268538.48398980.00319520.70178308.76192447.74293668.75Results as of June 2008: Four lecturers were able to complete short-term training at McGill University while ten lecturers have completed comparative study visits to three Indonesian institutions. Members of the Women’s Studies Centre (PSW) at IAIN Ar-Raniry attended a seminar on Gender, Human Rights, and Syari’ah. The PSW has started identifying the issues that it will address, including economic development, health services for pregnant women and mothers, and promotion of religious tolerance. PSW members have also improved their knowledge of gender and Islam through monthly discussions. In addition, the PSW carried out research on Acehnese women’s struggles during 30 years of civil conflict, the results of which will be published in a book.Résultats en date de juin 2008 : Quatre conférenciers ont pu compléter de courtes formations à l’Université McGill alors que dix conférenciers ont complété des visites d’étude comparative à trois institutions indonésiennes. Des membres du Centre d’études de femmes (PSW) de IAIN Ar-Raniry ont assisté à un colloque sur le genre, les droits de la personne et la shari’a. Le PSW a commencé à identifier les enjeux qu’il adressera, dont le développement économique, les soins de santé offerts aux femmes enceintes et aux mères et la promotion de la tolérance religieuse. Des membres du PSW ont aussi amélioré leurs connaissances sur la relation entre l’Islam et le genre à travers des discussions mensuelles. De plus, le PSW a réalisé de la recherche sur les difficultés qu’ont connues les femmes d’Aceh pendant 30 ans de conflit civil, les résultats duquel seront publiés dans un livre.CA-3-A030590001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to defining a new approach to development cooperation that includes increased horizontal cooperation between member states of the Organization of American States (OAS), the sharing of experiences and expertise, and the use of new information and communications technologies (ICTs). The project consists of 10 sub-projects implemented at the regional level and in specific countries in the Americas. The sub-projects are: Corporate Social Responsibility; Best Practices Forum of the Americas; Municipal Efficiency and Transparency (MuNet); Computers for Schools and Communities; E-Government Service Centres; Education for Democratic Citizenship in the Caribbean; CapaciNet; MuNet Cadastre; MuNet E-Gov; and Small and Medium E-Enterprises. This project is implemented by the Executive Secretariat for Integral Development at the OAS.Ce projet aide à développer une nouvelle approche en matière de coopération au développement qui comprend l’augmentation de la coopération horizontale entre les États membres de l’Organisation des États américains (OEA), le partage des expériences et des compétences, et l’utilisation de nouvelles technologies de l’information et des communications (TIC). Le projet comprend dix sous-projets mis en oeuvre au niveau régional et dans certains pays des Amériques. Voici les sous-projets à être réalisés : un sous-projet sur la responsabilité sociale des entreprises; le Forum sur les pratiques exemplaires des Amériques; Municipal Efficiency and Transparency (MuNet); Des ordinateurs pour les écoles et les collectivités; Centres de services du gouvernement en ligne; un sous-projet pour former des citoyens responsables dans une société démocratique dans les Caraïbes; CapaciNet; MuNet Cadastre; MuNet E-Gov; un sous-projet sur les petites et moyennes entreprises en ligne. Ce projet est mis en oeuvre par le Secrétariat exécutif au développement intégré de l’OEA.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOAS - Organization of American StatesOEA - Organisation des États AméricainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 4.598056 -74.075833-12.043255 -77.02827912.136435 -86.25061514.082927 -87.20646914.614440 -90.534446-16.499237 -68.14677718.539741 -72.33659723.117332 -82.388985ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement50000015000001000000100000010000004584272.00400000.00400000.00350000.00400000.00400000.00230000.00881473.00400000.001254947.00-132148.00-26632.50Results achieved as of the end of the project (December 2011) include: The "Improving Democratic Governance in Latin America and the Caribbean: E-learning for Institutional Capacity Building" project was instrumental in the creation of the Organization of American States (OAS) Virtual Campus. The Virtual Campus currently offers 21 online courses, and, as of August 2012, had trained and certified 10,000 registered government officers. The "Municipal Efficiency and Transparency (MuNet) e-Government" project led to the development of a comprehensive methodological package that currently includes several e-Government applications at the municipal level and a recognized registered brand. MuNet e-Government is working with more than 100 municipalities in Panama, Guatemala, Paraguay, and Costa Rica. These results have contributed to supporting the Executive Secretariat for Integral Development and the Secretariat for Political Affairs of the OAS in adopting new approaches to technical assistance and programming and developing new methods to promote the exchange of relevant experiences, expertise and best practices between member states using information and communication technologies.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2011) : Le projet « Amélioration de la gouvernance démocratique en Amérique latine et dans les Caraïbes: formation en ligne visant le renforcement des capacités institutionnelles » a joué un rôle déterminant dans la création du campus virtuel de l’Organisation des États américains (OEA). Ce campus virtuel offre actuellement 21 cours en ligne et, en date du mois d’août 2012, avait permis de former et d’agréer 10 000 agents gouvernementaux enregistrés. Le projet « Municipal Efficiency and Transparency (MuNet) e-Government » (Gouvernement électronique pour des municipalités efficaces et transparentes) a mené à la mise en place d’une trousse d’application complète qui comprend actuellement plusieurs applications électronique utilisées par les municipalités et une image de marque enregistrée reconnue. Les responsables de ce projet collaborent avec plus de 100 municipalités au Panama, Guatemala, Paraguay et Costa Rica. Ces résultats ont contribué à soutenir le Secrétariat exécutif au développement intégré (SEDI) et le Secrétariat des affaires politiques de l’OEA pour ce qui est de l’adoption de nouvelles approches en matière d’aide technique et de programmation et de l’élaboration de nouvelles méthodes visant à promouvoir la mise en commun de l’expérience, de l’expertise et des pratiques pertinentes entre les États membres à l’aide de technologies de l’information et des communications.CA-3-A030591001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides support to multilateral projects in Latin America and the Caribbean through the Organization of American States' Special Multilateral Fund for Integral Development (FEMCIDI). The Fund currently finances projects in eight programming areas: education; economic diversification, integration and trade liberalization; democratic institutions; sustainable development and environment; social development and employment; science and technology; sustainable tourism; and culture.Ce projet soutient des projets multilatéraux en Amérique latine et dans les Caraïbes par l'entremise du Fonds spécial multilatéral du Conseil interaméricain pour le développement intégré (FEMCIDI) de l'Organisation des États américains. Ce fonds finance actuellement des projets dans huit secteurs de programmation : l'éducation; la diversification de l'économie, l'intégration économique et la libéralisation du commerce; les institutions démocratiques; le développement et l'environnement durables; le développement social et l'emploi; la science et la technologie; le tourisme durable; la culture.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOAS - Organization of American StatesOEA - Organisation des États AméricainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 20000002000000200000020000008000000.002000000.002000000.002000000.002000000.00End of project Results, as of December 2010, include: The project created a multi-country, multi-region network of NGOs, press and other organizations advocating for continued progress toward freedom of expression. The e-Government Procurement program helped establish and operate the Inter- American Government Procurement Network to increase transparency, efficacy and efficiency in government procurement operations such as a shortening of procurement cycles from months to weeks or days, savings in the range of 6% to 17%, and improvement in procurement operations of participating Micro and Small and Medium sized Enterprises (MSMEs) in the order of 5% to 15 %. The project also supported the private sector participation in OAS activities. For example, a policy document with private sector recommendations on public-private work to promote competitiveness in the Americas was submitted to the US Department of Commerce in preparation for the Competitiveness Forum. It also provided support to specific disaster mitigation projects in Central America.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2010 (fin du projet) : Ce projet a permis la création d’un réseau s’étendant sur plusieurs pays et régions, composé d’organisations non gouvernementales, de représentants de presse et d’autres organisations en faveur d’un progrès continu vers la liberté d’expression. Le programme de marchés publics électroniques a permis l’élaboration et la mise en œuvre du Réseau interaméricain des marchés publics, qui vise à améliorer la transparence et l’efficacité des activités d’approvisionnement, par exemple la réduction des cycles d’approvisionnement, qui passent d’une durée de plusieurs mois à seulement quelques semaines ou quelques jours, les économies variant entre 6 et 17 %, et une amélioration de 5 à 15 % de la participation des micro-entreprises et des petites et moyennes entreprises (MPME) à la passation des marchés publics. Ce projet a également encouragé la participation du secteur privé aux activités de l’Organisation des États américains. Par exemple, un document de politique comportant des recommandations du secteur privé à propos de la collaboration entre les secteurs privé et public en vue de promouvoir la compétitivité dans les Amériques a été présenté au département du Commerce des États Unis en préparation au Forum sur la compétitivité. Le projet a aussi apporté un soutien à certains projets d’atténuation des effets des catastrophes en Amérique centrale.CA-3-A030594001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is designed to help the Government of the Philippines to use information and communications technologies (ICTs) in the social services sector through a combination of: a) increasing the knowledge and skills of the government so it can address the strategic and cross-government issues of e-governance; and b) implementing a number of e-governance ICT pilot projects in selected rural areas designed to demonstrate the sustainable use of ICTs to support and improve the provision of social services in rural areas.Le projet vise à aider le gouvernement des Philippines à utiliser les technologies de l’information et des communications (TIC) dans le secteur des services sociaux au moyen des initiatives suivantes : a) l’accroissement des connaissances et des compétences du gouvernement afin qu’il puisse prendre en charge les enjeux stratégiques et pangouvernementaux liés au gouvernement électronique; b) la mise en oeuvre de projets pilotes sur les TIC liées au gouvernement électronique dans certaines régions rurales, projets devant montrer l’utilisation durable des TIC pour soutenir et améliorer la prestation des services sociaux en milieu rural.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement20000030000003000000200000018000009008534.83Results achieved as of the end of the project (April 2012) include: improved e-governance planning and policy capacity within the government as demonstrated by: (1) the creation of an Information and Communications Technology Office (ICTO) within the Department of Science and Technology (DOST) that has a core of capable personnel trained on various competencies; (2) the formulation of the Philippine Digital Strategy (PDS), a policy framework for e-governance and Information, Communication and Technology (ICT) development in the Philippines; (3) the formulation of ICT procurement guidelines and procedures handbook; (4) the development of a policy paper for advocating the creation and institutionalization of a Chief Information Officer position in every government department; the development and transfer of a training package on ICT management (Management Program on e-Governance) to the Philippine National Computer Institute; (5) the development of the Management Program on e-Governance (MPeG), a training package designed to build ICT management capabilities across government and pilot-tested with 34 government personnel, is envisioned to become a prerequisite in certifying ICT managers and Chief Information Officers (CIOs) in government; (6) the development of an e-governance pilot project, the Social Protection Support Initiative (SPSI), through the convergence of three social service agencies (the Departments of Social Welfare and Development, Health and the Philippine Health Insurance Corporation); and (7) the development of a common ICT platform for social service provision to the beneficiaries of the conditional cash transfer program of the government (4Ps or Pantawid Pamilyang Pilipino Program) piloted in selected municipalities in the Province of Oriental Mindoro.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (avril 2012) : meilleure planification de la gouvernance électronique et capacités stratégiques améliorées au sein du gouvernement, tel que démontré par : 1) la création d’un bureau de la technologie de l’information et des communications au sein du Département des sciences et de la technologie qui est doté d’un personnel de base compétent ayant reçu une formation sur diverses compétences; 2) la formulation de la stratégie numérique des Philippines, un cadre stratégique pour la gouvernance électronique et le développement de l’information, des communications et de la technologie dans les Philippines; 3) la formulation de lignes directrices et l’élaboration d’un manuel sur l’acquisition de produits et services d’information, de communication et de technologie; 4) l’élaboration d’un document stratégique pour soutenir la création et l’institutionnalisation d’un poste de dirigeant principal de l’information dans chaque ministère du gouvernement; l’élaboration et le transfert d’une trousse de formation sur la gestion de l’information, des communications et de la technologie (programme de gestion sur la gouvernance électronique) à l’institut national d’informatique des Philippines; (5 l’élaboration du programme de gestion sur la gouvernance électronique, une trousse de formation conçue pour bâtir des capacités de gestion de l’information, des communications et de la technologie à l’échelle du gouvernement et mise à l’essai auprès de 34 employés du gouvernement, et dont on s’attend à ce qu’elle devienne un prérequis pour l’accréditation des gestionnaires de l’information, des communications et de la technologie et des dirigeants principaux de l’information au gouvernement; 6) l’élaboration d’un projet pilote de gouvernance électronique : l’initiative de soutien à la protection sociale, grâce à la convergence de trois organismes de services sociaux (le ministère du Bien-être social et du Développement, le ministère de la Santé et la Philippine Health Insurance Corporation); 7) l’élaboration d’une plateforme commune en matière d’information, de communication et de technologie pour la prestation de services sociaux aux bénéficiaires du programme de transferts monétaires sous conditions du gouvernement (4P ou « Pantawid Pamilyang Pilipino Program ») mis à l’essai dans des municipalités sélectionnées dans la province du Mindoro oriental.CA-3-A030597001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Gender Responsive Economic Actions for the Transformation of Women (GREAT Women) project assists the Philippine Commission on Women, and its partners at the national and local levels, to contribute to the economic empowerment of women by strengthening their capacities to develop, implement, monitor and evaluate gender-responsive economic legislation, policies, programs, and services, especially those related to microenterprise.Le projet aide la Commission philippine sur les femmes et ses partenaires nationaux et locaux à renforcer l'autonomie économique des femmes, surtout dans le domaine des microentreprises. Cela se fait grâce à des capacités accrues à élaborer et à mettre en oeuvre des lois, des politiques, des programmes et des services économiques tenant compte des sexospécificités ainsi qu'à en faire le suivi et l'évaluation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of the Philippines - Philippines Commission on WomenGouvernement des Philippines - Commission philippine sur les femmesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982275100016470001525000123000015800002670006026656.56-9827.33-15505.40-943.61-7675.13-14535.88-7827.85-2148.74-11848.45-6738.52-17415.66-12679.94-12581.98-13150.73-2847.35Results achieved as of the end of project (February, 2014) include: (1) enhanced profile of the Philippine Commission on Women as an innovator in advancing women’s economic empowerment (WEE) having presented the project results in the Philippine Government Cabinet cluster meetings and in regional conferences in ASEAN, ADB and APEC as well as internationally and in the UN; (2) improved policy framework for women’s economic empowerment both at national and subnational levels of government; (3) Other national government agencies and local government units (LGUs) have adopted specific WEE measures and dedicated budget that have led to improved responsiveness to women’s economic needs and improved services for women, especially those working in the informal sector; (4) increased leveraging of government resources in support of gender and development and women’s economic empowerment (WEE). Partnership with the private sector, notably the Echosi Foundation, also greatly contributed to help women micro entrepreneurs enhance their products, access higher end markets, and grow their business. In total, the project assisted 13,780 women micro-entrepreneurs (WMEs) in 204 WME groups across 45 local government units to have increased access to public and private sector programs and services thus expanding their market access opportunities. In the last two years of the project, WMEs recorded additional sales totaling CAN$125,000. By project end, 1,021 WMEs (or 7% of total assisted) had registered their businesses. 1,246 WMEs (or 9% of total assisted) had access to social protection and occupational safety and health. These results have contributed to creating positive changes in WMEs’ lives, i.e. in increased community participation, improved gender relations in the households surveyed.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (février 2014) : 1) rayonnement accru de la Commission philippine des femmes, qui fait preuve d’innovation dans l’avancement de l’autonomisation économique des femmes, elle qui a présenté les résultats du projet aux réunions thématiques du cabinet du gouvernement des Philippines et dans le cadre de conférences régionales de l’ANASE, la BAD et l’APEC, ainsi qu’à l’échelle internationale et au sein de l’ONU; 2) cadre stratégique amélioré pour l’autonomisation économique des femmes, tant aux niveaux national et infranational du gouvernement; 3) d’autres organismes du gouvernement national et unités d’administration locale (UAL) ont adopté des mesures précises en matière d’autonomisation économique des femmes et se sont dotés d’un budget spécial, ce qui leur a permis de mieux répondre aux besoins économiques des femmes et d’offrir à ces dernières des services améliorés, surtout celles qui travaillent dans le secteur non structuré; 4) mise à profit accrue des ressources du gouvernement pour promouvoir l’égalité entre les sexes, le développement et l’autonomisation économique des femmes. Les partenariats avec le secteur privé, notamment la Fondation Echosi, ont également grandement contribué à aider les femmes propriétaires de micro-entreprises à rehausser leurs produits, à avoir accès à de meilleurs marchés et à faire croître leurs entreprises. En tout, le projet a aidé 13 780 femmes propriétaires de micro entreprises (FPME) dans 204 groupes de FPME répartis dans 45 UAL à avoir un meilleur accès à des programmes et services des secteurs privé et public, élargissant ainsi leurs possibilités d’accès au marché. Dans les deux dernières années du projet, les FPME ont enregistré des ventes supplémentaires totalisant 125 000 $CAN. D’ici la fin du projet, 1 021 FPME (soit 7 % de celles qui ont reçu une aide) avaient inscrit leurs entreprises. En tout, 1 246 FMPE (soit 9 % de celles qui ont reçu une aide) ont eu accès à des programmes de protection sociale et de santé et sécurité au travail. Ces résultats ont contribué à créer des changements positifs dans la vie des FPME, c.-à-d. accroissement de la participation communautaire, meilleures relations entre les sexes dans les foyers qui ont fait l’objet d’une enquête.CA-3-A030608001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to build the capacity of the Ministry of Education’s Department of Planning to support the implementation of the National Education Strategic Plan, promote the integration of child-friendly schools in the National Plan, and equip schools and communities with tools to enable them to establish child-friendly school environments. In order to promote equitable, quality basic education for all children (girls and boys), the project focuses on the most disadvantaged children through a range of innovative programs and initiatives in education, with an emphasis on gender equality and eliminating disparities of all kinds.Le projet vise à renforcer la capacité du Département de planification du ministère de l'Éducation à appuyer la mise en oeuvre du Plan national stratégique d'éducation; assurer l'intégration des systèmes d'enseignement primaire adaptés aux enfants au Plan national; outiller les écoles et les collectivités pour établir des écoles adaptées aux besoins des enfants. Soucieux de favoriser l'équité et d’assurer une éducation de base de qualité pour tous les enfants (filles et garçons), le projet met l'accent sur les enfants les plus défavorisés avec tout un éventail de programmes et d'initiatives innovateurs dans le domaine de l'éducation tout en insistant sur l'égalité entre les sexes et l'élimination des disparités de toute sorte.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.78725Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfants1500000300000030000007250000.001500000.001500000.002500000.001750000.00Results achieved as of the end of the project (June 2011) include: (1) the training of 6,568 primary school teachers in teaching life skills, benefitting an estimated 2,192,082 boys and girls across the country; (2) training and deploying 549 primary school female teachers to rural areas where they have become role models to young learners; (3) the creation of child-friendly learning environments in target areas that have provided children, particularly girls, with opportunities to enroll, participate and remain in school; (4) supplying 'school-in-a-box' kits which have benefitted over 25,000 learners; (5) the enrolment of 83,627 children with various learning needs to primary schools in Malawi; and (6) the development and operationalization of the Education Sector Wide Approach (SWAp) and support to the Fast Track Initiative.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2011) : 1) la formation de 6 568 enseignants du primaire dans l'enseignement de compétences de vie, profitant à environ 2 192 082 garçons et filles à travers le pays; 2) la formation et le déploiement de 549 enseignantes de l'école primaire aux zones rurales où elles sont devenues des modèles pour les jeunes écoliers; 3) la création d'environnements d'apprentissage appropriés dans les zones cibles qui fournissent aux enfants, en particulier les filles, des possibilités de s'inscrire, de participer et de rester à l'école; 4) fourniture de kits 'école-dans-une boîte' qui ont bénéficié plus de 25 000 écoliers; 5) l'inscription de 83 627 enfants ayant divers besoins d'apprentissage à l'école primaire au Malawi; 6) l'élaboration et l'opérationnalisation de l'approche sectorielle en éducation ainsi que le soutien à l'Initiative de mise en oeuvre accélérée.CA-3-A030654001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project forms part of CIDA’s support for the promotion of sustainable rural development through agriculture in Ghana. The purpose of this contribution is to support the Government of Ghana as it implements its second Food and Agriculture Sector Development Policy. The objectives of this policy are: to enhance food security and emergency preparedness; to improve income growth; to increase competitiveness and enhance integration into domestic and international markets; to achieve sustainable management of land and the environment; to apply science and technology in food and agriculture development; and to enhance institutional coordination within Ghana. As with all budget support projects, Canada is working in close collaboration with other donors and the Government of Ghana to strengthen the effectiveness of its aid. This is achieved by: focussing on effective, transparent, and accountable country systems; increasing coordination and harmonization among donors; and reinforcing mutual accountability. Sector-wide budget support also fosters greater policy dialogue between CIDA, the Government of Ghana, and partners. This reinforces efforts for effective, focussed aid and long-term development results. Continuous monitoring and evaluation of this initiative is undertaken in coordination with other donors.Ce projet fait partie des actions menées par l’ACDI dans le secteur de l'agriculture pour favoriser un développement rural viable au Ghana. L’objectif est d’aider le gouvernement ghanéen à mettre en œuvre sa deuxième politique de développement du secteur de l'alimentation et de l'agriculture. Les buts de cette politique sont les suivants : améliorer la sécurité alimentaire et la préparation aux situations d’urgence; stimuler la croissance des revenus; accroître la compétitivité et améliorer l’intégration aux marchés international et national; réaliser le développement durable des terres et de l’environnement; utiliser les connaissances scientifiques et techniques pour favoriser le développement de l’agriculture et des produits alimentaires; et resserrer la coordination institutionnelle au Ghana. Comme c’est le cas pour tous les projets d'appui budgétaire, le Canada collabore étroitement avec les autres donateurs et le gouvernement du Ghana pour accroître l’efficacité de son aide grâce aux mesures suivantes : mettre l’accent sur des systèmes nationaux responsables, transparents et efficaces; accroître l’harmonisation et la coordination entre les donateurs; renforcer la responsabilité mutuelle. L'appui budgétaire sectoriel favorise également un dialogue sur les politiques plus vaste entre l’ACDI, le gouvernement du Ghana et les partenaires. Ceci permet de consolider les efforts en vue de fournir une aide ciblée et efficace et à obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi continu et l’évaluation de ce projet sont assurés de concert avec les autres donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of GhanaGouvernement du GhanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.19693000004000003000003000004000001550985.68500000.00200000.00400000.00200000.00The results at the end of the project include the following: (1) A total of 1,879 farmers from over 370 farmer-based organizations (FBOs) received training in enterprise development as part of capacity building of FBOs in Ghana. Women farmers formed 40 percent of beneficiaries of the training. The training has built the capacity of FBOs to ensure efficient, equitable, and sustainable provision of services to members. (2) As a result of a nation-wide FBO registration exercise, over 5,000 FBOs were validated for inclusion in a national database. The validation has increased equitable access to basic farming services by women’s and men’s FBOs and their members. (3) To strengthen governance of the fund, the Farmer-Based Organizations Development Fund (FBODF) Board was reconstituted into the FBODF Steering Committee. This change also makes the fund more responsive to farmers. (4) An FBO policy framework has been developed and has received final input from stakeholders. The framework is designed to guide the development and operation of FBOs at all levels along the agricultural value chain in Ghana. (5) A total of 4,000 copies of the handbook “FBOs, Farmers and Facilitators” were distributed during the year, after the Minister of Food and Agriculture launched the handbook in April 2010. The handbook aims to help farmers to become spokespersons on extension knowledge and information sharing, and to keep farmers informed about policy-related issues that affect them.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet: 1) Au total, 1 879 agriculteurs provenant de plus de 370 organisations d'agriculteurs ont reçu une formation en établissement d'entreprises offerte dans le cadre du renforcement des capacités des organisations d'agriculteurs au Ghana. Les agricultrices ont représenté 40 % des bénéficiaires de cette formation. Cette dernière a accru la capacité des organisations d'agriculteurs à offrir des services efficaces, équitables et durables à leurs membres ; 2) À la suite d'un exercice national d'enregistrement des organisations d'agriculteurs, plus de 5 000 organisations ont été inscrites dans une base de données nationale. Cette validation a permis d'offrir un accès plus équitable à des services agricoles de base pour les organisations d'agriculteurs et d'agricultrices, et pour leurs membres; 3) Afin de renforcer la gouvernance du fonds de développement des organisations d’agriculteurs, le conseil de ce dernier a été reconstitué en tant que comité directeur du Fonds de développement des organisations d'agriculteurs. Ce changement rend également le Fonds plus sensible aux besoins des agriculteurs ; 4) Un cadre de politiques pour les organisations d'agriculteurs, qui doit servir de guide pour le développement et les activités des organisations dans l'ensemble de la chaîne de valeur en agriculture au Ghana, a été élaboré et a reçu l'approbation finale des intervenants ; 5) Au total, 4 000 exemplaires du guide à l'intention des organisations d'agriculteurs, des agriculteurs et des facilitateurs ont été distribués au cours de l'année qui a suivi son lancement par le ministère de l'Alimentation et de l'Agriculture (avril 2010). L'objectif du guide est d'aider les agriculteurs à devenir des porte-paroles pour transmettre leur savoir et leurs connaissances, et de faire en sorte qu’ils soient informés des sujets liés à des politiques qui les touchent.CA-3-A030696001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Collaborating with the Punjab provincial government, this project works in two districts, Kasur and Lodhran, building the knowledge of communities and municipal government officials through training, joint citizen-official interchanges and communication materials designed for non-literate people. These tools ensure communities are aware of democratic principles and practices so they can be fully involved in the decision-making processes. At the same time, it ensures that government officials are equally aware of citizen rights and are transparent and accountable in their governing. The project also has a small fund component, the Punjab Initiative Fund, which selects small-scale innovative projects of communities, such as waste management to generate local income, which have the potential for replication in the province. It is implemented through a mixture of Canadian, Pakistani and international expertise.Ce projet, mené en collaboration avec le gouvernement provincial du Pendjab dans les deux districts de Kasur et Lodhran, permet aux représentants des communautés et des gouvernements municipaux d’améliorer leurs connaissances grâce à de la formation, aux échanges entre les citoyens et les officiels et à la diffusion de matériel de communication conçu pour les personnes analphabètes. Ces activités permettent aux membres des communautés de connaître les principes et les pratiques démocratiques de sorte qu’ils peuvent pleinement participer aux processus de prise de décisions. De plus, grâce à ces activités, les représentants gouvernementaux sont aussi conscients des droits des citoyens et adoptent une manière de gouverner transparente et responsable. Le projet dispose aussi d’un fonds modeste, le Fonds d’initiative pour le Pendjab, destiné à appuyer des projets novateurs de faible envergure dans des communautés du Pendjab, comme la gestion des déchets dans le but de générer des revenus localement. Ces projets sont susceptibles d’être reproduits dans la province. Le projet actuel est mis en œuvre grâce à un savoir-faire canadien, pakistanais et international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCowater International Inc.Cowater International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329250000030000003000000300000011094402.1056980.6125366.23144187.73142244.5112599.73130236.30101524.06109270.59158949.0995430.8197228.00125982.2451872.15Results as of project end include: The project supported the Government of Pakistan in covering the medium-term costs of implementing fiscal decentralization. Through the registration of citizen community boards the project contributed to a more involved civil society throughout the country. A social audit was developed as a mechanism for holding local governments accountable and facilitating planning processes which strengthened district governments. Women councillors were elected to local councils and received training in order to become effective advocates for change. The project has increased community demand for better governance and improved the capacity of government institutions to deliver social services. These institutions are more aware of gender issues in planning, budgeting and birth/death registration, and are more sensitive to the different needs of men and women.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : Le projet a aidé le gouvernement du Pakistan à couvrir les frais à moyen terme associés à la mise en œuvre de la décentralisation fiscale. Grâce à l’inscription des conseils communautaires de citoyens, le projet a permis d’accroître la mobilisation de la société civile dans l’ensemble du pays. Un bilan social a permis de tenir les gouvernements locaux responsables et de faciliter les processus de planification qui ont renforcé la capacité des gouvernements de district. Des conseillères ont été élues au sein de conseils locaux et ont reçu une formation afin de devenir des agents de changement plus efficaces. Ce projet a amené la collectivité à demander de plus en plus une meilleure gouvernance et a amélioré la capacité des institutions gouvernementales à offrir des services sociaux. Ces institutions sont mieux renseignées sur les questions qui tiennent compte des sexospécificités et qui sont soulevées au cours de la planification, de l’établissement du budget ainsi que de l’enregistrement des naissances et des décès, et sont plus sensibles aux besoins différents des hommes et des femmes.CA-3-A030742001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the Support to the Ten-year Basic Education Development Plan in Burkina Faso (PDDEB) project is to help develop Burkina Faso's human resources by offering them adequate education and training. Its objective is to support the Government of Burkina Faso's efforts to implement PDDEB Phase I, designed to lay the foundation to expedite the development of basic education, while ensuring satisfactory quality and institutional/management capacity. The project supports PDDEB's three components: (i) greater access to basic education; (ii) greater quality and effectiveness of basic education; (iii) institutional and system management capacity building. Activities under this project are limited to technical assistance since 2007.Le projet d'Appui au plan décennal de développement de l'éducation de base du Burkina Faso (PDDEB) a pour objectif de contribuer au développement des ressources humaines du pays en leur offrant une éducation et une formation adéquates. Son but est d'appuyer les efforts du gouvernement du Burkina Faso à mettre en oeuvre la phase 1 du PDDEB visant à poser les fondements de l'accélération du développement de l'éducation de base, tout en garantissant une qualité et une capacité institutionnelle et de gestion satisfaisantes. L'appui concerne les trois composantes du PDDEB : (i) l'accroissement de l'accès à l'éducation de base; (ii) l'amélioration de la qualité et de l'efficience de l'éducation de base ; (iii) l'amélioration des capacités institutionnelles et de gestion du système. Les activités dans le cadre de ce projet se limitent à de l'assistance technique depuis 2007.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Burkina Faso - Ministry of Economy and FinanceGouvernement du Burkina Faso - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.53388Children's issuesQuestions touchant les enfants2860000491000046600004270000330000019834820.8027244.1319.2232829.0034886.1412525.8230866.689822.396390.1117283.094000.0028305.1032911.2218224.56-9073.279002.109073.279302.2036644.22624.207260.0019470.0041485.1755301.879240.0017333.888164.5571723.938580.0012629.6215180.0027498.189240.002086.06496.1857390.8211880.0069615.3714520.0013577.925280.0013744.8525123.97784.373000000.007920.0072397.072000.001150.225610.0027454.6537197.8930198.517383.4230513.773356.103000000.001308.925250.8432807.252684.88574.3350516.2014095.6213199.3914001.507383.4225801.082684.884581.2512656.8015438.0616758.441000000.006040.984698.5440235.993356.1045426.141518.3636229.007383.42103386.0012204.7114213.0855550.524128.0067959.68-4294.62680.106880.008597.606192.0057750.0513072.0055427.4072656.0121581.5546683.187357.20445.756192.0076156.5036512.834816.009632.0040900.9849767.5156807.0811071.2283739.2633576.2447617.0218536.446422.58633.0717752.57550.0018150.0028555.9519754.2733304.8413359.66569.6415742.5777446.499068.2256359.659900.0016802.8668881.1923759.5731469.0052453.2252490.0655210.7825379.0449579.5781607.1027580.1174278.6365531.1538791.71103212.629583.0910500.907627.863747.9521757.9313357.6822195.714180.549501.5314698.6739532.93Results at the end of the project include: the gross enrolment ratio has increased from 52.9% (girls 45.5%) in 2002-2003 to 78.3% (girls 72.4%) in 2007-2008; in comparison to 2002-2003, the number of classes has increased by 70% in 2007-2008.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet: le taux d'admission de 52.9 % (filles 45.5 %) en 2002-2003 a atteint 78.3 % (filles 72.4 %) en 2007-2008; le nombre de classes a augmenté de 70 % en 2007-2008, comparativement à 2002-2003.CA-3-A030788001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The program aims to strengthen the pro-poor financial sector in Tanzania. It is designed to improve the policy, institutional, legal, and regulatory framework for financial services; to provide more and better financial services available to meet the needs of micro, small and medium-sized entreprises and poor households; and to provide enhanced business services for microfinance institutions. Currently, access to financial services including micro-credit is vastly inadequate and this program is contributing to significantly increasing the number of people that are served by some form of financial institution. The program involves Canadian, international and local technical assistance to strengthen the network of Savings and Credit Cooperative Organizations and other micro-finance institutions throughout the country. Canada, and other donors, jointly provide support to this program.Le programme vise à renforcer le secteur financier de la Tanzanie au service des pauvres. Il a été conçu pour améliorer le cadre politique, institutionnel et légal pour les services financiers; pour fournir plus de services financiers de meilleure qualité répondant aux besoins des micro, petites et moyennes entreprises; et pour fournir des services d'affaires aux institutions de microfinance. Présentement, l'accès aux services financiers, incluant le micro-crédit, est grandement déficient. Ce programme contribue à accroître de façon significative le nombre de personnes qui sont desservies par une insitution financière quelconque. Le programme comprend de l'assistance technique canadienne, internationale et locale afin de renforcer les réseaux de coopératives d'épargne et crédit et autres institutions de microfinance partout dans le pays. Le Canada et d'autres bailleurs de fonds appuient conjointement ce programme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRegistered Trustees of the Financial Sector Deepening TrustRegistered Trustees of the Financial Sector Deepening TrustForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1000000400000040000004000000400000016981963.22988328.75-2846.391000000.001000000.00-11481.06500000.00-1324.151000000.007807.81931478.031478.261000000.001500000.001500000.001500000.003000000.003068521.97Results as of June 2010 (end of project) include: 772,450 poor people have accessed financial services from financial institutions assisted through the Financial Sector Deepening Trust (surpassing the target of 565,000). Of this total, 449,225 were women and youth (surpassing the target of 337,000). The volume of credit provided by micro finance providers to micro, small and medium sized enterprises and poor people increased from $115 million in 2009 to $190 million in 2010, while the credit extended to the private sector as a percentage of GDP increased from 10% in 2009 to 18%.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2010 (fin du projet): 772 450 personnes pauvres ont eu accès à des services financiers de la part d’institutions par le biais du Programme de renforcement du secteur financier (l’objectif de 565 000 personnes étant ainsi dépassé). De ce nombre, 449 225 personnes étaient des femmes et des jeunes (alors que la cible visée était de 337 000 personnes). Le volume des prêts accordés par les organismes de microfinancement aux microentreprises, aux petites et moyennes entreprises et aux personnes pauvres est passé de 115 millions de dollars en 2009 à 190 millions de dollars en 2010, alors que les prêts offerts au secteur privé en pourcentage du produit intérieur brut (PIB) sont passés de 10 % en 2009 à 18 %.CA-3-A030788002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The program aims to strengthen the pro-poor financial sector in Tanzania. It is designed to improve the policy, institutional, legal, and regulatory framework for financial services; to provide more and better financial services available to meet the needs of micro, small and medium-sized entreprises and poor households; and to provide enhanced business services for microfinance institutions. Currently, access to financial services including micro-credit is vastly inadequate and this program is contributing to significantly increasing the number of people that are served by some form of financial institution. The program involves Canadian, international and local technical assistance to strengthen the network of Savings and Credit Cooperative Organizations and other micro-finance institutions throughout the country. Canada, and other donors, jointly provide support to this program. This phase builds on the results of the first phase.Le programme vise à renforcer le secteur financier de la Tanzanie au service des pauvres. Il a été conçu pour améliorer le cadre politique, institutionnel et légal pour les services financiers; pour fournir plus de services financiers de meilleure qualité répondant aux besoins des micro, petites et moyennes entreprises; et pour fournir des services d'affaires aux institutions de microfinance. Présentement, l'accès aux services financiers, incluant le micro-crédit, est grandement déficient. Ce programme contribue à accroître de façon significative le nombre de personnes qui sont desservies par une insitution financière quelconque. Le programme comprend de l'assistance technique canadienne, internationale et locale afin de renforcer les réseaux de coopératives d'épargne et crédit et autres institutions de microfinance partout dans le pays. Le Canada et d'autres bailleurs de fonds appuient conjointement ce programme. Cette phase du programme s'appuie sur les résultats atteints lors de la première phase.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRegistered Trustees of the Financial Sector Deepening TrustRegistered Trustees of the Financial Sector Deepening TrustForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement3600000231433523143352771330200000015000000.004000000.002000000.002000000.003000000.004000000.00Results achieved at the end of the project include: (1) Overall, 57.4% of the Tanzanian working population (13,461, 962 people) access finance through formal institutions. This has surpassed the Bank of Tanzania target of 50% formal financial access by 2016 as per the National Financial Inclusion Framework. (2) Financial exclusion has reduced from 55.4% in 2009 to 26.8% in 2013; (3) Tanzanians who exclusively use informal mechanisms of accessing finance decreased from 28.8% in 2009 to 15.8% in 2013; (4) The volume of credit provided by supported micro finance providers to micro, small and medium enterprises and poor people increased from $287M in 2012 to $320M in 2013; (5) The volume of deposits mobilized by supported microfinance providers from micro, small and medium enterprises and poor people increased $212.4M in 2012 to $261.1M in 2013; (6) the number of poor people accessing financial services from supported financial institutions increased from 951,404 in June2012 to 1,117,651 in June 2013; (7) the number of entrepreneur clients at supported microfinance providers with loans in excess of $1,260 increased from 13,373 in June 2012 to 46,871 in June 2013; and (8) the number of female clients at supported microfinance providers with loans in excess of $1,260 has more than doubled from 5,149 in June 2012 to 11,236 in June 2013. These results are contributing to sustaining and facilitating the creation of microbusinesses and small and medium-sized enterprises and meeting the needs of poor rural and urban people in Tanzania.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet: (1) Globalement, 57,4% de la population active tanzanienne (environ 13 461 942 personnes) a accès à du financement à travers des institutions formelles. Cela a permis à la Banque de Tanzanie de dépasser sa cible de 50% d’accès formel à du financement d’ici 2016 en se basant sur le cadre national d’inclusion financière; (2) L’exclusion financière a diminué de 55,4% en 2009 à 26,8% en 2013; (3) Le nombre de tanzaniens qui utilise exclusivement des mécanismes informels pour obtenir du financement a diminué de 28,8% en 2009 à 15,8% en 2013; (4) Le volume de crédit accordé par des fournisseurs de microcrédit appuyant des micros petites et moyennes entreprises ainsi que des personnes défavorisées a augmenté de 287 M $ en 2012 à 320 M$ en 2013; (5) Le volume de dépôts provenant des petites et moyennes entreprises ainsi que des personnes défavorisées, et mobilisé par les fournisseurs de microfinance a augmenté de 212,4 M$ en 2012 à 261,1M$ en 2013 ; (6) Le nombre de personnes défavorisées pouvant accéder à des services financiers auprès d’institutions financières a augmenté de 951,404 en juin 2012 à 1 117 651 en juin 2013; (7) Le nombre de clients entrepreneurs qui sont soutenus avec des prêts de plus de 1260$ par les fournisseurs de microfinance a augmenté de 13 737 en Juin 2012 à 46 871 en juin 2013; (8) La clientèle féminine soutenue avec des prêts de plus de 1260$ par les fournisseurs de microfinance a plus que doublée, passant de 5 149 en Juin 2012 à 11 236 en Juin 2013. Ces résultats ont contribué à faciliter et maintenir la création de microentreprises, de petites et moyennes entreprises, ainsi qu’à répondre aux besoins des tanzaniens défavorisés en milieu rural et urbain.CA-3-A030808001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is implemented jointly by the Government of Canada and the Government of Ghana. It is improving household food security in 250 communities in twelve districts of the dry Eastern Corridor of the Northern Region of Ghana by supporting community-based and district-wide food security initiatives. The project is also strengthening decentralized local government structures to support community-driven development by helping communities, civil society, and local government work together to improve food security. This is one of two components of the project. It focuses on building capacity of communities and local government including districts with support of the Canadian coordinating agency in planning community-driven food security initiatives. The investment funds provided under the second component are provided to districts to carry out the planned food security initiatives.Le projet est mis en oeuvre conjointement par le gouvernement du Canada et le gouvernement du Ghana. Il améliore la sécurité alimentaire des ménages dans 250 collectivités de douze districts situés dans le couloir Est du Nord du Ghana, en appuyant des initiatives communautaires en sécurité alimentaire à l’échelle des districts. Les initiatives renforcent également les structures décentralisées de l’administration locale pour appuyer le développement communautaire en aidant les collectivités, la société civile et l’administration locale à collaborer à l’amélioration de la sécurité alimentaire. Il s’agit de l’une de deux composantes du projet. Cette première composante est axée sur le renforcement des capacités des collectivités et de l’administration locale, y compris les districts. L’agence de coordination canadienne appuie les collectivités dans la planification des initiatives communautaires en sécurité alimentaire. Les fonds investis dans le cadre de l'autre composante sont remis aux districts pour mettre en oeuvre les initiatives de sécurité alimentaire prévues.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.1969750000200000027500002750000250000012500007512898.37Results achieved as of the end of the project (June 2010) include: (1) 254 community food security initiatives were implemented and 60 more are being developed. In addition, 250 community action plans and 74 area-level plans were completed in twelve districts. (2) The project has enhanced the collaboration between communities, sub-district bodies, district assemblies, line agencies, and service providers in developing food security initiatives. (3) The project has also supported community-driven, socially inclusive, gender-sensitive planning and implementation processes. (4) The project one-year extension currently underway provides logistical support, training and technical assistance at the regional level. The extension increases the capacity to plan and integrate initiatives, and to coordinate the work of line agencies to reduce food insecurity throughout the region.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2010) : 1) 254 initiatives communautaires en sécurité alimentaire ont été mises en oeuvre et 60 autres initiatives sont en cours d’élaboration. De plus, 250 plans d’action communautaire et 74 plans à l’échelle des secteurs sont terminés dans douze districts. 2) Le projet a accru la collaboration entre les collectivités, les organismes des sous-districts, les assemblées de districts, les organismes hiérarchiques et les fournisseurs de services dans l’élaboration d’initiatives de sécurité alimentaire. 3) Le projet a également permis des processus de planification et de mise en oeuvre provenant des collectivités, qui sont inclusifs et qui prennent en compte les dimensions de genre. 4) La prolongation d'une durée d'un an actuellement en cours apporte un soutien logistique, de la formation et de l'assistance technique pour les régions. La prolongation permet d'augmenter les compétences en matière de planification, d'intégrer les initiatives et de coordonner le travail des ministères associés afin de réduire l'insécurité alimentaire au sein de la région.CA-3-A030808002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Component II of the Community-Driven Initiatives for Food Security (CIFS) project is a fund forwarded to districts in Northern Ghana to support the implementation of food security initiatives. These initiatives are managed and administered using existing local government planning processes and mandates. Component II is implemented directly by national and local Government of Ghana authorities. This is one of two components of CIFS. The total value of the two components is $12 million. The project one-year extension currently underway provides logistical support, training and technical assistance at the regional level. The extension increases the capacity to plan and integrate initiatives, and to coordinate the work of line agencies to reduce food insecurity throughout the Region.Le volet II du projet Initiatives communautaires en sécurité alimentaire est un fonds acheminé aux districts au nord du Ghana afin d'appuyer la mise en oeuvre d'initiatives en sécurité alimentaire qui sont gérées selon les processus de planification existants et les mandats du gouvernement local. Le volet II est mis en oeuvre directement par les autorités nationales et locales au Ghana. Il s'agit d'un des deux volets du projet. La valeur totale du projet est de 12 millions de dollars. La prolongation d'une durée d'un an actuellement en cours apporte du support logistique, de la formation et de l'assistance technique au niveau régional. La prolongation permet d'augmenter les compétences en matière de planification, d'intégrer les initiatives et de coordonner le travail des ministères associés afin de réduire l'insécurité alimentaire au sein de la région.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of GhanaGouvernement du GhanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.19694825101372823114809812749022500008716655400000.00482510.05276497.121100053.64-5387.421660.651141623.206475.331274902.00250000.00759950.00111715.43Results achieved as of the end of the project (May 2011) include: Community-identified district-wide food security initiatives have been successfully implemented in six districts. The project has enhanced collaboration among communities, sub-district bodies, district assemblies, line agencies, and service providers in developing food security initiatives. The project has also supported community-driven, socially inclusive, gender-sensitive planning and implementation processes. The project was extended for one year. During that period, logistical support, training, and technical assistance were provided at the regional level. As a result of increased focus on the capacity of the regional level to play a stronger monitoring and coordination role, almost all of the extension initiatives have been completed or nearly completed. Various line ministries have been more involved in ensuring each initiative’s sustainability and technical proficiency. The regional-level government has been able to achieve this by completing its workplan. The workplan focused on staff training, increased staff, improved office infrastructure, enhanced coordination, and improved communication and collaboration with districts.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2011) : La mise en œuvre d’initiatives sur la sécurité alimentaire définies par la collectivité et appliquées dans six districts a été une réussite. Le projet a permis de renforcer la collaboration entre les collectivités, les organes de sous-district, les assemblées de district, les organismes hiérarchiques et les fournisseurs de services dans l’élaboration d’initiatives sur la sécurité alimentaire. Le projet a aussi appuyé des processus communautaires de planification et de mise en oeuvre soucieux d’éviter toute exclusion et qui tiennent compte des sexospécificités. Le projet a été prolongé d’un an. Durant cette période, un soutien logistique, de la formation et une assistance technique ont été fournis à l’échelle régionale. Compte tenu de l’importance accrue accordée à la capacité des régions de jouer un plus grand rôle en matière de suivi et de coordination, presque toutes les initiatives de vulgarisation ont été achevées ou presque, et on a observé une participation accrue des différents ministères hiérarchiques afin de garantir la viabilité et l’efficacité technique de chaque initiative. À l’échelle régionale, le gouvernement a atteint cet objectif en mettant au point son plan de travail, lequel portait sur la formation du personnel. Il a par ailleurs permis d’augmenter le nombre d’employés, d’améliorer les espaces à bureaux, de renforcer la coordination et d’améliorer également la communication et la collaboration avec les districts.CA-3-A030833001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Prevention and Control of Priority Communicable Diseases (PCPCD) project is being implemented by the Pan American Health Organization (PAHO) in collaboration with the Ministries of Health of Colombia, Ecuador, Paraguay, Peru, and Venezuela. This project contributes to the prevention and control of communicable diseases that cause the greatest burden of morbidity and mortality among children, youth, and adults in South America. In children, these are diseases frequently affecting their health, diarrhoeal disease and acute respiratory infections. In youth and adults, these diseases are sexually transmitted infections (STIs), including HIV/AIDS, Chagas disease, and tuberculosis. The project also strengthens the capacity of institutions responsible for planning, managing, and delivering sustainable and comprehensive programs in the targeted countries for the prevention and control of the most prevalent communicable diseases.Le projet de prévention et de maîtrise des maladies transmissibles prioritaires est mis en oeuvre par l'Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) en collaboration avec les ministères de la Santé de la Colombie, de l'Équateur, du Paraguay, du Pérou et du Venezuela. Ce projet contribue à prévenir et à maîtriser les maladies transmissibles qui ont la plus grande incidence sur les taux de morbidité et de mortalité chez les enfants, les jeunes et les adultes en Amérique du Sud. Chez les enfants, les maladies les plus fréquentes sont les maladies diarrhéiques et les infections aiguës des voies respiratoires. Chez les jeunes et les adultes, il s'agit des infections transmissibles sexuellement (ITS), dont le VIH/sida, la maladie de Chagas et la tuberculose. Ce projet renforce aussi la capacité des institutions chargées de la planification, de la gestion et de l'exécution de programmes complets, et durables, dans les pays visés par les mesures de prévention et de maîtrise des maladies transmissibles les plus courantes sont nécessaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.30066 -57.6359110.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.08175-12.04318 -77.02824180000020000002000000200000020000005000001774113.00500000.00500000.00500000.00275000.00-34392.99-601.00-4844.78-225.94Results achieved as of the end of the project (February 2011) include: In Colombia , over 2,100 health professionals, health promoters and indigenous leaders received training in a tuberculosis control strategy promoted by the World Health Organization and the Pan American Health Organization, called Directly Observed Treatment Strategy (DOTS); and 1,109 health professionals and indigenous leaders were trained in a systematic approach to children’s health that focuses on preventing as well as curing illness, called “Integrated Management of Childhood Illnesses ” (IMCI). In Ecuador, 8,300 professionals were trained in clinical, community and neonatal IMCI; the IMCI strategy was implemented in 2,000 health establishments; 4,211 health professionals, health promoters, professors, students and community members also received education and training to help prevent Chagas disease, a potentially life-threatening illness caused by a parasite and spread by insects. In Paraguay, information on Chagas disease and dengue, an infectious tropical disease caused by a virus, was incorporated in science curriculum in schools; and over 800 health professionals were trained in prevention and care for sexually transmitted infections. The project contributed to passing a law that ensured that all pregnant women and their partners received free testing and treatment for syphilis. This law helped to improve capacity to diagnose syphilis among pregnant women by 87%, and the capacity to treat syphilis by 82%. In Peru, an agreement was signed by the Ministry of Health, the Pan American Health Organization and mayors of 25 districts in three departments to include funding for Chagas in their municipal development plans for health promotion, and disease prevention and control activities; and 911 people (681 women and 230 men) participated in training to help them integrate gender equality in health activities.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (février 2011) : en Colombie, plus de 2 100 professionnels de la santé, promoteurs de la santé et dirigeants autochtones ont reçu une formation sur une stratégie de maîtrise de la tuberculose lancée par l’Organisation mondiale de la Santé et l’Organisation panaméricaine de la Santé appelée la stratégie DOTS (traitement directement observé sur une courte période) et 1 109 professionnels de la santé et dirigeants autochtones ont reçu une formation sur une approche systématique à l’égard de la santé des enfants qui est axée sur la prévention de même que sur la guérison des maladies, soit la prise en charge intégrée des maladies de l’enfant (PCIME). En Équateur, 8 300 professionnels ont reçu une formation sur la PCIME clinique, communautaire et néonatale; la stratégie de PCIME a été mise en œuvre dans 2 000 établissements de santé; 4 211 professionnels de la santé, promoteurs de la santé, professeurs, étudiants et membres de la collectivité ont été sensibilisés et ont reçu une formation pour aider à prévenir la maladie de Chagas, une maladie potentiellement mortelle causée par un parasite et propagée par des insectes. Au Paraguay, des renseignements sur la maladie de Chagas et la dengue, une maladie tropicale infectieuse causée par un virus, ont été intégrés dans les programmes scolaires de sciences; plus de 800 professionnels de la santé ont reçu une formation sur la prévention et les soins relatifs aux infections transmissibles sexuellement. Le projet a contribué à la passation d’une loi qui garantit à toutes les femmes enceintes et à leur partenaire un dépistage et un traitement gratuits de la syphilis. Cette loi a permis de renforcer la capacité à diagnostiquer la syphilis chez les femmes enceintes de 87 % et la capacité à traiter la maladie de 82 %. Au Pérou, une entente a été signée par le ministère de la Santé, l’Organisation panaméricaine de la Santé et les maires de 25 districts dans trois ministères afin d’inclure un financement pour lutter contre la maladie de Chagas dans leurs plans de développement municipaux visant des activités de promotion de la santé, de prévention et de maîtrise des maladies; 911 personnes (soit 681 femmes et 230 hommes) ont participé à une formation qui visait à les aider à intégrer l’égalité entre les sexes dans les activités liées à la santé.CA-3-A030833003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Prevention and Control of Priority Communicable Diseases (PCPCD) project is being implemented by the Pan American Health Organization (PAHO) in collaboration with the Ministries of Health of Colombia, Ecuador, Paraguay, Peru, and Venezuela. This project contributes to the prevention and control of communicable diseases that cause the greatest burden of morbidity and mortality among children, youth, and adults in South America. In children, the diseases that frequently affect their health are diarrhoeal disease and acute respiratory infections. In youth and adults, these diseases are sexually transmitted infections (STIs), including HIV/AIDS, Chagas disease, and tuberculosis. The project also strengthens the capacity of institutions responsible for planning, managing, and delivering sustainable and comprehensive programs for the prevention and control of the most prevalent communicable diseases. The first stage of this project with PAHO has already been completed. The total value of the two stages together is $10 million.Le projet de prévention et de maîtrise des maladies transmissibles prioritaires est mis en oeuvre par l'Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) en collaboration avec les ministères de la Santé de la Colombie, de l'Équateur, du Paraguay, du Pérou et du Venezuela. Ce projet contribue à prévenir et à maîtriser les maladies transmissibles qui ont la plus grande incidence sur les taux de morbidité et de mortalité chez les enfants, les jeunes et les adultes en Amérique du Sud. Chez les enfants, les maladies les plus fréquentes sont les maladies diarrhéiques et les infections aiguës des voies respiratoires. Chez les jeunes et les adultes, il s'agit des infections transmissibles sexuellement (ITS), dont le VIH/sida, la maladie de Chagas et la tuberculose. Ce projet renforce aussi la capacité des institutions chargées de la planification, de la gestion et de l'exécution de programmes complets et durables en ce qui concerne la prévention et la maîtrise des maladies transmissibles les plus courantes. La première étape de ce projet avec l'OPS est déjà terminée. La valeur totale des deux étapes ensemble est 10 millions de dollars.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.30066 -57.63591-0.22985 -78.524954.60971 -74.08175-12.04318 -77.02824Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones19650009486003600000819472192445809257531.13840000.001125000.00948600.002100000.001500000.00300000.00525792.001400000.00524458.00-4704.70-1614.67Results achieved as of the end of the project (February 2011) include: In Colombia , over 2,100 health professionals, health promoters and indigenous leaders received training in a tuberculosis control strategy promoted by the World Health Organization and the Pan American Health Organization, called Directly Observed Treatment Strategy (DOTS); and 1,109 health professionals and indigenous leaders were trained in a systematic approach to children’s health that focuses on preventing as well as curing illness, called “Integrated Management of Childhood Illnesses ” (IMCI). In Ecuador, 8,300 professionals were trained in clinical, community and neonatal IMCI; the IMCI strategy was implemented in 2,000 health establishments; 4,211 health professionals, health promoters, professors, students and community members also received education and training to help prevent Chagas disease, a potentially life-threatening illness caused by a parasite and spread by insects. In Paraguay, information on Chagas disease and dengue, an infectious tropical disease caused by a virus, was incorporated in science curriculum in schools; and over 800 health professionals were trained in prevention and care for sexually transmitted infections. The project contributed to passing a law that ensured that all pregnant women and their partners received free testing and treatment for syphilis. This law helped to improve capacity to diagnose syphilis among pregnant women by 87%, and the capacity to treat syphilis by 82%. In Peru, an agreement was signed by the Ministry of Health, the Pan American Health Organization and mayors of 25 districts in three departments to include funding for Chagas in their municipal development plans for health promotion, and disease prevention and control activities; and 911 people (681 women and 230 men) participated in training to help them integrate gender equality in health activities.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (février 2011) : en Colombie, plus de 2 100 professionnels de la santé, promoteurs de la santé et dirigeants autochtones ont reçu une formation sur une stratégie de maîtrise de la tuberculose lancée par l’Organisation mondiale de la Santé et l’Organisation panaméricaine de la Santé appelée la stratégie DOTS (traitement directement observé sur une courte période) et 1 109 professionnels de la santé et dirigeants autochtones ont reçu une formation sur une approche systématique à l’égard de la santé des enfants qui est axée sur la prévention de même que sur la guérison des maladies, soit la prise en charge intégrée des maladies de l’enfant (PCIME). En Équateur, 8 300 professionnels ont reçu une formation sur la PCIME clinique, communautaire et néonatale; la stratégie de PCIME a été mise en œuvre dans 2 000 établissements de santé; 4 211 professionnels de la santé, promoteurs de la santé, professeurs, étudiants et membres de la collectivité ont été sensibilisés et ont reçu une formation pour aider à prévenir la maladie de Chagas, une maladie potentiellement mortelle causée par un parasite et propagée par des insectes. Au Paraguay, des renseignements sur la maladie de Chagas et la dengue, une maladie tropicale infectieuse causée par un virus, ont été intégrés dans les programmes scolaires de sciences; plus de 800 professionnels de la santé ont reçu une formation sur la prévention et les soins relatifs aux infections transmissibles sexuellement. Le projet a contribué à la passation d’une loi qui garantit à toutes les femmes enceintes et à leur partenaire un dépistage et un traitement gratuits de la syphilis. Cette loi a permis de renforcer la capacité à diagnostiquer la syphilis chez les femmes enceintes de 87 % et la capacité à traiter la maladie de 82 %. Au Pérou, une entente a été signée par le ministère de la Santé, l’Organisation panaméricaine de la Santé et les maires de 25 districts dans trois ministères afin d’inclure un financement pour lutter contre la maladie de Chagas dans leurs plans de développement municipaux visant des activités de promotion de la santé, de prévention et de maîtrise des maladies; 911 personnes (soit 681 femmes et 230 hommes) ont participé à une formation qui visait à les aider à intégrer l’égalité entre les sexes dans les activités liées à la santé.CA-3-A030849001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project contributes to enhancing the capacity of the Government of Pakistan to implement an effective second-generation surveillance (SGS) system for HIV/AIDS. This system involves repeated cross-sectional sampling of vulnerable, high-risk populations to obtain information on risk behaviours in addition to a biological sample for testing for HIV and other disease agents. The project is contributing to building systems and protocols that are flexible, scalable, and sustainable, and that work in the context of Pakistan.Le projet contribue à renforcer la capacité du gouvernement du Pakistan à mettre en oeuvre un système efficace de surveillance de la séropositivité au VIH/sida de deuxième génération. Ce système fait appel à l'échantillonnage transversal multiple de sous-populations vulnérables et à risque élevé pour la maladie, afin d'obtenir des renseignements pertinents sur les comportements à risque ainsi qu'un prélèvement biologique servant aux essais de dépistage du VIH et d'autres agents infectieux. Le projet contribue à l'établissement de systèmes et de protocoles souples, évolutifs et viables, adaptés au contexte du Pakistan.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.043291420000146500016100001730000177500012489528.55Results as of the end of the project (March 2012): HASP's key achievement was the development of an innovative and internationally-respected methodology of second generation surveillance (SGS). Pakistan's SGS system is cited as best practice for the Middle East region in the 2010 World Health Organization (WHO)/UNAIDS publication, HIV Surveillance in the Middle East and North Africa: a handbook for surveillance planners. For data management and storage capacity; Central and 4 Provincial Data Coordinating Units (CIPDCUs) were established within the National and 4 Provincial Aids Control Programmes. Standard Operating Procedures was developed and made available to the Data Coordinating Units (DCUs). The National Referral Laboratory (NRL) as well as 3 private laboratories have the skills to test high volumes of specimens for HIV accurately. A database system for tracking specimens and a detailed Laboratory Manual are available to guide future surveillance. Over the life of the project 634 males and 334 female (researchers, coordinators and monitors) participated in advanced training in SGS. HASP data was used to project HIV prevalence among key populations and for Pakistan as a whole. UNAIDS and the WHO used HASP data on their sites for epidemiological updates for 2008, 2009 and 2010. Surveillance data was widely used by the National Aids Control Program (NACP) and Provincial Aids Control Programmes (PACP) in developing policies and plans.Résultats obtenus à la fin du projet (mars 2012) : L’élaboration d’une méthodologie de surveillance de seconde génération (SSG), qui se veut novatrice et est respectée à l’échelle internationale, a été la principale réalisation du Projet de surveillance du VIH/sida Canada-Pakistan (HASP). Selon le document « HIV Surveillance in the Middle East and North Africa: a handbook for surveillance planners », publié en 2010 par l’Organisation mondiale de la santé (OMS)/ONUSIDA, l’utilisation du système de SSG du Pakistan est considérée comme étant une pratique exemplaire pour la région du Moyen-Orient. Pour ce qui est de la gestion des données et la capacité de stockage : une unité centrale et quatre unités de coordination des données provinciales ont été mises sur pied au sein d’un programme national et de quatre programmes provinciaux de lutte contre le sida. Des procédures d’utilisation normalisées ont été élaborées et mises à la disposition des unités de coordination des données. Le laboratoire de référence national et trois laboratoires privés ont les compétences nécessaires pour tester avec précision de grandes quantités d’échantillons afin de détecter la présence du VIH. Une base de données servant au suivi des échantillons et un manuel de laboratoire détaillé servent à guider les activités de surveillance à venir. Dans le cadre du projet, 634 hommes et 334 femmes (chercheurs, coordonnateurs et surveillants) ont participé à une formation avancée sur la SSG. Les données du HASP ont servi à calculer la prévalence du VIH parmi les principales populations et dans l’ensemble du Pakistan. L’ONUSIDA et l’OMS ont utilisé les données du HASP dans leur site pour mettre à jour les données épidémiologiques de 2008, de 2009 et de 2010. Les données de surveillance ont été largement utilisées par le Programme national de lutte contre le sida et les programmes provinciaux de lutte contre le sida dans le cadre de l’élaboration de politiques et de plans.CA-3-A030861001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project builds on lessons learned from a CIDA-funded gender equality project in Sri Lanka that ended in 2004. The primary focus is to help address the complexities of gender-based violence in the country. In addition, the project seeks to enable women to take part in the peace process and integrates gender equality concerns into reconstruction activities. In this way, it helps ensure reconstruction addresses women's strategic interests.Ce projet met à profit les leçons apprises au cours d'un projet financé par l'ACDI qui a pris fin en 2004 et qui avait pour but de favoriser l'égalité entre les sexes. Il vise d'abord et avant tout à apporter des solutions aux problèmes complexes associés à la violence basée sur le genre dans ce pays. En outre, tout est mis en oeuvre pour permettre aux femmes de prendre part au processus de paix et intégrer les principes de l'égalité entre les sexes aux activités de reconstruction de manière à ce que les activités tiennent compte des intérêts stratégiques des femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld University Service of CanadaWorld University Service of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.8477836560113923001317030136250313140502485165082873.74Results achieved as of the end of the project (June 2012) include: (i) 82% of Women Defining Peace (WDP) partners undertaking collaborative activities to respond more effectively to gender based violence, while 45% collaborated with local government bodies; (ii) conducting awareness raising initiatives and training on how to address gender based violence for 250 government officers, 25 lawyers, 40 teachers, and 1,200 police officers; (iii) providing counseling to 10,000 victims of violence and vulnerable women in 25 districts. (iv) training 1,775 people with various roles in the local communities to better understand gender based violence issues and respond to them. (v) training 100 women and 50 men on human rights and post-war related issues, and engaging 1,625 women, religious leaders and government officials on the effects of conflict on women; and (vi) supporting increased women’s political participation through quotas at all levels of government. These have contributed to strengthening the ability of partner organizations to work collaboratively on issues related to gender based violence; increasing commitment and action to reduce gender based violence by government, private sector and NGOs at the local, provincial and national level; and strengthening women’s ability to respond to conflict and promote peace.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2012) : i) 82 % des partenaires du Projet de définition de la paix par les femmes ont exécuté des activités axées sur la collaboration pour lutter plus efficacement contre la violence fondée sur le sexe, tandis que 45 % ont collaboré avec les administrations locales; ii) des activités de sensibilisation et de formation ont été organisées sur les façons de traiter la violence fondée sur le sexe; 250 représentants du gouvernement, 25 avocats, 40 enseignants et 1 200 policiers y ont participé; iii) un soutien psychologique a été donné à 10 000 victimes de violence et femmes vulnérables dans 25 districts; iv) 1 775 personnes, qui jouent divers rôles dans les collectivités locales, ont reçu de la formation pour mieux comprendre les enjeux liés à la violence fondée sur le sexe et répondre à ceux-ci; v) 100 femmes et 50 hommes ont reçu de la formation sur les droits de la personne et les enjeux de l’après-guerre, et 1 625 femmes, dirigeants religieux et représentants du gouvernement ont été sensibilisés aux effets du conflit sur les femmes; vi) un appui a été donné en faveur de la participation accrue des femmes à la politique au moyen de quotas dans chaque ordre de gouvernement. Ces résultats ont contribué à renforcer la capacité des organisations partenaires à collaborer pour régler des enjeux liés à la violence fondée sur le sexe; à accroître l’engagement et les mesures de la part du gouvernement, du secteur privé et des ONG à l’échelon local, provincial et national pour réduire la violence fondée sur le sexe; à renforcer la capacité des femmes à faire face au conflit et à promouvoir la paix.CA-3-A030870001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of this second phase of support for Benin's administrative reform program is to enhance the government's credibility, and to contribute to the professionalization of the public service, by phasing in more effective administration likely to serve as a catalyst for government reforms. A more effective public service makes it possible to increase the transparency of government activities and to serve the people of Benin more effectively. Partner: Ministry of Administrative and Institutional Reform of Benin (MRAI)Cette deuxième phase d'appui au programme béninois de réforme administrative vise à renforcer la crédibilité de l'État et à contribuer à la professionnalisation de l'administration publique par la transformation progressive de celle-ci en une administration plus efficace et apte à jouer son rôle de catalyseur des réformes gouvernementales. Une administration publique plus efficace permet d’accroître la transparence des actions de l’État et offre de meilleurs services à la population. Partenaire : Ministère de la Réforme Administrative et Institutionnelle du Bénin (MRAI)CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanada School of Public ServiceÉcole de la fonction publique du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.60359ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement10000001000000100000010000002000004123517.69147325.00204162.00247041.78222388.05-112540.32261000.00234013.00299740.00175000.00121950.00100000.0026561.70-13759.4170000.0047673.14Results achieved by this project (completed in 2010) include: Officials in the Ministry of Administrative and Institutional Reform (MRAI) received management training and tools were developed to assist them in their duties. An inventory of over 500 employment records was created as a database of public service management positions, to make the public service recruitment process objective and transparent. During the last year of the project, dialogue with Beninese authorities was intensified to promote effective application of the tools developed to optimize the implementation of reform. The project also helped to improve the services available to citizens by creating two project teams to address issues relating to improving the quality of service to users and to the introduction of computers in the User Relations Service within the Ministry of Labour and the Public Service. Among other things, this simplified and expedited procedures and turnaround in providing administrative documents. 300 women in the public service received training in leadership and personal development, which resulted in greater mobilization and involvement in the reform process.Parmi les résultats réalisés par ce projet, qui s’est terminé en 2010 : la formation de cadres au Ministère de la réforme administrative et institutionnelle (MRAI) en matière de gestion et l'élaboration d'outils qui les aident dans leurs tâches. Un répertoire de plus de 500 fiches d'emploi a été créé comme base de données des postes de gestion de la fonction publique afin de rendre objectif et transparent le processus de recrutement dans la fonction publique. Durant la dernière année du projet, le dialogue avec les autorités béninoises a été intensifié en vue d’inciter la mise en œuvre effective des outils développés pour optimiser la mise en œuvre de la réforme. Le projet a également contribué à une amélioration des services offerts aux citoyens à travers la création de deux équipes de projets dédiées aux questions d'amélioration de la qualité du service aux usagers et l'apport informatique au Service de relations avec les usagers du Ministère du travail et de la fonction publique). Ceci a notamment simplifié et accéléré les procédures et délais de délivrance de documents administratifs. Une formation sur le Leadership au féminin et le Développement personnel à 300 femmes de l’administration publique a suscité chez celles-ci une plus grande mobilisation et implication dans le processus de réforme.CA-3-A030898001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project helped to make health and education services more available, improve access to services, and improve the quality of services offered to communities. Activities in the health sector aimed to help mainly women and children. They included reproductive care, improving nutrition, combating micronutrient deficiencies, and preventing the spread of AIDS and tuberculosis. In education, the fund supported basic education initiatives, teacher training, the provision of educational material, functional adult literacy, and technical and vocational training. After the earthquake on January 12, 2010, six local funds in Haiti, including this one, were realigned to support rapid recovery projects that respond to the immediate needs of Haitians affected by the earthquake in the communes of Léogâne and Jacmel, displaced persons and host communities in the Central and Artibonite departments, and relief support for initiatives in Port-au-Prince. Projects focused on children and youth, food security, and economic growth, in line with priorities set out in the Action Plan for National Recovery and Development of Haiti, and were implemented by locally-based Haitian organizations.Le projet contribuait à augmenter l'offre des services en santé et en éducation, à améliorer l'accès à ces services et à en augmenter la qualité auprès des populations desservies. Les interventions dans le domaine de la santé visaient en priorité les enfants et les femmes. Elles touchaient la prestation de soins génésiques, l'amélioration de la nutrition, la lutte contre les carences en micronutriments et la prévention de la propagation du sida et de la tuberculose. Dans le domaine de l'éducation, le fonds finançait des projets d'éducation de base, de formation des enseignants, de fourniture de matériel didactique, d'alphabétisation fonctionnelle des adultes et de formation professionnelle et technique. Suite au séisme du 12 janvier 2010, six fonds locaux en Haïti, dont celui-ci, ont été réorientés afin d’appuyer des projets de relèvement rapide qui répondent aux besoins immédiats des Haïtiens touchés par le séisme dans les communes de Léogâne et de Jacmel et des populations déplacées et des collectivités d’accueil dans les départements du Centre et d’Artibonite et qui s’adressent au relèvement d’initiatives à Port-au-Prince. Les projets ciblaient les secteurs de la jeunesse et l’enfance, la sécurité alimentaire et la croissance économique, s’alignent avec le Plan d'action pour le relèvement et le développement national d'Haïti et ont été mis en œuvre par des organisations locales haïtiennes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalLocal Funds Management CenterCentre de gestion des fonds locauxForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3352500000250000025000002500000200000011940640.34Results achieved as of the end of the fund (March 2012) include: The fund financed 71 sub-projects, including 9 following the earthquake on January 12, 2010. Results achieved since the realignment of the fund following the earthquake include: 375 students (227 girls and 148 boys) returned to school thanks to the payment of tuition fees; 3,431 students benefited from school kits; 495 students received school uniforms; 29 schools have been equipped with additional furniture, enabling them to accommodate 962 displaced students; 9,000 students, 180 professors, and administrative employees were protected from diseases, including cholera, due to the installation of 20 hand-washing stations and drinking water outlets and due to hygiene training; and 217 families received seeds, enabling them to plant their crops. These results contributed to early recovery following the earthquake. Overall, the sub-projects supported through the fund have contributed to improving health and education services in Haiti as well as early recovery following the earthquake.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du fonds (mars 2012) : Le fonds a financé 71 sous-projets, dont 9 suite au séisme du 12 janvier 2010. Parmi les résultats obtenus depuis la réorientation du fonds suite au séisme, on peut noter : 375 élèves dont 227 filles et 148 garçons sont retournés à l’école grâce au paiement des frais de scolarité; 3 431 élèves ont bénéficié de trousses scolaires; 495 élèves ont reçu des uniformes scolaires; 29 écoles disposent de mobiliers additionnels leur permettant d’accueillir 962 élèves déplacés; 9 000 élèves, 180 professeurs et du personnel administratifs ont été protégés de maladies, dont le choléra, par l’installation de 20 stations de lavabos et des points d’eau potable et par de la formation sur l’hygiène; 217 familles ont bénéficié de semences leur permettant de réaliser leurs campagnes agricoles. Ces résultats ont contribués au relèvement immédiat suite au séisme. Dans l'ensemble, les sous-projets financés à travers le fonds ont contribué à améliorer les services en santé et en éducation en Haïti ainsi qu’au relèvement immédiat suite au séisme.CA-3-A030912001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The principle function of the water resources management specialist is to provide monitoring and advisory services to the Ghana and Malawi programmes. These services include analysis of technical issues, formulation of technical options and recommendations, and the preparation of documents of a technical nature. These services and technical advice contribute to CIDA's effective and efficient management of water initiatives in these two countries.La fonction principale du spécialiste en gestion des ressources en eau et de fournir les services de monitoring et de conseil aux programmes du Ghana et du Malawi. Ces services comprennent l'analyse de questions techniques, la formulation des options et de recommandations ainsi que la préparation de document de nature technique. Ces services ainsi que les conseils techniques contribuent à une gestion efficace et efficiente des initiatives dans le secteur de l’eau dans les deux pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHydrosult Inc.Hydrosult Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.1969-13.96692 33.7872515000012000010000010000030000281586.17CA-3-A030927001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Gender Equality Support Project (GESP) is a locally administered project that receives proposals to fund sub-projects focused on gender equality aspects of governance, health, and education. GESP also has a research component to help strengthen the knowledge base in gender equality and a program on gender-based violence. The UK Department for International Development (DFID) is contributing an additional $2.9 million to this project.Le Projet d’appui à l’égalité entre les sexes est un projet administré localement qui reçoit des propositions pour financer des sous-projets axés sur les aspects des activités en matière de gouvernance, de santé et d’éducation ayant trait à l’égalité entre les sexes. Ce projet comporte aussi un volet de recherche qui aide à renforcer la base de connaissances sur l’égalité entre les sexes et un programme portant sur la violence fondée sur le sexe. Le ministère du Développement international du Royaume-Uni (DFID) offre une contribution additionnelle de 2,9 millions de dollars à ce projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in MalawiHaut-commissariat du Canada au MalawiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.78725Children's issuesQuestions touchant les enfants1300004228003928003878003848002818002897955.969100.001950.002600.002450.003022.789100.002656.704225.001105.003250.00Results achieved as of the end of the project include: through 104 sub-projects funded under the Gender Equality Support Project: approximately 54,220 men, 58,170 women, 6,183 boys, and 7,820 girls were reached with messages on the relation between gender equality and HIV/AIDS. More than 4 million people heard community-level roll-out campaigns on gender-related laws, gender-based violence, and reproductive health. CIDA led the Development Assistance Group on Gender. Technical support was provided to the government to develop gender equality legislation (National Gender Policy, Prevention of Domestic Violence Bill). These activities have contributed to strengthening the capacity of government departments, district assemblies, and non-governmental organizations (NGOs) to mobilise donor resources and strengthen Gender Equality networks and partnerships, and to improved coherence in gender equality programming by government, NGOs, and donors.Les résultats obtenus à la fin des activités du projet comprennent: les 104 sous-projets financés par GESP ont permis la diffusion à environ 54 220 hommes et 58 170 femmes, 6 183 garçons et 7 820 filles, de messages de sensibilisation sur la relation entre l'égalité des sexes et le HIV/SIDA. En outre, plus de 4 millions de personnes ont été ciblées par des campagnes communautaires sur les lois portant sur la spécificité des sexes, la violence pour des motifs liés au sexe et la santé reproductive. L'ACDI a présidé le groupe d'aide au développement sur le thème de la spécificité des sexes. Le gouvernement a reçu un soutien technique afin d'élaborer des lois sur l'égalité entre les sexes (Politique nationale sur la spécificité des sexes, projet de loi sur la prévention de la violence familiale). Ces activités ont contribué à renforcer la capacité des ministères, des assemblées municipales et des ONG à mobiliser les ressources des donateurs, à renforcer les réseaux et les partenariats dans le domaine de l'égalité entre les sexes et à améliorer la cohérence des programmes portant sur la spécificité des sexes du gouvernement, des ONG et des donateurs.CA-3-A030979001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the governance and management of primary education and enhance the quality of primary education through improved teacher training. It works at three levels: within two districts of Punjab province, Multan and Lodhran; in targeted pre-service and in-service teacher education institutions at the provincial level in Punjab; and at the federal level in the Curriculum Wing of the Ministry of Education and the Federal College of Education. The project focuses on: building the capacity of these target institutions involved with education and, specifically, teacher training; and on improving the quality of teacher education and training provided. The project is expected to: improve governance and management of education systems at the district level; strengthen capacity at the provincial level to effectively plan and manage teacher education programs; and provide better-trained and more effective primary school teachers delivering quality education that meets the needs of students, especially female students in marginalized communities.Le projet vise à améliorer la gestion de l'éducation de base et la qualité de l'éducation primaire en améliorant la formation offerte aux enseignants. Les activités du projet sont réalisées à trois niveaux : dans deux districts de la province du Punjab : Multan et Lodhran; dans certaines institutions de formation initiale et continue pour enseignants à l'échelle de la province du Punjab; et au niveau fédéral, dans la branche des programmes d'études du ministère de l'Éducation et le Federal College of Education. Ces institutions oeuvrent dans le domaine de l'éducation et, plus précisément, dans la formation des enseignants. On vise le renforcement de leurs capacités et l'amélioration de la qualité de la formation offerte aux enseignants. Le projet devrait : améliorer la gestion des systèmes d'éducation à l'échelon des districts et renforcer la capacité des provinces à planifier et gérer efficacement les programmes de formation des enseignants. En conséquence, les enseignants du primaire sont mieux formés et qualifiés et capables d'offrir une éducation de qualité répondant aux besoins des élèves, particulièrement ceux des filles dans les collectivités marginalisées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSemiotics Consultants (Pvt.) Limited / Bunyad FoundationSemiotics Consultants (Pvt.) Limited / Bunyad FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329190000019000001900000190000024000009812204.44Results at the end of the project (July 2011) include: The first draft of the National Curriculum Framework (NCF) was developed and finalized. 72% of the officials in the Ministry of Education Curriculum Wing (CW), both male and female, use these new standard operating procedures. A Curriculum Resource Centre (CRC) was developed. For ease of access for researchers, curriculum developers, and CW officials, resource documentation (books, journals, international studies, technical reports, etc.) was uploaded on the Ministry of Education website. 16 male CW staff members are using CRC resources. The Directorate of Staff Development (DSD) in Punjab developed a quality management system manual. 375,000 school teachers from Punjab are benefitting from the improved quality assurance system that was put in place. The staff trained in the new quality management system have developed a quality assessment of the school activity calendar for all public sector primary schools. Due to the development of all these rules, procedures, manuals, and systems related to quality management, the DSD has been awarded ISO certification for its training operations. A Teacher Development Management Information System (TDMIS) was developed to support evidence-based decision-making at DSD and to serve as a quality assurance tool. At the University of Education (UE) in Punjab, a draft research handbook has been developed, providing guidelines to UE faculty and students for planning and implementing research. Centres of research policy and centres for educational research and assessment have been established on three campuses. 30 people (11 women and 19 men) have been trained in IT management and 80% are using these skills. An institutional gender harassment notification framework has been developed. Over 50% (12) of the faculty members trained participated in the conduct of gender audits. Gender audits have resulted in improved prioritization of female issues in plans (District Education Annual Plan and Annual Planning Forum) and the development of a transport plan for female staff by the District Office in Multan. Nine faculty members from the Government College of Elementary Teachers of Multan (four male, five female) developed and presented three research papers at the 2nd Annual Planning Forum. 20 faculty members from partner institutions (four from each institution) formed College Improvement Committees to design strategies for developing college improvement plans. Institution-specific library orientation kits have been developed. The project has strengthened public education management systems, including quality assurance, management information systems, and standard operating procedures.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juillet 2011) : La version préliminaire du Cadre national des programmes d’enseignement a été élaborée et finalisée, et 72 % des agents de la section des programmes d’enseignement utilisent ces nouvelles procédures opérationnelles normalisées. Un Centre de ressources curriculaires a été créé. Divers documents (livres, revues, études internationales, rapports techniques, etc.) ont été téléchargés sur le site Web du ministère de l’Éducation, pour les rendre plus accessible aux chercheurs, aux responsables de l’élaboration de programmes d’enseignement et aux agents de la section des programmes d’enseignement. Au total, 16 membres du personnel de la section des programmes d’enseignement utilisent les ressources du Centre de ressources curriculaires. La Direction générale du perfectionnement des employés du Penjab a rédigé un manuel relatif au système de contrôle de la qualité. Au total, 375 000 enseignants du Penjab profitent du système amélioré de contrôle de la qualité qui a été mis en place. Le personnel qui a reçu une formation sur le nouveau système a élaboré un examen de contrôle de la qualité des activités prévues au calendrier scolaire de toutes les écoles primaires publiques. Grâce à la mise en place de l’ensemble de ces règles, procédures, manuels et systèmes de contrôle de la qualité, la Direction générale du perfectionnement des employés a reçu la certification ISO pour ses activités de formation. Un Système d’information sur la gestion du perfectionnement des enseignants a été mis en œuvre afin d’appuyer la prise de décisions fondées sur des données probantes à la Direction générale du perfectionnement des employés ainsi que pour servir d’outil de contrôle de la qualité. À l’Université des sciences de l’éducation du Penjab, une version préliminaire d’un guide de recherche a été élaboré, pour fournir des directives aux membres de son corps professoral et à ses étudiants en matière de planification et de réalisation de recherches. Des centres consacrés à la recherche en matière de politiques et des centres de recherche et d’analyse en éducation ont été créés sur trois campus. Au total, 30 personnes (11 femmes et 19 hommes) ont reçu une formation en gestion des technologies de l’information et 80 % d’entre eux utilisent les compétences acquises. Un cadre institutionnel relatif au signalement du harcèlement sexiste a été élaboré. Plus de 50 % (12) des membres des facultés qui ont reçu une formation ont participé à la réalisation de vérifications du respect de l’égalité entre les sexes. Résultat : une plus grande priorité est accordée dans les plans aux questions relatives aux femmes (Plan annuel des districts en matière d’éducation, Forum annuel de planification) et le Bureau de district de Multan a élaboré un plan de transport pour le personnel féminin. Neuf membres (quatre hommes et cinq femmes) du corps professoral du Collège gouvernemental de formation des enseignants de niveau primaire de Multan ont élaboré et présenté trois documents de recherche lors du deuxième Forum annuel de planification. Vingt membres du corps professoral venant d’établissements partenaires (quatre de chaque établissement) ont formé des Comités d’amélioration des collèges afin de concevoir des stratégies visant l’élaboration de plans d’amélioration des collèges. Des trousses d’orientation pour les bibliothèques, propres à chaque établissement, ont été créées. Le projet a contribué au renforcement des systèmes de gestion de l’éducation publique, y compris le contrôle de la qualité, les systèmes de gestion de l’information et les normes opérationnelles.CA-3-A031004001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the program is to assist six countries in Southeast Asia to comply with World Trade Organization (WTO) obligations (Thailand, Indonesia and the Philippines) and/or WTO accession requirements (Vietnam, Laos, and Cambodia) and to strengthen their capacity to take advantage of their WTO rights. The project focuses on trade in agricultural goods, trade facilitation and customs administration, General Agreement on Trade in Services (GATS) and financial services. It enhances the knowledge and skills of government officials in these specific areas through focused training delivered regionally, and develops and supports thematic knowledge networks to enhance south-south dialogue. The Conference Board of Canada implements the project in collaboration with the Estey Centre for Law and Economics in International Trade.Le programme aide six pays de l'Asie du Sud-Est à négocier leur accession à l'Organisation mondiale du commerce (OMC) (Vietnam, Laos et Cambodge) et/ou à donner suite aux engagements pris envers l'OMC (Thaïlande, Indonésie et Philippines) ainsi qu'à renforcer leur capacité à profiter de leurs droits dans le contexte de l'OMC. Le programme met l'accent sur le commerce des produits agricoles, la facilitation du commerce et l'administration des douanes, l'Accord général sur le commerce des services (AGCS) et les services financiers. Il accroît les connaissances et les compétences des fonctionnaires des gouvernements dans ces domaines spécifiques en leur donnant, à l'échelle régionale, une formation adaptée et il développe et appuie les réseaux de connaissances thématiques visant à encourager le dialogue Sud-Sud. Pour la mise en oeuvre du projet, le Conference Board du Canada collabore avec le Estey Centre for Law and Economics in International Trade.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConference Board of CanadaConference Board du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411713.75398 100.50144-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.98223.1412 101.6865311.56245 104.916018590010000001900000250000027000008141009864054.48Results achieved as of the end of the project (September 2010) include: The Southeast Asia Trade Policy Training Network (SEATRANET) was created as a regional mechanism for training government officials in trade policy, sustaining the capacity-building work carried out during the course of the project, and supporting economic integration through the Association of Southeast Asian Nations. The program delivery capacity of SEATRANET’s member institutions was strengthened and business plans for new donor funding were developed. SEATRANET created links between its member institutions and government offices for the status of women in participating countries. It also developed gender equality content to include in the training curriculum. SEATRANET has provided assistance to various countries that are drafting or modifying trade-related legislation and regulatory standards. It has also helped improve the ability of those countries to negotiate with the World Trade Organization (WTO) and subsequently meet their WTO obligations.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (septembre 2010) : Le Réseau de formation de l’Asie du sud-est sur les politiques commerciales (SEATRANET) a été créé en tant que mécanisme régional pour donner de la formation aux fonctionnaires sur les politiques commerciales, pour assurer la durabilité des activités de renforcement de capacités entreprises au cours du projet et pour favoriser l’intégration économique par l’intermédiaire de l’Association des nations de l’Asie du sud-est. Les capacités des institutions membres de SEATRANET en prestation de programmes ont été renforcées et des plans d’activités pour obtenir du nouveau financement de la part des donateurs ont été élaborés. SEATRANET a créé des jumelages entre ses institutions membres et les organismes gouvernementaux voués à la condition féminine dans les pays participants, en plus d’élaborer du matériel de formation sur l’égalité entre les sexes qui est intégré aux programmes de formation. SEATRANET a fourni de l’aide à divers pays qui rédigent ou modifient leurs lois et leurs normes réglementaires en matière de commerce extérieur. Il a également contribué à améliorer la capacité de ces pays à négocier avec l’Organisation mondiale du commerce (OMC) et à respecter par la suite leurs obligations en vertu de l’OMC.CA-3-A031006001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to contribute to the improvement of urban environmental conditions in Southeast Asia. The purpose of the project is to attain improved implementation and sharing of urban environmental management (UEM) policies and practices in water and sanitation, solid waste management, and air pollution in Southeast Asia. UEM specialists are trained and research is conducted to achieve practical effective UEM in the region. Knowledge-sharing networks and policy dialogues in water and sanitation, solid waste management and air pollution are supported. Applied research initiatives are funded through a competitive process.L'objectif du projet est de contribuer à l'amélioration des conditions environnementales urbaines en Asie du Sud-Est. Il s'agit de mieux mettre en oeuvre et de mieux partager les politiques et pratiques de gestion de l'environnement urbain (GEU) en matière d'approvisionnement en eau et d'assainissement, de gestion des déchets solides et de pollution atmosphérique en Asie du Sud-Est. Des spécialistes de la GEU sont formés et des recherches sont menées en vue d'une GEU efficace et pratique dans la région. Des réseaux de partage des connaissances et des dialogues sur les politiques dans ces domaines sont favorisés. Des initiatives de recherche appliquée sont financées au moyen d'un processus compétitif.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAsian Institute of TechnologyAsian Institute of TechnologyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411713.75398 100.50144-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.98223.1412 101.6865311.56245 104.91601Urban issuesQuestions urbaines150000021000002000000200000025000008100009548028.55Results achieved as of the end of the project (September 2010) include: The number of partnerships and collaborative arrangements among urban environmental management (UEM) stakeholders more than doubled between 2003 and 2010, reaching 352. Knowledge of gender-responsive UEM was introduced to 199 organizations and 493 specialists, trainers, and researchers from those organizations reported increased expertise. 110 UEM scholars received funding. 23 of 78 partners initiated and implemented sustained UEM policy campaigns. UEM policies were placed on the government’s action agenda in six countries. 11 of 31 alumni demonstration projects, 6 of 26 joint action research projects, and 4 of 6 pilot projects incorporated gender considerations throughout the project cycle. As a result of these activities, the gender-responsive UEM capacities and practices of public and private partners have improved throughout the region.Les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2010) sont entre autres : les partenariats et les accords de collaboration entre les intervenants dans le domaine de la gestion de l’environnement urbain (GEU) ont plus que doublé entre 2003 et 2010, passant à 352. Les connaissances sur la GEU qui tiennent compte des femmes et des hommes ont été diffusées à 199 organismes, dans lesquels 493 spécialistes, formateurs et chercheurs ont déclaré avoir accru leurs connaissances; 110 chercheurs et chercheuses en GEU ont obtenu des subventions; 23 partenaires sur 78 ont lancé et mis en œuvre des campagnes durables sur les politiques; les politiques en matière de GEU ont été inscrites à l’ordre du jour dans 6 pays; 11 projets de démonstration des diplômés sur 31, 6 projets conjoints de recherche-action sur 26, et 4 projets pilotes sur 6 ont intégré la dimension hommes-femmes tout au long du cycle du projet. Par conséquent, les capacités et les pratiques de GEU qui tiennent compte des femmes et des hommes ont été améliorées dans l’ensemble de la région, plus particulièrement chez les partenaires publics et privés ainsi que chez le partenaire du projet de l’ACDI. CA-3-A031018001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project works to strengthen selected civil society organizations and institutions in Egypt by providing technical assistance and guidance to help them improve their ability to plan and deliver rights-based, gender-sensitive, and participatory programs in their communities. Anticipated results are greater creation, sharing, and use of knowledge among civil society organizations and government, especially on development issues, and more effective collaborative work towards gender equality in Egypt.Ce projet vise à renforcer certaines organisations et institutions de la société civile égyptienne en leur fournissant une assistance technique et des conseils pour les aider à accroître leur capacité à planifier et à mettre en oeuvre, au sein de leur collectivité, des programmes participatifs qui sont axés sur les droits et qui tiennent compte des sexospécificités. Le projet devrait se traduire par une production accrue de connaissances, un meilleur partage et une meilleure utilisation de celles-ci au sein des organisations de la société civile et de l'appareil gouvernemental - particulièrement en ce qui a trait aux questions de développement - et par une collaboration plus efficace en vue d'assurer l'égalité entre les sexes en Égypte.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFIT - Foundation for International TrainingFIT - Foundation for International TrainingForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230.06263 31.24967ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1550000125000012500008500006306484.28The project ended on March 31, 2013, but most activities were completed by 31 December 2012. By the projects end-date, the Participatory Development Program (PDP) supported 77 sub-projects designed to apply participatory, rights based and gender sensitive approaches. 80 organizations received Capacity Development support to build their skills in applying these approaches. This has been accomplished through the provision of over 100 targeted training sessions focused on participatory development skills, internal governance skills, and project management skills. As well, the project has provided financial support for community service activities identified by the organizations. As a result, these organizations have seen a marked improvement in their capacity to apply more participatory approaches with their constituencies.Le projet a pris fin le 31 mars 2013, mais la plupart des activités ont été achevées avant le 31 décembre 2012. En date de fin du projet, le Programme de Développement Participatif (PDP) a appuyé 77 sous-projets visant à promouvoir des approches participatives, sensibles au genre et fondées sur les droits. 80 organisations ont reçu un soutien pour le développement de leurs capacités afin de renforcer leurs compétences dans l'application de ces approches. Cela a été rendu possible en fournissant plus de 100 sessions de formation ciblées axées sur les compétences participatives de développement, les compétences internes de gouvernance et les compétences de gestion de projet. En outre, le projet a fourni un soutien financier pour les activités de services communautaires identifiées par les organisations. En conséquence, ces organisations ont noté une nette amélioration de leur capacité à mettre en application des approches plus participatives au sein de leur district.CA-3-A031020001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project works to improve the participation and partnership of civil society and the Egyptian government in furthering the social, economic, cultural, civil and political development of marginalized groups, and especially of children in these groups.Le projet vise à améliorer la participation de la société civile et du gouvernement égyptien et leur partenariat pour promouvoir le développement social, économique, culturel, civil et politique des groupes marginalisés, plus particulièrement des enfants issus de ces groupes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFIT - Foundation for International TrainingFIT - Foundation for International TrainingForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230.06263 31.24967Children's issuesQuestions touchant les enfantsICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement2500001300000125000012500008500004799999.89Results as of the project’s conclusion on March 31, 2011: The project has supported 874 staff (492 female, 382 male) of 19 Egyptian civil society organizations promoting child protection and development with a particular focus on disabled children. This has been accomplished through the provision of 86 targeted training sessions focused on participatory development skills, internal governance skills, and project management skills. As well, the project has provided financial support for community service activities identified by the organizations. As a result, the supported organizations have seen marked improvement in their capacity to apply more participatory approaches with their constituencies.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (31 mars 2011) : Le projet a permis de soutenir 874 membres (492 femmes et 382 hommes) de 19 organisations de la société civile égyptienne pour faire la promotion de la protection et du développement de l’enfant avec une attention particulière aux enfants handicapés. Cela a été rendu possible grâce à la tenue de 86 séances de formation ciblées et centrées sur le développement d’habiletés participatives, de compétences en gouvernance interne et de compétences en gestion de projets. Dans le cadre du projet, on a également fourni un soutien financier à des activités de services à la communauté déterminées par les organisations. Par conséquent, les organisations soutenues ont noté une amélioration marquée de leur capacité à mettre en application des approches plus participatives au sein de leur district.CA-3-A031027001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project fits within the context of Mali's 1998-2007 Ten-Year Health and Social Development Plan and directly supports its five-year operational program, the Health and Social Development Program (PRODESS). Canadian support mainly targets community health centres (CSCOMs) in providing reproductive health services, and community health associations (ASACOs) in mobilizing society and in managing CSCOMs. The project aims to help build the capacities of decentralized health facilities in the Kayes region. This results in better health conditions for women and children. The selected approach is to provide small-scale technical assistance, as well as direct financial support for the operational program in the Kayes region.Le projet s'inscrit dans le Plan décennal de développement sanitaire et social 1998-2007 du Mali et appuie directement son programme opérationnel de cinq ans, le Programme de développement sanitaire et social (PRODESS). L'appui canadien cible principalement les centres de santé communautaires (CSCOM), dans la prestation de services en matière de santé de la reproduction, et les associations de santé communautaire (ASACO), en matière de mobilisation sociale et de gestion des CSCOM. Le projet contribue au renforcement des capacités des structures sanitaires décentralisées de la région de Kayes et conséquemment, à l'amélioration des conditions de santé des femmes et des enfants. L'approche retenue est celle d'une assistance technique modeste doublée d'un appui financier direct au programme opérationnel de la région de Kayes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCHUM - Centre Hospitalier de l'Université de MontréalCHUM - Centre Hospitalier de l'Université de MontréalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)67000014600001460000146000014500005000007624629.88Results achieved at the end of the project in August 2010 include the following. The rate of coverage for an initial prenatal consultation increased from 39 percent in 2002 to 86 percent in 2009. This allowed the Kayes region to meet the national standard. The assisted delivery rate increased from 24 percent in 2002 to 58 percent in 2009. The rate of full DTCP3 / PENTA3 vaccination of children under 12 months (diphtheria-tetanus-whopping cough-poliomyelitis 3 / pentavalent 3) rose from 47 percent in 2002 to 94 percent in 2009. The number of community health centres increased by about 10 each year, from 88 in 2002 to 167 in 2009. There was a regular increase in the proportion of people living within 5 km of a health centre, from 24 percent in 2002 to 53.13 percent in 2009. The proportion of people living within 15 km of a health centre rose from 52 percent in 2002 to 67 percent in 2009. Finally, the prevalence of contraceptive use rose from 0.68 percent in 2004 to 2.24 percent in 2009.Parmi les résultats atteints jusqu’à la fin du projet (en août 2010), on note les suivants: Le taux de couverture de la première consultation prénatale est passé de 39 % en 2002 à 86 % en 2009, permettant à la région de Kayes de rejoindre le niveau national; le taux d'accouchements assistés est passé de 24 % en 2002 à 58 % en 2009; le taux des enfants de moins de 12 mois complètement vaccinés au DTCP3 / PENTA3 (diphtérie-tétanos-coqueluche-poliomyélite 3 / pentavalent 3) est passé de 47 % en 2002 à 94 % en 2009; le nombre de centres de santé communautaire s'est accru d'environ une dizaine chaque année, passant de 88 en 2002 à 167 en 2009; le pourcentage de population vivant à 5 km d'un centre de santé a cru régulièrement, passant de 24 % en 2002 à 53,13% en 2009 tandis que le pourcentage vivant à 15 km d'un centre de santé est passé de 52 % en 2002 à 67 % en 2009 ; enfin, le taux de prévalence contraceptive serait passé de 0,68 % en 2004 à 2,24 % en 2009.CA-3-A031027003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Health and Social Development Program (PRODESS). The project aims to establish a training mechanism for paramedics and thus to improve the quality of their services to the community. This project involves the Institut national de formation en sciences de la santé (INFSS).Ce projet s'inscrit dans le Programme de développement sanitaire et social (PRODESS). Il vise à mettre en place une structure de formation des travailleurs paramédicaux et à améliorer, par le fait même, la qualité des services que ceux-ci rendent à la population. Ce projet concerne l'Institut national de formation en sciences de la santé (INFSS).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium : Groupe Consultation CCISD (GCC) et MIR Partenariats et développement internationalConsortium : Groupe Consultation CCISD (GCC) et MIR Partenariats et développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -888805515000001500000150000010000005000004169456824651.82Results achieved at the end of the project in May 2010 include the following. The National Health Sciences Training Institute (INFSS) has adequate buildings and facilities. Its library is operational and better stocked with books and other works. Of the INFSS’s 18 study programs, 7 have been revised using the skills-based approach. The first cohort using this approach graduated in 2009. This cohort included 7 men in radiological technology and 14 people in health and sanitation technology (2 women and 12 men). The proportion of women students rose from 35,2 percent in 2005 (out of 750 students) to 48 percent in 2009 (out of 1,298 students). Finally, 115 women received their degree in 2009, in the INFSS’s 18 streams, or 42 percent of graduates.Parmi les résultats atteints jusqu’à la fin du projet (en mai 2010), on note les suivants : L'Institut national de formation en sciences de la santé (INFSS) dispose de bâtiments et de locaux adéquats, d’une bibliothèque fonctionnelle et mieux garnie en livres et ouvrages; sept des dix-huit programmes d'enseignement de l’INFSS ont été révisés selon l'approche par compétences et les premiers diplômés selon cette approche sont sortis en 2009 (incluant 7 hommes en technique de radiologie et 14 personnes en technique d’hygiène et d’assainissement (12 hommes et 2 femmes) ; la proportion d'étudiantes s'est accrue passant de 35,2 % en 2005 (sur un effectif de 750 étudiants) à 48 % en 2009 (sur un effectif de 1 298 étudiants) ; enfin, les femmes sont 115 à avoir reçu leur diplôme en 2009, dans les 18 filières de l’INFSS, soit 42 % des diplômés.CA-3-A031053001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Sahakarya aims to improve socio-economic conditions of selected communities by promoting equitable and representative community-based organizations (CBOs) capable of managing local resources and interacting with locally elected bodies and government agencies. The goal of the project is to contribute to the reduction of poverty in the hilly regions of Nepal by strengthening community-based organizations (CBOs) through economic and social development. The project is being implemented in the Mid and Far Western Districts: Jumla, Dadeldhura, Baitadi, Surkhet, and Dailekh. The Canadian Executing Agency is Canadian Centre for Studies and International Cooperation (CECI) and the Social Welfare Council (SWC) is the Nepalese government counterpart.Sahakarya a pour mission d'améliorer la situation socio-économique de collectivités choisies en faisant la promotion d'organisations communautaires représentatives et équitables aptes à gérer les ressources locales et à interagir avec les représentants des organes et des organismes gouvernementaux élus localement. Le projet vise à réduire la pauvreté dans les régions montagneuses du Népal en renforçant les organisations communautaires par le développement économique et social. Le projet est mis en oeuvre dans les districts de l'ouest et de l'extrême ouest du pays, soit Jumla, Dadeldhura, Baitadi, Surkhet et Dailekh. Le centre canadien d'études et de coopération internationale est l'agent d'exécution canadien et le Conseil du bien-être social, celui du gouvernement du Népal.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.32062500001000000175000020000004851296.59Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: As a result of project interventions, the awareness level of the Community Based Organizations and citizens was raised. It contributed to the communities’ increased decision-making power to exercise their rights and entitlements. They were able to put more demand and get more resources set aside for them from the larger national level Local Governance and Community Development Program. - There was an increased in the number of projects Community Based Organizations got from Village Development Committees, 1,483 compared to 387 from the year before. - The amount of project fund accessed increased from Nepalese Rupees 41,218,559 compared to Nepalese Rupees 32,350,907 from the year before. -Community Based Organizations were encouraged by the project to bring in more women and disadvantaged members in to their organisation. Sahakarya Gender Equality and Social Inclusion tools and strategies were helpful to achieve this objective. Participation of women and disadvantaged members in the Community Based Organizations increased: Janajatis (7% from 4%) and Dalits (24% from 21%) before the intervention of the project - the percentages now reflect their make-up in the population.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2012) : Grâce aux interventions dans le cadre du projet, le niveau de sensibilisation des organisations communautaires et des citoyens a été accru. Le projet a contribué à augmenter le pouvoir décisionnel des collectivités nécessaire pour exercer leurs droits et profiter de leurs privilèges. Les collectivités ont pu faire plus de revendications et obtenir auprès du Programme de gouvernance locale et de développement communautaire une plus grande part des ressources qui leur sont destinées. - Le nombre de projets que les organisations communautaires ont obtenus auprès des comités de développement des villages est passé de 387 l’an passé à 1 483 projets cette année. - Le montant des fonds obtenus pour ce projet est passé de 32 350 907 roupies népalaises l’an passé à 41 218 559 roupies népalaises cette année. - Dans le cadre de ce projet, les organisations communautaires ont été invitées à faire participer un plus grand nombre de femmes et de personnes démunies au sein leur organisation. Les stratégies et les outils favorisant l’égalité entre les sexes et l’inclusion sociale de Sahakarya ont contribué à atteindre cet objectif. La participation des femmes et des personnes démunies au sein des organisations communautaires a augmenté depuis la mise en œuvre des interventions : pour les Janajatis, elle est passée de 4 % à 7 %, et pour les Dalits, de 21 % à 24 %, avant les interventions dans le cadre du projet. Ces pourcentages reflètent la composition démographique actuelle de ces groupes.CA-3-A031053003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Sahakarya aims to improve socio-economic condition of selected communities by promoting equitable and representative community-based organizations (CBOs) capable of managing local resources and interacting with locally elected bodies and government agencies. The goal of the project is to contribute to the reduction of poverty in the hilly regions of Nepal by strengthening community-based organizations (CBOs) through economic and social development. The project is being implemented in the Mid and Far Western Districts: Jumla, Dadeldhura, Baitadi, Surkhet, and Dailekh, focusing on market-oriented agricultural production. The Canadian Executing Agency is the Centre for Studies and International Cooperation (CECI) and the Social Welfare Council (SWC) is the Nepalese government counterpart.Sahakarya a pour mission d'améliorer la situation socio-économique de collectivités choisies en faisant la promotion d'organisations communautaires représentatives et équitables aptes à gérer les ressources locales et à interagir avec les représentants des organes et des organismes gouvernementaux élus localement. Le projet vise à réduire la pauvreté dans les régions montagneuses du Népal en renforçant les organisations communautaires par le développement économique et social. Le projet est mis en oeuvre dans les districts de l'ouest et de l'extrême ouest du pays, soit Jumla, Dadeldhura, Baitadi, Surkhet et Dailekh, mettant l'accent sur la production agricole axée sur le marché. Le centre d'études et de coopération internationale est l'agent d'exécution canadien et le Conseil du bien-être social, celui du gouvernement du Népal.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.320680000040000839394.00Results achieved as of the end of the project (June 2011) include: The project reached 12,000 households against the target of 8,000 households in 146 Village Development Committees of the five mid and far western region of Nepal. The project was able to complete all the training (471), construction of small irrigation (65) and marketing infrastructure (17), distribution of improved seeds (2,421), plastic tunnels (435) and beekeeping equipment (594). The project reached a total of 801hecatres through the support to irrigation infrastructure. The average production of high value commodities per household after the project intervention was 891 kg/household and the total production was 4,657 tonnes of which 73% was marketed. The average income per household increased to $191 (from $72) through the sale of vegetables. 8406 households applied new High Value Commodities production technique (target was 8000) 84% of targeted households brought produce to the market (target was 80%) Irrigation facilities reached 3,066 households against the target of 600. The project emphasised access of these facilities to disadvantaged groups. These beneficiary farmers increased the cropping intensity by 300%; and was able to convert barren land into farm land. For example in a remote Village Development Committee of Jumla, irrigation tripled the yield of potato, doubled the productivity of wheat and increased the productivity of rice by 50%.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2011) : Le projet a rejoint 12 000 ménages (l’objectif était de 8 000) dans 146 comités de développement des villages des régions du centre-ouest et de l’extrême ouest du Népal. Le projet a permis de mener à bien tous les cours de formation (471), de construire des réseaux de micro-irrigation (65), de mettre sur pied des infrastructures de commercialisation (17), de distribuer de meilleures semences (2 421), de construire des tunnels en plastique (435) et de fournir de l’équipement apicole (594). Le projet a été réalisé sur 801 hectares grâce au soutien offert à l’infrastructure d’irrigation. La production moyenne de denrées de grande valeur par ménage après les interventions dans le cadre du projet a été de 891 kg par ménage et la production totale a été de 4 657 tonnes, dont 73 % ont été commercialisées. Le revenu moyen par ménage est passé de 72 $ à 191 $ grâce à la vente de légumes. En tout, 8 406 ménages ont utilisé une nouvelle technique de production de denrées de grande valeur (l’objectif était de 8 000). En tout, 84 % des ménages ciblés ont commercialisé leurs produits (l’objectif était de 80 %). Les systèmes d’irrigation ont rejoint 3 066 ménages (l’objectif était de 600). Le projet a mis l’accent sur l’accès des groupes démunis à ces systèmes. Les exploitants bénéficiaires ont augmenté l’intensité de leurs cultures de 300 % et ont pu convertir une terre stérile en une terre agricole. Par exemple, dans un comité de développement des villages éloigné de Jumla, les systèmes d’irrigation ont permis de tripler le rendement de la culture de la pomme de terre, de doubler la production de blé et d’augmenter la production de riz de 50 %.CA-3-A031054001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the program is to improve information-based decision-making in relation to food security. The project aims at strengthening the monitoring and evaluation capacity of the Ministry of Food and Agriculture. The project uses Ghanaian resources to track the achievement of results from CIDA's Ghana Food Security program as a whole.L'objectif du programme est d'améliorer la prise de décisions fondées sur l'information relativement à la sécurité alimentaire. Le projet vise à renforcer la capacité de suivi et d'évaluation du ministère de l'Alimentation et de l'Agriculture. Le projet utilise des ressources ghanéennes pour mesurer les résultats obtenus dans l'ensemble du programme de l'ACDI visant la sécurité alimentaire au Ghana.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to Ghana and TogoHaut-commissariat du Canada au Ghana et au TogoForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.196935350020330020330010330093300143300649748.16Results achieved as of the end of the project include: Electronic linkages were established between MoFA’s 10 regional offices and MoFA headquarters. This improved the exchange of information, communication, and reporting between offices. Monitoring and evaluation training manuals were improved. Training was provided to 81 district extension officers in Northern Ghana to enhance their knowledge and skills in monitoring and evaluating MoFA activities. This enables MoFA to prepare timely, accurate, evidence-based reports. A monitoring and evaluation system was developed for MoFA. Three officers were trained in information collection and data analysis. They are now working in MoFA’s Project, Planning, Monitoring and Evaluation Department. Two baseline studies were conducted to measure the effectiveness and ease of access of various public extension practices in Ghana.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : Des réseaux électroniques ont été établis entre les dix bureaux régionaux du ministère de l’Alimentation et de l’Agriculture et son administration centrale. Cela a permis d’améliorer l’échange d’information et la communication entre les bureaux, de même que l’établissement des rapports. Les manuels de formation au suivi et à l’évaluation ont été peaufinés. Une formation a été dispensée à 81 agents de vulgarisation de district dans le Nord du Ghana afin d’accroître leurs connaissances et leurs compétences en matière de suivi et d’évaluation des interventions du ministère. Le projet permet au ministère de préparer des rapports précis et opportuns basés sur des données probantes. En outre, un système de suivi et d’évaluation a été conçu pour le ministère. Trois agents ont reçu une formation à la collecte et à l’analyse de données et travaillent maintenant au sein de la Division de la planification du suivi et de l’évaluation de projet au ministère. Deux études de base ont été menées pour mesurer l’efficacité de différentes méthodes de vulgarisation, ainsi que leur facilité d’accès au Ghana.CA-3-A031069001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project represents the second phase of an initiative that aims to reduce gender gaps and improve the status of women in Bangladesh. Building on the achievements of Phase I, the project further strengthens the institutional framework and operational mechanisms that enhance the gender-responsiveness of government policies and programs. Support is directed towards both the policy level (for creating and strengthening enabling policy, legislation, and regulatory and institutional mechanisms) and the operational level (for efficient and accountable management and administration of public resources ensuring gender equitable outcomes). Project components, activities, and inputs focus on developing broad-based, sustainable capacity within the Ministry of Women's and Children's Affairs, selected other ministries (Finance, Planning, Information, Health, Education, and Local Government), and women's organizations for developing, implementing, and monitoring gender-responsive policies and programs.Ce projet représente la deuxième phase d'une initiative visant à réduire le fossé entre les sexes et à améliorer la condition des femmes au Bangladesh. Fondé sur les réalisations de la phase I, le projet renforce davantage le cadre institutionnel et les mécanismes opérationnels de façon à ce que les politiques et programmes gouvernementaux tiennent davantage compte de l'égalité entre les sexes. Le soutien est axé au niveau des politiques (en vue de créer et consolider des politiques, une législation et des mécanismes institutionnels et de réglementation d'habilitation) et des opérations (en vue de gérer et administrer de façon efficiente et transparente les ressources publiques pour assurer des effets conformes à l'égalité entre les sexes). Les volets, activités et intrants relatifs au projet sont axés sur le renforcement des capacités durables générales au ministère de la Condition féminine et de l'Enfance, dans certains autres ministères (des Finances, de la Planification, de l'Information, de la Santé, de l'Éducation et du gouvernement local) et dans les organisations féminines liées au développement, à la mise en oeuvre et à la surveillance des politiques et des programmes qui tiennent compte de l'égalité entre les sexes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCowater International Inc.Cowater International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074410000002500000250000025804072580407135000010419379.17Results as of March 2011 include: Significant progress in gender responsive planning, budgeting and monitoring in selected government ministries. To ensure ongoing training for government officials in critical areas that affect the quality of government services, a trainer’s manual was published. 167 officials in 19 ministries learned how to apply gender-responsive guidelines to official project planning documents and to identify and address gender equality gaps in national plans. Significant progress in “engendering” the budget process was achieved through the training of 114 officers responsible for budgeting from 41 Medium Term Budgetary Framework (MTBF) partner ministries; developing the capacity of a team of 4 Ministry of Finance officers to act as resource persons in conducting training on gender responsive budgeting; and improving the capacity of 26 Ministry of Finance budget officers to provide guidance and hands-on support to partner ministries. Public awareness of the meaning and benefits of gender equality was increased through a television docu-drama shown on national television, production of information booklets for Begum Rokeya Day and International Women’s Day, and publication of articles on gender equality in newspapers and magazines.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2011 : Des progrès substantiels ont été enregistrés dans la planification, l’établissement de budgets et le suivi qui tiennent compte de l’égalité entre les sexes dans certains ministères. Un guide du formateur a été publié pour assurer une formation continue des fonctionnaires dans les secteurs cruciaux qui influencent la qualité des services du gouvernement. Un groupe de 167 représentants de 19 ministères a appris à appliquer les lignes directrices en matière de sexospécificité aux documents officiels de planification, et à déceler et à régler les inégalités entre les sexes dans les plans nationaux. Des progrès marqués ont été réalisés dans la prise en compte de la question de l’égalité entre les sexes dans le processus budgétaire grâce à la formation de 114 agents responsables des budgets issus de 41 cadres budgétaires à moyen terme dans les ministères partenaires; la capacité d’une équipe de 4 agents du ministère des Finances a été renforcée pour qu’ils agissent en tant que personnes-ressources pour donner de la formation sur l’établissement de budgets tenant compte des sexospécificités; la capacité de 26 agents de budget du ministère des Finances a été augmentée pour fournir de l’orientation et du soutien pratique aux ministères partenaires. La sensibilisation du public sur la signification et les avantages de l’égalité entre les sexes a été augmentée grâce à la diffusion d’un documentaire dramatisé à la télévision nationale, à la production de dépliants d’information pour la journée Begum Rokeya et pour la Journée internationale des droits de la femme, et à la parution d’articles sur l’égalité entre les sexes dans des journaux et des revues.CA-3-A031081001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to improve the quality of primary school education throughout Egypt, by helping the Ministry of Education develop the training, management ability, and teaching skills needed to apply and sustain the country's national standards of education. Initially, the project involves 180 schools in Upper Egypt. As the capacity of the Ministry increases, the benefits extend throughout the country.Ce projet vise à améliorer la qualité de l'enseignement primaire à travers l'Égypte en aidant le ministère de l'Éducation à développer les capacités en matière de formation, de gestion et d'enseignement qui sont nécessaires pour assurer le respect et le maintien des normes nationales dans le secteur de l'éducation. Au départ, le projet cible 180 écoles situées en Haute-Égypte. Puis, les bénéfices s'étendent graduellement à l'ensemble du pays, au fur et à mesure que la capacité du ministère augmente.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230.06263 31.24967ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement5000003500000400000023000002000000190000080000014147304.85As of the project’s conclusion on May 31, 2011: A school-based reform program was completed and training packages developed and training of trainers provided to 250 professional development cadres. 90 schools were directly targeted for Canadian expert assistance, with a further 90 targeted to receive expert assistance from Ministry of Education professional cadres. All 180 schools achieved accreditation under the Ministry’s newly implemented school certification program. In addition, the project provided training and technical advice to three pilot Equal Opportunities Units with the Ministry of Education and also assisted with the development of an Equal Opportunity policy and implementation guides. As a result, the Ministry of Education established Equal Opportunity Units in all school districts. Key products of the project are; 25 policies and implementation guides delivered to the Ministry of Education; 53,261 students exposed to updated curricula and teacher skills in active learning; 17 professional development courses developed and adopted for national implementation by the Ministry of Education; 22,804 teachers provided with 3,904 hours of training on school-based reform subjects; and, 100% uptake by the Ministry of Education in implementing school-based reform programs in all regions of Egypt.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (31 mai 2011) : Ce projet a permis de créer un programme de réforme en milieu scolaire et de concevoir des trousses de formation. De plus, 250 cadres en perfectionnement professionnel ont pu bénéficier d’une formation pour devenir formateurs. En outre, 90 écoles ont été directement ciblées pour bénéficier de l’aide d’experts canadiens et 90 autres ont été ciblées pour recevoir une aide spécialisée de la part des cadres professionnels du ministère de l’Éducation. Les 180 écoles ont obtenu du ministère une accréditation dans le cadre du programme de certification des écoles nouvellement implantées. De plus, le projet a permis d’offrir de la formation et des conseils techniques à trois unités pilotes de l’égalité d’accès en collaboration avec le ministère de l’Éducation et a aussi contribué à la formulation d’une politique d’égalité d’accès et à la préparation de guides d’implantation. Par conséquent, le ministère de l’Éducation a mis en place des unités de l’égalité d’accès dans tous les districts scolaires. Les principaux fruits du projet sont : 25 politiques et guides d’implantation remis au ministère de l’Éducation; 53 261 élèves exposés à des programmes d’enseignement mis à jour et à des compétences en enseignement dans le cadre d’un apprentissage actif; 17 cours de perfectionnement professionnel ont été préparés et adoptés et seront mis en application à l’échelle nationale par le ministère de l’Éducation; 22 804 professeurs ont reçu 3 904 heures de formation sur des thèmes de la réforme en milieu scolaire; et le ministère de l’Éducation a pleinement mis en œuvre des programmes de réforme dans les écoles de toutes les régions de l’Égypte.CA-3-A031101001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to improve legal and institutional mechanisms for the promotion and protection of the rights of children, ethnic minorities and migrant workers in Southeast Asia. The project develops capacity of selected non-governmental and governmental institutions in the implementation of the Rule of Law and in influencing policy makers on related issues. Expected outcomes include more effective and sustainable regional networks in addressing human rights issues; improved legislative and policy environment for legal/judicial services; and greater access to services and protection by law for the target group.Le projet vise à améliorer les mécanismes juridiques et institutionnels de promotion et de protection des droits des enfants, des minorités ethniques et des travailleurs migrants en Asie du Sud-Est. Le projet accroît la capacité des institutions non gouvernementales et gouvernementales sélectionnées à mettre en oeuvre la primauté du droit et à influencer les décideurs dans le cadre des questions connexes. Parmi les effets escomptés : Efficacité et durabilité accrues des réseaux régionaux pour mieux répondre aux questions relatives aux droits de la personne. Amélioration de l'environnement législatif et politique en ce qui a trait à la prestation de services juridiques et judiciaires. Meilleur accès aux services et à la protection juridique pour le groupe cible.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSalasan Consulting Inc.Salasan Consulting Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411713.75398 100.50144-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.98223.1412 101.6865311.56245 104.9160119.745 96.12972Children's issuesQuestions touchant les enfantsIndigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones2500001954463183269817138661731592116153160585010596841.90Results achieved as of the end of the project include: The project provided budgetary support to strengthen the capacity of the United Nations Inter-Agency Project on Human Trafficking, Forum Asia, and the Working Group for an ASEAN (Association of Southeast Asian Nations) Human Rights Mechanism. The Working Group influenced the creation of the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights, the ASEAN Commission on Women and Children; and the ASEAN Committee for Migrant Workers. The project funded two publications regarding human trafficking laws and alignment of domestic legislation with international protocols. These results have contributed to strengthening the human rights capacities of various organisations, enabling them to provide increased protection to children, minorities, and migrant workers throughout Southeast Asia.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : Le projet a fourni un appui budgétaire direct pour renforcer la capacité du Projet interinstitutionnel des Nations Unies sur la traite des êtres humains, du Forum Asie et du Groupe de travail pour un mécanisme de l’ANASE (Association des Nations de l’Asie du Sud-Est) sur les droits de la personne. Ce dernier a influé sur la création de la Commission intergouvernementale de l’ANASE sur les droits de la personne, de la Commission de l’ANASE pour les femmes et les enfants et du Comité de l’ANASE sur les travailleurs migrants. Le projet a financé deux publications sur les lois relatives à la traite des êtres humains et l’alignement des lois nationales sur les protocoles internationaux. Ces activités ont contribué à renforcer les capacités de divers organismes en matière de la défense des droits de la personne, ce qui leur permet de fournir une protection accrue aux enfants, aux minorités et aux travailleurs migrants dans l’ensemble de l’Asie du Sud-Est.CA-3-A031102001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Justice Reform Initiatives Support (JURIS) Project supports the implementation of the Supreme Court's Action Program for Judicial Reform(APJR) and its Supplement. In particular, the project supports the access to justice theme, keeping in mind the very critical and real problem of case congestion and delay. The project has three major components: (1) Mediation Support/ADR Strengthening: introduces and tests court-annexed mediation (CAM) and judicial dispute resolution (JDR) as a means of de-congesting court dockets while still providing a fair resolution to cases. The project pilots model courts that institutionalize the use of CAM and JDR. Two model courts are being piloted in San Fernando City and Bacolod City. Two to three additional sites are selected over the remainder of the project. The Philippine Judicial Academy also strengthens family courts and the family mediation program through this component; (2) Judicial Education: strengthens the capacity of the Philippine Judicial Academy, the legal and judicial education arm of the Supreme Court, to plan, design, and deliver education programs for judges and court personnel, relating primarily to court-based and court-annexed mediation and other forms of alternative dispute resolution mechanisms and access to justice; and (3) Reform Advocacy Support: strengthens the capacity of the Alternative Law Groups to engage government and other institutions to improve the quality of judicial services and access to justice for the poor and marginalized.Le projet soutient la mise en oeuvre du Programme d'action pour la réforme judiciaire (PARJ) de la Cour suprême et son supplément. Plus particulièrement, le projet permet de soutenir les mesures thèmes d'accès à la justice et de s'attaquer au grave problème de l'arriéré des affaires judiciaires. Le projet comprend trois composantes principales : 1) Soutien à la médiation/Renforcement des modes de règlement extrajudiciaire des conflits : présente et met à l'essai des mécanismes de médiation justiciable d'un tribunal et de règlement judiciaire des différends en vue de réduire le nombre d'affaires en instance tout en continuant de trouver des solutions justes aux dossiers en instance. Dans le cadre de ce projet, des cours modèles mettent à l'épreuve ces mécanismes de médiation. Le projet se concentre sur deux cours modèles, à San Fernando City et à Bacolod City. Deux ou trois cours supplémentaires sont choisies par la suite. Grâce à ce volet, l'Académie judiciaire des Philippines renforce également les tribunaux de la famille et le programme de médiation familiale; 2) Éducation judiciaire : permet de renforcer la capacité de l'Académie judiciaire des Philippines, organe d'éducation juridique et judiciaire de la Cour suprême, de planifier, de concevoir et de dispenser des programmes de formation pour les juges et le personnel des tribunaux touchant surtout la médiation justiciable, les services judiciaires de médiation et d'autres formes de mécanismes de règlement extrajudiciaire des différends, ainsi que l'accès à la justice; 3) Soutien à la promotion de la réforme : renforcer la capacité des groupes de droit alternatif à solliciter la participation du gouvernement et d'autres institutions en vue d'améliorer la qualité des services judiciaires et l'accès aux tribunaux pour les personnes pauvres et marginalisées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNational Judicial InstituteInstitut national de la MagistratureForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982273390015090001546700158540016250006638554.49288274.00286533.00615784.00478588.00463594.00210953.00408599.00332802.00360352.00188756.00102790.00229015.00579525.00291882.00535333.0069984.0069400.00360341.00338789.00147295.0028698.00108781.00-92684.00End-of-project results include: The capacity of the Philippine Judicial Academy to design and deliver skills-based and gender- and socially-sensitive education, including training in court-annexed mediation and judicial dispute resolution has been strengthened. This is demonstrated by: a complete curriculum in court-annexed mediation and judicial dispute resolution, including a training methodology and a system of orientation and advocacy, feedback and monitoring; a core of judge trainers and other alternative dispute resolution trainers; 245 judges and 173 mediators have been trained, and 467 lawyers and 628 court personnel have been oriented in 6 model courts around the country; the establishment of a mediation fund; and the strengthening of the Philippine Mediation Center Office as a continuing mechanism within the courts for the development and expansion of alternative dispute resolution training, particularly in judicial dispute resolution roll-out to other areas (97 judges have been trained for judicial dispute resolution roll-out in 2 additional areas within Metro Manila). An independent study has shown that key stakeholders have a positive and favourable opinion of alternative dispute resolution . Lastly, the project has enhanced access to justice for the poor and marginalized through strengthening the institutional capacities, reach and credibility of the Alternative Law Groups. This is evidenced by: the passage of a Juvenile Justice Law, defining executive limitations on the declaration of public states of emergency, the promotion of public access to information by upholding the right of Congress to conduct hearings in aid of legislation, and ensuring safeguards in the process of making amendments to the Constitution.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : La capacité de l'Académie judiciaire des Philippines à concevoir et à offrir des programmes de formation égalitaires, qui tiennent compte de la situation sociale et sont axés sur les compétences, y compris une formation en médiation justiciable d'un tribunal et en règlement judiciaire des différends, a été renforcée. En témoignent : l’élaboration d’un programme complet d’enseignement sur la médiation justiciable d'un tribunal et le règlement judiciaire des différends, dont une méthode de formation et un système d’orientation, de promotion, de suivi, et de rétroaction; l’existence d’un groupe de juges formateurs et de formateurs aux autres méthodes de règlement des différends; 245 juges et 173 médiateurs ont été formés ainsi que 467 avocats et 628 membres du personnel judiciaire ont suivi un cours d’orientation dans six tribunaux modèles partout dans le pays; la création d’un fonds de médiation; le renforcement du centre de médiation des Philippines à titre de mécanisme permanent au sein des tribunaux chargé de concevoir et d’élargir la formation relative au règlement extrajudiciaire des différends, particulièrement la mise en place du mécanisme de règlement extrajudiciaire des différends dans d’autres régions (97 juges ont été formés en prévision de l’application de ce mécanisme dans deux autres régions de la communauté urbaine de Manille). Une étude indépendante a montré que les principales parties prenantes avaient une opinion favorable du règlement extrajudiciaire des différends. Enfin, le projet a permis d’améliorer l’accès à la justice pour les pauvres et les personnes marginalisées grâce au renforcement des capacités institutionnelles, de la portée et de la crédibilité des Alternative Law Groups, comme le montrent : l’adoption d’une loi sur la justice pour les jeunes, l’établissement de restrictions au pouvoir de déclarer l’état d’urgence, la promotion de l’accès du public à l’information en protégeant le droit du Congrès de tenir des audiences à l’appui du processus législatif, et la mise en œuvre de mesures de sauvegarde dans le cadre du processus de modification de la Constitution.CA-3-A031124001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project works to further the social, economic, cultural, civil and political development of women, adolescent girls, and girl children, especially those from marginalized groups. By providing advisory services to selected civil society organizations, funding small projects that support women's rights and access to services, and supporting the growth of civil society and government networks that share best practices and lessons learned, the project seeks to increase awareness of and support for gender equality.Ce projet vise à promouvoir le développement social, économique, culturel, civil et politique des femmes, des adolescentes et des fillettes et plus particulièrement de celles qui sont issues de groupes marginalisés. En offrant des services consultatifs à certaines organisations de la société civile, en finançant des petits projets qui appuient les droits de la femme et leur accès aux services, en favorisant le développement de la société civile et de réseaux gouvernementaux qui font connaître les pratiques exemplaires et les leçons tirées de l'expérience, le projet vise à sensibiliser davantage les gens à la question de l'égalité des sexes et à élargir l'appui à ce dossier.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFIT - Foundation for International TrainingFIT - Foundation for International TrainingForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230.06263 31.24967Children's issuesQuestions touchant les enfantsICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement30000012000001200000120000010300004825980.75As of the project’s conclusion on March 31, 2011: The project had supported 1,689 staff (1067 female, 622 male) of 26 Egyptian civil society organizations promoting gender equality, particularly in women’s economic and civil empowerment. This has been accomplished through the provision of 125 targeted training sessions focused on participatory development skills, internal governance skills, and project management skills. As well, the project has provided financial support for community service activities identified by the organizations. As a result, the supported organizations have seen marked improvement in their capacity to apply more participatory approaches with their constituencies.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (31 mars 2011) : Le projet a permis de soutenir 1 689 membres (1 067 femmes et 622 hommes) d’organisations de la société civile égyptienne pour faire la promotion de l’égalité des sexes, particulièrement en responsabilisant les femmes sur les plans économique et civil. Cela a été rendu possible grâce à la tenue de 125 séances de formation ciblées et centrées sur le développement d’habiletés participatives, de compétences en gouvernance interne et de compétences en gestion de projets. Dans le cadre du projet, on a également fourni un soutien financier à des activités de services à la communauté déterminées par les organisations. Par conséquent, les organisations soutenues ont noté une amélioration marquée de leur capacité à mettre en application des approches plus participatives au sein de leur district.CA-3-A031127001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports 60 villages in three rural communes (Sanankoroba, Dialakoroba, and Bougoula) and two urban areas (Mopti and Gao). It aims to promote the emergence and strengthening of a community-based local development process. This process aims to pool community resources and local talents to promote self-development in order to increase household income for more sustainable local economic development. To this end, the project encourages local ownership by proposing participatory and democratic management of community affairs. The project relies on the creation of rural associations. It offers about a year of training, in which members of these associations learn to design and execute their own development projects. The project especially targets women.Ce projet appuie 60 villages de trois communes rurales (Sanankoroba, Dialakoroba et Bougoula) et de deux zones urbaines (Mopti et Gao). Il vise à favoriser l'émergence et la consolidation d'un processus de développement communautaire qui puisse mobiliser des ressources et des talents locaux. Ce projet vise également à donner aux collectivités les moyens d'être les artisans de leur propre développement et à augmenter les revenus des familles pour un développement économique local plus durable. Pour ce faire, le projet encourage la prise en charge locale en proposant une gestion participative et démocratique des affaires au sein des collectivités ciblées. Le projet, qui mise sur la création d'associations villageoises, offre une formation d'environ un an au cours de laquelle les membres de ces associations apprennent à concevoir et à mettre en oeuvre leurs propres projets de développement. Le projet cible tout particulièrement les femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSUCO-Solidarité Union CoopérationSUCO - Solidarité Union CoopérationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -87500001000000100000010000007500005000004857062.13235000.00235000.00235000.00235000.00235000.00235000.00136690.00235000.00235000.00235000.00235000.00235000.00235000.00-235000.00235000.00235000.00235000.00235000.00235000.00235000.00235000.00235000.00119310.00-56372.00Results achieved at the end of the project include: 41 percent of rural association members are women, and women entrepreneurs manage more than 50 percent of projects. The project made it possible to improve community organization and increase the number of local people involved in managing and developing villages and neighbourhoods in the targeted areas (60 villages in the Sanankoroba area and 9 neighbourhoods in Gao). The project's micro-credit component allowed for the implementation and strengthening of 69 Savings and Credit Cooperative Organizations directly managed by the communities. In rural areas, the project helped to improve farming productivity, through the purchase of farm equipment and animals, and to increase family income, among other things.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet: Les associations villageoises sont composées à 41 % de femmes et les projets sont gérés à plus de 50 % par des entrepreneures. Le projet a permis une amélioration de l'organisation communautaire et une plus grande participation des populations dans la gestion et le développement de leurs villages ou quartiers dans les zones ciblées (60 villages de la zone de Sanankoroba et 9 quartiers de Gao). À travers son volet micro-crédit, le projet a permis la mise en place et le renforcement de 69 caisses gérées directement par les collectivités. En zone rurale, le projet a contribué à améliorer la productivité agricole, notamment par l'achat d'équipements et d’animaux de labour, et à créer de nouveaux revenus pour les familles.CA-3-A031238001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The overall goal of this project is to support the implementation of the Caribbean Regional Strategic Plan of Action for HIV/AIDS. The project supports six initiatives implemented by regional organizations and institutions to reduce the spread and impact of HIV/AIDS: (i) The Caribbean Community (CARICOM) Secretariat is improving regional coordination of activities addressing HIV/AIDS and assisting member states in responding to the legal, ethical, and human rights challenges posed by the epidemic. (ii) The CARICOM Secretariat is also strengthening networking, linkages, and the exchange of information between Caribbean countries, in order to help ensure a coordinated regional response to the epidemic. (iii) The Caribbean Food and Nutrition Institute is enhancing the quality of life of people infected with and affected by HIV/AIDS. The Institute focuses on improving nutrition and reducing the transmission of HIV/AIDS from mothers to children. (iv) The Caribbean Conference of Churches is helping churches and other faith groups to provide care and assistance to people living with HIV/AIDS and to increase awareness about HIV/AIDS among communities and congregations. (v) The Caribbean Family Planning Affiliation is focusing on youth through the development of peer education activities and youth-friendly health services. (vi) Population Services International is contributing to prevention efforts in the Eastern Caribbean to reduce the incidence of HIV/AIDS.Le but général de ce projet est d'appuyer la mise en application du Cadre stratégique régional des Caraïbes pour le VIH/sida. Le projet appuie six initiatives mises en oeuvre par des organisations et institutions régionales en vue de freiner la propagation du VIH/sida et de réduire les effets de celui-ci : i) Le Secrétariat de la Communauté des Caraïbes (CARICOM) améliore la coordination régionale des activités de lutte contre le VIH/sida et appuie les États membres aux prises avec des problèmes d'ordre juridique et moral et sur le plan des droits de la personne que pose l'épidémie. ii) Par ailleurs, le Secrétariat de la CARICOM travaille aussi à renforcer les réseaux, les relations et les échanges d'information entre les pays de la région, dans le but d'assurer une action coordonnée dans la lutte contre l'épidémie. iii) L'Institut des Caraïbes pour l'alimentation et la nutrition contribue à améliorer la qualité de vie des personnes infectées et affectées par le VIH/sida. L'Institut concentre ses efforts sur l'amélioration de la nutrition et sur la prévention de la transmission du VIH/sida de la mère à l'enfant. iv) La Conférence des Églises des Caraïbes aide les Églises et d'autres groupes confessionnels à prodiguer soins et assistance aux personnes vivant avec le VIH/sida ainsi qu'à sensibiliser leurs membres et la population en général au problème du VIH/sida. v) L'Association de planification familiale des Caraïbes s'adresse surtout aux jeunes en offrant des activités éducatives et des services de santé adaptés à leurs besoins. vi) Le groupe Population Services International contribue aux efforts de prévention déployés dans les Caraïbes orientales afin de réduire l'incidence du VIH/sida.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPSI - Population Services InternationalPSI - Population Services InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830418.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.028241000000375000050000005000000525000012752439.4950000.0050000.00350000.00100000.0090000.00250000.00150000.00245000.00156131.00250000.00184527.0042153.00207085.00-2492.03250000.0050000.00237976.00233645.0065815.3797712.00250000.0032174.00100000.00250000.0088119.97250000.00158367.00125000.00300000.00100000.00195157.001163.72250000.00300000.00153360.00300000.00100000.00300000.00100000.00115760.00129355.0012000.00178558.00300000.0059933.00151884.00164355.0034460.00260000.0010280.00200000.005212.00300000.00184000.0035883.00300000.00129164.00150000.0021403.00325018.00100000.009222.0046017.00-530.9137836.00350000.00340480.00165924.64-3405.18-60078.82300000.0062492.31203571.11300000.00-1564.62172804.0029799.0039512.00-30208.3630208.3630208.36-178558.00-89045.28-71478.43Results achieved as of the end of the project include: Over 2,500 Policy and Action Plan Guidelines were distributed to strengthen Faith Based Organisations HIV/AIDS activities in congregations and communities in 14 CARICOM Countries between 2005 and 2008. Twelve, 4.5 day workshops were conducted on nutritional therapy for healthcare personnel in 12 countries with participants from 15 countries. From March 2003-September 2008, 19 television spots, 10,000 copies each of five posters and over 30,000 copies each of three pamphlets were produced. A website, including a Virtual Library and Project Matrix of HIV and AIDS activities, was maintained. Three regional workshops were held to train researchers on legal, ethical and human rights issues related to HIV/AIDS . Six national assessments of the law and policy impacting HIV and AIDS as well as 14 post assessment national consultations to discuss the findings of the assessments were completed in all six OECS countries involved (Grenada, Guyana, Dominica, St. Christopher and Nevis, St. Lucia and St. Vincent & the Grenadines). Since 2005, 3,518 non-traditional (NT) condom outlets were opened and 8,494 retailers were educated on HIV and condoms across the region, interpersonal communication (IPC) activities were implemented reaching 64,189 people from vulnerable groups. The implementing partners were: CARICOM Secretariat, the Caribbean Food and Nutrition Institute, The Caribbean Conference of Churches, The Caribbean Family Planning Affiliation and Population Services International.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : Plus de 2 500 copies de lignes directrices concernant des politiques et des plans d'action ont été diffusées afin de renforcer les initiatives de lutte contre le VIH/sida organisées par des organisations confessionnelles dans des congrégations et des collectivités de 14 pays de la Communauté des Caraïbes entre 2005 et 2008. Douze ateliers de quatre jours et demi sur la thérapie nutritionnelle ont été offerts à des employés du secteur des soins de santé dans douze pays; ils ont attiré des participants de quinze pays. De mars 2003 à septembre 2008, 19 messages télévisés, 10 000 copies de cinq affiches et plus de 30 000 copies de trois pamphlets ont été produits. Un site Web, comprenant une bibliothèque virtuelle et une matrice des projets liés à des initiatives de lutte contre le VIH/sida, a été administré. Trois ateliers régionaux ont été organisés pour former des chercheurs à l’égard de dossiers légaux, éthiques et liés aux droits de la personne en matière de VIH/sida. Six évaluations nationales des lois et des politiques ayant des incidences sur la lutte contre le VIH et le sida, ainsi que quatorze consultations nationales organisées pour discuter des conclusions des évaluations se sont tenues dans chacun des six pays de l'Organisation des États des Caraïbes orientales participantes (Grenade, Guyana, Dominique, Saint-Christophe-et-Nevis, Sainte-Lucie et Saint-Vincent-et-les-Grenadines). Depuis 2005, 3 518 points de vente non traditionnels de condoms ont été ouverts et 8 494 détaillants de la région ont été sensibilisés au VIH et à l'utilisation de condoms; des activités de communications interpersonnelles ont été organisées et ont rejoint 64 189 personnes venant de groupes vulnérables. Les partenaires de mise en œuvre étaient : le Secrétariat de la Communauté des Caraïbes, l'Institut des Caraïbes pour l'alimentation et la nutrition, la Conférence des églises des Caraïbes, l'Association de planning familial des Antilles, et Population Services International.CA-3-A031255001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to: (i) improve access to primary school and the quality of education for disadvantaged and high risk girls and boys in the 222 poorest districts of the 40 poorest provinces of Vietnam; and (ii) to shift decision making from the central government to provinces, districts, communes and schools. Despite excellent progress in education in recent years, about 30% of Vietnamese children do not enrol in school or do not complete their primary education. These challenges are related to problems of access and quality, and are more pronounced among disadvantaged children. This project involves a World Bank loan and donor contributions to a World Bank Trust Fund, which includes, in addition to CIDA, contributions from the Department for International Development (DfID-United Kingdom), the Norwegian Agency for Development (NORAD) and the Australian Agency for International Development (AusAID).Ce projet vise à : i) améliorer l'accès à l'école primaire et à une éducation de qualité pour les filles et les garçons défavorisés à risque élevé dans les 222 districts et 40 provinces les plus pauvres du Vietnam; ii) transférer la prise de décisions du gouvernement central aux provinces, districts, communes et écoles. Malgré d'excellents progrès en éducation ces dernières années, environ 30 % des enfants vietnamiens ne vont pas à l'école ou ne terminent pas leur cours primaire. Ces problèmes sont liés à l'accès et à la qualité de l'éducation, et sont plus prononcés chez les enfants défavorisés. Ce projet comporte un prêt de la Banque mondiale et des contributions de donateurs à un fonds d'affectation de la Banque mondiale, qui comprend, en plus de la contribution de l'ACDI, celles du ministère du Développement international du Royaume-Uni, de l'Agence de coopération pour le développement de la Norvège et de la l'Agence de développement international de l'Australie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117Children's issuesQuestions touchant les enfants15000003000000300000030000003000000100000014500000.00380000.001900000.00500000.001500000.00-2500000.00-2500000.002500000.002500000.002500000.003000000.002400000.002320000.00Results as of May 2009 (end of project) include: So far 312,865 teachers (target 366,000) have been trained in Child-Centred and Inclusive Teaching and Learning, Vietnamese Language, Mathematics, and Vietnamese Language Strengthening for Ethnic Minorities. So far 7,026 teacher assistants (target 7,500) have been trained to help Grade 1 children from an ethnic minority background follow the national curriculum. An Inclusive Education (IE) Policy and IE Strategy have been drafted and submitted to the government and over 16,000 new schools have been built. The capacity of Ministry of Education at national and local levels has been strengthened to enable decentralization of the planning and financial management of primary education programs. These results have contributed to improving access to and the quality of education for approximately 2,700,000 educationally disadvantaged children, particularly girls, children from an ethnic minority background, and children with disabilities from poor regions of Vietnam. The project has helped to narrow the gap of education between advantaged and disadvantaged groups.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mai 2009 (fin du projet) : À ce jour, 312 865 enseignants (objectif : 366 000) ont été formés pour dispenser une formation et un apprentissage inclusifs centrés sur l’enfant et pour enseigner le vietnamien, les mathématiques et la consolidation de la langue vietnamienne pour les minorités ethniques. De plus, 7 026 aides-enseignants (objectif : 7 500) ont été formés pour aider les élèves de première année issus des minorités ethniques à suivre le programme national. Parallèlement à la construction de plus de 16 000 écoles, une politique et une stratégie d’éducation inclusive ont été esquissées et présentées au gouvernement. La capacité du ministère de l’Éducation aux niveaux local et national a été renforcée pour faciliter la décentralisation de la planification et la gestion financière des programmes d’éducation primaire. Les résultats obtenus dans le cadre de ce projet ont contribué à améliorer l’accès à l’éducation et la qualité de celle-ci pour quelque 2 700 000 enfants désavantagés sur le plan de l’éducation, particulièrement les filles, les enfants issus de minorités ethniques et les enfants handicapés des régions pauvres du Vietnam. Le projet a permis de réduire l’écart entre les groupes avantagés et désavantagés au chapitre de l’éducation.CA-3-A031258002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This multi-donor Fund is managed by the World Bank with the goal of improving the quality of basic education of all children in Vietnam. Project results include strengthening the capacity of the Ministry of Education and Training and its local level administrative units to plan and undertake improvements in quality, equality of access, targeting of resources, and coordination of basic education in Vietnam, within a national Education for All (EFA) framework. Ce fonds multidonateurs est géré par la Banque mondiale et a pour but d'améliorer la qualité de l'éducation de base pour tous les enfants vietnamiens. Les résultats du projet comprennent le renforcement de la capacité du ministère de l'Éducation et de la Formation et de ses unités administratives locales à planifier et à mettre en place des programmes d'amélioration de la qualité, de l'égalité d'accès, du ciblage des ressources et de la coordination de l'éducation de base au Vietnam, dans le cadre du plan d'action national d'éducation pour tous.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.841172500000185000017500003000005400000.002500000.001000000.00-1000000.001000000.001000000.00900000.00Results achieved as of the end of the project include: completing medium-term education and training development plans for 2011-2015 and annual plans for 2010-2011 in all 63 provinces. The new planning approach improved feasibility planning, enhanced participation of stakeholders in the planning process, and strengthened local capacity in education planning. The project also achieved other key development objectives such as knowledge sharing, harmonizing cooperation and dialogue about common and emerging issues through Education Forum meetings, and strengthened quality assurance and monitoring implementation of provincial education planning activities by the Ministry of Education and Training (MOET). Through this initiative, MOET was able to strengthen its capacity to provide support to provinces for provincial planning activities, and assist provincial education authorities to prepare their Five-Year Education Plans. This, in turn, contributes to improving the quality of basic education for children in Vietnam.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : élaboration de plans d'éducation et de formation à moyen terme pour la période allant de 2011 à 2015 et de plans annuels pour 2010 2011 dans les 63 provinces. La nouvelle méthode de planification a amélioré la planification de la faisabilité, la participation des intervenants dans le processus de planification et le renforcement des capacités locales de planification de l'éducation. Le projet a également permis d'atteindre d'autres objectifs clés en matière de développement tels que le partage du savoir, l'harmonisation de la coopération et le dialogue sur des enjeux communs et émergents par l'entremise de réunions dans le cadre d'un forum sur l'éducation, d'une assurance de la qualité rehaussée et d'un suivi de la mise en œuvre des activités de planification des systèmes d'éducation provinciaux menées par le ministère de l'Éducation et de la Formation. Par l'entremise de cette initiative, le ministère de l'Éducation et de la Formation a également pu renforcer sa capacité d'offrir du soutien aux provinces dans leurs activités de planification et aider les autorités scolaires provinciales à préparer leur plan quinquennal en matière d'éducation. Cela contribue à améliorer la qualité de l'éducation de base offerte aux enfants vietnamiens.CA-3-A031274001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to improve state and local health governance and capacity in the states of Bauchi and Cross River. This is achieved through the development of an effective gender-sensitive health information system that is used to plan and improve primary health care services for citizens. In particular, the project aims to strengthen the reliability, consistency, and availability of gender-sensitive health data; increase participation and engagement by community members (women and men) in health services and health planning; strengthen institutional capacity to plan, budget, and deliver primary health care services; and strengthen local ownership and understanding of the project, to explore the potential of extending it into other states.Ce projet vise à améliorer la gouvernance et les capacités en matière de santé à l'échelon local et étatique dans les États de Bauchi et de Cross River. Pour ce faire, un système d'information sur la santé tenant compte des sexospécificités est mis en place afin de planifier et d'améliorer la prestation des soins de santé primaires aux citoyens. Ce projet vise plus particulièrement à renforcer la fiabilité, l'uniformité et la disponibilité de données sexospécifiques sur la santé; à renforcer la participation des membres de la collectivité (hommes et femmes) à la planification et la prestation des services de santé; à renforcer la capacité institutionnelle à planifier des services de soins de santé primaires, à en assurer la prestation et à dresser un budget à cet égard; à renforcer la prise en charge locale et la compréhension du projet afin d'explorer les possibilités de l'étendre à d'autres États.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDRC - International Development Research CentreCRDI - Centre de recherches pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.90092 8.4811111.39083 10.1998710.9992 10.410624.95893 8.3269510.31032 9.843889.05785 7.495085.90061 8.0379910.44646 9.220566.65398 8.54939Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1500000362500046250004625000342500070000017232921.8233046.001039418.0049570.001042895.00224671.001027869.0051689.001690072.00392440.001306.001464624.0046183.003819.001858745.0060658.001621272.008083.4012046.779821.716814.857230.992930.91-976.0012800.93-1599523.001599523.001599523.0014718.9216702.62-816.0018687.537111.601553933.00-720.007220.25-1235.8212385.67-1241.2412460.00369547.00-959.399651.74-818.468212.833216.7710625.39169975.005324.611222324.008090.578247.547761.24676421.0013913.5313108.353947.551601.372861.45-2861.452861.453549.6918408.6516868.852352.133200.68828.291651.44740483.00Results achieved as of July 2014 include: (1) assisting two state governments to transition from using paper-based health data collection forms to using mobile technology, thereby improving the turnaround time for analysis, referral and reporting; (2) informing more than 10,000 people on maternal health through an evidence-based docudrama, including discussions on what pregnant women and their families can do to ensure a healthy pregnancy; (3) holding advocacy and sensitization meetings with nearly 1,400 community leaders to integrate the data collected into existing health and information systems for actionable change to policy and practice; (4) supporting a youth version of the docudrama developed in collaboration with youth and holding discussions on maternal health issues in which 602 youth participated; (5) informing more than 28,000 women and men through docudramas focused on child health measures including the prevention of childhood illnesses and key corrective actions to take; (6) improving women’s use of maternal health services (by identifying 24,253 women of childbearing age and registering 5,501 pregnant women for monitoring); (7) identifying 39,426 households where mothers are at risk of ill-health, 22,745 pregnant women and 3,264 newborns to schedule prenatal and post-natal visits; and (8) increasing the use of evidence in planning and budgeting for health services by providing training on the subject to 764 female state and local government employees in Cross River and Bauchi and by collecting accurate health data. These activities are leading to improved participation and engagement by community members, including women, in health services and health planning. Moreover, gender-sensitive evidence is being used increasingly to train, plan, budget, and deliver more equitable, effective, and efficient primary health care services.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juillet 2014 : (1) assister les gouvernements des 2 États dans la transition de la collecte de données utilisant des formulaires papier à l’utilisation de la technologie téléphonique mobile, permettant d’améliorer le délai d’exécution, d’analyse, de présentation et de rapportage ; (2) informer plus de 10,000 personnes sur la santé maternelle à l’aide de docudrames utilisant des données probantes, incluant des discussions sur ce que les femmes enceintes et leurs familles peuvent faire pour assurer une grossesse saine; (3) tenir des rencontres de promotion et de sensibilisation avec près de 1,400 dirigeants communautaires pour intégrer les données collectées dans les systèmes de santé et d’information existants pour des changements au niveau des politiques et des pratiques; (4) soutenir une version jeunesse des docudrames développés en collaboration avec les jeunes et tenir des discussions sur les enjeux de la santé maternelle auxquelles 602 jeunes ont participé ; (5) informer plus de 28,000 femmes et hommes à l’aide des docudrames portant sur les mesures pour la santé des enfants, comprenant la prévention des maladies de l’enfance et des actions correctives à prendre; (6) améliorer l’utilisation par les femmes des services de santé maternelle (en identifiant 24,253 femmes en âge de procréer et enregistrant 5,501 femmes enceintes pour la surveillance); (7) identifier 39,426 ménages dans lesquels les mères sont à risque de mauvaise santé, 22,745 femmes enceintes et 3,264 nouveau-nés pour planifier des visites pré et post-natales; et (8) augmenter l’utilisation des données probantes dans la planification et la budgétisation des services de santé en fournissant de la formation sur le sujet à 764 femmes employées des gouvernements locaux et étatiques de Cross River et Bauchi et en collectant des données précises sur la santé. Ces activités entraînent la participation accrue des membres des collectivités, y compris des femmes, à la prestation et à la planification des services de santé. De plus, des données qui tiennent compte des sexospécificités sont utilisées davantage pour la formation, la planification et l'établissement de budgets et pour la fourniture de soins de santé primaires plus équitables, plus efficaces et plus efficients.CA-3-A031393001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Philippines-Canada Cooperation Office (PCCO) provides operational support to the CIDA program in the Philippines. Its services can be grouped in four general, at times interrelated, components: 1. Program-Level Services to CIDA Embassy and Headquarters officers and consultants, and to the National Economic Development Authority (NEDA) of the Government of the Philippines,including administrative, logistics and program level analytical support. 2. Project-Level services, including the recruitment and selection of local consultants and staff, administrative and logistics support to project missions; 3. Support to CIDA-funded local initiative projects (e.g. the Canada Fund) and CIDA advisors (e.g., gender advisor) through the recruitment, selection and management of local consultants; 4. Project Management, including the setting up, administration and management of PCCO's internal mechanisms and delivery systems to efficiently deliver its services to clients.Le Bureau de coopération Philippines-Canada fournit du soutien opérationnel au programme de l'ACDI aux Philippines. Ses services sont regroupés en quatre volets généraux, qui peuvent parfois être interreliés : 1. Services, dans le cadre du programme, aux agents et aux consultants de l'ambassade et de l'administration centrale de l'ACDI, de même qu'à l'Office national de développement économique du gouvernement des Philippines, comprenant le soutien administratif, logistique et analytique du programme 2. Services rattachés aux projets, y compris le recrutement et la sélection de personnel et de consultants locaux et le soutien administratif et logistique des missions du projet 3. Appui aux projets d'initiative locale financés par l'ACDI (par ex. le Fonds canadien) et aux conseillers de l'ACDI (par ex. les conseillers en genre), au moyen du recrutement, de la sélection et de la gestion des consultants locaux 4. Gestion de projet, y compris la mise en place, l'administration et la gestion des mécanismes internes et des systèmes de prestation, afin d'offrir efficacement les services à la clientèleCanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAsia - Program Support UnitAsie - Unité d'appui au programmeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.98227440177955588512229113416962933665471.51CA-3-A031403001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the capacity of the Malawi Ministry of Education, Science and Technology to supply high-quality, gender-sensitive educational materials to students, teachers, and teachers-in-training throughout the country.Le but du projet est d'accroître la capacité du Ministère de l'Éducation, de la Science et de la Technologie à fournir, à l’échelle du pays, du matériel pédagogique non-sexiste et de qualité aux élèves, aux professeurs et aux enseignants en formation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.78725Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1500002755000323800041780004155000552400018563934.30120595.02281381.7350000.0010000.00Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: over 20 million units of educational material (primary school textbooks, teacher manuals) have been printed and delivered to over 5,000 primary schools in Malawi. These materials include textbooks for visually impaired students. The project has increased the capacity of the Ministry of Education, Science and Technology (MoEST) to plan, manage, procure, and distribute educational material using accountable and transparent business processes. The project has contributed to providing an adequate supply of gender-sensitive educational materials to teachers, teacher trainees, and children in the primary grades to improve the teaching and learning process; and to ensuring that MoEST’s systems for planning, management, procurement, and distribution of education materials are efficient, effective, and transparent.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2012) : l'impression et la livraison de plus de 20 millions de fournitures scolaires (manuels destinés à l'école primaire, manuels du professeur) à plus de 5 000 écoles primaires au Malawi. Ces fournitures comprennent des manuels destinés aux étudiants aveugles. Le projet a amélioré la capacité du Ministère de l'Éducation, de la Science et de la Technologie (MoEST) à planifier, à acheter et à distribuer du matériel éducationnel en faisant usage de processus comptables et commerciaux transparents. Le projet a contribué à fournir de manière adéquate aux professeurs, aux stagiaires et aux enfants des classes primaires un matériel qui tient compte de la spécificité des sexes afin d'améliorer le processus d'apprentissage et d'enseignement. Le project a permis également de garantir que les systèmes du MoEST pour la planification, la gestion, l'acquisition et la distribution du matériel éducatif soient efficaces et transparents.CA-3-A031413001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to ensure that poverty reduction and sustainable development activities in Cameroon take into account the equal participation of women. The project is the Canadian International Development Agency's (CIDA) response to the development priorities outlined by the Government of Cameroon in 1999. These priorities include: poverty reduction; the re-enforcement of women's capacities; and the integration of gender equality into development initiatives as a whole. The Gender and Development Fund supports local projects that demonstrate an equal division of power between women and men in social, economic and political decision making, thus breaking down many discriminatory boundaries deeply imbedded in Cameroon.Le but de ce projet est d'encourager la participation égale des femmes camerounaises aux activités de lutte contre la pauvreté et au développement durable. Ce projet est la réponse de l'Agence canadienne de développement international (ACDI) aux priorités de développement énoncées par le gouvernement du Cameroun en 1999. Figurent parmi ces priorités : la réduction de la pauvreté, le renforcement des capacités des femmes et l'incorporation d'un volet « égalité entre les sexes » aux initiatives de développement. Le Fonds genre et développement appuie les projets locaux faisant la promotion d'une division égale des pouvoirs entre les hommes et les femmes dans le processus décisionnel, et ce, dans les sphères politique, économique et sociale, en vue de mettre un terme aux nombreuses pratiques discriminatoires qui sont profondément ancrées au Cameroun.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to CameroonHaut-commissariat du Canada au CamerounForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.516671000006000008000005000002044462.06CA-3-A031442001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project forms part of a large-scale program, the Health Sector Support Program (PASS). In general, PASS seeks to improve the quality of life in Bolivia by establishing a more effective, equitable, and accountable public health care system. The project helps to improve the quality and availability of public health care services, better the health of Bolivians, and reduce the incidence of communicable diseases. Through this project with the Ministry of Health and Sports, activities serve to strengthen the planning unit of the Ministry and the three departmental health services (SEDES) in Beni, Pando, and Oruro.Ce projet fait partie d'un programme à grande échelle, le Programme d'appui au secteur de la santé (PASS). De façon globale, le PASS vise à améliorer la qualité de vie des Boliviens en établissant un système public de santé plus efficace, équitable et responsable. Le projet contribue à améliorer l'accès et la qualité des services de soins de santé publics, d'améliorer la santé des Boliviens et de réduire l'incidence des maladies transmissibles. Dans le cadre de ce projet avec le ministère de la Santé et des Sports, les activités servent à renforcer l'unité de planification du Ministère et des trois services départementaux de santé (SEDES) situés dans Beni, Pando et Oruro.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Bolivia – Ministry of Health and SportGouvernement de la Bolivie – Ministère de la Santé et du SportForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.26274Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)279000048850005230000312500023700002553746.65300000.00278753.1649359.15400000.00392033.00279854.69Results achieved as of December 2011 (the project end date) for all components of the PASS program include the following: 65.3% of children 6 months to 2 years of age have received nutritional supplements in comparison to 0% in 2005; the percentage of children 6 months to 2 years of age receiving iron supplements increased from 0% in 2005 to 91.2 % in 2011; and 99.3% of children less than one year old received the third dose of the pentavalent vaccine in 2011 compared to 72% in 2005. The pentavalent vaccine protects against five potential killers: diphtheria, tetanus, pertussis, hepatitis B, and influenza. Ten sub-projects were implemented through a locally-managed fund, supporting new methods of family planning and nutritional monitoring for children. The sub-projects directly reached more than 40,000 people, mostly mothers and children. Results from the sub-projects indicate an increase in access to health services in the target regions, contributing to a general improvement in overall health. A final evaluation of the whole project was conducted in 2012 and confirmed the relevance and efficiency of the project. (PASS Final Report, December 2012)Les résultats obtenus jusqu'en décembre 2011, date de la fin des activités du projet, pour toutes les composantes du programme PASS, incluent : 65.3 % des enfants de 6 mois à 2 ans ont reçu une alimentation complémentaire en 2011 par rapport à 0 % en 2005. Le pourcentage des enfants de 6 mois à 2 ans qui ont reçu le supplément de fer a augmenté de 0 % en 2005 à 91.2% en 2011. 99.2% des enfants de moins d'un an ont reçu la troisième dose du vaccin pentavalent en 2011 par rapport à 0 % en 2005.Ce vaccin protège contre cinq maladies mortelles : la diphtérie, le tétanos, la coqueluche, l'hépatite B et l'influenza de type b. Dix sous-projets ont été mis en œuvre, permettant d’appuyer le développement de nouvelles méthodes de planification des accouchements et le suivi nutritionnel des enfants. Les sous-projets ont atteint directement plus de 40 000 personnes, surtout des mères et des enfants. Les résultats obtenus dans le cadre des sous-projets gérés localement signalent un accès accru aux services de santé dans les régions visées, contribuant ainsi à l’amélioration de l’état de santé de la population. Une évaluation finale du projet en entier a été réalisée en 2012 et a confirmé la pertinence et l’efficience du projet. (Rapport final du programme PASS, décembre 2012)CA-3-A031442002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project forms part of a large-scale program, the Health Sector Support Program (PASS). In general, PASS seeks to improve the quality of life in Bolivia by establishing a more effective, equitable, and accountable public health care system. The project helps to improve the quality and availability of public health care services, to better the health of Bolivians, and to reduce the incidence of communicable diseases. The activities with UNICEF provide support for strengthening local health care networks in Beni, Pando, and Oruro. They also support the implementation of communicable disease control programs.Ce projet fait partie d'un programme à grande échelle, le Programme d'appui au secteur de la santé (PASS). De façon globale, le PASS vise à améliorer la qualité de vie des Boliviens en établissant un sytème public de santé plus efficace, équitable et responsable. Le projet contribue à améliorer l'accès et la qualité des services de soins de santé publics, d'améliorer la santé des Boliviens et de réduire l'incidence des maladies transmissibles. Les activités avec l'UNICEF servent à fournir de l'appui pour renforcer les réseaux de santé locaux dans Beni, Pando et Oruro tout en appuyant la mise en oeuvre de programmes de lutte contre les maladies transmissibles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.26274Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1300000294000022600002100000180000010400000.001300000.002940000.002820000.001800000.001540000.00Results achieved as of December 2011 (the project end date) for all components of the PASS program include the following: 65.3% of children 6 months to 2 years of age have received nutritional supplements in comparison to 0% in 2005; the percentage of children 6 months to 2 years of age receiving iron supplements increased from 0% in 2005 to 91.2 % in 2011; and 99.3% of children less than one year old received the third dose of the pentavalent vaccine in 2011 compared to 72% in 2005. The pentavalent vaccine protects against five potential killers: diphtheria, tetanus, pertussis, hepatitis B, and influenza. Ten sub-projects were implemented through a locally-managed fund, supporting new methods of family planning and nutritional monitoring for children. The sub-projects directly reached more than 40,000 people, mostly mothers and children. Results from the sub-projects indicate an increase in access to health services in the target regions, contributing to a general improvement in overall health. A final evaluation of the whole project was conducted in 2012 and confirmed the relevance and efficiency of the project. (PASS Final Report, December 2012)Les résultats obtenus jusqu'en décembre 2011, date de la fin des activités du projet, pour toutes les composantes du programme PASS, incluent : 65.3 % des enfants de 6 mois à 2 ans ont reçu une alimentation complémentaire en 2011 par rapport à 0 % en 2005. Le pourcentage des enfants de 6 mois à 2 ans qui ont reçu le supplément de fer a augmenté de 0 % en 2005 à 91.2% en 2011. 99.2% des enfants de moins d'un an ont reçu la troisième dose du vaccin pentavalent en 2011 par rapport à 0 % en 2005.Ce vaccin protège contre cinq maladies mortelles : la diphtérie, le tétanos, la coqueluche, l'hépatite B et l'influenza de type b. Dix sous-projets ont été mis en œuvre, permettant d’appuyer le développement de nouvelles méthodes de planification des accouchements et le suivi nutritionnel des enfants. Les sous-projets ont atteint directement plus de 40 000 personnes, surtout des mères et des enfants. Les résultats obtenus dans le cadre des sous-projets gérés localement signalent un accès accru aux services de santé dans les régions visées, contribuant ainsi à l’amélioration de l’état de santé de la population. Une évaluation finale du projet en entier a été réalisée en 2012 et a confirmé la pertinence et l’efficience du projet. (Rapport final du programme PASS, décembre 2012)CA-3-A031442003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Health Sector Support Program (PASS), as well as for administrative purposes and contingencies. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet est un fonds mis de côté pour le suivi et l'évaluation du Programme d'appui au secteur de la santé (PASS) ainsi qu'à des fins administratives et pour éventualités. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGroupe Conseil CAC International Inc.Groupe Conseil CAC International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.26274Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)170000245000325000155000225000602816.09Results achieved as of December 2011 (the project end date) for all components of the PASS program include the following: 65.3% of children 6 months to 2 years of age have received nutritional supplements in comparison to 0% in 2005; the percentage of children 6 months to 2 years of age receiving iron supplements increased from 0% in 2005 to 91.2 % in 2011; and 99.3% of children less than one year old received the third dose of the pentavalent vaccine in 2011 compared to 72% in 2005. The pentavalent vaccine protects against five potential killers: diphtheria, tetanus, pertussis, hepatitis B, and influenza. Ten sub-projects were implemented through a locally-managed fund, supporting new methods of family planning and nutritional monitoring for children. The sub-projects directly reached more than 40,000 people, mostly mothers and children. Results from the sub-projects indicate an increase in access to health services in the target regions, contributing to a general improvement in overall health. A final evaluation of the whole project was conducted in 2012 and confirmed the relevance and efficiency of the project. (PASS Final Report, December 2012)Les résultats obtenus jusqu'en décembre 2011, date de la fin des activités du projet, pour toutes les composantes du programme PASS, incluent : 65.3 % des enfants de 6 mois à 2 ans ont reçu une alimentation complémentaire en 2011 par rapport à 0 % en 2005. Le pourcentage des enfants de 6 mois à 2 ans qui ont reçu le supplément de fer a augmenté de 0 % en 2005 à 91.2% en 2011. 99.2% des enfants de moins d'un an ont reçu la troisième dose du vaccin pentavalent en 2011 par rapport à 0 % en 2005.Ce vaccin protège contre cinq maladies mortelles : la diphtérie, le tétanos, la coqueluche, l'hépatite B et l'influenza de type b. Dix sous-projets ont été mis en œuvre, permettant d’appuyer le développement de nouvelles méthodes de planification des accouchements et le suivi nutritionnel des enfants. Les sous-projets ont atteint directement plus de 40 000 personnes, surtout des mères et des enfants. Les résultats obtenus dans le cadre des sous-projets gérés localement signalent un accès accru aux services de santé dans les régions visées, contribuant ainsi à l’amélioration de l’état de santé de la population. Une évaluation finale du projet en entier a été réalisée en 2012 et a confirmé la pertinence et l’efficience du projet. (Rapport final du programme PASS, décembre 2012)CA-3-A031442004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project forms part of a large-scale program, the Health Sector Support Program (PASS). In general, PASS seeks to improve the quality of life in Bolivia by establishing a more effective, equitable, and accountable public health care system. The project helps to improve the quality and availability of public health care services, to better the health of Bolivians, and to reduce the incidence of communicable diseases. In this project with the Fondo Nacional de Inversión Productiva y Social (national fund for productive social investment), activities aim to improve the quality of existing public health infrastructure in the departments of Beni, Pando, and Oruro. Ce projet fait partie d'un programme à grande échelle, le Programme d'appui au secteur de la santé (PASS). De façon globale, le PASS vise à améliorer la qualité de vie des Boliviens en établissant un sytème public de santé plus efficace, équitable et responsable. Le projet contribue à améliorer l'accès et la qualité des services de soins de santé publics, d'améliorer la santé des Boliviens et de réduire l'incidence des maladies transmissibles. Dans le cadre de ce projet avec le Fondo Nacional de Inversion Productiva y Social (fonds national d'investissement productif et social), les activités visent à améliorer la qualité des infrastructures publiques existantes dans le secteur de la santé dans les départements de Beni, Pando et Oruro. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFondo Nacional de Inversion Productiva y SocialFondo Nacional de Inversion Productiva y SocialForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.26274Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)38500020372909843691000000933404500000.00385000.00290408.00500000.00252882.54494000.00-500000.00500000.00500000.00484369.00500000.00500000.00500000.0093340.46Results achieved as of December 2011 (the project end date) for all components of the PASS program include the following: 65.3% of children 6 months to 2 years of age have received nutritional supplements in comparison to 0% in 2005; the percentage of children 6 months to 2 years of age receiving iron supplements increased from 0% in 2005 to 91.2 % in 2011; and 99.3% of children less than one year old received the third dose of the pentavalent vaccine in 2011 compared to 72% in 2005. The pentavalent vaccine protects against five potential killers: diphtheria, tetanus, pertussis, hepatitis B, and influenza. Ten sub-projects were implemented through a locally-managed fund, supporting new methods of family planning and nutritional monitoring for children. The sub-projects directly reached more than 40,000 people, mostly mothers and children. Results from the sub-projects indicate an increase in access to health services in the target regions, contributing to a general improvement in overall health. A final evaluation of the whole project was conducted in 2012 and confirmed the relevance and efficiency of the project. (PASS Final Report, December 2012)Les résultats obtenus jusqu'en décembre 2011, date de la fin des activités du projet, pour toutes les composantes du programme PASS, incluent : 65.3 % des enfants de 6 mois à 2 ans ont reçu une alimentation complémentaire en 2011 par rapport à 0 % en 2005. Le pourcentage des enfants de 6 mois à 2 ans qui ont reçu le supplément de fer a augmenté de 0 % en 2005 à 91.2% en 2011. 99.2% des enfants de moins d'un an ont reçu la troisième dose du vaccin pentavalent en 2011 par rapport à 0 % en 2005.Ce vaccin protège contre cinq maladies mortelles : la diphtérie, le tétanos, la coqueluche, l'hépatite B et l'influenza de type b. Dix sous-projets ont été mis en œuvre, permettant d’appuyer le développement de nouvelles méthodes de planification des accouchements et le suivi nutritionnel des enfants. Les sous-projets ont atteint directement plus de 40 000 personnes, surtout des mères et des enfants. Les résultats obtenus dans le cadre des sous-projets gérés localement signalent un accès accru aux services de santé dans les régions visées, contribuant ainsi à l’amélioration de l’état de santé de la population. Une évaluation finale du projet en entier a été réalisée en 2012 et a confirmé la pertinence et l’efficience du projet. (Rapport final du programme PASS, décembre 2012)CA-3-A031471001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports public sector transformation and good governance in South Africa. It facilitates the process of public-sector transformation through the provision of expert, short-term technical assistance and other inputs to government departments and public sector institutions. The project activities are focussed on the ongoing transformation of the South African government. More specifically, it supports training, capacity building and other inputs that strengthen the ability of the government to develop and deliver programs and services.Ce projet appuie la transformation du secteur public et sa bonne gouvernance en Afrique du Sud. Il vise à faciliter la transformation du secteur public à l'aide d'une assistance technique spécialisée à court terme et d'autres services destinés aux ministères et aux institutions du secteur public. Les activités du projet sont axées sur la transformation en cours du gouvernement sud-africain. Plus précisément, le projet favorise la formation, le renforcement des capacités et d'autres apports de contribution en vue du renforcement de la capacité du gouvernement à élaborer et à exécuter des programmes et des services.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to South AfricaHaut-commissariat du Canada en Afrique du SudForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.74486 28.187836350008550008550008550003000003500000.00635.001000.00Results achieved as of the end of the project (March 2009) include: A sub-project with South Africa's Agricultural Research Council increased the reliability of rabies test results and decreased the turnaround time for diagnosis from 28 to 5 days, thereby improving service delivery and improving public confidence. Another sub-project with the South African Reserve Bank led to the development of a new model that enabled the Reserve Bank to produce better economic growth forecasts. Through the project, the Bank saved two to three years of development time, improved its credibility with its peers, and is now seen as a pioneer in producing economic growth forecasts in Africa.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2009) : Un sous-projet, avec le Conseil de recherche agricole de l’Afrique du Sud, a permis d’accroître la fiabilité des résultats des tests de dépistage de la rage et de réduire considérablement le temps nécessaire à l’établissement d’un diagnostic (qui est passé de 28 à 5 jours), et par conséquent, d’améliorer la prestation des services et d’accroître la confiance du public. Un autre sous-projet avec la Banque de réserve de l’Afrique du Sud a permis d’élaborer un nouveau modèle de prévisions sur la croissance économique grâce auquel l’institution peut désormais produire des chiffres plus fiables. Grâce à ce projet, la Banque de réserve a gagné deux ou trois années sur son temps de développement, elle jouit d’une plus grande crédibilité auprès des autres banques et elle est maintenant perçue comme une pionnière dans l’établissement de prévisions sur la croissance économique en Afrique.CA-3-A031476001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to ensure that women and men in seven districts of Benishangul-Gumuz have better access to safe, sufficient and nutritious food, more sustainable livelihood options, and opportunities for economic growth. The project also works to create partnerships and networks among stakeholders (community, government, donors, civil society) working in the region. The project is designed to implement activities that are in line with local priorities focusing on sustainable agriculture development and improved productivity; promotion of viable livelihoods for income generation; and improvement of the ability of government and non-government service providers at the regional, zonal, district and community levels to deliver accountable and effective services to households lacking access to safe, nutritious and sufficient food. The project is implemented by Save the Children Canada in collaboration with five Canadian non-governmental organizations and one intergovernmental organization.Ce projet vise à faire en sorte que les femmes et les hommes dans sept districts de la région Benishangul-Gumuz aient un meilleur accès à des quantités suffisantes d’aliments sains et nutritifs, des moyens de subsistance plus durables et des opportunités de croissance économique. Le projet travaille aussi pour créer des partenariats et des réseaux parmi les intervenants (collectivité, gouvernement, donateurs, société civile) travaillant dans cette région. Ce projet vise à mettre en place des activités conformes aux priorités locales, lesquelles sont concentrées sur le développement agricole durable et une productivité accrue; la promotion de moyens de subsistance durables pour la création de revenus; l’amélioration de la capacité des fournisseurs de services gouvernementaux et non gouvernementaux à l’échelle de la région, des zones, des districts et des collectivités à fournir des services responsables et efficaces aux ménages souffrant d’insécurité alimentaire. Ce projet est mis en œuvre par Aide à l’enfance Canada, en collaboration avec cinq organisations non gouvernementales canadiennes et une organisation intergouvernementale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210.0667 34.53333310.53333 34.2833311.26667 35.2833310.65 36.216678.83333 39.3666710.06667 34.533339.02497 38.7468910.66667 34.8333311 36.255000003500000400000040000004000000400000019662710.79422374.00390415.00981585.00374390.001534538.51564453.001257097.001078151.001517421.00921047.00794917.00455543.00737366.002161964.00947650.00885620.001032256.001153965.00982314.00322472.00295470.00679530.00Results achieved as of the end of the project (December, 2015) include: 1)Agricultural Development: During the 5.5 years of project activities, significant gains were made in crop productivity throughout the project districts. The project measured five key crops (maize, sorghum, sesame, groundnut and haricot bean). Maize saw the highest increase in agricultural output, from 12.1 quintals per hectare to 31.89 quintals per hectare (a 164.4% increase). Additionally, more households accessed agricultural services and infrastructure. Of particular note is the improved access that female-headed households had, which increased from 20% in 2010 to 73.9% in 2015. Improved access resulted in better agricultural practices with the percent of households using better-quality seeds more than doubled for maize (by 27% for male-headed households, and by 38% for female-headed households). Socio-cultural and gender barriers that negatively affect agricultural production, as well as other areas of life, were addressed through community workshops which were attended by more than 8,900 (4,898 women) people. 2)Nutrition: The percentage of underweight children in the project districts at the outset of the project was alarming, with more than 45% of children underweight. After five years of continuous and multi-pronged engagement, the figure of underweight children declined significantly to 10%. One of the most profound changes that enabled the reduction of underweight children was the rise of households with children aged 6-36 months who received minimum dietary diversity education, which increased from 20.8% in 2010 to 96.5%, in 2015. To facilitate this change, the project trained 172 (21 women) health workers, 752 (368 women) government staff and 13,530 (9,097 women) community members on community-based nutrition and food security. 3)Disaster Risk Management: The project worked to improve the knowledge, skills and capacity of the regions to recognize, prepare for and prevent natural disasters. In order to do this, the project trained 770 (123 women) government staff and 11,363 (4,311 women) community members on disaster risk management. Also, 800 km of firebreaks were constructed throughout the region. These new firebreaks protect gains in agricultural productivity and newly established tree nurseries. There was also a rapid increase in the percent of community members accessing early warning information, rising from only 5% at the outset of the project to 94% in 2015. 4)Value Chain Development: Both the volume and value of commodities traded in the market place increased as well as the number of households engaged in market-oriented agriculture. Sale of sesame on the market by male-headed households and female-headed households increased by 19% and by 14% respectively. Increases were not limited to agricultural cash crops. Market engagement for goat-related activities rose by 24% for male-headed households and 23% for female-headed households. In order to enhance the development of the market broadly, 20 business forums promoting value chain linkages were hosted and 57 producer groups with inputs to enhance their value chains were supported. Annual household incomes rose by 154% as the result of crop and livestock production and off-farm activities. While male-headed households experienced a 143% increase in their average annual household income, female-headed households reported 337% increase in their average annual household income. These results have contributed to improved agricultural output, better access to nutritious food and income generation, and more sustainable likelihoods for Ethiopian families in the targeted areas.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2015) : 1) Développement agricole : Au cours des 5,5 années des activités du projet, des gains substantiels ont été réalisés sur le plan de la productivité des cultures dans tous les districts concernés par le projet. Le projet a tenu compte de cinq cultures principales (mais, sorgho, sésame, arachide et haricot). La culture du maïs a connu la plus forte croissance sur le plan du rendement, passant de 12,1 q à l’hectare à 31,89 q à l’hectare (une hausse de 164,4 %). De plus, l’accessibilité des services et de l’infrastructure agricoles s’est améliorée pour les ménages. Notons en particulier l’accessibilité accrue pour les ménages dirigés par une femme qui est passée de 20 % en 2010 à 73,9 % en 2015. L’amélioration de l’accessibilité a entraîné l’amélioration des pratiques agricoles puisque le pourcentage des ménages utilisant des semences de haute qualité a plus que doublé pour le maïs (utilisées par 27 % des ménages dirigés par un homme, et par 38 % des ménages dirigés par une femme). Les obstacles socioculturels et liés au genre qui avaient un effet négatif sur la production agricole ainsi que sur d’autres aspects de la vie ont été pris en compte par l’intermédiaire d’ateliers communautaires auxquels ont participé plus de 8 900 personnes (dont 4 898 femmes). 2) Nutrition : Le pourcentage d’enfants en insuffisance pondérale dans les districts visés par le projet était alarmant au départ : plus de 45 % des enfants souffraient de cette condition. Après cinq ans de mobilisation continue et concertée, le pourcentage d’enfants en insuffisance pondérale s’est réduit substantiellement à 10 %. L’un des plus profonds changements qui a rendu possible la diminution du nombre d’enfants en insuffisance pondérale a été la hausse du nombre de ménages avec des enfants âgés de 6 à 36 mois qui ont reçu une éducation minimale en matière de diversité alimentaire; le pourcentage de ces ménages, qui se chiffrait à 20,8 % en 2010, est passé à 96,5 % en 2015. En vue de favoriser cette évolution, 172 travailleurs de la santé (dont 21 femmes), 752 fonctionnaires (dont 368 femmes) et 13 530 membres de collectivité (dont 9 097 femmes) ont reçu, dans le cadre du projet, une formation sur l’alimentation et la sécurité alimentaire. 3) Gestion du risque de catastrophe : Le projet s’est employé à améliorer les connaissances, les compétences et la capacité des régions à reconnaître les manifestations de catastrophes naturelles, à se préparer pour de telles éventualités et à les prévenir. À cette fin, 770 fonctionnaires (dont 123 femmes) et 11 363 membres de collectivité (dont 4 311 femmes) ont reçu une formation, dans le cadre du projet, sur la gestion du risque de catastrophe. De plus, 800 km de pare-feu ont été construits dans l’ensemble de la région. Ces nouveaux pare-feu permettent de protéger les gains de productivité agricole et les nouvelles plantations de pépinières. On a aussi constaté une croissance rapide du pourcentage des membres de collectivité qui ont un accès précoce aux alertes, passant de 5 % au début du projet à 94 % en 2015. 4) Développement de chaîne de valeur : Tant le volume que la valeur des produits vendus sur le marché a augmenté, et le nombre de ménages participant à l’agriculture axée sur le marché s’est accru. Les ventes de sésame sur le marché réalisées par les ménages dirigés par un homme et celles des ménages dirigés par une femme ont augmenté de 19 % et de 14 % respectivement. La hausse ne se limite pas aux cultures agricoles commerciales. La participation axée sur le marché pour des activités liées aux produits de la chèvre s’est accrue de 24 % pour les ménages dirigés par un homme et de 23 % pour les ménages dirigés par une femme. En vue de favoriser le développement élargi du marché, 20 forums d’affaires visant la promotion des liens entre les chaînes de valeur ont été tenus et du soutien a été apporté à 57 groupes de producteurs disposant d’intrants permettant d’améliorer leur chaîne de valeur. Les produits de la culture et de l’élevage ainsi que les activités hors ferme ont entraîné une hausse de 154 % du revenu annuel des ménages. Tandis que les ménages dirigés par un homme connaissaient une hausse moyenne de revenu annuel de 143 %, ceux dirigés par une femme enregistraient une hausse moyenne de revenu annuel de 337 %. Ces résultats ont contribué à améliorer les produits agricoles, l’accessibilité aux aliments nutritifs et la création de revenus, et à favoriser des possibilités durables pour les familles éthiopiennes dans les régions ciblées.CA-3-A031479001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Ethiopia-Canada Cooperation Office (ECCO), formerly known as the Programme Support Unit (PSU), is a CIDA project established to provide support in the development and management of the Canadian development cooperation programme in the Horn of Africa. The ECCO seeks to strengthen CIDA's field presence by effectively delivering new programme approaches and providing high-level professional support to the Government of Ethiopia (GoE) and to CIDA. The ECCO is a flexible, efficient and proactive mechanism capable of responding to evolving programme needs. The goal of the project is to assist in delivering and strengthening CIDA's development assistance programme to reduce poverty in the Horn of Africa, especially in Ethiopia. The purpose is to provide support to CIDA, its executing agencies and the Government of Ethiopia's implementing departments in planning and monitoring Canada's contributions to international cooperation and ensure that intended results are achieved. Under the scope of the ECCO project, CIDA expects to hire appropriate Ethiopian and Canadian expertise to undertake a range of activities related to programme planning and delivery, and administrative and logistical support. The ECCO also supports Ethiopia by providing expertise in response to GoE requests reflecting priorities as set out in the country's poverty reduction strategies and programs.Le Bureau canadien de coopération en Éthiopie, anciennement appelé Unité d'appui au programme (UAP), est un projet mis en place par l'ACDI pour appuyer l'élaboration et la gestion du programme canadien de coopération au développement dans la Corne de l'Afrique. Il a pour rôle d'intensifier la présence de l'ACDI sur le terrain en mettant en oeuvre de nouvelles approches-programmes et en fournissant un soutien professionnel de haut niveau au gouvernement de l'Éthiopie et à l'ACDI. Le Bureau canadien constitue un mécanisme souple, efficient et proactif capable de s'adapter à l'évolution des besoins du programme. Le projet a pour objectif de faciliter l'exécution et le renforcement du programme d'aide au développement de l'ACDI en vue de réduire la pauvreté dans la Corne de l'Afrique, particulièrement en Éthiopie. Il a pour but d'assurer l'obtention des résultats attendus et d'appuyer les activités de l'ACDI, des organismes d'exécution de l'Agence et des organismes de mise en oeuvre du gouvernement de l'Éthiopie en ce qui concerne la planification et le suivi des contributions du Canada à la coopération internationale. Dans le contexte de ce projet, l'ACDI entend engager des spécialistes éthiopiens et canadiens pour réaliser diverses activités sur la planification et l'exécution des programmes, ainsi que sur le soutien administratif et logistique. Le Bureau canadien appuie également l'Éthiopie en lui fournissant l'expertise requise en fonction des priorités énoncées dans les stratégies et les programmes du pays en matière de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Ethiopia and DjiboutiAmbassade du Canada en Éthiopie et à DjiboutiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.746899000001500000150000010000004984796.80CA-3-A031503001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supported a US $1.9-billion Government of Bangladesh initiative to improve the quality of primary education by strengthening the capacity of formal primary education systems and institutions. It improved organizational capacity, infrastructure, and the quality of and access to schooling for six- to ten-year-old children. It assisted the Ministry of Primary and Mass Education in the achievement of the first stage of the government’s National Plan of Action for Education for All. The Second Primary Education Development Program (PEDP II) is supported by 11 donors with a total contribution of US$689 million.Ce projet appuie une initiative de 1,9 milliard de dollars américains du gouvernement du Bangladesh qui vise à améliorer la qualité de l’enseignement primaire grâce au renforcement de la capacité des institutions et des systèmes d’éducation primaire traditionnelle. Il a amélioré la capacité organisationnelle, l’infrastructure ainsi que la qualité de l’enseignement et l’accès à l’éducation pour les enfants de six à dix ans. De plus, il a aidé le ministère de l’Éducation primaire et de masse à réaliser la première étape du plan d’action national du gouvernement en faveur de l’éducation pour tous. Onze donateurs appuient le deuxième programme de développement de l’enseignement primaire (PEDP II) grâce à une contribution totale de 689 millions de dollars américains.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAsian Development BankAsian Development BankForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744Children's issuesQuestions touchant les enfantsIndigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones75000037500006900000125000001400000014100000920000060940460.88874140.001870928.13-17923.83622541.874938813.002266464.41-3270.811540891.49-4954.222831269.88-37630.62-3634333.823634333.823806008.0366028.5510524000.00-51000.00-2300000.002300000.002300000.0013800000.0011642600.00-19550.00-19550.0019550.003982915.00-511764.20Results as of March 2011 show the net primary enrolment ratio of children in the relevant age cohort increasing to 95 % from a 2004 base of 87%; an increase to 60% of primary school children successfully completing Grade 5 compared to a base of 52%; a reduction in the primary school student absenteeism rate to 17% from a base of 23%; a reduction in the student-teacher ratio at the primary level to 47 students per teacher compared to 54 students per teacher in the base year; the creation and filling of 45,000 new primary school teacher positions with 60% of new teachers being female; the training of 105,000 formerly unqualified primary school teachers who have now received a one-year Certificate in Education training course; the subject-based training of 16,000 primary school teachers in subjects like mathematics, English and science; the administrative training of 5,760 new head teachers at the primary level; the printing and distribution of 542 million textbooks to primary school students; the construction of 38,000 new primary school classrooms; the provision of 4,700 new primary school student toilets; and the provision of 17,262 tube wells for arsenic-free water.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2011 : une augmentation du taux net de scolarisation au primaire pour les enfants de la cohorte d’âges visée, lequel est passé de 87 % en 2004 à 95 %; une augmentation du taux d’enfants ayant terminé avec succès leur cinquième année du primaire qui est passé de 52 % à 60 %; une diminution de 23 % à 17 % du taux d’absentéisme d’élèves du primaire; une diminution du ratio élève-enseignant au primaire, lequel est passé de 54 à 47 élèves par enseignant pour l’année de référence; la création et la dotation de 45 000 postes d’enseignants au primaire, dont 60 % du personnel sont des femmes; la formation de 105 000 enseignants au primaire qui n’avaient pas les compétences requises et détiennent maintenant un certificat d’un an de cours de formation en éducation; la formation par matière de 16 000 enseignants au primaire dans des domaines comme les mathématiques, l’anglais et les sciences; la formation administrative de 5 760 nouveaux enseignants-chefs au primaire; l’impression de 542 millions de manuels et leur distribution à des élèves du primaire; la construction de 38 000 salles de classe d’écoles primaires; l’installation de 4 700 toilettes pour des élèves du primaire et de 17 262 puits tubés fournissant de l’eau sans arsenic.CA-3-A031515001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the Organisation of Eastern Caribbean States (OECS) Secretariat's capacity to fulfill its mandate to support the development objectives of the countries of the Eastern Caribbean. The project focuses on strengthening administrative management, financial management, research, data collection and analysis, human resource management, and communications and public awareness. The thrust of the project is to create a "centre of excellence" that is more focused, viable, and relevant to OECS member states and donor countries.Le projet vise à renforcer la capacité du Secrétariat de l'Organisation des États des Caraïbes orientales (OECO) à remplir son mandat, qui consiste à appuyer l'atteinte des objectifs de développement des pays des Caraïbes orientales. Le projet est axé sur la l'amélioration de la recherche, de la cueillette et de l'analyse de données, des communications, de la sensibilisation du public ainsi que de la gestion administrative, financière et des ressources humaines. Le but général du projet consiste à créer un « centre d'excellence » mieux ciblé, plus viable et davantage adapté aux besoins des États membres de l'Organisation et des pays donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOrganisation of Eastern Caribbean StatesOrganisation des États des Caraïbes de l'EstForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885723.13302 -82.3830418.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484918.53917 -72.3351000005000005000005000007000007000006000004000003809340.58100000.0038000.00106008.0091580.00123267.00171217.0015532.00167556.00200000.00100000.00116046.00141041.00165497.00175204.00302762.00170584.00196772.00157214.00123224.0049286.0019508.00171570.00165449.0098376.0089810.00191442.00-111332.00111332.00111332.0099645.0042071.0035500.00Results achieved as of March 31, 2015 include: (1) the organization's Gender Policy and Action Plan were completed; (2) training on gender mainstreaming within projects and programs using basic tools were developed and implemented; (3) the Gender Performance Measurement Framework was completed; (4) The Commission’s Risk Register was completed to improve risk management and overall due diligence; (6) Records Management software was installed to ensure a greater level of accountability and accessibility to reliable information for decision-making; and (7) the organization’s Performance System was updated and core competencies and job descriptions for staff revised. These results have contributed to better management of resources and delivery of services by the OECS Commission.Parmi les résultats obtenus jusqu’au 31 mars 2015 : (1) le plan d’action et la politique en matière d’égalité entre les sexes de l’organisation ont été complétés ; (2) une formation sur l’intégration des questions d’égalité entre les sexes dans le cadre des projets et des programmes à l’aide d’outils de base a été conçue et mise en œuvre; (3) le cadre de mesure du rendement de l’égalité entre les sexes a été complété; (4) le registre des risques de la Commission a été achevé pour améliorer la gestion du risque et du processus global de diligence raisonnable; (6) le logiciel de gestion des dossiers a été installé pour assurer un plus haut niveau de responsabilisation et d’accès à de l’information fiable aux fins de prise de décisions; (7) le système de mesure du rendement de l’organisation a été mis à jour et les compétences essentielles du personnel ainsi que les descriptions de poste ont été révisées. Ces résultats ont contribué à permettre à la Commission de l’OECS de mieux gérer les ressources et d’offrir de meilleurs services.CA-3-A031519001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Maize is the dominant staple food crop in much of Eastern Africa and the Horn. The crop, however, is low in two essential proteins, lysine and tryptophan. The goal of the Quality Protein Maize Development (QPMD) project is to develop, produce, and promote the use of new varieties of maize that are reinforced with protein, and are thus much more nutritious than traditional varieties. Quality Protein Maize (QPM) is a maize genotype developed specifically to address the problem of poor protein quality in staple foods. QPM has twice the concentration of lysine and tryptophan than conventional maize, making its protein quality comparable to that of milk. QPM therefore has a tremendous potential to improve nutrition and health. The ultimate project beneficiaries are resource-poor farming families dependent on maize as a staple food in their diet.Le maïs est la principale culture vivrière d’une bonne partie de l'Afrique de l'Est et de la Corne de l'Afrique. Toutefois, cette culture est pauvre en deux protéines essentielles, la lysine et le tryptophane. Le Projet de développement de variétés de maïs à haute teneur protéique a pour objet de développer, de produire et de promouvoir de nouvelles variétés de maïs riches en protéines, qui sont donc beaucoup plus nutritives que les variétés courantes. Le maïs à protéines de qualité (MPQ) est un génotype de maïs mis au point spécialement pour s’attaquer au problème de la piètre qualité des protéines dans les denrées de base. Le MPQ a une teneur en lysine et en tryptophane deux fois plus élevée que le maïs ordinaire, de sorte que la qualité de ses protéines est similaire à celle du lait. Le MPQ présente donc un potentiel énorme pour ce qui est d’améliorer la nutrition et la santé. Les bénéficiaires du projet en bout de ligne sont les familles agricoles pauvres dont le régime alimentaire repose largement sur le maïs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCIMMYT - International Maize and Wheat Improvement CenterCIMMYT - International Maize and Wheat Improvement CenterForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588511.58901 43.145030.31628 32.58219-4.61667 55.4515.33805 38.931849.02497 38.74689-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-20.16194 57.498895000001200000110000010000009500006530151.17500000.00264139.51172341.01232404.85221785.02237716.09228893.50562085.83132448.85250033.33217518.00665715.31201778.07123569.9122141.09236600.00126017.85104811.78278000.00293000.00249000.00320580.00369135.00254000.0023016.00145000.0018269.00Results achieved as of the end of the project include: The Quality Protein Maize Development Project has increased by an average of 31% the Quality Protein Maize grain production; and strengthened institutional and organizational capacity of seed growers to produce and distribute Quality Protein Maize seed on a sustainable basis, with over 350 tonnes of Quality Protein Maize seed produced during the project. In targeted areas of Ethiopia, Tanzania and Uganda, the Quality Protein Maize Development project has also increased the utilization of quality protein maize (QPM), particularly by children and female members of farm families by 90% (target was 50%).Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : Le projet de développement de variétés de mais à haute teneur protéique a augmenté en moyenne de 31% la production du mais à protéines de qualité. Avec plus de 350 tonnes de semences de mais à protéines de qualité produites au cours de projet, le projet a également contribué à renforcer la capacité institutionnelle et organisationnelle des producteurs de semence à produire et distribuer ces semences sur une base durable. Dans les zones ciblées de l'Éthiopie, de la Tanzanie et de l'Ouganda, le projet de développement de variétés de mais à haute teneur protéique a accru de 90% l'utilisation du maïs à protéine de qualité, en particulier pour les enfants et les femmes membres des familles agricoles (l'objectif était de 50%).CA-3-A031537005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project goal is to contribute to sustainable management of forest and wildlife resources in Cameroon, in order to enable this vitally important economic sector to generate long-term revenue to benefit all of the country. The project provides a financial contribution to a basket fund in order to enable the Ministry of Forestry and Wildlife to effectively fulfil its public service missions. The basket fund finances the technical assistance and training required to implement FESP's five components: (i) environmental management of forestry activities, (ii) management of production forests and adding value to forest products, (iii) conservation of biodiversity and adding value to wildlife resources, (iv) community-based management of forest and wildlife resources, and (v) institution building, training and research.L'objectif du projet est de contribuer à une gestion durable des ressources forestières et fauniques au Cameroun, de manière à ce que ce secteur économique d'importance vitale puisse générer des revenus à long terme pour le bénéfice de l'ensemble du pays. Le projet offre une contribution financière à un Fonds commun afin que le Ministère des Forêts et de la Faune soit en mesure d'accomplir ses missions de service public de manière efficiente. Le Fonds commun finance l'assistance technique et la formation requises pour la mise en oeuvre du PSFE, et ce, dans les cinq composantes du Programme : i) gestion environnementale des activités forestières, ii) aménagement des forêts de production et valorisation des produits forestiers, iii) conservation de la biodiversité et valorisation des ressources fauniques, iv) gestion communautaire des ressources forestières et fauniques, v) renforcement institutionnel, formation et recherche.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGIZ - German Society for International CooperationGIZ - Société allemande pour la coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.51667100000030000003000000300000010000000.001000000.003000000.003000000.003000000.00Results achieved as of the end of the project (March 2011) include: Forested areas have grown to 5.3 million hectares of the 6.5 hectares planned. To date, 77% of forest concessions have a management plan. There are ten certified forest concessions, and 23 have a certificate of legality. There are 70 community forests that are managed according to a management plan. These and other results have contributed to more sustainable forest management, better conditions for communities living along the river, and Cameroon’s economic growth.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2011) : Les superficies des forêts sont passées à 5.3 millions d'hectares sur 6.5 envisagées. Le pourcentage de concessions forestières ayant un plan d'aménagement s'élève à ce jour à 77 %. Le nombre de concessions forestières certifiées s'élève à dix et celles disposant d'un certificat de légalité s'élève à 23. Le nombre de forêts communautaires gérés suivant un plan de gestion s'élève à 70. Ces résultats parmi d'autres contribuent à l'amélioration d'une gestion forestière durable de même qu'à l'amélioration des conditions des populations riveraines et à la croissance économique du Cameroun.CA-3-A031543001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The role of the Program Support Unit (PSU) is to assist the aid section of the Canadian Embassy Office in Kigali in supporting its various programs in Rwanda and to assist in monitoring Canadian aid to Burundi. The PSU is composed of a Canadian director, administrative personnel, logistical support personnel, and a team of expert consultants, all recruited locally. The PSU conducts studies and analyses, participates in project monitoring, and provides organizational and logistical support to technical missions. The over-arching goal of the PSU is to assure the efficiency and effectiveness of Canadian aid to Rwanda.L'Unité d'appui au programme (UAP) a pour mandat d'aider la section de l'aide du bureau de l'ambassade du Canada à Kigali à soutenir les divers programmes qu'elle met en oeuvre au Rwanda et à l'appuyer lors du suivi des projets d'aide canadienne au Burundi. L'UAP est composée d'un directeur canadien, d'une équipe de conseillers experts et de personnel chargé de l'administration et du soutien logistique, tous embauchés sur place. Elle procède à des études et à des analyses, participe au suivi des projets et fournit du soutien organisationnel et logistique aux missions techniques. L'objectif premier de l'UAP est d'assurer l'efficience et l'efficacité de l'aide Canadien au Rwanda.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to RwandaAmbassade du Canada au RwandaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.05885-3.3822 29.36445400005400005400005400005400003944646.171877.86668.80CA-3-A031544001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project contributes to the implementation of an early warning system for epidemiological surveillance within the health department of each beneficiary country. This strategy is based on three components: (1) developing a sub-regional pool of human resources; (2) combatting epidemics; and (3) regionalizing epidemiological surveillance.Ce projet contribue à la mise en place d'un système d'alerte précoce en surveillance épidémiologique au sein des structures du ministère de la Santé de chacun de ces pays. Cette stratégie s’articule autour de trois composantes : 1) le développement d’un bassin sous-régional de ressources humaines; 2) la lutte contre les épidémies; 3) la régionalisation de la surveillance épidémiologique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCCISD - Center for International Cooperation in Health and DevelopmentCCISD - Centre de coopération internationale en santé et développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.444069.05785 7.495086.13748 1.212278.484 -13.2299413.51366 2.1098300000032500002750000250000018475683.33500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00197851.00141837.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00408903.00251409.00330878.00703363.00-606.00643913.00515938.00514238.00500000.002626375.001006295.0047720.00581.50Results achieved as of the final project report include: After more than 15 years of support (including two previous phases), over 800 health officers have been trained which created a network of 309 epidemiological surveillance centres providing 100% coverage in five West African countries. The purpose of this network is to provide primary health care and to decentralize health information and resources. The World Health Organization (WHO) and others now recognize this network as a very effective way to lay the foundations for decentralizing a health care system. Each country has thus identified the schools to provide training on epidemiological surveillance, and training guides on epidemiological surveillance; as well as an answer key have been produced. The five countries were also able to establish a harmonized training program in epidemiology. Furthermore, the compiled and analysed epidemiological data required for a response is now available.Parmi les résultats obtenus jusqu'au rapport final du projet : Après plus de quinze années d'appui (incluant les deux phases précédentes), plus de 800 agents de santé ont suivi la formation, permettant ainsi d'établir un réseau de 309 Centres de surveillance épidémiologique couvrant 100 % des cinq pays d'Afrique de l'Ouest en cette matière. Ce réseau s'inscrit dans une perspective de soins de santé primaire et de décentralisation des informations et des ressources sanitaires. Cette formule est maintenant reconnue, entre autres par l'Organisation mondiale de la Santé (OMS), comme une des plus efficaces pour asseoir les bases de la décentralisation d'un système de santé. Chaque pays a ainsi identifié les écoles à dispenser les formations en surveillance épidémiologique; et des manuels de formation en surveillance épidémiologique ainsi que le corrigé des exercices ont été produits. Les cinq pays concernés sont également parvenus à établir de manière consensuelle un programme harmonisé de formation en épidémiologie. Par ailleurs, les données épidémiologiques compilées et analysées, nécessaires à la riposte sont maintenant disponibles.CA-3-A031548001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Through this project, the Canadian consortium of Roche Limited, Golder Associates Limited, and the Association of Community Colleges of Canada provides technical assistance to Peru's Ministry of Energy and Mines on policy and regulatory reform issues related to the minerals and metals sector. The project aims to improves the contribution of the mining sector to the sustainable development of the Peruvian mining regions. It promotes the importance of social issues through the creation of an integrated framework for socially responsible and efficient mining. It helps Peru improve the enforcement of environmental and health regulations in the mining sector and decentralize services to mining regions, with a special focus on informal mining operations. In general, it also mitigates the impact of mining activities on local communities through conflict prevention training and other measures.Dans le cadre de ce projet, le consortium canadien formé par Roche Limitée, Golder Associates Limited et l'Association des collèges communautaires du Canada appuie sur le plan technique la réforme des politiques et de la réglementation du secteur des minéraux et des métaux entreprise par le ministère de l'Énergie et des Mines du Pérou. Le projet vise à accroître la contribution du secteur minier au développement durable des régions minières du Pérou. Il donne de l'importance aux questions sociales en proposant un cadre intégré pour une activité minière responsable et efficiente sur le plan social. Il aide le gouvernement à faire appliquer la réglementation en matière de santé et d'environnement dans le secteur minier et à décentraliser les services vers les régions minières, en portant une attention particulière aux exploitations minières informelles. En général, il réduit aussi l'impact des activités minières sur les populations locales en offrant notamment de la formation en prévention des conflits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRoche Ltd, Consulting GroupRoche ltée, Groupe-conseilForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.028249000001700000190000019000001700000150000013877926.10PERCAN’s activities ended in March 2012. Amongst the final results, the project has allowed Ministry of Energy and Mines (MEM) to save $500,000 annually through the systematization of its electronic operations. The Ministry has also reduced the time it takes to process annual reports prepared by mining companies from 17 months to 1 day, and the time necessary to approve mining certificates from 42 to 25 days. With the support of CIDA, the MEM has developed a new system to supervise the treatment of contaminated mining legacies, thus triggering a $330,000,000 loan from the World Bank. In addition, the project assisted the MEM to adopt new maximum permissible limits for mining effluents, and to create an online system for processing environmental impact assessments. 400 public servants from the MEM and regional governments have strengthened their capacities to better manage social issues related to the mining sector. Finally, 2000 informal miners have received training on formalization processes, and 150 public servants have received training on management issues related to the informal mining sector.Les activités du projet PERCAN se sont terminées en mars 2012. Parmi les résultats finaux, le projet a permis au ministère de l’Énergie et des Mines (MEM) d’épargner 500,000$ annuellement grâce à la systématisation de ses activités électroniques. Le MEM a également réduit le temps nécessaire pour traiter les rapports annuels préparés par les compagnies minières de 17 mois à une journée, et le temps prévu pour approuver les certificats miniers de 42 à 25 jours. L’ACDI a également permis le développement d’un nouveau système de supervision des passifs miniers contaminés, permettant au gouvernement péruvien d’accéder à un prêt de 330,000,000$ de la Banque mondiale. De plus, le projet a appuyé le MEM dans l’adoption de nouvelles limites maximales autorisées pour les effluents de mines ainsi que pour la création d’un système en ligne pour traiter les études d’impact environnemental. Notons également que plus de 400 fonctionnaires du MEM et des gouvernements régionaux ont pu améliorer leur capacité en termes de gestion sociale du secteur minier, et plus de 2000 mineurs informels ont été sensibilisés à l'importance de la formalisation ainsi que de la santé et sécurité dans le cadre de leur travail. Environ 150 fonctionnaires des trois gouvernements régionaux ont également participé à des activités de formation liées à la gestion des mines artisanales.CA-3-A031555001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The aims of this project are Promoting and Protecting the Interests of Children who Work (PPIC). CIDA supports selected projects involving working children if the children are able to attend school. This project contributes to improvements in the employment conditions of working children in the growing small- and micro-business sector in Egypt; augments their opportunities for schooling; and helps them act in their own interests. Project methods include issuing small loans; supporting networks for working children; and sharing research information with other local or international groups and with the Egyptian government.Ce projet vit à protéger et promouvoir les intérêts des enfants qui travaillent. L'ACDI appuie certains projets qui s'adressent aux enfants qui travaillent, dans la mesure où ces enfants ont la possibilité de fréquenter l'école. Ce projet contribue à améliorer les conditions d'emploi des enfants dans les petites et très petites entreprises, à accroître leurs possibilités d'éducation et à les aider à agir dans leur propre intérêt. Pour ce faire, le projet prévoit notamment accorder de petits prêts, appuyer les réseaux pour les enfants qui travaillent et partager l'information sur la recherche avec d'autres groupes locaux ou internationaux et avec le gouvernement d'Égypte.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMennonite Economic DevelopmentAssociates of CanadaMennonite Economic DevelopmentAssociates of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230.06263 31.24967Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)5000005765367185895778741000004634608.93500000.00291515.0089302.00408500.00500000.00443115.00418413.00107666.00348044.00178983.0089061.00500000.00329984.00204757.0096055.0093617.00At the end of the project, PPIC-Work helped nearly 7,000 Egyptian children ( 65% boys & 35% girls) either escape from some of the worst forms of child labour in lead smelting and scrap metal sorting or find safe and appropriate work to support themselves and their families. Since the PPIC-Work approach is self-financing, Egyptian businesses are sustaining the programs that will benefit thousands more working children over the coming years. To help those working girls and boys who do need to work, PPIC-Work developed a series of nine intervention tools that improve children’s working conditions and learning opportunities by working with and through microfinance institutions and their staff. According to project surveys, children have reported they are better treated, work shorter hours under safer conditions and that the code of conduct developed through PPIC-Work is being respected. Girls as well as boys report that they are able to continue their education and are now planning on future careers that will build on both their academic knowledge and skills acquired through their work. By collaborating with microfinance networks, PPIC-Work has been able to extend its methodology to new agencies and areas of Upper and Lower Egypt and has made its training materials available through PPIC-Work’s Web Site. In collaboration with large Egyptian corporations the children were helped to find alternate forms of safe work that provided income and future career skills. Programming costs are now financed under corporate social responsibility programs of these corporations. Over 2,000 working children from Qalubaya have been helped to form their own organizations and network to support working children.Arrivé à terme, ce projet pour la promotion et la protection des intérêts des enfants travailleurs (PPIC-Work) a aidé près de 7 000 enfants égyptiens (65 % de garçons et 35 % de filles) soit à échapper à certaines des pires formes de travail pour les enfants, comme la fusion du plomb et le tri de ferraille, ou à trouver un travail sûr et approprié pour subvenir à leurs besoins et à ceux de leur famille. Étant donné que l’approche du projet se fonde sur l’autofinancement, les entreprises égyptiennes maintiennent les programmes qui serviront à des milliers d’autres enfants travailleurs au cours des prochaines années. Pour aider ces filles et garçons qui ont besoin de travailler, on a mis au point, dans le cadre du projet pour la promotion et la protection des intérêts des enfants travailleurs, un ensemble de neuf outils d’intervention qui améliorent les conditions de travail des enfants ainsi que les occasions d’apprentissage, et ce, en collaborant avec les institutions de microfinancement et avec leur personnel. Selon des sondages portant sur le projet, les enfants ont indiqué être mieux traités, travailler pendant un nombre d’heures moindre, et dans des conditions plus sûres; ils ont aussi affirmé que le code de conduite mis sur pied dans le cadre du projet est respecté. Autant les filles que les garçons ont déclaré être en mesure de poursuivre leur formation et envisagent maintenant la planification d’une carrière reposant à la fois sur leurs connaissances des matières scolaires et sur les habiletés acquises grâce au travail. En collaborant avec les réseaux du microfinancement, les responsables du projet pour la promotion et la protection des intérêts des enfants travailleurs ont été en mesure d’étendre leur méthode à de nouveaux organismes et dans d’autres régions de la Haute Égypte et de la Basse Égypte, et ils ont mis le matériel de formation à leur disposition au moyen du site Web consacré au projet. Grâce à la collaboration avec de grandes sociétés égyptiennes, les enfants ont obtenu de l’aide pour trouver d’autres formes de travail sûr qui leur offraient un revenu et la possibilité d’acquérir des habiletés pour leur future carrière. Les frais engendrés sont maintenant financés par des programmes de responsabilité sociale de ces sociétés. Plus de 2 000 enfants travailleurs de Qalyub ont reçu un soutien pour créer leurs propres organisations et réseaux afin de venir en aide aux enfants travailleurs.CA-3-A031558001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to strengthen Ghanaian institutions and rural communities in order to enable them to reverse land degradation and desertification trends in three regions of northern Ghana. The project also aims to adopt sustainable land and water management systems to improve food security and reduce poverty. These management systems affect the development of effective policies, institutions, and practices that support improvements in land and water management in select northern rural communities.L'objectif de ce projet est de renforcer les institutions ghanéennes et les collectivités rurales pour leur permettre d'inverser les tendances à la dégradation des sols et à la désertification dans trois régions du Nord du Ghana. Il vise aussi à faire adopter des systèmes durables de gestion des sols et de l'eau pour améliorer la sécurité alimentaire et atténuer la pauvreté. Ces système de gestion influencent la mise en place de politiques, d'institutions et de pratiques efficaces qui appuient les améliorations dans la gestion des sols et de l'eau dans certaines localités rurales du Nord.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of GhanaGouvernement du GhanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210.06069 -2.501929.40079 -0.839310.78556 -0.851395.55602 -0.196947700023630002305000153500013200007296348.50198000.00800000.00800000.00800000.00800000.00800000.00-640.276402.69800000.00800000.00800000.00652000.00Results as of the end of the project (January 2015) include: (1) 105,694 community members (41,313 women, 61,157 men, 3,224 children) participated in 2,340 sensitization forums and have better awareness of the effects of drought and desertification and the importance of environmental protection and bushfire prevention; (2) 71,107 farmers (39,865 women, 31,242 men) have been trained on environmentally friendly alternative livelihood options; (3) 9,571 students (4,128 girls, 5,443 boys) participated in 113 school environmental clubs and bi-weekly environmental education programs are broadcasted by radio stations; (4) 874 communities have been trained on proper use of chemicals and fertilizers, which has reduced reported chemical-related deaths and ailments to zero during 2011-2014; (5) 9,802 community volunteers (2,372 women, 7,430 men) were trained to prevent and fight fires, reducing the number of reported bushfires in participating communities from 79 in 2010 to a single case in 2014; (6) increased adoption of low-cost sustainable land and water management practices (including improved planting and composting) by rural communities; (7) strengthened well-performing communities, 40 Village Savings and Loan Associations were introduced to provide financial support and to reduce financial need to cut trees for charcoal; (8) increased revenues and food production contributed to wider improvements in Northern Ghana, declines were observed in both the incidence of poverty (72.9% in 2005 to 44.4% in 2013) and under-five stunting (36% in 2008 to 14.4% in 2014). These contribute to improve the food security of people living in Ghana’s poorest, northern rural communities by building their capacity to manage their land more sustainably and to rehabilitate highly degraded lands.Les résultats obtenus en date de la fin du projet (janvier 2015) comprennent les suivants : 1) la participation de 105 694 membres de la collectivité (41 313 femmes, 61 157 hommes et 3 224 enfants) à 2 340 forums de sensibilisation sur les effets de la sécheresse et de la désertification ainsi que sur l’importance de la protection de l’environnement et la prévention des feux de forêts; 2) la formation de 71 107 exploitants agricoles (39 865 femmes, 31 242 hommes) sur les options alternatives de subsistance écologiques; 3) la participation de 9 571 étudiants (4 128 filles et 5 443 garçons) à 113 clubs environnementaux scolaires; et la diffusion deux fois par semaine de programmes éducatifs sur l’environnement par les stations de radio; 4) la formation de 874 collectivités sur l’utilisation adéquate des produits chimiques et des fertilisants, de manière à réduire le nombre de maladies et de décès causés par ceux-ci, pour le faire passer à zéro de 2011 à 2014; 5) la formation de 9 802 bénévoles des collectivités (2 372 femmes et 7 430 hommes) sur la lutte contre les incendies et leur prévention, de manière à faire passer le nombre de feux de forêt signalés dans les collectivités participantes de 79, en 2010, à un seul, en 2014; 6) l’adoption accrue de pratiques de gestion durable et économique des terres et de l’eau (y compris une amélioration du plantage et du compostage) par les collectivités rurales; 7) le renforcement des capacités des collectivités qui ont déjà un bon rendement; 40 associations villageoises d’épargne et de crédit ont été créées afin de fournir un soutien financier à la population et ainsi réduire le nombre d’arbres abattus faute de revenus pour s’approvisionner en charbon; 8) l’augmentation des revenus et de la production alimentaire, qui s’est traduite par des améliorations qui profitent à tout le nord du Ghana; on a observé une baisse à la fois du taux d’incidence de la pauvreté (de 72,9 % en 2005 à 44,4 % en 2013) et du taux de retards de croissance chez les enfants de moins de cinq ans (de 36 % en 2008 à 14,4 % en 2014). Ils ont contribué à améliorer la sécurité alimentaire des habitants des collectivités rurales les plus pauvres du nord du Ghana en renforçant leurs capacités à gérer leurs terres de façon durable et à réhabiliter les terres très dégradées.CA-3-A031571001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the fund is to contribute to good governance and to the soundness of the democratic process in Jamaica. This is done by: (1) promoting a more peaceful political process and (2) helping public institutions become more transparent and accountable. In the first instance, funds are provided to election observers to promote free and fair elections. This support is part of a coordinated multi-donor contribution. In the second instance, the fund supports the establishment of credible partnerships between state and non-state authorities. The fund also supports special initiatives that contribute to the enhancement of democratic governance.L'objectif du fonds est de contribuer à la bonne gouvernance et au processus démocratique en Jamaïque, par les moyens suivants : 1) promouvoir un processus politique plus pacifique, 2) aider les institutions publiques à devenir plus transparentes et responsables. Dans le premier cas, des fonds sont versés à des observateurs électoraux pour favoriser des élections libres et justes. Ce soutien fait partie d'une contribution multidonateurs coordonnée. Dans le deuxième cas, le Fonds appuie l'établissement de partenariats dignes de foi entre acteurs étatiques et non étatiques. Il appuie également des initiatives spéciales qui font un apport au renforcement de la gouvernance démocratique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in JamaicaHaut-commissariat du Canada en JamaïqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.99702 -76.793585000008000008000009000009000009000004762031.45140000.0010000.00CA-3-A031591001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Ethiopia Food Security Project is a joint CIDA-Italy-World Bank project that targets food security issues at the woreda (district) level, with a main goal of reducing poverty and malnutrition in vulnerable, food insecure communities. Keeping this goal in mind, the project has several supporting objectives: to provide resources that help communities build assets, increase household income, and improve the nutritional status of children under five years of age; to build critical woreda, regional, and federal level capacities to ensure grants are managed effectively for the benefit of the poor; and to document and distribute information to woredas about the principles, procedures, roles, and responsibilities of funding for community-directed projects. As part of this project, grants are offered, mainly in support of community-identified micro-projects. Communities are eligible to apply for grants in support of their own projects to build assets, generate income, or promote child growth. Examples of micro-projects include beekeeping, dairy farming, and goat rearing. All CIDA disbursements for this project have been completed and the results of our investment are outlined below.Le Projet de sécurité alimentaire en Éthiopie est un projet conjoint de l’ACDI, de l’Italie et de la Banque mondiale qui a pour but de s’attaquer aux problèmes de sécurité alimentaire au niveau des districts. Il vise principalement à réduire la pauvreté et la malnutrition chez les collectivités vulnérables et frappées par l’insécurité alimentaire. Pour ce faire, les objectifs secondaires suivants ont été définis : fournir des ressources pour aider les collectivités à renforcer les actifs, augmenter le revenu des ménages et améliorer l’état nutritionnel des enfants de moins de cinq ans; renforcer les capacités essentielles dans les districts, dans les régions et au niveau fédéral pour que les subventions soient gérées efficacement et au profit des démunis; réunir et distribuer de l’information dans les districts sur les principes, les procédures, les rôles et les responsabilités associés au financement des projets dirigés par les collectivités. Dans le cadre de ce projet, des subventions sont offertes pour permettre surtout d’appuyer des microprojets définis par les collectivités. Celles-ci peuvent demander des subventions pour financer leurs propres projets visant à renforcer les actifs, à générer des revenus ou à favoriser le développement de l’enfant. Mentionnons, par exemple, les microprojets suivants : l’apiculture, l’élevage laitier et l’élevage de chèvres. Tous les décaissements de l'ACDI pour ce projet ont été faits et les résultats de nos investissements sont décrits ci-dessous.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD - International Bank for Reconstruction and DevelopmentBIRD - Banque internationale pour la reconstruction et le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.55 39.2666713.49667 39.4752811.59364 37.390777.06205 38.476359.02497 38.746891950000019408547.1219500000.00Results achieved as of the end of the project (September 2015) include: (i) 561,120 poor households (38% women) have improved food security and livelihoods; (ii) 60,991 community-level sub-projects (280 activities to build community assets, and 60,711 activities to improve household incomes) were funded in 93 food insecure woredas (districts); (iii) participating households have significantly improved incomes, and better access to food and household assets; (iv) increased knowledge and skills through training in project identification, entrepreneurship and marketing strategies; (v) pregnant and lactating mothers gained awareness on how to promote child growth as a result of counselling on nutrition and sanitation; (vi) improved capacity of institutions; (vii) development of rural microfinance institutions; (viii) assistance provided to 614,595 households in business plan preparation, 20% of which covered off-farm activities; (ix) credit provided to 393,736 households; (x) 3,783 Rural Savings and Credit Cooperatives were established, covering 75% of the project area’s kebeles (neighbourhoods); and (xi) specialized guidelines developed for building household assets in pastoral areas. This project has helped poor households in food-insecure areas access safe, sufficient and nutritious food and avoid malnutrition.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (septembre 2013) : 1) 561 120 ménages pauvres (38 % de femmes) ont amélioré leur sécurité alimentaire et leurs moyens de subsistance; 2) 60 991 sous-projets communautaires (280 projets de renforcement des actifs communautaires et 60 711 activités visant l’augmentation du revenu des ménages) ont été financés dans 93 woredas (districts) en situation d’insécurité alimentaire ; 3) les ménages qui ont participé à ces projets ont noté une amélioration considérable de leurs revenus, et un meilleur accès à de la nourriture et à des biens ménagers ; 4) accroissement des connaissances et des compétences par le biais de formations sur l’identification de projets, l’entrepreneuriat et les stratégies de marketing; 5) des séances de consultation sur la nutrition et l’hygiène ont été offertes aux femmes enceintes et allaitantes afin de les sensibiliser sur la façon de favoriser le développement de leurs enfants; 6) les capacités des institutions ont été renforcées; 7) des mesures de développement des institutions rurales de micro-finance ont été mises en œuvre ; 8) de l'aide a été fournie à 614 595 foyers dans la préparation de plan d'affaires, dont 20 % ont porté sur les activités non agricoles ; 9) du crédit a été consenti à 393 736 ménages ; 10) 3 783 coopératives d’économie rurale et de crédit ont été mises en place, couvrant 75 % des kebeles de la zone du projet (quartiers) ; et 11) des lignes directrices spécialisées ont été développées pour bâtir les actifs des ménages dans les zones pastorales. Ce projet a aidé les ménages pauvres dans les zones d’insécurité alimentaire à avoir accès à des aliments sains, nutritifs et en quantité suffisante, de façon à éviter la malnutrition.CA-3-A031595001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project fosters better employment opportunities in small- and medium-sized enterprises (SMEs) in four governorates by supporting organizations that help new businesses start up and existing businesses grow. Activities include testing and developing innovative non-financial services for SMEs; supporting companies that have demonstrated a sustainable and businesslike approach to service delivery; developing strategic alliances with other parties and donors who provide financial services to SME entrepreneurs; and helping to improve service coordination at the governorate level.Ce projet vise à encourager l'élargissement des possibilités d'emploi dans les petites et moyennes entreprises (PME) de quatre gouvernorats. Pour ce faire, le projet appuie les organisations qui aident les nouvelles entreprises à démarrer et, celles déjà existantes, à prendre de l'expansion. Les activités comprennent, notamment, la mise à l'essai et la mise au point de services non financiers novateurs pour les PME; l'appui aux entreprises qui ont démontré une approche durable et pratique en matière de prestation de services; la création d'alliances stratégiques avec d'autres parties et donateurs qui offrent des services financiers aux entrepreneurs des PME; l'aide à l'amélioration de la coordination des services à l'échelon des gouvernorats.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalColleges and Institutes CanadaColleges and Institutes CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230.06263 31.24967Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement20000003600000360000036000003600000360000017682926.38Results achieved as of the end of the project (March 30, 2012) include: (1) Established 20 sustainable Business Development Service (BDS) Providers in 10 governorates in Egypt, reaching a total of 22,000 micro-, small- and medium enterprises (MSMEs) including 7,000 women-led enterprises, and now serving about 4,000 clients annually. These services enabled MSMEs to increase their sales and exports, and enhance their profitability and long-term competitiveness; (2) strengthened the capacity of two key government institutions to incorporate BDS strategies and practices into their work: (a) the General Authority for Investment (GAFI), a principal governmental authority that regulates and facilitates investment in Egypt, and (b) the Central Bank’s Egyptian Banking Institute (EBI) which in turn is developing the capacity of public and privately owned banks to offer BDS services to MSMEs to improve their access to financial services.Résultats atteints à la fin du projet (le 30 mars 2012) : (1) Établissement de 20 fournisseurs de services de développement des affaires (SDA) durables dans 10 gouvernorats de l’Égypte, qui rejoignent un total de 22 000 microentreprises et petites et moyennes entreprises (M/PME), y compris 7 000 entreprises gérées par des femmes, et qui desservent désormais quelques 4 000 clients chaque année. Ces services ont permis aux M/PME d’accroître leurs ventes et exportations, et de devenir plus rentables et concurrentielles à long terme. (2) Renforcement de la capacité de deux institutions gouvernementales clés à incorporer à leur travail des stratégies et pratiques SDA : (a) la General Authority for Investment (GAFI) [l’autorité générale de l’investissement], une autorité gouvernementale de base qui réglemente et facilite l’investissement en Égypte, et (b) l’Egyptian Banking Institute (EBI) [l’institut bancaire égyptien] de la Banque centrale, qui renforce la capacité des banques des secteurs public et privé d’offrir des services SDA aux M/PME afin d’améliorer leur accès aux services financiers.CA-3-A031611001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Forty-five percent of Ghana's population lives on less than US$1 dollar/day. Food insecurity persists in the North of the country, particularly during the rainy season from March to September, and therefore Ghana continues to face the challenge of making substantial progress in food security. This project contributes to reducing poverty in Ghana by providing specialized advisory services in the sector of food security and agriculture for the agencies of the Government of Ghana (national, regional and district levels), as well as in support to CIDA's food security and agriculture program's project planning, monitoring and evaluation.Quarante-cinq pour cent de la population du Ghana vit avec moins de un dollar américain par jour. L’insécurité alimentaire persiste dans le nord du pays, particulièrement pendant la saison des pluies qui s’étend de mars à septembre. Le Ghana continue donc à avoir de la difficulté à faire des progrès importants en matière de sécurité alimentaire. Le projet contribue à réduire la pauvreté au Ghana en fournissant des services consultatifs spécialisés dans le domaine de la sécurité alimentaire/agriculture aux organismes du gouvernement du Ghana (aux niveaux national, régional et des districts), ces services renforcent également la planification, le suivi et l’évaluation des projets de l'ACDI en matière d’agriculture et de sécurité alimentaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.19696000006000006000006000006000004697080.95Results achieved as of the end of the project (December 2015) include: (1) advisory services have helped to improve food and agriculture policy, and to develop an investment plan and a performance measurement framework used to measure progress in implementing the policy; (2) the advisory services contributed to the Government of Ghana’s participation in the design of Canada’s latest Food Security Sector Budget Support Program (MAPLE), which included integrating important issues, such as environmental factors and ensuring equality between women and men; (3) a draft national nutrition policy has been developed with the assistance of Canada’s advisory services; (4) technical advice provided has assisted the Ministry of Food and Agriculture in developing a capacity development plan, contributed to in-country dialogue on nutrition, strengthened the relationship between the Ministry and the national agricultural research institute, and improved results-oriented annual reporting; and (5) increased awareness of decentralized planning at the regional level in the three northern regions. All of these efforts have contributed to strengthening the effectiveness of Canada’s development programming in Ghana.Les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2015) sont notamment les suivants : 1) les services de consultation dispensés ont contribué à l’amélioration de la Politique sur l’alimentation et l’agriculture, ainsi qu’à l’élaboration d’un plan d’investissement et d’un cadre de mesure du rendement servant à mesurer les progrès dans la mise en œuvre de la politique, 2) les services de consultation ont contribué à la participation du gouvernement du Ghana à la préparation du plus récent programme canadien de soutien budgétaire du secteur de la sécurité alimentaire (MAPLE), qui intégrait des questions importantes, tels que les facteurs environnementaux, et veillait à garantir l’égalité entre les femmes et les hommes; 3) un projet de politique nationale sur la nutrition a également été élaboré avec l’appui technique du Canada, 4) les conseils techniques fournis ont permis au ministère de l’Alimentation et de l’Agriculture d’élaborer un plan de développement des capacités; ils ont contribué à favoriser le dialogue national sur la nutrition, à renforcer la relation entre le ministère et l’Institut national de recherche agricole et à améliorer les rapports annuels sur les résultats et, 5) sensibilisation à la planification décentralisée à l’échelle régionale dans les trois régions du Nord. Tous ces efforts ont contribué à renforcer l’efficacité des programmes de développement du Canada au Ghana.CA-3-A031624002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to set up a flexible funding mechanism to allow the provision of support for activities benefiting West and Central African Civil Society (groups, professional associations, institutions, non-governmental organizations, etc.). Such support is intended, among other things, to enable Civil Society to initiate and/or participate in activities related to capacity building, knowledge-sharing, policy dialogue, representation and reflection on current key issues relating to the development of the region and Africa as a whole. This project is in line with the New Partnership for Africa's Development (NEPAD), which advocates greater African ownership of African development issues.Le projet vise à mettre en place un mécanisme de financement souple permettant d'appuyer des activités au profit de la société civile d'Afrique de l'Ouest et du Centre (groupements, associations professionnelles, institutions, ONG, etc.), notamment en leur permettant d'entreprendre ou de participer à des activités de renforcement des capacités, d'acquisition de connaissance, de dialogue de politiques, de représentation et de réflexion sur les grands enjeux actuels liés au développement de la région et de l'ensemble du continent. Ce projet s'inscrit dans la mouvance du Nouveau partenariat pour le développement de l'Afrique (NEPAD) qui préconise une plus grande prise en charge par les Africains eux-mêmes des enjeux liés au développement du continent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.444066.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19699.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97856.49646 2.603598.484 -13.2299413.45 -16.579.53795 -13.6772913.51366 2.109812.65 -814.93152 -23.51254288431000004499930000120019977630493364132.08Results achieved as of the end of the project include: contributing to establishing a more formal mechanism for dialogue between the Economic Community of West African States (ECOWAS) and West African Civil Society, through support to the organisation of the West African Civil Society Forum (WACSOF), and deepening the understanding of the role of Civil Society in achieving development objectives at the country and sector levels (health, governance) and enabling conditions for Civil Society to fully play this role, through the realisation of three case studies (Cameroon, Nigeria, Mali) and the organisation of a multi-partners' workshop.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : une contribution à la mise en place d’une mécanisme formel de consultation entre la Communauté économique des États d’Afrique de l’Ouest (CÉDÉAO) et la société civile ouest-africaine, à travers un appui à l’organisation du Forum ouest-africain sur la société civile (WACSOF); et l'amélioration de la compréhension du rôle de la société civile dans l’atteinte des objectifs de développement au niveau national et sectoriel (santé, gouvernance) ainsi que des conditions porteuses afin de permettre à cette dernière de jouer pleinement son rôle, au moyen de la réalisation de trois études de cas (Cameroun, Nigeria, Mali) et l’organisation d’un atelier mutli-partenaires.CA-3-A031629002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to improve regulation of the banking sector in Vietnam, in order to facilitate private sector development and poverty-reducing economic growth. Working with the State Bank of Vietnam in support of the Government of Vietnam's banking sector reform strategy, the project strengthens the banking sector in Vietnam through a targeted program of technical assistance and training to both the State Bank and select commercial banks. This assistance is expected to improve the State Bank's overall organization and management, its ability to carry out its banking supervision functions in a more open, market-oriented economy, and strengthen the governance and operations of commercial banks.Le but du projet est d'améliorer la réglementation du système bancaire vietnamien, pour favoriser le développement du secteur privé et une croissance économique qui réduise la pauvreté. Grâce au travail avec la Banque d'État du Vietnam visant à appuyer la stratégie du gouvernement du Vietnam pour la réforme du système bancaire, le projet renforce le secteur bancaire vietnamien au moyen d'un programme ciblé d'assistance technique et de formation en faveur de la Banque d'État et de certaines banques commerciales. Cette assistance devrait améliorer l'ensemble de l'organisation et de la gestion de la Banque d'État et sa capacité à exécuter ses fonctions de contrôle bancaire dans une économie plus ouverte et axée sur le marché; consolider la gouvernance et le fonctionnement des banques commerciales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBM Canada Ltd.IBM Canada Ltd.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411750000021500002220000194000014100009550008218416.01Results achieved as of the end of the project include: this project has provided technical advice in the drafting and revision of two key laws in Vietnam: Credit Institutions and Banking Supervision. Approximately 1,000 State Bank of Vietnam employees have received extensive training in bank supervision and risk management assessment, including coaching and training to support the design of a manual on risk-based supervision. Changes to the State Bank of Vietnam's organization structure were proposed and a new structure was approved by the National Assembly. These results have contributed to strengthening the management and supervision function of the State Bank of Vietnam and to modernizing and strengthening the banking system in Vietnam, including preparing a risk management regulation and a framework for harmonizing banking sector regulation.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : Ce projet a permis de fournir des conseils techniques dans le cadre de l'élaboration et de la révision de deux lois fondamentales au Vietnam à l'égard des établissements de crédit et du contrôle bancaire. Environ 1 000 employés de la Banque d'État du Vietnam ont reçu une formation approfondie sur le contrôle bancaire et l'évaluation de la gestion des risques, y compris de l'encadrement et de la formation afin d'aider à la conception d'un manuel sur le contrôle axé sur les risques. Des modifications à la structure organisationnelle de la Banque d'État du Vietnam ont été proposées et une nouvelle structure a été approuvée par l'Assemblée nationale. Ces résultats ont contribué au renforcement de la gestion et du contrôle à la Banque d'État du Vietnam et à la modernisation et à l'amélioration du système bancaire du pays, y compris l'élaboration d'une réglementation à l'égard de la gestion des risques et d'un cadre pour l'harmonisation de la réglementation du secteur bancaire.CA-3-A031651001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, and development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners.Ce projet agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions pertinentes relatives au développement, des priorités clés du programme, ainsi que des besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec des partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPublic Works and Government Services Canada - Consulting and Audit CanadaTravaux publics et Services gouvernementaux Canada - Conseils et Vérification CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.78725200000200000100000437990.21n/an/aAlthough initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A031651002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, and development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners.Ce projet agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions pertinentes relatives au développement, des priorités clés du programme, ainsi que des besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec des partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.7872550000175000175000100000241454.25n/an/aAlthough initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A031662001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners. This is one of two components of a project valued at $500,000.Ce projet agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions pertinentes relatives au développement, des priorités clés du programme, ainsi que des besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec des partenaires actuels et potentiels. Il s'agit d'un des deux volets d'un projet d'une valeur totale de 500 000 $.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778175000175000150000212840.42CA-3-A031662003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners. This is one of two components of a project valued at $500,000.Ce projet agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions pertinentes relatives au développement, des priorités clés du programme, ainsi que des besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec des partenaires actuels et potentiels. Il s'agit d'un des deux volets d'un projet d'une valeur totale de 500 000 $.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778100000100000200000.00100000.00CA-3-A031668001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports policy dialogue, investigates development issues, identifies strategies and provides technical assistance to strengthen Zimbabwe's development prospects.Ce projet permet d'appuyer le dialogue des politiques, d'effectuer des recherches sur les enjeux de développement, d'identifier des stratégies de programmation et de fournir de l'assistance technique en vue renforcer les perspectives pour un développement durable au Zimbabwe.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337200000200000100000405985.04CA-3-A031708002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Knowledge Building and Policy Dialogue Initiative provides a framework through which CIDA is able to strengthen knowledge and support analysis of development issues pertaining to Vietnam. The initiative also provides a means to identify development needs and strategies in collaboration with multilateral institutions, donors, and potential recipients.L'Initiative de renforcement des connaissances et de dialogue sur les politiques offre un cadre permettant à l'ACDI d'enrichir les connaissances et de soutenir l'analyse à propos des questions liées au développement au Vietnam. L'initiative fournit également un moyen de déterminer les besoins et les stratégies en matière de développement, en collaboration avec les institutions multilatérales, les donateurs et les bénéficiaires potentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411730000128000.0030000.0049000.0049000.00CA-3-A031715001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is a five-year regulatory development and capacity building project. It is designed to strengthen the agencies and institutions responsible for regulating Peru's hydrocarbon industry. The project includes Canadian technical assistance, consulting services, training, and practical attachments in Peru and Canada. The project aims to: implement new institutional and regulatory frameworks for the hydrocarbon sector; promote increased national and international private sector investment and involvement in the hydrocarbon sector; support the development of sound social and environmental practices; and help educational and training institutions deliver advanced training in petroleum engineering and management.Ce projet quinquennal, qui porte sur l'élaboration de règlements et le renforcement des capacités, a été conçu pour renforcer les organismes et institutions responsables de la réglementation de l'industrie des hydrocarbures au Pérou. Il comporte plusieurs volets : assistance technique, services d'experts-conseils, formation et stages pratiques au Pérou et au Canada. Ce projet vise à mettre en place de nouveaux cadres réglementaires et institutionnels pour le secteur des hydrocarbures; à encourager l'investissement et la participation du secteur privé national et international dans cette même industrie; à encourager l'adoption de pratiques sociales et environnementales responsables; à aider les établissements d'enseignement et de formation à offrir des cours avancés dans les secteurs du génie pétrolier et de la gestion des ressources pétrolières.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Petroleum InstituteCanadian Petroleum InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.02824Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement170000020000002065000170000012850008748927.13500000.00500000.00284117.00500000.00284117.00214523.00500000.00500000.00278426.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00-247514.00247514.00247514.00250000.00500000.00271303.00-120000.00120000.00120000.0050000.00Results as of the end of the project include: Peru’s capacity to regulate and monitor the hydrocarbon sector and its ability to enforce appropriate and sustainable resource management practices have increased. The project helped the Government of Peru implement its new natural gas regulatory framework, with regulations, guidelines, and procedures based on recognized industry standards. The project was instrumental in building the capacity of regulatory agencies to design, construct, and operate natural gas transmission and distribution pipelines. It helped establish the General Office for Social Management (OGGS) within the Ministry of Energy and Mines. The OGGS addresses the needs of local communities involved in the hydrocarbon sector and evaluates the corporate social management perspectives, policies, and practices of hydrocarbon companies active in Peru and wishing to enter Peru. The project also contributed to the development of government guidelines for early communication and consultation with local and indigenous communities. It supported the development of energy balance and forecasting models, used by the Government of Peru and its regions for energy planning and policy making. It was instrumental in helping to develop the Petrochemical Promotion Law. It supported efforts to promote investment in the hydrocarbon sector, including exploration activities that resulted in a record number of contracts (23) in 2007. Finally, it supported the creation of a Masters of Business Administration degree in energy management at the CENTRUM Business Centre in Lima, through a partnership with the University of Calgary.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : La capacité du Pérou à réglementer et à surveiller l’industrie des hydrocarbures et à faire appliquer des pratiques de gestion des ressources appropriées et durables a été renforcée. Le projet a aidé le gouvernement du Pérou à mettre en œuvre son nouveau cadre réglementaire pour le secteur du gaz naturel, avec ce que cela comporte de règlements, de lignes directrices et de procédures fondés sur les normes de l’industrie reconnues. Le projet a contribué à renforcer la capacité des organismes de réglementation à concevoir, à construire et à exploiter des pipelines destinés au transport et à la distribution du gaz naturel. Il a également contribué à la création du bureau général de la gestion sociale au sein du ministère de l’Énergie et des Mines. Ce bureau s’intéresse aux besoins des collectivités locales qui sont parties prenantes dans le secteur des hydrocarbures et évalue les pratiques, les politiques et les approches en matière de gestion sociale des entreprises du secteur des hydrocarbures ayant des activités au Pérou et souhaitant s’y installer. Le projet a aidé le gouvernement à élaborer des lignes directrices relativement aux communications et aux consultations précoces avec les collectivités indigènes et locales. Il a également facilité la conception de modèles de prévision et d’équilibre énergétique, utilisés par le gouvernement du Pérou et les régions du pays dans les domaines de la planification de l’énergie et de l’élaboration des politiques. Le projet a aussi joué un rôle actif dans l’élaboration de la Loi sur la promotion du secteur pétrochimique. Il a appuyé les efforts visant à encourager l’investissement dans le secteur des hydrocarbures, y compris les activités d’exploration qui ont débouché sur un nombre record de contrats (23) en 2007. Enfin, le projet a facilité la création d’une maîtrise en administration des affaires en gestion de l’énergie au Centre d’affaires CENTRUM à Lima, grâce à un partenariat avec l’Université de Calgary.CA-3-A031734001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is a continuation of previous pharmaceutical and medical supplies support to Zambia, with the addition of a capacity building component to address the issue of sustainability. More specifically, the capacity building component aims to enhance the ability of Zambia's health sector to more effectively identify needs, procure, store and distribute pharmaceutical and medical supplies.Ce projet vise à poursuivre l'appui apporté jusqu'ici en Zambie en matière de fournitures médicales et pharmaceutiques. Un volet « renforcement des capacités » est maintenant ajouté pour tenter de résoudre la question de la viabilité. Ce volet vise, plus précisément, à renforcer la capacité du secteur de la santé de la Zambie à évaluer les besoins en fournitures médicales et pharmaceutiques et à effectuer l'achat, l'entreposage et la distribution de ces fournitures de façon plus efficace.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Zambia - Ministry of HealthGouvernement de la Zambie - Ministère de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-15.40669 28.28713ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement300000050000007781946.522988484.395510.2531049.07417510.90630782.553226662.84250000.00-160534.65250000.00Results achieved as of the end of the project (March 2011) include: Pharmaceutical and medical supplies were successfully purchased and delivered to hospitals and health centres in Zambia under the primary component of the project; there have been considerable achievements in relation to improving the storage and distribution capacity for pharmaceuticals and medical supplies at the national level and the safe disposal of expired drugs; the system for quantifying, procuring and distributing pharmaceuticals and medical supplies related to the diagnosis and treatment of HIV/AIDS has become increasingly reliable in a country with high HIV prevalence; sex-disaggregated data (for procurement needs) were incorporated into the new Health Management Information System with a strong focus on maternal, newborn and child health; increased availability of essential medicines contributed to a decrease in the infant mortality rate to 70 deaths per 1000 live births in 2008 from 95 per 1000 in 2002. Under the second project component, the Ministry of Health has obtained computers, software and connectivity that will constitute an electronic system for procurement, logistics and stores management for drugs and medical goods.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2011) : Achat et distribution de fournitures médicales et de produits pharmaceutiques dans les hôpitaux et centres de santé en Zambie (première composante du projet). Il y a eu d’importantes réalisations en lien avec l’amélioration de la capacité d’entreposage et de distribution des fournitures médicales et des produits pharmaceutiques au niveau national, de même que de l’élimination en toute sécurité des médicaments périmés; le système de quantification, d’achat et de distribution de fournitures médicales et de produits pharmaceutiques qui permet le diagnostic et le traitement du VIH/sida est maintenant beaucoup plus fiable dans un pays où la prévalence du VIH est élevée; les données ventilées par sexe (pour déterminer les besoins en approvisionnement) ont été versées dans le nouveau Système d’information pour la gestion de la santé, l’accent étant mis sur la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants; grâce à la disponibilité accrue de médicaments essentiels, le taux de mortalité juvénile est passé de 95 décès par tranche de 1 000 naissances vivantes en 2002 à 70 décès par tranche de 1 000 naissances vivantes en 2008. Pour la deuxième composante du projet, le ministère de la Santé a obtenu des ordinateurs, des logiciels et la connectivité requise afin de mettre sur pied un système électronique qui servira à la gestion de l’approvisionnement, de la logistique et des magasins dans le cas des médicaments et des produits médicaux.CA-3-A031759015Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project’s objective is to strengthen the capacity of African and Caribbean countries to secure pro-poor trading rules and to implement trade support strategies and commitments undertaken as part of domestic trade reform or international trade negotiations. The goal is to contribute to trade expansion with a positive impact on poverty reduction in these countries. The project helps government officials and non-state actors to better prepare their negotiation positions by providing relevant background information, by sharing best practices and lessons learned, and by discussing negotiation strategies among policymakers, negotiators, researchers, advisors, and representatives from the private sector and civil society. The project also provides high-quality trade policy advice to developing country trade policy practitioners while at the same time offering them hands-on experience. This is one of two components of a project valued at $1,499,939.Le projet vise à renforcer la capacité des pays des Caraïbes et africains à obtenir des règles commerciales favorables aux pauvres et à mettre en œuvre des stratégies d’appui au commerce et les engagements contractés dans le cadre des réformes commerciales locales ou des négociations commerciales internationales. Le but est de contribuer à l’expansion du commerce et d’avoir une incidence positive sur la réduction de la pauvreté dans ces pays. Le projet permet d’aider les dirigeants gouvernementaux et les acteurs non étatiques à mieux définir leurs positions de négociation grâce à la fourniture de renseignements généraux pertinents, à la diffusion des meilleures pratiques et des leçons apprises, à l’examen des stratégies de négociation par les responsables de l’élaboration des politiques, les négociateurs, les chercheurs, les conseillers et les représentants du secteur privé et de la société civile. Le projet permet aussi de fournir des conseils de grande qualité en matière de politique commerciale aux experts de la politique commerciale de pays en développement tout en leur offrant la possibilité d’apprendre sur le tas. Il s'agit d’un des deux volets d'un projet d’une valeur totale de 1 499 939 $.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Lawyers and Economists Against PovertyJuristes et Économistes Internationaux Contre la PauvretéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 648346276596924942.00648346.00276596.00-44818.35Results achieved as of July 2012 include: (i) support provided to the Least Developed Countries Group (32 countries) within the World Trade Organization (WTO) in the negotiation of a waiver that permits preferential treatment for these countries (adopted at 8th WTO Ministerial Conference); (ii) strengthened capacity in four African regional economic communities and the African Union Commission to influence the integration and liberalization of services at the regional and continental level and to understand these processes within the context of broader service sector development objectives (directly and indirectly affecting 54 African countries); (iii) improved ability of the private sector in Sub-Saharan Africa to advocate for their interests in trade policy and negotiation processes; (iv) increased awareness among beneficiaries and donor partners of the importance of coalitions of service providers in developing countries and the potential role they could play in supporting sector development objectives; (v) improved knowledge of the role of trade and investment in supporting development, based on research undertaken, which in turn helps stakeholders to pursue their negotiating interests, undertake policy and regulatory reforms, and strengthen local capacity to engage in negotiations and reforms in future; and (vi) enhanced capacity of four young African professionals, three of whom are women, to provide economic and legal advisory support on trade and development issues in their home country.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juillet 2012 : i) soutien au Groupe des pays les moins avancés (32 pays) de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) dans les négociations au sujet d’une dérogation (adoptée à la huitième conférence ministérielle de l’OMC) qui accorde à ces pays un traitement préférentiel ; ii) capacité renforcée de quatre communautés économiques régionales africaines et de la Commission de l’Union africaine à influencer l’intégration et la libéralisation des services aux niveaux régional et continental et à comprendre ces processus dans le contexte d'objectifs plus larges de développement du secteur des services (touchant directement et indirectement 54 pays d’Afrique) ; iii) capacité améliorée du secteur privé d’Afrique sub-saharienne à défendre ses propres intérêts dans les processus de négociation commerciale et de développement des politiques commerciales ; iv) sensibilisation accrue parmi les bénéficiaires et les partenaires donateurs à l’importance des coalitions de fournisseurs de services dans les pays en développement et à leur rôle potentiel pour soutenir les objectifs de développement sectoriel ; v) connaissance améliorée, par l’entremise de recherches, du rôle du commerce et de l’investissement dans l’appui au développement, permettant aux différents intervenants de poursuivre la défense de leurs intérêts dans les négociations, d'entreprendre des réformes dans les politiques et les règlements et de renforcer les capacités locales à participer à des négociations et à contribuer à des réformes à l’avenir ; vi) capacité rehaussée de quatre jeunes professionnels africains, dont trois femmes, à fournir des conseils économiques et légaux liés aux enjeux du commerce et du développement dans leur pays d’origine.CA-3-A031773001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Policies, strategies, and business plans are the unglamorous but essential foundations of development projects. The Participatory Development Initiative supports training and research that enhance the ability of CIDA's Egypt Desk to develop and put into effect policies and strategic plans appropriate to the evolving situation in Egypt. Key areas of interest are education; basic human needs; gender equality; human rights, democracy and good governance; child protection; and environmental conservation.Les politiques, stratégies et plans d'affaires sont des éléments de base peu prestigieux, mais pourtant essentiels, des projets de développement. L'Initiative de développement participatif appuie la formation et la recherche qui accroît la capacité du bureau de l'Égypte de l'ACDI à élaborer et à appliquer des politiques et des plans stratégiques qui conviennent à l'évolution de la situation en Égypte. Les principaux domaines d'intérêt sont l'éducation, les besoins humains fondamentaux, l'égalité entre les sexes, les droits de la personne, la démocratie et la bonne gouvernance, la protection des enfants et la sauvegarde de l'environnement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230.06263 31.249677350009450009472509473639473684478731.90CA-3-A031792001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the implementation of Tanzania's National Multi-sectoral Strategic Framework for HIV/AIDS. The Framework encompasses a wide variety of activities in prevention, care, treatment, and impact mitigation of HIV/AIDS. Canada's support through this project enables the Government of Tanzania to expand the level and scope of its expenditures on HIV/AIDS throughout all ministries, departments and agencies and all levels of government, with the majority of funding being provided for activities at the district level. CIDA is working in close collaboration with other donors and the Government of Tanzania to strengthen the effectiveness of its aid through: focusing on effective, transparent, and accountable country systems; increasing coordination and harmonization among donors; and reinforcing mutual accountability. This project fosters greater policy dialogue between CIDA, the Government of Tanzania, and partners, which helps to reinforce efforts for effective, focused aid and long-term development results. Continuous monitoring and evaluation of this project is undertaken in coordination with other donors. The results expected from this project include not only nation-wide progress in addressing HIV/AIDS, but also improvements in the Government of Tanzania's capacity to manage and administer these services, particularly in the areas of transparency, financial management, and accountability. These build on results achieved from CIDA's previous support to Canada's HIV/AIDS Program in Tanzania, which include 55% of mothers receiving antiretroviral (ARV) combination treatment to prevent mother-to-child transmission of HIV in 2008 compared to 34% in 2007.Ce projet appuie la mise en oeuvre du cadre stratégique multisectoriel pour le VIH/sida de la Tanzanie. Ce cadre inclut un vaste éventail d’activités en matière de prévention, soins, traitement, et de la gestion des impacts du VIH/sida. L’appui du Canada par l’entremise de ce projet permet au gouvernement de la Tanzanie d’accroître l’étendue et la portée de ses dépenses destinées au VIH/sida à travers l’ensemble de ses ministères, départements et agences, et ce à tous les niveaux de gouvernement, en notant que la majorité des fonds sont alloués aux activités entreprises au niveau des districts. L'ACDI collabore étroitement avec d'autres donateurs et le gouvernement de la Tanzanie afin d'accroître l'efficacité de son aide, en privilégiant des systèmes efficaces, transparents et responsables dans le pays, en intensifiant la coordination et l'harmonisation entre les donateurs et en renforçant la responsabilité mutuelle. Ce projet favorise également un dialogue plus vaste en matière de politiques entre l'ACDI, le gouvernement de la Tanzanie et les partenaires, ce qui contribue à consolider les efforts en vue de fournir une aide ciblée et efficace et à obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l'évaluation continus de ce projet sont effectués en collaboration avec d'autres donateurs. Les résultats escomptés pour ce projet incluent non seulement des progrès à l’échelle nationale pour s’attaquer au VIH/sida mais également des améliorations à la capacité du gouvernement de la Tanzanie pour gérer et administrer ces services, et en particulier d’en améliorer la transparence, la gestion financière et l’imputabilité. Ces résultats s’ajoutent à ceux atteints dans le contexte de l’appui antérieur du Canada au programme de lutte contre le VIH/sida en Tanzanie qui incluent un accroissement du pourcentage des mères recevant des traitements combinés d’antirétroviraux visant la prévention de la transmission mère-enfants à 55 % en 2008 comparativement à 34 % en 2007.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Tanzania - Ministry of FinanceGouvernement de la Tanzanie - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)100000001000000019900000.0010000000.009900000.00Results achieved as of the end of the project (May 2008) include: an increase in the percentage of youth 15–24 who used a condom at first sexual experience from 17% (women) and 26% (men) to 24% and 29% respectively; detection of HIV status among young people improved between 2003–2004 and 2007–2008 from a percentage of 5.9% to 15.2% for males aged 15–24 and from 5.3% to 15.2% for women aged 15–24; and 36% of adults and children with advanced HIV infection received Anti-Retroviral Therapy (ART) in 2008. These efforts will contribute to reducing the prevalence of HIV among young people between the ages of 15 and 24 years and increasing the proportion of people with advanced HIV infection receiving ART.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mai 2008) : le pourcentage des jeunes de 15 à 24 ans qui utilisent un condom lors de leur premier rapport sexuel est passé de 17 % (femmes) et 26 % (hommes) à 24 % et 29 %, respectivement; le dépistage du VIH chez les jeunes de 15 à 24 ans s’est amélioré entre 2003-2004 et 2007-2008, passant de 5,9 % à 15,2 % chez les hommes et de 5,3 % à 15,2 % chez les femmes, respectivement; et 36 % des adultes et des enfants qui ont une infection avancée au VIH ont reçu un traitement antirétroviral (TARV) en 2008. Ces mesures aideront à réduire la prévalence du VIH chez les jeunes âgés de 15 à 24 ans et à accroître le nombre de personnes atteintes d’une infection avancée au VIH qui reçoivent des TARV.CA-3-A031825001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The IPPP is a pilot program that supports the developmental priorities of Indigenous peoples in the Latin America and Caribbean (LAC) region. This responsive program provides opportunities to create durable partnerships and supports initiatives conceived both by indigenous organizations in the LAC region and their Canadian Aboriginal partners. These partnerships contribute to the sustainable development of Indigenous peoples in the LAC region through an exchange of knowledge, experience, expertise, and existing models.Le Programme de partenariat avec les peuples autochtones (PPPA) est un programme pilote qui appuie les priorités de développement des peuples autochtones de la région de l'Amérique latine et des Caraïbes. Ce programme réactif permet la création de partenariats durables et soutient des initiatives conçues par les organisations autochtones de la région et leurs partenaires autochtones canadiens. Ces partenariats contribuent au développement durable des peuples de la région de l'Amérique latine et des Caraïbes grâce à la mise en commun du savoir, de l'expérience, de l'expertise et des modèles actuels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1444000246400029920003100000258402.94Results for the program as of October 2011 include: IPPP promoted the transfer of aboriginal knowledge through exchanges between organizations in Canada and Latin America, training, technical assistance, adaptation of Canadian models, and regional conferences; more than 100 indigenous organizations in Canada and Latin America participated in over 70 IPPP projects; IPPP helped build the capacity of Latin American indigenous organizations in areas such as traditional health, bilingual education, use of information technology, and natural resource management.Parmi les résultats du programme obtenus jusqu’en octobre 2011 : Le PPPA a encouragé le transfert du savoir autochtone au moyen d’échanges entre des organismes canadiens et latino-américains, de formations, d’assistance technique, de l’adaptation des modèles canadiens et de conférences régionales; plus de 100 organismes autochtones du Canada et d’Amérique latine ont participé à plus de 70 projets organisés par le PPPA; ce dernier a contribué à renforcer les capacités des organismes autochtones d’Amérique latine dans des secteurs comme la santé traditionnelle, l’enseignement bilingue, l’utilisation des technologies de l’information et la gestion des ressources naturelles.CA-3-A031825020Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project enables two-way learning between Canadian Indigenous peoples and Indigenous partners in Latin American and the Caribbean regarding interactions with mining companies and governments. The goal is to develop and implement appropriate strategies and mechanisms that support and further Indigenous rights, processes, and aspirations. The project aims to influence national policies and corporate practices in order to achieve more equitable decision-making and development processes on or near ancestral lands. This project is funded through the Indigenous Peoples Partnership Program (IPPP), a pilot program that supports the development priorities of Indigenous peoples in the Latin America and Caribbean region. The IPPP supports initiatives conceived both by Indigenous organizations in that region and by their Canadian Aboriginal partners. The partnerships created through the IPPP contribute to the sustainable development of Indigenous peoples in Latin America and the Caribbean through an exchange of knowledge, experience, expertise, and existing models.Ce projet ouvre la voie à un apprentissage mutuel entre des peuples autochtones canadiens et des partenaires autochtones de l'Amérique latine et des Caraïbes relativement aux interactions avec des entreprises minières et les gouvernements. Le but est d'élaborer et de mettre en oeuvre des stratégies et des mécanismes adéquats qui appuient et font avancer les droits, les processus et les ambitions des peuples autochtones. Ce projet vise à influencer les politiques nationales et les pratiques des entreprises dans le but de favoriser une prise de décisions et des processus de développement plus équitables à proximité des terres ancestrales ou sur celles-ci. Ce projet est financé dans le cadre du Programme de partenariat avec les peuples autochtones (PPPA), un programme pilote qui appuie les priorités des Autochtones de la région de l'Amérique latine et des Caraïbes en matière de développement. Le PPPA appuie des initiatives conçues à la fois par des organisations autochtones de cette région et par leurs partenaires autochtones canadiens. Les partenariats créés dans le cadre du PPPA contribuent au développement durable des peuples autochtones de cette région grâce à l'échange de connaissances, d'expériences, de savoir-faire et de modèles existants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIndependent First Nations AllianceIndependent First Nations AllianceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297210.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.08175-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.02824Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones5904859048.47100000.00-40951.53CA-3-A031825045Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to provide health education and disease prevention programming for the Miskito people of the North Atlantic Autonomous Region (RAAN) of Nicaragua through a partnership with the Metis National Council and the Association of Indigenous Women of the Atlantic Coast (AMICA). This is achieved through a training program for trainers from 10 communities, workshops, knowledge exchanges, the creation of a health network, and the dissemination of information on maternal and child health. This project is funded through the Indigenous Peoples Partnership Program (IPPP), a pilot program that supports the development priorities of Indigenous peoples in the Latin America and Caribbean region. The IPPP supports initiatives conceived both by Indigenous organizations in that region and by their Canadian Aboriginal partners. The partnerships created through the IPPP contribute to the sustainable development of Indigenous peoples in Latin America and the Caribbean through an exchange of knowledge, experience, expertise, and existing models.L'objectif de ce projet est d'offrir de l'éducation en santé et des programmes de prévention des maladies à la population miskito de la Région autonome de l'Atlantique nord (RAAN) du Nicaragua, et ce, avec l'aide du Ralliement national des Métis et d'AMICA (Association de femmes indigènes de la côte de l'Atlantique). Pour ce faire, les activités du projet incluent un programme de formation pour des formateurs de 10 communautés ainsi que des ateliers, des échanges de connaissances, la création d'un réseau de santé et la diffusion de renseignements sur la santé des mères et des enfants. Ce projet est financé dans le cadre du Programme de partenariat avec les peuples autochtones (PPPA), un programme pilote qui appuie les priorités des Autochtones de la région de l'Amérique latine et des Caraïbes en matière de développement. Le PPPA appuie des initiatives conçues à la fois par des organisations autochtones de cette région et par leurs partenaires autochtones canadiens. Les partenariats créés dans le cadre du PPPA contribuent au développement durable des peuples autochtones de cette région grâce à l'échange de connaissances, d'expériences, de savoir-faire et de modèles existants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMetis National CouncilRalliement national des MétisForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.2504Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones600003968099680.0060000.0039680.00CA-3-A031825060Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project between the Native Women's Association of Canada and two Indigenous organizations in Latin America and the Caribbean is to increase the capacity of Indigenous women in the region to participate in policy dialogue, particularly related to equality and sustainable development. The two organizations are the National Indigenous Organization of Colombia (ONIC) and Inter Pares. The project includes building the capacity of these organizations to undertake training at a regional level on the topics of violence against Indigenous women (including sexual and reproductive health rights), management of natural resources (including right to water) and leadership development. This project is funded through the Indigenous Peoples Partnership Program (IPPP), a pilot program that supports the development priorities of Indigenous peoples in the Latin America and Caribbean region. The IPPP supports initiatives conceived both by Indigenous organizations in that region and by their Canadian Aboriginal partners. The partnerships created through the IPPP contribute to the sustainable development of Indigenous peoples in Latin America and the Caribbean through an exchange of knowledge, experience, expertise, and existing models.Ce projet, qui réunit l'Association des femmes autochtones du Canada et deux organismes autochtones d'Amérique latine et des Caraïbes, vise à développer les capacités des femmes autochtones de la région à prendre part au dialogue sur les politiques, particulièrement sur les sujets liés à l'égalité des sexes et au développement durable. Les deux organisations sont l'Organisation nationale des indigènes de Colombie (ONIC) et Inter Pares. Le projet visera notamment à renforcer les capacités de ces organisations à offrir une formation à l'échelle régionale sur la violence faite aux femmes autochtones (y compris les droits en matière de santé génésique et sexuelle), la gestion des ressources naturelles (y compris le droit à l'eau) et le développement du leadership. Ce projet est financé dans le cadre du Programme de partenariat avec les peuples autochtones (PPPA), un programme pilote qui appuie les priorités des Autochtones de la région de l'Amérique latine et des Caraïbes en matière de développement. Le PPPA appuie des initiatives conçues à la fois par des organisations autochtones de cette région et par leurs partenaires autochtones canadiens. Les partenariats créés dans le cadre du PPPA contribuent au développement durable des peuples autochtones de cette région grâce à l'échange de connaissances, d'expériences, de savoir-faire et de modèles existants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNative Women Association of CanadaAssociation des femmes autochtones du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones600001561375613.9860000.0028941.46-13327.48CA-3-A031825067Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to enable the Brokenhead Ojibway Nation of Manitoba to work with the Cabécar Indigenous communities of the Integrated Development Association of Chirripó. The project aims to help build the organisational and technical capacity of the Cabécar association to successfully develop an eco-tourism component for their community strategic plan, while promoting community-to-community learning and the sharing of indigenous experiences and values. This project is funded through the Indigenous Peoples Partnership Program (IPPP), a pilot program that supports the development priorities of Indigenous peoples in the Latin America and Caribbean region. The IPPP supports initiatives conceived both by Indigenous organizations in that region and by their Canadian Aboriginal partners. The partnerships created through the IPPP contribute to the sustainable development of Indigenous peoples in Latin America and the Caribbean through an exchange of knowledge, experience, expertise, and existing models.Ce projet vise à permettre à la Nation ojibway de Brokenhead (du Manitoba) de travailler avec les collectivités autochtones cabécares de l'Association de développement intégré de Chirripó. L'objectif visé est de renforcer les capacités organisationnelles et techniques de l'Association cabécare à incorporer à son plan stratégique un volet d'écotourisme, tout en favorisant l'apprentissage par l'échange de connaissances entre les communautés et le partage d'expériences et de valeurs autochtones. Ce projet est financé dans le cadre du Programme de partenariat avec les peuples autochtones (PPPA), un programme pilote qui appuie les priorités des Autochtones de la région de l'Amérique latine et des Caraïbes en matière de développement. Le PPPA appuie des initiatives conçues à la fois par des organisations autochtones de cette région et par leurs partenaires autochtones canadiens. Les partenariats créés dans le cadre du PPPA contribuent au développement durable des peuples autochtones de cette région grâce à l'échange de connaissances, d'expériences, de savoir-faire et de modèles existants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalBrokenhead Ojibway NationBrokenhead Ojibway NationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.93333 -84.08333Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones600003678596785.0060000.0017300.0019485.00CA-3-A031825070Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this conceptual phase is to provide an opportunity for the Métis National Council and the Bartolina Sisa organization to meet. They aim to explore the health conditions currently faced by women and infants at birth, to evaluate the health services provided in remote indigenous communities, and to elaborate a downstream project. This meeting offers an opportunity to define the roles and responsibilities of the two organizations and to establish ways to measure success and to ensure that women are involved in every level of decision-making. It also serves to determine which aspects of maternal health care are priorities for the downstream project. This project is funded through the Indigenous Peoples Partnership Program (IPPP), a pilot program that supports the development priorities of Indigenous peoples in the Latin America and Caribbean region. The IPPP supports initiatives conceived both by Indigenous organizations in that region and by their Canadian Aboriginal partners. The partnerships created through the IPPP contribute to the sustainable development of Indigenous peoples in Latin America and the Caribbean through an exchange of knowledge, experience, expertise, and existing models.Le but de cette phase conceptuelle est d'offrir aux représentants du Conseil national métis et de l'organisation Bartolina Sisa la possibilité de se rencontrer. Les participants pourront ainsi se pencher sur les conditions de santé actuelles des femmes et des nouveaux nés, évaluer les services de santé fournis dans les collectivités autochtones éloignées et élaborer un projet de plus grande envergure. Cette rencontre permettra de définir les rôles et responsabilités des deux organisations, de convenir de façons de mesurer le succès, d'établir quels seront les services de santé maternelle prioritaires pour le projet et de veiller à ce que les femmes participent activement à tous les niveaux du processus décisionnel. Ce projet est financé dans le cadre du Programme de partenariat avec les peuples autochtones (PPPA), un programme pilote qui appuie les priorités des Autochtones de la région de l'Amérique latine et des Caraïbes en matière de développement. Le PPPA appuie des initiatives conçues à la fois par des organisations autochtones de cette région et par leurs partenaires autochtones canadiens. Les partenariats créés dans le cadre du PPPA contribuent au développement durable des peuples autochtones de cette région grâce à l'échange de connaissances, d'expériences, de savoir-faire et de modèles existants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMetis National CouncilRalliement national des MétisForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.26274Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones13499150014999.0013499.001500.00CA-3-A031825073Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is a joint initiative between the National Native Addictions Partnership Foundation and the Organización de Desarollo De Las Communidades Fronterizas Del Cenepa to improve the quality of life for the Awajun and Wampis Nations of Peru through the revival of their ancestral knowledge. The general goal is to promote a community-based and culturally-oriented sustainable development model to improve living conditions while enabling the communities to maintain and value their traditional wisdom. By fostering educational exchanges between Elders and youth, they increase their knowledge in the conservation and management of their natural resources, in securing their livelihoods and maintaining healthy lifestyles. This project is funded through the Indigenous Peoples Partnership Program (IPPP), a pilot program that supports the development priorities of Indigenous peoples in the Latin America and Caribbean region. The IPPP supports initiatives conceived both by Indigenous organizations in that region and by their Canadian Aboriginal partners. The partnerships created through the IPPP contribute to the sustainable development of Indigenous peoples in Latin America and the Caribbean through an exchange of knowledge, experience, expertise, and existing models.La Fondation autochtone nationale de partenariat pour la lutte contre les dépendances et l’Organización de Desarollo De Las Comunidades Fronterizas Del Cenepa collaborent à ce projet pour améliorer la qualité de vie des nations awajuns et wampis du Pérou en ressuscitant leurs traditions ancestrales. L’objectif général est de promouvoir un développement durable axé sur la communauté et la culture afin d’améliorer les conditions de vie tout en permettant aux communautés de conserver et de valoriser leurs traditions. Grâce à des échanges éducatifs avec les aînés, les jeunes apprennent comment conserver et gérer les ressources naturelles, préserver leurs moyens de subsistance et maintenir un mode de vie sain. Ce projet est financé dans le cadre du Programme de partenariat avec les peuples autochtones (PPPA), un programme pilote qui appuie les priorités des Autochtones de la région de l'Amérique latine et des Caraïbes en matière de développement. Le PPPA appuie des initiatives conçues à la fois par des organisations autochtones de cette région et par leurs partenaires autochtones canadiens. Les partenariats créés dans le cadre du PPPA contribuent au développement durable des peuples autochtones de cette région grâce à l'échange de connaissances, d'expériences, de savoir-faire et de modèles existants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNational Native Addictions Partnership Foundation Inc.Fondation autochtone nationale de partenariat pour la lutte contre les dépendancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.02824Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones6000035000486999869.7260000.0035000.004869.72CA-3-A031825074Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The first phase of this project for the development of information and communications technologies (ICTs) resulted in the creation of the Indigenous Commission for Communications Technologies in the Americas, representing Indigenous Peoples in Latin America and the Caribbean. This second phase is part of a broader initiative that aims to strengthen the governance of the Indigenous Commission and increase its administrative capacity to operate at the continental level. Activities include training for the Commissioners, to develop their capacities in, and knowledge of, recruitment of other Commissioners, membership drives, fund-raising initiatives, and communications activities. The project also supports the organization of a strategic planning workshop on needs identified in the report on the First Indigenous Workshop on ICTs in the Americas. This project is funded through the Indigenous Peoples Partnership Program (IPPP), a pilot program that supports the development priorities of Indigenous peoples in the Latin America and Caribbean region. The IPPP supports initiatives conceived both by Indigenous organizations in that region and by their Canadian Aboriginal partners. The partnerships created through the IPPP contribute to the sustainable development of Indigenous peoples in Latin America and the Caribbean through an exchange of knowledge, experience, expertise, and existing models.La première phase de ce projet pour le développement des technologies de l'information et des communications (TIC) s'est soldée par la création de la Commission Indigène pour les technologies de communications dans les Amériques (CITCA), qui représente les peuples autochtones d'Amérique latine et des Caraïbes. La seconde phase s'inscrit dans le cadre d'une initiative plus large qui vise à renforcer la gouvernance de la Commission et à renforcer sa capacité administrative à fonctionner à l'échelon du continent. De nombreuses activités sont prévues : formation des membres de la Commission en vue de renforcer leurs capacités à recruter d'autres commissaires et de nouveaux membres et à organiser des activités de collecte de fonds et de communications. Le projet appuie également l'organisation d'un atelier de planification stratégique sur les besoins répertoriés dans le rapport du premier atelier des peuples autochtones sur les TIC dans les Amériques. Ce projet est financé dans le cadre du Programme de partenariat avec les peuples autochtones (PPPA), un programme pilote qui appuie les priorités des Autochtones de la région de l'Amérique latine et des Caraïbes en matière de développement. Le PPPA appuie des initiatives conçues à la fois par des organisations autochtones de cette région et par leurs partenaires autochtones canadiens. Les partenariats créés dans le cadre du PPPA contribuent au développement durable des peuples autochtones de cette région grâce à l'échange de connaissances, d'expériences, de savoir-faire et de modèles existants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMetis National CouncilRalliement national des MétisForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement6000034500500099500.0060000.0034500.005000.00CA-3-A031829001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Africa Stockpiles Program (ASP) aims to undertake the costly and technically complex challenge of cleaning up obsolete pesticides across Africa and put in place measures to help prevent their recurrence. The Program is a multiparty partnership whose objectives are: a) to clean up stockpiled pesticides and pesticide-contaminated waste in Africa in an environmentally sound manner; b) to catalyze development of prevention measures; and c) to provide capacity building and institutional strengthening on important chemicals-related issues. The World Bank (WB) is the implementing agency as selected by the Global Environment Facility (GEF). CIDA's contribution is provided in form of a grant to the WB for the implementation of the ASP specifically in Nigeria.Le Programme africain relatif aux stocks de pesticides (PASP) a pour objectif le défi coûteux et techniquement complexe d'éliminer de l'Afrique tous les stocks de pesticides périmés ainsi que de mettre en place des mesures qui en préviennent l'accumulation future. Ce programme est un partenariat multipartite, dont les buts sont : a) débarrasser l'Afrique des pesticides périmés et déchets contaminés accumulés sans porter atteinte à l'environnement ; b) servir de catalyseur à la mise au point de mesures préventives; et c) assurer le renforcement des capacités et des institutions sur toutes les questions importantes concernant les produits chimiques. La Banque mondiale (BM) a été choisie comme agence d'exécution par le Fonds mondial pour l'environnement (FME). La contribution de l'ACDI consiste en une subvention à la BM pour la mise en oeuvre du PASP spécifiquement au Nigeria.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.05785 7.495081000000100000010000003000000.00-1000000.001000000.001000000.001000000.001000000.00Results achieved as of the end of the project include: (1) A nation-wide validated inventory database of publicly held stocks was produced (65 tons of obsolete pesticides and a large amount of associated waste); (2) A Country Environmental and Social Assessment was drafted, including a risk analysis of all sites and basic emergency containment measures at priority sites; (3) A communication and awareness-raising program was implemented; (4) A Pesticide Control Bill was drafted.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : (1) la production d’une base de données d’inventaire national validé des stocks publics (65 tonnes de pesticides périmés et une grande quantité de déchets connexes); (2) une évaluation provisoire environnementale et sociale par pays, y compris une analyse des risques pour tous les sites et des mesures fondamentales d’atténuation d’urgence sur les sites prioritaires; (3) la mise en œuvre d’un programme de communication et de sensibilisation; (4) la préparation d’un avant-projet de loi sur le contrôle des pesticides.CA-3-A031842001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supported the participation of civilians in the recent electoral processes in the Democratic Republic of Congo (DRC). To that end, three decentralized funds were established: Women and Democracy; Civil Society and Democratic Development; and Public Participation and Governance. Through these funds, CIDA supports civic education, the freedom of the press, the defence of human rights, and inter-institutional dialogue between civil society organizations and government institutions. Through the post-electoral period, the project helps to foster a Congolese society that is better informed concerning its individual rights and responsibilities, that actively participates in the establishment of democratic institutions, and that understands the value of a peaceful society that respects human rights.Ce projet a encouragé la pleine participation de la population civile dans les processus électoraux récents en République démocratique du Congo (RDC). Pour ce faire, trois fonds décentralisés ont été créés : Femmes et démocratie; Société civile et développement démocratique; Participation du public et gouvernance. Grâce à ces fonds, l'ACDI encourage l'éducation civique, la liberté de la presse, la défense des droits de la personne et les échanges de vues entre les organismes de la société civile et les institutions gouvernementales. Dans la période post-électorale, grâce à ce projet, les Congolais sont mieux renseignés sur leurs responsabilités et leurs droits individuels, ils participent activement à la mise en place d'institutions démocratiques et ils comprennent mieux la valeur d'une société pacifique respectueuse des droits de la personne.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Democratic Republic of CongoAmbassade du Canada en République démocratique du CongoForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357750000125000010000006114499.2416193.984761.329429.1923735.553900.005563.424598.753331.253331.2511672.8820570.29Results achieved as of the end of the project (March 2011): Three sub-projects were supported throughout the year, in total, 134 sub-projects received funding to support citizen participation initiatives since the project’s inception.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2011) : Trois sous-projets ont été appuyés au cours de l’année, un total de 134 sous-projets d’appui à la participation citoyenne ont été financés depuis le début du projet.CA-3-A031843002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support the Kinshasa Central Agency for the Purchase and Distribution of Essential Medicine (CAMESKIN) in order to improve the supply of quality essential generic drugs for the entire territory of the Kinshasa province. It focuses on encouraging better access to quality essential medicines for low-income patients through lower prices. The project also strengthens the capacity of intermediate stakeholders (health centers, hospitals) in making the products available to the population through the public health system. To achieve this, the project provides training in pharmaceutical management and contributes to the development of a marketing plan. The main activities include the purchase of quality essential medicines to strengthen the working capital of CAMESKIN as well as institutional support to the Central Agency, allowing its access to financial viability.Le projet d'appui à la Centrale d'achat et de distribution de médicaments essentiels de Kinshasa (CAMESKIN) vise à améliorer l'offre en matière de médicaments essentiels de qualité sur l'ensemble du territoire de la province de Kinshasa. Il fournit des efforts particuliers pour favoriser une meilleure accessibilité aux médicaments essentiels de qualité chez les patients à revenus modestes grâce à des prix moindres. Le projet vise également le renforcement des capacités des parties prenantes intermédiaires (les centres de santé, les hôpitaux) à mettre les produits à la disposition de la population par l'entremise du système public de santé. Pour ce faire, le projet offre de la formation en gestion pharmaceutique et contribue à l'élaboration d’un plan de commercialisation. Les activités principales incluent l'achat de médicaments essentiels de qualité afin de renforcer le fonds de roulement de la CAMESKIN ainsi qu'un appui institutionnel à la Centrale permettant son accès à la viabilité financière.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)158000013800002900000.002600000.00300000.00Results achieved by the end of the project (March 2014) include the following: 1) the availability of quality essential medicines increased from 50 percent to 75 percent in Kinshasa’s public health system; 2) CAMESKIN’s administrative and material capacities were built by expanding its storage space, and by training 82 pharmacists and pharmacy assistants in pharmaceutical management; 3) CAMESKIN expanded its distribution network from 59 institutional clients in 2011 to 96 in 2013; 4) the frequency of purchases from health centres and hospitals at CAMESKIN increased slightly from once every 1.86 months to once every 1.6 months; 5) CAMESKIN’s sales figure increased from $600,000 in 2008 to $1,076,342 in 2013 (85 percent of the initial objective of $1,200,000 at the end of the project); 6) a network was created for cooperation among pharmacists (involving CAMESKIN managers and health zone pharmacists) and contributes to sound management of daily medicine consumption in these zones, prevention of inventory shortages and better monitoring of inventory management by CAMESKIN and the Provincial Health Division; 7) CAMESKIN has been able to position itself on Kinshasa’s medicine market and serves as a model for the country’s other central distribution agencies. These results have helped to strengthen the health system and to improve access to quality essential medicines in Kinshasa Province.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2014) : 1) la disponibilité des médicaments essentiels de qualité a augmenté de 50 % à 75 % dans le système public de santé à Kinshasa; 2)les capacités administratives et matérielles de la CAMESKIN ont été renforcées par l’agrandissement de ses locaux de stockage et la formation de 82 pharmaciens et assistants en pharmacie en gestion pharmaceutique; 3) le réseau de distribution de la CAMESKIN s’est élargi de 59 clients institutionnels en 2011 à 96 en 2013; 4) la fréquence d’approvisionnement des centres de santé et des hôpitaux à la CAMESKIN a légèrement augmenté d’une fois tous les 1,86 mois à une fois tous les 1,6 mois; 5) le chiffre d’affaires de la CAMESKIN a augmenté de 600 000 $ en 2008 à 1 076 342 $ en 2013 (soit 85% de l’objectif initial de 1 200 000$ à la fin du projet); 6) un réseau de collaboration inter-pharmaciens a été créé (avec la participation des gestionnaires de la CAMESKIN et des pharmaciens des zones de santé) et contribue à bien gérer les consommations journalières de médicaments dans ces zones, à prévenir les ruptures d'inventaire et à assurer un meilleur suivi de la gestion des stocks par la CAMESKIN et la Division provinciale de santé; 7) la CAMESKIN a réussi à se positionner sur le marché des médicaments à Kinshasa et sert comme modèle aux autres centrales de distribution dans le pays. Ces résultats ont contribué à renforcer le système de santé et à améliorer l’accès à des médicaments essentiels de qualité dans la province de Kinshasa.CA-3-A031866001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce rural poverty in Sulawesi by protecting and creating livelihoods that are based on the sustainable management of renewable natural resources and the environment. A watershed management approach that considers the interactions between land, water, plants, animals, and people in a holistic manner is used to improve environmental health, while meeting the many livelihood and other needs of various stakeholders. The project operates in 10 sub-watersheds in two provinces in Sulawesi (Gorontalo and Southeast Sulawesi) and engages with individuals and groups at the community level in 196 villages. It aims to achieve cooperation between community actors and those at the broader watershed level and at the various levels of government, in order to improve both the quality of environmental and natural resource governance and the sustainability of resource-based livelihoods. To do so, it links policy-makers and regulators at various levels of government with the multitude of resource users. Activities include: training and awareness raising to increase the capacities of key stakeholders to take action on priority environmental and natural resource management issues; training in the use of inclusive and equitable dispute prevention and resolution processes; facilitating the participatory development and implementation of solutions by key stakeholders at the community and watershed levels; assisting the National Development Planning Agency and other Government of Indonesia agencies in adapting structures and processes for improved environmental and natural resource governance at different levels. The project includes a Community Development Fund and a Watershed Ecosystem Development Fund that make financial support available for the implementation of local collaborative initiatives.Ce projet vise à réduire la pauvreté dans les zones rurales du Sulawesi grâce à la protection des moyens de subsistance et à la création d'autres moyens de subsistance qui se fondent sur la gestion durable de l'environnement et des ressources naturelles renouvelables. Une approche axée sur la gestion des bassins versants qui tient compte de l'ensemble des interactions entre la terre, l'eau, les plantes, les animaux et les humains permet d'améliorer la santé de l'environnement tout en répondant aux nombreux besoins de moyens de subsistance et aux autres besoins des divers intervenants. Le projet se déroule dans dix bassins fluviaux dans deux provinces du Sulawesi (Gorontalo et Sulawesi du Sud-Ouest) avec le concours de groupes et d'individus dans 196 villages. Il vise à favoriser la coopération entre ces intervenants communautaires et, à un niveau plus général, ceux des bassins versants et les représentants des divers ordres de gouvernement. Ceci, afin d'améliorer la qualité de la gouvernance en matière d'environnement et de ressources naturelles et la viabilité des moyens de subsistance axés sur les ressources. Pour ce faire, il permet aux décideurs et aux organismes de réglementation de divers ordres de gouvernement de nouer des liens avec les multiples utilisateurs des ressources. Les activités comprennent : former et sensibiliser les principaux intervenants pour renforcer leurs capacités à prendre des mesures relatives aux enjeux prioritaires touchant à la gestion de l'environnement et des ressources naturelles; former à l'utilisation de processus inclusifs et équitables de prévention et de résolution de différends; faciliter le développement participatif et la mise en œuvre de solutions par les principaux intervenants de la collectivité et au niveau des bassins versants; aider l'Agence de planification du développement national (BAPPENAS) et d'autres organismes du gouvernement indonésien à adapter les structures et les processus pour améliorer la gouvernance en matière d'environnement et de ressources naturelles à différents niveaux. Le projet inclut un fonds de développement communautaire et un fonds de développement des écosystèmes des bassins versants qui offrent un appui financier pour la mise en œuvre d’initiatives locales axées sur la collaboration.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSNC-Lavalin Group Inc.Groupe SNC-Lavalin inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-3.9778 122.515070.5375 123.062540000028651483165060364393232961283475224282218813785643.29Results achieved as of June 30, 2015 include: AT THE VILLAGE LEVEL: (1) 193 Village Working Groups were formed which utilized a participatory appraisal process to implement 1,700 village priority projects, including slope stabilization, sustainable forest management, water and sanitation(2) Village level priority projects directly benefited over 5,760 people, extending the benefits to their families and communities representing almost 59,000 people. AT THE WATERSHED LEVEL: (1) 10 Watershed Working Groups were formed to develop Watershed Action Plans, recognizing the importance of a holistic, watershed-based approach to water management; (2)Three Watershed Management Plans were developed in Konaweha (Southeast Sulawesi), Bolango and Bone in Gorontalo; (3) Between 4 and 6 initiatives were implemented under each Plan, ranging from forest conservation and management, agro-forestry, sustainable agriculture practices and alternative livelihoods in forest conservation areas; (4) Both target provinces, Southeast Sulawesi and Gorontalo, developed provincial level regulations on watershed management, and continue to utilize the management process instituted by the project. AT THE NATIONAL LEVEL: (1) Building on the village-, watershed- and province-level work, the project supported the Government of Indonesia's Planning Agency (BAPPENAS) to develop a white paper on Integrated Water Conservation Management, contributing to the policy development process at the national level. Parmi les résultats obtenus jusqu’au 30 juin 2015 À L’ÉCHELON DES VILLAGES : -(1) Au total, 193 groupes de travail ont été mis sur pied dans des villages et ont utilisé un processus d’évaluation participatif pour mettre en œuvre 1 700 projets prioritaires dans les villages, dont des projets de consolidation des pentes, de gestion durable des forêts et d’approvisionnement en eau et d’assainissement; (2) Dans les villages, les projets prioritaires ont profité directement à plus de 5 760 personnes, étendant les avantages à leurs familles et communautés représentant près de 59 000 personnes. À L’ÉCHELON DES BASSINS VERSANTS : (1) Au total, dix groupes de travail relatifs aux bassins versants ont été mis sur pieds grâce au projet pour établir des plans d’action relatifs aux bassins versants en tenant compte de l’importance d’utiliser une approche holistique de gestion de l’eau au niveau des bassins versants; (2) Trois plans de gestion des bassins versants ont été élaborés à Konaweha, dans le Sulawesi du Sud-Est, ainsi qu’à Bolango et à Bone, dans la province de Gorontalo; (3) Entre quatre et six projets pilotes ont été mis en œuvre dans le cadre de chaque plan et ont porté sur la conservation et la gestion des forêts, l’agroforesterie, les pratiques agricoles durables et la promotion d’autres moyens de subsistance dans les aires de conservation des forêts; (4) Les deux provinces ciblées, le Sulawesi du Sud-Est et le Gorontalo, ont établi des règlements sur la gestion des bassins versants et ont continué d’utiliser le processus de gestion institué dans le cadre du projet. À L’ÉCHELON NATIONAL : (1)L’Agence de planification du développement du gouvernement de l’Indonésie (BAPPENAS) s’est inspirée des travaux réalisés dans le cadre du projet aux échelons des villages, des bassins versants et des provinces pour élaborer un livre blanc sur la gestion intégrée de la conservation de l’eau, contribuant ainsi au processus d’élaboration de politiques. CA-3-A031873001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to build the capacity of human resources to adjust the challenges facing Morocco's economy as it dismantles its tariff barriers by 2010. The purpose of the project is to support Moroccan authorities in re-engineering the various components of the vocational training system, according to the skills-based approach (SBA), and in establishing the conditions needed to generalize this approach.La finalité du projet est d'augmenter la capacité d'adaptation des ressources humaines devant les défis posés à l'économie marocaine en raison du démantèlement de ses barrières tarifaires d'ici 2010. Le but du projet est d'appuyer les autorités marocaines dans la ré-ingénierie des diverses composantes du système de formation professionnelle selon l'approche par compétences (APC) et dans la mise en place des conditions nécéssaires à la généralisation de cette approche.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCIDE - Consortium for International Development in EducationCIDE - Consortium international de développement en éducationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.01325 -6.8325510000030000003000000350000040000010516838.78Results achieved as of the end of the project (November 2009) include: The elaboration and implementation of 22 programs using Competency-Based Approach (CBA) that teaches concrete skills rather than promote abstract learning in six sectors (tourism/hotel, textiles/apparel, handicrafts, agriculture, MMEE ( mechanical, metallurgical, electronic and electrical industries) and the tertiary sector; more than 100 vocational training professionals have been initiated to CBA; 11 Moroccan methodologists have been certified in more than 50 fundamental competencies of CBA; 100% of the trainees in the sector of tourism (kitchen/restoration) have found a job. This allowed the Moroccan authorities to implement the conditions required to mainstream CBA.Les résultats obtenus à la fin du projet (novembre 2009) comprennent ce qui suit : 22 programmes ont été élaborés et mise en œuvre au moyen de l’approche axée sur les compétences (AAC) qui met l’accent sur l’acquisition de compétences concrètes plutôt que des enseignements abstraits dans six secteurs (tourisme/hôtellerie, textile/habillement, artisanat, agriculture, industries mécaniques, métallurgiques, électriques et électroniques) en plus du secteur tertiaire; plus de 100 spécialistes de la formation professionnelle ont appris à se servir de l’AAC; 11 méthodologues marocains ont été certifiés sur plus de 50 compétences fondamentales liées à l’AAC; tous les stagiaires dans le secteur du tourisme (restauration/cuisine) ont trouvé un emploi. Cela a permis aux autorités marocaines de mettre en place les conditions nécessaires à l’adoption généralisée de l’AAC.CA-3-A031879001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project helps to build the institutional capacity of China’s National Bureau of Statistics so that it can provide data relevant to the Millennium Development Goals and other international economic, environmental, and social agreements. The project focuses on measures that increase transparency, accountability, and compliance in data collection and analysis in order to support broader governance priorities. Expected results include an integrated system of household surveys, an improved system for compiling economic data, and a new system of environmental-economic accounts. The project includes visits to China by Canadian experts to facilitate the transfer of knowledge about international and Canadian best practices. The capacity of China's National Bureau of Statistics is enhanced through activities such as training in survey design, methodologies for data collection, business registration, and the review of environmental data.Ce projet aide à renforcer la capacité du Bureau national de la statistique de la Chine à dresser des statistiques touchant les Objectifs de développement du Millénaire et d’autres accords économiques, environnementaux et sociaux de portée internationale. Le projet est axé sur les mesures qui permettent d’augmenter la transparence, la reddition de comptes et le respect des procédures en matière de collecte et d’analyse de données, afin d’appuyer des priorités gouvernementales plus générales. Les résultats escomptés comprennent la mise en place d’un système unifié d’enquête auprès des ménages, l’amélioration du système de compilation des données économiques ainsi que la création d’un système de comptes économiques et environnementaux. Plusieurs missions ont été entreprises depuis le début du projet, en novembre 2005, afin de faciliter le transfert des connaissances sur les pratiques exemplaires appliquées au Canada et dans d'autres pays. La capacité des institutions est renforcée par des activités telles qu'une formation sur la conception d'enquêtes, les méthodes de collecte de données, l'enregistrement des entreprises et l'examen des données environnementales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalStatistics CanadaStatistique CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.9075 116.397231450000310249931124992732500260250213087032.381540.00-1540.001551.16436.281263.78701.8391.842100.00174.142010.116161.705743.7011773.541916.668630.58723.601437.92547.50712.37142.30193.152965.5011971.0621266.246488.871749.733599.928330.475778.06947.14552.261128.26-435.984382.43-1235.2712369.66-871.9619830.37-319.723345.40-82.3315435.82-290.653038.67336.283141.044708.02Results as of October 2011 include: CIDA’s contribution has led to the development and implementation of an integrated household survey based on international standards. The integrated household survey will produce a range of social statistics including statistics related to poverty, income distribution, and marginalized populations. Prior to this, China had separate rural and urban household surveys, using different methodologies and indicators, which meant that the data was not comparable and was difficult to use. Through the project’s economic statistics component, China’s GDP calculation has improved, bringing it in line with the United Nations’ System of National Accounts, which is the international standard. A unified set of surveys has been developed to measure the impact of different business sectors on the economy, providing accurate data for the use of policy makers, investors, and academics. Through the environmental component, the project assisted the National Bureau of Statistics in developing its first-ever set of environmental accounts, including energy use, air quality and water quality indicators, in line with international standards. In addition, China’s first Environmental Protection Expenditure classification system has been developed, also in line with international standards. These results will provide Chinese policy makers with essential data for evidence-based decisions related to social, economic and environmental issues. Parmi les résultats obtenus jusqu’en octobre 2011 : la contribution de l’ACDI a permis d’élaborer et de réaliser une enquête intégrée auprès des ménages dans le respect des normes internationales. Cette enquête permettra d’obtenir un éventail de statistiques sociales, notamment des statistiques ayant trait à la pauvreté, à la répartition des revenus et aux populations marginalisées. Jusqu’ici, la Chine réalisait des enquêtes distinctes auprès des ménages des zones rurales et des zones urbaines en utilisant des indicateurs et des méthodes différentes, de sorte que les données ne pouvaient pas être comparées et qu’elles étaient difficiles à utiliser. Le calcul du produit intérieur brut de la Chine est beaucoup plus précis qu’il ne l’était grâce au volet « statistiques économiques » du projet et il s’harmonise au système de comptabilité nationale des Nations Unies, qui constitue la norme internationale. Un ensemble unifié d’enquêtes a été mis au point pour mesurer l’impact de divers secteurs d’activité sur l’économie, de sorte que les décideurs, les investisseurs et les universitaires disposeront dorénavant de données exactes. Le projet comporte également un volet « environnement » qui a permis au Bureau national de statistique chinois d’élaborer pour la première fois un ensemble de comptes environnementaux (utilisation de l’énergie, indicateurs sur la qualité de l’air et de l’eau, etc.) conformes aux normes internationales. De plus, la Chine a mis au point son premier système de classification des dépenses consacrées à la protection de l’environnement, qui lui aussi respecte les normes internationales. Les décideurs chinois disposeront désormais des données nécessaires pour prendre des décisions fondées sur des données probantes face aux enjeux sociaux, économiques et environnementaux. CA-3-A031882001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA’s contribution enables multiple Canadian partners (e.g. private sector companies, governement departments and agencies, universities) to provide technical expertise and training to the Government of China in support of policy reforms that contribute to sustainable development. China’s contribution covers local costs such as land and civil works, equipment, and salaries of staff. This project is part of Canada’s overall support to the reform process in China. The exchange of knowledge and experience not only strengthens policymaking in China, it increases professional linkages and understanding between Canada and China and contributes to social equity and good governance. The project aims to strengthen Chinese policy-makers’ ability to formulate and implement policies in the areas of environmental sustainability, human rights, democratic development, and good governance. Activities include roundtables, study tours, focused training, action research, seminars, and other learning events.La contribution de l’ACDI permet à divers partenaires canadiens (par exemple, des compagnies du secteur privé, des ministères ou agences gouvernementals, des universités) de fournir une expertise et une formation techniques au gouvernement chinois, pour l’aider à mettre en oeuvre des réformes stratégiques qui contribuent au développement durable. La contribution de la Chine couvre les frais locaux, dont les travaux publics, le matériel et les salaires du personnel. Ce projet s’inscrit dans le cadre de l’aide générale du Canada au processus de réforme en Chine. Outre l’amélioration de l’élaboration des politiques en Chine, la diffusion des connaissances et de l’expérience favorise le maillage entre professionnels ainsi qu’une meilleure compréhension entre les deux pays; elle contribue aussi à l’équité sociale et à la bonne gouvernance. Le projet a pour but de renforcer les capacités des décideurs chinois à formuler et à mettre en oeuvre des politiques dans les domaines de la viabilité de l’environnement, des droits de la personne, du développement démocratique et de la bonne gouvernance. Les activités comprennent des tables rondes, des visites d’étude, des formations ciblées, des travaux de recherche pratique, des séminaires et d’autres activités d’apprentissage.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.9075 116.39723355000037500003350000535000013648353.93Results as of March 2011 include: Canadian technical assistance led to the establishment of a National Women's Education and Training System, aimed at increasing the literacy rate of rural women and improving public awareness of gender equality. This program is now operational in women’s federations in all provinces, autonomous regions and municipalities. CIDA technical advice supported the Chongqing government in establishing 37 service centres providing devices to assist the disabled, and three centres for the fitting of artificial limbs, in 41 districts and counties. There are 1.694 million people with disabilities in Chongqing, accounting for 6.05% of the total population. Canadian technical assistance led to the adoption of a new Performance Audit Measure for the Ningxia Hui Autonomous Region to promote anti-corruption practices and the effective use of public funds.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2011 : Grâce à l’assistance technique du Canada, un système national d’éducation et de formation à l’intention des femmes a été mis sur pied en Chine. Ce système national a pour but d’augmenter le taux d’alphabétisation des femmes en milieu rural et d’aider la population à mieux comprendre ce qu’est l’égalité entre les sexes. Ce programme est maintenant offert dans les fédérations de femmes dans toutes les provinces, régions autonomes et municipalités. Grâce aux conseils techniques de l’ACDI, le gouvernement de Chongqing a pu mettre sur pied 37 centres de services offrant aux personnes handicapées les appareils dont elles ont besoin, ainsi que trois centres d’ajustement de membres artificiels, et ce, dans 41 districts et comtés. À Chongqing, il y a 1,694 million de personnes handicapées, ce qui représente 6,05 % de l’ensemble de la population. L’assistance technique du Canada a permis l’adoption d’une nouvelle mesure de vérification opérationnelle pour la région autonome Hui du Ningxia afin de favoriser des pratiques de lutte contre la corruption et l’utilisation efficace des fonds publics.CA-3-A031898001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to enhance economic and social growth and reduce poverty by improving access to land and increasing the security of land tenure. Implemented by the Ministry of Lands and Forestry in target areas in each of Ghana's 10 regions, the project is being funded by the Government of Ghana and six international donors.Ce projet vise à stimuler la croissance économique et sociale et à atténuer la pauvreté en améliorant l'accès aux terres et en rendant plus sûr le régime d'occupation des terres. Le projet, réalisé par le ministère des Terres et des Forêts dans chacune des dix régions du Ghana, est financé par le gouvernement du Ghana et six donateurs étrangers.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.19693000003000003000003000003000001500000.001500000.00Results achieved as of the end of the project (June 2010) include: 1) the project has helped improve the national land administration system. 2) There is now greater collaboration between land agencies and an increased number of land secretariats: 38 Customary Land Secretariats have been created and land registry offices are operating in nine regions. This means that the average Ghanaian no longer needs to travel to the capital to register land, which has resulted in more land transactions being reported and more deeds registered. 3) Seven thousand landholders have registered properties. Improved collection of the deed registration service changes at the Lands Commission Secretariats has made them more sustainable. 4) A Gender Strategy, an Action Plan with gender sensitive indicators and gender training manual were completed and are being implemented 5) Drafting of the new Land Bill is underway via a consultative process.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2010) : 1) le projet a servi à améliorer la gestion du système d'administration des terres. 2) Il y a désormais une plus grande collaboration entre les agences d'administration des terres et un plus grand nombre de secrétariats d'enregistrement des terres. 38 Secrétariats Customary Land ont été crées et des bureaux d'enregistrement des terres sont désormais opérationnels dans neuf régions. Ceci veut dire qu'un ghanéen moyen n'a plus besoin de se rendre dans la capitale pour enregistrer un terrain, résultant en plus de transactions ayant été rapportées et plus de titres enregistrés. 3) Sept mille propriétaires terriens ont enregistré leurs propriétés. La collecte améliorée des changements des services d'enregistrement des titres auprès des Secrétariats de la Lands Commission a rendu le système plus durable. 4) Une stratégie d'égalité entre les sexes, un plan d'action avec indicateurs de genre et un manuel de formation ont été développés et sont maintenant mis en oeuvre 5) La nouvelle loi pour les terres est en voie d'élaboration via un processus de consultation.CA-3-A031899001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports all 38 District Assemblies in northern Ghana in the implementation of their own district development plans. It supports the Government of Ghana in its efforts to reduce poverty in these northern districts, the poorest in Ghana. The project is regarded as a template for the newly established District Development Fund under the National Action Plan on Decentralization.Ce projet appuie les 38 assemblées de district dans le Nord du Ghana relativement à la mise en oeuvre de leurs propres plans de développement des districts. Il contribue aux efforts du gouvernement du Ghana visant à réduire la pauvreté dans les districts du Nord, qui sont les plus pauvres du Ghana. Le projet est considéré comme un modèle pour le fonds de développement de district nouvellement mis sur pied dans le cadre du Plan d’action national sur la décentralisation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of GhanaGouvernement du GhanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.19692400000250000035000003500000310000024705510.602400000.00365373.84-3195134.003195134.003195134.00241508.04588.603470286.763883881.06-19020.957994628.08-121994.922890204.00Results achieved as of the end of the project (March 2011) include: The combined results of this project, and of the successor District-Wide Assistance Transition project (DWAP), were captured in an independent evaluation completed in February 2011. Overall, the evaluation found that DWAP has been a very successful activity. It has helped to deepen the administrative and accountability dimensions of decentralization in northern Ghana. It has also demonstrated the viability of decentralized budget support. Canadian funding, delivered through this project, financed 761 initiatives drawn from district development plans in 38 districts in Northern Ghana. Of the total initiatives, 488 are in the education sector (classrooms, sanitation facilities, school furniture). Currently, an estimated 40,000 students, including approximately 16,000 girls, benefit each year from the enhanced learning environments in 1,100 new classrooms. Other district initiatives include water and sanitation facilities, health facilities (rural clinics, improved community health compounds, nutrition centres), community market infrastructure, and police posts. Districts have shown steady improvements in their planning, financial management, procurement, and monitoring of projects. The project was used as a template for the District Development Facility, a large-scale, national Government of Ghana program established in 2008 to support local governments.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2011) : Les résultats combinés de ce projet et de son successeur, le projet transitionnel d'aide à l'échelle des districts, ont été saisis dans le cadre d’une évaluation indépendante réalisée en février 2011. De façon globale, l'évaluation a permis d'établir que le projet d'aide à l'échelle des districts s'est déroulé avec succès et qu’il a contribué à approfondir les aspects relatifs à l'administration et à la responsabilisation dans le contexte de la décentralisation dans le Nord du Ghana; elle a aussi démontré la viabilité du soutien budgétaire décentralisé. L'aide canadienne attribuée par l'entremise de ce projet a permis de financer 761 initiatives, inspirées des plans de développement des districts, dans 38 districts du Nord du Ghana. Parmi toutes ces initiatives, 488 font partie du secteur de l'éducation (salles de classe, installations sanitaires, fournitures scolaires). Actuellement, environ 40 000 élèves, dont approximativement 16 000 filles, bénéficient chaque année de meilleurs cadres d'apprentissage grâce à la construction de 1 100 nouvelles salles de classe. D'autres initiatives réalisées dans les districts sont liées, entre autres, à l'eau potable et aux installations sanitaires, aux établissements de santé (cliniques rurales, meilleurs complexes de santé communautaire, centres de nutrition), à l'infrastructure des marchés communautaires et aux postes de police. Les districts ont réalisé des progrès constants en matière de planification, de gestion des finances, d'approvisionnements et de suivi des projets. Le projet a servi de modèle pour le Mécanisme de développement des districts, un programme national à grande échelle du gouvernement du Ghana établi en 2008 afin d'appuyer les administrations locales.CA-3-A031901001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The ability of water supply planners to identify and monitor viable groundwater resources in northern Ghana is increased through this project. The project produces an in-depth assessment of sustainable development of groundwater in northern Ghana. The assessment also develops the Government of Ghana's capacity to undertake hydrogeological assessments, manage information on groundwater resources, and undertake informed planning.Ce projet renforce la capacité des planificateurs de l'approvisionnement en eau de repérer et d'observer les ressources en eau souterraines dans le Nord du Ghana. Il produit une évaluation approfondie de l'exploitation durable de l'eau souterraine dans cette région. L'évaluation développe également la capacité du gouvernement du Ghana de faire lui-même des évaluations hydrogéologiques, de gérer l'information et de réaliser une planification éclairée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSNC-Lavalin Group Inc.Groupe SNC-Lavalin inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.1969ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement70000015000008000005456094.24Results achieved as of the end of the project (December 2011) include the following: 1) 27 water monitoring wells were built; 10 sampling and laboratory analysis cycles were carried out. 2) Hydro geological data from six (6) major stakeholder electronic databases (15,603 records) was collected, validated, and consolidated into one groundwater database. The Government of Ghana uses this database to manage groundwater. Research and academic institutions worldwide also have access to this database. 3) The staff of Ghana’s Water Resources Commission built their capacity to analyze groundwater and surface water, using geographic information systems (GIS). 4) A long-term strategy was developed and approved to collect groundwater control data. 5) A WRC geo database management and user manual was completed to support groundwater management.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre, 2011) : 1) Construction de 27 puits de surveillance des eaux, et réalisation de 10 cycles d’échantillonnages et d’analyses de laboratoire; 2) Collecte et validation de données hydrogéologiques provenant des bases de données de six intervenants majeurs, et consolidation de ces données (15 603 dossiers) en une seule base de données sur les eaux souterraines. Cette base est utilisée par le gouvernement ghanéen pour la gestion des eaux souterraines; des établissements de recherche et des établissements universitaires dans le monde y ont également accès; 3) Développement de capacités du personnel de la Commission sur les ressources en eau du Ghana de procéder à des analyses des eaux souterraines et des eaux de surface en utilisant des systèmes d’information géographique (SIG); 4) Élaboration et approbation d’une stratégie à long terme de collecte de données pour le contrôle des eaux souterraines; 5) Réalisation d’un manuel, par la Commission sur les ressources en eau du Ghana, sur la gestion et l’utilisation de la base de données géographiques afin d’appuyer la gestion des eaux souterraines.CA-3-A031906001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents CIDA's contribution to a multi-donor initiative seeking to improve basic childhood education at the kindergarten level and make it more accessible to children who are disadvantaged due to gender, poverty, disability, ethnicity, status, or location. The project includes a feeding program and teacher training.Ce projet, qui représente la contribution de l'ACDI à une initiative à laquelle participent de multiples donateurs, vise à améliorer l'éducation de base de la première enfance au niveau de la maternelle et à la rendre plus accessible pour les enfants qui sont désavantagés en raison de leur sexe, de leur pauvreté, d'un handicap, de leur origine ethnique, de leur statut ou de l'emplacement. Le projet comprend notamment un programme d'alimentation et la formation d'enseignants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230.06263 31.24967Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsIndigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones3227960346904032154203069980251760014565608.06Results achieved as of the end of the project (March 2013r) include: (1) nine non-governmental organizations working in 304 communities opened 873 kindergarten classrooms which 8,761 girls and 10,001 boys are attending; (2) the framework for a kindergarten curriculum and accompanying supports was completed and approved; (3) a path to ensure promotions for kindergarten teachers was developed; (4) a teacher training program was set up; (5) eleven training packages were developed and delivered to 32,485 teachers, supervisors, facilitators and principals; (6) guides on the environment, community participation and family participation, as well as a Teachers’ Guide, a Supervisors’ Guide and a Professional Guide for Early Childhood Education Leaders were developed and distributed. These contributed to improving basic childhood education at the kindergarten level.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2013) comprennent ce qui suit : 1) neuf organisations non gouvernementales travaillant dans 304 collectivités ont ouvert 873 classes de maternelle que fréquentent 8 761 filles et 10 001 garçons; 2) le cadre d’un programme d’études au niveau de la maternelle et les appuis connexes ont été mis en place et approuvés; 3) on a tracé le chemin devant permettre aux puériculteurs et puéricultrices de progresser dans leur carrière; 4) un programme de formation du personnel enseignant a été mis sur pied; 5) onze programmes de formation ont été mis au point et offerts à 32 485 enseignants, surveillants, animateurs et directeurs ou directrices d’école; 6) on a élaboré et distribué des guides sur l’environnement, la participation communautaire et la participation familiale ainsi qu’un guide pour le personnel enseignant, un guide pour les surveillants et un guide professionnel à l’intention des dirigeants de l’éducation préscolaire. Tout cela a contribué à améliorer l’éducation de base au niveau de la maternelle.CA-3-A031909010Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in India. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing proverty. The specific objective of this CFLI is to promote community-based development and equality between women and men. The main organizations eligible for funding are community-based and non-governmental organizations.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise a appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Inde. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement a la population locale, le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. Les objectifs spécifiques de ce FCIL sont de promouvoir le développement communautaire et l'égalité entre les femmes et les hommes. Les principales organisations admissibles au financement du FCIL sont les organisations non gouvernementales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in IndiaHaut-commissariat du Canada en IndeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.22445Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)410000391253.41CA-3-A031917001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides an enhanced level of support for the negotiation and implementation of peace initiatives in the Sudan conflict. It also aims to reinforce the agreements reached between the key players in the conflict, with particular focus on involving Sudanese civil society stakeholders in the peace process. The activities designed within the project aim to enhance the participation of civil society and to emphasize the focus on certain issues that are critical to attaining peace, such as improving governmental capabilities in key areas. Some of the expected outcomes include: a peace agreement that would end the longest lasting conflict in Africa; a return for the Sudanese to a normal and productive life; and providing an opportunity for the donors to concentrate their efforts towards sustainable development. The executive agencies in activities under the project include: United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Mine Action Service (UNMAS), the World Bank Institute, International Crisis Group, Project Ploughshares, Canadian Parliamentary Centre, Oxfam Canada and the Centre for Conflict Resolution.Ce projet permet d'apporter une aide accrue pour la négociation et la mise en oeuvre des initiatives de paix dans le contexte du conflit au Soudan. Il vise également à consolider les accords intervenus entre les principaux acteurs du conflit et surtout à faire participer les parties prenantes de la société civile soudanaise au processus de paix. Les activités conçues dans le cadre du projet ont pour objectif d'accroître la participation de la société civile et l'importance accordée à certains dossiers déterminants pour le rétablissement de la paix, comme l'amélioration des capacités gouvernementales dans des domaines clés. Parmi les résultats escomptés mentionnons : un accord de paix qui mettrait fin au plus long conflit à survenir en Afrique; un retour à une vie normale et productive pour les Soudanais; l'occasion pour les donateurs de concentrer leurs efforts sur le développement durable. Parmi les agences d'exécution responsables des activités prévues dans le cadre du projet, signalons : le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), le Service de l'action antimines des Nations Unies (UNMAS), l'Institut de la Banque mondiale, l'International Crisis Group, le Projet Ploughshares, le Centre parlementaire du Canada, Oxfam Canada et le Center for Conflict Resolution.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.532416625006625006625003172121678280.1992454.0045000.0023750.004994.0061000.00400000.00175000.004065.0042004.0069000.00125000.0096357.0028638.0044515.0024950.0049293.0010509.0094969.004999.00Results at project end include: capacity-building training workshops in two Darfur states; a leadership meeting of the Darfur Development Advisory Group (DDAG) in Sudan; and an organizational roundtable with the DDAG’s executive committee and board members. These activities have contributed to building consensus and overcoming tribal and regional differences among Darfurians. They have also contributed fostering the international community’s focus on reconstruction activities, as evidenced by the OIC Reconstruction Conference in Cairo in March 2010.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : Ateliers de formation sur le renforcement des capacités dans deux États du Darfour; réunion de leadership du Groupe consultatif de développement du Darfour (DDAG) au Soudan; table ronde organisationnelle avec le comité exécutif et les membres de comité du DDAG. Ces activités ont aidé les habitants du Darfour à établir un consensus et à surmonter les différences tribales et régionales qui les séparent. Elles ont également permis d’attirer l’attention de la communauté internationale sur les initiatives de reconstruction, tel qu’illustré par la Conférence sur la reconstruction de l’OCI, tenue au Caire en mars 2010.CA-3-A031924001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA and the Office of the Ombudsman (Defensoria del Pueblo) jointly designed this project to strengthen the Office's services, structures, and systems. The Office's new 5-year strategic plan proposes, notably, an increased emphasis on State monitoring and concrete policy-making recommendations. The expected results are: 1) the State, at all government levels (national, regional, and local), develops and implements public policies that aim to protect the social, cultural, and economic rights of poor and marginalized populations; 2) the population, especially the poor and the marginalized, benefit from improved abilities and possibilities to exercise their rights; and 3) the Office's personnel is competent and the Office benefits from adequate organizational and managerial systems that allow it to comply with its mandate effectively and efficiently. Since 2006, the project has been funded through a basket fund created under Canadian leadership to promote donor harmonization and coordination.L'ACDI et le Bureau de l'Ombudsman (Defensoria del Pueblo) ont conçu ce projet ensemble en vue de renforcer les services, les structures et les systèmes liés aux fonctions de l'Ombudsman. Le nouveau plan stratégique quinquennal du Bureau propose notamment un suivi plus soutenu des activités de l'État et la formulation plus fréquente de recommandations concrètes en matière d'élaboration de politiques. Les résultats attendus sont les suivants : 1) l'État, à tous les paliers de gouvernement (national, régional et local), élabore et met en oeuvre des politiques publiques qui visent à défendre les droits sociaux, culturels et économiques des populations pauvres et marginalisées; 2) la population, et en particulier les pauvres et les marginalisés, ont une capacité et une possibilité accrue d'exercer leurs droits; 3) le personnel du Bureau est compétent et le Bureau bénéficie de systèmes organisationnels et de gestion adéquats qui lui permettent de remplir son mandat de façon efficace et efficiente. Depuis 2006 et sous le leadership du Canada, le projet est financé au moyen d'un fonds commun qui favorise une harmonisation et une meilleure coordination au sein des donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDefensoria del Pueblo - PeruDefensoria del Pueblo - PérouForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.02824ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1481250137125011962508012504131832.23481659.002861.3211451.003075.723138.42122089.27203132.01295528.223114.5418725.503156.45182471.98233989.30-12738.47234218.93-2322.332322.33-12738.47-2322.3312738.47108377.19144547.59235239.00659849.13288091.86679407.33-2322.332322.33-12738.4712738.47Results achieved as of the end of the project include: The project increased citizens’ awareness of their rights and helped the Defensoría increase its ability to investigate human rights violations; reach citizens from remote, poor and rural areas of the country; and keep the government accountable. The Defensoría effectiveness in achieving its mandate is reflected by the high percentage of Peruvians considering that the Defensoría is efficient in promoting, defending and protecting integral human rights. This project ended in December 2006.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : Ce projet a, d’une part, permis d’accroître la sensibilisation des citoyens à l’égard de leurs droits fondamentaux et, d’autre part, il a aidé la Defensoría à augmenter sa capacité de faire enquête sur les violations des droits humains, d’offrir ses services aux populations des régions éloignées, pauvres et rurales à l’échelle du pays, et d’assurer la responsabilisation du gouvernement. L’efficacité de la Defensoría pour accomplir son mandat se traduit dans le pourcentage élevé de Péruviens qui reconnaissent son efficacité à promouvoir, à défendre et à protéger leurs droits fondamentaux. Ce projet a pris fin en décembre 2006.CA-3-A031927001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Local Governance Support Program in the Autonomous Region in Muslim Mindanao (LGSPA) aims to enhance local governance capacity in the Autonomous Region in Muslim Mindanao (ARMM) with respect to local government leadership and management, service delivery, resource generation and management, participatory governance, and peace building. It builds on the successful results of the Local Government Support Program I and II, using the strategies, tools and lessons learned to replicate the overall process of capacity development and performance improvement in ARMM Local Government Units. It also works with the Autonomous Regional Government and other institutions to develop their capacity to support local government development. Le Programme d'appui à la gouvernance locale dans la région autonome musulmane de Mindanao vise à renforcer la capacité en matière de gouvernance locale dans la région autonome musulmane de Mindanao en ce qui concerne le leadership et la gestion du gouvernement local, la prestation de services, la création et la gestion des ressources, la gouvernance participative et la consolidation de la paix. Ce programme prend appui sur les succès du Programme de soutien aux gouvernements locaux I et II, et s'inspire des stratégies, des outils et des leçons retenues pour reproduire le processus général de développement des capacités et d'amélioration du rendement dans les unités gouvernementales locales de la région autonome musulmane de Mindanao. Les responsables du programme collaborent également avec le gouvernement autonome régional et d'autres institutions afin de renforcer leur capacité de soutenir le développement du gouvernement local.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982250000037497923991629345358431867461368249150000015507684.49End-of-project results include: More than 100 local government units in the ARMM received support through the project. 88 of the 94 local government units surveyed reported improvements in their overall level of capacity and performance. Improvements were greatest in the areas of local government leadership and management, participatory governance and local peacebuilding; modest in the area of service delivery; and least in the areas of resource mobilization and revenue generation. At the end of the project, 33 local government units were adjudged to have sufficient capacity, 48 fair capacity, and 13 weak capacity. The conditions enabling good governance, peace, and development in the ARMM also improved. This is evidenced by: the development of the halal food industry; strengthened leadership on the part of the ARMM Department of the Interior and Local Government in improving local governance through the roll-out of the Local Governance Performance Management System and the establishment of the Local Governance Resource Center; improved capacity and performance on the part of the ARMM in leading development coordination, especially inter-agency cooperation and engagement with the private sector; enhanced participatory approach (vertical and horizontal) in preparing the ARMM Regional Executive and Legislative Agenda; improved civil society engagement with government in promoting and supporting good governance, peace, and development; and strengthened peace networks.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : Plus de 100 collectivités locales dans la région autonome musulmane de Mindanao ont reçu une aide. 88 des 94 collectivités locales sondées ont signalé une amélioration de leur capacité et de leur rendement globaux. Les améliorations les plus marquées ont trait au leadership et à la gestion des administrations locales, à la gouvernance participative et à la consolidation de la paix à l’échelon local; une amélioration modeste a été signalée au regard de la prestation des services; la mobilisation des ressources et la création de revenus sont les secteurs qui présentent le moins d’amélioration. À la fin du projet, on estimait que 33 collectivités locales avaient une capacité suffisante, 48 une capacité passable et 13 une faible capacité. Les conditions favorisant une bonne gouvernance, la paix et le développement dans la région autonome musulmane de Mindanao se sont améliorées, comme le montrent : le développement du secteur des aliments halal; le leadership accru du ministère de l’Intérieur et des Administrations locales de la région autonome musulmane de Mindanao au chapitre de l’amélioration de la gouvernance locale, grâce à l’introduction du système de gestion du rendement de la gouvernance locale et de l’établissement du centre de ressources sur la gouvernance locale; la capacité accrue et le meilleur rendement de la région autonome musulmane de Mindanao pour ce qui est de la coordination du développement, particulièrement la coopération interinstitutions et la coopération avec le secteur privé; l’approche participative renforcée (verticale et horizontale) dans le cadre de l’établissement du programme législatif et exécutif régional de la région autonome musulmane de Mindanao; la collaboration accrue entre la société civile et le gouvernement en ce qui concerne la promotion de la bonne gouvernance, de la paix et du développement et le soutien connexe; les réseaux pour la paix renforcés.CA-3-A031929001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative aims to improve the collection, analysis, and dissemination of labour market information in order to contribute to making the Jordanian workplace more transparent. The project's purpose is to ensure that labour market decision-making by institutions, employers and prospective employees (men and women) are made on the basis of comprehensive, timely, and regularly updated gender-sensitive information systems, that are supported by continuous technical and internet-based services.Ce projet vise à améliorer la cueillette, l'analyse et la diffusion de données relatives au marché de l'emploi de Jordanie, de façon à augmenter sa transparence. Le but du projet est de permettre aux organisations, aux employeurs et aux employés potentiels (hommes et femmes) de prendre des décisions fondées sur des données complètes, mises à jour régulièrement, disponibles en temps opportun, reflétant les sexospécificités du marché du travail et générées par des systèmes d'information soutenus par des services techniques continus offerts sur Internet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNational Center for Human Resources DevelopmentNational Center for Human Resources DevelopmentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.94503ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement882930100000010000002770704693076.25500000.00500000.00500000.0036617.00446410.00113954.00223475.0016331.00159742.00242482.0097614.003308.00130067.0030000.0085606.00-58256.1158256.1185201.00531764.0080729.006843.00358171.00127724.0095077.00-15519.0015519.00106544.00Results achieved as of the end of the project include: The establishment of a Human Resources Information system, which will be the basis for good, evidence-based decision-making by the Government of Jordan. The Electronic Labour Exchange system, which provides electronic employment services by linking employers with job seekers, was franchised to a digital private sector employment agency. The Professional Career Counselling component has ensured the strategic coordination of career counselling programs at the national level, through a Career Guidance Working Group, which was established by the project. In addition, career-related resources and manuals were developed, and are supporting higher education institutions, counsellors, and students, online and through 12 career counselling centers in universities around the Kingdom of Jordan.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : l’établissement d’un système d’information sur les ressources humaines, sur lequel se basera le gouvernement de la Jordanie pour prendre de bonnes décisions reposant sur des données probantes; le franchisage du système électronique de placement, qui fournit des services électroniques en matière d’emploi mettant en rapport les employeurs et les chercheurs d’emploi, par l’intermédiaire d’un bureau de placement en ligne du secteur privé; la coordination stratégique des programmes d’orientation professionnelle à l’échelle nationale, assurée grâce au volet d’orientation professionnelle, par un groupe de travail sur le counselling de carrière mis sur pied dans le cadre du projet. De plus, les ressources connexes à la carrière et les manuels qui ont été mis au point viennent appuyer les institutions d’enseignement supérieur, les orienteurs et les étudiants. Ils sont offerts en ligne et dans 12 centres d’orientation professionnelle dans les universités du Royaume hachémite de Jordanie.CA-3-A031934001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to promote safer sex among those people who are most at risk of sexually transmitted diseases (STD) in Cameroon, most notably, truck drivers, sex trade workers and those living along major trade routes and Cameroon's borders. The project consists of a decentralized fund dedicated to supporting local initiatives for HIV/AIDS prevention. The project aims to decrease the amount of new HIV/AIDS infections in Cameroon as well as to reduce the spread of STDs in high risk environments.Le but de ce projet est d'encourager l'adoption de pratiques sexuelles sans danger dans les segments de la population camerounaise qui sont davantage susceptibles de contracter une maladie transmise sexuellement (MTS), plus particulièrement les chauffeurs de camions, les travailleurs et travailleuses du sexe et les personnes vivant le long des principales routes commerciales ou des frontières nationales. Le projet consiste en un fonds décentralisé visant à appuyer des initiatives locales pour la prévention du VIH/sida. Ce projet vise à baisser le nombre de nouveaux cas d'infection au VIH/sida et à ralentir la propagation des MTS dans les groupes à risques élevés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to CameroonHaut-commissariat du Canada au CamerounForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.51667Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3455504758604346604194103245201623170.64CA-3-A031934002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to promote safer sex to those who are most at risk to sexually transmitted diseases (STD) in Cameroon, most notably, truck drivers, sex trade workers and those living along major trade routes and Cameroon's borders. The project focuses on the prevention of STDs and HIV/AIDS among those who are most vulnerable through the establishment of health facilities, as well as aiding community organizations in their effort to communicate the importance of safer sex.Le but de ce projet est d'encourager l'adoption de pratiques sexuelles sans danger dans les segments de la population camerounaise qui sont davantage susceptibles de contracter une maladie transmise sexuellement (MTS), plus particulièrement les chauffeurs de camions, les travailleurs et travailleuses du sexe et les personnes vivant le long des principales routes commerciales ou des frontières nationales. Le projet met l'accent sur la prévention des MTS et du VIH/ sida chez les groupes les plus vulnérables par la mise en place d'installations sanitaires, parallèlement à l'apport d'un appui aux organismes communautaires oeuvrant pour sensibiliser les gens à l'importance des pratiques sexuelles plus sécuritaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.51667Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)8000001000000130000010000009000004818857.87425000.00413690.00113680.0086827.0058070.00345488.00206936.00425000.00221506.00371969.00280769.00150989.00334355.00389770.00198678.00455077.00319358.00-22308.29Results achieved as of the end of the project (June 2009) include: 19 HIV screening campaigns were organized, making it possible to screen 9,656 people, including 3,468 women, of whom 6.71% were HIV-positive; condom use in high-risk relations with casual partners increased from 65% to 92.2%; 30,624 STD cases were diagnosed, including 5,549 sex workers and 2,119 truckers; 53,312 patients received counselling; and the 20 health districts covered by the project no longer experience inventory shortages. They have the materials they need for screening tests.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2009) : que les 19 campagnes de dépistage du VIH/sida organisées ont permis de dépister 9 656 personnes, dont 3 468 femmes, pour un taux de séroprévalence de 6.71 %; que le taux d'utilisation du condom au cours des rapports à risque avec un partenaire occasionnel est passé de 65 % à 92.2 %; qu'un total de 30 624 cas de MST, parmi lesquels 5 549 travailleuses du sexe et 2 119 camionneurs, ont été diagnostiqués; que 53 312 patients ont été conseillés; que les vingt districts de santé couverts par le projet n'ont plus de rupture de stock et disposent des matériaux nécessaires pour les tests de dépistage.CA-3-A031937001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to the rehabilitation of the Artibonite River watershed in the border zone between Haiti and the Dominican Republic and to strengthening dialogue between the two countries. There are two components to the project: technical assistance and capacity building for agencies and institutions operating in the area and funding to support initiatives that contribute to the rehabilitation of selected areas within the watershed. The project seeks to halt the process of environmental degradation and reverse the degradation of the forest canopy. It strengthens the ability of both governments' institutions to address watershed management issues and helps to reduce tensions in the area via better dialogue between the two countries. It also assists local populations in designing and implementing productive activities, improving their economic situation, and respecting the environment.Le projet contribue à la réhabilitation du bassin-versant de l'Artibonite dans la zone frontalière entre Haïti et la République dominicaine et au renforcement du dialogue binational. Il comprend deux volets : assistance technique et renforcement des capacités des organismes et des institutions oeuvrant dans la zone et un fonds pour soutenir des initiatives contribuant à la réhabilitation des zones retenues à l'intérieur du bassin-versant. Le projet cherche à freiner le processus de dégradation environnementale et à renverser le processus de dégradation du couvert forestier. Il renforce les capacités institutionnelles des deux gouvernements sur les questions d'aménagement de bassin-versant et aide à diminuer les tensions dans la zone grâce à un meilleur dialogue entre les deux pays. Il aide également les populations locales à concevoir et à mettre en oeuvre des activités productrices, à améliorer leur situation économique et à respecter l'environnement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium Oxfam-Québec / CRC Sogema Inc.Consortium Oxfam-Québec / CRC Sogema Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.500125 -69.9885718.53917 -72.3351500000150000020000002000000150000010000004000009297555.42Results achieved by this project, which ended in March 2012, include: Over 400,000 fruit and forest trees have been planted in Haiti and over 500,000 in Dominican Republic, in accordance with the integrated watershed management plan, thereby helping to reverse degradation of the forest cover and curb environmental degradation. The Environment ministers of Haiti and the Dominican Republic signed a joint declaration on the importance of cooperation between the two nations to joinlty manage their shared natural resources.Parmi les résultats obtenus par ce projet ayant pris fin en mars 2012 : Plus de 400 000 arbres fruitiers et forestiers ont été plantés en Haïti et plus de 500 000 en République dominicaine, en conformité avec le plan d'aménagement intégré des bassins, contribuant à renverser la dégradation du couvert forestier et à freiner la dégradation environnementale. Une déclaration conjointe a été signée par les ministres de l'Environnement haïtien et dominicain sur l'importance de la coopération entre les deux pays pour une gestion harmonieuse des ressources naturelles.CA-3-A031974001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the project is to strengthen the Economic Community of West African States (ECOWAS) processes and capacities in regional cooperation and integration, and in conflict prevention and management by helping build the ECOWAS Commission’s core and institutional capacities. ECOWAS is a West African intergovernmental institution responsible for economically integrating its 15 member countries, promoting regional cooperation in key areas of development, preventing conflict, and peacekeeping in the region. ECOWAS provides support in the form of technical assistance. It also provides direct financial support to help implement a Commission capacity-building program, so it can carry out its mandate more efficiently and effectively.Le but du projet est de renforcer les processus et les capacités de la Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO) sur le plan de l'intégration et de la coopération régionale ainsi que de la prévention et de la gestion des conflits en appuyant le développement des capacités de base et institutionnelles de la Commission de la CEDEAO. La CEDEAO est l'institution intergouvernementale ouest africaine responsable de l'intégration économique des 15 pays membres, de promouvoir la coopération régionale dans les principaux domaines du développement et de la prévention des conflits et du maintien de la paix dans la région. L'appui à la CEDEAO se présente sous la forme d'un appui en assistance technique et d'un appui financier direct pour contribuer à la mise en oeuvre d'un programme de mise à niveau des capacités de la Commission afin de lui permettre d'accomplir son mandat de façon plus efficace et efficiente.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalECOWAS - Economic Community of West African StatesCEDEAO - Communauté Économique des États de l'Afrique de l'OuestForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.444066.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19699.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97856.49646 2.603598.484 -13.2299413.45 -16.579.53795 -13.6772913.51366 2.109812.65 -814.93152 -23.51254700000145000012000009500008500006000005413006.823381.56500000.00500000.00-1906.78500000.00-1906.781906.78500000.00500000.00500000.00Overall results achieved from the technical assistance (2006-2012): The recruitment and training of 6 key staff within the Finance and Administration Commission and the implementation of new internationally accepted human resources, procurement and accounting procedures and methods have resulted in increasing the management capacity of the Commission. This, in turn, has contributed to a better positioning of the ECOWAS with respect to international standards in procurement, human resources and financial management. This improvement helps build its authority as a Regional Economic Community. Results from the pool fund achieved in 2010, 2011 & 2012: The dialogue with Member States and key stakeholders, that led to identify priorities in regional policies for economic growth and resources needs in West Africa, has resulted in elaborating a new ECOWAS Strategic Plan and a Medium-Term Regional Action Plan used by the Commission and its Member States as the framework to promote citizen ownership of the ECOWAS 2020 Vision. The recruitment of 4 economists to harmonize regional policies, the implementation of a database to monitor the economic situation and the training of 130 economists from the 15 Member States of the ECOWAS in macroeconomic analysis and simulation have strengthened the capacity of ECOWAS and Member States for the socioeconomic analysis and planning. This has resulted in the development of 15 national socioeconomic models that will serve to prioritize, plan and conduct impact assessments. In the medium term, these quantitative and long-term planning models will contribute to strengthening the consistency of programs, projects and development policies within the ECOWAS Region, in view of accelerating and deepening the regional economic integration.Les principaux résultats obtenus grâce à l'assistance technique (2006-2012): le recrutement et la formation de 6 employés-clé de la Commission des finances et de l'administration, ainsi que la mise en œuvre de nouvelles méthodes et procédures, internationalement reconnues, de gestion des ressources humaines, des marchés et de la comptabilité comptables ont entraîné une augmentation de la capacité de gestion de la Commission. Ceci, à son tour, a contribué à un améliorer la position de la CEDEAO par rapport aux normes internationales en gestion des marchés, des ressources humaines et des finances. Cela lui permet de renforcer son autorité en tant que Communauté économique régionale. Résultats du fonds commun atteint en 2010, 2011 et 2012: le dialogue avec les États-membres et les principales parties prenantes, qui a conduit à identifier les priorités dans les politiques régionales pour la croissance économique et les besoins en ressources en Afrique de l'Ouest, a donné lieu à l'élaboration d'un nouveau Plan stratégique de la CEDEAO et un Plan d'action régional à moyen terme utilisé par la Commission et ses États membres en tant que cadre pour promouvoir l’appropriation de la Vision 2020 de la CEDEAO par les citoyens de la sous-région. Le recrutement de 4 économistes pour harmoniser les politiques régionales, la mise en œuvre d'une base de données pour suivre la situation économique et la formation de 130 économistes des 15 État- membres de la CEDEAO en matière d'analyse et de simulation macroéconomiques ont renforcé la capacité de la CEDEAO et de ses États-membres en matière d’analyse et de planification socio-économique. Cela a abouti à l'élaboration de 15 modèles socio-économiques nationaux qui serviront à prioriser, planifier et mener des études d'impact. A moyen terme, ces modèles quantitatifs et de planification à long terme contribueront à renforcer la cohérence des programmes, projets et politiques de développement dans la région de la CEDEAO, en vue d'accélérer et d'approfondir l'intégration économique régionale.CA-3-A031990001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is Canada's response to the Government of Rwanda's request for assistance in the planning of a large-scale labour-intensive local development program (PDL-HIMO). The project supports studies addressing the way the economic, managerial, and organizational aspects of the program are identified and described, in order to ensure that it is ready for funding from the government and interested donors. Planning for the PDL-HIMO program has already begun, due to funding from the Government of Rwanda. The program aims to rehabilitate or rural infrastructure that promotes environmental protection, increased agricultural productivity, and better marketing of local products. Through these results, combined with the temporary wages for the local labour involved in the works, the program stimulates the local economy, creates new jobs, and reduces poverty.Ce projet a été créé en réponse à la demande du Rwanda sollicitant du soutien pour la planification d'un important programme de développement local à haute intensité de main-d'oeuvre (PDL-HIMO). Le projet vise à appuyer des études concernant la désignation et la description du programme sur les plans de l'économie, de la gestion et de l'organisation, pour qu'il soit prêt à être financé par le gouvernement et les donateurs intéressés. Le programme, qui en est déjà au début de sa conception grâce au financement du gouvernement rwandais, a pour objectif de rétablir les infrastructures rurales actuelles ou d'en créer de nouvelles qui favorisent la protection de l'environnement, l'augmentation de la production agricole et une meilleure commercialisation des produits locaux. Grâce à tous ces résultats, en plus des subventions salariales temporaires pour la main-d'oeuvre du programme, le programme stimule l'économie locale, permet la création d'emplois et favorise la réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.05885100000400000476957.64CA-3-A031998001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Suppport Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's official development assistance to Sri Lanka. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada au Sri Lanka. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, la gestion des fonds locaux, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAsia - Program Support UnitAsie - Unité d'appui au programmeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.8477860000060000060000060000011000003499415.50CA-3-A032014001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is a project designed to help build the institutional capacities of Morocco's education system by implementing decentralization and deconcentration. The project aims to support Morocco's education system in its desire to decentralize and deconcentrate authority and responsibility to regional education and training academies (AREFs) and educational institutions. Technical assistance thus supports and advises Morocco's education system in implementing operational procedures and changes to be made in view of Morocco's decision to implement its reform, and especially to establish a decentralized and deconcentrated management procedure.Ce projet aide à renforcer les capacités institutionnelles du système éducatif marocain dans la mise en oeuvre de la décentralisation et déconcentration. Le projet vise l'accompagnement du système éducatif (SED) marocain dans sa volonté de décentraliser et de déconcentrer des pouvoirs et des responsabilités vers les Académies régionales de Formation et d'Éducation (AREF) et les établissement scolaires. L'assistance technique vient ainsi appuyer et conseiller le SED dans la mise en oeuvre des modes de fonctionnement et des changements à faire en vue de la décision du Maroc de réaliser sa réforme et notamment de mettre en place un mode de gestion décentralisé et déconcentré.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCRC Sogema Inc.CRC Sogema Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.01325 -6.83255Children's issuesQuestions touchant les enfants3678000311800028330002063000180800013850836.19Results as of the end of the project (December 2010) include: The Moroccan education system’s internal and external communications were enhanced; a gender institutional strategy was developed and implemented; 10,000 managers of the Ministry of National Education were trained in participative management a management system that encourages employees at all levels to identify and set organizational goals, problem solve, and contribute to decisions that may directly affect them; 7,000 managers were trained in strategic communications and 10,500 managers were trained in results based management. These results contributed to the strengthening of the institutional capacities of the Moroccan education system in its implementation of Morocco’s education decentralisation.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2010) comprennent ce qui suit : les communications internes et externes du système éducationnel marocain ont été améliorées; une stratégie institutionnelle sur l’égalité entre les sexes a été élaborée et mise en œuvre; 10 000 gestionnaires du ministère de l’Éducation nationale ont reçu une formation sur la gestion participative, un système de gestion qui encourage les employés de tous les niveaux à définir des buts organisationnels, à résoudre des problèmes et à contribuer à la prise de décisions qui les affectent directement; 7 000 gestionnaires ont suivi des cours sur les communications stratégiques, et 10 500 gestionnaires ont reçu une formation sur la gestion axée sur les résultats. Ces résultats ont permis de renforcer les capacités institutionnelles du système d’éducation marocain en ce qui à trait à la décentralisation de l’éducation au Maroc.CA-3-A032016001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Social and Economic Research Consortium is an umbrella organization that brings together over 30 social and economic research institutions in Peru. Through this project, the Consortium's capacity to pursue its mandate of contributing to policy development in Peru is strengthened. The project enhances the level of national debate on key economic and social policy alternatives. It bolsters the academic community in order to produce and disseminate useful knowledge for analysts and decision-makers in the public sector, civil society, academia, and international cooperation. The project supports public sector reform, public administration, and decentralization, in line with the Government of Peru's priorities, which are also stated in CIDA's bilateral Programming Plan for Peru. The project also coincides with Peru's goal to have access to better information from around the country. The project is funded jointly with the International Development Research Centre.Le Consortium de recherche économique et sociale est un organisme ombrelle qui regroupe plus de 30 institutions péruviennes de recherche économique et sociale. Grâce à ce projet de renforcement institutionnel, le Consortium est en mesure de poursuivre son mandat de contribuer à l'élaboration des politiques au Pérou. Il élève le niveau du débat national sur les choix de politiques économiques et sociales clés. Il appuie les chercheurs de façon à permettre la production et la diffusion de connaissances utiles aux analystes et aux décideurs du secteur public, de la société civile, des institutions de recherches et de la coopération internationale. Le projet appuie la réforme du secteur public, l'administration publique et le processus de décentralisation, conformément aux priorités établies par le Gouvernement du Pérou et reprises dans le Plan de programmation bilatéral de l'ACDI. Il reflète également le but du Gouvernement péruvien d'accroître l'accès à de meilleures données de partout au pays. Le projet est également financé par le Centre de recherches pour le développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsorcio de Investigación Económica y SocialConsorcio de Investigación Económica y SocialForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.02824Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfants6800001050000105000010000009500001700004665641.74100000.00284865.7872841.22120162.00253851.00271797.00300000.00223417.00173774.00244461.00108034.00173759.0027343.00300000.00256687.0052930.00155672.00-300000.0059735.00300000.00300000.00291532.00-286130.00286130.00286130.00208855.00-30895.0030895.0030895.0058384.00244875.00Results achieved as of the end of the project: The project succeeded in achieving most of its intended results relating to improving the institutional capacity of the Social and Economic Research Consortium to promote academic research and policy discussion. The Consortium’s work has increased cooperation among academic institutions; strengthened the influence of evidence-based research in policy making; and helped improve the quality of academic research in Peru. Results were achieved by offering yearly research grants (191 in total), regularly publishing academic literature, and forging alliances between academia and other sectors in Peru, including government and the private sector.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : La majorité des résultats escomptés dans le cadre de ce projet ont été atteints, notamment en ce qui concerne l’amélioration de la capacité institutionnelle du Consortium de recherche socioéconomique (CIES) à promouvoir la recherche académique et le dialogue sur politique publiques. Les travaux entrepris ont permis d’accroître la coopération entre les institutions d’enseignement supérieur, de renforcer l’influence de la recherche fondée sur les données probantes en vue de concevoir des politiques publiques, et de contribuer à améliorer la qualité de la recherche dans le milieu de l’enseignement supérieur au Pérou. Les résultats ont été possibles grâce aux subventions de recherche attribuées chaque année (191 subventions au total), à la publication régulière de la littérature produite dans les institutions d’enseignement supérieur, et aux alliances créées entre les intervenants du milieu de l’enseignement supérieur et les autres secteurs à l’échelle du pays, y compris le gouvernement et le secteur privé.CA-3-A032030001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports Canada's cooperation program in Burkina Faso. This mechanism's goal is to strengthen the effectiveness of Canada's official development assistance to Burkina Faso. Its purpose is to help CIDA and the Government of Burkina Faso to plan, implement, and monitor CIDA's assistance program.Ce projet appuie le programme canadien de coopération au Burkina Faso. Cette structure a pour objectif de contribuer à accroître l'efficacité de l'aide publique au développement canadienne octroyée au Burkina Faso. Son but est de soutenir l'ACDI et le gouvernement burkinabé dans la planification, la mise en oeuvre et le suivi du programme d'aide de l'ACDI.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Burkina FasoAmbassade du Canada au Burkina FasoForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.53388Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)84470093950095620099540010483001159004995000.00668.80CA-3-A032035001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program finances Ghanaian participation in the Canadian International Development Agency 's Strategic Information Management Program which provides training in information management and technology. Ce programme finance la participation ghanéenne au Programme de gestion stratégie de l'information de l'Agence canadienne de développement international, qui fournit de la formation en gestion et technologie de l'information.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.196945000450004700047000490004900068908.67CA-3-A032036006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Vanni Rehabilitation Project represents one component of the larger ongoing initiative - the Transition Recovery Program in Sri Lanka - being implemented by the United Nations Development Programme (UNDP). The overall objective of the project is to facilitate the sustainable resettlement of returnees and reduce tensions within and between targeted communities by improving their socio-economic conditions. The project is being implemented in five Secretariat Divisions in Mullaitivu and Killinochchi districts, and targets 3,000 beneficiary families who are currently being resettled. It consists of an early recovery component followed by a longer-term recovery component.Le projet de réhabilitation du Vanni est une des composantes d’une vaste initiative – le Programme de transition pour la réhabilitation du Sri Lanka – dont la mise en oeuvre est assurée par le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). Globalement, le projet vise à faciliter la réinstallation durable des populations rapatriées et à atténuer les tensions à l’intérieur et entre les collectivités ciblées par l’amélioration des conditions socioéconomiques. Le projet, mis en oeuvre dans cinq divisions dans les districts de Mullaitivu et de Killinochchi, cible 3 000 familles qui sont actuellement en train d’être réinstallées. Le projet comprend deux volets : le premier, pour le redressement rapide, et le second, pour le redressement à plus long terme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)12000001200000.001200000.00Results as of July 2011 include: over 1,700 returnee families were provided with livelihood inputs, such as water pumps, barbed wire, sprayers, sewing machines, and sets of livestock in two districts; 28 community based organizations were reorganized and trained to conduct livelihood, infrastructure, micro-credit, micro-enterprise development interventions and infrastructure maintenance; 119 beneficiaries were trained on modern agriculture practices to increase farm productivity; seven women’s rural development societies in two districts received seed capital to initiate revolving loans; 139 beneficiaries were provided with micro loans to initiate income-generating activities; rice mills were constructed and rice milling and food-processing activities commenced; and two multipurpose buildings were renovated. As a result of all of the above, returnee families engaged in livelihood activities soon after their resettlement and developed renewed ownership of their communities.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juillet 2011 : plus de 1 700 familles rapatriées ont reçu des intrants de subsistance, comme des pompes à eau, du fil de fer barbelé, des pulvérisateurs, des machines à coudre et des troupeaux de bétail dans deux districts; 28 organisations communautaires ont été restructurées et formées pour effectuer des interventions en lien avec le bétail, les infrastructures, le microcrédit, la création de microentreprises et l’entretien des infrastructures; 119 bénéficiaires ont reçu une formation sur les pratiques d’agriculture moderne afin d’accroître la productivité agricole; sept sociétés de développement rural exploitées par des femmes dans deux districts ont reçu des capitaux de démarrage pour commencer à faire des prêts renouvelables; 139 bénéficiaires ont reçu des microprêts pour lancer des activités lucratives; des rizeries ont été construites et des activités d’usinage du riz et de transformation des aliments ont débuté; deux bâtiments à usages multiples ont été rénovés. Grâce à tous ces éléments, les familles rapatriées ont pu reprendre des activités de subsistance peu de temps après s’être réinstallées, et retrouver un sentiment d’appropriation dans leurs collectivités.CA-3-A032038001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this initiative is to improve access to quality basic education especially for the rural poor and disadvantaged girls and boys. Targeted Budget Support for Education for All (EFA) consists of two components: (1) a budget support operation through the Education National Targeted Program in support of national EFA goals in basic education and the promotion of minimum service delivery standards; and (2) a capacity development facility designed to strengthen the administration of the education system and the National Targeted Program. The project focuses on improved access, enhanced quality, gender equality, and an improved education-enabling environment through comprehensive capacity development. Project activities help to advance the implementation of the National EFA Action Plan; improve access to educational opportunities for students in the most disadvantaged schools through a package of investments designed to enhance the quality of the country's primary education sector. CIDA, Belgium, the World Bank, the European Commission, the United Kingdom and New Zealand fund this project jointly.Le but de cette initiative est d'accroître l'accès à une éducation de base de qualité, spécialement pour les filles et les garçons défavorisés en milieu rural. Le Soutien budgétaire ciblé pour l'Éducation pour tous a deux volets : 1) une fonction de soutien budgétaire grâce au Plan d'action national d'éducation pour tous dans le secteur de l'éducation de base et à la promotion de normes minimales de prestation des services; 2) un établissement voué au développement des capacités et axé sur les objectifs du Plan d'action national et la consolidation de l'administration du système éducatif. Le projet porte sur l'amélioration de l'accès, de la qualité, de l'égalité entre les sexes et de la promotion d'un environnement favorable à l'éducation par le renforcement général des capacités. Les activités du projet aident à faire avancer la mise en oeuvre du Plan d'action national d'éducation pour tous et à améliorer l'accès aux possibilités éducatives pour les étudiants dans les écoles les plus défavorisées, grâce à un ensemble d'investissements visant à améliorer la qualité du secteur de l'éducation primaire dans le pays. L'ACDI, la Belgique, la Banque mondiale, la Commission européenne, le Royaume-Uni et la Nouvelle-Zélande financent conjointement ce projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Vietnam - Ministry of Education and TrainingGouvernement du Vietnam - Ministère de l'Éducation et de la FormationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117225000027720004927000505100014624905.892250000.00-28700.45-28700.4528700.452470000.003700000.00500000.00-28700.4528700.45-4222622.554222622.55-4222623.004222623.004222623.001100000.00386077.00-5196.99Results as of the end of the project (December 2011) include: improved access to quality basic education through support to priorities identified by the Government of Vietnam to enhance the quality of education and strengthen the administration of the education system. Those results enhanced the development and approval of a five-year action program (2011-2016) on education reform. The project has contributed to improving children’s access to quality basic education, particularly in rural areas of Vietnam.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2011) : amélioration des résultats en matière d’éducation grâce à son soutien aux priorités du gouvernement du Vietnam qui visent à rehausser la qualité de l’éducation, de même qu’à renforcer l’administration du système d’éducation. Ces résultats ont contribué à l'élaboration et à l'approbation d'un programme d'action quinquennal (2011 2016) sur la réforme de l'éducation. Le projet a contribué à accroître l'accès à une éducation de base de qualité, plus particulièrement pour les enfants dans les régions rurales du Vietnam.CA-3-A032039001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This regional program aims to build the management capacities of the Niger Basin Authority (NBA) in its mission to promote cooperation among member countries for integrated management of the basin's water resources. On a medium-term basis, the program seeks the implementation of more integrated management of the use of the basin's natural resources. The goal of this program is to make NBA an institution with a legal and institutional framework, an organization that can truly operate and perform on a long-term basis, focusing on the basin's sustainable development for the well-being of communities on the Niger River. The program aims to build capacities in three areas: the NBA Secretariat, national mechanisms, and civil society.Ce programme régional vise à renforcer les capacités de gestion de l'Autorité du bassin du Niger (ABN) dans sa mission de promotion de la coopération entre les pays membres pour la gestion intégrée des ressources en eau du bassin. À moyen terme, le programme vise la mise en place d'une gestion plus intégrée de l'utilisation des ressources naturelles du bassin. Le programme à pour objectif de faire de l'ABN une institution dotée d'un cadre juridique institutionnel; une organisation qui soit véritablement opérationnelle et performante à long terme et orientée vers le développement durable du bassin pour le bien-être des populations riveraines. Le renforcement des capacités est visé à trois niveaux : au Secrétariat de l'ABN, dans les structures nationales et auprès de la société civile.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNiger Basin AuthorityAutorité du Bassin du NigerForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.5166714.6937 -17.44406-4.26613 15.283186.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19693.75 8.78333-4.32758 15.313579.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97854.36122 18.554966.49646 2.603590.39241 9.453568.484 -13.229940.3365 6.7273213.45 -16.579.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -814.93152 -23.512549.02497 38.746894.85165 31.5824715.55177 32.532412.03711 45.34375ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement45000020000002000000200000020000006660529.92193898.38389000.00484176.46432054.35544895.44222005.1944272.07211093.41282707.00364999.09102940.89105302.10861508.00398571.76194585.28510173.00545249.11241438.43343540.41At the end of project activities (September 2013), the main results are as follows: 1) The NBA has improved its organizational capacity by: i) improving its financial management and adopting a unique guidelines of financial accounting and administrative procedures , as well as a unique procurement regulation ; and ii) computerizing its system of human resource management and adopting the principle of performance evaluation of its executives. 2) The ability to design, plan and manage projects and programs as well as the technical expertise of the NBA were strengthened through a series of trainings for NBA’s managers and through the development of tools in the following areas: i) management and strategic and operational planning (work plans and reports based on RBM, Strategic Plan 2013-2022) ; and ii) the monitoring of environmental and socio -economic impacts as well as the modeling of the hydraulic operation of the river. 3) In gender, the NBA has launched a thinking process to adopt a policy dedicated to institutionalizing gender into its activities in the Niger basin. 4) The visibility of the institution has improved through: i) the recruitment of a communication expert; ii) better coverage of events organized by the institution ; and iii) a more accessible Internet portal of the institution. In addition, in September 2013, the NBA adopted a communication plan. 5) The NBA as adopted a Water Charter, in force since July 2010, to prevent and manage conflicts, to secure water infrastructures and shared natural resources in the interest of the Member States. 5 annexes are being adopted to facilitate the implementation of the Water Charter. 6) Given the poor results from National Focal Structures (NFS) and Users’ National or Regional Coordination Groups (UNCG-URCG), the NBA will have to make them more functional. Note also that the upgrade UNCG made their mandates, more legitimate, more representative of users and better aligned with the expectations of the NBA. 7) The project generated the following deliverables: i) a network of 22 water quality standardized monitoring stations and a participatory network of seven pilot sites for monitoring, the quality of the pool water by beneficiaries; ii) technical equipment and training for 5 national teams responsible for periodically monitoring the chemical and microbiological quality of water; iii) the launching of measures campaigns in these 5 countries. Nevertheless the NBA still has room for improvement in the effective monitoring of the water quality and for supporting evidence-based decision-making.À la fin des activités du projet (septembre 2013), les principaux résultats se résument ainsi : 1. L’ABN a amélioré sa capacité organisationnelle en: (i) améliorant son administration financière et en adoptant un manuel unique de procédures administratives financières et comptables, de même qu'un règlement unique de passation de marché ; et ii) informatisant son système de gestion des ressources humaines et en adoptant le principe d’une évaluation des performances de ses cadres. 2. Les capacités à concevoir, planifier et gérer des projets et programmes ainsi que l’expertise technique de l’ABN se sont renforcées grâce à une série de formations des cadres de l'ABN et au développement d’outils dans les domaines : i) du management et de la planification stratégique et opérationnelle (plans de travail et rapports d'activités basés sur la GAR, Plan stratégique 2013-2022) ; et ii) du suivi des impacts environnementaux et socio-économiques, ainsi que de la modélisation du fonctionnement hydraulique du fleuve. 3. Dans le domaine du genre, l’ABN a engagé un processus de réflexion pour se doter d'une politique d'institutionnalisation de l'égalité Homme/Femme dans son fonctionnement et dans ses interventions dans le bassin du Niger. 4. La visibilité de l’institution s’est améliorée grâce: i) au recrutement d’un expert en communication ; ii) à une meilleure couverture des événements organisés par l’institution ; et iii) au portail Internet de l’institution plus accessible. Par ailleurs, en septembre 2013, l'ABN vient de se doter d'un plan de communication. 5. L’ABN s’est dotée d’une Charte de l’eau, en vigueur depuis juillet 2010, pour lui permettre de prévenir et gérer les conflits, de sécuriser les ouvrages et les ressources naturelles collectifs dans l’intérêt des États membres. 5 annexes sont en cours d’adoption pour faciliter la mise en œuvre de la Charte de l’eau. 6. Compte tenu des faibles résultats des SFN et des CRU-CNU, l’ABN devra rendre ceux-ci plus fonctionnels. Notons aussi que la mise à niveau des CNU a rendu leurs mandats plus légitimes, plus représentatifs des usagers/ères et mieux alignés sur les attentes de l'ABN. 7. Le projet a permis: i) l'installation d'un réseau de 22 stations de surveillance conventionnelle et d'un réseau participatif de 7 sites-pilotes de surveillance, par les populations, de la qualité de l'eau du bassin ; ii) l'équipement technique et la formation des équipes dans 5 pays pour le suivi périodique de la qualité chimique et microbiologique de l'eau ; iii) le lancement des campagnes de mesures dans ces 5 pays. Néanmoins l'ABN a encore des progrès à faire dans le suivi effectif de la qualité de l'eau et dans la prise de décision sur la base des données issues de ce suivi.CA-3-A032041001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Promoting Sustainable Agriculture in Borno State (PROSAB) project aims to improve the livelihoods of resource poor farmers and their income generating capabilities through interventions that increase agricultural productivity while reducing environmental and land degradation. The project's objectives are to: a) increase the sustainable agricultural productivity of male and female farmers; b) improve access of male and female farmers to agricultural input and output markets; c) reinforce policies for the sustainable management of land, crops, and livestock; and, d) strengthen the capacities of project partners in the implementation of project activities. The PROSAB team has built partnerships with the Borno State Agriculture Development Program in charge of extension services, the University of Maiduguri (the capital of Borno State), and the Community Research for Empowerment and Development, a local non-governmental organization. The PROSAB team uses a participatory approach in the mobilization of communities in order to engage them fully in the success of this initiative. The project is expected to improve food security and to reduce environmental degradation in Borno State.Le projet "Promouvoir une agriculture durable dans l'état de Borno" vise à améliorer la qualité de vie des fermiers dépourvus en ressources ainsi que leurs capacités à générer des revenus par des interventions qui augmentent la productivité agricole tout en freinant la dégradation de l'environnement et des terres. Les objectifs du projet sont de : a) augmenter la productivité agricole durable des fermiers et fermières; b) améliorer l'accès des fermiers et fermières au marché des produits et services agricoles et à la commercialisation des produits agricoles; c) améliorer les politiques pour une gestion durable de la terre, des récoltes et du bétail; et d) renforcer les capacités des partenaires du projet à mettre en oeuvre les activités du projet. L'équipe du projet a créé des partenariats avec le Programme de développement de l'agriculture de l'état de Borno en charge des services agricoles, l'Université de Maiduguri (la capitale de l'état de Borno) et l'organisation non-gouvernementale locale Recherche communautaire pour l'autonomisation et le développement. L'équipe du projet emploie une approche participative pour mobiliser les communautés afin de favoriser leur entière collaboration au succès de cette initiative. En définitive, il est escompté que le projet améliorera la sécurité alimentaire et réduira la dégradation de l'environnement dans l'état de Borno.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIITA - International Institute for Tropical AgricultureIITA - Institut international d'agriculture tropicaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.05785 7.49508100000018058411467520141174315648967154761.29500000.00298854.00390904.00320577.00298941.00359720.00328324.00302938.00465107.00125029.00251215.00500000.00327854.00324680.00260088.00232147.00201375.00-382971.00119255.00382971.00382971.00163387.00250643.00107529.00274582.00188880.0025000.00Results achieved as of the end of the project (January 2010) include: (1) Striga (a parasitic weed that has devastating effects upon crops) resistant technologies (i.e. crop rotation and improved seed variety) and drought resistant varieties have been made available to 949 farmers, including 433 women; (2) Test plots using these new technologies have shown that agriculture productivity has nearly doubled; and (3) Improved crop management practices in targeted communities resulted in up to a 102% reduction in Striga population in cowpea fields, up to 102% reduction in maize fields, and up to a 76% reduction in sorghum fields.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (janvier 2010) : (1) 949 agriculteurs, dont 433 femmes, ont pu utiliser des technologies résistantes (c’est-à-dire la rotation des cultures et une meilleure variété de semences) à la striga (une plante parasite qui a des effets dévastateurs sur les récoltes) et des variétés résistantes à la sécheresse; (2) la productivité agricole a presque doublé dans les parcelles d’essai où ces nouvelles technologies ont été utilisées; (3) l’amélioration des pratiques de gestion des cultures dans les collectivités ciblées a permis de réduire la population de striga de 102 % dans les champs de dolique, de 102 % dans les champs de maïs et de 76 % dans les champs de sorgho.CA-3-A032049001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project facilitates the mobilization, development, strengthening, and networking of community-based organizations (CBOs) and people's organizations in two districts in eastern Nepal that lack basic infrastructure, government resources, and social sector support systems. The project focuses on promoting equitable socio-economic development by empowering local people, particularly marginalized and disadvantaged groups. It aims to improve health and sanitation in rural communities by increasing livelihood and employment opportunities for women, Dalits, and other disadvantaged groups. The project includes advocating and networking for social justice, good governance, and pro-poor development. It supports democracy programming by addressing the needs of internally displaced persons (IDPs) and ex-combatants, especially women, who are returning home after years of conflict. The project is implemented by Rural Reconstruction Nepal, in partnership with local CBOs, non-governmental organizations, and relevant government agencies.Le projet facilite la mobilisation, le développement, le renforcement et le réseautage d'organismes communautaires et d'organismes populaires dans deux districts de l'est du Népal, dont l'infrastructure de base, les ressources gouvernementales et les systèmes de soutien du secteur social sont déficients. Le projet vise à favoriser le développement socio-économique équitable. Il habilite la population locale, notamment les groupes marginalisés et défavorisés, à améliorer la santé et l'assainissement dans leurs collectivités rurales en augmentant les possibilités de subsistance et d'emploi pour les femmes, les dalits (membres des basses castes) et les autres groupes défavorisés. Le projet stimule du lobbyisme et du réseautage en faveur de la justice sociale, de la bonne gouvernance et du développement favorable aux pauvres. Il appuie le développement démocratique en se penchant sur les besoins des personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP) et des ex-combattants, surtout des femmes, qui rentrent chez eux après des années de conflit. La mise en oeuvre est assurée par Rural Reconstruction Nepal, en partenariat avec des organismes communautaires, organismes locaux non-gouvernementaux et des agences gouvernementales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRural Reconstruction NepalRural Reconstruction NepalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.32061055000110150011435003247915.2829950.00426319.00190311.00484530.00261106.00305928.00500000.00500000.0020299.0072711.0029048.0077298.00140894.0011606.00Results achieved as of the end of the project (July 2012) include: 24,198 people benefitted from 57 sub-projects initiated by 39 Community-Based Organizations that improved irrigation, drinking water, schools, toilet construction, and feeder roads. Increased capacity of 150 Community Based Organizations to promote peace building initiatives in collaboration with local level stakeholders. In FY 2011/12, 27 peace building initiatives were carried out under the project, while outside the project 25% of Community Based Organizations were observed independently implementing at least one collaborative peace building project. 13 community health posts were supported with the basic equipments such as furniture, pregnancy checkup equipments, and fridges leading to improved quality of health services. 274 people trained for income generating activities including improved farming techniques, house wiring, mobile repairing, village level animal health worker, bamboo handicrafts and masonry. Peace Building from Below’s Circumstance-based model for community-based reconciliation drafted and presented to the Ministry of Peace and Reconstruction for their nationwide replication strategy.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juillet 2012) : En tout, 24 198 personnes ont profité de 57 sous-projets lancés par 39 organisations communautaires visant à améliorer l’irrigation, la qualité de l’eau potable, les écoles, le nombre de toilettes construites et les routes de raccordement. Capacité accrue de 150 organisations communautaires de promouvoir des initiatives de consolidation de la paix en collaboration avec des intervenants locaux. Au cours de l’exercice financier 2011-2012, 27 initiatives de consolidation de la paix ont été réalisées dans le cadre du projet. En dehors de celui-ci, on a noté que 25 % de ces organisations menaient seules au moins un projet concerté de consolidation de la paix. En tout, 13 postes sanitaires communautaires ont été dotés d’un équipement de base (mobilier, équipement pour le suivi de la grossesse et réfrigérateurs), ce qui a permis d’améliorer la qualité des services de santé. En tout, 274 personnes ont reçu une formation sur les activités rémunératrices, y compris sur les techniques agricoles améliorées, le câblage résidentiel, la réparation des services mobiles, les produits de l’artisanat en bambou et la maçonnerie, de même qu’une formation des travailleurs de la santé animale dans les villages. Une initiative de consolidation de la paix s’appuyant sur le modèle circonstanciel de Below pour la réconciliation communautaire a été élaborée et présentée au ministère de la Paix et de la Reconstruction pour sa stratégie de reproduction à l’échelle nationale.CA-3-A032073009Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Pakistan. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Pakistan. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAsia - Program Support UnitAsie - Unité d'appui au programmeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329370000369903.51CA-3-A032075001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents a second CIDA contribution to the Labour Intensive Local Development Programme. In its second phase, the program continues to fund infrastructure and protection initiatives, but with greater emphasis on the developmental impact of new and rehabilitated infrastucture and productive resources (terraces, marshland). The program has strengthened the component of complementary training provided to individuals and farmer organizations (e.g. sustainable farming techniques), private sector enterprises, and local governments (e.g. managing labour intensive projects and maintaining infrastructure).Ce projet représente une deuxième contribution de l'ACDI au Programme de développement local à haute intensité de main d'oeuvre. Dans sa deuxième phase, le programme continue à financer des travaux d'infrastructure et de protection, mais avec plus d'emphase sur l'impact développemental d'infrastructures nouvelles et réhabilitées et des ressources productives (terrasses, marais). Le programme a renforcé la composante de formation complémentaire fournie aux individus et aux organisations paysannes (p. ex. pratiques agricoles durables), entreprises privées et gouvernements locaux (p. ex. gestion des projets à haute intensité de main d'oeuvre et entretien d'infrastructures).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of the Netherlands - Ministry of Foreign AffairsGouvernement des Pays-Bas - Ministère des Affaires étrangèresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.0588524000003000003000003000000.002400000.00450000.00150000.00End of project results include: To prevent soil erosion, 180 hectares of terraces were constructed along with 617 km of infiltration galleries. 240 hectares of marshland have been improved for year round intensive agriculture. A total of 33.4 km of feeder roads have been constructed or rehabilitated. External monitoring concluded that these roads have contributed to the economic development of the communities they serve. The effect of labour-intensive activities was visible and confirmed by local authorities. Marshland development, including environmental protection, and road works have enabled those employed to earn a regular income for extended periods: more than 18 months at a rate of 22 working days per month. By the end of the project, positive impacts were visible in households in the region where incomes have increased. Goats were purchased using additional income. The number of motorcycle taxis increased, because workers can afford to use them. The number of new small businesses and the number of renovated or rehabilitated houses increased.La fin des résultats du projet comprennent : Pour empêcher l’érosion des sols, 180 hectares de terrasses ont été construites avec 167 km de galeries d’infiltration. 240 hectares de marais ont été améliorés pour permettre l’agriculture intensive pendant toute l’année. Un total de 33.4 km de routes secondaires ont été construites ou réhabilitées . Selon un suivi externe, ces routes ont contribué au développement économique des collectivités qu’elles desservent. Les effets des activités à haute intensité de main-d’œuvre sont visibles et confirmés par les autorités locales. La mise en valeur des terrains marécageux, y compris la protection de l’environnement, et des travaux routiers, ont permis aux travailleurs de gagner un revenu régulier sur des périodes prolongées : sur plus de 18 mois à un rythme de travail de 22 jours ouvrables par mois. À la fin du projet, on notait des retombées positives visibles sur les ménages de la région dont le revenu a augmenté : l’achat de chèvres grâce au revenu additionnel; une augmentation du nombre de motocyclettes¬ taxis car les travailleurs peuvent se permettre de les utiliser; une hausse du nombre de nouvelles petites entreprises; et une augmentation du nombre de maisons rénovées ou remises en état.CA-3-A032077001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides consulting services required within the programming framework of the Pan-Africa Program, particularly in relation to the preparation of institutional, sectoral or thematic analyses and studies that directly benefit African partner institutions or the Pan-Africa Program in general. In terms of results, these studies and analyses permit African partner institutions to better define and achieve their mandates; more clearly identify and compensate for the challenges they face; and, more accurately measure their contribution to the resolution of various challenges to development in Africa.Ce projet permet de défrayer les services de consultation nécessaires à la continuité du cadre de programmation au sein du Programme panafricain, notamment pour réaliser les analyses institutionnelles, sectorielles et thématiques requises, que ce soit au bénéfice direct des institutions panafricaines ou du Programme panafricain en général. Ces études et analyses permettent aux organisations partenaires africaines de mieux définir et réaliser leur mandat, de mieux identifier les défis à affronter et de s'y ajuster, de mieux mesurer leur propre contribution à la résolution de divers défis africains de développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 170000165000165000497195.49CA-3-A032087001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides the financial support needed to enable the Haitian electricity company (EDH) plant to continue providing quality electrical distribution service, despite the heavy increase in demand since 2000. The investments from the first two phases of the technical assistance projects in Jacmel are no longer sufficient to ensure an adequate response to the demand. The goal is to have the electrical system provide power to the residents round-the-clock.Le projet apporte le soutien financier requis pour que le Centre de l'électricité d'Haïti (EDH) puisse continuer à assurer un service de qualité au niveau de la distribution de l'électricité et ce, malgré la forte croissance de la demande depuis l'an 2000. En effet, les investissements provenant des deux premières phases des projets d'assistance technique à Jacmel ne sont plus suffisants pour assurer une réponse adéquate à la demande. Le but est que le système électrique puisse fournir de l'électricité aux résidents 24 heures sur 24.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHydro-QuébecHydro-QuébecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2291090710894199031981977459.522900000.00CA-3-A032091001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to support the governance capacities of a select group of government, civil society and private sector institutions in an effort to ensure a responsible, equitable state that respects the rights of its citizens. Areas of support include: judicial administration, management of public funds, the electoral process, democratic development and ensuring basic human rights are upheld in Cameroon. As a result of this project the men and women of Cameroon are expected to be better informed as to their individual rights, to be more involved in their communities and able to actively improve their quality of life.L'objectif du projet est d'appuyer les capacités en matière de gouvernance d'un groupe choisi d'organismes publics et privés et de la société civile, en vue d'encourager l'émergence d'un État responsable et équitable respectueux des droits de ses citoyens. Font l'objet d'un appui l'administration judiciaire, la gestion des fonds publics, le processus électoral, le développement démocratique et le respect des droits humains fondamentaux au Cameroun. Grâce à ce projet, les hommes et les femmes de ce pays connaissent mieux leurs droits individuels, s'impliquent davantage dans leur collectivité et sont mieux outillés pour travailler activement à l'amélioration de leur qualité de vie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to CameroonHaut-commissariat du Canada au CamerounForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.51667962250974118101722999584010505633474177.5935615.00-1618.60CA-3-A032092001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) helps increase the effectiveness of development programs in Ghana in a way that maximizes the synergies between the Canadian International Development Agency (CIDA) delivery instruments (projects and programs), sectors of concentration (water, food security, and good governance), and crosscutting themes (such as environment and gender equality). The PSU activities fall into four functional groups: program/project planning support and professional services; program delivery; administrative support; and logistical services. Expected Outcomes: 1) An enhanced field capacity to serve the needs of CIDA's Ghana Program in terms of data gathering, country, sector and crosscutting theme analysis, project planning and implementation and project monitoring; 2) a greater knowledge and understanding of the Government of Ghana's priorities, Ghana's development challenges, donor coordination and harmonization; 3) an enhancement of the effectiveness of Ghana, CIDA, and donors in meeting the challenges; and 4) an analysis of new programming approaches and thinking that enhances the effectiveness of CIDA's development assistance in Ghana.L'Unité d'appui au programme (UAP) aide à accroître l'efficacité des programmes de développement au Ghana de façon à maximiser les synergies entre les moyens de prestation (projets et programmes) de l'Agence canadienne de développement international (ACDI), les secteurs de concentration (eau, sécurité alimentaire et bonne gouvernance) et les thèmes généraux (comme l'environnement et l'égalité entre les sexes). Les activités de l'UAP se répartissent entre quatre groupes fonctionnels : appui à la planification des programmes/projets et services professionnels; prestation des programmes; soutien administratif; services logistiques. Résultats attendus : 1) Une capacité accrue, sur le terrain, de répondre aux besoins du programme de l'ACDI au Ghana : collecte de données, analyse de pays, de secteurs et de thèmes généraux, planification, réalisation et surveillance des projets; 2) une plus grande connaissance et une meilleure compréhension des priorités du Ghana, des défis à relever en matière de développement et de la coordination et de l'harmonisation entre les donateurs; 3) renforcement de l'efficacité du Ghana, de l'ACDI et des donateurs pour relever les défis; 4) analyse de nouvelles approches des programmes et perspectives qui renforcent l'efficacité de l'aide de l'ACDI au développement du Ghana. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.1969492450100485010321509124509240005341004861532.95CA-3-A032108001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This fund provided flexible and rapid support to strategic activities that help Nicaraguan public institutions develop and manage sector-wide programs, in order to encourage investment by international donors in such programs. It responded to the government's clearly stated desire to move toward sector-wide programs in order to reduce administrative costs and increase the effectiveness of external cooperation. The fund is managed locally by CIDA's Program Support Unit in Nicaragua and responded to requests from Nicaraguan ministries, public sector institutions and municipalities.Ce fonds appuyait flexible et rapide aux activités stratégiques qui aident les institutions publiques du Nicaragua à élaborer des programmes sectoriels et à les gérer. Il incite ainsi les donateurs internationaux à investir dans de tels programmes. Sa création répondait au souhait clairement exprimé du gouvernement de privilégier les programmes sectoriels, de façon à réduire les frais d'administration et à accroître l'efficacité de la coopération externe. Ce fonds, était géré localement par l'Unité d'appui de l'ACDI au Nicaragua, répondait aux demandes de ministères du pays, de municipalités et d'institutions du secteur public.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.2504100000200000200000496657.54Results achieved as of project end included: CIDA and other donors are now more confident to invest in sector wide-programs. CIDA is now directly supporting two PBAs (Program-Based Approach) in Nicaragua in the sectors of education and agriculture. Under the PBA fund, 15 small-scale initiatives (sub-projects) were financed to enable the following results: The development of a National Work plan for the Ministry of Education, a National Strategy for Decentralization and Local Development, and a National Strategy for Water and Sanitation. Sixty civil servants strengthened their management capacity and knowledge of Sector Wide Approaches, Aid Effectiveness and donor coordination. This will directly translate into a greatest impact of the Official Development Aid in Nicaragua.Les résultats obtenus à la fin du projet sont entre autres : L’ACDI et les autres donateurs investissent désormais avec plus de confiance dans des programmes sectoriels. L’ACDI appuie directement deux approches-programmes au Nicaragua dans les secteurs de l’éducation et de l’agriculture. Le Fonds a financé 15 initiatives à petite échelle (sous-projets) qui ont mené aux résultats suivants : l’élaboration d’un plan de travail national pour le ministère de l’Éducation, d’une stratégie nationale de décentralisation et de développement local, et d’une stratégie nationale sur l’eau et l’assainissement. Soixante fonctionnaires ont renforcé leurs capacités de gestion et leurs connaissances concernant l’approche sectorielle, l’efficacité de l’aide et la coordination entre les donateurs. Ces activités permettront d’accroître les retombées de l’aide publique au développement au Nicaragua.CA-3-A032110001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative helps the Government of Nicaragua achieve the goals and objectives of the Education for All movement. The initiative emphasizes school improvement, increasing primary school enrolment, improving the quality of primary education, as well as improving the governance and management capacities of community and education officials at all levels. CIDA works closely with the Ministry of Education and the donor community involved in the education sector to support annual work objectives based on agreed-upon education strategies and activities. This project promotes primary education for boys and girls and gender equality. In addition to Canada's contribution to this program, CIDA also has responsibility for the management and delivery of an additional $45 million contribution to the initiative from the Government of the Netherlands.Ce projet aide le gouvernement du Nicaragua à atteindre les buts et objectifs de l'initiative « Éducation pour tous ». Il met l'accent sur la rénovation d'écoles, l'augmentation de la fréquentation de l'école primaire, l'amélioration de la qualité de l'enseignement au primaire ainsi que l'amélioration des capacités de gouvernance et de gestion des responsables communautaires et scolaires à tous les niveaux. L'ACDI travaille en étroite collaboration avec le ministère de l'Éducation et les donateurs impliqués dans le secteur de l'éducation pour appuyer les objectifs de travail annuels fondés sur des stratégies et activités acceptées en éducation. Ce projet privilégie l'accès à l'éducation primaire pour les garçons et les filles et l'égalité entre les sexes. En plus de la contribution du Canada à ce programme, l'ACDI est aussi responsable de gérer les 45 millions de dollars supplémentaires versés par le gouvernement des Pays-Bas à cette initiative.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Nicaragua - Ministry of Education, Culture and SportsGouvernement du Nicaragua - Ministère de l'Éducation, de la Culture et des SportsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.2504Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)197000022400002865000290000022600002115000215000016443731.242000000.002000000.003228600.003500000.001504200.005760.001300000.001461440.00400000.00Results achieved as of March 2012 include: school fees eliminated, 995,114 children have received meals at school through the School Feeding Program, increased investments for primary schools across the country, availability of textbooks and learning materials in all primary schools, school curricula revised and teachers training modules institutionalized. This in turn has contributed to increased access, quality and relevance of education as demonstrated by an increase in primary enrolment rate from 87.3% to 90.7%, a reduction of adult illiteracy rate from 20% to 3.3%, a revised Institutional Development Plan - the political framework that guide all actions in the education sector - endorsed by the international community, and satisfactory external audits.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars, 2012 : Les résultats en date de mars 2012 incluent: frais de scolarité éliminés, 995 114 enfants ont bénéficié de repas en milieu scolaire grâce au Programme d’alimentation scolaire, investissements en éducation primaire accrus dans l’ensemble du pays, manuels scolaires et matériel didactique disponibles dans toutes les écoles primaires, curriculum de cours révisé et modules de formation des enseignants institutionnalisés. Ceci a contribué à accroître l’accès, la qualité et la pertinence de l’éducation tel que démontré par : une augmentation du taux d’inscription à l’école primaire de 87.3% à 90,7%, une réduction du taux d’analphabétisme chez les adultes de 20% à 3.3%, un Plan de développement institutionnel, le cadre législatif qui guide les actions dans le secteur, révisé et entériné par la communauté internationale, et des vérifications financières satisfaisantes.CA-3-A032113001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Project activities focus on developing capacities required for Vietnam to transform itself into a state "ruled by law". This project responds to the capacity building needs in the Vietnamese legal-judicial sector by working with the Supreme People's Court, the Ministry of Justice, and select civil society organizations to improve the administration of justice in Vietnam and increase knowledge of, and access to, the legal system, particularly for poor and disadvantaged groups. In particular, the project focuses on building the capacity of the Ministry of Justice's Judicial Academy and the Supreme People's Court's Judicial Training School to develop strategic plans and deliver quality professional skills training to legal and judicial personnel, in line with international legal standards and principles, including gender equality principles. Support is also provided for the planning and implementation of a Supreme People's Court strategic plan for the administration and procedural reform of courts. In addition, the project works to enhance the capacity of two to three Vietnamese civil society organisations to help them actively engage in the legal reform policymaking process and deliver sustainable and appropriate dispute resolution services to the poor, women, and ethnic minorities. The implementation of this project is a collaborative effort between Agriteam, the Government of Alberta, the University of Alberta, and the Canadian International Institute of Applied Negotiation.Les activités du projet portent sur le renforcement des capacités nécessaires au Vietnam pour qu'il devienne un « état de droit ». Ce projet répond aux besoins en renforcement des capacités dans le secteur juridique et judiciaire vietnamien, en travaillant avec la Cour populaire suprême, le ministère de la Justice et des organismes de la société civile, pour améliorer l'administration de la justice au Vietnam et accroître la connaissance du système judiciaire et l'accès à ce dernier, particulièrement en ce qui concerne les groupes pauvres et défavorisés. Plus précisément, le projet est axé sur le renforcement de la capacité de de l'Académie judiciaire du ministère de la Justice et de l'École de formation juridique de la Cour populaire suprême à mettre en place des plans stratégiques et à donner une formation professionnelle de qualité au personnel juridique et judiciaire, suivant les normes et principes juridiques internationaux, y compris les principes d'égalité entre les sexes. On prévoit aussi un appui à la préparation et à la mise en oeuvre d'un plan stratégique pour la Cour populaire suprême en vue de la réforme administrative et procédurale des tribunaux. De plus, le projet vise à améliorer la capacité de deux ou trois organismes de la société civile vietnamienne, pour les aider à participer activement au processus de formulation des politiques de la réforme juridique et offrir aux pauvres, aux femmes et aux minorités ethniques des services durables et appropriés de résolution des conflits. La mise en oeuvre de ce projet est effectuée en collaboration avec Agriteam, le gouvernement d'Alberta, l'University of Alberta et l'Institut international canadien de la négotiation pratique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117300000261040032084003260400262080011166125.08Results achieved as of the end of the project (December 2012) include: (i) institutionalizing 43 courses and knowledge products developed and piloted by the project into the regular curriculum of two key training centres, the Judicial Academy of the Ministry of Justice and the Judicial Training School of the Supreme People's Court; (ii) providing training to over 3,700 judges using the new courses developed by the Judicial Training School; (iii) helping to change the training philosophy of both centres, moving the Judicial Training School from a lecture-based approach towards a skills-oriented and interactive approach to course development, and helping the Judicial Academy to improve curriculum development, produce better teaching materials, use student-centred inquiry method and adopt a quality assurance approach to assessing and measuring the quality and effectiveness of their teaching programs; (iv) improving citizen access to court services and increasing the transparency of the court administration system; (v) establishing 'model courts' by introducing a one-stop shop for citizens to file petitions and access court documents using pilot courts in Hue, Vinh Long, and Hung Yen provinces; (vi) developing and distributing a court clerk’s manual and providing training using the manual; and (vii) enhancing the efficiency and consistency of court administration using new information technology tools such as digital audio recording systems, local area networks, Web pages, and video handbooks. These have contributed to: (i) reducing wait times for citizens filing petitions from 14 days (average for all three provinces) in 2009 to four days in 2012 in model courts; and (ii) improving citizens’ access to court documents such as judgments by reducing wait times from two days to a matter of minutes in model courts. By December 2012, these court administration reforms were being replicated at the district-level courts in the three provinces and the Supreme People's Court plans to replicate them to other courts in Vietnam. This has contributed to more efficient, accessible, and service-oriented courts, which leads to a better administration of justice in Vietnam.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2012) sont les suivants: (i) l'institutionnalisation de 43 cours et produits de la connaissance développés et piloté par le projet dans le programme régulier de deux centres de formation principaux : l'Académie judiciaire du ministère de la Justice et l'École de formation juridique de la Cour populaire suprême du Vietnam; (ii) la formation de plus de 3700 juges en utilisant les nouveaux cours élaborés par l’École de formation juridique; (iii) la contribution au changement de la philosophie de formation des deux centres, faisant passer l'École de formation juridique d'une approche magistrale à une approche interactive et axée sur les compétences et pour l'élaboration de cours, et d'aider l'Académie judiciaire à améliorer l'élaboration de programmes, la production de meilleurs matériaux d'enseignement, l’utilisation de la méthode d’enquête centrée sur l'étudiant, et l’adoption d’une approche d'assurance qualité pour évaluer et mesurer la qualité et l'efficacité de ses programmes d'enseignement; (iv) l’amélioration de l'accès des citoyens aux services de justice et d'accroître la transparence du système d'administration des tribunaux; (v) la mise en place de ‘tribunaux modèles’ en introduisant un guichet unique pour les citoyens leur permettant de déposer des pétitions et d’avoir accès à des documents de la cour par l’entremise de tribunaux pilots dans les provinces de Hue, Vinh Long et Hung Yen; (vi) le développement et la distribution d’un manuel de greffier et la formation sur l’utilisation du manuel; et (vii) l'amélioration de l'efficacité et de la cohérence de l'administration des tribunaux en utilisant de nouveaux outils de technologie de l'information comme les systèmes d'enregistrement audio numériques, les réseaux locaux, les pages Web et les manuels vidéos. Ceux-ci ont contribué à : (i) la réduction du temps d'attente pour les citoyens complétant des pétitions, passant de 14 jours (moyenne pour les trois provinces) en 2009 à quatre jours en 2012 dans les tribunaux modèles; et (ii) l'amélioration de l'accès des citoyens aux documents judiciaires tels que les jugements, en réduisant le temps d'attente de deux jours à quelques minutes dans les tribunaux modèles. En décembre 2012, ces réformes de l'administration des tribunaux ont été reproduites dans les tribunaux de districts dans les trois provinces et la Cour populaire suprême prévoit les reproduire dans d'autres tribunaux au Vietnam. Cela a contribué à rendre les tribunaux plus efficaces, accessibles et axés sur le service, ce qui entraîne une meilleure administration de la justice au Vietnam.CA-3-A032121001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative forms the cornerstone of Canada’s support in achieving development objectives in education in Senegal, especially the second Millennium Development Goal. The main focus of this contribution is to help the Government of Senegal’s Ministry of Education to implement its Ten-year Plan for Education and Training (2001-2010). This contribution also supports the Ministry of Economy and Finance in monitoring implementation of the Government’s poverty reduction strategy and the Government’s public finance and procurement reforms. Activities are also planned to strengthen technical and management expertise in the three targeted components: education, poverty reduction, and financial management reform. As with all budget support initiatives, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Senegal to strengthen its aid effectiveness, by focussing on effective, transparent, and accountable country systems; increasing donor coordination and harmonization; and strengthening mutual accountability. Sector-wide budgetary support also fosters greater policy dialogue among CIDA, government, and partners, thus helping to strengthen efforts for effective, focussed aid, as well as long-term development results. This initiative is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors. This initiative’s expected results include progress throughout Senegal in areas such as access to education (for girls and boys), improved quality of education, and increased literacy. Additional expected results include progress in other areas, such as improvements in the transparency and rigour of public financial management, and overall capacity building and better governance of Senegal’s education system. All this helps to build overall capacity in Senegal and to sustain results achieved, long after the initiative is completed.Cette initiative constitue l’élément fondamental de l’aide fournie par le Canada au Sénégal pour qu’il atteigne les objectifs de développement dans le secteur de l’éducation, particulièrement le deuxième Objectif du Millénaire pour le développement. Elle vise essentiellement à aider le ministère de l’Éducation du Sénégal à mettre en œuvre son Programme décennal pour l’éducation et la formation (2001-2010). En outre, elle permet d’aider le ministère de l’Économie et des Finances à assurer le suivi de la mise en œuvre de la stratégie de réduction de la pauvreté du gouvernement et des réformes gouvernementales dans les domaines des finances et des marchés publics. Des activités visant à renforcer les compétences techniques et en gestion dans les trois secteurs visés - l’éducation, la réduction de la pauvreté et la réforme de la gestion des finances publiques - sont également planifiées. Comme c’est le cas pour toutes les initiatives d’appui budgétaire, le Canada travaille en étroite collaboration avec d’autres bailleurs de fonds et le gouvernement du Sénégal pour accroître l’efficacité de son aide, et ce, en mettant l’emphase sur la responsabilisation, la transparence et l’efficacité des systèmes nationaux, en accroissant la coordination et l’harmonisation entre les donateurs, et en renforçant la responsabilité mutuelle. L’appui budgétaire sectoriel favorise également un plus grand dialogue sur les politiques entre l’ACDI, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à renforcer les efforts déployés pour fournir une aide ciblée et efficace et obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l’évaluation continus de cette initiative sont réalisés de concert avec d’autres donateurs. Les résultats escomptés de cette initiative incluent des progrès à l’échelle nationale en matière d’accès à l’éducation (pour les filles et les garçons) et d’amélioration de la qualité de l’éducation et du taux d’alphabétisation. Des progrès sont également attendus dans d’autres domaines, comme la transparence et la rigueur accrues de la gestion des finances publiques et le renforcement général des capacités et de la gouvernance du système d’éducation au Sénégal. Ces résultats permettent d’accroître la capacité générale du Sénégal à assurer la viabilité des résultats longtemps après l’achèvement de l’initiative.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Senegal - Ministry of EducationGouvernement du Sénégal - Ministère de l'ÉducationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.44406Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)35000000350000003500000015000000103024927.4024604316.00-24604316.00-23104316.00-1500000.001500000.001500000.0023104316.0023104316.00-14000000.0014000000.004550000.009450000.005000000.007493768.005200000.00-21234242.002720000.0018514242.0021234242.00680000.003320400.00-14302778.001550000.0012752778.0014302778.007164496.00Results achieved as of the end of the project (May 2012) include: (1) the classroom construction rate more than doubled between 2007 and 2010, from 45.75% to 97.8%, while enrolment in literacy programs grew by 86%; (2) Senegal’s overall enrolment rate was 93.9% in 2011. The rate for girls (98.6%) is higher than that for boys (89.5%) by a margin of 9.1%; and (3) the primary-school graduation rate went from 59.1% in 2010 to 66.5% in 2011, a 7.4% jump. It should be pointed out that the graduation rate for girls (70.8%) increased significantly from 2010 (60.9%). These results reflect the improvement in the quality of basic education and of vocational and technical training in Senegal.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mai 2012) : 1) le taux d’exécution des classes construites a doublé entre 2007 et 2010, passant de 45.75 % à 97.8 %, tandis que le nombre d’inscriptions dans les programmes d’alphabétisation a augmenté de 86 %; 2) le taux d’inscription brut au Sénégal a atteint 93.9 % en 2011. Le taux d’inscription des filles (98.6 %) est supérieur à celui des garçons (89.5 %) par une marge de 9.1 %; 3) le taux d’achèvement à l’école primaire est passé de 59.1 % en 2010 à 66.5 % en 2011, ce qui représente une augmentation de 7.4 %. Notons que le taux d’achèvement des filles (70.8 %) s’est accru de façon importante depuis 2010 (60.9 %). Ces résultats contribuent à l’amélioration de la qualité de l’éducation de base et de la formation professionnelle et technique au Sénégal.CA-3-A032121004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative is a component of budget support for the education sector in Senegal and allows a public expenditure review of the education sector in Senegal.Cette initiative constitue une composante de l'appui budgétaire dans le secteur de l'éducation au Sénégal et permet de réaliser une revue des dépenses publiques du secteur de l'éducation au Sénégal.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.44406Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)100000100000.00100000.00CA-3-A032121006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to reduce poverty in Senegal more rapidly by ensuring the availability of up-to-date data on poverty and gender inequality. The initiative seeks to contribute to more evidence-based policy development to reduce poverty in Senegal. It also aims to strengthen the analytical capacity of the statistics office, the national development strategy monitoring unit (Unité de coordination et de Suivi de la Politique Économique), think tanks, universities, and the Ministry of Education, among others. Canada is supporting this initiative being implemented by the World Bank as a component of Canada’s budget support for the education sector in Senegal.Ce projet vise à réduire plus rapidement la pauvreté au Sénégal en garantissant la disponibilité de données à jour sur la pauvreté et l’inégalité entre les sexes. Il a pour but de contribuer à l’élaboration de politiques davantage basées sur des données probantes, afin de réduire la pauvreté au Sénégal, et de renforcer la capacité analytique du Bureau des statistiques, de l’Unité nationale de suivi des stratégies de développement (Unité de coordination et de suivi de la politique économique), de groupes de réflexion, d’universités et du ministère de l’Éducation, entre autres. Le Canada appuie cette initiative que met en œuvre la Banque mondiale et qui s’inscrit dans le soutien budgétaire du Canada au secteur de l’éducation au Sénégal.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.44406Children's issuesQuestions touchant les enfants100000100000.00100000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (i) more-informed decision making on the part of the Government of Senegal and civil society; (ii) strengthened analytical capacity in the statistics office, the national development strategy monitoring unit (Unité de coordination et de Suivi de la Politique Économique), key sector ministries, think tanks and universities; and (iii) improved debate on poverty and gender inequality based on more reliable data and with greater media involvement.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) prise de décision mieux éclairée du gouvernement du Sénégal et de la société civile; ii) capacité d'analyse renforcée de l'Agence de la statistique, de l'Unité de coordination et de Suivi de la Politique Économique, des ministères des secteurs clés, des groupes de réflexion et des universités; iii) renforcement du débat sur la pauvreté, les inégalités et les disparités de genres à l'aide de données plus fiables et avec une meilleure implication des médias.CA-3-A032124001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA's contribution provides expertise to the Ministry of Agriculture to support China's efforts to improve animal health extension systems and services. The project promotes human health through the prevention and control of animal diseases by helping China meet World Organisation for Animal Health (OIE)’s compliance requirements. (Note: in May 2003 the Office became the World Organisation for Animal Health but kept its historical acronym OIE.) The project aims to strengthen measures to protect animal health in response to recent outbreaks of avian flu and severe acute respiratory syndrome (SARS). It also helps small farmers deal with the implications and challenges relating to China's compliance with OIE standards in animal health, production, and disease control. This project involves technical assistance to establish extension systems and services and to undertake pilot programs to help farmers better prevent animal disease, including diseases transmissible to humans. Ultimately, the project aims to influence policy-makers, to demonstrate the results of policy implementation, and, more importantly, to create a sustainable system for the effective delivery of animal health services through the training of trainers, farmers, and extension workers.La contribution de l'ACDI permet au ministère chinois de l'Agriculture de profiter de l'expertise canadienne afin d'améliorer ses mécanismes et services de vulgarisation de l'information en matière de santé animale. Le projet fait la promotion de la santé humaine par la prévention et contrôle des maladies animales en assistant la Chine à rencontrer ses obligations envers l'Organisation Mondiale de la Santé Animale (OIE) (en mai 2003, l'Office est devenu l'Organisation Mondiale de la Santé Animale mais a gardé son acronyme historique OIE). Ce projet soutient les efforts déployés par la Chine pour renforcer les mesures de protection de la santé animale, en réaction aux récentes flambées de grippe aviaire et de syndrome respiratoire aigu sévère (SRAS). Il aide également les petits agriculteurs chinois à gérer les incidences et les défis que suppose le respect par la Chine des normes de l'OIE en matière de santé animale, d'élevage et de contrôle des maladies animales. Ce projet se fonde sur la prestation d'une assistance technique pour la mise en place de mécanismes et de services de vulgarisation et l'exécution de programmes pilotes destinés à aider les agriculteurs à mieux prévenir les maladies chez les animaux, incluant les maladies transmissibles aux humains. À terme, le projet viseà permettre d'influencer les décideurs, de montrer les avantages de la mise en oeuvre des politiques et, surtout, d'établir un système viable pour la prestation de services de santé animale efficaces, grâce à la formation de formateurs, d'agriculteurs et de vulgarisateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.9075 116.397232800000391700047740004389000382000017950935.08Results as of the end of the project (March 2011) include: By working with the Government of China at all levels of policy development, program implementation and grassroots training, the project made important contributions to the prevention and control of potential global pandemics. Eighty-four new laws and regulations governing animal health, and 22 new regulations on biowaste and environmental management were implemented as a result of the project. China adopted One Health approaches and built capacity in bio-safety, epidemiology, diagnostics and disease eradication. This significantly improves China’s ability to prevent, identify and control zoonotic diseases and protect public health both in China and abroad.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (Mars 2011) : Dans le cadre d’une collaboration avec le gouvernement de la Chine à toutes les étapes de l’élaboration des politiques, de la mise en œuvre des programmes et de la formation sur le terrain, le projet a permis la réalisation de progrès importants au chapitre de la prévention et du contrôle des pandémies potentielles à l’échelle internationale. Au total, 84 lois et règlements ont récemment été promulgués dans le domaine de la santé animale, et 22 nouveaux règlements sur la gestion des déchets biologiques et de l’environnement ont été mis en place grâce au projet. Durant la période de mise en œuvre du projet, on a constaté une baisse de 75 % du nombre d’éclosions d’épidémies et de cas d’animaux d’élevage malades qui ont été déclarés.CA-3-A032132001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Trade Fund makes it possible for the Inter-American Development Bank (IDB) to provide resources that enable the region's developing countries to participate beneficially and equitably in trade liberalization. The activities funded are meant to strengthen the capacity of Latin American and Caribbean countries to participate in trade negotiations, to implement their trade commitments, and to benefit from hemispheric integration, including productive capacity and competitiveness in the region. The goal of the activities is to better enable these countries to integrate into the world economy. Assistance may benefit governments, the private sector, or other sectors of civil society. While special attention is lent to supporting the phases of negotiation and implementation of trade agreements, the Fund may also finance impact and fiscal studies and the preparation of trade-related capacity building strategies.Le Fonds de commerce du Canada permet à la Banque interaméricaine de développement (BID) de fournir des ressources permettant aux pays en développement de la région de profiter, de façon équitable, de la libéralisation du commerce. Les activités financées servent à renforcer la capacité des pays de l'Amérique latine et des Caraïbes à prendre part à des négociations commerciales, à respecter leurs engagements commerciaux et à tirer profit de l'intégration à l'échelle de l'hémisphère, y compris la capacité de production et la concurrence dans la région. Le but de ces activités est de permettre à ces pays de s'intégrer davantage à l'économie mondiale. L'aide peut bénéficier aux gouvernements, au secteur privé ou à d'autres secteurs de la société civile. Bien que l'on prête une attention particulière au soutien des phases de négociation et de mise en oeuvre des accords commerciaux, le Fonds peut aussi financer des études d'impacts et des études financières ainsi que l'élaboration de stratégies de renforcement des capacités liées au commerce.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDB - Inter-American Development BankBID - Banque interaméricaine de développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 62500006250000.006250000.00Results achieved as of the end of the project (December 2011) include: a total of 39 sub-projects were financed. The Fund has supported the implementation of trade agendas in various countries by addressing issues such as (i) competitiveness and poverty reduction in Panama, (ii) attraction of investment to Haiti through awareness building and matchmaking, (iii) trade facilitation in Guatemala, and (iv) administration and implementation of Origin regimes in Peru and Colombia. Specific examples of results include: (1) the organization of a Trade and Investment Forum in Haiti, which involved almost 700 participants, has had a direct impact on fostering trade and increasing foreign investment in the country by improving the image of Haiti among investors and highlighting areas of opportunity; and (2) the strengthening of a trade information system at the CARICOM Secretariat, which has improved the timeliness and accessibility of trade data in CARICOM, significantly enhancing the region’s capacity to provide detailed, accurate and timely trade data. Overall, the Fund was indispensable for laying the groundwork for trade-related development for countries with very weak technical and institutional capacity, in particular the smaller economies. The Fund provided a strong foundation and a good methodological framework to handle trade, particularly critical at a time when the international trade agenda of the region was undergoing important adjustments after the Free Trade Area of the Americas (FTAA) process entered hiatus and countries were undertaking trade negotiations with former FTAA parties. The activities of the Fund contributed to mainstreaming trade into countries’ development strategies and to critical trade and development initiatives in the region.Les résultats obtenus en date de fin du projet (décembre 2011) comprennent notamment : au total, 39 sous-projets ont été financés. Le Fonds a appuyé la mise en œuvre de programmes commerciaux dans divers pays grâce au traitement de questions telles que : i) la compétitivité et la réduction de la pauvreté au Panama; ii) l’incitation à investir en Haïti au moyen de la sensibilisation et du jumelage; iii) la facilitation commerciale au Guatemala; iv) l’administration et la mise en œuvre de régimes commerciaux préférentiels au Pérou et en Colombie. Exemples de résultats précis : 1) l’organisation du Forum sur le commerce et l’investissement en Haïti, qui a attiré près de 700 participants, a eu des conséquences directes sur la promotion du commerce et la hausse des investissements étrangers en Haïti, puisque l’événement a permis aux investisseurs d’améliorer leur perception d’Haïti et a mis l’accent sur les domaines offrant le plus de débouchés; 2) le renforcement d’un système de renseignements commerciaux au secrétariat de la Communauté des Caraïbes (CARICOM), ce qui a augmenté la rapidité de diffusion des données commerciales de la CARICOM et leur accessibilité, et a, par conséquent, renforcé grandement la capacité de la région à fournir des données commerciales détaillées, fiables et actuelles. Dans l’ensemble, le Fonds s’est avéré indispensable pour jeter les assises du développement commercial dans les pays qui ont une très faible capacité sur le plan technique et institutionnel, en particulier les petites économies. Le Fonds a fourni une base solide et un bon cadre méthodologique pour traiter les échanges commerciaux, particulièrement essentiels à un moment où le programme commercial international de la région subit d’importantes modifications à la suite du processus de la Zone de libre-échange des Amériques (ZLEA), qui a été suspendu, et où les pays ont entrepris des négociations commerciales avec les parties de l’ancienne ZLEA. Les activités du Fonds ont contribué à intégrer les échanges aux stratégies de développement des pays et aux initiatives essentielles de commerce et de développement dans la région.CA-3-A032140001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program represents CIDA’s continued support to the Ministry of Agriculture for the implementation of Mozambique’s national program for agricultural development (known as PROAGRI). The objective of PROAGRI is to contribute to poverty reduction and improved food security by: supporting farmers in accessing seeds, fertilizers, tools, and markets to sell their products; stimulating the development of agro-industries for domestic and export markets; and promoting sustainable natural resources management and conservation. CIDA’s support contributes to: connecting women and men to technology and information; improving farmers’ access to market information and to agricultural markets; constructing and rehabilitating irrigation systems; capacity building within provincial and district agriculture departments to manage their human and financial resources effectively; and helping the provincial and district agriculture departments address gender inequality and HIV/AIDS. As with all budget support projects, CIDA is working in close collaboration with other donors and the Government of Mozambique to strengthen the effectiveness of its aid through: focusing on effective, transparent and accountable country systems; increasing coordination and harmonization among donors; and reinforcing mutual accountability. Sector-wide budgetary support also fosters greater policy dialogue between CIDA, government and partners, which helps to reinforce efforts for effective, focused aid and long-term development results. Continuous monitoring and evaluation of this initiative is undertaken in coordination with other donors and the Government of Mozambique.Ce programme permet à l’ACDI de maintenir son soutien au ministère de l’Agriculture en vue de la mise en oeuvre du programme national du Mozambique pour le développement agricole (PROAGRI). L’objectif du programme est de réduire la pauvreté et d’améliorer la sécurité alimentaire en aidant les exploitants agricoles à avoir accès à des semences, à des engrais, à des outils ainsi qu’à des marchés pour vendre leurs produits; en stimulant le développement d’agroindustries pour les marchés locaux et d’exportation; en favorisant la gestion et la conservation durables des ressources naturelles. La contribution de l’ACDI permet de fournir aux femmes et aux hommes l’accès à la technologie et à l’information; d’améliorer l’accès des exploitants à l’information sur les marchés et aux marchés agricoles; de mettre en place ou de remettre en état des systèmes d’irrigation; de renforcer la capacité des départements de l’agriculture provinciaux et de district de gérer efficacement leurs ressources humaines et financières; d’aider ces mêmes départements à lutter contre les inégalités entre les sexes et le VIH/sida. Comme pour tous les projets de soutien budgétaire, l’ACDI travaille en étroite collaboration avec d’autres donateurs et le gouvernement du Mozambique afin d’accroître l’efficacité de son aide, en privilégiant des systèmes efficaces, transparents et responsables dans le pays; en intensifiant la coordination et l’harmonisation entre les donateurs; en renforçant la responsabilité mutuelle. Le soutien budgétaire sectoriel contribue aussi à favoriser un meilleur dialogue sur les politiques entre l’ACDI, le gouvernement et les partenaires, ce qui facilite les efforts qui sont faits pour accroître l’efficacité de l’aide et mieux la cibler et pour obtenir des résultats de développement durables. Le suivi et l’évaluation continus de cette initiative sont effectués en collaboration avec d’autres donateurs et le gouvernement du Mozambique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mozambique - Ministry of Agriculture and Rural DevelopmentGouvernement du Mozambique - Ministère de l'Agriculture et du Développement ruralForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.583222600000322500042250004725000522500019905951.662500000.001500000.004200000.001000000.004000000.001000000.004000000.001000000.00Results achieved as of the end of project activities included: 285,361 farmers were assisted by agriculture extension services; 9 new crop varieties were launched; 8,000 improved seeds produced; 3,520 hectares of irrigation rehabilitated with public funds and management transferred to beneficiaries; 2,925,905 poultry vaccinated against Newcastle Disease; 134 hours of radio programming diffusing market information broadcast per year; 2,450 producers associations assisted by the Ministry of Agriculture; 64 communities with land delimited and registered; 1,043 transgressions on forestry and fauna reduced; and 6,273 hectares of land were reforested.Les résultats obtenus à la fin des activités du projet comprennent : 285 361 agriculteurs ont utilisé les services de vulgarisation en agriculture, le lancement de 9 nouvelles variétés de cultures, la production améliorée de 8 000 graines, la réhabilitation de 3520 hectares d’irrigation avec des fonds publics dont la gestion a été transférée aux bénéficiaires, la vaccination de 2 925 905 volailles contre la maladie de Newcastle, la diffusion de 134 heures par an de programmation radiophonique sur les cours agricoles, 2 450 associations de producteurs ont reçu l'aide du ministère de l’Agriculture, l'arpentage et l'enregistrement des terres de 64 communautés, 1 043 transgressions forestières et fauniques en moins et le reboisement de 6 273 hectares de terres.CA-3-A032142001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase agricultural productivity and improved livelihoods for people in rural areas by building capacity for market-oriented agricultural production. The project assists farmers, community organizations, and public institutions to develop innovative methods to produce high value crops, such as honey, beans, and teff, and livestock such as sheep and goats. The project focuses on building connections between smallholder farmers in order to increase their negotiating power, access to processing facilities, and access to market information, thereby increasing their potential to earn a higher income. The project also works to improve the quality of farm products, their storage, and processing in order to ensure a higher price at market. Linking farmer groups and small-scale local traders with larger wholesale, processing, and export marketing groups are also part of the strategy. The project also works with the Ethiopian Ministry of Agriculture and Rural Development and Agricultural Technical and Vocational Training Centers to develop training opportunities for market-oriented farming.Le projet vise à accroître la productivité agricole et à améliorer les moyens de subsistance pour les gens des régions rurales en renforçant la capacité de production agricole axée sur le marché. Le projet permet d’aider les agriculteurs, les organisations communautaires et les institutions publiques à mettre au point des méthodes novatrices pour produire des récoltes de grande valeur, telles que la culture du miel, des fèves et du teff, ainsi que l’élevage d’animaux, notamment les moutons et les chèvres. Le projet est axé sur l’établissement de liens entre les petits exploitants agricoles en vue d’accroître leur pouvoir de négociation, leur accès aux installations de transformation et leur accès aux renseignements sur le marché, améliorant ainsi leurs chances d’augmenter leurs revenus. Il veille également à améliorer la qualité des produits agricoles, de leur entreposage et de leur transformation en vue d’assurer un prix plus élevé sur le marché. La stratégie permet également aux groupes d’agriculteurs et aux petits commerçants locaux d’établir des liens avec des intervenants des secteurs du gros, de la transformation et du marketing de l’exportation de plus grande envergure. Il collabore avec le ministère de l’Agriculture et du Développement rural éthiopien ainsi qu’avec les centres de formation professionnelle, technique et agricole en vue de créer des possibilités de formation sur l’agriculture axée sur le marché.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalILRI - International Livestock Research InstituteILRI - Institut international de recherche sur le bétailForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.55 39.2666713.49667 39.4752811.59364 37.390777.06205 38.476359.02497 38.7468950004175000438000046800003380000328000019388449.57475000.00285000.00308000.00130376.57263499.79251000.0045572.53354000.0062043.00323000.00339561.65436000.00178124.21395575.38315000.00723000.00435895.33783368.82447095.65195335.79877500.00158225.00481642.00666167.00446598.46545000.001321000.00762449.471413546.90947000.00450342.62600000.001820488.37410432.02449000.00253379.30179007.38330638.41200000.18233226.36-28341.90The following are some highlights of cumulative results achieved over the life of the project. A total of 32,500 (including 6,825 women) farmers and other value chain actors participated directly in Value Chain capacity development activities thereby allowing them to improve productivity and quality of agricultural commodities. Results include the gross annual production value of banana increasing from zero to an estimated Ethiopian to almost $140,000 per year in Metema pilot learning district. Annual upland rice production in Fogera pilot learning district grew from 0 hectares (ha) to 5,000 ha with an estimated gross production value of over $5.5 million. In Ada’a pilot district, the introduction of high yielding export chickpea varieties was adopted by the majority of farmers and now represents 80% of production. Yield per hectare has also doubled. Annual production of certified onion seeds in Fogera by 150 farmers when from 0 metric tons to 20.5 metric tons and is valued at almost $450,000. Cereal production in other pilot learning districts, especially teff, increased 2.5 times as a result of the introduction of a new variety of seeds and seed multiplication system. For irrigated vegetables, area/production in all 10 pilot districts has increased between 60% to 200%. Finally, IPMS and its partners documented project findings in 31 working papers, 77 articles, 19 commodity value chain case studies, 9 videos and 7 project brochures. Documents are published on the IPMS website for use in and outside Ethiopia, which on average has 4,500 unique visitors each month. Also, over 70 thousand hard copy publications and 2,000 DVDs were distributed. The project sponsored and/or supervised over 130 M.Sc. thesis research studies on themes/topics, of which 100 are posted on the project website in English.Les principaux résultats cumulés au cours du projet incluent: En tout, 32 500 agriculteurs et autres intervenants de la chaîne de valeur (dont 6 825 femmes) ont directement participé aux activités de renforcement des capacités de la chaîne de valeur, ce qui leur a permis d’améliorer la production et la qualité des produits agricoles de base. Par exemple, la valeur brute annuelle de production de bananes est passée de zéro à une estimation de près de 140 000 $ par année dans le district d’apprentissage pilote de Metema. La production annuelle de riz non irrigué dans le district d’apprentissage pilote de Fogera est passée de 0 à 5 000 ha, pour une valeur de production brute estimée à plus de 5,5 millions de dollars. Dans le district pilote d’Ada’a, des variétés de pois chiches à rendement nutritif élevé ont été adoptées par la majorité des agriculteurs. Elles représentent désormais 80 % de la production. Le rendement par hectare a également doublé. La production annuelle des graines d’oignon certifiées à Fogera pour 150 agriculteurs est passée de 0 à 20,5 tonnes et est évaluée à près de 450 000 $. La production de céréales, surtout le teff, dans d’autres districts d’apprentissage pilote a été multipliée par 2,5 suite à l’introduction d’une nouvelle variété de grains et d’un système de multiplication des semences. Du côté des légumes irrigués, la superficie et la production des dix districts pilotes ont augmenté de 60 % à 200 %. Enfin, l’IPMS et ses partenaires ont consigné les résultats du projet dans 31 documents de travail, 77 articles, 19 études de cas de chaîne de valeur de marchandises, 9 vidéos et 7 brochures de projet. Les documents, qui peuvent être utilisés en Éthiopie comme à l’extérieur, sont publiés sur le site Web de l’IPMS qui reçoit en moyenne 4 500 visiteurs par mois. Parallèlement, plus de 70 000 publications en format papier et 2 000 DVD ont été distribués. Le projet a parrainé et supervisé plus de 130 thèses de maîtrise en sciences, dont 100 sont affichées sur le site Web du projet en anglais.CA-3-A032147001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the quality of education for 3.5 million Mozambican primary school students and teachers every year. The project supports the Government of Mozambique’s Ministry of Education in procuring and managing the supply of primary school textbooks, workbooks and teachers manuals. The project also provides technical assistance and capacity building support to the Ministry of Education’s Administration and Finance Department. This project builds on the Phase I project that: 1) provided more than 30 million textbooks and workbooks to students in primary grades one to seven; and 2) developed a strong foundation for procurement management within the Ministry of Education by developing systems and processes that are now integrated in the annual planning and reporting cycles of the Ministry of Education and the Government of Mozambique.Ce projet a pour but d’améliorer la qualité de l’éducation offerte chaque année à 3,5 millions d’élèves et d’enseignants du primaire au Mozambique. Il aide le ministère de l’Éducation du Mozambique à acheter et gérer les manuels, cahiers d’exercices et manuels scolaires. Le projet fournit également une assistance technique et un appui au renforcement des capacités des services administratifs et financiers du ministère de l’Éducation. Ce projet prend appui sur la phase I du projet, qui a fourni plus de 30 millions de manuels scolaires et cahiers d’exercices aux élèves de la première à la septième année. Cette phase I avait aussi permis de jeter des bases solides pour la gestion de l’approvisionnement au ministère de l’Éducation grâce à l’élaboration de systèmes et de processus qui sont maintenant intégrés aux cycles annuels de planification et d’établissement de rapports du ministère de l’Éducation et du gouvernement du Mozambique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mozambique - Ministry of Education and CultureGouvernement du Mozambique - Ministère de l'Éducation et de la CultureForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322Children's issuesQuestions touchant les enfants1200000014000000150000001520000015800000200000072510954.43-11250000.0011250000.0011362000.0050000.001403920.0013522400.0021042.5584100.00-50262.9128876.1250262.9150165.6632740.752600244.008205.7256248.0032361.3338520.9657465.5012400000.0029301.0056259.504158.2819624.8234601.6715445.2243076.674708.2830879.95239.562750.0025945.1710931.0639050.623500000.0057123.66-550.00550.00550.0028468.72-84100.001375.0030264.4332316.2627797.00-14780475.00-1642275.001642275.0014780475.0016422750.0034260.35-30879.9592818.1047757.4239319.7223081.634738686.0054906.5724189.2027811.9433844.92179105.8039408.852000000.0030579.7587456.0136928.5329782.9630852.3730111.3777887.6927077.4542936.5217001.44101227.0340160.2822877.1733176.5129873.0628382.5666603.8326803.7138301.6241918.7660402.9332801.6633409.8867614.1035491.7136265.3065279.0981447.4332152.70-30798.0030798.0032418.9432060.4337086.7387180.7873872.2728983.2532735.1147685.0175325.3341667.4077793.6847979.1249342.43100000.00-16731.7942325.0447458.5181417.9938379.9342916.6129317.5056457.7836108.8238289.3643105.0661199.9440855.0974100.9596372.81-59632.3230864.3432780.0159632.3259632.32-32780.01-30864.3430864.3432780.0129632.9140124.0459108.1026539.9385218.0846973.9172475.1928813.28Results achieved as of March 2012 include: (i) procuring 14-17 million primary school textbooks, workbooks, and teachers manuals every year; (ii) managing and supporting over 750 procurement processes every year; (iii) developing an Annual Procurement Plan to guide the procurement of primary school textbooks, workbooks, and teachers manuals, which has been adopted by the Ministry of Education as a planning tool to be used for all annual procurement processes; (iv) developing procedural manuals for the Ministry of Education to guide internal procurement practices; (v) completing a review of the integration of issues such as gender equality, environment, health and hygiene in primary school education materials to inform ongoing curriculum review processes, and to strengthen the content of these materials; (vi) providing approximately 60 short-courses and workshops, as well as on-the-job training, on specific stages of the procurement process; and (vii) supporting the Ministry of Education to reacquire the intellectual property rights to 34 titles of primary education textbooks, workbooks and teachers manuals. These have contributed to improving the ability of the Ministry of Education to provide and manage the supply of quality textbooks, workbooks and teachers manuals to primary school students and teachers throughout Mozambique.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012 : i) fourniture chaque année entre 14 et 17 millions de manuels, cahiers d’exercices et manuels scolaires du primaire; ii) gestion et soutien de plus de 750 processus d’approvisionnement chaque année; iii) élaboration d’ un plan annuel d’approvisionnement pour l’approvisionnement en manuels, cahiers d’exercices et manuels scolaires du primaire. Ce plan a été adopté par le ministère de l’Éducation pour tous les processus d’approvisionnement annuels; iv) élaboration des manuels de procédures à l’intention du ministère de l’Éducation afin de guider des pratiques d’approvisionnement internes; v) revue de l’intégration d’enjeux, comme l’égalité entre les sexes, l’environnement, la santé et l’hygiène dans les manuels d’éducation primaire afin d’orienter les processus d’examen des programmes en cours et de renforcer leur contenu; vi) tenue d’environ 60 ateliers et cours abrégés, de même qu’une formation en cours d’emploi sur des étapes précises du processus d’approvisionnement; vii) soutien au ministère de l’Éducation pour une nouvelle obtention des droits de propriété intellectuelle de 34 manuels, cahiers d’exercices et manuels scolaires du primaire. Ces résultats ont contribué à améliorer la capacité du ministère de l’Éducation à fournir des manuels, cahiers d’exercices et manuels de l’enseignant aux élèves et enseignants du primaire dans l’ensemble du Mozambique, et d’en gérer la distribution.CA-3-A032149001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Government of Senegal in developing a land use development plan for the Great Coast of Senegal (Niayes region). The plan is expected to serve as a land use management and development plan for an area that is one of the most agriculturally productive and highly sensitive environmentally. The plan also aims to support decision-making by Senegalese authorities in the long-term economic development of the agriculture, agroforestry, and forestry sectors, while taking into account environmental and land issues.Ce projet appuie le gouvernement sénégalais dans l’élaboration d’un schéma directeur d’aménagement du territoire de la Grande Côte du Sénégal (région des Niayes). On prévoit se servir de ce schéma comme outil de gestion et d’aménagement du territoire d’une des zones les plus productives sur le plan agricole et très sensible sur le plan environnemental. Ce schéma vise à appuyer la prise de décision des autorités sénégalaises en matière de développement économique à long-terme dans les secteurs de l’agriculture, de l’agroforesterie et de la foresterie, tout en tenant compte des questions environnementales et foncières.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTecsult International LimitedTecsult International LimitéeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.44406ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement75000014500006000003445902576564.177867.754593.332264.882264.8818423.602132.35Results achieved as of March 2014 include: (1) training land use management staff to use a geographic information system to better inform development plans; (2) conducting a consultation process involving several studies and the preparation of technical documents; and (3) developing a land-use development plan for the Great Coast (Niayes). These results are contributing to improving the sustainable use and development of agricultural land in the Niayes region.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 1) formation du personnel de la direction de l’aménagement du territoire dans l’utilisation d’un système d’information géographique pour mieux informer les plans de développement; 2) mise en oeuvre d’un processus consultatif impliquant la réalisation de plusieurs études et de documents techniques; 3) développement d’un schéma directeur d’aménagement du territoire pour la Grande Côte (Niayes). Ces résultats contribuent à améliorer le développement et l’utilisation durable des terres agricoles dans la région de Niayes.CA-3-A032150001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project helps to provide property rights for Cambodians through a modern and transparent Land Administration regime. This initiative represents Canada's contribution to the Government of Cambodia's Land Administration Sub-Sector Program and is implemented by the Ministry of Land Management, Urban Planning and Construction. Expanding upon Cambodia's 15-year strategy, the Land Administration, Management and Distribution Program (LAMDP), this project provides technical assistance, training, and program coordination, along with moderate project management and financial management services. The project strengthens the technical and administrative capacity of provincial and district cadastral commissions and improves provincial land registries by extending robust registration and processing systems, thereby increasing the total number of land titles issued in targeted provinces. It contributes to the creation of a framework that ensures land sales are conducted openly and transactions registered regularly, establishes procedures and the human resource base for land valuation, and incorporates environmental sustainability and gender sensitivity into land administration.Le projet aide les Cambodgiens à faire valoir leurs droits fonciers grâce à un régime d'administration foncière moderne et transparent. Cette initiative représente la contribution du Canada au Programme sous-sectoriel d'administration foncière du gouvernement du Cambodge, qui est mis en oeuvre par le ministère de la Gestion foncière, de la Planification urbaine et de la Construction. En misant sur la stratégie cambodgienne de quinze ans, le Programme d'administration et de gestion foncières et de distribution des terres du Cambodge, ce projet fournit une aide technique, de la formation, et offre un appui en matière de coordination, de gestion de projets et de gestion financière. Le projet favorise le renforcement des capacités techniques et administratives des commissions cadastrales dans les provinces et les districts. Il contribue également à l'amélioration du registre foncier provincial grâce à la mise en place d'un système solide d'inscription et de traitement et, ce faisant, à l'accroissement du nombre de titres de propriété délivrés dans les provinces visées. Grâce au projet, un cadre est mis en place pour faire en sorte que les contrats de ventes immobilières soient faits de manière transparente et que les transactions soient dûment enregistrées. On établit aussi des procédures et un bassin de ressources humaines pour l'évaluation foncière. Enfin, la gestion foncière tient compte de la durabilité de l'environnement et sensible aux différences entre les hommes et les femmes lorsqu'il s'agit de l'administration foncière.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMcElhanney Consulting Services Ltd.McElhanney Consulting Services Ltd.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.56245 104.91601100000026970002849000265000018040009504568.12Results achieved as of the end of the project (June 2013) include: (1) training and technical assistance was provided to the Ministry of Land Management, Urban Planning and Construction in the areas of land valuation policy, systematic and sporadic land registration, mainstreaming of gender and environmental issues, results-based management, and quality assurance; (2) eight systematic land registration teams in Battambang, Banteay Meanchey, Kampong, Chhang, Pursat and Kampot provinces were supported, enabling them to distribute 236,000 titles and register a further 19,700 titles as of 2013; (3) the Land Administration Sub-Sector Program issued over two million land titles to Cambodian women and men, substantially improving the documentation of land ownership in the target provinces; and (4) 4,755 complaint cases (84% of the total number of complaints received) were processed by the Cadastral Commission. The project supported 9.4% of the titles registered under systematic land registration. Approximately 62% of all registered land parcels are held jointly by husband and wife, 19% are held by women only, and 8% are owned by men only, improving security of tenure for both women and men. The average cost for issuing a title through systematic land registration is about US$10, three times lower than the original estimate based on international experience. These results have contributed to building a viable broad-based system of land administration and titling in Cambodia and the institutional capacity to manage it.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2013) : 1) le personnel du ministère de la Gestion foncière, de la Planification urbaine et de la Construction a bénéficié d’une formation et d’un soutien technique en matière de politiques d’évaluation foncière, d’enregistrement foncier systématique et sporadique, d’intégration des enjeux liés à l’égalité entre les sexes et à l’environnement, de gestion axée sur les résultats et d’assurance de la qualité; 2) huit équipes d’enregistrement foncier systématique (dans les provinces de Battambang, Banteay Meanchey, Kampong, Chhang, Pursat et Kampot) ont obtenu un soutien, ce qui leur a permis de distribuer 236 000 titres et d’enregistrer 19 700 titres de plus en 2013; 3) le Programme sous-sectoriel d’administration foncière a délivré plus de 2 millions de titres fonciers à des femmes et des hommes cambodgiens et, ce faisant, a amélioré considérablement la documentation des propriétés foncières dans les provinces ciblées; 4) 4 755 plaintes (soit 84 % du nombre total de plaintes reçues) ont été traitées par la Commission cadastrale. Le projet a appuyé 9,4 % des titres enregistrés dans le cadre de l’enregistrement foncier systématique. Environ 62 % des titres fonciers ont été délivrés conjointement aux deux époux, 19 %, à des femmes seulement, et 8 %, à des hommes seulement. Ces titres améliorent la sécurité du régime foncier pour les hommes et les femmes. Le coût moyen pour délivrer un titre dans le cadre de l’enregistrement foncier systématique est d'environ 10 dollars américains, soit trois fois moins que l'estimation initiale fixée en fonction de l'expérience internationale. Cette initiative a contribué à mettre en place un vaste système d’administration foncière et d’attribution de titres viable au Cambodge et à renforcer la capacité institutionnelle à gérer celui-ci.CA-3-A032150002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provided $4 million through a World Bank-managed Trust Fund to support the Royal Government of Cambodia (RGC)'s land administration reform process. The funds provided by CIDA target strategic elements of several World Bank-financed Land Management and Administration Project (LMAP) activities. Technical assistance is contributing to the following expected results: 1) national policies and a regulatory framework for land administration are developed and functioning; 2) capacity of relevant RGC departments and institutions, particularly the Ministry of Land Management, Urban Planning and Construction (MLMUPC), is increased; 3) land titling program and land registration system are developed and functioning; 4) appropriate dispute resolution mechanisms are developed and strengthened.Dans le cadre de ce projet, 4 millions de dollars ont été fournis par l'entremise du Fonds d'affectation spéciale administré par la Banque mondiale pour appuyer le processus de réforme de l'administration foncière du gouvernement royal du Cambodge (GRC). Les fonds fournis par l'ACDI sont affectés à des éléments stratégiques de plusieurs activités du projet de gestion et d'administration foncières financé par la Banque mondiale (PGAF). L’assistance technique contribue aux résultats attendus suivants : 1) Élaboration et mise en oeuvre de politiques nationales et d'un cadre réglementaire pour l'administration foncière; 2) Capacité accrue des institutions et des ministères compétents du GRC, en particulier le ministère de la Gestion foncière, de la Planification urbaine et de la Construction (MGFPUC); 3) Élaboration et mise en oeuvre du programme de délivrance des titres de propriété et du régime d'enregistrement foncier; 4) Élaboration et renforcement des mécanismes de résolution des conflits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.56245 104.9160140000004000000.004000000.00CA-3-A032150003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Royal Government of Cambodia (RGC)'s land administration reform process through a World Bank-managed initiative. The funds provided by CIDA target strategic elements of Cambodia's Land Administration, Management and Distribution Program (LAMDP). The goal of the LAMDP is to contribute to a more productive allocation and use of land resources in Cambodia by improving security of tenure and land utilization through a fair and efficient land administration system. Activities include the organization of workshops and studies addressing regional land issues, the development and implementation of land use policies and guidelines, the provision of technical assistance to land-governing bodies, and land valuation, supervision, monitoring and review. The goal of this project is also to contribute to the development of a land valuation system and helps improve the framework for addressing state land identification and mapping concerns through a better understanding of key issues. It aims to optimize donor inputs and resources to the land sector through effective coordination mechanisms, improves land management by increasing knowledge dissemination and increases supervision, monitoring and evaluation to reduce inefficiencies of current land governance systems. Activities in this project are finished.Ce projet appuie le processus de réforme de l'administration foncière du gouvernement royal du Cambodge par l'entremise d'une initiative gérée par la Banque mondiale. Les fonds fournis par l'ACDI sont affectés à des éléments stratégiques du Programme d'administration et de gestion foncières et de distribution des terres du Cambodge. L'objectif de ce programme est de favoriser une affectation et une utilisation des sols plus productive au Cambodge en améliorant la sécurité des modes de tenure forestière et d'utilisation des terres au moyen d'un système de gestion efficace et équitable. Parmi les activités, on retrouve l'organisation d'ateliers et d'études liées aux enjeux régionaux touchant les terres, l'élaboration et la mise en oeuvre de politiques et de lignes directrices touchant les sols, l'aide technique aux organismes régissant les terres, de même que l'évaluation foncière, la supervision, le contrôle et l'examen des terres. L'objectif de ce projet es également de favoriser l'élaboration d'un système d'évaluation foncière et l'amélioration du cadre pour traiter les problèmes d'identification et de cartographie des terres publiques grâce à une meilleure compréhension des enjeux clés. Il vise à optimiser les apports et les ressources des donateurs dans le domaine par l'entremise de mécanismes efficaces de coordination; améliore la gestion des terres en misant sur le partage de connaissances; accroît l'encadrement, le suivi et l'évaluation dans le but de réduire les pratiques inefficaces qu'on retrouve dans les systèmes actuels de régie des terres. Les activités de ce projet sont terminées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.56245 104.91601100000010000005000001000000.001000000.00CA-3-A032152001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of this project is to promote the economic growth of the countries of the Congo Basin by contributing to the creation of an enabling environment in which socio-economic actors can ensure a fair and sustainable management of natural resources and their derived products. The project supports the implementation of the Central Africa Forests Commission (COMIFAC) Action plan. The project specifically aims to support the facilitation of the Congo Basin Forest Partnership (CBFP), a non-binding partnership established in 2002 at the World Summit on Sustainable Development in Johannesburg today with today 70 organizations, including: the 10 States Member of COMIFAC, bilateral and multilateral organizations, non-governmental organizations, research institutions and private sector representatives. The CBFP works closely with COMIFAC, the sub-regional institution responsible for the orientation and harmonization of forest and environmental policies in order to promote the conservation and sustainable management of the Congo Basin forest ecosystems. These natural resources are of paramount importance for the development and growth of national economies in the region and are also the main source of livelihood of nearly 30 million people.L’objectif de ce projet est de favoriser la croissance économique des pays du Bassin du Congo en appuyant la mise en place d’un environnement favorable dans lequel les acteurs socio-économiques peuvent s'assurer d'une gestion équitable et durable des ressources naturelles et ses produits dérivés. Le projet appuie la mise en œuvre du plan d’action de la Commission des Forêts d'Afrique Centrale (COMIFAC). Le projet vise spécifiquement à appuyer la facilitation du Partenariat pour les forêts du bassin du Congo (PFBC), un partenariat non-contraignant établi en 2002 lors du Sommet pour le développement durable de Johannesburg regroupant aujourd'hui 70 organisations dont les 10 États-membres de la COMIFAC, des organisations bilatérales et multilatérales, des organisations non gouvernementales, des institutions de recherche et des représentants du secteur privé. Le PFBC travaille en relation étroite avec la COMIFAC, institution sous-régionale chargée de l'orientation et de l'harmonisation des politiques forestières et environnementales, afin de promouvoir la conservation et la gestion durable des écosytèmes forestiers du bassin du Congo. Ces ressources naturelles sont d’une importance primordiale pour le développement et la croissance économique des économies nationales de la région et sont également la principale source de subsistance de près de 30 millions de personnes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.51667-4.26613 15.283183.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582194.36122 18.554960.39241 9.453560.3365 6.7273212.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -89.02497 38.746894.85165 31.5824715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement10000015400001540000154000015400001540000965149.484500.00500.00Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: (i) The number of Congo Basin Forest Partnership (CBFP) members increased from 54 to 70 organizations, (ii) CBFP supported Central Africa Forests Commission (COMIFAC) in various international fora on climate change, (iii) five international conferences in four Central African countries on the conservation and sustainable management of forest ecosystems in the Congo Basin have been held gathering some 250 to 350 participants per event; (iv) COMIFAC consultation platforms in the areas of governance, biodiversity and desertification were supported technically (v) the CBFP website has been strengthened and updated regularly (vi) civil society groups, including women's groups, were supported to facilitate their participation in international fora on climate change and (vii) gender issues were integrated in the COMIFAC action plan.Parmi les résultats obtenus jusquà la fin du projet (mars 2013) : i) Le nombre de membres du PFBC est passé de 54 à 70 organisations; ii) le PFBC a appuyé la COMIFAC dans divers fora internationaux sur les changements climatiques; iii) 5 conférences internationales dans 4 pays d'Afrique centrale sur la conservation et gestion durable des écosystèmes forestiers du Bassin du Congo ont été organisées regroupant quelques 250 à 350 personnes par événement; iv) des plateforme de concertation de la COMIFAC dans les domaines de la gouvernance, biodiversité, et désertification ont été appuyées techniquement; v) le site internet du PFBC a été renforcé et mis à jour régulièrement; vi) des groupes de la société civile, dont des groupes de femmes, ont été appuyés pour faciliter leur participation à des fora internationaux sur les changements climatiques; vii) les questions de genre ont été intégrées dans le plan d'action de la COMIFAC.CA-3-A032152004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen institutional and technical capacities of training institutions (universities and colleges) in three Central African countries so they can become regional centers of excellence in sustainable management of natural resources. Natural resources constitute an important source of revenue for most states in Central Africa and are critical for local populations that depend on them for their livelihood. To ensure the sustainable management of natural resources, governments, private sector companies and NGOs require specific competencies which are currently lacking in the region, especially in the Democratic Republic of Congo (DRC). This project aims to help fill the gap through activities such as program reviews, training the trainer programs and regional consultations, and by emphasizing South-South cooperation.Ce projet vise à renforcer les capacités institutionnelles et techniques de partenaires d'enseignement de niveaux universitaire et technique de trois pays d'Afrique du Centre en vue d'en faire des pôles d'excellence pour l'ensemble de la région en matière de formation et de recherche en gestion durable des ressources naturelles. Pour les pays d'Afrique centrale, les ressources naturelles représentent effectivement à la fois une source de revenus importants pour l'État ainsi que la base de la subsistance pour les populations locales. Le défi de la gestion durable de ces ressources nécessite toutefois des capacités bien spécifiques au sein des différents groupes d'intervenants (administration, secteur privé, ONG, etc.), capacités qui présentent des lacunes critiques en Afrique centrale, notamment en République démocratique du Congo (RDC). Ce projet vise à combler ces lacunes, en favorisant la coopération Sud-Sud, et ce à travers notamment des activités de révision des programmes d'enseignement, de formation de formateurs et de concertation régionale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversité LavalUniversité LavalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.51667-4.26613 15.283183.75 8.78333-4.32758 15.313574.36122 18.554960.39241 9.453560.3365 6.7273212.10672 15.04448000001200000120000012000004000004874257.96528640.00938896.00529090.26365532.00411001.41483635.52173457.98154257.19268128.16157404.28236875.74153518.93180519.04180027.17115796.37-115796.37113274.28Results achieved as of March 2014 include the following: (i) 11 candidates are completing their doctoral studies, helping to ensure university-level education will be available for future forestry engineers in the DRC, Gabon, and Cameroon. (ii) 103 university forestry engineers and 24 forestry technicians have graduated and are entering the workforce. (iii) 1 university program and 2 technical programs have been developed in the DRC, 2 university programs have been strenghtened in Cameroon and Gabon. (iv) 18 university and technical institutions in 9 Commission des Forêts d'Afrique Centrale member states have developed a larger forestry training program in Central Africa which has strengthened South-South and South-North networking capabilities. (v) 7 partners received lab equipment and the University of Kinshasa Forestry Department’s building was renovated. (vi) The Central African Network of Forestry and Environmental Training Institutions (RIFFEAC - Réseau des institutions de formation forestière et environnementale de l’Afrique centrale) received technical assistance in developing its website, which allows for stronger communications. It has also made available to partner countries courses that have been developed and revised.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2014 : i) 11 candidats complètent actuellement leur formation doctorale pour assurer à terme l’enseignement universitaire aux futurs ingénieurs forestiers en RDC, Gabon et Cameroun. ii) 103 ingénieurs forestiers universitaires et 24 ingénieurs techniciens ont gradué et rejoignent le marché du travail. iii) 1 programme universitaire et 2 programmes techniques ont été développés en RDC, 2 programmes de formation universitaires ont été renforcés au Cameroun et au Gabon. iv) 18 établissements universitaires et techniques de 9 pays de la Commission des Forêts d'Afrique Centrale se sont concertés pour développer un projet élargi de formation en foresterie en Afrique centrale, ce qui a permis d'accroître la capacité de réseautage Sud-Sud et Nord-Sud. v) 7 partenaires ont reçu de l’équipement de laboratoire et le pavillon du département de foresterie de l’Université de Kinshasa a été rénové. vi) Le Réseau des institutions de formation forestière et environnementale de l’Afrique centrale (RIFFEAC) a bénéficié d’un appui technique pour le développement de leur site internet ce qui permet de renforcer les communications avec les institutions d’enseignements d’Afrique centrale. Il a également rendu disponible aux pays partenaires les cours qui ont développés et révisés.CA-3-A032157001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to improve agriculture, food production and processing, quality control, and certification practices to give Vietnamese producers access to new markets, leading to increased incomes and reduced poverty. The project focuses on public health (food safety), farm incomes (product value) and trade development (sanitary/phytosanitary export requirements and harmonization of quality and grades standards). Activities relate to improving practices in both food production and processing, and product quality control and certification. The project includes the establishment of analytical laboratory capacity. It involves assistance to both the private sector (through farmers, farmers associations and processors) and the public sector.Le projet vise à améliorer l’agriculture, la production et la transformation des aliments, le contrôle de la qualité et les méthodes d’homologation afin de permettre aux producteurs vietnamiens d’accéder à de nouveaux marchés, ce qui fera croître leurs revenus et réduira la pauvreté. Le projet met l’accent sur la santé publique (salubrité des aliments), les revenus agricoles (valeur des produits) et l'expansion du commerce (exigences sanitaires/phytosanitaires relatives à l'exportation et harmonisation des normes de qualité et de classement). Les activités concernent l'amélioration des méthodes de production et de transformation des aliments, le contrôle de la qualité et l’homologation des produits. Le projet inclut l'établissement d'un laboratoire d'analyse. Il prévoit une aide au secteur privé (agriculteurs, associations d'agriculteurs et transformateurs) et au secteur public.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversité de MontréalUniversité de MontréalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117500000422800047460004230000329600017403367.36500000.00488750.00Results achieved as of the end of the project (December 2013) include: (1) significantly reducing microbial and chemical contamination following the implementation of good production practices in all four target commodities (with the partial exception of heavy metals in pork products); (2) providing training to 3,115 farmers and national and provincial government partners to improve their ability to apply food safety and quality control tools; (3) upgrading equipment and technical training/coaching in seven laboratories, three of which have been selected for international accreditation; (4) training five Vietnamese Masters students at the University of Montréal and close to 1,900 professionals from all 63 provinces on a systematic approach to monitoring the total food system from harvesting to consumption to ensure food safety and prevent food borne illness; and (5) providing technical contributions to 13 new legal documents regarding food safety regulations and providing guidance for the implementation of the new Food Safety Law in Vietnam. These activities have improved the ability of farmers to apply internationally recognized Good Agricultural Practices and standard operating procedures for four key agri-food products (fruit, vegetables, poultry and pork), significantly reducing the microbiological and chemical contaminants found in these farmers’ samples. This in turn is improving people’s access to safe, nutritious food in Vietnam. Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2013) : 1) réduction importante de la contamination microbienne et chimique à la suite de la mise en œuvre de saines pratiques de production dans les quatre installations ciblées (exception faite de certains métaux lourds dans les produits du porc); 2) formation offerte à 3 115 agriculteurs et partenaires des gouvernements national et provinciaux afin de leur permettre de maîtriser les pratiques relatives à la salubrité et au contrôle de la qualité des aliments; 3) modernisation du matériel et formation/mentorat dans sept laboratoires, dont trois ont été sélectionnés pour l'accréditation internationale; 4) formation offerte à cinq étudiants vietnamiens au niveau de la maîtrise à l’Université de Montréal et à près de 1 900 professionnels des 63 provinces, laquelle portait sur une approche systématique pour la surveillance de tout le système alimentaire, de la récolte à la consommation, afin d’assurer la salubrité des aliments et de prévenir les intoxications alimentaires; 5) prestation de conseils d’ordre technique dans l’élaboration de 13 nouveaux documents juridiques concernant la réglementation sur la salubrité des aliments et de conseils d’ordre général pour la mise en œuvre de la nouvelle loi sur la salubrité des aliments au Vietnam. Ces activités ont permis d’accroître la capacité des agriculteurs à respecter les bonnes pratiques agricoles reconnues internationalement et les procédures normalisées de fonctionnement pour quatre produits agroalimentaires clés (fruits, légumes, volaille et porc), ce qui a contribué à réduire considérablement les contaminants microbiologiques et chimiques trouvés dans ces produits agricoles. Les Vietnamiens peuvent ainsi avoir un meilleur accès à des aliments sains et nutritifs.CA-3-A032157002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project focuses on improving the quality, value and profitability of animal and crop products in the province of Soc Trang. It supports more sustainable production, development of higher quality agriculture products and certification of animal and crop products. More specifically, it addresses animal and crop variety and breed improvement performance recording systems, animal husbandry methods, and enhances animal and crop production regimes. In addition, the project targets the introduction and acceptance of codes of practice and quality grades standards, accompanied by the introduction of quality price premiums as a basis for payment, thus enhancing the marketability and returns from production of higher quality, certified agricultural products.Ce projet vise à augmenter la qualité, la valeur et la rentabilité des produits animaux et végétaux dans la province de Soc Trang. Il appuie une production plus durable, le développement de produits agricoles de qualité supérieure et la certification des produits animaux et végétaux. Plus précisément, il porte sur les systèmes d'enregistrement touchant les variétés animales et végétales et le rendement de l'amélioration des races, sur les méthodes d'élevage et sur les régimes améliorés de production animale et végétale. De plus, le projet vise l'implantation et l'acceptation de codes d'usage et de normes de classement selon la qualité, avec l'instauration de primes à la qualité comme base de paiement, ce qui augmente la possibilité de commercialisation et les recettes grâce à des produits agricoles de qualité supérieure, certifiés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPeople's Committee of SocTrang ProvincePeople's Committee of SocTrang ProvinceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.841175000009590008170007240002541077.34340000.00231.0625096.025170.0010077.826300.008136.127129.315250.004725.0037991.808122.78-4562.354562.356125.00450403.5820000.0077476.72247678.44375544.86119523.63167926.4757711.83154838.00276407.21174542.97-66286.95Results obtained as of the end of the project include: this project has had a strong impact on the development of fragrant rice production and markets in the province of Soc Trang as well as the development of well-established seed supply sources. 50 percent of the 45,000 hectares reached by the project now produce fragrant rice varieties, which can bring on average 40 percent more profit to farmers. The project has also contributed to improving the breeds and varieties of animal products and the development of improved animal production models in the province. Up to 1,887 piglets have been born using imported breeder pigs from Canada.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : ce projet a considérablement influé sur l'expansion des marchés et de la production de riz aromatisé dans la province de Soc Trang ainsi que la mise sur pied de sources sûres d'approvisionnement en graines. Maintenant, 50 % des 45 000 hectares ciblés par le projet sont utilisés pour la production de diverses variétés de riz aromatisé, ce qui permet aux agriculteurs de générer en moyenne 40 % plus de profits. Le projet a aussi aidé à améliorer les races et les variétés de produits animaux et à mettre sur pied de meilleurs modèles pour l'élevage d'animaux dans la province. Grâce à l’importation de cochons d'élevage du Canada, près de 1 887 porcelets sont nés.CA-3-A032160001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to improving the management capacity of the African Union Commission (AUC) by supporting the introduction of results-based management and new information technology and human resources management systems. The African Union Commission is the secretariat for the African Union (AU). The AU is Africa’s premier political organization and leading decision-making body for Africa’s social and economic development. By strengthening the skills of the AUC, this project helps increase the AUC’s effectiveness in its programming areas such as peace and security, integration, development and cooperation, and shared values among member states. Some project activities include: (i) introducing standards in service delivery and developing, and implementing policies and regulations related to risk management, recruitment and financial management; (ii) developing and implementing tools and frameworks for planning, monitoring and evaluation, results-based management, and human resources, as well as training AUC staff in areas such as program management, results-based management, monitoring and evaluation; and (iii) implementing new information management systems for finances and human resources, including introducing international public sector accounting standards to strengthen financial management and internal control systems and make them more transparent; and (iv) developing and implementing effective communications strategies to improve coordination within the AUC.Ce projet contribue à améliorer la capacité de gestion de la Commission de l’Union africaine (CUA) en favorisant l’introduction de méthodes de gestion axée sur les résultats, de nouveaux systèmes de technologies de l’information et de gestion des ressources humaines. La Commission de l’Union africaine est le secrétariat de l’Union africaine (UA). Cette dernière est la principale organisation politique de l’Afrique et le principal organe décisionnel en ce qui concerne le développement social et économique de l’Afrique. En renforçant les compétences de la CUA, ce projet contribue à accroître l’efficacité de celle-ci dans ses secteurs de programmation, comme la paix et la sécurité, l’intégration, le développement, la coopération et les valeurs communes des États membres. Entre autres activités du projet : i) introduire des normes pour la prestation des services, et concevoir et mettre en œuvre des politiques et des règlements liés à la gestion du risque, au recrutement et à la gestion financière; ii) concevoir et mettre en application des outils et des cadres pour la planification, le suivi, l’évaluation, la gestion axée sur les résultats, les ressources humaines ainsi que la formation d’employés de la CUA dans des domaines comme la gestion de programme, la gestion axée sur les résultats, le suivi et l’évaluation; iii) mettre en application de nouveaux systèmes de gestion de l’information pour les finances et les ressources humaines, entre autres introduire des normes internationales de comptabilité du secteur public afin d’améliorer les systèmes de gestion financière et de contrôle interne et de les rendre plus transparents; iv) élaborer et mettre en œuvre des stratégies de communication efficaces pour améliorer la coordination au sein de la CUA.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfrican UnionUnion AfricaineForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000010000005000002500000.001000000.001000000.00500000.00CA-3-A032162001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Pan-Africa Bean Research Alliance (PABRA) focuses on improving bean crop production in order to increase the nutrition and food security of rural populations (with a focus on women and children). PABRA is a pan-African research and development alliance comprising three regional networks operating in 24 countries in Eastern, Central, Southern and Western Africa, an international agricultural research centre, donors and other public, private and non-governmental organization. This phase IV of the project (PABRA IV) contributes directly to one of the four components of the Comprehensive Africa Agriculture Development Programme (CAADP) encompassing agricultural research, as well as technology dissemination and adoption. PABRA supports improved nutrition, health, gender equality and food security in several African countries through the development and dissemination of bean varieties that are resistant to drought, disease and pests.L’Alliance panafricaine pour la recherche sur le haricot (PABRA) est un regroupement qui vise l’amélioration de la production du haricot en vue d’accroître la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations rurales (l’accent étant mis sur les femmes et les enfants). PABRA est une alliance africaine de recherche et de développement regroupant trois réseaux régionaux qui œuvrent dans 24 pays de l’Afrique de l’Est, centrale, australe et de l’Ouest, un centre international de recherche agricole, des donateurs et des organisations publiques, privées et non gouvernementales. Cette phase IV du projet (PABRA IV) contribue directement à l’une des quatre composantes du Programme détaillé de développement de l’agriculture africaine (PDDAA) qui englobe des activités liées à la recherche agricole, de même qu’à la diffusion et à l’adoption de techniques. PABRA aide à améliorer la nutrition et la santé, ainsi qu'à accroître l’égalité entre les sexes et la sécurité alimentaire dans plusieurs pays d’Afrique par le développement et la diffusion de variétés de haricots qui résistent à la sécheresse, aux maladies et aux ravageurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalINTERNATIONAL CENTRE TROPICALAGRICULTURECENTRE INTERNATIONAL DE L'AGRICULTURE TROPICALEForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.5166711.58901 43.14503-8.83682 13.2343214.6937 -17.44406-4.26613 15.283186.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19693.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97854.36122 18.554966.49646 2.603590.39241 9.453568.484 -13.229940.3365 6.72732-4.61667 55.4513.45 -16.579.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -8-22.55941 17.0832314.93152 -23.5125415.33805 38.931849.02497 38.746894.85165 31.5824715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-29.31667 27.48333-24.65451 25.90859-20.16194 57.49889-26.31667 31.13333-25.74486 28.18783500000300000025000002300000200000014993483.67500000.001303058.001065333.00655696.00829076.00-70983.9868317.0370983.98779883.00588929.01458478.90664593.00101152.51-101152.51102726.73129738.11642789.00731.80334658.48866367.74925626.741136321.24-2820.92-32011.9732011.97-3463.03869337.9331984.381077385.02419667.2739853.24716687.07370528.93104000.00318000.00Results achieved as of the end of the project (January, 2015) include: (1) 13.05 million people (56% women) are using improved and marketable bean varieties, new crop management techniques, micronutrient rich bean based products, niche market varieties, and bean related skills and knowledge; and (2) an increase of 53% in the volume of beans traded across PABRA countries since 2009. The project has contributed to increased bean productivity and yield, increased bean consumption, improved diets, and enhanced market value of new and improved bean varieties, which directly translates into increased food security, nutrition and income in communities across sub-Saharan Africa.Les résultats obtenus à la fin du projet (janvier 2015) comprennent : 1) 13,05 millions de personnes (56 % de femmes) utilisent des variétés améliorées et commercialisables de haricots, de nouvelles techniques de gestion des cultures, des produits riches en micronutriments à base de haricots, des variétés destinées à des marchés de niche ainsi que des compétences et des connaissances liées à la culture du haricot; 2) une augmentation de 53 % du volume des haricots échangés entre les pays de la PABRA depuis 2009. Le projet a contribué à accroître la productivité et le rendement des cultures de haricots et la consommation de haricots, à améliorer l’alimentation et à augmenter la valeur marchande des variétés nouvelles et améliorées de haricots, ce qui contribue directement à renforcer la sécurité alimentaire, à améliorer la nutrition et à augmenter les revenus dans des communautés de toute l’Afrique subsaharienne.CA-3-A032178001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a framework for program-level advisory services and knowledge-building activities in the Ghana Program. It procures appropriate Ghanaian and Canadian expertise to undertake a range of activities including advisory services, policy dialogue, monitoring, knowledge building and sharing, donor collaboration, and lessons learned. Expected Outcomes: 1) Increased sustainable reforms; 2) improved donor cohesion and harmonization in Ghana programming; 3) increased substantive engagement of donors and the Government of Ghana (GoG); 4) enhanced program design (including the incorporation of improvements in areas of environment, gender equality, and HIV/AIDS prevention and education); 5) improved risk management; and 6) institutional strengthening of GoG and other partners such as civil society. Partner/Executing Agency: Government of Ghana (Ministry of Finance and Economic Planning)Le projet constitue un cadre pour les services consultatifs au niveau du programme et les activités d'enrichissement du savoir dans le Programme du Ghana. Il procure des compétences ghanéennes et canadiennes pour entreprendre une série d'activités : services consultatifs, dialogue sur la politique, contrôle, enrichissement et mise en commun du savoir, collaboration entre les donateurs et enseignements tirés de l'expérience. Résultats attendus : 1) Davantage de réformes durables; 2) amélioration de la cohésion et de l'harmonisation des programmes du Ghana; 3) engagement de fond accru de la part des donateurs et du gouvernement du Ghana; 4) meilleure conception des programmes (y compris l'intégration d'améliorations dans les domaines de l'environnement, de l'égalité des sexes, de la prévention et de l'information concernant le VIH/sida); 5) gestion améliorée du risque; 6) renforcement des institutions du gouvernement du Ghana et d'autres partenaires comme la société civile. Partenaire/agent d'exécution : gouvernement du Ghana (ministère des Finances et de la Planification économique).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs and International Trade CanadaAffaires étrangères et Commerce international CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.19696000001000000120000012000005000004500000.001387.871650.6025909.756790.253855.601652.403855.602203.201652.401652.40-1652.402203.20-275.402754.002550.005335.2014110.002061.35-1275.0012750.003825.0020584.722975.006531.38613.72-6531.386524.53-2210.0022100.00-680.006800.005950.0016273.50-595.001368.00-1247.35-183.35-221.002210.00850.007412.00Results achieved as of the end of the project (March 2011) include: Advisory services provided with project support have contributed to the development of a National Anti-Corruption Action Plan and have helped the Ghana Audit Service to provide a more comprehensive picture of public financial management issues, supporting the democratic process by bringing these issues forward for debate in Ghana’s Parliament. The project has also supported high-level discussions on how to improve the Government of Ghana’s overall management of the public sector for more effective service delivery.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2011) : Les services consultatifs fournis dans le cadre du projet avaient permis l’élaboration d’un plan d’action national anticorruption et aidé le Service de vérification du Ghana à brosser un portrait plus général de la gestion des finances publiques, à l’appui du processus démocratique, en portant ces questions à l’attention du Parlement du Ghana aux fins de discussions. Le projet a également permis de soutenir des discussions de haut niveau sur la façon d’améliorer la gestion du secteur public par le gouvernement ghanéen, en vue d’une meilleure prestation des services.CA-3-A032183001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to help reduce poverty and to contribute to sustainable economic and monetary growth, within the West African Economic and Monetary Union (WAEMU). Its purpose is to increase the WAEMU market's credibility and performance by mobilizing more public savings in an environment conducive to the transparency, security, and integrity of transactions. This US$ 408 million program was developed with the support of the West African Development Bank (WADB) and the World Bank. The bulk of this funding is allocated for regional infrastructure (paving of dirt roads, repairing roads, hydro and irrigation dams). This comprehensive program has three components: technical assistance and institutional support, development loans, and a guarantee facility. Canada's support focused on technical assistance and institutional support.Le projet a pour objectif de contribuer à la réduction de la pauvreté et à la croissance économique et monétaire durables de l'Union économique et monétaire de l'Afrique de l'Ouest (UEMOA). Son but est d'augmenter la crédibilité et la performance du marché financier de l'UEMOA par une mobilisation accrue de l'épargne publique dans un environnement propice à la transparence, à la sécurité et à l'intégrité des transactions. Ce programme d'une valeur totale de 408 millions de dollars américains a été élaboré sous l'égide de la Banque Ouest-Africaine de Développement (BOAD) et de la Banque mondiale, dont la majeure partie vise le financement d'infrastructures routières régionales (bitumage de routes en terre et réhabilitation de routes déjà bitumées, barrages hydrauliques et d'irrigation). Ce programme global comprend trois volets : une assistance technique et un appui institutionnel, un crédit de développement et une facilité de garantie. L'appui du Canada concerne seulement l'assistance technique et l'appui institutionnel.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld BankBanque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.444066.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19699.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97856.49646 2.603598.484 -13.2299413.45 -16.579.53795 -13.6772913.51366 2.109812.65 -814.93152 -23.51254160000010000005000003100000.00-2100000.002100000.002100000.00500000.00-500000.00500000.00400000.00100000.00Results achieved as of the end of the project (January 2012): A) For the “Conseil Régional de l’Épargne Publique et des Marchés Financiers” [regional council on public savings and financial markets] – Reforms of the securities system, and the introduction of the regional financial market reporting system, have been completed. Taxation of securities in the WAEMU zone has been harmonized. The establishment of an appropriate legal framework for the mortgage market in the WAEMU zone has been completed. The review of statutory instruments for the regional financial market has been completed. The review of market rate setting has been completed to improve competitiveness. These results have allowed greater efficiency for regional market institutions, more effective control of market activities, and improved operation of market institutions, which was deemed satisfactory according to the latest assessment by the International Association of Securities Commission. B) For the West African Development Bank (WADB) – The Bank’s financial risk management meets international standards. The Bank has modernized its rules and procedures for procuring goods and services. A savings protection fund has been established. The WADB has increased its capital level and improved its shareholder structure.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (janvier 2012) : A) pour le CREPMF (Conseil Régional de l’Épargne Publique et des Marchés Financiers) - les réformes du système de garantie et l'introduction du système rapportant sur le marché financier régional sont complétées. L'harmonisation de la fiscalité des valeurs mobilières au sein de l'UEMOA est effective. La mise en place d'un cadre juridique approprié au marché hypothécaire dans l'UEMOA est complétée. La revue des textes réglementaires du marché financier régional est complétée. La revue de la fixation des taux du marché en vue d'en améliorer la compétitivité est complétée. Ces résultats ont permis un gain en efficience des institutions du marché régional, un meilleur contrôle des activités du marché et un meilleur fonctionnement des institutions du marché dont la dernière évaluation par le « International Association of Securities Commission » est jugée satisfaisante. B) pour la Banque Ouest Africaine de Développement – La gestion des risques financiers de la Banque est conforme aux normes internationales. La Banque a modernisé ses règles et procédures d'acquisition des biens et services. Un Fonds de protection des épargnants a été mis en place. La Banque a augmenté son niveau de capital et amélioré la structure de l’actionnariat.CA-3-A032184001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the establishment of a sustainable and effective Agricultural Market Information System (AMIS) to be run by the Ministry of Agriculture and Rural Development through the Institute of Policy and Strategy for Agriculture and Rural Developmentin Ho Chi Minh City (HCMC). The intention is to build upon and improve the existing market information system and to support the operation of a more systematic process of product price data collection at selected locations and the ongoing release/transmission of information to farmers through various uses of media and extension services. At the same time, the project supports increased coordination between government departments also responsible for collecting and using agriculture market information, which can be linked and complement AMIS. Finally, the project supports capacity development for both the use of the system and the information, while ensuring that this capacity is sustainable and is institutionalized within Vietnam organizations and government bodies. The expectation is that with increased access to market information, Vietnamese farmers and farmers' groups can make better business and production decisions, and in turn improve productivity and income earning potential.Ce projet appuie la mise en place d'un système d'information durable et efficace sur la commercialisation des produits agricoles (SICPA) qui sera sous l'autorité du ministère de l'Agriculture et du Développement rural, par l'entremise d'un institut de politique stratégique sur l'agriculture et le développement rural à Ho Chi Minh. L'intention est de tabler sur le système existant d'information sur la commercialisation et de l'améliorer, de soutenir la mise en place d'un processus plus systématique de collecte de données sur le prix des produits à certains endroits et la diffusion/transmission continue de l'information aux agriculteurs par divers médias et services d'appoint. En même temps, le projet appuie une meilleure coordination entre les ministères aussi responsables de la collecte et de l'utilisation de l'information sur les marchés agricoles, qui peuvent être reliés et ajouter au SICPA. Finalement, le projet appuie le développement de la capacité d'utilisation du système et de l'information, tout en garantissant que cette capacité est durable et intégrée aux organismes et services gouvernementaux vietnamiens. On s'attend à ce qu'un meilleur accès à l'information sur les marchés permette aux agriculteurs et groupes d'agriculteurs vietnamiens de prendre de meilleures décisions commerciales et de production, et ainsi d'améliorer la productivité et d'avoir de meilleures possibilités de revenus.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.841171750000135000010250007750002490103.73Results as of the end of the project include: the creation of information sharing models among farmer groups in Vietnam. Training was also provided on market analysis, which has contributed to improved bargaining power among farmers. Key government officials have also been trained on agricultural market analysis to improve their capacity in supporting farmers.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : Des modèles d'échange d'information entre les groupes agricoles ont été mis sur pied au Vietnam. Une formation en analyse des marchés a été donnée, ce qui a contribué à renforcer le pouvoir de marchandage des agriculteurs. De hauts représentants du gouvernement ont suivi une formation en analyse des marchés agricoles pour renforcer leur capacité d'appuyer les agriculteurs.CA-3-A032185001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project forms the cornerstone of CIDA’s support for the achievement of development objectives in health in Mozambique. Through this contribution to Mozambique’s health sector common fund (known in Portuguese as ProSaude), CIDA is helping the Government of Mozambique achieve the goals and objectives of its Health Sector Strategic Plan, including the National Strategic Plan to Combat HIV/AIDS in the Health Sector. Through this project, CIDA is working in close collaboration with other donors and the Government of Mozambique to strengthen the effectiveness of its aid through: focusing on effective, transparent, and accountable country systems; increasing coordination and harmonization among donors; and reinforcing mutual accountability. Sector-wide approach projects such as this one also help foster greater policy dialogue between CIDA, government, and partners, which helps to reinforce efforts for effective, focused aid and long-term development results. Continuous monitoring and evaluation of this project is undertaken in coordination with other donors. The project aims to achieve not only nation-wide progress in the health sector, but also progress in other areas, such as improvements in the Government of Mozambique’s ability to manage and administer its health sector, particularly improvements in transparency, financial management, and accountability. These improvements are an important factor in ensuring that the Government of Mozambique can maintain the progress achieved through this project.Ce projet est la pierre angulaire du soutien de l’ACDI à l’atteinte des objectifs de développement en santé au Mozambique. Grâce à sa contribution au fonds commun pour le secteur de la santé au Mozambique (connu sous le nom portugais ProSaude), l’ACDI aide le gouvernement à atteindre les buts et les objectifs énoncés dans son Plan stratégique pour le secteur de la santé, y compris le Plan stratégique national de lutte contre le VIH/sida dans le secteur de la santé. Dans le cadre de ce projet, l’ACDI travaille en étroite collaboration avec d’autres donateurs et le gouvernement du Mozambique afin d’accroître l’efficacité de son aide, en privilégiant des systèmes efficaces, transparents et responsables dans le pays; en intensifiant la coordination et l’harmonisation entre les donateurs; en renforçant la responsabilité mutuelle. L’approche sectorielle utilisée contribue à favoriser un meilleur dialogue sur les politiques entre l’ACDI, le gouvernement et les partenaires, ce qui facilite les efforts qui sont faits pour accroître l’efficacité de l’aide et mieux la cibler et pour obtenir des résultats de développement durables. Le suivi et l’évaluation continus de cette initiative sont effectués en collaboration avec d’autres donateurs. Le projet vise à réaliser des progrès à l’échelle du pays dans le secteur de la santé, mais aussi dans d’autres secteurs, par exemple au niveau de la capacité du gouvernement du Mozambique de gérer et d’administrer le secteur de la santé, surtout sur le plan de la transparence, de la gestion des finances et de la reddition de comptes. Ces améliorations importantes permettraient de s’assurer que le gouvernement du Mozambique conserve les gains acquis grâce au projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mozambique - Ministry of HealthGouvernement du Mozambique - Ministère de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)2300000260000042000004200000420000024941317.712184500.00500000.00675000.005000000.00300000.003300000.001850000.001850000.005000000.001000000.003000000.00Results achieved as of the end of the project (January 2009) include: number of pregnant women receiving antiretroviral treatment increased to 24,320 from 8,244 in 2005; health units providing preventative treatment for mother-to-child transmission of HIV increased to 386 from 96 in 2005; health units equipped to provide antiretroviral treatment increased to 211 from 32 in 2005; number of HIV-positive people receiving antiretroviral treatment increased to 88,211 from 15,900 in 2005; percentage of pregnant women receiving preventive malaria treatment increased to 27% of women at risk from 0% in 2005; DPT3 (diphtheria, pertussis [whooping cough] and tetanus) and HB (hepatitis B) vaccination coverage increased to 100% from 95% in 2005; complete childhood immunization increased to 69% from 44% in 2005; and districts with birthing houses increased to 64% from 44% in 2005.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (janvier 2009) : le nombre de femmes enceintes qui reçoivent un traitement antirétroviral a augmenté pour passer de 8 244 en 2005 à 24 320; le nombre d’unités de services de santé qui offrent un traitement pouvant prévenir la transmission du VIH de la mère à l’enfant a progressé pour passer de 96 en 2005 à 386; le nombre d’unités de services de santé pouvant offrir le traitement antirétroviral est plus élevé, passant de 32 en 2005 à 211; le nombre de personnes séropositives qui reçoivent un traitement antirétroviral a augmenté pour passer de 15 900 en 2005 à 88 211; le pourcentage de femmes enceintes qui bénéficient d’un traitement préventif contre le paludisme est passé à 27 % des femmes à risque par rapport à 0 % en 2005; la couverture de l’immunisation contre la diphtérie, la coqueluche et le tétanos (DPT3) et l’hépatite B a été élargie pour passer de 95 % en 2005 à 100 %; le taux de vaccination complète pour les enfants s’est amélioré pour passer de 44 % en 2005 à 69 %; le pourcentage de districts dotés de maisons de naissances a progressé est passé de 44 % en 2005 à 64 %.CA-3-A032186001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support Kenya’s Free Primary Education commitments by contributing to the UK’s Department for International Development (DFID) Strengthening of Primary Education Project. In addition, a locally administered responsive fund provides technical assistance to the Kenya Ministry of Education to support the implementation of Free Primary Education and the Kenya Education Sector Strategic Programme (KESSP) 2005-2010.Ce projet vise à appuyer les engagements du projet d’Éducation primaire gratuite au Kenya en contribuant au Projet de renforcement de l’éducation primaire du ministère du Développement international du Royaume-Uni (DFID). De plus, un fonds réactif géré localement fournit une aide technique au ministère de l’Éducation du Kenya afin d’appuyer la mise en œuvre du projet d’Éducation primaire gratuite et du Programme d’appui au secteur de l’éducation au Kenya (KESSP) 2005-2010.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of the United Kingdom - DFID - Department for International DevelopmentGouvernement du Royaume-Uni - DFID - Ministère du Développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)756453068095065452016386730.167500000.007500000.00Results achieved as of June 2012 include: A significant reduction in the text book to pupil ratio through the provision of essential learning materials. Before the introduction of Kenya’s Free Primary Education, often more than 15 children would have to share a textbook, a number now reduced to between three to five children. As the Goverment of Kenya is working towards the target of a one to one textbook to pupil ratio, the results witnessed so far are nonetheless a significant improvement and have an impact on the learning outcomes of children. Technical assistance provided through this project contributed to strategic input into the education sector's reforms undertaken in 2011, which will further build on the achievements of Free Primary Education.Parmi les résultats obtenus jusqu'en Juin 2012 : une réduction importante du ratio entre le nombre d’élèves et le nombre de manuels scolaires grâce à un approvisionnement en matériel d’apprentissage essentiel. Avant la mise en œuvre du projet d’Éducation primaire gratuite au Kenya, plus de 15 enfants devaient fréquemment partager un seul manuel, mais maintenant il y a un manuel pour trois à cinq enfants. Le Gouvernement du Kenya vise toujours l'objectif de un manuel pour un enfant, mais les résultats obtenus jusqu'à maintenant sont significatfs et ont un impact sur les apprentissages des enfants. L'aide technique apportée par l'entremise de ce projet a fourni une contribution stratégique aux réformes du secteur de l'éducation entreprises en 2011, qui renforceront les acquis de l'Éducation primaire gratuite.CA-3-A032187001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to develop environmentally sustainable and economically sound agricultural programs that can present an alternative to growing coca in rural regions of Columbia. Ecofondo is a network of 200 NGOs that work together in order to develop agricultural projects and programs that aim to be environmentally sustainable. The economic viability of the programs contributes indirectly to conflict prevention by providing people in rural areas with peaceful ways to earn their living and decreasing the chances of recruitment in illegal armed groups. The project is active in 10 regions of the country and focuses on three self-reinforcing sectors: 1) agricultural production; 2) environmental conservation and ; 3) institutional strengthening and policy development in the field of ecological agriculture and environmental conservation.Le projet vise à élaborer des programmes agricoles viables sur les plans environnemental et économique, qui offrent des solutions de rechange à la culture de la coca dans les régions rurales de la Colombie. Ecofondo est un réseau de 200 organisations non gouvernementales qui travaillent ensemble pour mettre sur pied des projets et des programmes agricoles viables sur le plan environnemental. La viabilité économique des programmes contribue indirectement à la prévention des conflits, car elle permet aux habitants des régions rurales de gagner leur vie de manière pacifique et réduit la probabilité que des Colombiens soient recrutés par des groupes armés illicites. Le projet est actif dans dix régions du pays. Il est axé sur les trois secteurs qui s'appuient les uns les autres : 1) production agricole; 2) conservation de l'environnement; 3) renforcement institutionnel et élaboration de politiques dans le domaine de l'agriculture écologique et de la conservation de l'environnement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalECOFONDOECOFONDOForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.0817520000012000001200000120000012000004927685.20500000.00536245.004000.00493000.00470000.00447912.00240678.00214059.00296317.00461600.00465691.00216812.00211898.00191788.0050000.00Results as of June 2010 when the project ended include: 1,360 families in ten sub-regions of 17 of the 32 departments of Colombia are benefitting directly from the project with their regular monthly incomes increasing to above US$200 from the previous US$135 per month. Each family significantly reduced its monthly expenditures, produced the equivalent of US$95 per month in food supplies for its own consumption, and reduced its monthly spending on food by US$62. 2,250 children now have permanent access to a balanced and nutritional diet of fresh and healthy foods produced on family land holdings. 5,099 persons were trained in agro ecology, organisational processes and environmental conservation.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2010, au terme du projet : Dans 10 sous-régions au sein de 17 des 32 départements de la Colombie, 1 360 familles ont directement bénéficié du projet grâce à l’augmentation de leurs revenus mensuels, qui s’élevaient précédemment à 135 $US, et qui dépassent maintenant 200 $US. Chaque famille a aussi réduit substantiellement ses dépenses mensuelles, a produit l’équivalent de 95 $US en nourriture pour sa propre consommation, et a réduit ses dépenses mensuelles de nourriture de 62 $US. Grâce aux aliments produits sur des terres agricoles détenues par les familles, 2 250 enfants ont maintenant accès à une diète équilibrée et nutritive composée d’aliments sains et frais. De plus, 5 099 personnes ont reçu une formation en agroécologie, en processus organisationnel et en conservation environnementale.CA-3-A032192001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to promote human rights, particularly people's access to social services in Jordan and the West Bank and Gaza. CIDA's contribution supports the establishment of five social development centres and helps them implement programs promoting empowerment and equality and strengthen civil society within disadvantaged communities. The centres also advocate for the legal entitlements of low-income individuals and their families in social services, health care, and education.Ce projet vise à promouvoir les droits de la personne en Jordanie, en Cisjordanie et bande de Gaza, en particulier le droit d'une personne d'avoir accès à des services sociaux. La contribution de l’ACDI appuie la mise sur pied de cinq centres de développement social et les aide à mettre en œuvre des programmes favorisant l'autonomisation et l'égalité et le renforcement de la société civile au sein des collectivités défavorisées. Les centres défendent aussi les droits juridiques de personnes ayant un faible revenu, ainsi que leur famille, au chapitre des services sociaux, des soins de santé et de l'éducation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMcGill UniversityUniversité McGillForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912831.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.8542715.35472 44.2066731.93 35.20533.34058 44.40088Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)755139165624313401388051399324867.43185000.00385000.00500000.00446314.32500000.00313714.8622665.39332966.58324955.89259123.86231554.0556668.329459.97533049.59574549.59435013.53632203.95406091.15676888.89287688.00-78275.8478275.8478275.8457880.57157594.6530000.00238797.05189620.63333898.00222112.0084842.0075874.75231483.00404359.00Results achieved as of the end of the project include: Five community centres were established and have provided legal and social services to more than 450,000 individuals in Jordan and the West Bank since 2003; the centres provided life-skills training, housing and school revitalization programs, and health promotion programs for the elderly; and three centres have increased their ability to sustain their operations and raise funds. Overall, CIDA’s contribution has helped empower civil society organizations and increase their capacity to respond to the needs of vulnerable people.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : depuis 2003, cinq centres communautaires ont été établis et ont fourni des services juridiques et sociaux à plus de 450 000 personnes en Jordanie et en Cisjordanie; ces centres ont également offert des séances de formation aux aptitudes de vie, des programmes de revitalisation des habitations et des écoles et des programmes de promotion de la santé pour les personnes âgées; trois centres ont accru leur capacité de soutenir leurs activités et de recueillir des fonds. De manière générale, le financement de l'ACDI a contribué à autonomiser des organisations de la société civile et à accroître leur capacité à répondre aux besoins des personnes vulnérables.CA-3-A032196001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the establishment of a sustainable and relevant Agricultural Market Information System to be run by the Agriculture Marketing Office (AMO) of the Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries (MAFF). The project aims to improve farmers' knowledge on the use of market information and establish greater links between farmers and final buyers. At the same time, it supports increased coordination between government departments also responsible for collecting and using agriculture market information. Finally, the project supports capacity development in both the use of the system and the information, while ensuring that this capacity is sustainable for the long-term and institutionalized within Cambodian government bodies. The project improves the productivity and income of Cambodian farmers; ensures that the Ministry of Agriculture, Fisheries and Forestry's Agriculture Marketing Office and provincial offices assume ownership and responsibility for continuous management and operation of the Agriculture Marketing Information System; and increases the capacity of Cambodian institutions and organisations to provide agriculture-marketing services to farmers.Le projet appuie la mise en place d'un Système d'Information durable et pertinent sur les marchés agricoles géré par le Bureau de commercialisation de l'agriculture du ministère de l'Agriculture, des Forêts et des Pêches. Le projet vise à améliorer les connaissances des agriculteurs sur l'utilisation de l'information sur les marchés et à créer des liens plus étroits entre les agriculteurs et les acheteurs finaux. Parallèlement, le projet appuie une plus grande coordination entre les ministères chargés de recueillir et d'utiliser l'information sur les marchés agricoles. Enfin, le projet appuie à la fois le renforcement des capacités pour l'utilisation du système et de l'information qu'il génère tout en s'assurant que cette capacité soit durable à long terme et institutionnalisée au sein des organismes gouvernementaux au Cambodge. Le projet contribue à l'augmentation de la productivité et des revenus des agriculteurs cambodgiens; il fait en sorte que le Bureau de commercialisation de l'agriculture du ministère de l'Agriculture, des Forêts et des Pêches et les bureaux provinciaux prennent en charge et assurent le fonctionnement et le renforcement du Système d'information sur les marchés agricoles, et il renforce la capacité des institutions et des organisations cambodgiennes afin qu'elles puissent fournir aux agriculteurs des services de commercialisation de l'agriculture.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.56245 104.91601107300012180009200007710005180004366193.67Results achieved as of the end of the project include: Farmers who applied grading techniques (a process whereby produce is categorized according to quality) saw an overall annual revenue increase of US$125 to US$130 per farmer. 80.3% of farmers continue to grade their produce following the Farmer Marketing School training provided through the project, indicating a high degree of sustainability. Agricultural Marketing Offices throughout Cambodia’s 24 provinces use information collection and analysis methods and tools developed by the project. Today, over 500 traders continue to submit price information to the Agricultural Marketing Information System, thereby improving farmers’ access to market information and understanding of market demand.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : Les agriculteurs ayant utilisé des techniques de classement (un processus au moyen duquel un produit est classé par catégories selon sa qualité) ont vu leur revenu annuel augmenter globalement de 125 à 130 dollars américains par exploitant agricole. 80,3 % des agriculteurs continuent de classer leurs produits d’après l’approche de l’école de commercialisation pour les agriculteurs enseignée dans le cadre du projet, indiquant un haut niveau de durabilité. Les bureaux de commercialisation agricole situés dans les 24 provinces du Cambodge mettent à profit les méthodes et outils de collecte de données et d’analyse élaborés dans le cadre du projet. Aujourd’hui, plus de 500 négociants continuent de transmettre de l’information sur les prix au Système d’information sur la commercialisation agricole, ce qui permet d’améliorer l’accès des agriculteurs aux renseignements sur le marché et de mieux comprendre la demande.CA-3-A032197001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project works with two of the country's 30 districts (Nyaruguru and Nyamagabe in Southern Province) on the implementation of their development plans, enabling them to contribute effectively to poverty reduction in a region of Rwanda where 75% of the population falls below the national poverty line. The project's objective is to increase the ability of men and women in the two districts to take control of their own development. Its expected impacts are a more dynamic economy and a higher community standard of living in both districts, and more effective and equitable service delivery by local governments. A Canadian coordinating agency (the consortium Centre for International Studies and Cooperation and Experco International) provides coaching, training, management tools, and organisational development for local elected officials and staff, as well as their civil society partners. In parallel, and in partnership with Rwanda's Common Development Fund, the project finances the construction of rural infrastructure, for example, feeder roads, agricultural terracing, micro-hydropower, schools, and health centres. The project offers the local authorities concerned the opportunity to plan and implement rural infrastructure projects in collaboration with rural associations and the private sector and to improve their management capacity, enabling them to offer better service to their public. Lastly, the project also seeks to strengthen the national voice for district governments, the Rwanda Association for Local Government Authorities (RALGA). It aims to strengthen the association's advocacy for municipal interests and its training for local elected officials.Ce projet accompagne deux des 30 districts du pays (Nyaruguru et Nyamagabe, dans la Province du Sud) dans la mise en oeuvre de leurs plans de développement, en vue de leur permettre de contribuer efficacement à la réduction de la pauvreté dans une région du Rwanda où 75 % de la population vit en dessous du seuil de pauvreté national. Le but du projet est d'accroître la capacité des hommes et des femmes dans les districts concernés à s'approprier leurs moyens de développement. Les impacts souhaités sont que l'économie des districts touchés soit plus dynamique, que le niveau de vie des populations touchées soit rehaussé et que la prestation des services des gouvernements locaux soit plus efficace et plus équitable. Une agence canadienne d'accompagnement (le consortium Centre d'étude et de coopération internationale et Experco International) fournit de l'appui-conseil, de la formation, des outils de gestion et des activités de développement organisationnel aux élu(e)s et cadres des autorités locales et à leurs partenaires dans la société civile. Parallèlement, le projet, en partenariat avec le Fonds commun de développement du Rwanda, assure le financement d'infrastructures rurales planifiées par les districts (à titre d'exemple, des routes de désenclavement, des terrassements, la microproduction d'hydroélectricité, des écoles et des centres de santé). Le projet offre aux instances locales concernées l'occasion de concevoir et de réaliser des infrastructures rurales en collaboration avec le mouvement associatif rural et le secteur privé et de renforcer leurs capacités de gestion, ce qui leur permet d'améliorer leurs services à la population. Finalement, le projet cherche aussi à renforcer le porte-parole national des districts, l'Association rwandaise des autorités des collectivités locales (connu sous son acronyme anglais, la RALGA). Il vise à renforcer le plaidoyer de l'Association en faveur des municipalités et ses activités de formation des élu(e)s des instances locales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium CECI - Experco InternationalConsortium CECI - Experco InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.058854000002000000220000022000002200000220000097000012156524.07142500.00118750.0092900.0025850.00114000.006000.00Results achieved by the end of the project (June 2012) include: According to the evaluation of Rwanda’s Economic Development and Poverty Reduction Strategy (2007 2011), the proportion of the population living in poverty in Nyaruguru district decreased from 57% (2007) to 38% (2011). Malnutrition declined by 38% during the same period. The PAGOR project’s capacity-building approach in both districts will be replicated throughout the 30 districts of Rwanda. Elements of the approach have been adopted in Rwanda’s national capacity-building strategy. In the capacity-building component, 12,000 elected officials, personnel from districts and NGOs, and citizens were trained in planning, management, and citizen engagement. In both districts, for example, 8,272 people (including 3,242 women) received training regarding their rights. Thanks to this training, village land disputes decreased by 80%. When the project started up, civil-society organizations (CSOs) said they were not consulted in planning processes. In 2011, districts consulted all CSOs through forums and even national institutions and organizations. With the “support to development sub projects” component, the project helped to facilitate access to health, drinking water, and education services for 61,500 people, to improve the living conditions of 26,000 people, and to improve the socio economic development conditions of 31,000 people. For example, the construction of the Ngera health centre in Nyaruguru district enabled 15,922 people to benefit from health services within an average radius of less than 4 km. The rehabilitation of the drinking water supply system in Ruramba, Nyaruguru district, enabled 2,100 people, who previously used water from streams, to obtain their supply of drinking water less than 100 metres from where they live.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2012) : Selon l’évaluation de la Stratégie de développement économique et de réduction de la pauvreté au Rwanda, pour la période de 2007 à 2011, la proportion de la population en situation de pauvreté dans le district de Nyaruguru est passée de 57 % (2007) à 38 % (2011). La malnutrition a connu une diminution de 38 % dans les mêmes années. L'approche du projet PAGOR en renforcement des capacités dans les deux districts sera reproduite dans les 30 districts du pays. En effet, des éléments de l'approche ont été repris dans la stratégie nationale de renforcement des capacités locales. Pour la composante « renforcement des capacités », environ 12 000 élus et employés de districts, ONG et citoyens ont été formés en planification, gestion et participation citoyenne. Par exemple, 8 272 personnes (dont 3 242 femmes) dans les deux districts ont été formées sur leurs droits. Grâce à cette formation, les cas de litiges fonciers dans les villages ont diminué de 80 %. Au démarrage du projet, les organisations de la société civile (OSC) disaient ne pas être consultées dans les processus de planification. En 2011, les OSC ont toutes été consultées par les districts par l’entremise de forums et même d’institutions et d’organisations à l’échelle nationale. Avec la composante « appui aux sous-projets de développement », le projet a contribué à faciliter l’accès aux services de santé, à l’eau potable et à l’éducation d’environ 61 500 personnes, à améliorer les conditions de vie de 26 000 personnes et à améliorer les conditions de développement socioéconomiques de 31 000 personnes. Par exemple, la construction du Centre de santé Ngera, dans le district de Nyaruguru, a permis à 15 922 personnes de bénéficier de services de santé à moins de 4 km, en moyenne. La restauration de l’adduction en eau potable de Ruramba, dans le secteur de Nyaruguru, permet à environ 2 100 personnes, qui auparavant utilisaient l’eau des cours d’eau, de se ravitailler maintenant en eau potable à moins de 100 mètres de leurs habitations.CA-3-A032198001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the enabling environment for Micro and Small and Medium Enterprises (MSMEs) in selected rural areas. Activities focus on building capacity of the Women's Union and Vietnam Co-operative Alliance to establish and manage sustainable business development centres. Project objectives include fostering growth of rural micro/small enterprise, mainstreaming women in business, and furthering dialogue and policy promoting women and micro/small enterprises. Overall, the project is expected to lead to an increased number and visibility of micro and small and medium enterprises in target areas and the creation of decent, safe and permanent employment.Ce projet vise à améliorer l'environnement porteur de micro-entreprises et petites et moyennes entreprises (MPME) dans les régions rurales choisies. Les activités portent sur le renforcement des capacités de l'Union des femmes et de la Vietnam Cooperative Alliance, pour établir et gérer des centres d'aide aux entreprises durables. Les objectifs du projet sont d'encourager la croissance des micro-entreprises et des petites entreprises en milieu rural; de favoriser l'intégration des femmes au monde des affaires; de faire avancer le dialogue et les politiques sur la promotion de la femme ainsi que des micro-entreprises et petites entreprises. En gros, le projet vise à augmenter le nombre et la visibilité des micro-entreprises et des petites et moyennes entreprises dans les régions ciblées ainsi que la création d'emplois décents, sécuritaires et permanents.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117800000130000010000008000006000004721862.21190000.00233551.5957250.69126469.16192191.3487269.07103484.38138251.59104931.36281228.28114743.7667008.80-16277.5216277.5216277.52174398.35157731.64212999.76317122.62406900.5222451.02420678.25213963.16275661.46453816.59341420.8341927.67-82664.02Results as of April 2011 (end of project) include: This project achieved its expected results by contributing to the growth of micro, small and medium enterprises (MSMEs), including women-owned enterprises, in the three target provinces. A 2010 survey of 109 participating MSMEs revealed that 100% earned increased profits over the course of the project. The increase in the viability of MSMEs in the target provinces was complemented by the strengthened capacity of key MSME enablers, such as the provincial Women’s Union and Cooperative Alliance, in financial and human resource management, leadership and time management, results based management, business development services, and other areas. By creating space and support for private business enterprises, this project has contributed in a concrete way to Vietnam’s transition towards an open market-oriented economy.Parmi les résultats obtenus jusqu’en avril 2011(fin du projet) : Ce projet a atteint ses résultats escomptés en contribuant à la croissance de micro-entreprises ainsi que des petites et moyennes entreprises (MPME), y compris d’entreprises appartenant à des femmes, dans les trois provinces ciblées. Selon les résultats d’un sondage mené en 2010 auprès de 109 MPME participantes, la totalité de ces MPME ont augmenté leurs profits au cours de la période de mise en œuvre du projet. À la viabilité accrue des MPME dans les provinces ciblées s’est ajoutée la capacité renforcée des catalyseurs clés des MPME, comme l’Union des femmes et l’Alliance coopérative provinciales, en gestion des ressources financières et humaines, leadership et gestion du temps, gestion axée sur les résultats services de développement des entreprises et en d’autre secteurs. En faisant une place aux entreprises privées et en leur offrant un soutien, ce projet a contribué de façon concrète à la transition du Vietnam vers une économie ouverte et axée sur le marché.CA-3-A032202001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In support of Mali's second Ten-Year Health and Social Development Plan, which covers the period from 2007 to 2016 (inclusive), this project provides direct support to its five-year operational program, the Health and Social Development Program (PRODESS) in Mali’s Northern regions: Timbuktu, Gao, and Kidal. Canadian support targets community health centres relating to the provision of reproductive health services and community health associations in terms of their capacity to mobilize the community and to manage the community health centres. The project strengthens the capacities of decentralized health facilities in the regions of northern Mali. Unlike a similar project in the Kayes region which provides Canadian technical assistance, this project calls on local Malians to provide the necessary technical support.Le projet soutient la planification par période de dix ans du développement sanitaire et social du Mali dont la deuxième période concerne 2007-2016 (inclusive). Ce projet soutient, avec un appui financier direct et pour cinq ans, les programmes opérationnels des régions du Nord du Mali : Tombouctou, Gao et Kidal. L'appui canadien cible d’abord les centres de santé communautaire pour des services en santé de la reproduction. Il soutient aussi les associations de santé communautaire qui suscitent la mobilisation sociale et gèrent les centres de santé communautaire. Le projet contribue à renforcer les capacités des établissements de santé régionaux dans le Nord du Mali. Contrairement à un appui similaire dans la région de Kayes qui se fonde sur l’assistance technique canadienne, ce projet fait appel aux compétences maliennes pour fournir l’assistance technique requise.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mali – Ministry of HealthGouvernement du Mali - Ministère de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216.77348 -3.0074218.44111 1.4077816.27167 -0.0447212.65 -8Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)2100000360000031000003100000310000013896323.79Results achieved as of the end of March 2012 include : The rate of prenatal consultation increased from 31% to 70% in Timbuktu, from 34% to 65% in Gao, and from 29% to 64% in Kidal. For the same period, the percentage of the population with access to a community health center within 5 km increased from 21.3% to 51.8% in Timbuktu, from 43.6% to 57% in Gao, and from 23.8% to 47% in Kidal. In Timbuktu, the rate of DTCP3 /PENTA3 vaccinations for children under 12 months of age increased from 58% to 83% and the rate of use of family planning services increased from 0.79% to 2.09%.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012 : Le taux de consultation prénatale est passé de 31 % à 70 % à Tombouctou, de 34 % à 65 % à Gao et de 29 % à 64 % à Kidal. Pour la même période, le pourcentage de la population ayant accès à un centre de santé communautaire à moins de 5 km est passé de 21,3 % à 51,8 % à Tombouctou, de 43,6 % à 57 % à Gao et de 23,8 % à 47 % à Kidal. A Tombouctou, le taux d’enfants de moins de 12 mois vaccinés contre le DTCP3 / PENTA3 a augmenté de 58 % à 83 % et le taux d'utilisation des services de planification familiale a augmenté de 0,79 % à 2,09 %.CA-3-A032206001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project strengthens the implementation of sustainable integrated agriculture development and mine action in support of poverty alleviation. <p> The project aims to reduce poverty among poor and vulnerable men and women farmers in up to six mine-affected districts in northwest Cambodia by increasing food security and income. The project contributes to good governance by strengthening the decentralized administrative structures delivering agriculture extensions (including micro-finance) and mine action services. A key feature of the project is the mainstreaming of the goal of gender equality in the implementation processes. <p> This project strengthens responsive and integrated agriculture extensions and micro-finance services that increase production and income for vulnerable farmers, address gender inequalities, and improve quality of life. It also improves community-based, participatory and gender responsive land use planning and mine risk reduction programs that reduce accidents, release land and contribute to agriculture development.Ce projet renforce la mise en oeuvre de programmes durables de développement agricole intégré et l'action contre les mines en appui à la réduction de la pauvreté. <p> Le projet vise à réduire la pauvreté au sein des agriculteurs et agricultrices vulnérables dans certaines régions touchées par les mines (jusqu'à six régions) au nord-ouest du Cambodge en augmentant la sécurité alimentaire et les revenus. Le projet appuie la bonne gouvernance en renforçant les structures administratives décentralisées favorisant le développement agricole (incluant la microfinance) et les services antimines. L'intégration de l'égalité entre les sexes aux processus de mise en oeuvre est un des éléments-clés du projet. <p> Ce projet renforce les services adaptés et intégrés de vulgarisation agricole et de microfinancement qui contribuent à accroître la production et le revenu des agriculteurs vulnérables, qui s'attaquent aux inégalités entre les sexes et qui améliorent la qualité de vie des gens. Ce projet améliore également les programmes de planification de l'utilisation des terres et les programmes de prévention des accidents causés par les mines. Il s'agit de programmes communautaires, participatifs et adaptés aux sexospécificités qui réduisent le nombre d'accidents, libèrent des terres et contribuent au développement de l'agriculture.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGeospatial International Pty Ltd.Geospatial International Pty Ltd.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.56245 104.9160110000013000001200000120000012000004952037.21Results achieved as of the end of the project include: The project’s beneficiaries were able to increase both production and the yields of their crops, using skills they learned from agricultural extension and micro-credit and savings services. For example, the average increase in crop yields over three years was 54% for corn and 120% for chicken. This translated into an average increase in income over three years of 117% for corn and 159% for chicken. The abilities of three participating Mine Action Mapping Units were strengthened, which resulted in the processing of landmine clearance requests for 1,368 sites covering a total area of 9,572 hectares benefiting 13,014 families. The project helped establish 32 Agricultural Cooperatives (ACs) in order to maintain the credit capital accumulated during the project and better coordinate the farmers’ relationship with suppliers, traders, wholesalers, and processors. With 4,913 members (including 57% women), the ACs mobilised US$713,594 and are performing well after a year and a half of operation.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : Les bénéficiaires du projet ont été en mesure d’augmenter tant la production que le rendement de leurs cultures à l’aide de compétences acquises au moyen de services de vulgarisation agricole et de services de microcrédit et d’épargne. Par exemple, l’augmentation moyenne du rendement des cultures sur trois ans fût de 54 % pour le maïs et de 120 % pour le poulet, et elle s’est traduite par une hausse moyenne du revenu sur trois ans de 117 % pour le maïs et de 159 % pour le poulet. Les capacités de trois unités de cartographie pour la lutte anti-mine participantes ont été renforcées, ce qui a permis le traitement de demandes de déminage de 1 368 sites, pour une superficie totale de 9 572 hectares, dont 13 014 familles ont bénéficié. Le projet a contribué à créer 32 coopératives agricoles en vue de maintenir le capital de crédit accumulé au cours du projet et de mieux coordonner la relation avec les fournisseurs, les négociants, les grossistes et les transformateurs. Les coopératives agricoles comptent 4 913 membres (dont 57 % sont des femmes) qui ont mobilisé 713 594 dollars américains et qui obtiennent de bons résultats un an et demi après le lancement des opérations.CA-3-A032212001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the Aga Khan Rural Support Program's (AKRSP) work in Pakistan's Northern Areas and in the district of Chitral. The purpose is to achieve improvement in peoples' livelihoods by increasing their human and institutional capacities and by expanding and diversifying their economic opportunities. AKRSP is acting as a broker and capacity builder as opposed to a direct provider of services and is facilitating partnerships between village organizations and women's organizations, government, civil society, and the private sector. Their strategy aims to increase self-reliance in the region and is comprised of three components: social development; women's development; and policy dialogue and partnership. It targets rural poverty and contributes to a wider process of policy reform and institutional development in the Northern Areas specifically, and in the country as a whole.Ce projet appuie le travail du Programme Aga Khan d'aide en régions rurales (AKRSP) dans les régions du Nord du Pakistan et dans le district du Chitral. Son objectif est d'améliorer les moyens de subsistance des populations en renforçant les capacités humaines et institutionnelles, de même qu'en élargissant et en diversifiant les débouchés économiques. Le Programme Aga Khan d'aide en régions rurales agit à titre d'intermédiaire et renforce les capacités, plutôt que de fournir des services directs. De plus, il facilite les partenariats entre les organisations villageoises et les organisations féminines, gouvernementales, de la société civile et du secteur privé. La stratégie du projet, visant à accroître l'indépendance de la région, compte trois volets : le développement social; le développement des femmes; le dialogue sur les politiques et le partenariat. Elle cible la pauvreté rurale et contribue à étendre le processus de réforme des politiques et de développement institutionnel dans l'ensemble du Pakistan, particulièrement dans les régions du Nord.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAga Khan Foundation CanadaFondation Aga Khan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329107200018271501827150182715021065503400008460976.02200000.00500000.00423149.00433438.00194428.00370743.00-15523.0015523.0015523.00320917.00179083.0053133.00500000.00479777.00524624.0097234.00399700.00500000.00376206.00446054.00485000.0072272.00436173.00-167974.74167974.74167979.00322288.00154501.00157348.00381936.0095000.00-381936.00381937.0029093.005000.00Results achieved as of the end of the project (January 2011) include: from additional $100,000 given for flood response community organizations quickly responded to the impact of the 2010 floods, restoring infrastructure in 151 communities and providing access to food and clean drinking water for 155,329 affected people in 15,981 households (200 villages). AKRSP’s advocacy efforts for women’s development contributed to an increased 33% of elected seats in the project area designated for women. Most of the 125 women elected are members of AKRSP-fostered organizations. Public sector institutions are integrating AKRSP’s data, tools and monitoring techniques such as poverty mapping into their policies and practices.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (janvier 2011) : Grâce à un apport supplémentaire de 100 000 $, des organisations communautaires d’intervention en cas d’inondation ont pu rapidement remédier aux conséquences des inondations survenues en 2010 : elles ont remis en état des infrastructures dans 151 collectivités et assuré l’accès de 155 329 personnes touchées dans 15 981 ménages (200 villages) à de la nourriture et à de l’eau potable. Les efforts de défense des intérêts déployés par le Programme en faveur du développement des femmes ont contribué à une hausse de 33 % des sièges élus réservés aux femmes dans le secteur ciblé par le projet. La plupart des 125 femmes élues sont membres d’organisations qui font la promotion du Programme de soutien rural Aga Khan. Des institutions du secteur public intègrent actuellement des données, des outils et des techniques de suivi de ce programme, comme la cartographie de la pauvreté, dans leurs politiques et leurs pratiques.CA-3-A032214001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's official development assistance to Bolivia. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds, and analytical and professional services.L'unité d'appui assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide internationale canadienne en Bolivie. Ces services incluent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, la gestion des fonds locaux, ainsi que les services d'analyse et les services professionnels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to BoliviaAmbassade du Canada en BolivieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-16.5 -68.15106037586653592653010832459456004627782.5522295.7222295.729925.1822295.7210933.4622295.7211829.0422295.7222295.7219945.6022295.722818.388779.5822295.7222295.7218250.6022295.7228131.561880.9522295.7212545.9422295.7224338.3314977.1221224.5622295.7222295.725944.0322295.7226325.0822295.7234153.9873369.7120763.0022295.7222295.7236771.5522295.7244176.7822295.7255424.7622295.7222295.7237792.3192620.39-22295.7222295.7251902.0622295.7222295.7249411.7622295.7216308.2027469.3353851.45-27469.3327469.3381799.6727469.3324318.5827469.3327469.3362490.9426193.5227469.3327469.3327469.3348706.4327469.3338058.2930774.6752740.2227469.3327469.3338470.0727469.3328118.4627469.3339188.6523494.2641802.87-52925.7952925.7951340.5337477.8358004.4461262.2253291.9021535.9322773.6340559.6522251.4925664.7563118.4522773.6018529.8751410.9522733.1556392.6322278.5325337.3040333.8220082.5722773.6039609.4519835.0429765.4122773.6024998.2720343.7450829.1322773.6026097.9224339.7230151.71-46921.41-23021.1423021.1446921.4123021.1446921.4118610.7819400.1718188.4657738.5726578.3218188.465120.6621401.1535686.2619212.8231367.5122359.5747631.7221233.5537589.9922192.9545744.38-17068.6417068.6417068.6433908.9622876.7740936.2920145.2332744.89-21481.0921481.0921481.0932152.1423222.5423947.8216934.8543069.8315052.7728587.3522570.4630453.2523471.0725320.9232462.0422629.2446883.7718202.2622817.9921416.7934609.77-18659.0618659.0618659.0624977.6421328.9822594.4422570.4642224.6221193.1827617.4121052.7524560.5419412.9620722.1313609.4716414.6118052.9818264.9121307.0414342.6617361.817297.7617227.276115.5215454.073153.1615661.1513127.4915661.159866.9411376.973543.4216691.7413331.1416156.339415.8714878.1917227.391872.2715661.154236.7710962.81CA-3-A032217001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen public sector democratic governance in Bolivia. To achieve this, the project works mainly with four public institutions, namely the National Ombudsperson's Office (Defensor del Pueblo), the National Institute of Statistics, the Auditor General's Office, and the National Electoral Court. These institutions are all strategic national-level public institutions that play a key role in the transparent and effective exercise of democratic governance in Bolivia. They have all demonstrated a strong management capacity and their activities are closely aligned with CIDA's priorities in Bolivia. In parallel, the project also provides short-term funding on a responsive basis to support and encourage good governance efforts led by other Bolivian public institutions.Le projet vise à renforcer la gouvernance démocratique dans le secteur public de la Bolivie. À cet égard, la majorité des activités du projet sont réalisées en collaboration avec quatre institutions publiques, à savoir le Bureau national du protecteur du citoyen (Defensor del Pueblo), l'Institut national de la statistique, le Bureau du vérificateur général et la Cour électorale nationale. Ces institutions stratégiques nationales jouent un rôle clé dans la mise en oeuvre d'une gouvernance démocratique transparente et efficace en Bolivie. Elles ont toutes démontré une forte capacité en matière de gestion, et leurs activités cadrent bien avec les priorités établies par l'ACDI pour la Bolivie. Parallèlement, le projet permet également de fournir un financement à court terme, selon les besoins, pour appuyer et favoriser les efforts déployés par d'autres institutions publiques de la Bolivie en matière de bonne gouvernance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDefensoria del Pueblo - BoliviaDefensoria del Pueblo - BolivieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-16.5 -68.1510000004000000400000040000004000000100000017480613.92354630.001178300.00392240.12996900.00249225.00798160.00968050.00141232.00-775440.00775440.00775440.00311325.001200000.00558150.00315450.00689950.00500000.00500000.00918990.00125000.00-110128.37500000.00125000.00500000.00286787.00285897.88814223.0080100.00430000.001000000.008834.00440165.00-20587.64160000.00-94582.30-51298.51Results achieved as of December 2011 include: In 2011, the National Ombudsperson's Office improved its efficiency in processing human rights complaints from an average of 31.8 days to 28.2 days per complaint. This improvement does not match the average of 19 days reported in 2009. The reduced efficiency over the past two years is attributed to staff turnover following the appointment of a new Ombudsman and the recent implementation of a new pilot system for addressing complaints designed to improve the effectiveness of the complaints process once it is fully implemented. This increased efficiency helps to ensure that potential human rights violations are addressed in a timely manner, offering improved chances for successful resolution. Between 2009 and 2010, the National Institute of Statistics produced 65 statistical products, including ongoing data on gross domestic product (GDP) and external trade, surveys on tourism and time use, and statistics on public security and indigenous populations. These national statistics help to inform results-based policy development and decision-making. During 2011, the Auditor General's Office implemented 77% of its 2011 Annual Plan activities (down from 85% in 2010). The Auditor General's Office faced leadership challenges in 2011, with turnover of staff in key positions. Over 2010 and 2011, the Supreme Electoral Tribunal (formerly the National Electoral Court) digitized a total of 19,200,000 civil registry records while completing quality control on 90% of these records (the remaining 10% to be completed in 2012). This has resulted in enhanced security for citizens and downstream efficiencies for service delivery. Also in 2011, voter registration increased to 5.2 million citizens, up from 5.1 million and 3.7 million in 2010 and 2006 respectively. As a result, a greater proportion of eligible citizens have been enfranchised to vote.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2011 : En 2011, le Bureau national du protecteur du citoyen a amélioré l’efficacité du traitement des plaintes relatives aux droits de la personne : le traitement d’un cas est passé de 31,8 jours en moyenne à 28,2 jours. Cette amélioration ne rejoint pas la moyenne de 19 jours qui avait été signalée en 2009. La baisse de l’efficacité au cours des deux dernières années est attribuable au roulement de personnel après la nomination d’un nouveau protecteur du citoyen et à la mise à l’essai récente d’un système destiné à améliorer l’efficacité du traitement des plaintes lorsqu’il sera pleinement mis en œuvre. L’efficacité accrue aide à faire en sorte que les violations possibles des droits de la personne soient traitées en temps opportun, ce qui augmente les chances d’un règlement fructueux. Entre 2009 et 2010, l’Institut national des statistiques a préparé 65 produits statistiques, entre autres des données continues sur le produit intérieur brut et le commerce extérieur, des sondages sur le tourisme et l’emploi du temps ainsi que des statistiques sur la sécurité publique et les populations autochtones. Ces statistiques nationales aident à éclairer les politiques axées sur les résultats et la prise de décision. Au cours de 2011, le Bureau du vérificateur général a mis en place 77 % des activités du plan annuel de 2011 (une baisse par rapport à 85 % en 2010). Il a éprouvé des difficultés de leadership en 2011,avec une rotation du personnel dans les postes clés. Au cours de 2010 et de 2011, le Tribunal électoral suprême (anciennement la Cour électorale nationale) a numérisé un total de 19 200 000 dossiers du registre de l’état civil, tout en réalisant un contrôle de la qualité de 90 % de ces dossiers (les 10 % restants seront terminés en 2012). Cette numérisation a eu pour résultat d’augmenter la sécurité pour les citoyens et de produire des gains d’efficacité dans la prestation de services en aval. De plus, en 2011, l’inscription des électeurs est passée à 5,2 millions de citoyens, en hausse comparativement à 5,1 millions en 2010 et à 3,7 millions en 2006. Par conséquent, un plus grand nombre de citoyens admissibles peuvent exercer leur droit de vote.CA-3-A032223001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)While progress has been made in vaccinating children against preventable diseases, there remains a clear need for continuing to support childhood immunization worldwide. The Canadian International Immunization Initiative (CIII) and the Global Alliance on Vaccines and Immunization (GAVI) provide a complementary approach to immunization. CIII continues to focus on basic childhood immunization and systems strengthening, while GAVI provides vaccines for other diseases such as hepatitis B that make up a substantial burden of disease in developing countries.Malgré les progrès de la vaccination des enfants contre les maladies évitables, il demeure nécessaire de maintenir l'appui à la vaccination des enfants dans le monde. L'Initiative canadienne d'immunisation internationale (ICII) et l'Alliance mondiale pour les vaccins et la vaccination (GAVI) emploient des approches complémentaires en matière d'immunisation. L'ICII continue de privilégier l'immunisation de base pour les enfants et le renforcement des systèmes, tandis que GAVI fournit des vaccins contre d'autres maladies telles que l'hépatite B qui constituent un fardeau considérable dans les pays en développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants1700000170000017000001700000170000010131435.541700000.001700000.001700000.001700000.001700000.001300000.00500000.00-166107.09-2457.37Results achieved as of the end of the project include: CIDA’s investment has contributed to the Pan American Health Organization's Strategic Plan for Immunization and to progress in achieving a 95% coverage rate in all countries of the hemisphere. This has led, among other things, to improving the quality of vaccines and syringes used in national immunization programs, improving immunization uptake among hard-to reach groups, enhancing laboratory capacity to diagnose vaccine-preventable childhood diseases. Early detection and immunization for yellow fever, and surveillance of invasive diseases (caused by Streptococcus pneumoniae, Haemophilus influenzae b and Neisseria Meningitidis) have been put in place in the region. National regulatory agencies have also been strengthened.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : Les investissements de l’ACDI ont servi au Plan stratégique de vaccination de l’Organisation panaméricaine de la Santé et ont permis d’atteindre un taux de couverture de 95 % dans tous les pays de l’hémisphère. Cela a eu pour conséquences, entre autres, une amélioration de la qualité des vaccins et des seringues employés dans le cadre des programmes de vaccination nationaux, une hausse du recours à la vaccination chez les groupes les plus difficiles à atteindre, et l’accroissement de la capacité des laboratoires à diagnostiquer les maladies infantiles évitables par la vaccination. Des systèmes de détection et de vaccination précoces visant à lutter contre la fièvre jaune ainsi qu’un système de surveillance des maladies invasives (causées par Streptococcus pneumoniae, Haemophilus influenzae de type b et Neisseria meningitidis) ont été mis sur pieds dans la région. Des organismes de réglementation nationaux ont également été renforcés..CA-3-A032225001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance the impact of the Permanent Interstates Committee for Drought Control in the Sahel (CILSS) in West African food security (access to safe, nutritious and sufficient food), desertification control, and natural resource and water management. The purpose of the project is to build the CILSS’ capacity to carry out its mandate effectively and to ensure its long-term financial sustainability, allowing it to become a specialized arm of the Economic Community of West African States (ECOWAS). The project provides training and counseling services in: leadership and management; human resources management; administration and finance; communications; planning and monitoring and evaluation. Project activities support knowledge sharing and help implement organizational development, strategic and operational planning tools.Ce projet vise à accroître l'incidence du Comité permanent Inter-états pour la lutte contre la sécheresse au Sahel (CILSS) en Afrique de l'ouest dans les domaines de la sécurité alimentaire (l’accès à de la nourriture salubre, nutritive et en quantité suffisante), de la lutte contre la désertification, de la gestion des ressources naturelles et de la maîtrise de l'eau. Le but du projet est de renforcer la capacité du CILSS d’exécuter efficacement son mandat et d'assurer sa viabilité financière à long terme, lui permettant de devenir une institution spécialisée au sein de la Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO). Le projet fournit de la formation et des services de consultation dans les domaines suivants : leadership et gestion ; gestion des ressources humaines ; administration et finance ; communications ; planification et suivi et évaluation. Les activités menées favorisent l’échange de connaissances et aident à mettre en place des outils de développement organisationnel et de planification stratégique et d’intervention.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCILSS - Comité permanent inter-états de lutte contre la sécheresse dans le SahelCILSS - Comité permanent inter-états de lutte contre la sécheresse dans le SahelForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.444066.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19699.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97856.49646 2.603598.484 -13.2299413.45 -16.579.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -814.93152 -23.512549.02497 38.746894.85165 31.5824715.55177 32.532412.03711 45.343751000000200000020000005711809.00450000.00500000.00450000.00242800.00500000.00500000.00500000.00500000.00418039.58471825.00202305.50239363.00265990.42117676.50134911.00The October 2013 Final Narrative Report reported the following results : i) The training program for CILSS Executives on Management , Strategic Planning and Equality between women and men , led to the establishment of a strategic plan , the adoption and implementation of a policy on equality between women and men, of a communication plan and of a monitoring and evaluation system. Managers have also acquired new skills in planning, delegation, decision-making, mobilization of personnel, coaching and leadership. They are now able to articulate a clear vision, to plan and effectively and transparently execute the mandate of the CILSS ii) Similarly, the training of personnel involved in human resources management and financial management based on results-based management has contributed to a better CILSS performance. iii) Studies / tools developed by the CILSS are used and CILSS’ services are very much in demand by the 13 member states that recognize the value of its services. Political and technical dialogue with partners is strengthened, particularly with the Economic Community of the West African States (ECOWAS), which considers recognizing CILSS as one of its specialized agencies.Le rapport narratif final d’octobre 2013 fait état des résultats suivants : i) Le programme de formation des cadres du CILSS en gestion, planification stratégique et égalité entre les femmes et les hommes, a entraîné la mise en place d’une planification stratégique, l’adoption et la mise en œuvre d’une politique en matière d’égalité entre les femmes et les hommes, d’un plan de communication et d’un dispositif de suivi-évaluation. Les cadres ont également acquis de nouvelles habilités en planification, délégation de pouvoir, prise de décision, mobilisation du personnel, coaching et leadership. Ils sont maintenant en mesure d’articuler une vision claire, de planifier et d’exécuter efficacement et de manière transparente le mandat du CILSS. ii) De même la formation du personnel concerné en gestion des ressources humaines et en gestion financière sur la base de la gestion axée sur les résultats a contribué à l’amélioration de la performance du CILSS. iii) Les études/outils créés par le CILSS sont utilisés et le CILSS se retrouve fort sollicité par les 13 états membres qui reconnaissent la valeur de ses services. Le dialogue politique et technique avec les partenaires est renforcé, en particulier avec la Communauté économique des états de l’Afrique de l’ouest (CEDEAO) qui considère reconnaître le CILSS comme une de ses institutions spécialisées.CA-3-A032226001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to build democracy and local governance to improve the sustainable living conditions in the cities and communities of West and Central Africa. The main objective is to enable the Municipal Development Partnership to carry out its mandate and to achieve its key strategic objectives, as defined in its 2002-2010 action plan: (1) to place municipal institutions at the core of decentralization, regional integration, and development policies; (2) to act effectively to organize and strengthen Africa's municipal movement at the national and regional levels; (3) to develop and disseminate tools to mobilize local communities for economic development and poverty reduction; (4) to build the supervisory capacity of local communities to better deliver public services; and (5) to disseminate and capitalize on knowledge and information about the role of local institutions.Ce projet contribue à l'amélioration durable des conditions de vie des populations des villes et des communes d'Afrique de l'Ouest et du Centre grâce au renforcement de la démocratie et de la gouvernance locale. L'objectif principal est de permettre au Partenariat pour le développement municipal (PDM) de réaliser son mandat et atteindre ses principaux objectifs stratégiques tels que définis dans son Plan d'action 2002-2010, à savoir : 1) mettre l'institution municipale au coeur des politiques de décentralisation, d'intégration régionale et d'aménagement; 2) agir efficacement pour une structuration et une consolidation du mouvement municipal africain au niveau national et régional; 3) développer et diffuser les outils permettant la mobilisation des communautés locales en faveur du développement économique et de la lutte à la pauvreté; 4) renforcer la capacité de maîtrise d'ouvrage des collectivités locales pour une meilleure livraison des services publics aux populations; 5) assurer la capitalisation et la diffusion des connaissances et de l'information concernant le rôle des institutions locales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPDM - Partenariat pour le Développement MunicipalPDM - Partenariat pour le Développement MunicipalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.5166714.6937 -17.44406-4.26613 15.283186.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19693.75 8.78333-4.32758 15.313579.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97854.36122 18.554966.49646 2.603590.39241 9.453568.484 -13.229940.3365 6.7273213.45 -16.579.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -814.93152 -23.51254Urban issuesQuestions urbaines19000001900000180000019000003867664.46500000.00350000.00350000.00350000.00350000.00350000.00235000.00-185132.00185132.00175368.18500000.00-350000.0044467.30350000.00350000.00Results as of latest report (December 2010) include: Several workshops have been held on financial decentralization, municipal waste management, and regional land-use planning. In addition to the workshops, studies have been conducted, including studies of strategies for municipal water and sanitation, budget resources and management, and harmonizing the resources of local communities.Parmi les résultats obtenus en date du dernier rapport (décembre 2010): plusieurs ateliers se sont tenus sur la décentralisation financière, sur la gestion municipale des déchets et sur l'aménagement régional du territoire. En plus des ateliers, des études ont été réalisées dont celles sur les stratégies municipales sur l'eau et l'assainissement, sur les ressources et la gestion budgétaire et sur l'harmonisation des ressources des collectivités locales.CA-3-A032227001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents CIDA’s contribution to Mozambique’s National AIDS Council Common Fund, to support the plans and activities of the National AIDS Council. The National AIDS Council works with a variety of stakeholders – including local, national, and international non-governmental organizations, community-based organizations, government ministries, and the private sector – to address the HIV/AIDS epidemic facing the country. This project supports Mozambican efforts to combat HIV/AIDS through a comprehensive approach to prevention, care, treatment, and support for the people infected and affected by the disease. Through this project, CIDA is working in close collaboration with other donors and the Government of Mozambique to strengthen the effectiveness of its aid. Efforts are focused on effective, transparent, and accountable country systems; increasing coordination and harmonization among donors; and reinforcing mutual accountability. This approach also helps foster greater policy dialogue between CIDA, the Government of Mozambique, and partners, which in turn helps to reinforce efforts for effective, focused aid and long-term development results. Continuous monitoring and evaluation of the common fund is undertaken in coordination with other donors. The results expected from this project include not only nation-wide progress in the area of HIV/AIDS prevention and treatment, but also in other areas. It aims to achieve improvements in the Government of Mozambique’s ability to manage and administer its health sector, particularly in terms of transparency, sound financial management, and accountability. These improvements are an important factor in ensuring that the Government of Mozambique can maintain the progress achieved.Cette contribution de l’ACDI au Fonds commun d’appui au Conseil national sur le sida au Mozambique vise à appuyer les plans et les activités du Conseil. Ce dernier oeuvre auprès de divers intervenants, dont des organisations non gouvernementales locales, nationales et internationales, des organismes communautaires, des ministères et le secteur privé, afin de lutter contre l’épidémie de VIH/sida au Mozambique. Le projet permet d’appuyer les efforts que fait le gouvernement du Mozambique pour lutter contre le VIH/sida, dans le cadre d’une approche globale pour la prévention, les soins, le traitement et le soutien destinés aux personnes infectées et affectées par la maladie. Dans le cadre de ce projet, l’ACDI travaille en étroite collaboration avec d’autres donateurs et le gouvernement du Mozambique afin d’accroître l’efficacité de son aide. Leurs efforts privilégient des systèmes efficaces, transparents et responsables dans le pays; intensifient la coordination et l’harmonisation entre les donateurs et renforcent la responsabilité mutuelle. L’approche privilégiée contribue à favoriser un meilleur dialogue sur les politiques entre l’ACDI, le gouvernement et les partenaires, ce qui facilite les efforts qui sont faits en vue d’une aide plus efficace et mieux ciblée et de résultats de développement à long terme. Le suivi et l’évaluation continus de ce fonds commun sont effectués en collaboration avec d’autres donateurs. Ce projet devrait donner des résultats à l’échelle du pays dans le domaine de la prévention et du traitement du VIH/sida, mais aussi dans d’autres secteurs. Il vise à réaliser des progrès au niveau de la capacité du gouvernement du Mozambique de gérer et d’administrer le secteur de la santé, surtout sur le plan de la transparence, de la gestion des finances et de la reddition de comptes. Ces améliorations importantes permettraient de s’assurer que le gouvernement du Mozambique conserve les gains acquis grâce au projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConselho Nacional de Combate ao HIV/SIDAConselho Nacional de Combate ao HIV/SIDAForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)20000002200000220000021000007705752.58875000.00300000.001600000.00487500.001800000.00487500.001462500.00346000.00Results achieved at end of project activities include: 189 youth centres offering HIV services have been established; an HIV/AIDS awareness campaign targeting youth has been expanded nationally, reaching almost 1 million youth; voluntary counseling and HIV testing facilities available to youth have increased; a plan to address the situation of orphaned and vulnerable children was created and over 260,000 orphans benefited from programs by 2007; funding to civil society organizations working in the area of HIV/AIDS rose to $9.7 million in 2006 from $102,000 in 2004; access to antiretroviral treatment increased to 88,211 in 2007 from 7,414 in 2004; the number of HIV-positive pregnant women receiving treatment increased to 24,320 in 2007 from 8,244 in 2005; and the number of units offering mother-to-child preventative treatment increased to 386 in 2007 from 17 in 2003.Les résultats obtenus à la fin des activités du projet comprenaient: 189 centres de jeunesse offrant des services relatifs au VIH ont été établis, une campagne de sensibilisation des jeunes au VIH/sida a été élargie et atteint près d’un million d’entre eux, les points de services de counselling et de dépistage volontaire du VIH/sida destinés aux jeunes sont plus nombreux, un plan visant les orphelins et les enfants vulnérables a été conçu et plus de 260 000 orphelins ont bénéficié des programmes en 2007, le financement accordé aux organisations de la société civile vouées à la lutte contre le sida a augmenté pour passer de 102 000 $ en 2004 à 9,7 millions de dollars en 2006, le nombre de personnes ayant accès au traitement antirétroviral a progressé pour passer de 7 414 en 2004 à 88 211 en 2007, le nombre de femmes enceintes séropositives qui reçoivent un traitement est passé de 8 244 en 2005 à 24 320 en 2007 et, pour finir, le nombre d’unités de santé qui offrent un traitement pour prévenir la transmission du VIH de la mère à l’enfant a augmenté pour passer de 17 en 2003 à 386 en 2007.CA-3-A032229002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA provided funding to establish a Centre of Excellence in Bioscience in Agriculture (called Biosciences eastern and central Africa). Implemented by the International Livestock Research Institute (ILRI) and the New Economic Partnership for Africa’s Development (NEPAD) Secretariat, BecA supports Eastern and Central African countries to develop and apply bioscience research and expertise to produce technologies that help farmers to raise their productivity and income, and to increase their market opportunities. It provides a focal point for the African scientific community to address agricultural, health and environmental-related problems of the highest priority for alleviating poverty and promoting development. A second component of the project provides funding to the NEPAD Secretariat to support the establishment of three other networks of Centres of Excellence in North Africa (NABNet), West Africa (WABNet), and Southern Africa (SANBio), within the framework of the African Biosciences Initiative. The definition phase of the project, with an allocation of $4.5 million, was completed in 2007.L’ACDI fournit une aide financière pour la création d’un centre d’excellence en sciences biologiques pour l’agriculture (appelé Biosciences Afrique orientale et centrale). Ce centre, qui a été mis sur pied par l’Institut international de recherche sur l’élevage (ILRI) et le Secrétariat du Nouveau partenariat pour le développement de l’Afrique, aide les pays de l’Afrique orientale et centrale à développer et appliquer des compétences en recherche bioscientifique, en vue de mettre au point des technologies (de nouvelles variétés de cultures plus nutritives résistant au stress et aux maladies; de nouveaux vaccins et tests diagnostiques; des animaux d’élevage génétiquement résistants à la maladie) qui aideront les agriculteurs ayant peu de ressources, surtout des femmes, à protéger leurs actifs, à améliorer leur productivité et leur revenu de même qu’à trouver des débouchés pour leurs produits. Le centre sert de plaque tournante aux scientifiques africains qui cherchent des solutions aux problèmes agricoles, sanitaires et environnementaux prioritaires, dans le but de réduire la pauvreté et de favoriser le développement. Ce projet comporte un deuxième volet consistant à offrir du financement pour aider le Secrétariat du NEPAD à créer, dans le cadre de l’initiative sur les biosciences en Afrique, trois autres réseaux de centres d’excellence : le Réseau de l’Afrique du Nord pour les biosciences (NABNet), le Réseau de l’Afrique de l’Ouest pour les biosciences (WABNet) et le Réseau de l’Afrique australe pour les biosciences (SANBio). L’étape de la définition du projet, à laquelle une somme de 4,5 millions de dollars a été affectée, s’est achevée en 2007.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalILRI - International Livestock Research InstituteILRI - Institut international de recherche sur le bétailForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.5166711.58901 43.14503-4.26613 15.283183.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582194.36122 18.554960.39241 9.453560.3365 6.72732-4.61667 55.4512.10672 15.044415.33805 38.931849.02497 38.74689-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-20.16194 57.49889500000097000007700000310000024100562.00435469.00753181.851216714.40739332.00868611.002192052.80699494.50465312.451159197.602332422.90732508.502811830.902866588.303877283.801250000.003100000.00-132713.00-1266725.00Results achieved as of the end of the project include: with the completion of construction, state-of-the-art laboratory and research facilities, as part of the biosciences network established in East and Central Africa, were made fully operational and accessible to African scientists and students in the region and across the continent. Short- and long-term training provided to African scientists have increased their capacity to conduct research and training in biosciences and related disciplines addressing agriculture, food security, poverty, health and nutrition priorities in Africa. In addition, the establishment of 3 similar networks in West, South and North Africa has enhanced science and technology capacity in Africa, as well as the quantity and quality of biosciences research that is addressing critical issues constraining agriculture in Africa. Overall, these achievements have contributed to improved capacity of scientists and researchers to produce new technologies and products that are accessible and affordable to farmers in Africa’s resource-poor communities, which will improve their livelihoods.Resultats atteints à la fin du projet incluent: depuis l’achèvement de leur construction, des installations de recherche et de laboratoire à la fine pointe, lesquelles font partie du réseau de biologie établi en Afrique centrale et de l’Est, sont entièrement fonctionnelles et accessibles aux chercheurs et étudiants africains de la région et du continent. Une formation à court et à long terme donnée aux chercheurs africains a permis de renforcer leur capacité à mener des recherches et à donner de la formation sur la biologie et les disciplines connexes, et ce, afin de répondre aux priorités de l’Afrique en matière d’agriculture, de sécurité alimentaire, de lutte contre la pauvreté, de santé et de nutrition. De plus, l’établissement de trois réseaux semblables dans le Nord, le Sud et l’Ouest de l’Afrique a permis d’accroître la capacité du continent sur le plan des sciences et de la technologie, ainsi que la quantité et la qualité des recherches en biologie sur des enjeux cruciaux qui nuisent à l’agriculture en Afrique. Dans l’ensemble, ces réalisations ont permis de renforcer la capacité des chercheurs à créer de nouvelles technologies et de nouveaux produits accessibles et abordables pour les agriculteurs des collectivités pauvres en ressources de l’Afrique, ce qui entraînera une amélioration de leurs moyens de subsistance.CA-3-A032232003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The African Water Facility (AWF), hosted by the African Development Bank, was established in 2004 as the principal coordinating mechanism of the New Partnership for Africa's Development (NEPAD) for reaching Millennium Development Goal (MDG) 7 (cutting in half the proportion of women, men and children across the continent unable to access or afford safe drinking water by 2015). Supported by Canada (the first donor country to support the facility), the European Commission, France, Norway, Austria, Sweden, and Denmark, the AWF is building consensus among African nations on the sustainable management of regional and trans-boundary water resources (including water basins), expanding conservation knowledge across the continent, and working with countries and Regional Economic Communities (RECs) to expand safe water and basic sanitation services.La Facilité africaine de l'eau, mécanisme administré par la Banque africaine de développement, a été créée en 2004. Il s'agit du principal mécanisme de coordination du Nouveau partenariat pour le développement de l'Afrique (NEPAD) établi en vue de réaliser le septième des Objectifs de développement du Millénaire, c'est-à-dire réduire de moitié, d'ici 2015, la proportion de la population du continent qui n'a pas accès à un approvisionnement en eau potable à prix abordable. Ce mécanisme est financé par le Canada (le premier pays donateur à lui avoir accordé des fonds), la Commission européenne, la France, la Norvège, l'Autriche, la Suède et le Danemark. Il soutient la création d'un consensus entre les pays africains sur la gestion durable des ressources en eau régionales et transfrontalières (y compris les bassins hydrographiques) et la diffusion des connaissances relatives à la conservation partout sur le continent. De plus, il appuie l'élargissement des services d'approvisionnement en eau salubre et d'assainissement de base, de concert avec les pays et les communautés économiques régionales (CER).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfDB - African Development Bank GroAfDB - African Development Bank GroForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 70000007000000600000020000000.00-10000000.0010000000.0010000000.003000000.005000000.002000000.00Results achieved as of the end of the project (March 2011) include: The African Water Facility (AWF) successfully helped leverage investments in the water sector and improve water governance and knowledge management in Africa. In this regard, the AWF helped establish water governance authorities such as the Volta Basin Authority, the Lake Chad Basin Water Charter, and the African Network of Basin Organizations. It also helped establish integrated water resource management plans in Burundi, Namibia, and Burkina Faso. In terms of project preparation, the AWF helped leverage $551M in new financing for eight infrastructure projects that it supported. These included the Brazzaville and Pointe Noire Water Supply Project (Republic of Congo), Mozambique National Rural Water Supply and Sanitation Programme, Botswana Agricultural Water Management and Control Systems, Central African Republic Water and Sanitation Project, Lake Victoria Basin Commission Water and Sanitation Initiative, Liberia Water and Sanitation Project, and the International Commission for the Congo-Oubangui-Sangha Basin Sustainable Water Resource Action Plan.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2011) : La Facilité africaine de l'eau a aidé à stimuler l’investissement dans le secteur de l’eau et à améliorer la gouvernance des ressources en eau et la gestion des connaissances en Afrique. Elle a plus précisément appuyé l’établissement d’organismes chargés de la gouvernance des ressources en eau (par exemple l’Autorité du bassin de la Volta), de la Charte de l'eau du bassin du lac Tchad et du Réseau africain des organismes de bassin. La Facilité a par ailleurs aidé le Burundi, la Namibie et le Burkina Faso à se doter de plans intégrés de gestion des ressources en eau. En ce qui concerne la préparation de projets, elle a contribué à la mobilisation de nouveaux apports totalisant 551 millions de dollars à l’appui de huit projets d’infrastructures qu’elle soutenait. Il s’agit d’un projet d’approvisionnement en eau à Brazzaville et à Pointe Noire (République du Congo), du Programme d'approvisionnement en eau et d'assainissement en milieu rural réalisé à l’échelle nationale au Mozambique, de systèmes de gestion et de contrôle de l’eau pour l’agriculture au Botswana, du Projet d’approvisionnement en eau et d’assainissement en République centrafricaine, d’une initiative de la Commission du bassin du lac Victoria en matière d’approvisionnement en eau et d’assainissement, du Projet d’approvisionnement en eau et d’assainissement au Libéria ainsi que du plan d’action de la Commission internationale du bassin Congo Ougangui Sangha pour la gestion durable des ressources en eau.CA-3-A032232004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The African Development Bank's (AfDB) Water Partnership Program (WPP) works closely with African member countries to increase their awareness of, and commitment to, integrated water resource management policies and practices, with the aim of increasing the sustainability and availability of water resources across the continent. The WPP provides grants to support water information and data management at the AfDB; integrated water resource management outreach and knowledge sharing; and the exchange of best practice and experiences. It is supported by the Netherlands, Canada and Denmark.Le Programme de partenariat dans le secteur de l'eau de la Banque africaine de développement (BAfD) travaille en étroite collaboration avec les pays africains membres pour accroître leur connaissance et leur engagement à l'égard des politiques et des pratiques intégrées de gestion des ressources en eau, en vue d'augmenter la pérennité et la disponibilité des ressources en eau à l'échelle du continent. Le Programme accorde des subventions pour soutenir les activités d'information sur l'eau et la gestion des données au sein de la BAfD, la diffusion des connaissances et la sensibilisation sur la gestion des ressources en eau ainsi que la mise en commun des pratiques exemplaires et des expériences. Le programme bénéficie du soutien des Pays-Bas, du Canada et du Danemark.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfDB - African Development Bank GroAfDB - African Development Bank GroForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2000000200000010000005000000.00-2000000.002000000.002000000.001500000.001500000.00Results achieved as of the end of the project include: The programme helped to improve dialogue on key water sector issues, through events such as the 2008 Heads of States Summit on water and sanitation , the First and Second Africa Water Weeks, and the African Sanitation conference. The program also supported the activities of thematic networks, such as the Rural Water Supply Network, and promoted dialogue on key sector issues between the African Development Bank and international and regional bodies, including the UN Secretary-General's Advisory Board on Water and Sanitation and the African Ministerial Council on Water. The programme increased awareness in African countries of successful approaches to integrated water resource management through the preparation and wide distribution of studies, guidelines, and strategy papers on institutional and policy frameworks, wetlands, irrigation and water use in agriculture, water supply and sanitation, and public-private financing approaches in the water sector. Input to policy discussions and the sharing of best practices was achieved through a number of regional workshops and roundtables.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : Ce programme a contribué à l’amélioration du dialogue sur les enjeux clés dans le secteur de l’eau, grâce à des activités d’envergure comme le sommet des chefs d’État relatif à l’eau et à l’assainissement tenu en 2008, les deux premières éditions de la Semaine africaine de l’eau et la conférence africaine sur l’assainissement. Le programme a également appuyé les activités de réseaux thématiques, notamment le Réseau pour l’approvisionnement en eau en milieu rural, et il a favorisé le dialogue sur des enjeux sectoriels névralgiques entre la Banque africaine de développement et des organismes internationaux et régionaux, dont le Conseil consultatif sur l’eau et l’assainissement du secrétaire général des Nations Unies et le Conseil des ministres africains chargés de l'eau. Il a également permis de mieux faire connaître, dans les pays d’Afrique, les méthodes fructueuses de gestion intégrée des ressources en eau, et ce, par la préparation et la diffusion à grande échelle d’études, de lignes directrices et d’exposés de stratégie concernant les cadres institutionnels et stratégiques, les zones humides, l’irrigation et l’utilisation de l’eau en agriculture, l’approvisionnement en eau et l’assainissement et les modes de financement public privé dans le secteur de l’eau. Enfin, le programme a permis d’alimenter les discussions sur les politiques et de diffuser les pratiques exemplaires grâce à un certain nombre de tables rondes et d’ateliers régionaux.CA-3-A032239002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Tra Vinh Improved Livelihoods Project, implemented in partnership with the provincial authorities of Tra Vinh, focuses on increasing income-earning opportunities in on-farm and off-farm employment for the poor. It increases productivity and improves food security through activities that support crop diversification, the intensification of agriculture and the development of rural enterprise. The project involves local stakeholders directly and is based on decentralized planning and decision-making processes that strengthen local communities and agencies engaged in poverty reduction. Training is conducted for longer-term capacity development. Overall, the project increases the income and food security of selected rural households; enhances the capacity of poor rural households to identify, plan, manage and implement appropriate development activities; strengthens the government's capacity in participatory planning and management, and the development and implementation of appropriate agriculture and rural development policies and programs in support of poverty reduction.Le projet d'amélioration des moyens de subsistance dans la province de Tra Vinh, mis en oeuvre en partenariat avec les autorités provinciales de Tra Vinh, porte sur l'augmentation des possibilités d'activités productives qu'ont les démunis grâce au travail à la ferme et à l'extérieur de la ferme. Il augmente la productivité et améliore la sécurité alimentaire au moyen d'activités visant la diversification des cultures, l'intensification de l'agriculture et le développement des entreprises rurales. Le projet fait directement participer des intervenants locaux et est basé sur des processus décentralisés de planification et de prise de décisions, qui renforcent les collectivités locales et les organismes oeuvrant à la réduction de la pauvreté. Il prévoit aussi de la formation pour assurer le développement des capacités à plus long terme. En gros, le projet favorise l'augmentation des revenus et de la sécurité alimentaire pour les ménages ruraux choisis; améliore la capacité de ménages ruraux démunis à définir, planifier, gérer et réaliser des activités de développement appropriées; renforce la capacité du gouvernement en planification et en gestion participatives ainsi que l'élaboration et la mise en oeuvre de politiques et programmes appropriés dans le domaine de l'agriculture et du développement rural, afin de réduire la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPeople's Committee of Tra Vinh Province, VietnamPeople's Committee of Tra Vinh Province, VietnamForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117150000020250002150000190000017750006500009274707.551000000.00654067.4672710.5951203.74500000.0030311.5313031.32187000.00327152.63440000.004706.678136.13342000.0010717.89455119.9615690.1320247.0929021.76166312.41344827.3918588.0412497.9125003.28205286.84123075.5513442.2716635.80116662.44323353.0029619.60128115.74387031.0026251.3713784.12258617.50-71984.0071984.0057764.2916037.21180693.6414219.71113041.568569.7017823.387532.9614045.93148721.89210620.06175740.1863695.99440985.00-17753.29-16192.9216192.9217753.29193104.9516192.9217753.29-11605.75215489.35-2541.0019579.6625474.13129165.525894.47-7051.0063161.796876.34-23975.28225908.5220000.00-1019.1010190.97-1447.3814519.6863162.90-1639.9117417.46299885.0024204.59184653.974197.48Results as of December 2010 (end of project) include: Increased employability of more than 2500 rural youth (62.5% women) as a result of vocational training at the University of Tra Vinh in areas such as shoemaking, sewing, catfish processing, construction, cooking, embroidery and motorbike repair. 88.7% of these graduates found jobs after graduation, exceeding the initial target of 80%. More than 3000 households benefitted from a central fund that provided interest-free loans and facilitated purchase of machinery, equipment and livestock to generate income. Households reported an increase in income ranging from 20% to 40%. Through the project income-generating models for agriculture productivity were developed in areas such as rice seed production, rice-shrimp farm rotation, peanut production, and water-saving irrigation system for watermelons. Lastly, small infrastructure improvements - including the construction of 3 medium-voltage power lines, 50 roads and bridges, 8 irrigation channels and 7 public markets - provided access to electricity to 700 households, increased agriculture production by 1,100 hectares, and improved transportation access for more than 5,000 households. Maintenance of these infrastructure improvements since their completion has been supported by the provincial state budget.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2010 (fin du projet) : Meilleure employabilité de plus de 2 500 jeunes en milieu rural (62,5% étaient des femmes) grâce à une formation professionnelle donnée à l’Université de Tra Vinh, dans les secteurs de l’industrie de la chaussure, de la couture, de la transformation du poisson-chat, de la construction, de la cuisine, de la broderie et de la réparation de vélomoteurs. En tout, 88,7 % de ces diplômés ont trouvé un emploi, taux qui dépasse la cible initiale de 80 %. En outre, plus de 3 000 ménages ont pu bénéficier d’un fonds central qui accordait des prêts sans intérêt et facilitait l’achat de machinerie, d’équipement et de bétail afin de générer des revenus. Les ménages ont signalé une hausse de leurs revenus située entre 20 et 40 %. Le projet a aussi laissé en héritage des modèles générateurs de revenus pour la productivité agricole dans des secteurs comme la production de semences de riz, la culture par rotation riz-crevette, la culture d’arachides et le système d’irrigation économe en eau pour les melons d’eau. Enfin, d’améliorations aux petites infrastructures, y compris la construction de trois lignes électriques à moyenne tension, de 50 routes et ponts, de huit canaux d’irrigation et de sept marchés publics, ont permis à 700 ménages d’être alimentés en électricité, d’augmenter la production agricole de 1 100 hectares et à plus de 5 000 ménages de mieux se déplacer. Le budget provincial de l’État permet d’assurer l’entretien de ces infrastructures améliorées depuis la fin des travaux.CA-3-A032242001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the performance of selected agricultural supply chains in Mali by intervening in critical phases of production, processing, and marketing chains. The project focuses mainly on producing shea nuts (aiming for 6,000 additional tons during this project), as well as shallots, onion, and garlic (aiming for 15,000 additional tons). This increased production, combined with more efficient processing, is anticipated to boost sales by 10,000 tons for the shallot, onion, and garlic supply chain, and by 4,000 tons for shea nuts. To achieve these results, the project strengthens the production, productivity, marketing and organizational management capacities of 150 participating organizations. The project also focuses on strengthening gender equality by emphasizing activities usually initiated by women. Women are thus in a better position to meet their specific needs, while increasing their influence in several sectors (economic, social, and political). This project represents a major effort in reducing poverty, since it targets rural communities, which are home to 70 percent of Mali's population. The project is also a timely response to food insecurity in Mali.Ce projet vise à améliorer la performance de certaines filières agricoles au Mali en intervenant au niveau des étapes critiques des chaînes de production, de transformation et de commercialisation. Il se concentre principalement sur la production de noix de karité (visant 6 000 tonnes supplémentaires au cours du projet), de l'échalote, de l'oignons et de l'ail (visant 15 000 tonnes supplémentaires). Grâce à cette augmentation de la production, associée à une transformation plus efficace, une augmentation des ventes de 10 000 tonnes est prévue, pour la filière échalotes-oignons-ail, et de 4 000 tonnes de noix de karité. Pour atteindre ces résultats, les capacités de 150 organisations participantes sont renforcées tant en terme de production et de productivité qu'en terme de marketing et gestion organisationnelle. Le projet vise également à renforcer l'égalité entre les sexes en mettant l'accent sur des activités dont les femmes sont traditionnellement les initiatrices. Elles peuvent ainsi mieux répondre à leurs besoins spécifiques tout en augmentant leur influence à plusieurs niveaux, tant économique que social et politique. Ce projet constitue un effort important de lutte contre la pauvreté, ciblant des populations du milieu rural où se concentrent 70% de la population. Il constitue également une réponse pertinente à l'insécurité alimentaire au Mali.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium SNC Lavalin / Geomar / FAAFNB - Fédération des Agriculreurs et Agricultrices Francophones du Nouveau-BrunswickConsortium SNC Lavalin / Geomar / FAAFNB - Fédération des Agriculreurs et Agricultrices Francophones du Nouveau-BrunswickForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.22932 -9.5927712.39173 -5.4642112.65 -820000002500000260000026000002350000200000013646578.55Results achieved as of March 2014 include: 1) Shea nut producers supported by the project have increased their annual production from 262 tons in 2009 to 3,532 tons in 2013, and the value of this production from $60,000 in 2009 to more than $952,000 in 2013; 2) 34 screw presses were introduced as an alternative shea oil extraction method. These presses have the potential to significantly reduce the quantity of wood and water required to extract shea oil; 3) more than 400 shea nut producers were trained in the use of these new screw presses; 4) 26 shallots, onion and garlic producers’ groups were trained on various topics, including on the management and adequate use of the 26 warehouses built by the project, which contribute to improving the conservation of food produced, to reducing losses between 20% and 60% in 2013–2014, and to increasing revenues for members that manage these warehouses; 5) a seed production cooperative was created and succeeded in commercializing almost all of its production (957 kilos out of 1,150 kilos produced), reaching sales of close to $75,000; and, 6) more than 2,700 shea nut, shallots, onion, and garlic producers have increased their technical and management knowledge through training and improved equipment. These results contribute to improving the structure of the targeted sectors, to enhancing the knowledge and skills of agricultural producers, and to increasing their processing and marketing performance.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 1) Les producteurs et productrices de karité appuyés par le projet ont augmenté leur production annuelle de 262 tonnes en 2009 à 3 523 tonnes en 2013, et la valeur de cette production est passée d'environ 60 000 dollars en 2009 à plus de 952 000 dollars en 2013; 2) 34 presses à vis ont été mises en place pour offrir un procédé alternatif à la méthode traditionnelle d’extraction de l’huile de karité. Ces presses permettent de réduire considérablement les quantités de bois et d’eau utilisées dans l’extraction de l’huile de karité; 3) plus de 400 producteurs et productrices de karité ont été formés à l’utilisation de ces nouvelles presses à vis; 4) 26 groupements de producteurs et productrices d’échalotes, d’oignons et d’ail ont été formés sur différents thèmes, dont la gestion et l’utilisation des 26 magasins de stockage qui ont été construits par le projet, ce qui a permis d’améliorer la conservation des denrées produites, de diminuer les pertes des producteurs entre 20 % et 60 % en 2013-2014 et de verser des ristournes additionnelles aux membres des groupements responsables de ces magasins de stockage; 5) une coopérative de producteurs semenciers a été créée et a commercialisé la presque totalité de sa production (soit 957 kg sur les 1 150 kg produits), pour atteindre des ventes de près de 75 000 dollars; 6) plus de 2 700 producteurs et productrices de karité et d’échalotes, d’oignons et de l’ail ont augmenté leurs connaissances techniques et de gestion, à travers des formations et du matériel amélioré. Ces résultats ont contribué à améliorer la structure des filières ciblées, à renforcer les connaissances et habiletés des producteurs agricoles et à augmenter leur performance en matière de transformation et de commercialisation.CA-3-A032248001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project focuses on the development of bilateral programs and projects benefiting Mali. The project also aims to build the Mali program’s capacity to engage in well-founded and well-articulated policy dialogue with Malian authorities and with other technical and financial partners. To this end, the project plans to hire external resources (consultants or partner organizations) to carry out assignments with specific objectives. The project also plans, alone or with other partners, to fund events or initiatives aimed at acquiring and sharing knowledge that benefit Mali, and to strengthen the quality of Canada’s bilateral programming in Mali.Ce projet vise le développement de programmes et de projets bilatéraux pour le bénéfice du Mali; il vise aussi l'amélioration de la capacité du programme à engager un dialogue politique bien fondé et bien articulé avec les autorités maliennes et les autres partenaires techniques et financiers. Pour ce faire, le projet prévoit l'embauche de ressources externes, soit des consultants soit des organisations partenaires, pour l'exécution de mandats comportant des objectifs précis. Il prévoit aussi le financement, seul ou conjointement avec d'autres partenaires, d'événements ou d'initiatives ayant comme but l'acquisition et le partage des connaissances au bénéfice du Mali et le renforcement de la qualité de la programmation bilatérale canadienne au Mali.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -850000150000150000150000495140.04NANACA-3-A032258001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA supports the activities of the non-governmental organization, Marie Stopes Tanzania, a key partner of the Government of Tanzania in the achievement of the Millennium Development Goals for family planning and reproductive health. In addition to targeting concrete health results, including the integration of HIV/AIDS services, this project is designed to pilot a model of private-public partnership with decentralized government councils in Tanzania and to ensure rural access of these services through outreach sites. It is expected that the results of the private-public partnership are shared at the national and local government and with other stakeholders involved in delivering health services for further application.L'ACDI appuie les activités de l'organisation non gouvernementale Marie Stopes Tanzania, partenaire clé du gouvernement de la Tanzanie dans l'atteinte des Objectifs du Millénaire pour le développement relatifs à la planification familiale et à la santé génésique. Tout en ciblant des résultats concrets en matière de santé, y compris l'intégration des services sur le VIH/sida, le projet vise à mettre à l'essai un modèle de partenariat public-privé avec les conseils décentralisés des gouvernements de la Tanzanie et à assurer aux populations vivant en région rurale un accès à ces services grâce à des sites satellites. Il est attendu que le gouvernement national, les administrations locales ainsi que les autres intervenants prenant part à la prestation de services de santé profitent des résultats du partenariat public-privé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMarie Stopes TanzaniaMarie Stopes TanzaniaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)12500009000008500009500004066536.31350000.00350000.00-3351.38-339313.23280249.00-3304.20-3304.203304.20230000.00296568.006662.00296918.00350000.00313123.00266785.25-1120.09-1120.091120.09-3351.38-3304.203304.203351.38349579.96715581.90286826.00233350.0022881.00-22881.0039529.00-30360.00Results from July 2005 to May 2011 (end of project) include: expanded access to and use of comprehensive reproductive, maternal and child health and HIV/AIDS services particularly in remote and underserved areas of Tanzania, through local health centres and mobile outreach; direct provision of these services to a total of 1,122,486 Tanzanian women of childbearing age, newborns, and children under five, and improved capacity of local government authorities in 13 districts to partner with private service providers to scale up the provision of primary health services. Of those benefitting from MST's services, 600,093 were reached through outreach services in 1,300 remote sites in 13 underserved districts of Tanzania, and 522,393 people sought out services from six local MST health centres. Services provided included: antenatal care, delivery services, postnatal care, prevention of mother-to-child transmission of HIV, child growth monitoring, immunization, family planning counselling and services, sexually-transmitted infection screening and treatment, and HIV voluntary counselling and testing.Parmi les résultats obtenus entre juillet 2005 et mai 2011 (fin du projet) : un accès accru à des services en matière de VIH/sida et de santé génésique, maternelle et infantile ainsi qu’une meilleure utilisation de ces derniers par le biais de centres de santé locaux et d’équipes mobiles d’intervention, et ce, particulièrement dans les régions éloignées et mal desservies de la Tanzanie. L’on retrouve aussi une prestation directe de ces services à 1 122 486 Tanzaniennes en âge de procréer, nouveau-nés et enfants de moins de cinq ans, ainsi qu’une amélioration de la capacité des autorités locales de 13 districts à s’associer à des fournisseurs de service privés afin d’étendre les services de soins de santé primaires. Parmi les personnes ayant bénéficié de soins de santé pour les mères et les enfants, 600 093 d’entre elles ont été jointes au moyen de services d’approche dans les sites éloignés de 13 districts mal desservis de Tanzanie, et 522 393 personnes ont reçu des soins de six centres de santé locaux en matière de santé des mères et des enfants. Les services fournis incluaient : soins prénatals, services liés à l’accouchement, soins postnatals, prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant, suivi du développement des enfants, vaccination, services de planification familiale, dépistage et traitement des maladies transmises sexuellement ainsi que consultations et dépistage volontaire pour le VIH.CA-3-A032267008Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Nepal. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty. The objective of this CFLI is to support Nepal's peace process by promoting community reconciliation and enhanced community economic opportunities. It also supports the protection and promotion of human rights. The main organizations eligible for funding are community-based organizations and national level non-governmental organizations.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Népal. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement a la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. L'objectif de ce FCIL est d'appuyer le processus de la paix au Népal par la promotion de la réconciliation communautaire et l'amélioration des opportunités économiques dans les collectivités. Le FCIL appuie aussi la protection et promotion des droits humains. Les principales organisations admissibles au financement du FCIL sont les organisations communautaires et les organisations non gouvernementales locales ou nationales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Cooperation Office - Nepal (Program Support Unit)Bureau de la coopération canadienne au Népal (Unité d'appui au programme)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.3206Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)230000302914.66CA-3-A032268009Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Sri Lanka. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty. The specific objective of this CFLI is to focus on projects related to good governance and human rights. The main organizations eligible for funding are registered and experienced Sri Lankan grassroots organizations, most of which are rural-based non-governmental organizations (NGOs) and community-based organizations. Recognized international institutions are also eligible.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Sri Lanka. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. L’objectif spécifique de ce FCIL est de mettre l’accent sur des projets assurant la bonne gouvernance et le respect des droits humains. Les principaux organismes éligibles au fonds sont des organismes locaux sri-lankais enregistrés et possédant de l’expérience dans ces domaines. La plupart sont des organisations non gouvernementales (ONG) et des organisations communautaires situées en milieu rural . Les institutions internationales reconnues sont également éligibles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in Sri LankaHaut-commissariat du Canada au Sri LankaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778230000229666.95CA-3-A032269009Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in the Maldives. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty. The specific objective of this CFLI is to focus on good governance, democracy and human rights. Special emphasis is given to projects that promote building civil society capacity and empowering women and that deal with social issues such as drug abuse. The main organizations eligible for funding are duly registered and experienced non-governmental organizations (NGOs), Island Development Committees, non-profit institutions, and international institutions.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales aux Maldives. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. Les objectifs spécifiques de ce FCIL sont la bonne gouvernance, la démocratie et le respect des droits humains. L’accent est mis sur des projets qui encouragent le développement des capacités de la société civile, visent l’autonomisation des femmes et traitent de problèmes sociaux comme l’abus de drogues. Les principales organisations admissibles au financement du FCIL sont des organisations non gouvernementales (ONG) enregistrées ayant de l’expérience, les comités de développement de chacune des îles, des institutions sans but lucratif et des institutions internationales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in Sri LankaHaut-commissariat du Canada au Sri LankaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.1748 73.508888000079996.00CA-3-A032270008Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Bhutan. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Bhoutan. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in IndiaHaut-commissariat du Canada en IndeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.46609 89.64191Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)10000073946.96CA-3-A032272001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to contribute to the modernization of Cuba's basic industries. Its purpose is to strengthen the Ministry of Basic Industry institutions that provide technical training, worker certification, industrial certification, and performance monitoring. The role of the Northern Alberta Institute of Technology (NAIT) is to facilitate the capacity development of Cuban staff involved in instructional, institutional, and program support functions; to collaborate with Cuban counterparts in the design, development, and implementation of a sustainable computer-managed distance learning system; to strengthen certification systems for workers and industrial processes; and to establish performance monitoring, project management, and internal monitoring capabilities. Benefiting from the lessons learned during the first phase of this project, the current project involves capacity development assignments in Cuba and Canada led by specialists from NAIT, Alberta Apprenticeship and Industry Training (AIT), and other Government of Alberta agencies.L’objectif de ce projet est de contribuer à la modernisation des industries de base cubaines; son but est de renforcer les institutions du ministère de l’Industrie de base, qui est responsable de la formation technique, de la certification des travailleurs et des processus industriels et du contrôle du rendement. Le rôle du Northern Alberta Institute of Technology (NAIT) est de faciliter le développement des capacités du personnel cubain qui assume des fonctions de soutien pédagogique et institutionnel et d’appui aux programmes; de collaborer avec les homologues cubains à la conception, l’élaboration, et la mise en oeuvre d’un système durable de gestion informatisée de l’apprentissage à distance; de renforcer les systèmes de certification des travailleurs et des processus industriels; de mettre en place des mécanismes de suivi du rendement et de gestion de projets et de développer les capacités en matière de contrôles internes. La deuxième phase du projet, qui met à profit les leçons tirées de la première phase, prévoit notamment des affectations de développement des capacités - à Cuba et au Canada -, sous la direction de spécialistes du Northern Alberta Institute of Technology, de l’Alberta Apprenticeship and Industry Training et d’autres organismes du gouvernement albertain.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNAIT - Northern Alberta Institute of TechnologyNAIT - Northern Alberta Institute of TechnologyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.13302 -82.38304ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement622500108000010100009700006600006575004601977.91362916.00259429.00264245.00456403.00157791.00235441.0023370.00199694.00290678.0081251.0088926.00213701.00300000.00301998.00246404.00186607.00138958.0045969.0032237.00300000.00280000.0087527.3345472.6758853.00-44467.00-84132.00Results as of August 2010 (end of project) include: this project has helped to certify over 10,000 industrial workers (e.g. machinists, welders, electricians, operators, etc.) to internationally recognized standards in the most advanced industries in Cuba. The capacity of Cuba’s National Center for Industrial Training (CNCI) was strengthened with the introduction of 39 new procedures in the areas of training, industrial certification, management and quality assurance. The project enhanced CNCI’s on-site training capacity through the delivery of new programmes and specializations as well as training of 36 new instructors. The project also enabled the delivery of distance learning, an innovative approach to learning in Cuba. As of August 2010, distance learning produced 268 graduates in various fields as well as 16 CNCI instructors trained in distance delivery. Overall, from 2005 to 2010, Cuba’s Ministry of Industry has issued 250 certifications for electricians, instrumentation and millwright, attesting to the increased modernization of the Cuban economy and related institutions.Parmi les résultats obtenus jusqu’en août 2010 (fin du projet) : Ce projet a aidé plus de 10 000 travailleurs industriels (p. ex. machinistes, soudeurs, électriciens, opérateurs, etc.) à obtenir un certificat attestant leurs compétences par rapport aux normes reconnues à l’échelon international, dans les industries les plus avancées de Cuba. La capacité du Centre national de certification industrielle de Cuba a été renforcée par l’utilisation de 39 nouvelles procédures dans les domaines de la formation, de la certification industrielle, de la gestion et de l’assurance de la qualité. Le projet a permis d’accroître la capacité du centre à offrir de la formation sur place grâce à l’introduction de nouveaux programmes et de nouvelles spécialisations ainsi qu’à la formation de 36 nouveaux instructeurs. Il a aussi rendu possible la formation à distance, une approche novatrice à Cuba en matière d’apprentissage. En date du mois d’août 2010, la formation à distance a produit 268 diplômés dans divers domaines; en outre, 16 instructeurs du Centre national de certification industrielle ont été formés en matière de formation à distance. Au total, de 2005 à 2010, le ministère de l’Industrie de Cuba a délivré 250 certificats à des électriciens, des techniciens en instrumentations et des mécaniciens de chantier, ce qui fait foi de la modernisation accrue de l’économie cubaine et des institutions connexes.CA-3-A032273001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's support to the Local Human Development Program managed by the United Nations Development Program (UNDP). The UNDP uses these funds, along with other donors' funding, to support Cuba's local development strategy. Specifically, this program aims to improve the living conditions for the Cuban population in the five eastern provinces (Las Tunas, Holguin, Granma, Santiago de Cuba, and Guantanamo). The overall program goal is to strengthen local capacity to manage development processes. Improvements focus on the following priority areas: a) technical-administrative decentralization; b) coverage, quality, and sustainability of local and territorial services; and c) local economic development. All projects take into consideration gender equality, environmental sustainability, and the strengthening of human resources as crosscutting themes. Of the total budget managed by the UNDP, part is reserved for the participation of Canadian organizations working on development projects planned by the local communities. The rest supports training, technical assistance, a national micro-credit initiative, and projects carried out directly by Cuban organizations. CIDA has extended its support for the program by eight months and is contributing an additional $470,000 to help communities in the eastern provinces recover from the damages caused by Tropical Strom Noel (2007) and to strengthen the communities' capacity to respond to future emergencies. The additional activities contribute to: restoring agricultural and productive capacity; increasing the number of houses being built and rehabilitated; increasing the communications coverage of early warning systems; and updating territorial emergency response plans with current risk analyses based on geographic information systems.Cette subvention constitue le soutien du Canada au Programme de développement humain local (PDHL), géré par le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). Le PNUD utilise ces fonds, avec le financement d'autres donateurs, pour soutenir la stratégie de développement local de Cuba. Plus particulièrement, ce programme vise à améliorer les conditions de vie de la population cubaine des cinq provinces de l'Est (Las Tunas, Holguin, Granma, Santiago de Cuba et Guantanamo). L'objectif global du programme est de renforcer la capacité locale de gérer les processus de développement. Les améliorations sont axées sur les domaines prioritaires suivants : a) décentralisation technique et administrative; b) portée, qualité et viabilité des services locaux et territoriaux; c) développement économique local. Tous les projets tiennent compte de l'égalité entre les sexes, de la viabilité de l'environnement et du renforcement des ressources humaines, en tant que thèmes transversaux. Une partie du budget géré par le PNUD est réservée à la participation d'organisations canadiennes travaillant à des projets de développement planifiés par les collectivités locales. Le reste du budget soutient la formation, l'assistance technique, une initiative nationale de microcrédit et des projets réalisés directement par des organismes cubains. L’ACDI prolonge de huit mois son soutien au programme et alloue 470 000 $ de plus aux collectivités des provinces de l’Est afin de les aider à réparer les dégâts causés par la tempête tropicale Noël (2007) et à renforcer leur capacité de réagir à de futures urgences. Les activités additionnelles contribuent à rétablir les capacités agricoles et de production; à augmenter le nombre de maisons construites et remises en état; à améliorer la couverture des systèmes d’alerte rapide; à actualiser les plans territoriaux d’intervention d’urgence en y intégrant les analyses de risques en cours réalisées grâce aux systèmes d’information géographique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development Programme - CubaPNUD - Programme des Nations Unies pour le développement - CubaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.13302 -82.3830412000005450000.001200000.00400000.00800000.00500000.001240818.00839182.00470000.00Results as of May 2009 (end of project) include: The UNDP’s Local Human Development Program in Cuba (PDHL) has strengthened decentralization of decision-making and resources to provinces and municipalities as well as enabled local communities to pursue development strategies that will improve economic opportunities and food security. During the project, 12 basic services were strengthened at the local level in 10 municipalities in the areas of housing, education and recreation benefiting more than 22,000 Cubans. Three diploma programs were delivered to 140 local decision-makers and technicians in 14 provinces in areas such as historic centre management, industrial reconversion and local management. Training was delivered to directors and accountants in five provinces (Cienfuegos, Old Havana, Pinar del Rio, Granma, and Guantanamo).Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2009 (fin du projet) : Le Programme de développement humain local du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) à Cuba a permis de pousser plus loin la décentralisation du processus de prise de décisions et des ressources vers les provinces et les municipalités, et il a permis à des collectivités locales de suivre des stratégies qui leur permettront d’accroître leurs débouchés économiques et d’augmenter leur sécurité alimentaire. Dans le cadre du projet, douze services de base ont été renforcés à l’échelon local dans dix municipalités, dans les domaines de l’habitation, de l’éducation et des loisirs; ces améliorations ont profité à plus de 22 000 Cubains. Trois programmes d’études menant à un diplôme ont été suivis par 140 décideurs et techniciens locaux dans 14 provinces, dans des domaines tels que la gestion de centres historiques, la reconversion industrielle et la gestion locale. Une formation a été fournie à des directeurs et à des comptables dans cinq provinces (Cienfuegos, Old Havana, Pinar del Rio, Granma et Guantanamo).CA-3-A032275001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the capacity of the federal and selected state governments and researchers in Nigeria to design and implement agriculture and rural development policies and strategies that are economically sound, gender-sensitive and environmentally sustainable. Through policy research, the project enhances knowledge, information, data, and tools for the analysis, design and implementation of agricultural and rural development policies. The Agriculture Policy Support Facility (APSF) also strengthens data collection, analysis and strategic management capacities. In addition, the project improves linkages and consultations on agriculture and rural development policy issues between policy makers, policy analysts, and policy beneficiaries at all levels - horizontally and vertically amongst different government agencies related to agriculture and rural development, and between the public, private and civil society realms. The APSF is implemented in collaboration with the Nigerian Federal Ministry of Agriculture and Rural Development. It also works closely with Nigerian agriculture research institutes and universities. In the long-term, the project aims to reduce poverty by contributing to an environment conducive of rural agricultural investments; improved agricultural productivity, particularly of low-income male and female farmers; and pro-poor rural economic growth.Ce projet vise à renforcer les capacités des gouvernements fédéral et étatiques sélectionnés ainsi que des chercheurs nigérians à élaborer et à mettre en oeuvre des politiques et stratégies dans le domaine de l'agriculture et du développement rural qui sont viables économiquement, sensibles aux questions d'égalité entre les sexes et respectueuses de l'environnement. En effectuant des recherches stratégiques, le projet améliore la connaissance, l'information, les données et les outils pour l'analyse, l'élaboration et la mise en oeuvre de politiques dans le domaine de l'agriculture et du développement rural. Le Mécanisme d'appui à la politique agricole (MAPA) renforce également les capacités en collecte, analyse et gestion stratégique de données. De plus, le projet améliore les liens et les échanges sur les questions de politique agricole et de développement rural entre les décideurs politiques, les analystes de politiques et les bénéficiaires à tous les niveaux - horizontalement et verticalement parmi les différentes agences gouvernementales liées à l'agriculture et au développement rural ainsi qu'entre les sphères publique, privée et de la société civile. Le MAPA est mis en oeuvre en collaboration avec le Federal Ministry of Agriculture and Rural Development du Nigeria. Des liens étroits sont également tissés avec des universités et des instituts de recherche en agriculture nigérians. À long terme, le projet vise à réduire la pauvreté en contribuant à la mise en place d'un environnement propice à l'investissement en agriculture rurale; à l'amélioration de la productivité agricole, particulièrement celle des fermiers et des fermières aux revenus les plus bas; et, à une croissance économique rurale en faveur des pauvres.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFPRI – International Food Policy Research InstituteInstitut International de Recherche sur les Politiques AlimentairesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.05785 7.49508ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement750000112500011250002563191.94149720.32500000.00210943.6830514.00500000.00142293.007789.00251106.00198920.00267035.00154748.00264156.00159974.00-267035.00-41386.00Results achieved as of the end of the project (March 2010) include: (1) Three analyses have been completed on Nigeria's agriculture public expenditures, profitability of key crops, and assessment of institutional capacity for designing and implementing agricultural policies and strategies; (2) 15 fora sponsored by the Agriculture Policy Support Facility (APSF) brought together 485 policymakers and research providers with civil society, farmer associations/cooperatives providing unique opportunities for exchange; and (3) The capacity of the Federal Bureau of Statistics was built through the provision of computer software to assist with agricultural policy research and data processing.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2010) : (1) Le projet a effectué trois analyses portant sur les dépenses publiques dans le secteur agricole du Nigéria ainsi que sur la profitabilité des principales cultures et l’évaluation de la capacité institutionnelle de conception et de mise en œuvre de politiques et de stratégies agricoles dans ce pays; (2) 485 décideurs et chercheurs œuvrant dans des organisations de la société civile et des associations ou des coopératives d’agriculteurs ont participé à 15 forums organisés par le Mécanisme de soutien à la politique agricole, qui se voulaient des lieux d’échange uniques; (3) la capacité du Bureau fédéral de la statistique a été développée grâce à l’acquisition de logiciels visant à faciliter la recherche sur les politiques agricoles et le traitement des données.CA-3-A032276001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce poverty in Mozambique by strengthening the capacity of civil society organizations to enhance the livelihoods of smallholder farmers through improved social and human capital. The project uses a sustainable livelihoods approach as well as a rights-based approach, and integrates gender equality, HIV/AIDS, and environmental sustainability into all project activities. The project works at three levels: the national level, the provincial level (in Tete and Manica provinces), and at the community level within those provinces. Agriculture and rural development initiatives are the project's main focus, which supports the livelihood strategies of rural communities, especially for women, and reduces vulnerabilities to natural disasters. Because Mozambique experiences regular cycles of droughts and floods, along with cyclones and pests, the project attempts to reduce the impacts of these events on smallholder farmers. To ensure the sustainability of project activities and to promote greater responsibility and transparency in the development process, the project also aims to strengthen civil society.Ce projet a pour objectif de réduire la pauvreté au Mozambique grâce au renforcement de la capacité des organisations de la société civile à améliorer les moyens de subsistance des petits agriculteurs par un meilleur capital social et humain. Le projet utilise l'approche des moyens de subsistance durables et une approche axée sur les droits, tout en intégrant aux activités les thèmes que sont l'égalité entre les sexes, le VIH/sida et la durabilité de l'environnement. Il est actif à trois niveaux : national, provincial (provinces de Tete et de Manica) et local (dans ces provinces.) Les initiatives en agriculture et en développement rural sont au centre du projet. Elles aident à soutenir les stratégies de subsistance des localités rurales, notamment pour les femmes, et à atténuer les vulnérabilités à l'égard des catastrophes naturelles. Comme le Mozambique connaît des cycles réguliers de sécheresses et d'inondations, en plus des cyclones et des infestations de ravageurs, ce projet cherche à réduire l'impact de ces évènements sur les petits agriculteurs. Afin d'assurer la durabilité des activités ainsi que de favoriser une responsabilisation et une transparence accrues dans le cadre du processus de développement, le projet vise aussi à renforcer la société civile.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322250000100000010000001250000125000010000007500006047479.64250000.00186000.00134903.00398594.00406771.00467803.00369484.00500000.00365439.00470813.00316885.40500000.00399931.11466675.00212929.00286300.00267472.49-807.24Results achieved as of the end of the project (December 2011) include: 148 community groups and smallholder farmer’s associations established (3,222 members in total, including 1,606 women) and members received training on applicable laws and their rights; 242 participants received functional literacy training; 29 savings and credit groups established (643 members in total) and providing loans for income-generating initiatives and social support in times of stress; sustainable agricultural techniques now employed by more than 110 farmers groups across the four districts (Guro and Tambara districts in Manica province, and Moatize and Mutarara districts in Tete province); four grain and livestock banks established; and 12 local disaster risk management committees established. Through these results, the project has contributed to enhancing the livelihoods of smallholder farmers and reducing the vulnerability of rural families to natural disasters.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2011) : 148 groupes communautaires et associations de petits exploitants agricoles ont été mis sur pied (3 222 membres au total, dont 1 606 femmes), et leurs membres ont reçu de la formation sur les lois applicables et sur leurs droits; 242 participants ont reçu une formation d’alphabétisation fonctionnelle; 29 groupes d’épargne et de crédit ont été créés (643 membres au total), lesquels accordent des prêts pour les initiatives génératrices de revenus et un soutien social dans les périodes difficiles; des techniques agricoles durables sont maintenant utilisées par plus de 110 groupes d’agriculteurs dans les quatre districts (les districts de Guro et de Tambara dans la province de Manica, et les districts de Moatize et de Mutarara dans la province de Tete); quatre banques de céréales et de bétail ont été créées; 12 comités locaux de gestion des risques liés aux catastrophes ont été mis sur pied. Grâce à ces résultats, le projet a contribué à améliorer les moyens de subsistance des petits exploitants agricoles et à rendre les familles vivant en milieu rural moins vulnérables aux catastrophes naturelles.CA-3-A032299001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help China to meet its international labour-rights commitments related to rural migrant workers. The objective is to provide expertise to strengthen the capacity of municipal governments in China to improve employment practices and provide more equitable access to formal labour markets, with particular attention paid to women and ethnic minorities. The project also aims to help central-level agencies to coordinate the implementation of China's international commitments, including measures in support of recommendations of the International Labour Organization.Ce projet vise à aider la Chine à s'acquitter de ses engagements internationaux relativement aux droits dans le domaine du travail à l'égard des travailleurs migrants des milieux ruraux. L'objectif consiste à fournir une expertise pour renforcer la capacité des administrations municipales de Chine à améliorer les pratiques d'emploi et à offrir un accès plus équitable au marché du travail structuré, une attention toute particulière étant accordée aux femmes et aux minorités ethniques. Par ailleurs, le projet vise à aider les organismes centraux à coordonner la mise en oeuvre des engagements internationaux de la Chine, y compris les mesures à l'appui des recommandations de l'Organisation internationale du Travail.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFederation of Canadian MunicipalitiesFédération canadienne des municipalitésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.9075 116.3972359800011000001100000110000011000004965278.82500000.00500000.00500000.00272971.00268200.00444788.00518560.00320440.00500000.00500000.00409111.00206443.0024765.82Results at the end of the project (March 2011) include: in 2010, over 3500 migrants accessed employment services provided by the Shehong County Government in 2010, up from 1500 in 2007. In addition, 210 community legal aid stations were operational in Shehong County in 2010-2011, compared to 105 in 2005. The project’s Migrant Advisory Group facilitated intergovernmental dialogue and policy research, allowing lessons learned in the pilot counties to inform national policy development and replication in other regions on a timely basis. Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2011) : En 2010, plus de 3 500 personnes ont bénéficié des services d’accessibilité à l’emploi fournis par le gouvernement du comté de Shehong, une hausse par rapport à 2007 où ce nombre était de 1 500 bénéficiaires. En outre, 210 postes d’aide juridique étaient opérationnels dans le comté de Shehong en 2010-2011, comparativement à 105 postes en 2005. Le Groupe consultatif pour les migrants a facilité le dialogue entre les entités administratives de même que la recherche sur les politiques, ce qui a permis aux comtés participants de tirer des leçons qui ont servi à l’élaboration de politiques nationales et à la mise en application de ces dernières dans d’autres régions en temps voulu.CA-3-A032303001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to enhance Nigeria’s ability to reduce poverty in an equitable and sustainable way by putting in place more effective governance related to climate change. The project has five main activities: (i) conducting research studies on the best strategies to adapt to climate change; (ii) undertaking community-level adaptation pilot projects; (iii) supporting the development of a Nigeria Climate Change Adaptation Strategy; (iv) developing and using climate change education and outreach materials, and (v) developing gender-specific tools and mechanisms. The project is implemented by a consortium of Cuso International and International Coach Federation (ICF) Marbek in collaboration with the Nigerian Environmental Study /Action Team (NEST).Ce projet vise à renforcer la capacité du Nigeria à réduire la pauvreté de manière équitable et durable en mettant en place une gouvernance plus efficace liée aux changements climatiques. Le projet comprend cinq activités principales : (i) réaliser des études sur les meilleures stratégies pour s'adapter aux changements climatiques, (ii) entreprendre des projets pilotes d'adaptation au niveau communautaire, (iii) appuyer le développement d'une stratégie sur l'adaptation aux changements climatiques au Nigéria, (iv) développer et utiliser des documents d'éducation et de sensibilisation aux changements climatiques, et (v) développer des outils et des mécanismes sexospécifiques. Le projet est mise en œuvre par un consortium comprenant Cuso International et l'International Coach Federation (ICF) Marbek, en collaboration avec le Nigerian Environmental Study / Action Team (NEST).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCuso InternationalCuso InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.05785 7.49508Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)500000201364214041829769081052684820235.12300000.00123412.2499939.79133572.37299735.8177871.0062769.66358685.6063538.40302284.0017015.00363496.00356826.92418167.00374518.0051691.80385843.00-65112.7965112.79303393.9558089.66159362.38261492.3963653.3442853.7185698.00-1208.00Results achieved as of the end of the project (December 2012) include: (i) Three socio-economic research reports on community-based strategies to adapt to climate change in key sectors and eco-regional zones, including an assessment of vulnerabilities and needs were produced. A technical report of climate change scenarios, demonstrating significant potential changes in climate patterns in different parts of the country was produced. (ii) The National Adaptation Strategy and Plan of Action for Climate Change on Nigeria, which the project initiated and played a critical role in developing, was approved by the federal government and put forward as a case study at the 2012 UN Climate Change Conference. (iii) Seven pilot projects were carried out in 15 communities to assess appropriate climate change adaptation measures. The projects worked on supporting the 15 communities to better manage crops, engage women in decision-making, and manage finances. (iv) A gender and climate change toolkit, intended to strengthen the participation and the role of women and men in climate change adaptation was developed. The toolkit provides guidelines to stakeholders on integrating gender perspectives into climate change, in recognition that women are typically the most adversely affected by climate change, which puts their ability to earn a living further at risk.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2012) : (i) Trois rapports de recherche socio-économiques sur les stratégies communautaires d'adaptation aux changements climatiques dans des secteurs clés et dans des zones éco-régionales, y compris une évaluation des vulnérabilités et des besoins, ont été produits. Un rapport technique de scénarios sur les changements climatiques, qui démontre d'importants changements potentiels dans les modèles climatiques des différentes régions du pays, a été produit. (ii) La Stratégie d'adaptation nationale et le Plan d'action sur les changements climatiques du Nigéria, que le projet a initié et joué un rôle essentiel dans le développement, a été approuvé par le gouvernement fédéral et mis en avant comme étude de cas lors de la Conférence des Nations unies sur les changements climatiques 2012. (iii) Sept projets pilotes ont été réalisés dans 15 communautés afin d'évaluer les mesures appropriées d'adaptation aux changements climatiques. Les projets visaient à appuyer les 15 communautés à mieux gérer leurs cultures, à inclure les femmes dans la prise de décision, et à gérer leurs finances. (iv) Une boîte à outils sur l'égalité des sexes et les changements climatiques visant à renforcer la participation et le rôle des femmes et des hommes dans l'adaptation aux changements climatiques a été développé. La boîte à outils fournit des lignes directrices aux parties prenantes sur l'intégration des perspectives de genre dans les changements climatiques, en reconnaissance du fait que les femmes sont généralement les plus affectées négativement par les changements climatiques, qui mettent leur capacité de gagner leur vie plus à risque.CA-3-A032306001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Through this project, CIDA provides funding to a multi-donor trust fund in support of the African Capacity Building Foundation (ACBF). The ACBF works with state and non-state actors throughout sub-Saharan Africa. It provides funding and technical assistance in support of capacity building initiatives in six areas: (1) Economic policy analysis and management; (2) Financial management and accountability; (3) Public administration and management; (4) National statistics and statistical systems; (5) National parliaments and parliamentary institutions, including the Pan-African Parliament; and (6) Professionalization of the voices of civil society and the private sector.Par l’entremise de ce projet, l’ACDI finance un fonds d’affectation spéciale multidonateurs en appui à la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF). L’ACBF travaille en partenariat avec les intervenants étatiques et non étatiques de l’Afrique subsaharienne. Il fournit du financement et de l’assistance technique en appui aux initiatives de renforcement de capacités dans six domaines : 1) analyse et gestion des politiques économiques; 2) gestion et responsabilité financières; 3) administration et gestion publiques; 4) statistiques nationales et systèmes statistiques; 5) parlements nationaux et institutions parlementaires; 6) professionnalisation des voix de la société civile et du secteur privé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 30000001500000018000000.003000000.00-3000000.0010000000.008000000.00Results achieved as of July 2012 include: ACBF activities concentrate on long-term capacity development. For example, in 2010 alone ACBF disbursed over $30 million to 119 projects, for state and non-state actors throughout sub-Saharan Africa, by conducting training, workshops and technical meetings. ACBF has supported Economic Policy Management (EPM) training in seven universities across the continent. ACBF’s Africa Capacity Indicators Report describes levels of organizational performance and public sector capacities to manage policies, administration and finances in the 34 countries and organisations ACBF assists. ACBF support for country-based, regional and sub-regional initiatives has contributed to building public sector capacity and strengthening links between government, civil society and the private sector.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juillet 2012 : les activités de la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF) se concentrent sur le renforcement de sa capacité à long terme. Par exemple, en 2010 seulement, l’ACBF a décaissé plus de 30 millions de dollars en faveur de 119 projets pour appuyer des intervenants étatiques et non étatiques de l’Afrique subsaharienne, sous forme de formation, d’ateliers et de réunions techniques. L’ACBF a aussi appuyé une formation en gestion des politiques économiques dans sept universités du continent. Le rapport sur les indicateurs de capacités en Afrique de l’ACBF permet de connaître les niveaux de rendement organisationnel et les capacités d’administration et de gestion des politiques et des finances dans le secteur public dans 34 pays et organisations qui reçoivent une aide de l’ACBF. L’appui de l’ACBF à des initiatives nationales, régionales et infrarégionales a permis de renforcer la capacité du secteur public et les relations entre le gouvernement, la société civile et le secteur privé.CA-3-A032311002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to improve living conditions and to increase the average income of 30,000 families in the Department of Sololá, one of Guatemala's poorest indigenous regions. The project has three main objectives: (i) It aims to build the institutional capacities of local government authorities. The goal is to enable authorities to develop and implement economic development plans, as well as public and private investment strategies; (ii) The project aims to increase the production and productivity of coffee, fruit, and vegetable producers, and to develop their marketing strategy. The goal is to ensure and diversify annual production and expand the producers' national and international markets; and, (iii) The project aims to professionalize local technical and financial institutions and to equip them with technical and financial support programs for micro businesses and small businesses in the Department of Sololá.L'objectif de ce projet est d'améliorer les conditions de vie et d'augmenter le revenu moyen de 30,000 familles du Département de Sololá, l'une des régions autochtones les plus pauvres du Guatemala. Le projet vise à (i) augmenter les capacités institutionnelles des instances gouvernementales locales afin de leur donner la capacité de développer et de mettre en oeuvre des plans de développement économiques et des stratégies d'investissements publiques et privées; (ii) augmenter la production et la productivité des producteurs de café, de fruits et de légumes, de développer leur stratégie de commercialisation et de marketing afin d'assurer une production annuelle, de diversifier leur production, et d'élargir leurs marchés national et international; (iii) professionnaliser les institutions techniques et financières locales et les doter de programmes d'appui technique et financier destinés aux micros et petites entreprises du département de Sololá.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium SOCODEVI / CECI Universite of Sherbrooke Socodevi - Society for International Development CooperationConsortium SOCODEVI / CECI Universite of Sherbrooke Socodevi - Société de coopération pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.77222 -91.1833350000016000001650000185000018500001800000135000010119230.86Results achieved as of the project end include: (1) Improved efficiency of agricultural chains: (i) 2,888 producers (1332 coffee producers and 1556 horticulture producers) have improved their coffee and vegetable production through the use of better techniques, resulting in an increase of 87% in productivity for coffee, and 25% for horticulture; producers who have introduced parcels of vegetables within their coffee plantations have seen noticeable growth in additional income. (2) Public and private investment: (ii) the project leveraged $3 million in public-private investments in infrastructure for economic development; (iii) 2 municipalities have incorporated economic investments in their public development plans that are also integrating gender equality aspects; (iv) technical personnel were trained in economic development in 12 municipalities; (v) pre-investment studies for water treatment plants were conducted in three municipalities and technical and financial support was provided to the construction of a wholesaler market in Sololá municipality. (3) Tourism and job creation: (vi) the project contributed to a 15% growth in tourist numbers to Sololá; (vii) 18 organizations improved their capacity to develop a community-based network to provide essential services for tourists, economically benefitting 344 persons; (vii) a total of 2075 people (56% of which are women) received training in tourism development through the Guatemalan Tourism Institute. (4) Business administration: (viii) 1,729 small entrepreneurs (83% women) were trained in such sectors as agriculture, coffee, vegetable, honey, textile, handicraft and tourism, of which 700 have received financial services for developing or growing their businesses resulting in 1,484 jobs created (above the target of 1000); (ix) a youth entrepreneurial system involving business planning, access to credit, skills training and coaching during the first months of business operations was implemented, whereby 244 young women and men have improved their business skills and 198 of them have started their business. These results have contributed to improving the lives of thousands of families in the Department of Sololá, through increased incomes and job creation.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : 1) Efficacité accrue des chaînes agricoles : (i) 2 888 producteurs (1332 producteurs de café et 1 556 horticulteurs) ont amélioré leur production de café et de légumes en utilisant de meilleures techniques, ce qui s’est traduit par une hausse de 87 % de la production de café et de 25 % de l’horticulture; les producteurs qui ont introduit des parcelles de légumes dans leurs plantations de café ont vu leur revenu s’accroître de façon marquée. 2) Investissement public et privé : (ii) le projet a mis à contribution des investissements en matière d'infrastructure publics-privés d’une valeur de 3 millions de dollars; (iii) douze municipalités ont incorporé des investissements de nature économique dans leurs plans de développement publics, lesquels tiennent aussi compte de l’égalité entre les sexes; (iv) le personnel technique a été formé au développement économique dans huit des douze municipalités; (v) des études de préinvestissement pour des usines d’épuration des eaux ont été menées dans trois municipalités et un soutien technique et financier a été offert pour la construction d’un marché de grossistes dans la municipalité de Sololá. 3) Tourisme et création d’emplois : (vi) le projet a contribué à accroître le nombre de touristes à Sololá de 15 %; (vii) 18 organisations ont renforcé leur capacité de créer un réseau communautaire pour fournir des services essentiels aux touristes, profitant ainsi à 344 personnes; (ix) 2 075 personnes ( 56 % de femmes) ont reçu une formation en matière de développement touristique par l'entremise de l'institut guatémaltèque du tourisme. 4) Administration des affaires : (viii) 1 729 petits entrepreneurs (83 % de femmes) ont reçu une formation dans des secteurs comme l’agriculture, le café, les légumes, le miel, le textile, l’artisanat et le tourisme, et 700 d’entre eux ont reçu des services financiers afin de développer ou accroiître leurs entreprises ce qui mené à la création de 1 484 emplois (haut delà de la cible de 1 000); (ix) un système pour les jeunes entrepreneurs, qui comprend la planification des affaires, l’accès au crédit, l’acquisition de compétences et l’accompagnement au cours des premiers mois suivant le lancement d’une entreprise, a été mis en place; ce système a permis à 244 jeunes hommes et femmes de perfectionner leurs compétences en affaires et à 198 d’entre eux de lancer leur entreprise. Ces résultats ont contribué à améliorer l’existence de milliers de familles du département de Sololá, grâce à la hausse des revenus et à la création d’emplois.CA-3-A032314001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributed to reducing rural poverty in Nicaragua. Its objectives included improving the ability of vulnerable groups to expand their agricultural production through increased access to clean water, and sanitation services and electricity, and through support for agricultural initiatives. The project worked with national ministries to support the implementation of initiatives at the municipal level, drawing on the experience of local development organizations. <p> Project funding is provided through the monetization of Canadian products such as potash on the Central American market. The proceeds are credited to the Support Fund for Local Opportunities. This fund provided both financial and technical support to the initiatives being implemented.Ce projet a contribué à réduire la pauvreté dans les zones rurales du Nicaragua. Il visait certains objectifs, notamment à renforcer la capacité des groupes vulnérables à élargir leur production agricole grâce à un meilleur accès à l'eau potable, à des installations sanitaires et à l'électricité, ainsi qu'à l'aide d'initiatives agricoles. Ce projet a appuyé les ministères du pays dans la mise en oeuvre d'initiatives à l'échelon municipal et met à profit l'expérience des organismes de développement local. <p> Le financement du projet provient de la monétisation de produits canadiens tels que la potasse sur le marché de l'Amérique centrale. Les sommes ainsi recueillies sont créditées au Fonds de soutien aux possibilités locales. Ce fonds a fournit un appui financier et technique aux initiatives mises en oeuvre.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.2504-5000003500000250000025000007981877.49Results achieved as of March 2011 (end of project) include: The agricultural component implemented through the Nicaraguan Institute for Agriculture Research and the Nicaraguan Ministry of Agriculture respectively, directly benefited 20,000 farmers with technical assessments in sustainable agriculture techniques, benefitting 50,145 families with food security support that were affected by droughts. The water and sanitation component benefited 29,032 persons, by improving access to safe water and better sanitation with 1,174 latrines built. The project has provided tanks to store water in rural healthcare centers and in 26 rural schools. The rural electrification component benefited 4,138 households (24,828 persons) which are now newly connected to the national electrical grid. This has directly translated into better living conditions for rural inhabitants of the northern part of Nicaragua.Les résultats obtenus en date de mars 2011 (fin du projet) sont entre autres : Le volet sur l’agriculture (exécuté respectivement par l’Institut national de recherche agricole du Nicaragua et le ministère de l’Agriculture du Nicaragua) a rejoint directement 20 000 agriculteurs au moyen d’évaluations techniques des méthodes d’agriculture durable et fourni un soutien à la sécurité alimentaire à 50 145 familles touchées par la sécheresse. Le volet sur l’eau et l’assainissement a rejoint 29 032 personnes en améliorant l’accès à l’eau potable et en améliorant les installations sanitaires par la construction de 1 174 latrines. Le projet a fourni des citernes d’entreposage de l’eau à des centres de santé et à 26 écoles en milieu rural. Le volet sur l’électrification rurale a rejoint 4 138 ménages (24 828 personnes), qui sont nouvellement reliés au réseau électrique national. Ces mesures ont permis d’améliorer les conditions de vie de la population qui habite les régions rurales du Nord du Nicaragua.CA-3-A032316001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to build the capacities of local government partners, civil society organizations, and grass-roots communities, so they may better advocate for women's rights, promote gender equality in poverty reduction programs, and ensure that power is shared equitably between women and men in Rwanda. The project supports activities such as leadership training, the development and dissemination of gender analysis tools, institutional support, and support to female elected officials, as well as studies, action-research, and advocacy for gender equality in rural development and local governance. The long-term outcomes include equal access for both women and men to the resources and benefits of poverty reduction programs, and equal participation in Rwanda's governance and development initiatives. Accordingly, this project has the dual objective of contributing to poverty reduction, as well as to the sustainable development of a just and gender-equitable society in Rwanda.Ce projet a pour objectif de renforcer les capacités des partenaires des administrations locales, des organisations de la société civile et des collectivités locales pour leur permettre de mieux défendre les droits de la femme, promouvoir l'égalité entre les sexes dans les programmes de réduction de la pauvreté et s'assurer que le pouvoir est réparti équitablement entre les femmes et les hommes au Rwanda. Le projet appuie des activités comme la formation en matière de leadership, la conception et la diffusion d'outils d'analyse comparative entre les sexes, le soutien aux institutions et l'appui aux représentantes élues, de même que les études, la recherche-action et le plaidoyer en matière d'égalité entre les sexes dans le développement rural et la gouvernance locale. Les résultats à long terme comprennent un accès égal pour les femmes et les hommes aux ressources et aux avantages des programmes de réduction de la pauvreté et une participation égale à la gouvernance et aux initiatives de développement du Rwanda. Par conséquent, ce projet poursuit deux objectifs : la réduction de la pauvreté et le développement durable d'une société rwandaise juste où les femmes et les hommes sont sur un pied d'égalité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to RwandaAmbassade du Canada au RwandaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.0588550000090000011000005000002999909.52Results achieved as of the end of the project (March 2009) include: Over 40 partners, mostly rural associations and women’s organizations, received support for a variety of activities related to gender equality, women’s rights, and institutional strengthening. The activities included training, sharing of best practices, awareness-raising sessions, debates, advocacy, and the development and distribution of tools. On average, in targeted organizations, women’s participation in decision-making bodies doubled from 20% to 41%. Women’s access to benefits and services also improved. Partners improved their ability to contribute to economic empowerment, resulting in substantial increases in income for rural women and men through increased quantity and quality of production (agricultural products, handicrafts, etc.). Partners contributed to more gender-equitable laws and respect for women’s rights, including work on a law against gender-based violence by female parliamentarians, a successful advocacy campaign to revise the Rwandan Labour Code to include maternity benefits, and improving the population’s knowledge of marital, inheritance, and property laws.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2009) : Plus de 40 partenaires, surtout des associations rurales et des organisations féminines, ont reçu un appui pour diverses activités en rapport avec l’égalité entre les sexes, les droits des femmes et le renforcement institutionnel. Parmi ces activités, notons la formation, le partage de meilleures pratiques, des sessions de sensibilisation, des débats, le plaidoyer, le développement et la distribution d’outils. En moyenne, dans les organisations ciblées, la participation des femmes dans les entités décisionnelles a doublé de 20 % à 41 %. L’accès des femmes aux bénéfices et services s’est aussi amélioré. Les partenaires ont amélioré leur capacité à contribuer au renforcement économique, menant à des augmentations importantes des revenus des femmes et des hommes de milieux ruraux à travers une augmentation de la quantité et de la qualité de production (produits agricoles, objets d’art, etc.). Les partenaires ont contribué à des lois plus égalitaires et au respect des droits des femmes, y compris du travail sur une loi contre les violences basées sur le genre par des parlementaires féminines, une campagne de plaidoyer afin de réviser le Code du travail du Rwanda pour inclure des bénéfices de maternité, l’amélioration des connaissances de la population des lois sur le mariage, les successions et la propriété.CA-3-A032343001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support and strengthen knowledge and analysis of development issues pertaining to Nigeria, as well as to identify development needs and strategies in collaboration with international and multilateral institutions, donors, and potential recipients. The project provides a flexible, fast-acting, and proactive tool, capable of responding to evolving program needs, for strengthening knowledge of particular development issues or identifying development needs and strategies to enhance CIDA programming.Ce projet vise à soutenir et à renforcer les connaissances et l'analyse des questions relatives au développement au Nigeria, ainsi que d'identifier les besoins et des stratégies en matière de développement, en collaboration avec des organisations internationales, des institutions multilatérales, les donateurs et les bénéficiaires potentiels. Le projet fournit un outil flexible, proactif et à action rapide, capable de répondre aux besoins évolutifs du programme, afin de renforcer la connaissance de problèmes de développement particuliers ou d'identifier les besoins de développement et des stratégies pour améliorer la programmation de l'ACDI.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.05785 7.49508250000250000561666.36CA-3-A032349001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is designed to develop and implement a pilot approach to improving sustainable access for communities to water and sanitation services. This has been coupled with essential measures for water conservation and environmental management. The project builds upon Yemen's developing national water resource management policies and supports the Government of Yemen's decentralisation policies by taking water resource management initiatives down to a participatory community level.Le projet prévoit une méthode expérimentale pour aider les collectivités à accéder plus facilement à l'eau et aux services sanitaires. Des mesures de conservation de l'eau et de gestion environnementale ont également été adoptées. Le projet met à profit les politiques adoptées par le gouvernement du Yémen en matière de gestion des ressources hydrauliques. Il appuie les politiques de décentralisation de celui-ci en préconisant des initiatives de gestion des ressources hydrauliques qui stimulent la participation de la population.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.20667350000350000700000.00350000.00350000.00Results achieved as of the end of the project include: Training programmes targeted trainees from Yemen’s National Water Resources Authority (NWRA) in areas such as integrated water resources management, water quality data management and modeling, data collection, analysis, interpretation and reporting for meteorological, rainfall and groundwater data and awareness-raising techniques. In addition to this, capacities for controlling illegal drilling, efficient water use and monitoring of pollution sources have been enhanced, and alternative ways of irrigation and rain water harvesting models among the civil society organizations have been promoted. Awareness-raising activities on water resources management and use were undertaken, such as the dissemination of posters promoting water use rationalization in mosques, restaurants, homes and through campaigns on local television. Lessons learned and approaches from traditional water harvesting systems in Yemen were documented and analyzed, consultation workshops with stakeholders focusing on rehabilitation of traditional water systems, re-use of grey water and piloting of water harvesting systems were organized, and recommendations have been made for enhancing future rainwater harvesting interventions in Yemen. These results have enhanced the capacity of Yemen to manage its water resources more efficiently and effectively, by improving the capacity of its national water authority, raising the awareness of the Yemeni people on issues surrounding the conservation and proper management of water resources, among others.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : Des programmes de formation ont été offerts à des stagiaires de l’Autorité nationale des ressources en eau du Yémen dans des domaines tels que la gestion intégrée des ressources hydriques; la gestion et la modélisation des données sur la qualité de l’eau; la collecte, l’analyse et l’interprétation de données météorologiques et de données relatives aux précipitations et aux eaux souterraines, et l’établissement de rapports connexes; les techniques de conscientisation. De plus, les capacités nécessaires pour contrôler le forage illégal, utiliser l’eau de manière efficiente et assurer le suivi des sources de pollution ont été accrues, et de nouvelles façons d’irriguer les terres et de récupérer l’eau ont été encouragées auprès des organisations de la société civile. Des activités de sensibilisation au sujet de la gestion et de l’utilisation des ressources hydriques ont été réalisées, telles que la distribution, dans les mosquées, les restaurants et les foyers, d’affiches à l’appui de la rationalisation de l’utilisation de l’eau, ainsi que des campagnes à la télévision locale. Les leçons retenues et les approches dégagées relativement aux systèmes traditionnels de récupération de l’eau du Yémen ont été documentées et analysées. Des ateliers de consultation des intervenants ont été organisés. Ils ont été axés sur la réhabilitation des réseaux d’approvisionnement en eau traditionnels, la réutilisation des eaux ménagères et la mise à l’essai de systèmes de récupération de l’eau. En outre, des recommandations ont été faites pour améliorer les futures interventions de récupération des eaux de pluie au Yémen. Ces résultats ont eu pour effet de permettre au Yémen de gérer ses ressources hydriques plus efficacement et de manière plus efficiente, grâce au renforcement de la capacité de son Autorité nationale des ressources en eau et, entre autres, à la sensibilisation des Yéménites au sujet de la conservation et de la bonne gestion des ressources hydrauliques.CA-3-A032356001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to poverty reduction and the sustainable development of Bangladesh through support to education, and is a combined effort of the Bangladesh Government, the Asian Development Bank (ADB) and CIDA. Through this project, quality initial and in-service teacher training and continuous professional development are provided to all eligible teachers of grades 6-10 in government and registered non-government secondary schools in Bangladesh. Project activities also improve the organizational capacity of training institutions and the training infrastructure for secondary school teachers and administrators, including three under-served areas. The Directorate of Secondary and Higher Education (DSHE) of the Ministry of Education (MOE) is the implementing agency for this project. This initiative and the Secondary Education Sector Development Program (SESDP), the latter funded only by ADB and the GoB, work in close collaboration, the SESDP working at overall sector reforms while this initiative focuses on preparing teachers to support the reforms.Ce projet vise à réduire la pauvreté et à stimuler le développement durable au Bangladesh en appuyant l'éducation. Il est le fruit des efforts combinés du gouvernement du Bangladesh, de la Banque asiatique de développement (BAsD) et de l’ACDI. Grâce à ce projet, tous les enseignants admissibles des écoles secondaires publiques ou privées du Bangladesh, de la sixième à la dixième année, peuvent recevoir une formation de qualité, qu'ils soient débutants ou déjà en poste, et suivre des cours de perfectionnement professionnel. Les activités de ce projet permettent aussi d'améliorer la capacité organisationnelle des institutions de formation et les infrastructures permettant de former les enseignants et les administrateurs des écoles secondaires, y compris dans les trois régions où les services sont insuffisants. L’organisme d’exécution de ce projet est la Direction de l’enseignement secondaire et supérieur du ministère de l’Éducation. Cette initiative est menée en étroite collaboration avec le Programme de développement du secteur de l'enseignement secondaire, aussi appelé le SESDP. Ce dernier, seulement financé par le gouvernement du Bangladesh et la BAsD, se charge des réformes dans l’ensemble du secteur tandis que l’initiative est axée sur la préparation des enseignants à la mise en œuvre des réformes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAsian Development BankAsian Development BankForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones195000060000004000000500000040000004000000105000018522913.783000000.00-15438.723081611.00-5252.001395800.00-5740.00-1383460.001383460.001387100.002544044.001519576.46-68445.99-22049.471800000.002500000.001249988.50-2500000.00-1800000.00-492317.65Results as of March 2011 include: The achievements in the 2011 grade 10 Secondary School Certificate (SSC) examination show an increase in pass rates from 52.5% at the start of the project in 2005 to 67.4 % in 2009, and between 2009 and 2011 the SSC pass rate increased to 82.1%. The increase in pass rates in SSC indicates the positive impact of the training of teachers in improving the quality of secondary education in Bangladesh. A nationally standardized modular one-year Bachelor of Education Program has been developed, accredited and put in place in all 14 government and private teacher training colleges. By May 2011, 14,530 students had successfully completed the pre-service one-year Bachelor of Education Program in Government teacher training colleges; 14,500 practicing teachers have taken the initial basic module of a 3-month secondary teaching certificate; 195,000 teachers have taken the first in a series of three training programs involving continuing professional development courses to use participatory teaching approaches in the classroom, instead of rote learning; 555 newly appointed head teachers have now received their initial 35 days administrative training; 463 teacher educators have received long term/short term overseas training to strengthen their professional knowledge; three outreach teacher resource centers have been constructed; and 1,650 teachers from three remote districts have now received inclusive education training dealing with issues of gender, special education and education for tribal populations; so far almost 450,000 teacher administrators and school management committee workers have participated in various training programs.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2011 : Une augmentation du taux de réussite des élèves de dixième année à l’examen du certificat d’études secondaires, qui est passé de 52 ,5 % au début du projet en 2005 à 67,4 % en 2009 pour ensuite atteindre 82, 1 % en 2011. Cette augmentation reflète l’impact positif de la formation des enseignants dans l’amélioration de la qualité de l’enseignement secondaire au Bangladesh. Un programme modulaire de baccalauréat en éducation d’un an, lequel est normalisé à l’échelle nationale, a été élaboré, agréé et mis en place dans les 14 collèges publics et privés de formation aux enseignants. En mai 2011, 14 530 élèves avaient déjà terminé avec succès le programme de baccalauréat en éducation préalable à l’entrée en fonction et donné dans les collèges gouvernementaux de formation des enseignants; 14 500 enseignants ont achevé le premier module de base d’un certificat d’enseignement au secondaire de trois mois; 195 000 enseignants ont suivi le premier d’une série de trois programmes comprenant des cours de perfectionnement professionnel continu qui leur apprenaient à utiliser des méthodes d’enseignement participatives et non des méthodes d’apprentissage par mémorisation; 555 nouveaux enseignants-chefs ont terminé leur première formation administrative de 35 jours; 463 formateurs d’enseignants ont suivi une formation outre-mer à long ou à court terme afin de parfaire leurs connaissances professionnelles; trois centres de ressources pour les enseignants ont été construits; 1 650 enseignants provenant de trois districts éloignés ont maintenant reçu une formation générale en enseignement tenant compte d’enjeux liés à la sexospécificité,à l’éducation spécialisée et à l’éducation des populations tribales; jusqu’à maintenant, presque 450 000 administrateurs enseignants et membres de comités de gestion scolaire ont participé à divers programmes de formation.CA-3-A032362001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canadian Cooperation Office provides administrative, technical and logistical assistance locally to CIDA's aid program in Guatemala. Since the signing of the Peace Accords in December 1996, ending 36 years of civil conflict, CIDA's aid program in Guatemala has considerably increased. The Canadian Cooperation Office has evolved from primarily providing administrative and logistical assistance to playing a more substantive professional role, providing programming and analytical support.Le Bureau canadien de coopération fournit une assistance administrative, technique et logistique au niveau local, à l'appui du programme d'aide mis en oeuvre par l'ACDI au Guatemala. Depuis la signature des Accords de paix en décembre 1996, qui ont mis fin à 36 années de guerre civile, le programme a pris beaucoup d'ampleur. Le Bureau canadien de coopération, qui avait pour fonction principale de fournir une assistance administrative et logistique, joue maintenant un rôle professionnel plus important, qui consiste à fournir un soutien en matière de programmation et d'analyse.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.51327900006900007000007100006300005800001335020.43CA-3-A032394001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project has improved reproductive health in Nigeria by increasing access to safe motherhood kits, contraceptive commodities, and other reproductive health services. The project has operated in selected areas within 15 States to improve the quality of reproductive health care, including through strengthening the logistics and management systems for contraceptive supplies. It has also helped clients to make better-informed decisions about their own reproductive health.Ce projet a amélioré la santé génésique au Nigéria en élargissant l'accès aux trousses de promotion de la maternité sans risque, aux contraceptifs et à d'autres services de santé génésique. Il a été réalisé dans certaines régions des 15 États du pays afin d'améliorer la qualité des soins de santé génésique, notamment par le renforcement de la logistique et des systèmes de gestion touchant l'approvisionnement de contraceptifs. De plus, les clients ont pu, grâce à ce projet, prendre des décisions plus éclairées au sujet de leur propre santé génésique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.05785 7.49508351225028586252756250244125011568375.003512250.00-1977900.001977900.001977900.002999038.18637937.002441249.82Results achieved as of the end of the project include: (1) 510 health care workers, the majority of whom were females, were trained on the Contraceptives Logistics Management System (CLMS), compared to 44 workers trained in 2003, one year before the project started. The CLMS is an important tool to manage and chart progress to ensure adequate supply of reproductive health commodities; (2) Training of 50 representatives from non-governmental organizations including faith- and community-based organizations on issue-based communication skills in order to build awareness on maternal and child health related issues; (3) Decline in perinatal death from 20 per 1000 live births to 7 per 1000 live births in secondary health care facilities, through provision of better labour and perinatal care; (4) The utilization of male and female condoms nearly doubled; male condom usage increased from 6.9M in 2007/08 to 12.6M in 2008/09, while female condom usage increased from 88,600 in 2007/08 to 149,400 in 2008/09.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : (1) 510 travailleurs de la santé, en majorité des femmes, ont été formés pour utiliser le Système de gestion des approvisionnements en contraceptifs (CLMS), comparativement à seulement 44 travailleurs formées en 2003, un an avant le début du projet. Le CLMS est un outil important pour gérer l’offre de produits de santé génésique afin d’assurer un approvisionnement adéquat; (2) Formation de 50 représentants d'organisations non gouvernementales, y compris des organisations confessionnelles et communautaires, sur les compétences en communication en vue d'accroître la sensibilisation sur des enjeux de santé maternelle et des enfants; (3) Baisse de la mortalité périnatale de 20 pour 1000 naissances vivantes à 7 pour 1000 naissances vivantes dans les établissements de soins de santé secondaires, grâce à une meilleure provision de soins périnataux et lors du travail; (4) L'utilisation de préservatifs masculins et féminins a presque doublé; l'utilisation du préservatif masculin est passée de 6,9 millions préservatifs en 2007-2008 à 12,6 millions en 2008-2009, tandis que l'utilisation du préservatif féminin est passée de 88 600 préservatifs en 2007-2008 à 149 400 en 2008-2009.CA-3-A032413001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In the Americas, 94 million people are iron deficient and 16 million are vitamin A deficient. The results of these deficiencies are lower immunity to diseases, lower cognitive ability, and premature death. Through this project, the staple food crops of rice, corn, beans, cassava, and sweet potato are being bred to increase their iron, zinc, Vitamin A (beta carotene), and protein content. The resulting bio-fortified crops are distributed to rural poor through the national agricultural services of the targeted countries: Brazil, Bolivia, Colombia, the Dominican Republic, Guatemala, Haiti, Honduras, Mexico, Nicaragua, and Peru. The objectives of the project are to double the iron and zinc content of both beans and rice; to raise the protein content of corn to 12%, with higher levels of beta carotene in yellow corn varieties; and to increase the beta carotene content of orange-fleshed sweet potatoes and cassava, while at the same time potentially raising the protein content of cassava. Post-harvest processing and industrialization of cassava are also developed and deployed.Dans les Amériques, 94 millions de personnes ont une carence en fer et 16 millions, en vitamine A. Or, ces carences peuvent réduire l'immunité aux maladies et la capacité cognitive et entraîner une mort prématurée. Grâce à ce projet, des aliments de base (riz, maïs, fèves, manioc et patates douces) sont cultivés pour augmenter la quantité de fer, de zinc, de vitamine A (bêta-carotène) et de protéines absorbée. Ces récoltes enrichies biologiquement sont distribuées aux pauvres des milieux ruraux par les services agricoles nationaux des pays visés : le Brésil, la Bolivie, la Colombie, la République dominicaine, le Guatemala, Haïti, le Honduras, le Mexique, le Nicaragua et le Pérou. L'objectif du projet? Doubler la teneur en fer et en zinc des fèves et du riz; porter la teneur en protéines du maïs à 12 p. 100, et augmenter la concentration de bêta-carotène dans les variétés de maïs jaune; accroître la teneur en bêta-carotène des patates douces à pelure orangée et du manioc, tout en augmentant possiblement le contenu protéique de ce dernier. La transformation après récolte et l'industrialisation du manioc sont aussi développées et étendues.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCIAT - International Center for Tropical AgricultureCIAT - International Center for Tropical AgricultureForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830418.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.028242200000356000071200003560000356000020000000.002200000.003560000.003560000.003560000.003560000.003560000.00Results achieved as of the end of the project (July 2011) include: AgroSalud partners have commercially released 21 maize cultivars with higher tryptophan and lysine levels in Bolivia, Colombia, El Salvador, Guatemala, Haiti, Honduras, Mexico, Nicaragua and Panama; eight rice cultivars with higher iron content have been released in Bolivia, Cuba and Panama; five bean cultivars with higher iron content have been released in Bolivia, Brazil, Cuba and Guatemala; and eight sweet potato cultivars with more beta-carotene in Brazil, Cuba, Dominican Republic, Haiti and Peru; an additional 10 nutritionally enhanced cultivars are being prepared for release in eight countries in 2011-2012. These have contributed to reducing Vitamin A, iron and zinc deficiencies in poor populations in Latin America, thus reducing the incidence of health problems related to these deficiencies.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2011) : Lancement sur le marché 21 cultivars de maïs caractérisés par des taux de tryptophane et de L lysine supérieurs à la normale en Bolivie, en Colombie, au Salvador, au Guatemala, en Haïti, au Honduras, au Mexique, au Nicaragua et au Panama par les partenaires d’AgroSalud; introduction de huit cultivars de riz dotés d’une haute teneur en fer en Bolivie, à Cuba et au Panama; introduction de cinq cultivars de fèves dotés d’une haute teneur en fer en Bolivie, au Brésil, à Cuba et au Guatemala; introduction de huit cultivars de patates douces dotés d’une haute teneur en bêta-carotène au Brésil, à Cuba, en République dominicaine, en Haïti et au Pérou; dix cultivars enrichis supplémentaires devraient être introduits dans huit pays en 2011 2012. Ces aliments ont contribué à réduire les déficiences en vitamine A, en fer et en zinc chez les populations pauvres d’Amérique latine, réduisant par le fait même l’incidence des problèmes de santé liés à ces déficiences.CA-3-A032415001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to promote greater equality between women and men in Mali. Objectives are to strengthen the capabilities of key partners (government and civil society), to promote equality between women and men at the national and local level, and to contribute strategically to improving the status and conditions of women and girls in law, health, reproductive health, and governance. This project is part of a long-term strategy to strengthen the role and influence of the Ministry for the Promotion of Women, Children, and the Family, as well as non governmental organizations (NGO) in Mali. By implementing two major components (institutional development and a program of targeted operations), this project helps to eliminate practices detrimental to the health of women, particularly female genital mutilation. The project also promotes dialogue and action on issues relating to equality between women and men in communities and among local authorities.Ce projet vise à contribuer à la promotion de rapports plus égaux entre les femmes et les hommes au Mali. Les objectifs visés sont de renforcer les capacités des partenaires clés (gouvernement et société civile), de promouvoir l'égalité entre les sexes aux niveaux national et local et de contribuer de façon stratégique à l'amélioration de la situation et de la condition des femmes et filles dans les domaines du droit, de la santé de la reproduction et de la gouvernance. Ce projet s'insère dans une stratégie à long terme visant le renforcement du rôle et de l'influence du ministère de la Promotion, de l'Enfant et de la Famille et des organisations non gouvernementales (ONG) au Mali. Par la mise en oeuvre de deux composantes majeures, soit le développement institutionnel et un programme d'interventions ciblées, le projet contribue à enrayer des pratiques néfastes à la santé des femmes, notamment les mutilations génitales féminines. Il favorise également le dialogue et l'action sur les enjeux d'égalité entre les femmes et les hommes au niveau des collectivités et des autorités locales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -839000010000001500000100000010000004834882.24Results achieved as of the end of the project (October 2011) include: On November 24, 2010, the Council of Ministers adopted Mali’s first National Gender Policy (PNG), which was developed using a participatory approach involving government departments and representatives of civil society organisations (CSOs). The Ministry for the Promotion of Women, Children and the Family (MPFEF) implemented an awareness strategy to popularize the PNG, in partnership with CSOs, and close to 900 peer educators were trained across all the regions of Mali. The creation of committees for the eradication of harmful practices in the Sikasso region has contributed to reducing violence against women, including excision (female genital mutilation), in the targeted areas. Women’s participation in community councils in the Segou area increased in both quality and quantity. Finally, the Finance Act of 2012 includes the concept of gender-sensitive budgeting.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (octobre 2011) : La première Politique nationale genre du Mali (PNG) a été élaborée avec la participation active des ministères et des organisations de la société civile (OSC) et adoptée par le Conseil des ministres le 24 novembre 2010. Le ministère de la Promotion de la femme, de l’enfant et de la famille (MPFEF) a assuré, en partenariat avec la société civile, la diffusion et la vulgarisation de la PNG et près de 900 pairs éducateurs ont été formés dans toutes les régions du Mali. L’opérationnalisation de comités de lutte contre les pratiques néfastes dans la région de Sikasso a contribué à la diminution des violences faites aux femmes, incluant la diminution de la pratique de l’excision dans les zones d’intervention. La participation des femmes s’est amélioré au sein des conseils communaux dans la région de Ségou, tant du point de vue qualitatif que quantitatif. Enfin, la Loi des Finances 2012 inclut la notion de budgétisation sensible au genre.CA-3-A032419001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project builds the capacity of the Hospice and Palliative Care Association of South Africa (HPCA) to provide home based palliative care to persons infected with HIV/AIDS. The project supports a holistic and comprehensive approach to the care, treatment and support to those infected and affected by HIV/AIDS and contributes to improving the quality and reach of palliative care, particularly in underserved communities and rural areas. It enhances and expands the provision of sustainable care to persons living with HIV/AIDS and their families in South Africa and contributes to the reduction of the impact of AIDS on girls, boys, women and men in South Africa. Expected outcomes include: (1) Increased organizational capacity within HPCA and its member hospices; (2) Increased capacity of HPCA member hospices to deliver quality home-based palliative care in a gender-sensitive manner, particularly in rural and peri-urban areas; and (3) Increased collaboration with the formal health care sector.Ce projet vise à renforcer la capacité de l'Hospice and Palliative Care Association of South Africa (association des soins palliatifs de l'Afrique du Sud) à offrir des soins palliatifs à domicile aux personnes vivant avec le VIH/sida. Il soutient le recours à une approche globale pour la prestation de services de traitement et de soutien aux personnes vivant avec le VIH/sida et touchées par cette maladie. Ce projet contribue en outre à l'amélioration de la qualité et de la portée des soins palliatifs, particulièrement dans les collectivités et dans les régions rurales mal desservies. Le projet a pour objet d'améliorer et d'élargir la prestation de services durables de soins de santé aux Sud-Africains qui vivent avec le VIH/sida et à leurs familles, ainsi que de réduire les répercussions qu'a cette maladie sur l'ensemble de la population sud-africaine. Résultats escomptés du projet comprennent : 1) L'amélioration de la capacité organisationnelle de l'association des soins palliatifs de l'Afrique du Sud et des établissements qui en sont membres; 2) Le renforcement de la capacité des établissements membres de l'association à offrir des soins palliatifs de qualité à domicile en tenant compte des sexospécificités, surtout dans les régions rurales et périurbaines; 3) Une collaboration accrue avec le secteur structuré des soins de santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHospice and Palliative Care Association of South AfricaHospice and Palliative Care Association of South AfricaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.74486 28.18783Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)100000010000001000000100000010000004856602.51400000.00400000.00113938.25220492.61268357.00237577.00242331.00189800.00135000.0023397.49263344.00245589.51291196.47107169.46204220.65253709.6862760.02273183.00213608.97224029.00142178.9319671.93259281.6654163.00-422.00Results achieved as of the end of the project (March 2011) include: More than 100,000 patients, including many children and youth, have received care from participating hospices with improved co-ordination of home care programmes delivered to HIV/AIDS patients and their families. The project provided palliative care training to an increased number of professional nurses at primary health care clinics (over 150 since the beginning of the project). It also increased supervision of and training for 300 community caregivers. The project also developed over 200 strong networking partnerships with primary health care clinics to promote access to palliative care. In addition, ten agreements between hospices and primary health clinics have been signed, resulting in an increase of referrals to these hospices, and an increased focus on gender-related aspects of organizational management and care delivery.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2011) : plus de 100 000 patients, y compris de nombreux enfants et jeunes, ont reçu des soins prodigués par les établissements de soins palliatifs dotés de programmes de soins de santé à domicile mieux coordonnés pour soigner les patients atteints de VIH/sida et leurs familles. Le projet a permis de fournir une formation en soins palliatifs à un nombre accru d’infirmières professionnelles dans des cliniques de soins de santé primaires (plus de 150 infirmières depuis le début du projet). Il a aussi contribué à améliorer la supervision et la formation de 300 fournisseurs de soins au sein de collectivités. Le projet a en outre permis d’établir plus de 200 partenariats de réseautage solides avec des cliniques de soins de santé primaires afin de promouvoir l’accès aux soins palliatifs. De plus, dix ententes entre des établissements de soins palliatifs et des cliniques de soins de santé primaires ont été signées, ce qui a entraîné une augmentation des renvois à ces établissements et mis en lumière les aspects entourant l’égalité entre les sexes dans les domaines de la gestion organisationnelle et de la prestation des soins.CA-3-A032421001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Rapid Funding Envelope (RFE) for HIV/AIDS in Tanzania II was established in 2002 as a joint initiative of the Tanzania Commission for AIDS (TACAIDS) and ten donors, including CIDA, to facilitate civil society participation in the National Response to HIV/AIDS. The mandate of the RFE is to provide grants to national and international civil society organisations involved in the prevention, care and support, research and impact mitigation of HIV/AIDS in Tanzania. CIDA contributed $500,000 to the first phase of RFE, which ran from 2002 to 2005. This second phase (RFE II) builds on the lessons learned in RFE I and continues to provide grants to civil society organisations throughout Tanzania for short-term projects related to HIV/AIDS.Le fonds de financement rapide pour le VIH/sida en Tanzanie II a été lancée en 2002 conjointement par la Commission tanzanienne pour le sida (TACAIDS selon l'acronyme anglais) et dix bailleurs de fonds, incluant l'ACDI, dans le but de faciliter la participation de la société civile dans la réponse nationale au VIH/sida. Le mandat de ce fonds est d'offrir des subventions aux organisations nationales et internationales de la société civile impliquées dans la prévention, les soins et le support, la recherche et la mitigation des impacts du VIH/sida en Tanzanie. L'ACDI a contribué 500 000$ à la première phase de ce fonds de 2002 à 2005. Cette deuxième phase s'appuie sur les leçons apprises lors de la première phase et continue à remettre des subventions aux organisations de la société civile à travers la Tanzanie pour des projets de court terme reliés au VIH/sida.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of TanzaniaGouvernement de la TanzanieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)10000001050000500002000000.001000000.001000000.00CA-3-A032429001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Strengthening Civil Society in the Horn of Africa project strengthens grass-roots civil society organizations by providing training on organizational development, financial management, and gender equality. It aims to increase the capacities of civil society and the private sector in the Horn of Africa to work with and engage government on issues related to community development. This project takes place within the context of democratic changes in the supported countries that are creating opportunities for local stakeholders to work together to address a range of common issues affecting their development. The project enhances the ability of community organizations to form strategic partnerships in order to mutually support the development of their communities and sharpen their effectiveness in dealing with crisis and change.Le Projet de renforcement de la société civile dans la Corne de l’Afrique permet d’améliorer les capacités des organisations communautaires en leur fournissant une formation sur le développement organisationnel, sur la gestion financière et sur l’égalité entre les sexes. Il a pour objet d’accroître la capacité de la société civile et du secteur privé, dans la région de la Corne de l’Afrique, à nouer le dialogue avec les gouvernements au sujet du développement communautaire et à travailler de concert avec eux. Le projet s’inscrit dans les changements démocratiques qui s’opèrent dans les pays visés, lesquels permettent aux intervenants locaux de collaborer en vue de surmonter les problèmes communs qui ont une incidence sur leur développement. Ce projet contribue à améliorer la capacité des organismes communautaires à établir des partenariats stratégiques, grâce auxquels ils pourront s’appuyer mutuellement pour favoriser le développement de leurs collectivités et réagir plus efficacement aux changements et aux crises.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000001500000150000015000004695126.36300000.00290000.00206922.0064991.00515483.0096287.00261120.0094152.00300000.00300000.00168737.00300000.00300000.00107069.00300000.00137649.00274635.00236085.009940.00124154.0027831.00234945.00-9426.00-3227.00All 11 community organisations involved in the project increased their skills to develop partnerships and create changes they wanted in their communities despite many challenges in Somalia, Sudan, and Ethiopia. This resulted in increased cooperation between communities and traditional leaders, local and state governments and the private sector. Results included securing 25% of traditional chief’s seats for women; obtaining financial compensation from an oil company that damaged the environment and livelihoods of a district’s inhabitants; convincing a sugar factory to install chimney filters to reduce pollution; launching a local and state government domestic violence program and advocacy for women’s legal rights; obtaining 30 scholarships for girls from the Ministry of Education; and being invited to join a State Government's Environmental Planning Committee.Les 11 organisations communautaires impliquées dans le projet ont accrues leurs compétences à développer de nouveaux partenariats et à créer les changements désirés dans leurs communautés en dépit des nombreux défis en Somalie, au Soudan et en Éthiopie. Il en est résulté une coopération accrue entre les communautés et les chefs traditionnels, les gouvernements locaux et nationaux, et le secteur privé. Parmi les résultats on retrouve la garantie d’avoir 25% des sièges de chefs traditionnels réservés aux femmes; l’obtention d’une compensation financière d’une compagnie pétrolière qui avait causé des dommages à l’environnement et aux moyens de subsistances des habitants d’un district; la persuasion d’une usine d’installer des filtres à ses cheminées afin de réduire la pollution; le lancement d’un programme local et national de prévention de la violence familiale et de défense des droits des femmes; l’obtention du ministère de l’éducation de 30 bourses d’études réservées aux filles; et une invitation à se joindre au Comité national de planification environnemental.CA-3-A032436001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of the project is to strengthen local government processes in Morocco by working to better local peoples' living conditions and human security. The goal of the project is to build capacities to support inclusive, optimal, and sustainable local development in the target regions, and to equip Morocco to eventually use innovative management approaches in all of its local communities. The project supports the Government of Morocco's wish: (i) to manage government and local communities more effectively to respond to citizens' concerns and aspirations; and (ii) to improve relations among citizens, government, and elected representatives. In accordance with the wishes of the Government of Morocco, priority is given to executing the project in two regions of northern Morocco: Tangiers/Tétouan and Al Hoceima/Taza/ Taounate. The project's capacity-building activities focus on 20 local communities (13 communes, three Wilayas, and four provinces or prefectures) divided between the two regions mentioned above. The project aims to support and to advise Moroccan authorities on issues related to implementing a new model of participatory management in order to improve governance in Morocco by strengthening local communities, enabling dialogue between government and civil society, and broadening citizen engagement in the political process. L'objectif du projet est de renforcer les processus de gouvernance locale au Maroc en travaillant dans la perspective d'une amélioration des conditions de vie des populations et d'une plus grande sécurité humaine. Le but du projet est de renforcer les capacités pour soutenir un développement local inclusif, optimal et durable dans les régions cibles et outiller le Maroc en vue de répliquer éventuellement des approches de gestion novatrices auprès de l'ensemble de ses collectivités locales. Le projet vient en appui à la volonté du gouvernement marocain afin : (i) d'améliorer l'efficacité de la gestion de l'administration et des collectivités locales dans la réponse aux préoccupations et aux aspirations des citoyens; (ii) d'améliorer les rapports entre les citoyens, l'Administration et les élus. Conformément à la volonté du gouvernement marocain, le projet est mis en oeuvre en priorité dans deux régions du nord du Maroc : Tanger/Tétouan et Al Hoceima/Taza/Taounate. L'action de renforcement du projet est concentrée dans 20 collectivités locales, soient : 13 communes, trois Wilayas et quatre provinces/préfectures réparties entre les deux régions mentionnées ci-dessus. Le projet vient appuyer et conseiller les autorités marocaines dans la mise en oeuvre d'un nouveau modèle de gestion participatif en vue d'améliorer la gouvernance au Maroc à travers le renforcement des collectivités locales, le dialogue entre l'État et la société civile et l'élargissement de la participation des citoyens au processus politique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium CRC Sogema and Cowater International Inc.Consortium CRC Sogema et Cowater International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.01325 -6.832553000002300000277500025400002495000259000012812818.03Results achieved as of the end of the project (June 2012) include: (i) Fifteen training programs in steering and management, communal development and human resources management were developed and given to 1,500 municipal officials across Morocco; (ii) Pilot communal development plans were developed in nine rural communes and three urban communes in the two regions targeted by the project (Tangiers/Tétouan and Taza/Al Hoceima/Taounate); (iii) Tools were developed to enable the Directorate General of Local Communities to support and monitor the development and implementation of 1,500 communal development plans (CDPs) all across Morocco; (iv) Ninety-five provincial development agents were trained and deployed to guide local planning across Morocco; (v) Tools were developed to implement a major reform of human resources management in Moroccan communes, involving 50,000 public servants. These results strengthen the capacity of elected representatives and improve local governance in Morocco.Les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2012) comprennent ce qui suit : i) Quinze programmes de formation portant sur la direction et la gestion ainsi que sur le développement communal et la gestion des ressources humaines ont été élaborés et offerts à 1 500 cadres municipaux de toutes les régions du Maroc; ii) Élaboration de plans pilotes de développement communal dans neuf communes rurales et trois communes urbaines dans les deux régions visées par le projet (Tanger-Tétouan et Taza-Al Hoceima-Taounate); iii) Élaboration d’outils pour permettre à la Direction générale des collectivités locales de soutenir et de suivre l’élaboration et la mise en œuvre des 1 500 plans de développement communal (PDC) dans tout le Maroc; iv) Formation et déploiement de 95 agents de développement provinciaux pour encadrer la planification locale dans tout le Maroc; v) Création d’outils pour la mise en œuvre d’une grande réforme de la gestion des ressources humaines dans les communes du Maroc, réforme qui fait intervenir 50 000 fonctionnaires. Ces résultats renforcent la capacité des représentants élus d’améliorer la gouvernance locale au Maroc.CA-3-A032441001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supported and strengthened knowledge and analysis of development issues in Indonesia to further the achievement of CIDA's Indonesia Program results, particularly in the areas of environment, natural resource management, and gender.Le projet a appuyé et renforcé la connaissance et l'analyse des questions liées au développement en Indonésie, favorisant ainsi l'atteinte des résultats du Programme de l’ACDI pour l’Indonésie, particulièrement dans les domaines de l'environnement, de la gestion des ressources naturelles, et du genre.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.8451320000025000050000511902.27CA-3-A032441003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supported improvements in the regulatory framework and developed options for enhancing national systems for the implementation of Indonesia's Aid for Development Effectiveness Agenda as articulated in the Jakarta Commitment agreement (a accord between the Government of Indonesia and over 20 donors, including Canada).Ce projet a contribué à l'amélioration du cadre réglementaire et a permis de développer des options pour renforcer les capacités nationales indonésiennes dans la mise en oeuvre du programme de l'Indonésie sur l'efficacité de l'aide au développement, tel qu'articulé dans l'Engagement de Jakarta (une alliance entre le Gouvernement de l'Indonésie et plus de 20 donateurs, y compris le Canada).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.8451365000100000.00100000.00CA-3-A032443001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the capacity of Egypt's General Organization for Physical Planning (GOPP) to develop and manage an urban observatory and to prepare and update a comprehensive review of housing issues in Egypt. The purpose of the project is to provide housing stakeholders - including developers, home builders, bankers, and real estate appraisers - with information in support of their work and investment decisions, as well as to provide policy-makers with the information they need to develop equitable housing policy for all Egyptians, especially vulnerable and marginalized groups of women and youth. The GOPP - an agency of the Egyptian Ministry of Housing and New Communities - has outlined a plan to create an urban observatory, under the guidance of the Canada Mortgage and Housing Corporation. The observatory is charged with monitoring and reporting changing housing market conditions and as well as providing industry stakeholders with comprehensive analyses of the housing and urban settlement requirements of Egypt.Le projet vise à renforcer la capacité de la General Organization for Physical Planning (GOPP - organisme égyptien chargé de la planification urbaine) à mettre sur pied et à gérer un observatoire urbain, ainsi qu'à préparer et à tenir à jour une évaluation approfondie des problèmes de logement en Égypte. Le but du projet est de renseigner les différents intervenants dans le domaine du logement, dont les promoteurs, les constructeurs d'habitations, les banquiers et les évaluateurs de biens immobiliers, afin de les aider à accomplir leur travail et à prendre des décisions d'investissement, ainsi que de fournir aux décideurs les informations dont ils ont besoin pour élaborer des politiques de logement équitables pour l'ensemble de la population égyptienne, particulièrement les groupes vulnérables et marginalisés constitués de femmes et de jeunes. La GOPP relève du ministère égyptien du Logement et des Collectivités nouvelles. Elle a planifié la construction d'un observatoire urbain sous l'égide de la Société canadienne d'hypothèques et de logement. L'Observatoire est chargé de surveiller les conditions changeantes du marché de l'habitation et d'établir des rapports connexes, ainsi que de fournir aux intervenants de l'industrie du logement des analyses complètes sur les besoins liés aux logements et aux établissements urbains en Égypte.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCMHC - Canada Mortgage and Housing CorporationSCHL - Société canadienne d'hypothèque et de logementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230.06263 31.24967300000100000100000491670.61100000.00100000.0048816.0058385.0054048.0045872.507834.0010361.0015154.0044535.116665.00Results achieved as of the end of the project include : the project helped create an Egyptian National Urban Observatory (NUO) with a sole mandate of data gathering and analysis. NUO, as an independent department within the Ministry of Housing and Urban Communities disseminates information within the Ministry and other national Egyptian Institutions involved in tackling housing and land issues. The project has enhanced Egypt’s capacity to analyze housing and urban issues and has strengthened governance by proposing workable methods to capture information that can be helpful in important decisions concerning land-use in Egypt and housing policies and programs. The NUO is fully sustainable and is now capable of producing the annual national comprehensive report on the state of housing and urban real-estate issues in Egypt.Parmi les résultats obtenus jusqu'au terme du projet : Le projet a appuyé la création, en Égypte, d’un observatoire urbain national ayant comme seul mandat de recueillir des données et de faire des analyses. Cet observatoire, à titre d’entité indépendante au sein du ministère du Logement et des Communautés urbaines, diffuse de l’information à l’échelon du ministère et dans d’autres institutions nationales de l’Égypte jouant un rôle dans les questions relatives au logement et aux terres. Le projet a rehaussé la capacité de l’Égypte à analyser les questions de logement et les problèmes urbains et a renforcé la gouvernance, en proposant des méthodes réalisables pour recueillir l’information pouvant être utile lors de la prise d’importantes décisions touchant l’utilisation des terres en Égypte et aux politiques et programmes de logement. L’Observatoire est entièrement viable et est maintenant en mesure de dresser un rapport annuel national détaillé sur les questions immobilières en zone urbaine et l’état du logement en Égypte.CA-3-A032447001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Gender Equality Support Fund - Phase II (FAES II) is designed to implement a decentralized fund to finance programs and projects that promote gender equality in strategic public reforms, and combat violence against women, adopting an approach that focuses on stakeholder capacity building and partnership between government institutions and civil society. The goal of the project is to support Morocco's commitments to apply basic equal rights to both women and men in development policies, institutions, and programs. The purpose of the project is to build the capacities of Moroccan collaborators to translate gender equality into strategic public reforms, while supporting partnership between government and civil society, and raising public awareness.Le Fonds d'appui à l'égalité entre les sexes - phase II (FAES II) vise la mise en oeuvre d'un fonds décentralisé pour le financement de programmes et de projets favorisant l'égalité entre les sexes dans des réformes publiques stratégiques et la lutte contre les violences faites aux femmes, selon une approche axée sur le renforcement des capacités des intervenants et le partenariat entre les institutions étatiques et la société civile. L'objectif du projet est d'appuyer les engagements pris par le Maroc en ce qui a trait à la mise en application des droits égaux fondamentaux entre les hommes et les femmes dans les politiques, les institutions et les programmes de développement. Le but du projet est de renforcer les capacités des collaborateurs marocains à traduire l'égalité entre les sexes dans des réformes publiques stratégiques tout en appuyant les partenariats entre l'État et la société civile et la sensibilisation de la population.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.01325 -6.83255Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3000006000007000007000007000003000004187123.83Results achieved at of the end of this project (September 2010) include: In implementing Morocco’s national strategy to combat violence, the project supported the Ministry of Health in developing a policy statement, an action plan, and 18 units at various hospital centres to enable the health care system to manage women and children who are victims of violence. The Ministries of Public Sector Modernization and Education have designated full-time officials to manage the integration of gender equality in their programs, and to mobilize financial resources. This contributed to promoting gender equality in Morocco.Les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2010) comprennent ce qui suit : Dans le cadre de la mise en œuvre de la Stratégie nationale de lutte contre la violence au Maroc, les responsables du projet ont aidé le ministère de la Santé à élaborer un énoncé de politique et un plan d’action et à constituer 18 unités dans divers centres hospitaliers pour permettre au système de santé de gérer les cas des femmes et des enfants victimes de violence. Le ministère de la Modernisation du secteur public et le ministère de l’Éducation ont désigné des fonctionnaires qui sont chargés à temps plein de gérer l’intégration de l’égalité entre les sexes dans leurs programmes et de réunir les ressources financières nécessaires. Cela a contribué à promouvoir l’égalité entre les sexes au Maroc.CA-3-A032458001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project focusses on raising awareness through multimedia campaigns, formal education, and informal education. It aims to improve environmental management and environmental governance on the island of Sulawesi. The goal is to assist Indonesia in the protection and creation of sustainable livelihoods through equitable access to, and sustainable management of, natural resources. The project purpose is to create the necessary conditions that enable stakeholders (regional government, non-governmental organizations (NGOs), community, journalists, and the private sector) to develop open dialogue and democratic processes toward sustainable natural resource management policies and practices in Sulawesi. The project is led by WWF (World Wildlife Fund) Indonesia, based in Jakarta, in partnership with a local NGO, Yayasan Lestari, based in Manado, North Sulawesi.Le projet est axé sur la sensibilisation au moyen de campagnes multimédias ainsi que des mesures éducatives formelles et informelles. Il vise à améliorer la gestion et la gouvernance au chapitre de l'environnement sur l'île de Sulawesi. L'objectif du projet consiste à aider l'Indonésie à protéger et à créer des moyens de subsistance durables en favorisant un accès équitable aux ressources naturelles et une gestion durable de ces ressources. Le but du projet est de créer des conditions qui incitent les intervenants (gouvernement régional, organisations non gouvernementales (ONG), communauté, journalistes et secteur privé) à ouvrir le dialogue et à élaborer des processus démocratiques en faveur de politiques et de pratiques assurant la gestion durable des ressources naturelles à Sulawesi. Sous la direction du Fonds mondial pour la nature pour l'Indonésie, situé à Jakarta, le projet est mis en oeuvre en partenariat avec une ONG locale, Yayasan Lestari, établie à Manado (Sulawesi-Nord).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalYayasan - WWF - World Wildlife Fund - IndonesiaYayasan - WWF - Fonds mondial pour la nature - IndonésieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.84513180425107672885558286187083485265951713798330.10500000.00500000.0085035.16462000.00368843.47143000.00304914.55341059.13400036.2871996.41216568.11191230.56-16080.3016080.3016079.30Results achieved as of the end of the project (August 2012) include: A joint campaign approach to raising awareness about sustainable natural resource management, led by non-governmental organizations, has been promoted in three provinces in Sulawesi (North, South, and Southeast). The joint campaign in Southeast Sulawesi has been particularly successful, as evidenced by the presentation of a position paper to the provincial government that resulted in a review of spatial plans for the province, some of which would have been detrimental to the local environment and livelihoods. To date a total of 21 changes in policies, laws, regulations, and practices can be attributed to the project’s efforts to engage civil society and local government. In all three provinces, as a result of the project, over 16,000 newspaper articles have been published, over 190 talk shows and documentary films have been produced and aired, and 298 radio talk shows have been broadcast, all related to environmental and natural resource governance issues. At least two dozen journalists received training or participated in learning trips, providing them with skills to improve factual reporting on natural resources management issues. In North Sulawesi, over 250,000 people routinely read the articles produced and 1.1 million people have been reached through television shows. Readers in South Sulawesi are estimated at around 750,000. A new environmental management education program developed through the project has been acknowledged by the National Education Agency and is promoted by two teacher networks, reaching at least 300 schools. In Southeast Sulawesi, the project has helped to introduce environmental education curricula in the districts of Kendari and Wakatobi, with tens of thousands of students benefiting.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (août 2012) : Une campagne conjointe de sensibilisation à la gestion durable des ressources naturelles, dirigée par des organisations non gouvernementales, a été organisée dans trois provinces du Sulawesi (Nord, Sud et Sud-Est). La campagne menée au Sulawesi du Sud-Est s’est révélée particulièrement fructueuse, comme en témoigne l’exposé de position présenté au gouvernement provincial qui a débouché sur un examen des plans d’aménagement de la province, dont certains auraient eu un effet néfaste sur l’environnement et les moyens de subsistance à l’échelon local. À ce jour, 21 modifications apportées aux politiques, aux lois, aux règlements et aux pratiques sont attribuables aux efforts déployés dans le cadre du projet pour mobiliser la société civile et l’administration locale. Dans les trois provinces, à la suite du projet, plus de 16 000 articles de journaux ont été publiés, plus de 190 émissions-débats et documentaires ont été réalisés et mis en onde et 298 émissions radiophoniques ont été diffusées; tous portaient sur des enjeux de gouvernance en matière d’environnement et de ressources naturelles. Au moins deux dizaines de journalistes ont reçu de la formation ou participé à des voyages d’apprentissage, ce qui leur a permis d’acquérir des compétences pour améliorer la communication de renseignements factuels sur les enjeux de gestion des ressources naturelles. Au Sulawesi du Nord, plus de 250 000 personnes lisent couramment les articles publiés, et 1,1 million de personnes ont été rejointes par l’entremise d’émissions télévisées. On estime à 750 000 le nombre de lecteurs au Sulawesi du Sud. Un nouveau programme d’éducation en gestion de l’environnement élaboré dans le cadre de ce projet a été reconnu par l’agence nationale de l’éducation et deux réseaux d’enseignants en font la promotion dans au moins 300 écoles. Au Sulawesi du Sud-Est, le projet a permis d’intégrer l’environnement au programme d’éducation des districts de Kendari et de Wakatobi, ce qui profite à des dizaines de milliers d’élèves.CA-3-A032462001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Phase III of the Support to Haitian Savings and Credit Co-operatives project (ACOOPECH) continues previous support for Haiti’s cooperative banking movement. Phase III involves creating an association of credit unions (Fédération Le Levier) to provide credit unions with the basic services they need to ensure their viability. This phase focuses on institutional strengthening and governance, modernizing operations, and managing the achievement of results. The project also aims to support the institutions legislated in 2002 to provide oversight and monitoring of the cooperative banking sector. This means implementing a system for managing credit union accreditation, strengthening the legal and regulatory framework, and strengthening the monitoring framework.Le projet d'Appui aux coopératives d'épargne et de crédit haïtiennes (ACOOPECH) - phase III poursuit le soutien du mouvement des coopératives en Haïti. La phase III met sur pied une fédération de caisses (Fédération Le Levier) qui offre des services de base aux caisses populaires afin d’assurer leur viabilité. Cette phase vise particulièrement le renforcement institutionnel et de la gouvernance, la modernisation des opérations, et la gestion de l'atteinte des résultats. Elle a également pour but de soutenir les institutions mandatées par la loi de 2002 pour encadrer et surveiller le secteur des coopératives. On procède donc à la mise en place d'un système de gestion des agréments des caisses populaires, au renforcement du cadre légal et réglementaire et au renforcement du cadre de surveillance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDID - Développement international DesjardinsDID - Développement international DesjardinsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement298145024346972049895152959814889891290915127014381388355751558291514853152.68500000.00149037.24500000.0095174.89500000.00252730.68500000.00321471.88297474.08462668.59246402.98343197.00111350.10500000.0073983.26455452.48343807.45345825.90460668.96330678.509427.06293913.96111225.34443994.88295400.2062829.37376916.9646885.2125398.11360613.00217523.37275293.41441765.30452617.95368040.30437057.77122287.85597641.24377347.52299700.44367351.60206102.20363452.60609982.61243137.37226032.93Results achieved as of March 2013 include: The federation of financial cooperatives in Haiti, called Le Levier, now includes 42 credit unions, and 23 service points spread across the country, serving over 440,000 members (an increase of 220,000 members since 2006). In 2006, there were five automated credit unions and there are now 34 automated credit unions and service points. The credit unions linked through a network, allow for improved financial operations within and between the organizations. These results have contributed to strengthening Le Levier as an institution, leading to better management of credit unions, modernized operations, and better quality services for members.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013: la Fédération des coopératives financières haïtiennes, Le Levier, englobe 42 caisses fédérées, et 23 points de services répartis à travers le pays, desservant plus de 440,000 membres (une augmentation de 220,000 membres depuis 2006). Des cinq caisses informatisées en 2006, il y a maintenant 34 caisses et points de services informatisés. Les caisses sont liées en réseau, facilitant les opérations financières. Ces résultats ont contribué au renforcement institutionnel du Levier, menant à une meilleure gouvernance des coopératives financières, à la modernisation des opérations, et à l'amélioration de la qualité et la diversité des services offerts aux membres.CA-3-A032466001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners. Ce projet agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions de développement pertinentes, les priorités clés du programme, les besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec ses partenaires actuels et potentiels. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.74486 28.18783150000200000150000513629.25CA-3-A032475001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This partnership with the Asian Development Bank and the Government of Pakistan supports a unique opportunity to mainstream gender equality in the day-to-day operations of governance in Pakistan. The project provides a combination of expertise and strategic activities to assist the Government of Pakistan with implementing a series of major gender reforms to governance structures and processes. The Gender Reform Action Plans take the form of one national and four provincial Gender Reform Action Plans (GRAPs). The GRAPs not only propose a series of reforms, but also present budgets, financing plans, implementation plans, and monitoring plans for executing the GRAPs. The GRAPS focus on four areas to promote greater mainstreaming in Pakistani governments: (1) increasing women's political participation; (2) institutional restructuring, especially of Ministries and Departments of Women's Development, but including other ministries as well; (3) policy and fiscal reforms (tools and mechanisms), beginning with gender mainstreaming in budget and planning functions; and (4) capacity development in gender equality for government stakeholders.Ce partenariat avec la Banque asiatique de développement et le gouvernement du Pakistan appuie une occasion unique de placer l’égalité entre les sexes au centre des activités courantes de gouvernance au Pakistan. Grâce à un agencement d’expertise et d’activités stratégiques, le projet aide le gouvernement du pays à mettre en oeuvre un ensemble de réformes majeures touchant l’égalité entre les sexes dans les structures et les processus de gouvernance. Les plans d’action et de réforme en matière d’égalité entre les sexes prennent la forme d’un plan national et de quatre plans provinciaux. Ces plans, en plus de proposer une série de réformes, s’accompagnent de budgets ainsi que de plans de financement, de mise en oeuvre et de suivi. Les plans d’action et de réforme ciblent quatre domaines afin de favoriser une plus grande intégration de l’égalité entre les femmes et les hommes au sein des gouvernements au Pakistan : 1) l’augmentation de la participation des femmes sur la scène politique; 2) la restructuration institutionnelle, particulièrement aux ministères du Développement féminin, mais aussi dans d’autres ministères; 3) la réforme des politiques et des budgets (outils et mécanismes), en commençant par l’intégration de la problématique femmes-hommes dans les fonctions budgétaires et de planification; 4) le renforcement des capacités des intervenants du gouvernement en matière d’égalité entre les femmes et les hommes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAsian Development BankAsian Development BankForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.043291500000150000015000003000000.001500000.001100000.00400000.00-1003598.59Results at the end of the project (October 2011) include: The technical assistance (TA) increased the availability of information resources on women's issues through the establishment of a Resource Center at the National Commission on the Status of Women (NCSW). The NCSW used four analytical reports supported by the TA in seeking civil society input and providing its recommendations to the government on integrating gender equality into national health and education policies, political parties, and local government laws. The TA supported the strengthening of 20 public sector training institutes throughout Pakistan by reviewing and revising 40 curricula from a gender perspective and developing a pool of 60 gender trainers (45% women) within the provincial governments. In addition, assistance provided for the strengthening of 130 industrial training centers of the Women Development Department in Khyber Pakhtunkhwa province, through training of trainers, helped to introduce new skills and curricula, leading to enhancing the entrepreneurial capacity of women in the province. The training of 55 selected government officials from the Women Development Departments in Sindh and Balochistan provinces (47% women) has strengthened the capacity of the respective departments and enabled them to take on additional responsibilities after devolution brought about by the 18th constitutional amendment. The Punjab female internship program left a model to be followed in future to encourage young women graduates to join the public sector. The gender strategy developed and adopted by one of the largest districts in Faisalabad served as an example for other district governments to follow, including Lahore. One federal and four provincial policy dialogues were supported by five analytical reports on fiscal and political participation reforms, institutional restructuring and capacity development, and women's employment in the public sector. The findings of the reports were shared through a media outreach program to enhance impact and awareness of the issues, resulting in an agreement by the provinces to advance gender mainstreaming in these areas. The TA supported the development of comprehensive rules and regulations for the working of the office of the Ombudsman, as envisaged under the Protection of Women at Workplace Act 2010, the key law against sexual harassment in the country.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (octobre 2011) : L’assistance technique a permis d’améliorer la disponibilité des ressources qui offrent des renseignements sur les enjeux qui touchent les femmes, grâce à l’établissement d’un centre de ressources pour la Commission nationale sur la condition féminine. La Commission s’est servie de quatre rapports analytiques appuyés par l’assistance technique pour obtenir l’opinion de la société civile et faire part de ses recommandations au gouvernement à propos de la prise en considération de l’égalité entre les sexes dans les politiques nationales sur la santé et l’éducation, dans les partis politiques et dans les règlements pour l’administration locale. L’assistance technique a rendu possible le renforcement de 20 établissements de formation de la fonction publique dans l’ensemble du Pakistan; on a procédé à l’examen et à la révision de 40 programmes d’études du point de vue de l’égalité entre les sexes et élaboré un bassin de 60 formateurs sur ce thème (dont 45 % sont des femmes) au sein des gouvernements provinciaux. Grâce à l’assistance, on a renforcé en plus 130 centres de formation industriels du ministère du Développement axé sur les femmes dans la province du Khyber Pakhtunkhwa par le biais de la formation des formateurs, ce qui a permis d’offrir de nouvelles compétences et un nouveau programme d’études, et mené à un accroissement de la capacité d’entrepreneuriat chez les femmes de la province. La formation de 55 fonctionnaires sélectionnés des ministères du Développement axé sur les femmes des provinces du Sindh et du Baloutchistan (dont 47 % sont des femmes) a permis à ces ministères de renforcer leurs capacités et d’assumer d’autres responsabilités après un transfert des responsabilités adopté dans le cadre de la 18e modification constitutionnelle. Le programme de stages pour les femmes du Punjab a créé un modèle à suivre à l’avenir pour encourager les jeunes femmes diplômées à intégrer la fonction publique. De plus, la stratégie sur l’égalité entre les sexes élaborée et adoptée par l’un des plus grands districts à Faisalabad a servi d’exemple pour les autres gouvernements de district, y compris Lahore. Quatre dialogues provinciaux sur les politiques ainsi qu’un dialogue fédéral ont été appuyés au moyen de cinq rapports analytiques sur les réformes budgétaires, les réformes liées à la participation politique, le remaniement institutionnel, le renforcement des capacités institutionnelles et l’emploi de femmes dans la fonction publique. Les conclusions de ces rapports ont été transmises au moyen d’un programme de sensibilisation grâce aux médias afin d’accroître l’impact et de mieux faire connaître les questions examinées, ce qui a permis aux provinces de conclure une entente pour faire progresser l’intégration des questions liées à l’égalité entre les sexes lors de ces activités. L’assistance technique a également permis d’appuyer l’élaboration de règles et de règlements complets liés aux travaux du bureau de l’ombudsman, comme le prévoyait la loi sur la protection des femmes dans le milieu de travail de 2010, la principale loi contre le harcèlement sexuel du pays.CA-3-A032478001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents Canada's contribution to a trust fund that helps the United Nations Development Program (UNDP) in the implementation of a system for aid harmonization and coordination managed by Rwanda's Ministry of Finance and Economic Planning (MINECOFIN). A joint UNDP/MINECOFIN team supports the development of a national framework on aid harmonization and coordination and strengthens the framework for donors involved in direct budget support. A website is created to publicize and enable better coordination of donor activity and to support the creation of a range of mechanisms for aid alignment, review, monitoring, and coordination. The overall benefit of this initiative is that it enables the Government of Rwanda to manage, oversee, and harmonize aid at lower cost, allowing future projects to have a more powerful impact on their intended beneficiaries.Ce projet constitue la contribution canadienne à un fonds fiduciaire visant à appuyer le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) dans la mise en oeuvre d'un système d'harmonisation et de coordination de l'aide géré par le ministère des Finances et de la Planification économique du Rwanda. Une équipe formée de personnel du PNUD et du ministère soutient l'élaboration d'un cadre national pour l'harmonisation et la coordination de l'aide et renforce le cadre pour les donateurs qui fournissent du soutien budgétaire direct. Un site Internet est mis au point pour faire connaître et mieux coordonner les activités des donateurs et pour soutenir l'élaboration d'une gamme de mécanismes pour l'harmonisation, l'examen, le suivi et la coordination de l'aide. Le principal avantage de cette initiative est qu'elle permet au gouvernement du Rwanda de gérer, surveiller et harmoniser l'aide à moindres coûts, ce qui a pour effet d'accroître les retombées des projets à venir pour leurs bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.05885150000150000.00150000.00CA-3-A032479001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports efforts to reduce vulnerability to poverty in Sulawesi. It serves to fund small-scale local development initiatives that promote good governance, private sector growth, and equitable access to and sustainable use of natural resources. The initiatives funded are designed to test or showcase development strategies or approaches. The experience gained from these small-scale initiatives are expected to be used in the planning, design, and implementation of larger projects in Sulawesi.Ce projet appuie les efforts déployés pour réduire la vulnérabilité à la pauvreté à Sulawesi. Il sert à financer de petites initiatives locales qui favorisent la bonne gouvernance, le développement du secteur privé ainsi que l’accès équitable et l’utilisation durable des ressources naturelles. Les initiatives qui sont financées sont conçues de façon à tester ou démontrer des stratégies et approches de développement. L’expérience acquise par ces petits projets prévoit être utilisée dans la planification, la conception et la mise en oeuvre de plus gros projets à Sulawesi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.84513150000250000100000434432.20CA-3-A032487001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the rehabilitation and construction of rural infrastructure using labour-intensive approaches. The project focuses on building or rehabilitating rural roads, reforestation, and terracing hillside agricultural lands in order to protect the environment and increase productivity. The use of local labour creates temporary employment for the most vulnerable citizens and contributes to increased economic activity in project zones. In the longer term, the project aims to contribute to the diversification of the rural economy and to poverty reduction. CIDA's contribution is made through delegated cooperation with the Dutch Ministry of Foreign Affairs.Ce projet appuie des initiatives de réhabilitation et de construction de petites infrastructures rurales effectuées selon le mode de la haute intensité en main-d'oeuvre. Le projet permet principalement de construire ou réhabiliter des pistes rurales, de faire du reboisement et de faire du terrassement des pentes cultivées afin de réhabiliter l'environnement et accroître la productivité des terres. Le recours à la main-d'oeuvre locale crée de l'emploi temporaire au bénéfice des plus démunis et augmente l'activité économique dans les zones du projet. À long terme, le projet vise à contribuer à la diversification de l'économie rurale et à la réduction de la pauvreté. L'ACDI contribue au projet en coopération déléguée avec le ministère des Affaires extérieures des Pays-Bas.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of the Netherlands - Ministry of Foreign AffairsGouvernement des Pays-Bas - Ministère des Affaires étrangèresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.05885ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement5000002500000200000021200006819590.50500000.00500000.002500000.003000000.00153545.3935105.2052068.9035880.00-35105.2078505.71-237.90-171.60Results obtained as of September 2010 (end of project) include: 257.6 km of road were rehabilitated, opening up remote villages and notably increasing trade among them; 4,325 ha of soil and landscaping were stabilized and protected against erosion, including a 160 ha belt protecting the Rugezi swamp. The hatchery (construction of 15 hatchery reservoirs) is making it possible to restock two lakes with fish. The project’s labour-intensive approach creates employment equivalent to 2,030,212 person-days. More than 3 million dollars have been injected into the area of intervention, in the form of wages for labourers.Parmi les résultats obtenus jusqu'en septembre 2010 (à la fin du projet) : 257,6 km de routes réhabilitées, ce qui permet un désenclavement de certains villages éloignés et une augmentation notable des échanges commerciaux entre eux. Stabilisation et protection de 4 325 ha de sol et paysage contre l'érosion, dont 160 ha de la bande de protection du marais de Rugezi. L'élevage d'alevins (construction de 15 réservoirs de pisciculture) a permis d'ensemencer de nouveau deux lacs. À travers l'approche Haute Intensité en Main-d'œuvre (HIMO) du projet, l'emploi créé équivaut à 2 030 212 journées-personne et plus de 3 millions de dollars ont été injectés dans la zone d'intervention comme salaires de la main-d'œuvre.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) a significant portion of the population of the Democratic Republic of Congo (DRC) adopts new positive behaviours and attitudes regarding issues including child immunization and nutrition, (ii) use of treated bed nets, child spacing, delaying marriage and onset of childbearing, birth registration, gender equality, and HIV/AIDS prevention; and (iii) services for women and children’s health, support and protection from violence are sought and utilised at an increased rate throughout the DRC.Entre autres résultats intermédiaires attendus pour ce projet : (i) Une portion significative de la population de la République Démocratique du Congo (RDC) adopte de nouveaux comportements et attitudes en lien avec les enjeux de l’immunisation pour tous les enfants et les femmes enceintes, les bonnes pratiques en matière de nutrition des enfants, (ii) l’utilisation des filets traités contre les moustiques, le retardement des mariages et des grossesses, l’enregistrement des naissances, comportements positifs des hommes et des femmes à l’égard de l’égalité entre les genres et la prévention du VIH/SIDA et (iii) Les services de santé et l'appui et la protection contre la violence pour les femmes et les enfants sont mieux connus et utilisés à travers la RDC.CA-3-A032487002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project provides technical assistance to strengthen the Common Development Fund (CDF), a funding mechanism which channels government and donor contributions to local governments. The CDF funds a variety of projects found in local development plans, such as schools, health centres, roads, telecommunications, water and sanitation infrastructure, and environmental protection measures.Le projet fournit une assistance technique pour renforcer le Fonds commun de développement (CDF), un mécanisme de financement qui canalise les contributions du gouvernement et des bailleurs de fonds aux gouvernements locaux. Le CDF finance divers projets trouvés dans les plans de développement locaux, tels que des écoles, des centres de santé, des routes, des télécommunications, des infrastructures d'eau et sanitaires et des mesures de protection environnementales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of the Netherlands - Ministry of Foreign AffairsGouvernement des Pays-Bas - Ministère des Affaires étrangèresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.05885100000200000200000338035.6164000.002214.00-963.67-963.97963.67269238.40CA-3-A032492001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Strengthening Participatory Organization (SPO) is a Pakistani non-governmental organization. It aims to enable civil society organizations to effectively address their communities' development needs in a sustainable manner. This phase of CIDA's support focuses on capacity-building for community and women's organizations and increasing the ability of institutions to carry out development planning for marginalized groups in 37 districts in Punjab, Sindh, and North West Frontier Province. CIDA-funded activities include: (1) Building development institution capacity for good governance: the goal is to increase sensitivity to local and national development issues, improve management practices, and increase the developmental planning ability of marginalized groups. (2) Civil society network strengthening: SPO endeavours to transform existing participatory development coalitions into civil society networks, undertaking advocacy work in different sectors in order to promote better governance and more participatory development in the country. The SPO provides training and project support to community and women's organizations so the poor and the disadvantaged can contribute to development in their community. CIDA has been working with SPO since 1987.L'organisation non gouvernementale (ONG) pakistanaise Strengthening Participatory Organization (SPO) vise à permettre aux organisations de la société civile de répondre aux besoins des collectivités en matière de développement de manière efficace et durable. Cette phase de soutien de l'ACDI est axée sur le renforcement des capacités des organisations communautaires et féminines ainsi que des institutions; ces dernières peuvent ainsi mettre en oeuvre la planification du développement des groupes marginalisés dans 37 districts situés dans trois provinces du Pakistan (Punjab, Sindh et la Province frontalière du Nord-Ouest). Les activités financées par l'ACDI incluent : 1) Le renforcement des capacités institutionnelles en vue d'une bonne gouvernance, c'est-à-dire accroître la sensibilisation aux questions locales et nationales liées au développement, perfectionner les pratiques de gestion et améliorer les compétences de planification du développement des groupes marginalisés. 2) La consolidation des réseaux de la société civile. La SPO s'efforce de transformer les regroupements de développement participatif en réseaux de la société civile et de défendre les intérêts dans divers secteurs afin de favoriser une meilleure gouvernance et un développement plus participatif dans le pays. La SPO offre un soutien, sous forme de formation et de projets, aux organisations communautaires et féminines. Elle permet aux pauvres et aux personnes désavantagées de contribuer au développement de leur collectivité. L'ACDI collabore avec cette ONG depuis 1987.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSPO - Strengthening Participatory OrganizationSPO - Strengthening Participatory OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329500000100000010000005000003595737.03Results achieved as of the end of the project (May 2011) include: 105 community-based organizations and 78 women’s organizations received training and technical assistance on rights-based approaches, democratic behaviour, gender, and environment issues and succeeded in securing financial grants for 305 projects from different donors. The project contributed to a 60% increase of associate member organisations in civil society networks. 70% of the community-based and 60% of the women’s organizations were assessed and prioritized development needs of marginalized groups through participatory techniques. 29 civil society networks carried out advocacy campaigns on priority issues reflecting local needs, and 650 social mobilizers were trained. Responding to the 2010 floods impact, SPO provided 7,150 jerry cans reaching 23,360 beneficiaries, completed 50 infrastructure rehabilitation projects, installed 72 hand pumps and distributed 200 winter kits.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mai 2011) : 105 organisations communautaires et 78 organisations de femmes ont reçu une formation et une assistance technique sur des approches fondées sur les droits, le comportement démocratique, l’égalité entre les sexes et les enjeux environnementaux. Elles ont aussi réussi à obtenir des subventions financières pour 305 projets auprès de différents donateurs. Le projet a contribué à une augmentation de 60 % du nombre d’organisations de membres associés au sein de réseaux de la société civile. En tout, 70 % des organisations communautaires et 60 % des organisations de femmes ont fait l’objet d’une évaluation et ont établi l’ordre de priorité des besoins en matière de développement des groupes marginalisés au moyen de techniques participatives. En tout, 29 réseaux de la société civile ont mené des campagnes de promotion des questions prioritaires reflétant les besoins à l’échelon local, et 650 mobilisateurs sociaux ont reçu une formation. Pour remédier aux conséquences des inondations survenues en 2010, SPO a fourni 7 150 bidons à 23 360 bénéficiaires, mené à bien 50 projets de remise en état des infrastructures, installé 72 pompes à main et distribué 200 trousses d’hiver.CA-3-A032501001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is in line with Burkina Faso's poverty reduction strategy and rural development strategy. The project contributes to poverty reduction, in a spirit of partnership, by developing Burkina Faso's production capacity (livestock breeding and agriculture). The activity follows a strategic approach based on sub-sector analyses and the respect of market forces. The purpose of the activity is to revitalize three target agri-food sub-sectors (milk, bananas, shea butter), mainly for the local market but also for the sub-regional and international markets, depending on the sub-sector, to increase household income and job opportunities in target urban and rural areas. To this end, three basic objectives have been identified: (1) revitalizing sub-sectoral consultation tables; (2) professionalizing services by professional organizations to operators; and (3) innovation and market access. The main impacts of this project are the diversification of Burkina Faso's production base and improved competitiveness as well as an improved food balance. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.5338820000002500000250000015000008000008936188.67CA-3-A032506001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Capacity Building Technical Assistance Fund (CBTAF) supports South African initiatives to improve governance. More specifically, it helps build accountable public institutions and improve the capacity of government departments to deliver services. The goal of this project is to contribute to improved service delivery, particularly for poor and vulnerable populations in South Africa in support of the South African Government's Program of Action. The project provides technical assistance learning exchanges between civil society organizations and government departments, as well as government-to-government exchanges (South-South and between South Africa and Canada). The project also provides direct support to the Technical Assistance Unit of the South African National Treasury. The mandate of the Technical Assistance Unit is to improve the sustainable management of public finances through the provision of technical assistance and management support to other government departments (national, provincial and local).Le Fonds d’assistance technique pour le renforcement des capacités appuie des initiatives sud-africaines pour améliorer la gouvernance. Plus spécifiquement, ce fonds aide à construire des institutions publiques imputables et à améliorer la prestation de services. Le but du projet est de contribuer à l’amélioration de la prestation de services, en particulier pour la population pauvre, en lien avec le Programme d’action du gouvernement de l’Afrique du Sud. Le projet fournit de l’assistance technique dans le cadre d’échanges d’apprentissage entre la société civile et les ministères du gouvernement, ainsi qu’entre les gouvernements de l’Afrique du Sud et du Canada. Le projet fournit aussi un appui direct à l’Unité de l’assistance technique au sein du ministère des Finances en Afrique du Sud. Le mandat de l’Unité est d’améliorer la gestion durable des finances publiques en fournissant l’assistance technique et de fournir un appui en gestion aux autres ministères (national provincial et local).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of South Africa - National Treasury - International Development CooperationGouvernement de l'Afrique du Sud -Trésor national - Coopération développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.74486 28.187831100000300000031000003100000260000015743620.81545000.00773000.001463215.001500000.001500000.001500000.001000000.001500000.001500000.00118785.00Results achieved as of March 2012 include: 28 initiatives with civil society organizations funded through the CBTAF project have been implemented since the inception of the project. Examples of results achieved include the following: improved application of sustainable agricultural processes, improved efficiency and accountability in delivering housing services in Johannesburg, and increased capacity to implement an intervention programme for children affected by HIV/AIDS. On the government side, CBTAF has supported seven learning exchanges for South African government departments since project inception with a view to increasing capacity in policy-making and improving service delivery in areas such as education, housing, health, and agriculture. Government capacity has also been increased through support from the Technical Assistance Unit (TAU), which has successfully responded to new government priorities and restructuring as well as increased demand for technical assistance on large-scale strategic priority projects. This organization is on the cutting edge of public sector consulting. TAU has completed 88 sub-projects, and is actively supporting another 58 with long-term and systemic impact on government business and service delivery. As an example, TAU was instrumental in the establishment of the Infrastructure Delivery Improvement Programme (IDIP), which identifies and addresses capacity constraints and problems leading to under-expenditure of capital infrastructure budgets by provincial departments. Since infrastructure delivery is a key driver towards economic growth, this improvement in the delivery of infrastructure through the IDIP programme has significantly contributed towards economic growth in South Africa.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012 : depuis le lancement du projet, 28 initiatives réalisés avec des organisations de la société civile ont été financés au moyen du Fonds d’assistance technique pour le renforcement des capacités. Voici quelques exemples de résultats obtenus : meilleure application des processus agricoles durables, plus grande efficacité et responsabilisation accrue en matière de prestation de services de logement à Johannesburg, et capacité accrue de mise en œuvre d’un programme d’intervention pour les enfants touchés par le VIH/sida. Le fonds a aussi appuyé le gouvernement : depuis le début du projet, sept échanges d’apprentissage ont été réalisés pour des ministères du gouvernement sud-africain, dans le but d’accroître la capacité en matière d’élaboration de politiques et d’améliorer la prestation de services dans des domaines tels que l’éducation, le logement, la santé et l’agriculture. La capacité du gouvernement a aussi été renforcée grâce au soutien de l’Unité de l’assistance technique, qui s’est adaptée avec succès aux nouvelles priorités et à la réorganisation du gouvernement ; elle a aussi répondu à la demande accrue en assistance technique dans le cadre de projets à grande échelle constituant des priorités stratégiques. Cette organisation est à l’avant-garde de la consultation en ce qui concerne le secteur public. L’Unité de l’assistance technique a mené à bien 88 sous-projets et elle en appuie activement 58 autres, qui auront une incidence systémique à long terme sur les opérations du gouvernement et la prestation de services. Par exemple, l’Unité a joué un rôle clé dans la mise en place du Programme d’amélioration de la réalisation des infrastructures, qui vise à recenser les contraintes et les problèmes au chapitre des capacités qui se traduisent par une sous-utilisation des budgets d’immobilisation par les ministères provinciaux, et à y trouver des solutions. Étant donné que la réalisation des infrastructures est un facteur clé de la croissance économique, les améliorations apportées à ce chapitre grâce au Programme, ont contribué grandement à la croissance économique de l’Afrique du Sud.CA-3-A032507001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the Gender Empowerment Project is to improve gender equality in the public service in line with sections 9.1 to 9.4 of the Bill of Rights in the South African Constitution and to have government services be more responsive to the needs of men and women. The purpose is to strengthen the management and leadership capability of South Africa public service personnel to incorporate gender considerations into their planning and programming. The project permits the South African Management Development Institute (SAMDI) to research, develop and implement a gender training program for the South African public service in order to lay the foundation for the systemic integration of gender considerations into its service delivery. Gender awareness and equality training are to be provided to senior and middle managers, human resources personnel and general public servants within the South African public service.L'objectif du Projet d’intégration de la problématique homme-femme est d'améliorer l'égalité entre les sexes au sein de la fonction publique sud-africaine, et ce conformément aux articles 9.1 à 9.4 de la Déclaration des droits de la Constitution de l’Afrique du Sud ainsi que d’offrir des services gouvernementaux mieux adaptés aux besoins des hommes et des femmes. Le projet vise à renforcer les capacités en gestion et en leadership des fonctionnaires sud-africains qui leur permettent d’intégrer les considérations liées à l'égalité entre les sexes dans leur planification et leur programmation. Le projet permet à l’Institut de gestion et de développement de l’Afrique du Sud (SAMDI) d’étudier, d’élaborer et de mettre en oeuvre un programme de formation pour la fonction publique sud-africaine en vue de jeter les bases de l'intégration générale des considérations liées à l'égalité entre les sexes dans la prestation de services. Il est attendu que des activités de sensibilisation et de la formation sur l’égalité entre les sexes soient offertes aux gestionnaires supérieurs et intermédiaires, au personnel des ressources humaines et aux fonctionnaires de la fonction publique sud-africaine.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of South Africa - National Treasury - International Development CooperationGouvernement de l'Afrique du Sud -Trésor national - Coopération développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.74486 28.18783Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)400000100000026000003866364.01400000.00400000.00400000.00400000.00400000.00346694.0043339.00400000.00304288.00128467.00400000.00217293.00Results as of March 2012 include: 10 course facilitators were trained and 2,891 public service officials have participated in a training program that is helping the South African public service ensure that all policies take gender equality and non-discrimination into consideration. The training has led to increased integration of gender equality into the design and delivery of programs and services. It has also led to increased awareness of public servants on gender-based violence and sexual harassment. Many public servants who have taken the course have provided testimonials indicating that the training had changed the way they think about gender issues in South Africa, and that this change was going to affect policy formulation in the country. In addition, within the Public Administration Leadership and Management Academy (PALAMA) alone, gender elements are included in 10 additional courses and more than 45 student and facilitator guides.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012 : formation de 10 animateurs de cours et participation de 2 891 fonctionnaires à un programme de formation qui vise à aider la fonction publique sud africaine à tenir compte de l’égalité entre les sexes et du principe de la non discrimination dans toutes ses politiques. La formation a entraîné une intégration plus poussée de l’égalité entre les sexes dans la conception et l’exécution des programmes et des services. Elle a aussi permis de sensibiliser davantage les fonctionnaires à la violence fondée sur le genre et au harcèlement sexuel. De nombreux fonctionnaires qui ont suivi la formation estiment qu’elle a changé leur façon de voir la question de l’égalité entre les sexes en Afrique du Sud, et ils pensent que ce changement aura une incidence sur la formulation des politiques dans le pays. En outre, l’Académie de leadership et de gestion de la fonction publique (PALAMA) a, à elle seule, incorporé des éléments relatifs à l’égalité entre les sexes à 10 cours supplémentaires et à plus de 45 guides à l’intention des étudiants et des animateurs.CA-3-A032509001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of the project is to strengthen the capacity of the Government of South Africa to deliver a farmer settlement support program for land reform beneficiaries. The Government of South Africa has specifically requested the University of Pretoria to execute this project. The purpose of the project is to support sustainable settlement of beneficiary communities through improved governance of the land restitution program. Expected results include: i) an improved government service delivery in pre and post-settlement support for emerging farmers; and ii) an improved capacity of land restitution beneficiaries to manage emerging commercial enterprises with a specific focus on gender equity.L'objectif du projet est de renforcer la capacité du gouvernement de l'Afrique du Sud à livrer un programme de soutien aux bénéficiaires du programme de la réforme foncière, en matière d'établissement sur les terres agricoles. Le gouvernement de l'Afrique du Sud a expressément demandé à l'Université de Pretoria de mettre en oeuvre ce projet. L'objectif du projet est d'appuyer l'établissement durable des communautés bénéficiaires par une meilleure gouvernance du programme de restitution des terres. Parmi les résultats attendus, notons: i) une meilleure livraison des services gouvernementaux avant et après l'établissement des nouveaux fermiers et ii) une plus grande capacité de la part des bénéficiaires de la restitution des terres à gérer les nouvelles entreprises commerciales qu'ils établissent en portant une attention spéciale à l'égalité entre les sexes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of PretoriaUniversity of PretoriaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.74486 28.18783700000120000010000002728184.71169147.0088448.00108488.00-343995.00192934.86343995.00343995.00400000.00159772.76400000.00400000.00400000.00109214.38-52075.00Results achieved as of the end of the project (March 2011) include: Ninety-one government officials received training on the restitution context and the implementation of land reform projects. Ninety-six government officials and 132 farmers and members of community organisations received training in community development and gender sensitivity principles. Ninety-four trainers were also trained on governance of community based organisations, and 100 consultative forums and strategic partnerships were developed and implemented. Household income of members of sustainable settlements in the targeted restitution communities increased by the targeted 10%.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2011) : 91 représentants du gouvernement ont reçu une formation sur la restitution des terres et la mise en œuvre de projets de réforme liée aux terres; 96 représentants du gouvernement et 132 agriculteurs et membres d’organisations communautaires ont reçu une formation sur le développement communautaire et la sensibilisation à l’égalité des sexes; 94 formateurs ont reçu une formation sur la gouvernance des organisations communautaires; 100 forums consultatifs et partenariats stratégiques ont été mis sur pied. Le revenu du ménage des membres habitant dans des zones de peuplement durables situées dans des collectivités ciblées bénéficiaires de la restitution des terres a augmenté de 10 %, soit la hausse ciblée.CA-3-A032542001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This local fund supported good governance and human rights projects that promote democracy and peace in Haiti. Target sectors included peaceful conflict resolution, civic education, strengthening democracy, respect for human rights, and creating a culture of peace. After the earthquake on January 12, 2010, six local funds in Haiti, including this one, were realigned to support rapid recovery projects that respond to the immediate needs of Haitians affected by the earthquake in the communes of Léogâne and Jacmel, displaced persons and host communities in the Central and Artibonite departments, and relief support for initiatives in Port-au-Prince. Projects focused on children and youth, food security, and economic growth, in line with priorities set out in the Action Plan for National Recovery and Development of Haiti, and were implemented by locally-based Haitian organizations.Ce fonds local appuyait la bonne gouvernance et les droits de la personne et il visait à promouvoir la démocratie et la paix en Haïti. Les secteurs ciblés étaient la résolution des conflits de façon pacifique, l'éducation civique, la consolidation de la démocratie, le respect accru des droits de la personne et l'avènement d'une culture de paix. Suite au séisme du 12 janvier 2010, six fonds locaux en Haïti, dont celui-ci, ont été réorientés afin d’appuyer des projets de relèvement rapide qui répondent aux besoins immédiats des Haïtiens touchés par le séisme dans les communes de Léogâne et de Jacmel et des populations déplacées et des collectivités d’accueil dans les départements du Centre et d’Artibonite et qui s’adressent au relèvement d’initiatives à Port-au-Prince. Les projets ciblaient les secteurs de la jeunesse et l’enfance, la sécurité alimentaire et la croissance économique, s’alignent avec le Plan d'action pour le relèvement et le développement national d'Haïti et ont été mis en œuvre par des organisations locales haïtiennes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalLocal Funds Management CenterCentre de gestion des fonds locauxForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335200000200000019100008900004883477.70Results achieved as of the end of the fund (March 2012) include: The fund financed 26 sub-projects, including 16 following the earthquake on January 12, 2010. Results achieved since the realignment of the fund following the earthquake include: a maternity room, an emergency room, a pediatric room, a laboratory, and a pharmacy were set up and equipped; 438 people (267 women and 171 men) benefited from support for backyard farming through the distribution of 5,950 hens, 400 colonies of bees, 792 goats, and 238 cages; the potential catch increased for 100 fishermen due to the restoration of ten fishing boats; the establishment of twelve premises and the distribution of tools helped to equip 200 women to improve the transformation, preservation, and marketing of seafood; and 3,000 leaflets were distributed to the population of Léogâne to raise awareness of the risk of possible natural disasters and the measures to take in case of disaster. These results contributed to early recovery following the earthquake. Overall, the sub-projects supported through the fund have contributed to improving good governance, human rights, the promotion of democracy and peace in Haiti, as well as early recovery following the earthquake.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du fonds (mars 2012) : Le fonds a financé 26 sous-projets, dont 16 suite au séisme du 12 janvier 2010. Parmi les résultats obtenus depuis la réorientation du fonds suite au séisme, et on peut noter: une salle de maternité, une salle d’urgence, une salle de pédiatrie, un laboratoire et une pharmacie ont été aménagés et équipés; 438 personnes (dont 267 femmes et 171 hommes) ont bénéficié d’un appui pour le petit élevage domestique grâce à la distribution de 5 950 poules pondeuses, 400 essaims d’abeilles, 792 caprins et 238 cages; le potentiel de pêche a augmenté pour près de 100 pêcheurs grâce à la remise en état de dix bateaux de pêche; l’aménagement de douze locaux et la distribution d’outils ont permis à 200 femmes d’être mieux équipées afin d’améliorer la transformation, conservation et commercialisation de fruits de mer; 3 000 dépliants ont été distribués à la population de Léogâne afin de les sensibiliser aux risques d’éventuels désastres naturels et aux dispositions à prendre en cas de catastrophe. Ces résultats ont contribués au relèvement immédiat suite au séisme. Dans l'ensemble, les sous-projets financés à travers le fonds ont contribué à améliorer la bonne gouvernance, les droits de la personne, la promotion de la démocratie et la paix en Haïti ainsi qu’au relèvement immédiat suite au séisme.CA-3-A032543001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Local Fund Management Centre administers and coordinates all of CIDA's local funds in Haiti. Governed by an agreement between Canada and Haiti's Ministry of Planning and International Cooperation, the Centre was created in 2003 to respond to the needs of local communities as they arise. It has acquired knowledge of the local environment that enables informed risk management when responding to crisis situations. In addition to managing CIDA’s local funds, the Local Fund Management Centre engages in building the capacity of Haitian organizations, networking, and knowledge sharing.Le Centre de gestion des fonds locaux administre et coordonne tous les fonds locaux de l'ACDI en Haïti. Régi par un accord entre le Canada et le ministère du Plan et de la Coopération externe de l’Haïti, le Centre a été crée en 2003 afin de répondre aux besoins des communautés locales qui se produisent. Il a acquis une connaissance du milieu qui permet de gérer les risques de façon éclairée en réagissant aux crises. En plus de gérer les fonds locaux de l’ACDI, le Centre de gestion des fonds locaux poursuit le renforcement des capacités des organisations haïtiennes, le réseautage et la diffusion des connaissances.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalLocal Funds Management CenterCentre de gestion des fonds locauxForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3352184000229100024850002326000235000013753191.36Results achieved as of the end of the project (June 2010) include: The Local Fund Management Centre ensured sound management of nine local funds. It issued requests for proposals, received and assessed proposals from civil society organizations and State institutions, and evaluated, selected and monitored 91 sub-projects. The Centre supported the various executing organizations to ensure that expected results were achieved.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2010) : le Centre de gestion des fonds a assuré la saine gestion de fonds locaux. Il a lancé des appels de propositions, reçu et évalué des propositions des organisations de la société civile et des institutions de l’État, procédé aux évaluations et à la sélection de projets, et assuré le suivi de ceux-ci. Le Centre a soutenu les différentes organisations pour assurer l’atteinte des résultats espérés.CA-3-A032545001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the Health and Education Fund - Phase II (FSE II) was to improve the quality, accessibility, and governance of basic education and primary health care services for poor communities. The fund aimed to provide equal access to primary health care and basic education for both women and men. It also aimed to improve the overall health and the level of education of the target clienteles. After the earthquake on January 12, 2010, six local funds in Haiti, including this one, were realigned to support rapid recovery projects that respond to the immediate needs of Haitians affected by the earthquake in the communes of Léogâne and Jacmel, displaced persons and host communities in the Central and Artibonite departments, and relief support for initiatives in Port-au-Prince. Projects focused on children and youth, food security, and economic growth, in line with priorities set out in the Action Plan for National Recovery and Development of Haiti, and were implemented by locally-based Haitian organizations.Le but du Fonds santé et éducation - phase II (FSE II) était d’améliorer la qualité, l'accès et la gouvernance des services d'éducation de base et de santé primaire pour les populations démunies. Le fonds visait à donner un accès égal aux hommes et aux femmes aux soins de santé primaire et aux services d’éducation de base. Il visait aussi à améliorer l'état de santé global et le niveau d’éducation des clientèles ciblées. Suite au séisme du 12 janvier 2010, six fonds locaux en Haïti, dont celui-ci, ont été réorientés afin d’appuyer des projets de relèvement rapide qui répondent aux besoins immédiats des Haïtiens touchés par le séisme dans les communes de Léogâne et de Jacmel et des populations déplacées et des collectivités d’accueil dans les départements du Centre et d’Artibonite et qui s’adressent au relèvement d’initiatives à Port-au-Prince. Les projets ciblaient les secteurs de la jeunesse et l’enfance, la sécurité alimentaire et la croissance économique, s’alignent avec le Plan d'action pour le relèvement et le développement national d'Haïti et ont été mis en œuvre par des organisations locales haïtiennes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalLocal Funds Management CenterCentre de gestion des fonds locauxForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3355000000500000050000003000000100000018702545.40Results achieved as of the end of the fund (March 2012) include: The fund financed 75 sub-projects, including 28 following the earthquake on January 12, 2010. Results achieved since the realignment of the project following the earthquake include: 49,935 textbooks were provided to 87 schools, helping 13,863 students (7,196 girls and 6,667 boys) in their studies; 12,630 displaced and vulnerable students (6,546 girls and 6,084 boys) returned to school and pursued their schooling during the 2011-2012 academic year; 2,727 students, teachers, and administrative personnel at six schools benefited from an improved learning environment due to the construction of 22 classrooms, the rehabilitation of 3 classrooms, the construction of an administrative unit, and the establishment of two playgrounds; the ability of three municipal health units to handle medical-surgical emergencies increased due to the provision of three ambulances and medicines and to training provided for the staff; 430 gardens were created, contributing to the production of vegetables and increased revenue for 412 poor rural women; and a system of irrigation capable of irrigating 500 hectares of crops was rehabilitated, benefitting 1,000 farmers. These results contributed to early recovery following the earthquake. Overall, the sub-projects supported through the fund have contributed to improving health and education services in Haiti as well as early recovery following the earthquake.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du fonds (mars 2012) : Le fonds a financé 75 sous-projets dont 28 suite au séisme du 12 janvier 2010. Parmi les résultats obtenus depuis la réorientation du projet suite au séisme, on peut noter : 49 935 manuels scolaires ont été remis à 87 écoles, permettant d’aider 13 863 élèves (dont 7 196 filles et 6 667 garçons) dans leurs études; 12 630 élèves déplacés et vulnérables (dont 6 546 filles et 6 084 garçons) sont retournés à l’école et ont poursuivi leur scolarité au cours de l’année académique 2011-2012; 2 727 élèves, les enseignants et le personnel administratif de six écoles ont bénéficié d’un environnement plus propice aux études grâce à la construction de 22 salles de classe, la réhabilitation de 3 salles de classe, la construction d’un bloc administratif ainsi que l’aménagement de deux cours de recréation; les capacités de prise en charge des urgences médico-chirurgicales de trois unités communales de santé ont été renforcées grâce à l’octroi de trois ambulances et de médicaments et à une formation offerte au personnel; 430 jardins ont été établis et contribuent à la production de légumes et à l’amélioration des revenus de 412 femmes paysannes; un système d’irrigation ayant la capacité d’irriguer 500 hectares de terre a été réhabilité au profit de prés d’un millier d’agriculteurs. Ces résultats ont contribués au relèvement immédiat suite au séisme. Dans l'ensemble, les sous-projets financés à travers le fonds ont contribué à améliorer les services en santé et en éducation en Haïti ainsi qu’au relèvement immédiat suite au séisme.CA-3-A032546001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is designed to promote job creation via economic and community opportunities for grassroots groups. It encourages community ownership in the rehabilitation and construction of local social and economic infrastructure. Through local community organizations, the project helps to develop capacities and expertise in maintaining and managing small community and economic infrastructure. After the earthquake on January 12, 2010, six local funds in Haiti, including this one, were realigned to support rapid recovery projects that respond to the immediate needs of Haitians affected by the earthquake in the communes of Léogâne and Jacmel, displaced persons and host communities in the Central and Artibonite departments, and relief support for initiatives in Port-au-Prince. Projects focused on children and youth, food security, and economic growth, in line with priorities set out in the Action Plan for National Recovery and Development of Haiti, and were implemented by locally-based Haitian organizations.Le projet cherche à promouvoir la création d'emplois en appuyant des opportunités économiques et communautaires. Il soutient la prise en charge du développement par les populations, ainsi que la réhabilitation et la construction d'infrastructures sociales et économiques locales. En travaillant directement avec des organisations locales, le projet contribue à développer des capacités et des expertises en matière d'entretien et de gestion d'infrastructures communautaires et économiques. Suite au séisme du 12 janvier 2010, six fonds locaux en Haïti, dont celui-ci, ont été réorientés afin d’appuyer des projets de relèvement rapide qui répondent aux besoins immédiats des Haïtiens touchés par le séisme dans les communes de Léogâne et de Jacmel et des populations déplacées et des collectivités d’accueil dans les départements du Centre et d’Artibonite et qui s’adressent au relèvement d’initiatives à Port-au-Prince. Les projets ciblaient les secteurs de la jeunesse et l’enfance, la sécurité alimentaire et la croissance économique, s’alignent avec le Plan d'action pour le relèvement et le développement national d'Haïti et ont été mis en œuvre par des organisations locales haïtiennes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalLocal Funds Management CenterCentre de gestion des fonds locauxForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335660000220000019100002300006986340.78Results achieved as of the end of the fund (March 2012) include: The fund financed 33 sub-projects, including 5 following the earthquake on January 12, 2010. Results achieved since the realignment of the fund following the earthquake include: 60,000 young fruit trees and forest trees were planted on 54 hectares of land; three tons of seeds were distributed to 340 farmers (men and women); nine microentreprises managed by cooperatives were established; 2,304 cubic meters of gabions were laid to protect river banks; 37,500 young traditional fruit trees and 6,000 young banana trees were distributed to 269 farmers (179 men and 90 women); and 150 youth were trained in agricultural techniques, information technology, and marketing. These results contributed to early recovery following the earthquake. Overall, the sub-projects supported through the fund have contributed to improving job creation via economic opportunities for grassroots groups in Haiti as well as early recovery following the earthquake.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du fonds (mars 2012) : Le fonds a financé 33 sous-projets, dont 5 suite au séisme du 12 janvier 2010. Parmi les résultats obtenus depuis la réorientation du fonds suite au séisme, on peut noter: 60 000 plants forestiers et fruitiers ont été plantés sur 54 hectares de terre; trois tonnes de semences ont été distribuées à 340 agriculteurs et agricultrices; neuf microentreprises gérées par des groupes solidaires ont été mises sur pied; 2 304 mètres cubes de gabions ont été posés afin de protéger des berges de rivière; 37 500 plants de fruit traditionnel et 6 000 plants de bananier ont été distribués à 179 agriculteurs et 90 agricultrices; 150 jeunes ont été formés en techniques agricoles, en technologie de l’information et en marketing. Ces résultats ont contribués au relèvement immédiat suite au séisme. Dans l'ensemble, les sous-projets financés à travers le fonds ont contribué à améliorer la création d'emplois en appuyant des opportunités économiques et communautaires en Haïti ainsi qu’au relèvement immédiat suite au séisme.CA-3-A032547001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project provides the expertise required to enable Haiti's national public electrical utility, Électricité d'Haiti (EDH), to provide quality electricity services to the city of Les Cayes. By the end of this project, Haiti's national public electrical utility at Les Cayes should be able to provide services to its population without needing financial transfers from its headquarters, other than for salaries and future investments.Le projet fournit l'expertise nécessaire pour que la société nationale Électricité d'Haïti (EDH) puisse fournir des services d'électricité de qualité dans la ville des Cayes. EDH les Cayes devrait donc pouvoir, au terme de ce projet, offrir des services à la population sans devoir recourir à des transferts financiers du siège central d'EDH, autres que pour les salaires et les investissements futurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium Tecsult/TrigenexLGL S.A.Consortium Tecsult/TrigenexLGL S.A.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3351899083569724951275243798166246880718828366.43Results achieved as of the end of this project (December 2012) include: financing emergency repairs that enabled Électricité d'Haïti to generate the power needed for its semi-autonomous electrical utility centres in Les Cayes and Jacmel. Repairing the electrical infrastructure and ensuring a steady supply of electricity has improved the quality of life of people living in the communities served and created new opportunities to help them generate revenue. The project also contributed to a 25% growth in electricity production at the Les Cayes power plant and a 50% increase in hydroelectric production. As of April 2012, electricity is available 24 hours a day for 130,000 subscribers in Les Cayes, compared to only 12 hours a day in January 2010. In addition, 142 km of the electrical distribution network were rehabilitated.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2012): des réparations d'urgence ont été réalisées afin que Électricité d'Haïti puisse générer l'électricité nécessaire au fonctionnement des centres semi-autonomes des villes des Cayes et de Jacmel. Les travaux de réparation de l’infrastructure électrique et l’assurance d’une alimentation continue en électricité ont permis non seulement d’améliorer la qualité de vie des habitants des collectivités desservies, mais aussi de créer de nouvelles occasions de génération de revenus pour ces derniers.. De plus, 142 km du réseau de distribution de l’électricité ont été réhabilités. Le projet a permi d'augmenter la production thermique de 25% et la production hydroélectrique de 50 %. Ainsi, la disponibilité en électricité aux Cayes est passée de 12 heures par jour, en janvier 2010, à 24 heures par jour, en avril 2012, pour 130 000 bénéficiaires.CA-3-A032549001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project helps improve rural living conditions in the department of Nippes. It promotes agroforestry models that ensure better management of natural resources and assists with agricultural marketing. The goal is to design, promote, and implement sustainable agroforestry production models and micro-watershed management models in the communes of Paillant and Anse-à-Veau. The project also aims to consolidate knowledge acquired about agroforestry in the commune of Petite-Rivière-de-Nippes. The project strengthens the capacity of local stakeholders to initiate and manage local development programs using a participative and democratic approach.Le projet contribue à améliorer les conditions d'existence de la population rurale du département de Nippes. Il fait la promotion de modèles agroforestiers permettant une meilleure gestion des ressources naturelles et aide à la commercialisation agricole. Le but est de concevoir, de promouvoir et d'implanter des modèles de production agroforestière durables et de gestion de micro-bassins hydrographiques au sein des communes de Paillant et d'Anse-à-Veau. Dans un deuxième temps, le projet vise à consolider les acquis en matière d'agroforesterie au sein de la commune de Petite-Rivière-de-Nippes. Le projet renforce les capacités des acteurs locaux à initier et à gérer des programmes de développement local, de façon participative et démocratique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33510000001400000155000014000008000006082869.9841969.33247922.08125413.98326303.72302034.62440953.3262155.22317866.0817951.89335183.00325178.92427237.00138601.41343079.52368313.66334617.43337248.19339051.27316653.33225361.65326904.38100000.00282869.98Results achieved by this project, which ended in March 2012, include: more than 4,700 plots (totalling 1,350 hectares) were developed with nearly 600,000 seedlings, 21% of which are fruit trees. Ten agricultural supply chains, from the production of food to the markets, were supported. This helped increase the agricultural yield and the income of more than 4,800 producers (of whom 1,162 were women). Authorities in the three communes developed their communal plans, and leveraged three million dollars in other sources of financing to implement 28 sub-projects. 96 employees (30% women) of local organizations were trained and became involved in the small watershed protection. There are 794 people (students and teachers, of whom 440 are women) who directly benefitted from the environmental education program implemented during the five years of the project. These results have contributed to increasing the revenue of agricultural producers and improving their families’ food security, or access to safe, sufficient, and nutritious food. It has also increased the forest cover, which reduces erosion and helps to protect the local environment.Parmi les résultats obtenus par ce projet ayant pris fin en mars 2012 : plus de 4 700 parcelles (soit un total de 1 350 hectares) ont ainsi été aménagées, avec près de 600 000 plantules, dont 21 % d’arbres fruitiers, et dix filières agricoles ont été appuyées. Ceci a contribué à l’amélioration du rendement agricole et à l’augmentation des revenus de plus que 4 800 producteurs (dont 1 162 femmes). Au niveau de la gouvernance locale, les autorités des trois communes qui ont bénéficié de l’appui du projet pour définir leur plan de développement communal ont réussi à aller chercher environ trois millions de dollars de financement externe pour la mise en œuvre de 28 projets. 96 employés (30 % femmes) des organisations locaux ont étés formés et se sont impliqués à la protection des micros bassins versants. 794 personnes (élèves et professeurs, dont 440 femmes) ont directement bénéficié du programme d’éducation environnementale qui a été mis en œuvre au cours des cinq années du projet. Ces résultats ont contribué à augmenter les revenus des producteurs agricoles et à améliorer la sécurité alimentaire, ou l’accès des familles à de la nourriture adéquate, nourissante et en quantité suffisante ; et d’augmenter le couvert forestier ce qui réduit l’érosion et aide à protéger l’environnement de la zone.CA-3-A032549002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is a component of the Support for Local Development and Agroforestry in Nippes project. It aims to reduce the vulnerability of populations and infrastructures to climate change and, more specifically, to natural disasters. The activities associated with this component are linked to the micro-watershed development plan and the commune development plans that were prepared as part of the main project component. They include establishment of local reforestation brigades, agroforestry activities, rehabilitation of agricultural and community infrastructures, and strengthening of seed storage systems.Il s’agit d’une composante du projet d’Appui au développement local et à l’Agroforesterie de Nippes. Cette composante vise à réduire la vulnérabilité des populations et des infrastructures aux changements climatiques et plus particulièrement les catastrophes naturelles. Les activités associées à cette composante sont ancrées dans les plans d'aménagement de micro-bassins versants et les plans de développement communaux déjà réalisés dans le cadre de la composante principale du projet. Elles comprennent la mise en place de brigades de reforestation locales, des activités agroforestières, la réhabilitation d'infrastructures agricoles et communautaires et le renforcement des systèmes de stockage de semences.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33515500001505346.00296697.75471840.48621516.56104083.2611207.95Results achieved by this project, which ended in March 2013, include: Over 150,000 forest and 50,000 fruit tree plantlets were produced. Helping to increase local producers’ income and contributing to reforestation. More than 2,400 metres of the Charlier River were rehabilitated, and 8,000 cuttings of elephant grass were planted along a two-kilometre stretch of land to help riverbanks resist high water stages and prevent floods. More than 200 men and women in the target communities were sensitized to the potential impacts of climate change and to reforestation activities undertaken in their region. Finally, 2 meteorological stations were installed in order to help producers decide when the best time to plant for agricultural production is.Parmi les résultats obtenus par ce projet ayant pris fin en mars 2013 : Plus de 150 000 plantules d’arbres forestiers et 50 000 plantules d’arbres fruitiers ont été produits. Les activités de plantation ont démarré, contribuant ainsi à l’augmentation des revenus des producteurs locaux et à la reforestation. En terme d’aménagement des berges, 2 400 mètres de la rivière Charlier ont été réhabilités et 8 000 boutures d’herbes éléphant ont été mis en terre sur une longueur de deux kilomètres afin d’aider les berges à mieux résister aux crues des eaux et prévenir les inondations. Plus de 200 hommes et femmes dans les communautés ciblées ont été sensibilisées aux impacts possibles des changements climatiques et sur les activités de reforestation entreprises dans leur région. Finalement, 2 stations météorologiques ont été installées afin d'aider les agriculteurs à décider du meilleur moment pour effectuer la plantation pour la production agricole.CA-3-A032550001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project helps farmers increase their income by diversifying and improving agricultural output, while conserving soil cover. The participants train new farmers and members of local committees, with the goal of increasing agricultural output, and processing and marketing agricultural products, according to communal development plans.Ce projet aide les agriculteurs à accroître leurs revenus par la diversification et l'amélioration de leur production agricole, tout en assurant la conservation des sols. Les participants donnent de la formation aux nouveaux agriculteurs et aux membres des comités locaux dans le but d'accroître la production agricole, la transformation des produits et leur commercialisation, selon des plans de développement communaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement100000010000001000000100000010000005000000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00Results achieved by this project, which ended in March 2012, include: the improvement of local governance and living conditions of the residents of the communes of Marmelade and Plaisance (98,000 inhabitants), through the preparation and implementation of communal development plans. Access to credit and support to farm product processing have helped increase farmers’ income and food security. A study based on a limited sample of recipients found that on average, incomes have tripled. The introduction of improved seeds, diversification of output, creation of a mini dairy and cane mills, and the launch of aviculture (32 poultry houses) and fish farming (20 tanks built and seeded) have invigorated the economy of both communes.Parmi les résultats obtenus par ce projet ayant pris fin en mars 2012 : la gouvernance et les conditions de vie des habitants des deux communes de Marmelade et Plaisance (98 000 habitants) ont été amélioré, incluant la production des plans de développement communaux. L’accès au crédit et l’appui à la transformation des produits agricoles ont contribué à l’augmentation des revenus et de la sécurité alimentaire des agriculteurs et agricultrices. Une étude faite à partir d’un échantillon restreint de bénéficiaires a conclu que les revenues ont en moyenne triplé. L’introduction de semences améliorées, la diversification de la production, la mise en place d’une mini laiterie et de moulins à canne, ainsi que le lancement de l’aviculture (32 poulaillers) et de la pisciculture (20 bassins construits et ensemencés) ont dynamisé l’économie de ces deux communes.CA-3-A032551001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objectives of this project are to contribute to the reduction of poverty in a sustainable way by supporting local governance and by increasing agricultural productivity, while respecting the environment. Through environmental rehabilitation activities and by improving infrastructures, the goal of this project is to consolidate local development and governance actions undertaken in 4 communities and extend these to an additional 4 of the Nord-Est Departement in Haiti. The project aims to improve the living conditions of the population living in these four communities of the Nord-Est Department supported by the UNDP/UNCDF since 2000. By consolidating these actions, a stronger more durable process will be enabled and the capacity of local actors will be strengthened in participative planning and good governance, through the restoration and appreciation of the environment in the production zones, economic diversification and improvement of basic infrastructures. Finally, the replication of this model to an additional four communities will enable the project to cover the entire coastal front of the Haitien side of the Nord-Est Department.L'objectif du projet est de contribuer à réduire de manière durable la pauvreté en améliorant la gouvernance locale et en augmentant la production agricole, le tout en respectant l’environnement. À travers des activités de réhabilitation environnementale et d'amélioration des infrastructures, le but du projet est de consolider les actions entreprises en terme de développement local et de gouvernance locale dans 4 communes et d’étendre les activités à 4 communes additionnelles du département du Nord-Est haïtien. Le projet vise à poursuivre le processus d’amélioration des conditions de vie de la population dans les quatre communes du département du Nord Est appuyées depuis l’année 2000 par le PNUD/FENU. Ceci permettra d'accroître la durabilité du processus par la consolidation des actions de renforcement des capacités des acteurs locaux en matière de planification participative et de bonne gouvernance, par la restauration et la valorisation de l’environnement dans les zones de production, la diversification économique et l’amélioration d'infrastructures de base. Enfin, la réplication de la démarche dans quatre autres communes permettra de couvrir l’ensemble de la bande frontalière du côté nord-est haïtien.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development Programme - HaitiPNUD - Programme des Nations Unies pour le développement - HaïtiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3357000007000008500007000007000003650000.00700000.00350000.00350000.00350000.00350000.00350000.00350000.00350000.00350000.00150000.00Results achieved by this project, which ended in June 2012, include: the improvement of local governance and of the living conditions in the six Nord-Est communes through the creation of community development plans. The rehabilitation or building of infrastructures, including 15 primary schools, one vocational school, eight health centres, six administrative complexes, seven communal section administrative offices, 33.5 km of secondary roads, and six potable water supply systems. Over 65 small projects were undertaken, such as processing of agricultural products, animal husbandry, rehabilitation of small irrigation systems, and garden production. More than 250 jobs were created. These activities have benefitted 358,277 people, including 178,766 women. These results have contributed to strengthening the development planning for the area and enhancing economic development opportunities.Parmi les résultats obtenus par ce projet ayant pris fin en juin 2012 : la gouvernance locale et les conditions de vie ont été renforcé dans six communes du Nord-est en produisant les plans de développement communaux. Plusieurs infrastructures ont été réhabilitées ou construites, incluant notamment 15 écoles primaires, une école professionnelle, huit centres de santé, six complexes administratifs, sept bureaux d'administration des sections communales, 33,5 km de routes secondaires, et six systèmes d'adduction d'eau potable. Plus que 65 petits projets ont été mis en œuvre tel que la transformation des produits agricoles, l’amélioration génétique des animaux, la réhabilitation de petits systèmes d’irrigation, et LA production maraichère, et plus que 250 emplois ont été créés. Ceux-ci ont bénéficié 358 277 personnes, dont 178 766 femmes. Ces résultats ont contribué à renforcer la planification du développement de la zone et À encourager le développement économique.CA-3-A032551002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is a component of the Local Development - Nord-Est project. Its aim is to decrease the vulnerability of communes in the Nord-Est department to climate change. It includes building family cisterns to offset periods of drought; watershed management, reforestation activities, and the introduction of soil conservation techniques to reduce erosion and the risks of flooding; developing small irrigation areas; planting mangroves; and building the capacity of local authorities on environmental issues. All of these activities stem from development plans prepared as part of the main project component, thus ensuring local ownership.Il s'agit d'une composante du projet de Développement local - Nord-Est. Cette composante vise à réduire la vulnérabilité des communes de département de Nord-Est aux changements climatiques. Elle comprend la construction de citernes familiales pour faire face aux périodes de sécheresse; l'aménagement de bassins versants, le reboisement et l'introduction de techniques de conservation des sols pour réduire l'érosion et les risques d'inondation; l'aménagement de petits périmètres irrigués; la plantation de mangroves et le renforcement des capacités des autorités locales en matière d'environnement. Toutes ces activités sont issues des plans de développement élaborés dans le cadre de la composante principale du projet, ce qui garantit leur appropriation par les communautés locales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development Programme - HaitiPNUD - Programme des Nations Unies pour le développement - HaïtiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33519000001900000.001900000.00Results achieved by this project, which ended June 2012, include: The installation of 54 water tanks has given local communities easier access to drinking water for use at home and for watering small vegetable gardens. Ongoing watershed development, soil conservation, and reforestation activities are helping to reduce soil erosion, and reforestation activities are helping to reduce vulnerability to flooding. A total of 495,000 trees were planted, including 150,000 for watershed management, 45 000 to reforest a mangrove, and 300,000 for pollination. Nearly 12 km of coastline and two beaches were cleaned up at the three sites. 240 officials were trained in environmental protection and adapting to climate change. Measures to reduce erosion were put into place for 213 hectares of land. These results have contributed to increasing the awareness of local residents and elected officials to environmental issues and improving environmental protection in the targeted areas.Parmi les résultats obtenus par ce projet ayant pris fin en juin 2012 : L’installation de 54 citernes d’eau a permis aux populations locales d’avoir un accès facilité à l’eau pour la consommation domestique et pour l’arrosage de petits jardins potagers. L’aménagement des bassins versants et des activités de conservation des sols et de reboisement permettent de réduire la vulnérabilité aux inondations. Un total de 495 000 arbres ont été plantés, incluant 150 000 a pour les volets aménagement de bassins versants, 45 000 pour reboiser une mangrove, et 300 000 pour favoriser la pollinisation. Près de 12 km de côtes dans trois sites ainsi que deux plages ont été nettoyées. 240 responsables ont reçu la formation au sujet de la protection de l'environnement et à l’adaptation aux changements climatiques. 213 hectares de terres ont été aménagés par la mise en place de structures antiérosives permettant de réduire l'érosion. Ces résultats ont contribué à sensibiliser la population et les élus de l’environnement et à mettre en œuvre des actions pour la protection de l’environnement dans les zones ciblées.CA-3-A032552001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Created to reduce the effects of poverty in communes affected by violence, the Bati Lavi Fund aimed to improve access to basic services in marginalized urban zones. The initiatives financed related to neighbourhood sanitation, clean drinking water supply and distribution, and the establishment of schools, for example. After the earthquake on January 12, 2010, six local funds in Haiti, including this one, were realigned to support rapid recovery projects that respond to the immediate needs of Haitians affected by the earthquake in the communes of Léogâne and Jacmel, displaced persons and host communities in the Central and Artibonite departments, and relief support for initiatives in Port-au-Prince. Projects focused on children and youth, food security, and economic growth, in line with priorities set out in the Action Plan for National Recovery and Development of Haiti, and were implemented by locally-based Haitian organizations.Créé en vue d’alléger les effets de la pauvreté dans les communes touchées par la violence, le Fonds Bati lavi visait à améliorer l’accès aux services de base dans les zones urbaines marginalisées. Les initiatives financées touchaient, par exemple, l'assainissement de quartiers, l'adduction et la distribution d'eau potable et l'aménagement d'écoles. Suite au séisme du 12 janvier 2010, six fonds locaux en Haïti, dont celui-ci, ont été réorientés afin d’appuyer des projets de relèvement rapide qui répondent aux besoins immédiats des Haïtiens touchés par le séisme dans les communes de Léogâne et de Jacmel et des populations déplacées et des collectivités d’accueil dans les départements du Centre et d’Artibonite et qui s’adressent au relèvement d’initiatives à Port-au-Prince. Les projets ciblaient les secteurs de la jeunesse et l’enfance, la sécurité alimentaire et la croissance économique, s’alignent avec le Plan d'action pour le relèvement et le développement national d'Haïti et ont été mis en œuvre par des organisations locales haïtiennes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalLocal Funds Management CenterCentre de gestion des fonds locauxForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)300000030000009895896.05Results achieved as of the end of the fund (March 2012) include: The fund financed 32 sub-projects, including 17 following the earthquake on January 12, 2010. Results achieved since the realignment of the fund following the earthquake include: 33 classrooms in 13 schools (total enrolment: 10, 573 students) were adapted for disabled students; 27,961 school books were provided to 5,442 children for the 2010-2011 school year; the payment of tuition fees enabled 4,093 students across 110 schools to attend school during the academic year following the earthquake; 500 farmers (men and women) were able to farm their land as a result of the 3,050 bags of fertilizer, 353 kilograms of vegetable and grain seeds, and 56 lots of agricultural tools that were distributed; 2,224 people benefited from training to improve their knowledge of agricultural techniques, livestock production techniques, and bee-keeping techniques; and 8,000 chicks were distributed to 500 young farmers. These results contributed to early recovery following the earthquake. Overall, the sub-projects supported through the fund have contributed to improving access to basic services in marginalized urban zones in Haiti as well as early recovery following the earthquake.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du fonds (mars 2012) : Le fonds a financé 32 sous-projets, dont 17 suite au séisme du 12 janvier 2010. Parmi les résultats obtenus depuis la réorientation du fonds suite au séisme, on peut noter : 13 écoles accueillant 10 573 élèves disposent de 33 nouvelles salles de classe adaptées, leur permettant de recevoir des étudiants handicapés; 27 961 manuels scolaires ont été remis à 5 442 enfants dans le cadre de la rentrée scolaire 2010-2011; 4 093 élèves répartis dans 110 écoles ont pu poursuivre leurs études durant l’année académique suivant le séisme grâce à la prise en charge de leurs frais de scolarité; 500 agriculteurs et agricultrices ont pu rendre leur terres productives grâce à la distribution de 3 050 sacs de fumier, de 353 kilogrammes de semences maraîchères et céréalières et de 56 lots d’outils agricoles; 2 224 personnes ont bénéficié de formations afin d’élargir leurs connaissances de techniques agricoles, de techniques d’élevage et de techniques d’élevage apicole; 8 000 poussins ont été distribués à 500 jeunes éleveurs. Ces résultats ont contribués au relèvement immédiat suite au séisme. Dans l'ensemble, les sous-projets financés à travers le fonds ont contribué à améliorer l’accès aux services de base dans les zones urbaines marginalisées en Haïti ainsi qu’au relèvement immédiat suite au séisme.CA-3-A032562001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project seeks to improve and harmonize Ministry of Auditing and Control (MAC) audit practices, methods, and procedures. Project activities contribute to improving the knowledge and skills of auditors, training them in modern auditing techniques. Auditors are trained to become training specialists themselves so they can pass on the knowledge acquired. Finally, the project is building up technological and technical capacity in support of the audit function. Better practices and better auditing systems mean that fraud and irregularities can be prevented and misuse of resources can be systematically addressed. This helps reduce corruption and lead to better control of resources.Ce projet vise à améliorer et à harmoniser les pratiques, méthodes et procédures du ministère de la Vérification et du Contrôle. Les activités du projet contribuent à élargir les connaissances et les compétences des vérificateurs et à les former aux techniques modernes de la vérification. Les vérificateurs sont formés pour devenir à leur tour des spécialistes de la formation, de façon à pouvoir transmettre les connaissances acquises. Finalement, le projet renforce les capacités techniques et technologiques en appui à la fonction de vérification. Grâce aux pratiques et aux systèmes de vérification améliorés, il est possible de prévenir la fraude et les irrégularités et de lutter contre la mauvaise utilisation des ressources. Cela contribue à réduire la corruption et à mieux contrôler les ressources.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPublic Works and Government Services Canada - Consulting and Audit CanadaTravaux publics et Services gouvernementaux Canada - Conseils et Vérification CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.13302 -82.38304800000120000010000003500003335670.39599982.80161135.00175000.00170000.00200000.00Results achieved as of the end of the project include: (1) training was provided to approximately 1,325 auditors of the Ministry of Audit and Control (MAC) and its internal control unit in various aspects of modern auditing practices; (2) three Regional Auditing Training Centres were created and equipped with advanced auditing technologies delivering more than 50 courses to auditors around the country; (3) the project also supported the development and implementation of legislation to improve the mandate and function of the MAC; and (4) in 2009, the Comptroller General of the Republic, a government agency similar to the Auditor General of Canada, was created and announced by the President in the National Assembly. Ultimately, the project enabled the MAC to make a quantum leap in terms of effectiveness and in narrowing the technological gap, thus improving the quality of Cuba’s auditing system and strengthening institutional accountability in Cuba.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : une formation a été offerte à approximativement 1 325 vérificateurs du ministère de la Vérification et du Contrôle et aux membres de son unité de contrôle interne sur divers aspects liés aux pratiques de vérification modernes; trois centres régionaux de formation en matière de vérification ont été créés et équipés en matériel de vérification de pointe, offrant plus de 50 cours aux vérificateurs partout au pays; une loi visant à améliorer le mandat et la fonction du ministère a été élaborée et mise en application; en 2009, à l’Assemblée nationale, le président a annoncé la création du poste de contrôleur général de la République, une fonction gouvernementale semblable à celle du vérificateur général du Canada. Le projet a permis au ministère d’améliorer grandement l’efficacité de son système et de réduire l’écart en technologie, ce qui a amélioré la qualité du système de vérification de Cuba et a renforcé la responsabilisation institutionnelle du pays.CA-3-A032563001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This fund is designed to improve efficiency, effectiveness and accountability of key state entities, and to exchange know-how and develop capabilities in areas of state modernization. The fund accomplishes this by funding projects that are implemented by Canadian Executing Agencies and local partners to strengthen economic planning and management systems and by improving industrial policies and programs. It also works towards strengthening environmental management models and promotes gender equality and equity through subprojects. The expected end result is an increase in the technical capabilities of key institutions, as well as a marked increase in the level of skill and knowledge of targeted public servants of both sexes.Ce fonds est conçu pour améliorer l'efficience, l'efficacité et la responsabilisation des organisations gouvernementales importantes, pour diffuser le savoir-faire et pour développer les capacités dans le domaine de la modernisation de l'État. Pour ce faire, le Fonds appuie des projets mis en œuvre par des agences d’exécution canadiennes et des partenaires locaux afin de renforcer la planification économique et des systèmes de gestion et améliore des politiques et programmes industriels. Le Fonds contribue également au renforcement des modèles de gestion environnementale et à la promotion de l'égalité et de l'équité entre les sexes par la mise en oeuvre de sous-projets. Le résultat attendu est une augmentation des capacités techniques des principales institutions, ainsi qu'une hausse marquée du niveau de compétences et de connaissances des fonctionnaires (hommes et femmes) ciblés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.13302 -82.38304150000550000600000100000010000008000007000002000004900946.08Results achieved as of March 2014 include: (1) Increased implementation of the Ministry of Agriculture’s National Strategy for Diversified Crop Production resulting in a 12% increase in agricultural production in 19 farms, generating a 30% increase in farmers’ income. The strategy is now being implemented in 117 State Agricultural Enterprises across Cuba; (2) strengthened the supply chain of selected milk production hubs through increased milk production and income of producers in targeted communities. A management model for the dairy industry was put in place and resulted in a 35% increase in the production of milk in participating municipalities, and also generated a 6% increase of women’s employment. This initiative directly affected 810 individuals who work in the industry and indirectly, it improved the livelihoods of more than 4,000 individuals (50% women); (3) the development of a strategy and system to monitor environmental risks and their impact on health in six Cuban provinces, which has contributed to ecological and population studies with sources of polluting agents, and controls of sources of polluting agents in various communities; (4) the development of a Wind Atlas, which will support the planning and installation of small wind generators and more than 1,600 wind turbines to be used for water pumping in the agricultural sector; 5) Experimenting a new food supplement to reduce anemia confirmed its efficiency and led to a recommendation to produce it at a larger scale. The supplement is produced with ingredients available in Cuba will allow Cuba to not only reduce anemia but in the medium term, reduce its dependence on imports and stimulate the national economy. The new product reduced the prevalence of anemia in the two pilot communities from 14,7% to 3,5%.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2014: 1) Grâce à la Stratégie Nationale de Diversification des Cultures agricoles du Ministère de l'Agriculture mise en oeuvre, la production agricole a augmenté de 12% dans 19 fermes permettant ainsi une croissance de 30% des revenus des agriculteurs. Cette Stratégie est maintenant mise en oeuvre dans 117 entreprises agricoles d’État à Cuba; 2) la chaîne d’approvisionnement de certains centres de production laitière a été renforcée grâce à l’augmentation de la production de lait et des revenus des producteurs dans les collectivités ciblées. Un modèle de gestion de l'industrie laitière a été mis en place, ce qui a entraîné une augmentation de 35 % de la production laitière dans les collectivités participantes, en plus d'accroître de 6 % l'emploi chez les femmes. Cette initiative a bénéficié directement à 810 travailleurs de l'industrie et elle a amélioré indirectement les moyens de subsistance de plus de 4 000 personnes (dont la moitié sont des femmes); 3) Des études écologiques et démographiques sur les agents polluants, et le control de leurs causes sont menées dans plusieurs communautés, cela grâce au développement dans six provinces cubaines, d’une stratégie et un système de suivi des risques environnementaux et leurs impacts sur la santé; 4) Le développement d’un Atlas éolien pour appuyer la planification et l’installation de petits générateurs alimentés par l’énergie éolienne et plus de 1,600 éoliennes seront utilisées pour le pompage d’eau dans le secteur agricole; 5) L'expérimentation d'un nouveau supplément alimentaire permettant de réduire la prévalence de l'anémie a permis de confirmer son efficacité et de recommander sa production à plus grande échelle à Cuba. Ce produit à base d'ingrédients disponibles à Cuba permettra au pays non seulement de réduire l'anémie, mais aussi à moyen terme de réduire sa dépendance aux importations tout en stimulant l'économie nationale. Le nouveau produit a diminué de 14,7 % à 3,5 % la prévalence d'anémie dans les deux communautés de ce projet pilote.CA-3-A032564001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Cuba Community Development Fund (CCDF) aims to empower local entities and actors involved in community development through partnerships with Canadian Executing Agencies for community-led initiatives. The project strengthens community planning and networking, encouraging the participation of both sexes. It also helps to increase technological capacity and to improve local infrastructures. The CCDF improves local economic development and enhances community services. It also promotes environmental sustainability in the targeted communities. The end result is an effective Canada/Cuba partnership that contributes to improved living conditions for local populations.Le Fonds de développement communautaire à Cuba vise renforcer l'autonomie des collectivités locales et des acteurs du développement par la création de partenariats avec des experts canadiens. Le projet renforce la planification et le réseautage à l'échelle locale et encourage la participation des hommes et des femmes. Le Fonds contribue également à développer les capacités en matière de technologie et à améliorer les infrastructures locales. Le Fonds concourt au développement économique local et à l'amélioration des services communautaires. Il favorise également la viabilité écologique des collectivités ciblées. Le résultat obtenu est un partenariat efficace entre Cuba et le Canada, partenariat qui contribue à améliorer les conditions de vie des populations locales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.13302 -82.38304550005230005230008530008230007230004849614.22Results achieved as of September 2013 include: agricultural productivity has improved in 60 municipalities, creating more than 300 jobs (40% for women) and increasing the quality and quantity of products for self-consumption or sale at the local level. Some key results include: an increase in the number of women employed in agricultural production systems, a 40% increase in the hiring of women as production leads,; an increase in the number of female agricultural workers in Cuba’s National Association for Small Farmers and in their engagement in the agriculture industry in targeted zones.Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2013 : l'initiative a contribué à améliorer la productivité agricole dans 60 collectivités, ce qui a entraîné la création de plus de 300 emplois (dont 40 % pour les femmes), et a augmenté la qualité et la quantité des produits pour la consommation personnelle ou la vente sur les marchés locaux. Les résultats clés comprennent : l'embauche de femmes dans le secteur de la production agricole s'est accrue, notamment grâce à une augmentation de 40 % de femmes à des postes de responsables de la production, en renforçant l'intégration des collectivités et des unités de production, la participation et le leadership dans les processus de développement économique local; le nombre d’agricultrices membres de l’association nationale des petits agriculteurs de Cuba s’est accru ainsi que leur participation dans l’industrie agricole dans des zones ciblées.CA-3-A032565001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of this project is to promote equality between men and women and social peace in Haiti. Major short-term (12-18 months) investments are made in order to obtain significant results and quickly improve the well-being of beneficiaries. The project supports six initiatives: (1) $5 million to the Pan American Health Organization (PAHO) for free obstetrical care for poor pregnant women; (2) $520,000 to the United Nations Population Fund (UNFPA) for human rights protection for people living in vulnerable situations; (3) $1.2 million to the UNFPA to support and protect women and girls who are victims of sexual violence; (4) $920,000 to the United Nations Food and Agriculture Organization for horticulture projects in the urban areas of Port-au-Prince and Jérémie; (5) $1.4 million to the United Nations Development Programme (UNDP) to support human development in the Haiti-Dominican Republic frontier zone; (6) $125,000 to the UNDP to support the coordination of humanitarian and relief efforts. Part of the project budget has also been allocated for monitoring results.L'objectif du projet est de promouvoir l'égalité entre les femmes et les hommes et la paix sociale en Haïti. Des investissements importants à très court terme (12 à 18 mois) sont faits en vue d'atteindre des résultats significatifs et d'améliorer rapidement le bien-être des bénéficiaires. Le projet appuie six initiatives : 1) 5 millions de dollars à l'Organisation panaméricaine de la santé (OPS) pour des soins obstétricaux gratuits aux femmes enceintes pauvres; 2) 520 000 $ au Fonds des Nations Unies pour la population (UNFPA) pour la protection des droits de la personne de groupes particulièrement vulnérables; 3) 1,2 million de dollars à l'UNFPA pour offrir un appui et une protection aux femmes et aux filles victimes de violence sexuelle; 4) 920 000 $ à l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO) pour des projets d'horticulture dans les zones urbaines de Port-au-Prince et Jérémie; 5) 1,4 million de dollars au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) en appui au développement humain dans la zone frontalière entre Haïti et la République dominicaine; 6) 125 000 $ au PNUD pour appuyer la coordination des affaires humanitaires et de relèvement. En plus, une partie du budget a été allouée au suivi du projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development Programme - HaitiPNUD - Programme des Nations Unies pour le développement - HaïtiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfants500000042250009210856.8670000.00505000.00775000.00285000.00660000.002750000.0055000.002250000.00635000.00235000.00540000.00415000.00CA-3-A032574001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the project is to strengthen judicial institutions and operations via peace tribunals, an independent judiciary and magistrature and the provision of legal information on multiple levels (including creating a law review and publishing legal codes and texts and public legal education brochures).Le projet a pour but le renforcement institutionnel et l'amélioration du fonctionnement de l'appareil judiciaire par la promotion des tribunaux de paix, l'indépendance du pouvoir judiciaire et de la magistrature, de même que la diffusion d'information juridique sur plusieurs plans, incluant la création d'une revue de droit et la publication des codes et textes juridiques et de brochures de vulgarisation du droit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAgence Intergouvernementale de laFrancophonieAIF - Agence Intergouvernementale de la FrancophonieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3351500000250000010000002802569.2084404.00252546.00500000.00500000.00500000.00293075.00572727.007136.31Results achieved as of the end of the project (December 2010) include: The project improved access to justice by supporting the École du Barreau de Port-au-Prince in its provision of legal aid and facilitated the work of peace tribunals. As a result, 645 cases were treated, representing 80 percent of the defendants of criminal proceedings in Port-au-Prince at that time. A national training program provided training to 454 justices of the peace, thus upgrading the skills of Haiti’s judiciary and building its human resources capacity. Equipment was provided to 64 peace tribunals, the École de la Magistrature (EMA), and the École du Barreau de Port-au-Prince, enabling these institutions to improve their operations. Legal information is now better disseminated, with Haitian laws from 1804 to the present scanned and digitalized, a compendium of offences and penalties published, and penal and criminal codes updated and published. The project also helped prepare three key justice reform laws in Haiti : the School of Magistrature Act, the Act on the Status of Magistrature, and the Act Creating the Supreme Council of Judiciary.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2010) : Le projet a amélioré l’accès à la justice par un appui à l'École du Barreau de Port-au-Prince pour la fourniture d'assistance légale et a amélioré le fonctionnement des Tribunaux de paix. Grâce à cet appui, le traitement de 645 dossiers devant le Cabinet d'instruction, dont 80% des prévenus dans les poursuites criminelles entendues à Port-au-Prince, avaient reçu le soutien de l'aide juridique. La formation de 454 juges de paix à travers la mise en place d'un programme national de formation continue a permis une mise à niveau de la magistrature haïtienne, et ainsi renforcé les capacités au niveau des ressources humaines. La fourniture d'équipements à 64 Tribunaux de paix, à l'École de la Magistrature (EMA), et à l'École du Barreau de Port-au-Prince a rendu ces institutions plus fonctionnelles. L'information juridique est aujourd’hui mieux diffusée grâce à la numérisation des lois haïtiennes de 1804 à nos jours, la publication d'un répertoire des infractions et des peines, et la mise à jour et la publication des Codes pénal et d'instruction criminelle. Le projet a également soutenu la préparation de trois lois fondamentales à la réforme de la justice en Haïti : la loi sur l'École de la Magistrature, la loi sur le Statut de la Magistrature, et la loi sur la création du Conseil supérieur du pouvoir judiciaire.CA-3-A032578002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports six different savings and credit network members of the Confédération des institutions financières (CIF) in West Africa. This project assists CIF to: (1) Conduct an analysis of each network's situation; (2) Harmonize the networks' business plans with each other; (3) Develop a computerized master plan; (4) Develop a regional financial organization; and (5) Set up financing of the support program for the six networks.Ce projet appuie six réseaux d'épargnes et de crédits membres de Confédération des institutions financières (CIF) d'Afrique de l'Ouest. Ce projet permet au CIF de : 1) actualiser le diagnostic de la situation de chacun des réseaux; 2) harmoniser les plans d'affaires des réseaux; 3) développer un schéma directeur informatique; 4) développer un organisme financier régional; 5) mettre en place le financement du programme d'appui aux six réseaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConfédération des Institutions Financières d'Afrique de l'OuestConfédération des Institutions Financières d'Afrique de l'OuestForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.444066.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19699.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97856.49646 2.603598.484 -13.2299413.45 -16.579.53795 -13.6772913.51366 2.109812.65 -814.93152 -23.51254ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement625000100000010000002518582.54353890.00241915.00189330.00238216.00315565.00565580.00345716.0034377.0059331.00Results achieved as of the end of the project (May 2012): (1) One family out of four has benefited from the services offered by CIF member networks. The household coverage rate has increased from 15 percent to 25 percent. This rate measures improved access for the low-income population to financial services better suited to their needs. (2) The number of CIF members has increased by 22 percent, from 2.43 million in 2009 to 2.96 million in 2011, which is indicative of the members’ confidence in their confederation. (3) The volume of savings has increased from 107 billion CFA francs in 2008 to 216 billion CFA francs in 2011 (102 percent). The volume of credit totalled 185 billion CFA francs in 2011. This shows that household income has increased. (4) The number of service points has increased by 57 percent, from 356 in 2008 to 560 in 2011. Sixty (60) percent of transactions were automated, allowing easier access for a larger number of CIF members, which helped to improve the CIF’s efficiency. (5) A strategic plan has been developed and shared with donors. The main lesson learned in managing this project is the value added of a regional mechanism that complements the activities implemented by national savings and credit networks.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mai 2012) : 1) une famille sur quatre a bénéficié des service offerts par les réseaux membres de la CIF soit un taux de pénétration des ménages passant de 15 à 25%, un tel taux mesurant l'accessibilité améliorée de la population à faible revenu à des services financiers plus larges; 2) le nombre de membres de la CIF est passé de 2.43 millions en 2009 à 2.96 millions en 2011 (accroissement de 22%), ce qui indique une confiance des membres en leur confédération; 3) l'accroissement du volume d'épargne qui passe en 2008 de 107 milliards à 216 milliards de FCFA en 2011 (102%) alors que celui du crédit est de 185milliards de FCFA en 2011, montre l'augmentation des revenus des ménages; 4) le nombre de points de service est passé de 356 en 2008 à 560 en 2011 (accroissement de 57%) avec 60% des transactions informatisées ce qui facilite l'accès à un plus grand nombre des membres de la CIF et permet d'améliorer l'efficience de la CIF ;5) plan stratégique élaboré et partagé avec les bailleurs. La principale leçon apprise dans la gestion de ce projet,est la valeur ajoutée d'une structure régionale en complément aux actions mises en oeuvre par les réseaux nationaux d'épargne et crédit.CA-3-A032581001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project focuses on the coastal and marine environment and resources of Tomini Bay, on the island of Sulawesi in Indonesia. Its objective is to assist Indonesia in the protection and creation of sustainable livelihoods through equitable access to and sustainable management of natural resources. The project aims to: establish Tomini Bay ecosystem governance mechanisms; improve local capacity to manage coastal and marine resources sustainability and equitably; and introduce information systems to enhance sustainable natural resource management. By strengthening the capacity of local communities and governments (at the village, district and provincial levels), the project contributes to the development and implementation of participatory governance mechanisms that facilitate sustainable resource management for economic benefit.Ce projet est axé sur les ressources et l'environnement côtiers et marins de la baie de Tomini, de l'île de Sulawesi en Indonésie. L'objectif du projet est d'aider l'Indonésie à protéger et à créer des moyens de subsistance durables par un accès équitable aux ressources naturelles et par leur gestion durable. Ce projet vise : à établir des mécanismes de gouvernance de l’écosystème de la baie de Tomini; à renforcer la capacité locale de gérer de manière durable et équitable les ressources côtières et marines; à utiliser des systèmes d’information pour améliorer la gestion durable des ressources naturelles. En renforçant la capacité des collectivités et des gouvernements locaux (à l'échelon des villages, des districts et des provinces), le projet contribue à élaborer et à réaliser un plan de gestion participatif des ressources côtières et marines. Cette stratégie favorise la gestion durable des ressources et les retombées économiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIUCN - International Union for Conservation of NatureUICN - Union internationale pour la conservation de la natureForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.845135000001595000112000014850004339975.06500000.00238513.00262764.00475509.92236421.9167910.24268168.47248561.51260267.84769723.15406676.46200000.00-160318.62160318.62160318.62196881.15Results achieved as of the end of the project (October 2012) include: The project has helped to establish 22 village groups that are managing and sustaining 24 income-generating and resource management activities (e.g. fish cages, bamboo furniture),19 of which are generating a profit. Beneficiaries have started repaying the loans they received. Village mangrove forests are being rehabilitated and maintained. Approximately 927 hectares of mangroves have been rehabilitated, 102 hectares funded directly through this project and 825 using expertise provided through the project. Villages have adopted regulations to manage local access to and control over mangrove resources. Awareness about the importance of mangroves has increased and collective action to conserve them is taking place, not only in the eight villages that participated in the project, but also in neighbouring villages, which are voluntarily replicating what they have observed. District governments have publicly acknowledged the key role of mangroves in sustaining livelihoods and coastal development and have declared a ban on mangrove clearance. Some of the four mangrove working groups established through the project have secured government funding for rehabilitating mangrove areas. These working groups have established mangrove information centres, completed ecological surveys, and developed and implemented environmental education curricula. Stakeholders from three provinces worked collaboratively to develop Tomini Bay’s State of the Coast Report, using experience on community-based mangrove management provided through the project. By the end of the project, these provincial stakeholders were developing an action plan to implement a strategic plan for managing the resources of Tomini Bay.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (octobre 2012) : Le projet a contribué à mettre sur pied 22 groupes de villages qui gèrent et poursuivent 24 activités rémunératrices et de gestion des ressources (p. ex. nasses, meubles de bambou), dont 19 génèrent des profits. Les bénéficiaires ont commencé à rembourser les prêts qu’ils ont reçus. Les mangroves dans les villages sont en cours de remise en état et d’aménagement. Environ 927 hectares de mangroves ont été remis en état, dont 102 hectares financés directement par le biais de ce projet et 825 hectares au moyen de l’expertise fournie dans le cadre de ce projet. Les villages ont adopté des règlements pour gérer l’accès aux ressources des mangroves et l’administration de celles-ci à l’échelon local. La sensibilisation à l’importance des mangroves s’est accrue, et une action collective en faveur de leur conservation est en cours, non pas seulement dans les huit villages qui ont participé au projet, mais aussi dans les villages voisins, qui reproduisent volontairement ce qu’ils ont observé. Les administrations des districts ont reconnu publiquement le rôle clé des mangroves dans le maintien des moyens de subsistance et l’aménagement du littoral, et ont interdit l’élimination des mangroves. Certains des quatre groupes de travail créés par l’entremise du projet ont obtenu des fonds du gouvernement pour remettre en état les zones de mangroves. Ces groupes de travail ont ouvert des centres d’information sur les mangroves, mené des enquêtes écologiques et élaboré et mis en œuvre des programmes d’éducation environnementale. Les intervenants de trois provinces ont collaboré à la rédaction d’un rapport sur l’état du littoral de la baie de Tomini, en se fondant sur l’expérience acquise en gestion des mangroves à l’échelon communautaire tout au long du projet. À la fin du projet, ils dressaient un plan d’action pour mettre en œuvre un plan stratégique de gestion des ressources dans la baie de Tomini.CA-3-A032582001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to improve the quality and delivery of reproductive health services appropriate to the needs of adolescents and to increase adolescents' access to these services. It aims to improve the capacity and utilization of client-centered reproductive health care for adolescents by providing integrated health services and increasing the capacity of adolescents to take ownership of their reproductive health and to provide input into policy formulation relating to adolescent reproductive health. About 46 percent of adolescents between the ages of 15 and 19 are married in Bangladesh. In rural areas, about 85 percent of the girls are married before they reach the age of 16. One third of adolescent girls aged 15-19 have commenced child-bearing and have maternal mortality rates that are four times higher than the national average. The project implementation targets three areas and aims to benefit approximately 200,000 adolescents directly and 600,000 indirect beneficiaries, including community members, government field-level workers, and officials of non-governmental organizations.Le projet vise à améliorer la qualité et la prestation des services de santé génésique destinés aux adolescents et à accroître l'accès à ces services. Son objectif est de renforcer les capacités en matière de soins de santé génésique axés sur les adolescents et d'en améliorer l'utilisation, et ce, en constituant des services de santé intégrés et en permettant aux adolescents d'avoir une meilleure maîtrise de leur santé génésique. L'objectif de ce projet est de participer à l'élaboration de politiques relatives à la santé génésique des adolescents. Au Bangladesh, environ 46 % des adolescents âgées entre 15 et 19 ans sont mariés. En milieu rural, environ 85 % des filles sont mariées avant leur seizième anniversaire. Un tiers des adolescentes âgées entre 15 et 19 ans ont déjà commencé à procréer et le taux de mortalité maternelle dans ce groupe est quatre fois plus élevé que la moyenne nationale. La mise en œuvre de ce projet vise trois secteurs et devrait profiter directement à 200 000 adolescents et indirectement à 600 000 bénéficiaires, dont des membres de la communauté, des employés du gouvernement travaillant sur le terrain et des responsables d'organisations non gouvernementales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744100000010000001000000100000010000004660264.8442791.00296194.00178115.00240605.00266005.00236523.00217913.00155079.00290172.00196403.00257050.0081000.0017570.00181571.00188575.00169769.005882.00233933.00261436.00242068.00351190.00274580.0033076.00232500.00Results achieved as of the end of the project (December 2012): (i) 217,100 adolescent (60% girls and 40% boys) in five rural areas and in the cities of Dhaka and Chittagong received life skills training; (ii) 500,000 stakeholders, such as religious leaders, community leaders, school teachers, health service providers and parents received training to better support adolescents; (iii) 378,650 Behavioural Change Communication sessions to develop communication strategies that use a variety of approaches to help people initiate and sustain healthy behaviours regarding reproductive health were held at the community level (57% girls, 43% boys), with 12 people participating in each session on average; (iv) 85 health facilities provided adolescent-friendly health counselling services to 70,235 adolescents (42,396 girls and 27,839 boys); (v) 85 health facilities provided gender-sensitive, adolescent-friendly health services to over 68,012 married and unmarried adolescents (11,038 married teenagers of which 8,212 were girls and 2,826 were boys, and 56,974 unmarried teenagers of which 41,701 were girls and 12,273 were boys); (vi) 80,429 adolescents (27,154 boys and 53,275 girls) were able to access adolescent reproductive health services; (vii) 479,385 parents (296,368 mothers and 183,017 fathers) participated in sessions on parenting adolescents, and (viii) the project also influenced the development of the Action Plan of the National Adolescent Reproductive Health Strategy. According to an end-of-project evaluation, these results contributed to adolescents adopting healthier practices, such as better menstrual hygiene practises and reduced smoking, being more aware of the importance of avoiding child marriage, and having greater confidence.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2012) : i) 217 100 adolescents (60 % de filles et 40 % de garçons) de cinq régions rurales et des villes de Dhaka et de Chittagong ont reçu une formation sur les compétences liées à la vie courante; ii) 500 000 intervenants, tels que des dirigeants religieux, des dirigeants de collectivités, des enseignants, des fournisseurs de services de santé et des parents, ont reçu une formation pour leur permettre de mieux soutenir les adolescents; iii) 378 650 séances de communication ont été tenues à l’échelon communautaire (57 % des participants étaient des filles et 43 %, des garçons), lesquelles visaient à modifier les comportements en vue de l’élaboration de stratégies de communication qui utilisent diverses méthodes pour aider les gens à adopter et à conserver des comportements sains en matière de santé génésique, et chaque séance a attiré en moyenne 12 participants; iv) 85 établissements de santé ont offert des services de counselling adaptés à 70 235 adolescents (42 396 filles et 27 839 garçons); v) 85 établissements de santé ont offert des services adaptés et tenant compte des sexospécificités à plus de 68 012 adolescents mariés et non mariés (11 038 adolescents mariés, dont 8 212 filles et 2 826 garçons, et 56 974 adolescents non mariés, dont 41 701 filles et 12 273 garçons); 80 429 adolescents (27 154 garçons et 53 275 filles) ont eu accès à des services de santé génésique pour adolescents; vii) 479 385 parents (296 368 mères et 183 017 pères) ont participé à des séances de formation sur les compétences parentales nécessaires pour élever des adolescents; viii) le projet a aussi permis d’orienter l’élaboration du plan d’action de la stratégie nationale sur la santé génésique des adolescents. Selon une évaluation de fin de projet, ces résultats ont contribué à l’adoption, par les adolescents, de pratiques plus saines, telles qu’une meilleure hygiène relative aux règles, la diminution du tabagisme, l’accroissement de la sensibilisation à l’importance d’éviter le mariage avant l’âge adulte et l’augmentation de la confiance.CA-3-A032583001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to contribute to governance through enhanced effectiveness and accountability in the allocation and use of public resources. Its purpose is to increase the capacity of the Comptroller and Auditor General's Office (the Office) in Bangladesh to effectively fulfill its constitutional mandate to conduct independent audits and evaluations of public sector operations and provide reliable and objective information to Parliament on the government's financial management, compliance, and performance practices. The project consists of three overarching and interrelated components: i) Organizational strengthening to improve management, auditing, and reporting practices, functions, and operational capacities in line with international standards. Activities include creating and staffing specialized units within the Office. ii) Human resources development to strengthen technical and professional competence and improve operational capacity to produce and disseminate quality audit reports that meet international standards and user needs. Activities include training and staff development, including building in-house capacity for training; creating a core group of professional accountants; and building the Office's information technology capacity. iii) Strengthening partnerships and alliances to improve key stakeholder groups' and the public's understanding of the role and importance of an independent Auditor General in promoting transparent and accountable practices in the bureaucracy.L'objectif du projet est de contribuer à la gouvernance par une affectation et une utilisation plus efficaces et responsables des fonds publics. Le but du projet est d'accroître la capacité du Bureau du contrôleur et du vérificateur général du Bangladesh (le Bureau) à remplir son mandat constitutionnel, c'est-à-dire à mener des vérifications et des évaluations indépendantes des opérations du secteur public et à fournir au Parlement une information fiable et objective sur la gestion financière du gouvernement, le respect des règles et le rendement. Le projet comporte trois volets importants et inter-reliés: i) Renforcement organisationnel pour améliorer la gestion, la vérification, les pratiques au chapitre de l'établissement de rapports, les fonctions et les capacités opérationnelles, conformément aux normes internationales. Au nombre des activités: création d'unités spécialisées au sein du Bureau et dotation des postes ainsi créés. ii) Développement des ressources humaines pour renforcer les compétences techniques et professionnelles et pour améliorer la capacité opérationnelle à préparer des rapports de vérification de qualité qui répondent aux normes internationales et aux besoins des usagers et à assurer la diffusion de ces rapports. Au nombre des activités: formation et développement du personnel (renforcement des capacités de formation à l'interne, p. ex.); création d'un groupe central de comptables professionnels; renforcement des capacités du Bureau au chapitre des technologies de l'information. iii) Renforcement des partenariats et des alliances pour améliorer la compréhension qu'ont les groupes d'intervenants et le public du rôle et de l'importance d'un vérificateur général indépendant en faisant la promotion de pratiques comptables transparentes et responsables au sein de la bureaucratie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCowater International Inc.Cowater International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement2850000285000029000002900000350000010723297.47Results achieved as of June 2014 include: (i) improving information technology infrastructure including installing additional cabling and new networking equipment to provide for 200 additional connection ports; (ii) distributing more than 300 computers to different levels of staff of the Office of the Comptroller and Auditor General (OCAG); (iii) installing a fibre-optic link between the OCAG network and the Comptroller General of Accounts, allowing OCAG to access the government’s financial information electronically to provide concurrent audit oversight of public expenditures; (iv) training approximately 1,600 OCAG staff in basic computer skills; (v) piloting the use of new Audit Management and Monitoring System (AMMS) software in six out of ten Audit Directorates, which is strengthening supervision of field audits, expeditious audit reporting, improved accountability of the field audit teams, delivery of better audit services and compliance with international standards; (vi) providing hands-on training on using the AMMS software to 1,455 personnel from OCAG including senior management and auditors; and (v) building a communications unit and developing a communications strategy and plan for OCAG, which lead to five press conferences being held by OCAG when audit reports were tabled. These results have contributed to improving OCAG’s ability to effectively oversee government expenditure, enhancing the efficiency and effectiveness of its audit processes and improving the public’s understanding of the role and responsibilities of an independent Auditor General in promoting transparent and accountable practices in government.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2014 : i) améliorer l’infrastructure des technologies de l’information, y compris en installant d’autres câbles et un nouvel équipement de réseaux pour fournir 200 ports de connexion supplémentaires; ii) distribuer plus de 300 ordinateurs à différents échelons du personnel du Bureau du contrôleur et du vérificateur général (BCVG); iii) installer un lien de fibre optique entre le réseau du BCVG et celui du Bureau du contrôleur général des comptes pour permettre au BCVG d’avoir accès aux données financières du gouvernement sous forme électronique afin de faire la surveillance simultanée de la vérification des dépenses publiques; iv) donner une formation de base en informatique à quelque 1 600 employés du BCVG; v) mettre à l’essai l’utilisation du nouveau logiciel du système de gestion et de suivi de la vérification dans six des dix directions de vérification, ce qui permet de renforcer la supervision des vérifications sur le terrain, d’établir des rapports sur la vérification rapidement, de rendre de meilleurs comptes (par les équipes de vérification sur le terrain), d’offrir de meilleurs services de vérification et de se conformer aux normes internationales; vi) donner une formation pratique sur l’utilisation du logiciel du système de gestion et de suivi de la vérification à 1 455 employés du BCVG, y compris la haute direction et les vérificateurs; vii) mettre sur pied une unité des communications et élaborer une stratégie et un plan de communication pour le BCVG, qui a donné lieu à cinq conférences de presse tenues par le BCVG lorsque des rapports de vérification étaient déposés. Ces résultats ont contribué à améliorer la capacité du BCVG à surveiller efficacement les dépenses gouvernementales, à accroître l’efficience et l’efficacité de ses processus de vérification et à mieux faire comprendre au public le rôle et les responsabilités d’un vérificateur général indépendant dans la promotion de pratiques transparentes et responsables au sein du gouvernement.CA-3-A032585001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Through this project, non-formal education and life skills training are provided to adolescents in Bangladesh. The project aims to improve the quality and delivery of education services appropriate to the needs of poor adolescents, in particular girls, and to increase their access to those services. The project targets 54,000 poor and marginalized adolescents (80 percent girls) aged 11-17 years from rural communities in 9 districts of Bangladesh. The project provides basic education, life skills, and employment skills training to these adolescents; promotes research, networking, and community dialogue to increase public support for services for adolescents and recognition of their human rights; and enhances the capacity of 48 local non-governmental organizations to design, deliver, and sustain programming for adolescents.Ce projet offre des activités d’apprentissage informel et de préparation à la vie quotidienne aux adolescents du Bangladesh. Le projet vise à améliorer la qualité et la prestation des services d’éducation afin que ceux-ci répondent aux besoins des adolescents pauvres, en particulier des filles, et à accroître l'accès des jeunes à ces services. Le projet vise 54 000 adolescents pauvres et marginalisés (dont 80 % sont des filles) âgés de 11 à 17 ans et issus de communautés rurales de neuf districts du Bangladesh. Le projet permet aux adolescents d'acquérir une éducation de base, des compétences pour la vie quotidienne ainsi qu’une formation professionnelle. Il favorise aussi la recherche, le réseautage et les échanges au sein des collectivités afin d’augmenter l’appui du public aux services destinés aux adolescents et de sensibiliser la population aux droits des jeunes. Il renforce également la capacité de 48 organisations locales non gouvernementales (ONG) à élaborer et à exécuter des programmes viables pour les adolescents.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSeedChangeUSC CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)360000111100078100078100088421810827823700837.17185000.00141000.00190000.00190000.0071927.00166738.22104644.00219030.00130975.0093307.00250000.00155785.00274442.00275386.00157879.00188950.00250000.00250000.00153875.0064196.93163331.86Results achieved as of the end of the project (September 2011) include: (i) 2,160 literacy classes were established, providing 18-month life skills and education programs (equivalent to grade 3) to 42,775 adolescent girls and 11,225 adolescent boys; (ii) 38,419 adolescent girls and 10,325 adolescent boys graduated from the programs (a graduation rate of 90%); and (iii) 12,413 female graduates and 2,703 male graduates received employment skills training. These results contributed to providing quality basic education to poor and marginalized adolescents, which in turn is contributing to long-term human resource development in Bangladesh.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2011) : i) 2 160 cours d’alphabétisation ont été créés pour fournir des programmes d’instruction et de notions de vie pratique de 18 mois (équivalent à la troisième année) à 42 775 adolescentes et 11 225 adolescents; iii) 38 419 adolescentes et 10 325 adolescents ont réussi leur formation (taux de réussite de 90 %); iii) 12 413 diplômées et 2 703 diplômés ont reçu une formation sur les compétences professionnelles. Ces résultats ont permis de fournir une éducation de base de qualité aux adolescents pauvres et marginalisés, ce qui a ensuite contribué au perfectionnement des ressources humaines à long terme au Bangladesh.CA-3-A032604001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The health management capacity building support project (PARC) aims to improve the governance of Haiti's health system by helping: (i) to develop and implement human resources development policies and strategies in the health sector and (ii) to strengthen health management training systems. The PARC project addresses major weaknesses in Haiti's health system, such as the lack of qualified staff and the lack of adequate systems to manage human resources. Project activities focus on policies and strategies to decentralize human resources and improve management capacities at the central, departmental, and community levels.Le projet d'appui au renforcement des capacités en gestion de la santé (PARC) vise à améliorer la gouvernance du système de santé en Haïti en appuyant : (i) l'élaboration et la mise en œuvre de politiques et stratégies en matière de développement des ressources humaines dans le secteur sanitaire et (ii) le renforcement des systèmes de formation en gestion de la santé. Le projet PARC constitue une réponse directe à des handicaps majeurs du système de santé haïtien, notamment le manque de ressources humaines qualifiées et l'inexistence de systèmes de gestion adaptés en matière de ressources humaines. Le projet compte des interventions sur les politiques et stratégies de décentralisation de la main-d’œuvre ainsi que l'amélioration des capacités des gestion aux niveaux central, départemental et communal.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversité de Montréal - CHUM - Centre hospitalier de l'Université de Montréal - Unité de santé internationaleUniversité de Montréal - CHUM - Centre hospitalier de l'Université de Montréal - Unité de santé internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3440998330901432703903106574437302416833984.55307825.00500000.00500000.00402371.00346213.00500000.00186465.00669586.00704539.00686296.00615208.0077053.00750000.00750000.00750000.0071476.00195620.00675103.007522.00353952.0037250.00750000.00508110.00420331.00742314.00652604.00354987.00554997.00387115.00618478.0083541.00470711.00340309.00408546.00189919.66302467.005012.54349078.80300000.00Among the results achieved at the end of the project in March 2014 : The project has allowed the Ministry of Public Health and Population (MSPP) to have a Human Resources Strategic Plan approved by high management of the MSPP. A census of the health workers of all sectors was conducted and an Information and Human Resources Management System has been created as a management tool for the central and departmental level. Moreover, 213 health managers (116 women and 97 men) have been trained and obtained a specialized graduate studies diploma in health services management.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet en mars 2014 : Le projet a permis au Ministère de la santé publique et de la population (MSPP) de disposer d’un Plan stratégique des ressources humaines (2010-2022) validé par la haute direction du MSPP. Un recensement des travailleurs de la santé de tous les secteurs a été réalisé et un Système d’information et de Gestion des ressources humaines (SIGRH) comme outil de gestion au niveau central et départemental a été créé. Aussi, 213 gestionnaires de la santé (116 femmes et 97 hommes) ont été formés et ont obtenu un diplôme d’études supérieures spécialisées en gestion des services de santé.CA-3-A032605001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce maternal mortality in three departments of the country, through public health activities. It provides technical assistance, family planning, emergency obstetrical care, and the supply of inputs. The project is implemented by the United Nations Population Fund (UNFPA) and the United Nations Children's Fund (UNICEF) in support of the Ministry of Public Health and Population (MSPP). The project helps improve access to quality services for women and improve the management of high-risk pregnancies. It complements other health system development projects by ensuring that operating rooms of targeted hospitals and maternity wards are up and running, and that emergency blood transfusions can be performed.Le projet a pour objectif de réduire la mortalité maternelle dans trois départements du pays grâce à des activités de santé publique. Le projet comprend d'importants volets d'assistance technique, de planification familiale, de soins obstétricaux d'urgence et de fourniture d'intrants. Il est exécuté par le Fonds des Nations-Unies pour la population (FNUAP) et le Fonds des Nations-Unies pour l'enfance (UNICEF) en appui au ministère de la Santé publique et de la Population (MSPP). Le projet contribue à l'amélioration de l'accès à des services de qualité pour les femmes et à une meilleure prise en charge des grossesses à risque. Il complémente d'autres projets de développement du système de santé en garantissant que le bloc opératoire des hôpitaux et maternités ciblés est fonctionnel et que des transfusions sanguines d'urgence peuvent être effectuées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)2000000150000015000001100000110000010000006606004.142000000.002006004.141500000.001100000.00Results achieved as of March 2012 include: the project enabled the Ministry of Public Health and Population to develop maternal health and family planning standards and deliver quality reproductive health services. Community health centre clusters in three targeted provinces (Nord-Ouest, Nord and Artibonite) improved service quality by ensuring that deliveries are attended by qualified obstetricians; health institutions are able to provide emergency obstetric and neonatal care; family planning is offered; the community is mobilized; and there is program to provide access to free obstetric care. With the support of the project, the Ministry of Health now has the capacity to plan and implement health programs that integrate best practices for the reduction of maternal mortality. These results have contributed to improving access to health services for women.Parmi les résultats jusqu’en mars 2012 : le projet a permis au ministère de la Santé publique et de la Population à élaborer des normes en santé maternelle et en planification familiale, et à apporter des services de santé de la reproduction de qualité. Les regroupements des centres de santé communautaires dans les trois départements ciblés (Nord-Ouest, Nord et Artibonite) suivent des orientations stratégiques qui améliorent la qualité des services de santé offerts, dont des accouchements par du personnel qualifié en obstétrique; des institutions de santé capables de fournir des soins obstétricaux et néonataux d’urgence; une couverture en planification familiale; une mobilisation communautaire; et un programme d’accès aux soins obstétricaux gratuits. Avec l’appui de ce projet, le Ministère de santé est maintenant capable de concevoir et mettre en oeuvre des programmes de santé en intégrant les meilleurs pratiques pour diminuer la mortalité maternelle. Ces résultats ont contribué à améliorer l'accès à des services de santé pour les femmes.CA-3-A032606001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce infant mortality through the expansion of routine immunization to all departments of the country. The project has three components: a trilateral vaccination initiative for Haiti, managed by UNICEF in collaboration with the Brazilian government; institutional strengthening by the Pan American Health Organization (PAHO); and strategic reinforcement by the International Development Research Centre (IDRC). This component of the project, implemented by the PAHO and the United Nations Children's Fund (UNICEF), focuses on institutional capacity building within the Ministry of Public Health and Population (MPHP) and its departmental divisions. The key areas of intervention include training of qualified personnel, cold chain maintenance and vaccine management, as well as mobilization strategies for groups targeted by vaccination campaigns. Child mortality is largely related to common infectious diseases which vaccine protection can prevent to a considerable extent. The project helps to contain the spread of epidemics and to preserve Canadian achievements in controlling infectious diseases such as measles and polio. The expected results for this project are: - The MPHP is better fulfilling its formulation, coordination, implementation and monitoring roles, and enhances providers’ structures capacity to offer quality immunization to people; - Management of the Expanded Programme on Immunization is based on use of safe health data and the application of established standards / administrative guidelines; - The MPHP is implementing strategies to enhance the efficiency of the Expanded Programme on Immunization in the field.Le projet a pour objectif de réduire le taux de mortalité infantile grâce à une extension de la vaccination de routine à l'ensemble des départements du pays. Le projet se subdivise en trois volets : une initiative trilatérale de vaccination en Haïti-UNICEF et en collaborant avec le gouvernement brésilien; le renforcement institutionnel par l’Organisation panaméricaine de la Santé (OPS); le renforcement stratégique par le Centre de recherches pour le développement international (CRDI). Les deux premiers volets du projet, mis en oeuvre par l'OPS et le Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF), cible le renforcement des capacités institutionnelles au sein du minist'ere de la Sant/ publique et de la Population (MSPP) et ses directions d/partementales. Les principaux domaines d'intervention sont la formation de personnel qualifié, l'entretien de la chaîne de froid et la gestion des vaccins, et les stratégies de mobilisation des groupes ciblés par les campagnes de vaccination. Une part importante de la mortalité infantile est liée aux maladies infectieuses courantes et le potentiel de prévention par la protection vaccinale est considérable. Le projet contribue à limiter la propagation d'épidémies et à préserver les acquis canadiens qui ont abouti au contrôle de maladies infectieuses comme la rougeole et la polio. Les résultats escomptés pour ce projet sont: - Le MSPP s'acquitte mieux de son rôle de formulation, coordination, mise en œuvre et de suivi et rend les structures prestataires plus aptes à offrir une vaccination de qualité aux populations. - La gestion du Programme élargi de vaccination repose sur l'usage de données sanitaires sûres et l'application des normes / directives administratives établies. - Le MSPP met en œuvre des stratégies permettant un fonctionnement plus efficace du Programme élargi de vaccination sur le terrain.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1200000480000049000003300000310000020000016489694.582900000.003000000.00800000.002700000.00800000.00163000.001985408.001807296.001807296.00Among the results achieved by December 2013 A) tripartite project is completed since 2009. B) PAPEV project with l'OPS and l'UNICEF has extended for a period of two years following a mid-term evaluation in 2010-11, the recommendations of the evaluation are an integral part of the plan for rephasing the project where DFATD is ensuring its montitoring. During the 2013 fiscal year, the planned activities have been implemented. A brief extension to September 2015 was approved in order to conclude the following activities in 2014-15: Production and distribution of the Manual on the standards and procedures of the ENP, training for all personnel in institutional Technical Standards and Procedures EPI by including health information, Training during MLM for the cadres of the DPEV - implementation of routine vaccination Advanced strategy in 80 health care institutions in support of the Reach Every District (RED) program, strengthening of immunization activities during the Vaccination Week of the Americas (April 2014), - implementation of the plan to strengthen waste management: repair of incinerators, training of operators, staffing and creating tools and protection materials, Distribution of megaphones and timelines for the strengthening of immunization activities (social communication, active monitoring of the target), organizing two workshops for the organizational strengthening and managerial of the DPEV and for the department of the West, supply of vaccine inputs in all departments and health institutions, organization of workshops on monitoring activities of EPI achievement of a final evaluation of the project. C) Project PAPEV with IDRC: the project is complete.Parmi les résultats atteints jusqu'en décembre 2013 A) Projet tripartite est terminé depuis 2009. B) Projet PAPEV avec l'OPS et l'UNICEF: Prolongé pour une période de deux ans suite à une évaluation à mi-parcours en 2010-11, les nombreuses recommandations font parties intégrantes du plan de rephasage pour lesquels le MAECD assure le suivi. Pendant l'année financière du projet 2013, les activités selon le plan se sont poursuivi bon train. Prenant en compte les livrables pour 2013-14 selon le chronogramme approuvé, il ne reste qu'à conclure les prochaines activités en 2014-15: Production et distribution du Manuel sur les Normes et procédures du PEV, Formation de tous les personnels institutionnels en Normes techniques et Procédures PEV en y incluant l’information sanitaire, Formation au cours MLM pour les cadres de la DPEV - Mise en œuvre de la stratégie avancée dans 80 institutions sanitaires en complément avec le RED, Renforcement des activités de vaccination pendant la Semaine de Vaccination des Amériques (avril 2014), - Mise en œuvre du plan de renforcement de la gestion des déchets : réparation des incinérateurs, formation des opérateurs des incinérateurs, dotation en outils et matériels de protection, Distribution des mégaphones et des échéanciers pour le renforcement des activités de vaccination (communication sociale, suivi actif de la cible), Organiser deux ateliers pour le renforcement organisationnel et managérial de la DPEV et du département de l’Ouest, Approvisionnement en vaccins et intrants des départements et institutions sanitaires, Organisation d’ateliers de monitorage des activités PEV Réalisation d’une évaluation finale du projet. C) Projet PAPEV avec le CRDI : le projet est complete.CA-3-A032608001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce poverty by diversifying both agricultural and non-agricultural income-generating activities in Inhambane province and increasing local access to and control over these activities. The project (1) strengthens and increases farmers' links with civil society, government, and private sector partners who can contribute to commercial opportunities; (2) builds farmers' capacity to identify, develop, and manage agricultural activities with the greatest potential for commercialization; and (3) builds farmers' capacity to identify and develop non-agricultural economic opportunities with the greatest income-generating potential.L’objectif de ce projet est de réduire la pauvreté grâce à la diversification des activités rémunératrices agricoles et non agricoles, dans la province d’Inhambane. Il vise aussi à accroître l'accès local à ces activités et leur contrôle. Le projet vise à : 1) renforcer et accroître les liens entre les agriculteurs et les partenaires de la société civile, du gouvernement et du secteur privé qui peuvent contribuer à des occasions commerciales; 2) renforcer la capacité des agriculteurs à définir, élaborer et gérer les activités agricoles qui offrent le plus grand potentiel de commercialisation; 3) renforcer la capacité des agriculteurs à définir et ouvrir des possibilités économiques non agricoles qui ont un excellent potentiel de production de revenu.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322100000010000001000000100000010000001000000100000010000006910723.74500000.0075072.00190452.00371926.00331587.00500000.00123357.00199477.00500000.00315517.00500000.00391455.00286769.00559462.00361251.00669644.00339392.00639535.00-84762.00-17594.16Results achieved as of the end of the project (April 2013) include: 402 livestock keepers have benefitted from cattle sales, earning an average of USD $695 per person; 274 Village Savings and Loan Associations have been established, comprising over 5,000 members; 230 community-based service providers have been trained in technical and market support services; and 1,729 livestock producers (34% women) and 367 craft producers (92% women) have been trained in management of commercial activities. These have contributed to increased income generation and socio-economic security and resilience for participating households from commercially oriented activities.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (avril 2013) : des ventes de bétail favorables à 402 gardiens de bétail (chacun d’entre eux a reçu en moyenne 695 $US); la création de 274 associations d’épargne et de crédit villageoises (comptant plus que 5 000 membres); la formation de 230 fournisseurs de services à la collectivité aptes à fournir des services de soutien technique et de commercialisation; la formation de 1 729 producteurs de bétail (34 % des femmes) et de 367 producteurs d’artisanat (92 % des femmes) en gestion commerciale. Ceci a contribué à améliorer le revenu, la sécurité économique et la capacité de résistance aux chocs des familles qui ont participé aux activités orientées vers le commerce.CA-3-A032610002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project, which ended in June 2011, was part of the Government of Bangladesh’s $4.3- billion Health, Nutrition, and Population Sector Program (HNPSP), a multi-donor, sector-wide approach (SWAp) that consisted of a pooled fund and parallel projects. CIDA contributed $5 million to the HNPSP pooled fund managed by the World Bank. The HNPSP pooled fund, supported by six donors, ensured the delivery of core health services. Donors who contributed to the pooled fund partnered with the Government of Bangladesh; together they made decisions concerning the design and implementation of the health SWAp. This project is a central element of the Canadian contribution to the HNPSP. As with all sector support/pooled fund initiatives, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Bangladesh to focus on effective, transparent, and accountable country systems; increase donor coordination and harmonization; and strengthen mutual accountability. This assistance also fosters greater policy dialogue among donors, government, and partners, thus helping to strengthen efforts for effective, focussed aid, as well as long-term development results. This initiative is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors.Ce projet, qui a pris fin en juin 2011, faisait partie du Programme sectoriel sur la santé, la nutrition et la population du gouvernement du Bangladesh, qui disposait d’un budget de 4,3 milliards de dollars et qui consistait en une approche sectorielle multidonateurs comprenant un fonds commun et des projets parallèles. L’ACDI a versé 5 millions de dollars au fonds commun de ce programme géré par la Banque mondiale. Ce fonds commun, soutenu par six donateurs, a permis d’assurer la prestation de services de santé de base. Les donateurs qui ont contribué à ce fonds ont collaboré avec le gouvernement du Bangladesh et, ensemble, ont pris des décisions au sujet de la conception et de la mise en œuvre des approches sectorielles dans le secteur de la santé. Ce projet constitue l’élément central de la contribution du Canada au Programme sectoriel sur la santé, la nutrition et la population. Comme c’est le cas pour tous ses projets de soutien budgétaire et de fonds commun, le Canada travaille en étroite collaboration avec d’autres donateurs et le gouvernement du Bangladesh pour encourager le recours à des systèmes nationaux efficaces, transparents et responsables, accroître la coordination et l’harmonisation des efforts déployés par les donateurs et renforcer la responsabilisation mutuelle. Ce type de soutien favorise également un meilleur dialogue sur les politiques entre les donateurs, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à consolider les efforts déployés pour fournir une aide efficace et ciblée ainsi que pour obtenir des résultats de développement à long terme. Ce projet fait l’objet d’un suivi et d’une évaluation continus en coordination avec d’autres donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074450500001000001000004968152.265000000.00-31847.74Results at the end of the project included: Interventions in areas of family planning, immunization and vitamin A supplementation were successful, and maternal-child health services were expanded. 257 government facilities are now providing emergency obstetric care services. 1,137 people were trained as community skilled birth attendants (CSBA) adding to a total of 5,578 trained CSBAs able to work in 339 subdistricts. 1,445 nurses were recruited from July 2009 to June 2010. Integrated Management of Childhood Illnesses (IMCI) was expanded. A total of 343 sub-districts in 48 districts, including 40 district hospitals, are now providing IMCI services. There has been a marked improvement in maternal mortality reduction from 322 in 2001 to 194 in 2010, a 40% decline in 9 years; and births by skilled birth attendants have doubled from 12.2% to 26.5% during the same period. This is an improvement but still leaves some 2.4 million births at home with mostly unskilled birth attendants. 82% of children are immunized, and the family planning program shows that fertility has declined to 2.7. In September 2010, Bangladesh received a UN award for its achievement in reducing under-five child mortality and is therefore on track to meet its UN Millennium Development Goal to achieve MDG 4 of reducing under-five mortality by two-thirds by 2015.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : Interventions réussies dans les secteurs de la planification familiale, de l’immunisation et de la distribution de suppléments de vitamine A, et élargissement des services de santé offerts aux mères et aux enfants. Maintenant, 257 installations gouvernementales offrent des services obstétricaux d’urgence. Formation de sages-femmes communautaires offerte à 1 137 femmes, lesquelles s’ajoutent aux 5 578 sages-femmes communautaires déjà qualifiées qui peuvent travailler dans 339 sous-districts. 1 445 infirmières ont été recrutées de juillet 2009 à juin 2010. La prise en charge intégrée des maladies de l’enfant (PCIME) a été élargie. En tout, 343 sous districts dans 48 districts, y compris 40 hôpitaux de district, offrent maintenant des services de PCIME. Il y a eu une réduction marquée du nombre de décès chez les mères, passant de 322 en 2001 à 194 en 2010, soit une baisse de 40 % en neuf ans, et la proportion de naissances en présence de sages femmes qualifiées a doublé, passant de 12,2 % à 26,5 % au cours de la même période. Bien qu’il s’agisse d’une amélioration, environ 2,4 millions de naissances ont toujours lieu à la maison en présence de sages femmes non qualifiées, en règle générale. En tout, 82 % des enfants sont immunisés, et le programme de planification familiale indique que le taux de fertilité est baissé, passant à 2,7. En septembre 2010, le Bangladesh s’est vu décerner un prix des Nations Unies pour avoir contribué à la réduction du taux de mortalité des enfants de moins de cinq ans et, par conséquent, est sur la voie d’atteindre son Objectif du Millénaire pour le développement, plus précisément le quatrième, soit réduire des deux tiers, d’ici 2015, le taux de mortalité des enfants de moins de cinq ans.CA-3-A032610003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project improved the quality and delivery of health services appropriate to the needs of the poor, in particular women and children. It consisted of providing reproductive and child health commodities, mainly essential drugs, vaccines, and contraceptives. It was a significant core Canadian contribution to the 2005-2010 Health, Nutrition and Population Sector Program (HNPSP), the sector-wide approach that coordinates contributions to Bangladesh from various donors. Activities of this project ended in June 2011.Ce projet vise à améliorer la qualité et la prestation de services de santé adaptés aux besoins des pauvres, en particulier les femmes et les enfants, en offrant des produits de santé génésique et des produits de santé pour les enfants, principalement des médicaments essentiels, des vaccins et des contraceptifs. Par ce projet, le Canada a apporté une contribution de base importante au Programme sectoriel sur la santé, la nutrition et la population de 2005-2010, approche sectorielle qui permet de coordonner les contributions de divers donateurs au Bangladesh. Les activités de ce projet ont pris fin en juin 2011.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUnited Nations - Office of the Programme Planning, Budget and AccountsNations Unies - Bureau de la planification des programmes, du budget et de la compatabilitéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)104902318000000810000061000006100000610976942973533.524000000.006490231.00-7700000.007700000.00-5715500.005000000.005715500.00-5724327.755724327.755725000.003400000.004051098.003100000.007723902.003509769.00-26466.48Results as of the end of the project (June, 2012) include: procuring medical commodities such as essential drugs and vaccines through UNICEF, and family planning commodities such as contraceptives through the UN Population Fund, thereby contributing to about nine million children under 12 months of age receiving the oral polio vaccine and seven million women between the ages of 15 and 49 receiving a tetanus toxoid vaccine. This has allowed Bangladesh to be polio-free since 2006 and eliminated neonatal tetanus since 2008. In addition, an estimated 9.5 million children between 24 and 59 months of age received de-worming tablets to prevent or eliminate intestinal worms that rob the body of essential nutrients; approximately 1.2 million children under five received respiratory infection treatment; and 400,000 children received treatment for diarrhea. Reproductive health commodities helped meet family planning needs, helping to reduce the number of children born per woman from 3.0 to 2.7 over the last five years, a key result in one of the most densely-populated countries in the world. These results have contributed to improving the quality and delivery of health services, especially for poor women and children, by reducing shortages of contraceptives, drugs and equipment and increasing the use of essential drugs and vaccines. The project was also successful in directing emergency drugs and medical supplies to high priority areas following the severe floods and cyclones in 2007 and 2009.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2012) : Des produits de santé de base tels que des médicaments et des vaccins essentiels ont été fournis par l’intermédiaire de l’UNICEF, et des produits de planification familiale, tels que des contraceptifs, ont été fournis par l’intermédiaire du Fonds des Nations Unies pour la population, ce qui a permis à environ 9 millions d’enfants de moins de 12 mois de recevoir le vaccin antipoliomyélitique oral et à 7 millions de femmes de 15 à 49 ans de recevoir un vaccin antitétanique. Ces mesures ont permis au Bangladesh d’être exempt de poliomyélite depuis 2006 et d’éliminer le tétanos néonatal en 2008. De plus, environ 9,5 millions d’enfants de 24 à 59 mois ont reçu des comprimés vermifuges pour prévenir ou éliminer les vers intestinaux qui privent le corps des nutriments essentiels; environ 1,2 million d’enfants de moins de cinq ans ont reçu un traitement contre une infection respiratoire et 400 000 enfants ont reçu un traitement contre la diarrhée. Les produits de santé génésique ont contribué à répondre aux besoins en matière de planification familiale et à faire passer de 3 à 2,7 par femme le nombre d’enfants nés au cours des cinq dernières années, un résultat de première importance dans l’un des pays les plus densément peuplés au monde. Ces résultats ont contribué à l’amélioration de la qualité et de la prestation des services de santé, en particulier pour les femmes et les enfants pauvres, grâce à la réduction des pénuries de contraceptifs, de médicaments et de matériel ainsi qu’à l’augmentation de l’utilisation de médicaments et de vaccins essentiels. Le projet a également connu un grand succès en ce qui concerne l’acheminement de médicaments d’urgence et de fournitures médicales vers les régions hautement prioritaires à la suite des graves inondations et des cyclones survenus en 2007 et en 2009.CA-3-A032610004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of CIDA's health projects in Bangladesh. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet constitue des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation des projets de l'ACDI dans le secteur de la santé au Bangladesh. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744100000600000126752.60CA-3-A032614001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's official development assistance to Zimbabwe. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Zimbabwe]. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, la gestion des fonds locaux ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Zimbabwe, Angola and BotswanaAmbassade du Canada au Zimbabwe, en Angola, et au BotswanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.053373270005060006680006040002705000.00Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A032615002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to increase the capacity of national governments and local communities in the Caribbean to respond to and manage natural disasters such as hurricanes and floods and to reduce their impact on the people of the region. Specifically, the project aims to improve disaster preparedness within health sector institutions in the Caribbean and promotes the integration of health-related disaster risk management into policies, laws, and decision-making at the national level. This project is a component of the Disaster Risk Management Program.Le projet a pour objectif de renforcer la capacité des gouvernements nationaux et des collectivités locales des Caraïbes à intervenir en cas de catastrophes naturelles, telles que les ouragans et les inondations, et à gérer ces catastrophes ainsi qu'à réduire leur impact sur les gens de la région. Plus précisément, le projet vise à améliorer la préparation aux catastrophes naturelles au sein des institutions du secteur de la santé dans les Caraïbes et à favoriser l'intégration de la gestion des risques en matière de santé liés aux catastrophes naturelles dans les politiques, les lois et les processus de prise de décisions au niveau national. Ce projet est un volet du Programme de gestion des risques liés aux catastrophes naturelles aux Caraïbes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830418.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.02824150000850000100000010000002590477.98540000.00500000.00500000.00500000.00500000.00Results achieved as of the end of the project (September 2013) include: (1) a health sector disaster risk management assessment tool was developed and applied in 16 countries, allowing these countries to have a comprehensive picture of the state of disaster risk reduction in their health sector; (2) 12 sub-plans for the national health sector disaster plan were developed; (3) the first module of a Health Sector Disaster Risk Reduction information system was developed to facilitate, monitoring, evaluation and reporting on safe hospitals; (4) over 900 health and related staff were trained to manage mental health and psycho-social issues in disasters; (5) over 380 people received training in mass casualty management; (6) 123 professionals were trained as safe hospital evaluators; (7) 14 countries have assessed the safety of one or more hospitals, with 40 facilities assessed; (8) 16 hospitals have implemented safety improvements; and (9) a number of technical resources have also been prepared to provide guidance for mainstreaming DRR in the health sector.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2013) : (1) un outil d'évaluation de la gestion des risques liés aux catastrophes pour le secteur de la santé a été développé et utilisé dans 16 pays; (2) 12 plans subsidiaires dans le cadre du plan national de gestion des risques liés aux catastrophes pour le secteur de la santé ont été développés; (3) le premier module d'un système de gestion d'information liée aux catastrophes dans le secteur de la santé a été développé afin d'effectuer le suivi, l’évaluation et le rapportage sur les hôpitaux sécuritaires; (4) plus de 900 travailleurs du secteur de la santé ont été formés pour gérer des problèmes psychosociaux et de santé mentale lors de catastrophes; (5) plus de 380 personnes ont été formées à la gestion de blessés lors de catastrophes; (6) 123 professionnels ont été formés en tant qu'évaluateurs des hôpitaux sécuritaires; (7) 14 pays ont évalué la sécurité d'au moins un de leurs hôpitaux et 40 établissements de santé; (8) des améliorations dans le domaine de la sécurité ont été effectuées dans 16 hôpitaux; (9) plusieurs ressources techniques ont aussi été formées pour offrir des instructions sur l'intégration de la gestion des risques liés aux catastrophes dans le secteur de la santé.CA-3-A032615003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one component of the Caribbean Disaster Risk Reduction Program whose goal is to increase the capacity of regional organizations, national governments and local communities in the Caribbean to respond to and manage natural disasters such as hurricanes and floods and to reduce their impact on the people of the region. It supports the implementation of the disaster risk management framework adopted by the member states of the Caribbean Community (CARICOM). The project addresses vulnerability at the local level by enhancing community resilience to disaster risk. Through the project, the Canadian Red Cross and the International Federation of the Red Cross: (1) Support civil society engagement in the implementation of a Comprehensive Disaster Management strategy, through knowledge and experience sharing with regional and national actors to prioritize vulnerable communities. (2) Establish a Disaster Risk Reduction Reference Centre in Barbados to provide technical training and expert advice and promote community resilience in the Caribbean. (3) Provide direct community-based disaster risk reduction programming through three Red Cross National Societies (Dominica, Jamaica and Guyana) in collaboration with National Disaster Management Agencies and other partners. The project enables 45 communities (equally divided between Jamaica, Guyana and Dominica) to complete a disaster risk reduction process (risk assessment, preparedness teams, and mitigation projects).Ce projet est un volet du Programme de réduction des risques liés aux catastrophes dans les Caraïbes, dont l’objectif est d’améliorer la capacité des organisations régionales, des gouvernements nationaux et des collectivités locales des Caraïbes à répondre aux et gérer des catastrophes naturelles, telles que les ouragans et les inondations et à en réduire les répercussions sur les habitants de la région. Il appuie la mise en oeuvre du cadre de gestion des risques liés aux catastrophes adopté par les états membres de la Communauté des Caraïbes (CARICOM). Le projet a pour but de renforcer la capacité de résilience des collectivités à l’égard des risques rattachés aux catastrophes pour réduire la vulnérabilité à l’échelle locale. Dans le cadre de ce projet, la Société canadienne de la Croix-Rouge et la Fédération internationale de la Croix-Rouge : 1) soutiennent la participation de la société civile à l’application d’une stratégie globale de gestion des catastrophes, grâce au partage des connaissances et des expériences avec les acteurs régionaux et nationaux en vue d’établir l’ordre de priorité des collectivités vulnérables; 2) mettent sur pied, à la Barbade, un centre de référence sur la réduction des risques liés aux catastrophes pour offrir de la formation technique et des conseils spécialisés, ainsi que de favoriser la capacité de résistance des collectivités dans les Caraïbes; 3) voient à la mise en œuvre de programmes communautaires axés sur la réduction des risques liés aux catastrophes par l’entremise de trois sociétés nationales de la Croix-Rouge (Dominique, Jamaïque et Guyana), en collaboration avec les organismes nationaux de gestion des catastrophes et d’autres partenaires. Le projet permet à 45 collectivités (répartition égale entre la Jamaïque, le Guyana et la Dominique) de mener toutes les étapes d’un processus de réduction des risques relatifs aux catastrophes (estimation du risque, équipes de planification préalable aux catastrophes, projets d’atténuation des risques).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885723.13302 -82.3830418.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484910.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.0817518.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.0282443960060024379696714000002137703450580.0089600.00350000.00100166.00228015.00272062.00144932.00302035.00350000.00350000.00350000.00350000.00350000.0051965.00161805.00Results achieved as of the end of the project (October 2014) include: (1) improved civil society participation in the implementation of the Caribbean comprehensive disaster management strategy; (2) improved knowledge of comprehensive disaster management targeting methods among civil society and government actors; (3) the development of a new community selection tool to ensure that the most vulnerable communities benefit from activities to improve community resilience to disasters, piloted and tested by nine of the 13 national Red Cross societies in the Caribbean and used subsequently by the national Red Cross societies in Jamaica, Dominica and Guyana; and (4) the completion of 45 community projects, including training 829 community members (571 women) for participation in community disaster response teams and certifying 830 persons (594 women) in first aid in emergencies. These have contributed to improving civil society engagement in the implementation of comprehensive disaster management strategy and increasing participatory disaster risk reduction programming in targeted national Red Cross societies and communities.Parmi les résultats obtenus au terme du projet (octobre 2014) : 1) la participation de la société civile à la mise en œuvre de la Stratégie globale de gestion des catastrophes pour les Caraïbes s’est améliorée; 2) les acteurs gouvernementaux et de la société civile comprennent mieux les méthodes de ciblage utilisées pour gérer les catastrophes; 3) un nouvel outil de sélection des collectivités a été mis au point afin de s’assurer que les collectivités les plus vulnérables bénéficient d’activités qui visent à renforcer leur résilience face aux catastrophes – cet outil a été piloté et mis à l’essai par neuf des treize sociétés nationales de la Croix-Rouge dans les Caraïbes et il a été ensuite utilisé par les sociétés nationales de la Croix-Rouge de la Jamaïque, de la Dominique et du Guyana; 4) 45 projets communautaires ont été menés à bien, y compris la formation de 829 membres de ces collectivités (571 femmes) pour faire partie des équipes d’intervention en cas de catastrophe créées au sein des collectivités et la certification de 830 personnes (594 femmes) aux premiers soins en cas d’urgence. Ces résultats ont contribué à améliorer la participation de la société civile dans la mise en œuvre d’une stratégie complète de gestion des catastrophes et à accroître le nombre de programmes participatifs de réduction des risques liés aux catastrophes dans des collectivités et des sociétés de la Croix-Rouge ciblées.CA-3-A032617001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is a component of the Canada-Asia Regional Emerging Infectious Diseases (CAREID) Initiative. The CAREID initiative aims to both strengthen the capacity of selected national public health systems in South East Asia to detect and respond effectively to emerging infectious diseases (EIDs), and reinforce and enhance regional planning and response mechanisms. The goal of this component, implemented by the Public Health Agency of Canada, is to reduce the threat of EIDs, such as severe acute respiratory syndrome (SARS) and avian influenza, to help ensure better human security, regional stability, and sustainable development in Southeast Asia. The project involves strengthening regional and national capacity in EID surveillance and response and in epidemic preparedness. As a result, EIDs are expected to be detected promptly and contained effectively to minimize illness, death, and economic loss.Ce projet représente un volet de l'Initiative canado-asiatique sur les maladies infectieuses émergentes (CAREID). L'initiative CAREID vise à renforcer la capacité de certaines systèmes de santé publique nationaux en Asie du Sud-Est de détecter les maladies infectieuses émergentes et de réagir contre celles-ci de façon efficace. Elle vise aussi à améliorer les mécanismes régionaux de planification et d'intervention. L'objectif de ce volet, mis en oeuvre par l'Agence de la santé publique du Canada, est de réduire la menace que présentent les maladies infectieuses émergentes, comme le syndrome respiratoire aigu sévère (SRAS) et la grippe aviaire, et ce pour aider à assurer une meilleure sécurité des êtres humains, une stabilité régionale et le développement durable en Asie du Sud-Est. Le projet veut renforcer la capacité régionale et nationale en matière de surveillance des maladies infectieuses émergentes et de réaction envers ces maladies, ainsi qu'en matière de préparation aux pandémies. En conséquence, il est attendu que les maladies infectieuses émergentes soient détectées rapidement et contenues efficacement afin de réduire les taux de maladie et de décès, ainsi que les pertes économiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPublic Health Agency of CanadaAgence de la santé publique du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411713.75398 100.50144-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.98223.1412 101.6865311.56245 104.91601193951720972542097254203058718353883787848.95223539.20-173369.4413250.00-5802.23175335.00-86353.67-5859.41537906.00-174759.35-148162.24-1000.00-9179.211050383.00-352183.00-216860.00-128971.97872000.00-91754.31-13184.10466728.00279421.87-89979.68Results achieved at end of project include: An Integrated Laboratory and Epidemiology Training Toolkit has been incorporated into the Ministry of Health National Training Programs in Cambodia, Lao PDR, the Philippines, Thailand and Vietnam. In Lao PDR, a National Health Communication Policy, an operational Risk Communications Procedures Guideline during Health Emergency Events, a five-year action plan for health communication on Emerging Infectious Diseases, and a teacher guideline for control and prevention of the Emerging Infectious Diseases were endorsed by the Ministry of Health in Laos. The Ministry of Health in Cambodia established a Risk Communications Unit and has included Risk Communications in its operational plan. The Ministry of Health in Vietnam developed a national biosafety training program, Standard Operating Procedures and guidelines. A National Medical Microbiology Laboratory Network, which links five medical laboratories in Cambodia to 20 international support organizations and laboratories, has been nominated by the Ministry of Health in Cambodia. A laboratory networking plan has been approved by the Ministry of Health in Vietnam and is ready for implementation. In the Philippines, a laboratory network structure connecting nine vertical disease-specific laboratory networks has been endorsed by the Research Institute of Tropical Medicine. These results contribute to increased surveillance of potential emerging infectious diseases across Southeast Asia, as well as enhanced capacities within the national public health systems of the participating countries.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : Une trousse de formation intégrée en laboratoire et en épidémiologie a été incorporée dans les programmes de formation nationaux du ministère de la Santé au Cambodge, au Laos, aux Philippines, en Thaïlande et au Vietnam. Au Laos, le ministère de la Santé a entériné une politique nationale de communication sur la santé, des lignes directrices opérationnelles sur les procédures de communication des risques lors de situations d'urgence touchant la santé, un plan d'action quinquennal en matière de communication sur les maladies infectieuses émergentes ainsi que des lignes directrices à l'intention des enseignants pour le contrôle et la prévention des maladies infectieuses émergentes. Au Cambodge, le ministère de la Santé a mis sur pied une unité de communication des risques et a intégré la communication des risques dans son plan opérationnel. Il a de plus établi un réseau national de laboratoires de microbiologie médicale, qui réunit cinq laboratoires médicaux cambodgiens et 20 laboratoires et organismes de soutien étrangers. Au Vietnam, le ministère de la Santé a élaboré un programme national de formation sur la biosécurité, des méthodes de fonctionnement normalisées et des lignes directrices. Il a également approuvé un plan de réseautage de laboratoires, fin prêt pour sa mise en œuvre. Aux Philippines, l'Institut de recherche en médecine tropicale a approuvé la mise en place d'une structure réunissant neuf réseaux de laboratoires associés à des maladies particulières. Ces résultats contribuent à renforcer la surveillance de maladies infectieuses émergentes susceptibles d'éclore en Asie du Sud-Est ainsi que les capacités des systèmes nationaux de santé publique des pays participants. CA-3-A032617003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is a component of the Canada-Asia Regional Emerging Infectious Diseases (CAREID) Initiative. The CAREID initiative aims to both strengthen the capacity of selected national public health systems in South East Asia and China, to detect and respond effectively to emerging infectious diseases (EIDs) and reinforce and enhance regional planning and response mechanisms. This component, implemented by the World Health Organization, aims to improve health security in the Asia-Pacific region through collaborative partnerships for preparedness and the containment and control of emerging infectious diseases. The component is organized under five key objectives: reducing the risk of emerging diseases; strengthening early detection of outbreaks of emerging diseases; improving early response to emerging diseases; increasing preparedness for emerging diseases; and developing mechanisms for long-term collaboration on health security issues within the Asia-Pacific Region.Ce projet est un volet de l'Initiative canado-asiatique sur les maladies infectieuses émergentes (CAREID). L'initiative CAREID vise à renforcer la capacité de certaines systèmes de santé publique nationaux en Asie du Sud-Est et en Chine de détecter les maladies infectieuses émergentes et d'y réagir de façon efficace. Elle vise aussi à améliorer les mécanismes régionaux de planification et d'intervention. Ce volet, mis en oeuvre par l'Organisation mondiale de la Santé, vise à renforcer la sécurité sanitaire dans la région de l'Asie-Pacifique grâce à des partenariats destinés à améliorer la capacité d'intervention contre les maladies infectieuses émergentes et la lutte contre leur propagation. Le volet comporte cinq objectifs principaux : réduction du risque de maladies émergentes; détection plus précoce de ces maladies; intervention plus rapide contre ces maladies; amélioration de la capacité d'intervention contre les maladies émergentes; élaboration de mécanismes de collaboration à long terme en matière de sécurité sanitaire dans la région de l'Asie-Pacifique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411713.75398 100.50144-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.98223.1412 101.6865339.9075 116.3972311.56245 104.9160139.03385 125.7543247.90771 106.8832430000002500000250000020000009000000.001000000.002000000.00305799.00576000.001000000.001902035.00-731335.00731335.00731335.001484831.00Results achieved as of December 2011 include: 11 countries in the Southeast Asia Region are now equipped with lists of priority diseases, conditions, and case definitions for surveillance purposes and have designated units for the surveillance of public health risks. 10 of the 11 countries analyse surveillance data on epidemic-prone and priority diseases at least weekly, at national and sub-national levels. 11 countries have the basic capacity to use polymerase chain reaction for diagnostic purposes and regional laboratories have been identified to provide additional diagnostic services for less common infectious diseases. These results have contributed to improving health security throughout the Southeast Asia region through enhanced national public health systems and cross-border collaboration on outbreak investigations.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2011 : Au total, 11 pays de la région de l’Asie du Sud Est sont maintenant dotés de listes des maladies, des troubles et des définitions de cas prioritaires aux fins de contrôle, et ils possèdent des unités chargées de la surveillance des risques pour la santé publique; 10 de ces 11 pays analysent les données de surveillance sur les maladies ayant tendance à provoquer des épidémies et sur les maladies prioritaires au moins une fois par semaine, aux échelons national et infranational; 11 pays ont les capacités de base requises pour utiliser la méthode d’amplification en chaîne par polymérase à des fins diagnostiques, et des laboratoires régionaux ont été sélectionnés pour fournir des services additionnels de diagnostics liés aux maladies infectieuses moins répandues. Ces résultats ont contribué à l’amélioration de la sécurité sanitaire en Asie du Sud-Est grâce à l'amélioration des systèmes de santé publique nationaux et de la collaboration transfrontalière en matière d’enquêtes sur les épidémies.CA-3-A032618001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA's contribution to the multi-donor World Bank Trust Fund is meant to assist the Palestinian Authority in implementing the Palestinian Reform and Development Plan (PRDP), which covers the period from 2008 to 2010. The trust fund allows the Palestinian Authority to strengthen its fiscal position to become more efficient and accountable and deliver services to the poor more effectively. It also allows the Palestinian Authority to establish an Office of the General Accountant, improve public financial management systems, and develop an audit plan. In 2008 and 2010, CIDA provided two separate $15 million contributions to the trust fund as projects A032618-001 and Z020944-001. As the activities of the multi-donor fund extend over a period of years, results under the two projects are similar and cumulative.La contribution de l’Agence canadienne de développement international (ACDI) au Fonds d'affectation spéciale multidonateurs de la Banque mondiale vise à aider l’Autorité palestinienne à mettre en œuvre le Plan de développement et de réforme palestinien qui couvre la période de 2008 à 2010. Le Fonds permet à l’Autorité palestinienne de renforcer sa situation financière afin d’être plus efficiente et responsable et d’offrir des services aux démunis de manière plus efficace. Le Fonds permet également à l’Autorité palestinienne de mettre en place un Bureau du comptable général, d’améliorer les systèmes de gestion des finances publiques et d’élaborer un plan de vérification. En 2008 et en 2010, l’ACDI a versé deux contributions distinctes de 15 millions de dollars au Fonds au titre des projets A032618-001 et Z020944-001. Dans la mesure où les activités de ce fonds multidonateurs s’étendent sur une période couvrant plusieurs années, les résultats des deux projets sont similaires et cumulatifs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.2051500000015000000.0015000000.00Results achieved as of the end of the project include: Key financial reforms in the areas of domestic revenue generation, and expenditure budgeting and restraint have been implemented; comprehensive expenditure, revenue, and debt data are now being published on an on-going basis; staffing in the public sector has become more focused; and an increased number of vulnerable Palestinian families in the West Bank are benefitting from consolidated and more efficient social safety nets. These have contributed to a more efficient public financial management system and increased accountability and transparency on the part of the Palestinian Authority, achievements that continue to be built upon through the ongoing work of the fund. Results are the same as of the 2010-11 reporting period. CIDA funding was implemented by the World Bank until the Second Quarter of 2011-12. Other donors are contributing to subsequent project phases.Parmi les résultats obtenus au terme du projet : d’importantes réformes financières dans les domaines de la production de recettes nationales, du budget des dépenses et des restrictions budgétaires ont été mises en œuvre; des données globales sur les dépenses, les recettes et la dette sont désormais publiées sur une base permanente; les mesures de dotation dans le secteur public sont plus ciblées; un plus grand nombre de familles palestiniennes vulnérables bénéficient de filets de sécurité sociale renforcés et plus efficients. Ces résultats ont contribué à accroître l’efficience du système de gestion des finances publiques, de même que la responsabilisation et la transparence au sein de l’Autorité palestinienne. On continue de miser sur ces résultats dans le cadre des activités du Fonds. Les résultats sont les mêmes que ceux obtenus au cours de la période de référence. Le financement de l’ACDI a été mis en œuvre par la Banque mondiale jusqu’au deuxième trimestre de 2011­2012. D’autres donateurs contribuent aux phases subséquentes du projet.CA-3-A032620001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to increase the relevance and the efficiency of Canada's development cooperation programming in Rwanda. This project supports specialized studies, information gathering and sharing, and small-scale development initiatives whose goal it is to test, or to validate, various forms of aid delivery.Ce projet à pour objectif d'accroître la pertinence et l'efficacité des programmes de coopération au développement du Canada pour le Rwanda. Il permet de financer des études spécialisées, la collecte et la diffusion d'information et des petites initiatives de développement ayant pour but de tester ou de valider différents types de prestation de l'aide.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to RwandaAmbassade du Canada au RwandaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.05885250000150000100000352504.76CA-3-A032639001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the institutional reform of the Central Bank and contributes to building its capacity as the controller and regulator of the finance and microfinance sector. The project focuses on three components: strengthening the strategic management capacity of upper management, strengthening human resource management, and strengthening surveillance of the microfinance sector.Ce projet appuie la Banque centrale au niveau de sa réforme institutionnelle et du renforcement de ses capacités à titre de régulateur du secteur financier et micro-financier. Le projet se penche sur trois composantes spécifiques à savoir, le renforcement des capacités de gestion stratégique de la haute direction, le renforcement de la gestion des ressources humaines et le renforcement de la fonction de surveillance du secteur micro-financier.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCRC Sogema Inc.CRC Sogema Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.313574000001200000120000012000009000004297104.27Results achieved as of March 2012: the project provided support to the Central Bank of Congo in the implementation of reforms enabling a culture of result-based management, decentralisation of decision-making processes and a culture supporting equality between women and men. Additionally, the project has provided support to the Central Bank of Congo in strengthening the micro-finance sector by implementing a transparent and rigorous regulatory framework.Parmi les résultats atteints jusqu’en mars 2012: le projet a appuyé la Banque Centrale du Congo dans la mise en œuvre de réformes favorisant l’émergence d’une culture de gestion axée à la fois sur les résultats et sur la décentralisation/participation et une culture soutenant l’égalité entre les femmes et les hommes. Le projet a aussi offert un appui permettant à la Banque Centrale du Congo d’assainir le secteur de la micro finance, en appliquant un cadre réglementaire qui soit transparent et rigoureux.CA-3-A032645001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports small and medium-sized businesses in three key ways. First, it provides technical assistance to the businesses in order to help them grow and become stronger. Examples of this assistance are the creation of marketing plans and help with developing new products. Second, the project helps business associations, such as chambers of commerce, to better support these businesses. Third, the project provides support, including access to funds, to small banks called microfinance institutions. These banks are then able to make more loans to the businesses. Together, these three activities directly lead to stronger small and medium-sized businesses, generating increased employment and improving the lives of poorer Indonesians.Ce projet appuie les petites et moyennes entreprises de trois façons clés. D’une part, il offre de l’assistance technique aux entreprises afin qu’elles prennent de l’expansion et qu’elles soient plus solides. Cette assistance comprend entre autres l’élaboration de plans de marketing visant la création de nouveaux produits. D’autre part, le projet vient en aide aux associations de gens d’affaires, comme les chambres de commerce, pour soutenir de façon plus efficace les entreprises. Enfin, le projet aide les petites banques, communément appelées institutions de microfinancement, à avoir accès à des fonds. Ces banques peuvent ainsi consentir davantage de prêts aux entreprises. Ces trois activités permettent aux petites et moyennes entreprises de prendre de l’ampleur, d’augmenter le nombre d’emplois et d’améliorer les conditions de vie des Indonésiens les plus démunis.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWhyte Reynolds International Inc.Whyte Reynolds International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-5.14861 119.431941.48218 124.84892-3.9778 122.51507-6.21462 106.845130.5375 123.0625140500010295502326759202680220798702036166209490420009498346631.34Results achieved as of the end of the project (April 2013) include: a) 1,239 new jobs created, an increase of 56% from the 2009 baseline of 794 (target was 10%); 67.3 tons of seaweed produced, an increase of 40% from the 2009 baseline of 48 tons (target was 10%); production of 61.2 tons of raw cashew nuts, from a baseline of 0 in 2009; volume of coconut products increased to 19.48 tons and litres, an increase from the baseline of 0 (target was a 10% increase). b) 5,743 Small and Medium Enterprise clients served, an increase of 265% from 2,168 in 2009 (target was 5%); 53 services provided (e.g. market research, quality control, counselling in business licensing and health regulations), an increase of 280% over the baseline of 19 (target was 5%); skills to deliver services have improved (e.g. management and administration, utilization of client database, delivery of entrepreneurial training). c) the 12 project Micro-Finance Institutions had a portfolio of 8,566 loans, an increase of 30% over a baseline of 6,605 in 2009 (target was 10%); Rp 7.4 billion ($830,000) lending capital was raised against a Rp 1.5 billion target; avgerage loan delinquency rate of 3% in S. Sulawesi in 2011, but 40% in N. Sulawesi (10% last year) owing to writing down bad loans. The Micro-Finance Institutions remain viable, attesting to their strength. (Target delinquency rate is 5%) These results have contributed to sustainable Small and Medium Enterprise development and increased opportunities for men and women in Indonesia.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (avril 2013): a) 1 239 nouveaux emplois ont été créés, une hausse de 56 % par rapport au niveau de référence de 2009 de 794 nouveaux emplois (la cible était une hausse de 10 %); 67,3 tonnes d’algues ont été produites, une hausse de 40 % par rapport au niveau de référence de 2009 de 48 tonnes (la cible était une hausse de 10 %); 61,2 tonnes de noix de cajou ont été produites, une hausse par rapport au niveau de référence de 2009 de 0 tonne; 19,48 tonnes et litres de produits de la noix de coco, une hause par rapport au niveau de reference de 0 tonnes (la cible était une hausse de 10 %). b) Des services ont été offerts à 5 743 petites et moyennes entreprises clientes, en hausse de 265 % comparativement à 2 168 clients en 2009 (la cible était une hausse de 5 %); 53 types de services différents ont été offerts (p. ex. études de marché, contrôle de la qualité, conseils sur l’obtention de permis d’affaires et sur les règlements sanitaires), une augmentation de 280 % par rapport au niveau de référence de 19 services (la ciblé était de 5 %); les compétences pour offrir les services ont été améliorées (p. ex. gestion et administration, utilisation de bases de données de clients, prestation de formation en entreprenariat). c) Les 12 institutions de micro-finance du projet avaient un portefeuille de 8 566 prêts, une augmentation de 30 % par rapport au niveau de référence de 2009 de 6 605 prêts (la cible était une hausse de 10 %); 7,4 milliards de rupiahs (830 000 $) en capital de prêt ont été amassées, dépassant la cible de 1,5 milliard de rupiahs; le taux moyen de défaut de paiement était de 3 % au Sulawesi du Sud en 2011, mais de 40 % au Sulawesi du Nord (10 % l’an dernier) en raison de la réduction de la valeur des prêts irrécouvrables. Les institutions de micro-finances demeurent viables, signe de leur force (le taux cible de défaut de paiement est fixé à 5 %). Ces résultats ont contribué à un développement durable des petites et des moyennes entreprises et à une augmentation des perspectives pour les femmes et les hommes en Indonésie.CA-3-A032668001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project goal is to improve the status of Supreme Audit Institutions (SAIs) in the region and to contribute to their development and strengthening, thus better enabling them to promote honesty, transparency, effectiveness, and accountability in the use and management of public funds. The purpose is to improve and harmonize the audit methods, practices, and procedures of SAIs in the region, by such means as adopting modern standards, implementing integrated training, and exchanging information. Phase II of the "Regional SAI Building Program in Sub-Saharan Francophone Africa" comprises two tiers: 1) Tier 1 seeks mainly to continue building the capacities of SAIs, especially in leadership and management, financial audit, information technology audit, and detection of fraud and irregularities; to build their performance and environmental audit capacity; and to build their capacity to design and implement ongoing training and development programs for their staff. 2) Tier 2 seeks mainly to support other aspects of SAI institution building: independence; financial, administrative, and management autonomy; organizational structure; information management systems; human resource management and development systems; quality control of work and reporting; and management of available material resources.L'objectif du projet est d'améliorer le statut des institutions supérieures de contrôle (ISC) de la région et de contribuer à leur développement et renforcement, les rendant ainsi plus aptes à promouvoir l’honnêteté, la transparence, l’efficacité et la reddition des comptes dans l’utilisation et la gestion des fonds publics. Le but est d'améliorer et harmoniser les pratiques, méthodes et procédures de vérification des ISC de la région, par le biais, entre autres, de l’adoption de normes modernes, la mise en place d’une formation intégrée et l’échange d’information. La deuxième phase du projet "Programme régional de renforcement des ISC de finances publiques de l'Afrique francophone subsaharienne" se déroule sur deux volets comme suit : 1) Un premier volet dont l’objectif principal est de poursuivre le renforcement des compétences des ISC en matière notamment de leadership et de gestion, de vérification financière, de vérification des technologies de l’information et de détection de la fraude et des irrégularités; de créer des compétences en matière de vérification de performance et de l’environnement; et de renforcer leur capacité à concevoir et mettre en œuvre des programmes de formation et de perfectionnement continus pour leur personnel. 2) Un deuxième volet dont l’objectif principal est d’appuyer d’autres éléments de renforcement institutionnel des ISC tels la question de leur indépendance; de leur autonomie financière, administrative et de gestion; de leur structure d’organisation; de leurs systèmes de gestion de l’information; de leurs systèmes de perfectionnement et de gestion des ressources humaines; du contrôle de la qualité de leurs travaux et de la reddition de leurs comptes; de la gestion des ressources matérielles à leur disposition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversité du Québec en OutaouaisUniversité du Québec en OutaouaisForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.5166711.58901 43.1450314.6937 -17.44406-4.26613 15.283186.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19693.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97854.36122 18.554966.49646 2.603590.39241 9.453568.484 -13.229940.3365 6.72732-4.61667 55.4513.45 -16.579.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -814.93152 -23.5125415.33805 38.931849.02497 38.74689-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-20.16194 57.49889ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement120000022045501775600113505011848007130780.37416820.00222400.53653861.00253449.18537464.411093986.1376232.63400000.00500000.00122753.38163102.32492876.00396441.60407188.00492868.76404752.79171996.423587.22Results achieved as of the latest report (May 2013) include: (1) 293 individuals (13 more than initially expected), representing all 23 supreme audit institutions (SAIs), have been trained in various areas of auditing. This has allowed appropriate use of modern audit standards, approaches, and practices within SAIs; (2) 540 out of 700 targeted individuals have benefited from a transfer of knowledge from other colleagues trained directly by the support agency. This has multiplied the acquisition of knowledge within SAIs; (3) All SAIs have financial and performance audit training material that reflects international standards and approaches (standardized course manuals that include learning materials for workshops); (4) Forty women members of SAIs (10 more than initially expected) have received leadership and management training; 5) A computer system has been installed and used, including ten ports at seven SAIs; (6) 293 members of 23 SAIs were trained in financial and performance auditing, and more than 80 percent indicated that they were satisfied with their training.Parmi les principaux résultats atteints en date du dernier rapport (mai 2013) : 1) 293 personnes, sur une cible prévue de 280 personnes, représentant toutes les 23 Institutions Supérieures de Contrôle, (ISC) ont reçu de la formation dans différents domaines de la vérification ce qui a permis l'utilisation adéquate des normes, approches et pratiques modernes de vérification au sein des ISC ; 2) 540 personnes sur 700 ciblées ont bénéficié d'un transfert de connaissances de la part d'autres collègues ayant reçu la formation directement de l'Agence d'accompagnement ce qui a permis de multiplier l'acquisition des connaissances au sein des ISC ; 3) toutes les ISC disposent de matériel de formation en vérification financière et de performance respectant les normes et approches internationales (des manuels de cours standardisés comprenant le matériel didactique pour les ateliers) ; 4) 40 femmes, 10 de plus que prévues au départ, membres des ISC, sont formées en leadership et en gestion ; 5) mise en place et utilisation d’un réseau informatique comprenant 10 points d'accès dans 7 ISC ; 6) 293 personnes, membres des 23 ISC, qui ont été formées en vérification financière et de performance ont déclaré un taux de satisfaction de plus de 80%.CA-3-A032673001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The PALIH 2 project addresses a major public health problem in Haiti, the high prevalence of sexually transmitted infections (STIs) and HIV/AIDS. The project aims to reduce the spread of STIs and HIV/AIDS within the population living in Artibonite region, via: i) improved governance of health institutions, including decentralization and management of health information; ii) context specific services (i.e.: reception services, treatment, monitoring and availability of drugs) for groups at high risk of contracting STIs - sex trade workers, youth, women victims of violence; people living with HIV; and iii) general services for STI-HIV/AIDS.Le projet PALIH 2 s'attaque à un problème majeur de santé publique en Haïti : la prévalence élevée des infections sexuellement transmissibles (IST) et du sida (VIH/sida). Le projet vise à réduire la transmission des IST et du VIH/sida dans la population du département de l'Artibonite grâce à l'appui : i) à l'amélioration de la gouvernance des institutions du système de santé, incluant la décentralisation et la gestion des informations sanitaires; ii) aux services adaptés (services d'accueil, traitement, suivi, disponibilité des médicaments) aux clientèles à haut risque (travailleuses et travailleurs du sexe, clients, jeunes, femmes victimes de violence, personnes vivant avec le VIH); et iii) aux services généraux IST-VIH/sida.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium -CECI - Center for International Studies and Cooperation; and CCISC Center for International Cooperation in Health and DevelopmentConsortium CECI - Centre d'étude et de coopération internationale; et CCISD - Centre de coopération internationale en santé et développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)2500000414000041400004140000414000018288160.46500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00930687.801150000.001150000.001150000.001150000.00505757.00720329.001150000.00885175.00786986.001280107.001439461.261161693.29182158.001391703.00375942.65134136.10Results achieved as of the end of the project (January 2012) include: seven municipal health unit offices are operational and working to strengthen the availability of quality health services for approximately 1.5 million people. More than 330 people from the Health Ministry and from civil society improved their skills in health system management. The health information collection and epidemiologic surveillance system is now operational and more efficient. This was demonstrated at the onset of the cholera epidemic, when the system made it possible to sound the alarm quickly and monitor the progress of the epidemic in the Artibonite region. With the project’s support, 87% of health institutions now offer sexually transmitted infections prevention, testing and treatment services that respect Health Ministry norms (compared to an estimated 48% in 2006). While an estimated 623,700 people in Artibonite had access to these types of services in at the beginning of the project in 2006, at the beginning of the project inby 2012, more than 1,445,000 people have access to health centres that offer these services. With regard to prevention, testing and treatment of HIV/AIDS, 24 health institutions now offer adapted HIV/AIDS services for the most vulnerable population, including sex workers and their clients, young people, abused women, and people living with HIV. The project’s target populations are increasingly using these services, with more than 15,000 people having benefited from them to date. The studies carried out at the end of the project have shown positive results in terms of changing sexual behaviours within the project’s target populations. These results have contributed to improving how health services are provided and managed in in Artibonite, particularly for sexually transmitted infections and HIV/AIDS.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (janvier, 2012) : la mise en place de sept bureaux d’unités municipales de santé fonctionnels, qui travaillent à renforcer l’offre de services de santé de qualité pour environ 1,5 million de personnes. Plus de 330 personnes du ministère de la Santé et de la société civile ont amélioré leurs capacités de gestion du système de santé. Quant au système de collecte de données sur la santé et de surveillance épidémiologique, il est opérationnel et plus performant. Ce progrès a été démontré au début de l’épidémie du choléra, lorsque ce système a permis de sonner l’alerte rapidement et de suivre l’évolution de l’épidémie dans la région de l’Artibonite. Grâce à l’appui du Projet, 87 % des institutions de santé offrent présentement des services de prise en charge des infections sexuellement transmissibles (IST) en conformité avec les normes du ministère de la Santé (en 2006 la proportion était estimée à 48%). . Le nombre de personnes en Artibonite ayant accès à ces types de services en début de projet, en Artibonite est passé de 623 700 en 2006 à plus que 1 445 000 personnes desservies par les centres de santé et ayant accès à des services efficaces de traitement des IST en 2012. Pour ce qui est des services pour la prévention, le dépistage et le traitement du VIH/SIDA adaptés aux populations les plus vulnérables, 24 institutions sanitaires offrent maintenant des services adaptés, visant notamment les travailleurs du sexe et leurs clients, les jeunes à hauts risques, les femmes victimes de violence et les personnes vivant avec le VIH. L’utilisation de ces services par la population ciblée de ce projet continue d’augmenter avec plus de 15,000 personnes ayant bénéficié des services à ce jour. Les enquêtes réalisées à la fin du projet démontrent aussi des résultats positifs au niveau du changement des comportements sexuels des populations ciblées par le projet. Ces résultats ont contribué à améliorer la gestion et les services du système de santé en Artibonite, particulièrement en ce qui a trait aux infections sexuellement transmissibles et au VIH/SIDA.CA-3-A032681001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The main objective of the project is to increase the capacity of Bangladesh's Department of the Environment and of civil society to carry out sustainable environmental management in Bangladesh. The overall focus of the project is on the Department of the Environment's mandate of regulation and enforcement, supporting clarification of the regulatory regime and strengthening the procedures and skills necessary to enforce it. The goal is to enhance compliance. The project also strengthens non-regulatory approaches such as demonstration projects, awareness building, and the involvement of non-governmental organizations, communities, and the private sector in environmental management issues.Ce projet vise principalement à renforcer les capacités de la société civile et du ministère de l’Environnement du Bangladesh en vue d’une gestion viable de l’environnement au Bangladesh. En ce qui a trait au mandat du ministère de l’Environnement en matière de réglementation et d’exécution des lois, l’objectif global du projet est d’appuyer l’éclaircissement des règlements et le renforcement des procédures et des compétences connexes; son but est d’améliorer le respect des règlements et des lois. Ce projet tend également à consolider les approches non réglementaires, comme les projets de démonstration, la sensibilisation ainsi que la participation d’organisations non gouvernementales, des collectivités et du secteur privé à la gestion de l’environnement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCowater International Inc.Cowater International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744300000150000015000009000008000004473166.80Results at the end of the project included: A considerably strengthened Bangladesh Department of the Environment (DOE) able to enforce environmental regulations more effectively: an Inspection and Enforcement Manual and an Enforcement Information System (EIS) are helping regulators track clearances, make enforcement decisions and report on results. The project also encouraged voluntary compliance through DOE partnership with the industrial sector and with civil society: Environmental Impact Assessment Guidelines were drawn up and related training was designed for key industries such as natural gas, textiles, pharmaceuticals and cement manufacturing; a demonstration project took place to engage community groups in partnership with the Department to monitor and report industrial pollution in the Turag River district; and, through a Partnership Initiatives Program, the Department collaborated with 18 NGOs to plan and manage activities addressing local environmental issues.Parmi les résultats obtenus au terme du projet : le ministère de l’Environnement du Bangladesh a été considérablement renforcé et est maintenant apte à faire appliquer les règlements environnementaux beaucoup plus efficacement : un Guide d’inspection et d’application et un Système d’information sur l’application aident les autorités à faire le suivi des autorisations, à prendre des décisions et à rendre compte des résultats. Le projet a aussi encouragé les intervenants à se conformer sur une base volontaire par l’entremise d’un partenariat entre le ministère de l’Environnement et le secteur industriel et la société civile. Des lignes directrices sur l’évaluation de l’impact environnemental ont été élaborées et de la formation a été conçue pour les principales industries comme le gaz naturel, le textile, les produits pharmaceutiques et le ciment; un projet de démonstration a eu lieu pour établir un partenariat entre des groupes communautaires et le ministère afin de surveiller la pollution industrielle dans le district de la rivière Turag et d’en rendre compte; et, grâce à un programme d’initiatives de partenariat, le ministère a collaboré avec 18 organisations non gouvernementales pour planifier et gérer des activités qui traitent des questions environnementales locales.CA-3-A032688001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Cambodia. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds, and analytical and professional services.L'unité d'appui assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement canadienne au Cambodge. Ces services incluent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, la gestion des fonds locaux, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAsia - Program Support UnitAsie - Unité d'appui au programmeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.56245 104.916015000009850009850009850009850004850002318474.91CA-3-A032700001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to support policies and reforms that promote transparent and accountable governance in Vietnam. The project aims to improve the capacities of key Vietnamese government bodies within the National Assembly to guide and enable Vietnam's ongoing socio-economic reform process. Project activities during Phase III include: i) facilitating interactions between Vietnamese officials and Canadian experts to examine specific policies and legislation, to determine how they might be improved and more effectively promote reform; ii) supporting study tours to Canada and select regional countries to allow for comparative study of governance systems and practice in priority areas; and iii) developing the analytic capacity of officials and the skills of support staff to facilitate policy and legislative development.Le but du projet est de supporter les politiques et réformes qui encouragent une gestion transparente et responsable au Vietnam. Le projet a pour objectif d’améliorer les capacités d’organismes de premier plan au sein de l’Assemblée nationale du Vietnam et d’orienter et de rendre possible le processus de réforme socioéconomique actuel de ce pays. Les activités de la phase III visent à : i) favoriser les interactions entre les responsables vietnamiens et les spécialistes canadiens de façon à ce qu’ils puissent examiner des politiques et des lois précises et déterminer comment ces dernières peuvent être améliorées et comment elles peuvent stimuler davantage la réforme; ii) appuyer des séjours d’études au Canada et sélectionner des pays environnants afin de faire des études comparatives des systèmes et des pratiques de gouvernance dans les secteurs de priorité; iii) développer les capacités d’analyse des dirigeants et les compétences du personnel de soutien de manière à favoriser l’élaboration des politiques et des lois.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalExperco InternationalExperco InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117250000200000020000002000000200000027500009329815.79Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: (i) providing high-level technical assistance that directly supported the formulation of new laws and policies; (ii) providing support to build knowledge and skills (such as policy analysis and gender mainstreaming) for the Law, Judicial, and Social Affairs Committees of the National Assembly and their staff, enabling better legislative review and oversight; (iii) providing training and workshops for over 4,800 individuals, including members of legislative, judicial and social affairs committees, their staff, and relevant departments; (iv) supporting 31 laws in various sectors and assisting the Committees' efforts in the Constitutional reform process of issues such as the judicial system, the structure and powers of the National Assembly and local governments, constitutional protection and social policies; (v) influencing the operations of the Vietnamese legislature by helping to increase the use of consultative procedures during the Committees' review of legislation and increasing oversight over policy proposals and implementation. For example, the Committee for Social Affairs conducted training sessions to improve public consultations and public opinion surveys, moved to implement the Gender Equality Law by providing training on gender mainstreaming techniques for public servants, and worked on integrating gender considerations in a number of important draft laws (such as marriage and family, employment, land); and (vi) providing training to the Economic Committee on Canada’s deposit insurance and financial market supervisory system, better equipping the Committee to review deposit insurance legislation, an essential element of banking reform. These contributed to promoting transparent and accountable governance in Vietnam.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2013) comprennent: (i) la fourniture d’une assistance technique de haut niveau qui a soutenu directement la formulation de nouvelles lois et politiques; (ii) la fourniture d'un appui au renforcement des connaissances et des compétences (telles que l'analyse des politiques et l'intégration du genre) pour les comités législatif, judiciaire et pour les affaires sociales de l'Assemblée nationale et leur personnel, permettant de réaliser de meilleurs revues et suivi légaux; (iii) la présentation d’une formation et d’ateliers à plus de 4800 personnes, dont les membres des comités législatif, judiciaire et pour les affaires sociales, de leur personnel et des départements concernés; (iv) le soutien à 31 lois dans divers secteurs et aux efforts des comités dans le processus de réforme constitutionnelle sur des questions telles que le système judiciaire, la structure et les pouvoirs de l'Assemblée nationale et des gouvernements locaux, la protection constitutionnelle et les politiques sociales; (v) en contribuant à accroître l'utilisation des procédures de consultation lors de l'examen de la législation, et en renforçant le contrôle sur les propositions et la mise en œuvre des politiques par les Comités. Par exemple, le Comité pour les affaires sociales a organisé des séances de formation pour améliorer les consultations publiques et les sondages d'opinion publique; a débuté la mise en œuvre de la Loi sur l'égalité des sexes en offrant une formation sur les techniques d'intégration de l’égalité entre les hommes et les femmes pour les fonctionnaires; et a travaillé sur l'intégration des considérations de genre dans un certain nombre de projets importants lois (telles que le mariage et la famille, l'emploi, le foncier); et (vi) l’offre de formation à la Commission économique sur l'assurance-dépôts du Canada et le système de surveillance des marchés financiers, équipant ainsi mieux le Comité afin qu’il examine la législation de l'assurance-dépôts, un élément essentiel de la réforme bancaire. Ceux-ci ont contribué à promouvoir une gouvernance transparente et responsable au Vietnam.CA-3-A032705001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provided advice and technical assistance to improve the governance of Haiti's health sector. It focuses on: (i) strengthening the regulatory role of the Ministry of Public Health and Population (MSPP); (ii) developing a shared vision of the health sector among stakeholders; and (iii) strengthening the effectiveness of Canada's aid to Haiti's health sector.Ce projet a fourni un appui technique dans le but d'améliorer la gouvernance dans le secteur de la santé en Haïti. Le projet est axé sur : i) le renforcement du rôle régulateur du ministère de la Santé publique et de la Population; ii) le développement d'une vision partagée du secteur de la santé entre les différents intervenants; et iii) l'amélioration de l'efficacité de l'aide fournie par le Canada dans le secteur de la santé en Haïti.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1900000417500044750004500000370000013738708.75Results achieved as of March 2012 include: The project supported the development of a new Health Policy, improved the collection of health information, enabled the mapping of all health institutions in the ten provinces of the country, and improved the collection of health information. The maps provide basic data on the type of institution and the type of health services offered. With these tools, the Ministry of Health is better able to plan, set priorities, take into account the health needs of the population, and respond to crises such as the cholera outbreak. The project supported five central directorates of the Ministry of Public Health and three provincial health directorates (North-East, South-East and Nippes). It strengthened the Ministry’s overall leadership in all health sector coordination mechanisms, enabling the Ministry to better take on its role as regulator of the health system. The project also supported the implementation of the National Plan for the Fight against Gender-Based Violence. An international conference on this issue was organized successfully by the Haitian government and its civil society partners, with 250 national and international participants. Coordination for the fight against gender-based violence was also strengthened at the local level. For example, 30 religious leaders and 90 community outreach workers were trained, and public awareness campaigns were conducted in the Nippes region. This helped to promote equal access to rights and to health for women and men. These results have contributed to strengthening the Ministry of Health’s leadership role in steering the health system.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2012 : le projet a appuyé l’élaboration d’une nouvelle politique de la santé, des outils de collecte d’information, et a développé une carte regroupent regroupant toutes les institutions de santé dans les 10 départements du pays. Les cartes identifient toutes les institutions offrant des services de santé en Haïti et fournissent des données essentielles sur le type d’institution et la gamme de services qui y sont offerts. Avec ces outils, le ministère de la Santé peut mieux planifier, prioriser et prendre en considération les besoins réels de la population dans sa gestion du système de santé, ainsi que répondre aux crises telles que le choléra. Le projet a appuyé cinq directions centrales du ministère de la Santé publique et trois directions départementales (Nord-Est, Sud-Est et Nippes). Il a renforcé le leadership global du ministère dans tous les secteurs de la santé à en ce qui trait à la coordination, permettant au ministère de mieux assumer son rôle en tant que régulateur du système de santé. Un plan national de lutte contre la violence faite aux femmes a été mis en œuvre avec l’appui du projet. Un colloque international sur cette thématique a été organisé avec succès par le gouvernement haïtien et ses partenaires de la société civile, avec 250 participants nationaux et internationaux. La coordination au niveau local sur la lutte contre la violence faite aux femmes a aussi été renforcée, par exemple avec des campagnes de sensibilisation et la formation de 30 leaders religieux et 90 animateurs de terrain dans les Nippes. Ceci a contribué à promouvoir un accès équitable des femmes et des hommes à leurs droits et à la santé. Ces résultats ont contribué à renforcer le leadership du ministère de la Santé en matière de pilotage du système de santé.CA-3-A032710001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Ethiopia Strategy Support Program (Phase I) was a multi-donor research, capacity strengthening and knowledge management program conceived jointly by the Government of Ethiopia, the International Food Policy Research Institute, and the international donor community. The biggest focus of the program was on improving the design, implementation, monitoring, and evaluation of a broad national framework for pro-poor rural development. The first of the program’s main objectives focused on the creation of key policy research results, in order to fill knowledge gaps and help strengthen the design and implementation of Ethiopia’s rural development strategy. The second related to the development of a stronger and more integrated knowledge support system to help underpin future food policy analysis and inform key rural development strategy decisions. The third objective was the strengthening of Ethiopian policy research institutions through collaboration in applied policy research, targeted training programs, and collaborative engagement. The final objective was to contribute to the design and implementation of a national monitoring and evaluation system to track progress and provide feedback on the how the strategy and its implementation can be improved. All CIDA disbursements for this project have been completed.Le Programme d’appui aux stratégies en Éthiopie (phase I) est un programme multidonateurs de recherche, de renforcement des capacités et de gestion des connaissances qui a été conçu par le gouvernement de l’Éthiopie, l’Institut international de recherche sur les politiques alimentaires et la communauté internationale des donateurs. Le programme visait surtout à améliorer la conception, la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation d’un vaste cadre national axé sur le développement rural à l’intention des pauvres. Le premier des principaux objectifs du programme était la génération d’importants résultats en matière de recherches sur les politiques afin de combler le manque de connaissances et d’améliorer l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie de développement rural de l’Éthiopie. Le deuxième objectif visait la mise en place d’un système de soutien des connaissances plus solide et mieux intégré pour aider à jeter les bases de l’analyse de la politique alimentaire et éclairer les grandes décisions touchant la stratégie de développement rural. Le troisième objectif consistait à consolider les institutions de recherche sur les politiques en Éthiopie au moyen d’une collaboration en matière de recherche appliquée sur les politiques, de programmes de formation ciblés et d’un engagement commun. Le dernier objectif était de contribuer à la conception et à la mise en application d’un système national d’évaluation et de suivi pour surveiller les progrès et fournir une rétroaction sur la façon d’améliorer la stratégie et sa mise en œuvre. Tous les décaissements de l'ACDI pour ce projet ont été faits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFPRI – International Food Policy Research InstituteInstitut International de Recherche sur les Politiques AlimentairesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689165000165000170000500000.0043092.00148696.20176375.00106836.8025000.00Results at the end of the project, June 2008, include: the completion of 52 publications and reports relating to 18 research initiatives that were identified and funded under the program; the establishment of the Ethiopia Commodity Exchange, which provides real-time market price information on cereals, pulses and coffee and a secure, reliable and efficient end-to-end system for handling, grading, storing and selling commodities at market prices; the development and publication of an “Atlas of the Ethiopian Economy”, which provides insight on geographic factors associated with the agricultural sector, distributed both as a hard-copy publication and on CD-ROM; and the completion of 19 training courses and workshops with a total of 427 participants.En juin 2008, les résultats suivants avaient été obtenus : la préparation de 52 publications et rapports au sujet de 18 projets de recherche qui ont été retenus et financés dans le cadre du programme; l’instauration de la Bourse du commerce éthiopienne, qui permet de fournir des renseignements à jour sur les prix du marché (céréales, légumineuses, café) et un système sûr, fiable et efficace de bout en bout pour la manutention, le classement, l’entreposage et la vente de marchandises aux prix du marché; la préparation et la publication d’un « Atlas de l’économie éthiopienne » qui fournit des renseignements sur les facteurs géographiques associés au secteur agricole et qui a été distribué sur support papier et sur CD-ROM; la prestation de 19 cours et ateliers de formation auxquels ont participé 427 personnes.CA-3-A032711002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project funds the Technical Assistance, Capacity Building, Monitoring and Evaluation Component of CIDA’s Asset Protection for Food Security Project (A032711-001). Funding is provided primarily for consultancies and studies in support of the Productive Safety Net Program, a large national food security initiative in Ethiopia designed to reduce vulnerability to chronic food insecurity by using a more development-oriented approach addressing the root causes of food insecurity. The project is managed by CIDA. All CIDA disbursements for this project have been completed.Dans le cadre de ce projet, on finance le volet d’assistance technique, de renforcement des capacités, ainsi que de suivi et d’évaluation du projet de protection des moyens pour la sécurité alimentaire (A032711-001). Les fonds sont accordés avant tout à l’égard de consultations et d’études à l’appui du programme de protection des moyens de production, vaste initiative nationale de sécurité alimentaire en Éthiopie conçue pour réduire la vulnérabilité à l’insécurité alimentaire chronique par une approche axée davantage sur le développement et s’attaquant aux causes profondes de l’insécurité alimentaire. Le projet est géré par l’ACDI. Tous les décaissements de l'ACDI pour ce projet ont été faits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Ethiopia and DjiboutiAmbassade du Canada en Éthiopie et à DjiboutiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689300000299169.4635069.865945.0012793.752162.50144.0013293.755945.963592.541893.75312.50829.01End of project results as of May 2010 include: technical assistance provided through local contracting of expertise in the areas of financial management, communications, public works and environment, procurement, donor coordination, and information technology.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mai 2010) : Une assistance technique a été fournie au moyen de services d’experts dans les domaines de la gestion financière, des communications, des travaux publics et de l’environnement, de l’approvisionnement, de la coordination des donateurs et de la technologie de l’information, et ce, par voie de marchés locaux.CA-3-A032712001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Rural Capacity Building Project is a joint CIDA-World Bank-Government of Ethiopia initiative aiming to strengthen agricultural services and systems in order to improve productivity. The project, implemented by the World Bank, works to improve food security for farmers, a critical sector of the population in a country where 90% of the population relies on agriculture for income. Activities under the initiative include training officials at regional and district levels in specified services, such as resource management or livestock; equipping Farmer Training Centres; expanding and applying research; and introducing new market systems and services. There are five technical components to the project, the first of which is building agricultural capacity through technical vocational education and training. The second component, the provision of agricultural extension services, particularly targets both market-oriented farmers and women. Enhancing women’s participation and promoting gender equality concerns in all aspects of this component are important concerns. The third component, agricultural research, specifically involves institutional strengthening of the National Agricultural Research System; component four, meanwhile, focuses on improving information and communication systems within the Ministry of Agriculture and Rural Development. The final component consists of developing agricultural market institutions, including support for the new Ethiopia Commodity Exchange developed in 2008, as well as strengthening and developing sanitary and phytosanitary standards and the institutions necessary to utilize and promote them. All CIDA disbursements for this project have been completed.Le Projet de renforcement des capacités en milieu rural, un projet conjoint de l’ACDI, de la Banque mondiale et du gouvernement de l’Éthiopie, vise à améliorer les services et les systèmes agricoles afin d’accroître la productivité. Mis en œuvre par la Banque mondiale, le projet a pour but d’accroître la sécurité alimentaire chez les agriculteurs, un segment clé de la population d’un pays où 90 % des gens comptent sur l’agriculture pour gagner un revenu. Parmi les activités du projet, mentionnons la formation, au niveau des régions et des districts, de responsables dans des services précis comme la gestion des ressources ou l’élevage; l’équipement des centres de formation pour les agriculteurs; l’élargissement et l’application de la recherche; l’introduction de nouveaux services et régimes de marché. Le projet comporte cinq volets techniques, le premier étant le renforcement de la capacité agricole au moyen d’activités d’éducation et de formation techniques et professionnelles. Le deuxième volet, à savoir la prestation de services de vulgarisation agricole, vise tant les agriculteurs orientés vers le marché que les femmes. Accroître la participation des femmes et promouvoir l’égalité entre les sexes dans tous les aspects de ce volet constituent d’importants objectifs. Le troisième volet, soit la recherche agricole, est principalement axé sur le renforcement des institutions du Système national de recherche agricole. Le quatrième volet vise l’amélioration des systèmes d’information et de communication au ministère de l’Agriculture et du Développement rural. Le dernier volet porte sur le développement d’institutions commerciales agricoles, dont le soutien à la nouvelle Bourse du commerce éthiopienne mise en place en 2008, ainsi que l’élaboration ou le renforcement de normes sanitaires et phytosanitaires et l’instauration des institutions qui seront chargées d’appliquer et de promouvoir ces normes. Tous les décaissements de l'ACDI pour ce projet ont été faits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement60000006900000690000019500000.006000000.004000000.006500000.003000000.00Results achieved as of June 2012 include: 1) Agriculture Technical and Vocational Education Training (ATVET) component – A National Plan for Agricultural Technical and Vocational Education Training (ATVET) colleges developed and disseminated; four ATVET colleges provided with furnishings and material for offices, classrooms and libraries; two ATVET colleges successfully implementing strategic plans, contributing to improved learning environments; revised occupational standards and curriculum for 56 subjects developed based on the national plan. 2) Agriculture Extension – Enhanced effectiveness of agricultural extension services through the adoption of new technologies and practices among farming households; 16,917 members (3,750 female) are participating in farmer-research-extension groups (FREGs); 22,200 agriculture extension officers (3,048 female) provided with on-the-job training in order to transfer knowledge and skills to farmers (female and male); 2,409 Farmers Training Centres (FTCs) provided with furnishings of which 1,840 are fully functional. 3) Agricultural Research – Enhanced institutional capacity in agricultural research through the funding of 698 proposals under the Farmer Innovation Fund (FIF) to promote innovations amongst farmer groups; 25 improved technologies or practices tested, adapted and scaled up through FREGs; 40 National and 39 Regional high priority agricultural research and development projects awarded; of which 32 National and 39 Regional successfully completed. 4) Information and Communications – 80 out of 136 project districts provided with internet connectivity to facilitate information sharing with regional and federal agriculture offices. 5) Marketing and Sanitary and Phyto-Sanitary – (SPS) Improved IT solutions for more effective operation of the Ethiopia Stock Exchange, including provision of an interactive voice response (IVR) and short message service (SMS) system as well as the operationalization of 50 out of a planned 150 electronic tickers in rural areas for dissemination of real time commodity market prices. Enhanced services and functionality of the Ethiopian Commodity Exchange through increased volume of trade in agricultural commodities of coffee, sesame, pulses, and oilseeds.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juin 2012 : 1) Volet « formation professionnelle et technique dans le domaine agricole » (FPTA) : un plan national destiné aux collèges de FPTA a été élaboré et distribué; quatre collèges de FPTA ont reçu des fournitures et du matériel pour leurs bureaux, leurs salles de classe et leurs bibliothèques; deux collèges de FPTA ont mis en oeuvre des plans stratégiques, contribuant ainsicould be interesting à l'amélioration de l'environnement d'apprentissage; les normes professionnelles et les programmes d’études de 56 sujets ont été élaborés en fonction du plan national. 2) Développement agricole : efficacité accrue des services de vulgarisation agricole de proximité grâce aux mesures suivantes : adoption de nouvelles pratiques et technologies dans les ménages agricoles; au total, 16 917 membres (3 750 femmes) participent à des groupes d'expertise et de recherche sur le développement agricole; formation offerte sur place à 22 200 agents de développement agricole (3 048 femmes) afin qu’ils soient en mesure de transférer leurs connaissances et leurs compétences aux agriculteurs et aux agricultrices; 2 409 centres de formation en agriculture ont reçu des fournitures, et 1 840 d'entre eux sont entièrement fonctionnels. 3) Recherche agricole : les capacités institutionnelles en matière de recherche agricole ont été accrues grâce au financement de 698 propositions dans le cadre du Fonds d'innovation destiné aux agriculteurs afin de promouvoir l'innovation parmi les groupes d'agriculteurs; 25 technologies ou pratiques novatrices mises à l'essai, adaptées et appliquées plus largement par des groupes d'expertise et de recherche sur le développement agricole; 40 projets nationaux et 39 projets régionaux de recherche et de développement agricoles hautement prioritaires ont été financés. De ceux-ci, 32 projets nationaux ainsi que les 39 projets régionaux ont été complétés avec succès. 4) Information et communications : 80 des 136 districts visés par le projet ont maintenant accès à Internet pour faciliter le partage d'informations avec les bureaux régionaux et fédéraux responsables de l'agriculture. 5) Marketing et aide sanitaire et phytosanitaire : solutions améliorées liées aux technologies de l’information en appui au fonctionnement plus efficace de la bourse de l'Éthiopie, y compris la fourniture d'un service de réponse vocale interactive et d’envoi de messages courts (textos) ainsi que l'opérationnalisation de 50 systèmes de téléscripteurs boursiers électroniques (sur les 150 prévus) en région rurale pour la diffusion en temps réel des prix des produits de base. Meilleurs services et fonctionnalité accrue de la Bourse des produits de base de l'Éthiopie grâce à l'accroissement du volume des échanges commerciaux des produits de base agricoles tels que le café, le sésame, les légumineuses et les graines oléagineuses.Results achieved as of the end of the project (September 2013) include: Agricultural technical and vocational education training component: (1) a national plan for Agricultural Technical and Vocational Education Training (ATVET) was developed and disseminated; (2) four ATVET colleges were provided with furnishings and material for offices, classrooms and libraries; (3) two ATVET colleges have successfully implemented strategic plans, contributing to improved learning environments; and (4) revised occupational standards and curriculum for 56 subjects were developed based on the national plan. Agriculture extension component: (1) new technologies and practices were adopted among farming households; (2) 16,917 members (3,750 women) are participating in farmer-research-extension groups (FREGs); (3) 22,200 agriculture extension officers (3,048 women) were provided with on-the-job training in order to transfer knowledge and skills to women and men farmers; and (4) 2,409 Farmers Training Centres were provided with furnishings and 1,840 of them are fully functional. Agricultural research component: (1) institutional capacity in agricultural research was enhanced through the funding of 698 proposals under the Farmer Innovation Fund which seeks to promote innovations among farmer groups; (2) 25 technologies were improved or practices were tested, adapted and scaled up through FREGs; and (3) 40 national high priority agricultural research and development projects were started, of which 32 were completed, and 39 regional projects were successfully completed. Information and communications component: 80 out of 136 project districts were provided with internet connectivity to facilitate information sharing with regional and federal agriculture offices. Marketing, sanitary and phytosanitary component: (1) information technology solutions for the more effective operation of the Ethiopia Stock Exchange were implemented, including providing an interactive voice response and short message service (SMS) system, and operationalizing 50 out of a planned 150 electronic tickers in rural areas for the dissemination of real time commodity market prices; and (2) the services and functionality of the Ethiopian Commodity Exchange were enhanced through increased volume of trade in agricultural commodities such as coffee, sesame, pulses, and oilseeds. These results have contributed to strengthening agricultural services and systems to improve productivity and thereby increase food security, or access to safe, sufficient and nutritious food, for farmers.Ceci est une nouvelle fonction qui s'inscrit dans les efforts investis par l'ACDI pour accroître la transparence. Cette information sera disponible uniquement pour les projets approuvés après le 15 octobre 2011. Pour les autres projets, l'information sur les résultats escomptés est généralement comprise dans la description.CA-3-A032712002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is a sub-component of the main Rural Capacity Building Project (A032712-001), a joint World Bank-CIDA-Government of Ethiopia initiative to enhance services to Ethiopia's farmers in order to improve agricultural productivity. Improved extension services and research, as well as modernized processes for service delivery, are aimed at increasing agricultural productivity. This, in turn, leads to enhanced household food security and increased household incomes for farmers, thus improving the lives of Ethiopia's poorest while enabling Ethiopia to meet international agricutural standards. CIDA funding within this sub-component is used to engage short- to medium-term consultancies to provide targeted technical assistance or research to support the fulfillment of project results (i.e. for gender of HIV/AIDS mainstreaming), as well as for monitoring and evaluation services.Ce projet est une des composantes du projet principal de Renforcement des capacités rurales (A032712-001), initiative commune de la Banque Mondiale, de l'ACDI et du gouvernement éthiopien visant à améliorer les services offerts aux agriculteurs éthiopiens et à augmenter ainsi la productivité agricole. L'agriculture joue un rôle important dans l'économie éthiopienne; en effet, plus de 90 p. 100 de la population tire ses revenus de l'agriculture. L'amélioration des services de vulgarisation et de la recherche et la modernisation des processus de prestation de services visent à augmenter la productivité agricole, ce qui permet aux ménages de bénéficier d'une meilleure sécurité alimentaire et aux agriculteurs d'avoir des revenus plus élevés. La vie des Éthiopiens les plus pauvres s'en trouve améliorée et l'Éthiopie est en mesure de respecter les normes agricoles internationales. La participation de l'ACDI à cette composante du projet couvre les services de conseils à court et à moyen terme, aux fins d'une assistance technique ou de recherches ciblées, dans le but d'aider à la concrétisation des resultats du projet (par example l'intégration de l'égalité entre les sexes ou la lutte contre le VIH/sida) et d'assurer le suivi et l'évaluation des services.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Ethiopia and DjiboutiAmbassade du Canada en Éthiopie et à DjiboutiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement300000157302.57Results achieved as of June 2012 include: technical assistance provided through local contracting of Ethiopian personnel: 1) at the Project Management Unit in the areas of program coordination, agriculture extension, agriculture research, financial management, monitoring and evaluation, gender equality, procurement, and communications and training; 2) to develop Gender Equality Strategies for two Agricultural Technical and Vocational Education and Training (ATVET) colleges.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juin 2012 : Une assistance technique a été fournie par du personnel éthiopien, par voie de marchés locaux : 1) auprès de l’Unité de gestion de projet dans les secteurs de la coordination de programmes, de la vulgarisation agricole, de la recherche en agriculture, de la gestion financière, du suivi et de l’évaluation, de l’égalité des sexes, de l’approvisionnement, des communications et de la formation; 2) pour permettre l'élaboration de stratégies en matière d'égalité entre les sexes pour deux collèges de formation professionnelle et technique dans le domaine agricole.CA-3-A032722001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is a collaborative project, designed to promote democratic governance based on an effective Parliament, professional media, and effective citizenship. The purpose is to strengthen institutions and processes that contribute to the free flow of information and allow direct and indirect interaction between citizens, elected representatives, and government functionaries. The project thus helps create a framework for promoting active citizenship and public advocacy for effective and accountable government. Technical assistance and training are provided to: support Bangladesh's efforts to create a legal and institutional environment favourable to the freedom of information; assist with improving access to information for key stakeholders such as the media and citizen's groups; support the development of professional media able to act as effective intermediaries in the transmission of information between government and citizens; and foster the capacity for more transparent, accountable, and participatory governance.Ce projet, conçu en collaboration, vise à promouvoir une gouvernance démocratique qui repose sur un parlement efficace, une citoyenneté effective et des médias qui agissent avec professionnalisme. Il vise à renforcer les institutions et les processus qui permettent la libre circulation des renseignements et des interactions directes et indirectes entre les citoyens, les représentants élus et les fonctionnaires. Le projet contribue à la mise en oeuvre d'un cadre de promotion d'une citoyenneté active et de la défense des intérêts publics afin que le gouvernement agisse de façon efficace et responsable. Une assistance technique et une formation sont offertes afin de : soutenir les efforts du Bangladesh pour créer un environnement juridique et institutionnel favorable à la liberté d'accès à l'information; faciliter l'accès aux renseignements aux principaux intervenants (médias, groupes de citoyens); appuyer le développement de médias professionnels, aptes à agir à titre d'intermédiaires efficaces dans la transmission d'information entre le gouvernement et les citoyens; renforcer les capacités en vue d'une gouvernance plus transparente, responsable et participative.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744100000010000001000000100000010000004500000.00500000.00250000.00160000.00325000.00186628.00250000.001049166.00250000.001000000.00529206.00Results achieved as of the end of the project (February 2013) include: (i) the role of parliamentary committees in the budget cycle was strengthened, improving the ability of parliament to oversee the allocation and use of public funds, represent the interests of citizens and reduce corruption; (ii) interaction between the Office of the Comptroller and Auditor General and civil society was improved through better physical access to audit reports and the use of plain language; (iii) the skills of parliamentary staff in Bangladesh were improved through customized training to support the operation and performance of oversight committees; (iv) the impact of the media and civil society organizations responsible for undertaking social audits in Bangladesh was increased; and (v) 30,000 members of civil society organizations and more than 3,000 local government officials benefitted from awareness-raising activities on the Right to Information Act. These results contributed to improving democratic governance by enhancing the accountability of government officials, politicians, policy-makers and citizens, by improving the professionalism of the media, and by increasing the ability of citizens to engage in public decision-making and hold service providers to account.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (février 2013) : i) le rôle des comités parlementaires dans le cycle budgétaire a été renforcé, ce qui a permis d’améliorer la capacité du parlement à superviser l’affectation et l’utilisation de fonds publics et à représenter les intérêts des citoyens et à réduire la corruption; ii) les interactions entre le Bureau du contrôleur et du vérificateur général et la société civile ont été améliorées grâce à un meilleur accès physique aux rapports de vérification et à l’utilisation d’une langue simple; iii) les compétences du personnel parlementaire au Bangladesh ont été améliorées grâce à la formation adaptée pour appuyer le fonctionnement et le rendement des comités de surveillance; iv) l’influence des médias et des organisations de la société civile chargées d’effectuer les vérifications sociales au Bangladesh s’est accrue; v) 30 000 membres d’organisations de la société civile et plus de 3 000 représentants de l’administration locale ont tiré profit d’activités de sensibilisation sur la Loi sur le droit à l’information. Ces résultats ont contribué à améliorer la gouvernance démocratique en augmentant la responsabilisation des fonctionnaires, des politiciens, des décideurs et des citoyens, en améliorant le professionnalisme des médias et en renforçant la capacité des citoyens à participer à la prise de décisions publiques et à exiger aux fournisseurs de services qu’ils rendent des comptes.CA-3-A032728001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to promote judicial independence and human rights as key aspects of the justice sector in the West Bank and Gaza. CIDA’s contribution is helping to develop a model of judicial education adapted to the West Bank and Gaza, to deliver training to a core group of Palestinian judges and experienced judicial trainers, to disseminate information on judicial practice, and to develop a support network for judges.Ce projet vise à promouvoir l’indépendance judiciaire et les droits de la personne en tant qu’éléments clés du secteur de la justice en Cisjordanie et bande de Gaza. La contribution de l'ACDI permet de mettre sur pied un modèle d'éducation judiciaire adapté à la Cisjordanie et bande de Gaza, de former un groupe central de juges palestiniens et de formateurs judiciaires compétents, de diffuser l'information sur la pratique judiciaire et d’établir un réseau de soutien pour les juges.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of WindsorUniversity of WindsorForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.2057000001100000110000010000006000004595030.36134400.00426720.0071131.0031198.93339138.93140985.14531970.32307925.48214040.00381965.03375637.2659274.68-59274.68-425184.84244132.56425184.84500677.00152597.44294993.00218565.0043060.91Results achieved as of March 2013 include: Over 35 workshops on judicial issues relating to human dignity were delivered to about 160 judges or nearly 100 percent of the judiciary, as well as to 94 lawyers, 170 law students and 35 journalists; an annual training of trainers course for judges called the Candidate Master Trainers program has been developed and piloted for two rounds with a total of 33 judges trained (26 male, 7 female); judges in the Candidate Master Trainer program have developed training materials and reference works in nine areas of law; the Palestinian Authority has officially accepted these Master Judicial Trainers and materials into its judicial education curriculum; 16 legal research studies and eight reference books on the Palestinian justice system have been published to further support judicial decision making; and a whitepaper was co-authored with key civil society organizations in the justice sector that helped shape the civil society section of the Palestinian Justice Sector National Plan. These have contributed to the promotion of judicial independence and human rights in West Bank and Gaza.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : plus de 35 ateliers sur des questions judiciaires liées à la dignité humaine ont été offerts à environ 160 juges, représentant près de 100 % de la magistrature, ainsi qu’à 94 avocats, à 170 étudiants en droit et à 35 journalistes; un cours annuel de formation des formateurs à l’intention des juges, appelé le programme des candidats maîtres formateurs, a été conçu et mis en œuvre pour deux rondes; 33 juges (26 hommes et 7 femmes) ont reçu une formation; les juges qui ont participé au programme ont conçu du matériel de formation et des ouvrages de référence dans neuf domaines liés au droit; l’Autorité palestinienne a officiellement accepté que ces maîtres formateurs judiciaires et que le matériel soient intégrés dans son programme de formation judiciaire; 16 études juridiques et huit ouvrages de référence sur le système juridique palestinien ont été publiés pour mieux appuyer les décisions judiciaires; un livre blanc a été coécrit en collaboration avec d’importantes organisations de la société civile, qui ont aidé à élaborer la partie du plan national palestinien de réforme du secteur de la justice qui se rapporte à la société civile. Ensemble, ces activités ont contribué à promouvoir l’indépendance judiciaire et les droits de la personne en Cisjordanie et à Gaza.CA-3-A032736001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to promote local ownership, partnership and coordination in the design, implementation and steering of policies in Senegal in areas such as poverty reduction. The activities contribute to: (i) more clearly defining some of the challenges and identifying programming opportunities; (ii) providing support to local initiatives that are relevant to promoting sustainable development or poverty reduction; (iii) supporting capacity building initiatives in the public and private sectors; and (iv) promoting dialogue within civil society and between civil society and the government.Le projet vise à renforcer la prise en charge locale, les partenariats et la coordination au niveau de la formulation, de la mise en oeuvre et du pilotage des politiques du Sénégal, notamment en matière de réduction de la pauvreté. Ces activités contribuent à : i) mieux cerner certains enjeux et réagir aux possibilités de programmation; ii) appuyer des initiatives locales considérées particulièrement pertinentes du point de vue du développement durable ou de la réduction de la pauvreté; iii) appuyer des interventions de renforcement des capacités dans les secteurs privé et public; iv) faciliter le dialogue au sein de la société civile et entre celle-ci et le gouvernement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.44406Children's issuesQuestions touchant les enfants300000200000500000.00Results achieved as of the end of project (March 2014) include: (1) building capacities of several organizations by creating and developing management and programming tools, therefore making it possible to implement more efficient and effective activities, with a ratio that is more than 50 percent favourable to women. This has enabled women recipients to play a more meaningful role in decision making in and the governance of their communities; (2) establishment of a protocol that allows the Economic Community of West African States (ECOWAS) to translate equality and gender equality commitments into concrete action, engaging member countries to consider and undergo an evaluation of their commitments; and (3) funding for the Union of Senegalese Journalists not only allowed the 2012 presidential election to received good media coverage, but it also genuinely contributed to fairness and greater transparency in the election results.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2014) : 1) renforcement des capacités de plusieurs organisations avec la création et le développement d'outils de gestion et de programmation, permettant ainsi une mise en œuvre d‘activités plus efficientes et efficaces, avec un ratio de plus de 50% bénéfique aux femmes. Cela a alors permis aux femmes bénéficiaires de jouer un rôle plus significatif dans la prise de décision et la gouvernance de leurs communautés; 2) mise en place d’un protocole, permettant à la communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO) de décliner les engagements en faveur de l’égalité et de l’équité de genre en véritables actions, engageant les pays membres à prendre en compte et à se soumettre à une évaluation de leurs engagements; 3) financement du syndicat des journalistes au Sénégal permettant non seulement une bonne couverture médiatique de l’élection présidentielle de 2012, mais contribuant à l’équité et à une plus grande transparence des résultats électoraux.CA-3-A032747001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA has been providing financial and technical support for Burkina Faso’s Ten-Year Basic Education Development Plan (PDDEB) since 2001. Burkina Faso is one of the world’s poorest countries. The gross school enrolment rate is 66,6% and the literacy rate is about 32%. The purpose of this new contribution is to support the efforts of the government of Burkina Faso to continue implementation of the PDDEB in order to accelerate the development of basic education, while guaranteeing an improvement in quality and satisfactory institutional and managerial capacity. Implementation of the PDDEB is also intended to reduce disparities. The current project is part of a pooling of funds coordinated by Canada and other technical and financial partners, including France, Denmark, Sweden, Belgium, the World Bank, and the Netherlands (leader). PDDEB activities include constructing school infrastructure (schools, boreholes, and latrines) and supplying equipment, teaching materials, and school supplies.L'ACDI apporte un appui financier et technique au Plan décennal de développement de l'éducation de base (PDDEB) du Burkina Faso depuis 2001. Le Burkina Faso est l'un des pays les plus pauvres du monde. Le taux brut de scolarisation est à 66,6% et le taux d'alphabétisation est autour de 32%. Le but de cette nouvelle contribution est d'appuyer les efforts du gouvernement du Burkina Faso à poursuivre la mise en œuvre du PDDEB pour accélérer le développement de l'éducation de base, tout en garantissant une amélioration de la qualité et une capacité institutionnelle et de gestion satisfaisante. Le PDDEB vise également la réduction des disparités. Ce présent projet s’inscrit dans le cadre d'une mise en commun de fonds, coordonnée par le Canada et d’autres partenaires techniques et financiers dont la France, le Danemark, la Suède, la Belgique, la Banque mondiale et les Pays-Bas (Chef de file). Entre autres activités du PDDEB, on y retrouve la construction d'infrastructures scolaires (écoles, forages, latrines), ainsi que la fourniture d'équipement, de matériel didactique et de fournitures scolaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Burkina Faso - Ministry of Economy and FinanceGouvernement du Burkina Faso - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.53388Children's issuesQuestions touchant les enfants70000008250000475000024611099.442700000.004300000.006200000.006300000.005040.00733.1316920.002000000.009171.0014400.0010149.043000000.009337.00Results at the end of the project include: the primary gross intake ratio for primary education went from 80.7% (75% girls) in 2006-2007 to 85.7% (84.4% girls) in 2009-2010; the gross enrolment rate increased from 67% (60.1% girls) in 2006-2007 to 74.8% (71.2% girls) in 2009-2010; and the number of classrooms at the primary level has increased by 32.3%, going from 28,925 classrooms in 2006-2007 to 38,269 in 2009-2010.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : le taux brut d'admission au primaire de 80,7 % (75 % filles) en 2006-2007 a atteint 85,7 % (84,4 % filles) en 2009-2010 ; le taux brut de scolarisation est passé de 67 % (60,1 % filles) en 2006-2007 à 74,8 % (71,2 % filles) en 2009-2010 ; le nombre de classes au primaire a connu un accroissement de 32,3 % en passant de 28 925 en 2006-2007 à 38 269 en 2009-2010.CA-3-A032764001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the quality of life and the functional capacity of surviving landmine victims in the Middle East. In collaboration with partners in Jordan, Lebanon, and the West Bank and Gaza, College Montmorency is helping transfer knowledge of orthopaedic and prosthesis care to local technicians and clinicians. The project’s ultimate goal is to improve amputees’ rehabilitation process and support them in their eventual efforts to secure their basic human needs. Assistance to the victims includes emergency medical attention, occupational therapy, physiotherapy, the provision of prostheses and psychological support, as well as support for their reintegration into society.Le projet vise à améliorer la qualité de vie et les capacités fonctionnelles des victimes des mines terrestres au Moyen-Orient. En collaboration avec des partenaires en Jordanie, au Liban, en Cisjordanie et bande de Gaza, le collège Montmorency participe à un transfert de connaissances pour élargir les compétences des techniciens et cliniciens locaux en matière de soins prothétiques et orthopédiques. Le but ultime du projet est d’améliorer le processus de réadaptation des amputés et de les appuyer dans leurs efforts pour répondre à leurs besoins fondamentaux. L’aide apportée aux victimes des mines terrestres prend diverses formes : soins médicaux d’urgence, ergothérapie, physiothérapie, fourniture de prothèses, soutien psychologique et appui pour la réinsertion dans la société.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCollège MontmorencyCollège MontmorencyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912831.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.8542715.35472 44.2066731.93 35.20533.34058 44.40088Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3000008500008000342800002131536.6092941.41-319084.44295915.56319084.44319084.44-1979.44242450.00190564.00188945.00185563.00165433.00-85493.00130119.00144380.00100000.00-125726.00125726.00125726.001697.03Results as of the end of the project include: More than 1,200 participants, including 473 women, attended 40 trainings in fields related to physical rehabilitation, such as orthotics and prosthetics, patient treatment approaches and records management. Workshops on gender mainstreaming were delivered to 64 individuals from 20 stakeholders organizations working with mine victims and persons with disabilities. The project contributed to improving the competency of local technicians, specialists and family caretakers to provide appropriate physical rehabilitation treatments and services. In all, training and follow-up coaching with project stakeholders reached an estimated 3,000 individuals, thereby improving the quality of rehabilitation services and possibilities of social reintegration offered to persons with amputations/disabilities in Lebanon, Jordan and the West Bank.Parmi les résultats obtenus au terme du projet : Plus de 1 200 participants, dont 473 femmes, ont assisté à 40 formations relevant de domaines liés à la réadaptation physique tels que les soins prothétiques et orthopédiques, aux approches de traitement et de gestion des dossiers des patients. Des ateliers sur l’intégration de l’égalité entre les sexes ont été donnés à 64 intervenants provenant de 20 organisations œuvrant auprès des victimes des mines et personnes handicapées. Le projet a contribué à améliorer la capacité de techniciens, de spécialistes et d’aidants membres de la famille à offrir des traitements et services de réadaptation physique appropriés. Les formations et le suivi ultérieur auprès des intervenants du projet ont bénéficié en tout à environ 3000 personnes, améliorant ainsi la qualité des services de réadaptation et les possibilités de réinsertion dans la société offerts à des personnes amputées ou handicapées vivant en Jordanie, au Liban et en Cisjordanie.CA-3-A032772001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Mozambique. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada au Mozambique. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in MozambiqueHaut-commissariat du Canada au MozambiqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.583226500009600009600009600001350000200004461849.49CA-3-A032781001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is a support project, oriented towards promotion and consultation in the field of gender and development. It aims to motivate and stimulate consultation at three levels: technical and financial partners, state-controlled structures, and civil society organisations. Project activities contribute to the creation of a strategic environment facilitating the organization and the smooth progress of initiatives related to gender and development in Burkina Faso. In order to achieve this, the project intends to improve coordination between development partners and to stimulate discussions focusing on the harmonization of intervention approaches as well as on their complementarity.Il s'agit d'un projet d'appui, orienté vers la promotion et la concertation dans le domaine du genre et développement. Il vise à animer et à dynamiser la concertation à trois niveaux : les partenaires techniques et financiers, les structures étatiques et les organisations de la société civile. Les activités de ce projet contribuent à instaurer un environnement stratégique facilitant la mise en place et le déroulement des initiatives liées au genre et développement au Burkina Faso. Pour ce faire, le projet compte renforcer les acquis en matière de coordination entre les partenaires au développement et de stimuler les échanges qui portent sur l'harmonisation des approches d'intervention ainsi que sur leur complémentarité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Burkina FasoAmbassade du Canada au Burkina FasoForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.53388200000200000395198.17Results achieved as of the end of the project include: The project helped to strengthen the integration of gender equality considerations into partners’ programs, projects, and policies. The consultation mechanisms were strengthened and a common fund was created. 600 resource people in 12 provincial capitals were made aware of gender issues. Some ten political advocacy meetings were held with the Ministry of Women’s Affairs and seven ministerial departments. Civil society organizations were equipped to influence gender-based poverty reduction policies. Through these results, this project helped to strengthen aid effectiveness. A consultation forum, comprising all bilateral and multilateral donors active in Burkina Faso, exists and it represents and speaks for all technical and financial partners on gender issues in discussion with the government and civil society. A culture of joint financing and harmonization of donor procedures exists to fund joint gender equality initiatives. This coordination also enabled the preparation and adoption of a national gender policy in July 2009, the adoption of the law concerning quotas for women in elected positions (2010), and a framework for consultation between the Ministry of Women’s Affairs, donors, and civil society organizations.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : Le projet a contribué à renforcer la prise en compte de l’égalité entre les femmes et les hommes dans les programmes, projets et politiques des partenaires. Le cadre de concertation a été renforcé et un fonds commun a été créé. 600 personnes ressources dans 12 chefs lieux de province ont été sensibilisées sur la question de l’égalité entre les femmes et les hommes. Une dizaine de rencontres de plaidoyer politique ont eu lieu avec le ministère de la Promotion de la femme et sept départements ministériels. Les organisations de la société civile ont été outillées pour influencer les politiques de lutte contre la pauvreté selon le genre. À travers ces résultats ce projet à contribué au renforcement de l’efficacité de l’aide. Un cadre de concertation comprenant l’ensemble des donateurs bilatéraux et multilatéraux présents au Burkina Faso existe et constitue le représentant et porte-parole de l’ensemble des partenaires techniques et financiers sur les questions de genre en relation avec l’État et de la société civile. La culture du financement conjoint et de l’harmonisation des procédures des donateurs existe pour le financement d’initiatives conjointes en égalité entre les sexes. Cette concertation a aussi permis la préparation et l’adoption en juillet 2009 d’une politique nationale en matière d'égalité entre les sexes, l’adoption de la loi sur les quotas des femmes aux postes électifs (2010) et un cadre de concertation entre le ministère de la Promotion de la femme, les donateurs et les organisations de la société civile.CA-3-A032786001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the project is to build the capacity of select national and provincial institutions to effectively manage industrial pollution. At a national level, the project strengthens the capacity of the Ministry of Natural Resources and Environment to support provinces in carrying out newly decentralized environmental management responsibilties. It also provides support in the development of improved industrial pollution policies and regulatory frameworks. The project primarily works at local levels to support provinces in improved environmental expenditure management capacity, increased technical capacity to implement industrial pollution prevention measures and improved compliance with, and enforcement of, environmental regulations.L'objectif de ce projet est de développer la capacité d'institutions nationales et provinciales choisies de gérer la pollution industrielle efficacement. Au niveau national, le projet renforce la capacité du ministère des Ressources naturelles et de l'Environnement d'appuyer les instances locales dans leurs nouvelles responsabilités de gestion environnementale dans le cadre de la décentralisation. Le projet appuie aussi le développement de politiques et cadres de réglementation portant sur la pollution industrielle. Au niveau local, l'accent est mis sur l'appui aux provinces pour l'amélioration de la gestion des dépenses reliées à l'environnement, la capacité technique de mettre en oeuvre des mesures préventives de lutte contre la pollution industrielle et une amélioration du respect de la réglementation environnementale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSNC-Lavalin Group Inc.Groupe SNC-Lavalin inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117500000300000035000003500000450000014540168.99Results achieved as of end of the project (June 2013) include: (1) national standards for noise pollution and for vibration and shock pollution were developed; (2) Eight five-year provincial industrial management plans were established with four of them having become operational and using state budgets allocated from the annual environmental expenditures (EE) of provinces; (3) 75 Asian Institute of Technology-certified provincial-level Department of Natural Resources and Environment (DONRE) staff were trained to design and deliver training on Industrial Pollution Management (IPM) to stakeholders in both the public and private sectors; (4) 6,455 stakeholders in DONRE and line departments received training on IPM; (5) DONRE staff in each of the eight targeted provinces have more sophisticated techniques for IPM management, including monitoring pollution discharge and calculating pollution loads, as well as calculating pollution concentration (essential in Vietnam where, for example, 70 per cent of the wastewater generated is not treated); (6) national and provincial environmental monitoring capacities have significantly improved, with seven out of eight labs supported by the project certified at ISO 17025 levels, a global standard for the competence of testing laboratories and four DONREs able to perform stack air emission monitoring; (7) 363 cleaner production options were presented to 15 different industries and helped to save medium-sized private sector firms an estimated US$ 1.5 million as a result of reduced material, water, energy and chemical consumption; (8) IPM policy was integrated into environmental regulations; (9) technical input was provided to the revision of the 2005 Law on Environmental Protection and a decree concerning wastewater fees and the development of a new National Strategy on Environmental Protection. These results are contributing to improving the ability of Vietnamese public and private institutions to effectively manage industrial pollution.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2013) : 1) des normes nationales concernant la pollution causée par le bruit, les vibrations et le choc ont été élaborées; 2) huit plans quinquennaux provinciaux de gestion industrielle ont été établis, et quatre d’entre eux sont devenus opérationnels et bénéficient de budgets de l’État alloués aux dépenses environnementales annuelles des provinces; 3) 75 employés du ministère provincial des Ressources naturelles et de l'Environnement (MPRNE) ont été formés par l'Institut asiatique de technologie pour être en mesure de concevoir et d’offrir des formations en gestion de la pollution industrielle (GPI) aux intervenants des secteurs public et privé; 4) 6 455 intervenants du MPRNE et ministères d’exécution ont reçu de la formation en GPI; 5) le personnel du MPRNE dans les huit provinces ciblées dispose maintenant de techniques plus perfectionnées en matière de GPI, notamment pour surveiller les rejets de polluants et calculer les charges polluantes, de même que pour calculer la concentration en pollution (ces techniques sont essentielles au Vietnam, où 70 % des eaux usées ne sont pas traitées); 6) les capacités nationales et provinciales en surveillance de l'environnement se sont considérablement améliorées, avec sept des huit laboratoires soutenus par le projet certifiés au niveau ISO 17025, une norme mondiale pour la compétence des laboratoires d'essais, et quatre MPRNE en mesure d'effectuer le suivi des émissions atmosphériques des gaz à la cheminée; 7) 363 options de production plus propres ont été présentées à 15 différentes industries et ont contribué à faire économiser un montant estimé à 1,5 million de dollars américains aux entreprises du secteur privé de taille moyenne, à la suite d’une réduction de la consommation de matériaux, d'eau, d'énergie et de produits chimiques; 8) la politique relative à la GPI a été intégrée à la réglementation environnementale; 9) des conseils d’ordre technique ont été fournis dans le cadre de la révision de la Loi sur la protection environnementale de 2005, d’un décret sur les tarifs relatifs aux eaux usées et de l’élaboration d’une nouvelle stratégie nationale en matière de protection environnementale. Ces résultats contribuent à améliorer la capacité des institutions publiques et privées vietnamiennes à gérer efficacement la pollution industrielle.CA-3-A032808001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Nile Trade and Agricultural Production project forms part of the Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program (NELSAP). NELSAP, in turn, forms part of the Nile Basin Initiative (NBI). The NBI's vision is to achieve sustainable socio-economic development in the Nile Basin countries through equitable development of the Basin's shared water resources and attendant benefits. The project addresses the finding that countries in the Equatorial Lakes sub-watershed have not adequately taken advantage of their potential for agricultural production. Increased agricultural production could be exported to other Basin countries that have challenges meeting their food requirements. The project activities focus mainly on irrigation and various water collection and conservation techniques, livestock production, and marketing of agricultural products. The project helps to strengthen the management of irrigation and livestock production, and contributes to making the regulatory environment more suited to Basin-wide production, marketing, and trade. Given the available financial resources in relation to the scope of the challenge, the project mainly facilitates pilot initiatives in hopes that they can be applied on a larger scale.Le projet Commerce et production agricole - Initiative du bassin du Nil, fait partie du Programme d’action subsidiaire des pays des lacs équatoriaux du bassin du Nil (NELSAP). Ce programme fait lui-même partie de l’Initiative du bassin du Nil (IBN) dont la vision est de réaliser un développement socioéconomique durable dans les pays riverains du bassin du Nil, au moyen d’une exploitation équitable des ressources en eau communes et des bienfaits qui en découlent. Le projet s’appuie sur le constat que le potentiel de productivité agricole des pays du sous-bassin des lacs équatoriaux est mal exploité et qu’une production accrue pourrait être exportée vers les autres pays du bassin dont les besoins alimentaires sont mal remplis. Ce projet comprend des activités qui sont principalement liées à l’irrigation et à diverses techniques de captage et de conservation de l’eau, à l’élevage, ainsi qu’à la mise en marché des produits agricoles. Ce projet contribue à renforcer la gestion de l’irrigation et de l’élevage et à mieux adapter le régime réglementaire à la production et à la commercialisation de produits, ainsi qu'aux échanges commerciaux à l'échelle du bassin. Compte tenu de ressources financières disponibles par rapport à l’ampleur du défi, le projet permet surtout la réalisation d’expériences pilotes dans l’espoir qu’elles pourront être appliquées à plus grande échelle.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588511.58901 43.14503-4.32758 15.313570.31628 32.58219-4.61667 55.4536.81897 10.1657936.7525 3.0419734.01325 -6.8325515.33805 38.931849.02497 38.7468930.06263 31.249674.85165 31.5824715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-20.16194 57.49889220000022000002000000200000016000009700000.002200000.001000000.003150000.003350000.00Results achieved as of July 2012 include: The project has provided cutting edge trade and agriculture information to the Nile Basin Initiative, national governments and commodity groups. The agricultural and economic Decision Support System models developed by the project are in use by national partners for modeling national crop production, economics and water use. Irrigation master plans and databases of seven countries have been enriched with more accurate country-wide data provided by the project. Best practices in smallholder irrigation have been collected and are available for regional studies. Identified best practices have been used to create ten training manuals, and national trainers of trainers have been trained and are utilizing the manuals in the participating countries. The project has also benefited cross-border trade in the region, with the establishment several regional commodity association, such as the Nile Basin Livestock Council. The Nile Basin Trade and Agriculture Production project activities have contributed to better coordination and data collection for improved agricultural and economic decision-making in the Nile Basin.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juillet 2012 : Le projet a permis de fournir des renseignements de pointe sur le commerce et l’agriculture à l’Initiative du bassin du Nil, aux gouvernements nationaux et aux groupes de producteurs. Les partenaires nationaux emploient les modèles de systèmes d’aide à la décision en matière d’agriculture et d’économie élaborés dans le cadre du projet pour modéliser la production végétale, les facteurs économiques et l’utilisation de l’eau. Dans sept pays, les bases de données et les plans directeurs relatifs à l’irrigation ont été enrichis à l’aide de données plus précises à l’échelle nationale fournies par le projet. Les pratiques exemplaires des petits exploitants sur le plan de l’irrigation ont été recensées et peuvent être appliquées à des études régionales. Les pratiques exemplaires ont servi à créer dix manuels de formation, et les formateurs nationaux des autres formateurs ont reçu une formation et utilisent les manuels dans les pays participants. Le projet a en outre profité au commerce transfrontalier dans la région, grâce à l’établissement de plusieurs associations régionales de producteurs, comme le Conseil des éleveurs de bétail du bassin du Nil. Les activités du projet Commerce et production agricole - Bassin du Nil ont permis d’améliorer la coordination et la collecte de données à la faveur d’une meilleure prise de décision en matière d’agriculture et d’économie dans le bassin du Nil.CA-3-A032820001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The HIV/AIDS Expanded Support Programme aims to strengthen and broaden Zimbabwe's response to HIV and AIDS through a multi-donor program of support. Focusing on the provision of an integrated package of prevention, treatment and care activities in sixteen selected Districts, the Programme complements support to Zimbabwe from the Global Fund for AIDS, Tuberculosis and Malaria. The Programme aims to reach poor and vulnerable populations in Zimbabwe and does this in an inclusive way by supporting the delivery of services in currently un-served areas. In each district where the Programme operates, civil society engagement and targeted activities also ensure marginalised and vulnerable groups gain access to services.Le programme élargi d'appui VIH/sida vise à renforcer et élargir l'intervention du Zimbabwe face au VIH/sida, grâce à un programme de soutien multidonateur. En ciblant la prestation d'un ensemble intégré d'activités de prévention, de traitement et de soins dans seize districts choisis, le programme ajoute au soutien déjà offert au Zimbabwe par le biais du Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme. Le programme a pour objet de venir en aide aux personnes pauvres et vulnérables du Zimbabwe en appuyant la prestation de services dans les régions où ces derniers ne sont toujours pas offerts. L'engagement de la société civile et des activités ciblées permettent de faire en sorte que les groupes marginalisés et vulnérables aient accès aux services, et ce, dans chacun des districts où le programme est mis en oeuvre.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.0533750000082500010750004017711.04500000.00750000.00500000.001100000.00655000.00545000.00-16144.48Results achieved as of the end of the project (July 2011) include: 72,000 people living with HIV/AIDS who need treatment are receiving antiretroviral therapy; over 9 million people have been reached through community HIV prevention programs thanks to behaviour change activities conducted in 26 districts in Zimbabwe with funding from this project and from the European Commission. These efforts have contributed to increased access to comprehensive HIV treatment, increased adoption of safer sexual behaviour and reductions in risky behaviour (by a wide range of Zimbabweans including most-at-risk populations). The ultimate result has been reduced transmission and impact of HIV and AIDS in Zimbabwe.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du project (juillet 2011) : 72 000 personnes atteintes du VIH/sida et ayant besoin de soins reçoivent actuellement un traitement antirétroviral. Des programmes communautaires de prévention du VIH ont rejoint plus de neuf millions de personnes par l’entremise d’activités destinées à changer les comportements et réalisées dans 26 districts du Zimbabwe grâce au fonds provenant du présent projet et de la Commission européenne. Ces efforts ont permis d’élargir l’accès à des services complets de traitements du VIH, d’encourager l’adoption de comportements sexuels plus sécuritaires et de réduire les comportements à risque (chez un grand nombre de Zimbabwéens, y compris les populations les plus à risque). Finalement, le projet a permis de réduire la transmission et l’incidence du VIH et du sida au Zimbabwe.CA-3-A032820002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the HIV/AIDS Expanded Support Programme - UNDP. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet Programme élargi d'appui à la lutte contre le VIH/sida - PNUD. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337150000126500.0025000.0060000.0041500.00CA-3-A032822001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)From its launch in November 2006 to its close in September 2010, the Zimbabwe Civil Society Fund (ZCSF) Phase I managed its contributions to Zimbabwe’s civil society through two “streams”: the Gender Equality stream and the Rights, Democracy and Governance stream. The resulting 59 sub-projects contributed to the improved capacity of Zimbabweans to exercise their civil, political, economic, social and cultural rights. Change in Zimbabwe during the Fund’s life related to human rights, governance, democracy and gender equality. For example, legislative advocacy by ZCSF partners contributed to the enactment of the Domestic Violence Act of Zimbabwe in 2007 – thereby improving women’s rights through identification, reporting, prevention, mitigation and redress of violence against women. CIDA’s funding and technical assistance to selected civil society organizations enabled them to conduct countrywide human rights campaigns including child rights, and voter education from January 2007 to March 2008. Thereafter, civil society networks and ZCSF partners have noted that between June 2008 and May 2009 reported cases of child sexual abuse dropped by 25% to 30%. In addition, parallel tabulation by civic groups on the results of the March 2008 elections minimised opportunities for manipulation of the results, helping bring about the Global Political Agreement later that year, followed by the formation of a Government of National Unity (GNU) in February 2009. Relative peace and security for the people have emanated from the GNU. Gender equity among elected leaders has improved, in part due to the combined effects of voter education and increased awareness of women’s rights. In 2005, the percentage of elected women councillors in Local Government was 15% while males constituted 85%. Following the March 2008 Local Government elections, female councillors dramatically increased to 46% of the elected councillors. The 2010 Constitution consultation process saw remarkable public participation with good representation of youth and women, and improved access of the media to report on the outcomes of the consultation sessions. The relative success of these public consultations can be attributed to a healthy, active and engaged civil society; a result of CIDA's support through the ZCSF and a testament to the resilience of Zimbabwe’s civil society and their commitment to democracy.Au cours de ses quatre années d’existence, soit de novembre 2006 à septembre 2010, le Fonds pour la société civile du Zimbabwe (FSCZ), Phase I, a versé des contributions à la société civile du Zimbabwe dans deux domaines d’intervention, à savoir l’égalité entre les sexes et les droits, la démocratie et la gouvernance. Les 59 sous-projets qui en ont découlé ont aidé les habitants du Zimbabwe à mieux exercer leurs droits civils, politiques, économiques, sociaux et culturels. Pendant ces quatre années, le Fonds a permis d’apporter dans ce pays des changements en matière de droits de la personne, de gouvernance, de démocratie et d’égalité entre les sexes. À titre d’exemple, les pressions exercées par les partenaires du Fonds ont contribué à la promulgation de la loi contre la violence familiale du Zimbabwe en 2007, ce qui a, du même coup, permis d’améliorer le respect des droits des femmes au moyen de l’identification, du signalement, de la prévention et de la réduction de la violence à leur égard, ainsi que de mesures réparatrices. L’aide financière et l’assistance technique offertes par l’ACDI à certaines organisations de la société civile ont permis à celles-ci de mener des campagnes nationales de défense des droits de la personne, dont ceux des enfants, et de contribuer à l’éducation des électeurs de janvier 2007 à mars 2008. Par la suite, c’est à-dire entre juin 2008 et mai 2009, des réseaux de la société civile et les partenaires du FSCZ ont remarqué que les cas signalés d’abus sexuel envers des enfants avaient diminué de 25 % à 30 %. En outre, un recensement parallèle des résultats des élections de mars 2008 réalisé par des groupes de citoyens a réduit au minimum les possibilités de manipulation des résultats, ce qui a contribué à la mise sur pied de l’Accord politique global du Zimbabwe plus tard au cours de l’année, puis à la formation, en février 2009, du Gouvernement d'unité nationale (GUN), ce qui a apporté à la population une paix et une sécurité relatives. L’égalité entre les sexes parmi les dirigeants élus s’est améliorée, notamment en raison des effets combinés de l’éducation des électeurs et de la sensibilisation accrue aux droits des femmes. En 2005, la proportion des conseillères municipales était de 15 %, alors que celle des conseillers était de 85 %. Après les élections municipales de mars 2008, le pourcentage de conseillères a considérablement augmenté, passant à 46 %. Les citoyens, dont les jeunes et les femmes, ont participé en très grand nombre au processus de consultation sur la Constitution de 2010, et les médias, auxquels on a ménagé un accès plus large, ont pu faire un compte rendu des résultats des séances de consultation. Le succès relatif de ces consultations publiques peut être attribué à une société en santé, active et engagée, ce qui résulte du soutien offert par l’ACDI par l’entremise du FSCZ, et témoigne de la résilience de la société civile du Zimbabwe ainsi que de son attachement à la démocratie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Zimbabwe, Angola and BotswanaAmbassade du Canada au Zimbabwe, en Angola, et au BotswanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.053374000001500000150000011000007500000.00From its launch in November 2006 to its close in September 2010, the Zimbabwe Civil Society Fund (ZCSF) Phase I managed its contributions to Zimbabwe's civil society through two "streams": the Gender Equality stream and the Rights, Democracy and Governance stream. The resulting 59 sub-projects contributed to the improved capacity of Zimbabweans to exercise their civil, political, economic, social and cultural rights. Change in Zimbabwe during the Fund's life related to human rights, governance, democracy and gender equality. For example, legislative advocacy by ZCSF partners contributed to the enactment of the Domestic Violence Act of Zimbabwe in 2007 - thereby improving women's rights through identification, reporting, prevention, mitigation and redress of violence against women. CIDA's funding and technical assistance to selected civil society organizations enabled them to conduct countrywide human rights campaigns including child rights, and voter education from January 2007 to March 2008. Thereafter, civil society networks and ZCSF partners have noted that between June 2008 and May 2009 reported cases of child sexual abuse dropped by 25% to 30%. In addition, parallel tabulation by civic groups on the results of the March 2008 elections minimised opportunities for manipulation of the results, helping bring about the Global Political Agreement later that year, followed by the formation of a Government of National Unity (GNU) in February 2009. Relative peace and security for the people have emanated from the GNU. Gender equity among elected leaders has improved, in part due to the combined effects of voter education and increased awareness of women's rights. In 2005, the percentage of elected women councillors in Local Government was 15% while males constituted 85%. Following the March 2008 Local Government elections, female councillors dramatically increased to 46% of the elected councillors. The 2010 Constitution consultation process saw remarkable public participation with good representation of youth and women, and improved access of the media to report on the outcomes of the consultation sessions. The relative success of these public consultations can be attributed to a healthy, active and engaged civil society; a result of CIDA's support through the ZCSF and a testament to the resilience of Zimbabwe's civil society and their commitment to democracy.Au cours de ses quatre années d'existence, soit de novembre 2006 à septembre 2010, le Fonds pour la société civile du Zimbabwe (FSCZ), Phase I, a versé des contributions à la société civile du Zimbabwe dans deux domaines d'intervention, à savoir l'égalité entre les sexes et les droits, la démocratie et la gouvernance. Les 59 sous-projets qui en ont découlé ont aidé les habitants du Zimbabwe à mieux exercer leurs droits civils, politiques, économiques, sociaux et culturels. Pendant ces quatre années, le Fonds a permis d'apporter dans ce pays des changements en matière de droits de la personne, de gouvernance, de démocratie et d'égalité entre les sexes. À titre d'exemple, les pressions exercées par les partenaires du Fonds ont contribué à la promulgation de la loi contre la violence familiale du Zimbabwe en 2007, ce qui a, du même coup, permis d'améliorer le respect des droits des femmes au moyen de l'identification, du signalement, de la prévention et de la réduction de la violence à leur égard, ainsi que de mesures réparatrices. L'aide financière et l'assistance technique offertes par l'ACDI à certaines organisations de la société civile ont permis à celles-ci de mener des campagnes nationales de défense des droits de la personne, dont ceux des enfants, et de contribuer à l'éducation des électeurs de janvier 2007 à mars 2008. Par la suite, c'est à-dire entre juin 2008 et mai 2009, des réseaux de la société civile et les partenaires du FSCZ ont remarqué que les cas signalés d'abus sexuel envers des enfants avaient diminué de 25 % à 30 %. En outre, un recensement parallèle des résultats des élections de mars 2008 réalisé par des groupes de citoyens a réduit au minimum les possibilités de manipulation des résultats, ce qui a contribué à la mise sur pied de l'Accord politique global du Zimbabwe plus tard au cours de l'année, puis à la formation, en février 2009, du Gouvernement d'unité nationale (GUN), ce qui a apporté à la population une paix et une sécurité relatives. L'égalité entre les sexes parmi les dirigeants élus s'est améliorée, notamment en raison des effets combinés de l'éducation des électeurs et de la sensibilisation accrue aux droits des femmes. En 2005, la proportion des conseillères municipales était de 15 %, alors que celle des conseillers était de 85 %. Après les élections municipales de mars 2008, le pourcentage de conseillères a considérablement augmenté, passant à 46 %. Les citoyens, dont les jeunes et les femmes, ont participé en très grand nombre au processus de consultation sur la Constitution de 2010, et les médias, auxquels on a ménagé un accès plus large, ont pu faire un compte rendu des résultats des séances de consultation. Le succès relatif de ces consultations publiques peut être attribué à une société en santé, active et engagée, ce qui résulte du soutien offert par l'ACDI par l'entremise du FSCZ, et témoigne de la résilience de la société civile du Zimbabwe ainsi que de son attachement à la démocratie.CA-3-A032823001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)UPDATE: As of June 2009, CIDA has not made any further disbursements to the Zambia Ministry of Health. This measure will remain in effect until the Agency is satisfied with corrective measures. The purpose of the project is to support the Government of the Republic of Zambia in its implementation of its National Health Strategic Plan (2006-2010) and Human Resource for Health Strategic Plan (2006-2010). Zambia's National Health Strategic Plan focuses on the implementation of the Basic Health Care Package and attainment of identified National Health Priorities covering human resources, public health, and support systems. The Human Resource for Health Strategic Plan, which is an integrated part of the National Health Strategic Plan, is the government's response to the human resource crisis. It includes, among other priorities, improvements in training, incentives for improved performance of health staff, retention schemes for critical cadres, and increased recruitment of staff.MISE Â JOUR : Depuis juin 2009, l'ACDI n'a pas effectué de décaissement à l'endroit du ministère de la Santé de la Zambie. Cette mesure restera en vigueur jusqu'à ce que l'Agence soit satisfaite des mesures correctives. Le but du projet est d'appuyer le gouvernement de la République de la Zambie dans la mise en oeuvre de son plan stratégique national sur la santé (2006-2010) et de son plan stratégique sur les ressources humaines dans le secteur de la santé (2006-2010). Le Plan stratégique national sur la santé de la Zambie met l'accent sur la réalisation d'un ensemble défini d'interventions en soins de santé de base ainsi que sur l'atteinte des priorités nationales en matière de santé touchant les ressources humaines, la santé publique et les systèmes de soutien. En réponse à la crise qui affecte les ressources humaines dans le secteur de la santé, le gouvernement a élaboré le Plan stratégique sur les ressources humaines, partie intégrante du Plan stratégique national sur la santé du gouvernement. Les priorités énoncées dans le plan consistent notamment à l'amélioration de la formation; à offrir des incitatifs pour les travailleurs de la santé qui fournissent un meilleur rendement; à développer des plans de maintien de l'effectif pour les cadres qui ont des fonctions névralgiques; à recruter un plus grand nombre d'employés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Zambia - Ministry of HealthGouvernement de la Zambie - Ministère de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-15.40669 28.28713Children's issuesQuestions touchant les enfants80000001150000050000019813755.848000000.00119.33383.665500000.005500000.007058.593675.007152.7517150.2512659.1529454.57-285.002849.85-182.771827.751483.00-356.083489.20467.775677.6428173.369414.098440.015789.06-933.299347.608331.31-9347.609347.60-9347.609347.6013044.3618723.7028029.854472.825457.6316489.307974.147764.503844.8710310.9010157.4217423.888314.738423.15-1396.2514008.7824394.926678.985224.271559.91As of March 2011, results include: technical assistance to the Ministry of Health has continued in the area of procurement; participatory development of a Standard Operating Procedures (SOP) Manual for procurement at the Ministry of Health; training for employees in applying the SOPs; comprehensive analysis and recommendations for improvement of procurement planning and reporting processes. When direct support to the Ministry of Health under this project ended in 2008, 75% of funded positions had been filled (24,612 health workers on the government payroll out of 32,688 funded positions) and 48% of the total number of positions established for the Ministry of Health had been filled. There were 1,002 health workers and 8,505 classified daily employees who were recruited throughout the country in 2008. In addition 26 public training schools had been rehabilitated, expanded and equipped.Parmi les résultats obtenus en date de mars 2011 on note : le ministère de la Santé a continué de recevoir une assistance technique dans le secteur de l’approvisionnement; le développement participatif d’un manuel sur les procédures normalisées d'exploitation (PNE) concernant l’approvisionnement au ministère de la Santé; la formation des employés qui appliquent les PNE; une analyse exhaustive et des recommandations en vue d’améliorer l’approvisionnement et les procédures de production de rapports. En 2009, lorsque le ministère de la Santé a cessé de recevoir un soutien direct dans le cadre de ce projet, 75 % des postes financés avaient été comblés (il y avait 24 612 travailleurs de la santé inscrits sur la liste de paie du gouvernement sur un total de 32 688 postes financés) et 48 % de l’ensemble des postes créés pour le ministère de la Santé avaient été comblés; Un total de 1 002 travailleurs de la santé et 8 505 employés quotidiens ont été recrutés dans l'ensemble du pays en 2008. En plus, 26 écoles de formation publiques ont été remises en état, agrandies ou équipées.CA-3-A032824001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to help community-based and civil society organizations to strengthen the response of vulnerable communities to Zimbabwe's social and economic challenges. Project activities include workshops and training, reports and research, as well as advisory services on human rights.Le projet vise à aider des organisations communautaires et de la société civile à renforcer les réactions des collectivités vulnérables aux problèmes sociaux et économiques du Zimbabwe. Parmi les activités du projet, mentionnons les ateliers et la formation, les rapports et la recherche et les services consultatifs sur les droits de la personne.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.053373000003500003000001644890.67400000.00300000.00300000.00300000.00255000.0050000.00-3401.00Results achieved as of the end of the project (June 2011) include: Community-based researchers have been trained to collect, analyze and report data on health, education, income, employment and food security at the local level. These reports have been used to support emergency response on issues such as food relief and cholera, as well as longer-term community planning to address the needs of people living with HIV/AIDS. The monitors' reports are also circulated to local and international agencies to help improve their planning. The project has produced and disseminated publications which have provided input into national level strategic planning documents such as the Government of Zimbabwe National Health Strategy and the Zimbabwe Health Investment Case. Community members have assumed ownership and are now leading their own empowerment activities including regular interdenominational meetings that improve community cohesion and functioning. Over 64 community initiatives have been held to promote non-violent conflict resolution and peace-building. A series of carefully-managed meetings with members of opposing political parties and NGO, church and traditional leaders helped to de-escalate violence and tensions.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2011) : Des chercheurs communautaires ont été formés pour recueillir et analyser des données dans les domaines de la santé, de l'éducation, des revenus, de l'emploi et de la sécurité alimentaire à l'échelle régionale, et pour en rendre compte. Les rapports ont été utilisés afin d'appuyer les interventions d'urgence en matière d'aide alimentaire et de choléra, par exemple, ainsi que la planification communautaire à long terme pour répondre aux besoins des personnes vivant avec le VIH/sida. Les rapports des agents de suivi ont aussi été remis à des organisations locales et internationales en vue d'améliorer leur planification. Le projet a permis de produire et de présenter des publications qui ont contribué à des documents de planification au niveau national tels que la Zimbabwe National Health Strategy et le Zimbabwe Health Investment Case. Les membres de la collectivité ont pris en charge leurs propres activités d'autonomisation, dont des réunions pluriconfessionnelles régulières qui améliorent la cohésion et le fonctionnement au sein de la collectivité. Plus de 64 réunions ont été tenues afin de promouvoir le règlement pacifique des conflits et la consolidation de la paix. Une série de réunions dirigées soigneusement avec des membres de partis politiques adverses, des ONG, des chefs traditionnels et des chefs d'église ont permis de diminuer la violence et les tensions.CA-3-A032825001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is being implemented by Médecins du Monde in Chipinge district, one of the largest and most impoverished districts in Zimbabwe. The HIV prevalence rate in Chipinge is much higher than the national average, due to its location along a transit road that connects Mozambique and South Africa and is therefore exposed to many factors that can speed the spread of HIV/AIDS such as cross-border sex trade and uncontrolled migration. This project aims to strengthen the health sector at the district level to provide HIV/AIDS medical and support services. Project activities include delivery of antiretroviral drugs and infection treatment, counselling and testing, and developing home-based care and support networks for people living with HIV/AIDS.Ce projet est mis en oeuvre par Médecins du Monde dans le district de Chipinge, un des districts les plus grands et les plus pauvres du Zimbabwe. Le taux de prévalence du VIH à Chipinge est beaucoup plus élevé que la moyenne nationale, puisque ce district est situé le long d’une route de transit qui relie le Mozambique et l’Afrique du Sud et est donc exposé à plusieurs facteurs qui favorisent la propagation du VIH/sida, tels que le commerce du sexe transfrontalier et la migration incontrôlée. Ce projet vise à renforcer le secteur de la santé au niveau du district afin de fournir des services médicaux et de soutien dans le domaine du VIH/sida. Parmi les activités de projet, mentionnons les traitements antirétroviraux et contre les infections, les services de consultation et de dépistage, et l’établissement des réseaux de soutien à domicile dont ont besoin les personnes vivant avec le VIH/sida.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337Children's issuesQuestions touchant les enfants19000019000070000400000.00190000.0023325.00166675.0020000.00Results achieved as of end of project include: Médecins du Monde's activities contributed to the development of quality health services in the District of Chipinge, where Voluntary Counselling and Testing (VCT) services were introduced in four hospitals and 46 rural health clinics between 2006 and 2009. A total of 35,473 people were tested in 2008 and 2009. Communities were mobilized for constructive preventive and coping responses to the HIV/AIDS epidemic with formal sensitization sessions for a total of nearly 56,000 people. 156 new volunteer community-based counsellors and 110 volunteer assistants participated in training to prepare them to give these sessions. 100% of patients who consulted health facilities for sexually transmitted infections (STIs) received quality case management and counseling on male and female condom use; over 12,000 STI patients were treated per year. 127 nurses and 5 medical doctors have been trained in such areas as VCT, HIV rapid testing, mother to child HIV prevention, and the treatment of HIV and opportunistic infections. A total of 2,375 orphans received psychosocial, educational and medical support and 1,433 HIV-positive patients received support through the Home-Based Care program.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet notons : les activités de Médecins du Monde ont contribué à la mise en place de services de santé de qualité dans le district de Chipinge, où des services de consultation et de dépistage volontaire ont été introduits dans quatre hôpitaux et 46 cliniques de santé rurales entre 2006 et 2009. Un total de 35 473 personnes ont été testées en 2008 et 2009. Les communautés ont été mobilisées pour de constructives interventions préventives visant à faire face à l'épidémie de VIH/sida au moyen de séances formelles de sensibilisation données à près de 56 000 personnes. Cent cinquante-six nouveaux conseillers communautaires bénévoles et 110 assistants bénévoles ont participé à une formation les préparant à livrer ces séances. La totalité des patients qui ont consulté des établissements de santé pour des infections transmises sexuellement (ITS) ont reçu une prise en charge et des consultations de qualité sur l’utilisation des condoms masculins et féminins; plus de 12 000 patients consultant pour des ITS ont été traités chaque année. Cent vingt-sept infirmières et cinq médecins ont été formés dans des domaines comme les consultations et le dépistage volontaire, le dépistage rapide du VIH, la prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant et le traitement du VIH et des infections opportunistes. Un total de 2 375 orphelins ont reçu du soutien psychosocial, éducatif et médical et 1 433 patients séropositifs ont reçu du soutien par l’intermédiaire du programme de soins à domicile.CA-3-A032828002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Peace Links Program, Canada's support to peace and development in Mindanao, is composed of three linked and mutually supportive components designed to promote sustainable peace and development in Muslim Mindanao. Two of the components are: (i) Peace Fund supporting peacebuilding and development initiatives by local civil society groups. This fund supports local initiatives in the following areas: promotion and protection of the rights of children, women, and marginalized or vulnerable groups; capacity development of peace advocates and other stakeholders in the peace process; community-based or indigenous conflict/dispute resolution mechanisms; community education on peace and security; community engagement in local decision-making processes (e.g. environmental management issues); improved access to justice, particularly for women and marginalized groups; and law and policy reform advocacy. The fund is administered by the Canadian embassy in the Philippines. (ii) Electoral assistance to the Autonomous Region in Muslim Mindanao (ARMM) and adjoining areas in the May 2007 local elections. This component was managed by the Asia Foundation. The Foundation undertook targeted activities to support the May 2007 local elections, in order to strengthen the credibility and legitimacy of the process and results. The Foundation recruited and deployed election observers from Indonesia and other Muslim countries. See Peace Links Program - I for a description of the third component.Le Programme lié à la paix est un programme de soutien canadien de la paix et du développement à Mindanao. Il est composé de trois volets complémentaires, conçus pour favoriser la paix et le développement durables dans la région musulmane de Mindanao. Deux des volets sont les suivants : i) Fonds pour la paix à l'appui des initiatives de consolidation de la paix et de développement des groupes locaux de la société civile. Ce fonds soutient les initiatives locales des secteurs suivants : promotion et protection des droits fondamentaux des enfants, des femmes et des groupes marginalisés ou vulnérables; renforcement des capacités des défenseurs de la paix et des autres intervenants dans le processus de consolidation de la paix; mécanismes de résolution des conflits/différends au sein des collectivités ou entre les autochtones; formation communautaire en matière de paix et de sécurité; participation communautaire dans les processus locaux de prise de décisions (p. ex. la gestion de l'environnement); amélioration de l'accès à la justice, particulièrement pour les femmes et les groupes marginalisés; promotion de la réforme du droit et des politiques. Ce fonds est géré par l'ambassade canadiennes aux Philippines. ii) Soutien aux élections locales de mai 2007 dans la région autonome musulmane de Mindanao (RAMM) et les régions avoisinantes. Ce volet, maintenant terminé, a été géré par la Fondation pour l'Asie. La Fondation a entrepris des activités ciblées pour appuyer la tenue des élections locales de mai 2007, afin de renforcer la crédibilité et la légitimité du processus électoral et des résultats. Elle a recruté et déployé des observateurs d'élections de l'Indonésie et d'autres pays musulmans. Consulter le Programme lié à la paix - I pour connaître le troisième volet du programme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to the PhilippinesAmbassade du Canada aux PhilippinesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822100000675000675000400000814735.5490000.009714.00Results as of the end of the Peace Fund component include: 16 local civil society organizations (CSOs) were supported through the Peace Fund, resulting in an environment that is better able to support sustainable peace and development in Mindanao. In particular, the Peace Fund support enhanced the capacities of CSOs and broader stakeholder participation in peacebuilding in the following areas: communicating peace and development issues such as the Memorandum of Agreement on Ancestral Domain and the Government - Moro Islamic Liberation Front (MILF) peace talks through mechanisms such as community-based dialogues and consultations; the production and dissemination of information and education materials; participating in International Contact Group meetings and negotiations in Kuala Lumpur; laying the foundations for increased access to justice for women in the ARMM through the adoption of the ARMM Gender and Development Code by the ARMM Regional Legislative Assembly and the completion of the Thematic Guide Book on the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women (CEDAW) for Shari’a court judges; increasing the business sector's understanding of conflict-sensitive business strategies; and analyzing, managing, and resolving conflicts through the documentation of indigenous knowledge systems and practices on conflict resolution, training in conflict mapping and analysis , and in the use of community-based or indigenous dispute resolution mechanisms which resulted in the settlement of conflicts such as rido (family feuds). At least 2 local CSOs have been invited to become members of local peace and order councils. Moreover, the Peace Fund support resulted in more transparent and participatory planning processes involving communities, women, and youth. This led to the development of a 15-point Mindanao Peoples Peace Agenda, which includes a Women’s Peace Agenda and a Tri-Peoples Peace Agenda. A young peoples’ peace agenda was also developed from 6 regional consultations in Mindanao involving 1,233 young women and men. Results as of the end of the electoral assistance to the ARMM component include: 21 observers (30% of whom are women) from 6 countries (Bangladesh, Indonesia, Malaysia, Pakistan, Sri Lanka, and Thailand) were deployed through the Asian Network for Free Elections to monitor the elections in the ARMM. In collaboration with the Philippine Council on Islam and Democracy, the Asia Foundation supported the Forum on Islam, Elections and Democracy to discuss critical issues facing Muslim-Filipino voters throughout the ARMM. The Asia Foundation also helped to bring together the Parish Pastoral Council for Responsible Voting and 12 Muslim civil society organizations in the ARMM leading to the signing of a Memorandum of Understanding to facilitate a comprehensive elections monitoring program.Parmi les résultats obtenus à la fin du volet « fonds pour la paix » : 16 organisations de la société civile locale ont reçu une aide, qui a résulté en un environnement plus favorable à la paix et au développement durable dans le Mindanao. Plus particulièrement, le fonds pour la paix a permis d’accroître les capacités des organisations de la société civile et la participation des parties prenantes à la consolidation de la paix dans les domaines suivants : la diffusion de l’information sur les questions de développement et de paix comme le protocole d’entente sur le domaine ancestral et les pourparlers de paix entre le gouvernement et le Moro Islamic Liberation Front (MILF), grâce à des mécanismes comme les dialogues et les consultations communautaires; la production et la diffusion de matériel d’information et d’éducation; la participation aux réunions du groupe de contact international et aux négociations à Kuala Lumpur; la mise en place des fondements pour accroître l’accès des femmes à la justice dans la région autonome musulmane de Mindanao, grâce à l’adoption du code sur le développement et l’égalité entre les sexes de la région autonome musulmane de Mindanao par l’Assemblée législative de cette région et à l’achèvement du guide relatif à la Convention sur l'élimination de toutes les formes de discrimination à l'égard des femmes (CEDAW), destiné aux juges des tribunaux de la Charia; la compréhension accrue par les entreprises des stratégies d’affaires tenant compte des conflits; l’analyse, la gestion et la résolution des différends grâce à la mise à l’écrit des systèmes de connaissances et des pratiques indigènes relatifs à la résolution des différends, la formation relative à la cartographie des conflits, et l’analyse de l’utilisation des mécanismes indigènes ou communautaires de résolution des différends, qui permettent de régler les différends comme les rido (querelles familiales). Au moins deux organisations de la société civile locale ont été invitées à participer aux conseils locaux du maintien de la paix et de l’ordre. En outre, le fonds pour la paix a permis d’accroître la transparence des processus de planification et la participation à ces processus, qui mettent à contribution les collectivités, les femmes et les jeunes. Tous ces résultats ont abouti à l’élaboration d’un programme de paix en quinze points pour les peuples du Mindanao, qui inclut un programme de paix des femmes et un programme de paix des trois peuples. Un programme de paix des jeunes a aussi été établi au moyen de six consultations régionales dans le Mindanao, auxquelles ont participé 1 233 jeunes des deux sexes. Parmi les résultats obtenus à la fin du volet « assistance électorale à la région autonome musulmane de Mindanao », mentionnons : 21 observateurs (dont 30% de femmes) de 6 pays (Bangladesh, Indonésie, Malaisie, Pakistan, Sri Lanka et Thaïlande) ont été déployés par le truchement du Réseau asiatique pour des élections libres afin de surveiller les élections dans la région autonome musulmane de Mindanao. En collaboration avec le Conseil philippin pour l’islam et la démocratie, la Fondation pour l'Asie a appuyé le forum sur l’islam, les élections et la démocratie, pour que soient discutées les questions cruciales auxquelles sont aux prises les électeurs philippins musulmans dans la région autonome musulmane de Mindanao. La Fondation pour l’Asie a également contribué à réunir le Parish Pastoral Council for Responsible Voting et 12 organisations de la société civile musulmane de la région autonome musulmane de Mindanao, ce qui a abouti à la signature d’un protocole d’entente pour faciliter un programme de suivi des élections.CA-3-A032833001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this fund is to ensure that girls, boys, and adolescents are protected from the consequences of violence and conflict and to enable them to contribute actively to the construction of peace and human security in Colombia. The fund aims to: (i) increase the capacity of both state and non-state duty bearers to fulfill Colombia’s children’s rights commitments; (ii) increase the capacity of education stakeholders at the national, departmental, and municipal levels to deliver quality, relevant education for all children and young people, without discrimination; (iii) empower girls, boys, adolescents, and young people to participate in matters affecting them; and (iv) increase awareness about children’s rights among the general public in Colombia. The fund supports medium-sized local initiatives (up to $500,000) that contribute to the achievement of the rights of Colombian children and youth. Thematic calls for proposals are launched periodically on issues such as: implementation of public policy in favour of children; children/youth and armed conflict; child labour; sexual exploitation; quality education; and reproductive health. Proposals must be presented by Colombian institutions and are expected to take into account a rights-based approach and equality between girls and boys, as well as to include measures that favour the effective participation of children and young people in issues affecting them. The fund is worth $5 million in total. Initiatives implemented by UNICEF and the International Labour Organization (ILO) are listed as separate projects.L'objectif du fonds est d'assurer une protection des filles, des garçons et des adolescents contre les conséquences de la violence et du conflit, leur permettant de contribuer activement à la construction de la paix et de la sécurité humaine en Colombie. Le fonds a pour buts de: (i) accroître la capacité des détenteurs d'obligations gouvernementaux et non-gouvernementaux en vue de réaliser les engagements de la Colombie en matière de droits des enfants; (ii) accroître la capacité des acteurs du système éducatif aux niveaux national, départemental et municipal, pour la prestation d'une éducation pertinente et de qualité pour tous les enfants et les jeunes, sans discrimination; (iii) renforcer l'autonomie des filles, des garçons, des adolescents et des jeunes pour qu'ils puissent participer aux décisions qui les concernent; (iv) sensibiliser le public colombien aux enjeux des droits des enfants. Le fonds permet d'appuyer des initiatives locales de moyenne envergure (jusqu'à 500 000 $) pour la réalisation des droits des enfants et des jeunes en Colombie. Des appels de propositions thématiques sont lancés périodiquement sur des questions telles: la mise en oeuvre des politiques publiques en faveur des enfants, les enfants et les conflits armés, le travail des enfants, l'exploitation sexuelle, l'éducation de qualité, la santé reproductive. Il est attendu que les propositions tiennent compte d'une approche axée sur les droits, de l'égalité entre filles et garçons, et qu'elles favorisent la participation effective des enfants aux questions les affectant. Le fonds a une valeur totale de 5 millions de dollars. Les initiatives mises en oeuvre par l'UNICEF et l'Organisation internationale du Travail (OIT) sont affichées séparément.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to ColombiaAmbassade du Canada en ColombieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.142 -73.6266411.54444 -72.907222.43823 -76.613161.21361 -77.281111.15284 -76.652086.25184 -75.563594.43889 -75.232227.89391 -72.507823.43722 -76.52254.60971 -74.081757.08471 -70.7590810.96889 -74.78139Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones2000005000005000004000004000003836672.21Results as of March 2011 include: In the touristic city of Cartagena, employees of 50 hotels, 30 restaurants and 30 bars have been trained to protect children from commercial sexual exploitation; 49 children at high risk of being recruited by illegal armed groups have been protected; 210 indigenous leaders have been trained on risk management in the context of armed conflict, thus enhancing the capacity of many communities to protect children at risk of being involved in armed groups or be victims of anti-personal mines.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2011 : Dans la ville touristique de Carthagène, les employés de 50 hôtels, de 30 restaurants et de 30 débits de boissons ont été formés pour protéger les enfants contre l’exploitation sexuelle commerciale; 49 enfants à risque élevé d’être recrutés par des groupes armés illégaux ont été protégés; 210 chefs autochtones ont été formés sur la gestion des risques dans le contexte d’un conflit armé, augmentant ainsi la capacité de nombreuses collectivités de protéger les enfants à risque d’être impliqués dans les groupes armés ou d’être la victime de mines antipersonnel.CA-3-A032833002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to develop the knowledge and capacities of the members of the Armed Forces and the National Police, to enable them to perform their functions in compliance with international humanitarian law (IHL) and child rights standards and legislation. The project contributes to training 17,200 members of the Armed Forces and the National Police in IHL as it applies to children, informing 60,000 members of the Armed Forces about the IHL procedures to be used in matters regarding children and about child rights, and providing 150 high-ranking officers of the Armed Forces and the National Police with specialized knowledge of IHL as it applies to child victims of Colombia's internal armed conflict. This project is funded through the Local Fund for Governance and Children's Rights and Protection.Le projet vise à développer les connaissances et capacités au sein des Forces armées et de la Police nationale afin qu'ils puissent exécuter leurs fonctions conformément au droit international humanitaire (DIH) et aux normes et législations en matière de droits de l'enfant. Le project contribue à former 17,200 membres des Forces Armées et de la Police nationale sur le DIH tel qu'il s'applique aux enfants, informer 60,000 membres des Forces armées des procédures du DIH vis-à-vis les cas qui touchent les enfants ainsi que sur les droits de l'enfant, fournir à 150 officiers supérieurs des Forces armées et de la Police nationale une connaissance approfondie du DIH tel qu'il s'applique aux enfants victimes du conflit armé interne en Colombie. Ce projet est financé par le Fonds local pour la gouvernance et les droits et la protection des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)300000200000500000.00300000.00200000.00Results as of December 2010 when the project ended include: 8,000 Armed Force officers and 7,200 members of the National Police have been trained on international humanitarian law, the Convention on the Rights of the Child, and the Colombian Code on Children and Adolescents to enhance their capacity to protect children and youth. A number of officers who received the training are now replicating the training in their own regions.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2010, au terme du projet : un total de 8 000 militaires et 7 200 agents de la police nationale ont reçu une formation sur le droit international humanitaire, la Convention relative aux droits de l’enfant et le Code colombien sur les enfants et les adolescents dans le but d’augmenter leur capacité de protéger les enfants et les jeunes. Un nombre d’agents formés donnent à leur tour la formation dans leur région.CA-3-A032833004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to prevent the recruitment of children and adolescents into the worst forms of child labour, as defined by the International Labour Organization (ILO), and to withdraw children who have already been recruited. The worst forms of child labour include using children in armed conflict, in mining work, and in illicit activities such as drug production. The project strengthens the capacities of teachers, communities, and families (parents and tutors) to protect the rights of children and adolescents. It also provides protection and psychosocial care for children and adolescents. The goal of the project is to restore to children and adolescents their right to education and the creative use of their free time. This project is funded through the Local Fund for Governance and Children's Rights and Protection.Le projet vise à empêcher le recrutement d'enfants et d'adolescents pour les pires formes de travail, telles qu'elles sont définies par l'Organisation internationale du travail (OIT), et d'y soustraire les enfants déjà recrutés. Ces formes de travail comprennent l'exploitation d'enfants et d'adolescents dans les conflits armés et les mines et pour des activités illicites comme la production de drogue. En outre, ce projet prévoit le renforcement des capacités des enseignants, des collectivités et des familles (parents et tuteurs) à protéger les droits des enfants et des adolescents. Des mesures de protection et des soins psychologiques seront également offerts aux enfants et aux adolescents dans le cadre du projet afin de leur redonner le droit à l'éducation et le droit de choisir des passe-temps créatifs. Ce projet est financé par le Fonds local pour la gouvernance, les droits et la protection des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalILO - International Labour OrganizationOIT - Organisation internationale du TravailForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)499939499939.00499939.00Results achieved as of the end of the project (November 2011) include: The parents or guardians of 200 children and youth at risk of becoming involved in the worst forms of child labour participated in workshops to help strengthen their parenting skills and improve their commitment to dissociating their children from the worst forms of child labour. The project contributed to removing 803 children and youth (343 girls and 460 boys) from the worst forms of child labour and successfully preventing 129 more from becoming child labourers.Parmi les résultats atteints à la fin du projet en novembre 2011 : les parents ou tuteurs de 200 enfants et jeunes vulnérables ont participé à des ateliers visant à accroître leurs capacités parentales et d’augmenter leur engagement afin d’empêcher le recrutement de leurs enfants dans les pires formes de travail des enfants. Le projet a contribué à retirer 803 enfants et jeunes (343 filles et 460 garçons) des pires formes de travail des enfants et a prévenu le recrutement de 129 autres.CA-3-A032843001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project responds to a request from the Government of the North West Frontier Province to support the objectives set out in Pakistan's devolution plan to decentralize the delivery of social services. The project aims to strengthen the role of civil society in social service planning, delivery, and monitoring; increase commitment to gender responsiveness in social service delivery; strengthen the capacity of public servants to engage with citizens and support citizens' role in service delivery; and broaden the base of support for devolution. Activities are being implemented in partnership with the Sarhad Rural Support Program, a local Pakistan non-governmental organization.Ce projet a été élaboré en réponse à une demande du gouvernement de la province de la Frontière du Nord-Ouest. En effet, les autorités provinciales souhaitaient obtenir un appui pour atteindre les objectifs fixés par le gouvernement pakistanais dans le Plan de dévolution des pouvoirs, qui vise à décentraliser la prestation des services sociaux. Le projet vise à renforcer le rôle de la société civile dans la planification, la prestation et le suivi des services sociaux; à encourager la prise en compte de la problématique hommes-femmes dans la prestation des services sociaux; à élargir la base de l'appui à la dévolution des pouvoirs. La mise en oeuvre des activités se fait en partenariat avec une organisation non gouvernementale pakistanaise locale, le Sarhad Rural Support Program.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCowater International Inc.Cowater International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432954892317119861827763203194020653008520884620009149509.97539627.00360888.00221639.00462022.00308156.00494987.00236536.00398944.00406551.00554777.00203351.00757337.00711130.00402519.00726634.00384350.00472590.00497252.00258302.00151710.00450000.00-1644.00Results achieved as of the end of the project (June 2013) include: the increased school enrolment of girls from 26% to 58% and of boys from 35% to 70% in the project area; the establishment of 370 Water User Committees and 140 Women's Sub-Committees, which reached approximately 400,000 people; and the increase by 35% in the average number of maternal health cases treated per month in the project area. These results contributed to strengthening the role of civil society in social service planning, delivery, and monitoring.Parmi les résultats obtenus au terme du projet (juin 2013) : Augmentation des inscriptions dans les établissements scolaires (de 26 % à 58 % pour les filles et de 35 % à 70 % pour les garçons) dans la région ciblée par le projet; création de 370 comités d’usagers de l’eau et de 140 sous-comités de femmes qui touchent quelque 400 000 personnes; augmentation de 35 % du nombre moyen de cas de santé maternelle traités chaque mois dans la région ciblée par le projet. Ces résultats ont contribué au renforcement du rôle de la société civile dans la planification, la prestation et le suivi des services sociaux.CA-3-A032845001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Plantation Communities project (PCP) was launched in 2000. PCP was designed to enhance the socio-economic conditions of the people living and working in and around the tea plantation sector. It has made substantive progress towards empowering communities by strengthening their capacity to influence the decisions that affect them; enhancing the communities' awareness of their rights and responsibilities: facilitating improved interrelations between estate residents and employers, and with neighbouring village communities; and providing economic opportunities for residents who are not plantation workers. This second phase (PCP II) continues to pursue the objectives of the first phase (PCP I) by focusing on the following areas: worker welfare and rights, strengthening key organizations; building the skills and knowledge of individuals; and improving livelihoods. Building on the accomplishments of PCP I, PCP II replicates the project in a much larger number of plantations. At the same time, it continues to engage PCP I participants and encourages networking between plantation communities, owners, managers, and stakeholders involved in both phases.Ce projet, lancé en 2000, vise à améliorer les conditions socio-économiques des personnes qui travaillent dans les plantations de thé et vivent sur le domaine ou dans les environs. Le projet a permis la réalisation d'importants progrès en vue d'autonomiser les communautés : renforcement de leur capacité d'influencer les décisions qui les touchent; plus grande sensibilisation à l'égard de leurs droits et de leurs responsabilités; amélioration des relations entre les résidants du domaine et les employeurs, ainsi qu'avec les communautés villageoises environnantes; possibilités économiques pour les résidants qui ne travaillent pas dans les plantations. La deuxième phase poursuit les objectifs de la phase I en se concentrant sur les secteurs suivants : les droits et le bien-être des travailleurs; la consolidation des principales organisations; le renforcement des compétences et des connaissances; l'amélioration des moyens de subsistance. En s'appuyant sur les réalisations obtenues pendant la phase I, la deuxième phase permettra de reproduire le projet dans un plus grand nombre de plantations, tout en continuant de mettre à contribution les participants à la phase I. Elle favorise également l'établissement d'un réseau d'entraide entre les communautés, les propriétaires et gérants de plantation et les intervenants dans ce secteur qui participent aux deux phases.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld University Service of CanadaWorld University Service of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.847787000008000001000000100000014000004741455.72500000.00100000.00225000.00145000.00150000.00290000.00165000.00450000.00240000.00250000.00350000.00200000.0079398.00480000.00185000.00190000.00215000.00112000.00178000.00-113419.00113419.00-124753.00124753.00124753.00Results achieved as of March 2013 include: (i) 2,861 entrepreneurs, including farmers, were given easy access to technical credit and business development services; (ii) 176 unemployed youth completed effective gender sensitive vocational training courses; (iii) 200 male and 24 female supervisors were trained in women’s rights, leadership and communication skills, and 33 women leaders developed their capacity in industrial relations, gender equality and first aid; (iv) 24 tea estates, including six targeted by the PCP, adopted a policy to ensure that 50% of the plucking supervisors are women by 2015; (v) 16 regional plantation companies formed a national network of Human Resource Management professionals;(vi) residents on eight tea estates obtained access to government registration services and received assistance from 80 trained facilitators; (vii) 1,139 tea estate residents (412 females/727 males) obtained identification documents; (viii) residents from 25 of 44 participating tea estates obtained access to medical services; (ix) 1,234 women on 11 tea estates adopted low-cost nutritional food preparation techniques; (x) 444 community-based activities, such as home gardening, group savings, were initiated); (xi) 2,750 tea estate workers, staff, and managers surveyed demonstrated more positive attitudes towards industrial relations and working conditions; (xii) 182 workers gained on average an additional Rs. 5,040 per month; and (xiii) 117 youth found work outside of the tea estates. These are contributing to better working conditions on plantations and better opportunities for women and men living on and around plantations to earn a living, exercise their rights and participate as viable actors in their own development.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : i) 2 861 entrepreneurs, dont des agriculteurs, ont un meilleur accès à des services de crédit et de développement des entreprises; ii) 176 jeunes en chômage ont terminé des cours de formation professionnelle qui tiennent compte des sexospécificités; ii) 200 superviseurs et 24 superviseures ont reçu de la formation sur les droits des femmes et les compétences en leadership et en communication, tandis que 33 dirigeantes ont renforcé leurs capacités en matière de relations de travail, d’égalité entre les sexes et de premiers soins; iv) 24 plantations de thé, dont six ciblées par le projet, ont adopté une politique pour faire en sorte que la moitié des superviseurs de cueillette soient des femmes d’ici 2015; v) 16 entreprises régionales de plantation de thé ont formé un réseau national de spécialistes de la gestion des ressources humaines; vi) les résidents de huit plantations de thé ont obtenu l’accès à des services d’enregistrement auprès du gouvernement et ont reçu l’aide de 80 facilitateurs qualifiés; vii) 1 139 résidents de plantations de thé (412 femmes et 727 hommes) ont obtenu des documents d’identité; viii) les résidents de 25 des 44 plantations de thé participantes ont obtenu l’accès à des services médicaux; ix) 1 234 résidentes de 11 plantations de thé ont adopté des techniques de préparation des aliments à faible coût; x) 444 activités communautaires, comme le jardinage domestique et l’épargne collective, ont été lancées; xi) une enquête menée auprès de 2 750 travailleurs, employés et gestionnaires de plantations de thé a révélé des attitudes plus favorables à l’égard des relations et des conditions de travail; xii) 182 travailleurs ont gagné en moyenne 5 040 roupies de plus par mois; xiii) 117 jeunes ont trouvé un travail à l’extérieur des plantations de thé. Ces résultats contribuent à l’amélioration des conditions de travail dans les plantations et des possibilités pour les femmes et les hommes qui habitent dans les plantations ou à proximité de celles-ci de gagner leur vie, de défendre leurs droits et de participer à titre d’agents viables de leur propre développement.CA-3-A032854001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's official development assistance to Peru. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds, and analytical and professional services. The PSU us managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide internationale canadienne au Pérou. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, la gestion des fonds locaux, ainsi que les services d'analyse et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld University Service of CanadaWorld University Service of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.028246203735790406329605951216118782497500.00CA-3-A032864001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to improve the quality of pre-primary, primary, and secondary education in Guatemala. As such it works to strengthen the institutional capacity of the Ministry of Education, especially with regards to bilingual education. Students receive a bilingual education in Spanish and one of the several Mayan languages, as the majority of the Guatemalan population is of Mayan origin. The project also works with youth at risk in order to provide them with study and job training opportunities as alternatives to street life. This project builds on initiatives undertaken in Guatemala through the Central America Rural Development Fund.Le projet a pour objet d'améliorer la qualité de l'éducation préscolaire, primaire et secondaire au Guatemala. En ce sens, il vise à renforcer la capacité institutionnelle du ministère de l'Éducation, particulièrement en ce qui concerne l'éducation bilingue. Les étudiants reçoivent une éducation en espagnol et dans l'une des diverses langues maya, étant donné que la majorité de la population guatémaltèque est d'origine maya. Le projet permet également de venir en aide aux jeunes à risque en leur donnant la chance de poursuivre des études ou de recevoir une formation professionnelle pour qu'ils n'aient pas à vivre dans la rue. Ce project fait suite à des initiatives entreprises au Guatemala dans le cadre du Fonds pour le développement rural en Amérique centrale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.5132715000001500000250000025000007912092.13Results achieved as of end of project (May 2012) include: I - Support to pre-school and elementary education: implementation of 7,041 children's libraries for pre-school level monolingual schools throughout the country; provision of teaching and recreational materials for 9,013 monolingual schools in all regions of the country, providing services to pre-school level children; provision of 60,000 textbooks for boys and girls from preparatory course to the sixth grade (pilot project in the departments of Guatemala, Jalapa, Quiche and Huehuetenango). II - Support for strengthening institutional capacity in the education sector: development of the Ministry of Education's Common Multiannual Workplan and Administrative Manual; analysis and circulation of educational indicators with the central and departmental directive offices, to facilitate consensus and coordination of their efforts towards common goals and objectives. These activities have resulted in an improvement in the quality of education in Guatemala. In last year of the project, activities were re-oriented towards improving food security and nutrition, in support of the Government’s Nutritional Food Security Strategy. Selected primary and secondary schools were equipped with kitchens; and parents responsible for administering school feeding in 435 schools were trained in food preparation, good nutrition and hygiene. These activities contributed to increasing access to nutritious food for children in 4,290 schools located in municipalities with high food insecurity.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2012) : I- Appui à l’enseignement préscolaire et primaire : 7 041 bibliothèques pour enfants ont été créées au niveau préscolaire dans les écoles unilingues de l’ensemble du Guatemala ; du matériel didactique et de loisirs a été fourni à 9 013 écoles unilingues dans toutes les régions du Guatemala, permettant d’offrir des services aux enfants d’âge préscolaire ; 60 000 manuels scolaires ont été distribués aux filles et aux garçons du cours préparatoire à la sixième année (projet pilote dans les départements de Guatemala, Jalapa, Quiche et Huehuetenango). II- Appui au renforcement de capacité sectorielle sur l’éducation : le ministère de l’Éducation a élaboré son plan de travail pluriannuel commun et a rédigé son guide administratif ; les indicateurs dans le secteur de l’éducation ont été analysés et les résultats ont été communiqués aux bureaux de direction centraux et départementaux afin de favoriser un consensus et la coordination de leurs efforts en vue d’atteindre des objectifs communs. Ces activités ont permis d’améliorer la qualité de l’enseignement au Guatemala. Durant la dernière année du projet, les activités du projet ont été réorientées afin d’améliorer la sécurité alimentaire et la nutrition et afin d’appuyer la stratégie gouvernementale sur la nutrition et la sécurité alimentaire. Des écoles de niveau primaire et secondaire ont été équipées avec des cuisines ; des parents responsables d’administrer la cantine scolaire ont reçu une formation en matière de la préparation de la nourriture, de la bonne nutrition et de l’hygiène. Ces activités ont contribué à augmenter l’accès aux aliments nutritifs chez les enfants inscrits à 4,290 écoles situées dans les municipalités en situation d’insécurité alimentaire élevé.CA-3-A032875001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Consultant Trust Fund was established by CIDA and the Pan-American Health Organization (PAHO) as a mechanism to help PAHO mobilize specialized expertise for short-term assignments. Key areas addressed by the project included: reproductive health; human resources development for people working in the health sector; institutional strengthening of PAHO; and HIV/AIDS.Le Fonds fiduciaire des consultants a été créé par l’ACDI et l’Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) comme mécanisme devant servir à mobiliser des spécialistes pour des affectations de courte durée. Entre autres secteurs clés visés par le projet, mentionnons la santé génésique, le développement des ressources humaines dans le secteur de la santé, le renforcement institutionnel de l’OPS et la lutte contre le VIH/sida.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.1 -59.616676.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830418.21704 -63.0578310.66668 -61.5188917.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061421.46122 -71.1418813.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.0282410000020000015000050000496459.81100000.00200000.00200000.00-3540.19Results achieved as of the end of the project (July 2007) include: The project supported the delivery of short-term technical assistance to countries of Latin America and the Caribbean on issues related to the Millennium Development Goals (MDGs) and Summit of the Americas commitments. It also enhanced the Pan American Health Organization's capacity to respond to countries' needs in a flexible and rapid manner. The project provided technical assistance to the Caribbean on Health Human Resources, to Bolivia on universal health insurance system and to Cuba, Haiti and the Andean region on the implementation of a generic protocol for influenza pandemic. It also supported work on communicable diseases in Panama and the development of pandemic plans in Uruguay. At a regional level, it provided expertise on HIV/AIDS and institutional development to countries in the Hemisphere.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2007) : Ce projet a soutenu la prestation d’assistance technique à court terme dans les pays de l’Amérique latine et des Caraïbes pour des questions relatives aux engagements envers les Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) et le Sommet des Amériques. Il a également renforcé les capacités de l’Organisation panaméricaine de la Santé à répondre aux besoins des pays de manière rapide et flexible. Le projet a permis d’apporter une assistance technique aux Caraïbes en fournissant des ressources humaines en santé, à la Bolivie en y mettant en œuvre un système d’assurance maladie de base, ainsi qu’à Cuba, à Haïti et à la région des Andes en y mettant en œuvre un protocole générique de surveillance de la pandémie de grippe A. Il a aussi soutenu les efforts de lutte contre les maladies transmissibles au Panama et l’élaboration de plans en cas de pandémie en Uruguay. À l’échelle régionale, le projet a permis la transmission de connaissances spécialisées sur le VIH/sida et le développement des institutions dans les pays de l’hémisphère.CA-3-A032882001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Benin. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada au Bénin. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projets, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Burkina FasoAmbassade du Canada au Burkina FasoForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.603591000009750009250008100009150003720250.00Although initiative such as these serve as important mechanisms to support the effectuve delivery of Canada's development assistance, no direct development outcomes are attibutable to them.Bien qu'une telle initiative puisse servir d'important mécanisme de soutien à l'apport efficace de l'aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A032884002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to fund West and Central Africa Division's regional programming support activities. The project is used to pay fees and expenditures involved in obtaining the services of consultants as well as recognized technical specialists in the Canadian International Development Agency's key areas of intervention, such as basic human needs, economic growth, governance, gender equality, and the environment. These experts are recruited in Canada and West Africa. They are responsible for supporting Canadian International Development Agency (CIDA) officials in planning, implementing, and monitoring regional programs and projects. Consultants provide a range of services, including: collecting and analyzing relevant information, providing advice, preparing documentation, and carrying out programming activities. The project is also used to meet the cost of international transportation and accommodation in Canada for regional and/or national delegations invited to plan, implement, or monitor and evaluate the regional activities of the West and Central Africa Division. This project is also expected to contribute financially to publishing results of activities in West Africa.Ce projet a pour but de financer des activités d'appui à la programmation régionale de la direction de l'Afrique de l'Ouest et du Centre. Il sert à défrayer les honoraires et les dépenses rattachés à l'obtention des services de consultants et de spécialistes techniques reconnus dans les secteurs d'intervention prioritaires de l'Agence canadienne de développement international (ACDI) (comme les besoins humains fondamentaux, la croissance économique, la gouvernance, l'égalité entre les sexes et l'environnement). Ces experts sont recrutés tant au Canada qu'en Afrique de l'Ouest et ils ont la tâche d'appuyer les agents de l'ACDI dans la planification, la mise en oeuvre et le suivi de programmes et de projets régionaux. La gamme de services offerts par ces consultants comprend la collecte et l'analyse de l'information pertinente, les conseils et la préparation des documents ainsi que la réalisation des activités connexes à la programmation. De plus, le projet sert, le cas échéant, à assumer les frais de transport international et de séjour au Canada des délégations régionales et/ou nationales invitées dans le cadre de la planification, de la mise en oeuvre ou du suivi-évaluation des activités régionales de la direction d'Afrique de l'Ouest et du Centre. Il est également prévu que ce projet apporte une contribution financière pour permettre la publication des résultats des interventions en Afrique de l'Ouest.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOECD - Organisation for Economic Co-operation and DevelopmentOCDE - Organisation pour la coopération et le développement économiquesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.444066.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19699.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97856.49646 2.603598.484 -13.2299413.45 -16.579.53795 -13.6772913.51366 2.109812.65 -814.93152 -23.51254Urban issuesQuestions urbaines9650096500.0096500.00CA-3-A032885001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The focus of this assignment is to contribute to the efficiency and effectiveness of Canadian Official Development Assistance (ODA) through the provision of knowledge sharing, facilitation and training support for programmes of the Central and West Africa Division. The assignment involves supporting the implementation of knowledge sharing tools and techniques, and co-designing and co-facilitating learning events, workshops, regional and country retreats in collaboration with the Strategic Programming and Operational Management team at headquarters. The cooperant also assists with determining needs and developing an action plan for providing training support in the region. The cooperant ensures that gender sensitive materials are included in the training modules. The position is under the supervision of the Director for Strategic Planning and Operations for Central and West Africa.L'affectation a pour objet de permettre au conseiller de contribuer à l'efficacité de l'aide publique au développement (APD) par le partage de connaissances et l'animation de cours en appui aux programmes de la Direction de l'Afrique centrale et occidentale. Au cours de son affectation, le conseiller soutient la mise en oeuvre d'outils et de techniques de partage de connaissances, conçoit et anime des activités d'apprentissage, des ateliers et des journées de réflexion en collaboration avec l'équipe du cadre stratégique et de la gestion des opérations de l'administration centrale de l'ACDI. Le conseiller travaille également à définir les besoins en formation de la région et à élaborer un plan d'action. À cet égard, il s'assure que les modules de formation contiennent du matériel tenant compte de la spécificité des sexes. Le poste relève du directeur de la Planification stratégique et des Opérations de l'Afrique centrale et occidentale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.444066.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19699.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97856.49646 2.603598.484 -13.2299413.45 -16.579.53795 -13.6772913.51366 2.109812.65 -814.93152 -23.51254122031249773127742479850.39CA-3-A032886001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Tanzania Aid Effectiveness Project (TAEP) provides a mechanism for CIDA to deliver program-level advisory services and support coordination and knowledge-building activities in order to achieve greater aid effectiveness in Tanzania. CIDA uses this mechanism to provide long-term advisory services, to contribute to joint reviews and studies, and to provide targeted technical assistance or support for Tanzanian government- or civil society-led activities related to CIDA's priority sectors. The total value of the TAEP is $5 million, implemented through two components: TAEP-II supports activities managed by international organizations and TAEP-I supports all other activities.Le Projet de l'efficacité de l'aide pour la Tanzanie (PEAT) est un mécanisme permettant à l'ACDI de livrer des services-conseils et d'appuyer des activités de coordination et de développement des connaissances pour améliorer l'efficacité de l'aide en Tanzanie. L'ACDI utilise ce mécanisme pour offrir des conseils techniques sur de longues périodes, pour contribuer à des processus conjoints de revue des progrès et à des études, et pour offrir de l'assistance technique ciblée pour des activités du gouvernement tanzanien ou d'organisations de la société civile en relation avec les priorités sectorielles de l'ACDI. La valeur totale du PEAT est de 5 millions de dollars. Il y a deux deux volets : Le PEAT-II appuie des activités gérées par des organismes internationaux et le PEAT-I appuie toutes les autres activités du projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in TanzaniaHaut-commissariat du Canada en TanzanieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)500000150000024000006000004240026.239700.00Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: providing program advisors based in Tanzania and strengthening the Development Partners Group Secretariat to assist it in harmonising and coordinating donor activities and interactions with the Government of Tanzania. The project also supported various knowledge-building events in Tanzania. These investments are helping CIDA to increase the alignment of its aid portfolio with Tanzanian country priorities, and increasing the understanding of the Government of Tanzania of development and aid effectiveness, particularly in ClDA programming areas.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2012) : Les services de conseillers en matière de programmes établis en Tanzanie ont été fournis et le secrétariat du groupe des partenaires du développement a été renforcé, le but étant d’aider ce dernier à harmoniser et à coordonner les activités des donateurs et leurs interactions avec le gouvernement de la Tanzanie. Le projet a aussi appuyé diverses activités de développement des connaissances en Tanzanie. Ces investissements aident l’ACDI à accroître l’alignement de son portefeuille d’aide sur les priorités nationales de la Tanzanie et à améliorer la compréhension qu’a le gouvernement tanzanien du développement et de l’efficacité de l’aide, en particulier dans les domaines de programmation de l’ACDI.CA-3-A032886002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Tanzania Aid Effectiveness Project (TAEP) provides a mechanism for CIDA to deliver program-level advisory services and support coordination and knowledge-building activities in order to achieve greater aid effectiveness in Tanzania. CIDA uses this mechanism to provide long-term advisory services, to contribute to joint reviews and studies, and to provide targeted technical assistance or support for Tanzanian government- or civil society-led activities related to CIDA's priority sectors. The total value of the TAEP is $5 million, implemented through two components: TAEP-II supports activities managed by international organizations and TAEP-I supports all other activities.Le Projet de l'efficacité de l'aide pour la Tanzanie (PEAT) est un mécanisme permettant à l'ACDI de livrer des services-conseils et d'appuyer des activités de coordination et de développement des connaissances pour améliorer l'efficacité de l'aide en Tanzanie. L'ACDI utilise ce mécanisme pour offrir des conseils techniques sur de longues périodes, pour contribuer à des processus conjoints de revue des progrès et à des études, et pour offrir de l'assistance technique ciblée pour des activités du gouvernement tanzanien ou d'organisations de la société civile en relation avec les priorités sectorielles de l'ACDI. La valeur totale du PEAT est de 5 millions de dollars. Il y a deux deux volets : Le PEAT-II appuie des activités gérées par des organismes internationaux et le PEAT-I appuie toutes les autres activités du projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)200000262232.93Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: providing program advisors based in Tanzania and strengthening the Development Partners Group Secretariat to assist it in harmonising and coordinating donor activities and interactions with the Government of Tanzania. The project also supported various knowledge-building events in Tanzania. These investments are helping CIDA to increase the alignment of its aid portfolio with Tanzanian country priorities, and increasing the understanding of the Government of Tanzania of development and aid effectiveness, particularly in ClDA programming areas.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2012) : Les services de conseillers en matière de programmes établis en Tanzanie ont été fournis et le secrétariat du groupe des partenaires du développement a été renforcé, le but étant d’aider ce dernier à harmoniser et à coordonner les activités des donateurs et leurs interactions avec le gouvernement de la Tanzanie. Le projet a aussi appuyé diverses activités de développement des connaissances en Tanzanie. Ces investissements aident l’ACDI à accroître l’alignement de son portefeuille d’aide sur les priorités nationales de la Tanzanie et à améliorer la compréhension qu’a le gouvernement tanzanien du développement et de l’efficacité de l’aide, en particulier dans les domaines de programmation de l’ACDI.CA-3-A032886003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Tanzania Aid Effectiveness Project (TAEP) provides a mechanism for CIDA to deliver program-level advisory services and support coordination and knowledge-building activities in order to achieve greater aid effectiveness in Tanzania. CIDA uses this mechanism to provide long-term advisory services, to contribute to joint reviews and studies, and to provide targeted technical assistance or support for Tanzanian government- or civil society-led activities related to CIDA's priority sectors. The total value of the TAEP is $5 million, implemented through three components: TAEP-II supports activities managed by UN organizations, TAEP-III supports activities managed by international financial institutions, and TAEP-I supports all other activities.Le Projet de l'efficacité de l'aide pour la Tanzanie (PEAT) est un mécanisme permettant à l'ACDI de livrer des services-conseils et d'appuyer des activités de coordination et de développement des connaissances pour améliorer l'efficacité de l'aide en Tanzanie. L'ACDI utilise ce mécanisme pour offrir des conseils techniques sur de longues périodes, pour contribuer à des processus conjoints de revue des progrès et à des études, et pour offrir de l'assistance technique ciblée pour des activités du gouvernement tanzanien ou d'organisations de la société civile en relation avec les priorités sectorielles de l'ACDI. La valeur totale du PEAT est de 5 millions de dollars. Il y a trois volets : Le PEAT-II appuie des activités gérées par des organismes internationaux, le PEAT-III appuie des activités gérées par des institutions financières internationles, le PEAT-I appuie toutes les autres activités du projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIMF – International Monetary FundBRI – Banque des Règlements InternationauxForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947265000265000.00222592.5042407.50-42407.50-115410.15Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: providing program advisors based in Tanzania and strengthening the Development Partners Group Secretariat to assist it in harmonising and coordinating donor activities and interactions with the Government of Tanzania. The project also supported various knowledge-building events in Tanzania. These investments are helping CIDA to increase the alignment of its aid portfolio with Tanzanian country priorities, and increasing the understanding of the Government of Tanzania of development and aid effectiveness, particularly in ClDA programming areas.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2012) : Les services de conseillers en matière de programmes établis en Tanzanie ont été fournis et le secrétariat du groupe des partenaires du développement a été renforcé, le but étant d’aider ce dernier à harmoniser et à coordonner les activités des donateurs et leurs interactions avec le gouvernement de la Tanzanie. Le projet a aussi appuyé diverses activités de développement des connaissances en Tanzanie. Ces investissements aident l’ACDI à accroître l’alignement de son portefeuille d’aide sur les priorités nationales de la Tanzanie et à améliorer la compréhension qu’a le gouvernement tanzanien du développement et de l’efficacité de l’aide, en particulier dans les domaines de programmation de l’ACDI.CA-3-A032889001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA's contribution is enabling Simon Fraser University to provide Canadian and international expertise from a range of sources to the China Council for International Cooperation on Environment and Development for policy analysis and recommendations on issues of priority to the Government of China. The Council, which consists of over 40 eminent Chinese and international members, was founded by the Government of China in 1992 to foster environmentally sustainable development. It plays an important role in helping China to implement its priorities under its Agenda 21 Action Plan and helps China develop integrated, coherent policies linking the environment to social and economic development. The Council is focusing its advice on issues including innovation for sustainable development; chemicals management; achieving emissions control; environmental health; and sustainable use of energy.La contribution de l'ACDI permet à l'Université Simon Fraser de faire profiter au Conseil chinois de coopération internationale en environnement et en développement d'une expertise internationale et canadienne de sources très variées pour favoriser l'analyse des politiques et la formulation de recommandations sur des questions que le gouvernement de la Chine considère comme prioritaires. Le Conseil, qui regroupe une quarantaine de membres éminents de la Chine et d'autres pays, a été créé en 1992 par le gouvernement de la Chine pour favoriser un développement durable sur le plan de l'environnement. Il aide grandement la Chine à concrétiser les priorités de son plan relatif à Action 21 et à élaborer des politiques intégrées et cohérentes reliant l'environnement au développement social et économique. Les thèmes abordés incluent l'innovation dans le domaine du développement durable, la gestion des produits chimiques, le contrôle des émissions de gaz, la santé environnementale ainsi que l'utilisation durable de l'énergie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSimon Fraser UniversitySimon Fraser UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.9075 116.39723330000162000017544001862316182527818856638565141.63130876.00203582.00284029.0047575.00359359.00245732.00457940.00355267.00488000.00483783.00474791.00386100.00364245.00429002.00458643.00355293.00-500000.0048450.00500000.00500000.00-48450.00500000.00224148.00500000.00191405.00217630.00500000.00363080.0042358.00Results as of March 2011 include: Research undertaken by the China Council has informed changes in Chinese policies, including the adoption of measures to promote cleaner production methods in industry, renewable energy objectives for wind and solar power, a national management system for environmental health, and measures to reduce soil, water and air pollution, including mandatory targets for nitrogen and sulphur pollution reduction by 2015.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2011 : Des recherches réalisées par le Conseil chinois ont permis de guider l’apport de changements aux politiques de la Chine, y compris l'adoption de mesures visant à favoriser une production industrielle plus propre, des objectifs en matière d’énergies renouvelables (énergies éolienne et solaire), un système national de gestion de la santé environnementale ainsi que des mesures de réduction de la pollution des sols, de l’eau et de l’air, y compris l’établissement de cibles obligatoires de réduction des émissions d’ammoniac et de dioxyde de soufre d’ici 2015.CA-3-A032892001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides support for professional development of health care workers and planners, through the Government of Tanzania's Health Sector Basket Fund. Through this support, health professionals receive in-service training on essential health interventions that have been proven to be critically effective and efficient in the delivery of health care at the local level. With these tools and knowledge, health care workers and planners who are responsible for health care delivery across the country are better equipped to prevent, diagnose and treat illness among the Tanzanian population. This project builds on the success of the Tanzania Essential Health Intervention Project (TEHIP, 1998-2004), through which Canada's International Development Research Centre and the Tanzanian Ministry of Health developed and tested a number of tools and training modules for evidence-based health care planning and delivery.Ce projet contribue au développement professionnel des employés et des cadres chargés de la planification des soins de santé. Cet appui est fourni par l'entremise du « Fonds sectoriel commun du secteur de la santé du gouvernement de la Tanzanie ». Il permet aux professionnels de la santé de recevoir de la formation continue sur les interventions essentielles en santé qui sont reconnues comme étant particulièrement efficaces et efficientes pour la livraison de soins de santé au niveau local. Forts de ces connaissances et outils, les professionnels et les cadres responsables de la livraison de services de santé à travers le pays sont mieux équipés pour prévenir, diagnostiquer et traiter les maladies parmi la population tanzanienne. Le projet se base sur le succès du Projet d'interventions essentielles en santé en Tanzanie (PIEST, 1998-2004), par lequel le Centre de recherche en développement international du Canada et le Ministère de la Santé de la Tanzanie ont développé et testé bon nombre d'outils et de modules de formation pour la planification et la mise en oeuvre de soins de santé sur la base d'informations et de données solides.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of TanzaniaGouvernement de la TanzanieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.739473000000200000020000007000000.003000000.004000000.00Results as of October 2008 (end of the project) include: increased capacity of Tanzania’s 133 districts to prioritize and allocate resources based on burden of disease as a result of the full integration of planning tools; and Zonal Health Resource Centre workers trained, thus contributing to an increased capacity of local health services.Parmi les résultats obtenus en date d'octobre 2008 (fin du projet): l'amélioration de la capacité des 133 districts de la Tanzanie de prioriser et d'allouer les ressources selon la distribution et l'impact des maladies grâce à l'intégration d'outils de planification; les travailleurs des Centres de ressources locaux en santé ont été formés, permettant ainsi une amélioration de la capacité de fournir des services locaux en santé.CA-3-A032896001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the water and sanitation components of two UNICEF programs in Bolivia: PROANDES and AMAZONIA. The main activity of the project is the construction of small-scale water and sanitation facilities in designated rural municipalities in the departments of Beni, Pando, Potosi, Cochabamba, Oruro, and Chuquisaca. At the same time, hygiene education programs are organized through municipal and department-level technical units. The project also helps to establish and build the capacity of community water and sanitation committees, as well as building capacity within municipal-level technical and infrastructure units. Finally, through this project CIDA engages in water and sanitation policy dialogue at the departmental and national levels. Le projet appuie les volets relatifs à l'eau et à l'assainissement des programmes PROANDES et AMAZONIA, mis en oeuvre par l'UNICEF en Bolivie. L'activité principale du projet consiste à construire de modestes systèmes d'alimentation en eau et d'assainissement dans certaines municipalités rurales des départements suivants : Beni, Pando, Potosi, Cochabamba, Oruro et Chuquisaca. En outre, des programmes d'éducation sanitaire sont mis en place avec l'aide d'unités techniques des municipalités et des départements. Le projet contribue également à établir des comités communautaires chargés de l'approvisionnement en eau et de l'assainissement ainsi qu'à renforcer leurs capacités, de même que celles des unités techniques et d'infrastructure à l'échelon municipal. Enfin, il permet à l'ACDI de discuter des politiques régissant l'eau et l'assainissement avec les autorités nationales et des départements. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.26274Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)225000011500003330000.001110000.001110000.00-1110000.001110000.001110000.00Results as of December 2010 (end of project) include: 13,922 people have access to safe drinking water services; 1,267 have adopted good hygiene practices, including schoolchildren; and 10,205 children have access in school to safe water and sanitation services and to 5,508 showers. As result, the project has contributed to decreasing the risk of water-borne illness in 54 municipalities. Bolivian municipalities and departments co-financed 50% of the sub-projects supported through this project (a contribution of $1.5 million) and organized accreditation courses for 278 water and sanitation technicians. The project has reinforced the water and sanitation capacities of municipal authorities and has produced a sectoral plan for budget support program in the health sector. The project also supported the development of disaster preparedness plans with a focus on gender equality and cultural sensitivity.Parmi les résultats obtenus jusqu'en décembre 2010 (fin du projet) : 13 922 personnes ont accès à une eau potable sécuritaire ; 1 267 ont adopté des pratiques hygiéniques y compris des élèves ; 10 205 enfants ont accès à l’école à des services d’eau potable et d’assainissement et à 5 508 douches. En conséquence, le projet a contribué à diminuer le risque de maladies d'origine hydrique dans 54 municipalités. Les municipalités et les départements ont co-financé 50 % sous-projets appuyés dans le cadre du projet (une contribution de 1,5 million de dollars) et ont organisé des cours d’accréditation pour 278 techniciens. Le projet a renforcé les autorités municipaux responsables de l’eau et de l’assainissement et a élaboré un plan sectoriel pour une approche programme dans le secteur santé .Le projet a appuyé le développement de plans d’urgence pour la réduction des risques de catastrophe, tenant compte de l’égalité entre les sexes et de des particularités culturelles.CA-3-A032896002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Rural Water and Sanitation project, as well as for administrative purposes and contingencies. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet d'Eau et assainissement dans les régions rurales ainsi qu'à des fins administratives et pour des imprévues. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.26274Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)2570125701.39CA-3-A032901007Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Central Asia (Kazakhstan, Kyrgyzstan and Tajikistan). In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Asie centrale (Kazakhstan, Kirghizistan and Tadjikistan). Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada in KazakhstanAmbassade du Canada au KazakhstanForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G238.53575 68.7790551.1801 71.4459842.87 74.59162500158795.02CA-3-A032909001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, and development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners.Ce projet agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions pertinentes relatives au développement, aux priorités clés du programme, ainsi qu'aux besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec des partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411713.75398 100.50144-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.98223.1412 101.6865311.56245 104.9160115000020000015000086679.84Results achieved as of June 2011 include: Funding was contributed to the 6th ASEAN (Association of Southeast Asian Nations) People’s Assembly (APA) to strengthen knowledge and analysis of development issues in Southeast Asia. Following the Assembly, participants showed increased capacity to address issues, problems, challenges, and threats identified during the APA; ASEAN officials provided access to proceedings and materials; and public awareness of the APA as a process of engaging civil society and other sectors in ASEAN activities had increased. In addition, the project provided funding to the Asia-Pacific Economic Co-operation (APEC) Secretariat for a media training program in Vietnam to increase the ability of the Vietnamese APEC Secretariat spokespeople to successfully interact with media and officials from the 21 APEC countries.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2011 : Le projet a versé une contribution financière pour la tenue de la 6e assemblée populaire de l’ANASE (Association des nations de l’Asie du Sud-Est) afin de renforcer les connaissances et l’analyse des enjeux du développement en Asie du Sud-Est. À la suite de cette assemblée, les participants ont fait témoin d’une capacité accrue à aborder les enjeux, les problèmes, les menaces et les défis recensés au cours de l’assemblée; les représentants de l’ANASE concernés ont donné l’accès aux comptes rendus et aux documents pertinents; le public était mieux sensibilisé au rôle de l’assemblée populaire en tant qu’outil de mobilisation de la société civile et d’autres secteurs dans les activités de l’ANASE. En outre, le projet a accordé une aide financière au secrétariat de la Coopération économique Asie-Pacifique (APEC) pour un programme de formation sur les médias au Vietnam. Ce programme a permis d’accroître la capacité des porte-parole du secrétariat de l’APEC au Vietnam d’interagir avec succès avec les membres des médias et les représentants des 21 pays de l’APEC.CA-3-A032909002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, and development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners.Ce projet agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions pertinentes relatives au développement, des priorités clés du programme, ainsi que des besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec des partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP South East Asia HIV and Development Programme / UNOPSProgramme VIH et développement du PNUD en Asie du Sud-Est / UNOPSForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411713.75398 100.50144-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.98223.1412 101.6865311.56245 104.91601Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones9500095000.0095000.00CA-3-A032909003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, and development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners.Ce projet agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions pertinentes relatives au développement, aux priorités clés du programme, ainsi qu'aux besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec des partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam GBOxfam GBForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411713.75398 100.50144-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.98223.1412 101.6865311.56245 104.916019476851135778048500232207.5148313.0046455.00-1690.311690.311690.312445.00Results achieved as of September 2011 include: Funding was provided to the First International Conference on Human Rights in Southeast Asia, held in Bangkok in October 2010. This conference led to a publication by the Southeast Asian Human Rights Studies Network entitled “Breaking the Silence”, currently used as university-level human rights curriculum. Oxfam Great Britain provided support to the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN) Secretariat to encourage civil society participation in the development of its Agreement on Disaster Management and Emergency Response. The Estey Centre for Law and Economics in International Trade developed and facilitated a workshop on the ASEAN and World Trade Organization (WTO) trade policy, delivered to 25-30 participants that enhanced understanding of the global trading system, its governing rules, and trade policy formulation.Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2011 : Le projet a permis d’accorder une aide financière pour la première Conférence internationale sur les droits de la personne en Asie du Sud-Est, qui a eu lieu à Bangkok, en octobre 2010. Cette conférence a mené à la publication, par le Réseau d’études sur les droits de la personne en Asie du Sud-Est, du document « Breaking the Silence », lequel est actuellement utilisé dans un cours universitaire sur les droits de la personne. Oxfam Grande Bretagne a soutenu le secrétariat de l’Association des Nations de l’Asie du Sud Est (ANASE) afin de favoriser la participation de la société civile à l’élaboration de son Accord sur la gestion des catastrophes et les interventions d’urgence. Le Estey Centre for Law and Economics in International Trade a conçu et animé un atelier sur la politique commerciale de l’ANASE et de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) auquel entre 25 et 30 personnes ont participé. Cet atelier leur a permis de mieux comprendre le système commercial mondial, ses règles et le processus d’élaboration des politiques commerciales.CA-3-A032931002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The aim of this project is to strengthen the capacity of civil society organizations and government to develop communication tools in order to increase women’s access to justice and to lead to greater equality between women and men. Although new legislation protects the rights of women in Burkina Faso, it is not yet widely known or applied. This project aims to use action-research to find the most effective ways to increase awareness and use of the law. Lessons learned are shared in Burkina Faso and Canada.La finalité de ce projet est de renforcer les capacités des organisations de la société civile et du gouvernement pour mettre au point des outils de communication pour améliorer l'accès des femmes au système judiciaire et favoriser une plus grande égalité entre les femmes et les hommes. De nouvelles lois protègent les droits des femmes du Burkina Faso, mais elles ne sont toujours pas largement connues ou appliquées. À l'aide de la recherche-action, ce projet vise à trouver les moyens les plus efficaces d'accroître le degré de sensibilisation et d'utilisation de la loi. Les leçons apprises sont partagées au Burkina Faso et au Canada.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGENIVARGENIVARForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.53388449938804248.12264365.1058647.9395218.0630886.4030873.2462512.0026347.3440388.0215988.48179021.55-303.75Results achieved as of end of project, completed in 2010, include: Local radio stations reached about 100,000 people in hundreds of villages in eight regions, raising people’s awareness of issues relating to domestic violence. Moreover, 11,798 people (5,761 women, 2,972 men, and 3,065 youths) took part in discussions organized in rural communities on the subject of domestic violence. In addition, 100 representatives from non-governmental organizations, decentralized government bodies, and traditional and religious authorities strengthened their capacities and skills in the managing and monitoring of information, intervention, and case management initiatives. 15 representatives from civil-society organizations were involved in developing training and educational materials for training community workers. Moreover, the victim management units within four ministries are better equipped to train their intervention workers and over 100 community workers were trained to raise awareness of domestic violence in four regions of Burkina Faso. An intervention model was developed and tested in several regions. Case monitoring is increasing and enables greater cooperation among organizations. Thanks to this cooperation, there is greater demand for services for victims of violence. These results helped to achieve the following intermediate outcomes: Cooperation improved between workers from government ministries and from civil society organizations. Workers became more autonomous, thanks to intervention guides produced through the project. The number of requests for services increased.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet terminé en 2010 : Environ 100 000 personnes ont été rejointes par les radios locales dans des centaines de villages de 8 régions et ont été sensibilisées sur les questions de violences conjugales. Par ailleurs, 11 798 personnes (5 761 femmes, 2 972 hommes, 3 065 jeunes) ont participé aux causeries organisées dans les communautés rurales sur le sujet. En plus, 100 représentants d’ONGs, des structures publiques déconcentrées et d'autorités coutumières et religieuses ont renforcé leurs capacités et compétences pour la gestion et le suivi des initiatives d’information, d’intervention et de suivi des cas et 15 représentants d’organisations de la société civile ont participé à la conception des formations et du matériel pédagogique pour la formation d’intervenants communautaires. Par ailleurs, les structures de prise en charge des victimes de quatre ministères sont mieux outillées pour la formation de leurs intervenants et plus de 100 intervenants (es) communautaires ont été formés (es) à la sensibilisation sur les violences en milieu familial dans quatre régions du pays. Un modèle d’intervention a été développé et testé dans plusieurs régions. Le suivi des cas augmente et permet une plus grande collaboration entre les organisations. La demande de services aux victimes de violences augmente grâce à cette collaboration. Ces résultats ont contribué à atteindre les résultats intermédiaires suivants : une amélioration de la concertation entre les intervenants des ministères et des organisations de la société civile; une augmentation de l'autonomie des intervenants grâce aux guides d’intervention produits par le projet et; une augmentation du nombre de demandes de services.CA-3-A032941001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project helps an estimated 33,000 poor households, including female-headed households, in Chandpur District to improve their livelihoods, increase their incomes, and achieve food security. The objective is to bring about an increase in real incomes of 15% to 30% in the target areas. The project helps selected poor families, including some that are "ultra-poor", lift themselves out of poverty by helping them improve their livelihoods and increasing their access to education, health care, and government processes and services. Project activities include: helping people start income-generating activities or improve their skills to obtain better jobs; helping them to first develop the minimum of assets needed so they can access micro-finance; providing education for children who cannot access schools; providing health services to families who are not able to access existing facilities; helping people prepare for and recover from natural disasters; and improving water and sanitation for the communities.Dans le district de Chandpur, le projet permet à environ 33 000 foyers pauvres (dont le chef de famille est parfois une femme) d'améliorer leurs moyens de subsistance, leur niveau de vie, d'augmenter leurs revenus et d'assurer leur sécurité alimentaire. Il vise à obtenir une augmentation de 15 à 30 % des revenus réels dans les secteurs visés. Le projet aide des familles pauvres sélectionnées, dont certaines « ultra-pauvres », à se sortir de la pauvreté en améliorant leurs moyens de subsistance et en leur facilitant l'accès à l'éducation, aux soins de santé et aux processus et aux services gouvernementaux. Ce projet permet notamment aux personnes choisies de se tourner vers des activités génératrices de revenus, d'améliorer leurs compétences afin d'obtenir un meilleur travail et de commencer à accumuler le minimum nécessaire pour avoir droit au microfinancement. Il permet aussi aux enfants qui n'ont pas accès à l'école de recevoir une éducation, aux familles qui ne peuvent se rendre dans les établissements en place d'avoir accès à des services de santé, aux populations de se préparer aux catastrophes naturelles et de s'en remettre, aux collectivités d'avoir une eau et des services d'assainissement de meilleure qualité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Hunger FoundationFondation canadienne contre la faimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074410130001021960102603010199409190704581842.27250000.00250000.00250000.00300000.00300000.00300000.00300000.00300000.00136734.94300000.00300000.00300000.0034122.59300000.00300000.00246428.32300000.00116815.70-2259.28Results achieved as of the end of the project (February 2012) include: (i) 10,500 ultra-poor households received an asset (livestock, land leases for paddy or potato cultivation, and tools for starting small businesses) along with relevant training based on their own plans to improve their livelihoods, leading to positive changes in household income and food security; (ii) 446 profitable micro-enterprises were established and expanded (enabling them to experience significant profit increases); (iii) the proportion of women accessing and controlling household resources such as agricultural land, housing, savings, small business and health services, either individually or jointly with another household family member, increased for every asset category, with joint control over agricultural land, for example, increasing from 24% in 2006 to 96% in 2011; (iv) the proportion of households eating three meals a day all year round increased from 13% in 2006 to 71% in 2011; (v) the proper use of sanitary latrines increased from 35% at the start of the project to 83% at the end; and (vi) more than 19,500 poor families benefited from interventions such as access to deep tube wells that provide safe drinking water, rehabilitation of link roads to improve access to markets, vaccination of livestock, and safe delivery services from traditional birth attendants. These results contributed to helping 10,500 ultra-poor households, including those headed by women, sustainably improve their livelihoods, increase their incomes and achieve food security. In addition, 19,500 near-poor households benefitted from community projects.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (février 2012) : i) 10 500 ménages extrêmement pauvres ont reçu des biens (du bétail, des parcelles de terre à louer pour la culture du riz ou des pommes de terre, et des outils pour démarrer de petites entreprises) de même que la formation connexe selon leurs propres plans pour améliorer leurs moyens de subsistance, ce qui a entraîné des changements positifs relativement aux revenus du ménage et à la sécurité alimentaire; ii) 446 microentreprises rentables ont été établies et agrandies (ce qui leur a permis d’obtenir une augmentation considérable des profits); iii) la proportion des femmes qui ont accès aux ressources du ménage, telles que des terres agricoles, le logement, les économies, les petites entreprises et les services de santé et les contrôlent, que ce soit de façon individuelle ou conjointement avec un autre membre du ménage, s’est accrue pour chaque catégorie de biens, et le contrôle conjoint des terres agricoles, par exemple, est passé de 24 % en 2006 à 96 % en 2011; iv) la proportion de ménages qui mangent trois repas par jour toute l’année est passée de 13 % en 2006 à 71 % en 2011; v) l’utilisation adéquate de latrines sanitaires est passée de 35 %, au début du projet, à 83 % à la fin du projet; vi) plus de 19 500 familles défavorisées ont bénéficié des interventions qui visaient à donner accès à des puits tubulaires profonds qui fournissent de l’eau potable, à remettre en état les routes de liaison pour améliorer l’accès aux marchés, à vacciner le bétail et à fournir des services d’accouchements sécuritaires grâce à des sages-femmes traditionnelles. Ces résultats ont aidé 10 500 ménages extrêmement pauvres, y compris ceux dirigés par une femme, à améliorer leurs moyens de subsistance de manière durable, à accroître leurs revenus et à parvenir à la sécurité alimentaire. De plus, 19 500 ménages quasi pauvres ont tiré profit de projets communautaires.CA-3-A032943001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase girls' access to, and success in, primary and middle school education, and to improve the quality of education for all students, boys and girls. It seeks to improve the governance of the education system through building the capacity of district education officials. Partnerships with communities, parents, and teachers are strengthened to increase girls' participation in education. The project is being implemented in selected districts of Balochistan and Northwest Frontier Provinces, focusing on districts where the funding gaps and education needs are particularly pronounced. The project aims to increase the number of girls enrolled in primary education and completing grade five; increase girls' enrolment in and completion of middle school; reduce the gender gap in school attendance up to grade 8; improve girls' learning achievements in primary and middle education; and increase the number of girls completing primary and middle school with the levels of self confidence, skills, and knowledge required to live better lives.Le projet vise à accroître l'accès des filles à l'éducation primaire et intermédiaire, et à favoriser le succès de ces dernières dans ces niveaux d'éducation, ainsi qu'à améliorer la qualité de l'éducation offerte à tous les étudiants. Il a pour objet d'améliorer la gestion du système d'éducation, grâce au renforcement des capacités des agents d'éducation du district. Les partenariats avec les collectivités, les parents et les enseignants sont renforcés pour accroître la participation des filles à l'éducation. Le projet est mis en oeuvre dans des districts sélectionnés de la province de Balochistan et de la Province frontière du Nord-Ouest, particulièrement dans les districts où l'insuffisance de financement et les besoins en matière d'éducation sont les plus prononcés. Le projet vise à accroître le nombre de filles inscrites à l'école primaire et ayant terminé la cinquième année ainsi que les taux d'inscription et d'achèvement des filles à l'école intermédiaire; réduire les écarts entre les sexes en ce qui concerne la présence à l'école, jusqu'à la huitième année; améliorer les réalisations en matière d'apprentissage des filles inscrites à l'école primaire et intermédiaire; accroître le nombre de filles qui terminent l'école primaire et intermédiaire avec suffisamment de confiance en soi, de compétences et de connaissances pour mener une vie plus productive.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.043292000000275000027500002750000275000018000000.00487000.00-487000.00487000.001757000.00603000.001688658.00711342.00990000.007110575.194652424.81-76607.42Results achieved as of the end of the project (December 2012) include: (1) increase in primary school enrolment across 8 project-supported districts of Balochistan by 11% from the 2010-11 and 2011-12 school years, resulting in close to 290,000 more children attending school; (2) implementation of a child-friendly school model and standards in 700 schools in Balochistan benefiting over 64,000 children, the majority of whom are girls; and (3) the upgrading of 72 primary girls’ schools to middle schools, leading to the enrolment of more than 4,300 girls. These results contributed to improving access to education in Balochistan and Khyber Paktunkhwa provinces.Parmi les résultats obtenus au terme du projet (décembre 2012) : 1) hausse des inscriptions dans des écoles primaires dans 8 districts du Baloutchistan ciblés par le projet (hausse de 11 % entre les années scolaires 2010-2011 et 2011-2012), de sorte que près de 290 000 enfants de plus fréquentent l’école; 2) mise en œuvre de normes et de modèles pédagogiques adaptés aux enfants dans 700 écoles du Baloutchistan; 3) extension de 72 écoles primaires pour filles afin d’y accueillir le premier cycle du secondaire, ce qui s’est traduit par l’inscription de plus de 4 300 filles. Les résultats ont contribué à améliorer l’accès à l’éducation dans les provinces du Baloutchistan et de Khyber Paktunkhwa.CA-3-A032945001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Foundation for Civil Society (FCS) is one of the largest support mechanisms for capacity building of civil society in Tanzania. The FCS is a Tanzanian non-profit organization funded by a group of like-minded donor countries and governed by an independent Board of Directors. To enhance civil society's contribution to poverty reduction, FCS grants aim to improve organizational, financial, technical and managerial capacity of civil society organizations (CSOs); develop a more conducive environment for policy dialogue with the Tanzanian government; encourage and strengthen CSOs networking and, build a positive image of the role of civil society. FCS provides grants to CSOs engaged in four key areas: policy dialogue with the Government of Tanzania; supporting and advocating for the needs of the vulnerable members of society; strengthening governance, advocacy; and networks.La Fondation pour la société civile (FSC) est l’un des plus importants mécanismes de renforcement de la société civile en Tanzanie. La Fondation est une organisation à but non lucratif gouvernée par un Conseil d’administration indépendant et subventionnée par des pays donateurs. Afin d'accroître la contribution de la société civile à la réduction de la pauvreté, les subventions de la Fondation visent à : renforcer les organisations de la société civile aux niveaux organisationnel, financier, technique et en capacité de gestion; développer un meilleur environnement pour le dialogue sur les politiques avec le gouvernement tanzanien; encourager le réseautage et rehausser l’image de la société civile. La Fondation offre des subventions à la société civile engagée dans quatre domaines, soit : le dialogue politique avec le gouvernement de la Tanzanie; l’appui et la mise en valeur des besoins des membres de la société civile les plus vulnérables; la bonne gouvernance, la promotion et la défense des intérêts des Tanzaniens; et le réseautage des organisations de la société civile.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFoundation for Civil SocietyFoundation for Civil SocietyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.7394790000090000090000090000012000004605169.65400000.00500000.00500000.00334591.00500000.00487651.64500000.00500000.00500000.00377751.00Results achieved as of May 2012 include: 1) over 776 people from more than 388 civil society organizations (CSOs) have been trained in fundraising, organizational development, project management, monitoring and evaluation, and financial management ; 2) 66% of CSOs supported through this project are likely to achieve their objectives, are keeping good records, and are achieving success with their activities and reaching out to communities; 3) over 700 organizations received grants (59% of which were provided to organizations working in rural areas); 4) 466 civil society organizations met with leaders at regional and district levels to discuss policy issues; 5) 10 key policies on Agriculture, Child Development, Disability, Land, Gender, Environment, Health, HIV/AIDS, and Youth were simplified, translated and distributed to the public; 6) training on public expenditure review tracking capacity was provided in 133 Districts, leading to increased public accountability and transparency including the posting of information on most village authority public notice boards regarding local government income and expenditures, and more citizens’ demanding access to public services (especially at the local government level); 7) civil society organizations increasingly being invited by government at local and national levels to provide input into policy and legislative reform processes; 8) 68% of the input provided by organizations supported by the Foundation for Civil Society was eventually integrated into policies. These activities are contributing to strengthening the capacity of Tanzanian civil society organizations, particularly in rural areas, to implement development projects and to input on governance and development issues, which is ultimately contributing to greater government accountability in Tanzania.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2012 : 1) Plus de 776 membres de plus de 388 organisations de la société civile (OSC) ont reçu une formation en matière d’activités de financement, de développement organisationnel, de gestion de projet, de surveillance, d’évaluation et de gestion financière; 2) 66 % des OSC appuyées par ce projet sont susceptibles d’atteindre leurs objectifs, affichent une bonne tenue de leurs dossiers, obtiennent des résultats positifs dans le cadre de leurs activités et sensibilisent les collectivités; 3) plus de 700 organisations ont reçu une subvention (59 % des subventions ont été octroyées à des organisations œuvrant en région rurale); 4) 466 OSC ont rencontré des dirigeants, dans les régions et les districts, pour discuter de questions de gouvernance; 5) au total, 10 politiques clés en matière d’agriculture, de développement de l’enfant, de déficiences, de gestion des terres, d’égalité entre les sexes, d’environnement, de santé, de VIH/sida et de jeunes ont été simplifiées, traduites et distribuées au public; 6) une formation en matière de renforcement des capacités à suivre les examens des dépenses publiques a été offerte dans 133 districts, ce qui a entraîné un accroissement de la responsabilisation et de la transparence à l’égard du public : en effet, de l’information a été publiée sur la plupart des tableaux d’affichage des autorités des villages au sujet des revenus et des dépenses des administrations locales, et davantage de citoyens ont demandé un accès aux services publics (en particulier à l’échelon des administrations locales); 7) les OSC ont été davantage invitées par les administrations locales et nationales à commenter les processus de réforme politique et législative; 8) au total, 68 % des commentaires fournis par les organisations ayant bénéficié de l’appui de la Fondation pour la société civile ont été intégrés aux politiques. Ces activités contribuent au renforcement de la capacité des OSC tanzaniennes, particulièrement en milieu rural, à mettre en œuvre des projets de développement et à apporter leur concours dans les domaines de la gouvernance et du développement, ce qui, au bout du compte, contribue à renforcer la responsabilisation gouvernementale en Tanzanie.CA-3-A032946004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Deepening Democracy in Tanzania Program (DDTP) supports four broad strategic areas of democracy in Tanzania, namely: 1) the Facilitation and implementation of the African Peer Review Mechanism; 2) the elections management bodies and the electoral process; 3) civic education; and 4) good and accountable governance. These broad strategic areas have been selected following extensive consultations with government, civil society and development partners. The expected results of the DDTP are to secure and expand democratic achievements to date by strengthening the capacity of democratic institutions, including Parliament, the House of Representatives, the election management bodies of Tanzania and Zanzibar, civil society, the media, and political parties through training, technical assistance and relevant activities.Le Programme d’appronfondissement de la démocratie en Tanzanie appuie quatre domaines de la démocratie en Tanzanie, soit : 1) la facilitation et mise en œuvre du Mécanisme africain d’évaluation par les pairs; 2) les institutions de supervision électorale; 3) l’éducation civique; 4) la gouvernance et l’imputabilité. Ces domaines ont été choisis suite à des consultations avec le gouvernement, la société civile et les donateurs. Les résultats attendus sont d’encrer et d’augmenter les réalisations démocratiques faites à ce jour en renforçant les capacités des institutions démocratiques, y compris le Parlement, la Chambre des Représentants, les institutions de supervision électorale de la Tanzanie et de Zanzibar, la société civile, les médias et les partis politiques par voie de diverses formations, de la provision d'assistance technique et d'autres activités pertinentes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947350000350000350000150000700000.00-350000.00350000.00350000.00350000.00CA-3-A032970001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project funds the emergency repairs for Haiti's electrical utility, Électricité d'Haiti (EDH). The project helps improve the financial autonomy of EDH, lessening its reliance on subsidies from the Government of Haiti.Le projet fournit les fonds requis par Électricité d'Haiti (EDH) pour procéder à des réparations d'urgence. Le projet permet d'améliorer l'autonomie financière d'EDH et d'ainsi diminuer la nécessité de recourir à des subventions du gouvernement d'Haïti.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHydro-QuébecHydro-QuébecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335120000038000004991277.32Results achieved as of the end of this project (December 2012) include: financing emergency repairs that enabled Électricité d'Haïti to generate the power needed for its semi-autonomous electrical utility centres in Les Cayes and Jacmel. Repairing the electrical infrastructure and ensuring a steady supply of electricity has improved the quality of life of people living in the communities served and created new opportunities to help them generate revenue. The project also contributed to a 25% growth in electricity production at the Les Cayes power plant and a 50% growth in hydroelectric production by Saut Mathurine dam. As of April 2012, electricity is available 24 hours a day for 130,000 subscribers in Les Cayes, compared to only 12 hours a day in January 2010. In addition, 142 km of the electrical distribution network were rehabilitated.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2012) : des réparations d'urgence ont été financées afin que Électricité d'Haïti puisse générer l'électricité nécessaire aux centres semi-autonomes des Cayes et de Jacmel. Les travaux de réparation de l’infrastructure électrique et l’assurance d’une alimentation continue en électricité ont permis non seulement d’améliorer la qualité de vie des habitants des collectivités desservies, mais aussi de créer de nouvelles occasions de génération de revenus pour ces derniers.. Le projet a également contribué à augmenter de 25 % la production d’électricité de la centrale thermique des Cayes et de 50 % la production hydroélectrique du barrage de Saut Mathurine. Ainsi, la disponibilité en électricité est passée aux Cayes de 12 heures par jour, en janvier 2010, à 18 heures par jour, en avril 2012, pour 16 000 abonnées bénéficiaires. De plus, 142 km du réseau de distribution de l’électricité ont été réhabilités.CA-3-A032983001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents Canada's contribution to a multilateral effort to assist survivors of sexual violence in the Democratic Republic of Congo (DRC), mostly women and girls. The United Nations Population Fund (UNFPA) works with other international agencies, non-governmental organizations and the DRC government. Canada's contribution is centred in North and South Kivu, two of the worst-affected provinces in the DRC. The project takes an integrated approach in order to respond to all facets of the problem: medical care, psychological support, socio-economic reintegration and access to civilian justice.Ce projet représente la contribution canadienne à un effort multilatéral venant en aide aux victimes de violence sexuelle en République démocratique du Congo (RDC), pour la plupart, des femmes et des filles. Le Fonds des Nations Unies pour la population travaille en collaboration avec d'autres organismes internationaux, des organisations non gouvernementales, ainsi qu'avec le gouvernement de la RDC. La contribution canadienne est dirigée vers le Nord et Sud Kivu qui sont les plus sévèrement touchées par ce fléau. Le projet offre une approche intégrée afin d'aborder toutes les facettes du problème, à savoir : soins médicaux, soutien psychologique, réintégration socioéconomique et accès à la justice civile.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357200000045000004500000450000018000000.002000000.00-3675000.003675000.003675000.001675000.003700000.001675000.002275000.003000000.00Results achieved by the end of the project include the following: 1) 61,105 survivors had access to medical services, and 59,482 had access to psychosocial services; 2) 1,000 health care providers (doctors, nurses, pharmacy clerks) were trained or retrained, and 118 medical facilities were provided with equipment and amenities; 3) 15,477 survivors benefited from socioeconomic support, such as agriculture, livestock breeding, and trade kits for income-generating activities, and training that enabled them to pursue these activities on a medium and long-term basis, and 3,061 children benefit from support to return to school; 4) 11 legal aid clinics were up and running; 5) 5,474 legal cases were opened, of which 2,537 were heard in court, 1,036 decisions were reached and 824 accused were convicted; 6) a reliable system was established within the Ministry of Gender to collect and manage data on sexual violence, and recorded a total of 22,051 cases of sexual and gender-based violence in 2013, of which 98 percent was perpetrated against women; 7) coordination mechanisms were developed among civil-society organizations, multilateral organizations and the Congolese government to find common solutions to the phenomenon of sexual violence; 8) special units were established to protect women and children in the provincial Inspectorates of the Congolese National Police in North and South Kivu, and police detectives in these units were trained in techniques for listening to victims and conducting investigations on sexual violence; 9) internal committees to fight sexual violence have been created in some judicial institutions, such as magistrates’ courts. These results have helped to give victims of sexual violence better access to civil justice and quality health services.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : 1) 61 105 survivants ont eu accès à des services médicaux et 59 482 ont eu accès à des services psychosociaux; 2) 1 000 prestataires de santé (médecins, infirmiers, préposés à la pharmacie) ont été formés ou réorientés et 118 structures médicales ont été dotées d’équipements et de commodités; 3) 15 477 survivants ont bénéficié d’un appui socioéconomique, tel que des trousses pour l’agriculture, l’élevage et le commerce pour des activités génératrices de revenus et des formations leur permettant de poursuivre ces activités à moyen et long terme, et 3 061 enfants ont bénéficié d’un appui pour leur réinsertion scolaire; 4) 11 cliniques juridiques ont été mises en place et rendues opérationnelles; 5) 5 474 dossiers de victimes ont été créés dont 2 537 ont été soumis à la justice, avec 1 036 cas jugés et 824 condamnations; 6) un système fiable de collecte et de gestion des données sur les violences sexuelles a été mis en place au sein du ministère du Genre et a enregistré en 2013, un total de 22 051 cas de violences sexuelles et basées sur le genre, perpétrées à 98% sur des femmes; 7) des mécanismes de concertation ont été développés entre les organisations de la société civile, les organisations multilatérales et le gouvernement congolais afin de trouver des solutions communes au phénomène de violences sexuelles; 8) des unités spéciales de protection de la femme et de l’enfant ont été mises en place au sein des Inspections provinciales de la Police nationale Congolaise au Nord et au Sud-Kivu et des officiers de la police judiciaire de ces unités ont reçu une formation sur les techniques d’écoute des victimes et la conduite des investigations en matière de violence sexuelle; 9) des comités internes de lutte contre les violences sexuelles ont été créés au sein de certaines institutions judiciaires comme les parquets des tribunaux de grande instance. Ces résultats ont contribué à améliorer l’accès des victimes de violences sexuelles à la justice civile et à des services de santé de qualité. CA-3-A032992001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the professionalization and sustainability of microfinance networks, to give women and the poor better access to financial services in Mali and to control these resources. Expected results include: coordinated management of the sector; better monitoring and supervision by strengthened organizations, equipped with suitable resources; microfinance institutions that are structured, professional, viable, and equipped with suitable financial resources; networks with adequate management information systems; financial services tailored to the needs of women, stakeholders of the agri-food sectors, and micro, small, and medium-sized enterprises. This project ended ahead of schedule, but remains in operational status for administrative reasons.Le projet vise à améliorer la professionnalisation et la pérennisation des réseaux de microfinance, l'accès des femmes et des moins nantis aux services financiers au Mali et le contrôle de ces ressources. Les résultats escomptés comprennent : une gestion coordonnée du secteur; un meilleur encadrement et une meilleure surveillance par des organismes renforcés et dotés de ressources convenables; des institutions de microfinance structurées, professionnelles, viables et disposant de ressources financières appropriées; des réseaux disposant de systèmes d’information de gestion adéquats; des services financiers adaptés aux femmes, aux acteurs des filières agroalimentaires et aux micro, petites et moyennes entreprises. Ce projet s'est terminé plus tôt que prévu, mais demeure en état actif pour des raisons administratives.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mali - Ministry of the Economy and FinancesGouvernement du Mali - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8260000030000003000000300000030000004396277.362600000.001500000.008267.0018764.957291.906932.7023475.816213.9013806.1023838.604519.903850.004280.5520761.9010955.7012779.042000000.00-2000000.0022723.65820.653779.90Results achieved as of March 2012 include: Microfinance institutions (MFIs) have improved their performance and coverage of underserved clients, including women. A significant number of MFIs now have automated management information systems in place. The completion of asset-based valuations is facilitating mergers of small or isolated MFIs. The adoption of new procedures is enhancing the sustainability of MFIs.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012 : Les institutions de microfinance (IMF) ont amélioré leur performance et la couverture de certains clients mal desservis, y compris les femmes. Un nombre important d‘IMF a maintenant accès à des systèmes d'information de gestion informatisés. Les évaluations patrimoniales réalisées facilitent les fusions des IMF isolées ou de petite taille. Les procédures adoptées améliorent la viabilité des IMF.CA-3-A033003003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Bank-managed Education Public Expenditure Tracking Survey (PETS) identifies flows of funds in Kenya’s education sector with a view to improve management of education resources and learning outcomes. The Government of Kenya has specifically requested support for this sectoral analysis, which provides a comprehensive data collection and analysis of government expenditures in the education sector. Deliverables include an exhaustive inventory of the sources and flow of funds in the education sector (including central government, local government and constituency funds, and development partner support), as well as an analysis of their actual impact in improving front-line services in educationLe projet Enquête de suivi des dépenses publiques en éducation, géré par la Banque mondiale, vise à étudier le flux des fonds publics dans le secteur de l’éducation au Kenya, dans le but d’améliorer la gestion des ressources consacrées à l’éducation et les résultats d’apprentissage. Le gouvernement du Kenya a expressément demandé un appui à cette analyse sectorielle, qui implique la collecte et une analyse approfondie des données relatives aux dépenses publiques dans le secteur de l’éducation. Les extrants du projet incluent un inventaire exhaustif des sources et des flux des fonds publics en éducation (provenant de tous les niveaux de la hiérarchie gouvernementale et locale), de même qu’une analyse de leur impact réel dans l’amélioration des services de première ligne en éducation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)300000300000.00300000.00Results achieved as of May 2012 include: A pilot study of the Orphans and Vulnerable Children grant program has been carried out, completed and shared with partners. A consultancy firm has been competitively selected to undertake the full Education Public Expenditure Tracking Survey. The detailed methodology, sampling of schools and survey tools have been finalized.Voici certains des résultats obtenus (mai 2012) : Une étude pilote du Programme de subvention pour les orphelins et enfants vulnérables a été réalisée, complétée et partagée avec tous les partenaires. La sélection d'un cabinet conseil par le biais d'un processus compétitif a été effectuée en vue de l'enquête intégrale de suivi des dépenses publiques en éducation. Une méthodologie détaillée a été élaborée, et l'échantillonnage des écoles et les instruments de l'enquête ont été finalisés.CA-3-A033017001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Nigeria. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada au Nigéria. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to NigeriaHaut-commissariat du Canada au NigériaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.05785 7.49508100000010000001987766.41CA-3-A033018001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The REDES project ("redes" means networks, in Spanish) aims to improve the health status of selected vulnerable communities in Honduras by strengthening primary health care programming and expanding the coverage of health services. The goal of the project is to improve the health of children under the age of five and women of reproductive age in rural communities in the Departments of Copan and Santa Barbara. It focuses on decreasing maternal, perinatal and infant mortality. Project activities strengthen networks for community health and build the capacity of communities, health services, municipal and local governing bodies, social actors and local Red Cross branches to provide primary health care services.Le projet REDES (c'est-à-dire réseaux, en espagnol) vise à améliorer l'état de santé des habitants de certaines collectivités honduriennes vulnérables en renforçant les programmes de soins de santé primaires et en élargissant la portée des services de santé offerts. Le projet a pour but d'améliorer la santé des enfants de moins de cinq ans et des femmes qui ont atteint l'âge de procréation en portant une attention particulière à la réduction de la mortalité maternelle, périnatale et infantile dans les collectivités rurales de Copan et de Santa Barbara. Les activités du projet consistent à renforcer les réseaux de santé publique et la capacité des collectivités, des services de santé, des institutions municipales et locales régissantes, des acteurs sociaux et des bureaux locaux de la Croix-Rouge à fournir des soins de santé primaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.08 -87.2Children's issuesQuestions touchant les enfants60000010000001000000100000010000004000004979965.59104114.00179156.00150434.00190745.00170972.0038454.00132352.00176249.00270967.00169933.7966837.21153006.00257510.00235178.00198852.0088046.00172074.00253131.00281526.00239192.00114841.00197796.00189667.00219576.00203799.6519561.35141513.00192881.00115671.00Results achieved as of the end of the project (January, 2013) include: (i) 11,876 infants were registered in the Integrated Community Child Health Program list, surpassing the initial target of 8,006; (ii) 95% of these children completed their vaccination schedule according to Ministry of Health records; and (iii) women’s pre-natal and maternal health and nutrition practices improved, demonstrated by a 13% increase (from 46% to 59%) in the number of mothers exclusively breastfeeding their children during the first six months, a 23.4% increase (from 46.6% to 70.7%), in the number of mothers breastfeeding their children until two years of age, a 9% increase (from 83% to 92%) in the number of pregnant women attending pre-natal check-ups, and a 9.8% increase (from 77.9% to 87.1%) in the number of pregnant women attending more than four pre-natal check-ups, since the beginning of the project. These results have contributed to improving maternal and newborn health, including reducing the percentage of cases of newborn death by 11% (from 39.6% to 28.6%) in the Departments of Copán and Santa Barbara.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (janvier 2013), citons les suivants : i) 11 876 nourrissons ont été inscrits au Programme communautaire intégré de santé infantile (l’objectif visé de 8 006 enfants a donc été dépassé); ii) Parmi ceux-ci, 95 % ont reçu les vaccins prévus par leur calendrier de vaccination (selon les dossiers du ministère de la Santé); iii) Depuis le début du projet, les pratiques prénatales et maternelles des femmes en matière de santé et de nutrition ont été améliorées, ce qui est corroboré par une hausse de 13 % (de 46 % à 59 %) du nombre de mères qui nourrissent leur bébé exclusivement au sein au cours des six premiers mois, par une hausse de 23,4 % (de 46,6 % à 70,7 %) du nombre de mères qui allaitent leur enfant jusqu’à l’âge de deux ans, par une hausse de 9 % (de 83 % à 92 %) du nombre de femmes enceintes qui passent des examens prénataux, et par une hausse de 9,8 % (de 77,9 % à 87,1 %) du nombre de femmes enceintes qui passent plus de quatre examens prénataux. Les résultats de ce projet ont contribué à améliorer la santé des mères et des nouveau-nés ainsi qu’à réduire le nombre de décès de nouveau-nés de 11 % (de 39,6 % à 28,6 %) dans les provinces de Copán et de Santa Barbara.CA-3-A033019001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to improve the health of vulnerable rural communities in 10 municipalities in the departments of Boaco, Estelí, Jinotega and Madriz by expanding the availability of health education and services. Specifically, it aims to improve maternal and child health, prevent common diseases, improve nutrition, and mount health education campaigns. Through this project, a synergy is created between civil society, local governments, and Red Cross branches in Nicaragua. This project is a continuation of Community Health Care - Phase I.Le projet a pour but d'améliorer la santé des communautés rurales vulnérables de dix municipalités dans les départements de Boaco, Estelí, Jinotega et Madriz, en augmentant l'étendue des programmes de sensibilisation et des services offerts en matière de santé. En particulier, le projet vise à améliorer la santé maternelle et infantile, prévenir les maladies courantes, améliorer la nutrition et organiser des campagnes de sensibilisation en matière de santé. Le projet permet de créer une synergie entre la société civile, les gouvernements locaux et des succursales de la Croix-Rouge. Ce projet fait suite au projet Soins de santé communautaires - phase I.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.2504Children's issuesQuestions touchant les enfants520001114170011072028778978534464997544213724.53158276.00294510.00132827.00158143.00186061.0024789.00145926.00169122.00250658.00284939.00145619.00233508.00245694.00216610.001197.00182560.00234391.00231741.00203104.0091725.00195603.00362783.00Results achieved as of the end of the project include: 224 communities representing 24,323 children under five and 2187 pregnant women are now implementing better child and maternal health practices and behaviours through the training of 432 health personnel, 45 Nicaraguan Red Cross volunteers, and 800 community health volunteers. This is shown by: an increase in exclusive breastfeeding of infants up to six months from 22% to 82%; an increase in the percentage of women from 0% to 90% with a “pregnancy plan”, including the dates and number of prenatal check-ups, the means of transportation to the hospital, the use of a birth shelter, etc.; and an average increase of 14% in the number of children under 2 years old who receive nutritious food in adequate amounts and frequency. All of the above contributed to healthier communities. This has been demonstrated, amongst other indicators, by a decrease in malnutrition in children under 1 from 11% to 7% and in malnutrition in children from 1 to 2 years from 18% to 12%, as well as a decrease in the occurrence of infectious respiratory diseases from 52% to 30% for children under 1 year old and to 25% for children between 1 and 2 years old.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : De meilleurs comportements et pratiques au chapitre de la santé des mères et des enfants ont été adoptés dans 224 collectivités (représentant 24 323 enfants de moins de cinq ans et 2 187 femmes enceintes) grâce à la formation de 432 personnes dans le domaine de la santé, de 45 volontaires de la Croix-Rouge du Nicaragua et de 800 volontaires en santé communautaire. Ces changements se sont traduits de la façon suivante : l’allaitement exclusif des nourrissons de la naissance à six mois a augmenté de 22 % à 82 %; le pourcentage de femmes qui ont un « plan de grossesse » a grimpé de 0 % à 90 % (ce plan prévoit notamment le nombre de visites prénatales et leurs dates, le moyen de transport pour se rendre à l’hôpital et l’utilisation d’un « refuge de naissance »); le nombre d’enfants de moins de deux ans qui reçoivent des aliments nutritifs (en quantité suffisante et à une fréquence appropriée) a augmenté en moyenne de 14 %. Toutes ces mesures ont contribué à améliorer la santé dans les collectivités, comme le démontrent notamment la baisse de la malnutrition chez les enfants de moins de un an (11 % à 7 %) et chez les enfants de un à deux ans (18 % à 12 %) et la baisse de l’occurrence des maladies respiratoires infectieuses chez les enfants de moins de un an (52 % à 30 %) et chez les enfants de un à deux ans (à 25 %).CA-3-A033020001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen the capacity of municipalities to provide safe water and sanitation services to communities on the North Coast of Honduras through improved and responsive local management and municipal governance. The project is expected to reach up to 20,000 beneficiaries. The project strongly promotes gender equality and sound environmental management.Ce projet vise à renforcer la capacité des municipalités à fournir des services sécuritaires d'assainissement et d'approvisionnement en eau aux communautés de la côte nord du Honduras, en mettant en place une structure de gestion et un système de gouvernance municipale améliorés et adaptés aux besoins locaux. Il est prévu que le projet touche jusqu'à 20 000 bénéficiaires. Il appuie fortement l'égalité entre les sexes et une saine gestion environnementale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.08 -87.2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)579264980000121910411117129033922065284923926.00193200.00250000.00234746.00177770.00131360.00228100.00236700.0081702.0018587.0084127.00250000.00250000.00250000.0024367.00215878.00236000.00415156.00337112.00476374.00346671.00236790.00249286.00Results achieved as of the end of the project include: 13 water systems (out of 12) were completed and are operational, benefiting more than 20,000 people (more than expected). Other results include: 146 latrines (70 more than planned), 200 gray water pits and 1,271 improved stoves (out of 900 planned) were built. Key gender equality achievements include launching the Women’s Plumber Certification Program (certifying 28 women) and rolling out three municipal gender strategies. In institution building, 30 water and sanitation technicians completed a short diploma from the Honduras Water and Sanitation Network. Other accomplishments included the systematization of watershed management and protection and water metering. This project has contributed to developing democratic governance in Water and Sanitation services with a perspective on integrated management of water resources and to increase access to safe water and sanitation for the poorest populations of eight municipalities of the Atlantic coast of Honduras.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : Treize systèmes d’approvisionnement en eau ont été mis en place et sont opérationnels, fournissant de l’eau à plus de 20 000 personnes, surpassant ce qui était prévu. Parmi autres résultats obtenus : 146 latrines ont été construites (70 de plus que prévu) et 531 cuisinières ont été améliorées (317 de plus que prévu). Parmi les principales réalisations en matière d’égalité entre les sexes pour l’exercice en cours, mentionnons le lancement du programme d’accréditation des plombières (accréditation de 28 plombières) et la mise en œuvre de trois stratégies municipales sur l’égalité entre les sexes. Pour ce qui est du renforcement des institutions, 30 techniciens de l’eau et de l’assainissement ont suivi un cours de courte durée menant à un diplôme et offert par le Réseau sur l’eau et l’assainissement du Honduras (financé par le projet PASOS III). Ce projet a contribué à développer une meilleure gouvernance pour la provision de services en eau et assainissement avec une perspective de gestion intégrée des ressources en eau et a contribué à augmenter l’accès à l’eau et à l’assainissement pour les populations les plus pauvres de huit municipalités de la côte atlantique du Honduras.CA-3-A033022001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project promotes improved governance in the Americas, particularly with respect to (a) democracy, human rights, and fighting corruption; (b) the participation of women in public policy development; and (c) the rights of indigenous peoples. To achieve these objectives, the project supports the College of the Americas (COLAM) in developing quality educational courses relating to these issues, which are delivered through academic networks involving universities throughout Latin America and the Caribbean. The courses are designed for public sector officials, the staff of non-governmental organizations, justice officials, and others who work on governance issues in the region.Ce projet fait la promotion d’une meilleure gouvernance dans les Amériques, particulièrement en ce qui concerne (a) la démocratie, les droits de la personne et la lutte contre la corruption; (b) la participation des femmes à l’élaboration des politiques publiques; (c) les droits des peuples autochtones. Pour atteindre ces objectifs, le projet appuie le Collège des Amériques (COLAM) dans sa conception de cours de formation de qualité dans ce domaine, lesquels sont offerts à l’intérieur de réseaux dont sont membres des universités de partout en Amérique latine et dans les Caraïbes. Les cours visent les employés de la fonction publique, le personnel des organisations non gouvernementales, les représentants de la justice et toute autre personne dont le travail est lié aux questions de la gouvernance dans la région.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInter-American Organization for Higher EducationOrganisation Universitaire InteraméricaineForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 45000012500009000009500009000005000004799711.92345300.00191001.00174878.00380215.00442200.00500000.00304280.00179070.00295138.00438692.73291042.00359148.00234468.00139567.00475000.27Results achieved as of the end of the project (April 2012) include: Training has been provided on governance issues (in areas such as human rights, democratic practice, gender equality, and e-governance) to 7,756 participants (65.6% women). Course evaluations have been highly positive and indicate that the College of the Americas (COLAM) successfully addresses a particular niche with its regional and comparative approach and its use of distance technologies. COLAM's training networks have developed 48 online courses and 17 programs in 11 issue areas and have established partnerships or alliances with 43 different organizations throughout the Americas to support their work. These activities have contributed to increased knowledge of good governance values and practices among course participants, and there is evidence that the knowledge gained through training is being applied to support policy and institutional reform efforts in participants' home countries.Résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (avril 2012) : En tout, 7 756 participants (65,6 % étant des femmes) ont reçu une formation sur des questions relatives à la gouvernance (dans des domaines comme les droits de la personne, la pratique démocratique, l’égalité entre les sexes et la cybergouvernance). Selon les évaluations du cours, qui ont été très positives, le Collège des Amériques (COLAM) sait se tailler une place dans un créneau particulier grâce à son approche régionale et comparative ainsi qu’à son recours aux technologies pour l’enseignement à distance; les réseaux du COLAM ont offert 48 cours en ligne et 17 programmes dans 11 domaines. Ces réseaux ont aussi rendu possible la création de partenariats ou d’alliances avec 43 organisations différentes dans l’ensemble des Amériques afin de soutenir leur travail. Ces activités ont contribué au développement des connaissances des participants sur les valeurs et les pratiques d’une bonne gouvernance. Tout indique que les connaissances acquises grâce à la formation sont actuellement appliquées de manière à soutenir les efforts de réforme des politiques et des institutions dans les pays des participants.CA-3-A033024001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the capacity of governments to promote and protect children's rights in three countries in Latin America and the Caribbean region. State institutions, communities and civil society organizations work together to: (1) implement and/or revise national plans to promote and protect children and adolescent rights; (2) improve civil registry systems for chidlren; (3) develop programs and policies that facilitate children's participation on issues that concern them; and (4) implement communication strategies to raise awareness of the rights of children and adolescents. The principal participants in the project are the governing national bodies responsible for children and adolescents.Ce projet vise à renforcer la capacité des institutions gouvernementales à promouvoir et à protéger les droits des enfants de trois pays en Amérique latine et la région des Caraïbes. Les institutions étatiques, les collectivités et les organisations de la société civile travaillent ensemble pour : 1) mettre en oeuvre ou réviser les plans nationaux et les systèmes de suivi qui protègent les droits des enfants et des adolescents et qui en font la promotion; 2) améliorer les systèmes de registre civil pour les enfants; 3) élaborer des programmes et des politiques qui facilitent la participation des enfants aux questions qui les concernent; 4) mettre en oeuvre des stratégies de communication pour sensibiliser les principaux intervenants aux droits des enfants et des adolescents. Les principaux participants au projet sont les organisations nationales responsables des enfants et des adolescents.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInter-American Children's InstituteInstitut interaméricain de l'enfantForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830418.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.02824Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)7000006500008500002000000.00700000.00300000.00492072.00121539.00286389.00100000.00Results achieved as of July 2011 include: Progress has been made in strengthening and updating national action plans for children in Colombia, Guatemala and Jamaica; officials from state ministries and secretariats responsible for children have collaborated with the Inter-American Children’s Institute to produce technical papers containing recommendations for strengthening public policy; a pilot training session on the rights of children, starting with the importance of child registration at birth, was undertaken; country reports regarding child and adolescent participation in policies and programs that affect them were produced. These have contributed to increased capacity of governing bodies for children in each country to better coordinate, implement and follow-up their plans of action for children and adolescents.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juillet 2011 : Progrès en matière de renforcement et de mise à jour des plans d’action nationaux pour les enfants en Colombie, au Guatemala et en Jamaïque; des fonctionnaires des ministères et des secrétariats d’État responsables des enfants ont collaboré avec l’Institut interaméricain de l’enfant pour produire des documents techniques contenant des recommandations pour le renforcement de la politique publique; lancement d’une séance de formation pilote sur les droits des enfants, commençant par l’importance d’enregistrer l’enfant dès sa naissance; rédaction des rapports nationaux sur la participation des enfants et des adolescents aux politiques et aux programmes qui les concernent. Ces réalisations ont contribué à renforcer les capacités des organismes dirigeants consacrés aux enfants de chacun des trois pays à coordonner, à mettre en œuvre et à suivre leurs plans d’action pour les enfants et les adolescents.CA-3-A033027001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to assess and bring public attention to the quality of government policies in advancing equity, social inclusion and poverty reduction in Latin America and the Caribbean. The Social Report Card is a study that analyzes the impact of government policies on the poorest and most vulnerable segments of society in eight Latin American countries in areas such as taxation, labour markets, fiscal policy, education, gender-based inequality, discrimination, and public services.Ce projet vise à évaluer et à porter à l'attention du public la qualité des politiques gouvernementales lorsqu'il s'agit de faire progresser l'équité, l'intégration sociale et la réduction de la pauvreté en Amérique latine et dans les Caraïbes. Il s'agit d'une étude qui analyse l'impact des politiques gouvernementales sur les segments les plus pauvres et les plus vulnérables de la société dans huit pays de l'Amérique latine, dans des domaines tels que la fiscalité, le marché du travail, la politique budgétaire, l'éducation, les inégalités fondées sur le sexe, la discrimination et les services publics.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInter-American DialogueInter-American DialogueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 220000140000139520497934.90220000.0043193.0045214.0017717.0058735.0037833.0026907.0048335.90Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: A series of high-profile events were delivered and three policy briefs were prepared, on (a) poverty and inequality in Latin America and the Caribbean, (b) protecting the poor during times of economic instability, and (c) the impact of fiscal policy on the poor. These policy briefs have been well received, were distributed to over 200 policymakers and experts throughout the region, and have been cited in the press. A report card grading methodology was developed, to assess countries in the areas of (1) fiscal policy; (2) education, health, and infrastructure; and (3) social protection. Report card assessments were carried out in Argentina, Bolivia, Brazil, Mexico, and Peru. These activities have contributed to greater awareness of poverty and equality issues among key economic officials, policy experts, the media, and civil society leaders and are improving the ability of these individuals to comment on and influence the policy agendas of Latin America and Caribbean governments.Résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2012): Une série d’événements d’envergure ont eu lieu et trois documents de travail ont été préparés, lesquels portaient sur a) la pauvreté et l’inégalité en Amérique latine et dans les Caraïbes, b) la protection des pauvres en période d’instabilité économique et c) les répercussions de la politique budgétaire sur les pauvres. Ces documents de travail ont été bien accueillis, distribués à plus de 200 décideurs et spécialistes dans l’ensemble de la région et annoncés dans les médias. Le projet a permis d’élaborer une méthode de notation du bilan social afin d’évaluer les pays dans les secteurs 1) de la politique budgétaire; 2) de l’éducation, de la santé et de l’infrastructure; 3) de la protection sociale. Il a également permis de lancer le projet pilote de bilan social dans trois pays, à savoir l’Argentine, le Mexique et le Pérou. Ces activités ont contribué à accroître la sensibilisation des principaux fonctionnaires chargés de l’économie, des spécialistes des politiques, des médias et des dirigeants de la société civile aux problèmes de la pauvreté et de l’équité. De plus, elles permettent d’améliorer la capacité de ces derniers à commenter et à influencer les programmes d’élaboration des politiques des gouvernements de l’Amérique latine et des Caraïbes.CA-3-A033033006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is a major component of Canada's contribution to food security in Mozambique. Through this project, CIDA contributes to Mozambique's Food Production Action Plan. This plan focuses on increasing agricultural production and commercialization, while reducing dependence on imported foodstuffs. Canada is one of several international partners that have joined to finance and support this plan defined by the Government of Mozambique. CIDA is working in close collaboration with other donors and the Government of Mozambique to strengthen the effectiveness of its aid through: focusing on effective, transparent, and accountable country systems; increasing coordination and harmonization among donors; and reinforcing mutual accountability. This project also fosters greater policy dialogue between CIDA, the Government of Mozambique, and partners, which helps to reinforce efforts for effective, focused aid and long-term development results. Continuous monitoring and evaluation of this project is undertaken in coordination with other donors. The results expected from this project include an increased distribution of key agricultural inputs such as seeds and fertilizers, more extensive networks among farmers to share best practices and market information, and an improved regulatory environment conducive to private sector development.Ce projet est un élément majeur de la contribution du Canada dans le secteur de la sécurité alimentaire au Mozambique. Par l’entremise de ce projet, l’ACDI contribue au Plan d’action pour la production alimentaire du Mozambique. Ce plan met l’accent sur l’augmentation de la production et de la commercialisation agricoles, et sur la diminution de la dépendance aux produits alimentaires importés. Le Canada est l’un des nombreux partenaires internationaux qui se sont réunis dans le but de financer et de soutenir ce plan mis sur pied par le gouvernement du Mozambique. L’ACDI collabore étroitement avec d’autres donateurs et le gouvernement du Mozambique afin d’accroître l’efficacité de son aide, notamment, en privilégiant des systèmes efficaces, transparents et responsables dans le pays, en intensifiant la coordination et l’harmonisation des activités des donateurs et en renforçant la responsabilisation mutuelle. Ce projet favorise également un dialogue plus vaste en matière de politiques entre l’ACDI, le gouvernement du Mozambique et les partenaires, ce qui contribue à consolider les efforts en vue de fournir une aide ciblée et efficace de même qu’à obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l’évaluation continus de ce projet sont effectués en collaboration avec d’autres donateurs. Les résultats escomptés dans le cadre de ce projet comprennent une plus grande distribution de produits agricoles tels que des semences et des engrais, le développement de réseaux d’agriculteurs afin d’encourager la transmission de bonnes pratiques et d’informations sur les marchés, et l’amélioration du milieu de la réglementation pour le rendre propice au développement du secteur privé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMinistério das FinançasRepublic de MozambiqueGouvernement du Mozambique - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.5832276102727610272.007610272.00Results achieved at the end of project activities included: 1,723 hectares of irrigation systems built; land ownership formalized for 51 communities; and 432,234 farmers assisted by public extension services (239,072 men and 193,162 women).Les résultats obtenus à la fin des activités du projet comprenaient : la construction de 1 723 hectares de systèmes d'irrigation, la formalisation de la propriété foncière pour 51 communautés et l'accès par 432 234 agriculteurs à des services de vulgarisation (239 072 hommes et 193 162 femmes).CA-3-A033039001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides Inter-American organizations with expertise to undertake a range of knowledge building and learning activities pertaining to health, governance, civil society, gender equality, and vulnerable populations. Specific issues, topics, and activities may include: the relationship between the Organization of American States (OAS) and CIDA; facilitation the development of synergies and strategic regional partnerships and programs, monitoring and evaluation, scoping studies, gender equality, governance, civil society capacity building, and strategic public health interventions.Ce projet offre à des organisations interaméricaines d'acquérir des compétences leur permettant d'entreprendre un éventail d'activités d'apprentissage et d'enrichissement des connaissances dans les domaines de la santé, de la gouvernance, de la société civile, de l'égalité entre les sexes et des populations vulnérables. Les enjeux, les sujets et les activités se rattachant au projet peuvent être divers : la relation entre l'Organisation des États américains (OEA) et l'ACDI; la facilitation du développement de synergies et de l'établissement de partenariats et programmes régionaux stratégiques; le suivi et l'évaluation; des études de délimitation de la portée; l'égalité entre les sexes; la gouvernance; le renforcement des capacités de la société civile; des interventions stratégiques en matière de santé publique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000150000150000100000157363.24CA-3-A033040001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the project is to reconstruct or repair up to 4,300 safe and permanent houses in selected areas of Aceh Province and Nias Island through an integrated, community-based approach. Specifically, the project is supporting access to secure land tenure and the construction or repair of safe and permanent houses for 2,200 households in six villages in Aceh Besar and for 2,100 households in 29 villages in Lahewa and Afulu, two sub-districts of Nias. This project represents CIDA’s contribution to a Canadian Red Cross Society housing and community facilities reconstruction initiative worth approximately $130 million.Le but du projet est de reconstruire ou de remettre en état jusqu'à 4 300 maisons sûres et permanentes dans certains secteurs de la province d'Aceh et de l'île de Nias, grâce à une approche communautaire intégrée. Plus précisément, le projet vise à assurer l'accès à des titres fonciers et la construction ou la remise en état de maisons pour 2 200 ménages dans six villages d'Aceh Besar et pour 2 100 ménages dans 29 villages de Lahewa et d'Afulu, deux sous-districts de Nias. Ce projet constitue la contribution de l’ACDI à une initiative de la Société canadienne de la Croix-Rouge sur la reconstruction de logements et d'équipements collectifs, chiffrée à environ 130 millions de dollars.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.84513Urban issuesQuestions urbaines1500000020000000211102571000000066100952.001185981.00661338.00609731.00934741.00582569.001407867.002042371.002178858.001925001.001649500.002146418.003907776.003553725.004404179.003964083.00-6156389.006156389.006156389.001655777.005061245.004359754.007113804.004352992.00-2523082.002523082.002950645.00-772431.00772431.00772431.002523082.00695.00Results achieved as of the end of the project (March 2009) include: The project succeeded in delivering quality permanent shelter to thousands of tsunami victims in some of the most difficult and inaccessible areas of the province affected by the disaster. A total of 5,452 safe and permanent houses have been reconstructed for 20,802 beneficiaries: 1,653 houses in Aceh Besar, 1,699 in Aceh Jaya, and 2,100 on Nias. The Canadian Red Cross earned a reputation among donors and beneficiaries alike as a provider of the best quality, earthquake-resistant houses. This achievement stands as a symbol for CIDA’s positive collaboration with Canadian partners following the tsunami and for how CIDA followed through on its tsunami pledge to deliver positive benefits to the victims.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2009) : Le projet a permis d’offrir un logement permanent à des milliers de victimes du tsunami dans certaines des régions les plus difficiles et inaccessibles de la province. Au total, 5 452 maisons sûres et permanentes ont été reconstruites pour le compte de 22 802 bénéficiaires, soit 1 653 maisons à Aceh Besar, 1 699 à Aceh Jaya, et 2 100 sur l’île de Nias. La Croix Rouge canadienne s’est taillé, auprès tant des donateurs que des bénéficiaires, une réputation en tant que fournisseur de maisons de grande qualité et parasismiques. Cette réalisation illustre la fructueuse collaboration entre l’ACDI et les partenaires canadiens après le tsunami, et montre comment l’ACDI a tenu sa promesse de venir en aide aux victimes de cette catastrophe.CA-3-A033041001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to defining a new approach to development cooperation that includes increased horizontal cooperation between member states of the Organization of American States (OAS), the sharing of experiences and expertise, and the use of new information and communications technologies (ICTs). The project consists of ten sub-projects implemented at the regional level and in specific countries in the Americas. The sub-projects are: Corporate Social Responsibility; Best Practices Forum of the Americas; Municipal Efficiency and Transparency (MuNet); Computers for Schools and Communities; E-Government Service Centres; Education for Democratic Citizenship in the Caribbean; CapaciNet; MuNet Cadastre; MuNet E-Gov; and Small and Medium E-Enterprises. This project is implemented by the Executive Secretariat for Integral Development at the OAS.Ce projet aide à développer une nouvelle approche en matière de coopération au développement qui comprend l’augmentation de la coopération horizontale entre les États membres de l’Organisation des États américains (OEA), le partage des expériences et des compétences, et l’utilisation de nouvelles technologies de l’information et des communications (TIC). Le projet comprend dix sous-projets mis en oeuvre au niveau régional et dans certains pays des Amériques. Voici les sous-projets à être réalisés : un sous-projet sur la responsabilité sociale des entreprises; le Forum sur les pratiques exemplaires des Amériques; Municipal Efficiency and Transparency (MuNet); Des ordinateurs pour les écoles et les collectivités; Centres de services du gouvernement en ligne; un sous-projet pour former des citoyens responsables dans une société démocratique dans les Caraïbes; CapaciNet; MuNet Cadastre; MuNet E-Gov; un sous-projet sur les petites et moyennes entreprises en ligne. Ce projet est mis en oeuvre par le Secrétariat exécutif au développement intégré de l’OEA.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement400000050000005000000400000017943333.174000000.005000000.005000000.004000000.00-56666.83-56666.6356666.83Results achieved as of the end of the project (June 2011) include: helping countries of the region respond to the acute phase of the 2009 influenza pandemic, and focusing on identifying lessons learned and developing preparedness and response strategies to reduce people’s vulnerability to future outbreaks. The project also contributed to strengthening the ability of countries of Latin America and the Caribbean to monitor severe and acute respiratory infections (SARI). SARI surveillance programs were implemented or strengthened in eight hospitals in Ecuador, six in Chile, five in Bolivia, and six in Colombia, and hospital staff were also trained in SARI surveillance . This initiative contributed to developing clinical guidelines that address HIV and congenital syphilis in an integrated manner. The project supported Uruguay, El Salvador, Bolivia, Paraguay, the Dominican Republic and Costa Rica in reviewing and updating their national guidelines for the treatment and care of HIV and other sexually transmitted infections. The initiative also collaborated with universities and health institutions throughout the region to develop a regional framework to ensure that public health professionals meet certain essential competencies. A study of nursing regulation supported by the project led to the improvement of nursing practises and education in the region. The initiative also assisted the Ministries of Health in Honduras, Nicaragua, Guatemala, Bolivia, Paraguay, Surinam, Guyana, Peru, Panama, Belize and Peru to build their capacity to generate, analyze, and use gender and ethnic statistics and information to help them create better policies.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2011) : aider les pays de la région à réagir à la phase aiguë de la grippe pandémique de 2009, à identifier les leçons et à élaborer des stratégies de préparation et d’intervention pour réduire la vulnérabilité des pays à d’autres crises épidémiques. Le projet a aussi contribué au renforcement de la capacité des pays d’Amérique latine et des Caraïbes à surveiller les infections respiratoires aiguës et sévères. Des programmes de surveillance de telles infections respiratoires ont été mis en œuvre ou améliorés dans huit hôpitaux en Équateur, six hôpitaux au Chili, cinq hôpitaux en Bolivie et six hôpitaux en Colombie. Leurs personnels hospitaliers ont aussi reçu une formation sur la surveillance de ces infections. Cette initiative a contribué à l’élaboration de lignes directrices cliniques pour lutter contre le VIH et la syphilis congénitale de façon intégrée. Le projet a permis d’appuyer l’Uruguay, le Salvador, la Bolivie, le Paraguay, la République dominicaine et le Costa Rica dans l’examen et la mise à jour de leurs lignes directrices pour traiter et soigner le VIH et d’autres infections transmises sexuellement. Dans le cadre de l’initiative, une collaboration a aussi été établie avec des universités et des établissements de santé répartis dans toute la région pour créer un cadre régional et s’assurer que les professionnels de la santé publique possédaient certaines compétences essentielles. Une étude sur la réglementation des soins infirmiers, appuyée par le projet, a aussi entraîné une amélioration de l’enseignement et des pratiques en soins infirmiers dans la région. L’initiative a permis aux ministères de la Santé du Honduras, du Nicaragua, du Guatemala, de la Bolivie, du Paraguay, du Suriname, du Guyana, du Pérou, du Panama et du Belize de renforcer leur capacité à générer, à analyser et à utiliser les statistiques et les renseignements sur l’égalité entre les sexes et l’ethnicité pour créer de meilleures politiques.CA-3-A033044001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project strengthens the livelihood means of the “ultra-poor” (poorest of the poor) by providing them with assets such as grants, customized micro-enterprise development training, essential health care, and support from their fellow community members to bring them into the mainstream of their community. The project increases social and political support for pro-poor policies and enhances services and legal protection for the most vulnerable amongst the poor. Furthermore, it provides an opportunity for donors to learn more about innovative poverty alleviation approaches.Ce projet permet de consolider les moyens de subsistance des personnes « extrêmement pauvres » (les plus pauvres d'entre les pauvres) en leur donnant accès entre autres à des subventions, à des formations adaptées sur le développement des microenteprises, à des soins de santé essentiels et à l'aide des autres membres de leur collectivité pour leur permettre de s'intégrer pleinement à leur collectivité. Ce projet apporte un soutien social et politique accru aux politiques favorables aux pauvres et renforce la protection juridique et les services offerts aux plus vulnérables des pauvres. En outre, il donne l'occasion aux donateurs d'en apprendre plus sur les approches innovatrices en matière de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalBRACBRACForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744Children's issuesQuestions touchant les enfants50000008000000700000019809984.00Results as of May 2009 include the provision of assets, allowances and training to 100,000 ultra-poor Bangladeshi women. Two village poverty alleviation committees have repaired more than 24,000 houses, installed 600 clean water wells and 4,500 latrines, and helped enroll 7,700 children in school. In addition, legal aid clinics have received 28,000 complaints from ultra-poor families on various issues, of which more than 15,000 were resolved through alternative dispute resolution, while 5,000 went to court with over 50% resolved in favour of ultra-poor families. On the health front, the majority of pregnant women and infants were immunized.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2009 : Ce projet a permis à quelque 100 000 femmes ultra-pauvres au Bangladesh de recevoir des biens, des allocations ou de la formation pour améliorer leur sort. Des comités villageois de réduction de la pauvreté ont pris en charge la réfection de 24 000 foyers, installé 4 5000 latrines et 600 puits d’eau potable, et contribué à l’inscription de 7 700 enfants à l’école. Au total, 15 000 plaintes parmi les 28 000 déposées par les ménages ultra-pauvres auprès de bureaux d’aide juridique ont été résolues grâce à un mode alternatif de règlement des litiges. De plus, 5 000 cas ont été présentés devant les tribunaux et solutionnés à 50 pourcent en faveur des ultra-pauvres. En santé, la majorité des femmes enceintes et des jeunes enfants ont été immunisés.CA-3-A033048001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents CIDA’s contribution to Indonesia’s National Program for Community Empowerment in Rural Areas (Indonesian acronym: PNPM). PNPM is a Government of Indonesia program that awards small grants to communities to help them deal with local needs, such as roads, irrigation, water supply, latrines, schools, and health centres. CIDA’s contribution to PNPM introduced natural resource and environmental management practices into the program and, hence, is known as ‘Green PNPM’. The Green PNPM project helps communities understand the negative and long-term impact of their actions on the surrounding environment and natural resources. It teaches them how to develop and implement ecological or ‘green’ PNPM proposals. Examples of such projects include small-scale renewable energy production, land-use planning, land or forest rehabilitation, wildlife conservation, eco-tourism, and marketing non-timber forest products. The Green PNPM project is focussed in three provinces in Sulawesi.Grâce à ce projet, l’ACDI participe à la réalisation du Programme national d’autonomisation des collectivités rurales de l’Indonésie (acronyme indonésien : PNPM). Le PNPM est un programme du gouvernement de l'Indonésie qui permet de verser de petites subventions aux collectivités afin de les aider à répondre aux besoins locaux comme les routes, l'irrigation, l'approvisionnement en eau, les latrines, les écoles et les centres de santé. La contribution de l’ACDI au PNPM a permis d’intégrer des pratiques de gestion de l'environnement et des ressources naturelles au programme qui l’on connait sous le nom de « projet écologique PNPM ». Celui-ci aide les collectivités à comprendre comment leurs actions ont des répercussions négatives et durables sur les ressources naturelles et l'environnement avoisinants. Il permet aussi de leur apprendre à élaborer et à mettre en oeuvre des propositions écologiques dans le cadre du PNPM. De tels projets portent entre autres sur la production d'énergie renouvelable à petite échelle, l’aménagement du territoire, la remise en état des terres ou des forêts, la protection de la faune, l’écotourisme et les produits forestiers non ligneux pour le marketing. Le projet écologique PNPM cible trois provinces de Sulawesi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.84513400000040120174117523434398216500000.004000000.00-4000000.004000000.004000000.004250000.002400000.001850000.00Results achieved as of the end of the project (December 2013) include: participating communities implemented 828 sub-projects to improve income generation (e.g. through cash crop production), enhance the use of renewable energy (e.g. through installations that use natural flow of water, such as micro hydro), and protect ecosystems (e.g. mangrove forests). In total, 426,630 beneficiaries were reached in 78 sub-districts, and net household incomes increased by US$137 per year since the beginning of the project. Canada’s original investment of $16.5 million (US$14.7 million) attracted an additional US$37.3 million from other donors, which contributed to extending the Green PNPM to an additional 2,099 sub-projects, reaching 1,082,539 beneficiaries. These results have contributed to increase the use of environmentally sustainable solutions by communities living in the three targeted provinces of Sulawesi, and to increased household incomes.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2013) : mise en œuvre par les collectivités participantes de 828 sous-projets pour accroître les revenus générés (p. ex. grâce à la production de cultures commerciales), utilisation accrue de l’énergie renouvelable (p. ex. à l’aide d’installations qui tirent parti du débit naturel de l’eau, telles que la microproduction d’hydroélectricité) et protection des écosystèmes (p. ex. mangroves). Au total, 426 630 bénéficiaires ont profité du projet dans 78 sous-districts, et les revenus nets des ménages se sont accrus de 137 $ US par année depuis le début du projet. L’investissement initial du Canada de 16,5 millions de dollars (soit 14,7 millions de dollars américains) a attiré le décaissement de 37,3 millions de dollars américains de plus d’autres donateurs, ce qui a contribué à l’élargissement du projet écologique du Programme d’autonomisation des collectivités rurales de l’Indonésie (PNPM) pour créer 2 099 sous-projets de plus, qui ont profité à 1 082 539 bénéficiaires. Ces résultats ont contribué à accroître l’emploi de solutions durables sur le plan de l’environnement par les collectivités qui vivent dans les trois provinces ciblées de Sulawesi et à augmenter les revenus des ménages. CA-3-A033069001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to strengthen the Haitian Parliament, in particular its contribution to good governance and democratic development. The project builds the capacities of Parliament and parliamentary commissions in the interest of more effective preparation and passage of legislation. The project also seeks to restore good relations between the government's executive and legislative branches and between the Parliament and the Haitian population.Le projet cherche à renforcer le Parlement haïtien, et particulièrement sa contribution à la bonne gouvernance et au développement démocratique du pays. Ce projet renforce les capacités du Parlement et des commissions parlementaires afin de leur permettre de mieux préparer et adopter leurs projets de loi. Le projet a également comme objectif la restauration de bonnes relations entre le palier exécutif et le palier législatif du gouvernement ainsi qu'entre le Parlement et la population haïtienne.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalParliamentary CentreCentre parlementaireForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3355000001400000140000012000005000003669689.47500000.00312000.00250000.00139600.0086344.00246159.00242525.004524.00304856.00282345.00327667.00331825.00256803.00315800.004693.00Results achieved as of the end of the project (September 2010) include: The Haitian Parliament was strengthened, via its parliamentary commissions and the parliamentary administration, which advises elected officials in the preparation of key legislation for Haiti’s legislature. The project also helped define an administrative organization chart, the development of bylaws for the two chambers, and the establishment of standard profiles and job descriptions for principal administrative duties. The project helped improve the transparency of the Haitian Parliament. An analysis, research, and documentation centre was created as well as a unit to monitor government activities. Some parliamentary activities were broadcast by radio. A secretariat responsible for coordination between Parliament and donors was established. The project helped prepare a guide to legislative procedures to improve dialogue between the executive branch and the Parliament of Haiti. This guide contributed to the first joint development of the legislative agenda.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2010) : L'institution parlementaire a été renforcée, en particulier la capacité des commissions parlementaires, et de l’administration parlementaire qui fournit aux élus des conseils, notamment lors de la préparation de lois importantes pour la législature haïtienne. Le projet a également soutenu la définition d'un organigramme administratif, l'élaboration des règlements internes des deux Chambres, l'établissement de profils standards et de descriptions de postes pour répondre aux fonctions administratives essentielles. Le projet a contribué à ce que le Parlement Haïtien soit plus transparent : un centre d’analyse, de recherche, et de documentation ainsi qu'une cellule de suivi de l’action gouvernementale ont été créés ; certaines activités du Parlement ont été radiodiffusées ; et un secrétariat chargé de la coordination entre le Parlement et les bailleurs de fonds a été mis en place. Afin d'améliorer le dialogue entre le pouvoir exécutif et le Parlement haïtien, le projet a appuyé la définition d'un guide de procédures législatives qui a contribué à ce qu'un premier agenda législatif soit élaboré de façon conjointe.CA-3-A033090001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the health services available to poor populations in Africa by supporting the implementation of the African Medical and Research Foundation's (AMREF) 2007-2017 Strategic Plan. The Strategic Plan aims to address gaps in health systems by enhancing capacity and participation in the health sector. The first component of AMREF's Strategic Plan consists of strengthening health systems by: working with communities to improve the quality of front-line health services and access to those services, training health personnel, and influencing health policy and programming across Africa. The second component of the Strategic Plan consists of strengthening AMREF's ability to deliver its mandate, for example, by improving program design, management, monitoring and evaluation, and the ability to mobilize and manage financial resources. Headquartered in Nairobi, Kenya, AMREF has country offices in Ethiopia, Kenya, South Africa, South Sudan, Tanzania, and Uganda. AMREF provides training and consulting support through a network that reaches nearly 42 countries across the continent. AMREF works with approximately 200 communities to improve the quality of health services and access to health services in isolated rural communities, slum areas, and conflict zones. Project activities ended in September 2012, but the project remains in operational status as an evaluation is being undertaken.Ce projet vise à améliorer les services de santé à la disposition de populations pauvres en Afrique en appuyant la mise en œuvre du Plan stratégique de 2007 à 2017 de la Fondation pour la médecine et la recherche en Afrique (AMREF). Ce plan stratégique vise à combler les lacunes dans les systèmes de santé en accroissant la capacité et la participation dans le secteur de la santé. Le premier volet du Plan stratégique de l’AMREF vise à renforcer les systèmes de santé en collaborant avec des collectivités pour accroître la qualité des services de santé de première ligne et l’accès à ces services, en donnant de la formation à des travailleurs de la santé et en exerçant une influence sur les politiques et les programmes en matière de santé dans toute l’Afrique. Le deuxième volet du Plan stratégique consiste à renforcer la capacité de l’AMREF à remplir son mandat, par exemple en améliorant l’élaboration, la gestion, le suivi et l’évaluation des programmes ainsi que la capacité de mobiliser et de gérer des ressources financières. La Fondation AMREF, dont le siège social se trouve à Nairobi, au Kenya, a des bureaux nationaux en Afrique du Sud, en Éthiopie, au Kenya, en Ouganda, au Soudan du Sud et en Tanzanie. Cette fondation vise à offrir de la formation et des services de consultation grâce à un réseau qui touche près de 42 pays dans tout le continent. AMREF intervient auprès de quelque 200 collectivités afin d’améliorer la qualité des services de santé et l’accès à ces services dans les collectivités rurales isolées, les bidonvilles et les zones de conflit. Les activités du projet ont pris fin en septembre 2012. Le projet reste en état actif parce qu'une évaluation est en cours.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAMREF - African Medical and Research FoundationAMREF - African Medical and Research FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588511.58901 43.14503-8.83682 13.234320.31628 32.58219-4.61667 55.4512.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -8-22.55941 17.0832315.33805 38.931849.02497 38.746894.85165 31.5824715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-29.31667 27.48333-24.65451 25.90859-20.16194 57.49889-26.31667 31.13333-25.74486 28.18783Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)5000002600000310000031000003100000310000015124105.12750000.00579712.50750000.00650000.00-679575.00679575.00679575.00750000.00750000.00750000.00-752964.18721770.00752964.18651090.30760743.52683936.00682261.00750000.00750000.00750000.00424013.21750000.00819864.0070109.96-394328.00-70109.96394328.00394671.30452364.00749999.17Results achieved as of the end of the project (September 2012): AMREF grew from five country offices and training and consultancy programs in 17 countries to seven country offices (two being regional hubs) with programs in 35 countries. AMREF’s programming grew from 105 projects to 160 and almost doubled financially, with the majority of projects being in the area of maternal, newborn, and child health. This growth is a result of AMREF’s increased ability to manage large projects and provide support to its country offices and also increased donor confidence in AMREF’s organizational systems and skills. AMREF started to measure population coverage in 2010. Since 2010, AMREF’s reach has grown from approximately 5 million people (40% women) to over 21.5 million people (57% women) in approximately 200 underserved communities in 42 countries. Between 2010 and 2012, AMREF trained approximately 500,000 health workers (60% women). AMREF helped to improve the skills of Africa’s health workforce by developing a Masters degree program in Public Health, an e-learning diploma program in Community Health (115 health workers from 15 countries have graduated), a Community Health Nursing diploma upgrade program (over 8,000 nurses have upgraded from a certificate to a diploma), and Bachelor of Science programs in Community Health and in Nursing Education. In 2010, AMREF developed a curriculum on strengthening health system governance, leadership, and management and trained 76 trainers from 17 African countries to provide this training in their respective countries. AMREF health models and approaches have been adopted by African Ministries of Health and AMREF is called upon to attend high-level World Health Organization meetings, to help Ministries of Health develop national policy, and to contribute to international health policy development. AMREF won several awards: the World Federation of Public Health Associations 2012 Award for outstanding achievements and contributions to public health; AMREF was named among the top 100 NGOs in the world by the Global Journal, concerned with international governance; and AMREF’s Flying Doctors were awarded the Air Ambulance Provider of the Year award. With Canada’s support, AMREF developed a Business Plan for 2011-2014 that focuses on maternal, newborn, and child health and other health system priorities. The new Business Plan includes the development of business models and fundraising strategies that will help AMREF generate income to cover its own operating costs, which will boost AMREF's financial sustainability and reduce its dependence on donor agencies. Overall, this project has helped AMREF better respond to and prevent health systems challenges. The project has also helped AMREF become more visible and influential as a contributor to health policy at the national, regional, and global levels.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (septembre 2012) : AMREF comptait cinq bureaux nationaux et des programmes de formation et de consultation dans 17 pays; il compte maintenant sept bureaux nationaux (dont deux sont des plaques tournantes régionales) et des programmes dans 35 pays. La programmation d’AMREF, qui était composée de 105 projets, en est maintenant à 160 projets et la valeur financière de ses projets a presque doublé, la majorité dans le domaine de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. Cette croissance est le résultat d’une capacité accrue d’AMREF à gérer de grands projets et à offrir un soutien à ses bureaux nationaux ainsi que d’une confiance plus grande des donateurs à l’égard des systèmes organisationnels et des compétences d’AMREF. La Fondation a commencé à mesurer sa portée dans la population en 2010. Depuis ce temps, cette portée a augmenté : elle est passée de quelque 5 millions de personnes (dont 40 % de femmes) à 21.5 millions de personnes (dont 57 % de femmes) dans quelque 200 collectivités moins bien desservies et réparties dans 42 pays. Entre 2010 et 2012, AMREF a donné une formation à environ 500 000 travailleurs de la santé (dont 60 % étaient des femmes). La Fondation a permis de renforcer les compétences de la main-d’œuvre dans le secteur de la santé en Afrique en élaborant un programme de maîtrise en santé publique, un programme d’apprentissage en ligne menant à l’obtention d’un diplôme en santé communautaire (115 travailleurs de la santé de 15 pays ont obtenu ce diplôme), un programme de perfectionnement menant à l’obtention d’un diplôme de sciences infirmières en santé communautaire (plus de 8 000 infirmières qui détenaient un certificat ont suivi des cours pour obtenir leur diplôme) et des programmes de baccalauréat en sciences en santé communautaire et en enseignement des soins infirmiers. En 2010, AMREF a élaboré un programme d’études sur le renforcement de la gouvernance, du leadership et de la gestion dans les systèmes de santé, et donné de la formation à 76 formateurs de 17 pays africains, qui donneront cette formation dans leur pays respectif. Des ministères de la Santé de l’Afrique ont adopté les modèles et les approches d’AMREF en matière de santé, et celle-ci est appelée à assister à des réunions de haut niveau de l’Organisation mondiale de la santé pour aider les ministères de la Santé à élaborer des politiques nationales et à contribuer à l’élaboration de politiques internationales sur la santé. L’AMREF a remporté plusieurs prix, dont celui de la Fédération mondiale des associations de santé publique pour ses réalisations et ses contributions exceptionnelles à la santé publique. Le magazine Global Journal l'a également élevée au rang des 100 meilleures organisations non gouvernementales en ce qui concerne la gouvernance internationale. Enfin, les « Flying Doctors » de l'AMREF ont reçu le prix du service d'ambulance aérienne de l'année. Avec l’appui du Canada, AMREF a élaboré un plan d’activités pour 2011 à 2014 axé sur la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants et d’autres priorités du système de santé. Ce nouveau plan d’activités inclut l’élaboration de modèles de fonctionnement et de stratégies de collecte de fonds qui aideront AMREF à générer des revenus pour couvrir ses coûts de fonctionnement, ce qui renforcera la viabilité financière d’AMREF et réduira sa dépendance à l’égard d’organismes donateurs. Dans l’ensemble, ce projet a aidé AMREF à mieux régler des problèmes qui touchent les systèmes de santé et à prévenir ces problèmes. Le projet a aussi aidé AMREF à accroître la visibilité de sa contribution et son influence à l’égard des politiques en matière de santé à l’échelle régionale, nationale et mondiale.CA-3-A033097001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to build the capacity of, and strengthen governance activities within, labour ministries and the business and labour organizations of the hemisphere. Through this project, trade-related technical assistance identified by means of planning missions is provided to countries and organizations throughout the region. Activities may include strengthening occupational safety and health inspection systems, strengthening labour codes, and improving mediation and conciliation services. This is one of two parts of a project valued at $5,959,194.Le projet vise à renforcer les capacités et à améliorer les activités en matière de gouvernance des ministères du Travail ainsi que des organismes des milieux des affaires et du travail dans les Amériques. Ce projet permet de fournir de l'assistance technique liée au commerce, définie à la suite de missions de planification, à des pays et à des organismes de toute la région. Les activités du programme peuvent viser l'amélioration des systèmes d'inspection ayant trait à la santé et la sécurité au travail, des codes du travail et des services de médiation et de conciliation. Il s'agit d'une des deux parties d'un projet d'une valeur de 5 959 194 $.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHRSDC - Human Resources and Skills Development Canada / Service CanadaRHDCC - Ressources humaines et Développpement des compétences Canada / Service CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000029591944467513.61510254.00295065.00394931.00317999.00476080.00487087.00174068.00228845.47425058.00305181.00271593.00-129022.95277690.0010518.95-94964.76-10518.95421286.00-40275.68Results achieved as of the end of the project include: the project funded 19 subprojects through which over 14,000 people, representing governments, employers and employee organizations participated in more than 650 workshops, cooperation activities and meetings designed to, among others: (1) enhance awareness of internationally-recognized fundamental labour rights; (2) enhance readiness to comply with national labour legislation; (3) increase the capacity of labour ministries to improve labour administration; and (4) enhance occupational safety and health schemes. For example, one subproject brought together parties, including government, employers and employees’ organizations from within a country as well as sub-regional representatives to discuss labour issues. Project activities contributed to increasing the capacity of selected labour ministries and their social partners (employers’ and employees’ organizations) to engage in national social dialogue on labour rights and policies, including gender issues. Another subproject focused on training labour inspectors in Peru and enhanced the capacity of the Peruvian Labour Ministry to improve administration in the area of labour inspection. These results contributed to increase the capacity of labour ministries in the Americas to modernize labour administration.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : le projet a financé 19 sous-projets grâce auxquels plus de 14 000 personnes représentant des gouvernements et des organisations patronales et syndicales ont participé à plus de 650 ateliers, activités de coopération et réunions qui visaient, entre autres, à : 1) augmenter la connaissance des droits fondamentaux des travailleurs qui sont reconnus au niveau international; 2) améliorer la volonté de se conformer aux lois nationales des travailleurs; 3) renforcer les capacités des ministères du Travail à améliorer l’administration du travail; 4) améliorer les plans de santé et de sécurité au travail. Par exemple, un sous-projet a permis de réunir des parties, y compris des représentants du gouvernement et des organisations patronales et syndicales d’un pays ainsi que des représentants infrarégionales pour discuter d’enjeux liés au travail. Les activités du projet ont contribué à renforcer les capacités de certains ministères du Travail et de leurs partenaires sociaux (organisations patronales et syndicales) à engager un dialogue national social sur les droits et les politiques relatifs au travail, notamment les questions liées à l’égalité entre les sexes. Un autre sous-projet était axé sur la formation d’inspecteurs du travail au Pérou et a permis de renforcer la capacité du ministère péruvien du Travail à améliorer l’administration dans le secteur des inspections en milieu de travail. Ces résultats ont contribué à renforcer la capacité des ministères du Travail aux Amériques à moderniser l’administration des normes du travail.CA-3-A033097002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to build the capacity of, and strengthen governance activities within, labour ministries and the business and labour organizations of the hemisphere. Through this project, trade-related technical assistance identified by means of planning missions is provided to countries and organizations throughout the region. Activities may include strengthening occupational safety and health inspection systems, strengthening labour codes, and improving mediation and conciliation services. This is one of two parts of a project valued at $5,959,194.Le projet vise à renforcer les capacités et à améliorer les activités en matière de gouvernance des ministères du Travail ainsi que des organismes des milieux des affaires et du travail dans les Amériques. Ce projet permet de fournir de l'assistance technique liée au commerce, définie à la suite de missions de planification, à des pays et à des organismes de toute la région. Les activités du programme peuvent viser l'amélioration des systèmes d'inspection ayant trait à la santé et la sécurité au travail, des codes du travail et des services de médiation et de conciliation. Il s'agit d'une des deux parties d'un projet d'une valeur de 5 959 194 $.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHRSDC - Human Resources and Skills Development Canada / Service CanadaRHDCC - Ressources humaines et Développpement des compétences Canada / Service CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7500005767001326700.00Results achieved as of March 31, 2013 include: The project funded 17 subprojects through which over 8,800 individuals, representing governments, employers and employee organizations participated in more than 300 workshops, cooperation activities and meetings designed to, among others: enhance awareness of internationally-recognized fundamental labour rights; enhance readiness to comply with national labour legislation; increase capacity of labour ministries to improve labour administration; and to enhance occupational safety and health schemes. One subproject successfully brought together parties, including government, employers and employees’ organizations from within a single country as well as country representatives on a sub-regional basis, to discuss labour issues. Project activities have contributed to increasing the capacity of selected labour ministries and their social partners (employers’ and employees’ organizations) to engage in national social dialogue on labour rights and policies, including gender issues. Another very successful subproject, focused on training labour inspectors in Peru, enhanced the capacity of the Peruvian Labour Ministry to improve administration in the area of labour inspection, and thereby contributed to increasing the capacity of labour ministries and their social partners to modernize labour administration.Parmi les résultats obtenus en date de 31 mars 2013 : le projet a financé 17 sous-projets grâce auxquels plus de 8 800 personnes, représentant des gouvernements et des organisations patronales et syndicales, ont participé à plus de 300 ateliers, activités de coopération et réunions qui visaient, entre autres : à mieux faire connaître les droits fondamentaux dans le domaine du travail reconnus à l’échelle internationale; à améliorer la volonté de se conformer aux lois nationales du travail; à renforcer les capacités des ministères du Travail à améliorer l’administration du travail; à améliorer les plans de santé et de sécurité au travail. Un sous-projet a permis de réunir des parties, y compris des représentants du gouvernement et des organisations patronales et syndicales d’un seul pays ainsi que des représentants du pays à l’échelle infrarégionale, pour discuter d’enjeux liés au travail. Les activités du projet ont contribué à renforcer les capacités de certains ministères du Travail et de leurs partenaires sociaux (organisations patronales et syndicales) à engager un dialogue national social sur les droits et les politiques relatifs au travail, notamment les questions liées à l’égalité entre les sexes. Un autre sous-projet ayant remporté un franc succès, axé sur la formation d’inspecteurs du travail au Pérou, a permis de renforcer la capacité du ministère péruvien du Travail à améliorer l’administration dans le secteur des inspections en milieu de travail et, par conséquent, a contribué à renforcer la capacité des ministères du Travail et de leurs partenaires sociaux à moderniser l’administration du travail.CA-3-A033100001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Gender Equality and African Regional Institutions (GEARI) project provides technical assistance to regional institutions to integrate gender equality (GE) into their policies and programs. Assistance includes needs assessments and training, tool development, action planning, and monitoring and evaluation of progress in meeting targets that institutions set for themselves. The GEARI project supports four African regional institutions: Forum for Agricultural Research in Africa (FARA) based in Ghana; Nile Basin Initiative (NBI) Secretariat in Uganda; and African Trade Policy Centre (ATPC) in Ethiopia; and the Observatoire du Sahara et du Sahel (OSS) in Tunisia.Le Projet sur l’égalité entre les sexes et les institutions régionales africaines fournit une assistance technique à des institutions régionales afin qu’elles intègrent l’égalité entre les femmes et les hommes dans leurs politiques et programmes. L’assistance fournie inclut une évaluation des besoins, de la formation, l’élaboration d’outils et de plans d'action ainsi que le suivi et l'évaluation des progrès dans l'atteinte des cibles que les institutions se sont fixées. Le projet fournit un support à quatre institutions régionales africaines: le Forum pour la recherche agricole en Afrique, situé à Accra (Ghana); le Secrétariat de l’Initiative du bassin du Nil, situé à Entebbe (Ouganda); le Centre africain de politique commerciale, situé à Addis-Abeba (Éthiopie) et l’Observatoire du Sahara et du Sahel, situé à Tunis (Tunisie).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium FIT - Foundation for International Training and CECI - Center for International Studies and CooperationConsortium FIT - Foundation for International Training et CECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)50000100000100000125000125000471226.83Results achieved as of the end of the project (2011) include: The GEARI project set a good foundation for each institution to improve the gender-sensitivity of their policies and programming. Participatory needs assessments, critical reflection, and active involvement of staff helped build their sense of ownership of the project and their commitment to improving equality in their organisation. The project helped institutions to better understand the importance of gender equality to development in their sectors of work. This contributed to each institution developing its own Gender Equality Action Plan. Three of the institutions are now well-placed to carry out their Action Plans beyond the end of project support and the fourth institution has made progress by beginning to discuss equality in its work with other regional networks.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (2011) : Le Projet d’égalité entre les sexes et d’institutions régionales africaines jette de bonnes bases, lesquelles permettent à chaque institution de tenir davantage compte des sexospécificités dans leurs politiques et leurs programmes. Des évaluations participatives des besoins, une pensée critique et une participation active du personnel ont permis de créer un sentiment d’appartenance au projet et de renforcer leur détermination à accroître l’égalité au sein de leur organisation. Le projet a aidé des institutions à mieux comprendre l’importance de l’égalité entre les sexes dans le développement au sein de leur domaine d’activités, ce qui a encouragé chaque institution à élaborer son propre plan d’action sur l’égalité entre les sexes. Trois de ces institutions sont maintenant bien placées pour mener à bonne fin leur plan d’action, même lorsque l’appui au projet aura pris fin, et une quatrième institution a fait des progrès en engageant une discussion sur l’égalité dans le cours de ses travaux avec d’autres réseaux régionaux.CA-3-A033107001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase the effectiveness of the Inter-American Commission on Human Rights by providing support to reduce the backlog of cases and by establishing mechanisms for a more efficient processing of cases. The project establishes a communications unit to disseminate information on reports and decisions by the Commission. The unit also provides training to public sector professionals and civil society in the region through the Inter-Amerrican Institute of Human Rights.Ce projet vise à accroître l’efficacité de la Commission interaméricaine des droits de la personne en aidant à réduire les retards dans le règlement des cas légaux et en mettant en oeuvre des moyens qui augmentent l’efficacité du traitement des cas. Le projet met en place une unité des communications pour diffuser les informations concernant les rapports publiés et les décisions prises par la Commission. Cette unité permet également à fournir de la formation aux professionnels du secteur public et à la société civile de la région par l’entremise de l’Institut interaméricain des droits de la personne.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOAS - Organization of American StatesOEA - Organisation des États AméricainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.13302 -82.3830417.11717 -61.8457314.64072 -90.5132714.0818  -87.2068112.13282 -86.25044.60971 -74.0817518.53917 -72.335-16.5 -68.15-12.04318 -77.02824 1000000100000010000002000004652932.001000000.00393708.00419722.00160936.00282880.00597088.00185666.00160000.00861566.00-21566.00520000.0092932.00Results achieved as of September 2012 include: (a) A reduction in time for the initial review of a human rights case, from 50 months at the beginning of the project to 27 months, with approximately 3500 cases reviewed since the beginning of the project; (b) 160 employees of national governments trained in the theory and practices of the inter-American human rights system, with a further 266 representatives of governments and civil society trained in specialized human rights areas such as “Access to Justice” and “Justice and Security”; and (c) the establishment of an Outreach Unit in the Inter-American Commission on Human Rights, which has been successful in improving the profile of the Commission through increased and improved quality press coverage of human rights issues. These results have contributed to a reduction of case backlog and improved case treatment and processing systems, increased awareness and understanding of the Inter-American system and its legal recommendations relative to specific cases, and improved knowledge of the Inter-American system through the provision of specialized training by the Inter-American Institute of Human Rights.Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2012 : a) le délai d’attente pour l’examen initial d’un cas relevant des droits humains a diminué, passant de 50 mois au début du projet à 27 mois. Environ 3 500 cas ont été examinés depuis la mise en route du projet; b) 160 employés de gouvernements nationaux ont reçu une formation sur la théorie et les pratiques du système interaméricain des droits humains, et 266 autres représentants de gouvernements et de la société civile ont reçu une formation dans des domaines spécialisés des droits humains comme l’accès à la justice ainsi que la justice et la sécurité; c) l’établissement d’une unité des relations externes à la Commission interaméricaine des droits de l’homme, qui est parvenue à améliorer l’image de la Commission grâce à une couverture journalistique améliorée et plus soutenue des questions entourant les droits humains. Les résultats susmentionnés ont contribué à réduire les retards dans le règlement des cas et à améliorer les systèmes de traitement de ces derniers, à accroître la sensibilisation et la compréhension à l’égard du système interaméricain et de ses recommandations juridiques relatives à des cas précis, ainsi qu’à favoriser la connaissance du système interaméricain grâce à la prestation d’une formation spécialisée par l’Institut américain des droits de l’homme.CA-3-A033112001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to improve the equity, quality and relevance of education in sub-Saharan Africa. The purpose of the project is to support the Association for the Development of Education in Africa (ADEA), a unique association that brings together African Ministers of Education, donor agencies and other important stakeholders in African education. ADEA contributes to educational policy-making and reform in sub-Saharan Africa through serving as a forum for policy dialogue and joint planning among its members; organizing meetings and conferences; supporting research on important issues in African education; building the capacity of African Ministries of Education and Training; and producing and disseminating information related to education in Africa.L'objectif de ce projet est d'améliorer l'équité, la qualité et la pertinence de l'éducation en Afrique subsaharienne. Le but de ce projet est d'appuyer l'Association pour le développement de l'éducation en Afrique (ADEA), un organisme unique qui rassemble les ministres africains de l'Éducation, les organismes donateurs et d'autres intervenants majeurs dans le secteur de l'éducation en Afrique. L'ADEA contribue à l'élaboration de politiques éducatives et à la réforme de l'éducation en Afrique subsaharienne de diverses façons : en servant de forum d'échange sur les politiques; en facilitant la planification conjointe entre ses membres; en organisant des réunions et des conférences; en appuyant la recherche sur des enjeux importants de l'éducation en Afrique; en renforçant la capacité des ministères africains de l'Éducation et de la Formation; en produisant et en diffusant de l'information liée à l'éducation en Afrique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfDB - African Development Bank GroAfDB - African Development Bank GroForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants80000010000001000000110000011000004800000.00800000.00500000.00500000.001000000.001000000.00500000.00500000.00Results achieved as of the end of the project include: 1) The Association for the Development of Education in Africa (ADEA) contributed to achieving the key objectives of the Education plan for the Second Decade of Education for Africa . These objectives focus mainly on the regional and continental integration of Education Management Information Systems to improve planning, organizational efficiencies, data collection and analysis, information sharing and transparency in the education sector. For example, the Southern African Development Community has completed phase 2 of the Plan and the Economic Community of Central African States and the Economic Community of West African States have completed phase 1. In addition, all of the Member States strengthened their competencies to pilot and evaluate their progress in the seven priority areas for the Plan. 2) The ADEA Secretariat and nine national working groups have produced a wide range of policy documents and tools in response to policy dialogue and capacity building needs of African countries. The ADEA has also established a learning framework for the identification, documentation, analysis, dissemination and systematic sharing of lessons about the process to improve the quality of education systems. 3) The ADEA used the communication materials produced in 2010 (publications, web site and databases) to build media relations and awareness in order to attract new members and potential partners. 4) In order to help build the capacities of the ADEA, the findings of an independent evaluation conducted in 2010 was used in 2011 to incite an analysis on how to restructure the Association in the coming years.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : 1) L’Association pour le développement de l’éducation en Afrique a contribué aux progrès réalisés en vue d’atteindre les principaux objectifs du plan d’éducation « Seconde décennie de l’éducation en Afrique ». Ces objectifs visent principalement à intégrer au niveau régional et continental les systèmes d’information sur la gestion de l’éducation pour améliorer la planification, l’efficacité organisationnelle, la collecte et l’analyse de données, le partage d’informations et la transparence dans le secteur de l’éducation. Par exemple, la Communauté de développement de l’Afrique australe a terminé la deuxième phase du plan et la Communauté économique des États d’Afrique centrale et la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest ont terminé la première phase. En outre, tous les États membres ont renforcé leurs capacités à orienter leurs efforts dans les sept domaines prioritaires du plan et à évaluer leurs progrès à cet égard. 2) Le Secrétariat de l’ADEA et neuf groupes de travail nationaux ont réalisé une vaste gamme de documents de politique et d’outils pour donner suite au dialogue de politiques et aux besoins en matière de renforcement des capacités des pays africains. L’ADEA a aussi établi un cadre d’apprentissage pour favoriser la détermination, la documentation, l’analyse, la diffusion et le partage systématique des leçons retenues à propos du processus d’amélioration de la qualité des systèmes d’éducation. 3) L’ADEA a utilisé les documents de communication produits en 2010 (publications, site Web et bases de données) pour renforcer les relations avec les médias et pour mener des activités de sensibilisation afin d’attirer de nouveaux membres et des partenaires potentiels. 4) Dans le cadre du renforcement des capacités de l’ADEA, les résultats d’une évaluation indépendante réalisée en 2010 ont permis d’entreprendre, en 2011, une réflexion au sujet de la restructuration de l’Association dans les années à venir.CA-3-A033112002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Support to the Association for the Development of Education in Africa project. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet d’Appui à l’Association pour le développement de l’éducation en Afrique. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfDB - African Development Bank GroAfDB - African Development Bank GroForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants2522425224.56CA-3-A033125001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)As in the first phase (Challenges to Regional Cooperation I), funds from this project are used to cover consulting services required within the programming framework of the Pan-Africa Program, particularly in relation to the preparation of institutional, sectoral or thematic analyses and studies that are directly benefit African partner institutions or the Pan-Africa Program in general. These studies and analyses permit African partner institutions to better define and achieve their mandates; more clearly identify and compensate for the challenges they face; and, more accurately measure their contribution to the resolution of various challenges to development in Africa.Tout comme la première phase (Défis coopération régionale I), ce projet sert à défrayer les services de consultation nécessaires à la continuité du cadre de programmation au sein du Programme panafricain, notamment pour réaliser les analyses institutionnelles, sectorielles et thématiques requises, que ce soit au bénéfice direct des institutions panafricaines ou du Programme panafricain en général. Ces études et analyses permettent aux organisations partenaires africaines de mieux définir et réaliser leur mandat, de mieux identifier les défis à affronter et de s'y ajuster, de mieux mesurer leur propre contribution à la résolution de divers défis africains de développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 170000170000160000483572.57CA-3-A033127002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Deployment for Democratic Development project (DDD) aims to achieve stronger democratic institutions benefiting men and women in the participating countries. The DDD project is characterized by its rapid response. It provides high level Canadian expertise of a practical nature in response to field requests in the area of governance. The DDD mechanism contributes to improved public policy implementation and prevention of public sector corruption, a more effective promotion and protection of human rights including improved planning and management of free and fair elections. The project has a ‘Knowledge-sharing’ component to ensure that the lessons learned by the initiatives are not lost and benefit stakeholders and partners around the world.Le projet 'Déploiements pour le Développement Démocratique' (DDD) vise à appuyer le développement d’institutions démocratiques pour le bénéfices d’hommes et de femmes dans les pays participants. Le DDD se caractérise par son temps de réponse rapide. Il fournit des ressources canadiennes de haut niveau en réponse à des demandes de l’étranger qui touchent le thème de la gouvernance. Le projet contribue au renforcement et à l’application des politiques publiques et de la lutte contre la corruption. De plus, le DDD assure une promotion accrue des droits humains et d’une meilleure planification et gestion d’élections libres et transparentes. Enfin, le projet DDD comporte un volet de partage des connaissances qui assure la diffusion de leçons apprises. Les partenaires et organisations impliquées en gouvernance bénéficient de ces expériences.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInstitute of Public Administration of CanadaInstitut d'administration publique du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2371921373056329493371915333246636399769214431211.24Results achieved as of March 2013 include: sending governance experts on 87 initiatives in Africa, the Americas, the Middle East and Asia focused on public sector policy and administrative management (44%), public finance management (14%) and human rights (13%). To date, 255 deployments of Canadian experts (84 women and 171 men) have taken place. Specific examples include: (1) increasing the responsiveness and accountability of public servants in Tanzania through social marketing campaigns; (2) establishing the Guyana Media Proprietors Association through which private media organizations can advocate for greater media freedom; (3) developing a draft human resources manual with Ghana's Public Service Commission; (4) training 100 managers and staff from Peru's Defensoria del Pueblo (Office of the Ombudsman) and thus improving their ability to plan, monitor and evaluate services; and (5) assisting the Government of Honduras develop guidelines for inclusive policy development of its extractives industries. These activities are contributing to improved democratic governance.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2013 : envoi d’experts dans le domaine de la gouvernance en appui à 87 initiatives en Afrique, aux Amériques, au Moyen-Orient et en Asie. L’emphase fut mise sur le développement des politiques et la gestion dans le secteur public (44 %), la gestion des finances publiques (14 %) et les droits humains (13 %). Jusqu’à ce jour, le projet a financé l’envoi de 255 experts canadiens (84 femmes et 171 hommes). Parmi les résultats obtenus on compte : 1) l’accroissement de l’imputabilité et la réactivité des fonctionnaires en Tanzanie grâce à des campagnes de marketing social; 2) la création de l’association des propriétaires de média en Guyane que les organisations privées de média peuvent utiliser pour faire la promotion d’une presse libre; 3) le développement d’une ébauche de manuel sur la gestion des ressources humaines avec la Commission de la fonction publique au Ghana; 4) la formation de 100 gestionnaires et membres du personnel du Bureau de l’ombudsman au Pérou, améliorant ainsi sa capacité de planifier, faire le suivi et évaluer ses services; 5) l’appui au gouvernement du Honduras dans l’élaboration de lignes directrice pour un développement de politiques inclusif quant à ses industries extractives. L’ensemble de ces activités contribuent à améliorer la gouvernance démocratique.CA-3-A033132001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to contribute to stabilization and peace within Sudan by strengthening child protection and basic services for conflict-affected boys and girls aged 10-18. It also supports the release and reintegration of these children into their communities while preventing future recruitment of children into armed forces and groups. This project also aims to increase the knowledge, skills and resources among at-risk girls and boys, in order to better equip them to protect themselves, cope with their vulnerability, and make productive contributions to their society. Finally, the project aims to reinforce the ability of targeted government ministries and non-government organizations to deliver services to children, including basic services (education and health) and child protection services (release, reintegration and prevention of (re)recruitment into armed forces and groups).Ce projet vise à contribuer à la stabilisation et à la consolidation de la paix au Soudan en renforçant la prestation de services de protection des enfants et de services de base pour les garçons et les filles de 10 à 18 ans touchés par les conflits. Il vise également à appuyer la libération et la réintégration de ces enfants dans leur collectivité et à empêcher le recrutement futur des enfants dans les groupes armés. Le projet a également pour but d'accroître les connaissances, les compétences et les ressources des garçons et des filles à risque, afin qu'ils soient en meilleure mesure de se protéger, d'affronter les difficultés liées à leur vulnérabilité et de contribuer de façon productive à leur société. Finalement, le projet vise à renforcer la capacité des organisations non gouvernementales et des ministères ciblés à offrir des services de base aux enfants (éducation et soins de santé) ainsi que des services de protection des enfants (libération, réintégration et prévention du recrutement des enfants dans des groupes armés).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241500000499278.85Results achieved as of the end of the project (March 2011) include: financing of 19 small community based projects across the country, all implemented by local Sudanese NGOs to strengthen the capacity of Sudan’s civil society. Most projects resulted in dozens of seminars, exchange visits, informal and professional training sessions and community meetings on a wide range of topic areas including: human rights awareness and the elimination of sexual discrimination to achieve gender equity in education, employment and domestic activities; peace building and conflict mitigation to address tribalism, domestic abuse, etc.; environmental conservation, sustainable development and resource management; health and lifestyle education; community and organizational leadership; capacity development for fledgling Community Based Organizations (CBOs), living and working with persons with disabilities and special needs. These results have contributed to: hundreds of Sudanese receiving training on human rights issues and community peace building activities; more than 90 % of targeted families being able to identify new techniques for caring and supporting disabled persons in their community; improved participation rate of girls in a community youth group for peace building; the integration of girls into what were previously only schools for boys.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2011) : 19 petits projets communautaires, tous mis en œuvre par des ONG soudanaises locales, ont été mis en œuvre dans diverses parties du pays en vue de renforcer les capacités de la société civile soudanaise. La plupart des projets ont donné lieu à des dizaines de séminaires, de visites d'échange, de séances de formation informelle et professionnelle et de réunions communautaires portant sur un large éventail de sujets - sensibilisation aux droits de la personne et élimination de la discrimination sexuelle pour favoriser l'égalité entre les sexes dans les domaines de l'éducation, de l'emploi et de la répartition des tâches domestiques; résolution pacifique des conflits liés au tribalisme, à la violence familiale (etc.) et atténuation de ces conflits; conservation de l’environnement, développement durable et gestion des ressources; éducation en matière de santé et de mode de vie sain; leadership communautaire et organisationnel; renforcement des capacités des nouvelles organisations communautaires; attitude à l’égard des personnes handicapées ou qui ont des besoins spéciaux, au travail ou dans la vie de tous les jours. Ces résultats ont permis à des centaines de Soudanais de suivre une formation sur les droits de la personne et de participer à des activités communautaires de résolution des conflits; plus de 90 % des familles ciblées ont appris de nouvelles techniques pour s'occuper des personnes handicapées dans leur communauté et pour les appuyer; les filles sont de plus en plus nombreuses à participer à des initiatives communautaires de consolidation de la paix réalisées par des groupes de jeunes; des filles fréquentent maintenant des écoles qui étaient jusque-là réservées aux garçons.CA-3-A033139001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is developing the capacity of the Zambian Ministry of Health to provide health care services to children under five years of age. The project is helping to strengthen health systems by working at the national, service delivery and community levels in eight districts, located in Central, Northern and Luapula provinces, using the Integrated Management of Childhood Illnesses (IMCI) approach. IMCI is a holistic method of addressing child health developed by UNICEF and the World Health Organization (WHO). IMCI-trained workers take the time to check if a child may be suffering from more than one illness, and try to prevent illness by improving nutrition, immunization and hygiene. IMCI consists of three components: (1) improving case management skills of health care staff; (2) improving health systems overall; and (3) improving family and community health practices.Le projet permet au ministère de la Santé de la Zambie de développer sa capacité à fournir des services de soins de santé aux enfants de moins de cinq ans. Il aide à renforcer les systèmes de santé en offrant des services à l’échelle nationale et des collectivités dans huit districts situés dans les provinces centrales, du Nord, et de Luapula, au moyen de l’approche de gestion intégrée des maladies de l’enfance (GIME). Cette dernière est une méthode globale de traitement de la santé des enfants élaborée par l’UNICEF et l’Organisation mondiale de la santé. Le travail des agents formés dans ce domaine consiste à vérifier si les enfants souffrent de plus d’une maladie, et à tenter de prévenir les affections en améliorant la nutrition, l’hygiène et l’immunisation. GIME comporte trois composantes : 1) l’amélioration des compétences du personnel de soins de santé en matière de gestion des cas; 2) l’amélioration globale des systèmes de santé; 3) l’amélioration de l’hygiène de vie des familles et des collectivités.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-15.40669 28.28713Children's issuesQuestions touchant les enfants100000040000004000000190000012506224.27500000.00500000.00500000.00500000.00395631.00469717.00835796.00500000.0048245.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00347614.00118860.00163673.00500000.00319894.00500000.0075681.00Results achieved as of January 2011 include: Over 1000 volunteer child health promoters have been trained in the IMCI approach, and are submitting household data to health facilities. This is improving community outreach, prevention, and planning and budgeting for IMCI services. Provincial offices now have at least one core team trained in IMCI, and all health facilities receive supervision visits which include IMCI monitoring. Central, provincial and district offices now include regular planning and budgeting for IMCI. As a result, the Zambian Ministry of Health is better equipped to deliver efficient IMCI programming and therefore to save the lives of children under the age of five.Parmi les résultats obtenus jusqu'en janvier 2011 : Plus de 1 000 volontaires qui font la promotion de la santé infantile ont été formés en matière de GIME; ceux-ci transmettent des données sur les ménages aux établissements de santé. Cette mesure améliore l’approche communautaire, accroît la prévention, permet de mieux planifier les services de GIME, et facilite l’établissement de budgets dans ce domaine. Les bureaux provinciaux ont maintenant au moins une équipe de base formée en GIME, et tous les établissements de santé reçoivent des visites de supervision qui portent entre autres sur le suivi de la GIME. Le bureau central et les bureaux provinciaux et des districts procèdent maintenant, de façon régulière, à la planification et à la budgétisation en matière de GIME. Ainsi, le ministère de la Santé de la Zambie est mieux en mesure de mettre en œuvre des programmes efficaces de GIME, et ainsi de sauver la vie d’enfants de moins de cinq ans.CA-3-A033158001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the Gender Equality Support Pilot Project (GESPP) was to strengthen the capacity of the Government of Nigeria and other key stakeholders to design and implement policies, programming, and instruments that promote gender equality in the health and governance sectors. Areas for strategic interventions have been: policy development and implementation; institutional strengthening and networking; and data collection, action-oriented research, and information dissemination. This project was the key instrument in assisting CIDA in identifying sustainable partnerships with government and civil society organizations to advance gender equality in Nigeria. The GESPP was managed as a decentralised fund, responsive to the needs of Nigerian organizations and institutions. It provided assistance to eight sub-projects.L'objectif du Projet pilote d'appui à l'égalité entre les sexes (PPAES) était de renforcer les capacités du gouvernement du Nigeria et d'autres intervenants clés dans l'élaboration et la mise en oeuvre de politiques, de programmes et d'instruments qui favorisent l'égalité entre les sexes dans les secteurs de la santé et de la gouvernance. Les domaines d'interventions stratégiques furent: le développement et la mise en oeuvre de politiques; le renforcement des institutions et le réseautage; la collecte de données, la recherche active et la dissémination d'information. Ce projet fut l'instrument clé dont l'ACDI a eu besoin pour identifier des partenariats durables avec le gouvernement et les organisations de la société civile pour faire avancer l'égalité entre les sexes au Nigeria. Le PPAES fut géré comme un fonds décentralisé, apte à réagir aux besoins d'organisations et institutions nigérianes. Il est venu en appui à huit sous-projets.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to NigeriaHaut-commissariat du Canada au NigériaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.05785 7.49508300000200000512510.69Results achieved as of the end of the project (June 2009) include: (1) 100 advocates for the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women (CEDAW) were identified, a network was created to connect the advocates, and training was provided in public speaking, basic advocacy, networking, and media relations and on the contents of and the case for CEDAW. (2) Access to legal services was provided to 12 women who were elected to Parliament in 2007, to secure their mandates. (3) 46 civil society organizations and state government personnel in the states of Bauchi and Cross River received training on gender equality issues and tools.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2009) : (1) identification de 100 défenseurs de la Convention sur l'élimination de toutes les formes de discrimination à l'égard des femmes (CEFDF), établissement d’un réseau de liens entre ces personnes et formation à leur intention sur l’art oratoire, les notions élémentaires de la défense d’une cause, l’établissement de réseaux, les relations avec les médias ainsi que sur le contenu et la raison d'être de la CEFDF; (2) accès aux services juridiques obtenu pour 12 femmes élues au Parlement en 2007, afin de garantir leur mandat; (3) formation offerte à 46 organisations de la société civile et des employés des gouvernements régionales dans les États de Bauchi et de Cross River sur des questions et des outils relatifs à l’égalité entre les sexes.CA-3-A033159001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to contribute to changing the practices of criminal justice systems in Latin America in order to achieve greater transparency and efficiency, as well as better conditions for the respect of human rights. The project promotes innovative solutions for solving concrete problems in implementing criminal justice reforms in selected countries of Latin America. Activities include training programs (on-site and distance learning), internships, the publication of evaluation studies on judicial systems in Latin America, local educational/outreach activities on criminal justice topics and the development of online information for use by stakeholders in the region.L'objectif de ce projet est de contribuer à changer les pratiques au sein des systèmes de justice pénale en Amérique latine, afin d'accroître la transparence et l'efficacité et d'améliorer les conditions favorisant le respect des droits de la personne. Ce projet favorise le recours à des solutions novatrices pour résoudre des problèmes concrets touchant la mise en oeuvre des réformes de la justice pénale dans certains pays de l'Amérique latine. Les activités incluent les programmes de formation (sur place ou en vidéo conférence), les stages, la publication de rapports d'évaluation sur le système judiciaire en Amérique latine, des activités locales de formation et de sensibilisation sur des sujets en justice criminelle et le développement de réseaux d'informations électroniques pour les différentes parties prenantes régionales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalJustice Studies Center of the Americas (JSCA)Justice Studies Center of the Americas (JSCA)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.13302 -82.3830417.11717 -61.8457314.64072 -90.5132714.0818  -87.2068112.13282 -86.25044.60971 -74.0817518.53917 -72.335-16.5 -68.15-12.04318 -77.02824 13500001050000105000010500004500004755915.24500000.00331959.00464969.00261712.00500000.00117057.00336375.00193174.00248735.00454320.00209399.00130479.00330594.00126747.008081.00182385.00104014.00200000.00Results achieved as of March 2013 include: organization and delivery of the core regional training program on Criminal Procedure Reform, with 241 graduates from 16 countries; participation of 690 legal professionals in various virtual training courses delivered by the Justice Studies Center of the Americas (known by its Spanish acronym, CEJA); participation of approximately 22,800 legal professionals in 17 countries in local seminars and workshops to which CEJA provided support; participation of 29 individuals in internships in Canada with such organizations as the Ontario Crown Attorney’s Office, the National Judicial Institute, and the Public Prosecution Service of Canada; publication of 30 monitoring reports on justice system reforms and performance in member countries and 21 reports sharing innovative approaches to reform; and provision of technical assistance on judicial reform to nine countries. There is evidence that many CEJA participants have been able to use the skills and knowledge they acquired through participating in such training and activities in support to significant reforms in the criminal justice system.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : l’organisation et l’exécution du programme de formation régional de base sur la réforme de la procédure pénale, menant à 241 diplômés de 16 pays différents; la participation de 690 professionnels du droit à divers cours de formation virtuelle donnés par le Centre d’études de la justice dans les Amériques, mieux connu sous son sigle espagnol, CEJA; la participation de quelque 22 800 professionnels du droit de 17 pays à des séminaires et ateliers locaux auxquels le CEJA a prêté son soutien; la participation de 29 personnes à des stages au Canada auprès d’organismes tels que le Bureau du procureur de la Couronne de l’Ontario, l’Institut national de la magistrature et le Service des poursuites pénales du Canada; la publication de 30 rapports de surveillance sur le rendement et les réformes du système juridique dans les pays membres, et de 21 rapports présentant des approches novatrices de réforme; assistance technique offerte à neuf pays au sujet de la réforme judiciaire. Tout indique que de nombreux participants du CEJA ont pu utiliser les compétences et les connaissances qu’ils ont acquises lors de cours de formation et à d’activités visant à soutenir des réformes importantes du système de justice pénale dans la région.CA-3-A033170001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Joint Donor Team (JDT) was established in 2005 by the Governments of the Netherlands, Norway, Sweden, and the United Kingdom to deliver development assistance to South Sudan in the context of a new Comprehensive Peace Agreement and new multi-donor funding mechanisms. Denmark joined this partnership in December 2005 and Canada in May 2007. With its establishment, the JDT became the main (and, for many donors, the only) form of representation in South Sudan, as all donor Embassies were based in Khartoum. The JDT has a physical office in Juba with JDT staff members from all six donor countries who act as common resources. CIDA currently has one staff member seconded to the JDT. The office includes technical experts in the fields of governance (public sector reform, civil society, and accountability and anti-corruption), basic services (health, education, and water), economics, and gender. These experts provide analysis for donors, policy advice, and liaison with the Government of South Sudan, and oversight of pooled funds and other joint donor activities.L’Équipe mixte des donateurs (Joint Donor Team – JDT) a été créée en 2005 par les gouvernements des Pays-Bas, de la Norvège, de la Suède et du Royaume-Uni pour fournir de l’aide au développement au Soudan du Sud dans le cadre de l’Accord de paix global et de nouveaux mécanismes de financement multidonateurs. Le Danemark s'est joint à ce partenariat en décembre 2005 et le Canada, en mai 2007. Depuis sa fondation, la JDT est devenue la principale (et pour de nombreux donateurs, la seule) forme de représentation au Soudan du Sud, puisque toutes les ambassades donatrices étaient basées à Khartoum. La JDT a un bureau à Juba, et du personnel des six pays donateurs y agit à titre de ressources communes. L'ACDI a actuellement un employé détaché à la JDT. Le bureau comprend des experts techniques dans les domaines de la gouvernance (réforme du secteur public, société civile, et responsabilité/lutte contre la corruption), des services de base (santé, éducation et eau), de l'économie et de l'égalité des sexes. Ces experts fournissent des analyses pour les donateurs, des conseils stratégiques, en plus d’assurer la liaison avec le gouvernement du Soudan du Sud ainsi que la supervision des fonds communs et autres activités conjointes des donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of the Netherlands - Ministry of Foreign AffairsGouvernement des Pays-Bas - Ministère des Affaires étrangèresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824740000011500001150000115000011500004769218.792583330.45373963.00220969.536133.3896473.52497395.20-77773.6577773.6576957.38683997.53264422.50-683997.53-264422.50264422.50683997.53Results achieved as of the end of the project (December 2011) include: (1) Supporting the Multi-donor Trust Fund (MDTF): as well as co-chairing the MDTF Oversight Committee, JDT provided technical support to the MDTF Secretariat and in the identification and selection of key projects. JDT also monitored MDTF performance on behalf of all donors. (2) Managing programmes: Since 2007, JDT has managed a local fund that has supported a variety of small-scale initiatives, including advisory contracts, capacity building for local organizations, equipment for local universities and government institutions and research. Starting in 2010, the JDT also took over management of the Capacity Building Trust Fund. (3) Engaging in policy dialogue: As the main donor presence in Juba until about 2009, the JDT established close linkages with the Government of South Sudan, with the JDT office in Juba becoming a landmark for meetings. JDT engaged in policy dialogue at sector levels through its participation in Budget Sector Working Groups, the MDTF, and directly with the relevant Ministries. (4) Representing Donor Partners: Until 2011, by which time many bilateral offices had been established, the JDT represented the six Donor Partners with the government, UN agencies, NGOs, media and other donors. This included representing donor country interests in pooled funds such as the Basic Services Fund, the Common Humanitarian Fund, and the Sudan Recovery Fund, among others. (5) Reporting to Donor Partners’ capitals: Particularly in the early years, before bilateral offices were established, the JDT provided critical reporting and analysis to the six donor partners on technical issues and on political and socio-economic developments. Results after June 2011 have been reported under project A-035109, Joint Donor Team Phase II.Les résultats obtenus à la fin du projet (Décembre 2011) comprennent: 1) Soutien au Fonds d'affectation spéciale multidonateurs (FASM) et coprésidence du comité de surveillance des FASM : la JDT a fourni du soutien technique au secrétariat des FASM ainsi qu'au recensement et à la sélection des projets clés. Aussi, la JDT a surveillé le rendement des FASM au nom de tous les donateurs. 2) Gestion des programmes : Depuis 2007, la JDT gère un fonds local qui a permis de financer diverses initiatives de petite envergure, dont la passation de marchés consultatifs, le renforcement des capacités d'organisations locales, la fourniture de matériel à des universités locales et des institutions du gouvernement, et des projets de recherche. En 2010, la JDT a pris en charge la gestion du Fonds d'affectation spéciale pour le renforcement des capacités. 3) Participation à un dialogue stratégique : En qualité de principal donateur présent à Juba jusqu'en 2009 environ, la JDT a tissé des liens étroits avec le gouvernement du Soudan du Sud; le bureau de la JDT à Juba est devenu un lieu reconnu pour les réunions. La JDT a participé à un dialogue politique aux niveaux sectoriels en siégeant aux groupes de travail sectoriels sur le budget, par le truchement du FASM et directement avec les ministères concernés. 4) Représentation de partenaires donateurs : Jusqu'en 2011, alors que de nombreux bureaux bilatéraux avaient été établis, la JDT a représenté les six partenaires donateurs avec le gouvernement, des organismes des Nations Unies, des ONG, des médias et d'autres donateurs. Il s'agissait entre autres de faire valoir les intérêts des pays donateurs dans des fonds communs, comme le Fonds pour les services de base, le Fonds humanitaire commun et le Fonds pour le relèvement du Soudan. 5) Présentation de rapports aux capitales des partenaires donateurs : Au cours des premières années surtout, avant la création des bureaux bilatéraux, la JDT a fourni des rapports et analyses essentiels aux six partenaires donateurs sur des questions techniques et les développements politiques et socioéconomiques. Les résultats obtenus après juin 2011 ont été déclarés dans le cadre du projet A-035109, Équipe mixte des donateurs -- phase II.CA-3-A033217006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Peru. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Pérou. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to PeruAmbassade du Canada au PérouForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.02824160000160000.00CA-3-A033218006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Bolivia. In providing funding for small projects that offer direct social , economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Bolivie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvretéCanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to BoliviaAmbassade du Canada en BolivieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.26274110000122690.09CA-3-A033219006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Ecuador. In providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Équateur. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to EcuadorAmbassade du Canada à l'ÉquateurForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-0.22985 -78.5249510000098970.50CA-3-A033220006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Colombia. In providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Colombie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to ColombiaAmbassade du Canada en ColombieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175220000215725.87CA-3-A033221006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Venezuela. In providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Venezuela. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada in VenuzuelaAmbassade du Canada au VénuzuelaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210.48801 -66.87919200000176541.48CA-3-A033222001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's official development assistance to Tanzania. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds, and analytical and professional services.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide internationale canadienne en Tanzanie. Ces services incluent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, la gestion des fonds locaux, ainsi que les services d'analyse et les services professionels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in TanzaniaHaut-commissariat du Canada en TanzanieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)860000910000980000110000011500004990924.31CA-3-A033236001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Poverty Reduction Local Fund - Phase II (FALP II) responds to proposals from non-governmental organizations (NGOs) and development associations active in Niger. The funded initiatives helped to build the institutional capacities of partner organizations and to give the poorest, mainly women and children, better access to social services and basic nutrition. FALP II focuses its support on the Maradi, Tillaberi, and Tahoua regions.Le Fonds d'appui à la lutte contre la pauvreté, phase II (FALP II) répond à des propositions d’organisations non gouvernementales (ONG) et d’associations de développement oeuvrant au Niger. Les initiatives ainsi appuyées ont contribué au renforcement des capacités institutionnelles des organisations partenaires et à un meilleur accès à des services sociaux ainsi qu'à une meilleure alimentation de base pour les populations les plus démunies, principalement les femmes et les enfants. Le FALP II concentre ses appuis dans les régions de Maradi, Tillabéri et Tahoua.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to NigerAmbassade du Canada au NigerForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.51366 2.1098Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1270000123000011000002000003258531.52Results achieved by this project as of March 2011 include: 1,041 women in four communes of the Tahoua region have access to self-managed microcredit to carry out revenue-generating activities. 540 producers in the Maradi region, including 150 women, were trained at 27 field schools and have built their capacities in agricultural techniques. The members of 52 farmers’ organizations better understand their role and are actively involved in associations in their region. An integrated health centre has been established in Maradi and it provides quality health care to an estimated population of 10,811. In the Tahoua region, 7,589 people have greater access to safe drinking water, thanks to the building of three modern wells in Cheghamane, Intoussa, and Goumbi Danyayé, as well as the rehabilitation of two wells in Fallali and Maraba Kao.Parmi les résultats obtenus par le projet jusqu'en mars 2011 : 1 041 femmes de quatre communes de la région de Tahoua ont accès au micro-crédit autogéré pour mener des activités génératrices de revenus; 540 producteurs, dont 150 femmes, de la région de Maradi ont été formés dans 27 écoles sur le terrain et ont renforcé leurs compétences en techniques agricoles et les membres de 52 organisations paysannes connaissent mieux leur rôle et participent activement dans la vie associative de leur région. Un centre de santé intégré a été mis en place à Maradi et dispense des soins de santé de qualité à une population estimée à 10 811 personnes. Dans la région de Tahoua, 7 589 personnes ont un accès accru à l’eau potable grâce à la construction de trois puits modernes à Cheghamane, Intoussa et Goumbi Danyayé et à la réhabilitation de deux puits à Fallali et Maraba Kao.CA-3-A033237001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Niger. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada au Niger. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projets, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to NigerAmbassade du Canada au NigerForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.51366 2.1098150000112111710000619042398150779095062906787.24CA-3-A033239006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Argentina. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Argentine. Les projects financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvretéCanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Argentina and ParaguayAmbassade du Canada en Argentine et au ParaguayForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-34.61315 -58.37723120000120769.21CA-3-A033240006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Chile. In providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Chili. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to ChileAmbassade du Canada au ChiliForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-33.45694 -70.6482710000099999.91CA-3-A033241006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Paraguay. In providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Paraguay. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Argentina and ParaguayAmbassade du Canada en Argentine et au ParaguayForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.30066 -57.63591140000134000.79CA-3-A033242006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Uruguay. In providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Uruguay. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to UruguayAmbassade du Canada en UruguayForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-34.90328 -56.18816120000120000.00CA-3-A033244006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Brazil. In providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Brésil. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to BrazilAmbassade du Canada au BrésilForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-15.77972 -47.92972300000293438.32CA-3-A033266001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project provides a direct financial support to the Secretariat of the Sahel and West Africa Club (SWAC) to carry out its mandate effectively which aims to help identify and address strategic questions related to medium- and long-term development in West Africa. The project goal is to support SWAC in developing and implementing action-oriented policies and investments that take into account the complementarities between local, national, and regional levels. The project also helps to identify strategic questions on the region’s future and facilitates dialogue between regional actors and OECD member countries.Le projet vise à appuyer financièrement le Secrétariat du Club du Sahel et de l'Afrique de l'Ouest (CSAO) afin de lui permettre de réaliser sa mission qui consiste à identifier et aborder des questions stratégiques relatives au développement à moyen et à long terme de la région. Ce projet a pour objectif d'aider le CSAO à appuyer la formulation et la mise en œuvre de politiques orientées vers l’action, encourageant l’investissement et valorisant les complémentarités entre les échelles locale, nationale et régionale. Il appuie aussi l’identification de questions stratégiques pour l’avenir de la région et facilite le dialogue entre les acteurs régionaux et les pays membres de l’OCDE.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOECD - Organisation for Economic Co-operation and DevelopmentOCDE - Organisation pour la coopération et le développement économiquesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.5166714.6937 -17.44406-4.26613 15.283186.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19693.75 8.78333-4.32758 15.313579.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97854.36122 18.554966.49646 2.603590.39241 9.453568.484 -13.229940.3365 6.7273213.45 -16.579.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -814.93152 -23.512549.02497 38.746894.85165 31.5824715.55177 32.532412.03711 45.34375Urban issuesQuestions urbaines9500009750009750008000008000004500000.00950000.00975000.00975000.00800000.00800000.00Results as of end of project report (March 2011) include : (i) West African countries adopted a food security intervention framework; (ii) working sessions contributed to updated guiding principles for multinational corporations and an awareness tool for these companies about commercial pressures on land; (iii) a cross-border cooperation guide was completed; (iv) a program with the Interparliamentary Union was initiated to combat the child labour trade especially its worst forms; and (v) several analyses on links between climatic variables and security issues were conducted.Parmi les résultats obtenus du rapport final de projet (mars 2011) : i) un cadre d'intervention en matière de crises alimentaires a été adopté par les pays de l'Afrique de l'Ouest ii) des sessions de travail ont contribué à la mise à jour des principes directeurs à l'intention des entreprises multinationales et d'un outil de sensibilisation de ces entreprises sur la thématique de la pression des terres au niveau des investissements, iii) un guide sur la coopération transfrontalière a été finalisé, iv) un programme conjoint avec l'Union interparlementaire a été démarré pour combattre la traite et les pires formes de travail des enfants, v) une série d'analyses sur les liens entre les variables climatiques et les enjeux sécuritaires ont été produites.CA-3-A033271001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)By creating a network of training institutions, the Regional AIDS Training Network (RATN) aims to improve the quality of HIV/AIDS training in Eastern and Southern Africa. RATN also aims to increase access to, and demand for, HIV/AIDS training in order to strengthen the ability of communities to respond effectively to the pandemic. The project supports a sustainable and functioning regional network of training institutions that are working to reduce the prevalence of sexually transmitted infections (STIs) and HIV/AIDS and their impact on communities. RATN functions as a secretariat to its member institutions (29 member institutions in 10 countries in 2010). It works with its members to develop and adapt short-term skills-upgrading courses for mid-level STI and HIV/AIDS workers, trainers, program managers, and senior policy makers. Courses are delivered by the member institutions. RATN's activities are guided by a strategic plan approved by its Board of Directors that focuses on the consolidation of systems and structures to increase HIV/AIDS capacity building, training, networking, advocacy, and information-sharing activities in the region. Canada's funding, which is pooled with support from the Swedish International Development Cooperation Agency (SIDA) and Irish Aid, concentrates on activities that build RATN's capacity in areas such as Board of Directors governance, staff development and training, and financial management and procurement. This is one of two parts of the project Strengthening the Regional AIDS Training Network (RATN) in Eastern and Southern Africa - II, which has a total budget of $9.25 million.En créant un réseau d'établissements de formation, le Réseau régional de formation sur le sida (RRFS) vise à améliorer la formation en matière du VIH/sida en Afrique orientale et australe. Le RRFS vise aussi à augmenter l'accès à cette formation et la demande pour celle-ci, afin de renforcer la capacité des collectivités à réagir efficacement face à cette pandémie. Le projet appuie le développement d'un réseau durable et fonctionnel d'établissements de formation qui travaillent à réduire la prévalence des infections transmissibles sexuellement (ITS) et du VIH/sida et leurs conséquences pour les collectivités. Le RRFS sert de secrétariat pour ses établissements membres (29 établissements membres répartis dans 10 pays en 2010). Il travaille avec ces derniers pour développer et adapter des cours de courte durée en vue d'augmenter la capacité des travailleurs intérimaires dans le domaine des ITS et du VIH/sida, des formateurs, des gestionnaires de programme et des décideurs au niveau supérieur. Les cours sont offerts par les institutions membres. Les activités du RRFS sont sujettes à un plan stratégique approuvé par leur conseil d'administration visant la consolidation des systèmes et structures pour augmenter les activités de développement des capacités, de formation, de réseautage, de défense des intérêts et d'échange d'information en matière de VIH/sida dans la région. L'aide financière du Canada s'ajoute aux fonds fournis par l'Agence suédoise de coopération internationale au développement et par Irish Aid (programme irlandais d'aide au développement) et est destinée aux activités de renforcement des capacités du RRFS dans les domaines telles que la gouvernance du conseil d'administration, le développement et la formation des employés, la gestion financière et l'approvisionnement. Il s'agit d'une des deux parties du projet de Renforcement au Réseau régional de formation sur le sida en Afrique australe et de l'est - II, qui a un budget total de 9,25 millions de dollars.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRATN - Regional AIDS Training NetworkRATN - Regional AIDS Training NetworkForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588511.58901 43.14503-8.83682 13.234320.31628 32.58219-4.61667 55.45-22.55941 17.0832315.33805 38.931849.02497 38.74689-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-29.31667 27.48333-24.65451 25.90859-20.16194 57.49889-26.31667 31.13333-25.74486 28.18783130000013000001300000130000013000001300000120000010000003694968.86400000.00229592.00275380.35360924.19251182.75130032.96276831.58231599.59199916.00497761.90177689.18185663.00118197.00328795.00Results as of March 2012: Regional AIDS Training Network (RATN) grew its curriculum from 23 courses in 2008 to 40 courses in 2011. The INSTANT Programme accounts for the sharp increase in RATN training courses and number of participants from a projection of 500 alumni to about 1,700 (i.e., about 300% growth in RATN alumni per year). Since 2009, RATN has trained 3,300 persons in East and Southern Africa on HIV prevention, treatment care and support, impact mitigation or institutional development. This was achieved through the delivery of 124 courses offered by the 33 RATN member institutions either through their regular courses or through the INSTANT Program. The membership of RATN has also grown from 24 Member Institutions in nine countries in 2009 up to 33 Member Institutions in 11 countries in 2011. The combined increases in courses offered, participants, and membership are strong indications of the reputation and relevance of RATN in the region. This project is one of two parts of a $9.25 million contribution. It has been divided for administrative reasons.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2012: Le Réseau régional de formation sur le sida (RRFS), qui offrait 23 cours en 2008, en offre 40 en 2011. La création de l’initiative axée sur le renforcement de la formation et du réseautage dans le secteur du VIH/sida (INSTANT) fait suite à la forte augmentation du nombre de cours de formation du RRFS et du nombre de participants. En effet, le nombre projeté est passé de 500 à environ 1 700 (c’est-à-dire une hausse d’environ 300 % par année). Depuis 2009, le RRFS a donné à 3 300 personnes en Afrique australe et de l’Est de la formation sur la prévention et le traitement du VIH, de même qu’un soutien à cet égard, sur l’atténuation des impacts ou sur le développement institutionnel. Cette formation a été donnée par l’entremise de 124 cours offerts par les 33 institutions membres du RRFS, soit par ses cours réguliers, soit par l’initiative INSTANT. Le nombre d’institutions membres du RRFS est passé de 24 dans neuf pays, en 2009, à près de 33 dans 11 pays, en 2011. L’augmentation du nombre de cours offerts, de participants et de membres témoigne de la réputation et de la pertinence du RRSF dans la région. Ce projet est l'un de deux volets d'une contribution de 9.25 millions de dollars. Il a été divisé pour des raisons administratives.CA-3-A033271002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)By creating a network of training institutions, the Regional AIDS Training Network (RATN) aims to improve the quality of HIV/AIDS training in Eastern and Southern Africa. RATN also aims to increase access to, and demand for, HIV/AIDS training in order to strengthen the ability of communities to respond effectively to the pandemic. The project supports a sustainable and functioning regional network of training institutions that are working to reduce the prevalence of sexually transmitted infections (STIs) and HIV/AIDS and their impact on communities. RATN functions as a secretariat to its member institutions (29 member institutions in 10 countries in 2010). It works with its members to develop and adapt short-term skills-upgrading courses for mid-level STI and HIV/AIDS workers, trainers, program managers, and senior policy makers. Courses are delivered by the member institutions. RATN's activities are guided by a strategic plan approved by its Board of Directors that focuses on the consolidation of systems and structures to increase HIV/AIDS capacity building, training, networking, advocacy, and information-sharing activities in the region. Canada's funding, which is pooled with support from the Swedish International Development Cooperation Agency (SIDA) and Irish Aid, concentrates on activities that build RATN's capacity in areas such as Board of Directors governance, staff development and training, and financial management and procurement. This is one of two parts of the project Strengthening the Regional AIDS Training Network (RATN) in Eastern and Southern Africa - II, which has a total budget of $9.25 million.En créant un réseau d'établissements de formation, le Réseau régional de formation sur le sida (RRFS) vise à améliorer la formation en matière du VIH/sida en Afrique orientale et australe. Le RRFS vise aussi à augmenter l'accès à cette formation et la demande pour celle-ci, afin de renforcer la capacité des collectivités à réagir efficacement face à cette pandémie. Le projet appuie le développement d'un réseau durable et fonctionnel d'établissements de formation qui travaillent à réduire la prévalence des infections transmissibles sexuellement (ITS) et du VIH/sida et leurs conséquences pour les collectivités. Le RRFS sert de secrétariat pour ses établissements membres (29 établissements membres répartis dans 10 pays en 2010). Il travaille avec ces derniers pour développer et adapter des cours de courte durée en vue d'augmenter la capacité des travailleurs intérimaires dans le domaine des ITS et du VIH/sida, des formateurs, des gestionnaires de programme et des décideurs au niveau supérieur. Les cours sont offerts par les institutions membres. Les activités du RRFS sont sujettes à un plan stratégique approuvé par leur conseil d'administration visant la consolidation des systèmes et structures pour augmenter les activités de développement des capacités, de formation, de réseautage, de défense des intérêts et d'échange d'information en matière de VIH/sida dans la région. L'aide financière du Canada s'ajoute aux fonds fournis par l'Agence suédoise de coopération internationale au développement et par Irish Aid (programme irlandais d'aide au développement) et est destinée aux activités de renforcement des capacités du RRFS dans les domaines telles que la gouvernance du conseil d'administration, le développement et la formation des employés, la gestion financière et l'approvisionnement. Il s'agit d'une des deux parties du projet de Renforcement au Réseau régional de formation sur le sida en Afrique australe et de l'est - II, qui a un budget total de 9,25 millions de dollars.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRATN - Regional AIDS Training NetworkRATN - Regional AIDS Training NetworkForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588511.58901 43.14503-8.83682 13.234320.31628 32.58219-4.61667 55.45-22.55941 17.0832315.33805 38.931849.02497 38.74689-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-29.31667 27.48333-24.65451 25.90859-20.16194 57.49889-26.31667 31.13333-25.74486 28.187832414870147338116692595557511.47480505.00311239.00487412.00466481.00653656.00648545.00225312.53418475.45137230.3632382.55614488.00265460.45281964.00464964.9110000.00Results achieved as of March 2013 include: The Regional AIDS Training Network (RATN) has increased its membership from 24 member institutions in nine countries in 2009 to 36 institutions in eleven countries in 2013. RATN has also expanded its curriculum from 23 courses in 2008 to 50 courses in 2013. RATN has delivered 541 courses to 4,516 health care workers in Eastern and Southern Africa. Since 2009, 2,344 RATN alumni have participated in RATN’s program for strengthening HIV&AIDS training and networking (called “INSTANT”). A total of 265 staff members from RATN member institutions have received training in areas such as proposal writing, project design, financial management, and results-based management. These trainees have reported improved organizational efficiency and effectiveness and the positive impact of their organization’s membership in the RATN network. Recognizing the increasing role of the private sector in health, RATN has identified public-private partnerships as a key opportunity and will manage two new projects that aim to strengthen skills and knowledge in that area: the Network for Africa and the Center for Health Market Innovations. Together, these results are contributing to improving the reach and quality of HIV/AIDS training for health workers, trainers, program managers, and senior policy makers in several countries in in Eastern and Southern Africa, enabling them to more effectively prevent and respond to the pandemic and its impact on communities. This project is one of two parts of a $9.25 million contribution. It has been divided for administrative reasons.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : Le Réseau régional de formation sur le sida (Regional AIDS Training Network – RATN) est passé de 24 institutions membres dans neuf pays en 2009 à 36 institutions membres dans onze pays en 2013. Il a également augmenté le nombre de ses cours, qui est passé de 23 en 2008 à 50 en 2013. Il a offert 541 cours à 4 516 travailleurs de la santé en Afrique australe et de l’Est. Depuis 2009, 2 344 anciens membres du Réseau ont participé à son programme (« INSTANT ») qui vise à renforcer la formation et le réseautage sur le VIH et le sida. Au total, 265 membres du personnel d’institutions membres du Réseau ont reçu une formation dans des domaines comme la rédaction d’une proposition, la conception d’un projet, la gestion des finances et la gestion axée sur les résultats. Ces stagiaires ont souligné l’amélioration de l’efficience et de l’efficacité de leur organisation et les effets positifs de la participation de leur organisation au Réseau. Conscient du rôle accru que le secteur privé joue dans le secteur de la santé, le Réseau a déterminé que les partenariats public-privé offraient une excellente occasion. Il gérera deux projets nouveaux qui visent à renforcer les compétences et les connaissances dans ce secteur : le Network for Africa et le Center for Health Market Innovations. Ensemble, ces résultats contribuent à améliorer la portée et la qualité de la formation sur le VIH/sida destinée aux travailleurs de la santé, aux formateurs, aux gestionnaires de programme et aux décideurs principaux dans plusieurs pays en Afrique australe et de l’Est, lesquels sont mieux en mesure de prévenir la pandémie et ses conséquences sur les collectivités et d’intervenir. Ce projet est l'un de deux volets d'une contribution de $9.25 millions de dollars. Il a été divisé pour des raisons administratives.CA-3-A033293001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a mechanism to support and strengthen knowledge and analysis of relevant development issues, key program priorities, and development needs and strategies in coordination and collaboration with current and potential partners. Ce projet agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions pertinentes relatives au développement, des priorités clés du programme, ainsi que des besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec des partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to KenyaHaut-commissariat du Canada en KenyaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667100000100000100000100000100000389198.3343000.00CA-3-A033293002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The main objective of this sub-project of the Knowledge for Development Fund is to help Kenyan officials to be better prepared for disasters and to promote approaches that make the dividends of humanitarian work more sustainable. The United Nations Development Programme (UNDP) seeks to support Kenya’s Ministry of State for special programmes, as well as county and district governments as they build their coordination mechanisms for disaster preparedness and share best practices in disaster risk reduction and early recovery from disasters.Le but principal de ce sous-projet du Fonds de recherche pour le développement consiste à aider les responsables du gouvernement du Kenya à mieux se préparer pour les catastrophes et à promouvoir des approches qui favorisent la durabilité des interventions humanitaires. Le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) prévoit fournir un appui au ministère d'État du Kenya pour les programmes spéciaux, et aux administrations locales, notamment au niveau des districts et des comtés, pour renforcer leurs mécanismes de coordination des activités de préparation aux catastrophes et pour diffuser leurs pratiques exemplaires en matière de prévention des risques de catastrophes naturelles et de relèvement rapide des collectivités.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.816679400094000.00Expected outputs/activities include: improved efficiency in the implementation of early recovery projects; training and recruitment of two national staff for the National Early Recovery cluster; capacity-building of the Ministry of State for Special Programs in disaster risk reduction and early recovery initiatives.Les extrants/activités escomptés comprennent : une exécution plus efficace des projets de relèvement rapide; la formation et le recrutement de deux employés nationaux au sein du Groupe sectoriel sur le relèvement rapide; le renforcement des capacités au sein du ministère d'État du Kenya pour les programmes spéciaux en matière de prévention des risques et de relèvement rapide.CA-3-A033298001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the National Civic Education Program Phase II (NCEP II) is to strengthen democratic development in Kenya by improving citizens' awareness of their rights and responsibilities through adult education. NCEP II is implemented by four consortia, consisting of 42 civil society organizations, which specialize in the areas of democratic development, good governance, human rights, nation-building and constitutional reforms. Gender equality and HIV/AIDS prevention are crosscutting themes for all of these organizations.Le Programme national d’éducation civique – Phase II (NCEP II) vise à renforcer le développement démocratique au Kenya en sensibilisant davantage les citoyens à l’égard de leurs droits et de leurs responsabilités grâce à l’éducation des adultes. Le NCEP II est mis en oeuvre par quatre consortiums formés de 42 organisations de la société civile, spécialisées dans les domaines du développement démocratique, de la bonne gouvernance, des droits de la personne, de la construction d’une nation et des réformes constitutionnelles. L’égalité entre les sexes et la prévention du VIH/sida sont des thèmes transversaux de toutes ces organisations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Kenya - Department for International DevelopmentGouvernement du Kenya - Ministère du Développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1000000100000010000003000000.001000000.001000000.00500000.00500000.00As of June 2011, over 50 civil society organizations' initiatives have been funded. Results include: 11 million people reached by NCEP initiatives; all 50 organizations improved their ability to address gender equality issues; 56 print advertisements and 28 articles published; 26 TV programs and 182 hours of radio programming aired; and 154 infomercials produced in 10 local languages aired country-wide. Civic education efforts were critical to peaceful national referendum, which saw 66.9% of voting Kenyans support the new Constitution.En date du 30 juin 2011 : Plus de 50 projets mis en oeuvre par des organisations de la société civile avaient reçu un financement. Voici certains des résultats obtenus : 11 millions de personnes ont été touchées par le NCEP II; toutes les 50 organisations ont renforcé leur capacité en matière d'égalité entre les femmes et les hommes; 56 publicités ont été imprimées et 28 articles publiés; 26 émissions de télévision et 182 heures d’émissions de radio ont été diffusées; 154 publireportages ont été diffusés dans 10 langues locales partout dans le pays. Ces initiatives d'éducation civique ont joué un rôle déterminant dans le déroulement pacifique d'un référendum national, durant lequel 66,9% des électeurs ont appuyé une nouvelle constitution.CA-3-A033299001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Kenya Governance Support Program aims to strengthen non-governmental and oversight organizations to demand more accountability, transparency, effectiveness and efficiency from government institutions. It does this through three components: (1) democratic governance; (2) public service reform; and (3) public financial management reform. The locally-managed Democratic Governance Fund supports the first component of the Program by enhancing the ability of non-state actors to voice the needs of Kenyans, and to demand better service delivery and sound financial management from their public institutions.Le Programme d’appui à la gouvernance au Kenya vise à renforcer les organisations non gouvernementales et de surveillance pour les amener à exiger une responsabilité, une transparence, une efficacité et une efficience accrues de la part des institutions gouvernementales. Ce renforcement se fait par l’entremise de trois volets : 1) la gouvernance démocratique; 2) la réforme de la fonction publique; 3) la réforme de la gestion des finances publiques. Le Fonds d’appui à la gouvernance démocratique, géré localement, soutient la première composante du Programme en améliorant la capacité des acteurs non étatiques de faire part des besoins des Kényans et de réclamer une meilleure prestation de services ainsi qu'une saine gestion financière de leurs institutions publiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to KenyaHaut-commissariat du Canada en KenyaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166733250003325000332500034250007309385.52Results achieved as of March 2015 include: The Democratic Governance Fund (DGF) has supported 32 initiatives to increase citizens’ say on public issues. The DGF has helped to improve the performance of parliamentary oversight authorities through the development of strategic plans and training modules. Support to UN Women has helped local partners to integrate gender equality considerations into governance programs and national processes. Organizations supported by the DGF are also facilitating civil input into important legislation. For example, the Kenya Alliance of Residents Association has set up citizens’ forums in at least 12 counties to discuss new laws that would empower communities. Also, support to Friends of Lake Turkana brought together civil society organizations and national and county governments, to create a sustainable policy and community dialogue on natural resource management and extraction. In another example, the Kenyan Katiba Institute worked with members of the Canadian judiciary to train Kenyan judges on mitigation of conflicts resulting from the implementation of decentralization under Kenya’s new constitution. Other results achieved through the DGF include: promoting peace and justice through social justice films that reached nearly 360,000 people and initiated at least ten community-based dialogues on reconciliation; improving district-level education score cards and educating parents on how to demand better school services; and launching youth clubs at 16 high schools to promote tolerance and national cohesion. These have contributed to the growth of democracy, people’s participation in decision making, and the implementation of the new Constitution.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2015 : le Fonds d’appui à la gouvernance démocratique a soutenu 32 initiatives pour accroître la prise en compte de l’opinion des citoyens sur des enjeux publics. Le Fonds a aidé à améliorer le rendement des autorités de surveillance du Parlement grâce à l’élaboration de plans stratégiques et de modules de formation. Le soutien à ONU-Femmes a aidé des partenaires locaux à intégrer des éléments qui tiennent compte de l’égalité entre les sexes dans les programmes de gouvernance et les processus nationaux. Des organisations qui ont appuyé le Fonds facilitent également la prise en compte de l’opinion de la société civile dans le cadre de lois importantes. Par exemple, la Kenya Alliance of Residents Association a établi des tribunes de citoyens dans au moins 12 comtés pour permettre la tenue de discussions sur de nouvelles lois qui contribueraient à l’autonomisation des collectivités. En outre, l’appui à Friends of Lake Turkana a réuni des organisations de la société civile, de gouvernements nationaux et d’administrations de comtés pour créer un dialogue communautaire durable sur les politiques relatives à la gestion et à l’extraction des ressources naturelles. De plus, le Kenyan Katiba Institute a collaboré avec des membres du système judiciaire canadien pour donner une formation à des juges kényans sur l’atténuation de conflits découlant de la mise en œuvre de la décentralisation dans le cadre de la nouvelle constitution du Kenya. D’autres résultats obtenus grâce au Fonds : la promotion de la paix et de la justice au moyen de films sur la justice sociale qui ont été vus par près de 360 000 personnes et ont permis d’amorcer au moins 10 dialogues communautaires sur la réconciliation; l’amélioration des fiches de rendement sur l’éducation à l’échelle des districts et la sensibilisation des parents sur la manière de demander de meilleurs services scolaires; le lancement de clubs de jeunes dans 16 écoles secondaires pour promouvoir la tolérance et la cohésion nationale. Ces mesures ont contribué à la croissance de la démocratie, à la participation des personnes à la prise de décisions et à la mise en œuvre de la nouvelle constitution.CA-3-A033299002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Kenya Governance Support Program aims to strengthen non-governmental organizations (NGOs) and oversight organizations to demand more accountability, transparency, effectiveness and efficiency from government institutions. The program also seeks to enhance the ability of government institutions to respond to these demands through improved service delivery and sound financial management. It does this through three components: 1) Democratic Governance , 2) Public Service Reform and 3) Public Financial Management Reform. This project supports the second component by sharing new management tools with the Kenyan public service; assisting in the development of transparent, merit-based systems; conducting training; creating anti-corruption teams in government ministries; and facilitating the involvement of the private sector, unions and civil society.Le Programme d'appui à la gouvernance au Kenya vise à renforcer les organisations non gouvernementales (ONG) et de surveillance pour les amener à exiger une responsabilité, une transparence, une efficacité et une efficience accrues des institutions gouvernementales. Le programme vise aussi à améliorer la capacité des institutions gouvernementales à répondre à ces demandes grâce à une meilleure prestation de services et à une saine gestion financière, notamment par l’entremise de trois volets : 1) la gouvernance démocratique ; 2) la réforme de la fonction publique; 3) la réforme de la gestion des finances publiques . Ce projet contribue à la réussite du deuxième volet en faisant connaître de nouveaux outils de gestion à la fonction publique kényane; en contribuant à la conception de systèmes transparents et fondés sur le mérite; en offrant de la formation; en créant des équipes anticorruption au sein des ministères; en facilitant la participation du secteur privé, des syndicats et de la société civile.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.816671000000100000024000004400000.001000000.001000000.001000000.001400000.00Results achieved as of the end of the project (June 2012) include: The Public Service Reform (PSR) program has helped to support critical reforms related to the Constitution passed in 2010. These reforms include developing a new Public Sector Transformation Strategy; holding a National Constitutional Implementation Conference to prioritize key reforms; and introducing performance contracts that hold all ministries to measurable targets. Performance contracts are being put in place at the local level and over 8,200 officers have received training, including provincial and district managers. The PSR program has identified ways to improve local service delivery and county planning. For example, the time it takes to issue National Identify Cards was reduced from 40 days to seven days and the Ministry of Immigration has made all its key forms available on its website.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2012) : Le programme de réforme de la fonction publique a contribué à la réalisation de réformes importantes liées à la constitution qui a été adoptée en 2010. Ces réformes prévoient entre autres l’établissement d’une nouvelle stratégie de transformation du secteur public; tenue d’une conférence nationale sur la mise en œuvre de la constitution pour déterminer les réformes prioritaires; instauration d’ententes de rendement qui obligent tous les ministères à rendre des comptes à l’égard d’objectifs mesurables. Ces ententes sont établies à l’échelon local, et plus de 8 200 agents ont reçu une formation à cet égard, dont des gestionnaires provinciaux et de district. Le programme de réforme de la fonction publique a permis de trouver des façons d’améliorer la prestation de services au niveau local et la planification au niveau des comtés. Par exemple, la période requise pour la délivrance de cartes d’identité nationale est passée de 40 à 7 jours, et tous les formulaires essentiels sont maintenant disponibles sur le site Web du ministère de l’Immigration.CA-3-A033299004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Kenya Governance Support Program.Ce projet constitue des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l’évaluation du programme d'appui à la gouvernance au Kenya.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to KenyaHaut-commissariat du Canada en KenyaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166782359388523800074750233962.28CA-3-A033299005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative is a sub-project of the Democratic Governance Fund and appears separately to denote that this component is a grant to the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women). The Gender and Governance Program (GGP) supports the Government of Kenya's efforts to mainstream gender equality into its strategies and programs and the strengthening of civil society organizations that channel citizens' demands to the government on gender equality issues. GGP provides technical support to government institutions and national gender institutions that contribute to achieving equal access to goods and services for women. GGP aims to engender national and local institutional policies and legal frameworks, increase women's participation in governance, and support civil society organizations that articulate the rights of women to have equal access to public services. The program has a wide range of stakeholders and partners, including the Government of Kenya, national and international donors, and civil society organizations.Il s’agit d’un sous-projet du Fonds d’appui à la gouvernance démocratique et, par conséquent, est présenté de façon distincte puisqu’il est en fait une subvention accordée à l'Entité des Nations Unies pour l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes (ONU Femmes). Le programme d'Égalité entre les sexes et gouvernance appuie les efforts du gouvernement du Kenya visant à intégrer l’égalité entre les sexes dans ses politiques et stratégies, et à renforcer les organisations de la société civile qui se chargent d’acheminer au gouvernement les requêtes citoyennes concernant l’égalité entre les sexes. Le programme fournit un appui technique aux institutions gouvernementales et nationales vouées à l’égalité entre les sexes qui contribuent à assurer pour les femmes un accès plus égalitaire à des biens, ressources et services. Le programme vise à intégrer le principe d’égalité entre les sexes dans les politiques et les lois, à augmenter la participation des femmes dans les processus de gouvernance, et à appuyer les organisations de la société civile qui contribuent à promouvoir les droits des femmes, notamment à un accès égalitaire aux services publics. Le programme rassemble un large éventail de partenaires, incluant le gouvernement du Kenya, des bailleurs de fonds nationaux et internationaux et des organisations de la société civile.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)350000350000.00350000.00Results achieved as of the end of the project (April 2011) include: the Gender and Governance Program (GGP) has helped build knowledge around gender issues, launching information sharing forums to support civil society organizations. GGP carried out a gender audit of the draft constitution and held a National Women's Conference where 400 women from all over the country attended. This strategic support helped to make Kenya’s new Constitution one of the most gender-sensitive documents in the region. The GGP is taking on a leading role to promote gender-responsive budgeting in education and devolved funds. Local partners successfully lobbied the Government of Kenya to set aside over $3 million in the national budget to provide free sanitary pads to schoolgirls – a key barrier to school attendance.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (avril 2011) : le Programme sur l’égalité entre les sexes et la gouvernance a aidé à renforcer les connaissances sur les questions liées à l’égalité entre les sexes, en collaborant à la création de forums de mise en commun de l’information afin de soutenir des organisations de la société civile. Le Programme a permis d’évaluer, dans une perspective d’égalité entre les sexes, le Projet de Constitution et de tenir une conférence nationale sur les femmes qui a réuni 400 femmes des quatre coins du pays. Ce soutien stratégique a aidé à faire de la nouvelle constitution du Kenya l’un des documents de la région axés sur l’importance des sexospécificités. Le Programme joue un rôle prépondérant en favorisant l’établissement du budget dans une perspective d’égalité entre les sexes dans le secteur de l’éducation et la décentralisation des fonds. Des partenaires locaux ont réussi à faire pression sur le gouvernement du Kenya afin qu’il réserve plus de 3 millions de dollars du budget national pour distribuer gratuitement des serviettes hygiéniques aux écolières. La difficulté d’accès à ce produit constitue un obstacle important à la fréquentation scolaire.CA-3-A033299006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative is a sub-project of the Democratic Governance Fund (A-033299-001) and appears separately to denote that this component is a grant to the United Nations Development Programme. This project supports the immediate needs of Kenya's Interim Independent Electoral Commission (IIEC), including a referendum on a new constitution in 2010, and helps establish the basis for a permanent electoral commission's long-term work. The project focuses on technical support that includes: support to overall capacity building of the IIEC; support to voter identification and registration; and support to strengthening of the legal and electoral frameworks; support to civic and voter education; support to observation mechanisms; and support to the registrar of political parties. It also works to enhance stakeholder coordination and participation in the electoral reform process. This focuses on providing support in the area of leadership and coordination of electoral processes.Il s’agit d’un sous-projet du Fonds d’appui à la gouvernance démocratique (A-033299-001) et, par conséquent, est présenté de façon distincte puisqu’il est en fait une subvention accordée au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). Ce projet appuie les besoins immédiats de la Commission électorale indépendante intérim du Kenya, notamment pour la tenue d'un référendum sur une nouvelle Constitution en 2010, tout en contribuant à établir les bases d'une commission électorale permanente dans une perspective à long terme. Le projet offre un appui technique comportant plusieurs volets : appui au renforcement des capacités institutionnelles de la Commission; appui à l'identification et à l'enregistrement des électeurs; appui au renforcement des cadres juridiques et électoraux; appui à l'éducation civique et aux électeurs; appui aux mécanismes d'observation électorale; appui au registraire des partis politiques. Le projet contribue également à l'amélioration de la coordination et de la participation des divers partenaires impliqués dans le processus de réforme électorale par l'entremise d'un appui au leadership et à la coordination des processus électoraux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667350000350000.00350000.00As of June 2011, capacity building of the Interim Independent Electoral Commission (IIEC) contributed to successful management of two by-elections and a national referendum. This initiative improved voter registration methods (electronic and manual) resulting in the successful registration of over 12.5 million voters. Electronic transmission of the results from the polling centres marked a major milestone in Kenya’s electoral management. IIEC staff trainings improved professional elections management: opinion polls conducted in November 2010 showed that citizens’ confidence in IIEC was at 98%.Jusqu’en juin 2011, le renforcement des capacités de la Commission électorale indépendante intérimaire (CEII) a contribué à la gestion fructueuse des deux élections partielles et d’un référendum national, auxquels plus de 12,5 millions d’électeurs se sont inscrits. Ce projet a permis d’améliorer les méthodes d’inscription électorale (par voie électronique ou manuellement). La transmission électronique des résultats des bureaux de vote a marqué une étape importante de l’administration électorale du Kenya. La formation offerte au personnel de la CEII a permis d’améliorer la gestion électorale professionnelle : selon les résultats des sondages menés en novembre 2010, 98 % des citoyens avaient confiance dans la CEII.CA-3-A033299007Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative is a sub-project of the Democratic Governance Fund. It appears separately to denote that this component is a grant to the United Nations Development Programme (UNDP). This project supports Kenya's constitutional review process to help finance the costs of: international and local consultants and experts in relevant thematic areas (e.g. comparative analysis of constitutional laws, systems of government, human rights, electoral processes, etc.); setting up a library and documentation unit and website; and stakeholder engagement and consensus building with state and non-state actors (e.g. civil society organizations, Members of Parliament, unions, churches, private sector, media).Il s’agit d’un sous-projet du Fonds d’appui à la gouvernance démocratique et, par conséquent, est présenté de façon distincte puisqu’il est en fait une subvention accordée au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). Ce projet appuie le processus de révision constitutionnelle au Kenya en contribuant au financement des diverses ressources nécessaires : experts et consultants locaux et internationaux ayant une expertise dans des domaines de pointe (par exemple l’analyse comparative des lois constitutionnelles, les systèmes de gouvernement, les droits de la personne, les processus électoraux, etc.) Le projet permet également la création d’un centre de documentation, d'une bibliothèque et d’un site internet; et favorise une meilleure interaction et l’élaboration d’un consensus entre les représentants de l’état et les acteurs non étatiques (par exemple les organisations de la société civile, les députés parlementaires, les syndicats, le secteur privé, les médias, les organisations religieuses, etc.).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667350000350000.00350000.00Results achieved as of the end of the project (December 2011) include: CIDA’s support to the Committee of Experts on the Constitution contributed to a highly consultative and public process of developing a new constitution. Civic education material was developed to educate voters on the constitutional process. The Committee of Experts published a draft constitution that was debated in civil society and Parliament, and passed by the majority of Kenyan voters in a free and fair national referendum in August 2010. Independent opinion polls showed that the majority of Kenyans (67%) were satisfied with the Constitutional process.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2011) : le soutien de l’ACDI envers le Comité d’experts sur la constitution a contribué à la mise sur pied d’un processus d’élaboration d’une nouvelle constitution. Il s’agit en fait d’un processus public faisant l’objet de nombreuses consultations. On a élaboré des documents liés à l’éducation civique afin de renseigner les électeurs sur le processus constitutionnel. Le Comité d’experts a publié un projet de constitution qui a fait l’objet d’une discussion dans la société civile et au Parlement, et qui a été adopté par la majorité des électeurs kényans lors d’un référendum national libre et juste en août 2010. Selon les résultats de sondages indépendants, la majorité des Kényans (67 %) étaient satisfaits du processus constitutionnel.CA-3-A033299008Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative is a sub-project of the Democratic Governance Fund and appears separately to denote that this component is a grant to the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women). This project is designed to respond to immediate needs associated with implementing gender considerations of the new Constitution. This project aims to facilitate coordination amongst key stakeholders from both civil society and in the legislation process and provide technical analysis and input for the promotion of gender equality in Kenya. UN Women is working with civil society, women movements and media to ensure citizen input and participation in the passage of the Affirmative Action Bill.Il s’agit d’un sous-projet du Fonds d’appui à la gouvernance démocratique et, par conséquent, est présenté de façon distincte puisqu’il est en fait une subvention accordée à l'Entité des Nations Unies pour l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes (ONU Femmes). Ce projet vise à répondre à des besoins immédiats associés à l’intégration des considérations sexospécifiques à la nouvelle constitution. Il vise également à faciliter la coordination entre les intervenants clés du législateur et de la société civile, ainsi qu’à fournir des analyses et des ressources techniques afin de promouvoir l’égalité entre les sexes au Kenya. ONU Femmes collabore avec la société civile, les organisations de femmes et les médias afin que les citoyens puissent exprimer leur avis quant au projet de loi sur l’action positive et participer à son adoption.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.816678503685000.0085000.00The expected intermediate outcomes for this project include: better coordination amongst key players in gender equality issues; consensus amongst Kenyans on the content of the Affirmative Action Bill; and increased awareness of how the new Constitution impacts women's inclusion in political decision-making.Résultats intermédiaires escomptés du projet : meilleure coordination des intervenants clés en matière d’égalité entre les sexes; consensus parmi les Kényans quant au contenu du projet de loi sur l’action positive; sensibilisation accrue à l’impact de la nouvelle constitution sur l’intégration des femmes à la prise de décisions politiques.CA-3-A033330001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project was initiated in response to need for urgent action in child protection in Darfur and is a component of concerted efforts by CIDA and of the international community committed to support the Sudanese peace process. It aims at strengthening capacities and responses of the stakeholders (mostly governments and communities of internally displaced people (IDP)) to build a protective environment for IDPs and conflict-affected children in Darfur against violence, abuse, exploitation, neglect and the effects of the conflict. The project concentrates its efforts on providing recovery and reintegration services, mostly to children associated with armed groups and children in contact with the law, and psycho-social support to children IDP, and on establishing monitoring and reporting mechanisms, raising awareness on child protection, and building the capacities of police officers, teachers, civil servants, and the judiciary.Ce projet a été initié pour répondre à l'urgence de protéger les enfants au Darfour. Il s'inscrit dans l'effort concerté de l'ACDI et de la communauté internationale pour appuyer le processus de paix soudanais. Plus précisément, ce projet vise à renforcer les capacités et les actions des intervenants impliqués dans la protection de l'enfance au Darfour (surtout les gouvernements et les collectivités de personnes déplacées à l'intérieur du pays) pour créer un environnement qui protège les enfants de déplacés et pour ceux affectés par les conflits contre la violence, les abus, l'exploitation et les effets du conflit. L'objet principal de ce projet est de fournir des services de rétablissement et de réintégration particulièrement aux enfants associés aux groupes armés et à ceux en contact avec la loi, de même qu'un appui psychosocial aux enfants de déplacés; ainsi que d'établir des mécanismes de surveillance et de rapportage, de faire des sensibilisation sur la protection de l'enfance et de renforcer les capacités des agents de police, des enseignants, des fonctionnaires et du système judiciaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)13000007000002600000.001300000.00700000.00600000.00These results have contributed to improving protection services for girls and boys from abuse, violence, exploitation and neglect; building awareness strategies and campaigns on child protection and training competent child protection service providers in government thereby strengthening the country’s institutional capacity to provide sustainable protective systems.Ces résultats ont contribué à l’amélioration des services de protection des filles et des garçons contre les cas d’abus, de violence, d’exploitation et de négligence, ainsi qu’à l’élaboration de stratégies et de campagnes de sensibilisation sur la protection des enfants et à la formation de fournisseurs de services compétents chargés de la protection des enfants au sein du gouvernement, renforçant ainsi la capacité institutionnelle du pays de fournir des systèmes de protection durables.CA-3-A033338001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This governance project involves strengthening the capabilities of the Regional Association of Oil and Natural Gas Companies in Latin America and the Caribbean (ARPEL) member companies to deal with key governance issues in the oil and gas sector in Latin America including social issues such as corporate social responsibility, relations/conflicts with indigenous people/communities, gender, ethics, transparency and accountability, community development, and human rights. The goal of this initiative is to promote good governance practices in the oil and gas sector in the Latin American and Caribbean Region. Project activities are carried out through workshops, regional and national fora, development of policies/guidelines/best practices, and direct technical assistance. Government, industry and civil society personnel are trained on good governance practices and are exposed to successful international experiences and models. The outcomes include ARPEL member companies implementing corporate social responsibility and governance practices in their daily operationsCe projet de gouvernance avec l'Association régionale de pétrole et de gaz naturel en Amérique latine et dans les Caraïbes (ARPEL) consiste à renforcer la capacité des entreprises membres de l’ARPEL à faire face aux principaux problèmes socio-écologiques du secteur pétrolier et gazier en Amérique latine et dans les Caraïbes. Le projet est axé sur la responsabilité sociale des entreprises, les relations et les conflits avec les communautés autochtones et les collectivités, l’égalité entre les sexes, l’éthique, la transparence et l'imputabilité, le développement des collectivités et les droits de la personne. Il permet d’améliorer la capacité des entreprises membres de l’ARPEL à être socialement responsables afin de traiter ensemble les problèmes économiques et socio-écologiques liés aux opérations de l’industrie pétrolière et gazière. Le projet permet également de renforcer la capacité des entreprises membres de l’ARPEL à collaborer avec les gouvernements et les collectivités afin d'améliorer leurs pratiques de développement et ainsi favoriser la réduction de la pauvreté, la viabilité de l’environnement, l’égalité entre les sexes et la diversité culturelle. Les activités du projet sont menées par l’entremise d’ateliers, de forums régionaux et nationaux, de l’élaboration de politiques, de lignes directrices et de pratiques exemplaires, ainsi que la prestation d’une assistance technique directe.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalESAA - Environmental Services Association of AlbertaESAA - Environmental Services Association of AlbertaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones5000001200000130000012000007000004411892.84250000.00243000.0096022.70500000.00400000.00300000.00295383.00478383.00500000.00441398.00500000.00252398.7769114.037693.34Results achieved as of the end of the project (July 2012) include: State-of-the-art guidelines to promote effective Corporate Social Responsibility (CSR) in the oil and gas sector in the Latin American and Caribbean (LAC) region were developed. An innovative CSR Management System to assist member companies of the Regional Association of Oil and Natural Gas Companies in Latin America and the Caribbean (ARPEL) to implement their CSR obligations was developed. The System includes a series of guidelines, manuals and tools in such areas as ethics and corporate values, human rights, stakeholder engagement, corporate governance and transparency, and community relations and sustainable community development. The CSR system has resulted in a consistent and harmonized CSR approach in the sector throughout the LAC region. The project is contributing to increasing the ability of ARPEL member companies to manage and incorporate CSR into their management systems. The Project is also strengthening the ability of ARPEL member companies to carry out environmental auditing, emergency response planning, and oil spill contingency planning and response.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2012) : des lignes directrices de pointe ont été élaborées pour promouvoir une responsabilité sociale d’entreprise (RSE) dans les secteurs pétrolier et gazier en Amérique latine et dans les Caraïbes. Un système de gestion novateur de RSE a été conçu pour aider les membres de l’Association régionale des compagnies de pétrole et de gaz naturel en Amérique latine et dans les Caraïbes (ARPEL) à respecter leurs obligations en matière de RSE. Le système est assorti d’une série de guides, de manuels et d’outils dans des domaines tels que l’éthique et les valeurs organisationnelles, les droits de la personne, la mobilisation des intervenants, la gouvernance et la transparence organisationnelles, les relations avec les collectivités et le développement durable des collectivités. Le système de gestion de RSE a mené à l’adoption d’une approche uniforme et cohérente en matière de RSE dans le secteur pour toute la région de l’Amérique latine et des Caraïbes. Le projet a contribué à accroître la capacité des entreprises membres de l’ARPEL à gérer et à intégrer la RSE dans leurs systèmes de gestion. Le projet a aussi aidé à renforcer la capacité des entreprises membres de l’ARPEL à mener des vérifications environnementales, à planifier les mesures d’urgence et à élaborer des plans d’intervention et de secours en cas de déversement pétrolier.CA-3-A033339001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to provide access to electricity for approximately 102,000 individuals in over 650 communities, thereby increasing their quality of life and improving their economic opportunities. The project helps communities in going ahead with productive activities that are possible due to having access to electricity. The project is implemented by the Government of Nicaragua's Ministry of Energy and Mines, the electrification arm of the Ministry having acquired the needed skills through earlier CIDA projects. The Ministry has been given the mandate to efficiently manage funds to universalize access to electricity in Nicaragua. The Government of Nicaragua gives priority to projects that promote economic development, reduce poverty, and protect the environment.Ce projet vise à donner accès à l’électricité à environ 102 000 individus dans plus de 650 collectivités, contribuant ainsi à améliorer la qualité de vie et les opportunités économiques. Grâce à l'accès à l'électricité, le projet vise également à aider les collectivités à mettre en œuvre des activités productives. Le projet est exécuté par le gouvernement du Nicaragua, et plus spécifiquement par le ministère de l'Énergie et des Mines qui a acquis les compétences requises via d’autres projets de l’ACDI déjà accomplis. Ce dernier a reçu le mandat de gérer efficacement les fonds destinés à universaliser l'accès à l'électricité au Nicaragua. Le gouvernement du Nicaragua donne priorité aux projets qui contribuent au développement économique, à la réduction de la pauvreté et à la protection de l'environnement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Nicaragua - Ministry of Energy and MinesGouvernement du Nicaragua - Ministère de l'Énergie et des MinesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.48082 -86.5820813.63208 -86.4751612.92559 -85.9174712.43787 -86.8780413.09151 -86.0032713.09185 -86.353845000004106000367525036310003526000351175018576296.491331062.24-12454.661350153.75-31960.771112620.001300000.001857825.001395585.001811193.002174885.001800000.001200000.002728091.44100000.00Results achieved as of the end of the project include: (i) 21,221 households (126,894 individuals) from 444 communities now have access to electricity (exceeding the initial expected results by 24,000 individuals or 6,000 households; and (ii) 20 businesses received technical and financial assistance to strengthen their business management and operations, and each of them now has a credible business plan. These results are contributing to by improving the quality of life for people in these communities, and improving economic and business opportunities.Parmi les résultats obtenus jusqu' à la fin du projet : (i) 21 221 ménages (126 894 individus) de 444 communautés ont désormais accès à l’électricité (dépassant les résultats attendus initiaux par 24.000 individus ou 6 000 ménages); (ii) 20 entreprises ont reçu de l’assistance technique et financière afin de renforcer la gestion et les opérations de leurs entreprises. À ce jour, chacune des entreprises a développé un plan d’affaire crédible. Ces résultats contribuent à l’amélioration de la qualité de vie des bénéficiaires vivants dans les communautés ainsi qu’à l'amélioration des opportunités économiques et d’affaires.CA-3-A033348001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Economy and Environment Program for Southeast Asia (EEPSEA). EEPSEA supports training and research in the economic aspects of environmental and resource management. The program uses a networking approach to provide not only financial support but also facilitate meetings, permit the participation of resource persons, access to literature, publication outlets, and opportunities for comparative research across its ten member countries.Ce projet s'inscrit dans le cadre du Programme d'économie environnementale pour l'Asie du Sud-Est. Ce dernier appuie la formation et la recherche sur les aspects économiques de gestion de l'environnement et des ressources. Au moyen du réseautage, le Programme fournit non seulement un appui financier mais il favorise également la tenue de réunions, la participation de personnes-ressources, l'accès à de la documentation, la création de possibilités de publication ainsi que de possibilités de recherche comparative dans les dix pays adhérents.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDRC - International Development Research CentreCRDI - Centre de recherches pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.52813 69.1723333.72148 73.0432923.7104 90.4074438.53575 68.779056.93194 79.8477827.46609 89.6419128.63576 77.224454.1748 73.5088827.70169 85.320641.26465 69.2162751.1801 71.4459842.87 74.5921.0245 105.8411713.75398 100.5014437.95 58.38333-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.98223.1412 101.6865339.9075 116.3972311.56245 104.9160139.03385 125.7543247.90771 106.88324-9.44314 147.17972-9.43333 159.95-17.73381 168.32188-18.14161 178.4414919.745 96.129724000004000004600004600004000001897438.00250000.00409538.00212539.0053444.0096844.00229248.0088939.00181894.0041125.00249360.0084507.00Results achieved as of March 2012 include: 24 research grants provided to strengthen local capacity to undertake economic analysis of environmental issues for policy development, focusing on topics such as: climate change, pollution control, forestry and conservation, coastal and marine issues, water and energy, and research into methodologies; 21 cross-country research grants provided for six regional or multi-country studies on similar topics; training delivered to 318 academics and policy-makers; and support provided to 64 researchers for attending conferences to disseminate their findings to the wider scientific community. These results have contributed to enhancing local capacities in the economic analysis of environmental problems, enabling researchers to provide more sound advice to policy makers.Les résultats obtenus jusqu’à Mars 2012: 24 bourses de recherche fournies pour renforcer la compétence locale d'entreprendre des analyses économiques de problèmes environnementaux pour l'élaboration de politiques, en se concentrant sur des sujets tels que: le changement climatique, la lutte contre la pollution, la foresterie et la conservation, les questions côtières et marines, l'eau et l'énergie, et la recherche sur les méthodologies; 21 subventions de recherche fournies pour six études régionales ou multi-pays sur des sujets similaires; formation dispensée à 318 universitaires et des décideurs politiques; et soutien fourni à 64 chercheurs pour assister à des conférences pour diffuser leurs résultats à la communauté scientifique plus large. Ces résultats ont contribué à renforcer les capacités locales dans l'analyse économique des problèmes environnementaux, permettant aux chercheurs de fournir des conseils plus solides aux décideurs politiques.CA-3-A033350001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Vietnam. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada au Vietnam. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld University Service of CanadaWorld University Service of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.841178650008920009180004750004760714.41CA-3-A033360001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to improve food security, or access to safe, nutritious and sufficient food, for communities by supporting market garden production in Les Niayes and rice production in Casamance (in the Anambé River watershed). More specifically, the project aims to: (i) build the technical capacities (production, processing, marketing) and organizational capacities of producers, both women 1and men; (ii) build production capacity, especially by making inputs available and developing infrastructures; and (iii) further develop products through better knowledge of the market, and by making processing, packaging, and transportation equipment available.Ce projet a pour but d’améliorer la sécurité alimentaire, soit l'accès à de la nourriture salubre, nutritive et en quantité suffisante, des populations à travers un appui à la production maraichère dans les Niayes et à la production rizicole en Casamance (bassin de l’Anambé). Plus spécifiquement, le projet vise : i) le renforcement des capacités techniques (production, transformation, commercialisation) et organisationnelles des producteurs-trices; ii) une augmentation de la capacité de production notamment par la mise à disposition d’intrants et l’aménagement d’infrastructures; iii) une valorisation accrue des produits par une meilleure connaissance des marchés et la mise à disposition d’équipement de transformation, d’emballage et de transport.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.4440650000008950000500000018250000.005000000.0010000000.003250000.00Results achieved by the end of the project (May 2012) include: (1) a complete study on restructuring the Niayes and Casamance irrigation system was completed; (2) micro-irrigation trials were carried out in five regions of the country, covering a total of 14.5 hectares, and a land development proposal in four other regions (for a total of 32 hectares) was submitted; (3) construction of over 35 km of roads was completed; (4) three contracts to refurbish the irrigation system at Beer Thialane were signed, which should allow the irrigation of 2 500 hectares; and (5) extensive work was done to rebuild a dam (Beer Thialane) in the Niayes. Project results helped improve private irrigation and increase the access of Senegalese agricultural products to domestic and international markets.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2012) : 1) une étude complète pour la restructuration des systèmes d’irrigation de Niayes et de Casamance a été achevée; 2) des essais de micro-irrigation ont été réalisés dans cinq régions du pays pour un total de 14,5 hectares et une proposition d’aménagement des terres de quatre autres régions (pour un total de 32 hectares) a été soumise; 3) la construction de plus de 35 km de route a été achevée; 4) trois contrats pour la remise en état du système d’irrigation de Beer Thialane ont été signés, ce qui devrait permettre l’irrigation de 2 500 hectares; 5) d’importants travaux pour la réhabilitation d'un barrage (Beer Thialane) ont été menés dans les Niayes. Les résultats du projet ont participé à améliorer l’irrigation privée et à accroître l’accès des produits agricoles sénégalais aux marchés nationaux et internationaux.CA-3-A033360002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This component of the project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Senegal Agricultural Markets Development Program. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project component.Cette composante du projet comprend les fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l’évaluation du programme de développement des marchés agricoles au Sénégal. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à une composante de projet séparée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.444062769327693.46CA-3-A033362001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help improve the quality of basic education through the Ten-year Education and Training Program, and the learning conditions of rural primary school pupils. To bridge gaps in schools, the project helps to improve teaching conditions by procuring and distributing reference manuals and by making educational toolkits available to teachers at 2,000 schools. A second component helps to improve the learning environment for pupils by building 150 boundary walls for schools to make the premises secure, 570 desks and 570 chairs for teachers, 2,000 closets to store educational toolkits and reference manuals, and 30,000 table-benches for pupils. Ce projet a pour objectif de contribuer à l'amélioration de la qualité de l'éducation de base dans le cadre du Programme décennal de l'éducation et de la formation. Il a pour but de contribuer à l'amélioration des conditions d'apprentissage des élèves du primaire dans les zones rurales. Dans le but de combler les déficits dans les écoles, le projet contribue à l'amélioration des conditions d'enseignement des maîtres par l'achat et la distribution de manuels de référence et la mise à disposition de mallettes pédagogiques aux enseignants dans 2 000 écoles. Un deuxième volet contribue à l'amélioration de l'environnement d’apprentissage des élèves par la construction de 150 murs de clôtures aux écoles afin de sécuriser les lieux, 570 bureaux et 570 chaises pour les maîtres, 2 000 armoires pour le rangement des mallettes et manuels de référence et 30 000 tables-bancs aux élèves.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Senegal - Ministry of Preschool, Elementary and Middle High School Education, and of National LanguagesGouvernement du Sénégal - Ministère de l'Enseignement préscolaire, de l'Élémentaire, du Moyen secondaire et des Langues nationalesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.4440650000005000000480000013589989.051688150.002347000.00530086.00-1486082.001486082.005000000.003987125.00Results achieved by the end of the project (May 2010) include: (1) Teachers now have 80,000 reference manuals and 3,097 programmed instruction packages, containing geometry sets and maps to plan and teach courses. (2) Several schools have been secured by building 142 boundary walls, making the environment more conducive to learning for girls and boys. (3) Principals and teachers now have 600 new desks, 595 new chairs, 142 storerooms for material and equipment, and 2,050 storage closets for reference manuals. (4) Thousands of pupils are now able to sit at 29,350 table benches. The results achieved by this project have helped improve the quality of basic education as part of the Ten-year Education and Training Program in Senegal.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2010) : 1) les enseignants disposent désormais de 80 000 manuels de référence et de 3 097 mallettes pédagogiques contenant du matériel de géométrie et des cartes géographiques pour préparer et donner leurs cours; 2) plusieurs écoles ont été sécurisées avec la construction de 142 mûrs de clôtures rendant l'environnement plus propice à l’apprentissage des filles et des garçons; 3) les directeurs et les enseignants disposent maintenant de 600 nouveaux bureaux, 595 nouvelles chaises, 142 magasins pour entreposer le matériel et 2 050 armoires pour le rangement des manuels de référence; 4) plusieurs milliers d’élèves disposent désormais d'une place assise grâce à la distribution de 29 350 tables bancs. Les résultats obtenus par ce projet contribuent à améliorer la qualité de l’éducation de base dans le cadre du Programme décennal de l’éducation et de la formation au Sénégal.CA-3-A033371001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to support the capacity development of the Royal Government of Cambodia (RGC) and strengthen the foundations for good governance and aid coordination in order to ensure that development assistance makes the maximum possible contribution to the achievement of the Millennium Development Goals (MDGs) and targeted development results in Cambodia.The project purpose is to build the capacity of the Cambodian Rehabilitation and Development Board at the Council for the Development of Cambodia (CDC/CRDB) as the focal point within the RGC on development aid mobilization and coordination; and to build the capacity of line ministries and agencies to effectively manage external assistance. The program aims at improving aid effectiveness and aid coordination for poverty reduction and achievement of Cambodia's Millennium Development Goals. Le projet a pour but d'appuyer le renforcement des capacités du gouvernement royal du Cambodge (GRC) et de solidifier les assises sur lesquelles reposent la bonne gouvernance et la coordination de l'aide, afin d'assurer l'optimisation de la contribution de l'aide au développement à l'atteinte des Objectifs de développement du millénaire (ODM) et des résultats visés en matière de développement au Cambodge. L'objectif du projet est de renforcer les capacités du Conseil cambodgien pour la réhabilitation et le développement, organe du Conseil pour le développement du Cambodge (CCRD/CDC), qui assurera au sein du GRC la mobilisation et la coordination de l'aide au développement. Le projet a également pour objectif de renforcer la capacité des ministères et des organismes responsables à gérer l'aide étrangère de façon efficace. Le projet vise à améliorer l'efficacité et la coordination de l'aide en vue de la réduction de la pauvreté et de la réalisation des Objectifs de développement du millénaire du Cambodge. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.56245 104.916012400002400002400002400002400001200000.00-240000.00240000.00240000.00240000.00240000.00240000.00240000.00Results as of the end of the project (December, 2010) include: The overall capacities of the Cambodian Rehabilitation and Development Board (CRDB) at the Council for Development of Cambodia to lead development partnerships, develop and implement policies and monitor mutual accountability such as the Joint Monitoring Indicators (JMIs) have increased. For example, the JMIs were improved to be more results-focused and to include aid management priorities relevant to each ministry or sector and the CRDB established a technical working group network for peer review and experience sharing. The CRDB successfully organized Cambodia Development Cooperation Forums; completed the 2008 Aid Effectiveness Report, the National Framework for Promoting Development Results, and the 2008 Paris Declaration Survey and country chapter; and extended support to technical working groups within related Ministries. In addition, a number of information systems have been developed and implemented, such as a customized aid database. These systems are being used to improve the standardization of data collection through a single data platform across all Ministries.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2010 (fin du projet) : Renforcement des capacités globales du Conseil cambodgien pour la réhabilitation et le développement (CCRD), organe du Conseil pour le développement du Cambodge, à diriger le partenariat de développement, à élaborer et à mettre en œuvre des politiques ainsi qu’à superviser les responsabilités mutuelles telles que les Indicateurs mixtes de suivi. Par exemple, les Indicateurs mixtes de suivi ont été améliorés afin d’être davantage axés sur les résultats et d’inclure les priorités en matière de gestion d’aide qui étaient pertinentes à chaque ministère ou secteur. De plus, le CCRD a créé le réseau de groupes de travail technique qui donne lieu à des évaluations par les pairs et au partage d’expériences. Le CCRD a organisé avec succès les forums de coopération pour le développement du Cambodge, a terminé le rapport de 2008 sur l’efficacité de l’aide, le cadre national pour la promotion des résultats de développement ainsi que le sondage 2008 sur la Déclaration de Paris et le chapitre sur le pays, et a accru son appui aux groupes de travail techniques au sein de ministères connexes. En outre, un certain nombre de systèmes d’information, tels qu’une base de données d’aide personnalisée, ont été élaborés et mis en œuvre. Ces systèmes servent à améliorer la normalisation de la collecte de données au moyen d’une plateforme de données unique pour l’ensemble des ministères.CA-3-A033372001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to empower women in hard-to-reach rural areas, increase their household incomes, and build the capacity of Pakistani institutions to facilitate women's access to viable markets with appropriate products. The project aims to provide homebound and isolated rural women with sustainable market linkages, product information, quality control, skills development, improved market supplies, and other support that enables them to access growing and dynamic markets with the products demanded by contemporary consumers. To achieve the above, the Mennonite Economic Development Associates (MEDA) works with Pakistani civil society organizations and district governments that are already working on income generation with poor rural women producers, to develop their capacity to undertake successful market development programming. MEDA expects to provide technical assistance and training on collaborative value chain analysis and program design to ensure sustainable market development approaches that effectively integrate women and provide them with a fair return on their labour.Le projet a pour but d'accroître l'autonomie des femmes dans les régions rurales difficiles d'accès, leur revenu familial et les capacités des institutions pakistanaises à faciliter l'accès des femmes à des marchés viables au moyen de produits appropriés. Le projet vise à fournir aux femmes confinées à la maison et à celles vivant dans des régions rurales isolées divers services, comme l'établissement de liens durables avec les marchés, des renseignements sur les produits, le contrôle de la qualité, le développement des compétences, de meilleures offres sur les marchés et d'autres formes de soutien. Ces services leur permettent d'accéder à des marchés florissants et dynamiques grâce à des produits répondant aux attentes des consommateurs d'aujourd'hui. Pour ce faire, la Mennonite Economic Development Associates of Canada (MEDA) collabore avec des organisations de la société civile et des administrations de district du Pakistan, lesquelles travaillent déjà avec des productrices dans des régions rurales et pauvres afin de les aider à générer des revenus, ainsi qu'à renforcer leur capacité à mettre en oeuvre des programmes efficaces favorisant le développement des marchés. En outre, MEDA prévoit fournir une assistance technique et de la formation sur l'analyse de la chaîne de valeur ajoutée et sur la conception de programmes, en vue de mettre au point des approches durables en matière de développement des marchés qui favorisent l'intégration efficace des femmes et qui leur assurent un juste bénéfice afin de rémunérer leur travail de façon équitable.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMennonite Economic DevelopmentAssociates of CanadaMennonite Economic DevelopmentAssociates of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432970000016000001600000162000014000006852083.41530860.00438656.00523023.00430766.00217804.00726634.00645299.00509320.00363068.00467936.00374750.00408898.00466752.00114039.00217405.00267776.00-76675.00-527.15Results achieved as of the end of the project (June 2013) include: (1) increased household incomes of almost 20,000 small-scale women entrepreneurs by up to 144 percent, surpassing the project target; (2) increased profits for women sales agents in each of the project's four sub-sectors (embellished fabric, glass bangles, seedlings and fresh milk); and (3) increased participation of women in community-based savings groups allowing them to save small amounts of money for them to invest or to meet the needs of their families. These results have contributed to empowering women in hard-to-reach rural areasParmi les résultats obtenus au terme du projet (juin 2013) : 1) hausse des revenus (pouvant atteindre jusqu’à 144 %) des ménages de près de 20 000 petits entrepreneurs de sexe féminin, ce qui dépasse la cible du projet; 2) profits accrus pour les femmes agentes de vente dans chacun des quatre sous-secteurs du projet (tissus d’ornement, bracelets de verre, semis et lait frais); 3) participation accrue des femmes aux groupes d’épargne communautaires, ce qui permet à celles-ci d’économiser de petites sommes d’argent qu’elles peuvent investir ou utiliser pour répondre aux besoins de leurs familles. Ces résultats ont contribué à autonomiser les femmes dans les zones rurales reculées.CA-3-A033373001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Protecting Health and Accountability project aims to protect the delivery of essential health services to the poor in Ethiopia while also promoting accountability within public services. Working with other members of the international community to meet these broad objectives, CIDA is supporting specific activities including the purchase and distribution of essential health materials, and building the capacity of civil society to monitor the delivery of public services. Among the goals of this project are improved coverage of basic health services (such as childhood immunization and malaria control) throughout Ethiopia, and strengthened civil society engagement in promoting public accountability to protect basic service delivery. All CIDA disbursements for this project have been completed.Le projet Protection de la santé et responsabilisation vise à protéger la prestation de services de santé essentiels aux populations démunies d’Éthiopie, tout en favorisant la responsabilisation à l’intérieur des services publics. L’ACDI, qui travaille avec d’autres membres de la communauté internationale, appuie des activités précises, notamment l’achat et la distribution de produits de santé essentiels; le renforcement des capacités des représentants de la société civile à faire le suivi de la prestation des services publics. Le projet a notamment pour objectif une meilleure couverture des services de santé de base (comme la vaccination des enfants et le contrôle du paludisme) dans l’ensemble de l’Éthiopie et le renforcement de la participation de la société civile à la promotion de la responsabilité publique pour protéger la prestation des services de base. Tous les décaissements de l'ACDI pour ce projet ont été faits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.746891870000018700000.001000000.0017700000.00End of project results to which CIDA contributed to as of December 2010 include the purchase and distribution of critical health materials to 750,000 households, including 3.2 million insecticide-treated bed-nets, which have contributed to a deep decline in malaria outpatient cases by 67%, malaria admission by 54% and malaria deaths by 55 percent. A total of 12 lead civil society organizations and their partners, representing a total of about 50 groups operating in approximately 80 woredas (districts), cities or sub-cities have implemented Ethiopian social accountability pilot projects concentrating on education, health, water and sanitation, and agriculture. These pilot projects have contributed to improved social service provisions and effectiveness in service delivery, increased awareness regarding citizens’ rights and responsibilities, and improvement in relationships between civil society and regional and local governments.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet auxquels l’ACDI a contribué en date de décembre 2010, notons l’achat et la distribution de produits de santé essentiels à 750 000 ménages, dont 3,2 millions de moustiquaires de lit traitées à l’insecticide, qui ont contribué à des diminutions marquées, soit de 67 % dans le cas des patients externes atteints de paludisme, de 54 % dans le cas des admissions pour paludisme et de 55 % pour les décès causés par le paludisme. En tout, 12 organisations de la société civile de premier plan et leurs partenaires, qui représentent un total d’environ 50 groupes actifs dans environ 80 woredas (districts), villes et villes de banlieue ont mis en œuvre des projets pilotes éthiopiens de responsabilisation sociale portant principalement sur l’éducation, la santé, l’eau et l’assainissement ainsi que sur l’agriculture. Ces projets pilotes ont contribué à améliorer la prestation des services sociaux et l’efficacité de la prestation des services, à accroître la sensibilisation à l’égard des droits et responsabilités des citoyens, et à améliorer les relations entre la société civile et les administrations régionales et locales.CA-3-A033390001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)At 5:53 a.m. local time on May 27, 2006, an earthquake of magnitude 6.2 hit the Indonesian island of Java. The epicentre of the earthquake was 37 kilometres south of the city of Yogyakarta, and affected eight districts in the province of Yogyakarta and in the neighbouring province of Central Java. This project provides assistance in a coordinated fashion to earthquake-affected peoples in Central Java and Yogyakarta provinces through the reconstruction of housing and the provision of livelihood activities. The focus on these activities is consistent with the Government of Indonesia's Recovery Plan.À 5 h 53 heure locale, le 27 mai 2006, un tremblement de terre d'une magnitude de 6,2 a frappé l'île indonésienne de Java. L'épicentre du tremblement de terre était situé à 37 kilomètres au sud de la ville de Yogyakarta, touchant huit districts dans la province de Yogyakarta et dans la province voisine de Java Centre. Ce projet apporte une aide coordonnée aux populations touchées par le tremblement de terre dans les provinces de Java Centre et de Yogyakarta par la reconstruction des logements et la prestation d'activités de subsistance. La concentration sur ces deux secteurs est en accord avec le plan d'action de l'Indonésie pour la reconstruction et la remise en état des zones touchées par la catastrophe.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.84513Urban issuesQuestions urbaines72000002000007400000.007200000.00200000.00Results achieved as of the end of the project (December 2013) include: Under the housing component, 6,923 transitional shelters were built; 15,153 permanent houses were constructed; and over 5,000 community infrastructure projects were implemented to rehabilitate roads, bridges, water supply, and sanitation facilities. 14,537 men (96%) and 14,244 women (94%) considered that the permanent houses they received through the project were safe and met their needs. Under the livelihoods component, 16,363 micobusinesses and small and medium-sized enterprises were assisted through loans and asset replacement packages and 88% of sampled beneficiaries reported that their income had recovered to pre-earthquake levels.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2013) : Logement – quelque 6 923 abris temporaires et 15 153 logements permanents ont été construits, et plus de 5 000 projets d’infrastructures communautaires ont permis de remettre en état des routes, des ponts ainsi que des installations d’assainissement et d’approvisionnement en eau. Au total, 14 537 hommes (96 %) et 14 244 femmes (94 %) considèrent que les habitations permanentes dont ils ont bénéficié grâce au projet sont sécuritaires et répondent à leurs besoins. Moyens de subsistance – quelque 16 363 microentreprises et petites et moyennes entreprises ont pu obtenir des prêts et des trousses de remplacements des biens, et 88 % des bénéficiaires échantillonnés ont signalé que leurs revenus étaient retournés au niveau où ils étaient avant le séisme.CA-3-A033393001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project builds on achievements accomplished in a previous project called Environmental Management and Capacity Development. It is community- and private-sector-oriented. It aims to support the poorest segments of Guyana's population, namely the rural poor and hinterland populations. The goal of the project is to promote private-sector-led economic growth that provides sustainable livelihoods and reduces poverty. Improvements to the health, skills, and economic opportunities of miners and the men, women and families in selected communities living near mining operations are also targeted through this project.Ce projet se fonde sur les réalisations d'un projet antérieur qui a pour titre "Développement capacités et gestion environnementales". Il est axé sur l'action communautaire et le secteur privé. Il vise le soutien des segments les plus pauvres de la population du Guyana, soit les milieux ruraux pauvres et ceux de l'arrière-pays. L'objectif du projet est de favoriser la croissance économique stimulée par le secteur privé, afin de fournir des moyens de subsistance durables et de réduire la pauvreté. Ce projet vise aussi à améliorer la santé, les compétences et les possibilités économiques des mineurs ainsi que des hommes, des femmes et des familles de certaines collectivités situées à proximité de sites d'exploitation minière.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNatural Resources CanadaRessources naturelles CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.155277500015000008250002000002334066.4725000.002000.00300000.0028772.0034228.00100000.0034233.00151400.00-45495.00205000.00337030.00117974.00300000.00243000.00241730.00-99042.50Results achieved as of March 2011 include: Economic diversification with the introduction of businesses in the mining and non-mining field has been enhanced in the communities of Mahdia and Isseneru with the construction of a plant nursery. For instance, in Mahdia, students from the secondary school produced compost for local gardens and the women's group sold vegetable crops to the mining camps, and in Isseneru, they were able to sell fresh vegetables to miners. Conditions in communities and in mines has improved for men and women: for example, in Bushlot (Coastal village) and Mahdia (Hinterland) the introduction of Bti larvicide has assisted with the reduction of breeding grounds for malaria transmitted through mosquitoes.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2011 : La diversification de l’économie a été renforcée au moyen du lancement de nouvelles entreprises dans le secteur minier et dans d’autres secteurs dans les collectivités de Mahdia et d’Isseneru grâce à la construction d’une pépinière. Par exemple, à Mahdia, les élèves de l’école secondaire ont produit du compost pour les jardins locaux et le groupe des femmes a vendu des légumes de sa récolte aux camps miniers; à Isseneru, le même groupe a pu vendre des légumes frais aux mineurs. Les conditions dans les collectivités et dans les mines se sont améliorées pour les hommes et pour les femmes : par exemple, à Bushlot (village côtier) et à Mahdia (arrière-pays), l’épandage du larvicide Bti a contribué à la réduction des zones de reproduction des moustiques qui transmettent le paludisme.CA-3-A033399002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the Government of Nepal in its movement towards democracy with specific initiatives that enable the population to actively participate in the upcoming election of a Constituent Assembly and the drafting of a new Constitution. The project is being implemented by three Canadian organizations and is focusing on three key areas: civic education, local conflict resolution, and media training. The initiative aims to provide greater and improved access to information, understanding of rights surrounding the election, and increased ability of Nepalis to participate in informed debate related to the elections.Le projet appuie le gouvernement du Népal dans le cadre des efforts qu'il déploie en faveur de la démocratie, au moyen d'initiatives précises permettant à la population de jouer un rôle actif à l'égard de l'élection prochaine d'une assemblée constituante et de la rédaction d'une nouvelle constitution. La mise en oeuvre est assurée par trois organisations canadiennes et le project est axé sur trois secteurs clés, soit : l'éducation civique, le règlement local des conflits et la formation dans le domaine des médias. Le projet vise à fournir un accès amélioré et plus large à l'information, à mieux faire comprendre les droits liés à l'élection ainsi qu'à renforcer la capacité des Népalais à prendre part à un débat informé portant sur l'élection.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.320647856214214382169045.31Results achieved as of the end of the project (July 2011) include: 95,000 copies of 5 types of community-friendly materials on constitutional issues were developed and disseminated across the country; over 900 Nepali Bar Association Members and 500 community service organization representatives within 72 of 75 districts, as well as justice system stakeholders, provided recommendations on the new constitution; numerous news articles, radio broadcasts, magazine articles highlighting the roles of the Nepali Bar Association and civil society in peace and constitution-making processes were disseminated widely; 93% of workshop participants surveyed indicated an interest in continuing to monitor issues through various media and increased knowledge of the roles and expectations of elected officials. As a result of increased awareness, citizens have held the government more to account for integrating popular citizen demands and issues into the new constitution.Parmi les résultas obtenus à la fin du projet (juillet 2011) : cinq types de documents abordant des questions constitutionnelles et adaptés aux collectivités ont été créés et 95 000 exemplaires ont été distribués partout au pays; plus de 900 membres de l’Association du Barreau népalais et 500 représentants d’organisations de services communautaires dans 72 des 75 districts, de même que des intervenants de la justice, ont fait des recommandations concernant la nouvelle constitution; plusieurs nouveaux articles, émissions radiophoniques, articles dans les magazines mettant en relief les rôles de l’Association du Barreau népalais et de la société civile dans la consolidation de la paix et l’élaboration d’une constitution ont été diffusés à grande échelle; 93 % des participants aux ateliers interrogés étaient intéressés à continuer de suivre les questions dans divers médias et connaissaient mieux les rôles et les attentes des représentants élus. Comme les citoyens sont davantage sensibilisés, ils demandent une responsabilisation gouvernementale accrue à l’égard de leurs demandes et de leurs problèmes dans la nouvelle constitution.CA-3-A033399003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the Government of Nepal in its movement towards democracy with specific initiatives that enable the population to actively participate in the upcoming election of a Constituent Assembly and the drafting of a new Constitution. The project focuses on three key areas: civic education, local conflict resolution, and media training. The initiative aims to provide greater and improved access to information, understanding of rights surrounding the election, and increased ability of Nepalis to participate in informed debate related to the elections.Le projet appuie le gouvernement du Népal dans le cadre des efforts qu'il déploie en faveur de la démocratie, au moyen d'initiatives précises permettant à la population de jouer un rôle actif à l'égard de l'élection prochaine d'une assemblée constituante et de la rédaction d'une nouvelle constitution. Le projet est axé sur trois secteurs clés, soit l'éducation civique, le règlement local des conflits et la formation dans le domaine des médias. Le projet vise à fournir un accès amélioré et plus large à l'information, à mieux faire comprendre les droits liés à l'élection et à renforcer la capacité des Népalais à prendre part à un débat informé portant sur l'élection.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.320611000002408989.59Results achieved as of the end of the project (July 2011) include: 308,000 people were sensitized (184,800 women and 123,200 socially marginalized) on fair electoral practices and constitutional issues; 119 national and local public consultation workshops were conducted, involving 4,800 participants (2000 women); 63 sessions of training of trainers to conduct civic education on Constituent Assembly produced 2,000 trainers (800 women and 1,200 socially marginalized); over 30,000 copies of a booklet on Constituent Assembly recommendations were produced and distributed; 26,681 people were engaged regarding federalism issues; and the capacity of 109 journalists was enhanced related to reporting of parliamentary, constitutional, and democratic issues via local and national media. As a result of support provided to the advocacy work of community organizations and the work of the Constituent Assembly, popular citizen demands are increasingly being integrated into the new constitution.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2011) : 308 000 personnes ont été sensibilisées (184 800 femmes et 123 200 personnes marginalisées) aux pratiques électorales équitables et aux questions constitutionnelles; 119 ateliers de consultation publique locale et nationale ont été tenus et 4 800 personnes y ont participé (2 000 femmes); 63 séances de formation des formateurs en éducation civique sur l’Assemblée constituante ont permis de former 2 000 formateurs (800 femmes et 1 200 personnes marginalisées); une brochure sur les recommandations de l’Assemblée constituante a été créée et plus de 30 000 exemplaires ont été distribués; 26 681 personnes se sont engagées relativement à des questions de fédéralisme et les capacités de 109 journalistes ont été augmentées pour communiquer les questions parlementaires, constitutionnelles et démocratiques dans les médias locaux et nationaux. Grâce au soutien accordé au travail de défense des intérêts d’organisations communautaires et au travail de l’Assemblée constituante, les demandes des citoyens sont de plus en plus prises en compte dans la nouvelle constitution.CA-3-A033400001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to support the Government of Malawi in improving the quality and relevance of basic education in Malawi. The project aims to increase the capacity of teachers to apply new learner-centered, gender sensitive teaching methodologies, as well as methods of continuous assessment of student performance. It also aims to increase the supply of qualified teachers, particularly women, in primary schools across Malawi, especially in rural areas.L’objectif du projet est d'appuyer le gouvernement du Malawi dans l'amélioration de la qualité et de la pertinence de l'éducation de base au pays. Le projet vise à accroître la capacité des enseignants à mettre en pratique des méthodes d’évaluation continue du rendement des élèves et de nouvelles méthodes didactiques qui sont centrées sur l’apprenant et qui tiennent compte des sexospécificités. Le projet vise aussi à augmenter le nombre d'enseignants qualifiés (particulièrement les femmes) dans les écoles primaires du pays, spécialement dans les zones rurales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGTZ - German Agency for Technical CooperationGTZ - Agence allemande pour la coopération techniqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.78725Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement50000004875425.00Results achieved as of the end of project activities included: (1) a 32% increase in the intake of new primary teachers; (2) over 6,000 new teachers (54% female) were trained through the program; (3) an additional 5,860 former graduates of the program were trained in the new primary curriculum; and (4) five teacher-training colleges were equipped with wireless internet, computers, printers, photocopiers, laboratory equipment, library textbooks, and furniture. These results have contributed to increasing the supply of qualified primary school teachers in Malawi.Les résultats obtenus à la fin des activités du projet comprennent: (1) l'augmentation de 32 % de l'embauche de nouveaux professeurs primaires; (2) la formation de plus de 6 000 nouveaux professeurs (54 % de femmes) pendant le programme; et (3) la formation de 5 860 anciens diplômés du programme dans le nouveau curriculum primaire. Cinq collèges de formation aux professeurs ont été fournis d'Internet sans fil, d'ordinateurs, d'imprimantes, de photocopieurs, d'équipement de laboratoire, de manuels pour les bibliothèques et des meubles. Ces résultats ont contribué à augmenter le nombre de professeurs primaires au Malawi.CA-3-A033402001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project provides institutional support to the International Centre for Diarrhoeal Disease Research in Bangladesh (ICDDR, B - a non-profit, international research, service and training institute, with a strong international reputation). The project contributes towards health research to combat a variety of different diseases, training, and the provision of health and population services appropriate to the needs of the poor, in particular women and children. It aims to increase their access to those services with the objective of reducing maternal and infant mortality and improving the nutritional status of infants. The research aims to identify the inter-relation between diseases and poverty, as well as strategies for cost-effective measures of disease prevention, treatment, and management.Ce projet offre un soutien institutionnel au Centre international de recherche sur les maladies diarrhéiques du Bangladesh (ICDDR, B - institut international de recherche, de services et de formation à but non lucratif, de renommée internationale). Il contribue à la recherche dans le domaine de la santé pour lutter contre diverses maladies et à la prestation d’une formation et de services de santé publique adaptés aux besoins des pauvres, en particulier des femmes et des enfants. Le projet vise à accroître l’accès de ces personnes aux services en vue de réduire la mortalité maternelle et infantile et d’améliorer l’état nutritionnel des nourrissons. La recherche a pour objectif de déterminer l’interdépendance entre les maladies et la pauvreté, ainsi que d’élaborer des stratégies économiques destinées à prévenir, à traiter et à gérer les maladies.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalicddr,bicddr,bForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074413180002469000246900024690002462000161300012065264.69Results achieved by icddr,b with the support of DFATD and other international donors as of the end of the project (December, 2011) include: (i) 1,547,001 patients were treated, mainly for diarrhea, but also for acute respiratory infections and other diseases; (ii) maternal and child health services were provided at the icddr.b’s Matlab facilities (54% of patients were women and 50% were under five years old); (iii) fifty research protocols contributed to changes in health practices and eighteen changes in policy; (iv) during the national H1N1 pandemic, icddr,b conducted sentinel weekly surveillance at hospitals, generating data that was key to revising the Government of Bangladesh’s National Pandemic Preparedness and Response Guidelines; (iv) project-supported research also informed national guidelines for the community-based management of acute malnutrition and the management of tuberculosis in children, and national guidelines and training modules on the care of children with severe acute malnutrition; and (v) icddr,b also sent experts to help the Governments of Zimbabwe, Pakistan and Haiti control and manage cholera, in response to requests from the World Health Organization Global Outbreak Alert and Response Network. The project has contributed to strengthened and expanded icddr,b capacity for medical research, clinical services to the poor (particularly women and children), and strengthened institutional capacity.Parmi les résultats obtenus par le CIRMD (Bangladesh) avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs internationaux jusqu’à la fin du projet (décembre 2011) : i) 1 547 001 patients ont été traités, principalement pour la diarrhée, mais aussi pour des infections respiratoires aiguës et d’autres maladies; ii) des services de santé maternelle et juvénile ont été fournis aux installations du CIRMD situées dans l’upazila Matlab (54 % des patients étaient de sexe féminin et 50 % avaient moins de cinq ans); iii) grâce à 50 protocoles de recherche, des changements dans les pratiques sanitaires ont vu le jour et 18 changements ont été porté à des politiques; iv) lors de la pandémie nationale de H1N1, le CIRMD a exercé une surveillance hebdomadaire dans les hôpitaux (sentinelle), ce qui a permis de recueillir des données qui ont été essentielles dans la révision des lignes directrices sur la préparation et les interventions en cas de pandémie nationale du gouvernement du Bangladesh; v) les recherches réalisées dans le cadre du projet ont aussi permis d’orienter les lignes directrices nationales en matière de gestion communautaire de la malnutrition aiguë et de gestion de la tuberculose chez les enfants, ainsi que d’orienter les lignes directrices nationales et les modules de formation sur les soins à apporter aux enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère; vi) le CIRMD a également envoyé des spécialistes pour aider les gouvernements du Zimbabwe, du Pakistan et d’Haïti à lutter contre le choléra et à en gérer les effets, en réponse aux demandes du Réseau mondial d’alerte et d’action en cas d’épidémie de l’Organisation mondiale de la santé. Le projet a contribué au renforcement et au développement de la capacité du CIRMD à réaliser des recherches médicales et à offrir des services cliniques aux pauvres (en particulier aux femmes et aux enfants) ainsi qu’au renforcement de la capacité institutionnelle.CA-3-A033412001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents Canada's contribution to the United Nations Development Programme's international basket fund for the electoral cycle in the Democratic Republic of Congo. The basket fund finances and supports the establishment of the Independent National Electoral Commission, the organization of the local elections, and the preparations for the 2011 national elections.Ce projet constitue l'appui canadien au fonds commun du Programme des Nations Unies pour l'appui au cycle électoral en République démocratique du Congo. Ce fonds commun finance et soutient l'établissement de la Commission électorale nationale indépendante, l'organisation des élections locales et les préparations des élections nationales en 2011.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135720000002000000300000020000009000000.002000000.005000000.002000000.00The results achieved at the end of the project (March 2013) included: 1) a location to receive and store election materials was created that improved the working conditions and safety of the Independent National Electoral Commission (CENI); 2) a human resources management information system for the Centre National de Traitement was established; 3) a system to process data and review the voter role for the presidential and parliamentary elections was put in place that, among other things, allowed for the registration of more than 32 million voters; 4) permanent staff and board members of CENI were trained in electoral operations and administrative and financial management; 5) all of the essential requirements for the national and local elections were met, including: (i) 356,303 temporary election workers recruited, trained and deployed, (ii) 61,417 voting polls operational on election day, ( iii) 160,000 observers and national and international journalists accredited and dispatched to the 11 provinces; (Iv) 10 000 copies of the code of conduct were disseminated to CENI locations in all provinces for distribution to political parties.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2013) : 1) l’aménagement d’un site pour la réception et le stockage du matériel électoral qui améliore les conditions de travail et la sécurité à la Commission électorale nationale indépendante (CENI); 2) la mise en place d’un système informatisé de gestion des ressources humaines pour le Centre National de Traitement; 3) la mise en place d’un système d’enregistrement pour le traitement des données de la révision du fichier électoral, des élections présidentielles et législatives a permis, entre autres, d’enregistrer plus de 32 millions d’électeurs; 4) la formation du personnel permanent et des membres du bureau de la CENI en opérations électorales et en gestion administrative et financière; 5) l’ensemble des besoins essentiels aux opérations électorales nationales et locales a été satisfait, y compris : (i) 356 303 agents électoraux temporaires recrutés, formés et déployés, (ii) 61 417 bureaux de vote opérationnels le jour des élections, (iii) 160 000 observateurs et journalistes nationaux et internationaux accrédités et répartis dans les 11 provinces; (iv) 10 000 exemplaires du code de bonne conduite vulgarisés et envoyés aux antennes de la CENI dans toutes les provinces pour distribution aux partis politiques. CA-3-A033419001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Ghana Growth and Poverty Reduction Support Program (GGPRSP) forms the cornerstone of Canada's support towards achieving development objectives in Ghana. The main focus of this contribution is to help the Government of Ghana implement its Growth and Poverty Reduction Strategy (GPRS II, 2006-2009) and subsequent national development plans. GGPRSP Component 1 is Canada’s contribution to the Multi-Donor Budgetary Support (MDBS) program. Activities through the MDBS include improving budget planning for poverty reduction, delivery of basic services, strengthening technical and management expertise, and improving public financial management and oversight. As with all budget support initiatives, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Ghana to strengthen its aid effectiveness, by focussing on effective, transparent, and accountable country systems; increasing donor coordination and harmonization; and strengthening mutual accountability. Budgetary support also fosters greater policy dialogue among CIDA, government, and partners, thus helping to strengthen efforts for effective, focussed aid, as well as long-term development results. This initiative is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors. The expected results for our contribution to MDBS include progress throughout Ghana in areas such as access to education and health care (for girls and boys), as well as provision of other basic services. Additional expected results include progress in other areas, such as improvements in the transparency and rigour of public financial management, and overall capacity building and better governance in Ghana. All this helps to build overall capacity in Ghana and to sustain results achieved, long after the initiative is completed.Le Programme de soutien à la Stratégie de croissance et de réduction de la pauvreté du Ghana (PSSCRP) constitue la pierre angulaire de l’appui du Canada en vue d’atteindre les objectifs de développement au Ghana. Cette contribution vise principalement à aider le gouvernement du Ghana à mettre en oeuvre sa Stratégie de croissance et de réduction de la pauvreté (phase II, 2006-2009) et ses prochains plans nationaux de développement. Le volet 1 du PSSCRP représente la contribution du Canada au Programme de soutien budgétaire multidonateurs (PSBM). Par l’intermédiaire de ce programme, les activités suivantes sont réalisées : accroissement de la planification budgétaire visant la réduction de la pauvreté, prestation des services de base, renforcement de l’expertise technique et de la spécialisation en gestion ainsi qu’amélioration de la gestion et de la surveillance des finances publiques. Comme dans toutes ses initiatives de soutien budgétaire, le Canada travaille en étroite collaboration avec d’autres donateurs et le gouvernement du Ghana afin de renforcer l’efficacité de l’aide, et ce, en ciblant des systèmes nationaux efficaces, transparents et responsables; en accroissant la coordination et l’harmonisation entre les donateurs; en renforçant la responsabilité partagée. Le soutien budgétaire favorise également un meilleur dialogue sur les politiques entre l’ACDI, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à consolider les efforts visant une aide efficace et ciblée, ainsi que des résultats de développement à long terme. Cette initiative est surveillée continuellement et évaluée en coordination avec d’autres donateurs. Les résultats escomptés, grâce à notre contribution au PSBM, incluent des progrès dans toutes les régions du Ghana, dans des secteurs tels que l’accès à l’éducation et aux soins de santé (pour les filles et les garçons), de même que la prestation d’autres services de base. D’autres résultats sont prévus, dont des progrès dans d’autres secteurs, tels qu’une amélioration de la transparence et de la rigueur dans la gestion des finances publiques ainsi qu’un renforcement global des capacités et une meilleure gouvernance au Ghana. Toutes ces mesures contribuent à renforcer les capacités dans l’ensemble du Ghana et à préserver les résultats obtenus longtemps après la fin de l’initiative.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of GhanaGouvernement du GhanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.1969Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones25700000200000002000000020000000430000099724217.0025653000.0019200000.0018933333.0019666667.0016271217.00Results achieved as of the end of the project (March 2015) include: per capita income increased by 13.3%, from $1,290 in 2010 to $1,470 in 2011; the primary school completion rate increased from 87.1% in 2010 to 91.6% percent in 2011; 48.2% of women were attended by trained health workers during childbirth in 2010, compared to 45.6% in 2009; and people living in more than 63% of households in both rural and urban areas have access to safe water , compared to 59% in 2009. This initiative is helping Ghana to progress towards its national development objectives, and is contributing to the overall positive trends on most human development indicators in Ghana.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2015) : une augmentation du revenu par habitant de 13,3%, passant de 1 290 $ en 2010 à 1 470 $ en 2011; une hausse du taux d’achèvement du cycle primaire de 87,1% en 2010 à 91,6% en 2011; 48,2% des accouchements en 2010 ont été supervisés par des travailleurs de la santé formés par rapport à 45,6% en 2009; et les habitants de plus de 63 % des ménages des régions urbaines et rurales ont maintenant accès à de l’eau potable. Cette initiative assiste le Ghana à faire le progrès vers l’atteinte de ses objectifs de développement, et contribue à la tendance, majoritairement positive, du progrès au niveau des indicateurs de développement humain.CA-3-A033419002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project forms part of DFATD’s support for the promotion of sustainable rural development through agriculture in Ghana. The purpose of this contribution is to support the Government of Ghana as it implements its second Food and Agriculture Sector Development Policy. The objectives of this policy are: to enhance food security and emergency preparedness; to improve income growth; to increase competitiveness and enhance integration into domestic and international markets; to achieve sustainable management of land and the environment; to apply science and technology in food and agriculture development; and to enhance institutional coordination within Ghana. As with all budget support projects, Canada is working in close collaboration with other donors and the Government of Ghana to strengthen the effectiveness of its aid. This is achieved by: focussing on effective, transparent, and accountable country systems; increasing coordination and harmonization among donors; and reinforcing mutual accountability. Sector-wide budget support also fosters greater policy dialogue between CIDA, the Government of Ghana, and partners. This reinforces efforts for effective, focussed aid and long-term development results. Continuous monitoring and evaluation of this initiative is undertaken in coordination with other donors.Ce projet fait partie des actions menées par le MAECD dans le secteur de l'agriculture pour favoriser un développement rural viable au Ghana. L’objectif est d’aider le gouvernement ghanéen à mettre en œuvre sa deuxième politique de développement du secteur de l'alimentation et de l'agriculture. Les buts de cette politique sont les suivants : améliorer la sécurité alimentaire et la préparation aux situations d’urgence; stimuler la croissance des revenus; accroître la compétitivité et améliorer l’intégration aux marchés international et national; réaliser le développement durable des terres et de l’environnement; utiliser les connaissances scientifiques et techniques pour favoriser le développement de l’agriculture et des produits alimentaires; et resserrer la coordination institutionnelle au Ghana. Comme c’est le cas pour tous les projets d'appui budgétaire, le Canada collabore étroitement avec les autres donateurs et le gouvernement du Ghana pour accroître l’efficacité de son aide grâce aux mesures suivantes : mettre l’accent sur des systèmes nationaux responsables, transparents et efficaces; accroître l’harmonisation et la coordination entre les donateurs; renforcer la responsabilité mutuelle. L'appui budgétaire sectoriel favorise également un dialogue sur les politiques plus vaste entre l’ACDI, le gouvernement du Ghana et les partenaires. Ceci permet de consolider les efforts en vue de fournir une aide ciblée et efficace et à obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi continu et l’évaluation de ce projet sont assurés de concert avec les autres donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of GhanaGouvernement du GhanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.1969Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)17250000200000002000000020000000200000002750000109545796.0017250000.007500000.0022500000.007025796.0016000000.002700000.0013880000.0014160000.004290000.00Results achieved as of the end of the project (December 2013) include: Continued progress by the Government of Ghana in the implementation of its Food and Agricultural Sector Development Policy (FASDEP) and its accompanying Medium Term Agricultural Sector Investment Plan (METASIP) with surpluses recorded in all staple crops (except rice) and a provisional agricultural growth rate of 5.2% for 2013, a significant increase over 2009. The Government of Ghana has reported an overall increase in yield for cassava from 13.84 mt/ha in 2009 to 18.59 mt/ha in 2013. There has also been a decrease in stunting from 28% to 22.8% and wasting from 9% to 6.2% from 2008 to 2011. Several key policy documents were developed and approved, including the Irrigation Policy, the Plant and Fertilizer Act, and the National Nutrition Policy.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2013): progrès continu par le gouvernement du Ghana dans la mise en œuvre de sa politique alimentaire et de développement du secteur agricole (FASDEP) et de son plan d'investissement à moyen terme pour le secteur agricole (METASIP) avec des excédents enregistrés dans toutes les cultures de base (à l'exception du riz ) et un taux de croissance agricole provisoire de 5,2 % pour 2013, soit une augmentation significative par rapport à 2009. Le gouvernement du Ghana a signalé une augmentation globale de la production du manioc de 13,84 t / ha en 2009 à 18,59 t / ha en 2013. Il y a également eu diminution, de 2008 à 20011, du retard de croissance de 28 % à 22,8 % et de l’émaciation de 9 % à 6,2 %. Plusieurs documents clés ont été élaborés et approuvés, dont la politique sur l'irrigation, la loi sur les plantes et les engrais, et la politique nationale sur la nutrition.CA-3-A033430001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to contribute to the reduction of rural poverty in coastal and near riverain regions by improving the production and marketing capacity of small farmers. Approximately 70 percent of Guyana's population lives in these regions and depends primarily on agriculture for income. The project aims to help small farmers increase their income through the establishment of the Small Farmer Livelihood Facility (SFLF). The SFLF consists of a technical cooperation component and a responsive fund. The purpose of the technical cooperation component is to provide direct technical assistance and training in production, marketing and capacity building to rural households, communities and producer networks. The purpose of the responsive fund is to finance efficient, sustainable and market-driven initiatives that help small farmer groups improve production, processing, marketing, and sales. CIDA's contribution represents 45% of the total project value.L'objectif de ce projet est de contribuer à la réduction de la pauvreté rurale dans les régions côtières et riveraines par l'amélioration de la capacité de production et de commercialisation des petits producteurs agricoles. Environ 70 p. 100 de la population du Guyana habite ces régions et compte principalement sur l'agriculture pour assurer sa subsistance. Le projet vise à aider les petits producteurs agricoles à accroître leurs revenus au moyen d'un mécanisme de soutien des petits producteurs. Ce mécanisme est composé d'un volet de coopération technique et d'un fonds réactif. Le but du volet de coopération technique est de fournir directement de l'assistance technique et de la formation sur la production, la commercialisation et le renforcement des capacités aux ménages, aux collectivités et aux réseaux de producteurs en milieu rural. Le but du fonds réactif est de financer des initiatives efficientes et durables, axées sur le marché, qui aident les groupes de petits producteurs agricoles à améliorer la production, la transformation, la commercialisation et la vente. La contribution de l'ACDI représente 45 p. 100 de la valeur totale du projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDB - Inter-American Development BankBID - Banque interaméricaine de développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.15527782678782678.00782678.00Results achieved as of March 2011 include: 1415 farmers from 93 communities implemented 15 sub-projects in cash crop farming, enhancing yields by diversifying crops, adopting new technology, including shade-house farming and drip irrigation. Four regional farmers' networks and 15 inter-community groups were established. These identify and address small farmers' needs through participatory approaches. Technical training and extension services were delivered including results based management training, governance, record keeping, agro-processing and good agricultural practices. A marketing contact directory was compiled to assist farmers find new market linkages. 771 farmers increased their incomes by over 20%.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2011 : Au total, 1 415 agriculteurs provenant de 93 collectivités ont exécuté 15 sous-projets dans la production de cultures commerciales, ce qui a permis d’améliorer les rendements en diversifiant les cultures et en adoptant de nouvelles techniques comme la culture en ombrière et l’irrigation goutte-à-goutte. Quatre réseaux régionaux d’agriculteurs et 15 groupes intercommunautaires ont été créés. Ces réseaux et ces groupes définissent et abordent les besoins des petits producteurs agricoles au moyen d’approches participatives. La formation technique et les services de vulgarisation ont traité de sujets tels que la gestion axée sur les résultats, la gouvernance, la tenue de registres, la transformation agroalimentaire et les bonnes pratiques agricoles. Un répertoire de ressources sur la commercialisation a été dressé afin d’aider les agriculteurs à accroître leur accès aux marchés. Dans le cadre du projet, 771 agriculteurs ont pu augmenter leurs revenus de plus de 20 %.CA-3-A033431001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to support Cambodia's efforts to conduct free, fair, and transparent democratic elections. The purpose of the Project is to strengthen the capacity of Cambodia's electoral institutions (such as the National Election Committee - NEC) to create an enabling environment for free and fair elections at the national and local levels. In addition to supporting event-related electoral assistance, this project supports the evolution of democratic values and information, empowering citizens to exercise their civic rights and understand their obligations as per the Cambodian Constitution. This project also provides space for dialogue between the government, political parties, and civil society, fostering better understanding and political tolerance resulting in greater focus on forward progress and a better environment for democracy to strive. There are three complementary components to this project: (1) strengthening democracy and electoral processes in Cambodia, (2) supporting 2007 commune council elections, and (3) supporting 2008 national elections.L'objectif du projet est d'appuyer les efforts du Cambodge pour la tenue d'élections démocratiques libres, équitables et transparentes. Le but du projet est de renforcer la capacité des institutions électorales du Cambodge - telle la Commission électorale nationale - à créer un environnement favorable à la tenue d'élections libres et transparentes aux niveaux national et local. En plus de soutenir des activités d'aide électorale, le projet appuie l'évolution des valeurs démocratiques et de l'information, donnant ainsi aux citoyens les moyens d'exercer leurs droits et leur permettant de comprendre les obligations que leur impose la constitution cambodgienne. En outre, le projet favorise la discussion entre le gouvernement, les partis politiques et la société civile, afin qu'ils parviennent à mieux se comprendre et deviennent plus tolérants sur le plan politique. Ainsi, l'attention tourne davantage vers les progrès à accomplir et l'environnement est plus favorable à la démocratie. Ce projet est constitué de trois composantes complémentaires: 1) renforcement des processus démocratiques et électoraux au Cambodge; 2) élections des conseils communaux de 2007; 3) élections nationales de 2008.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.56245 104.91601170000017000006000004000000.00700000.001000000.00700000.00-700000.00700000.001000000.00600000.00Results achieved as of the end of the project include: Increased capacity within Cambodia’s electoral institutions to generate voter education material, such as visual and audio information materials developed for the 2007 and 2008 elections, including 200,000 posters for the 2008 election; increased civic engagement and citizen participation and improved interaction between government, elected officials, civil society, and citizens; enhanced capacity of provincial electoral commissions and communal election commissions through training provided to more than 20,000 grassroots electoral stakeholders; distribution of over 8 million voter ID cards during the 2008 election; and enhanced access to information about the electoral process and development issues through independent reporting, including the production and airing of 48 one-hour current affairs programs and enhanced issue based dialogue between different parties. The 2008 election in Cambodia was well organized and conducted in a relatively peaceful and calm atmosphere, with less violence and fewer complaints than in previous years. The vast majority of Cambodia’s registered voters were able to openly express their political will.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : Renforcement des capacités au sein des institutions électorales du Cambodge de produire du matériel d’éducation électorale pour les citoyens tel que le programme d’information visuelle et sonore conçu pour les élections de 2007 et de 2008, qui comprend 200 000 affiches pour les élections de 2008; mobilisation, interaction et participation améliorées du gouvernement, des élus, de la société civile et des citoyens; renforcement des capacités des commissions électorales provinciales et communautaires grâce à une formation donnée à plus de 20 000 électeurs à la base; distribution de plus de 8 millions de cartes d’identité d’électeur durant les élections de 2008; meilleur accès à l’information concernant le processus électoral et les enjeux de développement par des voix indépendantes, dont la production et la diffusion de 48 programmes d’une heure sur les affaires courantes et dialogue amélioré, axé sur les enjeux entre différents partis. Les élections de 2008 au Cambodge étaient bien organisées et ont eu lieu dans une atmosphère de calme et de paix relatifs, avec moins de violence et de plaintes que dans les années antérieures. La grande majorité des électeurs enregistrés ont été capables d’exprimer ouvertement leur volonté politique.CA-3-A033435001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)To mainstream the equality between women and men dimension more effectively in the cooperation program between Canada and Cameroon, CIDA has developed an action plan. The support project covers the financial needs of the equality between women and men action plan, making it possible to carry out the following activities: capacity building of the program’s partners in equality between women and men; évaluation of the mainstreaming of equality between women and men in the cooperation program between Canada and Cameroon; facilitation of a working group among development partners on equality between women and men; and hiring of a local resource person as a equality between women and men specialist.Dans le but de mieux intégrer la dimension égalité entre les femmes et les hommes (EFH) dans le programme de coopération Canada-Cameroun, un plan d'action a été élaboré par l'ACDI. Le projet d'appui permet de couvrir les besoins financiers du plan d'action EFH afin de mener les activités suivantes : renforcement de capacités en égalité entre les femmes et les hommes des partenaires du programme; évaluation de l'intégration de l'EFH dans le programme de coopération Canada-Cameroun; animation d'un groupe de travail EFH entre partenaires au développement; embauche d'une ressource locale, experte en EFH.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.51667130000240000130000498775.65Results achieved as of the end of the project (September 2010) include: Cameroon has made significant progress in integrating gender perspectives into its national policies, programs, projects, and budgets. Gender considerations are thus now integrated into Cameroon's vision paper for 2035 and into its growth and employment strategy paper. National budgets for the 2010 fiscal year also integrate gender considerations, thanks to the training provided through the project for all officials involved in the national budgeting chain, especially parliamentarians and the officials responsible for developing and controlling the government's capital expenditures budget.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (septembre 2010) : Le Cameroun a pu enregistrer des avancées significatives dans le processus d'intégration de la perspective genre dans ses politiques, programmes, projets et budgets nationaux. Ainsi, l'aspect genre est maintenant intégré dans le document de vision du pays à l'horizon 2035 et dans son Document de stratégie pour la Croissance et l'Emploi. Par ailleurs, les budgets nationaux pour l'exercice 2010 intègrent le genre grâce à la formation effectuée par le projet de tous les responsables intervenant dans la chaîne de budgétisation nationale notamment les parlementaires et les cadres en charge de l'élaboration et du contrôle du budget d'investissement public.CA-3-A033450001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is a continuation of Sexual and Reproductive Health Care - Phase I. <p> With the assistance of CIDA, the United Nations Fund for Population (UNFPA) worked with Guatemala's Ministry of Health and Guatemalan civil society to increase the demand for, supply of, access to, and quality of reproductive health care services for all Guatemalans. <p> Guatemala's maternal mortality rate is among the highest in Latin America. Conditions in rural areas and the dispersion of Guatemalan communities limit availability and access to health care services. In order to reduce maternal mortality and provide quality reproductive health care, UNFPA works in close collaboration with the Ministry of Health to increase its capacity to: <br> (i) deliver quality and culturally sensitive sexual and reproductive health care services, including family planning and counselling; <br> (ii) manage the contraceptive needs of the country by increasing its capacity to plan and pay for contraceptive procurement and distribution; <br> (iii) undertake educational campaigns with medical and nursing schools; <br> (iv) organize information campaigns with the public at large through radio programming; and <br> (v) strengthen the capacity of local health clinics to manage the contraceptive supply and stock of the Ministry of Health, increasing its capacity to analyse and project demand.Ce projet fait suite au projet Soins de santé sexuelle et génésique - phase I. <p> Avec l'aide de l'ACDI, le Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP) ont collaboré avec le ministère de la Santé et la société civile du Guatemala pour accroître la demande, la prestation et la qualité des services de soins de santé ainsi que l'accès à ces derniers. <p> Le taux de mortalité maternelle au Guatemala figure parmi les plus élevés en Amérique latine. Les conditions de vie dans les régions rurales et la dispersion des communautés guatémaltèques limitent la disponibilité des services de soins de santé et l'accès à ces derniers. Afin de réduire le taux de mortalité maternelle et de fournir de soins de santé de qualité en matière de reproduction, le Fonds travaille en étroite collaboration avec le ministère de la Santé du pays pour améliorer sa capacité à : <br> i) fournir des services de soins de santé (sexuelle et génésique) de qualité et adaptés à la culture, dont des services de planification familiale et de counselling; <br> ii) gérer les besoins du pays en matière de contraceptifs en renforçant sa capacité de planifier l'acquisition et la distribution de contraceptifs et d'en couvrir les frais; <br> iii) mener des campagnes de sensibilisation dans les écoles de médecine et des sciences infirmières; <br> iv) organiser des campagnes d'information à l'intention du grand public par l'intermédiaire d'émissions radio; et <br> v) renforcer la capacité des cliniques médicales locales de gérer les stocks de contraceptifs du ministère de la Santé, permettant à ce dernier de mieux analyser et prévoir la demande.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.5132719650003350002300000.001965000.00335000.00Results as of March 2011 (end of project) include: 1) During the implementation of the project the Ministry of Health continually maintained more than 85% of its health services supplied with at least three family planning methods. 2) The use of the planning methods offered by the Ministry’s service providers increased between 2002 and 2010 to 310%. 3) 4,899 people were trained in family planning during the project’s implementation. 4) 80% of Guatemala’s public health providers were trained on the Contraceptives Accessibility Law. 5) A specific budget line was created by the Health Ministry for the purchase of contraceptives. 6) At the beginning of the project in 2002, the Ministry of Health provided only 5% of the financing for the purchase of contraceptives. By the end of the project, they now finance 100% of the purchase. At the end of the project, Guatemalans now have better access to reproductive health care services.Les résultats obtenus en date de mars 2011 (fin du projet) sont entre autres : 1) pendant la mise en œuvre du projet, plus de 85 % des services de santé du ministère de la Santé ont été approvisionnés en permanence avec au moins trois types de contraceptifs; 2) l’utilisation des méthodes de contraception proposées par les prestataires de services du ministère a augmenté de 310 % de 2002 à 2010; 3) pendant la mise en œuvre du projet, 4 899 personnes ont obtenu de la formation sur la planification familiale; 4) 80 % des prestataires de services publics de santé du Guatemala ont obtenu de la formation sur la Loi sur l’accessibilité aux contraceptifs; 5) le ministère de la Santé a créé un poste budgétaire distinct pour acheter des contraceptifs; 6) au début du projet en 2002, le ministère de la Santé ne fournissait que 5 % des fonds pour acheter des contraceptifs tandis qu’à la fin du projet, il fournissait 100 % des fonds. À la fin du projet, les Guatémaltèques ont désormais un meilleur accès à des services de santé génésique de qualité.CA-3-A033455001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of the Development and Employment Fund - Phase II (FODEM II) was to contribute directly to reducing the effects of poverty and social conflict in target communities. This objective was achieved by funding small-scale productive investments, social infrastructure, and water supply and sanitation services. The initiatives funded were mainly executed using a labour-intensive approach that generated jobs and increased income for recipients. After the earthquake on January 12, 2010, six local funds in Haiti, including this one, were realigned to support rapid recovery projects that respond to the immediate needs of Haitians affected by the earthquake in the communes of Léogâne and Jacmel, displaced persons and host communities in the Central and Artibonite departments, and relief support for initiatives in Port-au-Prince. Projects focused on children and youth, food security, and economic growth, in line with priorities set out in the Action Plan for National Recovery and Development of Haiti, and were implemented by locally-based Haitian organizations.L'objectif du Fonds développement et emplois - phase II (FODEM II) était de contribuer directement à l'allégement des effets de la pauvreté et à l'apaisement social des populations ciblées. Cet objectif se réalisait par le financement d’initiatives d’investissements productifs, d'équipements sociaux, de services d'assainissement et d'adduction d'eau. Les initiatives étaient principalement réalisées selon une approche dite de « haute intensité de main d'oeuvre », créant des emplois et augmentant les revenus des participants. Suite au séisme du 12 janvier 2010, six fonds locaux en Haïti, dont celui-ci, ont été réorientés afin d’appuyer des projets de relèvement rapide qui répondent aux besoins immédiats des Haïtiens touchés par le séisme dans les communes de Léogâne et de Jacmel et des populations déplacées et des collectivités d’accueil dans les départements du Centre et d’Artibonite et qui s’adressent au relèvement d’initiatives à Port-au-Prince. Les projets ciblaient les secteurs de la jeunesse et l’enfance, la sécurité alimentaire et la croissance économique, s’alignent avec le Plan d'action pour le relèvement et le développement national d'Haïti et ont été mis en œuvre par des organisations locales haïtiennes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalLocal Funds Management CenterCentre de gestion des fonds locauxForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335250000025000005689035.26Results achieved as of the end of the fund (March 2012) include: The fund financed 33 sub-projects, including 11 following the earthquake on January 12, 2010. Results achieved since the realignment of the fund following the earthquake include: 165 local craftsmen improved their skill set to response to the demand for assembling and maintaining fishing equipment; 2,000 students (1,085 girls and 915 boys) received hygiene kits to help prevent disease; 150 young people (50% women) benefited from psychosocial support that allowed them to pursue their daily activities following the earthquake; 150 displaced young people (50% women) benefited from vocational training in agricultural techniques; 25 hectares of land were put into production through the planting of 6,000 young fruit and forest trees, 11,000 young pineapple trees, and sugar cane plants, benefitting 450 households. These results contributed to early recovery following the earthquake. Overall, the sub-projects supported through the fund have contributed to reducing the effects of poverty and social conflict in target communities in Haiti as well as early recovery following the earthquake.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du fonds (mars 2012) : Le fonds a financé 33 sous-projets, dont 11 suite au séisme du 12 janvier 2010. Parmi les résultats obtenus depuis la réorientation du fonds suite au séisme, on peut noter: 165 artisans locaux ont acquis des connaissances afin de répondre aux besoins de production et d’entretien du matériel de pêche; 2 000 élèves (dont 1 085 filles et 915 garçons) disposent de kits d’hygiène afin de prévenir des maladies; 150 jeunes (dont 50 % de femmes) ont bénéficié d’un appui psychosocial leur permettant de poursuivre leurs activités quotidiennes suite au séisme; 150 jeunes déplacés (dont 50 % de femmes) ont bénéficié de formation professionnelle en techniques agricoles; 25 hectares de terre ont été mis en valeur lorsque 6 000 arbres fruitiers et forestiers ainsi que de 11 000 plants d’ananas et de canne à sucre ont été planté, profitant à 450 ménages. Ces résultats ont contribués au relèvement immédiat suite au séisme. Dans l'ensemble, les sous-projets financés à travers le fonds ont contribué à améliorer l'allégement des effets de la pauvreté et l'apaisement social des populations ciblées en Haïti ainsi qu’au relèvement immédiat suite au séisme.CA-3-A033457001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Inter-American Development Bank's (IDB) Basic Economic Infrastructure Rehabilitation Program, with focus on initiatives in the Cap-Haïtien area that relate to roads. The IDB program finances infrastructure rehabilitation with a direct impact on local economic activity such as roads, bridges, ports, potable water services, waste management, public lighting, and public markets. By stimulating local economic activity, job creation, and access to basic public services, the program directly improves the quality of life for women and men living in the target regions. This project also supports the development and implementation of a plan to integrate gender equality measures into the IDB program. This project is one of two parts of a $19.8 million contribution. It has been divided for administrative reasons.Ce projet appuie le Programme de remise en état de l'infrastructure économique de base de la Banque interaméricaine de développement (BID). Il permet de réaliser des initiatives dans les environs de Cap-Haïtien, notamment dans le secteur des routes. Ce programme finance la remise en état d'infrastructures qui ont un fort impact sur l'activité économique locale telles que les routes, les ponts, les ports, les services d'eau potable, la gestion des déchets, l'éclairage public et les marchés publics. En stimulant l'activité économique locale, la création d'emplois et l'accès aux services publics de base, ce programme améliore directement la qualité de vie des femmes et des hommes vivant dans les régions ciblées. Ce projet appuie aussi l'élaboration et la mise en oeuvre d'un plan pour l'intégration de l'égalité entre les sexes dans le programme de la BID. Ce projet est l'un des deux volets d'une contribution de 19,8 millions de dollars. Il a été divisé pour des raisons administratives.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDB - Inter-American Development BankBID - Banque interaméricaine de développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3351950000030000019535653.0619500000.00Results achieved by the project, which ended in March 2013, include: support to the Ministry of Public Works, Transport and Communications to carry out over 50 infrastructure projects, including repairs to the road between Limbé and Le Borgne, which directly serves 180,000 people living in three communes. This has cut travel time between the two cities from four hours to one hour, an important improvement in a country in which 30 to 40% of the agricultural output is lost due to poor storage and transport infrastructure. The work to fix National Route 1 between Bon Repos and Carrefour St Médard has also been completed. This has resulted in better traffic flow and a three- or four-fold reduction in travel times on this kilometre-long stretch of road. National Route 1 is the primary access route to the north of the country and millions of vehicles regularly use the road. Nearly 90% of the work to protect the watershed for the city of Cap-Haïtien has been completed. These results have contributed to economic and social benefits for the people living in these areas. People have better access to services, and the markets are more competitive as a result of reduced travel times and fewer losses of life and goods due to poor road conditions.Parmi les résultats obtenus par ce projet ayant pris fin en mars 2013 : le projet a permis au ministère des Travaux publics, Transports et Communications de mettre en œuvre plus de 50 projets d'infrastructures, dont la réhabilitation de la route entre Limbé et Le Borgne, qui dessert directement 180 000 personnes qui vivent dans trois communes , et qui a permis de réduire la durée du trajet entre les deux villes de quatre heures à une heure. Cette amélioration est importante dans un pays où une grande partie de la production agricole, soit entre 30 et 40 %, est perdue en raison des mauvaises infrastructures de stockage et de transport. La réhabilitation de la Route nationale 1 entre Bon Repos et Carrefour St-Médard est également terminée, ce qui a permis d'améliorer la circulation ainsi que de réduire de trois ou quatre fois le temps de transport sur ce tronçon d'un kilomètre. La route R.N. 1 est la principale route d'accès vers le nord du pays où circulent des millions de véhicules de façon continue. Les travaux de Protection du bassin versant de la ville du Cap-Haïtien sont complétés à près de 90 %. Ces résultats ont contribué à des retombées économiques et sociales de la route, tels qu’un meilleur accès aux services, et une plus grande compétitivité de la région grâce à une durée de trajet significativement plus courte et une diminution des pertes associées à la mauvaise condition routière.CA-3-A033457002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Inter-American Development Bank's (IDB) Basic Economic Infrastructure Rehabilitation Program, with focus on initiatives in the Cap-Haïtien area that relate to roads. The IDB program finances infrastructure rehabilitation with a direct impact on local economic activity such as roads, bridges, ports, potable water services, waste management, public lighting, and public markets. By stimulating local economic activity, job creation, and access to basic public services, the program directly improves the quality of life for women and men living in the target regions. It also contributes to social stability in Haiti. This project also supports the development and implementation of a plan to integrate gender equality measures into the IDB program. This project is one of two parts of a $19.8 million contribution. It has been divided for administrative reasons.Ce projet appuie le Programme de remise en état de l'infrastructure économique de base de la Banque interaméricaine de développement (BID). Il permet de réaliser des initiatives dans les environs de Cap-Haïtien, notamment dans le secteur des routes. Ce programme finance la remise en état d'infrastructures qui ont un fort impact sur l'activité économique locale telles que les routes, les ponts, les ports, les services d'eau potable, la gestion des déchets, l'éclairage public et les marchés publics. En stimulant l'activité économique locale, la création d'emplois et l'accès aux services publics de base, ce programme améliore directement la qualité de vie des femmes et des hommes vivant dans les régions ciblées. Il contribue également à la stabilité sociale en Haïti. Ce projet appuie aussi l'élaboration et la mise en oeuvre d'un plan pour l'intégration de l'égalité entre les sexes dans le programme de la BID. Ce projet est l'un des deux volets d'une contribution de 19,8 millions de dollars. Il a été divisé pour des raisons administratives.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPerrault, Michel J.Perrault, Michel J.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33517095189118986.85Results achieved by the project, which ended in March 2013, include: support to the Ministry of Public Works, Transport and Communications to carry out over 50 infrastructure projects, including repairs to the road between Limbé and Le Borgne, which directly serves 180,000 people living in three communes. This has cut travel time between the two cities from four hours to one hour, an important improvement in a country in which 30 to 40% of the agricultural output is lost due to poor storage and transport infrastructure. The work to fix National Route 1 between Bon Repos and Carrefour St Médard has also been completed. This has resulted in better traffic flow and a three- or four-fold reduction in travel times on this kilometre-long stretch of road. National Route 1 is the primary access route to the north of the country and millions of vehicles regularly use the road. Nearly 90% of the work to protect the watershed for the city of Cap-Haïtien has been completed. These results have contributed to economic and social benefits for the people living in these areas. People have better access to services, and the markets are more competitive as a result of reduced travel times and fewer losses of life and goods due to poor road conditions.Parmi les résultats obtenus par ce projet ayant pris fin en mars 2013 : le projet a permis au ministère des Travaux publics, Transports et Communications de mettre en œuvre plus de 50 projets d'infrastructures, dont la réhabilitation de la route entre Limbé et Le Borgne, qui dessert directement 180 000 personnes qui vivent dans trois communes , et qui a permis de réduire la durée du trajet entre les deux villes de quatre heures à une heure. Cette amélioration est importante dans un pays où une grande partie de la production agricole, soit entre 30 et 40 %, est perdue en raison des mauvaises infrastructures de stockage et de transport. La réhabilitation de la Route nationale 1 entre Bon Repos et Carrefour St-Médard est également terminée, ce qui a permis d'améliorer la circulation ainsi que de réduire de trois ou quatre fois le temps de transport sur ce tronçon d'un kilomètre. La route R.N. 1 est la principale route d'accès vers le nord du pays où circulent des millions de véhicules de façon continue. Les travaux de Protection du bassin versant de la ville du Cap-Haïtien sont complétés à près de 90 %. Ces résultats ont contribué à des retombées économiques et sociales de la route, tels qu’un meilleur accès aux services, et une plus grande compétitivité de la région grâce à une durée de trajet significativement plus courte et une diminution des pertes associées à la mauvaise condition routière.CA-3-A033463001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support research partnerships between African and Canadian researchers to find solutions to Africa's human resources crisis and to strengthen health systems in Africa. The project seeks to demonstrate a clear link between research, policy, and action to improve the health of the most vulnerable populations in the region. The project supports ten research teams based in seven countries in sub-Saharan Africa: Burkina Faso, Kenya, Malawi, Mali, Tanzania, Uganda and Zambia. The research teams are led jointly by an African researcher and an African decision-maker and include several Canadian researchers. The research focuses on the needs of disadvantaged segments of the population and studies: (1) how to recruit and retain health workers and shift certain services to less specialized health workers to address the severe human resources crisis in the health sector in sub-Saharan Africa; and (2) the role of health information in ensuring greater equity in access to health care. This project is implemented by Canada’s Global Health Research Initiative (GHRI), an established collaborative mechanism made up of three Canadian agencies: the Canadian Institutes of Health Research (CIHR), the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD), and the International Development Research Centre (IDRC). The GHRI is hosted at the International Development Research Centre (IDRC). This project is the research component of the African Health Systems Initiative (AHSI), a ten-year, $450-million commitment (2006-2016) to strengthen health systems in sub-Saharan Africa.Ce projet a pour objectif d’appuyer des partenariats entre des chercheurs africains et canadiens en vue de remédier à la crise des ressources humaines et de renforcer les systèmes de santé en Afrique. Il vise aussi à démontrer le lien évident qui existe entre la recherche, les politiques et l’action pour améliorer la santé des populations les plus vulnérables dans la région. Le projet appuie dix équipes de recherche établies dans sept pays d’Afrique subsaharienne : au Burkina Faso, au Kenya, au Malawi, au Mali, en Tanzanie, en Ouganda et en Zambie. Ces équipes qui sont dirigées conjointement par un chercheur et un décideur africains comptent plusieurs chercheurs canadiens. Les travaux de recherche, axés sur les besoins des segments défavorisés de la population, étudient : 1) la façon de recruter et de conserver les travailleurs de la santé et de transférer certains services à des travailleurs de la santé moins spécialisés, pour remédier à la grave crise de ressources humaines qui touche le secteur de la santé en Afrique subsaharienne; 2) le rôle de l’information sur la santé pour ce qui est d’assurer une plus grande équité dans l’accès aux soins de santé. Le projet est mis en œuvre par l’Initiative de recherche en santé mondiale (IRSM) du gouvernement du Canada. Accueillie par le Centre de recherches pour le développement international (CRDI), l’Initiative de recherche en santé mondiale est un partenariat de trois organismes canadiens : les Instituts de recherche en santé du Canada, Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada et le CRDI. Ce projet, qui constitue le volet de recherche de l'Initiative sur les systèmes de santé en Afrique, représente un engagement décennal de 450 millions de dollars (2006-2016) visant à renforcer les systèmes de santé en Afrique subsaharienne.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDRC - International Development Research CentreCRDI - Centre de recherches pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 14750001175000117500011750004932896.09650000.00684592.00360462.0078893.00940585.00363045.00597345.00358475.00147330.00319273.00500000.00-57277.00-57227.0057277.00-9876.91Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: Five research projects influenced health policies: (i) Burkina Faso’s Ministry of Health relaxed restrictions affecting the mobility of regional health staff; (ii) the Nairobi City Commission strictly enforced the national policy of tuberculosis screening of pregnant women in programs to prevent mother to child transmission of HIV; (iii) Mali’s Ministry of Health included the development of telemedicine, the remote diagnosis and treatment of patients using telecommunications technology, in support of peripheral health units in its new five-year plan; (iv) Uganda’s Ministry of Health adopted the methodology for estimating the drug needs of village health teams and initiated the translation of the guidelines on integrated community case management (iCCM) into local languages to help volunteer community health workers provide vital child services in southwest Uganda; and (v) Kenya’s Ministry of Health included community-based health information systems as an official health strategy. Two research projects influenced the curricula of medical institutions: (i) the Nurses and Midwives Council of Malawi accredited the Practical Approach to Lung Health Plus HIV/AIDS (PALM PLUS) clinical training program, which was piloted by the project and designed to integrate HIV/AIDS care with other primary care in the country, and the Malawi College of Medicine included the program in the fourth year curriculum of medical students on clinical rotation; and (ii) the School of Medicine and other health worker training institutions in Zambia are adopting a competency-based approach. Three research teams achieved international recognition in their respective fields: one in Kenya for community-based health information systems; one inTanzania for its work in community- based ophthalmology, and one in Mali for telemedicine and e-health. Additionally, the Kenya, Malawi, Tanzania and Zambia research teams are participating in national thematic working groups or technical committees linked to their respective Ministries of Health. Seven teams secured CAD$8.3M in additional external funding for health systems research. Two supplements featuring the project-supported research studies in human resources for health and equity in health service delivery are published on BioMed Central’s Open Access.Les résultats obtenus à la fin du projet (en mars 2014) comprennent notamment cinq politiques en santé influencées par le projet de recherche : i) relâchement des restrictions du ministère de la Santé du Burkina Faso sur la mobilité du personnel de santé dans les régions; ii) application stricte, par la commission municipale de Nairobi, de la politique nationale sur le dépistage de la tuberculose chez les femmes enceintes inscrites à des programmes visant à empêcher la transmission du VIH de la mère à l’enfant; iii) ajout de la télémédecine, du diagnostic et du traitement des patients à distance à l’aide des télécommunications ou pour appuyer les services de santé périphériques dans le nouveau plan quinquennal du ministère de la Santé du Mali; iv) au ministère de la Santé de l’Ouganda, adoption de la méthode d’évaluation des besoins en médicaments des équipes médicales dans les villages et début de la traduction des lignes directrices sur la gestion intégrée des cas en milieu communautaire en langues locales afin d’aider les travailleurs en santé communautaire bénévoles à offrir des services à l’enfance essentiels dans le sud-ouest de l’Ouganda; v) intégration des systèmes locaux d’information sur la santé dans la stratégie en matière de santé officielle du ministère de la Santé du Kenya. Deux projets de recherche ont influencé le curriculum des institutions médicales: i) le conseil des infirmières et des sages-femmes du Malawi a certifié le programme de formation clinique de l’approche pratique de la santé respiratoire et du VIH/SIDA (PALM PLUS), lequel était un projet pilote visant à intégrer les soins relatifs au VIH/SIDA aux autres soins primaires offerts au pays, tandis que le collège des médecins du Malawi a ajouté le programme au cursus des étudiants de 4e année en stages cliniques; ii) en Zambie, l’école de médecine et d’autres établissements de formation en santé adoptent une approche axée sur les compétences. Trois équipes de recherche ont obtenu une reconnaissance internationale dans leurs domaines respectifs : l’une au Kenya pour des systèmes locaux d’information sur la santé; une en Tanzanie pour son travail en ophtalmologie communautaire, et une autre au Mali, en télémédecine et E-santé. En outre, les équipes de recherche du Kenya, du Malawi, de la Tanzanie et de la Zambie participent à des groupes de travail thématiques nationaux ou à des comités techniques pour leur propre ministère de la Santé. Sept équipes ont obtenu 8,3 millions de dollars canadiens en financement externe supplémentaire pour leurs recherches sur les systèmes de santé. Deux suppléments traitant des études de recherche sur les ressources humaines dans le secteur de la santé et la prestation plus équitable des services de santé appuyées par le projet sont accessibles librement dans BioMed Central.CA-3-A033468001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Caribbean Regional Technical Assistance Centre (CARTAC) provides technical assistance and training to Caribbean countries in core areas of economic and financial managment. CARTAC focuses on improving the ways Caribbean countries collect and increase tax revenues and ensuring that these revenues are better controlled through effective public expenditure. CARTAC is supported by multiple donors. This project is implemented by the International Monetary Fund (IMF) with CIDA funds administered by the United Nations Development Program (UNDP).Le Centre régional d'assistance technique pour les Caraïbes (CARTAC) fournit une assistance technique et de la formation aux pays des Caraïbes dans des domaines de base tels que la gestion économique et financière. Le Centre a pour mandat d'améliorer les méthodes employées par les pays des Caraïbes pour percevoir et accroître les recettes fiscales ainsi que de faire en sorte que ces recettes soient mieux contrôlées, grâce à une gestion efficace des dépenses publiques. Le Centre reçoit l'appui de multiples donateurs. Ce project est mis en oeuvre par le Fonds monétaire international (FMI); les fonds versés par l'ACDI sont administrés par le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000005000000500000025000000.0010000000.005000000.005000000.005000000.00Results as of March 31, 2011 (end of project) include: five countries have introduced simpler and more efficient value-added taxes (VAT); six countries are modernizing their customs systems and procedures using risk management techniques resulting in trade facilitation; eight countries have adopted public financial management reform action plans; two countries have adopted a global approach to fiscal management, including developing medium-term targeted fiscal frameworks. CARTAC also supported bank supervision and bank stress testing in the Eastern Caribbean Currency Union (ECCU - eight countries) and three other countries, insurance supervision in the ECCU, and supervision of credit unions in one country. CARTAC assisted the ECCU and Guyana to update the calculation of their national accounts.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2011 (fin du projet) : Cinq pays ont instauré des taxes sur la valeur ajoutée (TVA) plus simples et plus efficientes. Six pays modernisent actuellement leurs systèmes et leurs processus douaniers au moyen de techniques de gestion des risques, ce qui facilite le commerce. Huit pays ont adopté des plans d’action pour la réforme de la gestion des finances publiques. Deux pays ont adopté une approche globale de la gestion budgétaire et ont entre autres conçu des cadres budgétaires ciblés à moyen terme. Le CARTAC a également appuyé la supervision bancaire et les tests de tension au sein de l’Union monétaire des Caraïbes orientales (ECCU – huit pays), la supervision des assurances au sein de l’ECCU dans trois autres pays et la supervision des coopératives de crédit dans un pays. Il a aidé l’Union monétaire et le Guyana à actualiser les méthodes de calcul des comptes nationaux.CA-3-A033475001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Following the devastation caused by natural disasters in the Caribbean in 2004, the Caribbean Community (CARICOM) member states asked the World Bank for assistance with gaining access to affordable and effective disaster risk financing arrangements. In response, the World Bank developed an insurance mechanism called the Caribbean Catastrophe Risk Insurance Facility (CCRIF). The CCRIF allows Caribbean countries to pool natural disaster risks, reduces the cost of insurance, and ensures swift payment of claims. It allows CARICOM governments to purchase insurance coverage akin to business interruption insurance that provides them with immediate liquidity in the event of a hurricane or earthquake. Because of the speed at which claim payments are processed, the instrument is particularly useful for financing immediate post-disaster recovery needs while the affected country seeks funds from other sources for longer-term reconstruction.À la suite des ravages causés par les catastrophes naturelles dans les Caraïbes en 2004, les États membres de la Communauté des Caraïbes (CARICOM) ont demandé à la Banque mondiale de leur faciliter l'accès à des mécanismes de financement des risques de catastrophe à la fois efficaces et peu coûteux. La Banque mondiale a donc conçu le Mécanisme d'assurance contre les risques liés aux catastrophes dans les Caraïbes, un fonds d'assurances qui permet aux pays des Caraïbes de mettre en commun les risques de catastrophe naturelle, de réduire le coût de l'assurance et de garantir un paiement rapide des réclamations. Le Fonds permet aux gouvernements de la CARICOM de se procurer une couverture semblable à une assurance contre les pertes d'exploitation qui leur donne accès à de l'argent liquide immédiatement après un ouragan ou un séisme. Comme le Fonds permet de traiter rapidement les réclamations, il est particulièrement utile pour octroyer des fonds en vue de répondre aux besoins immédiats en matière de redressement après une catastrophe, en attendant que le gouvernement du pays touché obtienne des fonds d'autres sources pour la reconstruction à long terme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCaribbean Development BankBanque de développement des CaraïbesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2000000025000000.00-20000000.0020000000.0020000000.001392297.50-26599.50-2698.5026599.501621496.001988905.00Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: All 16 participating countries and territories have insurance policies from the Caribbean Catastrophe Risk Insurance Initiative (CCRIF). Seven countries received eight pay-outs from the CCRIF, totalling more than US$32 million, generally within two weeks of the disaster's occurrence (Dominica and Saint Lucia after an earthquake in 2007; Turks and Caicos Islands after a hurricane in 2008; Haiti following the 2010 earthquake; Anguilla after a hurricane in 2010; and Barbados, Saint Lucia and St.Vincent and the Grenadines following a hurricane in 2010). The 16 members have signed up to a total of 29 insurance policies each year. Based on operational experience and due to the overall prudence of CCRIF's financial position and risk assessment, premiums have been reduced three times. The CCRIF developed a real-time forecasting system for cyclones and has begun the development of a new insurance product for protection from excess rainfall. The CCRIF also launched a technical assistance program for Caribbean institutions. The program also funded member countries’ officials with bursaries for academic study and for attendance at technical workshops.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2012) : Les 16 pays et territoires participants ont des polices d’assurance grâce au Mécanisme d’assurance contre les risques liés aux catastrophes dans les Caraïbes. Sept pays ont reçu huit remboursements dans le cadre du Mécanisme, soit un total de plus de 32 millions de dollars américains, en général dans les deux semaines qui ont suivi la catastrophe (la Dominique et Sainte-Lucie à la suite d’un séisme en 2007; les îles Turks et Caicos après un ouragan en 2008; Haïti après le séisme de 2010; Anguilla à la suite d’un ouragan en 2010 et la Barbade, Sainte-Lucie, Saint-Vincent et les Grenadines à la suite d’un ouragan en 2010). Les 16 membres ont signé jusqu’à 29 politiques d’assurance chaque année. En raison de l’expérience opérationnelle et de la prudence globale de la position financière et de l’évaluation des risques du Mécanisme, les primes ont été réduites trois fois. Les responsables du Mécanisme ont élaboré un système de prévisions des cyclones en temps réel et ont commencé l’élaboration d’un nouveau produit d’assurance en matière de protection contre les précipitations excessives. Le Mécanisme a aussi lancé un programme d’assistance technique destiné aux institutions des Caraïbes. Le programme a également versé des bourses à des représentants des pays membres pour leur permettre d’entreprendre des études universitaires et de participer à des ateliers techniques.CA-3-A033494001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports a more harmonized approach to donor assistance for decentralization in Indonesia. The project provides core funding for the multi-donor Decentralization Support Facility, which aims to make Indonesia's decentralized system for local governance and service delivery to the poor stronger and more effective.Ce projet appuie une harmonisation plus grande entre les donateurs qui aident à la décentralisation en Indonésie. Ce projet fournit un financement de base au Mécanisme multidonateur d'aide à la décentralisation qui est financé par de multiples donateurs. Le Mécanisme vise à rendre plus solide et plus efficace le système décentralisé de l'Indonésie en charge de la gouvernance locale et de la prestation de services destinés aux plus démunis.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.84513500000500000.00500000.00Results achieved by the Decentralization Support Facility as of the end of the project (June 2011) include: an instrument for costing minimum service standards developed and implemented by seven Ministries; training provided for Alternative Mechanisms for Service Delivery in water supply, regional hospital services, and population administration; budget data for 481 districts (94% of all districts) recorded and 20 Ministry of Finance staff trained in conducting regional financial analysis; national government regulations on local government borrowing revised; modules for monitoring and evaluation of government pro-poor special allocation funds completed; training courses for 68 legislative members on budgeting and oversight provided. Overall, CIDA’s contribution is helping to improve Indonesia’s decentralized system of local governance and service delivery for the poor.Parmi les résultats du Mécanisme d’appui à la décentralisation obtenus à la fin du projet (juin 2011) : élaboration et mise en œuvre, par sept ministères, d’un instrument pour l’établissement des coûts des normes de service minimales; formation sur l’utilisation des mécanismes de rechange en vue de la prestation de services dans les secteurs de l’approvisionnement en eau, des services hospitaliers régionaux et des services administratifs relatifs à la population; enregistrement des données budgétaires pour 481 districts (94 % du total) et formation sur la réalisation d’une analyse financière régionale à 20 employés du ministère des Finances; révision des règlements du gouvernement national sur les emprunts du gouvernement local; achèvement des modules sur le suivi et l’évaluation des fonds d’affectation spéciale du gouvernement en faveur des pauvres; cours de formation sur l’établissement du budget et la surveillance à 68 membres d’une législature. Dans l’ensemble, la contribution de l’ACDI permet d’améliorer la décentralisation du système de gouvernance locale et la prestation de services auprès des pauvres en Indonésie.CA-3-A033518001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Democratic Institutions Program is a multi-donor initiative designed to support the development of a democratic, constitutional federalism in Ethiopia that is accountable and responsive to Ethiopia citizens. Its purpose is to deepen the democratization process by strengthening key state institutions including the National Electoral Board of Ethiopia, the Ethiopian Human Rights Commission, the Ethiopian Institute of the Ombudsman, the Federal Ethics and Anti-Corruption Commission, the Regional State Councils, the House of Peoples’ Representatives, and the House of Federation. The Democratic Institutions Program focuses on improving the quality of legislation, working systems, and procedures; reorganization for institutional efficiency and accountability; awareness raising and consensus building; public engagement, consultations, and reporting both to the public and to other state actors; and conflict resolution. It is managed by the United Nations Development Program (UNDP). All CIDA disbursements for this project have been completed and the results of our investment are outlined below.Le Programme des institutions démocratiques, une initiative multidonateurs, vise à soutenir le renforcement d’un fédéralisme démocratique et constitutionnel en Éthiopie, qui permet de rendre compte aux citoyens éthiopiens et de répondre aux besoins de la population. Le but de ce programme consiste à consolider la démocratisation en renforçant les principales institutions d’État, y compris la Commission électorale nationale d’Éthiopie, la Commission des droits de la personne de l’Éthiopie, l’Institut éthiopien de l’ombudsman, la Commission fédérale de l’éthique et de la lutte contre la corruption, les conseils régionaux d’État, la Chambre des représentants du peuple et la Chambre de la fédération. Le Programme des institutions démocratiques est axé sur l’amélioration de la qualité des lois, des systèmes et des procédures; la réorganisation visant à améliorer l’efficacité et la responsabilité des institutions; la sensibilisation et l’établissement de consensus; l’engagement du public, les consultations auprès du public et les rapports destinés au public et aux autres protagonistes de l’État; la résolution de conflits. Le programme est géré par le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). Tous les décaissements de l'ACDI pour ce projet ont été faits et les résultats de nos investissements sont décrits ci-dessous.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689375000037500003750000375000015000000.003750000.002000000.001000000.003000000.003000000.002250000.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: improved human and institutional capacity development of Ethiopia’s democratic institutions at the federal, regional and sub-regional levels in the areas of planning, monitoring, and budgeting systems; as well as the procurement of much needed equipment and supplies. For example, six branch offices of the Ethiopia Human Rights Commission (EHRC) have opened which support 112 legal aid centres across Ethiopia, reaching over 4,865 poor people (majority women) to provide legal counselling, statements of claim or defence, court representation, and mediation services. The EHRC has handled 590 cases at the Federal level and 260 at the regional branch level, demonstrating increased demand for access to this institution. Accountability, transparency and participatory systems are being institutionalized through various policy measures including the introduction and implementation of the Asset Registration and Disclosure Law for public officials and political leaders. The Ethiopian Institution of Ombudsman (EIO) has demonstrated increased capacity through the development of reporting and grievance handling guidelines, Whistleblower Protection Regulations, and Records Management Guidelines. The Office of the Federal Auditor General’s newly trained 550 auditors has now reached 87.19% audit coverage of 143 federal government institutions. The Federal Ethics and Anti-Corruption Commission (FEAC) are supporting 174 Ethics and Anti-Corruption Clubs and five institutional coalitions comprising of 18 associations through the provision of anti-corruption training.Les principaux résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) incluent : l'amélioration des capacités humaines et organisationnelles des institutions démocratiques éthiopiennes à l'échelle fédéral, régional et sous-régional, dans les domaines de la planification, du suivi et des systèmes de budgétisation, et d'approvisionnement en équipement et en fournitures nécessaires. Par exemple, la Commission éthiopienne des droits de la personne a ouvert six bureaux locaux en appui à 112 Centres d’aide juridique du pays. Ces derniers sont venus en aide à 4 865 personnes défavorisées (dont la majorité était des femmes) pour leur fournir des conseils juridiques, des déclarations de réclamation ou de défense, des représentations devant les tribunaux et des services de médiation. La Commission a étudié 590 cas au niveau fédéral et 260 au niveau régional, ce qui démontre la demande accrue pour les services de cette institution. Des systèmes favorisant la responsabilisation, la transparence et la participation sont institutionnalisés par l’entremise de diverses mesures sur les politiques, y compris par la création et la mise en œuvre de la loi sur l’enregistrement et la divulgation des actifs des fonctionnaires et des dirigeants politiques. L’Institut éthiopien de l’ombudsman a renforcé ses capacités au moyen de l’élaboration de lignes directrices sur les rapports et les griefs, d’une réglementation sur la protection des dénonciateurs et de lignes directrices sur la gestion des dossiers. Les 550 vérificateurs nouvellement formés du Bureau du vérificateur général fédéral ont maintenant un taux de couverture de vérification de 87,19 % des 143 institutions gouvernementales fédérales. La Commission fédérale de l’éthique et de la lutte contre la corruption soutient 174 clubs d’éthique et de lutte contre la corruption et 5 coalitions institutionnelles composées de 18 associations en leur offrant de la formation sur la lutte contre la corruption.CA-3-A033518002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Democratic Institutions Program is a multi-donor initiative designed to support the development of a democratic, constitutional federalism in Ethiopia that is accountable and responsive to Ethiopian citizens. Its purpose is to deepen the democratization process by strengthening key state institutions including the National Electoral Board of Ethiopia, the Ethiopian Human Rights Commission, the Ethiopian Institute of the Ombudsman, the Federal Ethics and Anti-Corruption Commission, the House of Peoples’ Representatives and Regional State Councils, and the House of Federation. The program as a whole is managed by the United Nations Development Programme (UNDP). The technical assistance component is directly managed by CIDA and includes technical assistance in procurement, mainstreaming of crosscutting issues (gender equality, environment, HIV/AIDS), strategic planning, and performance review.Le Programme des institutions démocratiques, une initiative multidonateurs, vise à soutenir le renforcement d’un fédéralisme démocratique et constitutionnel en Éthiopie, qui permette de rendre compte aux citoyens éthiopiens et de répondre aux besoins de la population. Le but de ce programme consiste à consolider la démocratisation en renforçant les principales institutions d’État, y compris la Commission électorale nationale d’Éthiopie, la Commission des droits de la personne de l’Éthiopie, l’Institut éthiopien de l’ombudsman, la Commission fédérale de l’éthique et de la lutte contre la corruption, la Chambre des représentants du peuple, les conseils régionaux d’État et la Chambre de la fédération. Le Programme en entier est géré par le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). Le volet assistance technique est géré par l'ACDI. Les principales activités qu’appuie l’ACDI sont les suivantes : l’assistance technique en matière d’approvisionnement, l’intégration des thèmes transversaux (égalité entre les hommes et les femmes, environnement, VIH/sida), la planification stratégique et l’examen du rendement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Ethiopia and DjiboutiAmbassade du Canada en Éthiopie et à DjiboutiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468912500012500012500012500087149.04Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: improved human and institutional capacity development of Ethiopia’s democratic institutions at the federal, regional and sub-regional levels in the areas of planning, monitoring, and budgeting systems; as well as the procurement of much needed equipment and supplies. For example, six branch offices of the Ethiopia Human Rights Commission (EHRC) have opened which support 112 legal aid centres across Ethiopia, reaching over 4,865 poor people (majority women) to provide legal counselling, statements of claim or defence, court representation, and mediation services. The EHRC has handled 590 cases at the Federal level and 260 at the regional branch level, demonstrating increased demand for access to this institution. Accountability, transparency and participatory systems are being institutionalized through various policy measures including the introduction and implementation of the Asset Registration and Disclosure Law for public officials and political leaders. The Ethiopian Institution of Ombudsman (EIO) has demonstrated increased capacity through the development of reporting and grievance handling guidelines, Whistleblower Protection Regulations, and Records Management Guidelines. The Office of the Federal Auditor General’s newly trained 550 auditors has now reached 87.19% audit coverage of 143 federal government institutions. The Federal Ethics and Anti-Corruption Commission (FEAC) are supporting 174 Ethics and Anti-Corruption Clubs and five institutional coalitions comprising of 18 associations through the provision of anti-corruption training.Les principaux résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) incluent : l'amélioration des capacités humaines et organisationnelles des institutions démocratiques éthiopiennes à l'échelle fédéral, régional et sous-régional, dans les domaines de la planification, du suivi et des systèmes de budgétisation, et d'approvisionnement en équipement et en fournitures nécessaires. Par exemple, la Commission éthiopienne des droits de la personne a ouvert six bureaux locaux en appui à 112 Centres d’aide juridique du pays. Ces derniers sont venus en aide à 4 865 personnes défavorisées (dont la majorité était des femmes) pour leur fournir des conseils juridiques, des déclarations de réclamation ou de défense, des représentations devant les tribunaux et des services de médiation. La Commission a étudié 590 cas au niveau fédéral et 260 au niveau régional, ce qui démontre la demande accrue pour les services de cette institution. Des systèmes favorisant la responsabilisation, la transparence et la participation sont institutionnalisés par l’entremise de diverses mesures sur les politiques, y compris par la création et la mise en œuvre de la loi sur l’enregistrement et la divulgation des actifs des fonctionnaires et des dirigeants politiques. L’Institut éthiopien de l’ombudsman a renforcé ses capacités au moyen de l’élaboration de lignes directrices sur les rapports et les griefs, d’une réglementation sur la protection des dénonciateurs et de lignes directrices sur la gestion des dossiers. Les 550 vérificateurs nouvellement formés du Bureau du vérificateur général fédéral ont maintenant un taux de couverture de vérification de 87,19 % des 143 institutions gouvernementales fédérales. La Commission fédérale de l’éthique et de la lutte contre la corruption soutient 174 clubs d’éthique et de lutte contre la corruption et 5 coalitions institutionnelles composées de 18 associations en leur offrant de la formation sur la lutte contre la corruption.CA-3-A033520001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)HIV/AIDS Response Fund aims to contribute to the reduction of HIV/AIDS incidence and prevalence, and its impact on men, women, boys and girls in South Africa as articulated in the Government of South Africa's HIV/AIDS/STI Strategic Plan 2007-2011. Its purpose is to provide targeted support to South African civil society organizations to address HIV/AIDS in a gender responsive manner based on human rights principles and in line with the HIV/AIDS/STI Strategic Plan for South Africa 2007-2011.Le Fonds de réponse au VIH (Virus de l'immunodéficience) / SIDA (syndrome d'immunodéficience acquise) de l'Afrique du Sud a pour objectif de contribuer à la réduction de l'incidence et de la prévalence du VIH/sida sur les hommes, les femmes, les garçons et les filles tel qu'articulé par le gouvernement sud-africain dans son plan national stratégique sur le VIH/SIDA/ITS (Infections transmises sexuellement) 2007-2011. Ce Fonds permet d'apporter un appui financier aux organisations de la société civile sud-africaine au niveau de leur travail sur le VIH/sida en utilisant une approche d'égalité entre les sexes et en se basant sur les principes des droits de la personne en vue de répondre au Plan national stratégique sud- africain sur le VIH/SIDA.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to South AfricaHaut-commissariat du Canada en Afrique du SudForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.74486 28.18783Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)200000200000025000003200000410000011751336.08Results achieved as of March 2012 include: The HIV/AIDS Response Fund is providing funding to civil society organisations for 22 projects that are in the midst of implementation. Many of the organizations were able to increase their capacity in a variety of areas due to support received from the Fund. Civil society organizations implementing these sub-projects have strengthened capacities in project management, increased ability to facilitate access to gender responsive HIV/AIDS services, increased awareness of the importance of working collaboratively among themselves and with government in addressing the challenges of HIV/AIDS.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012 : Le Fonds de réponse au VIH/sida permet d’apporter un appui financier aux organisations de la société civile pour 22 projets qui sont actuellement mis en œuvre. Plusieurs de ces organisations ont pu augmenter leur capacité dans divers secteurs grâce au Fond. Les organisations de la société civile qui mettent actuellement en œuvre ces sous-projets ont pu renforcer leurs capacités en matière de gestion de projets, augmenter leur capacité de faciliter l’accès à des services de traitement du VIH/sida différenciés selon le sexe, et mieux comprendre l’importance de la collaboration entre elles et avec le gouvernement afin de lutter contre le VIH/sida.CA-3-A033526001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Rural Medical Equipment and Contraceptives project aims to address development challenges relating to health, such as issues of infant, child, and maternal mortality. In providing standard packages of medical equipment, and supplies of contraceptives to be made available free-of-charge from national family planning services, this project helps ensure the availability of the resources necessary to support and improve basic social services in Ethiopia. In this multi-donor initiative, CIDA contributed funds used to purchase necessary medical equipment and contraceptives. The World Bank administers this project as part of a larger multi-donor initiative, while specialized agencies (UNICEF and the United Nations Population Fund) are responsible for the procurement and distribution of medical equipment and supplies. All CIDA disbursements have been made towards this project.Le projet sur les contraceptifs et l’équipement médical en milieu rural vise à régler des problèmes de développement liés à la santé, dont la mortalité chez les nouveau-nés, les enfants et les mères. Grâce à la fourniture d’équipement médical courant et de contraceptifs qui sont offerts sans frais par l'entremise des services nationaux de planification familiale, ce projet contribue à garantir les ressources nécessaires pour soutenir et améliorer les services sociaux de base en Éthiopie. Dans le cadre de ce projet multidonateurs, l’ACDI a versé des fonds servant à acheter de l’équipement médical et des contraceptifs. La Banque mondiale administre le projet dans le cadre d’une initiative multidonateurs plus vaste. Des organisations spécialisées (l'UNICEF et le Fonds des Nations Unies pour la population) assurent pour leur part l'achat et la distribution des fournitures et de l'équipement médicaux. Tous les décaissements de l'ACDI pour ce projet ont été faits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.746892000000020000000.0020000000.00End of project results to which CIDA contributed to as of December 2010 include the purchase and distribution of 21.1 million doses of long-lasting injectable contraceptives for women, and 13.3 million doses of other types of women’s contraceptives; and equipment for 7,000 health posts and 1,999 health centers. Project activities contributed to improved child survival and maternal health in Ethiopia through enhanced access to improved basic health services.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet auxquels l’ACDI a contribué en date de décembre 2010, notons l’achat et la distribution de 21,1 millions de doses de contraceptifs injectables à longue durée d’action pour les femmes, de 13,3 millions de doses d’autres types de contraceptifs féminins; et d’équipement pour 7 000 postes sanitaires et 1 999 centres de santé. Les activités de projet ont contribué à améliorer la survie des enfants et la santé maternelle en améliorant l’accès à des services de santé de base améliorés.CA-3-A033531001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of this project, coordinated by the Parliamentary Centre, is to increase parliamentary budget oversight capacity and accountability and create more transparent national budget processes in select African parliaments. This includes support to the African Parliamentarians' Network against Corruption (APNAC) for training parliamentarians and civil society on anti-corruption measures. By 2014, this project aims to: strengthen regional collaboration among parliamentarians; provide training to over nine hundred parliamentarians, parliamentary staff, and civil society representatives (including women's groups) leading to strengthened budget oversight capacities and accountability to citizens; and improve the ability of the selected African parliaments and civil society groups to fight corruption.L’objectif de ce projet, coordonné par le Centre parlementaire, est de renforcer la capacité de responsabilisation et de surveillance budgétaire des parlements, ainsi que de créer des processus budgétaires nationaux plus transparents dans des parlements africains choisis. Le projet contribue notamment à soutenir le Réseau des parlementaires africains contre la corruption en ce qui a trait à ses activités de formation des parlementaires et de la société civile aux mesures de lutte contre la corruption. D’ici 2014, ce projet vise à resserrer la collaboration régionale entre les parlementaires; à former plus de 900 parlementaires, membres du personnel parlementaire et représentants de la société civile (y compris des groupes de femmes), afin de renforcer les capacités de surveillance budgétaire et de rendre des comptes aux citoyens; à améliorer la capacité des parlementaires et de groupes de la société civile en matière de lutte contre la corruption.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalParliamentary CentreCentre parlementaireForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588511.58901 43.1450314.6937 -17.444066.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19690.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97856.49646 2.603598.484 -13.22994-4.61667 55.4513.45 -16.579.53795 -13.6772913.51366 2.109812.65 -814.93152 -23.5125415.33805 38.931849.02497 38.74689-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-20.16194 57.49889250000375200032410003066000339100013700000.00410203.87473266.00532405.00716225.001405319.13770967.00658778.00691138.001046140.00886068.00523652.00244903.001189399.00755973.00551200.00682585.00913493.00579171.00395114.00274000.00Results achieved as of July 2013 include: (i) 365 activities, including training, studies, outreach and conference activities on budget oversight and accountability reached 4,514 participants; (ii) reports were produced on the budget processes and on the effectiveness of budget acts; and (iii) in 2012, 589 citizens took part in parliamentary outreach activities and used “Community Score Cards” to assess government service delivery, and 57 stakeholders took part in a roundtable discussion on the role of parliaments in the extractive sector. For example, the proportion of resources allocated by the Government of Kenya to poverty reduction priorities increased from 22% in 2011-2012 to 39% in 2012-2013. The Government of Zambia produced the first-ever “Citizen’s Budget”, which intends to make government operations more transparent so that ordinary citizens can have the information they need to demand government accountability. In Uganda and Senegal, Members of Parliament received training on climate change, budget analysis, and anti-corruption. These results are contributing to strengthening the ability of parliamentarians’ to analyze their countries’ budgets and connect budgets to national development plans, which is helping to improve budget allocation to priorities that help the poor.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juillet 2013 : i) 4 514 participants ont bénéficié de 365 activités portant sur la surveillance budgétaire et la responsabilisation, y compris de la formation, des études, de la sensibilisation et des conférences; ii) des rapports ont été rédigés au sujet des processus budgétaires et de l’efficacité des lois d’exécution du budget; iii) en 2012, 589 citoyens ont participé à des activités de sensibilisation au contexte parlementaire et, au moyen de tableaux de pointage, ont évalué les services communautaires offerts par le gouvernement; en outre, 57 intervenants ont pris part à une table ronde sur le rôle des parlements dans le secteur de l’extraction. La proportion des ressources que le gouvernement du Kenya a consacrées aux priorités en matière de réduction de la pauvreté s’est accrue entre 2011­2012 et 2012­2013, passant de 22 % à 39 %. De plus, le gouvernement de la Zambie a déposé pour la première fois un « budget citoyen », qui vise à accroître la transparence des activités gouvernementales afin que les simples citoyens puissent avoir accès aux renseignements dont ils ont besoin pour demander au gouvernement de rendre des comptes. En Ouganda et au Sénégal, des députés ont reçu une formation sur les changements climatiques, l’analyse budgétaire et la lutte contre la corruption. Ces résultats aident à renforcer la capacité des parlementaires d’analyser le budget de leur pays et de le faire concorder avec les plans nationaux en matière de développement, ce qui contribue à accroître l’affectation de fonds aux priorités favorables aux pauvres.CA-3-A033531002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the African Parliamentary Strengthening: Budget Oversight and Accountability project as well as for administrative purposes and contingencies. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number. Ce projet constitue des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet de Soutien aux parlements africains : Surveillance budgétaire et responsabilisation ainsi qu'à des fins administratives et pour éventualités. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalProject Services International Inc.PLAN:NET LimitedProject Services International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588511.58901 43.1450314.6937 -17.444066.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19690.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97856.49646 2.603598.484 -13.22994-4.61667 55.4513.45 -16.579.53795 -13.6772913.51366 2.109812.65 -814.93152 -23.5125415.33805 38.931849.02497 38.74689-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-20.16194 57.4988910000070000700006000093465.53CA-3-A033534001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This contribution to the United Nations Development Program's (UNDP) Trust Fund is part of a multi-donor initiative in support of the African Peer Review Mechanism (APRM). APRM is a unique initiative that was developed by Africans and was embraced by the New Partnership for Africa's Development (NEPAD). The APRM is a voluntary process through which African countries open their governance institutions and processes to peer review. Country assessments are carried out by a group of peers, which reviews four areas: democracy and political governance, economic governance and management, corporate governance, and socio-economic development. A panel of African Eminent Persons oversees the entire process to ensure its integrity. Heads of State that were signatories of the APRM process make up the African Peer Review Forum, the highest body governing the process. The APRM signatory countries then take steps to apply the best political and economic governance practices. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 250000027000005000000.002500000.002500000.00Results achieved as of July 2012 include: 30 of the 54 African Union member states have signed on to participate in the African Peer Review Mechanism (APRM) process, an increase of three countries since 2007. Fifteen countries completed the review process since 2007. APRM has completed 19 country review missions. Reforms spurred by APRM have led to the development of a land use master plan in Ghana and an increase in the number of district assemblies from 138 to 166. In Rwanda, it has helped to rectify corporate governance weaknesses and in Kenya, it encouraged setting up 148 peace committees. APRM has helped improve record-keeping systems in Ghana, Lesotho and Rwanda. APRM projects have contributed to improving accountability and governance performance of public institutions in the 15 countries implementing APRM recommendations.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juillet 2012 : 30 des 54 États membres de l’Union africaine avaient accepté de participer au processus du Mécanisme africain d’évaluation par les pairs (MAEP), soit trois pays de plus depuis 2007. En outre, 15 pays ont terminé le processus d’évaluation depuis 2007. Le MAEP a achevé 19 missions d’évaluation dans les pays. Les réformes favorisées par le MAEP ont entraîné l’élaboration d’un plan directeur quant à l’utilisation des terres au Ghana et une hausse du nombre d’assemblées de district : elles sont passées de 138 à 166. Au Rwanda, le MAEP a permis de corriger des points faibles en matière de gouvernance d’entreprises et au Kenya, il a stimulé l’établissement de 148 comités pour la paix. Le MAEP a aussi contribué à l’amélioration de systèmes de tenue des dossiers au Ghana, au Lesotho et au Rwanda. Les projets du MAEP ont aidé à améliorer la responsabilisation et le rendement en matière de gouvernance dans les institutions publiques des 15 pays où les recommandations du MAEP sont mises en œuvre.CA-3-A033534002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the African Peer Review Mechanism Support project as well as for administrative purposes and contingencies. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet constitue des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet de Soutien au mécanisme africain d'évaluation par les pairs ainsi qu'à des fins administratives et pour éventualités. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000010000058940.94-769.32CA-3-A033535001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Nile Basin Initiative Institutional Strengthening Project (ISP) aims to strengthen institutional sustainability, enhance capacity and harmonize corporate management across the three Nile Basin institutions: the Nile Secretariat, the Eastern Nile Technical Regional Office (ENTRO) and the Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Coordinating Unit (Nel-SAP). The vision of the Nile Basin Initiative (NBI) is to achieve sustainable socio-economic development among the countries of the Nile Basin through the equitable use of, and benefits from, common Nile River Basin water resources. Support through this multi-donor trust fund was designed to help the NBI develop into an effective and strong organization to facilitate the establishment of a future Nile Basin Commission. The project provides financing for forward-looking studies on options for institutional function and structure, for human resources management, and for basin-wide policies and guidelines. The ISP provides substantial technical support aiming at strengthening the NBI’s capacity to deliver quality projects through improved administrative systems, information management and governance structures.Le Projet de renforcement institutionnel de l'Initiative du bassin du Nil (IBN) vise à renforcer les capacités institutionnelles et harmoniser les processus de gestion corporative entre les trois institutions du bassin du Nil, soit le Secrétariat du Nil, le Bureau technique régional du Nil oriental (ENTRO), et l'Unité de coordination du Programme d'action subsidiaire des pays des lacs équatoriaux du bassin du Nil (Nel-SAP). La vision de l'IBN est d'assurer un développement socio-économique durable dans les pays formant le bassin du Nil, grâce à une utilisation équitable des ressources en eaux communes du bassin et à une répartition équitable de leurs avantages. L'appui à ce fonds multi-donateur contribue à transformer l'IBN en une organisation forte et efficace en vue de mettre en place les assises de la future Commission du bassin du Nil. Le projet vise à financer des études sur les options de fonctionnement de cette future commission ainsi qu'au niveau des structures institutionnelles, de la gestion des ressources humaines et du développement de politiques communes pour application à l'ensemble du bassin. Le projet fournit un appui technique substantiel qui vise à renforcer la capacité de l'IBN à livrer des projets de qualité en améliorant les systèmes administratifs, la gestion de l'information et les structures de gouvernance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.5166711.58901 43.145033.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582194.36122 18.554960.39241 9.453560.3365 6.72732-4.61667 55.4512.10672 15.044436.81897 10.1657936.7525 3.0419734.01325 -6.8325515.33805 38.931849.02497 38.7468930.06263 31.249674.85165 31.5824715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-20.16194 57.49889200000031000003200000220000010000000.002000000.001300000.003400000.003300000.00Results achieved as of July 2012 include: The Nile Basin Initiative (NBI) is a platform for the Nile Riparian countries to confer on issues of water management and development. It provides the countries with analytic tools and information that enable monitoring and the management of the basin as well as assists them to identify development opportunities, prepare projects and seek investments. The NBI has succeeded in increasing cooperation among the Nile countries and played a critical role in project identification, preparation and regional mobilization for US$1 billion of investment projects now under implementation. The projects focus on Power Trade and Generation, Agriculture as well as River Basin Management. The NBI is now in the process of preparing a number of regional investments totalling US$1 billion. The ‘Institutional Strengthening’ project has succeeded in putting in place the governance, institutional structures and processes for constructive dialogue among riparian countries on shared water and water’s benefits. The key achievements of the project include the harmonization of fiduciary systems, the development of guidelines on human resources policies and procedures, improved management and organizational systems at the Nile Secretariat and the two sub-regional Centers. A number of innovative tools such as the Nile Basin Decision Support System (DSS) and the knowledge-based integrated water resources management function (IWRM) were also developed under the project. Moreover, to ensure the use of best practices in the management and development of the Nile water resources, the Nile Basin Sustainability Framework was created. The NBI is now developing specific policies, strategies and guidelines specifically for social and environmental issues.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juillet 2012 : L’Initiative du bassin du Nil (IBN) permet aux pays riverains du bassin du Nil de s’entretenir sur des questions liées à la gestion de l’eau et à l’aménagement hydraulique. Elle donne à ces pays les outils analytiques et les renseignements qui leur permettent d’assurer la surveillance et la gestion du bassin, et qui les aident à déterminer les possibilités de développement, à préparer des projets et à chercher des investissements. L’IBN a réussi à accroître la collaboration entre les pays du Nil et a joué un rôle crucial en ce qui a trait à la détermination et à la préparation des projets, de même qu’à la participation régionale à des projets d’investissement évalués à 1 milliard de dollars américains qui sont actuellement mis en œuvre. Les projets portent principalement sur le commerce de l’électricité et la production d’électricité, l’agriculture et la gestion des bassins hydrographiques. L’IBN prépare actuellement un certain nombre d’investissements régionaux totalisant 1 milliard de dollars américains. Le volet « Renforcement institutionnel » a permis de mettre en place la gouvernance, les structures institutionnelles et les processus nécessaires pour tenir un dialogue constructif entre les pays riverains qui est axé sur les ressources en eau communes et les avantages de l’eau. Parmi les principales réalisations du projet, signalons l’harmonisation des systèmes fiduciaires, l’élaboration de lignes directrices sur les politiques et les procédures liées aux ressources humaines, l’amélioration des systèmes organisationnels et de gestion du Secrétariat du Nil et des deux centres infrarégionaux. Un certain nombre d’outils novateurs, comme le système d’aide à la décision du bassin du Nil et la fonction de gestion intégrée des ressources en eau fondée sur les connaissances, ont aussi été élaborés dans le cadre de ce projet. De plus, pour assurer l’utilisation des pratiques exemplaires aux étapes de la gestion et du développement des ressources en eau du Nil, on a créé le cadre de durabilité du bassin du Nil. On élabore actuellement, dans le cadre de l’IBN, des politiques, des stratégies et des lignes directrices précises visant expressément les questions sociales et environnementales.CA-3-A033535002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Nile Basin Initiative Institutional Strenthening project as well as for administrative purposes and contingencies. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet constitue des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet de Renforcement institutionnel de l'Initiative du bassin du Nil ainsi qu'à des fins administratives et pour éventualités. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.5166711.58901 43.14503-4.26613 15.283183.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582194.36122 18.554960.39241 9.453560.3365 6.72732-4.61667 55.4512.10672 15.044436.81897 10.1657936.7525 3.0419734.01325 -6.8325515.33805 38.931849.02497 38.7468930.06263 31.249674.85165 31.5824715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-20.16194 57.49889150000125000125000100000228431.66CA-3-A033537001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Enablis East Africa is a not-for-profit venture established with Accenture and Telesystem Ltd. to provide small, micro and medium-sized enterprises with access to business coaching, loans and technical support. Businesses are invited to become accredited members, giving them access to financial and non-financial support services and linking them with other African organizations that support business development. Enablis also supports a network of African entrepreneurs which facilitates the sharing of information and generates business opportunities between entrepreneurs amongst various regions in Africa. This contribution is one of two parts of a $10 million project. The project has been divided for administrative reasons.Enablis Afrique de l’Est (Enablis) est une coentreprise sans but lucratif créée en collaboration avec Accenture et Telesystem Ltd. pour permettre aux moyennes, petites et micro entreprises d’avoir accès aux services d’accompagnement professionnel, de bénéficier de prêts, et d’un soutien technique. Les entreprises sont invitées à devenir membre autorisé, ce qui leur donne accès à des services de soutien financier et non financier et d’être en contact avec d’autres organisations africaines qui soutiennent le développement des affaires. Enablis appui également un réseau d’entrepreneurs africains qui facilite le partage d’information, permettant ainsi le développement d’opportunités d’affaire entre les entrepreneurs situés dans différentes régions d’Afrique. Cette contribution représente un des deux volets d'un projet de 10 millions de dollars, qui a été divisé pour des raisons administratives.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEnablis Entrepreneurial NetworkRéseau Enablis EntrepreneurialForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588511.58901 43.145030.31628 32.58219-4.61667 55.4515.33805 38.931849.02497 38.74689-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-20.16194 57.49889ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement210000021000002100000210000021000004428150.98500000.00250000.00745983.67245984.00245983.33887733.00-77310.00557582.00404435.0028299.00619261.00-29043.00Results of the Enablis project as of March 2012 include: Enablis provided business development and support services to 1,046 entrepreneurs in Nairobi and Kisumu (Kenya), Dar es Salaam (Tanzania), and Kigali (Rwanda), representing an increase of over 80% compared to 2011. 35% of the member entrepreneurs were women, exceeding the target of 30%. The membership survey confirmed a 93% rate of satisfaction with Enablis services, up from 91% the year before. In 2011, Enablis created an additional 15,000 new permanent and part-time jobs, improving wealth for thousands of East Africans. These results are contributing to improving the business and development performance of entrepreneurs. A new partnership with the Rockefeller Foundation in Kenya led to Enablis managing the Impact Sourcing Project (ERISP). The successful Business Plan Competition (BPC) in Kenya mobilized new members, local partners and sponsors. Enablis plans to launch similar events in Tanzania and Rwanda in 2012-2013. These results are contributing to expanding the entrepreneurial network for sharing information and business opportunities. Together, the results are contributing to increasing the contribution of small enterprises to economic development in East Africa.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012 : Enablis a fourni des services de soutien et de développement des entreprises à 1 046 entrepreneurs à Nairobi et à Kisumu (Kenya), à Dar es Salaam (Tanzanie) et à Kigali (Rwanda), ce qui correspond à une hausse de plus de 80 % par rapport à 2011. Au total, 35 % des entrepreneurs membres sont des femmes, ce qui surpasse l’objectif de 30 %. Le sondage mené auprès des membres a révélé un taux de satisfaction de 93 % pour les services d’Enablis, une augmentation par rapport à 91 % l’année précédente. En 2011, Enablis a créé 15 000 nouveaux emplois permanents et à temps partiel, améliorant ainsi le revenu de milliers d’Est­Africains. Ces résultats contribuent à améliorer le rendement des entrepreneurs sur le plan des affaires et du développement. Un nouveau partenariat avec la Fondation Rockefeller au Kenya a amené Enablis à gérer le projet Impact Sourcing (ERISP). Le concours de plans d’activités, très réussi, au Kenya a permis de mobiliser de nouveaux membres, des partenaires locaux et des promoteurs. Enablis prévoit lancer des activités semblables en Tanzanie et au Rwanda en 2012­2013. Ces résultats contribuent à élargir le réseau d’entreprises pour la diffusion d’information et d’occasions d’affaires. Ensemble, ces résultats contribuent à accroître la contribution des petites entreprises au développement économique en Afrique de l’Est.CA-3-A033537002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Enablis East Africa is a not-for-profit venture established with Accenture and Telesystem Ltd. to provide small, micro- and medium-sized enterprises with access to business coaching, loans and technical support. Businesses are invited to become accredited members, giving them access to financial and non-financial support services and linking them with other African organizations that support business development. Enablis also supports a network of African entrepreneurs which facilitates the sharing of information and generates business opportunities between entrepreneurs amongst various regions in Africa. This contribution is one of two parts of a $10 million project. The project has been divided for administrative reasons.Enablis Afrique de l’Est (Enablis) est une coentreprise sans but lucratif créée en collaboration avec Accenture et Telesystem Ltd. pour permettre aux moyennes, petites et micro entreprises d’avoir accès à des services d’accompagnement professionnel, des prêts, et du soutien technique. Les entreprises sont invitées à devenir membre autorisé, ce qui leur donne accès à des services de soutien financier et non financier et qui leur permet d’être en contact avec d’autres organisations africaines qui soutiennent le développement des affaires. Enablis appuie également un réseau d’entrepreneurs africains qui facilite le partage d’information, permettant ainsi le développement d’occasions d’affaires entre les entrepreneurs situés dans différentes régions d’Afrique. Cette contribution représente un des deux volets d'un projet de 10 millions de dollars, qui a été divisé pour des raisons administratives.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEnablis Entrepreneurial NetworkRéseau Enablis EntrepreneurialForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.05885 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement16819578865932550511083591563013963494.94419976.0052525.001397.00438522.00439737.00315830.00482835.00363916.00-482835.00-363916.00363916.00482835.00183888.00184162.00516955.00182480.00187507.0056804.00-503.00Results achieved as of the end of the project (March 2015) include: (1) Enablis East Africa exceeded some key performance measures. In terms of its membership base, it bested its original overall target by registering 1,770 members (Kenya 63%, Rwanda 15% and Tanzania 22%), of which 708 (40%) were women, also surpassing the original 30% target set for female participation; (2) the project delivered 83,538 hours of business support services, significantly exceeding its target of 55,000 support hours over the project life. This support was delivered through various types of interactive capacity building programs that rated very high in client satisfaction surveys. These included networking programs, seminars, mentorships and special programs such as a procurement program focused on women; (3) notwithstanding these successes, some of the key objectives were not met. Enablis East Africa’s financial support to these members via its loan guarantee product proved too costly to operate, and failed to extend its offer of affordable financial services to meet the agreed targets. The loan component was discontinued in early 2013; (4) Enablis was not able to secure the full original commitments from its private sector partners and sponsors. The resulting fiscal squeeze contributed to higher operational and program costs, which in turn hindered the development of a sustainable plan that would have seen operations continue beyond the end of the agreement with Global Affairs Canada. Although the participating entrepreneurs will likely retain and maintain many of the benefits of their Enablis East Africa membership into the future, the program failed to achieve organizational sustainability.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (en mars 2015) : 1) Dans le cas de certaines mesures de rendement fondamentales, Enablis East Africa a dépassé les résultats escomptés. Ainsi, pour ce qui est du nombre d’adhérent, il a surpassé son objectif initial global en recrutant 1 770 membres (Kenya 63 %, Rwanda 15 % et Tanzanie 22 %), dont 708 (soit 40 %) étaient des femmes – de sorte qu’il a également dépassé l’objectif initial (30 %) pour la participation des femmes; 2) le projet a permis d’offrir 83 538 heures de services de soutien aux entreprises – dépassant largement l’objectif de 55 000 heures de services pour la durée de vie du projet. Cet appui a été apporté à travers divers types de programmes interactifs de renforcement des capacités, lesquels ont été très appréciés par la clientèle (comme le révèlent les sondages sur la satisfaction des clients). Des programmes de réseautage, des séminaires, des programmes de mentorat et des programmes spéciaux (comme un programme d’approvisionnement ciblant les femmes) ont notamment été offerts; 3) certains des objectifs clés n’ont pas été atteints en dépit de ces succès. En effet, le soutien financier apporté aux membres par Enablis East Africa à travers des produits de garantie de prêts s’est avéré trop couteux et Enablis n’a pas réussi à élargir son offre de services financiers abordables pour atteindre les objectifs qui avaient été établis. On a mis fin au volet relatif aux prêts au début de 2013; 4) Enablis n’a pas été en mesure d’obtenir de ses parrains et de ses partenaires du secteur privé la totalité des engagements initiaux. Le resserrement financier qui en a résulté a contribué à la hausse des coûts opérationnels et du programme qui, à son tour, a compromis l’élaboration d’un plan durable dans le cadre duquel les opérations auraient pu se poursuivre après la fin de l’entente avec Affaires mondiales Canada. Même si les entrepreneurs qui ont participé à cette initiative continueront probablement à tirer de nombreux avantages de leur adhésion à Enablis East Africa, le programme n’a pas réussi à assurer la viabilité organisationnelle.The expected intermediate outcomes include: 1. Improved performance of Enablis East Africa (EEA) as an effective, reputable and sustainable organization which provides a wide range of financial and non-financial business development and networking opportunities in Eastern Africa; 2. Improved performance of EEA members businesses in becoming economically viable, job creators and socially responsible in the promotion of gender equality and sound environmental strategy; and 3. Strengthened and expanded network, able to effectively share information and generate business opportunities for its members.Les résultats intermédiaires escomptés comprennent : 1. Performance améliorée de Enablis Afrique de l'Est (EEE ) en tant qu’organisation efficace, fiable et durable qui offre un large éventail d’opportunités de réseautage et de développement des affaires financières et non financières en Afrique orientale ; 2. Performance améliorée des entreprises-membres de l'EEE en devenant économiquement viables, créateurs d'emploi et socialement responsable dans la promotion de l'égalité entre les sexes et la viabilité de l’environnement; et 3. Un réseau renforcé et élargi, capable d’efficacement partager l'information et de générer des opportunités d'affaires pour ses membres.CA-3-A033538001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to establish, by 2015, a system capable of eliminating onchocerciasis (river blindness) as a public health problem in all African countries. It aims to create a system which could be used as a basis for introducing other health interventions. The project activities include: providing the training, expertise, and equipment needed to combat onchocerciasis at the community level among an estimated population of 120 million; training national health workers and providing the expertise needed to develop and implement national onchocerciasis policies, plans, and programs designed to train 550,000 people to distribute medicine to communities; and conducting research on available treatments and their long-term effects. Onchoceriasis (commonly known as river blindness) is a parasitic disease that can cause blindness, skin rashes, lesions, intense itching, and skin depigmentation.Le but de ce projet est l'établissement, avant 2015, d'un système capable d'éliminer l'onchocercose (cécité des rivières) comme un problème de santé publique en Afrique. Il vise la création d'un système qui pourrait être utilisé pour l'introduction d'autres interventions en santé. Parmi les activités du projet, notons la fourniture de l'expertise, de la formation et du matériel nécessaires pour permettre à quelque 120 millions de personnes de lutter contre l'onchocercose; le perfectionnement des travailleurs nationaux de la santé ainsi que la fourniture de l'expertise nécessaire au développement et à la mise en oeuvre de politiques, de plans et de programmes nationaux sur l'onchocercose qui, au final, rendront 550 000 personnes aptes à effectuer la distribution communautaire de médicaments; et la recherche des traitements disponibles ainsi que leurs effets à long terme. L'onchocercose (communément appelé cécité des rivières) est causé par un parasite et peut provoquer la cécité, des éruptions cutanées, des lésions cutanées, des démangeaisons intenses et la dépigmentation de la peau.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 0.313487 32.581359 5.556232 -0.196209 9.022550 38.746719 9.066667 7.483333-1.283121 36.816717-1.950013 30.058961-13.983333 33.783333-25.965280 32.589170-4.320399 15.298371-6.173056 35.741944500000050000001100000110000011000001100000110000015000000.003000000.001500000.002500000.00900000.00900000.00900000.00900000.00900000.001800000.00800000.00900000.00Over 99 million people have been treated with ivermectin in 24 African countries, representing 95% of targeted communities and an increase of 10 countries since 2011. In 2012, 581,737,000 of ivermectin tablets have been distributed in 26 countries, including 19% for onchocerciasis only and 71% for joint administration against onchocerciasis and lymphatic filariasis. Until 2010, the project has protected 120 million people at risk of contracting the disease, helped prevent 500,000 cases of blindness, and reduces 86% the prevalence of unbearable itching. Geographical coverage (number of communities targeted by the project) remains stable with an average of 95%. However, the therapeutic coverage (number of people treated) is at 76.4% (target of 80% by 2015 to eliminate onchocerciasis in the countries covered by ivermectin treatment). The project conducted in 2012 and 2013 an epidemiological survey in ten countries. The results of this assessment indicate that villages observed in six of the 10 countries have reached a breakpoint for onchocerciasis elimination. In 2012, the project has trained 81,520 health workers from 22 countries who contributed to the training of 668,094 Community-Directed Distributers (CDD) also from 22 countries and responsible for the distribution of drugs. This training has enabled community ownership of Community-Directed Intervention (CDI) approach to ensure a sound and efficient distribution of drugs. In recent years, APOC gave technical and financial support to15 medical schools and nursing schools in several countries in Africa to integrate the Community-Directed Intervention (CDI) approach in their curricula. This adds to the 67 medical schools and nursing schools supported in 2011. 6 Masters and one Bac Degree in Public Health Scholarships were granted during the same period. Recipients have returned to their former positions.Plus de 99 millions de personnes ont été traitées à l’ivermectine dans 24 pays africains, ce qui représente 95 % des communautés ciblées et une augmentation de 10 pays depuis 2011. En 2012, 581,737,000 tablettes d'ivermectine ont été distribuées dans 26 pays dont 19 % pour l'onchocercose seulement et 71% pour une administration conjointe contre l'onchocercose et la filariasis lymphatique. Jusqu'en 2010, le projet a protégé 120 million de personnes à risque de contracter la maladie, aidé à prévenir 500 000 cas de cécité, et réduit de 86 % la prévalence des démangeaisons insupportables. La couverture géographique (nombre de communautés ciblées par le projet) demeure stable avec une moyenne de 95%. Cependant, la couverture thérapeutique (nombre de personnes traitées) est à 76,4% (objectif de 80% d'ici 2015 pour éliminer l'onchocercose dans les pays couverts par traitement à l'ivermectine). Le projet a réalisé une évaluation épidémiologique en 2012 et 2013 de l’onchocercose dans dix pays. Les résultats de cette évaluation indiquent que dans les villages étudiés de 6 des 10 pays on aurait atteint un point critique d'élimination de l'onchocercose. En 2012, le projet a formé 81 520 travailleurs en santé provenant de 22 pays qui ont contribué à la formation de 668 094 Distributeurs Communautaires (DC) provenant également de 22 pays qui étaient responsables de la distribution de médicaments. Cette formation a permis aux communautés concernées de s'approprier l'approche de traitement communautaire afin d'assurer une distribution saine et efficace des médicaments. Dans les dernières années un appui technique et financier du projet a permis à 15 facultés de médecine et à plusieurs écoles d’infirmières dans des pays de l’Afrique d’intégrer l'approche de distribution communautaire des traitements dans leurs curricula. Ceci s'ajoute aux 67 facultés de médecine et d'écoles d'infirmières appuyés en 2011. 6 bourses de maîtrise et une bourse pour un Bac en Santé publique ont été allouées pendant la même période. Les récipiendaires ont réintégré leurs services respectifs.CA-3-A033539001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project, implemented through the United Nations Economic Commission for Africa (UNECA), aims to contribute to sustainable economic growth and poverty reduction in Africa through the development and implementation of sound trade policies at bilateral, regional and multilateral levels. The project is assisting three Regional Economic Communities (RECs) - the Economic Community of West African States (ECOWAS), the East African Community (EAC), and the South African Development Community (SADC), their member states and trade-related institutions and networks to develop sound, regionally coherent, national trade policies and to participate more effectively in trade negotiations. This project also facilitates the participation of the private sector, trade unions, women's business organizations and parliamentarians in trade policy dialogue.Ce projet, mise en oeuvre par la Commission économique pour l'Afrique des Nations Unies, vise à contribuer à la croissance économique durable et la réduction de la pauvreté en Afrique par le développement et la mise en œuvre de politiques commerciales judicieuses sur les plans bilatéraux, régionaux et multilatéraux. Le projet fournit un appui à trois communautés économiques régionales, soit la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO), la Communauté est-africaine (EAC) et la Communauté de développement de l’Afrique australe (SADC), ainsi que leurs États membres et leurs institutions et réseaux commerciaux à développer des politiques commerciales nationales judicieuses et cohérentes au niveau régional, et à participer de façon plus efficace dans des négociations commerciales. Par ailleurs, le projet encourage la participation du secteur privé, des syndicats commerciaux, des associations de femmes entrepreneures et des parlementaires dans le dialogue sur les politiques commerciales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalECA - United Nations Economic Commission for AfricaCEA - Commission économique pour l'Afrique des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 30000003000000250000025000002500000150000014700000.002983200.002000000.003517410.003550410.002648980.00Results achieved as of March 2013 include: The African Trade Policy Centre (ATPC) played a key role in the preparatory work that led to the adoption of the Boosting intra-African trade agenda of the African Union (AU). Following the AU Summit, ATPC was mandated to provide strategic guidance and technical support to AU Commission in coordinating the implementation of this African trade agenda. Other activities undertaken by ATPC involved training workshops and seminars, studies and technical advisory services to RECs and Member States in areas such as Trade and Environment, Economic Partnership Agreements, WTO Negotiations, Aid for Trade, the African Growth and Opportunity Act (AGOA) and Trade Facilitation as well as Trade and Gender. ATPC also supported the trade work of Member States, such as by producing a study on Export Diversification and Trade Facilitation for the Government of Malawi and the developing a Regional Integration Strategy for Swaziland. ATPC supported the creation of two new important African platforms: 1) the African Alliance for e-commerce (AACE), and 2) the African Alliance for Corridor Management (AACM). While the AACM is only starting up its operations, the AACE is reaching its consolidation phase. AACE promotes the concept of national and regional single windows initiatives to boost the development of inter- and intra- regional trade in Africa and make businesses more competitive and ready to meet the challenges of globalization. ATPC also successfully hosted two Africa Trade Forums in November 2011 and September 2012 respectively. As endorsed by the AU Summit, the principal role of the ATF is to serve as a multi-stakeholders platform for dialogue on issues relating to the African trade agenda. Through this dialogue and the resultant recommendations from the Forum to the Policy Organs of the African Union, the African agenda of a Continental Free Trade Area and Boosting Intra-African Trade is expected to enjoy broad ownership and legitimacy amongst trade constituencies across Africa, and be more effectively implemented.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013: Le Centre africain pour les politiques commerciales (CAPC) a joué un rôle clé dans le travail préparatoire qui a mené à l’adoption de l’agenda sur la stimulation du commerce intra-africain adopté par l’Union africaine (UA). Suite au Sommet de l’UA, le CAPC a été mandaté par l’Union africaine pour fournir des conseils stratégiques et une assistance technique à la Commission de l’UA en vue de coordonner la mise en œuvre du programme africain pour le commerce. Parmi les autres activités réalisées par le CAPC, on compte l’organisation de plusieurs sessions de formation, séminaires, et études. On compte aussi des services de conseils techniques aux Communautés économiques régionales et aux pays membres touchant des domaines tels que le "commerce et environnement", les accords de partenariat économique (EPA), les négociations à l'OMC, l’Aide pour le commerce, la Loi sur la croissance et les perspectives économiques de l’Afrique (AGOA), la facilitation des commerces, ainsi que "le commerce et l’égalité entre les sexes". Le CAPC a également supporté le travail commercial des États membres, notamment en réalisant une étude sur la diversification des exportations et la facilitation des échanges pour le gouvernement du Malawi, et le développement d’une Stratégie d’intégration régionale pour le Swaziland. De plus, le CAPC a contribué à la création de deux plateformes africaines de collaboration et d’échange: 1) L’Alliance africaine pour le commerce électronique (AACE), et 2) L’Alliance africaine pour la gestion des corridors de commerce (AAGC). Alors que l’AAGC débute ses opérations, l’AACE est en phase de consolidation. L’AACE fait la promotion du concept des guichets uniques sur le plan national et régional en vue de stimuler le commerce inter- et intra-régional en Afrique et rendre les entreprises plus compétitives afin qu’elles rencontrent les défis de la mondialisation. Le CAPC a également organisé deux éditions du ‘Forum sur le commerce en Afrique’, en Novembre 2011 et en Septembre 2012 respectivement. Tel qu’approuvé par le Sommet de l’UA, le rôle Forum est une plateforme de dialogue pour les parties prenantes sur les enjeux reliés à l’agenda africain relatif au commence. À travers ce processus de dialogue et les recommandations du Forum soumises aux organes politique de l’Union africaine, l’initiative devrait jouir d’une plus grande légitimité de la part des acteurs du commence en Afrique, et d’une mise en œuvre plus efficace.CA-3-A033539002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the African Trade Policy Centre (ATPC II) project. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet Centre africain des politiques commerciales - phase II. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs and International Trade CanadaAffaires étrangères et Commerce international CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2500027500076835.492978.006207.7416637.036165.4211900.004675.00CA-3-A033540001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve cooperation and coherence across three African Regional Economic Communities (RECs): ECOWAS-Economic Community of West African States, ECCAS-Economic Community of Central African States, and COMESA-Common Market for Eastern and Southern Africa. The project focuses on regional trade development by enhancing the capacity of, and certifying, 100 African trainers in a range of trade development tools; training REC staff on the assessment of export potential; developing 15 regionally-based trade support networks; and engaging 150 trade support organizations in a trade information network. The project also trains and provides advisory services to 900 small and medium-sized enterprises (SMEs) in 15 countries, and is designed to ultimately increase the export sales of the participating SMEs by 20%. Also, ACCESS!, an important project component, raises the export readiness of women entrepreneurs-exporters in a selected number of countries.Ce projet vise à améliorer la coopération et la cohérence entre trois communautés économiques régionales , soit le Marché commun d'Afrique orientale et australe (COMESA), la Communauté économique des États de l'Afrique centrale (CEEAC), et la Communauté économique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO). Le projet vise le développement du commerce régional, par le renforcement des capacités et la certification de 100 formateurs africains sur toute une série d’outils de développement du commercial, la formation du personnel des communautés économiques régionales à l’évaluation des possibilités d’exportation, la création de 15 réseaux régionaux de soutien au commerce, et le recrutement de 150 organisations de soutien commercial dans un réseau d’information sur le commerce. Par ailleurs, dans le cadre du projet, on offre une formation et des conseils à 900 petites et moyennes entreprises (PME) de 15 pays, l’objectif étant d’accroître de 20 % les exportations des PME. De plus, ACCESS!, un volet important du projet, permet aux femmes entrepreneures exportatrices d'un certain nombre de pays d'améliorer leur capacité immédiate d'exporter.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalITC - International Trade CentreITC - Centre du commerce internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588511.58901 43.1450314.6937 -17.444065.55602 -0.1969-4.32758 15.313570.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.5338813.51366 2.109812.65 -815.33805 38.931849.02497 38.7468930.06263 31.249674.85165 31.5824715.55177 32.53241 -17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-13.96692 33.787254500000400000040000003500000400000019800000.002000000.004000000.005000000.002000000.002500000.002000000.002000000.00300000.00Results achieved as of March 2012 include: COMESA (Common Market for Eastern and Southern Africa) – The COMESA Business Council (CBC) is playing a leading role in regional trade development and policy dialogue with the private sector; the African Union Commission has decided to establish the Africa Business Council (ABC) using CBC as a model. ECCAS (Economic Community of Central African States) – 16 trade information experts from four Central African countries (Cameroon, Congo, Democratic Republic of Congo, and Gabon) received training in developing market profiles and managing the ECCAS regional trade information platform; ECCAS published its second Trade Statistics Yearbook and its first Report on intra-regional trade, which were distributed at the 2012 ECCAS Heads of States and Government Summit. Overall, ECCAS is taking the lead for sustainable regional trade development and promotion as a trusted and visible broker. ECOWAS (Economic Community of Western African States): Sector export studies were produced for five value chains (cashews and shell nuts, paddy rice, palm oil, mangoes, and sesame seeds); 11 experts from eight countries received training in trade information analysis for value chains that support private sector enterprises. These results contributed to strengthening regional trade support networks. More than 300 women in ECCAS, COMESA, and ECOWAS countries received training in export development and international standards. They are using their increased knowledge to expand their export sales in priority sectors and markets.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012 : COMESA (Marché commun de l’Afrique de l’Est et de l’Afrique australe) – Le Conseil des entreprises du COMESA (CBC) joue un rôle clé dans l’expansion du commerce régional et le dialogue sur les politiques avec le secteur privé; la Commission de l’Union africaine a décidé de créer le Conseil des entreprises de l’Afrique (ABC) à partir du modèle du CBC. Communauté économique des États de l'Afrique centrale (CEEAC) – Seize spécialistes de l’information sur le commerce, venant de quatre pays d’Afrique centrale (Cameroun, Congo, République démocratique du Congo et Gabon), ont reçu une formation sur l’établissement de profils de marchés et la gestion de la plateforme d’information sur le commerce régional de la CEEAC; la CEEAC a publié son deuxième Annuaire de statistiques sur le commerce et son premier Rapport sur le commerce intrarégional, lesquels ont été distribués lors du Sommet des chefs d’État et de gouvernement de la CEEAC en 2012. De façon générale, en tant qu’intermédiaire visible et de confiance, la CEEAC a pris les rênes de la promotion et du développement du commerce régional durable. Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO) – Des études sur les exportations sectorielles ont été effectuées pour cinq chaînes de valeur (cajous et noix en écale, riz paddy, huile de palme, mangues et graines de sésame); onze spécialistes venant de huit pays ont reçu une formation sur l’analyse de l’information sur le commerce pour les chaînes de valeur qui appuient les entreprises du secteur privé. Ces résultats ont permis de renforcer les réseaux de soutien au commerce régional. Plus de 300 femmes dans des pays de la CEEAC, de la COMESA et de la CEDEAO ont reçu une formation sur le développement des exportations et les normes internationales. Elles utilisent les connaissances acquises pour étendre leurs ventes d’exportations à des secteurs et à des marchés prioritaires.CA-3-A033540002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Programme for Building African Capacity for Trade (PACT II) as well as for administrative purposes and contingencies. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet constitue des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du Programme de renforcement de capacités commerciales en Afrique (PACT II) ainsi qu'à des fins administratives et pour éventualités. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalITC - International Trade CentreITC - Centre du commerce internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 132791852450271120235106371.42CA-3-A033545001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of the project is to create more professionally qualified, competent and capable teachers in order to improve the quality of teaching in public primary schools in selected districts of Sindh, Balochistan, and Gilgit-Baltistan. The project aims to achieve improved knowledge and policies on teacher education and management; improved quality of training and support to teachers; and improved community and parental engagement in ensuring quality primary education. The project strengthens training and professional development for public primary school teachers, teacher educators, and education managers. Activities include supporting a peer mentoring program for teachers, supporting new and existing professional teachers' associations to promote professional development, building the capacity of teachers' colleges to effectively deliver their programs, and building the capacity of district education managers to manage public education.Le projet vise à créer un bassin d'enseignants plus professionnels, qualifiés et compétents et d'améliorer la qualité de l'enseignement dans les écoles primaires publiques de certains districts du Sindh, du Balouchistan et de Gilgit-Baltistan. Le projet permet l'amélioration : des connaissances et des politiques en matière de gestion et de formation des enseignants; de la qualité de la formation et du soutien offerts aux enseignants; et d'un engagement accru de la part de la communauté et des parents à améliorer la qualité de l'éducation primaire de leurs enfants. Il consolide la formation et le perfectionnement professionnel des enseignants des écoles primaires publiques, des formateurs d'enseignants et des gestionnaires de l'éducation. Les activités comprennent le soutien d'un programme de mentorat par les pairs pour les enseignants; l'appui d'associations professionnelles d'enseignants, actuelles ou nouvelles, afin de favoriser le perfectionnement professionnel; le renforcement des capacités des collèges d'enseignants pour qu'ils puissent exécuter leurs programmes avec efficacité; le renforcement des capacités des gestionnaires de l'éducation des districts au chapitre de l'administration de l'éducation publique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAga Khan Foundation CanadaFondation Aga Khan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230.199 67.0097124.9056 67.082235.91869 74.312452213308255915120269001911500142410593329751660911254051.0043749.00871612.00214900.00102174.00903028.00228328.005014.00275200.00304293.00726092.00477015.0067873.00165323.00635348.001435222.00202958.00298118.00679593.00261066.00522295.00333675.00611716.00500927.00543911.00358697.00485924.00Results achieved as of June 2013 include: (1) 1,755 workshops were completed under the Mentorship Program, benefiting over 3,000 teachers; and (2) 23 in-service teachers graduated from the Masters of Education program at the Aga Khan University in Karachi, they are now implementing innovative teaching and learning techniques into their classrooms, which is enhancing the quality of education. These results contributed to improving in the quality of teaching in public primary schools in selected districts of Sindh, Balochistan, and in the region of Gilgit-Baltistan of Northern Pakistan.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2013 : 1) plus de 3 000 enseignants ont participé à 1 755 ateliers dans le cadre du Programme de mentorat; 2) 23 enseignants en poste ont obtenu une maîtrise en éducation octroyée par l’Université Aga Khan (à Karachi) et utilisent maintenant des techniques pédagogiques novatrices dans les salles de classe, ce qui contribue à améliorer la qualité de l’éducation. Ces résultats ont contribué à améliorer la qualité de l’enseignement dans les écoles publiques de niveau primaire dans certains districts de Sindh et de Balouchistan et dans la région de Gilgit-Baltistan du nord du Pakistan.CA-3-A033546001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to assist poor rural communities and households in four union councils of District Abbottabad (North West Frontier Province) affected by the October 2005 earthquake in South Asia. The project aims to support and enable community-led reconstruction activities that lead to sustainable and equitable economic and social development. The project is designed to establish and engender sustainable livelihoods, improve food security and well-being and prepare communities and households for future natural disasters, with a focus on vulnerable groups, such as women and single-parent households. The project's key elements include: enhancing sustainable livelihoods for targeted households and vulnerable groups; undertaking environmentally and economically sustainable community-based natural resource management; ensuring community infrastructure is in place to support sustainable and equitable economic development; improved and equitable food security and well being of households; and enhanced community-led disaster preparedness and humanitarian response.Le but du projet est de fournir un appui aux collectivités rurales défavorisées dans quatre conseils d'union du district d'Abbottabad (province frontière du Nord-Ouest). Ces collectivités ont été touchées par le tremblement de terre qui a sévi en octobre 2005 en Asie du Sud. Le projet vise à supporter et faciliter des activités de reconstruction communautaires qui déboucheront sur un développement socio-économique équitable et durable. Le projet est conçu pour créer des moyens de subsistance durables, améliorer la sécurité alimentaire et le mieux-être, et préparer les collectivités et les ménages à de futures catastrophes naturelles. L'accent est mis sur les groupes vulnérables, comme les femmes et les ménages monoparentaux. Les éléments clés du projet sont : améliorer les moyens de subsistance durables des ménages et des groupes vulnérables ciblés; assurer une gestion communautaire des ressources naturelles viable sur les plans environnemental et économique; veiller à ce qu'une infrastructure communautaire soit en place pour favoriser un développement économique équitable et durable; améliorer la sécurité alimentaire et le mieux-être des ménages de manière équitable; améliorer la planification préalable aux catastrophes et les interventions humanitaires pilotées par les collectivités.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Hunger FoundationFondation canadienne contre la faimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.043296261756526006647965564292497644.85150000.00130422.02214780.02114614.28108077.35376257.01140206.07270447.16358244.74209813.16247817.6765827.66111137.71-23955.00Results achieved as of the end of the project (June 2012): The overall beneficiary base for the project activities is 5010 ultra poor households (called “partner” households) in 93 villages in 4 Union Councils comprising 6,732 men, 6,768 women and 8,917 children. Besides the partner households, the community level activities particularly community physical infrastructure benefited total 3,178 non partner households (4,565 men, 4,587 women and 6,102 children). Data collected by the project indicates that all 5,010 households have increased their natural, physical, social, financial and physical asset base from the baseline situation as a result of project interventions. A total of 30,332 community members (15,747 women and 14,485 men) benefitted from infrastructure schemes. The project interventions for disaster preparedness have successfully created awareness among the community members, especially in the prioritized 42 most vulnerable villages. In 31 Gender sessions a total of 590 women and 283 men were provided awareness on gender equality (67% women). Access of women to markets and services increased. In addition, access to services for 90 disabled people (48 men and 42) has improved. Awareness about climate changes its effects and mitigation measures were disseminated to 70 (45 men & 25 women) community partners through 3 awareness sessions. 1,205 women have access to horticulture and forestry initiatives. Overall, 101 Project Implementation Committees were formed over the project period. Total members are 1,111 (27% women). These committees are functional and managing to sustain the infrastructure projects. 42 Disaster Management plans were prepared through the involvement of 1,009 women and 1,220 men. 42 villages have tool kits to respond to disasters. A number of villages have operationalized their plans by mitigating potential hazards in their villages.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2012): La base de bénéficiaires des activités du projet se compose de 5 010 ménages extrêmement pauvres (appelés ménages « partenaires ») vivant dans 93 villages de 4 conseils d'union. Ces ménages comptent 6 732 hommes, 6 768 femmes et 8 917 enfants. Les activités réalisées dans les collectivités, en particulier le renforcement des infrastructures physiques, ont bénéficié aux ménages partenaires, mais aussi à 3 178 ménages non partenaires (4 565 hommes, 4 587 femmes et 6 102 enfants). Les données recueillies dans le cadre du projet indiquent que les 5 010 ménages participants ont enrichi leur patrimoine naturel, physique, social et financier, par rapport à leur situation de base, à la suite des activités du projet. Au total, 30 332 membres des collectivités (15 747 femmes et 14 485 hommes) ont bénéficié des projets d’infrastructure. Les interventions en matière de préparation aux catastrophes ont réussi à sensibiliser les membres des collectivités, en particulier dans les 42 villages les plus vulnérables qui ont été ciblés en priorité par le projet. Au total, 31 séances de sensibilisation à l'égalité entre les sexes ont été offertes à 590 femmes et à 283 hommes (67 % de femmes). L'accès des femmes aux marchés et aux services a été élargi et l'accès aux services pour 90 personnes handicapées (48 hommes et 42 femmes) a été amélioré. En outre, trois séances de sensibilisation sur les changements climatiques et leurs répercussions ainsi que sur les mesures d'atténuation ont été offertes à 70 partenaires communautaires (45 hommes et 25 femmes); 1 205 femmes ont accès à des activités horticoles et forestières. Au total, 101 comités de mise en œuvre de projets ont été formés au cours de la période du projet. Le nombre total de membres s'élève à 1 111 (27 % de femmes). Ces comités sont fonctionnels et ils gèrent la viabilité des projets d'infrastructure. Au total, 42 plans de gestion des catastrophes ont été établis avec la participation de 1 009 femmes et de 1 220 hommes; 42 villages ont des trousses d'outils leur permettant de réagir en cas de catastrophe. Un certain nombre de villages ont mis en œuvre leurs plans en atténuant les risques potentiels.CA-3-A033548001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to assist, support and enable poor rural communities and households in four Union Councils in Mansehra District, North West Frontier Province (approximately 6,000 households) in undertaking community-led reconstruction activities leading to sustainable and equitable economic and social development. The project is designed to establish and engender sustainable livelihoods, improve food security and well-being, and prepare communities and households for future natural disasters, with a focus on vulnerable groups, such as women and single parent households.Le projet vise à aider et soutenir, dans quatre conseils municipaux du district de Mansehra, dans la province de la frontière du Nord-Ouest, des collectivités et ménages pauvres en milieu rural (soit approximativement 6000 ménages), afin qu'ils puissent entreprendre des activités communautaires de reconstruction qui mèneront à un développement durable et équitable sur les plans social et économique. Le but du projet est de procurer à la population des moyens de subsistance durables, d'améliorer la sécurité alimentaire et le bien-être et de préparer les collectivités et les ménages à réagir en cas de catastrophe naturelle. Une attention particulière est accordée aux groupes vulnérables, tels que les femmes et les familles monoparentales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Hunger FoundationFondation canadienne contre la faimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.043297248566266796331405153252497495.79150000.00133016.3844353.29178278.96123590.94354457.73151400.58201600.42496384.16220116.64218148.4651516.41173384.471247.35Results achieved as of the end of the project (June 2012): The project continues to work through 160 Village Coordination Committes (VCCs) to improve socio-economic conditions of its primary target group of 6,000 Ultra poor households in four Union Councils of the Mansherra District. VCC membership included 5,731 men and 5,731 women. 131 gender session were delivered to 770 men and 1,484 women helping to improve women's access to Livestock extension work training, first aid, and water. 3000 households (718 male headed households & 2,218 female headed households) participated in a kitchen garden project resulting in improved incomes and savings. A total of 158 Project Implementation Committees (PIC) have been formed comprising 948 men and 316 women and are overseeing the completion of 14 drinking water systems, 7 water ponds, 9 wells, and 26 access paths. PIC's are establishing their own funds to maintain these schemes.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2012): Le projet vise à améliorer les conditions socioéconomiques du principal groupe cible composé de 6 000 ménages extrêmement pauvres dans quatre conseils d’union du district de Mansherra. Il est toujours opérationnel grâce aux 160 comités de coordination entre les villages, qui comptent 5 731 hommes et 5 731 femmes. Au total, 131 séances de sensibilisation à l’égalité entre les sexes ont été offertes à 770 hommes et à 1 484 femmes, ce qui a permis aux femmes d’avoir un meilleur accès à de la formation offerte par des vulgarisateurs spécialistes des animaux d’élevage, à des services de premiers soins et à des services d’approvisionnement en eau. En outre, 3 000 ménages (718 dirigés par des hommes et 2 218 dirigés par des femmes) ont participé à un projet de création de potagers qui a permis de générer de meilleurs revenus et d’accroître l’épargne. Au total, 158 comités de mise en œuvre de projets ont été formés. Ils comptent 948 hommes et 316 femmes et supervisent la construction de 14 systèmes d’approvisionnement en eau potable, de 7 bassins, de 9 puits et de 26 chemins d’accès. Ces comités mettent en place leur propre financement pour entretenir les projets.CA-3-A033549001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project in Batagram Tehsil, North West Frontier Province, aims to ensure that approximately 10,000 children develop and learn to their full potential. The purpose of the project is to increase the demand for, and access to, quality primary education. The project contributes to increasing community participation in planning, implementing and monitoring primary education services and strengthening capacity at the district level to provide quality primary education for all children in Batagram Tehsil. The project aims to strengthen and create School Management Committees in order to enable communities to participate in and take ownership iof their children's education. A gender based approach has been identified to address each of the outcomes in the project.Il s'agit d'un projet mis en oeuvre dans le tehsil (unité administrative) de Batagram, dans la province de la frontière du Nord-Ouest, dont l'objectif est de garantir qu'environ 10 000 enfants réalisent leur plein potentiel et acquièrent les connaissances dont ils ont besoin pour y parvenir. Il a pour but de hausser la demande à l'égard d'un enseignement primaire de qualité et d'améliorer l'accès à un tel enseignement. Le projet contribue à accroître la participation de la collectivité à la planification, à la prestation et au suivi des services d'enseignement primaire et à renforcer la capacité des institutions du district à offrir un enseignement primaire de qualité à tous les enfants du tehsil de Batagram. Le projet permettra de créer et de renforcer des comités de gestion scolaire afin de donner aux collectivités le pouvoir de participer à l'éducation de leurs enfants et d'en assumer la responsabilité. Une démarche fondée sur l'égalité entre les sexes a été définie pour tous les résultats du projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaAide à l'enfance CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329Children's issuesQuestions touchant les enfants8818525401925617555160952475004.0079309.00230327.00100014.00160261.00565157.00260211.00221161.00485603.00263979.00108982.00Results as of project end include 15,220 students (including 9,805 girls) spanning kindergarten to grade five were enrolled in the supported public schools. Student enrolment has increased since the beginning of the project, from 48% for girls and 67% for boys in 2008, to 64% and 71%, respectively. The project has improved the quality of primary education in the supported schools through training 100 teachers on education methodologies; there has since been a 15% increase in teacher attendance in the project schools; attendance for female teachers increased from 53% in 2008 to 62% in 2010-2011; and attendance for male teachers increased from 68% in 2008 to 71% in 2010-2011. Strengthening the capacity of Parent Teacher Councils (PTCs) in all project schools has resulted in increased community participation to improve school environments. PTCs were provided with school improvement grants which have been spent based on the specific, prioritized needs of each school, as identified by community members. For example, water supply schemes have been established in 67 schools, and latrines have been established in 47 schools through these grants. An effort has been made to engage women more actively in PTCs; currently there are 232 active female PTC members for girls schools, whereas no women were involved in 2008. The project has also achieved significant results through its school health and nutrition component. To date, 27,721 children (including 16,057 girls) have been provided with health education, as a result of 342 teachers and 100 child volunteers receiving training on delivering Community Focused Health Education sessions. Furthermore, 35,844 children (including 15,607 girls) have been de-wormed and received micronutrient supplements during school health days. The project also completely reconstructed and furnished 6 primary schools that had been destroyed by the earthquake.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet: L’inscription de 15 306 élèves (dont 9 851 filles) aux écoles publiques bénéficiant d’un appui, ce nombre étant réparti de la maternelle à la cinquième année du primaire; l’accroissement du taux d’inscription à l’école depuis le début du projet, qui est passé de 48 % pour les filles et de 67 % pour les garçons en 2008, à 64 % et 71 % respectivement; l’amélioration de la qualité de l’éducation primaire dans les écoles bénéficiant d’un appui grâce à la formation sur les méthodes éducatives offerte à 100 enseignants; l’augmentation de 15% de la présence en classe des enseignants dans les écoles ciblées par le projet; l’augmentation de 53% en 2008 à 62% en 2010-2011 la présence en classe des enseignants femmes; l’augmentation de 68% en 2008 à 71% en 2010-2011 la présence en classe des enseignants hommes; le renforcement de la capacité des conseils parents enseignants dans toutes les écoles participant au projet a accru la participation de la collectivité à l’amélioration des milieux scolaires; l’attribution de subventions aux conseils parents-enseignants pour améliorer les écoles afin de répondre à des besoins prioritaires ciblés propres à chaque école et déterminés par les membres de la collectivité, par exemple, l’installation de dispositifs d’approvisionnement en eau dans 67 écoles et de latrines dans 47 écoles; l’accroissement de la participation des femmes aux conseils parents-enseignants, qui est passée d’aucun membre en 2008 à 232 membres actifs dans les écoles pour filles. Par ailleurs, le projet a mené à des résultats importants dans le cadre du volet axé sur la santé et la nutrition en milieu scolaire. À ce jour, 27 721 enfants (dont 16 057 filles) ont profité de séances d’information sur la santé, ce qui a mené à la formation de 342 enseignants et de 100 enfants bénévoles pour animer des séances de formation communautaire axées sur la santé. De plus, 35 844 enfants (dont 15 607 filles) ont reçu un traitement de vermifuge et des suppléments de micronutriments durant les journées de la promotion de la santé en milieu scolaire. Le projet aussi compléter reconstruire et fournir 6 enseignement écoles primaires par les ravages de tremblement de terres.CA-3-A033557001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The main objective of the project is to strengthen the democratization process in Mali by holding credible, transparent, fair, and equitable presidential and legislative elections. The purpose of the project is to build the Government of Mali’s capacities and means to hold widely participatory, transparent, and credible elections. The project is organized around the following components and activities: contribution to the election support pooled fund established by the Ministry of Territorial Administration and Local Communities (MATCL) to channel partner funds; election training, including training of staff responsible for steering, managing and controlling the election process, as well as polling station personnel; deployment of steering, management, and control mechanisms; regulated and equitable media coverage; and the management and control of security measures.L'objectif du projet est de contribuer au renforcement du processus de démocratisation au Mali par la tenue d'élections présidentielles et législatives crédibles et transparentes, justes et équitables. Le but du projet est de renforcer les capacités et les moyens du gouvernement malien pour la tenue d'élections largement participatives, transparentes et crédibles. Le projet s'articule autour des composantes et des activités suivantes : une contribution au Fonds commun d'appui aux élections mis en place par le ministère de l'Administration territoriale et des Collectivités locales (MATCL) pour canaliser les fonds des partenaires; une formation électorale comprenant la formation du personnel chargé du pilotage, de la gestion et du contrôle du processus électoral, et du personnel des bureaux de vote; le déploiement de structures de pilotage et de gestion/contrôle; une couverture médiatique réglementée et équitable; la gestion et le contrôle des mesures de sécurité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mali - Ministry of Territorial Administration and Local CommunitiesGouvernement du Mali - Ministère de l'Administration territoriale et des Collectivités localesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -830500001500003156951.173000000.00Results achieved at the end of the project in 2009-2010 include the following. In May 2008, after the peaceful elections of 2007, the Government of Mali began to review and reflect on its electoral process. In particular, the Government examined the possibility of a permanent election management mechanism. (The model of Canada’s electoral system was one of the options considered.) A master plan was developed to conduct the electoral process. Mechanisms were put in place to manage and conduct the electoral process. The electoral roll was updated, and electoral lists were published. 20,333 polls were set up for the presidential elections, 18,918 for the legislative elections. The presidential and legislative elections were reliable and transparent.Parmi les résultats atteints jusqu’à la fin du projet (en 2009-2010), on note les suivants : En mai 2008, suite aux élections pacifiques de 2007, le gouvernement du Mali a engagé une réflexion pour revoir son processus électoral, et en particulier, pour étudier la possibilité d'un mécanisme de gestion des élections qui soit permanent (le modèle du système électoral canadien fait, entre autres, partie des options retenues). Un plan directeur de conduite du processus électoral a été réalisé; des structures de gestion et de conduite du processus électoral ont été mises en place. Le fichier électoral a été mis à jour et les listes électorales ont été publiées. 20 333 bureaux de vote ont été mis en place pour la présidentielle et 18 918 bureaux pour les législatives et les élections présidentielles et législatives ont été fiables et transparentes.CA-3-A033565001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve Canada’s support for the informal economy sector. It also monitors initiatives in Senegal, via technical support provided by a Canadian cooperant.Le projet vise à améliorer le programme canadien d’appui au secteur de l’économie populaire et le suivi des initiatives au moyen d’un appui technique fourni par un coopérant canadien.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.44406225000200000200000116200533706.96Results achieved as of the end of project (March 2014) include: (1) development of a concept paper on rural entrepreneurship; (2) planning of agricultural and economic development projects; and (3) development of a strategy that analyzes opportunities and constraints in the agriculture sector. These results are contributing to building knowledge to improve Senegal’s informal economy.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2014) : 1) développement d’un document de réflexion sur l’entrepreneuriat paysan; 2) planification de projets de développement agricole et économique; 3) élaboration d'une stratégie analysant les opportunités et contraintes du secteur agricole. Ces résultats contribuent au développement de connaissances pour améliorer l’économie populaire au Sénégal.CA-3-A033575001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA's contribution supports the implementation of the Government of Rwanda's Education Sector Strategic Plan through the Joint Education Sector Support mechanism. CIDA supports the key priorities in basic education, enhancing access and equity, improving quality and relevance, and developing the capacity of the education system, particularly at the district, community, and school levels.La contribution de l'ACDI appuie la mise en oeuvre du Plan stratégique pour le secteur de l'éducation du Gouvernement du Rwanda à travers le mécanisme du Programme d'appui conjoint au secteur de l'éducation. L'ACDI appuie les priorités clés en éducation de base, améliorant l'accès et l'équité, rehaussant la qualité et la pertinence et développant la capacité du système éducatif, en particulier aux niveaux des districts, des collectivités, et des écoles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of the United Kingdom - DFID - Department for International DevelopmentGouvernement du Royaume-Uni - DFID - Ministère du Développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.05885Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)225000022500004500000.003500000.00500000.00500000.00Results achieved as of December 2009 (end of project) include: The government has fast-tracked the implementation of the nine-year basic education policy since 2007. The policy provides compulsory and free nine-year basic education to all Rwandan school-age children. In this context, as of July 2009, 3,072 new classrooms were built to provide space. In 2009, the completion rate for primary education has increased from 52 % to 75 %. Education quality standards have been published and are being distributed to all users. Also, 196 teachers were trained in special needs education. The Girls' Education Strategic Plan has been validated with all stakeholders, and the Girls' Education Policy has been disseminated at the district level. Thirty directors, in charge of education at the district level, were trained in using new inspection sheets. Eighty-eight teacher trainers were trained in mathematics and science.Parmi les résultats obtenus jusqu'en décembre 2009 (à la fin du projet) : Le gouvernement a accéléré la mise en oeuvre de la politique de 2007 en matière d’éducation de base, échelonnée sur neuf ans. Cette politique prévoit une éducation de base obligatoire et gratuite, sur une période de neuf ans, pour tous les enfants rwandais à l'âge scolaire. Dans ce contexte, en date de juillet 2009, 3 072 nouvelles salles de classe ont été construites pour fournir plus d'espace. En 2009, le taux d’achèvement des études primaires a augmenté de 52 % à 75 %. Des normes de qualité de l'enseignement ont été publiées et sont transmises à tous les utilisateurs. Au total, 196 enseignants ont été formés en enseignement à l'enfance en difficulté. Le Plan stratégique sur l'éducation des filles a été validé auprès de tous les intervenants, et la Politique d'éducation des filles transmise aux districts. Trente directeurs responsables de l'éducation dans les districts ont reçu une formation à l'utilisation de nouvelles feuilles d'inspection. En outre, 88 pédagogues chargés de former les enseignants ont suivi des formations en mathématiques et en sciences.CA-3-A033576001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen local community-based organizations to assist their communities in a variety of ways, i.e: to effectively advocate for poor and marginalized households; to expand economic activities; increase family income and health; address discrimination and rights barriers; improve access to basic services; facilitate dialogue within communities to increased social cohesion, to prevent and resolve conflicts within the village and with other villages; as well as to plan for emergencies and respond to natural and human-induced disasters affecting the community. The project targets smallholder farmers, poor fisher households, and households that depend on daily wage labour for their livelihoods in 150 communities within Jaffna, and the Northern and Eastern parts of the country. Special attention is given to ensuring that women-headed households and unemployed youth are included in project activities. The partnership strategy not only aims to involve participants and beneficiaries throughout project development and implementation, it also aims to empower them to identify their own constraints and opportunities, set priorities, and develop projects for resolution.Le projet a pour objet le renforcement des organisations communautaires locales afin que ces dernières puissent aider leurs collectivités de diverses manières, c'est-à-dire : défendre efficacement les droits des ménages pauvres et marginalisés; promouvoir les activités économiques; accroître le revenu et améliorer la santé des familles; travailler à l'élimination de la discrimination et des obstacles à l'exercice des droits; améliorer l'accès aux services de base; faciliter le dialogue au sein des collectivités pour y renforcer la cohésion sociale; prévenir les conflits au sein du village et avec les autres villages et les résoudre; prévoir des solutions en cas d'urgence et prendre des mesures lors des catastrophes naturelles, ou causées par l'homme, qui touchent la collectivité. Le projet vise les petits exploitants agricoles, les familles pauvres de pêcheurs, et les ménages dont la subsistance dépend de leur salaire journalier; et ceci dans 150 collectivités de Jaffna ainsi que dans le Nord et l'Est du pays. Au cours des activités réalisées dans le cadre du projet, on accorde une attention particulière à l'inclusion des jeunes sans emploi et des ménages dirigés par des femmes. La stratégie de partenariat permet de mettre à contribution des participants et des bénéficiaires pendant toute la durée de la conception et de la mise en oeuvre du projet. Cette initiative permet à ces personnes de cerner leurs propres obstacles et possibilités, d'établir des priorités et d'élaborer des projets pour résoudre ces difficultés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778934000103000010800009630008930004776342.91169743.84100909.00272018.00250000.00311601.00212214.00355531.00334492.00260340.00302206.00128461.00436580.00171618.00113290.00288796.00-255200.00255200.00255200.00525750.00233479.00Results achieved as of July 2011 include: 39% of participating villages are interacting more frequently for business or social occasions, demonstrating increased socio-economic cohesion; participating villages developed 95 linkages with formal institutions for livelihood purposes, e.g. established connections with local banks, attended poultry training, registered for micro-finance activities; project local initiative groups strengthened their capacity to address social issues (e.g. health issues, alcoholism, budgeting, land disputes, water issues), as well as to practice inclusive decision-making within communities; household incomes of village loan recipients increased by 26% from October 2008 - March 2010 due to the expansion or beginning of new livelihood activities; livelihood options for project participants expanded to include non-seasonal and value-added initiatives, such as non-farm labour, inland fishing, animal husbandry, and collection of non-timber forest products. Approximately 71,650 project participants have benefitted from the above socio-economic interventions.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juillet 2011 : des villages participants, 39 % d'entre eux communiquent de plus en plus souvent pour affaires ou lors d’occasions sociales, manifestant une cohésion socioéconomique accrue; les villages participants ont établi 95 liens au total et ce avec des institutions du secteur formel à des fins de subsistance, par exemple : ils ont établi des liens avec des banques locales, ont participé à des formations sur la volaille, se sont inscrits à des activités de microfinancement; les groupes d’action locale du projet ont renforcé leur capacité à régler les problèmes sociaux (problèmes de santé, alcoolisme, établissement d’un budget, litiges liés aux terres, problèmes d’eau) et à appliquer un processus décisionnel inclusif dans les collectivités; le revenu des ménages dans les villages qui ont reçu des prêts a augmenté de 26 % entre octobre 2008 et mars 2010 grâce à des activités de subsistance nouvelles ou élargies; les moyens de subsistance des participants au projet se sont élargis et comprennent maintenant des initiatives non saisonnières à valeur ajoutée, comme le travail non agricole, la pêche en eaux intérieures, l’élevage et la récolte de produits forestiers autres que le bois d’œuvre. Environ 71 650 participants au projet ont bénéficié de ces interventions socioéconomiques.CA-3-A033577001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to support reconstruction efforts in the education sector to help rebuild communities affected by the October 2005 earthquake, specifically in the Azad Jammu and Kashmir region of Northern Pakistan. Rebuilding the education sector is the Government of Pakistan's second-highest priority, after housing, in its reconstruction efforts in the earthquake-affected area. Project activities include constructing and equipping up to forty-two seismic-resistant primary and secondary schools, including one girls' college.L'objectif de ce projet est d'aider à la reconstruction des collectivités touchées par le tremblement de terre d'octobre 2005, en particulier dans la région du Jammu-et-Cachemire dans le Nord du Pakistan, en soutenant les efforts qui y sont déployés pour remettre sur pied le secteur de l'éducation. L'éducation est la seconde grande priorité du gouvernement du Pakistan, après le logement, dans cette région dévastée. Ce projet comprend un certain nombre d'activités, dont la construction et l'aménagement de 42 écoles primaires et secondaires parasismiques, un collège de filles notamment.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCDM Constructor's Inc.CDM Constructor's Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.37002 73.47082Children's issuesQuestions touchant les enfants110000002274500575450097100018935981.56Results achieved as of the end of the project (October 2015) include: the completion or reconstruction of 42 schools of which one is a Girls' Degree College, two are Girls' High Schools, three are Boys High Schools, 14 are Girls Primary Schools, and 22 are Boys High Schools. All schools have been transferred to the corresponding Government of Pakistan authority. These results have contributed to the reconstruction efforts in the education sector in communities affected by the October 2005 earthquake in the Azad Jammu and Kashmir region of Northern Pakistan.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2012): 42 établissements d’enseignement ont été construits ou reconstruits. De ce nombre, un est un collège pour filles, deux sont des écoles secondaires pour filles, trois sont des écoles secondaires pour garçons, 14 sont des écoles primaires pour filles et 22 sont des écoles primaires pour garçons. Tous les établissements d’enseignement ont été transférés à l’autorité compétente du gouvernement du Pakistan. Ces résultats ont contribué aux efforts de reconstruction dans le secteur de l’éducation dans les collectivités touchées par le tremblement de terre d’octobre 2005 dans la région d’Azad Jammu-et-Cachemire dans le Nord du Pakistan.CA-3-A033585001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to reduce the number of HIV infections and improve care and support for women, men, girls, and boys infected with HIV and affected by HIV/AIDS in Southern Africa. Through country offices in Mozambique, Malawi, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe, the Southern Africa AIDS Trust (SAT) provides grants and training to community-based organizations to help them develop and manage effective HIV prevention and AIDS treatment and support programs. The training provided by SAT includes data collection and analysis, monitoring and reporting on results, awareness-raising, advocacy, governance, and human resources management. SAT aims to help at least 120 community-based organizations in 300 communities to develop and manage programs to help at least 2.8 million people (1.7 million women) infected with HIV and affected by HIV/AIDS. The project also aims to strengthen the skills of SAT personnel at the national and regional levels, to help SAT achieve its mandate to strengthen the ability of communities to respond effectively to HIV/AIDS. The Southern African AIDS Training Program began in 1990 as a project administered by the Canadian Public Health Association. With Canada’s support, the program has since transformed into an independent African-led regional institution supported by multiple donors.Ce projet vise à réduire le nombre d’infections au VIH et à améliorer les soins et l’appui aux femmes, aux hommes, aux filles et aux garçons infectés par le VIH et touchés par le VIH/sida en Afrique australe. À l’aide des bureaux nationaux au Malawi, au Mozambique, en Tanzanie, en Zambie et au Zimbabwe, l’organisation Southern African AIDS Trust (SAT) pour combattre le sida fournit des subventions et donne de la formation à des organisations communautaires pour les aider à élaborer et à gérer efficacement des programmes de prévention du VIH, de traitement du sida et de soutien aux personnes touchées par le sida. La formation fournie par SAT comprend la collecte et l’analyse de données, le suivi des résultats et l’établissement de rapports connexes, la sensibilisation, la défense des intérêts, la gouvernance et la gestion des ressources humaines. SAT a pour but d’aider au moins 120 organisations communautaires dans 300 collectivités à élaborer et à gérer des programmes visant à aider au moins 2,8 millions de personnes (dont 1,7 million de femmes) infectées par le VIH et touchées par le VIH/sida. Le projet permettra aussi de contribuer à renforcer les compétences du personnel du SAT à l’échelon national et régional, et d’aider SAT à remplir son mandat, qui consiste à renforcer les capacités des collectivités pour lutter de manière efficace contre le VIH/sida. Le Programme de formation sur le sida en Afrique australe a vu le jour en 1990, en tant que projet administré par l’Association canadienne de santé publique. Avec le soutien du Canada, ce programme est devenu depuis une institution régionale indépendante dirigée par l’Afrique et appuyée par de multiples donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSouthern African AIDS TrustSouthern African AIDS TrustForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588511.58901 43.14503-8.83682 13.234320.31628 32.58219-4.61667 55.45-22.55941 17.0832315.33805 38.931849.02497 38.74689-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-29.31667 27.48333-24.65451 25.90859-20.16194 57.49889-26.31667 31.13333-25.74486 28.18783Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)150000015400001540000154000013800007294221.36800000.00760220.00779351.63968017.00523958.181000000.0014091.151457748.00882352.00-882352.00882352.00108483.40Results achieved as of May 2013 include: The Southern African AIDS Trust (SAT) has increased the ability of 208 community-based organizations and 3 regional organizations to educate communities, carry out advocacy for behaviour and policy change, collect and analyze community-level information on HIV/AIDS, and measure and monitor results. 2012-13 was the first year of the implementation of SAT’s Strategic Plan for 2012-2017. During the year, SAT recruited 61 new country partners (40 of them focused on women’s health) and 1 regional partner. All the new partners received training and developed results-based plans to increase their chance of achieving tangible and measurable results. Other results achieved during 2012-2013 include: 213 young women and men aged 15-24 helped design and deliver youth-friendly services for people affected by HIV/AIDS. Interventions designed to change behaviours, such as text messages, dramas, peer education, and radio programs, reached 6,960 youth. SAT partners reached close to 5,300 women and young girls through activities promoting sexual and reproductive health and rights and healthy choices. SAT collaborated with Malawi’s Ministry of Youth and National Youth Council to gather youth views on sexual and reproductive health and rights and many of the youth’s recommendations were integrated into a national policy and the national Youth Development Strategy. In general, SAT partners are influencing community leaders and members to discourage cultural norms and practices that reinforce gender inequality and vulnerability to HIV/AIDS, such as wife inheritance, property grabbing, child marriage, intergenerational sex, and unsafe traditional male circumcision. Across SAT’s countries of operation, 54 opinion leaders spoke publicly in support of providing inclusive non-discriminatory services to people affected by HIV/AIDS. Building the skills of community organizations has contributed to improving services that reach more than 2 million people and help to prevent HIV infections, improve access to and consistent use of treatment, and ensure adequate care and support for people living with HIV/AIDS.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2013 : SAT a renforcé la capacité de 208 organisations communautaires et de trois organisations régionales à informer les collectivités, à promouvoir les changements de comportements et la modification des politiques, à recueillir et à analyser des renseignements communautaires sur le VIH/sida ainsi qu’à mesurer les résultats et à en faire le suivi. L’exercice 2012-2013 était la première année de la mise en œuvre du Plan stratégique de SAT pour 2012 à 2017. Pendant l’année, SAT a recruté 61 nouveaux pays partenaires (dont 40 se concentrent sur la santé des femmes) et un partenaire régional. Tous ces nouveaux partenaires ont reçu une formation et élaboré des plans axés sur les résultats pour augmenter leurs chances d’atteindre des résultats concrets et mesurables. Parmi les autres résultats obtenus en 2012-2013 : 213 jeunes femmes et jeunes hommes de 15 à 24 ans ont aidé à concevoir et à offrir des services adaptés aux jeunes pour des personnes touchées par le VIH/sida. Des interventions conçues pour modifier les comportements, tels que des messages textes, des émissions dramatiques, l’éducation par les pairs et des émissions radiophoniques, ont atteint 6 960 jeunes. Les partenaires de SAT ont atteint près de 5 300 femmes et jeunes filles au moyen d’activités de promotion de la santé sexuelle et génésique, des droits connexes et des choix sains. SAT a collaboré avec le ministère de la Jeunesse du Malawi et le Conseil national de la jeunesse pour recueillir les points de vue de jeunes sur la santé sexuelle et génésique et les droits connexes, et de nombreuses recommandations de jeunes ont été intégrées dans une politique nationale et la stratégie nationale de développement des jeunes. En général, les partenaires de SAT encouragent les dirigeants et les membres des collectivités à condamner les normes et les pratiques culturelles qui accentuent les inégalités entre les sexes et la vulnérabilité au VIH/sida, telles que la dot de l’épouse, la saisie de la propriété, les mariages d’enfants, les rapports sexuels intergénérationnels et les pratiques traditionnelles non sécuritaires de circoncision. Dans les pays où SAT intervient, 54 leaders d’opinion ont appuyé publiquement la prestation de services inclusifs non discriminatoires aux personnes touchées par le VIH/sida. Le renforcement des compétences d’organisations communautaires a contribué à améliorer des services pour plus de 2 millions de personnes. Ces services visent à prévenir l’infection au VIH, à améliorer l’accès à un traitement et l’utilisation constante de celui-ci, et à assurer des soins et un appui adéquats aux personnes qui vivent avec le VIH/sida.CA-3-A033590001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to ensure that girls and boys in the northern provinces of Cabo Delgado and Niassa who finish the fifth grade are able to read and write at the level required by the National Curricula. The project seeks to develop a solid foundation in learning among primary school-aged children by improving how schools teach students to read and write in Portuguese and in local languages. The project also seeks to increase the ability of the education sector as an institution to support a literate environment at the school, district, provincial, and central levels. To do this, the project is upgrading the skills of teachers, school managers and School District Coordinators to help them to more effectively support the process of learning to read and write at primary schools. The project works with School Councils to improve how schools are managed and is opening resource centres and libraries in schools to encourage communities to engage in learning activities. The project also works to produce, publish, and distribute Portuguese and local language books to these centres and libraries. Furthermore, it supports the National Pilot Program for Bilingual Education by developing teaching and learning materials in five local languages and building a solid teacher training program to adapt curricula to the cultural norms and standards of each language. Finally, it provides adult literacy classes so that parents and community members may play an active role in the education of their children.Ce projet vise à faire en sorte que les filles et les garçons des provinces du Nord de Cabo Delgado et de Niassa qui terminent leur cinquième année puissent lire et écrire au niveau exigé par le programme d’études national. Il vise également à établir une solide base d’apprentissage parmi les élèves d’âge primaire en améliorant la façon dont les écoles enseignent aux élèves à lire et à écrire en portugais et dans les langues locales. Il vise également à accroître la capacité du secteur de l’éducation, en tant qu’institution, à soutenir un environnement alphabétisé dans les écoles, les districts, les provinces et les centres. Pour y arriver, le projet met l’accent sur le perfectionnement des compétences des enseignants, des directeurs d’école et des coordonnateurs de district scolaire afin de les aider à soutenir plus efficacement le processus d’apprentissage de l’écriture et de la lecture dans les écoles primaires. Le projet collabore avec des comités d’école afin d’améliorer la façon dont les écoles sont gérées. Le projet ouvre des centres de ressources et des bibliothèques dans les écoles afin d’encourager les collectivités à participer aux activités d’apprentissage. Le projet produit, publie et distribue des livres en portugais et dans les langues locales à l’intention de ces centres et de ces bibliothèques. De plus, le projet soutient le programme pilote à l’échelle nationale d’éducation bilingue en élaborant des manuels d’enseignement et d’apprentissage dans cinq langues locales et en mettant sur pied un solide programme de formation des enseignants afin d’adapter les programmes en fonction des normes culturelles de chaque langue. Finalement, le projet offre des cours d’alphabétisation pour adultes dans le but de permettre aux parents et aux membres de la collectivité de jouer un rôle actif dans l’éducation de leurs enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCODECODEForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.97395 40.51775-25.96553 32.58322-13.31278 35.24056500000150000020000002000000200000017000009562618.63425000.00493193.00451317.00408496.00690159.00762300.00403058.001248683.00179882.00234537.00593750.0061341.81594108.00397360.00397360.00754119.00336076.00232229.00460105.00229623.0047302.0092194.00-995.00Results achieved as of September 2012 include: (i) producing, purchasing and/or distributing 504,715 new titles in Portuguese, 112,700 new titles in five local languages, 215,000 titles addressing HIV/AIDS in Portuguese and local languages, and 52,540 titles and brochures promoting the development of life skills (in areas such as HIV/AIDS, gender equality, the environment, pregnancy, childbirth and newborn care, and nutrition); (ii) providing training to 2,829 trainers, teachers, pedagogical supervisors, school directors, adult literacy instructors and district coordinators on teaching methodologies for oral communication, reading and writing in Portuguese; and (iii) providing training to 2,170 trainers and teachers on teaching methodologies including grammar and linguistics for the five local languages of Niassa and Cabo Delgado provinces. These have contributed to improving the ability of primary teachers to teach reading and writing, strengthening the capacity of partner schools to deliver the national primary education curriculum, and increasing access to materials and equipment to support children's learning in schools and communities.Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2012 : i) production, achat et distribution de 504 715 nouveaux livres en portugais, 112 700 nouveaux livres dans cinq langues locales, 215 000 livres sur le VIH/sida en portugais et en langues locales, et 52 540 livres et brochures sur le développement des compétences nécessaires à la vie courante (sur le VIH/sida, l’égalité entre les sexes, l’environnement, la grossesse, l’accouchement, les soins aux nouveau-nés et la nutrition); ii) formation sur les méthodes d’enseignement de la communication orale, de la lecture et de l’écriture en portugais suivie par 2 829 formateurs, enseignants, superviseurs pédagogiques, directeurs d’école, enseignants en alphabétisation des adultes et coordonnateurs de district; iii) formation de 2 170 formateurs et enseignants sur les méthodes d’enseignement, notamment de la grammaire et de la linguistique pour les cinq langues locales des provinces de Niassa et de Cabo Delgado. Ces résultats ont contribué à améliorer la capacité des enseignants du primaire à enseigner la lecture et l’écriture, à renforcer la capacité des écoles partenaires à offrir le programme d’éducation primaire et à accroître l’accès au matériel et à l’équipement afin de soutenir l’apprentissage des enfants dans les écoles et les collectivités.CA-3-A033595001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA contributes to a multi-donor pooled fund, which aims to assist the East African Community (EAC) in its efforts to promote and coordinate the adoption by member states of harmonized policies and regulations on customs, tariffs and other trade matters. The project also supports the joint negotiation of extra-regional trade agreements (e.g. with the European Union), and the full participation in the EAC of the new Partner States, Rwanda and Burundi. The EAC is a Regional Economic Community of the African Union (AU), which has the goal of reducing poverty through regional integration, increased trade and economic growth among its member states.L’ACDI contribue à un fonds multi-donateur qui vise à aider la Communauté de l’Afrique de l’Est (CAE) à promouvoir et à coordonner, parmi les États membres, l’adoption de politiques et règlements harmonisés liés aux douanes, aux tarifs douaniers et à d’autres questions d’ordre commercial. Ce projet a également pour objet de soutenir la négociation conjointe d’accords commerciaux extra-régionaux (par exemple avec l’Union européenne), de même que la participation pleine et entière des nouveaux États membres de la CAE, soit le Rwanda et le Burundi. La CAE est une communauté économique régionale de l’Union africaine (AU), qui a pour mission de réduire la pauvreté par l’intégration régionale, l’augmentation des échanges commerciaux et la croissance économique parmi ses États membres (Kenya, Ouganda, Tanzanie, Rwanda et Burundi).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEast African CommunityEast African CommunityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588511.58901 43.145030.31628 32.58219-4.61667 55.4515.33805 38.931849.02497 38.74689-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-20.16194 57.49889500000140000014000003141312.921000000.00500000.00500000.00500000.00500000.00Results achieved as of March 2012 include: By financially supporting the responsible East African Community (EAC) High Level Task Forces, this project has directly contributed to the establishment and continued implementation of the EAC Common Market Protocol, the implementation of the EAC Customs Union (intra-EAC tariffs and 23 non-tariff barriers have been eliminated), and accelerated progress in establishing the EAC Monetary Union Framework. This overall progress on regional integration has contributed to increases in intra-EAC trade, cross-border investment levels, and non-tariff revenues. Non-tariff revenues have risen due to improved economic performance, improved tax administration, general economic growth, taxes such as value added tax, and income taxes (total tax revenues have been increasing in all partner states since the establishment of the common external tariff). Since 2005, the EAC has grown noticeably faster than the rest of sub-Saharan Africa and has almost doubled the rates achieved in the previous 15 years. Between 2005 and 2010, intra-EAC trade increased from US$2.2B to US$4.1B. During the same period, total EAC global trade increased from US$17.5B to US$37B. Between 2000 and 2010, the size of the EAC economy grew in real terms from US$32B to US$79B, with foreign direct investment increasing from US$688M to US$1.7B. The EAC growth rate for 2010 was 6%.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012 : Grâce au soutien financier offert aux groupes de travail de haut niveau de la Communauté de l’Afrique de l’Est (CAE) qui sont concernés, ce projet a contribué directement à l’établissement et à la mise en œuvre du protocole du marché commun de la CAE, à l’instauration de l’union douanière (des tarifs douaniers et 23 barrières non tarifaires au sein de la CAE ont été éliminés) et à l’accélération des progrès en ce qui concerne l’établissement du cadre général de l’union monétaire de la Communauté. Cette progression globale de l’intégration régionale a contribué à l’accroissement du commerce, des investissements transfrontaliers et des revenus non tarifaires dans la région de la CAE. La hausse des revenus non tarifaires est attribuable à l’amélioration du rendement économique et de l’administration de l’impôt, à la croissance économique générale ainsi qu’à la perception de taxes, comme la taxe sur la valeur ajoutée, et de l’impôt sur le revenu (les revenus totaux provenant des taxes et de l’impôt augmentent dans tous les États partenaires depuis l’établissement du tarif extérieur commun). Depuis 2005, la croissance des pays de la CAE est beaucoup plus rapide qu’ailleurs en Afrique subsaharienne, et les taux ont presque doublé par rapport à ceux des 15 années précédentes. Entre 2005 et 2010, le commerce dans la région de la CAE est passé de 2,2 milliards à 4,1 milliards de dollars américains, tandis que le commerce mondial en ce qui concerne cette région est passé de 17,5 milliards à 37 milliards de dollars américains. Par ailleurs, entre 2000 et 2010, la taille de l’économie de la CAE s’est accrue en termes réels et a été portée de 32 milliards à 79 milliards de dollars américains; quant aux investissements directs étrangers, ils ont augmenté, passant de 688 millions à 1,7 milliard de dollars américains. La région de la CAE affichait un taux de croissance de 6 % en 2010.CA-3-A033609001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Through a CIDA contribution, John Roper and Associates is supporting the Government of Cuba's National Department of Forests to improve forest management. This project consists of providing technical assistance and equipment towards the implementation of the 10-year National Forestry Program and the National Forestry Strategy (2005-2015). The project aims to: 1) help strengthen the protection and conservation of forestry resources; 2) help augment the economic benefits of the forestry sector as a key part of the national economy; and 3) strengthen the capacity of the rural population to contribute to the development of the forestry sector and ensure that the rural population is more involved in that development.L’ACDI contribue à un projet mis en œuvre par John Roper and Associates, en appui au Ministère national des forêts du gouvernement cubain pour améliorer la gestion des forêts. Ce projet comprend une assistance technique ainsi que de l'équipement appuyant la mise en oeuvre du Programme national forestier décennal ainsi que la Stratégie nationale forestière (2015-2015). Le projet vise à : 1) aider à renforcer la protection et et le maintien des ressources forestières; 2) appuyer l'augmentation des bénéfices économiques à partir du secteur forestier comme secteur important à l'économie nationale; 3) assurer une capacité et une participation accrues de la population rurale en faveur du développement du secteur forestier. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalJohn Roper and AssociatesJohn Roper and AssociatesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.13302 -82.38304ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement7000008000007650005250003900002813789.229340.0016048.264483.42100000.0012818.6444322.6010699.6711266.0839183.2141680.3427516.04102798.3047680.3573525.5627991.3362749.0976814.8429871.9925614.3210605.6447925.7117198.6740155.0032585.0745917.7921148.2673776.0030707.7057990.5047233.9343592.3394350.0028766.1711021.9620088.1276081.3723913.3827052.1721944.7865635.6911829.7325325.7790398.9415137.5327922.8242231.8933571.5617497.8654134.8829231.8318437.6347848.9752488.7332625.5237307.9638780.4914630.1711465.7956049.6016530.587755.8417662.9116740.7419367.6657061.8810489.27680.528029.3218935.1623929.186826.0814957.8774.5812867.509054.619221.2853990.1512888.5118270.7220464.669524.1926283.6117140.954022.1016297.1012949.16191.7827340.8633917.046610.404316.485351.145831.21-1336.977137.519383.4514018.24Results achieved as of September 2013 include: increased the forest cover in Cuba by 106,000 hectares (+1%) through the introduction of new nursery technology and technical assistance on reforestation; modernized the collection, analysis, storage and retrieval of forest management information; implemented an integrated early warning system to prevent forest fires by using satellite and GPS technology; developed a national forest practices code; conducted an economic analysis of the forestry sector, which will assist Cuba to increase the production of forestry products; implemented a public awareness program of the multiple values of forests; developed detailed maps of forestry cover provide Cuba with valuable information on quantity and quality of species to support sound forest and watershed management; developed and implemented a gender equality strategy for the forest sector; and implemented a comprehensive training program on environmental, economic, and social themes of forest development.Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2013 : le couvert forestier à Cuba a été augmenté de 106 000 hectares (augmentation de 1 %),grâce à l’introduction d’une nouvelle technique utilisée dans les pépinières et à la fourniture d’une assistance technique en matière de reforestation; les méthodes de collecte, d'analyse, de conservation et de recherche d'informations sur la gestion des forêts ont été modernisées; un système intégré d’alerte a été mis en place pour diminuer le risque d'incendie de forêt au moyen de la technologie du satellite et du système de localisation GPS; un code national des pratiques forestières a été établi; une analyse du potentiel économique de l'industrie forestière a été menée, ce qui aidera Cuba à accroître la production de produits forestiers; un programme de sensibilisation du public sur les nombreuses utilités des forêts a été mis en place; des cartes détaillées sur la superficie des forêts ont été conçues, ce qui offre à Cuba de l'information essentielle sur la quantité et la qualité des essences d'arbres afin de soutenir une saine gestion des forêts et des bassins hydrographiques; une stratégie sur l’égalité entre les sexes dans le secteur de la foresterie a été établie et mise en œuvre; mise en application d'un programme complet de formation sur les volets environnemental, économique et social du développement forestier a été mis en application.CA-3-A033617001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Poverty Reduction Support Credit is a World Bank mechanism that provides direct financing, in the form of general budget support, to Tanzania's national budget to assist the Government of Tanzania to implement its National Strategy for Growth and the Reduction of Poverty. The Poverty Reduction Support Credit is provided within the partnership framework between Tanzania and a group of 13 donor countries and international organizations that provide general budget support to the Government of Tanzania. It covers six areas of focus: growth and the reduction of income poverty, improvements to quality of life and social well-being, governance and accountability, macro-economic stability, resource allocation and budget consistency, and public financial management. CIDA works closely with the World Bank, other donors and the Government of Tanzania to monitor progress and achievement of results.Le Crédit d’appui à la réduction de la pauvreté est un mécanisme de la Banque mondiale qui offre du financement direct, sous forme d’appui budgétaire général, au budget national de la Tanzanie pour aider le gouvernement à mettre en œuvre sa Stratégie de croissance et de réduction de la pauvreté. Le Crédit d’appui à la réduction de la pauvreté est mis en oeuvre dans le cadre d'un partenariat entre la Tanzanie et un groupe de 13 pays donateurs et organisations internationales qui appuient le gouvernement de la Tanzanie par la voie de l’appui budgétaire général. Le Crédit couvre six domaines prioritaires : la croissance et la réduction de la pauvreté, l’amélioration de la qualité de vie et du bien-être social, la gouvernance et la reddition de comptes, la stabilité macro-économique, l’allocation des ressources et la cohérence budgétaire, ainsi que la gestion des finances publiques. L’ACDI travaille étroitement avec la Banque mondiale, les bailleurs de fonds et le gouvernement de la Tanzanie pour suivre les progrès et l’atteinte des résultats.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.739472000000020000000.0020000000.00Results achieved as of the end of the project (July 2008) include: Government of Tanzania increased allocations to social sectors at both the central and local government levels; improved pay administration, particularly for teachers; over 3,500 health care workers recruited in 2006-2007; over 93,000 HIV/AIDS patients on anti retroviral treatment; over 9,820 new teachers in secondary education; enactment of the new Prevention and Combating of Corruption Law.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juillet 2008) : affectation par le gouvernement de la Tanzanie de ressources additionnelles aux secteurs sociaux au niveau des administrations locales et du gouvernement central; amélioration de la gestion de la paie, surtout celle des enseignants; recrutement de plus de 3 500 travailleurs de la santé en 2006-2007; administration de traitement antirétroviral à plus de 93 000 patients atteints du VIH/sida; formation de plus de 9 820 nouveaux enseignants en enseignement secondaire; adoption d’une nouvelle loi sur la prévention et la lutte contre la corruption.CA-3-A033618001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve child survival and maternal health in Ethiopia by ensuring that quality basic health services reach more mothers and children under age five. The activities funded by CIDA consist of procuring and distributing essential drugs, supplies and medical equipment. This is one component of a larger multi-donor program. Contributions from other donors and from the Government of Ethiopia help ensure that health facilities are properly staffed and maintained. Specifically, CIDA's contribution is designed to result in a more timely and complete supply of medical commodities (e.g. vaccines, anti-malarial bed-nets, clean childbirth kits) and equipment (e.g. microscopes, instrument sterilizers, obstetric equipment) at frontline health facilities throughout Ethiopia. All CIDA disbursements for this project have been completed.Le projet vise à augmenter les taux de survie des enfants et à améliorer la santé maternelle en Éthiopie en assurant des services de santé de base de qualité à un plus grand nombre de femmes et d’enfants de moins de cinq ans. Les activités financées par l’ACDI portent sur l’approvisionnement et la distribution de médicaments, de fournitures et d’équipement médical essentiels. Ce projet fait partie d’un plus vaste programme multidonateurs, dans lequel les contributions des autres donateurs et du gouvernement éthiopien aident à assurer la dotation en personnel suffisant et l’entretien approprié des installations de santé. Plus précisément, la contribution de l'ACDI vise à fournir plus rapidement davantage d'articles médicaux (p. ex. vaccins, moustiquaires antipaludisme et trousses d'accouchement propres) et de matériel (p. ex. microscopes, stérilisateurs d’instruments médicaux, trousses visant à fournir des soins obstétricaux) aux établissements de santé de premières lignes partout en Éthiopie. Tous les décaissements de l'ACDI pour ce projet ont été faits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1900000020000014738281.3419000000.00200000.00-4461718.66Results achieved as of the end of CIDA's contribution (July 2012) include: During 2010/2011, CIDA contributed to the procurement and delivery of an estimated $19 million worth of anti-malarial bed nets, vaccines, and basic health post equipment for distribution to front-line health facilities in Ethiopia. Project activities contributed to improved child survival and maternal health in Ethiopia through enhanced access to improved basic health services.Parmi les résultats obtenus à la fin de la contribution de l'ACDI (juillet 2012) : durant l'exercice 2010-2011, l'ACDI a contribué à l'approvisionnement et à la fourniture de moustiquaires de lit antipaludiques, de vaccins, d'équipement de base pour les postes sanitaires, dont la valeur totale s'élève à 19 millions de dollars, pour les distribuer aux établissements sanitaires de première ligne en Éthiopie. Les activités de projet ont permis d'améliorer le taux de survie des enfants et la santé des mères dans ce pays, et ce, en améliorant l'accès à des services de soins de santé essentiels.CA-3-A033634001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aimed to support the December 2008 presidential and parliamentary elections by funding a training initiative that the Electoral Commission undertook for candidates and polling agents in the elections. The training focused on better informing these key actors of their roles and responsibilities during a national election. A new government was elected in December 2008, Ghana’s fifth consecutive democratic elections and its second peaceful transition between rival political parties since 1992. This achievement was noted across the continent and has led other African nations to look to Ghana for assistance with their own elections. The support that CIDA has provided through this and previous elections support interventions has contributed in tangible ways to Ghana’s success in this area. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of GhanaGouvernement du GhanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.196925150002500000.002500000.00Results achieved as of the end of the project (July 2010) include: 1) Supporting a major training initiative by Ghana’s Electoral Commission in anticipation of the 2008 national elections. This initiative helped the Commission to develop and publish 225,000 copies of its “Guidelines for Candidates and Polling Agents,” which informed presidential and parliamentary candidates and their polling agents on requirements and processes for filing nominations, the importance of polling agents’ watchdog role in the electoral process, and included a checklist of Do’s and Don’ts for polling agents. 2) 23 workshops on the electoral process, including how to protect the integrity of the electoral process were attended by 821 men and 90 women parliamentary candidates. 3) Two complementary training activities were also conducted for political party polling agents and independent candidates on promoting transparent and accountable electoral processes, rights and obligations of polling agents and the importance of responsible/peaceful behaviour at polling stations. The first was a training of trainers workshop, attended by 792 male and 36 female polling agent trainers nationally, who in turn conducted training at the district level; and the second provided direct training to polling agents. A total of 4,552 training sessions were conducted for 181,079 male and 29,153 female polling agents. 4) Validation workshop on the legal and institutional framework for district was held as part of the consultation process towards creating the appropriate framework and subsequent district level elections. Twenty participants took part in the programme with 8 being women. The Commission as the host of the programme was fully represented by all members including the Headquarters Directors. 5) The Electoral Commision also presented a Memorandum to the minister of Local Government and Rural Development. The subject matter was changes to the legal and institutional framework for District Level Elections.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2010) : 1) L’appui à une initiative de formation importante de la Commission électorale du Ghana en prévision des élections nationales de 2008. Cet appui a aidé la Commission à élaborer et à publier 225 000 exemplaires de ses lignes directrices pour les candidats et agents de scrutin, lesquelles informent les candidats aux élections présidentielles et parlementaires et les agents de scrutin des exigences et des processus à suivre pour la présentation d’un candidat, de l’importance du rôle de suivi des agents de scrutin lors du processus électoral et elles renfermaient une liste de vérification des choses à faire et à ne pas faire pour les agents de scrutin. 2) 23 ateliers – auxquels ont assisté 821 hommes et 90 femmes candidats aux élections parlementaires – ont été organisés sur le processus électoral, notamment sur la manière de protéger l'intégrité du processus. 3) Deux activités de formation complémentaires ont aussi été tenues pour les agents de scrutin des partis politiques et les candidats indépendants sur la promotion de processus électoraux transparents et responsables, les droits et obligations des agents de scrutin et l’importance d’adopter un comportement responsable et pacifique dans les bureaux de vote. La première activité consistait en un atelier de formation des animateurs, auquel ont assisté des formateurs d’agents de scrutin de tout le pays (792 hommes et 36 femmes), qui, à leur tour, ont donné de la formation à l’échelle des districts. La deuxième activité était une formation directe à l’intention des agents de scrutin. En tout, 4 552 séances de formation ont été données aux agents de scrutin, soit à 181 079 hommes et à 29 153 femmes. 4) Un atelier de validation sur le cadre juridique et institutionnel a eu lieu en vue de créer le cadre approprié des élections de district. Vingt participants ont pris part au programme dont huit étaient des femmes. La Commission en tant qu'hôte du programme était représentée par tous les membres, incluant les membres de l’administration centrale. 5) La Commission électorale a également présenté un mémorandum au ministère des collectivités locales et du développement rural. L'objectif était de modifier le cadre juridique et institutionnel des élections au niveau des districts.CA-3-A033634002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the December 2008 presidential and parliamentary elections by contributing to the Ghanaian CSO ABANTU for Development's efforts to bring women more fully into the election process, both as candidates and as voters. It does this through activities such as working with political parties on putting women candidates forward, training women candidates and organizing media campaigns and media sensitisation programmes.Ce projet vise à appuyer les élections présidentielles et parlementaires de décembre 2008 en contribuant aux efforts d’« ABANTU for Development », une organisation de la société civile (OSC) du Ghana qui tente de faire participer plus activement les femmes au processus électoral à titre de candidates et d’électrices. Pour ce faire, l’OSC organise diverses activités : sensibiliser le public aux avantages de choisir des représentants de sexe féminin; travailler avec des partis politiques en vue de présenter et de former des candidates; organiser des campagnes dans les médias et mettre en place des programmes de sensibilisation des médias.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalABANTU for DevelopmentABANTU for DevelopmentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.1969485000464006.77302984.00-108455.00108455.00108455.0045715.00Results at end of project included enabling 164 women and 99 men to attend two-day workshops on various topics related to women’s participation in the December 2008 national elections. These workshops covered issues such as elections reporting and promoting women’s leadership. A number of one-day public fora on women’s participation in national elections were also supported, attended by 1,591 women and 756 men. Discussion focused on the need to ensure peaceful elections, convincing the public of the importance of voting, campaigning for women parliamentary candidates and visibility of women voters. Additionally, three national TV campaigns in four languages were aired from November 18 to December 4, to help publicize women’s participation in politics, elections and the Parliament. Two community-based radio campaigns were also carried out from November 18 to December 2 in ten languages, on women’s participation in elections. Both of these campaigns carried the same messages to different audiences.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet notons qu'il a permis à 164 femmes et à 99 hommes d’assister à des ateliers de deux jours sur divers sujets liés à la participation des femmes aux élections nationales de décembre 2008. Ces ateliers traitaient de questions telles que les reportages sur les élections et la promotion du leadership des femmes. On a aussi appuyé la tenue d’un certain nombre de forums publics d’une journée sur la participation des femmes aux élections nationales, forums auxquels ont assisté 1 591 femmes et 756 hommes. Les discussions étaient axées sur la nécessité d’assurer des élections pacifiques, de convaincre le public de l’importance de voter ainsi que de mener une campagne pour promouvoir les candidates aux élections parlementaires et la visibilité des électrices. De plus, trois campagnes de télévision nationales ont été diffusées du 18 novembre au 4 décembre en quatre langues afin de faire connaître au public la participation des femmes à la politique, aux élections et au Parlement. Deux campagnes communautaires ont aussi été menées à la radio du 18 novembre au 2 décembre en dix langues sur la participation des femmes aux élections. Ces deux campagnes ont transmis les mêmes messages à différents publics.CA-3-A033637001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The main purpose of this project is to help achieve a significant reduction in corruption in Cameroun by supporting implementation of the projects outlined in the anti-corruption policy component of Cameroun's National Governance Program (2006-2010). This supports the following priorities: (i) further progress on diagnosing corruption in Cameroun, with the backing of the Organization for Economic Co-operation and Development (OECD), including a study on political economy, establishment of indicators, and studies on corruption in certain key sectors; (ii) development and implementation of a national strategy and action plan for combating corruption; and (iii) strengthening civil society so that it can play an effective role in the fight against corruption.Ce projet a pour objectif principal de contribuer à une réduction significative de la corruption au Cameroun à travers un appui à la mise en oeuvre des projets décrits dans la composante «politique de lutte contre la corruption» du Programme national de gouvernance (2006-2010) du Cameroun. Il apporte un appui aux priorités suivantes : i) l'approfondissement du diagnostic sur la corruption au Cameroun avec l'appui à l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), y compris une étude sur l'économie politique, l'établissement d'indicateurs et des études sur la corruption dans certains secteurs clés; ii) l'élaboration et la mise en oeuvre d'une stratégie et d'un plan d'action national de lutte contre la corruption; iii) un renforcement de la société civile pour qu'elle puisse jouer un rôle effectif dans la lutte contre la corruption.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.51667300000300000.00300000.00CA-3-A033674001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The aim of this project is to develop and deploy a resource management framework to modernize the budget and financial systems of the Organization of American States (OAS) and to enable the General Secretariat to become more efficient and effective in delivering on its mandate, as well as more transparent and accountable to OAS member states. The project has four key components: (i) adjust and modernize current financial and budgetary policies in support of the OAS strategic organizational objectives; (ii) adjust and modernize current business processes; (iii) modernize and transform current financial systems and tools; and (iv) develop and implement change management plan to carry out the recommendations for transformation and modernization of the financial and accounting systems proposed in the first two components.Ce projet vise l'élaboration et la diffusion d'un cadre de gestion des ressources, lequel doit permettre de moderniser les systèmes budgétaires et financiers de l'Organisation des États américains (OEA) et aider le Secrétariat général à exécuter son mandat de manière plus efficace et efficiente ainsi qu'à faire preuve de plus de transparence et à mieux rendre compte aux États membres de l'OEA. Voici les quatre volets principaux de ce projet : i) révision et modernisation des politiques financières et budgétaires actuelles, à l'appui des objectifs organisationnels et stratégiques de l'OEA; ii) révision et modernisation des processus opérationnels actuels; iii) modernisation et transformation des systèmes et outils financiers actuels; iv) élaboration et mise en oeuvre d'un plan de gestion des changements permettant de donner suite aux recommandations liées à la transformation et à la modernisation des systèmes financiers et comptables proposées dans les deux premiers volets.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOAS - Organization of American StatesOEA - Organisation des États AméricainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 9000003000001200000.00900000.00300000.00End of project Results, as of December 2010, include: The OAS 2009 budget was consolidated and prepared in line with the OAS Hemispheric Agenda objectives; Quarterly and Annual reports now follow a standardized format and in addition to providing information on inflows and outflows of resources, they provide links between the use of resources and intended outcomes. The Organization moved towards adopting International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) as its basis of accounting/reporting; senior staff have participated in the AGA CGFM training and certification program and received in-depth training on IPSAS standards during the third quarter of 2008. Several "101"-type courses for resource managers and governing bodies have been given on issues such as Indirect Cost Recovery, reading financial statements, budget preparation cycle and processes; a database of indicators for new projects has been developed by the Department of Planning, Control and Evaluation (DPCE).Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2010 (fin du projet) : Consolidation et préparation du budget de 2009 de l’Organisation des États américains (OEA) conformément aux objectifs du programme d’action hémisphérique de l’OEA; les rapports trimestriels et annuels suivent maintenant un format normalisé qui, en plus de fournir des renseignements sur les rentrées et les sorties de fonds, propose des liens entre l’utilisation des ressources et les résultats escomptés. L’Organisation a approuvé l’adoption des normes comptables internationales pour le secteur public (IPSAS) comme référence pour la responsabilisation et la reddition de comptes; participation des cadres supérieurs à la formation et au programme de certification de l’AGA pour obtenir le titre de gestionnaire financier gouvernemental accrédité (CGFM); de plus, ils ont reçu une formation approfondie sur les normes IPSAS dans le troisième trimestre de 2008. Présentation de plusieurs cours d’introduction aux gestionnaires des ressources et aux organismes dirigeants sur des sujets comme le recouvrement des coûts indirects, la lecture des états financiers, ainsi que le cycle et les processus de préparation du budget; conception d’une base de données contenant les indicateurs de nouveaux projets par le Département de la planification, du contrôle et de l’évaluation (DPCE).CA-3-A033675001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support the Government of Senegal in developing a national geomatics plan, while building its capacities to retrieve, process, analyze, and disseminate information needed for sound decision making. The project aims to improve Senegal's territorial administration by using geomatics as a tool for good economic and social governance. The project's key outputs include establishing a topographic database; training key staff to acquire, manage, use, and disseminate data; and supporting the development of the national geomatics plan.Le projet vise à appuyer le gouvernement du Sénégal à se doter d'un Plan national de géomatique, tout en augmentant ses capacités d'extraire, de traiter, d'analyser et de diffuser de l'information nécessaire à la prise de décision éclairée. Le projet se donne pour objectif l'amélioration de la gestion de l'espace territorial sénégalais par l'exploitation de la géomatique comme outil de bonne gouvernance économique et sociale. Les principaux extrants du projet incluent notamment de mettre en place une base de données topographiques, de former le personnel-clé en vue de l'acquisition, la gestion, l'utilisation et la diffusion de ces données ainsi que d'appuyer le développement du plan national de géomatique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNatural Resources CanadaRessources naturelles CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.444061302200187210020661009065255559446.2440000.0058000.00112581.0077155.0059410.00175290.00-23703.00323005.75349542.00180414.20-85000.00338912.05205855.48179386.67136711.38946801.00310138.23-200000.00-20448.601463861.00453105.09437183.66-307503.73352628.00-3878.94The National Geomatics Plan Senegal project attained all of the anticipated immediate results for the entire project. Results achieved as of March 2015 include the following: (1) a strategic framework was created for the development and use of geomatics (Senegal National Geomatics Plan — PNG), officially submitted to Senegalese authorities in October 2012; (2) a permanent station that receives satellite-transmitted data from the satellite-based Global Positioning System was established, a first in Africa. This station links Senegal to the Global Positioning System, helping to establish a solid and modern foundation for mapping and property rights; (3) a team of Senegalese specialists (14 people) was trained on managing the station; (4) more than a hundred decision makers, ministry staff and other resource persons were trained on geomatics; (5) an inter-institutional geomatics coordination and collaboration group (GICC) was established to ensure collaboration and coordination; (6) National Geomatics Days with over 300 participants were organized, and a leaflet on the Géo-Répertoire was produced, as well as a film on the PNG to promote the importance of geomatics in policy decision making; and (7) the geo-repertoire was put in place from the GéoSénégal website. These results help to build the Government of Senegal’s capacity to process and use geomatic information, and thus to improve land-use management.Le projet du Plan national de géomatique du Sénégal a rencontré tous les résultats immédiats initialement prévus pour l’ensemble du projet. Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2015 : 1) élaboration d’un cadre stratégique pour le développement et l'utilisation de la géomatique (Plan national de géomatique du Sénégal – PNG) qui a été remis officiellement aux autorités sénégalaises en octobre 2012; 2) mise en place d’une station permanente qui reçoit les données du système mondial de positionnement et de navigation par satellite, une première sur le continent africain. Cette station permet de relier le Sénégal au réseau mondial de positionnement, ce qui contribue à établir un fondement solide et moderne pour la cartographie et les droits de propriété; 3) formation d’une équipe de spécialistes sénégalais (14 personnes) sur la gestion de la station; 4) formation de plus d'une centaine de décideurs, employés de ministères et autres personnes ressources sur la géomatique; 5) mise en place d’un groupe interinstitutionnel de coordination et de concertation en géomatique (GICC) pour assurer la concertation et la coordination;6) les Journées Nationales de la Géomatique avec plus de 300 participants ont été organisées en plus de la production d’un dépliant sur le GéoRépertoire et la production d’un film sur le PNG afin de promouvoir l’importance de la géomatique dans les processus décisionnels des politiques; 7) le géorépertoire a été mis en place à partir du site internet GéoSénégal. Ces résultats contribuent à accroître les capacités du gouvernement du Sénégal de traiter et d'utiliser l'information géomatique et ainsi à améliorer la gestion de l'espace territorial.CA-3-A033730001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Public Service Reform Program is designed to ensure the delivery of quality, timely, efficient public services; the implementation of appropriate public policies; and the establishment of a sound environment for private sector growth and social development. It contributes to improving the delivery of public services such as education, health, land management, support to agriculture, water, and electricity to the Tanzanian population, by strengthening the capacity, performance and accountability of government Ministries and public service personnel. This is a Government of Tanzania-led initiative, with support from Canada and other donors.Le Programme de réforme de la fonction publique est conçu pour assurer la livraison de manière opportune et efficace de services publics de qualité; l'implantation de politiques publiques appropriées; et l'établissement d'un environnement sain pour la croissance du secteur privé et assurer le développement social. Le Programme contribue à l'amélioration de la livraison des services publics tels que l'éducation, la santé, la gestion du territoire, l'aide à l'agriculture, l'eau, et l'électricité pour la population tanzanienne. Cela se fait par le renforcement de la capacité, de la performance et du niveau de responsabilisation des ministères et du personnel de la fonction publique. L'initiative est dirigée par le gouvernement de la Tanzanie, avec l'appui du Canada et d'autres bailleurs de fonds.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Tanzania - President's Office - Public Service ManagementGouvernement de la Tanzanie - Bureau du Président - Gestion de la fonction publiqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.739474000000400000040000004000000400000019734184.412600000.004225000.002650000.004225000.002000000.003800000.00Results achieved at the end of the project include: (1) The government electronic portal was launched as part of the Open Government Initiative and provides the public with easy access to information on land registration, a company registration database, and a government directory; (2) The construction of the National Records Centre (NRC) was completed and approximately 4,000 boxes of files were transferred and filed in the NRC, generating cost-savings for rental space equivalent to US$3.6 million per year; (3) a staff recruitment, retention and promotion tool was implemented in 66% of government ministries; (4) 373 government staff and officers were trained on human capital information systems to improve supervisory and human resource management skills; (5) Over the past 5 years, the program sponsored postgraduate degrees at Tanzanian universities for 237 women; (6) a complaints handling mechanism was implemented and resulted in the resolution of 77% of citizens ‘complaints. These results contributed to the improved delivery of quality, timely, and efficient public services in Tanzania.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet: (1) Le gouvernement de la Tanzanie a lancé le portail électronique du gouvernement qui rend facilement accessible de l’information sur l’enregistrement des biens fonciers, des données de base sur les compagnies enregistrées, l’accès à un répertoire gouvernemental; (2) La construction d’un centre national d’archives a été finalisée et environ 4000 boîtes contenant des dossiers ont été transférées et archivées dans le centre, ce qui a permis d’économiser de l’argent destiné à la location d’un espace d’entreposage équivalent à 3,6M US par an; (3) Un outil de recrutement et de rétention du personnel ainsi que de promotion a été utilisé dans 66% des ministères; (4) 373 employés et agents du gouvernement ont été formés sur les systèmes d’information du capital humain afin d’améliorer les compétences de gestion et de suivi de ressources humaines; (5) Durant les 5 dernières années, le programme a sponsorisé 237 femmes pour des études supérieures dans des universités tanzaniennes; (6) Un mécanisme de gestion des plaintes a été mis en œuvre et a permis de résoudre 77% de plaintes de citoyens. Ces résultats ont permis d’améliorer la qualité, l’efficacité et la rapidité de la prestation des services publics en Tanzanie.CA-3-A033752001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Mulitdonor Trust Fund, developed at the request of the Government of Indonesia, enabled 15 donors to pool their resources and coordinate their assistance. The fund financed new and ongoing rehabilitation and reconstruction projects, as well as strengthening the capacity of national and local governments and civil society organizations. Foundations for growth were laid through the 23 sub-projects implemented by the fund in the areas of infrastructure and community recovery, capacity rebuilding and sustainable management of the environment. Phase II of Canada's contribution built on the success of the first phase of the fund. In total, Canada contributed $23.4 million (through Phase I and II) to this $655 million fund.Le Fonds fiduciaire multidonateurs, établi à la demande du gouvernement de l’Indonésie, a permis à 15 donateurs de regrouper leurs ressources et de coordonner leur aide. Ce fonds a contribué au financement de projets – nouveaux et en cours – de relèvement et de reconstruction, ainsi qu’au renforcement des capacités du gouvernement national, des administrations locales et d’organismes de la société civile. Des assises économiques ont été établis grâce aux 23 sous-projets exécutés par le fonds dans les secteurs du rétablissement des communautés, de l’infrastructure, et des capacités ainsi qu’au niveau de la gestion durable de l’environnement. La phase II de la contribution du Canada s’est appuyée sur la réussite de la première phase. Au total, le Canada a versé 23,4 millions de dollars (phases I et II) à ce fonds de 655 millions de dollars.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.845135000000100000006250000.005000000.005000000.00250000.00Results achieved as of the end of the project (December 2012) include: Nearly 20,000 earthquake resistant houses were reconstructed. Transportation links were restored, including five ports and nearly 3,700 kilometers of roads. Agricultural production was supported through construction of nearly 1,600 kilometers of irrigation and drainage channels. Educational opportunities increased with 677 schools reconstructed or rehabilitated. Public health improved with better water and sanitation infrastructure that included nearly 8,000 wells or other sources of clean water, 1,220 sanitation units, and 72 health clinics. Disaster risk reduction was embedded in the fund’s work ensuring people are better prepared for future disasters. This included rebuilding of houses and infrastructure that are resistant to earthquakes, training officials, communities and schoolchildren in disaster response and preparedness, and improving local government’s capacity to manage disaster situations.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2012) : Près de 20 000 habitations pouvant résister aux séismes ont été reconstruites. Des réseaux de transport ont été restaurés, dont cinq ports et près de 3 700 kilomètres de routes. La production agricole a été soutenue par la construction de près de 1 600 kilomètres de canaux d’irrigation et de drainage. Les possibilités d’apprentissage se sont renforcées grâce à la reconstruction ou à la remise en état de 667 écoles. La santé publique s’est améliorée au moyen d’infrastructures d’approvisionnement en eau et d’assainissement, dont 8 000 puits ou d’autres sources d’eau salubre, 1 220 unités sanitaires et 72 cliniques de santé. La réduction des risques de catastrophes a été intégrée aux activités du fonds pour que les populations soient mieux préparées aux catastrophes éventuelles. Ces efforts comprennent la reconstruction de maisons et d’infrastructures de manière à ce qu’elles résistent aux séismes, la formation de fonctionnaires, de membres de la communauté et d’élèves au sujet de la préparation aux catastrophes et des interventions en cas d’urgence ainsi que l’amélioration de la capacité du gouvernement à gérer les situations de catastrophe.CA-3-A033752002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Mulitdonor Trust Fund, developed at the request of the Government of Indonesia, enables different donors to pool their resources and coordinate their assistance. The fund finances new and ongoing rehabilitation and reconstruction projects, as well as strengthening the capacity of national and local governments and civil society organizations. As part of this fund, 17 sub-projects have been approved in the areas of infrastructure and community recovery, capacity rebuilding, sustainable management of the environment, and livelihoods recovery. Phase II builds on the success of the first phase of the fund.Le Fonds fiduciaire multidonateurs, établi à la demande du gouvernement de l'Indonésie, permet à divers donateurs de regrouper leurs ressources et de coordonner leur aide. Ce fonds contribue au financement de projets - nouveaux et en cours - de relèvement et de reconstruction, ainsi qu'au renforcement des capacités du gouvernement national, des administrations locales et d'organismes de la société civile. Grâce à ce fonds, 17 sous-projets ont été approuvés dans les secteurs du rétablissement des communautés, de l'infrastructure, des capacités et des moyens de subsistance ainsi qu'au niveau de la gestion durable de l'environnement. La phase II poursuit le travail de la première phase du fonds, qui a connu du succès.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.8451341500004150000.00150000.00CA-3-A033758001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Infrastructure Consortium for Africa (ICA) was created in 2005 to accelerate progress towards meeting the urgent infrastructure needs of Africa in support of economic growth and development. The Consortium brings together G8 donors, Regional Economic Communities (RECs), the African Union and multilateral organizations to coordinate initiatives to increase public and private investment in regional infrastructure across the continent. It aims to make its members more effective at supporting infrastructure in Africa by pooling efforts in selected areas (such as information sharing, project development, and the exchange of best practices). Although not a financing agency, the Consortium acts as a platform to broker increased financing of infrastructure projects and programs in Africa.Le Consortium pour les infrastructures en Afrique (ICA) a été créé en 2005 en réponse au besoin urgent d’accélérer le développement des infrastructures de l’Afrique pour soutenir sa croissance et son développement économiques. Le Consortium est un partenariat entre des donateurs membres du G8, des communautés économiques régionales (CER), l’Union africaine et des organisations multilatérales dont l’objectif est de coordonner les initiatives pour augmenter les investissements publics et privés dans les infrastructures partout sur le continent. Son objectif est de faire en sorte que ses membres appuient plus efficacement le développement des infrastructures en Afrique en déployant des efforts communs dans des domaines choisis (tels que l’échange d’information, l’élaboration de projets et la communication des pratiques exemplaires). Sans être un organisme de financement, le Consortium sert de plate-forme pour faciliter le financement accru des projets et des programmes d’infrastructure en Afrique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfDB - African Development Bank GroAfDB - African Development Bank GroForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 9900099000.0099000.00Results achieved as of the end of the project include: four workshops, on financing for energy, transportation, water and regional infrastructure projects, plus the preparation of various publications such as User Guides to Infrastructure Project Preparation and How to Attract Investors to African Public-Private Partnerships. The Infrastructure Consortium for Africa has successfully engaged with African organizations such as the African Union (AU) and the New Partnership for Africa’s Development (NEPAD) in developing consensus on the best strategies for promoting investment in Africa’s infrastructure. Overall, support to infrastructure in Africa has witnessed significant increases in recent years.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : Quatre ateliers portant sur le financement des projets relatifs à l’énergie, aux transports, à l’eau et aux infrastructures régionales ont été organisés et diverses publications ont été réalisées, dont des guides de l’utilisateur pour la préparation des projets d’infrastructures et un guide sur les moyens d’inciter les investisseurs à participer aux partenariats publics privés africains. Le Consortium pour les infrastructures en Afrique a réussi à mettre à contribution des organisations de l’Afrique, comme l’Union africaine et le Nouveau partenariat pour le développement de l'Afrique (NEPAD), en vue d’arriver à un consensus au sujet des stratégies qui permettraient le mieux de promouvoir les investissements dans les infrastructures du continent. Dans l’ensemble, le soutien aux infrastructures en Afrique a connu une hausse considérable ces dernières années.CA-3-A033764001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's official development assistance to Malawi. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada au Malawi. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMalawi Program Support UnitUnité d'appui aux programmes au MalawiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.78725289400109910011115002820035.50CA-3-A033803PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Legislative Audit Assistance Program (ILAAP) aims to improve value for money in public expenditures by building sustainable audit and legislative oversight capacity of the Supreme Audit Institutions and Public Accounts Committees (PACs) of thirteen countries to fight corruption, improve governance and accountability and focus resources on results. The project creates networks and partnerships among Canadian and international audit offices and their representative institutions, Public Accounts Committees in Canada and abroad, and donors. The project activity is closely aligned with the International Organization of Supreme Audit Institutions. The project delivers forensic and environmental audits and supports Public Accounts Committees and other oversight committees. Finally, ILAAP provides internship opportunities with Canadian audit offices at both federal and provincial levels.Le programme international d'aide à la vérification législative (ILAAP), vise l'amélioration de la rentabilité dans les dépenses publiques en développant une capacité durable en matière de vérification et de surveillance législative des institutions de vérification et des comités des finances publics dans treize pays pour lutter contre la corruption, améliorer la gouvernance et l’imputabilité, et concentrer les ressources sur les résultats. Le projet crée des réseaux et des partenariats entre les bureaux canadiens et internationaux de vérification, les comités de finances publics au Canada et à l’étranger, et les donateurs. Le domaine d'intervention du programme est étroitement lié aux activités des institutions supérieures de contrôle. Le projet effectue des expertises légales et des audits environnementaux et appuie les comités des finances publics et les comités de surveillance. Enfin, le programme ILAAP offre des opportunités de stages dans les bureaux de vérification Canadiens au niveau fédéral et provincial.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCAAF – Canadian Audit and Accountability FoundationFCAR – Fondation canadienne pour l’audit et la responsabilisationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117-6.17221 35.7394713.75398 100.50144-1.28333 36.816673.86667 11.516675.55602 -0.19696.49646 2.6035912.65 -813.1 -59.616676.80448 -58.1552713.9957 -61.0061413.15527 -61.2274217.25 -88.766679.93333 -84.08333116642814065041668940176622817836568222094.99489041.00159706.00611062.00169578.00347202.00383757.00583954.00226009.00403885.00552832.00463348.00403711.00741386.00291641.00494623.00689164.00563618.00223860.00395042.00-19255.40Results achieved as of the end of the project (November 2012) include: (i) 39 auditors from Supreme Audit Institutions in 13 countries have better performance audit and leadership skills following nine-month fellowship placements in Canada with federal and provincial Auditor General offices; (ii) 15% of the 39 fellows were promoted to a high level in their Supreme Audit Institutions and 46% were given increased responsibilities; (iii) two performance audits led by fellows from Kenya and Tanzania trained in Canada won awards for best performance audit reports in English-speaking Africa; (iv) over 1,100 auditors and staff of Supreme Audit Institutions in 12 countries have improved their fundamental performance audit skills as a result of 36 in-country workshops and mentoring sessions; (v) seven technical support and mentoring partnerships were established between Canadian audit offices and developing country Supreme Audit Institutions; (vi) 11 Supreme Audit Institutions have improved their performance and audit capacity, demonstrated by an increase in the quantity and quality of performance audits; and (vii) 225 members of parliamentary oversight committees and 125 auditors in five countries were trained on governance and accountability thereby improving their ability to act on performance audit report findings. By improving the ability of Supreme Audit Institutions to conduct quality audits and build relationships with oversight committees, the project has contributed to fighting corruption and improving governance and accountabilityParmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (novembre 2012) : i) 39 vérificateurs d’institutions supérieures de contrôle de 13 pays ont acquis des compétences plus poussées en audit de performance et en leadership, grâce à des stages de 9 mois, effectués dans le bureau du vérificateur général du Canada ou dans les bureaux du vérificateur général des provinces; ii) 15 % de ces 39 boursiers ont été promus à un poste plus élevé au sein de leur institution supérieure de contrôle et 46 % se sont vu confier des responsabilités accrues; iii) 2 audits de performance dirigés par des boursiers du Kenya et de la Tanzanie formés au Canada ont reçu le prix du meilleur rapport de vérification de gestion en Afrique anglophone; iv) plus de 1 100 vérificateurs et autres employés d’institutions supérieures de contrôle de 12 pays ont amélioré leurs compétences fondamentales en audit de performance, grâce à 36 ateliers et séances de mentorat qui se sont déroulés dans les pays; v) 7 partenariats de soutien technique et de mentorat ont été établis entre des bureaux de vérification du Canada et des institutions supérieures de contrôle de pays en développement; vi) 11 institutions supérieures de contrôle ont amélioré leur rendement et leur capacité en vérification, ce dont font foi l’amélioration et l’augmentation des audits de performance; vii) 225 membres de comités de surveillance parlementaires et 125 vérificateurs dans 5 pays ont reçu une formation sur la gouvernance et la responsabilisation, de sorte qu’ils sont mieux en mesure de donner suite aux constatations des rapports d’audit de performance. En améliorant la capacité des institutions supérieures de contrôle à mener des vérifications de qualité et à tisser des relations avec les comités de surveillance, le projet a contribué à combattre la corruption et à améliorer la gouvernance et la responsabilisation.CA-3-A033812001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is designed to alleviate poverty in select communities of the Federally Administered Tribal Areas (FATA) through improved livelihoods, basic development services, income-generating opportunities and improved local governance. The project works to strengthen up to 100 traditional indigenous community organizations (representing up to 30,000 individuals) and gradually make them more broad-based and inclusive. The project also provides strategic support designed to improve livelihoods within the context of the local economy, with a focus on infrastructure and activities that improve crop and livestock productivity, as well as community schools, adult literacy centres ,and health services in accordance with community needs. Finally, the project supports a strengthened interface between community organizations and relevant local government bodies.Ce projet vise à réduire la pauvreté dans les collectivités sélectionnées des zones tribales sous administration fédérale par l’amélioration des moyens de subsistance, des services en développement de base, des possibilités de génération de revenus ainsi que par une meilleure gouvernance locale. Le projet travaille à renforcer jusqu’à 100 organisations communautaires traditionnelles (représentant environ 30 000 individus) et à les amener graduellement à agrandir leurs bases et à être plus inclusives. Le projet fournit également un soutien stratégique visant l’amélioration des moyens de subsistance dans le contexte de l’économie locale en mettant l’emphase sur les infrastructures et les activités d'amélioration de la production des cultures agricoles et du cheptel, ainsi que des écoles communautaires, des centres d’alphabétisation pour les adultes et des services de santé, selon les besoins des collectivités. Finalement, le projet soutient le renforcement de l’interface entres les organisations communautaires et les autorités pertinentes du gouvernement local.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSarhad Rural Support ProgramSarhad Rural Support ProgramForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329800000120000010000003044826.93180293.00607968.0037453.51140693.49Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: (1) created 257 community organizations in the Federally Administered Tribal Areas, engaging a total membership of over 2,000 households, including the establishment of the first-ever women’s community organizations; (2) created 111 women's common interest groups; (3) provided basic health services to over 8,400 people; and (4) implemented over 75 community infrastructure schemes, benefitting close to 20,000 individuals in a remote region of the country. These results contributed to poverty alleviation in in select communities of the Federally Administered Tribal Areas (FATA).Parmi les résultats obtenus au terme du projet (mars 2014) : 1) 257 organismes communautaires ont été créés dans les zones tribales sous administration fédérale (pour un total de plus de 2 000 ménages membres), y compris les tout premiers organismes communautaires féminins; 2) 111 groupes d’intérêt commun regroupant des femmes ont été créés; 3) plus de 8 400 personnes ont reçu des services de santé de base; 4) près de 20 000 personnes vivant en régions éloignées ont bénéficié de la mise en œuvre de plus de 75 projets d’infrastructures communautaires. Ces résultats ont contribué à faire reculer la pauvreté dans certaines collectivités des zones tribales sous administration fédérale.CA-3-A033816001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides funding to the United Nations Development Programme’s (UNDP) Chittagong Hill Tracts Development Facility (CHTDF). CHTDF is a multi-sector confidence-building and economic development program designed to support the provisions of the 1997 peace accord in the Chittagong Hill Tracts region, a poor, multi-ethnic, post-conflict region. The project consists of four components: (i) Economic development and education, including a quality indigenous-language educational program, rural employment creation, and the development of marketing opportunities and infrastructure. (ii) A quick-impact fund for small grants to support increased self-reliance at the community level, notably small-scale economic activities beyond subsistence farming. (iii) Building confidence to solve long-standing constraints on development and peace. Confidence-building measures target issues at the root of ongoing tensions. (iv) Reinforcing key local governance institutions by improving their human resource management and building their technical and logistical capacities.Ce projet aide au financement de l’établissement « Chittagong Hill Tracts Development Facility » (CHTDF) qui appartient au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). Le CHTDF est un programme multisectoriel qui vise à construire la confiance et à stimuler le développement économique dans les monts de Chittagong, région pauvre et multiethnique qui se relève d’un conflit, et à appuyer les dispositions de l’accord de paix signé en 1997. Ce projet comprend quatre composantes : i) Le développement économique et l'éducation, dont l'établissement d'un programme d'éducation de qualité en langue indigène, la création d'emplois en milieu rural, ainsi que l'ouverture de possibilités de faire du marketing et la mise en place des infrastructures connexes. ii) Un fonds à effet rapide distribué sous la forme de subventions modestes destinées à soutenir l'autonomie des communautés, notamment grâce à des activités économiques à petite échelle, autres que l'agriculture de subsistance. iii) La construction de la confiance pour lever les contraintes persistantes qui freinent le développement et l’établissement de la paix. Les mesures destinées à rehausser la confiance s’attaquent aux fondements même des tensions actuelles. iv) La consolidation des principales institutions locales responsables de la gouvernance par l’amélioration de la gestion de leurs ressources humaines et le renforcement de leurs capacités techniques et logistiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074450000005000000500000030000015000000.005000000.005000000.003000000.002000000.00Results achieved as of the end of the project (December 2012) include: (i) delivering pre-primary and primary education to 10,072 boys and 9,016 girls; (ii) building 120 new schools and renovating 276 schools; (iii) training 600 teachers on child-centered teaching methods; (iv) providing skills development training to 134 youth trainees in tailoring, dress making, automobile mechanics, mobile phone technician and motor driving resulting in 37% of the trainees finding a job or becoming self-employed; and (v) transferring 150 ethnic police who were deployed outside of the Chittagong Hill Tracts back to 25 police stations within the Chittagong Hill Tracts. These results have contributed to improving the socio-economic development of the Chittagong Hill Tracts in line with the principles of self-reliance, decentralization and sustained peace.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2012) : i) donner une éducation préscolaire et primaire à 10 072 garçons et 9 016 filles; ii) construire 120 écoles et en rénover 276 autres; iii) donner une formation à 600 enseignants sur les méthodes d’enseignement axée sur les enfants; iv) donner une formation visant le perfectionnement des compétences à 134 instructeurs de jeunes en confection de vêtements, couture, mécanique automobile, technicien de téléphones cellulaires, entraînement de moteurs, ce qui a permis à 37 % des étudiants de trouver un emploi ou de devenir des travailleurs autonomes; v) ramener 150 agents de police ethniques qui étaient déployés à l’extérieur des monts de Chittagong dans 25 stations de police situées dans les monts. Ces résultats ont contribué à améliorer le développement socioéconomique des monts Chittagong, conformément aux principes de l’autonomie, de la décentralisation et de la paix durable.CA-3-A033825001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen local and regional capacity for human rights education in developing countries and countries in transition. Building on the achievements of Equitas' annual training of approximately 120 human rights educators from around the world, the project also implements new country-based, focussed initiatives on local priorities that consolidate and expand on earlier results. Equitas employs a methodology developed and refined over the years, which is participatory and learner-centered. Equitas works with key organizations representing local and national governments, human rights institutions and civil society. It has made progress in its efforts to build new Canadian, international and multilateral partnerships and has established partnerships with a number of international institutions and multilateral agencies such as the United Nations Office of the High Commissioner for Human Rights, United Nations Development Program and the Organization for Security and Cooperation in Europe.Le projet vise à renforcer, à l'échelle locale et régionale, la capacité des pays en développement et en transition, en matière d’éducation aux droits de la personne. S’appuyant sur les résultats obtenus par la formation annuelle que prodigue Equitas à environ 120 éducateurs et éducatrices en droits de la personne de partout dans le monde, le projet met aussi en œuvre de nouvelles initiatives directement dans certains pays d'intervention en accord avec les priorités locales. Ces initiatives consolident et étendent les résultats déjà obtenus. Équitas emploie une approche participative et axée sur les apprenants, qui a été développée et raffinée au cours des années. Équitas travaille avec des organisations clés qui représentent les gouvernements locaux et nationaux, les institutions des droits de la personne et la société civile. L’organisation a fait des progrès dans ses efforts à développer de nouveaux partenariats canadiens, internationaux et multilatéraux, et a instauré des partenariats avec un certain nombre d’institutions internationales et d’agences multilatérales (p.ex. le Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de l'homme, le Programme des Nations Unies pour le développement et l’Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEquitas - International Centre for Human Rights EducationEquitas - Centre international d'éducation aux droits humainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432923.7104 90.407446.93194 79.8477828.63576 77.2244527.70169 85.3206-6.21462 106.8451318.53917 -72.33540.37767 49.8920141.69411 44.8336840.18111 44.51361 50.45466 30.5238175000019500002000000195000018500008935000.00850000.00361713.00-361713.00361713.00400000.00725127.00577127.00566143.00931002.00489509.00342721.00417880.00999997.00360656.00335469.00735790.00269124.00483742.0035000.0054000.00Results achieved as of the end of the project (June 2013) include: equipping over 1,550 human rights educators from 1,100 civil society organizations, national human rights institutions and government agencies in 88 countries with knowledge and skills to: (i) promote human rights principles and values; (ii) increase participation of women and vulnerable groups in decision-making processes that affect them; (iii) mobilize communities for collective action; (iv) engage in policy dialogue with leaders and government authorities at community and national levels on human rights issues; and (v) build networks to enhance solidarity and collective action for greater respect of human rights. Project results also include: (i) conducting program activities in 25 countries that reached over 4,520 people from marginalized communities empowering them to improve respect of their rights; (ii) producing and publishing a handbook jointly with the UN Office of the High Commissioner for Human Rights, and distributing it worldwide to help human rights educators improve the monitoring and evaluation of human rights education activities, leading to enhanced lessons learned and best practices, and higher quality human rights education interventions. In Haiti, for example, an educational toolkit ("I get involved, together we rebuild") was produced and distributed to help local community workers integrate human rights considerations in their post-earthquake reconstruction efforts, and a women’s violence prevention centre was created to help prevent violence in displaced persons camps. In Tanzania, an Equitas-trained human rights educator applied human rights education approaches to her work with 48 women’s groups. Participants became more confident in asserting their rights in their communities and even began combining economic efforts for their empowerment through group savings and borrowing. Participating women saw a ten-fold increase in their incomes, and the proportion of women elected to political positions rose from 8% to 25% for the Kilimanjaro region in the 2010 elections. In the Democratic Republic of Congo, an Equitas-trained human rights educator trained 150 local investigators to document and prosecute rape cases. As a result, 430 new cases of sexual violence were documented, 114 are being processed, and 42 have resulted in sentencing between 36 months and the death penalty. To date, 253 victims have received reparations. These results are helping people and institutions to better promote the adoption of, and compliance with, international and national human rights standards, principles, and values in their own countries and regions.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (Juin 2013) : 1 551 éducateurs aux droits humains et plus de 1100 organisations de la société civile, institutions nationales des droits de la personne et agences gouvernementales dans 88 pays ont été outillés pour : i) promouvoir les valeurs et principes des droits de la personne pour tous; ii) accroître la participation des femmes et des groupes vulnérables dans les processus décisionnels qui les concernent; iii) mobiliser les communautés dans l'action collective; iv) engager le dialogue politique avec les dirigeants et les autorités gouvernementales aux niveaux communautaire et national à propos des enjeux liés aux droits de la personne; v) développer des réseaux pour renforcer la solidarité et l'action collective pour un plus grand respect des droits de l'homme. Les résultats du projet inclus également : i) la réalisation d’activités du programme dans 25 pays qui ont touché plus de 4 520 personnes issues de communautés marginalisées pour leur donner les moyens d'améliorer le respect de leurs droits; ii) la production et la publication d'un manuel conjointement avec le Bureau du Haut Commissaire aux droits de l'homme des Nations Unies, et sa distribution dans le monde entier pour aider les éducateurs aux droits humains à améliorer le suivi et l'évaluation des activités d'éducation aux droits de l'homme, conduisant ainsi à l'amélioration des leçons apprises et des meilleures pratiques et à des interventions d'éducation aux droits de l'homme de qualité supérieure. En Haïti, par exemple, une trousse éducative («Je m'engage, ensemble nous bâtissons») a été produite et distribuée pour aider les travailleurs des collectivités locales à intégrer la dimension des droits humains dans leur efforts de reconstruction post-séisme, et un centre de prévention de la violence envers les femmes a été créé pour aider à prévenir la violence dans les camps de personnes déplacées. En Tanzanie, une éducatrice aux droits humains formée par Equitas a appliqué des approches d'éducation aux droits humains à son travail avec des 48 groupes de femmes. Les participantes sont devenus plus confiantes à faire valoir leurs droits dans leurs communautés et ont même commencé à combiner leurs efforts d’autonomisation économique par le biais d'un système collectif d’épargne et d’emprunts. Les participantes ont vu une multiplication par dix de leurs revenus, et la proportion de femmes élues à des postes politiques a augmenté de 8 % à 25 % pour la région du Kilimandjaro aux élections de 2010. En République démocratique du Congo, une éducatrice aux droits humains formée par Equitas a elle-même formé 150 enquêteurs locaux pour documenter et poursuivre les cas de viol. En conséquence, 430 nouveaux cas de violences sexuelles ont été recensés, 114 sont en cours de traitement et 42 ont abouti à une condamnation pour des peines allant de 36 mois et la peine de mort. À ce jour, 253 victimes ont reçu des réparations. Ces résultats ont aidé les personnes et les institutions à mieux promouvoir l'adoption et le respect des normes, des principes et des valeurs internationales et nationales des droits de la personne dans leurs régions et pays respectifs.CA-3-A033829001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to help improve the performance of Canadian assistance for education in Senegal, and to achieve significant results in education. The project aims to support the Government of Senegal in implementing its national education and training plan. Canadian education and management specialists will help the Ministry of Education strengthen its capacity in the areas of planning, monitoring and evaluation. Activities will include training on results-based management and the budgetary cycle. This project makes Canadian education and management specialists available to the education sector in Senegal. These specialists help to build the planning, monitoring, and evaluation capacities of the Ministry of Education through the National Education and Training Support Program . The project helps to improve the medium- and long-term performance of Canadian assistance to education in Senegal, and to achieve significant results in education.Ce projet vise à contribuer à améliorer le rendement de l’aide canadienne à l’éducation au Sénégal et à atteindre des résultats significatifs en éducation. Le projet fournit un appui au gouvernement du Sénégal dans la mise en œuvre de son Programme national de l’éducation et de la formation. Des experts canadiens en éducation et en gestion assistent le ministère de l’Éducation dans le renforcement de ses capacités dans les domaines de la planification, du suivi et de l’évaluation. Parmi les activités, notons la tenue de formations sur la gestion axée sur les résultats et le cycle budgétaire. Ce projet permet au secteur de l’éducation au Sénégal de profiter des compétences de spécialistes de l’éducation et de la gestion canadiens. Ces derniers aident à renforcer les capacités de planification, de suivi et d’évaluation du ministère de l’Éducation, grâce au Programme national de soutien à l’éducation et à la formation. Le projet contribue à améliorer, à moyen et à long terme, l’efficacité de l’aide canadienne au secteur de l’éducation au Sénégal et à générer d’importants résultats dans ce secteur.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Senegal - Ministry of Preschool, Elementary and Middle High School Education, and of National LanguagesGouvernement du Sénégal - Ministère de l'Enseignement préscolaire, de l'Élémentaire, du Moyen secondaire et des Langues nationalesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.44406Children's issuesQuestions touchant les enfants10000006150006150009250001416097.95Results achieved as of March 2014 include: (1) management and education support given to key directorates in the Ministry of Education. With this support, the Ministry of Education is now applying result-based management methodology in most of its operations (planning, monitoring, accountability, and so on); and (2) the Government of Senegal also improved its leadership in coordinating concerted activities with donors, local communities, and civil society in the context of the Ten-year Education Plan. The project results have helped support implementation of Canadian education assistance and foster coordination and buy-in by the Senegalese.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 1) appui en gestion et en éducation donné à des directions clés du ministère de l’Éducation. Grâce à ce soutien, le ministère de l’Éducation applique maintenant des méthodes axées sur les résultats dans la majorité de ses opérations (la planification, le suivi, la responsabilisation, etc.); 2) amélioration du leadership qu’exerce le gouvernement du Sénégal dans la coordination des efforts concertés avec les donateurs, les collectivités et la société civile dans le contexte du Programme décennal d’éducation. Les résultats du projet contribuent à appuyer la mise en œuvre de l’aide canadienne à l’éducation et favoriser la coordination et l’appropriation par les sénégalais.CA-3-A033838001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The National Organization for Legal Assistance (NOLA) supports increased access to justice, good governance, and respect of legal and human rights by doing advocacy for an improved legal environment in Tanzania, and providing legal aid services to 1,500 poor people per year.L’Organisation nationale pour l’aide juridique contribue à étendre l’accès à la justice, à l’amélioration de la gouvernance, et au respet des droits juridiques et des droits humains. Pour y arriver, ce projet promeut un environnement juridique plus équitable, et fournit des services d’aide juridique à 1 500 personnes démunies par année.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNational Organization for Legal AssistanceNational Organization for Legal AssistanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.739476000006000006000006000006000001702866.30500000.00300000.00287500.00300000.00300000.00Results achieved as of the end of the project include: (i) legal aid provided to 73,746 clients, including 21,706 women, 742 children, 105 people with disabilities, and 2,978 elderly people, in seven class action suits; (ii) 733 cases resolved through mediation and reconciliation; (iii) 11,871 documents for legal aid clients prepared and filed in relevant judicial bodies or non-judicial institutions; (iv) 11 self-help kits on legal issues related to land, marriage, inheritance, civil and criminal procedures, contracts, HIV/AIDS, corruption, labour, and child-protection laws published and disseminated; (v) support provided for the capacity development and expansion of Mobile Legal Aid Camps in Mbeya, Mwanza and Mtwara regions; (vi) expanding the capacity, operations and networks of eight Legal Aid Centres expanded across Tanzania; (vii) strategic litigation undertaken to challenge the violation of the right to education of pregnant girls expelled from their school, the Law of Marriage Act (1971), which allows girls to marry at 14 and boys at 18, the sexual exploitation of children and to demand access to information gathered under the Public Leadership Code of Ethics (Declaration of Interests, Assets and Liabilities) Regulations; and (viii) recommendations presented to a Parliamentary Committee on the Worker’s Compensation Act Bill, the Public Health Act Bill, the Mental Health Act Bill, and the Political Parties (Miscellaneous Amendment) Act. These interventions contributed to improving people’s access to quality legal services and supporting good governance and respect of legal and human rights in Tanzania.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : i) aide juridique apportée à 73 746 clients, y compris 21 706 femmes, 742 enfants, 105 personnes handicapées et 2 978 personnes âgées, dans le cadre de sept recours collectifs; ii) 733 dossiers réglés grâce à la médiation et la réconciliation; iii) 11 871 documents préparés pour des clients de l’aide juridique et déposés devant les instances judiciaires et non judiciaires compétentes; iv) publication et diffusion de 11 trousses d’autoassistance portant sur des questions d’ordre juridique liées à la propriété foncière, au mariage, à l’héritage, aux procédures civiles et criminelles, aux contrats, au VIH/sida, à la corruption, au travail et aux lois ayant trait à la protection des enfants; v) soutien offert pour le développement de moyens à vulgariser et étendre les unités de services mobiles d’aide juridique dans les régions de Mbeya, Mwanza et Mtwara; vi) renforcement des capacités, des activités et des réseaux de huit centres d’aide juridique en Tanzanie; vii) poursuites stratégiques intentées pour contester la violation du droit à l’éducation des filles enceintes qui ont été expulsées de leur école en vertu du règlement sur l’éducation (Education Regulations, 1979), de la loi sur le mariage (Law of Marriage Act, 1971) – qui permet aux filles de se marier à 14 ans et aux garçons à 18 ans, pour lutter contre l’exploitation sexuelle des enfants, ainsi que pour demander l’accès à l’information recueillie en vertu du règlement relatif au code d’éthique des dirigeants du secteur public (déclaration des intérêts, de l’actif et du passif) de la Tanzanie (Public Leadership Code of Ethics [Declaration of Interests, Assets and Liabilities] Regulations); viii) recommandations présentées à un comité parlementaire sur le projet de loi sur les accidents de travail, le projet de loi sur la santé publique, le projet de loi sur la santé mentale et la loi sur les partis politiques (Political Parties Act), visée par une loi corrective. Ces interventions ont contribué à faciliter l’accès des gens à des services juridiques de qualité et à encourager une bonne gouvernance et le respect des droits juridiques et des droits de la personne en Tanzanie.CA-3-A033842001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The One UN Program promotes improved coordination, efficiency and effectiveness of UN agencies at the country level by establishing one leader, one program, one budgetary framework, and one office. The program aims to strengthen the institutional capacity of key partners to develop policies and deliver programs in high priority areas (employment, maternal and reproductive health, HIV/AIDS and disaster preparedness) in order to increase poor and vulnerable Tanzanians' access to sustainable income opportunities and basic social services.Le Programme "Une ONU" vise à améliorer la coordination, l'efficience et l'efficacité des agences des Nations unies au niveau du pays d'intervention en mettant en oeuvre l'idée d'avoir un coordonnateur, un programme, un cadre budgétaire et un bureau. Le programme a pour objectif de renforcer la capacité institutionnelle de partenaires importants de développer des politiques et mettre en oeuvre des programmes dans des secteurs d'intervention prioritaires (emploi, santé reproductive et maternelle, VIH/sida et préparation aux désastres), et ce pour permettre aux Tanzaniens les plus pauvres et vulnérables de toucher des revenus décents et de bénéficier de services sociaux de base.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)9000000300000012000000.009000000.003000000.00Results achieved as of the end of the project (October 2011) include: CIDA’s support to the Delivering as One Pilot program in Tanzania was aligned to the three pillars of Tanzania’s 2005-2010 National Strategy for Growth and Reduction of Poverty (MKUKUTA) and reflected the country’s needs in terms of meeting internationally agreed development goals. The pilot resulted in an increased use of country systems for both financing and implementing programmes. Notable progress was made by the 11 Joint Programs including: strengthening the policy and institutional framework for pro-poor wealth creation and economic well being; development of National Poverty Reduction Strategies for Tanzania (MKUKUTA II and MKUZA II for Mainland and Zanzibar respectively); strengthening government capacity for participatory planning processes for health care improvement across all districts; development of the multi-sectoral HIV Prevention Strategy 2010-2012; implementation of a sector-wide monitoring tool for educational sector analysis; reintegration of over 60,000 refugees in communities and districts in northwest Tanzania; strengthening of government capacity for climate change management, including adaptation and mitigation strategies as well as protection of key biosphere reserves of global environmental value.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (octobre 2011) : Le soutien apporté par l’ACDI dans le cadre du programme pilote « Unis dans l’action » en Tanzanie était aligné sur les trois piliers de la Stratégie nationale pour la croissance économique et la réduction de la pauvreté (MKUKUTA) et reflétait les besoins du pays à l’égard de l’atteinte des Objectifs de développement entérinés par la communauté internationale. Le programme pilote a entraîné une plus grande utilisation des systèmes nationaux, tant pour le financement que pour la mise en œuvre des programmes. Les 11 programmes conjoints ont enregistré des progrès notables, dont : le renforcement du cadre institutionnel et stratégique pour la création d’une richesse favorable aux pauvres et pour le bien-être économique de ces derniers; l’élaboration de stratégies nationales de réduction de la pauvreté pour la Tanzanie (MKUKUTA II et MKUZA II, pour la partie continentale et Zanzibar respectivement); le renforcement de la capacité du gouvernement à élaborer des processus participatifs de planification pour améliorer les soins de santé dans tous les districts; l’élaboration de la stratégie multisectorielle de prévention du VIH pour 2010 à 2012; la mise en œuvre d’un outil sectoriel de suivi pour l’analyse du secteur de l’éducation; la réintégration de plus de 60 000 réfugiés dans des collectivités et des districts du Nord-Ouest de la Tanzanie; le renforcement des capacités du gouvernement en matière de gestion des changements climatiques, y compris l’élaboration de stratégies d’adaptation et d’atténuation ainsi que la protection d’importantes réserves de la biosphère ayant une grande valeur pour l’environnement mondial.CA-3-A033845001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides core funding support to the Tanzania Education Network / Mtandao wa Elimu Tanzania (TEN/MET) for the implementation of its Strategic Plan 2007-2010. This Plan includes activities such as policy analysis, research and publications, networking and strategic alliance building, monitoring of education policy implementation, public policy fora and capacity building for network members. Together these activities enable TEN/MET to become a stronger organization that is better able to develop and coordinate the full potential and creativity of its members to carry out advocacy initiatives, which facilitates effective civil society participation in policy processes to advocate for equitable access to quality basic education for all.Ce projet constitue un financement de base au Réseau tanzanien pour l'éducation / Mtandao wa Elimu Tanzania (TEN/MET) pour la mise en oeuvre de son plan stratégique pour la période 2007-2010. Le plan inclut des activités d'analyse politique; de recherche et de publication; de réseautage et de développement de partenariats stratégiques; de suivi de la mise en oeuvre des politiques en éducation; de forums sur les politiques publiques; de développement des capacités pour les membres du réseau. Ces activités permettent de renforcer les capacités de TEN/MET afin de développer et de coordonner le plein potentiel et la créativité de ses membres afin qu'ils puissent mener des initiatives de défense des droits, ce qui permet une participation efficace de la société civile dans les processus de développement des politiques pour préconiser un accès équitable pour tous à une éducation de base de qualité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTEN/MET - Tanzania Education Network / Mtandao wa Elimu TanzaniaTEN/MET - Tanzania Education Network / Mtandao wa Elimu TanzaniaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)6000005750005750001605039.09252852.001328.18350000.00350000.00212737.00333082.82Results as of June 30 2010 include: CIDA’s support to the Tanzania Education Network (TENMET) has contributed to improving existing education policies and programs through its participation in Ministry of Education and Vocational Training’s (MoEVT) 14 technical working groups, committees and task forces. Information sharing and awareness on education policies and other critical education issues among members have improved. The project has contributed to building the capacity of members, produced five training manuals and trained 80 members on financial management, strategic planning, monitoring and evaluation, and policy advocacy. This initiative has also contributed to stronger and more widespread analysis of national education policies.Parmi les résultats obtenus jusqu’au 30 juin 2010 : grâce à sa participation aux 14 groupes de travail techniques, comités et groupes de travail du ministère de l’Éducation et de la formation professionnelle (MoEVT) et au soutien qu’elle fournit au réseau tanzanien pour l’éducation (TENMET), l’ACDI a contribué à améliorer les politiques et programmes d’éducation existants. Le partage de l’information et la sensibilisation aux politiques en matière d’éducation et à d’autres enjeux cruciaux de l’éducation entre les membres se sont améliorés. Le projet a contribué à renforcer la capacité des membres et a permis de publier cinq manuels de formation, ainsi que de former 80 membres dans le domaine de la gestion financière, de la planification stratégique, de la surveillance et de l’évaluation, ainsi que de la défense des politiques. Cette initiative a également contribué à renforcer et à approfondir l’analyse des politiques nationales en matière d’éducation.CA-3-A033847001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The 2010 Electoral Support Program's main goal is to provide technical and logistical support to Tanzania’s Elections Management Bodies, the National Electoral Commission, and the Zanzibar Electoral Commission for ensuring the conduct of free, fair and credible elections, for engaging political parties, media and civil society, as well as providing support and training to government institutions tasked with maintaining public safety and security before, during and after the voting. The latter is crucial to Zanzibar, where the very close competition between the two major parties has often contributed to insecurity and violent incidents around election time.L'objectif principal du Programme d'appui aux élections 2010 est de fournir un appui technique et logistique aux commissions électorales de Tanzanie, soit la Commission électorale nationale et la Commission électorale de Zanzibar, de manière à assurer la conduite d'élections libres, justes et crédibles, à impliquer les partis politiques, les médias et la société civile et à fournir un appui et de la formation aux institutions gouvernementales chargées de maintenir l'ordre et la sécurité du public avant, pendant et après le scrutin. Ce dernier élément est crucial à Zanzibar, où la concurrence entre les deux principaux partis a souvent contribué à l'insécurité et à de violents incidents lors d'élections antérieures.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)10000001000000.001000000.00Results achieved as of the end of the project (May 2012) include: 1) domestic and international observers agreed that the elections largely met international norms; 2) 85% of presidential results (from 209 constituencies) were announced within 72 hours of the close of polls; 3) 100% of Zanzibar presidential, parliamentary and council results were announced within 72 hours of the close of polls; 4) 100% of election day materials were delivered on time; 5) 2.6% of ballots were spoiled in the mainland election (compared to 4.3% in 2005) and 1.7% of ballots were spoiled in the Zanzibar election (compared to 2.1% in 2005); 6) 43 civil society organizations were recruited to conduct voter education outreach activities, with a particular focus on marginalised groups, reaching 18,748,250 people (45% women); 7) youth knowledge of the voting process increased from 63% pre-election to 94% post election, and women’s knowledge of the voting process increased from 55% in 2005 to 93% in 2010; 8) 21 female Members of Parliament (MP) were elected on the mainland (compared to 17 in 2005) and two female MPs were elected in Zanzibar (compared to one in 2005); 9) 172 female Councillors were elected on the mainland (compared to 126 in 2005) and 15 female Councillors were elected in Zanzibar (compared to 11 in 2005); 10) voter perception of media neutrality was 54% pre-election, compared to 62% post-election; 11) 80.2% of journalist participants had a good understanding of what was required for unbiased reporting of elections; and 12) the training of 30 police officer trainers in human rights and elections who went on to - train 4,451 police officers (18% women) resulted in a 52% increase in knowledge of acceptable practices and procedures according to pre/post training assessments. These activities and results are contributing to strengthening Tanzania’s electoral systems and ensuring free and fair elections. The Elections Support Program facilitated security dialogue among election stakeholders including Law Enforcement Agencies, Election Management Bodies, political parties, among others, on the rules of engagement. This dialogue contributed towards a peaceful election.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mai 2012) : 1) Les observateurs nationaux et internationaux considèrent que les élections ont largement respecté les normes internationales; 2) 85 % des résultats de l’élection présidentielle (dans 209 circonscriptions) ont été annoncés dans les 72 heures qui ont suivi la fermeture des bureaux de vote; 3) 100 % des résultats des élections présidentielle, parlementaire et des conseils qui ont eu lieu à Zanzibar ont été annoncés dans les 72 heures qui ont suivi la fermeture des bureaux de vote; 4) 100 % du matériel nécessaire au déroulement de la journée des élections a été livré à temps; 5) 2,6 % des bulletins de vote ont été annulés lors de l’élection sur le continent (comparativement à 4,3 % en 2005) et 1,7 % des bulletins de vote ont été annulés lors de l’élection à Zanzibar (comparativement à 2,1 % en 2005); 6) 43 organisations de la société civile ont été recrutées pour réaliser des activités de sensibilisation des électeurs en mettant particulièrement l’accent sur les groupes marginalisés. Ces activités ont rejoint 18 748 250 personnes (45 % de femmes); 7) le taux de jeunes qui connaissent le processus de scrutin est passé de 63 % avant les élections à 94 % après les élections. Chez les femmes, ce taux de sensibilisation est passé de 55 % en 2005 à 93 % en 2010; 8) 21 femmes membres du Parlement (députées) ont été élues sur le continent (comparativement à 17 en 2005) et deux députées ont été élues à Zanzibar (comparativement à une seule en 2005); 9) 172 conseillères municipales ont été élues sur le continent (comparativement à 126 en 2005) et 15 conseillères municipales ont été élues à Zanzibar (comparativement à 11 en 2005); 10) le taux relatif à la perception des électeurs de la neutralité des médias était de 54 % avant les élections comparativement à 62 % après les élections; 11) 80,2 % des journalistes participants avaient une bonne compréhension des compétences requises pour présenter des reportages impartiaux sur les élections; 12) 30 formateurs de policiers ont reçu une formation en matière de droits de la personne et d’élections, et ils ont ensuite formé 4 451 policiers (18 % de femmes), ce qui a entraîné une hausse de 52 % du taux de connaissances des pratiques et des procédures acceptables, selon des évaluations réalisées avant et après la formation. Ces activités et ces résultats contribuent au renforcement des systèmes électoraux tanzanien et à la tenue d’élections libres et justes. Le programme d’appui aux élections a facilité l’établissement d’un dialogue sur la sécurité entre les intervenants électoraux tels que les organismes d’application de la loi, les organismes responsables de la gestion des élections et les partis politiques, entre autres, au sujet des règles de participation. Ce dialogue a contribué à la tenue d’une élection pacifique.CA-3-A033848001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project continues support to the Ministry of Health for the implementation of the final year of Health Sector Strategic Plan 2 (HSSP2) through a multi-donor pooled fund that CIDA has been supporting since March 2006. The HSSP2 is designed to provide basic health services which are of acceptable standards, affordable and sustainable, in order to increase the lifespan of all Tanzanians, with a focus on the most at risk. The majority of funds are to be used to finance the activities of the Comprehensive Council Health Plans, which are focused on the delivery of essential health services at district level. Funds also finance the implementation of the Medium-Term Expenditure Frameworks of both the Ministry of Health and Social Welfare and the Prime-Minister's Office - Regional Administration and Local Government as both have overall responsibility for the management, oversight and implementation of the HSSP2 and Health Basket Fund. CIDA is an active participant in oversight, monitoring and dialogue mechanisms to ensure an efficient delivery of programs and progress towards results, while offering advice in coordination with other donors for the development of sustainable health policies. Complementary technical assistance could be offered by CIDA as necessary.Ce projet continue un appui au ministère de la Santé contribuant à la mise en œuvre de la dernière année du Plan sectoriel stratégique pour la santé 2 (PSSS 2) par l’entremise d’un fonds commun multi-donateurs appuyé par l’ACDI depuis mars 2006. Le PSSS 2 a été conçu pour assurer la livraison de soins de santé de base suivant des normes satisfaisantes, impliquant des coûts raisonnables et d’une manière durable, avec pour but l’accroissement de l’espérance de vie de tous les Tanzaniens et Tanzaniennes, avec une emphase particulière sur les populations vulnérables. La majorité des fonds financent les activités des Plans directeurs en santé au niveau des districts du pays. La contribution finance également la mise en œuvre des Cadres des dépenses à moyen terme du ministère de la Santé et du Bien-être social, ainsi que du Cabinet du Premier ministre – Administration des gouvernements régionaux et locaux. Tous deux partagent une responsabilité pour la gestion, la surveillance et la mise en œuvre du PSSS2 et du fonds commun. L’ACDI participe activement à la surveillance, au suivi et au dialogue des politiques pour assurer une mise en œuvre efficace des programmes et constater les progrès vers les résultats escomptés, tout en offrant des conseils sur le développement de politiques durables en santé en coordination avec d’autres bailleurs de fonds. De l’assistance technique complémentaire peut être offerte selon les besoins.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Tanzania - Ministry of FinanceGouvernement de la Tanzanie - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1000000010000000.0010000000.00Results achieved as of the end of the project (October 2009) include: a significant decrease of more than 20 points for under-five child mortality from 112 per 1,000 in 2004 to 91 in 2008; slight increased coverage in child immunization from 85% in 2005 to 86% in 2008; increased coverage in child Vitamin A supplementation from 92% in 2003 to 98% in 2007; improved treatment success of TB from 84.7% in 2006 to 87.7% in 2008; and expanding HIV and AIDS care and treatment activities, including a significant increase in the number of HIV positive women receiving ARV for prevention of mother to child transmission from 34% in 2007 to 55% in 2008.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (octobre 2009) : le taux de mortalité chez les enfants de moins de cinq ans est passé de 112 pour 1 000 en 2004 à 91 pour 1 000 en 2008, soit une réduction importante de plus de 20 points; la vaccination des enfants est passée de 85 % en 2005 à 86 % en 2008; la distribution de suppléments de vitamine A est passée de 92 % en 2003 à 98 % en 2007; le taux de réussite des traitements de la tuberculose est passé de 84,7 % en 2006 à 87,7 % en 2008; le nombre d’activités de prestation de soins et de traitements liés au VIH/sida s’est accru; le nombre de femmes séropositives qui reçoivent des TARV afin de prévenir la transmission du VIH de la mère à l’enfant est passé de 34 % en 2007 à 55 % en 2008.CA-3-A033855001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to a reduction in the number of injuries and deaths resulting from explosions of landmines and unexploded ordnances (UXOs) through the provision of mine risk education and the promotion of safe behaviour among at-risk groups in Sudan, thereby enabling these communities to reduce the risks associated with living in landmine-affected areas. This initiative aims to increase knowledge of the dangers of mines and UXOs within landmine-affected communities; increase access to data on landmine victims generated through health facilities in five affected states; increase the ability of national mine action centres and local nongovernmental organizations to implement and manage mine risk education projects/activities; and improve the capacity of teachers to deliver mine risk education programs within their schools.Ce projet contribue à réduire le nombre de blessures et de décès attribuables aux explosions de mines terrestres et de munitions explosives non explosées (UXO) en sensibilisant la population aux dangers des mines et en encourageant les groupes à risque au Soudan à agir en toute sécurité, ce qui permet ainsi à ces collectivités de réduire les risques associés à la vie dans des zones infestées de mines. Cette initiative vise à faire mieux connaître les dangers des mines et des UXO dans les collectivités touchées par les mines terrestres; à accroître l'accès aux données sur les victimes de mines établies par les établissements de santé dans cinq états touchés; à accroître la capacité des centres nationaux de lutte antimine et des organisations non gouvernementales locales à mettre en oeuvre et à gérer les projets et activités de sensibilisation aux dangers des mines; et à améliorer la capacité des enseignants à offrir des programmes de sensibilisation aux dangers des mines terrestres dans leur école.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241300000010000004000000.003000000.001000000.00Results a project end (March 2010) include: 1,218,979 individuals were reached directly through mine risk education (MRE) or awareness-raising activities on the risks of landmines and unexploded ordnances (UXO). Consequently, an estimated indirect audience of 3.45 million people was reached in the whole of Sudan through a combination of trickle down effects, public presentations, and MRE displays. 3,023 teachers and master-teachers received MRE training. Advocacy work and training by UNICEF has significantly contributed to increased knowledge of the dangers of mines and UXO on the part of the population and has strengthened the capacity of national authorities and national MRE actors to manage and implement MRE activities in Sudan, including the integration of MRE into school curricula.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2010) : Des activités de sensibilisation aux dangers des mines et des munitions explosives non explosées (UXO) ont permis de joindre directement 1 218 979 personnes. Par conséquent, on estime à quelque 3,45 millions le nombre de personnes qui ont été jointes dans tout le Soudan grâce à une combinaison d’effets d’entraînement, de présentations publiques et du matériel visuel sur les activités de sensibilisation aux dangers des mines. Une formation sur les dangers des mines a été donnée à 3 023 enseignants et experts pédagogues. Les activités de représentation et de formation de l’UNICEF ont fortement contribué à faire mieux connaître les dangers des mines et des UXO dans la population et à renforcer la capacité des dirigeants nationaux et des intervenants nationaux en matière de sensibilisation aux dangers des mines, de gérer et de mettre en œuvre des activités de sensibilisation aux dangers des mines au Soudan, y compris l’intégration de ces activités dans les programmes scolaires.CA-3-A033856001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides support and improves the quality of life for landmine victims in targeted Sudanese communities through several interventions, including emergency and continuous medical care, physical rehabilitation, prostheses and assistive devices, psychosocial support, employment and economic empowerment, advocacy, legislation, and public awareness. These interventions aim to increase access to quality medical, physical rehabilitation, and social services for landmine victims and persons with disabilities, with special attention given to the needs of women and girls. It also increases economical empowerment of landmine victims gained through a reduction in stigma at the community level toward landmine victims and persons with disabilities, and increases employment opportunities.Ce projet offre un soutien et améliore la qualité de vie des victimes de mines terrestres dans les collectivités soudanaises ciblées au moyen de plusieurs interventions, entre autres des soins médicaux d’urgence et continus, la rééducation physique, les prothèses et les accessoires fonctionnels, le soutien psychologique, l’emploi et l’autonomisation économique, la défense des intérêts, la législation et la sensibilisation de la population. Ces interventions ont pour but d’accroître l’accès des victimes de mines terrestres et des personnes handicapées à des soins et des services sociaux et de rééducation physique de qualité, une attention spéciale étant accordée aux besoins des femmes et des filles. Elles visent également à accroître l’autonomisation économique des victimes de mines terrestres en diminuant la stigmatisation au niveau de la collectivité à l’égard des victimes de mines terrestres et des personnes handicapées et à multiplier les possibilités d’emploi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNMAS - United Nations Mine Action ServiceUNMAS - United Nations Mine Action ServiceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241400000021500006150000.004000000.002150000.00Results achieved as of the end of the project include: Through the Medical Care Development International Organization, 738 women and men benefited from the South Sudan Rehabilitation Project. 85 beneficiaries have been involved in a farmer cooperative initiative to integrate and support victim assistance households. In addition, the Economic Empowerment of Persons with Disabilities (PWD’s) initiatives provided all 60 beneficiaries with in-kind donations to start their Income Generating Activities. In collaboration with the Ministry of Gender, Child and Social Welfare and the South Sudan Demining Authority, a Landmines/UXO Victim/Survivors Association has been established throughout South Sudan. As a result, empowerment of mine and Remnants of War (EWR) victims through training, networking and legal services constituted a new approach to target thousands of mine/ERW victims and PWD’s.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : Grâce à l’organisme Medical Care Development International, 738 femmes et hommes ont pu bénéficier du projet de réhabilitation du Soudan du Sud. Une initiative de coopération agricole visant à intégrer et à soutenir les ménages qui viennent en aide aux victimes a pu offrir des services à 85 bénéficiaires. En outre, des initiatives liées au projet d’autonomisation économique des personnes ayant un handicap ont permis à ses 60 bénéficiaires de recevoir des dons en nature leur permettant de démarrer des activités génératrices de revenus. Une association pour les survivants et victimes des mines et des UXO a pu être établie dans le Soudan du Sud en collaboration avec le ministère de la Protection sociale et des Affaires relatives aux femmes et aux enfants et l’Autorité de déminage du Soudan du Sud. L’autonomisation des victimes de mines et des débris de guerre explosifs au moyen d’une formation, du réseautage et de services juridiques a donc constitué une nouvelle approche pour atteindre des milliers de victimes des mines et des débris de guerre, et des personnes handicapées.CA-3-A033857001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The SLAM project aims to promote improved and equitable development opportunities for conflict affected communities in the Western and Central Equatoria states of Southern Sudan. The project promotes sustainable development through the unique integration of Humanitarian Mine Action (HMA), comprised of technical mine clearance and Mine Risk Education (MRE), as well as livelihoods interventions and capacity development. As part of this, it seeks to strengthen the capacity of OSIL, an indigenous local NGO, to gradually assume responsibility for independently undertaking the HMA and sustainable livelihoods interventions in project areas.Le projet SLAM vise à promouvoir le développement d’opportunités équitables pour les communautés affectées par les conflits dans les États d’ Équatoria Occidental et Équatoria Central au Soudan du Sud. Ce projet supporte le développement durable par le biais d’une approche unique intégrant l’Action Humanitaire contre les mines (AHM), ce qui inclue le déminage et l'éducation aux populations vulnérables pour la prévention des accidents causés par les mines. De plus, en renforçant les capacités de développement d’une organisation sud soudanaise, celle-ci acquière les aptitudes nécessaires pour assumer indépendamment les responsabilités pour administrer les opérations de déminage et d’éducation préventive, ce qui permet également de mettre en œuvre des moyens de subsistance durable.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Hunger FoundationFondation canadienne contre la faimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.58247500000256244120624414893507.001000000.00330991.00317905.00632861.00459823.0077794.00473197.00412913.0036747.00832146.00-169747.00169747.00169747.0021163.0025118.006831.0029148.0098498.00-3013.00-28362.00Results achieved as of May 2011 include: 292,406 m² of land have been mechanically prepared and 58,167 m² manually cleared, resulting in 15,286 beneficiaries of mine clearance activities and 8 minefields cleared and released to communities; 1,503 vulnerable food-insecure households in five communities received livelihood training; 12,312 bags of food produced, resulting in a 48% increase in food production from the previous year, an increase in income of 20%, and a reduction of burden on women walking to markets. These results have contributed to increased opportunities for women and men to pursue sustainable livelihoods.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2011 : Une superficie de 292 406 m² de terres a fait l’objet d’une préparation mécanique et 58 167 m² ont été manuellement nettoyés, ce qui a permis à 15 286 personnes de bénéficier des activités d’élimination des mines, et huit terrains minés ont été nettoyés et remis aux communautés; une formation sur les moyens de subsistance a été offerte à 1 503 ménages vivant dans l’insécurité alimentaire dans cinq collectivités; 12 312 sacs de nourriture ont été produits, ce qui représente une hausse de 48 % par rapport à la production alimentaire de l’année précédente, un apport de 20 % de revenus ainsi qu’un allégement du fardeau des femmes qui doivent se rendre à pied aux marchés. Ces résultats ont contribué à promouvoir les possibilités pour les femmes et les hommes de s’assurer des moyens de subsistance viables.CA-3-A033865001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Combating Gender Based Violence project supports the organization Women in Law and Development in Africa (WiLDAF) for activities that combat gender-based violence in Tanzania. It contributes to creating greater human rights and gender equality, providing direct support to communities and affected individuals, and helps strengthen a key member of Tanzania's national network of gender organizations.Le Projet de lutte contre la violence basée sur le genre aide l'organisation Femmes, droit et développement en Afrique (FeDDAF) pour des activités de lutte contre la violence faite aux femmes en Tanzanie. Il contribuera à la progression des droits humains et de l'égalité des genres, en offrant un appui direct aux communautés et aux individus affectés, tout en renforçant un membre important du réseau national tanzanien d'organisations vouées à l'égalité des genres.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWiLDAF - Women in Law and Development in Africahttp://www.wildaf.org/Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.739478200088527.10Results as of October 2008, the end of the project, include: Through support to Women in Law and Development in Tanzania (WILDAF), public awareness of the detrimental effects of Gender-based Violence (GBV) has been enhanced, as demonstrated by increased public participation in the 16 days of activism against violence across Tanzania. A National Coalition of civil society organizations was formed on GBV in Tanzania, resulting in stronger collaboration amongst human rights organizations and government institutions in combating GBV. A Community-Based Toolkit for Activists & Practitioners for Preventing and Responding to Gender-Based Violence was developed. Thirty Journalists were trained to empower the local media to highlight GBV issues.Parmi les résultats obtenus jusqu’en octobre 2008 : grâce au soutien fourni à l’organisme Femmes, droit et développement en Tanzanie (WILDAF), le public est mieux informé des effets négatifs de la violence basée sur le genre, tel que l’a montré la participation accrue du public au 16 jours d’activisme contre la violence partout en Tanzanie. Des organisations de la société civile ont formé une coalition nationale sur la violence basée sur le genre en Tanzanie, favorisant ainsi une meilleure collaboration entre les organismes de défense des droits de la personne et les institutions gouvernementales pour lutter contre la violence basée sur le genre. Une boîte à outils communautaire, visant à prévenir la violence basée sur le genre et à intervenir dans ce domaine, destinée aux activistes et intervenants, a été créée. Trente journalistes ont été formés pour aider les médias locaux à mettre en évidence les problèmes liés à la violence basée sur le genre.CA-3-A033870001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Following the earthquake of January 2010, the project was redesigned to align more fully with Haiti's Action Plan for the National Recovery and Development, as well as CIDA's priorities. The project now aims to protect children against violence and abuse of their rights and to support the inclusion of youth, marginalized groups and vulnerable populations in the recovery process. The project activities include: support to the Office for the Protection of Citizen's Rights in Haiti; support for girls and women who are victims of violence; support for the registration of children via the national registry system; support for incarcerated youth; and dissemination and awareness workshops to stimulate wide participation of young citizens in the national reconstruction of Haiti.Suite au séisme survenu en janvier 2010, le projet a été réaligné pour se conformer au Plan d'action pour le relèvement et le développement national d'Haïti (PARDN) et aux priorités de l'ACDI. Le projet vise maintenant à protéger les enfants contre la violence et l'abus de leurs droits, et à soutenir la réflexion des jeunes et celle de groupes marginalisés et vulnérables sur la refondation nationale haïtienne. Parmi les principales activités du projet, on peut souligner un appui à l'Office du protecteur du citoyen, le soutien aux filles et aux femmes victimes de violences, l'appui à l'enregistrement des enfants à l'état civil, le soutien aux jeunes incarcérés, et diverses séances de sensibilisation, d'information, et de réflexion visant à stimuler la participation citoyenne des jeunes à l'effort de reconstruction national.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRights and DemocracyDroits et DémocratieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3354850001500000150000010000002534143.9173476.00390728.64128538.0048262.0035879.57207922.0057286.00300000.0083263.00200000.00381504.00114288.00403133.00109636.00227.70Results achieved as the end of the project (June 2012) include: In the area of protecting youth from violence and abuse of their rights, 88 girls received medical and psychological services; 15 girls who were victims of sexual assault received legal support; 22 girls received vocational training; 2,224 people were made aware of gender-based violence through an awareness-raising campaign; 4,035 students were informed about gender-based violence; 50 visits were made to minors and youth at seven civilian prisons; five reports were made on the living conditions of inmates in prisons; and 15 minors (both girls and boys) received legal support. In the area of strengthening youth civil registration,17 human rights committees involving 187 people were trained on the right to one's identity, the importance of registering births and identification cards, and the characteristics of various records of civil status; 2,257 people were made aware of the importance of having identification papers; and 1,550 people received support in registering and obtaining identification. In the area of participation in the national recovery process, 450 young people met weekly to discuss local and national issues and six awareness-raising days were organized; 212 young people were trained in civic education, and 483 youth participated in four civic education forums; and 362 people participated in five national thematic workshops on legislation pertaining to the rights of women, children, and families. These results contributed to supporting young people and vulnerable populations to protect themselves against violence and abuse of their human rights.Parmi les résultats atteints jusqu’à la fin du projet (juin 2012) : sur le plan de protéger les jeunes contre la violence et les abus de leurs droits, 88 filles ont reçu des services médicaux et psychologiques, 15 filles victimes d'agression sexuelle ont eu accès à un accompagnement judiciaire, 22 filles ont eu accès à une formation professionnelle, 2 224 personnes ont été touchées par une campagne de sensibilisation/information sur les violences fondées sur le sexe, et 4 035 élèves ont été sensibilisés et informés sur les violences fondées sur le sexe. Il y a eu 50 visites faits aux mineurs et aux jeunes dans 7 prisons civiles, 5 rapports sur les conditions de détention dans les prisons rédigés, et 15 mineurs ont reçu un accompagnement judiciaire grâce au projet. Sur le plan de renforcer l’enregistrement des jeunes, notons que 17 comités de droits humains (187 personnes) ont reçu une formation (sur le droit à l'identité, importance de l'enregistrement des naissances et des cartes d'identité, caractéristiques des différents actes d'état civil, etc.), 2 257 personnes ont été informées et sensibilisées sur l'importance de la détention des documents d'identité, 1 550 personnes ont été appuyées pour leur enregistrement et identification; Sur le plan du dialogue sur la récupération nationale, 450 jeunes se réunissent pour une rencontre hebdomadaires afin de débattre au sujet des enjeux locaux et nationaux et 6 journées de sensibilisation organisées, 212 jeunes ont été formés en éducation civique, 483 jeunes ont participé à 4 forums / éducation civique, et 362 personnes ont participé à cinq ateliers thématiques nationaux sur la législation relative aux droits des femmes, des enfants et des familles. Ces résultats ont contribué à appuyer les jeunes et les populations vulnérables à se protéger contre la violence et l'abus envers leurs droits.CA-3-A033873001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)To respond to the challenge of food security across Africa, the Pan-African Agriculture Program contributes to the goal set by the African Union (AU) and the New Partnership for Africa's Development (NEPAD) through the Comprehensive Africa Agriculture Development Programme (CAADP) to achieve a 6-percent growth per year in the agricultural sector Africa-wide by 2015. Through such activities as training and workshops, the project aims to disseminate, at the grassroots level, agricultural policies, information, and sustainable practices in small-scale farming and pastoralism in order to build the capacity of African farmers and pastoralists. The project supports the Agency for Cooperation and Research in Development (ACORD) in facilitating the active engagement of over 200 organizations of small-scale farmers and pastoralists in two processes that have significant impacts on their livelihood: the implementation of the CAADP and the development of the AU's Pastoral Policy Framework (PPF) for Africa. This supports the CAADP and the PPF to adequately address and respond to the realities of African communities. ACORD is an African-led organization with 30 years' experience working with grassroots communities in 18 countries across Africa, through its extensive networks and partners. To sustain its work and resources over the long term, the project also supports the strengthening of ACORD's Pan-African Agriculture Program and the development of ACORD into a more effective and efficient pan-African organization.En vue de résoudre le problème de la sécurité alimentaire en Afrique, le Programme panafricain pour l'agriculture contribue à atteindre l'objectif fixé par l'Union africaine (UA) et le Nouveau partenariat pour le développement de l'Afrique (NEPAD) dans le cadre du Programme détaillé de développement de l'agriculture africaine (PDDAA) : une croissance annuelle de 6 % dans le secteur agricole à l'échelle de l'Afrique d'ici 2015. Au moyen d'activités comme la formation et des ateliers, le projet vise à informer les collectivités et à les sensibiliser aux politiques agricoles et aux pratiques durables connexes pour ce qui est du pastoralisme et de l'exploitation agricole à petite échelle, et ce, pour renforcer la capacité des pasteurs et des agriculteurs africains. Le projet aide l'Association de coopération et de recherche pour le développement (ACORD) à faciliter la participation active de plus de 200 organisations de pasteurs et d'agriculteurs à petite échelle à deux processus qui ont des effets importants sur leur moyen de subsistance : la mise en oeuvre du PDDAA et l'élaboration du cadre de politique sur le pastoralisme pour l'Afrique (CPP) de l'UA. Ceci aide le PDDAA et le CPP à mieux tenir compte des réalités des collectivités africaines et à y répondre. L'ACORD est une organisation dirigée par des Africains qui compte trente ans d'expérience de travail auprès des collectivités dans 18 pays du continent grâce à ses vastes réseaux et ses nombreux partenaires. Pour soutenir ses activités et ses ressources à long terme, le projet vise aussi à appuyer l'élargissement du Programme panafricain pour l'agriculture de l'ACORD ainsi que l'épanouissement de cet organisme en une organisation panafricaine plus efficiente et efficace.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalACORD - Agency for Co-operation and Research in DevelopmentACORD - Agence de Coopération et de Recherche pour le DéveloppementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588511.58901 43.1450314.6937 -17.444066.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.1969-4.32758 15.313570.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97856.49646 2.603598.484 -13.22994-4.61667 55.4513.45 -16.579.53795 -13.6772913.51366 2.109812.65 -814.93152 -23.5125415.33805 38.931849.02497 38.746894.85165 31.5824715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-20.16194 57.49889-25.74486 28.18783500000100000010000004500002791039.13641781.00178916.00208488.0065146.80304602.00151713.00343624.00320054.0057984.20212235.00-95679.0032277.0095679.0095679.00137500.00-137500.0095465.00Through training workshops, short courses, on-site coaching, peer-to-peer learning and farmer exchanges, over 3500 small-scale farmers and pastoralists across sub-Saharan Africa have improved their knowledge and skills in crop and livestock production methods, sustainable land and water management practices, and access to markets. Farmers in such countries as Mozambique, Burundi, Kenya and Mali are already using the knowledge and skills gained to increase their production and income. Over 120 representatives from farmer and pastoralist organizations and networks across East, West and Horn of Africa have also increased their competence in participating in the Comprehensive Africa Agriculture Development Programme and Pastoral Policy Framework processes, gaining valuable and relevant information and engaging in dialogue with policymakers. These results, from the project’s first year, are contributing to improving the livelihoods and food security of African farmers and pastoralists at the community level.Au moyen d’ateliers de formation, de petits cours, d’encadrement sur place, d’apprentissage entre des pairs et d’échanges entre des agriculteurs, plus de 3 500 pasteurs et agriculteurs à petite échelle de l’Afrique subsaharienne ont amélioré leurs connaissances et leurs compétences relatives aux méthodes de culture agricole et de production animale, aux pratiques de gestion durable de l’eau et des terres et à l’accès aux marchés. Des agriculteurs de pays tels que le Mozambique, le Burundi, le Kenya et le Mali mettent déjà à profit leurs connaissances et leurs compétences dans le but d’accroître leur production et leurs revenus. Plus de 120 représentants d’organisations et de réseaux d’agriculteurs et de pasteurs de l’Afrique de l’Est, de l’Afrique de l’Ouest et de la Corne de l’Afrique ont également renforcé leurs compétences en participant au Programme détaillé de développement de l’agriculture africaine et aux processus du cadre stratégique pour le pastoralisme, dans le cadre desquels ils ont obtenu des renseignements précieux et pertinents et ont engagé un dialogue avec des décideurs. Ces résultats, obtenus au cours de la première année du projet, contribuent à améliorer les moyens de subsistance et la sécurité alimentaire des agriculteurs et pasteurs africains à l’échelle communautaire.CA-3-A033878001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to help reduce maternal mortality by improving maternal health at the national level, and particularly in the Nippes and Sud-Est departments. The project supports activities that improve family planning, childbirth in health institutions, increased access to essential medicines, and improved youth awareness of reproductive health issues. These activities gradually integrate the improved awareness and treatment of sexually transmitted infections, HIV/AIDS, and cervical and breast cancer screening. The maternal mortality ratio in Haiti is the highest in the Americas. The project contributes to reducing maternal mortality by promoting universal access to reproductive health, including childbirth and emergency obstetric care by qualified health professionals. The Pan-American Health Organization/World Health Organization (PAHO/WHO), the United Nations Population Fund (UNFPA), and the United Nations Children’s Fund (UNICEF) implement the project in partnership with the Ministry of Public Health and Population (MSPP).Le projet a pour objectif de contribuer à la réduction de la mortalité maternelle grâce à une amélioration de la santé reproductive au niveau national, et plus spécifiquement dans les départements des Nippes et du Sud-Est. Les volets principaux ciblent l’amélioration de la planification familiale, des accouchements au sein d’institutions de santé, de l’accès aux médicaments essentiels et de la sensibilisation des jeunes aux questions de santé de la reproduction. Ces interventions permettent l’intégration progressive de composantes telles que les infections sexuellement transmissibles, le VIH/sida et le dépistage du cancer du col utérin et du sein. Le taux de mortalité maternelle en Haïti est le plus élevé de la zone des Amériques. Le projet contribue à la réduction de la mortalité maternelle en favorisant l’accès universel à la santé de la reproduction, en particulier en matière de soins qualifiés à l’accouchement et de disponibilité de soins obstétricaux d’urgence. Il est mis en œuvre par l’Organisation panaméricaine de la santé/Organisation mondiale de la Santé (OPS/OMS), le Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP), et le Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) en partenariat avec le ministère de la Santé publique et de la Population (MSPP).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33518.44232 -73.0875818.23427 -72.53539Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1500000442100044210004421000442100018984000.001500000.003250000.00600000.001000000.002400000.005748556.002494544.001990900.00CA-3-A033886001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to implement development initiatives that improve the quality of life and security in the Bel Air neighbourhood of Port-au-Prince The project increases the community's supply of clean drinking water, raises awareness of public health issues and HIV/AIDS prevention, establishes a solid waste management system, and supports neighbourhood youth in finding alternatives to gangs, crime, and violence.Le projet vise à mettre en place des initiatives de développement qui améliorent la qualité de vie et la sécurité dans le quartier de Bel Air, à Port-au-Prince. Le projet permet d'accroître l'approvisionnement en eau potable dans la communauté, sensibiliser la population sur les questions de santé publique et de prévention du VIH/sida, implanter un système de gestion des déchets solides et appuyer les jeunes du quartier afin d'offrir une alternative aux gangs, à la criminalité et à la violence.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalViva RioViva RioForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Urban issuesQuestions urbainesAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)5000001500000150000012000004618941.36500000.00397356.00665249.00319746.00507229.00334958.00333626.00316703.00369676.00199084.00556373.00-118.00The project ended in summer 2011. Among the health results achieved during the project, students in the Bel Air neighbourhood of Port-au-Prince had greater access to health services with a monthly average of 680 schoolchildren being examined and treated free of charge at the Viva Rio medical clinic. Education results include: almost 800 youth had improved access to education, as a result of education grants awarded through the “Peace and Security in Bel Air” program. Water and sanitation results include: a new water catchment system increased the available drinking water in Bel Air by 40%, enabling 19,500 people to receive drinking water daily from water outlets built and/or rehabilitated by Viva Rio.Le projet s’est terminé en été 2011. Parmi les résultats obtenus durant le projet au niveau de la santé, les écoliers du quartier de Bel Air, à Port-au-Prince, ont eu un accès accru à des services de santé. Entre autres, une moyenne de 680 écoliers par mois ont été examinés et traités gratuitement à la clinique médicale Viva Rio. En matière d’éducation, près de 800 jeunes ont eu accès à l’école grâce à des bourses d’études octroyées via le programme « sécurité et paix dans Bel Air ». En matière d’eau et d’assainissement, grâce à un système de capteurs d’eau, la disponibilité d’eau potable a été accrue de 40% dans le quartier, permettant ainsi à 19 500 personnes par jour de bénéficier de l’eau potable aux kiosques d’eau construits et/ou réhabilités par Viva Rio.CA-3-A033893001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to enhance effectiveness of the Electoral Commission of Zambia to conduct transparent and fair elections. More specifically, it aims to: enhance accuracy of the voter register; increase capacity of the National Voter Education Committee to coordinate, plan and implement continuous voter education; strengthen participation by women as candidates and strengthen organizational capacity of civil society organisations working in the area of women's political rights in Zambia; strengthen capacity of the Electoral Commission of Zambia to engage the media; and revise the legislative framework and code of conduct to ensure a viable and fair means of redress in the event of electoral malpractices.Le projet vise à consolider l’efficacité de la Commission électorale de Zambie, afin que ses élections soient menées de façon transparente et juste. Plus particulièrement, il vise à : améliorer l’exactitude de l’inscription électorale; renforcer la capacité du comité national d’éducation des électeurs à coordonner, planifier et mettre en place un système d’éducation continue des électeurs; accroître la participation des femmes comme candidates aux élections et renforcer la capacité organisationnelle des organisations de la société civile qui oeuvrent pour les droits politiques de la femme en Zambie; renforcer la capacité de la Commission électorale de Zambie à faire participer les médias; réviser le cadre législatif et le code de conduite pour assurer une voie de recours viable et juste en cas de pratiques électorales malhonnêtes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development Programme - ZambiaPNUD - Programme des Nations Unies pour le développement - ZambieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-15.40669 28.2871350000010000005000005000002500000.001000000.001000000.00250000.00250000.00Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: (i) registering 86% of eligible voters before the 2011 national elections (of whom 51% in North Western Province and 52% in Southern Province were women); (ii) 100 women leaders participated in a conference on women’s political leadership, which led to an action plan and more women ready to stand as candidates in the 2011 elections; (iii) training 26 staff members from the Electoral Commission of Zambia , 672 District Electoral Officers, and over 50,000 polling staff to effectively manage election day; (iv) training 186 media practitioners in ethical reporting and reducing elections-related violence; (v) training 1,442 voter education facilitators (including training to promote youth participation); (vi) training 185 traditional leaders in civic and voter education; (vii) developing a new results management system to facilitate the transmission of election results to the public within 48 hours after the closing of voting polls; and (viii) developing a legislative review process for electoral proceedings to ensure their fairness and transparency. These results contributed to strengthening the overall integrity of the electoral process in Zambia, particularly the credibility and transparency of the tripartite elections held on September 20, 2011. The results also helped to improve the effectiveness and coordination of the Zambia's Electoral Commission and Department of National Registration, civil society organizations, and media.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2012) : i) inscription de 86 % des électeurs admissibles en prévision de la tenue des élections nationales de 2011 (51 % des électeurs inscrits dans la province du Nord-Ouest et 52 % dans la province du Sud étant des femmes); ii) 100 femmes chefs de file ont participé à une conférence sur le leadership politique des femmes, au terme de laquelle un plan d'action a été élaboré et un nombre accru de femmes se sont dites prêtes à se porter candidates aux élections de 2011; iii) 26 membres du personnel de la Commission électorale de Zambie, 672 agents électoraux de district, et plus de 50 000 membres du personnel du scrutin ont reçu une formation pour être en mesure de gérer efficacement la tenue des élections; iv) 186 professionnels des médias ont reçu une formation sur la couverture médiatique éthique et la réduction de la violence liée aux élections; v) 1 442 animateurs ont reçu une formation pour sensibiliser les électeurs, y compris pour promouvoir la participation des jeunes; vi) 185 chefs traditionnels ont reçu une formation sur l'éducation civique et l’éducation des électeurs; vii) un nouveau système de gestion des résultats du scrutin a été élaboré pour faciliter la transmission des résultats dans les 48 heures suivant la fermeture des bureaux de scrutin; viii) un processus d’examen de la législation a été élaboré pour assurer la transparence et l’impartialité des élections. Ces résultats ont contribué à renforcer l’intégrité globale du processus électoral en Zambie, particulièrement la crédibilité et la transparence des élections tripartites qui se sont déroulées le 20 septembre 2011. Ces résultats ont également contribué à améliorer l’efficacité et la coordination de la Commission électorale de Zambie, du ministère de l’Inscription nationale, des organismes de la société civile et des médias.CA-3-A033903001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents Canada's institutional support to the International Institute for Democracy and Electoral Assistance (International IDEA). International IDEA uses these funds, with other donors' funding, to support its 2008-2010 Program of Operations. The Program aims to strengthen democratic and electoral processes and institutions worldwide. To meet this objective, International IDEA undertakes regional initiatives in the following areas: integrated democracy building, electoral processes, effective political party assistance, constitution building processes, democracy and gender, and locally-driven democracy assessment. These initiatives increase the availability of knowledge resources and capacity-building tools, to encourage a greater understanding of issues surrounding democratic governance and to strengthen the democracy-building efforts, policies, and reforms of national, regional, and global actors.Ce projet constitue l'appui institutionnel du Canada à l'Institut international pour la démocratie et l'assistance électorale (International IDEA), qui utilise ces fonds, ainsi que ceux reçus d'autres donateurs, pour soutenir le programme entourant ses opérations pour 2008-2010. Ce programme vise à renforcer les institutions et processus démocratiques et électoraux dans le monde entier. Pour atteindre cet objectif, l'International IDEA met en oeuvre des initiatives locales dans les secteurs suivants : démocratisation intégrée, processus électoraux, aide efficace aux partis politiques, processus visant à l'établissement d'une constitution, démocratie et égalité des sexes et évaluation locale de la démocratie. Ces initiatives accroissent la disponibilité des connaissances et des outils de renforcement des capacités, et ce, afin d'avoir une meilleure compréhension des enjeux liés à la gouvernance démocratique et d'appuyer les efforts visant à la démocratisation, les politiques et les réformes relatives aux acteurs intervenant sur la scène régionale, nationale ou internationale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDEA - International Institute for Democracy and Electoral AssistanceInstitut international pour la démocratie et l'assistance électoraleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2388232161176810000003000000.00-388232.00165780.00388232.00388232.00445988.001000000.001000000.00CA-3-A033910001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project focuses on the development of bilateral programs and projects benefiting Mali. The project also aims to build the Mali program’s capacity to engage in well-founded and well-articulated policy dialogue with Malian authorities and with other technical and financial partners. The project allows to hire external resources (consultants or partner organizations) to carry out assignments with specific objectives. The project also provides, alone or with other partners, funding for events or initiatives aimed at acquiring and sharing knowledge that benefits Mali, and therefore contributes to strengthening the quality of Canada’s bilateral programming in Mali.Ce projet vise le développement de programmes et de projets bilatéraux pour le bénéfice du Mali; il vise aussi l'amélioration de la capacité du programme à engager un dialogue politique bien fondé et bien articulé avec les autorités maliennes et les autres partenaires techniques et financiers. Le projet permet l'embauche de ressources externes, soit des consultants soit des organisations partenaires, pour l'exécution de mandats comportant des objectifs précis. Il fournit aussi le financement, seul ou conjointement avec d'autres partenaires, d'événements ou d'initiatives ayant comme but l'acquisition et le partage des connaissances au bénéfice du Mali et contribue ainsi au renforcement de la qualité de la programmation bilatérale canadienne au Mali.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8150000150000200000247018.58CA-3-A033911001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Productive Safety Net Program is an initiative targeting some of the underlying causes of food insecurity in Ethiopia. Led by the Government of Ethiopia, with the support of CIDA and other donors, the goal of this program is to reduce the vulnerability of chronically food insecure people and enable them to progress towards more resilient livelihoods. The program is designed to provide predictable, multi-year transfers of either food or cash to chronically food insecure people. Food or cash resources are provided to beneficiaries in exchange for their labour on public works projects designed to create productive community assets. These projects include activities such as: terracing and afforestation to improve soil conservation and restore degraded watersheds; water harvesting schemes; small-scale irrigation schemes and the construction of infrastructure such as rural roads, schools and health centres. Food is also provided directly to those beneficiaries who are unable to participate in public works such as orphans, pregnant and lactating women, households with only elderly residents, young children and mothers in female-headed households, and people living with HIV/AIDS. CIDA support to this program is provided through the World Food Programme and the World Bank. CIDA's support also includes a technical assistance component. All CIDA disbursements for this project have been completed and the results of our investment are outlined below.Le Programme de protection des moyens de production est une initiative qui vise certaines des causes fondamentales de l’insécurité alimentaire en Éthiopie. Piloté par le gouvernement de l'Éthiopie, avec l'appui de l'ACDI et d'autres donateurs, le programme vise à réduire la vulnérabilité de personnes aux prises avec l'insécurité alimentaire chronique. Le Programme prévoit des transferts pluriannuels et prévisibles de nourriture ou d’argent aux populations touchées par l'insécurité alimentaire chronique et à les aider à avancer vers des moyens de subsistance plus résilients. Les participants reçoivent des vivres ou de l’argent en échange de travail dans le cadre de projets de travaux publics communautaires. Ces projets comprennent des activités telles que : la création de terrasses et la plantation d’arbres pour conserver les sols et remettre en état les bassins versants dégradés; l'installations de systèmes de récupération d’eau; de petites installations d’irrigation; et la construction de routes, d’écoles et de centres de santé en milieu rural. Les personnes qui ne sont pas en mesure de participer aux travaux publics (les orphelins, les femmes enceintes et les femmes qui allaitent, les ménages comptant des personnes âgées seulement, des jeunes enfants et mères habitant des ménages dirigés par des femmes et les personnes atteintes du VIH/sida) reçoivent des vivres ou de l’argent directement. Le soutien financier de l'ACDI à ce programme est fourni par le biais du Programme alimentaire mondial et de la Banque mondiale. L'appui de l'ACDI comprend en outre un volet d'assistance technique. Tous les décaissements de l'ACDI pour ce projet ont été faits et les résultats de nos investissements sont décrits ci-dessous.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468920000082000009200000112000001220000034234864.0034000000.00234864.00Results achieved by the end of the project (December 2012) include: (i) predictable food or cash transfers provided – either through people’s participation in public works programs or via direct transfers to those unable to work – which have helped reduce the food gap (the gap between people’s need for food and their ability to access it) by an average of 28% for about 3.9 million individuals each year, as well as reduce distress sale of assets; (ii) 3,943 schools and 453 health clinics built, rehabilitated, or repaired, which has improved access to health clinics, primary schools, and other education services for 85% of the households participating in the Productive Safety Net Program; (iii) public works programs in place which created 203,189 ponds for irrigation and livestock water supply, built 522,026 km of anti-erosion embankments to rehabilitate 463,015 hectares of degraded land by closing areas to livestock grazing, planted 1.808 billion trees, and constructed or maintained 106,031km of community roads; (iv) cash transfers provided to beneficiaries; and (v) materials purchased for public works. These activities have had a positive cumulative impact. A 2010 impact assessment determined that, depending on the region, irrigation works have helped between four and twelve percent of households expand their livestock holdings, and beneficiary incomes have increased by four to twenty-five percent. These results have helped people living in chronically food-insecure areas of rural Ethiopia access sufficient, safe and nutritious food.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2012): (i) Des transferts prévisibles de vivres ou d'argent, par le biais de la participation à des programmes de travaux publics ou par prestation directe (pour les personnes qui sont dans l'impossibilité de travailler), ont contribué à la réduction du déficit alimentaire, (l'écart entre le besoin des personnes pour se nourrir et leur capacité à le faire) par une moyenne de 28 % pour environ 3,9 millions de personnes chaque année, ainsi qu'à la diminution des ventes au rabais de biens; (ii) 3 943 écoles et 453 dispensaires ont été construits, remis en état ou réparés, ce qui a amélioré l'accès aux cliniques de santé, aux écoles primaires et autres services d'enseignement pour 85 % des ménages qui participent au Programme de protection des moyens de production; (iii) des programmes de travaux publics ont été mis en place, ce qui a permis de creuser 203 189 étangs pour l'irrigation et l'approvisionnement en eau du bétail, de construire 522 026 km de remblais pour lutter contre l'érosion et réhabiliter 463 015 hectares de terres dégradées par la fermeture des zones de pâturage du bétail, de planter 1,808 milliards d'arbres et de construire ou d’entretenir 106 031 km de routes communautaires ; (iv) des transferts de fonds aux bénéficiaires ont été effectués ; et (v) des matériaux ont été achetés pour les travaux publics. Ces activités ont eu un effet cumulatif positif. Une évaluation d’impact réalisée en 2010 a permis de déterminer que, selon les régions, les travaux d'irrigation ont permis à 4 à 12 % des ménages d'augmenter leur cheptel, et que les revenus des bénéficiaires ont crû de 4 à 25 %. Ces résultats ont aidé les gens vivant dans des zones chroniquement exposés à l'insécurité alimentaire en milieu rural en Ethiopie d’avoir un accès suffisant à de la nourriture saine et nutritive.CA-3-A033911002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Productive Safety Net Program is an initiative targeting some of the underlying causes of food insecurity in Ethiopia. Led by the Government of Ethiopia, with the support of CIDA and other donors, the goal of this program is to reduce the vulnerability of chronically food insecure people and enable them to progress towards more resilient livelihoods. The program is designed to provide predictable, multi-year transfers of either food or cash to chronically food insecure people. Food or cash resources are provided to beneficiaries in exchange for their labour on public works projects designed to create productive community assets. These projects include activities such as: terracing and afforestation to improve soil conservation and restore degraded watersheds; water harvesting schemes; small-scale irrigation schemes and the construction of infrastructure such as rural roads, schools and health centres. Food is also provided directly to those beneficiaries who are unable to participate in public works such as orphans, pregnant and lactating women, households with only elderly residents, young children and mothers in female-headed households, and people living with HIV/AIDS. CIDA support to this program is provided through the World Food Programme and the World Bank. CIDA's support also includes a technical assistance component. All CIDA disbursements for this project have been completed and the results of our investment are outlined below.Le Programme de protection des moyens de production est une initiative qui vise certaines des causes fondamentales de l’insécurité alimentaire en Éthiopie. Piloté par le gouvernement de l'Éthiopie, avec l'appui de l'ACDI et d'autres donateurs, le programme vise à réduire la vulnérabilité de plus de sept millions de personnes aux prises avec l'insécurité alimentaire chronique. Le programme prévoit des transferts pluriannuels et prévisibles de nourriture ou d’argent aux populations touchées par l'insécurité alimentaire chronique. Les participants reçoivent des vivres ou de l’argent en échange de travail dans le cadre de projets de travaux publics communautaires. Parmi ces projets : création de terrasses et plantation d’arbres pour conserver les sols et remettre en état les bassins versants dégradés; installations de récupération d’eau; petites installations d’irrigation; construction de routes, d’écoles et de centres de santé en milieu rural. Les personnes qui ne sont pas en mesure de participer aux travaux publics – les orphelins, les femmes enceintes et les femmes qui allaitent, les ménages comptant des personnes âgées seulement et les personnes atteintes du VIH/sida – reçoivent des vivres ou de l’argent directement. Le soutien financier de l'ACDI à ce programme est fourni par le biais du Programme alimentaire mondial et de la Banque mondiale. L'appui de l'ACDI comprend en outre un volet d'assistance technique. Tous les décaissements de l'ACDI pour ce projet ont été faits et les résultats de nos investissements sont décrits ci-dessous.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.746892700000017000000150000001300000013000000125550000.0032000000.0025000000.0010504230.0023045770.0017500000.0017500000.00Results achieved by the end of the project (December 2012) include: (i) predictable food or cash transfers provided – either through people’s participation in public works programs or via direct transfers to those unable to work – which have helped reduce the food gap (the gap between people’s need for food and their ability to access it) by an average of 28% for about 3.9 million individuals each year, as well as reduce distress sale of assets; (ii) 3,943 schools and 453 health clinics built, rehabilitated, or repaired, which has improved access to health clinics, primary schools, and other education services for 85% of the households participating in the Productive Safety Net Program; (iii) public works programs in place which created 203,189 ponds for irrigation and livestock water supply, built 522,026 km of anti-erosion embankments to rehabilitate 463,015 hectares of degraded land by closing areas to livestock grazing, planted 1.808 billion trees, and constructed or maintained 106,031km of community roads; (iv) supporting food procurement and its related delivery and distribution. These activities have had a positive cumulative impact. A 2010 impact assessment determined that, depending on the region, irrigation works have helped between four and twelve percent of households expand their livestock holdings, and beneficiary incomes have increased by four to twenty-five percent. These results have helped people living in chronically food-insecure areas of rural Ethiopia access sufficient, safe and nutritious food.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2012): (i) Des transferts prévisibles de vivres ou d'argent, par le biais de la participation à des programmes de travaux publics ou par prestation directe (pour les personnes qui sont dans l'impossibilité de travailler), ont contribué à la réduction du déficit alimentaire, (l'écart entre le besoin des personnes pour se nourrir et leur capacité à le faire) par une moyenne de 28 % pour environ 3,9 millions de personnes chaque année, ainsi qu'à la diminution des ventes au rabais de biens; (ii) 3 943 écoles et 453 dispensaires ont été construits, remis en état ou réparés, ce qui a amélioré l'accès aux cliniques de santé, aux écoles primaires et autres services d'enseignement pour 85 % des ménages qui participent au Programme de protection des moyens de production; (iii) des programmes de travaux publics ont été mis en place, ce qui a permis de creuser 203 189 étangs pour l'irrigation et l'approvisionnement en eau du bétail, de construire 522 026 km de remblais pour lutter contre l'érosion et réhabiliter 463 015 hectares de terres dégradées par la fermeture des zones de pâturage du bétail, de planter 1,808 milliards d'arbres et de construire ou d’entretenir 106 031 km de routes communautaires ; (iv) l’approvisionnement en nourriture ainsi que sa livraison et sa distribution ont été soutenus. Ces activités ont eu un effet cumulatif positif. Une évaluation d’impact réalisée en 2010 a permis de déterminer que, selon les régions, les travaux d'irrigation ont permis à 4 à 12 % des ménages d'augmenter leur cheptel, et que les revenus des bénéficiaires ont crû de 4 à 25 %. Ces résultats ont aidé les gens vivant dans des zones chroniquement exposés à l'insécurité alimentaire en milieu rural en Ethiopie d’avoir un accès suffisant à de la nourriture saine et nutritive.CA-3-A033911003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Productive Safety Net Program (PSNP) initiative targets some of the underlying causes of food insecurity, or lack of access to safe, nutritious and sufficent food, in Ethiopia. Led by the Government of Ethiopia, with the support of DFATD and other donors, this flagship program helps meet the food needs of many of the country’s most impoverished people in the time between harvests by providing them predictable, multi-year transfers of either food or cash. Recognizing Canada’s expertise on capacity development, the Government of Ethiopia and other donor partners have mandated DFATD to design and implement a capacity development initiative, the Safety Net Support Facility, as part of Canada’s overall support to the Productive Safety Net Program. The Safety Net Support Facility project aims to enhance the technical, administration, and management capacity of government partners to deliver the PSNP. It provides technical assistance to regional implementers of the PSNP in four regions of Ethiopia (Tigray; Amhara; Oromiya; and Southern Nations, Nationalities, and Peoples’ Region) in order to improve the PSNP results. This is achieved by strengthening institutional systems, processes and coordination mechanisms and increasing the organizational capacity of key PSNP implementers.Le Programme de protection des moyens de production est une initiative qui vise certaines des causes fondamentales de l’insécurité alimentaire, ou le manque d'accès à une quantité suffisante de nourriture saine et nutritive, en Éthiopie. Piloté par le gouvernement de l'Éthiopie, avec l'appui du MAECD et d'autres donateurs, ce programme phare contribue à répondre aux besoins alimentaires des personnes les plus pauvres du pays entre les récoltes, en leur fournissant des transferts pluriannuels et prévisibles de nourriture ou d’argent. Reconnaisant l'expertise du Canada en développement des capacités, le gouvernement de l’Éthiopie et d'autres partenaires donateurs ont demandé au MAECD d’élaborer et de mettre en oeuvre une initiative de renforcement des capacités, le projet Fonds au soutien de filet de sécurité, dans le cadre de l’appui global du Canada au Programme de protection des moyens de production. Le projet Fonds au soutien de filet de sécurité vise à améliorer les capacités techniques, administratives et de gestion des partenaires gouvernementaux à mettre en oeuvre le Programme de protection des moyens de production. Il fournit de l’assistance technique aux responsables de la mise en oeuvre du programme dans quatre régions de l’Éthiopie (Tigray, Amhara, Oromiya et la région Southern Nations, Nationalities and Peoples) de façon à accroître ses résultats. Afin d'atteindre ces objectifs, le projet mise sur le renforcement des systèmes institutionnels, des processus et des mécanismes de coordination et l'accroissement des capacités organisationnelles des partenaires clés de la mise en œuvre du Programme de protection des moyens de production.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468950000120000045000004500000375000015107258.07Results achieved as of the end of the project (June 2015) include: (1) increased effectiveness of federal, regional and district institutions in delivering Productive Safety Net Program (PSNP) (average of more than 50% increase from the 2012 baseline); (2) improved performance in the areas of coordination of PSNP activities among district stakeholders, financial management, monitoring and evaluation, gender mainstreaming and information technology applications ; (3) improved financial ability by using the Payroll and Attendance Sheet System (PASS), also improving the transfer times to PSNP beneficiaries; (4) improved timelines in planning cycles, allowing for earlier procurement and enabling districts to begin public works activities up to two months earlier in the year; (5) 320 training courses delivered in all PSNP regions of Ethiopia, reaching 3,000 officials and technical personnel and nine SNSF courses scaled-up by the regional governments (at least in 228 more districts); (6) 80 knowledge products developed (reference books, guides, posters, DVDs and PSNP Guidance Notes); and (7) improved knowledge and application of the gender provisions significantly in SNSF-supported districts. This project improved the ability of federal, regional and district institutions to effectively implement the Productive Safety Net Program.Les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2015) comprennent : 1) efficacité accrue des institutions fédérales, régionales et locales à mettre en œuvre le Programme de protection des moyens de production (une augmentation moyenne de plus de 50 % par rapport aux données de base de 2012); 2) rendement amélioré en matière de la coordination entre les organismes locaux de mise en œuvre en ce qui concerne les activités de gestion financière, de suivi et évaluation, d’intégration transversale de l’égalité entre les sexes et des applications de la technologie de l’information du Programme de protection des moyens de production; 3) capacités financières renforcées grâce au logiciel de gestion des feuilles de paie et des fiches de présence, améliorant la rapidité des transferts aux bénéficiaires du Programme de protection des moyens de production; 4) calendriers des cycles de planification améliorés, permettant des approvisionnements plus rapides et le lancement, par les districts, de travaux publics jusqu’à deux mois plus tôt dans l’année; et 5) 320 formations offertes dans toutes les régions de l’Éthiopie où le Programme de protection des moyens de production est réalisé, atteignant 3 000 officiels et personnel administratif, et neuf cours du projet mis à échelle par les gouvernements régionaux (dans au moins 228 districts supplémentaires); 6) 80 produits de connaissance développés (livres de référence, guides, affiches, DVD, et notes d’orientation sur le Programme de protection des moyens de production rapidité des transferts); et 7) connaissance et mise en œuvre des provisions visant l’intégration de l’égalité entre les sexes améliorés de façon significative dans les districts où le projet est mis en œuvre. Ce projet a amélioré la capacité des institutions fédérales, régionales et des districts à mettre en œuvre efficacement le Programme de protection des moyens de production.CA-3-A033924001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents CIDA's institutional support to the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) Development Initiative (IDI). The IDI uses these funds, along with other donors' funding, to achieve its mandate. The IDI is a non-profit organisation with the mandate to build the capacities of the staff of supreme audit institutions (SAIs) in developing countries. Its main functions include organizing and delivering training for supervisory staff; facilitating the application of professional guidance; facilitating the implementation of audit systems, procedures, and support services in line with best practices; and developing an effective knowledge management system. The IDI regards building the capacities of SAI staff as a fundamental and necessary ingredient for the attainment of increased transparency and greater accountability in the public sector, objectives which are globally accepted as vital to the achievement of good governance.Ce projet constitue l’appui institutionnel de l’ACDI à l’Initiative de développement de l'INTOSAI (IDI). L'IDI utilise ces fonds, ainsi que ceux versés par d’autres donateurs, pour la réalisation de son mandat. L'IDI est une organisation à but non lucratif dont le mandat est de renforcer les capacités du personnel des institutions supérieures de vérification dans les pays en voie de développement. Ses fonctions principales sont les suivantes : organiser et assurer la prestation de la formation du personnel d’encadrement; faciliter l’application des directives professionnelles; faciliter la mise en oeuvre de systèmes de vérification, de procédures et de services d’appui conformes aux meilleures pratiques; développer un système efficace de gestion des connaissances. L’IDI considère le renforcement des capacités du personnel des institutions supérieures de vérification un objectif fondamental et nécessaire à une plus grande transparence et à une imputabilité accrue dans le secteur public; ces deux objectifs sont universellement acceptés comme essentiels à la bonne gouvernance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalINTOSAI Development InitiativeInitiative de développement de l'INTOSAIForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3000006000006000003000001800000.00150000.00150000.00150000.00150000.00150000.00-150000.00150000.00150000.00150000.00150000.00150000.00150000.00150000.00150000.00Results achieved by the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) Development Initiative (IDI) through institutional support from DFATD and other international donors as of the end of the project (November 2012) include: (i) improved quality, uniformity and credibility of the global public sector auditing profession as a result of regional and national training including: a management development program delivered to 223 managers from five Supreme Audit Institutions; strategic and operational planning programs for twenty-six Supreme Audit Institutions in three regions; a quality assurance program consisting of financial and performance audit training for teams from eight Supreme Audit Institutions; an electronic distance education course on risk based financial auditing, with 200 participants from 90 Supreme Audit Institutions; and an information technology audit pilot course for twelve Supreme Audit Institutions; (ii) improved performance reporting on INTOSAI capacity development programs, with more emphasis on measuring progress against established indicators and more detailed and results-oriented progress reports and operational plans; and (iii) increased demand for IDI programs from INTOSAI regions and Supreme Audit Institutions. These results have contributed to strengthening public sector oversight and ensuring a more transparent and effective use of public funds. The project has also contributed to strengthening country systems, as advocated by the Paris Declaration, a 2005 agreement to improve the effectiveness of aid to developing countries.Parmi les résultats obtenus par l’Initiative de développement de l’Organisation internationale des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (INTOSAI) grâce au soutien institutionnel du MAECD et d’autres donateurs jusqu’à la fin du projet (novembre 2012) : i) amélioration de la qualité, de l’uniformité et de la crédibilité de l’ensemble de la profession de vérificateur dans le secteur public à la suite de la formation régionale et nationale offerte, y compris : programme de perfectionnement en gestion auquel ont participé 223 gestionnaires de 5 institutions supérieures de contrôle; programmes sur la planification stratégique et opérationnelle organisés à l’intention de 26 institutions supérieures de contrôle de 3 régions; programme en matière d’assurance de la qualité, soit une formation sur la vérification des finances et la vérification de gestion destinée aux équipes de 8 institutions supérieures de contrôle; cours de formation en ligne sur la vérification des finances axée sur les risques, auquel ont participé 200 personnes venant de 90 institutions supérieures de contrôle; cours pilote concernant la vérification des technologies de l’information, destiné à 12 institutions supérieures de contrôle; ii) amélioration des rapports sur le rendement des programmes de développement des capacités mis en œuvre par l’INTOSAI, l’accent étant mis en particulier sur la mesure des progrès par rapport aux indicateurs établis et sur des plans opérationnels et des rapports d’étape plus détaillés et davantage axés sur les résultats; iii) augmentation de la demande de programmes liés aux initiatives de développement de la part des régions et des institutions supérieures de contrôle rattachées à l’INTOSAI. Ces résultats ont contribué au renforcement de la surveillance du secteur public et à une utilisation plus transparente et efficace des fonds publics. Le projet a également contribué au renforcement des systèmes des pays, comme le veut la Déclaration de Paris, un accord sur l’amélioration de l’efficacité de l’aide aux pays en développement ratifié en 2005.CA-3-A033925PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The program aims to improve access to justice in the programming countries, particularly for poor and marginalized people, including women. Program implementation takes place in three stages. In the first stage, activities focus on achieving results within the legal professional organizations of each country. The second stage introduces regional programming for legal professional organizations to facilitate joint learning, exchange and fostering of mutually supportive relationships. The third stage brings together the broader range of legal sector stakeholders, including judges, government, academia and civil society organizations to work together to advance access to justice nationally and regionally. The program supports the legal professional associations in each country in one or more of the following: to improve their governance and operational structures; to increase their ability to engage in law reform activities and collaborate with other stakeholders in the justice sector to improve access to justice; to enhance their ability to provide legal aid services; and to strengthen continuing legal education and the professional skills of lawyers through the provision of technical assistance, training and support for local activities.Le programme vise à améliorer l'accès aux services juridiques dans les pays ciblés, en particulier pour les personnes pauvres et marginalisées, y compris les femmes. Le programme est réalisé en trois étapes. Les activités de la première étape visent à atteindre des résultats auprès des organisations représentants la profession juridique dans chaque pays. La deuxième étape vise à mettre en place un programme régional à l'intention des organisations représentant la profession juridique afin de favoriser l'apprentissage commun, l'échange et les relations de soutien mutuel. La troisième étape a pour but d'inviter les différents intervenants du milieu juridique, y compris les juges, des représentants des milieux gouvernemental et universitaire, ainsi que la société civile, à travailler ensemble pour faire avancer l'accès à la justice à l'échelle nationale et régionale. Le programme soutient les associations représentants la profession juridique dans chaque pays de plusieurs façons. Il vise à améliorer les structures de gouvernance et d'administration; à accroître les capacités à s'engager dans des activités de réforme judiciaire et à collaborer avec d'autres intervenants des services judiciaires pour améliorer l'accès à la justice; à rehausser les compétences à fournir des services d'aide juridique; à renforcer la formation juridique continue et les compétences professionnelles des avocats par l'entremise d'une assistance technique, de la formation et d'un soutien aux activités locales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Bar AssociationAssociation du Barreau canadienForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117-6.17221 35.7394717.96667 102.611.56245 104.91601-1.28333 36.816670.31628 32.582199.02497 38.74689143316014610592979580.8543163.00345979.0020867.00700175.00168948.00301064.00-168948.00168948.00518838.00130724.00314349.00292228.0057267.00Results achieved as of the end of the project (August 2012) include: helping to improve access to justice, and support the development of the rule of law in East Africa by creating National Working Groups made up of representatives of all key justice sector stakeholders in Kenya, Tanzania and Uganda. The National Working Groups achieved different results in each country. In Kenya, the focus was on improving access to justice for children and youth. 460 (237 female, 225 male) children were provided with legal aid services at the Children’s Court in Nairobi, and 119 (84 female, 35 male) children were given psychosocial counselling. In addition, a computer system allowing Children's Court files to be managed electronically was set up to replace the existing paper filing system. This electronic system considerably improved the efficiency of the Court. In Uganda, efforts focussed on improving access to justice for people in remote communities. 77 (18 female, 59 male) paralegals were recruited and trained on basic legal issues. These paralegals are now providing basic legal information and advice to residents in four remote sub-counties in eastern and western Uganda where people previously had no access to legal services. In Tanzania, the focus was on improving access to justice for people living with HIV/AIDS. 161 (136 female, 25 male) people living with HIV/AIDS were given legal aid services in Dar es Salaam by 20 (12 female, 8 male) volunteer Tanzanian lawyers. The program also strengthened the the legal professions in Ethiopia, Cambodia, Lao People’s Democratic Republic and Vietnam by improving the capacity of national bar associations to train their members, enforce the ethics of the profession, and promote access to justice.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (août 2012) : aide à l’amélioration de l’accès à la justice et le soutien au développement de la primauté du droit en Afrique de l’Est en créant des groupes de travail nationaux composés de représentants de tous les intervenants clés du secteur judiciaire au Kenya, en Tanzanie et en Ouganda. Les groupes de travail nationaux ont obtenus différents résultats dans chaque pays. Au Kenya, l’accent a été mis sur l’amélioration de l’accès à la justice pour les enfants et les jeunes. 460 enfants (237 filles, 225 garçons) ont obtenus des services d’aide juridique au tribunal des enfants à Nairobi, et 119 enfants (84 filles, 35 garçons) ont obtenus un appui psychosocial. De plus, un système informatique qui permet au tribunal des enfants de gérer électroniquement les dossiers a été installé pour remplacer le système de classement des dossiers papier existant. Le système électronique a amélioré considérablement l’efficience du tribunal. En Ouganda, l’accent a été mis sur l’amélioration de l’accès à la justice pour les personnes de communautés éloignées. 77 techniciens juridiques (18 femmes, 59 hommes) ont été recrutés et formés en matière de problèmes juridiques de base. Ces techniciens juridiques prodiguent maintenant de l’information et des conseils juridiques de base aux résidents de quatre comptés dans l’Est et l’Ouest de l’Ouganda, où les personnes n’avaient auparavant aucun accès aux services juridiques. En Tanzanie, l’accent a été mis sur l’amélioration de l’accès à la justice pour les personnes vivant avec le VIH-sida. 161 personnes vivant avec le VIH-sida (136 femmes, 25 hommes) ont obtenus des services juridiques à Dar-es-Salaam par l’entremise de 20 avocats tanzaniens bénévoles (12 femmes, 8 hommes). Le programme renforce également les professions juridiques en Éthiopie, au Cambodge, au Laos et au Vietnam en améliorant la capacité des associations nationales de Barreau à former leurs membres, à renforcer l’éthique professionnelle et à promouvoir l’accès à la justice.CA-3-A033935001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve access to legal aid services for marginalized groups in China, including ethnic minorities. The project provides technical assistance to improve legal aid services in the provinces of Yunnan, Jilin, and Liaoning, all of which have significant ethnic minority populations. The project works primarily with their Provincial Legal Aid Centres (PLACs) and emphasizes improvements to legal aid for remote areas in these provinces. Pilot models are implemented for improving public legal education, training for legal aid workers, and better management of the provincial legal aid system. In turn, these pilots can be used as models for dissemination to other provinces with less-developed legal aid systems.Ce projet vise à améliorer l’accès aux services d’aide juridique pour les groupes marginalisés de la Chine, y compris les minorités ethniques. Il fournit une assistance technique dans le but d'améliorer les services d’aide juridique dans les provinces du Yunnan, du Jilin et du Liaoning qui comptent toutes un nombre important de minorités ethniques. Les responsables du projet collaborent essentiellement avec les centres provinciaux d’aide juridique afin d’améliorer les services d’aide juridique offerts dans les régions éloignées de ces provinces. Des modèles pilotes sont mis en oeuvre pour améliorer la vulgarisation juridique destinée au grand public, la formation des employés de l’aide juridique et la gestion du système juridique des provinces. Ces modèles peuvent aussi servir à d’autres provinces qui ont des systèmes d’aide juridique moins élaborés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Bar AssociationAssociation du Barreau canadienForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G225.03889 102.7183339.9075 116.3972341.79222 123.4327843.88 125.32278Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones205000179000023250002160000187000021500002415330.94The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased availability of legal services for children and youth (girls and boys); (ii) increased awareness and demand for legal services by children, youth (girls and boys), and their families; and (iii) improved quality of legal services provided to children and youth (girls and boys).Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) une disponibilité accrue des services légaux pour les enfants et les jeunes (filles et garçons); ii) une sensibilisation accrue aux services légaux et une demande accrue pour ces services de la part des enfants et des jeunes (filles et garçons), et de leurs familles; iii) une qualité améliorée des services légaux offerts aux enfants et aux jeunes (filles et garçons).CA-3-A033940001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to help the Office of the Auditor General (OAG) of Mali to develop ways to address key short-term issues and challenges. Specific objectives of the project are as follows : to help the OAG to develop recognized, appropriate audit standards and professional ethics; to provide the OAG with strategic planning advice and support; to help the OAG in its current reorganization of human resources; and to support the OAG in strengthening its internal and external communication capacities. Wherever possible, the short-term support plan considers the issue of equality between women and men. Where appropriate, the plan integrates results specific to this dimension.Ce projet vise à aider le Bureau du vérificateur général (BVG) à se doter des moyens lui permettant de faire face aux enjeux et défis prioritaires à court terme. Les objectifs spécifiques du projet sont les suivants: aider le BVG à se doter de normes de vérification et d'éthique professionnelle reconnues et appropriées; fournir au BVG un appui conseil en matière de planification stratégique; assister le BVG dans la réorganisation en cours des ressources humaines; appuyer le BVG en vue de renforcer ses capacités de communication interne et externe. Le plan d'appui à court terme prend en compte, dans la mesure du possible, la question de l'égalité des sexes et intègre, le cas échéant, des résultats spécifiques à cette dimension.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8400000100000415740.34Results achieved at the end of the project in 2010-2011 include the following. As a result of ad hoc support provided to the Office of the Auditor General of Mali (BVGM), BVGM auditors were trained to prepare documentation to substantiate cases of fraud. They were also trained to plan and deliver basic training for BVGM auditors in performance auditing. Finally, they were trained to develop an administrative and financial procedures manual for BVGM.Parmi les résultats atteints jusqu’à la fin du projet (en 2010-2011), on note les suivants : Des appuis ponctuels fournis au Bureau du vérificateur général du Mali (BVGM) ont permis de former des vérificateurs du BVGM à la préparation des documents de corroboration pour les dossiers de fraude; de préparer et de livrer une formation de base à l’intention des vérificateurs du BVGM sur la vérification de performance; et d’élaborer un manuel de procédures administratives et financières pour le BVGM.CA-3-A033941001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project ended ahead of time for administrative reasons. The project aims to build the capacity of 50 participating municipalities to improve delivery of basic services, such as water and electricity, promote democratic and accountable governance, and encourage the involvement of communities and civil society organizations in helping to hold governments to account. The project has two components. Component One is an assessment and training program addressing a range of governance and management subjects, developed and delivered to approximately 1,000 municipal councillors and managers. Component Two is the establishment of a responsive Community Support Fund to support civil society activities that promote citizen participation in local government.Ce projet est terminé tôt pour des raisons administratives. Le projet vise à renforcer les capacités de 50 municipalités participantes afin d’améliorer la prestation des services de base, comme l’eau et l’électricité, de promouvoir une gouvernance démocratique et responsable et d’encourager les collectivités et les organisations de la société civile à tenir leurs gouvernements responsables. Le projet comporte deux volets. Le premier volet consiste en une évaluation et un programme de formation touchant une diversité de sujets en matière de gouvernance et de gestion; le programme est destiné à près de 1 000 conseillers et dirigeants municipaux. Le deuxième volet vise la mise en place d’un fonds de soutien communautaire ponctuel qui servira à financer les initiatives de la société civile qui favoriseront la participation des citoyens au sein des administrations locales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInstitute for Democracy in South AfricaInstitute for Democracy in South AfricaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.74486 28.187832000007000001100000100000090000011000002907389.0099237.00100763.00102024.0086612.00285931.0080823.00395910.00263762.00396083.00296244.00400000.00400000.00Results achieved as of March 2012 include: 32 municipalities have completed capacity assessments. These assessments included: a citizen report card, which measured the efficiency and effectiveness of service delivery in municipalities as determined by citizens residing in each municipality; a local governance barometer, which is an innovative tool that allowed local government and civil society to compare key governance performance areas within participating municipalities; and a capacity building strategy for each municipality. The project is now proceeding with the capacity development phase, which will target the weaknesses identified in the municipal capacity building strategies.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012 : au total, 32 municipalités ont terminé l’évaluation de leurs capacités. Ces évaluations comprenaient différents volets, dont un sondage d’opinion qui visait à mesurer l’efficience et l’efficacité de la prestation des services offerts dans les municipalités d’après l’opinion des citoyens de ces municipalités; un baromètre de la gouvernance locale, outil novateur qui a permis aux administrations locales et à la société civile de comparer des aspects clés du rendement de la gouvernance au sein des municipalités participantes; une stratégie de renforcement des capacités pour chaque municipalité. Les responsables du projet entament maintenant la phase de développement des capacités, qui s’attardera aux faiblesses identifiées dans les stratégies de renforcement des capacités des municipalités.CA-3-A033951001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With this project, Save the Children Canada and the Norwegian Refugee Council support the implementation of four pedagogical models. Three of the models relate to alternative educational opportunities for out-of-school indigenous, Afro-Colombian, displaced, and generally vulnerable children, youth, and adults: Learning Circles, High Schools for Peace, and Integral Literacy for Adults. The fourth model relates to direct intervention in public schools: the Child-Centered Educational Model. All activities are developed in five municipalities of the Nariño Department, which borders on Ecuador and is an emerging area of conflict. Boys, girls, youth, and adults receive high-quality relevant education appropriate to their needs, which means they develop abilities and skills to: understand their reality and redefine their personal goals; effectively communicate and deal with conflicts in a civil manner; and take part in public affairs and contribute to strengthening democracy and peace.Avec ce projet, Aide à l'enfance Canada et le Conseil norvégien pour les réfugiés appuient la mise en oeuvre de quatre modèles pédagogiques. Trois des modèles offrent des alternatives éducatives pour les enfants, jeunes et adultes plus vulnérables tels les déplacés, autochtones, Afro-Colombiens (Cercles d'apprentisage, Lycées pour la paix, Alphabétisation intégrale pour les adultes). Le quatrième modèle s'adresse aux écoles publiques (le Modèle éducatif centré sur l'enfant). Toutes les activités sont initiées dans cinq municipalités du Département de Nariño, à la frontière de l'Équateur, une zone de conflits émergeants. Filles, garçons, jeunes et adultes reçoivent une éducation pertinente et adaptée à leurs besoins qui soit de qualité. Ils développent ainsi des compétences leur permettant de: comprendre leur réalité et redéfinir leurs buts personnels; communiquer efficacement et gérer les conflits de façon civilisée; prendre part aux affaires publiques et contribuer à renforcer la démocracie et la paix.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium Save the Children & Norwegian Refugee CouncilConsortium Aide à l'enfance et Conseil norvégien pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones450000200000020000002000000200000015500009695454.26550000.00600000.00349634.00573749.00800000.00800000.00800000.00251883.00549403.00597056.00800000.00750951.00535240.00111841.00601026.00127095.00189044.00240928.00222150.0050000.00Results as of March 2012 include: 2,268 conflict-affected and vulnerable children and youth, and 580 adults have accessed alternative flexible educational models; a total of 993 teachers have been trained to teach alternative flexible models. Also, through training received by the project, 1786 teachers in conventional public schools are now effectively implementing new educative practices, thus enhancing the quality of education available.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012 : Un groupe de 2 268 enfants et jeunes touchés par le conflit et vulnérables ainsi que 580 adultes ont accès à des programmes éducatifs alternatifs ; un total de 993 enseignants ont reçu une formation pour enseigner les programmes éducatifs alternatifs ; 1786 enseignants dans les écoles publiques conventionnelles mettent désormais efficacement en œuvre de nouvelles pratiques éducatives, améliorant ainsi la qualité de l'éducation.CA-3-A033954001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With this project, DFATD supports the Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia and contribute to: a) enhance the understanding of the Government of Colombia and stakeholders of the human rights situation and the challenges in addressing it; b) enhance the protection of Colombia’s citizens from human rights violations and improve the response to such violations by the Government of Colombia and oversight institutions, and; c) increase the use of human rights protection and prosecution mechanisms by victims, civil society organizations and the public.Avec ce projet, le MAECD appuie le programme du Haut Commissariat aux droits de l’homme (HCDH) en Colombie et sa contribution permet: a) d' améliorer la compréhension de la situation des droits de l'homme et des défis auxquels le gouvernement colombien et des autres parties prenantes font face; b) d' améliorer la protection accordée aux citoyens colombiens contre les violations des droits de l'homme et d' améliorer les interventions en réponse à de telles violations de la part du gouvernement colombien et des institutions chargées de surveiller le gouvernement; c) augmenter l’utilisation des mécanismes de protection et de poursuite judiciaire en matière de droits de l'homme de la part des victimes, de la société civile et du public.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOHCHR - United Nations Office of the High Commissioner for Human RightsHCDH - Nations Unies - Bureau du Commissariat aux droits de l'hommeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175Children's issuesQuestions touchant les enfants20000002000000200000020000008000000.002000000.002000000.002000000.002000000.00Results as of March 2014 include: Increased compliance by the Government of Colombia in implementing six public policies related to international human rights standards. These include: 1) the Colombian Human Rights Policy 2014-2034; 2) the National Decree on the National Human Rights System; 3) Guidelines to Protect the Rights of Afro-Colombian Communities in Accordance with the Mandate of the Constitutional Court Order 005 of 2009; 4) Protocol of the Afro-Colombian People of Northern Cauca on the Right to Consultation and to Free, Prior and Informed Consent; 5) Recognition of all Victims of Forced Displacement (regardless of the perpetrator) by the Colombian Constitutional Court; and, 6) 347 rulings have been adopted by judges of the Colombian Land Restitution Unit. The OHCHR Colombia Office produced 507 monitoring reports on the human rights situation in the Colombian municipalities most affected by armed conflict and Colombian state institutions were able to respond positively to 65% of human rights violations cases raised by the OHCHR. As a result, 318 human rights violations cases were referred to Colombian state institutions by the OHCHR in 2013.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014: Augmentation de la conformité du Gouvernement de la Colombie avec les normes internationales de droits humains par le biais de la mise en œuvre de six politiques publiques à cet égard : 1) la Politique colombienne des droits humains 2014-2034; 2) le décret national sur le Système national des droits humains; 3) lignes directrices pour protéger les droits des communautés afro-colombiennes en conformité avec le mandat de l'Ordre de la Cour constitutionnelle 005 de 2009; 4) le Protocole du peuple afro-colombiennes du Nord Cauca sur le droit à la consultation et au consentement libre, préalable et informé; 5) la reconnaissance de toutes les victimes de déplacement interne forcé (indépendamment de l'auteur) par la Cour constitutionnelle colombienne; et, 6) 347décisions adoptées par les juges de l'Unité de la restitution des terres de la Colombie. Le Bureau du Haut-commissariat en Colombie a produit 507 rapports de suivi sur la situation des droits humains dans les municipalités colombiennes les plus touchées par le conflit armé et les institutions de l'État colombien ont pu répondre positivement à 65% des cas de violations des droits humains soulevés par le Haut-commissariat des droits humains (HCDH) . Comme résultat, 318 cas de violations des droits humains ont été dirigés vers les institutions de l'État colombien par le HCDH en 2013.Expected Results for this project include: 1) Increase compliance by the Governement of Colombia in implementing 20 public policies related to human rights standards 2) Increased protection of citizens by Colombian state institutions, adressing positively 60 % of cases of human rgights violatons raised by OHCHR per year; 3) 1000 monitoring reports on the human righst situation in Colombia produced during the 4 years of the implementation of the project 4) Three public campaigns launched to raise awareness on land restitution rights and processes in 8 departments in Colombia.a venirCA-3-A033957003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Support to Zero Malnutrition Program project supports the Government of Bolivia in its commitment to eradicate malnutrition in children under two years of age and to greatly decrease malnutrition in children under five years of age and in pregnant women. The project contributes to one of the Government of Bolivia's cornerstone programs, the Zero Malnutrition Program. There are three components to the project. This component focuses on developing the knowledge of families and their communities about appropriate nutritional practices. It also contributes to strengthening public health institutions through training for health personnel and the purchase of basic medical equipment. Finally, UNICEF strengthens the capacity of the targeted population, municipal authorities, and water committees to better manage, use, and operate water and sanitation services.Le projet d'Appui au programme Malnutrition Zéro appuie le gouvernement de la Bolivie à éliminer la malnutrition chez les enfants de moins de deux ans et à réduire de beaucoup la malnutrition chez les enfants de moins de cinq ans et chez les femmes enceintes. Le projet contribue à l'un des programmes étoiles du gouvernement de la Bolivie, à savoir le programme Malnutrition Zéro. Le projet comprend trois composantes. Cette composante permet de développer les connaissances alimentaires des familles et des communautés. Elle contribue également au renforcement institutionnel du système de santé public par la formation du personnel de santé et l'achat d'équipement de base. Enfin, UNICEF renforce les capacités de la population visée, des autorités municipales et des comités d'eau dans la gestion, l'utilisation et l'opération des services d'eau et d'assainissement. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.26274Children's issuesQuestions touchant les enfants500000169860018047329966685000000.001267592.00931008.001804732.00996668.00In the 52 municipalities targeted by the program, results from the overall Zero Malnutrition Program as of December 2010 include: 69.9% of pregnant women received a complete iron supplement treatment, compared with 50.8% in 2008, helping to reduce the incidence of mental impairment; 75% of children aged 6-11 months were provided with Vitamin A supplementation, helping to reduce the incidence of measles, blindness, and death. More importantly, the percentage of children's deaths due to severe malnutrition was reduced from 9% in 2008 to 6.9% in 2009. The project has also allowed for the improvement of nutrition services offered by the Ministry of Health and Sports. In the water, sanitation and hygiene component managed by UNICEF, the project implemented 23 safe water projects providing potable water to 14 municipalities and 86 sanitation projects (toilets and showers) that will benefit 7,741 people.Dans les 52 municipalités ciblées par le programme, parmi les résultats de l'ensemble du Programme Malnutrition Zéro, jusqu’en décembre 2010, comprennent :, 69,9 % des femmes enceintes ont reçu un supplément de fer comparativement à 50,8 % en 2008, contribuant ainsi à réduire l'incidence de déficience mentale. 75 % des enfants âgés de 6-11 mois ont reçu une dose de vitamine A, qui contribue à réduire l'incidence de la rougeole, la cécité et la mort. Plus important encore, le pourcentage des décès d'enfants dus à la malnutrition sévère a été réduit de 9 % en 2008 à 6,9 % en 2009. Le projet a également permis l'amélioration des services alimentaires offerts par le Ministère de la santé et des sports. Dans le secteur de l’eau et assainissement, le projet a mis en œuvre 23 projets d’approvisionnent d’eau à 14 municipalités et 86 projets d’assainissement (toilettes et douches qui bénéficieront 7,741 personnes).CA-3-A033967001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Hurricane Felix in September 2007 and heavy rainfalls in October of the same year seriously taxed the World Food Programme’s food reserves for Nicaragua. They also seriously damaged the crops in extremely poor areas of the country. CIDA’s support to the World Food Programme School feeding program helps address the needs generated by these disasters. The school feeding program focus is food support for pre-schools and primary schools. By providing a daily nutritious meal to children at school, the program encourages parents to send pupils to school regularly. The school feeding program helps to break the poverty cycle related to malnutrition and hunger by: (i) increasing enrollment and attendance rates; (ii) improving concentration and learning by relieving short-term hunger; and (iii) increasing the primary school completion rate. The key expected results of this project are: (I) timely provision of nutritious food in sufficient quantity for targeted girls and boys, (ii) increased enrolment of boys and girls in assisted schools, (iii) improved attendance of boys and girls in assisted schools, (iv) improved capacity to concentrate and learn among girls and boys in assisted schools. The School feeding program requires 16,755 mt of food for an average of 175, 000 school children beneficiaries per year over five years.Les réserves alimentaires du Programme alimentaire mondial (PAM) au Nicaragua et les récoltes dans les régions très pauvres du pays ont grandement souffert de l’ouragan Félix de septembre 2007 et des pluies torrentielles d’octobre de la même année. Le soutien de l’ACDI au programme d’alimentation scolaire du PAM aide à combler les besoins suscités par ces désastres. Le programme d’alimentation scolaire vise à fournir du soutien alimentaire aux écoles primaires et préscolaires. En fournissant un repas nutritif quotidien aux élèves de ces écoles, le programme encourage les parents à y envoyer régulièrement leurs enfants. Il aide à briser le cycle de pauvreté lié à la malnutrition et à la faim grâce à : i) l’augmentation des taux d’inscription et de fréquentation des écoles; ii) l’amélioration de la concentration et de l’apprentissage des élèves par le soulagement de la faim à court terme; iii) l’augmentation du taux d’achèvement des études primaires. Les résultats clés escomptés de ce projet sont : i) la distribution en temps opportun d’aliments nutritifs en quantité suffisante aux enfants ciblés; ii) l’augmentation de l’inscription des élèves dans les écoles participantes au projet; iii) l’augmentation du taux de fréquentation des élèves dans ces écoles; iv) l’amélioration de la capacité des enfants à se concentrer et à apprendre dans ces écoles. Le programme d’alimentation scolaire a besoin de 16 755 tonnes de nourriture sur cinq ans pour alimenter en moyenne 175 000 enfants d’âge scolaire par année.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.2504Children's issuesQuestions touchant les enfants40000004000000.004000000.00Results achieved as of March 2012 include: 995,114 children between the age of 3 to 12 received a nutritious meal through the delivery of 114,447,411 meals in 8,195 schools throughout 150 school days; 1800 school gardens implemented; 1,050 parent committees trained in nutrition and food preparation. These results have contributed to more boys and girls attending primary school in World Food Program assisted schools; more girls enrolled in World Food Program assisted primary schools; and fewer children dropping out before completing grade five.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars, 2012 : 995 114 enfants entre 3 et 12 ans ont reçu un repas nutritif grâce à la fourniture de 114 447 411 rations alimentaires dans 8,195 écoles pendant 150 jours de classe; 1 800 potagers scolaires ont été créés; 1 050 comités de parents ont reçu de la formation sur la nutrition et la préparation des aliments. Ces résultats combinés ont permis à un plus grand nombre de filles et de garçons de fréquenter l’école primaire dans les écoles qui reçoivent l’aide du PAM. Un plus grand nombre de filles ont été inscrites dans les écoles primaires qui reçoivent l’aide du PAM et le nombre d’enfants qui ont abandonné l’école avant de terminer la cinquième année a diminué.CA-3-A033969001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Commission Against Impunity in Guatemala (CICIG) is an independent investigatory commission set up to dismantle clandestine security structures and prosecute illegal security organizations in Guatemala. Its commissioner has been appointed by, and reports to, UN Secretary General Ban Ki-moon. CICIG is a United Nations initiative. CIDA's funding contributed to the establishment of CICIG and supports the implementation of its strategic mandate. This project helps to combat impunity in Guatemala though the dismantling of clandestine security structures and the prosecution of illegal security organizations operating within the State and within society. These structures and organizations threaten human rights and the rule of law, as well as the legitimacy of the State, due to their capacity to act with impunity.La Commission internationale contre l'impunité au Guatemala (CICIG) est une commission d'enquête indépendente mise sur pied pour démanteler les structures clandestines et poursuivre en justice les groupes illégaux opérant au Guatemala. Son commissaire a été nommé par le Secrétaire général des Nations Unies Ban Ki-moon auquel il se rapporte. CICIG est une initiative des Nations Unies. Le financement de l'ACDI a contribué à la création de CICIG et appuie la mise en oeuvre de son mandat stratégique. Afin de combattre l'impunité qui sévit au Guatemala, le projet aide à démanteler les structures clandestines et à poursuivre en justice les groupes illégaux opérant à l'intérieur de l'Etat et de la société. En opérant en toute impunité, ces regroupements illégaux sapent les droits humains fondamentaux des guatémaltèques, affaiblissent l'état de droit et remettent en question la légitimité de l'Etat.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCICIG - International Commission Against Impunity in GuatemalaCICIG - Commission internationale contre l'impunité au GuatemalaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.51327250000025000006500000.004450620.00549380.00500464.00999536.00Results achieved as of the end of the project (May, 31, 2012) include: Six high-profile sentences were issued. Three sentences were linked to criminal organizations. The Commission made public five reports on the professional trajectory of six candidates to the post of attorney general and another 60 candidates for judges of the constitutional court, outlining potential links with criminal organizations. All of this contributed to concluding key investigations, prosecutions, and securing important sentences, as well as dismantling organized crime structures.Parmi les résultats obtenus jusqu’au 31 mai 2012 (date de la fin du projet) : Six condamnations très médiatisées ont été prononcées. Trois des condamnations étaient liées à des organisations criminelles. La Commission a rendu public cinq rapports sur le parcours professionnel de six candidats au poste de procureur général et de 60 autres candidats à des postes de juge à la cour constitutionnelle, soulignant les liens potentiels avec des organisations criminelles. Tout cela a contribué à mener à bien des enquêtes et des poursuites judiciaires de premier plan, à obtenir des condamnations importantes et à démanteler des structures du crime organisé.CA-3-A033975001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to the Comprehensive Africa Agriculture Development Programme (CAADP) goal of achieving 6% growth per year in the agricultural sector Africa-wide by 2015. The project supports the Forum for Agricultural Research in Africa (FARA) in stimulating agricultural development, increasing economic growth, and improving health and food security in Africa, while enhancing the quality of the environment. This phase of the project involves: the establishment of a network of agricultural research experts who aim to support African countries to develop and implement their national agricultural strategies; assisting regional organizations to disseminate improved crop varieties (e.g. quality protein maize) to farmers; and the development of a network of African negotiators that can better market agriculture in the regional and international spheres. It is estimated that in Africa approximately 80% of the people depend directly or indirectly on the agricultural sector. FARA has been designated by the African Union/New Partnership for Africa’s Development (AU/NEPAD) as the lead institution responsible for coordinating one of the four components of CAADP, encompassing agricultural research, technology dissemination and adoption. FARA is a pan-African agricultural research network that is working with a wide variety of partners to improve African agricultural research and assist women and men farmers to adopt improved crop varieties and new farming techniques.Ce projet contribue à la réalisation de l’objectif du Programme intégré pour le développement de l’agriculture en Afrique (CAADP), soit une croissance annuelle de 6 p. 100 du secteur agricole panafricain d’ici 2015. Le projet soutien les efforts menés par le Forum pour la recherche agricole en Afrique (FARA) en vue de réaliser son objectif ultime, à savoir stimuler le développement de l’agriculture et la croissance économique et améliorer la santé et la sécurité alimentaire en Afrique, tout en améliorant la qualité de l’environnement. La phase III du projet fait intervenir la création d’un réseau de chercheurs spécialisés en agriculture qui a pour mission d’aider les pays africains à élaborer et à mettre en œuvre leurs stratégies agricoles nationales, d’aider les organisations régionales à distribuer des variétés améliorées (p. ex., maïs protéique de qualité) aux agriculteurs et de soutenir la création d’un réseau de négociateurs africains en mesure de commercialiser plus efficacement les produits agricoles sur les marchés régionaux et internationaux. On estime que 80 p. 100 des africains sont directement ou indirectement tributaires du secteur agricole. Le FARA a été désigné par l’Union africaine /le Nouveau partenariat pour le développement de l’Afrique (UA/NEPAD) à titre d’institution responsable de la coordination de l’un des quatre volets du CAADP, qui englobe la recherche agricole de même que la diffusion et l’adoption de la technologie. FARA est un réseau panafricain de recherche agricole qui œuvre avec un large éventail de partenaires en vue d’améliorer la recherche agricole en Afrique et d’aider les agriculteurs – hommes et femmes – à adopter des variétés améliorées et les nouvelles techniques culturales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.5166711.58901 43.14503-8.83682 13.2343214.6937 -17.44406-4.26613 15.283186.30054 -10.79695.55602 -0.19693.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97854.36122 18.554966.49646 2.603590.39241 9.453568.484 -13.229940.3365 6.72732-4.61667 55.4513.45 -16.579.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -827.1418 -13.1879736.81897 10.1657936.7525 3.0419734.01325 -6.83255-22.55941 17.0832314.93152 -23.5125415.33805 38.931849.02497 38.7468930.06263 31.249674.85165 31.5824715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-29.31667 27.48333-24.65451 25.90859-20.16194 57.49889-26.31667 31.13333-25.74486 28.18783300000030000002000000200000010000000.001500000.001500000.003000000.004000000.00Results achieved as of March 2012 include: In its role as one of the lead institutions of the Comprehensive Africa Agriculture Development Programme (CAADP), FARA has ensured that 29 countries and one regional economic community (REC) have integrated agricultural research in their program; and 22 countries and one REC have aligned their investment plans with CAADP. At the end of 2011, a total of 93 innovation platforms for technology adoption (IPTAs) had been established with over 20,000 farmer members. At least 58,000 farmers had benefited from spill overs from IPTAs. Crop yields among IPTA members increased 25–50%, and their products sold at better prices. Value addition to farm products was shared throughout the platforms, and the combination of these changes improved farmers’ incomes from 50 to 100%.Les résultats atteints en date de mars 2012 incluent: Dans son rôle de direction du Programme intégré pour le développement de l’agriculture en Afrique (CAADP), le Forum pour la recherche agricole en Afrique a fait en sorte que 29 pays et une communauté économique régionale (CER) intègrent des recherches agricoles dans leur programme. De plus, 22 pays et une CER ont aligné leurs plans d’investissement sur ceux du CAADP. À la fin de l'année 2011, un total de 93 plates-formes visant à faire connaître les pratiques agricoles améliorées ont été créées. Ces plates-formes facilitent l’interaction entre les agriculteurs, la vulgarisation, l’agroentreprise et les chercheurs avec plus de 20 000 agriculteurs y participant. Au moins 58.000 agriculteurs ont bénéficié des effets de ces plates formes. Le rendement des récoltes entre les membres a augmenté de 25 à 50%, et leurs produits ont été vendus à de meilleurs prix. La valeur des produits agricoles a été partagée à travers toutes les plates-formes et la combinaison de ces échanges et des changements apportés a amélioré les revenus des agriculteurs de 50 à 100%. CA-3-A033975002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Forum for Agricultural Research in Africa III project as well as for administrative purposes and contingencies. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet constitue des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet Forum pour la recherche agricole en Afrique III ainsi qu'à des fins administratives et pour éventualités. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.5166711.58901 43.14503-8.83682 13.2343214.6937 -17.44406-4.26613 15.283186.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19693.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97854.36122 18.554966.49646 2.603590.39241 9.453568.484 -13.229940.3365 6.72732-4.61667 55.4513.45 -16.579.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -836.81897 10.1657927.1418 -13.1879736.7525 3.0419734.01325 -6.83255-22.55941 17.0832314.93152 -23.5125415.33805 38.931849.02497 38.7468930.06263 31.2496715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-29.31667 27.48333-24.65451 25.90859-20.16194 57.49889-26.31667 31.13333-25.74486 28.18783125000125000125000125000153529.73CA-3-A033980001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is designed to support sustained peace and promote community development in two targeted areas of South Sudan: Jonglei State and Western Bahr El Ghazal. It does this by: (1) reducing the number and intensity of conflicts within communities; (2) increasing and supporting more diversified food production and incomes at the household level; and (3) improving the capacity of local organizations to implement development projects in South Sudan. The project targets both internally displaced persons (IDPs) and returnees and host communities in the project areas with an emphasis on vulnerable female-headed households.Le projet vise à appuyer une paix durable et à promouvoir le développement communautaire dans deux régions ciblées du Soudan du Sud, soit dans l’État de Jonglei et dans Bahr-el-Ghazal Ouest. Il permet : 1) de diminuer le nombre de conflits au sein des collectivités et d’en réduire l’intensité; 2) d’augmenter et de diversifier la production alimentaire et les revenus chez les ménages; 3) d’accroître la capacité des organisations locales à mettre en œuvre des projets de développement au Soudan du Sud. Le projet cible les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays (PDIP), les rapatriés ainsi que les collectivités d’accueil dans les régions visées par le projet, l’accent étant mis sur les ménages vulnérables dirigés par des femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Hunger FoundationFondation canadienne contre la faimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.58247150000010000005000003000000.0019332.00174393.00212010.0082634.00764646.0019878.00387192.0017311.00186612.0061651.00291835.00589193.00146011.0047302.00Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: (1) conflict resolution: 226 community leaders have been trained in conflict mitigation, and in targeted communities in Jonglei State and Western Bahr El Ghazal, there has been a 100-200% reduction in the number of intra-community violent conflicts. Mixed-gender Community Peace Councils have been established and have led to extended conflict-free periods as a result of the Councils’ intensive role in consultation and issue resolution, and engagement of the communities in more productive farm and off-farm activities. (2) Food security: As a result of training provided to improve farming techniques and distribution of farming inputs, the acreage under cultivation and the production of groundnuts, grains, fish, and vegetables has increased. In targeted communities in both Jonglei State and Western Bahr El Ghazal, the hunger gap was reduced on average from 120 to 30 and 45 days per year respectively. With more food available in households, the need for rationing has decreased. Income-generating activities and micro-credit, primarily targeting women, has resulted in the start-up of small businesses such as fish processing or bread -baking, which generated funds to cover expenses such as children’s school fees. Participating households in one project site reported a 60% increase in income.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2012) : 1) Résolution de conflits – 226 dirigeants communautaires ont reçu une formation sur l'atténuation des conflits et, dans des collectivités ciblées de l’État de Jonglei et de Bahr el Ghazal Ouest, il y a eu une réduction (entre 100 % et 200 %) du nombre de conflits intracommunautaires violents. Des conseils communautaires pour la paix mixtes ont été établis et ont donné lieu à de longues périodes sans conflit grâce au rôle intensif qu’ont joué les conseils en matière de consultation et de résolution de problèmes et à l’engagement des collectivités dans des activités agricoles ou non agricoles qui sont plus productives. 2) Sécurité alimentaire – à la suite de la formation fournie pour améliorer les techniques agricoles et la distribution d’intrants agricoles, la superficie cultivée et la production de noix, de grains, de poisson et de légumes se sont accrues. Dans des collectivités ciblées de l’État de Jonglei et de Bahr el Ghazal Ouest, la période de pénurie alimentaire a été réduite; elle est passée de 120 jours, en moyenne, à 30 et 45 jours par année respectivement. Comme il y a plus de nourriture disponible dans les ménages, le besoin de rationner les aliments a diminué. Les activités génératrices de revenus et les prêts en microcrédit, qui visent tout d’abord les femmes, ont entraîné le démarrage de petites entreprises, telles que la transformation du poisson ou la fabrication de pain, qui ont généré des fonds qui permettent de couvrir des dépenses telles que les frais de scolarité des enfants. Les ménages qui participent à un projet ont fait état d’une hausse de 60 % de leurs revenus.CA-3-A033982001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project promotes the long-term reintegration of Sudanese returnees through increased access to basic education, while improving the overall quality of learning and the capacity of the education system in various conflict-affected communities in Greater Kordofan. This project aims to increase access to quality education for 25,000 children, including 10,000 girls, in Greater Kordofan by 2009. It also enhances community engagement in the education process on project sites and results in safe and gender-sensitive schools that can be replicated in other communities. These schools demonstrate how learning environments can become more secure and promote the protection and well-being of male and female learners.Ce projet fait la promotion de la réintégration à long terme de réfugiés soudanais de retour au pays au moyen d'un plus grand accès à l'éducation de base, tout en améliorant la qualité globale de l'enseignement et en renforçant la capacité du système d'enseignement dans diverses collectivités touchées par les conflits dans le Grand Kordofan. Ce projet vise à améliorer l'accès à un enseignement de qualité pour 25 000 enfants, notamment 10 000 filles, dans le Grand Kordofan d'ici 2009 et à accroître l'engagement de la collectivité à l'égard du processus d'enseignement sur les sites du projet. Les écoles sont plus sûres et attentives aux besoins des filles et peuvent servir d'exemples à d'autres collectivités. Ces écoles montrent comment le milieu d'apprentissage peut devenir plus sûr et promouvoir la protection et le bien-être des apprenants et des apprenantes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241Children's issuesQuestions touchant les enfants50000010000005000001931440.83350000.00209315.0017541.0058885.00421958.00261454.69576424.0035863.14Results achieved as of March 31, 2011 include: the training and capacity building of 228 teachers, 143 Parent Teacher Associations and 571 children on Student Representative Councils. In Abyei specifically, 57 Parent Teacher Association members and 108 student representatives participated in training, and Student Representative Councils were established in 11 schools. Insecurity and an extended rainy season created challenges in accessing the many project sites, however, the project has achieved results contributing towards strengthening access to basic education and helping to reduce the barriers that prevent girls from enrolling in school.Parmi les résultats obtenus jusqu’au 31 mars 2011 : La formation et le développement des capacités de 228 enseignants, de 143 associations professeurs parents et de 571 enfants membres de conseils de représentants d’étudiants. À Abyei en particulier, 57 membres d’associations professeurs parents et 108 représentants d’étudiants ont participé à la formation, et des conseils de représentants d’étudiants ont été établis dans 11 écoles. Le climat d’insécurité et une saison des pluies prolongée ont rendu difficile l’accès aux nombreux sites, mais ces projets ont réussi à contribuer à améliorer l’accès à l’éducation de base et à réduire les obstacles qui empêchent l’inscription scolaire des filles.CA-3-A033984001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aimed to improve the quality of services provided to young people in East Sudan and South Sudan and increase their participation in society. In East Sudan, the project addressed child protection issues with an emphasis on access to education, preventing gender-based violence, and increasing birth registration. The project took a holistic approach to child protection by working with parents and communities. In South Sudan, the focus of the project was on technical and vocational training, to generate employment opportunities for young people. Both components of the project aimed to increase institutional and community capacity to support good governance, economic and social reconstruction, and reintegration in South and East Sudan, as well as taking gender differences into account in providing support to young people.Ce projet visait à améliorer la qualité des services offerts aux jeunes dans l'Est du Soudan et au Soudan du Sud et à accroître leur participation au sein de la société. Dans l'Est du Soudan, le projet a abordé les questions de protection des enfants en mettant l'accent sur l'accès à l'éducation, la prévention de la violence fondée sur le sexe et l'accroissement de l'enregistrement des naissances. Il a adopté une approche globale à l'égard de la protection des enfants en travaillant avec les parents et les communautés. Au Soudan du Sud, le projet était axé sur le secteur de la formation technique et professionnelle dans le but de générer des possibilités d'emploi pour les jeunes. Les deux composantes du projet visaient à accroître les capacités institutionnelles et communautaires pour appuyer la bonne gouvernance, la reconstruction économique et sociale, la réintégration dans l'Est du Soudan et au Soudan du Sud, ainsi que la prise en compte des différences entre les sexes en matière de soutien aux jeunes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824715.55177 32.53241Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)180000210500017850004055810.56180000.00312099.00823784.00340702.00741779.00811080.00445358.0054186.00211012.0080000.00Results reported as of the end of the project (August 2011) include: (1) Both the Lainya and Juba technical training programs have been fully established in South Sudan, including significant rehabilitation of Lainya Vocational Institute. So far, Lainya has enrolled over 50 students (including 9 girls) and it is expected to host more than 250 students annually when full. At the Juba Institute, total enrolment in the regular program has reached 320 students, with 329 additional students enrolled under a pilot model for life and employability skills called Basic Employment Skills (BEST). (2) 200 of the 329 students in the BEST program have found work placements in hotels, breweries, travel agents, and small-scale and informal industries in Juba. Others have used the training experience as a launch pad to return to school for further learning or to start small businesses. Plans are now under way to expand this model to other parts of South Sudan, including rural settings. (3) In East Sudan, the project’s awareness-raising activities led to a 29% increase in birth registration in Kassala State. (4) The project reported a 22% increase in the enrolment of girls in school from 2008-09 to 2010-11. The number of girls-only schools increased from 185 to 205, including new girls’ schools in Hamshbureab and Talkok, two communities historically very hostile to girls’ education. (5) Through the establishment of girls clubs, the project provided support to young girls pressured to drop out of school for family or cultural reasons. As a result of the girls clubs, 47 girl drop-outs reportedly returned to school. (6) Through working with community and religious leaders, the project raised awareness about the practice of female genital mutilation (FGM) and convinced four communities to declare themselves 'FGM-free'. (7) A Child and Family Protection Unit was established within the Kassala State Police Department, with training so that all 100 members of the unit were equipped to carry out their mandate. (8) Other child protection initiatives included training for 120 Parent Teacher Associations, establishing a Child Parliament, and establishing eight Child Protection Groups involving over 1,000 children and 80 community members.Exemples de résultats obtenus à la fin du projet (août 2011) : 1) La mise sur pied des programmes de formation technique de Lainya et de Juba a été achevée au Soudan du Sud, y compris la remise en état de l'Institut de formation professionnelle de Lainya. Jusqu'à présent, plus de 50 étudiants (dont 9 filles) se sont inscrits à Lainya, et on s'attend à ce que plus de 250 étudiants le fréquentent chaque année une fois rempli au maximum. À l'Institut de Juba, le nombre d'étudiants inscrits au programme régulier a atteint 320, et 329 autres étudiants participent à un projet pilote où on leur enseigne les compétences de vie et d'employabilité (projet BEST). 2) 200 des 329 étudiants du programme BEST ont trouvé du travail dans des hôtels, des brasseries, des agences de voyages, de petites industries et le secteur non structuré à Juba. D'autres ont profité de cette formation pour faciliter leur retour à l'école (et apprendre davantage) ou le lancement d'une petite entreprise. On projette maintenant d'appliquer ce modèle à d'autres régions du Soudan, y compris en milieu rural. 3) Dans l'Est du Soudan, les activités de sensibilisations menées dans le cadre du projet ont fait augmenter de 29 % le taux d'enregistrement des naissances dans l'État de Kassala. 4) De 2008-2009 à 2010-2011, le projet a fait état d'une hausse de 22 % du taux d'inscription scolaire chez les filles. Le nombre d'écoles réservées aux filles est passé de 185 à 205. Deux de ces écoles ont ouvert leurs portes à Hamshbureab et à Talkok, deux collectivités qui se sont toujours opposées fermement à l'éducation des filles. 5) Grâce à la création de clubs de filles, le projet a fourni un soutien aux jeunes filles susceptibles d’abandonner l'école pour des raisons familiales ou culturelles. Ainsi, 47 filles sont retournées à l'école. 6) En collaborant avec les leaders communautaires et religieux, le projet a permis de sensibiliser les communautés quant à la pratique de la mutilation des organes génitaux féminins et a persuadé quatre communautés de se déclarer affranchies de cette pratique. 7) Le service de police de l'État de Kassala a mis sur pied une unité de protection de l'enfance et de la famille. Une formation a été offerte aux 100 membres de l'unité pour qu'ils soient en mesure de s'acquitter de leur mandat. 8) D'autres initiatives de protection de l'enfance ont été réalisées, p. ex. formation offerte à 120 associations parents-enseignants, mise en place d'un « parlement des enfants » et établissement de huit groupes de protection de l'enfance faisant intervenir plus de 1 000 enfants et 80 membres de la collectivité.CA-3-A033985001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Through this project, CIDA contributes to the Government of Tanzania’s Education Sector Development Program. The Program focuses on a number of issues including access to education, the quality of education, and the institutional capacity of Tanzania’s education sector. Canada is one of several international partners that have joined together to finance and support priorities and measures defined by Tanzania’s Ministry of Education and Vocational Training. CIDA is working in close collaboration with other donors and the Government of Tanzania to strengthen the effectiveness of its aid through: focusing on effective, transparent, and accountable country systems; increasing coordination and harmonization among donors; and reinforcing mutual accountability. This project fosters greater policy dialogue between CIDA, the Government of Tanzania, and partners, which helps to reinforce efforts for effective, focused aid and long-term development results. Continuous monitoring and evaluation of this project is undertaken in coordination with other donors.Dans le cadre de ce projet, l’ACDI contribue au programme de développement du secteur de l’éducation du gouvernement de la Tanzanie. Ce programme cible un certain nombre d’enjeux, entre autres, l’accès à l’éducation, la qualité de l’éducation et la capacité des institutions du secteur de l’éducation de la Tanzanie. Le Canada est un des nombreux partenaires internationaux qui ensemble financent et soutiennent les priorités et les mesures établies par le ministère de l’Éducation et de la Formation professionnelle de ce pays. L’ACDI collabore étroitement avec d’autres donateurs et le gouvernement de la Tanzanie afin d’accroître l’efficacité de son aide, en privilégiant des systèmes efficaces, transparents et responsables dans le pays, en intensifiant la coordination et l’harmonisation entre les donateurs et en renforçant la responsabilité mutuelle. Ce projet favorise également un dialogue plus vaste en matière de politiques entre l’ACDI, le gouvernement de la Tanzanie et les partenaires, ce qui contribue à consolider les efforts en vue de fournir une aide ciblée et efficace et à obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l’évaluation continus de ce projet sont effectués en collaboration avec d’autres donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Tanzania - Ministry of FinanceGouvernement de la Tanzanie - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)4000000033250000332500003325000026250000165467834.3620000000.0020000000.0013000000.0020000000.0095000.007000000.0020000000.0066000.0040000000.00-40000000.0020000000.0020000000.0025000000.00-41992.68-30201.8890000.00Results achieved as of the end of the project (Mars 2015) include: (1) over 50% increase in secondary school enrollment; (2) 62% increase of enrolments in Government colleges and universities; and (3) 21% increase in the number of qualified teachers in primary and secondary schools. These improvements mean that more boys and girls in Tanzania have the opportunity to successfully complete their education.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (Mars 2015): 1) augmentation du taux d’inscription à l’école secondaire de plus de 50%; 2) augmentation des inscriptions dans les collèges et universités publics de 62%; et 3) augmentation du nombre d'enseignants qualifiés dans les écoles primaires et secondaires de 21%. Ces améliorations signifient qu’un plus grand nombre de garçons et de filles de la Tanzanie ont la possibilité de terminer leurs études avec succès.CA-3-A033986001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to promote sustainable and equitable growth, and improved quality of life for Tanzanians. It continues support to the World Bank mechanism that provides direct financing, in the form of general budget support, to Tanzania's national budget to assist the Government of Tanzania to implement its National Strategy for Growth and Reduction of Poverty. The project is designed to support activities such as: preparation and enactment of new legislation (e.g. Audit Bill, Environmental Management Act); development and maintenance of infrastructures such as rural roads and irrigation systems; training and recruitment of teachers and health professionals; procurement of equipment and supplies, including medicines and learning materials; reform of the public service pay and allowances structures; and the establishment of more transparent and accountable systems for sustainable national resource management.Le project vise à favoriser une croissance économique durable et équitable et à améliorer la qualité de vie des Tanzaniens. It continue à contribuer au mécanisme de la Banque mondiale qui accorde un financement direct, sous la forme de soutien budgétaire général, au budget national de la Tanzanie pour aider le gouvernement de ce pays à mettre en oeuvre sa stratégie nationale pour la croissance et la réduction de la pauvreté. Ce projet a été conçu pour appuyer des activitiés comme la préparation et l'adoption de nouvelles lois (p. ex. Loi sur la vérification, Loi sur la gestion l'environnementale), l'établissement et l'entretien d'infrastructures (p. ex. routes rurales, systèmes d'irrigation), la formation et le recrutement d'enseignants et de professionels de la santé, l'approvisionnement en matériel et en fournitures, y compris des médicaments et du matériel de formation, la réforme des structures de rémunération et des indemnités des fonctionnaires et l'établissement de systèmes plus transparent et responsables pour la gestion viable des ressources naturelles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)2000000020000000.002831127.0017168873.00Results as of the end of the project (August 2010) include: Contribution to impressive economic growth rates of between 5% and 7% per annum during the period 2000 to 2008 while maintaining reasonably low inflation. The project has also contributed to increased government spending and improved outcomes in the social sectors including health, education, and water, as well as improved governance and transparency on the part of the Tanzanian Government. In education, net enrolment rates for primary schooling of boys and girls increased from 58.8% to 97.3% between 2000 and 2007. The percentage of the population with improved water access increased from 32% to 55% between 1990 and 2006. In health, under –five mortality rates have declined by 25% since 2000. Deaths per thousand live births have dropped from 99 to 68 over the same period. Tanzania's ranking in the World Bank's overall Policy and Institutional Assessment (CPIA) rating has remained at 4 for the past five years, while its governance rating has remained at 3.8.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (août 2010) : contribution à des taux de croissance économique impressionnants allant de 5 % à 7 % par an entre 2000 et 2008, tout en maintenant une inflation raisonnablement basse. Le projet a également contribué à l’augmentation des dépenses gouvernementales et à l’amélioration des résultats dans les secteurs sociaux, notamment la santé, l’éducation et l’approvisionnement en eau, et à une meilleure gouvernance et transparence de la part du gouvernement tanzanien. Dans le secteur de l’éducation, le taux de scolarisation net des garçons et des filles au primaire est passé de 58,8 % à 97,3 % entre 2000 et 2007. Le pourcentage de la population disposant d’un meilleur accès à l’eau potable est passé de 32 % à 55 % entre 1990 et 2006. Dans le secteur de la santé, le taux de mortalité des enfants âgés de moins de cinq ans a diminué de 25 % depuis 2000. Le nombre de décès d’enfants par millier de naissances est passé de 99 à 68 au cours de la même période. Au cours des cinq dernières années, la Tanzanie à maintenue sa note de 4 sur l’échelle de l’évaluation des politiques et des institutions de la Banque mondiale (CPIA) et de 3.8 pour sa gouvernance.CA-3-A033987001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides reintegration assistance and improved standards of living for 25,000 returnees, people who were refugees, but who recently returned to their homes, and host populations in 15 communities of Aweil East, Aweil North, and Aweil West counties in Northern Bahr el Ghazal state. Improvements to the communities’ basic infrastructure are accomplished through water projects, construction/rehabilitation of physical infrastructures (such as health facilities, markets, and schools), livestock distributions, and capacity-building activities. This project aims to increase access to safe drinking water for returnees and host populations; improve access to primary education for at least 800 pupils; and improve living conditions through the implementation of livelihood interventions, such as vocational training, cash grant programs, fisheries, shelter assistance, and the distribution of livestock, seeds, and tools.Ce projet permet d’offrir une aide à la réintégration et de meilleures conditions de vie à 25 000 rapatriés, qui sont d’anciens réfugiés revenus chez eux récemment, et une aide à des populations d’accueil de 15 communautés des comtés d’Aweil Est, d’Aweil Nord et d’Aweil Ouest, dans l’État de Bahr el Ghazal du Nord. Grâce à des projets d’approvisionnement en eau, de construction ou de remise en état d’infrastructures physiques (établissements de santé, marchés, écoles, etc.), de distribution de bétail et de renforcement de la capacité, l’infrastructure communautaire de base a été améliorée. Ce projet vise à accroître l’accès des réfugiés de retour et des populations d’accueil à de l’eau potable salubre ainsi que l’accès à l’enseignement primaire pour au moins 800 élèves; et à améliorer les conditions de vie grâce à la mise en œuvre d’interventions améliorant les moyens de subsistance, comme la formation professionnelle, les programmes de subventions en espèces, l’aide au logement et la distribution de bétail, de semences et d’outils.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241100000020000003000000.00997700.001584532.00417768.00Results achieved as of the end of the project (September, 2009) include: (1) 23 new boreholes with hand pumps were drilled, 20 existing boreholes were rehabilitated and 12 hand-dug wells were built, giving 35,000 people access to safe drinking water; (2) 65 gender balanced village water committees were established and members were trained in water maintenance; (3) 800 children were registered at school following the construction of a high school classroom in Mayen Ulem county; (4) six Women’s Centres were rehabilitated and two new Centres were constructed, offering training in embroidery, bread making, and agriculture techniques to more than 4,000 people; (5) 843 women attended literacy and numeracy training in the newly established Women’s Centres, empowering them to run income-generating activities; and (6) 1,003 women received tools and vegetable seeds and were trained in vegetable production to increase food security during the rainy season. These results supported the effective and sustainable reintegration of 35,000 returnees and existing community members (surpassing the target of 25,000) in Northern Bahr el Ghazal state through improved access to primary education, improved living conditions, especially for female-headed households, and increased local capacity to manage water resources within communities.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2009) : 1) 23 nouveaux puits de forage avec pompe manuelle ont été forés, 20 puits de forage déjà creusés ont été remis en état et 12 puits creusés à la main ont été construits, ce qui a donné à 35 000 personnes un accès à de l’eau potable; 2) 65 comités villageois de gestion de l’eau dont la composition hommes-femmes est équilibrée ont été établis et leurs membres ont suivi une formation sur l’entretien du réseau d’eau; 3) 800 enfants ont été inscrits à l’école après la construction d’une salle de classe pour élèves du secondaire dans le comté de Mayen Ulem; 4) six centres pour femmes ont été remis en état et deux nouveaux centres ont été construits; les centres offrent de la formation en broderie, en boulangerie et en techniques d’agriculture à plus de 4 000 personnes; 5) 843 femmes ont pris part à une formation de base en lecture, en écriture et en calcul dans les nouveaux centres pour femmes, ce qui leur a permis d’entreprendre des activités génératrices de revenus; 6) 1 003 femmes ont reçu des outils et des semences de légumes et ont obtenu une formation en production légumière afin d’accroître la sécurité alimentaire au cours de la saison des pluies. Ces résultats ont donné lieu à la réintégration efficace et durable de 35 000 rapatriés et membres de la communauté déjà sur place (dépassant la cible des 25 000 personnes) dans l’État de Bahr el Ghazal du Nord, grâce à un meilleur accès à l’école primaire, à de meilleures conditions de vie, particulièrement pour les ménages dirigés par des femmes, et à une capacité accrue de gérer les ressources en eau au sein même des collectivités.CA-3-A033992001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Sudan elections and democratic governance program (SEDGP) aims to strengthen the effectiveness of key Sudanese elections and referenda institutions and practices. The project also supported civic and voter education in marginalized communities (women, youth, and internally displaced persons), the establishment of regional and state-level civic and voter education consortia, co-ordination and planning by the donor elections Assistance Group and the training of up to 500 Sudanese trainers, both women and men. CIDA's contribution strengthens the ability of the Government of National Unity and the Government of South Sudan to meet their peace agreement commitments through increased support for the support for the national elections in 2010 and a 2011 referendum on the future of Sudan.Le Programme sur les élections et la gouvernance démocratique au Soudan a pour objectif de renforcer l’efficacité des institutions soudanaises responsables des élections et des référendums. Ce faisant, ce projet appuie l’éducation civique des électeurs au sein de groupes marginalisés (les femmes, les jeunes et les personnes déplacées à l’intérieur du pays), d’établir des consortiums au niveau des régions et des organes gouvernementaux pour l’éducation des électeurs, et d’appuyer la coordination et la planification du Groupe d’aide des pays donateurs dans le cadre des élections. Par ailleurs, le Programme vise à former jusqu’à 500 formateurs soudanais, femmes et hommes. La contribution de l’ACDI renforce la capacité du nouveau gouvernement d’unité nationale et du gouvernement du Sud-Soudan à respecter leurs engagements au chapitre de la paix par un soutien des élections nationales de 2010 et au référendum sur l’avenir du pays, prévu en 2011.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245000004500000.004500000.00Results at project end (June 2011) include: the delivery of a nationwide civic and voter education campaign, with regionally-tailored materials such as posters, stickers, and t-shirts reaching more than 3 million people across Sudan, and the training of 122 civil society organizations (CSOs). These activities have contributed to an enhanced understanding of elections, a relatively high voter turnout (with women representing about 60% of voters), and enhanced capacity of CSOs to deliver civic and voter education. The capacity of the elections management bodies to deliver elections has been improved through the training of over 122,100 elections and polling staff and the procurement and transport of over 135 million ballot papers and 119,000 ballot boxes. The ability of democratic actors to participate in the electoral process has been enhanced through the training of 350 journalists, 34,000 police personnel, 100 judges, and 250 legal personnel.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2011) : Une campagne nationale d’éducation civique et de sensibilisation des électeurs comportant du matériel adapté aux régions, tels que des affiches, des auto-collants et des T-shirts, a atteint plus de trois millions de personnes dans tout le Soudan, et une formation a été offerte à 122 organisations de la société civile (OSC). Ces activités ont permis une meilleure compréhension du processus électoral, un taux de participation relativement élevé (60 % étaient des femmes) et une capacité accrue des OSC à mener des activités d’éducation civique et de sensibilisation des électeurs. Le projet a contribué à améliorer la capacité des organismes de supervision électorale à tenir des élections grâce à la formation de plus de 122 100 agents électoraux et agents de scrutin ainsi qu’à l’achat et au transport de plus de 135 millions de bulletins de vote et 119 000 boîtes de scrutin. La capacité des acteurs démocratiques à participer au processus électoral s’est accrue grâce à des séances de formation auxquelles ont participé 350 journalistes, 34 000 membres de l’effectif policier, 100 juges et 250 membres du personnel juridique.CA-3-A033992002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Sudan Democratic Governance Program, as well as for technical assistance related to Sudan’s electoral and referendum processes. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet Programme de gouvernance démocratique, ainsi que pour de l’assistance technique dans le cadre du processus électoral et du référendum au Soudan. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324150000250000200000212713.71As of the end of March, 2011, funds have been used to support CIDA in its leadership role as Co-Chair of the Donor Working Group on the Referendum (Khartoum), through the hiring of a full-time Canadian Coordinator of donor support for the referendum. Funds have also been used to conduct a week-long referendum study tour to Quebec City, Montreal, and Ottawa in August 2010. Organized by the Institute for Public Administration of Canada (IPAC), this study tour enabled 11 representatives from both the Northern and Southern Sudanese political parties - the National Congress Party (NCP) and Sudan People’s Liberation Movement (SPLM) - to meet with Canadian academics and experts to learn lessons from Canada’s referendum experience.En date de la fin mars 2011, les fonds ont été utilisés afin de soutenir l’ACDI pour maintenir son rôle de leader à titre de co-président du Groupe de Travail des Donateurs sur le Référendum (Khartoum), notamment en embauchant un coordonateur canadien à temps plein afin d’offrir un soutien aux donateurs. Les fonds ont également permis d’organiser un voyage d’études d’une semaine en août 2010 au sujet du référendum à Québec, Montréal et Ottawa. Organisé par l’Institution d’Administration Publique du Canada (IAPC), ce voyage d’études a permis à 11 représentants des parties politiques du Nord- et du Sud-Soudan, soit le Partie du Congrès National (PCN) et le Mouvement de Libération du Peuple du Soudan (MLPS), de rencontrer des universitaires canadiens et d’autres experts pour apprendre des leçons tirées de l’expérience référendaire canadienne.CA-3-A033994001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Update 1: As of June 2009, CIDA has not made any further disbursements to the Zambia Ministry of Health. This measure will remain in effect until the Agency is satisfied with corrective measures. This project is supporting the development of the Zambia National Health Strategic Plan and its Human Resources component, which aims to address the crucial shortage in human resources in the country's effort to strengthen the health system. In Zambia, this shortage has reached crisis proportion. The public health sector is currently operating at less than half the expected number of health workers.There are shortages at every level of health service delivery so that some areas of the country are grossly under-served. The highest cause of the attrition is due to death (38%) mainly by AIDS. This project follows on the heels of a two-year $20 million pilot, Strengthening Health Systems in Zambia (SHSZam). It is expected to provide cost effective quality health services as close to the family as possible in order to ensure equity of access in health service delivery.Mise à Jour 1: Depuis juin 2009, l’ACDI n’a pas effectué de décaissement à l’endroit du ministère de la Santé de la Zambie. Cette mesure restera en vigueur jusqu’à ce que l’Agence soit satisfaite des mesures correctives. Ce projet vise à supporter le Ministère de la santé de Zambie pour son plan Stratégique pour les Ressources Humaines. Il existe une véritable crise dans ce pays pour le personnel de la santé. Le service public fonctionne actuellement avec moins de la moitié des besoins en effectifs. Il en résulte qu'il existe dans le pays des zones très mal desservies, ce qui augmente encore les disparités liées aux services. Ce manque de personnel concerne toutes les catégories professionnelles. Une des causes de ce manque de personnel est expliquée par les décès (38%), notamment dû au SIDA dans le milieu professionnel. Le projet fait suite à une initiative précédente financée par l'ACDI en appui au Ministère de la santé. Il est attendu d'avoir, à l'issue de ce projet, un meilleur accès à des soins de qualité pour les populations, à un coût abordable, pour assurer une livraison équitable des services de santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Zambia - Ministry of HealthGouvernement de la Zambie - Ministère de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-15.40669 28.28713500000024000001800000290000024000005000000.005000000.00Update 2: A full audit was completed in April 2011. Remaining funds already dispersed for this project were used to train students, to acquire training school infrastructure, and to pay for health workers as part of the Ministry of Health’s overall retention scheme. Results achieved at the end of project (June 2013) include: 1) Immunized 990,364 children against measles, 288,496 children against polio, supplemented 1,308,972 children with Vitamin A and de-wormed 1,137,294 children; 2) Recruited 265 more doctors, 1573 nurses and 398 midwives for work in the public health sector; 3) Established a national health workers retention scheme; 4) Developed a Governance and Management Capacity Strengthening Plan for the Ministry of Health. All of these results contributed to the improved coverage of and increased, more equitable access to assured quality, cost-effective and affordable health services and preventive health measures for Zambians.Mise à jour 2 : Une vérification complète s’est achevée en avril 2011. Les autres fonds déjà alloués pour ce projet ont servi à former des étudiants, à acquérir des infrastructures scolaires pour la formation et à rémunérer les travailleurs de la santé dans le cadre du plan de rétention global du ministère de la Santé. Les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2013) comprennent : 1) 990 364 enfants ont été vaccinés contre la rougeole et 288 496 enfants l’ont été contre la poliomyélite, des suppléments de vitamine A ont été distribués à 1 308 972 enfants et 1 137 294 enfants ont reçu un traitement antiparasitaire, 2) 265 médecins supplémentaires, 1 573 infirmières et 398 sages-femmes ont été recrutés pour travailler dans le secteur de la santé publique, 3) un plan national de rétention des travailleurs de la santé a été mis sur pied et 4) un plan de renforcement de la gouvernance et de la capacité de gestion a été élaboré à l’intention du ministère de la Santé. Tous ces résultats ont contribué à améliorer la couverture des services de santé et à assurer que les Zambiens aient un accès plus équitable à des services de santé et à des mesures de santé préventive, à la fois abordables, de qualité et efficaces par rapport au coût.CA-3-A033999001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project helps to strengthen Tanzania’s Ethics Secretariat. The mandate of the Secretariat is to reduce the risk of conflicts of interest and grand corruption among Tanzania’s political leaders and civil servants. The project includes: (i) long-term technical assistance in areas such as planning and results-based management, to help improve the management of the Secretariat and (ii) providing expertise in the short term to help the Secretariat fulfill specific aspects of its mandate (for example, asset declarations, public demand for accountability, and anti-corruption partnerships). This is one of two components of a larger project.Ce projet aide à renforcer le Secrétariat à l'éthique tanzanien. Le Secrétariat a le mandat de réduire les risques de conflit d'intérêts et de corruption parmi les dirigeants politiques et les fonctionnaires tanzaniens. Le projet comprend : i) de l'assistance technique à long terme dans des domaines comme la planification et la gestion par résultats, afin d’aider à améliorer les pratiques de gestion du Secrétariat et ii) de l'expertise pointue visant à améliorer des aspects spécifiques de l'exécution du mandat de Secrétariat (par exemple, déclaration des actifs, reddition de comptes et partenariats anticorruption). Il s’agit d’un des deux volets d’un projet plus large.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium Cowater International Inc. & The Institute of Public Administration of CanadaConsortium Cowater International Inc. & The Institute of Public Administration of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.739476740006740006220002121384.74Cumulative results achieved for both components at the end of the project include: (1) increased the proportion of Ethics Tribunal investigations that resulted in convictions from 51% to 56.25%; (2) implemented a comprehensive results based management system across all 11 (100%) Ethics Secretariat (ES) units; (3) analyzed 100% of complaints received regarding the breach of the Public Leadership Code of Ethics Act (PLCEA); (4) drafted PLCEA and Conflict of Interest law that at the project’s end has been submitted to Parliament; (5) developed a five-year Information, Education and Communications Strategy to promote ethics amongst Public Leaders and presented to all investigators and lawyers of the ES; (6) drafted “integrity pledges” for government, private sector and civil society that have now been adopted by public servants, public leaders, and private sector businesses across Tanzania; (7) improved supervisory and investigation skills of 90 ES staff and officers through specialized investigation techniques and procedures training, and strengthened capacity of 148 ES employees to use computers to process and handle data; and (8)enhanced ES work performance, timely reporting and service delivery through the procurement and distribution of office and work equipment to Headquarters and seven Zonal offices, as well as linking Zonal offices to the broadband internet and the Government Communication Network. These results contributed to strengthening the capacities of the Ethics Secretariat (ES) for planning, monitoring and management and enforcing high standards of ethical behavior and conduct among public leaders.Les résultats cumulatifs obtenus pour les deux volets à la fin du projet comprennent : 1) le pourcentage des enquêtes menées par le tribunal de l’éthique qui ont abouti à des condamnations est passé de 51 % à 56,25 %, 2) un système intégré de gestion axée sur les résultats a été mis en place dans les 11 unités (100 %) du Secrétariat à l’éthique (SE), 3) toutes les plaintes concernant des infractions à la Loi sur le Code de déontologie des dirigeants publics (LCDDP) ont été analysées, 4) la LCDDP et une législation sur les conflits d’intérêts ont été élaborées, et soumises au Parlement à la fin du projet, 5) une stratégie quinquennale d’information, d’éducation et de communication visant à promouvoir l’éthique chez des dirigeants publics a été élaborée et présentée à tous les enquêteurs et les avocats du SE, 6) des « engagements d’intégrité » ont été préparés pour le gouvernement, le secteur privé et la société civile, et sont dorénavant adoptés par les fonctionnaires, les dirigeants publics et les entreprises du secteur privé de la Tanzanie 7) 90 employés et agents du SE ont bénéficié d’une formation spécialisée sur les techniques et les méthodes d’enquête qui leur a permis d’améliorer leurs compétences en matière de surveillance et d’enquête, et la capacité de 148 employés du SE d’utiliser un ordinateur pour traiter et analyser des données a été renforcée et 8) du matériel de bureau et de l’équipement de travail a été acheté et distribué à l’Administration centrale et dans sept bureaux de zone, qui ont également été reliés à l’Internet à haut débit ainsi qu’au réseau de communication du gouvernement, ce qui a permis d’améliorer le rendement au travail des employés du SE et leur capacité de produire des rapports et d’offrir des services en temps opportun. Ces résultats ont contribué à renforcer la capacité du Secrétariat à l’éthique (SE) à planifier, surveiller et gérer des normes élevées de comportement et de conduite éthiques chez les dirigeants publics, et de faire respecter ces normes.CA-3-A033999002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project helps to strengthen Tanzania’s Ethics Secretariat. The mandate of the Secretariat is to reduce the risk of conflicts of interest and grand corruption among Tanzania’s political leaders and civil servants. The project includes: (i) long-term technical assistance in areas such as planning and results-based management, to help improve the management of the Secretariat and (ii) providing expertise in the short term to help the Secretariat fulfill specific aspects of its mandate (for example, asset declarations, public demand for accountability, and anti-corruption partnerships). This is one component of a larger project. This component represents activities implemented by the Government of Tanzania. As with all direct government support initiatives, Canada is working in close cooperation with the Government of Tanzania to promote effective, transparent, and accountable country systems; increase donor coordination and harmonization; and strengthen mutual accountability. This initiative is continuously monitored and evaluated.Ce projet aide à renforcer le Secrétariat à l'éthique tanzanien. Le Secrétariat a le mandat de réduire les risques de conflit d'intérêts et de corruption parmi les dirigeants politiques et les fonctionnaires tanzaniens. Le projet comprend : i) de l'assistance technique à long terme dans des domaines comme la planification et la gestion par résultats, afin d’aider à améliorer les pratiques de gestion du Secrétariat et ii) de l'expertise pointue visant à améliorer des aspects spécifiques de l'exécution du mandat de Secrétariat (par exemple, déclaration des actifs, reddition de comptes et partenariats anticorruption). Il s’agit d’un volet d’un projet plus large. Ce volet représente les activités mis en œuvre par le gouvernement de la Tanzanie. Comme c'est le cas pour toutes les initiatives d’appui direct au gouvernement, le Canada travaille en étroite collaboration avec le gouvernement de la Tanzanie pour favoriser la responsabilisation, la transparence et l'efficacité des systèmes nationaux, accroître la coordination et l'harmonisation entre les donateurs et renforcer la responsabilité mutuelle. Cette initiative est surveillée et évaluée de façon continue. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of TanzaniaGouvernement de la TanzanieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.739472500003000003000001500001000000.00250000.00287832.00323823.00-323823.00323823.00138345.00Cumulative results achieved for both components at the end of the project include: (1) increased the proportion of Ethics Tribunal investigations that resulted in convictions from 51% to 56.25%; (2) implemented a comprehensive results based management system across all 11 (100%) Ethics Secretariat (ES) units; (3) analyzed 100% of complaints received regarding the breach of the Public Leadership Code of Ethics Act (PLCEA); (4) drafted PLCEA and Conflict of Interest law that at the project’s end has been submitted to Parliament; (5) developed a five-year Information, Education and Communications Strategy to promote ethics amongst Public Leaders and presented to all investigators and lawyers of the ES; (6) drafted “integrity pledges” for government, private sector and civil society that have now been adopted by public servants, public leaders, and private sector businesses across Tanzania; (7) improved supervisory and investigation skills of 90 ES staff and officers through specialized investigation techniques and procedures training, and strengthened capacity of 148 ES employees to use computers to process and handle data; and (8)enhanced ES work performance, timely reporting and service delivery through the procurement and distribution of office and work equipment to Headquarters and seven Zonal offices, as well as linking Zonal offices to the broadband internet and the Government Communication Network. These results contributed to strengthening the capacities of the Ethics Secretariat (ES) for planning, monitoring and management and enforcing high standards of ethical behavior and conduct among public leaders.Les résultats cumulatifs obtenus pour les deux volets à la fin du projet comprennent : 1) le pourcentage des enquêtes menées par le tribunal de l’éthique qui ont abouti à des condamnations est passé de 51 % à 56,25 %, 2) un système intégré de gestion axée sur les résultats a été mis en place dans les 11 unités (100 %) du Secrétariat à l’éthique (SE), 3) toutes les plaintes concernant des infractions à la Loi sur le Code de déontologie des dirigeants publics (LCDDP) ont été analysées, 4) la LCDDP et une législation sur les conflits d’intérêts ont été élaborées, et soumises au Parlement à la fin du projet, 5) une stratégie quinquennale d’information, d’éducation et de communication visant à promouvoir l’éthique chez des dirigeants publics a été élaborée et présentée à tous les enquêteurs et les avocats du SE, 6) des « engagements d’intégrité » ont été préparés pour le gouvernement, le secteur privé et la société civile, et sont dorénavant adoptés par les fonctionnaires, les dirigeants publics et les entreprises du secteur privé de la Tanzanie 7) 90 employés et agents du SE ont bénéficié d’une formation spécialisée sur les techniques et les méthodes d’enquête qui leur a permis d’améliorer leurs compétences en matière de surveillance et d’enquête, et la capacité de 148 employés du SE d’utiliser un ordinateur pour traiter et analyser des données a été renforcée et 8) du matériel de bureau et de l’équipement de travail a été acheté et distribué à l’Administration centrale et dans sept bureaux de zone, qui ont également été reliés à l’Internet à haut débit ainsi qu’au réseau de communication du gouvernement, ce qui a permis d’améliorer le rendement au travail des employés du SE et leur capacité de produire des rapports et d’offrir des services en temps opportun. Ces résultats ont contribué à renforcer la capacité du Secrétariat à l’éthique (SE) à planifier, surveiller et gérer des normes élevées de comportement et de conduite éthiques chez les dirigeants publics, et de faire respecter ces normes.CA-3-A034001001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen non-state actors’ capacity to monitor and report on democratic practice, corruption, human rights and service delivery. By supporting the Policy Forum, a network of 80 Tanzanian non-governmental organizations, CIDA contributes to strengthen NGO effectiveness in policy processes. Policy Forum provides a consistent and expanding base of knowledge and expertise accessible by civil society, academia, and the general public. Policy Forum activities focus on three areas: Local Governance, Public Finance and Active Citizen Voice. The aim is to amplify civil society’s voice by raising awareness on key issues in the area of governance and accountability, and improving access to information for Tanzanian citizens and those who represent their interests within and outside of the government.Ce projet vise à renforcer la capacité des acteurs non gouvernementaux de surveiller et rendre compte des pratiques démocratiques, de la corruption, de la situation des droits de la personne, et de la provision de service. Par le soutien qu’elle apporte au Forum de politiques, un réseau de 80 organisations non-gouvernementales tanzaniennes, la contribution de l'ACDI renforce l'efficacité des ONG dans la participation aux débats de politiques publiques. Le Forum fournit une base cohérente de connaissance et d'expertise accessibles à la société civile, au milieu universitaire, et au grand public. Les activités du Forum sont concentrées dans trois secteurs : le gouvernement local, les fonds publics et la participation publique active des citoyens. Le but est d'amplifier la participation de la société civile en élevant la conscience des citoyens sur les questions clés dans le secteur du gouvernement et de l'imputabilité, et en améliorant l'accès à l'information pour les citoyens tanzaniens et ceux qui en représentent les intérêts, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du gouvernement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPolicy ForumPolicy ForumForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947335000335000305000825000.00112500.00112500.00112500.00112500.00112500.00262500.00Results as of May 2012 include: 1) a joint civil society organization policy platform, pioneered by Policy Forum is actively engaging over 100 civil society organizations; 2) civil society organizations are playing an increasing role in the monitoring of budget planning, management and expenditure cycle; 3) district-level civil society networks are engaged in social and budget accountability monitoring in 132 Local Government Authorities; 4) 19 regional civil society networks reported good results in terms of engagement with regional secretariats and their capacity to hold the secretariats accountable through public expenditure tracking; 5) 25,000 copies of the National Strategy for Economic Growth and Poverty Reduction (MKUKUTA II 2010 - 2015) were produced and disseminated to over 100 civil society organizations, reaching over 3,000,000 people; 6) 25,000 simplified and translated copies of the new 2010 Mining Law were disseminated to over 100 civil society organizations, reaching 600,000 people; 7) 50,000 copies of Policy Forum’s Guide on the Constitutional Review Process were produced and distributed to enlighten citizens on the propriety of the process of reviewing the constitution and to give them some background on previous constitutional amendments in Tanzania; 8) 6000 copies of a simplified analysis of the Household Budget Survey were produced and distributed; 9) 20,000 copies of a popular version of the Elections Expenses Act 2009 were produced and distributed; and 10) 80 organizations were trained to conduct Public Expenditure Tracking Surveys. These activities are contributing to increasing the capacity of civil society actors to influence key policies, plans and budget issues in Tanzania.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2012 : 1) Une plateforme des politiques établie par l’entremise du Forum des politiques, mobilise plus de 100 organisations de la société civile; 2) les organisations de la société civile jouent un rôle de plus en plus grand dans le cadre du suivi de la planification budgétaire, de la gestion et du cycle des dépenses; 3) des réseaux regroupant des organisations de la société civile établis au niveau des districts participent au suivi de la responsabilité sociale et budgétaire dans 132 autorités gouvernementales locales; 4) 19 réseaux régionaux regroupant des organisations de la société civile ont annoncé de bons résultats par rapport à leur mobilisation auprès des secrétariats régionaux et de leur capacité à tenir les secrétariats responsables au moyen du suivi des dépenses publiques; 5) 25 000 exemplaires de la stratégie nationale pour la croissance économique et la réduction de la pauvreté (MKUKUTA II 2010 - 2015) ont été imprimés et distribués à plus de 100 organisations de la société civile, ce qui a permis de rejoindre plus de 3 000 000 de personnes; 6) 25 000 exemplaires simplifiés et traduits de la nouvelle loi sur les mines de 2010 ont été distribués à plus de 100 organisations de la société civile, ce qui a permis de rejoindre 600 000 personnes; 7) 50 000 exemplaires du Guide du Forum des politiques sur le processus de révision de la constitution ont été imprimés et distribués pour informer les citoyens au sujet du bien-fondé du processus de révision de la constitution et pour leur donner des informations contextuelles sur les modifications constitutionnelles précédentes en Tanzanie; 8) 6 000 exemplaires d’une analyse simplifiée de l’enquête sur le budget des ménages ont été imprimés et distribués; 9) 20 000 exemplaires d’une version accessible au grand public de la loi sur les dépenses électorales de 2009 ont été imprimés et distribués; 10) 80 organisations ont été formées à la tenue d’enquêtes de suivi des dépenses publiques. Ces activités contribuent à accroître la capacité des acteurs de la société civile à avoir une influence sur les principaux enjeux concernant les politiques, les plans et les budgets en Tanzanie.CA-3-A034016001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve criminal justice systems in select countries in Central America and in Ethiopia, in order to better enforce criminal laws and reduce impunity. It addresses the need for justice systems to respond to spiralling crime rates in Central America and the rampant domestic violence in Ethiopia. By developing and implementing sustainable program training frameworks and better coordination amongst key justice system stakeholders, the project establishes the use of international standard practices in order to increase the number of criminal cases proceeding from investigation to trial. Using a train-the-trainer methodology, the project aims to institutionalize training programs into the national training infrastructures.Ce projet vise à améliorer les systèmes de justice criminelle dans certains pays d’Amérique centrale et en Éthiopie. Il vise également à mieux faire appliquer les lois pénales et réduire l'impunité. Il répond au besoin de systèmes de justice qui doivent contrecarrer la forte augmentation du taux de criminalité en Amérique centrale et la violence domestique répandue en Éthiopie. En développant et en mettant en œuvre des cadres pour des programmes de formation durables, et en favorisant une meilleure coordination entre les différents intervenants principaux du système judiciaire, le projet instaure l’utilisation de normes internationales en matière de pratique judiciaire afin d’accroître le nombre de cas criminels qui vont aboutir de l’enquête au procès. En utilisant l’approche de formation des formateurs, le projet vise à institutionnaliser les programmes de formation au sein des institutions de formation nationales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalJustice Education Society of British ColumbiaJustice Education Society of British ColumbiaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468913.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.22374689367121174180117418011741804669980.00237468.00207639.00238281.00436637.55-436637.55436637.55334745.4593646.32362985.68392195.00341021.00322552.00142532.00318619.00521110.00262196.00359017.0099335.00Results achieved as of June 2013 include: 2,397 people (35% women), including judges, police officers, prosecutors, technicians, investigators and forensic doctors, were trained in Crime Scene Examination, Major Case Management Investigation, and Oral Trials Techniques Trainings, exceeding the target of 2,300. Of these people, 920 (26% women) were from Guatemala; 615 (34% women) were from El Salvador; 627 (48% women) were from Honduras and 235 (31% women) were from Ethiopia, and 230 of them were trained as trainers. The participation rate of women in training activities rose from 28% in 2011-2012 to 35% in 2012-2013. These results contributed to strengthening the criminal justice systems in all target countries. The project has also contributed to developing Central American initiatives to increase cooperation, training, and motivation for justice reform. Government officials in each country reported that (i) police and prosecutors are better able to coordinate at crime scenes; (ii) more evidence is being produced at trials, which better corroborates witness testimony; (iii) police and prosecutors are taking the initiative to monitor results together and; (iv) police and prosecutors demonstrated greater public confidence in the criminal justice system. In Ethiopia, a lawyer and gender educator reported that “the JES training helps Ethiopian police officers to better understand the suffering faced by victims of violence, and for the first time, they are learning how to address the level of threat”. In Guatemala, police from British Columbia shared modern crime scene investigation approaches, which led to an increase in the homicide cases being resolved, from 5% in 2009 to 28% in 2013. In El Salvador, the implementation of the Crime Scene Examination course increased arrests and convictions. In Honduras, locals have been trained to train others in Major Case Management Investigation. Parmi les résultats obtenus jusqu' en juin 2013 : 2 397 personnes (dont 35 % sont des femmes), y compris des juges, des policiers, des procureurs, des techniciens, des enquêteurs et des médecins légistes ont reçu une formation en matière d’analyse des scènes de crimes, d’enquête sur la gestion d’un cas de crime grave et de techniques de plaidoirie, ce qui dépasse l’objectif de 2 300 participants. De ce nombre, 920 (26 % de femmes) sont du Guatemala ; 615 (34 % de femmes) sont d’El Salvador ; 627 (48 % de femmes) sont du Honduras et 235 (31 % de femmes) sont d’Éthiopie. En outre, 230 ont reçu une formation de formateurs. Le taux de participation des femmes aux activités de formation est passé de 28 % en 2011-2012 à 35 % en 2012-2013. Ces résultats ont contribué à renforcer le système de justice pénale dans chacun des pays ciblés par le projet. Celui-ci favorise également la création d’initiatives pour accroître la coopération, la formation et la volonté de réformer la justice en Amérique centrale. Les représentants des pays ciblés ont constaté : i) une meilleure capacité de coordination des services de la police et ceux du procureur sur les lieux du crime; ii) un accroissement d'éléments de preuve produits devant les tribunaux, lesquels corroborent davantage les dépositions des témoins; iii) une initiative de suivi conjoint des résultats effectués conjointement par des services de police et ceux du procureur, enfin; iv) les performances des policiers et des procureurs ont renforcé la confiance du public envers le système de justice pénale. En Éthiopie, une avocate et éducatrice en matière d’égalité entre les sexes a rapporté que « la formation de JES BC aide la police éthiopienne à mieux comprendre la souffrance des victimes de violence et, pour la première fois, les policiers apprennent comment reconnaître le niveau du danger ». Au Guatemala, des policiers de Colombie-Britannique ont présenté à leurs collègues locaux, les méthodes modernes pour analyser les lieux d’un crime, ce qui a contribué à augmenter la proportion d’homicides élucidés de 5 % en 2009 à 28 % en 2013. À El Salvador, la formation sur l’analyse des lieux d’un crime a permis d’accroître le nombre d’arrestations et de condamnations. Au Honduras, des professionnels locaux ont été formés pour en former d’autres en matière d’enquête sur la gestion d’un cas de crime grave.CA-3-A034026001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the learning environment at 500 schools in four regions of Senegal. The project improves learning conditions (physical, health, and nutrition). The project also aims to improve the quality of education by incorporating everyday life skills in teaching, and by establishing strong linkages between schools and communities. This project supports the implementation of the Government of Senegal's Ten-year Education and Training Plan.Le projet vise à améliorer le milieu des apprentissages dans 500 écoles dans quatre régions du Sénégal. Le projet permet d'améliorer les conditions d'apprentissage physique, sanitaires et nutritionnels. Il vise également à améliorer la qualité de l'enseignement en intégrant les compétences de vie courante dans les enseignements et en établissant des liens forts entre les écoles et les collectivités. Ce projet soutient la mise en oeuvre du Plan décennal de l'éducation et de la formation du Gouvernment du Sénégal.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.44406Children's issuesQuestions touchant les enfants7500002759600385620023072009523000.001904600.003809200.003809200.00Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: (1) installing or rehabilitating 426 water points (equipped with hand pumps) and 824 separate sanitary facilities (equipped with washstands) to improve learning and health conditions for girls and boys; (2) distributing 50 solar kits (for solar lighting of classrooms) and 500 sanitation and hygiene kits (including soap, a small watering can for the bathroom, bandages, disinfectant, de-wormer, and Vitamin A supplements) and gardening kits (including a watering can, shovel, rake, and seeds); (3) providing food rations three times a week, disinfestation services, and Vitamin A nutrition supplements (thanks to cooperation between the World Food Programme and Counterpart International) to improve the health of pupils; (4) providing life skills training and improved teaching approaches and classroom practices for 2,580 teachers (20% of them women) and 500 principals (both women and men); (5) establishing school governments and parliaments at 500 target schools; (6) creating 438 school management committees and training 3,066 members of these committees in community mobilization techniques and maintaining equipment and infrastructure; and (7) strengthening ties between communities and schools by involving parents of pupils more closely in monitoring infrastructure maintenance work, putting up fences to protect schoolyards, planting school gardens, and monitoring school attendance by pupils in general and girls in particular. These results helped to improve the physical learning environment at 451 schools, benefiting 75,187 pupils, including 36,332 girls. Overall, the project contributed to improving the quality of education, increasing regular attendance by pupils, and improving the health of students due to better sanitary facilities and a better diet.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2013) : 1) amélioration des conditions d'apprentissage et de la santé des élèves par l’installation ou la réhabilitation de 426 points d'eau équipés de pompes manuelles, de 824 blocs sanitaires séparés pour garçons et filles, munis de lave-mains; 2) distribution de 50 trousses solaires (éclairage solaire pour la classe) et de 500 trousses d'assainissement et d'hygiène (savon, petit arrosoir pour la salle de bain, bandages, désinfectant, vermifuge, suppléments de vitamine A) et de jardinage (arrosoir, pelle, râteau, semences); 3) amélioration de l'état de santé des élèves grâce à la coopération avec le Programme alimentaire mondial et Counter Part International qui a permis aux élèves de bénéficier, trois fois par semaine, de rations alimentaires et de services de déparasitage et de suppléments nutritionnels en vitamine A; 4) formation de 2 580 enseignant(e)s (dont 20 % sont des femmes) et de 500 directeurs/trices d'écoles en compétences de vie courante, des approches pédagogiques et des pratiques de gestion de classe; 5) installation de gouvernements et parlements scolaires dans les 500 écoles ciblées; 6) création de 438 comités de gestion d'écoles dont 3 066 membres ont été formés en techniques de mobilisation communautaire, maintenance et entretien préventif des équipements et infrastructures; 7) renforcement des relations entre les collectivités et les écoles avec une implication accrue des parents des élèves dans le suivi des travaux d'entretien des infrastructures, la mise en place de clôtures pour protéger les cours d’écoles et la plantation de jardins scolaires, ainsi que dans le suivi de la fréquentation scolaire des élèves en général, et des filles en particulier. Ces résultats ont contribué à améliorer l'environnement physique d’apprentissage dans 451 écoles sur les 500 initialement ciblées par le projet, bénéficiant 75 187 élèves, dont 36 332 filles. En tout, le projet a permis d’accroître la fréquentation et l'assiduité des élèves qui sont en meilleure santé grâce à de meilleures installations sanitaires et une meilleure alimentation, ainsi que d’améliorer la qualité de l’éducation offerte.CA-3-A034026002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Integrated Education Quality Services project. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet Services intégrés pour la qualité de l'éducation. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.4440615000060586.74S.O since funds for monitoring and evaluationNA since funds for monitoring and evaluationCA-3-A034031001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project promotes dialogue and increased understanding between governments, the hydrocarbon industry and Indigenous peoples in relation to the development of the region's hydrocarbon potential in an environmentally and socially sustainable manner. The initiative includes the development of national and regional tripartite dialogue processes and a series of training workshops to provide a common understanding of key issues of concern to these stakeholders (e.g. consultation, management and resolution of conflicts, regulation of protected areas, participatory monitoring of the environmental and social impacts). The project also aims to produce a number of best practices on these issues.Le projet vise à promouvoir le dialogue et à nourrir une vision commune entre les gouvernements, le secteur de l'hydrocarbure et les peuples autochtones par rapport au développement du potentiel en hydrocarbures dans la région d'une manière durable au niveau de l'aspect environnemental et social. L'initiative comprend la mise en place de processus de dialogue tripartites nationaux et régionaux ainsi que des ateliers de formation visant à arriver à une compréhension partagée d'enjeux clé qui touchent ces intervenants (par ex. la consultation, la gestion et la résolution de conflits, la réglementation portant sur les zones protégées, le suivi participatif des impacts sociaux et environnementaux). Le projet permet également de générer des pratiques exemplaires sur ces questions.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297210.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.08175-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.02824Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones400000100000500000.00400000.00100000.00Results achieved as of the end of the project: The project established mechanisms for national and regional tripartite dialogue and developed and implemented collaborative processes among the three parties, including the establishment and/or strengthening of electronic communications networking systems and web-sites to support the participants’ information exchange, as well as to provide promotional information to the society in general. The project produced pertinent studies including the study on the Mechanisms for Consultation which has been disseminated at the time when governments were trying to find better ways to implement ILO Convention 169 in general and regulations for prior consultations in particular. National and regional tripartite dialogue forums and workshops were held to define and address pertinent social and environmental issues and to review and assess consultant studies. Dialogue participants strengthened their knowledge and capacity in areas relating to: collaborative approaches; conflict resolution; protected area regulation; compensation; environmental liabilities; social impacts; participatory monitoring; & sustainable development.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : Le projet a permis la mise en place de mécanismes de discussions tripartites à l’échelle régionale et nationale et de mécanismes de collaboration entre les parties, y compris l’installation et/ou l’amélioration de systèmes de réseaux de communication électronique et de sites Web pour appuyer les échanges des participants, de manière précise, et la diffusion de l’information dans la société, de manière générale. Le projet a produit des études pertinentes, notamment sur les mécanismes de consultation. Les conclusions de certaines études ont été utilisées par les gouvernements qui cherchaient des solutions pour améliorer la mise en œuvre de la Convention no 169 de l’Organisation internationale du travail et l’élaboration de lois sur les consultations préalables. Les forums et les ateliers de discussions tripartites à l’échelle régionale et nationale visaient à définir les enjeux sociaux et environnementaux et à trouver des solutions connexes. Les activités portaient également sur l’examen et l’évaluation des études des consultants. Les participants à ces forums et ateliers ont approfondi leurs connaissances et amélioré leurs compétences dans divers domaines, par exemple, les approches collaboratives, la résolution de conflits, la réglementation des zones protégées, l’indemnisation, les passifs environnementaux, l’impact social, la surveillance participative et le développement durable.CA-3-A034034001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project's objective is to enable Haiti's National Identification Office (ONI) to develop and maintain a national civil registration and identification system that is universally accessible, secure, and non-discriminatory. The lack of a civil identity in Haiti leaves millions of people unable to access basic services, apply for credit, obtain title to property, or vote. In broader terms, they are unable to participate fully in the economic, political, and democratic life of their country. The goal of this project is to make civil registration more accessible to all Haitians. The main project activities include: the digitization of 14 million historic records from the National Archives and their conversion to a secure electronic database; training and coaching for ONI supervisors and employees on the use of the new automated system; and the implementation of nation-wide campaigns to promote the registration of children. By the end of the project, it is expected to have close to universal registration rates for children and adults. The project also aims to provide adults with access to national identity cards.L'objectif du projet est de renforcer l'Office National d'Identification (ONI) pour qu'il soit en mesure de développer et maintenir un système d'identification et d'enregistrement national qui soit universellement accessible, sécuritaire et non discriminatoire. Faute d'identité officielle, des millions d'Haïtiens n'ont toujours pas accès aux services de base, ne peuvent obtenir du crédit ou des titres de propriété et ne peuvent voter. De façon plus générale, les citoyens sans identité officielle ne peuvent participer pleinement à la vie économique, politique et démocratique de leur pays. Le but de ce projet est de rendre l'enregistrement plus accessible à tous les Haïtiens. Parmi les activités principales du projet, mentionnons : la conversion de 14 millions de documents historiques des Archives nationales en banque de données électroniques sécurisée; la formation et l'accompagnement des superviseurs et des employés de l'ONI dans l'emploi du nouveau système automatisé; l'organisation de campagnes nationales afin de promouvoir l'enregistrement des enfants. À la fin du projet, il est attendu que le taux d'enregistrement des enfants et des adultes sera presque universel. Le projet vise aussi à permettre aux adultes d'obtenir une carte d'identité nationale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOAS - Organization of American StatesOEA - Organisation des États AméricainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335300000040000004000000350000050000015599843.003000000.004000000.002806313.004073843.001119687.00600000.00Results achieved by this project, which ended in July 2012, include: More than five million Haitians (50% women) were registered and have received a secure national identification card. This represents about 90% of the adult population in Haiti. These cards allowed citizens to exercise their right to vote during the 2010/2011 elections. The project created 141 centres of the Office of National Identification with trained staff able to deliver services across Haiti. 11,337 newborns were registered and received birth certificates at civil registry offices, which were integrated in two maternity hospitals, with the support of the project. The average monthly birth registration rates more than doubled in those hospitals. More than 124,000 people learned about the importance of registering children at birth through training workshops with health staff, community meetings, in schools, and by household visits. The National Archives have digitized about 16.7 million records of civil status (birth, marriage and death certificates), progressing towards the creation of an electronic national database. A new draft law was developed to modernize the national identity and civil registry system. Workshops were held with civil society, government institutions, and international organizations to seek input on the new legislative framework. These results have contributed to significantly strengthening the civil registry system in Haiti and improving people’s access to identity-based transactions such as voting and social services.Parmi les résultats atteints par ce projet ayant pris fin en juillet 2012 : Plus de cinq millions d’Haïtiens (50% femmes) ont été enregistrés et ont reçu une carte d'identification nationale sécurisée, représentant environ 90% de la population adulte. Grâce à ces cartes, les citoyens ont pu exercer leur droit de vote lors des dernières élections. Le projet a permis d’établir, à l’échelle du pays, 141 centres de l’office national d’identification, qui emploient du personnel formé. 11 337 nouveau-nés ont été enregistrés et ont reçus un certificat de naissance dans deux hôpitaux dont le projet a appuyé l’intégration d’un bureau d’état civil. Depuis le début de l'initiative, le taux mensuel d'enregistrement des naissances a plus que doublé dans ces deux hôpitaux ciblés. Des sessions d’information portant sur l’importance de l’inscription des enfants à la naissance ont été transmises à plus de 124,000 personnes dans les institutions médicales, lors les réunions communautaires, aux écoles, et aux ménages. Environ 16,7 millions d’actes d’état civil (actes de naissance, certificats de mariage et de décès) ont été numérisés dans les Archives nationales. Des progrès notables ont été observés par rapport à la création d'une base de données nationale d'identification permettant de générer des certificats électroniques. Un projet de loi a été développé afin de moderniser le système d’identité et d’état civil. Des ateliers avec la société civil, les institutions gouvernementaux, et les organisations internationales ont été entrepris afin de valider la reforme du cadre juridique. Ces résultats ont contribué à renforcer de façon significative la capacité du système de registre civil en Haïti et d’améliorer l’accès aux transactions nécessitant l’identification, tel que les élections et les services sociaux.CA-3-A034037001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to the Democratic Republic of Congo (DRC). Such services include logistical and administrative services, project monitoring, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada en République démocratique du Congo (RDC). Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Democratic Republic of CongoAmbassade du Canada en République démocratique du CongoForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3274909441467283622000000.00CA-3-A034038001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Rwanda and Burundi. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada au Rwanda et au Burundi. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to RwandaAmbassade du Canada au RwandaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.05885-3.3822 29.36444246046981467438951723706.43CA-3-A034043001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project has the primary objective of contributing to analytical work on the key development challenges facing Zimbabwe. Through a multi-donor program of support led by the World Bank, the Fund supports sectoral analyses to enhance country knowledge, while improving harmonization amongst donors to make aid programs more effective.Le projet vise d’abord à contribuer au travail d’analyse des principaux enjeux au Zimbabwe en matière de développement. Par l'entremise d’un programme de soutien multidonateurs dirigé par la Banque mondiale, ce fonds d’affectation spéciale soutient des analyses sectorielles afin de renforcer les connaissances sur le pays, tout en améliorant l’harmonisation entre les donateurs, et ce, dans le but d’augmenter l’efficacité des programmes d'aide au développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337500000500000500000.00500000.00Results achieved as of the end of the project (December 2011) include: increased knowledge of the Zimbabwean context and policy options in agriculture (through support to the consultation for the development of the Zimbabwe agriculture sector Strategic Framework and Investment Plan, under the Comprehensive Africa Agriculture Development Programme, and through studies related to small farm holders and to the irrigation sector); better understanding of the constraints to infrastructure development (through studies and technical assistance in the water and energy sectors); and increased knowledge of issues pertaining to social protection and basic services (through training of the Department of Social Services staff on social protection instruments and technical assistance to develop, via a consultative process, a framework for social transfers). These have contributed to enhanced collaboration with government in policy formulation and improved coordination among donors for existing programming and future re-engagement.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2011) : meilleure connaissance du contexte zimbabwéen et des options de politiques en agriculture (par un soutien à la consultation pour le développement du Cadre stratégique et du Plan d’investissement du secteur de l’agriculture du Zimbabwe, sous l’égide du Programme détaillé de développement de l’agriculture africaine, et par des études relatives aux petits agriculteurs et au secteur de l’irrigation); meilleure compréhension des contraintes aux développement d’infrastructures (par des études dans les secteurs de l’eau et de l’énergie); meilleure connaissance des enjeux de protection sociale et de services de base (par la formation du personnel du Département des services sociaux sur les instruments de protection sociale and par de l’assistance technique pour développer, via un processus consultatif, un cadre de référence pour les transferts sociaux). Ces résultats ont contribué à une collaboration plus étendue avec le gouvernement dans la formulation de politiques et à une meilleure coordination entre donateurs pour les programmes existants et en vue d’un éventuel réengagement.CA-3-A034052001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project seeks to improve monitoring and control of public spending, to give citizens greater access to their government’s financial information, to improve transparency in natural resources management and to build the Government’s capacity to combat corruption. This project provides budget support and technical assistance to the Government of Senegal in implementing its national development strategy. As with all budget support initiatives, Canada works in close cooperation with other donors and the Government of Senegal to promote the transparency and effectiveness of national systems and to strengthen mutual accountability. This type of support also favours greater policy dialogue among donors, the Government and partners. This helps to strengthen efforts to obtain focused and effective aid, as well as long-term development results. This initiative is monitored and evaluated on an ongoing basis with other donors.Le projet cherche à améliorer le suivi et le contrôle des dépenses publiques, à accroître l'accès des citoyens et citoyennes aux renseignements financiers de leur gouvernement, à améliorer la transparence de la gestion des ressources naturelles et à renforcer la capacité du gouvernement de lutter contre la corruption. Ce projet accorde un appui budgétaire et une assistance technique au gouvernement du Sénégal pour la mise en oeuvre de sa Stratégie de développement national. Comme c'est les cas pour toutes les initiatives d'appui budgétaire, le Canada travaille en étroite collaboration avec d'autres bailleurs de fonds et le gouvernement du Sénégal pour favoriser la responsabilisation, la transparence et l'efficacité des systèmes nationaux et renforcer la responsabilité mutuelle. Ce type d'appui favorise également un plus grand dialogue sur les politiques parmi les donateurs, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à renforcer les efforts déployés pour fournir une aide ciblée et efficace et obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l'évaluation continu de cette initiative sont réalisés de concert avec d'autres donateurs.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGovernment of Senegal - Ministry of Economy and FinanceGouvernement du Sénégal - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.4440677380006000000626200019889336.017700000.002300000.009250000.00Results obtained up to the end of the project in March 2016 include the following: (1) budgetary transparency in Senegal increased through the volume, diversity and regularity of budgetary and financial information made public by the Government of Senegal; (2) transparency in extractive sector management in Senegal increased through the preparation of the first reconciliation report on data available on the extractive sector in compliance with international standards and the Extractive Industries Transparency Initiative; (3) audits conducted by the Court of Accounts were strengthened as a result of a reduction in the backlog of public accountant audits; (4) Senegal’s institutional capacity to fight corruption increased through the creation of the National Office for the Fight Against Fraud and Corruption (OFNAC); and (5) corruption investigations were conducted and legal steps were taken to address the cases of corruption reported.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet en mars 2016 : 1) une amélioration de la transparence budgétaire au Sénégal par la quantité, la diversité et la régularité des informations budgétaires et financières a été mise à la disposition du public par le gouvernement du Sénégal; 2) il y a eu une augmentation de transparence dans la gestion du secteur extractif au Sénégal grâce à l'élaboration d'un premier rapport de conciliation des données disponibles sur le secteur extractif selon les normes internationales de l'Initiative sur la transparence dans les industries extractives; 3) des vérifications faites par la Cour des comptes ont été renforcées grâce à une résorption des retards accumulés dans la vérification des comptables publics; 4) il y a eu une augmentation dans la capacité institutionnelle du Sénégal de lutter contre la corruption grâce à la création de l'Office Nationale de lutte contre la Fraude et la Corruption ; 5) une réalisation d'enquêtes sur la corruption a été faite et des mesures légales ont été entamées pour répondre aux cas de corruption soulevés.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased transparency of anti-corruption mechanisms; and (2) increased transparency of public administration in Senegal. Expected immediate outcomes include: (1) providing support to the new national anti-corruption office (OFNAC) to render it fully operational and to allow Senegal to better identify and address cases of corruption; (2) providing support to the audit office to strengthen its capacity to investigate and apply decisions and to implement standardized procedures that allow more timely and effective audit processing; (3) providing support to access to information and transparency, especially for the publication of reports and the dissemination of information on a website; and (4) providing support to Senegal with regard to the Extractive Industries Transparency Initiative and to the compliance with its norms.Les résultats escomptés intermédiaires du projet comprennent :1) transparence accrue des mécanismes de lutte à la corruption; 2) transparence accrue de l'administration publique sénégalaise. Les résultats escomptés immédiats comprennent : 1) appuyer le nouvel Office national anti-corruption (OFNAC) afin de le rendre pleinement opérationnel et de permettre au Sénégal de mieux identifier et agir sur les cas de corruption; 2) appuyer la Cour des comptes afin de renforcer ses capacités d’investigation et d’application des décisions et de mettre en place des processus standardisés permettant un traitement plus rapide et efficace des dossiers à vérifier; 3) appuyer l’accès à l’information et la transparence, notamment pour la publication de rapports et la dissémination de l’information sur un site Internet; 4) appuyer le Sénégal dans le cadre de l’Initiative pour la transparence des industries extractives et le respect de ses normes.CA-3-A034058002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Afrobarometer Network, led by the Ghana Center for Democratic Development (CDD-Ghana), gathers public opinion research from over 20 African countries, with a sample size of over 75,000 Africans. This research consists of opinion surveys on democratic governance, civil society, accountability, and public sector decision-making. To date, three rounds of opinion surveys have been completed by the Afrobarometer and funded by various partners. This project supports the fourth round of surveys. Project activities include: implementing outreach activities to raise awareness of the Afrobarometer among African policy-makers; training policy-makers on the use of the online data facility; publishing survey results and national, cross-national, and trend analyses; establishing a project management unit at CDD-Ghana, and providing training on conceptual thinking, data analysis, writing, and presentation for Afrobarometer Network personnel. The Afrobarometer Network provides accurate and useful public opinion data to a wide range of policy actors, thus contributing to building open and accountable political systems and public institutions. It seeks to improve the ability of African citizens to make their opinions heard about democratic governance and to influence policy and decision-making in their own countries.Le réseau Afrobaromètre, projet du Centre pour le développement démocratique du Ghana, recueille des données sur l’opinion publique dans plus de vingt pays africains et a recours à un échantillon de plus de 75 000 Africains. Cette recherche, qui comprend des sondages d’opinion sur la gouvernance démocratique, la société civile, la reddition de comptes et la prise de décisions dans le secteur public. À ce jour, trois cycles de sondage ont été achevées par le projet Afrobaromètre et financés par plusieurs partenaires. Ce projet finance le quatrième cycle de sondage. Parmi les activités du projet; la mise en oeuvre d’activités de sensibilisation pour mieux faire connaître l’Afrobaromètre aux décideurs africains; la formation de décideurs quant à l’utilisation de la banque de données en ligne; la publication de résultats de sondages et d’analyses de tendances sur le plan national et transnational; l’établissement d’une unité de gestion de projet au Centre pour le développement démocratique du Ghana; une formation sur la pensée conceptuelle, l’analyse de données, la rédaction et la présentation pour le personnel du réseau Afrobaromètre. Le réseau Afrobaromètre fournit des données sur l’opinion publique utiles et exactes à un large éventail d’acteurs responsables des politiques; il contribue ainsi à établir des institutions publiques et des systèmes politiques ouverts et responsables. Il cherche à renforcer la capacité des citoyens africains à faire entendre leur opinion à propos de la gouvernance démocratique et à influencer l’élaboration des politiques et la prise de décisions dans leur propre pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGhana Center for Democratic DevelopmentGhana Center for Democratic DevelopmentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 310326363668673994.00310326.0021661.00189258.0096529.0056220.00Results achieved as of the end of the project (March 2011) include: Enhanced institutional capacities of Afrobarometer’s African partners to undertake opinion surveys and scientific analysis in Africa. Round 4 data sets available for 20 countries on the Online Data Analysis facility for use by African stakeholders, donors, and policy makers. 28 Working Papers produced, including both country and thematic reports. 34 Briefing Papers produced including a range of other policy publications. A new Afrobarometer website launched - www.afrobarometer.org. The Afrobarometer Online Data Analysis facility, available in French and Portuguese as well as English and Spanish. Specific Round 4.5 survey in Zimbabwe completed with a specific focus on health indicators. Specific Round 4.5 survey in Uganda completed to assess public perceptions on democracy and issues of national and public interest in Uganda during the electoral campaign in the country.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2011) : Renforcement des capacités institutionnelles des partenaires africain d’Afrobaromètre à entreprendre des enquêtes d’opinions et des analyses scientifiques en Afrique. Ronde 4 de sondages d’opinions effectuée dans 20 pays et données disponibles sur le site Afrobaromètre d’analyse des données pour une utilisation par les acteurs africains, les donateurs et les décideurs politiques. 28 documents de travail produits, y compris par pays et par thématiques. 34 documents d'information produite, incluant une gamme d'autres publications. Un nouveau site Internet Afrobaromètre lancé - www.afrobarometer.org. Le site Afrobaromètre d'analyse des données disponible en français et portugais, ainsi qu'en anglais et en espagnol. Ronde 4,5 de sondages d’opinions réalisée au Zimbabwe complété avec un accent particulier sur les indicateurs de santé. Ronde 4,5 de sondages d’opinions réalisée en Ouganda complété afin d'évaluer les perceptions du public sur la démocratie et les questions d'intérêt national et public en Ouganda pendant la campagne électorale dans le pays.CA-3-A034062001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides funding for Canadian election observers to be deployed on multilateral election observation missions in developing countries through CANADEM, a Canadian non-governmental organization that maintains a roster of Canadian experts. These election observation missions are undertaken by credible multilateral organizations with long-standing expertise in election observation, including the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE) and the European Union. The deployment of Canadian election observers contributes to raising awareness and deepening understanding at home of Canada's involvement in supporting democratic governance abroad. The project is part of the Multilateral Election Observation Program. This Program uses a whole-of-government approach for Canadian support to multilateral election observation in developing countries. Its main objective is to assist developing countries in their objective to hold democratic elections in line with national and international election standards. Support for election observation contributes to strengthening the electoral process in developing countries.Ce projet permet de financer le déploiement d'observateurs électoraux canadiens dans le cadre de missions multilatérales d'observation des élections dans des pays en développement par l'intermédiaire de CANADEM, une organisation non gouvernementale canadienne qui dispose d'un répertoire d'experts canadiens. Ces missions d'observation des élections sont entreprises par des organisations multilatérales crédibles qui possèdent beaucoup d'expérience dans le domaine, dont l'Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe (OSCE) et l'Union européenne. Le déploiement d'observateurs électoraux canadiens contribue à sensibiliser les Canadiens afin qu'ils comprennent mieux le rôle du Canada pour ce qui est de promouvoir la gouvernance démocratique à l'étranger. Ce projet fait partie du Programme d'observation électorale multilatéral, une approche pan-gouvernementale pour appuyer les efforts de partenaires multilatéraux en observation électorale dans des pays en développement. Son objectif principal est d'aider les pays en voie de développement à tenir des élections démocratiques en ligne avec les normes nationales et internationales légissant les processus électoraux. L'appui porté à l'observation électorale contribue à renforcer les processus électoraux au sein de pays en développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCANADEMCANADEMForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 60000011000001100000110000011000005421099.09235306.00634630.001666606.001633359.0056144.0089606.00-60410.00-56144.00252142.00210325.00268944.0019955.00130012.00319473.0084129.00-62977.91CA-3-A034062002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support efforts by the Organization of American States (OAS) to build stronger, more efficient and transparent electoral processes and democratic institutions in the Americas. To this end, it strengthens the OAS’ capacity in the area of electoral support and provides funding to the OAS’ Electoral Observation Fund. This increases the organization’s ability to rapidly respond to requests for election observation and ensures that its election observation missions are professional and based on a sound methodology. The project also supports the OAS’ efforts to strengthen the institutions that guarantee transparent and effective elections in the region, thereby increasing voter confidence in the democratic processes of their country. The project is part of the Multilateral Election Observation Program. This Program uses a whole-of-government approach for Canadian support to multilateral election observation in developing countries. Its main objective is to assist developing countries in their objective to hold democratic elections in line with national and international election standards. Support for election observation contributes to strengthening the electoral process in developing countries.Ce projet vise à soutenir les efforts de l’Organisation des États Américains (OÉA) à renforcer les processus électoraux et les institutions démocratiques des Amériques, et à améliorer leur transparence et efficacité. À cette fin, le projet renforce la capacité de l’OÉA dans le domaine de l’assistance électorale et fournit un financement au Fonds d’observation électorale de l’OÉA. Cela permet à accroître la capacité de l’organisation à réagir rapidement aux demandes pour l’observation électorale et de veiller à ce que ses missions d’observation électorale sont conduites de manière professionnelle et reposent sur une méthodologie solide. Le projet appuie aussi les efforts de l’OÉA à renforcer les institutions qui œuvrent à garantir la transparence et l’efficacité des élections dans la région, de manière à accroître la confiance des électeurs dans le processus démocratique de leur pays. Le projet s’inscrit dans le cadre du Programme multilatéral d’observation électorale, lequel emprunte une approche pangouvernementale pour fournir du soutien canadien aux missions multilatérales d’observation électorale dans les pays en développement. Son principal objectif est d’aider les pays en développement à tenir des élections démocratiques conforment aux normes électorales nationales et internationales. L’appui à l’observation électorale permet de renforcer le processus électoral dans les pays en développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOAS - Organization of American StatesOEA - Organisation des États AméricainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 36000008000006000005000000.003600000.00800000.00600000.00This grant supported Organization of American States (OAS) member States in developing stronger, more transparent electoral practices and institutions. Of the $5M, $3.1M was allocated to the OAS’ Election Observation Fund, enabling the OAS to respond to requests from member States for observation missions. The grant also funded complementary electoral observation initiatives targeted to professionalize and standardize the OAS election observation and to strengthen electoral institutions in member States while promoting regional coordination and collaboration in the field of electoral processes and systems management. The presence of international election observers on the ground allows for more transparent elections, in line with national and international standards. OAS election observation missions assessed the conduct of elections in OAS member-states in line with national and international standards and commitments to ensure fair and transparent elections. Each mission produced ongoing assessments of the electoral processes observed and published a Final Report stating the mission’s final assessment of the elections and establishing recommendations for improving the electoral process in the host country. These recommendations provided valuable and timely inputs for these countries’ governments, electoral management bodies and the broader international community to strengthen electoral and democratic institutions and processes. Results at end of project include the recruitment and deployment of 1,749 election observers, of these, 234 Canadians, to 47 election observation missions implemented by the Organization of American States (OAS) in 17 different countries, including five CIDA countries of focus. In addition to election observation missions, CIDA funds supported the implementation of an inter-American Electoral Training Seminar, through which the OAS promoted the improvement of the organization and administration of electoral processes and systems through technical assistance and identified technical assistance projects with Election Management Bodies. The OAS designed election observation methodologies to monitor gender integration and equal participation of men and women in electoral processes in the Americas and to monitor political funding in electoral campaigning. These methodologies will be implemented in future OAS election observation missions. Finally, the OAS created and prompted as mandatory briefing material to all OAS election observers an election observation reference manual: the OAS Manual for Electoral Observation Missions. It explains the role, mandate and Code of Conduct for OAS election observers and provides tips and tools for proper election monitoring.Cette subvention a pour objectif d’aider les États membres de l’Organisation des États américains (OEA) à développer des pratiques et des institutions électorales plus solides et plus transparentes. Des 5M$ investis dans le projet, 3,1M$ ont été accordés au Fonds pour l’observation des élections de l’OEA, permettant à l’OEA de répondre aux demandes des États membres pour des missions d’observation. La subvention a également financé des initiatives complémentaires d’observation électorale visant à professionnaliser et normaliser les observations d’élections de l’OEA et à renforcer les institutions électorales des États membres tout en favorisant la coordination et la collaboration régionales sur le terrain en matière de gestion des processus et systèmes électoraux. La présence d’observateurs électoraux internationaux sur le terrain permet des élections plus transparentes, selon les normes nationales et internationales. Les missions d’observation de l’OEA ont évalué le processus électoral dans les États membres de l’OEA selon les normes et les engagements nationaux et internationaux afin d’assurer des élections équitables et transparentes. Chaque mission a produit des évaluations continues des processus électoraux observés et un rapport final a été publié énonçant l’évaluation finale de la mission sur les élections et étalant les recommandations pour améliorer le processus électoral dans les pays hôtes. Ces recommandations ont fourni des intrants valables et opportuns pour les gouvernements de ces pays, pour les instances de gestion électorale et la communauté internationale au sens large, en matière de renforcement des institutions et processus électoraux et démocratiques. Parmi les résultats à la fin du projet, 1 749 observateurs d’élection, dont 234 étaient des Canadiens, ont été recrutés, déployés et envoyés en mission pour l’Organisation des États américains (OEA) dans le but d’observer 47 élections dans 17 pays différents, y compris cinq des pays ciblés par l’ACDI. En plus des missions d’observation électorale, le financement de l’ACDI soutient la mise en œuvre de séminaires interaméricains de formation électorale, par l’entremise desquels l’OEA a fait la promotion de l’amélioration de l’organisation et de l’administration des processus et des systèmes électoraux avec de l’aide technique et des projets d’aide technique sélectionnés en collaboration avec des entités de gestion électorale. L’OEA a conçu des méthodologies d’observation électorale pour évaluer l’intégration de l’égalité entre les sexes et la participation égale des hommes et des femmes dans les processus électoraux dans les Amériques et pour faire le suivi du financement politique durant les campagnes électorales. Ces méthodologies seront mises en œuvre dans les prochaines missions d’observation électorale de l’OEA. Finalement, l’OEA a créé et a initié un matériel de débreffage obligatoire pour tous les observateurs électoraux de l’OEA sous forme d’un manuel de référence pour l’observation des élections : le « Manuel de l’OEA pour les missions d’observation électorale ». Il explique le rôle, le mandat et le code de conduite pour les observateurs d’élections de l’OEA et fournit des conseils et des outils pour un suivi approprié des élections.CA-3-A034062003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to define and build consensus on democratic election standards that apply to elections run in both a traditional (paper) and an electronic manner. It promotes the development and professionalization of the field of election observation and assists democratic development through the articulation of clear standards and criteria for democratic elections. This is done by organizing meetings, workshops, and consultations with various international experts and organizations and with civil society. The project brings together all the key international actors in the area of democratic development. It also enhances Canadian visibility and influence in this field. The project is part of the Multilateral Election Observation Program. This Program uses a whole-of-government approach for Canadian support to multilateral election observation in developing countries. Its main objective is to assist developing countries in their objective to hold democratic elections in line with national and international election standards. Support for election observation contributes to strengthening the electoral process in developing countries.Le projet vise à définir les normes relatives à la tenue traditionnelle (papier) et électronique d'élections démocratiques et à atteindre un consensus à cet égard. Il fait la promotion du développement et de la professionnalisation du domaine de l'observation électorale et contribue au développement démocratique grâce à l'établissement de normes et de critères clairs en ce qui concerne la tenue d'élections démocratiques. Il y arrive en organisant des réunions, des ateliers et des consultations avec divers spécialistes et organismes internationaux ainsi qu'avec la société civile. Le projet rassemble tous les acteurs internationaux clés qui oeuvrent dans le domaine du développement démocratique. Il accroît aussi la visibilité et l'influence du Canada dans ce domaine. Le projet s'inscrit dans le cadre du Programme multilatéral d'observation électorale, lequel emprunte une approche pangouvernementale pour fournir du soutien canadien aux missions multilatérales d'observation électorale dans les pays en développement. Son principal objectif est d'aider les pays en développement à tenir des élections démocratiques conforment aux normes électorales nationales et internationales. L'appui à l'observation électorale permet de renforcer le processus électoral dans les pays en développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCarter CenterCarter CenterForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5500006679931148961.94550000.00284744.09196503.81132000.00-14285.96CA-3-A034062005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project helps to promote and strengthen democracy in Commonwealth member states by supporting the Commonwealth Secretariat's election observation activities. The Secretariat has a strong track record in election observation, having observed and assessed over 70 elections since 1990. Commonwealth observer groups or expert teams are deployed at the request of member state governments. They are professionally organized and designed to ensure regional, gender and professional balance. They are composed of eminent and highly experienced Commonwealth citizens, including Canadians, drawn from countries familiar with democratic processes and institutions. Each Commonwealth mission prepares a comprehensive report that outlines the extent to which elections were carried out in accordance with national and international standards and makes tangible recommendations for the deepening of democracy in the member state. This project is the second phase of support to the Commonwealth Secretariat's election observation activities under the Multilateral Election Observation Program. The Multilateral Election Observation Program uses a whole-of-government approach for Canadian support to multilateral election observation in developing countries. Its main objective is to assist developing countries in their objective to hold democratic elections in line with national and international election standards. Support for election observation contributes to strengthening the electoral process in developing countries.Ce projet permet de faire progresser et de renforcer la démocratie dans les États membres du Commonwealth en soutenant les activités d'observation électorale du Secrétariat pour les pays du Commonwealth. Le Secrétariat a de solides antécédents en matière d'observation électorale, ayant participé à plus de 70 missions d'observation électorale depuis 1990. Les groupes d'observation et les équipes d'experts du Commonwealth sont envoyés à la demande des gouvernements membres. Ces équipes sont conçues et organisées de manière professionnelle en vue d'assurer une représentation équitable des régions, des genres et des professions. Elles se composent de sommités chevronnées, notamment des Canadiens, qui viennent de pays du Commonwealth où les processus et les institutions démocratiques sont bien connus. Chaque mission du Commonwealth prépare un rapport complet qui décrit le degré de conformité des élections aux normes internationales et nationales et formule des recommandations concrètes pour renforcer la démocratie dans l'État membre. Le projet constitue une deuxième phase d'appui aux activités d'observation électorale du Secrétariat pour les pays du Commonwealth dans le cadre du Programme multilatéral d'observation électorale. Ce Programme emprunte une approche pangouvernementale pour fournir du soutien canadien aux missions multilatérales d'observation électorale dans les pays en développement. Son principal objectif est d'aider les pays en développement à tenir des élections démocratiques conforment aux normes électorales nationales et internationales. L'appui à l'observation électorale permet de renforcer le processus électoral dans les pays en développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCommonwealth SecretariatSecrétariat du CommonwealthForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778-9.44314 147.17972-9.43333 159.956.80448 -58.1552740000010000009000002466932546693.00400000.00500000.00500000.00900000.00246693.00This grant supports Commonwealth member States in developing stronger, more transparent electoral practices and institutions. The presence of international election observers on the ground allows for more transparent elections, in line with national and international standards. The emphasis and approach of Commonwealth Observer Groups is to engage in high-level dialogue with relevant political and electoral authorities, and differs from the much more technical approach of other partners. The Commonwealth selects observers from all member states, and chooses influential participants that can positively affect democracy in the recipient country through their access and clout. These include ex-heads of states, electoral officials, lawyers and eminent members of civil society organizations, non-governmental organizations and journalists. Under the project, these eminent observers engaged in high-level dialogue with national authorities and political parties, electoral management authorities, media representatives, domestic observer groups and civil society organizations to promote dialogue between stakeholders and a commitment by all to inclusive, transparent elections. Commonwealth Observer Groups assessed the conduct of elections in Commonwealth member-states in line with national and international standards and commitments to ensure fair and transparent elections. Each mission produced ongoing assessments of the electoral processes observed and published a Final Report stating the mission’s final assessment of the elections and establishing recommendations for improving the electoral process in the host country. These recommendations provided valuable and timely inputs for these countries’ governments, electoral management bodies and the broader international community to strengthen electoral and democratic institutions and processes. As of July 2012, CIDA funded the implementation of 18 Commonwealth Observer Groups, including the deployment of 148 eminent commonwealth members, of these 12 Canadians. These observation missions observed the vote in 18 Commonwealth member states, including Nigeria, Tanzania, Ghana and Bangladesh.Cette subvention aide les États membres du Commonwealth à développer des pratiques et des institutions électorales plus solides et plus transparentes. La présence sur le terrain d’observateurs internationaux lors des élections permet des élections plus transparentes selon les normes nationales et internationales. La priorité et l’approche des Groupes d’observateurs du Commonwealth ont pour objectif de susciter un dialogue de haut niveau avec les autorités politiques et électorales pertinentes, ce qui se démarque de l’approche davantage plus technique des autres partenaires. Le Commonwealth sélectionne des observateurs de tous les États membres, et choisit des participants ayant de l’influence et potentiellement un effet positif en matière de démocratie dans le pays bénéficiaire par l’entremise de leurs contacts et de leur proéminence. Ces derniers comprennent d’anciens chefs d’État, des représentants électoraux, des avocats et des membres proéminents d’organisations de la société civile, d’organisations non-gouvernementales et des journalistes. Dans le cadre du projet, ces observateurs proéminents sont engagés dans des dialogues de haut niveau avec les autorités nationales et les partis politiques, les autorités de gestion électorale, les représentants des médias, les groupes d’observateurs locaux et les organisations de la société civile afin de promouvoir le dialogue entre les intervenants et d’influencer l’engagement de tous dans des élections équitables et transparentes. Les Groupes d’observateurs du Commonwealth évaluent le déroulement des élections dans les États membres du Commonwealth selon les normes et les engagements nationaux et internationaux pour assurer des élections équitables et transparentes. Chaque mission produit des évaluations continues des processus électoraux observés et publie un rapport final qui énonce l’évaluation finale de la mission sur les élections et souligne les recommandations pour améliorer le processus électoral dans le pays hôte. Ces recommandations ont fourni des intrants valables et opportuns pour les gouvernements de ces pays, pour les instances de gestion électorale et la communauté internationale au sens large, en matière de renforcement des institutions et processus électoraux et démocratiques. Parmi les résultats obtenus jusqu’en juillet 2012, l’ACDI a financé la mise en œuvre de 18 Groupes d’observateurs du Commonwealth, y compris le déploiement de 148 membres proéminents du Commonwealth, dont 12 Canadiens. Ces missions d’observation ont observé les élections de 18 États membres du Commonwealth, y compris le Nigéria, la Tanzanie, le Ghana et le Bangladesh.CA-3-A034062010Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support efforts by the Organization of American States (OAS) to build stronger, more efficient and transparent electoral processes and democratic institutions in the Americas. To this end, it strengthens the OAS’ capacity in the area of electoral support and provides funding to the OAS’ Electoral Observation Fund. This increases the organization’s ability to rapidly respond to requests for election observation and ensures that its election observation missions are professional and based on a sound methodology. The project is part of the Multilateral Election Observation Program. This Program uses a whole-of-government approach for Canadian support to multilateral election observation in developing countries. Its main objective is to assist developing countries in their objective to hold democratic elections in line with national and international election standards. Support for election observation contributes to strengthening the electoral process in developing countries.Ce projet vise à soutenir les efforts de l’Organisation des États américains (OÉA) à renforcer les processus électoraux et les institutions démocratiques des Amériques, et à améliorer leur transparence et efficacité. À cette fin, le projet renforce la capacité de l’OÉA dans le domaine de l’assistance électorale et fournit un financement au Fonds d’observation électorale de l’OÉA. Cela permet à accroître la capacité de l’organisation à réagir rapidement aux demandes pour l’observation électorale et de veiller à ce que ses missions d’observation électorale sont conduites de manière professionnelle et reposent sur une méthodologie solide. Le projet s’inscrit dans le cadre du Programme multilatéral d’observation électorale, lequel emprunte une approche pangouvernementale pour fournir du soutien canadien aux missions multilatérales d’observation électorale dans les pays en développement. Son principal objectif est d’aider les pays en développement à tenir des élections démocratiques conforment aux normes électorales nationales et internationales. L’appui à l’observation électorale permet de renforcer le processus électoral dans les pays en développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOAS - Organization of American StatesOEA - Organisation des États AméricainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.500125 -69.9885719.42847 -99.1276614.08 -87.212.13282 -86.250410.48801 -66.87919-0.22985 -78.5249518.53917 -72.335975000975000.00975000.00Results achieved as of the end of the project (december 2013) include: The Organisation of American States (OAS) has deployed six Electoral Observation Missions in five OAS member states in Latin America: Ecuador, Honduras, Mexico, Nicaragua, and Paraguay. In total, 21 Canadian electoral observers were deployed during these missions. During the course of this project, electoral observation missions have become more rigorous and evidence-based, due to the incorporation of gender perspective and the ongoing development of methodologies to observe the use of electoral technology, media, and systems of electoral and political financing. The development of some of the methodologies and tools implemented (such as the manual for incorporating a Gender Perspective into OAS Electoral Observation Missions and the manual on Observing Political-Electoral Financing Systems) was initiated in a previous phase of the project Electoral Assistance for the Americas (A034062002). The OAS has institutionalised these methodologies, which are now standard practice in electoral observation missions. As a result, these allow the OAS to expand its focus of observation and electoral observation mission reports reflect a more comprehensive analysis of the electoral process. Furthermore, the application of these specialised methodologies allowed the OAS to issue more specific and targeted recommendations in its electoral observation mission’s final reports, which have exerted significant impact on electoral systems in the region. For example, the decision of the National Electoral Council of Ecuador in June 2013 to implement a quality electoral management system and pursue certification under the new ISO electoral standard was motivated in part by the recommendations of the 2013 OAS electoral observation mission report, which aimed to strengthen institutional planning and bolster the capacity of electoral staff. Finally, these results have contributed to an increased demand among member states for electoral observation and positioned the OAS as a reference point in this field.Les résultats réalisés à la fin du projet (décembre 2013) inclus: le déploiement par l’Organisation des États Américains (OÉA) de six missions d’observation électorale en Amérique Latine dans cinq pays membres de l’OÉA : Équateur, Honduras, Mexique, Nicaragua, et Paraguay. Au total, 21 observateurs électoraux canadiens ont été déployés durant ces missions. Au cours de ce projet, les missions d’observation électorale sont devenues plus rigoureuses, fondées sur des éléments de preuve qui s’appuient sur l’intégration d’une perspective de genre et sur le développement continu de méthodologies pour observer l’utilisation de la technologie électorale, les médias et les systèmes de financement électoral et politique. Le développement de méthodologies et la mise en place d’outils (comme le manuel incorporant la perspective de genre aux missions d’observation électorale et le manuel sur l’observation des systèmes de financement électoral et politique) ont débuté dans la phase précédente du projet Assistance électoral dans les Amériques (A034062002). L’OÉA a institutionnalisé ces méthodologies, lesquelles sont maintenant devenues des pratiques courantes dans les missions d’observation électorale. Comme résultat, cela permet à l’OÉA d’élargir son champ d’observation et les rapports de missions d’observation électorale reflètent une analyse plus approfondie du processus électoral. De plus, la mise en œuvre de ces méthodologies spécialisées permet à l’OÉA d’émettre des recommandations plus spécifiques et ciblées dans les rapports finaux des missions d’observation électorale. Par exemple, la décision du Conseil national électoral de l’Équateur en juin 2013 de mettre en place un système de gestion électorale de qualité et chercher la certification sous les pratiques électorales ISO était fondée en partie par les recommandations du rapport d’observation électorale de l’OÉA, lesquelles visaient à renforcer la planification institutionnelle et soutenir la capacité des employés électoraux. Finalement, ces résultats ont contribué à accroître la demande d’observation électorale parmi les États membres et positionne l’OÉA comme point de référence en cette matière.The Organization of American States (OAS) will observe elections in its member states. The OAS will publish election observation reports for every election it observes. These will provide judgment on whether the elections were truly a reflection of the democratic will of a country’s citizen. These reports will help enhance the integrity of electoral processes by deterring and exposing irregularities. They will also help strengthen national electoral processes by providing recommendations for improvement. The OAS will implement new election observation methodologies to better monitor the participation of women in electoral processes in the Americas. It will recommend ways for national authorities to provide greater and more equal opportunities for women to participate in elections in all capacities: as candidates, voters, observers, reporters, etc.L’Organisation des États américains (OÉA) va observer les élections dans ses états-membres. L’OÉA va publier un rapport d’observation électorale pour chacune des élections qu’elle observera, qui indiquera si les élections auront été une réelle réflexion de la volonté des citoyens. Ces rapports vont favoriser l’intégrité des processus électoraux en dissuadant et exposant les irrégularités. Ils vont aussi aider à renforcer les futures élections en fournissant des recommandations pour éliminer les lacunes et faiblesses. L’OÉA mettra en œuvre de nouvelles méthodologies pour observer la participation des femmes dans les processus électoraux. Elle recommandera des initiatives aux autorités nationales pour favoriser une meilleure participation des femmes à tous les niveaux : comme électrices, candidates, observatrices, reporters, etc.CA-3-A034062012Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Canada's Multilateral Elections Observation Program (MEOP) is an initiative that supported the involvement of Canadian election observers in election observation missions in targeted countries. Supported missions were hosted by different organizations such as the European Union, the Organization of American States, the Commonwealth Secretariat and international non-governmental organizations including the Carter Center. Foreign Affairs, Trade and Development Canada has also worked closely with CANADEM in the Program implementation. An external evaluation is currently undertaken to assess the efficiency of the Program and to draw lessons learned from this initiative. The Firm PLAN: NET Limited has been selected to undertake this evaluation. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Le Programme d'observation électorale multilatéral 2008-2013 du Canada est une initiative visant à appuyer le déploiement d'observateurs électoraux canadiens au sein de missions d'observations des élections dans des pays ciblés. La mise en place des missions d'observations des élections s'est réalisée à travers diverses organisations telles que l'Union Européenne, l'Organisation des États Américains, le Secrétariat du Commonwealth ainsi que des organisations internationales non gouvernementales, incluant le Carter Center. Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada a aussi travaillé de près avec CANADEM dans la mise-en-oeuvre de ce Programme. Une évaluation externe est en cours afin de déterminer l'efficacité de ce Programme et en tirer les leçons apprises. La firme PLAN:NET Limited a été sélectionnée afin de procéder à cette évaluation. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPLAN:NET LimitedPLAN:NET LimitedForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000085896.09Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A034073001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On August 15, 2007, an earthquake struck Peru's southern coast. Measuring 7.9 on the Richter scale, the earthquake destroyed 50,000 homes and devastated many communities. Overall, more than 200,000 families were affected by the quake. The goal of this project is to support post-disaster rehabilitation and reconstruction for 2,000 earthquake-affected families in Huancavelica, Peru. The project includes the reconstruction of social and productive infrastructure, improving family incomes through livelihood recovery activities, and institutional strengthening of local governments.Le 15 août 2007, un tremblement de terre a frappé le sud de la côte du Pérou. D'une magnitude de 7,9 sur l'échelle Ricther, le séisme a détruit quelque 50 000 logements et a dévasté plusieurs collectivités. Dans l'ensemble, le séisme a affecté plus de 200 000 familles. L'objectif du projet est d'appuyer la phase post-désastre de réhabilitation et de reconstruction pour 2 000 familles affectées par le tremblement de terre à Huancavelica au Pérou. Le projet comprend la reconstruction d'infrastructures sociale et productive, l'amélioration des revenus des familles et le renforcement institutionnel des gouvernements locaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.02824700000250000018000005000000.00256670.00361698.0091525.00199699.00600301.00681703.00609652.009026.00800000.00386504.00800000.00-203222.00203222.00203222.00The Peru CARE Huancavelica Reconstruction project, which was funded in the wake of Peru’s 2007 earthquake, exemplified transitional post-disaster programming that bridged relief and long-term development. End of project results include: 247 families with access to water safe for human consumption (92.2% of target) and 442 families had rebuilt or repaired houses so that they are safer (including more resistant to earthquakes) and healthier. The project trained 1036 families to build their own earthquake resistant homes (136.3% of target and a key factor of sustainability). The project achieved 100% of its training targets related to disaster risk reduction, which included teaching over 400 children on how to prepare for a natural disaster. The project also rebuilt or repaired 3 classrooms, 2 health units and 5 “Maternal Houses”, which are centers that provide pre-natal care and education for expectant mothers in the final weeks of their pregnancy and for their small children. Overall, of the 1100 households that took part in the project, the average rise in income from agricultural activity equalled 48% during the time period of the project and contributed to a 25% decrease in the poverty rate among the households that participated.Le projet d’Aide à la reconstruction de Huancavelica, exécuté par CARE au Pérou qui fut mis en place à la suite du séisme de 2007, illustre les programmes de transition d'après-séisme qui font le lien entre les efforts de secours et de développement à long terme. Les résultats à la fin du projet sont les suivants: 247 familles ont accès à de l'eau potable servant à la consommation humaine (92,2% par rapport au groupe ciblé) et 442 familles ont reconstruit ou réparé leur maison de telle sorte qu’elles sont plus sécuritaires (ce qui considère qu’elles sont plus résistantes aux tremblements de terre) et saines à l’heure actuelle. 1 036 familles ont été formées pour construire leur propre maison de façon sécuritaire face à d’éventuels tremblements de terre (136.8% du groupe ciblé et un facteur clé de durabilité). Le projet a couvert le 100% des cibles quant à des activités de formation liées à la réduction des risques de catastrophe y incluant la formation fournie à plus de 400 enfants sur la façon de se préparer face à une catastrophe naturelle. Le projet a également financé la reconstruction ou réparation de 3 salles de classe, 2 unités de santé et 5 maisons de maternité, c’est-à-dire des centres où les femmes enceintes peuvent recevoir des soins prénataux et de l’information durant les semaines qui précèdent l’accouchement et où elles peuvent amener leurs jeunes enfants. Finalement, parmi les 1 100 foyers qui ont fait partie du projet, la hausse moyenne des revenus provenant de l'activité agricole a atteint un 48% pendant la vie du projet et a contribué à une diminution de 25% dans le taux de pauvreté parmi les ménages qui y ont participé.CA-3-A034074001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On August 15, 2007, an earthquake struck Peru's southern coast. Measuring 7.9 on the Richter scale, the earthquake destroyed 50,000 homes and devastated many communities. Overall, more than 200,000 families were affected by the quake. This project is part of the World Bank's Water and Sanitation Program. The goal of the project is to respond to the critical need for technical assistance to plan and manage water and sanitation repairs in urban areas and small towns affected by the earthquake.Le 15 août 2007, un tremblement de terre a frappé le sud de la côte du Pérou. D'une magnitude de 7,9 sur l'échelle Ricther, le séisme a détruit quelque 50 000 logements et a dévasté plusieurs collectivités. Dans l'ensemble, le séisme a affecté plus de 200 000 familles. Ce projet fait partie du Programme d'eau et d'assainissement de la Banque mondiale. L'objectif du projet est de répondre aux besoins urgents en assistance technique afin de planifier et gérer les réparations en eau et assainissement dans les centres urbains et petits villages affectés par le tremblement de terre.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.02824200000010000003000000.002000000.001000000.00Project has built up a culture of risk prevention and management in the water and sanitation sector with a lot of innovation, since they had to go through a slow process by generating knowledge, building capacities and developing different methodologies and tools to integrate disaster risk management as a criterion within the water and sanitation sector. The project has brought up to date the Water and Sanitation sector public policy on Disaster Risk Management (DRM) and established DRM practices in urban utilities. Some policy recommendations and tools have been designed to support the Ministry of Housing, Construction and Sanitation, as well as the national regulatory entity, the National Superintendence of Sanita tion Services (SUNASS), for them to continue improving on results in the area of disaster risk management. In this context, the WSP has produced different publications and documents that have been very useful for promoting knowledge and building a culture of disaster risk management (e.g. a study “Economic Impact of the Earthquake occurred in Ica in August, 2007 within the Affected Areas”, a methodological guide for the integration of risk management in the entities providing water and sanitation services). Thanks to the WSP efforts and intervention, a new law that creates the National System of Disaster Risk Management has been passed, which is ruled by the Prime Minister Office, a new partner of the World Bank WSP in the field of Risk Disaster Prevention and Management. This new law will be applied even since the pre-feasibility studies for infrastructure works and incorporates a culture of risk prevention in the country. Peru is making the Water and Sanitation Sector a greater priority as part of its efforts to reduce vulnerability to future natural disasters. For the first time, Peru’s national budget in 2012 allocated resources specifically to water and sanitation as part of these efforts and the sector was added as part of a “contingency matrix” that will guide a credit line with the World Bank in the event of a natural disaster. Over the last year, the project has built the capacity of the national water authority (SEDAPAL) and the municipal water utility company in the city of Ica (EMAPICA) to assess the physical risks and financial costs to the water and sanitation systems that may be caused by another earthquake or other natural disaster. The project also organized a national workshop on natural disaster prevention and risk management, training representatives from 40 local water utilities. The City of Chincha has developed a cadastral map that covers 50% of its territory through the project. This work formed the basis for an application to the national government in Lima for funding to complete the land register and build capacity for local Peruvians to continue doing this kind of work. The project has featured in two international conferences on water and sanitation and disaster risk reduction (the Program Mainstreaming Disaster Risk Management in Water and Sanitation Conference, from June 7 – 9, 2011 in Oaxaca, Mexico and the World Water Week: Responding to Global Changes – Water in an Urbanising World, from August 21 – 27, 2011 in Stockholm, Sweden). Six countries have demonstrated interest in using the project methodology to diagnose their current disaster risk management strategies in the water and sanitation sector.Ce projet a contribué à développer une culture de prévention et de gestion du risque dans le secteur de l'eau et de l'assainissement, en misant sur l'innovation, étant donné qu’il est passé par un lent processus de production de renseignements, de renforcement des capacités et d'élaboration de multiples méthodes et outils pour intégrer la gestion du risque de catastrophe en tant que critère dans le secteur de l'eau et de l'assainissement. Par ailleurs, le projet a permis la mise à jour de la politique du secteur public de l'eau et de l'assainissement sur la gestion du risque de catastrophe et l'instauration de pratiques connexes dans les installations urbaines. Quelques recommandations et outils en ce qui concerne la politique ont été conçus pour appuyer le ministère du Logement, de la Construction et de l'Assainissement, ainsi que l'entité nationale de réglementation, la Superintendance nationale des services sanitaires (SUNASS), de manière à poursuivre l'amélioration des résultats dans le domaine de la gestion du risque de catastrophe. Dans ce contexte, le projet a produit des publications et des documents très utiles pour diffuser les connaissances et bâtir une culture axée sur la gestion du risque de catastrophe (p. ex. l’étude « Impact économique du séisme survenu à Ica en août 2007 sur les zones touchées », un guide méthodologique sur l'intégration de la gestion du risque au sein des entités responsables des services d'approvisionnement en eau et d'assainissement). Grâce aux efforts déployés dans le cadre du projet et aux interventions mises en œuvre, une nouvelle loi prescrivant la création du Système national de gestion du risque de catastrophe a été entérinée. Cette dernière est dirigée par le Cabinet du premier ministre, dorénavant un nouveau partenaire de la Banque mondiale dans le cadre de ce projet axé sur la prévention et la gestion du risque de catastrophe. Cette nouvelle loi entrera en vigueur avant même la tenue des études de faisabilité préalables et elle permettra de consolider une culture de prévention des risques à l'échelle du pays. Le Pérou est en train de donner une plus grande priorité au secteur de l'eau et l'assainissement dans le cadre de ses grands efforts en cours pour réduire sa vulnérabilité face à de nouvelles catastrophes. Pour la première fois, le budget national du Pérou en 2012 alloue des ressources spécifiquement à l'eau et l'assainissement dans le cadre de ces efforts et le secteur a été ajouté dans une "matrice de contingence» qui guidera une ligne de crédit avec la Banque mondiale dans le cas d'une catastrophe naturelle. Au cours de la dernière année, le projet a renforcé les capacités de l'autorité nationale de l'eau (SEDAPAL) ainsi que celles de l'entreprise municipale responsable des services d'eau dans la ville d'Ica (EMAPICA) pour évaluer les risques physiques et les coûts financiers reliés aux systèmes d'eau et d'assainissement dans le cas d'un autre séisme ou d'une autre catastrophe naturelle. Le projet a également organisé un atelier national sur la prévention et la gestion de risques face à des catastrophes naturelles dans lequel des représentants de 40 de ces entreprises municipales ont reçu de la formation. La ville de Chincha a développé un plan cadastral couvrant un 50% de son territoire à travers le projet. Ce travail a servi de base pour une requête au Gouvernement national de Lima en vue d'obtenir le financement requis pour compléter le registre foncier et renforcer les capacités locales des péruviens dans le but de poursuivre ce genre de travail. Le projet a été mentionné dans deux conférences internationales sur l'eau et l'assainissement et la réduction des risques de catastrophe ("Mainstreaming Disaster Risk Management in Water and Sanitation Conference", menée du 7 – 9 juin 2011 à Oaxaca, au Mexique et la semaine internationale de l'eau de la Banque mondiale: "Responding to Global Changes – Water in an Urbanising World", menée du 21 - 27 août 2011 à Stockholm, Suède). Six pays ont démontré un intérêt dans l'utilisation de la méthodologie du projet de diagnostiquer leurs stratégies actuelles de gestion des risques de catastrophe dans le secteur de l'eau et l'assainissement.CA-3-A034075001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On August 15, 2007, an earthquake struck Peru's southern coast. Measuring 7.9 on the Richter scale, the earthquake destroyed 50,000 homes and devastated many communities. Overall, more than 200,000 families were affected by the quake. This project responds to the second revision of the Emergency Appeal by the International Federation of Red Cross and Red Crescent Socieites (IFRC), issued on December 3, 2007. The goal of this project is to dramatically improve the conditions of the families affected by the earthquake, particularly those surviving without protection or living in provisional emergency camps and shelters. The project thus supports a transition from immediate emergency response to more sustainable humanitarian assistance.Le 15 août 2007, un tremblement de terre a frappé le sud de la côte du Pérou. D'une magnitude de 7,9 sur l'échelle Ricther, le séisme a détruit quelque 50 000 logements et a dévasté plusieurs collectivités. Dans l'ensemble, le séisme a affecté plus de 200 000 familles. Ce projet répond à la deuxième révision de l'Appel d'urgence de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC), publiée le 3 décembre 2007. L'objectif de ce projet est de changer substantiellement les conditions de vie des familles affectées par le tremblement de terre, particulièrement celles vivant sans protection ou dans des camps ou abris d'urgence. De ce fait, le projet fait la transition d'un appui d'urgence immédiate à celui d'une assistance humanitaire plus durable.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.0282420000002000000.002000000.00The project was focused on rebuilding homes in earthquake affected areas of Pisco, Chincha and Ica with the active participation of community members. It also included risk and vulnerability management against disasters, supported the reconstruction of community social centers, and the training of villagers in seismic resistance techniques with local materials. By the end of the project: 1 200 temporary shelters were built immediately after the earthquake, then the project supported the construction of additional houses using earthquake resistant materials available in the affected area (reinforced adobe, improved quincha or "quincha mejorada", and earth-cement blocks or "bloquetas"). By December 2009, 592 vulnerable families lived in their new houses. Prototypes were left so that beneficiaries could expand their houses on their own in the future. Approximately 1 500 inhabitants of the affected areas received training in first aid, disease and risk prevention, as well as in teamwork. Through the later and the process of reconstruction, communities were strengthened as well as the spirit of cooperation and solidarity among their inhabitants. The IFRC also developed different manuals on construction techniques and manuals including recommendations for addressing deficiencies in construction techniques using "adobe". It also provided direct support for employment generation, the creation of small enterprises and micro-cooperatives working in the elaboration and supply of building materials.Le projet mettait l’accent sur la reconstruction de maisons dans les régions touchées par le séisme, plus particulièrement les régions de Pisco, de Chincha et d’Ica, en misant sur la participation active des membres de la collectivité. Par ailleurs, le projet comportait un volet sur la gestion du risque de catastrophe et de la vulnérabilité aux désastres. Il a également soutenu la reconstruction de centres sociocommunautaires de même que la formation des habitants aux techniques de résistance aux séismes au moyen du matériel local. À la fin du projet, on constatait, entre autres, les résultats suivants : 1 200 abris temporaires avaient été construits immédiatement après le séisme; par la suite, le projet avait permis la reconstruction de maisons additionnelles en utilisant du matériel résistant aux tremblements de terre disponible dans les régions dévastées (p. ex. pisé renforcé, quincha amélioré ou quincha mejorada, et blocs de terre-ciment ou bloquetas); dès décembre 2009, 592 familles vulnérables vivaient dans leur nouvelle maison; des prototypes ont été laissés sur place pour que les bénéficiaires puissent éventuellement agrandir eux-mêmes leurs maisons; approximativement 1 500 habitants des régions dévastées ont reçu de la formation sur les premiers soins, la prévention des maladies et des risques, et le travail d’équipe. Par ailleurs, le travail d’équipe et le processus de reconstruction ont permis de renforcer non seulement les collectivités, mais aussi l’esprit de coopération et de solidarité entre les habitants. La FICR a aussi produit divers manuels sur les techniques de construction et de guides contenant des recommandations sur les moyens de remédier aux faiblesses des techniques de construction, notamment l’usage du pisé. Elle a également fourni un appui direct à la création d’emplois de même que la mise sur pied de petites entreprises et de micro coopératives spécialisées dans la production et l’approvisionnement de matériaux de construction.CA-3-A034094001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the economic situation of Burkinans, specifically in the regions of Bobo Dioulasso, Ouahigouya and Koupela. It supports rural economic development by providing financial savings and credit services adapted to the needs of small and medium-sized commercial and agricultural enterprises, and this within a sustainable institution. The project has two components: (1) Reconfiguring the “Réseau des caisses populaires du Burkina Faso” (Network of Credit Unions in Burkina Faso) to two levels from three, including merging some credit unions, while maintaining access to financial services. The restructuring aims to enhance the network and its institutions efficiency, particularly in managing, organizing and planning. (2) Implementing three new “Centres financiers aux entrepreneurs - Centres financiers agricoles” (Entrepreneur/Agricultural Financial Centres) in the regions of Bobo Dioulasso, Ouahigouya and Koupela. These centres seek to improve the availability of savings and credit services that meet the needs of entrepreneurs and farmers, and to ensure that women have more equal access to financial services.Ce projet vise à améliorer la situation économique des Burkinabé, notamment dans les régions de Bobo Dioulasso, Ouahigouya et Koupéla. Il appuie le développement économique rural par une offre continue de services financiers d’épargne et de crédit, adaptés aux besoins des petites et moyennes entreprises des secteurs commercial et agricole, et ce, au sein d'une institution pérenne. Ce projet comporte deux volets : 1) La reconfiguration du Réseau des caisses populaires du Burkina Faso de trois niveaux en deux, y compris le regroupement de certaines caisses, tout en maintenant l'accès aux services financiers. La reconfiguration a pour but d’augmenter l’efficacité du Réseau et de ses institutions, notamment en ce qui concerne la gestion, l'organisation et la planification. 2) La mise en place de trois nouveaux Centres financiers aux entrepreneurs - Centres financiers agricoles dans les régions de Bobo Dioulasso, Ouahigouya et Koupéla. Ces centres visent à améliorer l’offre de services d'épargne et de crédit adaptée aux entrepreneurs et agriculteurs, ainsi qu’à assurer un accès plus équitable à ces services, notamment pour les femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDID - Développement international DesjardinsDID - Développement international DesjardinsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.533883000001800000120000010000006900004430313.49438691.00286008.3087176.6415693.74167847.0045375.78499035.0043914.95148918.2270283.51273647.67394018.0041427.699953.49257222.72116700.73391970.00162920.9199550.0354734.62195689.36336893.76138116.47164038.4864512.88-217915.71-19426.83Results achieved at the end of the projects include: i) Reconfiguration component. At the end of the project, there were 39 credit unions and 143 service points for a better coverage of the territory. This helps to increase the effectiveness, efficiency and sustainability of Burkina Faso’s Network of Credit Unions and its institutions. ii) Entrepreneur and agricultural financial centres component. The three centres are now in place and have met most, and even exceeded some, of the targets set. They served 1300 entrepreneurs and achieved a cumulative credit volume of 33.9 billion CFA francs (about $ 70 million), particularly in developing credit products adapted to the reality of farmers and women. Since the establishment of these centres, entrepreneurs and famers in regions targeted by the project have a more equitable access to financial products and services.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : i) Volet reconfiguration. À la fin du projet, il y avait 39 caisses et 143 points de services, en comparaison avec les 101 caisses du début du projet, pour une meilleure couverture du territoire. Ceci contribue à accroître l'efficacité, l'efficience et la durabilité du Réseau des caisses populaires du Burkina Faso et de ses institutions. ii) Volet mise en place des Centres financiers aux entrepreneurs - Centres financiers agricoles. Ces trois centres sont maintenant en place et ont rencontré la plupart des cibles fixées et même dépassé certaines d'entre elles. Ils ont desservis 1300 entrepreneurs et ont obtenu un volume de crédit cumulé de 33,9 milliards FCFA (environ 70 millions $), en développant notamment des produits de crédits adaptés à la réalité des agriculteurs et des femmes. Depuis la création de ces centres, les entrepreneurs et agriculteurs des régions visées par le projet bénéficient d’un accès plus équitable à des produits et services financiers.CA-3-A034101001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project consist in the involvement of CIDA to the financing of the common fund dedicated to the implementation of the Action Plan of the Microfinance National Strategy (PA/SNMF). A general participation in the common fund has been retained in order to facilitate the task of the fund managers in the allocation of resources, to enable CIDA to play a strategic part in the political dialogue and to influence the implementing plan. Through its participation, Canada is able to make a close monitoring of the PA/SNMF implementation. Canada is also present during policy development work of the Technical Unit of Execution, allowing a better control in the allocation of resources to the microfinance institutions and their management structures.Ce projet consiste en une implication de l’ACDI au financement du fonds commun dédié à la réalisation du Plan d’action de la Stratégie nationale de microfinance (PA/SNMF). Une participation générale au fonds commun a été retenue afin de faciliter la tâche des gestionnaires du fonds dans l’allocation des ressources, de permettre à l’ACDI de jouer un rôle stratégique dans le dialogue politique et d’exercer une influence sur la réalisation du plan. Par sa participation, le Canada peut faire un suivi rapproché de l’exécution du PA/SNMF et être présent lors de l’élaboration des orientations de travail de l’Unité technique d’exécution, permettant ainsi d’exercer un meilleur contrôle dans l’allocation des ressources aux Institutions de microfinance et à leurs structures d’encadrement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Burkina Faso - Ministry of Economy and FinanceGouvernement du Burkina Faso - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.5338850000025000002500000250000020000003462392.811000000.001000000.007273.10-7273.107273.10-23086.5623086.5623961.56-262.502810.24-1137.5016054.183500.006562.50479700.368978.9020594.1129643.273810.192667.78667010.22CA-3-A034106001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to contribute to an environment in which the full realization of the rights of children and adolescents, social inclusion of children and adolescents, and non-violence are guaranteed by the Colombian state and civil society through national legislation and compliance with international human rights instruments. The project focuses on the most disadvantaged areas and on vulnerable population groups (Afro-Colombians, indigenous peoples, internally displaced people, people affected by violence, and people living in rural or poor areas). It prioritizes 11 departments in which key social development and child rights indicators are significantly below national averages and where violence and its consequences have had a significant impact on children and their families. The project aims to enhance the capacity of government and civil society to develop public policies in favour of children and adolescents. It supports the implementation of a policy that guarantees early childhood education for 400,000 children under the age of five. It contributes to improving the quality of education for schoolchildren in the 11 priority departments. It promotes active participation by adolescents and children in the development of education programs and departmental and municipal plans that promote and protect their rights. At the national level, the project contributes to the implementation of the Child and Adolescent Code.L'objectif du projet est de participer à la création d'un environnement où l'État colombien et la société civile garantissent le respect des droits des enfants et des adolescents, l'inclusion sociale de ces derniers et la non-violence à leur endroit grâce à l'établissement d'une législation nationale et à l'application des instruments internationaux en matière de droits de la personne. Le projet vise les régions et les groupes les plus vulnérables, par exemples les Afro-Colombiens, les peuples autochtones et les personnes déplacées dans le pays, celles affectées par la violence ou bien celles qui habitent une région rurale ou pauvre. Le projet accorde la priorité à onze provinces où les principaux indicateurs de développement social et de respect des droits des enfants se situent très en dessous des moyennes nationales et où la violence et ses répercussions affectent les enfants et leur famille. Le projet vise à renforcer la capacité du gouvernement et de la société civile à élaborer des politiques publiques en faveur des enfants et des adolescents. Il soutient la mise en oeuvre d'une politique qui garantit une éducation préscolaire pour 400 000 enfants de moins de cinq ans. Il contribue à améliorer la qualité de l'éducation des élèves. Il encourage la participation active des enfants et des adolescents à l'élaboration des programmes d'éducation et des plans municipaux et provinciaux qui protègent leurs droits et qui en font la promotion. À l'échelle nationale, le projet contribue à la mise en oeuvre du Code de l'enfance et de l'adolescence.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones4500000400000035000002500000250000017000000.004500000.004000000.003500000.002500000.002500000.00Results as of March 2014 include: 115,365 children, adolescents and women (53,520 boys, 57,985 girls and 3,860 pregnant and lactating women) affected by the armed conflict and natural disasters received direct attention (emergency education, psycho-social attention, nutrition, health and protection) and information on access to services; through the implementation of the community-based nutritional recovery model for indigenous children, 7,645 indigenous children under 5 (3,872 girls and 3,773 boys) and 2,042 pregnant and lactating women were screened for their nutritional status and 325 severely malnourished children received Ready-to-Use-Therapeutic Food.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 115 365 enfants, adolescents et femmes (53 520 garçons, 57 985 filles et 3 860 femmes enceintes et allaitantes) touchés par le conflit armé et les catastrophes naturelles ont reçu une attention directe (éducation d'urgence, support psycho-social, nutrition, santé et protection) et des informations sur l'accès aux services; à travers la mise en œuvre du modèle communautaire de rétablissement nutritionnel pour les enfants autochtones, 7645 enfants autochtones de moins de 5 ans (3872 filles et 3773 garçons) et 2 042 femmes enceintes et allaitantes ont été identifiés pour leur état nutritionnel et 325 enfants sévèrement malnutris ont reçu des aliments thérapeutiques prêts-à-l ’emploi.CA-3-A034109001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce traffic on the national highway that runs through the commune of Carrefour by improving the flow of traffic in and out of Port-au-Prince. It also aims to improve the local economy and safety for the citizens of Carrefour. The project's main components are: construction of one kilometre of road, installation of equipment and facilities over 6.8 km of road (lighting, drainage, traffic signals, and landscaping), construction of a bus terminal, and related studies. This project is one of two parts of a $15.5 million contribution. It has been divided for administrative reasons.Ce projet vise la diminution de la congestion sur la route nationale traversant la commune de Carrefour en améliorant la circulation à l'entrée et à la sortie de Port-au-Prince. Le projet vise également à améliorer le cadre de vie et la sécurité de la population de la commune de Carrefour. Il comprend les composantes suivantes : la construction d'un tronçon d'un kilomètre, l’installation d'équipements et d'aménagements sur 6,8 kilomètres (éclairage, drainage, signalisation et aménagement paysager), la construction d'une gare routière et des analyses connexes. Ce projet est l'un de deux volets d'une contribution de 15,5 millions de dollars. Il a été divisé pour des raisons administratives.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDB - Inter-American Development BankBID - Banque interaméricaine de développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Urban issuesQuestions urbaines50000005000000550000015485022.665000000.005000000.005450000.00Results achieved by this project, which ended in March 2013, include: Construction of the Route des Rails is fully complete. Set-up and installation of facilities such as lighting, drainage, signage, and landscaping along 6.8 kilometres of the road is complete. Construction of the road improves traffic in this sector considerably, facilitates access to the city of Port-au-Prince from the south, and reduces traffic congestion in a commune of 469,019 inhabitants. These results have contributed to reducing the transit time between the South and the capital, which reduces traffic congestion and transport costs for goods destined for the market. More than four million people benefit from this road.Parmi les résultats obtenus par ce projet ayant pris fin en mars 2013 : la construction de la route des rails est maintenant complétée. L’aménagement et l’installation des équipements tels que l’éclairage, le drainage, la signalisation et l’aménagement paysager sur 6,8 kilomètres sont complétés. La construction de la route permet d’améliorer considérablement le trafic dans le secteur, de faciliter l’accès à la ville de Port-au-Prince par le sud et de décongestionné le trafic dans une commune de 469 019 habitants. Ces résultats ont contribué à réduire le temps de transit entre le sud du pays et la capitale, ce qui réduit la congestion routière et les coûts de transports de biens destinés aux marchés privés. Plus de quatre millions de personnes bénéficient de cette route.CA-3-A034109002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce traffic on the national highway that runs through the commune of Carrefour by improving the flow of traffic in and out of Port-au-Prince. It also aims to improve the local economy and safety for the citizens of Carrefour. The project's main components are: construction of one kilometre of road, installation of equipment and facilities over 6.8 km of road (lighting, drainage, traffic signals, and landscaping), construction of a bus terminal, and related studies. This project is one of two parts of a $15.5 million contribution. It has been divided for administrative reasons.Ce projet vise la diminution de la congestion sur la route nationale traversant la commune de Carrefour en améliorant la circulation à l'entrée et à la sortie de Port-au-Prince. Le projet vise également à améliorer le cadre de vie et la sécurité de la population de la commune de Carrefour. Il comprend les composantes suivantes : la construction d'un tronçon d'un kilomètre, l’installation d'équipements et d'aménagements sur 6,8 kilomètres (éclairage, drainage, signalisation et aménagement paysager), la construction d'une gare routière et des analyses connexes. Ce projet est l'un de deux volets d'une contribution de 15,5 millions de dollars. Il a été divisé pour des raisons administratives.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Urban issuesQuestions urbaines8270189110161.80Results achieved by this project, which ended in March 2013, include: Construction of the Route des Rails is fully complete. Set-up and installation of facilities such as lighting, drainage, signage, and landscaping along 6.8 kilometres of the road is complete. Construction of the road improves traffic in this sector considerably, facilitates access to the city of Port-au-Prince from the south, and reduces traffic congestion in a commune of 469,019 inhabitants. These results have contributed to reducing the transit time between the South and the capital, which reduces traffic congestion and transport costs for goods destined for the market. More than four million people benefit from this road.Parmi les résultats obtenus par ce projet ayant pris fin en mars 2013 : la construction de la route des rails est maintenant complétée. L’aménagement et l’installation des équipements tels que l’éclairage, le drainage, la signalisation et l’aménagement paysager sur 6,8 kilomètres sont complétés. La construction de la route permet d’améliorer considérablement le trafic dans le secteur, de faciliter l’accès à la ville de Port-au-Prince par le sud et de décongestionné le trafic dans une commune de 469 019 habitants. Ces résultats ont contribué à réduire le temps de transit entre le sud du pays et la capitale, ce qui réduit la congestion routière et les coûts de transports de biens destinés aux marchés privés. Plus de quatre millions de personnes bénéficient de cette route.CA-3-A034126001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is a follow up phase to the successful Central Governance project which ended in June 2008. The goal of this project is to continue to enhance the Government of Ghana's policy management process. The project strengthens the foundations of Ghana's executive decision-making system through the application of products, procedures and processes developed in the previous phase of the Central Governance project. It also builds the capacity of the Ghanaian management to implement reforms. The Government of Ghana asked CIDA to assist with the development of its executive decision-making system, which is a central element of its overall public sector reforms. The project contributes to the increased knowledge and application of skills of policy development and decision-making requirements of staff in key central Ministries and Departments (including Ministries of Finance and Economic Planning, Food and Agriculture, Local Government and Rural Development, Health, Education and Women and Children's Affairs) as well as the Office of the President. The use of standard formats and tracking of Cabinet documents has continued successfully, demonstrating integration and usefulness of the new processes into the Government's practices. The transition from one government to another following the December 2008 elections has gone well; handover notes prepared by each Ministry and Department by outgoing Ministers for those incoming made an important contribution to a smooth transition.Ce projet fait suite au projet de Réformes de la gouvernance au niveau du gouvernement central, projet qui a pris fin en juin 2008. L'objectif du projet est de continuer à améliorer le processus de gestion des politiques du gouvernement du Ghana. Le projet permet le renforcement des bases du processus de prise de décisions au niveau exécutif en faisant appel à des produits, des processus et des procédures élaborés dans le cadre du Projet pour la gouvernance centrale au Ghana. Il renforce également les capacités de gestion nécessaires à la mise en oeuvre des réformes. Le gouvernememt du Ghana a demandé à l'ACDI de l'aider à développer son processus de prise de décisions au niveau exécutif, ce qui correspond à un des volets des réformes prévues dans l'ensemble du secteur public. Grâce au projet, le personnel du Bureau du président ainsi que des principaux ministères et organismes (ministères des Finances et de la Planification économique, de l'Alimentation et de l'Agriculture, de l'Administration locale et du Développement rural, de la Santé, de l'Éducation, et de la Condition féminine et de l'Enfance) a enrichi ses connaissances et mis en pratique ses compétences en matière d'élaboration de politique et de prise de décision. Les modèles standard ont continué à être utilisés et le suivi des documents du Cabinet à être assuré, preuve que les nouveaux processus ont été incorporés dans les pratiques du gouvernement et qu'ils sont efficaces. Le processus de transition entre gouvernements après les élections de décembre 2008 s'est fait en douceur. Les notes sur la prise en charge des fonctions préparées par le mandataire sortant de chaque ministère et organisme ont grandement contribué au succès de la transition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of GhanaGouvernement du GhanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.1969200000325000175000660000.00247200.00307616.00105184.00Results achieved at the end of the project include : 1) 11 senior civil servants were fully trained and were able to deliver the Policy Training programme developed in Ghana and delivered by the Civil Service Training Centre. 2) Over 100 officials in charge of policy, have established strong working relationships by creating a platform, the Policy Network Forum, to exchange ideas and information. 3) A leading edge Cabinet tracking software has been designed and implemented and continuous technical assistance was provided for the Information Technology infrastructure in the Office of the President. 4) 191 officials have acquired an increased understanding of gender mainstreaming and have the skills to do gender analysis. 5) Increased capacity of 40 key personnel within the Ministries, Departments and Agencies for the development of formal processes and materials for the transition of governance between the incoming and outgoing administration. They in-turn provided leadership in the development of Handing Over Notes for the incoming administration.Les résultats atteints à la fin du projet incluent : 1) 11 hauts fonctionnaires ont été formés et ont été en mesure d'offrir le programme de formation sur les politiques élaborés au Ghana et offert par le Centre de formation de la fonction publique 2) Plus de 100 fonctionnaires en charge des questions politiques ont établi de solides relations de travail en créant une plate-forme le réseau sur les politiques afin d'échanger des idées et des informations. 3) Un logiciel de pointe de gestion de dossiers du cabinet a été créé et mis en opération tandis qu’une assistance technique continue a été disponibilisée pour l'infrastructure de technologie de l'information au bureau du président. 4) 191 fonctionnaires ont acquis des connaissances sur l'égalité des sexes et ont développé des compétences pour l'analyse des questions de genre. 5) 40 personnalités clés au sein des Ministères, Départements et Agences ont pu développer des capacités pour mettre sur pied du matériel et des processus utilisables en cas d’alternance entre deux administrations. Elles ont pu démontrer un leadership dans la préparation de notes de remise et reprise pour la nouvelle administration.CA-3-A034127001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to rehabilitate high-priority infrastructure and facilities damaged by the 2007 floods and cyclone Sidr. It enables people to resume their normal lives and reduce their vulnerability to future flood and cyclone damage. The project goal is to contribute to poverty reduction, sustainable development, and disaster risk reduction. Key project components include: i) Rehabilitating high-priority, disaster-damaged facilities to restore access to social services and economic activities. ii) Restoring food security: using a rapid disbursement mechanism, funds are provided to help the Government of Bangladesh finance imports of critical commodities and inputs, including seeds and fertilizer. iii) Supporting capacity-building activities to increase Bangladesh's disaster preparedness and its capacity to mitigate damage from natural disasters. This includes adopting appropriate flood and cyclone-resistant design standards and improving early warning systems.L’objectif de ce projet est de remettre en état les infrastructures et les installations hautement prioritaires endommagées en 2007 par les inondations et le cyclone Sidr, ce qui permettra à la population de reprendre le cours normal de sa vie et la rendra moins vulnérable aux inondations et aux cyclones à venir. Le projet contribue à la réduction de la pauvreté et des risques liés aux catastrophes, ainsi qu’au développement durable. Voici les principales composantes de ce projet : i) Remise en état d’installations hautement prioritaires endommagées après la catastrophe afin de rétablir l’accès aux services sociaux et de permettre la reprise de l’activité économique. ii) Rétablir la sécurité alimentaire : faire appel à un mécanisme de décaissement rapide : les fonds permettent au gouvernement bangladais de financer l’importation de biens de première nécessité, y compris des semences et de l’engrais. iii) Appuyer le renforcement des capacités du Bangladesh pour que ce dernier soit plus apte à répondre aux catastrophes et à limiter les dégâts découlant des catastrophes naturelles, ce qui signifie aussi l’adoption de normes de construction qui permettent aux bâtiments de résister aux inondations et aux cyclones et l’amélioration des systèmes d’alerte rapide.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAsian Development BankAsian Development BankForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744500000050000002000009792474.692754037.742245962.265000000.00-207525.31Results achieved as of the end of the project (March 2011) include: (i) cost-effective disaster-proofing measures and design standards were adopted to minimize future flood and cyclone damage; (ii) 2,300 kilometres of roads (rural/municipal/national highways) were rebuilt; (iii) 96 kilometres of drains were covered; (iv) 2,000 meters of bridges/culverts were constructed; (v) 96 kilometres of road-slope protection was provided; (vi) 14 major bridges were rehabilitated or rebuilt to new standards; and (vii) in the period immediately following the 2008 cyclone, emergency food rations were provided and seeds and fertilizer were distributed to farmers to allow them to immediately replant crops and prevent food shortages in the following year. These results contributed to rebuilding important infrastructure and facilities damaged by the 2007 floods and cyclone Sidr and reducing people’s vulnerability to potential future disasters.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2011) : i) des mesures efficaces et économiques de protection contre les catastrophes naturelles et des normes de construction pour résister aux catastrophes naturelles ont été adoptées pour minimiser la destruction que pourraient causer les inondations et les cyclones à venir; ii) 2 300 kilomètres de routes rurales, municipales et nationales ont été reconstruits; iii) 96 kilomètres de drains ont été recouverts; iv) 2 000 mètres de ponts et de ponceaux ont été construits; v) 96 kilomètres de protection sur les flancs de routes ont été fournis; vi) 14 ponts majeurs ont été remis en état ou reconstruits en fonction des nouvelles normes; vii) immédiatement après le cyclone de 2008, des rations alimentaires d’urgence ont été fournies et des semences et des fertilisants ont été distribués aux producteurs agricoles afin de leur permettre d’ensemencer immédiatement les champs et ainsi prévenir des pénuries alimentaires l’année suivante. Ces résultats ont contribué à reconstruire les infrastructures et les installations importantes endommagées en 2007 par les inondations et le cyclone Sidr et à réduire la vulnérabilité des personnes aux futures catastrophes possibles.CA-3-A034197001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to support the Government of Senegal in implementing its microfinance sector policy action plan. The project focuses on two areas of intervention: the supply of tailored products and services, and the development of an institutional framework to allow organized and concerted sector management. More specifically, this project aims to provide greater and sustainable access to financial services for the people of Senegal, especially the rural and semi-urban poor. These efforts help reduce poverty and promote employment related to the production and processing of various agri food products. Particular support is provided to microfinance institutions to promote effective and sustainable associations. The United Nations Capital Development Fund (UNCDF) coordinates this support.Le but de ce projet est d'appuyer le gouvernement du Sénégal dans la mise en oeuvre de son Plan d'action concernant la politique sectorielle de microfinance. Deux axes d'intervention sont particulièrement visés, soit l'offre de produits et de services adaptés, ainsi que l'organisation d'un cadre institutionnel de manière à permettre une gestion articulée et concertée du secteur. De façon plus précise, ce projet vise un accès accru et durable des Sénégalais, notamment les populations pauvres des zones rurales et semi-urbaines, aux services financiers. Ces efforts contribuent à la réduction de la pauvreté et la promotion de l’emploi lié à la production et la transformation de divers produits agroalimentaires. Un appui particulier est offert aux institutions de microfinance pour favoriser une vie associative efficace et durable. Cet appui est coordonné par le FENU (Fonds d'équipements des Nations Unies).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNCDF - United Nations Capital Development FundFENU - Fonds d'équipement des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.44406100000010000001000000100000010000004925000.001000000.001000000.00954070.211399744.30571185.49Results achieved as of March 2014 include: (1) three new micro-finance institutions have been approved, bringing the number of institutions supported since the beginning of the project up to 10; (2) CIDA funding also allowed the creation of 28 new credit unions, three mobile tellers and 233 service points accounting for 35 959 new clients, about $ 3 million CND in savings and $ 10 million CND in credit; and (3) Five training sessions were given in 2011 to micro-finance institutions on governance, institutional management and regulations, to go along with the other training to which they have access. Results achieved are contributing to the development, distribution and integration of financial products and services adapted to the public and the rural population in the Niayes and Casamance regions.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 1) trois nouvelles institutions de micro-finance ont été appuyées, portant le nombre total d’institutions appuyées depuis le début du projet à 10; 2) le financement de l’ACDI a également permis la création de 28 nouvelles caisses, trois guichets mobiles et 233 points de services qui totalisent 35 959 nouveaux clients, environ 3 millions de $CAD d'épargne et 10 millions de $CAD de crédit; 3) cinq séances de formation ont été offertes en 2011 aux institutions de micro-finances sur la gouvernance, la gestion institutionnelle, les régulations et les autres formations auxquelles elles ont accès. Les résultats obtenus contribuent au développement, à la diffusion et à l’intégration des produits et services financiers adaptés à la population et au monde rural dans les régions Niayes et de la Casamance.CA-3-A034215001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canadian Cooperation Support Unit is a structure that aims to support CIDA and the Governement of Senegal in the planning, implementation and monitoring of CIDA's Development Program in Senegal through sectoral support, administrative and logistical services.Le Bureau d'appui à la coopération canadienne est une structure qui a pour but de soutenir l’ACDI et le gouvernement sénégalais dans la planification, la mise en œuvre et le suivi du Programme d’aide au développement de l’ACDI au Sénégal par le biais de services d’appui sectoriel, administratif et logistique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to SenegalAmbassade du Canada au SénégalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.444061503983157254917747784850399.23CA-3-A034226001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project forms part of CIDA’s support for the promotion of sustainable rural development through agriculture in Ghana. The purpose of this contribution is to support the Government of Ghana as it implements its second Food and Agriculture Sector Development Policy. The objectives of this policy are: to enhance food security and emergency preparedness; to improve income growth; to increase competitiveness and enhance integration into domestic and international markets; to achieve sustainable management of land and the environment; to apply science and technology in food and agriculture development; and to enhance institutional coordination within Ghana. As with all budget support projects, Canada is working in close collaboration with other donors and the Government of Ghana to strengthen the effectiveness of its aid. This is achieved by: focussing on effective, transparent, and accountable country systems; increasing coordination and harmonization among donors; and reinforcing mutual accountability. Sector-wide budget support also fosters greater policy dialogue between CIDA, the Government of Ghana, and partners. This reinforces efforts for effective, focussed aid and long-term development results. Continuous monitoring and evaluation of this initiative is undertaken in coordination with other donors.Ce projet fait partie des actions menées par l’ACDI dans le secteur de l'agriculture pour favoriser un développement rural viable au Ghana. L’objectif est d’aider le gouvernement ghanéen à mettre en œuvre sa deuxième politique de développement du secteur de l'alimentation et de l'agriculture. Les buts de cette politique sont les suivants : améliorer la sécurité alimentaire et la préparation aux situations d’urgence; stimuler la croissance des revenus; accroître la compétitivité et améliorer l’intégration aux marchés international et national; réaliser le développement durable des terres et de l’environnement; utiliser les connaissances scientifiques et techniques pour favoriser le développement de l’agriculture et des produits alimentaires; et resserrer la coordination institutionnelle au Ghana. Comme c’est le cas pour tous les projets d'appui budgétaire, le Canada collabore étroitement avec les autres donateurs et le gouvernement du Ghana pour accroître l’efficacité de son aide grâce aux mesures suivantes : mettre l’accent sur des systèmes nationaux responsables, transparents et efficaces; accroître l’harmonisation et la coordination entre les donateurs; renforcer la responsabilité mutuelle. L'appui budgétaire sectoriel favorise également un dialogue sur les politiques plus vaste entre l’ACDI, le gouvernement du Ghana et les partenaires. Ceci permet de consolider les efforts en vue de fournir une aide ciblée et efficace et à obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi continu et l’évaluation de ce projet sont assurés de concert avec les autres donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of GhanaGouvernement du GhanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.19691925000075000020000489.9014250000.005250000.0025431.50-25431.5025795.73474204.00490.17Results achieved as of the end of the project: As direct budget support, the project contributes to a series of sectoral achievements, including 5.3 percent growth in Ghana’s agricultural production in 2010. The Government of Ghana is also reporting surpluses in key staple crops (except for rice) for 2010. The following is a sample of specific results directly attributable to the project: (1) The Ministry of Food and Agriculture (MoFA) prepared a costed strategic plan for 2009-2011, which supports improved sectoral management. (2) The Council on Scientific Investigative Research received funding to carry out practical research, identified from the Research-Extension Liaison Committee planning session. (3) The science laboratory at the University of Cape Coast was rehabilitated. (4) MoFA trained female agro-processors/entrepreneurs and officers of the Women in Agricultural Development Division in value-added technologies like processing, marketing and packaging.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : Axé sur le soutien budgétaire direct, le projet contribue à un ensemble de réalisations sectorielles, dont une croissance de 5,3 % de la production agricole au Ghana en 2010. Le gouvernement ghanéen rapporte également des excédents pour les principales cultures de base (sauf le riz) en 2010. Voici des exemples de résultats précis qui sont directement attribuables au projet : 1) un plan stratégique chiffré a été élaboré par le ministère de l’Alimentation et de l’Agriculture pour 2009­2011, lequel appuie une meilleure gestion sectorielle; 2) le Conseil sur la recherche d’enquête scientifique a reçu des fonds pour effectuer une recherche pratique proposée à la suite de la séance de planification des comités de liaison pour la recherche et la vulgarisation; 3) le laboratoire de sciences de l’Université de Cape Coast a été réhabilité; 4) le ministère de l’Alimentation et de l’Agriculture a offert, à des agroindustrielles et à des entrepreneures ainsi qu’à des agentes de la Division des femmes dans le développement agricole, une formation aux technologies à valeur ajoutée, comme le traitement, la mise en marché et le conditionnement.CA-3-A034234001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Benin and Burkina Faso. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada au Benin et au Burkina Faso. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, la gestion des fonds locaux ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'UAP est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.53388802559369309600429121552883166.89n/an/aCA-3-A034242001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports a food-for-asset-building initiative in 65 chronically food-insecure districts of Ethiopia. This World Food Programme initiative helps communities to invest in sustainable land management, while enhancing their natural resource base. With CIDA support, the project meets the immediate food needs of up to 480,000 chronically food-insecure beneficiaries each year, providing food transfers in return for labour by able-bodied adults. With this community labour, the project aims to rehabilitate up to 60,000 hectares of degraded land per year as well as to develop and maintain other community assets like rural roads and water points. Similar to Ethiopia’s Productive Safety Net Program, households with no able-bodied adults also receive food to meet their needs. In addition, the project introduces improved farming practices and income-generating activities such as fruit production to help beneficiaries become more self-sufficient over time.Le projet vise à appuyer une initiative d’échange de denrées contre la construction d’actifs communautaires dans 65 districts fréquemment touchés par l'insécurité alimentaire en Éthiopie. Cette initiative du Programme Alimentaire Mondial aide les communautés à investir dans la gestion durable des terres, tout en leur permettant de consolider leur base de ressources naturelles. Grâce au soutien de l’ACDI, le projet répond chaque année aux besoins alimentaires immédiats d’un groupe pouvant compter jusqu’à 480,000 personnes touchées par l’insécurité alimentaire chronique, en offrant de la nourriture aux adultes aptes au travail en échange de leur labeur. Ce travail vise à réhabiliter à chaque année 60,000 hectares de terres dégradées et à construire et entretenir d’autres actifs communautaires (comme des routes et des points d’eau) au profit de l’ensemble de la communauté. Comme pour le Programme de protection des moyens de production (PSNP) en Éthiopie, les ménages sans adultes aptes au travail reçoivent eux aussi la nourriture dont ils ont besoin. De plus, le projet permet d’améliorer les pratiques agricoles et de créer des activités génératrices de revenues (comme la production de fruits), de façon à aider les bénéficiaires à devenir plus autosuffisants avec le temps.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689100000001000000020000000.0010000000.007000000.003000000.00Results achieved as of the end of CIDA's contribution (July 2012) include: 134,911 households (98% of the target) increased their income by taking part in project activities such as keeping bees and selling honey. These activities reduced the number of months with food shortages by at least two months for 100,000 of these households. 98% (147,236) of households participating in food-for work activities created and maintained physical works such as soil and water conservation ditches (also known as bunds) and tree planting, on a self-help basis and continuing a four-year upward trend. In total, over 25,000 hectares of degraded agricultural land were rehabilitated and 20,000 hectares of forest were established. These measures have resulted in reduced soil erosion, increased soil fertility, increased soil moisture, and increased crop yield, all of which contribute to food security.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin de la contribution de l'ACDI (juillet 2012) : 134 911 ménages (98 % de la cible) ont pu accroître leurs revenus en participant à des activités dans le cadre du projet, notamment l’apiculture et la vente de miel. Ces activités permettent de réduire d’au moins deux mois les périodes de pénuries de vivres pour 100 000 de ces ménages. Quatre-vingt-dix-huit (98 % – 147 236) des ménages qui participent aux activités « vivres contre travail » ont créé et entretenu des installations agricoles, notamment des digues de conservation du sol et de l’eau et des plantations d’arbres gérées de façon autonome et suivant une tendance à l’amélioration sur quatre ans. En tout, plus de 25 000 hectares de terres agricoles dégradées ont été réhabilités, et 20 000 hectares de forêt ont été créés. Ces mesures ont contribué à la réduction de l’érosion des sols, à l’accroissement de la fertilité et de l’humidité des sols, ainsi qu’à l’augmentation de la production agricole, permettant ainsi d’accroître la sécurité alimentaire.CA-3-A034242002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Managing Environmental Resources to Enable Transition (MERET) program operates in 72 highly vulnerable and chronically food-insecure districts throughout Ethiopia. Each year, approximately 122,000 people in crisis-prone food-insecure communities benefit from the project. Participating households provide labour in exchange for food rations on initiatives such as a tree planting, the construction of structures designed to reduce soil erosion and increase water retention and the enclosure of these treated watersheds to prevent grazing from free-range livestock. A total of 131,987 hectares of severely degraded land was rehabilitated with previous CIDA support in 2008 and 2009. By providing new resources to expand on these impressive results, this project helps more vulnerable Ethiopians achieve long-term food security and withstand the effects of climate change. All CIDA disbursements for this project have been completed.Le Programme de gestion des ressources environnementales pour l'adaptation (MERET) intervient actuellement dans 72 districts de l’Éthiopie qui sont très vulnérables et qui sont aux prises avec l’insécurité alimentaire chronique. Chaque année, environ 122 000 personnes vivant dans des collectivités touchées par l’insécurité alimentaire et sujettes aux crises bénéficient du projet. Les ménages participants travaillent en échange de vivres dans le cadre d’initiatives comme la plantation d’arbres, la construction d’ouvrages visant à réduire l’érosion du sol et à accroître la rétention d’eau, ainsi que la construction de clôtures autour des bassins versants aménagés afin d’éviter le pâturage par le bétail en liberté. Au total, 131 987 hectares de terres gravement dégradées ont été remis en état grâce à l’aide fournie par l’ACDI en 2008 et en 2009. Ce projet, grâce à l’octroi de nouvelles ressources visant à miser sur ces résultats impressionnants, aide les Éthiopiens les plus vulnérables à bénéficier d’une sécurité alimentaire à long terme et à résister aux effets des changements climatiques. Tous les décaissements de l'ACDI pour ce projet ont été faits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.746891500000015000000.0015000000.00Results achieved as of the end of CIDA's contribution (July 2012) include: (1) improving food consumption and increasing household assets for 598,450 people (98% of those targeted) as a result of participation in food-for-work activities; (2) increasing income in 149,122 households as a result of project-supported public works that rehabilitated agricultural lands; 3) 96% of participating households created and maintained physical and biological farm and community assets, such as water sources, resulting in improved income for 145,250 households; (4) restoring degraded natural resources, including improving 63 water sources. These project activities have helped to improve the resilience of vulnerable women and men and their agricultural land to the effects of climate change.Parmi les résultats obtenus à la fin de la contribution de l'ACDI (juillet 2012) : 1) consommation alimentaire améliorée et actifs accrus au sein des ménages (598 450 personnes, c'est-à-dire 98 % des personnes ciblées) grâce à la participation à des activités de type « vivres contre travail »; 2) revenus accrus pour 149 122 ménages grâce à des travaux publics soutenus par le projet qui ont permis de réhabiliter des terres agricoles; 3) 96 % des ménages participant ont créé et conservé des actifs physiques et communautaires, notamment des actifs agricoles biologiques (p. ex. sources hydriques), ce qui a entraîné des revenus accrus pour 145 250 ménages; 4) ressources naturelles restaurées à la suite de leur dégradation, y compris la réhabilitation de 63 sources d'eau. Ces activités de projet ont servi à améliorer la résilience des femmes et des hommes vulnérables ainsi que des terres agricoles face aux effets des changements climatiques.CA-3-A034249001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The aim of the project is to help achieve greater equality between women and men before the law in seven Southeast Asian countries. In support of this goal, the project focuses on improving access to equitable justice systems for women; strengthening the capacity of government and civil society experts to develop and implement legislation that is respectful of the United Nations Convention to Eliminate All Forms of Discrimination Against Women; and helping to create regional standards with respect to equality between women and men.Ce projet a pour objectif l’atteinte d’une plus grande égalité entre les femmes et les hommes devant la loi dans sept pays de l’Asie du Sud-Est. À l’appui de cet objectif, le projet vise à améliorer l’accès à des systèmes juridiques équitables pour les femmes; à renforcer les capacités d’experts des gouvernements et de la société civile pour élaborer et mettre en œuvre des lois qui respectent la Convention sur l’élimination de toutes les formes de discrimination à l’égard des femmes des Nations Unies; à contribuer à la création de normes régionales à l’égard de l’égalité entre les femmes et les hommes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUN WomenONU Femmes des femmesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411713.75398 100.50144-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.98223.1412 101.6865311.56245 104.9160119.745 96.129722000000200000020000002000000200000010000000.002300000.002000000.00-2000000.002000000.002000000.00-400000.00400000.00400000.001600000.00616907.001083093.00The programme contributed to stronger accountability and monitoring mechanisms on women’s rights through the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women (CEDAW) reporting process. The programme also developed a guidance tool for CEDAW State report writing which is expected to be adopted by the CEDAW Committee as its global guidance. Results achieved as of the end of the project (June 2016) include: (1) 1,410 gender equality champions in eight program countries including government officials, senior officers, parliamentarians, lawyers, CSO, private sector and government parliamentarians, public security (police), Supreme court, prosecutors representatives improved their knowledge and skills related to CEDAW; (2) national and subnational government officials improved their understanding of how to integrate the principles of international conventions such as CEDAW into national and subnational laws and policies; (3)several regional and national non-governmental organizations improved their advocacy skills and were better equipped to monitor national policies and programmes and encourage CEDAW compliance; (4) National human rights commissions in Indonesia, Thailand, Timor-Leste and the Philippines proactively played a role in monitoring women’s human rights; (5)partnerships were developed with judicial training institutions, judges, parliaments and ministries of justice to ensure that laws being developed were CEDAW-compliant; and (6) 25 laws or strategies were enacted with inputs pertaining to gender equality across all countries with the exception of Myanmar.Le programme a contribué à l’adoption de mécanismes de responsabilisation et de suivi plus robustes sur les droits des femmes au moyen du processus d’établissement de rapports de la Convention sur l’élimination de toutes les formes de discrimination à l’égard des femmes (CEDAW). Le programme a également élaboré un outil d’orientation sur la rédaction de rapports nationaux pour la CEDAW, qui devrait être adopté par le comité de la CEDAW à l’échelle mondiale. Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2016) : 1) 1 410 champions et championnes de l’égalité entre les sexes dans huit pays de programmation ont amélioré leurs connaissances et leurs compétences relatives à la CEDAW. Ces champions et championnes sont des représentants gouvernementaux, des hauts fonctionnaires, des parlementaires, des avocats, des organisations de la société civile, des membres du secteur privé, ainsi que des représentants de la sécurité publique (police), de la Cour suprême et des procureurs; 2) les représentants gouvernementaux nationaux et infranationaux ont amélioré leur compréhension de la façon d’intégrer les principes des conventions internationales telles que la CEDAW aux lois et aux politiques nationales et infranationales; 3) diverses organisations non gouvernementales régionales et nationales ont amélioré leurs compétences en défense des intérêts et sont maintenant mieux outillées pour assurer un suivi des politiques et des programmes nationaux et encourager la conformité à la CEDAW; 4) les commissions nationales des droits de la personne en Indonésie, en Thaïlande, au Timor-Leste et aux Philippines ont joué un rôle proactif dans le suivi des droits fondamentaux des femmes; 5) des partenariats ont été établis avec les établissements de formation juridique, les juges, les parlements et les ministères de la Justice pour veiller à ce que les lois adoptées soient conformes à la CEDAW; 6) 25 lois ou stratégies ont été adoptées, grâce à des intrants relatifs à l’égalité entre les sexes, dans l’ensemble des pays, sauf le Myanmar.Information on expected results is included in the description.L'information sur les résultats escomptés est comprise dans la description.CA-3-A034250001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to provide quality non-formal basic education to 2 million poor children (of whom about 65% are girls) living in remote and underserved areas, including children from ethnic backgrounds and children with disabilities. It seeks to increase these children’s performance at school and increase their possibilities for continued education, and postponing marriage for girls. The project also contributes to achieving the national goals of the Education for All policy and the Millennium Development Goal 2 (to provide universal primary education for boys and girls, including marginalised groups, by 2015). The BRAC Primary Education Program works to: (1) support building and operationalizing one-classroom schools in urban slums and rural areas to deliver preschool and primary education; (2) improve the curriculum, and learning and teaching materials; (3) enhance teacher training for preschools, and primary and secondary schools; and (4) improve management of these schools. All participating preschools (30 thousand) and primary schools (33 thousand) provide a child-friendly learning environment which ensures that every child has an environment that is physically safe. The project also provides training sessions to parents and teachers committees on the importance of regular school attendance, raises awareness among 700 communities to encourage use of multi-purpose community learning centres, and supports 7,000 youth centres.Ce projet vise à offrir une éducation de base informelle de qualité à deux millions d’enfants défavorisés (dont environ 65 % sont des filles) qui vivent dans des régions éloignées et mal desservies, y compris des enfants handicapés et des enfants appartenant à des groupes ethniques. Il cherche à améliorer la réussite scolaire chez ces enfants, à augmenter leurs occasions de poursuivre leurs études et à retarder le mariage chez les filles. Le projet s’inscrit aussi dans les efforts nationaux pour réaliser les objectifs de la politique liée à l’Éducation pour tous et pour atteindre l’Objectif du Millénaire pour le développement no 2 (qui vise à assurer d’ici 2015 l’éducation primaire universelle aux garçons comme aux filles, y compris ceux des groupes marginaux). Le Programme d’enseignement primaire du BRAC s’emploie à : 1) appuyer la construction et la mise en service d’écoles à une classe dans les bidonvilles et les régions rurales en vue d’offrir un enseignement préscolaire et primaire; 2) améliorer le programme d’enseignement et le matériel didactique; 3) améliorer la formation des enseignants pour les centres préscolaires et les écoles primaires et secondaires; 4) améliorer la gestion de ces écoles. Toutes les écoles primaires (33 000) et tous les centres préscolaires (30 000) qui participent offrent un environnement d’apprentissage qui garantit la sécurité physique des enfants. De plus, le projet offre des séances de formation aux comités parents-enseignants sur l’importance d’une présence assidue à l’école, il mène des activités de sensibilisation dans 700 communautés pour encourager les gens à utiliser les centres d’apprentissage communautaires multifonctionnels et il appuie 7 000 centres jeunesse.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalBRACBRACForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones500000050000005000000500000019817795.491436500.002500000.002500000.002000000.002000000.004000000.002000000.002373500.00990000.00Results achieved by BRAC with the support of the Government of Canada and other international donors as of December 2013 include: (1) 1,753,269 marginalized children (61% girls), including 6,708 children from ethnic communities (56% girls)and 70,520 children with special needs (52% girls), completed preschool education in 63,963 schools; (2) 864,843 children (63% girls), including 45,581 children from ethnic minorities (57% girls) and 23,750 children with special needs, completed grade 5 in BRAC-run primary schools; (3) 801,663 graduates of BRAC primary schools (63% girls) passed the nation-wide grade 5 primary school completion public examination during the period from 2009 to 2013, with an overall pass rate of 99.06% (99.14% for girls); and (6) 41,432 new members (76% girls) joined Adolescent Clubs that were formed with the support of the project. These have contributed to improving the number of poor and marginalized children having access to and completing quality preschool and primary education.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2013 par le BRAC avec le soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux : 1) 1 753 269 enfants marginalisés (61 % de filles), dont 6 708 enfants de communautés ethniques (56 % de filles) et 70 520 enfants ayant des besoins particuliers (52 % de filles), ont terminé le programme préscolaire dans 63 963 centres; 2) 864 843 enfants (63 % de filles), dont 45 581 enfants de minorités ethniques (57 % de filles) et 23 750 enfants ayant des besoins spéciaux, ont achevé leur 5e année dans les écoles primaires dirigées par le BRAC; 3) 801 663 élèves des écoles primaires relevant du BRAC (63 % de filles) ont passé l’examen public national de cinquième année à la fin du primaire au cours de la période 2009 à 2013, avec un taux de réussite global de 99,06 % (99,14 % chez les filles); 6) 41 432 nouveaux membres (76 % de filles) ont adhéré aux clubs d’adolescents qui ont été mis sur pied avec le soutien du projet. Ces résultats ont contribué à faire augmenter le nombre d’enfants défavorisés et marginalisés qui ont accès à un enseignement préscolaire et primaire de qualité et qui terminent leurs études.CA-3-A034258001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant supports the Organization for American States (OAS) in five program areas: (1) promotion of policy dialogue and summit/ministerial follow-up - to reinforce the OAS as the principal multilateral forum in the Western Hemisphere and to consolidate the Summit of the Americas process; (2) strengthening sustainable democratic governance in the Americas - to provide programming directed at the public sector institutions and civil society organizations of OAS member states; (3) strengthening institutions for development - to provide programming directed at public sector institutions and civil society organizations of OAS member states; (4) gender equality and vulnerable groups - to provide programming to support gender mainstreaming efforts within OAS policies and programs, as well as to support social inclusion and more equitable access for vulnerable groups, including Indigenous peoples and afro-descendants; and (5) OAS institutional strengthening and capacity building.Cette subvention sert à appuyer l’Organisation des États américains (OEA) dans cinq secteurs de programmes : 1) la promotion du dialogue sur les politiques et le suivi des sommets/rencontres ministérielles – pour renforcer le rôle de l’OEA comme principale tribune multilatérale dans l’hémisphère occidental et consolider le processus du Sommet des Amériques; 2) la promotion d’une gouvernance démocratique durable dans les Amériques – pour mettre en oeuvre des programmes axés sur les institutions du secteur public et les organisations de la société civile dans les pays membres de l’OEA; 3) le soutien aux institutions pour le développement – pour mettre en oeuvre des programmes axés sur les institutions du secteur public et les organisations de la société civile dans les pays membres de l’OEA; 4) l’égalité entre les sexes et les groupes vulnérables – pour mettre en oeuvre des programmes visant à appuyer les activités axées sur l’intégration de l’égalité entre les sexes dans les politiques et les programmes de l’OEA, et pour favoriser l’inclusion sociale et un accès plus équitable pour les groupes vulnérables, y compris les populations indigènes et les Afro-descendants; 5) la consolidation et le renforcement des capacités des institutions des pays de l’OEA.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOAS - Organization of American StatesOEA - Organisation des États AméricainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 60000007000000700000020000000.002000000.004000000.007000000.007000000.00-28989.95Results achieved as of the end of the project (June 2011) include: (i) mediating critical political situations in Bolivia, El Salvador, Guatemala, Honduras, Venezuela, Haiti, and Ecuador; (ii) strengthening the ability of the Organization of American States (OAS) to undertake political analysis and forecasting; (iii) establishing the Meeting of Ministers Responsible for Public Security in the Americas to discuss public security concerns and guide regional and national policy-making processes; and (iv) supporting the development and implementation of mechanisms to increase the participation of civil society organizations (CSO) in the decision-making processes of the OAS by providing training to 300 CSOs in the OAS and Summit of the Americas processes, and by giving 15 new CSOs from indigenous communities OAS registry status. The Summits of the Americas are institutionalized gatherings of the heads of state and government of the Western Hemisphere where leaders discuss common policy issues, affirm shared values and commit to concerted actions at the national and regional level to address challenges faced in the Americas. The project helped to improve the capacity of governments and municipalities to manage their operations by training 1,772 government officers in government procurement, green procurement and e-government; funding 126 modernization projects to incorporate information and communication technologies; training 266 government officials, citizens and legislators in public administration, and training 766 of them in the application of the Inter-American Model Law on Access to Public Information. The project also helped to prevent and combat trafficking in persons by training 585 government officials from13 English-speaking Caribbean countries to prevent, identify, investigate, and protect victims of trafficking.Résultats obtenus à la fin du projet (juin 2011): i) médiation des situations politiques critiques en Bolivie, au El Salvador, au Guatemala, au Honduras, au Venezuela, à Haïti et en Équateur; ii) renforcement de la capacité de l’Organisation des États américains (OEA) à analyser et à prévoir les crises politiques; iii) réunion des ministres responsables de la sécurité publique des Amériques instituée afin de donner aux gouvernements de la région un forum permanent ou discuter des préoccupations en matière de sécurité publique et guider l’élaboration de politiques régionales et nationales; iv) soutien à l’élaboration et à la mise en œuvre de mécanismes visant à accroître la participation des organisations de la société civile (OSC) aux processus décisionnels de l’OEA en donnant une formation à 300 OSC sur les processus de l’OEA et des Sommets des Amériques, ainsi qu’en inscrivant au registre de l’OEA 15 nouvelles OSC provenant de collectivités autochtones. Le Sommet des Amériques réunit les leaders des pays démocratiques des Amériques. Ce forum donne aux Chefs d’Etat et de gouvernement les moyens de discuter de politiques communes et de s’engager à surmonter les défis nationaux et régionaux que les pays de la région confrontent, tout en réaffirmant les valeurs qu’ils partagent. Le projet a contribué à améliorer la capacité de gestion des gouvernements et des municipalités de la région en donnant une formation à 1 772 agents de ces instances nationales et locales sur l’octroi de contrats d’approvisionnement public, l’approvisionnement écologique et le cyber-gouvernement; en finançant 126 projets de modernisation visant à incorporer les technologies de l’information et des communications, et en donnant une formation en administration publique à 266 agents gouvernementaux, citoyens et législateurs. De ce nombre, 766 ont reçu une formation sur l’application de la loi-type interaméricaine sur l’accès à l’information publique. Le projet a aussi contribué à la prévention et à la lutte contre la traite de personnes en donnant à 585 agents du gouvernement de 13 pays des Caraïbes anglophones une formation visant à empêcher et enquêter ces crimes, à identifier et à protéger les victimes.CA-3-A034263001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to utilize emerging technologies in protected agricultural practices and modern technologies in marine fisheries to improve production of crops and fish production in Jamaica. The project is also intended to improve the technical skills of green house farmers and fishermen as well as various industry stakeholders to ensue the sustainability and development of the green house and fisheries subsectors within the agriculture industry. The project's expected outcomes are to: 1)increase the productivity and the sustainable production of high quality vegetables to meet the demands of the Jamaican market; 2) rehabilitate six basic infrastructures and partial reef; and 3) improve fisheries and environment management practices of fisherfolk in six regions demonstrated to other fisheries cooperative members in Jamaica. The project is divided into two components: green house modern technologies and marine fisheries; and is being funded by CIDA, the Government of Jamaica and the Inter-American Institute for Cooperation on Agriculture.Le projet vise le recours aux technologies naissantes dans le domaine des pratiques agricoles protégées et aux technologies modernes dans le domaine des pêches marines afin d'améliorer les cultures agricoles et la production piscicole. Il vise en outre à perfectionner les compétences techniques des exploitants de serre et des pêcheurs ainsi que de divers acteurs de l'industrie pour assurer la viabilité et l'expansion des sous-secteurs de la culture en serre et de la pisciculture au sein du secteur agricole. Les résultats visés par le projet sont : 1) accroître la productivité et soutenir la production de légumes de grande qualité pour répondre à la demande du marché jamaïcain; 2) remettre en état six infrastructures fondamentales et un récif partiel; 3) améliorer les pratiques de gestion des pêches et de l'environnement qu'emploient les pêcheurs dans six régions du pays, pratiques enseignées à d'autres membres de coopératives piscicoles en Jamaïque. Le projet comporte deux volets : serre et technologies modernes et pêcheries marines. Il est financé par l'ACDI, le gouvernement de la Jamaïque et par l'Institut interaméricain de coopération pour l’agriculture (IICA).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInter-American Institute for Cooperation on AgricultureInstitut interaméricain de coopération pour l'agricultureForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.99702 -76.793581000000200000020000004904347.70100.00382775.00461392.44458739.00120263.76265152.73129404.51426247.53539433.63464286.95161598.81552692.73466950.90128153.01245000.00Results achieved as of March 2011 include: 40 greenhouses operated by 25 men and 15 women are currently producing high quality fruits and vegetables and one packing house is currently processing these fruits and vegetable on a commercial scale. A national standard for greenhouse architecture has been established by the Ministry of Agriculture to improve resistance to shocks to the industry. Six community-based fishery-focused organizations have been established and three strengthened to improve operations on six beaches.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2011 : Quelque 40 serres exploitées par 25 hommes et 15 femmes produisent actuellement des fruits et des légumes de qualité supérieure et un centre de conditionnement transforme ces fruits et ces légumes à l’échelle commerciale. Une norme nationale sur l’architecture des serres a été adoptée par le ministère de l’Agriculture afin de mieux résister aux chocs qui touchent l’industrie. Six organismes communautaires dans le secteur de la pêche ont été mis sur pied et trois ont été renforcés afin d’améliorer les activités de pêche sur six plages.CA-3-A034271001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the institutional development of the National Statistics Institute, its provincial branches, and delegated branches in other government departments, and the strengthening of the National Statistics System as a whole. CIDA's contribution aims to enhance the Mozambican statistics system and improve the Government's ability to develop evidence-based poverty alleviation policies and programs. Activities include: (1) publishing annual country-wide statistical reports and disseminating the information to the public; (2) collecting, analyzing and disseminating the results of a houshold budget survey and livestock and agriculture survey; (3) strengthening the capacity of provincial statistical offices to collect and analyze statistical data; (4) promoting inter-departmental cooperation on information exchange; and (5) developing a national statistics training centre.Ce projet appuie le développement de l'Institut national de la statistique, de ses bureaux provinciaux et de ses bureaux délégués dans d'autres ministères du gouvernement ainsi que le renforcement du système national de la statistique dans son ensemble. La contribution de l’ACDI vise à améliorer le système de la statistique du Mozambique et renforcera les capacités du gouvernement à élaborer des politiques et des programmes fondés sur des données probantes pour réduire la pauvreté. Les activités comprennent: (1) la publication annuelle de rapports statistiques nationaux et la diffusion de cette information au public; (2) la collecte, l’analyse et la diffusion des résultats d’une enquête sur le budget des ménages et d’une enquête sur le cheptel et l’agriculture; (3) le renforcement de la capacité des bureaux statistiques provinciaux de collecter et d’analyser les données; (4) la promotion de la coopération interministérielle en matière de partage d’information; et (5) la mise en place d’un centre de formation national en statistiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mozambique - Ministry of FinanceGouvernement de Mozambique - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.5832275000015000001500000150000015000007500007500000.00750000.00750000.00750000.00-750000.00750000.00750000.00750000.00750000.00750000.001500000.00750000.00750000.00Results achieved as of March 2012 include:Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012:CA-3-A034271002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one component of CIDA's support for Mozambique's public sector reform. CIDA supports Mozambique's Technical Unit for Public Sector Reform (UTRESP), which aims to improve the delivery of public services, strengthen the civil service, decrease the level of corruption in public institutions, and strengthen the capacity of district level governments to contribute to their own development. The project is designed to undertake activities such as: restructuring government ministries to function more efficiently; implementing a national public administration training system; implementing the public service HIV/AIDS and Gender Equality workplace strategies; implementing the National Decentralization Strategy; training local district councils to manage financial resources; and conducting the second National Survey on Governance and Corruption.Ce projet est l’une des composantes de l’appui de l’ACDI à la réforme du secteur public du Mozambique. L’ACDI appuie l’unité technique de la réforme du secteur public (UTRESP), qui vise à améliorer la prestation des services publics, à renforcer la fonction publique, à diminuer le niveau de corruption dans les institutions publiques et à renforcer la capacité des gouvernements des districts à contribuer à leur propre développement. On a conçu ce projet pour y entreprendre des activités telles que: (1) la restructuration des ministères pour qu’ils fonctionnent plus efficacement; (2) la mise en place d’un système de formation pour l’administration publique nationale; (3) la mise en œuvre dans la fonction publique des stratégies en milieu de travail sur le VIH/sida et l’égalité entre les sexes; (4) la mise en œuvre de la stratégie de décentralisation nationale; (5) la prestation d’une formation en gestion des ressources financières au profit des conseils de district; et (6) la réalisation de la deuxième enquête nationale sur la gouvernance et la corruption.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mozambique - Ministry of FinanceGouvernement de Mozambique - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.5832275000015000001500000150000015000007500004500000.00750000.00-750000.00750000.00750000.00750000.00750000.00750000.00Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2012):CA-3-A034271003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one component of CIDA's support for Mozambique's public sector reform. This component aims to provide technical support by linking Canadian and international experts to the Mozambican civil service. This component is also designed to ensure that gender-disaggregated data is collected and analyzed in the formulation of government programs and public policies.Ce projet est l'un des volets de l'appui de l'ACDI à la réforme du secteur public du Mozambique. Ce volet vise à fournir un soutien technique en établissant des liens entre les spécialistes canadiens et internationaux et les fonctionnaires mozambicains. Il a été conçu pour faire en sorte que des données ventilées par sexe soient recueillies et analysées lors de l'élaboration de programmes gouvernementaux et de politiques publiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalC2D Services Inc.C2D Services Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322500000500000500000500000500000170832.11n/an/aCA-3-A034280001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to develop and implement a "train-the trainer" program designed to work with parliamentarians in the Americas. The purpose of the program is to improve the quality and relevance of inter-parliamentary policy dialogue on democratic governance, gender equality, and sustainable development issues in the region. Through the creation of an independent network made up of the national legislatures of the 35 states of the Americas, including Cuba, this project also aims to increase the contribution made by legislatures to the Summit of the Americas process and to addressing issues of importance at the hemispheric level.Ce projet a pour but d’élaborer et de mettre en œuvre un programme de formation des formateurs à l’intention des parlementaires dans les Amériques. Il vise avant tout à améliorer la qualité et la pertinence du dialogue politique interparlementaire axé sur la gouvernance démocratique dans les Amériques, l’égalité entre les sexes et le développement durable dans la région. Grâce à la création d’un réseau indépendant composé de représentants d’assemblées législatives nationales des 35 États des Amériques, dont Cuba, ce projet vise à accroître la contribution des organes législatifs au processus du Sommet des Amériques et à se pencher sur les questions qui revêtent une importance pour les Amériques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalParliamentary CentreCentre parlementaireForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.13302 -82.3830417.11717 -61.8457314.64072 -90.5132714.0818  -87.2068112.13282 -86.25044.60971 -74.0817518.53917 -72.335-16.5 -68.15-12.04318 -77.02824 5200005800006150005000005622632677263.00133684.00143063.0090997.00131285.00195598.00152154.00114942.00135877.00145468.00192288.00102963.00121616.00211703.00169456.00101091.00186156.00100323.00196545.0052054.00Results achieved as of March 2013 include : Two training programs on the role of parliamentarians in budget oversight were delivered to 32 parliamentarians from throughout Central America and the Caribbean. Two workshops - one on trade and the Doha round of negotiations, and one on parliaments and the extractive sector - were also delivered to 48 parliamentarians. In total, 310 parliamentarians from 27 countries have participated in training activities and plenary sessions organized by ParlAmericas, increasing the capacity of parliamentarians in the region to carry out their duties and contribute to policy dialogue on issues of hemispheric importance. ParlAmericas has also established a formal partnership arrangement with the Organization of American States, which has created a framework for cooperation in areas such as democracy, women's rights, and the rule of law. A program aimed at strengthening representational institutions in Central America is currently being developed under this agreement.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : deux programmes de formation sur le rôle des parlementaires dans la surveillance budgétaire ont été mis en œuvre auprès de 32 parlementaires de toute l’Amérique centrale et des Caraïbes; deux ateliers – un sur le commerce et le cycle de négociations de Doha et un autre sur les parlements et le secteur de l’extraction – ont également été offerts à 48 parlementaires. En tout, 310 parlementaires de 27 pays ont participé à des activités de formation et à des séances plénières organisées par ParlAmericas, augmentant ainsi la capacité des parlementaires de la région d’exécuter leurs fonctions et de contribuer à un dialogue stratégique sur des questions d’importance pour le continent américain. ParlAmericas a également établi un accord de partenariat formel avec l’Organisation des États américains, qui a institué un cadre pour la coopération dans des domaines comme la démocratie, les droits des femmes et la primauté du droit. Un programme destiné à renforcer les institutions représentatives de l’Amérique centrale est en voie d’élaboration dans le cadre de cet accord.CA-3-A034316001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of Corporación Latinobarómetro's 'Latin American Public Opinion Barometer Program' is to promote the use of rigorous, evidence-based impact evaluations to assess the results of innovative public policies. This program is a component of the 'Democracies that Deliver Initiative' together with the International Development Research Centre (IDRC) 'Facilitating Systematic Learning Program' and FOCAL's 'Knowledge for Development Program 3'. These programs share best practices in public policy in the areas of: health, education and employment/labour mobility between Canada, the Caribbean and the Latin American Region.L'objectif de 'Opinion Barometro Publique des Amériques latine' de Latinobarometro est de promouvoir l'utilisation d'évaluations d'impact rigoureuses et basées sur l'évidence afin d'évaluer les résultats de politiques publiques innovantes. Cette initiative constitue l'une des composantes de l'initiative 'Démocraties qui livrent' avec les composantes 'Programme de facilitation systématique de connaissance' du Centre de recherches pour le développement international (CRDI) et 'Le savoir au service du développement programme no.3' de FOCAL. Ces programmes partagent les bonnes pratiques en politiques publiques dans les domaines de la santé, de l'éducation et de la mobilité de la main d'oeuvre entre le Canada, les Caraïbes et l'Amérique latine.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCorporacion LatinobarometroCorporacion LatinobarometroForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000200000200000600000.00200000.00200000.00170000.0030000.00Results achieved as of the end of the project include: conducting 60,612 personal interviews with citizens in 18 countries in Latin America as part of the Latinobarometro opinion survey on health, education and employment/labour mobility; and creating a 3 annual databases with information on the 18 countries surveyed. The survey results were disseminated in various media, publications and presentations, including 3 yearly-dedicated articles featured in The Economist. Over the course of the project, there were on average 800 press articles per year covering the Latinobarometro survey. In addition, Latinobarometro published eight reports covering a wide range of issues in the region. These articles have contributed to increasing awareness and understanding of best practices in public policy in health, education, and employment mobility in Canada, Latin America and the Caribbean.Résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : Réalisation de 60 612 entrevues personnelles auprès des citoyens dans 18 pays d’Amérique latine dans le cadre du sondage d’opinion de Latinobarómetro sur la santé, l’éducation, l’emploi et la mobilité de la main-d’œuvre; création de trois bases de données annuelles pour recueillir les réponses des 18 pays interrogés; diffusion des résultats de l’enquête dans divers médias et diverses publications et présentations, dont trois articles spécialisés publiés annuellement dans le magazine The Economist. Tout au long du projet, il y a eu 800 articles de presse en moyenne par année sur le sondage d’opinion de Latinobarómetro. De plus, Latinobarómetro a publié huit rapports traitant d’un large éventail d’enjeux présents dans la région. Ces articles ont contribué à accroître la sensibilisation et la compréhension de la population à l’égard des pratiques exemplaires en politique publique dans les domaines de la santé, de l’éducation et de la mobilité de la main-d’œuvre au Canada, en Amérique latine et dans les Caraïbes.CA-3-A034320001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Comprehensive Africa Agriculture Development Programme (CAADP) goal of achieving 6% growth per year in the agricultural sector Africa-wide by 2015. The project aims to contribute to strengthening agricultural research in Africa and to assist farmers in adopting new farming techniques and improved crop varieties. The project also provides training to policy makers, research managers and researchers on Integrated Agricultural Research for Development approaches. Tools and methodologies are being developed and promoted for the adoption and application of new agricultural technologies by up to 10 million farmer households in 10 countries. It is estimated that in Africa approximately 80% of people depend directly or indirectly on the agricultural sector. The Association for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa (ASARECA) is one of four sub-regional partners of the Forum for Agricultural Research (FARA). It is responsible for managing activities in Eastern and Central Africa related to the agricultural research, technology dissemination and adoption component of CAADP. This project is one of two parts of a $12,000,000 contribution. It has been divided for administrative reasons. The activities initiated in this component continue in component number 003.Ce projet contribue à la réalisation de l'objectif du Programme intégré pour le développement de l'agriculture africaine (PIDAA), soit une croissance annuelle de 6 p. 100 du secteur agricole à l’échelle de l’Afrique d'ici 2015. Le projet a pour but de favoriser le renforcement de la recherche agricole en Afrique et d'aider les agriculteurs à adopter les nouvelles techniques culturales et des variétés améliorées. Il permet également d'offrir une formation aux décideurs, gestionnaires de recherche et chercheurs sur les approches de la recherche agricole intégrée pour le développement ainsi que de mettre au point et de promouvoir des outils et des méthodologies concernant l'adoption et l'application des nouvelles technologies agricoles par plus de dix millions d'agriculteurs dans dix pays. On estime que 80 p. 100 des Africains sont directement ou indirectement tributaires du secteur agricole. L'Association pour le renforcement de la recherche agricole en Afrique orientale et centrale (ASARECA) est l'un des quatre partenaires infra-régionaux du Forum pour la recherche agricole en Afrique. Elle gère les activités du volet du PIDAA lié à la recherche agricole et à la diffusion et l'adoption de la technologie du PIDAA en Afrique orientale et centrale. Ce projet est l'une de deux parties d'une contribution de 12,000,000 dollars. Elle a été divisée pour des raisons administratives. Les activités initiées sous cette composante se poursuivent sous la composante numéro 003.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588511.58901 43.14503-4.32758 15.313570.31628 32.58219-4.61667 55.4512.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -815.33805 38.931849.02497 38.746894.85165 31.5824715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-20.16194 57.498892000000208000030800003080000108000010800009000000.002000000.001040000.002960000.001000000.002000000.00Results as of March 2010 include : Through ASARECA's programs and projects, the agricultural performance of many countries throughout Eastern and Central Africa has significantly improved. One recent project of importance headed by ASARECA is the Dissemination of New Agricultural Technologies in Africa (DONATA). This project promotes new proven and emerging agricultural technologies, such as the Quality Protein Maize seed. Due to the success of these technologies, demand has increased tremendously in all four countries involved (DR Congo, Kenya, Tanzania and Uganda). The project has also stimulated demand from other countries like Sudan and Ethiopia who have expressed interest in the technologies. ASARECA is therefore now exploring ways to upscale to meet these demands.Parmi les résultats obtenus en date de mars 2010: Grâce aux programmes et aux projets de l'Association pour le développement de l'agriculture en Afrique centrale et orientale (ASARECA), le rendement agricole de nombreux pays d'Afrique centrale et orientale a été amélioré. Un récent projet d'envergure mené par ASARECA est l'initiative de diffusion de nouvelles techniques agricoles en Afrique. Ce projet favorise l'utilisation de nouvelles techniques éprouvées et émergentes, telles que les semences de maïs à haute teneur protéique. Grâce au succès remporté par ces techniques, la demande de nouvelles semences a fortement augmenté dans les quatre pays participants (République démocratique du Congo, Kenya, Tanzanie et Ouganda). Cette initiative a également stimulé la demande d'autres pays tels que le Soudan et l'Éthiopie, qui ont démontré un intérêt pour ces techniques. ASARECA explore actuellement des façons d'augmenter sa production pour répondre à cette demande.CA-3-A034320004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central Africa project as well as for administrative purposes and contingencies. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number. This project is one of two parts of a $400,000 contribution. It has been divided for administrative reasons. The initial activities can be found under component number 002.Ce projet constitue des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet de renforcement de la recherche agricole en Afrique orientale et centrale ainsi qu'à des fins administratives et pour éventualités. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent. Ce projet est l'une de deux parties d'une contribution de 400,000 dollars. Elle a été divisée pour des raisons administratives. Les activités initiales se trouvent sous la composante numéro 002.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAssociation for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central AfricaAssociation for Strengthening Agricultural Research in Eastern and Central AfricaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 16935099188492141177.33CA-3-A034335001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support the Government of Ghana in its effort to reduce poverty in the 38 northern and poorest districts of Ghana. The project is providing funds in addition to what the Government of Ghana can provide, to the poorest districts in Ghana so that they can address priority areas of development, such as additional classrooms, teachers, housing, market sites. It also supports the implementation of the National Decentralization Action Plan through improved implementation of District Development Plans by District Assemblies in Northern Ghana. The results expected from this initiative include: completed infrastructure projects identified by individual districts as key to their development (such as health clinics, schools, teachers' quarters, latrines, markets, etc.), and progress in the transparency and rigour of public financial management at the national, regional and local levels. The project also seeks to increase direct investment in District Development Plans, generate new and reliable information on policy environment and current capacities at the district and regional levels (which can be used to improve local government performance); and enhance regional and district capacities for the planning, implementation, monitoring and evaluation of District Development Plans. The intermediate outcomes for this project include: increased diverse agricultural productivity of food crops for small holder farming families, particularly women, in the Upper West and Northern regions of Ghana; increased marketing of agricultural products by small holder farmers, particularly women, in the Upper West and Northern regions of Ghana; improved nutrition practices for small holder farming families (women, men, girls and boys) in the Upper West and Northern regions of Ghana.Le projet vise à appuyer le gouvernement du Ghana dans sa lutte contre la pauvreté dans les 38 districts les plus pauvres du Nord du Ghana. Le projet prévoit l'octroi de fonds qui s'ajouteront à ceux que le gouvernement du Ghana peut lui-même investir dans ces districts pour donner à ceux-ci les moyens de combler les lacunes dans les domaines qu'ils jugent prioritaires (construction de salles de classes, de logements pour les enseignants, de marchés, etc.). Le projet favorisera également la mise en ouvre du Plan d'action national de décentralisation par une meilleure exécution des plans de développement des districts par les assemblées de district du Nord du Ghana. Voici certains des résultats escomptés dans le cadre de cette initiative : mener à bien les projets d'infrastructure que chaque district estime indispensable à son développement (cliniques, écoles, logements pour les enseignants, latrines, marchés, etc.); améliorer la transparence et la rigueur de la gestion des finances publiques au niveau local, régional et national. Le projet vise aussi à accroître l'investissement direct dans les plans de développement des districts; recueillir de nouvelles informations fiables sur l'environnement des politiques et les capacités actuelles des régions et des districts (qui pourront être utilisées pour améliorer le rendement de l'administration locale); renforcer les capacités de planification, de mise en oeuvre, de surveillance et d'évaluation liées aux plans de développement des districts, et ce, à l'échelle régionale et des districts. Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : l'augmentation et diversification de la productivité de cultures vivrières pour les petites familles agricoles en particulier les femmes, dans les régions du nord et du haut Ghana occidental; augmentation de la mise en marché de produits agricoles par les petits exploitants agricoles, en particulier les femmes, dans les régions du nord et du haut Ghana occidental; amélioration des pratiques nutritionnelles pour les petites familles agricoles (femmes, hommes, filles et garçons) dans les régions du nord et du haut Ghana occidental.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of GhanaGouvernement du GhanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210.06069 -2.501929.40079 -0.839310.78556 -0.851395.55602 -0.196935000009050000745000019861436.224426118.007084223.82-106159.28-150000.00150000.007170460.00604220.36483210.56Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: the organization by the DWAP Secretariat of the annual orientation and training of District Actors focused on management improvement; training sessions for the Ministry of Local Governance and Rural Development Staff in monitoring and evaluation including reporting and gender impact assessment. All the activities for this year were conducted by implementing partners and were intended to allow the districts to complete properly their projects and enhance the quality of the last reporting before the closure of DWAP. Also, the activities performed by the Regional Planning and Coordinating Units (RPCUs) were centered around monitoring operations and reporting on project implementation. The RPCUs’ reports informed on the status of Districts’ projects completion. Finally, the Ghana audit service submitted audit reports including findings and recommendations on procurement and financial management. The DWAP Secretariat in collaboration with the Institute of Local Government Studies designed and implemented a training program on “Managing Information, Data and Gender” for selected key staff of Municipal, Metropolitan District Assemblies to assist them adjust their Medium Term Development Plans and Annual Action Plans to become more gender responsive. These have contributed to increased rate of implementation of district initiatives to meet priority needs of District Development Plans; increased accountability, transparency and female and male participation in the planning and implementation of District Development Plans and achieving more enabling, gender-sensitive policy and administrative environment for decentralized development programming and implementation.Parmi les résultats obtenus jusqu' à la fin du projet (mars 2014) : l'organisation par le Secrétariat du projet de l'orientation annuelle et de la formation des officiels des districts axés sur l'amélioration de la gestion, sur des sessions de formation pour le personnel du ministère de la gouvernance locale et du développement rural dans les champs du suivi et de l'évaluation, le rapportage et l'évaluation de l’impact sur les questions du genre. Toutes les activités de cette année ont été réalisées par les partenaires d'exécution et visaient à permettre aux districts de compléter correctement leurs projets et d’améliorer la qualité du dernier rapportage avant la clôture du projet. En outre, les activités menées par les unités de planification et de coordination régionale (UPCRs) ont été centrées autour du suivi sur des opérations et des rapports sur la mise en œuvre du projet. Les rapports des UPCRs portaient principalement sur l'achèvement des projets. Enfin, le service d'audit du Ghana a présenté des rapports d'audit incluant les conclusions et recommandations en matière de passation de marchés et de gestion financière. Le Secrétariat de DWAP en collaboration avec l'Institut d'études sur la gouvernance locale a conçu et mis en œuvre un programme de formation sur le thème "gérer l'information, les données et les questions du genre pour le personnel issu des assemblées des municipalités et districts métropolitains pour les aider à ajuster leurs plans de développement à moyen terme et leurs plans d'action annuels afin qu.ils soient plus sensible au genre. Ces résultats ont contribué au renforcement de la mise en œuvre des initiatives des districts dans le but de répondre aux besoins prioritaires issus des plans de développement des districts; à la responsabilisation, la transparence et la participation des homme et des femmes dans la planification et la mise en œuvre des plans de développement des districts ainsi qu’à l’atteinte d’un environnement porteur sensible au genre et propice à la programmation et à la mise en œuvre d’un développement décentralisé.CA-3-A034346001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to develop linkages between international organizations operating in Haiti and local suppliers in order to promote the local economy and job creation. Key activities include: creating an online Haitian business directory, providing sector-specific training to Haitian entrepreneurs, and conducting and publicizing market research. The project aims to improve market access for small and medium-sized Haitian companies.Ce projet vise à établir des liens entre les organisations internationales oeuvrant en Haïti et les fournisseurs locaux afin d'encourager l'économie locale et la création d'emplois. Les activités clés comprennent : la création d'un annuaire électronique des entreprises haïtiennes, la prestation d'une formation propre à chaque secteur à des entrepreneurs haïtiens, et la réalisation et la promotion d'études de marché. Le projet vise à améliorer l'accès aux marchés publics des petites et moyennes entreprises haïtiennes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalBuilding Markets InternationalBuilding Markets InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3351798568173602217453735093776.41345009.00207612.00123223.00111615.0058056.00229523.00121400.0048478.0080400.00106921.00194626.00113254.00135509.00108951.00105337.00178740.0093251.0098746.00148988.0092056.00120828.00142876.00257058.00101352.00242598.00184766.00157909.00206417.00277394.00190363.00115511.0065301.00156395.0010620.0032825.0067683.00Results achieved as of the end of the project include: over 157,400 visitors were referred to the business directory created by the project, including 3,700 registered Haitian small and medium-sized enterprises in 27 different sectors of activities. This web portal provides a series of options to potential buyers, and encourages economic growth in the country. Training and promotional activities strengthened the management ability of companies, for example: 54,867 tenders were issued to the Haitian private sector, 960 businesses were trained in contract management, and 1,393 contracts were signed between suppliers and buyers. The total of the contracts is estimated at $35 million. These results have contributed to improving the quality of services provided by small and medium-sized enterprises, and to increasing their revenue by giving them better access to economic opportunities.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : plus de 157 400 visiteurs ont consulté un annuaire électronique créé par le projet et offrant un profil d’affaires pour les 3 700 petites et moyennes entreprises haïtiennes répertoriées dans 27 secteurs d’activité. Ce portail électronique offre aux acheteurs potentiels un éventail de biens et de services qui stimule l’économie haïtienne. Des activités de promotion et de formation ont appuyé la gestion des petites et moyennes entreprises, par exemple : 54 867 appels d’offre sont distribués, 960 entreprises sont formées en gestion contractuelle et 1 393 passations de marchés ont été effectuées entre fournisseurs et acheteurs. La totalité des contrats est estimée à 35 M$. Ces résultats ont contribué à augmenter la qualité des services des petites et moyennes entreprises et à accroitre leurs revenus leurs permettant d’obtenir un meilleur accès aux opportunités économiques.CA-3-A034364001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of the Programme is to help improve the quality of health care in Mozambique, with a special focus on the province of Inhambane. It aims to improve the skills of health workers and increase the number of health workers trained at Mozambique's Massinga Centre for Continuing Education in Health. Key anticipated results of the project include: (i) tripling the Centre's student capacity from 60 concurrent students to 180; (ii) producing and using research pieces and innovative pilot projects (e.g. research on health worker retention and establishing a model hospital training ward and model health centre); and (iii) disseminating the Massinga Centre's specialised teaching methodology to the country's other health training centres. The project is being jointly implemented by the University of Saskatchewan and the Mozambican Ministry of Health.Le but du programme est d'améliorer la qualité des soins de santé au Mozambique, en particulier dans la province d’Inhambane. Le programme vise à améliorer les compétences des travailleurs œuvrant dans le domaine de la santé et à augmenter le nombre de travailleurs ayant obtenu leur éducation au Centre d'éducation continue en santé de Massinga, au Mozambique. Parmi les résultats clés attendus du projet, on entend : i) tripler la capacité étudiante de 60 étudiants actifs à 180; ii) produire et utiliser des documents de recherche et des projets pilotes innovateurs (p. ex. une recherche en rétention des travailleurs œuvrant dans le domaine de la santé et l'établissement d'une unité d'hôpital modèle dédiée à la formation et d'un centre hospitalier modèle); iii) diffuser la méthodologie de formation spécialisée du Centre de Massinga aux autres centres de formation en santé du pays. Le projet est mis en œuvre conjointement par l'Université de Saskatchewan et le Ministère de la santé du Mozambique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of SaskatchewanUniversity of SaskatchewanForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-23.32917 35.38139-25.96553 32.58322Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)250000200000020500001300000125000013500008072529.44273560.00489280.00474113.00365042.00242786.001073407.00124980.00806772.00481491.00638771.00546162.00547818.00474244.00540004.00612949.0068621.00240000.00Results achieved as of the end of the project (July 2014) include: (1) a total of 15 pre-service training courses, two teacher-training courses and one updating health workers course were offered to 554 students, including 364 graduates of which 58% are women; (2) the Massinga Centre now offers five different courses including preventive medicine technician courses (the only one available at the beginning of the project), general nursing, general medicine, maternal and child health, and teaching specialty; (3) 89% of students who completed their course graduated; (4) a dormitory for 144 students, two classrooms, and two teacher houses were built and officially inaugurated by the Minister of Health in August 2013; (5) the Centre increased its annual enrollment from 60 at the start of the project to 300 at the end; (6) 12 teachers graduated and another 15 were near completion; (7) 551 people (50% of whom were women) participated in the continuing education courses; (8) the number of teachers on staff increased from a baseline of 6 to 12; and (9) partnerships were established with three local communities as practicum sites for learning about community health and development. In particular, the communities were involved in improving their environment by constructing improved latrines and reducing stagnant water around their houses. They were also involved in revenue-generating activities such as chicken production and sewing; and organized regular forums to discuss the health of their communities. The Ministry of Health’s annual institutional evaluations of its training centres ranked the Massinga Centre among the top two, out of 14, for four years in a row, maintaining the centre’s reputation as a model for Mozambique. It plays a lead role in helping the Ministry of Health develop an innovative national teacher training program, including a distance-learning curriculum based on the centre’s expertise and its community-based methodology. The Massinga Centre developed both the curriculum for the preventive medicine technicians and the curriculum for the updating of the technicians who were trained when the course was shorter. The Ministry also asked the Massinga Centre to pilot its methodology and disseminate it among training centres across the country. This has started with the distribution of teaching modules and visits to 13 out of 14 training centres. These have contributed to better integrating community-based approaches in the training of health care providers and improving their skills, which will in turn lead to better health services for Mozambicans. .Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2014) comprennent: (1) un total de 15 cours de formation initiale, deux cours de formation des enseignants et un cours pour la mise à niveau des travailleurs de la santé offerts à 554 étudiants, y compris 364 diplômés (dont 58 % sont des femmes); (2) le centre de formation en santé Massinga offre maintenant cinq cours distincts, soit des cours de technicien en médecine préventive (le seul disponible au moment où le projet a débuté), de soins infirmiers généraux, de médecine générale, de soins de santé maternelle et infantile et d’enseignement spécialisé; (3) 89 % des étudiants qui ont terminé leur cours ont obtenu leur diplôme; (4) un dortoir pour 144 étudiants, deux salles de classe et deux maisons pour des enseignants ont été construites et inaugurées officiellement par le ministre de la Santé en août 2013; (5) le nombre d’inscriptions annuelles au Centre est passé de 60, au début du projet, à 300, à la fin du projet; (6) 12 enseignants avaient obtenu leur diplôme et 15 étaient sur le point de l’obtenir; (7) 551 personnes, dont la moitié était des femmes, ont participé aux cours de formation continue; (8) le nombre d’enseignants est passé de six à douze; (9) des partenariats ont été établis avec trois collectivités locales comme sites de stages pour acquérir des connaissances sur la santé et le développement communautaires. En particulier, les collectivités ont participé à l’amélioration de leur environnement par la construction de meilleures latrines et la réduction de l’eau stagnante autour de leurs maisons. Elles ont également participé à des activités génératrices de revenus comme la production de poulets et la couture. Elles ont eu des rencontres régulières pour discuter de la santé au sein de leurs communautés. D’après les évaluations institutionnelles annuelles effectuées par le ministère de la Santé sur les centres de formation, le centre Massinga s’est classé parmi les deux premiers (sur un total de 14 centres) pendant quatre années de suite, conservant ainsi sa réputation de centre modèle pour le Mozambique. Le centre Massinga joue un rôle de chef de file en aidant le ministère de la Santé à élaborer un programme national de formation des enseignants novateur, comprenant un programme d’apprentissage à distance qui s’appuie sur l’expertise et l’approche communautaires du centre Massinga. Celui-ci a élaboré aussi bien le programme d’études pour les techniciens en médecine préventive que celui pour la mise à niveau des techniciens qui ont été formés alors que le cours était moins étoffé. Le Ministère a également demandé au centre Massinga de mettre sa méthodologie à l’essai et de la diffuser auprès des centres de formation à travers le pays. Cela a débuté par la distribution de modules d’enseignement et de visites dans treize des quatorze centres de formation. Ces résultats ont permis de mieux intégrer les approches communautaires dans la formation des fournisseurs de soins de santé, renforçant ainsi leurs compétences, ce qui, entrainera de meilleurs services de santé pour les Mozambicains.CA-3-A034374001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase sustainable economic activity and food security to poor regions in Cuba - specifically the provinces of Las Tunas, Guantanamo and Pinar del Rio (heavily damaged by the hurricanes of 2008). Through the UNDP’s Local Human Development Programme, the project contributes to improving economic opportunities and agricultural production, and strengthening and accelerating decentralization programs of the Ministries of Economy & Planning, and Agriculture. The project funds activities such as training, support services, and income- and production-generating activities, for women and men of targeted poor communities.Le projet vise à accroître l’activité économique durable et la sécurité alimentaire dans les régions défavorisées de Cuba, particulièrement dans les provinces de Las Tunas, de Guantanamo et de Pinar del Rio (durement touchées par les ouragans de 2008). Grâce au Programme de développement humain local du PNUD, le projet permet d’améliorer les possibilités économiques et la production agricole, de renforcer et d’accélérer les programmes de décentralisation du ministère de l’Économie et de la Planification et du ministère de l’Agriculture. Il finance notamment la formation, les services de soutien ainsi que les activités rémunératrices et de production pour les femmes et les hommes vivant dans les collectivités défavorisées ciblées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.13302 -82.3830410000001200000.001000000.00Results achieved as of September 2013 include: 58 local stakeholders attended a course on business plans and one on local development management at the University of Pinar del Rio; 20 local entrepreneurs were trained to use tools for feasibility studies and business plans; 20 participants are attending a diploma course on Integrated Local Development Management in Guantanamo; 190 participants representing official provincial and municipal working groups in four provinces attended four provincial training workshops on the application of results-based management methodology in project management; an annual work plan for the Provincial Energy Commission of Pinar del Rio was designed; and 80 representatives of different sectors and institutions linked to the activities of the projects and local management development at the provincial level attended four awareness-raising workshops (conducted by the National Women's Studies Center) and one municipal thematic workshop on gender in Cienfuegos province. These activities contribute to building local capacity to plan and manage the social and economic development of poor communities in Cuba.Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2013 : 58 intervenants locaux ont suivi un cours sur les plans d'affaires et un cours sur la gestion du développement local à l’Université de Pinar del Rio; 20 entrepreneurs locaux ont obtenu de la formation sur la manière d'utiliser les outils pour mener des études de faisabilité et de préparer des plans d'affaires; 20 participants suivent un cours menant à une certification sur la gestion intégrée du développement local, à Guantanamo; 190 participants délégués officiels de groupes de travail provinciaux et municipaux officiels, répartis dans quatre provinces, ont participé à quatre ateliers de formation sur l'application de méthodes de gestion axée sur les résultats pour gérer des projets; un plan de travail annuel pour la Commission provinciale de l'énergie de Pinar del Rio a été élaboré; 80 représentants de divers secteurs et institutions liés aux activités de projets et au développement de la gestion locale au niveau provincial ont participé à quatre ateliers de sensibilisation (dirigés par le Centre national de la condition féminine) et à un atelier thématique municipal sur les sexospécificités, dans la province de Cienfuegos. Ces activités contribuent à renforcer les capacités à l'échelle locale de planifier et de gérer le développement socioéconomique des collectivités pauvres à Cuba.CA-3-A034376001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This multi-donor project builds on the success of previous PRET initiatives. It moves beyond the provision of training to focus on the priorities set out in Sri Lanka's ten-year development plan and the Ministry of Vocational and Technical Training's ten-year plan, which provides the necessary conditions for sustainable vocational training opportunities as a means to combat poverty reduction. The project increases the acceptance of appropriate skills development for marginalized populations. It promotes the sharing of knowledge among key stakeholders on the effectiveness of the PRET training model and improves coordination between the government, donors, and implementing agents to better support the training. The project continues to develop the capacity of key vocational training partners and work with communities and employers to improve trainees' ability to access dignified and sustainable employment opportunities.Ce projet multidonateurs s'appuie sur le succès des initiatives antérieures associées au PREF. Il va au-delà de l'offre de formation et met l'accent sur les priorités du plan de développement décennal du Sri Lanka et du plan décennal du ministère de la Formation technique et professionnelle. Ce dernier prévoit les conditions nécessaires pour créer des possibilités durables de formation professionnelle comme moyen de lutter contre la pauvreté. Ce projet permet de faire accepter le bien-fondé du développement des compétences chez les populations marginalisées. Le projet favorise le partage des connaissances par rapport à l'efficacité du modèle de formation du PREF parmi les principaux intervenants et améliore la coordination entre le gouvernement, les donateurs et les agents d'exécution afin de mieux appuyer la formation. Il continue à renforcer les capacités des principaux partenaires en matière de formation professionnelle et met les communautés et les employeurs à contribution afin d'améliorer la capacité des apprentis d'accéder à des débouchés respectables et viables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld University Service of CanadaWorld University Service of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.847785000008000001000000100000010000007000004729992.49600000.00133000.00240000.00320000.0076000.00210000.00576000.00352519.00349977.00290000.00340000.00283000.00192000.00175000.00170574.00156930.0023845.1190.81212832.00Results achieved as of March 2013 include: (i) 18 vocational training providers are now offering 31 officially accredited courses; (ii) 121 of 250 vocational training providers received materials to improve their knowledge of methodologies for skills development and are using them to develop courses; (iii) training was delivered to 219 personnel for training program assessment; (iv) 380 employers provided placements for vocational training graduates in 2010-2011; (v) 61% of the first cohort of vocational training graduates (136 women and 339 men) are employed; (vi) the average monthly salary of trainees increased from LKR 2200 (CDN $22) to LKR 10,216 (CDN $88); (vii) the overall employment rate was 68% and women’s employment rose to 52%; and (viii) the Vocational Training Providers Consortia at the district level was supported to provide strong vocational training sector coordination. These are contributing to better socio-economic conditions through increased employment of marginalized under/unemployed women and youth; and increased community, government and private sector support for skills development and more opportunities for equitable employment for the target groups.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : i) 18 fournisseurs de formation professionnelle offrent maintenant 31 cours officiellement reconnus; ii) 121 des 250 fournisseurs de formation professionnelle ont reçu de la documentation pour améliorer leur connaissance des méthodes de perfectionnement des compétences et les utilisent pour préparer des cours; iii) 219 personnes ont été formées sur l’évaluation des programmes de formation; iv) 380 employeurs ont donné un emploi à des diplômés des programmes de formation professionnelle en 2010-2011; v) 61 % de la première cohorte de diplômés (136 femmes et 339 hommes) ont trouvé un emploi; vi) le salaire mensuel moyen des diplômés est passé de 2 200 roupies (22 $CAN) à 10 216 roupies (88 $CAN); vii) le taux d’activité global était de 68 %, et la participation des femmes au marché du travail a augmenté pour atteindre 52 %; viii) le consortium des fournisseurs de formation professionnelle à l’échelon des districts a reçu un appui afin d’assurer une coordination solide du secteur de la formation professionnelle. Ces résultats contribuent à l’amélioration des conditions socioéconomiques au moyen de la participation accrue des femmes et des jeunes sans emploi, sous-employés ou marginalisés au marché du travail, à l’appui accru de la collectivité, du gouvernement et du secteur privé en faveur du perfectionnement des compétences et à de meilleures possibilités d’emploi équitables pour les membres des groupes ciblés.CA-3-A034387001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is a multi-donor initiative supporting the strategies contained in Ethiopia’s rural development strategy, the “Plan for Accelerated and Sustained Development to End Poverty”. Implemented by the International Food Policy Research Institute and the Ethiopian Development Research Institute, the program works to accelerate agricultural growth, improve food security, and expand rural development by strengthening the ability of key government institutions to develop policies informed by evidence-based analysis. Given that 85% of Ethiopia's economy is based on agriculture, almost all research undertaken through this project relates to the agriculture sector.Il s'agit d'une initiative multidonateurs à l'appui des stratégies intégrées à la stratégie de développement rural de l'Éthiopie, à savoir le « Plan de développement accéléré et durable en vue d'éradiquer la pauvreté ». Mis en œuvre par l'Institut international de recherche sur les politiques alimentaires et l'Institut de recherche sur le développement de l'Éthiopie, ce programme vise à accélérer la croissance agricole, à accroître la sécurité alimentaire et à étendre le développement rural en renforçant la capacité des principales institutions publiques d'élaborer des politiques basées sur des données probantes. Comme 85 % de l'économie éthiopienne repose sur l'agriculture, presque toute la recherche menée dans le cadre du projet a trait au secteur agricole.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFPRI – International Food Policy Research InstituteInstitut International de Recherche sur les Politiques AlimentairesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement45000013000001150000105000010500004866465.79217196.00181609.00116685.00188540.00184698.00194451.00214569.091541.04188329.16135.70-230361.79230361.79230432.62-3990.07137071.60-137071.60137099.70118527.63-645.80380432.72404660.42-404.01-379.82128347.06440455.50-2866.98-462.69505628.45-477321.00477321.00490017.74-3579.91-2604.81191824.82235250.4453892.25Cumulative results achieved over the life of the project (2008-2013) include: a total of 1,233 participants, 229 of which were women, participated in training. Training workshops were well-received over the life of the project and the number of participants was significantly higher than originally expected. In addition, 231 research/policy seminars were held with EDRI and other organizations; 24 IFPRI reports were peer reviewed; 19 major collaborative research studies completed (of which 5 had a substantial gender component); 68% of EDRI personnel in research units participated in training events or joint research; 72 small studies were completed under a competitive grant scheme; 24 major research dissemination events were held with at least 20% female participants; 181% increase in client requests for data, research outputs and publications met by IFPRI's electronic Rural Economy Knowledge Support System (REKSS); and 27 high level policy briefs were disseminated by the Policy Communications Unit. ESSP II impacted government policy, programme development and implementation. For example, ESSP worked with EDRI in research and analysis that provided timely inputs to development exchange rate and wheat price stabilization policy formulation. Analysis of growth and poverty implications of agricultural investments contributed to the Comprehensive African Agricultural Development (CAADP) process. ESSP II also facilitated the impact evaluation of major rural investment programs, such as PSNP and AGP. The impact evaluation of these large-scale nation-wide programs has important budgetary implications for donors and the government and has led to rethinking of priorities and to re-designing of implementation practices.Les résultats cumulés obtenus pendant toute la durée du projet (2008-2013) sont les suivants : 1 233 personnes, dont 229 femmes, ont suivi la formation. Les ateliers de formation ont été bien reçus pendant tout le projet, et le nombre de participants a été nettement plus élevé que prévu. En outre, 231 séminaires de recherche/politique ont été organisés avec l’EDRI et d’autres organisations. En tout, 24 rapports de l’IFPRI ont été examinés par des pairs, 19 grandes études de collaboration ont été effectuées (dont 5 avec une importante composante d’égalité entre les sexes); 68 % du personnel de l’EDRI dans des unités de recherche ont participé à des formations ou à des recherches conjointes; 72 petites études ont été réalisées dans le cadre d’un programme de subventions concurrentiel; 24 grandes activités de diffusion de la recherche ont été organisées avec au moins 20 % de participantes; le système électronique de gestion des connaissances sur l’économie rurale (REKSS) de l’IFPRI a vu une augmentation de 181 % des demandes de données, de résultats de recherche et de publications et 27 dossiers de politique de haut niveau ont été diffusés par l’Unité des communications sur les politiques. Le PASE II a influencé la politique gouvernementale, ainsi que l’élaboration et le déploiement de programmes. Par exemple, le PASE a mené, en collaboration avec l’EDRI, des recherches et des analyses qui ont donné des résultats utiles pour calculer le taux de change du développement et formuler la politique de stabilisation du prix du blé. L’analyse des répercussions de la croissance et de la pauvreté sur les investissements agricoles a favorisé le déroulement du Programme détaillé de développement de l’agriculture africaine (PDDAA). Le PASE II a également facilité l’évaluation des répercussions des grands programmes d’investissement rural, comme le Programme de protection des moyens de production du gouvernement et le Programme de croissance agricole. L’évaluation de l’effet de ces grands programmes nationaux a d’importantes implications pour les donateurs et le gouvernement, et a entraîné la réévaluation des priorités et la révision des pratiques de déploiement.CA-3-A034388001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase incomes and improve livelihoods of 10,000 households by facilitating their participation in value chains in agricultural products and rural enterprise, and by enhancing their access to better production techniques, appropriate technologies, improved input supplies, and affordable support services, including rural finance. Technical assistance, training, and mentoring is provided to key value chain actors including: farmers and handicraft textile producers, private sector stakeholders that supply inputs and marketing services, financial service providers, and government organizations that provide support services, such as agricultural extension, and small and medium enterprise development. Activities include identification and implementation of market development models to link value chain actors to higher value markets. The project implements capacity-building programs to enable service providers and financial institutions to deliver support to clients on a sustainable basis.Le projet vise à accroître les revenus et à rehausser les moyens de subsistance de 10 000 ménages en facilitant leur participation aux chaînes de valeur des produits agricoles et des entreprises rurales en favorisant leur accès à de meilleures techniques de production, des technologies appropriées, des intrants améliorés et à des services de soutien abordables, comme le financement rural. De l'assistance, de la formation et de l'encadrement sur le plan technique sont offerts aux acteurs clés de la chaîne de valeur, y compris les fermiers et les producteurs de textiles faits à la main, les intervenants du secteur privé fournissant les intrants et les services de marketing, les fournisseurs de services financiers et les organisations gouvernementales offrant des services de soutien (vulgarisation agricole et développement des petites et moyennes entreprises, par exemple). Les activités comprennent la sélection et la mise en oeuvre de modèles de développement de marchés afin de mettre les acteurs des chaînes de valeur en lien avec des marchés de valeurs supérieures. Le projet met également en oeuvre des programmes de renforcement des capacités dans le but de permettre aux fournisseurs de services et aux institutions financières d'offrir du soutien aux clients de manière durable.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMennonite Economic DevelopmentAssociates of CanadaMennonite Economic DevelopmentAssociates of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.59364 37.390777.06205 38.476359.02497 38.74689160000025000002500000200000014000009685330.06367200.00708791.00700575.00207733.00184412.00457212.00399159.00633787.00379945.00396873.007715.00886268.00422535.00470438.00418314.00496102.00532874.00467024.00174225.00274222.00994596.00-42680.0042680.0042680.00Results achieved as of the end of the project (June 2016) include: (1) substantial increases in beneficiary incomes, with rice farmers successfully increasing their income by 99.9% and handicraft textile producers (weavers) successfully increasing their income by 58.7%; (2) rice farmers adopted new and improved practices which increased production, including using new seeds, practicing row planting, and the proper use of fertilizer; and (3) weavers also adopted new and improved practices, including better customer handling and new production techniques, which led to greater income and market diversification. The project was successful in reaching a high number of beneficiaries: a total number of 10,394 farmers were reached by the project, surpassing the overall project goal of 8,000, and a total number of 2,901 handicraft textile producers (weavers) were also reached, surpassing the overall project goal of 2,000.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2016) : 1) une hausse substantielle des revenus des bénéficiaires, notamment des riziculteurs, qui ont augmenté leur revenu de 99,9 %, et des producteurs textiles artisanaux (tisseurs), qui ont réalisé une hausse de revenus de 58,7 %; 2) les riziculteurs ont adopté de nouvelles pratiques améliorées favorisant une production accrue, notamment l’utilisation de nouvelles semences, la pratique de semis en ligne et l’utilisation adéquate d’engrais; 3) les tisseurs ont aussi adopté de nouvelles pratiques améliorées, notamment une meilleure gestion des clients et de nouvelles techniques de production, lesquelles ont entraîné une hausse de revenu et une diversification des marchés. Le projet a permis d’atteindre un nombre élevé de bénéficiaires : un total de 10 394 agriculteurs ont profité du projet, surpassant ainsi l’objectif global du projet qui était de 8 000 agriculteurs, et un nombre total de 2 901 producteurs textiles artisanaux (tisseurs) ont aussi été atteints, surpassant l’objectif global du projet qui était de 2 000 producteurs.CA-3-A034391004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Angola. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Angola. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Zimbabwe, Angola and BotswanaAmbassade du Canada au Zimbabwe, en Angola, et au BotswanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-8.83682 13.23432167500167499.96CA-3-A034392004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Botswana. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Botswana. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Zimbabwe, Angola and BotswanaAmbassade du Canada au Zimbabwe, en Angola, et au BotswanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-24.65451 25.908597500075000.00CA-3-A034395004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Lesotho. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Lesotho. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to South AfricaHaut-commissariat du Canada en Afrique du SudForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-29.31667 27.483338750085217.31CA-3-A034398004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Namibia. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Namibie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to South AfricaHaut-commissariat du Canada en Afrique du SudForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-22.55941 17.083237500074459.90CA-3-A034399004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Swaziland. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Swaziland. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in MozambiqueHaut-commissariat du Canada au MozambiqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-26.31667 31.133337850478504.00CA-3-A034400004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in South Africa. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Afrique du Sud. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to South AfricaHaut-commissariat du Canada en Afrique du SudForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.74486 28.18783100000102740.00CA-3-A034401004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Tanzania. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Tanzanie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in TanzaniaHaut-commissariat du Canada en TanzanieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.7394710000099576.02CA-3-A034402004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Ethiopia. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Éthiopie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Ethiopia and DjiboutiAmbassade du Canada en Éthiopie et à DjiboutiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689150000151524.08CA-3-A034403004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Mozambique. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Mozambique. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in MozambiqueHaut-commissariat du Canada au MozambiqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322146327146327.23CA-3-A034404004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Sudan. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Soudan. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada in Karthoum, SudanAmbassade du Canada à Khartoum, SoudanForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824715.55177 32.53241200000190020.95CA-3-A034405004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Kenya. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Kenya. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to KenyaHaut-commissariat du Canada en KenyaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667100000101447.00CA-3-A034406004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Uganda. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Ouganda. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to KenyaHaut-commissariat du Canada en KenyaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.5821910000098868.46CA-3-A034407004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Djibouti. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Djibouti. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Ethiopia and DjiboutiAmbassade du Canada en Éthiopie et à DjiboutiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.58901 43.145035400054000.00CA-3-A034408004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Somalia. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Somalie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to KenyaHaut-commissariat du Canada en KenyaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.34375500000462500.00CA-3-A034409004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Zimbabwe. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Zimbabwe. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Zimbabwe, Angola and BotswanaAmbassade du Canada au Zimbabwe, en Angola, et au BotswanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337137500184184.44CA-3-A034411004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Zambia. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Zambie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to ZambiaHaut-commissariat du Canada en ZambieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-15.40669 28.28713137500132701.30CA-3-A034412004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Malawi. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Malawi. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in MalawiHaut-commissariat du Canada au MalawiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.78725121147121147.47n/an/aCA-3-A034413004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Madagascar. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Madagascar. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in TanzaniaHaut-commissariat du Canada en TanzanieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-18.91368 47.53613200000200000.00CA-3-A034414004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Mali. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Mali. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to MaliAmbassade du Canada au MaliForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -87500200000.00CA-3-A034415004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Senegal. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Sénégal. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to SenegalAmbassade du Canada au SénégalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.444063750146395.15CA-3-A034416004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Cap Verde. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Cap Vert. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to SenegalAmbassade du Canada au SénégalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.93152 -23.51254375093660.15CA-3-A034417004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Gambia. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Gambie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to SenegalAmbassade du Canada au SénégalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.45 -16.57187550228.63CA-3-A034418004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Guinea-Bissau. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Guinée-Bissau. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to SenegalAmbassade du Canada au SénégalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.86357 -15.597673281132793.04CA-3-A034419004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Ghana. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Ghana. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to Ghana and TogoHaut-commissariat du Canada au Ghana et au TogoForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.1969375099298.68CA-3-A034421004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Liberia. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Libéria. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Côte d'IvoireAmbassade du Canada en Côte d'IvoireForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.30054 -10.796946885836.42CA-3-A034425001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World-Bank-led (DIALOG) Trust Fund aims to strengthen local governance and improve revenue generation & service delivery at the local level by supporting activitiesof the workplan of the Philippines Development Forum’s Working Group on Decentralization and Local Government (PDF-WG). The Working Group is the primary venue for policy discussion among key actors in decentralization and it focuses its efforts on four areas: 1) harmonizing local government capacity building; 2) improving local government's access to finance; 3) strengthening performance-benchmarking frameworks; and 4) improving policy reforms. Canada was the largest donor, having contributed CAN$ 739,930. Australia was the other contributor to the Fund, which total value was USD 873,715.En appuyant les activités du groupe de travail sur la décentralisation et l'administration locale aux Philippines, le Fonds d'affectation spéciale pour la décentralisation et l'administration locale (DIALOG) vise à renforcer les unités d'administration locale à améliorer la prestation des services à l'échelle locale. Le groupe de travail constitue le cadre principal de discussions sur les politiques entre les acteurs importants de la décentralisation. Ses efforts ciblent quatre domaines : 1) l'harmonisation des initiatives de renforcement des capacités de l'administration locale; 2) l'amélioration de l'accès de l'administration locale au financement; 3) le renforcement des cadres d'analyse comparative du rendement; 4) l'amélioration des réformes de politiques. Le Canada est le plus grand contributeur à ce Fonds, ayant déboursé CAN$ 739,930. L'Australie est l,'autre contributeur à ce Fonds, qui a une valeur totale de USD 873,715.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822750000250000739930.78286840.17-463159.83463159.83713159.83-260069.22260069.22-260069.22Results achieved as of the end of the project (June 2014) include: The Fund supported five main activities: (1) the Newly Elected Officials Orientation Program in 2010, which improved the ability of 389 newly-elected local officials to prepare and monitor development plans focused on local development needs and national development goals; (2) building the Full Disclosure Web Portal of the Department of the Interior and Local Government (DILG), which aimed at fully disclosing local financial reports of local governments to the public for increased transparency and accountability. Over 19,000 financial reports from more than 660 local government units (representing 33% of total local governments) have been uploaded on the Full Disclosure web portal. This activity also improved the ability of 92 civil society regional representatives (58% women) to use the disclosed local financial reports to engage in local governance through advocacy, meaningful participation in local special bodies, and monitoring of local government fiscal performance for increased expenditures in service delivery; (3) it supported the Bureau of Local Government Finance in increasing the capacity of 1,153 local treasurers and fiscal officers (66% women) from 136 cities and 77 provinces across the country in adopting the new harmonized online system for the statement of receipts and expenditures; (4) strengthening national government's monitoring systems and regulatory framework on local government debt borrowing for increased fiscal oversight; and (5) supporting the Philippine government in institutionalizing policies and performance-based instruments for increased transparency and accountability. These have contributed to strengthening the effectiveness, transparency and accountability of local governments, and to improve revenue generation and service delivery at the local level.Résultats obtenus à la fin du projet (juin 2014) : Le Fonds a appuyé cinq activités principales. 1) Le programme d’orientation à l’intention des nouveaux élus de 2010, qui a permis de renforcer les capacités de 389 nouveaux élus à l’échelle locale à établir des plans de développement axés sur les besoins locaux de développement, conformes aux objectifs de développement nationaux ainsi qu’à en assurer le suivi. 2) l’élaboration d’un portail Web de divulgation complète du ministère de l’Intérieur et des Administrations locales, qui vise à divulguer la totalité des rapports financiers des administrations locales au public afin d’accroître la transparence et la responsabilisation de ces administrations locales. Plus de 19 000 rapports financiers provenant de plus de 660 unités d’administration locale (lesquelles représentent 33 % de l’ensemble des administrations locales) ont été téléchargés dans le portail Web de divulgation complète. Cette activité a également renforcé la capacité de 92 représentants de la société civile (dont 58 % sont des femmes) à utiliser ces rapports financiers dans leurs activités de défense et de lobby afin de promouvoir une participation significative de ces organismes au processus d’élaboration et de suivi du rendement financier des administration locales et qu’ils demandent des dépenses accrues dans la prestation de services. 3) Le Fonds a soutenu le bureau national des finances des administrations locales afin de renforcer la capacité de 1 153 trésoriers et agents financiers locaux (dont 66 % sont des femmes) provenant de 136 villes et de 77 provinces dans le pays à adopter le nouveau système harmonisé en ligne afin de rendre compte des états des recettes et des dépenses. 4) Le Fonds a contribué au renforcement des systèmes de suivi et des cadres réglementaires du gouvernement national quant à l’emprunt et dettes des administrations locales pour une surveillance financière, transparence et imputabilité accrues. 5) Le Fonds a soutenu le gouvernement philippin dans l’institutionnalisation de politiques et d’instruments fondés sur le rendement pour une transparence et une responsabilisation accrues. Toutes ces activités ont contribué à renforcer l’efficacité, la transparence et la responsabilisation des administrations locales et à améliorer la génération de recettes et la prestation de services à l’échelle locale.CA-3-A034429001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the investment climate for sustainable economic growth in the Philippines. It focuses its efforts on the following activities: increasing capacity of partner local governments in simplifying business registration processes (including the securing of a Government of the Philippines-funded national business registry); increasing the ability of national government agencies to regulate competitiveness issues and improve sector-specific value chains (including agribusiness, mining and climate change mitigation); increasing the capacity and ownership of local partners to implement, manage, fund and sustain the project after its end; and, increasing the ability of national and local governments to consider and integrate equality between women and men in business regulation processes.Ce projet vise à améliorer le climat des affaires pour un développement économique durable aux Philippines. Il met l'emphase sur les activités suivantes: renforcement des capacités des gouvernments locaux affiliés au projet en matière de simplification des processus d'enregistrement des entreprises (incluant la mise sur pied d'un registre national d'enregistrement financé par le gouvernement philippin); l'amélioration des habiletés des agences nationales de gouvernement à régulariser les problèmes liés à la compétitivité et à améliorer la chaîne de valeur dans des secteurs clés (incluant les secteurs agroalimentaires, miniers et liés à l'adaptation aux changements climatiques); le renforcement des capacités des partenaires locaux de façon à ce qu'ils puissent pérenniser le projet suivant sa fin; et finalement, améliorer les habiletés des palliers de gouvernement locaux et nationaux à considérer et intégrer l'égalité entre les femmes et les hommes dans les processus de régulation des entreprises.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFC - International Finance CorporationIFC - International Finance CorporationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982284000012600002100000.001200000.00200000.00700000.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: (1) $35.2 million in aggregate private sector savings as a result of reduction in administrative bureaucracy (i.e., cost and time to comply with business regulations) in seven Local Government Units (LGUs) since 2011; (2) over 7000 new businesses are estimated to have benefitted from the new, simplified registration procedures in three cities that started implementing the reform on business entry regulation beginning in 2012; (3) time to register a business was reduced from an average of 22 days to 1 day in the 7 assisted LGUs; (4) Increased potential for regulatory simplification to be taken to scale across the country; (5) the City of Mandaluyong adopted a Green Building Ordinance and its Implementing Rules and Regulations. If implemented, efficiency of buildings in the use of resources such as energy, water and materials will increase, thus, improving environmental quality and enhance the Philippines’ resilience to climate change as well as lowering operational costs of businesses working in these buildings. An estimated 7M USD will be saved by businesses by 2020; and (6) Domestic ship licensing process was streamlined and the barriers to market entry of new firms were reduced. These reforms significantly shortened the average processing time for licensing vessels (from an average of 40 days to 20 days) and an estimated cost savings of up to US$ 300,000 for each large vessel. The regulatory simplification work has been transformed into and a formal program of the national government (RS4LG) with an adopted business rollout plan seeking to implement regulatory simplification in another 100 cities over the next two years.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) : 1) économies totales de 35,2 millions de dollars dans le secteur privé grâce à la réduction de la bureaucratie administrative (c. à-d. les coûts et le temps nécessaires pour se conformer aux règlements touchant les entreprises) dans sept UAL depuis 2011; 2) on estime que plus de 7 000 nouvelles entreprises ont tiré profit des nouvelles procédures d’inscription simplifiées dans trois villes qui ont commencé à mettre en œuvre la réforme des règlements de création d’entreprise en 2012; 3) dans les 7 UAL qui ont reçu une aide, le temps requis pour inscrire une entreprise a été réduit de 22 jours en moyenne à une journée; 4) possibilité accrue que la simplification des règlements soit appliquée à l’échelle du pays; 5) la ville de Mandaluyong a adopté une ordonnance sur les bâtiments verts et des règlements régissant son application. Si l’ordonnance est mise en œuvre, les bâtiments augmenteront considérablement leur efficience en ce qui concerne l’utilisation de ressources comme l’énergie, l’eau et les matériaux, améliorant ainsi la qualité de l’environnement et la résilience des Philippines aux changements climatiques, tout en réduisant les frais d’exploitation des entreprises installées dans ces bâtiments. On estime que les entreprises économiseront 7 millions de dollars américains d’ici 2020; 6) Le processus national de délivrance de permis de navire a été rationnalisé et les obstacles auxquels se heurtent les entreprises qui tentent d’entrer sur le marché ont été réduits. Ces réformes ont réduit considérablement le délai moyen de traitement des demandes de permis de navires, qui est passé de 40 jours à 20 jours en moyenne) et ont permis de réaliser des économies estimées à 300 000 dollars américains pour chaque gros navire. Les travaux de simplification des règlements se sont transformés en un programme formel du gouvernement national (RS4LG), assorti d’un plan de déploiement visant la mise en œuvre de la simplification des règlements dans 100 autres villes au cours des deux prochaines années.CA-3-A034430004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Ivory Coast. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Côte d'Ivoire. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Côte d'IvoireAmbassade du Canada en Côte d'IvoireForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.82055 -5.276746375440584.53CA-3-A034431004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Niger. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Niger. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to NigerAmbassade du Canada au NigerForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.51366 2.10984500107959.69CA-3-A034432001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to accelerate the harmonization, alignment, and effectiveness of decentralization-related programming in Sulawesi supported by CIDA and other donors. A CIDA cooperant is based in the multi-donor Decentralization Support Facility's Eastern Indoneisa office (SOfEI) and is supported by a local advisor. The cooperant and advisor provide support to both SOfEI's multi-donor/government coordination efforts in Eastern Indonesia and the coordinated development and implementation of CIDA's program in Sulawesi.Le but de ce projet est d'accélérer l'harmonisation, l'alignement et l'efficacité de la programmation de l'ACDI et d'autres donateurs-en faveur de la décentralisation dans Sulawesi. Un coopérant est affecté au Bureau de la région orientale de l'Indonésie du Mécanisme d'aide à la décentralisation (SOfEI) et est soutenu par un conseiller local. Le coopérant et le conseiller soutiennent les efforts de SOfEI à coordonner les programmes de plusieurs donateurs et du gouvernement. Ils soutiennent également la coordination du développement et de la mise en oeuvre des programmes de l'ACDI à Sulawesi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.84513200000400000200000556023.42CA-3-A034433001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the capacity of civil society to work with local governments in the island of Sulawesi to plan, budget, and implement programs in a way that integrates the needs of women and the poor, thereby enhancing sustainable economic growth. The project: 1) increases participation of organizations that represent women and the poor to effectively engage in local budget formulation and to monitor budget expenditures; 2) facilitates the meaningful participation of women and the poor in village planning meetings and in tracking budget expenditures; 3) helps reform local budgetary processes so that government spending better addresses the needs of women and the poor; and 4) assists the institutionalisation of gender-responsive and pro-poor changes to budgeting policies and processes at the provincial and national levels in Indonesia.Le projet vise à améliorer la capacité de la société civile à collaborer avec les gouvernements locaux à l’île de Sulawesi pour planifier, inscrire au budget et mettre en œuvre des programmes qui tiennent compte des besoins des femmes et des pauvres et, ainsi, à favoriser une croissance économique durable. Le projet 1) augmente la participation active des organisations qui représentent les femmes et les pauvres à la préparation des budgets et au suivi des dépenses budgétaires; 2) assure la participation active des femmes et des pauvres au suivi des dépenses budgétaires et aux réunions de planification à l’échelon des villages; 3) aide à réformer les processus budgétaires locaux afin que les dépenses du gouvernement tiennent davantage compte des besoins des femmes et des pauvres; 4) soutien l'institutionnalisation des changements qui tiennent compte des sexospécificités et qui sont en faveur des pauvres, changements qui sont apportés aux politiques et aux processus liés à l’établissement du budget aux niveaux provincial et national en Indonésie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalThe Asia FoundationThe Asia FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-5.14861 119.43194-0.90833 119.87083-2.68056 118.886110.5375 123.06258454642031796169249012518905642827.00405703.00400000.00321028.00461019.00710894.00341730.00218614.00316793.00631480.00339199.00272060.00475434.00210521.00538352.00Results achieved as of March 2012 include: Training of representatives from civil society organizations (CSOs) and local government administrations improved the ability of six district-level CSO coalitions to analyse budgets, conduct gender and pro-poor needs analysis, advocate for the interests of women and the poor and effectively participate in local government planning and budgeting processes. The project revitalized gender mainstreaming task forces in three provinces and one district and established new task forces in three additional districts. The project helped three local governments develop and implement an e-procurement program to increase transparency in government procurement processes. At the national level, the project strengthened the capacity of Ministry of Women’s Empowerment staff in gender-responsive budgeting. These results have contributed to planning and budgeting for sustainable and equitable economic growth in Indonesia.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012 : La formation de représentants d’organisations de la société civile (OSC) et des administrations locales a permis d’améliorer la capacité de six regroupements d’OSC à l’échelon du district d’analyser les budgets, de mener des analyses des besoins sexospécifiques et axés sur les pauvres, de faire la promotion des intérêts des femmes et des pauvres et de participer effectivement aux processus de planification et d’établissement de budget des administrations locales. Le projet a permis de revitaliser des groupes de travail sur l’intégration des sexes dans trois provinces et dans un district et de former de nouveaux groupes de travail dans trois autres districts. Le projet a aidé trois administrations locales à élaborer et à mettre en œuvre un programme d’acquisition électronique afin d’accroître la transparence dans leur processus d’acquisition. À l’échelon national, le projet a consisté à renforcer la capacité du personnel du ministère de l’Autonomisation des femmes à l’égard de l’établissement de budgets qui tiennent compte des sexospécificités. Ces résultats ont contribué à la planification et à l’établissement de budgets en vue d’une croissance économique durable et équitable en Indonésie.CA-3-A034437004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Nigeria. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Nigéria. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to NigeriaHaut-commissariat du Canada au NigériaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.05785 7.4950815000473998.79CA-3-A034438004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Burkina Faso. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Burkina Faso. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Burkina FasoAmbassade du Canada au Burkina FasoForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.533887500199813.64CA-3-A034439004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Sierra Leone. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Sierra Leone. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Côte d'IvoireAmbassade du Canada en Côte d'IvoireForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.484 -13.2299475001335.90CA-3-A034440004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Guinea. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Guinée. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Senegal (Guinea)Ambassade du Canada au Sénégal (Guinée)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.53795 -13.677299375141764.91CA-3-A034442004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Benin. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Bénin. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Côte d'IvoireAmbassade du Canada en Côte d'IvoireForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.60359375097827.63CA-3-A034443004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Cameroon. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Cameroun. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to CameroonHaut-commissariat du Canada au CamerounForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.51667132752132752.08CA-3-A034445004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Central African Republic. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en République centrafricaine. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to CameroonHaut-commissariat du Canada au CamerounForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.554969551695516.54CA-3-A034446004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Chad. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Tchad. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to CameroonHaut-commissariat du Canada au CamerounForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.0444899899.00CA-3-A034447004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Equatorial Guinea. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Guinée équatoriale. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to CameroonHaut-commissariat du Canada au CamerounForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.75 8.783334834848348.97CA-3-A034449004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Gabon. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Gabon. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to CameroonHaut-commissariat du Canada au CamerounForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.39241 9.453566315563155.66CA-3-A034450004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Sao Tome and Principe. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Sao Tomé-et-Principe. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to CameroonHaut-commissariat du Canada au CamerounForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.3365 6.727324869548695.89CA-3-A034451004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Burundi. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Burundi. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to RwandaAmbassade du Canada au RwandaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-3.3822 29.36446137161371.87CA-3-A034452004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Congo-Brazzaville. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Congo-Brazzaville. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Democratic Republic of CongoAmbassade du Canada en République démocratique du CongoForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.26613 15.28318138567138567.42CA-3-A034453004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Rwanda. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Rwanda. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to RwandaAmbassade du Canada au RwandaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.05885123661123661.33CA-3-A034454004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in the Democratic Republic of Congo. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en République démocratique du Congo. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Democratic Republic of CongoAmbassade du Canada en République démocratique du CongoForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357262869262869.89CA-3-A034455001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Local Fund Management Centre administers and coordinates all of CIDA's local funds in Haiti. The Centre supports projects developed by local community organizations and helps respond to crisis situations such as the January 2010 earthquake. It also supports the capacity development, networking, and knowledge sharing among local Haitian organizations.Le Centre de gestion des fonds locaux administre et coordonne tous les fonds locaux de l'ACDI en Haïti. Le Centre appuie des projets développés par des organisations communautaires locales et aide à réagir lors de situations de crise, comme le séisme de janvier 2010. Ce projet contribue au renforcement des capacités, au réseautage et à la diffusion de connaissances auprès des organisations communautaires locales haïtiennes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalLocal Funds Management CenterCentre de gestion des fonds locauxForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33527390492572222960449.36Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: The Local Fund Management Centre ensured sound management of the six local funds that were realigned in the aftermath of the January 2010 earthquake. The Centre issued requests for proposals, received and assessed the proposals submitted by civil society organizations and state institutions, analyzed and selected 92 sub-projects, prepared project documents and contribution agreements, and monitored the implementation of the sub-projects.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2012) : Le Centre de gestion des fonds a assuré la saine gestion des six fonds locaux qui ont été réorientés suite au séisme de janvier 2010. Le Centre a lancé des appels de propositions, reçu et évalué les propositions des organisations de la société civile et des institutions de l’État, entrepris l’analyse et la sélection de 92 sous-projets, rédigé des documents de projet et des accords de contribution et assuré le suivi de la réalisation des sous-projets.CA-3-A034461001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve food security through sustainable farming activities that increase the income of the most vulnerable. The project has three components: food security, improving agricultural performance, and local governance and institutional support. The initiative aims to restart agricultural production and implement food security measures in local, rural, and suburban communities across six departments: Artibonite, Nord, Nord-Est, Ouest, Sud-Est, and Centre. The project is implemented by existing partners (international and local non-governmental organizations, as well as local and central governments).Le projet vise à améliorer la sécurité alimentaire par le truchement d'activités agricoles durables pour augmenter le revenu des plus vulnérables. Il est constitué de trois composantes : la sécurité alimentaire, l'amélioration du rendement agricole, et la gouvernance locale et le renforcement institutionnel. Le projet vise à relancer la production agricole et à mettre en place des mesures de sécurité alimentaire dans les collectivités locales, rurales et péri-urbaines dans six départements : l'Artibonite, le Nord, le Nord-Est, l'Ouest, le Sud-Est et le Centre. Le projet est mis en oeuvre par des partenaires locaux déjà existants (des organisations non gouvernementales locales et internationales ainsi que les gouvernements locaux et central).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3351000000308170010000005045926.90500000.00500000.00500000.00318602.27232946.97317068.04698334.78994940.21698457.84171308.8946177.00Results achieved as of the end of the project include: ten small irrigation systems were rehabilitated and 21,561 hectares of agricultural land were developed. The production of cereals and vegetables increased by more than 150%. The yields for manioc and banana production tripled, going from 10 to 30 metric tons and from 8 to 22 metric tons respectively, due to the technical assistance and training provided. Haiti’s National Food Security Centre indicates that families’ dependence on purchasing food went from 85% on average in 2008 to 76% in 2010. Families received technology packages to help with agricultural and livestock production. In 15 communes, 80,000 families, or about 400,000 people, directly benefited from these activities and about 265,000 people benefited indirectly. These results have contributed to increasing the incomes and food security, or access to safe, nutritious and sufficient food, of families by enhancing small-scale agricultural production.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : la réhabilitation de dix petits systèmes d’irrigation, l’aménagement de trois centres de production de semences et l’exploitation de 21 561 hectares de terres agricoles. Les rendements des céréales et des légumes s'élèvent à plus de 150 %, tandis que les rendements du manioc et de la banane ont triplé, soit de 10 à 30 tonnes métriques et de 8 à 22 tonnes métriques respectivement, grâce à l’appui technique et la formation. Le Centre national pour la sécurité alimentaire en Haïti indique que la dépendance des ménages aux achats du marché est passée, entre 2008 et 2010, de 85 % à 76 % en moyenne. Les familles ont reçu des paquets d'outils technologiques afin de les soutenir dans leur production agricole et d’élevage. Il y a 80 000 familles de bénéficiaires directs (environ 400 000 individus) et environ 265 000 individus comme bénéficiaires indirects dans 15 communes. Ces résultats ont contribué à augmenter les revenus et la sécurité alimentaire, ou l’accès des familles à de la nourriture adéquate, nourissante et en quantité suffisante, en améliorant la production agricole locale à petite échelle.CA-3-A034462001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to secure better access to basic food items for the most vulnerable populations in the Artibonite, Nord, and Nord-Est regions. It aims to increase national agricultural production and improve the revenue of these populations through job creation. The project consists of a series of sub-projects selected by the target communities in accordance with their local development plans. The project is implemented by a consortium which includes the Centre for International Studies and Cooperation (CISC), the Société de coopération pour le développement international (SOCODEVI) and the Union des producteurs agricoles pour le développement international (UPA-DI).Ce projet vise la sécurisation de l'accès des populations les plus vulnérables dans les départements de l'Artibonite, du Nord et du Nord-Est aux produits alimentaires de base. Il vise l'augmentation des productions nationales et l'accroissement des ressources financières de ces populations par la création d’emplois. Le projet comprend une série de sous-projets sélectionnés par les collectivités ciblées, selon leur plan de développement local. Le projet est mis en oeuvre par un consortium qui inclut le Centre d'étude et de coopération internationale (CECI), la Société de coopération pour le développement international (SOCODEVI) et l'Union des producteurs agricoles pour le développement international (UPA-DI).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium - CECI, SOCODEVI, UPA-DIConsortium - CECI, SOCODEVI, UPA-DIForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335250000021655004623457.10276151.00500000.00500000.00500000.00500000.00500000.00-143.44143.44500000.00150.30500000.00500000.00189260.0099882.00-2890.00Results achieved as of the end of this project (June 2012) include: (i) providing training, modernizing infrastructure and providing seeds and fertilizer in 15 communes; (ii) distributing fifty-five tonnes of bean seed, 71,000 banana seedlings, 1,055,200 manioc plants (or cassava, the root of which is a staple food in the tropics), 428,000 yam seedlings, 7,500 tonnes of maize, and 647 tonnes of garden seeds to households; and (iii) rehabilitating six irrigation areas, allowing for 1,075 hectares of land to be adequately irrigated. Finally, because the original project participants reimbursed seeds at rates of more than 75%, seed management committees were able to distribute seeds to new recipients, thereby multiplying the benefits of the project. These results contributed to increasing agricultural output by 25% on average, thereby increasing the food security, or access to safe, sufficient and nutritious food, and household incomes of nearly 9,000 families, or 45,000 people (35% of whom were women).Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2012) :i) organisation de formations, modernisation d’infrastructures et fourniture d'intrants agricoles, tels que des semences et de l’engrais, dans 15 communes; ii) distribution, aux ménages, de 55 tonnes de semences de haricot, 71 000 drageons de bananiers, 1 055 200 tiges de manioc (dont la racine fait partie des aliments de base sous les tropiques), 428 000 plants d’igname, 7 500 tonnes de maïs et 647 tonnes de semences maraîchères; iii) réhabilitation de six périmètres irrigués, permettant une meilleure irrigation de 1 075 hectares de terres. Finalement, grâce au remboursement de semences par les participants initiaux au projet à des taux dépassant 75 %, les comités en charge de la gestion des semences ont été en mesure de redistribuer des semences à de nouveaux bénéficiaires, ainsi multipliant les bénéfices du projet. Ces résultats ont contribué à augmenter la production agricole de 25 % en moyenne, améliorant la sécurité alimentaire, soit l’accès à de la nourriture sécuritaire, nutritive et en quantité suffisante, ainsi que les revenus de près de 9 000 ménages ou 45 000 personnes (dont 35 % sont des femmes).CA-3-A034462002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is a component of the Contribution to Food Security project. It aims to reduce the vulnerability of local populations to food insecurity by adapting agricultural practices to climate change. Sub-projects undertaken as part of this component aim to increase soil productivity and reduce the risks of natural disasters (including flooding and landslides) through watershed development, soil conservation and recuperation against erosion, and the protection of ravines and riverbanks. Local populations, elected officials, and local government bodies receive training to raise their awareness of climate change.Ceci est une composante du projet de Contribution à la sécurité alimentaire. Elle vise à réduire la vulnérabilité des populations locales en matière d'insécurité alimentaire par une meilleure adaptation de l'agriculture aux changements climatiques. Les sous-projets entrepris dans le cadre de cette composante visent à accroître la productivité des sols et de réduire les risques de désastres naturels, y compris les inondations et les glissements de terrain, par l'aménagement de bassins versants, la conservation des sols et la récupération contre l'érosion et des travaux de protection de ravines et de berges de rivière. De la formation est fournie aux populations locales, aux élus et aux structures locales de l'État afin de les sensibiliser aux changements climatiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium - CECI, SOCODEVI, UPA-DIConsortium - CECI, SOCODEVI, UPA-DIForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33515500001494632.00748630.00633974.00112028.00Results achieved as the end of the project (March 2012) include: awareness meetings and training sessions on watershed development, soil conservation, erosion prevention, and increasing the yield of food crops were held for local officials and residents. At least 120 individuals (including 39 women) benefited from 120 sub-project activities including the planting of 493,500 trees (including 265,051 fruit trees), the protection of 92 km of ravines (78 km more than expected), the rehabilitation of the Cabeye River banks, and the protection of 340 hectares of land on hillsides against erosion (320 hectares more than expected). These results have contributed to increasing people’s awareness of agricultural practices, minimizing environmental impacts, and reducing the risk of natural disasters, such as flooding and landslides, in the area.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2012) : des rencontres de sensibilisation et de formation ont été organisé pour les élus locaux et les populations locales, portant sur l’aménagement des bassins versants, la conservation des sols, la récupération contre l’érosion, et l’amélioration de la productivité agriculture. Au moins 120 individus (dont 39 femmes) ont bénéficié de 120 sous-projets incluant : 493 500 arbres (incluant 265 051 fruitiers) ont été plantés, 92 km de ravines ont été traités (soit 78 km de plus que prévu), les berges de la rivière Cabèye ont été réhabilité, et 340 hectares de terres situées sur des versants ont été protégés contre l'érosion (soit 320 hectares de plus que prévus). Ces résultats ont contribués à accroître la sensibilité par rapport à l’adaptation de l’agriculture et la réduction des risques de désastres naturels, tels que les innondations et les glissements de terrain dans la zone.CA-3-A034467001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project goal is to contribute to poverty reduction and economic growth through inclusive, responsible and accountable local governance and participatory community-led development. The program purpose is to improve access to locally and inclusively prioritised public goods and services. This is being achieved by investing in rural development, mobilizing local resources and involving communities in local development and planning. Activities being supported include building roads, irrigation systems and electrification systems which aim to reach all 3,915 villages in Nepal. The Local Governance and Community Development Program (LGCDP) is a national multi-donor program, being implemented by the Government of Nepal's Ministry of Local Development.Le projet vise à contribuer à la réduction de la pauvreté et à la croissance économique par une gouvernance locale inclusive et responsable, et par le développement mené par les communautés. Le but est d'améliorer l'acces aux biens et aux services publics localement et inclusivement priorisés. Ceci est réalisé en investissant dans le développement rural, en mobilisant des ressources locales et en impliquant les communautés dans le développement local et la planification. Les activités comprennent la construction de routes, de systèmes d'irrigation et de d'électrification qui visent à atteindre tous les 3915 villages au Népal. Le Programme de gouvernance locale et de développement communautaire (PGLDC) est un programme national, multidonateurs, mis en œuvre par le ministère du Développement local du gouvernment du Népal.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAsian Development BankAsian Development BankForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.320620000003000000200000030000008716166.994000000.001600000.003400000.00-283833.01Local Governance and Community Development Programme, 2013 Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: (i) implementing social mobilization in all 3,915 Village Development Committees (VDCs) of 75 districts in 50 municipalities to help communities advocate for more resources; (ii) establishing 4,265 Citizen Awareness Centres with more than 114,000 members (69% women) to bring together the community perspectives to soliciting for public services such as education, health, and drinking water at the VDC level; (iii) rolling out gender-responsive budgets in ten districts; (iv) providing training on child rights and gender equality to 4,136 people; (v) training 150 VDC staff in accounting software to improve data collection and analysis; (vi) completing 12,000 new or upgraded road projects to connect rural areas to local markets and completing 9,000 water supply and education projects, benefitting nearly two million households; and (vii) setting up 26,000 Ward Citizenship Forums with 548,000 members (45% women, 70% from disadvantaged groups), to bring community voices to soliciting for public services and resources at the ward level. These results are contributing to improving the inclusive and equitable delivery of basic services to villages and municipalities by local governments and increasing community-led economic growth. Programme de gouvernance locale et de développement communautaire, 2013 Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2013): i) mise en œuvre d’activités de mobilisation sociale dans les 3 915 comités de développement des villages (CDV) de 75 districts dans 50 municipalités pour aider la collectivité à préconiser l’obtention d’un plus grand nombre de ressources; ii) mise sur pied de 4 265 centres de mobilisation des citoyens, qui compte plus de 114 000 membres (69 % étant des femmes), pour rassembler les points de vue de la collectivité et solliciter des services publics, comme l’éducation, la santé et l’approvisionnement en eau potable à l’échelon de la CDV; iii) mise en œuvre de budgets qui tiennent compte des sexospécificités dans dix districts; iv) formation de 4 136 personnes en matière de droits de l’enfant et d’égalité entre les sexes; v) formation de 150 employés de CDV sur un logiciel de comptabilité pour améliorer la collecte et l’analyse de données; vi) achèvement de 12 000 projets routiers (nouveaux ou améliorés) pour relier des régions rurales à des marchés locaux et de 9 000 projets d’approvisionnement en eau et d’éducation sur l’eau, qui profitent à près de deux millions de ménages; vii) établissement de 26 000 forums de quartier sur la citoyenneté, qui comptent 548 000 membres (45 % étant des femmes et 70 % provenant de groupes défavorisés), pour inciter la collectivité à solliciter des services publics et des ressources à l’échelon du quartier. Ces résultats contribuent à améliorer la prestation inclusive et équitable de services de base aux villages et aux municipalités par les administrations locales et à stimuler la croissance économique dirigée par les collectivités. CA-3-A034467002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Local Governance and Community Development Program, as well as for advisory support. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du Programme de gouvernance et de développement communautaire ainsi qu'à pour de soutien consultatif. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSalasan Consulting Inc.Salasan Consulting Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.3206214711284535444458943705.14100000.00-1585.73CA-3-A034485001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to help to improve the health and sanitation conditions of the population of Cotonou and Ouidah in Benin. The purposes of the project are to consolidate the achievements of Phase I (2001-2004) and Phase II (2004-2009) of the solid household waste management project, to strengthen the effectiveness and sustainability of the waste management systems put in place in these two municipalities.L'objectif du projet est de contribuer à l'amélioration des conditions d'assainissement et de santé de la population de Cotonou et de Ouidah au Bénin. Ses buts sont de consolider les acquis des phases 1 (2001- 2004) et 2 (2004-2009) du projet de gestion des déchets solides ménagers, en vu d’améliorer l'efficacité et la durabilité des systèmes de gestion des déchets mis en place dans ces deux municipalités.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.60359ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement3000007000007000001499789.92300000.00300000.0086895.57274267.44250952.33242884.6644789.92Results achieved as of November 2010 (end of project): Pre-collection performance (household collection) has increased in Ouidah, and another 6 waste collection and sorting stations have been built in Cotonou. A team of sanitation workers in the city of Cotonou keeps main thoroughfares clean. Pre collection intervention and control strategies have been developed and are being applied by the cities of Cotonou and Ouidah. Cotonou has budgeted 1.7 billion CFA francs for waste management in 2010. Ouidah has budgeted 25 million CFA francs. About 35 percent of the area of the Houéyiho market-gardening site is cultivated using compost produced by recycling green waste. Recycling other waste generated more revenue in 2009. The project helped to improve sanitation in the cities of Cotonou and Ouidah. These two cities now have reliable solid household waste management systems.Parmi les résultats obtenus jusqu’en novembre 2010 (fin du projet) : Les performances de la pré-collecte (collecte au niveau des ménages) à Ouida ont été accrues, et 6 points de regroupement et triage additionnels des déchets ont été construits à Cotonou. Un service d’agents de propreté de la ville de Cotonou entretient les principales artères propres. Des stratégies d’intervention et de contrôle de la précollecte ont été développées et sont appliquées par les villes de Cotonou et Ouidah; Cotonou a mobilisé 1.7 milliards CFA pour 2010 pour la gestion des déchets et Ouidah 25 millions. Environ 35 % de la superficie du site de maraichage de Houéyiho est cultivé à base de compost produit à base de la récupération des déchets végétaux; les revenus de la récupération des autres déchets récupérables ont augmenté en 2009. Le projet a contribué à l’amélioration de la salubrité des villes de Cotonou et Ouida; ces deux villes sont maintenant munies de systèmes fiables de gestion des déchets ménagers solides.CA-3-A034486001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In collaboration with the World Bank and UKAid, CIDA supports the World Bank's Punjab Education Development Project, which aims to improve equitable access, quality and governance in basic education in the province of Punjab. There are two components to this project, the first supports the implementation of selected programs and activities of the government's Punjab Education Sector Reform Program (PESRP) and the second provides technical assistance and capacity building support to strengthen implementation and monitoring of the sector program. The support to the PESRP includes: (i) a program of in-service teacher training and professional development; (ii) performance-linked incentives for schools; (iii) a stipend program for girls; (iv) a program promoting public-private partnerships; (v) salaries of teachers and other sector staff; (vi) capacity building for school councils; (vii) funding support for school councils; (viii) capacity building for district management; and (ix) the operation of the project management and implementation unit (PMIU) of Punjab's School Education Department.En collaboration avec la Banque mondiale et le Royaume-Uni (UKaid), l’ACDI appuie le projet de développement du secteur de l’éducation du Punjab de la Banque mondiale, qui vise à améliorer l’accès équitable, la qualité et la gouvernance de l’éducation de base dans la province du Punjab. Ce projet a deux volets : d’un côté, appuyer la mise en œuvre de certains programmes et de certaines activités du programme de réforme dans le secteur de l’éducation du gouvernement du Punjab et, d’un autre côté, offrir une assistance technique et soutenir le renforcement des capacités pour améliorer la mise en œuvre et le suivi du programme dans ce secteur. L’appui au projet inclut : i) un programme de formation des enseignants en cours d’emploi et de perfectionnement professionnel; ii) des mesures incitatives liées au rendement pour les écoles; iii) un programme d’allocations pour les filles; iv) un programme de promotion des partenariats public-privé; v) les salaires des enseignants et des autres employés du secteur; vi) le renforcement des capacités des conseils scolaires; vii) un soutien financier aux conseils scolaires; viii) le renforcement des capacités de gestion du district; ix) l’exploitation de l’unité de gestion et de mise en œuvre du projet du ministère de l’Éducation du Punjab.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)65666666566667656666719400000.005754261.006822870.006822869.00-972625.04Results achieved as of the end of the project (June 2012): 9.5 of the program's ten targets were achieved, including teacher performance incentive program, timely provision of free textbooks to public schools, the girls stipend program, the public private partnership program through the Punjab Education Foundation, the School Councils funds and the provision of missing facilities. A total of 972 schools were upgraded from primary to middle against a target of 1400 and 578 were upgraded from middle to high against a target of 400. The project demonstrated a strong gender focus with the provision of a stipend in every quarter for 300,000 girls enrolled in classes 6 to 10 (age group 10-14) in 15 low literacy districts to encourage retention. An independent impact evaluation of the stipend program found that girls in stipend districts are 3 to 6% points more likely to complete middle school. To make the schools more gender sensitive basic facilities such a separate toilets for girls and boys and boundary walls in the schools were provided. By the end of February 2012, a total of 1,715 schemes were completed in 36 districts ensuring that every school had access to clean water and sanitation, boundary wall and electricity and toilets. The teacher absenteeism rate has shown an improvement from 15.1% to 13.37% as a result of enhanced monitoring.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2012): 9,5 des dix cibles du programme ont été atteintes, dont la création d’un programme de mesures incitatives liées au rendement des enseignants, la fourniture en temps utile de manuels scolaires gratuits aux écoles publiques, la mise sur pied d’un programme d’allocations pour les filles, le lancement d’un programme de partenariat public-privé dans le cadre de la Fondation pour l’éducation au Punjab, la prestation de fonds aux conseils scolaires et la fourniture d’installations manquantes. En tout, 972 écoles de niveau primaire et intermédiaire ont été modernisées, par rapport à un objectif de 1 400, de même que 578 écoles de niveau intermédiaire et secondaire, par rapport à un objectif de 400. Le projet met beaucoup l’accent sur l’égalité entre les sexes, comme le démontre la remise trimestrielle d’une allocation à quelque 300 000 filles inscrites de la 6e à la 10e année (c’est-à-dire âgées de 10 à 14 ans) et originaires de 15 districts ayant un faible niveau d’alphabétisation afin de favoriser la poursuite des études. Une évaluation indépendante des impacts du programme d’allocations a révélé que les filles des districts visés par le programme d’allocations étaient de 3 à 6 % plus susceptibles de terminer leurs études intermédiaires que les autres. Pour faire en sorte que les écoles tiennent mieux compte des sexospécificités, des installations de base ont été fournies aux écoles, telles que des toilettes séparées pour les filles et les garçons et des murs d’enceinte. À la fin de février 2012, 1 715 projets en tout avaient été réalisés dans 36 districts pour garantir que toutes les écoles aient accès à de l’eau potable, à des services d’assainissement et à l’électricité, et qu’elles disposent de murs d’enceinte et de toilettes. Le taux d’absentéisme des enseignants est aussi passé de 15,1 à 13,37 % en raison de la surveillance accrue.CA-3-A034497001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the World Food Program's (WFP) Purchase for Progress (P4P) Program in Guatemala, which is part of its overall Strategic Plan for 2008-2011 and its Guatemala Country Program for 2010 to 2014. Canada's contribution to the World Food Program's (WFP) Purchase for Progress (P4P) Program improves food security and increase the income of low-income farmers in Guatemala by connecting them to markets. The major activities of the project are: (i) provide technical assistance and share best practices among approximately 2,890 small-scale farm families on crop management and technologies to increase quality and quantity of yields; (ii) promote post-harvest management to reduce losses; (iii) assist 25 farmer organizations to increase sales and receive fair market prices from buyers; (iv) purchase by WFP of about 7,261 metric tons of the crop surpluses produced by small-scale farmer organizations; (v) strengthen the business management skills of 25 small-scale farmer organizations and increase women farmers' participation, representation and skills.Le projet appuie l'initiative « Achats au service du progrès » que le Programme alimentaire mondial (PAM) met en oeuvre au Guatemala et qui fait partie de son plan stratégique d'ensemble pour 2008-2011 et du programme du Guatemala pour 2010-2014. La contribution du Canada envers cette initiative améliore la sécurité alimentaire et augmente le salaire des agriculteurs à faible revenu au Guatemala en facilitant leur accès aux marchés. Les principales activités du projet sont : i) fournir une assistance technique en matière de technologies et de gestion des cultures à environ 2 890 familles de petits exploitants agricoles et favoriser le partage des meilleures pratiques afin d'accroître la qualité et la quantité des cultures; ii) promouvoir les pratiques de gestion qui permettent de réduire les pertes après les récoltes; iii) aider 25 organisations agricoles à augmenter leurs ventes et à obtenir une juste valeur marchande de la part des acheteurs; iv) acheter environ 7 261 tonnes métriques d'excédents de cultures produites par de petites organisations agricoles pour les programmes d'aide alimentaire du PAM; v) améliorer les compétences en gestion d'entreprises de 25 petites organisations agricoles et accroître la participation, la représentation et les compétences des agricultrices.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.29167 -89.8958314.64072 -90.51327165000010000001600000165000016000007500000.001650000.001340000.001400000.001650000.001460000.00Results achieved as of the project end: (1) The project consolidated activities, and provided technical assistance and training to 19 farmers' organizations comprised of 2,821 farmers (917 women and 1,904 men), which led to a substantial increase in crop productivity by an average of 135%; (2) 67% of farmers have increased their sales of maize (corn) and 34% of farmers have increased their sales of beans. Incomes increased by an average of 31%;(3)16 organizations have sold a total of 7,197 metric tons of maize and beans to the World Food Programme and 9,992 metric tons to other buyers totaling over $46.4 million; (4) Training in agricultural production techniques and crop management was delivered to 16,108 farmers (6,837 women and 9,271 men) that improved grain quality, post-harvest practices and storage, and marketing and contracting processes; (5) Women's participation was increased through the creation of gender commissions, as well as specialized training and coaching; (6) 89% of farmers organizations have been able to access credit for marketing and agricultural inputs and 34% have considerably improved their post-harvest losses; (7) 37% of the farmers’ organizations are completely self-sustainable and have graduated from the program. These results have contributed to increased food security, agricultural productivity and consumer access to local food, as well better livelihoods for low-income farmers through increased sales and incomes.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : (1) Le projet a permis de regrouper les activités et de fournir une assistance technique et une formation à 19 organisations agricoles composées de 2 821 agriculteurs (917 femmes et 1 904 hommes), ce qui a mené à une hausse considérable (en moyenne, de 135 %) de la productivité des cultures; (2) Les ventes de maïs ont augmenté chez 67 % des agriculteurs et celles de haricot, chez 34 %; De plus, les revenus ont connu une hausse d’ une moyenne de 31 %; (3) Seize organisations ont vendu en tout 7 197 tonnes métriques de maïs et de haricots au Programme alimentaire mondial et 9 992 tonnes métriques à divers acheteurs pour un montant de plus de 46.4 millions de dollars; (4) Un total de 16 108 agriculteurs (6 837 femmes et 9 271 hommes) ont suivi des activités de formation sur les techniques de production agricole et la gestion des cultures, l’amélioration de la qualité des céréales, la manutention et l’entreposage après récolte ainsi que les processus de commercialisation et de passation des marchés; (5) La participation des femmes s’est accrue grâce à la création de commissions d’égalité entre les sexes ainsi qu’à la formation spécialisée et à l’encadrement; (6) Quatre-vingt-neuf pour cent d'organisations pour agriculteurs sont en mesure d’obtenir du crédit pour le marketing et les intrants agricoles, et 34 % ont considérablement amélioré les pertes après récolte; (7) Trente-sept pour cent des organisations sont entièrement autonomes et ont gradué du programme. Ces résultats ont contribué à augmenter la sécurité alimentaire, la productivité agricole, et l'accès du consommateur aux aliments locaux en plus d'améliorer les moyens de subsistance de familles à faible revenu grâce à la hausse de ventes et de revenus.CA-3-A034519001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims, in partnership with the World Food Program, to reduce the number of food insecure people and malnutrition-related diseases, particularly amongst pregnant/nursing women and their children. The project aims to increase food security amongst the most vulnerable populations in the three northern regions, to improve health and nutritional status of children under five years and pregnant or nursing women in the three northern regions through individual, household/community, regional and national interventions.Le projet, en partenariat avec le Programme alimentaire mondial, vise à réduire le nombre de personnes qui souffrent d’insécurité alimentaire et de maladies causées par la malnutrition, notamment chez les femmes enceintes ou allaitantes et leurs enfants. Le projet vise à accroître la sécurité alimentaire des populations les plus vulnérables dans les trois régions du Nord et à améliorer la santé et l’état nutritionnel des enfants âgés de moins de cinq ans et des mères enceintes ou allaitantes grâce à des interventions individuelles, familiales, communautaires, régionales et nationales dans ces trois régions.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.1969300000010000004000000.003000000.001000000.00Results achieved as of the end of the project (July, 2012) include: reducing the severe acute malnutrition rate by 50-58% in the northern regions, piloting and institutionalising a new treatment for diarrhea in children, and strengthening the national monitoring system. Over the last two years, 7,442 malnourished children were identified and admitted to inpatient or outpatient community malnutrition care facilities by more than 5,000 project trained community-based agents and community volunteers. Project activities also contributed to increasing awareness and production of iodised salt in 96 communities and production of fortified flour by some 1,871 women from 52 women’s groups. The fortified flour and iodized salt are improving nutrition in their households and communities. The number of sentinel sites for the Food Security and Nutrition Security Monitoring System has increased from 102 to 190 (from an average of three sites per district to at least five per district). The sentinel sites ensure more reliable tracking of the ability of people in vulnerable households in target communities to access safe, sufficient, and nutritious food.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2012) : Réduction du taux de malnutrition aiguë sévère par 50-58% dans les trois régions du Nord, pilotage et institutionnalisation d’un nouveau traitement pour la diarrhée infantile, et un renforcement du système de suivi de la sécurité alimentaire au niveau national. Au cours de deux dernières années, 7,442 enfants souffrant de malnutrition ont été identifiés et admis en cliniques externes ou internes par les quelques 5,000 agents basés dans les communautés et volontaires formés dans le cadre du projet. Le projet a également contribué à une meilleure connaissance et à la production du sel iodé dans 96 communautés et à la production de farine enrichie par quelques 1,871 femmes provenant de 52 regroupements. Le nombre d’unités sentinelles du système de suivi de la sécurité alimentaire et de la sécurité nutritionnelle a augmenté, passant de 102 à 190 (de trois unités en moyenne par district à au moins cinq unités par district). Cet outil permet une meilleure information sur la capacité des gens vulnérables dans les communautés cibles d’avoir accès à une nourriture saine, nutritive et en quantité suffisante.CA-3-A034521001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Basic Services Fund was a British initiative led by the Department for International Development (DFID). It aimed at providing basic services, such as access to education, primary healthcare, water and sanitation, to people living in areas of South Sudan where these services are mostly absent. Activities included the construction of classrooms, boreholes, latrines, and clinics, as well as the training of the staff at the State level in Southern Sudan. CIDA supported Phase II of the Basic Services Fund from January 2009 until September 2010. While Phase II is now over, the Basic Services Fund continues to exist with additional phases.Le Fonds pour les services de base est un projet britannique mené par le Département pour le développement international du Royaume-Uni (DFID). Il vise à fournir l’accès à des services de base tels que l’éducation, les soins de santé primaires, l’eau et l’assainissement à des gens habitant des régions mal desservies du Soudan du Sud. Les activités comprennent la construction de salles de classe, de latrines et de cliniques, le forage de puits ainsi que la formation du personnel de ministères des États du Soudan du Sud. L’ACDI a apporté son soutien à la phase II du Fonds pour les services de base de janvier 2009 à septembre 2010. Bien que la phase II ait pris fin, le projet du Fonds pour les services de base continue d’aller de l’avant avec le lancement de phases supplémentaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of the United Kingdom - DFID - Department for International DevelopmentGouvernement du Royaume-Uni - DFID - Ministère du Développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)75000007500000.007500000.00Results achieved at the end of Phase II of the Basic Services Fund (September 2010) include: 31 primary schools (192 classrooms) built; 40 primary schools equipped with services (including furniture, learning materials, training and teachers’ salaries); the construction of five Primary Health Care Centres (PHCCs) and 15 Primary Health Care Units (PHCUs) completed. A further 25 PHCCs and 66 PHCUs were provided with services (including drugs, training, management support and complementary salaries where necessary); 143 boreholes drilled and 184 boreholes rehabilitated; 389 institutional latrines and 2,312 household latrines constructed The above results have contributed to an increase in the coverage, access and use of basic services (primary education, health, and water & sanitation) for 1.6 million South Sudanese citizens.Parmi les résultats obtenus à la fin de la phase II du Fonds pour les services de base (septembre 2010) : La construction de 31 écoles primaires (192 salles de classe), des services fournis à 40 écoles primaires (entre autres, mobilier, matériel d’apprentissage, formation et salaires des enseignants) et la construction de cinq centres de soins de santé primaires et de 15 cliniques de soins de santé primaires. Des services ont été fournis à 25 autres centres de soins de santé primaires et à 66 autres cliniques de soins de santé primaires (entre autres, médicaments, formation, soutien de la gestion et, au besoin, salaires complémentaires), 143 puits ont été forés et 184 autres ont été remis en état, et 389 latrines publiques et 2 312 latrines domestiques ont été construites. Les résultats ci-dessus ont contribué à augmenter la couverture et l’utilisation des services de base (éducation primaire, santé, eau et assainissement) ainsi que l’accès à ces derniers pour 1,6 million de citoyens du Soudan du Sud.CA-3-A034524001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the pandemic readiness of the Pan American Health Organization (PAHO) member countries in 2009 and 2010. It also aims to address the current emergency situation triggered by a new strain of the Influenza A (H1N1) 2009 virus, which has had an impact on public health care systems and economies in the Americas and globally. Taking into account the additional burden on existing weak public health care systems, this emergency situation requires the immediate bolstering of the response capacity of the affected member countries.Ce projet vise à améliorer l’état de préparation à la pandémie des pays membres de l’Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) en 2009 et en 2010. Il a aussi pour but d’examiner la situation d’urgence amenée par une nouvelle souche du virus de la grippe A (H1N1) qui a eu un impact sur les systèmes de soins de santé publique et sur les économies dans les Amériques et le monde entier. Compte tenu des pressions additionnelles posées sur les systèmes de santé publique déjà faibles, cette situation d’urgence appelle une amélioration immédiate de la capacité de réaction des pays membres touchés par la pandémie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones20000001992211.222000000.00-7788.78Results achieved as of the end of the project (July 2011) include: Laboratory capacity to diagnose influenza and other respiratory viruses was strengthened in Mexico, Peru, Bolivia, Honduras and El Salvador through the purchase of equipment and reagents; a guide for rotavirus surveillance was developed and disseminated; laboratory technicians from the Andean Region and Cuba were trained in diagnostic methods in indirect immunofluorenscence and molecular techniques; and target countries received technical assistance to develop pandemic risk communication strategies and to lay down longer term foundation to deal with other public health emergencies through a more generic plan for National Risk Communication Strategies. These have contributed to increasing the capacity of Latin American and Caribbean countries to respond to health outbreaks and crises while strengthening national health systems across the region. They have also contributed to strengthening the capacity of the Pan American Health Organization to provide policy guidance to its member states, transfer and transform international practices into norms for the hemisphere, and provide adequate and flexible technical assistance to the countries of the region.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juillet 2011) : Renforcement de la capacité des laboratoires à diagnostiquer la grippe et d’autres virus respiratoires au Mexique, au Pérou, en Bolivie, au Honduras et au Salvador grâce à l’achat d’équipement et de réactifs; conception et diffusion d’un guide pour la surveillance des rotavirus; participation de techniciens de laboratoires de la région des Andes et de Cuba à une formation sur les méthodes diagnostiques utilisées avec l’immunofluorescence indirecte et les techniques de biologie moléculaire; assistance technique offerte aux pays cibles pour élaborer des stratégies de communication des risques liées à une pandémie et pour jeter les bases d’un système durable qui pourra résister à d’autres urgences en matière de santé publique grâce à un plan générique sur les stratégies nationales de communication des risques. Ces mesures ont contribué à accroître les capacités des pays de l’Amérique latine et des Caraïbes à répondre aux épidémies et aux crises menaçant la santé tout en fortifiant les systèmes de santé nationaux dans toute la région. Elles ont également permis de renforcer les capacités de l’Organisation panaméricaine de la Santé à fournir des orientations politiques à ses pays membres, à diffuser les pratiques internationales et à les transformer en normes pour tout l’hémisphère, ainsi qu’à fournir une assistance technique flexible et adéquate aux pays de la région.CA-3-A034539001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Food Emergency Social Program Support Project aims to respond to the current food crisis by improving the food security of the most vulnerable in the hardest-hit rural areas. This project helps the Emergency Social Program to address food insecurity in Senegal, and is implemented in cooperation with the United Nations World Food Programme. This project component aims to address the nutritional needs of 215,000 people, including 27,500 malnourished children under five, 8,500 malnourished, pregnant women and breastfeeding mothers, and 36,000 families in situations of acute food insecurity.Le but du projet d’appui au Programme social d’urgence alimentaire est de répondre à la crise alimentaire actuelle en améliorant la sécurité alimentaire des populations les plus vulnérables dans les régions rurales les plus touchées. Il vient en appui au Programme social d’urgence pour faire face à l’insécurité alimentaire du Sénégal et est mis en œuvre en collaboration avec le Programme alimentaire mondial des Nations unies. Ce volet du projet vise à faire face aux besoins nutritionnels de 215 000 personnes, incluant 27 500 enfants malnutris de moins de 5 ans, 8 500 femmes enceintes et mères allaitantes malnutries, ainsi que 36 000 familles en situation d’insécurité alimentaire élevée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G255000005500000.005500000.00Results achieved by the end of the project (March 2012) include: (1) The project has supported 31 salt-producing groups, and 184,556 metric tonnes of salt have been adequately iodized. (2) About 50,000,000 CFA francs (about $105,000) are available through the federation to replenish the KIO3 inventory (salt iodization). The results achieved by the project are helping to guarantee a better supply of basic food and to strengthen support for vulnerable groups from a nutritional and medical standpoint.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2012) : 1) le projet a appuyé 31 groupements de producteurs de sel et 184 556 tonnes métriques de sel ont été adéquatement iodées; 2) environ 50 000 000 de francs CFA (environ 105 000 $) sont disponibles au niveau de la fédération pour la reconstitution du stock d’iodation du sel. Les résultats obtenus par le projet contribuent à garantir un meilleur approvisionnement en denrées de base et à renforcer la prise en charge des groupes vulnérables sur le plan nutritionnel et médical.CA-3-A034539002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Food Emergency Social Program Support Project aims to respond to the current food crisis by improving the food security of the most vulnerable in the hardest-hit rural areas. The Project helps the Emergency Social Program to address food insecurity in Senegal, and is implemented in cooperation with the United Nations World Food Programme. This project component supports the production of iodized salt in Senegal by giving salt producers and distributors access to the material and equipment needed for iodization. The project aims to ensure that the production of iodized salt meets 90 percent of Senegal’s needs.Le but du projet d’appui au programme social d’urgence alimentaire est de répondre à la crise alimentaire actuelle en améliorant la sécurité alimentaire des populations les plus vulnérables dans les régions rurales les plus touchées. Il vient en appui au Programme social d’urgence pour faire face à l’insécurité alimentaire du Sénégal et est mis en œuvre en collaboration avec le Programme alimentaire mondial des Nations unies. Ce volet du projet appuie la production de sel iodé au Sénégal par la mise à disposition aux producteurs et distributeurs de sel d’équipement et matériel nécessaire à l’iodation. Il vise à assurer que la production de sel iodé comble 90 % des besoins du pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.4440610000001000000.001000000.00Results achieved by the end of the project (March 2012) include: (1) The project has supported 31 salt-producing groups, and 184,556 metric tonnes of salt have been adequately iodized. (2) About 50,000,000 CFA francs (about $105,000) are available through the federation to replenish the KIO3 inventory (salt iodization). The results achieved by the project are helping to guarantee a better supply of basic food and to strengthen support for vulnerable groups from a nutritional and medical standpoint.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2012) : 1) le projet a appuyé 31 groupements de producteurs de sel et 184 556 tonnes métriques de sel ont été adéquatement iodées; 2) environ 50 000 000 de francs CFA (environ 105 000 $) sont disponibles au niveau de la fédération pour la reconstitution du stock d’iodation du sel. Les résultats obtenus par le projet ont contribué à l’amélioration de l’approvisionnement en denrées de base et à renforcer la prise en charge des groupes vulnérables sur le plan nutritionnel et médical.CA-3-A034540001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to significantly increase the income of rural families working in the forestry sector, by strengthening Honduran forestry co-operatives and establishing sustainable forestry practices in broadleaf and deciduous forests. Key project activities are: (i) Training of 27 groups and of 19 co-operatives working in the forestry sector in administrative management, accounting, and strategic planning; (ii) delivering workshops on the production and marketing of value-added timber products; (iii) guiding these groups and co-operatives through the process for obtaining Forest Stewardship Council certification and monitoring of management practices of eightalready certified community forests; (iv) elaborate and apply production strategies for the commercialisation of value-added products; and (v) establishing four sub-programmes that support co-operatives in acquiring new equipment for the forestry groups and co-operatives, provide start-up funding to establish small businesses linked to the forestry sector, and support reforestation initiatives linked with the Honduras National Forestry Program.Ce projet vise à augmenter de manière significative les revenus des familles vivant dans les zones rurales et travaillant dans le secteur forestier, en renforçant les capacités des groupements forestiers et co-opératives forestières du Honduras et en mettant en place des pratiques durables de gestion des forêts de feuillus et de conifères. Les principales activités du projet sont : i) la formation de 19 coopératives et 27 groupements forestiers dans la gestion administrative, la comptabilité et la planification stratégique; ii) la provision d'ateliers de formation sur la production et la mise en marché de produits forestiers à haute valeur ajoutée; iii) l'accompagnement des coopératives et groupements forestiers dans le processus d'obtention de la certification du Forest Stewardship Council et suivi de la gestion de huit forêts communautaires déjà certifiées; iv) l'élaboration et l'application de stratégies de production à valeur ajoutée et de commercialisation des produits; v) la mise en place de quatre sous-programmes d'acquisition de nouveaux équipements pour les coopératives et groupements forestiers, rendant disponible des fonds de démarrage pour de petites entreprises liées au secteur forestier, incluant un fonds exclusivement dédié aux initiatives menées par les femmes des communautés forestières, ainsi que les initiatives liées au Programme national de foresterie du Honduras appuyant le reboisement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSocodevi - Society for International Development CooperationSocodevi - Société de coopération pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.94389 -86.8527814.0818  -87.2068515.75971 -86.78221500000150000019750001510000151000015100003600008521927.51500000.00500000.00117758.00150000.00208991.00392701.00500000.00118535.21276749.79164875.0045862.00450188.0072205.00305311.00115562.00125656.00217300.00152182.00457667.00319500.00308057.00500000.00206244.00421019.00290643.00484456.00169362.00188114.00239806.00216256.00249955.00Results achieved up to the end of the project include the following: (1) 67,195 hectares of protected community forests and 10 forestry cooperatives with Forest Stewardship Council (FSC) certification, plus seven other cooperatives in process; (2) improved organization and sector governance, with 41 forestry advisory councils established under the 2007 forestry law created and supported, 18 cooperatives and 2 federations with enhanced accounting and organizational practices; (3) 25 businesses posted a financial surplus on their financial statements; (4) two sawmills were set up, and operators were trained for optimal performance; (5) a heart of palm processing centre was established and began operations; (6) nine cabinetmaking workshops were set up and equipped. This increased revenues for the cooperatives and families supported. Results include a 400% increase in revenues since 2010 for pine resin marketing, accounting for Can $2.18M, and 89% of families with higher income compared to 2010, 64% of whom have monthly income above $220 (a 284% increase from 2010). This project is part of Canada’s commitment to climate change action in developing countries. Participating cooperatives (27) in the project have developed their Forest Management Plans in accordance with standards established by the Government of Honduras (17 cooperatives) and according to the principles and criteria of the Forest Stewardship Council certification (10 cooperatives), which assures the protection and sustainability of the forest and the communities. COOPFORH included reforestation activities on an area of 584 hectares, and other silviculture work on 1786 hectares which has a positive environmental effect on soil stability, integrity of the watersheds and their ecosystems. Environmental assessments for investment sub-projects were carried out under the terms of the Canadian Environmental Act (CEAA) and the applicable environmental legislation in Honduras, assuring the climate adaptability and reduction of CO2 emissions. The project allowed monitoring the implementation and effectiveness of best practices, mitigation measures and other recommendations of environmental assessments. The participating cooperatives strengthened their skills in environmental management.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : 1) 67,195 hectares de forêts communautaires protégées et 10 coopératives forestières avec la certification du Forest Stewardship Council (FSC) et sept autres coopératives en processus; 2) une gouvernance des organisations et du secteur améliorée avec 41 Conseils consultatifs forestiers établis par la Loi forestière de 2007 formés et appuyés, 18 coopératives et deux fédérations avec des pratiques comptables et organisationnelles renforcée); 3) 25 entreprises ont démontré un excédent financier dans leurs états financiers; 4) deux scieries ont été installées, et les opérateurs ont été formés pour un fonctionnement optimal; 5) un centre de transformation de cœur de palmier a été installé et a débuté ses opérations; 6) neuf ateliers d'ébénisterie ont été construits et équipés. Ceci aura permis l’augmentation des revenus des coopératives et des familles appuyées. Les résultats à ce niveau incluent une augmentation de 400 % de chiffre d'affaires depuis 2010 pour la commercialisation de résine de pin représentant 2,18 M$ CAN et 89 % des familles ont augmenté leur revenu par rapport à 2010, dont 64 % avec des revenus mensuels supérieurs à 220 $ (représentant une augmentation de 284 % par rapport à 2010). Le projet fait partie intégrante de l’engagement du Canada à l’égard de la lutte contre les changements climatiques dans les pays en développement. Les coopératives participantes (27) du projet ont élaboré leurs plans d’aménagement forestier conformément aux normes établies par le gouvernement du Honduras (17 coopératives) et aux principes et aux critères de certification du Forest Stewardship Council (10 coopératives) afin d’assurer la protection et la durabilité des forêts et des communautés. COOPFORH comprenait des activités de reforestation sur une zone de 584 hectares ainsi que d’autres travaux sylvicoles sur 1 786 hectares, ce qui a eu une incidence environnementale positive sur la stabilité du sol, l’intégrité des bassins hydrographiques et leurs écosystèmes. Des évaluations environnementales des sous-projets d’investissement ont été réalisées en vertu des dispositions de la Loi canadienne sur l’évaluation environnementale (LCEE) et de la législation environnementale applicable au Honduras, assurant ainsi l’adaptabilité au climat et la réduction des émissions de CO2. Le projet a permis de surveiller la mise en œuvre et l’efficacité des pratiques exemplaires, des mesures d’atténuation et d’autres recommandations liées aux évaluations environnementales. Les coopératives participantes ont pu en outre renforcer leurs compétences en matière de gestion environnementale.CA-3-A034542001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to ensure better protection of women's and children's rights in member countries of the Association of South East Asian Nations (ASEAN) through effective human rights mechanisms such as the ASEAN Intergovernmental Commission for Human Rights and the ASEAN Commission on Women and Children. The project develops the institutional capacity, functions, and structures of both Commissions. At the same time, it enhances the capacity of organizations and networks in the ASEAN region that interact with these two Commissions and that have a critical role in ensuring they both fulfil their mandates to promote gender equality and protect women's and children's rights. Activities include: supporting civil society dialogues with the ASEAN committees and other relevant bodies; undertaking a study on the use and the impact of existing regional mechanisms on the promotion and protection of women's rights; and supporting the consultative workshops of relevant ASEAN bodies on the terms of reference of the ASEAN human rights commissions.Le but du projet est d'assurer une meilleure protection des droits des femmes et des enfants dans les pays membres de l'Association des nations de l'Asie du Sud-Est (ANASE), à l'aide de mécanismes efficaces de défense des droits de la personne tels que la Commission intergouvernementale des droits de la personne et la Commission sur les femmes et les enfants de l'ANASE. Le projet développe les capacités, les fonctions et la structure institutionnelles de ces deux commissions. En même temps, il renforce les capacités des organisations et des réseaux de la région couverte par l'ANASE qui travaillent avec ces commissions et jouent un rôle important pour les aider à promouvoir l'égalité entre les sexes et à protéger les droits des femmes et des enfants. Les activités comprennent : soutenir les dialogues entre la société civile et les comités de l'ANASE et d'autres organismes pertinents; étudier l'usage des mécanismes régionaux existants et leur impact sur la promotion et la protection des droits fondamentaux de la femme; soutenir les ateliers de consultation des organismes de l'ANASE pertinents selon le cadre de référence de la Commission des droits de la personne de l'ANASE.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUN WomenONU Femmes des femmesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411713.75398 100.50144-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.98223.1412 101.6865311.56245 104.9160119.745 96.12972Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)150000015000002948269.811500000.001450000.00-1730.19Results achieved as of the end of the project (December 2014) include: (1) Canada’s partnership with UN Women through this programme was a driving force for the improvement of women’s human rights across ASEAN. These efforts were pivotal in the inception and early development of key ASEAN institutions that oversee the regional human rights agenda, namely the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR) and the ASEAN Commission on Women and Children (ACWC), instilling in them common sense of purpose in promoting and protecting the rights of women; (2) the prioritisation of the needs of women in Southeast Asia in the development and finalization of the terms of reference and workplans of AICHR and ACWC. UN Women, through the programme, provided input into the ASEAN Human Rights Declaration, adopted at the 21st ASEAN Summit (Phnom Penh, 15-20 November 2012) and the Declaration on the Elimination of Violence against Women and the Elimination of Violence against Children (DVAWC), adopted at the 23rd ASEAN Summit (Bandar Seri Begawan, 9-10 October 2013); (3) the programme developed and expanded the Women’s Caucus network of women’s human rights organizations engaged in ASEAN advocacy; (4) the programme contributed to expanding the number of civil society organization (CSOs) working to advance women’s human rights in the ASEAN region from 29 to 100 members. More than 1,500 stakeholders were trained and engaged with ASEAN at local, regional and international levels; and created and disseminated more than 30 critical advocacy documents on the rights of women and girls; and (5) the programme also provided training to ASEAN Secretariat staff on women’s and girls’ human rights issues to enable them to support the implementation of the AICHR and ACWC workplans.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2014) : 1) le partenariat que le Canada a établi avec l’ONU Femmes au moyen du présent programme a été un élément moteur dans l’amélioration des droits fondamentaux des femmes dans les pays membres de l’ANASE (Association des nations de l’Asie du Sud-Est). Ces efforts ont joué un rôle charnière dans la fondation et les premiers pas des institutions clés de l’ANASE qui encadrent le programme régional sur les droits de la personne, à savoir la Commission intergouvernementale des droits de la personne et la Commission pour les femmes et les enfants. Le programme leur a inculqué une volonté commune de promouvoir et de protéger les droits des femmes; 2) la priorité a été accordée aux besoins des femmes de l’Asie du Sud-Est dans l’élaboration et la mise au point du cadre de référence et des plans de travail des deux commissions. L’ONU Femmes, par l’intermédiaire du programme, a fourni des conseils pour l’élaboration de la Déclaration des droits de la personne de l’ANASE, adoptée au 21e Sommet de l’ANASE (Phnom Penh, 15 20 novembre 2012), et de la Déclaration sur l’élimination de la violence à l’égard des femmes et sur l’élimination de la violence à l’égard des enfants, adoptée au 23e Sommet de l’ANASE (Bandar Seri Begawan, 9-10 octobre 2013); 3) le programme a contribué à la mise sur pied et à l’extension du Caucus des femmes, un réseau d’organisations de défense des droits fondamentaux des femmes qui participent aux activités de plaidoyer auprès de l’ANASE; 4) le programme a contribué à accroître le nombre d’organisations de la société civile qui font progresser les droits fondamentaux des femmes dans la région de l’ANASE de 29 à 100 membres. Plus de 1 500 intervenants et intervenantes ont reçu de la formation et ont dialogué avec l’ANASE à l’échelon local, régional et international et ont créé et diffusé plus de 30 documents essentiels de sensibilisation aux droits des femmes et des filles; 5) le programme a également donné de la formation au personnel du secrétariat de l’ANASE sur les questions relatives aux droits fondamentaux des femmes et des filles afin d’appuyer la mise en œuvre des plans de travail des deux commissions.CA-3-A034548001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This general budget support project aimed to support the implementation of Mali’s 2007–2011 Growth and Poverty Reduction Strategy Paper (GPRSP), the Government’s basic policy document. The GPRSP focused on a policy of sustained growth, while expediting progress toward achieving the Millennium Development Goals. The GPRSP revolved around three strategic directions: (i) development of infrastructure and the productive sector; (ii) pursuit and consolidation of public-sector reforms; and (iii) strengthening of the social sector. Canada was working closely with other donors and with the Government of Mali to strengthen its aid effectiveness, focusing on the accountability, transparency, and effectiveness of national systems, greater donor coordination and harmonization, and mutual responsibility. This project was continually monitored and evaluated, in cooperation with other donors. By providing budget support to the Public Treasury, this project aimed to strengthen Mali’s national programs and to modernize its public-sector financial management. The project focused on more effective and transparent public-sector financial management that was consistent with poverty reduction objectives and greater mobilization of resources to fund Mali’s development. The project built Mali’s capacity to achieve greater and sustainable economic growth, to reduce poverty, and to improve the well-being of the people of Mali.Ce projet d’appui budgétaire général visait à soutenir la mise en oeuvre du Cadre stratégique de croissance et de réduction de la pauvreté au Mali (CSCRP) 2007-2011, document de base de la politique du Gouvernement. Le CSCRP mettait l’accent sur une politique de croissance soutenue tout en accélérant les progrès vers la réalisation des Objectifs du Millénaire pour le développement. Il était articulé autour de trois orientations stratégiques qui étaient: i) le développement des infrastructures et du secteur productif; ii) la poursuite et la consolidation des réformes du secteur public; iii) le renforcement du secteur social. Le Canada travaillait en étroite collaboration avec d’autres donateurs et le Gouvernement du Mali pour accroître l’efficacité de son aide, en mettant l’emphase sur la responsabilisation, la transparence et l’efficacité des systèmes nationaux, en accroissant la coordination et l’harmonisation entre donateurs et la responsabilité mutuelle. Le suivi et l’évaluation continus de ce projet était réalisés de concert avec d’autres donateurs. En accordant un appui budgétaire au Trésor Public, ce projet visait à renforcer les programmes nationaux du Mali ainsi qu'à moderniser sa gestion des finances publiques. Il visait une gestion des finances publiques plus performante, plus transparente et plus cohérente avec les objectifs de réduction de la pauvreté et une mobilisation accrue des ressources pour financer le développement du Mali. Le projet permettait d’accroître la capacité du Mali à atteindre une croissance économique accrue et soutenable, une réduction de la pauvreté et une amélioration du bien-être de la population malienne.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mali - Ministry of the Economy and FinancesGouvernement du Mali - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8100000001000000020000000.0010000000.0010000000.00Results in implementing Mali’s growth and poverty reduction strategy paper as of September 2011 include the following: Mali reduced the incidence of poverty from 47.4 percent in 2006 to 43.6 percent in 2010. Economic growth totalled 5.8 percent in 2010, less than expected but still higher than in other countries of the sub region. In education, in 2010, despite significant regional disparities, the Government of Mali achieved a gross enrolment ratio of 80.4 percent, compared with 79.5 percent in 2009. The gross junior primary enrolment ratio was 78.4 percent, compared with 74.7 percent in 2009. The completion rate was 59.1 percent, compared with 55.7 percent in 2009. The pupil teacher ratio was 53, compared with 56 in 2006. There was also a higher increase in the number of girls enrolled. (The average annual rate of increase was 5.2 percent for girls, compared with 4 percent for boys). In health, the proportion of Mali’s population within 5 km of a health care centre remained steady at 58 percent in 2007 2010. Coverage within 15 km increased in 2007 2009 and then declined slightly in 2010. The rate of use of prenatal consultation declined from 90 percent in 2009 to 79 percent in 2010. The assisted delivery rate declined from 64 percent in 2009 to 57 percent in 2010. In terms of policy dialogue, Canada’s contribution to budget support for Mali also enabled Canada to position itself as a preferred partner of the Government of Mali. This enabled us to influence certain discussions, especially about sound public financial management and combating corruption. Finally, according to the evaluation of budget support in Mali (OECD, September 2011), "Due to its ‘critical mass’ and its flexibility as a financing instrument, as well as the existence of the annual national strategy review …, over 2003 to 2009, budget support has assisted in improving the overall efficiency of resource allocation and in meeting the critical strategic requirements of the priority sectors."Parmi les résultats cumulatifs de la mise en œuvre du Cadre stratégique de croissance et de réduction de la pauvreté du Mali en date de septembre 2011, on note les suivants : Le Mali a réduit le taux d'incidence de la pauvreté de 47,4 % en 2006 à 43,6% en 2010. La croissance économique a été de 5.8% en 2010, moins élevée que prévue mais toutefois supérieure à celle des pays de la sous-région. En éducation, en 2010, en dépit de disparités régionales significatives, le Gouvernement du Mali a atteint un taux brut de scolarisation de 80,4% (contre 79,5% en 2009), un taux brut d'admission au premier cycle du primaire de 78,4% (contre 74,7% en 2009), un taux d'achèvement de 59,1% (contre 55,7% en 2009), un ratio élèves/maître de 53 (contre 56 en 2006) ainsi qu'une progression plus forte du nombre de filles scolarisées (taux d’accroissement moyen annuel de 5,2% pour les filles contre 4% pour les garçons). En ce qui concerne la santé, la proportion de la population malienne située à moins de 5 km d’un centre de santé est restée stable entre 2007 et 2010, à 58%. La couverture dans un rayon de 15 km a progressé de 2007 à 2009, avant d’afficher un léger recul en 2010. Le taux d’utilisation de la consultation prénatale a chuté de 90% en 2009 à 79% en 2010. Le taux d’accouchements assistés est en baisse en 2010 (57%) par rapport à 2009 (64%). En terme de dialogue politique, la contribution canadienne à l'appui budgétaire du Mali a également permis au Canada de se positionner à titre d'interlocuteur privilégié auprès du Gouvernement du Mali, ce qui nous a permis d'influencer certains débats, notamment en ce qui concerne la saine gestion des finances publiques et la lutte contre la corruption. Enfin, d'après l'évaluation des appuis budgétaires au Mali (OCDE, septembre 2011), "en raison de sa « masse critique », de sa flexibilité comme moyen de financement et du caractère de son suivi de la stratégie nationale, entre 2003 et 2009, l’appui budgétaire a aidé à améliorer l’efficacité globale de l’affectation des ressources et à faire face aux besoins stratégiques des secteurs prioritaires."CA-3-A034572001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to improve local development of the coastal people of Red Sea State in Sudan. The purpose of this project is to improve the income and livelihoods of the communities in the following ways: sustainable production and marketing of fisheries, entrepreneurship development, promotion of new businesses in the fisheries sector and related supporting activities, particularly for women. Expected results include: established and strengthened capacity of fishing cooperatives and small scale enterprises as new market actors; enhanced capacity of staff to continuously train and provide support to the cooperatives; and increased capacity of small enterprises services providers to provide service such as ice production, cold store maintenance service, fish salting, drying and packaging, and maintenance of fishing boats and motors.L’objectif du projet est d’améliorer le développement local des populations côtières de l’état de la Mer Rouge au Soudan. Le projet vise à améliorer le revenu et les opportunités d’emploi des collectivités par: la production durable et la mise en marché des produits de la pêche; le développement de l’entrepreneurship; la promotion de nouvelles entreprises dans le secteur des pêches et des activités connexes, particulièrement pour les femmes. Au nombre des résultats escomptés, notons la création de coopératives et de petites entreprises (en tant que nouveaux acteurs du marché) dans le secteur de la pêche et le renforcement de leurs capacités; le renforcement des capacités du personnel à offrir de la formation et un appui continu aux coopératives; le renforcement des capacités des petites entreprises spécialisées dans la fourniture de services (production de glace; entretien des entrepôts frigorifiques; salage, séchage et conditionnement du poisson; entretien des bateaux de pêches et des moteurs).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNIDO - United Nations Industrial Development OrganizationONUDI - Organisation des Nations Unies pour le développement industrielForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.532411000000250000023000005800000.001000000.002400000.002400000.00Results achieved as of April 2012 include: construction completed on three landing sites equipped for storage and processing of fish; three cooperatives strengthened and cooperative management trained in bookkeeping and management; and three women’s associations formed generating modest profits through five to six small enterprises each. Additionally, the project has trained 20 extension workers; delivered two study tours for local officials and cooperative members to observe cooperatives in Uganda; and trained 30 people in global positioning systems (GPS) and new fishing technologies. These results have contributed to improved market infrastructure for fisheries products in Red Sea State, as well as a strengthened market-oriented human resource base and more equitable access for women to the productive sector.Parmi les résultats obtenus jusqu’en avril 2012 : la construction est terminée sur trois sites de débarquement équipés pour l’entreposage et la transformation du poisson; trois coopératives ont été consolidées et les gestionnaires de ces coopératives ont reçu une formation sur la tenue de livres et la gestion; trois associations de femmes ont été mises sur pied et génèrent des profits modestes grâce à cinq ou six petites entreprises chacune. De plus, le projet a permis la formation de 20 agents de formation, l’organisation de deux visites d’études destinées à des représentants locaux et à des membres de coopératives pour leur permettre d’observer des coopératives en Ouganda ainsi que la formation de 30 personnes sur les systèmes de positionnement global (GPS) et les nouvelles technologies de pêche. Ces résultats ont contribué à améliorer le marché de la pêche dans l’État de la mer Rouge et l’accès au secteur de production pour les femmes.CA-3-A034573001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Basic Service Provision and Recovery Interventions in the Highlands of Aweil East County project is promoting sustainable development through the provision of primary health care services; establishment and strengthening of health systems; increasing access to water and sanitation; and improving food security. This project aims to strengthen the position of local populations (estimated 124,000) to provide for and assimilate returnees (approximately 20,350); increase the capacity of government at the local, provincial, and state levels; and support the implementation of the Comprehensive Peace Agreement (CPA).Le projet d’interventions pour la prestation de services de base et le relèvement dans les hautes terres d’Aweil Est vise à promouvoir le développement durable grâce à la prestation de services de soins de santé de base; à la mise sur pied et au renforcement des systèmes de santé; à un meilleur accès à des installations pour l’approvisionnement en eau et l’assainissement; et à la sécurité alimentaire. Le projet vise à renforcer la capacité des populations locales (environ 124 000 personnes) à subvenir aux besoins des rapatriés (environ 20 350 personnes) et à les réintégrer dans la société; à renforcer les capacités du gouvernement aux niveaux local, provincial et étatique; à soutenir la mise en œuvre de l’Accord de paix global.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Relief CanadaWorld Relief CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.58247Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)182183028218304539219.00786161.00357846.00414323.00456387.00533532.00456285.00-49351.0049351.001113283.00189334.0099029.00133039.00Results achieved as of the end of the project (September 2012) include: (i) five basic health clinics received supplies and equipment as well as training for healthcare staff; (ii) 3,681 babies were delivered by trained traditional birth attendants or health workers; (iii) 5,405 women were given the tetanus toxoid vaccine to help prevent tetanus in the women and their unborn children; (iv) 636 latrines were constructed and 15 bore wells were drilled, which enabled 27.3% of the targeted population to be within 30 minutes of a safe water source (up from 10.6% at the start of the project); (v) seeds and tools were distributed to 16,860 households, and 8 vegetable gardens were established for dry season gardening, which has enabled people to produce food throughout the hunger season; and (vi) 20 community livelihood groups were formed which have led to additional household income to cover expenses such as clothing and children’s school fees. These results have contributed to: (i) ensuring that 100,000 people had access to quality curative and preventative primary health care; (ii) reducing water-borne diseases by 6.6% since the start of the project by improving hygiene and sanitation; and (iii) improving food security by increasing people’s knowledge of sustainable agricultural practices, which resulted in 30% more land being cultivated and 30% more agricultural production.Résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (septembre 2012) : i) cinq centres de santé de base ont reçu des fournitures, de l’équipement et de la formation pour leur personnel de la santé; ii) des accoucheurs traditionnels ou des travailleurs de la santé formés ont mis au monde 3 387 bébés; iii) 5 405 femmes ont reçu un vaccin antitétanique pour protéger leur bébé et elles-mêmes du tétanos; iv) 636 latrines ont été construites et 15 puits ont été forés, ce qui a permis à 27,3 % de la population ciblée de vivre à moins de 30 minutes d’une source d’eau (par rapport à 10,6 % au début du projet); (v) des semences et des outils ont été distribués à 16 860 ménages, et 8 jardins de légumes ont été cultivés pendant la saison sèche, ce qui a permis à des personnes de produire des aliments pendant toute la période de disette; vi) 20 groupes communautaires d’appui aux moyens de subsistance ont été créés, ce qui a permis de hausser les revenus de ménage afin de couvrir des dépenses telles que l’achat de vêtements et les frais de scolarité des enfants. Ces résultats ont contribué à : i) assurer à 100 000 personnes l’accès à des soins primaires de santé curatifs et préventifs de qualité; ii) réduire de 6,6 % les maladies hydriques depuis le début du projet en améliorant l’hygiène et de l’assainissement; iii) améliorer la sécurité alimentaire en développant les connaissances des habitants en matière de pratiques agricoles durables, permettant une hausse de 30 % des terres cultivées et de 30 % de la production agricole.CA-3-A034574001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Southern Sudan Healthcare Accessibility, Rehabilitation, and Education Project (SSHARE) seeks to support the improved health and integration of returnees and host populations by supporting essential medical facility rehabilitation and capacity building for medical personnel through activities in medical education and personnel support, rehabilitation and equipping of medical facilities, and the development of community medical outreach programs. These activities are carried out with an emphasis on gender equality and complement Samaritan's Purse's existing project involving the reintegration of Sudanese-Canadian doctors. The project activities contribute to the overarching goal of promoting greater stability in war-affected communities in Southern Sudan and long-term peace.Le projet d'éducation, de réhabilitation et d'accessibilité des soins de santé dans le Sud-Soudan (SSHARE) vise à améliorer la santé et l'intégration des rapatriés et des populations d'accueil en contribuant à la remise en état des installations médicales et au renforcement des capacités du personnel médical, et ce, grâce à des activités de formation médicale et de soutien du personnel, à la remise en état des installations médicales, à la fourniture d'équipement pour ces installations, ainsi qu'à l'élaboration de programmes de services médicaux auprès des collectivités. Ces activités met l'accent sur l'égalité entre les sexes et viennent réenforcer le projet actuel de Samaritan's Purse qui vise la réintégration des médecins canado-soudanais. Les activités de SSHARE contribuont à la réalisation de l'objectif global, soit accroître la stabilité des collectivités touchées par la guerre dans le Sud-Soudan, et promouvoir une paix durable.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of CalgaryUniversité de CalgaryForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.58247Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)250000150000014490053099004.00400000.00438724.00186625.0018475.00384985.00477972.00357444.00503718.0034619.00122893.0023599.00149950.00Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: (1) six health facilities were constructed and became operational in Bor County in Jonglei state which treated 27,852 patients; (2) 15 Sudanese-Canadian physicians (2 women and 13 men) were reintegrated into their host communities, 14 of which were actively practicing medicine. All 15 physicians exhibited increased knowledge and skills in preventive medicine and rural-based primary health; (3) 60 healthcare workers (35% female) from multiple facility sites received ongoing training; and (4) 65 community members (25 women and 40 men) were involved in village health committees in three locations, and reached over 1,500 women with workshops on reproductive health.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2013) : 1) six établissements de santé ont été construits et ont ouvert leurs portes dans le comté de Bor dans l’État de Jonglei et ont traité 27 852 patients; 2) 15 médecins soudano-canadiens (2 femmes et 13 hommes) ont été réintégrés dans leurs collectivités d’accueil et 14 ont activement exercé la médecine. Les 15 médecins ont perfectionné leurs connaissances et leurs compétences en médecine préventive et en soins de santé primaires en milieu rural; 3) 60 travailleurs de la santé (dont 35 % de femmes) en provenance d’établissements multiples ont suivi une formation continue; 4) 65 membres de la collectivité (25 femmes et 40 hommes) ont participé aux comités de santé dans trois villages et ont aidé plus de 1 500 femmes au moyen d’ateliers sur la santé reproductive.CA-3-A034575001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve social, political and economic conditions in four counties in the Upper Nile State of Sudan by addressing the vulnerability of internally displaced persons (IDPs), returnees, and host communities and promoting their stability. The project seeks to achieve this outcome through activities in environmental conservation, food security, income generation, capacity building of local NGOs and CBOs, and water and sanitation. By improving household livelihood security and reducing water- related conflicts, the project aids in the successful reintegration of returnees and supports the overall peace process in Sudan. Activities promote gender equality and environmental sustainability. This project is expected to benefit 16,000 households. Le projet vise à améliorer la condition sociale, économique et politique des populations vivant dans quatre comtés de l'État du Haut Nil (Soudan), et plus particulièrement à atténuer la vulnérabilité et à favoriser la stabilité des personnes déplacées ou rapatriées et des collectivités qui les accueillent. Le projet cherche à atteindre cet objectif par le biais de diverses activités liées à la conservation de l'environnement, à la sécurité alimentaire, à la formation de revenu, au renforcement des capacité des ONG et des organismes communautaires, à l'eau et à l'assainissement. En offrant aux ménages des moyens de subsistance plus sûrs et en réduisant les conflits liés à l'eau, le projet contribue à la réintégration fructueuse des rapatriés et appuie le processus global de paix au Soudan. Les activités encouragent l'égalité entre les sexes et la viabilité de l'environnement. On estime que 16 000 ménages verront les retombées positives de ce projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.58247Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)400000200000017000005104164110288.00349400.00851731.00513962.00416478.0061436.00787049.00451128.00568524.00110580.00Results achieved as of the end of the project (August 2012) include: (1) improvements in household food production for 14,042 households; (2) 51 income-generating associations were formed and increased participants’ income by an average of 17%; (3) 12,714 households gained access to clean water and sanitation facilities; and (4) 8025 trees were planted, including fruit trees. These results have helped reach 145,710 individuals through: interventions in food security; income generation; capacity building of local organizations; water and sanitation services; and environmental conservation.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (août 2012) : 1) 14 042 ménages ont amélioré la production alimentaire domestique; 2) 51 groupes d’activités de création de revenus ont été mis sur pied et ont permis d’augmenter les revenus des participants de 17 % en moyenne; 3) 12 714 ménages ont obtenu accès à l’eau potable et à des installations d’assainissement; 4) 8 025 arbres ont été plantés, dont des arbres fruitiers. Ces résultats ont contribué à aider 145 710 personnes grâce à des interventions dans les domaines suivants : la sécurité alimentaire, la création de revenus, le renforcement des capacités des organisations locales, les services d’eau et d’assainissement, ainsi que la protection de l’environnement.CA-3-A034576001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Capacity-Building Trust Fund aims to strengthen the Government of Southern Sudan's (GoSS) and the public sector's capacities to better manage public resources and deliver basic services to the citizens of Southern Sudan. The purpose of the Fund is to support selected GoSS ministries with financial management reforms, to provide short and long-term technical support, and to provide training to civil servants in sectors such as procurement, finance skills, budget management and English language training. CIDA's contribution aims to improve the capacity of up to 200,000 public servants in South Sudan to help modernize systems of public administration and strengthen accountability in the use of government funds.Le Fonds fiduciaire pour le renforcement des capacités vise à consolider le gouvernement et le secteur public du Soudan, afin qu'ils améliorent leur gestion des ressources publiques et la prestation des services essentiels à la population du Soudan du Sud. La raison d'être du Fonds est de soutenir les ministères ciblés au sein du gouvernement du Soudan du Sud en mettant en place des réformes de la gestion financière, de fournir un soutien technique à court et à long terme et de donner de la formation à des employés de l'État dans les secteurs de l'approvisionnement, des finances, de la gestion budgétaire et de la maîtrise de l'anglais. La contribution de l'ACDI vise à renforcer les capacités de jusqu'à 200 000 fonctionnaires du Soudan du Sud pour ce qui est de moderniser les systèmes d’administration publique et d’accroître la responsabilisation à l’égard de l’utilisation des fonds publics.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of the Netherlands - Ministry of Foreign AffairsGouvernement des Pays-Bas - Ministère des Affaires étrangèresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.58247ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement150000035000007500000.001542750.002015836.321441413.681000000.001500000.00-270213.80Results achieved as of the end of the project (January 2014) include: (1) 776 civil servants (42% women) received English language and Business Communication skills training. In a context where 42.5% of civil servants have only primary education, basic training is crucial to the sustainability of government institutions; (2) 578 civil servants were trained on public financial management using the project’s Public Financial Management Manual; (3) hardware, software and training for a new Electronic Payroll System was rolled out in all states in South Sudan, which has improved the capacity of the public service payroll system. Approximately 11,000 ghost workers were removed from state payrolls as a result; (4) 78 senior managers and gender focal points were trained on gender mainstreaming using the project’s Gender Mainstreaming Manual; and (5) at the request of the Government of South Sudan, the project provided the necessary technical assistance to produce the South Sudan Development Plan – the new nation's first interim poverty reduction strategy – in time for the July 2011 independence. These results contributed to improving the Government of South Sudan’s capacity in key areas of public administration and public financial management.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (janvier 2014) : 1) 776 fonctionnaires (dont 42 % de femmes) ont suivi des cours d’anglais et une formation sur les communications d’affaires. Étant donné que 42,5 % des fonctionnaires n’avaient fréquenté que l’école primaire, une formation de base s’imposait pour assurer la viabilité des institutions gouvernementales; 2) 578 fonctionnaires ont reçu une formation sur la gestion des finances publiques en utilisant le guide de gestion des finances publiques rédigé pour le projet; 3) le matériel, le logiciel et la formation pour un nouveau système de paie électronique ont été mis en œuvre dans l’ensemble des États du Soudan du Sud, ce qui a amélioré la capacité du système de paie de la fonction publique. Par conséquent, environ 11 000 employés fictifs ont été retirés des listes de paie de la fonction publique; 4) 78 cadres supérieurs et agents de coordination sur l’égalité entre les sexes ont suivi une formation sur l’intégration de l’égalité entre les sexes en utilisant le guide de l’intégration de l’égalité entre les sexes rédigé pour le projet; 5) à la demande du gouvernement du Soudan du Sud, le projet a fourni l’assistance technique nécessaire à l’établissement du plan de développement du Soudan du Sud (le premier cadre stratégique provisoire de lutte contre la pauvreté du nouvel État), à temps pour l’indépendance du pays en juillet 2011. Ces résultats ont contribué à améliorer la capacité du gouvernement du Soudan du Sud dans des domaines clés de l’administration publique et de la gestion des finances publiques.CA-3-A034577001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In recent years, a large number of people have returned to South Sudan and reintegration of returnees places a strain on already weak infrastructure and basic services. This initiative seeks to improve socio-economic conditions amongst returnees, internally displaced persons, and local community members in three states of South Sudan. In Northern Bahr el Ghazal state, the project provides male and female youth with vocational training and livelihoods opportunities, and women with adult literacy, numeracy and life skills training. In Upper Nile and Unity states, teachers receive English, pedagogical, and gender equality training to equip them to teach the education curriculum. By increasing employment for both youth and skilled teachers, the project contributes to the overarching goal to build up the capacity of civil society and government institutions to respond to the education and livelihood needs of the people.Dans les dernières années, un grand nombre de personnes sont retournées vivre au Soudan du Sud et leur réintégration a ajouté une pression supplémentaire sur les infrastructures et les services de base déjà déficients. Ce projet vise à améliorer les conditions socioéconomiques des femmes et des hommes rapatriés, des personnes déplacées à l'intérieur du pays, et des membres des communautés locales dans trois états du Soudan du Sud. Dans l’état du Bahr el Ghazal du Nord, le projet fournit de la formation professionnelle pour les jeunes filles et les jeunes garçons, ainsi que des cours d’alphabétisation, de calcul de base et d’hygiène de vie pour les femmes. Dans les états de l’Unité et du Haut Nil, le projet forme les enseignants en anglais, en techniques pédagogiques et en égalité entre les hommes et les femmes. En favorisant l'employabilité des jeunes et des enseignants qualifiés, le projet contribue à accroître la capacité des institutions de la société civile et du gouvernement de mieux répondre aux besoins de la population en matière d'éducation et d’emplois.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld University Service of CanadaWorld University Service of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.58247Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)245000103000010300007950003060663.00100185.00429732.00161350.00519853.00525220.00135503.00513682.00212994.00205421.0088897.0018671.00149155.00Results achieved as of March 2014 include: (1) 747 project beneficiaries (726 women and 21 men) graduated from the Basic Adult Literacy Program, which included training in literacy, numeracy and life skills; (2) 71 youth (41 young women and 30 young men) received vocational and life skills training; (3) 330 teachers (147 women and 183 men) participated in teacher training and completed the English Language Training Program; and (4) 165 children (80 girls and 85 boys) were enrolled in the Early Childhood Education Program, allowing mothers who normally care for children at home to participate in literacy and vocational training. These results have contributed to increased literacy, numeracy and life skills among women, increased livelihood skills among youth, as well as increased skills in English language, pedagogy, and gender sensitivity among teachers who participated in the program.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 1) 747 bénéficiaires du projet (726 femmes et 21 hommes) ont obtenu leur diplôme du programme élémentaire d’alphabétisation des adultes, qui était composé d’une formation en lecture, en écriture, en calcul ainsi qu’en matière d’acquisition de compétences utiles au quotidien; 2) 71 jeunes (41 jeunes femmes et 30 jeunes hommes) ont reçu une formation professionnelle et une formation en matière d’acquisition de compétences utiles au quotidien; 3) 330 enseignants (147 femmes et 183 hommes) ont participé à une formation pédagogique et ont terminé le programme de formation linguistique en anglais; 4) 165 enfants (80 filles et 85 garçons) ont été inscrits au programme d’éducation à la petite enfance, ce qui a permis à des mères qui prennent habituellement soin de leurs enfants à la maison de participer à une formation d’alphabétisation et à une formation professionnelle. Ces résultats ont contribué à accroître les capacités des femmes à lire, à écrire et à compter ainsi que leurs compétences utiles au quotidien, à renforcer les compétences des jeunes qui sont nécessaires pour assurer leur subsistance, et à améliorer les compétences en anglais, en pédagogie et en égalité entre les sexes des enseignants qui ont participé au programme.CA-3-A034583001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Infrastructure Consortium for Africa (ICA) was created in 2005 to accelerate progress towards meeting the urgent infrastructure needs of Africa in support of economic growth and development. The Consortium brings together G8 donors, Regional Economic Communities (RECs), the African Union (AU), multilateral organizations, and other financiers such as China, to coordinate initiatives to increase public and private investment in regional infrastructure across the continent. It aims to make support to infrastructure in Africa more effective by pooling efforts in selected areas (such as information sharing, project development, and the exchange of best practices). Although not a financing agency, the Consortium acts as a platform to broker increased financing of infrastructure projects and programs in Africa. Its work focuses on four key areas identified as priorities in the New Partnership for Africa’s Development (NEPAD) and the G8 Africa Action Plan: water and sanitation, energy, transportation, and information and communication technologies (ICTs). CIDA provides core funding support to the ICA Secretariat hosted at the African Development Bank.Le Consortium pour les infrastructures en Afrique (ICA) a été créé en 2005 en réponse au besoin urgent d'accélérer le développement des infrastructures de l'Afrique pour soutenir sa croissance et son développement économiques. Le Consortium est un partenariat entre des donateurs membres du G8, des communautés économiques régionales (CER), l'Union africaine (UA) et des organisations multilatérales dont l'objectif est de coordonner les initiatives pour augmenter les investissements publics et privés dans les infrastructures partout sur le continent. Son objectif est de faire en sorte que ses membres appuient plus efficacement le développement des infrastructures en Afrique en déployant des efforts communs dans des domaines choisis (tels que l'échange d'information, l'élaboration de projets et la communication des pratiques exemplaires). Sans être un organisme de financement, le Consortium sert de plate-forme pour faciliter le financement accru des projets et des programmes d'infrastructure en Afrique. L’ACDI offre un appui financier au Secrétariat de l’ICA qui est hébergé à la Banque africaine de développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfDB - African Development Bank GroAfDB - African Development Bank GroForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588511.58901 43.1450314.6937 -17.444065.55602 -0.1969-4.32758 15.313570.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.533886.49646 2.6035913.51366 2.109812.65 -834.01325 -6.8325515.33805 38.931849.02497 38.7468930.06263 31.249672.03711 45.34375 -17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-13.96692 33.78725-25.74486 28.18783Urban issuesQuestions urbainesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement3425003425003150001000000.00342500.00342500.00315000.00CA-3-A034588001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance economic and social growth and reduce poverty by improving access to land and increasing the security of land tenure in Ghana. It is a long-term, multi-phase development intervention designed to consolidate and strengthen Ghana’s land administration and management systems including in rural areas. The effective administration and management of Ghana’s natural resources, particularly of land, is fundamental to achieving food security, or access to safe, sufficient and nutritious food for Ghanaians. It is also of critical importance to Ghana’s overall economic growth and development.Le projet vise à stimuler la croissance économique et sociale et à réduire la pauvreté en améliorant l’accès aux terres et la sécurité du régime foncier au Ghana. Il s’agit d’une initiative à long terme, comprenant plusieurs étapes, qui vise à consolider et à renforcer les systèmes de gestion des terres au Ghana, y compris dans les zones rurales. La gestion efficace des ressources naturelles, en particulier des terres, est fondamentale pour assurer la sécurité alimentaire, ou pour permettre aux Ghanéens d’avoir accès à des aliments sains, nutritifs et en quantité suffisante. Elle est aussi primordiale pour la croissance économique et le développement de façon générale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.196930000003000000.003000000.00Results achieved as of the end of the Project (March 2016) include: (1) over 61,629 land titles and deeds registered; (2) 30,811 land rights registered at the Customary Land Secretariats; (3) 1,903 stakeholders, made up of judges, surveyors, chiefs, and civil society organizations, received training and capacity building in various aspects of land administration and alternative dispute resolution mechanisms; (4) the Government of Ghana has made publicly available information on standard statutory fees, land values and charges (5) the Land Use Planning Bill has been approved by Cabinet for consideration by Parliament; (6) three High Courts have been refurbished and provided with equipment and logistics to facilitate their automation process; (7) 50 Customary Land Secretariats were established and provided with logistics, equipment, and training in record and store management, client services and land administration; (8) the adoption of computerised processes by the Lands Commission and the Town and Country Planning Department, including scanning and digitalizing land documents to facilitate smooth land transactions; (9) seven regional Client Service Access Units have been refurbished and are using re-engineered business process; (10) one customary boundary demarcation process has commenced in the Bongo traditional area in the Upper East region. These results have contributed to improved public awareness and engagements in the Ghana land administration and management processes, facilitated the speedy resolution of some land cases and litigations, and significantly reduced turn-around time for registering land transactions. Foundations for improving investor confidence in the land administration system have also been established.Parmi les résultats obtenus au terme du projet (mars 2016) : 1) plus de 61 629 actes et titres fonciers ont été enregistrés; 2) 30 811 droits fonciers ont été enregistrés dans les secrétariats du régime foncier coutumier; 3) 1 903 intervenants, composés de juges, d’arpenteurs, de chefs et de membres d’organisations de la société civile, ont reçu de la formation et renforcé leurs capacités concernant divers aspects de l’administration des terres et les mécanismes de règlement extrajudiciaire des différends; 4) le gouvernement du Ghana a rendu publique de l’information sur les frais statutaires, la valeur des terres et les redevances; 5) le projet de loi sur l’aménagement du territoire a été approuvé par le Cabinet aux fins d’examen par le Parlement; 6) trois tribunaux supérieurs ont été modernisés et dotés de l’équipement et de la logistique nécessaires pour faciliter leur processus d’automatisation; 7) 50 secrétariats du régime foncier coutumier ont été établis et ont reçu des moyens logistiques et du matériel ainsi que de la formation concernant la gestion des documents et des données stockées, les services à la clientèle et l’administration des terres; 8) des processus informatisés ont été adoptés par la Commission des terres et le ministère de la Planification urbaine et rurale, notamment pour la numérisation des titres fonciers afin de faciliter les transactions foncières; 9) sept unités régionales d’accès aux services à la clientèle ont été remises en état et utilisent des processus opérationnels remaniés; 10) un processus coutumier de démarcation des frontières a été entamé dans la région traditionnelle de Bongo, dans le Haut-Ghana oriental. Ces résultats ont contribué à sensibiliser le public et à accroître les engagements liés aux processus d’administration et de gestion foncières au Ghana, ont facilité la résolution rapide de certains cas et litiges fonciers et ont réduit considérablement le temps d’attente pour enregistrer des transactions foncières. Ils ont également jeté les fondements pour améliorer la confiance des investisseurs à l’égard du système d’administration des terres.The expected intermediate outcomes for this project include: consolidation and strengthening of Ghana’s rural and urban land administration and management systems for efficient and transparent service delivery including the three northern régions.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : la consolidation et le renforcement des systèmes d'administration et de gestion de terres rurales et urbaines au Ghana, incluant les trois régions du nord, pour atteindre une prestation de services efficaces et transparents.CA-3-A034601001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the Government of Ghana in its efforts to improve the protection of vulnerable populations in northern Ghana from the devastating impacts of floods and droughts, and also to ensure that the immediate food needs of the most severely food-insecure households are met. The project aims to improve agriculture, water and land resources; create strategic reserves to protect the nutritional status of at-risk groups (including children under five, pregnant and lactating women and people living with HIV/AIDS); and support the rehabilitation and recovery of agricultural livelihoods. This project contributes to alleviating chronic food security amongst vulnerable groups, targeting and assisting poverty reduction in the most susceptible areas of northern Ghana.Le projet appuie les efforts du gouvernement du Ghana visant à améliorer la protection des populations vulnérables du nord du pays contre les répercussions dévastatrices associées aux inondations et aux sécheresses, et à satisfaire aux besoins alimentaires immédiats des ménages dont la situation de sécurité alimentaire est la plus précaire. Le projet vise à améliorer les ressources agricoles, hydriques et terrestres, à créer des réserves stratégiques pour subvenir aux besoins nutritionnels des groupes à risque (y compris les enfants âgés de moins de cinq ans, les femmes enceintes, les mères allaitantes et les personnes atteintes du VIH/sida) et à appuyer le relèvement et le rétablissement des moyens de subsistance agricoles. Ce projet contribue à atténuer l’insécurité alimentaire chronique à laquelle font face les groupes vulnérables, en ciblant et en favorisant la réduction de la pauvreté dans les régions les plus à risque dans le nord du Ghana.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.19692000000020000000.00-20000000.0020000000.0020000000.00Results achieved as of the end of the project (May 2013) include: The World Food Program (WFP) has distributed food to 746,245 beneficiaries (445,846 women and 300,399 men), exceeding its target of 662,250 beneficiaries by 12.7%. 250 dams and dugouts have been rehabilitated, many times exceeding the original target of 20. The target for reforestation of river shores was almost reached, with 7,357 hectares of trees planted compared to the target of 8,000 hectares. A significant reduction in global acute malnutrition (GAM) was observed in the communities that received assistance, where GAM rates among children age 6 to 59 months decreased by 53.5%. The Supplementary Feeding Programme, which was implemented in areas with high levels of food insecurity, reached 207,042 beneficiaries, exceeding its target of 108,000 beneficiaries. 88% of the beneficiaries surveyed felt that the food they received improved their nutritional and health status and contributed to improving their food consumption and reducing household expenditures.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mai 2013) : Le Programme alimentaire mondial (PAM) a distribué des vivres à 746 245 bénéficiaires (445 846 femmes et 300 399 hommes), dépassant son objectif de 662 250 bénéficiaires de 12,7 %. 250 barrages et des marres-réservoirs ont été réhabilités, dépassant largement l'objectif initial de 20. L'objectif fixé pour le reboisement des berges de rivière a été presque atteint, avec 7 357 hectares d’arbres plantés par rapport à l'objectif de 8 000 hectares. Une réduction significative de la malnutrition aiguë globale a été observée dans les communautés qui ont reçu une assistance, où les taux de malnutrition aiguë globale chez les enfants âgés de 6 à 59 mois ont diminué de 53,5 %. Le programme d'alimentation complémentaire, qui a été mis en œuvre dans les zones avec des niveaux élevés d'insécurité alimentaire, a atteint 207 042 bénéficiaires, dépassant son objectif de 108 000 bénéficiaires. 88 % des bénéficiaires interrogés pensent que les aliments qu'ils ont reçu ont amélioré leur état nutritionnel et de santé et ont contribué à l'amélioration de leur consommation alimentaire et à la réduction des dépenses des ménages.CA-3-A034615001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project seeks to ensure that landmine survivors, especially children and youth as well as disabled persons, receive essential services, thereby supporting their recovery and socio-economic reintegration into Colombian society. The project targets the rural areas most affected by poverty and the consequences of armed conflict in 10 departments of Colombia. In these regions, landmine accidents are frequent and access to rehabilitation and reintegration services is limited. Support provided by the project includes: (1) increased access to services for civilian landmine survivors, with a focus on children and youth; and; (2) increased capacity of the Colombian stakeholders engaged in victim assistance to respond to survivors' needs. Colombia is the second country after Afghanistan with the most landmines casualties. Landmines have been used regularly in Colombia’s on-going internal armed-conflict, leaving hundreds of civilians maimed, blind, deaf or dead every year.Le projet cherche à s’assurer que les survivants d’accidents de mines antipersonnel, en particulier les enfants et les jeunes ainsi que les personnes handicapées, bénéficient de services essentiels, soutenant ainsi leur rétablissement et leur réintégration socio-économique dans la société colombienne. Le projet cible les zones rurales les plus touchées par la pauvreté et les conséquences du conflit armé dans 10 départements de la Colombie. Dans ces régions, les accidents lies aux mines sont fréquents et l'accès aux services de réadaptation et de réintégration est limité. Le soutien offert par le projet comprend : 1) un meilleur accès aux services pour les civils victimes de mines antipersonnel, avec une attention spéciale pour les enfants et les jeunes; 2) le renforcement des capacités des acteurs colombiens engagés dans l'aide aux victimes de mines antipersonnel afin de répondre aux besoins des survivants. La Colombie est le second pays, après l’Afghanistan, avec le plus grand nombre de victimes d’accidents reliés aux mines antipersonnel. Les mines antipersonnel ont été utilisées régulièrement dans le conflit armé interne en Colombie, faisant chaque année des centaines de victimes estropiées, aveugles, sourdes ou mortes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHumanity & Inclusion CanadaHumanité & Inclusion CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)4000009200008200007860062860720.24428283.0064168.00156841.0067241.00148329.0096586.0088824.00418726.00320878.00172830.00196400.00209050.00258098.0086952.00142679.00-142679.00142800.00Results achieved as of the end of the project (June 2016) include: (1) 640 children, youth and adult survivors of landmine accidents have received health and rehabilitation support (including psycho-social support); (2) 515 primary caregivers received training to improve their ability to provide quality support in the rehabilitation process; (3) improved access to technical and professional training for 265 women and men landmine survivors; and (4) 710 landmine survivors and civil servants of the targeted institutions received training on the rehabilitation rights of civilian landmine survivors, with a gender-sensitive approach and a focus on the rights of children and youth.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2016) : 1) 640 survivants de mines antipersonnel (enfants, jeunes et adultes) ont reçu des soins de santé appropriés et des services de réadaptation (incluant de l'appui psycho-social); 2) 515 aidants naturels ont reçu de la formation pour améliorer leur capacité à offrir un soutien de qualité dans le processus de réadaptation; 3) 265 survivants de mines (femmes et hommes) ont eu un accès accru à de la formation technique et professionnelle; et 4) 710 fonctionnaires des institutions ciblées ont reçu une formation sur le droit à l’assistance des survivants d’accidents de mines antipersonnel, avec une approche sensible au genre et une emphase sur les droits des enfants et des jeunes.The expected outcomes for this project include: (1) approximately 500 civilian landmine survivors (250 of whom are children and youth) in selected areas receive appropriate health and physical re-adaptation services; and (2) 700 people from the public and private sectors received training on the rights to assistance of civilian landmine survivors, including the rights of children and youth.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) environ 500 survivants de mines antipersonnel (250 qui sont des enfants et des jeunes) dans les zones ciblés reçoivent des soins de santé appropriés et des services de réadaptation; 2) 700 personnes du secteur privé et du secteur public ont reçu une formation sur le droit à l’assistance des survivants d’accidents de mines antipersonnel, incluant les droits des enfants et des jeunes.CA-3-A034636001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the Government of Mali in carrying out its fourth general population and housing census. This census exercise forms part of Mali’s statistical plan adopted by the Government in January 2006. The principal phases of the fourth census cover the following activities: mapping, designing and drafting the questionnaire and collection manuals, raising the awareness of the public and administrative and political authorities, enumeration, electronic data processing, evaluation, analysis, publication and dissemination of results. The enumeration phase of the census was carried out in April 2009. Provisional results are available as of July 2009. Analysis and final publication of results come in 2010 and in 2011. This support project aims to help ensure the following: (1) the census honors Mali’s national and international commitments, especially the Growth and Poverty Reduction Strategy Paper and the Millennium Development Goals; (2) the census contributes to better control the land-use planning policy through intelligent allocation of resources; and (3) the census provides information that allows the development of survey plans and population samples, which can then serve as a basis for developing further statistical surveys.Ce projet vise à appuyer le gouvernement du Mali dans la réalisation du 4ième recensement général de la population et de l’habitat. Cette opération statistique fait partie du Schéma directeur de la statistique adopté en 2006. Les principales phases du 4ième recensement comportent les activités suivantes : cartographie, conception et rédaction du questionnaire et des manuels de collecte, sensibilisation de la population et des autorités administratives et politiques, dénombrement, exploitation informatique des données, évaluation et analyses, publication et diffusion des résultats. L’énumération s’est déroulée en avril 2009. Les résultats provisoires sont disponibles à compter de juillet 2009. Les analyses approfondies et la publication finale des résultats s'échelonnent sur 2010 et 2011. Cet appui veut garantir les éléments suivants: i) assurer le suivi des engagements pris par le Mali sur les plans national et international, notamment le Cadre stratégique pour la croissance et la réduction de la pauvreté, les Objectifs du Millénaire pour le développement; ii) contribuer à une meilleure maîtrise de la politique d'aménagement du territoire par une allocation judicieuse des ressources; iii) fournir des informations qui permettent d'établir les plans de sondage et les échantillons de population servant de base à l'élaboration ultérieure de la plupart des enquêtes statistiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mali - Ministry of Industry, Investments and CommerceGouvernement du Mali - Ministère de l'Industrie, des Investissements et du CommerceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -830000003000000.003000000.00Results achieved at the end of the project in 2008-2009 include the following. Mali conducted its general population and housing census from April 1 to 14, 2009. The census showed that Mali’s population (totalling 14,517,176 in 2009) had grown by an annual rate of 3.6 percent. The census was preceded by extensive mapping of all cities, towns, villages, hamlets, and segments of Mali’s territory. All these efforts mobilized a total of more than 20,000 officials. Their dedication and commitment made it possible to publish these initial results. The following development partners supported this exercise: the United Nations Population Fund, the Netherlands, Sweden, Canada.Parmi les résultats atteints jusqu’à la fin du projet (en 2008-2009), on note les suivants : Le Recensement général de la population et de l’habitat du Mali a été effectué du 1er au 14 avril 2009 et a démontré un taux de croissance démographique annuelle de 3,6%, sur une population totale de 14 517 176 habitants en 2009. Le recensement a été précédé d’un important travail de cartographie de l’ensemble des villes, villages, hameaux et fractions du territoire malien. L’ensemble de ces travaux ont mobilisé au total plus de 20 000 agents, dont le dévouement et l’engagement ont rendu possible la publication de ces premiers résultats. Les partenaires au développement suivants ont appuyé cet exercice : le Fonds des Nations Unies pour la population, les Pays-Bas, la Suède et le Canada.CA-3-A034645001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Haiti. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'Unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada en Haïti. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335120000017999472942447.56CA-3-A034649001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project focuses on the development of bilateral programs and projects benefiting Mali. The project also aims to build the Mali program’s capacity to engage in well-founded and well-articulated policy dialogue with Malian authorities and with other technical and financial partners. The project allows to hire external resources (consultants or partner organizations) to carry out assignments with specific objectives. The project also provides, alone or with other partners, funding for events or initiatives aimed at acquiring and sharing knowledge that benefits Mali, and therefore contributes to strengthening the quality of Canada’s bilateral programming in Mali.Ce projet vise le développement de programmes et de projets bilatéraux pour le bénéfice du Mali; il vise aussi l'amélioration de la capacité du programme à engager un dialogue politique bien fondé et bien articulé avec les autorités maliennes et les autres partenaires techniques et financiers. Le projet permet l'embauche de ressources externes, soit des consultants soit des organisations partenaires, pour l'exécution de mandats comportant des objectifs précis. Il fournit aussi le financement, seul ou conjointement avec d'autres partenaires, d'événements ou d'initiatives ayant comme but l'acquisition et le partage des connaissances au bénéfice du Mali et contribue ainsi au renforcement de la qualité de la programmation bilatérale canadienne au Mali.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8150000200000150000249914.30CA-3-A034658001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Zimbabwe Civil Society Fund - Phase II (ZCSF II) is a responsive fund managed by the Aid section in the Canadian Embassy to Zimbabwe. Its focus is to ensure that civil society organizations and citizens can participate in democratic reform and transition in Zimbabwe. It builds on a previous phase whose local partners have been internationally recognised for their protection of human rights, due process and democratic values. ZCSF II helps maintain the results achieved by its predecessor Fund. Sub-projects aim to support democratic transition in Zimbabwe. Activities may include: preventing, and supporting victims of, human rights violations; supporting the application of the rule of law; increasing citizens' participation in the constitutional reform process; improving and monitoring the electoral process to ensure it is free and fair; protecting marginalised groups (especially women, children and youth) against resurgence of political violence and intimidation; and monitoring the use of public resources while holding government accountable. ZCSF II also dedicates a portion of its project resources for pro-active and strategic programming to address organizational capacity gaps, particularly for smaller community-level organizations.Le Fonds pour la société civile du Zimbabwe - phase II (FSCZ II) est un fond réactif géré par la Section de l'aide de l'ambassade du Canada au Zimbabwe. Il vise à assurer la participation des organisations de la société civile et des citoyens à la réforme et à la transition démocratiques dans ce pays. Cette deuxième phase prend appui sur la précédente, à laquelle ont participé des partenaires locaux reconnus mondialement pour leurs efforts en faveur de la protection des droits de la personne, de l'application régulière de la loi et de la promotion des valeurs démocratiques. Le FSCZ II aide à préserver les résultats obtenus par son prédécesseur. Les sous-projets visent à appuyer la transition démocratique au Zimbabwe. Les activités peuvent inclure: la prévention des violations de droits humains et le soutien aux victimes de ces violations; le soutien à la réalisation de la primauté du droit; l'augmentation de la participation des citoyens au processus de réforme constitutionnelle; l'amélioration et le suivi du processus électoral afin de garantir qu'il soit libre et juste; la protection des groupes marginalisés (particulièrement les femmes, les enfants et les jeunes) contre la résurgence de la violence politique et de l'intimidation; le suivi de l'utilisation des ressources publiques, tout en exigeant des comptes au gouvernement. Une partie des ressources du Fonds est affectée à des programmes proactifs et stratégiques ayant pour but de combler les lacunes sur le plan des capacités organisationnelles, en particulier celles des petites organisations communautaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Zimbabwe, Angola and BotswanaAmbassade du Canada au Zimbabwe, en Angola, et au BotswanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337221000122100011980008600003368158.24Results achieved as of the end of the project (December 2013) include: (1) Civil Society Organisations (CSOs) have increased interaction of parliamentarians and community members, including children, which strengthened their direct influence in issues that affect children and improved recognition of children's rights among parliamentarians, this led to more informed decisions on laws and policies affecting children; (2) a gender equality audit of the draft constitution contributed to improving the outcomes of the final draft constitution with respect to integrating gender equality, 90% of women constitution-making concerns were adopted into the new constitution; (3) CSOs promoted freedom of expression and the right to information by demanding reform and creating space in media for independent players and through the distribution of newsletters (4) CSOs improved community awareness by collaborating with community media activists that gather and disseminate news at monthly community feedback meetings on national issues; (5) public meetings and partnerships with local CSOs contributed to the inclusion of explicit constitutional guarantees on access to information of expression and freedom of expression in the draft constitution; (6) CSO education and training led to an increase in the political capacity of the San community to demand the recognition of their language and other social and cultural rights. The advocacy ensured that the San language is one of the officially recognized languages in the new Constitution; and (7) training workshops and consultative meetings between CSOs and stakeholders ahead of the referendum led to high levels of voter turnout among all stakeholders in the in the referendum, contributing to a higher voter turnout of 3,480,047.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2013) comprennent ce qui suit : 1) les organisations de la société civile (OSC) ont accru les échanges entre les parlementaires et les membres de la collectivité, y compris les enfants, ce qui a renforcé leur influence directe sur les questions qui touchent les enfants. Cela a aussi amené les parlementaires à prendre davantage conscience des droits des enfants, de sorte qu’ils ont pu prendre des décisions plus éclairées sur les lois et les politiques qui touchent les enfants; 2) l’examen du projet de constitution en fonction des considérations liées à l’égalité entre les sexes a contribué à mieux tenir compte de cette problématique dans le texte définitif, si bien que 90 % des préoccupations des femmes concernant le processus constitutionnel ont été prises en compte dans la nouvelle constitution; 3) les OSC ont soutenu la liberté d’expression ainsi que le droit à l’information en réclamant des réformes, en faisant de la place à des acteurs indépendants dans les médias et en diffusant des bulletins d’information; 4) les OSC ont accru la sensibilisation de la collectivité en collaborant avec des militants des médias communautaires en vue de recueillir et de diffuser de l’information lors des rencontres de rétroaction communautaires mensuelles portant sur des enjeux d’envergure nationale; 5) les assemblées publiques et les partenariats avec les OSC locales ont contribué à l’ajout, dans le projet de constitution, de garanties constitutionnelles explicites sur l’accès à l’information et la liberté d’expression; 6) la formation offerte par les OSC a renforcé la capacité politique de la communauté San de faire reconnaître sa langue et d’autres droits sociaux et culturels. Par conséquent, la langue San est l’une des langues officiellement reconnues dans la nouvelle constitution; 7) des ateliers de formation et des consultations entre les OSC et différents acteurs en prévision du référendum se sont traduits par une forte participation électorale de toutes les parties concernées, si bien que 3 480 047 électeurs de plus ont exercé leur droit de vote.CA-3-A034667001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Some 1.1 million Zimbabweans (out of a population of 13.1 million) are infected with HIV or suffering the effects of AIDS. About 17,000 children are infected with HIV each year, mostly through parent-to-child transmission, and 10,000 children die each year from AIDS; it is the primary cause of death in children under five years of age. This project focuses on improving HIV prevention and care services for babies in two districts in Zimbabwe's Midlands Province through a comprehensive approach that includes HIV testing, family planning, prenatal and postnatal care, breastfeeding practices and drug treatments. Reviving the network of community volunteers known as village health workers and providing them with better support, are important elements of the Ministry of Health's plan to bring essential services closer to families. The project aims to train village health workers to monitor HIV-exposed babies, encourage parents to get tested, and promote methods to reduce HIV risks; train health staff on best practices to prevent mother-to-child HIV transmission and treat HIV positive patients; develop district capacity to track health statistics and manage health care delivery; and raise community leaders' awareness of the various ways people can reduce the risks and impacts of HIV.Au Zimbabwe, quelque 1,1 million de personnes (sur une population de 13,1 millions) sont infectées par le VIH ou souffrent des conséquences du sida. Chaque année, environ 17 000 enfants sont atteints du VIH, principalement par la transmission de la mère à l'enfant, et 10 000 enfants meurent du sida. Il s’agit de la principale cause de décès chez les enfants de moins de cinq ans. Ce projet vise à améliorer les services de soins et de prévention du VIH chez les bébés dans deux districts de la province Midlands du Zimbabwe grâce à une approche globale qui inclut le dépistage du VIH, la planification familiale, les soins prénataux et postnataux, des pratiques d'allaitement et les traitements médicaux. Ranimer le réseau de volontaires dans les collectivités, appelés agents de santé communautaire, et leur apporter un soutien accru sont des éléments importants du plan du ministère de la Santé pour rapprocher les services essentiels des familles. Grâce à ce projet, des agents de santé communautaire apprennent à assurer le suivi des bébés exposés au VIH, à encourager les parents à subir un test de dépistage et à préconiser des méthodes pour réduire les risques liés au VIH. Ce projet permet également : de former le personnel de santé sur les meilleures pratiques pour prévenir la transmission du VIH de la mère à l'enfant et pour traiter les patients séropositifs; de renforcer la capacité des districts à faire le suivi des statistiques sanitaires et à gérer la prestation des soins de santé; et de sensibiliser les chefs des collectivités sur les diverses façons dont on peut réduire les risques et les conséquences du VIH.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalResearch Institute of the McGill University Health CentreInstitut de recherche du Centre universitaire de santé McGillForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)34500010000009000004550002664708.63300000.00266052.00273703.00289392.00300000.00300000.00379414.00422938.0068501.00-22500.00Results as of August 2011 include: thanks to efforts by Village Health Workers to encourage women to deliver at a health facility and to get HIV testing and counselling, the percentage of women now delivering in institutions rather than in homes has increased from 70% to 90% in Chirumhanzu district and from 70% to 86% in Shurugwi district; the percentage of antenatal care-registered women who have delivered knowing their HIV status has increased to 100% from 93% in Chirumhanzu district and to 97% from 73% in Shurugwi district; the proportion of identified HIV-positive women receiving antiretroviral regimens to prevent transmission to their babies is currently at 93% in Chirumhanzu district (33 percentage points higher than the target of 60%) and 62% in Shurugwi district (12 percentage points higher than the target of 50%). These improvements have contributed to greater effectiveness of district health systems in preventing mother-to-child transmission of HIV (PMTCT) and have ultimately contributed to better HIV treatment and care, and to reduced HIV prevalence among antenatal women and children.Résultats obtenus jusqu’en août 2011, entre autres : le pourcentage des femmes qui accouchent dans des établissements de santé plutôt qu’à la maison est passé de 70 % à 90 % dans le district de Chirumhanzu, et de 70 % à 86 % dans le district de Shurugwi grâce aux efforts réalisés par des agents de santé communautaire pour inciter les femmes à accoucher dans des établissements de santé et bénéficier de conseils liés au VIH ainsi que d’un dépistage. Le pourcentage des femmes qui ont reçu des soins prénataux et qui ont accouché en sachant si elles étaient séropositives ou non est passé de 93 % à 100 % dans le district de Chirumhanzu, et de 73 % à 97 % dans le district de Shurugwi. Le pourcentage de femmes séropositives qui bénéficient d’un régime antirétroviral afin d’empêcher la transmission du VIH à leur bébé est actuellement de 93 % dans le district de Chirumhanzu (33 points de pourcentage de plus que la cible de 60 %), et de 62 % dans le district de Shurugwi (12 points de pourcentage de plus que la cible de 50 %). Ces améliorations ont permis d’accroître l’efficacité des systèmes de santé des districts en matière de prévention de la transmission de la mère à l’enfant (PTME), et elles ont contribué à améliorer les traitements et les soins pour le VIH ainsi qu’à diminuer la prévalence du VIH chez les femmes enceintes et les enfants.CA-3-A034673001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aimed to contribute in improving food security by increasing the production and accessibility of agricultural products. The allocated resources helped fund tangible measures to develop knowledge and tools, to coordinate development of proximity irrigation, to strengthen the Ministry of Agriculture, and to build productive and commercialization infrastructures. The project aimed to increase annual agricultural production of rice and market garden produce; to improve access to financial services and technical supervision; to build mini-dams and storehouses; and to rehabilitate rural paths. The project directly targeted over 1,700 families beneficiaries, or a population of over 25,000 people.Le projet visait à contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire par une augmentation de la production et de l’accessibilité des produits agricoles. Les ressources allouées ont permis de financer des actions concrètes en matière de développement des connaissances et d’outils, de coordination du développement de l’irrigation de proximité, du renforcement du Ministère de l’agriculture ainsi que de construction d’infrastructures productives et de commercialisation. Le but de ce projet était d’augmenter la production agricole annuelle de riz et de produits maraîchers; d’améliorer l’accès aux services financiers et l’encadrement technique; de construire des micro-barrages et des magasins de stockage; ainsi que de réhabiliter des pistes rurales. Le projet ciblait directement plus de 1 700 familles, soit une population de plus 25 000 personnes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGIZ - German Society for International CooperationGIZ - Société allemande pour la coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216.77348 -3.0074214.4843 -4.1829612.65 -8ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement100000001000000019900000.0010000000.009900000.00-144667.88Results achieved until the end of the project include: 1) 77 village irrigation zones, 17 ponds, 11 micro-dams and two site weirs were built, and 68 village irrigation zones and 17 ponds have been rehabilitated; 2) 9,885 hectares of new land were developed for irrigated agriculture in the Timbuktu area and 56 hectares in the Mopti area; 3) 24 hectares of weirs have been built in the Koulikoro region; 4) eight agriculture warehouses were built (with a total capacity of 2,160 tons); 5) 17 sections of rural roads with a total length of 89 km have been rehabilitated; 6) the annual production of rice has risen by more than 19,000 tonnes in the Timbuktu area and the annual production of garden produce increased by 1,500 tons in the Mopti area — this additional production meets the annual rice needs of more than 240,000 people; 7) in response to the 2012 food crisis, additional fertilizer was distributed and enabled 50,000 farmers to secure their production of nearly 72,000 tons of rice, equivalent to the annual needs for rice of over 884,000 people; 8) the National Directorate of Rural Engineering has increased its knowledge of water management, received logistical support (computer equipment, transport and office maintenance) and now has the tools required to improve its design, implementation and management of irrigation works under its supervision; and, 9) five training centers offering irrigation training programs were equiped. These results contribute increasing annual agricultural production of rice and vegetable crops in a sustainable way and to improving the marketing infrastructure for these products.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : 1) 77 périmètres irrigués villageois, 17 mares, 11 micro-barrages et 2 sites de seuils d'épandage ont été construits, et 68 périmètres irrigués villageois et 17 mares ont été consolidées; 2) 9 885 hectares de nouvelles terres ont été aménagées dans la région de Tombouctou et 56 hectares dans la région de Mopti; 3) 24 hectares de seuils d'épandage ont été aménagés dans la région de Koulikoro; 4) huit magasins de stockage de produits agricoles (d’une capacité totale de 2 160 tonnes) ont été construits; 5) 17 tronçons de pistes rurales d’une longueur totale de 89 km ont été réhabilités; 6) la production annuelle de riz a augmenté de plus de 19 000 tonnes dans la région de Tombouctou et celle des produits maraîchers d'environ 1 500 tonnes dans la région de Mopti — ces productions répondent aux besoins annuels en riz de plus de 240 000 personnes; 7) en réponse à la crise alimentaire de 2012, des quantités supplémentaires d’engrais ont été distribuées et ont permis à 50 000 producteurs de sécuriser leur production de près de 72 000 tonnes de riz, soit l’équivalent des besoins annuels en riz de plus de 884 000 personnes; 8) la Direction nationale du génie rural a augmenté ses connaissances en gestion de l’eau, bénéficié d’un appui logistique (équipement informatique, transport et réfection de bureau) et dispose maintenant des outils nécessaires pour améliorer sa conception, sa réalisation et sa gestion des travaux d'irrigation de proximité; 9) cinq centres de formation offrant des programmes dans le domaine de l’irrigation ont été équipés. Ces résultats ont contribué à augmenter la production agricole annuelle en riz et produits maraîchers de façon durable et à améliorer l’infrastructure nécessaire à sa commercialisation.CA-3-A034673002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Support to Community Irrigation project. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet Appui à l'irrigation de proximité. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement237084047764186.32CA-3-A034680001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The ultimate outcome of the program for learning on Gender and Conflict in Africa (LOGiCA), is the integration of issues related to the specific needs of young ex-combatants and child soldiers in the implementation of activities related to demobilization and reintegration (D & R) in the Great Lakes region. Taking into account the special situation and needs of women, girls and vulnerable groups (child soldiers) in the context of conflict and post-conflict is to be integrated effectively to ensure equitable access to benefits and delivery operations of D & R. In addition to the component-based program management and its trust fund, the project is divided into three components: technical assistance and supervision of regional demobilization and reintegration; program for vulnerable groups; knowledge, awareness and communication production.Le résultat ultime du programme d'apprentissage au sujet du genre et du conflit en Afrique (LOGiCA) est l'intégration des questions relatives aux besoins spécifiques des ex-combattants jeunes et enfants soldats dans la mise en oeuvre des activités liées aux opérations de démobilisation et de réintégration (D&R) dans la région des Grands Lacs africains. On vise à intégrer de manière efficace la prise en compte de la situation particulière et des besoins spécifiques des femmes, des jeunes filles et des groupes vulnérables (enfants soldats) dans le contexte de conflit et de post-conflit, et ce afin d'assurer un accès équitable aux avantages et prestation des opérations de la D&R. En plus de la composante axée sur la gestion du programme et de son fonds fiduciaire, le projet est divisé en trois volets: assistance technique et supervision des programmes régionaux de démobilisation et de réintégration; programme pour les groupes vulnérables; production de connaissance, sensibilisation et communication.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588532.87519 13.187463.86667 11.5166711.58901 43.1450314.6937 -17.44406-4.26613 15.283186.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19693.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97854.36122 18.554960.39241 9.453568.484 -13.229940.3365 6.72732-4.61667 55.4513.45 -16.579.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -836.81897 10.1657936.7525 3.0419734.01325 -6.83255-15.93872 -5.7167514.93152 -23.5125415.33805 38.931849.02497 38.7468930.06263 31.249674.85165 31.5824715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-24.65451 25.90859-20.16194 57.49889Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1000000200000013000004300000.001000000.002000000.001300000.00At the end of 2013, gender-sensitive programming was developed in Burundi, Rwanda and Uganda. Burundi and Rwanda developed and implemented Gender Action Plans while Technical Guidelines on Gender Mainstreaming were developed in Rwanda and Uganda. LOGiCA HQ and field staff were trained and now have an increased capacity in gender. The project intended to generate good practice on how to address gender and conflict issues. 6 pilot programs were supported in Côte d'Ivoire, Democratic Republic of Congo (DRC), Liberia, Uganda and at the regional level, to address gender-specific issues arising from armed conflict. 21 good practices and knowledge products were developed and 16 disseminated in DRC, Liberia, Rwanda, South Sudan, Sudan, Somalia, Uganda and at the regional level. In Burundi, 231 female and 620 ex-combatants received reintegration support. In Rwanda 24 female and 240 child ex-combatants did while 7,299 dependants received transportation and basic needs kits. In Uganda, 2036 female and 167 child ex-combatants were referred to reintegration programs. 350 ex-combatants in Burundi and 1,541 in Rwanda received training on Sexual and Gender Based Violence (SGBV). 3,591 survivors of SGBV in South Kivu (DRC) received specialized support including trauma-counselling while 71 health care professionals and lay personnel were trained in trauma. 1,000 male youth in Liberia and 350 male and 600 women in Uganda were supported on social and economic reintegration.A la fin de 2013, la programmation sur l’égalité femmes-hommes a été développée au Burundi, au Rwanda et en Ouganda. Le Burundi et le Rwanda ont développé et mis en œuvre des plans d'action tandis que des lignes directrices sur l'intégration de l’égalité femmes-hommes ont été développées au Rwanda et en Ouganda. Le personnel du siège et du terrain de LOGICA a été formé et a maintenant une capacité accrue en matière d’égalité femmes-hommes. Pour ce qui est de faire connaître les bonnes pratiques sur la manière d'aborder les enjeux d’égalité femmes-hommes et de conflit, 6 programmes pilotes ont été pris en charge en Côte d'Ivoire, en République démacratique du Congo (RDC), au Libéria , en Ouganda et au niveau régional, pour traiter des questions d’égalité femmes-hommes découlant d'un conflit armé. 21 bonnes pratiques et des produits de connaissances ont été élaborés et 16 ont été diffusés en RDC, au Libéria, au Rwanda, au Soudan du Sud, au Soudan, en Somalie, en Ouganda et au niveau régional. Au Burundi, 231 femmes et 620 ex-combattants ont reçu un appui à une réintégration. Au Rwanda, ce sont 24 femmes et 240 enfants ex-combattants qui ont reçu cette aide alors que 7299 personnes à charge ont reçu de l’aide pour le transport et des kits sur les besoins de base. En Ouganda, 2036 femmes et 167 enfants ex-combattants ont été référés à des programmes de réinsertion. 350 ex-combattants au Burundi et 1541 au Rwanda ont reçu de la formation sur la violence basée sur le sexe. 3591 survivants de violence basée sur le sexe dans le Sud-Kivu (RDC) ont reçu un soutien spécialisé dont des conseils sur les traumatismes tandis que 71 professionnels de la santé ont été formés sur les traumatismes. 1000 jeunes hommes au Liberia et 350 hommes et 600 femmes en Ouganda ont été appuyés pour une réinsertion sociale et économique.CA-3-A034681001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to improve the social and economic conditions of vulnerable populations in Honduras, Guatemala, and Nicaragua by increasing the effectiveness of Canada's development assistance to these countries. Through this project, CIDA posts Canadian development experts with specific technical expertise to Honduras to provide advice on program strategies, to contribute to knowledge building and sharing, and to develop new programming initiatives.Le but du projet est d'améliorer les conditions sociale et économique des populations vulnérables au Honduras, au Guatémala et au Nicaragua en augmentant l'efficacité de l'aide au développement du Canada dans ces pays. Par l'entremise de ce projet, l'ACDI affecte des spécialistes canadiens du développement avec une expertise technique particulière au Honduras. Ces spécialistes fournissent des conseils sur les stratégies de programme, contribuent à la partage et l'approfondissement des connaissances et développent de nouvelles initiatives de programmation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.2504Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)250000460000470000450000480000100000352014.00Results as of March 2011 (end of project) include the following: 1) Technical expertise and analysis were provided to CIDA decision-makers in collaboration with Honduran partners for operational projects and future programming in food security in Honduras, Guatemala, and Nicaragua. 2) Gender equality and environmental sustainability were better integrated and monitored as cross-cutting themes in all the CIDA Program in Honduras. 3) Policy dialogue, engagement, coordination and information sharing on implemented activities with Honduran authorities and other development partners in the food security sector. 4) Harmonization with other development partners was improved, and CIDA’s programming in the food security sector was aligned with national priorities of Honduras. 5) Collection of sex-disaggregated data, monitoring, and reporting of results were improved in the food security sector. This initiative helped to strengthen the effectiveness of CIDA’s programming in Honduras, Guatemala, and Nicaragua.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2011 (fin du projet) : 1) des conseils et des analyses techniques ont été fournis aux décideurs de l’ACDI en collaboration avec les partenaires locaux honduriens pour les projets opétationnels et à venir sur la sécurité alimentaire au Honduras, au Guatemala et au Nicaragua; 2) l’égalité entre les sexes et la durabilité de l’environnement, en tant que thèmes transversaux, ont été mieux intégrées et surveillées dans le programme de l'ACDI au Honduras; 3) dans le secteur de la sécurité alimentaire, des activités de dialogue sur les politiques, d’engagement, de coordination et d’échange d’information sur des activités, avec les autorités gouvernementales du Honduras et d’autres partenaires du développement ont permises une meilleure compréhension des enjeux et des défis; 4) l’harmonisation avec d’autres partenaires du développement a été améliorée, et les programmes de l’ACDI dans le secteur de la sécurité alimentaire ont été alignés sur les priorités nationales du Honduras; 5) la collecte de données ventilées par sexe, le suivi et la consignation des résultats ont été améliorés dans le secteur de la sécurité alimentaire. Cette initiative a permis de renforcer l’efficacité des programmes de l’ACDI au Honduras, au Guatemala et au Nicaragua.CA-3-A034682001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project builds the capacities of rural communities in the departments of Tahoua and Keita in Niger, and helps to prevent and manage food crises. The project empowers communities by creating community grain banks, supporting agricultural production, and training food security committees and communal councils to monitor the local food situation. Women play a significant role at every level of the project implementation. Le projet renforce les capacités des communautés rurales des départements nigériens de Tahoua et Keita et aide à prévenir et à gérer les crises alimentaires. Pour ce faire, le projet responsabilise ces dernières par l'entraînement de comités de sécurité alimentaire et des conseils communaux dans les suivis de la situation alimentaire locale, il crée des banques céréalières communautaires et il appuie la production agricole. Un rôle important est réservé aux femmes à tous les niveaux de l'exécution du projet. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium - CECI, SOCODEVI, UPA-DIConsortium - CECI, SOCODEVI, UPA-DIForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.51366 2.1098Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3000001000000100000010000008692513987760.00300322.00421444.00424721.00431832.00517618.00453329.00171500.00459256.00145023.00301773.0059086.00259758.0050084.00-50084.0021857.0020241.00Results achieved during the 2010-2011 fiscal year include: 24 food security committees were established and 96 members of those committees (50% women) received training, including literacy training, in the five communes where the project is implemented. 33 new grain bank stores were built and 38 new grain bank management committees (266 members, 55% women) were established and received training on their roles and responsibilities. Thus, all grain banks established through the project are operational and efficiently manage their inventory. During the major food crisis of 2010, 14,753 families benefited from the sale of 1,011 tonnes of grain at lower prices in the 85 villages where the project is implemented. Moreover, temporary jobs were created in the five communes over a six-month period. These jobs substantially increased the income of vulnerable families.Parmi les résultats réalisés au cours de l’année financière 2010-2011: 24 comités de sécurité alimentaire ont été mis sur pied et 96 membres de ces comités, dont 50% sont des femmes, ont été formés et alphabétisés dans les cinq communes où le projet est mis en oeuvre. 33 nouveaux magasins pour banques céréalières ont été construits et 38 nouveaux comités de gestion de banques céréalières (266 membres dont 55% sont des femmes) ont été mis en place et formés sur leurs rôles et responsabilités. Ainsi, toutes les banque céréalières établies par le projet sont opérationnelles et gèrent de manière efficiente leurs stocks. Durant la grande crise alimentaire de 2010, 14,753 ménages dans les 85 villages où le projet est mis en oeuvre ont bénéficié de la vente à prix modérés de 1,011 tonnes de céréales. Par ailleurs, des emplois temporaires ont été créés, sur une période de six mois, dans les cinq communes et ont amélioré substantiellement les revenus des ménages vulnérables.CA-3-A034688001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project builds on and consolidates results achieved during the Developing Democracy in Nepal sub-project. It promotes strategic engagement between civil society organizations and Nepal's Constituent Assembly, responsible for developing the new constitution. The goal of the project is to ensure that the new constitution provides the structure for a strong and vibrant sustainable democracy that protects human rights, promotes economic development and consolidates the peace process in Nepal. The project aims to ensure that the constitution-making process is inclusive, effective and democratic, and that the constitution includes specific provisions relating to fundamental equality rights. The Canadian Bar Association implements this project in partnership with the Nepal Bar Association (NBA), helping to strengthen the NBA's capacity to support the constitution-making process and the implementation of the new constitution. Project activities include: providing advice related to constitutional implementation to the NBA and other Nepali civil society organizations; mobilizing Canadian and international volunteer legal experts; and producing research papers to inform and support recommendations for constitutional provisions relating to fundamental rights.Ce projet exploite et consolide les résultats qui ont été obtenus par le sous-projet 'Développement de la Démocratie au Népal'. Le projet encourage l'engagement stratégique entre les organisations de la société civile et l'Assemblée Constituante népalaise, qui est chargée d'établir une nouvelle constitution. Ce projet a pour but de s'assurer que la nouvelle constitution fournisse la structure nécessaire pour une démocratie durable, forte et dynamique, une démocratie qui protège les droits de la personne, qui fait la promotion du développement économique et qui consolide le processus de paix au Népal. De plus il faut que le processus d'élaboration de la constitution soit inclusif, efficace et démocratique, de manière à obtenir une constitution qui prévoit des dispositions précises sur les droits fondamentaux en matière d'égalité. L'Association du Barreau canadien met ce projet en oeuvre en collaboration avec l'Association du Barreau népalais pour aider ce dernier à renforcer sa capacité d'appuyer le processus d'établissement de la constitution et sa mise en oeuvre. Le projet comprend les activités suivantes : fournir des conseils sur la mise en oeuvre de la constitution à l'Association du Barreau népalais et aux autres organisations de la société civile au Népal; mobiliser des Canadiens et Étrangers volontaires qui sont des experts en la matière; produire des rapports de recherche afin d'étayer les recommandations en vue d'inclure des dispositions constitutionnelles sur les droits fondamentaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Bar AssociationAssociation du Barreau canadienForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.32067500003000001012601.11109905.00137322.8917105.9799053.10149853.75150907.0553453.00147395.00105240.8921906.0020458.46Project activities were completed February 2012. During the FY 2011/12 reporting period the project: -Improved the ability of 1877 local lawyers and judges from 50 districts (out of 75 districts), through training on writ jurisdiction, to implement the amended Administration of Justice Act of March 2011 granting authority to Appellate Courts to issue specified writs including certiorari and to District Courts to grant writs of habeas corpus and injunction. The decision was influenced by the Nepali Bar Association’s position paper, supported by the project, submitted in June 2010. -Increased access by all 601 Constituent Assembly members to a broad range of international and domestic expertise through workshops on transitional justice systems and human rights, distribution of “Implementing Constitutional Equality Training Kit,” and sharing of the “Position Paper on Human Rights.” -Enhanced public capacity to make their views known by engaging Constituent Assembly members from each of the three major parties, 5183 legal professionals, and the local population from 71 of Nepal’s 75 districts in constitution dialogues. -Improved consultation skills of 191 Nepali Bar Association members to interact with CA members through the Contentious Issues Workshop. -Increased the understanding of Constituent Assembly members of the challenges for women’s rights and the new constitution by bringing together 308 legal professionals from the Nepali Bar Association’s Women’s Wings, the National Human Rights Commission, the National Women Commission and journalists.Les activités du projet ont pris fin en février 2012. Au cours de la période de référence du projet (2011-2012) : - Capacité améliorée de 1 877 avocats et juges locaux provenant de 50 districts (sur 75) grâce à une formation sur la compétence d’émettre des brefs pour mettre en œuvre la Loi sur l'administration de la justice modifiée de mars 2011, laquelle autorise les cours d’appel à publier des brefs déterminés, y compris les recours extraordinaires, et autorise les cours de district à accorder des brefs d’habeas corpus et d’injonction. La décision a été influencée par l’exposé de principe de l’Association du Barreau népalais, et soutenue par ce projet, présenté en juin 2010. - Accès accru des 601 membres de l’Assemblée constituante à un large éventail de compétences spécialisées à l’échelle internationale et nationale grâce à des ateliers sur les systèmes de justice transitionnelle et les droits de la personne, à la distribution d’une trousse de formation sur l’assurance de l’équité constitutionnelle et du document de travail sur les droits de la personne. - Capacité accrue de la population de faire connaître son point de vue en faisant participer aux discussions sur la constitution les membres de l’Assemblée constituante de chacun des trois grands partis, 5 183 professionnels du secteur juridique et la population locale de 71 des 75 districts du Népal. - Habiletés en consultation améliorées de 191 membres de l’Association du Barreau népalais afin d’interagir avec les membres de l’Assemblée constituante par l’entremise de l’atelier sur les questions litigieuses. - Compréhension accrue des membres de l’Assemblée constituante des difficultés associées aux droits des femmes et de la nouvelle constitution en rassemblant 308 professionnels du secteur juridique provenant des secteurs de femmes de l’Association du Barreau népalais, de la Commission nationale des droits de la personne et des journalistes.CA-3-A034693001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to the improvement of labour rights in China. Its goal is to reduce trafficking in women and children migrant workers for labour exploitation. It aims to empower vulnerable groups, particularly migrant workers, to protect themselves and to improve systems and services relating to education, migration, and safe employment opportunities. The International Labour Organization (ILO) implements this project in partnership with the All-China Women's Federation and other organizations with a stake in labour trafficking prevention at the national, provincial, and municipal levels in eight provinces. The project supports activities such as training for students, providing employment services for young women, creating support networks for young women and children, and developing codes of conduct for entrepreneurs. Furthermore, the project strengthens provincial action plans against trafficking and develops and implement inter-provincial arrangements for safe migration. Areas of operation: Anhui, Fujian, Guangdong, Guizhou, Hunan, Jiangsu, Sichuan, Yunnan Ce projet contribue à améliorer les droits du travail en Chine. Il a pour but de réduire la traite des femmes et des enfants travailleurs migrants à des fins d'exploitation en milieu de travail. Il vise à habiliter les groupes marginalisés, particulièrement les travailleurs migrants, à se protéger et à améliorer les systèmes et services liés à l'éducation, la migration et à des emplois sécuritaires. L'Organisation internationale du Travail (OIT) met en oeuvre ce projet en partenariat avec la Fédération nationale des femmes de Chine et d'autres organismes impliqués dans la prévention de la traite de personnes aux niveaux national, provincial et municipal dans huit provinces. Le projet met en œuvre des activités y compris former des étudiants, assurer des services d’emploi pour les jeunes femmes, créer des réseaux de soutient pour les jeunes femmes et les enfants et développer des codes de conduite pour les entrepreneurs. De plus, le projet vise à renforcer les plans d’action provinciaux de lutte contre le trafique de la personne et à développer et mettre en œuvre des arrangements inter-provinciaux favorisant une migration sécuritaire. Zones d’activités : provinces de l’Anhui, de Fujian, de Guangdong, de Guizhou, de l’Hunan, de Jiangsu, de Sichuan et de Yunnan.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalILO - International Labour OrganizationOIT - Organisation internationale du TravailForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G232.06167 118.7777825.03889 102.7183331.86389 117.2808326.58333 106.7166723.11667 113.2526.06139 119.3061130.66667 104.0666728.19874 112.9708739.9075 116.39723Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1250000125000015000004000000.001500000.001500000.001000000.00Results as of December 2011 include: the project’s awareness raising campaigns have reached over 750,000 young migrant workers. In addition, education departments in the 4 migrant-sending provinces of Anhui, Hunan, Guizhou and Yunnan are integrating information on the prevention of trafficking in middle and high school curricula; this information has already reached 1.5 million students and over 500 teachers have been trained through the project.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2011 : Plus de 750 000 jeunes travailleurs migrants ont été informés durant la campagne de sensibilisation lancée dans le cadre du projet. En outre, les quatre provinces d’origine des migrants, à savoir Anhui, Hunan, Guizhou et Yunnan, ont intégré dans leurs programmes d’études intermédiaires et secondaires de l’information fournie grâce au projet sur la prévention de la traite des personnes. Ces renseignements ont déjà été communiqués à 1,5 million d’élèves, et plus de 500 enseignants ont reçu une formation par l’entremise du projet.CA-3-A034694001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is the third in a series of projects that form the cornerstone of Canada's support to the education sector in Mozambique. Through this project, CIDA contributes to Mozambique's Education Sector Support Fund. The pooled fund focuses on a number of issues identified in the Government of Mozambique's Education Sector Strategic Plan, including access to education, the quality of education, and the institutional capacity of Mozambique's education sector. Canada is one of several international partners that have joined to finance and support priorities and measures defined by Mozambique's Ministry of Education and Culture. As with all pooled funds, CIDA is working in close collaboration with other donors and the Government of Mozambique to strengthen the effectiveness of its aid through: focusing on effective, transparent, and accountable country systems; increasing coordination and harmonization among donors; and reinforcing mutual accountability. Sector-wide approaches such as this project also help foster greater policy dialogue between CIDA, the Government of Mozambique, and partners, which helps to reinforce efforts for effective, focused aid and long-term development results. Continuous monitoring and evaluation of this project is undertaken in coordination with other donors. The results expected from this project include not only nation-wide progress in the education sector, but also improvements in the Government of Mozambique's ability to manage and administer its education sector, particularly in the areas of transparency, financial management, and accountability. These results are an important factor in ensuring that the Government of Mozambique can maintain the progress achieved through this project.Il s'agit du troisième projet dans une série de projets qui constituent la pierre angulaire du soutien de l'ACDI au secteur de l'éducation au Mozambique. Dans le cadre de ce projet, l'ACDI contribue au Fonds commun pour le secteur de l'éducation du Mozambique. Le fonds commun cible un certain nombre de questions définies dans le Plan stratégique du secteur de l'éducation du gouvernement du Mozambique, notamment l'accès à l'éducation, la qualité de l'éducation et le développement de la capacité des institutions dans le secteur de l'éducation du Mozambique. Le Canada est un des nombreux partenaires internationaux qui se sont réunis dans le but de financer et de soutenir les priorités et les mesures établies par le ministère de l'Éducation et de la Culture du Mozambique. Comme pour tous les fonds communs, l'ACDI travaille en étroite collaboration avec d'autres donateurs et avec le gouvernement du Mozambique afin d'accroître l'efficacité de son aide, plus précisément en privilégiant des systèmes efficaces, transparents et responsables dans le pays; en intensifiant la coordination et l'harmonisation entre les donateurs; en renforçant la responsabilité mutuelle. Les approches sectorielles, comme celle qui caractérise ce projet, contribuent aussi à favoriser un meilleur dialogue sur les politiques entre l'ACDI, le gouvernement du Mozambique et les partenaires, ce qui facilite les efforts qui sont faits pour rendre l'aide plus efficace et mieux la cibler et pour obtenir des résultats de développement durables. Le suivi et l'évaluation continus de ce projet sont effectués en collaboration avec d'autres donateurs. Entre autres résultats escomptés, mentionnons des progrès à l'échelle du pays dans le secteur de l'éducation, mais aussi l'accroissement des capacités en gestion et en administration du secteur de l'éducation du gouvernement du Mozambique, tout particulièrement aux niveaux de la transparence, de la gestion financière et de la reddition de compte. Ces améliorations importantes permettraient de faire en sorte que le gouvernement du Mozambique conserve les gains acquis grâce au projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mozambique - Ministry of Education and CultureGouvernement du Mozambique - Ministère de l'Éducation et de la CultureForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.5832290000009000000.005000000.004000000.00For results achieved refer to project A033033-001.Consulter les résultats obtenus du projet A033033-001.CA-3-A034701001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase transparency and accountability in the mining, oil, and gas sector by helping the Government of Tanzania meet the global standards set by the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI). The EITI requires that extractive companies disclose the tax and royalty payments they make to the government and that the government disclose the revenues it collects from these companies. The reconciliation of the payments must be independently verified and the reports widely distributed. The project activities include setting up systems for reporting and reconciling payments, establishing a legal framework to support the implementation of the EITI, providing training and advice to the Tanzania EITI multi-stakeholder group (made up of civil society, private sector, and government representatives), and educating the Tanzanian people and parliamentarians about the EITI and the extractive sector. The main partner is the Tanzania EITI Secretariat within the Ministry of Energy and Minerals. Other development partners supporting this project include the World Bank and the African Development Bank. As with all budget support projects, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Tanzania to promote effective, transparent, and accountable country systems; to increase donor coordination; and to strengthen mutual accountability. This project is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors.Ce projet vise à accroître la transparence et la responsabilisation dans les secteurs minier, pétrolier et gazier en aidant le gouvernement tanzanien à devenir conforme aux normes mondiales mises en place par l’Initiative pour la transparence dans les industries extractives (ITIE). L’ITIE exige que les compagnies extractives divulguent leurs paiements d’impôts et de redevances au gouvernement et que le gouvernement divulgue les recettes qu’il a perçues des compagnies extractives. Le rapprochement des paiements doit subir une vérification indépendante et les rapports doivent être distribués à grande échelle. Le projet comprend : établir des systèmes pour la divulgation et le rapprochement des paiements, mettre sur pied un cadre législatif pour appuyer la mise en oeuvre de l’ITIE, fournir de la formation et des conseils au groupe multilatéral de l’ITIE en Tanzanie (comprenant des représentants de la société civile, du secteur privé et du gouvernement) et renseigner le public et les parlementaires tanzaniens sur l’ITIE et le secteur extractif. Le partenaire principal pour ce projet est le Secrétariat tanzanien de l’ITIE, sis au sein du ministère de l’Énergie et des Mines. La Banque mondiale et la Banque africaine de développement appuient également ce projet. Comme c’est le cas pour tous les projets d’appui budgétaire direct, le Canada travaille en étroite collaboration avec d’autres bailleurs de fonds et le gouvernement de la Tanzanie pour favoriser la responsabilisation, la transparence et l’efficacité des systèmes nationaux; accroître la coordination entre les donateurs et renforcer la responsabilité mutuelle. Le suivi et l’évaluation continus de cette initiative sont réalisés de concert avec d’autres donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of TanzaniaGouvernement de la TanzanieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.739475000005000001000000.00500000.00500000.00Results achieved at the end of the project include: (1)The second TEITI Reconciliation Report covering the period from July 1, 2009 to June 30, 2010 was produced, and widely discussed and debated with civil society, media, parliament and citizens. This report has improved the transparency of revenue collection, which is expected, in turn, to contribute to reduced corruption, misunderstanding and conflict; (2) As part of the process to enact an EITI law in Tanzania, stakeholder consultations on TEITI draft legislation were held in October 2012, and in November. As a result, draft TEITI legislation and stakeholder inputs were submitted to the Attorney General’s Chambers; (3) A total of 23 extractive companies representing more than 99% of the total revenue collected by the Tanzanian Revenue Authority (TRA) reported on their extractive revenues; (4) Tanzania was declared compliant with the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) standards on December 12, 2012. These results contributed to increased transparency and accountability in the mining, oil, and gas sector by helping the Government of Tanzania meet the global standards set by the Extractive Industries Transparency Initiative.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : (1)Le deuxième rapport de réconciliation couvrant la période du 1 juillet 2009 au 30 juin 2010, a été produit et largement discuté et débattu entre les acteurs de la société civile, les médias, le parlement et les citoyens. Ce rapport a amélioré la transparence sur le processus de collecte des revenus, ce qui devrait contribuer à réduire la corruption, les malentendus et les conflits ; (2) Faisant parti d’un processus d’adoption d’une loi sur l’initiative de transparence des industries extractives en Tanzanie, des consultations entre les parties prenantes ont eu lieu en Octobre 2012 et durant le mois de Novembre 2012. Comme conséquence, une ébauche de loi sur l’ITIE en Tanzanie et des contributions des parties prenantes ont été soumises à la chambre du procureur général; (3) Un total de 23 compagnies extractives représentant plus de 99% des revenus totaux recueillis par l’autorité Tanzanienne du revenu ont rapporté les revenus obtenus de leurs opérations; (4) Le 12 décembre 2012, la Tanzanie a été déclarée conforme aux standards de l’ITIE. Ces résultats ont contribué à augmenter la transparence et la reddition de comptes dans le secteur minier, pétrolier et gazier en aidant le gouvernement à répondre aux normes mondiales établies par l’initiative de transparence des industries extractives.CA-3-A034761001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Poverty Reduction Support Credit (PRSC) program is a World Bank-led multi-donor initiative that aims to enhance equitable economic growth in Vietnam through reforms that promote transparent and accountable governance. The purpose of the initiative is to support the Government of Vietnam’s poverty reduction and economic growth objectives. This project represents Canada’s contribution to the final two annual operations of the second five-year cycle of the PRSC. The PRSC supports a reform program directly linked to the four pillars of Vietnam’s Socio-Economic Development Plan 2006-2010 which are: (i) business development - the promotion of growth and transition to a market economy; (ii) social inclusion - reducing poverty and ensuring social inclusion, including addressing gender disparities and increasing women’s participation in decision-making; (iii) natural resources - managing the environment and natural resources in a sustainable manner; and (iv) modern governance - building transparent and accountable institutions. CIDA’s contributions to the PRSC are made through a World Bank trust fund, from which funds are released directly to the Government of Vietnam. CIDA’s current contribution aims to build upon and strengthen reforms from earlier annual operations of the PRSC. As with all budget support initiatives, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Vietnam to focus on effective, transparent, and accountable country systems; increase donor coordination and harmonization; and strengthen mutual accountability. The PRSC also fosters greater policy dialogue among donors, government, and partners, thus helping to strengthen efforts for effective, focussed aid, as well as long-term development results. This initiative is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors.Le programme de crédit de soutien à la réduction de la pauvreté (CSRP) est une initiative multidonateurs dirigée par la Banque mondiale. Il vise à améliorer la croissance économique au Vietnam et à rendre celle-ci plus équitable au moyen de réformes qui encouragent une gouvernance transparente et responsable. Cette initiative a pour but de soutenir les objectifs du gouvernement vietnamien, soit la réduction de la pauvreté et la croissance économique. Ce projet représente la contribution du Canada au deux opérations annuelles finales du deuxième cycle de cinq ans du CSRP. Le CSRP appuie un programme de réforme directement lié aux quatre piliers du Plan de développement socioéconomique du Vietnam pour 2006-2010 qui sont : i) l'expansion commerciale - la promotion de la croissance et de la transition vers une économie de marché; ii) l'intégration sociale - la réduction de la pauvreté et le renforcement de l’intégration sociale, y compris la réduction des disparités entre les sexes et l’augmentation de la participation des femmes à la prise de décisions; iii) les ressources naturelles - la gestion de l’environnement et des ressources naturelles d’une manière viable; iv) la gouvernance moderne - la mise en place d’institutions transparentes et responsables. L’ACDI apporte sa contribution au CSRP par l’entremise d’un fonds d’affectation spéciale de la Banque mondiale qui remet directement la somme au gouvernement du Vietnam. La contribution actuelle de l'ACDI vise à consolider les réformes des opérations annuelles antérieures du CSRP. Comme c'est le cas pour toutes les initiatives d'appui budgétaire, le Canada travaille en étroite collaboration avec d'autres bailleurs de fonds et le gouvernement du Vietnam pour accroître l'efficacité de son aide, et ce, en mettant l'emphase sur la responsabilisation, la transparence et l'efficacité des systèmes nationaux, en accroissant la coordination et l'harmonisation entre les donateurs, et en renforçant la responsabilité mutuelle. Le CSRP favorise également un plus grand dialogue sur les politiques entre l'ACDI, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à renforcer les efforts déployés pour fournir une aide ciblée et efficace et obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l'évaluation continus de cette initiative sont réalisés de concert avec d'autres donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117300000030000006000000.003000000.003000000.00Results achieved as of end of project (December 2012) include: (i) key reforms in the state sector to improve corporate governance, the system by which companies are directed and controlled; (ii) improvements to regulations governing the financial sector in order to better assess commercial banks' risk, develop capital markets, enhance public disclosure and strengthen supervision towards a more stable and sound financial system; (iii) adoption of regulations to improve the transparency of the financial information of state-owned enterprises; and (iv) efforts to combat corruption, reform public administration and civil service as well as integrate gender and environment considerations in socio-economic development planning. These results are helping to support the Government of Vietnam’s priorities in poverty reduction and economic growth.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2012) : i) réformes cruciales dans le secteur étatique visant à améliorer la gouvernance des entreprises, système par lequel les entreprises sont dirigées et contrôlées; ii) amélioration des règlements qui régissent le secteur financier afin de permettre de mieux évaluer le risque auquel les banques commerciales sont exposées, de développer des marchés financiers, d’améliorer la divulgation publique et de renforcer la supervision en vue d’obtenir un système financier plus stable et plus sain; iii) adoption de règlements en vue d’améliorer la transparence de l’information financière des entreprises d’État; iv) efforts pour lutter contre la corruption, réformer l’administration publique et la fonction publique, et intégrer les considérations sexospécifiques et environnementales dans la planification du développement socioéconomique. Ces résultats aident à soutenir les priorités du gouvernement du Vietnam en matière de réduction de la pauvreté et de croissance économique.CA-3-A034770001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is designed to support the implementation of activities planned under the three components of World Food Program’s 2008-2012 Cooperation Program in Mali. This aims to provide, particularly through the purchase and distribution of cereals, to support rural development activities underway and supported by other technical and financial partners in targeted food insecure regions of Mali, contribute to improving school attendance and nutritional status of students and reduce acute malnutrition rate of target populations (children under five and pregnant and lactating women).Ce projet consiste en un appui à la mise en œuvre des trois composantes du Programme de coopération 2008-2012 du Programme alimentaire mondial. Il s’agit d’apporter, notamment à travers l’achat et la distribution de céréales, un appui à des activités de développement rural en cours et appuyées par d’autres partenaires techniques et financiers, dans des zones déficitaires d’un point de vue alimentaire, de contribuer à l’amélioration de la fréquentation scolaire et du statut nutritionnel des élèves et de réduire le taux de malnutrition aigüe des populations ciblées (enfants de moins de cinq ans et femmes enceintes et allaitantes).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8Children's issuesQuestions touchant les enfants5000000500000025000000.005000000.005000000.0015000000.00Results achieved as of March 31, 2015, include the following: the percentage of households with poor and limited food consumption dropped from 34.4% in 2013–2014 to 28.8 % in 2014–2015 in the Timbuktu, Mopti and Koulikoro regions; 597,200 people (at least 50.5 % being women and girls) had access to food products (notably as a result of the distribution of 15,622 tonnes of provisions, including 1,000 tonnes of paddy rice); 120 training workshops helped targeted populations and rural organizations to improve their management of the production infrastructure created by the project; 50 new school feeding programs were implemented, improving the food situation of 9,138 students (at least 50% being girls); 1,584 pregnant and nursing women attended nutrition education sessions, thereby improving their knowledge of the use of nutritional supplements for their children; 1,736 members of women’s associations improved their knowledge of malnutrition screening, leading to a higher number of identified cases being admitted to health centres; and 20,725 people benefited from the transfer of funds totalling $747,137 in connection with their participation in sanitation and environment conservation endeavours. These results are improving people’s capacity to address food insecurity through the creation of agricultural production infrastructure.Parmi les résultats obtenus jusqu’au 31 mars 2015 : la proportion de ménages ayant une consommation alimentaire pauvre et limitée est passée de 34,4 % en 2013-2014 à 28,8 % en 2014-2015 dans les régions de Tombouctou, Mopti et Koulikoro; 597 200 personnes (dont au moins 50,5 % de femmes et de filles) ont eu accès aux produits alimentaires (notamment grâce à la distribution de 15 622 tonnes de vivres, dont 1 000 tonnes de riz paddy); 120 ateliers de formation ont permis aux populations et aux organisations paysannes ciblées d’améliorer leur gestion des infrastructure de production créés par le projet; 50 nouvelles cantines scolaires ont été installées et ont permis à 9 138 élèves (dont au moins 50% de filles) d’améliorer leur situation alimentaire; 1 584 femmes enceintes et allaitantes ont amélioré leurs connaissances dans l'utilisation des suppléments nutritionnels pour leurs enfants grâce à leur participation aux séances d'éducation nutritionnelle; 1 736 membres de groupements de femmes ont amélioré leur connaissance du dépistage de la malnutrition, contribuant ainsi à rehausser le nombre de cas dépistés admis dans les centres de santé, et 20 725 personnes ont bénéficié de transfert de fonds totalisant 747 137 $ dans le cadre de leur participation aux activités d'assainissement et de préservation de l'environnement. Ces résultats contribuent à améliorer les capacités des populations à lutter contre l’insécurité alimentaire par la création d’infrastructures de production agricoles.The expecteds intermediate outcomes for this project include: (i) women and men have greater, sustainable, and equitable food security in vulnerable regions; (ii) food security is improved for primary school pupils, who receive school feeding funded by the national school feeding program; and (iii) malnourished children under five improve their nutritional status.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sécurité alimentaire accrue, durable et équitable pour le bénéfice des hommes et des femmes des régions vulnérables d’un point de vue alimentaire; ii) sécurité alimentaire améliorée des élèves du primaire fréquentant les cantines scolaires appuyées par le Programme national d’alimentation scolaire, particulièrement les filles; iii) situation nutritionnelle améliorée pour les enfants malnutris de moins de 5 ans .CA-3-A034771001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project represents Canada’s contribution to a basket fund established and managed by the United Nations Development Programme (UNDP). The fund’s overall objective is to ensure effective coordination of the support provided by partners in Mali’s electoral process. Postponed since the coup d'État of March 22, 2012, presidential elections which were originally scheduled in April 2012 were held in August 2013.Ce projet est la contribution du Canada à un fonds commun mis en place et géré par le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). L'objectif global du fonds est d'assurer la coordination efficace de l'appui des partenaires au processus électoral du Mali. Reportées suite au coup d’État du 22 mars 2012, les élections présidentielles qui étaient prévues en avril 2012 se sont déroulées en août 2013.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development Programme - MaliPNUD - Programme des Nations Unies pour le développement - MaliForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8500000500000.00-500000.00500000.00500000.00Results achieved collectively through the UNDP pooled fund until March 2014: 1) a seminar on electoral fraud and litigation management related to elections was held and was attended by participants from political parties, civil society organizations civil and governmental structures involved in the elections; 2) 14 civil society organizations have conducted outreach and education of voters in eight regions of Mali and the district of Bamako; 3) involvement of civil society actors in the electoral process has increased the diversity and equality between women and men among voters who participated in the poll; 4) communication tools (such as posters, leaflets and banners) developed by the project contributed to the good conduct of citizens in the polling stations, to improving compliance with the electoral law and to reaching a participation rate electoral estimated at 38% nationally, the highest rate in the political history of Mali (including meaningful participation in northern Mali, despite the logistical and security constraints). These results have helped to ensure the safe conduct of elections in accordance with the electoral law.Parmi les résultats obtenus collectivement pas le fonds commun du PNUD jusqu’en mars 2014 : 1) un séminaire sur la fraude électorale et la gestion des contentieux liés aux élections a été tenu et a regroupé des participants des partis politiques, des organisations de la société civile et des structures gouvernementales impliquées dans les élections; 2) 14 organisations de la société civile ont réalisé des activités de sensibilisation et d’éducation des électeurs et électrices des huit régions du Mali et du district de Bamako; 3) l’implication des acteur de la société civile au processus électoral a augmenté la diversité et l’égalité entre les femmes et les hommes chez les électeurs qui ont pris part au scrutin; 4) les supports de communication (tels que des affiches, des dépliants et des bannières) développés par le projet ont contribué à la bonne conduite des citoyens dans les bureaux de scrutin, à un meilleur respect de la loi électorale et à un taux de participation électoral estimé à 38 % au niveau national, soit un taux inégalé dans l’histoire politique du Mali (incluant une participation significative dans le nord du Mali, en dépit des contraintes logistiques et sécuritaires). Ces résultats ont contribué à assurer le déroulement sécuritaire des élections, dans le respect de la loi électorale.The expected intermediate outcomes for this project include: funding of voter awareness and civic education initiatives to help to increase voter turnout, especially among women and youth; and finalization of the agreed electoral roll (RAVEC).Les résultats intermédiaires attendus de ce projet comprennent : le financement d'initiatives de sensibilisation et d'éducation civique des électeurs et électrices pour contribuer à l'augmentation de la participation aux élections, particulièrement des femmes et des jeunes et la finalisation du fichier électoral consensuel (RAVEC).CA-3-A034774001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project goal was to improve the harmonization of development assistance to Ethiopia and to increase the effectiveness of poverty reduction programming in that country. This part of the project aimed to support the structures and activities of the Development Assistance Group (DAG) through the United Nations Development Programme (UNDP), including relevant analytical inputs to inform the formulation and implementation of Ethiopia's next poverty reduction strategy. All CIDA disbursements for this project have been completed and the results of our investment are outlined below.Le projet visait à améliorer l'harmonisation de l'aide au développement pour l'Éthiopie et à accroître l'efficacité des programmes de lutte contre la pauvreté dans ce pays. Cette partie du projet visait à donner un appui aux structures et aux activités du Groupe d'aide au développement (GAD) par l'intermédiaire du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), notamment par la fourniture d'analyses pertinentes qui contribuent à orienter la formulation et la mise en oeuvre de la prochaine stratégie de réduction de la pauvreté de l'Éthiopie. Tous les décaissements de l'ACDI pour ce projet ont été faits et les résultats de nos investissements sont décrits ci-dessous.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development Programme - EthiopiaPNUD - Programme des Nations Unies pour le développement - ÉthiopieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689250000175000175000600000.00300000.00300000.00Results achieved as of the end of the project (December 2013) include: continued coordination and facilitation of the activities of the Development Assistance Group of which Canada is a part, including support to the harmonization processes, formulation of the Poverty Reduction Strategy Paper (PRSP) - the Growth and Transformation Plan 2010-11 to 2014-15, operations of the Technical Working Groups and the DAG Secretariat, and acting as Donor Focal Point for the 2011 Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) Survey on Aid Effectiveness; participation of Government of Ethiopia officials at the Fourth High Level Meeting on Aid Effectiveness in Busan, Korea at which key policy discussions on Growth and Transformation Plan financing, macroeconomic issues, commune program, and other issues of mutual concern were able to take place; printing of the English version of the Growth and Transformation Plan to enable non-Amharic language speakers access to this key national document; the development and implementation of the Aid Management Platform to improve the quality of data on aid in Ethiopia reported by donors and maintained by the Ministry of Finance and Economic Development; commissioning the Aid Management and Utilization Study in 2010 and 2012 to examine the robustness of systems and safeguards in selected donor-supported national programs. These results contributed to improved harmonization of development assistance in Ethiopia by the Development Assistance Group.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2013) : la coordination et la facilitation continues des activités du Groupe d'aide au développement dont le Canada est membre, y compris un appui aux processus d'harmonisation et à la formulation du Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté de l’Éthiopie – soit le Plan de croissance et de transformation (2010-2011 / 2014-2015) –, et au fonctionnement des groupes de travail techniques et du secrétariat du Groupe d'aide au développement, en plus d'agir comme point de contact pour les donateurs dans le cadre du sondage 2011 de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) portant sur l'efficacité de l'aide; la participation de représentants du gouvernement de l'Éthiopie au quatrième Forum de haut niveau sur l'efficacité de l'aide, qui a eu lieu à Busan, en Corée, et lors duquel des discussions importantes sur les politiques entourant le financement du Plan de croissance et de transformation, les questions macroéconomiques, le programme des communes et autres sujets d'intérêt commun ont eu lieu; l’impression de la version anglaise du Plan de croissance et de transformation pour permettre aux personnes qui ne lisent pas l'Amharique d'avoir accès à ce document national clé; la création et la mise en œuvre de la Plateforme sur la gestion de l'aide afin d'améliorer la qualité des données relatives à l'aide en Éthiopie qui sont rapportées par les donateurs et gérées par le ministère des Finances et du Développement économique; la commande, en 2010 et en 2012, de l'étude intitulée Aid Management and Utilization Study pour étudier la solidité des systèmes et des mesures de protection de certains programmes nationaux qui bénéficient du soutien de donateurs. Ces résultats ont contribué à améliorer l'harmonisation de l'aide au développement pour l'Ethiopie par les membres du groupe d'aide au développement.CA-3-A034774002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project goal is to improve the harmonization of development assistance to Ethiopia and to increase the effectiveness of poverty reduction programming in that country. This part of the project aims to provide focused support for Ethiopia's implementation of the African Union and The New Partnership for Africa's Development (AU/NEPAD) Comprehensive Africa Agriculture Development Programme (CAADP), and related donor harmonization efforts through the World Bank Multi-Donor Trust Fund for the Rural Economic Development and Food Security (RED&FS) sector working group of the Development Assistance Group (DAG). All CIDA disbursements for this project have been completed and the results of our investment are outlined below.Le projet vise à améliorer l'harmonisation de l'aide au développement pour l'Éthiopie et à accroître l'efficacité des programmes de lutte contre la pauvreté dans ce pays. Cette partie du projet représente une contribution au Fonds fiduciaire multidonateur de la Banque mondiale destinée au Groupe de travail sur le secteur du Développement économique rural et de la Sécurité alimentaire du Groupe d'aide au développement (GAD). Elle vise à apporter un appui ciblé à la mise en oeuvre du Programme intégré pour le développement de l'agriculture en Afrique (CAADP) de l'Union africaine et du Nouveau partenariat pour le développement de l'Afrique (UA/NEPAD) ainsi qu’aux efforts d'harmonisation des donateurs connexes. Tous les décaissements de l'ACDI pour ce projet ont été faits et les résultats de nos investissements sont décrits ci-dessous.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689250000175000175000600000.00300000.00300000.00Results achieved as of the end of the project (July 2014) include: the Secretariat of the Rural Economic Development and Food Security working group and three technical committees (agricultural growth, natural resource management/sustainable land management, and disaster risk management and food security) undertook activities to contribute to full harmonization of activities within the broadly defined agriculture sector; development and upgrade of the Secretariat's project database (www.ethiopian-gateway.com/redfs) including contacts, literature, best practices, and monitoring of implementation of Paris Declaration principles; the preparation of a Policy Framework for Agricultural Development, a key post-activity to the Comprehensive Africa Agriculture Development Programme; supporting a Government-led medium-term agriculture sector budget/investment review as well as regular annual budget performance review exercises to include tracking of indicators such as Foreign Direct Investment to the sector; a sector-specific analytical report on the Government of Ethiopia’s Poverty Reduction Strategy Paper (PRSP) - the Growth and Transformation Plan 2010-11 to 2014-15; hosting of several analytical, advisory, and knowledge sharing activities, including consultative and knowledge sharing workshops to solicit feedback from stakeholders; and commissioning technical consultancies for joint review and implementation support missions, land administration, dam safety, and disaster risk management. These results contributed to improving the harmonization of development assistance in Ethiopia related to the rural economic development and food security sector.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juillet 2014) : Le secrétariat du Groupe de travail sur le secteur du développement économique rural et de la sécurité alimentaire et trois comités techniques (croissance agricole, gestion des ressources naturelles/gestion industrielle durable, gestion des risques de catastrophe et sécurité alimentaire) ont réalisé des activités pour contribuer à l'harmonisation complète des projets au sein du secteur agricole au sens large; développement et amélioration de la base de données des projets de développement économique rural et de sécurité alimentaire (www.ethiopian-gateway.com/redfs), qui comprend des contacts, de la documentation, des pratiques exemplaires et des données issues du suivi de la mise en œuvre des principes de la Déclaration de Paris; la préparation d'un cadre stratégique pour le développement agricole, une activité clé après-projet du Programme détaillé de développement de l'agriculture africaine; la mise en place des activités préparatoires en vue d'appuyer la réalisation d'un examen mené par le gouvernement des investissements et des budgets à moyen terme du secteur agricole ainsi que des examens annuels courants des rendements budgétaires afin d'inclure le suivi des indicateurs tels que les investissements étrangers directs dans le secteur; la publication d'un rapport analytique propre au secteur au sujet du Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté de l'Éthiopie – le Plan de croissance et de transformation (de 2010-2011 à 2014-2015); l’organisation de plusieurs activités d'analyse, de consultation et de partage des connaissances, y compris d'ateliers consultatifs et de partage des connaissances visant à recueillir les commentaires des intervenants; la demande de consultations techniques en vue de l'examen conjoint et de la mise en place de missions de soutien et d'un système d'administration des terres, de sécurité des barrages et de gestion des risques de catastrophes. Ces résultats ont contribué à améliorer l'harmonisation de l'aide au développement pour l'Ethiopie dans le secteur du développement économique rural et de la sécurité alimentaire.CA-3-A034775001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project allows the Canadian International Development Agency (CIDA) to have a more effective and sustainable CIDA Program in Ethiopia by making resources available for continuous analysis, assessment, knowledge development, policy dialogue and coordination efforts in support of Canada's development objectives in Ethiopia. Key activities in this project consist of conducting or supporting specialized analysis and program-related research, capturing and disseminating lessons learned on best practices in CIDA programming in Ethiopia, and undertaking or engaging in a variety of knowledge-related events designed to deepen the understanding of development realities in Ethiopia.Ce projet permet à l’Agence canadienne de développement international (ACDI) d’améliorer l’efficacité et la viabilité de son programme en Éthiopie. Pour ce faire, des ressources seront fournies pour l’analyse, l’évaluation, le développement des connaissances, le dialogue sur les politiques et la coordination des efforts de façon permanente, en appui aux objectifs de développement du Canada en Éthiopie. Les principales activités de ce projet comprennent la réalisation ou le soutien d’analyses spécialisées et de recherches liées au programme, la mise en évidence et la communication des leçons tirées des pratiques exemplaires dans le cadre du programme de l’ACDI en Éthiopie, et l’organisation de divers événements ayant pour but d’apporter une meilleure compréhension des réalités liées au développement en Éthiopie, ou la participation à de tels événements.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Ethiopia and DjiboutiAmbassade du Canada en Éthiopie et à DjiboutiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.746895000010000010000010000010000050000343232.2551237.81-29992.60-13628.6113628.6129992.6013628.6129992.60-29920.00-4430.084430.084430.0829920.0029920.0036199.266356.676087.409899.27Cumulative results achieved as of the end of the project include : ( 1) An assessment by a local expert of the performance of the industrial, manufacturing and private sectors in Ethiopia in recent years, and of the relationship between this performance and the Government of Ethiopia's development policy framework. This assessment was an input into the analytical work undertaken in preparation for a proposed revision of CIDA's 2009 Ethiopia Country Strategy. The proposed revision, which is moving forward for approval in 2011/12, involves adding Sustainable Economic Growth to CIDA's thematic priorities in Ethiopia in order to better align with the country's PRSP and to address significant weaknesses in its overall growth pattern over the last decade. The analysis funded under CPAF provided the core rationale for CIDA's proposed Country Strategy revision. The report was delivered to CIDA's satisfaction in January 2011. (2) An assessment of the gender equality dimensions of private sector development in Ethiopia. This analysis was an input into the analytical work undertaken in preparation for a proposed revision of CIDA's 2009 Ethiopia Country Strategy. The assessment looked at the role of women in private economic activity and the potential for private sector growth to contribute to greater gender equality in Ethiopia. The report was delivered to CIDA's satisfaction in February 2011.Les résultats cumulés obtenus à la fin du projet incluent : 1) évaluation par un spécialiste local du rendement des secteurs éthiopiens de l’industrie, de la fabrication et du privé au cours des dernières années, et de la relation entre ce rendement et le cadre politique du gouvernement éthiopien. Cette évaluation a servi au travail d’analyse entrepris en vue d’une proposition de révision de la stratégie-pays 2009 de l’ACDI. pour l’Éthiopie. La proposition de révision, qui devrait être approuvée en 2011-2012, concerne l’ajout de la croissance économique durable aux priorités thématiques de l’ACDI en Éthiopie afin de mieux s’harmoniser avec le CLSP et le traitement des faiblesses importantes dans le schéma de croissance général des dix dernières années. Financée dans le cadre du FAP, l’analyse fournit une base solide à la révision de la stratégie-pays. Le rapport a été livré à la satisfaction de l’ACDI en janvier 2011. 2) Évaluation de la question de l’égalité entre les sexes dans le développement du secteur privé éthiopien. Cette analyse a servi au travail d’analyse entrepris en vue d’une proposition de révision de la Stratégie-pays 2009 Éthiopie de l’ACDI. L’évaluation portait sur le rôle des femmes dans les activités économiques privées et le potentiel de croissance du secteur privé pour renforcer l’égalité des sexes en Éthiopie. Le rapport a été livré à la satisfaction de l’ACDI en février 2011.CA-3-A034775002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project allows the Canadian International Development Agency (CIDA) to have a more effective and sustainable CIDA Program in Ethiopia by making resources available for continuous analysis, assessment, knowledge development, policy dialogue and coordination efforts in support of Canada's development objectives in Ethiopia. Key activities in this project consist of conducting or supporting specialized analysis and program-related research, capturing and disseminating lessons learned on best practices in CIDA programming in Ethiopia, and undertaking or engaging in a variety of knowledge-related events designed to deepen the understanding of development realities in Ethiopia.Ce projet permet à l’Agence canadienne de développement international (ACDI) d’améliorer l’efficacité et la viabilité de son programme en Éthiopie. Pour ce faire, des ressources seront fournies pour l’analyse, l’évaluation, le développement des connaissances, le dialogue sur les politiques et la coordination des efforts de façon permanente, en appui aux objectifs de développement du Canada en Éthiopie. Les principales activités de ce projet comprennent la réalisation ou le soutien d’analyses spécialisées et de recherches liées au programme, la mise en évidence et la communication des leçons tirées des pratiques exemplaires dans le cadre du programme de l’ACDI en Éthiopie, et l’organisation de divers événements ayant pour but d’apporter une meilleure compréhension des réalités liées au développement en Éthiopie, ou la participation à de tels événements.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.746899900099000.0099000.00Cumulative results achieved as of the end of the project include : ( 1) An assessment by a local expert of the performance of the industrial, manufacturing and private sectors in Ethiopia in recent years, and of the relationship between this performance and the Government of Ethiopia's development policy framework. This assessment was an input into the analytical work undertaken in preparation for a proposed revision of CIDA's 2009 Ethiopia Country Strategy. The proposed revision, which is moving forward for approval in 2011/12, involves adding Sustainable Economic Growth to CIDA's thematic priorities in Ethiopia in order to better align with the country's PRSP and to address significant weaknesses in its overall growth pattern over the last decade. The analysis funded under CPAF provided the core rationale for CIDA's proposed Country Strategy revision. The report was delivered to CIDA's satisfaction in January 2011. (2) An assessment of the gender equality dimensions of private sector development in Ethiopia. This analysis was an input into the analytical work undertaken in preparation for a proposed revision of CIDA's 2009 Ethiopia Country Strategy. The assessment looked at the role of women in private economic activity and the potential for private sector growth to contribute to greater gender equality in Ethiopia. The report was delivered to CIDA's satisfaction in February 2011.Les résultats cumulés obtenus à la fin du projet incluent : 1) évaluation par un spécialiste local du rendement des secteurs éthiopiens de l’industrie, de la fabrication et du privé au cours des dernières années, et de la relation entre ce rendement et le cadre politique du gouvernement éthiopien. Cette évaluation a servi au travail d’analyse entrepris en vue d’une proposition de révision de la stratégie-pays 2009 de l’ACDI. pour l’Éthiopie. La proposition de révision, qui devrait être approuvée en 2011-2012, concerne l’ajout de la croissance économique durable aux priorités thématiques de l’ACDI en Éthiopie afin de mieux s’harmoniser avec le CLSP et le traitement des faiblesses importantes dans le schéma de croissance général des dix dernières années. Financée dans le cadre du FAP, l’analyse fournit une base solide à la révision de la stratégie-pays. Le rapport a été livré à la satisfaction de l’ACDI en janvier 2011. 2) Évaluation de la question de l’égalité entre les sexes dans le développement du secteur privé éthiopien. Cette analyse a servi au travail d’analyse entrepris en vue d’une proposition de révision de la Stratégie-pays 2009 Éthiopie de l’ACDI. L’évaluation portait sur le rôle des femmes dans les activités économiques privées et le potentiel de croissance du secteur privé pour renforcer l’égalité des sexes en Éthiopie. Le rapport a été livré à la satisfaction de l’ACDI en février 2011.CA-3-A034776001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support national efforts to treat acute malnutrition and reduce the number of young children who die each year in Malawi. UNICEF's "Community-Based Therapeutic Care" (CTC) approach works to increase the ability of people to prevent, recognize and manage malnutrition at the community level. Malawi was one of the first countries to pilot the CTC approach to treat acute malnutrition and has been a strong proponent of CTC internationally. CTC is based on building capacity at existing health facilities and uses locally produced Ready to Use Therapeutic Food (RUTF) to enable community-based treatment. RUTF has been recognized internationally as the new standard of acute malnutrition treatment. The project aims to enable 130 additional health facilities to provide effective treatment of severe malnutrition, to increase the number of children under five screened for malnutrition annually by one million, and to increase by 50% the number of children under five treated for malnutrition annually.Le projet appuie les efforts nationaux pour contrer la malnutrition aiguë sévère et réduire le taux de mortalité des jeunes enfants au Malawi. L'approche de prise en charge communautaire de la malnutrition aiguë (Pccma) de l'UNICEF vise une amélioration de la détection précoce et du traitement de la malnutrition au sein des collectivités. Le Malawi a été l'un des premiers pays à mettre en oeuvre l'approche Pccma et en est un ardent défenseur à l'échelle internationale. L'approche Pccma se base sur le renforcement des capacités des centres de santé existants et favorise l'utilisation d'aliments thérapeutiques prêts à l'emploi, produits localement pour les traitements communautaires. L'approche Pccma est reconnue, à l'échelle internationale, comme le nouveau traitement standard pour la malnutrition aiguë sévère. Le projet vise à permettre à 130 centres de santé supplémentaires de fournir des traitements efficaces contre la malnutrition aiguë sévère et d'accroître annuellement d'un million le nombre d'examens chez les enfants âgés de moins de cinq ans en prévention de la malnutrition et d'augmenter de 50 % le nombre de traitements administrés annuellement aux enfants de moins de cinq ans.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.78725Children's issuesQuestions touchant les enfants30000001300000130000013000006900000.003000000.001300000.001300000.001300000.00Results achieved as of the end of the project (December 2013) include: (1) upgrading of 97 health facilities in 9 districts to provide CTC services for treating acutely malnourished children, raising the total number of facilities offering CTC services in these districts from 99 (41% of facilities) to 196 (82% of facilities); (2) procurement of 1,267 metric tonnes of Ready-to-Use Therapeutic Food, on average 40% of Malawi’s annual requirements, sufficient for 53,820 malnourished children; (3) training 2,597 health workers, 345 clinicians and nurses, 4,698 community volunteers, and 2,509 community leaders in the management and treatment of acute childhood malnutrition; (4) introducing sex disaggregation for data collected on treatment of malnourished children; (5) distributing anthropometric equipment and CTC protocols and guidelines to 490 health facilities around the country; (6) improved quality of CTC services, with the death rate for children under treatment meeting international standards (under 3% case fatality). These results contribute to improving the capacity of health facilities in Malawi to provide effective treatment of severe malnutrition, and supporting the Government of Malawi’s efforts to reduce the number of young children who die each year in the country.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2013) : 1) la rénovation de 97 établissements de santé dans neuf districts afin de fournir des soins thérapeutiques communautaires (STC) pour traiter les enfants qui souffrent de malnutrition sévère; le nombre total d’installations offrant des STC dans ces districts est donc passé de 99 (41 % des installations) à 196 (82 % des installations); 2) l’approvisionnement de 1 267 tonnes métriques d’aliments thérapeutiques prêts à l’emploi, ce qui représente en moyenne 40 % des besoins annuels du Malawi, et une quantité suffisante pour nourrir 53 820 enfants souffrant de malnutrition; 3) 2 597 travailleurs de la santé, 345 cliniciens et membres du personnel infirmier, 4 698 bénévoles en milieu communautaire et 2 509 chefs de file communautaires ont reçu une formation sur la gestion et le traitement de la malnutrition grave chez les enfants; 4) la présentation de la ventilation des données en fonction du sexe sur le traitement des enfants souffrant de malnutrition qui ont été recueillies; 5) la distribution de protocoles et de lignes directrices sur l’équipement anthropométrique et les SCT à 490 établissements de santé à l’échelle du pays; 6) une meilleure qualité des services de SCT a permis de faire en sorte que le taux de mortalité des enfants recevant un traitement respecte les normes internationales (taux de létalité inférieur à 3,3 %). Ces résultats contribuent à améliorer la capacité des établissements de santé au Malawi d’offrir un traitement efficace de la malnutrition sévère, ainsi que de soutenir le gouvernement du Malawi dans ses efforts visant à réduire le nombre de jeunes enfants qui meurent chaque année au pays.CA-3-A034776002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Community-Based Malnutrition Treatment project. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation de traitement de la malnutrition au niveau communautaire. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUSAID - United States Agency for International DevelopmentUSAID - United States Agency for International DevelopmentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.78725Children's issuesQuestions touchant les enfants400004000020000100000.00100000.00It is too early to report on project results.Il est trop tôt pour présenter des résultats.Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada's development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A034782001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to contribute to growth and the reduction of poverty, the improvement of quality of life and social well-being and good governance and accountability in Tanzania. This contribution represents CIDA’s support to the implementation of the Government of Tanzania’s (GoT) National Strategy for Growth and the Reduction of Poverty (NSGRP 2010-2015). Stakeholders involved in this initiative include: the Government of Tanzania, represented mainly by the Ministry of Finance and Economic Affairs, and contributing development partners including Denmark, Finland, Ireland, Japan, Germany, Norway, Sweden, the UK, the World Bank, the European Union, and the African Development Bank. CIDA is working in close collaboration with other donors and the Government of Tanzania to strengthen the effectiveness of its aid through: focusing on effective, transparent, and accountable country systems; increasing coordination and harmonization among donors; and reinforcing mutual accountability. This project fosters greater policy dialogue between CIDA, the Government of Tanzania, and partners, which helps to reinforce efforts for effective, focused aid and long-term development results. Continuous monitoring and evaluation of this project is undertaken by CIDA in coordination with other donors. CIDA’s contribution, along with other donors, supports activities such as: amending, developing and implementing policies, bills and acts that facilitate: business activities (registration), agriculture and irrigation development, pay and incentives, oversight, and help to reduce corruption; providing subsidies for agricultural inputs (food stock management and infrastructure) linking producers and small and medium-sized enterprises to national and international markets; recruiting and training health and education professionals; supporting core reform programs by training public servants in areas such as financial management, budget preparation, procurement planning/monitoring/evaluation, and ethics; rehabilitating and building roads, schools, medical dispensaries, water and sanitation systems; procuring textbooks, medicines, and office supplies; and putting in to place mechanisms that involve civil society for improved public policy and accountability processes. Le project vise à favoriser la croissance, la réduction de la pauvreté, l’amélioration de la qualité de vie et le bien-être social, la saine gouvernance et la responsabilisation en Tanzanie. Plus particulièrement, ce projet constitue l’appui de l’Agence canadienne de développement international (ACDI) à l’égard de la mise en œuvre de la Stratégie nationale pour la croissance et la réduction de la pauvreté (SNCRP 2010-2015) du gouvernement de la Tanzanie. Parmi les intervenants qui participent à ce projet, on compte le gouvernement de la Tanzanie, particulièrement le ministère des Finances et des Affaires économiques, ainsi que des partenaires de développement comme le Danemark, la Finlande, l’Irlande, le Japon, l’Allemagne, la Norvège, la Suède, le Royaume-Uni, la Banque mondiale, l’Union européenne et la Banque africaine de développement. L’ACDI collabore étroitement avec d’autres donateurs et le gouvernement de la Tanzanie afin d’accroître l’efficacité de son aide, en privilégiant des systèmes efficaces, transparents et responsables dans le pays, en intensifiant la coordination et l’harmonisation entre les donateurs et en renforçant la responsabilité mutuelle. Ce projet favorise également un dialogue plus vaste en matière de politiques entre l’ACDI, le gouvernement de la Tanzanie et les partenaires, ce qui contribue à consolider les efforts en vue de fournir une aide ciblée et efficace et à obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l'évaluation continus de ce projet sont effectués en collaboration avec d'autres donateurs. La contribution de l’ACDI, ainsi que celle des autres donateurs, soutient diverses activités, par exemple, modifier, élaborer et mettre en œuvre des politiques, des projets de loi et des lois pour améliorer les procédures commerciales (enregistrement), le développement de l’agriculture et de l’irrigation, les systèmes de paie et de mesures incitatives et la surveillance de même que lutter contre la corruption; verser des subventions pour les intrants agricoles (gestion des stocks alimentaires et des infrastructures connexes) de manière à créer des liens entre les producteurs et les petites et moyennes entreprises et les marchés nationaux ou internationaux; embaucher et former des professionnels de la santé ou de l’éducation; jeter les assises des principaux programmes de réformes en offrant de la formation au personnel de la fonction publique, notamment dans les domaines de la gestion financière, de la budgétisation, de l’approvisionnement (planification, surveillance et évaluation) et de l’éthique; remettre en état et construire des routes, des écoles, des dispensaires et des systèmes d’approvisionnement en eau et d’assainissement; distribuer des manuels scolaires, des médicaments et des fournitures de bureau; et mettre en place des mécanismes pour mobiliser la société civile afin d’améliorer les processus liés aux politiques publiques et à la responsabilisation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Tanzania - Ministry of FinanceGouvernement de la Tanzanie - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement100000001000000010000000100000001000000050000000.0012000000.0012500000.0010000000.0010000000.005500000.00At the end of Canada’s contribution to this project, the Government of Tanzania had made several significant achievements: (1) increased investment in the education sector led to a doubling of primary school enrollments and a growth in primary to secondary transition rates from 20% in 2006 to 54% in 2012; (2) the number of government departments using performance management tools to measure service delivery has risen to 79% (up from 66% in 2005); (3) increased the overall length of the national roads network from 25,846km in 2008 to 29,428km in 2011 – an expansion of nearly 14% over three years; (4) increased the function and capacity of the National Audit Office which has resulted in improved scope, timeliness and quality of audit reports; (5) Tanzania’s Human Development Index increased from 0.364 in 2000 to 0.466 in 20011, shifting from significantly below the Sub-Saharan Africa average to slightly above it; (6) Under five mortality rates fell by almost 40%, and nearly 90% of children are vaccinated against diphtheria, whooping cough and tetanus; (7) Environmental Action Plans were developed, ready for implementation by 5 key ministries (Agriculture, Health, Infrastructure, Water, and Minerals and Energy). All of these achievements have contributed to the improved well-being of Tanzanians, particularly in the areas of health and education, as well as improved governance, transparency, accountability and management in the public sectors.A la fin de la contribution du Canada à ce projet, le gouvernement de la Tanzanie avait accompli plusieurs réalisations importantes : (1) augmentation des investissements dans le secteur de l'éducation a mené à un doublement des inscriptions à l’école primaire et une croissance du taux de transition du primaire au secondaire de 20% en 2006 à 54% en 2012; (2) le nombre de ministères qui se servent des outils de gestion du rendement pour évaluer la prestation des services a atteint 79% (comparativement à 66% en 2005); (3) augmentation de la longueur totale du réseau national de routes de 25.846 km en 2008 à 29.428 km en 2011 - une augmentation de près de 14% sur trois ans; (4) augmentation de la fonction et la capacité du National Audit Office qui a permis d'améliorer la portée, la rapidité et la qualité des rapports de vérifivation; (5) l’indice de développement humain de la Tanzanie est passé de 0,364 en 2000 à 0,466 en 2011, passant de nettement inférieur à la moyenne en Afrique sub-saharienne à légèrement au-dessus de cette moyenne; (6) les taux de mortalité des enfants de moins de cinq ans ont diminué de près de 40%, et près de 90% des enfants sont vaccinés contre la diphtérie, la coqueluche et le tétanos; (7) des plans d'action environnementale ont été élaborés et sont prêts pour la mise en œuvre par les 5 ministères clés (agriculture, santé, infrastructures, eaux et minéraux, et énergie). Toutes ces réalisations ont contribué à l'amélioration du bien-être des Tanzaniens, en particulier dans les domaines de la santé et de l'éducation, ainsi que l'amélioration de la gouvernance, la transparence, l'imputabilité et la gestion dans les secteurs publics. CA-3-A034782003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project, in partnership with Tanzania’s Ministry of Health and Social Welfare and local government authorities, is supporting the achievement of results of the Government of Tanzania’s third Health Sector Strategic Plan (HSSPIII). HSSPIII emphasizes the delivery of essential health services at the district level; reforming and strengthening regional and national referral hospitals; improving central support systems (including infrastructure, health management information systems, drug supplies, transport, and communications and information technology); dealing more effectively with issues in human resources for health; improving the level, appropriateness and sustainability of health care financing; promoting public private partnership; implementing the national strategy for combating HIV/AIDS; and improving government and development partner relations to improve harmonization and alignment of external and Tanzanian resources in a more effective partnership. The implementation of HSSPIII is improving the management and delivery of primary health care services such as the prevention and treatment of common illnesses to improve child survival and maternal health. Canada is one of several donors supporting the Government of Tanzania’s basket/pooled fund for the health sector to improve service delivery and strengthen the health system overall. Since 2006, Canada has been working in close cooperation with other donors and the Government of Tanzania to focus on effective, transparent, and accountable country systems; increase donor coordination and harmonization; and strengthen mutual accountability. This support also fosters greater policy dialogue among donors, government, and partners, thus helping to strengthen efforts for effective, focussed aid, as well as long-term development results. This project is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Ce projet, en collaboration avec le ministère de la Santé et du Bien-être social de la Tanzanie et des autorités gouvernementales locales, appuie l’avancement de son troisième plan stratégique pour le secteur de la santé (HSSPIII). HSSPIII met l’accent sur l’acheminement des services de soins de santé essentiels au niveau des districts; la réforme et le renforcement des hôpitaux régionaux et des hôpitaux de recours; le renforcement de systèmes d’appui au niveau central (y compris l’infrastructure, les systèmes informatisés de gestion de la santé, les fournitures pharmaceutiques, le transport, les communications et la technologie de l’information); traiter plus efficacement les questions relatives aux ressources humaines pour le secteur de la santé; assurer un niveau de financement plus adéquat et soutenable pour les soins de santé; promouvoir les partenariats entre le secteur public et privé; assurer la mise en œuvre de la stratégie nationale de lutte contre le VIH/sida ; le renforcement du rapport entre le gouvernement et les donateurs pour améliorer davantage l’harmonisation et l’alignement des ressources externes et tanzaniennes dans le cadre d'un partenariat plus efficace. La mise en œuvre de HSSPIII vise des améliorations au niveau de la gestion et de la livraison des services de santé de base, tels que la prévention et le traitement des maladies communes afin d’améliorer la survie infantile et la santé maternelle. Le Canada est l’un des plusieurs donateurs qui appui le fonds commun du gouvernement de la Tanzanie pour le secteur en santé afin d’améliorer la prestation de services et de renforcer le système de santé globale. Depuis 2006, le Canada collabore étroitement avec d'autres donateurs et le gouvernement de la Tanzanie afin d'accroître l'efficacité de son aide, en privilégiant des systèmes efficaces, transparents et responsables dans le pays, en intensifiant la coordination et l'harmonisation entre les donateurs et en renforçant la responsabilité mutuelle. Ce projet favorise également un dialogue plus vaste en matière de politiques entre le MAECD, le gouvernement de la Tanzanie et les partenaires, ce qui contribue à consolider les efforts en vue de fournir une aide ciblée et efficace et à obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l'évaluation continus de ce projet sont effectués en collaboration avec d'autres donateurs. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Tanzania - Ministry of FinanceGouvernement de la Tanzanie - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement9500000950000095000009500000900000047000000.009500000.009500000.00-9500000.009500000.0014000000.00-14000000.0014000000.0014000000.00Results achieved at the end of the project include: (1) reduced child mortality by over two-thirds to 52 per 1,000 live births, which ranks Tanzania’s child mortality progress among the best in the region; (2) the percentage of births at health facilities increased from 46% in 2004-05 to 61% in 2012; (3) the ratio of nurse-midwives per population of 10,000 rose from 2.6 in 2004-05 to 5.05 in 2013-14; (4) malaria prevalence among children aged 6 months to five years dropped by half from 18.1% in 2008 to 9.5% in 2012; and (5) the number of health facilities increased from 6,214 in 2009 to 6,767 in 2013 which includes 256 hospitals, 701 health centres and 5,810 dispensaries. These results are contributing to improving the health, and reducing death, among mothers and their newborns.Les résultats obtenus à la fin du projet comprennent : 1) le taux de mortalité infantile a été réduit de deux tiers pour se situer à 52 par 1 000 naissances vivantes, classant les progrès de la Tanzanie pour réduire la mortalité infantile parmi les meilleurs de la région, 2) le pourcentage d’accouchements pratiqués dans des établissements de santé est passé de 46 % en 2004-2005 à 61 % en 2012, 3) la proportion d’infirmières/sages-femmes pour 10 000 habitants a augmenté de 2,6 en 2004-2005 à 5,05 en 2013-2014, 4) la prévalence du paludisme chez les enfants de 6 mois à cinq ans a diminué de moitié, passant de 18,1 % en 2008 à 9,5 % en 2012 et 5) le nombre de centres de santé est passé de 6 214 en 2009 à 6 767 en 2013, ce qui comprend 256 hôpitaux, 701 centres de santé et 5 810 dispensaires. Ces résultats ont contribué à améliorer la santé des mères et de leurs nouveau-nés, et à réduire la mortalité chez ces derniersCA-3-A034782005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project with the Tanzanian Ministry of Health and Social Welfare aims to scale up implementation of the strategic objectives of Tanzania’s Human Resources for Health Strategic Plan. Funds are being targeted at eligible private sector training institutions in the scale-up of mid-level health workers and trainers; and eligible research institutions to undertake priority Human Resources for Health (HRH) operations research informing evidence-based planning and decision-making in HRH. This initiative is a direct response to the HRH crisis in Tanzania and is contributing to the Africa Health Systems Initiative.Ce projet, en collaboration avec le ministère de la Santé de la Tanzanie, vise à accélérer la mise en œuvre des objectifs stratégiques du plan stratégique du gouvernement de la Tanzanie en matière de ressources humaines en santé. Le financement cible les institutions éligibles du secteur privé qui peuvent offrir de la formation visant l’augmentation du nombre des travailleurs et formateurs en santé, ainsi que les institutions de recherche éligibles à entreprendre de la recherche opérationnelle sur les questions prioritaires en ressources humaines en santé pour informer la planification basée sur les faits et la prise de décision en ressources humaines en santé. Cette initiative répond directement à la pénurie des ressources humaines en santé en Tanzanie et contribue à l’engagement du Canada à l’Initiative sur les systèmes de soins de santé en Afrique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Tanzania - Ministry of FinanceGouvernement de la Tanzanie - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement125000072500006300000770000075000001024551.001099997.00-75446.00Results achieved at the end of project include: (1) an improved working environment through refurbishment of offices, provision of vehicles, equipment and stationery has contributed to the enhanced capacity of the Department of Human Resources for Health Development (DHRH) and the Health Workforce Initiative Coordinating Team (HWI-CT); (2) the development of strategic documents including a Human Resources for Health (HRH) Policy Guideline, Staffing Guidelines, Strategic Plan and Production Plan alongside implementation of a Human Resources for Health Information System and Training Institutions Information System have increased the administrative capacity of the Ministry to guide the production, recruitment, deployment, distribution, utilization and management of HRH; and (3) a National HRH Conference and HRH Stakeholders’ meeting contributed to improved public/private partnerships, sharing of information and consensus-building on national HRH commitments towards the development of a global agenda and strategies for improving the human resources for health to achieve universal health coverage. All of these results contributed to improved research and information in the planning and management of HRH, and increased partnership and collaboration among public and private sectors in the training of health workers.Les résultats obtenus à la fin du projet comprennent: (1) un environnement de travail amélioré grâce à la rénovation des bureaux et l’approvisionnement de véhicules, d’équipement et de fourniture de bureau a contribué à l’accroissement des capacités du ministère des ressources humaines pour le développement sanitaire (DRHS) et de l’équipe de coordination de l’initiative pour le personnel de santé (HWI-CT); (2) l’élaboration de documents stratégiques, y compris une ligne directrice pour les ressources humaines en santé (RHS), des lignes directrices de dotation en personnel, un plan stratégique et de production, ainsi que la mise en œuvre d'un système d’information pour les RHS et un système d'information des établissements de formation ont augmenté la capacité administrative du ministère à guider la production, le recrutement, le déploiement, la distribution, l'utilisation et la gestion des RHS; et (3) une Conférence nationale des RHS et une réunion des parties prenantes ont contribué à l'amélioration de partenariats publics/privés, le partage d’information et la concertation sur les engagements nationaux des RHS en vue de l'élaboration d'un ordre du jour et des stratégies mondiales pour améliorer les RHS et atteindre une couverture de santé universelle. Tous ces résultats ont contribué à l'amélioration de la recherche et de l'information dans la planification et la gestion des RHS, ainsi que l'augmentation de partenariats et de collaboration entre les secteurs public et privé dans la formation de professionnels de la santé.CA-3-A034782008Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project builds upon Canada's existing support to the Government of Tanzania’s Health Basket/Pool Fund. This project provides additional funding to accelerate efforts to improve maternal, newborn and child health in Tanzania. It is supporting the achievement of results of the Government of Tanzania’s third Health Sector Strategic Plan (HSSPIII). HSSPIII emphasizes the delivery of essential health services at the district level; reforming and strengthening regional and national referral hospitals; improving central support systems (including infrastructure, health management information systems, drug supplies, transport, and communications and information technology); dealing more effectively with issues in human resources for health; improving the level, appropriateness and sustainability of health care financing; promoting public private partnership; implementing the national strategy for combating HIV/AIDS; and improving government and development partner relations to improve harmonization and alignment of external and Tanzanian resources in a more effective partnership. The implementation of HSSPIII is improving the management and delivery of primary health care services such as the prevention and treatment of common illnesses to improve child survival and maternal health. Canada is one of several donors supporting the Government of Tanzania’s basket/pooled fund for the health sector to improve service delivery and strengthen the health system overall. Since 2006, Canada has been working in close cooperation with other donors and the Government of Tanzania to focus on effective, transparent, and accountable country systems; increase donor coordination and harmonization; and strengthen mutual accountability. This support also fosters greater policy dialogue among donors, government, and partners, thus helping to strengthen efforts for effective, focussed aid, as well as long-term development results. This project is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Le projet consolide l’appui existant entre le Canada et le fonds commun du gouvernement de la Tanzanie. Ce projet fournit une contribution supplémentaire au Fonds commun pour la santé du gouvernement de la Tanzanie afin d’accélérer les efforts d’amélioration de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants en Tanzanie. Il appuie l’avancement de son troisième plan stratégique pour le secteur de la santé (HSSPIII). HSSPIII met l’accent sur l’acheminement des services de soins de santé essentiels au niveau des districts; la réforme et le renforcement des hôpitaux régionaux et des hôpitaux de recours; le renforcement de systèmes d’appui au niveau central (y compris l’infrastructure, les systèmes informatisés de gestion de la santé, les fournitures pharmaceutiques, le transport, les communications et la technologie de l’information); traiter plus efficacement les questions relatives aux ressources humaines pour le secteur de la santé; assurer un niveau de financement plus adéquat et soutenable pour les soins de santé; promouvoir les partenariats entre le secteur public et privé; assurer la mise en œuvre de la stratégie nationale de lutte contre le VIH/sida ; le renforcement du rapport entre le gouvernement et les donateurs pour améliorer davantage l’harmonisation et l’alignement des ressources externes et tanzaniennes dans le cadre d'un partenariat plus efficace. La mise en œuvre de HSSPIII vise des améliorations au niveau de la gestion et de la livraison des services de santé de base, tels que la prévention et le traitement des maladies communes afin d’améliorer la survie infantile et la santé maternelle. Le Canada est l’un des plusieurs donateurs qui appui le fonds commun du gouvernement de la Tanzanie pour le secteur en santé afin d’améliorer la prestation de services et de renforcer le système de santé globale. Depuis 2006, le Canada collabore étroitement avec d'autres donateurs et le gouvernement de la Tanzanie afin d'accroître l'efficacité de son aide, en privilégiant des systèmes efficaces, transparents et responsables dans le pays, en intensifiant la coordination et l'harmonisation entre les donateurs et en renforçant la responsabilité mutuelle. Ce projet favorise également un dialogue plus vaste en matière de politiques entre le MAECD, le gouvernement de la Tanzanie et les partenaires, ce qui contribue à consolider les efforts en vue de fournir une aide ciblée et efficace et à obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l'évaluation continus de ce projet sont effectués en collaboration avec d'autres donateurs. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Tanzania - Ministry of FinanceGouvernement de la Tanzanie - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1550000015500000155000001650000063000000.0015500000.00-15500000.0015500000.0015500000.00-15500000.0015500000.0015500000.00-16500000.0016500000.0016500000.00Results achieved at the end of the project include: (1) reduced child mortality by over two-thirds to 52 per 1,000 live births, which ranks Tanzania’s child mortality progress among the best in the region; (2) the percentage of births at health facilities increased from 46% in 2004-05 to 61% in 2012; (3) the ratio of nurse-midwives per population of 10,000 rose from 2.6 in 2004-05 to 5.05 in 2013-14; (4) malaria prevalence among children aged 6 months to five years dropped by half from 18.1% in 2008 to 9.5% in 2012; and (5) the number of health facilities increased from 6,214 in 2009 to 6,767 in 2013 which includes 256 hospitals, 701 health centres and 5,810 dispensaries. These results are contributing to improving the health, and reducing death, among mothers and their newborns.Les résultats obtenus à la fin du projet comprennent : 1) le taux de mortalité infantile a été réduit de deux tiers pour se situer à 52 par 1 000 naissances vivantes, classant les progrès de la Tanzanie pour réduire la mortalité infantile parmi les meilleurs de la région, 2) le pourcentage d’accouchements pratiqués dans des établissements de santé est passé de 46 % en 2004-2005 à 61 % en 2012, 3) la proportion d’infirmières/sages-femmes pour 10 000 habitants a augmenté de 2,6 en 2004-2005 à 5,05 en 2013-2014, 4) la prévalence du paludisme chez les enfants de 6 mois à cinq ans a diminué de moitié, passant de 18,1 % en 2008 à 9,5 % en 2012 et 5) le nombre de centres de santé est passé de 6 214 en 2009 à 6 767 en 2013, ce qui comprend 256 hôpitaux, 701 centres de santé et 5 810 dispensaires. Ces résultats ont contribué à améliorer la santé des mères et de leurs nouveau-nés, et à réduire la mortalité chez ces derniersCA-3-A034856001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With this project, DFATD supports the Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia and contribute to: a) enhance the understanding of the Government of Colombia and stakeholders of the human rights situation and the challenges in addressing it; b) enhance the protection of Colombia’s citizens from human rights violations and improve the response to such violations by the Government of Colombia and oversight institutions, and; c) increase the use of human rights protection and prosecution mechanisms by victims, civil society organizations and the public.Avec ce projet, le MAECD appuie le programme du Haut Commissariat aux droits de l’homme (HCDH) en Colombie et sa contribution permet: a) d' améliorer la compréhension de la situation des droits de l'homme et des défis auxquels le gouvernement colombien et des autres parties prenantes font face; b) d' améliorer la protection accordée aux citoyens colombiens contre les violations des droits de l'homme et d' améliorer les interventions en réponse à de telles violations de la part du gouvernement colombien et des institutions chargées de surveiller le gouvernement; c) augmenter l’utilisation des mécanismes de protection et de poursuite judiciaire en matière de droits de l'homme de la part des victimes, de la société civile et du public.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones3000000300000030000009000000.003000000.004000000.002000000.00Results achieved as of March 2013 include: The National Registry Office was supported in delivering 154,018 national identity cards and other civil registry documents to children and youth and their families at risk of displacement. Nine Prevention and Protection Plans were prepared with indigenous and Afro-Colombian organizations, strengthening at-risk communities living in conflict-affected areas. Seventeen schools in conflict and displacement-affected areas were rehabilitated to provide better and safe education for children and youth. In total, over the 3 years of project implementation, 53 school facilities have been equipped, improved and rehabilitated. Ten youth organizations against forced recruitment were supported by UNHCR to provide safe environments for children and youth affected by the armed conflict. In 2012, an additional 43 youth organizations benefitted from capacity building initiatives. In total, 51 protection measures were implemented to reduce the forced recruitment of minors. These include direct advocacy with Colombian authorities in specific protection cases, the strengthening of youth participation in municipal councils, training workshops with communities on the prevention and protection from forced recruitment, as well as community-based theatre and recreational activities. Seventeen training workshops were provided to governments, community groups and oversight institutions on protection and prevention of internal displacement. At the end of the project, a total of 263 training workshops were provided by UNHCR. These workshops supported recent institutional changes that have improved the rights of internally displaced persons as well as the launch in 2011 of the Victims and Land Restitution Law.Les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 comprennent : Le Bureau de registre national a été appuyé pour délivrer 154 018 cartes d’identité nationales ainsi que d’autres documents d’enregistrement civil pour les enfants, les jeunes et leurs familles à risque de déplacement. Neuf plans de prévention et de protection ont été préparés avec des organisations autochtones et afro-colombiennes pour renforcer les communautés à risque vivant dans des endroits touchés par le conflit. Dix-sept écoles dans des endroits touchés par le conflit et le déplacement ont été réhabilitées pour offrir une meilleure éducation pour les enfants et les jeunes. Au total, pendant les trois années de mise en œuvre du projet, 53 installations scolaires ont été équipées, améliorées et réhabilitées. Dix organisations de jeunes contre le recrutement forcé ont été appuyées par le Bureau du Haut Commissariat des Nations Unies pour les Réfugiés (HCR), pour offrir des environnements sécuritaires pour les enfants et les jeunes affectés par le conflit armé. En 2012, 43 organisations de jeunesse additionnelles, ont bénéficié des initiatives d’apprentissage professionnel. Au total, 51 mesures de protection ont été mises en place pour réduire le recrutement forcé des enfants. Celles-ci incluent le plaidoyer avec les autorités colombiennes dans les cas spécifiques de protection, le renforcement de la participation des jeunes dans les conseils municipaux, des ateliers de formation pour les communautés sur le sujet de la prévention et la protection du recrutement forcé, du théâtre intégrant la communauté et des activités récréatives. Dix-sept ateliers de formation ont été offerts aux gouvernements, groupes communautaires et institutions de surveillance sur la protection et la prévention du déplacement interne. À la fin du projet, un total de 263 ateliers de formation ont été donné par HCR. Ces ateliers ont appuyé de récents changements institutionnels qui ont amélioré les droits des personnes déplacées internes, ainsi que le lancement en 2011 de la Loi sur les victimes et la restitution des terres.CA-3-A034891001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the Casamance support fund is to help halve the incidence of poverty in Senegalese households by 2015. Its purpose is to contribute to the sustainable economic development of the Casamance region by funding subprojects in the mango, cashew, beekeeping, and banana sectors; to professionalize producers/operators; to build the capacities of the decentralized and deconcentrated technical services of the Government of Senegal.Le Fonds d'appui en Casamance a pour objectif de contribuer à réduire de 50 % l'incidence de la pauvreté des ménages sénégalais d'ici l'an 2015. Il a pour but de contribuer au développement économique durable de la région de la Casamance par le financement de sous-projets dans les filières de la mangue, l’anacarde, l’apiculture et la banane, de la professionnalisation des producteurs/ opérateurs et du renforcement des capacités des services techniques décentralisés et déconcentrés de l’État sénégalais.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to SenegalAmbassade du Canada au SénégalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.4440625000024900012622.66CA-3-A034893001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Tonj East Basic Services Community Project, South Sudan seeks to contribute to lasting peace in Southern Sudan by delivering peace dividends in the form of health, education, and water and sanitation. In addition to developing infrastructure for basic services such as schools and health care centres, activities focus on developing community committees to increase community participation in service delivery and to improve accountability at other levels of local government.Le projet communautaire en faveur des services de base dans l'Est du Tonj vise à contribuer à une paix durable au Soudan du Sud grâce à l'apport de dividendes de la paix dans les secteurs de la santé, de l'éducation, de l'approvisionnement en eau et de l'assainissement. En plus de mettre sur pied des infrastructures pour les services essentiels, comme des écoles et des centres de soins de santé, les activités appuient l’établissement de comités communautaires en vue d'accroître la participation de la collectivité à la prestation de service ainsi qu’à améliorer la responsabilisation d’autres échelons de l’administration locale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.58247Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)65794171920916349973320000.001000000.00909139.00379492.00723810.00146559.00-146559.00146559.00161000.00Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: (1) the construction and equipping of three primary health care centre facilities in Tonj East County in Warrap State, enabling the population of Tonj East county (116,572 individuals) to access quality primary health care; (2) the construction and equipping of two primary schools in Akier and Makuac increasing enrollment by 60% in Akier and 76% in Makuac since 2010; and (3) 36 boreholes were drilled and 10 rehabilitated to serve 23,000 people with clean water. These results have contributed to improved health and education in Tonj East County, and strengthened community oversight and participation.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2013) : 1) trois établissements de soins de santé primaires ont été construits et aménagés dans le comté de Tonj Est, dans l’État de Warrap, et ont permis à la population du comté de Tonj Est (116 572 personnes) d’accéder à des soins de santé primaires de qualité; 2) deux écoles primaires ont été construites et aménagées à Akier et à Makuac et ont permis d’augmenter les inscriptions de 60 % à Akier, et de 76 % à Makuac depuis 2010; 3) 36 puits ont été forés et 10 puits ont été remis en état pour fournir de l’eau potable à 23 000 personnes. Ces résultats ont contribué à l’amélioration de la santé et de l’éducation dans le comté de Tonj Est et au renforcement de la surveillance participative par les collectivités.CA-3-A034895001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the Niayes Support Fund is to help halve the incidence of poverty in Senegalese households by 2015. Its purpose is to contribute to the sustainable economic development of the Niayes region by funding subprojects in the market gardening, forestry, and water resource (environment) sectors; to professionalize producers/operators; to support the deconcentrated and decentralized services of the Government of Senegal.Le Fonds d'appui aux Niayes a pour objectif de contribuer à réduire de 50 % l'incidence de la pauvreté des ménages sénégalais d'ici l'an 2015. Il a pour but de contribuer au développement économique durable de la zone des Niayes par le financement de sous-projets dans les secteurs du maraîchage, de la forêt, de la ressource eau (environnement), de la professionnalisation des producteurs/opérateurs ainsi que d’un appui aux services déconcentrés et décentralisés de l’État sénégalais.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to SenegalAmbassade du Canada au SénégalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.4440610000035000049000338154.86CA-3-A034908001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve maternal, newborn, and child health in Mali. It supports the Ministry of Health of Mali in implementing the National Health and Social Development Program, especially making health services geographically and financially accessible, meeting demand, improving the quality of services, and building institutional capacity. As with all budget support initiatives, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Mali to strengthen its aid effectiveness, by focussing on effective, transparent, and accountable country systems; increasing donor coordination and harmonization; and strengthening mutual accountability. Sector-wide budgetary support also fosters greater policy dialogue among CIDA, government, and partners, thus helping to strengthen efforts for effective, focussed aid, as well as long-term development results. This initiative is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors. The initiative’s expected results include a stronger health care system that better meets the needs of women, men, and children; improved prevention and treatment of HIV/AIDS, malaria, diarrhoea, respiratory diseases, and other infectious diseases targeted by an expanded program on immunization; and better nutrition for children under five and pregnant women. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment. This project is one of two parts of a $64 million contribution.Le projet vise à améliorer la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants au Mali. Il fournit un soutien au ministère de la Santé du Mali à mettre en oeuvre son Programme national de développement sanitaire et social (PRODESS), plus particulièrement en ce qui concerne l'accessibilité géographique aux services de santé, l'accessibilité financière, le soutien à la demande, l'amélioration de la qualité des services et le renforcement des capacités institutionnelles. Comme c'est le cas pour toutes les initiatives d'appui budgétaire, le Canada travaille en étroite collaboration avec d'autres bailleurs de fonds et le gouvernement du Mali pour accroître l'efficacité de son aide, et ce, en mettant l'emphase sur la responsabilisation, la transparence et l'efficacité des systèmes nationaux, en accroissant la coordination et l'harmonisation entre les donateurs, et en renforçant la responsabilité mutuelle. L'appui budgétaire sectoriel favorise également un plus grand dialogue sur les politiques entre l'ACDI, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à renforcer les efforts déployés pour fournir une aide ciblée et efficace et obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l'évaluation continus de cette initiative sont réalisés de concert avec d'autres donateurs. Les résultats escomptés de cette initiative comprennent : un système de santé renforcé, répondant mieux aux besoins des femmes, des hommes et des enfants; une amélioration de la prévention et du traitement du VIH/sida, du paludisme, de la diarrhée, des maladies respiratoires et d’autres maladies infectieuses ciblées par le programme élargi de vaccination; l’amélioration de la situation nutritionnelle pour les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. Ce projet est l'un des deux volets d'une contribution de 64 millions de dollars.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mali - Ministry of the Economy and FinancesGouvernement du Mali - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8Children's issuesQuestions touchant les enfants1350000014000000150000001350000014500000.0014500000.00The first component of this $14 500 000 initiative was completed in 2012. The Canadian contribution through the Maternal, Newborn and Child Health Budget Support Initiative helped the Malian government’s efforts to improve the indicators. During the same period, although not all the Millennium Development Goals mortality targets were met, there was a significant improvement in all mortality indicators. Infant mortality indicators exceeded the MDG targets. Between 2006 and 2012, the maternal mortality rate fell from 464/100000 to 368/100000, the neonatal mortality rate fell from 46/1000 to 34/1000, the infant mortality rate from 96/1000 to 56/1000, and the infant and child mortality rate from 191/1000 to 95/1000. With respect to strengthening the health system at the regional level, Canada advocated for a better distribution of resources by negotiating an HBS allocation plan to ensure that resources go more to the recipient regions, at a ratio of 60% to the regions, 30% to the central level, and 10% to hospitals and other specialized structures. Canada provided ongoing support for holding PRODESS meetings at all levels in order to improve the management and governance of the health system. A good example of how the system has been strengthened is the system’s resistance in the face of two major crises: the crisis in the North and a population influx to the South. While the health system was completely destroyed in northern Mali, the South was able to deal with the population influx and to continue to provide essential services. However, the PMF reports that the nutritional situation remains below targets. Noteworthy out of the three nutrition indicators: the percentage of pregnant women who received iron increased from 61% to 67% between 2006 and 2011.Le premier volet de cette initiative d'une valeur de 14 500 000 $ s'est terminé en 2012. La contribution canadienne dans le cadre de l’Initiative d’appui budgétaire en santé maternelle, néonatale et infantile a contribué aux efforts du gouvernement malien dans l’amélioration des indicateurs. Pendant la période même si toutes les cibles de mortalité n’ont pas été atteintes par rapport aux objectifs du développement du millénaire, il y a eu une amélioration significative de l’ensemble des indicateurs de mortalité. La mortalité infantile a dépassé les cibles des ODM. Entre 2006 et 2012, le taux de mortalité maternelle a reculé de 464/100000 à 368/100000, le taux de mortalité néonatale a reculé de 46/1000 à 34/1000, le taux de mortalité infantile de 96/1000 à 56/1000 et le taux de mortalité infanto-juvénile de 191/1000 à 95/1000. Au chapitre du renforcement du système de santé au niveau régional, le Canada a plaidé pour une meilleure répartition des ressources en négociant un plan de répartition de l’ABS pour s’assurer que les ressources aillent plus aux régions bénéficiaires dans des proportions de 60% en régions, 30% au niveau central et 10% aux hôpitaux et autres structures spécialisées. Le Canada a donné un appui constant pour la tenue des instances du PRODESS à tous les niveaux en vue d'améliorer le pilotage et la gouvernance du système sanitaire. Un bel exemple de ce renforcement du système est la résistance du système à deux crises majeures, la crise du Nord avec un afflux de population vers le Sud. S’il est vrai qu’au Nord du Mali le système sanitaire a été complètement détruit par contre le Sud a pu faire face à l’afflux de ces populations et a continuer à donner les services essentiels. Par ailleurs, le CMR renseigne que la situation nutritionnelle reste en deçà des cibles. Sur les trois indicateurs en nutrition, un seul à savoir : le pourcentage de femme enceinte ayant reçu du fer a progressé de 61% à 67% entre 2006 et 2011.CA-3-A034919001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's official development assistance to Zambia. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds, and analytical and professional services. More specifically, the PSU helps to steer and implement Zambia's poverty reduction objectives and houses sector experts in health and education who advise the planning and implementation of CIDA programming.L'unité d'appui assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide internationale canadienne en Zambie. Ces services incluent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, la gestion des fonds locaux, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. Plus précisément, l'unité d'appui aide à la mise en oeuvre des objectifs de réduction de la pauvreté en Zambie. L'unité offre aussi les services d'experts dans les domaines de la santé et de l'éducation qui conseillent au niveau de la planification et de la mise en oeuvre de la programmation de l'ACDI sur le terrain.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to ZambiaHaut-commissariat du Canada en ZambieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-15.40669 28.287133760006050006290003900001235533.01Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A034925001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project contributes to sustainable peace and economic development in Sudan and South Sudan by providing former combatants and their households with alternative livelihoods, and by addressing issues of local instability related to their reintegration. Equipping former combatants with alternative livelihoods and new skills is essential to ensuring their smooth transition back into civilian life. The project aims to benefit at least 4,600 ex-combatants and vulnerable groups (400 women, 200 disabled) associated with the armed groups and is a part of the broader United Nations Development Program (UNDP) initiative for disarmament, demobilization and reintegration (DDR) in Sudan and South Sudan.Le projet contribue à favoriser une paix durable et le développement économique dans le Soudan et le Soudan du Sud, en fournissant, aux anciens combattants et à leurs familles, des moyens de subsistance de rechange et en examinant la question de l’instabilité locale associée à leur réintégration. Il est essentiel de fournir, aux anciens combattants, de nouveaux moyens de subsistance et de nouvelles compétences si l’on veut assurer leur retour sans heurt à la vie civile. Le projet vise à bénéficier à au moins 4 600 anciens combattants et personnes vulnérables (400 femmes, 200 personnes handicapées) associés aux groupes armés. Il fait partie d'une initiative plus large du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) pour le désarmement, la démobilisation et la réintégration (DDR) au Soudan.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1000000010000000.0010000000.00Results achieved as of the end of the project (June 2012) include: 3,792 ex-combatants (of which 418 are women and 516 are disabled) received individual counselling to help them choose the best livelihood option as a means of earning a living based on their skills, experience and the local economic conditions. The ex-combatants who chose agriculture received training in crop production, vegetable production, irrigation methods, pest control, and basic marketing skills to maximize incomes, as well as a starter package of assorted seeds and tools. Those who chose livestock received training in cattle restocking and production, and poultry husbandry practices. These ex-combatants also received support packages that included a stock of feed and animals, de-worming medicines, and links to access the support of Community-based Animal Health Workers. This reintegration support has contributed to increasing food production and stimulating local economies. Public information and awareness campaigns regarding disarmament, demobilization and reintegration processes including fact sheets, reports, newsletters, booklets, banners, and songs/theatre, reached approximately 42,000 individuals. These outreach efforts helped to generate buy-in from communities and traditional leaders to advocate for greater dialogue and a peaceful resolution to the ongoing conflict. In targeted communities, 66.7% of those surveyed felt that the security situation had improved in areas where reintegration services were provided to ex-combatants through this project.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2012) : 3 792 anciens combattants (dont 418 femmes et 516 personnes handicapées) ont reçu du soutien psychologique et des conseils pour pouvoir choisir le moyen de subsistance le mieux adapté à leurs compétences, à leur expérience et aux conditions économiques locales. Les anciens combattants qui ont choisi le secteur de l’agriculture ont reçu une formation sur la production agricole, la culture de légumes, les méthodes d’irrigation, la lutte antiparasitaire et les compétences de base en commercialisation pour maximiser leurs revenus, ainsi qu’une trousse de départ composée de diverses semences et de différents outils. Ceux qui ont choisi le secteur de l’élevage ont reçu une formation sur la production et le repeuplement bovins et les pratiques d’élevage de la volaille. Ils ont aussi reçu des trousses d’appui qui incluaient un ensemble d’aliments et d’animaux, des comprimés vermifuges et des liens pour obtenir le soutien de travailleurs communautaires en santé animale. Ce soutien à la réinsertion a permis d’accroître la production d’aliments et de stimuler l’économie locale. Les campagnes publiques d’information et de sensibilisation au sujet des processus de désarmement, de démobilisation et de réinsertion, y compris les fiches de renseignement, les reportages, les bulletins, les brochures, les banderoles et les chansons/pièces de théâtre, ont rejoint environ 42 000 personnes. Ces efforts de sensibilisation ont contribué à susciter l’adhésion des collectivités et des chefs traditionnels en vue de promouvoir un dialogue accru et le règlement pacifique du conflit en cours. Dans les collectivités ciblées, 66,7 % des personnes interrogées estiment que la situation de sécurité s’est améliorée dans les régions où les anciens combattants ont reçu des services de réinsertion par l’entremise de ce projet.CA-3-A034934001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Zimbabwe. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, [only if applicable - management of local funds], and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada au Zimbabwe. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, [le cas échéant : la gestion des fonds locaux,] ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Zimbabwe, Angola and BotswanaAmbassade du Canada au Zimbabwe, en Angola, et au BotswanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.053372670005650005490005590003600001125571.13Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them. Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développementCA-3-A034960001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase food security, or access to safe, nutritious and sufficient food, for the most vulnerable populations in line with the Emergency Social Program of the Government of Senegal. The project also seeks to improve the capacity of decision-makers to anticipate potential food security crises. This project increases the capacity of targeted rural populations to deal with cereal price increases which generally occur during the lean season. Cereal banks allow members to store part of their harvest and sell it when market prices are higher. This mechanism is accompanied by food distribution to members as a mean of subsistence until they are able to sell their harvest.Le projet vise à accroître la sécurité alimentaire, soit l'accès à de la nourriture salubre, nutritive et en quantité suffisante, des populations les plus vulnérables en conjonction avec le Programme social d'urgence du Gouvernement du Sénégal tout en améliorant la capacité des décideurs à anticiper les crises potentielles d’insécurité alimentaire. Le projet permet de renforcer la capacité des populations rurales ciblées à faire face à la hausse des prix de céréales pendant la période de soudure. Les banques de céréales mises en place permettent aux membres de stocker une partie de la production pour vente ultérieure à meilleur prix. Ce mécanisme est complété par la distribution de vivres aux membres afin de leur permettre de subsister en attendant la vente de leur production.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.4440635730003582593.003582593.00Results achieved as of the end of the project include : 97 new community cereal banks, with 8,876 members, were created in the Niayes and Casamance regions, providing ongoing access to grains such as millet and rice. The proportion of women on management committees rose from 22% in 2010 to more than 30% in 2011. Women hold strategic positions on these management committees in 59% of cases. The project results have helped reduce the risk of running out of grain stocks, and improved food security at the community level, that is, the availability and accessibility of an adequate quantity of healthy and nutritious food.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : 97 nouvelles banques céréalières villageoises ont été constituées dans les régions des Niayes et de la Casamance, lesquelles assurent un accès continu à des céréales, tels que le mil et le riz, pour 8 876 membres. La proportion de femmes dans les comités de gestion est passée de 22 % en 2010 à plus de 30 % en 2011, et 59 % des postes stratégiques au sein des comités de gestion sont occupés par des femmes. Ces résultats contribuent à la réduction de risques de rupture de stock en céréales et favorisent la sécurité alimentaire, soit la disponibilité et l’accès dans les communautés à de la nourriture saine et nutritive en quantité suffisante.CA-3-A034960002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase food security, or access to safe, nutritious and sufficient food, for the most vulnerable populations in line with the Emergency Social Program of the Government of Senegal. The project also seeks to improve the capacity of decision-makers to anticipate potential food security crises. This project strengthens the capacity of the Senegalese food security monitoring mechanisms to collect, analyse and disseminate reliable and timely information to national decision-makers and development partners. This enables better monitoring of the food security and nutritional situation all over the country.Le projet vise à accroître la sécurité alimentaire, soit l'accès à de la nourriture salubre, nutritive et en quantité suffisante, des populations les plus vulnérables en conjonction avec le Programme social d'urgence du Gouvernement du Sénégal tout en améliorant la capacité des décideurs à anticiper les crises potentielles d’insécurité alimentaire. Le projet permet de renforcer la capacité des mécanismes sénégalais de suivi de la sécurité alimentaire à recueillir, analyser et diffuser des informations fiables en temps réel aux décideurs nationaux et à leurs partenaires au développement. Ceci permet de suivre la situation de sécurité alimentaire et nutritionnelle de la population à travers le pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.4440614267131417407.001417407.00Results achieved as of the end of the project include: Periodic surveys on the food situation in Senegal's different areas led to the publication of a monthly newsletter outlining the country's food security, including agrifood and zoo-sanitary aspects, as well as pastoral aspects. These surveys also enabled the implementation of sentinel sites in the country, as well as data collection and electronically data transmission. Project results contributed to the operationalization of the early warning system to anticipate food and nutrition crises in order to provide the appropriate answers to specific problems in time.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : Des enquêtes périodiques sur la situation alimentaire des différentes zones du Sénégal ont permis la publication d'un bulletin d'information mensuel faisant état de la sécurité alimentaire du pays, y compris les aspects agro-alimentaires, pastorales et zoo-sanitaires, ainsi que l'implantation de sites sentinelles dans le pays, la collecte de donnée et la transmission des données par voie électronique rapide. Les résultats du projet ont contribué à l'opérationnalisation du système d’alerte précoce permettant d’anticiper les crises alimentaires et nutritionnelles en vue de proposer, à temps, des réponses adéquates à des problématiques précises.CA-3-A034968001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to help address the issue of rice production capacity in Africa by supporting local rice farmers, processors and marketers in applying new technologies and techniques for producing quality rice products. The project is designed to use the findings of its applied research to influence national and regional policy affecting the African rice industry to ensure that agricultural policy considers the needs of all rice agricultural stakeholders, especially local farmers. Rice is the most rapidly growing source of food in Africa. Both urban and rural populations have come to depend on it as a food staple that is easy to prepare, store and provides a high source of calories, making it an essential complement to good nutrition. In 2010, Africans consumed an estimated 26 million tons of rice, with an average per capita consumption rate of 24 kg per year. The formal African rice industry with its limited means for production is not able to meet this consumer demand with a yearly production of 16 million tons of rice. As a result, 40% of African rice consumers rely on global imports to satisfy their dietary needs. This component represents the first part of CIDA's contribution to the project, which is worth $7,575,000 in total. The activities initiated in this component continue in component number A034968-002 (Support to Rice Research in Africa II).Le projet vise à aider à répondre au problème de capacité de production de riz en Afrique en appuyant les fermiers locaux de riz et les entrepreneurs de transformation et de mise en marché dans l'application de nouvelles technologies et techniques à la production de produits rizicoles de qualité. Le projet est conçu pour utiliser les résultats de sa recherche appliquée pour influencer les politiques nationales et régionales qui affectent l'industrie rizicole de l'Afrique afin d'assurer que ces politiques agricoles tiennent compte des besoins de tous les acteurs impliqués dans le secteur de l'agriculture du riz, surtout des fermiers locaux. Le riz est la source alimentaire la plus croissante en Afrique. Les populations urbaines et rurales en dépendent en tant qu'un des éléments de base d'une bonne alimentation puisqu'il est facile à préparer, à entreposer et comporte un taux élevé de calories. En 2010, les Africains ont consommé autour de 26 millions de tonnes de riz. Ce qui se traduit en un taux de consommation moyenne de 24 kg par personne par année. Avec une capacité de production de seulement 16 millions de tonnes de riz par année, l'industrie rizicole africaine est limitée en ressources et capacités pour bien répondre à la demande des consommateurs. Par conséquence, 40 % des consommateurs de riz africains dépendent du système mondial d'importation du riz pour répondre à leurs besoins alimentaires. Cette composante représente une première contribution de l'ACDI au projet, dont la valeur totale atteint 7 575 000 $. Les activités initiées sous cette composante se poursuivent sous la composante numéro A034968-002 (Appui à la recherche rizicole en Afrique II).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfrica Rice Center (AfricaRice)Centre du riz pour l'AfriqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.5166714.6937 -17.444065.55602 -0.19690.31628 32.582199.05785 7.495086.49646 2.603598.484 -13.2299413.45 -16.5712.65 -8ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement100000023010001842000137400010580001508714.351000000.00493965.00Results achieved as of June 2013 include: (i) preparatory activities to implement the project were completed in six of eight countries, and baseline surveys are underway to guide activities throughout the project; (ii) Africa Rice is using cell phone applications and tablets to collect and monitor results over the Internet in all eight project countries, contributing to improved data collection, reporting and project monitoring; (iii) the project has developed an improved technology for rice harvesting and processing and is now planning the construction of a pilot rice processing plant; (iv) Africa Rice has begun to construct an improved rice thresher in four countries and a mini combine harvester in five countries; (v) in Nigeria, the project has worked with nine fabricators to build 1,000 threshers and combine harvesters; (vi) two countries have designed and tested rice parboiling vessels and machines for making environmentally friendlier cooking briquettes using rice husk; (vii) a threshing machine that is easier for women to use was introduced in Uganda; (viii) new food products are being developed from broken rice and rice by-products (such as rice spaghetti and mushrooms in Ghana and rice biscuits in Nigeria and Cameroon); and (ix) Africa Rice's Director General met with Ministers of the eight project countries to present key research related to rice trade and import policies across the region. These results are all contributing to helping farmers, processors and marketers to improve local rice production in targeted countries.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2013 : i) des activités préparatoires à la mise en œuvre du projet ont été réalisées dans six des huit pays visés, et des enquêtes initiales sont menées afin d’orienter les activités au cours du projet; ii) dans les huit pays visés, le Centre du riz pour l’Afrique recueille des résultats sur Internet, et en fait le suivi, au moyen d’applications sur téléphone cellulaire et de tablettes, ce qui permet d’améliorer la collecte, la communication et le suivi des données du projet; iii) des techniques améliorées ont été élaborées pour la culture et la transformation du riz, et l’équipe du projet envisage de construire une usine de transformation du riz à titre de projet pilote; iv) le Centre du riz pour l’Afrique a commencé à mettre au point une batteuse de riz améliorée dans quatre pays et une mini­moissonneuse-batteuse dans cinq pays; v) au Nigéria, l’équipe du projet a collaboré avec neuf fabricants pour faire construire 1 000 batteuses et moissonneuses-batteuses; vi) deux pays ont conçu et mis à l’essai des étuveuses de riz et des appareils pour fabriquer des briquettes de cuisson écologiques à partir d’écorce de riz; vii) en Ouganda, les femmes ont maintenant accès à une batteuse plus facile d’emploi; viii) de nouveaux aliments sont conçus à partir de brisures de riz et de produits dérivés du riz (p. ex. des pâtes de riz et des champignons au Ghana et des biscuits de riz au Nigéria et au Cameroun); ix) le directeur général du Centre du riz pour l’Afrique a rencontré des ministres des huit pays visés afin de leur présenter des résultats de recherche importants sur le commerce du riz et les politiques d’importation de la région. Ces résultats aident les riziculteurs, les entreprises de transformation et les marchands à améliorer la production rizicole locale dans les pays visés.CA-3-A034970001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Knowledge Fund provides the means for the Americas Directorate to support technical cooperation to further develop a culture of knowledge building and sharing, continuous learning, and stronger partnerships.Ce projet agit comme un mécanisme pour soutenir et renforcer les connaissances et l'analyse des questions de développement pertinentes, les priorités clés du programme, les besoins et stratégies de développement en coordination et en collaboration avec ses partenaires actuels et potentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3440484915535098245.87CA-3-A034984001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative supports the World Food Programme's (WFP) Honduras Country Program (CP) (2008-2011), addressing school feeding and maternal and child health. This support is for the the 2010-2011 fiscal year and contributes to improving the levels of nutrition and health of pre-school and school age children, as well as addressing the food security and health needs of children under five years of age, as well as pregnant and lactating women. The School Feeding component supports access to education by providing a daily meal to boys and girls attending pre-schools and schools in southwestern Honduras. Activities are intended to stimulate an increase in school attendance in preschools and schools in the most vulnerable areas of the country. The Reduction of Child and Maternal Malnutrition component (REDI) aims to assist vulnerable groups, such as children under five years of age, as well as pregnant and lactating women, by addressing their special nutritional and health needs. Through micronutrient supplementation and distribution of monthly household food aid rations, the project helps to reduce malnutrition and anemia in vulnerable groups.Cette initiative appuie le programme-pays (2008-2011) du Programme alimentaire mondial (PAM) au Honduras, incluant les cantines scolaires de la santé maternelle et infantile. Ce soutien est ciblé pour l'année fiscale 2010-2011 et contribue à améliorer les niveaux de nutrition, la santé et les résultats scolaires des enfants d'âge préscolaire et scolaire, ainsi que répondre aux besoins de sécurité alimentaire et de santé des enfants de moins de cinq ans, ainsi que des femmes enceintes et qui allaitent. La composante de cantines scolaires favorise l’accès à l’éducation en fournissant un repas quotidien aux garçons et aux filles qui fréquentent les écoles maternelles et primaires du sud-ouest du Honduras. Les activités visent à stimuler une augmentation de la fréquentation scolaire dans les écoles maternelles et primaires dans les zones les plus vulnérables du pays. La composante de réduction de la malnutrition maternelle et infantile (REDI) vise à aider les groupes vulnérables, comme les enfants de moins de cinq ans, ainsi que les femmes enceintes et qui allaitent, en répondant à leurs besoins particulier en ce qui à trait à la nutrition et à la santé. Grâce à la supplémentation en micronutriments et la distribution de rations familiales mensuelles d'aide alimentaire, le projet contribue à réduire la malnutrition et l'anémie chez les groupes vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.08 -87.2Children's issuesQuestions touchant les enfants61000006100000.006100000.00Results achieved as of the end of the project include: 319,712 pre-school and primary school boys and girls received a mid-morning school meal, in over 2,000 pre-schools and primary schools supported by the World Food Programme. The project also contributed to the local economy, as 60% of the beans and maize used to prepare school meals were purchased from local farmers; 1,000 teachers were trained in the administration of de-worming treatment; over 2,000 Parent-Teacher Association members were trained in school feeding management and implementation. Overall, this has contributed to increasing access to nutritious food and maintaining the primary school attendance rate for girls and boys at 98%. In addition, 209,765 beneficiaries (children under 5, pregnant and lactating women, anti-retroviral therapy and tuberculosis patients) received nutritional support through monthly food rations and micronutrients, to treat moderate to severe chronic malnutrition. The nutritional support has increased access to nutritious food and important micronutrients for vulnerable groups in eight of the most food insecure municipalities in south and south-western Honduras.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : 319 712 garçons et filles d'âge préscolaire et scolaire dans plus de 2 000 écoles préscolaires et primaires appuyées par le Programme alimentaire mondial ont reçu un repas quotidien matinal. Le projet a contribué également à l’économie locale, car jusqu'à 60 % des haricots et du maïs servant à préparer les repas scolaires ont été achetés auprès des producteurs locaux; 1 000 enseignants ont été formés à l'administration de traitement vermifuge; plus de 2 000 membres de l'Association parents-enseignants ont été formés en matière de gestion et de la mise en œuvre de la cantine scolaire. Dans l'ensemble, ceci a contribué à augmenter l'accès à des aliments nutritifs et à maintenir le taux de présence à l’école chez les filles et les garçons de 98 %. De plus, 209 765 bénéficiaires (les enfants de moins de 5 ans, les femmes enceintes et qui allaitent, les bénéficiaires de thérapie par anti-rétroviraux et autres groupes de femmes et d’hommes les plus vulnérables) ont reçu un apport nutritionnel par biais de distribution de rations familiales mensuelles et de la supplémentation en micronutriments afin de traiter les cas modérés et graves de malnutrition. Cet apport nutritionnel a augmenté l’accès à des aliments nutritifs et à des micronutriments essentiels chez les populations les plus vulnérables situées dans huit départements au sud et au sud-ouest du Honduras.CA-3-A034993001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to contribute to stabilization and peace within Sudan by strengthening child protection and basic services for conflict-affected boys and girls aged 10-18. It also supports the release and reintegration of these children into their communities while preventing future recruitment of children into armed forces and groups. This project also aims to increase the knowledge, skills and resources among at-risk girls and boys, in order to better equip them to protect themselves, cope with their vulnerability, and make productive contributions to their society. Finally, the project aims to reinforce the ability of targeted government ministries and non-government organizations to deliver services to children, including basic services (education and health) and child protection services (release, reintegration and prevention of (re)recruitment into armed forces and groups).Ce projet vise à contribuer à la stabilisation et à la consolidation de la paix au Soudan en renforçant la prestation de services de protection des enfants et de services de base pour les garçons et les filles de 10 à 18 ans touchés par les conflits. Il vise également à appuyer la libération et la réintégration de ces enfants dans leur collectivité et à empêcher le recrutement futur des enfants dans les groupes armés. Le projet a également pour but d'accroître les connaissances, les compétences et les ressources des garçons et des filles à risque, afin qu'ils soient en meilleure mesure de se protéger, d'affronter les difficultés liées à leur vulnérabilité et de contribuer de façon productive à leur société. Finalement, le projet vise à renforcer la capacité des organisations non gouvernementales et des ministères ciblés à offrir des services de base aux enfants (éducation et soins de santé) ainsi que des services de protection des enfants (libération, réintégration et prévention du recrutement des enfants dans des groupes armés).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824715.55177 32.53241Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1500000015000000.0015000000.00Results as of the end of the project (June 2013) include: (1) more than 19,000 children have been released from armed forces and groups and provided with reintegration services such as income-generating activities; (2) more than 105,000 conflict-affected children received psychosocial support through recreational activities, youth groups, schools and child-friendly spaces; (3) 21,000 officers and commanders from various armed forces and groups have been trained in child rights–especially the prevention of child recruitment and child protection–and child protection messages reached more than five million citizens; (3) in Sudan, a major participatory review of the implementation of the National Strategy for the Reintegration of Children from Armed Groups and Forces has been commissioned in Darfur; and a national strategic action plan for a free and inclusive birth registration system was developed, which has supported authorities in realizing the rights of hundreds of thousands of children to birth registration in conflict areas; (4) in eight states in South Sudan, including in refugee camps, 207 Child Protection and Child Rights actors were trained to monitor and report on violations, which has enabled them to successfully report cases of violations affecting 35,188 children; and (5) approximately 785,000 children and community members living in locations heavily contaminated by landmines and explosive remnants of war were provided with information and education on the risks of mines and injury prevention. This has contributed to: (1) improving conflict-affected children’s access to protection, reintegration and basic services; (2) improving knowledge, skills and awareness on children’s rights and child protection issues among government agencies and ministries, members of the armed forces/groups, children and the public; and (3) the prevention of future recruitment of more children into armed forces and groups.Voici les résultats à la fin du projet (juin 2013) : (1) plus de 19 000 enfants ont été libérés de forces et de groupes armés et ont obtenu des services de réintégration tels que des activités génératrices de revenus; (2) au-delà de 105 000 enfants touchés par un conflit ont reçu un soutien psychologique par l’intermédiaire d’activités récréatives, de groupes de jeunes, d’écoles ou d’espaces accueillants pour les enfants; (3) au total, 21 000 officiers et commandants de divers groupes et forces armés ont reçu une formation sur les droits des enfants – en particulier sur la prévention du recrutement d’enfants et sur la protection des enfants – et des messages concernant la protection des enfants ont été diffusés à plus de cinq millions de citoyens; (3) au Soudan, un important examen participatif de la mise en œuvre de la stratégie nationale pour la réintégration des enfants associés à des forces et à des groupes armés a été commandé au Darfour, et un plan d’action stratégique national a été dressé en vue de la création d’un système d’enregistrement des naissances inclusif et gratuit – une mesure qui a aidé les autorités à enregistrer la naissance de centaines de milliers d’enfants issus de régions touchées par un conflit; (4) dans huit États du Soudan du Sud, y compris dans des camps de réfugiés, 207 intervenants de la protection et des droits des enfants ont été formés pour exercer une surveillance et signaler les infractions, ce qui leur a permis de signaler des infractions touchant 35 188 enfants; (5) quelque 785 000 enfants et autres habitants de régions fortement contaminées par des mines terrestres et des restes explosifs de guerre ont reçu de l’information et une formation sur les risques engendrés par les mines et la prévention des blessures. Ces mesures ont contribué à : (1) accroître l’accessibilité de la protection, de la réintégration et des services de base pour les enfants touchés par un conflit; (2) améliorer les connaissances, les compétences et le degré de conscientisation des organismes gouvernementaux, des ministères, des membres de forces ou de groupes armés, des enfants et du public à l’égard de la protection et des droits des enfants; (3) prévenir le recrutement futur d’enfants au sein de forces et de groupes armés.CA-3-A034994001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to bring about sustainable improvements in nutrition and food security for 8,000 households in Kassala, East Sudan. Project activities focus on: (1) increasing agricultural production and productivity at the household level; (2) improving employment and livelihood possibilities, particularly for women and youth; and (3) building community capacity to mitigate conflict and foster economic growth. By addressing the scarcity of livelihood opportunities and food insecurity, and fostering cooperative approaches to local development, the project is helping to improve local stability and reduce poverty.Ce projet vise à apporter des améliorations durables sur le plan de la nutrition et de la sécurité alimentaire à 8 000 ménages à Kassala, dans l’Est du Soudan. Les activités du projet se concentrent sur : 1) l’accroissement de la production et de la productivité agricoles chez les ménages; 2) l’amélioration des débouchés d’emplois et des possibilités liées aux moyens de subsistance, particulièrement pour les femmes et les jeunes; 3) le renforcement de la capacité communautaire à atténuer les conflits et à favoriser la croissance économique. En luttant contre l’insécurité alimentaire et la pénurie des possibilités relatives aux moyens de subsistance ainsi qu’en favorisant les approches de coopération à l’égard du développement local, le projet contribue à améliorer la stabilité locale et à réduire la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.01111 29.71833Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)258084726933022519709245614210250000.002581000.002693000.004976000.00Results achieved as of the end of the project (March 2015) include: (1) 995 beneficiaries were trained in improved agricultural and livestock production techniques; (2) approximately 106 km of livestock routes were demarcated based on community consultations, contributing to peace-keeping and the promotion of coexistence between farmers and pastoralists in the targeted areas; (3) a total of three hafirs (large water reservoirs) were rehabilitated for livestock use; and (4) 144 cooperative group members received business skills training. A total of 11,594 households (approximately 69,564 individuals) were supported through this initiative which contributed to improving the food and nutrition security of the targeted population in Kassala State, especially for women and youth.Les résultats atteints à la fin du projet (mars 2015) sont les suivants : 1) 995 bénéficiaires ont reçu une formation sur l’amélioration des techniques de production agricole et animale; 2) environ 106 km de voies d’acheminement du bétail ont été délimités à la suite de consultations auprès de la collectivité, contribuant à maintenir la paix et à favoriser une coexistence entre fermiers et pasteurs dans les régions visées; 3) trois hafirs au total (grands réservoirs d’eau) ont été remis en fonction pour abreuver le bétail; 4) 144 membres du groupe coopératif ont reçu une formation aux compétences en affaires. Un total de 11 594 ménages (environ 69 564 personnes) ont été soutenus par l’entremise de cette initiative, laquelle a contribué à améliorer la sécurité alimentaire et nutritionnelle dans l’État du Kassala, particulièrement celle des femmes et des jeunes.CA-3-A034995001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen South Sudan's key state government institutions' capacities to better deliver peace dividends to its citizens. The purpose of this project is to rapidly identify and deploy up to 150 qualified international United Nations Volunteers to develop national capacity in partnership with the Government of Southern Sudan. CIDA's contribution supports 50 of these posts.Le projet vise à renforcer les principales institutions du gouvernement du Sud-Soudan pour qu'il soit plus apte à faire bénéficier ses citoyens des dividendes de la paix. Le but du projet est d'identifier et de déployer rapidement près de 150 volontaires internationaux des Nations Unies pour développer les capacités nationales en partenariat avec le gouvernement du Sud-Soudan. La contribution de l'ACDI apporte un appui à 50 de ces postes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP Emergency Response DivisionPNUD Division des interventions d'urgenceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.582475000000500000010000000.004011000.005989000.00Results achieved as of end of the project June 2012 include: 105 United Nations volunteer specialists, including 16 women, were recruited and deployed into government institutions in all ten of South Sudan’s states. These volunteer specialists provided critical support within their host ministries and state governments. For example: financial management specialists contributed to strengthening state capacity in planning, budgeting and public finance management. All ten states are now able to prepare monthly expenditure reports for the first time. Revenue specialists provided technical support to State Revenue Authorities in six states, which had a major impact on increasing non-oil revenue collection. Urban management specialists helped to develop state capacity to deliver services such as access to potable water and supported the creation of neighbourhood plans for the integration of returnees from northern Sudan.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2012) : En tout, 105 volontaires des Nations Unies, y compris 16 femmes, avaient été recrutés et déployés dans des institutions gouvernementales des dix États du Soudan du Sud. Ces spécialistes volontaires ont fourni un soutien essentiel dans leur ministère d’accueil et l’administration d’État. Par exemple, des spécialistes de la gestion financière ont contribué au renforcement de la capacité de l’État en matière de planification, de budgétisation et de gestion des finances publiques. Les dix États sont maintenant en mesure de préparer des rapports de dépenses mensuels pour la première fois. Des spécialistes du revenu ont fourni un soutien technique aux autorités fiscales de leur État dans six États; ce soutien a eu une incidence importante sur l’accroissement de la perception de recettes autres que celles provenant du pétrole. Des spécialistes de la gestion urbaine ont aidé l’État à assurer des services comme l’accès à de l’eau potable et ont soutenu la création de plans d’aménagement de quartiers en vue de l’intégration des rapatriés du Soudan.CA-3-A034997001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aimed to facilitate the legitimate, fair and peaceful delivery of the 2011 Referendum on Self Determination for South Sudan, to help ensure it would be valid in the eyes of the Sudanese people and the international community. The January 2011 referendum, which resulted in an overwhelming 99 percent of voters in the ten states of South Sudan voting for independence, was one of the final steps in the implementation of the Comprehensive Peace Agreement (CPA). Through a contribution to the United Nations Development Programme (UNDP) Referendum basket fund, the project supported the organization, operations, and monitoring of the referendum. More specifically, CIDA's contribution to the project supported gender-sensitive civic and voter education especially amongst marginalized groups, such as women and internally displaced persons.Le projet visait à faciliter la tenue légitime, équitable et pacifique du référendum de 2011 sur l'indépendance du Sud-Soudan, afin de s'assurer que le résultat soit valable aux yeux de tous les soudanais ainsi que de la communauté internationale. Le référendum de janvier 2011, lequel résulta par une écrasante majorité avec 99% des électeurs dans les dix États du Soudan Soudan votant pour l'indépendance, fut l'une des étapes finales prévues dans la mise en application de l'Accord Global de Paix. En contribuant au fonds commun pour le référendum géré par le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD), ce projet a soutenu l'organisation, les opérations et l'évaluation du référendum. Plus spécifiquement, la contribution de l'ACDI a appuyé des programmes d'éducation civique et électorale qui tenaient compte de la spécificité des sexes et qui étaient destinés spécialement aux groupes marginalisés tels que les femmes et les personnes déplacées à l'intérieur du pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824715.55177 32.53241110000007042520.007042520.00Results achieved as of the end of the project (June 2011) include: enhanced citizen understanding of the referendum process and of citizens’ roles and responsibilities through the design and distribution of 2.2 million items of voter education material (e.g. posters, t-shirts) and the broadcasting of public service announcements across Sudan; enhanced capacity of 10 Referendum State Committees and 79 County Committees through training thousands of registration and polling staff members and procuring and transporting all referendum materials; and strengthened ability of key actors to participate in the referendum process through training 200 journalists, 31,136 police personnel, 3,192 domestic observers, and 75 judges. As a co-chair of the Donor Working Group on the Referendum, CIDA played a leadership role in the coordination of international efforts in support of the referendum. CIDA support contributed to the strong participation in the referendum, as well as to its overall credibility and legitimacy.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2011) : Une meilleure sensibilisation des citoyens à l’égard du processus référendaire et de leurs rôles et responsabilités grâce à la conception et à la distribution de 2,2 millions d’articles servant à l’éducation des électeurs (p. ex. affiches, t-shirts) et la diffusion d’annonces de service public dans l’ensemble du Soudan; la capacité accrue de 10 comités d’État chargés du référendum et de 79 comités de comtés par la formation de milliers de membres du personnel électoral et chargé de l’inscription; la fourniture et le transport de tout le matériel lié au référendum; le renforcement de la capacité d’acteurs clés à participer au processus référendaire grâce à la formation de 200 journalistes, de 31 136 membres du corps policier, de 3 192 observateurs locaux et de 75 juges. À titre de coprésident du Groupe de travail des donateurs sur le référendum, l’ACDI a assumé un rôle de leadership dans la coordination des efforts internationaux en appui au référendum. Le soutien de l’ACDI a contribué à la forte participation au référendum, ainsi qu’à sa crédibilité et à sa légitimité globales.CA-3-A034997002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aimed to facilitate the legitimate, fair and peaceful delivery of the 2011 Referendum on Self Determination for South Sudan, to help ensure it would be valid in the eyes of the Sudanese people and the international community. Le projet visait à faciliter la tenue légitime, équitable et pacifique du référendum de 2011 sur l'indépendance du Sud-Soudan, afin de s'assurer que le résultat soit valable aux yeux de tous les soudanais ainsi que de la communauté internationale. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCarter CenterCarter CenterForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824715.55177 32.5324120000001932716.001892603.0045485.00-5994.005994.00-5372.00The January 2011 referendum, which resulted in an overwhelming 99% of voters in the ten states of South Sudan voting for independence, was one of the final steps in the implementation of the Comprehensive Peace Agreement (CPA). Through a contribution to The Carter Centre's South Sudan referendum observation mission, the project supported the deployment of international observers to monitor and report on the referendum process, including voter registration, polling, and tabulation across Sudan, as well as out-of-country voting. The project also supports the observation of other key democratic processes, such as the South Kordofan elections (postponed) and the popular consultation processes in South Kordofan and Blue Nile.Le référendum de janvier 2011, lequel s’est soldé par une écrasante majorité (99 % des électeurs dans les dix États du Soudan du Sud ayant voté pour l'indépendance), a été l'une des étapes finales prévues dans la mise en application de l’Accord de paix global (APG). En contribuant à la mission d'observation référendaire du Centre Carter, le projet a appuyé l’affectation d’observateurs internationaux chargés de surveiller le processus référendaire et de faire rapport à ce sujet, ce qui comprend l’enregistrement des électeurs, la participation électorale et la compilation des résultats dans l’ensemble du Soudan, ainsi que les votes à l'extérieur du pays. Ce projet appuie également l’observation d’autres processus démocratiques clés, comme les élections dans l’État du Kordofan Sud (reportées) et les processus de consultation populaires dans les États du Kordofan Sud et du Nil Bleu.CA-3-A035033001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to help reduce the mortality and morbidity rates of women, newborns, children, and vulnerable populations in select Latin American and Caribbean countries. It is designed to strengthen basic primary healthcare systems and service delivery, as well as increase protection from communicable diseases. It specifically focuses on three components: (1) strengthening health service delivery through encouraging integrated and comprehensive services with national health authorities, local and district-level public healthcare institutions, as well as communities and community health networks; (2) implementing health information systems through technical cooperation and training for national health authorities to develop and strengthen the collection of health information, including through surveillance systems and databases; and (3) improving leadership, financing, monitoring and evaluation of national health plans and policies aimed at advancing universal access to basic primary healthcare services. The project prioritizes country-level activities in 11 Latin American and Caribbean countries where maternal newborn and child health (MNCH) needs and gaps are greater. It is expected that other countries in the region also benefit from the project’s lessons learned. The expected intermediate outcomes for this project include: (i) strengthened health systems based on the Pan American Health Organization's (PAHO) Basic Primary Health Care Strategy in the region prioritizing women, children and excluded populations, and (ii) increased efficiency and effectiveness of PAHO in carrying out its technical cooperation mandate.Le projet a pour objectif de réduire le taux de mortalité et de morbidité des femmes, des nouveau-nés, des enfants et des populations vulnérables dans certains pays d’Amérique latine et des Caraïbes. Il vise à renforcer les systèmes de soins de santé primaires et la prestation de services, de même qu'à offrir une protection accrue contre les maladies transmissibles. Il cible spécifiquement trois volets : 1) renforcer la prestation des services de santé en faisant la promotion de services intégrés et complets auprès des autorités nationales en matière de santé, d'institutions publiques de soins de santé à l'échelle locale et du district, de collectivités et de réseaux communautaires de santé; 2) mettre en place des systèmes d'information sur la santé grâce à une collaboration technique et à une formation à l'intention des autorités nationales en matière de santé, afin de renforcer la cueillette de renseignements sur la santé, notamment au moyen de systèmes de surveillance et de bases de données; 3) améliorer le leadership, le financement, le suivi et l'évaluation des politiques et des plans de santé nationaux qui visent à favoriser l'accès de tous les citoyens aux services de soins de santé primaires. Le projet accorde la priorité aux activités à l'échelle du pays dans onze pays d'Amérique latine et des Caraïbes, où les besoins et les lacunes en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (SMNE) sont les plus grands. On s'attend à ce que d'autres pays de la région bénéficient également des leçons tirées grâce à ce projet. Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: i) le renforcement des systèmes de santé des pays de la Region, basé sur la Stratégie de base de soins de santé primaires de l'Organisation panaméricaine de la Santé (OPS), mettant l'accent sur les besoins des femmes, des enfants et des populations exclues; ii) augmenter l'efficience et l'efficacité de l'assistance technique de OPS dans la mise en oeuvre de son mandat.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement65000007500000400000018000000.006500000.007500000.004000000.00-36740.08Results achieved as of March 2013 include: (i) 638 health professionals in Nicaragua, Paraguay and Peru were trained in the clinical management of neglected diseases: In Paraguay, rural health workers were trained in order to expand their ability to diagnose and treat leprosy, one of the most debilitating and stigma generating neglected tropical diseases. In Peru’s isolated Amazon region, laboratory technicians and community health workers of the Ministry of Health learned to diagnose and treat intestinal worms, which parasites are responsible for stunting the growth of children, limiting their cognitive development and causing them to miss school. In Nicaragua, health workers from throughout the country were trained to improve their diagnosis and treatment of patients with Chagas disease, a wide-spread insect-transmitted infection which causes physical incapacitation, cardiac damage, and premature death if not treated early on; (ii) In Honduras, 100 health professionals were trained to better manage maternal and child health and are applying their newly learned skills; (iii) In Bolivia, Colombia, Ecuador, Honduras and Paraguay, 132 health professionals were trained to detect and monitor unusual public health events and potential disease outbreaks; (iv) 18 early warning units for disease outbreak were established in Bolivia, Colombia, Honduras and Paraguay. These results are contributing to improving the ability of health services to deliver effective and quality care to women, children and vulnerable populations who are often excluded from health care.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2013 : i) 638 professionnels de la santé ont été formés sur la prise en charge clinique des maladies négligées au Nicaragua, au Paraguay et au Pérou : au Paraguay notamment, des travailleurs de la santé en milieu rural ont été formés pour pouvoir diagnostiquer et traiter la lèpre, l’une des maladies tropicales négligées les plus débilitantes et les plus méprisées. Dans la région isolée amazonienne du Pérou, des techniciens de laboratoire et des travailleurs de la santé communautaire du ministère de la Santé ont appris à diagnostiquer et à traiter les vers intestinaux qui compromettent la croissance des enfants, limitent leur développement cognitif et les obligent à s’absenter de l’école. Au Nicaragua, des travailleurs de la santé de tous les coins du pays ont reçu une formation afin de renforcer leur capacité à diagnostiquer et à traiter la maladie de Chagas, une infection courante dans le pays, transmise par les insectes et provoquant invalidité, dommages cardiaques et mort prématurée si elle n’est pas traitée rapidement; ii) au Honduras, 100 professionnels de la santé ont reçu une formation sur la gestion de la santé maternelle et infantile et appliquent déjà leurs nouvelles compétences; iii) en Bolivie, en Colombie, en Équateur, au Honduras et au Paraguay 132 professionnels de la santé ont reçu une formation sur la détection et le suivi des incidents de santé publique inhabituels et l’apparition subites de maladies; iv) en Bolivie, en Colombie, au Honduras et au Paraguay, 18 unités d’alerte rapide ont été mises sur pieds pour répondre à l’apparition subite de maladies. Ces résultats aident à renforcer la capacité des services publiques à offrir des soins efficaces et de qualité aux femmes, aux enfants et aux personnes vulnérables souvent exclues du système de santé.CA-3-A035041001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project focuses on the diagnosis and treatment of HIV-exposed and infected infants through the provision of comprehensive paediatric HIV care. This includes early testing and the integration of treatment with existing services and programs in infant health. To do so, project activities include: (a) training and mentoring health workers to identify and manage HIV-exposed and infected children; (b) the provision of key diagnostic tools and supplies to health facilities; (c) policy level dialogue to implement World Health Organization guidelines and standardized procedures nationally, and (d) training of community workers to provide HIV services and support to caregivers and children.Ce projet porte sur le diagnostic et le traitement des nourrissons exposés au VIH ou infectés par ce dernier, en leur offrant des soins pédiatriques complets en matière de VIH. Le projet comporte le dépistage et l’intégration du traitement dans les programmes et services de santé actuels destinés aux nourrissons. Pour ce faire, les activités dans le cadre du projet incluent: a) offrir de la formation et du mentorat aux travailleurs de la santé pour qu’ils soient en mesure de déceler et de gérer les cas d’enfants exposés au VIH ou infectés par le virus; b) fournir les principaux outils et matériel médical aux établissements de santé; c) établir un dialogue sur les orientations stratégiques pour la mise en œuvre des directives et des procédures normalisées de l’Organisation mondiale de la santé à l’échelle nationale; d) offrir de la formation aux travailleurs communautaires pour qu’ils soient en mesure d’aider et d’appuyer les aidants et les enfants en matière de traitement du VIH.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337Children's issuesQuestions touchant les enfants10000001000000.001000000.00Results achieved as of the end of the project (July 2011) include: 88 sites now offering HIV testing for children (an increase from 32 sites); HIV exposed infants who received antiretroviral drugs increased from 32% to 78%; percentage of HIV exposed children zero to eighteen months of age tested increased from under 4% to 31%. These have contributed to increased early infant diagnosis services for HIV exposed boys and girls under the age of two in the districts of Hurungwe, Zvivagwe, Mwenezi and Gwanda in Zimbabwe.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juillet 2011) : une augmentation du nombre de sites offrant maintenant le dépistage du VIH chez les enfants, passant de 32 à 88 sites. Le pourcentage d’enfants en bas âge exposés au VIH qui ont reçu des médicaments antirétroviraux est passé de 32 % à 78 %. Le pourcentage des enfants âgés de zéro à dix-huit mois exposés au VIH qui ont bénéficié du dépistage est passé de 4 % à 31%. Ceci a permis d’accroître les services de diagnostic précoces chez les garçons et les filles de moins de deux ans exposés au VIH dans les districts de Hurungwe, de Zvivagwe, de Mwenezi et de Gwanda, au Zimbabwe.CA-3-A035043001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports UNICEF's collaboration with the Zambia Ministry of Health in the implementation of Child Health Week (CHW - June-July 2010) activities which aim to strengthen immunization coverage in Zambia. It is a semi-annual health intervention targeting children under five years of age. Beginning in 2000 as a vitamin A intervention and National Immunization Days, this has grown to a broad range of interventions that include: vaccination, growth monitoring, treatment of children using guidelines for the integrated management of childhood illnesses, re-treatment of bed nets, screening of children for malnutrition, and provision of family planning services. CHWs are part of the district annual plans.Ce projet fournit un soutien au ministère de la Santé de la Zambie pour la réalisation la Semaine de la santé de l'enfant (Juin-Juillet 2010) dont les activités visent à renforcer la couverture vaccinale du pays. Il s'agit d'une intervention bi-annuelle dans le domaine de la santé visant à rejoindre les enfants de moins de cinq ans. Ayant débuté en 2000 par des activités de supplémentation en vitamine A et des Journées nationales de vaccination, cette semaine couvre depuis lors un certain nombre d'activités, incluant : la vaccination, la surveillance du développement de l'enfant, le traitement des maladies de l'enfance suivant des guides avec une prise en charge intégrée des maladies de l'enfance, la re-impregnation des moustiquaires, la surveillance de la nutrition et l'accès aux services de planification familiale. Les semaines de la santé de l'enfant font partie intégrante des plans annuels de district.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-15.40669 28.28713Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)500000500000.00500000.00Results achieved as end of project in the five rural provinces of Zambia (Eastern, Luapula, Northern, Southern and Western) covered by this project include: 990,364 children (aged 9 - 47 months) are immunized against measles; 288,496 children (aged 0-59 months) are immunized against polio, 1,308,972 children (aged 6-59 months) are supplemented with Vitamin A and 1,137,294 children (aged 12-59 months) de-wormed. All five provinces exceeded the 80% target set for measles and polio coverage and all (except Western province) reached coverage of 90% or more for Vitamin A and deworming medication.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet dans les cinq provinces rurales de la Zambie (Est, Luapula, Nord, Sud et Ouest) visées par ce projet : vaccination de 990 364 enfants (âgés de 9 à 47 mois) contre la rougeole; vaccination de 288 496 enfants (âgés de 0 à 59 mois) contre la poliomyélite; distribution de suppléments de vitamine A à 1 308 972 enfants (âgés de 6 à 59 mois) et distribution de comprimés vermifuges à 1 137 294 enfants (âgés de 12 à 59 mois). Les cinq provinces ont dépassé la cible de 80 % établie pour la couverture vaccinale contre la rougeole et la poliomyélite, et toutes (sauf la province de l’Ouest) ont assuré une couverture d’au moins 90 % par la supplémentation en vitamine A et en médicaments vermifuges.CA-3-A035048002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the Program Support Facility (PSF) is to increase the overall quality and effectiveness of development programming in Indonesia supported through Canada’s Official Development Assistance (ODA). The PSF is a consolidated mechanism to finance substantive program support activities in three different areas: 1) aid effectiveness; 2) technical and professional services; and 3) knowledge-building, analysis and dissemination.L'objectif du Mécanisme d'appui au programme (MAP) est d'augmenter la qualité et l'efficacité des programmes de développement en Indonésie soutenus par l'aide publique au développement (APD). Le MAP est un fonds consolidé pour financer les activités au niveau du programme dans trois domaines différents : 1) l'efficacité de l'aide; 2) des services techniques et professionnels; 3) le développement des connaissances, l'analyse et la diffusion.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAsian Development BankAsian Development BankForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.84513Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)9500091681.8295000.00-3318.18Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A035048004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the Program Support Facility (PSF) is to increase the overall quality and effectiveness of development programming in Indonesia supported through Canada’s Official Development Assistance (ODA). The PSF is a consolidated mechanism to finance substantive program support activities in three different areas: 1) aid effectiveness; 2) technical and professional services; and 3) knowledge-building, analysis and dissemination.L'objectif du Mécanisme d'appui au programme (MAP) est d'augmenter la qualité et l'efficacité des programmes de développement en Indonésie soutenus par l'aide publique au développement (APD). Le MAP est un fonds consolidé pour financer les activités au niveau du programme dans trois domaines différents : 1) l'efficacité de l'aide; 2) des services techniques et professionnels; 3) le développement des connaissances, l'analyse et la diffusion.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalBaKTI - Bursa Pengetahuan Kawasan Timur IndonesiaBaKTI - Bursa Pengetahuan Kawasan Timur IndonesiaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.84513225000275000367423.42Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A035051001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)As a result of the January 12, 2010 earthquake, most government buildings in Port-au-Prince collapsed or were severely damaged. The Haitian government requested Canada's assistance to establish temporary facilities for key ministries and Haitian public servants. The purpose of this project is to establish temporary operational centres for Haitian government ministries, enabling them to more effectively manage and coordinate their response to the earthquake. The temporary administrative base accommodates up to 300 Haitian government employees. It consists of offices equipped with desks, computers, and office supplies; information technology and communications equipment; electricity, water, and cooling systems; and sanitation equipment and facilities. It accommodates the Ministry of Public Health and Population, the Ministry of Agriculture, the Ministry of Planning and External Cooperation, and the Interim Haiti Recovery Commission.En raison du séisme du 12 janvier 2010, la plupart des édifices gouvernementaux à Port-au-Prince se sont effondrés ou ont été gravement endommagés. Le gouvernement haïtien a demandé l'appui du Canada pour établir des installations temporaires pour des ministères et des fonctionnaires clés. Ce projet a comme objective de mettre en place des centres de travail temporaires pour des ministères du gouvernement haïtien, afin de leur permettre de mieux gérer et coordonner leur réponse au séisme. La base administrative temporaire peut accueillir jusqu'à 300 employés du gouvernement haïtien. Elle comprend des bureaux munies de mobilier, d'ordinateurs et de fournitures; de l'équipement de technologie de l'information et de communication; des systèmes électriques, d'alimentation en eau, et de refroidissement; et de l'équipement et des installations d'hygiène. Elle fournit des bureaux au Ministère de la aanté publique et de la population, au Ministère de l'agriculture, au Ministère de la planification et de la coopération externe, et à la Commission intérimaire pour la reconstruction d'Haïti.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalATCO Structures & Logistics Ltd.ATCO Structures & Logistics Ltd.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement5000000500000010514933.88Results achieved by the project, which ended in March 2012, include: Four temporary office installations were transported, assembled, and equipped for the Ministry of Health, the Ministry of Agriculture, the Ministry of Planning and External Cooperation, and the Interim Haiti Recovery Commission / Performance and Anti-Corruption Office. These facilities provided working space for 300 personnel. Personnel from each Ministry, totalling 21 staff, was trained in the operations and maintenance of the buildings, the office equipment, and the mechanical systems. In order to reduce operational costs, the installations were connected to the national electrical system. These results contributed to reconstruction efforts following the earthquake by helping to reestablish government operations. Parmi les résultats obtenus par ce projet ayant pris fin en mars 2012: Quatre installations temporaires ont été transportées, assemblées et équipées et servent de bureaux au Ministère de la Santé, au Ministère de l’Agriculture, au Ministère de la Coopération et de la Planification, et à la Commission intérimaire pour la reconstruction d’Haïti / le Bureau de performance et de lutte contre la corruption. Ces installations ont accueilli 300 employés. Le personnel de chaque Ministère, totalisant 21 employés, ont été formé dans les opérations et le maintenance des édifices, de l'équipement de bureau, et des système mécaniques. Pour réduire les coût opérationnels, les installations étaient connecté au système national de puissance électrique. Ces résultats ont contribué à la reconstruction suite au seisme, en appuyant le réetablissement des opérations du gouvernement.CA-3-A035052001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is contributing to the government's efforts to improve the enabling policy and strategic environment for Disaster Risk Reduction (DRR) and restoring and improving social and economic well being of people in two cities and one municipality following the devastation caused by the 2009 floods in Metro Manila. It is strengthening community resilience to the effects of natural calamities and disasters through capacity building of local governments in recovery and gender responsive disaster DRR. The project establishes a people-centered early warning system drawn from international best practice consisting of capacity enhancement in: a) governance and institutional arrangements; b) risk knowledge; c) monitoring and warning system; d) dissemination and communication; e) response capacity; and f) integration of equality between women and men.Le projet appuie les efforts du gouvernement afin d'améliorer l'environnment politique et stratégique pour la réduction des risques de catastrophes (RRC) et de restaurer les conditions sociales et économiques de la population dans deux villes et dans une municipalité à la suite des dommages causés par les inondations de 2009 dans la région métropolitaine de Manille. Il permet de renforcer la résilience des collectivités face aux effets des catastrophes et des cataclysmes naturels grâce au renforcement des capacités des autorités locales en matière de RRC. Un système d’alerte rapide axé sur les personnes se basant sur les meilleures pratiques internationales a été mis en place par le biais de renforcement des capacités en matière de : a) gouvernance et d’ententes institutionnelles ; b) connaissances au sujet des risques ; c) système de suivi et d’alerte ; d) diffusion et communication ; e) capacité de réaction ; f) intégration de l'égalité entre les femmes et les hommes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982210000001000000.001000000.00Results achieved as of the end of the project (March, 2013) include: (1) improved capacity of the three assisted local government units (LGU) in Metro Manila (Marikina, Pasig and Cainta) in integrating disaster-risk reduction (DRR) frameworks in local development planning as demonstrated in the inclusion of DRR in the comprehensive development plan; (2) hazard risk mapping included in comprehensive land use plans and zoning; (3) policies enacted to institutionalize the City/municipality DRR Management Office; contingency plans for flood and earthquake formulated/updated; and standard protocols adopted for the allocation of DRR fund. More than 2,400 community members, including school teachers, administrators, elementary students, community leaders and residents have enhanced their knowledge on how to apply and use multi-hazard risk assessment tools and equipment and in developing evacuation plans. The 3 LGUs have strengthened coordination and partnerships with neighboring LGUs and other non-governmental stakeholders in the Metro Manila-Rizal area where an inter-LGU, multi-stakeholder, river-basin wide DRR governance framework and structure was adopted between 13 LGUs, 6 national government agencies and 2 LGU leagues. These results have contributed to clearly identifying protocols for Early Warning System, sharing in response resources, good practices, and managing trans-boundary pollution.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2013) : 1) capacité améliorée des trois UAL de la région métropolitaine de Manille (Marikina, Pasig et Cainta) ayant reçu une aide à intégrer des cadres de réduction des risques de catastrophe dans la planification du développement local, tel que le démontre l’inclusion de la réduction des risques de catastrophes dans le plan de développement exhaustif; 2) inclusion de la schématisation des risques dans les plans d’utilisation des terres et le zonage; 3) adoption de politiques pour institutionnaliser les bureaux locaux de gestion et de réduction des risques de catastrophe; élaboration/mise à jour de plans de mesures d’urgence en cas d’inondation et de tremblement de terre; adoption de protocoles standards d’affectation du fonds de réduction des risques de catastrophe. Plus de 2400 membres de la collectivité, dont des enseignants, des administrateurs, des élèves du primaire, des dirigeants communautaires et des résidents, ont enrichi leurs connaissances sur la manière d’appliquer et d’utiliser les outils et le matériel d’évaluation des risques multiples et d’élaborer des plans d’évacuation. Les trois UAL ont renforcé la coordination et les partenariats avec les UAL avoisinantes et d’autres intervenants non gouvernementaux dans la région métropolitaine de Manille-Rizal, où un cadre et une structure de gouvernance en matière de réduction des risques pour l’ensemble du bassin de la rivière et de multiples intervenants ont été adoptés entre 13 UAL, 6 organismes gouvernementaux nationaux et 2 ligues d’UAL. Ces résultats ont contribué à déterminer clairement les protocoles du système d’alerte précoce, le partage des ressources d’intervention, les pratiques exemplaires et la gestion de la pollution transfrontalière.CA-3-A035055001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to reduce illness and deaths among children due to vaccine-preventable diseases in Latin America and the Caribbean by focussing on municipalities with vaccine coverage under 95%. The project aims to increase vaccination coverage with quality supplies and surveillance by strengthening the Regional Expanded Program on Immunization in ways that protect the achievements to date and meet new challenges in immunization programming. This project supports basic routine immunization programming through the Canadian International Immunization Initiative (CIII), which CIDA has funded since 1998. The CIII has supported three phases of the Pan American Health Organization's (PAHO) Immunization in the Americas program, which aims to help countries in the Americas strengthen their routine national immunization programs. The PAHO program focuses on: improving the quality of vaccines and syringes used in national immunization programs; supporting innovative approaches to improving immunization uptake among hard-to-reach groups; strengthening laboratory capacity for the diagnosis of vaccine-preventable childhood diseases; and developing surveillance systems for the detection and management of vaccine-preventable diseases.Ce projet vise à réduire l’incidence des maladies et des décès chez les enfants provoqués par une contagion évitable au moyen de vaccins. Il vise à accroître le taux de couverture vaccinale dans les collectivités d’Amérique latine et des Caraïbes où ce taux est inférieur à 95 %, en favorisant le recours à du matériel de qualité et à des mesures de surveillance efficaces pour renforcer le programme régional d’immunisation, et ce, de manière à maintenir les progrès accomplis à ce jour et à relever les nouveaux défis à l’égard des programmes de vaccination. Le projet appuie la programmation sur l’immunisation systématique par le biais de l’Initiative canadienne d'immunisation internationale (ICII), financée par l’ACDI depuis 1998. L’ICII a soutenu trois phases du programme d’immunisation dans les pays de la région des Amériques, dirigé par l'Organisation panaméricaine de la Santé (OPS), qui aide les pays à renforcer leurs programmes nationaux de vaccination systématique. Ce programme de l’OPS vise les objectifs suivants : utiliser des vaccins et des seringues de meilleure qualité dans le cadre des programmes de vaccination nationaux; appuyer les approches innovatrices pouvant augmenter le taux de couverture vaccinale au sein des groupes les plus difficiles à joindre; renforcer la capacité des laboratoires assurant le diagnostic des maladies infantiles évitables grâce à la vaccination; et mettre sur pied des systèmes de surveillance pour assurer la détection et la gestion de ces maladies.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)4500000350000010421254.407523000.002977000.00-58858.56-4392.27-4089.81-8482.084089.814392.27-5702.48Results achieved as of the end of the project (January 2013) include: (i) developing plans of action to improve vaccination coverage in 33 countries by reaching poorly performing municipalities; and (ii) helping to strengthen National Regulatory Authorities through vaccine licensing, vaccine lot release, vaccine laboratory testing, Good Manufacturing Practices inspection, clinical evaluations, and post-marketing surveillance. Twenty-one countries have achieved more than 95% vaccination coverage at the national level, 2,000 health professionals have been trained, and a total of 1,077,643 children under one year of age have benefitted from the project by receiving routine immunization. These results have contributed to the extraordinary progress that Latin American countries have made in providing their populations with protection against vaccine-preventable diseases. These countries have achieved sustained high national immunization coverage rates, eradicated polio, interrupted endemic measles and rubella virus transmission, and been on the forefront of introducing new sustainable vaccines.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (janvier 2013) : i) élaboration de plans d’action visant à améliorer la couverture vaccinale dans 33 pays et ainsi appuyer les municipalités qui ont de la difficulté à vacciner la majorité de leur population; ii) aide au renforcement des autorités de réglementation nationales au moyen de formations sur l’homologation des vaccins, la libération de lots de vaccins, les essais de vaccins en laboratoire, l’inspection des bonnes pratiques de fabrication, l’évaluation clinique et la surveillance après la mise en marché. Vingt et un pays ont réussi à atteindre une couverture vaccinale nationale de plus de 95 %; 2 000 professionnels de la santé ont été formés; 1 077 653 enfants âgés de moins d’un an ont tiré parti de ce projet, recevant des vaccins de routine. Les résultats de ce projet ont contribué aux progrès extraordinaires réalisés dans les pays d’Amérique latine pour ce qui est de fournir aux habitants une protection contre des maladies pouvant être prévenues par un vaccin. Le taux de vaccination national de ces pays est maintenant élevé, la poliomyélite y a été éradiquée et on a réussi à y arrêter la transmission endémique des virus de la rougeole et de la rubéole. Ces pays ont également joué un rôle de précurseurs dans l’introduction de nouveaux vaccins durables.CA-3-A035060001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports mine clearing activities throughout Cambodia, taking into account lessons learned from past experiences. The multi-donor Trust Fund improves mechanisms for funding mine clearance in order to promote efficiency, accountability, and the targeting of mine clearance resources on development priorities established at national, provincial and local levels. The project works to strengthen the capacities for mine action policy-making, strategy formulation and prioritization of mine clearance tasks in accordance with development priorities established at provincial and local levels through participatory mechanisms. It allows for designated high priority contaminated land to be cleared, thus allowing renewed safe access to roads, infrastructure, land, and other resources. The renewed access to these resources is expected to promote economic growth and poverty reduction throughout the country.Ce projet appuie les activités d'enlèvement des mines terrestres au Cambodge, en tenant compte des leçons tirées d'expériences antérieures. Le fonds d'affectation spéciale multidonateurs permet d'améliorer les mécanismes de financement des activités de déminage dans le but de promouvoir l'efficacité, la responsabilisation et le ciblage des ressources nécessaires à cette fin, en fonction des priorités de développement définies à l'échelle nationale, provinciale et locale. Le projet vise à renforcer les capacités d'élaboration de politiques, de formulation de stratégies et d'établissement des priorités en ce qui a trait aux activités de déminage, conformément aux priorités de développement définies à l'échelle provinciale et locale au moyen de mécanismes participatifs. Ainsi, on pourra déminer les terres désignées comme hautement prioritaires et redonner l'accès aux routes, aux infrastructures, aux terres et à d'autres ressources, et ce, de façon sécuritaire. On s'attend à ce que le rétablissement de l'accès à ces ressources contribue à promouvoir la croissance économique et la réduction de la pauvreté dans l'ensemble du pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.56245 104.916012250000175000020000002000000200000010000000.002250000.002500000.002000000.003225000.0025000.00Results achieved as of June 2014 include: (1) more than 42 square kilometres of affected land, in the most mine-affected areas of north-west Cambodia (Battambang,Bantey Meanchey and Pailin) was cleared of land mines based on priorities established at provincial and local levels. resulting in rural Cambodians having access to productive land for agriculture, irrigation canals, housing, roads, and health clinics; (2) the number of casualties from land mines and explosive remnants of war in the three target provinces decreased from 4,300 in 1996 to 13 in 2013; and (3) more than 25,000 people benefitted directly by gaining housing and agricultural plots on the newly cleared land and more than 233,400 people benefitted indirectly because of the reduced risk of injury from land mines and because they use the infrastructure, such as schools, roads and hospitals, built on the cleared land. The Cambodia Mine Action and Victim Assistance Authority (CMAA) played a key role in leading the implementation of the National Mine Action Strategy through the technical Working Group on Mine Action. The CMAA’s capacity for mine action planning and monitoring and ensuring greater transparency and cost-efficiency in making land available to poor women and men living in rural areas was significantly improved. The CMAA promoted the efficient use of resources by demining operators by undertaking a competitive bidding process to award mines clearance contracts and by ensuring that baseline surveys were undertaken to allocate mine clearance assets and resources more efficiently and coherently.The CMAA also issued new control procedures to strengthen its performance management systems and increase its operational efficiency and effectiveness. These results have contributed to reducing the number of land mine casualties by 67% (exceeding the target of an annual reduction of ten percent) and to clearing land which can then be used productively to contribute to reducing poverty in Cambodia.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2014 : 1) plus de 42 kilomètres carrés de terres minées, situées dans les régions les plus minées du Nord-Ouest du Cambodge (Battambang, Bantey Meanchey et Pailin), ont été déminés en tenant compte des priorités provinciales et locales, de sorte que les Cambodgiens vivant en milieu rural ont accès à des terres productives pour l’agriculture, à des canaux d’irrigation, à des logements, à des routes et à des cliniques de santé; 2) le nombre de décès liés aux mines terrestres et aux débris de guerre explosifs a considérablement diminué dans les trois provinces ciblées, passant de 4 300 en 1996 à 13 en 2013; 3) plus de 25 000 personnes ont profité directement du déminage en construisant une maison sur les terres nouvellement déminées ou en obtenant une parcelle à cultiver, et plus de 233 400 personnes en ont profité indirectement parce que leur risque de se blesser en marchant sur une mine terrestre a diminué et parce qu’elles peuvent utiliser les infrastructures (comme les écoles, les routes et les hôpitaux) bâties sur les terres déminées. L’Autorité d’action contre les mines et d’aide aux victimes du Cambodge a joué un rôle clé en dirigeant la mise en œuvre de la stratégie nationale d’action antimines par l’intermédiaire du Groupe de travail technique sur l’action contre les mines. L’initiative a considérablement renforcé la capacité de l’Autorité à planifier et à surveiller le déminage, et à faire en sorte que l’attribution des terres aux femmes et aux hommes pauvres vivant dans des régions rurales soit plus transparente et rentable. L’Autorité a contribué à une utilisation efficace des ressources par les démineurs en mettant en place un processus d’appel d’offres concurrentiel pour l’attribution des contrats de déminage et en exigeant que des enquêtes de référence aient lieu afin d’allouer les actifs et les ressources de déminage de façon plus efficace et cohérente. L’Autorité a également mis en place de nouvelles procédures de contrôle pour renforcer ses systèmes de gestion du rendement et pour accroître son efficacité opérationnelle. Ces résultats ont contribué à réduire de 67 % le nombre de décès liés aux mines terrestres (surpassant ainsi l’objectif annuel de 10 %). L’initiative a également contribué à déminer des terres pouvant ensuite être utilisées de manière productive pour aider à réduire la pauvreté au Cambodge.CA-3-A035062001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program aims to strengthen the institutional and organizational capacity of 43 umbrella organizations and of the main platform for civil society organizations (CSOs) in eight regions of Mali and in the Bamako district. These organizations are active in several sectors of socio-professional activities, such as health, disability, gender, human rights, housing, water, sanitation, rural associations, agriculture, democracy, good governance, environment, etc. The project is designed to prepare CSOs to play an effective role as major development actors, as envisaged in the second phase of the Civil Society Organizations Support Program (PAOSC II), which seeks to improve programs and policies of government and technical and financial partners to better meet the demands of the population, and particularly the most vulnerable groups.Ce programme vise à renforcer les capacités institutionnelles et organisationnelles de 43 organisations faîtières et la principale plate forme des faîtières de la société civile malienne réparties dans les 8 régions du Mali et le district de Bamako. Ces organisations sont actives dans plusieurs secteurs d'activités socioprofessionnelles comme la santé, le handicap, le genre, les droits humains, l'habitat, l'eau-hygiène, les sociétés coopératives, l'agriculture, la démocratie, la bonne gouvernance, l'environnement etc. Le projet vise à préparer les organisations de la société civile afin qu'elles puissent assurer efficacement leur rôle d'acteur principal de développement, tel que le prévoit la deuxième phase du programme, le Programme d'appui aux organisations de la société civile malienne (PAOSC II), laquelle vise à améliorer les programmes et politiques de développement du gouvernement et des partenaires techniques et financiers afin qu'ils répondent davantage aux demandes de la population et notamment des groupes les plus vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8500000500000.00500000.00Results achieved as of March 2012 include: the governance and operational capabilities of the umbrella beneficiaries have been improved in terms of strategic planning, updating the statutes and internal regulations, updating or drafting administrative, financial, and accounting procedures, and staffing equipment. The increased efficiency of recipient organizations helped to increase the quality of reports produced, to improve communication with members and to strengthen the influence of these organizations on policy and development programs of the Government Mali. Civil society organizations have jointly contributed to the development of the new Strategic Framework for Growth and Poverty Reduction and have positioned themselves on the issue of constitutional reform.Parmi les résultats jusqu'en mars 2012 : la gouvernance et les capacités opérationnelles des faîtières bénéficiaires ont été améliorées en termes de planification stratégique, d'actualisation des statuts et des règlements intérieurs, de mise à jour ou de rédaction de manuels de procédures administratives, financières et comptables, de dotation en équipements. L’efficacité accrue des organisations bénéficiaires a contribué à augmenter la qualité des documents produits, à améliorer la communication avec les membres et à renforcer l’influence de ces organisations sur les politiques et les programmes de développement du gouvernement du Mali. Les organisations de la société civile ont ainsi contribué de façon concertée à l’élaboration du nouveau Cadre stratégique pour la croissance et la réduction de la pauvreté et se sont positionnées par rapport à la réforme constitutionnelle.CA-3-A035073002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Bangladesh. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Bangladesh. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to BangladeshHaut-commissariat du Canada au BangladeshForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744230000195097.27CA-3-A035086002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Cuba. In providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Cuba. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada in CubaAmbassade du Canada à CubaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.13302 -82.38304200000199903.59CA-3-A035090002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Haïti. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Haïti. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to HaïtiAmbassade du Canada en HaïtiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335200000200000.00CA-3-A035092002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFIL) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in the Dominican Republic. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en République dominicaine. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to HaïtiAmbassade du Canada en HaïtiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.500125 -69.98857180000180000.00CA-3-A035101001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The YouthLEAD Project aims to help over 100,000 at-risk youth aged 10-24 contribute to socio-economic development, and the development of peace, within their communities in Sudan and South Sudan. The project supports broader access to youth-friendly services, including education and life skills, health and social services, income generating opportunities and sustainable livelihoods, as well as youth engagement in good governance and peace promotion. Moreover, through training in management, administration and programming, the project builds the capacity of state and non-state actors serving youth across a range of sectors to develop, implement and advocate for effective, youth-centered policies, programs and services. Youth centres in targeted localities are the hubs for core project activities and linkages.Le projet (YouthLEAD) vise à aider plus de 100,000 jeunes à risque entre 10 et 24 ans afin qu’ils contribuent au développement socio-économique et à la paix au sein des collectivités du Soudan et du Soudan du Sud. Le projet facilite l’accès aux services jeunesse, incluant l’éducation, le développement d'aptitudes à la vie quotidienne, des services de santé et sociaux, des occasions de générer des revenus et d'obetenir des moyens de subsistance durables ainsi que des occasions de s'engager envers la bonne gouvernance et la promotion de la paix. De plus, grâce à des formations en gestion, en administration et en programmation, le projet développe la capacité étatique et non-étatique afin de servir la jeunesse dans une variété de secteurs. Cela permet de développer, mettre en œuvre et recommander des politiques, des programmes et des services efficaces, centrés sur les jeunes. Les centres jeunesses établis dans les localités ciblées servent à la réalisation des activités principales des projets et les différentes connexions.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824715.55177 32.53241Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)50000008000000700000020000000.007000000.007000000.003000000.002000000.001000000.00Results achieved as of March 2015 (the end of the project) include: (1) eight youth centers have been constructed and equipped (five in Sudan, three in South Sudan), increasing access to youth centered services for about 160,000 adolescents and youth, including (a) income generating activities (e.g. a “Youth Restaurant” in the youth center in Eastern Equatoria, South Sudan), (b) reproductive health and HIV/AIDS counseling, (c) computer training, (d) social counseling, and (e) recreational and sporting opportunities; (2) more than 32,000 out-of-school youth were mobilized and enrolled in Accelerated Learning Programs, with gender parity reached in both Sudan and South Sudan (a significant achievement as girls’ education is not encouraged in many parts of these countries); (3) 2,430 youth graduated from vocational skills training programs in areas such as auto mechanics, tailoring, and agro-business, with 60 percent of the beneficiaries in Sudan being young women and many of these women going on to start businesses or gain employment; (4) almost 77,000 young people participated in open air dramas, social dialogues, radio productions and cultural exchanges to promote youth leadership and peace building; of these 67 Youth Peace Ambassadors in South Sudan were trained to champion positive youth engagement in their communities; and (5) in South Sudan, youth-led advocacy with the Ministry of Culture, Youth and Sports led to the development and endorsement of a Youth Development Policy, and in Sudan, training led to the development of strategic plans and operational guidelines for 12 youth centers and 13 youth Civil Society Organizations (CSOs). This has contributed to: (1) increased access by adolescents and youth to youth-friendly services and spaces, basic education, vocational skills and livelihoods opportunities; (2) enhanced capacity of young people to lead and participate in peace building and governance of youth initiatives; (3) and enhanced knowledge of targeted government ministries, CSOs and young people on child protection issues and youth-centered policies and programming. Voici les résultats à la fin du projet (mars 2015) : (1) huit centres jeunesse ont été construits et pourvus d’équipement (cinq au Soudan et trois au Soudan du Sud), ce qui accroît l’accessibilité des services axés sur les jeunes pour quelque 160 000 adolescents et jeunes, notamment : (a) des activités génératrices de revenus (p. ex. un « restaurant de jeunes » au centre jeunesse de l’Équatoria-Oriental, au Soudan du Sud), (b) des conseils sur la santé génésique, le VIH et le SIDA, (c) une formation en informatique, (d) des services d’orientation sociale et (e) des possibilités d’activités récréatives et sportives; (2) plus de 32 000 jeunes qui ne vont pas à l’école ont été recrutés et inscrits dans des programmes d’apprentissage accéléré, et la parité garçons-filles a été atteinte au Soudan et au Soudan du Sud (ce qui représente un exploit, car l’éducation des filles n’est pas valorisée dans de nombreuses régions de ces pays); (3) au total, 2 430 jeunes ont obtenu un diplôme d’un programme de formation professionnelle dans des domaines comme la mécanique automobile, la confection de vêtements et l’agroalimentaire, et 60 % des bénéficiaires du Soudan étaient de jeunes femmes, dont bon nombre se sont lancées en affaires ou ont accédé au marché du travail; (4) près de 77 000 jeunes ont participé à des pièces de théâtre en plein air, à des dialogues sociaux, à des productions radiophoniques et à des échanges culturels pour promouvoir le leadership et la consolidation de la paix chez les jeunes; de ce nombre, 67 jeunes ambassadeurs de la paix du Soudan du Sud ont reçu une formation pour devenir des champions de l’engagement positif des jeunes dans les collectivités; (5) au Soudan du Sud, des initiatives de défense des intérêts dirigées par des jeunes auprès du ministère de la Culture, de la Jeunesse et des Sports ont mené à l’élaboration et à l’approbation d’une politique sur le développement des jeunes, tandis que, au Soudan, cette formation a mené à l’élaboration de plans stratégiques et de lignes directrices opérationnelles pour 12 centres jeunesse et 13 organisations de la société civile. Ce projet a contribué à : (1) accroître l’accessibilité des services et des espaces pour les jeunes, de l’éducation de base, de la formation professionnelle et des moyens de subsistance pour les adolescents et les jeunes; (2) renforcer la capacité des jeunes de présider et de participer à des projets de consolidation de la paix et à la gouvernance d’initiatives jeunesse; (3) approfondir les connaissances des ministères ciblés, des organisations de la société civile et des jeunes en ce qui a trait à la protection des enfants ainsi qu’aux politiques et aux programmes axés sur les jeunes.CA-3-A035113001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Suppport Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's official development assistance to Sri Lanka. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada au Sri Lanka. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, la gestion des fonds locaux, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778300000634500665500400000497859.46CA-3-A035114001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project provides support for the Food and Agriculture Organization's (FAO) Special Program for Food Security. It aims to improve the food security of vulnerable households in the poorest municipalities in Honduras by promoting their access to food, health and nutrition. It also focuses on improving family consumption and utilization of nutritional food, and strengthening government and non-government institutions working in the food security and nutrition sectors. Key activities include: providing farmers with best practices and improved technologies for integrated soil and water management; training farmers in diversifying agricultural production to improve family diet; promoting fair access to market opportunities for the poorest farmers; incorporating food and nutrition education into the education system; and strengthening the capacities of food security and nutrition institutions in diagnosis, development and implementation of policies and programs, as well as in the establishment of information and early warning systems for natural disasters that could impact farmers at municipal levels.Le projet fournit un appui au Programme spécial pour la sécurité alimentaire de l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO). Il vise à améliorer la sécurité alimentaire des ménages vulnérables dans les municipalités les plus pauvres au Honduras en favorisant l'accès à la nourriture, la santé et la nutrition. Il met également l'accent sur l'amélioration de la consommation et l'utilisation d'aliments nutritionnels et sur le renforcement d'institutions gouvernementales et non gouvernementales qui travaillent dans le secteur de la sécurité alimentaire et de la nutrition. Les principales activités comprennent : fournir aux fermiers de meilleures pratiques et de nouvelles technologies en matière de gestion des terres et des eaux; former les fermiers dans la diversification de la production agricole afin d'améliorer la nutrition des familles; promouvoir un accès équitable aux opportunités de marchés agricoles pour les plus démunis; incorporer l'éducation sur l'alimentation et la nutrition dans le système d'éducation; renforcer les capacités des institutions du secteur de la sécurité alimentaire et de la nutrition pour l'établissement de diagnostiques, le développement et l'implantation de directives et de programmes, ainsi que dans l'établissement de systèmes d'information et d'avertissement d'urgences en cas de désastres naturels qui pourraient avoir un impact sur les fermiers au niveau municpal.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.31944 -87.6791714.31111 -88.1805614.59028 -88.58194Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)5000000300000030000003000000300000017000000.005000000.003000000.004000000.003500000.001500000.00Results achieved as of the end of project March 2016 include: Availability and Access: (1) trained 18,892 producers (24% women) against the project’s target of 10,699 in best practices and technologies to help recover, improve and make sustainable local production systems; (2) 957 new family gardens with new crops and fish were introduced to increase sources of income among the participating families; (3) food storage conditions were improved by distributing 6,759 metallic silos; (4) training delivered in sustainable farming techniques and post-harvesting techniques, contributed to 98.6% of families having two or more crops (average of seven) and 22.7% producing five to nine crops in their production systems for consumption and or sale; and (5) 830 savings and loans rural banks (CACs) were strengthened who now have a 33% women membership and a total of 12.7 million dollars as circulating capital and providing access to credit to 17,095 people (5,944 are women). Food and Nutrition: (1) strengthened local institutions by training 618 personnel in hygiene, diet diversity, nutrition, and child growth monitoring and training of 800 teachers, from 200 schools (70 % women) in Education and Feeding Curricula with guidelines, adopted by the Ministry of Education. Institutional Strengthening: (1) the strengthening of the project’s Municipal Food Security and Nutrition Programs (PROMUSANs) strategy resulted in 41 municipalities adopting the PROMUSAN model by prioritizing food security and nutrition actions in their strategic municipal plans and budgeting in their yearly investment plans a total of Can$7.8 million from their own funds to support food security activities; (2) seven Community Technical Institutes supported by the project conducted in joint coordination with the municipalities’ food security extension and technical assistance activities to the population, as part of the project’s sustainability strategy; and (3) by the end of the project (March 2016), 89.4% of the families had two or more sources of income. Income per household rose from US$0.85/day to US$1.28/day and chronic malnutrition in children less than five years was reduced by 36%. The Project's target was to reduce chronic malnutrition in children less than five years by 70%. This project is part of Canada’s commitment to climate change action in developing countries. Canada’s support helped 73 at- risk municipalities and 18,892 farmers in the Dry Corridor of Honduras, to establish food security surveillance and crops monitoring systems as part of its climate change smart agriculture strategy, in the event of severe climate changes; both local and national institutions continue monitoring the behaviour of the crops and basic grain reserves to generate timely information and warnings to respond to the information needs of small holder farmers.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : Disponibilité et accès : 1) on a formé 18 892 producteurs (24 % des femmes) (comparativement à l’objectif du projet de 10 699 producteurs) sur des pratiques exemplaires et des technologies afin d’aider à récupérer, à améliorer et à assurer la durabilité des systèmes locaux de production; 2) la création de 957 nouveaux jardins familiaux comportant de nouvelles cultures et le poisson ont permis d’augmenter les sources de revenu des familles participantes; 3) on a amélioré les conditions d’entreposage des aliments grâce à la distribution de 6 759 silos métalliques; 4) les formations offertes sur les techniques agricoles durables et les techniques d’après récolte ont permis à 98,6 % des familles de produire au moins deux cultures (moyenne de sept cultures) et à 22,7 % familles de produire cinq à neuf cultures dans leurs systèmes de production à des fins de consommation et de vente; 5) on a renforcé 830 banques rurales de services d’épargne et de prêt (CAC) qui comptent maintenant 33 % de membres femmes et un total de 12,7 M$ de capital circulant, et qui offrent l’accès au crédit à 17 095 personnes (5 944 femmes). Nourriture et nutrition : 1) on a renforcé des institutions locales en formant 618 membres du personnel sur l’hygiène, la diversité de l’alimentation, la nutrition et la surveillance de la croissance des enfants et quelque 800 enseignants de 200 écoles (70 % de femmes) issus de programmes d’études en éducation et en alimentation ont suivi une formation sur les lignes directrices adoptées par le ministère de l’Éducation. Renforcement institutionnel : 1) le renforcement de la stratégie des Programmes municipaux de salubrité alimentaire et de nutrition du projet (PROMUSAN) a permis à 41 municipalités d’adopter le modèle PROMUSAN en priorisant des mesures destinées à assurer la salubrité alimentaire et la nutrition dans leurs plans municipaux stratégiques et en réservant de leurs propres fonds un budget total de 7,8 M$ CAN dans le cadre de leurs plans annuels d'investissement afin de soutenir les activités de salubrité alimentaire; 2) sept Instituts techniques communautaires appuyés par le projet offrent des services à la population conjointement aux activités d’extension de la salubrité alimentaire et d’assistance technique des municipalités dans le cadre de la stratégie de durabilité du projet; 3) à la fin du projet (mars 2016), 89,4 % des familles avaient au moins deux sources de revenus. Le revenu par ménage est passé de 0,85 $ US/jour à 1,28 $ US/jour et la malnutrition chronique chez les enfants de moins de cinq ans a diminué de 36 %. L’objectif du projet était de diminuer de 70 % la malnutrition chronique chez les enfants de moins de cinq ans. Ce projet fait partie intégrante de l’engagement du Canada à l’égard de la lutte contre les changements climatiques dans les pays en développement. Le soutien du Canada a permis à 73 municipalités à risque et à 18 892 agriculteurs vivant dans le couloir de sécheresse du Honduras de mettre en place des systèmes de surveillance de la salubrité alimentaire et des cultures dans le cadre de sa stratégie d’agriculture intelligente fondée sur les changements climatiques qui seraient mis en place si des changements climatiques graves survenaient; les institutions locales et nationales continuent de surveiller le comportement des cultures et les réserves de céréales de base afin de fournir des renseignements et des avertissements en temps opportun aux petits exploitants agricoles qui ont besoin de renseignements.CA-3-A035132001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to support the Government of Malawi in improving the quality and relevance of basic education in Malawi. The project aims to increase the capacity of teachers to apply new learner-centered, gender sensitive teaching methodologies, as well as methods of continuous assessment of student performance. It also aims to increase the supply of qualified teachers, particularly women, in primary schools across Malawi, especially in rural areas.L’objectif du projet est d'appuyer le gouvernement du Malawi dans l'amélioration de la qualité et de la pertinence de l'éducation de base au pays. Le projet vise à accroître la capacité des enseignants à mettre en pratique des méthodes d’évaluation continue du rendement des élèves et de nouvelles méthodes didactiques qui sont centrées sur l’apprenant et qui tiennent compte des sexospécificités. Le projet vise aussi à augmenter le nombre d'enseignants qualifiés (particulièrement les femmes) dans les écoles primaires du pays, spécialement dans les zones rurales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGIZ - German Society for International CooperationGIZ - Société allemande pour la coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.78725Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)10000001625000190000016750006000000.001000000.001600000.001800000.001600000.00Results achieved as of the end of the project March 2014 include: (1) requirements for the practicum year of the primary teacher education system redesigned; (2) Teacher Training College support systems for student teachers in their practicum year upgraded; (3) 1,886 head teachers and mentor teachers at Teacher Practice Schools trained to better supervise student teachers; (4) teacher certification regime changed to include an assessment of student teacher performance during the practicum year; (5) strengthened partnerships between Teacher Training Colleges and Teaching Practice Schools; (6) distributed 323,300 primary school books, 3,180 resource books, 19,500 mentoring guides, 10,000 program handbooks, 66,000 student teacher experience journals, and 1,500 gender responsive pedagogy manuals; (7) gender equality issues introduced into Teacher Training Colleges, 376 College lecturers trained in gender responsive pedagogy; (8) Continuous Professional Development targeting supervision and mentorship of practicum year student teachers.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2014) : 1) les exigences pour l’année de stage prévues par le système d’éducation des enseignants du primaire ont été entièrement revues; 2) les systèmes de soutien aux collèges de formation des enseignants destinés aux étudiants en enseignement dans le cadre de leur stage ont été améliorés; 3) 1 886 enseignants-chefs et enseignants mentors dans des écoles d’enseignement des pratiques de l’enseignant ont reçu une formation pour mieux superviser les étudiants en enseignement; 4) le système de délivrance du certificat d’aptitude pédagogique exige maintenant une évaluation du rendement des étudiants en enseignement pendant l’année de stage; 5) les partenariats entre les collèges de formation des enseignants et les écoles de pratique de l’enseignement ont été renforcés; 6) 323 300 manuels scolaires de niveau primaire, 3 180 guides de ressources, 19 500 guides de mentorat, 10 000 manuels de programme, 66 000 journaux de bord pour les étudiants et 1 500 manuels de pédagogie qui tiennent compte des différences entre les sexes ont été distribués; 7) des questions liées à l’égalité entre les sexes ont été présentées à des collèges de formation des enseignants, 376 conférenciers dans des collèges ont reçu une formation sur la pédagogie qui tient compte des différences entre les sexes; 8) le perfectionnement professionnel continu visant la supervision et le mentorat des étudiants en enseignement pendant leur année de stage.Expected results for this project are: (1) improved support system for IPTE student-teachers in primary school; (2) improved student-teacher teaching and learning practices by student-teachers in teaching practice schools; and (3) increased usage of Continuous Professional Development (CPD) for Mentors and Head Teachers.Résultats escomptés de ce projet : 1) meilleur système de soutien pour les étudiants en enseignement qui reçoivent une formation initiale pour enseigner au primaire; 2) meilleur enseignement aux étudiants en enseignement et meilleures pratiques d’apprentissage des étudiants en enseignement dans les écoles de pratique de l’enseignement; 3) recours accru au perfectionnement professionnel continu pour les mentors et les enseignants-chefs.CA-3-A035137001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to reduce poverty by supporting the Government of Vietnam’s strategy on market-oriented agricultural development. At the local level, the project aims to strengthen the competitiveness of smallholder farmers, with a focus on eight provinces in central Vietnam, in collaboration with the agribusiness sector. This project is expected to improve smallholders' access to markets through the provision of technology services and critical public infrastructure for agriculture, and by facilitating farmer organizations and linkages to agribusiness.Ce projet vise à réduire la pauvreté en appuyant la stratégie du gouvernement du Vietnam sur le développement agricole axé sur le marché. À l'échelle locale, et avec la collaboration du secteur agricole, il vise à renforcer la compétitivité des petits exploitants agricoles, en mettant l'accent sur huit provinces au centre du Vietnam. Ce projet devrait permettre d’améliorer l’accès des petits exploitants agricoles aux marchés. Pour ce faire, on leur fournira des services de technologie et des infrastructures publiques essentielles pour l’agriculture et on facilitera l’établissement de liens entre les organisations d’exploitants agricoles et le secteur agricole.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411723000005000005000003300000.00-2300000.002300000.002300000.00500000.00500000.00-166658.34Results achieved by the Government of Vietnam with the support of Government of Canada and other international donors/contributors as of the end of the project (May 2014) include: providing 137 research and innovative technological application packages on new production technologies, environmentally sustainable practices and pest management in crop, livestock and aquatic production to help smallholder farmers improve their production and post-harvest management. In the eight central provinces, 98 productive partnerships were set up to link 15,000 farmer households with agri-businesses and to improve the marketability of agri-food products. More than 80,000 farmers (25% women and 9% ethnic minorities) were trained in new production technologies, environmentally sustainable practices and pest management in crop, livestock and aquatic production. 31% of the trained farmers were able to apply the new technology and practices. Farmer groups increased their revenues by 21.7% because of a 10% increase in selling prices and a 17% increase in productivity. In addition, 95,000 farmer households reduced their transportation time from production areas to local markets by 66%, transportation costs by 29% and post-harvest losses by 30.7% as a result of infrastructure projects. The proportion of fruit and vegetable samples exceeding permissible levels for chemical residues decreased by 40% (from 6.13% in 2010 to 3.7% in 2013). More than 33,000 farmer households in the seven Mekong River Delta provinces (added to the project in 2012) were trained in sustainable rice farming practices. As a result, they adopted certified seeds, reduced use of seeds, fertilizer, pesticide and reduced emission of greenhouse gases. These activities contributed to helping smallholder farmers in Central Vietnam and rice producers in the Mekong River Delta to increase their competitiveness by improving their agriculture productivity and marketability and increasing their ability to network effectively and be innovative.Les résultats obtenus par le gouvernement du Vietnam, avec l’aide du gouvernement du Canada et d’autres donateurs et contributeurs internationaux, à la fin du projet (mai 2014) comprennent ce qui suit : fourniture de 137 trousses d’application de recherche et d’innovation technologiques axées sur les nouvelles technologies de production, les approches agricoles durables sur le plan environnemental et la lutte antiparasitaire dans la production agricole, animale et aquatique afin d’aider les petits agriculteurs à améliorer leur production et leur gestion après récolte. Dans les huit provinces centrales, 98 partenariats productifs ont été établis dans le but de créer des liens entre 15 000 ménages agricoles propriétaires d’agro entreprises ainsi que d’améliorer la valeur marchande des produits agroalimentaires. Plus de 80 000 agriculteurs (25 % de femmes et 9 % de minorités ethniques) ont été formés sur les nouvelles technologies de production, les approches agricoles durables sur le plan environnemental et la lutte antiparasitaire dans la production agricole, animale et aquatique. Des agriculteurs formés, 31 % ont été en mesure d’appliquer les nouvelles technologies et pratiques. Les groupes d’agriculteurs ont vu leurs recettes augmenter de 21,7 % en raison d’une hausse de 10 % des prix de vente et de 17 % de la productivité. De plus, 95 000 ménages agricoles ont réduit leurs temps de transport des zones de production aux marchés locaux de 66 %, les coûts de transport de 29 % et les pertes après récolte de 30,7 % grâce aux projets d’infrastructure. La proportion d’échantillons de fruits et de légumes dont le niveau de résidus chimiques était supérieur au niveau permis a diminué de 40 % (de 6,13 % en 2010 à 3,7 % en 2013). Plus de 33 000 ménages agricoles dans les sept provinces du delta du Mékong (ajoutés au projet en 2012) ont été formés sur les pratiques durables de production du riz. Ainsi, ils utilisent maintenant des semences certifiées, et ils ont réduit leur utilisation de semences, d’engrais et de pesticides ainsi que leurs émissions de gaz à effet de serre. Ces activités aident les petits agriculteurs dans le centre du Vietnam et les producteurs de riz dans le delta du Mékong à accroître leur compétitivité en améliorant leur productivité agricole et leur potentiel de commercialisation, ainsi qu’à accroître leurs capacités de réseautage et d'innovation.CA-3-A035138001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's contribution to the Haiti Reconstruction Fund (HRF). The role of the HRF is to help finance reconstruction activities in Haiti following the January 2010 earthquake. The objective of the HRF is to improve basic living conditions in Haiti and to help strengthen the capacity of the Government of Haiti to manage the reconstruction process. The HRF is a multidonor fund created as a partnership between the international community and the Government of Haiti. The multidonor approach aims to increase the harmonization and coordination of donor activities and reduce transaction costs for the Government of Haiti. The HRF places a priority on building local capacity, delivering activities quickly and efficiently, and promoting a transparent and accountable reconstruction process. Activities financed through the HRF may include technical assistance and capacity building, investments in infrastructure, delivery of basic services, community development, environmental protection and clean-up, and income generation activities. Allocation of HRF funds is guided by the Government of Haiti’s Action Plan for the Recovery and Development of Haiti. All HRF funds are disbursed through the Inter-American Development Bank, the United Nations, or the World Bank, to ensure rigorous monitoring of the use of the funds.Cette subvention constitue la contribution du Canada au Fonds de reconstruction d'Haïti (FRH). Le rôle du FRH est de contribuer au financement des activités de reconstruction suite au séisme en janvier 2010. Le FRH a pour but d’améliorer les conditions de vie en Haïti et de renforcer les capacités du Gouvernement d'Haïti à gérer le processus de reconstruction. Le FRH est un fonds multidonateurs créé en partenariat entre la communauté internationale et le Gouvernement d'Haïti. L'approche multidonateurs vise à améliorer l'harmonisation et la coordination des activités des donateurs et à réduire les coûts de transaction pour le Gouvernement d'Haïti. Le FRH met en priorité le renforcement des capacités locales existantes, l'exécution rapide et efficace des activités, et la promotion d'un processus de reconstruction transparent et responsable. Parmi les activités susceptibles d'être financés par le FRH, notons la coopération technique et le renforcement des capacités, des investissements dans le domaine des infrastructures, la livraison de services de base, le développement communautaire, la protection et le nettoyage environnemental et des activités génératrices de revenus. L'attribution des fonds du FRH s’aligne avec le Plan d'action pour le relèvement et le développement d'Haïti préparé par le Gouvernement d'Haïti. Tous les financements issus du FRH sont acheminés soit par la Banque interaméricaine de développement, les Nations Unies ou la Banque mondiale, afin d'assurer un suivi rigoureux de l'utilisation des fonds.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3353150000031296000.0031296000.00Results achieved as of the end of the project (April 2013) include: nineteen projects totalling US$292 million have been funded in priority areas of debris removal, housing, education, job creation and disaster risk reduction to recover and rebuild from the earthquake. These initiatives have provided access to credit for 245 small and 8 medium-sized entreprises, enabling them to continue to operate their businesses and to provide jobs and incomes. These initiatives also supported the creation of 30 milk processing plants managed by farmers' organizations, which provide dairy products to school feeding programs. Schools have been rebuilt and 180,000 school kits were provided to students. The agricultural sector was supported, including the provision of seedlings to farmers. As part of housing and neighbourhood rehabilitation projects, targeted urban areas of Port-au-Prince have benefitted from a debris management system established which has removed over 170,000 cubic metres of debris, recycled and sold it for construction materials.This system has provided temporary employment for over 3,300 people as well as supported local businesses and the creation of microentreprises producing paving stones. Housing was provided to more than 11,000 internally displaced people living in tent camps and at least 25 camps were closed; damaged housing was repaired for 1,304 families and more than 9,500 working days in housing rehabilitation were created; roads and sidewalks were built, solar lamps and access to drinking water installed. Disaster prevention projects have created 3,600 temporary jobs per month, reforested 1,300 hectares, built nearly 14,000 meters of ravines and water retention dikes, cleaned 30,000 meters of irrigation and drainage canals; conducted geological mapping and earthquake prevention training in three northern provinces to reduce economic and human losses during future seismic events. These have contributed to rebuilding and improving the living conditions in Haiti following the earthquake.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (avril 2013) : dix-neuf projets totalisant 292 millions de dollars américains ont été financés dans les secteurs prioritaires de l'enlèvement de débris, le logement, l'éducation, la création des emplois et la réduction des risques de désastres, pour le relèvement et la reconstruction après le séisme. Ces initiatives ont fourni un accès au crédit pour 245 petites entreprises et 8 entreprises moyennes, leur permettant de continuer leur travail et générant des emplois et du revenu. Les initiatives ont également appuyé la création de 30 usines de production de lait gérées par des associations de fermiers qui fournissent les produits laitiers aux programmes de cantines scolaires. Des écoles ont été reconstruites et 180 000 trousses scolaires ont été distribuées aux étudiants. Le secteur agricole a été appuyé incluant la distribution de semis aux fermiers. Dans le cadre de projets de réhabilitation des voisinages et de logement, les zones urbaines ciblées de Port-au-Prince ont bénéficié d'un système de gestion des déchets mis en place qui a supprimé plus de 170 000 mètres cubes de débris, les a recyclés et vendus comme matériaux de construction. Ce système a fourni un emploi temporaire a plus de 3 300 personnes en soutenant les entreprises locales et conduisant à la création de microentreprises pour entreprendre la production de pavés. Plus de 11 000 personnes déplacées vivant dans des camps de tentes ont obtenu un logement et 25 camps ont été fermés; les logements endommagés ont été réparés pour 1 304 familles, tout en créant plus de 9 500 jours de travail dans la réhabilitation des logements; il y a aussi eu la construction de chemins et de trottoirs, l'installation de lampes solaires et de points d'accès à de l'eau potable. Les projets de prévention des catastrophes ont créé 3 600 emplois temporaires par mois, reboisé 1 300 hectares, construit près de 14 000 mètres de ravins et de digues de rétention d'eau, nettoyé 30 000 mètres de canaux d'irrigation et de drainage. Ces projets de prévention ont également réalisé une cartographie géologique et une formation sur la prévention des tremblements de terre dans trois provinces du nord du pays afin de réduire les impacts économiques et les pertes en vies humaines lors d'événements sismiques futurs. Ces résultats ont contribué à reconstruire et améliorer les conditions de vie en Haïti depuis le séisme.CA-3-A035139001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Canada's contribution to the Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) for hosting the Africa Partnership Forum Support Unit (APF Support Unit) is to support the continued operation of the APF Support Unit. This enables the APF to effectively monitor and assess the implementation and delivery of commitments made by African states and their development partners in the context of the New Partnership for Africa's Development (NEPAD). The APF has become a key forum at a senior political level for discussing and monitoring policy issues, strategies and priorities in support of Africa's development. Its members; Africa, G8, OECD and other development partners all work together as equals in the forum – and ensure synergies and coherence with other international fora. The APF meets twice each year and is Co-Chaired on an alternating basis by representatives of the African Union and NEPAD, and by G8 and non-G8 OECD Member countries.Le Canada contribue à l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) qui héberge le Forum pour le Partenariat avec l’Afrique (FPA) afin de soutenir les opérations de l’Unité de soutien du FPA. Cette contribution permet au Forum de faire le suivi et l’examen des progrès effectués relativement à la mise en œuvre des engagements des pays africains et de leurs partenaires techniques et financiers dans le contexte du Nouveau partenariat pour le développement de l'Afrique (NEPAD). Le Forum est devenu une tribune de premier plan où les problèmes rencontrés, les stratégies engagées et les priorités définies à l’appui du développement de l’Afrique peuvent être examinés et faire l’objet d’un suivi au plus haut niveau. Ses membres, c’est-à-dire l’Afrique, le G8, l’OCDE et d’autres partenaires au développement, travaillent ensemble d'égal à égal au sein du Forum et assurent des synergies et la cohérence avec d’autres forums internationaux. Le FPA se réunit deux fois par an et il est co-présidé en alternance par des représentants de l'Union africaine et du NEPAD, des pays membres de l'OCDE et du G8 ou seulement membres de l'OCDE.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOECD - Organisation for Economic Co-operation and DevelopmentOCDE - Organisation pour la coopération et le développement économiquesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000500000.00200000.00300000.00CA-3-A035143001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Through this project, CIDA is supporting UNICEF to improve the cold chain capacity and storage for vaccines at the national and regional levels, in response to a critical shortage of vaccine storage at these levels. UNICEF’s activities are part of the broader framework of support for immunization services in Tanzania, namely the Government of Tanzania’s Expanded Program on Immunization (EPI), which aims to reduce childhood morbidity, mortality and disability in Tanzania. CIDA’s support is building on and reinforcing the longstanding partnership between UNICEF and the Government of Tanzania aimed at building the capacity of the Government of Tanzania for vaccine forecasting, procurement and management.Par l'entremise de ce projet, l’ACDI fournit un appui à l’UNICEF visant à améliorer la capacité de la chaîne du froid et l’entreposage des vaccins à l’échelle nationale et régionale pour répondre au déficit critique de l’entreposage des vaccins à ces niveaux. Les activités de l’UNICEF font partie d’un cadre plus large appuyant les services d’immunisation en Tanzanie, c’est-à-dire, le programme élargi sur l’immunisation du gouvernement de la Tanzanie qui vise à réduire la morbidité, la mortalité et l’invalidité infantile en Tanzanie. L’appui de l’ACDI s’ajoute à et renforce un partenariat de longue date entre l’UNICEF et le gouvernement de la Tanzanie qui vise à renforcer la capacité du gouvernement de la Tanzanie dans la prévision, l’approvisionnement et la gestion des vaccins.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Children's issuesQuestions touchant les enfants30000003000000.003000000.00Results achieved as of April 2012 include: six walk-in cold rooms (now storing 26,350 litres of vaccine, including against tuberculosis, polio, measles, and tetanus) were procured, distributed, and installed at the national level ; and walk-in cold rooms and generators were procured for all 26 regions. In addition, all health workers in all health facilities across the country received training to improve immunization services. By ensuring that adequate and functional cold chain storage for vaccines are available and capacity for cold chain management at the national and regional levels in mainland Tanzania are adequate, this project will help to reduce child mortality from 91 to 54 per 1,000 live births.Parmi les résultats obtenus jusqu’en avril 2012 : Au total, six chambres froides (où sont maintenant entreposés 26 350 litres de vaccins, entre autres contre la tuberculose, la poliomyélite, la rougeole et le tétanos) ont été achetées, livrées et installées à l’échelon national ; 26 chambres froides et génératrices ont été achetées pour toutes les régions, améliorant ainsi la gestion des vaccins dans le pays. La capacité additionnelle de chaîne froide prévue pour ce projet a contribué à l’augmentation de la part d’enfants de moins d’un an vaccinés contre la rougeole de 88% en 2008 à 95% en 2011. Elle a également permis au gouvernement de la Tanzanie de procéder à des plans pour l'introduction de deux nouveaux vaccins qui sauvent des vies d'enfants: les vaccins contre le pneumocoque et le rotavirus. De plus, les travailleurs de la santé de tous les établissements de santé du pays ont reçu une formation afin d’améliorer les services d’immunisation. En faisant en sorte que des systèmes adéquats et fonctionnels de conservation des vaccins dans la chaîne du froid soient accessibles, et que la capacité de gestion de la chaîne du froid aux échelons nationaux et régionaux en Tanzanie continentale soit appropriée, ce projet contribuera à diminuer le taux de mortalité juvénile de 91 à 54 décès pour 1 000 naissances vivantes.CA-3-A035146001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to reduce chronic hunger and undernutrition among schoolchildren, increase enrolment and attendance rates in primary schools, and improve children’s learning capacity. It aims to provide a daily meal to approximately 400,000 schoolchildren for the 2010-2011 school year (over 14 million meals in total). The project promotes local agriculture by purchasing up to 25% of its rice requirements from local producers. It also assists the Ministry of National Education in rebuilding Haiti’s national school feeding program, which was weakened by the earthquake of January 12, 2010.Le projet a pour but de réduire la faim chronique et la dénutrition parmi les enfants d’âge scolaire, d’augmenter les taux d’inscription et de fréquentation au niveau primaire et d’améliorer les capacités d’apprentissage des enfants. Il vise à fournir un repas quotidien à environ 400 000 enfants d'âge scolaire pour l'année scolaire 2010-2011 (plus de 14 millions de repas au total). Le projet renforce la production agricole locale par l'achat de jusqu'à 25 % de ses besoins en riz de producteurs locaux. Le projet contribue aussi au rétablissement du programme national de cantines scolaires du ministère haïtien de l'Éducation national, dont la capacité a été affaiblie par le tremblement de terre du 12 janvier 2010.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)15000000500000020000000.0015000000.005000000.00Results achieved as of the end of the project (March 2012) include : Canada’s contribution allowed 484,200 pupils in 1,489 primary schools to eat a hot meal every school day. The amount of rice purchased locally increased to nearly 25 percent of the total supply in rice for the program. This also helped strengthen local agricultural production. These results helped reduce chronic hunger and malnutrition among schoolchildren, increase attendance in primary schools, and improve children’s learning capacity.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2012) : La contribution du Canada a permis à 484 200 élèves dans 1 489 écoles primaires de recevoir un repas chaud, chaque jour d’école. La portion de riz achetée localement s’est accrue à près de 25 % de l’ensemble de l’approvisionnement en riz du programme. Ceci a aussi contribué au renforcement de la production agricole locale. Ces résultats ont contribué à réduire la faim chronique et la malnutrition parmi les écoliers, à augmenter la fréquentation scolaire au niveau primaire et à améliorer les capacités d’apprentissage des enfants.CA-3-A035152001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA's contribution aims to assist the Government of Vietnam to address priority issues established in the National Target Programme to Respond to Climate Change. This includes mitigating climate change through green house gas absorption and emissions control, building adaptive capacity to deal with the harmful impacts of climate change, and enhancing measures for cross-cutting issues concerning climate change.La contribution de l'ACDI vise à aider le gouvernement du Vietnam à répondre aux questions prioritaires définies dans le Programme ciblé national pour répondre au changement climatique. Cela inclut l’atténuation des causes du changement climatique par l'absorption de gaz à effet de serre et du contrôle des émissions, le développement des capacités d'adaptation pour faire face aux effets néfastes du changement climatique et la mise en place de mesures pour les questions transversales concernant le changement climatique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Vietnam - Ministry of FinanceGouvernement du Vietnam - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411744500004450000.004450000.00Results as of the end of CIDA support (December 2012) include: completion of the Forest Protection and Development Program and the draft Master Plan for Renewable Energy in Central Provinces 2012-2030; introduction of a Greenhouse Gas Emission Reduction Program in the agricultural sector; adoption of the Law on Natural Disaster Prevention and Mitigation and the National Action Plan for Climate Change; and the establishment of guidelines for allocating and reporting on financial resources targeted at climate change actions. This helps to improve the framework for Vietnam to address its significant climate change challenges, such as extended periods of flooding and drought. Through the initiative, the Government of Vietnam continues to oversee the implementation of the ministerial and provincial environmental action plans developed in the past years, and develop social security systems to support groups vulnerable to climate change impacts for the Mekong River Delta and Coastal Central regions. These activities have contributed to the integration of environmental considerations in laws and regulations, have led to an increase in the participation and awareness of all national stakeholders on climate change issues, and set the stage for the Government of Vietnam to implement its new Green Growth Strategy.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin de l’appui de l’ACDI (décembre 2012) : l’achèvement du Programme de protection et de développement des forêts et l’ébauche de Plan directeur pour l'énergie renouvelable dans les provinces centrales 2012-2030; la mise en place d'un Programme de réduction des gaz à effet de serre dans le secteur agricole; l’adoption de la Loi sur la prévention et l'atténuation des catastrophes naturelles et le Plan d'action national sur les changements climatiques; et l'établissement de lignes directrices pour l'attribution et les rapports sur les ressources financières destinées aux actions sur les changements climatiques. Cela contribue à améliorer le cadre permettant au Vietnam de répondre aux importants défis du changement climatique, tels que les longues périodes d'inondation et de sécheresse. Grâce à cette initiative, le gouvernement du Vietnam continue de superviser la mise en œuvre des plans d’action environnementaux ministériels et provinciaux élaborés au cours des dernières années, et de développer des systèmes de sécurité sociale pour soutenir les groupes vulnérables aux impacts du changement climatique pour les régions du delta du fleuve Mékong et des côtes centrales. Ces activités ont contribué à intégrer des considérations environnementales dans les lois et les règlements et ont entraîné une hausse de la participation et de la prise de conscience de tous les intervenants nationaux sur les questions liées aux changements climatiques, et à préparer le terrain pour que le gouvernement du Vietnam puisse mettre en œuvre sa nouvelle stratégie pour une croissance verte.CA-3-A035154001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Census aims to provide uniform and comprehensive agricultural data on which government agencies, farm organizations, agribusinesses, and producers rely on to reduce food insecurity, increase rural competitiveness and sustainable agricultural productivity.Le Recensement vise à fournir des données uniformes et complètes sur le secteur agricole. On prévoit que ces données servent à la prise de décision pour les organisations gouvernementales, agricoles et agro-industrielles, ainsi que pour les producteurs, et ce afin de réduire l'insécurité alimentaire, atteindre une production agricole durable et accroître la compétivité du secteur.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.250423000002300000.002300000.00Results achieved as of the end of the project include: (i) more than 4,000 census enumerators, departmental supervisors, municipal and regional directors of the National Institute of Statistics and the Department of Agriculture and Forests were trained; and (ii) 113 national census implementation units were established, contributing to the completion of 262,546 household census surveys. Results of the census help better inform economists, planners, and policy-makers in the government, the private sector and the donor community with information on the agriculture sector, including gender equality issues. This in turn is contributing to improve the relevance of policies, programs and investments for agriculture in Nicaragua, better integrating the needs of women, men and children.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : i) Plus de 4 000 recenseurs, superviseurs ministériels et directeurs municipaux et régionaux de l’Institut national de la statistique et du ministère de l’Agriculture et des Forêts ont été formés; ii) 113 unités nationales de mise en œuvre du recensement ont été établies, ce qui a permis de sonder 262 546 ménages. Les résultats du recensement aident à mieux informer les économistes, les planificateurs et les décideurs du gouvernement, du secteur privé et de la collectivité des donateurs sur le secteur de l’agriculture, y compris sur les questions d’égalité entre les sexes. Cela contribue à améliorer la pertinence des politiques, des programmes et des investissements pour l’agriculture au Nicaragua, en tenant mieux compte des besoins des femmes, des hommes et des enfants.CA-3-A035155001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents Canada's continuing support for Ethiopia's Productive Safety Net Program. This national program addresses some of the underlying factors that leave many poor people in rural Ethiopia unable to meet their daily food requirements on a year-round basis. Led by the Government of Ethiopia, with the support of Canada and other donors, the program aims to reduce the chronic vulnerability these people experience and enable them to progress towards self-sufficiency. The program is designed to provide timely transfers of food or cash to beneficiaries during certain periods of the year when food is not readily available. As a result, the beneficiaries do not have to sell their limited assets (livestock, farm implements) in order to survive until the next growing season. The beneficiaries receive the food or cash in exchange for their labour on small, community-based, public works projects that contribute to the well-being of the community involved. These projects are chosen by the communities and may include activities such as: (i) terracing and planting trees to improve soil conservation and restore degraded watersheds, so that more land can become agriculturally productive; (ii) small-scale water collection and irrigation initiatives to provide water sources during the growing season, thus decreasing the chance of losing crops due to limited rainfall; or (iii) the construction of community infrastructure such as rural roads to enable farmers to go to and from markets, schools for children to enhance their future economic opportunities, or health centres so that people can become and remain healthy in order to be contributing members in their community. Food is also provided directly to eligible beneficiaries who, due to personal circumstances, are unable to provide labour for public works. These include orphans, pregnant and lactating women, households with only elderly residents, young children and mothers in female-headed households, and people living with HIV/AIDS. Canada's support to this program is provided through the United Nations World Food Programme and the World Bank.Ce projet représente le soutien continu apporté par le Canada au Programme de protection des moyens de production de l’Éthiopie. Ce programme national aborde certains des facteurs sous-jacents qui contribuent à faire en sorte que de nombreuses personnes vivant en Éthiopie rurale soient incapables de subvenir à leurs besoins alimentaires quotidiens sur une base annuelle. Dirigé par le gouvernement de l’Éthiopie, avec le soutien du Canada et d’autres donateurs, le programme vise à réduire l’état de vulnérabilité chronique dans lequel vivent ces personnes et à leur permettre de parvenir à l’autosuffisance alimentaire. Le programme prévoit des transferts de nourriture ou d’argent aux bénéficiaires pendant certaines périodes de l’année où les denrées alimentaires sont rares. Ainsi, les bénéficiaires ne sont pas obligés de vendre leurs biens limités (animaux d’élevage, matériel agricole) pour survivre jusqu’à la prochaine saison des récoltes. Les bénéficiaires reçoivent la nourriture ou l’argent en échange de leur travail sur de petits projets communautaires de travaux publics qui contribuent au bien-être de la collectivité concernée. Ces projets, qui sont choisis par les collectivités, peuvent englober les activités suivantes : i) l’aménagement de terrasses et la plantation d’arbres afin d’améliorer la conservation des sols et de restaurer les bassins versants dégradés, de façon à ce que davantage de terres puissent être productives sur le plan agricole; ii) des initiatives à petite échelle de collecte de l’eau et d’irrigation visant à fournir des sources d’eau pendant la saison de croissance, diminuant ainsi le risque de perdre des récoltes en raison de pluies limitées; iii) la construction d’infrastructures communautaires comme des routes rurales permettant aux agriculteurs de se rendre aux marchés et d’en revenir, des écoles pour les enfants afin d’accroître les possibilités économiques futures s’offrant à eux ou des centres de santé afin que les personnes soient en santé et qu’elles le demeurent, de sorte qu’elles deviennent des membres productifs de leur collectivité. Des denrées alimentaires sont aussi fournies directement aux bénéficiaires admissibles qui, en raison de leur situation personnelle, ne sont pas en mesure de travailler sur des projets de travaux publics. Au nombre de ces bénéficiaires figurent notamment les orphelins, les femmes enceintes et qui allaitant, les ménages composés de personnes âgées seulement, les jeunes enfants et les mères dans les ménages dirigés par une femme et les personnes atteintes du VIH/sida. Le soutien financier du Canada à ce programme est fourni par le biais du Programme alimentaire mondial des Nations Unies et de la Banque mondiale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.746891000000027000000250000002300000015000000100000000.0010000000.00400000.005550000.0025000000.0019000000.001900000.007736871.002300000.0013113129.007500000.007500000.00Results achieved as of the end of the project (June 2015) include: (1) 7 million of chronically food insecure people from 319 districts across eight regions of Ethiopia received food or cash transfers; (2) the average food gap (i.e. the number of months during which the family does not have enough to eat) for the Productive Safety Net Programme (PSNP) beneficiaries dropped from about 3.0 months in 2010 to 2.04 months in 2012 and to 1.75 months in 2014. We can therefore state that food security has been increased; (3) PSNP public works participants have constructed over 39,000 km of road and have maintained an additional 83,000 km, thereby linking rural communities to small towns where they can get access to inputs, markets, and services. Public works have also contributed to improved access to education and health services through the construction of over 500 health posts and construction or rehabilitation of 4,300 school rooms; (4) public works have supported livelihoods through the development of water infrastructure for household and agricultural use through the construction or rehabilitation of over 208,000 ponds, the development of 8,100 springs, the construction of over 55,000 hand-dug wells, and the construction or rehabilitation of 8,300 km of canals; and (5) public works have also greatly contributed to climate change adaptation, through results achieved such as 49,440 hectares of land covered with improved water management techniques, leading to improved water retention and decreased flooding, and planting over 75 million seedlings. Some public works sites following “climate-smart” principles have mitigated the effects of climate change through carbon sequestration, with an average of 5.7 tonnes per hectare of CO2 sequestered per year. These results have contributed to enhanced livelihoods and resilience to shocks of rural households.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2015) : 1) 7 millions de personnes souffrant d’insécurité alimentaire chronique venant de 319 districts répartis dans huit régions de l’Éthiopie ont reçu des transferts de nourriture ou d’argent; 2) la pénurie alimentaire moyenne (c’est-à-dire le nombre de mois pendant lesquels la famille n’a pas suffisamment à manger) pour les bénéficiaires du Programme de protection des moyens de production (PPMP) a chuté, en passant de près de 3 mois en 2010, à 2,04 mois en 2012, puis à 1,75 mois en 2014. Nous pouvons donc affirmer que la sécurité alimentaire s’est accrue; 3) les participants aux travaux publics ont construit plus de 39 000 kilomètres de routes et en ont entretenu 83 000 kilomètres de plus. Ces travaux ont permis de relier des collectivités rurales aux petites villes, où les personnes ont accès à des intrants agricoles, à des marchés et à des services. Les travaux publics ont aussi contribué à améliorer l’accès aux services d’éducation et de santé grâce à la construction de plus de 500 postes sanitaires et à la construction ou à la remise en état de 4 300 salles de classe; 4) les travaux publics ont appuyé les moyens de subsistance au moyen de l’établissement d’une infrastructure d’approvisionnement en eau qui sera utilisée par les ménages et à des fins agricoles grâce à la construction ou à la remise en état de plus de 208 000 étangs, à la création de 8 100 sources, à la construction de plus de 55 000 puits creusés à la main ainsi qu’à la construction et à la remise en état de 8 300 kilomètres de canaux; 5) les travaux publics ont beaucoup contribué à l’adaptation aux changements climatiques, grâce aux résultats obtenus, notamment 49 440 hectares de terres ont été couverts grâce à des techniques de gestion de l’eau améliorées, qui ont permis une meilleure rétention de l’eau et une réduction des inondations et la plantation de plus de 75 millions de semis. Certains chantiers de travaux publics qui respectent des principes adaptés au climat ont atténué les effets des changements climatiques grâce à la séquestration du carbone, avec une moyenne de 5,7 tonnes par hectare de CO2 séquestré par année. Ces résultats ont contribué à améliorer les moyens de subsistance et la résilience aux chocs des ménages en milieu rural.The expected intermediate outcomes for this project include: increased food sufficiency for female and male household members in chronically food insecure regions.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent : l’accroissement de l’auto suffisance alimentaire pour les femmes et les hommes faisant partie de ménages vivant dans des régions aux prises avec l’insécurité alimentaire chronique.CA-3-A035159001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the Interim Haiti Recovery Commission (IHRC) in implementing plans and projects to rebuild Haiti following the January 2010 earthquake. The mandate of the IHRC is to coordinate the implementation of the Government of Haiti’s Action Plan for National Recovery and Development of Haiti during the 18-month emergency phase - April 2010 to October 2011). The project includes strategic and operational planning for the IHRC; establishing financial and administrative management systems that make it possible to produce expected results in a transparent manner; and identifying, approving, and implementing reconstruction projects. The IHRC consists of a Council and a Secretariat. The Council is co-chaired by the Prime Minister of Haiti and it comprises representatives from key donors, including Canada. The Secretariat comprises the professional resources required to fulfil the IHRC's mandate.Ce projet vise à appuyer la Commission intérimaire pour la reconstruction d'Haïti (CIRH) dans la mise en œuvre de plans et de projets de reconstruction du pays suite au séisme de janvier 2010. La CIRH a pour mission d'assumer la coordination de la mise en oeuvre du Plan d'action pour le relèvement et le développement d'Haiti, préparé par le gouvernement haïtien, dans la phase d'urgence de 18 mois (avril 2010 jusqu'en octobre 2011). Le projet comprend la réalisation de la planification stratégique et opérationnelle de la CIRH; la mise en place de systèmes de gestion financière et administrative qui permettent de produire des résultats attendus de façon transparente; l'identification, l'approbation et la mise en œuvre de projets de reconstruction. La CIRH est composée d'un Conseil et d'un Secrétariat. Le Conseil est co-présidé par le premier ministre d'Haïti et constitué de représentants des principaux bailleurs de fonds, y compris le Canada. Le Secrétariat comprend les ressources professionnelles requises pour réaliser la mission de la CIRH.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInterim Haïti Recovery CommissionCommission intérimaire pour la reconstruction d'HaïtiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33510000005000001379625.81500000.00500000.00500000.00-120374.19Results achieved as of the end of the project (November 2011) include: The Interim Haiti Recovery Commission (IHRC) held six Board meetings, which approved of 89 projects in key post-earthquake recovery and reconstruction sectors such as debris removal, housing, education, energy, health, and water and sanitation. The IHRC played a key role in coordinating the reconstruction efforts of the Government of Haiti and donors. The IHRC contributed to improved accountability during Haiti’s reconstruction period.Parmi les résultats atteints jusqu’à la fin du projet (novembre 2011): la Commission intérimaire pour la reconstruction en Haïti (CIRH) a organisé six réunions de son Conseil, ce qui a permis d’approuver 89 projets dans les domaines clés pour la refondation et la reconstruction post-séisme, tel que l’enlèvement des débris, le logement, l’éducation, l’énergie, la santé, l’eau et l’assainissement. La CIRH a joué un rôle de coordination entre les donateurs et le gouvernement d’Haïti, et a contribué à améliorer la responsabilité durant la phase de la reconstruction d’Haïti.CA-3-A035166001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports a World Food Program (WFP) initiative, which primarily aims to reduce the dependence of poor rural women and men on food assistance in the areas of Cambodia most affected by the global food crisis or vulnerable to potential ecological disasters. The program helps them to improve physical and economic access to safer and more nutritious food.Ce projet appuie une initative du Programme alimentaire mondial, qui vise d'abord à réduire la dépendance à l'aide alimentaire des femmes et des hommes vivant dans la pauvreté dans les régions du Cambodge les plus atteintes par la crise alimentaire globale ou vulnérables aux désastres écologiques potentiels. Le programme les aide à améliorer leur accès physique et économique à de la nourriture plus nutritive et sécuritaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.56245 104.91601Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)50000005000000.005000000.00Results achieved as of the end of the project include: vulnerable populations received 8,243 metric tons of locally purchased rice. In addition, seeds were provided to schools for the production of vegetables used in school breakfasts. The project also contributed to the rehabilitation or construction of 73 fish ponds, 146 km of feeder roads, and irrigation schemes such as canals and embankments, serving more than 5,900 hectares of farmland. These activities have contributed to improving access to safe and nutritious food for close to 680,000 of Cambodia’s rural poor. Technical assistance was provided for the development of the National Social Protection Strategy and the National Nutrition Program, thus contributing to the development of Cambodia's national capacity for long-term food self-reliance. The project also helped to build the capacity of the government and NGOs in food security monitoring systems. These capacity-building activities are contributing to reducing Cambodia’s reliance on food assistance.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : les populations vulnérables ont reçu 8 243 tonnes de riz acheté localement et des semences ont été fournies à des écoles pour qu'elles puissent cultiver des légumes pouvant servir aux déjeuners des écoliers. Le projet a également permis d'effectuer la remise en état ou l'aménagement de 73 étangs de pisciculture, de 146 kilomètres de routes secondaires et de structures d'irrigation telles que des canaux et des digues, desservant plus de 5 900 hectares de terres agricoles. Ces activités ont contribué à améliorer l'accès à des aliments sûrs et nutritifs pour près de 680 000 Cambodgiens pauvres des régions rurales. Le soutien technique a été offert pour l'élaboration de la stratégie nationale de protection sociale et du programme national de nutrition, contribuant ainsi au renforcement de la capacité du Cambodge d'être autonome sur le plan alimentaire à long terme. Le projet a également contribué à accroître la capacité du gouvernement et des ONG de mettre sur pied des systèmes de surveillance de la sécurité alimentaire. Ces activités de renforcement des capacités contribuent à réduire la nécessité du Cambodge de dépendre de l'aide alimentaire.CA-3-A035170001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Zimbabwe Health Transition Fund (HTF) is a multi-donor pooled fund whose overall purpose is to improve maternal, newborn and child health in Zimbabwe. The HTF is managed by UNICEF and was developed in consultation and collaboration with the Zimbabwe Ministry of Health and Child Welfare, donors and multilateral agencies in Zimbabwe in direct response to priorities and gaps identified in the Zimbabwe National Health Strategy (2009-2013) and the Zimbabwe Health Sector Investment Case (2010-2012).Le Fonds de transition pour la santé au Zimbabwe est un fonds commun multi-donateurs, qui a pour but principal l'amélioration de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants au Zimbabwe. Le Fonds de transition est géré par l'UNICEF et fut élaboré en consultation et en collaboration avec le ministère de la Santé et de la Protection de l'enfance du Zimbabwe, ainsi qu'avec les bailleurs de fonds et agences multilatérales au Zimbabwe. Cette initiative répond directement aux priorités et aux écarts identifiés dans la Stratégie nationale de la santé au Zimbabwe (2009-2013), et à ceux de l'Étude d'investissement du secteur de la santé au Zimbabwe (2010-2012).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)90000009000000.009000000.00In the three years of implementation, the Health Transition Fund (HTF) contributed to the removal of certain challenges within the health system thereby enabling the accelerated implementation of high impact cost effective MNCH and nutrition interventions. The HTF supported the retainment and capacity building of human resources in the health system, availed essential medicines, vaccines and commodities particularly in rural facilities, ensuring that facilities were better able to pay for the critical items and services at facility level through the Health Services Fund (HSF). The HTF also strengthened the monitoring and evaluation system. Results achieved as of the end of the project (February 2014) include: (1) a significant increase in skilled birth attendance to 80% by 2014, up from 60% in 2009; (2) 1,600 Village Health Workers were trained in 40 districts using the revised integrated training package; (3) stunting in children under five years decreased from 35% in 2009 to 27.6% in 2014; (4) 11 new Hospital Medicine and Therapeutics Committees were formed in 2014. (5) a significant reduction of staff turnover in the supported facilities and positions, the overall vacancy rate among health workers dropped from 21% in 2012 to 16% in 2014; and (6) the Vital Medicines and Health Services Survey reports reveal that the number of primary health facilities offering free full maternity services increased from 86.8% in 2013 to 95.7% in 2014; (7) the percentage of primary health facilities offering free services to children under five increased to from 95.9% to 97.7%.Durant les trois années de sa mise en œuvre, le Fonds pour l’adaptation des services de santé (FASS) a contribué à enrayer certains obstacles du système de santé, ce qui a permis d’accélérer la mise en œuvre d’interventions efficaces et rentables liées à la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants et à la nutrition. Le FASS a aussi favorisé la rétention des ressources humaines en santé et le renforcement de leurs capacités en facilitant l’accès aux médicaments, vaccins et produits de base essentiels, particulièrement dans les établissements en régions rurales, en s’assurant que ces derniers soient en mesure de défrayer le coût des articles et des services essentiels . Le FASS a aussi permis de renforcer le système de suivi et d’évaluation. Les résultats obtenus à la fin du projet (février 2014) comprennent ce qui suit : 1) une augmentation importante du nombre d’accouchements en présence de personnel qualifié : 80 % en 2014, contre 60 % seulement en 2009; 2) la formation de 1 600 travailleurs de la santé dans les villages de 40 districts par le biais du programme de formation intégrée révisé. 3) une baisse du pourcentage des retards de croissance chez les enfants de moins de cinq ans, qui a été de 27,6 % en 2014, contre 35 % en 2009; 4) la mise sur pied de 11 nouveaux Comités de thérapeutique et de médecine en milieu hospitalier en 2014,; 5) une importante diminution du taux de roulement du personnel dans les établissements et pour les postes bénéficiant d’un soutien, de sorte que le taux de vacance global chez les travailleurs de la santé a été de 16 % en 2014, contre 21 % en 2012; 6) une augmentation du pourcentage d’établissements de soins de santé primaires qui offrent toute la gamme des soins de maternité, qui est passé de 86,8 % en 2013 à 95,7 % en 2014, comme en attestent les rapports de l’Enquête sur les services de santé et les médicaments essentiels. 7) une augmentation du pourcentage d’établissements de soins de santé primaires qui offrent des services gratuits aux enfants de moins de cinq ans, passant de 95,9 % à 97,7 %.The expected intermediate outcomes for this project include: increased coverage of obstetric and newborn care system; improved responsiveness of community health services system for Maternal, Newborn and Child Health (MNCH) and nutrition; strengthened national delivery of Expanded Programme of Immunisation and integrated management of newborn and childhood illnesses by rural health centres; enhanced delivery of nutritional supplements to mothers, infants and young children.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : une couverture accrue des systèmes de soins en obstétrique et pour les nouveaux-nés; meilleure réponse des systèmes de soins de santé communautaires aux besoins de nutrition et de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants; livraison améliorée du Programme national d'immunisation et gestion intégrée des maladies néonatales et infantiles, au sein des centres de santé ruraux ; livraison améliorée de suppléments nutritionnels aux mères, enfants et nourrissons.CA-3-A035180001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA’s institutional support to the International Commission Against Impunity in Guatemala (CICIG) aims to contribute to increasing the rule of law in Guatemala, thereby reducing impunity and homicide rates. In order to do so, CICIG seeks to strengthen the Government of Guatemala’s capacity to: investigate and prosecute organized crime, conduct criminal investigations, act as a complementary prosecutor in criminal prosecutions, and propose improvements to the legislative framework to better fight organized crime. CICIG also aims to inform all sectors of the Guatemalan society on its mandate and successes through the elaboration and distribution of communication materials, regular meetings, and public events.L’appui institutionnel de l’ACDI à la Commission internationale contre l’impunité au Guatemala (CICIG) vise à contribuer à accroître l’état de droit au Guatemala et, ce faisant, réduire l’impunité et le taux d’homicide. Pour y arriver, la CICIG compte renforcer les capacités du gouvernement du Guatemala à : investiguer et traduire en justice le crime organisé, réaliser des investigations criminelles, agir comme procureur complémentaire lors de poursuites légales et proposer des améliorations au cadre législatif afin de faciliter la lutte contre le crime organisé. La CICIG cherche également à informer tous les secteurs de la société guatémaltèque quant à son mandat et son succès par l’entremise de matériel de communication ainsi que des rencontres et évènements d’information publics.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCICIG - International Commission Against Impunity in GuatemalaCICIG - Commission internationale contre l'impunité au GuatemalaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.513271250000125000012500005000000.002000000.002020000.00980000.00Results achieved as of March 2013 include: The International Commission Against Impunity in Guatemala (CICIG) actively investigated 55 cases involving criminal structures, and worked closely with justice-sector institutions as complimentary prosecutors in 21 cases. As a result, five sentences were issued, relating to human trafficking, homicide, and corruption linked to narco-trafficking. CICIG’s support also helped advance 38 cases related to: murder of high-level officials, criminal gang structures, trafficking of children through illegal adoptions, corruption, narco-trafficking, social conflicts, and trafficking of people and merchandise. CICIG advanced the development of an integrated police database and strategy for coordinated investigations allowing for more effective dismantling of entire criminal networks following large-scale investigations. The Public Prosecutors Office and National Civilian Police benefitted from training on special investigative methods, such as a wiretapping, collaborating witnesses, and criminal and financial analysis, which improved investigation results. Following a July 2012 law passed by Congress to create a new investigative police force specifically designed to confront organized crime, 777 public servants (police, prosecutors and judges) received training on various criminal investigation and security-related techniques. Two specialized studies on impunity structures were produced which identify the structures and provide details on the actions of 13 judges who failed to bring perpetrators to justice. Overall, these contributed to strengthening the Justice Sector to investigate and prosecute organized crime.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : La Commission internationale contre l’impunité au Guatemala (CICIG) a enquêté activement sur 55 affaires impliquant des bandes criminelles organisées et a collaboré étroitement avec les institutions du secteur de la justice en tant que poursuivants complémentaires dans 21 affaires. Par conséquent, cinq peines ont été prononcées en ce qui touche la traite de personnes, l’homicide et la corruption liée au trafic de stupéfiants. Le soutien de la CICIG a en outre permis de faire avancer 38 affaires liées au meurtre de hauts fonctionnaires, aux bandes criminelles organisées, à la traite d’enfants par l’entremise d’adoptions illégales, à la corruption, au trafic de stupéfiants, aux conflits sociaux, à la traite de personnes et au trafic de marchandises. La CICIG a contribué à la création d’une base de données intégrée pour la police et d’une stratégie de coordination des enquêtes, permettant ainsi de démanteler plus efficacement des réseaux criminels en entier à la suite d’enquêtes à grande échelle. Le Bureau du procureur général et la Police civile nationale ont reçu une formation sur les méthodes d’enquête spéciales, comme l’écoute téléphonique, la collaboration des témoins ainsi que l’analyse criminelle et financière, ce qui a amélioré les résultats des enquêtes. Par suite de l’adoption par le Congrès, en juillet 2012, d’une loi visant à créer une force policière d’enquête chargée expressément de lutter contre le crime organisé, 777 fonctionnaires (policiers, procureurs et juges) ont reçu une formation sur diverses techniques d’enquête criminelle et liées à la sécurité. Deux études spécialisées sur les structures d’impunité ont été réalisées; elles ont cerné les structures et fourni des détails sur les actes des juges qui ont manqué de traduire en justice les auteurs des crimes. Dans l'ensemble ces mesures ont contribuées à renforcer le secteur judiciaire dans ses enquêtes et poursuites contre le crime organisé.The expected intermediate outcomes for this project include: strengthened justice sector capacity to investigate and prosecute organized crime in Guatemala; and improved legislative framework relating to the prosecution of organized crime in Guatemala.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : les capacités dans le secteur de la justice sont renforcées afin d'enquêter et de poursuivre en justice le crime organisé au Guatémala; le cadre législatif relié aux poursuites judicaires contre le crime organisé au Guatémala est amélioré.CA-3-A035181001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to strengthening the agriculture sector in Nicaragua. It helps the Government of Nicaragua implement its Productive Rural Development Sector Program (known by its Spanish acronym PRORURAL). The goal of PRORURAL is to increase sustainable economic growth in rural areas and increase access to safe, nutritious food for poor rural women and men. PRORURAL helps farmers to increase their productivity and the quality of the food they produce; helps them to diversify their crops and transform their produce into higher-value products; and promotes sustainable use of forestry resources and improved management of the forestry sector. As with all sector support initiatives, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Nicaragua to promote effective, transparent, and accountable country systems; increase donor coordination and harmonization; and strengthen mutual accountability. This initiative is continuously monitored and evaluated in coordination with other donorsCe projet contribue à renforcer le secteur agricole au Nicaragua. Il aide le gouvernement du Nicaragua à mettre en œuvre son Programme sectoriel de développement rural productif (connu par son acronyme espagnol PRORURAL). L’objectif de PRORURAL est d’accélérer la croissance économique durable dans les régions rurales et d’améliorer l’accès à de la nourriture saine et nutritive pour les femmes et les hommes pauvres en milieu rural. PRORURAL aide les fermiers à accroître leur productivité et à améliorer la qualité de la nourriture qu’ils produisent; les aide à diversifier leur production et à transformer leur production en produits de valeur ajoutée; encourage l’utilisation durable des ressources forestières et une meilleure gestion du secteur forestier. Comme c’est le cas pour toutes les initiatives d’appui sectoriel, le Canada travaille en étroite collaboration avec d’autres bailleurs de fonds et le gouvernement du Nicaragua pour favoriser la responsabilisation, la transparence et l’efficacité des systèmes nationaux, accroître la coordination et l’harmonisation entre les donateurs et renforcer la responsabilité mutuelle. Le suivi et l’évaluation continus de cette initiative sont réalisés de concert avec d’autres donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of NicaraguaGouvernement du NicaraguaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.250411000002180000214000026900007734055.871100000.001000000.001000000.001500000.00500000.001750000.00750000.00Results achieved as of the end of the project (March 2015) include: (1) the production of cash crops, such as coffee, maize, beans, and rice, increased on average by 22%; (2) 17,000 families were integrated into value chains for cocoa, horticulture, honey, dairy, coffee, rice, beans, and meat, in order to help them add value to their products, get better returns and increase their incomes; (3) 88,806 hectares of forest were integrated in forestry sector management plans promoting the sustainable use of forestry resources; (4) 3,288 farmer associations (with 56% female membership) were formed to more effectively purchase resources and to facilitate entry into new markets; and (5) 222,144 producers (of whom 41% are women were given technical assistance to increase sustainable agricultural production practices. These contributed to increasing rural economic growth, and improving access to safe, nutritious and sufficient food for poor rural women and men and actively supporting climate change mitigation and adaptation activities. This project is part of Canada’s commitment to climate change action in developing countries. Through the Support to the Productive Rural Development Sector Program, the project had provided assistance to Nicaragua to help them develop policies and implement programs to support climate change mitigation and adaptation activities through four ministries and public institutions working in Rural Development. Canada’s support has helped the Government of Nicaragua through PRORURAL to develop a responsive mechanism to assist small scale farmers in the implementation of climate change mitigation and adaptation activities, including the strengthening of the government’s and producers’ environmental management capacities, responsible use of water in agriculture, promoting agro-ecological production and supporting the national reforestation plan.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2015) : 1) la production de cultures de grande valeur, comme le café, le maïs, les fèves et le riz, qui a enregistré une augmentation de 22 % en moyenne; 2) 17 000 familles ont été intégrées dans les chaînes de valeur pour le cacao, l’horticulture, le miel, les produits laitiers, le café, le riz et la viande, afin de leur permettre d’ajouter de la valeur à leurs produits, d’obtenir un meilleur rendement et d’augmenter leurs revenus; 3) 88 806 hectares de forêt ont été intégrés dans les plans de gestion du secteur forestier de manière à promouvoir l’utilisation durable des ressources forestières; 4) 3 288 associations d’agriculteurs (comptant 57 % de femmes) ont été mises en place pour faciliter l’achat de ressources, ainsi que l’entrée sur de nouveaux marchés; 5) 222 144 producteurs (dont 41 % de femmes) ont bénéficié d’une assistance technique pour favoriser l’utilisation accrue de pratiques de production agricole durable. Ces résultats ont contribué à stimuler la croissance économique en milieu rural et à améliorer l’accès à des aliments sains, nutritifs et en quantité suffisante pour les femmes et les hommes pauvres vivant en milieu rural, et soutenir activement activités d'atténuation et d'adaptation au changement climatique. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada face au changement climatique dans les pays en développement. Grâce à l'appui au Programme sectoriel de développement rural productif, le projet a fourni une assistance au Nicaragua pour les aider à élaborer des politiques et mettre en œuvre des programmes visant à soutenir les activités d'atténuation et d'adaptation au changement climatique à travers quatre ministères et institutions publiques travaillant dans le développement rural. Le soutien du Canada au gouvernement du Nicaragua par le biais de PRORURAL a consisté à développer un mécanisme réactif afin d’ appuyer les petits agriculteurs dans la mise en œuvre d’activités d'atténuation et d'adaptation au changement climatique, y compris le développement des capacités de gestion environnementale du gouvernement et des producteurs, l'utilisation responsable de l'eau dans l'agriculture, la promotion de la production agro-écologique et la mise en œuvre du plan national de reboisement.The expected intermediate results for this project include: increased agricultural productivity for small-scale farmers (women and men) as a mean to reduce food insecurity; increased income and employment opportunities, especially for small-scale farmers (women and men); enhanced conservation and sustainable use of natural resources by women and men; and increased efficiency and efficacy of national institutions in the rural development sector.Les résultats intermédiaires escomptés du project comprennent : une productivité agricole accrue chez les petits agriculteurs et agricultrices en tant que mesure pour réduire l'insécurité alimentaire; des revenus familiaux et des possibilités d’emploi accrus pour les petits agriculteurs et agricultrices; une conservation accrue et une utilisation durable des ressources naturelles par les femmes et les hommes; une efficience et une efficacité accrues des institutions nationales du secteur de développement rural.CA-3-A035184001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support agricultural development in Mali, mainly by purchasing grain, which the World Food Program (WFP) distributes according to the “food for work / food for training” approach in the context of rural development projects.Ce projet vise à appuyer le développment de l'agriculture au Mali, principalement par l'achat de céréales, que le Programme alimentaire mondial (PAM) distribue selon l'approche "aliments contre travail/aliments contre formation" dans le cadre de projets de développement ruraux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216.77348 -3.0074212.86273 -7.5598518.44111 1.4077814.44693 -11.4444812.65 -865400006540000.006540000.00Results achieved as of March 2012 include: 3,726 tons of millet and sorghum and 1,755 tons of rice were purchased and distributed to support rural development activities. 164,878 beneficiaries, including 82,863 women (50%), received a daily individual ration of food. 26,380 beneficiaries, including 13,321 women (51%), received a daily family ration of food as part of Food for Work activities. This well-fed workforce was able to build or restore productive infrastructure and Food for Work activities have contributed to the development or rehabilitation of 2,420 hectares of irrigated land, 177 water storage reservoirs, 82 km of stone barriers, and 20 km of rural roads. 11,447 beneficiaries, including 5,410 women (47%), received a daily family ration in exchange for 55 training sessions to improve their technical and management capacities.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2012 pour améliorer et augmenter l’accessibilité équitable entre les hommes et les femmes à des produits alimentaire dans les zones d’intervention : 3 726 tonnes de mil et de sorgho et 1 755 tonnes de riz ont été achetées et distribuées pour soutenir les activités de développement rural. 164 878 personnes, dont 82 863 femmes (50 %), ont une ration quotidienne individuelle de nourriture. 26 380 personnes, dont 13 321 femmes (51 %), ont reçu des rations familiales dans le cadre des activités de vivres contre travail (VCT). Cette main-d'œuvre bien alimentée a pu construire ou réhabiliter des infrastructures productives et les activités VCT ont contribué à la création ou à la réhabilitation de 2 420 hectares de périmètres irrigués, de 177 ouvrages de retenues d'eau, de 82 km de cordons pierreux et de 20 km de pistes rurales. 11 447 bénéficiaires, dont 5 410 femmes (47 %) ont reçu des vivres en échange de 55 séances de formation pour améliorer leurs capacités techniques et de gestion.CA-3-A035186001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is one component of a project coordinated by the United Nations Development Program (UNDP) and the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) that aims to directly support over 10,000 families displaced by the conflict in Northern Sri Lanka in rebuilding their agricultural livelihoods. The UNDP component aims to rehabilitate agricultural infrastructure (farm roads, irrigation reservoirs and canals, markets, etc.) and assist 1,500 farm families, fishing families, and agricultural producer groups in 16 villages with marketing their products. The project focusses on the three northernmost districts of Sri Lanka (Jaffna, Kilinochchi, and Mullaitivu), which suffered significant damage, particularly during the final stage of the conflict.Il s'agit d'un volet d'un projet coordonné par le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) et l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO) visant à soutenir directement plus de 10 000 familles déplacées par le conflit dans le nord du Sri Lanka afin de rétablir leurs moyens de subsistance en agriculture. Le volet du PNUD vise à remettre en état l'infrastructure agricole (chemins de ferme, réservoirs d'irrigation et canaux, marchés, etc.) et à aider 1 500 familles d'agriculteurs et de pêcheurs et groupements de producteurs agricoles de 16 villages à commercialiser leurs produits. Le projet se concentre dans les trois districts les plus au nord du Sri Lanka (Jaffna, Kilinochchi et Mullaitivu), qui ont subi des dommages importants, en particulier durant la phase finale du conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.66845 80.0074215000005000002000000.001612225.00387775.00Results achieved as of April 2013 include: (i) strengthening collaboration with local and decentralized government institutions; (ii) delivering 35 packages of agriculture and fishery inputs (such as machinery and seeds) specific to each beneficiary to targeted producer organizations; (iii) completing a needs assessment for training producer groups on product marketing; (iv) facilitating discussion among potential large-scale buyers of five commodities to establish marketing arrangements; (v) completing market analysis for the five agricultural sectors; (vi) training producer groups on market-oriented practices; (vii) building facilities for the 14 organizations selected; (viii) completing new product design and development for six producer groups; (ix) providing assessment, training, and support for the adoption of sustainable production systems to 13 of the target organizations; (x) assisting the organizations in the management of their daily affairs, thereby building their capacity; and (xi) encouraging the hiring of youth and women in decision-making roles. These are contributing to improving the ability of local organizations to support local farmers and fishers in the production, processing, and marketing of local products.Parmi les résultats obtenus jusqu’en avril 2013 : i) la collaboration avec les institutions gouvernementales locales et décentralisées a été renforcée; ii) les associations de producteurs sélectionnées ont livré 35 ensembles d’intrants agricoles et de pêche (tels que de la machinerie et des semences) aux bénéficiaires en tenant compte des besoins de chacun; iii) une évaluation des besoins a été réalisée en vue d’offrir de la formation aux regroupements de producteurs au sujet de la commercialisation des produits; iv) des discussions entre des acheteurs à grande échelle potentiels de cinq produits de base ont eu lieu afin de conclure des ententes de commercialisation; v) des analyses de marché pour les cinq secteurs agricoles ont été réalisées; vi) les groupes de producteurs ont reçu de la formation sur les pratiques axées sur le marché; vii) des installations ont été construites pour les 14 organisations sélectionnées; viii) de nouveaux produits ont été conçus et élaborés pour six groupes de producteurs; ix) une évaluation a été réalisée, et de la formation et un soutien ont été donnés à 13 organisations ciblées sur 14 pour qu’elles adoptent des systèmes de production durables; x) les organisations ont reçu de l’aide dans la gestion de leurs activités quotidiennes, permettant ainsi de renforcer leurs capacités; xi) les organisations ont été encouragées à embaucher des jeunes et des femmes pour occuper des postes décisionnels. Ces résultats contribuent à améliorer la capacité des organisations locales à appuyer les agriculteurs et les pêcheurs locaux dans la production, la transformation et la mise en marché de leurs produits.CA-3-A035186002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is one component of a project coordinated by the United Nations Development Program (UNDP) and the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO that aims to directly support over 10,000 families displaced by the conflict in Northern Sri Lanka in rebuilding their agricultural livelihoods. The FAO component provides farm families with agricultural inputs (fruit tree seedlings and saplings, cattle, and goats), as well as technical assistance and training, to help them expand and improve their agricultural production. The project targets groups of farmers and farm organizations, including coconut and fruit tree growers and dairy livestock (cattle and goats) producers. The project also works with fishing communities in Mullaitivu District to increase fishery production and income through improvements to fish landing sites and other fishery infrastructure. The project focusses on the three northernmost districts of Sri Lanka (Jaffna, Kilinochchi, and Mullaitivu), which suffered significant damage, particularly during the final stage of the conflict.Il s'agit d'un volet d'un projet coordonné par le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) et l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO) visant à soutenir directement plus de 10 000 familles déplacées par le conflit dans le nord du Sri Lanka afin de rétablir leurs moyens de subsistance en agriculture. Le volet de la FAO fournit aux familles d'agriculteurs des intrants agricoles (semis d'arbres fruitiers et de plants, bovins et chèvres) ainsi que l'assistance technique et de la formation pour les aider à développer et à améliorer leur production agricole. Le projet s'adresse à des groupes d'agriculteurs et à des organisations agricoles, y compris les producteurs d'arbres fruitiers et de noix de coco, et de l'élevage laitier (bovins et chèvres). Le projet permet également de travailler avec les collectivités de pêche dans le district de Mullaitivu pour augmenter la production de la pêche et des revenus grâce à des améliorations aux sites de débarquement du poisson et d'autres infrastructures de pêche. Le projet se concentre dans les trois districts les plus au nord du Sri Lanka (Jaffna, Kilinochchi et Mullaitivu), qui ont subi des dommages importants, en particulier durant la phase finale du conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.66845 80.0074235000005000004000000.003500000.00500000.00Results achieved as of April 2013 include: (i) providing 6,940 households tree saplings to establish home gardens and small orchards, with 100% of targeted nurserymen (four women and 16 men) receiving training and material support to establish commercial nurseries; (ii) providing materials to all targeted grape growers and providing them with support and training to establish grape cultivations; (iii) 96% of the dairy beneficiaries received dairy cattle leading to increased milk production and increased revenues; (iv) all 800 goat farmers in Jaffna and Kilonichchi completed shed construction, and received a 2,754 goats; and (v) providing baby fish to 13 village fishing groups, and building four seaside fish landing sites (used for fish cleaning and preparation). These are contributing to increasing the opportunities for farmers in the North to improve their livelihoods.Parmi les résultats obtenus jusqu’en avril 2013 : i) 6 940 ménages ont reçu des semis d’arbres pour mettre sur pied des potagers et des petits vergers, et 100 % des pépiniéristes ciblés (quatre femmes et seize hommes) ont reçu de la formation et un soutien matériel pour mettre sur pied des pépinières commerciales; ii) les producteurs de raisin ciblés ont reçu du matériel, de la formation et du soutien pour entreprendre la culture du raisin; iii) 96 % des bénéficiaires dans le secteur laitier ont reçu des vaches laitières, ce qui a mené à l’augmentation de la production laitière et des revenus; iv) les 800 éleveurs de chèvres de Jaffna et de Kilonichchi ont terminé la construction de leur étable et ont reçu au total 2 754 chèvres; v) des alevins (bébés poissons) ont été fournis à 13 groupes de pêcheurs villageois et quatre installations de débarquement du poisson sur la côte (utilisées pour le nettoyage et la préparation du poisson fraîchement pêché) ont été construites. Grâce aux résultats de ce projet, les agriculteurs du Nord ont de meilleures possibilités d’accroître leurs moyens de subsistance.CA-3-A035187001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the institutional capacity building and research activities of the West and Central African Council for Agricultural Research and Development (WECARD). The goal of this support is to contribute to the development and dissemination of innovative agricultural technologies and knowledge to local farmers and producers who are directly implicated in the region's agricultural production and food security. The main research areas that WECARD aims to explore include the following sectors: (1) livestock, fisheries and aquaculture; (2) staple crops; (3) non-staple crops; (4) natural resource management; (5) biotechnology and biosafety; (6) policy, markets, trade, institutions and socio-economics; (7) knowledge management; and (8) capacity strengthening. This component represents the first part of CIDA's contribution to the project, which is worth $10 million in total. The activities initiated in this component continue in component number A035187-005 (Support to Agricultural Research in West and Central Africa - II).Ce projet vise à fournir un appui au renforcement institutionnel ainsi qu'aux activités de recherche du Conseil ouest et centre africain pour la recherche et le développement agricoles (CORAF). Cet appui a comme but de contribuer au développement et à la diffusion des technologies et de la connaissance innovatrices du secteur agricole afin de rejoindre les fermiers et producteurs locaux concernés par la production agricole de la sous-région ainsi que de sa sécurité alimentaire. Les principaux domaines d'intervention que le CORAF veut explorer, implique les secteurs suivants : 1) bétail, pêcheries, et l'aquaculture; 2) récoltes de base; 3) récoltes qui ne sont pas de base; 4) gestion des ressources naturelles; 5) bio-technologie et la sécurité biologique; 6) politique, marchés, échange commercial, institutions et la socioéconomie; 7) gestion du savoir; 8) renforcement des capacités. Cette composante représente une première contribution de l'ACDI au projet, dont la valeur totale atteint 10 millions de dollars. Les activités initiées sous cette composante se poursuivent sous la composante numéro A035187-005 (Appui à la recherche agricole en Afrique de l'Ouest et du Centre - II).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.444066.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19699.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97856.49646 2.603598.484 -13.2299413.45 -16.579.53795 -13.6772913.51366 2.109812.65 -814.93152 -23.51254200000021000002100000210000021000006000000.002000000.00-2000000.002000000.002000000.002000000.00Results achieved as of December 2014, include: (1) Six agricultural technologies to improve crop yields have been implemented in Burkina Faso, Mali, Cameroon, Ghana, Benin, and Senegal. (2) Six strategies have been developed to improve productivity in the areas of animal husbandry, fisheries, aquaculture, and non-food crops in Guinea Bissau, Cape Verde, and Chad. In addition, after supporting a 2-year change management process that has seen important reforms, overall management of CORAF's Secretariat and its governance structures and administration are now considered effective (Joint World Bank / Development Partners Review).Parmi les résultats obtenus jusqu'en Décembre 2014 : 1) six technologies agricoles pour améliorer les récoltes ont été mises en œuvre au Burkina Faso, Mali, Cameroun, Ghana, Bénin et Sénégal; 2) six stratégies ont été développées pour améliorer la productivité dans les domaines de l'élevage, la pêche et l'aquaculture et des cultures non vivrières en Guinée Bissau, Cap Vert et Tchad. De plus, après avoir soutenu un processus de changement de la gestion d’une durée de 2 ans qui s’est conclu avec d’importantes réformes, la gestion globale du secrétariat du CORAF ainsi que ses structures de gouvernance et d'administration sont maintenant considérées comme efficaces (Examen conjoin Banque mondiale / Bailleurs de fonds)CA-3-A035187004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the project Support to Agricultural Research in West and Central Africa - I, as well as for administrative purposes and contingencies. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number. Monitoring and evaluation of the project Support to Agricultural Research in West and Central Africa continues in component number A035187-006 (Support to Agricultural Research in West and Central Africa - II - Monitoring).Ce projet constitue des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet d'Appui à la recherche agricole en Afrique de l'Ouest et du Centre - I ainsi qu'à des fins administratives et pour éventualités. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent. Le suivi et l'évaluation du projet d'Appui à la recherche agricole en Afrique de l'Ouest et du Centre se poursuivent sous la composante numéro A035187-006 (Appui à la recherche agricole en Afrique de l'Ouest et du Centre - II - Suivi).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.444066.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19699.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97856.49646 2.603598.484 -13.2299413.45 -16.579.53795 -13.6772913.51366 2.109812.65 -814.93152 -23.5125453115311.59Not required.Pas requis.CA-3-A035189001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The main objective of the project is to rebuild the basic institutional and administrative capacities of the city of Port-au-Prince and the municipalities of Gressier, Léogâne, Petit-Goâve, and Grand-Goâve, following the earthquake of January 12, 2010. The project aims to help these municipalities to better plan and coordinate reconstruction activities and to provide services to residents. The Federation of Canadian Municipalities, the City of Montreal and the Union of Quebec Municipalities provide technical assistance to the Ministry of the Interior and Territorial Communities and to the national associations of Haitian communities. The project activities include: support to the municipalities to assess damages caused by the earthquake and to elaborate reconstruction plans; rehabilitate public spaces and public equipment; establishing and equipping municipal reconstruction offices; hiring and training municipal personnel; providing advice from Canadian municipal specialists in management, administration, land-use planning and development.L'objectif principal du projet est de rétablir les capacités institutionnelles et administratives de la ville de Port-au-Prince et de quatre municipalités gravement touchées par le séisme du 12 janvier 2010 (Gressier, Léogane, Petit-Goâve et Grand-Goâve). Le projet vise à permettre à ces municipalités de mieux planifier et coordonner les activités de reconstruction et d’assurer la continuité des services de base aux citoyens. La Fédération canadienne des municipalités, la Ville de Montréal et l’Union des municipalités du Québec fournissent un soutien technique et financier aux cinq municipalités ciblées, aux associations départementales et nationales des collectivités haïtiennes et au ministère haïtien de l’Intérieur et des Collectivités territoriales. Parmi les activités du projet notons l’assistance aux municipalités dans l’évaluation des dommages causés par le séisme et dans élaboration de plans de reconstruction; la réhabilitation d’espaces et d’équipements publics; la remise en place et l’équipement des bureaux; l'embauche et la formation du personnel municipal ainsi qu’un accompagnement par des experts municipaux canadiens dans les domaines de la gestion, de l’administration, de la planification, du zonage d’aménagement et de développement du territoire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium FCM, UMQ and the City of MontrealConsortium FCM, UMQ et Ville de MontréalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Urban issuesQuestions urbaines1460990383906719293357531558.13509633.00936055.001129855.0078018.00892999.00865460.00819039.00638847.00758734.00501317.005525.00350000.00Results achieved as of March 2013 include: the project supported the 5 municipalities to evaluate the damage caused by the earthquake and to elaborate their municipal development plans. The city of Port-au-Prince and the four municipalities re-established their basic administrative installations; they increased their ability to plan and manage territories and they developed and managed reconstruction and rehabilitation of municipal structures. Changes were made in the dealings between elected officials and municipal employees to improve the effectiveness of municipal administration. For example, roles and responsabilities were separated, and respective jurisdictions were recognized, helping to make municipal administration better functionning. About a dozen community infrastructure initiatives were carried out. The project created data bases to identify the status of payments of property taxes and other revenue sources, in order to eventually increase and diversify incomes of the city of Port-au-Prince and the four municipalities. Gender equality knowledge was improved as a result of five training sessions for staff of municipal partners (about 75 people). A hiring strategy that prevents gender discrimination was defined and implemented. Gender-specific data was gathered and is being used to prepare local urban plans. Two federations of municipal elected officials have relocated, equipped their offices, and staffed with key personnel. They have a work plan designed to support municipalities more effectively. They cooperate on common issues and have initiated lobbying of national authorities on key issues. Those results have contributed to strengthening the capacity of five municipal administrations and and to improve the delivery of some services to their residents.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : le projet a assisté les cinq municipalités dans l’évaluation des dommages causés par le séisme et dans l’élaboration des plans municipaux de développement. La ville de Port-au-Prince et les quatre municipalités ont rétabli une organisation administrative de base; elles ont acquis une meilleure habileté à planifier et gérer les territoires et ont développé et géré des projets de reconstruction et de réhabilitation de structures municipales. Il y a eu des changements dans les façons de faire entre élus et employés municipaux (séparation des rôles et responsabilités, reconnaissance des compétences respectives) laissant présager une administration municipale plus fonctionnelle. Une douzaine d'initiatives de petites infrastructures communautaires ont été réalisés. Le projet à mis en place des bases de données pour identifier l’état de paiement des impôts fonciers et d’autres sources de revenu, ce qui permet d’établir une stratégie pour ensuite diversifier et augmenter les revenus de la ville de Port-au-Prince et des quatre municipalités. Les connaissances en égalité entre les femmes et les hommes ont été renforcées par cinq sessions de formation touchant environ 75 personnes pour le personnel des partenaires municipaux. Une stratégie d'embauche non-sexiste a été définie et utilisée, et les données sexo-spécifiques ont été récoltées et sont utilisées pour la préparation des plans d'urbanisme locaux. Deux fédérations d'élus municipaux ont été relocalisées, équipées et dotées de personnels clés. Ils ont un plan de travail visant à aider les municipalités plus efficacement. Ils coopèrent sur des questions d'intérêt commun et effectuent un lobbying auprès des autorités nationales sur des sujets clés. Ces résultats ont contribué à renforcer la capacité de cinq administrations municipales et à améliorer la livraison de certains services aux résidents.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) the City of Port-au-Prince as well as the municipalities of Gressier, Leogane, Grand Goave and Petit Goave and their inter-communal structure are stronger and more accountable, are making progress toward sustainable self-financing, and are providing more services that meet the strategic needs and interests of women and men as well as supporting local development; (2) three national federations of elected local officials are stronger and more accountable, are making progress toward diversifying their revenues, are streamlining the use of their resources, and are providing useful services to their members; and (3) the Ministry of the Interior and Local Authorities is better able to harmonize the activities of local governance stakeholders and to communicate and disseminate information on local governance.Les résultats intermédiaires de ce projet comprennent : 1) la Ville de Port-au-Prince ainsi que les communes de Gressier, Léogâne, Grand-Goâve et Petit-Goâve et leur structure intercommunale sont consolidées et plus imputables, progressent vers leur autofinancement et fournissent des services accrus, répondant aux besoins et intérêts stratégiques des femmes et des hommes, en appui au développement local; 2) les trois fédérations nationales d’élus sont consolidées et plus imputables, progressent vers la diversification de leurs revenus, rationalisent l’utilisation de leurs ressources et fournissent des services utiles à leurs membres; 3) le Ministère de l’Intérieur et des Collectivités territoriales est en mesure de mieux harmoniser les efforts des intervenants clés en gouvernance locale et de mieux communiquer et diffuser les connaissances en gouvernance locale.CA-3-A035194001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative aims to increase the resilience of Sudan's poorest communities by improving food security through agroecological interventions, enhanced livelihoods skills and increased capacity, and engagement of youth. It aims to reach a total of 40,000 beneficiaries. In total, 75% of the project focuses on Eastern Equatoria State in Southern Sudan, with the remaining 25% for Kassala State in East Sudan.Cette initiative vise à renforcer la résistance des collectivités les plus démunies du Soudan en améliorant la sécurité alimentaire au moyen d'interventions agroécologiques, de l'amélioration des compétences liées aux moyens de subsistance, de l'augmentation des capacités et de l'engagement des jeunes. Elle vise à venir en aide à 40 000 bénéficiaires. Au total, 75 % du projet est consacré à l'État d'Équatoria oriental situé dans le Sud Soudan, et 25 % est destiné à l'État de Kassala, dans l'est du pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824715.55177 32.53241Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)240000116671113004368803535059742.48175898.73181093.00469925.00219613.00265429.00193991.00671877.0099137.00373533.00314541.27335300.00199662.00909064.00218905.00424918.00Results achieved in Kassala, Sudan, as of the end of the project (March 2014) include: (1) 1000 farming households received seeds and agricultural tools; (2) 902 community members received training on household gardening; and (3) 298 youth (180 women and 118 men) received vocational training. These activities have helped enhance the capacity of 5,000 individuals to address their food security needs and earn income. Results achieved in Eastern Equatoria State, South Sudan, as of the end of the project (June 2015) include: (1) 4910 farming households received over 8.46 metric tons of seeds, and agricultural tools; (2) 3,150 community members received training on household gardening ; and (3) 87 youth received vocational training through the project. Of these youth, 49 applied their training and earned $52,000 SSP (approximately $11,000 CAN). These results have contributed to increase the capacity of 25,000 individuals to address their food security needs.Parmi les résultats obtenus dans l’État de Kassala, au Soudan, à la fin du projet (mars 2014) : 1) 1 000 ménages agricoles ont reçu des semences et des outils agricoles; 2) 902 membres de la collectivité ont reçu des séances de formation sur le jardinage domestique; 3) 298 jeunes (180 femmes, 118 hommes) ont reçu une formation professionnelle. Ces activités ont contribué à renforcer la capacité de 5 000 personnes à répondre à leurs propres besoins en matière de sécurité alimentaire et à gagner un revenu. Parmi les résultats obtenus dans l’État d’Equatoria oriental, au Soudan du Sud, à la fin du projet (juin 2015) : 1) 4 910 ménages agricoles ont reçu plus de 8,46 tonnes métriques de semences et des outils agricoles; 2) 3 150 membres de la collectivité ont reçu des séances de formation sur le jardinage domestique; 3) 87 jeunes ont reçu une formation professionnelle par l’intermédiaire du projet. Sur ce nombre, 49 personnes ont appliqué la formation reçue et ont gagné 52 000 livres sud-soudanaises (environ 11 000 dollars canadiens). Ces résultats ont contribué à renforcer la capacité de 25 000 personnes à répondre à leurs propres besoins en matière de sécurité alimentaire.CA-3-A035196001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The 2011-2016 Cambodia Country Program of the World Food Programme (WFP) has two key objectives: increasing the food security and nutritional status of targeted women, men, girls and boys in selected provinces; and strengthening the institutional capacity of Cambodian counterparts to develop sustainable and adaptable national food security systems. The program includes three components: 1) Education; 2) Nutrition; and 3) Productive Assets and Livelihoods Support. CIDA's project contributes to the WFP's program in Cambodia.Le programme 2011-2016 du Programme alimentaire mondial (PAM) au Cambodge a deux objectifs clés: l'amélioration de la sécurité alimentaire et du statut nutritionnel des femmes, hommes, filles et garçons ciblés dans les provinces visées, et le renforcement de la capacité institutionelle des contreparties cambodgiennes pour développer des systèmes de sécurité alimentaire nationaux durables et adaptables. Le programme comprend trois composantes : 1) l'éducation; 2) la nutrition; 3) les biens productifs et l'appui aux moyens de subsistance. Le projet de l'ACDI contribue au programme du PAM au Cambodge.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.56245 104.91601Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)40000004000000.004000000.00Results as of the end of CIDA support (March 2013) include: distributing 5.77 metric tons of super-cereal plus (a fortified corn soya blend) to improve the health and nutrition of mothers and children, and 5,035 metric tons of rice, 1,541 metric tons of which was distributed to people living with HIV. These activities contributed to improving access to safe and nutritious food for 138,233 of Cambodia's poor, including 643 pregnant and lactating women, 1,080 children between 6 and 23 months, and 36,240 people living with HIV (52% of whom were women) and their families. The project provided targeted food support to these groups in partnership with organizations that offer home-based care, counseling, nutrition and health education for vulnerable people. The project also provided food assistance to 100,270 people (19% of whom were women) working in community works projects that were identified in cooperation with the Government of Cambodia. Farmers or farm labourers experiencing food shortages before the harvest when food stocks are temporarily depleted were given employment opportunities to help them survive. At the same time, community assets and agricultural infrastructure are being built up. The project helped communities build or fix 172 kilometres of rural roads, 24 kilometres of irrigation canals and 48 ponds to link villages with markets and services and to increase agricultural production. The project also strengthened the capacity of the Cambodian government and non-governmental organizations in nutrition and HIV training through workshops. These have contributed to improving the Cambodians health and economic well-being of Cambodians, particularly those most vulnerable to chronic hunger and under nutrition.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin de l’appui de l’ACDI (mars 2013) : distribution de 5,77 tonnes métriques de supercéréales plus (un mélange de maïs et de soya enrichi) afin d’améliorer la santé et la nutrition des mères et des enfants; distribution de 5 035 tonnes métriques de riz, dont 1 541 tonnes métriques ont été distribuées aux personnes vivant avec le VIH. Ces activités ont contribué à améliorer l’accès de 138 233 Cambodgiens pauvres, dont 643 femmes enceintes et allaitantes, 1 080 enfants entre 6 et 23 mois et 36 240 personnes vivant avec le VIH (dont 52 % de femmes), et de leur famille à de bons aliments nutritifs. Le projet a permis de fournir, en partenariat avec des organismes qui offrent des soins à domicile, des services de consultation ainsi que de l’éducation relative à la nutrition et à la santé aux personnes vulnérables, un soutien alimentaire ciblé à ces groupes. Le projet a également permis de fournir de l’aide alimentaire à 100 270 personnes (dont 19 % de femmes) qui travaillent dans des projets de travail communautaire que nous avons répertoriés en collaboration avec le gouvernement du Cambodge. Nous avons donné du travail aux agriculteurs ou aux travailleurs agricoles qui ont manqué de nourriture avant la récolte, lorsque les stocks de nourriture sont temporairement épuisés, afin de les aider à survivre. En parallèle, nous avons consolidé les actifs communautaires et l’infrastructure agricole. Le projet a aidé les collectivités à construire ou à réparer 172 kilomètres de routes rurales, 24 kilomètres de canaux d’irrigation, ainsi que 48 étangs, afin de relier les villages aux marchés et aux services, ce qui a permis d’augmenter la production agricole. En outre, il a permis de renforcer, au moyen d’ateliers, la capacité du gouvernement du Cambodge et d’organisations non gouvernementales à l’égard de la nutrition et du VIH. Ces mesures ont permis d’améliorer la santé et le bien-être économique des Cambodgiens, surtout des Cambodgiens les plus vulnérables à la faim chronique et à la malnutrition.The expected intermediate outcomes for this project include: improved food and nutrition security of women, men, girls and boys in the most vulnerable households and communities in selected provinces; and strengthened sustainable and adaptable national food security systems and delivery models in Cambodia.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent: amélioration de la nutrition et de la sécurité alimentaire des femmes, hommes, filles et garçons des ménages et communautés les plus vulnérables des provinces visées; et renforcement des systèmes nationaux de sécurité alimentaire et des modèles d'exécution adaptables et durables au CambodgeCA-3-A035197001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project's main goal is to support national institutions responsible for the implementation of a participatory constitution-making process. To achieve this goal, the project contributes to strengthening the national leadership and the management structures conducting the constitution-making process, from consultations to drafting of the constitution text. It supports public education about constitutional issues, outreach meetings collecting the people's views country-wide, and impartial engagement of the media. The initiative fosters the participation of civil society, the private sector and academia. It promotes a transparent and inclusive process responsive to citizens' views.Le but principal du projet est d’appuyer les institutions nationales responsables de la mise en place d’un processus participatif d’élaboration d’une constitution. Pour y arriver, le projet contribue à renforcer le leadership national et les structures de gestion qui mènent le processus d’élaboration de la constitution, de l’étape des consultations à celle de la rédaction du texte constitutionnel. De plus, il soutient l’éducation publique en matière de questions constitutionnelles, les réunions locales visant à recueillir les points de vue des gens à l’échelle nationale, et l’engagement impartial des médias. Le projet favorise la participation de la société civile, du secteur privé et du monde universitaire. Il encourage un processus transparent et inclusif qui tient compte du point de vue des citoyens.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)100000010000002550000.002000000.00550000.00CA-3-A035202001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce poverty through agriculture-based micro-enterprise development for men and women from poor, socially excluded and marginalized groups in 18 districts of Nepal. Potential entrepreneurs are trained in business management and provided with the necessary skills and tools to enable them to improve their productivity and more effectively market their produce. At the same time, the project works with the government to improve policies to create a more conducive environment for agro-based micro-enterprise development.Le projet vise à réduire la pauvreté par le développement de micro-entreprises agricoles. Les hommes et les femmes provenant de groupes composés des pauvres, des exclus et des marginalisés de 18 districts du Népal sont les bénéficiaires. Les entrepreneurs potentiels sont formés en gestion d'entreprise et obtiennent les compétences et les outils nécessaires pour leur permettre d'améliorer leur productivité et de commercialiser plus efficacement leurs produits. De plus, le projet établit une collaboration avec le gouvernement afin d'améliorer les politiques qui permettent de créer un environnement plus propice au développement des micro-entreprises agricoles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.3206Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones5600006400001200000.001200000.00CA-3-A035206001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The aim of the project is to increase access to health services for pregnant women, children 0-5 years old and other vulnerable groups. A set of health promotion, prevention and curative intervention is delivered, free-of-charge to the targeted population through a network of 17 hospitals in all 10 departments. The health services being provided include medical examination and consultation, hospitalization fees, medical lab tests, medical prescriptions and medicines. The beneficiaries of the project will be some 3 million indirect beneficiaries of whom half will be pregnant women, newborns and children 0-5 years old. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Le but du projet est d'accroître l'accès aux services de santé pour les femmes enceintes, les enfants de 0 à 5 ans et d'autres groupes vulnérables. Une série de services, incluant la promotion de la santé, de prévention et de soins curatifs sont livré gratuitement à la population ciblée à travers un réseau de 17 hôpitaux dans tous les 10 départements. Les services de santé fournis comprennent les examens médicaux et la consultation, l'hospitalisation, les frais médicaux, prescriptions médicales et des médicaments. Les bénéficiaires indirects du projet seront quelque 3 millions de personnes dont la moitié seront les femmes enceintes, les nouveau-nés et les enfants de 0 à 5 ans. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.9389 -72.8325718.53917 -72.33519.54807 -71.7239718.44232 -73.0875819.6057 -72.2098918.65 -74.1166718.23427 -72.5353919.15 -72.0166719.66825 -72.6776119.44749 -72.6890319.66273 -71.8379818.19331 -73.7460118.54114 -72.3992219.75936 -72.19815Children's issuesQuestions touchant les enfants2000000020000000.0020000000.00Results achieved by the end of the project (December 2014) include: (1) free care provided to more than 70,000 pregnant women and 200,000 children under the age of five over a period of 18 months; (2) 71,367 institutional deliveries performed, representing 60% of annual institutional deliveries nationwide; (3) maternal mortality rate reduced to 2.4 deaths per 1,000 deliveries; (4) the majority of institutions have achieved and even surpassed the pre-established targets for obstetric and pediatric care at 103% and 118%; (5) satisfaction regarding the project demonstrated with an overall satisfaction rate of 83.2%, mainly associated with the fact that services were free; (6) innovative project, being the first to use performance-based contracts with a broader approach that not only includes quantitative aspects, but also addresses quality and the strengthening of institutional capacities in hospital settings. These results helped to increase access to health services for pregnant women, children 0–5 years of age and other vulnerable groups. Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2014) : 1) soins gratuits offerts à plus de 70 000 femmes enceintes et 200 000 enfants de moins de cinq ans sur une période de 18 mois; 2) 71 367 accouchements institutionnels réalisés qui représentent 60% des accouchements institutionnels annuels à l’échelle nationale; 3) taux de mortalité maternelle réduit à 2.4 décès sur 1 000 accouchements; 4) atteinte et même dépassement dans la majorité des institutions des lignes de base préétablies en matière de soins obstétricaux et pédiatriques de 103% et 118%; 5) taux de satisfaction du projet démontré avec une satisfaction globale de 83.2% liée essentiellement à la gratuité des services; 6) projet innovateur étant le premier à instaurer des contrats basés sur la performance envisageant une approche plus large intégrant non seulement des aspects quantitatifs, mais également abordant la qualité et le renforcement des capacités institutionnelles en milieu hospitalier. Ces résultats ont contribué à accroître l'accès aux services de santé pour les femmes enceintes, les enfants de 0 à 5 ans et d'autres groupes vulnérables.CA-3-A035208001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the World Food Programme’s (WFP) Country Program 2012-2016 for Honduras. It aims to increase access to nutritious food and essential micronutrients for vulnerable populations residing in eight departments of the southern and south-western regions of the country. The main beneficiaries include: pre-school and school age children, pregnant and lactating women, children under five years of age, and other vulnerable groups. This project supports two components of the WFP Country Program 2012-2016: (1) The School Feeding component supports increased access to nutritious food for pre-school and primary school boys and girls. A daily morning meal which represents 30-40% of the recommended daily nutritional intake for school children will be administered to beneficiaries for an average of 150 school days. A mid-term evaluation of CP 2008-2011 identified school feeding as a major incentive for poor families to send their children to school and a significant motivator for children to attend school; and (2) The nutritional support for vulnerable groups component aims to ensure nutritional support for pregnant and lactating women, children under five, anti-retroviral therapy patients and other vulnerable women and men. The special nutritional needs of beneficiaries will be addressed through targeted food assistance (monthly household food rations), and essential micronutrient supplementation. This component also focuses on the prevention of stunting for infants under two, by focusing on proper micronutrient interventions within the 1,000 day window.Cette initiative appuie le programme-pays 2012-2016 du Programme alimentaire mondial (PAM) au Honduras. Ce soutien contribue à augmenter l’accès à des aliments nutritifs et à des micronutriments essentiels chez les populations les plus vulnérables situées dans huit départements au sud et au sud-ouest du pays. Les principaux bénéficiaires sont : des enfants d'âge préscolaire et scolaire, des femmes enceintes et qui allaitent, des enfants de moins de cinq ans ainsi que d’autres groupes vulnérables. Cette initiative appuie deux composantes du programme-pays (2012-2016) du PAM : 1) La composante de cantines scolaires vise à augmenter l’accès à des aliments nutritifs chez les garçons et les filles d'âge préscolaire et scolaire. Un repas quotidien matinal représentant 30 à 40 % de l’apport nutritionnel recommandé pour les enfants inscrits à l’école sera fournit pour une moyenne de 150 jours d’école. Une évaluation mi-parcours du programme-pays (2008-2011) a identifié la composante des cantines scolaires comme étant un incitatif pour que les familles les plus vulnérables envoient leurs enfants à l’école et un facteur motivateur pour assurer la présence des enfants à l’école; 2) La composante 'Appui en matière de nutrition chez les groupes les plus vulnérables' vise à assurer un soutien en matière de nutrition chez les femmes enceintes et qui allaitent, les enfants de moins de cinq ans, les bénéficiaires de thérapie par anti-rétroviraux et autres groupes de femmes et d’hommes les plus vulnérables. Les besoins particuliers en ce qui à trait à la nutrition des bénéficiaires seront couverts grâce à la supplémentation en micronutriments et la distribution de rations familiales mensuelles. Cette composante contribue aussi à la prévention de retard de croissance pour les enfants de moins de deux ans, en rehaussant les interventions en matière de micronutriment durant la fenêtre des premiers 1 000 jours.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.94389 -86.8527813.53611 -87.487514.31944 -87.6791713.8667 -86.5513.30028 -87.19083Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)10000000200000020000002000000400000020000000.0010000000.004000000.002000000.002000000.002000000.00Results achieved as of March 2016 include: 689,065 people located in eight of the poorest municipalities in Honduras received approximately 19,088 metric tons of nutritious food to meet their immediate needs. In the school feeding component of the project: (1) 417,071 girls and boys in the poorest municipalities received a mid-morning school meal made up of maize, beans, rice, fortified cereal and vegetables in over 2,281 pre-schools and primary schools supported by the World Food Programme; (2) 7,400 parents, teachers and government representatives were trained in health, nutrition and hygiene, to support the delivery and management of school feeding. In the vulnerable groups component of the project: (1) 248,821 vulnerable people received nutritional support, including 67,541 children under five, of whom 41,133 children under two were being given micronutrients to prevent stunted growth; (2) 9,991 pregnant and lactating women received micronutrient tablets and supplementary monthly food rations to improve their nutritional status and body mass index, as well as training on nutrition, health and hygiene as part of a comprehensive health package that encouraged them to visit their local rural health centres for pre-and post-natal check-ups; (iii) 9,130 AIDS and tuberculosis patients received nutritional support through monthly food rations, to strengthen their ability to fight diseases and improve the effectiveness of their medication; and (iv) other beneficiaries received nutritional support in the form of household food rations. These results contributed to increasing access to nutritious food and maintaining the primary school attendance rate for girls and boys at 99.2%. In addition, 80% of the maize and beans were purchased from local producers, contributing to the local economy.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2016 : 689 065 personnes situées dans huit des municipalités les plus pauvres du Honduras ont reçu 19 088 tonnes métriques d’aliments nutritifs pour répondre à leurs besoins immédiats. Volet consacré à l’alimentation scolaire : (1) 417 071 filles et garçons des municipalités les plus pauvres du Honduras ont eu droit à des repas en matinée dans plus de 2 281 écoles maternelles et primaires appuyées par le Programme alimentaire mondial (PAM) – ces repas comprenaient du maïs, des fèves, du riz, des céréales enrichies et des légumes; (2) 7 400 professeurs, parents et représentants du gouvernement ont reçu une formation sur la santé, la nutrition et l’hygiène pour appuyer l’exécution et la gestion de l’alimentation à l’école. Volet consacré aux groupes vulnérables : (1) 248 821 personnes vulnérables ont reçu un soutien en matière de nutrition, y compris 67 541 enfants âgés de moins de cinq ans - parmi ceux-ci, on a donné des micronutriments à 41 133 enfants âgés de moins de deux ans afin de prévenir des retards de croissance; (2) 9 991 femmes enceintes ou qui allaitent ont reçu des comprimés contenant des micronutriments ainsi que des rations alimentaires mensuelles supplémentaires afin d’améliorer leur état nutritionnel et d’accroître leur indice de masse corporelle – de plus, dans le cadre de mesures générales en matière de santé, on leur a offert une formation sur la nutrition, la santé et l’hygiène afin de les encourager à se rendre à leur centre de santé rural local pour passer des examens médicaux prénataux et postnataux; (3) 9 130 patients atteints du sida et de la tuberculose ont reçu des rations alimentaires mensuelles supplémentaires pour les aider à renforcer leurs capacités à combattre les maladies et à améliorer l’efficacité des médicaments; (4) D’autres familles ont bénéficié d’un soutien en matière de nutrition sous forme de rations alimentaires. Les résultats de ce projet ont contribué à accroître l’accès à des aliments nutritifs et à maintenir le taux de présence scolaire à 99.2 %. De plus, 80 % du maïs et des fèves distribués ont été achetés à des producteurs locaux, ce qui a profité à l’économie localeIncreased consumption of nutritious food by pre-school and primary school boys and girls, children under five, pregnant and lactating women, anti-retroviral therapy patients, and other vulnerable women and men in WFP selected municipalities of Honduras.Une augmentation de la consommation d’aliments nutritifs chez les garçons et les filles d'âge préscolaire et scolaire, les enfants de moins de cinq ans, les femmes enceintes et qui allaitent, les bénéficiaires de thérapie par anti-rétroviraux et autres groupes de femmes et d’hommes les plus vulnérables habitant les municipalités ciblées par le PAM.CA-3-A035214001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides support to the World Food Program (WFP) for its Protracted Relief and Recovery Operation (PRRO) in Mozambique. The PRRO addresses the impact of natural, social and health risks in the seven most vulnerable provinces of Mozambique through the integration of food assistance into the following four components: (i) disaster preparedness and response; (ii) livelihood protection and promotion; (iii) social assistance; and (iv) health and nutrition. Through the PRRO’s food assistance activities, WFP assists a monthly average of 260,000 vulnerable and most food-insecure people in the targeted provinces in Mozambique.Ce projet vise à soutenir le Programme alimentaire mondial (PAM) dans son Intervention prolongée de secours et de redressement (IPSR) au Mozambique. L'IPSR vise à contrer les répercussions des risques naturels, sociaux et de santé dans les sept provinces les plus vulnérables du Mozambique en intégrant l’aide alimentaire dans les quatre volets suivants : i) prévention et intervention en cas de catastrophe; ii) protection et promotion des moyens de subsistance; iii) aide sociale; iv) santé et nutrition. Grâce aux activités d’aide alimentaire du IPSR, le PAM vient en aide chaque mois à, en moyenne, 260 000 personnes vulnérables et souffrant le plus de l’insécurité alimentaire dans les provinces ciblées du Mozambique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.583221000000010000000.0010000000.00Results achieved as of the end of the project (December 2011) include: food assistance provided to 535,683 beneficiaries living in vulnerable conditions due to weather shocks or health risks; 100% of this food was procured locally in areas of Mozambique with a surplus; access to markets and livelihood opportunities increased for marginalized populations through local purchases of food commodities; nutritional support provided to a monthly average of 5,555 children, 3,341 pregnant and lactating women, and 9,554 HIV/AIDS and tuberculosis patients diagnosed with moderate acute malnutrition; approximately 2,800 metric tonnes of Super Cereal (a specialised nutritious food) distributed at health centers; and, through the national Home-Based Care (HBC) program, 48,350 beneficiaries affected by AIDS received food and nutrition assistance as part of basic clinical and social support services. Through these results, the project has contributed to reducing hunger among people living in vulnerable conditions.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2011) : une aide alimentaire a été fournie à 535 683 bénéficiaires vivant dans des conditions difficiles en raison de perturbations météorologiques ou des répercussions de risques pour la santé; la totalité de ces denrées provenait de sources locales, soit des régions du Mozambique disposant d’excédents; l’accès aux marchés et aux moyens de subsistance s’est amélioré pour les populations marginalisées grâce aux achats locaux de produits alimentaires; chaque mois, un soutien nutritionnel a été fourni en moyenne à 5 555 enfants, 3 341 femmes enceintes et allaitantes, et 9 554 patients atteints du VIH/sida et de la tuberculose ayant reçu un diagnostic de malnutrition aigüe modérée; approximativement 2 800 tonnes métriques de super céréale (un aliment nutritif spécial) ont été distribuées aux centres de santé; grâce au programme national de soins à domicile, 48 350 bénéficiaires atteints du sida ont reçu une aide alimentaire et nutritionnelle faisant partie des services de soutien clinique et social de base. Grâce à ces résultats, le projet a contribué à réduire la faim chez les personnes vivant dans des conditions de vulnérabilité.CA-3-A035219001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to enhance food security, or access to safe, sufficient and nutritious food, for approximately 259,000 people in the Casamance, Fatick, Kaolack, Kaffrine, Tamba, Kédougou, Louga and Matam regions. To reach this goal, the project seeks to increase rice, fruit and vegetable production through the provision of training and technical advice, seeds, as well as the construction of land protection and irrigation structures.Le projet vise à accroître la sécurité alimentaire, soit l'accès à de la nourriture salubre, nutritive et en quantité suffisante, d’approximativement 259 000 personnes en Casamance et dans les régions de Fatick, Kaolack, Kaffrine, Tamba, Kédougou, Louga et Matam. Pour ce faire, le projet favorise une augmentation de la production de riz, de fruits et de légumes à travers des activités de formation et de conseils techniques, la fourniture de semences, et la réalisation d’ouvrages d’irrigation et de protection des terres agricoles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.4440660000006000000.006000000.00Results achieved as of the end of project (June 2013) include: (1) 874 producers (532 women and 315 men) were trained on water management and land development; (2) cultivable land increased by an average of 1.8 hectares per household (1.08 for men and 1.89 for women); (3) rice production increased by an average of 125 kg per household (151 kg for men and 121 kg for women), and rice yields increased by an average of 128 per cent, in the Kolda and Sédiou valleys; and (4) average earnings increased to $ 46.76 ($ 125.74 for men and $ 43.83 for women). These results have helped to improve the food security of vulnerable groups, including access to safe, nutritious and sufficient food, and to preserve and rationally manage Senegal's natural resources.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2013) : 1) formation de 874 producteurs (532 femmes) sur la gestion de l’eau et l’aménagement du territoire; 2) élargissement de la superficie cultivable de 1,8 hectare par ménage (1.08 pour les hommes et 1.89 pour les femmes); 3) augmentation de la production rizicole annuelle de 125 kg par ménage (151 kg pour les hommes, 121 kg pour les femmes), et augmentation des rendements rizicoles de 128 %, dans les vallées de Kolda et Sédiou; 4) augmentation des revenus moyens de 46,76 dollars (125,74 dollars pour les hommes et 43,83 dollars pour les femmes). Ces résultats ont contribué à améliorer la sécurité alimentaire des groupes vulnérables, soit l’accès à de la nourriture salubre, nutritive et en quantité suffisante, ainsi qu’à la préservation et à une meilleure gestion des terres agricoles au Sénégal.CA-3-A035226001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Caribbean Canada Emerging Leaders Dialogue 2011 (CCELD) brought together from May 28 to June 12, 2011, 120 high calibre mid-career individuals selected from business, government, labour and civil society from across the Caribbean (80 participants) and Canada (40 participants) for a leadership exchange. Under the theme 'Growth Through Connections: Enabling Sustainable Progress', the development forum was launched in Ottawa on May 27, followed by 10 study groups spending time in one Canadian and one Caribbean location. All participants reconvened for the closing Dialogue in Barbados on June 8 and 9. Discussions and site visits focused on the theme of stimulating sustainable economic growth in a range of sectors including finance and industry, environmental sustainability with a focus on mining, agriculture and forestry, and strengthening governance practices in both public and private institutions. This initiative is Canada-Caribbean driven and aims to enhance Canada-Caribbean relationships. Major financial support has been raised from the Canadian private sector, and financial and in-kind contributions have been received from Caribbean governments, institutions and the private sector. The CCELD is modelled after the Duke of Edinborough Commonwealth Study Conference (CSC) that for fifty years has brought together leaders from diverse backgrounds and occupations to learn from each other and enhance the quality of their leadership and decision-making. The CCELD is governed by a Board of Directors who are experienced leaders from Canada and the Caribbean and are previous alumni of the CSC. The CCELD Canada Inc is a not-for-profit organization, established by Canadian and Caribbean alumni of The Duke of Edinburgh Commonwealth Study Conference.Cent vingt personnes de haut calibre et en mi-carrière provenant d’entreprises, du gouvernement, de syndicats et de la société civile dans l’ensemble des Caraïbes (80 participants) et du Canada (40 participants) ont été choisies pour participer à un échange sur le leadership à l’occasion du Dialogue Caraïbes-Canada des futurs leaders (DCCFL) de 2011, qui a eu lieu du 28 mai au 12 juin 2011. Après le lancement de la conférence sur le développement ayant pour thème « La croissance par les contacts – Assurer un progrès durable », à Ottawa, le 27 mai, dix groupes d’étude ont fait un séjour au Canada et dans un pays des Caraïbes. Tous les participants se sont réunis de nouveau pour la clôture du Dialogue à la Barbade, les 8 et 9 juin. Les discussions et les visites sur le terrain portaient principalement sur la stimulation de la croissance économique durable dans divers secteurs, tels que les finances, l’industrie, la durabilité de l’environnement, l’accent étant mis sur l’exploitation minière, l’agriculture et la foresterie, ainsi que sur le renforcement des pratiques de gouvernance dans les institutions publiques et privées. Ce projet est mené par le Canada et les Caraïbes et vise à améliorer les relations entre ces pays. La majorité du soutien financier provenait du secteur privé canadien et les contributions financières et en nature ont été reçues des gouvernements, des institutions et du secteur privé caribéens. Le DCCFL a été fondé sur le modèle de la Conférence du Commonwealth du Duc d’Édimbourg qui, depuis 50 ans, réunit des leaders de divers milieux et professions afin qu’ils apprennent les uns des autres et améliorent la qualité de leur leadership et de leurs processus décisionnels. Le DCCFL est dirigé par un conseil d’administration constitué de leaders chevronnés du Canada et des Caraïbes et qui sont d’anciens participants à la Conférence du Commonwealth du Duc d’Édimbourg. Ces derniers ont fondé le DCCFL Canada Inc., qui est une organisation sans but lucratif.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCaribbean-Canada Emerging Leaders Dialogue (CCELD) Canada Inc.Dialogue Caraïbes-Canada des futurs leaders (DCCFL)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830418.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.0282465000050000695267.07600000.00-50000.0050000.0050000.00CA-3-A035227001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is increasing the cold chain capacity in Zambia in order to strengthen routine immunization and therefore combat the major disease killers of children. Specifically the project contributes to increasing the national cold chain capacity from 99,420 itres to 196,216 litres, which represents 60% of the national capacity. The CIDA contribution with other donors enables UNICEF to reach this target. This initiative helps Zambia to attract additional roll out of vaccines, including pneumococcal and rotavirus vaccines, from the GAVI Alliance once the cold chain capacity is improved. With this initiative, the 20 districts hardest to reach and worst performing are expected to be adequately covered for child immunization.Le projet vise à améliorer la chaine du froid pour la vaccination des enfants en Zambie afin de renforcer le programme d'immunisation et de combattre les pathologies infantiles les plus meurtrières. Le projet contribue à augmenter les capacités de la chaine du froid de 99,420 litres à 196,216 litres, ce qui represente 60 % de la capacité nationale. La contribution de l'ACDI, avec celles d'autres donateurs, permet à l'UNICEF d'atteindre cet objectif. Ce projet aide à augmenter le volume de vaccins en Zambie grâce à l'introduction des vaccins additionnels, y compris des vaccins contre le pneumocoque et le rotavirus par GAVI Alliance, une fois la chaine du froid renforcée. On s'attend à ce que les 20 districts les plus difficiles d'accès et les moins performants soient adéquatement couverts en matière de vaccination pour les enfants grâce à cette initiative.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-15.40669 28.28713Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)12000001200000.001200000.00CA-3-A035232001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the United Nations Children Fund (UNICEF) in partnership with the Mozambique Ministry of Health, to undertake a nationwide measles vaccination campaign for children under five. The campaign aims to accelerate, on a national scale, the reduction of under-five mortality. It provides 2.7 million children with a measles vaccine, 3.6 million children with a dose of Vitamin A and 3.2 million children with deworming medicine. The campaign takes place during May 2011 as part of a National Mother and Child Health Week, a public health outreach effort to deliver a package of high-impact, low-cost maternal and child survival interventions. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Ce projet appuie le Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) qui, en partenariat avec le ministère de la Santé du Mozambique, mène une campagne nationale de vaccination contre la rougeole à l'intention des enfants de moins de cinq ans. Cette campagne vise à accélérer la baisse de la mortalité chez les petits Mozambicains de moins de cinq ans. Elle administre des vaccins à 2,7 millions d’enfants, une dose de vitamine A à 3,6 millions d’enfants et un traitement de vermifugation à 3,2 millions d’enfants. La campagne se déroule en mai 2011, dans le cadre de la Semaine nationale de la santé maternelle et infantile. Cette campagne s’inscrit dans le cadre des efforts déployés par les autorités pour organiser un ensemble d'interventions pour la survie des mères et des enfants peu coûteuses, mais susceptibles d’avoir une incidence considérable. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)31000003100000.003100000.00Results achieved as of the end of project activities included: 3,985,564 children were vaccinated for measles, 3,982,412 received vitamin A and 3,399,397 were dewormed with mebendazole in all 11 provinces.Les résultats obtenus à la fin des activités du projet comprennent: 3 985 564 enfants ont été vaccinés contre la rougeole, 3 982 412 enfants ont reçu des suppléments de vitamine A et 3 399 397 enfants ont reçu un traitement de vermifugation au moyen du mebendazole dans les 11 provinces.CA-3-A035235001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This Asia Development Bank-led initiative aims to stimulate private sector investment in infrastructure in the Philippines. Through technical assistance and capacity development, this project aims to contribute to: improving the policy, legal and regulatory framework for public-private partnerships (PPPs) in the country; strengthening the capacity of selected government institutions in promoting, developing and implementing PPP projects; institutionalizing PPP best practices to build a sustainable national PPP program; establishing a dedicated infrastructure financing facility; and supporting the PPP Center’s Project Development and Monitoring Facility (PDMF) to help structure bankable PPP projects.Ce projet, dirigé par la Banque asiatique de développement, a pour but de stimuler l'investissement du secteur privé aux Philippines, plus particulièrement dans le domaine des infrastructures. Par l'assistance technique, ce projet vise à : améliorer l'environnement politique, légal et règlementaire relatif aux partenariats public-privés (PPP) dans le pays; renforcer les capacités d'institutions gouvernementales clés à promouvoir, développer et mettre en oeuvre des projets de partenariats public-privés; développer de bonnes pratiques en matière de PPP afin d'aider le gouvernment à instaurer un programme durable de promotion des PPP; et contribuer à l'établissement d'une entité dédiée au financement de longue durée des projets d'infrastructure.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAsian Development BankAsian Development BankForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.98226000006000001200000.00600000.00600000.00Results achieved as of end of the project (April 2013) include: several measures were introduced and are in different stages of finalization to improve the enabling environment for public-private partnerships (PPP) in the Philippines. These include: (1) the issuance of a Presidential executive order on alternative dispute resolution mechanism in PPP, the establishment of the PPP Governing Board as the central PPP policy decision-making body in government, and the institutionalization of the Project Development and Monitoring Facility; and (2) the capacity to support the development of a pipeline of PPP projects was strengthened through the preparation of PPP manuals for national government agencies and local government units as well as the beefing up of government staff. As a result, the number of PPP projects in the pipeline increased to 33 in April 2013 from 11 projects in November 2010. In November 2012, DFATD approved an additional CAN$ 3M to provide further support to PPP development through a four-year CAN$ 15.5M Fostering Inclusive Growth (FIG) Project with the Asian Development Bank, which includes technical assistance for PPP, increasing competitiveness in tourism and employment facilitation. The PPP TA under the ADB Fostering Inclusive Growth project effectively replaced and superseded the CDPPP Project. Project results related to PPP will henceforth be reported under the FIG project starting in FY 2013-2014.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin de projet (avril 2013) : plusieurs mesures ont été mises en place et en sont à différentes étapes de la mise au point pour rendre l’environnement plus favorable à des partenariats public-privé (PPP) aux Philippines. Ces mesures incluent entre autres : 1) l’émission d’un décret présidentiel sur le mode extrajudiciaire de règlement des conflits dans le cadre d’un PPP, l’établissement d’un conseil d’administration des PPP comme étant l’organe central de prise de décisions stratégiques en lien avec les PPP au gouvernement et l’institutionnalisation d’un mécanisme d’élaboration et de suivi des projets; 2) en outre, la capacité à appuyer l’élaboration de projets de PPP à l’étape de la planification a été renforcée par la préparation de manuels sur les PPP pour les organismes du gouvernement national et les UAL ainsi que le renforcement des capacités des fonctionnaires. Ces mesures ont permis une augmentation du nombre de projets de PPP en préparation; il y en avait 11 en novembre 2010 et 33 en avril 2013. En novembre 2012, le MAECD a approuvé un montant supplémentaire de 3 millions de dollars canadiens pour fournir un soutien supplémentaire au développement des PPP par l’entremise d’un projet de 15,5 millions de dollars canadiens sur quatre ans visant à encourager une croissance inclusive. Réalisé en partenariat avec la Banque asiatique de développement (BAD), ce projet vise à offrir une assistance technique pour les PPP et à assurer une compétitivité accrue dans les secteurs du tourisme et de l’emploi. L’assistance technique PPP fournie dans le cadre du projet visant à encourager une croissance inclusive de la BAD a remplacé le projet CDPPP et a préséance sur ce dernier. Les résultats de projet liés aux PPP seront désormais déclarés sous le projet « Encourager une croissance inclusive » à partir de l’AF 2013-2014.CA-3-A035236001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to improve food security, or access to safe, nutritious and sufficient food, for communities by supporting market garden production in Les Niayes and rice production in Casamance (in the Anambé River watershed). More specifically, the project aims to: (i) build the technical capacities (production, processing, marketing) and organizational capacities of producers, both women 1and men; (ii) build production capacity, especially by making inputs available and developing infrastructures; and (iii) further develop products through better knowledge of the market, and by making processing, packaging, and transportation equipment available.Ce projet a pour but d’améliorer la sécurité alimentaire, soit l'accès à de la nourriture salubre, nutritive et en quantité suffisante, des populations à travers un appui à la production maraichère dans les Niayes et à la production rizicole en Casamance (bassin de l’Anambé). Plus spécifiquement, le projet vise : i) le renforcement des capacités techniques (production, transformation, commercialisation) et organisationnelles des producteurs-trices; ii) une augmentation de la capacité de production notamment par la mise à disposition d’intrants et l’aménagement d’infrastructures; iii) une valorisation accrue des produits par une meilleure connaissance des marchés et la mise à disposition d’équipement de transformation, d’emballage et de transport.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.4440653736275373627.005373627.00Results achieved as of the end of the project (July 2013) include: (1) 1,769 people (941 women) were trained on the integrated management of production and pests (GIDP); (2) 1,344 tonnes of fertilizer and 28 tonnes of seed were distributed for horticultural and rice production; (3) four market garden areas in Niayes were rehabilitated, for a total area of five hectares; (4) three tractors and two rice hullers were rented by 3,866 people (1,598 women) to improve horticultural and rice production; and (5) storage infrastructure for 150 tonnes of onions was constructed, as well as a conditioning unit for 50 tonnes of tomatoes, to improve marketing conditions for horticultural products. These results helped strengthen food security for 2,432 people (1,284 women) in the targeted regions.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juillet 2013) : 1) formation de 1 769 personnes (941 femmes) sur la gestion intégrée de la production et des déprédateurs (GIDP) ; 2) distribution de 1 344 tonnes d’engrais et 28 tonnes de semences pour la production horticole et rizicole ; 3) réhabilitation de quatre périmètres maraîchers dans les Niayes, pour une superficie de cinq hectares ; 4) location de trois tracteurs et deux décortiqueuse de riz par 3 866 personnes (1 598 femmes), en vue d’améliorer la production horticole et rizicole ; 5) construction d’une infrastructure de stockage d’oignons de 150 tonnes, ainsi que d’une unité de conditionnement de 50 tonnes de tomates, afin d’améliorer les conditions de commercialisation des produits horticoles. Ces résultats ont contribué au renforcement de la sécurité alimentaire de 2 432 personnes (1 284 femmes) dans les régions ciblées.CA-3-A035251001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to improve the health of women and girls, especially mothers, in six districts of the Tabora region. It aims to reduce the barriers that prevent women in rural areas from getting access to the health services they require, to provide better-quality health services for mothers and children in rural areas, and to improve the ability of community health management teams to deliver quality health services. The project enhances women’s ability to pay for health services; improves the knowledge and skills of health workers; and improves the ability of district-level health management teams to plan, budget, manage, monitor, and evaluate the health services provided in their districts. The project also builds on the government’s community-based health worker program by training volunteer health workers to provide health education and information to women and their households. The project is expected to provide quality health services to over 400,000 women and adolescent girls and to 5,800 newborns. CARE Canada implements the project in collaboration with CARE Tanzania. CARE Tanzania works with the Tanzanian Ministry of Health and Social Welfare and international and local non-governmental organizations to address gaps in health services at the community and district levels. This project is part of Canada’s maternal, newborn and child health commitment.L’objectif de ce projet est d’améliorer la santé des femmes et des filles, en particulier des mères, dans six districts de la région de Tabora. Il vise à réduire les obstacles qui empêchent les femmes des régions rurales d’avoir accès aux services de santé dont elles ont besoin, à fournir des services de santé de meilleure qualité pour les mères et les enfants dans les régions rurales et à accroître les capacités des équipes de gestion de la santé communautaire à fournir des services de santé de qualité. Le projet permet d’accroître la capacité des femmes à payer pour des services de santé, d’améliorer les connaissances et les compétences des travailleurs de la santé et de renforcer les capacités des équipes de gestion de la santé communautaire des districts à planifier, à budgéter, à gérer, à contrôler et à évaluer les services de santé fournis dans leurs districts. Il fait aussi fond sur le programme gouvernemental pour les travailleurs de la santé communautaire en formant des travailleurs de la santé volontaires pour qu’ils puissent fournir des services d’éducation et d’information en santé aux femmes et à leurs ménages. On s’attend à ce que le projet fournisse des services de santé de qualité à plus de 400 000 femmes et adolescentes et à 5 800 nouveau nés. CARE Canada met en œuvre le projet en collaboration avec CARE Tanzanie. CARE Tanzanie travaille avec le ministère tanzanien de la Santé et de la Sécurité sociale et avec des organisations non gouvernementales locales et internationales pour combler les lacunes en matière de services de santé dans les collectivités et les districts. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada à l’égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)27979152720636207769522933419883532.351810839.00282257.00-1679634.001679634.003057395.801557019.29906889.002006636.7621757.43193132.92-1069.00Results achieved as of the end of the project in March 2015 include: (1) 80% of deliveries are now taking place in health facilities, up from 46% in 2010; (2) 57% of women aged 15 – 49 with a live birth received antenatal care by a skilled health provider at least 4 times during pregnancy, up from 17% in 2010; (3) Client satisfaction with health facility services such as family planning, antenatal care, post-natal care and deliveries was 90%, up from 52% in 2012. (4) All six district governments in Tabora region are now setting targets to improve maternal, newborn and child health based on health facility data compared to only one district in 2012. Results achieved as of March 2014 include: (1) 983 community health workers were trained to provide health education and encourage households to seek MNCH services through home visits in their communities; (2) these newly trained community health workers conducted 25,363 home visits collectively; (3) 268 health workers from 154 facilities were trained on basic emergency obstetric and newborn care ; and (4) 290 health care workers were trained on family planning and sexual and reproductive health services, of which 117 health workers were trained on short-term family planning methods and another 155 on long-term methods. These results have contributed to increasing women and adolescent girls’ use of maternal and reproductive health services and improving the quality of maternal and reproductive health services at government health facilities in the target districts.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet en mars 2015: (1) 80% des accouchements prennent place maintenant dans des établissements de santé, comparativement à 46% en 2010; (2) 57% des femmes âgées de 15-49 avec une naissance vivante ont reçu des soins prénatals par un professionnel de la santé qualifié au moins 4 fois pendant la grossesse, comparativement à 17% en 2010; (3) La satisfaction des clients avec les services des établissements de santé tels que la planification familiale, les soins prénatals, les soins post-natale et les prestations des services livraisons était de 90%, comparativement à 52% en 2012. (4) Les six gouvernements de district dans la région de Tabora mettent maintenant en place des objectifs pour améliorer la santé maternelle, néonatale et infantile à partir des données des établissements de santé, par rapport à un seul district qui entamaient ces démarches en 2012. Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 1) 983 agents de santé communautaire ont reçu une formation pour offrir des services d’éducation sanitaire et pour encourager les ménages à demander des services de santé destinés aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants dans le cadre des visites à domicile; 2) en tout, ces agents de santé communautaire nouvellement formés ont fait 25 363 visites à domicile; 3) 268 travailleurs de la santé rattachés à 154 établissements ont reçu une formation sur les soins obstétricaux d’urgence essentiels et les soins aux nouveau-nés; 4) 290 travailleurs de la santé ont reçu une formation en planification familiale et en santé sexuelle et génésique (de ce nombre, 117 ont reçu une formation sur les méthodes de planification familiale à court terme et 155 autres sur les méthodes à long terme). Ces résultats ont contribué à accroître l'utilisation des services de santé maternelle et reproductive par les femmes et les adolescentes et à l'amélioration de la qualité des services de santé maternelle et reproductive dans les établissements publics de santé dans les districts ciblés.The expected intermediate outcomes for this project include: increased utilization of maternal and reproductive health services by women and adolescent girls in the target communities; improved quality of maternal and reproductive health services at government health facilities in the target districts; and strengthened management and accountability for maternal and reproductive health services in Tabora region.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent ce qui suit : utilisation accrue des services de santé maternelle et reproductive par les femmes et les adolescentes dans les collectivités ciblées; qualité améliorée des services de santé maternelle et reproductive dans les établissements de santé gouvernementaux des districts ciblés; gestion et responsabilisation renforcées en matière de services de santé maternelle et reproductive dans la région de Tabora.CA-3-A035252001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project helps women of childbearing age maintain better health and helps to increase survival rates for children under five in Tanzania. It aims to improve the ability of Tanzania’s health system to meet the needs of mothers and children. The project works to bring affordable and quality health services for women and children to front-line health facilities in under-served communities. This makes it easier for lower-income and poorer communities to use these services. The project also works to improve health, hygiene, and nutrition practices in local communities through health education programs within the communities and by working closely with local organizations and community leaders. Specific project activities include: strengthening patient referral systems, placing skilled birth attendants within Aga Khan Primary Medical Centres, training public and private health care workers and midwives, and providing basic equipment and supplies for the Primary Medical Centres. The project is expected to help approximately 700,000 people, including women of childbearing age, pregnant women, newborns, and children. Aga Khan Foundation Canada and the Aga Khan Health Services Tanzania work in partnership with the Tanzanian Ministry of Health and Social Welfare and local governments to implement the project. This project is part of Canada’s maternal, newborn, and child health commitment.Le projet aide des femmes en âge de procréer à rester en meilleure santé et permet d’accroître le taux de survie chez les enfants de moins de cinq ans en Tanzanie. Il renforce la capacité du système de santé de la Tanzanie afin que celui ci puisse répondre aux besoins des mères et des enfants. Le projet s’emploie à fournir un accès à des services de santé abordables et de qualité aux femmes et aux enfants dans les établissements de santé de première ligne des collectivités mal desservies. Il facilite le recours des collectivités pauvres et à faible revenu à ces services. Le projet vise aussi à améliorer les pratiques de santé, d’hygiène et de nutrition dans les collectivités locales au moyen de programmes d’éducation en matière de santé dans les collectivités, et d’une collaboration étroite avec des organisations locales et les dirigeants des collectivités. Les activités du projet comprennent plus précisément le renforcement des systèmes d’aiguillage des patients, le placement de sages femmes qualifiées dans les centres médicaux Aga Khan, la formation de travailleurs de la santé et de sages femmes du secteur public et privé et la distribution d’équipement et de fournitures de base aux centres médicaux de première ligne. Le projet devrait permettre d’aider quelque 700 000 personnes, y compris des femmes en âge de procréer, des femmes enceintes, des nouveau-nés et des enfants. La Fondation Aga Khan Canada et les Services de santé Aga Khan de la Tanzanie travaillent en partenariat avec le ministère de la Santé et de la Sécurité sociale de la Tanzanie et des administrations locales pour mettre ce projet en œuvre. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada à l’égard de la santé des mères, des nouveau nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAga Khan Foundation CanadaFondation Aga Khan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)269717333053353157117284037511997605.141596914.002642217.00-527615.00527615.00527615.001023383.002268414.003142521.00151436.00597500.00-253.00Results achieved at the end of the project (March 2015) include: (1) 87% of births are taking place at a health facility, up from 50% in 2010. More than 64,000 deliveries were assisted by skilled birth attendants at project-supported health facilities; (2) 79% of trained health workers were providing services according to standard procedures/guidelines at 36 primary health facilities, exceeding the target of 70%; (3) according to surveys at project-supported health facilities, families’ level of satisfaction with the quality of maternal, newborn and child health care received has improved significantly to approximately 80% for most services, up from about 50% in 2012; (4) two targeted public health facilities achieved ISO 9000 certification, the first public health facilities to do so in Tanzania; and (5) 44% of women are using modern methods of contraception (40,457 women), up from 27% in 2010. These results have contributed to improving the health of women of childbearing age and children under the age of five in underserved communities in five targeted regions in Tanzania.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2015) comprennent : 1) 87 % des naissances ont lieu dans un établissement de santé par rapport à 50 % en 2010. Plus de 64 000 femmes ont accouché avec l’assistance d’une sage-femme qualifiée dans des établissements de santé financés dans le cadre du projet, 2) 79 % des travailleurs de la santé qualifiés prodiguaient des soins conformément aux procédures et aux lignes directrices standard dans 36 établissements de santé primaires, ce qui dépasse largement la cible de 70 %, 3) selon des sondages réalisés dans les établissements de santé financés dans le cadre du projet, le niveau de satisfaction des familles relativement à la qualité des soins de santé offerts aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants s’est beaucoup amélioré, atteignant 80 % dans la plupart des cas par rapport à environ 50 % en 2012, 4) deux établissements de santé publique ciblés ont obtenu la certification ISO 9000, une première en Tanzanie et 5) 44 % des femmes utilisent désormais des méthodes de contraception modernes (40 457 femmes) par rapport à 27 % en 2010. Ces résultats ont contribué à améliorer la santé des femmes en âge de procréer et des enfants de moins de cinq ans dans les collectivités mal desservies de cinq régions ciblées en Tanzanie.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved quality of maternal, newborn, and child health services at the primary health care level in underserved target areas; (ii) improved use of maternal, newborn, and child health services by women of childbearing age, newborns, and children under five, particularly lower income and poor women and children, at primary health care and referral facilities in underserved target areas; (iii) improved maternal, newborn, and child health-related health practices of the target population; and (iv) enhanced evidence-based knowledge and understanding of maternal, newborn, and child health and relevant gender equality and public health issues in a public-private partnership context.Parmi les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet : i) qualité accrue des services de soins de santé primaire destinés aux mères, aux nouveau nés et aux enfants dans les régions ciblées et mal desservies; ii) recours élargi aux services de santé des mères, des nouveau nés et des enfants par les femmes en âge de procréer, les nouveau nés et les enfants de moins de cinq ans, particulièrement les femmes et les enfants pauvres et à faible revenu dans des établissements de soins de santé primaire et d’aiguillage des régions ciblées et mal desservies; iii) pratiques de santé améliorées pour les mères, les nouveau nés et les enfants de la population visée; iv) connaissances accrues fondées sur des données probantes et meilleure compréhension de la santé des mères, des nouveau nés et des enfants ainsi que des questions pertinentes liées à l’égalité entre les sexes et à la santé publique dans un contexte de partenariat public-privé.CA-3-A035254001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce the number of deaths among mothers, newborns, and young children by improving the health services available in four rural districts in Rukwa and Mwanza Regions. It supports Tanzania in achieving national targets for reducing child mortality and improving maternal health (Millennium Development Goals 4 and 5). The project is designed to provide women with greater access to good-quality, reliable health services. It helps to ensure that district health facilities offer essential health services for women and children; it provides training for health care workers in emergency care for pregnant women, new mothers, and newborn babies; and it strengthens the management and supervision practices in health care facilities. The project is also designed to improve the ability of men and women in these communities to recognize, prevent, and respond to maternal and child health issues. The project includes: organizing community events and mass media campaigns, training community theatre groups, and selecting peer youth educators and male champions to raise awareness about potential health issues; conducting home visits to provide pre-natal and post-natal care and care for newborns and young children; and equipping community health workers to provide services in remote areas and to refer patients to health centres where necessary. The project places special emphasis on the role that men can play in helping to improve the health of women and children. This project is expected to benefit 309,000 women of childbearing age and over 306,000 children under five. Plan International Canada and Plan International’s office in Tanzania are working in partnership with Jhpiego and Africare to support the efforts of the Ministry of Health and Social Welfare to strengthen Tanzania’s health systems and to implement its National Road Map Strategic Plan to Accelerate Reduction of Maternal, Newborn and Child Deaths in Tanzania. This project is part of Canada’s maternal, newborn, and child health commitment.Ce projet vise à réduire le nombre de décès chez les mères, les nouveau-nés et les jeunes enfants en améliorant les services de santé offerts dans quatre districts ruraux des régions de Rukwa et de Mwanza. Il soutient les efforts déployés par la Tanzanie pour lui permettre d’atteindre ses cibles nationales liées à la réduction de la mortalité infantile et à l’amélioration de la santé maternelle (4e et 5e Objectifs du Millénaire pour le développement). Le projet est conçu pour offrir aux femmes un meilleur accès à des services de santé fiables et de bonne qualité. Il vise à ce que les établissements de santé des districts offrent des services de santé essentiels aux femmes et aux enfants. Il offre une formation aux travailleurs de la santé en matière de soins d’urgence destinés aux femmes enceintes, aux nouvelles mères et aux nouveau nés. Il renforce les pratiques de gestion et de supervision des établissements de soins de santé. Le projet a aussi comme objectif d’accroître la capacité des hommes et des femmes de ces collectivités à reconnaître et à prévenir les problèmes de santé maternelle et infantile, et à y répondre. Il prévoit entre autres l’organisation d’activités communautaires et de campagnes médiatiques, la formation de groupes de théâtre communautaire et la sélection d’éducateurs pairs pour les jeunes et de champions masculins pour sensibiliser les collectivités au problèmes de santé potentiels; l’organisation de visites à domicile pour offrir des soins prénatals et postnatals aux nouveau-nés et aux jeunes enfants; la préparation des travailleurs de la santé communautaire afin qu’ils puissent offrir des services dans des régions isolées et aiguiller les patients vers des centres de santé, au besoin. Le projet accorde une attention particulière au rôle que les hommes peuvent jouer pour contribuer à l’amélioration de la santé des femmes et des enfants. Ce projet devrait profiter à 309 000 femmes en âge de procréer et à plus de 306 000 enfants de moins de cinq ans. Plan International Canada et le bureau tanzanien de Plan International travaillent en partenariat avec Jhpiego et Africare afin de contribuer aux efforts déployés par le ministère de la Santé et de la Sécurité sociale pour renforcer les systèmes de santé de la Tanzanie et pour mettre en œuvre la Feuille de route stratégique nationale en vue d’accélérer la réduction de la mortalité de la mère, du nouveau-né et de l’enfant en Tanzanie. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada à l’égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)493900033580002033000167000011999998.001057785.00155907.00344463.003177270.002589442.001226606.001829581.001018944.00600000.00-4827.00Results achieved as of the end of the project include: (1) the percentage of live births at health facilities has increased to 80%, up from 55% in 2012; (2) four operating theatres were constructed and equipped at four health centres to provide comprehensive emergency obstetric and newborn health care services in remote areas; (3) 5,123 community health workers conducted 980,000 home visits to promote better maternal, newborn and child health practices; (4) 65% of pregnant women are receiving antenatal care at least four times during pregnancy, up from 39% in 2012; and(5) exclusive breastfeeding for the first six months increased to 49%, up from 17% in 2012. Results achieved as of March 2014 include: (1) the percentage of women delivering at health facilities increased from 50% in September 2013 to 72% by March 2014; (2) the percentage of women who received post-natal care within two days of childbirth has increased from an average of 33% in 2011 to 78%; (3) 273 health care workers and 110 medical attendants were trained on basic emergency obstetric and newborn care; (4) 5,160 community health workers (2,357 women) were trained on maternal, newborn and child health guidelines and birth registration, and equipped with bicycles and other essential materials to do their jobs; and (5) 556,562 home visits were conducted by March 2014 for post-natal and newborn care. These results have contributed to improving the quality of maternal, newborn and child health services in underserved communities in five districts of Tanzania, particularly for women of childbearing age.Les résultats obtenus à la fin du projet comprennent : 1) le pourcentage des naissances vivantes est passé de 55 % en 2012 à 80 %, 2) quatre blocs opératoires ont été construits et équipés dans quatre centres de santé dans le but de permettre la prestation de soins obstétricaux et néonatals d’urgence complets dans les régions éloignées, 3) 5 123 travailleurs en santé communautaire ont effectué 980 000 visites à domicile pour promouvoir de meilleures pratiques en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants, 4) 65 % des femmes enceintes reçoivent des soins prénatals à au moins quatre reprises pendant leur grossesse par rapport à 39 % en 2012 et 5) le recours à l’allaitement maternel exclusif au cours des six premiers mois de vie est passé de 17 % en 2012 à 49 %. Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 1) Le pourcentage de femmes qui ont accouché dans des établissements de santé a augmenté, passant de 50 % en septembre 2013 à 72 % en mars 2014; 2) Le pourcentage de femmes qui ont reçu des soins postnatals dans les deux jours qui suivent l’accouchement a augmenté, passant de 33 % en 2011 à 78 %; 3) 273 travailleurs de la santé et 110 assistants paramédicaux ont reçu une formation pour offrir des soins obstétricaux d’urgence essentiels et des soins aux nouveau-nés; 4) 5 160 agents de santé communautaire (2 357 femmes) ont reçu une formation sur l’enregistrement des naissances et les lignes directrices en matière de SMNE et ont reçu des bicyclettes et tous les autres outils essentiels pour faire leur travail; 5) 556 562 visites à domicile ont été réalisées pour offrir des soins aux nouveau-nés et des soins postnatals aux mères. Ces résultats ont contribué à améliorer la qualité des services de santé offerts aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants, surtout aux femmes en âge de procréer, dans des collectivités mal desservies de cinq districts de Tanzanie.CA-3-A035258001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Malawi. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada [au/en pays]. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMalawi Program Support UnitUnité d'appui aux programmes au MalawiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.787255185558896521347430.27Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada's development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A035262001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the health of women and newborns in Zambezia province, the second most populous province with some of the worst health indicators in Mozambique. Typically, strategies to increase the number of women giving birth in health care facilities and the number of pregnant women using health services focus on increasing the number of facilities or the numbers of health workers. This pilot project uses an innovative voucher scheme, which offsets transportation and other costs, to provide incentives to encourage pregnant women to seek health care attention during pregnancy and childbirth as well as for their newborns. The project aims to help 100,000 women receive pre-natal care, safe delivery, and post-natal care services in participating government health facilities.Ce projet a pour but d’améliorer la santé des femmes et des nouveau-nés en Zambezia, deuxième province la plus peuplée du Mozambique et l’une de celles qui affichent les pires indicateurs en matière de santé. D'habitude, les stratégies visant à accroître le nombre de femmes qui accouchent dans les établissements de soins de santé et le nombre de femmes enceintes qui utilisent les services de santé consistent principalement à augmenter le nombre d’établissements ou de travailleurs de la santé. Ce projet pilote emploie un régime novateur de remise de bons, qui compensent les coûts de transport et autres, pour inciter les femmes enceintes à obtenir des soins de santé pour elles pendant la grossesse et l’accouchement ainsi que pour leurs nouveau-nés. Il vise à aider 100 000 femmes à recevoir des services de santé génésique (soins prénatals, natals et postnatals) dans les établissements de santé du gouvernement participants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of the United Kingdom - DFID - Department for International DevelopmentGouvernement du Royaume-Uni - DFID - Ministère du Développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322Children's issuesQuestions touchant les enfants100000015000005000001000000.001000000.00-1000000.00At this time, it is too soon in the project’s implementation to report on specific results.Pour l’instant, il est trop tôt pour présenter des résultats particuliers sur la mise en œuvre du projet.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased use of appropriate health care services by women during pregnancy and childbirth as well as for their newborns in selected districts of Zambezia; (ii) improved quality and gender sensitivity of maternal, newborn and child health services at public health facilities in selected districts of Zambezia; and (iii) increased use of evidence to plan and manage maternal, newborn and child health services in Mozambique.Les résultats intermédiaires de ce projet comprennent entre autres les suivants : i) utilisation accrue de services de soins de santé appropriés par les femmes pendant la grossesse et l’accouchement, de même que pour leurs nouveau-nés, dans certains districts de la Zambezia; ii) amélioration de la qualité des services de santé pour les mères, les nouveau-nés et les enfants dans les établissements de santé publique de certains districts de la Zambezia et meilleure prise en compte de l’égalité entre les sexes; iii) utilisation accrue de données probantes pour planifier et gérer les services de santé pour les mères, les nouveau-nés et les enfants au Mozambique.CA-3-A035275001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's official development assistance to Peru. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide internationale canadienne au Pérou. Ces services incluent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet la gestion des fonds locaux, ainsi que des services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld University Service of CanadaWorld University Service of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.0282412240001700000.00CA-3-A035281001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This general budget support (GBS) supports the implementation of the National Poverty Reduction Strategy of the Government of Mali (2007-2011), particularly as it applies to 2010-2011. This GBS primarily promotes good public financial management in Mali, including paying particular attention to the implementation of the Government Action Plan for improving and modernizing the management of public finances.Cet appui budgétaire général (ABG) soutient la mise en œuvre de la stratégie de lutte contre la pauvreté du gouvernement du Mali, telle qu’exprimée dans le Cadre stratégique pour la croissance et la réduction de la pauvrété (CSCRP) 2007-2011 (couvrant la période 2010-2011). L’ABG vise essentiellement à promouvoir une saine gestion des fonds publics du Mali, notamment en portant une attention particulière à la mise en œuvre du Plan d’action gouvernemental d’amélioration et de modernisation de la gestion des finances publiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mali - Ministry of the Economy and FinancesGouvernement du Mali - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -81000000010000000.0010000000.00This project was approved in March 2011. It is too early to report data on the results from this initiative. For more information on the results of general budget support of Canada in Mali, please refer to the project A034548 General Budget Support 2009-2010.Ce projet a été approuvé en mars 2011. Il est trop tôt pour rapporter des données concernant les résultats découlant de cette initiative. Pour plus d'information sur les résultats des appuis budgétaires généraux du Canada au Mali, SVP vous référer au projet A034548 Appui budgétaire général 2009-2010.CA-3-A035288001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project (Maziko) aims to benefit more than 236,000 women, with a focus on pregnant and lactating women and girls and boys in two districts where stunting and malnutrition are widespread. Addressing under-five child stunting head-on, the project takes an integrated approach to preventing and treating malnutrition by addressing behaviour change in the areas of feeding practices, agricultural production, water, sanitation and hygiene. The project also focuses on providing access to programs at the district and community level. The Maziko Project uses a model of behaviour change that has been proven to reach large numbers of households while strengthening community-based referral to health services.Ce projet (Maziko) vise à aider plus de 236 000 femmes, et plus particulìèrement les femmes enceintes et allaitantes, ainsi que les filles et les garçons, dans deux districts où les retards de croissance et la malnutrition sont répandus. Le projet, qui attaque de front le problème du retard de la croissance chez les enfants de moins de cinq ans, adopte une approche intégrée de prévention et de traitement de la malnutrition au niveau du district et au niveau communautaire afin de favoriser des changements dans les comportements alimentaires, la production agricole, l’approvisionnement en eau, l'assainissement et l'hygiène. Le projet Maziko se fonde sur un modèle de changement des comportements ayant fait ses preuves pour rejoindre un grand nombre de ménages, tout en renforçant les capacités communautaires en matière d'aiguillage vers les services de santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.78725Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)16550281363781137842816517786061873.19694398.00801220.001875046.43649728.93319777.821158085.94370127.0459650.2892482.48Results achieved as of the end of the project (March 2015) include: (1) 154 health surveillance assistants, 248 community promoters, 438 lead farmers, and 7,442 lead persons trained in community mobilization, maternal nutrition, optimal breastfeeding, complementary feeding, hygiene and sanitation, community management of childhood illness, dietary diversity, nutrition-rich food production, and food processing and preparation; (2) 48,922 beneficiaries reached with nutrition promotion activities through care group meetings, household cluster meetings, group cooking demonstrations, community sensitization sessions, field demonstrations, and home counselling visits; (3) 8,233 traditional leaders sensitized to nutrition-related issues; (4) seeds for 36,250 fruit trees and high-nutrient, locally available legumes distributed to 14,870 households for the establishment of backyard gardens; (5) 150 village water points renovated; (6) improved toilet facilities constructed at 13,241 households; (7) local hygiene and sanitation plans drawn up by 276 communities; (8) 89 villages declared "open defecation free" by the Government of Malawi and UNICEF; and (9) 2,334 village savings and loans (VSL) groups established and trained in VSL methodology (and 574 existing VSL groups also trained) reaching 24,662 participants (mostly women).Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2015) : 1) 154 adjoints responsables de la surveillance de la santé, 248 promoteurs communautaires, 438 agriculteurs chefs de file et 7 442 personnes responsables ont reçu une formation sur la mobilisation communautaire, l’alimentation de la mère, l’allaitement optimal, les compléments alimentaires, l’hygiène et la salubrité, la gestion communautaire des maladies infantiles, la diversité alimentaire, la production d’aliments riches en nutriments, ainsi que la transformation et la préparation des aliments; 2) 48 922 bénéficiaires ont été sensibilisés par des activités de promotion de la nutrition par l’entremise de réunions de groupes prodiguant des soins de santé, des réunions des grappes familiales, des démonstrations de cuisine en groupe, des séances de sensibilisation au sein de la collectivité, des démonstrations sur le terrain et un service de counseling à domicile; 3) 8 233 chefs de file traditionnels ont été sensibilisés aux questions liées à la nutrition; 4) des graines qui produiront 36 250 arbres fruitiers et légumes nutritifs (offerts localement) ont été distribuées à 14 870 ménages en vue de l’aménagement de potagers familiaux; 5) 150 points d’eau dans des villages ont été rénovés; 6) de meilleurs installations sanitaires ont été construites dans 13 241 ménages; 7) des plans d’hygiène et d’assainissement locaux ont été établis par 276 collectivités; 8) 89 villages ont été déclarés « exempts de défécation dans les aires ouvertes » par le gouvernement du Malawi et l’UNICEF; 9) 2 334 associations villageoises d’épargne et de crédit ont été établies, ont suivi une formation sur la méthodologie y afférent (et 574 associations actuelles ont aussi suivi la formation) et rejoint 24 662 participants (surtout des femmes).The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved delivery of nutrition services to pregnant and lactating women and children (under five) in target districts in Malawi; (2) improved local enabling environment to sustain nutrition outcomes within target districts; and (3) increased women's economic and social empowerment in target districts of Malawi.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : 1) une meilleure prestation des services d’alimentation aux femmes enceintes et qui allaitent ainsi qu’aux enfants de moins de cinq ans dans des districts ciblés au Malawi; 2) un environnement plus favorable à l’échelle locale afin de maintenir les résultats relatifs à la nutrition dans des districts ciblés; 3) une plus grande autonomisation économique et sociale des femmes dans des districts ciblés au Malawi.CA-3-A035293001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in the Eastern Pacific region. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty. This CFLI focuses on democratic governance, human rights, rule of law, and access to justice. The CFLI is also the priority tool for timely and flexible responses to humanitarian disasters. The recipients of funding may be: local community groups or organizations within the recipient country; local government institutions; international, regional, and local institutions, organizations, and agencies working on local development activities; and, exceptionally, local private sector firms or individuals. The majority of funding is expected to go to local institutions and non-governmental organizations (NGOs) working at the local level.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales dans la région du Pacifique Est. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. Il met l’accent sur la gouvernance démocratique, les droits de la personne, la primauté du droit et l’accès à la justice. Le FCIL sert également d’outil d’établissement des priorités pour assurer une intervention rapide et souple en cas d’urgences humanitaires. Les bénéficiaires du FCIL peuvent être des groupes ou des organismes communautaires locaux dans le pays bénéficiaire; des institutions gouvernementales locales; des institutions, des organisations ou des organismes locaux, régionaux ou internationaux qui mènent des activités de développement à l’échelle locale; et, exceptionnellement, des entreprises du secteur privé ou des particuliers à l’échelle locale. En principe, la plus grande partie du financement doit être versée à des institutions locales et à des organisations non gouvernementales (ONG) oeuvrant à l’échelle locale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in New ZealandHaut-commissariat du Canada à Nouvelle-ZélandeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.92477 158.161091.3278 172.97696-8.52425 179.194717.08971 171.38027-21.13938 -175.2018-13.83333 -171.76666-21.20778 -159.775-19.05451 -169.917687.50043 134.62355-0.55085 166.925222600411641.11CA-3-A035294001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in countries of the Western Pacific. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty. The main organizations eligible for funding local NGOs, village councils, cooperatives, and women's groups.Le Fonds canadien d'initiatives locales vise à appuyer des petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales de pays du Pacifique Ouest. Les projets financés par le FCIL offrent de l’aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. Les principales organisations admissibles au financement du FCLI sont des organisations non gouvernementales (ONG), des conseils de village, des coopératives et des groupes de femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in AustraliaHaut-commissariat du Canada en AustralieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-9.44314 147.17972-9.43333 159.95-17.73381 168.32188-18.14161 178.4414927000406837.42CA-3-A035296001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Barbados. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty. The main organizations eligible for funding are communities and non-governmental organizations. Priority is given to projects that increase the self-reliance of local communities and organizations so that gains can be sustained after project funding ends.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Barbades. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. Les principales organisations admissibles à du financement sont les collectivités et les organisations non gouvernementales. La priorité est donnée aux projets qui permettent aux collectivités et aux organisations locales de devenir plus autonomes de sorte qu'elles tirent encore des retombées du projet une fois que l'aide financière destinée au projet cesse.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to BarbadosHaut-commissariat du Canada à BarbadeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.1 -59.616674000040000.00CA-3-A035297001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Lee & Windward region. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty. The main organizations eligible for funding are communities and non-governmental organizations. Priority is given to projects that increase the self-reliance of local communities and organizations so that gains can be sustained after project funding ends.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales dans la région de Lee & Windward. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. Les principales organisations admissibles à du financement sont les collectivités et les organisations non gouvernementales. La priorité est donnée aux projets qui permettent aux collectivités et aux organisations locales de devenir plus autonomes de sorte qu'elles tirent encore des retombées du projet une fois que l'aide financière destinée au projet cesse.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to BarbadosHaut-commissariat du Canada à BarbadeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.74849380000377171.98CA-3-A035298001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Guyana. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty. The main organizations eligible for funding are communities and non-governmental organizations. Priority is given to projects that increase the self-reliance of local communities and organizations so that gains can be sustained after project funding ends.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Guyana. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. Les principales organisations admissibles à du financement sont les collectivités et les organisations non gouvernementales. La priorité est donnée aux projets qui permettent aux collectivités et aux organisations locales de devenir plus autonomes de sorte qu'elles tirent encore des retombées du projet une fois que l'aide financière destinée au projet cesse.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in GuyanaHaut-commissariat du Canada au GuyanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.155278000079855.04CA-3-A035299001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Jamaica. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty. The main organizations eligible for funding are communities and non-governmental organizations. Priority is given to projects that increase the self-reliance of local communities and organizations so that gains can be sustained after project funding ends.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Jamaïque. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. Les principales organisations admissibles à du financement sont les collectivités et les organisations non gouvernementales. La priorité est donnée aux projets qui permettent aux collectivités et aux organisations locales de devenir plus autonomes de sorte qu'elles tirent encore des retombées du projet une fois que l'aide financière destinée au projet cesse.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in JamaicaHaut-commissariat du Canada en JamaïqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.99702 -76.79358180000180000.00CA-3-A035300001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Costa Rica. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Costa Rica. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Costa Rica, Nicaragua and HondurasAmbassade du Canada au Costa Rica, Nicaragua et HondurasForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.93333 -84.08333120000119995.47CA-3-A035301001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in El Salvador. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au El Salvador. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to El SalvadorAmbassade du Canada au SalvadorForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.68935 -89.18718135000135000.00CA-3-A035302001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Guatemala. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Guatemala. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to GuatemalaAmbassade du Canada au GuatemalaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.51327110000110000.00CA-3-A035303001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Honduras. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing povertyLe Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Honduras. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Costa Rica, Nicaragua and HondurasAmbassade du Canada au Costa Rica, Nicaragua et HondurasForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.08 -87.29000090000.00CA-3-A035304001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Mexico. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Mexique. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to MexicoAmbassade du Canada au MexiqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.42847 -99.12766400000400000.00CA-3-A035305001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Nicaragua. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Nicaragua. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Costa Rica, Nicaragua and HondurasAmbassade du Canada au Costa Rica, Nicaragua et HondurasForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.25049000090000.00CA-3-A035306001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Panama. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Panama. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Costa Rica, Nicaragua and HondurasAmbassade du Canada au Costa Rica, Nicaragua et HondurasForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.9936 -79.51973120000119998.88CA-3-A035307001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Belize. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing povertyLe fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Bélize. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to GuatemalaAmbassade du Canada au GuatemalaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.25 -88.766678000080000.00CA-3-A035308001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Suriname. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty. The main organizations eligible for funding are communities and non-governmental organizations. Priority is given to projects that increase the self-reliance of local communities and organizations so that gains can be sustained after project funding ends.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Suriname. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. Les principales organisations admissibles à du financement sont les collectivités et les organisations non gouvernementales. La priorité est donnée aux projets qui permettent aux collectivités et aux organisations locales de devenir plus autonomes de sorte qu'elles tirent encore des retombées du projet une fois que l'aide financière destinée au projet cesse.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in GuyanaHaut-commissariat du Canada au GuyanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.86638 -55.166828000079722.09CA-3-A035309001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Trinidad and Tobago. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty. The main organizations eligible for funding are communities and non-governmental organizations. Priority is given to projects that increase the self-reliance of local communities and organizations so that gains can be sustained after project funding ends.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Trinité-et-Tobago. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. Les principales organisations admissibles à du financement sont les collectivités et les organisations non gouvernementales. La priorité est donnée aux projets qui permettent aux collectivités et aux organisations locales de devenir plus autonomes de sorte qu'elles tirent encore des retombées du projet une fois que l'aide financière destinée au projet cesse.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to Trinidad and TobagoHaut-commissariat du Canada en Trinité et TobagoForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210.66668 -61.51889100000100010.68CA-3-A035312001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in the Philippines. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty. This CFLI focuses on democratic governance, human rights, rule of law, and access to justice. The CFLI is also the priority tool for timely and flexible responses to humanitarian disasters. The recipients of funding may be: local community groups or organizations within the recipient country; local government institutions; international, regional, and local institutions, organizations, and agencies working on local development activities; and, exceptionally, local private sector firms or individuals. The majority of funding is expected to go to local institutions and non-governmental organizations (NGOs) working at the local level.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales aux Philippines. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. Il met l’accent sur la gouvernance démocratique, les droits de la personne, la primauté du droit et l’accès à la justice. Le FCIL sert également d’outil d’établissement des priorités pour assurer une intervention rapide et souple en cas d’urgences humanitaires. Les bénéficiaires du FCIL peuvent être des groupes ou des organismes communautaires locaux dans le pays bénéficiaire; des institutions gouvernementales locales; des institutions, des organisations ou des organismes locaux, régionaux ou internationaux qui mènent des activités de développement à l’échelle locale; et, exceptionnellement, des entreprises du secteur privé ou des particuliers à l’échelle locale. En principe, la plus grande partie du financement doit être versée à des institutions locales et à des organisations non gouvernementales (ONG) oeuvrant à l’échelle locale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to the PhilippinesAmbassade du Canada aux PhilippinesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822370000419485.61Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: 12 sub-projects were funded. They included initiatives that provided counselling and school supplies for 4,448 pupils (2,395 girls and 2,053 boys) in Bulacan province, which was affected by two typhoons; increased the knowledge and skills of 7,289 men and 7,897 women who are part of a community-managed water system in the areas of health and sanitation, management, and sustainability; increased the agricultural productivity of 10,495 indigenous people (5,458 women and 5,037 men) from the T’boli, Bajau, Pala’wan, Tagbanua, Lumad and Ifugao tribes; increased the knowledge of college students (312 women and 388 men) in Mindanao about the peace negotiations between the Government of Philippines and the Moro Islamic Liberation Front (MILF). These results have contributed to enhancing the lives of Filipinos and to long-term sustainable community development.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2012) : 12 sous-projets ont été finances. Ils ont permis notamment : d’offrir des services de consultation et des fournitures scolaires à 4 448 élèves (2 395 filles et 2 053 garçons) de la province de Bulacan, frappée par deux typhons; d’accroître les connaissances et les compétences de 7 289 hommes et de 7 897 femmes membres d’un réseau d’approvisionnement en eau géré par la collectivité, plus précisément en matière de santé et d’assainissement ainsi que de gestion et de durabilité; de hausser la productivité agricole de 10 495 autochtones (5 458 femmes et 5 037 hommes) des tribus des T’boli, des Bayo, des Palawan, des Tagbanuwa, des Lumad et des Ifugao; de mieux renseigner des étudiants au collège (312 femmes et 388 hommes), à Mindanao, au sujet des négociations de paix entre le gouvernement des Philippines et le Front de libération islamique Moro (FLIM). Ces résultats ont contribué à améliorer le sort des Philippins et le développement communautaire durable à long terme.CA-3-A035313001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Indonesia. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty. This CFLI focuses on democratic governance, human rights, rule of law, and access to justice. The CFLI is also the priority tool for timely and flexible responses to humanitarian disasters. The recipients of funding may be: local community groups or organizations within the recipient country; local government institutions; international, regional, and local institutions, organizations, and agencies working on local development activities; and, exceptionally, local private sector firms or individuals. The majority of funding is expected to go to local institutions and non-governmental organizations (NGOs) working at the local level.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Indonésie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. Il met l’accent sur la gouvernance démocratique, les droits de la personne, la primauté du droit et l’accès à la justice. Le FCIL sert également d’outil d’établissement des priorités pour assurer une intervention rapide et souple en cas d’urgences humanitaires. Les bénéficiaires du FCIL peuvent être des groupes ou des organismes communautaires locaux dans le pays bénéficiaire; des institutions gouvernementales locales; des institutions, des organisations ou des organismes locaux, régionaux ou internationaux qui mènent des activités de développement à l’échelle locale; et, exceptionnellement, des entreprises du secteur privé ou des particuliers à l’échelle locale. En principe, la plus grande partie du financement doit être versée à des institutions locales et à des organisations non gouvernementales (ONG) oeuvrant à l’échelle locale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Indonesia and Timor-LesteAmbassade du Canada en Indonésie et au Timor-LesteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.84513215000213053.16CA-3-A035316001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Cambodia. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Cambodge. En finançant de petits projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique, le FCIL contribue à l'objectif global de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAsia - Program Support UnitAsie - Unité d'appui au programmeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.56245 104.91601Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)125000125000.00CA-3-A035317001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Vietnam. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Vietnam. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to VietnamAmbassade du Canada au VietnamForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones215000213978.37CA-3-A035318001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Thailand. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty. The specific objective of this CFLI is to support integrated basic human needs, education, human rights, and rule of law. The main organizations eligible for funding are non-governmental organizations, associations, foundations, or other organizations that have demonstrated the capacity to manage projects.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Thaïlande. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. Les objectifs spécifiques de ce FCIL sont de soutenir les besoins humains fondamentaux intégrés, l'éducation, les droits de la personne et la primauté du droit. Les principales organisations admissibles au financement du FCIL sont des organisations non gouvernementales, des associations, des fondations et d'autres organisations qui ont démontré une bonne capacité de gestion de projets.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to ThailandAmbassade du Canada en ThaïlandeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.75398 100.50144260000258728.20CA-3-A035319001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects relating to Burma that are proposed and implemented by local organizations in Thailand. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty. The specific objective of this CFLI is to support capacity development and community-based initiatives in the areas of human rights, good governance and democratic development. The main organizations eligible for funding are non-governmental organizations, associations, foundations or other organizations that have demonstrated the capacity to manage projects.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets touchant la Birmanie qui sont proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Thaïlande. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. Les objectifs spécifiques de ce FCIL sont de soutenir le développement des capacités et initiatives communautaires dans les domaines des droits de la personne, la bonne gouvernance et du développement démocratique. Les principales organisations admissibles au financement du FCIL sont des organisations non gouvernementales, des associations, des fondations et d’autres organisations qui ont démontré la capacité de gérer des projets.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to ThailandAmbassade du Canada en ThaïlandeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.75398 100.50144120000120000.00CA-3-A035324001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in China. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty. The specific objective of this CFLI is to promote rural governance, the rights of disadvantaged groups, basic education, health and the environment.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Chine. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. Les objectifs spécifiques de ce FCIL sont de promouvoir la gouvernance en milieu rural, les droits des groupes désavantagés, l'éducation de base, la santé et l'environnement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to ChinaAmbassade du Canada en ChineForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.9075 116.39723450000459050.99CA-3-A035326001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Mongolia. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty. The specific objective of this CFLI is to reduce poverty; develop local enterprises that create jobs and generate income; and improve access to basic education in rural areas.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Mongolie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté. Les objectifs spécifiques de ce FCIL sont de réduire la pauvreté; dévolopper les entreprises locales pour la création d'emplois et de revenus; améliorer l'accès à l'éducation de base dans les milieux ruraux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to ChinaAmbassade du Canada en ChineForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G247.90771 106.88324440000449662.75CA-3-A035369001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative aims to support the Government of Senegal to ensure that boys and girls have better access to education. It also seeks to improve the quality and management of the education system in Senegal. The initiative seeks to support the government in implementing the education sector plan defined in the 2013-2025 Development Program for Education and Training. Project activities include planning, building class rooms, providing furniture (such as desks), installing fences and water points, constructing latrines, purchasing textbooks, training teachers, and providing technical assistance to managers in the Ministry of Education. As with all budget support initiatives, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Senegal to strengthen its aid effectiveness, by focusing on effective, transparent, and accountable country system; increasing donor coordination and harmonization; and strengthening mutual accountability. The approach also fosters greater policy dialogue among CIDA, government, and partners, thus helping to strengthen efforts for effective, focussed aid, as well as long-term development results. This initiative is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors.L’initiative vise à appuyer le Gouvernement du Sénégal afin d’assurer que les filles et les garçons ont accès à une meilleure éducation. Elle a également pour objectif d’améliorer la qualité et la gestion du système d’éducation au Sénégal. L’initiative appuie le gouvernement dans la mise en œuvre de son plan dans le secteur de l’éducation qui est défini par le Programme de développement de l’éducation et de la formation 2013-2025. Les activités du projet comprennent : la planification; la construction de salles de classe; la fourniture de meubles adéquats tels que des bureaux; l’installation de clôtures et de points d’eau; la construction de latrines; l’achat de manuels scolaires; la formation d’enseignants; la fourniture d’assistance technique aux gestionnaires au sein du ministère de l'Éducation. Tel qu’il est le cas avec l’ensemble des appuis budgétaires, le Canada travaille en étroite collaboration avec d’autres donateurs et le gouvernement du Sénégal afin de renforcer l’efficacité de l’aide, en se concentrant sur l’efficience, la transparence et l’imputabilité du pays; accroître la coordination et l’harmonisation entre les donateurs; renforcer la responsabilité mutuelle de chacun. L’approche retenue permet également un meilleur dialogue sur les politiques entre les donateurs, le gouvernement et les partenaires, permettant de renforcer les efforts mutuels pour une aide efficace et ciblée, ainsi que des résultats de développement durables. Cette initiative est continuellement suivie et évaluée en coordination avec d’autres donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Senegal - Ministry of Economy and FinanceGouvernement du Sénégal - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.44406Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1750000017500000.0017500000.00Results achieved as of the end of the project include: (1) the institutional framework was strengthened, and government procurement procedures were more transparent and efficient, since the cancellation of the order excluding energy procurement from the scope of the procurement code; (2) annual financial statements were produced in a more timely manner by having money bills submitted to the Court of Accounts in a shorter period; (3) a new government organization act was passed to strengthen the jurisdiction of the Court of Accounts; (4) a strategy was put in place to reduce delays in adjudicating government accounts; (5) a law was passed creating the Senegalese office to combat fraud and corruption (OFNAC); (6) a law was passed respecting the public-sector financial management transparency code; (7) the Senegalese land reform commission was established; (8) a new tax code was enacted, simplifying and clarifying tax procedures; (9) the Court of Repression of Illicit Enrichment was reactivated; (10) audit findings resulted in legal proceedings; and (11) the files of the Public Service and government officials were physically audited, and special procurement was reviewed to ensure better management of personnel expenditures. The project supported the Government of Senegal’s efforts to increase access to basic education and technical and vocational training (particularly for girls), to promote the quality of education and to implement better management practices in the education sector.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : 1) renforcement du cadre institutionnel, de la transparence et de l’efficience des procédures de passation des marchés publics depuis l’annulation du décret de l’exclusion des marchés de l’énergie dans le champ du code des marchés; 2) réduction des délais de production des états financiers annuels par le rattrapage du retard dans le dépôt à la Cour des comptes des projets de loi de règlement; 3) vote de la nouvelle loi organique destinée à renforcer les compétences de la cour des comptes; 4) mise en place d’une stratégie de réduction des retards sur le jugement des comptes de l’État; 5) vote de la loi portant sur la création de l'Office National de lutte contre la fraude et la Corruption (OFNAC); 6) vote de la loi portant sur le code de transparence en matière de gestion des finances publiques; 7) mise en place de la commission Nationale sur la réforme foncière; 8) vote du nouveau code des impôts simplifiant et clarifiant les procédures fiscales; 9) réactivation de la Cour de répression de l’enrichissement illicite; 10) poursuite des conclusions des audits au niveau de la justice; 11) audit physique du fichier de la Fonction publique et des agents de l’État, ainsi qu’un examen des contrats spéciaux pour une meilleure gestion des dépenses en personnelles. Le projet a permis de soutenir les efforts que fait le Gouvernement du Sénégal pour accroître l’accès à l’éducation de base et à la formation technique et professionnelle, plus spécifiquement pour les filles, promouvoir la qualité de l’éducation et implanter de meilleures pratiques de gestion dans le secteur de l’éducation.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved education of girls and boys at the primary school and vocational training levels; (ii) better-quality basic education for girls and boys; (iii) more effective management practices used by education system managers at the central and decentralized levels, specifically as concerns contracting and human and financial resources.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : i) scolarisation accrue des filles et des garçons à l’élémentaire et dans la formation professionnelle; ii) qualité des apprentissages accrue dans l’enseignement de base pour les filles et les garçons; iii) pratiques de gestion des gestionnaires du système de l’éducation plus efficaces au niveau central et déconcentré, notamment en matière de gestion des marchés publics et des ressources humaines et financières.CA-3-A035401001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The United Nations Development Program's PALMA supports the Cuban government’s priority of decentralizing agricultural production and improving sustainable local food production by providing technical and management support and capacity building to cooperatives, farmers and new land tenants. Canada’s participation will contribute to improved fruit and grain production chains in selected municipalities in the Provinces of Santiago de Cuba (fruits) and Sancti Spiritus (grains).Le programme PALMA du Programme des Nations Unis pour le développement (PNUD) appuie la priorité du gouvernement cubain en matière de décentralisation et de production agricole durable en permettant un appui technique et en gestion, ainsi que le renforcement des capacités des coopératives, des fermiers et des nouveaux locataires de terres. La participation du Canada contribuera aux filières de production de fruits et de grains dans les municipalités choisies dans les provinces de Santiago de Cuba (fruits) et de Sancti Spiritus (grains).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G220.02083 -75.8266721.92972 -79.442512000001200000.00Results achieved as of the end of the project, March 2015, include: Increased bean production volumes amount to approximately $400,000 in import substitutions; 80 hurricane-affected cooperatives were supported with equipment and inputs, helping them recover short-cycle productions like rabbit and pork meat, tubers, vegetables and beans for their consumption and as income-generating sources; 40 cooperatives were assisted with pruning and fumigation at hurricane-affected fruit plantations. In both Santiago de Cuba and Sancti Spiritus, a detailed production chain map for grains and fruit was developed, providing unprecedented information on bottlenecks and opening new space for dialogue among actors of the entire production chain. Four cooperatives and 2 service providers involved in local grain and fruit production chains are integrating Gender Equality (GE) into their management systems. These local groups have created and trained committees to implement the new GE system. The system, entitled “Gender Equality for Quality Management of Food Security (IGECSA)” was developed in collaboration with the Ministry of Agriculture, the Federation of Cuban Women and the Association of Small Farmers. At entities where the GE system has been implemented, women have reported up to 20% wage increases.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2015) : Augmentation des volumes de production de haricots à environ $ 400 000 en substitutions à l'importation; 80 coopératives touchées par l'ouragan se sont vues octroyer de l'équipement et des intrants, ce qui les a aidé à récupérer les productions à cycle court comme le lapin et la viande de porc, les tubercules, les légumes et les haricots pour auto-consommation et sources de revenus; 40 coopératives ont bénéficié de l'élagage et de la fumigation dans les plantations de fruits touchées par l'ouragan Sandy. Tant à Santiago de Cuba qu'à Sancti Spiritus, une carte détaillée de la chaîne de production de céréales et de fruits a été développé, fournissant de nouvelles informations sur les défis et ouvrant de nouveaux espaces de dialogue entre les acteurs de la chaîne de production. Quatre coopératives et deux prestataires de services impliqués dans les chaînes de production de céréales et de fruits locaux intègrent l'égalité des sexes (ES) dans leur système de gestion. Ces groupes locaux ont créé et formé des comités pour mettre en œuvre le nouveau système ES. Le système, intitulé «l'égalité des sexes pour la gestion de la qualité de la sécurité alimentaire (IGECSA)» a été développé en collaboration avec le Ministère de l'Agriculture, la Fédération des femmes cubaines et l'Association des petits agriculteurs. Dans les entités où le système ES a été mis en œuvre, les femmes ont indiqué avoir reçu jusqu'à 20 % d'augmentation de salaire.The expected intermediate outcomes for this project include: Strengthened local fruit and grain production chains in selected municipalities in the provinces of Santiago de Cuba and Sancti Spiritus. Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : Les filières de production de fruits et de grains dans les municipalités sélectionnées dans les provinces de Santiago de Cuba et de Sancti Spiritus ont été renforcées.CA-3-A035412001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the effectiveness of the education system at all levels, by supporting the Government of Senegal in the transition from its 2001 2011 Ten year Education and Training Program (supported by Canada) to the new 2013-2025 Program. The Ten year Education and Training Program is a comprehensive program to reform Senegal’s education system, with the objective of generalizing equitable access to quality education. During the transition, the project is helping to ensure the continuity of the Program’s operations, including: distribution of textbooks, procurement for school feeding, strengthening of technical and vocational training (such as by revising training programs using the skills-based approach), monitoring budgets using an expenditure framework for the education sector, and identifying gender equality and environmental factors and criteria to be included in the 2013 2025 Program. As with all budget support projects, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Senegal to promote effective, transparent, and accountable country systems; increase donor coordination and harmonization; and strengthen mutual accountability. This budget support also fosters greater policy dialogue among donors, government, and partners, thus helping to strengthen efforts for effective, focussed aid, as well as long-term development results. This project is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors.Le projet vise à améliorer l’efficacité du système éducatif à tous les niveaux en fournissant un soutien au gouvernement du Sénégal dans la transition de son Programme décennal d'éducation et de formation 2001 - 2011 (qui a bénéficié de l’appui du Canada) au nouveau Programme 2013-2025. Le Programme décennal d’éducation et de formation est un programme de réforme intégrée du système de l’éducation au Sénégal visant à généraliser l’accès équitable à une éducation de qualité. Pendant la transition, le projet contribue à assurer la continuité des opérations du Programme, y compris : la distribution de manuels scolaires, l’approvisionnement des cantines scolaires, le renforcement de la formation technique et professionnelle (p. ex. par la révision des programmes de formation selon l’approche par compétences), la surveillance des budgets à l’aide d’un cadre de dépenses pour le secteur de l’Éducation, ainsi que l’identification d’éléments et critères en relation avec l’égalité entre les sexes et l’environnement à inclure dans le Programme 2013-2025. Comme c'est le cas pour tous les projets d'appui budgétaire, le Canada travaille en étroite collaboration avec d'autres bailleurs de fonds et le gouvernement du Sénégal pour favoriser la responsabilisation, la transparence et l'efficacité des systèmes nationaux; accroître la coordination et l'harmonisation entre les donateurs et renforcer la responsabilité mutuelle. Cet appui budgétaire favorise également un plus grand dialogue sur les politiques parmi les donateurs, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à renforcer les efforts déployés pour fournir une aide ciblée et efficace et obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l'évaluation continus de ce projet sont réalisés de concert avec d'autres donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Senegal - Ministry of Economy and FinanceGouvernement du Sénégal - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.44406Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)16000000400000018120000.0016000000.002120000.00Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: (1) the primary school completion rate increased from 59.1 % in 2010 to 65.6% in 2012, an increase of 6.5%; (2) gender parity has now been achieved nationally in primary school enrolment, and great strides have been made in keeping girls in primary school - the completion rate for girls increased from 60.9% in 2010 to 71.1% in 2012, and is now higher than for boys (60.6 %); and (3) the percentage of performance contracts signed between the Government and managers of the education system increased from 83% in 2011 to 94.46% in 2012, thus ensuring stricter and more efficient management of the sector. These results help to improve equitable access to primary education, as well as the quality of education in Senegal.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2013) : 1) le taux d’achèvement à l’école primaire est passé de 59.1 % en 2010 à 65.6 % en 2012, ce qui représente une augmentation de 6.5%; 2) la parité garçons/filles concernant l’inscription au primaire est désormais atteinte au niveau national et la rétention des filles à l’école primaire a connu de belles avancées - le taux d’achèvement des filles est passé de 60.9 % en 2010 à 71.1 % en 2012, et s’avère maintenant supérieur à celui des garçons (60.6 %); 3) le taux de réalisation des contrats de performance liant l’État aux gestionnaires du système éducatif est passé de 83 % en 2011 à 94.46 % en 2012, assurant ainsi une gestion plus rigoureuse et plus efficiente du secteur. Ces résultats contribuent à améliorer l’accès équitable à l’éducation primaire, ainsi que la qualité de l’enseignement au Sénégal.The project expected intermediate outcomes include : i) improved performance of elementary and vocational training learners, particularly girls; ii) efficient sector management (including human ressources management) at central and decentralized levels; and iii) effective integration of gender equality and the environment in the decennial program for education and training in Senegal.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : i) performance des apprenants améliorée à l'élémentaire et à la formation professionnelle et technique (FPT), particulièrement pour les filles; ii) pilotage du système plus efficace aux niveaux central et déconcentré; et iii) intégration effective de l’égalité femme-homme (EFH) et de l’environnement dans le programme décennal d'éducation et de formation du Sénégal.CA-3-A035427001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to contribute to the Fund, managed by the African Development Bank, that has the twin goals of reducing poverty and addressing climate change through reducing, slowing and eventually reversing the rate of deforestation in the Congo Basin region. Around 80 million inhabitants of the Congo Basin, in particular vulnerable groups (women, indigenous peoples groups), are the main beneficiaries of the Fund. Proposed projects, selected through calls for proposals, need to be aligned with the Central African Forest Commission (COMIFAC) Action Plan and demonstrate how the proposed activities respond to poverty alleviation and ensure that people living in or close to forests can obtain increased and sustained benefits from a more valuable intact forest compared to a degraded or destroyed forest.Le projet vise à contribuer au Fonds, géré par la Banque africaine de développement, qui a le double objectif de réduire la pauvreté et de lutter contre les changements climatiques en réduisant, ralentissant, et éventuellement en renversant le taux de déforestation dans la région du bassin du Congo. Environ 80 millions d'habitants du bassin du Congo, en particulier les groupes vulnérables (femmes, groupes de peuples autochtones), sont les principaux bénéficiaires du Fonds. Les projets proposés, sélectionnés par l'entremise d'appels de propositions, doivent être en ligne avec le Plan d'action de la Commission des Forêts d'Afrique centrale (COMIFAC). Ces projets doivent également démontrer comment les activités proposées répondent à la réduction de la pauvreté et assurent que les personnes vivant dans ou à proximité de forêts puissent obtenir des avantages accrus et durables d'une forêt intacte et de valeur, comparée à une forêt dégradée ou détruite.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfDB - African Development Bank GroAfDB - African Development Bank GroForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.5166711.58901 43.14503-4.26613 15.283183.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582194.36122 18.554960.39241 9.453560.3365 6.72732-4.61667 55.4512.10672 15.044415.33805 38.931849.02497 38.74689-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-20.16194 57.498892000000020000000.0020000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: Congo Basin Governments and forest-dependent communities receive increased benefits from sustainably managed forest landscapes.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : Les États et les communautés tributaires des forêts du Bassin du Congo perçoivent des avantages accrus tirés de la gestion rationnelle des paysages forestiers.CA-3-A035428001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Congo Basin Forest Partnership (CBFP) works in close relationship with the Central African Forest Commission (COMIFAC) to promote the conservation and sustainable management of the forest ecosystems of the Congo Basin. This includes protecting the region’s biodiversity, promoting sustainable forest governance and improving the population’s living standards. The CBFP is a non-binding partnership established in 2002 at the World Summit for Sustainable Development in Johannesburg today with 70 organizations, including the ten Member States of the COMIFAC, bilateral and multilateral organizations, non-governmental organizations, research institutions and private sector representatives. This project seeks to support the CBFP to provide additional support for technical assistance on climate change to civil society organizations, COMIFAC working groups on climate change, forestry governance, biodiversity and desertification, and to academics from the COMIFAC countries. These actions are consistent with COMIFAC’s Convergence Plan and CBFP priorities of supporting the region to implement key recommendations related to forestry emerging from the United Nations Framework Convention on Climate Change negotiations.Le Partenariat pour les Forêts du Bassin du Congo (PFBC) travaille en relation étroite avec la Commission des Forêts d'Afrique Centrale (COMIFAC) pour promouvoir la conservation et la gestion durable des écosystèmes forestiers du Bassin du Congo. Cela comprend la protection de la biodiversité de la région, la promotion de la gouvernance durable des forêts et l'amélioration du niveau de vie de la population. Le PPFBC est un partenariat non-contraignant établi en 2002, lors du Sommet pour le développement durable de Johannesburg, regroupant aujourd'hui 70 organisations dont les dix États-membres de la COMIFAC, des organisations bilatérales et multilatérales, des organisations non gouvernementales, des institutions de recherche et des représentants du secteur privé. Ce projet vise à soutenir le PFBC pour fournir des appuis techniques supplémentaires dans le domaine des changements climatiques aux organisations de la société civile, aux groupes de travail de la COMIFAC sur le changement climatique, la gouvernance forestière, la biodiversité et la désertification, et aux universitaires des pays de la COMIFAC. Ces actions sont alignées au Plan de Convergence de la COMIFAC et aux priorités du PFBC d'appuyer la région pour la mise en œuvre des principales recommandations liées à la foresterie émergeant de la Convention Cadre des Nations Unies sur les changements climatiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.5166711.58901 43.14503-4.26613 15.283183.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582194.36122 18.554960.39241 9.453560.3365 6.72732-4.61667 55.4512.10672 15.044415.33805 38.931849.02497 38.74689-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-20.16194 57.49889100000010000001953369.32Results achieved at the end of the project: (i) 26 academics and professionals have better knowledge of sustainable development, especially in relations to the management of forest carbon. University training was provided on emerging environmental issues such as forest carbon, climate change, and environmental diplomacy; (ii) approximately 7,000 people have access to information on climate change and forest management through new community and/or local radios on the air in three Congo Basin countries (Burundi, Rwanda, Congo); and (iii) 350 professionals in the Congo Basin have strengthened their knowledge of the institutionalization of gender and how to integrate gender into the sustainable management of forest ecosystems at an international workshop organized in March 2013 in Cameroon. These have contributed to: (i) Cameroon benefiting, for example, from a proposal for an international funding process on carbon that reflects the positions of the indigenous peoples of Cameroon whose knowledge on sustainable management and climate change has been strengthened by the project; and (ii) strengthening the coordination of technical and financial support for gender integration in programming on the sustainable management of Central African forest ecosystems.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : i) 26 universitaires et professionnels ont renforcé leurs connaissances en matière de développement durable et plus particulièrement dans son application dans la gestion du carbone forestier, grâce au cours universitaire sur les thématiques environnementales émergentes (carbone forestier, changement climatique, diplomatie environnementale); ii) Environ 7000 personnes ont accès à des informations sur les changements climatiques et la gestion forestière grâce aux nouvelles radios communautaires et/ou locales mises en réseau dans trois pays du Basin du Congo (Burundi, Rwanda, Congo); iii. 350 professionnels du Bassin du Congo ont renforce leurs connaissances sur I'institutionnalisation du genre et I’intégration de cet enjeu dans la gestion durable des écosystèmes forestiers lors d'un atelier international sur I’intégration du genre organisé en mars 2013 au Cameroun. Ces résultats ont contribué i) à ce que le Cameroun par exemple bénéficie d'une proposition de préparation au processus de financement international sur le carbone qui reflète les positions des peuples autochtones du Cameroun dont les connaissances sur la gestion durable et les changements climatiques ont été renforcées par le projet et ii) à renforcer la coordination des appuis techniques et financiers en faveur de I’intégration du genre dans la programmation sur la gestion durable des écosystèmes forestiers d'Afrique centrale.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) government policies and programs related to the sustainable management and conservation of forest ecosystems in the Congo Basin in relation to climate change and poverty reduction reflect more widely and appropriately the views of stakeholders in the Congo Basin; and (ii) the coordination of technical and financial partners for the sustainable management and conservation of the ecosystems of the Congo Basin in relation to climate change and poverty reduction through the Congo Basin Forest Partnership Facilitation is improved.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) les politiques et programmes gouvernementaux associés à la gestion durable et à la conservation des écosystèmes forestiers du Bassin du Congo en lien avec les changements climatiques et la réduction de la pauvreté reflètent plus largement et plus adéquatement les points de vue des acteurs du Bassin du Congo et ; ii) la coordination des partenaires techniques et financiers en faveur de la gestion durable et conservation des écosystèmes du Bassin du Congo en lien avec les changements climatiques et la réduction de la pauvreté par la Facilitation du Partenariat pour les Forêts du Bassin du Congo est améliorée.CA-3-A035438001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to contribute to free, fair and credible elections in Kenya by: 1) improving electoral operations and processes; 2) strengthening the electoral commission's institutional capacity; and 3) increasing citizen participation and engagement. An independent and professional electoral body is a critical component of advancing democracy in Kenya.Ce projet vise à contribuer à la conduite d’élections libres, justes et crédibles au Kenya en : 1) améliorant les mécanismes et les processus électoraux; 2) renforçant les capacités institutionnelles de la Commission électorale; 3) accroissant la participation et la mobilisation des citoyens. L’existence d’un organisme électoral indépendant et professionnel est un élément essentiel pour faire avancer la démocratie au Kenya.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement29000002900000.002900000.00The expected intermediate outcomes for this project include: improved electoral operations and processes; improved elections management by the Independent Electoral and Boundaries Commission; and increased civic participation and engagement in elections, particularly for women and youth.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent : mécanismes et processus électoraux améliorés; gestion des élections par la Commission électorale indépendante chargée du redécoupage des circonscriptions améliorée; participation et mobilisation des citoyens accrues lors des élections, en particulier chez les femmes et les jeunes.CA-3-A035443001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Donor Committee for Enterprise Development (DCED) was established in 1979 as an informal organization of bilateral and multilateral donors engaged in small enterprise development managed by the World Bank Group. It has evolved to become the primary consultative group for most donors engaged in private sector development (PSD). In 2005, the DCED gained its autonomy from the World Bank with the adoption of its own Charter. The DCED provides a forum for donors to share knowledge, experience and tools in PSD, and to lead donor efforts to define and disseminate best practices, harmonize donor programs, and generally strengthen the effectiveness of PSD. The DCED has a number of working groups on specific areas that deepen coordination and facilitate the development of joint tools reflecting best practice.Le Comité des donateurs pour le développement de l’entreprise (CDDE) s’est créé de manière informelle en 1979 pour rassembler le groupe de donateurs bilatéraux et multilatéraux engagés dans le développement des petites entreprises gérées par le Groupe de la Banque mondiale. Il a évolué pour devenir le groupe consultatif principal pour la plupart des principaux bailleurs de fonds engagés dans le développement du secteur privé (DSP). En 2005, le CDDE s’est gagné son autonomie de la Banque mondiale avec l’adoption sa propre Charte. Le CDDE fournit un forum aux donateurs pour partager des connaissances, des expériences et des outils en DSP, diriger les efforts des donateurs au sujet de la définition et la diffusion des meilleurs pratiques, harmoniser les programmes des donateurs et, plus généralement, renforcer l'efficacité du DSP. Le CDDE a un certain nombre de groupes de travail sur des domaines spécifiques qui approfondissent la coordination et facilitent le développement des outils communs reflétant les meilleures pratiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement450004500090000.0090000.00Expected Results: The expected activities include: Developing and sharing knowledge and guidance on good practice in private sector development, communicating evidence on results, and leveraging knowledge through international engagement. The expected intermediate outcomes include: Contributing to the DCED being the leading source of information and guidance on good practices in private sector development; demonstrating effective approaches to private sector development; expanding the use of the DCED Standard for Results Measurement; and exploring new themes in response to demand from member agencies such as business environment reform, green growth and women’s enterprise development.Ceci est une nouvelle fonction qui s'inscrit dans les efforts investis par l'ACDI pour accroître la transparence. Cette information sera disponible uniquement pour les projets approuvés après le 15 octobre 2011. Pour les autres projets, l'information sur les résultats escomptés est généralement comprise dans la description.CA-3-A035451001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the learning capacity of 1.1 million Haitian children by providing them with a hot meal every school day during the school year. The project supports the school feeding program to help schoolage children suffering from chronic hunger and an insufficient diet. The program distributes meals to schoolchildren, thus helping to increase attendance at the primary school level and improve children’s learning capacity. The project also aims to strengthen local agricultural production by promoting the purchase of as much as 25 percent of the required rice supply from local producers. The project also helps to strengthen and ensure the sustainability of the National School Feeding Program of Haiti’s Ministry of National Education.Le but du projet est d’améliorer la capacité d’apprendre de 1.1 millions d’écoliers haïtiens en leur fournissant un repas chaud par jour d’école. Le projet appuie le programme de cantines scolaires pour venir en aide aux enfants en âge scolaire qui souffrent de faim chronique et d’une alimentation insuffisante. Le programme distribue des repas aux écoliers, ce qui contribue à augmenter le taux de fréquentation au niveau primaire et à améliorer les capacités d’apprentissage des enfants. Le projet vise également à renforcer la production agricole locale en encourageant l'achat de jusqu'à 25 % des besoins en riz de producteurs locaux. Le projet contribue aussi à renforcer le Programme national de cantines scolaires du ministère haïtien de l'Éducation nationale afin de le rendre durable.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfants1500000015000000.0015000000.00Results achieved as of the end of the project include: Canada’s contribution allowed to feed 625,328 children in 919 schools to be fed over a period of 165 days, and to buy 5,958 tonnes of rice, of which 14 percent was purchased from the local market. Eight producers’ associations (each with an average of 2,000 members) responded to the World Food Programme (WFP) tender for food supply in 2012. Support given to Haiti’s National School Feeding Program included : the development of an action plan and a legal framework for the program; and the provision of training for 60 managers from the program and the Ministry of National Education and Vocational Training. With Canada’s contribution and those of other international donors, the WFP achieved its objective for the 2012-2013 school year by providing meals to 1,109,158 children every school day. These results help reduce chronic hunger and malnutrition among schoolchildren, increase attendance at primary schools, and improve children’s learning capacity. Support given to Haiti’s National School Feeding Program included : the development of an action plan and a legal framework for the program; and the provision of training for 60 managers from the program and the Ministry of National Education and Vocational Training. With Canada’s contribution and those of other international donors, the WFP achieved its objective for the 2012-2013 school year by providing meals to 1,109,158 children every school day. These results help reduce chronic hunger and malnutrition among schoolchildren, increase attendance at primary schools, and improve children’s learning capacity.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet: La contribution du Canada a permis de nourrir 625 328 enfants dans 919 écoles durant le projet ainsi que d'acheter 5,958 tonnes de riz, dont 14 % provenaient du marché local. Huit associations de producteurs (2 000 membres en moyenne par association) ont participé à l’appel d’offres du Programme alimentaire mondial (PAM) au cours de l’année 2012 pour l’approvisionnement en nourriture. Un appui a été fourni au Programme national de cantines scolaires (PNCS), entre autres par : l'élaboration d'un plan d'action et d'un cadre légal pour le PNCS; la formation de 60 cadres provenant du PNCS et du ministère de l'Éducation nationale et de la formation professionnelle. La contribution du Canada, s’ajoutant à celle d’autres donateurs internationaux, a permis au PAM d’atteindre son objectif pour l’année scolaire 2012-2013 et de nourrir 1 109 158 d'enfants, chaque jour d’école. Ces résultats contribuent à réduire la faim chronique et la malnutrition parmi les écoliers, à augmenter la fréquentation scolaire au niveau primaire et à améliorer les capacités d’apprentissage des enfants. Un appui a été fourni au Programme national de cantines scolaires (PNCS), entre autres par : l'élaboration d'un plan d'action et d'un cadre légal pour le PNCS; la formation de 60 cadres provenant du PNCS et du ministère de l'Éducation nationale et de la formation professionnelle. La contribution du Canada, s’ajoutant à celle d’autres donateurs internationaux, a permis au PAM d’atteindre son objectif pour l’année scolaire 2012-2013 et de nourrir 1 109 158 d'enfants, chaque jour d’école. Ces résultats contribuent à réduire la faim chronique et la malnutrition parmi les écoliers, à augmenter la fréquentation scolaire au niveau primaire et à améliorer les capacités d’apprentissage des enfants.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved academic performance for girls and boys; and (ii) more effective and sustainable school feeding programs. Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) l'amélioration de la performance académique des filles et des garçons ; ii) des programmes d'alimentation scolaire plus efficaces et durables. CA-3-A035460001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the availability and use of sex-disaggregated data related to health, education, employment, entrepreneurship, and assets. The Evidence and Data for Gender Equality (EDGE) project includes two inter-related components: (1) EDGE develops a global database containing harmonized indicators and sex-disaggregated data related to health, education, employment and entrepreneurship. This data enables countries to diagnose gender gaps in these sectors and to design effective policy and program responses that benefit women and men, girls and boys; and (2) EDGE establishes harmonized gender indicators related to entrepreneurship and asset ownership to guide the collection of sex-disaggregated data. It establishes international standards related to entrepreneurship and asset ownership, including gender indicators, statistical definitions and methods of data collection and data processing. The international standards aim to test in 10 pilot countries, to be determined by members of the EDGE Steering Committee.Ce projet vise à améliorer la disponibilité et l’utilisation des données ventilées par sexe relatives à la santé, à l’éducation, à l’emploi, à l’entrepreneuriat et aux biens. Le projet « Faits et données sur l’égalité entre les sexes (EDGE) » comporte deux volets interdépendants : 1) l’élaboration d’une base de données globale contenant des indicateurs harmonisés et des données ventilées par sexe sur la santé, l’éducation, l’emploi et l’entrepreneuriat. Ces données permettent aux pays de repérer les écarts entre les sexes dans ces domaines et de concevoir des politiques et des programmes efficaces qui profitent aux femmes, aux hommes, aux filles et aux garçons; 2) l’établissement d’indicateurs harmonisés qui tiennent compte des écarts entre les sexes relativement à l’entrepreneuriat et à la propriété de biens pour orienter la collecte de données ventilées par sexe. L’établissement de normes internationales relatives à l’entrepreneuriat et à la propriété de biens, y compris d’indicateurs qui tiennent compte des écarts entre les sexes, de définitions statistiques et de méthodes de collecte et de traitement des données. Les normes internationales seront mises à l’essai dans dix pays pilotes qui seront sélectionnés par les membres du comité directeur du projet EDGE.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUN WomenONU Femmes des femmesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000005000001000000.00500000.00500000.00Results achieved as of September 2013 : (1) increased access to gender statistics on health, education, and employment through a new online data platform for all Tier I indicators and related metadata; (2) held two Technical Meetings on Measuring Asset Ownership from a Gender Perspective and developed a draft Technical Report on Measuring Individual Level Asset Ownership and Control. At the second Technical Meeting, held in Bangkok, the draft methodology proposed in the Technical Report was discussed and national statistical offices provided feedback on their capacity for implementation of the methodology proposed in the technical Report. Guidelines are to be presented to the UN Statistical Commission for adoption in February-March, 2016. While DFATD funding has been fully disbursed, DFATD continues to actively participate in the EDGE Steering Committee and related activities.Parmi les résultats obtenus jusqu'en Septembre 2013 : (1) accès accru aux statistiques sexospécifiques relatives à la santé, à l’éducation et à l’emploi grâce à une nouvelle plateforme de données en ligne consacrée à l’ensemble des indicateurs de niveau I et aux métadonnées connexes; (2) les responsables du projet EDGE avaient tenu deux réunions techniques au sujet de la mesure de la propriété des biens dans une perspective sexospécifique; ils avaient aussi élaboré la version provisoire d’un rapport technique sur la mesure de la propriété et du contrôle des biens à un niveau individuel. Lors de la deuxième réunion technique, qui a eu lieu à Bangkok, la méthodologie proposée dans le rapport technique provisoire a fait l’objet de discussions, et les bureaux nationaux de la statistique ont formulé une rétroaction sur leur capacité à la mettre en œuvre. Lignes directrices seront présentées à la Commission de statistique des Nations Unies en février ou en mars 2016. Bien que le financement d’Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada ait été complètement décaissé, le ministère continue de participer activement au comité directeur du projet EDGE et aux activités connexes.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access to gender statistics on health, education and employment; (2) increased awareness of sex-disaggregated data in health, education and employment (3) adoption of international standards to collect comparable gender indicators related to entrepreneurship and asset ownership by the UN Statistical Commission; and (4) strengthened capacity of national statistical systems to collect and process data related to entrepreneurship and asset ownership.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: 1) un accès accru aux statistiques qui tiennent compte des écarts entre les sexes relatives à la santé, à l’éducation et à l’emploi; 2) une plus grande sensibilisation aux données ventilées par sexe relatives à la santé, à l’éducation et à l’emploi; 3) l’adoption, par la Commission de statistique des Nations Unies, de normes internationales pour la collecte d’indicateurs qui tiennent compte des écarts entre les sexes et permettent d’effectuer des comparaisons relatives à l’entrepreneuriat et à la propriété de biens; 4) une capacité renforcée des systèmes statistiques nationaux à recueillir et à traiter des données relatives à l’entrepreneuriat et à la propriété de biens.CA-3-A035463001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve nutrition and agricultural production in food-insecure areas. Some project activities include: (i) the creation of social safety nets (distribution of cash vouchers and establishment of cereal banks); (ii) nutrition activities (prevention/treatment of moderate and severe acute malnutrition, promotion of good nutritional and hygiene practices, and salt iodisation); (iii) agricultural production activities (such as the distribution of seeds, fertilizer, tools, lowland rehabilitation, construction of dikes, wells, and fences); and (iv) activities aimed at strengthening Senegal's Early Warning System on food security issues. This initiative is implemented by the United Nations World Food Programme (WFP), in collaboration with the United Nations Children’s Fund (UNICEF) and the Food and Agriculture Organisation of the United Nations (FAO).Le projet vise à améliorer la situation nutritionnelle et la production agricole dans les zones à risque d'insécurité alimentaire. Les activités du projet comprennent: i) la mise en place de filets de sécurité sociaux (bons d'achats, banques céréalières); ii) des activités en matière de nutrition(prévention/traitement de la malnutrition aiguë modérée et aiguë sévère, promotion de bonnes pratiques nutritionnelles et d'hygiène et iodation du sel); iii) des activités visant la production agricole (distribution de semences, engrais, petits outils, aménagement de bas-fonds, construction de digues anti-sel, puits et clôtures); iv) le renforcement du système sénégalais d’alerte précoce en sécurité alimentaire. L’initiative est mise en œuvre par le Programme alimentaire mondial des Nations Unies (PAM), en collaboration avec le Fond des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) ainsi que l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.44406100000005000000500000020000000.0010000000.005000000.005000000.00Results achieved as of March 2015 include the following: (1) food vouchers were distributed to 58,613 recipients (31,065 women), and 160 grain banks were established for 96,000 recipients (59,520 women), improving access to food and increasing the household food consumption level from 6% to 34%; (2) training was provided for 2,250 producers (including 1,013 women) in land rehabilitation, and for 56 producers and technicians (including 4 women) in seed legislation, production, preservation, processing, storage and storage building management; (3) support was provided for the production of pre-basic and certified crop seed (maize, rice, legumes); (4) 2,850 children under five, suffering from severe acute malnutrition, and 38,504 children aged 6 to 23 months, suffering from moderate acute malnutrition, were case-managed, more than the target established by the project (116% of the 33,287 children anticipated); and (5) the importance of iodizing salt was promoted; and (6) 627 hectares of land were reclaimed and rehabilitated, and 8,989 km of production roads constructed, landscaping and fencing was provided for 43 market garden plots, 86 wells were drilled and 1,186 tonnes of provisions benefiting 72,528 people (55% being women) were distributed. These results helped to increase local agricultural production in areas at risk of suffering from food insecurity, and to improve the nutritional status of people in vulnerable areas, specifically for women and children.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2015 : 1) distribution de bons d’achats alimentaires à 58 613 bénéficiaires (31 065 femmes) et mise en place de 160 banques céréalières au profit de 96 000 bénéficiaires (59 520 femmes), améliorant l’accès aux denrées alimentaires et augmentant le niveau de consommation alimentaire des ménages de 6 à 34 %; 2) formation de 2 250 producteurs (1013 femmes) en aménagement des terres, et de 56 producteurs et techniciens (4 femmes) sur la législation en matière de semences, ainsi qu’au niveau de la production, la conservation, le conditionnement, le stockage et la gestion des magasins de semences; 3) appui à la production de semences pré-base et certifiées pour des cultures (maïs, riz et légumineuses); 4) prise en charge de 2 850 enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition aiguë sévère et de 38 504 enfants entre 6 et 23 mois souffrant de malnutrition aiguë modérée, dépassant la cible fixée par le projet (116 % des 33 287 enfants prévus); 5) promotion de l’importance de l’iodation du sel. 5) récupération et réhabilitation de 627 hectares de terres et 8 989 km de piste de production, aménagement et clôturage de 43 parcelles maraîchères, fonçage de 86 puits, et distribution de 1 186 tonnes de vivres pour le bénéfice de 72 528 personnes dont 55 % de femmes. Ces résultats contribuent à accroître la production agricole locale dans les zones à risque d’insécurité alimentaire et à améliorer l’état nutritionnel des populations vulnérables, plus particulièrement les femmes et les enfants.The expected intermediate outcomes for this project include: improved food security and nutritional status of people in vulnerable areas, more specifically for women and children; and increased agricultural production in areas at risk of suffering from food insecurity.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : amélioration de la sécurité alimentaire et de la situation nutritionnelle des populations dans les zones les plus vulnérables, et plus particulièrement chez les femmes et les enfants, et accroissement de la production agricole dans les zones à risque d'insécurité alimentaire.CA-3-A035465001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the health of children under the age of five and reduce the number of children who die due to illness, in remote areas of South Sudan that are more than five kilometres from the nearest health facility. The project provides treatments for malaria, pneumonia, and diarrhea for children under the age of five. It includes training community-based volunteers, most of whom are illiterate women, to provide simple treatments in their communities. The project is implemented by Population Services International in cooperation with non-governmental organizations in South Sudan. This project is part of Canada’s maternal newborn and child health commitment.Ce projet vise à améliorer la santé et réduire la taux de mortalité des enfants de moins de cinq ans qui vivent dans des régions éloignées (à plus de cinq kilomètres de l’établissement de santé le plus proche) du Soudan du Sud. Le projet permet d’offrir des traitements aux enfants de moins de cinq ans souffrant du paludisme, de la pneumonie ou de la diarrhée. Il prévoit la formation de volontaires issus des collectivités (la plupart sont des femmes illettrées) qui apprennent à donner des traitements simples. La mise en œuvre du projet est assurée par Population Services International, qui travaille en collaboration avec des organisations non gouvernementales actives dans le Soudan du Sud. Le projet s’inscrit dans l’engagement du Canada à l’égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPSI - Population Services InternationalPSI - Population Services InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.58247Children's issuesQuestions touchant les enfants28168732809710.362676029.00140844.00-7162.64Results achieved as of the end of the project (March 31, 2013) include: a total number of 330,823 children under the age of five received treatment for malaria (129,008 children), pneumonia (91,315 children), and diarrhea (110,500 children) from over 7,200 community-based volunteers at an average cost of $8.51 per treatment. These results have contributed to reducing morbidity and mortality due to malaria, pneumonia and diarrhea among children under the age of five in South Sudan, especially in targeted communities which did not have a health facility within walking distance.Les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (31 mars 2013) comprennent : Au total, 330 823 enfants de moins de cinq ans ont reçu des traitements contre le paludisme (129 008 enfants), la pneumonie (91 315 enfants) et la diarrhée (110 500 enfants), qui ont été administrés par plus de 7 200 volontaires communautaires, à un coût moyen de 8,51 $ par traitement. Ces résultats ont contribué à réduire la morbidité et la mortalité causées par le paludisme, la pneumonie et la diarrhée chez les enfants de moins de cinq ans au Soudan du Sud, en particulier dans les collectivités visées qui ne disposaient pas d’un établissement de santé à distance de marche.The expected intermediate outcomes for this project include: increased and equitable supply of quality integrated community case management services by community-based volunteers in targeted communities.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : Une disponibilité accrue et équitable dans les collectivités ciblées de services de prise en charge au niveau communautaire intégrés et de qualité, fournis par des volontaires issus des collectivités.CA-3-A035485001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to establish a more effective system for providing vaccinations in Nigeria and to increase the number of children under five who receive the polio vaccine. Nigeria is one of three countries in the world where children can still contract polio. Children under the age of five are the most at risk for polio infections and the risk is highest in northern Nigeria. It is estimated that 600,000 Nigerian children under five have never received a single dose of the polio vaccine. This project contributes to increasing the percentage of children under five who receive a full complement of vaccinations, including the polio vaccine, from 23% to 85% by 2015. This project supports the polio immunization activities of the Global Polio Eradication Initiative in Nigeria. Polio vaccination campaigns occur regularly throughout Nigeria both at the national level and at the state level, in areas where there is a higher rate of polio infections. The polio vaccination campaigns are also used as a platform for delivering other essential health services, such as routine vaccinations against common preventable diseases and health education. In addition, the project works with political, traditional, and religious leaders in Nigeria to build momentum toward greater community acceptance of polio immunization. The WHO is responsible for technical assistance, training, post-immunization campaign assessment surveys, data analysis, and report writing. The WHO also coordinates research, provides technical and operational support to the Federal and State Ministries of Health, and coordinates the training and deployment of human resources.Ce projet a pour but d’établir un système de vaccination plus efficace au Nigéria et d’augmenter le nombre d’enfants de moins de cinq ans qui reçoivent le vaccin contre la poliomyélite. Le Nigéria est l'un des trois pays au monde où les enfants peuvent encore contracter la poliomyélite. Les enfants de moins de cinq ans sont les plus à risque d'être infectés par la maladie et le risque est plus élevé dans le nord du Nigéria. On estime que 600,000 enfants de moins de cinq ans n’ont jamais reçu une dose du vaccin contre la poliomyélite. Ce projet contribue à augmenter de 23 % à 85 % d’ici 2015 le pourcentage des enfants de moins de cinq ans recevant un complément de vaccins, notamment celui contre la poliomyélite. Ce projet appuie les activités de vaccination de l'Initiative mondiale pour l'éradication de la poliomyélite au Nigéria. Des campagnes de vaccination contre la poliomyélite sont menées régulièrement au Nigéria à l'échelle nationale et au niveau des États, dans les régions avec un taux d'incidence plus élevé de la maladie. Les campagnes d'immunisation contre la poliomyélite sont également utilisées pour fournir d'autres services essentiels de santé, tels que la vaccination de routine contre les principales maladies évitables et l’éducation en matière de santé. De plus, le projet collabore avec les dirigeants politiques, traditionnels et religieux du Nigéria afin d'amener les communautés à accepter davantage la vaccination contre la poliomyélite. L'OMS est responsable de l'assistance technique, de la formation, des études d'évaluation post-campagne de vaccination, de l'analyse des données et de la rédaction des rapports. L'OMS coordonne également la recherche, fournit un appui technique et opérationnel aux ministères de la santé fédéral et des états, et coordonne la formation et le déploiement des ressources humaines.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.05785 7.49508Children's issuesQuestions touchant les enfants130000003000000200000018000000.0013000000.003000000.002000000.00Results achieved as of the end of the project (March 2015) include: (1) Nigeria has made tremendous progress towards the interruption of wild poliovirus during this past year; (2) the percentage of 0-59 month-old children reached by oral polio vaccine (OPV) during supplemental immunization activities (SIAs) has increased from 81% in January 2014 to 96% by February 2015; (3) Global Affairs Canada contributed, along with other development partners, in reaching 6,226,104 children (about 91% of the target population) with polio vaccination in 12 states. This in turn has contributed to the reduction of the number of wild polio virus cases reported in Nigeria from 37 cases in 2013-2014 to five cases in 2014-15; (4) improving results from Lot Quality Assurance Sampling (LQAS) processes was demonstrated. Following the completion of the Immunization Plus Days (IPDs), the LQAS demonstrated that Nigeria’s quality assurance targets were exceeded in every IPD since January 2014; and (5) through ongoing data analysis in the Emergency Operations Centres (state and national), the program has developed strategic plans to address the identified challenges that prevent children from receiving oral polio vaccine (OPV). Canada has played a unique role in the coordination of the donor group for polio, which assists in ensuring policy coherence and the communication of program and funding issues.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2015) : 1) le Nigéria a fait d’énormes progrès afin de contrer le poliovirus sauvage au cours de la dernière année; 2) le pourcentage d’enfants âgées entre 0 et 59 mois ayant reçu le vaccin contre la polio par voie orale au cours des activités de vaccination supplémentaires (AVS) est passé de 81% en janvier 2014 à 96% en février 2015; 3) de pair avec les autres partenaires de développement, la contribution d’Affaires mondiales Canada a réussi à atteindre 6 226 104 enfants (soit environ 91% de la population) avec la vaccination contre la polio dans 12 États. Ceci a contribué à la réduction du nombre de cas de poliomyélite de souche sauvage rapportés au Nigéria de 37 cas en 2013-2014 à 5 cas en 2014-15; 4) l’amélioration des résultats à partir de l’échantillonnage par lots pour l’assurance de la qualité (LQAS) a été démontrée. Lorsque les journées à vaccination supplémentaires (JVS) ont été complétées, le processus LQAS a démontré que les cibles d’assurance de la qualité du Nigéria avaient été surpassées lors de chaque journée d’AVS depuis janvier 2014; 5) à travers d’une analyse constante des données des Centres d’opérations d’urgences (au niveau national et de l’État) le programme a développé des plans stratégiques afin de faire face aux défis identifiés qui préviennent les enfants de recevoir le vaccin oral contre la poliomyélite (VPO). Le Canada a joué un rôle unique dans la coordination du groupe de bailleurs contre la polio, qui fournis un soutient afin d’assurer la cohérence des politiques, la communication des programmes et les défis liés au financement.The expected intermediate results for this project include: (1) increased detection of polio cases and response to common communicable diseases; (2) increased and sustained immunity of target groups against wild polio transmission in all districts of the twelve highest risk states; and (3) increased protection of Nigerians with routine immunization against common preventable diseases, including polio. Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) une augmentation de la détection des cas de poliomyélite et du temps de réponse pour les maladies transmissibles courantes; 2) une immunité accrue et soutenue des groupes cibles contre la transmission du poliovirus sauvage dans tous les districts des douze états les plus à risque et 3) une augmentation de la protection des Nigérians grâce à la vaccination de routine contre les principales maladies évitables, dont la poliomyélite. CA-3-A035488001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to help strengthen the detection, treatment, and prevention of acute malnutrition and to help combat some of the major causes of child mortality, through immunization and improved care at the community level. The project aims to support the provision of basic health services, contribute to the response to the nutrition crisis in Mali, and ensure that the Malian population has access to vaccines and essential drugs. The project involves establishing a mechanism for active detection and treatment of severely malnourished children at the community level; promoting adequate nutrition for infants and young children; as well as ensuring the timely supply of vaccines included in the national immunization program. Additionally, the project includes providing refrigerators to community health centers for vaccine storage, ensuring timely supply of medicines for essential care at the community level, and distributing light medical equipment to community health centres. This project is part of Canada’s maternal, newborn, and child health commitment.Ce projet a pour but de renforcer la détection, le traitement et la prévention de la malnutrition aigüe et d’aider dans la lutte contre certaines des principales causes de mortalité infantile, grâce à l’immunisation et l’amélioration des soins dans les collectivités. Ce projet vise à soutenir la prestation de services de santé de base, à venir en aide aux victimes de la crise alimentaire au Mali et à veiller à ce que la population du Mali ait accès à des vaccins et à des médicaments vitaux. Le projet consiste à établir un mécanisme pour la détection active et le traitement des enfants atteints de malnutrition sévère dans les collectivités; à faire la promotion d’une nutrition adéquate pour les nourrissons et les jeunes enfants; et à veiller à la prestation, en temps opportun, des vaccins compris dans le programme de vaccination national. De plus, dans le cadre du projet, des réfrigérateurs sont fournis aux centres de santé communautaires pour l’entreposage des vaccins; on veille à procurer, dans un délais restreint, des médicaments pour les soins essentiels dans les collectivités, et de l’équipement médical léger aux centres de santé communautaires. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada à l’égard de la santé des femmes, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.31755 -5.6665413.4317 -6.215714.4843 -4.1829612.86273 -7.5598514.44693 -11.4444812.65 -8Children's issuesQuestions touchant les enfants15000000500000020000000.0015000000.005000000.00Results achieved at the end of the project (December 2015): (1) 58,189 cases of malaria were treated by community health workers in 2015 (versus 55,554 in 2014); (2) 35,332 cases of pneumonia were treated by community health workers in 2015 (versus 26,035 in 2014); (3) 826,963 children aged 6 to 59 months were screened in the villages of 12 health districts, in the regions of Kayes, Koulikoro, Segou, Mopti and Bamako, by community officers and outreach workers in 2015 (e.g., children suffering from severe malnutrition), compared to 55,000 in 2014.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2015) : 1) 58 189 cas de paludisme ont été pris en charge par les agents de santé communautaire en 2015 (versus 55 554 en 2014); 2) 35 332 cas de pneumonie ont été pris en charge par les agents de santé communautaire en 2015 (versus 26 035 en 2014); 3) En 2015, 826 963 enfants de 6 à 59 mois souffrant de malnutrition sévère ont été dépistés par les agents communautaires dans des villages de 12 districts sanitaires, dans les régions de Kayes, Koulikoro, Ségou, Mopti et Bamako comparée à 55 000 en 2014.The expected intermediate outcomes for this project include : (1) severely malnourished children are identified at the community level, managed and monitored, integrating the consideration of equality between girls and boys; (2) the expanded program on immunization is implemented in communities targeted by the project; and (3) health centres located in communities targeted by this project have built their capacity to fight deadly childhood diseases and to meet basic obstetric needs.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) les enfants souffrant de malnutrition sévère sont détectés au niveau communautaire, pris en charge et suivis, en tenant compte de l’égalité entre les filles et les garçons; 2) le programme élargi de vaccination est mis en œuvre dans les communes ciblées par le projet; et 3) les centres de santé dans les communes ciblées par ce projet ont renforcé leur capacité pour lutter contre les maladies meurtrières des enfants et répondre aux besoins obstétricaux de base.CA-3-A035492001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to develop agricultural insurance as a cost effective mechanism to protect the livelihoods of low-income farmers in the Caribbean. The project starts by providing insurance cover to banana farmers in the Eastern Caribbean. As the project progresses, it aims to expand its coverage from 3,000 farmers to 15,000, reaching about 50,000 beneficiaries, supporting more countries in the region, as well as more crops, including nutmeg, cocoa, coffee and rice. The project also assists farmers to implement disaster risk reduction techniques. The project is implemented in collaboration with the Caribbean Development Bank and the Government of United Kingdom’s Department for International Development.Le projet vise à élaborer un mécanisme rentable par l’assurance agricole permettant de protéger les moyens de subsistance des agriculteurs à faible revenu dans les Caraïbes. Dans un premier temps, le projet offre une couverture d’assurance aux producteurs de bananes dans les Caraïbes orientales. Par la suite, le projet vise à élargir la portée de sa couverture de 3 000 à 15 000 producteurs, profitant à environ 50 000 personnes. Il vise ainsi à étendre sa couverture à un plus grand nombre de pays dans la région, ainsi qu’à un plus grand nombre de récoltes, dont la muscade, le cacao, le café et le riz. Le projet aide également les producteurs agricoles à utiliser des techniques de réduction des risques liés aux catastrophes. Le projet est mis en œuvre en collaboration avec la Banque de développement des Caraïbes et le ministère du Développement international du Gouvernement du Royaume-Uni.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCaribbean Development BankBanque de développement des CaraïbesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885723.13302 -82.3830418.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484918.53917 -72.335900000100000100000100000900000.00900000.00-900000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) Enhanced equitable delivery of insurance products to women and men farmers in the Caribbean; (2) Improved reinsurance mechanisms available in the Caribbean.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) Livraison équitable accrue de produits d'assurance aux agricultrices et agriculteurs dans les Caraïbes; 2) Mécanismes de réassurances améliorés disponibles dans les Caraïbes.CA-3-A035500001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the learning environment for schoolage girls and boys. The project supports the school feeding program to help the children suffering from chronic hunger and an insufficient diet. The program aims to distribute meals to approximatively 230,000 schoolchildren during two school years 2013-2014, 2014-2015 which is helping to increase attendance at the primary school level, and improve children’s learning capacity. The project also aims to strengthen local agricultural production by promoting the purchase of as much as 25 percent of the required rice supply from local producers.Le but du projet est d’améliorer les conditions d’apprentissage pour les jeunes filles et garçons en âge scolaire. Le projet appuie le programme de cantines scolaires pour venir en aide aux enfants en âge scolaire qui souffrent de faim chronique et d’une alimentation insuffisante. Le programme vise à distribuer des repas à approximativement 230 000 écoliers durant deux années scolaires 2013-2014 et 2014-2015, ce qui contribue à augmenter le taux de fréquentation scolaire au niveau primaire et à améliorer les capacités d’apprentissage des enfants. Le projet vise également à renforcer la production agricole locale en encourageant l'achat de jusqu'à 25 % des besoins en riz de producteurs locaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfants660000018600000.006600000.005000000.007000000.00Results as of June 30 2015 (end of project): More than 16% of the rice was purchased locally with funds from Canada. For the school year 2014-2015, with funding from Canada, WFP has reached more than 485,000 children, representing about 75% of the 620,000 pre-school children and primary public schools. These results contributed to increasing access of boys and girls to education and promote children's retention in school. In 2014, attendance rates in schools supported by WFP were 96% for girls and 95% for boys, and retention rates were similar. The initiative has also contributed to the creation of a working group including various partners, including the Government of Haiti, to work on the development of a national policy on school canteens and strengthening of the national program of school canteens (PNCS). Canada's contribution also helped to support the PNCS in its ability to monitor field activities (training, monitoring and evaluation).Résultats au 30 juin 2015 (fin du projet) : Plus de 16 % du riz a été acheté localement avec les fonds du Canada. Pour l’année scolaire 2014-2015, grâce au financement du Canada, le PAM a rejoint plus de 485 000 enfants, ce qui représente environ 75% des 620 000 écoliers préscolaires et primaires dans les écoles publiques. Ces résultats ont contribué à augmenter l’accès des garçons et des filles à l’éducation et de favoriser le taux de rétention des enfants à l’école. En 2014, des taux de fréquentation dans les écoles appuyées par le PAM étaient de 96 % pour les filles et 95 % pour les garçons, et les taux de rétention étaient similaires. L’initiative a également contribué à la création d’un groupe de travail incluant divers partenaires, dont le Gouvernement d’Haïti, pour travailler à l’élaboration d’une politique nationale sur les cantines scolaires et au renforcement du Programme national des cantines scolaires (PNCS). La contribution du Canada a aussi permis de soutenir le PNCS dans sa capacité à faire le suivi des activités de terrain (formations, suivi et évaluation).The expected intermediate outcomes of this project include: i) increased school attendance of girls and boys, and ii) a more effective, coordinated, and sustainable national school feeding program.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) présence accrue des filles et des garçons à l'école, ii) programme national de cantines scolaires plus efficace, coordonné et durable.CA-3-A035501001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to ensure that people who have been forced to leave their homes because of the long-standing internal armed conflict in Colombia are better able to enjoy their rights to basic protection and economic opportunities. The project aims to develop and implement community-based plans that help internally displaced people to receive essential services and better economic opportunities. These plans provide three voluntary options for internally displaced people: returning to their original community;relocating to a new community or integrating into the community where they have taken refuge.Ce projet vise à assurer que les personnes qui ont été forcées de quitter leurs maisons en raison du conflit armé interne de longue date en Colombie, sont en mesure de jouir de leurs droits à la protection et aux opportunités économiques. Le projet vise à développer et mettre en œuvre des plans communautaires qui aident les personnes déplacées à recevoir des services essentiels et de meilleures opportunités économiques. Ces plans prévoient trois options volontaires pour les personnes déplacées à l'intérieur du pays: retourner dans leur communauté d'origine; déménager dans une nouvelle communauté ou une intégration dans la communauté où ils ont trouvé refuge. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones4000000300000020000009000000.004000000.003000000.002000000.00Results achieved as of the end of the project (March 2016) include: (1) eight settlements of internally displaced persons (IDP) (8,422 IDPs; 51% women), were officially formalized into their host communities and provided with access to municipal services (e.g. water, sanitation, electricity); (2) 8,270 people now have access to health care services; (3) education infrastructure was upgraded in 12 communities, with some granted access to the formal education system, and a remaining 1,075 children benefited from flexible education models (including three indigenous communities); (4) 15 IDP communities strengthened their knowledge of conflict and IDP victim rights and sexual and gender-based protection mechanisms via the training of 3,338 individuals and 77 community organizations. These results have led to improved living conditions in all 15 communities in terms of land, housing, access to basic services, local economic development, community and institutional strengthening and victim rights.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2016) : 1) huit camps de personnes déplacées dans leur propre pays (8 422 personnes, dont 51 % sont des femmes) ont été officiellement intégrés à leurs collectivités d’accueil et ont obtenu un accès aux services municipaux (eau, installations sanitaires, électricité); 2) 8 270 personnes ont maintenant accès aux services de soins de santé; 3) les infrastructures en éducation ont été améliorées dans 12 collectivités, dont certaines ont obtenu l’accès au système d’éducation officiel, et 1 075 enfants ont été intégrés aux modèles d’éducation adaptables (y compris ceux provenant de trois communautés autochtones); 4) 15 communautés de personnes déplacées dans leur propre pays ont renforcé leurs connaissances sur les conflits et les droits des personnes déplacées, ainsi que sur les mécanismes de protection sexuelle et fondés sur le genre au moyen d’une formation offerte à 3 338 personnes et 77 organisations communautaires. Ces résultats ont entraîné une amélioration des conditions de vie dans toutes les 15 communautés en ce qui a trait au territoire, au logement, à l’accès aux services de base, au développement économique local, au renforcement communautaire et institutionnel ainsi qu’aux droits des victimes.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased participation of internally displaced people in the economic development of the selected communities, with an emphasis on gender equality in access to and control over services and resources; and (ii) improved protection by communities and State institutions of the rights of internally displaced people, including freedom from sexual and gender-based violence, within the context of the national Victim’s Law.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) une participation accrue des personnes déplacées dans le développement économique des communautés sélectionnées, en mettant l'accent sur l'égalité des sexes dans l'accès et le contrôle des services et des ressources, ii) l'amélioration de la protection de la part des communautés et des institutions de l'Etat des droits des personnes déplacées, y compris contre la violence sexuelle et sexiste, dans le cadre de la loi nationale des victimes.CA-3-A035517001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the health and school performance of children by providing daily meals to 609,000 schoolchildren living in the most disadvantaged and dry regions of Kenya. The support to the school feeding program seeks to help school-age children suffering from chronic hunger and an insufficient diet, increase attendance at the primary school level, and improve children’s learning conditions. The project reinforces links between school feeding programs and local agricultural production through a new model for food supply. This model pilots the purchase and use of locally available foods grown in these dry regions with more limited agricultural potential. The project also works to enhance the Government of Kenya’s ability to manage school feeding programs, and to ensure sustainability of these programs in the country.Le projet vise à améliorer la santé et le rendement scolaire d’enfants en offrant des repas quotidiens à 609 000 élèves vivant dans les régions les plus défavorisées et les plus arides du Kenya. Le soutien au programme de cantines scolaires vise à aider les enfants en âge scolaire souffrant de faim chronique et ayant un régime alimentaire insuffisant, à accroître le taux de fréquentation à l’école primaire et à améliorer les conditions d’apprentissage des enfants. Le projet permet également de renforcer les liens entre les programmes de cantines scolaires et la production agricole locale grâce à un nouveau modèle d’approvisionnement en vivres, dans lequel on met à l’essai l’achat et l’emploi d’aliments offerts à l’échelle locale, dans ces régions arides où le potentiel agricole est limité. Le projet vise également à améliorer la capacité du gouvernement du Kenya à gérer des programmes de cantines scolaires et à assurer la pérennité de ces programmes au pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667Children's issuesQuestions touchant les enfants1000000010000000.0010000000.00Results achieved as of May 2014 include: (i) daily meals were provided to 760,000 schoolchildren in the most disadvantaged and dry regions of Kenya; and (ii) a pilot cash transfer model supporting local traders and farmers was successfully implemented. These have contributed to improved health and school performance of children living in the most disadvantaged and dry regions of Kenya and improved links between school feeding programs and local agricultural production.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2014 : i) des repas quotidiens ont été fournis à 760 000 écoliers des régions les plus défavorisées et les plus arides du Kenya; ii) un modèle pilote de transferts de fonds qui appuie les vendeurs et agriculteurs locaux a été mis en œuvre avec succès. Ces résultats ont contribué à une meilleure santé et à un rendement à l’école plus élevé pour les enfants qui vivent dans les régions les plus défavorisées et les plus arides du Kenya et à des liens plus solides entre les programmes d’alimentation scolaire et la production agricole locale.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved educational outcomes for boys and girls in disadvantaged arid and semi-arid counties; and (ii) enhanced capacity of the Government of Kenya to manage school feeding programs.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : i) meilleure réussite scolaire chez les garçons et les filles de comtés défavorisés arides et semi-arides; ii) capacité accrue du gouvernement du Kenya à gérer des programmes de cantines scolaires.CA-3-A035520001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the social and economic well-being of 450,000 women and men in rural areas in South Sudan by improving long-term, sustainable food security, or access to safe, sufficient and nutritious food. The project is designed to serve as a safety net for vulnerable South Sudanese communities in food insecure areas by providing a transition between emergency relief and long-term development. Specifically, the project provides food to women and men in exchange for work on community infrastructure projects, such as irrigation networks, local roads or food storage facilities. By distributing food in exchange for labour, the project seeks to address immediate hunger needs. In the long term, the assets built by communities through the food-for-work activities are expected to improve agricultural production and stimulate economic growth.Ce projet vise à accroître le bien-être social et économique de 450 000 femmes et hommes en milieu rural au Soudan du Sud en améliorant leur sécurité alimentaire durable et à long terme ou leur accès à des aliments sûrs et nutritifs en quantité suffisante. Ce projet offre un filet de sécurité à des collectivités vulnérables de régions du Soudan du Sud qui sont touchées par l’insécurité alimentaire en assurant la transition entre les secours d’urgence et le développement à long terme. En particulier, le projet offre des vivres à des femmes et à des hommes qui acceptent de travailler à des projets d’infrastructures communautaires tels que des réseaux d’irrigation, des routes locales ou des installations de stockage de nourriture. En échangeant des vivres contre du travail, le projet vise à répondre aux besoins alimentaires immédiats. À long terme, les infrastructures construites grâce aux activités de vivres contre travail permettront d’améliorer la production agricole et de stimuler la croissance économique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.58247100000005000000500000020000000.0010000000.0010000000.00Results achieved as of the end of the project (March 2016) include: (1) a total of 86,204 households had been employed in food and/or cash for work activities (with 72% of those employed being women), benefitting approximately 603,428 individuals; (2) community infrastructure projects completed through this project include a total of 715 km of community access roads constructed and/or rehabilitated; (3) 7,394 farmers (56% women) were trained in improved farming techniques; (4) 2,932,754 seedlings produced; and (5) 26,565 hectares converted to cereal farming. These results have contributed to increasing food security for food insecure women, men, girls and boys in targeted geographic areas in South Sudan.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2016) : 1) au total, 86 204 ménages ont participé à des initiatives de vivres ou rémunération contre travail (72 % des personnes employées étant des femmes), ce qui a profité à environ 603 428 personnes; 2) des projets d’infrastructure communautaire réalisés dans le cadre de cette initiative ont permis de construire et de remettre en état 715 kilomètres de routes d’accès aux collectivités; 3) 7 394 agriculteurs (56 % de femmes) ont reçu une formation pour améliorer leurs techniques agricoles; 4) 2 932 754 semis ont été produits; 5) 26 565 hectares ont été convertis pour la culture céréalière. Ces résultats ont contribué à renforcer la sécurité alimentaire des hommes, des femmes, des filles et des garçons qui sont touchés par l’insécurité alimentaire dans des régions ciblées du Soudan du Sud.The expected intermediate outcome for this project is: increased food security for chronically food insecure women, men, girls and boys in targeted geographic areas in South Sudan.Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est le suivant : sécurité alimentaire accrue pour les femmes, les hommes, les filles et les garçons souffrant d’insécurité alimentaire chronique dans des régions ciblées du Soudan du Sud.CA-3-A035539001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the Program Support Facility (PSF) is to increase the overall quality and effectiveness of development programming in Mongolia. The PSF intervenes in three different areas: (1) provision of technical and professional services; (2) knowledge-building, analysis, and dissemination; and (3) implementing aid effectiveness principles. Activities conducted under these areas are consistent with DFATD’s Mongolia Country Strategy 2012-2017, and benefit Mongolian partners, including government and civil society.L'objectif du Mécanisme d'appui au programme (MAP) est d'augmenter la qualité et l'efficacité des programmes de développement en Mongolie. Le MAP intervient dans trois domaines différents : 1) fourniture de services techniques et professionnels ; 2) développement des connaissances, de leur analyse, et de leur diffusion ; 3) mise en place des principes de l’efficacité de l'aide. Les activités menées dans ces domaines sont en accord avec la Stratégie de développement du MAECD pour la Mongolie 2012-2017, et sont bénéfiques aux partenaires mongoliens, incluant le gouvernement et la société civile.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G247.90771 106.883246000013000012000010000090000100000.00Results achieved as of August 31, 2015 include: Through a $100,000/2-year contribution to the Natural Resource Governance Institute (NRGI), the PSF contributed to increasing the knowledge of Members of the Parliament of Mongolia and Parliamentary staff on the management of the extractive sector. Supported by technical assistance provided by the project, Parliament strengthened its forecasting of resource revenues; increased its capacity to analyze extractives data; played an active role in supervising mining contracts while applying Extractives Industry Transparency Initiative (EITI) standards. Moreover, the project promoted an active role for CSOs in dialogue with other extractive stakeholders at the national and subnational levels.Les résultats atteints jusqu’au 31 aout 2015 comprennent A travers un fonds de 100 000$/2 ans à l’Institut de la gouvernance des ressources naturelles (NRGI), le MAP a contribué à accroître les connaissances des membres du Parlement de la Mongolie et de son personnel dans la gestion du secteur extractif. Grâce à l’assistance technique fournie, le Parlement a renforcé ses capacités faire des projections de recettes provenant des ressources naturelles et d’analyser les données relatives au secteur extractif. Il a pu jouer un rôle actif dans la supervision des contrats miniers tout en appliquant les standards de Transparence dans les industries extractives (EITI). Par ailleurs, le MAP a promu un rôle actif des organisations de la société civile dans leur dialogue avec les autres acteurs du secteur extractif aux niveaux national et sous-national.Results achieved as of August 31, 2015 include: Through a $100,000/2-year contribution to the Natural Resource Governance Institute (NRGI), the PSF contributed to increasing the knowledge of Members of the Parliament of Mongolia and Parliamentary staff on the management of the extractive sector. Supported by technical assistance provided by the project, Parliament strengthened its forecasting of resource revenues; increased its capacity to analyze extractives data; played an active role in supervising mining contracts while applying Extractives Industry Transparency Initiative (EITI) standards. Moreover, the project promoted an active role for CSOs in dialogue with other extractive stakeholders at the national and subnational levels. Les résultats atteints jusqu’au 31 aout 2015 comprennent : A travers un fonds de 100 000$/2 ans à l’Institut de la gouvernance des ressources naturelles (NRGI), le MAP a contribué à accroître les connaissances des membres du Parlement de la Mongolie et de son personnel dans la gestion du secteur extractif. Grâce à l’assistance technique fournie, le Parlement a renforcé ses capacités faire des projections de recettes provenant des ressources naturelles et d’analyser les données relatives au secteur extractif. Il a pu jouer un rôle actif dans la supervision des contrats miniers tout en appliquant les standards de Transparence dans les industries extractives (EITI). Par ailleurs, le MAP a promu un rôle actif des organisations de la société civile dans leur dialogue avec les autres acteurs du secteur extractif aux niveaux national et sous-national.CA-3-A035564001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the health of 455,000 people in the most vulnerable communities in southern Mali. It addresses the need for safe water, sanitation facilities, and better hygiene in these communities. This need has intensified as a result of the humanitarian and political crisis following the coup d'état in March 2012. The project aims to improve water, sanitation, and hygiene facilities and practices in 300 schools and 650 surrounding communities in the regions of Mopti, Koulikoro and Sikasso. Most communities in these three regions do not have water and sanitation facilities. As a result, the regions have a high rate of waterborne diseases such as diarrhea, which is one of the major causes of illness and death among young children. The project activities include: building girls' and boys' latrines, hand-washing stations, and urinals at schools and equipping schools with hygiene kits; building wells and small-scale water supply networks for communities without access to safe water; promoting and supporting community-led awareness and education campaigns that aim to change the way people approach hygiene and sanitation; and improving the operation and maintenance of water facilities.Ce projet vise à améliorer la santé de 455 000 personnes vivant dans les communautés les plus vulnérables au sud du Mali. Il répond aux besoins d'eau potable, d'installations sanitaires et d'une meilleure hygiène dans ces communautés. Ces besoins se sont accentués depuis la crise politique et humanitaire suivant le coup d'État en mars 2012. Ce projet vise à améliorer les installations et les pratiques en eau, assainissement et hygiène dans 300 écoles et 650 communautés environnantes dans les régions de Mopti, Koulikoro et Sikasso. La plupart des communautés dans ces trois régions n'ont pas d'installations d'eau et d'assainissement. Par conséquent, ces régions ont un taux élevé de maladies d'origine hydrique telles que la diarrhée, qui est l'une des causes majeures de maladie et de mortalité chez les jeunes enfants. Les activités du projet incluent : construire des latrines pour les garçons et les filles, des installations pour se laver les mains, des urinoirs et des kits d'hygiène dans les écoles; construire des puits et des réseaux à petite échelle d'approvisionnement en eau pour les communautés qui n'ont pas accès à l'eau potable; promouvoir et soutenir la conscientisation menée par la communauté et les campagnes de sensibilisation qui visent à changer le comportement des gens face à l'hygiène et l'assainissement; et améliorer le fonctionnement et l'entretien des installations d'eau.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8100000001000000020000000.0010000000.0010000000.00Results achieved until the end of March 2015 include: (1) hygiene promotion campaigns to promote hand-washing and healthy hygiene practices have been launched in 343 schools, benefitting 57,249 girls and boys; (2) 651 villages have been mobilised under the “Community-Led Total Sanitation” campaign, which is a critical step to improving cleanliness and hygiene conditions in the communities; and (3) three local businesses have been trained in the construction of low-cost, manually drilled water points. These results are contributing to improve the access to water and sanitation for people living in some of the most vulnerable communities in Mali. This project aimed to improve water, sanitation, and hygiene (WASH) facilities and practices in 300 schools and 650 surrounding communities in the regions of Mopti, Koulikoro and Sikasso. Activities focused on building girls' and boys' latrines and hand-washing stations in schools; building wells and small-scale water supply networks for communities without access to safe water; promoting and supporting community-led awareness and education campaigns that aim to change the way people approach hygiene and sanitation. The main achievements can be summarized as follows: Water Supply: Completion of 90 mechanical boreholes, 63 manual-drilled boreholes, and 40 small-scale water distribution systems. Note that 57 manual-drilled boreholes are ongoing in Mopti and Sikasso regions. Canadian funds will co-finance the realization of 21 new boreholes and 1 small-scale water distribution systems in the region of Koulikoro and 22 new boreholes and 24 small-scale water distribution systems in the Sikasso Region in 2016. Sanitation: Triggering of 831 villages of which 78 % have reached Open Defecation Free Status. Launch of a WASH Marketing Pilot project covering 136 villages. After successful completion of this pilot phase, UNICEF extended its partnership with PSI to touch an additional 1,000 villages including the remaining CLTS villages funded by the Canadian grant. WASH in Schools: The full WASH in Schools package has been implemented in 343 schools.Les résultats obtenus jusqu'à la fin de Mars 2015 comprennent: (1) des campagnes de promotion de l'hygiène pour promouvoir des pratiques de lavage des mains et d'hygiène saine dans 343 écoles au profit de 57,249 filles et garçons; (2) 651 villages ont été mobilisés dans la campagne "assainissement communautaire total", qui est une étape essentielle pour améliorer la propreté et les conditions d'hygiène dans les communautés; et (3) trois entreprises locales ont été formées à la construction à faible coût, d’un point d'eau foré manuellement. Ces résultats contribuent à améliorer l'accès à l'eau et à l'assainissement pour les personnes vivant dans certaines des communautés les plus vulnérables. Ce projet visait à améliorer les installations et les pratiques en WASH dans 300 écoles et 650 communautés environnantes dans les régions de Mopti, Koulikoro et Sikasso. Les activités ont porté sur la construction des latrines sexo-spécifiques et stations de lavage des mains dans les écoles; la construction de puits et des réseaux d’approvisionnement en eau à petite échelle, dans les communautés sans accès à l'eau potable; promouvoir et soutenir des campagnes de sensibilisation et d'éducation menées par les communautés visant à changer la façon dont les gens abordent l'hygiène et de l'assainissement. Les principales réalisations peuvent être résumées comme suit: Approvisionnement en eau: Achèvement de 90 forages mécaniques, 63 forages perforés manuellement, et 40 systèmes de distribution d'eau à petite échelle. Notez que 57 forages forés manuellement sont en cours dans les régions de Mopti et Sikasso. En 2016, les fonds canadiens restant ont cofinancé la réalisation de 21 nouveaux forages et d’un système de distribution d'eau à petite échelle dans la région de Koulikoro, 22 nouveaux forages et 24 systèmes de distribution d'eau à petite échelle dans la région de Sikasso. Au titre de l’assainissement, la promotion déclenchée dans 831 villages, a vu 78% des villages atteindre le statut de «non-défécation en plein air». Il y a eu le lancement d'un projet pilote WASH marketing dans 136 villages. Après avoir réussi cette phase pilote, l'UNICEF a étendu son partenariat avec PSI pour toucher 1000 villages supplémentaires, y compris les villages ATPC restants financés par la subvention canadienne. La trousse WASH dans les écoles a été distribuée dans 343 écoles.The expected intermediate outcomes for this project include : (1) vulnerable communities and school children in Mopti, Koulikoro and Sikasso fully benefit from gender sensitive water, sanitation and hygiene facilities; and (2) the capacity of all stakeholders involved in the implementation and monitoring of water, sanitation and hygiene interventions is strengthened.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) les collectivités et les écoliers vulnérables des régions de Mopti, de Koulikoro et de Sikasso profitent pleinement d’installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène qui tiennent compte de la problématique hommes-femmes; et 2) les capacités de tous les intervenants qui ont participé à la mise en œuvre et au suivi des initiatives touchant l’eau, l’assainissement et l’hygiène ont été renforcées.CA-3-A035574001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Agricultural Science and Technology Indicators (ASTI), led by the International Food Policy Research Institute (IFPRI) and operating within the portfolio of the CGIAR Research Program on Policies, Institutions, and Markets (PIM), is a comprehensive and trusted source of information on the status and direction of agricultural research and development (R&D) systems in developing countries. ASTI compiles, analyzes, and publicizes data on institutional developments, investments, and capacity trends in agricultural R&D in low- and middle-income countries worldwide. These indicators allow the performance, inputs, and outcomes of agricultural science and technology systems in developing countries to be measured, monitored, and benchmarked.L’initiative sur les indicateurs scientifiques et technologiques agricoles, qui est menée par l’Institut international de recherche sur les politiques alimentaires (IFPRI) et qui fait partie du portefeuille du programme de recherche du GCRAI sur les politiques, institutions et marchés financiers (PIM), est une source d’information exhaustive et fiable sur l’état et l’orientation des systèmes nationaux de recherche et développement agricole dans les pays en développement. Les responsables de l’initiative compilent, analysent et publient des données sur les faits nouveaux relatifs aux institutions, les investissements et les tendances relatives aux capacités dans le domaine de la recherche et du développement agricoles dans les pays à faible revenu et à revenu intermédiaire du monde entier. Ces indicateurs permettent de mesurer, de suivre et de comparer le rendement, les intrants et les résultats des systèmes scientifiques et technologiques agricoles dans des pays en développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFPRI – International Food Policy Research InstituteInstitut International de Recherche sur les Politiques AlimentairesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.155275.86638 -55.1668218.500125 -69.9885717.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.083338.9936 -79.5197318.53917 -72.335 225000225000450000.00225000.00225000.00Results achieved as of the end of the project (February 2015) include:(1) the development of a data management portal for the Central American and Caribbean survey rounds, which allows country focal points to manage the survey process; (2) the creation of interactive online country pages and country benchmarking tools featuring national agricultural research and development capacity, investment, and institutional indicators and trends; (3) a series of country factsheets, and (4) the establishment of the capacity to manage institutional data collection systems at the national level through the development of a network of national focal points and online tools;and (5) preparation of a regional report based on ASTI’s new data for Africa south of the Sahara entitled Taking Stock of National Agricultural R&D Capacity in Africa South of the Sahara. Taking Stock of National Agricultural R&D Capacity in Africa South of the Sahara (http://www.asti.cgiar.org/pdf/AfricaRegionalReport2014.pdf) Global Food Policy Report (http://www.asti.cgiar.org/pdf/GFPR13_2014_ch05_web.pdf).Les résultats obtenus à la fin du projet (février 2015) comprennent : 1) la création d’un portail de gestion de données pour les éditions d’enquêtes en Amérique centrale et dans les Caraïbes, ce qui permet aux coordonnateurs statistiques nationaux de gérer leur processus d’enquête; 2) la création de pages Web interactives sur les pays et d’outils d’analyse comparative des pays présentant des données nationales concernant les capacités de R et D en agriculture, les investissements ainsi que les indicateurs institutionnels et les tendances connexes; (3) une série de feuilles de renseignements sur les pays et (4) l’établissement de la capacité de gérer les systèmes institutionnels de collecte des données dans les pays grâce à la mise en place d’un réseau de coordonnateurs statistiques nationaux et d’outils en ligne et (5) la préparation d’un rapport régional reposant sur les nouvelles données de l’ASTI pour l’Afrique subsaharienne intitulé « Bilan des capacités de R&D agricole nationale en Afrique au sud du Sahara ». Bilan des capacités de R&D agricole nationale en Afrique au sud du Sahara (http://www.asti.cgiar.org/pdf/AfricaRegionalReport2014-Fr.pdf) Global Food Policy Report (http://www.asti.cgiar.org/pdf/GFPR13_2014_ch05_web.pdf).The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved policy development and priority setting by research managers and policymakers in Central America and the Caribbean; and (2) greater consideration of agricultural R&D in national, regional, and donor level policy discussions.Les résultats escomptés à moyen terme de ce projet sont les suivants : 1) l’amélioration au chapitre de l’élaboration des politiques et de l’établissement des priorités par les gestionnaires de la recherche et les décideurs en Amérique centrale et dans les Caraïbes; 2) la prise en considération accrue de la R et D en agriculture dans les discussions stratégiques tenues aux échelons national et régional et à l’échelon des donateurs.CA-3-A036001002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This contribution to a Multi-Donor Trust Fund finances technical assistance and other support related to the planning and implementation of the Productive Safety Net Program (PSNP) in Ethiopia. The PSNP is a major program to provide cash and food for work transfers to approximately 8.3 million chronically food insecure people. It is financed by the World Bank, the European Commission, the UK Department for International Development, the United States Agency for International Development, Irish Aid, the World Food Programme and the Canadian International Development Agency. All CIDA disbursements for this project have been completed and the results of our investment are outlined below.Cette contribution à un fonds fiduciaire multidonateur sert à financer l'assistance technique et d'autres activités d'appui relatives à la planification et à la mise en place du filet de protection visant à garantir un niveau de production minimale (PSNP) en Éthiopie. Ce filet de protection est un programme qui offre à environ 8,3 millions de personnes aux prises avec l'insécurité alimentaire chronique du travail rémunéré en vivres ou en espèces. Il est financé par la Banque mondiale, la Commission européenne, le ministère du Développement international du Royaume-Uni, l'Agence américaine pour le développement international, Irish Aid, le Programme alimentaire mondial et l'Agence canadienne de développement international. Tous les décaissements de l'ACDI pour ce projet ont été faits et les résultats de nos investissements sont décrits ci-dessous.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689100000100000.00100000.00Results as of December 2009 include: 1) funding the full-time program's Donor Coordination Team which serves as the central body for program oversight matters by: arranging weekly donor meetings; coordinating regional and national supervision missions;and, providing donor feedback on and getting key documents for the program (reports, official letters, meeting minutes); 2) commissioning various studies and consultations, such as a Food Management Capacity Assessment, an HIV/AIDS assessment, an Impact Assessment carried out by the International Food Policy and Research Institute (IFPRI), a Gender Analytical Study, and an Assessment of Innovative Approaches to Delivering Transfers to Productive Safety Net Program (PSNP) clients; 3) funding consultancies for the Semi-Annual Reviews on the Program's Public Works component and the Public Works Impact Assessment; and, 4) training provided on social protection to Government of Ethiopia implementing personnel.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2009 : 1) le financement de l’équipe permanente de coordination des donateurs, entité centrale en charge de la surveillance du programme et exécutant les tâches suivantes : organisation de réunions hebdomadaires des donateurs, coordination des missions de surveillance régionales et nationales, et obtention de documents clés pour le programme (rapports, lettres officielles, procès-verbaux) et préparation de la rétroaction des donateurs sur ceux-ci; 2) l’organisation d’études et de consultations diverses, notamment une évaluation des capacités de gestion alimentaire, une étude sur le VIH/sida, une étude d’impact menée par l’Institut international de recherche sur les politiques alimentaires (IFPRI), une étude analytique sur les genres et une évaluation des approches novatrices en matière de versement de transferts aux clients du Programme de protection des moyens de production; 3) le financement de consultations dans le cadre des examens semestriels et de l’étude d’impact sur le volet « travaux publics » du programme; 4) la formation sur la protection sociale fournie au personnel de mise en œuvre du gouvernement de l’Éthiopie.CA-3-A036005001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Public Sector Capacity Building Program is a multi-donor initiative designed to improve the efficiency and responsiveness of public service delivery across all levels of government; empower citizens to participate more effectively in shaping their own development; and promote good governance and accountability. Designed to improve the responsiveness, transparency, and fiscal responsibility of the country’s public service, the program is implemented by the United Nations Development Program (UNDP). The program also aims to increase the government’s capacity to manage urban development, to decentralize a number of services, to reform the tax and justice systems, and to improve information and communications technologies used by the public service. As part of the program, participatory processes are developed to assess public requirements and to help the government in planning and budgeting. At the same time, people’s access to information about national and regional services is improved. The UNDP focuses on decentralization as a critical aspect of the program, identifying capacity building in local communities as a means of improving public service delivery.Le Programme de renforcement des capacités du secteur public est une initiative multidonateurs visant à améliorer l’efficacité et la souplesse de la prestation des services publics à tous les ordres de gouvernement; donner le pouvoir aux citoyens de participer plus efficacement à leur propre développement; encourager la bonne gouvernance et la reddition de comptes. Conçu pour améliorer la capacité de réaction, la transparence et la responsabilité financière de la fonction publique du pays, le programme est mis en oeuvre par le Programme des Nations Unies pour le développement. Le Programme de renforcement des capacités du secteur public vise aussi à accroître la capacité du gouvernement à gérer le développement urbain, à décentraliser un certain nombre de services, à réformer le système fiscal et le système judiciaire et à améliorer les technologies de l'information et des communications utilisées par la fonction publique. Dans le cadre du programme, des processus participatifs sont élaborés pour évaluer les exigences du public et aider le gouvernement au chapitre de la planification et de la budgétisation. De plus, l’accès du public à l’information relative aux services régionaux et nationaux est amélioré. Le Programme des Nations Unies pour le développement est axé sur la décentralisation, qui est considéré comme un aspect fondamental du programme, et sur la détermination du renforcement des capacités dans les collectivités locales, qui est considérée comme un moyen d’améliorer la prestation des services publics.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development Programme - EthiopiaPNUD - Programme des Nations Unies pour le développement - ÉthiopieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement64000006400000640000017000000.005400000.005800000.005800000.00-57194.33End of project results include: the improved scale, efficiency and responsiveness of public service delivery at federal, regional and local levels of government. Key results include several improvements across the initiative’s sub-programs. The legal and policy framework, across all sectors at the federal and regional level, has been substantially strengthened through enactment of proclamations in tax, finance, civil service, business process, civil, and criminal, as well as laws that determine the powers and responsibilities of the three branches of government. Restructuring and service delivery improvements have taken place at all levels of government as a result of a business process reengineering (BPR) exercise and a system of vertical accountability has been initiated through the development of minimum service standards. Model district level minimum standard service indicators and reporting mechanisms have been developed by the Ministry of Capacity Building for adoption by regions. The initiative also completed the second Woreda (district) and City Benchmarking Survey, a survey designed to provide a systematic and empirical assessment of: citizen involvement in local government planning, budgeting and review; the performance of selected public services; and, the capacity of local government administrations to manage their human and financial resources. The survey indicated an increase in the level of citizen access to and satisfaction with basic public services. For example, 80% of the local jurisdictions are now providing basic services compared to only 25% in 2005 and the proportion of people aware that council meetings are open to the public increased from 11% in 2008 to 33% in 2010.Parmi les résultats finaux obtenus dans le cadre du projet : portée, efficacité et souplesse de la prestation des services publics améliorées au niveau des gouvernements fédéral, provinciaux et locaux. Parmi les résultats clés, on retrouve plusieurs améliorations au sein des sous-programmes de l'initiative. Les cadres juridique et politique, à l'échelle de tous les secteurs aux niveaux fédéral et régional, sont renforcés de façon significative grâce à l'adoption de proclamations dans les domaines de la finance, de la fonction publique, des processus opérationnels, du droit civil et du droit criminel, ainsi que des lois qui déterminent les pouvoirs et les responsabilités des trois ordres de gouvernement. Les améliorations au chapitre de la restructuration et de la prestation des services ont été apportées à tous les niveaux des gouvernements grâce à une restructuration des processus opérationnels. De plus, un système de reddition des comptes verticale a été lancé à la suite de l'élaboration de normes minimales de service. Le ministère du Renforcement des capacités a établi des indicateurs et des mécanismes de reddition des comptes pour ce qui est des normes minimales de service au niveau du district servant de modèle, à des fins d'adoption par les régions. L'initiative a également permis d'effectuer la deuxième étude d’étalonnage au niveau des Woreda (districts) et des villes, un sondage conçu pour fournir une évaluation systématique et empirique de certains éléments (p. ex. participation des citoyens aux processus de planification, de budgétisation et de révision des gouvernements locaux, le rendement de certains services publics sélectionnés, et la capacité des administrations locales de gérer leurs ressources humaines et financières). Le sondage indique une augmentation de l'accessibilité des citoyens aux services publics essentiels et de leur satisfaction à l'égard de ces derniers. Par exemple, 80 % des administrations locales offrent maintenant des services de base, comparativement à 25 % en 2005. Par ailleurs, la proportion des personnes sachant que les réunions du conseil sont accessibles au public s'est accrue, passant de 11 % en 2008, à 33 % en 2010.CA-3-A036005002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is a component of the Public Sector Capacity Building Program, which is a multi-donor initiative designed to improve the efficiency and responsiveness of public service delivery across all levels of government; empower citizens to participate more effectively in shaping their own development; and promote good governance and accountability. Designed to improve the responsiveness, transparency, and fiscal responsibility of the country’s public service, the program is implemented by the United Nations Development Program (UNDP). The program also aims to increase the government’s capacity to manage urban development, to decentralize a number of services, to reform the tax and justice systems, and to improve information and communications technologies used by the public service. As part of the program, participatory processes are developed to assess public requirements and to help the government in planning and budgeting. At the same time, people’s access to information about national and regional services is improved. The UNDP focuses on decentralization as a critical aspect of the program, identifying capacity building in local communities as a means of improving public service delivery. Managed by the World Bank, the Support Facility aims specifically to facilitate the implementation and management of the Public Sector Capacity Building Program. The Facility enables program donors to carry out reviews on annual plans, strategies, and procurement actions, in a more timely and effective fashion; to coordinate funding and technical assistance inputs from donors; and to carry out capacity-building activities and analysis work to help improve the program’s performance and achieve its development objective. All CIDA disbursements for this project have been completed and the results of our investment are outlined below.Il s’agit d’un volet du Programme de renforcement des capacités du secteur public, qui est une initiative multidonateurs visant à améliorer l’efficacité et la souplesse de la prestation des services publics à tous les ordres de gouvernement; donner le pouvoir aux citoyens de participer plus efficacement à leur propre développement; encourager la bonne gouvernance et la reddition de comptes. Conçu pour améliorer la capacité de réaction, la transparence et la responsabilité financière de la fonction publique du pays, le programme est mis en oeuvre par le Programme des Nations Unies pour le développement. Le Programme de renforcement des capacités du secteur public vise aussi à accroître la capacité du gouvernement à gérer le développement urbain, à décentraliser un certain nombre de services, à reformer le système fiscal et le système judiciaires et à améliorer les technologies de l'information et des communications utilisées par la fonction publique. Dans le cadre du programme, des processus participatifs sont élaborés pour évaluer les exigences du public et aider le gouvernement au chapitre de la planification et de la budgétisation. De plus, l’accès du public à l’information relative aux services régionaux et nationaux est amélioré. Programme des Nations Unies pour le développement est axé sur la décentralisation, qui est considéré comme un aspect fondamental du programme, et sur la détermination du renforcement des capacités dans les collectivités locales, qui est considérée comme un moyen d’améliorer la prestation des services publics. Géré par la Banque mondiale, le mécanisme de soutien vise tout particulièrement à faciliter la mise en oeuvre et la gestion du Programme de renforcement des capacités du secteur public. Le mécanisme permet aux donateurs du programme d’examiner les plans annuels, les stratégies et les activités d’approvisionnement, et ce, en temps opportun et de manière efficace; de coordonner le financement et l’assistance technique des donateurs; de mener des activités de renforcement des capacités et de faire un travail d’analyse pour contribuer à améliorer le rendement du programme et atteindre les objectifs de développement fixés. Tous les décaissements de l'ACDI pour ce projet ont été faits et les résultats de nos investissements sont décrits ci-dessous.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement10000005000005000001732499.231000000.00500000.00500000.00-267500.77267500.77-267500.77Results achieved as of the end of the project include: The 4th round of a national survey of public satisfaction with services has been completed (the Woreda and City Benchmarking Survey), allowing for the addition of new jurisdictions and the inclusion of previous jurisdictions, giving time series data and bringing in new geographic areas for analysis. The results of this survey are being used to increase the understanding of all partners on the status of service delivery in Ethiopia and the impact that Government and donor interventions in service delivery and public sector capacity building are having from the perspective of service users and service delivery providers. The results have also helped to fine tune the Public Sector Capacity Building programme. Monitoring and evaluation (M&E) training has been provided to federal and regional government officers, improving the government's ability to measure and report to the public on results. Also, the support facility facilitated an independent assessment of Ethiopia's Good Governance Package which has been completed and is ready for publication. This assessment will help document and disseminate results achieved to date, and suggest ways to continue to improve the Government's good governance efforts. Finally, the Support Facility has assisted the Federal and Regional government in training procurement staff on procurement, a key area of good governance.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : la quatrième ronde d'un sondage national sur la satisfaction du public à l'égard des services a été complétée (l’étude d’étalonnage au niveau des Woreda et des villes), permettant ainsi l'ajout de nouvelles juridictions et l'inclusion des juridictions antérieures, ce qui a permis d'accumuler des données chronologiques et d'examiner de nouvelles régions géographiques à des fins d'analyse. Les résultats de ce sondage sont utilisés pour accroître la compréhension de tous les partenaires en ce qui concerne l'état de la prestation des services en Éthiopie et l'impact des interventions du gouvernement et des donateurs sur l'amélioration de la prestation des services publics et le renforcement de la capacité du secteur public, sous l'angle des utilisateurs et des fournisseurs de services. Les résultats ont également contribué à apporter des améliorations au PRCSP. Les agents chargés du suivi et de l'évaluation au sein des gouvernements fédéral et provinciaux ont bénéficié d'une formation en matière de suivi et évaluation, ce qui a amélioré la capacité gouvernementale de mesurer les résultats et de rendre des comptes au public à l'égard de ces derniers. De plus, cette structure de soutien a facilité la mise en œuvre d'une évaluation indépendante de la trousse en matière de saine gouvernance du gouvernement de l'Éthiopie, qui a été préparée et qui est maintenant prête à être diffusée. Cette évaluation contribuera à documenter les résultats obtenus à ce jour et à les diffuser, en plus de fournir des moyens pour poursuivre l'amélioration des efforts du gouvernement en matière de saine gouvernance. Finalement, la structure de soutien a aidé les gouvernements fédéral et régionaux à offrir de la formation en matière d'approvisionnement au personnel dans ce secteur, un secteur clé pour assurer une saine gouvernance.CA-3-A036005003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is a component of the Public Sector Capacity Building Program, which is a multi-donor initiative designed to improve the efficiency and responsiveness of public service delivery across all levels of government; empower citizens to participate more effectively in shaping their own development; and promote good governance and accountability. Designed to improve the responsiveness, transparency, and fiscal responsibility of the country's public service, the program is implemented by the United Nations Development Program (UNDP). The program also aims to increase the government's capacity to manage urban development, to decentralize a number of services, to reform the tax and justice systems, and to improve information and communications technologies used by the public service. As part of the program, participatory processes are developed to assess public requirements and to help the government in planning and budgeting. At the same time, people's access to information about national and regional services is improved. The UNDP focuses on decentralization as a critical aspect of the program, identifying capacity building in local communities as a means of improving public service delivery. Through this component, CIDA has set aside funds to provide Canadian technical assistance to support the implementation of the program.Il s'agit d'un volet du Programme de renforcement des capacités du secteur public, qui est une initiative multidonateurs visant à améliorer l'efficacité et la souplesse de la prestation des services publics à tous les ordres de gouvernement; donner le pouvoir aux citoyens de participer plus efficacement à leur propre développement; encourager la bonne gouvernance et la reddition de comptes. Conçu pour améliorer la capacité de réaction, la transparence et la responsabilité financière de la fonction publique du pays, le programme est mis en oeuvre par le Programme des Nations Unies pour le développement. Le Programme de renforcement des capacités du secteur public vise aussi à accroître la capacité du gouvernement à gérer le développement urbain, à décentraliser un certain nombre de services, à reformer le système fiscal et le système judiciaires et à améliorer les technologies de l'information et des communications utilisées par la fonction publique. Dans le cadre du programme, des processus participatifs sont élaborés pour évaluer les exigences du public et aider le gouvernement au chapitre de la planification et de la budgétisation. De plus, l'accès du public à l'information relative aux services régionaux et nationaux est amélioré. Programme des Nations Unies pour le développement est axé sur la décentralisation, qui est considéré comme un aspect fondamental du programme, et sur la détermination du renforcement des capacités dans les collectivités locales, qui est considérée comme un moyen d'améliorer la prestation des services publics. Dans le cadre de ce volet, l'ACDI réserve des fonds pour apporter une assistance technique en vue d'appuyer la mise en oeuvre du programme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement100000100000148946.15Results as of March 2011 include: technical assistance provided in the areas of national procurement, and research and analysis.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars  2011 : Une assistance technique a été fournie dans les domaines de l’approvisionnement national, de la recherche et de l’analyse.CA-3-D000004001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to increase the effectiveness and efficiency of humanitarian assistance and enable greater accountability for the assistance delivered. Last Mile Mobile Solutions (LMMS) is mobile technology developed by World Vision Canada that is designed to make the delivery of humanitarian aid quicker and easier. LMMS uses a hand-held device that works even in remote areas to register people affected by crises. With the hand-held device, aid workers can gather basic information about each person and issue registration cards, which are then used to improve the speed and efficiency of aid distributions. The data gathered can also be analyzed quickly and used to plan additional assistance, and to monitor and report on the assistance provided. With DFATD's support, this project aims to roll LMMS out for use by the broader humanitarian community. The project activities include training field staff, deploying experts to support the implementation of the new technology in the field, and customizing the technology to meet the needs of individual humanitarian aid agencies.Le but de ce projet est d'accroître l'efficacité et l'efficience de l'aide humanitaire et de permettre une plus grande imputabilité pour l'aide fournie. « Last Mile Mobile Solutions » (LMMS) est la technologie mobile développé par Vision Mondiale Canada qui vise à rendre la livraison de l'aide humanitaire plus rapide et plus facile. LMMS utilise un appareil portatif qui fonctionne même dans des zones reculées pour enregistrer les personnes touchées par les crises. Avec le dispositif tenu à la main, les travailleurs humanitaires peuvent recueillir des informations de base sur chaque personne et fournir des cartes d'enregistrement, qui sont ensuite utilisés pour améliorer la rapidité et l'efficacité des distributions d'aide. Les données recueillies peuvent également être analysées rapidement et utilisés pour planifier une aide supplémentaire, et de surveiller et de faire rapport sur l'assistance fournie. Grâce au soutien du MAECD, ce projet vise le lancement du LMMS pour la communauté humanitaire en général. Parmi les activités du projet : la formation du personnel sur le terrain, le déploiement d’experts pour la mise en oeuvre de la nouvelle technologie sur le terrain et l'adaptation de la technologie pour répondre aux besoins des agences d’aide humanitaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982218.53917 -72.33515.35472 44.20667ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement900000900000.00900000.00The expected outputs for this project include: increased capacity of humanitarian organizations to use mobile information technology systems to improve their own programming; an improved software design that meets the needs of a variety of different agencies and enables broader operability; and expanded use of Last Mile Mobile Solutions (LMMS). The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les extrants escomptés de ce projet comprennent: une capacité accrue des organisations humanitaires à utiliser des systèmes de technologie de l'information mobiles afin d'améliorer leur programmes; un logiciel amélioré qui répond aux besoins de plusieurs organisations différentes et qui permet une exploitabilité accrue; un nombre accru d'organizations qui utilisent le « Last Mile Mobile Solutions» (LMMS). Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-D000019001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 13, 2013 - Since early January 2013, heavy rains across the southern Africa region have resulted in widespread flooding. In Mozambique, which has been hit the hardest, the torrential rains have caused the destruction of houses, schools, health centres, and crops and forced affected populations to leave their homes in search of safer areas. With CIDA support, UNICEF is helping to provide emergency water and sanitation services, nutritional support, and protection for vulnerable community members to an estimated 150,000 people that have been displaced or affected by the floods.Le 13 février 2013 – Depuis le début de janvier 2013, de fortes pluies dans la région de l’Afrique australe ont entraîné des inondations généralisées. Au Mozambique, qui a été le plus frappé, les pluies torrentielles ont détruit des maisons, des écoles, des centres de santé et des cultures et forcé les populations touchées à quitter leur domicile, à la recherche d’endroits plus sûrs. Avec l’appui de l’ACDI, l’UNICEF aide à fournir des services d’approvisionnement en eau et d’assainissement, un soutien nutritionnel et une protection aux membres vulnérables de la collectivité pour quelque 150 000 personnes qui ont été déplacées ou touchées par les inondations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322500000500000.00500000.00Expected results include: (1) Improved access to adequate safe water and sanitation; (2) Reduced vulnerability to water-borne diseases amongst flood-affected populations; (3) Improved access to necessary services and protection for the most vulnerable members of society affected by the floods; and (4) Reduced vulnerability to acute malnutrition resulting from food insecurity amongst vulnerable members of the flood-affected populations. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Parmi les résultats escomptés : (1) Accès accru à des sources d’eau potable et à des services d’assainissement adéquats; (2) Vulnérabilité réduite aux maladies transmises par l’eau chez les populations touchées par les inondations; (3) Accès élargi aux services et à la protection nécessaires pour les membres les plus vulnérables de la population touchée par les inondations; (4) Vulnérabilité réduite à la malnutrition aiguë entraînée par l’insécurité alimentaire chez les personnes vulnérables des populations touchées par les inondations. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-D000023001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 13, 2013 - Since early January 2013, heavy rains across the southern Africa region have resulted in widespread flooding. In Mozambique, which has been hit the hardest, the torrential rains have caused the destruction of houses, schools, health centres, and crops and forced affected populations to leave their homes in search of safer areas. With CIDA support, the International Organization for Migration (IOM) is helping to distribute emergency shelter kits and essential non-food items to affected populations and will assist with recovery and rebuilding efforts for households and communities, when they are able to return home. Along with the Mozambican Red Cross, IOM is the co-lead of the shelter response to this crisis. It is providing overall coordination for the effort and will manage the purchase of essential supplies (shelter kits and non-food items) to be used by other response partners.Le 13 février 2013 – Depuis le début de janvier 2013, de fortes pluies dans la région de l’Afrique australe ont entraîné des inondations généralisées. Au Mozambique, qui a été le plus frappé, les pluies torrentielles ont détruit des maisons, des écoles, des centres de santé et des cultures et forcé les populations touchées à quitter leur domicile, à la recherche d’endroits plus sûrs. Avec l’appui de l’ACDI, l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) aide à distribuer des abris d’urgence et des articles non alimentaires essentiels aux populations touchées et participera aux activités de rétablissement et de reconstruction mises en œuvre pour les ménages et les collectivités lorsqu’elles seront en mesure de retourner à la maison. À l’aide de la Croix-Rouge du Mozambique, l’OIM codirige les efforts déployés en vue de fournir des abris dans le cadre de cette crise. Elle fait la coordination globale des efforts et gérera l’achat d’articles essentiels (abris et articles non alimentaires) qui seront employés par les autres partenaires d’aide humanitaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322200000200000.00200000.00The expected result for this project is improved access to emergency shelter for flood-displaced populations. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés pour ce projet : l’accès élargi à un abri d’urgence pour les populations déplacées en raison des inondations. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-D000031001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 13, 2013 - Since early January 2013, heavy rains across the southern Africa region have resulted in widespread flooding. In Mozambique, which has been hit the hardest, the torrential rains have caused the destruction of houses, schools, health centres, and crops and forced affected populations to leave their homes in search of safer areas. With Canada's support, the World Food Programme is providing immediate life-saving food assistance for 150,000 flood-affected people in southern Mozambique and livelihoods support (such as 'cash for work') and/or agricultural inputs (seeds and tools) to 30,000 people to support recovery of flood damaged crops.Le 13 février 2013 - Depuis le début de janvier 2013, de fortes pluies dans la région de l’Afrique australe ont entraîné des inondations généralisées. Au Mozambique, qui a été le plus frappé, les pluies torrentielles ont détruit des maisons, des écoles, des centres de santé et des cultures et forcé les populations touchées à quitter leur domicile, à la recherche d’endroits plus sûrs. Avec l’appui du Canada, le Programme alimentaire mondial fournit une aide alimentaire immédiate et vitale à 150 000 personnes touchées par les inondations dans le sud du Mozambique ainsi qu'un soutien aux moyens de subsistance (tel que le « travail contre rémunération ») et à la distribution d’intrants agricoles (semences et outils) à 30 000 personnes pour appuyer le redressement des cultures endommagées par les inondations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322500000500000.00500000.00The expected results for this project include: (1) basic food needs of up to 150,000 flood-affected people have been met; and (2) food production capacity of flood-affected areas has been restored. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) besoins alimentaires de base comblés pour jusqu’à 150 000 personnes touchées par les inondations; 2) capacité de production alimentaire rétablie dans les régions touchées par les inondations. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-D000092001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, CARE Canada is providing life saving assistance to meet the most critical needs of 9,000 vulnerable Syrian refugee families and members of the host communities in Jordan. Some project activities include: (i) providing emergency cash payments to assist Syrian refugees and host communities to meet urgent financial needs such as rent, food, clothing, medical services; (ii) providing “winterization cash programming” to help vulnerable Syrian refugees and host communities meet additional heating and shelter costs incurred through the coming winter; and (iii) providing essential household items for extremely vulnerable refugee and host community households.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, CARE Canada fournit une aide d’urgence pour répondre aux besoins les plus essentiels de 9 000 familles de réfugiés syriens et membres vulnérables des collectivités d’accueil en Jordanie. Parmi les activités du projet : i) verser une aide monétaire d’urgence pour permettre aux réfugiés syriens et aux collectivités d’accueil de répondre à des besoins financiers urgents comme le loyer, la nourriture, l’habillement, les services médicaux; ii) fournir une aide monétaire pour l’hiver afin de permettre aux réfugiés syriens et aux collectivités d’accueil vulnérables de payer les coûts supplémentaires de chauffage et de logement pour l’hiver à venir; iii) fournir des articles ménagers essentiels aux ménages de réfugiés et aux ménages des collectivités d’accueil extrêmement vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450310000003000000.001000000.002000000.00The expected outputs for this project include: 9,000 Syrian refugee families and vulnerable Jordanian households are provided appropriate information to assist them in accessing services to meet their needs; enhanced access to shelter and household items for 9,000 Syrian refugee families and vulnerable Jordanian households; and, provision of winterization cash assistance to 3,300 persons. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : 9 000 familles réfugiées syriennes et ménages jordaniens vulnérables ont reçu une information pertinente pour les aider à accéder aux services qui permettent de combler leurs besoins; 9 000 familles réfugiées syriennes et ménages jordaniens vulnérables ont davantage accès au logement et aux articles ménagers; 3 300 personnes ont reçu une aide monétaire pour l’hiver. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000094001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Over the last two years, the conflict in Syria has escalated and triggered refugee flows across the region. Hundreds of thousands of Syrian refugees have fled to Jordan and require humanitarian assistance. With CIDA support, Save the Children Canada provides urgently needed access to education and psychosocial support to 9,000 Syrian refugee and Jordanian children living in stressed host communities. Through this project, 30 public schools are supported through small-scale rehabilitation and the provision of essential supplies in order to provide safe and nurturing educational environments for all students, including the newly arrived Syrian children. Save the Children Canada also provides cash grants to 1,650 Syrian vulnerable families, conditional on school enrollment and retention in order to reduce the severe economic strain currently faced by Syrian refugee families. Finally, children’s coping mechanisms and resiliency are enhanced by creating Alternate Learning Spaces in all 30 schools and training education providers on psychosocial support to help children deal with the trauma and loss experienced by the current conflict.Mars 2013 – Au cours des deux dernières années, le conflit qui se déroule en Syrie s’est intensifié, ce qui a provoqué des déplacements de réfugiés dans cette région. Par conséquent, des centaines de milliers de réfugiés syriens ont fui vers la Jordanie et ont besoin d’aide humanitaire. Grâce au soutien de l’ACDI, Aide à l’enfance Canada fournit un accès d’urgence à des services d’éducation et de soutien psychosocial à 9 000 enfants syriens réfugiés et à des enfants jordaniens qui vivent dans des collectivités d’accueil en difficulté. Grâce à ce projet, 30 écoles publiques reçoivent de l’aide dans le cadre d’initiatives de réhabilitation à petite échelle et de distribution de fournitures essentielles afin d’offrir des environnements éducatifs sécuritaires et stimulant à tous les élèves, y compris aux enfants syriens nouvellement arrivés. Aide à l’enfance Canada offre des subventions en espèces à 1 650 familles syriennes vulnérables, à condition que leurs enfants s’inscrivent à l’école et y restent, dans le but de réduire les pressions économiques considérables auxquelles les familles réfugiées syriennes doivent actuellement faire face. Enfin, les mécanismes d’adaptation et de résilience des enfants sont améliorés grâce à la création d’espaces d’apprentissage parallèle dans les 30 écoles, ainsi qu’à la formation de fournisseurs de services d’éducation en matière de soutien psychosocial, pour aider les enfants à composer avec les pertes et les traumatismes vécus dans le cadre du conflit actuel.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.94503725000725000.00725000.00The expected outputs for this project include: increased access to education; strengthened coping and resilience mechanisms for Syrian refugee children; and, improved capacity of vulnerable Syrian and Jordanian families to meet their basic needs. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les extrant escomptés pour ce projet comprennent : Accès accru à l’éducation; mécanismes d’adaptation et de résilience renforcés chez les enfants syriens réfugiés; capacité accrue des ménages syriens et jordaniens vulnérables à répondre à leurs besoins fondamentaux. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000095001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, Development and Peace is providing 60,000 Syrian refugees (registered and unregistered) and vulnerable Lebanese host families in the Northern Lebanon, Bekaa, and Mount Lebanon regions with access to primary health care services through four mobile clinics and six health centres. The mobile clinics tour the regions where Syrian refugees are located to provide nursing care services, medical consultations, and drug dispensing. The project aims to help children in particular, as they are at high risk of contracting diarrheal diseases, measles, and acute respiratory diseases. It tackles the mental health needs of the refugees by providing psychological support for children who face significant trauma. Special attention is given to pregnant women through close monitoring and follow-up. Project activities include: distributing hygiene kits and first aid kits to beneficiaries to help prevent epidemics; and developing and distributing a community health manual to build community awareness of health issues and good practices.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, Développement et Paix aide 60 000 réfugiés syriens (enregistrés et non enregistrés) et familles hôtes libanaises vulnérables dans le nord du Liban, la plaine de la Bekaa et la région du Mont-Liban à accéder aux services de soins de santé primaires fournis au moyen de quatre cliniques mobiles et de six centres de santé. Les cliniques mobiles font la tournée des régions où se trouvent des réfugiés syriens afin de fournir des soins infirmiers, des consultations médicales et des médicaments. Le projet rejoint en particulier les enfants, car ils courent un risque élevé de contracter des maladies diarrhéiques, la rougeole et des maladies respiratoires aiguës. Il répond aux besoins des réfugiés en matière de santé mentale en fournissant un soutien psychologique aux enfants qui vivent des traumatismes graves. Une attention particulière est accordée aux femmes enceintes, qui font l’objet d’un suivi. Parmi les activités du projet : la distribution de trousses d’hygiène et de trousses de premiers soins aux bénéficiaires afin de prévenir les épidémies; la rédaction et la distribution d’un guide de santé communautaire afin de sensibiliser les collectivités aux questions de santé et aux bonnes pratiques d’hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.494425250003275000.00525000.002750000.00The expected outputs for this project include: emergency basic health needs of 60,000 Syrian refugees and vulnerable Lebanese host families met; health awareness increased among refugees; hygiene conditions improved among refugees; and vulnerability to diseases reduced. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : les besoins urgents en matière de santé de base de 60 000 réfugiés syriens et familles hôtes libanaises vulnérables sont comblés; les réfugiés sont davantage sensibilisés aux questions de santé; les conditions d’hygiène parmi les réfugiés sont améliorées et la vulnérabilité aux maladies est réduite. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000096001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Over the last two years, the conflict in Syria has escalated and triggered refugee flows across the region. Hundreds of thousands of Syrian refugees have fled to Lebanon and require humanitarian assistance. With CIDA support, Save the Children Canada addresses the immediate child protection, education and livelihoods needs of Syrian refugees in Lebanon. The project is targeting 8,000 unregistered Syrian refugees, Palestinians refugees fleeing Syria, Lebanese returnees and vulnerable Lebanese host families. Save the Children is creating “Child-Friendly Spaces” to provide children with psychosocial support and access to safe play areas including education. The project provides training to community members on child protection issues, provides newly arrived refugee families with access to basic services, and distributes cash grants to vulnerable families to meet their basic needs.Mars 2013 - Au cours des deux dernières années, le conflit qui se déroule en Syrie s’est intensifié, ce qui a provoqué des déplacements de réfugiés dans cette région. Par conséquent, des centaines de milliers de Syriens ont fui vers le Liban et ont besoin d’aide humanitaire. Grâce au soutien de l’ACDI, Aide à l’enfance Canada contribue à répondre aux besoins immédiats liés à la protection des enfants, à l’éducation et aux moyens de subsistance des réfugiés syriens au Liban. Le projet cible 8 000 réfugiés syriens non enregistrés ainsi que des réfugiés palestiniens ayant fui la Syrie, des réfugiés libanais de retour dans leur pays et des familles d’accueil libanaises vulnérables. Aide à l’enfance crée des espaces protégés pour les enfants afin de leur offrir du soutien psychosocial et de leur donner accès à des zones de jeu sécuritaires, dont des zones dédiées à l’éducation. Le projet permet de former des membres des collectivités au sujet des enjeux liés à la protection des enfants, de donner à des familles de réfugiés nouvellement arrivés un accès à des services de base et de distribuer des subventions en espèces à des familles vulnérables pour répondre à leurs besoins fondamentaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.49442800000800000.00800000.00..The expected outputs for this project include: increased access to appropriate education, recreation and protection for 4,200 children; and improved capacity of 900 vulnerable families to meet their basic needs. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les extrant escomptés pour ce projet comprennent : Accès accru à des services d’éducation, à des services récréatifs et à des services de protection appropriés pour 4 200 enfants; capacité accrue de 900 ménages vulnérables à répondre à leurs besoins fondamentaux. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000097001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Over the last two years, the conflict in Syria has escalated and triggered refugee flows across the region. Hundreds of thousands of Syrian refugees have fled to Lebanon and require humanitarian assistance. With CIDA support, World Vision Canada is assisting 3,750 non-registered Syrian refugees in South Lebanon with cash assistance to cover their basic food needs, raise hygiene awareness and ensure access to clean drinking water through distribution of water filters. This project addresses the gap in support to unregistered Syrian refugees.Mars 2013 - Au cours des deux dernières années, le conflit qui se déroule en Syrie s’est intensifié, ce qui a provoqué des déplacements de réfugiés dans cette région. Par conséquent, des centaines de milliers de Syriens ont fui vers le Liban et ont besoin d’aide humanitaire. Grâce au soutien de l’ACDI, Vision mondiale Canada aide 3 750 réfugiés syriens non enregistrés et vivant au Liban-Sud en leur offrant une aide financière pour répondre à leurs besoins alimentaires fondamentaux, en contribuant à accroître leur sensibilisation à l’hygiène et en leur assurant un accès à de l’eau potable au moyen de la distribution de filtres à eau. Ce projet contribue à combler les lacunes en matière de soutien offert aux réfugiés syriens non enregistrés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.4944210000001000000.001000000.00The expected outputs for this project include: improving the livelihoods of Syrian refugees; and increasing health awareness, improving hygiene conditions of refugee households, and reducing their vulnerability to diseases. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les extrant escomptés pour ce projet comprennent : Amélioration des moyens de subsistance des réfugiés syriens; et, accroissement de la sensibilisation à la santé, amélioration des conditions d’hygiène des ménages de réfugiés et réduction de leur vulnérabilité aux maladies. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000098001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Over the last two years, the conflict in Syria has escalated and triggered refugee flows across the region. Hundreds of thousands of Syrian refugees have fled to Jordan and Lebanon and require humanitarian assistance. With CIDA support, Handicap International Canada addresses the immediate health and protection needs of 18,650 Syrian refugees residing in Jordan and Lebanon. The project specifically targets the most vulnerable refugees, such as people with injuries, disabilities, and chronic illnesses, as well as older refugees. Project activities include: supporting health facilities to provide emergency rehabilitation care; setting up a network of community-based disability focal points to identify, assess and refer vulnerable Syrian refugees to appropriate services; and, providing physical rehabilitation, assistive and mobility devices, and psychosocial support to disabled Syrian refugees.Mars 2013 - Au cours des deux dernières années, le conflit qui se déroule en Syrie s’est intensifié, ce qui a provoqué des déplacements de réfugiés dans cette région. Par conséquent, des centaines de milliers de Syriens ont fui vers la Jordanie et le Liban et ont besoin d’aide humanitaire. Grâce au soutien de l’ACDI, Handicap International Canada contribue à répondre aux besoins immédiats en matière de santé et de protection de 18 650 réfugiés syriens qui vivent en Jordanie et au Liban. Le projet s’adresse particulièrement aux réfugiés les plus vulnérables, tels que les personnes souffrant de blessures, de handicaps et de maladies chroniques ainsi que les réfugiés plus âgés. Parmi les activités : appuyer les établissements de santé pour leur permettre d’offrir des soins de réadaptation d’urgence; établir un réseau de centres communautaires de liaison en matière d’incapacités pour identifier et évaluer les réfugiés syriens et les aiguiller vers des services appropriés; fournir des services de réadaptation physique, des appareils et des accessoires fonctionnels et des appareils de transport ainsi que du soutien psychosocial aux réfugiés syriens handicapés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHumanity & Inclusion CanadaHumanité & Inclusion CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450333.88894 35.49442600000600000.00600000.00The expected outputs for this project include: improved physical and mental well-being and increased human dignity of particularly injured, disabled and elderly Syrian refugees residing in Jordan and Lebanon. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les extrant escomptés pour ce projet comprennent : Bien-être physique et mental plus grand et dignité accrue chez les réfugiés syriens qui vivent en Jordanie et au Liban, et qui souffrent de blessures ou de handicaps et qui sont âgés. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000104001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, close to 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the International Organization for Migration is providing emergency assistance to up to 500,000 internally displaced persons in Syria, and up to 700,000 refugees in Iraq, Jordan, Lebanon and Turkey, and to people in host communities. Project activities include providing shelter and non-food items such as clothing and hygiene kits and other services to meet people’s immediate humanitarian needs.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD et d’autres donateurs, l’Organisation internationale pour les migrations fournit une aide d’urgence à près de 500 000 personnes déplacées en Syrie et à quelque 700 000 personnes réfugiées en Irak, en Jordanie, au Liban et en Turquie, ainsi qu’aux personnes dans les collectivités d’accueil. Parmi les activités du projet : la fourniture d’abris et d’articles non alimentaires comme des vêtements et des trousses d’hygiène, et la prestation d’autres services pour répondre aux besoins humanitaires immédiats de la population.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.8542736.19257 44.0106220000004000000.00-2000000.00-2000000.002000000.002000000.002000000.002000000.00NANAThe expected outputs for this project include: collective shelters in Syria rehabilitated; shelter and non-food items procured and distributed to displaced persons in Syria; non-food items distributed to Syrian refugees in Iraq, Lebanon and Turkey; transportation provided to Syrian refugees arriving at the Jordanian border; and on-the-job and vocational training provided to Syrian refugees in Iraq and Lebanon. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : les abris collectifs en Syrie sont remis en état; des abris et des articles non alimentaires sont achetés et distribués aux personnes déplacées en Syrie; des articles non alimentaires sont distribués aux réfugiés syriens en Irak, au Liban et en Turquie; le transport est fourni aux réfugiés syriens qui arrivent à la frontière avec la Jordanie; une formation en milieu de travail et une formation professionnelle sont données aux réfugiés syriens en Irak et au Liban. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000117001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Timely, appropriate, and effective responses to disasters and other shocks are critical to saving lives, alleviating suffering, and paving the way to recovery. The first responders to a disaster or other shock are national and local institutions, groups, and individuals. Building stronger national and local capacity to prepare for, and respond to, these crises is therefore a foundational activity in improving the resilience of countries and communities, and mitigating the impact of disasters or shocks. This project aims to better inform international support for building national and local capacity for disaster preparedness and resilience. It also aims to strengthen coordination between humanitarian and development actors in this programming area. Il est essentiel de pouvoir intervenir rapidement et de manière pertinente et efficace en cas de catastrophe ou d’autres situations de crise pour sauver des vies, alléger les souffrances de la population et préparer le retour à la normale. Lors d’une catastrophe ou d’une situation de crise, les premiers intervenants sont les institutions nationaux et locaux ainsi que les membres de la communauté. Pour améliorer la résilience des pays et des communautés et atténuer les répercussions des catastrophes et des autres situations de crise, il faut donc commencer par améliorer, tant à l’échelle nationale que locale, leur capacité de se préparer et de réagir à ces événements. Ce projet a pour objectif de mieux préparer l’appui international destiné à renforcer, à l’échelle nationale et locale, la capacité de résilience et d’intervention des organismes lors d’une catastrophe. Il vise également à intensifier la coordination entre les intervenants du domaine humanitaire et les acteurs du développement dans ce programme.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIFRC - International Federation of Red Cross and Red Crescent SocietiesFICR - Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000100000200000.00100000.00100000.00Expected outputs include: the development of a framework for monitoring and evaluating capacity building interventions and for assessing the factors that constrain/enable local capacity building for disaster risk management; a strong body of empirical evidence that i) documents the different approaches to capacity development in different contexts and ii) analyses their relative effectiveness, answering both what works and why. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants attendus : l’élaboration d’un cadre permettant de suivre et d’évaluer les activités de renforcement des capacités ainsi que d’analyser les facteurs qui facilitent ou, au contraire, entravent le renforcement des capacités locales de gestion des risques liés aux catastrophes; un ensemble de solides données empiriques qui i) illustrent les divers moyens d’augmenter la capacité des intervenants dans divers contextes et ii) en analysent l’efficacité relative, en décrivant à la fois ce qui fonctionne le mieux et pourquoi. Le résultat intermédiaire escompté est une vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000122001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to resettle 16,000 of the most vulnerable Haitian families (or 52,720 individuals), who are still living in camps following the devastating earthquake that hit Haiti near Port-au-Prince in January 2010. It is estimated that over 200,000 people died as a result of the earthquake and 1.5 million people were internally displaced. According to the International Organization for Migration (IOM), as of December 2013, 39,464 families (146,573 individuals) were still living in 271 camps across Port-au-Prince. The IOM is resettling the families living in 60 camps that have been identified as the most environmentally vulnerable, in which people face higher risks of forced evictions, and/or which are located on school grounds. Some project activities include: (i) identifying and registering the people living in the 60 camps; (ii) providing water and sanitation services, including maintaining latrines, during the resettlement process; (iii) offering health, psycho-social and protection services to the most vulnerable people in the camps; (iv) providing case workers to help people find new housing and negotiate rental agreements and moves; (v) providing rental subsidies to cover a full year of housing rental for a family and transportation subsidies to cover moving costs; (vi) cleaning up vacated camp areas and returning the properties to their owners; (vii) conducting follow-up visits with resettled families to evaluate their satisfaction with their new housing situations; and (viii) providing technical assistance to improve the capacity of the national and local governments and community based organizations to promote the resettlement of the remaining displaced people.Ce projet cherche à relocaliser 16 000 des familles haïtiennes (ou 52 720 personnes) les plus vulnérables vivant toujours dans des camps à la suite du séisme dévastateur ayant frappé Port-au-Prince en Haïti en janvier 2010. On estime que plus de 200 000 personnes sont décédées à la suite de ce séisme et que 1,5 million de personnes ont été déplacées à l'interne. Selon l'Organisation internationale pour les migrations (OIM), en décembre 2013, il restait encore 39 464 familles (146 573 personnes) vivant dans 271 camps à Port-au-Prince. L'OIM fournit un soutien pour relocaliser les familles qui vivent dans 60 camps identifiés comme les plus vulnérables en ce qui concerne l'environnement, dans lesquels les populations sont les plus à risque d'éviction forcée, et/ou lesquels sont situés sur des terrains d'écoles. Parmi les activités notons : i) identifier et procéder à l'enregistrement des personnes vivant dans les 60 camps; ii) fournir des services d'approvisionnement en eau potable et d'assainissement, incluant l'entretien de latrines, tout au long du processus de relocalisation; iii) offrir des services de santé, psycho-sociaux et de protection aux personnes les plus vulnérables de ces camps; iv) fournir un soutien de travailleurs sociaux pour aider les familles à trouver un logement, négocier une entente de location et déménager; v) fournir des subventions aux familles pour couvrir une année de loyer et pour le transport de leurs biens; vi) fermer et nettoyer les camps libérés puis retourner ces terrains à leurs propriétaires; vii) effectuer des visites de suivi auprès des familles relocalisées afin d'évaluer leur satisfaction envers leur nouvelle situation de logement; viii) fournir une assistance technique pour améliorer la capacité des gouvernements locaux et nationaux ainsi que des organisations communautaires à promouvoir la relocalisation des personnes déplacées restantes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)10000000999937419999374.0010000000.009999374.00Results achieved as of March 2014 include: (1) 36 out of 60 camps were identified as most vulnerable, where people face a high risk of eviction; (2) 4,600 households were registered of which 4,307 households were relocated: 4,290 are now living in rental accommodations and 310 have returned to a family home; (3) 97,1% of relocated households have not moved out of their new accommodations; (4) initial screening related to the need for protection services was done for 2,498 beneficiaries, 10 of which were victims of sexual and gender based violence, 64 suffer from a physical handicap and 13 suffer from a mental handicap; (5) medical support was provided to 1,952 people (1,184 women and 768 men), including psychological support, medical transportation services, medication, financial support for medication and lab tests; and (6) psycho-social support was provided to 1,190 people (705 women and 485 men), including referrals to health and/or psychiatric facilities, counseling, psychological aid and health education.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 1) 36 sur 60 camps ont été identifiés comme faisant partie des plus vulnérables, où les habitants ont un risque élevée de se faire expulser; 2) 4 600ménages ont été enregistrés et 4 307 ménages ont été déplacés : 4290 vivent aujourd'hui dans des logements à location et 310 sont retournés dans un domicile familial; 3) 97,1 % des ménages déplacés n'ont pas quitté leur nouveau logement; 4) la sélection initiale liée au besoin des services de protection a été effectuée pour 2 498 bénéficiaires, dont 10 ont été victimes de violence sexuelle et sexiste, 64 sont atteints d'un handicap physique et 13 d'un handicap mental; 5) un appui médical a été fourni à 1 952 personnes (1 184 femmes et 768 hommes), y compris de l’aide psychologique, des services de transport médical, des médicaments, un soutien financier pour les médicaments et des tests de laboratoire; 6) un appui psycho-social a été fourni à 1 190 personnes (705 femmes et 485 hommes), y compris des services de santé et psychiatriques, des consultations psychologiques et des sessions d’éducation sanitaire.The expected intermediate outcome for this project is increased voluntary return of people internally displaced by the 2010 Haiti earthquake, especially women and children, from selected camps, to normal living conditions.Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est un retour volontaire accru des personnes déplacées à l'interne par le séisme de 2010 en Haïti, plus particulièrement des femmes et des enfants, des camps choisis vers des conditions de vie normales.CA-3-D000134001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant is Canada’s long-term institutional support to the United Nations Development Programme in support of the International Commission against Impunity in Guatemala (CICIG). CICIG uses these funds, and those from other donors, to fulfill its mandate. The International Commission against Impunity in Guatemala seeks to help increase the rule of law in Guatemala, thereby reducing impunity and homicide rates. To do this, CICIG aims to strengthen the Government of Guatemala’s capacity to investigate and prosecute organized crime, conduct criminal investigations, act as a complementary prosecutor in criminal proceedings and propose improvements to the legislative framework to better fight organized crime. CICIG also seeks to inform all sectors of Guatemalan society about its mandate and successes by developing and distributing communication material, as well as by holding regular meetings and public events.Cette subvention constitue l’appui institutionnel à long terme du Canada au Programme des Nations Unies pour le développement afin d’appuyer la Commission internationale contre l’impunité au Guatemala (CICIG). La CICIG utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres donateurs, pour la réalisation de son mandat. La Commission internationale contre l'impunité au Guatemala vise à contribuer à l'augmentation de la primauté du droit au Guatemala, réduisant comme conséquent l'impunité et les taux d'homicide. Pour ce faire, la CICIG vise à renforcer la capacité du Gouvernement du Guatemala à enquêter et d'entamer des poursuites judiciaires au crime organisé, à mener des enquêtes criminelles, à agir comme procureur complémentaire dans les poursuites pénales, et de proposer des améliorations au cadre législatif pour mieux lutter contre le crime organisé. La CICIG vise également à informer tous les secteurs de la société guatémaltèque de son mandat et des succès à travers l'élaboration et la distribution de matériel de communication, de réunions régulières et d'événements publics.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCICIG - International Commission Against Impunity in GuatemalaCICIG - Commission internationale contre l'impunité au GuatemalaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.51327125000012500002500000.001250000.001250000.00Results achieved as of March 2016 include: Criminal investigations and prosecutions: (1) The Commission’s work has produced game changing results for the country in 2015-2016. Years of previous investigative research as well as new investigations coordinated with the Public Ministry culminated in arrests of government officials, members of Congress, judges, mayors and business people in major cases of corruption, fraud, money laundering and influence peddling. The most famous of these cases was the “la Linea”, a customs fraud and corruption case that resulted in the resignation of Vice President Roxana Baldetti on May 8, 2015 and President Otto Pérez Molina on September 3, 2015 as well as other numerous high level government officials. This sparked peaceful citizen mobilization against government corruption; and (2) other major criminal cases included a network to falsify passports for human trafficking, irregular and fraudulent contracting of a company providing fraudulent medical services and the arrests of 32 people related to the creation of non-existent positions in Congress where salaries were paid to non-existent employees. Strengthening national capacities and CICIG’s mandate: (1) 82% of public prosecutors working in the Public Ministry’s investigation unit against impunity with CICIG accompaniment believe they have strengthened their capacities in criminal analysis, preparation of investigation plans, analysis and interpretation of data, use of special investigation methods (wiretapping and video evidence), processing and presentation of evidence, and others; (2) CICIG and the Public Ministry jointly presented a system for the measurement of impunity to improve national monitoring, creating a reliable baseline and tool to evaluate future results; (3) specific technical assistance and training was also provided to public prosecutors on human trafficking for the purposes of sexual exploitation; and (4) CICIG also helped the Public Ministry and Interior Ministry access a Colombian training program on fighting extortions. Legal and policy recommendations and public information and support: (1) CICIG advanced results related to legal and policy recommendations and public information with a thematic study on illicit financing of political parties was made public in July 2015, revealing criminal influences and anomalies; (2) a study on human trafficking with the purpose of sexual exploitation was recently published and presented publicly, describing the trafficking routes, and the profile of perpetrators and victims; and (3) a national dialogue on judicial reform has been launched in coordination with the government and with participation from all sectors of society engaged in the justice sector.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2016 : Enquêtes et poursuites pénales : 1) le travail de la Commission a entraîné des résultats révolutionnaires pour le pays en 2015-2016. Les années de recherche d'enquêtes précédentes ainsi que les nouvelles enquêtes coordonnées avec le ministère public ont abouti aux arrestations de représentants gouvernementaux, de membres du Congrès, de juges, de maires et de gens d’affaires mêlés aux cas majeurs de corruption, de fraude, de blanchiment d'argent, et de trafic d’influence. Le plus célèbre de ces cas s’appelait « la Linea », un cas de fraude douanière et de corruption qui a entraîné la démission de la vice-présidente Roxana Baldetti le 8 mai 2015 et du président Otto Pérez Molina le 3 septembre 2015, ainsi qu'un grand nombre d'autres hauts placés du gouvernement. Cela a déclenché la mobilisation pacifique des citoyens contre la corruption du gouvernement; 2) les autres affaires pénales majeures comprenaient un réseau de falsification de passeports aux fins de traite de personnes, l'octroi frauduleux ou irrégulier de contrats d'une entreprise offrant des services médicaux frauduleux, et l'arrestation de 32 personnes liées à la création de postes inexistants au Congrès dont les salaires étaient versés à des employés inexistants. Renforcer les capacités nationales et le mandat de la CICIG : 1) 82 % des procureurs nationaux travaillant pour l'unité d'enquête contre l'impunité du ministère public accompagné de la CICIG croient qu’ils ont renforcé leurs capacités en matière d’analyse criminelle, de préparation de plans d’enquête, d’analyse et d’interprétation des données, d'utilisation de méthodes spéciales d’enquête (écoute électronique et preuves sur vidéo), de traitement et de présentation de preuves, et bien d’autres; 2) la CICIG et le ministère public ont présenté conjointement un système de mesure de l'impunité afin d'améliorer la surveillance nationale, de créer un cadre de référence et un outil fiables visant à évaluer les résultats à venir; 3) une assistance et une formation techniques précises ont également été offertes aux procureurs nationaux à propos de la traite de personnes destinée à l'exploitation sexuelle; 4) la CICIG a également aidé le ministère public et le ministère de l’Intérieur à avoir accès à un programme de formation colombien sur la lutte à l'extorsion. Recommandations juridiques et politiques et renseignements et soutien à la population : 1) les résultats avancés de la CICIG en lien aux recommandations juridiques et politiques et les renseignements destinés à la population avec une étude thématique sur le financement illégal des partis politiques ont été rendus publics en juillet 2015, révélant les influences criminelles et les anomalies; 2) une étude sur la traite de personnes destinée à l’exploitation sexuelle a récemment été publiée et présentée au public, décrivant les routes de la traite et dressant le portrait des contrevenants et des victimes; 3) un dialogue national sur la réforme judiciaire a été lancé en collaboration avec le gouvernement et avec la participation de tous les secteurs de la société active dans le secteur judiciaire.The expected results as expressed by CICIG include the following: (1) the strengthening of the justice sector through the use of new capacities to investigate and prosecute organized crime, including gender-based crime, in Guatemala; (2) increased state and public support for the findings of investigations, technical proposals and recommendations from CICIG to eradicate organized crime in Guatemala.Les résultats escomptés tels que formulés par la CICIG comprennent : 1) le renforcement du secteur de la justice en appliquant de nouvelles capacités pour enquêter et poursuivre judiciairement le crime organisé, incluant les crimes sexospécifiques au Guatemala; 2) un support accru donné par l'État et le public des conclusions des enquêtes, des propositions techniques et des recommandations de la CICIG pour éradiquer le crime organisé au Guatemala.CA-3-D000171001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s long-term institutional support to the World Food Programme (WFP). WFP uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. WFP is the food assistance arm of the United Nations and is the largest humanitarian organization fighting hunger in the world. Its mandate is to provide food assistance quickly to vulnerable people in humanitarian emergencies such as natural disasters, civil conflict and war, as well as to contribute to reducing global food insecurity. DFATD’s support to WFP helps: (1) save lives and protect livelihoods in emergencies; (2) support or restore food security and nutrition, and establish or rebuild livelihoods in fragile settings and following emergencies; (3) reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs; and (4) reduce under-nutrition and break the intergenerational cycle of hunger.Cette subvention témoigne du soutien institutionnel à long terme du Canada à l'égard du Programme alimentaire mondial (PAM). Celui-ci utilise ces fonds, de même que les fonds d’autres donateurs, pour remplir son mandat. Le PAM est l'organisme des Nations Unies voué à l'aide alimentaire et la plus grande organisation humanitaire dans le monde. Son mandat consiste à fournir rapidement une aide alimentaire aux populations vulnérables lors de crises humanitaires, par exemple des catastrophes naturelles, des conflits civils et des guerres, et de contribuer à atténuer l’insécurité alimentaire dans le monde. Le soutien du MAECD à l’égard du PAM contribue à : (1) sauver des vies et protéger les modes de subsistance dans les situations d’urgence; (2) appuyer ou rétablir la sécurité alimentaire et la nutrition, et établir ou rétablir les moyens de subsistance dans un contexte fragile et à la suite de situations d’urgence; (3) réduire les risques et permettre aux personnes, aux collectivités et aux pays de satisfaire leurs propres besoins en matière d’alimentation et de nutrition; (4) réduire la sous-alimentation et briser le cycle intergénérationnel de la faim.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2500000025000000.0025000000.00The expected immediate outcomes of this project include: (1) improved access to food and nutrition assistance for food-insecure populations; and (2) increased ability of the World Food Programme to provide appropriate responses to humanitarian crises. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet comprennent : (1) un accès amélioré à l’aide alimentaire et nutritionnelle pour les populations touchées par l’insécurité alimentaire; (2) une meilleure capacité du PAM à intervenir de façon appropriée lors de crises humanitaires. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment des femmes et des enfants.CA-3-D000171002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s long-term institutional support to the World Food Programme (WFP). WFP uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. WFP is the food assistance arm of the United Nations and is the largest humanitarian organization fighting hunger in the world. Its mandate is to provide food assistance quickly to vulnerable people in humanitarian emergencies such as natural disasters, civil conflict and war, as well as to contribute to reducing global food insecurity. DFATD’s support to WFP helps: (1) save lives and protect livelihoods in emergencies; (2) support or restore food security and nutrition, and establish or rebuild livelihoods in fragile settings and following emergencies; (3) reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs; and (4) reduce under-nutrition and break the intergenerational cycle of hunger.Cette subvention témoigne du soutien institutionnel à long terme du Canada à l'égard du Programme alimentaire mondial (PAM). Celui-ci utilise ces fonds, de même que les fonds d’autres donateurs, pour remplir son mandat. Le PAM est l'organisme des Nations Unies voué à l'aide alimentaire et la plus grande organisation humanitaire dans le monde. Son mandat consiste à fournir rapidement une aide alimentaire aux populations vulnérables lors de crises humanitaires, par exemple des catastrophes naturelles, des conflits civils et des guerres, et de contribuer à atténuer l’insécurité alimentaire dans le monde. Le soutien du MAECD à l’égard du PAM contribue à : (1) sauver des vies et protéger les modes de subsistance dans les situations d’urgence; (2) appuyer ou rétablir la sécurité alimentaire et la nutrition, et établir ou rétablir les moyens de subsistance dans un contexte fragile et à la suite de situations d’urgence; (3) réduire les risques et permettre aux personnes, aux collectivités et aux pays de satisfaire leurs propres besoins en matière d’alimentation et de nutrition; (4) réduire la sous-alimentation et briser le cycle intergénérationnel de la faim.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2500000050000000.009545593.0015454407.0023328837.001671163.00The expected immediate outcomes of this project include: (1) improved access to food and nutrition assistance for food-insecure populations; and (2) increased ability of the World Food Programme to provide appropriate responses to humanitarian crises. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet comprennent : (1) un accès amélioré à l’aide alimentaire et nutritionnelle pour les populations touchées par l’insécurité alimentaire; (2) une meilleure capacité du PAM à intervenir de façon appropriée lors de crises humanitaires. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment des femmes et des enfants.CA-3-D000190001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, Development and Peace is providing emergency health care for up to 12,250 Syrian refugees and vulnerable people in host communities through seven medical clinics located in the urban centres of Amman, Zarqa, Irbid, Karak, Mafraq, Madaba and Balqua. Project activities include: providing primary health care to Syrian refugees and vulnerable Jordanians; referring outpatients to secondary health care facilities; providing equipment such as walkers, wheelchairs, and canes to patients with disabilities; and providing counseling to Syrians affected by the conflict.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, Développement et Paix fournit des soins de santé d’urgence à près de 12 250 réfugiés syriens et membres vulnérables des collectivités d’accueil au moyen de sept cliniques médicales situées dans les centres urbains suivants : Amman, Zarka, Irbid, Karak, Mafraq, Madaba et Balqa. Parmi les activités du projet : fournir des soins de santé primaires aux réfugiés syriens et aux Jordaniens vulnérables; diriger les patients externes vers des établissements de santé de deuxième ligne; fournir de l’équipement comme des déambulateurs, des fauteuils roulants et des cannes aux personnes handicapées; fournir des services de counseling aux Syriens touchés par le conflit.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29500001500000.001500000.00The expected outputs of this project include: primary health care services provided for up to 7,000 individuals (of whom approximately 5,250 are unregistered urban Syrian refugees and 1,750 are vulnerable Jordanians from host communities, with the total approximately 60 percent female); secondary out-patient services provided to 3,500 people; in-patient services provided to up to 700 people; medical accommodative tools and equipment provided to up to 350 people; and counseling services provided for up to 1,400 conflict-affected people, particularly children. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : des services de soins de santé primaires sont fournis à près de 7 000 personnes (sur ce nombre, 5 250 sont des réfugiés syriens non enregistrés habitant en milieu urbain et 1 750 sont des Jordaniens vulnérables dans les collectivités d’accueil; au total, environ 60 % sont des femmes); des services de santé externes de deuxième ligne sont fournis à 3 500 personnes; des services hospitaliers sont fournis à près de 700 personnes; des produits et de l’équipement médicaux adaptés sont fournis à quelque 350 personnes; des services counseling sont fournis à près de 1 400 personnes touchées par le conflit, particulièrement des enfants. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000191001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, Oxfam-Québec is increasing access to urgently needed shelter, essential household items, safe water, and improved access to for assistance and protection services for up to 11,500 people (Syrian refugees and vulnerable members of local host communities) in the Balqa and Zarqa Governorates. Project activities include providing: water filters; water vouchers; cash assistance for rent and essential household items; and information and referrals for protection services.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, Oxfam-Québec accroît l’accès aux abris, aux articles ménagers essentiels et à l’eau potable tant attendus, en plus d’améliorer l’accès à l’aide et aux services de protection pour environ 11 500 personnes (réfugiés syriens et membres vulnérables des collectivités d’accueil) dans les gouvernorats de Balqa et de Zarka. Parmi les activités du projet : fournir des filtres à eau, des coupons pour l’achat d’eau, une aide monétaire pour le loyer et les articles ménagers essentiels, ainsi que de l’information et de l’aiguillage pour accéder aux services de protection.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450310000002000000.001000000.001000000.00-67574.00The expected outputs for this project include: water filters and water vouchers provided to up to 8,225 people (2,310 Syrian and Lebanese households); cash assistance for rent and essential household items provided to up to 5,225 people (1,045 Syrian households); and information and referrals for protection services provided to up to 9,075 people (1,815 households). The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children. Parmi les extrants escomptés pour ce projet : des filtres à eau et des coupons pour l’achat d’eau sont remis à près de 8 225 personnes (2 310 ménages syriens et libanais); une aide monétaire pour le loyer et les articles ménagers essentiels est fournie à près de 5 225 personnes (1 045 ménages syriens); l’information et l’aiguillage pour accéder aux services de protection sont fournis à près de 9 075 personnes (1 815 ménages). Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants. CA-3-D000193001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, this project is providing personal and household hygiene kits for up to 15,000 internally displaced families (approximately 75,000 people) inside Syria. Project activities include: performing an updated assessment of the number of people in need and distributing hygiene kits to the beneficiaries identified. The kits contain a variety of items that support basic hygiene and control the spread of disease, including: soap, anti-lice shampoo, and other personal hygiene items; dish soap, detergent, candles, and matches.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, le projet fournit des trousses d’hygiène pour un usage personnel et domestique à près de 15 000 familles déplacées (environ 75 000 personnes) à l’intérieur de la Syrie. Parmi les activités du projet : effectuer une évaluation à jour du nombre de personnes dans le besoin et distribuer des trousses d’hygiène aux bénéficiaires recensés. Les trousses contiennent divers articles qui favorisent l’hygiène de base et préviennent la propagation des maladies, comme du savon, du shampooing contre les poux et d’autres produits d’hygiène personnelle, et des articles ménagers comme du détergent à vaisselle, du détergent à lessive, des bougies et des allumettes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912818500001850000.00The expected outputs for this project include: personal and household hygiene kits provided to up to 15,000 internally displaced households; and health amongst the targeted population maintained or improved. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : des trousses d’hygiène à usage personnel et domestique sont distribuées à près de 15 000 ménages déplacés à l’intérieur de leur pays; la population ciblée a conservé la santé ou amélioré son état de santé. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000194001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, the project is providing urgently needed assistance to up to 20,000 internally displaced people and vulnerable people living in host communities in Syria. Project activities include providing: emergency shelter support; non-food relief items (bedding, cooking supplies and clothing); hygiene products and nutritional supplements; and emergency medical care and support.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, le projet fournit une aide d’urgence à près de 20 000 personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et personnes vulnérables habitant dans des collectivités d’accueil en Syrie. Parmi les activités du projet : fournir des abris d’urgence, des articles non alimentaires essentiels (literie, articles de cuisine et vêtements), des produits d’hygiène et des suppléments nutritionnels, ainsi qu’un soutien et des soins médicaux d’urgence.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912811500001150000.00The expected outputs for this project include: access to emergency shelter improved for up to 200 families; access to essential non-food relief items improved for up to 3,000 people every month; access to hygiene products and nutritional supplements improved for up to 1,000 children every month; and access to emergency health care improved for up to 1,800 displaced people. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : près de 200 familles ont un meilleur accès aux abris d’urgence; près de 3 000 personnes par mois ont un meilleur accès aux articles non alimentaires essentiels; 1 000 enfants par mois ont un meilleur accès aux produits d’hygiène et aux suppléments nutritionnels; près de 1 800 personnes déplacées ont un meilleur accès aux soins de santé d’urgence. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000195001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, CARE Canada is addressing the critical humanitarian needs of up to 19,680 of the most vulnerable Syrian refugees living in under-served districts and sub-districts of North Lebanon. CARE Canada is working to ensure that each targeted family has the right to adequate shelter and basic household items to survive the winter months, as well as to provide safe drinking water and proper sanitation, promote good hygiene, and reduce the risk of diseases related to poor access to clean water, sanitation and hygiene. Project activities include: the distribution of winterization kits (warm clothing, blankets and winter shoes vouchers) and emergency shelter kits (kits to help weather and water proof shelter); providing emergency water and sanitation support in the targeted temporary settlements; maintaining and upgrading water and sanitation/plumbing systems in rented houses and collective centers; and distributing family and baby hygiene kits.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, CARE Canada répond aux besoins humanitaires cruciaux de quelque 19 680 réfugiés syriens parmi les plus vulnérables qui habitent dans les districts et les sous-districts mal desservis du Nord du Liban. CARE Canada s’emploie à faire en sorte que chaque famille ciblée ait le droit à un abri adéquat et aux articles ménagers de base pour survivre pendant les mois d’hiver, en plus de fournir un approvisionnement en eau potable et des services d’assainissement convenables, de promouvoir de bonnes pratiques d’hygiène et de réduire le risque de maladies liées à l’accès inadéquat à l’eau propre, à l’assainissement et à l’hygiène. Parmi les activités du projet : distribuer des trousses pour l’hiver (vêtements chauds, couvertures et coupons pour l’achat de chaussures d’hiver) et des trousses d’abri d’urgence (trousses pour isoler les abris et les rendre étanches); fournir des services d’approvisionnement en eau et d’assainissement d’urgence dans les établissements temporaires ciblés; entretenir et mettre à niveau les systèmes d’approvisionnement en eau, d’assainissement et de plomberie dans les maisons louées et les centres d’hébergement collectif; distribuer des trousses d’hygiène pour les familles et les bébés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.4944222500002250000.002250000.00The expected outputs for this project include: protection from weather hazards related to winter improved; surveillance of water, sanitation and hygiene-related indicators and diseases of refugees improved; access to safe water, sanitation and hygiene for Syrian refugees and people in host communities improved; and rate of mortality and morbidity due to water, sanitation and hygiene-related diseases or outbreaks reduced. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : la protection contre les conditions hivernales est améliorée; la surveillance des indicateurs en matière d’eau, d’assainissement et d’hygiène et des maladies chez les réfugiés est améliorée; les réfugiés syriens et les personnes dans les collectivités d’accueil ont un meilleur accès à l’eau potable, à l’assainissement et à l’hygiène; les taux de mortalité et de morbidité causées par des maladies ou des éclosions attribuables à la mauvaise qualité de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène sont réduits. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants. CA-3-D000196001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, the Mennonite Central Committee Canada is helping up to 7,400 Syrian refugees living in unsafe and informal tented settlements in southern Lebanon and Mount Lebanon have better access to essential household relief items and improved shelter conditions. Project activities include providing non-food relief items such as bedding, cooking supplies and clothing, and assisting vulnerable families with repairs to their shelters and/or in paying rent.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, le Comité central mennonite du Canada aide près de 7 400 réfugiés syriens qui vivent dans des villages de tentes improvisés et non sécuritaires au Liban Sud et dans la région du Mont Liban à obtenir un meilleur accès aux articles ménagers essentiels et à de meilleures conditions de logement. Parmi les activités du projet : fournir des articles non alimentaires essentiels comme de la literie, des articles de cuisine et des vêtements; aider les familles vulnérables à réparer leur abri ou à payer le loyer.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMCC - Mennonite Central Committee CanadaMCC - Mennonite Central Committee CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.49442600000600000.00600000.00The expected outputs for this project include: access to essential household relief items for up to 5,000 Syrian refugees improved; and housing conditions and access to rental housing for up to 2,400 Syrian refugees increased. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : près de 5 000 réfugiés syriens ont un meilleur accès aux articles ménagers essentiels; les conditions de logement et l’accès aux logements locatifs de près de 2 400 réfugiés syriens sont améliorés. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants. CA-3-D000197001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD's support, the project is working inside Syria to address the immediate household and shelter needs of up to 18,000 Syrians who have been internally displaced or seriously affected by the conflict and economic collapse in the country. Project activities include: a one-time distribution of kitchen kits and winterization items, such as blankets, to help people survive the winter; and a monthly provision of rent subsidies, hygiene kits and cooking/heating fuel.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, le projet répond aux besoins immédiats d’abris et d’articles ménagers de près 18 000 Syriens qui sont déplacés à l’intérieur de leur propre pays ou qui sont gravement touchés par le conflit et l’effondrement de l’économie dans le pays. Parmi les activités du projet : la distribution unique d’articles de cuisine et d’articles pour l’hiver, tels que des couvertures, pour permettre aux gens d’affronter les conditions hivernales; la fourniture mensuelle de subventions locatives, de trousses d’hygiène et de combustible pour la cuisson et le chauffage.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912810000001000000.00The expected outputs for this project include: access to kitchen kits and winterization items for 18,000 crisis-affected people improved; access to shelter for 600 internally displaced families improved; access to monthly hygiene kits for 18,000 crisis-affected people increased; and access to monthly cooking/heating fuel for 18,000 crisis-affected people increased. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : 18 000 personnes touchées par la crise ont un meilleur accès aux articles de cuisine et aux articles pour l’hiver; 600 familles déplacées à l’intérieur de leur propre pays ont un meilleur accès à des abris; 18 000 personnes touchées par la crise ont un meilleur accès aux trousses d’hygiène mensuelles; la fourniture mensuelle de combustible pour la cuisson et le chauffage à 18 000 personnes touchées par la crise est accrue. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000199001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates more than 110,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the gravest consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, the organization is assisting the Syrian Arab Red Crescent (SARC) to deliver emergency and basic health care to 250,000 crisis-affected people in Syria. Project activities include: (i) supporting SARC in providing emergency and basic health care services; (ii) supporting SARC in recruiting and training health volunteers and staff; (iii) procuring medicines; and (iv) continue supporting nine SARC mobile health units, 11 existing primary health care clinics while extending support to an additional two SARC health clinics, as well as three health points and establishing two new health points.Novembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, plus de 110 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’assistance humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences les plus graves du conflit et les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, l’organisation prête assistance au Croissant-Rouge arabe syrien (CRAS) pour fournir des soins de santé d’urgence et de base à 250 000 personnes touchées par la crise en Syrie. Parmi les activités du projet : i) appuyer le CRAS dans la prestation de services de santé d’urgence et de base; ii) appuyer le CRAS dans le recrutement et la formation de bénévoles et de personnel en santé; iii) acheter des médicaments; iv) continuer de soutenir neuf unités sanitaires mobiles et onze cliniques de soins de santé primaires du CRAS, tout en accordant un appui à deux cliniques supplémentaires et à trois points de service et en mettant sur pied deux nouveaux points de service.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912825000002500000.002500000.00The expected immediate outcome for this project is improved access to emergency and basic health care for crisis-affected people in Syria. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children. Le résultat immédiat escompté pour ce projet est l’accès amélioré aux soins de santé d’urgence et de base pour les personnes touchées par la crise en Syrie. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000202001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, World Vision Canada is providing water and sanitation assistance, as well as child protection services, in Irbid, Mafraq and Zarqa Governorates, benefitting approximately 66,720 Syrian refugees and host community members. Project activities include: rehabilitating water, sanitation, and hygiene facilities in schools; conducting a hygiene promotion campaign in surrounding communities; establishing eight child-friendly spaces in targeted communities to provide psychosocial assistance and non-formal education to vulnerable children; and establishing child protection committees to address community-based child protection issues.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, Vision Mondiale Canada fournit une aide pour l’approvisionnement en eau et l’assainissement, ainsi que des services de protection des enfants, dans les gouvernorats d’Irbid, de Mafraq et de Zarka, permettant ainsi de rejoindre environ 66 720 réfugiés syriens et membres des collectivités d’accueil. Parmi les activités du projet : remettre en état les installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène dans les écoles; mener une campagne de promotion de l’hygiène dans les collectivités environnantes; aménager huit lieux adaptés aux enfants dans les collectivités ciblées afin de fournir de l’aide psychosociale et de l’enseignement non formel aux enfants vulnérables; mettre sur pied des comités de protection des enfants pour traiter les enjeux de protection des enfants dans la collectivité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450310000002000000.001000000.001000000.00Expected outputs include: secure, sanitary, and culturally appropriate water and sanitation facilities provided in schools to benefit up to 60,000 children; a sanitation and hygiene promotion campaign conducted in targeted refugee and host community populations totaling up to 65,000 persons; child protection services provided through eight child-friendly spaces benefitting up to 1,600 vulnerable children; and 120 women and men trained in community-based child protection mechanisms in targeted host community and refugee populations. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : des installations d’approvisionnement en eau et d’assainissement sécuritaires, sanitaires et respectueuses de la culture locale sont fournies dans les écoles et desservent jusqu’à 60 000 enfants; une campagne de promotion de l’hygiène et de l’assainissement, qui rejoint jusqu’à 65 000 personnes, est menée auprès des populations réfugiées et des collectivités d’accueil ciblées; des services de protection des enfants sont fournis au moyen de huit lieux adaptés aux enfants qui rejoignent près de 1 600 enfants vulnérables; 120 femmes et hommes ont reçu de la formation sur les mécanismes communautaires de protection des enfants dans les populations réfugiées et les collectivités d’accueil ciblées. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000203001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates more than 110,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the gravest consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, CANADEM is deploying Canadian technical experts on humanitarian assistance to provide short-term support to United Nations organizations and the International Organization for Migration, which are responding to the immediate needs of Syrian refugees who have fled to host countries: Turkey, Iraq, Lebanon and Jordan. This project bolsters the capacity of these agencies to effectively carry out relief efforts.Novembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, plus de 110 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’assistance humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences les plus graves du conflit et les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de la migration des gens dans le besoin. Avec le soutien du MAECD, CANADEM déploie des spécialistes techniques canadiens de l’assistance humanitaire pour fournir un appui à court terme à des organisations des Nations Unies et à l’Organisation internationale pour les migrations qui répondent aux besoins immédiats des réfugiés syriens qui ont fui leur pays à destination de pays d’accueil : la Turquie, l’Iraq, le Liban et la Jordanie. Le présent projet renforce la capacité de ces organisations à fournir efficacement des secours d’urgence.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCANADEMCANADEMForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.8542736.19257 44.0106210000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (i) improved delivery of emergency humanitarian assistance to refugees fleeing the Syrian conflict; (ii) increased capacity to deliver humanitarian relief to Syrian refugees in Turkey, Iraq, Lebanon, and Jordan; and (iii) enhanced and expanded Canadian presence in refugee-hosting countries. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont : i) prestation améliorée de l’assistance humanitaire d’urgence aux réfugiés qui fuient le conflit en Syrie; ii) capacité accrue à fournir des secours humanitaires aux réfugiés syriens en Turquie, en Iraq, au Liban et en Jordanie; iii) présence renforcée et élargie du Canada dans les pays qui accueillent des réfugiés. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000205001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, Action Against Hunger (ACF) is working to promote proper hygiene and meet the emergency sanitation needs of an estimated 9,500 Syrian refugees living in the Bekaa Valley, Lebanon. Overcrowding and lack of basic services have led to increasing concern over hygiene conditions, particularly in the informal tented settlements in the Bekaa Valley. Project activities include providing adequate waste management (such as sorting of waste, establishment of waste collection and composting sites) and hygiene promotion, through initiatives involving both Syrian refugees and affected host communities.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, Action contre la Faim (ACF) s’emploie à promouvoir les bonnes pratiques d’hygiène et à répondre aux besoins d’assainissement d’urgence d’environ 9 500 réfugiés syriens qui vivent dans la plaine de la Bekaa, au Liban. Le surpeuplement et le manque de services de base soulèvent des inquiétudes au sujet des conditions d’hygiène, notamment dans les villages de tentes improvisés de la plaine de la Bekaa. Parmi les activités du projet : fournir des services adéquats de gestion des déchets (comme le tri des déchets, la création de lieux de collecte et de compostage des déchets) et promouvoir l’hygiène au moyen d’initiatives qui font participer à la fois les réfugiés syriens et les collectivités d’accueil touchées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.49442650000650000.00400000.00250000.00The expected outputs for this project include: access to waste management systems improved in communities hosting large numbers of Syrian refugees in the Bekaa Valley; knowledge of proper health and hygiene practices increased for 9,500 Syrian refugees; and health improved or maintained for 9,500 Syrian refugees and host community populations. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : l’accès aux systèmes de gestion des déchets est amélioré dans les collectivités qui accueillent un grand nombre de réfugiés syriens dans la plaine de la Bekaa; 9 500 réfugiés syriens ont accru leur connaissance des bonnes pratiques de santé et d’hygiène; 9 500 réfugiés syriens et la population des collectivités d’accueil touchées ont conservé la santé ou amélioré leur état de santé. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants. CA-3-D000206001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, this project is providing lifesaving interventions to 2,284 vulnerable people in Syria, such as people with injuries, disabilities and/or chronic diseases, as well as older people. Project activities include providing: emergency rehabilitation care; assistive devices such as mobility aids, prosthesis and orthotics; psychosocial support to address the ongoing psychological and social problems of vulnerable people and their families. The project also aims to support local medical actors through training and donation of specialized equipment to provide better care for vulnerable people.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, le projet fournit une aide vitale à 6 922 personnes vulnérables en Syrie, comme les personnes blessées, handicapées ou atteintes de maladies chroniques, ainsi que les personnes âgées. Les activités du projet consistent à fournir des soins de réadaptation d’urgence, du soutien psychosocial, des articles non alimentaires et des séances de sensibilisation aux risques liés aux mines.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912813000001300000.00The expected immediate outcome for this project is increased access to rehabilitation and complementary services for the most vulnerable Syrian-crisis affected people, including people with injuries and disabilities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escomptés de ce projet comprend accès accru à la rehabilitation et des services complimentaires pour les personnes les plus vulnérables affectés par la crise en Syrie, y compris les personnes blessées et handicapées. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000207001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD support, Save the Children Canada shall address the immediate livelihood needs of up to 3,380 households from Syrian refugee and host communities in Akkar District, Lebanon. Save the Children shall target registered refugees, unregistered refugees and vulnerable host community households in this intervention in order to ensure ongoing acceptance of refugees by the host communities and to address the vulnerabilities of a variety of households. Project activities include: establishing home-based cash-for-work activities for up to 400 households to help families meet their basic food and non-food needs; providing community-led casual labor opportunities to 2,240 households aiming to improve the community environment before the toughest months of winter; and providing unconditional cash transfers to and addition 740 households – unregistered refugees who do not benefit from the standard package of assistance provided to registered refugees – to cope with the winter period.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, Aide à l’enfance Canada répond aux besoins de subsistance immédiats de quelque 3 380 ménages de réfugiés syriens et des collectivités d’accueil dans le district d’Akkar, au Liban. Dans son intervention, Aide à l’enfance cible les réfugiés enregistrés, les réfugiés non enregistrés et les ménages vulnérables dans les collectivités d’accueil afin d’assurer l’acceptation des réfugiés par les collectivités d’accueil et de réduire la vulnérabilité de divers types de ménages. Parmi les activités du projet : créer des activités de travail contre rémunération à domicile pour près de 400 ménages afin d’aider les familles à répondre à leurs besoins alimentaires et non alimentaires de base; fournir des possibilités de travail occasionnel dans la collectivité à 2 240 ménages afin d’améliorer l’environnement de la collectivité avant les mois d’hiver les plus difficiles; fournir des transferts d’argent sans condition à 740 ménages de plus, à savoir des réfugiés non enregistrés qui ne sont pas admissibles à l’aide courante fournie aux réfugiés enregistrés, pour leur permettre d’affronter les conditions hivernales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.4944230000003000000.003000000.00The expected outputs for this project includes: capacity of 3,380 vulnerable families to meet their basic needs (food and non-food) improved; and coping strategies of Syrian refugee families enhanced. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : 3 380 familles vulnérables ont amélioré leur capacité à répondre à leurs besoins de base (alimentaires et non alimentaires); les familles réfugiées syriennes ont renforcé leurs stratégies d’adaptation. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants. CA-3-D000209001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, Oxfam Québec is improving the health and physical safety of up to 1,250 crisis-affected households (6,250 people) in Lebanon, including Syrian refugees, vulnerable members of host communities and Lebanese returnees from Syria. Project activities include: trucking water into drought-prone areas; improving water storage and water supply points; rehabilitating sanitation facilities; distributing sanitation kits; conducting public health promotion campaigns; distributing non-food items through in-kind or vouchers; provision of winter items such as stove, fuel and blankets; and increasing access to protection information and referrals to appropriate assistance and protection services.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, Oxfam-Québec contribue à améliorer la santé et la sécurité personnelle de quelque 1 250 ménages touchés par la crise (6 250 personnes) au Liban, dont les réfugiés syriens, les membres vulnérables des collectivités d’accueil et les réfugiés libanais de retour dans leur pays en provenance de la Syrie. Parmi les activités du projet : transporter de l’eau par camion dans les zones vulnérables à la sécheresse; améliorer le stockage de l’eau et les points d’approvisionnement en eau; remettre en état les installations d’assainissement; distribuer des trousses sanitaires; mener des campagnes de promotion de la santé publique; distribuer des articles non alimentaires ou des bons pour l’achat de ces articles; fournir des articles pour l’hiver comme des poêles, du combustible et des couvertures; accroître l’accès à l’information sur la protection et l’aiguillage vers les services d’aide et de protection appropriés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.4944211000002750000.001250000.001500000.00The expected outputs for this project include: access to safe water, sanitation, hygiene and protection services increased for up to 6,250 crisis-affected people (1,250 households); access to winter items for up to 6,250 crisis-affected people (1,250 households) increased; and access to services to reduce physical risk. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : près de 6 250 personnes touchées par la crise (1 250 ménages) ont un meilleur accès à l’eau potable et aux services d’assainissement, d’hygiène et de protection; quelque 6 250 personnes touchées par la crise (1 250 ménages) ont un meilleur accès aux articles pour l’hiver, ainsi qu’aux services permettant de réduire les risques physiques. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants. CA-3-D000220001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, Handicap International Canada is addressing the emergency needs of 18,220 vulnerable Syrian refugees and their families (90,000 beneficiaries) in Jordan and Lebanon. This project assists people with injuries, disabilities and chronic medical conditions, as well as elderly and isolated individuals, who face extra barriers when accessing humanitarian assistance and are at greater risk of exploitation.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, Handicap International Canada contribue à répondre aux besoins urgents de 18 220 réfugiés syriens vulnérables et de leur famille (90 000 bénéficiaires) en Jordanie et au Liban. Le projet rejoint les personnes blessées, handicapées et atteintes de maladies chroniques, ainsi que les personnes âgées et isolées, qui doivent affronter des obstacles particuliers lorsqu’elles tentent d’accéder à l’aide humanitaire et qui courent un risque accru d’exploitation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHumanity & Inclusion CanadaHumanité & Inclusion CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450333.88894 35.4944220000004000000.004000000.00The expected results for this project include: Improved access to psychosocial support for up to 90,000 vulnerable individuals and their families; Improved access to basic items, such as food, shelter materials, blankets, and hygiene kits, for up to 90,000 vulnerable individuals; and improved ability of up to 18,200 individuals with injuries or disabilities to avoid further physical complications and gain independence. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés pour ce projet : l’accès au soutien psychosocial pour environ 90 000 personnes vulnérables et leur famille est amélioré; l’accès aux articles de base comme la nourriture, les matériaux pour les abris, les couvertures et les trousses d’hygiène, pour environ 90 000 personnes vulnérables est amélioré; la capacité de quelque 18 200 personnes blessées ou handicapées d’éviter d’aggraver leur état physique et d’acquérir leur autonomie est accrue. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000224001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD support, the World Health Organization is contributing to providing health care to up to 6.8 million Syrians, including health and nutrition services to 563,000 crisis-affected Syrian children, as well as up to two million crisis-affected people in the region.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s'est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, l’Organisation mondiale de la Santé contribue à la prestation de soins de santé à environ 6,8 millions de Syriens, ce qui comprend la prestation de services de santé et de nutrition à 563 000 enfants syriens touchés par la crise, ainsi qu’à environ 2 millions de personnes touchées par la crise dans la région.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912831.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.8542730.06263 31.2496736.19257 44.0106244000004400000.004400000.00The expected outputs for this project include: improved access to basic and emergency health care services; increased access to mental health services; strengthened surveillance and public health preparedness and response for epidemic-prone diseases; improved safe water supply and sanitation and hygiene services for hospitals; strengthened integrated management of childhood illness; improved prevention, diagnosis and treatment of non-communicable diseases; and a minimum initial service package for reproductive health and water quality monitoring to prevent outbreaks of water-borne diseases implemented. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : l’accès aux services de soins santé de base et d’urgence est amélioré; l’accès aux services de soins de santé mentale est accru; le système national de surveillance, l’état de préparation et la capacité d’intervention des services de santé publique en cas de maladies à tendance épidémique sont renforcés; les services d’approvisionnement en eau potable, d’assainissement et d’hygiène sont améliorés dans les hôpitaux; la prise en charge intégrée des maladies de l’enfant est renforcée; la prévention, le diagnostic et le traitement des maladies non transmissibles sont améliorés; un ensemble minimal de services initiaux pour la santé génésique est mis en œuvre, tout comme la surveillance de la qualité de l’eau pour prévenir des éclosions de maladies d’origine hydrique. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000225001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates more than 110,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the gravest consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, the United Nations Population Fund (UNFPA) is increasing access to health care services, protection, clinical and social services for refugee and host populations inside Syria and in neighbouring countries, in particular pregnant women and survivors of sexual and gender-based violence. Project activities include: (i) providing health care services, protection, clinical and social services through mobile teams, camps-based services and home-to-home visits; (ii) training refugee and host communities on methods to prevent and address sexual and gender-based violence; and (iii) training health professionals and social workers to provide psychosocial support for victims of sexual and gender-based violence.Novembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, plus de 110 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’assistance humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences les plus graves du conflit et les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de la migration des gens dans le besoin. Avec le soutien du MAECD, le Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP) permet d’accroître l’accès aux services de santé et de protection, et aux services cliniques et sociaux pour les populations réfugiées et les collectivités d’accueil en Syrie et dans les pays voisins, en particulier pour les femmes enceintes et les victimes de violence sexuelle et sexiste. Parmi les activités du projet : i) fournir des services de santé et de protection, et des services cliniques et sociaux au moyen d’équipes mobiles, de services dans les camps et de visites à domicile; ii) donner de la formation aux populations réfugiées et aux collectivités d’accueil sur les méthodes de prévention et de traitement de la violence sexuelle et sexiste; iii) donner de la formation aux professionnels de la santé et aux travailleuses sociales afin de fournir un soutien psychosocial aux victimes de violence sexuelle et sexiste.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912831.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.8542736.19257 44.0106210000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes of this project include: (i) increased access to health care services to conflict-affected people; and (ii) improved access to protection, health, counseling and psychosocial services to survivors of sexual and gender-based violence in Syria and the region. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont : i) accès accru aux services de santé pour les personnes touchées par le conflit; ii) accès amélioré aux services de protection, de santé, de counseling et d’aide psychosociale pour les victimes de violence sexuelle et sexiste en Syrie et dans la région. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000226001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates more than 110,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the gravest consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, the Norwegian Refugee Council is working to rehabilitate housing and provide support to help vulnerable people affected by the Syrian conflict, including refugees and host communities, survive the winter. Project activities include: (i) upgrading 125 existing housing units to meet basic standards of health and safety benefiting up to 625 conflict-affected people in Irbid/Northtern Governates; and (ii) providing gas refills for heaters for 75,000 Syrian refugees in Zaatari camp.Décembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, plus de 110 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’assistance humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences les plus graves du conflit et les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, le Conseil norvégien pour les réfugiés s’emploie à remettre en état des logements et à fournir un appui pour aider les personnes vulnérables touchées par le conflit en Syrie, dont les réfugiés et les membres des collectivités d’accueil, à affronter l’hiver. Parmi les activités du projet : i) moderniser 125 unités d’habitation pour répondre aux normes de santé et de sécurité de base, ce qui profitera à environ 625 personnes dans les gouvernorats d’Irbid et du Nord; ii) fournir des recharges de gaz pour des appareils de chauffage à 75 000 réfugiés syriens dans le camp de Zaatari.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNorwegian Refugee CouncilNorwegian Refugee CouncilForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450313000001300000.001300000.00The expected immediate outcomes for this project include: (i) improved shelter conditions for Syrian refugee households and host communities sheltering Syrian refugees; and (ii) improved protection for vulnerable refugees in Zaatari camp through the provision of winter items. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children. Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont : i) conditions de logement améliorées pour les ménages de réfugiés syriens et les collectivités d’accueil ; ii) protection améliorée pour les réfugiés vulnérables dans le camp de Zaatari grâce à la distribution d’articles pour l’hiver. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000232001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, over 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, the project is providing lifesaving humanitarian assistance to 35,000 internally displaced Syrians and vulnerable host populations in Syria. Project activities include providing: primary health care with a focus on maternal and child health; and safe water and sanitation.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, le projet fournit une aide humanitaire essentielle à 35 000 Syriens déplacés à l’intérieur de leur pays et aux populations d’accueil vulnérables en Syrie. Parmi les activités du projet : fournir des soins de santé primaires en mettant l’accent sur la santé des mères et des enfants, ainsi que des services d’approvisionnement en eau et d’assainissement. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912819000001900000.00The expected outputs for this project include: 300 latrines and washing facilities constructed; 5,000 hygiene kits, 2,000 baby kits, 5,000 mosquito nets, 5,000 household waste storage bins, and 10,000 water containers distributed; water chlorination for 5,000 households provided; three functional Primary Health Care facilities with essential health supplies established; three functional safe spaces for women, adolescents and young children established; and one ambulance refurbished and staffed. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : 300 latrines et installations pour se laver les mains sont construites; 5 000 trousses d’hygiène, 2 000 trousses d’articles pour bébés, 5 000 moustiquaires de lit, 5 000 poubelles à déchets domestiques et 10 000 contenants d’eau sont distribués; des services de chloration de l’eau potable sont fournis à 5 000 ménages; trois installations fonctionnelles de soins de santé primaires, équipées des fournitures essentielles, sont mises sur pied; trois lieux protégés fonctionnels pour les femmes, les adolescents et les jeunes enfants sont mis sur pied; une ambulance est outillée et dotée en personnel. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000238001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, over 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, the project is providing lifesaving humanitarian assistance to 1,050 Syrian households. The project will provide the most vulnerable families, in Alepo and Idlib governorates, with a minimum expenditure basket (MEB) to be able purchase/access crucial basic food supplies to meet the minimum require calories/person/day.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, le projet fournit une aide humanitaire essentielle à 1 050 ménages syriens. Les familles les plus vulnérables, dans les gouvernorats d’Alep et d’Idlib, recevront un panier alimentaire de base pour pouvoir acheter ou se procurer des aliments de base essentiels pour assurer l’apport calorique minimum quotidien par personne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912812000001200000.00The expected output for this project is 1,050 households (6,300 individual beneficiaries – including 4,200 children) will receive a monthly food basket. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.L’extrant escompté pour ce projet est le suivant : 1 050 ménages (6 300 bénéficiaires, dont 4 200 enfants) recevront un panier de nourriture chaque mois. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000241001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2.0 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) coordinates the international humanitarian response to the crisis in Syria. OCHA also advocates for improving the access of vulnerable people to humanitarian services and assistance. Project activities include: mobilizing and coordinating efforts among national and international organizations to provide effective humanitarian assistance; advocating for better access to humanitarian assistance; supporting a coordinated humanitarian response; and conducting assessments and producing reports that contribute to an evidence-based response to the humanitarian crisis in Syria.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies coordonne l’intervention humanitaire internationale menée en réponse à la crise en Syrie. Le BCAH préconise également l’amélioration de l’accès des personnes vulnérables à l’aide et aux services humanitaires. Parmi les activités du projet : mobiliser et coordonner les efforts déployés par des organisations nationales et internationales pour fournir une aide humanitaire efficace; exiger un meilleur accès à l’aide humanitaire; soutenir une intervention humanitaire coordonnée; effectuer des évaluations et rédiger des rapports qui contribuent à une intervention fondée sur des preuves en réponse à la crise humanitaire en Syrie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.29128400000400000.00400000.00The expected outputs for this project include: coordination of the humanitarian response in Syria enhanced; access to crisis-affected people with humanitarian assistance improved; and regular and comprehensive reporting on the situation and the needs of the affected population implemented. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : la coordination de l’intervention humanitaire en Syrie est améliorée; les personnes touchées par la crise ont un meilleur accès à l’aide humanitaire; des rapports réguliers et complets sur la situation et les besoins de la population touchée sont rédigés. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000242001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) is supporting the Turkish Red Crescent Society to deliver immediate assistance to up to 225,000 Syrian refugees in Turkey. The IFRC is responding to people’s immediate humanitarian needs by providing non-food relief goods, including blankets, clothes, heaters, kitchen sets, small kitchen appliances, and hygiene kits to Syrian refugees. The IFRC is also working to strengthen the ability of the Turkish Red Crescent Society to undertake disaster management and contingency planning.September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. Avec l’appui du MAECD et d’autres donateurs, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) aide la Société du Croissant-Rouge de la Turquie à offrir une aide immédiate aux quelque 225 000 réfugiés syriens en Turquie. La FICR répond aux besoins humanitaires immédiats de ces réfugiés en leur fournissant des articles non alimentaires de première nécessité tels que des couvertures, des vêtements, des chaufferettes, des nécessaires à cuisine, de petits appareils électroménagers et des trousses d’hygiène. La FICR œuvre également pour renforcer la capacité de la Société du Croissant-Rouge de la Turquie dans le domaine de la gestion des catastrophes et de la planification d’urgence.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.91987 32.854275000001500000.001500000.00The expected outputs for this project include: living conditions for up to 225,000 Syrian refugees improved through the distribution of non-food relief items; hygiene conditions for up to 225,000 Syrian refugees enhanced; and capacity of the Turkish Red Crescent to respond to humanitarian crises improved. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants attendus de ce projet : une amélioration des conditions de vie de quelque 225 000 réfugiés syriens grâce à la distribution d’articles non alimentaires de première nécessité; une amélioration des conditions d’hygiène de quelque 225 000 réfugiés syriens; une amélioration de la capacité du Croissant-Rouge de la Turquie de réagir aux crises humanitaires. Le résultat intermédiaire escompté est une vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000248001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) is assisting the National Red Cross and Red Crescent Societies in Iraq, Jordan and Lebanon to deliver immediate assistance to up to 258,465 crisis-affected people in the region. Project activities include the provision of: emergency health care; psychosocial support; water and sanitation facilities; non-food relief items such as bedding, cooking supplies and clothing; financial assistance to help people pay rent; and hygiene kits. The IFRC is also working to improve the ability of the National Red Cross and Red Crescent Societies to prepare for disasters and do contingency planning.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une assistance humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Avec l’appui du MAECD et d’autres donateurs, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) aide les sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge de l’Irak, de la Jordanie et du Liban à offrir une aide immédiate aux quelque 258 465 personnes touchées par la crise dans la région. Les activités de ce projet comprennent la fourniture de soins de santé d’urgence; de soutien psychosocial; d’installations d’eau et d’assainissement; d’articles non alimentaires de première nécessité tels que de la literie, des articles de cuisine et des vêtements; d’aide financière pour aider les personnes touchées à payer leur loyer; de trousses d’hygiène. La FICR œuvre également pour renforcer la capacité des sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge à se préparer aux catastrophes et à effectuer leur planification d’urgence.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450333.88894 35.4944236.19257 44.0106210000001000000.00-1000000.001000000.001000000.00The expected outputs for this project include: improved health for refugees through effective and efficient access to emergency and health care; improved psychosocial well-being for refugees through the provision of psychosocial services; improved food security and relief for refugees through distribution of food parcels and non-food items; and enhanced operational capacity of national societies to respond and/or scale up their services. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants attendus de ce projet : une amélioration de la santé des réfugiés grâce à un accès efficace et efficient à des soins d’urgence et à des soins de santé; une amélioration du bien-être psychosocial des réfugiés grâce à l’offre de services psychosociaux; une amélioration de la sécurité alimentaire et des secours alimentaires aux réfugiés grâce à la distribution de colis alimentaires et d’articles non alimentaires; une amélioration de la capacité opérationnelle des sociétés nationales de réagir aux situations d’urgence ou d’accroître l’ampleur de leurs services. Le résultat intermédiaire escompté est une vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000253001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 2013 - A rebellion in the Central African Republic that escalated in December 2012 unleashed a wave of violence, displacement and destruction, culminating in the overthrow of the country's president in March 2013. The United Nations estimates that 4.6 million people have been either directly or indirectly affected by widespread violence over the last seven months, and humanitarian needs in many parts of the country have significantly increased. With the support of DFATD and other international donors, UNICEF's 2013 emergency operations in the Central African Republic aim to provide protection and assistance to an estimated 1,849,785 people affected by conflict and political instability. Funding is allocated according to the greatest need in the areas of child protection; nutrition; health; water, sanitation and hygiene services; emergency education; and non-food assistance.Juillet 2013 – La rébellion en République centrafricaine, qui s’est intensifiée en décembre 2012, a déclenché une vague de violence, de destruction et de déplacements de populations qui a ultimement mené au renversement du président du pays en mars 2013. Selon les Nations Unies, quelque 4,6 millions de personnes ont été touchées directement ou indirectement par la violence généralisée au cours des sept derniers mois et les besoins humanitaires dans plusieurs régions du pays ont augmenté. Avec l’appui du MAECD et d’autres donateurs, les opérations de secours de 2013 de l’UNICEF en République centrafricaine ont pour but d’offrir protection et assistance aux quelque 1 849 785 personnes touchées par ce conflit et par l’instabilité politique. Le financement est accordé en fonction des besoins les plus urgents dans le domaine de la protection des enfants; de la nutrition; de la santé; des services d’eau, d’assainissement et d’hygiène; des services éducatifs d’urgence et de la fourniture d’articles de première nécessité tels que des couvertures et des moustiquaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)10000001000000.001000000.00The expected outputs for this project include: (i) commodities to treat severe acute malnutrition are provided to up to 13,500 children; (ii) safe drinking water, sanitation facilities, and hygiene programming are provided to up to 250,000 people; (iii) emergency education is offered to 173,000 children; (iv) basic healthcare is provided to up to 582,000 people; (v) and protection services for 2,500 children and women are provided.. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants attendus de ce projet : i) quelque 13 500 enfants reçoivent des denrées servant à traiter la malnutrition aiguë sévère; ii) quelque 250 000 personnes reçoivent des services d’eau potable, d’assainissement et d’hygiène; iii) des services éducatifs d’urgence sont assurés à 173 000 enfants; iv) des soins de santé de base sont assurés à quelque 582 000 personnes; v) des services de protection sont assurés à 2 500 femmes et enfants. Le résultat intermédiaire escompté est une vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000257001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2013 – The United Nations reports that 3.4 million people in Mali are affected by food insecurity, or lack of access to safe, nutritious and sufficient food. An estimated 1.4 million people in Mali are in need of immediate food assistance in order to survive. In the north, violence and ongoing insecurity continue to disrupt markets and cut people off from their livelihoods. The most vulnerable households, particularly those that remain displaced from their homes within Mali, are also still struggling to recover from the food and nutrition crisis that affected the entire West African Sahel region last year. With the support of Canada and other donors, the World Food Programme (WFP) is providing emergency food assistance to 564,000 conflict-affected and food-insecure people. Project activities include: (1) providing emergency food rations; (2) providing supplementary rations to prevent and treat acute malnutrition; and (3) operating emergency school feeding programs for primary school children in northern regions.Octobre 2013 – Les Nations Unies indiquent qu’au Mali, 3,4 millions de personnes sont touchées par l’insécurité alimentaire ou ne bénéficient pas d’un accès suffisant à des aliments sains et nutritifs en quantité suffisante. On estime que 1,4 million de personnes ont besoin d’aide alimentaire immédiate pour survivre. Dans le nord du pays, la violence et l’insécurité persistantes continuent de perturber les marchés et de priver les gens de leurs moyens de subsistance. Les ménages les plus vulnérables, en particulier ceux qui demeurent déplacés de leur foyer à l’intérieur du Mali, tentent toujours de se relever de la crise alimentaire qui a touché toute la région du Sahel ouest-africain l’an dernier. Avec le soutien du Canada et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial (PAM) fournit une aide alimentaire d’urgence à 564 000 personnes touchées par le conflit et souffrant d’insécurité alimentaire. Parmi les activités du projet : 1) fournir des rations alimentaires d’urgence; 2) fournir des rations supplémentaires pour prévenir et traiter la malnutrition sévère; 3) mettre en œuvre des programmes d’alimentation scolaire d’urgence destinés aux élèves du primaire dans les régions du nord du pays.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -820000002000000.002000000.00The expected outputs for this project include: (1) food assistance is provided through designated distribution sites; (2) supplementary feeding and nutritious supplementary foods are provided to vulnerable groups including children, pregnant and lactating women, and female-headed households; and (3) emergency school feeding is provided to primary school children in targeted areas. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une aide alimentaire est fournie à partir de lieux de distribution désignés; 2) une aide alimentaire complémentaire et des aliments nutritifs complémentaires sont fournis à des groupes vulnérables, dont des enfants, des femmes enceintes ou allaitantes ainsi qu’à des ménages dirigés par des femmes; 3) une alimentation scolaire d’urgence est fournie à des élèves du primaire dans des régions ciblées. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000262001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 2013 - A rebellion in the Central African Republic that escalated in December 2012 unleashed a wave of violence, displacement and destruction, culminating in the overthrow of the country's president in March 2013. The United Nations estimates that 4.6 million people have been either directly or indirectly affected by widespread violence over the last seven months, and humanitarian needs in many parts of the country have significantly increased. With the support of DFATD and other donors, the International Committee of the Red Cross' (ICRC) 2013 emergency operations in the Central African Republic aim to provide protection and assistance to an estimated 252,200 people affected by conflict and political instability. Canada's assistance supports ICRC in providing emergency food assistance; improving water and sanitation services; providing health and medical care; supporting the restoration of livelihoods; providing protection services; and promoting respect for international humanitarian law.Juillet 2013 – La rébellion en République centrafricaine, qui s’est intensifiée en décembre 2012, a déclenché une vague de violence, de destruction et de déplacements de populations qui a ultimement mené au renversement du président du pays en mars 2013. Selon les Nations Unies, quelque 4,6 millions de personnes ont été touchées directement ou indirectement par la violence généralisée au cours des sept derniers mois et les besoins humanitaires dans plusieurs régions du pays ont augmenté. Avec l’appui du MAECD et d’autres donateurs, les opérations de secours de 2013 du Comité international de la Croix Rouge (CICR) en République centrafricaine ont pour but d’offrir protection et assistance à quelque 252 200 personnes touchées par ce conflit et par l’instabilité politique. Le Canada aide le CICR à offrir une aide alimentaire d’urgence; à améliorer les services d’eau et d’assainissement; à assurer des soins de santé et des soins médicaux; à faciliter le rétablissement des moyens de subsistance de la population; à offrir des services de protection; à promouvoir le respect du droit humanitaire international.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfants10000001000000.001000000.00The expected outputs for this project include: (i) water and sanitation services are provided to up to 30,000 people; (ii) emergency shelter and other essential household items are provided to up to 8,000 people; (iii) food rations are provided to up to 30,000 people; (iv) agricultural inputs and livelihood trainings are provided to up to 98,000 people; (v) protection assistance is provided to vulnerable women and children, including psychosocial support, family reunification, and reintegration assistance for children separated from fighting forces; (vi) the International Committee of the Red Cross' (ICRC) mandate and the Red Cross and Red Crescent Movement's neutral, impartial and independent humanitarian principles are promoted with all stakeholders. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats attendus de ce projet : i) des services d’eau et d’assainissement offerts à quelque 30 000 personnes; ii) des abris d’urgence et d’autres articles ménagers essentiels remis à quelque 8 000 personnes; iii) des rations alimentaires distribuées à quelque 30 000 personnes; iv) la formation sur les intrants agricoles et les moyens de subsistance offerte à quelque 98 000 personnes; v) les services de protection offertent aux femmes et enfants vulnérables, y compris un soutien psychosocial et à la réunification des familles, et une aide offerte aux enfants auparavant associés à des groupes armés pour qu’ils puissent réintégrer leur collectivité; vi) le mandat du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) et les principes humanitaires de neutralité, d’impartialité et d’indépendance du Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge font l’objet d’une promotion auprès de tous les intervenants. Le résultat intermédiaire escompté est une vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000267001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 -- Insecurity in eastern Democratic Republic of Congo escalated sharply in late 2012 and throughout 2013 due to a major increase in ethnic and resource-driven violence and banditry carried out by numerous armed groups, particularly in North and South Kivu provinces. This surge in violence has resulted in large-scale displacement of people from their homes, greater need to provide protection for people, and the destruction of assets, livelihoods, and basic infrastructure. People in affected areas are already extremely vulnerable due to chronic poverty and underdevelopment, poor governance, and very limited access to basic services. Cholera, measles, and malaria continue to take a toll across the country but are particularly prevalent in areas of high displacement. In addition, an estimated 6.35 million people across the country are acutely food insecure, or without access to safe, nutritious and sufficient food, including 1.2 million children who are malnourished. With the support of DFATD and other donors, the United Nations World Food Programme is providing life-saving food assistance to an estimated two million conflict-affected and displaced people in the Democratic Republic of Congo. Activities include: distributing food assistance; providing nutrition support, such as supplementary and therapeutic feeding, for children under the age of five and for pregnant and lactating women; and providing support to help people earn a living through initiatives such as food-for-assets and food-for-training, whereby people receive food in exchange for working or participating in job training.Septembre 2013 L’insécurité dans l'est de la République démocratique du Congo s’est grandement accentuée vers la fin de l’année 2012 et tout au long de l’année 2013 en raison de l’importante augmentation de la violence axée sur les groupes ethniques et les ressources ainsi que le banditisme de nombreux groupes armés, particulièrement dans les provinces du Nord et du Sud Kivu. Cette flambée de violence a mené à de larges déplacements de personnes de leur foyer, à des besoins grandissants en matière de protection ainsi qu’à la destruction de biens, de moyens de subsistance et d’infrastructures de base. Les populations des régions touchées sont déjà très vulnérables en raison de la pauvreté chronique, du sous-développement, de la mauvaise gouvernance et de l’accès très limité aux services de base. Le choléra, la rougeole et le paludisme continuent de faire des victimes à l’échelle du pays, mais surtout dans les régions où les déplacements sont importants. En outre, on estime que 6,35 millions de personnes à la grandeur du pays souffrent d’insécurité alimentaire ou n’ont pas accès à des aliments sains et nutritifs, ce qui comprend 1,2 million d’enfants souffrant de malnutrition. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial fournit une aide alimentaire vitale à environ deux millions de personnes touchées par le conflit et déplacées à l’intérieur de la République démocratique du Congo. Au nombre des activités menées, mentionnons les suivantes : prestation d’une aide alimentaire; apport d’un soutien nutritionnel, comme les suppléments alimentaires et l’alimentation thérapeutique, pour les enfants de moins de cinq ans et pour les femmes enceintes et allaitantes; apport d’un soutien pour aider des personnes à gagner leur vie grâce à des initiatives comme « Vivres contre actifs » et « Vivres contre formation », dans le cadre desquelles les personnes visées reçoivent des vivres en échange d’un certain nombre d’heures de travail ou de formation professionnelle.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210000001000000.001000000.00The expected outputs include: in-kind food assistance provided to 714,000 vulnerable people; the food needs of 121,900 people met in part through cash and food voucher distribution; nutrition support provided to 56,400 children under the age of five suffering from moderate acute malnutrition; nutrition support provided to 48,000 pregnant and lactating women suffering from moderate acute malnutrition; and livelihood opportunities and services increased for 273,500 people through food-for-assets and food-for-training initiatives. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : prestation d’une aide alimentaire en nature à 714 000 personnes vulnérables; assouvissement des besoins de 121 900 personnes, en partie grâce à la distribution de bons d’échange et de bons alimentaires; apport d’un soutien nutritionnel à 56 400 enfants de moins de cinq ans et à 48 000 femmes enceintes ou allaitantes souffrant de malnutrition aiguë et modérée; augmentation des possibilités de subsistance et des services connexes pour 273 500 personnes dans le cadre d’initiatives comme « Vivres contre actifs » et « Vivres contre formation ». Résultat intermédiaire escompté : réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-D000268001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 2013 - A rebellion in the Central African Republic that escalated in December 2012 unleashed a wave of violence, displacement and destruction, culminating in the overthrow of the country's president in March 2013. The United Nations estimates that 4.6 million people have been either directly or indirectly affected by widespread violence over the last seven months, and humanitarian needs in many parts of the country have significantly increased. The World Food Programme (WFP), the food assistance arm of the United Nations, is the largest humanitarian organization fighting hunger in the world. WFP provides food assistance to vulnerable populations to address hunger and global food insecurity. Building on its logistical capacity, the WFP manages the United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS), which supports humanitarian operations in a number of protracted humanitarian emergencies. UNHAS provides safe and reliable air services to humanitarian agencies, enabling them to access remote locations that are difficult or even impossible to reach by road. With the support of DFATD and other donors, the WFP-UNHAS provides safe, reliable, responsive and efficient air services to facilitate the work of humanitarian agencies throughout the Central African Republic.Juillet 2013 – La rébellion en République centrafricaine, qui s’est intensifiée en décembre 2012, a déclenché une vague de violence, de destruction et de déplacements de populations qui a ultimement mené au renversement du président du pays en mars 2013. Selon les Nations Unies, quelque 4,6 millions de personnes ont été touchées directement ou indirectement par la violence généralisée au cours des sept derniers mois, et les besoins humanitaires dans de nombreuses régions du pays ont augmenté de façon marquée. Le Programme alimentaire mondial (PAM), l’organisme des Nations Unies responsable de l’aide alimentaire, est la plus grande organisation humanitaire de lutte contre la faim dans le monde. Il fournit une aide alimentaire aux populations vulnérables afin d’enrayer la faim et l’insécurité alimentaire à l’échelle mondiale. En s’appuyant sur sa capacité logistique, le PAM gère le Service aérien humanitaire des Nations Unies (UNHAS), qui soutient les activités humanitaires réalisées dans le cadre d’un certain nombre d’urgences humanitaires qui se prolongent. L’UNHAS fournit des services aériens sûrs et fiables aux organismes humanitaires, ce qui leur permet d’accéder à des endroits éloignés où il est difficile, voire impossible, de se rendre par la route. Le soutien du MAECD et d’autres donateurs permet au PAM et à l’UNHAS de fournir des services aériens sûrs, fiables, souples et efficaces pour faciliter le travail des organismes humanitaires présents en République centrafricaine.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.55496700000700000.00700000.00The expected outputs for this project include: (1) safe, reliable and efficient passenger air transport service is provided to over 27 locations in the Central African Republic, enabling over 40 humanitarian agencies to access remote communities in need of assistance; (2) transportation of light cargo is undertaken for humanitarian agencies; and, (3) timely medical and security evacuation services for humanitarian workers in remote locations are carried out. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) des services de transport aérien de passagers sûrs, fiables et efficaces sont fournis vers plus de 27 endroits en République centrafricaine, ce qui permet à plus de 40 organismes humanitaires d’accéder à des collectivités éloignées ayant besoin d’aide; 2) le transport de marchandises légères est offert aux organismes humanitaires; 3) des services d’évacuation pour des raisons médicales et de sécurité sont fournis en temps opportun pour aider les travailleurs humanitaires qui se trouvent dans des endroits éloignés. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000281001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one of a number of Canada’s contributions to the United Nations World Food Programme’s (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. DFATD's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, as well as improving children's concentration, learning and academic performance.Ce projet fait partie d'une série de contributions du Canada au programme de cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies. Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier fournisseur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus d’offrir des repas gratuits le midi, le PAM fournit aux élèves des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d’envoyer leurs fils et leurs filles à l’école. Les projets d’alimentation scolaire ciblent les régions les plus touchées par l’insécurité alimentaire dans des pays affichant un faible taux d’inscription à l’école, une fréquentation scolaire irrégulière et des taux élevés d’abandon au primaire. Les fonds versés par le MAECD au programme de cantines scolaires du PAM servent à acheter, à acheminer et à distribuer des aliments nutritifs, principalement aux enfants d'âge scolaire, et en particulier aux filles, dans le but d'accroître les taux d'inscription et de fréquentation scolaire, de réduire le taux de décrochage ainsi que d'améliorer la concentration, l'apprentissage et les résultats scolaires des enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.8477815.35472 44.206672500000025000000.0025000000.00Expected outputs include: food, micronutrients, and de-worming medicine are distributed to primary school children; enabling policies are created; community networks are established; and, health and nutritional status of the beneficiaries are improved. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : des vivres, des micronutriments et des comprimés vermifuges sont distribués aux élèves du primaire; des politiques habilitantes sont élaborées; des réseaux communautaires sont établis; la santé et l'état nutritionnel des bénéficiaires sont améliorés. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-D000287001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the International Trade Centre, the technical co-operation agency of the World Trade Organization and the United Nations Conference on Trade and Development. The International Trade Centre uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. The International Trade Centre’s mandate is to support sustainable and inclusive trade promotion and export development within the global economy. It seeks to enable businesses in developing countries to increase exports, and helps developing countries and economies in transition to improve the use of trade as a tool for development. The Centre provides assistance by making policy environments friendlier for export business, by strengthening the institutions that provide support to exporters, and by assisting small export enterprises and communities to reach global markets with products and services. Its activities take into account crosscutting development issues such as gender equality, sustainable development and poverty reduction.Cette subvention représente le soutien institutionnel du Canada au Centre du commerce international, l’organisme de coopération technique de l’Organisation mondiale du commerce et de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement. Le Centre du commerce international utilise ces fonds parallèlement au financement d’autres donateurs pour s’acquitter de son mandat. Le mandat du Centre du commerce international consiste à appuyer la promotion d’un commerce inclusif et durable et le développement des exportations sur le marché mondial. Le Centre cherche à encourager les entreprises des pays en développement à accroître leurs exportations et aide les économies en transition et les pays en développement à mieux utiliser le commerce comme outil de développement. Le Centre apporte une aide en rendant les contextes politiques plus propices aux exportations, en renforçant les institutions qui fournissent du soutien aux exportateurs et en aidant les petites entreprises d’exportation et les collectivités à pénétrer les marchés mondiaux avec leurs produits et leurs services. Les activités du Centre prennent en compte les thèmes transversaux liés au développement tels que l’égalité entre les sexes, le développement durable et la réduction de la pauvreté.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaITC - International Trade CentreITC - Centre du commerce internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 950000950000.00950000.00In 2014, ITC helped thousands of companies become export-ready and connect to potential buyers abroad. ITC market intelligence contributed to an estimated US$126 million in trade. Hundreds of trade and investment support institutions in developing countries reported that ITC enabled them to get better at helping small and medium-sized enterprises (SMEs) succeed in international markets. Decision makers reported that ITC analysis and support helped them formulate smarter trade and development policies.En 2014, le CCI a aidé des milliers d'entreprises à se préparer à l'exportation et à rejoindre des acheteurs potentiels à l'étranger. Les renseignements du CCI sur le marché ont contribué à des échanges commerciaux d'environ 126 millions de dollars US. Des centaines d'institutions de soutien au commerce et à l'investissement dans les pays en développement ont indiqué que le CCI leur a permis d'apprendre à mieux aider les petites et moyennes entreprises (PME) à réussir sur les marchés internationaux. Les décideurs ont indiqué que l'analyse et l'appui du CCI les ont aidé à formuler des politiques commerciales et de développement plus intelligentes.The expected intermediate outcomes for this project include building production capacity and strengthening infrastructure services; increased support to developing countries in delivering technical assistance; improved trade facilitation and trade liberalization; and economic empowerment of women.Les résultats intermédiaires escomptés du projet sont entre autres le renforcement de la capacité de production et des services d’infrastructure; un soutien accru aux pays en développement par la prestation d’une assistance technique; la facilitation du commerce et une libéralisation accrue des échanges; l’autonomisation économique des femmes.CA-3-D000288001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the United Nations Population Fund (UNFPA). UNFPA uses these funds, along with those of other donors, to achieve its core mandate and functions. UNFPA’s mandate is to support countries in using population data for policies and programs that reduce poverty and ensure that every pregnancy is wanted, every birth is safe, every young person is free of HIV, and every girl and woman is treated with dignity and respect. UNFPA focuses on three main areas: reproductive health and rights, gender equality, and population and development strategies. Canada’s support to UNFPA contributes to greater access to reproductive health, development policies that take population dynamics into account, and improvements in the status of girls and women worldwide.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP). Cet organisme utilise ces fonds, de même que ceux d’autres donateurs, pour remplir son mandat et ses fonctions fondamentaux. Le FNUAP a le mandat de soutenir les pays dans leur utilisation de données démographiques servant à définir des politiques et des programmes qui réduisent la pauvreté et font en sorte que chaque grossesse est désirée, chaque accouchement est sans danger, chaque jeune est non contaminé par le VIH/sida et chaque fille et femme est traitée avec dignité et respect. Le FNUAP se concentre sur trois grands domaines : la santé génésique et les droits connexes, l’égalité entre les sexes, et les stratégies en matière de population et de développement. Le soutien du Canada à l’égard du FNUAP favorise un accès accru à des soins de santé génésique, l’élaboration de politiques de développement qui tiennent compte de l’évolution de la population, et l’amélioration du statut des filles et des femmes dans le monde.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1561500015615000.0015615000.00Results achieved in 2014 through the support of the Government of Canada and other international donors include: (1) 11.6 million adolescents were reached with sexual and reproductive health services; (2) 68% of programme countries have laws and policies that allow adolescents to access sexual and reproductive health services; (3) 41 programme countries have health, social and economic asset-building programmes that reach out to adolescent girls at risk of child marriage; (4) 52% of programme countries have a gender equality national action that includes reproductive rights with specific targets and national public budget allocations; (5) 54% of programme countries affected by a humanitarian crisis have a functioning inter-agency gender-based violence coordination body ; (6) and 31 countries implemented the population situation analysis to identify priorities and formulate policies and programmes.Parmi les résultats atteints en 2014 avec le soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux, mentionnons les suivants : (1) 11,6 millions d’adolescents ont reçu des services de santé sexuelle et génésique; (2) 68 % des pays de programme ont des lois et des politiques qui permettent aux adolescents d’avoir accès à des services de santé sexuelle et génésique; (3) 41 pays de programme ont des programmes de renforcement des actifs sociaux, sanitaires et économiques qui sont destinés aux adolescentes à risque de mariage d’enfant; (4) 52 % des pays de programme ont un plan d’action national en matière d’égalité des sexes qui inclut les droits en matière de procréation, qui est doté d’objectifs précis et qui reçoit des allocations à partir du budget public national; (5) 54 % des pays de programme touchés par une crise humanitaire ont un organisme de coordination interagence en activité en ce qui a trait à la violence sexiste; (6) et 31 pays ont mis en œuvre les analyses de la situation démographique de façon à cerner les priorités et à formuler des politiques et des programmes.The expected outcomes for this project include: (1) increased priority on adolescents, especially on very young adolescent girls, in national development policies and programs, indicated by an increase in the number of countries (from 38 to 52) that have health, social and economic programs that reach out to adolescent girls at risk of child marriage; (2) advancements in gender equality, women’s and girls’ empowerment, and reproductive rights, including for the most vulnerable and marginalized women, adolescents and youth; and (3) strengthened national policies and international development agendas, indicated by an increase in the number of countries (from 15 to 48) that have implemented a population situation analysis to identify priorities and formulate policies and programs.Les résultats escomptés dans le cadre de ce projet comprennent : 1) une priorité accrue accordée aux adolescents (en particulier aux très jeunes adolescentes) dans les politiques et les programmes de développement nationaux. Cette priorité est mesurée par le nombre de pays (de 38 à 52) qui ont des programmes sanitaires, sociaux et économiques qui s’adressent aux adolescentes à risque d’être forcées de se marier; 2) des avancées en matière d’égalité entre les sexes, d’autonomisation des femmes et des filles et des droits en matière de procréation, y compris pour les femmes, les adolescentes et les jeunes les plus vulnérables et les plus marginalisées; 3) le renforcement des politiques nationales et des programmes de développement international, mesuré par l’augmentation du nombre de pays (de 15 à 48) ayant réalisé une analyse de la population afin d’établir les priorités et d’élaborer des politiques et des programmes.CA-3-D000289001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to CGIAR (Consultative Group on International Agricultural Research), a global partnership that unites organizations engaged in research for a food secure future. CGIAR uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. CGIAR’s mandate is to reduce poverty and hunger, improve human health and nutrition, and enhance ecological resilience through high-quality international agriculture research, partnership and leadership. Canada’s support to the CGIAR contributes to greater food security, and improvements in human health and nutrition.Cette subvention représente le soutien institutionnel du Canada au GCRAI (Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale), un partenariat mondial réunissant des organisations qui se consacrent à la recherche en vue d’assurer la sécurité alimentaire future des populations. Le GCRAI utilise les fonds obtenus dans le cadre du soutien institutionnel du Canada et les fonds obtenus d’autres donateurs pour s’acquitter de son mandat. Le GCRAI a pour mandat de réduire la pauvreté et la faim, d’améliorer la santé et la nutrition des populations, et d’accroître la résilience écologique au moyen de la recherche agricole internationale, de partenariats et d’un leadership de qualité. Par son appui au GCRAI, le Canada contribue à accroître la sécurité alimentaire et à améliorer la santé et la nutrition des populations.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement Canada"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural Research"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural ResearchForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1383300013833000.0013833000.00Results achieved by CGIAR as of the end of the project (December 2014) include: (1) 35 million farmers reached with new technologies or management practices covering 89 million hectares as a result of CGIAR research; (2) 57 new rice, 70 new maize and over 100 new wheat varieties released worldwide; (3) adoption of CGIAR-recommended policy reforms in India to use solar irrigation pumps and buy back excess solar energy that reduces greenhouse gas emissions and improves sustainability of groundwater sources; and (4) savings of 15-30% in irrigation water use as a result of laser land leveling techniques implemented in over 1.5 million hectares in South Asia, with up to 50% of savings in irrigation water use when combined with additional CGIAR land management practices.Parmi les résultats obtenus par le GCRAI à la fin du projet (décembre 2014), mentionnons les suivants : 1) La recherche du GCRAI a permis de présenter à 35 millions d’agriculteurs de nouvelles technologies ou des pratiques de gestion qui ont été appliquées sur 89 millions d’hectares; 2) 57 nouvelles variétés de riz, 70 nouvelles variétés de maïs et plus de 100 nouvelles variétés de blé mises en circulation dans le monde; 3) adoption des réformes des politiques recommandées par le GCRAI en Inde pour utiliser des pompes d’irrigation solaire et racheter l’énergie solaire excédentaire, ce qui réduit les émissions de gaz à effet de serre et qui améliore la viabilité des sources d’eau souterraine; et 4) économies de 15 à 30 % dans l’utilisation de l’eau pour l’irrigation à la suite de la mise en œuvre de techniques de nivellement du terrain au laser sur plus de 1,5 million d’hectares en Asie du Sud, et jusqu’à 50 % d’économies dans l’utilisation d’eau pour l’irrigation lorsque combinée à des pratiques additionnelles de gestion des terres du GCRAI.The expected results as stated by CGIAR (Consultative Group on International Agricultural Research) include: (1) reduced rural poverty for small-scale farmers through better access to markets; (2) improved food security and nutrition for the poor and undernourished in developing countries; and (3) more sustainable management of natural resources for food production.Les résultats escomptés dans le cadre du GCRAI (Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale) comprennent : 1) pauvreté réduite des petits exploitants agricoles en milieu rural grâce à un meilleur accès aux marchés; 2) sécurité alimentaire et nutrition accrues chez les personnes pauvres et sous-alimentées des pays en développement; 3) gestion plus durable des ressources naturelles destinées à la production alimentaire.CA-3-D000290001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women). UN Women uses these funds, along with those of other donors, to support its core mandate and functions. UN Women's mandate is focused on the elimination of discrimination against women and girls; the empowerment of women; and the achievement of equality between women and men as partners and beneficiaries of development, human rights, humanitarian action, and peace and security interventions. UN Women works to support global standards for gender equality and helps countries meet these standards by providing expertise and financial support. Canada's support helps to promote equality between women and men and tackle discrimination against women and girls globally.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada à l’Entité des Nations Unies pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes, à savoir ONU Femmes. Cet organisme utilise ces fonds, de même que ceux d’autres donateurs, pour remplir son mandat et ses fonctions fondamentaux. Le mandat d’ONU Femmes se concentre sur l’élimination de toute discrimination à l’encontre des femmes et des filles; l’autonomisation des femmes et l’égalité entre hommes et femmes en tant que partenaires et bénéficiaires d’interventions en matière de développement, de droits de l’homme, d’action humanitaire, de paix et de sécurité. ONU femmes œuvre pour appuyer l’établissement de normes mondiales en matière d’égalité entre les sexes, et elle aide les pays à satisfaire à ces normes en leur apportant du savoir-faire et du soutien financier. Le soutien du Canada aide à promouvoir l’égalité entre les femmes et les hommes, et à s’attaquer à la discrimination faite aux femmes et aux filles à l’échelle mondiale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUN WomenONU Femmes des femmesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 95000009500000.009500000.00Results achieved by UN-Women with the support of the Government of Canada and other international donors in 2013 include: 154 women provincial council candidates trained out of 306 women running for elections in Afghanistan; the adoption of a Gender Equality Act, which includes commitments to 40-60% quotas for women in the public service, in Malawi; the adoption of a new electoral commission, including a 30% quota for women in its administration, in the Democratic Republic of the Congo; 3,000 local leaders (women and men) were trained on women’s equal value and rights and the role of men in upholding them in Rwanda; 40 anti-trafficking community vigilance committees were established in six states vulnerable to trafficking in India; a Family Protection law was passed criminalizing domestic violence for the first time in Papua New Guinea’s history; the Oasis Center, a safe space for women to gather and develop skills to earn income, was established in the Zaatari refugee camp in Jordan; and 20 gender related questions, which will generate Sudan’s first national statistics on gender, were included in its National Household Survey. Results achieved in 2014 include: helped 46 countries to reform and adoption of gender responsive constitutions, legal frameworks and policies; supported 42 countries to promote women’s leadership and participation in politics; worked in 76 countries with policymakers, economic institutions and with women themselves to address inequalities; assisted 47 countries to strengthen women’s economic empowerment; supported 56 countries to the adopt laws and strategies to end violence against women and girls; helped 23 countries to support women’s leadership in peace and security; assisted 73 countries to ensure accountability for gender equality commitments in national planning systems; and supported 22 countries increase budget allocations for gender equality.Les résultats obtenus en 2013 avec l’appui du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux comprennent : 1) lors des élections en Afghanistan, sur les 306 candidates à un siège aux conseils provinciaux, 154 ont reçu de la formation et ont eu accès aux réseaux nécessaires pour relever leurs défis communs; 2) le Malawi a adopté une loi sur l'égalité des sexes, en vertu de laquelle il est convenu que les femmes occuperont de 40 à 60 % des postes dans la fonction publique; 3) la République démocratique du Congo a mis sur pied une nouvelle commission électorale, dont l’administration sera assurée par au moins 30 % de femmes; 4) au Rwanda, 3 000 dirigeants locaux (femmes et hommes) ont reçu de la formation sur la rémunération égale et l’égalité en droits des femmes ainsi que sur le rôle des hommes dans le respect de ces droits; 5) en Inde, 40 comités de vigilance communautaires ont été créés pour lutter contre la traite dans six États vulnérables; 6) pour la première fois dans l'histoire de la Papouasie-Nouvelle-Guinée, une loi sur la protection de la famille a été adoptée et criminalise la violence conjugale; 7) dans le camp de réfugiés de Zaatari en Jordanie, le Centre Oasis a été mis sur pied – pour fournir un lieu sûr où les femmes peuvent acquérir et développer les compétences nécessaires pour gagner un revenu; 8) au Soudan, 20 questions relatives au sexe ont été incluses dans le recensement national des ménages, ce qui a permis au Soudan de recueillir ses premières statistiques nationales en ce domaine. Parmi les résultats obtenus par l’ONU Femmes grâce au soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux en 2014: 1) 46 pays ont modifié et ont adopté des constitutions, des cadres juridiques et des politiques qui tiennent compte des femmes et des hommes; 2) 42 pays ont promu le leadership et la participation des femmes à la vie politique; 3) les décideurs, les institutions économiques et les femmes elles-mêmes ont traité les inégalités entre les sexes dans 76 pays; 4) 47 pays ont renforcé l’autonomisation économique des femmes; 5) 56 pays ont adopté des lois et des stratégies pour éliminer la violence faite aux femmes et aux filles; 6) 23 pays ont appuyé le leadership des femmes sur les questions de paix et de sécurité; 7) 73 pays ont intégré des engagements envers l’égalité entre les sexes dans leurs systèmes de planification nationaux; 8) 22 pays ont augmenté leur budget consacré à l’égalité entre les sexes. The expected results for this project include: the adoption of legislation, policies and strategies that strengthen women's economic empowerment and access to resources, especially for the poorest and most excluded women. These would include constitutional reform, laws and policies that promote women’s inclusion, and gender-responsive electoral management. Intergovernmental and inter-agency results include increased women’s participation in leadership, and greater coherence in policy advice provided to governments to advance women’s leadership. UN Women also promotes greater leadership and participation by women in peace, security, and humanitarian action. Expected results include stronger incorporation of gender-equality commitments in conflict and post-conflict responses, and greater numbers of women in negotiating delegations participating in peace talks. At the global level, expected results include a comprehensive set of global norms, policies and standards on gender equality and women’s empowerment.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : l’adoption de lois, de politiques et de stratégies qui permettront de renforcer l’autonomisation économique des femmes et d’accroître l’accès de celles-ci aux ressources, en particulier pour les femmes les plus démunies et les plus exclues. Ces mesures comprendront une réforme constitutionnelle, l’adoption de lois et de politiques qui font la promotion de l’inclusion des femmes, et une gestion des élections qui tienne compte de l’égalité entre les sexes. Les résultats escomptés aux niveaux intergouvernemental et interinstitutionnel comprennent une participation accrue des femmes dans des postes de direction et une meilleure cohérence des conseils stratégiques donnés aux gouvernements pour promouvoir le leadership des femmes. ONU Femmes fait aussi la promotion du leadership et d’une participation accrus des femmes en matière de paix, de sécurité et d’action humanitaire. Les résultats escomptés comprennent : une meilleure intégration des engagements liés à l’égalité entre les sexes dans les interventions réalisées durant les conflits et après ceux-ci; un plus grand nombre de femmes prenant part à des délégations de négociation envoyées pour participer aux pourparlers de paix. À l’échelon international, les résultats escomptés comprennent : l’établissement d’un ensemble complet de normes, de politiques et de règles mondiales en matière d’égalité entre les sexes et d’autonomisation des femmes.CA-3-D000295001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative seeks to improve the health and education of schoolchildren by providing school meals and health and sanitation facilities in 1,700 schools in marginalized drought-prone areas of Kenya. The initiative uses innovative market-based approaches that build linkages between schools and local farmers and traders to ensure a steady supply of quality food. School feeding programs improve student performance and provide parents with an incentive to send their children to school. This initiative ensures the continuous delivery of the Kenyan school-feeding program, while improving the ability of local authorities to transition to a successful program managed by the Kenyan government.Cette initiative vise à améliorer la santé et l’éducation des écoliers en fournissant des installations sanitaires et de santé et en servant des repas dans 1 700 écoles de zones marginalisées du Kenya qui sont sujettes à la sécheresse. Cette initiative utilise des approches novatrices axées sur le marché qui permettent de créer des liens entre, d’une part, les écoles et, d’autre part, les agriculteurs et les commerçants locaux de façon à assurer un approvisionnement constant en aliments de qualité. Les programmes d’alimentation en milieu scolaire permettent aux écoliers de mieux apprendre et incitent les parents à envoyer leurs enfants à l’école. Cette initiative assure l’exécution continue du programme d’alimentation scolaire au Kenya tout en renforçant la capacité des autorités locales à faire de ce programme géré par le gouvernement kenyan une réussite.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667Children's issuesQuestions touchant les enfantsIndigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1265000019650000.00-12650000.0012650000.0012650000.007000000.00Results achieved as of the end of the project (April 2016) include: (1) 785,453 children received school meals in primary schools in the Arid and Semi-Arid lands of Kenya; (2) the implementation of an innovative cash transfer to school approach was completed in Samburu County; (3) the World Food Program (WFP) reached around 36,000 farmers to improve their capacity to access and sell their grains to structured markets; (4) 233 traders supplied food to schools in exchange for cash transfers from WFP; (5) public health officers from Isiolo and Samburu were trained on how to test food quality for the government's Home-grown School Meals Programme; and (6) helped increase the capacity of the Kenyan Government to develop policies, strategies and guidelines, model new approaches, provide training, joint monitoring, and advocacy for more timely resources. Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (avril 2016) : 1) 785 453 enfants ont reçu des repas dans les écoles primaires des terres arides et semi-arides du Kenya; 2) la mise en œuvre d’une approche novatrice de transferts de fonds à l’école a été réalisée dans le comté de Samburu; 3) le Programme alimentaire mondial (PAM) a permis à quelque 36 000 agriculteurs d’accroître leur accès à des grains et à les vendre sur des marchés structurés; 4) 233 commerçants ont fourni de la nourriture à des écoles en échange de transferts de fonds du PAM; 5) des agents de la santé publique d’Isiolo et de Samburu ont reçu une formation sur la manière d’évaluer la qualité des aliments pour le Programme d’alimentation scolaire à base de produits locaux du gouvernement; 6) le projet a permis d’accroître les capacités du gouvernement kényan à élaborer des politiques, des stratégies et des lignes directrices, à façonner de nouvelles approches, à donner de la formation, à fournir un suivi conjoint et à promouvoir l’obtention de ressources en temps voulu. The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved educational attainment and health status of school children in most disadvantaged rural areas; (ii) appropriate and accountable Government-owned school meal programs for drought-prone areas.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: i) les écoliers des zones rurales les plus défavorisées obtiennent de meilleurs résultats scolaires et sont en meilleure santé; ii) les régions sujettes à la sécheresse bénéficient de programmes de repas à l’école pris en charge par le gouvernement, programmes qui répondent bien aux besoins et qui sont gérés de façon responsable.CA-3-D000311001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the quality and effectiveness of humanitarian action by Canadian non-governmental organizations. The project supports the Policy Action Group on Emergency Response (PAGER), a unique forum for Canadian humanitarian non-governmental organizations to share information, coordinate humanitarian responses, and build organizational knowledge and skills. Some project activities include: (1) conducting teleconferences and face-to-face meetings as needed to share information and coordinate activities in response to major humanitarian crises, as well as to discuss best practices and lessons learned; (2) holding at least two formal training workshops for PAGER members and other humanitarian stakeholders; (3) organizing a one-day conference on humanitarian action in collaboration with a Canadian university and/or research institution; (4) creating a PAGER website to profile members’ humanitarian responses and share information with the public; and (5) using social media to raise awareness of key humanitarian crises/issues.Ce projet vise à renforcer la qualité et l’efficacité de l’action humanitaire des organisations non-gouvernementale (ONG) canadiennes. Le projet appuie le Groupe d’action sur la politique d’intervention d’urgence (PAGER), une tribune unique qui permet aux ONG canadiennes d’aide humanitaire de communiquer de l’information, de coordonner des interventions humanitaires et d’acquérir des compétences et des connaissances organisationnelles. Parmi les activités de ce projet : 1) mener des téléconférences et des rencontres en personne au besoin pour transmettre de l’information et coordonner des activités à la suite d’importantes crises humanitaires ainsi que pour discuter des pratiques exemplaires et des leçons retenues; 2) tenir au moins deux ateliers de formation officiels pour les membres de PAGER et d’autres intervenants de l’aide humanitaire; 3) organiser une conférence d’une journée sur l’action humanitaire en collaboration avec une université ou un établissement de recherche canadien; 4) créer un site Web pour PAGER afin de mieux faire connaître les interventions humanitaires des membres et de transmettre des renseignements au public; 5) se servir des médias sociaux pour accroître la sensibilisation à l’égard des principales crises et questions humanitaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7869078690.0078690.00The expected outputs for this project include: (1) more effective coordination, learning, and information sharing among members of the Canadian humanitarian community; (2) increased professional and technical capacity of the broader Canadian humanitarian community to carry out more effective responses and engage in discussions around key humanitarian policy and practice issues; and (3) greater overall public awareness of the work undertaken by Canadian humanitarian agencies. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une coordination, un apprentissage et un partage de l’information plus efficaces chez les membres de la communauté de l’aide humanitaire canadienne; 2) la capacité professionnelle et technique accrue de la communauté de l’aide humanitaire canadienne générale à mener des interventions plus efficaces et à participer à des discussions sur les questions liées aux principales politiques et pratiques humanitaires; 3) une plus grande sensibilisation du grand public à l’égard du travail entrepris par des organismes humanitaires canadiens. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000313001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(September 2013) Already home to one of the largest humanitarian crises in the world, Somalia is currently facing its first outbreak of polio since 2007. So far in 2013, 108 cases of the disease have been reported in Somalia, as well as 12 in the Somali refugee camps in Kenya and 1 in the neighbouring Somali region of Ethiopia. The existence of at least 1 million unvaccinated children in strife-torn southern Somalia, combined with the high mobility of Somali populations between Somalia and its neighbours, make this a potentially explosive situation which could pose a threat to the entire east Africa region. In part with Canadian support, UNICEF is helping to prevent a potentially catastrophic outbreak of polio amongst the already extremely vulnerable Somali population and, by so doing, preventing the further spread of the disease throughout the rest of the east Africa region. Specific project activities include: the procurement and distribution of polio vaccine; several rounds of immunization activities targeting unvaccinated children; a social mobilization campaign to raise awareness and encourage communities to accept the vaccine; and the rehabilitation of the 'cold chain' infrastructure in Somalia to facilitate routine immunization.(Septembre 2013) Alors qu’elle est déjà le théâtre d’une des plus vastes crises humanitaires du monde, la Somalie fait actuellement face à sa première éclosion de poliomyélite depuis 2007. Jusqu’à maintenant en 2013, 153 cas de poliomyélite ont été signalés en Somalie, auxquels s’ajoutent 14 cas dans les camps de réfugiés somaliens du Kenya et un cas en Éthiopie, une des régions voisines de la Somalie. Cette éclosion pourrait constituer une menace pour l’ensemble de l’Afrique de l’Est, étant donné qu’il y a au moins un million d’enfants non vaccinés dans le sud de la Somalie et que les habitants de la Somalie se déplacent régulièrement entre la Somalie et les pays voisins. En partie avec l’aide du MAECD, l’UNICEF tente de contribuer à prévenir une éclosion potentiellement catastrophique de poliomyélite dans la population somalienne déjà extrêmement vulnérable ainsi qu’une propagation accrue de la maladie dans le reste de l’Afrique de l’Est. Parmi les activités de ce projet : i) l’achat et la distribution de vaccins contre la poliomyélite; ii) l’organisation de plusieurs séries de vaccinations à l’intention des enfants non immunisés; iii) l’organisation d’une campagne de mobilisation sociale destinée à mieux faire connaître les risques de la poliomyélite et l’importance de la vaccination et à encourager les collectivités à accepter le vaccin; iv) le rétablissement de l’infrastructure de la « chaîne du froid » en Somalie pour que les vaccins puissent être transportés et entreposés de manière sécuritaire, facilitant ainsi l’immunisation systématique partout au pays.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.3437510000001000000.001000000.00Expected results include: - an estimated 2.8 million children under 10 years old in all accessible areas of south central Somalia, Puntland, and Somaliland vaccinated against polio; - increased awareness of risk and dangers of polio amongst Somali community; and - improved and routinized polio immunization systems within Somalia. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Parmi les résultats attendus de ce projet : i) quelque 2,8 millions d’enfants de moins de dix ans de toutes les régions accessibles du Centre-Sud de la Somalie, du Puntland et du Somaliland sont immunisés contre la poliomyélite; ii) la communauté somalienne connaît mieux les risques et les dangers de la poliomyélite; iii) les systèmes d’immunisation contre la poliomyélite en Somalie sont améliorés et systématisés. Le résultat intermédiaire escompté est une vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000314001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - Insecurity in eastern Democratic Republic of Congo (DRC) escalated sharply in late 2012 and throughout 2013 due to a major increase in ethnic and resource-driven violence and banditry carried out by numerous armed groups, particularly in North and South Kivu provinces. This surge in violence has resulted in large-scale displacement of people from their homes, greater need to provide protection for people, and the destruction of assets, livelihoods, and basic infrastructure. People in affected areas are already extremely vulnerable due to chronic poverty and underdevelopment, poor governance, and very limited access to basic services. Cholera, measles, and malaria continue to take a toll across the country but are particularly prevalent in areas of high displacement. In addition, an estimated 6.35 million people across the country are acutely food insecure, or without access to safe, nutritious and sufficient food, including 1.2 million children who are malnourished. With the support of DFATD and other donors, the International Committee of the Red Cross' (ICRC) 2013 emergency operations in the Democratic Republic of Congo aim to provide protection and assistance to an estimated 873,500 people affected by conflict. Canada's assistance supports the ICRC in: providing emergency food assistance; improving water and sanitation services; providing health and medical care; providing support to help people meet their own daily food needs; providing protection services, particularly to vulnerable women and children; and promoting respect for international humanitarian law.Septembre 2013 - L'insécurité dans l’est de la République démocratique du Congo (RDC) s’est beaucoup accentuée vers la fin de l’année 2012 et tout au long de l’année 2013 en raison de l’importante augmentation de la violence liée aux groupes ethniques et aux ressources, ainsi que du banditisme de nombreux groupes armés, particulièrement dans les provinces du Nord et du Sud Kivu. Cette flambée de violence a entraîné de vastes déplacements de populations, une augmentation des besoins en matière de protection ainsi que la destruction de biens, de moyens de subsistance et d’infrastructures de base. La population des régions touchées est déjà très vulnérable en raison de la pauvreté chronique, du sous-développement, de la mauvaise gouvernance et de l’accès très limité aux services de base. Le choléra, la rougeole et le paludisme continuent de faire des victimes partout au pays, mais surtout dans les régions où les déplacements sont importants. On estime en outre qu’à l’échelle du pays, 6,35 millions de personnes souffrent d’insécurité alimentaire ou n’ont pas accès à des aliments sains et nutritifs en quantité suffisante, dont 1,2 million d’enfants souffrant de malnutrition. Avec l’appui du MAECD et d’autres donateurs, les opérations d’urgence de 2013 du Comité international de la Croix Rouge (CICR) en République démocratique du Congo ont pour but d’offrir protection et assistance à quelque 873 500 personnes touchées par le conflit. Le Canada aide le CICR à offrir une aide alimentaire d’urgence; à améliorer les services d’eau et d’assainissement; à assurer des soins de santé et des soins médicaux; à aider la population à répondre à ses propres besoins alimentaires quotidiens; à offrir des services de protection, particulièrement aux femmes et aux enfants vulnérables; à promouvoir le respect du droit humanitaire international.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135710000001000000.001000000.00The expected outputs for this project include: (i) water and sanitation services provided to up to 50,000 people; (ii) emergency shelter and other essential household items provided to up to 192,500 people; (iii) food rations provided to up to 130,000 people; (iv) agricultural inputs and livelihood training provided to up to 150,000 people; (v) local hospitals received technical support and training in war surgery through the deployment of two surgical teams; (vi) access to basic health care for conflict-affected populations improved through the provision of medical supplies to health facilities; (vii) protection assistance provided to vulnerable women and children, including psychosocial support and family reunification, and support to help children previously associated with armed groups reintegrate into their communities; and (viii) the International Committee of the Red Cross' mandate and the Red Cross and Red Crescent Movement's neutral, impartial and independent humanitarian principles promoted with all stakeholders. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants attendus de ce projet : i) des services d’eau et d’assainissement offerts à quelque 50 000 personnes; ii) des abris d’urgence et d’autres articles ménagers essentiels remis à quelque 192 500 personnes; iii) des rations alimentaires distribuées à quelque 130 000 personnes; iv) la formation sur les intrants agricoles et les moyens de subsistance offerte à quelque 150 000 personnes; v) grâce au déploiement de deux équipes chirurgicales, les hôpitaux locaux reçoivent du soutien et de la formation technique dans le domaine de la chirurgie de guerre; vi) un meilleur accès aux soins de santé de base pour les populations touchées par le conflit, grâce à la livraison de fournitures médicales aux établissements de santé; vii) les services de protection offerts aux femmes et enfants vulnérables, y compris les enfants séparés de leurs familles et les enfants auparavant associés à des groupes armés pour qu’ils puissent réintégrer leur collectivité; viii) le mandat du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) et les principes humanitaires de neutralité, d’impartialité et d’indépendance du Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge font l’objet de promotion auprès de tous les intervenants. Le résultat intermédiaire escompté est une vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000315001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - Insecurity in eastern Democratic Republic of Congo escalated sharply in late 2012 and throughout 2013 due to a major increase in ethnic and resource-driven violence and banditry carried out by numerous armed groups, particularly in North and South Kivu provinces. This surge in violence has resulted in large-scale displacement of people from their homes, greater need to provide protection for people, and the destruction of assets, livelihoods, and basic infrastructure. People in affected areas are already extremely vulnerable due to chronic poverty and underdevelopment, poor governance, and very limited access to basic services. Cholera, measles, and malaria continue to take a toll across the country but are particularly prevalent in areas of high displacement. In addition, an estimated 6.35 million people across the country are acutely food insecure, or without access to safe, nutritious and sufficient food, including 1.2 million children who are malnourished. With the support of DFATD and other donors, UNICEF’s 2013 emergency operations in the Democratic Republic of Congo aim to provide protection and assistance to an estimated 11.2 million people affected by conflict and displacement. Funding is allocated according to the greatest need in the areas of: child protection; nutrition support; basic healthcare; water, sanitation, and hygiene services; emergency education for children; and the provision of basic relief items such as blankets and mosquito nets.Septembre 2013 – L’insécurité dans l’est de la République démocratique du Congo (RDC) s’est beaucoup accentuée vers la fin de l’année 2012 et tout au long de l’année 2013 en raison de l’importante augmentation de la violence liée aux groupes ethniques et aux ressources ainsi que du banditisme de nombreux groupes armés, particulièrement dans les provinces du Nord et du Sud Kivu. Cette flambée de violence a entraîné de larges déplacements de populations, une augmentation des besoins en matière de protection ainsi que la destruction de biens, de moyens de subsistance et d’infrastructures de base. La population des régions touchées est déjà très vulnérable en raison de la pauvreté chronique, du sous-développement, de la mauvaise gouvernance et de l’accès très limité aux services de base. Le choléra, la rougeole et le paludisme continuent de faire des victimes partout au pays, mais surtout dans les régions où les déplacements sont importants. On estime en outre qu’à l’échelle du pays, 6,35 millions de personnes souffrent d’insécurité alimentaire ou n’ont pas accès à des aliments sains et nutritifs en quantité suffisante, dont 1,2 million d’enfants souffrant de malnutrition. Avec l’appui du MAECD et d’autres donateurs, les opérations d’urgence de 2013 de l’UNICEF en République démocratique du Congo ont pour but d’offrir protection et assistance aux quelque 11,2 millions de personnes touchées par ce conflit et par les déplacements de population. Ce financement est accordé en fonction des besoins les plus urgents dans le domaine de la protection des enfants; de la nutrition; des soins de santé de base; des services d’eau, d’assainissement et d’hygiène; des services éducatifs d’urgence et de la fourniture d’articles de première nécessité tels que des couvertures et des moustiquaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357Children's issuesQuestions touchant les enfants10000001000000.001000000.00The expected outputs for this project include: (i) 300,000 children under five years old suffering from severe acute malnutrition have received treatment; (ii) 600,000 conflict-affected people have received medical assistance; (iii) six million children under five years old have benefited from measles response interventions; (iv) 400,000 displaced persons and host community members have received access to potable water sources and sanitation facilities; (v) 1,645,000 people in cholera-prone zones have benefited from preventive as well as cholera-response packages; (vi) 4,500 children formerly associated with armed forces and armed groups have been reunited and reintegrated into the community; (vii) 8,500 survivors of sexual-based violence have been provided with comprehensive services, including medical care, psychosocial support, legal counseling, and reintegration assistance; (viii) 182,500 crisis-affected children have been supported through emergency education assistance; and (ix) 1.5 million displaced people have received emergency shelter and essential household items. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants attendus de ce projet : i) 300 000 enfants de moins de cinq ans qui souffrent de malnutrition aiguë sévère ont reçu un traitement; ii) 600 000 personnes touchées par le conflit ont reçu des soins médicaux; iii) six millions d’enfants de moins de cinq ans ont bénéficié d’une intervention contre la rougeole; iv) 400 000 personnes déplacées et membres des collectivités d’accueil ont obtenu accès à des sources d’eau potable et à des installations sanitaires; v) 1 645 000 personnes vivant dans des zones exposées au choléra ont bénéficié d’une trousse de prévention ou d’intervention en réponse au choléra; vi) 4 500 enfants auparavant associés à des groupes armés et à des forces armées ont été ramenés et réintégrés dans leur collectivité; vii) 8 500 survivants ayant subi de la violence sexuelle ont reçu des services complets, notamment des soins médicaux, de l’aide psychosociale, des conseils juridiques et de l’aide à la réintégration; viii) 182 500 enfants touchés par les crises ont reçu des services éducatifs d’urgence; ix) 1,5 million de personnes déplacées ont reçu des services d’urgence. Le résultat intermédiaire escompté est une vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000324001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2013 – Since the beginning of the year, more than 90,000 people from Sudan and the Central African Republic have been forced to seek refuge in neighbouring countries. In the Darfur region of Sudan, inter-communal conflict has led 30,000 Darfuris (primarily women and children) to seek safety in Chad. In neighbouring Central African Republic, the escalation of violence by rebel groups and the violent overthrow of the country’s president have resulted in displacement, looting, and the destruction of property and livelihoods. Some 64,000 people have fled to neighbouring countries. With the support of Canada and other donors, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is ramping up its emergency operations in Cameroon, Chad, the Republic of Congo and the Democratic Republic of the Congo to assist tens of thousands of newly arrived refugees from the Central African Republic and Sudan. Activities focus on providing basic services to refugees, including shelter, essential relief items such as blankets, soap, and mosquito nets, water and sanitation facilities, medical care, protection, and livelihoods support.Octobre 2013 – Depuis le début de l’année, plus de 90 000 personnes du Soudan et de la République centrafricaine ont été forcées de chercher refuge dans les pays voisins. Dans la région du Darfour, au Soudan, le conflit interethnique a forcé 30 000 Darfouriens (en majorité des femmes et des enfants) à se réfugier au Tchad. Dans la République centrafricaine voisine, l’escalade de la violence provoquée par les groupes rebelles et le renversement violent du président du pays ont entraîné des déplacements de populations, des pillages et la destruction de biens et de moyens de subsistance. Environ 64 000 personnes ont fui vers les pays voisins. Avec l’aide du Canada et d’autres donateurs, le Haut Commissariat des Nations unies pour les réfugiés (HCR) intensifie ses opérations d’urgence au Cameroun, au Tchad, en République du Congo et en République démocratique du Congo pour aider des dizaines de milliers de nouveaux réfugiés issus de la République centrafricaine et du Soudan. Les activités visent principalement à fournir des services de base aux réfugiés, y compris des abris et des articles essentiels comme des couvertures, du savon et des moustiquaires, de l’eau et des installations sanitaires, des soins médicaux, des services de protection et un soutien aux moyens de subsistance.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.51667-4.26613 15.28318-4.32758 15.3135712.10672 15.044415000001500000.001500000.00Expected outputs include: (i) protection and basic assistance is provided to vulnerable refugees; (ii) identified survivors of sexual violence are provided with material assistance and psycho-social support; (iii) vulnerable refugees are relocated to established camps; (iv) vulnerable refugees are provided with livelihoods opportunities for self-sufficiency; and, (v) an environment conducive to the voluntary return of refugees is created. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les extrants escomptés comprennent ce qui suit : i) protection des réfugiés vulnérables et aide de base fournie à ces derniers; ii) aide matérielle et soutien psychosocial fournis aux victimes reconnues de violence sexuelle; iii) réfugiés vulnérables réinstallés dans les camps établis; iv) moyens de subsistance possibles offerts aux réfugiés vulnérables pour assurer leur autosuffisance; v) milieu propice au retour volontaire des réfugiés instauré. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000337001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, where resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, Mercy Corps is providing life-saving assistance to meet the critical needs of 11,200 Syrian refugees and vulnerable host communities in Iraq and Lebanon. In Lebanon, Mercy Corps is assisting 9,500 Syrian refugees and vulnerable Lebanese host communities by providing safe water, sanitation and hygiene services, essential household items (such as clothing) and assistance to help households prepare for winter. In Iraq, Mercy Corps is assisting 1,700 Syrian refugees living in non-camp communities by: (i) distributing emergency household items, including blankets and other items to help people survive the winter; (ii) providing unconditional cash assistance to the most vulnerable, and (iii) providing livelihoods support, or assistance to help people find a way to earn a living again.Octobre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une assistance humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Avec l’appui du MAECD, Mercy Corps apporte une aide vitale pour répondre aux besoins essentiels de 11 200 réfugiés syriens et des collectivités vulnérables qui les accueillent en Irak et au Liban. Au Liban, Mercy Corps aide ainsi 9 500 réfugiés syriens et les collectivités libanaises vulnérables qui les accueillent en leur fournissant des services d’eau potable, d’assainissement et d’hygiène, des articles ménagers essentiels (par exemple, des vêtements) ainsi que de l’aide pour que les familles puissent se préparer à l’hiver. En Irak, Mercy Corps aide 1 700 réfugiés syriens qui vivent à l’extérieur des camps : i) en distribuant des articles ménagers d’urgence, y compris des couvertures et d’autres articles dont les gens ont besoin pour survivre à l’hiver; ii) en offrant sans condition de l’argent comptant aux personnes les plus vulnérables; iii) en offrant un soutien aux moyens de subsistance ou de l’aide pour permettre à ces personnes de trouver un moyen de gagner de nouveau leur vie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMercy CorpsMercy CorpsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.4944236.19257 44.0106235000003500000.001750000.00-1750000.001750000.001750000.00The expected outputs for this project include: (i) improved water and sanitation access in schools and refugee/host communities through infrastructure rehabilitation and hygiene education (Lebanon); (ii) improved ability to withstand winter temperatures in targeted communities (Lebanon and Iraq); and (iii) improved access to sustainable livelihoods in refugee communities (Iraq). The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats attendus de ce projet : i) un meilleur accès aux services d’eau potable et d’assainissement dans les écoles et dans les collectivités de réfugiés ou d’hôtes grâce à la réfection de l’infrastructure et à des programmes d’éducation en matière d’hygiène (Liban); ii) une meilleure capacité à affronter les températures rigoureuses de l’hiver dans les collectivités ciblées (Liban et Irak); iii) un meilleur accès à des moyens de subsistance durables dans les collectivités de réfugiés (Irak). Le résultat intermédiaire escompté est une vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000357001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase knowledge on the impact of tuberculosis in mine-workers' communities of origin to ultimately reduce the spread of the disease. Given that rates of tuberculosis among miners are 20 to 30 times that of the average population (as of 2010), and given that miners are often migrant labourers, understanding the linkages between tuberculosis and the mining sector is key to stemming the spread of the disease overall. The project undertakes an analysis of the burden of tuberculosis in mine-workers' communities of origin, based on in-country data collection. This high-level, policy relevant analysis is key to making informed programming decisions and to mobilizing global resources. The analysis also outlines public-private partnership interventions which may be taken on by global health actors to address the challenge of tuberculosis in mining communities in a comprehensive fashion. The project has two phases: (1) consolidating available evidence and high-level analysis, and mapping ongoing efforts, identifying potential interventions; and (2) filling gaps with primary data, broadening the list of interventions, capturing best practices and estimating their potential costs.Ce projet vise à accroître les connaissances sur l'impact de la tuberculose dans les communautés d’origine des travailleurs miniers afin de réduire la propagation de la maladie. Étant donné que les taux de tuberculose chez les mineurs sont de 20 à 30 fois celui de la population en général (en date de 2010), et puisque les mineurs sont souvent des travailleurs migrants, la compréhension des liens entre la tuberculose et le secteur minier est essentielle pour enrayer la propagation globale de la maladie. Le projet procède à une analyse de l’incidence de la tuberculose dans les communautés d'origine des travailleurs miniers, à partir de collecte de données disponibles dans les pays ciblés. Cette analyse est fondamentale pour la prise de décision éclairée et la programmation pour la mobilisation des ressources mondiales. L'analyse identifie également des interventions de partenariat public-privé qui peuvent être prises par les acteurs mondiaux de la santé pour relever le défi de la tuberculose dans les communautés minières. Le projet comporte deux phases : 1) la consolidation de données disponibles et l'analyse de haut niveau, la cartographie des efforts en cours ainsi que l’identification des interventions possibles; 2) l’enrichissement des lacunes avec des données primaires, l'élargissement de la liste des interventions , capturant les meilleures pratiques et l'estimation de leurs coûts potentiels .CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaClinton Health Access InitiativeClinton Health Access InitiativeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337-29.31667 27.48333-26.31667 31.13333-25.74486 28.18783Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)460589460589.00460589.00Results achieved as of the end of project (December 2014) include: (1) prepared analyses on the size, distribution and demographic profiles of the mining population in Lesotho, South Africa, Swaziland, and Zimbabwe, focusing on miners that have worked in South Africa over the past 40 years, the disease risks and burden in this population and key challenges and opportunities; (2) identified opportunities for intervention, designed, and in some cases piloted to improve management of tuberculosis in both domestic and migrant miners and a potential model for establishing a one-stop shop integrated with a public health facility was designed and costed; (3) identified key sub-populations that warrant particular attention and programming in the response to TB and mining, including ex-miners, undocumented workers, and women and children. These have contributed to increased knowledge on the impact of tuberculosis in mine-workers communities of origin to ultimately reduce the spread of the disease.Parmi les résultats obtenus au terme du projet (décembre 2014) : 1) des analyses ont été réalisées sur la taille, la distribution et le profil démographique de la population minière au Lesotho, en Afrique du Sud, au Swaziland et au Zimbabwe, avec un accent sur les mineurs ayant travaillé en Afrique du Sud ces 40 dernières années, sur les risques de maladie et la charge de morbidité parmi cette population ainsi que sur les enjeux clés et les principaux débouchés; 2) des possibilités d’intervention ont été trouvées, définies et, dans certains cas, ont fait l’objet de projets pilotes visant à mieux maîtriser la tuberculose parmi les mineurs de ces pays et les mineurs migrants, et un modèle possible pour la création d’un guichet unique, rattaché à un établissement de santé publique, a été conçu et les coûts y afférents ont été calculés; 3) d’importantes sous-populations qui nécessitent une attention particulière ont été identifiées et des programmes ont été élaborés pour lutter contre la tuberculose parmi la population minière, y compris les anciens mineurs, les travailleurs en situation irrégulière de même que les femmes et les enfants. Ces efforts ont permis de mieux comprendre les répercussions de la tuberculose sur les collectivités minières d’origine, de manière à réduire à terme la propagation de cette maladie.The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved understanding of the impact of tuberculosis in the mining sector on communities in Southern Africa (Lesotho, South Africa, Swaziland and Zimbabwe); and (2) improved knowledge, which includes identifying and costing, of interventions to address the challenge of tuberculosis in affected communities.Les résultats immédiats attendus de ce projet comprennent: 1) une meilleure compréhension de l'impact de la tuberculose dans le secteur de l'exploitation minière sur les communautés en Afrique australe (Afrique du Sud, Lesotho, Swaziland et Zimbabwe; 2) l'amélioration des connaissances, qui comprend l'identification et évaluation des coûts, des interventions pour relever le défi de la tuberculose dans les communautés touchées.CA-3-D000360001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the 2014 International AIDS Conference (AIDS 2014), the largest and most prominent conference for those working in the field of HIV, including researchers, policy-makers, people living with HIV, and global leaders. The conference offers participants the opportunity to share the latest scientific evidence in the field of HIV, learn from one another's expertise, and develop strategies to advance all facets of the collective efforts needed to effectively treat and prevent HIV. DFATD funding for AIDS 2014 supports two specific aspects of the conference: (1) delivering relevant and high quality conference sessions on topics directly related to DFATD's HIV/AIDS priorities and programs such as preventing mother-to-child transmission of HIV and strengthening health systems; and (2) supporting the participation of up to 28 delegates from low- and middle- income countries, particularly women, in order to ensure that the communities most affected by the HIV/AIDS epidemic are well represented at the conference. Some objectives of AIDS 2014 are to engage, inspire, innovate and advocate to work towards the end of AIDS through prevention and comprehensive care and treatment for all; to break down barriers such as stigma and discrimination; to put focus on global HIV epidemic hotspots and scale up efforts within key affected populations; and to ensure that HIV/AIDS remains a key focus of international development. The International AIDS Society, the world's leading independent association of HIV professionals, with more than 16,000 members in 196 countries, is organizing AIDS 2014 in collaboration with international and local partners.Ce projet appuie la 2014 Conférence sur le sida (SIDA 2014) , la plus grande et la plus importante conférence pour ceux qui travaillent dans le domaine du VIH , y compris les chercheurs , les décideurs , les personnes vivant avec le VIH , et les dirigeants mondiaux . La conférence offre aux participants l'occasion de partager les dernières découvertes scientifiques dans le domaine du VIH , d'apprendre les uns des autres compétences , et développer des stratégies pour faire avancer tous les aspects des efforts collectifs nécessaires pour traiter et prévenir efficacement le VIH . Financement DFATD pour le sida 2014 prend en charge deux aspects spécifiques de la conférence : ( 1 ) offrir des séances de conférence pertinents et de haute qualité sur des sujets directement liés aux priorités et aux programmes tels que prévention de la transmission du VIH de la mère à l'enfant et le renforcement des systèmes de santé au VIH / SIDA de DFATD et ( 2 ) de soutenir la participation d'un maximum de 28 délégués des pays à revenu faible et intermédiaire , en particulier les femmes , afin de s'assurer que les communautés les plus touchées par l'épidémie de VIH / SIDA sont bien représentés à la conférence . Certains objectifs de SIDA 2014 sont à engager , d'inspirer , d'innover et de défendre à travailler vers la fin du sida par la prévention et des soins complets et de traitement pour tous , à éliminer les obstacles tels que la stigmatisation et la discrimination ; mettre l'accent sur les points chauds mondiaux de l'épidémie de VIH et intensifier les efforts dans les principales populations affectées , et de veiller à ce que le VIH / sida demeure un élément clé du développement international . La Société internationale sur le sida , la principale association indépendante au monde de professionnels du VIH , avec plus de 16 000 membres dans 196 pays , organise le sida 2014 en collaboration avec des partenaires locaux et internationaux .CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational AIDS SocietyInternational AIDS SocietyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G235.69439 51.4215134.52813 69.1723333.72148 73.0432923.7104 90.4074438.53575 68.779056.93194 79.8477827.46609 89.6419128.63576 77.224454.1748 73.5088827.70169 85.320641.26465 69.2162751.1801 71.4459842.87 74.5921.0245 105.8411713.75398 100.5014437.95 58.38333-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.982233.5102 36.291283.1412 101.6865339.9075 116.3972311.56245 104.9160139.03385 125.7543247.90771 106.883246.92477 158.16109-9.44314 147.17972-9.43333 159.951.3278 172.97696-8.52425 179.194717.08971 171.38027-17.73381 168.32188-18.14161 178.4414931.95522 35.9450333.88894 35.4944241.32 19.8143.84864 18.3564439.91987 32.854276.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830418.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.02824-21.13938 -175.2018-13.28163 -176.17453-13.83333 -171.76666-21.20778 -159.775-19.05451 -169.9176840.37767 49.8920141.69411 44.8336840.18111 44.5136147.00556 28.857553.9 27.5666719.745 96.1297250.45466 30.523815.35472 44.206677.50043 134.62355-8.54212 -172.51591-0.55085 166.925241.99646 21.4314142.67272 21.1668831.93 35.20544.80401 20.4651333.34058 44.40088Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement340000340000.00340000.00Not yet availablePas encore disponibleThe expected intermediate outcomes for this project include: (i) advanced knowledge, implementation and scale-up of evidence informed HIV and AIDS strategies and programs globally; (ii) enhanced multi-stakeholder dialogue on HIV/AIDS; and (iii) increased engagement of key populations who are disproportionately burdened by HIV, including women and girls, in the global HIV response.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: (i) la connaissance avancée, la mise en œuvre et l'intensification de la preuve informé des stratégies et des programmes sur le VIH et le sida à l'échelle mondiale; (ii) un dialogue multipartite accrue sur le VIH / SIDA, et (iii) un engagement accru des populations clés qui sont frappés de façon disproportionnée par le VIH, y compris les femmes et les filles, dans la riposte mondiale au VIH.CA-3-D000380001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2013 – Burma experiences frequent natural disasters such as cyclones, floods, drought and earthquakes and there has also been decades of low-intensity conflict between the Burmese army and the minority ethnic independence movements. The ongoing conflict and the regularly occurring natural disasters have created a challenging humanitarian situation in Burma. More than 650,000 people are internally displaced, having been forced to move away from their homes, due to conflict, and more than 350,000 Burmese refugees are living in neighbouring countries. With DFATD’s support, the International Committee of the Red Cross’s (ICRC) 2013 emergency operations in Burma aim to provide protection and assistance to an estimated 900,000 conflict-affected people. Some project activities include: (1) providing health and medical care; (2) distributing essential household items such as clothing; (3) improving water and sanitation services; (4) supporting people the restoration of livelihoods; (5) providing protection services to vulnerable populations; (6) assisting the wounded and disabled; and (7) promoting respect for international humanitarian law among authorities, armed forces, weapons bearers, and other stakeholders.Octobre 2013 – La Birmanie est fréquemment la scène de catastrophes naturelles telles que des cyclones, des inondations, des sécheresses et des tremblements de terre, et un conflit de faible intensité entre l’armée birmane et les mouvements d’indépendance de groupes ethniques minoritaires y perdure également depuis des décennies. Le conflit en cours et la fréquence répétée de catastrophes naturelles ont engendré une situation humanitaire difficile. Plus de 650 000 personnes ont été déplacées à l’intérieur du pays, ayant été contraintes de s’éloigner de leur foyer en raison du conflit, et plus de 350 000 réfugiés birmans vivent dans les pays avoisinants. Avec le soutien du MAECD, les opérations d’urgence menées en 2013 par le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) en Birmanie ont pour but d’assurer aide et protection à quelque 900 000 personnes touchées par le conflit. Parmi certaines activités du projet : 1) dispenser des soins de santé et médicaux; 2) distribuer des articles essentiels comme des vêtements; 3) améliorer les services d’eau potable et d’assainissement; 4) aider les gens à retrouver leurs modes de subsistance; 5) assurer des services de protection aux populations vulnérables; 6) aider les personnes blessées et handicapées; 7) promouvoir le respect du droit humanitaire international parmi les autorités, les forces armées, les personnes armées et d’autres intervenants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2400000400000.00400000.00The expected outputs for this project include: (1) humanitarian assistance is provided to civilians affected by armed conflict or other situations of violence, including basic medical care; (2) the International Committee of the Red Cross’ (ICRC) mandate and the Red Cross and Red Crescent Movement’s neutral, impartial and independent humanitarian principles are promoted with all stakeholders; and (3) the ICRC and/or National Red Cross and Red Crescent Societies receive safe access to populations in need. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les extrants escomptés de ce projet comprennent : 1) une aide humanitaire est assurée aux civils touchés par le conflit armé ou d’autres situations de violence, y compris des soins médicaux de base; 2) le mandat du CICR et les principes humanitaires du Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (neutralité, impartialité et indépendance) sont présentés à tous les intervenants; 3) le CICR et les sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge ont un accès sécuritaire aux populations dans le besoin. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, particulièrement des femmes et des enfants.CA-3-D000381001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2013 – Burma experiences frequent natural disasters such as cyclones, floods, drought and earthquakes and there has also been decades of low-intensity conflict between the Burmese army and the minority ethnic independence movements. The ongoing conflict and the regularly occurring natural disasters have created a challenging humanitarian situation in Burma. More than 650,000 people are internally displaced, having been forced to move away from their homes due to conflict, and more than 350,000 Burmese refugees are living in neighbouring countries. With DFATD’s support, the United Nations World Food Programme’s (WFP) 2013 operation in Burma aim to provide emergency food assistance to an estimated 1,570,000 conflict-affected people who are food insecure, or do not have access to safe, sufficient and nutritious food, and who have been displaced from their homes. WFP’s main programming areas in humanitarian contexts are to provide food assistance to address acute malnutrition and food insecurity, and to protect people’s ability to earn a living. Some project activities include: (1) distributing food assistance; (2) providing nutrition support for children under the age of five, pregnant and lactating women, and people living with tuberculosis or HIV/AIDS who are on anti-retroviral therapy; (3) providing post-disaster support to help people recover, such as food-for-work initiatives; and (4) establishing school feeding.Octobre 2013 – La Birmanie est fréquemment la scène de catastrophes naturelles telles que des cyclones, des inondations, des sécheresses et des tremblements de terre, et un conflit de faible intensité entre l’armée birmane et les mouvements d’indépendance de groupes ethniques minoritaires y perdure également depuis des décennies. Le conflit en cours et la fréquence répétée des catastrophes naturelles ont engendré une situation humanitaire difficile. Plus de 650 000 personnes ont été déplacées à l’intérieur du pays, ayant été contraintes de s’éloigner de leur foyer en raison du conflit, et plus de 350 000 réfugiés birmans vivent dans les pays avoisinants. Avec le soutien du MAECD, les opérations menées en Birmanie en 2013 par le Programme alimentaire mondial (PAM) ont pour objet d’assurer une assistance alimentaire d’urgence à quelque 1 570 000 personnes touchées par le conflit qui vivent dans l’insécurité alimentaire ou qui n’ont pas accès en quantité suffisante à des aliments salubres ou nutritifs, et qui ont été déplacées de leur foyer. Les principaux secteurs de programmation du PAM dans des contextes humanitaires sont d’offrir une assistance alimentaire afin de s’attaquer au problème de la malnutrition aiguë et de l’insécurité alimentaire et de protéger la capacité des personnes à gagner un revenu. Parmi les activités de ce projet : 1) fournir une assistance alimentaire; 2) assurer un soutien nutritionnel aux enfants de moins de cinq ans, aux femmes enceintes et allaitantes ainsi qu’aux personnes atteintes de tuberculose ou du VIH/sida qui suivent une thérapie antirétrovirale; 3) assurer un soutien à la suite d'une catastrophe afin d’aider les personnes à s’en remettre, en menant, par exemple, des initiatives « vivres contre travail »; 4) établir des programmes d’alimentation scolaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.1297210000001000000.001000000.00The expected outputs for this project include: (1) food assistance is provided to 295,000 people through designated distribution sites; (2) supplementary feeding and nutritious supplementary foods are provided to 99,000 children and pregnant/lactating women, and 23,000 people with HIV/AIDS or tuberculosis; (3) school meals or take-home rations are provided to 1,402,000 children; and (4) food-for-work and cash-for-assets opportunities are provided to 509,000 people. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les extrants escomptés de ce projet comprennent : 1) une assistance alimentaire est fournie à 295 000 personnes à partir de lieux de distribution désignés; 2) une alimentation complémentaire et des suppléments alimentaires nutritifs sont fournis à 99 000 enfants et femmes enceintes et allaitantes, et à 23 000 personnes ayant le VIH/sida ou la tuberculose; 3) des repas scolaires ou des rations à apporter à la maison sont remis à 1 402 000 enfants; 4) des possibilités de « vivres contre travail » et de « rémunération contre biens » sont offertes à 509 000 personnes. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000382001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2013 - Burma experiences frequent natural disasters such as cyclones, floods, drought and earthquakes and there has also been decades of low-intensity conflict between the Burmese army and the minority ethnic independence movements. The ongoing conflict and the regularly occurring natural disasters have created a challenging humanitarian situation in Burma. More than 650,000 people are internally displaced, having been forced to move away from their homes, due to conflict, and more than 350,000 Burmese refugees are living in neighbouring countries. With DFATD’s support, the United Nations High Commissioner for Refugees’ (UNHCR) 2013 emergency operations in Burma provide protection and emergency assistance to an estimated 500,000 conflict-affected people in Rakhine and Kachin states, with a focus on people who have been displaced from their homes or who are stateless. Some project activities include providing basic services such as access to shelter and clothing, essential services such as adequate water and sanitation services, and protection for vulnerable people.Octobre 2013 – La Birmanie est fréquemment la scène de catastrophes naturelles telles que des cyclones, des inondations, des sécheresses et des tremblements de terre, et un conflit de faible intensité entre l’armée birmane et les mouvements d’indépendance de groupes ethniques minoritaires y perdure également depuis des décennies. Le conflit en cours et les catastrophes naturelles fréquentes ont engendré une situation humanitaire difficile. Plus de 650 000 personnes sont déplacées à l’intérieur du pays, ayant été contraintes de s’éloigner de leur foyer en raison du conflit, et plus de 350 000 réfugiés birmans vivent dans les pays avoisinants. Avec le soutien du MAECD, les opérations d’urgence menées par le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) en 2013 en Birmanie assurent une protection et une aide d’urgence à quelque 500 000 personnes touchées par le conflit dans les États de Rakhine et de Kachin, l’accent étant mis sur les personnes qui ont été déplacées de leur foyer ou qui sont apatrides. Parmi les activités de ce projet, mentionnons la fourniture de services de base tels que les d'abris et de vêtements, les services essentiels tels que l’eau potable et l’assainissement adéquats et une protection aux personnes vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.12972500000500000.00500000.00The expected outputs for this project include: (i) basic services (drinking water, shelter and relief items) and protection are provided to up to 115,000 internally displaced people in Rakhine State, up to 85,000 internally displaced people in Kachin State, and returnees in south-east Burma; (ii) protection monitoring of up to 230,000 displaced people in south-east Burma is undertaken; and, (iii) efforts to reduce statelessness in Burma are undertaken through advocacy, monitoring and providing appropriate training to government authorities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : i) services de base (eau potable, abri et articles de secours) et protection fournis à jusqu’à 115 000 personnes déplacées à l’intérieur de l’État de Rakhine, à jusqu’à 85 000 personnes déplacées dans l’État de Kachin, et aux personnes rapatriées situées dans le sud-est de la Birmanie; ii) un suivi de la protection assurée à 230 000 personnes déplacées dans le sud-est de la Birmanie est exercé; et, iii) des efforts pour réduire l’apatridie en Birmanie sont menés au moyen de plaidoyer, d’un suivi et de la prestation d’une formation pertinente aux autorités gouvernementales. Résultat intermédiaire escompté : réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-D000398001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). UNHCR uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. UNHCR’s mandate is to lead and coordinate international action for the protection of refugees and resolution of refugee problems worldwide. It provides international protection and assistance to refugees, internally displaced and stateless persons, while searching for durable solutions and ensuring that their basic needs are met. With DFATD’s support, UNHCR’s emergency operations in 123 countries provide protection and assistance to an estimated 35.8 million displaced people. Main activities include: (1) providing shelter, clothing and other essential non-food items to people of concern; (2) providing adequate sanitation services; (3) working with governments to register asylum seekers and refugees and to help issue identity documents; (4) working to uphold the social and economic standing of persons of concern; and (5) working with governments to support refugee self-reliance and forge peaceful relations between refugees and local citizens.Cette subvention constitue le soutien institutionnel que le Canada verse au Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR). Ce dernier utilise ces fonds, ainsi que ceux octroyés par d’autres donateurs, pour mener à bien son mandat. Le mandat du HCR consiste à diriger et à coordonner l’action internationale pour protéger les réfugiés et résoudre les problèmes des réfugiés dans le monde entier. Il offre une aide et une protection internationales aux réfugiés, aux personnes déplacées à l’intérieur de leur pays et aux apatrides, tout en cherchant des solutions durables et en s’assurant que les besoins fondamentaux sont satisfaits. Avec le soutien du MAECD, les opérations d’urgence du HCR dans 123 pays offrent une protection et une aide à quelque 35,8 millions de personnes déplacées. Parmi les principales activités du HCR : 1) fournir des abris, des vêtements et d’autres articles non alimentaires essentiels aux personnes relevant de la compétence du HCR; 2) fournir des services d’assainissement adéquats; 3) collaborer avec les gouvernements pour inscrire les demandeurs d’asile et les réfugiés et aider à la délivrance de pièces d’identité; 4) prendre des mesures pour permettre aux personnes relevant de la compétence du HCR de maintenir leur situation sociale et économique; 5) collaborer avec les gouvernements pour favoriser l’autonomie des réfugiés et l’établissement de relations pacifiques entre les réfugiés et les populations locales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1260000012600000.0012600000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to life-saving assistance, including shelter, clothing, non-food items, sanitation, and protection services; (2) improved access to territorial protection and asylum procedures, and protection against refoulement; and (3) and improved capacity of governments to consider the adoption of nationality laws that prevent and/or reduce statelessness. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès amélioré à une aide vitale, y compris des abris, des vêtements, des articles non alimentaires, des services d’assainissement et des services de protection; 2) un accès accru à la protection territoriale et aux procédures d’asile ainsi qu’à la protection contre le refoulement; 3) une capacité améliorée des gouvernements à prendre en compte l’adoption de lois sur la nationalité qui préviennent ou réduisent l’apatridie. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000400001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to UNICEF. UNICEF uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. Guided by the UN Convention on the Rights of the Child, UNICEF's mandate is to advocate for the protection of children's rights, to help meet their basic needs and to expand their opportunities to reach their full potential. UNICEF works to improve the social and economic conditions of children by seeking to ensure that all the children in the world have access to health care, clean water, food and education, are protected from violence and abuse, and receive relief in disasters. UNICEF works in over 155 countries and territories where it has acquired the respect and confidence of national authorities and partners. UNICEF's 2014-2017 Strategic Plan focuses on seven key priority areas: health; HIV/AIDS; water, sanitation and hygiene; nutrition; education; child protection; and, social inclusion. Cross-cutting themes include results-based management, gender equality, evaluation, human resources, humanitarian capacities and UN reform. UNICEF is a long-standing and trusted partner of Foreign Affairs, Trade and Development Canada and is governed by an Executive Board of 36 member states, of which Canada is a rotational member. UNICEF's global presence and its capacity to provide leadership on child-related priorities, including during the sudden onset of emergencies, largely depends on a strong and reliable core income base.Cette subvention représente le soutien institutionnel du Canada à l’UNICEF. Ce dernier utilise ces fonds ainsi que ceux octroyés par d’autres donateurs pour mener à bien son mandat. Guidé par la Convention des Nations Unies relative aux droits de l’enfant, l’UNICEF a pour mandat de défendre les droits des enfants, de contribuer à répondre à leurs besoins essentiels et de leur donner davantage de possibilités de réaliser leur plein potentiel. L’UNICEF œuvre pour améliorer les conditions sociales et économiques des enfants en veillant à ce qu’ils aient tous accès à des soins de santé, à de l’eau potable, à de la nourriture et à une éducation, à ce qu’ils soient protégés de la violence et des mauvais traitements, et à ce qu’ils reçoivent de l’aide en cas de catastrophes. L’UNICEF est présent dans plus de 155 pays et territoires, où il a acquis le respect et la confiance des autorités et des partenaires nationaux. Le Plan stratégique 2014-2017 de l’UNICEF se concentre sur sept grands secteurs prioritaires : la santé; le VIH/sida; l’eau, l’assainissement et l’hygiène; la nutrition; l’éducation; la protection de l’enfance; l’inclusion sociale. Les thèmes transversaux incluent notamment la gestion axée sur les résultats, l'égalite entre les sexes, l’évaluation, les ressources humaines, les capacités humanitaires et la réforme des Nations Unies. L’UNICEF est un partenaire de confiance de longue date d’Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada et il est administré par un conseil d’administration de 36 États membres, dont le Canada est membre selon un cycle de rotation. La présence mondiale de l’UNICEF et sa capacité à faire preuve de qualités de chef de file relativement aux priorités liées aux enfants, y compris pendant des urgences soudaines, dépendent en grande partie d’un financement de base solide et fiable.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1620000016200000.0016200000.00Results achieved by UNICEF through the support of the Government of Canada and other international donors include: (1) supported measles elimination and rubella control in 15 countries covering more than 160 million children; (2) procured 2.71 billion doses of vaccines for children in 100 countries; (3) supported 26 countries develop high-impact national HIV/AIDS strategies; (4) helped 13.8 million people access improved drinking water; (5) provided 18 million people in humanitarian situations access safe water; (6) helped 10,500 schools get new or upgraded WASH facilities; (7) supported 80 countries’ infant and young child feeding programmes; (8) increased the number of countries committed to the Scaling Up Nutrition movement by 10 countries for a total of 57; (9) helped 89 countries implement child-friendly education quality standards; (10) helped 8.6 million children in humanitarian situations have access to education; (11) supported 100 countries to provide free and universal birth registration services; (12) helped 4.5 million children out of child labour; and (13) assisted 101 countries integrate the recommendations of the Committee on the Rights of the Child into domestic legislation.Parmi les résultats obtenus par l’UNICEF grâce au soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux, notons les suivants : 1) appui offert pour assurer l’éradication de la rougeole et le contrôle de la rubéole dans 15 pays et visant plus de 160 millions d’enfants; 2) fourniture de 2,71 milliards de doses de vaccins destinées à des enfants dans 100 pays; 3) soutien offert à 26 pays pour élaborer une stratégie nationale de lutte contre le VIH/sida à fort impact; 4) aide offerte à 13,8 millions de personnes pour avoir accès à une eau potable de meilleure qualité; 5) accès offert à de l’eau potable pour 18 millions de personnes dans des situations humanitaires; 6) aide offerte à 10 500 écoles pour obtenir des services d’eau, d’assainissement et d’hygiène nouveaux ou accrus; 7) soutien offert à des programmes d’alimentation des nourrissons et des jeunes enfants dans 80 pays; 8) hausse du nombre de pays (10) participant au Mouvement de renforcement de la nutrition pour rejoindre 57 pays; 9) aide offerte à 89 pays pour la mise en œuvre de normes de qualité favorisant l’éducation des enfants; 10) aide offerte à 8,6 millions d’enfants dans des situations humanitaires pour avoir accès à une éducation; 11) soutien fourni à 100 pays pour offrir des services gratuits et universels d’enregistrement des naissances; 12) aide offerte à 4,5 millions d’enfants pour enrayer le travail forcé chez les enfants; 13) aide offerte à 101 pays pour inscrire les recommandations du Comité sur les droits de l’enfant dans les lois nationales.The expected outcomes as stated by UNICEF include: (1) health - improved and equitable use of high-impact maternal and child health interventions from pregnancy to adolescence; (2) HIV and AIDS - improved and equitable use of HIV prevention and treatment interventions by children, pregnant women and adolescents; (3) water, sanitation and hygiene - improved and equitable access to and use of safe drinking water, adequate sanitation and healthy environments, and improved hygiene practices; (4) nutrition - improved and equitable use of nutritional support and nutrition and care practices; (5) education - improved learning outcomes, and equitable and inclusive education; (6) child protection - improved and equitable prevention of, and response to, violence, abuse, exploitation and neglect of children; and (7) social inclusion - improved policy environment and systems for disadvantaged and excluded children.Parmi les résultats escomptés décrits par l’UNICEF : 1) santé – utilisation améliorée et équitable d’interventions à fort impact pour les mères, les nouveau-nés et les enfants de la grossesse à l’adolescence; 2) VIH/sida – utilisation améliorée et équitable d’interventions de prévention et de traitement du VIH chez les enfants, les femmes enceintes et les adolescents; 3) eau, assainissement et hygiène – utilisation améliorée et équitable de l’eau potable, de l’assainissement et des environnements sains ainsi que des pratiques d’hygiène améliorées et accès amélioré et équitable à ces éléments; 4) nutrition – utilisation améliorée et équitable de l’aide alimentaire et amélioration de la nutrition et des pratiques de soins; 5) éducation – résultats d’apprentissage améliorés et éducation équitable et inclusive; 6) protection des enfants – prévention et lutte élargies et équitables contre la violence, les mauvais traitements, l’exploitation et la négligence des enfants; 7) inclusion sociale – contexte et systèmes liés aux politiques améliorés pour les enfants défavorisés et exclus.CA-3-D000408001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Joint UN Programme on HIV/AIDS (UNAIDS). UNAIDS uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. As the United Nation’s (UN) principal advocate for global action on HIV/AIDS, UNAIDS leads, strengthens and supports an expanded response aimed at preventing the transmission of HIV, providing treatment and care for people living with the disease, reducing the vulnerability of individuals and communities to HIV, and alleviating the epidemic’s impact worldwide. Canada’s support to UNAIDS helps to maximize the reach of CIDA’s investments, and enables CIDA to influence the development and implementation of global HIV-related policies and practices.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada au Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sida (ONUSIDA). L’ONUSIDA utilise ces fonds et les fonds d'autres donateurs pour remplir son mandat. Principal organisme onusien intervenant en faveur d'une action contre le VIH/sida, l'ONUSIDA travaille pour prévenir la transmission du VIH, assurer le traitement et la prise en charge des personnes qui vivent avec la maladie, réduire la vulnérabilité des collectivités et des individus au VIH et atténuer l'impact de la pandémie à l'échelle de la planète. La vision de l'ONUSIDA est d'atteindre l'objectif zéro : zéro nouvelle infection, zéro décès lié au sida et zéro discrimination. L'ONUSIDA regroupe les ressources du Secrétariat de l'ONUSIDA et de 11 organismes onusiens pour offrir une réponse coordonnée et responsable à l'épidémie. Ce programme est unique en ce sens qu'il a été conçu pour travailler aussi bien à l'échelon des pays, par l'intermédiaire d'autres organismes onusiens, qu'à l'échelon de la planète, dans les domaines de défense international et de l’encadrement techniqueCanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNAIDS - Joint United Nations Programme on HIV/AIDSONUSIDA - Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sidaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)48600004860000.004860000.00From 2003 to 2013, the number of new HIV infections among children declined by 57%. Marked gains have been made in bringing HIV treatment to scale; 26 countries in Latin America and the Caribbean have adopted ambitious regional post-2015 treatment targets, all countries in Eastern and Southern Africa are taking steps to implement the 2013 WHO consolidated antiretroviral treatment guidelines, and several countries in West and Central Africa are moving towards initiation of HIV treatment for all people living with HIV, regardless of CD4 cell count. The HIV prevention revolution is also advancing, with important leadership on prevention issues apparent in diverse countries.a suivreExpected results for this funding include; Sexual transmission of HIV reduced by half, Vertical transmission of HIV eliminated and AIDS-related maternal mortality reduced by half, Universal access to antiretroviral therapy for people living with HIV who are eligible for treatment, HIV-specific needs of women and girls are addressed in at least half of all national HIV responses; and, zero tolerance for gender-based violence is achieved.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : i) dans des endroits touchés par des épidémies concentrées et à faible prévalence, réduction de 50% des taux l’incidence du VIH, ii)distribution de médicaments antirétroviraux à des porteuses du VIH, iii) mise en œuvre de stratégies à l’égard du VIH qui transforment les inégalités entre les sexes, en vertu du programme d’ONUSIDA visant à intensifier l'action menée au niveau des pays en faveur des femmes et des filles et de l'égalité des sexes dans le cadre de la lutte contre le sida; et iv) aucune tolerance pour la violence contre les femmes.CA-3-D000441001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2013 – Ongoing inter-communal clashes and rebel militia activity in Jonglei State, South Sudan, have caused thousands of civilians to be displaced from population centres into the surrounding bush. The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) estimates that 100,000 people in Pibor County have been cut off from life-saving assistance due to fighting between state and non-state armed groups and a resurgence of inter-communal clashes. The humanitarian consequences of the ongoing violence in Jonglei have been significant: agricultural production has largely been disrupted; essential basic services, such as water points, schools, medical facilities have been shut down or destroyed in fighting; and civilians are reliant on short-term humanitarian assistance. With the support of Canada and other donors, the United Nations World Food Programme (WFP) is providing emergency food assistance to 90,000 conflict-affected and food-insecure people. Project activities will focus on the provision of emergency air lift support for the transportation of food assistance.Octobre 2013 – Les affrontements continus entre communautés et la présence de la milice rebelle dans l'État de Jonglei ont entraîné le déplacement de milliers de personnes des villes et villages vers les campagnes avoisinantes. D'après le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies, environ 100 000 personnes dans le comté de Pibor sont privées d'aide humanitaire en raison de ces conflits. Les conséquences sur le plan humanitaire s'avèrent considérables : la production agricole a été presque totalement interrompue; les services essentiels, comme les points d'eau, les écoles ou les installations médicales ont été fermés ou détruits lors des affrontements; la population civile dépend de l'aide humanitaire à court terme. Le soutien du Canada et d'autres donateurs permet au Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies de fournir une aide d'urgence à 90 000 personnes touchées par des conflits et par l'insécurité alimentaire. Les activités du projet mettront l'accent sur la fourniture d'hélicoptères pour transporter l'aide alimentaire d'urgence.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210000001000000.001000000.00Expected outputs include: the timely delivery of over 3,700 metric tonnes of humanitarian food assistance to over 90,000 conflict-affected people in Jonglei State, South Sudan, through emergency helicopter airlift; and reduced morbidity and mortality amongst displaced people by ensuring increased access to sufficient supplies of food. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children. Extrants escomptés : livraison en temps opportun de 3 700 tonnes métriques d'aide alimentaire à plus de 90 000 personnes touchées par le conflit dans l'État de Jonglei; réduction du nombre de décès grâce à l’accès à des provisions suffisantes de nourriture. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-D000445001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates more than 110,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2.2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the gravest consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, the organization is providing food assistance to approximately 78,500 vulnerable people affected by the Syrian crisis. The project aims to meet urgent food needs by distributing either food or food vouchers (enabling people to purchase food locally) to the most vulnerable people, including refugees, people who have been displaced from their homes, host community families, with a particular focus on women and children. The project builds on existing food assistance programs in the region and works through a network of local partners in Lebanon, Jordan and Syria.Novembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, plus de 110 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’assistance humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences les plus graves du conflit et les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, l’organisation fournit une aide alimentaire à environ 78 500 personnes vulnérables touchées par le conflit syrien. Le projet vise à répondre aux besoins alimentaires urgents en distribuant de la nourriture ou des bons d’achat de nourriture (qui permettent aux gens d’acheter des aliments sur place) aux personnes les plus vulnérables, dont les réfugiés, les personnes qui ont fui leur domicile et les familles les plus vulnérables dans les collectivités d’accueil, en accordant une attention particulière aux femmes et aux enfants. Le projet s’appuie sur les programmes existants d’aide alimentaire dans la région et intervient par l’intermédiaire d’un réseau de partenaires locaux au Liban, en Jordanie et en Syrie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912831.95522 35.9450333.88894 35.4944250000006500000.00The expected immediate outcome for this project is: increased access to food through direct food transfers and the provision of food vouchers for approximately 78,500 vulnerable people. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté pour ce projet est l’accès accru à de la nourriture au moyen de transferts directs de nourriture et de la distribution de bons d’achat de nourriture à environ 78 500 personnes vulnérables. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000446001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates more than 110,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the gravest consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, the organization is providing assistance to help 25,000 people in rural Damascus survive the winter. The project aims to distribute non-food items that meet the needs of both women and men, including winter suits for babies, hats, socks, scarves, children’s winter jackets, adult pullovers, pants, underwear and high-temperature thermal blankets.Novembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, plus de 110 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’assistance humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences les plus graves du conflit et les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, l’organisation fournit une aide à 25 000 personnes dans la région rurale qui borde Damas afin de leur permettre d’affronter l’hiver. Le projet vise à distribuer des articles essentiels qui répondent aux besoins des femmes et des hommes, tels que des habits de neige pour bébés, des chapeaux, des chaussettes, des écharpes, des manteaux d’hiver pour les enfants, des chandails pour les adultes, des pantalons, des sous-vêtements et des couvertures thermiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912812000001200000.00The expected immediate outcome for this project is improved access to warm winter items for crisis-affected people. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté pour ce projet est l’accès amélioré aux articles adaptés aux rigueurs de l’hiver pour les personnes touchées par la crise. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000447001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates more than 110,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the gravest consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, the organization is improving access to essential non-food items to help internally displaced Syrians in and around the cities of Daraa and Izraa in southwestern Syria survive the upcoming winter. The project aims to distribute blankets, winter clothing, and space heaters to 3,300 Syrian households.Novembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, plus de 110 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’assistance humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences les plus graves du conflit et les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, l’organisation améliore l’accès aux articles de première nécessité pour aider les Syriens déplacés à l’intérieur de leur pays dans les villes de Daraa et d’Izraa (Sud-Ouest de la Syrie) et dans la région avoisinante à affronter l’hiver. Le projet vise à distribuer des couvertures, des vêtements d’hiver et des appareils de chauffage à 3 300 ménages syriens.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912816500001650000.00The expected immediate outcome of this project is improved access to warm winter items for crisis-affected people. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté pour ce projet est l’accès amélioré aux articles adaptés aux rigueurs de l’hiver pour les personnes touchées par la crise. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000448001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates more than 110,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the gravest consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD's support, Action Against Hunger (ACF) is providing direct emergency assistance to about 12,000 Syrian refugees in Iraq . The project provides support to help people survive the winter, and access safe drinking water and sanitation facilities, as well as psychosocial support. Project activities include: (i) providing life-saving items, such as winter clothes for adults and children, water boilers and other items to 4,000 people; (ii) cleaning and maintaining sanitation facilities, holding information sessions to raise awareness of the importance of proper hygiene, providing safe drinking water and sanitation facilities that meet cultural norms to 15,500 people (including direct and indirect beneficiaries); and (iii) providing psychosocial support to 10,400 people.Décembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, plus de 110 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’assistance humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences les plus graves du conflit et les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de la migration des gens dans le besoin. Avec le soutien du MAECD, Action contre la Faim (ACF) fournit une aide d’urgence directe à quelque 12 000 réfugiés syriens en Iraq. Le projet assiste ces personnes en les aidant à affronter l’hiver et à accéder l’eau potable et des installations d’assainissement, ainsi qu’un soutien psychosocial. Parmi les activités du projet : i) fournir des articles de première nécessité, comme des vêtements d’hiver pour les adultes et les enfants, des chaudières à eau chaude et d’autres articles saisonniers à 4 000 personnes; ii) nettoyer et entretenir les installations d’assainissement, organiser des séances d’information pour sensibiliser la population à l’importance des bonnes pratiques d’hygiène, fournir de l’eau potable et des installations d’assainissement qui répondent aux normes culturelles à 15 500 personnes (y compris les bénéficiaires directs et indirects); iii) fournir un soutien psychosocial à 10 400 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.4008821500002150000.001150000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (i) improved protection for vulnerable refugees in Iraq through the provision of household items, including items to help people survive the winter; (ii) increased access to safe drinking water, sanitation facilities and improved hygiene practices; and (iii) improved access to psychosocial services. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : i) protection améliorée pour les réfugiés vulnérables en Iraq par la distribution d’articles ménagers, y compris des articles pour permettre à la population d’affronter l’hiver; ii) accès accru à l’eau potable, aux installations d’assainissement et aux pratiques d’hygiène améliorées; iii) accès amélioré aux services psychosociaux. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000449001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates more than 110,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the gravest consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, Canadian Lutheran World Relief (CLWR) is reducing the vulnerability of 10,000 conflict-affected people in Mafraq and Irbid governorates in Northern Jordan, in both refugee and host communities. The project aims to increase access to winterized shelter, appropriate winter clothing, and functional sanitation facilities. Project activities include: (i) distributing gas heaters, gas bottles and refills to 2,000 households (10,000 people); (ii) providing culturally-appropriate winter clothes and carpets to keep out winter cold and moisture for 2,000 households (10,000 people); and (iii) facilitating basic structural upgrades for 300 households to create safer, more comfortable and sanitary living conditions.Novembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, plus de 110 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’assistance humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences les plus graves du conflit et les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, le Canadian Lutheran World Relief (CLWR) réduit la vulnérabilité de 10 000 réfugiés et membres des collectivités d’accueil touchés par le conflit syrien dans les gouvernorats de Mafraq et d’Irbid dans le Nord de la Jordanie. Le projet vise à accroître l’accès aux logements adaptés pour l’hiver, aux vêtements chauds et à des installations d’assainissement fonctionnelles. Parmi les activités du projet : i) distribuer des appareils de chauffage au gaz, des bouteilles de gaz et des recharges à 2 000 ménages (10 000 personnes); ii) fournir des vêtements d’hiver adaptés à la culture locale et des tapis pour se protéger du froid et de l’humidité à 2 000 ménages (10 000 personnes); iii) faciliter les réparations de base aux logements pour 300 ménages afin de créer des conditions de vie plus confortables et sanitaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCLWR - Canadian Lutheran World ReliefOrganisation de secours luthérienne mondiale canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450311000001100000.001100000.00The expected immediate outcomes of this project include: (i) improved access to warm winter items for crisis-affected people; (ii) improved access to sanitary living conditions for crisis-affected people; and (iii) increased access to safe drinking water and safe disposal of sewage. The expected intermediary outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont : i) accès amélioré aux articles adaptés aux rigueurs de l’hiver pour les personnes touchées par la crise; ii) accès amélioré à des conditions de vie sanitaires pour les personnes touchées par la crise; iii) accès accru à l’eau potable et à l’élimination sécuritaire des eaux usées. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000455001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates more than 110,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the gravest consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) will support the Lebanese National Red Cross to deliver immediate assistance to crisis-affected people in the region. Project activities include the provision of: emergency health care; psychosocial support; water and sanitation facilities; non-food relief items such as bedding, cooking supplies and clothing; financial assistance to help people pay rent; and hygiene kits. The IFRC is also working to improve the ability of the Lebanese National Red Cross to prepare for disasters and do contingency planning.Novembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, plus de 110 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’assistance humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences les plus graves du conflit et les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de la migration des gens dans le besoin. Avec le soutien du MAECD, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) prête assistance à la Société nationale de la Croix-Rouge du Liban pour fournir des soins de santé d’urgence et un soutien psychosocial aux réfugiés syriens au Liban. Parmi les activités du projet : 1) livrer cinq ambulances à quatre roues motrices pour améliorer la capacité des services médicaux d’urgence à porter secours aux Syriens blessés dans des endroits au relief difficile; 2) approvisionner 30 centres de santé de la Croix-Rouge du Liban en médicaments essentiels pour trois mois; 3) former 80 bénévoles de la Croix-Rouge du Liban sur les éclosions, la prévention et le contrôle des maladies; 4) distribuer des trousses d’hygiène féminine à 7 500 femmes et jeunes filles en âge de procréer (une femme et deux jeunes filles en âge de procréer par famille; 2 500 familles font partie de ce volet de secours d’urgence); 5) former 2 000 premiers répondants bénévoles dans le domaine des premiers soins psychologiques; 6) imprimer et distribuer un millier de manuels sur le soutien psychosocial et la prévention de la violence pour les services médicaux d’urgence, les cliniques et les centres médicosociaux pour assurer la formation entre pairs et à titre d’ouvrages de référence.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.49442500000500000.00500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) targeted refugees have access to basic health care and lifesaving pre-hospital services; and (2) the psychosocial well-being of 10,000 families is improved through provision of psychosocial and preventive health services. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont : 1) les réfugiés ciblés ont un meilleur accès aux soins de santé de base et aux services préhospitaliers d’urgence; 2) le bien-être psychosocial de 10 000 familles est amélioré grâce à la prestation de services psychosociaux et de santé préventive. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000457001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates more than 110,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the gravest consequences of the conflict and resources in host countries are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, Save the Children is helping 7,670 vulnerable Syrian refugees and host community members in Jordan by providing protection, support to help people survive the winter, and assistance to help people earn a living. Project activities include: (i) providing protection from abuse, violence and exploitation for 700 children and 400 youth; (ii) establishing eight child- and youth-friendly spaces where children can learn and play in a safe environment; (iii) engaging 500 parents (women and men) to participate in the activities of child- and youth-friendly spaces; (iv) providing child protection training to 50 child protection committee members, four staff members and 16 volunteers of child- and youth-friendly spaces to help them identify situations exploitation, abuse and neglect of children; and (v) distributing non-food relief kits, including items such as gas heaters, gas cylinders (and refills), warm clothing, blankets, mattresses and solar lamps, to 740 households (approximately 4,400 people) and cash grants to 1,000 households (approximately 6,000 people).Novembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, plus de 110 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’assistance humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences les plus graves du conflit et les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, Aide à l’enfance vient en aide à 7 670 réfugiés syriens et membres de collectivités d’accueil vulnérables en Jordanie en fournissant des services de protection, une aide pour affronter l’hiver et un soutien aux personnes à la recherche de travail. Parmi les activités du projet : i) offrir une protection à 700 enfants et à 400 jeunes contre la maltraitance, la violence et l’exploitation; ii) aménager huit lieux adaptés aux enfants et aux jeunes dans lesquels les enfants peuvent apprendre et jouer dans un environnement sécuritaire; iii) faire participer 500 parents (femmes et hommes) à des activités réalisées dans les lieux adaptés aux enfants et aux jeunes; iv) donner une formation sur la protection des enfants à 50 membres de comités de protection des enfants, à quatre employés et à 16 bénévoles intervenant dans les lieux adaptés aux enfants et aux jeunes pour qu’ils puissent déceler des situations d’exploitation, de maltraitance et de négligence; v) distribuer des trousses de secours, qui contiennent des articles comme des appareils de chauffage au gaz, des bouteilles de gaz (et des recharges), des vêtements chauds, des couvertures, des matelas et des lampes solaires, à 740 ménages (environ 4 400 personnes) et des subventions en espèces à 1 000 ménages (environ 6 000 personnes).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450315000001500000.001500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (i) increased protection for conflict-affected children and youth; (ii) increased engagement of parents (women and men) in child protection activities; and (iii) increased access to non-food relief items for vulnerable households. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont : i) protection accrue pour les enfants et les jeunes touchés par le conflit; ii) participation accrue des parents (femmes et hommes) aux activités de protection des enfants; iii) accès accru aux articles de première nécessité pour les ménages vulnérables. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000459001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates more than 110,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the gravest consequences of the conflict and resources in host countries are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, Save the Children is providing protection and education services for up to 3,400 vulnerable Syrian refugees and community members in Iraq. Project activities include: (i) providing protection assistance and psychosocial support for 1,200 children and youth; (ii) constructing nine learning spaces to enable 540 children to attend school; (iii) providing early childhood care and development for 480 children; (iv) raising awareness on available child protection and education services for 1,000 community members; and (v) training for 80 child protection and Child Friendly Space facilitators and 40 community members.Novembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, plus de 110 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’assistance humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences les plus graves du conflit et les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de la migration des gens dans le besoin. Avec le soutien du MAECD, Aide à l’enfance fournit des services de protection et d’éducation à près de 3 400 réfugiés syriens et membres de collectivités d’accueil vulnérables en Iraq. Parmi les activités du projet : i) offrir une protection et un soutien psychosocial à 1 200 enfants et jeunes; ii) construire neuf lieux d’apprentissage pour permettre à 540 enfants de fréquenter l’école; iii) fournir des soins et des activités de développement de la petite enfance à 480 enfants; iv) sensibiliser 1 000 membres de la collectivité à l’existence des services de protection et d’éducation pour les enfants; v) donner de la formation à 80 animateurs spécialisés en protection des enfants qui interviennent dans les lieux adaptés aux enfants et à 40 membres de la collectivité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.19257 44.0106210000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes of this project include: (i) improved protection assistance and psychosocial support; (ii) improved capacity of Child Friendly Space facilitators and community members to provide child protection and psychosocial support in emergencies; and (iii) increased awareness of available child protection and education services. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : i) protection et soutien psychosocial améliorés; ii) capacité améliorée des animateurs intervenant dans les lieux adaptés aux enfants et des membres de la collectivité à assurer la protection des enfants et un soutien psychosocial dans les situations d’urgence; iii) sensibilisation accrue à l’existence des services de protection et d’éducation pour les enfants. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000462001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2013 – On 15 October 2013, a 7.2 magnitude earthquake struck Bohol, an island province in Central Visayas, Philippines, killing 218 people and injuring 768 people. The earthquake affected more than three million people, displacing more than 350,000 people from their homes. The damage from the earthquake, valued at greater than $53 million, includes more than 60,000 houses, seaports, airports, churches, government and public buildings, schools, and hospitals. Aftershocks, which continued for weeks following the earthquake, caused further damage to vulnerable shelters. With DFATD's support, UNICEF is providing essential water, sanitation and hygiene activities to ensure that up to 344,300 vulnerable earthquake-affected people have access to clean drinking water and safe sewage treatment and disposal. Some project activities include: (i) coordinating the water, sanitation and hygiene (WASH) activities of various organizations to ensure accountability and effectiveness; (ii) monitoring water quality and people’s access to WASH services; (iii) installing mobile water treatment units, water bladders to store water safely, water points, and safe drainage from WASH facilities; (iv) rehabilitating water source and supply systems; (v) distributing water and hygiene kits, including such items as toothbrushes and soap; (vi) building, operating and maintaining separate emergency latrines and bathing facilities for women and men, and ensuring safe water disposal; (vii) conducting information sessions to raise awareness of the importance of good hygiene; and (viii) managing solid waste.Novembre 2013 – Le 15 octobre 2013, un tremblement de terre d’une magnitude de 7,2 a frappé Bohol, une province insulaire des Visayas centrales aux Philippines, causant 218 décès et 768 blessés. Le tremblement de terre a touché plus de trois millions de personnes et plus de 350 000 personnes ont dû quitter leur domicile. Les dégâts causés par le séisme, estimés à plus de 53 millions de dollars, ont touché plus de 60 000 maisons, installations portuaires, aéroports, églises, édifices publics, écoles et hôpitaux. Les secousses, qui ont continué pendant des semaines après le tremblement de terre, ont causé d’autres dégâts aux abris déjà fragiles. Grâce au soutien du MAECD, l’UNICEF fournit des services essentiels d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène afin que près de 344 300 personnes vulnérables touchées par le tremblement de terre aient accès à l’eau potable et à des services de traitement et d’élimination sécuritaires des eaux usées. Parmi les activités du projet : i) coordonner les activités de diverses organisations dans le domaine de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène pour assurer l'imputabilité et l’efficacité; ii) effectuer le suivi de la qualité de l’eau et de l’accès par la population aux services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène; iii) installer des unités mobiles de traitement de l’eau, des citernes pour le stockage de l’eau, des points d’eau et des mécanismes de vidange des installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène; iv) remettre en état les sources d’eau et les systèmes d’approvisionnement en eau; v) distribuer de l’eau et des trousses d’hygiène, qui contiennent des articles tels que des brosses à dents et du savon; vi) construire, exploiter et entretenir des latrines d’urgence et des douches pour les femmes et les hommes, en plus d’assurer l’élimination appropriée des eaux usées; vii) tenir des séances d’information pour sensibiliser la population à l’importance des bonnes pratiques d’hygiène; viii) gérer les déchets solides.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822250000250000.00250000.00The expected immediate outcomes of this project include: (i) increased access to clean drinking water, and sanitation and hygiene services; and (ii) improved awareness of the importance of good hygiene. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of earthquake-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont : i) accès accru à l’eau potable et aux services d’assainissement et d’hygiène; ii) sensibilisation accrue à l’importance des bonnes pratiques d’hygiène. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par le tremblement de terre, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000470001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2013 – On 15 October 2013, a 7.2 magnitude earthquake struck Bohol, an island province in Central Visayas, Philippines, killing 218 people and injuring 768 people. The earthquake affected more than three million people, displacing more than 350,000 people from their homes. The damage from the earthquake, valued at greater than $53 million, includes more than 60,000 houses, seaports, airports, churches, government and public buildings, schools, and hospitals. Aftershocks, which continued for weeks following the earthquake, caused further damage to vulnerable shelters. With DFATD's support, World Vision Canada is addressing the urgent needs of 960 earthquake-affected families in the municipality of Maribojoc in the province of Bohol. Some project activities include: (i) providing emergency shelter by distributing tents and materials to help people maintain and repair their shelters; and (ii) distributing essential household items, including clothing, blankets, bedding, hygiene supplies such as soap, and basic goods and supplies to prepare and eat food.Novembre 2013 – Le 15 octobre 2013, un tremblement de terre d’une magnitude de 7,2 a frappé Bohol, une province insulaire des Visayas centrales aux Philippines, causant 218 décès et 768 blessés. Le tremblement de terre a touché plus de trois millions de personnes et plus de 350 000 personnes ont dû quitter leur domicile. Les dégâts causés par le séisme, estimés à plus de 53 millions de dollars, ont touché plus de 60 000 maisons, installations portuaires, aéroports, églises, édifices publics, écoles et hôpitaux. Les secousses qui ont continué pendant des semaines après le tremblement de terre, ont causé d’autres dégâts aux abris déjà fragiles. Grâce au soutien du MAECD, Vision mondiale Canada contribue à répondre aux besoins pressants de 960 familles touchées par le tremblement de terre dans la municipalité de Maribojoc dans la province de Bohol. Parmi les activités du projet : i) fournir des abris d’urgence et distribuer des tentes et des matériaux afin que les gens puissent entretenir et réparer leurs abris; ii) distribuer des articles ménagers essentiels tels que des vêtements, des couvertures, de la literie, des articles d’hygiène comme du savon et des articles de base pour préparer et servir des aliments.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822250000250000.00250000.00The expected immediate outcomes of this project include: (i) increased access to shelter; and (ii) increased access to household items. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of earthquake-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont : i) accès accru aux abris; ii) accès accru aux articles ménagers. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par le tremblement de terre, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000471001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2013 – On 15 October 2013, a 7.2 magnitude earthquake struck Bohol, an island province in Central Visayas, Philippines, killing 218 people and injuring 768 people. The earthquake affected more than three million people, displacing more than 350,000 people from their homes. The damage from the earthquake, valued at greater than $53 million, includes more than 60,000 houses, seaports, airports, churches, government and public buildings, schools, and hospitals. Aftershocks, which continued for weeks following the earthquake, caused further damage to vulnerable shelters. With DFATD's support, the Centre for International Studies and Cooperation (CECI) is meeting the critical lifesaving needs of 2,000 of the most vulnerable earthquake-affected families. Some project activities include: (i) providing food, non-food items (such as clothing), and hygiene kits (including items such as toothbrushes and soap); (ii) providing affected people with materials to build shelter through cash-for-work initiatives; (iii) installing solar lights/panels in areas with transitional shelters; (iv) providing cash grants to help revive women’s ability to earn a living; and (v) providing psycho-social training to 50 teachers to reduce anxiety and trauma for children and youth.Novembre 2013 – Le 15 octobre 2013, un tremblement de terre d’une magnitude de 7,2 a frappé Bohol, une province insulaire des Visayas centrales aux Philippines, causant 218 décès et 768 blessés. Le tremblement de terre a touché plus de trois millions de personnes et plus de 350 000 personnes ont dû quitter leur domicile. Les dégâts causés par le séisme, estimés à plus de 53 millions de dollars, ont touché plus de 60 000 maisons, installations portuaires, aéroports, églises, édifices publics, écoles et hôpitaux. Les secousses, qui ont continué pendant des semaines après le tremblement de terre, ont causé d’autres dégâts aux abris déjà fragiles. Grâce au soutien du MAECD, le Centre d’étude et de coopération internationale (CECI) contribue à combler les besoins essentiels de 2 000 familles parmi les plus vulnérables touchées par le tremblement de terre. Parmi les activités du projet : i) fournir des aliments, des articles non alimentaires (comme des vêtements) et des trousses d’hygiène (qui contiennent des articles tels que des brosses à dents et du savon); ii) fournir aux personnes touchées par la catastrophe des matériaux pour construire des abris au moyen d’initiatives de travail contre rémunération; iii) installer des lampes et des panneaux solaires dans les emplacements qui comptent des abris de transition; iv) fournir des subventions en espèces pour permettre de rétablir la capacité des femmes à gagner leur vie; v) donner une formation psychosociale à 50 enseignants afin de réduire l’anxiété et les effets traumatiques chez les enfants et les jeunes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822250000250000.00250000.00-461.87The expected immediate outcomes of this project include: (i) increased access to food and non-food items; (ii) increased access to shelter; (iii) improved ability for women to earn a living; and (iv) increased access to psycho-social services for children and youth. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of earthquake-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont : i) accès accru aux articles alimentaires et non alimentaires; ii) accès accru aux abris; iii) capacité améliorée des femmes à gagner leur vie; iv) accès accru aux services psychosociaux pour les enfants et les jeunes. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par le tremblement de terre, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000474001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 19, 2013 – On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, killing a reported 3,976 people and affecting 12.9 million people in 41 provinces. Some four million people have been reported as displaced from their homes and are seeking shelter in evacuation centres or with host families. The typhoon caused extensive damage to infrastructure in the hardest-hit areas, making it very challenging to access affected people with emergency assistance. The latest reports indicate that the typhoon destroyed more than one million homes and that electricity and water systems are not functioning in many affected areas. The Government of the Philippines has identified the most significant needs as safe drinking water, shelter, food, medical assistance, and support to ensure adequate hygiene and sanitation. With DFATD’s support, the United Nations World Food Programme (WFP) is providing emergency food assistance for 2.5 million people. Project activities include distributing emergency food assistance, including 1,000 metric tonnes of nutritious and easy-to-transport high-energy biscuits, to help people make it through the immediate aftermath of the disaster.Le 19 novembre 2013 – Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, causant 3 976 décès et touchant 12,9 millions de personnes dans 41 provinces. On estime qu’environ quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile et sont hébergées dans des centres d’évacuation ou dans des familles d’accueil. Le typhon a causé des dégâts considérables à l’infrastructure dans les zones les plus touchées, ce qui complique l’acheminement des secours d’urgence aux personnes sinistrées. Selon les derniers bilans, le typhon a détruit plus d’un million de maisons et de nombreuses zones touchées sont privées d’électricité et d’eau potable. Le gouvernement des Philippines a déterminé les besoins prioritaires comme étant l’eau potable, le logement, la nourriture, l’aide médicale et le soutien pour assurer des conditions d’assainissement et d’hygiène convenables. Grâce au soutien du MAECD, le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies fournit une assistance alimentaire d’urgence à 2,5 millions de personnes. Parmi les activités du projet : la distribution d’assistance alimentaire d’urgence, y compris 1 000 tonnes métriques de biscuits à forte valeur énergétique, nutritifs et faciles à transporter, pour aider les gens à survivre immédiatement après la catastrophe.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982235000003500000.003500000.00The expected immediate outcome of this project is improved access to emergency food assistance for 2.5 million people. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of typhoon-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté pour ce projet est l’accès amélioré à l’aide alimentaire d’urgence pour 2,5 millions de personnes. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par le typhon, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000475001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 19, 2013 – On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, killing a reported 3,976 people and affecting 12.9 million people in 41 provinces. Some four million people have been reported as displaced from their homes and are seeking shelter in evacuation centres or with host families. The typhoon caused extensive damage to infrastructure in the hardest-hit areas, making it very challenging to access affected people with emergency assistance. The latest reports indicate that the typhoon destroyed more than one million homes and that electricity and water systems are not functioning in many affected areas. The Government of the Philippines has identified the most significant needs as safe drinking water, shelter, food, medical assistance, and support to ensure adequate hygiene and sanitation. With DFATD’s support, the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) is addressing emergency shelter, early recovery and water, sanitation and hygiene needs of 500,000 typhoon-affected people. Some project activities include: (i) distributing relief items such as food packs, blankets, jerry cans to safely store water, sleeping mats, hygiene kits, and mosquito nets; (ii) distributing emergency shelter items, such as tents and tarps; (iii) providing immediate health and psychosocial support to meet the needs of affected families; (iv) rehabilitating water and sanitation facilities; (v) facilitating interventions to ensure proper sanitation, such as cleaning up debris, ensuring proper drainage of wastewater, and setting up emergency latrines and cooking areas; (vi) establishing adequate temporary shelters and settlements until durable solutions are put in place; (vii) providing opportunities for affected families to earn a living; and (viii) strengthening national civil society capacity to deliver sustainable services.Le 19 novembre 2013 – Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, causant 3 976 décès et touchant 12,9 millions de personnes dans 41 provinces. On estime qu’environ quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile et sont hébergées dans des centres d’évacuation ou dans des familles d’accueil. Le typhon a causé des dégâts considérables à l’infrastructure dans les zones les plus touchées, ce qui complique l’acheminement des secours d’urgence aux personnes sinistrées. Selon les derniers bilans, le typhon a détruit plus d’un million de maisons et de nombreuses zones touchées sont privées d’électricité et d’eau potable. Le gouvernement des Philippines a déterminé les besoins prioritaires comme étant l’eau potable, le logement, la nourriture, l’aide médicale et le soutien pour assurer des conditions d’assainissement et d’hygiène convenables. Grâce au soutien du MAECD, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) répond aux besoins en abris d’urgence, en activités de redressement rapide et d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène pour 500 000 personnes touchées par le typhon. Parmi les activités du projet : i) distribuer des articles de secours (rations alimentaires, couvertures, bidons pour le stockage de l’eau, matelas, trousses d’hygiène et moustiquaires de lit); ii) distribuer des articles pour les abris d’urgence, comme des tentes et des bâches; iii) fournir des services de santé et un soutien psychosocial immédiat pour répondre aux besoins des familles touchées; iv) remettre en état les installations d’approvisionnement en eau et d’assainissement; v) favoriser des interventions, comme le déblaiement des décombres, l’évacuation des eaux usées et l’installation de latrines d’urgence et d’aires de préparation des repas, afin d’assurer des conditions d’hygiène appropriées; vi) mettre sur pied des abris et des établissements temporaires appropriés jusqu’à ce que des solutions durables soient trouvées; vii) fournir aux familles touchées des possibilités de gagner leur vie; viii) renforcer la capacité de la société civile nationale à offrir des services durables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982220000002000000.002000000.00The expected immediate outcomes of this project include: (i) improved access to relief items; (ii) increased access to shelter; (iii) increased access to immediate health services and psychosocial support; (iv) increased access to water and sanitation facilities; (v) increased access to livelihoods opportunities; and (vi) improved capacity of national civil society to deliver sustainable services. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of typhoon-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont : i) accès amélioré aux articles de secours; ii) accès accru aux abris; iii) accès accru services de santé et un soutien psychosocial immédiat; iv) accès accru à l’eau et aux installations d’assainissement; v) accès accru aux possibilités de création de revenus; vi) capacité améliorée de la société civile nationale à offrir des services durables. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par le typhon, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000476001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 19, 2013 – On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, killing a reported 3,976 people and affecting 12.9 million people in 41 provinces. Some four million people have been reported as displaced from their homes and are seeking shelter in evacuation centres or with host families. The typhoon caused extensive damage to infrastructure in the hardest-hit areas, making it very challenging to access affected people with emergency assistance. The latest reports indicate that the typhoon destroyed more than one million homes and that electricity and water systems are not functioning in many affected areas. The Government of the Philippines has identified the most significant needs as safe drinking water, shelter, food, medical assistance, and support to ensure adequate hygiene and sanitation. With DFATD’s support, the International Organization for Migration (IOM) is addressing the immediate camp coordination and management needs of nearly 450,000 typhoon-affected people. Some project activities include: (i) enhancing existing evacuation centres by providing support for identifying, coordinating and managing people, rehabilitating the centres, and ensuring that minimum living conditions are met; (ii) collecting and sharing information through the IOM Displacement Tracking Matrix, a tool used in camps and camp-like settings to rapidly assess and gather information on the displaced population and conditions in sites; (iii) providing life-saving essential household non-food items and shelter kits, including tents, to affected communities; (iv) facilitating access to basic health services, medical supplies and medicines, and providing health referrals in coordination with partners working in the health sector; (v) providing psychosocial support in evacuation centres and displacement sites; and (vi) acting as the lead coordinator for organizations involved in camp coordination and camp management.Le 19 novembre 2013 – Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, causant 3 976 décès et touchant 12,9 millions de personnes dans 41 provinces. On estime qu’environ quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile et sont hébergées dans des centres d’évacuation ou dans des familles d’accueil. Le typhon a causé des dégâts considérables à l’infrastructure dans les zones les plus touchées, ce qui complique l’acheminement des secours d’urgence aux personnes sinistrées. Selon les derniers bilans, le typhon a détruit plus d’un million de maisons et de nombreuses zones touchées sont privées d’électricité et d’eau potable. Le gouvernement des Philippines a déterminé les besoins prioritaires comme étant l’eau potable, le logement, la nourriture, l’aide médicale et le soutien pour assurer des conditions d’assainissement et d’hygiène convenables. Grâce au soutien du MAECD, l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) aide à répondre aux besoins immédiats de coordination et de gestion des camps pour près de 450 000 personnes touchées par le typhon. Parmi les activités du projet : i) améliorer les centres d’évacuation existants en fournissant un appui pour l’identification des résidents, la coordination, le soutien à la gestion et la remise en état des centres, en plus de veiller à ce que les conditions de vie minimales soient respectées; ii) recueillir et diffuser des renseignements au moyen de la matrice de suivi des déplacements, un outil que l’OIM utilise dans les camps et des lieux apparentés pour rassembler et analyser rapidement de l’information sur la population déplacée et les conditions dans les lieux d’hébergement; iii) fournir des articles ménagers non alimentaires essentiels et des abris tels que des tentes, aux collectivités touchées; iv) faciliter l’accès aux services de santé de base, aux fournitures médicales et aux médicaments, ainsi qu’un aiguillage vers des services de santé, en coordination avec les partenaires actifs dans le secteur de la santé; v) fournir un soutien psychosocial dans les centres d’évacuation et les sites de populations déplacées; vi) agir à titre de coordonnateur en chef des organisations actives dans la coordination et la gestion des camps.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982220000002000000.00-2000000.002000000.002000000.00The expected immediate outcomes of this project include: (i) increased access to evacuation centres for displaced population; (ii) increased access to essential household non-food items; (iii) increased access to health services and to psychosocial support. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of typhoon-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont : i) accès accru aux centres d’évacuation pour la population déplacée; ii) accès accru aux articles ménagers non alimentaires essentiels; iii) accès accru aux services de santé et au soutien psychosocial. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par le typhon, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000477001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 19, 2013 – On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, killing a reported 3,976 people and affecting 12.9 million people in 41 provinces. Some four million people have been reported as displaced from their homes and are seeking shelter in evacuation centres or with host families. The typhoon caused extensive damage to infrastructure in the hardest-hit areas, making it very challenging to access affected people with emergency assistance. The latest reports indicate that the typhoon destroyed more than one million homes and that electricity and water systems are not functioning in many affected areas. The Government of the Philippines has identified the most significant needs as safe drinking water, shelter, food, medical assistance, and support to ensure adequate hygiene and sanitation. With DFATD’s support, the United Nations World Health Organization (WHO) is meeting the health needs of an estimated 660,000 displaced typhoon-affected people. Some project activities include: (i) delivering essential medicines and medical supplies; (ii) providing essential health services, such as medical/surgical consultations, reproductive and mental health services, psychosocial support, health promotion, and immunizations; (iii) strengthening disease surveillance and outbreak control systems to prevent epidemics; (iv) strengthening referral systems from community health facilities to higher levels of care; (v) establishing temporary health facilities and services and repairing damaged health facilities; and (vi) providing information management support and contributing to the coordination of the health sector response.Le 19 novembre 2013 – Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, causant 3 976 décès et touchant 12,9 millions de personnes dans 41 provinces. On estime qu’environ quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile et sont hébergées dans des centres d’évacuation ou dans des familles d’accueil. Le typhon a causé des dégâts considérables à l’infrastructure dans les zones les plus touchées, ce qui complique l’acheminement des secours d’urgence aux personnes sinistrées. Selon les derniers bilans, le typhon a détruit plus d’un million de maisons et de nombreuses zones touchées sont privées d’électricité et d’eau potable. Le gouvernement des Philippines a déterminé les besoins prioritaires comme étant l’eau potable, le logement, la nourriture, l’aide médicale et le soutien pour assurer des conditions d’assainissement et d’hygiène convenables. Grâce au soutien du MAECD, l’Organisation mondiale de la santé (OMS), un organisme des Nations Unies, répond aux besoins en matière de santé d’environ 660 000 personnes déplacées et parmi les activités du projet : i) distribuer des médicaments et du matériel médical essentiels; ii) fournir des services de santé essentiels, comme des consultations médicales ou chirurgicales, des services de santé génésique et de santé mentale, un soutien psychosocial, la promotion de la santé et la vaccination; iii) renforcer les systèmes de surveillance des maladies et de lutte contre les poussées endémiques afin de prévenir les épidémies; iv) renforcer les systèmes d’aiguillage depuis les centres de santé communautaires jusqu’aux centres offrant des soins plus poussés; v) mettre sur pied des installations ou des services de santé temporaires et réparer les établissements de santé endommagés; vi) fournir un soutien à la gestion de l’information et à la coordination des interventions dans le secteur de la santé.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822800000800000.00800000.00The expected immediate outcomes of this project include: (i) increased access to essential medicines and medical supplies; (ii) increased access to health facilities and services; (iii) improved disease surveillance and outbreak control; and (iv) increased systematic immunization. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of typhoon-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont : i) accès accru aux médicaments et au matériel médical essentiels; ii) accès accru aux installations et aux services de santé; iii) surveillance améliorée des maladies et lutte améliorée contre les poussées endémiques; iv) vaccination systématique accrue. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par le typhon, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000478001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 19, 2013 – On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, killing a reported 3,976 people and affecting 12.9 million people in 41 provinces. Some four million people have been reported as displaced from their homes and are seeking shelter in evacuation centres or with host families. This number is expected to rise. The typhoon caused extensive damage to infrastructure in the hardest-hit areas, making it very challenging to access affected people with emergency assistance. The latest reports indicate that the typhoon destroyed more than one million homes and that electricity and water systems are not functioning in many affected areas. The Government of the Philippines has identified the most significant needs as safe drinking water, shelter, food, medical assistance, and support to ensure adequate hygiene and sanitation. With DFATD’s support, the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is coordinating the humanitarian relief operations for the typhoon, in cooperation with the Government of the Philippines and other humanitarian partners. Some project activities include: (i) establishing hubs to help the Government of the Philippines and the humanitarian country team to better coordinate the humanitarian assistance efforts; (ii) supporting authorities (through the humanitarian country team and on the request of the government) to orient local actors on the cluster system, which coordinates groups of humanitarian organizations working in the main sectors of humanitarian action to ensure that the assistance provided is adequate and appropriate; (iii) establishing mechanisms to improve two-way communication between the humanitarian community and the typhoon-affected people to ensure that the humanitarian efforts meet people’s real needs; and (iv) enhancing analysis of the situation in the aftermath of Typhoon Haiyan in order to better understand the most immediate and important needs of typhoon-affected people.Le 19 novembre 2013 – Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, causant 3 976 décès et touchant 12,9 millions de personnes dans 41 provinces. On estime qu’environ quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile et sont hébergées dans des centres d’évacuation ou dans des familles d’accueil. Ce nombre devrait continuer d’augmenter. Le typhon a causé des dégâts considérables à l’infrastructure dans les zones les plus touchées, ce qui complique l’acheminement des secours d’urgence aux personnes sinistrées. Selon les derniers bilans, le typhon a détruit plus d’un million de maisons et de nombreuses zones touchées sont privées d’électricité et d’eau potable. Le gouvernement des Philippines a déterminé les besoins prioritaires comme étant l’eau potable, le logement, la nourriture, l’aide médicale et le soutien pour assurer des conditions d’assainissement et d’hygiène convenables. Grâce au soutien du MAECD, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies, coordonne les opérations de secours humanitaires à la suite du passage du typhon, en collaboration avec le gouvernement des Philippines et d’autres partenaires humanitaires. Parmi les activités du projet : i) établir des centres de coordination pour aider le gouvernement des Philippines et l’équipe de pays pour l’action humanitaire à mieux coordonner les activités d’aide humanitaire; ii) appuyer les autorités (par l’intermédiaire de l’équipe de pays pour l’action humanitaire et à la demande du gouvernement) pour orienter les intervenants locaux sur le système de groupes sectoriels qui est chargé de coordonner les groupes d’organisations humanitaires qui interviennent dans les principaux secteurs de l’action humanitaire pour s’assurer que l’aide fournie est adéquate et appropriée; iii) mettre sur pied des mécanismes pour améliorer la communication participative entre les organisations humanitaires et les personnes touchées par le typhon, pour veiller à ce que les activités humanitaires répondent aux besoins réels de la population; iv) renforcer l’analyse de la situation après le passage du typhon Haiyan afin de mieux comprendre les besoins immédiats et prioritaires des personnes touchées par la catastrophe.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822200000200000.00200000.00The expected immediate outcome of this project is strengthened humanitarian response through effective coordination and communication between the Government of the Philippines, the humanitarian country team, local actors and typhoon-affected people, and enhanced analysis of the context. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of typhoon-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté pour ce projet est une meilleure intervention humanitaire grâce à la coordination et à la communication efficaces entre le gouvernement des Philippines, l’équipe de pays pour l’action humanitaire, les intervenants locaux et les personnes touchées par le typhon, et une meilleure analyse du contexte. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par le typhon, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000479001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 19, 2013 – On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, killing a reported 3,976 people and affecting 12.9 million people in 41 provinces. Some four million people have been reported as displaced from their homes and are seeking shelter in evacuation centres or with host families. This number is expected to rise. The typhoon caused extensive damage to infrastructure in the hardest-hit areas, making it very challenging to access affected people with emergency assistance. The latest reports indicate that the typhoon destroyed more than one million homes and that electricity and water systems are not functioning in many affected areas. The Government of the Philippines has identified the most significant needs as safe drinking water, shelter, food, medical assistance, and support to ensure adequate hygiene and sanitation. With DFATD’s support, the United Nations Children’s Fund (UNICEF) is addressing the emergency water, sanitation and hygiene, nutrition, child protection and psychosocial support needs of 450,000 typhoon-affected people. Some project activities include: (i) promoting the importance of safe water, basic sanitation and hygiene; (ii) providing child protection services to prevent and respond to all forms of abuse, exploitation, violence and neglect towards children, including all forms of gender-based violence and trafficking; (iii) providing emergency nutrition for girls and boys, including setting up emergency infant and young child feeding centres and therapeutic feeding centres to help feed malnourished children; (iv) providing psychosocial support services for displaced preschool and school-aged children and setting up safe learning spaces; and (v) helping the Government of the Philippines to support disaster-affected communities in the recovery process by coordinating water, sanitation and hygiene, and nutrition activities to ensure effective and efficient emergency responses.Le 19 novembre 2013 – Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, causant 3 976 décès et touchant 12,9 millions de personnes dans 41 provinces. On estime qu’environ quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile et sont hébergées dans des centres d’évacuation ou dans des familles d’accueil. Ce nombre devrait continuer d’augmenter. Le typhon a causé des dégâts considérables à l’infrastructure dans les zones les plus touchées, ce qui complique l’acheminement des secours d’urgence aux personnes sinistrées. Selon les derniers bilans, le typhon a détruit plus d’un million de maisons et de nombreuses zones touchées sont privées d’électricité et d’eau potable. Le gouvernement des Philippines a déterminé les besoins prioritaires comme étant l’eau potable, le logement, la nourriture, l’aide médicale et le soutien pour assurer des conditions d’assainissement et d’hygiène convenables. Grâce au soutien du MAECD, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) répond aux besoins pressants relatifs à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène, à la nutrition, à la protection des enfants et au soutien psychosocial de 450 000 personnes touchées par le typhon. Parmi les activités du projet : i) sensibiliser la population à l’importance de l’eau potable, de l’assainissement et de l’hygiène; ii) fournir des services de protection des enfants afin de prévenir toute forme de maltraitance, d’exploitation, de violence et de négligence à l’égard des enfants, y compris toute forme de violence sexiste et de traite de personnes, et intervenir au besoin; iii) organiser des opérations d’urgence en matière de nutrition destinées aux filles et aux garçons, notamment en mettant sur pied des centres d’alimentation d’urgence pour les nourrissons et les jeunes enfants et des centres d’alimentation thérapeutique pour soigner les enfants souffrant de malnutrition; iv) fournir des services de soutien psychosocial aux enfants déplacés d’âge préscolaire et scolaire et ouvrir des lieux d’apprentissage sécuritaires; v) aider le gouvernement des Philippines à appuyer les collectivités touchées par la catastrophe pendant le processus de relèvement, en coordonnant les activités dans le secteur de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène, ainsi que de la nutrition, afin d’assurer des interventions d’urgence efficaces et efficientes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF CANADAUNICEF CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982230000003000000.003000000.00The expected immediate outcomes of this project include: (i) increased awareness about the importance of safe water, basic sanitation and hygiene; (ii) increased access to child protection services; (iii) increased access to emergency nutrition services for malnourished children; (iv) improved access to psychosocial support services for displaced preschool and school-aged children; and (v) increased ability of the Government of the Philippines to support disaster-affected communities in the recovery process. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of typhoon-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont : i) sensibilisation accrue à l’importance de l’eau potable, de l’assainissement de base et de l’hygiène; ii) accès accru aux services de protection des enfants; iii) accès accru aux services de nutrition d’urgence pour les enfants malnutris; iv) accès amélioré aux services de soutien psychosocial pour les enfants déplacés d’âge préscolaire et scolaire; v) capacité accrue du gouvernement des Philippines à appuyer les collectivités touchées par la catastrophe pendant le processus de relèvement. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par le typhon, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000480001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 19, 2013 – On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, killing a reported 3,976 people and affecting 12.9 million people in 41 provinces. Some four million people have been reported as displaced from their homes and are seeking shelter in evacuation centres or with host families. This number is expected to rise. The typhoon caused extensive damage to infrastructure in the hardest-hit areas, making it very challenging to access affected people with emergency assistance. The latest reports indicate that the typhoon destroyed more than one million homes and that electricity and water systems are not functioning in many affected areas. The Government of the Philippines has identified the most significant needs as safe drinking water, shelter, food, medical assistance, and support to ensure adequate hygiene and sanitation. With DFATD’s support, the United Nations World Food Programme (WFP) is providing logistical support to the humanitarian relief operations in the Philippines. The project aims to set up four mobile storage units in Cebu for the temporary and safe storage of equipment required to provide humanitarian assistance to typhoon-affected people. These storage units help to increase capacity to coordinate the logistics of providing effective and timely emergency assistance in the aftermath of Typhoon Haiyan in the Philippines.Le 19 novembre 2013 – Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, causant 3 976 décès et touchant 12,9 millions de personnes dans 41 provinces. On estime qu’environ quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile et sont hébergées dans des centres d’évacuation ou dans des familles d’accueil. Ce nombre devrait continuer d’augmenter. Le typhon a causé des dégâts considérables à l’infrastructure dans les zones les plus touchées, ce qui complique l’acheminement des secours d’urgence aux personnes sinistrées. Selon les derniers bilans, le typhon a détruit plus d’un million de maisons et de nombreuses zones touchées sont privées d’électricité et d’eau potable. Le gouvernement des Philippines a déterminé les besoins prioritaires comme étant l’eau potable, le logement, la nourriture, l’aide médicale et le soutien pour assurer des conditions d’assainissement et d’hygiène convenables. Grâce au soutien du MAECD, le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies fournit un soutien logistique aux opérations de secours humanitaires aux Philippines. Le projet vise à mettre sur pied quatre unités d’entreposage mobiles à Cebu pour entreposer temporairement et en sécurité l’équipement nécessaire à la prestation d’aide humanitaire aux personnes touchées par le typhon. Ces unités d’entreposage permettent d’accroître la capacité à coordonner la logistique nécessaire à la prestation efficace et rapide de l’aide d’urgence à la suite du passage du typhon Haiyan aux Philippines.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822500000500000.00500000.00The expected immediate outcome of this project is improved logistics capacity of the humanitarian community to respond and operate in the affected areas. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of typhoon-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté pour ce projet est la capacité logistique améliorée des organisations humanitaires à intervenir dans les régions touchées. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par le typhon, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000484001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 19, 2013 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, killing a reported 3,976 people and affecting 12.9 million people in 41 provinces. Some four million people have been reported as displaced from their homes and are seeking shelter in evacuation centres or with host families. This number is expected to rise. The typhoon caused extensive damage to infrastructure in the hardest-hit areas, making it very challenging to access affected people with emergency assistance. The latest reports indicate that the typhoon destroyed more than one million homes and that electricity and water systems are not functioning in many affected areas. The Government of the Philippines has identified the most significant needs as safe drinking water, shelter, food, medical assistance, and support to ensure adequate hygiene and sanitation. With DFATD’s support, CARE Canada is providing emergency shelters for up to 20,000 typhoon-affected people in Leyte province. Project activities include distributing emergency shelter kits to 4,000 households (20,000 individuals). These kits enable people to repair houses that were damaged in the typhoon and include items such as sheeting to repair roofs, nails, sealer and basic tools.Le 19 novembre 2013 – Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, causant 3 976 décès et touchant 12,9 millions de personnes dans 41 provinces. On estime qu’environ quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile et sont hébergées dans des centres d’évacuation ou dans des familles d’accueil. Ce nombre devrait continuer d’augmenter. Le typhon a causé des dégâts considérables à l’infrastructure dans les zones les plus touchées, ce qui complique l’acheminement des secours d’urgence aux personnes sinistrées. Selon les derniers bilans, le typhon a détruit plus d’un million de maisons et de nombreuses zones touchées sont privées d’électricité et d’eau potable. Le gouvernement des Philippines a déterminé les besoins prioritaires comme étant l’eau potable, le logement, la nourriture, l’aide médicale et le soutien pour assurer des conditions d’assainissement et d’hygiène convenables. Grâce au soutien du MAECD, CARE Canada fournit des abris d’urgence à près de 20 000 personnes touchées par le typhon dans la province de Leyte. Parmi les activités du projet : distribution de trousses de réparation d’abris à 4 000 ménages (20 000 personnes). Ces trousses contiennent des articles comme des revêtements pour réparer les toits, des clous, des enduits d’étanchéité et des outils de base pour permettre à la population de réparer les maisons qui ont été endommagées par le typhon.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982210000001000000.001000000.00The expected immediate outcome of this project is improved shelter for typhoon-affected people, especially women and children. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of typhoon-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté pour ce projet est la fourniture améliorée d’abris pour les personnes touchées par le typhon, notamment les femmes et les enfants. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par le typhon, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000485001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 19, 2013 – On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, killing a reported 3,976 people and affecting 12.9 million people in 41 provinces. Some four million people have been reported as displaced from their homes and are seeking shelter in evacuation centres or with host families. This number is expected to rise. The typhoon caused extensive damage to infrastructure in the hardest-hit areas, making it very challenging to access affected people with emergency assistance. The latest reports indicate that the typhoon destroyed more than one million homes and that electricity and water systems are not functioning in many affected areas. The Government of the Philippines has identified the most significant needs as safe drinking water, shelter, food, medical assistance, and support to ensure adequate hygiene and sanitation. With DFATD’s support, Médecins Sans Frontières Canada is providing emergency health care to 200,000 typhoon-affected people in Tacloban City, Northern Cebu, and eastern Samar. Project activities include: (i) establishing one fully-equipped and staffed field hospital with an operating room able to handle trauma, acute and obstetric operations, a recovery room, an emergency room, a consultation room and an inpatient department; (ii) establishing four outpatient units able to stabilize and refer people to other services, treat minor injuries, manage disease, undertake disease surveillance and provide psycho-social support; (iii) distributing 1,500 temporary shelters; and (iv) distributing essential household items, including 23,000 blankets, 3,000 hygiene kits including items such as soap and toothbrushes, cooking sets, and 6,000 jerry cans to safely transport water.Le 19 novembre 2013 – Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, causant 3 976 décès et touchant 12,9 millions de personnes dans 41 provinces. On estime qu’environ quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile et sont hébergées dans des centres d’évacuation ou dans des familles d’accueil. Ce nombre devrait continuer d’augmenter. Le typhon a causé des dégâts considérables à l’infrastructure dans les zones les plus touchées, ce qui complique l’acheminement des secours d’urgence aux personnes sinistrées. Selon les derniers bilans, le typhon a détruit plus d’un million de maisons et de nombreuses zones touchées sont privées d’électricité et d’eau potable. Le gouvernement des Philippines a déterminé les besoins prioritaires comme étant l’eau potable, le logement, la nourriture, l’aide médicale et le soutien pour assurer des conditions d’assainissement et d’hygiène convenables. Grâce au soutien du MAECD, Médecins Sans Frontières Canada fournit des soins de santé d’urgence à 200 000 personnes touchées par le typhon dans la ville de Tacloban, dans le nord de l’île de Cebu et dans l’Est de l’île de Samar. Parmi les activités du projet : i) mettre sur pied un hôpital de campagne dûment équipé et doté en personnel, qui comprend un bloc opératoire capable de traiter les traumatismes, les cas aigus et les urgences obstétricales, une salle de réveil, une salle d’urgence, une salle de consultation et un service hospitalie; ii) mettre sur pied quatre unités externes pour stabiliser les malades et les orienter vers d’autres services, soigner les blessures mineures, prendre en charge les maladies, effectuer la surveillance des maladies et fournir un soutien psychosocial; iii) distribuer 1 500 abris temporaires; iv) distribuer des articles ménagers essentiels, dont 23 000 couvertures, 3 000 trousses d’hygiène qui contiennent des articles comme du savon et des brosses à dents, des ensembles pour la cuisine et 6 000 bidons pour transporter de l’eau en toute sécurité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982210000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes of this project include: (i) increased access to emergency health services; (ii) increased access to temporary shelters; and (iii) increased access to essential household items. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of typhoon-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont : i) accès accru aux services de santé d’urgence; ii) accès accru aux abris temporaires; iii) accès accru aux articles ménagers essentiels. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par le typhon, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000486001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2013 – On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, killing a reported 3,976 people and affecting 12.9 million people in 41 provinces. Some four million people have been reported as displaced from their homes and are seeking shelter in evacuation centres or with host families. The typhoon caused extensive damage to infrastructure in the hardest-hit areas, making it very challenging to access affected people with emergency assistance. The latest reports indicate that the typhoon destroyed more than one million homes and that electricity and water systems are not functioning in many affected areas. The Government of the Philippines has identified the most significant needs as safe drinking water, shelter, food, medical assistance, and support to ensure adequate hygiene and sanitation. With DFATD support, Oxfam Canada is providing safe water and sanitation facilities to 42,500 typhoon-affected people in Samar province. Some project activities include: (i) distributing water kits and hygiene kits for 8,500 families; (ii) providing 200 communal temporary latrines in temporary relocation sites with water facilities, such as hand pumps and tap stands; (iii) distributing 400 sets of latrine cleaning kits; (iv) providing 50 communal environmental cleaning kits (15 workers per kit); (v) repairing 1,500 household toilets, in locations such as schools, gymnasium, barangay hall or multi-purpose halls used as evacuation centres; and, (vi) forming water, sanitation and hygiene committees to carry out hygiene promotion sessions and be provided with operation and maintenance training.Le 19 novembre 2013 – Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, causant 3 976 décès et touchant 12,9 millions de personnes dans 41 provinces. On estime qu’environ quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile et sont hébergées dans des centres d’évacuation ou dans des familles d’accueil. Ce nombre devrait continuer d’augmenter. Le typhon a causé des dégâts considérables à l’infrastructure dans les zones les plus touchées, ce qui complique l’acheminement des secours d’urgence aux personnes sinistrées. Selon les derniers bilans, le typhon a détruit plus d’un million de maisons et de nombreuses zones touchées sont privées d’électricité et d’eau potable. Le gouvernement des Philippines a déterminé les besoins prioritaires comme étant l’eau potable, le logement, la nourriture, l’aide médicale et le soutien pour assurer des conditions d’assainissement et d’hygiène convenables. Grâce au soutien du MAECD, Oxfam Canada fournit de l’eau potable et des installations d’assainissement à 42 500 personnes touchées par le typhon dans la province de Samar. Parmi les activités du projet : i) distribuer de l’eau purifiée et des trousses d’hygiène, qui contiennent des articles comme du savon et des brosses à dents, à 8 500 familles; ii) fournir 200 latrines communautaires assorties d’installations d’eau comme des pompes manuelles et des plateformes pour les robinets afin de collecter l’eau de façon sécuritaire; iii) distribuer 400 trousses pour le nettoyage des latrines; iv) fournir 50 trousses communautaires de nettoyage de l’environnement; v) réparer 1,500 toilettes à divers endroits, comme des écoles, des gymnases et des salles polyvalentes qui servent de centres d’évacuation; et, vi) mettre sur pied des comités responsables de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène pour organiser des séances de promotion de l’hygiène et donner de la formation, aux membres des comités responsables de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène, sur l’exploitation et l’entretien des installations d’approvisionnement en eau et d’assainissement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982215000001500000.001500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; and (2) improved hygiene practices. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of typhoon-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont : i) accès accru à l’eau potable et aux installations d’assainissement; et, ii) et capacité accrue de la population à se protéger contre les risques pour la santé publique. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par le typhon, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000487001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 19, 2013 – On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, killing a reported 3,976 people and affecting 12.9 million people in 41 provinces. Some four million people have been reported as displaced from their homes and are seeking shelter in evacuation centres or with host families. The typhoon caused extensive damage to infrastructure in the hardest-hit areas, making it very challenging to access affected people with emergency assistance. The latest reports indicate that the typhoon destroyed more than one million homes and that electricity and water systems are not functioning in many affected areas. The Government of the Philippines has identified the most significant needs as safe drinking water, shelter, food, medical assistance, and support to ensure adequate hygiene and sanitation. With DFATD support, Plan Canada is providing emergency shelter, safe drinking water, essential household items, and health and hygiene sensitization to 57,500 typhoon-affected people in Leyte province. Some project activities include: (i) distributing 6,500 emergency family shelter kits that will benefit 32,500 individuals, including plastic sheeting, ground mats, bamboo poles, ropes and nails; (ii) distributing 11,500 essential household items kits, including soap, plastic pails and dippers, sarong cloths, toothbrushes and toothpaste, sanitary napkins and nail clippers; (iii) distributing 11,500 safe drinking and water kits, composed of capped jerry cans and Hyposol to purify water; and, (iv) conducting health and hygiene sensitization alongside distribution activities to promote healthy hygiene practices, appropriate water treatment/storage, and to mitigation against disease outbreaks.Le 19 novembre 2013 – Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, causant 3 976 décès et touchant 12,9 millions de personnes dans 41 provinces. On estime qu’environ quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile et sont hébergées dans des centres d’évacuation ou dans des familles d’accueil. Ce nombre devrait continuer d’augmenter. Le typhon a causé des dégâts considérables à l’infrastructure dans les zones les plus touchées, ce qui complique l’acheminement des secours d’urgence aux personnes sinistrées. Selon les derniers bilans, le typhon a détruit plus d’un million de maisons et de nombreuses zones touchées sont privées d’électricité et d’eau potable. Le gouvernement des Philippines a déterminé les besoins prioritaires comme étant l’eau potable, le logement, la nourriture, l’aide médicale et le soutien pour assurer des conditions d’assainissement et d’hygiène convenables. Grâce au soutien du MAECD, Plan Canada fournit des abris d’urgence, de l’eau potable et des articles ménagers essentiels à 57 500 personnes touchées par le typhon dans la province de Leyte, en plus d’organiser des activités de sensibilisation à la santé et à l’hygiène. Parmi les activités du projet : i) distribuer 6 500 trousses d’abris d’urgence aux familles, qui profiteront à 32 500 personnes; ces trousses contiennent des bâches de plastique, des revêtements de sol, des perches de bambou, des cordes et des clous; ii) distribuer 11 500 trousses d’articles ménagers essentiels, qui contiennent entre autres du savon, des seaux de plastique et des louches, des sarongs, des brosses à dents et de la pâte dentifrice, ainsi que des serviettes hygiéniques; iii) distribuer 11 500 trousses pour la collecte d’eau potable, qui comprennent un bidon avec bouchon pour transporter de l’eau en toute sécurité et des comprimés d’Hyposol pour purifier l’eau; iv) sensibiliser la population aux questions de santé et d’hygiène dans le cadre de la distribution d’articles de secours afin de promouvoir les bonnes pratiques d’hygiène, de favoriser le traitement et le stockage sécuritaires de l’eau, et de contribuer à prévenir les maladies.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982215000001500000.001500000.00The expected immediate outcome for this project include: (i) increased access to emergency shelter; (ii) increased access to essential household items; (iii) increased access to safe drinking water; and (iv) increased awareness of health and hygiene issues to help prevent disease. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of typhoon-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont : i) accès accru aux abris d’urgence; ii) accès accru aux articles ménagers essentiels; iii) accès accru à l’eau potable; iv) sensibilisation accrue aux questions de santé et d’hygiène afin de contribuer à prévenir les maladies. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par le typhon, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000489001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 19, 2013 – On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, killing a reported 3,976 people and affecting 12.9 million people in 41 provinces. Some four million people have been reported as displaced from their homes and are seeking shelter in evacuation centres or with host families. This number is expected to rise. The typhoon caused extensive damage to infrastructure in the hardest-hit areas, making it very challenging to access affected people with emergency assistance. The latest reports indicate that the typhoon destroyed more than one million homes and that electricity and water systems are not functioning in many affected areas. The Government of the Philippines has identified the most significant needs as safe drinking water, shelter, food, medical assistance, and support to ensure adequate hygiene and sanitation. With DFATD's support, World Vision Canada is providing emergency assistance, including essential household and hygiene items and psychosocial support, to 50,000 children and women in the regions of Leyte (including Tacloban city), Samar, Capiz (including Roxas City), Iloilo, Aklan, and Northern Cebu. Some project activities include: (i) distributing temporary shelter supplies, such as tarpaulins and ropes, to 5,000 households; (ii) distributing essential household items, such as blankets, mosquito nets, and plastic mats, to 10,000 families; (iii) distributing essential hygiene items, including bath and laundry soap, toothbrushes and toothpaste, sanitary pads, and underwear to 10,000 people; and (iv) providing psychosocial support to 17,500 vulnerable children and their mothers through Child Friendly Spaces and Women and Infant Friendly Spaces where children can learn and play in a safe environment.Le 19 novembre 2013 – Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, causant 3 976 décès et touchant 12,9 millions de personnes dans 41 provinces. On estime qu’environ quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile et sont hébergées dans des centres d’évacuation ou dans des familles d’accueil. Ce nombre devrait continuer d’augmenter. Le typhon a causé des dégâts considérables à l’infrastructure dans les zones les plus touchées, ce qui complique l’acheminement des secours d’urgence aux personnes sinistrées. Selon les derniers bilans, le typhon a détruit plus d’un million de maisons et de nombreuses zones touchées sont privées d’électricité et d’eau potable. Le gouvernement des Philippines a déterminé les besoins prioritaires comme étant l’eau potable, le logement, la nourriture, l’aide médicale et le soutien pour assurer des conditions d’assainissement et d’hygiène convenables. Grâce au soutien du MAECD, Vision Mondiale Canada fournit une aide d’urgence, qui comprend des articles ménagers et d’hygiène essentiels et un soutien psychosocial, à 50 000 enfants et femmes dans les régions suivantes : Leyte (y compris la ville de Tacloban), Samar, Capiz (y compris la ville de Roxas), Iloilo, Aklan et le Nord de Cebu. Parmi les activités du projet : i) distribuer des fournitures pour la construction d’abris temporaires, telles que des bâches et des cordes, à 5 000 ménages; ii) distribuer des articles ménagers essentiels, tels que des couvertures, des moustiquaires de lit et des tapis de plastique, à 10 000 familles; iii) distribuer des articles d’hygiène essentiels, tels que du savon pour la lessive et pour l’hygiène corporel, des brosses à dents et de la pâte dentifrice, des serviettes hygiéniques et des sous-vêtements, à 10 000 personnes; iv) fournir un soutien psychosocial à 17 500 enfants vulnérables et à leur mère grâce à l’aménagement de lieux adaptés aux enfants et de lieux adaptés aux femmes et aux nourrissons, dans lesquels les enfants peuvent apprendre et jouer dans un environnement sécuritaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982220000002000000.002000000.00The expected immediate outcomes of this project include: (i) improved ability of the most vulnerable to meet immediate, safe and adequate shelter and household needs; (ii) improved physical security and health; and (iii) increased access to protective environments for children and women. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of typhoon-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont : i) capacité améliorée des personnes les plus vulnérables à répondre à leurs besoins immédiats en abris convenables et sécuritaires et en articles ménagers; ii) sécurité personnelle et santé améliorées; iii) accès accru à des milieux protégés pour les enfants et les femmes. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par le typhon, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000490001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, World Vision Canada is helping up to 12,660 people affected by Typhoon Haiyan in Leyte province by providing safe drinking water, improving sanitation or the proper treatment and disposal of waste water, rehabilitating shelters, and restoring people’s livelihoods. Project activities include: (1) constructing or repairing latrines for 2,500 households; (2) repairing communal water supply systems for 2,000 households; (3) promoting the importance of proper hygiene by providing information sessions for 12,660 people; (4) providing assistance to rebuild shelters, including cash vouchers, materials, and technical assistance to 2,000 households; (5) conducting community clean-up of debris through cash-for-work programs; and (6) providing skills-based training in construction trades to 750 typhoon-affected people.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, Vision mondiale Canada vient en aide à quelque 12 660 personnes touchées par le typhon Haiyan dans la province de Leyte, en fournissant de l’eau potable, des services d’assainissement améliorés ou des services appropriés de traitement et d’élimination des eaux usées, la remise en état des abris et le rétablissement des moyens de subsistance. Parmi les activités du projet : 1) construire ou réparer des latrines pour 2 500 ménages; 2) réparer les systèmes communaux d’approvisionnement en eau pour 2 000 ménages; 3) promouvoir l’importance d’une bonne hygiène en offrant des séances d’information à 12 660 personnes; 4) fournir une aide pour la reconstruction des abris à 2 000 ménages, y compris des coupons d’achat, des matériaux et une assistance technique; 5) organiser l’enlèvement des débris dans les collectivités au moyen de programmes de travail contre rémunération; 6) fournir une formation axée sur les compétences dans les métiers de la construction à 750 personnes touchées par le typhon.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.24333 125.0047236000003600000.003600000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water and sanitation facilities; (2) improved hygiene practices; (3) increased access to safe, adequate and durable shelters; and (4) increased access to livelihoods to allow people to meet their basic needs. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru à de l’eau potable et des installations d’assainissement; 2) pratiques d’hygiène améliorées; 3) accès accru à des abris sécuritaires, adéquats et durables; 4) accès accru à des moyens de subsistance pour permettre aux gens de satisfaire leurs besoins essentiels. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000491001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With the support of DFATD and other donors, the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) is helping up to 500,000 people affected by Typhoon Haiyan by providing safe drinking water, improving sanitation, or the proper treatment and disposal of waste water, rehabilitating shelters, and restoring people’s livelihoods to make sure they are able to meet their basic needs. Project activities include: (1) providing essential household items, such as clothing; (2) providing materials and cash assistance to help people repair and rebuild their shelters and settle in new areas; (3) providing safe water, proper sanitation and hand washing facilities; (4) promoting the importance of proper hygiene to prevent disease outbreaks; (5) providing material support to help people seek out livelihoods opportunities in small business, agricultural production and construction trades; (6) providing basic health services by setting up an emergency hospital and mobile clinics and by supporting rural health clinics; and (7) providing training to the Philippine Red Cross such as disaster management and search and rescue.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) vient en aide à quelque 500 000 personnes touchées par le typhon Haiyan, en fournissant les services suivants : de l’eau potable, des services d’assainissement améliorés ou des services appropriés de traitement et d’élimination des eaux usées et la remise en état des abris et le rétablissement des moyens de subsistance pour que les gens puissent satisfaire leurs besoins essentiels. Parmi les activités du projet : 1) fournir des articles ménagers essentiels, comme des vêtements; 2) fournir des matériaux et une aide en espèces pour que les gens puissent réparer ou reconstruire leurs abris et s’installer dans de nouveaux endroits; 3) fournir un approvisionnement en eau potable et des installations appropriées d’assainissement et de lavage des mains; 4) promouvoir l’importance d’une bonne hygiène pour prévenir les flambées de maladies; 5) fournir un soutien matériel pour aider les gens à trouver des moyens de subsistance qui sont liés aux petites entreprises, à la production agricole ou aux métiers de la construction; 6) fournir des services de soins de santé primaires en mettant en place un hôpital d’urgence et des cliniques mobiles et en appuyant les cliniques de soins de santé en milieu rural; 7) fournir une formation à la Croix-Rouge philippine, par exemple dans les domaines de la gestion des catastrophes et de la recherche-sauvetage.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982260000006000000.006000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to essential household items; (2) increased access to safe, adequate and durable shelters; (3) increased access to safe drinking water and sanitation facilities; (4) improved hygiene practices; (5) increased access to livelihoods to allow people to meet their basic needs; (6) increased access to basic health care; and (7) improved ability of the Philippine Red Cross to deliver services in response to disasters. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru à des articles ménagers essentiels; 2) accès accru à des abris sûrs, adéquats et durables; 3) accès accru à des installations d’eau potable et d’assainissement; 4) pratiques d’hygiène améliorées; 5) accès accru à des moyens de subsistance pour permettre aux gens de satisfaire leurs besoins essentiels; 6) accès accru à des services de soins de santé primaires; 7) capacité améliorée de la Croix-Rouge philippine de fournir des services en réponse à des catastrophes. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000496001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 19, 2013 – On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, killing a reported 3,976 people and affecting 12.9 million people in 41 provinces. Some four million people have been reported as displaced from their homes and are seeking shelter in evacuation centres or with host families. This number is expected to rise. The typhoon caused extensive damage to infrastructure in the hardest-hit areas, making it very challenging to access affected people with emergency assistance. The latest reports indicate that the typhoon destroyed more than one million homes and that electricity and water systems are not functioning in many affected areas. The Government of the Philippines has identified the most significant needs as safe drinking water, shelter, food, medical assistance, and support to ensure adequate hygiene and sanitation. In response to the crisis, DFATD has deployed emergency relief items from its stockpile, managed by the Canadian Red Cross, to meet the immediate needs of people most affected by Typhoon Haiyan. The items include blankets, tents, water purification tablets, shelter kits, jerry cans, tarps, and buckets. The emergency items will be provided to Médecins Sans Frontières (MSF) Canada, CARE Canada, and Save the Children Canada, which will distribute the relief items in the Philippines where they are most needed. This project covers the deployment, and subsequent restocking, of emergency relief items to the Philippines as facilitated by the Canadian Red Cross Society.Le 19 novembre 2013 – Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, faisant 3 976 victimes et touchant 12,9 millions de personnes dans 41 provinces. On estime qu’environ quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile et sont hébergées dans des centres d’évacuation ou dans des familles d’accueil. Ce nombre devrait continuer d’augmenter. Le typhon a causé des dégâts considérables à l’infrastructure dans les zones les plus touchées, ce qui complique l’acheminement des secours d’urgence aux personnes sinistrées. Selon les derniers bilans, le typhon a détruit plus d’un million de maisons et de nombreuses zones touchées sont privées d’électricité et d’eau potable. Le gouvernement des Philippines a déterminé les besoins prioritaires comme étant l’eau potable, le logement, la nourriture, l’aide médicale et le soutien pour assurer des conditions d’assainissement et d’hygiène convenables. En réponse à la crise, le MAECD a expédié des articles de secours puisés dans ses stocks, qui sont gérés par la Croix-Rouge canadienne, afin de répondre aux besoins immédiats des personnes les plus touchées par le typhon Haiyan. Les articles sont entre autres des couvertures, des tentes, des comprimés pour purifier l’eau, des abris prêts à monter, des bidons, des bâches et des seaux. Les articles de secours seront remis à Médecins Sans Frontières Canada, à CARE Canada et à Aide à l’enfance Canada, qui les distribueront où les besoins sont les plus urgents. Le projet couvre les coûts de transport des articles de secours aux Philippines, et le renouvellement des stocks par la suite, qui seront gérés la Société canadienne de la Croix-Rouge.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982250000005000000.002500000.002500000.00The expected outputs of this project include: distribution of emergency relief supplies to meet the immediate needs of 25,000 typhoon-affected beneficiaries. Expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les extrants escomptés de ce projet comprennent : la distribution d’articles de secours pour répondre aux besoins immédiats de 25 000 personnes touchées par le typhon. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par le typhon, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000498001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates more than 110,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the gravest consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, World Vision is helping people survive the winter by providing food, and household items for 6,250 non-registered vulnerable Syrian refugees (1,250 families) in Saida and Tyre Cazas in South Lebanon. Project activities include: (i) providing cash assistance to cover essential life-saving items, such as thermal blankets, diesel, gas stoves and fuel for the stoves; and (ii) providing cash assistance for basic food and essential household supplies, including hygiene related items. The project seeks to provide sufficient assistance to alleviate the pressures that people are under as a result of being unable to make a decent living during the crisis, and to maintain human dignity.Décembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, plus de 110 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’assistance humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences les plus graves du conflit et les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD, Vision mondiale fournit de l’aide à la population pour leur permettre d’affronter l’hiver, en distribuant de la nourriture et des articles ménagers à 6 250 réfugiés syriens vulnérables non enregistrés (1 250 familles) dans les districts (cazas) de Saïda (Sidon) et de Tyr au Liban du Sud. Parmi les activités du projet : i) fournir une aide en espèces pour acheter des articles de première nécessité comme des couvertures thermiques, du diesel, des cuisinières au gaz et du combustible; ii) fournir une aide en espèces pour acheter des aliments de base et des articles ménagers essentiels, dont des articles d’hygiène. Le projet vise à fournir une aide suffisante pour diminuer la pression subie par les réfugiés à cause de leur incapacité à gagner leur vie décemment pendant la crise et maintenir la dignité humaine.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.4944220000002000000.00-2000000.002000000.002000000.00The expected immediate outcome for this project is improved livelihoods and protection for vulnerable refugee households in South Lebanon through the provision of household items, including items to help people survive the winter. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté pour ce projet est le suivant : moyens d’existence et protection améliorés pour les ménages de réfugiés vulnérables au Liban du Sud grâce à la fourniture d’articles ménagers, dont des articles permettant aux gens d’affronter l’hiver. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000525001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the resilience of Palestinian women, men and children by ensuring that about 237,000 non-refugee Palestinians in Gaza and 263,000 non-refugee Palestinians in the West Bank have access to safe, nutritious and sufficient food. Some project activities include: (1) providing emergency food assistance; (2) distributing food vouchers; (3) providing food to orphanages; and (4) monitoring access to food to determine where the needs are greatest. To raise awareness of the importance of good nutrition, the project supports educational campaigns and activities. The project also improves coordination among organizations working to increase access to food and enhance emergency preparedness. This project is one of over 150 projects that make up the United Nations' 2014 Humanitarian Programme Cycle (HPC) for the West Bank and Gaza. The 2014 HPC, worth over US $400 million, allows the international community to help spare Palestinians from the worst effects of the ongoing crisis. Delivered through a coordinated approach, the HPC provides life-saving humanitarian assistance by providing food, water, health, and nutrition and by increasing the protection of civilians.Ce projet vise à accroître la résilience d’hommes, de femmes et d’enfants palestiniens, en s’assurant que près de 237 000 non­réfugiés palestiniens à Gaza et de 263 000 non­réfugiés palestiniens en Cisjordanie ont accès à des aliments sains et nutritifs et en quantité suffisante. Parmi les activités du projet : 1) fournir une aide alimentaire d’urgence; 2) distribuer des bons d’achat de nourriture; 3) fournir de la nourriture aux orphelinats; 4) contrôler l’accès à la nourriture pour déterminer à quels endroits les besoins sont les plus grands. Pour sensibiliser davantage la population à l’importance d’une saine nutrition, le projet appuie des campagnes et des activités éducatives. Il permet également d’améliorer la coordination entre les organisations qui travaillent à accroître l’accès à la nourriture et à améliorer l’état de préparation aux situations d’urgence. Ce projet fait partie des 150 projets et plus qui s'inscrivent dans le cycle du programme humanitaire des Nations Unies de 2014 pour la Cisjordanie et Gaza. Ce cycle, d’une valeur de 400 millions de dollars américains, permet à la communauté internationale d’aider à protéger les Palestiniens contre les pires conséquences de la crise. Objet d’une approche coordonnée, le cycle permet de fournir une aide humanitaire essentielle sous forme de nourriture, d’eau et de soins de santé et de nutrition, et de mieux protéger les civils.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.2051200000017000000.0012000000.005000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: increased access to food to meet the basic human needs of hunger-affected women, men, and children.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : accès accru à la nourriture pour les femmes, les hommes et les enfants qui souffrent de la faim, afin de satisfaire leurs besoins fondamentaux.CA-3-D000525002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the planning and delivery of humanitarian aid in the West Bank and Gaza. The project aims to improve the coordination and monitoring of humanitarian responses so that they are better able to meet emergency needs in a timely manner. Some project activities include: (i) promoting better coordination and monitoring of, and reporting on, activities that assist vulnerable populations in the area; and (ii) strengthening information management to establish a common baseline that will help harmonize humanitarian programming and improve its effectiveness; and (iii) strengthening the analysis of gender equality needs, providing training and advocacy on gender equality issues, and improving the integration of gender-sensitive approaches and systems in humanitarian response strategies and projects. This project is one of over 150 projects that make up the United Nations' 2014 Humanitarian Programme Cycle (HPC) for the West Bank and Gaza. The 2014 HPC, worth over US $400 million, allows the international community to help spare Palestinians from the worst effects of the ongoing crisis. Delivered through a coordinated approach, the HPC provides life-saving humanitarian assistance by providing food, water, health, and nutrition and by increasing the protection of civilians.Ce projet vise à améliorer la planification et la prestation de l’aide humanitaire en Cisjordanie et à Gaza et à renforcer la coordination et le suivi des interventions humanitaires afin qu’elles répondent mieux et plus rapidement aux besoins urgents. Parmi les activités du projet : i) promouvoir l’amélioration de la coordination et du suivi des activités qui viennent en aide aux populations vulnérables dans cette région, et des rapports sur ces activités; ii) améliorer la gestion de l’information afin d’établir une base de référence commune qui contribuera à l’harmonisation des programmes humanitaires et à l’accroissement de leur efficacité; iii) consolider l’analyse des besoins en matière d’égalité entre les sexes, fournir une formation et un plaidoyer sur les questions d’égalité entre les sexes, et améliorer l’intégration des approches et des systèmes sexospécifiques dans les stratégies et les projets d’intervention humanitaire. Ce projet fait partie des 150 projets et plus qui s'inscrivent dans le cycle du programme humanitaire des Nations Unies de 2014 pour la Cisjordanie et Gaza. Ce cycle, d’une valeur de 400 millions de dollars américains, permet à la communauté internationale d’aider à protéger les Palestiniens contre les pires conséquences de la crise. Objet d’une approche coordonnée, le cycle permet de fournir une aide humanitaire essentielle sous forme de nourriture, d’eau et de soins de santé et de nutrition, et de mieux protéger les civils.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205500000500000.00500000.00The expected intermediate outcomes for this project include: strengthened humanitarian coordination through information management, advocacy and dissemination of humanitarian information.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : coordination accrue de l’aide humanitaire au moyen de la gestion de l’information, de la promotion et de la diffusion de l’information de nature humanitaire.CA-3-D000525003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the resilience of Palestinian women, men and children by improving the ability of small-scale farmers, herders and Bedouins in West Bank and Gaza to earn a sustainable living. Some project activities include: (i) providing veterinary services to support animal health and production; (ii) distributing seeds and tree seedlings; (iii) rehabilitating water cisterns; and (iv) providing training to improve agricultural practices. This project is one of over 150 projects that make up the United Nations' 2014 Humanitarian Programme Cycle (HPC) for the West Bank and Gaza. The 2014 HPC, worth over US $400 million, allows the international community to help spare Palestinians from the worst effects of the ongoing crisis. Delivered through a coordinated approach, the HPC provides life-saving humanitarian assistance by providing food, water, health, and nutrition and by increasing the protection of civilians.Ce projet vise à améliorer la résilience de femmes, d’hommes et d’enfants palestiniens, en accroissant la capacité des petits exploitants agricoles, des éleveurs et des Bédouins en Cisjordanie et à Gaza de gagner leur vie de manière durable. Parmi les activités du projet : i) fournir des services vétérinaires en matière de santé et de production animales; ii) distribuer des semences et des semis d’arbres; iii) remettre en état les citernes d’eau; iv) fournir une formation pour améliorer les pratiques agricoles. Ce projet fait partie des 150 projets et plus qui s'inscrivent dans le cycle du programme humanitaire des Nations Unies de 2014 pour la Cisjordanie et Gaza. Ce cycle, d’une valeur de 400 millions de dollars américains, permet à la communauté internationale d’aider à protéger les Palestiniens contre les pires conséquences de la crise. Objet d’une approche coordonnée, le cycle permet de fournir une aide humanitaire essentielle sous forme de nourriture, d’eau et de soins de santé et de nutrition, et de mieux protéger les civils.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.2051000000010000000.0010000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved livelihoods and resilience among farmers, herders and Bedouins; and (ii) enhanced protective environment for farmers, herders and Bedouins.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : i) moyens de subsistance améliorés et résilience accrue chez les exploitants agricoles, les éleveurs et les Bédouins; ii) meilleur environnement protecteur pour les exploitants agricoles, les éleveurs et les Bédouins.CA-3-D000525004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the resilience of Palestinian women, men and children by helping to improve their food security, and access to safe, sufficient and nutritious food. The project seeks to improve the ability of poor families in nine communities, with a focus on the women most vulnerable to poverty, to produce and buy the food they need to live healthy lives and have a sustainable means of earning a living. Some project activities include: (i) raising awareness of good farming practices; (ii) providing chickens, goats, small greenhouses, beehives and bees, animal fodder, and seeds, to help people meet their food needs and, in some cases, earn a living; and (iii) increasing the opportunities for women to make a sustainable living. This project is one of over 150 projects that make up the United Nations' 2014 Humanitarian Programme Cycle (HPC) for the West Bank and Gaza. The 2014 HPC, worth over US $400 million, allows the international community to help spare Palestinians from the worst effects of the ongoing crisis. Delivered through a coordinated approach, the HPC provides life-saving humanitarian assistance by providing food, water, health, and nutrition and by increasing the protection of civilians.Le projet vise à améliorer la résilience de femmes, d’hommes et d’enfants palestiniens en contribuant à accroître la sécurité alimentaire et l’accès à des aliments sains et nutritifs et en quantité suffisante. Le projet vise aussi à améliorer la capacité des familles pauvres dans neuf collectivités, et plus particulièrement des femmes les plus exposées à la pauvreté, de produire et d’acheter la nourriture dont elles ont besoin pour vivre en santé et de gagner leur vie de manière durable. Parmi les activités du projet : i) faire mieux connaître les bonnes pratiques agricoles; ii) fournir des poules, des chèvres, de petites serres, des ruches et des abeilles, du fourrage et des semences pour aider les gens à satisfaire leurs besoins alimentaires et, dans certains cas, à gagner leur vie; iii) multiplier les possibilités pour les femmes de gagner leur vie de manière durable. Ce projet fait partie des 150 projets et plus qui s'inscrivent dans le cycle du programme humanitaire des Nations Unies de 2014 pour la Cisjordanie et Gaza. Ce cycle, d’une valeur de 400 millions de dollars américains, permet à la communauté internationale d’aider à protéger les Palestiniens contre les pires conséquences de la crise. Objet d’une approche coordonnée, le cycle permet de fournir une aide humanitaire essentielle sous forme de nourriture, d’eau et de soins de santé et de nutrition, et de mieux protéger les civils.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.20529600002960000.002960000.00The expected intermediate outcomes for this project include: improved resiliency and sustainability of the livelihoods of food insecure households in the West Bank and Gaza.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : résistance et durabilité accrues des modes de subsistance des ménages qui souffrent d’insécurité alimentaire en Cisjordanie et à Gaza.CA-3-D000525005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the resilience of Palestinian women, men and children by providing essential health and rehabilitation services to approximately 2,905 people with disabilities and their families. The project helps to improve access to educational services for children with disabilities, with a particular focus on children who have cerebral palsy and several disabilities. The project also provides home-based rehabilitation services to persons with disabilities in the West Bank. The project expects to create two mobile teams made up of physiotherapists, doctors, occupational therapists and social workers. The mobile teams are expected to provide services to people with disabilities and their family members in their own homes and communities. This project is one of over 150 projects that make up the United Nations' 2014 Humanitarian Programme Cycle (HPC) for the West Bank and Gaza. The 2014 HPC, worth over US $400 million, allows the international community to help spare Palestinians from the worst effects of the ongoing crisis. Delivered through a coordinated approach, the HPC provides life-saving humanitarian assistance by providing food, water, health, and nutrition and by increasing the protection of civilians.Ce projet vise à accroître la résilience d’hommes, de femmes et d’enfants palestiniens, en fournissant des services essentiels de soins de santé et de réadaptation à environ 2 905 personnes handicapées et leurs familles. Le projet vise également à améliorer l’accès aux services d’éducation pour les enfants handicapés, et plus particulièrement pour les enfants souffrant de paralysie cérébrale et de plusieurs incapacités. Il permet aussi de fournir des services de réhabilitation à domicile aux personnes handicapées en Cisjordanie. On entend créer deux équipes mobiles composées de physiothérapeutes, de médecins, d’ergothérapeutes et de travailleurs sociaux. Ces équipes fourniront des services aux personnes handicapées et à leurs familles dans leurs propres domiciles et collectivités. Ce projet fait partie des 150 projets et plus qui s'inscrivent dans le cycle du programme humanitaire des Nations Unies de 2014 pour la Cisjordanie et Gaza. Ce cycle, d’une valeur de 400 millions de dollars américains, permet à la communauté internationale d’aider à protéger les Palestiniens contre les pires conséquences de la crise. Objet d’une approche coordonnée, le cycle permet de fournir une aide humanitaire essentielle sous forme de nourriture, d’eau et de soins de santé et de nutrition, et de mieux protéger les civils.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHumanity & Inclusion CanadaHumanité & Inclusion CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205Children's issuesQuestions touchant les enfants13650001365000.001365000.00The expected intermediate outcomes for this project include: increased protection, psychosocial well-being, and healthy development for women, men and children with disabilities.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : protection et bien­être psychosocial accrus pour les femmes, les hommes et les enfants handicapés, et le développement sain de ces derniers.CA-3-D000535001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase economic opportunities for Palestinians by generating short-term employment and improving transportation infrastructure. It represents Canada’s support to the High Impact Micro-Infrastructure Initiative (HIMII). The HIMII is a multi-donor initiative led by USAID that was designed to create jobs and to build vital community infrastructure throughout the West Bank. The HIMII supports the implementation of infrastructure projects that include the construction and repair of health clinics, roads, water systems, community centres and schools. These projects were designed to deliver tangible benefits, to improve the Palestinians’ living conditions and to support the growth of the Palestinian economy.Ce projet vise à accroître les possibilités économiques au profit des Palestiniens par la création d’emplois à court terme et l’amélioration de l’infrastructure des transports. Il représente l’appui du Canada à l’HIMII. L’HIMII est une initiative multidonateurs dirigée par l’USAID qui vise à favoriser la création d’emplois et de l’infrastructure communautaire essentielle dans l’ensemble de la Cisjordanie. Elle soutient la mise en œuvre de projets d’infrastructure, y compris la construction et la rénovation de cliniques médicales, de routes, de systèmes d’approvisionnement en eau, de centres communautaires et d’écoles. Ces projets visaient à offrir des avantages tangibles, à améliorer les conditions de vie des Palestiniens et à soutenir la croissance économique en Cisjordanie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUSAID - United States Agency for International DevelopmentUSAID - United States Agency for International DevelopmentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205Urban issuesQuestions urbaines1000000010000000.00-10000000.0010000000.0010000000.00Expected intermediate outcomes for this project include: improved local economic conditions in targeted communities in the West Bank.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : meilleures conditions économiques dans des collectivités ciblées en Cisjordanie.CA-3-D000543001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - Ongoing fighting between government forces and rebel groups in many parts of Sudan continue to displace civilians. According to the United Nations, some 6.1 million people (4.25 million of whom have been internally displaced within Sudan), and an estimated one million people in Sudan’s opposition-held areas require immediate humanitarian assistance. Humanitarian needs in Sudan are driven by: ongoing conflict, insecurity, and displacement of people; poverty and socioeconomic conditions; lack of governance and institutional capacity; and environmental threats, such as floods and droughts. With DFATD's support, this project is helping to address the emergency water, sanitation and hygiene needs of up to 144,000 Sudanese who have been internally displaced or seriously affected by the ongoing conflict. Project activities include: (1) establishing 15 new boreholes and 85 rehabilitated water points; (2) establishing and training 100 hand pump mechanics on maintenance, repair and testing of water points, and creating 15 water management committees; (3) procuring spare parts to fix 100 water points; (4) assisting 1,500 households by providing materials to construct household latrines; and (5) procuring mosquito nets for 24,000 vulnerable households and other non-food items for 1,500 vulnerable households.Février 2014 – Les hostilités incessantes qui opposent les forces gouvernementales et les groupes rebelles dans de nombreuses régions du Soudan continuent à forcer le déplacement de civils. D’après les Nations Unies, quelque 6,1 millions de personnes (dont 4,25 millions ont été déplacées à l’intérieur de leur pays) et environ un million de personnes dans des régions du Soudan occupées par les forces de l’opposition ont un besoin immédiat d’aide humanitaire. Au Soudan, les besoins humanitaires sont attribuables aux causes suivantes : combats incessants, insécurité et déplacement des gens; pauvreté et conditions socioéconomiques; manque de capacité au titre de la gouvernance et des institutions; et menaces environnementales, telles que des inondations et des sécheresses. Grâce au soutien du MAECI, ce projet permet de combler les besoins urgents en eau, en assainissement et en hygiène de quelque 144 000 Soudanais qui ont été déplacés à l’intérieur de leur pays ou qui sont durement touchés par les hostilités incessantes. Parmi les activités du projet, notons : (1) le forage de 15 nouveaux puits et la remise en état de 85 points d’eau; (2) la formation de 100 mécaniciens en entretien et réparation de pompes manuelles et en vérification de la qualité de l’eau des points d’eau, ainsi que la constitution de 15 comités de gestion de l’eau; (3) l’achat de pièces de rechange pour la réparation de 100 points d’eau; (4) la prestation d’aide à 1 500 ménages en leur fournissant des matériaux pour aménager des latrines privées; et (5) la distribution de moustiquaires à 24 000 ménages vulnérables et d’autres articles non alimentaires à 1 500 ménages vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSamaritan's Purse CanadaLa Bourse du Samaritan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324113400001340000.001340000.00The expected outputs for this project include: (1) repairing existing and establishing new water points to ensure increased access to safe drinking water; (2) promoting awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improve health; (3) building safe latrines to ensure the proper disposal of waste water; and (4) distributing relief items, such as jerry cans to safely transport water, soap and mosquito nets. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Voici les résultats escomptés de ce projet : (1) réparer des points d’eau existants et aménager de nouveaux points d’eau pour assurer un accès accru à de l’eau potable; (2) renforcer la sensibilisation à l’importance de bonnes pratiques d’hygiène pour préserver et améliorer la santé des gens; (3) aménager des latrines sûres pour veiller au traitement approprié des eaux usées; et (4) distribuer des articles de première nécessité, par exemple des bidons pour transporter de l’eau, du savon et des moustiquaires. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000554001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The complex humanitarian situation in South Sudan has become much worse since fighting broke out between government and anti-government forces in Juba, the capital city, in December 2013. The United Nations estimates that over 1,000 people have been killed and hundreds of thousands more wounded. The fighting has displaced some 740,000 people from their homes within South Sudan, and more than 123,400 South Sudanese refugees have sought protection in neighbouring countries (Kenya, Ethiopia and Uganda). Agricultural production has been disrupted, and essential basic services, such as water points, schools, and medical facilities have been shut down or destroyed in the fighting. Immediate humanitarian assistance needs include food, health care, shelter, protection, water, sanitation and hygiene. With the support of DFATD and other donors, the United Nations World Food Programme (WFP) is providing emergency assistance to up to 400,000 internally displaced persons in South Sudan. The project aims to meet urgent needs by: distributing food to the most vulnerable internally displaced people and host communities throughout South Sudan, with a particular focus on women and children; providing cash and vouchers in communities where markets are still open and food stocks are still available; and providing supplementary feeding and nutritional support to prevent or treat malnutrition in vulnerable people, including children, pregnant and breastfeeding women, and members of female-headed households..Février 2014 - La situation humanitaire complexe au Soudan du Sud s’est grandement détériorée depuis que des violences ont éclaté à Juba, la capitale, en décembre 2013, entre le gouvernement et les forces qui lui sont opposées. L'ONU estime que plus d'un millier de personnes ont été tuées et que des centaines de milliers ont été blessées. Les combats ont forcé quelque 740 000 personnes à fuir leur foyer pour s‘établir ailleurs à l’intérieur du Soudan du Sud, tandis que plus de 123 400 personnes se sont réfugiées dans des pays voisins (Kenya, Éthiopie, Soudan et Ouganda). La production agricole a été perturbée et les services de base essentiels (points d’eau, écoles et installations médicales) ont été interrompus ou les infrastructures, détruites par les combats. Au titre des besoins immédiats en aide humanitaire, mentionnons les suivants : nourriture, soins de santé, abri, protection, eau, services d’assainissement et d’hygiène. Grâce au soutien du MAECI et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies fournit de l’aide d’urgence à quelque 400 000 personnes du Soudan du Sud déplacées à l’intérieur de leur pays. Le but du projet est de combler les besoins urgents en distribuant, dans toutes les régions du Soudan du Sud, de la nourriture aux personnes les plus vulnérables déplacées à l’intérieur de leur pays et aux collectivités d’accueil, tout en portant une attention particulière aux femmes et aux enfants; distribuer de l’argent et des bons d’achat dans les collectivités où des marchés sont toujours ouverts et où on dispose encore de stocks de denrées alimentaires; et fournir des suppléments alimentaires et de l’aide alimentaire pour prévenir et traiter la malnutrition chez les personnes vulnérables, dont les enfants, les femmes enceintes et allaitantes, et les membres de ménages dirigés par une femme.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824710000001000000.001000000.00The expected outputs for this project include: food distributed to 400,000 internally displaced people throughout South Sudan, including host communities; cash and vouchers provided in areas where markets are open and stocks available; and blanket supplementary feeding provided to 100,000 vulnerable people, including children, pregnant and lactating women, and female-headed households. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Voici les résultats attendus de ce projet : la distribution de nourriture à 400 000 Sud-Soudanais déplacés à l’intérieur de leur pays, y compris aux collectivités d’accueil; la distribution d’argent et de bons d’achat dans les régions où des marchés sont toujours ouverts et où on dispose encore de stocks de denrées alimentaires; et la distribution universelle de suppléments alimentaires à 100 000 personnes vulnérables, dont les enfants, les femmes enceintes et allaitantes, et les membres de ménages dirigés par une femme. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000558001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to ensure that more children have access to life-saving vaccines by strengthening the effectiveness of immunization supply chains. The immunization supply chain aims to ensure effective vaccine storage, handling, and stock management; ensure rigorous temperature control so that vaccines remain effective until they reach the children who need them; and maintain adequate logistics management information systems. The project supports the development and implementation of the GAVI Immunization Supply Chain Strategy. A key project activity is to design or redesign immunization supply chain strategies in individual countries. The goal is to look at innovative approaches and technologies to improve the management of immunization supply chains, to increase the availability and use of data, and to improve product choice, and procurement and management of cold chain equipment. The project also seeks to encourage greater country ownership of immunization supply chain systems. These activities are additional to activities included in country proposals approved through GAVI’s normal application, review and approvals processes.Ce projet a pour but d’augmenter le nombre d’enfants qui ont accès à des vaccins essentiels, en renforçant l’efficacité des chaînes d’approvisionnement en vaccination. La chaîne d’approvisionnement vise à garantir l’efficacité de l’entreposage des vaccins, de leur manutention et de la gestion des stocks, à assurer un contrôle rigoureux de leur température afin qu’ils demeurent efficaces jusqu’à ce que les enfants les reçoivent et à assurer le bon fonctionnement des systèmes d’information relative à la gestion de la logistique. Le projet soutient l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie de la GAVI relative à la chaîne d’approvisionnement en vaccination. L’une des activités principales du projet consiste à élaborer ou à remanier des stratégies relatives à la chaîne d’approvisionnement en vaccination dans des pays pris individuellement. Le but est d’examiner des technologies et des méthodes novatrices pour améliorer la gestion des chaînes d’approvisionnement en vaccination, d’accroître la disponibilité et l’utilisation des données, de diversifier l’offre de produits et d’améliorer l’approvisionnement et la gestion du matériel lié à la chaîne du froid. Le projet vise en outre à favoriser une plus grande prise en charge locale des systèmes liés aux chaînes d’approvisionnement en vaccination. Ces activités s’ajoutent à celles qui figurent dans les propositions nationales approuvées dans le cadre des processus courants (demande, examen et approbation) de la GAVI.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGavi, The Vaccine AllianceGavi, L'Alliance du VaccinForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants2000000020000000.0020000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved efficiency of immunization supply chain systems; (2) reduced wastage of GAVI-supported vaccines; (3) evidence of an increased focus on and resources for immunization supply chains; and (4) improved information systems and modernized and better managed cold chain equipment.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent ce qui suit : 1) efficience accrue des systèmes liés aux chaînes d’approvisionnement en vaccination; 2) gaspillage réduit des vaccins offerts par la GAVI; 3) données probantes selon lesquelles on accorde plus d’importance aux chaînes d’approvisionnement en vaccination et on y consacre des ressources supplémentaires; 4) systèmes d’information améliorés, et matériel lié à la chaîne du froid modernisé et mieux géré.CA-3-D000559001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce the mortality and morbidity rate among children under five by improving access to vaccines in Francophone countries of the Central and West Africa region, where immunization coverage is disproportionate to the affected population. Pneumonia and diarrhea are the main causes of morbidity and mortality among children under five. The project seeks to expedite the introduction of immunization against these diseases in the 17 Central and West African countries that are members of La Francophonie, and to improve the decision-making process of local governments regarding vaccine planning and procurement in these countries. Project activities include: (1) effectively supplying vaccines to the targeted countries; (2) providing targeted technical assistance to governments and the local population to strengthen their commitment to improve national decision mechanisms, to consolidate underlying health systems, and to ensure the success of systematic immunization; (3) to maintain and improve the quality of immunization data, to determine coverage rates and to work with countries to establish bases for estimates, and to propose support appropriate to the situations of the various countries. It is estimated that this project will help prevent nearly 23,000 premature deaths from rotavirus and 163,000 premature deaths from pneumonia due to the introduction of these vaccines in the countries targeted in 2014. The project significantly complements efforts by Canada and the GAVI Alliance via the Advance Market Commitment for pneumococcal vaccine to fight pneumonia in children under five.Ce projet vise à réduire le taux de mortalité et la maladie chez les enfants de moins de cinq ans en améliorant l’accès à des vaccins dans les pays francophones de la région de l'Afrique centrale et de l'Ouest, où la couverture vaccinale est disproportionnelle à la population affectée. La pneumonie et la diarrhée sont les principales causes de maladie et de mortalité chez les enfants de moins de cinq ans. Le projet cherche à accélérer l'introduction des vaccins contre ces maladies dans les 17 pays membres de la francophonie de l’Afrique centrale et de l'Ouest, ainsi qu’à améliorer le processus décisionnel des gouvernements locaux relatif à la planification et l’approvisionnement en vaccins dans ces pays. Parmi les activités du projet : 1) approvisionner efficacement les pays visés en vaccins; 2) fournir une assistance technique ciblée aux gouvernements et à la population locale pour renforcer leur engagement dans l’amélioration des mécanismes de décision nationaux, solidifier les systèmes de santé sous-jacents et faire de l’immunisation systématique un succès; 3) maintenir et améliorer la qualité des données sur la vaccination pour déterminer les taux de couverture et travailler avec les pays sur l’établissement de bases d’estimations et proposer un soutien adapté à la situation des pays. Il est estimé que ce projet contribue à prévenir près de 23,000 décès prématurés dus au vaccin contre le rotavirus et 163,000 décès prématurés dus à l’introduction du vaccin contre la pneumonie dans les pays ciblés en 2014. Le projet complémente de manière significative les efforts investis par le Canada et l'Alliance GAVI dans le Mécanisme de garantie de marchés (Advance Market Commitment) pour le vaccin pneumocoque pour contrer la pneumonie chez les enfants de moins de cinq ans.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGavi, The Vaccine AllianceGavi, L'Alliance du VaccinForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588532.87519 13.187463.86667 11.5166711.58901 43.14503-8.83682 13.2343214.6937 -17.44406-4.26613 15.283186.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19693.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97854.36122 18.554966.49646 2.603590.39241 9.453568.484 -13.229940.3365 6.72732-4.61667 55.4513.45 -16.579.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -836.81897 10.1657936.7525 3.0419734.01325 -6.83255-22.55941 17.08323-15.93872 -5.7167514.93152 -23.5125415.33805 38.931849.02497 38.7468930.06263 31.249674.85165 31.5824715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-29.31667 27.48333-24.65451 25.90859-20.16194 57.49889-26.31667 31.13333-25.74486 28.18783Children's issuesQuestions touchant les enfants2000000020000000.0020000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) immunization coverage increased in the targeted countries, due to the introduction of pneumococcal and rotavirus vaccines; (2) more than 320,000 children and 890,000 children have respectively received the pneumococcal and rotavirus vaccines in the recipient countries.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) la couverture vaccinale des pays ciblés est en augmentation grâce à l'introduction des vaccins pneumocoque et rotavirus; 2) plus de 320,000 enfants et 890,000 enfants seront respectivement vaccinés par les vaccins pneumo et rota dans les pays qui bénéficieront du soutien proposé.CA-3-D000562001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - The complex humanitarian situation in South Sudan has become worse since fighting broke out between government and anti-government forces in Juba, the capital city, in December 2013. The United Nations estimates that over 1,000 people have been killed and hundreds of thousands more wounded. The fighting has displaced some 740,000 people from their homes within South Sudan, and more than 123,400 South Sudanese refugees have sought protection in neighbouring countries (Kenya, Ethiopia and Uganda). Agricultural production has been disrupted, and essential basic services, such as water points, schools, and medical facilities have been shut down or destroyed in the fighting. Immediate humanitarian assistance needs include food, health care, shelter, protection, water, sanitation and hygiene. With the support of DFATD and other donors, the International Organization for Migration (IOM) is providing emergency assistance to between 75,000 and 200,000 internally displaced people in South Sudan. Project activities include: (1) registering and assessing the needs of internally displaced people who are seeking refuge in the bases of the United Nations Mission in the Republic of South Sudan (UNMISS); (2) providing appropriate shelter and basic relief items, such as cooking utensils and water containers; and (3) providing safe drinking water and adequate sanitation facilities that ensure the proper treatment and disposal of sewage wastewater.Mars 2014 - La situation humanitaire complexe au Soudan du Sud s’est grandement détériorée depuis que des violences ont éclaté à Juba, la capitale, en décembre 2013, entre le gouvernement et les forces qui lui sont opposées. L'ONU estime que plus d'un millier de personnes ont été tuées et que des centaines de milliers ont été blessées. Les combats ont forcé quelque 740 000 personnes à fuir leur foyer pour s’établir ailleurs à l’intérieur du Soudan du Sud, tandis que plus de 123 400 personnes se sont réfugiées dans des pays voisins (Kenya, Éthiopie, Soudan et Ouganda). La production agricole a été perturbée et les services de base essentiels (points d’eau, écoles et installations médicales) ont été interrompus ou les infrastructures, détruites par les combats. Les résultats immédiats escomptés de ce projet sont les suivants : (1) un accès accru à des abris d'urgence; (2) un accès accru à des articles de première nécessité; (3) un accès accru à de l'eau potable; et (4) un accès accru à des services de protection et à des services destinés aux victimes de violence sexiste et sexuelle. Grâce au soutien du MAECI et d’autres donateurs, l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) fournit une aide d’urgence à entre 75 000 et 200 000 personnes du Soudan du Sud déplacées à l’intérieur de leur pays. Parmi les activités du projet, il y a : (1) l’enregistrement des personnes déplacées à l’intérieur de leur pays souhaitant s’installer dans les camps de la Mission des Nations Unies au Soudan du Sud (MINUSS) et l’évaluation de leurs besoins; (2) la fourniture d’abris appropriés et d’articles de première nécessité, par exemple des ustensiles de cuisson et des bidons; et (3) la fourniture d’eau potable et d’installations sanitaires appropriées pour assurer le traitement adéquat des eaux usées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824715000003500000.001500000.002000000.00The expected outputs for this project include: all internally displaced persons inside UNMISS bases are registered and appropriate needs assessments conducted; between 75,000 and 200,000 internally displaced people are provided with appropriate shelter and basic relief items ; and between 75,000 and 200,000 internally displaced people have access to safe drinking water and adequate sanitation facilities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children. Parmi les résultats escomptés de ce projet, mentionnons : veiller à ce que toutes les personnes déplacées à l’intérieur du pays qui sont hébergées dans des camps de la MINUSS soient enregistrées et leurs besoins dûment évalués; fournir aux 75 000 à 200 000 personnes déplacées à l’intérieur du pays des abris appropriés et des articles de première nécessité; et donner accès à de l’eau potable et à des installations sanitaires adéquates aux 75 000 à 200 000 personnes déplacées à l’intérieur du pays. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000563001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The complex humanitarian situation in South Sudan has become much worse since fighting broke out between government and anti-government forces in Juba, the capital city, in December 2013. The United Nations estimates that over 1,000 people have been killed and hundreds of thousands more wounded. The fighting has displaced some 740,000 people from their homes within South Sudan, and more than 123,400 South Sudanese have sought protection in neighbouring countries (Kenya, Ethiopia and Uganda). Agricultural production has been disrupted, and essential basic services, such as water points, schools, and medical facilities have been shut down or destroyed in the fighting . Immediate humanitarian assistance needs include food, health care, shelter, protection, water, sanitation and hygiene. With the support of DFATD and other donors, the International Committee of the Red Cross (ICRC) is providing emergency assistance to about 589,960 conflict-affected people throughout South Sudan. The project aims to meet urgent needs by: providing people with access to safe drinking water and sanitation facilities that ensure the proper treatment and disposal of sewage wastewater; providing one-time food rations that last for one month; providing emergency shelter and basic relief items, such as clothing and personal hygiene products; providing medical supplies, including vaccines, equipment and training to one hospital and two health facilities; and providing protection to survivors of sexual violence. Février 2014 – La situation humanitaire complexe au Soudan du Sud s’est grandement détériorée depuis que des violences ont éclaté à Juba, la capitale, en décembre 2013, entre le gouvernement et les forces qui lui sont opposées. D’après les Nations Unies, plus de 1 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées. Les combats ont forcé quelque 740 000 personnes à fuir leur foyer à l’intérieur du Soudan du Sud, tandis que plus de 123 400 Sud-Soudanais se sont réfugiés dans les pays voisins (Kenya, Éthiopie, et Ouganda). La production agricole a été perturbée et les services de base essentiels (points d’eau, écoles et installations médicales) ont été interrompus ou les infrastructures, détruites par les combats. Parmi les besoins humanitaires immédiats recensés en 2014, notons les vivres, les soins de santé, les abris, les services de protection, l’eau, l’assainissement et l’hygiène. Grâce au soutien d’AMC et d’autres donateurs, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) fournit une aide d’urgence à environ 589 960 personnes touchées par le conflit partout au Soudan du Sud. Le projet vise à répondre aux besoins urgents en : fournissant aux personnes l’accès à des installations d’eau potable et d’assainissement qui assurent le traitement et l’élimination appropriés des eaux usées; fournissant à titre exceptionnel des rations alimentaires qui durent pendant un mois; fournissant des abris d’urgence et des articles de secours de base, tels que des vêtements et des produits hygiène personnelle; apportant des fournitures médicales, y compris des vaccins, de l’équipement et prodiguant de la formation à un hôpital et deux centres de santé; et en assurant la protection des victimes de violence sexuelle. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824710000003000000.001000000.00-2000000.002000000.002000000.00The expected outputs for this project include: 250,000 people have access to safe drinking water and sanitation facilities; up to 60,000 displaced people and returnees receive one-off rations for one month; up to 72,000 beneficiaries receive emergency shelter and other basic relief items; three health facilities, including one hospital, receive medical supplies and equipment, vaccines, and staff receive training; and survivors of sexual violence receive protection services. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children. Parmi les résultats escomptés de ce projet : 250 000 personnes ont accès à des installations d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement; jusqu’à 60 000 personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et rapatriées reçoivent des rations ponctuelles pour un mois; jusqu’à 72 000 bénéficiaires reçoivent des abris d’urgence et d’autres articles de première nécessité; trois établissements de santé, y compris un hôpital, reçoivent des fournitures et des équipements médicaux, des vaccins, et le personnel reçoit une formation; et les survivants de violence sexuelle reçoivent des services de protection. Le résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000564001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - Since December 2012, all 4.6 million people living in the Central African Republic (CAR) have been affected by ongoing conflict and insecurity. Over the past year, fighting between armed groups and increasing vigilante violence have taken an immense toll on civilians and escalated humanitarian needs. Agricultural production has been disrupted and essential basic services, such as schools and medical facilities, have been shut down or destroyed in the fighting. There are widespread and increasing reports of looting, extortion, arbitrary arrests, torture, summary executions, sexual violence, and recruitment of children by roving bands of armed groups across the country. With the support of DFATD and other donors, UNICEF is providing protection and life-saving assistance to approximately 2,200,000 vulnerable people in the Central African Republic. Activities include: (i) treating 16,800 children under the age of five against severe acute malnutrition; (ii) vaccinating 739,000 children under the age of five against measles and providing 592,000 children and 152,000 pregnant women with anti-malaria treated bed nets; (iii) providing protection to 1,500 children formerly associated with armed forces and armed groups and integrate up to 80% of them back into their families; (iv) providing 400,000 children with learning and playing materials; (v) providing comprehensive services to 2,000 survivors of sexual-based violence; and (vi) ensuring access to potable water sources for 650,000 affected people, as well as improved sanitation services (such as access to clean water and soap) for 150,000 internally displaced people.Février 2014 – Depuis décembre 2012, les 4,6 millions de personnes qui vivent en République centrafricaine (RC) sont touchées par l’insécurité et le conflit qui persistent. Au cours de la dernière année, les combats entre les groupes armés et la violence croissante des paramilitaires ont pesé lourdement sur les civils et entraîné une intensification des besoins humanitaires. La production agricole a été perturbée et les services de base essentiels (comme ceux offerts par les écoles et les installations médicales) ont été interrompus ou les infrastructures, détruites par les combats. On observe la multiplication des cas de pillage, d’extorsion, d’arrestations arbitraires, de torture, d’exécutions sommaires, de violence sexuelle et de recrutement d’enfants par des bandes de groupes armés qui sillonnent le pays. Grâce au soutien d’AMC et d’autres donateurs, l’UNICEF offre de la protection et de l’aide vitale à environ 2 200 000 personnes vulnérables en République centrafricaine. Parmi les activités de ce projet : i) traitement de 16 800 enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition aiguë sévère; ii) vaccination de 739 000 enfants de moins de cinq ans contre la rougeole et distribution de moustiquaires traitées contre le paludisme à 592 000 enfants et à 152 000 femmes enceintes; iii) prestation de services de protection à 1 500 enfants qui ont été associés aux forces armées ou aux groupes armés, et réintégration de près de 80 % d’entre eux dans leur famille iv) distribution de matériel didactique et de jeux à 400 000 enfants; v) prestation de services exhaustifs à 2 000 victimes de violence sexuelle; vi) assurance de l’accès aux sources d’eau potable à 65 000 personnes touchées, ainsi qu’à de meilleures installations sanitaires (comme l’accès à de l’eau propre et du savon) à 150 000 personnes déplacées à l’intérieur de leur pays. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.55496Children's issuesQuestions touchant les enfants15000001500000.001500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (i) increased access to interventions aimed at preventing, identifying, and treating severe acute malnutrition among children; (ii) increased access to basic immunizations for children under five years old; (iii) increased access to safe drinking water and sanitation facilities; (iv) increased access for women and children to services and assistance aimed at protecting their basic rights; (v) improved emergency education opportunities for children; (vi) increased access to basic household items for vulnerable households. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats immédiats escomptés de ce projet : i) accès accru à des interventions visant à dépister, à traiter et à prévenir les cas de malnutrition aiguë chez les enfants; ii) amélioration de l’accès aux vaccins de base pour les enfants de moins de cinq ans; iii) accès accru à de l’eau potable et à des installations sanitaires; iv) accès accru à une aide et des services offerts aux femmes et aux enfants en vue de protéger leurs droits fondamentaux; v) amélioration des services éducatifs en cas d’urgence pour les enfants; vi) accès accru aux articles ménagers de première nécessité pour les ménages vulnérables. Le résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000566001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - Since December 2012, all 4.6 million people living in the Central African Republic (CAR) have been affected by ongoing conflict and insecurity. Over the past year, fighting between armed groups and increasing vigilante violence have taken an immense toll on civilians and escalated humanitarian needs. Agricultural production has been disrupted and essential basic services, such as schools and medical facilities, have been shut down or destroyed in the fighting. There are widespread and increasing reports of looting, extortion, arbitrary arrests, torture, summary executions, sexual violence, and recruitment of children by roving bands of armed groups across the country. With the support of DFATD and other donors, the United Nations World Food Programme is providing life-saving food assistance to approximately 1,250,000 vulnerable people in the CAR. Activities include: (i) providing food assistance to 1,112,000 internally displaced people, refugees, and other vulnerable groups; (ii) providing nutrition support to 190,500 children under the age of five to prevent and treat malnutrition and to 10,000 pregnant and lactating women suffering from moderate acute malnutrition; (iii) supporting school feeding programs to encourage 197,000 children in areas where schools have opened again to enrol; and (iv) providing food assistance to 15,500 people living with HIV.Février 2014 – Depuis décembre 2012, les 4,6 millions de personnes qui vivent en République centrafricaine (RC) sont touchées par l’insécurité et le conflit qui persistent. Au cours de la dernière année, les combats entre les groupes armés et la violence croissante des paramilitaires ont pesé lourdement sur les civils et entraîné une intensification des besoins humanitaires. La production agricole a été perturbée et les services de base essentiels (comme ceux offerts par les écoles et les installations médicales) ont été interrompus ou les infrastructures, détruites par les combats. On observe la multiplication des cas de pillage, d’extorsion, d’arrestations arbitraires, de torture, d’exécutions sommaires, de violence sexuelle et de recrutement d’enfants par des bandes de groupes armés qui sillonnent le pays. Grâce au soutien d’AMC et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial des Nations Unies fournit une aide alimentaire vitale à environ 1 250 000 personnes en RC. Parmi les activités de ce projet : i) prestation d’une aide alimentaire à 1 112 000 personnes déplacées à l’intérieur de leur pays, réfugiés et autres personnes vulnérables; ii) offre d’un soutien nutritionnel à 190 500 enfants de moins de cinq ans pour prévenir et soigner la malnutrition et à 10 000 femmes enceintes ou allaitantes souffrant de malnutrition aiguë modérée; iii) soutien des programmes d’alimentation scolaire visant à encourager l’inscription de 197 000 enfants dans les zones où les écoles ont ouvert de nouveau; iv) offre d’une aide alimentaire à 15 500 personnes atteintes du VIH. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.5549620000002000000.002000000.00The expected immediate outcomes for this project are: (1) increased access to food for crisis-affected people, including displaced persons and refugees; (2) increased access to nutrition for children under the age of five and pregnant and lactating women suffering from malnutrition; and (3) increased access to basic services for children and people living with HIV/AIDS. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats immédiats escomptés de ce projet : 1) accès accru à de la nourriture pour les personnes touchées par la crise, y compris les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays et les réfugiés; 2) accès accru aux services de nutrition pour les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes ou allaitantes souffrant de malnutrition; 3) accès accru aux services de base pour les enfants et les personnes atteintes du VIH ou du sida. Le résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000567001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - Since December 2012, all 4.6 million people living in the Central African Republic (CAR) have been affected by ongoing conflict and insecurity. Over the past year, fighting between armed groups and increasing vigilante violence have taken an immense toll on civilians and escalated humanitarian needs. Agricultural production has been disrupted and essential basic services, such as schools and medical facilities, have been shut down or destroyed in the fighting. There are widespread and increasing reports of looting, extortion, arbitrary arrests, torture, summary executions, sexual violence, and recruitment of children by roving bands of armed groups across the country. With DFATD’s support, Save the Children Canada is providing integrated health, nutrition, and child protection assistance to vulnerable children and families in the Nana Grebizi district, Central African Republic, benefitting an estimated 39,653 people. Activities include: (1) establishing four child-friendly spaces to provide psychological support to 1,600 children; (2) developing a child protection case management system and supporting community-based child protection networks; (3) supporting nine health facilities to provide primary health care services to 37,773 people, including through the provision of essential medicines and vaccines; and (4) supporting services to identify, treat, and prevent severe acute malnutrition, benefitting 6,535 children under the age of five.Février 2014 – Depuis décembre 2012, les 4,6 millions de personnes qui vivent en République centrafricaine sont touchées par l’insécurité et le conflit qui persistent. Au cours de la dernière année, les combats entre les groupes armés et la violence croissante des paramilitaires ont pesé lourdement sur les civils et ont entraîné une intensification des besoins humanitaires. La production agricole a été perturbée et les services de base essentiels (comme ceux offerts par les écoles et les installations médicales) ont été interrompus ou les infrastructures, détruites par les combats. On observe la multiplication des cas de pillage, d’extorsion, d’arrestations arbitraires, de torture, d’exécutions sommaires, de violence sexuelle et de recrutement d’enfants par des bandes de groupes armés qui sillonnent le pays. Avec le soutien du MAECD, Aide à l’enfance Canada offre des services intégrés de santé, de nutrition et de protection de l’enfance aux enfants et aux familles vulnérables vivant dans le district de Nana Grebizi (environ 39 653 personnes bénéficient de ces services). Parmi les activités de ce projet : 1) la création de quatre espaces adaptés aux enfants pour offrir un soutien psychologique à 1 600 enfants; 2) la mise en place d’un système de gestion des dossiers de protection de l’enfance et le soutien des réseaux communautaires de protection de l’enfance; 3) l’appui à neuf établissements de santé pour offrir des services de soins de santé primaires à 37 773 personnes, notamment par la fourniture de vaccins et de médicaments essentiels; 4) le soutien à des services permettant de dépister, de traiter et de prévenir les cas de malnutrition aiguë (6 535 enfants de moins de cinq ans bénéficient de ces services).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.55496Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)15000001500000.001500000.00The expected immediate outcomes include: (1) increased access to services and assistance for vulnerable children and youth aimed at protecting their basic rights; (2) increased access to basic health care services for vulnerable people; and, (3) increased access to interventions aimed at preventing, identifying, and treating severe acute malnutrition among children. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à une aide et à des services offerts à des enfants et des jeunes vulnérables en vue de protéger leurs droits fondamentaux; 2) un accès accru à des services de soins de santé de base pour les personnes vulnérables; 3) un accès accru à des interventions visant à dépister, à traiter et à prévenir les cas de malnutrition aiguë chef les enfants. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000570001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the United Nations World Health Organization (WHO) is supporting urgent primary health care, nutrition supplements and trauma care in Syria. Activities include: (1) containing the current polio epidemic and preventing the spread of the disease to other countries in the region; (2) managing severe acute malnutrition; and (3) strengthening the level of preparedness for, and management of injuries, for Syrians in need of trauma care.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D'après les Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d'autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d'autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d'accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) des Nations Unies contribue à la prestation de soins de santé primaires urgents et de soins post-traumatiques ainsi qu’à la fourniture de suppléments nutritionnels en Syrie. Parmi les activités réalisées : 1) des mesures pour contenir l’épidémie actuelle de poliomyélite et éviter la propagation de la maladie à d’autres pays de la région; 2) la prise en charge des cas de malnutrition aiguë sévère; 3) l’amélioration de l’état de préparation des services de santé et de la prise en charge des blessés syriens qui ont besoin de soins post-traumatiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912850000005000000.005000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased coverage of polio immunization; (2) increased access to interventions aimed at preventing, managing and treating severe acute malnutrition; and (3) improved management of injuries in need of trauma care. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure couverture vaccinale contre la poliomyélite; 2) l'accès accru à des interventions visant à prévenir, à prendre en charge et à traiter les cas de malnutrition aiguë sévère; 3) la prise en charge plus efficace des blessés qui ont besoin de soins post-traumatiques. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000571001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, UNICEF is: (1) providing conflict-affected people with safe drinking water, sanitation facilities, and hygiene items; (2) reducing the spread of water-related diseases by supporting improved sanitation practices, community mobilization, hygiene promotion, and delivery of hygiene products and services on a sustainable and equitable basis to all conflict-affected people; and (3) supporting primary healthcare services for 1.98 million women and children and providing nutrition services to up to 900,000 children, as well as pregnant, and lactating women.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D'après les Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d'autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d'autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d'accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, l’UNICEF : 1) fournit aux populations touchées par le conflit de l’eau potable, des installations d’assainissement et des articles d’hygiène; 2) réduit la propagation des maladies liées à l’eau, plus précisément en appuyant l’amélioration des pratiques d’assainissement, la mobilisation des collectivités, la promotion d’une bonne hygiène et la fourniture de produits et de services en matière d’hygiène, et ce, de manière durable et équitable, au profit de toutes les personnes touchées par le conflit; 3) soutient par ailleurs la prestation de soins de santé primaires à 1,98 million de femmes et d’enfants et de services liés à la nutrition à un maximum de 900 000 enfants, ainsi que de femmes enceintes et allaitantes. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912830000003000000.003000000.00The expected immediate outcomes of this project include: (1) improved access to safe drinking water; (2) improved access to sanitation facilities; (3) improved access to hygiene items; (4) improved access to healthcare services; and (5) improved nutritional status of conflict-affected people. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’accès amélioré à l’eau potable; 2) l’accès amélioré aux installations d’assainissement; 3) l’accès amélioré aux articles d’hygiène; 4) l’accès amélioré aux services de soins de santé; 5) l’état nutritionnel amélioré des personnes touchées par le conflit. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000572001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the International Organization for Migration (IOM) is improving the living conditions of 1.8 million displaced people in public shelters and host communities in Syria by providing relief items. IOM is also protecting 88,000 internally displaced people in Syria by providing emergency shelters, taking into consideration the special needs of women, children, people with disabilities and the elderly.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D’après les estimations des Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) améliore les conditions de vie de 1,8 million de personnes déplacées qui vivent dans des abris publics et des collectivités d’accueil en Syrie en leur fournissant des articles de secours. L’OIM protège aussi 88 000 personnes déplacées en Syrie en leur fournissant des abris d’urgence, tout en tenant compte des besoins particuliers des femmes, des enfants, des personnes handicapées et des personnes âgées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912825000002500000.002500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to relief items; and (2) increased access to emergency shelters. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des articles de secours d’urgence; 2) un accès accru à des abris d’urgence. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000573001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) coordinates the international humanitarian response to the crisis in Syria. Activities include: (1) advocating for the protection of civilians; (2) strengthening inter-agency convoys to deliver timely assistance; (3) strengthening the capacity of local and international non-governmental organizations to effectively respond to humanitarian needs; and (4) facilitating timely assessments and provision of resources to support the humanitarian response.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D'après les Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d'autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d'autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d'accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies coordonne l’intervention humanitaire internationale menée en réponse à la crise en Syrie. Parmi les activités réalisées : 1) la promotion de la protection des civils; 2) le renforcement des convois interorganisations afin qu’ils puissent acheminer l’aide en temps opportun; 3) l’amélioration de la capacité des organisations non gouvernementales locales et internationales à répondre efficacement aux besoins humanitaires; 4) la facilitation des évaluations, pour qu’elles soient faites à temps, et la fourniture de ressources à l’appui de l’intervention humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.29128600000600000.00600000.00The expected immediate outcome for this project is improved coordination of the humanitarian response. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté de ce projet est la coordination améliorée de l’intervention humanitaire. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000574001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the United Nations Department of Safety and Security is improving the safety and security of humanitarian workers and increasing their capacity to provide humanitarian assistance within Syria. This includes: (1) establishing and strengthening security at United Nations field-level hubs for humanitarian activities to ensure safe implementation of programs; (2) sharing security information to mitigate risks; (3) providing security advice and supporting materials for the humanitarian community; (4) supporting staff members in distress; (5) and improving security awareness.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D'après les Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d'autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d'autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d'accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Département de la sûreté et de la sécurité des Nations Unies améliore la sécurité des travailleurs humanitaires et accroît leur capacité à distribuer l'aide humanitaire en Syrie. Les activités consistent à : 1) assurer et à améliorer la sécurité dans les centres de coordination des activités d’aide humanitaire des Nations Unies sur le terrain, afin que les programmes puissent être mis en œuvre en toute sécurité; 2) échanger des renseignements sur la sécurité pour atténuer les risques; 3) donner des conseils et à fournir du matériel en matière de sécurité à l’intention de la communauté humanitaire; 4) offrir un soutien aux membres du personnel en détresse; 5) sensibiliser les gens davantage aux questions de sécurité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.29128400000400000.00400000.00The expected immediate outcome for this project is improved safety and security of humanitarian workers and activities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté de ce projet est la sécurité améliorée en ce qui concerne les travailleurs et les activités humanitaires. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000575001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) is supporting the Syrian Arab Red Crescent to reach up to 2.6 million conflict-affected Syrians with food assistance, emergency relief items and emergency health assistance.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D’après les estimations des Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) aide le Croissant-Rouge arabe syrien à fournir une assistance alimentaire, des articles de secours d’urgence et une aide d’urgence en matière de santé à un maximum de 2,6 millions de Syriens touchés par le conflit.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912825000002500000.002500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to food assistance; increased access to emergency relief items; and (2) increased access to emergency health assistance. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à l’assistance alimentaire; un accès accru à des articles de secours d’urgence; 2) un accès accru à une aide d’urgence en matière de santé. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000576001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the International Committee of the Red Cross (ICRC) is responding to the conflict in Syria by assisting refugees arriving in Jordan and Lebanon. ICRC is: (1) providing quality emergency medical care to wounded and sick people arriving from Syria; (2) ensuring people seeking refuge are protected in conformity with applicable law; and (3) providing immediate assistance to newly arrived refugees at border crossings.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D'après les Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d'autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d'autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d'accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) apporte, dans le contexte du conflit en Syrie, une aide aux réfugiés qui arrivent en Jordanie et au Liban. Le CICR : 1) fournit des soins médicaux d’urgence de qualité aux blessés et aux malades en provenance de la Syrie; 2) veille à ce que les personnes qui cherchent un refuge soient protégées de manière conforme aux lois applicables; 3) offre une aide immédiate aux réfugiés qui viennent de franchir les postes frontaliers. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450333.88894 35.4944220000002000000.002000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to emergency medical care, increased access to protection services; and (2) increased access to initial assistance upon arrival from Syria. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’accès amélioré aux soins médicaux d'urgence; l’accès accru aux services de protection; 2) l’accès accru à l'aide initiale destinée aux réfugiés qui arrivent de la Syrie. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000578001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 – Since December 2012, all 4.6 million people living in the Central African Republic have been affected by ongoing conflict and insecurity. Over the past year, fighting between armed groups and increasing vigilante violence have taken an immense toll on civilians and escalated humanitarian needs. Agricultural production has been disrupted and essential basic services, such as schools and medical facilities, have been shut down or destroyed in the fighting. There are widespread and increasing reports of looting, extortion, arbitrary arrests, torture, summary executions, sexual violence, and recruitment of children by roving bands of armed groups across the country. With DFATD’s support, Action Against Hunger Canada is addressing malnutrition and psychosocial well-being among conflict-affected communities in the Central African Republic. Activities include: (1) assessing 174,000 vulnerable children under five for malnutrition; (2) treating 6,120 children under five who suffer from severe acute malnutrition; (3) treating 8000 children under five suffering from malaria; (4) training 137 medical personnel on how to manage malnutrition and treat malaria; (5) conducting awareness-raising sessions for 75 community associations on how to identify and refer cases of malnutrition; (6) training 100 community leaders on how to provide immediate psychosocial assistance; and (7) providing psychosocial assistance through group and individual counselling, benefitting 12,090 conflict-affected people.Mars 2014 – Depuis décembre 2012, les 4,6 millions de personnes qui vivent en République centrafricaine sont touchées par l’insécurité et le conflit qui persistent. Au cours de la dernière année, les combats entre les groupes armés et la violence croissante des paramilitaires ont pesé lourdement sur les civils et ont entraîné une intensification des besoins humanitaires. La production agricole a été perturbée et les services de base essentiels (comme ceux offerts par les écoles et les installations médicales) ont été interrompus ou les infrastructures, détruites par les combats. On observe la multiplication des cas de pillage, d’extorsion, d’arrestations arbitraires, de torture, d’exécutions sommaires, de violence sexuelle et de recrutement d’enfants par des bandes de groupes armés qui sillonnent le pays. Avec le soutien du MAECD, Action contre la faim Canada s’occupe des problèmes psychosociaux et de malnutrition au sein de collectivités touchées par le conflit qui secoue la République centrafricaine. Parmi les activités de ce projet : 1) l’évaluation de 174 000 enfants vulnérables de moins de cinq ans pour dépister les cas de malnutrition; 2) le traitement de 6 120 enfants de moins de cinq ans qui souffrent de malnutrition aiguë; 3) le traitement de 8 000 enfants de moins de cinq ans qui souffrent du paludisme; 4) la formation de 137 travailleurs de la santé sur la façon de gérer la malnutrition et de traiter le paludisme; 5) l’organisation de séances de sensibilisation à l’intention de 75 associations communautaires sur la façon de dépister les cas de malnutrition et d’aiguiller les personnes concernées; 6) la formation de 100 dirigeants communautaires sur la façon d’offrir une aide psychosociale immédiate; 7) la fourniture d’une aide psychosociale dans le cadre d’un suivi individuel ou de groupe, au profit de 12 090 personnes touchées par le conflit.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.554965000005000001000000.00500000.00500000.00The expected immediate outcome for this project is: (1) increased access to interventions aimed at preventing, identifying, and treating severe acute malnutrition among children; and (2) increased services aimed at protecting the basic rights of crisis-affected groups. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des interventions visant à dépister, à prévenir et à traiter les cas de malnutrition aiguë chez les enfants; 2) des services accrus visant à protéger les droits fondamentaux des groupes touchés par la crise. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000579001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 – Since December 2012, all 4.6 million people living in the Central African Republic (CAR) have been affected by ongoing conflict and insecurity. Over the past year, fighting between armed groups and increasing vigilante violence have taken an immense toll on civilians and escalated humanitarian needs. Agricultural production has been disrupted and essential basic services, such as schools and medical facilities, have been shut down or destroyed in the fighting. There are widespread and increasing reports of looting, extortion, arbitrary arrests, torture, summary executions, sexual violence, and recruitment of children by roving bands of armed groups across the country. With DFATD’s support, Doctors Without Borders is addressing the urgent medical needs of up to 181,000 vulnerable people in Ouham region. Activities include: (1) providing quality, primary emergency healthcare, including vaccinations and treatment of severe acute malnutrition; (2) providing quality, secondary emergency healthcare, including war surgery and emergency obstetric interventions; (3) improving case management of malaria through appropriate detection and treatment in both primary and secondary health centres; and (4) providing emergency household items to people affected by sudden displacement or disease outbreaks.Mars 2014 – Depuis décembre 2012, les 4,6 millions de personnes qui vivent en République centrafricaine sont touchées par l’insécurité et le conflit qui persistent. Au cours de la dernière année, les combats entre les groupes armés et la violence croissante des paramilitaires ont pesé lourdement sur les civils et ont entraîné une intensification des besoins humanitaires. La production agricole a été perturbée et les services de base essentiels (comme ceux offerts par les écoles et les installations médicales) ont été interrompus ou les infrastructures, détruites par les combats. On observe la multiplication des cas de pillage, d’extorsion, d’arrestations arbitraires, de torture, d’exécutions sommaires, de violence sexuelle et de recrutement d’enfants par des bandes de groupes armés qui sillonnent le pays. Avec le soutien du MAECD, Médecins sans frontières répond aux besoins médicaux urgents de quelque 181 000 personnes vulnérables de la région d’Ouham. Parmi les activités de ce projet : 1) la fourniture de soins de santé primaires d’urgence de qualité, y compris la vaccination et le traitement des cas de malnutrition aiguë; 2) la fourniture de soins de santé secondaires d’urgence, y compris la chirurgie de guerre et les interventions obstétricales; 3) l’amélioration de la gestion des cas de paludisme grâce au dépistage et au traitement dans les centres de santé primaires et secondaires; 4) la distribution d’articles ménagers d’urgence aux personnes touchées par un déplacement soudain ou une épidémie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.5549630000003000000.003000000.00The expected immediate outcome for this project include: (1) increased access to basic emergency healthcare for vulnerable people; and (2) increased access to urgently required household items for conflict-affected people. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des soins de santé d’urgence élémentaires pour les personnes vulnérables; 2) un accès accru à des articles ménagers dont les personnes touchées par le conflit ont un urgent besoin. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000580001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - Tensions between communities and bandits persist in the east of Chad, and food security (access to safe, nutritious and sufficient food) remains fragile. Along the Sahel belt, poor rains have affected agricultural production in 2013 and resulted in an estimated 1.1 million people at risk of under-nutrition in 2014. In addition to the existing 376,000 refugees from Sudan and the Central African Republic (CAR), some 20,000 Chadian returnees and 30,000 Sudanese refugees fleeing violence in Darfur have arrived in south-eastern Chad. With the escalating hostilities in CAR and Nigeria, it is expected that Chad will continue to host additional refugees in 2014, and will need assistance to provide basic and essential services, including health, water and food aid. With DFATD's support, CARE is providing emergency assistance to Central African refugees to improve their livelihoods as well as to support host communities. Activities include: (1) provision of cash to 700 refugee households and 200 host community households; (2) provision of safe drinking water and sanitation facilities to up to 3,300 people; and (3) provision of safeguards to 7,650 women and girls to protect them against sexual violence.Mars 2014 – Les tensions entre les collectivités ainsi que le pillage persistent dans l’est du Tchad, et la situation de la sécurité alimentaire (accès à des réserves suffisantes d'aliments sains et nutritifs) demeure précaire. Dans la ceinture sahélienne, les faibles pluies ont nui à la production agricole en 2013, ce qui a placé environ 1,1 million de personnes en situation de risque de malnutrition en 2014. En plus des 376 000 réfugiés actuels qui viennent du Soudan et de la République centrafricaine (RCA), quelque 20 000 rapatriés tchadiens et 30 000 réfugiés soudanais qui fuient la violence au Darfour sont arrivés dans le sud-est du Tchad. En raison de l’intensification des hostilités en RCA et au Nigéria, on s’attend à ce que le Tchad accueille d’autres réfugiés en 2014 et qu’il ait besoin d’aide pour offrir des services de base et essentiels, dont des soins de santé, de l’eau et de l'aide alimentaire. Avec le soutien du MAECD, CARE apporte une aide d’urgence aux réfugiés de la République centrafricaine afin d’améliorer leurs moyens de subsistance et d’aider les collectivités d’accueil. Les activités de ce projet comprennent : 1) distribuer de l’argent à 700 familles de réfugiés et à 200 familles de collectivités d’accueil; 2) offrir de l’eau potable et des installations sanitaires à quelque 3 300 personnes; 3) mettre en place des mesures de protection pour protéger 7 650 femmes et filles contre la violence sexuelle.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.044410000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved livelihoods; (2) improved access to drinking water, sanitation and hygiene; and (3) strengthened protection of women and girls against sexual violence. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) des moyens de subsistance améliorés; 2) un meilleur accès à l’eau potable et aux installations sanitaires et d’hygiène; 3) une protection accrue des femmes et des filles contre la violence sexuelle. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000581001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - Tensions between communities and bandits persist in the east of Chad, and food security (access to safe, nutritious and sufficient food) remains fragile. Along the Sahel belt, poor rains have affected agricultural production in 2013 and resulted in an estimated 1.1 million people at risk of under-nutrition in 2014. In addition to the existing 376,000 refugees from Sudan and the Central African Republic (CAR), some 20,000 Chadian returnees and 30,000 Sudanese refugees fleeing violence in Darfur have arrived in south-eastern Chad. With the escalating hostilities in CAR and Nigeria, it is expected that Chad will continue to host additional refugees in 2014, and will need assistance to provide basic and essential services, including health, water and food aid. With DFATD’s support, Doctors without Borders is providing emergency health care to up to 50,000 Chadians, including Chadian returnees from Sudan, and Sudanese refugees living in the prefecture of Tissi, as the sole medical provider in the area. Project activities include: (1) providing emergency health care, malnutrition treatment and surgeries; and (2) providing emergency medical care in response to outbreaks of violence, infectious diseases such as malaria and cholera, or natural disasters.Mars 2014 – Les tensions entre les collectivités ainsi que le pillage persistent dans l’est du Tchad, et la situation de la sécurité alimentaire (accès à des réserves suffisantes d'aliments sains et nutritifs) demeure précaire. Dans la ceinture sahélienne, les faibles pluies ont nui à la production agricole en 2013, ce qui a placé environ 1,1 million de personnes en situation de risque de malnutrition en 2014. En plus des 376 000 réfugiés actuels qui viennent du Soudan et de la République centrafricaine (RCA), quelque 20 000 rapatriés tchadiens et 30 000 réfugiés soudanais qui fuient la violence au Darfour sont arrivés dans le sud-est du Tchad. En raison de l’intensification des hostilités en RCA et au Nigéria, on s’attend à ce que le Tchad accueille d’autres réfugiés en 2014 et qu’il ait besoin d’aide pour offrir des services de base et essentiels, dont des soins de santé, de l’eau et de l'aide alimentaire. Avec le soutien du MAECD, Médecins Sans Frontières fournit des soins de santé d’urgence à quelque 50 000 Tchadiens, dont des rapatriés tchadiens qui viennent du Soudan ainsi que des réfugiés soudanais qui vivent dans la sous-préfecture de Tissi. L’organisation est le seul fournisseur de soins médicaux de la région. Les activités de ce projet comprennent : 1) offrir des soins de santé d’urgence, des traitements contre la malnutrition et des interventions chirurgicales; 2) offrir des soins médicaux d’urgence en réaction aux flambées de violence et de maladies infectieuses comme le paludisme et le choléra ainsi qu’aux catastrophes naturelles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.044410000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to health care; and (2) improved access to life-saving assistance in the event of emergencies (such as violence, disease outbreaks or natural disasters). The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès aux soins de santé; 2) un accès accru à de l’aide d’une importance vitale en cas d’urgence (p. ex. violence, flambées de maladies ou catastrophes naturelles). Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000582001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 – The small east African nation of Djibouti faces a number of serious humanitarian problems. Current estimates indicate that some 70,000 people in Djibouti (or about 9% of the total population) do not have access to sufficient, safe or nutritious food. Djibouti also faces some of the worst rates of child malnutrition in the world. Some 49 percent of rural households lack any access to safe drinking water and a further 15 percent must walk for at least three hours to access safe water. The country continues to host more than 21,000 Somali refugees, who are placing a strain on already stretched local resources. With DFATD’s support, CARE Canada is helping to protect the lives and livelihoods of some 3,700 Djiboutians. Activities include: (1) providing cash to improve household purchasing power during the lean season; (2) providing households with water and sanitation kits; (3) establishing four school-based community gardens; and (4) distributing information on water, sanitation and hygiene issues.Mars 2014 – Le Djibouti, un petit État de l’Afrique de l’Est, est aux prises avec de graves problèmes humanitaires. Les estimations actuelles indiquent que quelque 70 000 personnes au Djibouti (soit environ 9 p. 100 de la population totale) n’ont pas accès à une quantité suffisante d’aliments salubres ou nutritifs. Le pays enregistre aussi l’un des pires taux de malnutrition des enfants du monde. Environ 49 p. 100 des ménages en milieu rural n’ont pas accès à de l’eau potable et 15 p. 100 des ménages doivent marcher au moins trois heures pour avoir accès à de l’eau potable. Le pays continue d’accueillir plus de 21 000 réfugiés somaliens, ce qui crée des pressions sur les ressources locales, qui sont déjà à la limite de leur capacité. Avec le soutien du MAECD, CARE Canada aide à protéger la vie et les moyens de subsistance de quelque 3 700 Djiboutiens. Parmi les activités : 1) fournir des contributions en espèces pour accroître le pouvoir d’achat des ménages pendant la saison maigre; 2) distribuer des trousses d’approvisionnement en eau et d’assainissement aux ménages; 3) aménager quatre jardins communautaires en milieu scolaire; 4) donner des renseignements sur les questions liées à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2500000500000.00500000.00Expected immediate outcomes include: (1) improved purchasing power and increased access to food and other necessities for 700 households; (2) improved access to water and sanitation for targeted households; (3) improved access to nutritious food; and (4) increased community awareness regarding water, sanitation and hygiene issues. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un pouvoir d’achat et un accès accrus à des aliments et à d’autres produits de première nécessité pour 700 ménages; 2) un accès élargi à un approvisionnement en eau et à des services d’assainissement pour les ménages visés; 3) un accès amélioré à des aliments nutritifs; 4) une plus grande sensibilisation de la collectivité aux questions liées à l’approvisionnement en eau, aux services d’assainissement et à l’hygiène. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000583001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 – Conflict and insecurity in the eastern part of the Democratic Republic of Congo (DRC), which intensified in late 2012 and early 2013, has continued in North Kivu and South Kivu provinces, and expanded in Orientale, Maniema, and Katanga provinces. The ongoing violence has resulted in large-scale new displacement, significant protection needs, and the destruction of assets, livelihoods and basic infrastructure. More than 2.8 million Congolese are currently displaced, and 450,000 others are living as refugees in neighbouring countries. Overall, an estimated 6.3 million people in the DRC require humanitarian assistance this year, an increase of nearly 1 million from last year. With DFATD’s support, Action Against Hunger Canada is reducing malnutrition among conflict-affected communities in North Kivu and South Kivu provinces through an integrated approach benefitting 23,700 people. Activities include: (1) identifying severe acute malnutrition among 9,240 children under 5 years old and treating those affected; (2) training on how to manage malnutrition and awareness-raising on its causes for 420 people; (3) rehabilitating safe drinking water sources for 3,500 people; (4) constructing family latrines for 5,000 people; (5) constructing sanitation facilities in targeted health centres and schools; (6) providing agricultural inputs to increase cultivation, benefitting 14,000 people; (7) supporting income-generating activities for 300 vulnerable households; and (8) leading cash-for-work activities to improve community assets.Mars 2014 – Le conflit et l’insécurité qui se sont intensifiés dans l’Est de la République démocratique du Congo (RDC) à la fin de 2012 et au début de 2013 se sont étendus aux provinces du Nord-Kivu et du Sud-Kivu, et ont atteint les provinces du Katanga et du Maniema et la province Orientale. La violence continuelle a entraîné de nouveaux déplacements massifs de population, d’importants besoins de protection ainsi que la destruction des biens, des moyens de subsistance et de l’infrastructure de base. Plus de 2,8 millions de Congolais sont actuellement déplacés et 450 000 autres ont trouvé refuge dans des pays voisins. En tout, quelque 6,3 millions de personnes en RDC ont besoin d’une aide humanitaire cette année, ce qui représente une augmentation de près de 1 million de personnes par rapport à l’année dernière. Avec le soutien du MAECD, Action contre la faim Canada aide à réduire la malnutrition dans les collectivités touchées par le conflit dans les provinces du Nord-Kivu et du Sud-Kivu grâce à une approche intégrée dont bénéficient 23 700 personnes. Parmi les activités de ce projet : 1) la détection des cas de malnutrition aiguë parmi 9 240 enfants de moins de cinq ans et le traitement de ceux qui en souffrent; 2) la prestation d’une formation à 420 personnes sur la façon de gérer la malnutrition et leur sensibilisation aux causes de la malnutrition; 3) la remise en état de sources d’eau potable pour 3 500 personnes; 4) la construction de latrines familiales pour 5 000 personnes; 5) la construction d’installations sanitaires dans des écoles et des centres de santé ciblés; 6) la fourniture d’intrants agricoles pour accroître la culture au profit de 14 000 personnes; 7) l’appui à des activités rémunératrices pour 300 ménages vulnérables; 8) la réalisation de travaux rémunérés pour améliorer les biens des collectivités.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.313577500007500001500000.00750000.00750000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to interventions aimed at preventing, identifying, and treating severe acute malnutrition among children; (2) increased access to safe drinking water and sanitation facilities; and (3) increased access to interventions designed to increase food security and reduce negative coping strategies. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des interventions visant à dépister, à traiter et à prévenir les cas de malnutrition aiguë; 2) un accès accru aux soins de santé de base, à l’eau potable et aux installations d’assainissement; 3) un accès accru à des interventions conçues pour accroître la sécurité alimentaire et réduire les stratégies d’adaptation négatives. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000584001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 – Conflict and insecurity in the eastern part of the Democratic Republic of Congo (DRC), which intensified in late 2012 and early 2013, has continued in North Kivu and South Kivu provinces, and expanded in Orientale, Maniema, and Katanga provinces. The ongoing violence has resulted in large-scale new displacement, significant protection needs, and the destruction of assets, livelihoods and basic infrastructure. More than 2.8 million Congolese are currently displaced, and 450,000 others are living as refugees in neighbouring countries. Overall, an estimated 6.3 million people in the DRC require humanitarian assistance this year, an increase of nearly 1 million from last year. With DFATD’s support, Doctors Without Borders is addressing the urgent medical needs of up to 155,567 vulnerable people in Shabunda territory, South Kivu province. Activities include: (1) providing quality, primary emergency healthcare, including vaccinations and treatment of severe acute malnutrition, and medical assistance to survivors of sexual and gender-based violence; (2) providing quality, secondary emergency healthcare, including war surgery and emergency obstetric interventions; and (3) providing medical assistance and household items to vulnerable people affected by disease outbreaks, including cholera and malaria.Mars 2014 – Le conflit et l’insécurité qui se sont intensifiés dans l’Est de la République démocratique du Congo (RDC) à la fin de 2012 et au début de 2013 se sont étendus aux provinces du Nord-Kivu et du Sud-Kivu, et ont atteint les provinces du Katanga et du Maniema et la province Orientale. La violence continuelle a entraîné de nouveaux déplacements massifs de population, d’importants besoins de protection ainsi que la destruction des biens, des moyens de subsistance et de l’infrastructure de base. Plus de 2,8 millions de Congolais sont actuellement déplacés et 450 000 autres ont trouvé refuge dans des pays voisins. En tout, quelque 6,3 millions de personnes en RDC ont besoin d’une aide humanitaire cette année, ce qui représente une augmentation de près de 1 million de personnes par rapport à l’année dernière. Avec le soutien du MAECD, Médecins sans frontières répond aux besoins médicaux urgents de quelque 155 567 personnes vulnérables vivant sur le territoire de Shabunda, dans la province du Sud-Kivu. Parmi les activités de ce projet : 1) la fourniture de soins de santé primaires d’urgence de qualité (y compris la vaccination et le traitement de cas de malnutrition aiguë) et la prestation d’une aide médicale aux survivants de la violence sexuelle et sexiste; 2) la fourniture de soins de santé secondaires d’urgence de qualité, y compris la chirurgie de guerre et les interventions obstétricales; 3) la prestation d’une aide médicale et la distribution d’articles ménagers aux personnes vulnérables touchées par des épidémies, y compris le choléra et le paludisme.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135715000001500000.001500000.00The expected immediate outcome for this project is increased access to basic emergency healthcare for vulnerable people. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté pour ce projet est un accès accru à des soins de santé d’urgence élémentaires pour les personnes vulnérables. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000585001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 – Conflict and insecurity in the eastern part of the Democratic Republic of Congo (DRC), which intensified in late 2012 and early 2013, has continued in North Kivu and South Kivu provinces, and expanded in Orientale, Maniema, and Katanga provinces. The ongoing violence has resulted in large-scale new displacement, significant protection needs, and the destruction of assets, livelihoods and basic infrastructure. More than 2.8 million Congolese are currently displaced, and 450,000 others are living as refugees in neighbouring countries. Overall, an estimated 6.3 million people in the DRC require humanitarian assistance this year, an increase of nearly 1 million from last year. With DFATD’s support, Samaritan’s Purse Canada is providing emergency agricultural support to 24,000 people (4,000 households) affected by conflict in Irumu territory, Orientale province. Activities include: (1) negotiating access with local authorities to appropriate plots of land for all 4,000 households; (2) providing improved varieties of seeds to all beneficiary households through seed fairs and direct distributions; (3) providing agricultural tools, such as hoes, rakes, and shovels to all beneficiary households; and (4) providing training on improved agricultural techniques to 200 agricultural training groups.Mars 2014 – Le conflit et l’insécurité qui se sont intensifiés dans l’Est de la République démocratique du Congo (RDC) à la fin de 2012 et au début de 2013 se sont étendus aux provinces du Nord-Kivu et du Sud-Kivu, et ont atteint les provinces du Katanga et du Maniema et la province Orientale. La violence continuelle a entraîné de nouveaux déplacements massifs de population, d’importants besoins de protection ainsi que la destruction des biens, des moyens de subsistance et de l’infrastructure de base. Plus de 2,8 millions de Congolais sont actuellement déplacés et 450 000 autres ont trouvé refuge dans des pays voisins. En tout, quelque 6,3 millions de personnes en RDC ont besoin d’une aide humanitaire cette année, ce qui représente une augmentation de près de 1 million de personnes par rapport à l’année dernière. Avec le soutien du MAECD, Samaritan’s Purse Canada apporte un appui agricole d’urgence à 24 000 personnes (4 000 ménages) touchées par le conflit dans le territoire d’Irumu (province Orientale). Parmi les activités de ce projet : 1) la négociation, avec les autorités locales, de l’accès des 4 000 ménages à des parcelles de terre appropriées; 2) la fourniture de variétés de semences améliorées à tous les ménages bénéficiaires dans le cadre de foires ou de distributions directes; 3) la fourniture d’outils agricoles (houes, râteaux, pelles, etc.) à tous les ménages bénéficiaires; 4) la prestation d’une formation sur les techniques agricoles améliorées à 200 groupes de formation agricole.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSamaritan's Purse CanadaLa Bourse du Samaritan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135711000001100000.001100000.00The expected immediate outcome for this project is increased access to interventions designed to increase food security and reduce negative coping strategies. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté pour ce projet est un accès accru à des interventions conçues pour accroître la sécurité alimentaire et réduire les stratégies d’adaptation négatives. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000586001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 – Conflict and insecurity in the eastern part of the Democratic Republic of Congo (DRC), which intensified in late 2012 and early 2013, has continued in North Kivu and South Kivu provinces, and expanded in Orientale, Maniema, and Katanga provinces. The ongoing violence has resulted in large-scale new displacement, significant protection needs, and the destruction of assets, livelihoods and basic infrastructure. More than 2.8 million Congolese are currently displaced, and 450,000 others are living as refugees in neighbouring countries. Overall, an estimated 6.3 million people in the DRC require humanitarian assistance this year, an increase of nearly 1 million from last year. With DFATD’s support, World Vision Canada is providing emergency nutrition, water and sanitation to those affected by conflict in Mitwaba territory, Katanga Province. Activities include: (1) providing supplementary or therapeutic feeding and basic medical care to 4,000 children under 5 years of age and 1,550 pregnant or lactating women with moderate to severe acute malnutrition; (2) educating 56,000 vulnerable people on health and hygiene and providing them with soap and insecticide-treated nets; (3) establishing 16 new safe water points, benefitting 56,000 people; (4) constructing 2,000 new household latrines; and (8) educating 56,000 vulnerable people on appropriate sanitation and water usage practices and providing them with purification tablets and water filters.Mars 2014 – Le conflit et l’insécurité qui se sont intensifiés dans l’Est de la République démocratique du Congo (RDC) à la fin de 2012 et au début de 2013 se sont étendus aux provinces du Nord-Kivu et du Sud-Kivu, et ont atteint les provinces du Katanga et du Maniema et la province Orientale. La violence continuelle a entraîné de nouveaux déplacements massifs de population, d’importants besoins de protection ainsi que la destruction des biens, des moyens de subsistance et de l’infrastructure de base. Plus de 2,8 millions de Congolais sont actuellement déplacés et 450 000 autres ont trouvé refuge dans des pays voisins. En tout, quelque 6,3 millions de personnes en RDC ont besoin d’une aide humanitaire cette année, ce qui représente une augmentation de près de 1 million de personnes par rapport à l’année dernière. Avec le soutien de MAECD, Vision mondiale Canada nutrition d'urgence, de l'eau et de l'assainissement à ceux qui sont touchés par le conflit dans le territoire de Mitwaba, dans la province du Katanga. Les activités comprennent: (1) fournir une alimentation complémentaire ou thérapeutique et les soins médicaux de base à 4 000 enfants de moins de 5 ans et 1 550 femmes enceintes ou allaitantes souffrant de malnutrition modérée à aiguë sévère; (2) l'éducation 56 000 personnes vulnérables en matière de santé et de l'hygiène et de leur fournir des moustiquaires traitées et du savon; (3) la création de 16 nouveaux points d'eau potable, bénéficiant 56.000 personnes; (4) la construction de 2.000 nouvelles latrines familiales; et (8) l'éducation 56 000 personnes vulnérables sur les pratiques d'assainissement et d'utilisation de l'eau appropriées et de leur fournir des comprimés de purification d'eau et des filtres.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135712000001200000.001200000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to interventions aimed at preventing, identifying, and treating severe and moderate acute malnutrition among children and pregnant and lactating women; (2) increased access to safe drinking water and sanitation facilities; and (3) increased access to hygiene supplies and awareness of good hygiene and sanitation practices. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru aux interventions visant à dépister, à traiter et à prévenir les cas de malnutrition aiguë et modérée parmi les enfants, les femmes enceintes et celles qui allaitent; 2) un accès accru à de l’eau potable et à des installations sanitaires; 3) un accès accru à des produits d’hygiène et sensibilisation aux bonnes pratiques d’hygiène et d’assainissement. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000587001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - Eritrea is facing a serious and deteriorating humanitarian situation, as a result of recurring drought and the exodus of an increasing number of able-bodied young men facing the prospect of a potential lifetime of mandatory military service. Based on reports from the few humanitarian agencies able to operate in the country, the remaining population faces high levels of food insecurity and acute malnutrition. With DFATD’s support, Development and Peace is helping to meet the needs of vulnerable food insecure households in Eritrea. Project activities include: (1) providing cash to 1,550 households; (2) distributing food to 850 remote rural households; (3) distributing seeds to grow vegetable gardens for 800 households; (4) distributing livestock and poultry to 820 households; (5) providing training in health and nutrition to 5,000 primary caregivers; and (6) identifying cases of acute malnutrition through monthly nutrition screenings and referring them to local hospitals or health centres.Mars 2014 – La situation humanitaire de l’Érythrée, déjà grave, se dégrade à cause des sécheresses répétées et de l’exode d’un nombre croissant de jeunes hommes valides qui craignent d’être conscrits à vie dans les forces armées. Selon les comptes rendus des rares organismes humanitaires présents sur place, la population qui reste connaît un niveau élevé d’insécurité alimentaire et de malnutrition aiguë. Avec le soutien du MAECD, Développement et Paix contribue à répondre aux besoins des ménages vulnérables touchés par l’insécurité alimentaire en Érythrée. Parmi les activités du projet : 1) fournir une aide en espèces à 1 550 ménages; 2) distribuer de la nourriture à 850 ménages en région rurale éloignée; 3) distribuer des semences à 800 ménages pour cultiver des jardins potagers; 4) distribuer des animaux d’élevage (bétail, volailles) à 820 ménages; 5) fournir de la formation sur la santé et la nutrition à 5 000 fournisseurs de soins primaires; 6) dépister les cas de malnutrition aiguë au moyen d’activités de dépistage mensuelles et diriger les personnes atteintes vers les hôpitaux ou les centres de santé locaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.33805 38.9318410000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased purchasing power and food security for nutritionally vulnerable households in Eritrea; (2) improved livelihoods opportunities for targeted households; (3) improved knowledge regarding proper nutrition for primary caregivers; and (4) reduced rates of malnutrition amongst targeted populations. The expected intermediate outcome for this project is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un pouvoir d’achat et une sécurité alimentaire accrus pour les ménages vulnérables sur le plan nutritionnel en Érythrée; 2) des moyens d’existence améliorés pour les ménages ciblés; 3) une connaissance améliorée des bonnes pratiques de nutrition parmi les fournisseurs de soins primaires; 4) un taux réduit de malnutrition parmi les populations ciblées. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000588001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - Ethiopia continues to face significant humanitarian challenges, including chronic drought in many areas of the country, widespread food insecurity, ongoing conflict in the south-eastern Somali Region, and the impact of hosting a large number of Somali, Sudanese and Eritrean refugees on its soil. According to the Government of Ethiopia and United Nations estimates, at least 2.7 million people (2.3 million Ethiopians and 400,000 refugees) will require humanitarian assistance, including food assistance, nutritional and medical support, and water and sanitation in 2014. With DFATD’s support, Doctors without Borders Canada is helping to provide access to proper medical care to drought and conflict-affected people in Somali Regional State. Activities include: (1) supporting two regional hospitals, four district health centres, and nine health posts, that are providing a wide range of medical services, including emergency surgery, to a local population of at least 478,000 people; (2) conducting immunization outreach campaigns, in cooperation with local officials; and (3) supporting local government efforts to prevent and treat acute malnutrition.Mars 2014 – L’Éthiopie demeure aux prises avec d’importants enjeux humanitaires, dont une sécheresse chronique dans de nombreuses régions du pays, une insécurité alimentaire répandue, un conflit permanent dans la région du sud-est de la Somalie et les répercussions de l’accueil d’un grand nombre de réfugiés somaliens, soudanais et érythréens sur son territoire. D’après le gouvernement de l’Éthiopie et les Nations Unies, au moins 2,7 millions de personnes (soit 2,3 millions d’Éthiopiens et 400 000 réfugiés) auront besoin d’aide humanitaire, y compris d’une assistance alimentaire, d’un soutien médical et à la nutrition, d’un approvisionnement en eau et de services d’assainissement en 2014. Avec le soutien du MAECD, l'organisation Médecins sans frontières Canada aide à donner accès à des soins médicaux adéquats aux personnes touchées par la sécheresse et le conflit dans l’État régional de la Somalie. Parmi les activités : 1) appuyer deux hôpitaux régionaux, quatre centres de santé du district et neuf postes sanitaires, lesquels fournissent une vaste gamme de services médicaux, y compris des chirurgies d’urgence pour une population locale d’au moins 478 000 personnes; 2) mener une campagne de sensibilisation à la vaccination en collaboration avec des représentants locaux; 3) soutenir les efforts de l’administration locale pour prévenir et traiter la malnutrition aiguë.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215000001500000.001500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to basic healthcare services for people living in the Doolo and Jerar Zones of Somali Regional State; (2) decreased spread of preventable diseases in the target area; and (3) reduced rates of malnutrition amongst target populations. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès amélioré aux services de soins de santé de base pour les personnes qui vivent dans les zones de Doolo et de Jerar, dans l’État régional de la Somalie; 2) une propagation réduite des maladies évitables dans la région ciblée; 3) des taux de malnutrition diminués chez les populations visées. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, particulièrement des femmes et des enfants.CA-3-D000590001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 – Some 3.3 million people in Mali do not have access to sufficient, safe and nutritious food. Unrest and conflict in the north have displaced 472,000 people, including 171,000 who have fled to neighbouring countries to escape the violence. Fighting, banditry and land-mine contamination restrict the access for relief agencies to only some areas, where basic services such as medical care and water and sanitation services are gradually resuming. Refugees, internally displaced persons, and host communities are in need of immediate humanitarian assistance, including protection, shelter, food, nutrition and livelihoods assistance, as well as access to clean water, health and sanitation services. With DFATD’s support, Médecins du Monde is providing emergency health care and nutrition services to up to 365,000 vulnerable people in the Kidal and Gao regions. Project activities include: (1) rehabilitation of health centres, including the provision of medical equipment and medicines; (2) provision of health care; and (3) screening and treatment of malnutrition.Mars 2014 – Quelque 3,3 millions de personnes vivant au Mali n’ont pas accès à une alimentation suffisante, saine et nutritive. Les troubles et le conflit qui touchent le Nord du pays ont entraîné le déplacement de 472 000 personnes, dont 171 000 qui ont dû fuir vers des pays voisins pour échapper à la violence. Les combats, le pillage et les mines terrestres restreignent l’accès des organisations d’aide à quelques régions seulement, où les services de base tels que les soins médicaux et les services d’approvisionnement en eau et d’assainissement reprennent peu à peu. Les réfugiés, les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays et les collectivités d’accueil ont besoin d’aide humanitaire immédiate, dont de la protection, des abris, des vivres, des services de nutrition, de l’aide au rétablissement des moyens de subsistance, un accès à des services d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement et des soins de santé. Avec le soutien du MAECD, Médecins du Monde fournit des soins de santé et des services de nutrition d’urgence à un maximum de 365 000 personnes vulnérables dans les régions de Kidal et de Gao. Parmi les activités de ce projet : 1) remettre en état des centres de santé, ce qui comprend la fourniture d’équipements médicaux et de médicaments; 2) offrir des soins de santé; 3) offrir des services de dépistage et de traitement de la malnutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -815000001500000.001500000.00The expected immediate outcomes for this project include: 1) improved access to primary and secondary emergency healthcare; and, 2) emergency nutrition assistance for children under five and pregnant and lactating women. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès aux soins de santé d’urgence primaires et secondaires; 2) une aide nutritionnelle d’urgence offerte à des enfants de moins de cinq ans et à des femmes enceintes ou allaitantes. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000591001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - Some 3.3 million people in Mali do not have access to sufficient, safe and nutritious food. Unrest and conflict in the north, have displaced 472,000 people, including 171,000 who have fled to neighbouring countries to escape the violence. Fighting, banditry and land-mine contamination restrict the access for relief agencies to only some areas, where basic services such as medical care and water and sanitation services are gradually resuming. Refugees, internally displaced persons, and host communities are in need of immediate humanitarian assistance, including protection, shelter, food, nutrition and livelihoods assistance, as well as access to clean water, health and sanitation services. With DFATD’s support, Oxfam-Québec is providing emergency assistance for 36,000 conflict-affected people in the districts of Gao and Bourem, including access to water, and the provision of essential items to improve their health and livelihoods. Project activities include: (1) rehabilitation or construction of water points for the supply of safe drinking water; (2) distribution of hygiene kits, including soap, jerry cans and mosquito nets ; (3) distribution of seeds and tools to produce rice (4) rehabilitation of irrigated dikes to prevent flooding; and (5) promotion of human rights and equity in accessing humanitarian assistance.Mars 2014 – Quelque 3,3 millions de personnes vivant au Mali n’ont pas accès à une alimentation suffisante, saine et nutritive. Les troubles et le conflit qui touchent le Nord du pays ont entraîné le déplacement de 472 000 personnes, dont 171 000 qui ont dû fuir vers des pays voisins pour échapper à la violence. Les combats, le pillage et les terres contaminées par des mines terrestres restreignent l’accès des organisations d’aide à quelques régions seulement, où les services de base tels que les soins médicaux et les services d’approvisionnement en eau et d’assainissement reprennent peu à peu. Les réfugiés, les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays et les collectivités d’accueil ont besoin d’une aide humanitaire immédiate, ce qui comprend de la protection, des abris, des aliments, des services de nutrition et de l’aide au rétablissement des moyens de subsistance, un accès à des services d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement et des soins de santé. Avec le soutien du MAECD, Oxfam-Québec fournit une aide d’urgence à 36 000 personnes touchées par le conflit dans les districts de Gao et de Bourem, ce qui comprend un accès à de l’eau et la fourniture d’articles essentiels pour améliorer leur santé et leurs moyens de subsistance. Les activités de ce projet comprennent : 1) la remise en état ou la construction de points d’eau pour l’approvisionnement en eau potable; 2) la distribution de trousses d’hygiène comprenant entre autres du savon, des bidons et des moustiquaires de protection contre les moustiques; 3) la distribution de semences et d’outils pour la production de riz; 4) la remise en état de digues afin d’empêcher les inondations; 5) la promotion des droits de la personne et de l’équité en matière d’accès à l’aide humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -87500007500001500000.00750000.00750000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to drinking water, sanitation and hygiene; (2) improved livelihoods and food security; and (3) strengthened protection against the impact of conflict. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à l’eau potable et aux installations sanitaires et d’hygiène; 2) des moyens de subsistance améliorés et une sécurité alimentaire accrue; 3) une protection accrue contre les incidences du conflit. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000593001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - Conflict, insecurity, and drought have left 3 million people in Somalia (up to 40% of the population) in need of humanitarian assistance in 2014. Nearly 900,000 people face acute hunger and 1 million remain displaced from their homes. Child malnutrition rates in the country are among the worst in the world and access to medical care is extremely limited With DFATD’s support, Save the Children Canada is helping to meet the humanitarian needs of up to 137,000 Somalis displaced by conflict and drought. Project activities include: (1) supporting four community health centres through the provision of training, drugs, and equipment; (2) supporting two outpatient feeding centres for the treatment of malnutrition; (3) maintaining two boreholes and 1,350 latrines (serving some 50,000 displaced people); and (4) training 30 community health workers and 40 community nutrition workers to provide outreach services and disseminate knowledge of proper health, hygiene, and nutrition practices.Mars 2014 – Le conflit, l’insécurité et la sécheresse ont fait que trois millions de personnes en Somalie (c’est-à-dire jusqu’à 40 p. 100 de la population) ont besoin d’une aide humanitaire en 2014. Près de 900 000 personnes subissent une famine aiguë et un million de personnes sont encore loin de leur foyer. Le taux de malnutrition des enfants dans le pays est parmi les pires du monde et l’accès à des soins médicaux est extrêmement limité. Avec le soutien du MAECD, Aide à l’enfance Canada contribue à répondre aux besoins humanitaires d’au plus 137 000 Somaliens déplacés en raison du conflit et de la sécheresse. Parmi les activités du projet : 1) soutien offert à quatre centres de santé communautaire par la prestation de formation et la fourniture de médicaments et de matériel; 2) appui donné à deux centres d’alimentation pour patients non hospitalisés pour le traitement de la malnutrition; 3) entretien de deux puits de forage et de 1 350 latrines desservant quelque 50 000 personnes déplacées; 4) formation donnée à 30 travailleurs de la santé communautaire et à 40 travailleurs de la nutrition communautaire pour offrir des services de sensibilisation et diffuser des connaissances au sujet de pratiques adéquates en matière de santé, d’hygiène et de nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G220000002000000.002000000.00The expected immediate outcomes of this project include: (1) improved access to health care and treatment for malnutrition; (2) improved access to safe water and proper sanitation; and (3) increased capacity to support and knowledge of proper health, hygiene, and nutrition practices. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès amélioré à des soins de santé et à un traitement pour la malnutrition; 2) un meilleur accès à un approvisionnement en eau potable et à des services d’assainissement adéquats; 3) une capacité accrue à offrir un soutien en faveur de pratiques adéquates de santé, d’hygiène et de nutrition, et de plus grandes connaissances à ce sujet. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000595001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - The complex humanitarian situation in South Sudan has become much worse since fighting broke out between government and anti-government forces in December 2013. The fighting has displaced some 710,000 people within South Sudan, and more than 170,000 South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. Agricultural production has been disrupted, and essential basic services, such as safe drinking water, schools, and medical facilities have been shut down or destroyed in the fighting. Humanitarian assistance needs throughout 2014 include food, health care, shelter, protection services, water, sanitation and hygiene. With DFATD’s support, Doctors without Borders Canada is providing emergency health care for 40,000 conflict-affected people in Warrap State and in the Abyei Administrative Area, South Sudan. Project activities include: (1) establishing emergency mobile health clinics in Abyei; (2) providing emergency obstetric services and reproductive health care to 1,600 pregnant women; (3) prepositioning emergency vaccines and supplemental food for treating malnutrition for 40,000 people; and (4) increasing the capacity of the Agok hospital through training of staff.Mars 2014 – La situation humanitaire complexe au Soudan du Sud s’est grandement détériorée depuis que des violences ont éclaté, en décembre 2013, entre le gouvernement et les forces qui lui sont opposées. La situation a forcé quelque 710 000 personnes à se déplacer à l’intérieur du Soudan du Sud, et plus de 170 000 Sud-Soudanais ont cherché refuge dans des pays voisins. La production agricole a cessé et les infrastructures de services essentiels, tels que le réseau d’approvisionnement en eau potable, les écoles et les installations médicales, ont été fermées ou détruites en raison des violences. Parmi les besoins humanitaires recensés en 2014, notons les aliments, les soins de santé, les abris, les services de protection, l’eau, l’assainissement et l’hygiène. Avec le soutien du MAECD, Médecins Sans Frontières Canada offre des soins de santé d’urgence à 40 000 personnes touchées par le conflit dans l’État de Warrap et dans la zone administrative d’Abyei (Soudan du Sud). Parmi les activités de ce projet : 1) établir des cliniques mobiles d’urgence à Abyei; 2) offrir des services obstétricaux et des soins de santé génésique d’urgence à 1 600 femmes enceintes; 3) constituer des réserves d’urgence de vaccins et de suppléments alimentaires pour traiter la malnutrition au profit de 40 000 personnes; 4) accroître la capacité de l’hôpital Agok par la formation de son personnel.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to emergency health care; (2) increased capacity of local health centres to address conflict-related emergencies; and (3) increased access to emergency reproductive and obstetric-related care for pregnant women. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des soins de santé d’urgence; 2) la capacité accrue des centres de santé locaux de gérer les urgences liées au conflit; 3) un accès accru des femmes enceintes à des soins de santé génésique et à des soins obstétricaux d’urgence. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000596001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - The complex humanitarian situation in South Sudan has become worse since fighting broke out between government and anti-government forces in December 2013. The fighting has displaced some 710,000 people within South Sudan, and more than 170,000 people have sought protection in neighbouring countries. Agricultural production is disrupted, and essential basic services, such as safe drinking water, schools, and medical facilities have been shut down or destroyed in the fighting. Humanitarian assistance needs include food, health care, shelter, protection services, water, sanitation and hygiene. With DFATD’s support, World Relief Canada is providing emergency water, sanitation and hygiene services to 55,980 conflict-affected people in Jonglei State, South Sudan. Project activities include: (1) establishing 14 new boreholes and rehabilitating 14 water points, serving 14,000 people and 2,333 households; (2) constructing 300 household latrines for conflict-affected people; (3) training six hand pump mechanics and 14 water committees on maintenance, repair and testing of water points; and (4) distributing relief items (tarps, soap, mosquito nets) to 750 vulnerable households.Mars 2014 – La situation humanitaire complexe au Soudan du Sud s’est grandement détériorée depuis que des violences ont éclaté, en décembre 2013, entre le gouvernement et les forces qui lui sont opposées. La situation a forcé quelque 710 000 personnes à se déplacer à l’intérieur du Soudan du Sud, et plus de 170 000 Sud-Soudanais ont cherché refuge dans des pays voisins. La production agricole a cessé et les infrastructures de services essentiels, tels que le réseau d’approvisionnement en eau potable, les écoles et les installations médicales, ont été fermées ou détruites en raison des violences. Parmi les besoins humanitaires recensés en 2014, notons les aliments, les soins de santé, les abris, les services de protection, l’eau, l’assainissement et l’hygiène. Avec le soutien du MAECD, World Relief Canada offre des services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène d’urgence à 55 980 personnes touchées par le conflit dans l’État de Jonglei (Soudan du Sud). Parmi les activités de ce projet : 1) établir 14 nouveaux puits et remettre en état 14 points d’eau au profit de 14 000 personnes et de 2 333 ménages; 2) construire 300 latrines privées pour des personnes touchées par le conflit; 3) former six mécaniciens de pompes manuelles et 14 comités de gestion de l’eau sur l’entretien, la réparation et la mise à l’essai de points d’eau; 4) distribuer des articles de secours (bâches, savon et moustiquaires) à 750 ménages vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Relief CanadaWorld Relief CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215000001500000.001500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improve health; (3) increased access to sanitation facilities; and (4) increased access to relief items. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau potable; 2) une sensibilisation accrue à l’importance d’une bonne hygiène pour rester en santé et améliorer sa santé; 3) un accès accru à des installations sanitaires; 4) un meilleur accès à des articles de secours. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000597001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - The complex humanitarian situation in South Sudan has become worse since fighting broke out between government and anti-government forces in December 2013. The fighting has displaced some 710,000 people within South Sudan, and more than 170,000 people have sought protection in neighbouring countries. Agricultural production is disrupted, and essential basic services, such as safe drinking water, schools, and medical facilities have been shut down or destroyed in the fighting. Humanitarian needs include food, health care, shelter, protection services, water, sanitation and hygiene. With DFATD’s support, World Vision Canada is providing emergency water, sanitation and supplemental feeding to 63,360 conflict-affected and food-insecure people in Warrap State, South Sudan. Project activities include: (1) establishing nine new water points in seven health facilities and rehabilitating 15 boreholes for 12,400 people; (2) establishing 24 water committees to manage, operate and maintain new water points and constructing 6 blocks of latrines in four communities, benefitting over 900 people; (3) training five community hygiene promoters and conducting five sanitation and hygiene training sessions; and (4) providing supplemental feeding to 9,484 children under-five and 1,897 malnourished pregnant or lactating women.Mars 2014 – La situation humanitaire complexe au Soudan du Sud s’est grandement détériorée depuis que des violences ont éclaté, en décembre 2013, entre le gouvernement et les forces qui lui sont opposées. La situation a forcé quelque 710 000 personnes à se déplacer à l’intérieur du Soudan du Sud, et plus de 170 000 Sud-Soudanais ont cherché refuge dans des pays voisins. La production agricole a cessé et les infrastructures de services essentiels, tels que le réseau d’approvisionnement en eau potable, les écoles et les installations médicales, ont été fermées ou détruites en raison des violences. Parmi les besoins humanitaires recensés en 2014, notons les aliments, les soins de santé, les abris, les services de protection, l’eau, l’assainissement et l’hygiène. Avec le soutien du MAECD, Vision Mondiale Canada offre des services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et de suppléments alimentaires d’urgence à 63 360 personnes touchées par le conflit ou l’insécurité alimentaire dans l’État de Warrap (Soudan du Sud). Parmi les activités de ce projet : 1) établir neuf nouveaux points d’eau dans sept installations sanitaires et remettre en état 15 puits au profit de 12 400 personnes; 2) établir 24 comités de gestion de l’eau qui géreront, opéreront et entretiendront de nouveaux points d’eau et construire six blocs de latrines dans quatre collectivités, au profit de plus de 900 personnes; 3) former cinq promoteurs de l’hygiène communautaire et mener cinq séances de formation sur l’assainissement et l’hygiène; 4) offrir des suppléments alimentaires à 9 484 enfants de moins de cinq ans et à 1 897 femmes enceintes ou allaitantes qui sont dénutries.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213500001350000.001350000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improve health; (3) increased access to sanitation facilities; and (4) increased access to interventions addressing severe and moderate acute malnutrition. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau potable; 2) une sensibilisation accrue à l’importance d’une bonne hygiène pour rester en santé et améliorer sa santé; 3) un accès accru à des installations sanitaires; 4) un accès accru à des interventions de prise en charge de la malnutrition aiguë sévère et modérée. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000599001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - More than 6.1 million people are in need of humanitarian assistance in Sudan, 1.7 million more than in 2013. Conflict, poverty, environmental hazards and weak governance are all contributing to insecurity and internal displacement. An estimated 5 million people, concentrated mostly in Darfur, South Kordofan, Blue Nile and eastern Sudan, require life-saving humanitarian assistance. With DFATD’s support, Plan Canada is providing assistance to 210,920 conflict-affected people in North Darfur, Sudan. Project activities include: (1) rehabilitating 45 hand pumps and 32 kilometres of water distribution pipelines; (2) constructing 1,300 new latrines and rehabilitating 1,250 existing latrines, benefitting 43,000 displaced people; (3) training five water committees and providing eight school water points, benefitting 6,400 internally displaced children; (4) providing hygiene training to 150 community hygiene promoters and providing 5,000 hygiene kits to vulnerable women and girls; and (5) distributing 9,000 mosquito nets, benefitting 18,000 women and children.Mars 2014 – Plus de 6,1 millions de personnes ont besoin d’une aide humanitaire au Soudan, soit 1,7 million de personnes de plus qu’en 2013. Le conflit, la pauvreté, les dangers environnementaux et la faible gouvernance sont autant de facteurs qui contribuent à l’insécurité et aux déplacements internes. On estime que 5 millions de personnes requièrent une aide humanitaire vitale, surtout au Darfour, au Kordofan du Sud, dans le Nil Bleu et dans l’Est du Soudan. Avec le soutien du MAECD, Plan Canada offre une aide à 210 920 personnes touchées par le conflit au Darfour-Nord (Soudan). Parmi les activités de ce projet : 1) remettre en état 45 pompes manuelles et 32 kilomètres de conduites de distribution d’eau; 2) construire 1 300 nouvelles latrines et remettre en état 1 250 latrines existantes, au profit de 43 000 personnes déplacées; 3) offrir une formation à cinq comités de gestion de l’eau et installer huit points d’eau dans des écoles, au profit de 6 400 enfants déplacés à l’intérieur du pays; 4) offrir une formation en matière d’hygiène à 150 promoteurs de l’hygiène communautaire et fournir 5 000 trousses d’hygiène à des femmes et des filles vulnérables; 5) distribuer 9 000 moustiquaires au profit de 18 000 femmes et enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2900000900000.00900000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improved health; (3) increased access to sanitation facilities; and (4) increased access to relief items. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau potable; 2) une sensibilisation accrue à l’importance d’une bonne hygiène pour rester en santé et améliorer sa santé; 3) un accès accru à des installations sanitaires; 4) un meilleur accès à des articles de secours. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000600001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - More than 6.1 million people are in need of humanitarian assistance in Sudan, 1.7 million more than in 2013. Conflict, poverty, environmental hazards and weak governance are all contributing to insecurity and internal displacement. An estimated 5 million people, concentrated mostly in Darfur, South Kordofan, Blue Nile and eastern Sudan, require essential, life-saving assistance. With DFATD’s support, World Vision Canada is providing assistance to 148,337 conflict-affected people in South Darfur, Sudan. Project activities include: (1) drilling five new boreholes and repairing 10 broken hand pumps, benefitting over 7,500 people; (2) constructing 500 household latrines, including bathing facilities for vulnerable households; (3) providing hygiene training to 50 volunteers, and distributing hygiene kits to 10,000 people; and (4) equipping health clinics with essential medicines and supplies in four communities to ensure comprehensive reproductive health care.Mars 2014 – Plus de 6,1 millions de personnes ont besoin d’une aide humanitaire au Soudan, soit 1,7 million de personnes de plus qu’en 2013. Le conflit, la pauvreté, les dangers environnementaux et la faible gouvernance sont autant de facteurs qui contribuent à l’insécurité et aux déplacements internes. On estime que 5 millions de personnes requièrent une aide humanitaire vitale, surtout au Darfour, au Kordofan du Sud, dans le Nil Bleu et dans l’Est du Soudan. Avec le soutien du MAECD, Vision Mondiale Canada offre une aide à 148 337 personnes touchées par le conflit au Darfour-Sud (Soudan). Parmi les activités de ce projet : 1) forer cinq nouveaux puits et réparer 10 pompes manuelles brisées, au profit de plus de 7 500 personnes; 2) construire 500 latrines privées, y compris des installations pour se laver destinées aux ménages vulnérables; 3) offrir une formation en matière d’hygiène à 50 volontaires et distribuer des trousses d’hygiène à 10 000 personnes; 4) doter en médicaments et fournitures essentiels des cliniques de quatre collectivités pour garantir la prestation de soins complets dans le domaine de la santé génésique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212500001250000.001250000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improve health; (3) increased access to sanitation facilities; and (4) increased access to reproductive health care. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau potable; 2) une sensibilisation accrue à l’importance d’une bonne hygiène pour rester en santé et améliorer sa santé; 3) un accès accru à des installations sanitaires; 4) un meilleur accès à des soins de santé génésique. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000601001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - Despite ongoing peace negotiations between the Government of Colombia and the main guerrilla group (FARC-EP), the country continues to suffer the consequences of a prolonged armed conflict. Estimates indicate that 5.5 million people have been forced to leave their homes since 1985 (with up to 200,000 new displacements occurring each year), and some 205,000 Colombians have fled to Venezuela and 55,000 to Ecuador. Forced recruitment (including of children and youth) into armed groups, selective killings, gender-based violence and the use of landmines in farming areas are contributing to the high level of insecurity in the country. Colombia is also prone to natural disasters which can further threaten an already vulnerable population. In 2014, the United Nations estimates that some 7.1 million Colombians will be affected by violence or natural disasters. With DFATD's support, Action Against Hunger is addressing the basic needs in water, sanitation and hygiene of 15,000 conflict-affected people in Nariño Department. Project activities include: (1) provision of safe water to 8,500 people; (2) provision of sanitation facilities to 640 people; (3) promotion of good hygiene practices to 10,500 people; (4) provision of water tanks and water filter systems to 1,900 households; (5) construction, rehabilitation or repair of four collective sanitation systems, 120 household water supply systems and 120 latrines; and (6) distribution of 1,700 basic hygiene kits, including soap and tooth brushes.Mars 2014 – Malgré les négociations de paix en cours entre le gouvernement de la Colombie et le principal groupe de guérilla (FARC-EP), le pays continue de subir les conséquences du conflit armé prolongé. On estime que 5,5 millions de personnes ont été contraintes de fuir leur domicile depuis 1985 (et environ 200 000 personnes sont nouvellement déplacées chaque année); quelque 205 000 Colombiens ont fui vers le Venezuela tandis que 55 000 autres ont trouvé refuge en Équateur. Le recrutement forcé, y compris des enfants et des jeunes, dans les groupes armés, les assassinats sélectifs, la violence sexiste et l’utilisation des mines terrestres dans les zones agricoles contribuent au niveau élevé d’insécurité dans le pays. La Colombie est également vulnérable aux catastrophes naturelles, qui peuvent fragiliser davantage une population déjà vulnérable. En 2014, les Nations Unies prévoient qu’environ 7,1 millions de Colombiens seront touchés par la violence ou des catastrophes naturelles. Avec le soutien du MAECD, Action contre la faim répond aux besoins de base en eau, en assainissement et en hygiène de 15 000 personnes touchées par le conflit dans le département de Nariño. Les activités du projet comprennent : 1) fournir de l’eau potable à 8 500 personnes; 2) fournir des installations sanitaires à 640 personnes; 3) promouvoir les bonnes pratiques d’hygiène auprès de 10 500 personnes; 4) fournir des réservoirs d’eau et des filtres à eau ménagers à 1 900 ménages; 5) construire, remettre en état ou réparer quatre systèmes d’assainissement collectif, 120 systèmes domestiques d’approvisionnement en eau et 120 latrines; 6) distribuer 1 700 trousses d’hygiène de base, qui comprennent du savon et des brosses à dents.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175375000375000750000.00375000.00375000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe water; (2) improved access to sanitation facilities; and (3) improved hygiene practices. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à l’eau potable; 2) un accès amélioré aux installations sanitaires; 3) des pratiques d’hygiène améliorées. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000609001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 – Despite several positive political developments in Burma, the country continues to experience a challenging humanitarian situation, due to frequent natural disasters as well as decades of low-intensity conflict between the Burmese army and the minority ethnic independence movements. More than 630,000 people are internally displaced, having been forced to move away from their homes due to conflict, and more than 415,000 Burmese refugees are living in neighbouring countries. Continued clashes between government troops and armed groups have displaced approximately 93,000 people in Kachin state and increased their vulnerability. With DFATD’s support, Hope International Development Agency is helping up to 26,000 people in the conflict-affected areas of Kachin State. Activities include: (1) constructing and repairing shelters for 3,246 displaced people; (2) providing training for health volunteers, health awareness and psycho-social care for 26,000 displaced people; (3) providing short-term training to increase the skills and income-generating opportunities of 8,100 displaced people; and (4) providing temporary learning spaces for 4,779 displaced children.Mars 2014 – Malgré plusieurs développements politiques positifs, la situation humanitaire demeure difficile en Birmanie, en raison des catastrophes naturelles fréquentes et du conflit de faible intensité qui perdure depuis des décennies entre l’armée birmane et les mouvements d’indépendance de groupes ethniques minoritaires. Plus de 630 000 personnes ont dû se déplacer à l’intérieur du pays et s’éloigner de leur foyer en raison du conflit et plus de 415 000 réfugiés birmans vivent dans les pays avoisinants. Les affrontements permanents entre les forces gouvernementales et les groupes armés ont provoqué le déplacement d’environ 93 000 personnes dans l’État du Kachin, en plus d’accroître la vulnérabilité de ces dernières. Avec le soutien du MAECD, l’organisation HOPE International Development Agency vient en aide à quelque 26 000 personnes dans les zones touchées par le conflit de l’État du Kachin. Parmi les activités de ce projet : 1) construire et remettre en état des abris pour loger 3 246 personnes; 2) offrir une formation à des volontaires du domaine de la santé ainsi que des services de sensibilisation à la santé et des soins psychosociaux à 26 000 personnes déplacées; 3) offrir une formation accélérée pour accroître les compétences de 8 100 personnes déplacées et les possibilités de production de revenus de ces dernières; 4) aménager des locaux temporaires d’apprentissage pouvant accueillir 4 779 enfants déplacés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHOPE InternationalDevelopment AgencyHOPE International Development AgencyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G225.38641 97.39439600000600000.00600000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe shelter; (2) improved health; (3) improved livelihoods opportunities; and (4) improved educational opportunities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des abris sécuritaires; 2) une amélioration de la santé; 3) des possibilités accrues de gagner un revenu; 4) de meilleures possibilités d’acquérir une éducation. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000610001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 – Despite several positive political developments in Burma, the country continues to experience a challenging humanitarian situation, due to frequent natural disasters as well as decades of low-intensity conflict between the Burmese army and the minority ethnic independence movements. More than 630,000 people are internally displaced, having been forced to move away from their homes due to conflict, and more than 415,000 Burmese are living as refugees in neighbouring countries. Continued clashes between government troops and armed groups have displaced approximately 93,000 people in Kachin state and increased their vulnerability. With DFATD’s support, Oxfam Québec is helping up to 22,372 displaced people in conflict-affected areas of Kachin State, by increasing access to safe drinking water, sanitation facilities and hygiene promotion, and meeting immediate food needs. Activities include: (1) promoting good hygiene practices; (2) installing infrastructure such as water systems, women’s bathing shelters, and latrines for 8,872 displaced people; and (3) providing cash grants to 13,500 displaced people to improve food security.Mars 2014 – Malgré plusieurs développements politiques positifs, la situation humanitaire demeure difficile en Birmanie, en raison des catastrophes naturelles fréquentes et du conflit de faible intensité qui perdure depuis des décennies entre l’armée birmane et les mouvements d’indépendance de groupes ethniques minoritaires. Plus de 630 000 personnes ont dû se déplacer à l’intérieur du pays et s’éloigner de leur foyer en raison du conflit et plus de 415 000 réfugiés birmans vivent dans les pays avoisinants. Les affrontements permanents entre forces gouvernementales et groupes armés ont provoqué le déplacement d’environ 93 000 personnes dans l’État du Kachin, en plus d’accroître la vulnérabilité de ces dernières. Avec le soutien du MAECD, Oxfam Québec vient en aide à quelque 22 372 personnes déplacées dans les régions touchées par le conflit qui sévit dans l’État du Kachin en améliorant l’accès à l’eau potable et aux installations sanitaires, en favorisant la promotion de l’hygiène ainsi qu’en répondant aux besoins alimentaires immédiats. Les activités de ce projet comprennent : 1) la promotion de bonnes pratiques d’hygiène; 2) l’installation d’infrastructures telles que des systèmes d’approvisionnement en eau, des abris permettant aux femmes de faire leur toilette et des latrines au profit de 8 872 personnes déplacées; 3) l’octroi de subventions en espèces à 13 500 personnes déplacées pour accroître la sécurité alimentaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G225.38641 97.394396500006500001300000.00650000.00650000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water, sanitation facilities and hygiene promotion; and (2) increased access to interventions to enhance food security. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à de l’eau potable, à des installations sanitaires et à des services de promotion de l’hygiène; 2) un meilleur accès à des interventions permettant d’accroître la sécurité alimentaire. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000611001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - In the state of Rakhine, over one million people—more than 140,000 of whom are living in temporary or make-shift shelters—are still suffering the consequences of inter-community violence that erupted in 2012. In addition to the on-going fear and mistrust between communities, some of the challenges facing the internally displaced people and the host communities include: lack of trained medical staff, high malnutrition rates, increased risk of water-borne diseases, and obstructed freedom of movement. Members of the Muslim Rohingya community are particularly vulnerable. With DFATD’s support, Doctors without Borders Canada is improving the health of up to 180,000 vulnerable people in northern Rakhine. Project activities include: (1) providing emergency primary health care including treatment of malnutrition and mental health, and diagnosis and treatment of HIV and malaria; and (2) providing specialized referrals to secondary and tertiary state health facilities.Mars 2014 – Dans l’État de Rakhine, plus d’un million de personnes – dont plus de 140 000 vivent dans des abris temporaires ou de fortune – subissent toujours les conséquences des violences intercommunautaires qui ont éclaté en 2012. En plus de la peur constante et du manque de confiance qui caractérise les relations entre les collectivités, les défis auxquels les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays et les communautés d’accueil doivent faire face comprennent le manque de personnel médical formé, le taux élevé de malnutrition, les risques accrus de contracter des maladies d’origine hydrique et la restriction de la liberté de mouvement. Les membres de la communauté musulmane Rohingya sont particulièrement vulnérables. Avec le soutien du MAECD, Médecins sans frontières Canada contribue à améliorer la santé d’un maximum de 180 000 personnes vulnérables dans le Nord de l’État de Rakhine. Parmi les activités de ce projet : 1) offrir des soins de santé d’urgence primaires, dont le traitement de la malnutrition et de la santé mentale et le diagnostic et le traitement du VIH et du paludisme; 2) offrir des services d’aiguillage spécialisés vers des établissements de santé secondaires et tertiaires appartenant à l’État.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G220.14624 92.8983514000001400000.001400000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to emergency basic health care; and (2) increased access to emergency and specialized referrals to secondary and tertiary state health facilities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à des soins de santé de base et d’urgence; 2) un accès accru à des services d’aiguillage d’urgence et spécialisés vers des établissements de santé secondaires et tertiaires appartenant à l’État. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000612001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - In the state of Rakhine, over one million people - more than 140,000 of whom are living in temporary or make-shift shelters - are still suffering the consequences of inter-community violence that erupted in 2012. In addition to the on-going fear and mistrust between communities, some of the challenges facing the internally displaced people and the host communities include: lack of trained medical staff, high malnutrition rates, increased risk of water-borne diseases, and obstructed freedom of movement. Members of the Muslim Rohingya community are particularly vulnerable. With DFATD’s support, Save the Children Canada is increasing access to safe drinking water and sanitation facilities, improving maternal health, and improving the nutrition of displaced children under-five years old in Rakhine. Project activities include: (1) providing safe drinking water, sanitation facilities and hygiene kits to 10,173 conflict-affected people; (2) providing antenatal care to pregnant women, training traditional birth attendants, and clean delivery kits as well as newborn kits to mothers, benefitting 12,000 conflict-affected people; and (3) providing screening and treatment of cases of severe acute malnutrition for 19,545 conflict-affected children under-five years old in targeted areas.Mars 2014 – Dans l’État de Rakhine, plus d’un million de personnes – dont plus de 140 000 vivent dans des abris temporaires ou de fortune – subissent toujours les conséquences des violences intercommunautaires qui ont éclaté en 2012. En plus de la peur constante et du manque de confiance qui caractérise les relations entre les collectivités, les défis auxquels les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays et les communautés d’accueil doivent faire face comprennent le manque de personnel médical formé, le taux élevé de malnutrition, les risques accrus de contracter des maladies d’origine hydrique et la restriction de la liberté de mouvement. Les membres de la communauté musulmane Rohingya sont particulièrement vulnérables. Avec le soutien du MAECD, Aide à l’enfance Canada contribue à accroître l’accès à l’eau potable et aux installations sanitaires, à améliorer la santé maternelle et à améliorer l’alimentation des enfants déplacés de moins de cinq ans à Rakhine. Parmi les activités de ce projet : 1) offrir de l’eau potable, des installations sanitaires et des trousses d’hygiène à 10 173 personnes touchées par le conflit; 2) offrir des soins prénatals à des femmes enceintes, une formation à des accoucheuses traditionnelles et des trousses d’accouchements propres et des trousses pour les nouveau-nés à des mères, au profit de 12 000 personnes touchées par le conflit; 3) offrir des services de dépistage et de traitement des cas de malnutrition aiguë sévère à 19 545 enfants touchés par le conflit et âgés de moins de cinq ans dans des régions ciblées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G220.14624 92.8983520000002000000.002000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water, sanitation facilities and hygiene promotion; (2) increased access to emergency reproductive health; and (3) increased access to malnutrition screening and treatment. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à l’eau potable, à des installations sanitaires et à des services de promotion de l’hygiène; 2) un accès accru à des soins de santé génésique d’urgence; 3) un meilleur accès à des services de dépistage de la malnutrition et à des traitements connexes. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000613001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - Nearly one million people in Pakistan are still internally displaced as a result of natural disasters such as floods and earthquakes, as well as ongoing security operations in the north west regions. They have limited access to water, sanitation and hygiene facilities. With DFATD's support, this project is helping to provide emergency health services and income support to 35,090 internally displaced persons in the province of Khyber Pakhtunkwha. Project activities include: (1) deploying mobile medical teams to assist 22,680 people; (2) creating 20 women-friendly spaces for 2,400 vulnerable women; and (3) providing conditional cash grants to 1,430 vulnerable households to pay for rent, food, access to basic services and prepare their return home.Février 2014 – Près d’un million de personnes sont toujours déplacées au Pakistan en raison de catastrophes naturelles, comme des inondations et des tremblements de terre, et d’opérations de sécurité dans les régions du Nord-Ouest. L’accès à de l’eau potable, à des services d’assainissement ou à des installations d’hygiène demeure difficile pour ces populations. Avec le soutien du MAECD, ce projet aide à fournir des services sanitaires d’urgence et des moyens de subsistance à 35 090 personnes déplacées dans la province de Khyber Pakhtunkwha. Parmi les activités du projet : 1) déployer des équipes médicales mobiles au profit de 22 680 personnes; 2) créer 20 lieux adaptés aux besoins de femmes, au profit de 2 400 femmes vulnérables; 3) fournir des subventions conditionnelles en espèces à 1 430 ménages vulnérables, pour payer le loyer, la nourriture et des services de base, et leur permettre de se préparer au retour.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.008 71.5784910000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to emergency health care services; (2) improved access to protection services; and (3) improved access to income to meet basic urgent needs. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés comprennent : 1) un meilleur accès à des soins de santé d’urgence; 2) un meilleur accès à des services de protection; 3) un meilleur accès à des moyens de subsistance qui répondent aux besoins de base urgents. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000614001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 – Nearly one million people in Pakistan are still internally displaced as a result of natural disasters such as floods and earthquakes, as well as ongoing security operations in the north west regions. They have limited access to water, sanitation and hygiene facilities. With DFATD's support, this project is helping to address the emergency water, sanitation and hygiene needs of up to 28,000 people who have been internally displaced and are now in Jalozai camp in the province of Khyber Pakhtunkhwa. Project activities include: (1) constructing, rehabilitating and maintaining the camp water pipes network; (2) installing 30 water storage tanks with culturally and gender-sensitive water tap stands; (3) installing 200 soakage pits for sanitation; (4) installing 5 new solid waste collection points; (5) installing 150 new latrines and bathing spaces with cleaning kits; (6) offering hygiene promotion sessions to ensure 4,000 families are aware of good and bad hygiene practices; and (7) providing 8,000 mosquito nets and hygiene kits to 4,000 families.Février 2014 – Près d’un million de personnes sont toujours déplacées au Pakistan en raison de catastrophes naturelles, comme des inondations et des tremblements de terre, et d’opérations de sécurité dans les régions du Nord-Ouest. L’accès à de l’eau potable, à des services d’assainissement ou à des installations d’hygiène demeure difficile pour ces populations. Avec le soutien du MAECD, ce projet aide à répondre aux besoins urgents en matière d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène de 28 000 personnes déplacées qui vivent dans le camp de Jalozaï, dans la province de Khyber Pakhtunkhwa. Parmi les activités du projet: 1) construire, remettre en état et entretenir les canalisations d’eau du camp; 2) installer 30 réservoirs d’eau pourvus de robinets et aménagés de façon à respecter les différences culturelles et entre les sexes; 3) installer 200 puits d’infiltration pour l’assainissement; 4) installer 5 nouveaux points de collecte de déchets solides; 5) installer 150 nouvelles latrines et espaces de bain avec des trousses de nettoyage; 6) offrir des séances de promotion de l’hygiène pour que 4 000 familles connaissent les bonnes et les mauvaises pratiques d’hygiène; 7) fournir 8 000 moustiquaires et trousses d’hygiène à 4 000 familles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.91165 71.818225500005500001100000.00550000.00550000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) adequate and appropriate sanitation facilities provided; and (3) hygiene practices improved. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau potable saine; 2) la fourniture d’installations sanitaires adéquates et appropriées; 3) de meilleures pratiques d’hygiène. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, notamment les femmes et les enfantsCA-3-D000617001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 – Yemen has been experiencing civil unrest and political turmoil since 2011. Conventional weapons and other explosive remnants of war continue to harm people. According to the United Nation’s Yemen Humanitarian Response Plan, 14.7 million people in Yemen (58% of the population) need humanitarian assistance in 2014. With DFATD's support, this project is helping to address the health and protection needs of up to 4,785 people who have been internally displaced or seriously affected by ongoing conflict in Aden and Sana'a governorates. Project activities include: (1) providing post-surgery, physical and psycho-social rehabilitation services, prosthetic and orthotic services to conventional weapons victims and other persons with disabilities; (2) strengthening the capacity of two health service providers to deliver comprehensive rehabilitation services; and (3) creating a coordinated response system to meet the needs of conventional weapons victims and other persons with disabilities.Février 2014 – Depuis 2011, le Yémen connaît des troubles civils et des bouleversements politiques. Les armes classiques et d’autres restes explosifs de guerre continuent de faire des victimes parmi la population. Selon le Plan d’intervention humanitaire au Yémen des Nations Unies, 14,7 millions de personnes (58 % de la population) auront besoin d’une aide humanitaire dans ce pays en 2014. Avec le soutien du MAECD, ce projet aide à répondre aux besoins sanitaires et de protection de 4 785 personnes déplacées à l’intérieur du pays ou durement touchées par le conflit actuel dans les gouvernorats d’Aden et Sana'a. Parmi les activités du projet: 1) fournir des services de réadaptation postopératoire, physique et psychosociale, des services de prothèses et d’orthèses aux victimes d’armes classiques et à d’autres personnes handicapées; 2) renforcer la capacité de deux fournisseurs de services de santé pour qu’ils puissent fournir des services de réadaptation complets; 3) créer un système d’intervention coordonnée pour répondre aux besoins des victimes d’armes classiques et d’autres personnes handicapées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHumanity & Inclusion CanadaHumanité & Inclusion CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.2066716500001650000.001650000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to post-surgery, physical and psycho-social rehabilitation services; (2) improved rehabilitation services of local health providers; and (3) enhanced awareness of key stakeholders to respond to the needs of conventional weapons victims and other persons with disabilities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés comprennent : 1) un accès accru aux services de réadaptation postopératoire, physique et psychosociale; 2) une amélioration des services de réadaptation des fournisseurs de services de santé locaux; 3) une sensibilisation accrue des principales parties prenantes, pour répondre aux besoins des victimes d’armes classiques et d’autres personnes handicapées. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par des crises, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000620001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014- Established in 1951, the International Organization for Migration (IOM) is the leading inter-governmental organization in the field of migration. IOM’s mandate is to: ensure the orderly and humane management of displaced populations; promote international cooperation on displacement issues; assist in the search for practical solutions to migration problems; and, provide humanitarian assistance to targeted displaced populations. IOM's main activities include: the provision of emergency services and protection assistance to displaced and returnee households; assisting governments and the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) to implement third country refugee resettlement programmes; providing assistance to refugees who wish to voluntarily repatriate to their countries of origin; and, facilitating the orderly return and reintegration of internally displaced people. With DFATD's support, IOM's 2014 emergency operations in the Philippines, Sudan, South Sudan and Zimbabwe will provide assistance and protection to an estimated 990,000 displaced people affected by natural disaster, conflict and political instability.Mars 2014 – Créé en 1951, l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) est l’organisation intergouvernementale phare dans le domaine des migrations. L’OIM contribue à assurer la gestion ordonnée et humaine des migrations, favorise la coopération internationale sur les questions de migration, aide à trouver des solutions pratiques aux problèmes de migration et apporte une aide humanitaire aux migrants dans le besoin, qu’il s’agisse de réfugiés, de personnes déplacées ou d’autres personnes déracinées. Parmi les principales activités de l’OIM : offrir des services d’urgence et de protection aux ménages déplacés et rapatrié; aider les gouvernements et le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) à mettre en œuvre des programmes de réinstallation à l'intention des personnes déplacées de pays tiers; aider les réfugiés disposés à retourner dans leur pays d'origine; faciliter le retour et la réintégration des personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays. Grâce au soutien d’AMC, les opérations d'urgence menées par l'OIM en 2014 dans les Philippines, au Soudan, au Soudan du Sud et au Zimbabwe offriront aide et protection à environ 990 000 personnes déplacées et touchées par une catastrophe naturelle, un conflit et l'instabilité politique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.98224.85165 31.5824715.55177 32.5324128000002800000.002800000.00Expected outputs include the provision of: emergency assistance, such as emergency shelter, healthcare, non-food relief items, and water and sanitation facilities to targeted displaced populations; transportation assistance to returning displaced people; support to returnees to resume their livelihoods; support to former combatants to enable them to reintegrate into their communities; and, technical assistance to governments and other humanitarian organizations in the management of migration issues. Expected intermediate outcomes include: the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : prestation d’une aide d’urgence (abris d’urgence, soins de santé, articles non alimentaires, installations d’assainissement et d’approvisionnement en eau) aux populations déplacées ciblées; soutien aux rapatriés pour qu’ils retrouvent leurs moyens de subsistance; soutien aux anciens combattants pour leur permettre de réintégrer leur collectivité; assistance technique aux gouvernements et autres organismes humanitaires dans la gestion des questions de migration. Le résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000621001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA), in partnership with national and international actors, oversees the coordination of international humanitarian responses in order to achieve more coherent and effective humanitarian action. With the support of DFATD and other donors, OCHA oversees humanitarian responses in four African countries by : (1) strengthening humanitarian leadership; (2) establishing and overseeing coordination systems; (3) monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) advocating on behalf of affected populations; (5) supporting the assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (6) promoting emergency preparedness; and (7) mobilizing funding for humanitarian assistance. Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies, en partenariat avec des acteurs nationaux et internationaux, supervise la coordination des interventions humanitaires internationales afin de rendre l’action humanitaire plus efficace et plus cohérente. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le BCAH supervise les interventions humanitaires dans quatre pays africains : 1) en renforçant le leadership dans le domaine humanitaire; 2) en établissant et en supervisant des systèmes de coordination; 3) en assurant le suivi des situations humanitaires et en établissant des rapports à ce sujet; 4) en défendant les intérêts des populations touchées; 5) en appuyant l’évaluation des besoins humanitaires et leur classement par ordre de priorité ainsi que la planification stratégique; 6) en faisant la promotion des mesures de préparation aux situations d’urgence; 7) en mobilisant des fonds pour l’aide humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.313574.36122 18.554964.85165 31.582472.03711 45.3437516500001650000.001650000.00The expected immediate outcome for this project is a more timely and appropriate response to humanitarian crises by the international humanitarian community. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and childrenLe résultat immédiat escompté de ce projet comprenne une rapidité accrue et une plus grande pertinence des interventions de la communauté humanitaire internationale lors des crises humanitaires. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000623001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) leads and coordinates international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide, protect internally displaced persons and those who are stateless, and search for lasting solutions to their plight. With the support of DFATD and other donors, this project provides assistance and protection to people of concern in 14 countries. Project activities include: (1) providing shelter, clothing and other essential non-food items; (2) providing adequate water, sanitation, and health services; (3) providing opportunities for education and livelihoods support; (4) working with governments to register asylum seekers and refugees and help issue identity documents; (5) working with governments to support refugee self-reliance and forge peaceful relations between refugees and local citizens; and (6) expanding opportunities for durable solutions for people of concern.Le Haut Commissaire des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) dirige et coordonne des interventions internationales partout dans le monde visant à protéger les réfugiés, à régler les problèmes auxquels ils doivent faire face, à protéger les personnes déplacées dans leur pays ou les apatrides et à trouver des solutions à long terme pour leur venir en aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, ce projet fournit une aide et une protection aux personnes vulnérables de 14 pays. Parmi les activités de ce projet : 1) fournir des abris, des vêtements et d’autres articles non alimentaires essentiels; 2) fournir des services adéquats de santé, d’assainissement et d’approvisionnement en eau; 3) fournir des services d’éducation et des moyens de subsistance; 4) collaborer avec des gouvernements à l’inscription des demandeurs d’asile et des réfugiés et à la délivrance de pièces d’identité; 5) collaborer avec des gouvernements à l’autonomisation des réfugiés et à l’établissement de relations pacifiques entre les réfugiés et les populations locales; 6) trouver des solutions durables aux problèmes des populations vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432923.7104 90.407446.93194 79.8477827.70169 85.320614.6042 120.982219.745 96.1297215.35472 44.2066736.19257 44.010622250000022500000.00-22500000.0022500000.0022500000.00The expected immediate outcome for this project is improved access to assistance and protection services for refugees, internally displaced persons, and those who are stateless in order to meet their basic human needs and restore their livelihoods. The expected intermediate outcome for this project is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent l’accès accru aux services d’aide et de protection pour les réfugiés et les personnes apatrides ou déplacées dans leur pays, afin qu’ils puissent subvenir à leurs besoins fondamentaux et recommencer à gagner leur vie. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000623002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 2.4 million people from their homes. An estimated 5.2 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. As fighting and human rights violations persist and international efforts remain to free territory controlled by the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL), the situation is expected to deteriorate and to cause additional displacement. With DFATD’s support and other donors, the partner is providing assistance and protection to people of concern in Iraq. Project activities include: (1) providing 1,350,000 conflict-affected people with access to legal assistance; (2) increasing the capacity of local authorities to establish and maintain camps for internally displaced people; (3) providing 50,000 emergency shelters, clothing and other essential relief items to 120,000 families; (4) providing healthcare and support services to survivors of sexual and gender-based violence in camps; and (5) working with local Iraqi organizations to increase their capacity to provide safe, confidential, non-discriminatory and compassionate comprehensive services to women and girls.Mars 2015 – La situation humanitaire en Iraq continue de se détériorer. Les affrontements violents ayant opposé les groupes armés et les forces gouvernementales ont forcé plus de 2,4 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 5,2 millions de personnes en Iraq ont été touchées par le conflit et ont besoin d’aide humanitaire. Les services essentiels, dont les soins de santé et les infrastructures d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires extrêmes. Tant que les combats et les violations des droits de la personne persisteront et que les efforts internationaux se poursuivront afin de libérer le territoire contrôlé par le groupe État islamique en Iraq et au Levant (EIIL), on s’attend à ce que la situation se détériore et entraîne un nouveau déplacement. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le partenaire offre une protection et de l’aide aux personnes qui relèvent de sa compétence en Iraq. Parmi les activités du projet : 1) l’accès aux services pour 1 350 000 personnes touchées par le conflit; 2) le renforcement de la capacité des autorités locales à établir et à maintenir des camps pour les personnes déplacées dans leur pays; 3) la fourniture de 50 000 abris d’urgence, de vêtements et d’autres articles de première nécessité à 120 000 familles; 4) la prestation de services de soutien et de soins de santé aux victimes de la violence sexuelle et sexiste dans les camps; 5) la collaboration avec des organisations iraquiennes locales en vue d’augmenter leur capacité à fournir des services sûrs, confidentiels, non discriminatoires et compatissants aux femmes et aux filles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.40088900000012000000.009000000.003000000.00The expected outcome for this project is improved access to assistance and protection services for internally displaced persons and those who are stateless in order to meet their basic human needs. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet est l’élargissement de l’accès aux services d’aide et de protection pour les personnes déplacées dans leur pays et les apatrides en vue de répondre à leurs besoins fondamentaux. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D000625001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - The World Food Programme (WFP) is the United Nations’ frontline agency in the fight against hunger. It responds to emergencies, saves lives by getting food to the hungry quickly, and works to help prevent hunger in the future. As the global cluster lead agency for logistics and emergency telecommunications, WFP also plays a major role in providing common services for the humanitarian community. With the support of DFATD and other donors, the World Food Programme’s Humanitarian Air Service (WFP-UNHAS) is providing safe, reliable, responsive and efficient air service for humanitarian agencies in numerous countries. It transports passengers undertaking humanitarian work, carries light cargo for humanitarian agencies, and carries out emergency medical and security evacuations.Mars 2014 - Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme de première ligne des Nations Unies dans la lutte contre la faim. Il répond aux urgences, sauve des vies en acheminant rapidement des vivres aux personnes affamées et contribue à prévenir la faim. En tant que responsable sectoriel mondial en matière de logistique et de télécommunications d'urgence, le PAM joue également un rôle de premier plan dans la prestation de services communs à la communauté humanitaire. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Service aérien d’aide humanitaire du Programme alimentaire mondial assure le transport aérien sécuritaire, fiable, souple et efficient du personnel humanitaire dans de nombreux pays. Il assure le transport de travailleurs humanitaires et de marchandises légères pour les organismes humanitaires, et assure des services d’évacuation pour des raisons médicales et de sécurité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667-4.32758 15.313574.36122 18.5549612.10672 15.044412.65 -84.85165 31.5824715.55177 32.532412.03711 45.3437550000005000000.005000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access for the humanitarian community to safe, reliable and efficient passenger air transport services; (2) improved access to the transportation of light cargo for humanitarian agencies; and (3) increased access to timely medical and security evacuation services. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès accru à des services aériens de transport de passagers efficaces, fiables et sûrs fournis aux travailleurs humanitaires; (2) un accès accru à des services de transport de marchandises légères pour les organismes humanitaires; (3) un accès accru à des services d’évacuation pour des raisons médicales et de sécurité en temps voulu. Résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment des femmes et des enfants.CA-3-D000626001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - The World Food Programme (WFP) is the United Nations’ frontline agency in the fight against hunger. It responds to emergencies, saves lives by getting food to the hungry quickly, and works to help prevent hunger in the future. With the support of DFATD and other donors, WFP is providing emergency food assistance to approximately 30 million vulnerable people in several countries in Africa in 2014. In humanitarian emergencies, WFP focuses on providing food assistance to reduce acute malnutrition and food insecurity, and to protect livelihoods. Project activities include: (1) distributing food; (2) providing supplementary feeding for children under 5 years of age as well as pregnant and breastfeeding women; (3) providing food for work; (4) providing vouchers and cash transfers for food; and (5) supporting emergency school feeding programs.Mars 2014 - Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme de première ligne des Nations Unies dans la lutte contre la faim. Il répond aux urgences, sauve des vies en acheminant rapidement des vivres aux personnes affamées et contribue à prévenir la faim. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le PAM fournit une assistance alimentaire d’urgence à quelque 30 millions de personnes vulnérables dans plusieurs pays d’Afrique en 2014. En cas de situation d’urgence humanitaire, le PAM s’attache principalement à offrir de l’assistance alimentaire pour réduire la malnutrition aiguë et l’insécurité alimentaire et protéger les moyens de subsistance. Parmi les activités du projet : 1) distribuer des aliments; 2) fournir une alimentation complémentaire aux enfants de moins de cinq ans et aux femmes enceintes et à celles qui allaitent; 3) offrir des programmes « aliments contre travail »; 4) distribuer des bons d’alimentation et faire des transferts de fonds visant l’achat d’aliments; 5) soutenir les programmes d’alimentation scolaire d’urgence.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26600000066000000.0022000000.0022000000.0022000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to food assistance for crisis-affected populations; (2) improved nutritional status of vulnerable populations, including children under 5 years of age and pregnant and breastfeeding women; (3) increased resilience of severely food-insecure communities against further shocks. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès accru à une assistance alimentaire pour les populations touchées par la crise; (2) un meilleur état nutritionnel des populations vulnérables, y compris des enfants de moins de cinq, ainsi que des femmes enceintes et de celles qui allaitent; (3) une résilience accrue des collectivités en situation de grave insécurité alimentaire. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment des femmes et des enfants.CA-3-D000627001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - Unrest and conflict in the north of Mali have displaced 472,000 people, including 171,000 who have fled to neighbouring countries to escape the violence. Fighting, banditry and landmine contamination restrict the access for relief agencies to only some areas, where basic services such as medical care and water and sanitation services are gradually resuming. Refugees, internally displaced persons, and host communities are in need of immediate humanitarian assistance, including protection, shelter, food, nutrition and livelihoods assistance, as well as access to clean water, health and sanitation services. With the support of DFATD and other donors, the World Food Programme is providing food assistance to approximately 184,000 Malian refugees and vulnerable people from host communities in Burkina Faso, Mauritania and Niger. Project activities include: (1) distributing food, cash and vouchers to exchange for food; (2) providing supplementary feeding to prevent acute malnutrition among children under 2 years of age; (3) providing supplementary feeding to treat moderate acute malnutrition among children under 5 years of age, and pregnant and breastfeeding women; and (4) supporting emergency school feeding programs.Mars 2014 – Les troubles et le conflit qui touchent le Nord du Mali ont entraîné le déplacement de 472 000 personnes, dont 171 000 qui ont dû fuir vers des pays voisins pour échapper à la violence. Les combats, le pillage et les terres contaminées par des mines terrestres restreignent l’accès des organisations d’aide à quelques régions seulement, où les services de base tels que les soins médicaux et les services d’approvisionnement en eau et d’assainissement reprennent peu à peu. Les réfugiés, les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays et les collectivités d’accueil ont besoin d’une aide humanitaire immédiate, ce qui comprend de la protection, des abris, des vivres, des services de nutrition et de l’aide au rétablissement des moyens de subsistance, un accès à des services d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement et des soins de santé. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial fournit une aide alimentaire à environ 184 000 réfugiés maliens et membres vulnérables des collectivités d’accueil au Burkina Faso, en Mauritanie et au Niger. Parmi les activités du projet : (1) distribuer des denrées alimentaires, des espèces et des bons d’achat pour se procurer des aliments; (2) fournir une alimentation complémentaire pour prévenir ou soigner la malnutrition aigüe chez les enfants de moins de deux ans; (3) fournir une alimentation complémentaire pour traiter les cas de malnutrition aiguë et modérée parmi les enfants de moins de cinq ans, ainsi que les femmes enceintes et celles qui allaitent; (4) soutenir les programmes d’alimentation scolaire d’urgence.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.6035915000001500000.001500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to food assistance for refugees and host-communities; (2) increased access to micronutrient supplements for vulnerable groups, including children and pregnant and breastfeeding women; and (3) increased enrolment and school attendance. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès accru à une assistance alimentaire pour les réfugiés et les collectivités d’accueil; (2) un accès élargi à des suppléments de micronutriments pour les groupes vulnérables, y compris les enfants ainsi que les femmes enceintes et celles qui allaitent; (3) une hausse du taux d’inscription et de fréquentation scolaire. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment des femmes et des enfants.CA-3-D000628001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme (WFP) is the United Nations’ frontline agency in the fight against hunger. It responds to emergencies, saves lives by getting food to the hungry quickly, and works to help prevent hunger in the future. With the support of DFATD and other donors, WFP is meeting the immediate food needs of up to 1.6 million people affected by disasters, internal displacement and food insecurity in Colombia and Haiti. Project activities include: (1) distributing food; (2) providing supplementary feeding to children under 5 years of age, and pregnant and breastfeeding women; (3) providing food for work; (4) providing vouchers and cash transfers for food; and (5) supporting emergency school feeding programs.Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme de première ligne des Nations Unies dans la lutte contre la faim. Il répond aux urgences, sauve des vies en acheminant rapidement des aliments aux personnes affamées et contribue à prévenir la faim. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le PAM répond aux besoins alimentaires immédiats d’au plus 1,6 million de personnes touchées par une catastrophe ou déplacées à l’intérieur du pays et souffrant d’insécurité alimentaire en Colombie et en Haïti. Parmi les activités du projet, mentionnons : 1) distribuer des aliments; 2) fournir une alimentation complémentaire aux enfants de moins de cinq ans et aux femmes enceintes et à celles qui allaitent; 3) offrir des programmes « vivres contre travail »; 4) distribuer des bons d’alimentation et faire des transferts de fonds visant l’achat d’aliments; 5) soutenir les programmes d’alimentation scolaire d’urgenceCanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.0817518.53917 -72.33530000003000000.003000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to food assistance for crisis-affected people; (2) increased access to nutritional food for vulnerable people, including children aged 6 – 59 months and pregnant and breastfeeding women; and (3) increased prevention of further shocks to food-insecure communities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès élargi à une assistance alimentaire pour les personnes touchées par une crise; 2) un accès accru à des aliments nutritifs pour les personnes vulnérables, y compris les enfants de six mois à moins de cinq ans et les femmes enceintes et celles qui allaitent; 3) une meilleure prévention d’autres chocs chez les collectivités qui souffrent d’insécurité alimentaire. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000629001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - Recent natural disasters, economic shocks and food price increases have compromised the already precarious food security (access to safe, nutritious and sufficient food) of the poor in El Salvador, Guatemala, Honduras and Nicaragua. Half of the population of 34 million people live in poverty and a third are chronically undernourished. Coffee production is the main source of income for 2 million people in these countries. Over the last few years, the resurgence of coffee rust in the region has affected 50 percent of the coffee growing areas, and resulted in 220,000 lost jobs. Further losses are expected in 2014. Small-holder farmers and seasonal labourers are particularly in need of assistance. With the support of DFATD and other donors, the United Nations World Food Programme (WFP) is meeting the immediate food needs of 467,000 people affected by disasters and food insecurity. Project activities include: (1) immediate food distribution to 262,000 people affected by disasters; and (2) distribution of cash, vouchers or food to 205,000 people to restore or create community assets.Mars 2014 – Les chocs économiques, catastrophes naturelles et hausses des prix qui ont eu lieu récemment ont compromis la sécurité alimentaire déjà précaire (accès à des aliments salubres et nutritifs en quantité suffisante) des personnes pauvres au Salvador, au Guatemala, au Honduras et au Nicaragua. La moitié de la population, qui s’élève à 34 millions de personnes, vit dans la pauvreté, et un tiers de celle-ci souffre de malnutrition chronique. La production de café est la principale source de revenu de deux millions de personnes dans ces pays. Au cours des dernières années, la recrudescence de la rouille du café dans la région a touché 50 pour cent des régions productrices de café et entraîné la perte de 220 000 emplois. D’autres pertes sont prévues en 2014. Les petits exploitants agricoles et les travailleurs saisonniers ont tout particulièrement besoin d’aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial des Nations Unies (PAM) répond aux besoins alimentaires immédiats de 467 000 personnes touchées par une catastrophe ou souffrant d’insécurité alimentaire. Parmi les activités du projet : 1) une distribution immédiate d’aliments à 262 000 personnes touchées par une catastrophe; 2) une distribution d’argent, de bons alimentaires ou d’aliments à 205 000 personnes pour rétablir ou générer des biens communautaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.68935 -89.1871814.64072 -90.5132747.483657 19.0629812.13282 -86.250410000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved food consumption; and (2) improved access to assets and basic services including community and market infrastructure. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) une consommation d’aliments améliorée; 2) un accès élargi à des biens et à des services de base, y compris l’infrastructure communautaire et commerciale. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000631001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme (WFP) is the United Nations' frontline agency in the fight against hunger. It responds to emergencies, saving lives by getting food to the hungry fast, and it also works to help prevent hunger in the future. With the support of DFATD and other donors, WFP is providing emergency food assistance to approximately seven million vulnerable people in Iraq and Yemen in 2014. In humanitarian emergencies, WFP focuses on providing food assistance to reduce acute malnutrition and food insecurity, and to protect livelihoods. Activities include: (1) providing assistance such as food, cash and family food parcels; (2) providing nutritional support to treat and prevent acute and chronic malnutrition and micronutrient deficiencies; and (3) supporting school feeding programs.Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme de première ligne des Nations Unies dans la lutte contre la faim. Il répond aux urgences, sauve des vies en acheminant rapidement des aliments aux personnes affamées et contribue à prévenir la faim. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le PAM fournit en 2014 une assistance alimentaire d’urgence à quelque sept millions de personnes vulnérables en Irak et au Yémen. En cas de situation d’urgence humanitaire, le PAM s’attache principalement à offrir de l’assistance alimentaire pour réduire la malnutrition aiguë et l’insécurité alimentaire et protéger les moyens de subsistance. Parmi les activités : 1) offrir une aide telle que des aliments, de l’argent et des colis alimentaires aux familles; 2) apporter un soutien nutritionnel pour traiter et prévenir la malnutrition aiguë et chronique et les carences en micronutriments; 3) appuyer les programmes d’alimentation scolaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.2066736.19257 44.0106290000009000000.009000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to emergency food assistance for crisis-affected people; (2) increased access to nutritious micronutrient supplements among vulnerable groups; and (3) increased school attendance of girls and boys among primary schoolchildren. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à une assistance alimentaire d’urgence pour les personnes touchées par une crise; 2) un accès élargi à des suppléments de micronutriments pour les groupes vulnérables; 3) une fréquentation plus assidue de l’école primaire chez les filles et les garçons. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000632001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the United Nations World Food Programme (WFP) is providing food assistance to 146,000 Syrian and Palestinian refugees in Egypt and 300,000 Syrian refugees in Iraq. The project activity includes providing food or cash or vouchers to purchase food when appropriate.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D'après les Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d'autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d'autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d'accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies fournit une assistance alimentaire à 146 000 réfugiés syriens et palestiniens en Égypte et à 300 000 réfugiés syriens en Irak. L’activité réalisée est la fourniture de denrées, d’argent ou de bons d’alimentation pour l’achat de nourriture, s’il y a lieu.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.19257 44.0106240000004000000.004000000.00The expected immediate outcome for this project is increased access to food assistance for up to 446,000 crisis-affected people in Egypt and Iraq. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté de ce projet est l’accès accru à l’assistance alimentaire, au profit d’un maximum de 446 000 personnes touchées par la crise, en Égypte et en Irak. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000633001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the United Nations World Food Programme is providing food assistance (food or cash or vouchers to purchase food when appropriate) to 837,500 conflict-affected people in Jordan and 1.69 million conflict-affected people in Lebanon. This includes Syrian refugees, Palestinian refugees from Syria, Lebanese returnees and host communities.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D'après les Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d'autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d'autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d'accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial des Nations Unies fournit une assistance alimentaire (denrées, argent ou bons d'alimentation pour l'achat de nourriture s'il y a lieu) à 837,500 personnes en Jordanie et 1.69 million de personnes au Liban qui sont touchés par le conflit en Syrie. Il s’agit plus particulièrement de réfugiés syriens, de réfugiés palestiniens de la Syrie, de Libanais rentrés chez eux et de populations dans les collectivités d'accueil.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450333.88894 35.494421200000012000000.0012000000.00-13000000.0013000000.00The expected immediate outcome for this project is increased access to food assistance for conflict-affected people in Jordan and Lebanon. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté de ce projet est l’accès accru à l’assistance alimentaire des personnes touchées par le conflit qui sont en Jordanie et au Liban. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000634001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 4 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support and other donors, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is assisting more than 623,000 Syrian refugees in Jordan, 1.16 million Syrian refugees in Lebanon, and 300,000 Syrian refugees in European transit countries. Activities include: (1) providing access to asylum; (2) registering refugees to ensure their safety and protection; (3) providing refugees with core relief items; (4) providing refugee households with the items they need to survive changing seasons (cold in winter, drought in summer); (5) providing temporary emergency shelters to all newly-arrived refugees and ensuring Syrians already in camps have appropriate shelters (6) providing protection assistance, including support for survivors of sexual and gender-based violence (SGBV); (7) training and raising awareness of community members on SGBV prevention and treatment; and (8) establishing safe spaces for women and girls.Octobre 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. Sur le territoire syrien, environ 12,2 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 5,6 millions d'enfants. En outre, plus de 4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) est en mesure d’aider 800 000 réfugiés syriens en Jordanie,1,65 million de réfugiés syriens au Liban. et 300 000 réfugiés Syriens dans des pays de transit en Europe. Parmi les activités du projet : 1) donner l’asile à des personnes; 2) inscrire les réfugiés pour qu’ils soient mieux protégés; 3) fournir aux réfugiés des articles de secours de base; 4) fournir aux réfugiés les articles dont ils auront besoin pour survivre aux différentes saisons (au froid en hiver et à la sécheresse en été); 5) fournir un abri temporaire d’urgence aux réfugiés qui viennent d’arriver et voir à ce que les Syriens qui sont déjà dans les camps aient un abri adéquat.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450333.88894 35.494421000000010000000.0010000000.00The expected outcomes of this project include: (1) increased access to protection services; (2) increased access to relief items; (3) increased access to emergency shelter assistance; and (4) improved access to protection, health, counseling and psychosocial services for survivors of sexual and gender-based violence in Jordan, Lebanon and Turkey. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des services de protection; 2) un accès accru à des articles de secours; 3) un accès accru à des abris d’urgence (pour un maximum de 2,45 millions de personnes touchées par le conflit). Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000635001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is assisting 250,000 Syrian refugees in Egypt and 400,000 Syrian refugees in Iraq. Activities include: (1) providing access to asylum; (2) registering refugees to ensure their safety and protection; (3) providing refugees with core relief items; (4) providing refugee households with the items they need to survive changing seasons (cold in winter, drought in summer); (5) providing temporary emergency shelters to all newly-arrived refugees and ensuring Syrians already in camps have appropriate shelters.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D’après les Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Haut Commissaire des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) est en mesure d’aider 250 000 réfugiés syriens en Égypte et 400 000 réfugiés syriens en Iraq. Parmi les activités de ce projet : 1) trouver un refuge aux gens; 2) inscrire les réfugiés pour qu’ils soient mieux protégés; 3) fournir aux réfugiés les articles de secours de base; 4) fournir aux réfugiés les articles dont ils auront besoin pour survivre aux différentes saisons (au froid en hiver et à la sécheresse en été); 5) fournir un abri temporaire d’urgence aux réfugiés qui viennent d’arriver et voir à ce que les Syriens qui sont déjà dans les camps aient un abri adéquat.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.19257 44.0106240000003000000.003000000.00The expected immediate outcomes of this project include: (1) increased access to protection services; (2) increased access to relief items; and (3) increased access to emergency shelter assistance for up to 650,000 conflict-assisted people. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des services de protection; 2) un accès élargi à des articles de secours; 3) un meilleur accès à des abris d’urgence (pour jusqu’à 650 000 personnes touchées par les conflits). Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000639001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to global efforts to eradicate tuberculosis by supporting the Stop Tuberculosis Partnership of the World Health Organization (WHO). It aims to develop and produce the Global Plan to Stop Tuberculosis (2016-2020) which guides countries, partners and donors in the prioritization of actions towards the long-term goal of eradicating tuberculosis. The plan outlines activities towards the prevention and treatment of tuberculosis across the world, including details such as costs, locations and implementing organizations. Activities include: (1) Developing an implementation plan based on up to 10 country profiles and 10 regional profiles; (2) holding stakeholder, civil society and web-based consultations; and (3) hiring research and writing consultants to coordinate inputs and draft the Plan.Ce projet contribue aux efforts mondiaux visant l’éradication de la tuberculose au moyen d’un appui au partenariat Halte à la tuberculose de l’Organisation mondiale de la santé (OMS). Il a pour but l’élaboration et la production du Plan mondial Halte à la tuberculose (2016-2020), qui oriente les pays, les partenaires et les donateurs dans l’établissement de mesures prioritaires en vue de l’objectif à long terme, soit l’éradication de la tuberculose. Ce plan expose les activités de prévention et de traitement de la tuberculose dans le monde, y compris des détails tels que les coûts, les lieux et les organisations de mise en œuvre. Parmi les activités de ce projet : 1) élaboration d’un plan de mise en œuvre fondé sur un maximum de dix profils de pays et de dix profils régionaux; 2) tenue de consultations auprès d’intervenants et de la société civile et en ligne; 3) embauche de consultants en recherche et en rédaction pour coordonner les apports et rédiger l’ébauche du Plan.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - Stop TB PartnershipOMS - Partenariat Halte à la TuberculoseForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.5361324.68773 46.7218535.69439 51.4215134.52813 69.1723333.72148 73.0432923.7104 90.4074438.53575 68.779056.93194 79.8477827.46609 89.6419128.63576 77.224454.1748 73.5088827.70169 85.320635.17531 33.364241.26465 69.2162751.1801 71.4459842.87 74.5921.0245 105.84117-6.17221 35.7394713.75398 100.5014437.95 58.38333-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.982233.5102 36.291283.1412 101.6865339.9075 116.397234.94029 114.9480611.56245 104.9160137.566 126.9784-1.28333 36.8166735.6895 139.6917139.03385 125.754321.28967 103.85007-1.94995 30.0588547.90771 106.883246.92477 158.16109-9.44314 147.17972-9.43333 159.951.3278 172.97696-8.52425 179.194717.08971 171.38027-17.73381 168.32188-41.28664 174.77557-18.14161 178.4414932.87519 13.187463.86667 11.5166711.58901 43.14503-8.83682 13.2343214.6937 -17.44406-4.26613 15.2831838.71667 -9.133336.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19693.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97854.36122 18.554966.49646 2.603590.39241 9.453568.484 -13.229940.3365 6.72732-4.61667 55.4513.45 -16.579.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -836.81897 10.1657931.95522 35.9450336.7525 3.0419734.01325 -6.8325535.89972 14.5147255.67594 12.5655337.97945 23.7162251.50853 -0.1257446.94809 7.4474459.33258 18.064952.37403 4.8896948.20849 16.3720833.88894 35.4944250.85045 4.3487831.76904 35.2163329.36972 47.9783323.58413 58.4077825.27932 51.5224526.22787 50.8586524.46667 54.3666752.52437 13.4105349.61167 6.1353.33306 -6.2488948.85341 2.348843.73333 7.4166742.50779 1.5210947.14151 9.5215447.49801 19.0399148.14816 17.1067450.08804 14.4207640.4165 -3.7025659.91273 10.7460943.93667 12.4463941.89193 12.5113341.32 19.8145.81444 15.9779843.84864 18.3564442.44111 19.2636146.05108 14.5051339.91987 32.85427-22.55941 17.0832313.1 -59.6166714.93152 -23.512546.80448 -58.155275.86638 -55.1668264.13548 -21.8954115.33805 38.93184-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.188169.02497 38.74689-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830425.05823 -77.3430610.66668 -61.5188917.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.0818  -87.2068430.06263 31.2496712.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.3354.85165 31.5824715.55177 32.53241-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.02824-21.13938 -175.2018-13.83333 -171.7666638.89511 -77.03637-3.3822 29.364456.946  24.1058955.75222 37.615562.03711 45.3437540.37767 49.8920159.43696 24.7535354.68916 25.279845.41117 -75.6981241.69411 44.8336840.18111 44.5136147.00556 28.857553.9 27.5666760.16952 24.9354519.745 96.1297244.43225 26.1062650.45466 30.523815.35472 44.2066742.69751 23.324157.50043 134.6235552.22977 21.01178-0.55085 166.925244.80401 20.46513-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-29.31667 27.48333-24.65451 25.90859-20.16194 57.49889-26.31667 31.13333-25.74486 28.1878333.34058 44.40088200000200000.00200000.00The main result achieved as of the end of the project (December 2015), through the support of the Government of Canada and other international donors, is the development and launch of the Global Plan to End TB 2016-2020: The Paradigm Shift by the Stop TB Partnership. The Global Plan is a costed investment plan representing the roadmap for the next five years for accelerating impact on the tuberculosis (TB) epidemic in order to reach the targets and milestones set out in the World Health Organization’s End TB Strategy. The Global Plan guides countries, donors and partners on the prioritization of activities, points of advocacy, and investment decisions in order to meet the long-term goal of ending the global TB epidemic. The plan integrates inputs from an expert task force, four regional consultation meetings, a two month on-line consultation, and data from 9 national TB programs to outline investment packages that could be implemented to reach the targets set in the Plan.Le principal résultat obtenu au terme du projet (décembre 2015), grâce au soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux, est le développement et le lancement du Plan mondial pour éliminer la tuberculose 2016-2020 : le changement de paradigme du Stop TB Partnership (partenariat Halte à la tuberculose). Il s’agit d’un plan d’investissement chiffré représentant une feuille de route quinquennale pour accélérer la lutte contre l’épidémie de tuberculose afin de respecter les cibles et les jalons établis dans la stratégie de lutte contre la tuberculose de l’Organisation mondiale de la santé. Le Plan aide les pays, les donateurs et les partenaires à hiérarchiser les activités, les représentations et les décisions d’investissement afin d’atteindre l’objectif à long terme de mettre fin à l’épidémie mondiale de tuberculose. Le Plan intègre les observations provenant d’un groupe de travail composé de spécialistes, de quatre réunions de consultation régionales, d’une consultation en ligne sur une période de deux mois et des données de neuf programmes nationaux de lutte contre la tuberculose pour définir des programmes d’investissement susceptibles d’être mis en application pour atteindre les objectifs fixés dans le Plan.The expected ultimate outcome for this project is a measurable and costed Stop Tuberculosis Global Plan with clear, strategic objectives for the implementing tuberculosis programs across the world.Le résultat final escompté pour ce projet est l’établissement du Plan mondial Halte à la tuberculose, un plan mesurable et chiffré comportant des objectifs stratégiques clairs pour la mise en œuvre de programmes de lutte contre la tuberculose dans le monde entier.CA-3-D000640001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen civil registration and vital statistics (CRVS) systems to enhance the health and well-being of women and children in developing countries. CRVS systems provide timely and reliable data for public health statistics that are necessary for the effective planning and monitoring of health systems. This project accelerates efforts to improve CRVS systems by: (1) performing in-depth case studies of specific CRVS needs; (2) developing investment plans that lay out the costs associated with developing effective CRVS systems; and (3) conducting a technical consultation to discuss findings and potential challenges for future investments in CRVS. This project also aims to provides a roadmap for potential future investments in CRVS in the four targeted countries. In addition, the project seeks to collect critical information for a high-level event on CRVS taking place in Canada in 2014 and to address the gaps in support for CRVS globally.Ce projet vise à renforcer les systèmes d’établissement des statistiques de l’état civil et d’enregistrement des faits d’état civil (SEC/FEC) dans le but d’améliorer la santé et le bien-être des femmes et des enfants dans les pays en développement. Les systèmes SEC/FEC fournissent des données statistiques opportunes et fiables liées à la santé publique qui sont nécessaires à la planification et à la surveillance efficaces des systèmes de santé. Ce projet accélère les efforts en vue d’améliorer les systèmes SEC/FEC en : (1) effectuant des études de cas approfondies sur des besoins précis en matière de systèmes SEC/FEC; (2) élaborant des plans d’investissement qui font état des coûts associés au développement de systèmes SEC/FEC efficaces et (3) menant des consultations techniques pour discuter des conclusions et des défis potentiels liés aux futurs investissements dans les systèmes SEC/FEC. Ce projet vise également à établir une feuille de route des investissements potentiels futurs dans les systèmes SEC/FEC des quatre pays visés. De plus, le projet vise la cueillette d’information essentielle pour une activité de haut niveau sur les systèmes SEC/FEC qui aura lieu au Canada en 2014 et à combler les écarts dans le soutien de ces systèmes dans le monde.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074414.6042 120.9822Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement825000825000.00825000.00Results achieved as of the end of project (July 2014) include: The project contributed to the development of case studies on the state of CRVS systems in Mozambique, Bangladesh, Ethiopia and the Philippines; the mapping of investment plans for strengthening CRVS systems in the four countries; developing templates for future use in CRVS investment planning and case studies; and improving collaboration between WHO (HQ, relevant regional offices and country offices), UNICEF, World Bank, UN Regional Commissions and other relevant partners in support of the country assessments, strategic planning, investment plans, country technical assistance and global and regional resource mobilization strategies. The project demonstrated that a systemic approach to strengthening CRVS systems is critical to ensure long term sustainability.Résultats atteints à la fin du projet (juillet 2014) : Le projet a contribué à l’élaboration d’études de cas sur l’état des systèmes SEC/FEC au Mozambique, au Bangladesh, en Éthiopie et aux Philippines; à l’établissement de plans d’investissement pour renforcer les systèmes SEC/FEC dans les quatre pays; à l’élaboration de modèles à utiliser ultérieurement lors de la planification des investissements et des études cas des systèmes SEC/FEC et l’amélioration de la collaboration entre l’OMS (siège, bureaux régionaux visés et bureaux des États membres), l’UNICEF, la Banque mondiale, les commissions régionales des Nations Unies et d’autres partenaires pertinents en ce qui a trait aux évaluations des pays, à la stratégie de planification des investissements et de l’aide technique dans les pays, et aux stratégies mondiales et régionales de mobilisation des ressources. Le projet a permis de démontrer qu’une approche systémique du renforcement des systèmes SEC/FEC est essentielle pour assurer leur viabilité à long terme.The expected intermediate outcomes for this project include: four country case studies developed for presentation at the 2014 High Level meeting on civil registration and vital statistics (CRVS) systems that cover: (1) CRVS needs and gaps identified in selected countries; (2) increased understanding on the part of national governments and key stakeholders of the financial requirements needed to establish CRVS systems in selected countries; and (3) best practices in CRVS for selected countries' national governments and key stakeholders, where challenges and successes are identified.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent notamment : des études de cas de quatre pays qui seront présentés à la réunion de haut niveau de 2014 sur les systèmes SEC/FEC. Ces études de cas permettront de présenter : (1) les besoins et les lacunes des systèmes de SEC/FEC relevés dans les pays sélectionnés; (2) les moyens d’aider les gouvernements nationaux et les principaux intervenants à mieux comprendre les exigences financières relatives à l’établissement des systèmes SEC/FEC dans les pays sélectionnés; (3) les pratiques exemplaires que les gouvernements nationaux et les principaux intervenants des pays choisis devraient adopter en matière de systèmes SEC/FEC. Ces pratiques devraient permettre de souligner les défis à relever et les succès obtenus.CA-3-D000641001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 – The International Committee of the Red Cross (ICRC) is an impartial, neutral and independent organization that draws its mandate from the 1949 Geneva Conventions and their Additional Protocols of 1977. The ICRC's primary mission is to help protect the lives and dignity of people affected by war and internal violence. The ICRC seeks to provide these affected people with assistance and prevent further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. With DFATD support, ICRC's emergency operations aim to provide protection and assistance to populations affected by armed conflict and other situations of violence in Latin America. Project activities include: 1) Project activities include: 1) provision of safe water, sanitation facilities and shelter; 2) provision of health care; 3) provision of livelihoods support and vocational training; and 4) promotion of respect for international humanitarian law.Mars 2014 – Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation impartiale, neutre et indépendante dont le mandat découle des Conventions de Genève de 1949 et des Protocoles additionnels de 1977. Le CICR a pour principal mandat d’aider à protéger la vie et la dignité des victimes des guerres et des conflits internes. Le CICR offre une aide d’urgence et contribue à prévenir l’aggravation de la souffrance humaine par la promotion et le renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. Grâce au soutien du MAECD, les opérations d’urgence du CICR visent à fournir protection et assistance aux populations touchées par des conflits armés et d’autres situations de violence en Amérique latine. Parmi les activités du projet, il y a : 1) la fourniture d’eau potable, d’installations sanitaires et d’hébergement; 2) la prestation de soins de santé; 3) la prestation de soutien aux moyens de subsistance et de formation professionnelle; et 4) la promotion du respect du droit humanitaire international.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: 1) Increased access to water, sanitation facilities and adequate shelter; 2) Increased access to health care services; 3) Increased access to livelihoods support and vocational training ; and 4) Increased respect of international humanitarian law. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats immédiats escomptés de ce projet, notons : 1) un meilleur accès à de l’eau potable, à des installations sanitaires et à des logements adéquats; 2) un accès accru à des soins de santé; 3) un accès accru à du soutien aux moyens de subsistance et à de la formation professionnelle; et 4) le respect accru du droit humanitaire international. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000642001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 -The Asia-Pacific region is home to approximately 9.5 million refugees, internally displaced people, recent returnees and people without citizenship, who live in conditions of deep deprivation and physical peril. Armed conflict, internal displacement, food insecurity, natural disasters and state-sponsored repression have all contributed to a number of complex emergencies. There are more natural disasters in this region than in any other part of the world, and more people in this region are killed or affected by natural disasters than anywhere else. With the support of DFATD and other donors, the International Committee of the Red Cross (ICRC) is protecting and improving the health and living conditions of crisis-affected people in the region. Activities include: (1) providing emergency relief (water, sanitation, hygiene, health care, shelter, protection); (2) providing physical rehabilitation and orthopedic services to amputees; (3) supporting the resumption of income-earning opportunities in conflict-affected areas; (4) visiting people who have been detained; and (5) promoting respect for international humanitarian law with national authorities and weapons bearers.Mars 2014 – La région de l’Asie-Pacifique compte environ 9,5 millions de réfugiés, de personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays, de personnes récemment retournées dans leur pays et de personnes sans citoyenneté qui vivent dans des conditions de grand dénuement et de danger pour leur sécurité personnelle. Les conflits armés, les déplacements internes, l’insécurité alimentaire, les catastrophes naturelles et la répression exercée par l’État ont contribué à la création de diverses situations d’urgence complexes. On compte plus de catastrophes naturelles dans cette région que partout ailleurs dans le monde, et un plus grand nombre de personnes sont tuées ou touchées par des catastrophes naturelles dans cette région que partout ailleurs dans le monde. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) s’emploie à protéger les populations touchées par les crises dans la région et à améliorer leur état de santé et leurs conditions de vie. Les activités comprennent : 1) fournir une aide d’urgence (eau, assainissement, hygiène, soins de santé, abris, protection); 2) fournir des services de réadaptation physique et des soins orthopédiques aux amputés; 3) appuyer la reprise des activités créatrices de revenus dans les régions touchées par un conflit; 4) visiter les personnes en détention; 5) promouvoir le respect du droit international humanitaire auprès des autorités nationales et des porteurs d’armes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 30000003000000.003000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to emergency assistance (water, sanitation, hygiene, health care, shelter, protection); (2) increased access to physical rehabilitation and orthopedic services for amputees; (3) increased access to interventions designed to promote greater self-sufficiency and reduce negative coping strategies; and (4) improved treatment and living conditions of detainees. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à l’aide d’urgence (eau, assainissement, hygiène, soins de santé, abris, protection); 2) un accès accru des amputés aux services de réadaptation physique et aux soins orthopédiques; 3) un accès accru aux interventions visant à favoriser une plus grande autosuffisance et à réduire les stratégies d’adaptation négatives; 4) un traitement et des conditions de vie améliorés des personnes en détention. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000643001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - Varying levels of political and inter-communal violence in East Africa and the Horn of Africa continue to cause significant displacement, both within the affected countries and across national borders. In addition, cycles of chronic drought, as well as localised seasonal flooding and rising global food prices, also continue to drive high levels of food insecurity and malnutrition across the region. Human rights abuses, at the hands of both governments and other armed groups, also continue to be a significant concern in the region. With GAC support, the ICRC is addressing the above concerns in Djibouti, Eritrea, Kenya, and Tanzania. Specific areas of activity include emergency response (provision of water, sanitation, hygiene, health care, shelter), support for livelihoods and resilience activities, and family reunification for separated or displaced households.Mars 2014 – La violence politique et intercommunale à des niveaux divers en Afrique de l’Est continue de provoquer d’importants déplacements de population, à la fois à l’intérieur et à l’extérieur des frontières nationales des pays touchés. En outre, les cycles de sécheresse chronique, ainsi que les inondations saisonnières localisées et l’augmentation mondiale des prix des denrées alimentaires, continuent d’instaurer un niveau élevé d’insécurité alimentaire et de malnutrition aiguë dans le pays. Les violations des droits de la personne, tant du côté des gouvernements que des autres groupes armés, restent également un problème grave dans le pays. Grâce au soutien d’AMC, le CICR prend des mesures pour combattre les problèmes indiqués ci-dessus à Djibouti, en Érythrée, au Kenya et en Tanzanie. Parmi les mesures qui sont prises, mentionnons l’intervention d’urgence (approvisionnement en eau, assainissement, hygiène, soins de santé, abris), le soutien au rétablissement des moyens de subsistance et l’enseignement sur la résilience, les services de réunification des familles pour les ménages séparés ou déplacés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.0588511.58901 43.145030.31628 32.58219-4.61667 55.4515.33805 38.931849.02497 38.74689-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-20.16194 57.49889500000500000.00500000.00GAC’s support will contribute to improved health, living conditions and protection for crisis-affected people in the eastern African countries of Djibouti, Eritrea, Kenya, and Tanzania through the provision of: • emergency response (water, sanitation, hygiene, health care, shelter) and protection in the event of sudden onset natural disasters or outbreaks of violence in the targeted countries; • assistance with family reunification or restoration of family links for refugees, migrants, detainees/prisoners, and prisoners of war (due to last conflict between Djibouti and Eritrea); • support for cash-for-work projects, agricultural input/support, and infrastructure rehabilitation for vulnerable drought-affected rural and/or internally displaced households in the region; and, • efforts to promote respect for international humanitarian law with national authorities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Le soutien d’AMC aidera à améliorer la santé, les conditions de vie et la protection des personnes touchées par les crises dans les pays d’Afrique de l’Est (Djibouti, l’Érythrée, le Kenya et la Tanzanie) grâce aux mesures suivantes: • intervention d’urgence (approvisionnement en eau, assainissement, hygiène, soins de santé, abris) et protection en cas de catastrophe naturelle soudaine ou de montée de violence dans les pays concernés; • aide à la réunification des familles ou au rétablissement des liens familiaux pour les réfugiés, les migrants, les détenus ou les prisonniers, et les prisonniers de guerre (en raison du dernier conflit entre Djibouti et l’Érythrée); • aide aux projets de travail contre rémunération, apport et soutien agricoles, réhabilitation des infrastructures pour les secteurs ruraux touchés par la sécheresse et les familles déplacées à l’intérieur du pays; • mesures de promotion du respect du droit international humanitaire auprès des autorités nationales. Le résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000644001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 – Internal conflict in eastern Democratic Republic of Congo (DRC), South Sudan and the Central African Republic (CAR) continues to destabilize the region, causing significant population movements and widespread humanitarian needs. Since the beginning of December 2013, more than 47,000 people from CAR have fled to neighbouring countries, bringing the total of CAR refugees in the region to 280,654. At the same time, since mid-December, the conflict in South Sudan has caused over 60,000 South Sudanese to become refugees in Uganda. Years of protracted conflict in the DRC have also produced 450,000 Congolese refugees in the region. With the support of DFATD and other donors, ICRC is providing protection support and life-saving assistance to people affected by armed conflict in the region. Activities include: (1) rehabilitating water networks and wells and providing safe drinking water and sanitation services for up to 840,500 people; (2) providing agricultural or livelihoods supplies and technical expertise to up to 150,000 vulnerable people; (3) distributing essential household items to up to 145,000 conflict-affected people; (4) providing medicines, medical supplies, and support to staff in 12 health centres and 5 hospitals; (5) supporting 40 counselling centres and 2 hospitals to provide psychosocial assistance to survivors of sexual violence; (6) providing support to national Red Cross societies to trace and restore family linkages between people who have been separated due to conflict or disaster; (7) improving living conditions for 36,700 people detained by armed forces and police, particularly women and children; and, (8) raising awareness of humanitarian principles and international human rights law.Mars 2014 – Le conflit intérieur qui sévit à l’Est de la République démocratique du Congo (RDC), au Soudan du Sud et en République centrafricaine (CF) continue de déstabiliser la région, ce qui engendre d’importants mouvements de population et entraîne d’énormes besoins humanitaires. Depuis le début du mois de décembre 2013, plus de 47 000 personnes ont fui la RC pour se réfugier dans les pays voisins, amenant ainsi le nombre de réfugiés dans la région à 280 654. Dans le même temps, le conflit qui fait rage au Soudan du Sud a poussé 60 000 Soudanais du Sud à se réfugier en Ouganda depuis la mi-décembre. Les années de conflit prolongé en RDC ont donné lieu à 450 000 réfugiés congolais dans la région. Grâce au soutien de MAECD et d’autres donateurs, le CICR offre de la protection et de l’aide vitale aux personnes touchées par les conflits armés dans la région. Parmi les activités de ce projet : 1) remise en état des systèmes d’approvisionnement en eau et des puits, approvisionnement en eau potable et fourniture d’installations sanitaires à près de 840 500 personnes; 2) fourniture de matériel agricole et de produits de subsistance, et offre d’une expertise technique à près de 150 000 personnes vulnérables; 3) fourniture d’articles ménagers de première nécessité à près de 145 000 personnes touchées par le conflit; 4) distribution de médicaments et de matériel médical, et offre d’un soutien au personnel dans 12 centres de santé et 5 hôpitaux; 5) soutien à 40 centres de consultation et à 2 hôpitaux, notamment un soutien psychosocial aux victimes de violence sexuelle; 6) soutien aux sociétés nationales de la Croix Rouge pour rechercher et regrouper les membres des familles qui ont été séparés durant un conflit ou une catastrophe; 7) amélioration des conditions de vie de 36 700 personnes détenues par les forces armées et la police, particulièrement celles des femmes et des enfants; 8) sensibilisation aux principes humanitaires et au droit international en matière de droits de la personne. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.05885-4.32758 15.313570.31628 32.58219-3.3822 29.3644Children's issuesQuestions touchant les enfants15000001500000.001500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water and improved sanitation facilities for vulnerable people; (2) increased access for vulnerable people to interventions designed to promote greater self-sufficiency and reduce negative coping strategies; (3) increased access for vulnerable people to essential household items; (4) increased access to basic health care for conflict-affected populations; (5) increased access to services and assistance aimed at protecting the basic rights of crisis-affected groups; and, (6) strengthened understanding of international laws by parties to the conflicts and government officials. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats immédiats escomptés de ce projet : 1) accès accru à de l’eau potable et à des installations d’assainissement pour les personnes vulnérables; 2) accès accru pour les personnes vulnérables à des interventions visant à promouvoir une plus grande autonomie et à atténuer les stratégies d’adaptation négatives; 3) accès accru pour les personnes vulnérables à des articles ménagers de première nécessité; 4) accès accru à des soins de santé de base pour les personnes touchées par le conflit; 5) accès accru à de l’aide et à des services visant à protéger les droits fondamentaux des personnes touchées par la crise; 6) meilleure compréhension des lois internationales par les parties engagées dans les conflits et les gouvernements officiels. Le résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000645001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Committee of the Red Cross’s (ICRC) primary mission is to help protect the lives and dignity of people affected by war and internal violence. ICRC provides emergency assistance and prevents further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. With the support of DFATD and other donors, ICRC is providing protection and assistance to people affected by armed conflict and other situations of violence in the Middle East. Project activities include: (1) providing safe water, sanitation facilities and shelter; (2) providing health care; (3) providing livelihoods support and vocational training; and (4) promoting respect for international humanitarian law.La principale mission du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est d’aider à protéger la vie et la dignité des personnes touchées par la guerre et la violence interne. Le CICR fournit une aide d’urgence et prévient d’autres souffrances par la promotion et le renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le CICR fournit une protection et une aide aux personnes touchées par les conflits armés et les autres situations violentes au Moyen-Orient. Parmi les activités du projet : 1) fournir de l’eau potable, des installations sanitaires et des abris; 2) fournir des soins de santé; 3) aider au maintien des modes de subsistances et à la formation professionnelle; 4) promouvoir le respect du droit humanitaire international.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230.06263 31.24967 10000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to water, sanitation facilities and shelter; (2) increased access to health care services; (3) increased access to livelihoods support and vocational training; and (4) increased respect for international humanitarian law. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés du projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau, à des installations sanitaires et à des abris; 2) un accès accru à des soins de santé; 3) un meilleur accès au soutien permettant de maintenir les modes de subsistance ainsi qu’à la formation professionnelle; 4) le respect accru du droit humanitaire international. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000646001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - The International Committee of the Red Cross’s (ICRC) primary mission is to help protect the lives and dignity of people affected by war and internal violence. The ICRC provides emergency assistance and prevents further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. With the support of DFATD and other donors, ICRC is providing protection and assistance to people affected by armed conflict and other situations of violence in North Africa. Project activities include: (1) providing safe water, sanitation facilities and shelter; (2) providing health care; (3) providing livelihoods support; and (4) promoting respect for international humanitarian law.Mars 2014 – La principale mission du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est d’aider à protéger la vie et la dignité des personnes touchées par la guerre et la violence interne. Le CICR offre une aide d’urgence et contribue à prévenir l’aggravation de la souffrance humaine par la promotion et le renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le CICR offre de la protection et de l’aide aux personnes qui sont touchées par le conflit armé et les autres situations violentes en Afrique du Nord. Parmi les activités de ce projet : 1) fournir de l’eau potable, des installations sanitaires et des abris; 2) fournir des soins de santé; 3) appuyer le rétablissement des moyens de subsistance; 4) promouvoir le respect du droit humanitaire international.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to water, sanitation facilities and shelter; (2) increased access to health care services; (3) increased access to livelihoods support and vocational training; and (4) increased respect for international humanitarian law. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau, à des installations sanitaires et à des abris; 2) un accès accru à des soins de santé; 3) un meilleur accès à l’aide au rétablissement des moyens de subsistance ainsi qu’à la formation professionnelle; 4) le respect accru du droit humanitaire international. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000648001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 –The International Committee of the Red Cross's (ICRC) primary mission is to help protect the lives and dignity of people affected by war and internal violence. The ICRC provides these affected people with assistance and prevents further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. With the support of DFATD and other donors, the ICRC provides protection and assistance to people affected by armed conflict and other situations of violence in West Africa. Project activities include: (1) providing emergency food and essential household items; (2) protection in the event of new or increased conflict ; (3) providing basic shelter; (4) providing clean water, sanitation and hygiene; (5) providing access to medical care; and, (6) promoting international humanitarian law with national authorities and weapons-bearers.Mars 2014 – La principale mission du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est d’aider à protéger la vie et la dignité des personnes qui sont touchées par la guerre et la violence interne. Le CICR offre une aide à ces personnes et contribue à prévenir l’aggravation de la souffrance humaine par la promotion et le renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le CICR offre de la protection et de l’aide aux personnes qui sont touchées par le conflit armé et les autres situations violentes en Afrique de l’Ouest. Parmi les activités de ce projet : 1) fournir une assistance alimentaire d’urgence et des articles ménagers essentiels; 2) offrir une protection en cas de nouveau conflit ou d’aggravation du conflit; 3) fournir des abris de base; 4) offrir de l’eau potable et des services d’assainissement et d’hygiène; 5) offrir un accès à des soins médicaux; 6) promouvoir le droit humanitaire international auprès des autorités nationales et des personnes armées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.6035910000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to emergency food and essential household items; (2) increased protection to conflict-affected persons; (3) increased access to shelter; (4) increased access to water, sanitation facilities and hygiene; (5) increased access to health care services; and, (6) Increased respect for international humanitarian law. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à une assistance alimentaire d’urgence et à des articles ménagers essentiels; 2) une meilleure protection des populations touchées par le conflit; 3) un accès accru à des abris; 4) un meilleur accès à l’eau et à des services d’assainissements et d’hygiène; 5) un meilleur accès à des soins de santé; 6) le respect accru du droit humanitaire international. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000649001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, Action Against Hunger (ACF) is helping up to 15,000 people affected by Typhoon Haiyan on Panay Island by providing livelihoods assistance to help them meet their basic needs. Project activities include: (1) providing unconditional cash assistance to the most vulnerable people for basic needs such as food and shelter; (2) providing linkages to microinsurance schemes to protect poor people against risks such as accidents, illness or natural disasters; and (3) providing assistance to help people establish backyard vegetable gardens to meet their basic food needs.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres, la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, Action contre la Faim (ACF) vient en aide à quelque 15 000 personnes touchées par le typhon Haiyan sur l’île de Panay, en fournissant une aide pour rétablir les moyens de subsistance et permettre aux gens de subvenir à leurs besoins essentiels. Parmi les activités du projet : 1) fournir une aide en espèces, sans condition, aux personnes les plus vulnérables pour qu’elles subviennent à leurs besoins essentiels, comme de la nourriture et des abris; 2) fournir un accès à des programmes de microassurance aux personnes démunies afin de les protéger contre les risques, tels que les accidents, les maladies ou les catastrophes naturelles; 3) fournir une assistance aux gens pour créer des potagers privés leur permettant de subvenir à leurs besoins alimentaires essentiels.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.55778 122.7941717500001750000.00875000.00875000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to basic needs such as food, shelter and productive assets for livelihoods; and (2) increased access to livelihoods to allow people to meet their basic needs. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des besoins essentiels, comme de la nourriture, des abris et des moyens de production pour les moyens de subsistance; 2) un accès accru aux moyens de subsistance pour permettre aux gens de subvenir à leurs besoins essentiels. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000650001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 –- On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, Action Against Hunger (ACF) is helping up to 20,000 people affected by Typhoon Haiyan in Leyte province by providing clean drinking water and sanitation and hygiene services. Project activities include: (1) restoring piped and non-piped water systems at the household and community levels to ensure that 10,000 families and 6,000 school children have access to safe drinking water; (2) providing sanitation kits to ensure that people have access to safe water and safe waste disposal; (3) rehabilitating latrines for 6,000 families and 6,000 school children; and (4) distributing hygiene kits, including essential items such as soap and toothbrushes, and promoting the importance of proper hygiene to 20,000 families and 6,000 school children.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, Action contre la Faim (ACF) vient en aide à quelque 20 000 personnes touchées par le typhon Haiyan dans la province de Leyte, en fournissant de l’eau potable et des services d’assainissement et d’hygiène. Parmi les activités du projet : 1) rétablir les systèmes d’approvisionnement en eau canalisés et non canalisés pour les ménages et les collectivités, afin que 10 000 familles et 6 000 enfants d’âge scolaire aient accès à de l’eau potable; 2) fournir des trousses d’assainissement pour que les gens aient accès à de l’eau potable et à des systèmes sécuritaires d’élimination des déchets; 3) remettre en état les latrines pour 6 000 familles et 6 000 enfants d’âge scolaire; 4) distribuer des trousses d’hygiène, comprenant des articles essentiels comme du savon et des brosses à dents, et promouvoir l’importance d’une bonne hygiène auprès de 20 000 familles et de 6 000 enfants d’âge scolaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.24333 125.0047220000002000000.001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased access to safe sanitation facilities; and (3) increased access to hygiene promotion. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru à de l’eau potable; 2) accès accru à des installations d’assainissement sécuritaires; 3) accès accru aux activités de promotion de l’hygiène. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000651001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, the Adventist Development and Relief Agency Canada (ADRA) is helping people affected by Typhoon Haiyan on Panay Island by providing shelter for 18,000 people and livelihoods assistance to help 9,000 people meet their basic needs. Project activities include: (1) providing 4,000 of the most vulnerable households with cash vouchers to help them rebuild or repair their shelters; (2) providing gender-sensitive technical assistance in shelter reconstruction; (3) providing shelter construction training to 300 able-bodied workers; (4) clearing and sorting debris for shelter reconstruction; (5) providing conditional cash vouchers to 500 fishermen; (6) repairing and building boats, providing fishing accessories and reconstructing fish pens for 500 fishermen; and (7) providing non-cash farming inputs, such as rice seeds and fertilizers, to 500 vulnerable women.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec l’appui du MAECD, l’Agence de développement et de secours adventiste (ADRA) aide les populations touchées par le typhon Haiyan sur l’île de Panay en fournissant des abris à 18 000 personnes et une aide relative aux moyens de subsistance à 9 000 personnes de façon à combler leurs besoins essentiels. Parmi les activités du projet : 1) distribution aux 4 000 ménages les plus vulnérables de bons d’achat pour les aider à réparer ou à reconstruire leurs abris; 2) prestation d’une assistance technique sexospécifique en matière de reconstruction d’abris; 3) prestation d’une formation en matière de construction d’abris à 300 personnes physiquement aptes à ce genre de travail; 4) déblaiement et tri des décombres pour la reconstruction d’abris; 5) distribution de bons d’achat conditionnels à 500 pêcheurs; 6) réparation et construction de bateaux, fourniture d’accessoires de pêche et reconstruction de cages à poissons pour 500 pêcheurs; 7) fourniture d’intrants agricoles non financiers (comme des semences de riz et de l’engrais) à 500 femmes vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.55778 122.7941722000002200000.002200000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to shelter for typhoon-affected people; and (2) increased access to livelihoods to allow people to meet their basic needs. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des abris pour les personnes touchées par le typhon; 2) un accès accru à des moyens de subsistance pour permettre aux gens de combler leurs besoins essentiels. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000652001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, the Christian Children’s Fund of Canada (CCFC) is helping up to 9,200 people affected by Typhoon Haiyan in Leyte province by improving access to education, protecting children and helping people to earn a living. Project activities include: (1) providing materials, such as seeds, implements, poultry, livestock and fishing nets to help 2,000 vulnerable families earn a living; (2) providing livelihoods skills training and technical support to vulnerable families in agriculture, fishing and education; (3) providing technical assistance to local government authorities to help them support the recovery of livelihoods in communities; (4) providing training on child protection issues and risks in emergency situations to 360 school board officials, community leaders and parent-teacher association leaders and to 6,000 school children; (5) establishing 28 temporary learning spaces and refurbishing 15 daycare centres and schools with teaching and learning kits; and (6) providing training and technical assistance on the standards for education in emergency situations to 224 daycare workers, teachers and principals.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres, la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, le Christian Children’s Fund of Canada (CCFC) vient en aide à quelque 9 200 personnes touchées par le typhon Haiyan dans la province de Leyte en améliorant l’accès à l’éducation, en protégeant les enfants et en aidant les gens à gagner leur vie. Parmi les activités du projet : 1) fournir du matériel, comme des semences, des outils, de la volaille, du bétail et des filets de pêche, pour aider 2 000 familles vulnérables à gagner leur vie; 2) fournir une formation et un soutien technique se rapportant aux moyens de subsistance à des familles vulnérables dans les domaines de l’agriculture, de la pêche et de l’éducation; 3) fournir une assistance technique aux autorités gouvernementales locales pour les aider à favoriser le rétablissement des moyens de subsistance dans les collectivités; 4) fournir une formation sur les problèmes et les risques reliés à la protection des enfants dans les situations d’urgence à 360 dirigeants de conseils scolaires, dirigeants communautaires et dirigeants d’associations de parents et d’enseignants, ainsi qu’à 6 000 élèves; 5) créer 28 espaces temporaires réservés à l’apprentissage et remettre à neuf 15 services de garde et écoles et les doter de trousses d’enseignement et d’apprentissage; 6) fournir une formation et une assistance technique, au sujet des normes d’éducation dans des situations d’urgence, à 224 travailleurs de services de garde, enseignants et directeurs d’écoles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCHILDREN BELIEVE FUNDCHILDREN BELIEVE FUNDForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.24333 125.00472950000950000.00950000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) ) increased access to livelihoods to allow people to meet their basic needs; (2) increased capacity of communities and educators to address child protection issues in emergency situations; and (3) increased access to quality early childhood care and development services and elementary education. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru aux moyens de subsistance pour permettre aux gens de subvenir à leurs besoins essentiels; 2) la capacité accrue des collectivités et des éducateurs d’assurer la protection des enfants dans les situations d’urgence; 3) un accès accru à des services de soins et de développement de la petite enfance et à un enseignement primaire de qualité. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000653001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, Development and Peace is helping up to 6,840 people affected by Typhoon Haiyan in Samar province by providing shelter assistance and promoting the importance of proper hygiene for good health. Project activities include: (1) providing cash assistance and technical assistance to help repair and build shelters; (2) building latrines in households and in communities; (3) removing debris through a cash-for-work program; and (4) running targeted programs to raise awareness of improved hygiene practices to improve health.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, Développement et Paix vient en aide à quelque 6 840 personnes touchées par le typhon Haiyan dans la province de Samar, en fournissant un soutien pour les abris et en veillant à promouvoir l’importance d’une bonne hygiène pour améliorer la santé. Parmi les activités du projet : 1) fournir une aide en espèces et une assistance technique pour aider à réparer et à construire des abris; 2) construire des latrines pour les ménages et les collectivités; 3) offrir un programme de travail contre rémunération pour l’enlèvement des débris; 4) offrir des programmes ciblés pour sensibiliser les gens à l’utilisation de pratiques d’hygiène améliorées pour améliorer la santé.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.77528 124.8861120000002000000.002000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe, adequate and durable shelters; (2) increased access to appropriate sanitation facilities; (3) increased access to clean living conditions, free of debris; and (4) improved hygiene practices. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru à des abris sûrs, adéquats et durables; 2) accès accru à des installations d’assainissement appropriées; 3) accès accru à des conditions de vie propres, exemptes de débris; 4) pratiques d’hygiène améliorées. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000654001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, the International Committee for the Red Cross (ICRC) is helping up to 250,000 people affected by Typhoon Haiyan in Samar province. The ICRC is providing safe drinking water, improving sanitation, or the proper treatment and disposal of waste water, rehabilitating shelters, and restoring people’s livelihoods to make sure they can meet their basic needs. Project activities include: (1) providing essential household items, such as clothing and soap, and unconditional cash grants; (2) providing materials and cash assistance to help people repair and rebuild their shelters and settle in new areas ; (3) providing safe water, and proper sanitation and hand washing facilities; (4) promoting the importance of proper hygiene to prevent disease outbreaks; (5) providing cash-for-work activities to clear debris; (6) providing material and technical support to fishers and farmers needing a boost to return to their livelihoods; (7) providing basic health services by setting up an emergency hospital and mobile clinics and by supporting rural health clinics; (8) assisting people to reunite with relatives affected by the typhoon; (9) providing forensic technical guidance on the management of human remains; and (10) providing assistance, such as health services, for detainees in prison facilities affected by the typhoon.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) vient en aide à quelque 250 000 personnes touchées par le typhon Haiyan dans la province de Samar. Le CICR fournit de l’eau potable, des services d’assainissement améliorés ou des services appropriés de traitement et d’élimination des eaux usées, la remise en état des abris et le rétablissement des moyens de subsistance pour que les gens puissent satisfaire leurs besoins essentiels. Parmi les activités du projet : 1) fournir des articles ménagers essentiels, comme des vêtements et du savon, et des subventions en espèces sans condition; 2) fournir des matériaux et une aide en espèces pour aider les gens à réparer ou reconstruire leurs abris et à s’installer dans de nouveaux endroits; 3) fournir de l’eau potable et des installations appropriées d’assainissement et de lavage des mains; 4) promouvoir l’importance d’une bonne hygiène pour prévenir les flambées de maladies; 5) offrir des activités de travail contre rémunération pour assurer l’enlèvement des débris; 6) fournir un soutien matériel et technique aux pêcheurs et aux agriculteurs qui ont besoin d’aide pour reprendre leurs moyens de subsistance; 7) fournir des services de santé de base en mettant en place un hôpital d’urgence et des cliniques mobiles et en appuyant les cliniques de soins de santé en milieu rural; 8) aider les gens à retrouver les membres de leur famille qui ont été touchés par le typhon; 9) fournir des conseils techniques médicolégaux pour la gestion des dépouilles mortelles; 10) fournir une aide, comme des services de soins de santé, aux détenus dans les prisons touchées par le typhon.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.77528 124.8861115000001500000.001500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to essential household items; (2) increased access to safe, adequate and durable shelters; (3) increased access to safe drinking water and sanitation facilities; (4) improved hygiene practices; (5) increased access to livelihoods to allow people to meet their basic needs; (6) increased access to basic health care; (7) increased access to family reunification services; (8) improved government capacity to address human remains; and (9) improved living conditions of detainees in prisons affected by the typhoon. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru à des articles ménagers essentiels; 2) accès accru à des abris sûrs, adéquats et durables; 3) accès accru à de l’eau potable et des installations d’assainissement; 4) pratiques d’hygiène améliorées; 5) accès accru à des moyens de subsistance pour permettre aux gens de satisfaire leurs besoins essentiels; 6) accès accru à des soins de santé primaires; 7) accès accru à des services de réunification des familles; 8) capacité accrue du gouvernement de gérer la question des dépouilles mortelles; 9) conditions de vie améliorées pour les détenus dans les prisons touchées par le typhon. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000655001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) is helping up to 128,600 households affected by Typhoon Haiyan in the Philippines by supporting farmers to earn a decent living and meet their basic needs. Project activities include: (1) providing cash, material and technical support, and training to farmers; (2) repairing small-scale infrastructure for farmers; (3) providing cash transfer programs to farmers to help them diversify their agriculture production; (4) providing cash-for-work programs to clear land for small-scale coconut farmers; (5) providing cash-for-work programs, tools (such as saws, portable mills, and other basic equipment), and training programs to help salvage and process fruit and timber trees for fuel and charcoal-making; (6) providing assistance to establish community-based tree nurseries; (7) providing backyard livestock or poultry to small-scale farmers; (8) providing training to women’s groups to help them increase their incomes and protein sources; and (9) providing cash and materials to build common shelters for large animals, as well as feed and veterinary supplies.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) vient en aide à quelque 128 600 ménages touchés par le typhon Haiyan aux Philippines, en aidant les agriculteurs à bien gagner leur vie et à subvenir à leurs besoins essentiels. Parmi les activités du projet : 1) fournir une aide en espèces, un soutien matériel et technique et de la formation aux agriculteurs; 2) réparer des petites infrastructures pour les agriculteurs; 3) offrir des programmes de transfert d’argent aux agriculteurs pour les aider à diversifier leur production agricole; 4) offrir des programmes de travail contre rémunération pour dégager les terres au profit des petits cultivateurs de noix de coco; 5) offrir des programmes de travail contre rémunération, des outils (p. ex. des scies, des scieries mobiles et d’autre équipement de base) et des programmes de formation pour aider à récupérer les arbres fruitiers et les arbres de haute futaie pour la production de combustible et de charbon; 6) contribuer à l’établissement de pépinières dans les collectivités; 7) fournir du bétail d’arrière-cour ou de la volaille aux petits agriculteurs; 8) offrir une formation à des groupes de femmes pour les aider à augmenter leur revenu et à multiplier leurs sources de protéines; 9) fournir une aide en espèces et du matériel pour la construction d’abris communs pour les gros animaux, ainsi que le fourrage et les fournitures vétérinaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982260000006000000.006000000.00The expected immediate outcome for this project is: increased access to improved livelihoods in agriculture and livestock production to allow people to meet their basic needs. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté de ce projet est un accès accru à de meilleurs moyens de subsistance dans l’agriculture et l’élevage pour permettre aux gens de subvenir à leurs besoins essentiels. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000658001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With the support of DFATD and other donors, the United Nations Population Fund (UNFPA) is helping up to 3.7 million women and girls of childbearing-age affected by Typhoon Haiyan in the Philippines. The project provides reproductive health services and works to prevent and manage sexual and gender-based violence. Project activities include: (1) providing a wide range of services for survivors of gender-based violence, such as safe-havens, shelters, sexual assault investigation kits in hospitals, and accessible health facilities that are able to do the clinical management of rape; (2) providing psychosocial support to adolescent girls; (3) establishing women-friendly spaces in temporary shelters; (4) establishing protection mechanisms that aim to improve collaboration and referral among different players to prevent and reduce gender-based violence; (5) providing emergency safe delivery kits including the most basic essentials to prevent fatal infections during childbirth; (6) providing hygiene kits; (7) providing reproductive health outreach services for women and girls who do not have access to health facilities; (8) providing training to health providers on sexual and reproductive health; and (9) rehabilitating sexual and reproductive health infrastructure such as maternity wards at hospitals and health clinics.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres, la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP) vient en aide à quelque 3,7 millions de femmes et de filles en âge de procréer touchées par le typhon Haiyan aux Philippines. Le projet offre des services de santé génésique et s’efforce de prévenir et de gérer la violence sexuelle et sexiste. Parmi les activités du projet : 1) fournir une vaste gamme de services aux survivants d’actes de violence sexiste, par exemple un accès à des lieux sûrs, à des abris, à des trousses de prélèvement (disponibles en milieu hospitalier) dans les cas d’agression sexuelle et à des établissements de santé accessibles qui sont en mesure de faire la prise en charge clinique à la suite d’un viol; 2) offrir un soutien psychosocial aux adolescentes; 3) créer des endroits propices au bien-être des femmes dans les abris temporaires; 4) mettre en place des mécanismes de protection qui visent à améliorer la collaboration et l’orientation entre différents intervenants pour prévenir et réduire la violence sexiste; 5) fournir des trousses d’urgence pour un accouchement sans danger qui comprennent les articles de première nécessité pour prévenir les infections mortelles pendant l’accouchement; 6) distribuer des trousses d’hygiène; 7) offrir des services d’information sur la santé génésique aux femmes et aux filles qui n’ont pas accès à un établissement de santé; 8) donner de la formation aux prestataires de soins de santé à propos de la santé sexuelle et génésique; 9) remettre en état les infrastructures destinées à la santé sexuelle et génésique, telles que des maternités dans les hôpitaux et des cliniques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982210000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved sexual and reproductive health; and (2) improved access to services addressing sexual and gender-based violence. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) une santé sexuelle et génésique améliorée; 2) un accès amélioré à des services fournis à la suite d’actes de violence sexuelle et sexiste. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000659001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 2014 - Conflict, insecurity, and drought have left three million people in Somalia (up to 40% of the population) in need of humanitarian assistance in 2014. Nearly 900,000 people face acute hunger and many more are food insecure, lacking consistent access to sufficient, safe, and nutritious food. Child malnutrition rates in Somalia are among the worst in the world and access to medical care is extremely limited. One million Somalis remain displaced from their homes within the country and one million more are living as refugees in the Horn of Africa region. With support from DFATD and other donors, the Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) is helping to meet the immediate needs of at least one million vulnerable food-insecure Somalis and helping to increase their resilience against future food security shocks (such as drought-related crop failures or spikes in food prices). Activities supported by DFATD funding include: (1) providing agricultural inputs (such as seeds and tools), veterinary support (for livestock), and training to allow vulnerable households to maintain their livelihoods and feed themselves; (2) establishing community organizations to support local producers (farmers and fisherfolk) and improve their links with the private sector; (3) rehabilitating local infrastructure (such as roads, water points, irrigation canals and dikes) and market facilities through ‘cash for work’ schemes employing community members; (4) providing training to local authorities to improve their ability to properly manage local resources (such as water and agricultural land), prepare for emergencies, and reduce the impact of future crises; and (5) providing support to help returning refugees and internally displaced persons establish livelihoods and reintegrate into Somali society.Juillet 2014 – En raison du conflit, de l’insécurité et de la sécheresse en Somalie, trois millions de personnes (soit jusqu’à 40 % de la population) ont besoin d’une aide humanitaire en 2014. Près de 900 000 personnes subissent une famine aiguë et de nombreuses autres souffrent d’insécurité alimentaire et n’ont pas toujours accès à une quantité suffisante d’aliments sains et nutritifs. Le taux de malnutrition des enfants en Somalie est parmi les plus élevés du monde, et l’accès à des soins médicaux est extrêmement limité. Un million de Somaliens sont déplacés à l’intérieur du pays et un million de plus se sont réfugiés dans la Corne de l’Afrique. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) contribue à répondre aux besoins immédiats d’au moins un million de Somaliens qui sont vulnérables et souffrent d’insécurité alimentaire, en plus d’aider à renforcer leur résilience à l’égard des crises futures en matière de sécurité alimentaire (p. ex. mauvaises récoltes attribuables à la sécheresse ou hausse des prix des denrées). Parmi les activités financées par le MAECD : 1) la fourniture d’intrants agricoles (tels que des semences et des outils), de soutien vétérinaire (pour le bétail) et de formation pour permettre aux ménages vulnérables de conserver leurs moyens de subsistance et de se nourrir; 2) l’établissement d’organisations communautaires pour appuyer les producteurs locaux (agriculteurs et pêcheurs) et aider ceux-ci à renforcer leurs liens avec le secteur privé; 3) la remise en état d’infrastructures locales (routes, points d’eau, canaux d’irrigation et digues) et de marchés au moyen d’initiatives de travail contre rémunération destinées aux membres des collectivités; 4) la fourniture d’une formation aux autorités locales pour accroître leur capacité à gérer adéquatement les ressources locales (telles que l’eau et les terres agricoles), à se préparer aux situations d’urgence et à réduire les incidences des futures crises; 5) la fourniture d’un soutien pour aider les réfugiés qui sont de retour et les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays à rétablir leurs moyens de subsistance et à réintégrer la société somalienne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.3437510000001000000.001000000.00The expected immediate outcome for this project is improved food security and livelihoods opportunities for vulnerable people in Somalia. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Le résultat immédiat escompté pour ce projet est l’établissement de meilleures possibilités relativement à la sécurité alimentaire et aux moyens de subsistance pour les personnes vulnérables en Somalie. Le résultat intermédiaire escompté consiste à réduire la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000660001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities more resilient. With DFATD’s support, the United Nations High Commissioner of Refugees (UNHCR) is helping up to 300,000 people affected by Typhoon Haiyan in the Philippines by providing essential household items and protection services. The project focuses on people with specific needs, such as women, children and indigenous people, and people at risk of violence. Project activities include: (1) providing emergency shelter items such as tarpaulins and tents; (2) providing essential household items such as solar lanterns, kitchen sets and jerry cans; (3) tracking and monitoring the displacement of affected people; (4) tracking and monitoring the protection needs of people affected by the typhoon, such as the risk of sexual and gender-based violence, and trafficking, and the specific needs of indigenous communities; (5) supporting community-based projects on issues such as legal assistance on housing, and land and property issues; (6) assisting the government to issue birth certificates and identity documents; (7) providing training and guidance to the Philippine National Police and the Armed Forces on topics such as human rights and internal displacement; and, (8) providing technical assistance to the Philippine National Police to help them deploy large numbers of female police officers to affected areas to provide better protection for women and children.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres, la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) vient en aide à quelque 300 000 personnes touchées par le typhon Haiyan aux Philippines, en fournissant des articles ménagers et des services de protection essentiels. Le projet est axé sur les personnes qui ont des besoins particuliers, comme les femmes, les enfants, les autochtones et les personnes qui risquent d’être victimes de violence. Parmi les activités du projet : 1) fournir du matériel pour les abris d’urgence, comme des bâches et des tentes; 2) fournir des articles ménagers essentiels, comme des lanternes solaires, des nécessaires de cuisine et des jerricans; 3) suivre le déplacement des personnes touchées; 4) surveiller les besoins des personnes touchées par le typhon en services de protection contre la violence sexuelle et sexiste et contre le trafic, ainsi que les besoins précis des communautés autochtones; 5) appuyer les projets communautaires portant sur des questions relatives à l’aide juridique au logement, au régime foncier et à la propriété; 6) aider le gouvernement à émettre des actes de naissance et des pièces d’identité; 7) offrir une formation et des conseils à la Police nationale et à l’Armée philippines sur des sujets comme les droits de la personne et le déplacement à l’intérieur du territoire; 8) fournir une assistance technique à la Police nationale philippine pour l’aider à déployer un grand nombre de policières dans les régions touchées, afin d’offrir une meilleure protection aux femmes et aux enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982220000002000000.002000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe, adequate and durable shelters; (2) increased access to essential household items; (3) improved identification of people with special needs (including female-headed households, children, the elderly and indigenous communities) in order to appropriately address their needs; (4) improved ability of municipalities to restore their functioning capacity including issuing birth certificates to people in affected communities; (5) improved understanding on the part of government authorities of human rights principles related to emergencies; and, (6) improved access to women and children-sensitive police services. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des abris sécuritaires, adéquats et durables; 2) un accès accru aux articles ménagers essentiels; 3) un meilleur recensement des personnes qui ont des besoins particuliers (dont les ménages dirigés par des femmes, les enfants, les personnes âgées et les communautés autochtones), afin de mieux répondre à leurs besoins; 4) la capacité accrue des municipalités de reprendre leurs fonctions, entre autres, d’émettre des actes de naissance aux personnes qui se trouvent dans les collectivités touchées; 5) une meilleure compréhension, de la part des autorités gouvernementales, des principes liés aux droits de la personne dans le contexte d’une situation d’urgence; 6) un accès accru à des services de police tenant compte des besoins des femmes et des enfants. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000661001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA), in partnership with national and international actors, oversees the coordination of international humanitarian responses in order to achieve more coherent and effective humanitarian action. With the support of DFATD and other donors, OCHA coordinates field operations across Africa. Project activities include: (1) strengthening humanitarian leadership; (2) establishing and overseeing coordination systems; (3) monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) advocating on behalf of affected people; (5) supporting the assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (6) promoting emergency preparedness; and (7) mobilizing funding for humanitarian assistance.Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies, en partenariat avec des acteurs nationaux et internationaux, supervise la coordination des interventions humanitaires internationales afin de rendre l’action humanitaire plus efficace et plus cohérente. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le BCAH coordonne les opérations réalisées sur le terrain dans l’ensemble de l’Afrique. Les activités de ce projet comprennent : 1) le renforcement du leadership dans le domaine humanitaire; 2) l’établissement et le contrôle de systèmes de coordination; 3) le suivi des situations humanitaires et l’établissement de rapports connexes; 4) la défense des intérêts des personnes touchées; 5) le soutien de l’évaluation des besoins humanitaires et leur classement par ordre de priorité ainsi que de la planification stratégique; 6) la promotion des mesures de préparation aux situations d’urgence; 7) la mobilisation de fonds pour l’aide humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G222500002250000.002250000.00The expected immediate outcome for this project is a more timely and appropriate response to humanitarian crises by the international humanitarian community. The expected intermediate outcome for this project is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and childrenLe résultat immédiat escompté de ce projet comprenne une rapidité accrue et une plus grande pertinence des interventions de la communauté humanitaire internationale lors des crises humanitaires. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000662001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 – The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is responsible for bringing together humanitarian organizations and governments to ensure a rapid and coherent response to humanitarian emergencies around the world. With the support of DFATD and other donors, OCHA coordinates field operations across the Americas. Project activities include: (1) strengthening humanitarian leadership; (2) establishing and overseeing coordination systems; (3) monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) advocating on behalf of affected people; (5) supporting the assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (6) promoting emergency preparedness; and (7) mobilizing funding for humanitarian assistance.Mars 2013 – Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations Unies est chargé de rapprocher les organisations humanitaires et les gouvernements pour assurer une intervention rapide et cohérente lors d’urgences humanitaires dans le monde. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations Unies coordonne les opérations sur le terrain dans les Amériques. Parmi les activités du projet : 1) le renforcement du leadership dans le domaine humanitaire; 2) l’établissement et la surveillance de systèmes de coordination; 3) le suivi des situations humanitaires et l’établissement de rapports connexes; 4) la défense des intérêts des personnes touchées; 5) l’appui à l’évaluation des besoins humanitaires et à l’établissement des priorités parmi ces besoins ainsi qu’à la planification stratégique; 6) la promotion des mesures de préparation aux situations d’urgence; 7) la mobilisation de fonds pour l’aide humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 350000350000.00350000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) strengthened coordination systems; (2) enhanced monitoring and reporting on humanitarian situations; (3) enhanced advocacy on behalf of affected populations; (4) strengthened assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (5) improved emergency preparedness; and (6) increased funding for humanitarian assistance. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) des systèmes de coordination renforcés; 2) un suivi des situations humanitaires accru et de meilleurs rapports à ce sujet; 3) une meilleure défense des intérêts des populations touchées; 4) des mesures renforcées pour l’évaluation des besoins humanitaires, l’établissement des priorités parmi ces besoins et la planification stratégique; 5) de meilleures mesures de préparation aux situations d’urgence; 6) la mobilisation de fonds accrus pour l’aide humanitaire. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par une crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000663001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - Asia is home to approximately 9.5 million refugees, internally displaced people, recent returnees and people without citizenship, who live in conditions of deep deprivation and physical peril. Armed conflict, internal displacement, food insecurity, natural disasters and state-sponsored repression have all contributed to a number of complex emergencies. There are more natural disasters in this region than in any other part of the world, and more people in this region are killed or affected by natural disasters than anywhere else. With the support of DFATD and other donors, OCHA is strengthening the capacity of humanitarian leaders and systems in the region. Activities include: (1) accelerating the roll-out of humanitarian reforms, including the implementation of specific action plans in selected crisis-affected countries; (2) increasing the ability to swiftly mobilize experts during major crises; (3) improving the decision-making capacity of humanitarian leaders, including the use of standardized needs assessments in all emergency settings; (4) undertaking activities to improve in-country monitoring systems, with country operations better able to publish comprehensive, real-time monitoring information on results; and (5) undertaking activities to enhance the preparedness of the humanitarian community for the 2014 typhoon season.Mars 2014 - L’Asie abrite quelque 9,5 millions de réfugiés, de personnes déplacées à l’intérieur du pays, de personnes récemment rapatriées et de personnes apatrides, qui vivent dans des conditions de grande privation et de péril corporel. Les conflits armés, les déplacements internes, l’insécurité alimentaire, les catastrophes naturelles et la répression exercée par l’État sont autant de facteurs qui ont alimenté bon nombre de situations d’urgence complexes. Il y a plus de catastrophes naturelles dans l’Asie-Pacifique que n’importe où ailleurs dans le monde, et plus de personnes dans cette région se font tuer ou sont touchées par une catastrophe naturelle qu’à quelque autre endroit. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) renforce la capacité des dirigeants et systèmes humanitaires dans la région. Parmi les activités : 1) accélérer le lancement de réformes humanitaires, y compris la mise en œuvre de plans d’action précis dans certains pays touchés par une crise; 2) renforcer la capacité de mobiliser rapidement des spécialistes pendant les grandes crises; 3) améliorer la capacité de prise de décisions des dirigeants humanitaires, y compris l’utilisation d’une évaluation normalisée des besoins dans toutes les situations d’urgence; 4) réaliser des activités pour améliorer les systèmes de suivi dans les pays, en améliorant les opérations dans les pays pour publier des données de surveillance exhaustives en temps réel au sujet des résultats; 5) réaliser des activités pour améliorer l’état de préparation de la communauté humanitaire à la saison des typhons de 2014.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000500000.00500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved humanitarian action; (2) strengthened humanitarian leadership; (3) improved decision-making capacity of humanitarian leadership; and (4) improved in-country monitoring systems, with country operations better able to publish comprehensive, real-time monitoring information on results. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) une action humaine améliorée; 2) un leadership accru en matière d’aide humanitaire; 3) une capacité renforcée de prise de décisions pour les dirigeants humanitaires; 4) des systèmes améliorés de suivi dans les pays, y compris les opérations améliorées dans les pays pour publier des données de surveillance exhaustives en temps réel au sujet des résultats. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000664001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is responsible for bringing together humanitarian organizations and governments to ensure a rapid and coherent response to humanitarian emergencies around the world. With the support of DFATD and other donors, OCHA is coordinating field operations across the Middle East and North Africa. Project activities include: (1) strengthening humanitarian leadership; (2) establishing and overseeing coordination systems; (3) monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) advocating on behalf of affected people; (5) supporting the assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (6) promoting emergency preparedness; and (7) mobilizing funding for humanitarian assistance.Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies est responsable de mobiliser les organisations humanitaires et les gouvernements afin d'assurer une intervention rapide et cohérente face à des urgences humanitaires partout dans le monde. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le BCAH coordonne les opérations sur le terrain au Moyen-Orient et en Afrique du Nord. Les activités du projet comprennent : 1) le renforcement du leadership dans le domaine humanitaire; 2) l’établissement et le contrôle de systèmes de coordination; 3) le suivi des situations humanitaires et l’établissement de rapports connexes; 4) la défense des intérêts des personnes touchées; 5) le soutien de l’évaluation des besoins humanitaires et leur classement par ordre de priorité ainsi que de la planification stratégique; 6) la promotion des mesures de préparation aux situations d’urgence; 7) la mobilisation de fonds pour l’aide humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00The expected immediate outcome for this project includes: (1) strengthened coordination systems; (2) enhanced monitoring and reporting on humanitarian situations; (3) enhanced advocacy on behalf of affected populations; (4) strengthened assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (5) improved emergency preparedness; and (6) increased funding for humanitarian assistance. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) le renforcement des systèmes de coordination; 2) l’amélioration du suivi des situations humanitaires et de la communication d’information sur celles-ci; 3) une défense plus efficace des intérêts des personnes touchées; 4) l’amélioration du soutien à l’évaluation des besoins et à l’établissement des priorités humanitaires ainsi qu’à la planification stratégique; 5) l’amélioration de la préparation aux situations d’urgence; 6) le financement accru de l’aide humanitaire. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000665001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - The United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) leads and coordinates international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide, protect internally displaced persons and those who are stateless, and search for lasting solutions to their plight. With the support of DFATD and other donors, this project provides protection and assistance to refugees, internally displaced people and other vulnerable groups in Latin America and the Caribbean. Project activities include: (1) protecting and assisting 5.2 million internally displaced Colombians, 500,000 Colombian refugees, 100,000 refugees, and other vulnerable groups from the region; (2) providing health, education, and other essential services to refugees in the region; (3) providing local integration, naturalization and other permanent residence solutions, including resettlement; and (4) advocating for improved protection standards throughout the region.Mars 2014 – Le Bureau du Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) dirige et coordonne des interventions internationales partout dans le monde visant à protéger les réfugiés, à régler les problèmes qui les concernent, à protéger les personnes déplacées dans leur pays et les apatrides et à trouver des solutions à long terme pour leur venir en aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, ce projet offre une protection et une aide aux réfugiés, aux personnes déplacées et aux autres groupes vulnérables en Amérique latine et dans les Caraïbes. Parmi les activités du projet : 1) protéger et aider 5,2 millions de Colombiens déplacés dans leur pays, 500 000 réfugiés colombiens, 100 000 réfugiés et autres groupes vulnérables de la région; 2) fournir des services de santé, d’éducation et d’autres services essentiels aux réfugiés de la région; 3) offrir l’intégration à l’échelon local, la naturalisation et d’autres solutions en matière de résidence permanente, y compris la réinstallation; 4) plaider en faveur de l’amélioration des normes de protection dans la région.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G225000002500000.002500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to basic services and protection; (2) increased access to health, education and other essential services; (3) increased access to durable solution for refugees; and (4) enhanced protection standards. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des services de base et à une protection; 2) un accès élargi à des services de santé et d’éducation et à d’autres services essentiels; 3) un accès accru à une solution durable pour les réfugiés; 4) des normes de protection renforcées. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par une crise, surtout les femmes et les enfants.CA-3-D000666001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - The Asia-Pacific region is home to approximately 9.5 million refugees, internally displaced people, recent returnees and people without citizenship, who live in conditions of deep deprivation and physical peril. Armed conflict, internal displacement, food insecurity, natural disasters and state-sponsored repression have all contributed to a number of complex emergencies. There are more natural disasters in this region than in any other part of the world, and more people in this region are killed or affected by natural disasters than anywhere else. With the support of DFATD and other donors, UNHCR will contribute to the provision of basic services and protection for (non-Afghans) refugees, displaced people and other vulnerable groups in the Asia-Pacific region. Activities include: (1) providing basic services and protection to up to 9.5 million “people of concern” (refugees, internally displaced people, recent returnees and stateless people); (2) working to safeguard the right to protection and asylum; (3) seeking solutions for long-term refugee situations in the region; and (4) ensuring that internally displaced people are protected and assisted.Mars 2014 – La région de l’Asie-Pacifique abrite environ 9,5 millions de réfugiés, de personnes déplacées à l’intérieur de leur pays, de rapatriés récents et de personnes sans citoyenneté, qui vivent dans des conditions pénibles de privations et de dangers physiques. Le conflit armé, les déplacements internes, l’insécurité alimentaire, les catastrophes naturelles et la répression exercée par l’État sont autant de facteurs qui ont contribué à créer un certain nombre de situations urgentes complexes. La région subit un plus grand nombre de catastrophes naturelles que toute autre partie du monde, et plus de personnes que nulle part ailleurs y sont tuées ou touchées en raison de ces catastrophes. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, L'Office du Haut Commissaire des Nations Unies pour les réfugiés contribuera à fournir des services de base et de protection aux réfugiés (non-Afghans), aux personnes déplacées et aux autres groupes vulnérables de la région de l’Asie-Pacifique. Parmi les activités de ce projet : 1) fournir des services de base et de protection à un maximum de 9,5 millions de personnes dans le besoin (réfugiés, personnes déplacées dans leur pays, rapatriés récents et apatrides); 2) déployer des efforts pour sauvegarder le droit à la protection et à l’asile; 3) chercher des solutions relativement à la situation des réfugiés de longue durée qui vivent dans la région; 4) faire en sorte que les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays soient protégées et qu’elles reçoivent de l’aide.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 21000002100000.002100000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to basic services and protection by displaced people; (2) improved safeguards for the right to protection and asylum; (3) improved solutions for long-term refugee situations in the region; and (4) improved advocacy to ensure internally displaced people are protected and assisted. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès aux services de base et de protection pour les personnes déplacées; 2) la sauvegarde accrue du droit à la protection et à l’asile; 3) des solutions améliorées relativement à la situation des réfugiés de longue durée qui vivent dans la région; 4) une promotion accrue des intérêts des personnes déplacées à l’intérieur de leur pays pour qu’elles soient protégées et qu’elles reçoivent de l’aide. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000667001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, CARE Canada is helping up to 24,850 people affected by Typhoon Haiyan in Leyte province, Samar province and Panay Island by providing livelihoods assistance to help people meet their basic needs. Project activities include: (1) providing farming assistance packages (including seeds, tools, training and cash for materials); (2) providing fishing-related assistance packages (including basic equipment, nets, tools and cash for materials); and (3) providing support to community-based organizations for income-generating activities (including training and cash assistance).Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres, la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, CARE Canada vient en aide à quelque 24 850 personnes touchées par le typhon Haiyan dans les provinces de Leyte et de Samar et sur l’île de Panay, en fournissant une assistance pour rétablir les moyens de subsistance et permettre aux gens de subvenir à leurs besoins essentiels. Parmi les activités du projet : 1) offrir des programmes d’aide agricole (y compris des semences, des outils, une formation et de l’argent pour le matériel); 2) offrir des programmes d’aide pour la pêche (y compris l’équipement de base, des filets, des outils et de l’argent pour le matériel); 3) offrir un soutien (y compris une formation et une aide en espèces) aux organisations communautaires pour des activités génératrices de revenus.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.24333 125.0047213000001300000.001300000.00The expected immediate outcome for this project includes: increased access to livelihoods to allow people to meet their basic needs. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté de ce projet est un accès accru aux moyens de subsistance pour permettre aux gens de subvenir à leurs besoins essentiels. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000668001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - Unrest and conflict in the north of Mali have displaced 472,000 people, including 171,000 who have fled to neighbouring countries to escape the violence. Fighting, banditry and land-mine contamination restrict the access for relief agencies to only some areas, where basic services such as medical care and water and sanitation services are gradually resuming. Refugees, internally displaced persons, and host communities are in need of immediate humanitarian assistance, including protection, shelter, food, nutrition and livelihoods assistance, as well as access to clean water, health and sanitation services. With DFATD’s support and that of other donors, UNHCR is providing protection and assistance to 145,000 Malian refugees in Burkina Faso, Mauritania and Niger. Activities include: (1) providing protection to refugees; (2) providing basic health services, education assistance, and shelter support; (3) helping refugees to gain asylum or find other durable solutions to their situations; and (4) providing income-generating activities.Mars 2014 – Les troubles et le conflit qui touchent le Nord du Mali ont entraîné le déplacement de 472 000 personnes, dont 171 000 qui ont dû fuir vers des pays voisins pour échapper à la violence. Les combats, le pillage et les mines terrestres restreignent l’accès des organisations de secours à quelques régions seulement, où les services de base tels que les soins médicaux, l’approvisionnement en eau et l’assainissement reprennent peu à peu. Les réfugiés, les personnes déplacées à l’intérieur du pays et les collectivités d’accueil ont besoin d’une aide humanitaire immédiate, dont une protection, des abris, des vivres, des mesures nutritionnelles, une aide au rétablissement des moyens de subsistance, un accès à des services d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement et des soins de santé. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) fournit une protection et une aide à 145 000 réfugiés maliens au Burkina Faso, en Mauritanie et au Niger. Parmi les activités du projet : 1) protéger les réfugiés; 2) offrir des services de santé de base, une aide en matière d’éducation et des abris; 3) aider les réfugiés à trouver un asile ou une autre solution durable à leur situation; 4) assurer des activités génératrices de revenus.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.5338818.08581 -15.978513.51366 2.109815000001500000.001500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased protection; (2) increased access to health, education and shelter; (3) increased access to durable solution for refugee situation; and (4) increased access to livelihoods. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) une protection accrue; 2) un accès élargi à des services de santé, à l’éducation et aux abris; 3) un meilleur accès à une solution durable à la situation des réfugiés; 4) un accès accru à des moyens de subsistance. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000669001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, Plan Canada is helping up to 37,500 people affected by Typhoon Haiyan in Samar and Eastern Samar provinces by providing safe drinking water and promoting the importance of proper hygiene for good health. Project activities include: (1) rehabilitating 50 communal water supply systems; (2) rehabilitating water points, such as wells, in 80 schools and in 50 health facilities; (3) providing sanitation awareness programs to ensure that people understand the importance of proper treatment and disposal of waste water; (4) rehabilitating 300 latrine facilities in 50 schools and 100 latrine facilities in 50 health facilities; and (5) providing training and activities to promote the importance of proper hygiene.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie cinq a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres, la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, Plan Canada vient en aide à quelque 37 500 personnes touchées par le typhon Haiyan dans les provinces de Leyte et de Samar occidental en fournissant de l’eau potable et en faisant valoir l’importance d’une bonne hygiène pour vivre en santé. Parmi les activités du projet : 1) remettre en état 50 systèmes d’approvisionnement en eau communaux; 2) remettre en état les points d’eau, comme des puits, dans 80 écoles et 50 établissements de soins de santé; 3) offrir des programmes de sensibilisation à l’assainissement pour que les gens comprennent l’importance d’un traitement adéquat de l’eau et de l’élimination des eaux usées; 4) remettre en état 300 latrines dans 50 écoles et 100 latrines dans 50 établissements de soins de santé; 5) offrir une formation et des activités pour promouvoir l’importance d’une bonne hygiène.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.77528 124.8861115000001500000.001500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased access to sanitary facilities; and (3) improved hygiene practices. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à de l’eau potable; 2) un accès accru à des installations sanitaires; 3) de meilleures pratiques d’hygiène. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000670001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 – Internal conflict in eastern Democratic Republic of Congo (DRC), South Sudan and the Central African Republic (CAR), continues to destabilize the region, causing significant population movements and widespread humanitarian needs. Since the beginning of December 2013, more than 47,000 people from CAR have fled as refugees to neighbouring countries, bringing the total of CAR refugees in the region to 280,654. At the same time, the conflict in South Sudan has caused over 60,000 South Sudanese to become refugees in Uganda. Years of protracted conflict in the DRC have also produced 450,000 Congolese refugees in the region. With the support of GAC and other donors, UNHCR is protecting and improving living conditions of more than 2,240,910 refugees and other vulnerable people in this region. Activities include: (1) registering and providing identification documentation for refugees and internally displaced people; (2) preventing and responding rapidly to sexual and gender-based violence including training and community sensitization campaigns; (3) addressing the basic needs of refugees and displaced people by providing health care, water and sanitation, education, and protection services; (4) providing supplies, equipment, and training to refugees to increase income-earning opportunities and self-resilience; and (5) providing emergency shelter and basic household items, as well as rehabilitating roads, schools and clinics used by refugees and displaced people.Mars 2014 – Le conflit intérieur qui sévit à l’Est de la République démocratique du Congo (RDC), au Soudan du Sud et en République centrafricaine (CF) continue de déstabiliser la région, ce qui engendre d’importants mouvements de population et entraîne d’énormes besoins humanitaires. Depuis le début du mois de décembre 2013, plus de 47 000 personnes ont fui la CF pour se réfugier dans les pays voisins, amenant ainsi le nombre de réfugiés dans la région à 280 654. Dans le même temps, le conflit qui fait rage au Soudan du Sud a poussé 60 000 Soudanais du Sud à se réfugier en Ouganda. Les années de conflit prolongé en RDC ont donné lieu à 450 000 réfugiés congolais dans la région. Grâce au soutien d'AMC et d’autres donateurs, le HCR s’emploie à protéger plus de 2 240 910 réfugiés et autres personnes vulnérables dans la région et à améliorer leurs conditions de vie. Parmi les activités du projet : 1) prestation de services d’inscription pour les réfugiés et les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays et remise de documents d’identité; 2) promotion de la prévention et de l’intervention rapide à l’égard de la violence sexuelle et fondée sur le sexe par des campagnes de formation et de sensibilisation communautaire; 3) réponse aux besoins fondamentaux des réfugiés et des personnes déplacées à l’intérieur de leur pays par la prestation de soins de santé et de services d’approvisionnement en eau, d’assainissement, d’éducation et de protection; 4) fourniture aux réfugiés de produits de subsistance, de l’équipement et de la formation pour accroître les possibilités de subsistance et de résilience; 5) fourniture d’abris d’urgence, d’articles ménagers de première nécessité et d’une infrastructure de réhabilitation (routes, écoles et cliniques) au profit des réfugiées et des populations déplacées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.51667-4.26613 15.283183.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582194.36122 18.554960.39241 9.453560.3365 6.7273212.10672 15.0444-3.3822 29.364425000002500000.002500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to services and assistance aimed at protecting the basic rights of crisis-affected people; (2) increased access to safe drinking water and sanitation facilities for refugees and other vulnerable people; (3) increased access to basic health care for refugees and other vulnerable people; (4) increased access to basic education for refugees and other vulnerable people; (5) increased access to interventions designed to promote greater self-sufficiency and reduce negative coping strategies; and (6) increased access to emergency shelter and basic infrastructure for refugees and displaced people. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats immédiats escomptés de ce projet : 1) accès accru à de l’aide et à des services visant à protéger les droits fondamentaux des personnes touchées par la crise; 2) accès accru à de l’eau potable et à des installations d’assainissement pour les réfugiés et autres personnes vulnérables; 3) accès accru à des soins de santé de base pour les réfugiés et autres personnes vulnérables; 4) accès accru à l’éducation de base pour les réfugiés et autres personnes vulnérables; 5) accès accru à des interventions visant à promouvoir une plus grande autonomie et à atténuer les stratégies d’adaptation négatives; 6) accès accru à des abris d’urgence et à une infrastructure de base pour les réfugiés et les personnes déplacées. Le résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000671001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, Save the Children Canada is helping up to 12,500 people affected by Typhoon Haiyan on Panay Island by providing emergency assistance in education and helping people to earn a living. Project activities include: (1) providing unconditional cash transfers to 1,000 vulnerable families; (2) providing cash and in-kind support to 1,000 fishing families to rehabilitate marine livelihoods such as mangroves, artificial reefs, and fish aggregating devices (objects used to attract fish); (3) providing training to 1,000 fishing households on environmentally-friendly fishing practices; (4) providing training and cash support to ten committees to undertake community-led recovery projects; (5) rehabilitating learning spaces for 4,800 primary school children and 600 daycare children; (6) providing cash-for-work for 140 people to rehabilitate ten schools, ten daycare centres and to build temporary learning spaces; (7) constructing water and sanitation facilities at refurbished learning spaces; (8) providing school supplies for elementary schools and daycare centres in ten communities; (9) providing training to 80 school teachers and ten daycare teachers; and (10) providing training on child protection issues and disaster-risk reduction tools to 90 teachers and 2,000 parents and caregivers.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres, la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, Aide à l’enfance Canada vient en aide à quelque 12 500 personnes touchées par le typhon Haiyan sur l’île de Panay, en fournissant une assistance d’urgence en matière d’éducation et en aidant les gens à gagner leur vie. Parmi les activités du projet : 1) fournir des transferts d’argent, sans condition, à 1 000 familles vulnérables; 2) fournir une aide en espèces et en nature à 1 000 familles de pêcheurs pour rétablir les moyens de subsistance maritimes, comme les mangroves, les récifs artificiels et les dispositifs de concentration de poisson (objets utilisés pour attirer des poissons); 3) offrir une formation à 1 000 ménages de pêcheurs sur les pratiques de pêche écologiques; 4) offrir de la formation et une aide en espèces à dix comités pour qu’ils veillent à la mise en œuvre de projets de relèvement menés par les collectivités; 5) remettre en état les espaces réservés à l’apprentissage pour 4 800 enfants d’écoles primaires et 600 enfants de services de garde; 6) offrir un travail contre rémunération à 140 personnes afin de remettre en état dix écoles et dix services de garde et de créer des espaces temporaires réservés à l’apprentissage; 7) construire des installations d’approvisionnement en eau et d’assainissement dans les espaces réservés à l’apprentissage qui ont été remis à neuf; 8) fournir du matériel scolaire aux écoles primaires et aux services de garde dans dix collectivités; 9) offrir une formation à 80 enseignants d’écoles et à 10 enseignants de services de garde; 10) offrir une formation sur la protection des enfants et les outils de réduction des risques en cas de catastrophes à 90 enseignants et à 2 000 parents et fournisseurs de soins.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.55778 122.7941720000002000000.002000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to livelihoods to allow people to meet their basic needs; and (2) increased access to educational facilities and quality emergency educational services. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru aux moyens de subsistance pour permettre aux gens de subvenir à leurs besoins essentiels; 2) un accès accru à des établissements d’éducation et à des services d’éducation d’urgence de qualité. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000672001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March, 2014 - The United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) leads and coordinates international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide, protect internally displaced persons and those who are stateless, and search for lasting solutions to their plight. With the support of DFATD and other donors, this project provides protection and assistance to displaced people affected by conflict in North Africa. Project activities include: (1) providing shelter, clothing and other essential non-food items to people of concern; (2) providing adequate sanitation services; (3) working with governments to register asylum seekers and refugees and to help issue identity documents; (4) working to uphold the social and economic standing of persons of concern; and (5) working with governments to support refugee self-reliance and forge peaceful relations between refugees and local citizens.Mars 2014 – Dans le monde entier, le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) dirige et coordonne l’action internationale visant à protéger les réfugiés, à régler les problèmes liés à leur situation, à protéger les personnes déplacées dans leur pays ou les apatrides et à trouver des solutions à long terme à leur situation. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, ce projet fournit une aide et une protection aux personnes déplacées touchées par les conflits en Afrique du Nord. Parmi les activités du projet : 1) fournir des abris, des vêtements et d’autres articles non alimentaires essentiels aux personnes touchées; 2) fournir des services d’assainissement adéquats; 3) collaborer avec les gouvernements pour inscrire les demandeurs d’asile et les réfugiés et aider à la délivrance de pièces d’identité; 4) veiller au maintien de la situation sociale et économique des personnes touchées; 5) collaborer avec les gouvernements pour favoriser l’autonomie des réfugiés ainsi que l’établissement de relations pacifiques entre ceux-ci et les populations locales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.6035936.7525 3.0419710000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) protection and basic assistance to displaced people provided; (2) populations of concern to UNHCR registered; (3) survivors of sexual violence provided with assistance and legal and psycho-social support; (4) improved national law and policy relating to refugees and internally displaced persons; (5) participation of out-of-school children and adolescents in formal and non-formal education programs enhanced; and (6) improved opportunities for displaced people to be self-reliant, supporting the creation of environments conducive to the voluntary return of refugees. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés du projet comprennent : 1) une aide de base et une protection au profit des personnes déplacées; 2) l’inscription des personnes relevant de la compétence du HCR inscrites; 3) une aide ainsi qu’un soutien juridique et psychosocial aux survivants de violences sexuelles; 4) l’amélioration des lois et politiques nationales relatives aux réfugiés et aux personnes déplacées à l’intérieur du pays; 5) une participation accrue des enfants et des adolescents non scolarisés à des programmes d’éducation officiels et non officiels; 6) plus de possibilités pour les personnes déplacées d’accéder à l’autonomie, pour aider à créer les conditions propices au retour volontaire de réfugiés. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000674001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - Armed conflict and insecurity continue to affect West Africa, where countries host a total of over 1 million refugees and count significant numbers of internally displaced persons. In 2013, refugees from Mali and Northern Nigeria who were facing violence and other human rights violations fled to Mauritania, Niger, Burkina Faso and Cameroon. Recent conflicts in central and eastern Africa, particularly in the Central African Republic and in South Sudan, also caused thousands to flee to Chad and Cameroon, which are already hosting a significant number of refugees. Most of these people are expected to require continued humanitarian assistance to meet their basic needs in 2014. With the support of DFATD and other donors, UNHCR provides protection and assistance to refugees, internally displaced people and other vulnerable groups in West Africa. Activities include: (1) providing protection and assistance to refugees, internally displaced people, recent returnees and stateless people; (2) safeguarding the right of protection and asylum; (3) seeking solutions for long-term refugee situations; and (4) providing protection and assistance for internally displaced-people in the region.Mars 2014 – Les conflits armés et l’insécurité continuent de frapper l’Afrique de l’Ouest, où des pays accueillent un total de plus d’un million de réfugiés et comptent un nombre important de personnes déplacées sur leur territoire. En 2013, des réfugiés du Mali et du Nord du Nigéria aux prises avec des cas de violence et d’autres violations des droits de la personne ont trouvé asile en Mauritanie, au Niger, au Burkina Faso et au Cameroun. Les conflits récents en Afrique centrale et de l’Est, particulièrement en République centrafricaine et au Soudan du Sud, ont également poussé des milliers de personnes à se réfugier au Tchad et au Cameroun, qui accueillent déjà un bon nombre de réfugiés. On prévoit que la plupart de ces personnes auront encore besoin d’une aide humanitaire en 2014 visant à satisfaire leurs besoins fondamentaux. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le HCR offre une protection et une aide aux réfugiés, aux personnes déplacées et aux autres groupes vulnérables en Afrique de l’Ouest. Parmi les activités du projet : 1) offrir une protection et une aide aux réfugiés, aux personnes déplacées dans leur pays, aux rapatriés récents et aux apatrides; 2) protéger le droit à la protection et à l’asile; 3) trouver des solutions au cas des réfugiés à long terme; 4) offrir une protection et une aide aux personnes déplacées dans la région.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.5166714.6937 -17.444066.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.196912.36566 -1.533889.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -810000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to basic services and protection; (2) enhanced protection and asylum; (3) increased access to durable solutions for refugees; and (4) enhanced protection standards for internally displaced people. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet sont : 1) un accès accru à des services de base et à une protection; 2) une protection accrue et le droit à l’asile; 3) un accès élargi à des solutions durables pour les réfugiés; 4) des normes de protection améliorées pour les personnes déplacées dans leur pays. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet la vulnérabilité réduite des personnes touchées par une crise, surtout les femmes et les enfants.CA-3-D000675001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With the support of DFATD and other donors, the International Organization for Migration (IOM) is helping up to 2.2 million people affected by Typhoon Haiyan in the Philippines. This project assists displaced people in evacuation centres and temporary settlements, as well as those who have returned or are planning to return to their places of origin. Project activities include: (1) providing displaced people with essential referrals to humanitarian assistance organizations helping people with food assistance, health, and livelihoods opportunities; (2) providing technical assistance to the government authorities on the management of evacuation centres and displacement tracking tools that help provide a clear understanding of the changing location, vulnerabilities and needs of typhoon-affected people; (3) providing emergency kits to help people rebuild their shelters; (4) providing essential household items; (5) providing emergency medical supplies, medicines, generators; (6) providing additional health workers for health facilities assisting displaced people; and (7) providing anti-trafficking and sexual and gender-based violence training to government authorities and service providers working at evacuation sites or transit sites (such as ports, airports, bus stations) who may come in contact with populations at risk of being trafficked.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECI et d’autres donateurs, l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) vient en aide à quelque 2,2 millions de personnes touchées par le typhon Haiyan aux Philippines. Ce projet aide les personnes déplacées qui se trouvent dans des centres d’évacuation ou des camps temporaires ainsi que celles qui sont déjà rentrées chez elles ou qui envisagent de le faire. Parmi les activités du projet : 1) diriger les personnes déplacées vers les organisations d’assistance humanitaire qui viennent en aide aux gens en offrant une aide alimentaire, des services de santé et des moyens de subsistance; 2) apporter une aide technique aux autorités gouvernementales au chapitre de la gestion des centres d’évacuation et des outils de suivi des déplacements (outils qui permettent d’avoir une idée précise des changements de lieu, des vulnérabilités et des besoins des personnes touchées par le typhon); 3) fournir des trousses d’urgence pour aider les gens à reconstruire leurs abris; 4) fournir des articles ménagers essentiels; 5) fournir du matériel médical d’urgence, des médicaments et des génératrices; 6) accroître le nombre de travailleurs de la santé qui travaillent dans les établissements de santé venant en aide aux personnes déplacées; 7) offrir une formation sur la violence sexuelle et sexiste et sur la lutte contre la traite des personnes aux représentants gouvernementaux et aux personnes qui offrent des services dans les sites d’évacuation ou de transit (comme les ports, les aéroports et les gares d’autobus) qui pourraient croiser des gens susceptibles d’être victimes de la traite.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982225000002500000.00-2500000.002500000.002500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to basic services; (2) improved government ability to manage evacuation sites and to track displacement; (3) increased access to safe, adequate and durable shelters; (4) increased access to essential household items; (5) increased access to basic health care; and (6) improved ability of government authorities and service providers to respond to immediate protection concerns such as trafficking and sexual and gender-based violence. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru à des services de base; 2) capacité accrue du gouvernement à gérer des sites d’évacuation et à faire le suivi de déplacements; 3) accès accru à des abris sûrs, adéquats et durables; 4) accès accru à des articles ménagers essentiels; 5) accès accru à des soins de santé de base; 6) capacité accrue des autorités gouvernementales et des prestataires de services à répondre aux préoccupations immédiates relatives à la protection (comme la traite des personnes et la violence sexuelle et sexiste). Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000676001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, the United Nations Children’s Fund (UNICEF) is helping up to 1.34 million people affected by Typhoon Haiyan in the Philippines, including 558,000 children. The project aims to provide safe drinking water, improve sanitation, provide nutrition and health services, protect children from violence and abuse, and provide education. Project activities include: (1) providing sufficient and safe water for drinking, cooking and personal hygiene; (2) building and repairing appropriately designed toilets to ensure proper sanitation, or the safe treatment and disposal of waste water; (3) providing key hygiene items, such as soap and toothbrushes, to children in schools and in learning spaces; (4) providing supplementary feeding, or extra food to infants, young children and pregnant women beyond the normal ration of their home diets, to prevent undernutrition and malnutrition; (5) vaccinating children aged 6 to 59 months against measles and providing full immunization (according to the World Health Organization’s Expanded Programme on Immunization) to children under one year; (6) establishing child-friendly spaces in which children can play and access the support they need to deal with grief and loss; (7) providing psychosocial support services to children and their caregivers; (8) providing learning materials and supplies for pre-school and school-aged children; and (9) setting up temporary learning spaces for children.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres, la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) vient en aide à quelque 1,34 million de personnes touchées par le typhon Haiyan aux Philippines, dont 558 000 enfants. Le projet vise à fournir de l’eau potable, à améliorer les systèmes d’assainissement, à fournir des services de santé et de nutrition, à protéger les enfants contre la violence et les abus et à offrir une éducation. Parmi les activités du projet : 1) fournir suffisamment d’eau potable salubre pour la consommation, la cuisine et l’hygiène personnelle; 2) construire ou réparer des toilettes de conception appropriée pour favoriser l’assainissement ou le traitement et l’élimination des eaux usées de façon sécuritaire; 3) fournir des articles d’hygiène essentiels, comme du savon et des brosses à dents, aux enfants dans les écoles et les espaces réservés à l’apprentissage; 4) fournir une alimentation complémentaire (ou de la nourriture supplémentaire) aux nourrissons, aux jeunes enfants et aux femmes enceintes pour suppléer à leur diète régulière, afin de prévenir la sous-nutrition et la malnutrition; 5) vacciner les enfants âgés entre 6 et 59 mois contre la rougeole et offrir une immunisation totale (selon le Programme élargi d’immunisation de l’Organisation mondiale de la Santé) aux enfants de moins d’un an; 6) créer des espaces adaptés aux enfants dans lesquels ils peuvent jouer et avoir accès au soutien dont ils ont besoin pour composer avec le deuil et la perte; 7) offrir des services de soutien psychosocial aux enfants et aux personnes qui en prennent soin; 8) procurer du matériel d’apprentissage et des fournitures aux enfants d’âge préscolaire et scolaire; 9) créer des espaces temporaires réservés à l’apprentissage et adaptés aux enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982230000003000000.003000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water and sanitation facilities; (2) improved hygiene practices; (3) increased access to emergency nutrition services for malnourished children; (4) increased access to essential vaccinations; (5) increased access to child protection services; (6) improved access to psychosocial support services for displaced preschool and school-aged children; and (7) increased access to educational facilities and quality emergency educational services. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des installations d’eau potable et d’assainissement sécuritaires; 2) de meilleures pratiques d’hygiène; 3) un accès accru à des services de nutrition d’urgence pour les enfants qui souffrent de malnutrition; 4) un accès accru aux vaccins essentiels; 5) un meilleur accès aux services de protection des enfants; 6) un meilleur accès aux services de soutien psychosocial pour les enfants d’âge préscolaire et scolaire déplacés; 7) un accès accru à des installations scolaires et à des services d’éducation d’urgence de qualité. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000677001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, the United Nations World Health Organization (WHO) is helping up to seven million people affected by Typhoon Haiyan in the Philippines by providing emergency health assistance. Project activities include: (1) strengthening disease surveillance, a practice that monitors the spread of disease in order to predict, observe, and minimize the harm caused by an outbreak; (2) improving referral systems to ensure that people are able to access the health care services they need; (3) providing systematic immunization to prevent the outbreak of vaccine-preventable diseases, such as measles and polio; (4) setting up temporary health facilities and services; (5) repairing damaged health facilities; and (6) providing essential medicines and medical supplies.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie cinq a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres, la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) des Nations Unies vient en aide à quelque sept millions de personnes touchées par le typhon Haiyan aux Philippines en offrant une aide d’urgence en matière de santé. Parmi les activités du projet : 1) accroître la surveillance des maladies, une pratique qui permet de suivre la propagation des maladies afin de prévoir, d’observer et de réduire au minimum le tort causé par une flambée de maladies; 2) améliorer les systèmes d’aiguillage pour que les gens puissent avoir accès aux services de soins de santé dont ils ont besoin; 3) assurer une vaccination systématique pour prévenir une flambée de maladies évitables, comme la rougeole et la poliomyélite; 4) mettre en place des installations et des services sanitaires provisoires; 5) réparer les installations sanitaires endommagées; 6) procurer des fournitures médicales et des médicaments essentiels.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982212000001200000.001200000.00The expected immediate outcomes of this project include: (1) improved disease surveillance and outbreak control; (2) increased systematic immunization; (3) increased access to health facilities and services; and (4) increased access to essential medicines and medical supplies. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure surveillance des maladies et un meilleur contrôle des flambées de maladies; 2) une vaccination systématique accrue; 3) un accès accru à des installations et à des services sanitaires; 4) un accès accru à du matériel médical et à des médicaments essentiels. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000678001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is assisting more than 110 organizations responding to Typhoon Haiyan in the Philippines to better coordinate their efforts and improve the way in which they report to the humanitarian community. Project activities include: (1) providing strategic coordination of humanitarian actions at the national and local levels involving all relevant players; (2) providing reliable information and analysis on key humanitarian issues to improve the effectiveness of humanitarian efforts; (3) coordinating assessments, strategic planning, resource mobilisation, and advocacy for humanitarian action that respects international humanitarian law; and (4) sharing relevant best practices and lessons learned to enable organizations to plan more effective and targeted humanitarian actions.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie cinq a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres, la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies vient en aide à plus de 110 organisations intervenant à la suite du passage du typhon Haiyan aux Philippines, afin de mieux coordonner leurs efforts et d’améliorer la façon dont elles rendent compte à la communauté humanitaire. Parmi les activités du projet : 1) assurer une coordination stratégique pour les initiatives humanitaires aux niveaux national et local qui font intervenir tous les acteurs; 2) fournir des renseignements et des analyses fiables sur les principaux enjeux humanitaires afin d’améliorer l’efficacité des initiatives humanitaires; 3) coordonner les évaluations, la planification stratégique, la mobilisation des ressources et le plaidoyer pour l’action humanitaire, dans le respect du droit humanitaire international; 4) diffuser les pratiques exemplaires et les leçons tirées de l’expérience, afin que les organisations puissent planifier des initiatives humanitaires plus efficaces et mieux ciblées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982210000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) strengthened humanitarian response through effective coordination and communication between the Government of the Philippines, the humanitarian country team, local actors and typhoon-affected people; and (2) enhanced analysis of the context in which humanitarian efforts are taking place. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure intervention humanitaire grâce à une coordination et à une communication efficaces entre le gouvernement des Philippines, l’équipe-pays pour l’action humanitaire, les intervenants locaux et les personnes touchées par le typhon; 2) une meilleure analyse du contexte dans lequel se déroulent les initiatives humanitaires. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000679001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused four million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With the support of DFATD and other donors, the United Nations World Food Programme (WFP) is helping up to three million people affected by Typhoon Haiyan in the Philippines by providing emergency food assistance, cash, and support to improve people’s nutrition. Project activities include: (1) providing food assistance to specific vulnerable groups that do not have access to markets or income; (2) providing cash-for-work and food-for-work programs to clear debris thereby reviving markets and economies and giving people the opportunity to meet their basic needs; (3) providing community-based supplementary feeding programs and specialized food products (such as fortified blended foods or high-energy biscuits that improve people’s nutritional intake) to children aged 6 to 59 months, and pregnant and lactating women who are suffering from acute malnutrition; and (4) providing powder containing multiple life-saving micronutrients and fortified foods to children aged 6 to 59 months to help prevent under-nutrition and malnutrition.Février 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies vient en aide à trois millions de personnes touchées par le typhon Haiyan aux Philippines, en fournissant une aide alimentaire d’urgence, une aide en espèces et un soutien pour améliorer la nutrition chez la population. Parmi les activités du projet : 1) fournir une aide alimentaire à certains groupes vulnérables qui n’ont pas accès aux marchés ou à un revenu; 2) offrir des programmes de travail contre rémunération et de vivres contre travail pour dégager les débris et ainsi relancer les marchés et l’économie et permettre aux gens de satisfaire leurs besoins essentiels; 3) offrir des programmes communautaires de compléments alimentaires et des produits alimentaires spécialisés (comme des aliments mélangés enrichis ou des biscuits à forte teneur énergétique qui améliorent l’apport nutritif) aux enfants âgés de 6 à 59 mois et aux femmes enceintes et allaitantes qui souffrent de malnutrition aiguë; 4) fournir une poudre contenant de multiples micronutriments essentiels et des aliments enrichis aux enfants âgés de 6 à 59 mois pour aider à prévenir la dénutrition et la malnutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982225000002500000.002500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to emergency food assistance; (2) increased access to livelihoods to allow people to meet their basic needs; and (3) increased access to interventions aimed at preventing, identifying and treating severe and moderate acute malnutrition among children, pregnant/lactating women and other vulnerable groups. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru à une aide alimentaire d’urgence; 2) accès accru à des moyens de subsistance pour permettre aux gens de satisfaire leurs besoins essentiels; 3) accès accru à des interventions qui visent à prévenir, à dépister et à traiter la malnutrition aiguë modérée et sévère chez les enfants, les femmes enceintes et allaitantes et d’autres groupes de personnes vulnérables. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000680001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) leads and coordinates international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide, protect internally displaced persons and those who are stateless, and search for lasting solutions to their plight. With the support of DFATD and other donors, this project provides protection and assistance to displaced people affected by conflict in the Middle East. Project activities include: (1) providing shelter, clothing and other essential non-food items to people of concern; (2) providing adequate sanitation services; (3) working with governments to register asylum seekers and refugees and to help issue identity documents; (4) working to uphold the social and economic standing of persons of concern; and (5) working with governments to support refugee self-reliance and forge peaceful relations between refugees and local citizens.Dans le monde entier, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) dirige et coordonne l’action internationale visant à protéger les réfugiés, à régler les problèmes engendrés par leur situation, à protéger les personnes déplacées dans leur pays ou les apatrides et à trouver des solutions à long terme à leur situation. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, ce projet fournit une aide et une protection aux personnes déplacées touchées par les conflits au Moyen-Orient. Parmi les activités du projet : 1) fournir des abris, des vêtements et d’autres articles non alimentaires essentiels aux personnes relevant de la compétence du HCR; 2) fournir des services d’assainissement adéquats; 3) collaborer avec les gouvernements pour inscrire les demandeurs d’asile et les réfugiés et aider à la délivrance de pièces d’identité; 4) veiller au maintien de la situation sociale et économique des personnes relevant de la compétence du HCR; 5) collaborer avec les gouvernements pour favoriser l’autonomie des réfugiés ainsi que l’établissement de relations pacifiques entre ceux-ci et les populations locales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) protection and basic assistance to displaced people provided; (2) populations of concern to UNHCR registered; (3) legal and psycho-social support to survivors of sexual violence provided; (4) national law and policy relating to refugees and internally displaced persons improved; (5) participation of out-of-school children and adolescents in formal and non-formal education programmes ensured; (6) opportunities for displaced people to be self-reliant improved; and (7) the creation of environments conducive to the voluntary return of refugees supported. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) une aide de base et une protection au profit des personnes déplacées; 2) l’inscription des personnes relevant de la compétence du HCR inscrites; 3) une aide ainsi qu’un soutien juridiques et psychosociaux aux survivants de violences sexuelles; 4) l’amélioration des lois et politiques nationales relatives aux réfugiés et aux personnes déplacées à l’intérieur du pays; 5) la participation accrue des enfants et des adolescents non scolarisés à des programmes d’éducation officiels et non officiels; 6) plus de possibilités pour les personnes déplacées d’accéder à l’autonomie; 7) la création des conditions propices au retour volontaire de réfugiés. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000684001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme (WFP) is the United Nations’ frontline agency in the fight against hunger. It responds to emergencies, saves lives by getting food to the hungry quickly, and works to help prevent hunger in the future. With the support of DFATD and other donors to the Immediate Response Account, WFP is able to respond swiftly to rapid-onset emergencies and protracted crises by providing much-needed up-front funding, and to avoid major pipeline breaks in life-saving operations. Activities include: (1) providing food assistance; (2) conducting assessments; (3) supporting local and regional markets; (4) providing supplementary feeding for vulnerable groups such as children, pregnant and breastfeeding women, and female-headed households; and (5) improving logistical and telecommunications support to transport food on ships, planes, helicopters and trucks, to crisis zones.Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme de première ligne des Nations Unies dans la lutte contre la faim. Il répond aux urgences, sauve des vies en acheminant rapidement des aliments aux personnes affamées et contribue à prévenir la faim. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs en faveur du Compte d’interventions immédiates, le Programme alimentaire mondial peut répondre rapidement aux situations d’urgence soudaines et aux crises prolongées en offrant un financement initial nécessaire, et éviter les importantes ruptures d’approvisionnement au cours des opérations visant à sauver des vies. Parmi les activités : 1) offrir une assistance alimentaire; 2) mener des évaluations; 3) appuyer les marchés locaux et régionaux; 4) fournir une alimentation complémentaire aux groupes vulnérables tels que les enfants, les femmes enceintes et celles qui allaitent, et les ménages dirigés par une femme; 5) améliorer le soutien logistique et aux télécommunications pour le transport d’aliments par bateau, hélicoptère et camion vers les zones de crise.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 60000006000000.006000000.00The expected immediate outcomes include: (1) improved access to food assistance through designated distribution sites (such as refugee camps, therapeutic feeding centres); (2) increased ability to provide more efficient, more effective and better targeted assessments and responses by using innovative technology; (3) increased ability to support local and regional markets; (4) increased access to supplementary feeding and nutritious supplementary foods for vulnerable groups; and (5) improved logistical and telecommunications support to transport food to crisis zones. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès amélioré à une assistance alimentaire au moyen de sites de distribution désignés (dont des camps de réfugiés, centres de nutrition thérapeutique); 2) une capacité accrue à fournir des évaluations et des secours optimaux et mieux ciblés à l’aide d’une technologie novatrice; 3) une capacité renforcée d’appuyer les marchés locaux et régionaux; 4) un accès élargi à une alimentation complémentaire et à des suppléments alimentaires nutritifs pour les groupes vulnérables; 5) un soutien logistique et aux télécommunications accru pour transporter des aliments vers les zones de crise. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000695001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - Severe rains and high winds hit the islands of Saint Vincent and the Grenadines, Saint Lucia and Dominica in December 2013. The Government of Saint Vincent and the Grenadines reported severe damage to health facilities, schools and early childhood centres, infrastructure, housing, water and sanitation systems, roads and bridges. In Saint Lucia, roads and bridges were damaged or destroyed, water supply was cut off, and health facilities and schools were badly affected. Roads and houses were also damaged in the southern part of Dominica. With DFATD support, UNICEF is addressing the recovery and rehabilitation needs of disaster-affected children in Saint Vincent and the Grenadines and Saint Lucia to help them return to their normal lives and reach their full potential. Project activities include: (1) prepositioning emergency supplies, such as water purification tablets, oral rehydration salts to treat diarrhea, school in-a-box and hygiene kits, so that they are available for the next hurricane season; (2) rehabilitating early childhood centres and primary and secondary schools so that children have safe places in which to learn and play; (3) providing psycho-social support to disaster-affected children and their families; and (4) keeping track of lessons learned in order to ensure a more effective response to the specific needs of children in future emergency situations.Février 2014 - Des pluies torrentielles et des vents violents ont secoué les îles de Saint-Vincent-et-les-Grenadines, de Sainte-Lucie et de la Dominique en décembre 2013. Le gouvernement de Saint-Vincent-et-les-Grenadines a indiqué que des établissements de santé, des écoles, des centres de la petite enfance, des infrastructures, des habitations, des systèmes d’eau et d’assainissement, des routes et des ponts avaient subi de lourds dommages. À Sainte-Lucie, des routes et des ponts ont été endommagés ou détruits, l’approvisionnement en eau a été coupé, et des établissements de santé et des écoles ont été durement touchés. Dans le sud de la Dominique, des routes et des maisons ont également subi des dommages. Avec le soutien du MAECD, l’UNICEF répond aux besoins en matière de redressement et de remise en état au profit des enfants touchés par les catastrophes à Saint-Vincent-et-les-Grenadines et à Sainte-Lucie afin de les aider à retrouver une vie normale et à réaliser leur plein potentiel. Parmi les activités du projet : 1) prépositionner des articles de secours, tels que des comprimés de purification de l’eau, des sels de réhydratation orale pour traiter la diarrhée, des trousses scolaires et des trousses d’hygiène, en vue de la prochaine saison des ouragans; 2) remettre en état des centres de la petite enfance ainsi que des écoles primaires et secondaires pour que les enfants disposent d’endroits sûrs pour apprendre et jouer; 3) offrir du soutien psychosocial aux enfants touchés par les catastrophes et leur famille; 4) consigner les leçons retenues afin de répondre plus efficacement aux besoins particuliers des enfants dans les situations d’urgence à venir, le cas échéant.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.9957 -61.0061413.15527 -61.22742330000330000.00330000.00The expected immediate outcomes of this project include: (1) increased access to education to children in affected communities; and (2) strengthened preparedness and response capacity of Saint Vincent and the Grenadines, Saint Lucia and UNICEF. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à l’éducation pour les enfants des collectivités touchées; 2) un état de préparation et capacité d’intervention renforcés pour Saint-Vincent-et-les-Grenadines, Sainte-Lucie et l’UNICEF. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les enfants.CA-3-D000700001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)June 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 160,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.7 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With DFATD's support, this project is providing basic relief items and meeting the health care needs of 40,000 displaced persons and local conflict-affected people in Syria. Project activities include: (1) provide bedding, clothing, and hygiene kits to up to 40,000 conflict-affected people; (2) provide basic health care services to up to 14,412 conflict-affected people; and (3) provide specific relief items for 4,100 children under the age of two.Juin 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D’après les estimations des Nations Unies, plus de 160 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,7 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD, ce projet permet de fournir des articles de première nécessité et de répondre aux besoins en soins de santé de 40 000 personnes déplacées et personnes touchées par le conflit à l’échelle locale en Syrie. Parmi les activités du projet : 1) fournir des articles de literie, des vêtements et des trousses d’hygiène à un maximum de 40 000 personnes touchées par le conflit; 2) offrir des services de soins de santé de base à un maximum de 14 412 personnes touchées par le conflit; 3) distribuer des articles particuliers de secours à 4 100 enfants de moins de deux ans.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912816300001630000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to basic relief, childcare, and hygiene items; and, (2) increased access to health care services and health-related information. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des articles de première nécessité et d’hygiène et à des articles pour les soins aux enfants; 2) un accès élargi à des services de soins de santé et à des renseignements sur la santé. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000701001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.7 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With DFATD's support, Development and Peace is helping to prevent the outbreak of contagious diseases, manage acute and chronic diseases and promote mother and child health, among 15,000 Syrian refugee and 5,000 Lebanese host and vulnerable families. Project activities include: (1) providing primary health care services to 20,000 Syrian refugees and vulnerable host community members through four mobile clinics and six health care centres; (2) conducting awareness sessions on health issues benefitting 2,600 women; (3) distributing personal hygiene kits to 12,000 households; and (4) building the capacity of 50 local health staff.Mai 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D’après les estimations des Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,7 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD, Développement et Paix contribue à la prévention de l’éclosion de maladies contagieuses, à la prise en charge des cas de maladies aiguës et chroniques et à la promotion de la santé des mères et des enfants au profit de 15 000 réfugiés syriens et de 5 000 familles d’accueil et vulnérables du Liban. Parmi les activités du projet : 1) fournir des services de soins de santé primaires à 20 000 réfugiés syriens et membres vulnérables des collectivités d’accueil grâce à quatre cliniques ambulantes et à six centres de soins de santé; 2) mener des séances de sensibilisation sur des questions de santé profitant à 2 600 femmes; 3) distribuer des trousses d’hygiène personnelle à 12 000 ménages; 4) renforcer la capacité de 50 employés locaux du secteur de la santé.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.4944219000001900000.001900000.00The expected immediate outcomes for this project are: (1) increased access to quality primary health care services for Syrian refugees and host communities; (2) increased basic primary health care knowledge and health-seeking behaviour; and (3) strengthened local capacity of health staff to deliver sustainable services in an emergency context in Lebanon. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des services de soins de santé primaires de qualité pour les réfugiés syriens et les collectivités d’accueil; 2) de meilleures connaissances sur les soins de santé primaires et les habitudes de vie plus saines; 3) la capacité accrue à l’échelle locale des employés du secteur de la santé à offrir des services durables en cas de situation d’urgence au Liban. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000702001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With DFATD's support, CARE is helping to address the critical water, sanitation and hygiene needs for up to 4,500 refugee households from Syria and 1,350 vulnerable Lebanese households in Lebanon. Project activities include: (1) installing and/or repairing household water and sanitation facilities and distributing water treatment kits to 600 households; (2) improving the capacity of municipalities to provide sufficient quantity and quality of water, and sanitation services for 4,500 Syrian refugee families and 1,350 Lebanese host community families; and (3) conducting health promotion sessions on gender-sensitive hygiene, environmental health and water management for 4,500 refugee families.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D'après les Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d'autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d'autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d'accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD, CARE contribue à répondre aux besoins cruciaux en matière d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène, au profit d’un maximum de 4 500 ménages de réfugiés de Syrie et de 1 350 ménages libanais vulnérables au Liban. Parmi les activités du projet : 1) la mise en place ou la réparation d’installations domestiques d’approvisionnement en eau et d’assainissement et la distribution de trousses de traitement d’eau à 600 ménages; 2) l’amélioration de la capacité des municipalités à fournir une eau de qualité en quantité suffisante et des services d’assainissement, au profit de 4 500 familles de réfugiés de Syrie et de 1 350 familles libanaises des collectivités d’accueil; 3) la présentation de séances de promotion de la santé portant sur les questions sexospécifiques d’hygiène, l’hygiène du milieu et la gestion des ressources en eau, à l’intention de 4 500 familles de réfugiés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.49442130000010600002360000.001300000.001060000.00The expected immediate outcomes for this project are: (1) increased adequate water and sanitation facilities; (2) improved access to basic water and sanitation services; and (3) improved hygiene and sanitation practices for refugee families. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) le nombre accru d’installations d’approvisionnement en eau et d’assainissement adéquates; 2) l’accès amélioré aux services fondamentaux d’approvisionnement en eau et d’assainissement; 3) l’application de mesures d’hygiène et d’assainissement améliorées, au profit des familles de réfugiés. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000703001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)June 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 150,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.8 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With DFATD's support, Handicap International Canada (HIC) is addressing the emergency needs of 23,700 of the most vulnerable Syrian crisis-affected people in Lebanon. This project assists people with injuries, disabilities and chronic medical conditions as well as elderly and isolated individuals, who face extra barriers when accessing humanitarian assistance and are at greater risk of exploitation. Project activities include: (1) supporting health facilities to provide emergency rehabilitation care; (2) providing physical rehabilitation care and psychosocial support to 4,000 people; and (3) identifying, assessing needs and referring vulnerable people to appropriate services.Juin 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D’après les Nations Unies, plus de 150 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,8 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’aide. Avec le soutien du MAECD, Handicap International Canada contribue à répondre aux besoins urgents de 23 700 personnes parmi les plus vulnérables touchées par la crise syrienne réfugiées au Liban. Le projet rejoint les personnes blessées, handicapées et atteintes de maladies chroniques, ainsi que les personnes âgées et isolées, qui doivent affronter des obstacles particuliers lorsqu’elles tentent d’accéder à l’aide humanitaire et qui courent un risque accru d’exploitation. Parmi les activités du projet : 1) soutenir les installations de santé afin d’offrir des services de réadaptation d’urgence; 2) fournir des services de réadaptation physique et du soutien psychosocial à 4 000 personnes; 3) cerner les personnes vulnérables, évaluer leurs besoins et les aiguiller vers les services appropriés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.4944220000002000000.002000000.00The expected immediate outcomes for this project are: (1) increased access to rehabilitation and complementary services for the most vulnerable Syrian-crisis affected people, including people with injuries and disabilities; (2) increased access to existing services for the most vulnerable conflict-affected people in Lebanon and a better coverage of their needs. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à des services de réadaptation et à des services complémentaires pour les personnes les plus vulnérables touchées par la crise syrienne, y compris les personnes blessées et handicapées; 2) un meilleur accès aux services existants pour les personnes les plus vulnérables touchées par le conflit et une meilleure couverture de leurs besoins. Les résultats intermédiaires escomptés est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000704001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With DFATD's support, Canadian Lutheran World Relief is helping to reduce the vulnerability of 10,000 conflict-affected people in Mafraq and Irbid governorates in Northern Jordan. Project activities include: (1) rehabilitating or replacing water and sanitation facilities in 300 shelters benefitting 1,500 people; (2) providing emergency relief items such as hygiene kits, summer underwear, summer sheets and mattress covers to 10,000 conflict-affected people; and (3) conducting hygiene promotion sessions for 10,000 beneficiaries.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D’après les estimations des Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD, le Canadian Lutheran World Relief contribue à réduire la vulnérabilité de 10 000 personnes touchées par le conflit dans les gouvernorats de Mafraq et d’Irbid, dans le Nord de la Jordanie. Parmi les activités du projet : 1) remettre en état ou remplacer les installations d’approvisionnement en eau et d’assainissement de 300 lieux d’hébergement qui servent à 1 500 personnes; 2) fournir des articles de secours d’urgence tels que des trousses d’hygiène, des sous-vêtements d’été, des draps d’été et des couvre-matelas à 10 000 personnes touchées par le conflit; 3) tenir des séances sur la promotion de l’hygiène à l’intention de 10 000 bénéficiaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCLWR - Canadian Lutheran World ReliefOrganisation de secours luthérienne mondiale canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.94503510000400000910000.00510000.00400000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to functional sanitation facilities conforming to cultural standards; and (2) increased access to essential relief and hygiene items. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès élargi à des installations d’assainissement en bon état et conformes aux normes culturelles; 2) un accès accru à des articles essentiels de secours et d’hygiène. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000705001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.75million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With DFATD's support, CARE is helping to provide lifesaving assistance to meet the most critical needs of vulnerable Syrian refugee families and members of the host communities in Irbid, Mufraq, Zarqa and Amman. Project activities include: (1) assessing the vulnerability of 8,000 households and helping Syrian refugees access services to meet their most pressing needs; (2) providing extra assistance to 4,000 particularly vulnerable households such as those headed by women, people with disabilities or the elderly, in accessing the services they need; (3) providing 3,250 households with emergency cash to meet urgent needs; and (4) training 400 women with business and life skills, through a local partner organization.Mai 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D’après les estimations des Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,75 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD, CARE Canada contribue à fournir une aide vitale pour répondre aux besoins les plus essentiels de familles de réfugiés syriens et de membres vulnérables des collectivités d’accueil d’Irbid, de Mufraq, de Zarqa et d’Amman en Jordanie. Parmi les activités du projet : 1) évaluer la vulnérabilité de 8 000 ménages et aider les réfugiés syriens à avoir accès à des services pour répondre à leurs besoins les plus pressants; 2) fournir une aide supplémentaire à 4 000 ménages particulièrement vulnérables tels que ceux dirigés par une femme, aux personnes handicapées et aux personnes âgées, pour qu’ils aient accès aux services dont ils ont besoin; 3) offrir à 3 250 ménages une aide pécuniaire d’urgence pour répondre à leurs besoins pressants;CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450320000002000000.002000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) enhanced awareness of humanitarian assistance, rights and responsibilities for vulnerable populations and improved access to assistance and services through in-depth case management, particularly for women-headed households, people with disabilities and the elderly; (2) increased access to emergency cash in order to meet urgent needs; and (3) increased access to livelihoods for vulnerable populations, particularly women. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) une sensibilisation accrue à l’aide humanitaire ainsi qu’aux droits et aux responsabilités liés aux populations vulnérables et un accès élargi à une aide et à des services grâce à une prise en charge rigoureuse des cas, particulièrement en ce qui concerne les ménages dirigés par une femme, les personnes handicapées et les personnes âgées; 2) un accès accru à une aide pécuniaire d’urgence pour répondre aux besoins pressants; 3) un accès élargi aux moyens de subsistance pour les populations vulnérables, particulièrement les femmes. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000707001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With DFATD's support, Development and Peace is helping to meet the needs of Syrian refugees living outside the camps, and vulnerable Jordanians, in targeted areas, by ensuring continued access to critical medical care, counselling and psychosocial assistance, and shelter. Project activities include: (1) providing 10,850 non-camp Syrian refugees and vulnerable Jordanians with medical treatment; (2) assisting 1,500 traumatized victims with counselling support, psychosocial activities and awareness sessions; and (3) supporting 700 highly vulnerable conflict-affected people experiencing acute financial challenges with temporary rent assistance.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D’après les estimations des Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD, Développement et Paix contribue à répondre aux besoins des réfugiés syriens qui vivent en dehors des camps et aux Jordaniens vulnérables dans les régions ciblées, en assurant l’accès continu à des soins médicaux essentiels, à des services de counseling, à une aide psychosociale et à un abri. Parmi les activités du projet : 1) fournir des traitements médicaux à 10 850 réfugiés syriens vivant en dehors des camps et Jordaniens vulnérables; 2) aider 1 500 victimes traumatisées au moyen d’un soutien en matière de counseling, d’activités psychosociales et de séances de sensibilisation; 3) appuyer 700 personnes extrêmement vulnérables touchées par le conflit qui éprouvent de grandes difficultés financières en leur offrant une aide temporaire au paiement du loyer.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450311500007500001900000.001150000.00750000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased capacity to access quality health care services, critical drugs, and medical supplies and devices; (2) enhanced healing process post-trauma, social awareness and basic health care knowledge and health-seeking behaviour; and (3) increased access to secure shelter to prevent further health deterioration. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’accès accru à des services de soins de santé de qualité, à des médicaments essentiels et à des fournitures et appareils médicaux; 2) un meilleur processus de guérison à la suite d’un traumatisme, une plus grande conscientisation sociale, des connaissances plus poussées sur les soins de santé de base et l’adoption d’habitudes plus saines; 3) un accès élargi à des abris sûrs pour prévenir la détérioration de l’état de santé. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000716001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, the Centre for International Studies and Cooperation (CECI) is helping up to 12,500 people affected by Typhoon Haiyan in Leyte and Western Samar provinces by providing emergency shelter assistance and in helping people to earn a living. Project activities include: (1) providing materials to 550 families to repair damaged houses; (2) providing 68 carpenters and 136 labourers with cash-for-work programs to repair damaged houses; (3) providing technical assistance to affected people in 11 communities to ensure safe and resilient shelter construction; (4) providing cash grants to 300 women to resume small-scale livelihoods activities; (5) providing farm inputs such as seeds and fertilizer to 200 farmers; (6) providing boats and nets to 200 fishermen; (7) providing 80 cycle rickshaw (Pedicab) drivers with cash grants to repair and replace damaged Pedicabs; (8) developing community contingency plans to prepare for future disasters, in consultation with local government units and community members; and (9) providing a total of 11 solar panels to provide light in strategic evacuation or community centres.Mars 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie cinq a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres, la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, le Centre d’étude et de coopération internationale (CECI) vient en aide à quelque 12 500 personnes touchées par le typhon Haiyan dans les provinces de Leyte et de Samar occidental, en fournissant un appui pour des abris d’urgence et en aidant des personnes à gagner leur vie. Parmi les activités du projet : 1) fournir des matériaux à 550 familles pour réparer les maisons endommagées; 2) offrir des programmes de travail contre rémunération à 68 charpentiers et à 136 ouvriers pour réparer les maisons endommagées; 3) fournir une assistance technique aux personnes touchées dans 11 collectivités pour la construction d’abris sécuritaires et résistants; 4) fournir des subventions en espèces à 300 femmes afin qu’elles reprennent leurs activités de subsistance à petite échelle; 5) fournir des intrants agricoles, comme des semences et de l’engrais, à 200 agriculteurs; 6) fournir des bateaux et des filets de pêche à 200 pêcheurs; 7) fournir des subventions en espèces à 80 chauffeurs de cyclotaxi (Pedicab) pour réparer ou remplacer les cyclotaxis endommagés; 8) en consultation avec les autorités gouvernementales locales et les membres des collectivités, concevoir des plans d’urgence pour ces dernières afin qu’elles se préparent à de futures catastrophes; 9) fournir un total de 11 panneaux solaires afin de fournir de l’éclairage dans les centres communautaires ou d’évacuation stratégique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.24333 125.00472750000750000.00750000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to shelter for typhoon-affected people; and (2) increased access to livelihoods to allow people to meet their basic needs. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des abris pour les personnes touchées par le typhon; 2) un accès accru aux moyens de subsistance permettant aux gens de subvenir à leurs besoins essentiels. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000717001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, Global Medic and Léger Foundation (L'Oeuvre Léger) are helping up to 15,000 people affected by Typhoon Haiyan in Leyte province by providing clean drinking water and hygiene services. Project activities include: (1) providing household water purification units; (2) rehabilitating wells and installation of source water purification units; (3) providing key hygiene items, such as soap and toothbrushes; and (4) providing training and activities to promote the importance of proper hygiene practices.Mars 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres, la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, Global Medic et L'Oeuvre Léger viennent en aide à quelque 15 000 personnes touchées par le typhon Haiyan dans la province de Leyte en fournissant des services d’approvisionnement en eau potable et d’hygiène. Parmi les activités du projet : 1) fournir des systèmes de purification de l’eau pour les ménages; 2) remettre en état des puits et installer des systèmes de purification de l’eau de source; 3) distribuer des articles d’hygiène essentiels, comme du savon et des brosses à dents; 4) donner de la formation et organiser des activités pour promouvoir l’importance de bonnes pratiques d’hygiène.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGlobal Medic, David McAntony Gibson FoundationGlobal Medic David McAntony Gibson FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.24333 125.00472450000450000.00450000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; and (2) improved hygiene practices. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès élargi à un approvisionnement en eau potable; 2) des pratiques d’hygiène améliorées. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000718001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, Handicap International Canada is helping up to 4,690 people affected by Typhoon Haiyan in Capiz province by providing shelter assistance and improving their livelihoods. Project activities include: (1) providing unconditional cash grants to 4,690 people to rebuild shelters and to purchase other essential items, such as kitchen sets and clothing; (2) providing technical assistance to 4,690 people to rebuild shelters that are secure and resilient; and (3) providing 50 local builders with training, cash and tools to help them rebuild shelters.Mars 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres, la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, Handicap International Canada vient en aide à quelque 4 690 personnes touchées par le typhon Haiyan dans la province de Capiz, en fournissant une aide pour les abris et en améliorant les moyens de subsistance. Parmi les activités du projet : 1) offrir des subventions en espèces, sans condition, à 4 690 personnes pour qu’elles rebâtissent les abris et achètent d’autres articles essentiels, comme des nécessaires de cuisine et des vêtements; 2) fournir une assistance technique à 4 690 personnes pour rebâtir des abris qui sont sécuritaires et résistants; 3) fournir une formation, de l’argent comptant et des outils à 50 constructeurs locaux pour les aider à rebâtir les abris.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHumanity & Inclusion CanadaHumanité & Inclusion CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.58528 122.7511116500001650000.001650000.00The expected immediate outcome for this project is increased access to shelter for typhoon-affected people. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté de ce projet est un accès accru à des abris pour les personnes touchées par le typhon. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000719001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, HOPE International Development Agency is helping up to 31,960 people affected by Typhoon Haiyan in Leyte province by providing shelter and livelihoods assistance to help people meet their basic needs. Project activities include: (1) providing shelter materials and construction support to 6,000 families to help them repair their houses or build temporary shelters; (2) providing vegetable seeds, farming implements and training for up to 500 families to establish home gardens for household consumption; and (3) providing 100 motorized fishing boats to 300 families working together in fishing cooperatives, to help them resume fishing and selling fish again.Mars 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres, la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, l’organisation HOPE International Development Agency vient en aide à quelque 31 960 personnes touchées par le typhon Haiyan dans la province de Leyte en offrant une assistance en matière d’abris et de moyens de subsistance, afin d’aider les gens à subvenir à leurs besoins essentiels. Parmi les activités du projet : 1) fournir du matériel pour les abris et une aide à la construction à 6 000 familles afin de les aider à réparer leur maison ou à bâtir des abris temporaires; 2) fournir des semences de légumes, des outils agricoles et une formation à quelque 500 familles pour la création de potagers privés aux fins de consommation; 3) fournir des bateaux de pêche à 300 familles pour les aider à reprendre leurs activités de pêche et la vente du poisson.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHOPE InternationalDevelopment AgencyHOPE International Development AgencyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.24333 125.0047215000001500000.001500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to shelter for typhoon-affected people; and (2) increased access to livelihoods to allow people to meet their basic needs. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des abris pour les personnes touchées par le typhon; 2) un accès accru à des moyens de subsistance pour permettre aux gens de subvenir à leurs besoins essentiels. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000720001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, Humanity First Canada is helping up to 6,250 people affected by Typhoon Haiyan in Capiz and Iloilo provinces by providing shelter and education assistance. Project activities include: (1) repairing or building up to 284 houses; and (2) rehabilitating four schools and education facilities, and one daycare centre, including the provision of school supplies.Mai 2014 – Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (connu localement sous le nom de « Yolanda ») a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont dû quitter leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une aide humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres la mise en œuvre d'activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, Humanity First Canada vient en aide à quelque 6 250 personnes touchées par le typhon Haiyan dans les provinces de Capiz et d'Iloilo, en leur fournissant des abris et une aide à l'éducation. Parmi les activités du projet : 1) la réparation ou la construction de quelque 284 maisons; 2) la remise en état de quatre écoles et établissements d'enseignement et d'une garderie, y compris la fourniture de matériel scolaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHumanity First CanadaHumanity First CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.58528 122.75111250000250000.00125000.00125000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to shelter for typhoon-affected people; and (2) increased access to educational facilities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des abris pour les personnes touchées par le typhon; 2) un accès accru aux établissements d'enseignement. Résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000721001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - On November 8, 2013, Typhoon Haiyan (locally known as Yolanda) made landfall in the Philippines, a densely populated country of 92 million people. The category five typhoon killed over 6,000 Filipinos, caused 4 million people to be displaced from their homes, and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres. Although many people have already received life-saving humanitarian assistance, significant humanitarian needs remain, including early recovery activities that contribute to building communities that are more resilient. With DFATD’s support, World Renew is helping up to 21,860 people affected by Typhoon Haiyan on Panay Island and in Leyte and Samar provinces by providing shelter and livelihoods assistance, and psycho-social support. Project activities include: (1) providing supplies to repair boats and fishing gear to 508 fishing households to help them resume their activities; (2) providing shelter supplies to 1,915 households to help repair houses and build shelters; and (3) providing training to key community players on stress debriefing, benefitting 4,372 families with psycho-social support and programs.Mars 2014 - Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan (appelé « Yolanda » aux Philippines) a frappé les Philippines, un pays densément peuplé qui compte 92 millions d’habitants. Le typhon de catégorie 5 a tué plus de 6 000 Philippins et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé. Quatre millions de personnes ont été déplacées de leur domicile. Même si de nombreuses personnes ont déjà reçu une assistance humanitaire vitale, les besoins humanitaires sont encore grands, entre autres, la mise en œuvre d’activités de redressement hâtif qui contribuent à bâtir des collectivités plus résilientes. Avec le soutien du MAECD, World Renew vient en aide à quelque 21 860 personnes touchées par le typhon Haiyan sur l’île de Panay et dans les provinces de Leyte et de Samar, en fournissant un appui en matière d’abris et de moyens de subsistance, ainsi qu’une aide psychosociale. Parmi les activités du projet : 1) fournir du matériel pour réparer les bateaux ainsi que des engins de pêche à 508 ménages de pêcheurs pour les aider à reprendre leurs activités; 2) fournir des matériaux pour les abris à 1 915 ménages pour les aider à réparer leur maison et à bâtir des abris; 3) offrir une formation à des acteurs clés des collectivités au sujet de l’aide à la suite d’un stress afin de faire profiter 4 372 familles d’un soutien et de programmes psychosociaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld RenewWorld RenewForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.55778 122.7941714000001400000.001400000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to livelihoods to allow people to meet their basic needs; (2) increased access to shelter for typhoon-affected people; and (3) improved access to psychosocial support services for typhoon-affected people. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des moyens de subsistance pour permettre aux gens de subvenir à leurs besoins essentiels; 2) un accès accru à des abris pour les personnes touchées par le typhon; 3) un accès accru aux services de soutien psychosocial pour les personnes touchées par le typhon. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000722001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the short-term food needs of approximately 66,000 people (of which 60-70 % are women and children) in both displaced and host communities in Paniykang, Malakal, Nasir, Melut, Longochuk and Ulang counties of Upper Nile State, some of the most conflict-affected areas of South Sudan. The project distributes emergency livelihood kits, which include such items as farming tools, fishing equipment, cooking stoves and animal vaccines. The kits are designed to encourage large-scale emergency food production, protect agricultural related livelihoods and help reduce the level of food aid required to keep people alive during this critical period. The project also intends to provide training to ensure that the kit materials are used properly.Ce projet permet de répondre aux besoins alimentaires à court terme d’environ 66 000 personnes (de 60 % à 70 % de femmes et d’enfants) de collectivités déplacées et de collectivités d’accueil dans les comtés de Paniykang, de Malakal, de Nasir, de Melut, de Longechuk et d’Ulang, qui font partie de l’État du Haut-Nil et qui comptent parmi les régions les plus touchées par le conflit au Soudan du Sud. Dans le cadre du projet, on distribue des trousses d’urgence pour protéger les moyens de subsistance. Ces trousses contiennent des outils agricoles, du matériel de pêche, des appareils de cuisson et des vaccins pour les animaux. Elles visent à favoriser la production alimentaire d’urgence à grande échelle, à protéger les moyens de subsistance liés à l’agriculture et à contribuer à réduire la quantité d’aide alimentaire requise pour que ces populations survivent durant cette période cruciale. De la formation sera également donnée pour que le matériel que les trousses renferment soit utilisé convenablement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824727000002700000.002700000.00Results achieved in Upper Nile State, South Sudan, as of the end of the project (March 2015) include: (1) ; 16 896 crop, vegetable and/or fishing kits were distributed to 15 420 conflict-affected households (59% female-headed or child-headed households); (2) 30 033 livestock (cattle, goats, sheep, and poultry) were vaccinated; and (3) 3 734 fuel efficient stoves were distributed to displaced and host community households.Les résultats atteints dans l’État du Haut-Nil, Soudan du Sud, à la fin du projet (mars 2015) sont les suivants : 1) 16 896 trousses pour les cultures céréalières et maraîchères, ansi que pour la pêche on été distribuées à 15 420 ménages touchés par le conflit (59 % de ménages dirigés par des femmes ou des enfants); 2) 30 033 têtes de bétail (bovins, chèvres, moutons et volailles) ont été vaccinées et 3) 3 734 poêles écoénergétiques ont été distribués aux ménages déplacés et aux collectivités hôtes.The expected intermediate outcomes for this project are: 1) Increased access to food for crisis affected men, women, boys and girls in Upper Nile State 2) Improved environmentally sustainable food preparations by crisis-affected community members, especially women, in Upper Nile State.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : 1) accès accru à des vivres par les hommes, les femmes, les garçons et les filles touchés par la crise dans l’État du Haut-Nil; 2) préparation alimentaire plus durable sur le plan de l’environnement chez les membres des collectivités touchées par la crise, en particulier les femmes, dans l’État du Haut-Nil.CA-3-D000724001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The grant represents Canada’s institutional support to the United Nations Development Programme (UNDP). UNDP uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. As the specialized agency of the United Nations focusing on development, UNDP has a dual mandate to support countries in their development path toward achievement of the international development goals, and to coordinate the UN System at the country level. UNDP works in three main areas: designing and implementing sustainable development approaches that benefit poor and marginalized groups and avoids irreversible environmental damage; improving democratic systems of governance that are inclusive and accountable; and resilience-building that helps countries and communities recover quickly and better withstand crisis. Canada's support to UNDP helps countries to promote sustainable and inclusive growth, advance democracy, and address conflict and natural disaster.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). Le PNUD utilise ces fonds, de même que les fonds d’autres donateurs, pour remplir son mandat. À titre d’organe spécialisé des Nations Unies axé sur le développement, le PNUD a un mandat double : soutenir les pays dans leurs efforts visant à atteindre les objectifs de développement international et coordonner le système des Nations Unies à l’échelle des pays. Le PNUD œuvre dans trois domaines principaux : l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies de développement durable qui profiteront aux groupes marginalisés et peu fortunés sans endommager l’environnement de façon irréversible; l’amélioration des systèmes démocratiques de gouvernance inclusifs et assujettis à une reddition de comptes; le renforcement de la résilience des collectivités et des pays, pour qu’ils se remettent rapidement et plus facilement des crises, et qu’ils y résistent mieux. Le soutien du Canada envers le PNUD aide les pays à promouvoir la croissance durable et inclusive, à faire progresser la démocratie et à réagir aux conflits et aux catastrophes naturelles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 450000004000000085000000.0045000000.0040000000.00Results achieved by the UNDP through the support of the Government of Canada and other international donors from 2014 to 2015 include: (1) helped 18.6 million people benefit from improved livelihoods in 115 countries; (2) created 1.34 million new jobs (42% were women) in 94 countries; (3) helped 63 countries adopt policies and systems to boost employment and livelihoods; (4) supported 53 countries implement the Millennium Development Goal acceleration framework action plans; (5) helped 22 countries develop Millennium Development Goals action plans and transition to the Sustainable Development Goals; (6) helped 68 million people vote in elections in 37 countries; (7) supported 2.1 million people (51% of them women) access legal aid services in 33 countries; (8) reached 9.7 million people (48% were women) to participate in the ‘My World’ global survey on the post-2015 development agenda; (9) supported 407 disaster response and recovery plans in 28 countries; (10) helped establish 189 end-to-end early warning systems in 26 countries; and (11) supported 41 national development plans on poverty and inequality.Les résultats obtenus par le PDNU grâce au soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux entre 2014 et 2015 comprennent les suivants: 1) a aidé 18,6 millions de personnes à profiter d’une amélioration de leur mode de subsistance dans 115 pays; 2) a créé 1,34 million d’emplois (dont 42 % occupés par des femmes) dans 94 pays; 3) aidé 63 pays à adopter des politiques et des systèmes permettant de dynamiser l’emploi et les modes de subsistance; 4) a aidé 53 pays à mettre en œuvre les plans d’action au titre du cadre d’accélération visant les Objectifs de développement du millénaire; 5) a aidé 22 pays à préparer un plan d’action au titre des Objectifs de développement du millénaire et à faire la transition vers les Objectifs de développement durable; 6) a aidé 68 millions de personnes à voter dans 37 pays; 7) a contribué à ce que 2,1 millions de personnes (dont 51 % de femmes) aient accès à des services d’aide juridique dans 33 pays; 8) a mobilisé 9,7 millions de personnes (dont 48 % de femmes) à participer au sondage mondial MY World sur le programme de développement pour l’après 2015; 9) a appuyé 407 plans d’intervention ou de reprise à la suite d’une catastrophe naturelle dans 28 pays; 10) a aidé à établir 189 systèmes d’alerte rapide de bout en bout dans 26 pays; 11) a appuyé 41 plans de développement nationaux visant à lutter contre la pauvreté et les inégalités.The expected outcomes for this project as stated by the United Nations Development Programme (UNDP) include: (1) inclusive and sustainable growth and development, incorporating productive capacities that create employment and livelihoods for the poor and excluded; (2) citizen expectations for voice, development, the rule of law and accountability met by strong systems of democratic governance; (3) strengthened institutions progressively delivering universal access to basic services; (4) faster progress achieved in reducing gender inequality and promoting women’s empowerment; (5) reduced likelihood of conflict and lowered risk of natural disasters, including from climate change; (6) early recovery and rapid return to sustainable development pathways achieved in post-conflict and post-disaster settings; and, (7) development debates and actions at all levels prioritize poverty, inequality and exclusion.Les résultats attendus de ce projet, tels que présentés par le PNUD, comprennent les suivants : 1) croissance et développement durables et inclusifs, intégrant les capacités de production permettant de créer de l’emploi et d’assurer la subsistance des pauvres et des exclus; 2) respect des attentes des citoyens à l’égard de l’expression, du développement, de la primauté du droit et de la responsabilisation, au moyen de solides systèmes de gouvernance démocratique; 3) renforcement des institutions assurant peu à peu la prestation universelle des services de base; 4) accélération des progrès dans la réduction des inégalités entre les sexes et promotion de l’autonomisation des femmes; 5) baisse de la probabilité de conflits et réduction du risque de catastrophes naturelles, y compris celles découlant des changements climatiques; 6) reprise rapide et retour prompt aux modes de développement durable après un conflit ou une catastrophe; 7) débats et mesures touchant le développement axés sur la pauvreté, l’iniquité et l’exclusion, à tous les niveaux.CA-3-D000730001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the International Food Policy Research Institute in developing and publishing the Global Nutrition Report for 2014. The Report aims to sustain and increase international political commitment to take concrete action to improve nutrition and reduce vulnerability among women and children in countries with high incidence of under-nutrition. The Report will analyze existing data on nutrition, identify knowledge gaps and propose ways to address them. It will also make clear recommendations on priority actions and seek to strengthen stakeholder and citizen engagement to develop a plan to improve nutrition.Ce projet a pour but d’aider l’Institut international de recherche sur les politiques alimentaires à élaborer et à publier le Rapport sur la nutrition mondiale de 2014. L’Institut vise ainsi à soutenir et à accroître l’engagement politique international en faveur de mesures concrètes pour améliorer la nutrition et rendre les femmes et les enfants moins vulnérables dans les pays où la dénutrition a une forte prévalence. Dans son rapport, l’Institut analysera les données actuelles sur la nutrition, cernera les lacunes en matière de connaissances et proposera des façons de les combler. De plus, il formulera des recommandations claires sur des mesures prioritaires et cherchera à mobiliser la participation d’intervenants et de citoyens en vue d’élaborer un plan d’amélioration de la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIFPRI – International Food Policy Research InstituteInstitut International de Recherche sur les Politiques AlimentairesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants200000200000.00200000.00The expected intermediate outcomes for this project include: 1) the Global Nutrition Report is released in 2014; 2) the Report provides credible evidence on progress towards improving maternal, infant and young child nutrition; and 3) the Report identifies priority actions to be taken to further improve nutrition.Entre autres résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet, mentionnons : 1) le Rapport sur l’alimentation mondiale est publié en 2014; 2) le Rapport fournit des données crédibles sur les progrès réalisés à l’égard de l’amélioration de la nutrition chez les mères, les nouveau-nés et les enfants; 3) le Rapport désigne des mesures prioritaires à prendre pour améliorer davantage la nutrition.CA-3-D000731001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to the planning and logistics of the 2014 Partnership for Maternal, Newborn and Child Health (PMNCH) Partners’ Forum, which is taking place in Johannesburg, South Africa, from June 29 to July 1, 2014. The Forum brings together over 800 international key stakeholders working in the field of maternal, newborn and child health, including stakeholders from developing countries, non-governmental organizations, government, multilateral organizations, universities, the private sector, and youth groups. The Forum offers an opportunity to: (1) develop a strategic vision for the reproductive, maternal, newborn and child health community for the post-2015 era; (2) review lessons learned from achievements to date to inform and guide future investments and action; and (3) strengthen the implementation of existing commitments and promote greater accountability for women and children's health to 2015 and beyond.Ce projet contribue à la planification et à la logistique du Forum des partenaires 2014 du Partenariat pour la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (PSMNE), qui a lieu à Johannesburg, en Afrique du Sud, du 29 juin au 1er juillet 2014. Le Forum rassemble plus de 800 importants intervenants internationaux qui travaillent dans le domaine de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants, y compris des intervenants de pays en développement, d’organisations non gouvernementales, de gouvernements, d’organisations multilatérales, d’universités, du secteur privé et de groupes de jeunes. Le Forum donne l’occasion : 1) d’élaborer une vision stratégique pour la communauté de la santé génésique et de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants pour l’après-2015; 2) d’examiner les leçons tirées des réalisations jusqu’à maintenant afin d’éclairer et d’orienter les mesures et les investissements d’avenir; 3) de renforcer la mise en œuvre des engagements actuels et de promouvoir une plus grande responsabilisation à l’égard de la santé des femmes et des enfants pour 2015 et par la suite.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G235.69439 51.4215134.52813 69.1723333.72148 73.0432923.7104 90.4074438.53575 68.779056.93194 79.8477827.46609 89.6419128.63576 77.224454.1748 73.5088827.70169 85.320641.26465 69.2162751.1801 71.4459842.87 74.5921.0245 105.8411713.75398 100.5014437.95 58.38333-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.982233.5102 36.291283.1412 101.6865339.9075 116.3972311.56245 104.9160139.03385 125.7543247.90771 106.8832431.95522 35.9450333.88894 35.4944241.32 19.8143.84864 18.3564439.91987 32.854276.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830418.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.0282440.37767 49.8920141.69411 44.8336840.18111 44.5136147.00556 28.857553.9 27.5666719.745 96.1297250.45466 30.523815.35472 44.2066741.99646 21.4314142.67272 21.1668831.93 35.20544.80401 20.4651333.34058 44.40088150000150000.00150000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) strengthened knowledge about the development, implementation and scale-up of evidence-informed maternal and child health programming, to guide investments and action; (2) enhanced multi-stakeholder dialogue to develop a strategic vision for the reproductive, maternal, newborn and child health community; (3) improved accessibility and diversity of the 2014 Partnership for Maternal, Newborn and Child Health (PMNCH) Partners’ Forum; and (4) enhanced coordination of actors working to improve maternal, newborn and child health.Parmi les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet : 1) connaissance accrue de l’élaboration, de la mise en œuvre et de l’application à plus grande échelle de programmes fondés sur des données probantes en matière de santé des mères et des enfants, pour orienter les investissements et les mesures; 2) dialogue amélioré entre de nombreux intervenants en vue d’élaborer une vision stratégique pour la communauté de la santé génésique et de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants; 3) accessibilité et diversité élargies du Forum des partenaires 2014 du Partenariat pour la santé de la mère, du nouveau-né et de l’enfant; 4) coordination accrue des acteurs qui s’emploient à améliorer la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CA-3-D000732001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) is supporting the Turkish Red Crescent Society to deliver immediate assistance to up to 250,000 Syrian refugees in Turkey. The IFRC is responding to immediate humanitarian needs by providing relief goods, including blankets, clothes, heaters, kitchen sets, small kitchen appliances, and hygiene kits to Syrian refugees. The IFRC is also working to strengthen the capacity of the Turkish Red Crescent Society to undertake disaster management and contingency planning.Mars 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D’après les estimations des Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) aide la Société du Croissant-Rouge turc à offrir une aide immédiate à un maximum de 250 000 réfugiés syriens en Turquie. La FICR répond aux besoins humanitaires immédiats de ces réfugiés en leur fournissant des articles de première nécessité tels que des couvertures, des vêtements, des appareils de chauffage, des ustensiles de cuisine, de petits appareils électroménagers et des trousses d’hygiène. La FICR travaille également à renforcer la capacité de la Société du Croissant-Rouge turc dans les domaines de la gestion des catastrophes et de la planification des urgences.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.91987 32.8542710000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved living conditions through increased access to essential relief items; and (2) increased capacity of the Turkish Red Crescent to respond to humanitarian crises. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) des conditions de vie améliorées au moyen d’un accès accru à des articles de secours essentiels; 2) la capacité renforcée du Croissant-Rouge turc à intervenir en cas de crise humanitaire. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000741001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With DFATD's support, this project is helping to address the basic needs of up to 7,500 displaced people in Syria. Project activities include: (1) distributing essential relief items such as season-appropriate clothing, sheets, towels and hygiene items to 1,500 households; and (2) distributing gender-sensitive hygiene kits to 3,000 women.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D’après les estimations des Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD, ce projet permet de répondre aux besoins fondamentaux d’un maximum de 7 500 personnes déplacées en Syrie. Parmi les activités du projet : 1) la distribution d’articles de première nécessité tels que des vêtements appropriés à la saison, des draps, des serviettes et des articles d’hygiène à 1 500 ménages; 2) la distribution de trousses d’hygiène qui tiennent compte des sexospécificités à 3 000 femmes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.291285000005000001000000.00The expected immediate outcome for this project is increased access to essential hygiene and relief items for displaced and conflict-affected families in Syria. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté de ce projet comprend l’accès élargi à des articles essentiels d’hygiène et de secours pour les familles déplacées et touchées par le conflit en Syrie. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000747001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to improve the prevention and response to all forms of violence, exploitation and abuse against children, especially the most vulnerable, by helping to increase the effectiveness of partnerships to address child protection. Using a case study approach, this project provides a comprehensive overview of the current country-owned systems in place for children’s protection from violence, exploitation and abuse in a number of countries. It also identifies the financial aspects of child protection systems strengthening efforts. This project enables Canada to support the system strengthening efforts of governments, UNICEF and other actors to map progress and remaining gaps for strengthening child protection systems in Ghana, Indonesia, Kenya, Tanzania, Senegal and Colombia. The goal of the project is to support governments to highlight good practices and costs for scaling up financial commitments in order to share this widely within the countries studied as well as globally with development partners to help strengthen child protection systems that address all forms of violence against children. Project activities include: (1) desk review and research; (2) technical consultations on child protection systems and investments in each country; (3) drafting comprehensive case studies; and (4) delivery of final case studies to DFATD.Ce projet vise à améliorer la prévention de toutes les formes de violence, d’exploitation et de maltraitance à l’égard des enfants (particulièrement les plus vulnérables) et à lutter contre celles-ci, en contribuant à accroître l’efficacité des partenariats qui visent à assurer la protection des enfants. L’approche privilégiée dans le cadre de ce projet – les études de cas – permet de dresser un tableau global des systèmes nationaux déjà en place pour protéger les enfants contre la violence, l’exploitation et la maltraitance dans un certain nombre de pays. Le projet se penche également sur les aspects financiers des efforts de renforcement des systèmes de protection de l’enfance. Le projet permet au Canada d’appuyer les efforts de renforcement des systèmes déployés par les gouvernements, l’UNICEF et d’autres acteurs en vue de faire le point sur les progrès réalisés et les lacunes à combler pour renforcer les systèmes de protection de l’enfance au Ghana, en Indonésie, au Kenya, en Tanzanie, au Sénégal et en Colombie. Le but du projet est d’aider les gouvernements à mettre en lumière les pratiques exemplaires et les coûts pour accroître les engagements financiers afin de diffuser largement ces renseignements à l’intérieur des pays étudiés et à l’échelle de la planète auprès des partenaires du développement et, ce faisant, de renforcer les systèmes de protection de l’enfance qui visent à lutter contre toutes les formes de violence à l’égard des enfants. Parmi les activités du projet : 1) examen et recherche à partir des dossiers; 2) consultations techniques sur les systèmes de protection de l’enfance et sur les investissements consentis à cet égard dans chaque pays; 3) ébauche d’études de cas exhaustives; 4) présentation au MAECD des études de cas finales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-6.21462 106.84513-1.28333 36.8166714.6937 -17.444065.55602 -0.19694.60971 -74.08175Children's issuesQuestions touchant les enfants500000500000.00500000.00Results achieved as of the end of the project in June 2015 include: The purpose of the initiative was to generate a better understanding of the country context, government response, coordination pathways, financial dimensions and other aspects that contribute towards strengthening national child protection systems that protect children from violence, exploitation, abuse and neglect. Six countries: Colombia, Ghana, Indonesia, Kenya, Senegal and Tanzania participated in the exercise. Six case studies on building national child protection frameworks published by UNICEF and Global Affairs Canada in 2015 including a summary analysis of key findings from five of the country case studies were produced (Ghana, Indonesia, Kenya, Senegal and Tanzania). Each case study documented and analysed the core elements that contribute towards strengthening a national system to protect children: (1) the extent to which child protection is part of the country’s national development agenda, and the extent to which there is a costed national child protection framework in force; (2) the action steps taken to scale up child protection systems, including coordination platforms and engagement with other actors; and, (3) the action taken to scale up financial commitments – including, where possible, a review of the public financial policies and planning, budgetary allocations, disbursement structures and fiscal accountability.Les résultats obtenus à la fin du projet, en juin 2015, comprennent : une initiative visant à mieux faire comprendre le contexte du pays, la réponse des pouvoirs publics, les mécanismes de coordination, les dimensions financières et d’autres aspects qui contribuent à renforcer des systèmes nationaux destinés à protéger les enfants contre la violence, l’exploitation, les abus et la négligence. Six pays ont participé à cette initiative : la Colombie, le Ghana, l’Indonésie, le Kenya, le Sénégal et la Tanzanie. À cela s’ajoute la réalisation de six études de cas sur la mise en place de cadres nationaux de protection de l’enfance, publiées par l’UNICEF et Affaires mondiales Canada en 2015, y compris l’analyse sommaire des principales conclusions concernant cinq des pays à l’étude (Ghana, Indonésie, Kenya, Sénégal et Tanzanie). Chaque étude de cas recensait et analysait les éléments essentiels qui contribuent à renforcer les systèmes nationaux de protection de l’enfance : 1) la mesure dans laquelle la protection de l’enfance fait partie des priorités nationales du pays en matière de développement; la mesure dans laquelle un plan national de protection de l’enfance chiffré est en vigueur; 2) les mesures prises pour étendre, à l’échelle du pays, les systèmes de protection de l’enfance, y compris les dispositifs de coordination et de dialogue avec d’autres parties prenantes; 3) les efforts pour accroître les engagements financiers – y compris, si possible, pour réaliser un examen des politiques et de la planification en matière de finances publiques, des allocations budgétaires, des structures de décaissement et de la responsabilité financière.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased efficiency and effectiveness of partnerships to address child protection; and (2) improved participatory decision-making on investments and scaling up efforts to end violence, exploitation and abuse of children.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans ce cadre de ce projet : 1) efficacité et efficience accrues des partenariats pour assurer la protection des enfants; 2) amélioration des processus décisionnels participatifs relatifs aux investissements et accroissement des efforts pour mettre un terme à la violence, à l’exploitation et à la maltraitance des enfants.CA-3-D000762001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project will supports the development of a global investment framework for civil registration and vital statistics (CRVS), which is critical to Canadian and global efforts in maternal, newborn, and child health; child protection; education; gender equality; accountability; and other areas. The purpose of this framework is to outline critical gaps and challenges in strengthening CRVS in developing countries, including by identifying potential opportunities and innovations for scale-up, estimating the global financial gap, and outlining options to mobilize partners’ financial contributions. The project will be led by the World Bank.Cette volonté de projet soutient le développement d'un cadre global d'investissement de l'état civil et les statistiques vitales (EVRC), ce qui est essentiel aux efforts canadiens et mondiaux en matière de santé maternelle, néonatale et infantile; protection de l'enfance; l'éducation; l'égalité des sexes; responsabilité; et d'autres domaines. Le but de ce cadre est de définir les lacunes et les défis dans le renforcement EVRC dans les pays en développement, notamment en identifiant les possibilités et les innovations à l'échelle supérieure, estimation de l'écart financier mondial, et présentant des options pour mobiliser des contributions financières des partenaires. Le projet sera dirigé par la Banque mondiale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement117000117000.00117000.00Results achieved as of the end of project (January 2015) include: The World Bank Group and WHO, in consultation with the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) and several agencies and countries, published the Global CRVS Scaling-Up Investment Plan 2015-2024 in May 2014: http://www.worldbank.org/en/topic/health/publication/global-civil-registration-vital-statistics-scaling-up-investment. The estimated total cost of scaling up and sustaining CRVS systems in the 73 priority countries (excluding China and India) is USD$3.8 billion with an estimated US$2 billion global financing gap over ten years (2015-2024).Voici certains des résultats obtenus à la fin du projet (janvier 2015) : Le Groupe de la Banque mondiale et l’OMS, de concert avec le ministère des Affaires étrangères, du Commerce et du Développement (MAECD) et plusieurs organismes et pays, ont publié un document de travail intitulé Global CRVS Scaling-Up Investment Plan 2015-2024 en mai 2014 : http://www.worldbank.org/en/topic/health/publication/global-civil-registration-vital-statistics-scaling-up-investment. Le coût total estimé associé au renforcement et au maintien des systèmes SEC/FEC dans les 73 pays prioritaires (à l’exception de la Chine et de l’Inde) est de 3,8 milliards de dollars américains, avec un écart mondial de financement de 2 milliards de dollars américains sur dix ans (2015 2024).The immediate expected results of this initiative include: the development of a Global Civil Registration and Vital Statistics (CRVS) Scaling Up Investment Plan intended to accelerate progress on CRVS, which will identify key challenges and gaps, including financial needs, within select countries and globally. It will feed into a global effort on CRVS.Les résultats immédiats attendus de cette initiative sont les suivants: le développement d'un enregistrement mondial civil et des statistiques de l'état civil (EVRC) Scaling Up Plan d'investissement destiné à accélérer les progrès sur EVRC, qui permettra d'identifier les défis et les lacunes clés, y compris les besoins financiers, dans certains pays et dans le monde . Elle alimentera un effort mondial sur EVRC.CA-3-D000763001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the lives of more than 230,000 children and youth in disadvantaged communities in West and Francophone Africa using Sport and Play for Development and Peace (SPDP) programming. SPDP programming intentionally uses sport, physical activity and play to improve education, health, gender equality and child protection for vulnerable children and youth. Some project activities include: (1) implementing twice-weekly sport and play activities for children and youth, especially girls; (2) providing training for teachers, coaches, caregivers, and children and youth on the right to play, health, education, gender equality, inclusion and child protection; (3) providing core training and follow-up support to coaches, teachers, and partners to help them integrate sport and play methodologies into their coaching and daily teaching; (4) building and rehabilitating safe play spaces, classrooms and sanitation facilities, ensuring appropriate spaces for girls and women; and (5) conducting knowledge sharing and learning forums and meetings to share best practices in use of SPDP. To ensure sustainability, the project also seeks to improve the ability and commitment of teachers, coaches, communities, national governments and key stakeholders to continue delivering sport- and play-based programs to children and youth at risk and to integrate SPDP methodologies into national development goals.Au moyen d’un programme mettant le sport et le jeu au service du développement et de la paix, le projet vise à améliorer la vie de plus de 230 000 enfants et jeunes vivant dans des collectivités défavorisées de l’Afrique occidentale et de l’Afrique francophone. Le programme en question a recours à des activités sportives, à des activités physiques et à des jeux pour améliorer l’éducation, la santé, l’égalité entre les sexes et la protection des enfants et des jeunes vulnérables. Parmi les activités prévues au programme, mentionnons: 1) l’organisation d’activités sportives et de jeux pour les enfants et les jeunes, particulièrement les filles (deux fois par semaine); 2) la prestation d’une formation aux enseignants, aux entraîneurs, aux gardiens ainsi qu’aux enfants et aux jeunes sur le droit de jouer, la santé, l’éducation, l’égalité entre les sexes, l’inclusion et la protection des enfants; 3) la prestation d’une formation de base et d’un soutien de suivi aux entraîneurs, aux enseignants et aux partenaires, afin de les aider à intégrer des méthodes fondées sur le sport et le jeu à leurs activités quotidiennes; 4) la création et la restauration d’aires de jeux, de salles de classe et d’installations sanitaires sécuritaires, en veillant à la création d’aires appropriées pour les filles et les femmes; 5) la tenue de tribunes et de réunions sur l’apprentissage et le partage des connaissances, afin de faciliter la mise en commun de pratiques exemplaires quant à l’utilisation du programme. Pour assurer la durabilité, le projet cherche également à accroître la capacité des enseignants, des entraîneurs, des collectivités, des gouvernements nationaux et des principaux intervenants à mettre en œuvre des programmes axés sur le sport et le jeu qui ciblent les enfants et les jeunes à risque, et à ajouter les stratégies fondées sur le sport et le jeu à leurs objectifs de développement nationaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaRight To Play InternationalRight To Play InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.058855.55602 -0.19696.49646 2.6035911.82771 -7.78783Children's issuesQuestions touchant les enfants53905055175033.002695251.002425727.7554054.25-54054.2554054.25Results achieved as of the end of this 12 month project (June 2015) include: (1) 109 teachers and coaches increased their skills to use child-centred sport- and play-based methodologies; (2) 51 out of 63 (81.3%) teachers demonstrated improved knowledge and attitudes related to gender equality, inclusion, positive discipline and child protection; (3) teachers and coaches conducted child –centred sport play –based activities with 1,305 children reaching 79% of the project target. Boys and girls demonstrated positive life skills and health knowledge; (4) 1,388 out 1653 (84.7%) of children and youth demonstrated their ability to describe safe and child and youth-friendly learning environments. As this was a short -term project, it was not possible to collect evidenced-based data towards the contribution of improved health and education outcomes for participating children and youth aged 2-18.Les résultats obtenus à la fin de ce projet de 12 mois (juin 2015) comprennent ce qui suit : 1) 109 enseignants et entraîneurs ont renforcé leurs compétences quant à l’utilisation de méthodologies fondées sur les sports et les jeux axés sur l’enfant; 2) 51 enseignants sur 63 (81,3 p. 100) ont constaté une amélioration de leurs connaissances et de leurs attitudes relativement à l’égalité entre les sexes, l’inclusion, la discipline positive et la protection de l’enfance; 3) des enseignants et des entraîneurs ont réalisé des activités sportives et ludiques axées sur l’enfant en compagnie de 1 305 enfants, ce qui représente 79 p. 100 de l’objectif du projet. Les garçons comme les filles ont démontré des compétences de vie et des connaissances sur la santé; 4) 1 388 des 1 653 enfants et jeunes (84,7 p. 100) ont démontré leur capacité à décrire un milieu d’apprentissage sécuritaire et convivial pour les enfants et les jeunes. Comme il s’agissait d’un projet à court terme, il était impossible de recueillir des données fondées sur des faits concernant la contribution de l’amélioration des résultats sur la santé et l’éducation chez les enfants et les jeunes de 2 à 18 ans qui ont participé.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased positive, physical, cognitive, emotional and social development of participating children and youth, in particular girls; (2) increased commitment by teachers, coaches and community members to use sport and play methodologies; and (3) increased engagement of national governments and local and international stakeholders to deliver and fund gender-sensitive, sustainable sport and play programs.Voici certains des résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet: 1) développement positif, physique, cognitif, émotionnel et social accru chez les enfants et les jeunes participants, surtout chez les filles; 2) volonté accrue des enseignants, des entraîneurs et des membres de la collectivité d’utiliser des stratégies fondées sur le sport et le jeu; 3) engagement accru de la part des gouvernements nationaux, des administrations locales et des intervenants internationaux à l’égard de la mise en œuvre et du financement de programmes fondés sur le sport et le jeu qui sont à la fois durables et adaptés aux sexes.CA-3-D000777001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 2014 - On March 21, 2014, Guinea declared an outbreak of the Ebola virus—a deadly haemorrhagic fever. The epicentre of the outbreak is located in southern Guinea, close to the borders with Liberia and Sierra Leone. The disease has already spread across these borders and immediate assistance is needed to prevent it from spreading further. Although there have been periodic epidemics of Ebola in Central Africa over the past 30 years, this is the first time that West Africa is affected. With DFATD’s support, Doctors without Borders is helping to reduce and control the spread of the virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone and to provide care to those affected. Project activities include: (1) setting up isolation units; (2) providing medical and psychosocial care; (3) providing epidemiological surveillance, investigation and response to new suspected or alert cases; and (4) conducting awareness-raising with the concerned population and medical staff on the risk of contamination, and the protection measures to be taken.Avril 2014 – Le 21 mars 2014, la Guinée déclarait une éclosion du virus Ebola, qui cause une fièvre hémorragique mortelle. L’épicentre de l’éclosion se situe dans le Sud de la Guinée, près des frontières avec le Libéria et la Sierra Leone. La maladie a déjà traversé ces frontières et une aide immédiate est nécessaire pour éviter qu’elle ne se propage davantage. Bien qu’il y ait eu des épidémies périodiques du virus Ebola en Afrique centrale au cours des 30 dernières années, c’est la première fois que l’Afrique de l’Ouest est touchée. Avec le soutien du MAECD, Médecins Sans Frontières aide à réduire et à maîtriser la propagation du virus en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone et à prendre soin des personnes touchées. Parmi les activités du projet : 1) installer des unités d’isolement; 2) offrir des soins médicaux et psychosociaux; 3) faire la surveillance épidémiologique, mener des enquêtes et intervenir lors de nouveaux cas possibles ou d’alertes; 4) sensibiliser la population visée et le personnel médical à l’égard des risques de contamination et des mesures de protection à prendre.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.30054 -10.79699.53795 -13.67729700000700000.00700000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to interventions aimed at isolating and protecting the spread of the disease; (2) increased medical and psychological care and services; (3) improved epidemical surveillance, investigation and alerts; and (4) improved awareness and information. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des interventions visant à isoler la maladie et à en empêcher la propagation; 2) des soins et des services médicaux et psychologiques accrus; 3) de meilleures mesures de surveillance de l’épidémie, d’enquête et d’alerte; 4) une sensibilisation et de l’information accrues. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000790001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the participation of approximately 30 researchers from developing countries at the 15th Annual Global Development Conference (GDN) under the theme of “Structural Transformation in Africa and Beyond”. It aims to better understand the nature and prospects of structural transformation in Africa, learning from and applying other transformation experiences around the world. The defining features of the GDN conference are the empowerment of researchers in developing countries, the strengthening of research skills and the mobilization of research for public policy. Beneficiaries include local researchers, policy makers and development practitioners, in developing countries.Ce projet appui une participation à la 15ième Conférence annuelle sur le développement global de trente (30) chercheurs de pays en voie de développement. Le thème de la conférence est ‘’Transformation structurelle en Afrique et au-delà’’. Elle vise à une meilleure compréhension de la nature et des perspectives de la transformation structurelle en Afrique, apprenant et appliquant des autres expériences de transformation autour du monde. Les sujets qui caractérisent la conférence sont la responsabilisation des chercheurs dans les pays en développement, le renforcement du savoir-faire en recherche et la mobilisation de la recherche pour la politique publique. Les bénéficiaires sont les chercheurs locaux, les décideurs politiques et les praticiens du développement, dans les pays en voie de développement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGDN - Global Development NetworkGDN - Global Development NetworkForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 9450094500.0094500.00The expected intermediate outcome for this project include: (1) increased knowledge and use of knowledge about structural transformation in Africa and other developing countries by the conference participants; and (2) increased networking among the participants.Les résultats intermédiaire attendus pour ce projet comprennent : (1) Connaissances accrues et utilisation accrue par les participants à la conférence des connaissances sur les transformations structurelles; et (2) augmentation du réseautage entre les participants.CA-3-D000792001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the quality of life of vulnerable people, particularly women and children, in Guatemala and Honduras, and to increase their opportunities to contribute to the economic growth of their community and region. The project focuses on three different components: basic education, health, and sustainable economic growth. In Guatemala the project seeks to increase the number of students attending and successfully completing various levels of education. Some project activities include: (1) providing scholarship packages to more than 1,400 children and youth at risk; (2) renovating 31 classrooms; and (3) providing 14 schools with desks, chalkboards and learning supplies. In Honduras, the project seeks to improve access to quality water and sanitation facilities in communities and schools, and to improve the sustainability of income for women and their families. Some project activities include: (1) installing water systems in two communities; and (2) providing community members, especially women, with training and support on their micro-businesses, including access to micro-financing.Ce projet vise l’amélioration de la qualité de vie des personnes vulnérables, particulièrement des femmes et des enfants du Guatemala et du Honduras, dans le but d’augmenter leur participation à la croissance économique régionale et celle de leurs collectivités. Le projet se penche sur trois secteurs d’activités : l’éducation de base, la santé et la croissance économique. Au Guatemala, le projet cherche à accroître le nombre d’élèves qui fréquentent les écoles et complètent avec succès leurs études à tous les niveaux scolaires. Parmi les activités du projet : (1) la distribution de bourses d’études à plus de 1 400 enfants et jeunes personnes à risque; (2) la rénovation de 31 classes; (3) la provision de pupitres, de tableaux noirs et de matériel d’apprentissage à 14 écoles. Au Honduras, le projet cherche à améliorer l’accès à l’eau potable ainsi que les installations sanitaires des collectivités et des écoles, tout en cherchant à améliorer la viabilité des revenus des femmes et de leurs familles. Parmi les activités du projet : (1) l’installation de réseaux d’alimentation en eau dans deux collectivités; (2) la formation des membres des collectivités, particulièrement les femmes, pour la gestion de leurs micro-entreprises, leur fournir un appui et leur donner accès au microfinancement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCRCID - Canadian Rotary Collaboration for International DevelopmentCRCID - Canadian Rotary Collaboration for International DevelopmentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.5132714.08 -87.212380001118888.04374784.00268359.00355437.00-61633.0061633.00111442.00Results achieved at the end of project activities (August 2015) include: (1) increased access to micro-loans for 240 new clients (75% women) through the establishment of a new branch of the Institute for Development in Honduras (IDH) in Santa Barbara; (2) provided improved access to sustainable water facilities in two rural communities of Quebrada Chiquita and Las Camelias, reaching 3,000 people; and (3) increased access to quality schools, quality teaching, and school supplies for children of 19 schools in Guatemala, directly benefitting 4, 034 children (2,262 girls and 1,722 boys). These results have contributed to increased entrepreneurial activities by women and men in Honduras, and improved health for rural Honduran families.Parmi les résultats obtenus à la fin des activités du projet en août 2015 : (1) augmentation de l’accès à de microprêts pour 240 nouveaux clients dont 75 % sont des femmes, en établissant de nouvelles succursales de l’Institute for Development in Honduras (IDH) à Santa Barbara; (2) amélioration de l’accès à des installations d’approvisionnement en eau durable dans deux collectivités rurales de Quebrada Chiquita et Las Camelias, desservant 3 000 personnes; (3) augmentation de l’accès à des écoles de qualité, un enseignement de qualité et des fournitures scolaires aux enfants de 19 écoles au Guatemala, au bénéfice direct de 4 034 enfants, dont 2 262 filles et 1 722 garçons. Ces résultats ont participé à l’augmentation des activités d’entreprises chez les femmes et les hommes au Honduras, et ont amélioré la santé des familles rurales honduriennes.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access to quality basic education (2) improved access to better water and sanitation facilities (latrines) and improved hygiene practices and knowledge regarding public health; and (3) increased access to affordable micro-finance for poor entrepreneurs (mostly women).Parmi les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet : (1) l’augmentation de l’accès à une éducation de base de qualité; (2) l’augmentation de l’accès à de l’eau potable et à des installations sanitaires (latrines), et l'amélioration des habitudes hygiéniques et des notions de santé publique; (3) l’augmentation de l’accès au microfinancement pour les entrepreneurs les plus pauvres qui sont en majorité des femmes.CA-3-D000898001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Royal Commonwealth Society (RCS). The RCS uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. The RCS is a network of individuals and organizations committed to improving the lives and prospects of Commonwealth citizens across the world. RCS engages with its youth, civil society, business and governmental networks to address issues that focus on the promotion of young people throughout the Commonwealth. The RCS works to improve the lives and prospects of people by: (1) acting as a champion to identify areas for positive social, environmental and economic change; (2) celebrating cultural differences and building on the shared values and aspirations that continue to unite citizens across the Commonwealth; (3) developing dialogue and building partnerships with organizations for the well-being and prosperity of individuals; and (4) empowering young people and providing a pan-Commonwealth framework for inspirational youth leadership programs.Cette contribution représente le soutien institutionnel du Canada à la Royal Commonwealth Society (RCS). La RCS utilise ces ressources financières, y compris celles d’autres donateurs, pour s’acquitter de son mandat. La RCS est un réseau de personnes et d’organismes déterminés à améliorer les conditions de vie et les perspectives d’avenir des citoyens du Commonwealth dans le monde entier. La RCS poursuit le dialogue et la coopération avec des jeunes, la société civile, des entreprises et des réseaux gouvernementaux pour s’attaquer à certains enjeux, avec pour objectif principal de promouvoir la jeunesse dans tout le Commonwealth. La RCS s’emploie à améliorer les conditions de vie et les perspectives d’avenir des gens : 1) en agissant à titre de championne, pour dégager des domaines où un changement social, environnemental et économique positif pourrait s’avérer bénéfique; 2) en valorisant les différences culturelles et en mettant à profit les valeurs et les aspirations communes qui continuent d’unir les citoyens de tout le Commonwealth; 3) en poursuivant un dialogue et en créant des partenariats avec des organismes en vue d’assurer le bien-être et la prospérité des personnes; 4) en veillant à l’autonomisation des jeunes et en fournissant un cadre d’action à l’échelle du Commonwealth en vue de la concrétisation de programmes qui inspirent les jeunes à exercer un leadership.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaThe Royal Commonwealth SocietyThe Royal Commonwealth SocietyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)500000500000.00250000.00250000.00The expected outcomes include: (1) stronger commitments from Commonwealth governments towards ending child, early and forced marriage; (2) increased leadership and educational development opportunities for Commonwealth youth; (3) increased awareness of rights issues related to gender equality, education, the environment and diversity among Commonwealth youth; (4) increased awareness of the health and development implications of criminalization of homosexuality amongst policymakers, civil society, religious leaders and citizens across the Commonwealth; and (5) young people enabled to take positive action for change.Les résultats escomptés comprennent : 1) une action plus énergique des gouvernements du Commonwealth afin de mettre fin au mariage des enfants, au mariage précoce et au mariage forcé; 2) un leadership accru des jeunes du Commonwealth, y compris un plus grand nombre d’occasions pour ceux-ci de poursuivre des études; 3) une sensibilisation accrue à des enjeux liés aux droits de la personne, y compris l’égalité des sexes, l’éducation, l’environnement et la diversité, parmi les jeunes du Commonwealth; 4) une sensibilisation accrue aux conséquences pour la santé et le développement de la criminalisation de l’homosexualité, notamment auprès des décideurs, de la société civile, des dirigeants religieux et des citoyens de tout le Commonwealth; 5) la possibilité pour les jeunes d’agir positivement en faveur du changement.CA-3-D000931001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the United Nations Population Fund (UNFPA). UNFPA uses these funds, along with those of other donors, to achieve its core mandate and functions. UNFPA’s mandate is to support countries in using population data to develop policies and programs that reduce poverty and ensure that every pregnancy is wanted, every birth is safe, every young person is free of HIV, and every girl and woman is treated with dignity and respect. UNFPA focuses on three main areas: reproductive health and rights, gender equality, and population and development strategies. Canada’s support to UNFPA contributes to increasing access to reproductive health, developing development policies that take population dynamics into account, and improving the status of girls and women worldwide.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP). Cet organisme utilise ces fonds, de même que ceux d’autres donateurs, pour remplir son mandat fondamental et ses principales fonctions. Le FNUAP a pour mandat d’aider les pays à se servir des données démographiques pour élaborer des politiques et des programmes en vue de réduire la pauvreté et de veiller à ce que chaque grossesse soit voulue, chaque naissance soit sans danger, chaque jeune soit exempt du VIH/SIDA et chaque fillette et chaque femme soient traitées avec dignité et respect. Le FNUAP se concentre sur trois grands domaines : la santé génésique et les droits connexes, l’égalité entre les sexes, et les stratégies en matière de population et de développement. Le soutien du Canada à l'égard du FNUAP favorise un meilleur accès aux soins de santé génésique, l'élaboration de politiques de développement qui tiennent compte de l'évolution de la population, et l'amélioration du statut des filles et des femmes dans le monde.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1560000015600000.0015600000.00Results achieved by the UNFPA through the support of the Government of Canada and other international donors in 2015 include: (1) 18 million women gained access to modern contraceptives and reproductive health services; (2) 11.2 million adolescents accessed sexual and reproductive health services; (3) 23.3 million accessed modern family planning methods; (4) 100 countries strengthened the skills and capacities of midwives, raised the quality of midwifery training and aligned curricula with international standards; (5) 687 million male condoms and 14.7 female condoms procured and supplied; (6) the health and rights of 5.1 million people in 43 crisis-affected countries (e.g. South Sudan and Syria) were protected; (7) 11 countries undertook the analysis of population trends and development; (8) distributed 500 vouchers per month to allow women to access maternal health services for free in Syria; and (9) helped 11 countries expand contraceptive options in Latin America and the Caribbean.Parmi les résultats obtenus par le FNUAP grâce au soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux en 2015 : 1) 18 millions de femmes ont obtenu l’accès à des contraceptifs modernes et à des services de santé génésique; 2) 11,2 millions d’adolescents ont obtenu l’accès à des services de santé sexuelle et génésique; 3) 23,3 millions de personnes ont obtenu l’accès à des méthodes modernes de planification familiale; 4) 100 pays ont renforcé les compétences et les capacités des sages-femmes, accru la qualité de la formation des sages-femmes et harmonisé les programmes d’études avec les normes internationales; 5) 687 millions de préservatifs masculins et 14,7 millions de préservatifs féminins ont été achetés et distribués; 6) la santé et les droits de 5,1 millions de personnes dans 43 pays touchés par des crises (p. ex. le Soudan du Sud et la Syrie) ont été protégés; 7) 11 pays ont entrepris une analyse des tendances et de l’évolution démographiques; 8) 500 coupons par mois ont été distribués à des femmes afin de leur permettre d’accéder gratuitement aux services de santé maternelle en Syrie; 9) 11 pays d’Amérique latine et des Caraïbes ont obtenu une aide pour élargir l’accès aux options en matière de contraception.The expected outcomes for this project as stated by the United Nations Population Fund include: (1) countries are implementing effective nutrition programs (through supplementation and fortification) for young children; (2) in all program countries, water supply services have increased; (3) the number of new pediatric HIV infections is reduced, and a percentage of adolescents, in school and out of school, have the necessary information, skills and services to reduce their risk and vulnerability to HIV; and (4) there are more countries with improved systems of justice for children.Parmi les résultats escomptés dans le cadre de ce projet, tel qu’énoncé par le Fonds des Nations Unies pour la population : 1) des pays mettent en œuvre des programmes de nutrition efficaces (au moyen de la fourniture de suppléments et de vitamines) destinés aux jeunes enfants; 2) dans l’ensemble des programmes-pays, les services d’approvisionnement en eau ont été améliorés; 3) le nombre de nouvelles infections au VIH chez les nourrissons est réduit et un certain pourcentage des adolescents qui fréquentent l’école ou non, reçoivent les informations, les compétences et les services nécessaires pour réduire leur vulnérabilité et leur risque par rapport au VIH; 4) un plus grand nombre de pays ont de meilleurs systèmes juridiques pour les enfants.CA-3-D000932001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women). UN Women uses these funds, along with those of other donors, to support its core mandate and functions. UN Women's mandate is focused on eliminating discrimination against women and girls; empowering women; and achieving equality between women and men as partners and beneficiaries of development, human rights, humanitarian action, and peace and security interventions. UN Women works to support global standards for gender equality and helps countries meet these standards by providing expertise and financial support. Canada's support helps to promote equality between women and men and tackle discrimination against women and girls globally.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada à l’Entité des Nations Unies pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes (ONU Femmes). Cet organisme utilise ces fonds, de même que ceux d’autres donateurs, pour remplir son mandat fondamental et ses principales fonctions. Le mandat d'ONU Femmes se concentre sur l'élimination de toute discrimination à l'encontre des femmes et des filles; l'autonomisation des femmes et l'égalité entre hommes et femmes en tant que partenaires et bénéficiaires d'interventions en matière de développement, de droits la personne, d'action humanitaire, de paix et de sécurité. ONU femmes œuvre pour appuyer l’établissement de normes mondiales en matière d’égalité entre les sexes, et elle aide les pays à satisfaire à ces normes en leur apportant du savoir-faire et du soutien financier. Le soutien du Canada contribue à promouvoir l’égalité entre les femmes et les hommes et à s’attaquer à la discrimination faite aux femmes et aux filles à l’échelle mondiale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUN WomenONU Femmes des femmesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 65000006500000.006500000.00Results achieved by UN Women through the support of the Government of Canada and other international donors in 2015 include: (1) eight gender-responsive constitutional reforms were completed and 32 gender equality laws were adopted; (2) 29 countries adopted a gender-responsive policy framework for women’s economic empowerment; (3) 26 countries strengthened legislation to address all forms of violence against women; (4) 64 UN entities reported on the UN System-wide Action Plan on Gender Equality (SWAP); (5) UN Women served as the Secretariat of the Global Study on the implementation of SC Resolution 1325 that led to the unanimous adoption of SC Resolution 2242 to improve implementation of text on the Women, Peace and Security Agenda; (6) 18 countries adopted National Action Plans on Women, Peace and Security; (7) 31 countries increased budget allocations for gender equality commitments; (8) approximately 15,000 civil servants were trained on gender mainstreaming and gender issues; (9) UN Trust Fund to End Violence Against Women, awarded USD $12.8 million and benefited 1 million women, girls, men and boys; and (10) approximately 1000 private sector companies signed on to the Women Empowerment Principles (WEPs).Parmi les résultats obtenus par l’ONU Femmes grâce au soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux en 2015: 1) huit réformes constitutionnelles qui tiennent compte des femmes et des hommes ont été terminées et 32 lois sur l’égalité entre les sexes ont été adoptées; 2) 29 pays ont adopté un cadre stratégique qui tient compte des femmes et des hommes pour l’autonomisation économique des femmes; 3) 26 pays ont renforcé leur législation pour lutter contre toutes les formes de violence faite aux femmes; 4) 64 entités des Nations Unies ont présenté des rapports sur le plan d’action à l’échelle du système de l’ONU sur l’égalité entre les sexes (SWAP); 5) l’ONU Femmes a agi comme secrétariat de l’Étude mondiale sur l’application de la résolution 1325 du Conseil de sécurité, qui a mené à l’adoption à l’unanimité de la résolution 2242 du Conseil de sécurité visant à améliorer la mise en œuvre du Plan d’action sur les femmes, la paix et la sécurité; 6) 18 pays ont adopté des plans d’action nationaux sur les femmes, la paix et la sécurité; 7) 31 pays ont augmenté leur budget pour leurs engagements envers l’égalité entre les sexes; 8) environ 15 000 fonctionnaires ont suivi une formation sur l’intégration de l’égalité entre les sexes et les questions hommes-femmes; 9) le fonds d’affectation spéciale des Nations Unies pour l’élimination de la violence à l’égard des femmes a versé 12,8 millions de dollars américains et rejoint 1 million de femmes et de filles, d’hommes et de garçons; 10) environ 1 000 entreprises du secteur privé ont adhéré aux Principes d’autonomisation des femmes (WEPs).The expected results for this project as stated by the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women) in its 2014-2017 strategic plan include: (1) women lead and participate in decision-making at all levels; (2) women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered and benefit from development; (3) governance and national planning fully reflect accountability for gender equality commitments and priorities; (4) a comprehensive and dynamic set of global norms, policies and standards on gender equality and women’s empowerment is in place and is applied through action by Governments and other stakeholders at all levels.Parmi les résultats escomptés dans le cadre de ce projet, tel qu’énoncé par l’Entité de l'ONU pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes (ONU Femmes) dans son plan stratégique 2014-2017 : 1) Les femmes ont un pouvoir d’initiative et de participation en matière de prise de décisions à tous les niveaux; 2) Les femmes, notamment les plus pauvres et les plus marginalisées, acquièrent leur autonomie économique et profitent du développement; 3) La gouvernance et la planification nationale reflètent pleinement les engagements et les priorités concernant l’égalité des sexes; 4) Un ensemble complet et dynamique de normes, politiques et règles mondiales en matière d’égalité des sexes et d’autonomisation des femmes est en place et est appliqué dans l’action par les gouvernements et les autres parties prenantes à tous les niveaux.CA-3-D000935001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The grant represents Canada’s institutional support to the United Nations Children’s Fund (UNICEF). UNICEF uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. Guided by the United Nations Convention on the Rights of the Child, UNICEF supports the rights of children to help meet their basic needs and expand opportunities for children to reach their full potential. UNICEF seeks to improve the social and economic conditions of children by ensuring that they have access to health care, clean water, food, and education. UNICEF also works to ensure that children are protected from violence and abuse and receive relief in disasters. Canada's support to UNICEF helps to advance children's survival and the equal rights of women and girls as well as their full participation in development.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada au Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF). L’UNICEF utilise ces fonds, de même que les fonds d’autres donateurs, pour remplir son mandat. Guidé par la Convention des Nations Unies relative aux droits de l'enfant, l'UNICEF soutient les droits des enfants afin d’aider à combler leurs besoins fondamentaux et à élargir les possibilités afin qu’ils puissent atteindre leur plein potentiel. L’UNICEF œuvre pour améliorer les conditions sociales et économiques des enfants en faisant en sorte que tous aient accès à des soins de santé, à de l’eau potable, à de la nourriture et à l’éducation. L’organisme veille aussi à ce que les enfants soient protégés de la violence et des mauvais traitements, et qu’ils reçoivent de l’aide en cas de catastrophes. Par son appui à l’UNICEF, le Canada aide à assurer la survie des enfants et à favoriser l’égalité des droits des femmes et des filles, ainsi que la pleine participation des femmes aux projets de développement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1620000016200000.0016200000.00Results achieved by UNICEF through the support of the Government of Canada and other international donors include: (1) supported 43 countries establish basic emergency obstetric and neonatal care facilities; (2) helped 73 countries implement home visits to improve newborn survival policies; (3) provided lifelong treatment and prevention of mother-to-child transmission to 62 percent of pregnant women living with HIV; (4) helped lower new HIV infections among children under 15 years by 42 per cent between 2000 and 2014; (5) provided 70 million people with water, sanitation and hygiene (WASH) services; (6) helped 1.4 million children with severe acute malnutrition recover; (7) provided 7.5 million children in humanitarian situations with education; (8) provided 3.1 million children with psychosocial support, helped 5.7 million children out of child labour; and (9) supported 11 countries establish national plans to end child marriage.Parmi les résultats obtenus par l’UNICEF grâce au soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux, notons les suivants : 1) soutien offert à 43 pays pour leur permettre d’établir des centres de soins obstétriques et néonataux d’urgence de base; 2) aide offerte à 73 pays pour leur permettre de faire des visites à domicile afin d’améliorer les politiques de survie des nouveau-nés; 3) services de prévention et de traitement de façon constante dans les cas de transmission du VIH de la mère à l’enfant pour rejoindre 62 p. 100 de femmes enceintes ayant le VIH; 4) aide offerte pour réduire de 42 p. 100 les nouvelles infections liées au VIH chez les enfants de 15 ans et moins, et ce, de 2000 à 2014; 5) services d’eau, d’assainissement et d’hygiène offerts à 70 millions de personnes; 6) aide offerte à 1,4 million d’enfants pour assurer leur rétablissement à la suite de malnutrition aiguë; 7) services d’éducation offerts à 7,5 millions d’enfants dans des situations humanitaires; 8) soutien psychosocial fourni à 3,1 millions d’enfants et contribution offerte pour enrayer le travail forcé chez 5,7 millions d’enfants; 9) soutien offert à 11 pays pour leur permettre d’élaborer un plan national visant à abolir le mariage chez les enfants.The expected outcomes for this project as stated by the United Nations Children’s Fund (UNICEF) include: (1) improved and equitable use of high-impact maternal and child health interventions from pregnancy to adolescence; (2) improved and equitable use of HIV prevention and treatment interventions by children, pregnant women and adolescents; (3)improved and equitable access to and use of safe drinking water, adequate sanitation and healthy environments, and improved hygiene practices; (4) improved and equitable use of nutritional support and nutrition and care practices; (5) improved learning outcomes, and equitable and inclusive education; (6) improved and equitable prevention of, and response to, violence, abuse, exploitation and neglect of children; and (7) improved policy environment and systems for disadvantaged and excluded children.Parmi les résultats escomptés décrits par Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) : 1) Utilisation améliorée et équitable d'interventions à fort impact pour les mères, les nouveau-nés et les enfants, de la grossesse à l'adolescence; 2) Utilisation améliorée et équitable d'interventions en matière de prévention et de traitement du VIH chez les enfants, les femmes enceintes et les adolescents; 3) Accès amélioré et plus équitable à l'eau potable, à l’assainissement de l’eau et à des environnements sain, et meilleures pratiques d'hygiène; 4) Utilisation améliorée et équitable de l'aide alimentaire et amélioration de la nutrition et des pratiques de soins; 5) Résultats d'apprentissage améliorés et éducation équitable et inclusive; 6) mesures de prévention et d’intervention élargies et équitables à l’égard de la violence, des mauvais traitements, de l'exploitation et de la négligence des enfants; 7) Amélioration de l’environnement et des systèmes de politiques pour les enfants défavorisés et exclus.CA-3-D000943001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase the income and employment opportunities of Mozambicans by improving the ability of local small and medium-sized enterprises (SMEs) to secure credit and financial services. The project seeks to help 120 SMEs (including 40 women-led SMEs) access formal credit, enabling them to expand their businesses and meet market demands. The project also aims to facilitate 50 loans (with at least 15 loans going to women-led SMEs) and $15 million worth of credit (with at least $4.5 million going to female-headed SMEs). Some key project activities include: (1) identifying promising SMEs and helping them to prepare a complete credit application to commercial banks and other formal institutions and negotiate competitive terms; (2) establishing partnerships with partial credit guarantee providers in order to reduce the collateral required from SMEs by commercial banks; and (3) customizing and delivering training to SMEs on the development of bankable business plans, locally available sources of financing to SMEs, and the range of accessible financial products.Ce projet vise à accroître les opportunités de revenus et d’emplois des Mozambicains en renforçant la capacité des petites et moyennes entreprises (PME) locales à obtenir des services financiers et de crédit. Ce projet a pour but d’aider 120 PME, dont 40 PME dirigées par des femmes, à avoir accès à des services de crédit officiels, ce qui leur permettra de faire croître leur entreprise et de répondre à la demande du marché. Le projet cherche également à faciliter l’octroi de 50 prêts (dont au moins 15 prêts à des PME dirigées par des femmes) et de 15 millions de dollars de crédit (dont au moins 4,5 millions de dollars iraient à des PME dirigées par des femmes). Parmi les principales activités du projet : 1) identifier les PME prometteuses et les aider à préparer une demande de crédit pour les banques commerciales et autres institutions officielles ainsi qu'à négocier des modalités concurrentielles; 2) établir des partenariats avec des fournisseurs de garanties partielles de crédit afin de réduire la participation exigée des PME par les banques commerciales; 3) adapter et offrir aux PME des formations sur l’élaboration de plans d’affaires susceptibles d’être finances; les sources de financement offertes aux PME à l’échelle locale ainsi que la gamme des produits financiers offerts.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaBuilding Markets InternationalBuilding Markets InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.583222000006500002000001007419.0620467.0052676.0059733.0048129.0069928.0097338.0056783.0062757.0069443.0075864.0065194.0061460.0067117.0059407.0030470.0029259.0073975.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased use of formal credit services by small and medium-sized enterprises (SMEs); and (2) increased cooperation between banks, SMEs, and other financial stakeholders to support financing solutions for small businesses.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet, on compte: 1) recours accru des PME à des services officiels de crédit; 2) plus grande collaboration entre les banques, les PME et d’autres intervenants financiers pour offrir des solutions financières aux petites entreprises.CA-3-D000946001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)June 2, 2014 - Heavy rainfall has caused massive floods and landslides in Serbia. The floods are said to be the worst in 120 years and have brought significant destruction. An estimated 1.6 million people have been affected. The Government of the Republic of Serbia has requested international assistance in responding to this disaster. With DFATD’s support through the Canadian Red Cross, the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies, in partnership with the Red Cross of Serbia, is helping people affected by the floods in Serbia. Project activities include: (1) distribution of food to 2,400 vulnerable families; (2) provision of water, sanitation and hygiene promotion to 10,000 families; (3) assistance to 10,000 families to return home; and, (4) provision of early and adequate psychosocial support.2 juin 2014 – De fortes précipitations ont causé de graves inondations et des glissements de terrain en Serbie. Ces inondations ont fait des ravages et seraient les pires que la région a connues en 120 ans. Le nombre de personnes touches est estimé à 1,6 million . Le gouvernement de la République de Serbie a demandé une aide internationale pour répondre à cette catastrophe. Grâce au soutien du MAECD par l’intermédiaire de la Croix Rouge canadienne, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge travaille aux côtés de la Croix-Rouge de Serbie pour venir en aide aux victimes des inondations en Serbie. Parmi les activités du projet : 1) distribution de nourriture à 2 400 familles vulnérables; 2) accès à l’eau, à des installations sanitaires et à des services de promotion de l’hygiène à 10 000 familles; 3) mesures pour aider 10 000 familles à rentrer chez elles; 4) offre d’un soutien psychosocial rapide et adapté.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G244.80401 20.46513170000170000.00170000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to food and safe drinking water; (2) increased access to clean and hygienic living conditions; (3) increased access to services and assistance aimed at protecting the basic rights of crisis-affected groups. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats immédiats escomptés de ce projet : 1) amélioration de l’accès à de la nourriture et de l’eau potable; 2) amélioration de l’accès à des conditions de vie hygiéniques et propres; 3) amélioration de l’accès aux services et à l’assistance visant à protéger les droits fondamentaux des personnes touchées par la crise. Le résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000947001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)June 2, 2014 - Heavy rainfall has caused massive floods and landslides in Bosnia and Herzegovina. The floods are said to be the worst in 120 years and have brought significant destruction. An estimated 1.5 million people have been affected. The Government of Bosnia and Herzegovina has requested international assistance in responding to this disaster. With GAC’s support through the Canadian Red Cross, the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies, in partnership with the Red Cross Society of Bosnia and Herzegovina, is helping people to provide assistance to 10,000 flood-affected families. Project activities include: (1) provision of general health awareness, landmine awareness and psychosocial support; (2) provision of water, sanitation and hygiene promotion; and, (3) provision of livelihoods assistance.2 juin 2014 – De fortes précipitations ont causé de graves inondations et des glissements de terrain en Bosnie Herzégovine. Ces inondations ont fait des ravages et seraient les pires que la région a connues en 120 ans. Le nombre de personnes touches est estimé à 1,5 million. Le gouvernement de Bosnie Herzégovine a demandé une aide internationale pour réagir à cette catastrophe. Grâce au soutien d’AMC par l’intermédiaire de la Croix Rouge canadienne, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge travaille aux côtés de la Croix-Rouge de Bosnie Herzégovine pour venir en aide aux 10 000 familles touchées par les inondations. Parmi les activités du projet : 1) sensibilisation de la santé en général, sensibilisation aux mines terrestres et soutien psychosocial; 2) accès à de l’eau potable, à des installations sanitaires et à des services de promotion de l’hygiène; 3) fourniture de moyens de subsistance.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G243.84864 18.35644170000170000.00170000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased access to services and assistance aimed at protecting the basic rights of crisis-affected groups; and (3) increased access to interventions designed to promote greater self-sufficiency. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats immédiats escomptés de ce projet : 1) amélioration de l’accès à de l’eau potable; 2) amélioration de l’accès aux services et à l’assistance visant à protéger les droits fondamentaux des personnes touchées par la crise; 3) amélioration de l’accès à des interventions visant à promouvoir une plus grande autonomie. Le résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000948001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)June 2, 2014 - Heavy rainfall has caused massive floods and landslides in Bosnia and Herzegovina. The floods are said to be the worst in 120 years and have brought significant destruction. An estimated 1.5 million people have been affected. The Government of Bosnia and Herzegovina has requested international assistance in responding to this disaster. With GAC’s support, Save the Children Canada will provide assistance to 12,400 flood-affected families in Zenica-Doboj Canton. Project activities include: (1) distribution of essential household kits; (2) provision of water and hygiene kits; (3) provision of child-friendly spaces where children can play, socialize and express themselves; (4) responding to the needs of infants and pregnant and lactating women in collective centres; and, (5) cleaning up and refurbishing school facilities.Le 2 juin 2014 – De fortes chutes de pluie ont causé de graves inondations et des glissements de terrain en Bosnie-Herzégovine. Ces inondations ont fait des ravages et seraient les pires que la région ait connues en 120 ans. Le nombre de personnes touchées est estimé à 1,5 million. Le gouvernement de Bosnie-Herzégovine a demandé une aide internationale pour répondre à cette catastrophe. Grâce au soutien d’AMC, Aide à l’enfance Canada fournira une aide à 12 400 familles touchées par les inondations dans le canton de Zenica-Doboj. Parmi les activités du projet : 1) distribuer des trousses d’articles ménagers de première nécessité; 2) veiller à l’approvisionnement en eau et la fourniture de trousses d’hygiène; 3) mettre en place des « endroits adaptés aux enfants » où les enfants peuvent jouer, socialiser et s’exprimer; 4) répondre aux besoins des nourrissons et des femmes enceintes et allaitantes dans les centres collectifs; 5) nettoyer et remettre en état des installations scolaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G243.84864 18.35644400000400000.00400000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to clean and hygienic living conditions; (2) increased access to services and assistance aimed at protecting the basic rights of crisis-affected groups; and (3) increased access to educational facilities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats immédiats escomptés de ce projet : 1) accès plus facile à des conditions de vie hygiéniques et salubres; 2) accès accru aux services et à l’aide visant à protéger les droits fondamentaux des groupes touchés par la crise; 3) accès accru aux établissements d’enseignement. Le résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000958001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this initiative is to conduct an in-depth needs assessment and prepare an action plan detailing the mandates, policies, organizational structures, and human resources required to establish a Minerals Audit Authority in Kenya. A Minerals Audit Authority would promote the responsible and sustainable development of Kenya’s mining industry through sector-wide improved monitoring and auditing practices, including environmental audit.Cette initiative a pour but de mettre sur pied une évaluation en profondeur des besoins ainsi qu' un plan d'action détaillant les mandats, les politiques, les structures organisationnelles et les ressources humaines nécessaires pour établir une autorité kenyane de vérification chargée du secteur minier. Une telle autorité favoriserait le développement responsable et durable de l'industrie minière du Kenya grâce à de meilleures pratiques de surveillance et de vérification des pratiques sectorielles, y compris la vérification environnementale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUniversity of British Columbia Office of Financial ServicesUniversity of British Columbia Office of Financial ServicesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.816671425007500149850.00140386.001972.007492.00A final quality needs assessment and action plan report - detailing the mandates, policies, organizational structures, and human resources required to establish a Minerals Audit Authority in Kenya - was produced and delivered to the Kenya Ministry of Mining. This will promote the responsible and sustainable development of Kenya’s mining industry through sector-wide improved monitoring and auditing practices, including environmental audit.Une évaluation finale des besoins de qualité et un rapport sur le plan d’action – où sont précisés les mandats, les politiques, les structures organisationnelles et les ressources humaines nécessaires pour établir une agence kenyane de vérification des ressources minières– ont été produits et remis au ministère des Mines du Kenya. Ces documents feront la promotion de l’exploitation responsable et durable de l’industrie minière au Kenya grâce à des pratiques améliorées de surveillance et de vérification dans l’ensemble du secteur, y compris une vérification environnementale.The expected results for this project include: 1) A needs assessment, including identification of which Government bodies should be involved (and in what capacity), to promote the responsible and sustainable development of the mining industry through sector-wide improved monitoring and auditing practices; and 2) A comprehensive Action Plan detailing the mandates, policies, organizational structures and human resources required to establish a Minerals Audit Authority specific to the needs of Kenya.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’évaluation des besoins, dont l'identification des organismes gouvernementaux qui doivent être impliqués (et à quel titre), afin de promouvoir le développement responsable et durable de l'industrie minière à travers des pratiques de contrôle et de vérification au niveau sectoriel ; et 2) un plan d'action complet détaillant les mandats, les politiques, les structures organisationnelles et les ressources humaines nécessaires pour établir une autorité kenyane de vérification chargée du secteur minier.CA-3-D000970001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to identify more concrete areas for collaboration between Canadian non-governmental organizations and Canadian corporations in order to enhance Canada’s overall capacity to respond to humanitarian crises. At present, Canadian humanitarian and private sector actors have very limited contact with each other and little common understanding of each other’s abilities and motivations. This lack of understanding and engagement has made the exploration of mutually beneficial partnership opportunities more difficult. Project activities include: (1) producing cross-sector research supporting collaboration between Canadian non-governmental organizations and corporations for humanitarian response; (2) holding meetings and workshops with a range of humanitarian and private sector stakeholders; (3) developing and launching a cross-sector platform model; and (4) facilitating planning and negotiations for one to two innovative cross-sector partnerships initiatives.Le projet vise à trouver un plus grand nombre de secteurs de collaboration entre les organisations non gouvernementales canadiennes et les sociétés canadiennes afin d’améliorer la capacité globale du Canada à répondre aux crises humanitaires. À l’heure actuelle, les intervenants des secteurs humanitaire et privé ont des relations très restreintes et ne comprennent pas bien les habiletés et les motivations de chacun. En raison de ce manque de compréhension et de dialogue, il est plus difficile de trouver des partenariats mutuellement avantageux. Parmi les activités du projet : 1) produire une recherche intersectorielle favorisant la collaboration entre des organisations non gouvernementales et des sociétés canadiennes en vue d’une intervention humanitaire; 2) tenir des réunions et des ateliers auxquels participent divers intervenants des secteurs humanitaire et privé; 3) élaborer et lancer un modèle de plateforme intersectorielle; 4) faciliter la planification d’une ou deux initiatives de partenariat intersectorielles novatrices et les négociations s’y rattachant.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHumanitarian CoalitionCoalition HumanitaireForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 6802556975125000.0068025.0056975.00The expected outcomes of this project include: (1) improved access to information about cross-sector collaboration opportunities, processes and challenges in the area of humanitarian response; and (2) improved mechanisms supporting the development of cross-sector partnerships between Canadian NGOs and Canadian corporations. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès aux renseignements sur les possibilités de collaboration intersectorielle dans le domaine de l’intervention humanitaire, ainsi que les processus et les défis s’y rattachant; 2) des meilleurs mécanismes pour soutenir l’établissement de partenariats intersectoriels entre les ONG canadiennes et les sociétés canadiennes. Le résultat ultime escompté est : les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001013001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad, needed to launch successful careers. Humber Institute Health and Private Sector Development project provides 20 interns with internships in ten countries: Bangladesh, Haiti, Ethiopia, Malawi, Tanzania, Bolivia, Burkina Faso, Peru, Nicaragua and Colombia. The interns work to address development challenges in relation to local needs by contributing to private sector development and health improvement by strengthening Food Security and Nutrition programming and Water and Sanitation projects.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada, sous le volet Objectif carrière. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international, nécessaire pour amorcer une carrière réussie. Le projet en santé et développement du secteur privé de l’institut Humber permet à 20 stagiaires canadiens d’intervenir dans dix pays, soit au Bangladesh, en Haïti, en Éthiopie, au Malawi, en Tanzanie, en Bolivie, au Burkina Faso, au Pérou, au Nicaragua et en Colombie. Les stagiaires abordent les défis du développement selon les besoins locaux en participant à la croissance du secteur privé et à l’amélioration de la santé, en renforçant la programmation en sécurité alimentaire et en nutrition, ainsi que les projets en eau et services sanitaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaThe Humber College Institute of Technology and Advanced LearningThe Humber College Institute of Technology and Advanced LearningForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074427.70169 85.3206-6.17221 35.739479.02497 38.7468912.13282 -86.25044.60971 -74.0817518.53917 -72.335-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.02824-13.96692 33.78725Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)240128118272340480.00192938.00100455.0047087.00-2341.00Results achieved as of the end of the project (March 2016) include: (1) 20 interns (16 females and 4 males) have been recruited and sent abroad for a 6months internship in the areas of increasing food security, securing the future of children and youth, and stimulating sustainable economic growth. Prior to departure, interns have received training on multiple operational aspects, including mental health, empathy, personal safety and intercultural communications; (2) interns have accomplished many activities while in the field to support local organizations, including pre-departure workshops facilitated for youth and staff attending the ‘Children Lead the Way’ international conference in Canada; the creation of a handicrafts artisans’ profile and payroll tracking database and teaching two employees to update the system; and an impact study developed and conducted on the organization’s earthquake response projects in the livelihoods sector in Southern Lalitpur (Nepal); (3) out of the 20 interns, 15 interns (13 females) successfully completed their internship. Seven local partners (100%) reported that the interns made a significant impact on their development efforts; (4) upon their return to Canada, 15 interns participated in debrief and re-integration sessions. These sessions included activities to contextualize their learnings and make them actionable; to enhance their skills in communication, teamwork, conflict resolution, negotiation, emotional intelligence and empathy; and additional counseling opportunities; (5) 15 interns facilitated public engagement activities in Canada and abroad, including public presentations, short films, guest lecturing in Humber College’s classrooms, interviews on radio shows and articles for community forums; and (6) at the end of their internship, 15 interns reported an increased level of confidence in their ability to secure employment post- internship and are actively seeking employment opportunities in the international development field in Canada and/or overseas.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2016) : 1) 20 stagiaires (16 femmes et 4 hommes) ont été recrutés et envoyés à l’étranger pour un stage de six mois en vue d’appuyer les partenaires locaux ayant pour objectif d’accroître la sécurité alimentaire, d’assurer l’avenir des enfants et des jeunes et de stimuler une croissance économique durable. Avant leur départ, les stagiaires ont reçu une formation sur de multiples aspects opérationnels, dont la santé mentale, l’empathie, la sécurité personnelle et les communications interculturelles. 2) Les stagiaires ont mené de nombreuses activités sur le terrain à l’appui d’organismes locaux, dont la mise en place d’ateliers pré-départ pour les jeunes et le personnel assistant à la conférence internationale « Children Lead the Way » organisée au Canada; la création de profils d’artisans et d’une base de données de suivi de la paie, ainsi que la formation de deux employés pour leur montrer comment mettre le système à jour; et une étude des répercussions élaborée et menée sur les projets d’intervention de l’organisation en cas de séisme dans le secteur des moyens de subsistance dans le Lalitpur du Sud (Népal). 3) Des 20 stagiaires, 15 (dont 13 femmes) ont réussi leur stage. Sept partenaires locaux (100 %) ont indiqué que les stagiaires avaient eu une incidence considérable sur les efforts de développement. 4) Dès leur retour au Canada, 15 stagiaires ont participé à des séances d’information et de réintégration. Ces séances se sont articulées autour d’activités visant à contextualiser l’apprentissage des stagiaires et à prendre les mesures nécessaires qui s’en suivent; à améliorer leurs compétences en matière de communication, de travail d’équipe, de résolution des conflits, de négociations, d’intelligence émotionnelle et d’empathie; et à bénéficier de séances d’orientation supplémentaires. 5) 15 stagiaires ont organisé des activités de mobilisation du public au Canada et à l’étranger, tels que des exposés à l’intention du public, des courts métrages, des conférences en salle de classe au Collège Humber, des entrevues à la radio et des articles pour des forums communautaires. 6) À la fin de leur stage, 15 stagiaires ont indiqué avoir davantage confiance en leurs capacités à se trouver un emploi après le stage et cherchent activement un emploi dans le domaine du développement international au Canada ou à l’étranger.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) Accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international. 2) Participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001042001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Department of Foreign Affairs, Trade and Development (DFATD) International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad, needed to launch successful careers. World Vision Canada provides five interns with an opportunity to work in Bangladesh, Laos and Malawi over the course of one year. The interns work in the areas of securing the futures of children and youth, child protection and advocacy, and food security focusing on health and nutrition. They contribute to the Child Protection and Health and Nutrition Projects in Bangladesh. In Laos they support the development of the Education Technical Approach and Advocacy Community Engagement. In Malawi the intern supports other nutrition projects.Ce projet fait partie du Programme de stages pour les jeunes (PSIJ) du Ministère des Affaires étrangères, Commerce et Développement (MAECD), financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada, sous le volet Objectif carrière. Le PSIJ vise à offrir aux jeunes Canadiens titulaires d’un diplôme postsecondaire la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle en participant au développement international, nécessaire pour amorcer une carrière réussie. Vision Mondiale Canada offre à cinq stagiaires la possibilité de travailler dans trois pays, soit au Bangladesh, au Laos et au Malawi pour un an. Les stagiaires travaillent dans les domaines prioritaires pour assurer l’avenir des enfants et des jeunes, la protection et la défense des droits de l’enfant, et la sécurité alimentaire axée sur la santé et la nutrition. Au Bangladesh, ils participent aux projets d’appui à la protection de la santé et de l’alimentation chez l’enfant. Au Laos, ils appuient la création d’une approche technique en matière d’éducation et d’engagement communautaire au niveau de la défense des droits. Au Malawi, le stagiaire appuie d’autres projets en nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)8960089600.0029820.0013976.00-9809.009809.009809.0031515.004480.00Results achieved as of the end of the project (March 2016) include: (1) five women have been recruited and sent abroad for a 7-months internship in the following sectors: child protection, communication, education and nutrition. Prior to departure, interns have received training on multiple operational aspects, including staff care and stress management, intercultural effectiveness and public engagement and peer learning; (2) interns have accomplished many activities while in the field to support local organizations working closely with World Vision, including the development of a national 'Incident Reporting Plan' for reporting abuse against children; a gender analysis of factors influencing project activities and development of a gender strategy to ensure gender considerations are being taken into account; and participation in community health systems mapping exercise to identify gaps in integrating project activities within the formal health system; (3) two local partners (100%) reported that the interns made a significant impact on their development efforts; (4) upon their return to Canada, five interns participated in debrief and re-integration sessions. These sessions included personal and professional reflections to discuss the successes and challenges of their deployment; an “After the Internship” session to discuss the cultural and social challenges and expectations upon returning to Canada; and time with World Vision Canada’s People & Culture team to provide support for the interns’ subsequent employment search; (5) five interns completed between one and three public engagement activities upon their return to Canada, for a total of eight activities. The presentations were to diverse groups – university clubs, schools, youth groups, church groups, and World Vision Canada supporter groups amongst others; and (6) at the end of their internship, all five interns reported an increased level of confidence in their ability to secure employment post- internship and four interns are actively seeking employment opportunities in the international development field in Canada and/or overseas.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2016) : 1) Cinq femmes ont été recrutées et envoyées à l’étranger pour un stage de sept mois dans les secteurs suivants : protection de l’enfance, communications, éducation et nutrition. Avant leur départ, les stagiaires ont reçu une formation sur de multiples aspects opérationnels, dont les soins au personnel et la gestion du stress, l’efficacité interculturelle, la mobilisation du public et l’apprentissage par les pairs. 2) Les stagiaires ont mené de nombreuses activités sur le terrain à l’appui d’organismes locaux qui collaborent étroitement avec Vision mondiale, notamment l’élaboration d’un Plan national d’intervention en cas d’événement critique afin de pouvoir rendre compte des mauvais traitements infligés aux enfants; une analyse axée sur le genre des facteurs influençant les activités de projet et l’établissement d’une stratégie sur le genre en vue de veiller à ce que les considérations liées au genre soient prises en compte; et la participation à la schématisation des systèmes de santé communautaires en vue de déterminer les lacunes relatives à l’intégration des activités de projet au sein du système de santé officiel. 3) Deux partenaires locaux (100 %) ont indiqué que les stagiaires avaient eu une incidence considérable sur les efforts de développement. 4) Dès leur retour au Canada, cinq stagiaires ont participé à des séances d’information et de réintégration. Ces séances se sont appuyées sur des réflexions personnelles et professionnelles pour pouvoir discuter des réussites et des défis de leur stage. Une séance intitulée « Après le stage » a aussi été tenue pour examiner les attentes et les défis culturels et sociaux, à leur retour au Canada. Les stagiaires ont enfin passé du temps avec l’équipe Effectif et Culture de Vision mondiale Canada afin de bénéficier d’un appui à leur recherche d’emploi subséquente. 5) Cinq stagiaires ont mené entre une et trois activités de mobilisation du public à leur retour au Canada, pour un total de huit activités. Les exposés ont été présentés à divers groupes – clubs universitaires, écoles, groupes de jeunes, des groupes confessionnels et des groupes de soutien à Vision mondiale Canada, entre autres. 6) À la fin de leur stage, les cinq stagiaires ont indiqué avoir davantage confiance en leurs capacités de trouver un emploi après le stage et quatre stagiaires cherchent activement un emploi dans le domaine du développement international au Canada ou à l’étranger.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access by Canadian interns (young men and women) to Canadian labour market opportunities, including in the field of international development; and (2) increased engagement of Canadian interns (young men and women) as global citizens in supporting international development in Canada and abroad.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) Accès accru des stagiaires canadiens (femmes et hommes) aux possibilités qu’offre le marché du travail canadien, y compris dans le domaine du développement international. 2) Participation accrue des stagiaires canadiens (femmes et hommes), en tant que citoyens du monde, au soutien des efforts en matière de développement international au Canada et à l’étranger.CA-3-D001064001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 2014 - The complex humanitarian situation in South Sudan has become much worse since fighting broke out between government and anti-government forces in Juba, the capital city, in December 2013. The fighting has displaced some 1.1 million people from their homes within South Sudan, and more than 400,000 people have sought refuge in neighbouring countries (Kenya, Ethiopia, Sudan and Uganda). Agricultural production has been disrupted, and essential basic services, such as water points, schools and medical facilities have been shut down or destroyed in the fighting. Immediate humanitarian assistance needs both within South Sudan and in neighbouring countries include food, health care, shelter, protection, water, sanitation and hygiene. With the support of DFATD and other donors, the United Nations World Food Programme (WFP) is providing emergency food assistance to up to 1.1 million crisis-affected people in South Sudan and 400,000 people seeking protection in neighbouring countries. Some project activities include: (1) providing emergency food assistance to people affected by the conflict, including those in remote and hard-to-reach locations through air drops and air lifts; (2) providing children under five with blanket supplementary feeding to prevent malnutrition; and (3) providing cash and vouchers in communities hosting displaced people.Juillet 2014 – La situation humanitaire complexe au Soudan du Sud s’est grandement détériorée depuis que des violences ont éclaté à Juba, la capitale, en décembre 2013, entre le gouvernement et les forces qui lui sont opposées. Les combats ont forcé quelque 1,1 million de personnes à fuir leur foyer à l’intérieur du Soudan du Sud, tandis que plus de 400 000 personnes se sont réfugiées dans les pays voisins (Kenya, Éthiopie, Soudan et Ouganda). La production agricole a été perturbée et les services de base essentiels (points d’eau, écoles et installations médicales) ont été interrompus ou les infrastructures, détruites par les combats. Parmi les besoins en aide humanitaire immédiats, tant au Soudan du Sud que dans les pays voisins, notons les vivres, les soins de santé, les abris et les services de protection, d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies fournit une assistance alimentaire d’urgence à un maximum de 1,1 million de personnes touchées par le conflit au Soudan du Sud et à 400 000 personnes à la recherche de protection dans les pays voisins. Parmi les activités du projet : 1) la fourniture d’une assistance alimentaire d’urgence aux personnes touchées par le conflit, y compris celles qui vivent dans des régions éloignées et difficiles à atteindre, grâce à des largages et des ponts aériens; 2) la fourniture de suppléments alimentaires aux enfants de moins de cinq ans pour prévenir la malnutrition; 3) la distribution d’argent et de bons d’achat dans des collectivités qui accueillent des personnes déplacées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.816674.85165 31.5824715.55177 32.532411000000010000000.002000000.008000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to food assistance for crisis-affected populations; (2) improved nutritional status of children under five years of age; and (3) increased resilience of communities hosting displaced people. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’accès accru à une assistance alimentaire pour les populations touchées par la crise; 2) l’état nutritionnel des enfants de moins de cinq ans amélioré; 3) la résilience accrue des collectivités qui accueillent des personnes déplacées. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment des femmes et des enfants.CA-3-D001065001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 2014 - The complex humanitarian situation in South Sudan has become much worse since fighting broke out between government and anti-government forces in Juba, the capital city, in December 2013. The fighting has displaced some 1.1 million people from their homes within South Sudan, and more than 400,000 people have sought refuge in neighbouring countries (Kenya, Ethiopia, Sudan and Uganda). Agricultural production has been disrupted, and essential basic services, such as water points, schools and medical facilities have been shut down or destroyed in the fighting. Immediate humanitarian assistance needs both within South Sudan and in neighbouring countries include food, health care, shelter, protection, water, sanitation and hygiene. With DFATD’s support, Doctors Without Borders Canada is providing emergency health care for 90,000 conflict-affected people in Awerial County, Lakes State, South Sudan. Project activities include: (1) establishing and maintaining emergency primary health clinics in the Minkamman camp for internally displaced people benefitting 75,000 camp residents and 5,000 people from the host community; (2) providing safe drinking water and vaccinations, including cholera vaccines, for all camp residents and up to 10,000 displaced people on the nearby islands of Matiang; (3) providing emergency obstetric services; and (4) providing services, such as counselling and psychosocial support, for survivors of sexual and gender-based violence.Juillet 2014 – La situation humanitaire complexe au Soudan du Sud s’est grandement détériorée depuis que des violences ont éclaté à Juba, la capitale, en décembre 2013, entre le gouvernement et les forces qui lui sont opposées. Les combats ont forcé quelque 1,1 million de personnes à fuir leur foyer à l’intérieur du Soudan du Sud, tandis que plus de 400 000 personnes se sont réfugiées dans les pays voisins (Kenya, Éthiopie, Soudan et Ouganda). La production agricole a été perturbée et les services de base essentiels (points d’eau, écoles et installations médicales) ont été interrompus ou les infrastructures, détruites par les combats. Parmi les besoins en aide humanitaire immédiats, tant au Soudan du Sud que dans les pays voisins, notons les vivres, les soins de santé, les abris et les services de protection, d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène. Avec le soutien du MAECD, Médecins Sans Frontières Canada offre des soins de santé d’urgence à 90 000 personnes touchées par le conflit dans le comté d’Awerial (État des Lacs), au Soudan du Sud. Parmi les activités du projet : 1) l’établissement et la gestion de cliniques d’urgence offrant à des personnes déplacées à l’intérieur de leur pays des soins de santé primaires, dans le camp Minkamman. Ces cliniques profiteront à 75 000 résidents du camp et à 5 000 habitants de la collectivité hôte; 2) la fourniture d’eau potable et de vaccins, dont des vaccins contre le choléra, à tous les résidents du camp et à un maximum de 10 000 personnes déplacées dans les îles de Matiang situées à proximité; 3) la fourniture de services obstétricaux d’urgence; 4) la fourniture de services tels que de la consultation et du soutien psychosocial aux victimes de violence sexuelle et sexiste.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824710000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to emergency health care for conflict-affected people in Lakes State, South Sudan; (2) increased access to safe drinking water and vaccinations; (3) increased access to emergency reproductive and obstetric-related care for pregnant women; and (4) increased access to services for survivors of gender and sexual-based violence. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’accès amélioré à des soins de santé d’urgence pour les personnes touchées par le conflit dans l’État des Lacs, au Soudan du Sud; 2) l’accès accru à de l’eau potable et à des vaccins; 3) l’accès amélioré des femmes enceintes à des soins de santé génésique et à des soins obstétricaux d’urgence; 4) l’accès amélioré à des services pour les victimes de violence sexuelle et sexiste. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment des femmes et des enfants.CA-3-D001091001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 2014 - The complex humanitarian situation in South Sudan has become much worse since fighting broke out between government and anti-government forces in Juba, the capital city, in December 2013. The fighting has displaced some 1.1 million people from their homes within South Sudan, and more than 400,000 people have sought refuge in neighbouring countries (Kenya, Ethiopia, Sudan and Uganda). Agricultural production has been disrupted, and essential basic services, such as water points, schools and medical facilities have been shut down or destroyed in the fighting. Immediate humanitarian assistance needs both within South Sudan and in neighbouring countries include food, health care, shelter, protection, water, sanitation and hygiene. With the support of DFATD and other donors, UNICEF is providing emergency assistance to 2.6 million conflict-affected people throughout South Sudan, 1.9 million of whom are children. Project activities include: (1) commodities to treat severe acute malnutrition; (2) safe drinking water, sanitation facilities and hygiene programming; (3) emergency education; (4) basic health care and vaccinations; and, (5) protection services for children and women.Juillet 2014 – La situation humanitaire complexe au Soudan du Sud s’est grandement détériorée depuis que des violences ont éclaté à Juba, la capitale, en décembre 2013, entre le gouvernement et les forces qui lui sont opposées. Les combats ont forcé quelque 1,1 million de personnes à fuir leur foyer à l’intérieur du Soudan du Sud, tandis que plus de 400 000 personnes se sont réfugiées dans les pays voisins (Kenya, Éthiopie, Soudan et Ouganda). La production agricole a été perturbée et les services de base essentiels (points d’eau, écoles et installations médicales) ont été interrompus ou les infrastructures, détruites par les combats. Parmi les besoins en aide humanitaire immédiats, tant au Soudan du Sud que dans les pays voisins, notons les vivres, les soins de santé, les abris et les services de protection, d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, l’UNICEF fournit une aide d’urgence à 2,6 millions de personnes touchées par le conflit à l’échelle du Soudan du Sud, dont 1,9 million d’enfants. Parmi les activités du projet : 1) l’acheminement de produits de base pour traiter la malnutrition aiguë sévère; 2) la réalisation de programmes d’hygiène, d’assainissement et d’approvisionnement en eau potable; 3) la fourniture de services d’éducation en situation d’urgence; 4) la fourniture de soins de santé de base et de vaccins; 5) la prestation de services de protection des enfants et des femmes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.58247Children's issuesQuestions touchant les enfants30000003000000.003000000.00Expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to food and nutrition commodities to treat severe acute malnutrition; (2) increased access to safe drinking water, sanitation facilities and hygiene programming; (3) increased access to emergency education; (4) increased access to basic health care; and (5) increased access to protection services for children and women. The expected intermediate outcome includes the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’accès accru à des denrées alimentaires et nutritionnelles pour traiter la malnutrition aiguë sévère; 2) l’accès accru à de l’eau potable, à des installations sanitaires et à des programmes d’hygiène; 3) un meilleur accès à des services d’éducation en situation d’urgence; 4) l’accès accru à des soins de santé de base; 5) un meilleur accès à des services de protection pour les femmes et les enfants. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D001096001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 2014 - The complex humanitarian situation in South Sudan has become much worse since fighting broke out between government and anti-government forces in Juba, the capital city, in December 2013. The fighting has displaced some 1.1 million people from their homes within South Sudan, and more than 400,000 people have sought refuge in neighbouring countries (Kenya, Ethiopia, Sudan and Uganda). Agricultural production has been disrupted, and essential basic services, such as water points, schools, and medical facilities have been shut down or destroyed in the fighting. Immediate humanitarian assistance needs both within South Sudan and in neighbouring countries include food, health care, shelter, protection, water, sanitation and hygiene. With the support of DFATD and other donors, the United Nations Refugee Agency (UNHCR) is providing emergency assistance to over 400,000 people seeking refuge in Kenya, Ethiopia, Sudan and Uganda. Some project activities includes the provision of shelter (tents and plastic sheeting) safe drinking water, and emergency relief items, such as blankets, sleeping mats, mosquito nets, jerry cans and hygiene materials for women. UNHCR is also providing psychosocial support, including counselling, to all refugees who are survivors of sexual and gender-based violence, and supporting specific protection activities, such as family reunification services and education, to safeguard displaced children.Juillet 2014 - La situation humanitaire complexe au Soudan du Sud s’est grandement détériorée depuis que des violences ont éclaté à Juba, la capitale, en décembre 2013, entre le gouvernement et les forces qui lui sont opposées. L'ONU estime que plus d'un millier de personnes ont été tuées et que des centaines de milliers ont été blessées. Les combats ont forcé quelque 740 000 personnes à fuir leur foyer pour s’établir ailleurs à l’intérieur du Soudan du Sud, tandis que plus de 123 400 personnes se sont réfugiées dans des pays voisins (Kenya, Éthiopie, Soudan et Ouganda). La production agricole a été perturbée et les services de base essentiels (points d’eau, écoles et installations médicales) ont été interrompus ou les infrastructures, détruites par les combats. Au titre des besoins immédiats en aide humanitaire du Soudan du Sud et des pays avoisinants, mentionnons les suivants : nourriture, soins de santé, abri, protection, eau, services d’assainissement et d’hygiène. Grâce au soutien du MAECI et d’autres donateurs, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) fournit une aide d’urgence à plus de 400 000 souhaitant s’installer au Kenya, en Éthiopie, au Soudan et en Ouganda. Parmi les activités du projet, il y a : la fourniture d’abris (tentes et feuilles de plastique), d’eau potable et d’articles de première nécessité, par exemple des couvertures, des matelas de camping, des moustiquaires, des bidons et des articles d’hygiène pour femmes. Le HCR prodigue aussi du soutien psychosocial, dont des services de consultation, à tous les réfugiés victimes de violence sexuelle et sexiste, et appuie certaines activités de protection, dont des services de réunification des familles et des services d’éducation, dans le but d’assurer la protection des enfants déplacés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.816670.31628 32.582199.02497 38.7468915.55177 32.5324120000002000000.002000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to emergency shelter; (2) increased access to emergency relief items; (3) increased access to safe drinking water; and (4) increased access to protection services and services for survivors of gender and sexual-based violence. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet sont les suivants : (1) améliorer l’accès à des abris d'urgence; (2) améliorer l’accès à des articles de première nécessité; (3) accroître l’accès à des l'eau potable; et (4) accroître l’accès aux services de protection et aux services destinés aux victimes de violence sexiste et sexuelle. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D001108001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports an independent evaluation to determine the Canadian Foodgrains Bank’s (CFGB) programming effectiveness. The evaluation includes an analysis of results achieved and their relevance and appropriateness to the beneficiaries, of the efficiency of the resources invested in relation to programming impact, and of the degree to which people in need of assistance were reached. It is expected that the recommendations resulting from the evaluation will be integrated in CFGB’s future program designs. The Canadian Foodgrains Bank uses public funds, along with other donations, to achieve its mandate of reducing hunger and malnutrition in developing countries.Le projet appuie une évaluation indépendante pour déterminer l'efficacité de la programmation de la Banque canadienne de grains (CFGB). L'évaluation comprend une analyse des résultats obtenus et de leur pertinence, la convenance de l'efficacité des ressources investies aux bénéficiaires par rapport à l'impact de la programmation ainsi que la mesure dans laquelle les personnes ayant besoin d'assistance ont été atteints. On s'attend à ce que les recommandations issues de l'évaluation soient intégrées dans la conception des futurs programmes de CFGB. La Banque canadienne de grains utilise des fonds publics ainsi que d'autres dons pour réaliser son mandat de réduction de la faim et de la malnutrition dans les pays en voie de développement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPLAN:NET LimitedPLAN:NET LimitedForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7500071319.75N/AN/AThe expected intermediate outcomes for this project include: stakeholder decision-making and any future program design related to Canadian Foodgrains Bank is informed by evaluation findings.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: la prise de décision des parties prenantes et une conception des futurs programmes liés à la Banque canadienne de grains à la lumière des résultats obtenus lors de l'évaluation.CA-3-D001111011Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides funding to cooperation programs and activities undertaken by the International Organisation of La Francophonie (IOF). This program promotes Canadian interests and is consistent with Canada’s political and economic objectives for the Francophonie.Ce projet fournit des fonds aux programmes et activités de coopération menées par l'Organisation internationale de la Francophonie (OIF ). Ce programme favorise les intérêts canadiens et est compatible avec les objectifs politiques et économiques du Canada pour la Francophonie. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Organisation of La FrancophonieOIF - Organisation internationale de la FrancophonieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 75000007500000.005670000.00150000.001680000.00The IOF performs with care, skill, diligence, efficiency and until their completion, the activities of its four-year program under the priorities and guiding principles set out in the following areas: the promotion of the French language and cultural and linguistic diversity; the promotion of peace, democracy and human rights, support for education, training; higher education; research on development of cooperation for sustainable development and solidarity.L'OIF exerce avec soin, compétence, diligence et efficacité sa programmation quadriennale dans les domaines suivants: la promotion de la langue française et de la diversité culturelle et linguistique; la promotion de la paix, de la démocratie et des droits de l'Homme, le soutien à l'éducation, la formation; l'enseignement supérieur; la recherche sur le développement de la coopération au service du développement durable et de la solidarité.CA-3-D001296001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)June 2, 2014 - Heavy rainfall has caused massive floods and landslides in Bosnia and Herzegovina and Serbia in the Balkans region. The floods are considered to be the worst in 120 years and have caused significant destruction, affecting an estimated 3.1 million people. The floods and landslides have also displaced landmines and caused damages to minefield demarcation. With DFATD’s support, the Mines Advisory Group is helping the Bosnia and Herzegovina Mine Action Centre to ensure the safety of communities returning or working in areas affected by the floods and landslides. Project activities include: (1) providing technical support to assess contamination and site conditions in areas where landslides have shifted mines; and (2) deploying specialized mine clearance equipment to support clearance in areas affected by landslides.2 juin 2014 – De fortes précipitations ont causé de graves inondations et des glissements de terrain en Bosnie Herzégovine, en Serbie et dans la région des Balkans. Ces inondations ont fait des ravages et seraient les pires que la région a connues en 120 ans. Le nombre de personnes touches est estimé à 3,1 millions. Les inondations et les glissements de terrain ont également déplacé les mines terrestres et causé des dommages aux démarcations des champs de mines. Grâce au soutien du MAECD, le Groupe consultatif sur les mines aide le Centre d’action antimines de la Bosnie-Herzégovine à assurer la sécurité des collectivités qui rentrent chez elles ou vont travailler dans les zones touchées par les inondations et les glissements de terrain. Parmi les activités du projet : 1) offre d’un soutien technique pour évaluer la contamination et les conditions des sites dans les zones où les glissements de terrain ont bougé l’emplacement des mines; 2) utilisation d’équipement de déminage spécialisé pour aider à nettoyer les zones touchées par les glissements de terrain.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMines Advisory GroupMines Advisory GroupForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G243.84864 18.35644100000100000.00100000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased capacity of the Bosnia and Herzegovina Mine Action Centre to assess conditions of sites where landslides have shifted mines and other unexploded ordnance; and, (2) increased specialized mine clearance capacity for areas affected by landslides. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats immédiats escomptés de ce projet : 1) amélioration de la capacité du Centre d’action antimines de la Bosnie-Herzégovine à évaluer la condition des sites touchées par les inondations et les glissements de terrain; et, (2) augmentation de la capacité en équipement spécialisé pour le de déminage dans les zones touchées par les glissements de terrain. Le résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D001299001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2014 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate as armed clashes continue to drive displacement. The recent surge in violence between armed groups and government forces has displaced an estimated 1.3 million people from their homes. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted and cause an estimated 1.5 million people to be in need of immediate humanitarian assistance. Iraqi Kurdistan is hosting an additional 230,000 Syrian refugees, which is also placing a great strain on local infrastructure. The situation is expected to deteriorate as fighting and human rights violations persist. With GAC's support, Save the Children is helping to reduce the vulnerability of internally displaced people in Zakho, Shariya and Khanke in Dohuk Governorate. Project activities include: (1) providing essential relief items, such as mattresses, blankets, pillows, kitchen sets and hygiene items, to 2,560 people; (2) establishing and operating a child friendly space benefitting up to 500 children; and (3) undertaking case management for 100 vulnerable internally displaced children, including unaccompanied and separated children.Août 2014 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer, alors que des affrontements armés entraînent le déplacement. La récente flambée de violence entre des groupes armés et des forces gouvernementales a entraîné le déplacement d’environ 1,3 million de personnes de leur foyer. Les services essentiels, dont les soins de santé et les infrastructures d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires immédiats pour environ 1,5 million de personnes. La région du Kurdistan Irakien accueille aussi 230 000 réfugiés syriens, ce qui exerce également de fortes pressions sur les infrastructures locales. On s’attend à ce que la situation se détériore au fur et à mesure que les combats et les violations des droits de la personne se poursuivent. Grâce au soutien d’AMC, Aide à l'enfance contribue à réduire la vulnérabilité des personnes déplacées à l’intérieur du pays à Zakho, Shariya et Khanke dans le gouvernorat de Dohuk. Parmi les activités du projet : 1) fourniture d’articles de secours essentiels, comme des matelas, des couvertures, des oreillers, des ustensiles de cuisine et des articles d’hygiène, à 2560 personnes; 2) aménagement et exploitation d’un espace protégé pour les enfants qui profitera à 500 enfants; 3) gestion de cas de 100 enfants vulnérables déplacés à l’intérieur de leur propre pays, y compris les enfants non accompagnés et séparés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.40088500000500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to essential relief items; and (2) increased protection for children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) accès amélioré aux articles de secours essentiels; 2) protection accrue des enfants. Le résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire.CA-3-D001300001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2014 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate as armed clashes continue to drive displacement. The recent surge in violence between armed groups and government forces has displaced an estimated 1.3 million people from their homes. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted and cause an estimated 1.5 million people to be in need of immediate humanitarian assistance. Iraqi Kurdistan is hosting an additional 230,000 Syrian refugees, which is also placing a great strain on local infrastructure. The situation is expected to deteriorate as fighting and human rights violations persist. With DFATD’s support, Mercy Corps is helping to reduce the vulnerability of internally displaced people in Sulaymaniyah, Diyala and Kirkuk Governorates. Project activities include: (1) providing essential household and hygiene items, including blankets, mattresses, kitchen sets, soap and diapers to 3,000 families; and (2) providing bi-monthly reports on conflict-affected communities to better inform the humanitarian community’s response.Août 2014 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer, alors que des affrontements armés entraînent le déplacement. La récente flambée de violence entre des groupes armés et des forces gouvernementales a entraîné le déplacement d’environ 1,3 million de personnes de leur foyer. Les services essentiels, dont les soins de santé et les infrastructures d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires immédiats pour environ 1,5 million de personnes. La région du Kurdistan Irakien accueille aussi 230 000 réfugiés syriens, ce qui exerce également de fortes pressions sur les infrastructures locales. On s’attend à ce que la situation se détériore au fur et à mesure que les combats et les violations des droits de la personne se poursuivent. Grâce au soutien d’AMC, Mercy Corps contribue à réduire la vulnérabilité des personnes déplacées dans les gouvernorats de Sulaymaniyah, Diyala et Kirkuk. Parmi les activités du projet : 1) fourniture d’articles ménagers et d’hygiène de base, notamment des couvertures, des matelas, des ustensiles de cuisine, du savon et des couches, à 3 000 familles; 2) remise de rapports bimensuels sur les communautés touchées par le conflit afin de mieux guider les interventions des organisations humanitaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.19257 44.010627500001000000.00750000.00250000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to essential relief and hygiene items; and (2) improved access to information regarding the situation on the ground. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) meilleur accès à des articles essentiels de secours et d’hygiène; 2) meilleur accès à l’information relative à la situation sur le terrain. Le résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire.CA-3-D001301001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2014 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate as armed clashes continue to drive displacement. The recent surge in violence between armed groups and government forces has displaced an estimated 1.3 million people from their homes. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted and cause an estimated 1.5 million people to be in need of immediate humanitarian assistance. Iraqi Kurdistan is hosting an additional 230,000 Syrian refugees, which is also placing a great strain on local infrastructure. The situation is expected to deteriorate as fighting and human rights violations persist. This project is helping to reduce the vulnerability of internally displaced people affected by the civil unrest in Iraq. Project activities include: (1) providing food assistance to up to 342,000 people and essential household items, such as hygiene kits, cooking materials, blankets and tents, to up to 240,000 people; (2) rehabilitating essential water and sanitation facilities, such as drinking water stations and latrines, benefiting 1 million people; (3) assisting health facilities through the provision of medical supplies, training for medical professionals and physical rehabilitation services; and (4) promoting respect for humanitarian principles and international humanitarian law with Iraqi authorities and other influential actors.Août 2014 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer, alors que des affrontements armés entraînent le déplacement. La récente flambée de violence entre des groupes armés et des forces gouvernementales a entraîné le déplacement d’environ 1,3 million de personnes de leur foyer. Les services essentiels, dont les soins de santé et les infrastructures d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires immédiats pour environ 1,5 million de personnes. La région du Kurdistan Irakien accueille aussi 230 000 réfugiés syriens, ce qui exerce également de fortes pressions sur les infrastructures locales. On s’attend à ce que la situation se détériore au fur et à mesure que les combats et les violations des droits de la personne se poursuivent. Ce projet contribue à réduire la vulnérabilité des personnes déplacées à l’intérieur du pays en raison des troubles civils en Irak. Parmi les activités du projet : 1) offre d’une aide alimentaire à 342 000 personnes et fourniture d’articles ménagers de base, comme des trousses d’hygiène, des ustensiles de cuisine, des couvertures et des tentes, à 240 000 personnes; 2) remise en état des installations essentielles d’assainissement et d’approvisionnement en eau, comme les stations d’eau potable et les latrines, qui profiteront à 1 million de personnes; 3) aide aux établissements de santé en donnant des fournitures médicales, une formation aux professionnels de la santé et des services de réadaptation physique; 4) promotion du respect des principes humanitaires et du droit humanitaire international auprès des autorités Irakiennes et des autres intervenants influents.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.4008810000001750000.001000000.00750000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to food and essential relief and hygiene items; (2) increased access to functional water and sanitation facilities; (3) increased access to healthcare; and (4) improved respect for humanitarian principles and international humanitarian law. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) meilleur accès à de la nourriture et à des installations sanitaires; 2) meilleur accès à des installations fonctionnelles d’approvisionnement en eau et d’assainissement; 3) meilleur accès à des soins de santé; 4) respect des principes humanitaires et du droit humanitaire international. Le résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire.CA-3-D001302001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2014 - On March 21, 2014, Guinea declared an outbreak of the Ebola virus, a deadly haemorrhagic fever. The epicentre of the outbreak is in southern Guinea, close to the borders with Liberia and Sierra Leone. The disease has already spread across these borders. There have been 1,711 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including 961 deaths. Assistance is needed to prevent the Ebola virus from spreading further. Although there have been periodic epidemics of Ebola in Central Africa over the past 30 years, this is the first time that West Africa is affected. With DFATD’s support, the World Health Organization (WHO) aims to reduce and control the spread of the Ebola virus in Guinea, Liberia, and Sierra, provide care for those affected and prevent the spread of Ebola to neighbouring at-risk countries. Project activities include: (1) strengthening the field response by sending more personnel to affected countries; (2) managing the WHO Sub-regional Ebola Coordination Centre, which coordinates and harmonizes the technical support from all major partners in West Africa and helps to mobilize resources; (3) improving the coordination of the response to the outbreak by improving logistics, communication and information sharing; and (4) strengthening surveillance of the disease to help inform decision-making and improving laboratory diagnostic capacity.Août 2014 – Le 21 mars 2014, la Guinée a déclaré l’éclosion du virus Ebola, une fièvre hémorragique mortelle. L’épicentre de la flambée se trouve dans le Sud de la Guinée, près des frontières avec le Liberia et la Sierra Leone. La maladie a déjà traversé ces frontières. À ce jour, on dénombre 1 711 cas d’Ebola en Guinée, au Liberia et en Sierra Leone, dont 961 décès. Une assistance est nécessaire pour empêcher la propagation du virus. Bien qu’il y ait eu des épidémies périodiques d’Ebola en Afrique centrale au cours des 30 dernières années, c’est la première fois que l’Afrique de l’Ouest est touchée. Avec le soutien du MAECD, l’Organisation mondiale de la santé (OMS) vise à réduire et à enrayer la progression du virus Ebola en Guinée, au Liberia et en Sierra Leone, à fournir de soins aux personnes touchées et à empêcher la propagation de l’Ebola dans les pays à risque voisins. Parmi les activités du projet : 1) le renforcement des interventions sur le terrain grâce à l’envoi de plus de personnel dans les pays touchés; 2) la gestion du centre de coordination infrarégional de l’Ebola de l’OMS, qui coordonne et harmonise le soutien technique offert par l’ensemble des partenaires majeurs en Afrique de l’Ouest et aide à mobiliser les ressources; 3) l’amélioration de la coordination des mesures de lutte contre la flambée grâce à l’optimisation de la logistique, des communications et du partage d’information; 4) le renforcement des mesures de surveillance de la maladie pour aider à orienter les processus décisionnels et accroître la capacité des laboratoires à poser des diagnostics.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.6035910000001000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) the field response is strengthened and chains of transmission of the Ebola virus are broken; (2) cross-border coordination, collaboration and operational management of the outbreak are strengthened; (3) clinical and expert support, global communication and information are provided; and (4) active surveillance and laboratory diagnostic capacity are strengthened. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) les interventions sur le terrain sont renforcées et les chaînes de transmission du virus Ebola sont brisées; 2) la coordination, la collaboration et la gestion opérationnelle de la flambée sont améliorées entre les frontières; 3) du soutien clinique et de l’aide de spécialistes sont fournis, des systèmes globaux de communications et d’information sont mis en place; 4) les capacités en matière de surveillance active et de diagnostics en laboratoire sont renforcées. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment des femmes et des enfants.CA-3-D001306001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been over 15 000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including more than 5,400 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, Doctors without Borders is helping to reduce and control the spread of the Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone, and provide care to those affected. Project activities include: (1) establishing of Ebola treatment centres; (2) providing medical and psychological care to patients, families and communities; and (3) providing training to medical and support staff, to better manage the EVD and understand how EVD transmission occurs.Novembre 2014 – Le 8 août 2014, l'Organisation mondiale de la Santé a déclaré que l'éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l'Ouest était une urgence sanitaire de portée internationale. L’éclosion du virus Ebola a commencé en Guinée et s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. À ce jour, on dénombre plus de 15 000 cas d'Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone, dont plus de 5 400 décès. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès dépasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec le soutien du MAECD, Médecins Sans Frontières contribue à réduire et à limiter la progression du virus Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone en plus de fournir des soins aux personnes touchées. Parmi les activités du projet : 1) établir des centres de traitement de l'Ebola; 2) offrir des soins médicaux et psychologiques aux patients, aux familles et aux collectivités; 3) offrir de la formation au personnel médical et au personnel de soutien pour qu'il puisse mieux prendre en charge les cas d'Ebola et comprendre le mode de transmission de la maladie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210000003500000.001000000.002500000.00The expected outcomes for this project include: (1) adequate isolation and protection measures are in place to break the chain of transmission; (2) increased medical and psychological care and services are provided to patients, the family and communities; and (3) enhanced ability of medical and support staff to manage the Ebola Virus Disease (EVD) and to prevent EVD transmission. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) des mesures d'isolement et de protection adéquates en place pour briser la chaîne de transmission; 2) plus de soins et de services médicaux et psychologiques offerts aux patients, aux familles et aux collectivités; 3) capacité renforcée du personnel médical et du personnel de soutien à prendre en charge les cas d'Ebola et à prévenir la transmission de la maladie. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001407001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Special Representative of the Secretary-General on Violence Against Children (SRSG-VAC). The SRSG-VAC uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate which derives from the conclusions of the 2006 UN Study on Violence Against Children. The SRSG is a global independent advocate in favour of the prevention and elimination of all forms of violence against children. The office mobilizes action and political support to maintain momentum around this agenda and generates renewed concern at the harmful effects of violence on children. The mandate of the SRSG is anchored in human rights, promoting the universal ratification and effective implementation of core international conventions. The SRSG-VAC cooperates closely with human rights bodies and mechanisms, with UN funds and programmes and specialized agencies, and with regional organizations. She promotes cooperation with national institutions and civil society organizations, including children and young people.Cette subvention constitue l’appui institutionnel à long terme du Canada à la Représentante spéciale du Secrétaire général chargée de la question de la violence à l'encontre des enfants, qui utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres donateurs, pour la réalisation de son mandat qui est issu des conclusions de l'étude du Secrétaire général sur la violence à l'encontre des enfants de 2006. La Représentante spéciale joue le rôle de défenseur mondial indépendant de premier plan chargé de promouvoir la prévention et l'élimination de toutes les formes de violence à l'encontre des enfants. Son bureau mobilise les actions et les soutiens politiques pour entretenir l'élan autour de cet ordre du jour et susciter un intérêt renouvelé pour les effets néfastes de la violence à l'encontre des enfants. Le mandat de la Représentante spéciale repose sur les normes relatives aux droits de la personne, encourageant la ratification universelle et la mise en œuvre intégrale et efficace des principales conventions internationales. La Représentante spéciale coopère étroitement avec les organes et les mécanismes relatifs aux droits de l'homme, avec les fonds, programmes et institutions spécialisées des Nations Unies, et avec les organisations régionales. Elle encourage également la coopération avec les institutions nationales et les organisations de la société civile, y compris les enfants et les jeunes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones800000800000.00800000.00Results achieved by the Office of the Special Representative of the Secretary-General on Violence against Children through the support of the Government of Canada, other international donors and from funds from the regular budget of the United Nations in 2014-2015 include: (1) a steady increase in the number of ratifications to the Optional Protocol on the sale of children, child prostitution and child pornography, now in force in 173 countries (as of 20 June 2016); (2) the promotion of new international standards, including ILO Convention No. 189 (2011) concerning decent work for domestic workers and the United Nations Model Strategies and Practical Measures on the Elimination of Violence against Children in the Field of Crime Prevention and Criminal Justice, adopted by the General Assembly in resolution 69/194; (3) regional processes for the implementation of the recommendations in the study on violence against children were promoted through seven high-level regional consultations held in South and Central America, the Caribbean, South Asia, the Pacific, Europe and the Arab region; (4) six regional reports were issued and periodic review meetings held to assess and accelerate progress; and (5) five cross-regional round tables hosted to enhance cooperation on the prevention and elimination of violence. These have contributed to the objective of the organization, which is to launch and support global initiatives to promote the prevention and elimination of violence against children and increase awareness, political support and global action for the protection of children from all forms of violence.Les résultats obtenus par le Bureau du Représentant spécial du Secrétaire général chargé de la question de la violence à l’encontre des enfants, avec le soutien du gouvernement du Canada, d’autres donateurs internationaux et de ressources provenant du budget ordinaire des Nations Unies en 2014-2015, comprennent : 1) une augmentation constante du nombre de ratifications du Protocole facultatif à la Convention relative aux droits de l'enfant, concernant la vente d'enfants, la prostitution des enfants et la pornographie mettant en scène des enfants, maintenant en vigueur dans 173 pays (juin 2016); 2) la promotion de nouvelles normes internationales, y compris la Convention n° 189 (2011) concernant le travail décent pour les travailleuses et travailleurs domestiques de l’OIT et les Stratégies et mesures concrètes types des Nations Unies relatives à l’élimination de la violence à l’encontre des enfants dans le contexte de la prévention du crime et de la justice, adoptées par l’Assemblée générale dans la résolution 69/194; 3) sept consultations régionales de haut niveau – en Amérique du Sud et en Amérique centrale, dans les Caraïbes, en Asie du Sud, dans le Pacifique, en Europe et dans la région arabe – ont permis de promouvoir des processus régionaux visant à mettre en œuvre les recommandations de l’étude sur la violence contre les enfants; 4) la publication de six rapports régionaux et la tenue de réunions en vue d’un examen périodique, pour évaluer et accélérer les progrès; 5) cinq tables rondes interrégionales ont permis d’améliorer la coopération visant à prévenir et à éliminer la violence. Ces efforts ont contribué à l’atteinte de l’objectif de l’Organisation, qui consiste à lancer et à soutenir des initiatives mondiales pour aider à la prévention et à l’élimination de la violence contre les enfants et pour accroître la sensibilisation, le soutien politique et les efforts mondiaux en faveur de la protection des enfants contre toutes les formes de violence.The expected accomplishments, as stated by the Special Representative of the Secretary-General on Violence Against Children, include: (1) promotion of the ratification and implementation of core child rights treaties; (2) policy dialogue to strengthen children's protection from violence; (3) increased awareness and consolidation of knowledge to accelerate progress in the prevention and elimination of violence against children; (4) maximized engagement with governments and regional institutions; (5) strengthened strategic alliances within and beyond the United Nations system, including direct engagement with children; and (6) strengthened implementation of member states' commitments for children's protection from violence.Les réalisations escomptées, telles que formulées par la Représentante spéciale du Secrétaire général chargée de la question de la violence à l'encontre des enfants, comprennent : 1) la promotion de la ratification et la mise en œuvre traités essentiels en matière de droits des enfants; 2) le dialogue sur les politiques pour renforcer la protection des enfants contre la violence; 3) la sensibilisation et la consolidation des connaissances pour accélérer les progrès en matière de prévention et d'élimination de la violence à l'encontre des enfants; 4) la maximisation de l'engagement avec les gouvernements et les institutions régionales; 5) le renforcement des alliances stratégiques au sein et en dehors du système des Nations Unies, y compris l'engagement direct avec les enfants; 6) le renforcement de la mise en œuvre des engagements des États membres pour la protection des enfants contre la violence.CA-3-D001408001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2014 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The recent surge in violence between armed groups and government forces has already displaced an estimated 1.7 million people from their homes and continues to drive displacement. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. Iraqi Kurdistan is also hosting 215,000 Syrian refugees, which is placing a great strain on local infrastructure. The situation is expected to deteriorate as fighting and human rights violations persist. In response to the crisis, DFATD is deploying emergency relief items from its stockpile, managed by the Canadian Red Cross, to meet the immediate needs of approximately 40,000 conflict-affected people. The relief items are being provided to Save the Children Canada and the United Nations High Commissioner for Refugees, who will distribute the items to those who are most in need, in coordination with the Government of Iraq and the wider humanitarian community. The relief items include: (1) tents and tarpaulins to help provide temporary shelter; and (2) basic household items such as blankets, kitchen sets, and hygiene kits (which include items such as soap and toothbrushes), as well as jerry cans and buckets to safely transport water.Septembre 2014 – La situation humanitaire en Iraq continue de se détériorer. La récente flambée de violence entre des groupes armés et des forces gouvernementales a déjà entraîné le déplacement d’environ 1,7 million de personnes de leurs foyers et elle continue de provoquer des déplacements. Les services essentiels, dont les soins de santé et les infrastructures d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires extrêmes. La région iraquienne du Kurdistan accueille aussi 215 000 réfugiés syriens, ce qui exerce de fortes pressions sur les infrastructures locales. On s’attend à ce que la situation se détériore au fur et à mesure que les combats et les violations des droits de la personne se poursuivent. En réponse à la crise, le MAECD expédie des articles de secours puisés dans ses réserves, qui sont gérées par la Croix-Rouge canadienne, afin de répondre aux besoins immédiats des quelque 40 000 personnes touchées par le conflit. Les articles de secours sont remis à Aide à l’enfance Canada et au Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR), qui distribueront les articles aux personnes qui en ont le plus besoin, en coordination avec le gouvernement de l’Iraq et l’ensemble de la communauté de l’aide humanitaire. Les articles de secours comprennent : 1) des tentes et des bâches pour fournir des abris temporaires; 2) des articles ménagers de base, tels que des couvertures, des ensembles de cuisine et des trousses d’hygiène (y compris des articles comme du savon et des brosses à dents) ainsi que des jerricans et des seaux pour transporter de l’eau de façon sécuritaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.4008815884511588451.001588451.00-241012.32The expected outcomes for this project include: (1) increased access to temporary shelter; and (2) increased access to basic household items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès élargi à un abri temporaire; 2) un accès accru à des articles ménagers de base. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001440001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2014 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate as armed clashes continue to drive displacement. The recent surge in violence between armed groups and government forces has displaced an estimated 1.7 million people from their homes. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. Iraqi Kurdistan is hosting an additional 215,000 Syrian refugees, which is also placing a great strain on local infrastructure. The situation is expected to deteriorate as fighting and human rights violations persist. With GAC's support, ACF is helping to reduce the vulnerability of 1,000 families in Zakho, Dohuk Governorate. Project activities include: (1) distributing water management kits; (2) providing drinking water; (3) building showers and latrines; (4) distributing shelter winterization material; and (5) distributing non-food essential relief items.Septembre 2014 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer, alors que des affrontements armés entraînent le déplacement. La récente flambée de violence entre des groupes armés et des forces gouvernementales a entraîné le déplacement d’environ 1,7 million de personnes de leur foyer. Les services essentiels, dont les soins de santé et les infrastructures d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires extrêmes. La région du Kurdistan Irakien accueille aussi 215 000 réfugiés syriens, ce qui exerce également de fortes pressions sur les infrastructures locales. On s’attend à ce que la situation se détériore au fur et à mesure que les combats et les violations des droits de la personne se poursuivent. Grâce au soutien d’AMC, ACF contribue à réduire la vulnérabilité de 1 000 familles de Zakho, dans le gouvernorat de Dohuk. Parmi les activités du projet : 1) distribution de trousses de gestion de l’eau; 2) approvisionnement en eau potable; 3) construction de douches et de latrines; 4) distribution de matériel d’hivérisation d’abri; 5) distribution d’articles de première nécessité non alimentaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.40088900000900000.00450000.00450000.00The expected outcomes for this project include: (1) Increased access to safe drinking water and sanitation facilities; and (2) Improved access to winterized shelters and non-food essential relief items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or facing acute food insecurity.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) meilleur accès à de l’eau potable et à des installations sanitaires; 2) meilleur accès à des abris hivérisés et à des articles de première nécessité non alimentaires. Le résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001450001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2014 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate as armed clashes continue to drive displacement. The recent surge in violence between armed groups and government forces has displaced an estimated 1.7 million people from their homes. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. Iraqi Kurdistan is hosting an additional 215,000 Syrian refugees, which is also placing a great strain on local infrastructure. The situation is expected to deteriorate as fighting and human rights violations persist. With GAC's support, the partner is helping to reduce the vulnerability of 410,500 displaced people in Dohuk Governorate in Iraqi Kurdistan. Project activities include: (1) distributing essential non-food relief items, such as blankets, and mattresses and heaters; (2) providing materials, such as tarps, to help people winterize their shelters; and (3) providing unconditional cash grants to help people meet their emergency survival needs, including medicines, clothing and rent.Septembre 2014 – La crise humanitaire en Irak continue de s’intensifier à mesure que les affrontements armés provoquent des déplacements. La récente flambée de violence entre les groupes armés et les forces gouvernementales a entraîné le déplacement d’environ 1,7 million de personnes de leur foyer. Les services essentiels, dont les soins de santé et les infrastructures d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires extrêmes. Le Kurdistan irakien accueille 215 000 réfugiés syriens supplémentaires, ce qui cause de fortes pressions sur les infrastructures locales. On s’attend à ce que la situation se détériore au fur et à mesure que les combats et les violations des droits de la personne se poursuivent. Grâce au soutien d’AMC, le partenaire contribue à réduire la vulnérabilité de 410 500 personnes déplacées dans le gouvernorat de Dohuk au Kurdistan irakien. Parmi les activités du projet : 1) distribuer des articles de secours non alimentaires de première nécessité, tels que des couvertures, des matelas et des appareils de chauffage; 2) fournir du matériel, tel que des bâches, pour aider les gens à hivériser leurs abris; 3) octroyer des subventions en espèces pour aider les gens à répondre à leurs besoins de survie en cas d’urgence, y compris les médicaments, les vêtements et les loyers.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.4008815000003800000.00The expected outcomes for this project include: (1) Increased access to essential non-food relief items; (2) Improved access to winterized shelters; and (3) Increased access to services and assistance aimed at meeting the basic needs of crisis-affected persons. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) accès accru aux articles de secours non alimentaires de première nécessité; 2) meilleur accès à des refuges hivérisés; 3) accès accru aux services et à l’aide visant à répondre aux besoins fondamentaux des personnes touchées par les crises. Le résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire.CA-3-D001451001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2014 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate as armed clashes continue to drive displacement. The recent surge in violence between armed groups and government forces has displaced an estimated 1.7 million people from their homes. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. Iraqi Kurdistan is hosting an additional 215,000 Syrian refugees, which is also placing a great strain on local infrastructure. The situation is expected to deteriorate as fighting and human rights violations persist. With GAC's support, the partner is helping to provide basic healthcare services including mental health services to up to 55,000 displaced persons in Dohuk and Erbil Governorates. Project activities include: (1) providing healthcare services and mental health assistance at camp-based clinics; (2) providing primary healthcare services through a mobile medical unit; and (3) provision of essential medical commodities to existing medical facilities.Septembre 2014 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer à mesure que les affrontements armés provoquent des déplacements. La récente flambée de violence entre les groupes armés et les forces gouvernementales a entraîné le déplacement d’environ 1,7 million de personnes de leur foyer. Les services essentiels, dont les soins de santé et les infrastructures d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires extrêmes. Le Kurdistan irakien accueille 215 000 réfugiés syriens supplémentaires, ce qui cause de fortes pressions sur les infrastructures locales. On s’attend à ce que la situation se détériore au fur et à mesure que les combats et les violations des droits de la personne se poursuivent. Grâce au soutien d’AMC, le partenaire aide à prodiguer des services de santé de base y compris les services de santé mentale à 55 000 personnes déplacées dans les gouvernorats de Dohuk et d’Erbil. Parmi les activités du projet : 1) fournir des services de soins de santé et de l’assistance en matière de santé mentale dans les cliniques des camps; 2) fournir des services de soins de santé primaires grâce à une unité médicale mobile; 3) fournir des produits médicaux de première nécessité aux installations médicales existantes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.4008812000002000000.001200000.00800000.00The expected outcome for this project is increased access to basic health care. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or facing acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet : accès accru aux soins de santé de base. Le résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001457001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the lives of street children in Kinshasa by strengthening local civil society organizations involved in the health and protection of children and youth. It provides access for children and youth to primary health care, including sexual and reproductive health services. It supports 15 partner organizations from the “Réseau des Éducateurs pour les Enfants et Jeunes de la Rue” (REEJER) by providing training for staff and essential medications for the children. The project also seeks to disseminate best practices in health promotion and services for street children among the partner organizations and stakeholders in the REEJER network to establish standardized procedures. Project activities include: (1) providing up to 10,000 consultations in primary care and 1,000 for sexual and reproductive health; (2) referring 400 pregnant women, victims of sexual violence or HIV carriers to medical organizations and appropriate partners; (3) organizing six training sessions for staff of public health facilities in the reception and appropriate care for street children; and ( 4) strengthening the coordination structure between REEJER actors and the health sector to provide the most effective interventions.Ce projet vise à améliorer les conditions de vie des enfants de la rue de Kinshasa en renforçant les organisations de la société civile locale impliquées dans la santé et la protection des enfants et des jeunes. Il fournit l'accès des enfants et des jeunes aux soins de santé primaires, dont les services de santé sexuelle et reproductive. Il appuie 15 structures partenaires du pôle santé du Réseau des Éducateurs pour les Enfants et Jeunes de la Rue (REEJER) en fournissant des formations pour le personnel et des médicaments essentiels. Le projet cherche également à diffuser les meilleures pratiques en matière de promotion de la santé et des services pour les enfants de la rue parmi les structures partenaires et les acteurs du REEJER en vue d’établir des procédures standardisées. Les activités du projet comprennent: (1) offrir jusqu’à 10 000 consultations en soins de santé primaire et 1 000 consultations en santé sexuelle et reproductive; (2) référer jusqu’à 400 filles enceintes, victimes de violences sexuelles ou filles porteuses du VIH vers les organisations et structures médicales partenaires adéquates; (3) organiser six formations pour le personnel des structures sanitaires publiques sur l’accueil et la prise en charge adaptée des enfants en situation de rue; et (4) renforcer la structure de coordination entre les acteurs du secteur médical du REEJER pour rendre les interventions plus efficaces.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors of the WorldMédecins du MondeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)334067334067.00334067.00The expected intermediate outcome for this project is: health promotion activities for street children and the use of health facilities by children, especially girls under 21, are increased.Le résultat intermédiaire escompté pour ce projet est que : les activités de promotion de la santé des enfants de la rue et l’utilisation des soins de santé par ceux-ci et notamment par les filles de moins de 21 ans sont accrues.CA-3-D001478001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2014 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The recent surge in violence between armed groups and government forces has already displaced an estimated 1.7 million people from their homes and continues to drive displacement. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. Iraqi Kurdistan is also hosting 215,000 Syrian refugees, which is placing a great strain on local infrastructure. The situation is expected to deteriorate as fighting and human rights violations persist. With DFATD’s support, the partner will build camps in Dohuk Governorate in Iraqi Kurdistan for families displaced by the violence in Northern Iraq. Project activities include: (1) preparing the camp sites for construction; (2) building water and sanitation facilities to ensure that people have access to safe drinking water and proper facilities to safely dispose of waste; and (3) building temporary shelters.Septembre 2014 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer. La récente flambée de violence entre les groupes armés et les forces gouvernementales a déjà entraîné le déplacement d’environ 1,7 million de personnes de leurs foyers, et elle continue de provoquer des déplacements. Les services essentiels, dont les soins de santé et les services d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires extrêmes. Le Kurdistan irakien accueille aussi 215 000 réfugiés syriens, ce qui cause de fortes pressions sur les infrastructures locales. On s’attend à ce que la situation se détériore au fur et à mesure que les combats et les violations des droits de la personne se poursuivront. Avec le soutien du MAECD, le partenaire construira des camps dans le gouvernorat de Dohuk, situé dans le Kurdistan iraquien, pour accueillir les familles déplacées en raison des violences qui font rage dans le Nord de l’Irak. Parmi les activités du projet : 1) préparer les sites des camps en vue de la construction; 2) construire des systèmes d’approvisionnement en eau et des installations sanitaires pour permettre aux gens d’avoir accès à de l’eau potable et à des installations adéquates leur permettant d’éliminer de façon sécuritaire les déchets; 3) construire des abris temporaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.4008816000001600000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to services and assistance aimed at meeting the basic needs of crisis-affected people; and (2) improved access to shelter. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des services et à de l’aide visant à répondre aux besoins essentiels des personnes touchées par la crise; 2) un accès accru à des abris. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, les souffrances atténuées et la dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à l’insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001483001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the development of a conference on developing country needs and experiences. The event convenes high-level Canadian officials as well as other senior government representatives, civil society participants from developing countries, academics, experts in relevant policy sectors, and private sector participants. The conference is focusing on the critical themes of trade and development, the role of science and technology in development policy, governance in the extractive industry, and economic development in the francophone world. Discussing these important themes is helping Canadian policy makers to support stronger development outcomes and innovative poverty reduction initiatives. The conference is organized by the Center for Strategic and International Studies (CSIS), a non-profit research organization. CSIS intends to share policy recommendations on key themes from the conference, as well as two audio podcast interviews: one on economic growth in the Francophone World and one on the role of science and technology in development.Ce projet soutien le développement d’une conférence sur les besoins et les expériences des pays en développement. L’événement rassemblera des représentants canadiens de haut niveau ainsi que d’autres représentants gouvernementaux supérieurs, des participants de la société civile provenant de pays en développement, des universitaires, des experts des secteurs politiques pertinents et des participants du secteur privé. La conférence se concentrera sur les thèmes cruciaux du commerce et du développement, le rôle de la science et de la technologie dans les politiques de développement, la gouvernance dans l’industrie extractive, et le développement économique dans le monde francophone. La discussion sur ces thèmes importants aide les décideurs de politique canadiens à soutenir des résultats de développement plus robustes et des initiatives innovantes en réduction de la pauvreté. La conférence est organisée par le Centre d’études stratégiques et internationales (CSIS), une organisation de recherche à but non-lucratif. Le CSIS a l’intention de partager des recommandations de politiques sur des thèmes-clés de la conférence, ainsi que deux entrevues audio en podcast: L’une sur la croissance économique dans le Monde francophone et l’une sur le rôle de la science et de la technologie en développement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaThe Center for Strategic andInternational StudiesThe Center for Strategic andInternational StudiesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 8551385513.0085513.00The expected intermediate outcome for this project is that policy development on the important themes covered by the conference are better informed by the needs of developing countries.Le résultat intermédiaire attendu de ce projet est que le développement de politiques sur les thèmes cruciaux qui seront couverts par la conférence se fera en étant mieux informé des besoins des pays en développement.CA-3-D001505001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2014 – As ongoing fighting between armed groups and government forces unfold in Ukraine, people have been forced to flee their homes and have become increasingly vulnerable. It is reported that over 275,000 have been displaced from their homes and that an estimated 341,000 have fled to neighbouring countries. As the ongoing fighting is triggering renewed displacement, there is a need to scale up the response to meet the humanitarian needs of the population affected by the violence in Ukraine. With DFATD's support, the International Committee of the Red Cross is helping to reduce the vulnerability of people affected by violence in Ukraine. Project activities include: (1) providing up to 30 hospitals in violence-prone areas with surgical and other medical supplies for the treatment of up to 1,500 weapon-wounded patients; (2) providing training, funding and material support to help the Ukrainian Red Cross Society in restoring family links and providing psychosocial support; and (3) promoting respect for humanitarian principles and international humanitarian law with Ukrainian authorities and other influential actors.Septembre 2014 – En raison des affrontements qui persistent entre les groupes armés et les forces gouvernementales en Ukraine, les citoyens ont dû quitter leurs maisons et deviennent de plus en plus vulnérables. Plus de 275 000 personnes auraient été forcées de quitter leurs maisons et environ 341 000 se seraient enfuies vers les pays voisins. Comme ces affrontements entraînent des déplacements répétés, il faut étendre la portée de l’intervention afin de répondre aux besoins humanitaires de la population touchée par la violence en Ukraine. Avec le soutien du MAECD, le Comité international de la Croix-Rouge contribue à réduire la vulnérabilité des personnes touchées par la violence en Ukraine. Parmi les activités du projet : 1) mettre sur pied, dans des régions où la population est exposée à la violence, jusqu’à 30 hôpitaux équipés de matériaux chirurgicaux et d’autres fournitures médicales qui leur permettent de traiter jusqu’à 1 500 blessés par les armes; 2) offrir un soutien à la formation, un soutien financier et un soutien matériel pour aider la Société de la Croix-Rouge ukrainienne à rétablir des liens familiaux et à offrir un soutien psychosocial; 3) favoriser le respect des principes humanitaires et du droit international humanitaire avec l’aide des autorités ukrainiennes et d’autres intervenants influents.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.5238750000750000.00750000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to healthcare; (2) increased protection of people affected by violence; and (3) improved respect for humanitarian principles and international humanitarian law. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) accès accru aux soins de santé; 2) protection accrue des personnes touchées par la violence; 3) plus grand respect des principes humanitaires et du droit international humanitaire. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001506001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – In eastern Ukraine, approximately 5.2 million people have been affected by the conflict, either through the breakdown of law and order, disintegration of families and communities, or the deterioration of basic infrastructure and essential services. Of these, approximately 1.4 million are considered to be highly vulnerable and in need of humanitarian assistance. More than one million people have been displaced from the Donbass region and Crimea since March 2014. Most of the internally displaced people from eastern Ukraine are located within Donetsk and Luhansk regions, as well as Kharkiv, Dnipropetrovsk and Zaporizhzhia regions. In 2015, the humanitarian community prioritizes its support to 900,000 of the most vulnerable people, who live mainly in the five most-affected regions. With DFATD's support, the Adventist Development and Relief Agency Canada is helping to reduce the vulnerability of approximately 28,600 individuals affected by violence in Ukraine. Project activities include: (1) providing psychosocial support and children care; and (2) distributing vouchers and cash grants to meet the basic needs of beneficiaries.Mars 2015 - Dans l'est de l'Ukraine, environ 5,2 millions de personnes ont été touchées par le conflit, soit par l'effondrement de la loi et l'ordre, la désintégration des familles et des communautés, ou la détérioration des infrastructures de base et des services essentiels. Environ 1,4 million sont considérés comme très vulnérables et ont besoin d'assistance humanitaire. Plus d'un million de personnes ont été déplacées de la région de Donbass et en Crimée depuis mars 2014. La plupart des personnes déplacées de l'est de l'Ukraine sont situés dans les régions de Donetsk et Louhansk, ainsi que les régions de Kharkiv, Dnipropetrovsk et Zaporizhzhya. En 2015, la communauté humanitaire priorise son soutien aux 900 000 des personnes les plus vulnérables qui vivent principalement dans les cinq régions les plus touchées. Avec le soutien de DFATD, l'Adventist Development and Relief Agency Canada contribue à réduire la vulnérabilité des individus environ 28 600 victimes de la violence en Ukraine. Les activités du projet comprennent: 1) fournir un soutien psychosocial et des soins aux enfants; 2) distribuer des bons et des subventions en espèces pour répondre aux besoins de base des bénéficiaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.52387500001650000.00750000.00900000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to essential relief items; and (2) increased access to services and assistance aimed at protecting the basic rights of crisis-affected groups. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) un accès accru aux produits de première nécessité; 2) un accès accru aux services et d'assistance pour la protection des droits fondamentaux des personnes touchées par la violence. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001507001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2014 – As ongoing fighting between armed groups and government forces unfold in Ukraine, people have been forced to flee their homes and have become increasingly vulnerable. It is reported that over 275,000 have been displaced from their homes and that an estimated 341,000 have fled to neighbouring countries. As the ongoing fighting is triggering renewed displacement, there is a need to scale up the response to meet the humanitarian needs of the population affected by the violence in Ukraine. With DFATD's support, the World Health Organization is helping to reduce the vulnerability of people affected by violence in Ukraine. Project activities include: (1) providing emergency health kits and logistics support for distribution; (2) strengthening early warning systems for infectious diseases; and (3) working with partners to establish mobile clinics and first aid centres.Septembre 2014 – En raison des affrontements qui persistent entre les groupes armés et les forces gouvernementales en Ukraine, les citoyens ont dû quitter leurs maisons et deviennent de plus en plus vulnérables. Plus de 275 000 personnes auraient été forcées de quitter leurs maisons et environ 341 000 se seraient enfuies vers les pays voisins. Comme ces affrontements entraînent des déplacements répétés, il faut étendre la portée de l’intervention afin de répondre aux besoins humanitaires de la population touchée par la violence en Ukraine. Avec le soutien du MAECD, l’Organisation mondiale de la Santé contribue à réduire la vulnérabilité des personnes touchées par la violence en Ukraine. Parmi les activités du projet : 1) fournir des trousses de soins de santé d’urgence et assurer un soutien logistique pour leur distribution; 2) renforcer les systèmes d’alerte précoce des maladies infectieuses; 3) collaborer avec des partenaires afin de mettre sur pied des cliniques mobiles et des centres de premiers soins.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.5238600000600000.00600000.00The expected outcome for this project include increased access to basic health care. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet comprend l’accès accru aux soins de santé de base. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001508001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2014 – As ongoing fighting between armed groups and government forces unfold in Ukraine, people have been forced to flee their homes and have become increasingly vulnerable. It is reported that over 275,000 have been displaced from their homes and that an estimated 341,000 have fled to neighbouring countries. As the ongoing fighting is triggering renewed displacement, there is a need to scale up the response to meet the humanitarian needs of the population affected by the violence in Ukraine. With DFATD's support, the United Nations Refugee Agency is helping to reduce the vulnerability of internally displaced people in Ukraine. Project activities include: (1) distributing core relief items; (2) providing shelter assistance; (3) supporting the government and civil society partners in strengthening protection mechanisms for children; (4) support displaced people in their areas of displacement; and (5) identify voluntary return solutions for displaced people, in close consultation with the local authorities and civil society.Septembre 2014 – En raison des affrontements qui persistent entre les groupes armés et les forces gouvernementales en Ukraine, les citoyens ont dû quitter leur maison et deviennent de plus en plus vulnérables. Plus de 275 000 personnes auraient été forcées de quitter leur maison et environ 341 000 se seraient enfuies vers les pays voisins. Comme ces affrontements entraînent des déplacements répétés, il faut étendre la portée de l’intervention afin de répondre aux besoins humanitaires de la population touchée par la violence en Ukraine. Avec le soutien du MAECD, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) contribue à réduire la vulnérabilité des personnes déplacées à l'intérieur du pays en Ukraine. Parmi les activités du projet : 1) distribuer des articles de secours essentiels; 2) offrir une aide au logement; 3) aider le gouvernement et des partenaires de la société civile à renforcer les mécanismes de protection des enfants; 4) soutenir les personnes déplacées dans leur zone de déplacement; 5) déterminer les solutions possibles en ce qui concerne le retour volontaire des personnes déplacées, en étroite consultation avec les autorités locales et les organisations de la société civile.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.5238400000400000.00400000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased protection of displaced people; (2) increased access to emergency shelter; and (3) increased access to core relief items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) la protection accrue des personnes déplacées; 2) l’accès accru à un abri d’urgence; 3) l’accès accru aux articles de secours essentiels. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001510001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2014 – As ongoing fighting between armed groups and government forces unfold in Ukraine, people have been forced to flee their homes and have become increasingly vulnerable. It is reported that over 275,000 have been displaced from their homes and that an estimated 341,000 have fled to neighbouring countries. As the on-going fighting is triggering renewed displacement, there is a need to scale up the response to meet the humanitarian needs of the population affected by the violence in Ukraine. With DFATD's support, the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs is helping to reduce the vulnerability of people affected by violence in Ukraine. Project activities include: (1) maintaining an appropriate coordination system by providing policy advice to ensure effective coordination and strategic decision-making; (2) providing support in humanitarian agenda setting, situation updates, identifying actions and tracking implementation of the response; and (3) supporting needs assessment and strengthening analysis to provide an evidence base for the prioritization of needs, sectors and geographical areas for the humanitarian response.Septembre 2014 – En raison des affrontements qui persistent entre des groupes armés et des forces gouvernementales en Ukraine, les citoyens ont dû quitter leur maison et deviennent de plus en plus vulnérables. Plus de 275 000 millions de personnes auraient été forcées de quitter leur maison et environ 341 000 se seraient enfuies vers les pays voisins. Comme ces affrontements entraînent des déplacements répétés, il faut étendre la portée de l’intervention afin de répondre aux besoins humanitaires de la population touchée par la violence en Ukraine. Avec le soutien du MAECD, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires, un organisme des Nations Unies, contribue à réduire la vulnérabilité des personnes touchées par la violence en Ukraine. Parmi les activités du projet : 1) tenir à jour un système de coordination approprié en offrant des conseils stratégiques pour assurer une coordination efficace et une prise de décisions stratégiques; 2) soutenir l’établissement d’un programme humanitaire, faire le point sur la situation, déterminer les mesures à prendre et faire un suivi de l’intervention; 3) soutenir l’évaluation des besoins et renforcer l’analyse de ceux-ci pour fournir une base de données qui permettront de déterminer les besoins prioritaires, de même que les secteurs et les régions nécessitant une intervention humanitaire en priorité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.5238100000100000.00100000.00The expected outcome for this project is improved coordination of the humanitarian response. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet est la coordination améliorée de l’intervention humanitaire. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001592001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the municipality of Lucani and Serbia Waters to restore and improve flood protection systems on river Bjelica, through the reconstruction of critical embankments that were damaged by the floods of May 2014. It supports the development of Serbia Waters’ capacity for performing works on the embankments on river Bjelica. The project implements emergency repair works on the riverbed in the downstream section of the river and main tributaries. These activities lead to the restoration and improvement of the flood protection system in the Municipality of Lu ani.Ce projet vise à appuyer la municipalité de Lu ani et Serbia Waters, afin de remettre en état et d’améliorer les systèmes de protection contre les inondations de la rivière Bjelica, grâce à la reconstruction de digues essentielles qui ont été endommagées par les inondations de mai 2014. Il appuie le renforcement des capacités de Serbia Waters à effectuer des travaux sur les digues de la rivière Bjelica. Le projet permettra la mise en œuvre de travaux de réparation d’urgence dans le lit du cours d’eau, en aval de la rivière et dans ses principaux affluents. Ces activités mèneront à la remise en état et à l’amélioration du système de protection contre les inondations de la municipalité de Lu ani.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNOPS - United Nations Office for Project ServicesUNOPS - Bureau des Nations Unies pour les services d'appui aux projetsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G243.86083 20.1380644.80401 20.4651310000001000000.00500000.00500000.00-8771.71The expected result of this project is: restored and improved flood protection system for the Municipality of Lu ani through reconstruction of critical embankments on the river Bjelica.Le résultat escompté de ce projet est le suivant : un système de protection contre les inondations remis en état et amélioré pour la municipalité de Lu ani, grâce à la reconstruction de digues essentielles de la rivière Bjelica.CA-3-D001597001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve polio immunization coverage, particularly among children and vulnerable populations who are at high-risk of contracting the disease, to mitigate the risk and potential impact of a polio outbreak. Ukraine is at high risk for a polio outbreak because current rates of vaccination are low (less than 50% of children are fully immunized against polio) and the likelihood of exposure to sources of wild or vaccine-derived polio viruses is high. The project seeks to immunize the most vulnerable populations, including approximately 1.5 million children, with a focus on infants who have never been vaccinated, or who are living in conflict-affected areas or communities of internally displaced people. Project activities include: (1) providing 1.8 million doses of Inactivated Polio Vaccine (IPV) and associated immunization supplies, as well as 3.1 million doses of Oral Polio Vaccine (OPV); (2) vaccinating an estimated 450,000 infants under the age of one year with two doses of IPV - to the extent possible, followed in the next year with up to two more booster doses of OPV; and (3) vaccinating an older group of children who are only partially immunized against polio with additional doses of OPV.Ce projet vise à améliorer la couverture du vaccin contre la poliomyélite, particulièrement chez les enfants et les populations vulnérables qui courent un risque élevé de contracter la maladie, afin d’atténuer le risque et les répercussions potentielles d’une éclosion de poliomyélite. L’Ukraine court un grand risque d’être le théâtre d’une éclosion de la maladie, puisque le taux actuel de vaccination est faible (moins de 50 % des enfants ont reçu tous leurs vaccins contre la poliomyélite) et la probabilité d’exposition aux sources des poliovirus sauvages ou aux poliovirus dérivés de vaccins est élevée. Ce projet vise à vacciner les populations les plus vulnérables, y compris quelque 1,5 million d’enfants, en ciblant particulièrement les bébés qui n’ont jamais été vaccinés et les enfants qui vivent dans une zone touchée par un conflit ou une collectivité de personnes déplacées dans leur pays. Parmi les activités du projet : 1) distribuer 1,8 million de doses du vaccin antipoliomyélitique inactivé (VPI) et des fournitures de vaccination connexes ainsi que 3,1 millions de doses du vaccin antipoliomyélitique oral (VPO); 2) donner à quelque 450 000 bébés de moins d’un an les deux doses du VPI et, dans la mesure du possible, donner l’année suivante jusqu’à deux doses de rappel du VPO; 3) vacciner un groupe d’enfants plus âgés qui ne sont vaccinés qu’en partie contre la poliomyélite en leur administrant des doses supplémentaires du VPO.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.5238Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)30000003000000.00256000.002744000.00Results achieved as of December 2015 include: With funding from the Government of Canada, UNICEF procured and delivered 4,900,000 doses of polio vaccine to Ukraine: 1,800,000 doses of standalone Inactivated Polio Vaccine (IPV) and associated immunization supplies and 3,100,000 doses of trivalent oral polio vaccine (tOPV). While the project had initially set out to improve routine immunization coverage, it ultimately was ideally positioned to respond to a polio outbreak in Ukraine that occurred in the summer of 2015. With these Canadian-funded doses immediately available for use, it was possible for the Government of Ukraine to quickly launch an emergency polio immunization campaign for children between the ages of 0-6 years. 2,227,309 children were vaccinated with the Canadian-funded vaccines in the first and second rounds of this campaign, and thereafter, far exceeding the project target of 1,500,000 children. Additionally, UNICEF was able to realize savings with the procurement of the vaccines, and with the surplus of Canadian funding was able to purchase specific cold chain equipment which had been requested by the Government of Ukraine to support the roll out of the renewed nation-wide immunization program. The requested and procured equipment included walk-in cold stores, over 600 freezers and refrigerators, as well as generators and other equipment necessary to ensure integrity of the cold-chain from manufacturer to patient.Les résultats obtenus en date de décembre 2015 incluent ce qui suit : avec le financement du gouvernement du Canada, l’UNICEF a fourni et livré 4 900 000 doses de vaccins antipoliomyélitiques à l’Ukraine : 1 800 000 doses de vaccins antipoliomyélitiques inactivés (VPI) autonomes et des fournitures de vaccination connexes et 3 100 000 doses du vaccin oral trivalent contre la poliomyélite (VOTP). Même si le projet visait initialement à améliorer la couverture de la vaccination systématique, il occupait en fin de compte une position idéale pour répondre à une éclosion de poliomyélite survenue en Ukraine durant l’été 2015. Grâce à ces doses financées par le Canada qui pouvaient être utilisées immédiatement, le gouvernement de l’Ukraine a pu lancer rapidement une campagne de vaccination d’urgence contre la poliomyélite à l’intention des enfants âgés de 0 à 6 ans. Durant la première série et la deuxième série de vaccins, et par la suite, 2 227 309 enfants ont été vaccinés au moyen des vaccins financés par le Canada, ce qui a nettement dépassé la cible du projet qui était de 1 500 000 enfants. De plus, l’UNICEF a pu réaliser des économies grâce à cet approvisionnement en vaccins, et avec l’excédent de fonds canadiens, a pu acheter de l’équipement pour la chaîne du froid qui avait été demandé par le gouvernement de l’Ukraine pour appuyer la mise en œuvre du programme renouvelé de vaccination à l’échelle nationale. L’équipement demandé et fourni comprenait des chambres froides, plus de 600 congélateurs et réfrigérateurs, ainsi que des générateurs et d’autres équipements nécessaires pour veiller à l’intégrité de la chaîne du froid depuis le fabricant jusqu’au patient.The expected intermediate outcome for this project is improved mitigation of the high risk of a polio outbreak in Ukraine.Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est le suivant : une meilleure atténuation du risque élevé d’éclosion de la poliomyélite en Ukraine.CA-3-D001611001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been over 10,000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including close to 5,000 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, the United Nations Children’s Fund (UNICEF) is helping to reduce and control the spread of the Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone and to provide care to those affected. Project activities include: (1) strengthening social mobilization through hygiene promotion and distributing education and communication material and non-food items such as soap and chlorine; (2) providing access to water, hygiene and sanitation for the populations living in Ebola affected areas; (3) providing psychosocial support to children and families affected by Ebola; (4) establishing a system of identification and care of children orphaned by Ebola; and (5) preparing for the return of children to school in 2014-15 and support to alternative education channels for quarantined areas, where children are not able to attend schools.Octobre 2014 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la Santé a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l’Ouest était une urgence sanitaire de portée internationale. L’éclosion du virus Ebola a commencé en Guinée et s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. À ce jour, on dénombre plus de 10 000 cas d’Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone, dont près de 5 000 décès. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès dépasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec le soutien du MAECD, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) contribue à réduire et à limiter la progression du virus Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone et à prendre soin des personnes touchées. Parmi les activités du projet : 1) renforcer la mobilisation sociale par la promotion de l’hygiène et la distribution d’outils d’information et de communication et d’articles non alimentaires, tels du savon et de l’eau de Javel; 2) permettre aux populations des zones touchées par l’Ebola d’avoir accès à l’eau, à des mesures d’hygiène et à des services d’assainissement; 3) offrir un soutien psychosocial aux enfants et aux familles touchés par l’Ebola; 4) mettre en place un système d’identification et de soins pour les enfants que l’Ebola a rendu orphelins; 5) préparer le retour à l’école des enfants en 2014 2015 et soutenir des solutions de rechange pour que les enfants qui ne peuvent pas aller à l’école dans les zones mises en quarantaine reçoivent une éducation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.603591000000010000000.0010000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to water, hygiene and sanitation for the populations living in Ebola affected areas; (2) enhanced psychosocial support to children and families affected by Ebola; (3) identification and care of children orphaned by Ebola; (4) increased preparedness for the return of children to school in 2014-15; and (5) enhanced support to alternative education channels for quarantined areas, where children are not able to attend schools. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) meilleur accès à l’eau, à des mesures d’hygiène et à des services d’assainissement pour les populations des zones touchées par l’Ebola; 2) meilleur soutien psychosocial offert aux enfants et aux familles touchés par l’Ebola; 3) système d’identification et de soins mis en place pour les enfants que l’Ebola a rendu orphelins; 4) meilleure préparation du retour à l’école des enfants en 2014 2015; 5) meilleur soutien des solutions de rechange pour que les enfants qui ne peuvent pas aller à l’école dans les zones mises en quarantaine reçoivent une éducation. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001613001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization (WHO) declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been over 10,000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including close to 5,000 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, the WHO is helping to reduce and control the spread of the Ebola virus in West Africa, and to provide care to those affected. Project activities include: (1) ensuring emergency and immediate comprehensive Ebola response interventions in countries with initial cases or localized transmission of the virus; (2) strengthening the preparedness of countries through the development of Ebola surveillance capacity, as well as through preparedness and response plans for all non-affected African countries; (3) strengthening laboratory capacity in the region and mapping the location and capacity of all laboratories able to test for Ebola infection; and (4) strengthening logistical systems for sample shipment and the procurement of essential supplies.Octobre 2014 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l’Ouest était une urgence sanitaire de portée internationale. L’éclosion du virus Ebola a commencé en Guinée et s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. À ce jour, on dénombre plus de 10 000 cas d’Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone, dont près de 5 000 décès. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès dépasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec le soutienbvcx du MAECD, l’OMS contribue à réduire et à limiter la progression du virus Ebola en Afrique de l’Ouest et prend soin des personnes touchées. Les activités du projet comprennent : 1) assurer d’urgence et de façon immédiate la mise en œuvre de mesures d’intervention exhaustives en réaction à l’Ebola dans les pays ayant un premier cas ou quelques premiers cas, ou bien une transmission localisée du virus; 2) renforcer la préparation dans les pays par le développement de la capacité de surveillance de l’Ebola ainsi qu’au moyen de plans de préparation et d’intervention pour tous les pays africains non touchés; 3) renforcer la capacité des laboratoires de la région, cartographier l’emplacement de tous les laboratoires capables de dépister l’infection à virus Ebola et déterminer leur capacité à cet égard; 4) renforcer les systèmes logistiques pour l’envoi d’échantillons et l’achat de fournitures essentielles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-8.83682 13.234326.49646 2.6035936.7525 3.041971450000014500000.0014500000.00The expected outcomes for this project include: (1) enhanced access to medical care; (2) reversed trend in new cases in countries with wide-spread and intense transmission (Guinea, Liberia, and Sierra Leone); and (3) Ebola transmission stopped. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru aux soins médicaux; 2) tendance inversée en ce qui concerne les nouveaux cas se déclarant dans les pays où la transmission est générale et intense (Guinée, Libéria et Sierra Leone); 3) transmission du virus Ebola enrayée. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001614001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been over 10,000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including close to 5,000 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, the United Nation’s World Food Programme (WFP) is helping to reduce and control the spread of the Ebola virus in West Africa by responding to the logistical needs of the humanitarian community. Project activities include: (1) establishing logistics staging areas in Accra, national hubs in Monrovia, Freetown and Conakry, and forward logistics bases in the affected countries to accelerate the delivery of life-saving items such as medical supplies and personal protection items; (2) providing humanitarian air services and strategic airlift; (3) providing support for inter-agency logistics coordination and telecommunications infrastructure; (4) increasing supply chain capacity; and (5) implementing strategic preparedness measures.Octobre 2014 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la Santé a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l’Ouest était une urgence sanitaire de portée internationale. L’éclosion du virus Ebola a commencé en Guinée et s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. À ce jour, on dénombre plus de 10 000 cas d’Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone, dont près de 5 000 décès. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès dépasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec le soutien du MAECD, le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies contribue à réduire et à limiter la propagation du virus Ebola en Afrique de l’Ouest du fait qu’il permet de répondre aux besoins logistiques de la communauté humanitaire. Parmi les activités du projet : 1) établir des zones de rassemblement logistiques à Accra et des centres nationaux à Monrovia, à Freetown et à Conakry, et envoyer des bases logistiques dans les pays touchés pour accélérer l’acheminement d’articles d’urgence, tels que des fournitures médicales et des articles de protection personnelle; 2) fournir des services aériens d’aide humanitaire et assurer le transport aérien stratégique; 3) assurer un soutien pour la coordination logistique interorganismes et l’infrastructure de télécommunication; 4) accroître la capacité de la chaîne d’approvisionnement; 5) mettre en œuvre des mesures de préparation stratégiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.6035995000009500000.009500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased delivery of humanitarian assistance to the affected population through the transportation of life-saving cargo such as medical equipment and supplies, personal protection items and other humanitarian goods; and (2) enhanced logistics and telecommunications capacity provided to the humanitarian community. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) acheminement accru d’aide humanitaire aux personnes touchées, par le transport de marchandises de survie, tels des fournitures et des appareils médicaux, des articles de protection personnelle et d’autres biens humanitaires; 2) meilleure logistique et meilleure capacité de télécommunication offertes à la communauté humanitaire. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001615001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been over 10,000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including close to 5,000 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, the United Nation’s World Food Programme (WFP) is helping meet the urgent food and nutrition needs of vulnerable people and communities during the crisis. Project activities include: (1) responding to the immediate food needs of people affected by the virus who are receiving medical attention, as well as of people who had contact with the virus and are kept in quarantine; (2) ensuring the food needs of other populations living in the most affected zones where containment measures are impacting peoples livelihoods and markets; and (3) preventing the deterioration of acute malnutrition among young children and women of reproductive age as a result of the crisis.Octobre 2014 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la Santé a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l’Ouest était une urgence sanitaire de portée internationale. L’éclosion du virus Ebola a commencé en Guinée et s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. À ce jour, on dénombre plus de 10 000 cas d’Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone, dont près de 5 000 décès. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès dépasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec le soutien du MAECD, le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies contribue à répondre aux besoins alimentaires et nutritionnels urgents des personnes et des collectivités vulnérables pendant la crise. Parmi les activités du projet : 1) répondre aux besoins alimentaires immédiats des personnes touchées par le virus qui sont soignées, et des personnes qui sont entrées en contact avec le virus et mises en quarantaine; 2) répondre aux besoins alimentaires d’autres populations des zones les plus touchées où les mesures de confinement ont une incidence sur les moyens de subsistance et les marchés; 3) prévenir la détérioration de la malnutrition aiguë chez les jeunes enfants et les femmes en âge de procréer qui découle de la crise.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.30054 -10.79698.484 -13.229949.53795 -13.677291050000010500000.0010500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to food for people receiving care and populations in affected areas; and (2) maintained nutrition level of young children and women of reproductive age. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès amélioré aux aliments pour les personnes soignées et les populations des zones touchées; 2) niveau nutritionnel maintenu chez les jeunes enfants et les femmes en âge de procréer. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001620001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase collaboration between partner countries and donors on joint evaluations. It supports a collaborative study (led by France) of partner countries involved in the Paris Declaration Evaluation (PDE) Network in order to identify opportunities to support joint partner-donor evaluations work. The project seeks to understand the capacity-building potential of collaborative evaluation work, draw new lessons about the capacity-development strategies, and pave the way to future partner-donor collaboration on evaluation work. Project activities include: (1) holding a first international workshop to plan country studies; (2) holding a second international workshop to draw lessons from the country studies, to convert the identified opportunities into multi-annual collaborative program, and to propose the working arrangements for open partner-donor collaboration; and (3) writing and disseminating thematic papers that are drawing on the country studies and workshop discussions. The Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) Development Assistance Committee (DAC) Evaluation Network (EvalNet) is implementing this project in collaboration with Expertise France.Ce projet vise à augmenter le niveau de collaboration entre pays partenaires et donateurs pour les évaluations conjointes. Il soutient une étude collaborative (menée par la France) sur les pays-partenaires impliqués dans le Réseau d’évaluation de la déclaration de Paris afin d’identifier les occasions de soutenir le travail d’évaluation conjoint entre partenaires et donateurs. Le projet cherche à comprendre le potentiel en renforcement des capacités du travail collaboratif en évaluation, à tirer de nouvelles leçons des stratégies de développement des capacités, et à paver la voie aux collaborations futures entre partenaires et donateurs sur le travail d’évaluation. Les activités du projet comprennent : (1) tenue d’un premier atelier international afin de planifier l’étude des pays; (2) tenue d’un deuxième atelier international afin de tirer des leçons de l’étude des pays, afin de convertir les occasions ayant été identifiées en programme de collaboration pluriannuel, et de proposer des conditions de travail pour une collaboration ouverte entre partenaires et donateurs; et (3) rédiger et disséminer des documents de portée thématique tirés des études-pays et des discussions lors des ateliers. Le Réseau d’évaluation (Evalnet) du Comité d’aide au développement de l’Organisation pour la coopération et le développement économique (OCDE-CAD) est responsable de l’implantation de ce projet en collaboration avec Expertise France. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaExpertise FranceExpertise FranceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000050000.0050000.00The expected intermediate outcome for this project is a strengthened network of participating countries on partner-donor collaborative evaluations.Le résultat intermédiaire attendu pour ce projet est un réseau renforcé de pays participant à des évaluations collaboratives entre partenaires et donateurs.CA-3-D001621001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce the vulnerability of women, men, girls and boys to water and hygiene related diseases within internally displaced populations and host communities in Dohuk and Erbil governorates of Iraq. It also complements Canada’s existing humanitarian relief efforts for internally displaced persons in Iraq, thereby leveraging Canada’s response to the crisis in Iraq for greater and longer-term impact. Project activities include: (1) drilling six boreholes in Erbil Governorate; (2) supplying and installing prefabricated water treatment units in Khanke Village in Dohuk Governorate; (3) rehabilitating and providing additional water and sanitation facilities in a hosting-community in Erbil; and (4) training government staff on water, sanitation and hygiene (WASH) outbreak preparedness. With GAC’s support, World Vision Canada is rehabilitating and improving water, sanitation and hygiene services for over 52,000 host-community members and internally displaced persons in Dohuk and Erbil governorates.L’objectif de ce projet est de réduire la vulnérabilité aux maladies associées à l’eau et à l’hygiène pour les femmes, les hommes, les garçons et les filles qui font partie des populations déplacées à l’intérieur de leur propre pays et des collectivités qui les accueillent dans les gouvernorats de Dohuk et d’Erbil de l'Irak. Le projet complète en outre les efforts que déploie le Canada à l’heure actuelle en ce qui a trait à l’aide humanitaire offerte aux populations déplacées à l’intérieur de l’Iraq, ce qui assure des retombées plus importantes et à plus long terme aux interventions du Canada face à la crise en Iraq. Voici quelques-unes des activités associées au projet : 1) creuser six puits de forage dans le gouvernorat d’Erbil; 2) fournir et installer des unités de traitement d’eau préfabriquées dans le village de Khanke qui se trouve dans le gouvernorat de Dohuk; 3) remettre en état des installations d’eau et de services sanitaires et en établir de nouvelles dans une collectivité d’accueil d’Erbil; 4) former des fonctionnaires en préparation aux épidémies de maladies associées à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène. Grâce au soutien d’AMC, Vision Mondiale Canada remet en état et améliore les installations associées aux services d’eau, d’assainissement et d’hygiène utilisées par plus de 52 000 membres des collectivités d’accueil et des populations irakiennes déplacées dans les gouvernorats de Dohuk et d’Erbil.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.40088128333325666674050000.00-50000.0050000.00613226.002947246.00287028.00202500.00The expected outcome for this project is: strengthened capacity within Dohuk and Erbil governorates at household, community and government levels to ensure healthy water and sanitation environments and practices among women, men, girls and boys in internally displaced populations and host communities. Le résultat attendu de ce projet est le suivant : une capacité renforcée au sein des gouvernorats de Dohuk et d’Erbil, aux niveaux des foyers, des collectivités et des gouvernements, en ce qui a trait à la création d’environnements sains et de pratiques saines en ce qui concerne l’eau et l’assainissement, chez les femmes, les hommes, les filles et les garçons faisant partie des populations déplacées à l’intérieur de leur propre pays et des collectivités qui les accueillent.CA-3-D001665001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the organization of a high-level roundtable discussion to explore innovative technology and private sector partnerships to improve health and save the lives of women and children. This roundtable, organized by the Center for Global Health and Diplomacy (GHD), is taking place in Ottawa on November 19, 2014. Its lessons and findings will be shared with GHD’s partners in 42 countries, as well as the international donor community participating in the World Economic Forum and the World Health Assembly. This project is part of Canada’s maternal, newborn and child health commitment.Ce projet soutient l’organisation d’une table ronde de haut niveau qui vise à permettre d’étudier les technologies novatrices et les partenariats avec le secteur privé dans le but d’améliorer la santé et de sauver la vie de femmes et d’enfants. Cette table ronde, organisée par le Center for Global Health and Diplomacy (CGHD), se tiendra à Ottawa le 19 novembre 2014. Les leçons et les constatations qui en découleront seront communiquées aux partenaires du CGHD dans 42 pays, ainsi qu’avec la communauté internationale des donateurs, qui participera au Forum économique mondial et à l’Assemblée mondiale de la santé. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada à l’égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaThe Center for Global Healthand DiplomacyThe Center for Global Healthand DiplomacyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000050000.0050000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) the publication of a special features issue of the Global Health and Diplomacy magazine on the private sector’s efforts to improve global health to be presented in January 2015 at the World Economic Forum’s meeting in Davos; and (2) the publication of a white paper with final recommendations and next steps on the role of the private sector within the new global health architecture to be presented at the World Health Assembly in May 2015.Parmi les résultats escomptés dans le cadre du projet : 1) publication d’un numéro spécial de la revue Global Health and Diplomacy, sur les efforts réalisés par le secteur privé pour améliorer la santé mondiale, numéro devant être présenté en janvier 2015 à la réunion du Forum économique mondial, à Davos; 2) publication d’un livre blanc comportant les recommandations finales et les prochaines étapes relativement au rôle du secteur privé au sein de la nouvelle architecture de la santé mondiale; ce livre doit être présenté lors de l’Assemblée mondiale de la santé en mai 2015.CA-3-D001668001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been over 15,000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including more than 5,400 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, CARE Canada is helping to reduce and control the spread of the Ebola virus in five Liberian counties (Bong, Margibi, Montserrado, Nimbi and Grand Gedeh) by improving access to clean water and raising awareness of good hygiene practices. Project activities include: (1) promoting hygiene practises through health messages to 13,000 households; (2) distributing hygiene kits to 13,000 households; (3) providing personal protective items (such as gloves and masks) to 1,000 households, with an emphasis on care givers of EVD affected persons; and (4) repairing and cleaning water points and supporting water management committees to improve access to clean water.Novembre 2014 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la Santé a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l’Ouest était une urgence sanitaire de portée internationale. L’éclosion du virus Ebola a commencé en Guinée et s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. À ce jour, on dénombre plus de 15 000 cas d’Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone, dont plus de 5 400 décès. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur les plans humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès dépasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec le soutien du MAECD, CARE Canada contribue à réduire et à limiter la progression du virus Ebola dans cinq comtés du Libéria (Bong, Margibi, Montserrado, Nimbi et Grand Gedeh) en améliorant l’accès à l’eau potable et en faisant mieux connaître les bonnes pratiques d’hygiène. Parmi les activités du projet : 1) promouvoir les bonnes pratiques d’hygiène en communiquant des messages sur la santé à 13 000 ménages; 2) distribuer des trousses d’hygiène à 13 000 ménages; 3) fournir de l’équipement de protection individuelle (comme des gants et des masques) à 1 000 ménages, la priorité étant accordée aux fournisseurs de soins aux personnes touchées par la maladie à virus Ebola; 4) réparer et nettoyer les points d’eau et aider des comités de gestion de l’eau à améliorer l’accès à l’eau potable.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.30054 -10.7969500000500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved hygiene practices and reduced risk of EVD transmission; (2) increased knowledge of Ebola prevention; and (3) improved access to water and sanitation. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) les pratiques d’hygiène améliorées et risque réduit de transmission de la maladie à virus Ebola; 2) la meilleure connaissance de la prévention de la maladie à virus Ebola; 3) le meilleur accès à l’eau et aux services sanitaires. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001695001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been more than 15,000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including more than 5,400 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, Plan International Canada is helping to reduce and control the spread of the Ebola virus in Nimba and Montserrado counties of Liberia. Project activities include: (1) sterilization of 200 schools and equipping them with thermometers to quickly detect fever, hand washing buckets and chlorine; (2) training teachers and community health workers in Ebola screening, referral and safe school protocols; (3) pre-positioning basic water and sanitation kits in high-risk communities for preparedness; (4) training 100 mobile health workers on Ebola prevention and control; and (5) providing support to six local civil society organisations to implement Ebola interventions at the community level.Novembre 2014 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la Santé a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l’Ouest était une urgence sanitaire de portée internationale. L’éclosion du virus Ebola a commencé en Guinée et s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. À ce jour, on dénombre plus de 15 000 cas d’Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone, dont plus de 5 400 décès. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès dépasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec le soutien du MAECD, Plan International Canada contribue à réduire et à limiter la progression du virus Ebola dans les comtés de Nimba et de Montserrado, au Libéria. Parmi les activités du projet : 1) stériliser 200 écoles et leur fournir des thermomètres qui leur permettent de détecter rapidement la fièvre, des seaux pour le lavage des mains et du chlore; 2) donner aux enseignants et aux agents de santé communautaire une formation sur le dépistage de l’Ebola ainsi que sur les protocoles d’aiguillage et les protocoles favorisant un milieu scolaire sécuritaire; 3) assurer le déploiement de trousses d’approvisionnement en eau et d’assainissement de base dans les collectivités à risque élevé en tant que mesure de préparation; 4) offrir à 100 travailleurs de la santé mobiles une formation sur la prévention et le contrôle de la maladie à virus Ebola; 5) aider six organisations de la société civile locales à mettre en œuvre des interventions pour lutter contre ce virus.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.6035910000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved water, sanitation and hygiene (WASH) standards in targeted schools and communities to prevent Ebola transmission; and (2) strengthened capacity of Liberian local civil society organizations to implement Ebola interventions at the community level; The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity. Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) des normes liées à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène améliorées dans des écoles et des collectivités ciblées afin d’empêcher la transmission du virus Ebola; 2) une capacité renforcée des organisations de la société civile locales au Libéria à réaliser des interventions à l’échelon communautaire pour lutter contre l’Ebola. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001698001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been over 15,000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including more than 5,400 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, Action Against Hunger seeks to help reduce and control the spread of the Ebola virus in Sierra Leone. Project activities include: (1) sensitizing communities on improved health and hygiene practices; (2) providing personal protective equipment and training for health staff and community volunteers; (3) improving water, hygiene, and sanitation conditions in public health facilities; and (4) providing support packages of essential household items to affected individuals and families.Novembre 2014 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la santé a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l’Ouest était une urgence sanitaire de portée internationale. L’éclosion du virus Ebola a commencé en Guinée et s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. À ce jour, on dénombre plus de 15 000 cas d’Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone, dont plus de 5 400 décès. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès dépasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec l’appui du MAECD, Action contre la faim tente de réduire et de contrôler la propagation du virus Ebola en Sierra Leone. Les activités du projet comprennent les suivantes : (1) sensibiliser les collectivités à l’amélioration des pratiques de santé et d’hygiène; (2) fournir du matériel de protection personnelle et de la formation au personnel de santé et aux bénévoles communautaires; (3) améliorer les conditions d’eau, d’hygiène et d’assainissement dans les installations de santé publique; (4) distribuer des trousses d’articles ménagers essentiels aux personnes et aux familles touchées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.484 -13.22994300000300000.00200000.00100000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased capacity of vulnerable households to prevent Ebola transmission; (2) increased capacity of health staff to safely manage suspected Ebola cases; (3) improved access to safe water, hygiene and sanitation services in health facilities; and (4) increased access to essential household items for affected individuals and families. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) une capacité accrue des ménages vulnérables de prévenir la transmission du virus Ebola; (2) une capacité accrue du personnel de santé de gérer de façon sécuritaire les cas soupçonnés d’Ebola; (3) un accès accru à l’eau ainsi qu’à des services d’hygiène et d’assainissement dans les installations de santé; (4) un accès accru à des articles ménagers essentiels pour les personnes et les familles touchées. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001699001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been over 15,000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including more than 5,400 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, Action Against Hunger seeks to reduce and control the spread of the Ebola virus in Guinea. Project activities include: (1) sensitizing communities on how to prevent Ebola transmission; (2) training medical staff on the management of suspected Ebola cases; (3) training medical staff and community agents on how to identify and trace those who have been in contact with Ebola-confirmed cases; (4) distributing cleaning and disinfection kits to health facilities and communities; and (5) building a roster of water, hygiene, and sanitation specialists trained on Ebola infection control measures.Novembre 2014 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la santé a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l’Ouest était une urgence sanitaire de portée internationale. L’éclosion du virus Ebola a commencé en Guinée et s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. À ce jour, on dénombre plus de 15 000 cas d’Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone, dont plus de 5 400 décès. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès dépasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec l’appui du MAECD, Action contre la faim tente de réduire et de contrôler la propagation du virus Ebola en Guinée. Les activités du projet comprennent les suivantes : (1) sensibiliser les collectivités aux façons de prévenir la transmission du virus Ebola; (2) donner de la formation au personnel médical sur la gestion des cas soupçonnés d’Ebola; (3) donner de la formation au personnel médical et aux agents communautaires sur la façon de repérer et de retrouver les personnes qui ont été en contact avec des cas confirmés d’Ebola; (4) distribuer des trousses de nettoyage et de désinfection aux installations de santé et aux collectivités; (5) réunir une liste de spécialistes de l’eau, de l’hygiène et de l’assainissement formés sur les mesures de contrôle de l’infection au virus Ebola.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.53795 -13.6772910000001000000.00500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased capacity of vulnerable households to prevent Ebola transmission; (2) improved capacity of health staff to safely manage suspected Ebola cases; (3) increased capacity of health staff and community agents to identify and trace those who have been in contact with Ebola-confirmed cases; (4) increased access to water, hygiene, and sanitation staff trained to work in Ebola treatment centres. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) une capacité accrue des ménages vulnérables de prévenir la transmission du virus Ebola; (2) une capacité accrue du personnel de santé de gérer de façon sécuritaire les cas soupçonnés d’Ebola; (3) une capacité accrue du personnel médical et des agents communautaires de repérer et de retrouver les personnes qui ont été en contact avec des cas confirmés d’Ebola; (4) un accès accru à du personnel formé sur l’eau, l’hygiène et l’assainissement pour travailler dans les centres de traitement du virus Ebola. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001700001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been over 15,000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including more than 5,400 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, Oxfam Québec is helping to reduce and control the spread of the Ebola virus in Sierra Leone. Project activities include: (1) conducting public health promotion activities and disseminating educational messages to increase awareness and knowledge of prevention techniques and personal and environmental hygiene practices; (2) providing personal protective equipment such as gloves and masks to health workers, surveillance and burial teams; (3) constructing sanitation facilities in treatment centres; and (4) increasing access to clean water and sanitation in targeted slum areas.Novembre 2014 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la santé a élevé au rang d’urgence sanitaire internationale l’éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l’Ouest. Cette éclosion, qui avait commencé en Guinée, s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. Jusqu’ici, on dénombre 15 000 cas d’Ebola dans ces trois pays, dont plus de 5 400 victimes. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès dépasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec le soutien du MAECD, Oxfam-Québec aide à réduire et à limiter la propagation du virus en Sierra Leone. Parmi les activités du projet : 1) mener des activités de promotion de la santé publique et la diffuser des messages visant à mieux faire connaître les techniques de prévention et les habitudes d’hygiène personnelle et d’hygiène environnementale; 2) distribuer de l’équipement de protection individuelle, comme des gants et des masques, aux travailleurs de la santé, aux équipes de surveillance et à celles qui sont chargées de l’inhumation des victimes; 3) construire des installations sanitaires dans les centres de traitement; 4) améliorer l’accès à l’approvisionnement en eau potable et aux services d’assainissement dans certains bidonvilles ciblés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.484 -13.22994500000500000.00250000.00250000.00The expected outcomes for this project include: (1) strengthened community sensitization; (2) strengthened personal and environmental hygiene in targeted areas with preventative measures and key messages; (3) increased access to clean water and sanitation; and (4) district health management teams supported. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) sensibilisation accrue des collectivités; 2) meilleure hygiène personnelle et environnementale dans les régions ciblées par les mesures de prévention et la diffusion des messages essentiels; 3) meilleur accès à l’eau potable et aux services d’assainissement; 4) soutien aux équipes de gestion des services de santé de district. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001701001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been over 15,000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including more than 5,400 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, Oxfam Québec is supporting schools to effectively reduce and control the spread of the Ebola virus in Liberia. Project activities include: (1) rehabilitating and/or constructing new water supply systems in schools to ensure adequate water supply; (2) rehabilitating and/or constructing hand washing stations and latrines to conform to Ebola protocol requirements; and (3) training school staff on maintenance and operation of water supply system, hand washing stations and latrines.Octobre 2014 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l’Ouest était une urgence sanitaire de portée internationale. L’éclosion du virus Ebola a commencé en Guinée et s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. À ce jour, on dénombre plus de 10 000 cas d’Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone, dont près de 5 000 décès. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès dépasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec le soutienbvcx du MAECD, l’OMS contribue à réduire et à limiter la progression du virus Ebola en Afrique de l’Ouest et prend soin des personnes touchées. Les activités du projet comprennent : 1) assurer d’urgence et de façon immédiate la mise en œuvre de mesures d’intervention exhaustives en réaction à l’Ebola dans les pays ayant un premier cas ou quelques premiers cas, ou bien une transmission localisée du virus; 2) renforcer la préparation dans les pays par le développement de la capacité de surveillance de l’Ebola ainsi qu’au moyen de plans de préparation et d’intervention pour tous les pays africains non touchés; 3) renforcer la capacité des laboratoires de la région, cartographier l’emplacement de tous les laboratoires capables de dépister l’infection à virus Ebola et déterminer leur capacité à cet égard; 4) renforcer les systèmes logistiques pour l’envoi d’échantillons et l’achat de fournitures essentielles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.30054 -10.7969500000500000.00250000.00250000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased infection prevention and control measures in place in schools and; (2) increased access to water and sanitation for girls and boys in schools and (3) improved awareness around the Ebola Virus Disease (EVD) and prevention infection behaviours to effectively reduce and control the spread of EVD. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru aux soins médicaux; 2) tendance inversée en ce qui concerne les nouveaux cas se déclarant dans les pays où la transmission est générale et intense (Guinée, Libéria et Sierra Leone); 3) transmission du virus Ebola enrayée. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001703001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been over 15,000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including more than 5,400 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, Save the Children is helping to reduce and control the spread of the Ebola virus through an integrated response at the community and national levels in Guinea. Project activities include: (1) training communities and health care workers and conducting community sensitization campaigns to improve knowledge and skills in Ebola prevention and care; (2) providing support and training to Ministry of Health staff for prevention and surveillance interventions to enhance its capacity to respond to the Ebola outbreak; (3) providing social support and conducting information sessions on child protection principles to increase access to child protection services for children and families, as well as social reinsertion of Ebola survivors; and (4) providing interim care to children whose parents are in treatment units, as well as psychosocial support to Ebola survivors.Novembre 2014 – Le 8 août 2014, l'Organisation mondiale de la Santé a déclaré que l'éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l'Ouest était une urgence sanitaire de portée internationale. L’éclosion du virus Ebola a commencé en Guinée et s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. À ce jour, on dénombre plus de 15 000 cas d'Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone, dont plus de 5 400 décès. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès dépasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec le soutien du MAECD, Aide à l'enfance contribue à réduire et à limiter la progression du virus Ebola en Guinée grâce à des interventions intégrées aux échelons communautaire et national. Parmi les activités du projet : 1) former les travailleurs communautaires et les travailleurs de la santé et mener des campagnes de sensibilisation dans les collectivités afin d'améliorer les connaissances et les compétences relatives à la prévention et au traitement de l'Ebola; 2) offrir un appui et de la formation au personnel du ministère de la Santé en matière de prévention et de surveillance afin d'améliorer sa capacité d’intervention dans le cadre de l'épidémie d'Ebola; 3) offrir du soutien social et des séances d'information sur les principes de la protection de l'enfance afin d'accroître l'accès aux services de protection de l'enfance qui sont offerts aux enfants et aux familles, et favoriser la réinsertion sociale des survivants de l'Ebola; 4) offrir de manière provisoire des soins aux enfants dont les parents se trouvent dans des unités de soin ainsi qu'un soutien psychosocial aux survivants de l'Ebola.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.53795 -13.6772910000001000000.00500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) the spread of the Ebola outbreak is prevented in the targeted areas through improved knowledge and skills of communities and health care workers; (2) improved capacity of the Guinean Ministry of Health to respond to the Ebola outbreak; and (3) affected children and families are able to access child protection services for children and social reinsertion of survivors is improved. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) la propagation de l'épidémie d'Ebola est prévenue dans les zones visées grâce à l'amélioration des connaissances et des compétences des travailleurs communautaires et des travailleurs de la santé; 2) la capacité d'intervention du ministère guinéen de la Santé est améliorée dans le cadre de l'épidémie d'Ebola; 3) les enfants et les familles touchés ont accès à des services de protection de l'enfance, et les services de réinsertion sociale des survivants sont améliorés. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001704001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been over 15,000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including more than 5,400 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, CANADEM is helping to reduce and control the spread of the Ebola virus in West Africa by providing support for the deployment of Canadian and international humanitarian experts with United Nations agencies. Project activities include mobilizing and deploying up to 10 humanitarian experts to support UN agencies relief and recovery efforts in support of Ebola-affected populations.Novembre 2014 – Le 8 août 2014, l'Organisation mondiale de la Santé a déclaré que l'éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l'Ouest était une urgence sanitaire de portée internationale. L’éclosion du virus Ebola a commencé en Guinée et s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. À ce jour, on dénombre plus de 15 000 cas d'Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone, dont plus de 5 400 décès. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès dépasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec le soutien du MAECD, CANADEM contribue à réduire et à limiter la propagation du virus Ebola en Afrique de l’Ouest en soutenant l'envoi d'experts humanitaires canadiens et internationaux auprès d’organismes des Nations Unies. Les activités du projet sont de mobiliser et d’envoyer jusqu'à 10 experts humanitaires pour aider des organismes des Nations Unies dans leurs efforts de secours et de redressement qui ciblent les populations touchées par l'Ebola.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCANADEMCANADEMForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.30054 -10.79698.484 -13.229949.53795 -13.6772910000001000000.00500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access by the United Nations to a screened pool of Canadian and international humanitarian experts who can deploy to West Africa; (2) strengthened ability of UN cluster leads and partners to respond and deliver essential services; and (3) increased UN capacity to coordinate and deliver humanitarian relief to Ebola-affected populations in Sierra Leone, Guinea, Liberia and other affected countries, as needed The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès, par les Nations Unies, à un répertoire d'experts humanitaires canadiens et internationaux présélectionnés qui peuvent être envoyés en Afrique de l'Ouest; 2) la capacité renforcée des dirigeants des groupes des Nations Unies et des partenaires à intervenir et à offrir des services essentiels; 3) la capacité améliorée des Nations Unies à coordonner et à offrir des secours humanitaires aux populations touchées par l'Ebola en Sierra Leone, en Guinée, au Libéria et dans d'autres pays où la maladie est présente, selon les besoins. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à des crises humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001898001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support and that of other donors, the United Nations Population Fund (UNFPA) is increasing access to health care services, protection, and clinical and social services for conflict-affected people, with a particular focus on pregnant women and survivors of sexual and gender-based violence, in Syria, Jordan and Lebanon,. Project activities include: (1) providing support for the delivery of life-saving healthcare, including emergency obstetric care, for up to 2.8 million women in Syria, up to 316,000 women in Jordan and up to 622,000 women in Lebanon; (2) providing support for the rehabilitation of maternal health centres to strengthen the delivery of life-saving healthcare services for women; and (3) enhancing the prevention and response mechanisms for sexual and gender-based violence, including psychosocial support, benefitting more than 2.3 million women and girls.Décembre 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l’intensification de la violence dans ce pays. Selon les Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’une assistance humanitaire et, de ce nombre, 7,6 millions de personnes sont déplacées à l’intérieur du pays. Si l’on combine ce nombre aux 3,3 millions de réfugiés dans des pays voisins, on obtient le plus grand nombre de personnes déplacées à la suite de conflits dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de la migration des gens qui fuient le conflit. Avec le soutien du MAECD, le Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP) permet d’accroître l’accès des personnes touchées par un conflit en Syrie, en particulier les femmes enceintes et les victimes de violence sexuelle et de violence sexiste, aux services de soins de santé et de protection ainsi qu’aux services cliniques et sociaux. Parmi les activités du projet : 1) soutenir la prestation de soins de santé génésique essentiels, y compris des soins obstétriques d’urgence, à plus de 2,8 millions de femmes; 2) soutenir la remise en état des centres de santé maternelle afin de renforcer la prestation de services de soins de santé génésique essentiels à 600 000 femmes; 3) améliorer les moyens de prévention et d’intervention dans le cas de violence sexuelle et de violence sexiste, y compris le soutien psychosocial, qui profiteront à plus de 2,3 millions de femmes et de filles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.8542710000002000000.001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to health care services for conflict-affected women; and (2) improved access to protection, health, counseling and psychosocial services to survivors of sexual and gender-based violence in Syria. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) accès accru des femmes touchées par un conflit aux services de soins de santé génésique; 2) accès amélioré des victimes de violence sexuelle et de violence sexiste en Syrie aux services de protection, de santé, de counseling et d’aide psychosociale. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001901001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the mandate of the United Nations “Data Revolution for Development” Independent Expert Advisory Group. This group of experts from civil society, private sector, academia, governments and international organizations assesses new opportunities linked to data innovation. Activities include: 1) to support and to complement conventional statistical systems; 2) to strengthen accountability at the global, regional and national levels; 3) to advise the United Nations Secretary-General on what the data revolution means in practice, how it can be funded and what institutional and governance implications it entails. Support for the data revolution and strengthened statistical systems are a tangible demonstration of Canada's interest in a strong accountability agenda for Post-2015 Agenda. Canada is a member of the Advisory Group through the participation of Mr. Wayne Smith, Canada's Chief Statistician.Ce projet appuie le mandat du Groupe consultatif d'experts indépendants des Nations Unies "Révolution des données pour le développement". Ce groupe d'experts provenant de la société civile, du secteur privé, des universités, des gouvernements et des organisations internationales explore les nouvelles opportunités liées à l'innovation des données. Parmi les activités du projet : 1) soutenir et compléter les systèmes statistiques conventionnels ; 2) renforcer l'obligation de rendre des comptes aux niveaux mondial, régional et national ; 3) informer le Secrétaire général de l'Organisation des Nations Unies sur ce que signifie la révolution des données en pratique, comment cela peut être financé et les implications institutionnelles et de gouvernance sous-entendues. L'appui à la révolution des données et au renforcement des systèmes statistiques sont une preuve tangible de l'intérêt du Canada dans un programme de reddition des comptes solide pour le programme de développement après 2015 . Le Canada est membre du Groupe consultatif par le biais de la participation de M. Wayne Smith, Statisticien en chef du Canada.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUnited Nations OrganizationOrganisation des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 125000125000.00125000.00Results achieved as of June 2015 include: (1) supported the Independent Expert Advisory Group (IEAG) in its work to assess new opportunities linked to innovation and technical progress to support and complement conventional statistical systems and strengthen accountability at the global, regional and national levels; and (2) the IEAG produced the report “A World That Counts: Mobilising The Data Revolution for Sustainable Development” to the United Nations Secretary-General Ban Ki-moon to propose ways to improve data for achieving and monitoring sustainable development. The report advises the Secretary-General on measures that need to be taken to close data gaps and to strengthen national statistical capacities in the context of the adoption of the 2030 Agenda for Sustainable Development. Résultats atteints tels que rapportés en Juin 2015 incluent: ( 1 ) support au groupe consultatif d'experts indépendants dans son travail pour évaluer les nouvelles opportunités liées à l'innovation et le progrès technique pour soutenir et compléter les systèmes statistiques classiques et renforcer la responsabilisation à l'échelle mondiale , régionale et nationale; et (2 ) le groupe consultatif d’experts indépendants a produit le rapport «Un monde qui compte : Mobiliser la révolution de données pour le développement durable » pour le Secrétaire général Ban Ki- moon afin de proposer des moyens pour améliorer les données pour la réalisation et le suivi du développement durable . Le rapport conseille le Secrétaire général sur les mesures qui doivent être prises pour combler les lacunes sur les données et renforcer les capacités statistiques nationales dans le contexte de l’adoption de l'Agenda 2030 pour le développement durable.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased transparency of international assistance; (2) greater accountability in Canada and in partner countries; and (3) production of reports to the UN Secretary-General to suggest measures to close data gaps and strengthen national statistical capacities.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : 1) une plus grande transparence de l'aide internationale ; 2) une plus grande obligation de rendre des comptes au Canada et dans les pays partenaires ; et 3) la production de rapports au Secrétaire général des Nations Unies afin de proposer des mesures pour combler les lacunes de données et renforcer les capacités statistiques nationales.CA-3-D001911001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2014 - Typhoon Hagupit (locally known as Ruby) made landfall in the Philippines on December 6 with maximum winds and gusts of up to 195 km/h. It closely followed the trajectory of Typhoon Haiyan that devastated the country only 13 months earlier. Hagupit killed 21 people and caused severe damage to infrastructure, including homes, roads, schools and health centres in the east of Samar Island. As communities are still recovering from last year’s storm, there are serious concerns about the humanitarian impact of this year’s strongest storm. With DFATD’s support, Global Medic is providing immediate access to clean drinking water and hygiene support to 1,000 typhoon-affected families. The project also provides support to the humanitarian community and local governments to help identify priority needs.Décembre 2014 – Le typhon Hagupit (aussi appelé Ruby), a frappé les Philippines le 6 décembre avec des vents forts et des rafales qui ont atteint jusqu’à 195 km/h. Il suivait de près la trajectoire du typhon Haiyan, qui avait dévasté le pays seulement 13 mois auparavant. Hagupit a entraîné la mort de 21 personnes et causé de lourds dommages aux infrastructures, dont des maisons, des routes, des écoles et des centres de soins de santé dans la partie est de l’île Samar. Puisque les collectivités se relèvent encore du typhon de l’an dernier, les répercussions humanitaires de la tempête la plus forte de l’année soulèvent de graves inquiétudes. Avec le soutien du MAECD, Global Medic fournit un accès immédiat à de l’eau potable et à des services d’hygiène à plus de 1 000 familles touchées par le typhon. Ce projet permet aussi d’offrir un appui à la communauté de l’aide humanitaire et aux administrations locales afin de définir les besoins prioritaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGlobal Medic, David McAntony Gibson FoundationGlobal Medic David McAntony Gibson FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822100000100000.00100000.00The expected outcome of this project is improved access to clean water and hygiene support for typhoon-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet comprennent un meilleur accès à de l’eau potable et à des services d’hygiène pour les personnes touchées par le typhon. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001934001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2014 - Typhoon Hagupit (locally known as Ruby) made landfall in the Philippines as a category 3 typhoon on December 6, 2014. It struck the far eastern island of Samar with winds of 210km/h which makes it the most powerful storm to hit the Philippines in 2014. The Government of the Philippines has confirmed 18 deaths and reported 241,700 houses damaged or destroyed across the affected areas, as well as more than $82 million worth of damages in agriculture and infrastructure. According to the Philippines’ National Disaster Risk Reduction and Management Council, Typhoon Hagupit has affected nearly 3.9 million people in the regions of eastern Visayas (Samar) and southern Luzon who are in need for assistance. With DFATD’s support, Global Medic is providing immediate access to clean drinking water and hygiene support to 2,160 typhoon-affected families. Activities include: (1) distributing hygiene kits (including items such as soap and toothbrushes) and water purification units to 2,160 families; and (2) conducting water, sanitation and hygiene promotion to sensitize affected communities the importance of good hygiene practices.Décembre 2014 – Le typhon Hagupit de catégorie 3, aussi appelé Ruby, a touché terre aux Philippines le 6 décembre 2014. Il a frappé l’île de Samar, dans l’Extrême-Orient, avec des vents de 210 km/h, qui en ont fait la plus puissante tempête à sévir aux Philippines en 2014. Le gouvernement du pays a confirmé qu’il y avait eu 18 décès. Il a aussi signalé que 241 700 maisons avaient été endommagées ou détruites dans les régions touchées et que les dommages étaient évalués à plus de 82 millions de dollars dans les secteurs de l’agriculture et de l’infrastructure. D’après le National Disaster Risk Reduction and Management Council des Philippines, le typhon Hagupit a touché près de 3,9 millions de personnes dans les régions de l’Est de Visayas (Samar) et du Sud de Luzon, qui ont besoin d’aide. Avec le soutien du MAECD, Global Medic fournit un accès immédiat à de l’eau potable et à des services d’hygiène à plus de 2 160 familles touchées par le typhon. Parmi les activités du projet : 1) distribuer des trousses d’hygiène, y compris des articles tels que du savon et des brosses à dents, et des unités de purification de l’eau à 2 160 familles; 2) faire de la promotion de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène pour sensibiliser les collectivités touchées à l’importance de bonnes pratiques d’hygiène.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGlobal Medic, David McAntony Gibson FoundationGlobal Medic David McAntony Gibson FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822350000350000.00350000.00The expected outcome of this project is improved access to clean water and hygiene support for typhoon-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet comprend un meilleur accès à de l’eau potable et à des services d’hygiène pour les personnes touchées par le typhon. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001935001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2014 - Typhoon Hagupit (locally known as Ruby) made landfall in the Philippines as a category 3 typhoon on December 6, 2014. It struck the far eastern island of Samar with winds of 210km/h which makes it the most powerful storm to hit the Philippines in 2014. The Government of the Philippines has confirmed 18 deaths and reported 241,700 houses damaged or destroyed across the affected areas, as well as more than $82 million worth of damages in agriculture and infrastructure. According to the Philippines’ National Disaster Risk Reduction and Management Council, Typhoon Hagupit has affected nearly 3.9 million people in the regions of eastern Visayas (Samar) and southern Luzon who are in need for assistance. With DFATD’s support, World Vision is responding to the immediate needs of 3,200 typhoon-affected families. Activities include: (1) providing temporary shelter supplies such as construction material and household items such as bed sheets and mosquito nets; (2) distributing hygiene kits including items such as soap and toothbrushes; (3) delivering jerry cans to help families collect water; and (4) supporting community repairs and removal of debris, as well as providing temporary livelihoods support through cash-for-work activities.Décembre 2014 – Le typhon Hagupit de catégorie 3, aussi appelé Ruby, a touché terre aux Philippines le 6 décembre 2014. Il a frappé l’île de Samar, dans l’Extrême-Orient, avec des vents de 210 km/h, qui en ont fait la plus puissante tempête à sévir aux Philippines en 2014. Le gouvernement du pays a confirmé qu’il y avait eu 18 décès. Il a aussi signalé que 241 700 maisons avaient été endommagées ou détruites dans les régions touchées et que les dommages étaient évalués à plus de 82 millions de dollars dans les secteurs de l’agriculture et de l’infrastructure. D’après le National Disaster Risk Reduction and Management Council des Philippines, le typhon Hagupit a touché près de 3,9 millions de personnes dans les régions de l’Est de Visayas (Samar) et du Sud de Luzon, qui ont besoin d’aide. Avec le soutien du MAECD, Vision mondiale répond aux besoins immédiats de 3 200 familles touchées par le typhon. Parmi les activités du projet : 1) distribuer des fournitures pour la construction d’abris temporaires, tels que des matériaux de construction, et des articles ménagers, dont des draps et des moustiquaires de lit; 2) fournir des trousses d’hygiène, y compris des articles tels que du savon et des brosses à dents; 3) donner des jerricans aux familles pour qu’elles puissent recueillir de l’eau; 4) contribuer aux réparations communautaires et à l’enlèvement des débris et fournir un soutien relatif aux moyens de subsistance temporaires à l’aide d’activités de « travail contre rémunération ».CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982210000001000000.001000000.00The expected outcome of this project is improved access to safe shelter, clean water and hygiene support for typhoon-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet comprend un meilleur accès à un abri sûr, à de l’eau potable et à des services d’hygiène pour les personnes touchées par le typhon. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001937001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2014 - Typhoon Hagupit (locally known as Ruby) made landfall in the Philippines as a category 3 typhoon on December 6, 2014. It struck the far eastern island of Samar with winds of 210km/h which makes it the most powerful storm to hit the Philippines in 2014. The Government of the Philippines has confirmed 18 deaths and reported 241,700 houses damaged or destroyed across the affected areas, as well as more than $82 million worth of damages in agriculture and infrastructure. According to the Philippines’ National Disaster Risk Reduction and Management Council, Typhoon Hagupit has affected nearly 3.9 million people in the regions of eastern Visayas (Samar) and southern Luzon who are in need for assistance. With DFATD’s support, Oxfam Canada is helping to meet the immediate needs of 15,000 typhoon- affected families. Activities include: (1) providing water purification and hygiene kits to 15,000 typhoon-affected families; (2) delivering newborn kits to 500 mothers; (3) repairing 1,500 household latrines; (4) training community members in hygiene promotion to help prevent water-borne diseases such as diarrhea; (5) treating and/or repairing 50 community water points; (6) providing livelihoods assets, such as seeds and tools to 3,200 typhoon-affected families to cultivate crops; and (7) providing small cash grants to 4,000 typhoon-affected families to help them purchase food and other basic items.Décembre 2014 – Le typhon Hagupit de catégorie 3, aussi appelé Ruby, a touché terre aux Philippines le 6 décembre 2014. Il a frappé l’île de Samar, dans l’Extrême-Orient, avec des vents de 210 km/h, qui en ont fait la plus puissante tempête à sévir aux Philippines en 2014. Le gouvernement du pays a confirmé qu'il y avait eu 18 décès. Il a aussi signalé que 241 700 maisons avaient été endommagées ou détruites dans les régions touchées et que les dommages étaient évalués à plus de 82 millions de dollars dans les secteurs de l'agriculture et de l'infrastructure. D’après le National Disaster Risk Reduction and Management Council des Philippines, le typhon Hagupit a touché près de 3,9 millions de personnes dans les régions de l’Est de Visayas (Samar) et du Sud de Luzon, qui ont besoin d’aide. Avec le soutien du MAECD, Oxfam Canada répond aux besoins immédiats de 15 000 familles touchées par le typhon. Parmi les activités du projet : 1) fournir des trousses de purification de l’eau et d’hygiène à 15 000 familles touchées par le typhon; 2) distribuer des trousses de soins pour les nouveau-nés à 500 mères; 3) réparer 1 500 latrines domestiques; 4) donner une formation aux membres de la collectivité sur la promotion de l’hygiène pour prévenir les maladies hydriques telles que la diarrhée; 5) traiter et réparer 50 points d’eau communautaires; 6) fournir des biens pour assurer la subsistance, tels que des graines et des outils, à 3 200 familles touchées par le typhon afin qu’elles puissent faire pousser des cultures; 7) remettre de petites subventions en espèces à 4 000 familles touchées par le typhon pour les aider à acheter de la nourriture et d’autres articles de base.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982210000001000000.001000000.00The expected outcome of this project is improved access to clean water, sanitation, hygiene support and livelihoods opportunities for typhoon-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet est un meilleur accès à de l’eau potable, à des services d’assainissement et d’hygiène et à des moyens de subsistance pour les personnes touchées par le typhon. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001938001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2014 - Typhoon Hagupit (locally known as Ruby) made landfall in the Philippines as a category 3 typhoon on December 6, 2014. It struck the far eastern island of Samar with winds of 210km/h which makes it the most powerful storm to hit the Philippines in 2014. The Government of the Philippines has confirmed 18 deaths and reported 241,700 houses damaged or destroyed across the affected areas, as well as more than $82 million worth of damages in agriculture and infrastructure. According to the Philippines’ National Disaster Risk Reduction and Management Council, Typhoon Hagupit has affected nearly 3.9 million people in the regions of eastern Visayas (Samar) and southern Luzon who are in need for assistance. With DFATD’s support, Care Canada is helping to meet the immediate needs of 2,000 typhoon-affected families. Activities include: (1) providing material and tools for emergency shelter repair and small cash grants for household repairs; (2) distributing water purification tablets and hygiene kits including items such as soap and toothbrushes; and (3) training community volunteers in good health and hygiene practices to promote hygiene awareness in affected communities.Décembre 2014 – Le typhon Hagupit de catégorie 3, aussi appelé Ruby, a touché terre aux Philippines le 6 décembre 2014. Il a frappé l’île de Samar, dans l’Extrême-Orient, avec des vents de 210 km/h, qui en ont fait la plus puissante tempête à sévir aux Philippines en 2014. Le gouvernement du pays a confirmé qu’il y avait eu 18 décès. Il a aussi signalé que 241 700 maisons avaient été endommagées ou détruites dans les régions touchées et que les dommages étaient évalués à plus de 82 millions de dollars dans les secteurs de l’agriculture et de l’infrastructure. D’après le National Disaster Risk Reduction and Management Council des Philippines, le typhon Hagupit a touché près de 3,9 millions de personnes dans les régions de l’Est de Visayas (Samar) et du Sud de Luzon, qui ont besoin d’aide. Avec le soutien du MAECD, Care Canada répond aux besoins immédiats de 2 000 familles touchées par le typhon. Parmi les activités du projet : 1) fournir du matériel et des outils pour la réparation des abris de secours et des petites subventions en espèces pour les réparations domestiques; 2) distribution de comprimés de purification de l’eau et de trousses d’hygiène, y compris d’articles tels que du savon et des brosses à dents; 3) donner une formation à des travailleurs communautaires sur les bonnes pratiques de santé et d’hygiène pour améliorer la sensibilisation des collectivités touchées à une bonne hygiène.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822850000850000.00850000.00The expected outcome of this project is improved access to clean water, sanitation, hygiene and emergency shelter for typhoon-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet est un meilleur accès à de l’eau potable, à des services d’assainissement et d’hygiène et à des abris de secours pour les personnes touchées par le typhon. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001939001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2014 - Typhoon Hagupit (locally known as Ruby) made landfall in the Philippines as a category 3 typhoon on December 6, 2014. It struck the far eastern island of Samar with winds of 210km/h which makes it the most powerful storm to hit the Philippines in 2014. The Government of the Philippines has confirmed 18 deaths and reported 241,700 houses damaged or destroyed across the affected areas, as well as more than $82 million worth of damages in agriculture and infrastructure. According to the Philippines’ National Disaster Risk Reduction and Management Council, Typhoon Hagupit has affected nearly 3.9 million people in the regions of eastern Visayas (Samar) and southern Luzon who are in need for assistance. With DFATD’s support, Save the Children is helping to meet the immediate needs of 2,026 typhoon-affected households. Activities include: (1) providing tarps and shelter tool kits; (2) distributing hygiene and water kits, including water purification tablets, soap and toothbrushes; and (3) promoting good hygiene practices to affected communities.Décembre 2014 – Le typhon Hagupit de catégorie 3, aussi appelé Ruby, a touché terre aux Philippines le 6 décembre 2014. Il a frappé l’île de Samar, dans l’Extrême-Orient, avec des vents de 210 km/h, qui en ont fait la plus puissante tempête à sévir aux Philippines en 2014. Le gouvernement du pays a confirmé qu’il y avait eu 18 décès. Il a aussi signalé que 241 700 maisons avaient été endommagées ou détruites dans les régions touchées et que les dommages étaient évalués à plus de 82 millions de dollars dans les secteurs de l’agriculture et de l’infrastructure. D’après le National Disaster Risk Reduction and Management Council des Philippines, le typhon Hagupit a touché près de 3,9 millions de personnes dans les régions de l’Est de Visayas (Samar) et du Sud de Luzon, qui ont besoin d’aide. Avec le soutien du MAECD, Aide à l’enfance répond aux besoins immédiats de 2 026 ménages touchés par le typhon. Parmi les activités du projet : 1) fournir des bâches et des trousses d’outils pour la construction d’abris; 2) distribuer des trousses d’hygiène et d’approvisionnement en eau, y compris des comprimés de purification de l’eau, du savon et des brosses à dents; 3) promouvoir de bonnes pratiques d’hygiène dans les collectivités touchées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822250000250000.00250000.00The expected outcome for this project is improved access to emergency shelter, water and hygiene support for typhoon-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet est un meilleur accès à un abri de secours, à un approvisionnement en eau et à des services d’hygiène pour les personnes touchées par le typhon. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001940001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2014 - Typhoon Hagupit (locally known as Ruby) made landfall in the Philippines as a category 3 typhoon on December 6, 2014. It struck the far eastern island of Samar with winds of 210km/h which makes it the most powerful storm to hit the Philippines in 2014. The Government of the Philippines has confirmed 18 deaths and reported 241,700 houses damaged or destroyed across the affected areas, as well as more than $82 million worth of damages in agriculture and infrastructure. According to the Philippines’ National Disaster Risk Reduction and Management Council, Typhoon Hagupit has affected nearly 3.9 million people in the regions of eastern Visayas (Samar) and southern Luzon who are in need for assistance. With DFATD’s support, the Centre for International Studies and Cooperation (CECI) is helping to meet the immediate needs of 3,000 typhoon-affected families. Activities include: (1) building temporary shelters; (2) providing small cash grants to women, farmers, and fishermen to restart lost livelihoods; and (3) developing community disaster plans to help communities prepare for, and mitigate against the effects of future disasters.Décembre 2014 – Le typhon Hagupit de catégorie 3, aussi appelé Ruby, a touché terre aux Philippines le 6 décembre 2014. Il a frappé l’île de Samar, dans l’Extrême-Orient, avec des vents de 210 km/h, qui en ont fait la plus puissante tempête à sévir aux Philippines en 2014. Le gouvernement du pays a confirmé qu’il y avait eu 18 décès. Il a aussi signalé que 241 700 maisons avaient été endommagées ou détruites dans les régions touchées et que les dommages étaient évalués à plus de 82 millions de dollars dans les secteurs de l’agriculture et de l’infrastructure. D’après le National Disaster Risk Reduction and Management Council des Philippines, le typhon Hagupit a touché près de 3,9 millions de personnes dans les régions de l’Est de Visayas (Samar) et du Sud de Luzon, qui ont besoin d’aide. Avec le soutien du MAECD, le Centre d’étude et de coopération internationale (CECI) répond aux besoins immédiats de 3 000 familles touchées par le typhon. Parmi les activités du projet : 1) construire des abris temporaires; 2) donner de petites subventions en espèces à des femmes, à des agriculteurs et à des pêcheurs pour qu’ils puissent rétablir les moyens de subsistance perdus; 3) élaborer des plans communautaires en cas de catastrophe pour aider les collectivités à se préparer aux prochaines catastrophes et à en atténuer les répercussions.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982212992087911300000.001300000.00-791.83-797.83-791.83791.83797.83The expected outcome for this project is improved access to shelter and livelihoods, and a reduction in the risk of future disasters for typhoon-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet comprend un accès amélioré à un abri et à des moyens de subsistance et la réduction du risque de catastrophe à l’avenir pour les personnes touchées par le typhon. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001941001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2014 - Typhoon Hagupit (locally known as Ruby) made landfall in the Philippines as a category 3 typhoon on December 6, 2014. It struck the far eastern island of Samar with winds of 210km/h which makes it the most powerful storm to hit the Philippines in 2014. The Government of the Philippines has confirmed 18 deaths and reported 241,700 houses damaged or destroyed across the affected areas, as well as more than $82 million worth of damages in agriculture and infrastructure. According to the Philippines’ National Disaster Risk Reduction and Management Council, Typhoon Hagupit has affected nearly 3.9 million people in the regions of eastern Visayas (Samar) and southern Luzon who are in need for assistance. With DFATD’s support, World Renew is working to meet the immediate needs of 4,154 typhoon-affected households. Activities include: (1) providing shelter kits including tents, tarps and tools for repairs; (2) providing food baskets; (3) providing household and hygiene kits including items such as blankets, heating oil, and soap; and (4) providing seeds to re-establish lost agricultural livelihoods.Décembre 2014 – Le typhon Hagupit de catégorie 3, aussi appelé Ruby, a touché terre aux Philippines le 6 décembre 2014. Il a frappé l’île de Samar, dans l’Extrême-Orient, avec des vents de 210 km/h, qui en ont fait la plus puissante tempête à sévir aux Philippines en 2014. Le gouvernement du pays a confirmé qu’il y avait eu 18 décès. Il a aussi signalé que 241 700 maisons avaient été endommagées ou détruites dans les régions touchées et que les dommages étaient évalués à plus de 82 millions de dollars dans les secteurs de l’agriculture et de l’infrastructure. D’après le National Disaster Risk Reduction and Management Council des Philippines, le typhon Hagupit a touché près de 3,9 millions de personnes dans les régions de l’Est de Visayas (Samar) et du Sud de Luzon, qui ont besoin d’aide. Avec le soutien du MAECD, World Renew répond aux besoins immédiats de 4 154 ménages touchés par le typhon. Parmi les activités du projet : 1) fournir des abris, y compris des tentes, des bâches et des outils pour la réparation; 2) distribuer des paniers d’aliments; 3) fournir des trousses d’articles ménagers et d’hygiène, y compris des couvertures, du mazout et du savon; 4) distribuer des graines pour rétablir les moyens de subsistance agricoles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld RenewWorld RenewForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822250000250000.00250000.00The expected outcome for this project is improved access to shelter, food, hygiene, and livelihoods for typhoon-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet comprend un accès élargi à un abri, à de la nourriture, à des services d’hygiène et à des moyens de subsistance pour les personnes touchées par le typhon. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002114002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2015 – Since mid-July, heavy monsoon rains, exacerbated by Cyclone Komen, have caused widespread flooding and landslides in many parts of northern and western Burma. As of August 17, over 1.3 million people have been affected. In addition, more than 1 million acres of farmland have been inundated by the floods, damaging crops and arable land and likely disrupting the upcoming planting season, thus impacting long-term food security in the country. With the support of DFATD and other donors, the International Committee of the Red Cross (ICRC) is helping to meet the relief and recovery needs of flood-affected people. Project activities include: (1) providing emergency relief items, temporary shelters, and food items to flood-affected families; (2) delivering health-care services in affected communities; (3) implementing cash-for-work activities (such as cleaning damaged public infrastructure) to provide affected households with income; and, (4) rehabilitating potable water sources and health facilities.Août 2015 – Depuis la mi-juillet, les fortes pluies de la mousson, exacerbées par le cyclone Komen, ont causé des inondations et des glissements de terrain dans de nombreuses régions du nord et de l’ouest de la Birmanie. En date du 17 août, plus de 1,3 million de personnes avaient été touchées. En outre, plus d’un million d’acres de terres agricoles ont été inondées, ce qui a endommagé des cultures et des terres arables, perturbera probablement la saison des semis à venir et aura une incidence négative sur la sécurité alimentaire à long terme du pays. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) contribue à répondre aux besoins d’urgence des personnes touchées par les inondations et à faciliter la reconstruction. Parmi les activités de projet : 1) fournir aux familles touchées par les inondations des articles de secours, de la nourriture et des abris temporaires; 2) offrir des services des soins de santé dans les collectivités touchées; 3) lancer des initiatives de « vivres contre travail » (comme le nettoyage des infrastructures publiques endommagées) de façon à donner un revenu aux ménages touchés; 4) remettre en état les sources d’eau potable et les établissements de santé.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2500000500000.00500000.00The expected outcomes for this project are: (1) increased access to emergency relief items, temporary shelter, and food; (2) increased access to emergency livelihood support; (3) improved access to clean water and health services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des articles de secours d’urgence, des abris temporaires et de la nourriture; 2) un accès accru à un appui d’urgence aux moyens de subsistance; 3) un meilleur accès à de l’eau potable et à des services de santé. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, l’atténuation des souffrances et le maintien de la dignité humaine dans les pays touchés par une crise humanitaire ou une sécurité alimentaire aigüe.CA-3-D002114004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Committee of the Red Cross’ (ICRC) primary mission is to help protect the lives and dignity of people affected by conflict and other situations of violence. The ICRC provides assistance and prevents further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. With the support of DFATD and that of other donors, the ICRC’s emergency operations aim to provide protection, food assistance, health services, livelihood support and other essential services to populations affected by armed conflict and other situations of violence, as well as to promote respect for international humanitarian law. Project activities include: (1) protecting and assisting those who are vulnerable to abuse during hostilities by providing comprehensive hospital care and access to water and restoration of livelihoods; (2) providing National Societies with technical expertise in areas such as promotion of international humanitarian law, restoring family links and health care provision in situations of armed conflict and violence; and (3) ensuring that international humanitarian law is respected in the treatment of civilians not taking part in hostilities, as well as for detainees.La principale mission du Comité international de la Croix Rouge (CICR) est d’aider à protéger la vie et la dignité des personnes touchées par le conflit et d’autres situations de violence. Le CICR offre une aide et contribue à prévenir l’aggravation de la souffrance humaine par la promotion et le renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. Grâce au soutien d’AMC et d’autres donateurs, les opérations d’urgence du CICR visent à fournir une protection, de l’assistance alimentaire, des services de santé, un soutien aux moyens de subsistance et d’autres services essentiels aux populations touchées par des conflits armés et d’autres situations de violence, de même qu’à promouvoir le respect du droit humanitaire international. Parmi les activités de ce projet : 1) assistance et protection des personnes pouvant être victimes de diverses formes de violence durant les hostilités grâce à des soins hospitaliers complets, à l’accès à l’eau potable et au rétablissement des moyens de subsistance; 2) prestation d’une expertise technique aux sociétés nationales dans des domaines comme la promotion du droit humanitaire international, le rétablissement des liens familiaux et les soins de santé offerts dans des situations de conflit armé et de violence; 3) assurance du respect du droit humanitaire international dans le cadre du traitement des civils qui ne participent pas aux hostilités et des détenus.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G220000002000000.002000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to protection, food assistance, health services, livelihood support and other essential services to populations affected by armed conflict and other situations of violence in affected countries; and (2) increased operational capacities of the Red Cross and Red Crescent National Societies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Parmi les résultats immédiats escomptés de ce projet : 1) accès amélioré à la protection, à l’assistance alimentaire, aux services de santé, au soutien aux moyens de subsistance et à d’autres services essentiels par les populations touchées par des conflits armés et d’autres situations de violence dans les pays concernés; 2) capacité opérationnelle accrue des sociétés nationales de la Croix Rouge et du Croissant Rouge. Le résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002119001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Nearly four years since independence, internal conflict continues to devastate the lives of millions of people in South Sudan. On December 2013, violence broke out in Juba, South Sudan’s capital, and quickly spread throughout the country. The humanitarian consequences of the ongoing crisis include: massive population displacement; high mortality rates; increasing food insecurity; disrupted livelihoods; and, wide-scale malnutrition. Over 1.5 million people are internally displaced within the country, over 103,000 individuals are seeking physical protection in UN bases and over 500,000 South Sudanese have fled the country. Agricultural production is disrupted, and essential basic services, such as safe drinking water, schools, and medical facilities have been shut down or destroyed in the fighting. With DFATD’s support and that of other donors, the International Organization for Migration is improving access to emergency health services and living conditions of internally displaced South Sudanese and refugees in South Sudan. Project activities include: (1) providing basic health care, shelter and non-food items to over 100,000 internally displaced people in UN bases; (2) providing emergency water, sanitation and hygiene, and emergency temporary shelter to over 49,800 Sudanese refugees in Doro refugee camp; (3) providing counseling, psychosocial support and protection services in displacement sites to over 2,500 vulnerable people; and (4) providing essential transportation services through the Common Transport Service (CTS) to ensure essential humanitarian relief items are transported, warehoused and distributed throughout the country.Mars 2015 – Près de quatre ans après l’indépendance, un conflit interne continue de ravager la vie de millions de personnes au Soudan du Sud. En décembre 2013, la violence a éclaté à Djouba, la capitale du Soudan du Sud, et s’est vite propagée dans l’ensemble du pays. Les conséquences humanitaires de la situation permanente de crise sont les suivantes : déplacement massif de la population; taux de mortalité élevé; insécurité alimentaire accrue; moyens de subsistance perturbés et malnutrition à grande échelle. Plus de 1,5 million de personnes sont déplacées à l’intérieur du pays, plus de 103 000 personnes cherchent une protection physique dans les bases des Nations Unies et plus de 500 000 Sud-Soudanais ont fui le pays. La production agricole est perturbée et les services de base essentiels (eau potable, écoles et installations médicales) ont été interrompus ou les infrastructures, détruites par les combats. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, l’Organisation internationale pour les migrations améliore l’accès aux services de santé d’urgence et les conditions de vie des Sud Soudanais déplacés et des réfugiés au Soudan du Sud. Parmi les activités du projet : 1) la prestation de soins de santé de base, d’abris et d’articles non alimentaires à plus de 100 000 personnes déplacées dans leur pays qui se sont réfugiées dans une base des Nations Unies; 2) la prestation de services d’urgence d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène et la fourniture d’abris temporaires d’urgence à plus de 49 800 réfugiés soudanais au camp de Doro; 3) la prestation de services de counseling, de soutien psychosocial et de protection dans les lieux où se sont installées 2 500 personnes vulnérables déplacées; 4) la prestation de services de transport essentiels par le service de transport commun pour assurer que des articles de première nécessité sont transportés, entreposés et distribués dans tout le pays.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824740000004000000.004000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to emergency health care, shelter, and relief items; (2) increased access to emergency water, sanitation and hygiene services; (3) increased access to protection services; and (4) increased ability to transport and deliver relief items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru aux soins de santé d’urgence, aux abris et au matériel de première nécessité; 2) un accès accru à des services d’urgence d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène; 3) un accès accru à des services de protection; 4) une capacité accrue de transporter et de livrer du matériel de première nécessité. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002119002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Ongoing conflicts in Darfur, South Kordofan and Blue Nile States, as well as an influx of refugees from South Sudan, have contributed to a significant deterioration of the humanitarian situation in Sudan. Some 6.6 million people are in need of humanitarian assistance, including 3.1 million internally displaced people, 700,000 refugees and asylum seekers, 1.2 million malnourished children under the age of five, and 1.6 million people who are food insecure. Food security and malnutrition continue to be priority sectors for humanitarian assistance, as well as health and sanitation needs. With DFATD’s support and that of other donors, the International Organization for Migration is providing access to emergency health services, living conditions, and protection services among crisis-affected people throughout Sudan. Project activities include: (1) providing water, sanitation, and hygiene services, as well as shelter and non-food items for 96,040 individuals and 2,600 households; (2) providing priority health care for 250,000 conflict and disaster-affected internally displaced persons in North Darfur, South Darfur and Central Darfur; (3) supporting 32,860 conflict-affected people, including host community members, to establish livelihoods, and providing agricultural assets to support income generation; and (4) full implementation of the Displacement Tracking Matrix Registration system, which improves the efficiency and accuracy of humanitarian assistance to vulnerable populations through registration and monitoring of internally displaced people and refugees.Mars 2015 – Les conflits permanents au Darfour, dans les États du Kordofan méridional et du Nil Bleu, et l’afflux de réfugiés du Soudan du Sud, ont contribué à une grave détérioration de la situation humanitaire au Soudan. Environ 6,6 millions de personnes ont besoin d’aide humanitaire, dont 3,1 millions de personnes déplacées dans leur pays, 700 000 réfugiés et demandeurs d’asile, 1,2 million d’enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition et 1,6 million de personnes en proie à l’insécurité alimentaire. L’insécurité alimentaire et la malnutrition continuent d’être des secteurs prioritaires pour l’aide humanitaire ainsi que les besoins en santé et assainissement. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, l’Organisation internationale pour les migrations donne accès à des services d’urgence en santé, à de meilleures conditions de vie et à des services de protection pour les personnes touchées par la crise dans l’ensemble du Soudan. Parmi les activités du projet : 1) la prestation de services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène ainsi que de denrées non alimentaires à 96 040 personnes et 2 600 ménages; 2) la prestation de soins de santé de base à 250 000 personnes déplacées dans leur pays et touchées par des catastrophes et des conflits dans le nord, le sud et le centre du Darfour; 3) la prestation d’un soutien à 32 860 personnes touchées par les conflits, y compris les membres de la collectivité d’accueil, afin d’établir des moyens de subsistance et de fournir du matériel agricole pour favoriser la production de revenus; 4) la mise en œuvre complète du système d’inscription au tableau matriciel des personnes déplacées, qui améliore l’exactitude et l’efficacité de l’aide humanitaire apportée aux personnes vulnérables, par l’inscription et le suivi des réfugiés et des personnes déplacées dans leur pays.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324120000002000000.002000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to emergency water, sanitation and hygiene services; (2) increased access to relief items; (3) increased access to activities designed to promote greater self-sufficiency; and (4) increased access to improved in-country monitoring systems, and enhanced ability able to publish comprehensive, real-time monitoring information on results. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à l’aide d’urgence (eau, assainissement, hygiène); 2) un accès accru aux articles de première nécessité; 3) un accès accru aux activités destinées à promouvoir une plus grande autosuffisance; 4) un accès accru aux systèmes de surveillance dans le pays et une meilleure capacité de publier des renseignements de surveillance complets et en temps réel sur les résultats. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002121001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - OCHA has the mandate to coordinate international humanitarian responses in order to achieve more coherent and effective humanitarian action. This grant represents Canada’s support to the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) in 2015 in the following countries: South Sudan, Somalia, the Democratic Republic of Congo, the Central African Republic and Ukraine. With DFATD’s support and that of other donors, OCHA fulfills its mandate by: (1) strengthening humanitarian leadership; (2) establishing and overseeing coordination systems; (3) monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) advocating on behalf of affected populations; (5) supporting the assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (6) promoting emergency preparedness; and (7) mobilizing funding for humanitarian assistance.Mars 2015 – Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) a pour mandat de coordonner les interventions humanitaires internationales pour accroître la cohérence et l’efficacité des interventions humanitaires. Cette subvention représente le soutien du Canada offert au BCAH des Nations Unies en 2015 dans les pays suivants : le Soudan du Sud, la Somalie, la République démocratique du Congo, la République centrafricaine et l’Ukraine. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le BCAH réalise sont mandat de la manière suivante : 1) en renforçant le leadership dans le domaine humanitaire; 2) en établissant et en supervisant des systèmes de coordination; 3) en assurant le suivi des situations humanitaires et en établissant des rapports à ce sujet; 4) en défendant les intérêts des populations touchées; 5) en appuyant l’évaluation des besoins humanitaires et leur classement par ordre de priorité ainsi que la planification stratégique; 6) en faisant la promotion des mesures de préparation aux situations d’urgence; 7) en mobilisant des fonds pour l’aide humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.313574.36122 18.554964.85165 31.582472.03711 45.3437550.45466 30.523818000001800000.001800000.00The expected outcomes for this project include: (1) strengthened humanitarian leadership; (2) strengthened coordination systems; (3) enhanced monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) enhanced advocacy on behalf of affected populations; (5) strengthened assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (6) improved emergency preparedness; and (7) increased funding for humanitarian assistance. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) leadership renforcé dans le domaine humanitaire; 2) systèmes de coordination renforcés; 3) suivi des situations humanitaires accru et de meilleurs rapports à ce sujet; 4) meilleure défense des intérêts des populations touchées; 5) mesures renforcées pour l’évaluation des besoins humanitaires, l’établissement des priorités parmi ces besoins et la planification stratégique; 6) meilleures mesures de préparation aux situations d’urgence; 7) mobilisation de fonds accrus pour l’aide humanitaire. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002123001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – The International Committee of the Red Cross’s (ICRC) primary mission is to help protect the lives and dignity of people affected by war and internal violence. The ICRC provides emergency assistance and prevents further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. In North Africa, other than the Saharawi refugee situation, which will enter its 39th year in 2015, most refugees and asylum-seekers reside in urban areas. North Africa is also a transit area for hundreds of thousands of migrants, asylum seekers and refugees, including people fleeing the Syrian conflict. The ongoing unrest in Libya has also created greater protection needs in the North Africa region. It is estimated that two million people have been affected by the conflict and more than 150,000 people, including third-country nationals, have sought refuge abroad, mainly in Tunisia and Egypt. With the support of DFATD and that of other donors, the ICRC is contributing to improve living conditions and protection of conflict -affected people in North Africa. Project activities include: (1) protecting and assisting those who are vulnerable to abuse during hostilities by providing comprehensive hospital care and access to water and restoration of livelihoods; (2) providing National Societies with technical expertise in areas such as promotion of international humanitarian law, restoring family links and health care provision in situations of armed conflict and violence; (3) ensuring that international humanitarian law is respected in the treatment of civilians not taking part in hostilities, as well as for detainees; and, (4) providing protection, including the prevention of sexual violence.Mars 2015 – Le Comité international de la Croix Rouge (CICR) a pour principal mandat d’aider à protéger la vie et la dignité des victimes des guerres et des conflits internes. Le CICR offre une aide d’urgence et contribue à prévenir l’aggravation de la souffrance humaine par la promotion et le renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. En Afrique du Nord, hormis les réfugiés sahraouis qui sont victimes d’un conflit qui entrera dans sa 39e année en 2015, la plupart des réfugiés et des demandeurs d’asile habitent dans des régions urbaines. L’Afrique du Nord sert également de zone de transit pour des centaines de milliers de migrants, demandeurs d’asile et réfugiés, entre autres des personnes qui fuient le conflit syrien. Les troubles persistants en Libye ont également suscité des besoins plus importants en matière de protection dans la région de l’Afrique du Nord. Selon les estimations, deux millions de personnes ont été touchées par le conflit et plus de 150 000, notamment des ressortissants de pays tiers, ont cherché refuge à l’étranger, essentiellement en Tunisie et en Égypte. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le CICR contribue à améliorer les conditions de vie des personnes touchées par le conflit en Afrique du Nord et à leur assurer une plus grande protection. Parmi les activités du projet : 1) l’assistance et la protection des personnes pouvant être victimes de diverses formes de violence durant les hostilités grâce à des soins hospitaliers complets, à l’accès à l’eau potable et au rétablissement des moyens de subsistance; 2) la prestation d’une expertise technique aux sociétés nationales dans des domaines comme la promotion du droit humanitaire international, le rétablissement des liens familiaux et les soins de santé offerts dans des situations de conflit armé et de violence; 3) l’assurance du respect du droit humanitaire international en ce qui a trait au traitement des civils qui ne participent pas aux hostilités et des détenus; 4) la prestation d’une protection, notamment contre la violence sexuelle.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.7525 3.04197350000350000.00350000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to protection, health services, livelihood support and other essential services to populations affected by armed conflict and other situations of violence in affected countries; and (2) increased operational capacities of the Red Cross and Red Crescent National Societies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès à la protection, aux services de santé, aux services de renforcement des moyens de subsistance et à d’autres services essentiels des populations touchées par le conflit armé ou d’autres situations de violence dans les pays touchés; 2) le renforcement des capacités opérationnelles des sociétés nationales de la Croix Rouge et du Croissant Rouge. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002129001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Security and displacement throughout the region of West Africa have continued in 2015. Across the Sahel, insecurity and conflict have displaced 2.8 million people, a dramatic increase from 1.6 million in January 2014. Spiraling violence in north-eastern Nigeria and the Central African Republic (CAR) continues to force people from their homes and undermines livelihoods, compounding the needs of the displaced people and their host communities in Nigeria, Chad, Niger and Cameroon. The situation in northern Mali remains highly unstable, preventing the return of IDPs and refugees and the restoration of essential services. The United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) plays a critical humanitarian role in responding to the urgent needs of refugees, returnees, displaced, and stateless persons as well as promoting and supporting durable solutions for protracted refugee populations. With the support of DFATD and other donors, UNHCR is providing protection and addressing basic needs of refugees and IDP’s through the provision of emergency shelter, health care, water and sanitation, education, and protection services and through the prevention of, and rapid response to, sexual and gender-based violence through training and community sensitization campaigns.Mars 2015 – Les problèmes de sécurité et les déplacements dans toute la région de l’Afrique de l’Ouest ont persisté en 2015. Partout au Sahel, l’insécurité et les conflits ont entraîné le déplacement de 2,8 millions de personnes par rapport à 1,6 million de personnes en janvier 2014, ce qui représente une hausse considérable. L’intensification de la violence dans le nord-est du Nigéria et en République centrafricaine continue de forcer les gens à quitter leur foyer et mine les moyens de subsistance, augmentant ainsi les besoins des personnes déplacées et des collectivités qui les accueillent au Nigéria, au Tchad, au Niger et au Cameroun. La situation dans le nord du Mali reste très instable, empêchant le retour des personnes déplacées et des réfugiés, ainsi que le rétablissement des services essentiels. Le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) joue un rôle humanitaire crucial en répondant aux besoins des réfugiés, des rapatriés, des personnes déplacées et des apatrides, et en favorisant des solutions durables pour les populations de réfugiés pendant une longue période. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le HCR offre une protection aux réfugiés et aux personnes déplacées dans leur pays et répond à leurs besoins fondamentaux en leur fournissant des abris d’urgence ainsi que services de soins de santé, d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’éducation. De plus, le HCR assure la prévention de la violence sexuelle et sexiste par l’entremise d’une formation et de campagnes de sensibilisation communautaire et d’interventions à cet égard.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.6035930000003000000.003000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to basic services; (2) enhanced protection and asylum; (3) increased access to durable solutions for refugees; and (4) enhanced protection standards for internally displaced people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’élargissement de l’accès aux services de base; 2) le renforcement de la protection et du droit à l’asile; 3) l’accroissement de l’accès à des solutions durables pour les réfugiés; 4) l’amélioration des normes de protection pour les personnes déplacées dans leur pays. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002130001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Over the course of 2014, the Central Africa and Great Lakes region was impacted by ongoing conflicts and insecurity in the Central African Republic (CAR) and the Democratic Republic of the Congo (DRC), as well as by the outbreak of the civil war in South Sudan. Each of these situations has led to large scale displacement of populations both internally and across national borders. Overall, across this region, there are now almost 1 million refugees. Food insecurity, particularly in the CAR and DRC, is widespread and child malnutrition rates remain alarmingly high. In total, more than 10 million people across the region are expected to require humanitarian assistance in 2015. With the support of DFATD and other donors, UNHCR is contributing to improved living conditions for up to 1.6 million refugees, returnees, internally displaced persons and other vulnerable people in Burundi, Central African Republic, Republic of Congo, Democratic Republic of Congo, Rwanda, and Tanzania. Project activities include: (1) providing registration, identification documentation, and protection monitoring for refugees and IDPs; (2) promoting the prevention of, and rapid response to, sexual and gender-based violence through training and community sensitization campaigns; (3) addressing the basic needs of refugees and IDPs through the provision of health care, water and sanitation, education, and protection services; (4) providing livelihood supplies, equipment, and training to refugees to enhance livelihood opportunities and self-resilience; and (5) providing emergency shelter, basic household items, and rehabilitating infrastructure benefiting refugee and displaced populations.Mars 2015 – Durant l’année 2014, l’Afrique centrale et la région des Grands Lacs étaient touchées par l’insécurité et les conflits qui perdurent en République centrafricaine et en République démocratique du Congo, ainsi que par l’éclatement de la guerre civile au Soudan du Sud. Chacune de ces situations a mené à des déplacements à grande échelle de la population, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur des frontières nationales. En tout, près de 1 million de réfugiés se retrouvent dans cette région. L’insécurité alimentaire, particulièrement en République centrafricaine et en République démocratique du Congo, s’est répandue et les taux de malnutrition infantile atteignent un niveau alarmant. Au total, plus de 10 millions de personnes dans cette région pourraient avoir besoin d’une assistance humanitaire en 2015. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le HCR contribue à l’amélioration des conditions de vie de près de 1,6 million de réfugiés, rapatriés et personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays (PDIP) ainsi que toute autre personne vulnérable au Burundi, en République centrafricaine, en République du Congo, en République démocratique du Congo, au Rwanda et en Tanzanie. Parmi les activités du projet : 1) assurer l’inscription, l’identification, la documentation et la surveillance des réfugiés et des PDIP; 2) promouvoir la prévention et l’intervention rapide en matière de violence sexuelle et de violence sexiste au moyen de formations et de campagnes de sensibilisation communautaires; 3) répondre aux besoins de base des réfugiés et des PDIP en fournissant des soins de santé, un accès à l’eau potable et à des installations sanitaires, à des services d’éducation et de protection; 4) fournir des articles nécessaires pour assurer les moyens de subsistance, de l’équipement et de la formation aux réfugiés dans le but d’améliorer leurs possibilités de subsistance et leur résilience personnelle; 5) fournir des abris d’urgence et des articles ménagers de base, et remettre en état l’infrastructure au profit des populations de réfugiés et de déplacés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.51667-4.26613 15.283183.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582194.36122 18.554960.39241 9.453560.3365 6.7273212.10672 15.0444-3.3822 29.364415000001500000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to services and assistance aimed at protecting the basic rights of crisis-affected people; (2) increased access to safe drinking water and sanitation facilities for refugees and other vulnerable people; (3) increased access to basic health care for refugees and other vulnerable people; (4) increased access to basic education for refugees and other vulnerable people; (5) increased access to interventions designed to promote greater self-sufficiency and reduce negative coping strategies; and (6) increased access to emergency shelter and basic infrastructure for refugees and other vulnerable people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès aux services et à l’assistance visant à protéger les droits fondamentaux de personnes touchées par la crise; 2) un meilleur accès à l’eau potable et aux installations sanitaires pour les réfugiés et autres personnes vulnérables; 3) un meilleur accès aux soins de santé de base pour les réfugiés et autres personnes vulnérables; 4) un meilleur accès à l’éducation de base pour les réfugiés et autres personnes vulnérables; 5) un meilleur accès à des initiatives visant à promouvoir l’autonomie et à réduire les stratégies d’adaptation négatives; 6) un meilleur accès aux abris d’urgence et aux infrastructures de base pour les réfugiés et autres personnes vulnérables. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002131001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme (WFP) is the United Nations’ frontline agency in the fight against hunger. It responds to emergencies, saves lives by getting food to the hungry quickly, and works to help prevent hunger in the future. With the support of DFATD and other donors to the Immediate Response Account, WFP is able to respond swiftly to rapid-onset emergencies and protracted crises by providing much-needed up-front funding, and to avoid major pipeline breaks in life-saving operations. Project activities include: (1) providing food assistance; (2) conducting assessments; (3) supporting local and regional markets; (4) providing supplementary feeding for vulnerable groups such as children, pregnant and breastfeeding women, and female-headed households; and (5) improving logistical and telecommunications support to transport food on ships, planes, helicopters and trucks, to crisis zones.Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme de première ligne des Nations Unies dans la lutte contre la faim. Il répond aux urgences, sauve des vies grâce à l’acheminement rapide de vivres aux personnes affamées et contribue à prévenir la faim. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs en faveur du Compte d’interventions immédiates, le PAM peut répondre rapidement aux situations d’urgence soudaines et aux crises prolongées en offrant un financement initial nécessaire, et éviter les importantes ruptures d’approvisionnement au cours des opérations visant à sauver des vies. Parmi les activités du projet : 1) offrir une assistance alimentaire; 2) mener des évaluations; 3) appuyer les marchés locaux et régionaux; 4) fournir une alimentation complémentaire aux groupes vulnérables tels que les enfants, les femmes enceintes et celles qui allaitent, et les ménages dirigés par une femme; 5) améliorer le soutien logistique et aux télécommunications pour le transport d’aliments par bateau, hélicoptère et camion vers les zones de crise.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 60000006000000.006000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to food assistance through designated distribution sites (e.g. refugee camps, therapeutic feeding centres); (2) increased ability to provide more efficient, more effective and better targeted assessments and responses by using innovative technology; (3) increased ability to support local and regional markets; (4) increased access to supplementary feeding and nutritious supplementary foods for vulnerable groups; and (5) improved logistical and telecommunications support to transport food to crisis zones. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès amélioré à une assistance alimentaire au moyen de sites de distribution désignés (p. ex. camps de réfugiés, centres de nutrition thérapeutique); 2) une capacité accrue à fournir des évaluations et des secours optimaux et mieux ciblés à l’aide d’une technologie novatrice; 3) une capacité renforcée d’appuyer les marchés locaux et régionaux; 4) un accès élargi à une alimentation complémentaire et à des suppléments alimentaires nutritifs pour les groupes vulnérables; 5) un soutien logistique et aux télécommunications accru pour transporter des aliments vers les zones de crise. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002132001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – The United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) leads and coordinates international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide, protect internally displaced persons and those who are stateless, and search for lasting solutions to their plight. Other than the Saharawi refugee situation, which will enter its 39th year in 2015, most refugees and asylum-seekers in North Africa reside in urban areas. In 2014, UNHCR offices throughout North Africa witnessed an increase in the number of asylum-seekers. UNHCR has registered 155,000 Syrians who have sought refuge in the North Africa region, approximately 140,000 of whom are in Egypt. Another 50,000 refugees were registered by UNHCR in North Africa. The ongoing unrest in Libya has also created greater protection needs in North Africa. More than 150,000 people, including third-country nationals (estimated at 15,000) have sought refuge abroad, mainly in Tunisia and Egypt. With the support of DFATD and other donors, UNHCR is contributing to improving the living conditions and protection of refugees and internally displaced persons in North Africa. Project activities include: (1) providing shelter and essential relief items to vulnerable people; (2) working with governments to register asylum seekers and refugees and to help issue identity documents; (3) working with governments to support refugee self-reliance; and, (4) forging peaceful relations between refugees and local residents.Mars 2015 – Le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) dirige et coordonne l’action internationale pour protéger les réfugiés et régler les problèmes des réfugiés dans le monde entier, protéger les personnes déplacées dans leur propre pays et les apatrides, et chercher des solutions durables à leur situation dramatique. Hormis les réfugiés sahraouis qui sont victimes d’un conflit qui entrera dans sa 39e année en 2015, la plupart des réfugiés et des demandeurs d’asile en Afrique du Nord habitent dans des régions urbaines. En 2014, les bureaux du HCR en Afrique du Nord ont enregistré une augmentation du nombre de demandeurs d’asile. Le HCR a enregistré 155 000 Syriens qui ont cherché refuge dans la région de l’Afrique du Nord, dont 140 000 environ se trouvent en Égypte. Le nombre d’autres réfugiés recensés par le HCR en Afrique du Nord s’établit à 50 000. Les troubles persistants en Libye ont également suscité des besoins plus importants en matière de protection en Afrique du Nord. Plus de 150 000 personnes, y compris des ressortissants de pays tiers (dont le nombre est estimé à 15 000), ont cherché refuge à l’étranger, essentiellement en Tunisie et en Égypte. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le HCR contribue à l’amélioration des conditions de vie et de la protection des réfugiés et des personnes déplacées en Afrique du Nord. Parmi les activités du projet : 1) la fourniture d’abris et d’articles de première nécessité aux personnes vulnérables; 2) la collaboration avec les gouvernements aux fins d’enregistrement des demandeurs d’asile et des réfugiés et de la délivrance de pièces d’identité; 3) la collaboration avec les gouvernements afin de favoriser l’autonomie des réfugiés; 4) l’établissement de relations pacifiques entre les réfugiés et les résidents locaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.7525 3.0419710000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to temporary shelter; (2) increased access to essential relief items; (3) increased access to services and assistance aimed at protecting the basic rights of people affected by violence; and, (4) improved opportunities for displaced people to be self-reliant, supporting the creation of environments conducive to the voluntary return of refugees. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’élargissement de l’accès à des abris temporaires; 2) l’accroissement de l’accès à des articles de première nécessité; 3) l’élargissement de l’accès une aide et à des services axés sur la protection des droits fondamentaux des personnes touchées par la violence; 4) l’accroissement des possibilités offertes aux personnes déplacées d’atteindre l’autosuffisance, à l’appui de la création d’environnements favorisant le retour volontaire des réfugiés. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002135001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 2.4 million people from their homes. An estimated 5.2 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. As fighting and human rights violations persist and international efforts remain to free territory controlled by the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL), the situation is expected to deteriorate and to cause additional displacement. With DFATD's support, the United Nations World Food Programme (WFP) is providing essential logistical support to the humanitarian response in Iraq. Project activities include: (1) establishing an integrated humanitarian operations hub in Erbil; (2) providing technical support to the Joint Coordination and Monitoring Cell in Baghdad; (3) coordinating emergency storage and transport facilities; and (4) providing emergency telecommunications and data services to 60 humanitarian organizations.Mars 2015 – La situation humanitaire en Iraq continue de se détériorer. Les affrontements violents ayant opposé les groupes armés et les forces gouvernementales ont forcé plus de 2,4 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 5,2 millions de personnes en Iraq ont été touchées par le conflit et ont besoin d’aide humanitaire. Les services essentiels, dont les soins de santé et les infrastructures d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires extrêmes. Tant que les combats et les violations des droits de la personne persisteront et que les efforts internationaux se poursuivront afin de libérer le territoire contrôlé par le groupe État islamique en Iraq et au Levant (EIIL), on s’attend à ce que la situation se détériore et entraîne un nouveau déplacement. Avec le soutien du MAECD, le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies fournit un soutien logistique aux interventions humanitaires en Iraq. Les activités du projet comprennent : 1) l’établissement d’un centre intégré des opérations humanitaires à Erbil; 2) la prestation d’un soutien technique à la cellule de surveillance et de coordination mixte à Bagdad; 3) la coordination des installations de transport et d’entreposage d’urgence; 4) la prestation de services de données et de télécommunications d’urgence à 60 organismes humanitaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.4008810000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased delivery of humanitarian assistance to the affected population through the transportation of life-saving cargo; and (2) enhanced logistics and telecommunications capacity provided to the humanitarian community. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration de la prestation d’une aide humanitaire aux populations touchées par le transport de marchandises essentielles à la survie; 2) le renforcement de la capacité de logistique et de télécommunications offerte aux organismes humanitaires. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002143003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Despite an ongoing peace process between the government and numerous different armed groups, humanitarian needs persist in Burma. Ongoing localized conflict and sporadic fighting continue between the government and rebel groups in Kachin, Kayin, Mon and Shan states, and inter-communal tensions in Rakhine State persist. Throughout the country, approximately 640,000 people are displaced with many living in temporary shelters and almost all are entirely dependent on humanitarian assistance to meet their basic needs. With DFATD’s support, the Adventist Development and Relief Agency (ADRA) is helping up to 18,774 displaced people in the conflict-affected areas of Kachin State by increasing access to clean water, hygiene and sanitation services, and improving livelihoods opportunities. Project activities include: (1) distribution of kettles for boiling water to 9,189 displaced people; (2) delivery of hygiene promotion training to 18,744 displaced people; (3) rehabilitation of water supply and distribution systems in 31 displacement camps; (4) ongoing maintenance and de-sludging of 130 latrines across 31 displacement camps; and (5) provision of cash grants and vouchers to support livelihoods opportunities and to help meet the basic needs of 9,189 displaced people.Mars 2015 - Malgré la poursuite du processus de paix entre le gouvernement et de nombreux groupes armés différents, les besoins humanitaires persistent en Birmanie. Des conflits localisés persistants et des combats sporadiques se poursuivent entre les forces gouvernementales et les groupes rebelles à Kachin, Kayin, Mon et Shan, et les tensions intercommunautaires persistent dans l'État de Rakhine. Dans tout le pays, environ 640 000 personnes sont déplacées, dont beaucoup vivent dans des abris temporaires et presque tous dépendent entièrement de l'aide humanitaire pour subvenir à leurs besoins fondamentaux. Avec le soutien du MAECD, l’Agence de développement et de secours adventiste (ADRA) aide jusqu'à 18 774 personnes déplacées dans des régions de l'État de Kachin touchées par le conflit, par un meilleur accès à de l'eau et à des services d’hygiène et d'assainissement, et par l'amélioration des opportunités de subsistance. Parmi les activités du projet : 1) la distribution de bouilloires pour que 9 189 personnes déplacées puissent faire bouillir l’eau; 2) de la formation pour promouvoir l'hygiène au profit de 18 744 personnes déplacées; 3) la remise en état des systèmes d'approvisionnement en eau et de distribution de l’eau dans 31 camps de personnes déplacées; 4) l’entretien courant et le curage de 130 latrines dans 31 camps de personnes déplacées; 5) l’octroi de subventions en espèces et de coupons pour aider à créer des modes de subsistance au profit de 9 189 personnes déplacées, et à répondre à leurs besoins fondamentaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.1297210000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water and sanitation and hygiene facilities; and (2) increased access to safe and secure shelter. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l'eau potable salubre ainsi qu’à des installations d’assainissement et d’hygiène; 2) un meilleur accès à un logement sûr et sécurisé. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002144001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 –Cameroon lies directly between two intensifying conflicts in the Central African Republic (CAR) and in Nigeria. In 2015, Cameroon will host a total of 312,000 refugees of which 242,000 come from CAR and 70,000 from Nigeria. Over half of the refugees are living with local host communities or in makeshift sites close to both borders. In 2014, violence purported by Boko Haram also caused the internal displacement of some 40,000 Cameroonians and more violence is expected. Cameroon also suffers from food insecurity, particularly in the Eastern, Northern, Adamawa and far Northern parts of the country. 75% of CAR and Nigerian refugees suffer from malnutrition, while 20% experience severe food malnutrition . With DFATD support, Plan International Canada is addressing the urgent nutritional needs of over 122,000 Central African and Nigerians refugees and vulnerable host communities in the east and far North regions of Cameroon. Activities include: (1) screening, referral and treatment of malnourished children under 5 years old and pregnant and lactating women; (2) provision of aqua tabs and chlorine for safe drinking water; and, (3) provision of seeds and tools.Mars 2015 – Le Cameroun subit les contrecoups des conflits qui s’intensifient en République centrafricaine et au Nigéria. En 2015, il aura accueilli un total de 312 000 réfugiés, dont 242 000 viennent de la République centrafricaine et 70 000, du Nigéria. Plus de la moitié des réfugiés vivent dans des communautés hôtes ou des sites de peuplement spontanés, situés près des deux frontières. En 2014, les violences perpétrées par Boko Haram ont entraîné le déplacement à l’intérieur du pays de quelque 40 000 Camerounais, et d’autres violences sont à prévoir. Par ailleurs, la population du Cameroun souffre d’insécurité alimentaire, notamment dans les régions de l’est et du nord, dans l’État d’Adamawa et dans les régions éloignées du nord. Les réfugiés de la République centrafricaine et du Nigéria souffrent de malnutrition dans une proportion de 75 %, et 20 % d’entre eux, de dénutrition. Avec le soutien du MAECD, Plan International Canada répond aux besoins nutritionnels urgents de plus de 122 000 réfugiés centrafricains et nigérians et des communautés hôtes vulnérables dans la région de l’est et les régions éloignées du nord du Cameroun. Parmi les activités du projet, mentionnons les suivantes : (1) évaluer, aiguiller et traiter les enfants de moins de cinq ans, et les femmes enceintes et allaitantes, qui souffrent de malnutrition; (2) fournir des comprimés (Aquatabs) et du chlore pour purifier l’eau; et (3) fournir des semences et des outils.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.5166715000001500000.001500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) Increased access to safe drinking water and hygiene practices; (2) improved nutritional status; (3) improved food security and livelihoods. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés du projet sont les suivants : (1) accès accru à de l’eau potable et à de saines pratiques d’hygiène; (2) état nutritionnel amélioré; et (3) sécurité alimentaire accrue et moyens de subsistance améliorés. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002145001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Violence between Christian and Muslim militias in the Central African Republic, which erupted following a coup in March 2013, has led to a widespread humanitarian crisis. An estimated 2.7 million people in the country (or 59% of the population) now require humanitarian assistance, over 430,000 people remain internally displaced, and 460,000 are living in neighbouring countries as refugees. Food insecurity, high levels of child malnutrition, the spread of water-borne and other diseases, and terrible violence and human rights abuses have all become hallmarks of a crisis which the UN has designated as one of its highest priorities for humanitarian response. With DFATD’s support, Action Against Hunger Canada is improving the health and nutritional status of malnourished children in Bangui and surrounding areas. The project focuses on preventing and treating cases of severe acute malnutrition, enhancing nutritional surveillance and referral networks, and providing psychosocial assistance, benefitting over 109,000 conflict-affected people. Project activities include: (1) screening 96,000 children under 5 years old for malnutrition; (2) providing treatment to over 4,900 children suffering from severe acute malnutrition; (3) providing medical and nutritional supplies and equipment to 15 health structures; (4) training staff at 15 health structures; and (5) providing psychosocial assistance, benefiting close to 3,850 conflict-affected people.Mars 2015 – Les affrontements violents entre milices chrétiennes et musulmanes dans la République centrafricaine, par suite d’un coup d'État perpétré en mars 2013, ont provoqué une crise humanitaire généralisée. On estime que 2,7 millions de personnes (ou 59 % de la population) ont maintenant besoin d'une aide humanitaire dance pays. Par ailleurs, plus de 430 000 personnes sont toujours déplacées à l'intérieur des frontières et 460 000 autres vivent dans les pays voisins en tant que réfugiés. L'insécurité alimentaire, un taux élevé de malnutrition infantile et la propagation des maladies d'origine hydrique ou autres, y compris de terribles violences et violations des droits humains, caractérisent aujourd’hui cette crise que les Nations Unies placent en tête de leurs priorités en matière d’intervention humanitaire. Avec le soutien du MAECD, Action Contre la Faim Canada améliore la santé et l'état nutritionnel des enfants souffrant de malnutrition à Bangui et dans les régions avoisinantes. Le projet se concentre sur la prévention et le traitement des cas de malnutrition aiguë sévère, l'amélioration des réseaux de surveillance et d'orientation nutritionnels et l'assistance psychosociale, au profit de plus de 109 000 personnes touchées par le conflit. Parmi les activités du projet : 1) le dépistage des cas de malnutrition parmi 96 000 enfants de moins de cinq ans; 2) le traitement à plus de 4 900 enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère; 3) la fourniture de matériel et d’articles à 15 structures de santé, pour répondre aux besoins médicaux et nutritionnels; 4) de la formation à l’intention du personnel de 15 structures de santé; 5) de l’assistance psychosociale, au profit d’environ 3 850 personnes touchées par le conflit.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.554965000005000001000000.00500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to interventions aimed at preventing, identifying, and treating severe and moderate acute malnutrition; and (2) increased access to services and assistance aimed at protecting the basic rights of conflict-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de projet comprennent : 1) un accès accru aux interventions visant à prévenir, dépister et traiter la malnutrition aiguë sévère et modérée; 2) un meilleur accès à des services et à de l’aide visant à protéger les droits fondamentaux des personnes touchées par le conflit. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002145002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Violence between Christian and Muslim militias in the Central African Republic (CAR), which erupted following a coup in March 2013, has led to a widespread humanitarian crisis. An estimated 2.7 million people in the country (or 59% of the population) now require humanitarian assistance, over 430,000 people remain internally displaced, and 460,000 are living in neighbouring countries as refugees. Food insecurity, high levels of child malnutrition, the spread of water-borne and other diseases, and terrible violence and human rights abuses have all become hallmarks of a crisis which the UN has designated as one of its highest priorities for humanitarian response. With DFATD’s support, Doctors Without Borders Canada is helping to meet the basic health needs of up to 800,000 conflict-affected Central Africans in Bangui and in Ouham Province. Through its support to local hospitals and health facilities, Doctors Without Borders Canada is supporting conflict-affected communities to access quality essential healthcare. Project activities include: (1) providing primary health care, including treatment for malnutrition and vaccinations, as well as secondary health care, including in-patient care, for up to 800,000 people; (2) screening up to 65,000 children for malnutrition; (3) performing up to 1,145 surgeries; (4) diagnosing and treating up to 305,000 cases of malaria; and (5) distributing up to 20,000 insecticide-treated bed-nets.Mars 2015 – Les affrontements violents entre les milices chrétiennes et musulmanes en République centrafricaine, qui se sont déclenchés à la suite d’un coup d’État en mars 2013, ont provoqué une crise humanitaire généralisée. Selon les estimations, 2,7 millions de personnes dans ce pays (ou 59 % de la population) ont désormais besoin d’aide humanitaire, plus de 430 000 personnes sont toujours déplacées dans le pays et 460 000 personnes vivent dans des pays voisins en tant que réfugiés. L’insécurité alimentaire, les taux élevés de malnutrition infantile, la propagation des maladies hydriques et d’autres maladies ainsi que les terribles actes de violence et violations des droits de la personne sont devenus les caractéristiques d’une crise désignée par les Nations Unies comme l’une de ses principales priorités pour l’aide humanitaire. Avec le soutien du MAECD, Médecins sans frontières Canada contribue à répondre aux besoins fondamentaux en matière de santé de 800 000 Centrafricains touchés par le conflit à Bangui et dans la province d’Ouham. En soutenant les installations sanitaires et les hôpitaux locaux, Médecins sans frontières Canada vient en aide aux collectivités touchées par le conflit afin qu’elles puissent avoir accès à des soins de santé essentiels de qualité. Parmi les activités du projet : 1) la prestation à 800 000 personnes de soins de santé primaires, dont le traitement des cas de malnutrition et l’immunisation, et de soins de santé secondaires, y compris les soins dispensés aux patients; 2) le dépistage de la malnutrition chez 65 000 enfants; 3) la réalisation de 1 145 interventions chirurgicales; 4) le diagnostic et le traitement de 305 000 cas de paludisme; 5) la distribution de 20 000 moustiquaires de lit imprégnées d’insecticide.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.5549630000003000000.003000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to basic health care; (2) increased access to interventions aimed at treating malnutrition; and (3) increased access to essential household items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’élargissement de l’accès aux soins de santé de base; 2) l’accroissement de l’accès à des interventions visant à traiter la malnutrition; 3) l’élargissement de l’accès à des articles ménagers essentiels. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002145003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Violence between Christian and Muslim militias in the Central African Republic, which erupted following a coup in March 2013, has led to a widespread humanitarian crisis. An estimated 2.7 million people in the country (or 59% of the population) now require humanitarian assistance, over 430,000 people remain internally displaced, and 460,000 are living in neighbouring countries as refugees. Food insecurity, high levels of child malnutrition, the spread of water-borne and other diseases, and terrible violence and human rights abuses have all become hallmarks of a crisis which the UN has designated as one of its highest priorities for humanitarian response. With support from DFATD, Oxfam Québec is meeting the emergency water, sanitation, food security and protection needs of 64,800 beneficiaries in Bangui, Central African Republic. The project supports the sustainable return of people displaced by the conflict, improving their access to basic services and livelihood opportunities, and enhancing their protection from human rights abuses. Project activities include: (1) rehabilitating 200 wells; (2) cleaning 200 contaminated water sources; (3) distributing vouchers for 1,000 hygiene kits and distributing 1,000 water filters; (4) providing cash grants to 770 vulnerable food-insecure households to support income-generating activities; (5) supporting 30 women’s groups to operate sustainable income-generating activities; and (6) carrying out awareness-raising campaigns to reduce inter-communal and sexual and gender-based violence.Mars 2015 – Les affrontements violents entre milices chrétiennes et musulmanes dans la République centrafricaine, par suite d’un coup d'État perpétré en mars 2013, ont provoqué une crise humanitaire généralisée. On estime que 2,7 millions de personnes (ou 59 % de la population) ont maintenant besoin d'une aide humanitaire dance pays. Par ailleurs, plus de 430 000 personnes sont toujours déplacées à l'intérieur des frontières et 460 000 autres vivent dans les pays voisins en tant que réfugiés. L'insécurité alimentaire, un taux élevé de malnutrition infantile et la propagation des maladies d'origine hydrique ou autres, y compris de terribles violences et violations des droits humains, caractérisent aujourd’hui cette crise que les Nations Unies placent en tête de leurs priorités en matière d’intervention humanitaire. Avec le soutien du MAECD, Oxfam Québec répond aux besoins urgents de 64 800 bénéficiaires à Bangui, en République centrafricaine. Cette aide englobe l'approvisionnement en eau, l'assainissement, la sécurité alimentaire et la protection. Le projet viser à assurer le retour durable des personnes déplacées par le conflit, en améliorant leur accès aux services de base et aux moyens de subsistance, et en renforçant leur protection contre les violations des droits de la personne. Parmi les activités du projet : 1) la remise en état de 200 puits; 2) le nettoyage de 200 sources d'eau ayant été contaminées; 3) la distribution de coupons pour 1 000 trousses d'hygiène et la distribution de 1 000 filtres à eau; 4) l'octroi de subventions en espèces à 770 ménages vulnérables à l'insécurité alimentaire, pour soutenir les activités génératrices de revenus; 5) le soutien à 30 groupes de femmes pour la poursuite d’activités génératrices de revenus durables; 6) des campagnes de sensibilisation visant à réduire la violence intercommunautaire, sexuelle et sexiste.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.554965000005000001000000.00500000.00500000.00The expected outcomes of this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased access to hygiene supplies; (3) increased resilience of severely food-insecure people against future shocks; and (4) increased access to assistance aimed at protecting the basic rights of conflict-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès accru à l'eau potable; (2) un accès accru aux produits d'hygiène; (3) une résilience accrue des personnes lourdement touchées par l'insécurité alimentaire contre les chocs futurs; (4) un accès accru à l'assistance visant à protéger les droits fondamentaux des personnes touchées par le conflit. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002148001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Ongoing conflict between Government and UN peacekeeping forces and a plethora of armed rebel groups in the eastern Democratic Republic of Congo (DRC) has led to a widespread regional humanitarian crisis. Nearly 3 million people in the DRC have been displaced from their homes and a further 500,000 Congolese are living as refugees in neighbouring countries. An estimated 5.7 million people in the country are facing acute food insecurity and almost 3.9 million children under the age of five years old are malnourished. The level of sexual and gender-based violence, particularly in the eastern region of the country, is alarming. Overall, an estimated 7 million people in the DRC (roughly 9% of the total population) are expected to require humanitarian assistance in 2015. With DFATD’s support, Doctors Without Borders Canada is helping to meet the basic health needs of over 112,000 conflict-affected people in Rutshuru territory, North Kivu province, and Shabunda territory, South Kivu province. Through its support to local hospitals and health centres in these areas, Doctors Without Borders is supporting conflict-affected communities to access quality life-saving healthcare. Project activities include: (1) providing primary healthcare, including quality maternal health services, benefiting over 16,000 women and children; (2) providing secondary healthcare, including in-patient care, surgeries, and therapeutic feeding to address malnutrition, benefiting over 35,000 people; and (3) providing training and support to staff at a general hospital to provide quality pediatric, maternity, and internal medicine in a highly conflict-affected area.Mars 2015 – Le conflit soutenu entre le gouvernement et les forces de maintien de la paix des Nations Unies et la présence de nombreux groupes rebelles armés dans l’Est de la République démocratique du Congo (RDC) ont entraîné une crise humanitaire régionale généralisée. Près de 3 millions de personnes en RDC ont dû quitter leur maison, et 500 000 Congolais supplémentaires vivent dans les pays avoisinants à titre de réfugiés. Le nombre de personnes au pays qui font face à une insécurité alimentaire est estimé à 5,7 millions. Près de 3,9 millions d’enfants de moins de cinq ans sont dénutris. Le niveau de violence sexuelle ou sexiste, particulièrement dans l’Est du pays, est alarmant. En tout, on estime que 7 millions d’habitants de la RDC (environ 9 % de la population totale) auront besoin d’aide humanitaire en 2015. Avec le soutien du MAECD, Médecins Sans Frontières Canada contribue à répondre aux besoins de base en matière de santé de plus de 112 000 personnes touchées par les conflits dans les territoires de Rutshuru, dans la province de Nord-Kivu, et de Shabunda, dans la province de Sud-Kivu. Par l’aide qu’il apporte aux centres de santé et aux hôpitaux locaux dans ces régions, l’organisme Médecins Sans Frontières appuie les collectivités touchées par les conflits afin qu’elles obtiennent l’accès à des soins de santé vitaux. Les activités du projet comprennent : 1) la prestation de soins de santé primaire, y compris des services de santé maternelle de qualité, à plus de 16 000 femmes et enfants; 2) la prestation de soins de santé secondaire, y compris des soins aux patients hospitalisés, des chirurgies et des soins de nutrition thérapeutique afin d’enrayer la malnutrition, à plus de 35 000 personnes; 3) la prestation de formation et de soutien au personnel d’un hôpital général afin de fournir des services de pédiatrie, de services de soins de maternité et des services de médecine interne de qualité dans une zone hautement conflictuelle.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135722500002250000.002250000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to basic health care; and (2) increased access to interventions aimed at preventing, identifying, and treating malnutrition among children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru à des soins de santé de base; 2) accès accru à des interventions visant à prévenir, à détecter et à traiter la malnutrition chez les enfants. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002148002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Ongoing conflict between Government and UN peacekeeping forces and a plethora of armed rebel groups in the eastern Democratic Republic of Congo (DRC) has led to a widespread regional humanitarian crisis. Nearly 3 million people in the DRC have been displaced from their homes and a further 500,000 Congolese are living as refugees in neighbouring countries. An estimated 5.7 million people in the country are facing acute food insecurity and almost 3.9 million children under the age of five years old are malnourished. The level of sexual and gender-based violence, particularly in the eastern region of the country, is alarming. Overall, an estimated 7 million people in the DRC (roughly 9% of the total population) are expected to require humanitarian assistance in 2015. With DFATD’s support, Oxfam Québec is meeting the basic household, livelihood, and water and sanitation needs of up to 25,000 conflict-affected people in Beni territory, North Kivu. With this multi-sectoral approach, Oxfam Québec is targeting the most vulnerable, including children, pregnant women, the elderly, and the handicapped, for assistance. Project activities include: (1) providing essential household items to up to 3,500 people; (2) providing cash grants to 700 households without access to land or ability to work; (3) providing agricultural supplies and training to 2,300 households; (4) constructing or rehabilitating 24 community water points; (5) constructing 500 emergency latrines and 100 showers; (6) carrying out a community-based hygiene campaign, benefiting 25,000 people; and (7) carrying out a community-based protection campaign, increasing the capacity of 25,000 people to protect themselves from violence, discrimination, and HIV/AIDs.Mars 2015 - Le conflit qui oppose actuellement les forces gouvernementales et de maintien de la paix des Nations Unies à une multitude de groupes rebelles armés en République démocratique du Congo (RDC) a provoqué une crise humanitaire régionale généralisée. Près de 3 millions de personnes ont été déplacées et plus 500 000 autres se sont réfugiées dans les pays voisins. On estime que 5,7 millions de personnes dans ce pays sont confrontées à une insécurité alimentaire grave et que presque 3,9 millions d'enfants de moins de cinq ans souffrent de malnutrition. Le niveau de violence sexuelle et sexiste, en particulier dans la région orientale du pays, est alarmant. Globalement, on estime que 7 millions de personnes de RDC (environ 9 % de la population totale) devraient avoir besoin d'une aide humanitaire en 2015. Avec le soutien du MAECD, Oxfam Québec répond aux besoins fondamentaux de jusqu'à 25 000 personnes touchées par le conflit dans le territoire de Beni, au Nord Kivu. Cette aide englobe les besoins des ménages, l’accès à des modes de subsistance, l’approvisionnement en eau et l’assainissement. Par cette approche multisectorielle, Oxfam Québec s’emploie à aider les plus vulnérables, y compris les enfants, les femmes enceintes, les personnes âgées et les handicapés. Parmi les activités du projet : 1) la fourniture d’articles ménagers essentiels à 3 500 personnes; 2) l'octroi de subventions en espèces à 700 ménages sans accès à la terre ou à un emploi; 3) la fourniture de matériel agricole et d’une formation connexe à 2 300 ménages; 4) la construction ou la remise en état de 24 points d'eau communautaires; 5) la construction de 500 latrines d'urgence et de 100 douches; 6) une campagne d'hygiène communautaire au profit de 25 000 personnes; 7) une campagne de protection au niveau de la communauté, pour que 25 000 personnes puissent mieux se protéger contre la violence, la discrimination et le VIH/SIDA.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.313577500007500001500000.00750000.00750000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to essential household items; (2) increased resilience of severely food-insecure people against further shocks; (3) increased access to safe drinking water; (4) increased access to sanitation facilities and hygiene supplies; and (5) increased access to services and assistance aimed at protecting the basic rights of conflict-affected groups. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à des articles ménagers de base; 2) une résilience accrue des personnes fortement touchées par l'insécurité alimentaire face à de nouveaux chocs; 3) un accès accru à une eau potable salubre; 4) un meilleur accès à des installations d'assainissement et d'hygiène; 5) un accès accru à des services et à une assistance visant à protéger les droits fondamentaux des groupes touchés par des conflits. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002148003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Ongoing conflict between Government and UN peacekeeping forces and a plethora of armed rebel groups in the eastern DRC has led to a widespread regional humanitarian crisis. Nearly 3 million people in the DRC have been displaced from their homes and a further 500,000 Congolese are living as refugees in neighbouring countries. An estimated 5.7 million people in the country are facing acute food insecurity and almost 3.9 million children under the age of five years old are malnourished. The level of sexual and gender-based violence, particularly in the eastern region of the country, is alarming. Overall, an estimated 7 million people in the DRC (roughly 9% of the total population) are expected to require humanitarian assistance in 2015. With support from DFATD, World Vision Canada is improving food security and water and sanitation facilities for up to 47,200 conflict-affected people in Fizi territory, South Kivu province. Through this project, World Vision is increasing access to food and agricultural production capacity for vulnerable households. It also works to reduce the spread of cholera and other water-borne diseases in the targeted area by increasing access to safe water and sanitation infrastructure and promoting positive hygiene practices. Project activities include: (1) distributing cash vouchers for food baskets to 300 food-insecure households; (2) providing agricultural supplies and equipment to 300 food-insecure farming households; (3) training beneficiaries on nutrition and agricultural techniques; (4) rehabilitating ten water points; (5) training and supporting water committees to maintain water points; (6) constructing latrines and handwashing stations at 5 health centres and schools; and (7) providing health and hygiene education and supplies to 700 households.Mars 2015 – Le conflit soutenu entre le gouvernement et les forces de maintien de la paix des Nations Unies et la présence de nombreux groupes rebelles armés dans l’Est de la République démocratique du Congo (RDC) ont entraîné une crise humanitaire régionale généralisée. Près de 3 millions de personnes en RDC ont dû quitter leur maison, et 500 000 Congolais supplémentaires vivent dans les pays avoisinants à titre de réfugiés. Le nombre de personnes au pays qui font face à une insécurité alimentaire est estimé à 5,7 millions. Près de 3,9 millions d’enfants de moins de cinq ans sont dénutris. Le niveau de violence sexuelle ou sexiste, particulièrement dans l’Est du pays, est alarmant. En tout, on estime que 7 millions d’habitants de la RDC (environ 9 % de la population totale) auront besoin d’aide humanitaire en 2015. Avec le soutien du MAECD, Vision mondiale Canada améliore la sécurité alimentaire, l’eau et les installations d’assainissement pour un maximum de 47 200 personnes touchées par les conflits dans le territoire de Fizi, dans la province de Sud-Kivu. Par ce projet, Vision mondiale augmente l’accès aux capacités de production alimentaire et agricole pour les ménages vulnérables. L’organisme travaille également afin de réduire la propagation du choléra et des maladies d’origine hydrique dans la région ciblée en augmentant l’accès aux infrastructures d’eau potable et d’assainissement et en faisant la promotion de pratiques d’hygiène favorables. Les activités du projet comprennent : 1) la distribution de coupons échangeables contre des paniers alimentaires à 300 ménages souffrant d’insécurité alimentaire; 2) la distribution de fournitures et d’équipement agricoles à 300 ménages d’agriculteurs souffrant d’insécurité alimentaire; 3) la formation de bénéficiaires en matière de nutrition et de techniques agricoles; 4) la restauration de dix points d’eau; 5) la formation et le soutien des comités de gestion de l’eau afin d’entretenir les points d’eau; 6) la construction de latrines et de stations de lavage des mains dans cinq centres de santé et écoles; 7) la distribution de fournitures et la prestation de services de sensibilisation à la santé et à l’hygiène à 700 ménages.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135710000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased resilience of food-insecure people against further shocks; (2) increased access to safe drinking water; and (3) increased access to sanitation facilities and hygiene supplies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une augmentation de la résilience des personnes aux prises avec de l’insécurité alimentaire contre les chocs éventuels; 2) une augmentation de l’accès à l’eau salubre potable; et 3) une augmentation de l’accès aux installations d’assainissement et aux fournitures d’hygiène. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002150002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Ethiopia faces a wide variety of humanitarian challenges, including the effects of chronic drought in many areas of the country, widespread food insecurity, an ongoing low to medium intensity conflict in its south-eastern Somali region, and the impact of hosting a growing population of Eritrean, Somali, South Sudanese, and Sudanese refugees on its soil. In 2015, at least 3.2 million Ethiopians, and over 650,000 refugees, will require humanitarian assistance, including food, nutritional and medical support, water and sanitation, and protection. With DFATD’s support, Oxfam Canada is helping to meet the basic humanitarian needs of up to 97,000 Ethiopians affected by recurrent drought and the impact on scarce local resources (cooking fuel, water) of an estimated 175,000 Somali refugees living in the camps around Dolo Ado in Ethiopia’s Somali Regional State. Project activities include: (1) cash-for-work and other income generating activities to support vulnerable food-insecure households; (2) provision of agricultural inputs (small livestock) and associated support (such as vouchers for fodder or veterinary services) to increase assets of vulnerable households; (3) establishment of water supply schemes (dams and wells) in two targeted communities; and (4) implementation of community awareness campaigns regarding good sanitation and hygiene practices.Mars 2015 – L’Éthiopie est aux prises avec des problèmes humanitaires très divers, y compris les effets d’une sécheresse chronique dans de nombreuses régions du pays, une insécurité alimentaire généralisée, un conflit prolongé de faible à moyenne intensité dans la région somalienne du sud-est et les répercussions de l’accueil d’une population croissante de réfugiés érythréens, somaliens, soudanais et sud-soudanais. En 2015, au moins 3,2 millions d’Éthiopiens et plus de 650 000 réfugiés auront besoin d’une aide humanitaire, sous forme d’aliments, de soutien médical et nutritionnel, de services d’eau et d’assainissement, et de protection. Grâce au soutien d’AMC, Oxfam Canada aide à répondre aux besoins humanitaires essentiels de 97 000 Éthiopiens touchés par la sécheresse chronique et par les répercussions de ressources limitées (combustible pour cuisiner, eau) d’environ 175 000 réfugiés somaliens vivant dans des camps près de Dolo Ado dans l’État régional de la Somalie en Éthiopie. Parmi les activités du projet : 1) travail rémunéré et autres activités génératrices de revenus afin de soutenir les ménages vulnérables souffrant d’insécurité alimentaire; 2) distribution d’intrants agroalimentaires (petits animaux d’élevage) et prestation du soutien connexe (comme des coupons valables pour du fourrage ou des services vétérinaires) afin d’augmenter les actifs des ménages vulnérables; 3) établissement de plans d’approvisionnement en eau (barrages et puits) dans deux communautés ciblées; 4) mise en œuvre de campagnes de sensibilisation communautaire concernant les bonnes pratiques d’hygiène et d’assainissement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.746895000005000001000000.00500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved food security; and (2) improved access to safe water and sanitation for vulnerable households in the Somali region of Ethiopia. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) sécurité alimentaire accrue; 2) accès accru à l’eau potable et aux services d’assainissement pour les ménages dans la région somalienne de l’Éthiopie. Le résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002150003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Ethiopia faces a wide variety of humanitarian challenges, including the effects of chronic drought in many areas of the country, widespread food insecurity, an ongoing low to medium intensity conflict in its south-eastern Somali region, and the impact of hosting a growing population of Eritrean, Somali, South Sudanese, and Sudanese refugees on its soil. In 2015, at least 3.2 million Ethiopians, and over 650,000 refugees, will require humanitarian assistance, including food, nutritional and medical support, water and sanitation, and protection. With DFATD’s support, World Vision Canada is helping to meet the basic needs of 46,000 South Sudanese refugees living in Kule camp in Ethiopia’s Gambella region. Project activities include: (1) establishment of a ‘permanent’ water supply and delivery system in Kule camp (to replace the current emergency water trucking operations); (2) construction of 700 household latrines and establishment of a camp-wide waste disposal system; (3) distribution of household sanitation and hygiene items; (4) promotion of hygiene and sanitation awareness amongst the community; and (5) implementation of literacy and life-skills training programs for youth living in the camp.Mars 2015 – L’Éthiopie est aux prises avec un large éventail d’enjeux humanitaires dont les effets d’une sécheresse chronique dans de nombreuses régions du pays, une insécurité alimentaire répandue et un conflit permanent, d’une intensité faible à moyenne, dans la région du Sud-Est de la Somalie et les répercussions d’accueillir une population grandissante de réfugiés d’Érythrée, de la Somalie, du Soudan du Sud et du Soudan sur son territoire. En 2015, au moins 3,2 millions d’Éthiopiens et plus de 650 000 réfugiés auront besoin d’une aide humanitaire, y compris une assistance alimentaire, un soutien à la nutrition et médical, un approvisionnement en eau ainsi que des services d’assainissement et de protection. Avec le soutien du MAECD, Vision mondiale Canada tente actuellement de répondre aux besoins de base de 46 000 réfugiés du Soudan du Sud vivant dans le camp de Kule dans la région de Gambella, en Éthiopie. Parmi les activités du projet : 1) la mise en place d’une source d’approvisionnement en eau permanente et d’un système de livraison au camp de Kule (venant remplacer le système de livraison d’urgence d’eau par camion, actuellement en place); 2) la construction de 700 latrines familiales et mise en place d’un système d’élimination des eaux usées à l’échelle du camp; 3) la distribution d’articles sanitaires et hygiéniques; 4) la promotion d’habitudes sanitaires et hygiéniques dans la collectivité; 5) la mise en œuvre de programmes axés sur l’alphabétisation et la dynamique de vie auprès des jeunes vivant dans le camp.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468913000001300000.001300000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and adequate sanitation; and (2) improved access to education for South Sudanese refugees in Ethiopia. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) un meilleur accès à l’eau potable et à des installations sanitaires adéquates; 2) un meilleur accès à l’éducation pour les réfugiés du Soudan du Sud en Éthiopie. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002155001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - As a result of military operations, floods and droughts, the overall number of IDPs in Pakistan increased in 2014 from under 1 million in January to 1.38 million by November 2014. In addition, Pakistan is hosting 1.6 million Afghan refugees. Malnutrition is an ongoing concern and the UN estimates that 1.78 million children under the age of five and 1.08 million pregnant and lactating women are severely malnourished and are in need of urgent assistance. Priority humanitarian needs include basic food and services for the displaced population and protection for conflict-affected populations. With DFATD’s support, CARE Canada is (1) deploying mobile clinics to provide antenatal, postnatal, and family planning services to meet unmet health needs in the displaced population; (2) establishing “Women Friendly Spaces” to provide counselling and other support services; and, (3) providing cash-assistance to the most vulnerable women in the displaced population.Mars 2015 – À la suite d’opérations militaires, d’inondations et de sécheresses, le nombre global de personnes déplacées à l’intérieur du Pakistan a augmenté en 2014, passant de moins d’un million en janvier à 1,38 million en novembre 2014. En outre, le Pakistan accueille 1,6 million de réfugiés afghans. La malnutrition est une source de préoccupation constante et les Nations Unies estiment que 1,78 million d’enfants de moins de cinq ans et 1,08 million de femmes enceintes et de femmes qui allaitent souffrent de malnutrition sévère et ont besoin d’une aide urgente. Les besoins humanitaires prioritaires comprennent la nourriture et les services de base pour la population déplacée et la protection des populations touchées par le conflit. Avec le soutien du MAECD, CARE Canada : 1) met en place des cliniques mobiles afin d’offrir des services prénataux, postnataux et de planification familiale en vue de répondre aux besoins insatisfaits en matière de santé de la population déplacée; 2) établit des « espaces propices au bien-être des femmes » afin d’offrir des services de counseling ou autres; 3) fournit une assistance en espèces aux femmes les plus vulnérables faisant partie de la population déplacée.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.043296250006250001250000.00625000.00625000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to primary healthcare services; (2) improved access to protection services; and (3) improved ability to meet basic needs. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès aux services de soins de santé primaires; 2) l’amélioration de l’accès à des services de protection; 3) le renforcement de la capacité à répondre aux besoins fondamentaux. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002156001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Despite a peace agreement signed in October 2012 between the government and separatist rebels, protracted conflict continues on Mindanao Island, in the Philippines, where over 150,000 people have died since fighting began in the late 1960s. The condition of people living in the conflict-affected areas of Mindanao remains difficult. This situation was further exacerbated in September 2013 when fighting broke out in Zamboanga City between rebel factions and the Armed Forces of the Philippines. The conflict displaced more than 120,000 people during its height, left over 200 dead and as many as 10,000 homes destroyed. Despite a quick end to hostilities, approximately 66,000 people remain displaced in Zamboanga City. With DFATD’s support, Action Against Hunger (ACF) is helping to improve the nutritional and emergency food status of populations displaced by the conflict in Zamboanga City. Project activities include: (1) the screening and treating of severe acute malnutrition of 2,916 displaced children between 6 – 59 months; (2) providing training and counseling in infant and young child feeding practices to 1,470 displaced mothers and fathers; and (3) providing cash grants to meet the emergency food and nutrition needs of 550 families with severely acute malnourished children.Mars 2015 – Malgré la signature d’un accord de paix en octobre 2012, entre le gouvernement et les rebelles séparatistes, un conflit prolongé se poursuit sur l'île de Mindanao, aux Philippines, où plus de 150 000 personnes sont mortes depuis le début des combats dans les années 1960. Les conditions de vie des personnes vivant dans les zones touchées restent difficiles. Cette situation s’est aggravée en septembre 2013, par suite d’affrontements dans la ville de Zamboanga entre des factions rebelles et les Forces armées des Philippines. Au plus fort des combats, qui ont fait plus de 200 morts et détruit 10 000 habitations, 120 000 personnes ont été forcées de fuir. Malgré la fin rapide des hostilités, environ 66 000 personnes sont toujours déplacées à Zamboanga City. Avec le soutien du MAECD, l'Action Contre la Faim (ACF) contribue à améliorer l’aide nutritionnelle et alimentaire d'urgence au profit des populations déplacées par le conflit à Zamboanga City. Pami les activités du projet : 1) le dépistage et le traitement de la malnutrition aiguë sévère au profit de 2 916 enfants déplacés âgés de 6 à 59 mois; 2) de la formation et des conseils pratiques sur l’alimentation des nourrissons et des jeunes enfants, au profit de 1 470 mères et pères déplacés; 3) l'octroi de subventions en espèces pour répondre aux besoins alimentaires et nutritionnels d'urgence de 550 familles ayant des enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822250000250000500000.00250000.00250000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to services and inputs to identify, treat, and prevent malnutrition; and (2) increased income to improve access to diverse types of nutritious foods. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès aux services et aux ressources permettant de détecter, traiter et prévenir la malnutrition; 2) l’augmentation des revenus pour améliorer l'accès à divers types d'aliments nutritifs. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002157001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Somalia remains home to one of the longest-running humanitarian crises in the world. The effects of chronic drought, decades of political instability, and ongoing international military efforts against Al Shabab insurgents have left an estimated 3.2 million Somalis in need of humanitarian assistance. More than one million Somalis remain internally displaced and a further one million are living in neighbouring countries as refugees. Malnutrition rates remain some of the highest in the world, well above the emergency threshold of 15%, and access to basic services – such as safe water, adequate sanitation facilities, and essential medical care - is extremely limited. With DFATD’s support, Oxfam Canada is helping to meet the basic needs of 67,000 conflict-affected people in the Bay and Gedo regions of Somalia. Project activities include: (1) rehabilitation of two boreholes, 12 water pans, and 12 shallow wells, serving a total of more than 60,000 people; (2) training of water management committees in targeted communities; (3) distribution of household water filters to 2,900 families; (4) construction of 105 community latrines; (5) distribution of hygiene kits and sanitation tools and promotion of community hygiene awareness; (6) cash-for-work activities to provide household income and improve food security; and (7) distribution of cash grants / vouchers to vulnerable food-insecure households that are unable to work.Mars 2015 – La Somalie demeure aux prises avec l’une des crises humanitaires ayant la plus longue durée au monde. En raison des effets de la sécheresse chronique, des décennies d’instabilité politique et des efforts militaires internationaux continus contre les insurgés d’Al Shabab, approximativement 3,2 millions de Somaliens ont besoin d’aide humanitaire. Plus d’un million de Somaliens sont déplacés à l’intérieur du territoire, et un million de plus vivent dans les pays avoisinants à titre de réfugiés. Les taux de malnutrition demeurent parmi les plus élevés au monde, bien au-delà du seuil d’urgence de 15 %. L’accès aux services de base, comme l’eau potable, les installations sanitaires adéquates et les soins de santé essentiels, est extrêmement limité. Avec le soutien du MAECD, Oxfam Canada contribue à répondre aux besoins de 67 000 personnes touchées par les conflits autour de Baïdoa dans la région de Bay en Somalie. Les activités du projet comprennent : 1) la restauration de 2 puits, de 12 cuves à eau et de 12 puits de surface devant servir à plus 60 000 personnes; 2) la formation des comités de gestion de l’eau dans des collectivités ciblées; 3) la distribution de filtres à eau domestiques à 2 900 familles; 4) la construction de 105 latrines communautaires; 5) la distribution de trousses d’hygiène et d’outils d’assainissement et la promotion de la sensibilisation à l’hygiène communautaire; 6) la réalisation d'activités de travail contre rémunération afin de fournir un revenu aux ménages et d’améliorer la sécurité alimentaire; 7) la distribution de bons en espèce et de bons d’échange aux ménages vulnérables faisant face à l’insécurité alimentaire qui sont incapables de travailler.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.343759000009000001800000.00900000.00900000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and adequate sanitation; and (2) improved food security for conflict-affected Somalis. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru à des services adéquats d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement; 2) sécurité alimentaire accrue pour les Somaliens touchés par les conflits. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002158001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Nearly four years since independence, internal conflict continues to devastate the lives of millions of people in South Sudan. On December 2013, violence broke out in Juba, South Sudan’s capital, and quickly spread throughout the country. The humanitarian consequences of the ongoing crisis include: massive population displacement; high mortality rates; increasing food insecurity; disrupted livelihoods; and, wide-scale malnutrition. Over 1.5 million people are internally displaced within the country, over 103,000 individuals are seeking physical protection in UN bases and over 500,000 South Sudanese have fled the country. Agricultural production is disrupted, and essential basic services, such as safe drinking water, schools, and medical facilities have been shut down or destroyed in the fighting. With DFATD’s support, Doctors Without Borders Canada is improving access to emergency health services for a total of 412,500 displaced persons and host communities in Unity State (157,000), Agok and the Abyei Administrative Areas (120,000) and Upper Nile State (135,500). Project activities include: (1) conducting 110,000 outpatient consultations, over 23,200 other health consultations, and treating 8,160 patients with ambulatory therapeutic feeding; (2) providing treatment to 6,020 inpatients and providing 1,250 patients with intensive therapeutic feeding; (3) conducting over 1,500 safe deliveries; and (4) providing 24-hour emergency care and surgery for conflict-related trauma, including comprehensive care for survivors of sexual and gender-based violence.Mars 2015 – Près de quatre ans après l’indépendance, le conflit interne continue de détruire la vie de millions de personnes au Soudan du Sud. En décembre 2013, la violence éclate à Djouba, la capitale du Soudan du Sud, et se propage rapidement dans tout le pays. Parmi les conséquences humanitaires de la crise en cours : déplacements massifs de population, taux élevés de mortalité; hausse de l’insécurité alimentaire; moyens de subsistance compromis; et malnutrition répandue. Plus de 1,5 million de personnes sont déplacées à l’intérieur de leur pays; plus de 103 000 personnes sont en quête d’une protection physique dans les bases des Nations Unies et plus de 500 000 Sud-Soudanais ont fui le pays. La production agricole a cessé et les infrastructures de services essentiels, tels que le réseau d’approvisionnement en eau potable, les écoles et les installations médicales, ont été fermées ou détruites en raison des violences. Avec le soutien du MAECD, Médecins Sans Frontières Canada améliore l’accès aux services de santé d’urgence pour 412 500 personnes déplacées et au profit des communautés d’accueil dans l’État de l’Unité (157 000), dans les zones administratives d’Agok et d’Abyei (120 000) et dans l’État du Haut-Nil (135 500). Parmi les activités du projet : 1) procéder à 110 000 consultations de patients externes, à plus de 23 200 autres consultations en santé et traiter 8 160 patients dans le cadre du programme de nutrition thérapeutique; 2) fournir un traitement à 6 020 malades hospitalisés et assurer une nutrition thérapeutique intensive à 1 250 patients; 3) effectuer plus de 1 500 accouchements sans risques; 4) fournir des soins d'urgence 24 heures sur 24 et opérer les personnes ayant subi des traumatismes causés par le conflit, y compris des soins complets pour les survivantes de violence sexuelle et de violence fondée sur le sexe.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824730000003000000.003000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to emergency health care; (2) increased capacity of local health centres to address conflict-related emergencies; and (3) increased access to emergency reproductive and obstetric-related care. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des soins de santé d’urgence; 2) une capacité accrue des centres de santé locaux de gérer les urgences liées au conflit; 3) un accès accru des femmes enceintes à des soins de santé génésique et à des soins obstétricaux d’urgence. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002158004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Nearly four years since independence, internal conflict continues to devastate the lives of millions of people in South Sudan. On December 2013, violence broke out in Juba, South Sudan’s capital, and quickly spread throughout the country. The humanitarian consequences of the ongoing crisis include: massive population displacement; high mortality rates; increasing food insecurity; disrupted livelihoods; and, wide-scale malnutrition. Over 1.5 million people are internally displaced within the country, over 103,000 individuals are seeking physical protection in UN bases and over 500,000 South Sudanese have fled the country. Agricultural production is disrupted, and essential basic services, such as safe drinking water, schools, and medical facilities have been shut down or destroyed in the fighting. With DFATD’s support, World Relief Canada is providing emergency water, sanitation and hygiene services to over 20,000 conflict-affected people in Jonglei State. Project activities include: (1) rehabilitating 120 boreholes within 5 communities, serving 10,000 people; (2) establishing 30 water committees and training 20 pump mechanics to manage, operate and maintain water points; (3) providing training for 120 new community water, sanitation and hygiene promoters, as well as training for 80 community leaders; and (4) distributing 80 latrine tool kits (four per village) for the construction of household latrines.Mars 2015 – Près de quatre ans après l’indépendance, le conflit interne continue de détruire la vie de millions de personnes au Soudan du Sud. En décembre 2013, la violence éclate à Djouba, la capitale du Soudan du Sud, et se propage rapidement dans tout le pays. Parmi les conséquences humanitaires de la crise en cours : déplacements massifs de population, taux élevés de mortalité; hausse de l’insécurité alimentaire; moyens de subsistance compromis; et malnutrition répandue. Plus de 1,5 million de personnes sont déplacées à l’intérieur de leur pays; plus de 103 000 personnes sont en quête d’une protection physique dans les bases des Nations Unies et plus de 500 000 Sud-Soudanais ont fui le pays. La production agricole a cessé et les infrastructures de services essentiels, tels que le réseau d’approvisionnement en eau potable, les écoles et les installations médicales, ont été fermées ou détruites en raison des violences. Avec le soutien du MAECD, World Relief Canada offre des services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène d’urgence à plus de 20 000 personnes touchées par le conflit dans l’État de Jonglei. Parmi les activités du projet : 1) la remise en état de 120 puits de forage dans cinq collectivités, utiles à 10 000 personnes; 2) l’établissement de 30 comités sur l’eau et la formation de 20 mécaniciens de pompes pour gérer, faire fonctionner et entretenir les points d’eau; 3) des séances de formation pour 120 nouveaux promoteurs communautaires de services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène, et des séances de formation pour 80 dirigeants communautaires; 4) la distribution de 80 boîtes à outils de latrine (quatre par village) pour la construction de latrines domestiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Relief CanadaWorld Relief CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824717000001700000.001700000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improve health; and (3) increased access to sanitation facilities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau potable; 2) une sensibilisation accrue à l’importance d’une bonne hygiène pour rester en santé et améliorer sa santé; 3) un accès accru à des installations sanitaires; 4) un meilleur accès à des articles de secours. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002159001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Ongoing conflicts in Darfur, South Kordofan and Blue Nile States, as well as an influx of refugees from South Sudan, have contributed to a significant deterioration of the humanitarian situation in Sudan. Some 6.6 million people are in need of humanitarian assistance, including 3.1 million internally displaced people, 700,000 refugees and asylum seekers, 1.2 million malnourished children under the age of five, and 1.6 million people who are food insecure. Food security and malnutrition continue to be priority sectors for humanitarian assistance, as well as health and sanitation needs. With DFATD’s support, Oxfam Canada is providing emergency food, water, sanitation and hygiene services to 37,000 conflict-affected people in North Darfur. Project activities include: (1) constructing four new boreholes with hand pumps and rehabilitating ten non-functional hand pumps; (2) training 500 community members on hygiene practices, sanitation and water-related diseases; (3) constructing 1,000 households latrines, distributing hygiene kits for 1,000 of the most vulnerable households, and cleaning tools for 700 additional households; and (4) providing cash grants to 1,000 of the most vulnerable households for cash-for-work projects.Mars 2015 – Les conflits qui persistent dans les États du Darfour, du Sud-Kordofan et du Nil bleu, ainsi que l’afflux de réfugiés du Soudan du Sud, ont contribué à une détérioration importante de la situation humanitaire au Soudan. Quelque 6,6 millions de personnes ont besoin d’aide humanitaire, dont 3,1 millions de personnes déplacées à l’intérieur de leur pays, 700 000 réfugiés et demandeurs d’asile, 1,2 million d’enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition, et 1,6 million de personnes en situation d’insécurité alimentaire. La sécurité alimentaire et la malnutrition continuent d’être des secteurs prioritaires pour l’aide humanitaire, ainsi que les besoins en matière de santé et d’hygiène. Avec le soutien du MAECD, Oxfam Canada offre des services d’approvisionnement en aliments, en eau, d’assainissement et d’hygiène d’urgence à 37 000 personnes touchées par le conflit dans le Nord-Darfour. Parmi les activités du projet : 1) la construction de quatre nouveaux puits de forage munis de pompes à main et la remise en état de dix pompes à main non fonctionnelles; 2) des séances de formation pour 500 membres de la collectivité sur les pratiques d’hygiène, l’assainissement et les maladies liées à l’eau; 3) la construction de 1 000 latrines domestiques, la distribution de trousses d’hygiène pour 1 000 des ménages les plus vulnérables, et d’outils de nettoyage pour 700 autres ménages; 4) l’octroi de subventions en espèces à 1 000 des ménages les plus vulnérables pour des projets de rémunération du travail.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.532415000005000001000000.00500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improve health; (3) increased access to sanitation facilities; and (4) increased access to livelihoods activities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau potable; 2) une sensibilisation accrue à l’importance d’une bonne hygiène pour rester en santé et améliorer sa santé; 3) un accès accru à des installations sanitaires; 4) un meilleur accès à des articles de secours. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002159003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Ongoing conflicts in Darfur, South Kordofan and Blue Nile States, as well as an influx of refugees from South Sudan, have contributed to a significant deterioration of the humanitarian situation in Sudan. Some 6.6 million people are in need of humanitarian assistance, including 3.1 million internally displaced people, 700,000 refugees and asylum seekers, 1.2 million malnourished children under the age of five, and 1.6 million people who are food insecure. Food security and malnutrition continue to be priority sectors for humanitarian assistance, as well as health and sanitation needs. With DFATD’s support, World Vision Canada is providing emergency health water, sanitation and hygiene services to over 170,000 conflict-affected people in South Darfur. Project activities include: (1) rehabilitating eight existing boreholes and drilling nine new boreholes, benefitting 4,500 people; (2) training of nine community water committees, totaling 90 people and training 54 hand pump mechanics; (3) constructing 600 emergency household latrines, benefitting 3,600 people; (4) providing hygiene training to 100 volunteers and distributing hygiene kits to 1,000 vulnerable households; and (5) providing seven primary health care clinics with essential medicines to ensure safe deliveries, neonatal and postnatal care.Mars 2015 – Les conflits qui persistent dans les États du Darfour, du Sud-Kordofan et du Nil bleu, ainsi que l’afflux de réfugiés du Soudan du Sud, ont contribué à une détérioration importante de la situation humanitaire au Soudan. Quelque 6,6 millions de personnes ont besoin d’aide humanitaire, dont 3,1 millions de personnes déplacées à l’intérieur de leur pays, 700 000 réfugiés et demandeurs d’asile, 1,2 million d’enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition, et 1,6 million de personnes en situation d’insécurité alimentaire. La sécurité alimentaire et la malnutrition continuent d’être des secteurs prioritaires pour l’aide humanitaire, ainsi que les besoins en matière de santé et d’hygiène. Avec le soutien du MAECD, Vision mondiale Canada offre des services de santé, d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène d’urgence à plus de 170 000 personnes touchées par le conflit dans la Darfour-Sud. Parmi les activités du projet : 1) la remise en état de huit puits de forage et le forage de neuf nouveaux puits, utiles à 4 500 personnes; 2) des séances de formation offertes à neuf comités communautaires sur l’eau, pour un total de 90 personnes et la formation de 54 mécaniciens de pompe à main; 3) la construction de 600 latrines domestiques d’urgence, utiles à 3 600 personnes; 4) des séances de formation offertes à 100 bénévoles et la distribution de trousses d’hygiène à 1 000 ménages vulnérables; 5) la distribution à sept cliniques de soins de santé primaires de médicaments essentiels pour assurer la prestation de soins sécuritaires avant, pendant et après l’accouchement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324120000002000000.002000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improve health; (3) increased access to sanitation facilities; and (4) increased access to emergency health care. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau potable; 2) une sensibilisation accrue à l’importance d’une bonne hygiène pour rester en santé et améliorer sa santé; 3) un accès accru à des installations sanitaires; 4) un meilleur accès à des soins de santé d’urgence. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002159004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Ongoing conflicts in Darfur, South Kordofan and Blue Nile States, as well as an influx of refugees from Sudan, have contributed to a significant deterioration of the humanitarian situation in Sudan. Some 6.6 million people are in need of humanitarian assistance, including 3.1 million internally displaced people, 700,000 refugees and asylum seekers, 1.2 million malnourished children under the age of five, and 1.6 million people who are food insecure. Food security and malnutrition continue to be priority sectors for humanitarian assistance, as well as health and sanitation needs. With DFATD’s support, World Relief Canada is providing emergency water, sanitation and hygiene and protection services to over 60,000 conflict-affected people in East Darfur. Project activities include: (1) constructing three new water distribution points, rehabilitating three water yards and six hand pumps; (2) recruiting and training 90 water user committee members to manage water points; (3) providing 2,250 households with latrine slabs for constructing household latrines; (4) distributing relief items (jerry cans and bars of soap); and (5) constructing five semi-permanent child-friendly centres and training for 30 centre facilitators to promote safe interaction and mental health services to conflict-affected children and youth.Mars 2015 – Près de quatre ans après l’indépendance, le conflit interne continue de détruire la vie de millions de personnes au Soudan du Sud. En décembre 2013, la violence éclate à Djouba, la capitale du Soudan, et se propage rapidement dans tout le pays. Parmi les conséquences humanitaires de la crise en cours : déplacements massifs de population, taux élevés de mortalité; hausse de l’insécurité alimentaire; moyens de subsistance compromis; et malnutrition répandue. Plus de 1,5 million de personnes sont déplacées à l’intérieur de leur pays; plus de 103 000 personnes sont en quête d’une protection physique dans les bases des Nations Unies et plus de 500 000 Soudanais ont fui le pays. La production agricole a cessé et les infrastructures de services essentiels, tels que le réseau d’approvisionnement en eau potable, les écoles et les installations médicales, ont été fermées ou détruites en raison des violences. Avec le soutien du MAECD, World Relief Canada offre des services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène d’urgence à plus de 20 000 personnes touchées par le conflit dans l’État de Jonglei. Parmi les activités du projet : 1) la remise en état de 120 puits de forage dans cinq collectivités, utiles à 10 000 personnes; 2) l’établissement de 30 comités sur l’eau et la formation de 20 mécaniciens de pompes pour gérer, faire fonctionner et entretenir les points d’eau; 3) des séances de formation pour 120 nouveaux promoteurs communautaires de services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène, et des séances de formation pour 80 dirigeants communautaires; 4) la distribution de 80 boîtes à outils de latrine (quatre par village) pour la construction de latrines domestiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Relief CanadaWorld Relief CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241800000800000.00800000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improve health; (3) increased access to sanitation facilities; (4) increased access to relief items; and (5) increased access to protection services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau potable; 2) une sensibilisation accrue à l’importance d’une bonne hygiène pour rester en santé et améliorer sa santé; 3) un accès accru à des installations sanitaires; 4) un meilleur accès à des articles de secours. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002160001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Ongoing conflicts in the Democratic Republic of Congo, Somalia, and South Sudan have led to the exodus of significant numbers of refugees, many of whom have sought safety in Uganda. Currently, the country is hosting around 456,000 refugees, the majority from the DRC (227,000) but also a large newly arrived population from South Sudan (139,000). While the Government of Uganda allocates land to allow refugees to grow some of their own food, they remain reliant on international assistance and their presence has stretched scarce local resources (fuel, water, and social services, including schools) which are shared by host communities. With DFATD’s support, Canadian Lutheran World Relief (CLWR) is meeting the humanitarian needs of 40,500 South Sudanese refugees and host community members living in Adjumani district, northern Uganda. Project activities include: (1) constructing four boreholes and 3,500 household latrines; (2) installing water harvesting tanks at five schools; (3) distributing essential hygiene supplies to 6,000 vulnerable households; (4) completing a community awareness campaign focusing on sanitation and hygiene, reaching 30,000 people; (5) constructing shelters for 137 particularly vulnerable people; and (6) providing agricultural supplies, equipment and training to 35,000 individuals.Mars 2015 – Les conflits qui perdurent en République démocratique du Congo, en Somalie et au Soudan du Sud ont mené à l’exode d’un nombre important de réfugiés, bon nombre d’entre eux cherchant refuge en Ouganda. Jusqu’à maintenant, le pays a accueilli environ 456 000 réfugiés, la plupart arrivant de la République démocratique du Congo (227 000), mais également, un nombre important de nouveaux arrivants du Soudan du Sud (139 000). Le gouvernement de l’Ouganda fournit des terres aux réfugiés pour leur permettre de cultiver leur propre nourriture, mais ces personnes restent néanmoins tributaires des ressources locales (carburant, eau et services sociaux, y compris les écoles) qui sont partagées par les collectivités hôtes. Avec le soutien du MAECD, l’organisme Canadian Lutheran World Relief (CLWR) répond actuellement aux besoins humanitaires de 40 500 réfugiés du Soudan du Sud et des membres des collectivités hôtes dans le district d’Adjumani, en Ouganda du Nord. Parmi les activités du projet : 1) la construction de quatre puits et de 3 500 latrines familiales; 2) l’installation de réservoirs de récupération de l’eau de pluie dans cinq écoles; 3) la distribution de fournitures hygiéniques essentielles à 6 000 ménages vulnérables; 4) la mise en œuvre d’une campagne de sensibilisation communautaire sur l’assainissement et l’hygiène, rejoignant 30 000 personnes; 5) la construction d’abris pour 137 personnes particulièrement vulnérables; 6) la contribution de fournitures agricoles, d’équipement et de formation à 35 000 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCLWR - Canadian Lutheran World ReliefOrganisation de secours luthérienne mondiale canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.58219875000875000.00875000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased access to hygiene supplies; (3) increased access to emergency shelter; and (4) increased access to interventions designed to promote greater self-sufficiency. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) un meilleur accès à l’eau potable; 2) un meilleur accès à des fournitures hygiéniques; 3) un meilleur accès à des abris d’urgence; 4) un meilleur accès à des initiatives visant la promotion de l’autonomie. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002162001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supported the 2015 International AIDS Society (IAS) Conference. This conference brings together over 5,000 delegates from across the world for scientific and policy discussion as well as debate, and analysis. In 1996, at the first International AIDS Conference, held in Vancouver, the results of the first trials of HIV triple therapy were discussed, and the beginning of the effective treatment era began. Since that time, new therapies have transformed the lives of millions of people living with HIV worldwide and significant advances have been made in HIV prevention. With GAC’s support, the eighth IAS Conference on HIV Pathogenesis, Treatment, and Prevention was held in Vancouver, from July 19-22, 2015. The two main activities that this project supported are international scholarships for participants from low and middle income countries to attend the conference and program delivery for plenary, symposia and high level sessions.Ce projet appuyait l’édition 2015 de la Conférence de la Société internationale sur le SIDA (SIS), qui réunit plus de 5 000 délégués de partout dans le monde pour une discussion scientifique et stratégique ainsi que des débats et des analyses. En 1996, lors de la première édition de la Conférence internationale sur le SIDA, à Vancouver, les résultats des premiers essais de la trithérapie contre le VIH ont été abordés; une ère de traitement efficace a pu alors commencer. Depuis, de nouvelles thérapies ont transformé la vie de millions de personnes vivant avec le VIH à travers le monde, et de nouvelles percées importantes ont été faites dans le domaine de la prévention du VIH. Avec l’aide d’AMC, la huitième conférence de la SIS sur la pathogenèse, les traitements et la prévention du VIH a eu lieu à Vancouver du 19 au 22 juillet 2015. Le projet avait deux objectifs principaux : offrir des bourses internationales permettant aux participants des pays à faible revenu et à revenu intermédiaire de participer à la conférence et assurer l’exécution de programmes pour des séances plénières, des symposiums et des séances de haut niveau. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational AIDS SocietyInternational AIDS SocietyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G249.289301 123.116316340000340000.00340000.00Results achieved as of December 2015 include: (1) improved understanding of the continued success of treatment scale-up for the prevention of mother to child transmission of HIV through oral presentations that highlighted innovations in implementation science; (2) improved understanding of HIV and hepatitis through sessions that highlighted significant advances and challenges in addressing HIV and hepatitis co-infection; and (3) improved awareness of the effectiveness of HIV treatment through the dissemination of compelling evidence of initiating antiretroviral therapy as early as possible. Résultats obtenus en date de décembre 2015 : 1) compréhension améliorée du succès continu de la généralisation des traitements pour la prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant au moyen de présentations orales qui soulignaient les innovations de l’application des connaissances, 2) compréhension améliorée du VIH et de l’hépatite au moyen de séances qui précisaient les percées importantes et les défis concernant la co-infection du VIH et de l’hépatite, et 3) sensibilisation accrue concernant l’efficacité du traitement du VIH par la diffusion de faits convaincants pour l’instauration du traitement antirétroviral le plus rapidement possible. The expected outcomes of this project include: (1) improved understanding of barriers to scaling up HIV treatment; 2) improved understanding of the increasing challenges of tuberculosis, viral hepatitis and chronic co-morbidities; and (3) improved support for treatment as prevention. Les résultats attendus de ce projet sont les suivants : 1) compréhension améliorée des obstacles à la généralisation des traitements du VIH, 2) compréhension amélioré des défis croissants liés à la tuberculose, à l’hépatite virale et aux comorbidités chroniques, et 3) soutien amélioré pour le traitement comme moyen de prévention. CA-3-D002222001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 2.4 million people from their homes. An estimated 5.2 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. As fighting and human rights violations persist and international efforts remain to free territory controlled by the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL), the situation is expected to deteriorate and to cause additional displacement. With DFATD's support, the partner is helping to reduce the vulnerability of internally displaced people affected by the civil unrest in Iraq. Project activities include: (1) providing 2,500 hygiene kits containing items such as soap, sanitary items and toothbrushes; (2) providing 2,500 reusable baby kits that include diapers, baby powder and rash cream; and (3) providing emergency relief kits composed of foam mats and kitchen sets for 2,500 conflict-affected families living in camps.Mars 2015 – La situation humanitaire en Iraq continue de se détériorer. Les affrontements violents ayant opposé les groupes armés et les forces gouvernementales ont forcé environ 2,4 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 5,2 millions de personnes ont été touchées par le conflit en Iraq et ont besoin d’une aide humanitaire. Les services essentiels, dont les soins de santé et les services d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires extrêmes. Tant que les combats et les violations des droits de la personne persisteront et que les efforts internationaux se poursuivront afin de libérer le territoire contrôlé par le groupe État islamique en Irak et au Levant (EIIL), on s’attend à ce que la situation se détériore et entraîne un nouveau déplacement. Avec le soutien du MAECD, le partenaire contribue à réduire la vulnérabilité des personnes déplacées à l’intérieur du pays en raison des troubles civils en Iraq. Parmi les activités du projet : 1) la fourniture de 2 500 trousses d’hygiène contenant des articles tels que du savon, des articles sanitaires et des brosses à dents; 2) la fourniture de 2 500 trousses réutilisables pour bébés renfermant entre autres des couches, de la poudre pour bébé et de la crème pour les éruptions cutanées; 3) la fourniture de trousses de premiers secours comprenant des matelas de mousse et des ustensiles de cuisine pour 2 500 familles touchées par le conflit qui vivent dans des camps.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.4008810000001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved hygiene conditions in camps; and (2) improved shelter and living conditions. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration des conditions d’hygiène dans les camps; 2) l’amélioration de l’hébergement et des conditions de vie. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002232001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 2.4 million people from their homes. An estimated 5.2 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. As fighting and human rights violations persist and international efforts remain to free territory controlled by the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL), the situation is expected to deteriorate and to cause additional displacement. With DFATD's support, the partner is helping to reduce the vulnerability of internally displaced people affected by the civil unrest in Iraq. Project activities include: (1) providing adequate water supply and sanitation facilities through the rehabilitation of water networks, installation of water tanks, and the rehabilitation or construction of latrines and showers; and (2) distributing hygiene kits and conducting hygiene promotion activities in schools.Mars 2015 – La situation humanitaire en Iraq continue de se détériorer. Les affrontements violents ayant opposé les groupes armés et les forces gouvernementales ont forcé environ 2,4 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 5,2 millions de personnes ont été touchées par le conflit en Iraq et ont besoin d’une aide humanitaire. Les services essentiels, dont les soins de santé et les services d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires extrêmes. Tant que les combats et les violations des droits de la personne persisteront et que les efforts internationaux se poursuivront afin de libérer le territoire contrôlé par le groupe État islamique en Iraq et au Levant (EIIL), on s’attend à ce que la situation se détériore et entraîne un nouveau déplacement. Avec le soutien du MAECD, le partenaire contribue à réduire la vulnérabilité des personnes déplacées à l’intérieur du pays en raison des troubles civils en Iraq. Parmi les activités du projet : 1) la fourniture d’installations d’approvisionnement en eau potable et d’installations sanitaires convenables grâce à la remise en état des systèmes d’approvisionnement en eau, l’installation de réservoirs d’eau et la rénovation ou la construction de latrines et de douches; 2) la distribution de trousses d’hygiène et l’organisation dans les écoles d’activités de promotion de l’hygiène.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211000001100000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe water and sanitation services; and (2) increased hygiene awareness in schools. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’élargissement de l’accès à des services d’approvisionnement en eau potable et à des services sanitaires; 2) l’accroissement de la sensibilisation à l’hygiène dans les écoles. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002244001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD's support, CARE Canada is improving access to water and sanitation (WASH) services, as well as access to WASH-related relief items for 70,000 crisis-affected people in Lebanon. Project activities include: (1) supporting municipal water and sanitation infrastructure upgrades through rehabilitation, repair and extension of water networks; (2) providing emergency water and sanitation shelter repairs for up to 100 refugee households; (3) distributing essential WASH and cleaning items for 2,500 households; and (4) promoting good hygiene practices and good water management for 12,500 individuals.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 3,8 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Avec le soutien du MAECD, CARE Canada améliore l’accès aux services d’approvisionnement en eau et d’assainissement ainsi qu’aux articles connexes pour 70 000 personnes touchées par la crise au Liban. Parmi les activités du projet : 1) l’amélioration des infrastructures municipales d’approvisionnement en eau et d’assainissement par la réfection, la réparation et le prolongement des réseaux de distribution d’eau; 2) la réparation d’urgence des installations d’approvisionnement en eau et d’assainissement pour près de 100 ménages de réfugiés; 3) la distribution d’articles essentiels pour l’approvisionnement en eau, l’assainissement et le nettoyage à 2 500 ménages; 4) la promotion de bonnes pratiques d’hygiène et d’une bonne gestion de l’eau auprès de 12 500 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.49442115000011500002300000.001150000.001150000.00The expected outcomes for this project are: (1) improved access to safe drinking water and sanitation facilities, supplies and materials; and (2) improved capacity of vulnerable conflict-affected people to maintain good hygiene, sanitation and quality water management practices. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à de l’eau potable et à des installations d’assainissement sécuritaires; 2) une meilleure capacité pour les personnes vulnérables touchées par le conflit de maintenir de bonnes pratiques d’hygiène, d’assainissement et de gestion de la qualité de l’eau. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002252001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support, World Vision Canada is improving water and sanitation facilities in schools and improving access to education for vulnerable conflict-affected children. Project activities include: (1) rehabilitating water and sanitation facilities in 34 targeted schools in Irbid, Mafraq and Amman governorate; (2) delivering regular capacity building on hygiene practices for school health committees, school children, teachers and caregivers; and (3) providing monthly cash assistance for 500 targeted households with students in need of financial support to continue attending school.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la violence qui s’intensifie dans le pays. Les Nations Unies estiment que 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. En outre, 3,8 millions de Syriens cherchent à fuir le conflit dans les pays voisins; il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées en raison d’un conflit dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui fuient le conflit. Ave le soutien du MAECD, Vision mondiale Canada améliore l’accès à l’eau potable et aux installations sanitaires dans les écoles ainsi que l’accès à l’éducation pour les enfants vulnérables touchés par le conflit. Parmi les activités du projet : 1) la remise en état des installations sanitaires et d’approvisionnement en eau dans 34 écoles ciblées à Irbid, Mafraq et Amman; 2) le renforcement régulier des capacités relatives aux pratiques d’hygiène pour les comités de santé scolaires, les élèves, les enseignants et les pourvoyeurs de soins; 3) le versement d’une aide mensuelle en espèces à 500 ménages ciblés comportant des élèves qui ont besoin d’un soutien financier pour continuer à fréquenter l’école.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450325000002500000.002500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe drinking water and sanitation facilities by school children; (2) improved hygiene practices; and (2) increased access to education for vulnerable Syrians and Jordanian schoolchildren. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau potable et à des installations sanitaires pour les élèves; 2) des pratiques d’hygiène améliorées; 3) un meilleur accès à l’éducation pour les élèves vulnérables syriens et jordaniens. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002256002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – In eastern Ukraine, approximately 5.2 million people have been affected by the conflict, either through the breakdown of law and order, disintegration of families and communities, or the deterioration of basic infrastructure and essential services. Of these, approximately 1.4 million are considered to be highly vulnerable and in need of humanitarian assistance. More than one million people have been displaced from Donbas region and Crimea since March 2014. Most of the internally displaced from eastern Ukraine are located within Donetsk and Luhansk regions, as well as Kharkiv, Dnipropetrovsk and Zaporizhzhia regions. In 2015, the humanitarian community is prioritizing its support to 900,000 of the most vulnerable people, who live mainly in the five most-affected regions. With the support of DFATD, the Mennonite Central Committee Canada is providing shelter assistance and essential relief items for 9,855 internally displaced persons in Zaporizhya and Zhytomyr oblasts. Project activities include: (1) providing 835 families with essential relief items, shelter assistance and materials for shelter repair; and (2) distributing essential relief items to an additional 660 families.Mars 2015 – Dans l’Est de l’Ukraine, environ 5,2 millions de personnes sont touchées par le conflit, soit parce que la loi n’est plus appliquée, soit à cause de la désintégration des familles et des communautés ou de la détérioration des infrastructures de base et des services essentiels. Environ 1,4 million de ces personnes sont jugées hautement vulnérables et ont besoin d’aide humanitaire. Depuis mars 2014, plus d’un million de personnes ont dû quitter la région de Donbass et la Crimée. La plupart des personnes déplacées de l’Est de l’Ukraine se trouvent dans les régions de Donetsk et de Louhansk, ainsi que dans les régions de Kharkiv, Dnipropetrovsk et Zaporijia. En 2015, la communauté humanitaire apportera en priorité son soutien à 900 000 des personnes les plus vulnérables, qui vivent surtout dans les cinq régions les plus touchées. Avec le soutien du MAECD, le Comité central mennonite du Canada fournit de l’aide au logement et des articles de première nécessité à plus de 9 855 personnes déplacées dans les régions de Zaporijia et Zhytomyr. Parmi les activités du projet : 1) approvisionnement en articles de première nécessité, aide au logement et matériaux de réparation pour 835 familles; 2) distribution d’articles de première nécessité à 660 autres familles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMCC - Mennonite Central Committee CanadaMCC - Mennonite Central Committee CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.523810000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to emergency shelter; (2) increased access to essential relief items; and (3) increased access to hygiene supplies resulting in improved hygiene. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à un abri d’urgence; 2) un accès accru à des articles de secours essentiels; 3) un accès accru à des produits d’hygiène, favorisant ainsi une meilleure hygiène. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002256003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – In eastern Ukraine, approximately 5.2 million people have been affected by the conflict, either through the breakdown of law and order, disintegration of families and communities, or the deterioration of basic infrastructure and essential services. Of these, approximately 1.4 million are considered to be highly vulnerable and in need of humanitarian assistance. More than one million people have been displaced from Donbas region and Crimea since March 2014. Most of the internally displaced from eastern Ukraine are located within Donetsk and Luhansk regions, as well as Kharkiv, Dnipropetrovsk and Zaporizhzhia regions. In 2015, the humanitarian community will prioritize its support to 900,000 of the most vulnerable people, who live mainly in the five most-affected regions. With the support of DFATD, the Canadian Catholic Organization for Development and Peace will provide 2,650 conflict-affected households, in Zaporizhia and Odessa oblasts, with essential relief items or cash assistance to meet essential household expenses. Project activities include: (1) distributing essential relief items to 1,875 beneficiaries; and (2) providing cash assistance to 6,075 beneficiaries to cover essential household expenses, such as shelter and utilities.Mars 2015 – Dans l’Est de l’Ukraine, environ 5,2 millions de personnes sont touchées par le conflit, soit parce que la loi n’est plus appliquée, soit à cause de la désintégration des familles et des collectivités ou de la détérioration des infrastructures de base et des services essentiels. Environ 1,4 million de ces personnes sont jugées hautement vulnérables et ont besoin d’aide humanitaire. Depuis mars 2014, plus d’un million de personnes ont dû quitter la région de Donbass et la Crimée. La plupart des personnes déplacées de l’Est de l’Ukraine se trouvent dans les régions de Donetsk et de Louhansk, ainsi que dans les régions de Kharkiv, Dnipropetrovsk et Zaporijia. En 2015, la communauté humanitaire apportera en priorité son soutien à 900 000 des personnes les plus vulnérables, qui vivent surtout dans les cinq régions les plus touchées. Avec le soutien du MAECD, l’organisation catholique Développement et Paix apportera à 2 650 ménages touchés par le conflit dans les régions de Zaporijia et d’Odessa des articles de première nécessité et de l’aide en espèces pour répondre aux besoins essentiels des ménages. Parmi les activités du projet : 1) distribution d’articles de première nécessité à 1 875 destinataires; 2) aide en espèces à 6 075 destinataires pour couvrir les dépenses essentielles des ménages, comme le logement et les services publics.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.523812500001250000.001250000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to essential relief items; and (2) increased access to emergency shelter. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) un accès amélioré aux articles de première nécessité; 2) un accès amélioré aux logements d’urgence. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002265001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – In eastern Ukraine, approximately 5.2 million people have been affected by the conflict, either through the breakdown of law and order, disintegration of families and communities, or the deterioration of basic infrastructure and essential services. Of these, approximately 1.4 million are considered to be highly vulnerable and in need of humanitarian assistance. More than one million people have been displaced from Donbas region and Crimea since March 2014. Most of the internally displaced from eastern Ukraine are located within Donetsk and Luhansk regions, as well as Kharkiv, Dnipropetrovsk and Zaporizhzhia regions. In 2015, the humanitarian community will prioritize its support to 900,000 of the most vulnerable people, who live mainly in the five most-affected regions. With the support of DFATD, IOM is facilitating access to essential relief items and adequate living conditions for up to 4,000 vulnerable persons displaced and affected by the ongoing crisis. Project activities include: (1) providing essential relief items such as blankets, clothes, household and hygiene items; (2) improving shelter and living conditions in collective centres accommodating internally displaced persons; and (3) providing equipment to internally displaced persons in support of income generating activities.Mars 2015 – Dans l’est de l’Ukraine, environ 5,2 millions de personnes ont été touchées par le conflit à la suite de l’effondrement de l’ordre public, de l’éclatement des familles et des collectivités ou de la détérioration de l’infrastructure de base et des services essentiels. De ce nombre, environ 1,4 million de personnes sont considérées comme particulièrement vulnérables et ont besoin d’aide humanitaire. Plus d’un million de personnes ont dû quitter les régions de Donbas et de Crimée depuis mars 2014. La plupart des personnes déplacées provenant de l’est de l’Ukraine sont réinstallées dans les régions de Donetsk et de Luhansk, de même qu’à Kharkiv, Dnipropetrovsk et Zaporizhzhia. En 2015, les organismes humanitaires viendront essentiellement en aide à 900 000 personnes les plus vulnérables qui habitent principalement dans les cinq régions les plus touchées. Avec le soutien du MAECD, l’OIM facilite l’accès à des articles de première nécessité et à des conditions de vie convenables pour 4 000 personnes vulnérables déplacées et touchées par la crise qui se poursuit en Ukraine. Parmi les activités du projet : 1) la fourniture d’articles de première nécessité comme des couvertures, des vêtements, des articles ménagers et d’hygiène; 2) l’amélioration des conditions de logement et de vie dans les centres collectifs qui accueillent les personnes déplacées à l’intérieur du pays; 3) la fourniture d’équipements aux personnes déplacées à l’intérieur du pays à l’appui d’activités génératrices de revenus.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.523810000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to essential relief items; (2) increased access to emergency shelter; and (3) increased access to interventions designed to promote greater self-sufficiency and reduce negative coping strategies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’élargissement de l’accès à des articles de première nécessité; 2) l’accroissement de l’accès à des abris d’urgence; 3) l’élargissement de l’accès à des interventions visant à promouvoir l’autosuffisance et à réduire les stratégies d’adaptation négatives. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002352001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Cyclone Pam struck Port Villa, the capital city of Vanuatu, as a severe Category 5 storm on the evening of March 13th. The storm is estimated to have brought sustained winds of 250 km/hr, with gusts as high as 320 km/hr. During landfall, satellite photographs showed the storm covering virtually all of Vanuatu, a sprawling archipelago of 83 islands and 260,000 people. An estimated 166,000 people have been affected by the storm, including as many as 60,000 children. While Cyclone Pam affected most of the country, the provinces of Shefa, Tafea and the eastern parts of Malampa and Penama are emerging as the worst impacted areas, where up to 90% of buildings and structures have been damaged or destroyed, including the majority of schools and shelters. With DFATD’s support, World Vision Canada is helping to meet the emergency shelter and education needs of cyclone-affected families and children. Project activities include: (1) provision of transitional shelter kits to 500 households; (2) delivery of technical training in “build-back better” shelter techniques to targeted households; (3) distribution of emergency education kits to 100 schools (reaching 4,000 cyclone-affected children); and (4) delivery of emergency teacher kits to 100 teachers.Mars 2015 – Port Villa, la capitale de Vanuatu, a été frappée par le cyclone Pam, une tempête violente de catégorie 5, pendant la soirée du 13 mars. On évalue que la tempête a soufflé de façon soutenue des vents de 250 km/h, accompagnés de rafales atteignant les 320 km/h. Lorsque la tempête a touché terre, des photos satellites montrent que celle-ci couvrait virtuellement l’ensemble de Vanuatu, un archipel étendu composé de 83 îles où habitent 260 000 personnes. Quelque 166 000 personnes ont été touchées par la tempête, dont au moins 60 000 enfants. Bien que le cyclone Pam ait touché la majorité du pays, les provinces de Shefa, de Tafea et l’Ouest de Malampa et de Penama sont les régions les plus durement touchées; en effet, 90 % des édifices et des structures y ont été endommagés ou détruits, y compris la majorité des écoles et des abris. Avec le soutien du MAECD, Vision mondiale Canada répond aux besoins urgents de familles et d’enfants touchés par le cyclone, en leur offrant un abri et une éducation. Parmi les activités de ce projet : 1) la fourniture de trousses de logements de transition prêts-à-monter à 500 ménages; 2) la prestation d’une formation technique sur les techniques de meilleure reconstruction d’abris à des ménages ciblés; 3) la distribution de trousses d’éducation d’urgence à 100 écoles (destinées à 4 000 enfants touchés par le cyclone); 4) la fourniture de trousses d’enseignement d’urgence à 100 enseignants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.73381 168.32188500000500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved ability of the most vulnerable cyclone affected-families to access immediate safe and adequate shelter; and, (2) increased ability of vulnerable children to access protective education environments. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une capacité accrue des familles les plus vulnérables touchées par le cyclone à avoir accès immédiatement à un abri sécuritaire et adéquat; 2) une capacité plus grande pour les enfants vulnérables à avoir accès à un contexte d’éducation protecteur. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002512001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2015 - On April 25, a magnitude 7.8 earthquake hit Nepal, with the epicentre 81 km northwest of Kathmandu. The earthquake has affected over 8 million people, displaced 2.8 million, and has left more than 3.5 million Nepalese in need of food assistance. To date, the Government of Nepal has confirmed over 8,600 deaths and 16,800 injured. On May 12, a 7.3 magnitude earthquake struck Nepal, northeast of Kathmandu, and near its border with China. This aftershock caused additional damage and loss of life, including throughout many areas already impacted by the April 25 earthquake. With DFATD's support, Samaritan’s Purse Canada is helping to meet the shelter, hygiene, and household items needs of up to 30,000 earthquake-affected people. Project activities include: (1) distribution of emergency relief supplies, including tarps, blankets, jerry cans, cooking kits, and hygiene items; and (2) distribution of emergency shelter kits and tools.Mai 2015 – Le 25 avril, le Népal a été frappé par un tremblement de terre de magnitude 7,8 dont l’épicentre était situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Plus de 8 millions de Népalais ont été touchés par le séisme; 2,8 millions de personnes ont été forcées de se déplacer et plus de 3,5 millions ont besoin d’assistance alimentaire. À ce jour, le gouvernement du Népal confirme 8 600 décès et 16 800 blessés. Le 12 mai, une nouvelle secousse de magnitude 7,3 a touché le pays au nord-est de Katmandou, près de la frontière chinoise. Cette secousse a causé des dommages supplémentaires et de nouveaux décès, y compris dans de nombreuses régions déjà touchées par le tremblement de terre du 25 avril. Avec le soutien du MAECD, l’organisation Bourse du Samaritain Canada aide à répondre aux besoins d’urgence en matière d’abri, d’hygiène et d’articles ménagers de près de 30 000 personnes touchées par les tremblements de terre. Les activités du projet sont les suivantes : 1) la distribution d’articles de secours d’urgence, dont des bâches, des couvertures, des jerricans, des nécessaires de cuisine et des articles d’hygiène; 2) la distribution de trousses d’abri d’urgence et d’outils.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSamaritan's Purse CanadaLa Bourse du Samaritan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.32063000001300000.00300000.001000000.00The expected outcome for this project is improved access to emergency relief and shelter items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet comprend un accès amélioré à des fournitures de secours et à des abris d’urgence. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002514001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 2015 – On 25 April, an earthquake of 7.8 magnitude hit Nepal near the capital city of Kathmandu. The government has reported that 30 out of 75 districts are affected in the Western and Central Regions including districts in Kathmandu Valley. The epicentre is located 81 km northwest of Kathmandu. A number of large aftershocks have occurred since the first earthquake. To date, over 3,000 deaths have been confirmed and over 6,000 people have been injured. These figures are expected to increase as more information becomes available. With DFATD's support, Save the Children Canada is helping to meet the emergency water, hygiene, and sanitation needs of people affected by the earthquake. Project activities include: (1) providing safe drinking water; (2) distributing hygiene kits; (3) repairing essential water and sanitation facilities; and (4) delivering community educational messages to promote good hygiene practices.Avril 2015 – Le 25 avril, un séisme de magnitude 7,8 a frappé le Népal près de Katmandou, la capitale. Le gouvernement a indiqué que 30 districts sur 75 sont touchés dans les régions de l’Ouest et du Centre, y compris les districts de la vallée de Katmandou. L’épicentre est situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Un certain nombre de répliques importantes se sont produites depuis le premier séisme. À ce jour, plus de 3 000 décès ont été confirmés et plus de 6 000 personnes ont été blessées. On s’attend à ce que ces chiffres augmentent à mesure que de l’information additionnelle sera disponible. Avec le soutien du MAECD, Aide à l’enfance Canada aide à répondre aux besoins d’urgence des personnes touchées par le séisme en matière d’eau, d’hygiène et d’assainissement. Parmi les activités du projet : 1) la fourniture d’eau potable; 2) la distribution de trousse d’hygiène; 3) la réparation des installations d’assainissement et des réseaux d’eau essentiels; 4) la diffusion de messages éducatifs dans la collectivité afin de promouvoir de bonnes pratiques d’hygiène.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.3206600000600000.00600000.00The expected outcomes for this project are: (1) improved access to safe drinking water; and (2) improved access to hygiene items and sanitation facilities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent: 1) un meilleur accès à de l’eau potable; 2) un meilleur accès à des articles d’hygiène et des installations d’assainissement. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002515001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 2015 – On 25 April, an earthquake of 7.8 magnitude hit Nepal near the capital city of Kathmandu. The government has reported that 30 out of 75 districts are affected in the Western and Central Regions, including districts in Kathmandu Valley. The epicentre is located 81 km northwest of Kathmandu. A number of large aftershocks have occurred since the first earthquake. To date, over 3,000 deaths have been confirmed and over 6,000 people have been injured. These figures are expected to increase as more information becomes available. With DFATD's support, Oxfam Canada is helping to meet emergency water, hygiene, sanitation, and relief supplies needs of people affected by the earthquake. Project activities include: (1) providing safe drinking water; (2) providing sanitation facilities and hygiene promotion at health facilities; and (3) distributing emergency relief supplies, including blankets, water containers and cooking items.Avril 2015 – Le 25 avril, un séisme de magnitude 7,8 a frappé le Népal près de Katmandou, la capitale. Le gouvernement a indiqué que 30 districts sur 75 sont touchés dans les régions de l’Ouest et du Centre, y compris les districts de la vallée de Katmandou. L’épicentre est situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Un certain nombre de répliques importantes se sont produites depuis le premier séisme. À ce jour, plus de 3 000 décès ont été confirmés et plus de 6 000 personnes ont été blessées. On s’attend à ce que ces chiffres augmentent à mesure que de l’information additionnelle sera disponible. Avec le soutien du MAECD, Oxfam Canada aide à répondre aux besoins en matière d’eau, d’hygiène, d’assainissement et de fournitures d’urgence des personnes touchées par le séisme. Parmi les activités du projet : 1) la fourniture d’eau potable sécuritaire; 2) la fourniture d’installations d’assainissement et la promotion de l’hygiène aux installations sanitaires; 3) la distribution de fournitures de secours d’urgence, y compris des couvertures, des contenants d’eau et des ustensiles de cuisson.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.3206300000300000.00300000.00The expected outcomes for this project are: (1) improved access to safe drinking water; (2) improved access to hygiene items and sanitation facilities; and (3) increased access to emergency relief items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau potable; 2) un meilleur accès à des articles d’hygiène et des installations d’assainissement; 3) un meilleur accès à des articles de secours d’urgence. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002516001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2015 - On April 25, a magnitude 7.8 earthquake hit Nepal, with the epicentre 81 km northwest of Kathmandu. The earthquake has affected over 8 million people, displaced 2.8 million, and has left more than 3.5 million Nepalese in need of food assistance. To date, the Government of Nepal has confirmed over 8,600 deaths and 16,800 injured. On May 12, a 7.3 magnitude earthquake struck Nepal, northeast of Kathmandu, and near its border with China. This aftershock caused additional damage and loss of life, including throughout many areas already impacted by the April 25 earthquake. With DFATD's support, the Centre for International Studies and Cooperation (CECI) is helping to meet the water, sanitation, hygiene and shelter needs, and support the livelihoods of up to 25,000 people affected by the earthquake. Project activities include: (1) distributing emergency shelter kits; (2) providing emergency relief supplies and water, sanitation, and hygiene (WASH) items; (3) providing psychosocial support and referral services; and (4) training to households on livestock and agriculture management.Mai 2015 – Le 25 avril, le Népal a été frappé par un tremblement de terre de magnitude 7,8 dont l’épicentre était situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Plus de 8 millions de Népalais ont été touchés par le séisme; 2,8 millions de personnes ont été forcées de se déplacer et plus de 3,5 millions ont besoin d’assistance alimentaire. À ce jour, le gouvernement du Népal confirme 8 600 décès et 16 800 blessés. Le 12 mai, une nouvelle secousse de magnitude 7,3 a touché le pays au nord-est de Katmandou, près de la frontière chinoise. Cette secousse a causé des dommages supplémentaires et de nouveaux décès, y compris dans de nombreuses régions déjà touchées par le tremblement de terre du 25 avril. Avec le soutien du MAECD, le Centre d’étude et de coopération internationale (CECI) aide à répondre aux besoins en matière d’eau, d’assainissement, d’hygiène et d’abri de près de 25 000 personnes touchées par le séisme et appuie leurs moyens de subsistance. Les activités du projet sont les suivantes : 1) la distribution de trousses d’abri d’urgence; 2) la fourniture de matériel de secours d’urgence, d’eau et d’articles d’assainissement et d’hygiène; 3) la fourniture de services de soutien psychosocial et d’aiguillage; 4) la formation des ménages en ce qui a trait à la gestion de l’agriculture et du bétail.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.3206400000700000.00400000.00300000.00The expected outcomes for this project are: (1) improved access to emergency shelter materials; (2) increased access to emergency relief and WASH items; (3) increased access to psychosocial support and health services; (4) increased livelihoods opportunities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : 1) un meilleur accès à des matériaux d’abri d’urgence; 2) un meilleur accès à du matériel de secours d’urgence, à l’eau et à des d’articles d’assainissement et d’hygiène; 3) un meilleur accès à des services de soutien psychosocial et de santé; 4) accroissement des moyens de subsistance. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002517001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 2015 – On 25 April, an earthquake of 7.8 magnitude hit Nepal near the capital city of Kathmandu. The government has reported that 30 out of 75 districts are affected in the Western and Central Regions, including districts in Kathmandu Valley. The epicentre is located 81 km northwest of Kathmandu. A number of large aftershocks have occurred since the first earthquake. To date, over 3,000 deaths have been confirmed and over 6,000 people have been injured. These figures are expected to increase as more information becomes available. With DFATD's support, Global Medic is helping to meet the emergency shelter, water, and protection needs of up to 5,000 families affected by the earthquake. Project activities include: (1) providing 30 tents to clinics, hospitals, schools and government buildings to replace damaged infrastructures; (2) providing psychosocial support and referral services for children; (3) distributing water purification units and hygiene kits; and (4) deploying Unmanned Aerial Vehicles (UAV) to map and assess damaged areas in need of humanitarian assistance.Avril 2015 – Le 25 avril, un séisme de magnitude 7,8 a frappé le Népal près de Katmandou, la capitale. Le gouvernement a indiqué que 30 districts sur 75 sont touchés dans les régions de l’Ouest et du Centre, y compris les districts de la vallée de Katmandou. L’épicentre est situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Un certain nombre de répliques importantes se sont produites depuis le premier séisme. À ce jour, plus de 3 000 décès ont été confirmés et plus de 6 000 personnes ont été blessées. On s’attend à ce que ces chiffres augmentent à mesure que de l’information additionnelle sera disponible. Avec le soutien du MAECD, Global Medic aide à répondre aux besoins de près de 5 000 familles touchées par le séisme en matière d’abris d’urgence, d’eau et de protection. Parmi les activités du projet : 1) la fourniture de 30 tentes à des cliniques, des hôpitaux, des écoles et des édifices gouvernementaux pour remplacer les infrastructures endommagées; 2) l’offre d’un soutien psychosocial et de services d’aiguillage pour les enfants; 3) la distribution d’unités de purification de l’eau et de trousses d’hygiène; 4) le déploiement de véhicules aériens sans pilote (UAV) pour cartographier et évaluer les secteurs endommagés ayant besoin d’une assistance humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGlobal Medic, David McAntony Gibson FoundationGlobal Medic David McAntony Gibson FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.3206600000600000.00600000.00The expected outcomes for this project are: (1) improved access to emergency shelter; (2) improved psychosocial well-being of children; (3) increased access to water and hygiene items; and (4) improved crisis mapping to inform the humanitarian response. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès amélioré à des abris d’urgence; 2) un bien-être psychosocial des enfants amélioré; 3) un meilleur accès à de l’eau et à des articles d’hygiène; 4) une cartographie améliorée de la crise afin d’aider à l’intervention humanitaire. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002518001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 2015 – Le 25 avril, un séisme de magnitude 7,8 a frappé le Népal près de Katmandou, la capitale. Le gouvernement a indiqué que 30 districts sur 75 sont touchés dans les régions de l’Ouest et du Centre, y compris les districts de la vallée de Katmandou. L’épicentre est situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Un certain nombre de répliques importantes se sont produites depuis le premier séisme. À ce jour, plus de 3 000 décès ont été confirmés et plus de 6 000 personnes ont été blessées. On s’attend à ce que ces chiffres augmentent à mesure que de l’information additionnelle sera disponible. Avec le soutien du MAECD, Vision mondiale Canada aide à répondre aux besoins des personnes touchées par le séisme en matière d’abris, de fournitures de secours d’urgence et de protection. Parmi les activités du projet : 1) la fourniture d’abris d’urgence, y compris des tentes, des nattes et des couvertures aux familles touchées; 2) la distribution d’articles de secours d’urgence aux familles, y compris des vêtements chauds, des lanternes tempête et du savon; 3) la mise en place de six espaces adaptés aux enfants; 4) la fourniture de services de soutien psychosocial et d’aiguillage pour les enfants.Avril 2015 – On 25 April, an earthquake of 7.8 magnitude hit Nepal near the capital city of Kathmandu. The government has reported that 30 out of 75 districts are affected in the Western and Central Regions, including districts in Kathmandu Valley. The epicentre is located 81 km northwest of Kathmandu. A number of large aftershocks have occurred since the first earthquake. To date, over 3,000 deaths have been confirmed and over 6,000 people have been injured. These figures are expected to increase as more information becomes available. With DFATD's support, World Vision Canada is helping to meet the emergency shelter, relief supplies and protection needs of people affected by the earthquake. Project activities include: (1) providing emergency shelter kits including tents, sleeping mats and blankets to affected families; (2) distributing relief items to families including warm clothing, wind-up lanterns and soap; (3) establishing six child-friendly spaces; and (4) providing psychosocial support services and referral for children.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.3206450000450000.00450000.00The expected outcomes for this project are: (1) improved access to emergency shelter and household relief items; and (2) improved access to safe spaces and psychosocial support for children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) un meilleur accès à des abris d’urgence et des articles de secours d’urgence ménagers; 2) un meilleur accès à des espaces sûrs et du soutien psychosocial pour les enfants. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002519001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2015 – On 25 April, an earthquake of 7.8 magnitude hit Nepal near the capital city of Kathmandu. The government has reported that 30 out of 75 districts are affected in the Western and Central Regions, including districts in Kathmandu Valley. The epicentre is located 81 km northwest of Kathmandu. A number of large aftershocks have occurred since the first earthquake. To date, over 3,000 deaths have been confirmed and over 6,000 people have been injured. These figures are expected to increase as more information becomes available. With DFATD’s support, the Canadian Red Cross (CRC) is helping to meet the life-saving health needs of up to 50,000 people affected by the earthquake. Relief activities include: (1) deploying a basic health care unit with surgical and obstetric care capacity; and (2) providing mobile health care, including vaccinations, rehydration, and mother and child care for up to 200 people per day.Mai 2015 – Le 25 avril, un séisme de magnitude 7,8 a frappé le Népal près de Katmandou, la capitale. Le gouvernement a indiqué que 30 districts sur 75 sont touchés dans les régions de l’Ouest et du Centre, y compris les districts de la vallée de Katmandou. L’épicentre est situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Un certain nombre de répliques importantes se sont produites depuis le premier séisme. À ce jour, plus de 3 000 décès ont été confirmés et plus de 6 000 personnes ont été blessées. On s’attend à ce que ces chiffres augmentent à mesure que de l’information additionnelle sera disponible. Avec le soutien du MAECD, la Croix-Rouge canadienne aide à répondre aux besoins sanitaires d’urgence de près de 50 000 personnes touchées par le séisme. Parmi les activités de secours d’urgence : 1) le déploiement d’une unité de soins de santé de base avec capacité de soins chirurgicaux et obstétricaux; 2) la fourniture de soins de santé mobiles, y compris de la vaccination, de la réhydratation, et des soins mère-enfant pour près de 200 personnes par jour.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.320610000001000000.001000000.00The expected outcomes for this project include: (1) enhanced support to local health infrastructure which has been damaged or destroyed; and (2) increased access to life-saving medical care for those injured or affected by the earthquake. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity. .Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) un soutien amélioré de l’infrastructure sanitaire locale qui a été endommagée ou détruite; 2) un meilleur accès à des soins médicaux d’urgence pour les personnes blessées ou autrement touchées par le séisme. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002522001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 2015 – On 25 April, an earthquake of 7.8 magnitude hit Nepal near the capital city of Kathmandu. The government has reported that 30 out of 75 districts are affected in the Western and Central Regions, including districts in Kathmandu Valley. The epicentre is located 81 km northwest of Kathmandu. A number of large aftershocks have occurred since the first earthquake. To date, over 3,000 deaths have been confirmed and over 6,000 people have been injured. These figures are expected to increase as more information becomes available. With the support of DFATD and other donors, the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) is working alongside the Nepal Red Cross Society (NRC) to help meet the life-saving needs of up to up to 75,000 people affected by the earthquake. Relief activities include: (1) setting up emergency health facilities and providing basic medical treatment; (2) providing safe drinking water and rehabilitating water points; and (3) providing emergency relief supplies, including shelter kits, blankets, jerry cans, hygiene kits and kitchen sets.Avril 2015 – Le 25 avril, un séisme de magnitude 7,8 a frappé le Népal près de Katmandou, la capitale. Le gouvernement a indiqué que 30 districts sur 75 sont touchés dans les régions de l’Ouest et du Centre, y compris les districts de la vallée de Katmandou. L’épicentre est situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Un certain nombre de répliques importantes se sont produites depuis le premier séisme. À ce jour, plus de 3 000 décès ont été confirmés et plus de 6 000 personnes ont été blessées. On s’attend à ce que ces chiffres augmentent à mesure que de l’information additionnelle sera disponible. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) travaille aux côtés de la Croix-Rouge népalaise à aider à répondre aux besoins d’urgence de près de 75 000 personnes touchées par le séisme. Parmi les activités de secours d’urgence : 1) la mise en place d’installations sanitaires d’urgence et la fourniture de traitements médicaux de base; 2) la fourniture d’eau potable sécuritaire et la réhabilitation des points d’eau; 3) la fourniture d’articles de secours d’urgence, y compris des abris d’urgence, des couvertures, des jerricans, des trousses d’hygiène et des ustensiles de cuisine.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.3206750000750000.00750000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to emergency healthcare; (2) increased access to safe drinking water; and (3) increased access to emergency shelter and relief items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) un meilleur accès à des soins de santé d’urgence, 2) un meilleur accès à de l’eau potable sécuritaire; 3) un meilleur accès à des abris d’urgence et des articles de secours d’urgence. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002527001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2015 - On 25 April, a magnitude 7.8 earthquake hit Nepal, with the epicentre 81 km northwest of Kathmandu. The earthquake has affected over 8 million people, displaced 2.8 million, and has left more than 3.5 million Nepalese in need of food assistance. On 12 May, a 7.3 magnitude earthquake struck Nepal, northeast of Kathmandu, and near its border with China. This aftershock caused additional damage and loss of life, including throughout many areas already impacted by the April 25 earthquake. In response to the crisis, DFATD is deploying emergency relief items from its stockpile, managed by the Canadian Red Cross, to help meet the immediate needs of up to 25,000 affected people. The relief items are being provided to those who are most in need, in coordination with the Government of Nepal and the wider humanitarian community. The relief items include: (1) tents and tarpaulins to help provide temporary shelter; and (2) basic household items such as blankets, kitchen sets, and hygiene kits (which include items such as soap and toothbrushes), as well as jerry cans and buckets to safely transport water.Mai 2015 – Le 25 avril, un tremblement de terre d’une magnitude de 7,8 a secoué le Népal. Ce séisme, dont l’épicentre se trouvait à 81 km au nord-ouest de Katmandou, a touché plus de 8 millions de Népalais, dont 2,8 millions ont été forcés de se déplacer et 3,5 millions se sont retrouvés en besoin d’aide alimentaire. Le 12 mai, un nouveau séisme d’une magnitude de 7,3 a frappé le Népal, au nord-est de Katmandou, près de la frontière du pays avec la Chine. Cette réplique sismique a causé des dommages additionnels ainsi que de nouvelles pertes de vie, y compris dans plusieurs régions déjà touchées par le tremblement de terre du 25 avril. En réponse à la crise, le MAECD expédie des articles de secours puisés dans ses stocks, qui sont gérés par la Croix-Rouge canadienne, afin de répondre aux besoins immédiats de jusqu’à 25 000 personnes touchées. Ces articles de secours sont fournis aux personnes qui en ont le plus besoin, en coordination avec le gouvernement du Népal et la communauté humanitaire plus vaste. Les articles de secours comprennent : 1) des tentes et des bâches en guise d’abris temporaires; 2) des articles ménagers de base comme des couvertures, des ustensiles de cuisine et des trousses d’hygiène (qui incluent des articles comme le savon et les brosses à dents), ainsi que des jerricans et des sceaux pour le transport sécuritaire de l’eau.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234728453472845.003472845.00The expected outcome for this project include: (1) increased access to temporary shelter; and (2) increased access to basic household items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Parmi les résultats escomptés du projet : 1) un accès accru à un abri temporaire; 2) un accès accru aux articles ménagers de base. Le résultat ultime escompté est le suivant : des vies sauvées, des souffrances atténuées et la dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aigüe.CA-3-D002548001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2015 – On 25 April, an earthquake of 7.8 magnitude hit Nepal near the capital city of Kathmandu. The government has reported that 30 out of 75 districts are affected in the Western and Central Regions, including districts in Kathmandu Valley. The epicentre is located 81 km northwest of Kathmandu. A number of large aftershocks have occurred since the first earthquake. To date, over 5,000 deaths have been confirmed and over 11,000 people have been injured. These figures are expected to increase as more information becomes available. With the support of DFATD and other donors, the World Food Programme (WFP) is helping to meet the emergency food needs of up to 1.4 million earthquake-affected people in Nepal. Project activities include: (1) providing emergency food assistance to earthquake-affected households; (2) providing targeted nutrition assistance for children under-five and pregnant and lactating women; and (3) coordinating food security and livelihoods activities and assessments.Mai 2015 – Le 25 avril, un séisme de magnitude 7,8 a frappé le Népal près de Katmandou, la capitale. Le gouvernement a indiqué que 30 districts sur 75 sont touchés dans les régions de l’Ouest et du Centre, y compris les districts de la vallée de Katmandou. L’épicentre est situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Un certain nombre de répliques importantes se sont produites depuis le premier séisme. À ce jour, plus de 5 000 décès ont été confirmés et plus de 11 000 personnes ont été blessées. On s’attend à ce que ces chiffres augmentent à mesure que de l’information additionnelle sera disponible. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial (PAM) aide à répondre aux besoins alimentaires d’urgence d’au plus 1,4 million de personnes touchées par le séisme au Népal. Les activités de projet sont les suivantes : 1) la fourniture d’une assistance alimentaire d’urgence aux ménages touchés par le séisme; 2) la fourniture d’une assistance nutritionnelle ciblée pour les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes et allaitantes; 3) la coordination des activités et des évaluations en matière de sécurité alimentaire et de moyens de subsistance.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.320625000006000000.002500000.003500000.00The expected outcomes for this project are: (1) improved access to food for earthquake-affected people; (2) reduced acute malnutrition among children under-five and pregnant and lactating women; and (3) enhanced coordination of the response. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : 1) un meilleur accès à la nourriture pour les personnes touchées par le séisme; 2) une réduction de la malnutrition aigüe chez les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes et allaitantes; 3) une meilleure coordination de l’intervention. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002549001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2015 – On 25 April, an earthquake of 7.8 magnitude hit Nepal near the capital city of Kathmandu. The government has reported that 30 out of 75 districts are affected in the Western and Central Regions, including districts in Kathmandu Valley. The epicentre is located 81 km northwest of Kathmandu. A number of large aftershocks have occurred since the first earthquake. To date, over 5,000 deaths have been confirmed and over 11,000 people have been injured. These figures are expected to increase as more information becomes available. With the support of DFATD and other donors, the World Food Programme (WFP) is helping to meet the emergency logistical needs of the humanitarian response in Nepal in its capacity as Logistics and Emergency Telecommunications Cluster Lead. Activities include: (1) providing logistics and storage services, strategic airlifts and in-country cargo transportation for the humanitarian response; and (2) providing emergency telecommunications and information management services to support the humanitarian response.Mai 2015 – Le 25 avril, un séisme de magnitude 7,8 a frappé le Népal près de Katmandou, la capitale. Le gouvernement a indiqué que 30 districts sur 75 sont touchés dans les régions de l’Ouest et du Centre, y compris les districts de la vallée de Katmandou. L’épicentre est situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Un certain nombre de répliques importantes se sont produites depuis le premier séisme. À ce jour, plus de 5 000 décès ont été confirmés et plus de 11 000 personnes ont été blessées. On s’attend à ce que ces chiffres augmentent à mesure que de l’information additionnelle sera disponible. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial aide à répondre aux besoins logistiques d’urgence de l’intervention humanitaire au Népal en tant que responsable sectoriel en matière de logistique et de télécommunications d’urgence. Les activités du projet sont les suivantes : 1) la prestation de services de logistique et d’entreposage, de ponts aériens stratégiques et de transport de marchandises dans le pays dans le cadre de l’intervention humanitaire; 2) la prestation de services de télécommunications et de gestion de l’information d’urgence en soutien à l’intervention humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.320610000001500000.001000000.00500000.00The expected outcomes for this project are: (1) improved delivery of humanitarian assistance to the affected population through enhanced coordination, predictability, timeliness and efficiency of the emergency logistics response; and (2) improved access to reliable data and voice communications services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : 1) une meilleure prestation de l’assistance humanitaire à la population touchée grâce à l’amélioration de la coordination, de la prévisibilité, de la rapidité et de l’efficience de l’intervention logistique d’urgence; 2) un meilleur accès à des services fiables de données et de communications vocales. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002568001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to contribute to strengthening the global trade system. This joint project between the International Centre for Trade and Sustainable Development (ICTSD) and the World Economic Forum (WEF) seeks to stimulate a fresh, strategic look at the major sustainable development challenges and identify opportunities that the global trade system is expected to face beyond 2015. It is crucial for the global trade system and investment system to align with the international community’s decisions on a post-2015 development framework, including sustainable development goals, and agreements on financing for development and climate change. The project convenes world-class experts and institutions to generate strategic analysis and recommendations for government, business and civil society geared towards strengthening the global trade and investment system. It works to identify opportunities for governance reform across fifteen focus areas. Activities include: (1) producing intellectual leadership on these topics, reflecting fact-based and problem-solving analysis; (2) promoting dialogue with Geneva-based ambassadors and trade policymakers, as well as political, business, and civil-society leaders within the WEF; and (3) developing scenarios on the future of the global trade system.Ce projet a pour objectif de contribuer au renforcement du système commercial mondial. Il s’agit d’un projet conjoint du Centre international pour le commerce et le développement durable (ICTSD) et du Forum économique mondial (FEM) qui vise à favoriser un regard nouveau et stratégique sur les grands défis en matière de développement durable et à cerner les possibilités qui devraient se présenter au sein du système commercial mondial après 2015. Il est crucial que le système commercial mondial et le système d’investissement soient harmonisés selon les décisions de la communauté internationale concernant le programme pour l’après 2015, y compris les Objectifs de développement durable, ainsi que les ententes sur le financement du développement et les changements climatiques. Le projet réunit des experts et des institutions de calibre mondial afin de réaliser une analyse stratégique et de formuler des recommandations à l’intention des gouvernements, des entreprises et de la société civile dans le but de renforcer le système commercial et d’investissement mondial. Ces travaux permettront de relever des possibilités de réforme gouvernementale dans quinze domaines prioritaires. Les activités comprennent les suivantes : 1) assurer un leadership intellectuel sur ces sujets, selon une analyse fondée sur les faits et axée sur la résolution de problèmes; 2) promouvoir le dialogue avec des ambassadeurs et décideurs commerciaux établis à Genève, ainsi qu’avec des dirigeants politiques, des chefs d’entreprise et des représentants de la société civile au sein du FEM; et 3) élaborer des scénarios sur l’avenir du système commercial mondial.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Centre for Trade and Sustainable DevelopmentInternational Centre for Trade and Sustainable DevelopmentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1000000970000.00970000.00The expected intermediate outcomes for this project include: increased collective engagement of policymakers and influencers on innovative solutions that improve functionality and inherent support for sustainable development in the Multilateral Trading System.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent un engagement collectif accru de la part des décideurs et des personnes d’influence à l’égard de solutions novatrices qui améliorent la fonctionnalité et le soutien inhérent au développement durable dans le système commercial multilatéral.CA-3-D002597001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the attendance of up to 30 researchers from developing countries (including DFATD countries of focus) and from institutions based in those countries to attend the Global Development Network (GDN)'s Annual Conference. The conference is organized around one major theme: Agriculture for Sustainable Growth: Challenges and Opportunities for a new “Green Revolution” and is well aligned with DFATD's priority themes of increasing food security and stimulating sustainable economic growth. Beneficiaries include local researchers, policy makers and development practitioners, in developing countries. Project activities include: (1) participation of developing country researchers, policymakers and experts at the GDN Annual Conference; and (2) interaction among participants during conference sessions and events.Ce projet vise à appuyer la participation à la conférence annuelle du Réseau du développement mondial d’un maximum de 30 chercheurs qui viennent de pays en développement (y compris les pays ciblés par le MAECD) ou qui travaillent dans des établissements basés dans ces pays. Le thème de la conférence – L’agriculture pour une croissance durable : Défis et opportunités pour une nouvelle « révolution verte » – va dans le sens des thèmes prioritaires du MAECD (soit accroître la sécurité alimentaire et stimuler une croissance économique durable). Des chercheurs, des décideurs et des praticiens du développement qui sont dans des pays en développement font partie des personnes qui bénéficieront de ce projet. Parmi les activités du projet : 1) participation de chercheurs, de décideurs et d’experts venant des pays en développement à la conférence annuelle du Réseau du développement mondial; 2) interactions entre les participants lors des activités et des séances de la conférence.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGDN - Global Development NetworkGDN - Global Development NetworkForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2120750120750.00120750.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) an increase in knowledge-sharing of conference theme and use of knowledge by conference participants; and (2) increased networking among participants.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet sont : 1) les participants à la conférence échangent davantage des informations relatives au thème de la conférence et utilisent davantage les connaissances acquises; 2) le réseautage entre les participants augmente.CA-3-D002697001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to ensure a successful outcome of the Third International Conference on Financing for Development (FfD). Formal intergovernmental negotiations on FfD have been ongoing since January 2015 and are leading up to the third International Conference on Financing for Development which will take place in Addis Ababa, Ethiopia, in July 2015.The success and legitimacy of the negotiation process depends on active and regular participation on behalf of all stakeholders, in particular those from developing countries. The project provides funding to a dedicated Financing for Development trust fund that supports: (1) the participation of developing country representatives, in particular low-income and lower-middle-income countries, in all meetings of the intergovernmental negotiation process; and (2) outreach and communications activities for the Conference.Ce projet vise à garantir le succès de la troisième Conférence internationale sur le financement du développement. Les négociations intergouvernementales officielles sur le financement du développement se poursuivent depuis janvier 2015, et elles aboutissent à la troisième Conférence internationale sur le financement du développement qui se déroule à Addis-Ababa (Éthiopie) en juillet 2015. La réussite et la légitimité du processus de négociation dépendent de la participation active et régulière de tous les intervenants, en particulier ceux des pays en développement. Ce projet fournit un soutien financier à une fiducie spécifique dédiée au financement du développement pour appuyer : 1) la participation des représentants des pays en développement, en particulier ceux des pays à revenus faible et moyen, à toutes les réunions du processus de négociation intergouvernemental, 2) des activités de relations externes et de communications pour la Conférence.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUnited Nations OrganizationOrganisation des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2175000175000.00175000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased participation of developing country (in particular least developed countries) representatives in the Financing for Development negotiations; and (2) improved public outreach and communications on Financing for Development.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) la participation accrue des représentants des pays en développement (en particulier les moins développés) aux négociations sur le financement du développement; 2) l’amélioration des activités de relations externes et de communications publiques sur le financement du développement.CA-3-D002742001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2015 - On April 25, a magnitude 7.8 earthquake hit Nepal, with the epicentre 81 km northwest of Kathmandu. The earthquake has affected over 8 million people, displaced 2.8 million, and has left more than 3.5 million Nepalese in need of food assistance. To date, the Government of Nepal has confirmed over 8,600 deaths and 16,800 injured. On May 12, a 7.3 magnitude earthquake struck Nepal, northeast of Kathmandu, and near its border with China. This aftershock caused additional damage and loss of life, including throughout many areas already impacted by the April 25 earthquake. With DFATD's support, ACF Canada is helping to meet the immediate relief and early recovery needs of up to 7,000 earthquake-affected people. Project activities include: (1) implementation of cash for work activities to ensure affected households are able to meet unique needs; (2) provision of unconditional cash grants to vulnerable households with no labour capacity; and (3) monitoring of market prices for stable foods and items, to ensure cash programming does not have a negative influence on local markets.Mai 2015 – Le 25 avril, le Népal a été frappé par un tremblement de terre de magnitude 7,8 dont l’épicentre était situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Plus de 8 millions de Népalais ont été touchés par le séisme; 2,8 millions de personnes ont été forcées de se déplacer et plus de 3,5 millions ont besoin d’assistance alimentaire. À ce jour, le gouvernement du Népal confirme 8 600 décès et 16 800 blessés. Le 12 mai, une nouvelle secousse de magnitude 7,3 a touché le pays au nord est de Katmandou, près de la frontière chinoise. Cette secousse a causé des dommages supplémentaires et de nouveaux décès, y compris dans de nombreuses régions déjà touchées par le tremblement de terre du 25 avril. Avec le soutien du MAECD, ACF Canada aide à apporter des secours immédiats et un rétablissement rapide à plus de 7 000 personnes touchées par les tremblements de terre. Parmi les activités du projet : 1) mise en œuvre d’activités de « travail contre rémunération » pour veiller à ce que les ménages touchés puissent répondre aux besoins qui leur sont propres; 2) subventions en espèces sans condition aux ménages vulnérables qui ne peuvent pas travailler; 3) suivi des prix du marché pour les aliments et les articles destinés aux animaux, afin que les programmes de subventions en espèces n’aient pas d’influence négative sur les marchés locaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210000001000000.00500000.00500000.00-38679.00The expected outcome for this project is improved access to immediate relief and early recovery needs for earthquake-affected households. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté du projet comprend un accès amélioré à des secours immédiats et à un rétablissement rapide pour les ménages touchés par les tremblements de terre. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002748001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2015 - On April 25, a magnitude 7.8 earthquake hit Nepal, with the epicentre 81 km northwest of Kathmandu. The earthquake has affected over 8 million people, displaced 2.8 million, and has left more than 3.5 million Nepalese in need of food assistance. To date, the Government of Nepal has confirmed over 8,600 deaths and 16,800 injured. On May 12, a 7.3 magnitude earthquake struck Nepal, northeast of Kathmandu, and near its border with China. This aftershock caused additional damage and loss of life, including throughout many areas already impacted by the April 25 earthquake. With DFATD's support, ADRA Canada is helping to meet the emergency health, psychosocial, and hygiene needs of up to 14,400 earthquake-affected people. Project activities include: (1) provision of mobile health camps to provide health services to communities with damaged or destroyed local health infrastructure; (2) delivery of psychosocial counselling to earthquake-affected people; (3) provision of emergency supplies and medications to local health posts; (4) distribution of hygiene kits to patients; and (5) delivery of health education classes to local communities.Mai 2015 – Le 25 avril, le Népal a été frappé par un tremblement de terre de magnitude 7,8 dont l’épicentre était situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Plus de 8 millions de Népalais ont été touchés par le séisme; 2,8 millions de personnes ont été forcées de se déplacer et plus de 3,5 millions ont besoin d’assistance alimentaire. À ce jour, le gouvernement du Népal confirme 8 600 décès et 16 800 blessés. Le 12 mai, une nouvelle secousse de magnitude 7,3 a touché le pays au nord est de Katmandou, près de la frontière chinoise. Cette secousse a causé des dommages supplémentaires et de nouveaux décès, y compris dans de nombreuses régions déjà touchées par le tremblement de terre du 25 avril. Avec le soutien du MAECD, ADRA Canada aide à répondre aux besoins d’urgence en matière de santé et d’hygiène et aux besoins psychosociaux de près de 14 400 personnes touchées par les tremblements de terre. Parmi les activités du projet : 1) construction de camps de santé mobiles pour offrir des services de santé aux communautés dont les infrastructures locales ont été endommagées ou détruites; 2) suivi psychosocial de personnes touchées par les tremblements de terre; 3) approvisionnement des dispensaires locaux en fournitures et en médicaments d’urgence; 4) distribution de trousses d’hygiène aux patients; 5) cours d’éducation à la santé dans les collectivités locales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214000001400000.001400000.00The expected outcome for this project is improved physical and psychosocial wellbeing of earthquake affected people in Nepal. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté du projet comprend un meilleur bien-être physique et psychosocial des personnes touchées par les tremblements de terre au Népal. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002749001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2015 - On April 25, a magnitude 7.8 earthquake hit Nepal, with the epicentre 81 km northwest of Kathmandu. The earthquake has affected over 8 million people, displaced 2.8 million, and has left more than 3.5 million Nepalese in need of food assistance. To date, the Government of Nepal has confirmed over 8,600 deaths and 16,800 injured. On May 12, a 7.3 magnitude earthquake struck Nepal, northeast of Kathmandu, and near its border with China. This aftershock caused additional damage and loss of life, including throughout many areas already impacted by the April 25 earthquake. With DFATD's support, MDM Canada is helping to meet the emergency health and shelter needs of up to 20,000 earthquake-affected people. Project activities include: (1) provision of medical supplies and medications to public health facilities; (2) provision of direct primary health care to remote earthquake-affected communities through mobile health clinics; (3) provision of sexual and reproductive health (SRH) services to the affected population through deployment of mobile medical teams; (4) implementation of an epidemic disease surveillance system; (5) provision of health awareness training to affected communities; (6) repair water and sanitation systems in targeted health clinics; and (7) distribution of emergency shelter kits to affected households.Mai 2015 – Le 25 avril, le Népal a été frappé par un tremblement de terre de magnitude 7,8 dont l’épicentre était situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Plus de 8 millions de Népalais ont été touchés par le séisme; 2,8 millions de personnes ont été forcées de se déplacer et plus de 3,5 millions ont besoin d’assistance alimentaire. À ce jour, le gouvernement du Népal confirme 8 600 décès et 16 800 blessés. Le 12 mai, une nouvelle secousse de magnitude 7,3 a touché le pays au nord est de Katmandou, près de la frontière chinoise. Cette secousse a causé des dommages supplémentaires et de nouveaux décès, y compris dans de nombreuses régions déjà touchées par le tremblement de terre du 25 avril. Avec le soutien du MAECD, MDM Canada aide à répondre aux besoins d’urgence en matière de santé et d’abri de plus de 20 000 personnes touchées par les tremblements de terre. Parmi les activités du projet : 1) approvisionnement des établissements de santé publics en fournitures médicales et en médicaments; 2) soins de santé primaires directs dans les communautés éloignées touchées par les tremblements de terre grâce à des cliniques mobiles; 3) services de santé sexuelle et génésique à la population touchée grâce au déploiement d’équipes médicales mobiles; 4) mise en place d’un réseau de surveillance des épidémies; 5) sensibilisation à la santé dans les collectivités touchées; 6) réparation des réseaux de distribution d’eau et des systèmes d’assainissement dans les cliniques ciblées; 7) distribution de trousses d’abri d’urgence aux ménages touchés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2700000700000.00700000.00The expected outcome for this project is improved access to health and shelter support for earthquake-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultat escompté du projet comprend un meilleur accès au soutien à la santé et au logement pour les personnes touchées par les tremblements de terre. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002751001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2015 - On April 25, a magnitude 7.8 earthquake hit Nepal, with the epicentre 81 km northwest of Kathmandu. The earthquake has affected over 8 million people, displaced 2.8 million, and has left more than 3.5 million Nepalese in need of food assistance. To date, the Government of Nepal has confirmed over 8,600 deaths and 16,800 injured. On May 12, a 7.3 magnitude earthquake struck Nepal, northeast of Kathmandu, and near its border with China. This aftershock caused additional damage and loss of life, including throughout many areas already impacted by the April 25 earthquake. With DFATD's support, CCF Canada is helping to meet the protection and education needs of up to 4,526 earthquake-affected children. Project activities include: (1) establishment of Temporary Learning Spaces (TLS) and Child Friendly Spaces (CFS); (2) delivery of child protection in emergencies training to local authorities; (3) delivery of child protection in emergencies and emergency preparedness training to school principals and administrators; and, (4) provision of teaching and learning materials to teachers and students.Mai 2015 – Le 25 avril, le Népal a été frappé par un tremblement de terre de magnitude 7,8 dont l’épicentre était situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Plus de 8 millions de Népalais ont été touchés par le séisme; 2,8 millions de personnes ont été forcées de se déplacer et plus de 3,5 millions ont besoin d’assistance alimentaire. À ce jour, le gouvernement du Népal confirme 8 600 décès et 16 800 blessés. Le 12 mai, une nouvelle secousse de magnitude 7,3 a touché le pays au nord est de Katmandou, près de la frontière chinoise. Cette secousse a causé des dommages supplémentaires et de nouveaux décès, y compris dans de nombreuses régions déjà touchées par le tremblement de terre du 25 avril. Avec le soutien du MAECD, CCF Canada aide à répondre aux besoins en matière de protection et d’éducation de plus de 4 526 enfants touchés par les tremblements de terre. Parmi les activités du projet : 1) création d’espaces d’apprentissage temporaires et d’espaces adaptés aux enfants; 2) formation des autorités locales sur la protection des enfants dans les situations d’urgence; 3) formation des directeurs et administrateurs des écoles sur les mesures de protection des enfants dans les situations d’urgence et la préparation de ces mesures; 4) approvisionnement en matériel pédagogique à l’intention des enseignants et des élèves.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCHILDREN BELIEVE FUNDCHILDREN BELIEVE FUNDForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2350000350000.00350000.00The expected outcome for this project is improved access to protection and education services for earthquake-affected children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté du projet comprend un meilleur accès aux services de protection et d’éducation pour les enfants touchés par les tremblements de terre. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002836001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2015 – Since mid-July, heavy monsoon rains, exacerbated by Cyclone Komen, have caused widespread flooding and landslides in many parts of northern and western Burma. As of August 5th, over 259,000 people have been affected. In addition, more than 1 million acres of farmland have been inundated by the floods, damaging crops and arable land and likely disrupting the upcoming planting season, thus impacting long-term food security in the country. With the support of DFATD and other donors, the World Food Programme (WFP) is helping to meet the emergency food needs of up to 150,000 flood-affected people in Burma. Project activities include: (1) providing emergency food assistance to flood-affected households; and (2) coordinating emergency food assistance and food security activities and assessments.Août 2015 – Depuis la mi-juillet, les fortes pluies de mousson, exacerbées par le cyclone Komen, ont causé d’importantes inondations et des glissements de terrain dans de nombreuses régions du Nord et de l’Ouest de la Birmanie. En date du 5 août, plus de 259 000 personnes ont été touchées. En outre, plus d’un million d’acres de terres agricoles ont été inondées, ce qui a endommagé des cultures et des terres arables et qui perturbera probablement la saison des semis à venir, ayant ainsi une incidence négative sur la sécurité alimentaire à long terme du pays. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial (PAM) aide à répondre aux besoins alimentaires d’urgence jusqu’à 150 000 personnes touchées par les inondations en Birmanie. Parmi les activités du projet : 1) fournir une aide alimentaire d’urgence aux ménages touchés par les inondations; 2) coordonner l’aide alimentaire d’urgence ainsi que les évaluations et activités liées à la sécurité alimentaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2500000500000.00500000.00The expected outcomes for this project are: (1) improved access to food for flood-affected people; and (2) enhanced coordination of the food assistance response. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’accès amélioré à la nourriture pour les personnes touchées par les inondations; (2) la coordination améliorée de l’intervention en matière d’aide alimentaire. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002865001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2015 – Since mid-July, heavy monsoon rains, exacerbated by Cyclone Komen, have caused widespread flooding and landslides in many parts of northern and western Burma. As of August 17th, over 1.3 million people have been affected. In addition, more than 1 million acres of farmland have been inundated by the floods, damaging crops and arable land and likely disrupting the upcoming planting season, thus impacting long-term food security in the country. With the support of DFATD, the Adventist Development and Relief Agency (ADRA) Canada is helping meet the immediate needs, and support the livelihoods, of up to 24,000 vulnerable flood-affected people. Project activities include: (1) implementing cash-for-work activities (such as debris removal and repairing damaged infrastructures) to support livelihoods; (2) providing unconditional cash transfers to vulnerable households to help meet their immediate needs; and, (3) distributing shelter vouchers to help flood-affected families repair damaged homes.Août 2015 – Depuis la mi-juillet, les fortes pluies de la mousson, exacerbées par le cyclone Komen, ont causé des inondations et des glissements de terrain dans de nombreuses régions du nord et de l’ouest de la Birmanie. En date du 17 août, plus de 1,3 million de personnes avaient été touchées. En outre, plus d’un million d’acres de terres agricoles ont été inondées, ce qui a endommagé des cultures et des terres arables, perturbera probablement la saison des semis à venir et aura une incidence négative sur la sécurité alimentaire à long terme du pays. Avec le soutien du MAECD, l’Agence de développement et de secours adventiste (ADSA) du Canada apporte un soutien aux moyens de subsistance et contribue à répondre aux besoins immédiats de quelque 24 000 personnes vulnérables touchées par les inondations. Parmi les activités du projet : 1) lancement d’initiatives de « vivres contre travail » (comme l’enlèvement des débris et la réparation des infrastructures endommagées) pour aider les gens à gagner leur vie; 2) distribution de fonds (sans conditions) aux ménages vulnérables pour les aider à satisfaire leurs besoins immédiats; 3) distribution de bons aux familles touchées par les inondations pour les aider à réparer leurs maisons endommagées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2840000840000.00840000.00The expected outcomes for this project are: (1) increased access to emergency livelihood support; and (2) increased access to immediate needs, including shelter. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à un soutien d’urgence aux moyens de subsistance; 2) un accès accru à la satisfaction des besoins immédiats, y compris un abri. Le résultat ultime escompté est des vies sauvées, l’atténuation des souffrances et le maintien de la dignité humaine dans les pays touchés par une crise humanitaire ou une sécurité alimentaire aigüe.CA-3-D002871001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2015 - On August 8, 2014, the World Health Organization (WHO) declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa a public health emergency of international concern. To date, a total of over 27,800 confirmed EVD cases have been reported in Guinea, Liberia and Sierra Leone with 11,281 deaths. The outbreak has been unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. Although the number of new cases has decreased substantially since their peak in late 2014, a sustained focus on the emergency response remains crucial in order to avoid a resurgence of the virus. With DFATD’s support, the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs is helping responding organizations analyze and map the spread of the outbreak and help ensure the delivery of basic services to affected communities. Project activities include: (1) overseeing information management for the broader response; (2) supporting needs assessment and response coordination; (3) supporting engagement with military and private sector actors; and (4) strengthening prevention efforts in surrounding countries.Août 2015 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la santé (OMS) a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola (MVE) en Afrique de l’Ouest était une urgence de santé publique de portée internationale. Un total de 27 800 cas confirmés de MVE, dont 11 281 décès, ont été signalés en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone. L’éclosion est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Bien que le nombre de nouveaux cas ait diminué sensiblement depuis le sommet atteint vers la fin de 2014, il est essentiel de continuer de mettre l’accent sur les interventions d’urgence afin d’éviter la réapparition du virus. Avec le soutien du MAECD, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations Unies aide les organisations intervenantes à analyser et à cartographier la propagation de l’éclosion et à assurer la prestation des services de base aux communautés touchées. Parmi les activités du projet, mentionnons les suivantes : (1) surveiller la gestion de l’information en vue de l’intervention élargie; (2) soutenir l’évaluation des besoins et la coordination de l’intervention; (3) favoriser le dialogue avec les intervenants militaires et du secteur privé; et (4) renforcer les efforts de prévention dans les pays voisins.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2250000250000.00250000.00The expected outcomes for this project include: (1) enhanced monitoring and reporting on the emergency response; (2) strengthened assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (3) improved coordination of the response; and (4) strengthened emergency preparedness in surrounding countries. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) suivi accru de l’intervention d’urgence et meilleurs rapports à ce sujet; (2) renforcement de l’évaluation et de la priorisation des besoins humanitaires, et de la planification stratégique; (3) meilleure coordination de l’intervention; et (4) renforcement des mesures de préparation aux situations d’urgence dans les pays voisins. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002873001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2015 - On August 8, 2014, the World Health Organization (WHO) declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa a public health emergency of international concern. To date, a total of over 27,800 confirmed EVD cases have been reported in Guinea, Liberia and Sierra Leone with 11,281 deaths. The outbreak has been unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. Although the number of new cases has decreased substantially since their peak in late 2014, a sustained focus on the emergency response remains crucial in order to avoid a resurgence of the virus. With DFATD’s support, the United Nation’s World Food Programme (WFP) is helping to reduce and control the spread of the Ebola virus in West Africa by responding to the logistical needs of the humanitarian community. Project activities include: (1) maintaining logistics staging areas in Accra, national hubs in Monrovia, Freetown and Conakry, and forward logistics bases in the affected countries to accelerate the delivery of life-saving items such as medical supplies and personal protection items; (2) providing humanitarian air services and strategic airlift; (3) providing support for inter-agency logistics coordination and telecommunications infrastructure; (4) increasing supply chain capacity; and (5) implementing strategic preparedness measures.Août 2015 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la santé (OMS) a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola (MVE) en Afrique de l’Ouest était une urgence de santé publique de portée internationale. Un total de 27 800 cas confirmés de MVE, dont 11 281 décès, ont été signalés en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone. L’éclosion est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Bien que le nombre de nouveaux cas ait diminué sensiblement depuis le sommet atteint vers la fin de 2014, il est essentiel de continuer de mettre l’accent sur les interventions d’urgence afin d’éviter la réapparition du virus. Avec le soutien du MAECD, le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies contribue à réduire et à limiter la propagation du virus Ebola en Afrique de l’Ouest du fait qu’il répond aux besoins logistiques de la communauté humanitaire. Parmi les activités du projet, mentionnons les suivantes : (1) établir des zones de rassemblement logistiques à Accra et des centres nationaux à Monrovia, à Freetown et à Conakry, et envoyer des bases logistiques dans les pays touchés pour accélérer l’acheminement d’articles d’urgence, tels que des fournitures médicales et des articles de protection personnelle; (2) fournir des services aériens d’aide humanitaire et assurer le transport aérien stratégique; (3) assurer un soutien pour la coordination logistique interorganismes et l’infrastructure de télécommunication; (4) accroître la capacité de la chaîne d’approvisionnement; et (5) mettre en œuvre des mesures de préparation stratégique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230000003000000.003000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved ability of humanitarian agencies to respond quickly and effectively to humanitarian needs; (2) enhanced capacity of humanitarian actors to identify, investigate, and interrupt the remaining chains of Ebola transmission; and (3) improved coordination and management of the international humanitarian response. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) capacité améliorée des agences d’aide humanitaire à répondre rapidement et efficacement aux besoins humanitaires; (2) capacité accrue des intervenants humanitaires à repérer, à étudier et à interrompre les chaînes de transmission du virus Ebola qui subsistent; et (3) coordination et gestion améliorées des interventions humanitaires internationales. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-M012097001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Three Canadian Junior Professional Officers (JPOs) are being recruited by the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) in 2005 and placed in Venezuela (Protection), Pakistan (Durable Solutions) and Myanmar (Program) initially for one year. Canada seeks to increase Canadian representation within UNHCR by providing a $400,000 grant to sponsor the training of three Canadian JPOs. CIDA absorbs all costs associated with the assignment by its sponsorship (i.e. salary, post allowances and transportation). In UNHCR, the JPO gains working experience, while under supervision from UNHCR officers, in the fields of protection and durable solutions for refugees. Through this project, it is expected that young Canadians are familiarized with the work of the UNHCR and gain an entry point to pursue their careers in the field of refugee protection and assistance. The expected outcomes of this project are to increase Canadian representation within UNHCR and to familiarize young Canadians with the work of the UNHCR. En 2005, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) a recruté trois administrateurs auxiliaires canadiens, qui ont été affectés au Venezuela (protection), au Pakistan (solutions durables) et au Myanmar (programmes), pour une période initiale d'un an. Le Canada a consenti une subvention de 400 000 dollars pour financer la formation des trois administrateurs auxiliaires canadiens, afin d'être mieux représenté au HCR. L'ACDI assume tous les frais liés à ces affectations (c.-à-d. la rémunération, les indemnités de fonctions et les déplacements). Au sein du HCR, les administrateurs auxiliaires ont l'occasion d'acquérir un expérience professionnelle sous la supervision de ses agents dans les domaines de la protection et des solutions durables. Ce projet permet aux jeunes Canadiens de se familiariser avec les activités du HCR et d'amorcer leur carrière dans les domaines de l'aide aux réfugiés et de la protection des réfugiés. On prévoit que ce projet améliore la représentation du Canada au HCR et permette à de jeunes Canadiens de mieux connaître le travail que fait le HCR.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432910.48801 -66.8791919.745 96.12972400000660000.00400000.00260000.00CA-3-M012133001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Francophonie Strategic Support Fund (FASF) is a mechanism that supports initiatives of La Francophonie to improve their performance and effectiveness. Three objectives of the Ten-year Strategic Framework of La Francophonie are consistent with CIDA's mandate : (1) promoting peace, democracy and human rights; (2) supporting education, training, higher education and research; and (3) developing cooperation to ensure sustainable development and solidarity.Le Fonds d'appui stratégique pour la Francophonie (FASF) est un mécanisme qui vise à soutenir des initiatives de la Francophonie afin d'améliorer leurs résultats et leur efficacité. Trois des missions du Cadre stratégique décennal de la Francophonie sont conformes au mandat de l'ACDI : 1) la promotion de la paix, de la démocratie et des droits de l’homme; 2) l'appui à l'éducation, la formation, l'enseignement supérieur et la recherche; 3) le développement de la coopération au service du développement durable et de la solidarité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Organisation of La FrancophonieOIF - Organisation internationale de la FrancophonieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000100000010000003694500.00300000.00300000.00400000.0075000.00100000.00300000.00300000.00170000.00200000.00100000.00110000.00200000.00250000.0070000.0095000.0092500.00237000.0075000.00250000.0070000.00Results achieved as of the end of the project (September 2011) include: The Francophonie Strategic Support Fund (FASF) contributed to the improvement of the efficiency of the institutions of la Francophonie by supporting the integration of results-based management and gender equality in their programming, evaluating the performance of their projects, and supporting the implementation of development initiatives for greater results. The FASF also contributed to the success of the Francophonie Summit in Quebec City by supporting the organization of meetings on sustainable development, gender equality, the economy and youth; the organization of meetings of institutions of la Francophonie; and the participation of delegates from the South in these events.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (septembre 2011) : Le Fonds d'appui stratégique pour la Francophonie (FASF) a contribué à l'amélioration de l’efficacité des institutions de la Francophonie en appuyant l'intégration de la gestion axée sur les résultats et l’égalité femmes-hommes à leur programmation ainsi qu'en évaluant le rendement de leur projets et en appuyant la mise en œuvre d’initiatives de développement pour de meilleurs résultats. Également, le FASF a contribué au succès du Sommet de la Francophonie à Québec en appuyant la tenue de rencontres sur le développement durable, l’égalité femmes-hommes, l’économie et la jeunesse ; la tenue de réunion d'institutions de la Francophonie ; et la participation de délégués du sud à ces manifestations.CA-3-M012169001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Global Environment Facility (GEF) is the single biggest source of funding for the global environment. Canada is the sixth largest contributor to the GEF under its Fourth Replenishment (GEF4) covering the period from 2006 to 2010. Through the GEF, Canada helps developing countries implement their environmental priorities and multilateral environmental agreements, in areas such as climate change, biodiversity, land degradation, persistent organic pollutants, and international waters. Under GEF4, the GEF and its partner agencies provide financing for innovative technologies, policy development, technical assistance, and capacity development in developing countries. There are two programming priorities for GEF4: (1) to build synergies among the objectives of the global environmental conventions and (2) to strengthen linkages between the environment and development. As a member of the 32-member GEF Council, Canada promotes programming and institutional reforms to: streamline the GEF project cycle; develop programmatic approaches; promote results-based management; and improve coordination between the GEF Secretariat and the ten institutions that implement GEF projects. During the Fourth Replenishment, Canada worked toward strengthening the developmental impacts of GEF initiatives by integrating gender and relevant social issues into all GEF activities.Le Fonds pour l’environnement mondial (FEM) est la plus importante source de financement pour l’environnement à l’échelle mondiale. Le Canada vient au sixième rang des donateurs au Fonds dans le cadre de la quatrième reconstitution des ressources pour la période de 2006 à 2010. Par l’intermédiaire du FEM, le Canada aide les pays en développement à mettre en œuvre des priorités environnementales et des accords multilatéraux sur l’environnement, dans des domaines tels que les changements climatiques, la biodiversité, la dégradation des sols, les polluants organiques persistants et les eaux internationales. Dans le cadre de la quatrième reconstitution des ressources du Fonds (FEM-4), le FEM et ses organismes partenaires financent des technologies novatrices, l’élaboration de politiques, l’assistance technique et le renforcement des capacités dans des pays en développement. Le FEM-4 a deux priorités en matière de programmation : 1) créer des synergies entre les objectifs des accords internationaux sur l’environnement; 2) renforcer les liens entre l’environnement et le développement. En tant que membre du Conseil du FEM, qui compte 32 membres, le Canada fait la promotion de réformes institutionnelles et en matière de programmation afin de : rationaliser le cycle de projet du FEM; élaborer des approches en matière de programmation; favoriser la gestion axée sur les résultats; améliorer la coordination entre le secrétariat du FEM et les dix institutions qui mettent en œuvre les projets du FEM. Au cours de la quatrième reconstitution des ressources, le Canada s’est efforcé de renforcer les résultats de développement des initiatives du FEM en intégrant des questions sociales pertinentes et la problématique de l’égalité entre les sexes dans toutes les activités du FEM.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGEF - Global Environmental FacilityFEM - Fonds pour l'environnement mondialForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 36270000362700003627000036270000145080000.00Results achieved at the end of the project include: support for more than 30 climate-friendly technologies for energy efficiency, renewable energy, sustainable urban transport, and methane reduction; support for the creation or management of over 2,302 protected areas covering more than 634 million hectares; biodiversity protection and planning for more than 265 million hectares of productive land; the protection of 30 river and lake basins, five ground water basins, and 19 of the planet's 64 large marine ecosystems; environmentally sound disposal of at least 35,000 tonnes of waste related to polychlorinated biphenyls (PCBs) and 15,000 tonnes of obsolete pesticides. These important developments are supporting efforts to address the protection of biodiversity and international waters, climate change, land degradation, the ozone layer, and persistent organic pollutants.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : l’appui à plus de 30 technologies respectueuses du climat visant l’efficience énergétique, les énergies renouvelables, le transport urbain durable et la réduction des émissions de méthane; l’appui à la création ou à la gestion de plus de 2 302 zones protégées d’une superficie totale de plus de 634 millions d’hectares; la protection et la planification de la biodiversité sur plus de 265 millions d’hectares de terres fertiles; la protection de 30 bassins lacustres et fluviaux, de cinq bassins hydrogéologiques et de 19 des 64 plus vastes écosystèmes marins de la planète; l’élimination sans danger pour l’environnement d’au moins 35 000 tonnes de déchets de biphényle polychloré (BPC) et 15 000 tonnes de pesticides périmés. Ces importants progrès appuient les efforts visant à protéger la biodiversité, les eaux internationales et la couche d’ozone ainsi qu’à réduire les changements climatiques, la dégradation des sols et les polluants organiques persistants.CA-3-M012212001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In 2005, the humanitarian community undertook an independent review to assess the humanitarian response capacities of humanitarian actors such United Nations agencies, the Red Cross/Red Crescent Movement, and non-governmental organizations. One of the challenges identified by the review was the low level of preparedness for rapid response, especially in terms of qualified and easily deployable humanitarian experts. The Global Rapid Response Project works to help enhance the timeliness, reliability, and effectiveness of international responses to humanitarian crises. CIDA's contribution to the project helps to support the rapid deployment of Canadian experts to disaster-affected areas, in order to help United Nations organizations, such as UNICEF and the United Nations High Commissioner for Refugees, respond to the needs of affected populations. In addition, CIDA's contribution is helping to maintain stockpiles of emergency relief supplies that can be rapidly delivered and distributed to disaster-affected populations by trusted humanitarian partners.En 2005, la communauté humanitaire a entrepris un examen indépendant afin de mesurer les capacités d'intervention d'organisations humanitaires comme les agences onusiennes, le Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, et les organisations non gouvernementales. L'un des problèmes soulevés par l'examen est le faible niveau de préparation aux interventions rapides, surtout en ce qui a trait aux experts humanitaires qualifiés qui peuvent être rapidement déployés. Le Projet de réponse immédiate mondiale vise à accroître la rapidité, la fiabilité et l'efficacité des interventions mondiales face aux crises humanitaires. La contribution de l'ACDI permet de faciliter le déploiement rapide d'experts canadiens vers les régions touchées par une catastrophe, afin d'aider les organisations des Nations Unies (comme l'UNICEF et le Haut-commissariat des Nations Unies pour les réfugiés) à répondre aux besoins des populations touchées. En outre, la contribution de l'ACDI permet de maintenir des réserves de fournitures d'urgence qui peuvent être rapidement distribuées par des partenaires humanitaires de confiance aux populations qui sont victimes d'une catastrophe.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1000008000008000008000002540019.34CA-3-M012294005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations University Institute for Water, Environment and Health (UNU-INWEH). UNU-INWEH uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. UNU-INWEH’s mandate is to contribute, through capacity development and directed research, to efforts to resolve pressing global water problems that are of concern to the United Nations, its member states and their peoples. UNU-INWEH acts as the “UN Think-Tank on Water”. It responds directly to global water issues and supports efforts to meet the Millennium Development Goals. Canada’s support to UNU-INWEH contributes to finding durable solutions to global water problems, with positive impacts on health, food security and nutrition.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada à l'Institut universitaire des Nations Unies pour l'eau, l’environnement et la santé (UNU-INWEH). L’UNU-INWEH utilise ces fonds, ainsi que ceux d'autres donateurs, pour la réalisation de son mandat. Le mandat de l'UNU-INWEH est de contribuer, à travers le développement des capacités et la recherche dirigée, aux efforts visant à résoudre les problèmes urgents mondiaux concernant l'eau qui préoccupent les Nations Unies, ses états membres et leurs peuples. L'UNU-INWEH agit comme le centre d’études et de recherches de l’ONU sur l'eau. Il répond directement aux enjeux mondiaux concernant l'eau et soutient les efforts pour atteindre les Objectifs du Millénaire pour le développement. L'appui du Canada à l'UNU-INWEH contribue à trouver des solutions durables aux problèmes mondiaux concernant l’eau, avec des impacts positifs sur la santé, la sécurité alimentaire et la nutrition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNU-INWEH - United Nations University - Institute for Water, Environment and HealthUNU-INWEH - Université des Nations Unies - Institut pour l’eau, l’environnement et la santéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.52813 69.1723333.72148 73.0432923.7104 90.4074438.53575 68.779056.93194 79.8477827.46609 89.6419128.63576 77.224454.1748 73.5088827.70169 85.320641.26465 69.2162751.1801 71.4459842.87 74.5921.0245 105.8411713.75398 100.5014437.95 58.38333-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.982233.5102 36.291283.1412 101.6865339.9075 116.3972311.56245 104.9160139.03385 125.7543247.90771 106.8832431.95522 35.9450333.88894 35.4944247.49801 48.14816 17.1067450.08804 14.4207641.32 19.8145.81444 15.9779843.84864 18.3564446.05108 14.5051339.91987 32.8542713.1 -59.616676.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830418.21704 -63.0578310.66668 -61.5188917.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061421.46122 -71.1418813.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.0282456.946 24.1058940.37767 49.8920159.43696 24.7535354.68916 25.279841.69411 44.8336840.18111 44.5136147.00556 28.857553.9 27.5666744.43225 26.1062650.45466 30.523815.35472 44.2066742.69751 23.3241552.22977 21.0117841.99646 21.4314131.93 35.20544.80401 20.4651333.34058 44.4008820000001345504.001345504.00Results achieved as of December 2010 include: (1) successful launch of a new academic programme called “Water Without Borders”, which investigates key research issues at the water-health nexus while contributing to policy and capacity building; (2) new research to quantify connectivity among selected coral reef organisms in the Caribbean, and improved local knowledge on the importance of coral reef connectivity in management and planning; (3) improving baselines, awareness and monitoring capacity to reduce coastal pollution made by persistent organic pollutants in the Caribbean; and, (4) organized seminars, workshops and events in Canada and internationally to engage development communities and promote research results on food security, science-policy integration, water, maternal health, and the management of coastal ecosystems.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2010, notons: (1) le lancement réussi d’un nouveau programme d’étude intitulé « Des eaux sans frontières », qui porte sur les principaux enjeux de la recherche sur les liens entre l’eau et la santé tout en contribuant aux politiques et au renforcement des capacités; (2) une nouvelle recherche visant à quantifier la connectivité entre certains organismes vivant dans les récifs coralliens des Caraïbes, et meilleure connaissance locale de l’importance de la connectivité des récifs coralliens dans la gestion et la planification; (3) l’amélioration des connaissances de base, de la sensibilisation et de la capacité en matière de surveillance afin de réduire la pollution côtière causée par des polluants organiques persistants présents dans les Caraïbes; (4) des séminaires, ateliers et activités organisés au Canada et à l’étranger visant à mobiliser les communautés de développement et promouvoir les résultats de recherche sur la sécurité alimentaire, l’intégration des sciences et des politiques, l’eau et la santé maternelle ainsi que la gestion des écosystèmes côtiers.CA-3-M012294006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations University Institute for Water, Environment and Health (UNU-INWEH). UNU-INWEH uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. UNU-INWEH’s mandate is to contribute, through capacity development and directed research, to efforts to resolve pressing global water problems that are of concern to the United Nations, its member states and their peoples. UNU-INWEH acts as the “UN Think-Tank on Water”. It responds directly to global water issues and supports efforts to meet the Millennium Development Goals. Canada’s support to UNU-INWEH contributes to finding durable solutions to global water problems, with positive impacts on health, food security and nutrition.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada à l'Institut universitaire des Nations Unies pour l'eau, l’environnement et la santé (UNU-INWEH). L’UNU-INWEH utilise ces fonds, ainsi que ceux d'autres donateurs, pour la réalisation de son mandat. Le mandat de l'UNU-INWEH est de contribuer, à travers le développement des capacités et la recherche dirigée, aux efforts visant à résoudre les problèmes urgents mondiaux concernant l'eau qui préoccupent les Nations Unies, ses états membres et leurs peuples. L'UNU-INWEH agit comme le centre d’études et de recherches de l’ONU sur l'eau. Il répond directement aux enjeux mondiaux concernant l'eau et soutient les efforts pour atteindre les Objectifs du Millénaire pour le développement. L'appui du Canada à l'UNU-INWEH contribue à trouver des solutions durables aux problèmes mondiaux concernant l’eau, avec des impacts positifs sur la santé, la sécurité alimentaire et la nutrition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNU-INWEH - United Nations University - Institute for Water, Environment and HealthUNU-INWEH - Université des Nations Unies - Institut pour l’eau, l’environnement et la santéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 20000002000000.002000000.00Results achieved as of December 2011 include: a number of new initiatives were launched in the North Africa region on water scarcity and natural resource management; 12,000 rural African households on the shores of Lake Victoria were provided with access to safe drinking water through solar powered electric pumps; strategies, policies, and legislation for a community-based environmental resource management system were developed; ecological orchards in Burkina Faso were established to replace cotton production and help diversify rural incomes; and seminars, workshops and events were organized in Canada and internationally to engage development communities and promote research results on food security, science-policy integration, water, maternal health, and the management of coastal ecosystems.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2011, notons: un certain nombre de nouvelles initiatives ont été lancées dans la région de l'Afrique du Nord et elles portaient sur la rareté de l'eau et la gestion des ressources naturelles; 12 000 ménages ruraux africains situés sur les rives du lac Victoria ont obtenu l'accès de façon durable à un approvisionnement sûr en eau potable, au moyen de pompes activées à l'énergie solaire; des stratégies, des politiques et des lois et règlements ont été élaborés aux fins d'un système de gestion des ressources environnementales; des vergers écologiques ont été créés au Burkina Faso afin de remplacer la production de coton et de contribuer à diversifier les revenus dans les régions rurales; des séminaires, des ateliers et des événements ont été organisés au Canada et à l'étranger pour mobiliser les communautés du développement et promouvoir les résultats sur la sécurité alimentaire, l'intégration des sciences et des politiques, l'eau, la santé maternelle, et la gestion des écosystèmes côtiers.CA-3-M012328001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Catalytic Initiative to Save a Million Lives brings together an international partnership with the goal to accelerate progress on the health-related Millennium Development Goals (MDGs). CIDA provides support to this initiative through the Integrated Health System Strengthening Program, implemented by UNICEF. This project aims to strengthen health systems, with particular emphasis on human resources for health, by scaling up a package of essential, high-impact interventions and services that dramatically reduce rates of death and disease among children and mothers. To ensure the most vulnerable populations are reached, UNICEF is training, equipping and deploying community health workers to diagnose and treat children for common causes of illness and mortality in their communities. This project is implemented in Ethiopia, Ghana, Malawi, Mali, Mozambique and Niger.L'Initiative catalytique pour sauver un million de vies rassemble des partenaires internationaux dans le but d'accélérer les progrès réalisés à l’égard des Objectifs du Millénaire pour le développement qui touchent la santé. L'Agence canadienne de développement international (ACDI) contribue à cette initiative par l'entremise du programme de renforcement des systèmes de santé intégrés mis en œuvre par l'UNICEF. Ce projet vise à renforcer les systèmes de santé – une attention particulière étant portée aux ressources humaines – en réalisant à plus grande échelle un ensemble d'interventions et de services essentiels et éprouvés afin de faire chuter le taux de maladie et de décès chez les enfants et les mères. Pour faire en sorte d’aider les populations les plus vulnérables, l'UNICEF forme des travailleurs de la santé communautaire, leur fournit de l'équipement et les déploie pour qu'ils puissent diagnostiquer et traiter les enfants contre les principales causes de maladies et de mortalité dans leur collectivité. Ce projet est mis en œuvre en Éthiopie, au Ghana, au Malawi, au Mali, au Mozambique et au Niger.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.583225.55602 -0.196913.51366 2.109812.65 -89.02497 38.74689-13.96692 33.787252500000025000000200000002000000015000000105000000.0025000000.001000000.007000000.0016396455.00603545.005000000.005000000.0016634021.0014853111.0013512868.00Results achieved as of the end of the project (May 2013) include: Over 61,000 front-line health workers were trained, equipped and deployed in communities in Ethiopia, Ghana, Mali, Malawi, Mozambique and Niger. Over 50,000 of these community health workers were trained to deliver integrated community case management services to treat children suffering from malaria, diarrhea and pneumonia in their own communities, outside of formal health facilities. These health workers provided over 8.7 million treatments for childhood diseases to children under the age of five, including over 4.7 million treatments for malaria, 2.1 million treatments for suspected pneumonia, and 1.7 million treatments for diarrhea. Through Canada’s support, over 4.3 million bed nets were provided to help prevent malaria; (ii) over 36 million sachets of oral rehydration salts and over 27 million zinc treatments were procured to save the lives of children suffering from diarrhea; and (iii) over 50 million antibiotic tablets were given to treat children under the age of five for suspected pneumonia cases. These results helped the most vulnerable populations in targeted countries access life-saving health services and contributed to reducing the number of mothers and children dying of malaria, diarrhea or pneumonia.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mai 2013) : Plus de 61 000 travailleurs de la santé de première ligne ont été formés, outillés et déployés dans des collectivités en Éthiopie, au Ghana, au Mali, au Malawi, au Mozambique et au Niger. Plus de 50 000 de ces travailleurs de la santé communautaire ont été formés pour offrir des services de gestion intégrée des cas en milieu communautaire afin de traiter les enfants aux prises avec le paludisme, la diarrhée et la pneumonie dans leur propre collectivité, en dehors des établissements de santé officiels. Ces travailleurs de la santé ont fourni plus de 8,7 millions de traitements contre des maladies infantiles à des enfants de moins de cinq ans, dont plus de 4,7 millions de traitements contre le paludisme, 2,1 millions de traitements contre des cas soupçonnés de pneumonie et 1,7 million de traitements contre la diarrhée. Grâce au soutien du Canada, plus de 4,3 millions de moustiquaires de lit ont été distribuées pour aider à prévenir le paludisme; ii) plus de 36 millions de sachets de sels de réhydratation orale et plus de 27 millions de traitements au zinc ont été fournis pour lutter contre la diarrhée et ainsi sauver des vies; iii) plus de 50 millions de comprimés antibiotiques ont été donnés à des enfants de moins de cinq ans pour traiter des cas soupçonnés de pneumonie. Ces résultats ont permis aux populations les plus vulnérables dans les pays ciblés d'avoir accès à des services de santé qui peuvent leur sauver la vie. Ils ont aussi contribué à la baisse du nombre de mères et d'enfants mourant du paludisme, de la diarrhée et de la pneumonie.CA-3-M012341001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance the effectiveness of international mine action by consolidating the links between mine action and development cooperation. The project has the following two objectives: i) To support the work of the Organization for Economic Cooperation and Development's (OECD) Development Cooperation Directorate (DCD). The DCD's Network on Conflict, Peace and Development Co-operation brings together conflict prevention and peace-building experts from bilateral and multilateral development agencies. The project supports the Network's efforts to formulate sound policy and programming guidelines and practical tools for linking mine action into development programming. ii) To support the Contact Group on Linking Mine Action and Development in helping countries that are party to the Anti-Personnel Mine Ban Treaty to achieve several of the action points of the Nairobi Action Plan relating to the integration of mine action and development.Ce projet vise à améliorer l'efficacité de l'action antimines internationale par le renforcement des liens entre l'action antimines et la coopération au développement. Le projet comporte les deux objectifs suivants : i) Soutenir le travail de la Direction de la coopération pour le développement (DCD) de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). Le Réseau sur les conflits, la paix et la coopération pour le développement de la DCD réunit des spécialistes des domaines de la prévention des conflits et de la consolidation de la paix travaillant au sein d'organismes de développement bilatéraux et multilatéraux. Le projet appuie les efforts déployés par ce réseau pour formuler des directives stratégiques et de programmation judicieuses et des outils pratiques en vue d'intégrer l'action antimines dans les programmes de développement. ii) Soutenir les efforts déployés par le Groupe de contact chargé d'intégrer l'action antimines et le développement pour venir en aide aux États parties du Traité d'interdiction des mines antipersonnel, afin de réaliser les mesures établies dans le Plan d'action de Nairobi en ce qui concerne l'intégration de l'action antimines et du développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGeneva International Centre for Humanitarian DeminingCentre International de Déminage Humanitaire - GenèveForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 270000270000530000.00165535.00240000.00124465.00CA-3-M012349001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of the Pan American Health Organization's (PAHO) Programme on Emergency Preparedness and Disaster Relief (PED) is to reduce the health and social impact of natural, technological and man-made disasters in Latin America. Specifically, PAHO aims to strengthen disaster preparedness and mitigation initiatives throughout the region by building local capacity to address disasters and develop mitigation strategies. This project consists of two elements for a total project budget of $3 million (see M-012349-002)L'objectif du Programme de préparation et de secours en situation d'urgence de l'Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) consiste à réduire les incidences des catastrophes naturelles, technologiques et anthropiques sur la santé et sur la société en Amérique latine. Plus précisément, l'OPS vise à renforcer la préparation aux catastrophes et les mesures d'atténuation partout dans la région en créant des capacités locales de réagir aux catastrophes et d'élaborer des stratégies d'atténuation. Ce projet comporte deux éléments pour un budget de projet total de 3 millions $ (voir M-012349-002).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00CA-3-M012349002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of the Pan American Health Organization's (PAHO) Programme on Emergency Preparedness and Disaster Relief (PED) is to reduce the health and social impact of natural, technological and man-made disasters in Latin America. Specifically, PAHO aims to strengthen disaster preparedness and mitigation initiatives throughout the region by building local capacity to address disasters and develop mitigation strategies. This project consists of two elements for a total project budget of $3 million (see M-012349-001)L'objectif du Programme de préparation et de secours en situation d'urgence de l'Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) consiste à réduire les incidences des catastrophes naturelles, technologiques et anthropiques sur la santé et sur la société en Amérique latine. Plus précisément, l'OPS vise à renforcer la préparation aux catastrophes et les mesures d'atténuation partout dans la région en créant des capacités locales de réagir aux catastrophes et d'élaborer des stratégies d'atténuation. Ce projet comporte deux éléments pour un budget de projet total de 3 millions $ (voir M-012349-001).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000010000002000000.001000000.001000000.00-3711.55-735.95CA-3-M012374001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Canada is supporting the joint coordination between the World Health Organization (WHO), the Food and Agriculture Organization (FAO), and the World Organization for Animal Health (OIE) to improve management of the threat of avian influenza and other zoonotic diseases. The mandate of the project is to ensure a comprehensive approach in planning and response to avian and pandemic influenza. Key areas for strategic investment include surveillance, information sharing and risk assessment, response and assessment in field operations, and outbreak communications. Each of these key areas is of common interest to the three organizations and cannot be effectively accomplished by either of these multilateral institutions alone. Canada’s support of these institutions contributes to the global efforts towards preparing a response to avian and pandemic influenza.Le Canada appuie la coordination conjointe entre l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), l’Organisation pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) et l’Organisation mondiale de la santé animale (OIE) qui vise à améliorer la gestion de la menace que posent la grippe aviaire et d’autres zoonoses. L’objectif du projet est d’adopter une approche globale pour les mécanismes de planification et d’intervention contre la grippe aviaire et pandémique. Les domaines clés pour l’investissement stratégique sont, entre autres, la surveillance, l’échange d’information et l’évaluation des risques, l’intervention et l’évaluation lors des opérations sur le terrain et les communications en cas de flambée épidémique. Chacun de ces domaines représente un intérêt commun pour les trois organisations et aucun résultat ne peut être obtenu efficacement sans la collaboration de ces institutions multilatérales. L’appui que le Canada apporte à ces institutions contribue aux efforts mondiaux pour la préparation d’une intervention contre la grippe aviaire et pandémique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2900000290000029000002900000290000014500000.002900000.002900000.002900000.005800000.00Canada’s support helped strengthen coordination between WHO, the FAO and the OIE. This partnership implemented key interventions to improve global surveillance, as well as information sharing and risk assessment of influenza and emerging diseases. The partnership has worked towards strengthening risk reduction and health protection through evidence based information sharing networks, allowing the international community to identify, assess and respond to influenza threats. WHO established global and regional mechanisms to manage and coordinate international outbreak alert and response. This included the publication of guidance manuals on emergency management, strengthened reporting mechanisms, and standard operating procedures.Le soutien du Canada a contribué à renforcer la coordination entre l’Organisation mondiale de la Santé, l’Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture et l’Organisation mondiale de la santé animale. Ce partenariat a mis en œuvre des interventions clés visant à améliorer la surveillance mondiale ainsi que l’échange d’information et l’évaluation des risques concernant la grippe et les maladies émergentes. Le partenariat s’est employé à accentuer la réduction des risques et la protection de la santé par l’entremise de réseaux d’échange de renseignements fondés sur des données probantes, permettant ainsi à la collectivité internationale de cerner, d’évaluer et d’atténuer les menaces liées à la grippe. L’OMS a établi des mécanismes mondiaux et régionaux pour gérer et coordonner les alertes et les interventions en cas d’épidémies internationales. Ces mécanismes prévoient la publication de manuels sur la gestion des urgences, des procédures de reddition de compte renforcées ainsi que des procédures opérationnelles normalisées.CA-3-M012385001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the implementation of the Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) Plan of Action, which sets out the 2005-2010 priorities of the OHCHR. The objective of the Fund is to support initiatives, identified or approved by the OHCHR, that either strengthen management and planning capacity within OHCHR or strengthen and mainstream knowledge of key substantive human rights issues across OHCHR headquarters and field offices. This includes the enhancement of management systems, improved strategic planning, and providing human resources training aimed at senior management. The project is designed to expand knowledge in areas such as impunity issues, poverty, global inequalities (including gender issues), discrimination, armed conflict and violence, and democratic deficits.Ce projet contribue à la mise en oeuvre du plan d'action du Haut-Commissariat aux droits de l'homme (HCDH), qui énonce les priorités de ce dernier pour 2005-2010. Le Fonds vise à soutenir les initiatives définies ou approuvées par le HCDH, qui visent à renforcer les capacités de planification et de gestion du HCDH ou à améliorer et à intégrer les connaissances sur les questions fondamentales relatives aux droits de la personne au siège du HCDH et dans les bureaux locaux. Cela comprend l'amélioration des systèmes de gestion et de la planification stratégique, ainsi que la formation des membres de la haute direction. Le projet est conçu pour élargir les connaissances dans les domaines suivants : l'impunité, la pauvreté, l'inégalités dans le monde (y compris entre les femmes et les hommes), la discrimination, les conflits armés et violence, les déficits démocratiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOHCHR - United Nations Office of the High Commissioner for Human RightsHCDH - Nations Unies - Bureau du Commissariat aux droits de l'hommeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 250000250000500000.00250000.00250000.00CA-3-M012386001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Canada made a grant to the United Nations Peacebuilding Fund to support its operations. Funding from CIDA and other donors enables the Fund to meet its established objectives. The UN's Peacebuilding Support Office is responsible for providing general directives for managing and monitoring the operation of the Fund's programs. The United Nations Development Programme (UNDP) is responsible for the associated administrative work. The Peacebuilding Fund seeks to provide a decisive transitional recovery tool for conflict-affected countries, at a time when they may not have any other source of funding. The Fund helps these countries to overcome the first of many obstacles they face on emerging from a crisis. The Fund thus reduces the risk that the conflict may flare up again. The Fund assists countries considered by the UN Peacebuilding Commission, currently Burundi and Sierra Leone. The Fund is also for countries designated by the Secretary-General that find themselves in similar situations. Once the peacebuilding process begins, the Fund seeks to remedy weaknesses identified in four key sectors: (1) support in implementing peace agreements; (2) support for efforts by the countries involved to build their capacity to coexist and to settle conflicts peacefully; (3) establishment or restoration of basic administrative services, as well as human and technical resources; and (4) vital activities to counter imminent threats to peace.Le Canada a accordé une subvention au Fonds de consolidation de la paix des Nations Unies afin d'en appuyer le fonctionnement. C'est grâce au financement de l'ACDI et d'autres donateurs que le Fonds répond aux objectifs fixés. Il appartient au Bureau d'appui à la consolidation de la paix de l'ONU de donner des directives générales concernant la gestion des programmes du Fonds et d'en surveiller le fonctionnement. Le travail administratif connexe relève du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). Le Fonds de consolidation de la paix se présente comme un outil de transition déterminant vers le redressement des pays déchirés par un conflit, à un moment où ils ne disposent peut-être d'aucune autre source de financement. En les aidant à surmonter le tout premier des nombreux obstacles qui les attendent au terme de la crise, le Fonds permet de diminuer les risques de reprise du conflit. Il vient en aide aux pays étant à l'étude par la Commission de consolidation de la paix de l'ONU, soit présentement le Burundi et le Sierra Leone. Le Fonds s'adresse également aux pays qui se trouvent dans des situations comparables que le Secrétaire général aura désignés. Dès que s'amorce le processus de consolidation de la paix, le Fonds s'emploie à combler les lacunes relevées dans quatre grands secteurs : 1) l'appui à la mise en oeuvre des accords de paix; 2) le soutien des efforts du pays en question pour renforcer les capacités de coexistence et de règlement pacifique des conflits; 3) l'établissement ou le rétablissement des services administratifs essentiels, ainsi que des ressources humaines et techniques; 4) les interventions indispensables pour contrer les menaces imminentes pour la paix.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.32066.30054 -10.79696.82055 -5.276744.36122 18.554968.484 -13.229949.53795 -13.6772918.53917 -72.335-3.3822 29.36442.03711 45.34375-11.70216 43.25506100000001000000020000000.0010000000.0010000000.00CA-3-M012388001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This post-conflict democracy-building project is a two-year program to strengthen the ability of the Nepal Women's Caucus to function as an independent and sustainable force for promoting women's political participation. This program is led by the National Democratic Institute for International Affairs (NDI), which has conducted democracy-building projects in Nepal since 1994. Program activities include working with local political and civic leaders to: 1) increase the ability of the Women's Caucus to advocate for implementation of the Nepal Action Plan; and 2) build awareness among women political activists and the general public regarding the importance of women's political participation.Ce projet de consolidation de la démocratie après un conflit prend la forme d'un programme de deux ans visant à renforcer la capacité du Caucus des femmes du Népal à agir comme une force indépendante et stable qui fait la promotion de la participation politique des femmes. Ce programme est piloté par National Democratic Institute for International Affairs (NDI), qui exécute des projets de consolidation de la démocratie au Népal depuis 1994. Les activités liées au programme comprennent une collaboration avec les leaders politiques et civils en vue : 1) de renforcer la capacité du Caucus à faire campagne pour la mise en application du plan d'action pour le Népal; 2) de sensibiliser les militantes politiques et le grand public à l'importance de la participation des femmes sur la scène politique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNational Democratic InstituteNational Democratic InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.3206324888321974.61324888.00-2913.39CA-3-M012389001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to build the capacities of the Economic Community of East African States (ECOWAS) Parliament and Secretariat to support conflict prevention and management in West Africa. These capacities include fostering an increased understanding of the gender dimension of conflict in the region; developing skills and training handbooks that include gender issues, analysis, and approaches as a key facet of conflict prevention; and a creating longer-term plan for raising the institutional capacities of gender sensitive conflict prevention role for ECOWAS Parliament (as part of a long-term strategic plan). The overarching goal is to help address the failure of governance as a prime cause of violent conflict in West Africa, by contributing to the development of regional institutional capacity and political will.Le projet vise à renforcer les capacités du Parlement et du Secrétariat de la Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO) à appuyer les mesures de prévention et de gestion des conflits en Afrique de l'Ouest. Parmi ces capacités, se trouvent : favoriser une meilleure compréhension de la dimension sexospécifique des conflits dans la région; concevoir des manuels de formation qui intègrent des questions, analyses et méthodes sexospécifiques comme des facettes clés de la prévention des conflits et créer un plan à long terme pour le renforcement des capacités institutionnelles du Parlement de la CEDEAO à assumer son rôle en matière de prévention des conflits sexospécifiques (dans le cadre d'une plan stratégique à long terme). L'objectif global consiste à pallier l'absence de gouvernance, la principale cause de conflits violents en Afrique de l'Ouest, en contribuant au développement d'une capacité institutionnelle régionale et d'une volonté politique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalParliamentary CentreCentre parlementaireForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5.556232 -0.196209 6.497222 2.605000 9.066667 7.48333312.357222 -1.53527813.512064 2.11252414.750274 -17.333229383883436117820000.00142045.00491300.0071043.00115612.00CA-3-M012413001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Nepal is already among the world's least developed nations and is only beginning to recover from a protracted civil war. The World Food Programme's (WFP) Emergency Operation is providing emergency food rations to 225,000 beneficiaries in 10 target districts in the mid- and far-western hill and mountain regions, which have been identified as severely or highly affected by the winter's drought. The overall objective is to secure lives and livelihoods through to the next harvest in food-insecure, drought-affected communities. Specific aims are to stabilize vulnerability to food insecurity and maintain nutritional status (with special attention to women and children); preserve household assets and mitigate vulnerability through the creation or rehabilitation of basic community assets; and prevent mass migration (and a possible increase in the number of female-headed households).Le Népal, qui compte parmi les pays les moins développés du monde, se remet à peine d’une longue guerre civile. Dans le cadre de son intervention d’urgence, le Programme alimentaire mondial (PAM) fournit des rations alimentaires d’urgence à 225 000 bénéficiaires dans dix districts ciblés des régions montagneuses du Centre-Ouest et de l’Extrême-Ouest du pays qui sont durement touchés par la sécheresse hivernale. L’objectif général consiste, jusqu’à la prochaine récolte, à sauver des vies et à assurer la subsistance de collectivités confrontées à l’insécurité alimentaire et à la sécheresse. De façon plus précise, l’intervention vise à stabiliser la vulnérabilité face à l’insécurité alimentaire et à maintenir l’état nutritionnel des bénéficiaires (tout particulièrement des femmes et des enfants); à préserver le patrimoine des ménages et à atténuer la vulnérabilité grâce à la création ou à la revalorisation des atouts communautaires; et, enfin, à prévenir la migration massive (et une éventuelle augmentation du nombre de ménages dont le chef de famille est une femme).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.320610000001000000.001000000.00CA-3-M012416001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Refugees and displaced persons often live in difficult conditions for long periods of time, and rely heavily on an uninterrupted supply of international food assistance to camps where they are often confined for lengthy durations. While the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) plays the lead role in helping to ensure the protection of refugees and internally displaced populations, the World Food Programme (WFP) also contributes to address situations of critical food insecurity. Given the needs of other WFP operations, donors often overlook refugee programs. As a result, in many operations, rations for refugees are often below minimum standards. UNHCR and WFP have thus joined efforts to raise awareness on programming gaps affecting refugees, and to address acute malnutrition in humanitarian contexts. CIDA's contribution is supporting WFP to address critical food insecurity needs for refugees and internally displaced persons, based on assessed needs on the ground. This support helps to ensure regular and uninterrupted access to an appropriate supply of food assistance, for those that rely on the WFP to meet their emergency food needs. WFP activities also focus on finding sustainable solutions that help build the capacities of vulnerable populations to meet their own food and nutrition needs.Les réfugiés et les personnes déplacées ont souvent à supporter des conditions de vie difficiles sur une période prolongée, et dépendent pour leur survie d'un approvisionnement ininterrompu en assistance alimentaire internationale dans des camps où ils se trouvent confinés parfois très longtemps. Bien que le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) soit la principale instance responsable de la protection des réfugiés et des personnes déplacées à l'intérieur du pays, le Programme alimentaire mondial (PAM) intervient également dans des cas d'insécurité alimentaire critique. Compte tenu des besoins des autres opérations du PAM, les donateurs négligent souvent les programmes destinés aux réfugiés, ce qui fait que dans bien des cas les rations distribuées aux réfugiés ne répondent pas aux normes minimales. L'UNHCR et le PAM ont donc uni leurs efforts pour sensibiliser les donateurs aux lacunes des programmes qui affectent les réfugiés et pour remédier aux situations de malnutrition aiguë dans les contextes humanitaires. La contribution de l'ACDI au PAM permet de répondre aux besoins fondamentaux des réfugiés et des personnes déplacées en matière de sécurité alimentaire, conformément aux évaluations conduites sur le terrain. Les bénéficiaires qui dépendent du PAM pour leur subsistance pourront ainsi compter sur une aide alimentaire stable et adéquate. Les activités du PAM portent également sur la recherche de solutions viables qui donneront aux populations vulnérables les moyens de s'autosuffire sur les plans alimentaire et nutritionnel.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074427.70169 85.3206-1.28333 36.8166712.10672 15.044441.69411 44.8336815.35472 44.20667-15.40669 28.28713500000010850000.005000000.005850000.00CA-3-M012425001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Somalia is one of the most food-insecure countries in the world. Global acute malnutrition rates are estimated at about 20 percent in some areas. Conflict and insecurity continue to limit food availability, by destroying assets and household food stores and disrupting commodity trade networks. Food access is especially difficult for displaced and vulnerable populations, particularly during periods of stress triggered by natural disasters and human-induced crisis. Signs of deteriorating food security have prompted the World Food Programme (WFP) to urgently expand food distributions to reach 2.4 million people, from the original 700,000 caseload. CIDA's contribution is supporting WFP to help provide much needed food assistance to vulnerable populations in Somalia. The project is providing emergency food rations, as well as nutritional support to the most vulnerable populations, including pregnant and lactating women. Project activities also focus on supporting the recovery of conflict- and disaster-affected people through food-for-assets and food-for-training initiatives, as well as improving primary school enrolment and attendance by providing food support for children.La Somalie est l'un des pays du monde les plus exposés à l'insécurité alimentaire. On estime que dans certaines régions, le taux de malnutrition aiguë frise les 20 p. 100. L'insécurité et les conflits réduisent la disponibilité des vivres en détruisant les actifs et les réserves de nourriture des ménages et en perturbant les réseaux commerciaux. L'accès aux vivres est particulièrement problématique pour les populations déplacées et vulnérables, surtout dans des conditions de stress, par exemple à la suite d'une catastrophe naturelle ou d'une crise causée par les humains. Les signes de détérioration sur le plan de la sécurité alimentaire ont décidé le Programme alimentaire mondial (PAM) à intensifier de toute urgence la distribution de vivres afin de joindre 2,4 millions de personnes au lieu des 700 000 prévues. La contribution de l'ACDI au PAM permet d'offrir une aide alimentaire très attendue aux populations vulnérables de la Somalie. Le projet comprend la distribution de rations alimentaires d'urgence ainsi qu'un soutien nutritionnel aux groupes les plus vulnérables, notamment les femmes enceintes ou qui allaitent. D'autres activités visent à faciliter le rétablissement de personnes affectées par des conflits ou par une catastrophe grâce aux initiatives « vivres contre actifs » et « vivres contre de la formation », ainsi qu'à accroître le nombre d'enfants scolarisés en offrant des repas aux écoliers.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.34375300000028000000.003000000.005000000.002500000.002500000.003000000.005000000.004000000.003000000.00CA-3-M012437001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to steadily build on the successes achieved in teaching, research, and partnerships. The vision for a more effective UPEACE in the long term concentrates on strengthening each part of an interrelated programme of activities. 1. Strengthening face-to-face teaching and research: Reinforcing the abilities of the Headquarters campus and serving the entire UPEACE system with curriculum development activities; reinforcing teaching and research; establishing solid links to institutional partners in other parts of the world. 2. Expanding UPEACE's presence in the world: Forging partnerships with institutions to assist with student and faculty exchanges; contribute to curriculum development; and encourage links between UPEACE alumni and their home institutions, as well as greater collaboration with regional partners. 3. Sharing Knowledge for Peace: Enhancing capability for e-learning and distance modules to be disseminated as educational packages for a wider reach; creating tool kits for teaching; and launching a UPEACE Sharing Knowledge for Peace Book Series.Ce projet vise à tirer parti des réussites dans les secteurs de l'enseignement, de la recherche et des partenariats. L'amélioration à long terme de l'efficacité de l'Université pour la paix passe surtout par l'amélioration de chaque élément d'un programme d'activités interreliées. 1. Amélioration de l'enseignement individuel et de la recherche : Renforcement des capacités du campus central et activités d'élaboration de programmes d'études pour l'ensemble du système de l'Université pour la paix; renforcement des programmes d'enseignement et de recherche; établissement de liens durables avec des établissements partenaires dans d'autres régions du monde. 2. Accroissement de la présence de l'Université pour la paix dans le monde : Établissement de partenariats avec des établissements pour faciliter les échanges d'étudiants et de professeurs; contribuer à l'élaboration de programmes d'études; promouvoir la création de liens entre les diplômés de l'Université pour la paix et leur établissement d'attache ainsi que favoriser une meilleure collaboration avec les partenaires régionaux. 3. Partage des connaissances pour la paix : Amélioration des capacités pour la diffusion, sur une plus grande échelle, de modules d'apprentissage en ligne et à distance comme trousses pédagogiques; création de trousses d'outils d'enseignement; diffusion de la série d'ouvrages sur le partage des connaissances pour la paix de l'Université pour la paix.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity for PeaceUniversity for PeaceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.93333 -84.08333300000200000500000.00300000.00200000.00CA-3-M012449001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA's support to OCHA/FCSS is going towards: (i) topping-up of the Canada UNDAC Mission Account, as required, to maintain a balance of USD 50,000 for deployment of Canadian UNDAC members on UNDAC missions; (ii) use of the Canada UNDAC Mission Account to fund deployment of UNDAC developing country members on UNDAC missions on a as required basis; (iii) partial sponsorhip of UNDAC Americas Induction and/or Refresher Courses during the three year period in question; (iv) funding of other FCSS activities.Le soutien de l'ACDI à la Section d'appui à la coordination sur le terrain (FCSS) du BCAH sert : i) à compléter le compte de missions Canada-UNDAC au besoin, pour conserver un solde de 50 000 $US pour le déploiement de membres du groupe Canada-UNDAC pour des missions de l'UNDAC; ii) à utiliser le compte de missions Canada-UNDAC pour financer le déploiement de membres de pays en développement de l'UNDAC pour des missions de l'UNDAC au besoin; iii) à financer une partie des cours de l'UNDAC (Americas Induction/Refresher Courses) pendant la période de trois ans; iv) à financer d'autres activités de la FCSS.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 325000325000325000975000.00325000.00325000.00325000.00CA-3-M012456001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program aims to reduce mortality among children under the age of five in African countries with high rates of malaria. Since the mosquitoes that carry malaria mostly bite at night, sleeping under long-lasting insecticide-treated nets (LLINs) greatly reduces the chance of contracting this potentially fatal disease. This program builds on CIDA's previous support to the Canadian Red Cross to procure LLINs and deliver them to children under the age of five in multiple African countries. This program also delivers life-saving modern malaria treatment, artemisinin-based combination therapy (ACTs), to children under the age of five in two districts in Kenya. The program builds on previous CIDA-supported Canadian Red Cross malaria programs that delivered malaria prevention interventions to pregnant women and children under five.Ce programme vise à réduire le taux de mortalité des enfants âgés de moins de cinq ans dans les pays d’Afrique où l’incidence de paludisme est la plus élevée. Puisque les moustiques porteurs du paludisme transmettent principalement le virus durant la nuit, le fait de dormir sous des moustiquaires imprégnées d'insecticide de longue durée (MIILD) réduit considérablement le risque de contracter cette maladie potentiellement mortelle. Ce programme prend appui sur le soutien antérieur accordé par l’ACDI à la Croix-Rouge canadienne en vue de fournir des MIILD à des enfants âgés de moins de cinq ans dans différents pays d’Afrique. Ce programme permet aussi d’administrer des traitements modernes d’importance vitale pour le paludisme, appelés thérapies combinées à base d'artémisinine, à des enfants âgés de moins de cinq ans dans deux districts du Kenya. Le programme prend appui sur les programmes antérieurs de lutte contre le paludisme de la Croix-Rouge canadienne financés par l’ACDI, programmes qui ont permis d’effectuer des interventions en prévention du paludisme auprès de femmes enceintes et d’enfants âgés de moins de cinq ans.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000007500000750000020000000.004200000.004800000.003935000.004000000.002565000.00300000.00200000.00Results achieved as of the end of the project (March, 2011) include: the percentage of children under the age of five treated for malaria within 24 hours of possible infection increased from 9% to 90% in two districts; and in total, 18,291 children were treated for malaria by community health workers. With adequate training and supervision, the number of community health workers misusing medicine was reduced over the course of the project. The project also supported a symposium to document results achieved, lessons learned and operational research undertaken as a means to determine the feasibility of scaling up the training of community health workers to deliver malaria treatment. These results contributed to reducing the number of children dying of malaria in Kenya.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2011) : la hausse, de 9 à 90 p. 100, dans deux secteurs, du nombre d’enfants de moins de cinq ans traités contre le paludisme dans les 24 heures suivant une infection possible. Au total, 18 291 enfants ont été traités contre le paludisme par des professionnels de la santé en milieu communautaire. Grâce à une formation et une supervision adéquates, le nombre de travailleurs de la santé n’utilisant pas le médicament correctement a diminué tout au long du projet. Le projet a par ailleurs permis de financer un symposium visant à consigner les résultats atteints, les leçons tirées et les recherches opérationnelles entreprises en vue de déterminer la possibilité d’améliorer la formation des professionnels de la santé en milieu communautaire et ainsi leurs capacités de traiter le paludisme. Ces résultats ont contribué à la réduction du nombre d’enfants mourant du paludisme au Kenya.CA-3-M012460001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR). The OHCHR uses this funding, along with other donors' funding to achieve its mandate. The OHCHR, a department of the United Nations Secretariat, is mandated to promote and protect the enjoyment and full realization, by all people, of all rights established in the Charter of the United Nations and in international human rights laws and treaties. The mandate includes preventing human rights violations; securing respect for all human rights; promoting international cooperation to protect human rights; coordinating related activities throughout the United Nations; and strengthening and streamlining the United Nations system in the field of human rights. In addition to its mandated responsibilities, the Office leads efforts to integrate a human rights approach within all work carried out by United Nations agencies.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada au Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de l'homme (HCDH), qui utilise ces fonds, ainsi que ceux d'autres donateurs, pour la réalisation de son mandat. Le HCDH est un organisme du Secrétariat des Nations Unies mandaté pour promouvoir et protéger la jouissance et la réalisation pleines et entières, par tous, des droits de l'homme établis dans la Charte des Nations Unies ainsi que dans les lois et traités internationaux relatifs aux droits de l'homme. Son mandat inclut : prévenir les violations des droits de la personne, assurer le respect de chacun de ces droits et promouvoir la coopération internationale pour les protéger; renforcer et intégrer les droits de la personne dans le système des Nations Unies; coordoner des activités à ce sujet à l'échelle de cet organisme. En plus des responsabilités que lui confère son mandat, le Haut-Commissariat encourage l'intégration d'une approche basée sur les droits de la personne dans tout le travail accompli par les diverses institutions des Nations Unies.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOHCHR - United Nations Office of the High Commissioner for Human RightsHCDH - Nations Unies - Bureau du Commissariat aux droits de l'hommeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsIndigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones5000000500000050000001800000.0013200000.00600000.004400000.00600000.004400000.00600000.004400000.00CA-3-M012468001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is a follow up study to the groundbreaking 1996 Graca Machel Report - The Impact of Armed Conflict on Children, which was endorsed by the United Nations General Assembly in August 1997. The Strategic Review is prepared for the 62nd session of the General Assembly. The research project seeks to review the multi-stakeholder mobilization and momentum generated by the original 1996 Machel Study. The 2007 Review reframes action on children and armed conflict in view of UN reform and changes in the policy environment. More specifically, the project assesses progress and provides forward-looking opportunity to identify emerging challenges, new threats and priorities. This is key to developing comprehensive strategies and frame recommendations, through inter-governmental and other processes, for the future of the Children and Armed Conflict Agenda.Il s'agit d'une étude faisant suite au rapport révolutionnaire publié par Graça Machel en 1996, The Impact of Armed Conflict on Children [conséquences des conflits armés pour les enfants], qui a reçu l'aval de l'Assemblée générale des Nations Unies en août 1997. L'Examen stratégique est préparé pour la 62e séance de l'Assemblée générale. Le projet de recherche vise à examiner la mobilisation des multiples intervenants et le mouvement lancé par l'Étude Machel initiale (1996). L'examen de 2007 recentre la problématique des enfants et des conflits armés dans le contexte de la réforme de l'ONU et de changements apportés à l'environnement de politiques. Plus particulièrement, le projet évalue les progrès accomplis et fournit une occasion de se tourner vers l'avenir, afin de repérer les nouveaux défis ainsi que les nouvelles menaces et les priorités. Cette façon de faire est essentielle à l'élaboration de stratégies globales et de recommandations-cadres, par l'entremise de processus intergouvernementaux et autres, qui placeront les enfants et les conflits armés au centre des préoccupations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTrust Fund for Children and Armed ConflictTrust Fund for Children and Armed ConflictForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants300000300000.00300000.00CA-3-M012471001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Indian Ocean Consortium is an initiative of the International Strategy for Disaster Reduction (ISDR) System to support the national components of the Indian Ocean Tsunami Warning and Mitigation System (IOTWS). <br> The consortium of ISDR system partners are providing an immediate package of advisory support to the governments of the Indian Ocean tsunami-affected countries. The coordinated package aims at assisting up to 10 governments, initially, in planning and building capacity for tsunami early warning and response systems. The expected results of this project are to ensure that the basic needs of tsunami-affected populations are efficiently met. Le Consortium sur l'océan indien est une initiative du système de la Stratégie internationale pour la prévention des catastrophes (SIPC) destinée à soutenir les systèmes nationaux d'alerte aux tsunamis et d'atténuation de leurs effets dans l'océan Indien (IOTWS). Le consortium de partenaires du système de la SIPC livre un programme immédiat d'appui consultatif aux gouvernements de pays de l'océan Indien touchés par les tsunamis. Ce programme coordonné vise, dans un premier temps, à aider jusqu'à dix gouvernements à structurer et à renforcer leurs systèmes d'alerte et de réponse rapide aux tsunamis. Le résultat attendu du projet est qu'il permette de répondre avec efficacité aux besoins fondamentaux des populations touchées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUN/ISDR - United Nations International Strategy for Disaster ReductionNations Unies - Stratégie internationale de prévention de catastrophesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00CA-3-M012473001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Established in 2000 by the World Bank, the Provention Consortium is a global alliance of international organisations, governments, the private sector, civil society organisations and academic institutions dedicated to increasing the safety of vulnerable communities and to reducing the impacts of disasters in developing countries. The specific objectives of this project include: strengthening partnerships and networking among key actors and sectors involved in disaster risk management; promoting policy to advocate for greater attention and commitment to be given to disaster risk management by leaders and decision makers; improving practice to promote the development of innovative approaches and applications for reducing risk; and managing knowledge and information from ProVention partners and projects about good practices, tools and resources for disaster risk management. The overall goal of this project is to reduce the risk and social, economic and environmental impacts of natural hazards on vulnerable populations in developing countries in order to alleviate poverty and contribute to sustainable development in line with the goals and priorities of the Hyogo Framework for Action.Créé en 2000 par la Banque mondiale, le Consortium ProVention est un regroupement mondial d’organisations internationales, de gouvernements, d’entreprises privées, d’organisations de la société civile et d’établissements d’enseignement qui se sont donné le mandat d’accroître la sécurité des collectivités vulnérables et d’atténuer les effets des catastrophes dans les pays en développement. Le projet a pour objectifs particuliers de renforcer les partenariats et le réseautage entre les acteurs clés et les secteurs intéressés par la gestion des risques de catastrophe; de promouvoir une politique qui incite dirigeants et décideurs à accorder une attention plus soutenue à la gestion des risques de catastrophe ainsi qu’à prendre un engagement à son égard; d’améliorer les pratiques en encourageant l’élaboration d’approches et d’applications innovatrices permettant de réduire les risques; et de gérer les connaissances et l’information provenant des partenaires et des projets de ProVention en ce qui touche les bonnes pratiques, les outils et les ressources en matière de gestion des risques de catastrophe. De façon plus générale, le projet vise à réduire le risque et les effets sociaux, économiques et environnementaux des catastrophes naturelles sur les populations vulnérables des pays en développement, afin de faire reculer la pauvreté et de contribuer au développement durable conformément aux buts et aux priorités énoncés dans le cadre d’action de Hyogo.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFRC - International Federation of Red Cross and Red Crescent SocietiesFICR - Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 6000006000001200000.00600000.00600000.00CA-3-M012496001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Tanzania hosts the largest refugee population in Africa: there are currently some 193,000 Burundians, 149,000 Congolese and 2,600 refugees of other origins living in camps and requiring food assistance. The goal of this Protracted Relief and Recovery Operation, carried out by the World Food Programme (WFP), is to improve the food security situation of the refugees, host communities and vulnerable groups, and assist with refugee repatriation. The operation is expected to assist 290,000 direct beneficiaries.De tous les pays d'Afrique, c'est la Tanzanie qui accueille le plus grand nombre de réfugiés : s'y retrouvent actuellement quelque 193 000 Burundais, 149 000 Congolais et 2 600 réfugiés d'autres origines vivant dans des camps et ayant besoin d'aide alimentaire. Cette intervention prolongée de secours et de redressement lancée par le Programme alimentaire mondial (PAM) vise à améliorer la situation des réfugiés, des collectivités acceuillant les réfugiés et des groupes vulnérables au titre de la sécurité alimentaire et à faciliter le rapatriement des réfugiés. L'intervention devrait venir en aide à 290 000 bénéficiaires directs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.7394725000002500000.002500000.00CA-3-M012497001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Declining social and economic conditions resulting from 13 years of civil war have left most Burundians vulnerable to food insecurity. In addition, limited livelihood alternatives and reliance on inadequate food production, strong competition for natural resources and arable land, and the prevalence of small landholdings that are insufficient to meet household food needs, have exacerbated already inadequate access to sufficient and nutritious food for most households. CIDA's contribution is supporting the World Food Programme (WFP) to help provide much needed food assistance to an estimated 1.1 million beneficiaries, including refugees, asylum-seekers and returnees. Activities focus on providing food assistance to people affected by drought and conflict; protecting and strengthening livelihoods, and enhancing resilience to shocks for vulnerable households in the most food-insecure areas; improving the nutrition and health status of children, mothers, people living with HIV/AIDS and other vulnerable people; and supporting access to education, particularly for girls.La détérioration des conditions sociales et économiques causée par 13 ans de guerre civile fait en sorte que la majorité des Burundais peinent à se procurer des aliments nutritifs en quantité suffisante. Plusieurs facteurs contribuent à aggraver leur insécurité alimentaire : l'éventail restreint d'autres moyens de subsistance et l'insuffisance de la production agricole, la forte concurrence pour les ressources naturelles et les terres arables et la petite taille des propriétés, qui ne permet pas de couvrir les besoins alimentaires des ménages. La contribution de l'ACDI au Programme alimentaire mondial (PAM) permet d'apporter une aide alimentaire très attendue à quelque 1,1 million de bénéficiaires, dont des réfugiés, des demandeurs d'asile et des rapatriés. Les activités du PAM sont axées sur l'apport d'une aide alimentaire aux personnes touchées par la sécheresse et les conflits; la protection et le renforcement des moyens de subsistance; le développement de la résilience des ménages vulnérables à l'égard des chocs dans les régions où l'insécurité alimentaire est le plus marquée; l'amélioration de la nutrition et de l'état de santé des enfants, des mères, des personnes vivant avec le VIH/sida et d'autres personnes vulnérables; enfin, la promotion d'un meilleur accès à l'éducation, en particulier pour les filles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-3.3822 29.364430000005000000.003000000.001000000.001000000.00CA-3-M012505001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Since July 2006, the political and security situation in Sri Lanka has deteriorated. The conflict has seriously affected the food security and humanitarian situation of the civilian population. CIDA's contribution is used to help the World Food Programme (WFP) protect the food security of vulnerable populations in conflict-affected areas, where displacement, isolation and deteriorating security situations remain key challenges. Activities include general food distribution to provide immediate relief and life-saving assistance; community-based food for work and food for training activities that concentrate on vocational skills for affected households, especially those headed by women; mother and child health and nutrition programmes; and the distribution of school meals and take-home rations for poor children to help improve primary school enrollment and attendance. This operation is expected to reach over 849,000 beneficiaries.Depuis juillet 2006, la situation du Sri Lanka s'est détériorée sur les plans politique et de la sécurité. Le conflit a sérieusement affecté la sécurité alimentaire et la situation humanitaire de la population civile. La contribution de l'ACDI sert à aider le Programme alimentaire mondial (PAM) à protéger la sécurité alimentaire des populations vulnérables dans les zones frappées par le conflit, où les déplacements de populations, l'isolement et la détérioration de la sécurité constituent toujours des problèmes majeurs. Les initiatives comprennent les activités générales de distribution alimentaire pour dispenser des secours immédiats et une aide vitale; des activités communautaires de travail rémunéré en vivres et de fourniture de vivres contre de la formation axée sur les compétences professionnelles des ménages touchés, particulièrement ceux qui sont dirigés par des femmes; des programmes de santé et de nutrition à l'intention des mères et des enfants; la fourniture aux enfants pauvres de repas scolaires et de denrées pour la maison afin de favoriser la fréquentation assidue de l'école primaire. Ce projet devrait venir en aide à plus de 849 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.8477820000004000000.002000000.00500000.001500000.00CA-3-M012526001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)African parliaments expressed the need to the Inter-Parliamentary Union (IPU) for a tailored program to assist their countries and parliaments in the national reconciliation process. The IPU aims to strengthen the participating parliaments' capacity to promote reconciliation. The project targets the parliaments of Ghana, Liberia, Rwanda, Sierra Leone and Uganda by working with them to establish a national plan of action, and implementation of the plan from 2007 to 2009. The joint IPU/International IDEA 2005 handbook entitled, “Making reconciliation work - The role of parliaments,” is also being updated to reflect the experiences and developments that have taken place in the region and globally.Des parlementaires africains ont fait savoir à l’Union interparlementaire (UIP) qu’ils avaient besoin d’un programme personnalisé pour aider leurs pays et leurs parlements dans le processus de réconciliation nationale. L’UIP souhaite renforcer la capacité des parlements participants à promouvoir la réconciliation. Le projet vise à établir un plan d’action national, dont la mise en œuvre est prévue de 2007 à 2009 avec les parlements du Ghana, du Libéria, du Rwanda, du Sierra Leone et de l’Ouganda. L’ouvrage intitulé « Le rôle des parlements dans l’aboutissement du processus de réconciliation », publié conjointement par l’UIP et l'Institut international pour la démocratie et l'assistance électorale (International IDEA), fait aussi l’objet d’une mise à jour qui prend en compte les expériences et les changements qui ont eu lieu dans la région et dans le monde.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInter-Parliamentary UnionUnion interparlementaireForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2223200223200223200669600.00223200.00223200.00223200.00CA-3-M012527001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The people of Madagascar face high levels of poverty, chronic food insecurity, and recurrent natural disasters. Since the early 1970s, at least 46 natural disasters - including cyclones, drought, epidemics, floods, famine, and locust infestations - have been reported, cumulatively affecting more than 11 million people. CIDA's contribution to this project is helping the World Food Programme (WFP) address the needs of the populations most vulnerable to natural disasters and seasonal food insecurity, by helping to save lives in crisis situations; protecting livelihoods and enhancing resilience to shocks; contributing to the improved nutrition and health status of children, mothers, and other vulnerable groups; and strengthening the country's capacity to establish and manage food assistance and hunger reduction programs. This operation is expected to reach an estimated 675,000 beneficiaries.Madagascar affiche un taux élevé de pauvreté et sa population est soumise à l'insécurité alimentaire chronique et à des catastrophes naturelles récurrentes. Depuis le début des années 1970, au moins 46 catastrophes naturelles - des cyclones, des sécheresses, des épidémies, des inondations, des famines et des infestations de sauterelles - ont été signalées, lesquelles ont touché cumulativement plus de 11 millions de personnes. La contribution de l'ACDI soutient les activités du Programme alimentaire mondial (PAM) destinées à répondre aux besoins des populations les plus touchées par les catastrophes naturelles et les pénuries alimentaires saisonnières, en aidant à : sauver des vies en situation de crise; protéger les moyens de subsistance et renforcer la résilience à l'égard des bouleversements; améliorer la nutrition et la santé des enfants, des mères et d'autres groupes vulnérables; renforcer la capacité du pays à établir et à gérer des programmes d'aide alimentaire et de lutte contre la faim. Ce projet devrait permettre d'aider 675 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-18.91368 47.5361310000001000000.001000000.00CA-3-M012532001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Significant and widespread flooding in Bolivia has seriously affected over 69,000 families, according to initial estimates of the Government of Bolivia. Indications point to a worsening humanitarian situation, with thousands in need of aid. CIDA's contribution is helping the World Food Programme (WFP) to provide emergency food aid to those affected by the floods. Activities include the distribution of family rations to food-insecure households, including families sheltered in camps; training of mothers in nutrition, child care and health/hygiene, and; awareness activities to ensure that biscuits are targeted to the appropriate age groups and distributed and used correctly. The operation is expected to reach an estimated 65,000 beneficiaries.En Bolivie, plus de 69 000 familles ont été gravement touchées par de sérieuses inondations partout au pays, selon les premières estimations du gouvernement de Bolivie. Tout indique que les conditions humanitaires se détériorent : ainsi, des milliers de personnes ont besoin d'une aide. La contribution de l'ACDI appuie les interventions du Programme alimentaire mondial (PAM) destinées à dispenser une aide alimentaire d'urgence à ceux qui ont été touchés par les inondations. Les activités comprennent : la distribution de rations familiales aux ménages souffrant d'insécurité alimentaire, y compris les familles dans les camps de secours; une formation sur la nutrition, sur les soins aux enfants ainsi que sur la santé et l'hygiène donnée aux mères de famille; des initiatives de sensibilisation pour que les biscuits soient distribués aux bons groupes d'âges et employés comme il se doit. Ce projet devrait profiter à environ 65 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.26274500000500000.00500000.00CA-3-M012550001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA is contributing to WHO’s efforts to achieve universal access to HIV prevention, treatment and care, including a particular emphasis on the prevention of mother to child transmission of HIV (PMTCT). Fifteen million dollars of this grant has been allocated specifically to support country level basic PMTCT programs. This grant supplements CIDA’s previous support to WHO’s efforts to scale-up access to HIV prevention, treatment and care, as well as the achievement of Millennium Development Goal 6, to combat HIV/AIDS.L’ACDI contribue aux efforts déployés par l’Organisations mondiale de la Santé (OMS) pour offrir un accès universel à la prévention du VIH ainsi qu’au traitement et à la prise en charge des personnes touchées, en mettant plus particulièrement l’accent sur la prévention de la transmission de la mère à l’enfant (PTME). Quinze millions de dollars ont d’ailleurs été affectés spécifiquement à l’appui aux programmes de base de PTME à l’échelon des pays. Cette subvention s’ajoute au soutien déjà apporté par l’ACDI aux efforts de l’OMS pour élargir l’accès à la prévention du VIH et au traitement et à la prise en charge des personnes touchées et pour atteindre le sixième des Objectifs du Millénaire pour le développement, soit combattre le VIH/sida.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3000000030000000.0010000000.0020000000.00Results achieved as of April 2009 include: (1) PMTCT training for approximately 2,300 health workers, community leaders and volunteers; (2) an additional 2,400 HIV infections averted at CIDA-funded sites in Lesotho, Swaziland, Zambia and Zimbabwe; and sensitization and advocacy activities with policy makers and community leaders around the importance of PMTCT. PMTCT activities are being incorporated into existing national plans and strategies with Ministries of Health as the main implementing partner.Parmi les résultats obtenus jusqu'en avril 2009 : 1) environ 2 300 travailleurs de la santé, leaders communautaires et volontaires ont reçu une formation en PTME; 2) quelque 2 400 infections ont été évitées dans des sites financés par l’ACDI au Lesotho, au Swaziland, en Zambie et au Zimbabwe; des décideurs et des leaders communautaires ont participé à des activités de sensibilisation à l’importance de la PTME et à des activités de défense des droits. Des activités liées à la PTME ont été incorporées aux stratégies et aux plans nationaux existants, activités dont la mise en oeuvre a été confiée pour l’essentiel aux ministères de la Santé des États concernés.CA-3-M012557001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Conflict in the western Sudanese region of Darfur has entered its fourth year, despite a peace agreement between the Government of National Unity and one faction of the Sudan Liberation Army signed in May 2006. Fighting among armed opposition group factions, Sudanese Armed Forces and militias persisted throughout 2006, displacing hundreds of thousands of civilians. The ongoing complex emergency in Darfur affects an estimated 4 million people. With CIDA's support, War Child Canada aims to maintain child friendly spaces in four internally displaced persons (IDPs) camps (Dorti, Ardamata, Krinding, and Riyad), near El Geneina in West Darfur, at which children and youth can access vocational training, literacy and numeracy classes, recreational activities and health and sanitation facilities.Le conflit dans la région du Darfour (ouest du Soudan) dure depuis quatre ans maintenant, malgré un accord de paix signé en mai 2006, entre le gouvernement de l'Unité nationale et une faction de l'Armée de libération du Soudan. Les combats entre les groupes armés de l'opposition, les Forces armées soudanaises et les milices ont persisté en 2006 et ont entraîné le déplacement de centaines de milliers de civils. La situation complexe d'urgence qui perdure au Darfour touche environ 4 millions de personnes. Grâce au soutien de l'ACDI, War Child Canada vise à créer des espaces d'accueil pour les enfants dans les quatre camps de personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP) (Dorti, Ardamata, Krinding et Riyad), à proximité d'El Geneina dans l'ouest du Darfour. Dans ces camps, les enfants et les jeunes ont accès à une formation professionnelle, ils apprennent à lire et à compter, ont des loisirs et disposent d'installations de santé et d'hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWar Child CanadaWar Child CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241400000348000748000.00400000.00348000.00CA-3-M012562001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Since 1991-92, CIDA has been supporting the Canadian Red Cross Society's (CRCS) Overseas Delegates Program (ODP) which facilitates the selection, training and deployment of Canadian delegates with the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) and the International Committee of the Red Cross (ICRC). Specific objectives of the ODP are: to provide support to delegates from both ICRC and IFRC, to maintain a standby system to deploy delegates in response to emergencies, to maintain a channel for Canadians to participate in international humanitarian activities, to identify training programs and educational resources to continually strengthen CRCS's capacity to deploy delegates with high levels of expertise, to review and update the Basic Training Course for content and mode of delivery, to sustain the ODP by maintaining a communication strategy for public support, promotion and fundraising, community action volunteerism and institution building, and to strengthen career development for delegates.Depuis 1991-1992, l'ACDI appuie le programme de délégués outremer (PDO) de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR) qui facilite la sélection, la formation et le déploiement de délégués canadiens à la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC) et au Comité international de la Croix-Rouge (FICR). Le PDO a pour objectif d'offrir du soutien aux délégués à la FICR et à l'IFRC, de maintenir un système de secours afin de déployer des délégués lors d'urgences, de maintenir une voie pour que les Canadiens participent aux activités humanitaires internationales, de déterminer les programmes de formation et les ressources éducatives nécessaires pour renforcer constamment les capacités de la SCCR à mobiliser des délégués ayant un degré élevé d'expertise, d'évaluer et de mettre à jour le contenu et la méthode de prestation du cours de formation de base, de maintenir le PDO grâce à une stratégie de communication pour l'appui du public, la promotion et la collecte de fonds, le bénévolat communautaire et le renforcement des institutions, et de renforcer le perfectionnement professionnel des délégués.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 4300004300004300001286668.7165826.53121324.61180000.0085426.30-15435.73122407.03194317.19120000.009478.62210552.08115486.8780616.50-3331.29CA-3-M012567002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's 2007-2012 institutional support to the Canadian Foodgrains Bank (CFGB). The CFGB uses these funds, along with other donations, to achieve its mandate of reducing hunger and malnutrition in developing countries. Canada's support to CFGB aims to help purchase and distribute food aid to ease the suffering of people in emergency and chronic hunger situations worldwide and to help communities rebuild their livelihoods. Canada and the CFGB have been feeding hungry people, saving lives and building livelihoods around the world for twenty-five yearsCette subvention constitue l'appui institutionnel 2007-2012 du Canada à la Banque de céréales vivrières du Canada (BCVC). La BCVC utilise ces fonds, ainsi que d'autres donations, pour la réalisation de son mandat de soulager la faim et la malnutrition dans les pays en développement. L'appui du Canada vise à aider la BCVC à acheter et à distribuer des denrées alimentaires pour soulager les souffrances des personnes en situation d'urgence ou touchées par la famine chronique dans le monde; il vise aussi à aider les collectivités à rétablir leurs moyens de subsistance. Le Canada et la BCVC travaillent depuis 25 ans pour nourrir les personnes affamées, sauver des vies et permettre à des collectivités d'assurer leur subsistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Foodgrains BankBanque canadienne de grainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 20000000250000002500000030000000100000000.0010000000.0012500000.0012500000.0012500000.0012500000.0012500000.0017500000.00CA-3-M012569001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Advance Market Commitment (AMC) is a financial commitment by multiple donors to help pay for the future purchase of a vaccine for pneumococcal disease, a leading cause of child deaths from pneumonia and meningitis in developing countries. Pneumococcal disease is responsible for more than 1.7 million deaths per year. Of these deaths almost 90% occur in developing countries, and half occur among children under age five. The AMC is an innovative way to protect the lives of the world’s poorest children by making vaccines available in developing countries more quickly. It is based on the concept of putting money aside to guarantee the purchase of vaccines once they are developed as long as they meet criteria specifically set out for the developing world. It aims to stimulate vaccine makers to accelerate the development of vaccines and sell them at prices that poor countries can afford. The total donor commitment to the AMC is US$1.5 billion. These funds allow for the implementation of the AMC concept by the World Bank and the GAVI Alliance. Canada’s commitment to the AMC is US$200 million. This project represents an initial contribution of C$115 million. The AMC is expected to save an estimated 7 million lives by 2030.Le mécanisme de garantie de marchés (MGM) est un engagement financier de divers donateurs pour aider à financer l’achat futur de vaccins contre la pneumococcie, une des principales causes de mortalité chez les enfants atteints d’une pneumonie ou d’une méningite dans les pays en développement. La pneumococcie entraîne plus de 1,7 million de décès par année, dont près de 90 % se produisent dans les pays en développement et 50 % touchent des enfants de moins de cinq ans. Le MGM est une façon novatrice de protéger la vie des enfants les plus pauvres au monde en offrant des vaccins plus rapidement dans les pays en développement. Le mécanisme consiste à mettre de l'argent de côté pour garantir l'achat de vaccins une fois qu'ils sont développés, à condition qu'ils répondent aux critères établis particulièrement pour les pays en développement. Le MGM vise à inciter les fabricants de vaccins à accélérer leur développement et à les vendre à des prix abordables aux pays pauvres. Au total, les donateurs ont versé 1,5 milliard de dollars américains au MGM. Ces fonds permettent à la Banque mondiale et au GAVI Alliance de mettre en oeuvre le MGM. Le Canada s’est engagé à verser 200 M$US en faveur du MGM. Ce projet représente une contribution initiale de 115 M$CAN. Le MGM devrait permettre de sauver environ 7 millions de vies d'ici 2030.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAdvance Market CommitmentsAdvance Market CommitmentsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants115000000115000000.00115000000.00Results achieved at the end of the project (2011) Include: GAVI helped 16 developing countries to introduce the new anti pneumococcal vaccine nationally for the first time.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (2011) : GAVI a réussi à aider 16 pays en développement à déployer pour la première fois à l’échelle nationale le nouveau vaccin antipneumococcique.CA-3-M012570001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Ecohealth Emerging Infectious Diseases (Eco EID) Initiative is designed to contribute to enhancing preparedness and systemic response capacities to threats from emerging and re-emerging infectious diseases and diseases with pandemic potential in Southeast Asia and beyond. Eco EID is a capacity-building initiative that supports innovative approaches to integrating research, research capacity building and evidence-based policy and practice. This global initiative is funded by CIDA through the Global Health Research Initiative. The project is co-funded by the International Development Research Centre and the Australian Agency for International Development.L'Initiative de recherche en écosanté sur les maladies infectieuses émergentes (initiative éco-MIE) est conçue pour renforcer les capacités en matière de préparation et d’intervention systémique à l'égard de la menace que représentent les maladies infectieuses émergentes et résurgentes et les maladies potentiellement pandémiques en Asie du Sud-Est et dans d'autres pays. Elle soutient les approches novatrices visant l'intégration des recherches, du renforcement des capacités en matière de recherche ainsi que des politiques et des pratiques fondées sur des données probantes. Cette initiative mondiale est financée par l'Agence canadienne de développement international (ACDI) dans le cadre de l’Initiative de recherche en santé mondiale. Elle est aussi cofinancée par le Centre de recherches pour le développement international et l'Agence australienne de développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDRC - International Development Research CentreCRDI - Centre de recherches pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000030000004000000.00169663.003830337.00Results achieved as of May 2013 include: awarding grants to research teams based in Southeast Asia and China to undertake research projects in emerging infectious diseases. Project researchers have also prepared a number of articles, some of which were published in international journals. Ecohealth Emerging Infectious Diseases researchers attended and presented their work at two prominent international ecohealth conferences in Kunming, China and Bangkok, Thailand. These results are contributing to research teams shaping the development of health policy and programming in their respective domains.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mai 2013 : l’octroi de subventions à des équipes de chercheurs situées en Asie du Sud-Est et en Chine pour que celles-ci entreprennent des projets de recherche sur les nouvelles maladies infectieuses. Les chercheurs du projet ont également rédigé un certain nombre d’articles, dont quelques-uns ont été publiés dans des revues internationales. Les chercheurs de l’Initiative de recherche en écosanté sur les nouvelles maladies infectieuses ont participé et présenté leurs travaux à deux grandes conférences internationales en écosanté, à Kunming, en Chine, et à Bangkok, en Thaïlande. Ces résultats aident des équipes de chercheurs à orienter l’élaboration de politiques et de programmes en matière de santé dans leurs domaines respectifs.CA-3-M012571001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Liberia continues to recover from almost two decades of conflict, which have devastated the infrastructure and economy, caused massive population displacements and the collapse of basic social services. Pervasive poverty, malnutrition and micronutrient deficiencies continue to be widespread. CIDA's contribution is used to help the World Food Programme (WFP) to support the efforts of the Government of Liberia to achieve sustainable food security, attain universal primary education, and help strengthen institutional capacity and infrastructure development. The operation is expected to reach an estimated 767,000 beneficiaries.Le Libéria continue de se remettre de presque deux décennies de conflits qui ont eu des conséquences dévastatrices sur l'infrastructure et l'économie et qui ont causé des déplacements massifs de populations de même que l'effondrement des services sociaux de base. La pauvreté, la malnutrition et les carences en micronutriments sont encore répandus. La contribution de l'ACDI sert à aider le Programme alimentaire mondial (PAM) à soutenir les efforts que fait le gouvernement du Libéria pour atteindre une sécurité alimentaire durable, pour assurer à tous l'accès à l'éducation au primaire et pour renforcer la capacité des institutions et le développement des infrastructures. Ce projet devrait profiter à environ 767 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.30054 -10.796920000002000000.002000000.00CA-3-M012575002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce child death rates and strengthen health systems through support for the implementation of child health days and weeks. Child health days and weeks involve community-based delivery of an integrated package of health and nutrition activities. They help to reduce inequalities in access to health care by bringing health services to communities in poor districts. This project represents part of CIDA's ongoing support for child health days and weeks. Project activities include: delivery of health and nutrition services at the community level, ensuring adequate attention to girls’ health, training of health workers, and improving monitoring processes to enable enhanced assessment and reporting of results. Vitamin A distribution is a key component of child health days and weeks and has been demonstrated to substantially reduce child death rates, prevent blindness, and reduce the severity of infections.Ce projet vise à réduire le taux de mortalité infantile et à renforcer les systèmes de santé en appuyant la mise en œuvre des journées et des semaines pour la santé des enfants. Ces journées et semaines permettent d’offrir diverses activités intégrées en santé et en nutrition à la collectivité. Elles contribuent à réduire l’accès inégal aux soins de santé en offrant des services de santé aux collectivités des districts pauvres. Ce projet est l’une des initiatives de l’ACDI visant à soutenir les journées et semaines de la santé des enfants. Les activités du projet incluent : la prestation de services communautaires de santé et de nutrition, en veillant à accorder toute l’attention nécessaire à la santé des filles, à la formation des travailleurs de la santé et à l’amélioration des processus de suivi pour mieux évaluer les résultats et en rendre compte. La distribution de vitamine A constitue un volet essentiel des journées et des semaines de la santé des enfants; il est prouvé qu’elle réduit considérablement le taux de mortalité infantile, prévient la cécité et diminue la gravité des infections.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.52813 69.1723333.72148 73.0432923.7104 90.4074438.53575 68.779056.93194 79.8477827.46609 89.6419128.63576 77.224454.1748 73.5088827.70169 85.320641.26465 69.2162751.1801 71.4459842.87 74.5921.0245 105.8411713.75398 100.5014437.95 58.38333-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.982233.5102 36.291283.1412 101.6865339.9075 116.3972311.56245 104.9160139.03385 125.7543247.90771 106.8832431.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.8542740.37767 49.8920141.69411 44.8336840.18111 44.5136115.35472 44.2066731.93 35.20533.34058 44.4008859000005900000.005900000.00Results achieved as of the end of the project (May 2009) include over 64 million doses of vitamin A delivered to children under the age of five in 20 countries in sub-Saharan Africa and South Asia.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mai 2009) : Plus de 64 millions de doses de vitamine A ont été administrées à des enfants de moins de cinq ans dans 20 pays d’Afrique subsaharienne et d’Asie du Sud.CA-3-M012582001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme's (WFP) Immediate Response Account (IRA) is a special account that is set up to purchase and transport food in order to meet the most pressing needs, usually in the event of a natural disaster or other unexpected situations. Given that WFP is entirely voluntarily funded, it depends on donors in order to respond to the immediate food aid needs of affected populations during humanitarian crises or natural disasters. The IRA therefore plays a critical role in filling in funding gaps, to ensure that the basic food aid needs of the most vulnerable populations are met in a timely manner. Historically, Canada has provided considerable support to the IRA, which is consistent with our desire to strengthen humanitarian agencies' rapid response capacity. This CIDA contribution allows WFP to make funding decisions based on wherever needs are the greatest.Le Compte d'intervention immédiate (CII) du Programme alimentaire mondial (PAM) est un compte spécial mis en place pour permettre l'achat et le transport des denrées lorsqu'il faut répondre à des besoins particulièrement pressants, habituellement dans le cas de catastrophes naturelles ou d'autres situations imprévues. Étant donné que le PAM est financé par des contributions volontaires, il compte sur les donateurs pour pouvoir répondre aux besoins immédiats en aide alimentaire des populations touchées en pareilles circonstances. Le CII joue donc un rôle primordial, car il permet de combler le manque de ressources éventuel et, ainsi, de faire en sorte que les besoins fondamentaux des populations vulnérables en aide alimentaire soient comblés de manière opportune. Au fil du temps, le Canada a accordé un soutien considérable au CII, ce qui est conforme à notre désir de renforcer la capacité de réponse rapide des organismes d'aide humanitaire. La contribution de l'ACDI permet au PAM de prendre des décisions de financement en fonction des besoins les plus pressants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 35000003500000.00-3500000.003500000.003500000.00CA-3-M012583001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In 2005, the UN Secretary-General proposed that the existing US$50 million loan facility - the Central Emergency Revolving Fund - be expanded to include a grant facility of up to US$450 million - the Central Emergency Response Fund (CERF). Two-thirds of the grant facility is to be used to respond to needs in rapid-onset crises, with one third responding to "forgotten emergencies". The overall objective of CIDA's grant program to the CERF is to increase the timeliness and equity of humanitarian funding. With the new grant facility, it is expected that humanitarian actors do not have to wait for donors to make pledges in order to commence their humanitarian activities. Also, they are able to respond to critical humanitarian needs in so-called "forgotten emergencies" which do not always receive funding in the same proportion as high-profile crises. Recommendations for the use of the CERF comes from UN Humanitarian Coordinators in the field or individual humanitarian agencies. All applications for CERF funding are approved by the UN Under-Secretary-General and Emergency Relief Coordinator. The specific objectives of the CERF are to: (1) Promote early action and response to reduce loss of life; (2) Enhance response to time-critical requirements based on demonstrative needs; and (3) Strengthen the core elements of humanitarian response in under-funded crises.En 2005, le Secrétaire général des Nations Unies a proposé que le mécanisme de prêts existant de 50 millions de dollars américains - le Fonds central autorenouvelable d'urgence - soit élargi pour inclure un mécanisme de subventions d'au plus 450 millions de dollars américains - le Fonds central pour les interventions pour les urgences humanitaires (CERF). Les deux tiers des subventions doivent servir à répondre aux besoins lors de situations d'urgence soudaines, et le tiers doit servir aux «situations d'urgence oubliées». L'objectif général du programme de subventions de l'ACDI destiné au CERF est d'accroître la rapidité et l'équité du financement humanitaire. Grâce au nouveau mécanisme de subventions, il est attendu que les intervenants humanitaires n'aillent pas à attendre que les donateurs promettent des contributions pour mettre de l'avant leurs initiatives d'aide humanitaire. Aussi qu'il puissent répondre aux besoins humanitaires cruciaux dans le cas de «situations d'urgence oubliées», lesquelles ne bénéficient pas toujours d'un financement égal à celui accordé aux crises plus médiatisées. Les recommandations quant à l'utilisation du CERF viennent de coordonnateurs humanitaires de l'ONU sur le terrain ou d'organisations humanitaires. Toutes les demandes de financement touchant le CERF sont approuvées par le Secrétaire général adjoint et le Coordonnateur des secours d'urgence des Nations Unies. Les objectifs précis du CERF sont : 1) promouvoir une action et une intervention rapides pour limiter les pertes de vies; 2) accélérer la réponse aux besoins cruciaux en se fondant sur les besoins manifestes; 3) renforcer les principaux éléments des interventions humanitaires dans le cas des situations d'urgence sous-financées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCentral Emergency Response FundCERFFonds central pour les interventions d'urgenceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3440000039400000394000003940000039400000192000000.0014400000.0020000000.0020000000.0019400000.0010801143.008598857.0020000000.0020000000.0019400000.0010000000.0020000000.009400000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M012591001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Canada continues to support the Global Humanitarian Reform Agenda. A system-wide review of humanitarian response has identified the provision of logistics in emergency response situations as an area requiring further improvement. As such, Canada is providing support to the World Food Programme (WFP) as the Global Cluster lead to strengthen the capacity of all stakeholders to deliver a more effective and predictable logistics response during emergencies. Logistics officers from the various UN agencies, international organizations, non-governmental organizations, International Red Cross and Red Crescent societies need to work even closer together to be more operationally cohesive in the theatre of an emergency. There are two elements to this - contingency planning (including stockpiling) and emergency response. The global logistics cluster provides surge capacity in the form of Logistics Response Teams (LRTs) for rapid assessment of logistics needs. In 2007, it is a top priority to complete the formation and training of these teams to ensure sufficient expertise and surge capacity. The 2007 Global Logistics Cluster work plan aims to: i) initiate inter-agency/organizational logistics planning to compliment the contingency planning process; ii) work in support of other clusters on stockpiling strategies for relief items; iii) advocate for increased logistics staffing and stockpiled logistics support equipment for other clusters; iv) support the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) in maintaining the stockpile register; v) promote improved and, where necessary, standardized terminology and monitoring/tracking systems; vi) ensure that surge capacity in the form of fully trained logistics officers are available when needed; vii) provide technical support and normative guidance to members and field logistics clusters, including on cross cutting issues; and viii) facilitate joint training programmes.Le Canada continue de soutenir le plan d’action global pour la réforme humanitaire. Un examen systémique de l’intervention humanitaire a permis de déterminer qu’il y a lieu d’améliorer la logistique en situation d’intervention d’urgence. À cette fin, le Canada apporte son soutien au Programme alimentaire mondial (PAM) en tant que responsable sectoriel mondial pour renforcer la capacité de tous les intervenants de fournir un soutien logistique plus prévisible et plus efficace en situation d’urgence. Les responsables de la logistique au sein des différentes agences des Nations Unies, des organisations internationales, des organisation non gouvernementales et des sociétés internationales de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge doivent améliorer leur collaboration afin de fournir un effort opérationnel plus concerté en situation de crise. Deux éléments entrent en ligne de compte : la planification d’urgence (y compris le stockage du matériel) et l’intervention d’urgence. Le groupe de la logistique mondiale fournit une capacité d’appoint - des équipes d’intervention logistique qui font une évaluation rapide des besoins en matière de logistique. En 2007, la priorité consiste à achever la mise sur pied et la formation de ces équipes pour garantir une expertise adéquate et une capacité d’appoint. Le plan de travail 2007 du groupe de la logistique mondiale prévoit ceci : i) entreprendre la planification interagences organisationnelle de la logistique dans le cadre du processus de planification des interventions d’urgence; ii) soutenir d’autres groupes relativement aux stratégies de stockage du matériel de secours; iii) préconiser l’embauche de personnel du secteur de la logistique et l’entreposage d’équipement de soutien logistique pour d’autres groupes sectoriels; iv) aider le Bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations Unies (BCAH) à tenir le registre du matériel entreposé; v) promouvoir l’amélioration et, au besoin, la normalisation de la terminologie et des systèmes de surveillance/suivi; vi) s’assurer que des responsables de la logistique dûment formés sont prêts à intervenir au besoin; vii) fournir un soutien technique et une orientation aux membres et aux groupes sectoriels chargés de la logistique sur le terrain, entre autres en ce qui concerne les questions de portée générale; viii) faciliter l’établissement de programmes de formation conjointe.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000500000.00500000.00CA-3-M012601001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Sphere is based on the core beliefs that all possible steps should be taken to alleviate humanitarian suffering arising out of calamity and conflict and that those affected by disaster have the right to live with dignity and a right to assistance. Sphere is a handbook, a broad process of collaboration, and an expression of commitment to quality and accountability within the humanitarian system. The Sphere Project aims to improve the quality of assistance as well as the accountability of states, humanitarian agencies and donors to affected populations. Amongst the Sphere Project's accomplishments are the widely recognized Sphere Handbook and Humanitarian Charter and Minimum Standards in Disaster Response. Objectives for the Sphere Project for 2007-09 are to: Support the implementation of Sphere standards in the early weeks of a disaster and learning from this process by sending resource people to new emergency situations; lead revisions of the Sphere Handbook and Charter; develop a distance-learning tool for field practionners; and collect and analyze evidence of Sphere's impact on the quality and accountability in terms of humanitarian response.Ce projet, aussi appelé Sphère, s'appuie sur les convictions fondamentales selon lesquelles il faut prendre toutes les mesures possibles pour atténuer les souffrances humaines causées par les calamités et les conflits et que toutes les personnes touchées par une catastrophe ont le droit de vivre dans la dignité et, donc, de recevoir de l'aide. Sphère est un manuel, un vaste processus de consultation et l'expression d'un engagement à l'égard de la qualité et de la reddition de comptes au sein du système humanitaire. Le Projet vise à améliorer la qualité de l'aide fournie et de la responsabilité des États, des organismes humanitaires et des donateurs aux populations touchées. Le manuel Sphère, de même que la Charte humanitaire et les normes minimales pour les interventions lors de catastrophes, comptent parmi les réalisations du Projet. Les objectifs du Projet Sphère pour 2007-2009 : faciliter la mise en oeuvre des normes dans les premières semaines suivant une catastrophe; tirer des leçons de ce processus en envoyant des intervenants sur les lieux de nouvelles situations d'urgence; diriger la révision du manuel et de la Charte Sphère; élaborer un outil d'apprentissage à distance à l'intention des intervenants sur le terrain; recueillir et analyser des données sur les répercussions du Projet Sphère sur la qualité de l'intervention humanitaire et la reddition de comptes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRed Cross International Aid Trust of Canada c/o International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC)Fiducie canadienne de la Croix-Rouge pour l'aide internationale a/s de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 350003500035000105000.0035000.0035000.00-35000.0035000.0035000.00CA-3-M012605001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Intense storms and a major cyclone at the end of June and early July 2007 have caused severe flooding in Pakistan, displacing over 300,000 people and affecting more than 2.5 million. Baluchistan and Sindh provinces in southern Pakistan have been the worst affected. With the support of CIDA's contribution, the World Health Organization is supporting the Federal Ministry of Health departments and health partners in sustaining healthy livelihoods and alleviating avoidable suffering, through the following activities: monitoring health threats and risks through surveillance and integration with existing routine health information systems as well as early warning surveillance and outbreak response systems, assessing damage to health infrastructure and the emerging needs of the health system, ensuring coordination of humanitarian relief in the health sector, addressing critical threats - such as outbreaks and loss of access to health services - by ensuring appropriate and quality primary health care actions and strengthening secondary levels of medical care in the affected areas, providing flexible logistical and other operational support to ensure efficient management and distribution of humanitarian supplies and addressing gaps in emergency and essential medicines in primary health care services.Les fortes tempêtes et l'important cyclone de la fin de juin et du début juillet 2007 ont entraîné de graves inondations au Pakistan. Plus de 300 000 personnes ont dû être déplacées et plus de 2,5 millions de personnes ont été touchées. Les provinces du Baluchistan et de Sindh, dans le sud du pays, ont subi les plus importants dégâts. Grâce à la contribution de l'ACDI, l'Organisation mondiale de la Santé aide les services du ministère fédéral de la Santé et les partenaires de la santé à favoriser les moyens de subsistance sains et à atténuer les souffrances évitables par les activités suivantes : surveillance des menaces et des risques en matière de santé et intégration dans les systèmes d'information sur la santé classiques actuels et dans les systèmes de surveillance des premiers avertissements et d'intervention en cas de flambée; évaluation des dommages à l'infrastructure de la santé et des nouveaux besoins du système de santé; coordination de l'aide humanitaire dans le secteur de la santé; lutte contre les menaces critiques comme les flambées, et la perte d'accès aux services de santé en prenant des mesures pour assurer des soins de santé de base de qualité et adéquats et en renforçant les niveaux secondaires de soins médicaux dans les régions touchées, en fournissant un soutien logistique souple et d'autres soutiens opérationnels afin d'assurer la gestion et la distribution efficace de l'aide humanitaire, et en comblant les manques de médicaments d'urgence et essentiels dans les services de soins de santé primaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329200000200000.00200000.00CA-3-M012620001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is a component of the TB REACH initiative, which began operations in early 2010. The project provides a funding mechanism to address urgent needs, gaps, and bottlenecks in tuberculosis (TB) control. It works through the partners of the Stop TB Partnership to support local initiatives in collaboration with national TB control programs. The project provides opportunities for Stop TB partners to implement new and innovative or tried-and-tested solutions in tuberculosis prevention, care, treatment, and support in regions that are currently under-serviced. It focuses specifically on building capacity within TB control programs to address issues including infection control, targeting high-risk groups, training lab technicians and health staff, and rehabilitating laboratories.Ce projet représente un volet du Fonds pour l'extension des services de lutte antituberculeuse (TB REACH), qui débute ses activités à partir du début de 2010. Il s’agit d’un mécanisme de financement pour répondre aux besoins urgents, combler les lacunes et désengorger les goulots d'étranglement dans le cadre de la lutte contre la tuberculose. Ce projet fonctionne par l’intermédiaire des partenaires de Halte à la tuberculose, en appui à des initiatives locales et en collaboration avec les programmes nationaux de lutte antituberculeuse. Il offre aux partenaires de Halte à la tuberculose la possibilité de mettre en oeuvre des solutions nouvelles et novatrices – ou des solutions qui ont déjà fait leurs preuves – pour la prévention et le traitement de la tuberculose et les soins et l’appui aux tuberculeux, dans des régions qui sont actuellement sous-desservies. Ce projet met plus particulièrement l’accent sur le renforcement des capacités à l’intérieur des programmes de lutte contre la tuberculose pour s’attaquer à certains problèmes comme la prévention des infections, le ciblage des groupes à haut risque, la formation des techniciens de laboratoire et du personnel de santé et la remise en état des laboratoires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - Stop TB PartnershipOMS - Partenariat Halte à la TuberculoseForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 14000000600000020000000.0013000000.007000000.00Results achieved by the Stop TB Partnership for the Capacity Building for Tuberculosis (TB) Control initiative (CIDA is the only donor) as of March 2012 include: thirty projects implemented in 19 countries; a 34% increase in the detection of smear positive tuberculosis (TB) cases between 2010 and 2011; more than 17,000 additional smear positive TB cases detected and more than 20,000 additional cases of all forms of TB detected. By improving the capacity for diagnosis of TB, these activities have saved an estimated 13,000 lives.Parmi les résultats obtenus par le Partenariat Halte à la tuberculose dans le cadre de l’initiative de renforcement des capacités pour la lutte contre la tuberculose (l’ACDI en est le seul donateur) jusqu’en mars 2012 : En tout, trente projets mis en œuvre dans 19 pays; une augmentation de 34 % de la détection des cas de tuberculose à frottis positif entre 2010 et 2011; plus de 17 000 cas de plus de tuberculose à frottis positif ont été détectés et plus de 20 000 cas additionnels de toutes les formes de tuberculose ont été détectés. En améliorant la capacité de diagnostic de la tuberculose, ces activités ont permis de sauver environ 13 000 vies.CA-3-M012626001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one of a number of CIDA contributions to the World Food Programme's (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. CIDA's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver, and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, and improving children's concentration, learning, and academic performance. This project arises from Canada's June 2007 commitment to invest $125 million over five years to support WFP's school feeding program in Africa. In addition, this project is helping WFP to promote access to basic education in Mozambique, a key component of its Mozambique Country Programme for the 2007-2009 year period.Ce projet fait partie d'une série de contributions de l'ACDI au programme des cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier distributeur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus des repas de midi gratuits, le PAM fournit également des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d'envoyer leurs fils et leurs filles en classe. Ce programme cible les régions les plus précaires en termes de sécurité alimentaire, dans des pays affichant un faible effectif scolaire, une fréquentation irrégulière et des taux élevés d'abandon au niveau primaire. L'appui de l'ACDI au programme du PAM contribue à l'achat, à la livraison et à la distribution d'aliments nutritifs à des écoliers, et surtout à des écolières, dans le but d'accroître le nombre d'inscriptions et le taux de fréquentation, de réduire le taux d'abandon ainsi que d'améliorer la concentration des enfants, leur apprentissage et leurs résultats scolaires. Ce projet résulte de la décision du Canada prise en juin 2007 d'investir 125 millions de dollars sur cinq ans pour l'appui au programme des cantines scolaires du PAM en Afrique. De plus, le projet aide le PAM à promouvoir l'accès à l'éducation de base au Mozambique, un volet stratégique de sa programmation-pays pour le Mozambique pour la période 2007-2009.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.5832255000005500000.005500000.00CA-3-M012627001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one of a number of CIDA contributions to the World Food Programme’s (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. CIDA's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, as well as improving children's concentration, learning and academic performance. This project arises from Canada’s June 2007 commitment to invest $125 million over 5 years to support WFP’s school feeding program in Africa. In addition, this project is helping WFP to promote access to basic education in Ethiopia, a key component of its Ethiopia Country Programme for the 2007-2011 year period.Ce projet fait partie d’une série de contributions de l’ACDI au programme des cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier distributeur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus des repas de midi gratuits, le PAM fournit également des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d'envoyer leurs fils et leurs filles en classe. Ce programme cible les régions les plus précaires en termes de sécurité alimentaire, dans des pays affichant un faible effectif scolaire, une fréquentation irrégulière et des taux élevés d'abandon au niveau primaire. L'appui de l'ACDI au programme du PAM contribue à l'achat, à la livraison et à la distribution d'aliments nutritifs à des écoliers, et surtout à des écolières, dans le but d'accroître le nombre d'inscriptions et le taux de fréquentation, de réduire le taux d'abandon ainsi que d'améliorer la concentration des enfants, leur apprentissage et leurs résultats scolaires. Ce projet résulte de la décision du Canada prise en juin 2007 d’investir 125 millions de dollars sur 5 ans pour l’appui au programme des cantines scolaires du PAM en Afrique. De plus, le projet aidera le PAM à promouvoir l'accès à l'éducation de base en Éthiopie, un volet stratégique de la programmation-pays d’Éthiopie pour la période 2007-2011.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468985000008500000.008500000.00CA-3-M012628001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one of a number of CIDA contributions to the World Food Programme’s (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. CIDA's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, as well as improving children's concentration, learning and academic performance. This project arises from Canada’s June 2007 commitment to invest $125 million over 5 years to support WFP’s school feeding program in Africa. In addition, this project is helping WFP to promote access to basic education in Tanzania, a key component of its Tanzania Country Programme for the 2007-2010 year period.Ce projet fait partie d’une série de contributions de l’ACDI au programme des cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier distributeur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus des repas de midi gratuits, le PAM fournit également des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d'envoyer leurs fils et leurs filles en classe. Ce programme cible les régions les plus précaires en termes de sécurité alimentaire, dans des pays affichant un faible effectif scolaire, une fréquentation irrégulière et des taux élevés d'abandon au niveau primaire. L'appui de l'ACDI au programme du PAM contribue à l'achat, à la livraison et à la distribution d'aliments nutritifs à des écoliers, et surtout à des écolières, dans le but d'accroître le nombre d'inscriptions et le taux de fréquentation, de réduire le taux d'abandon ainsi que d'améliorer la concentration des enfants, leur apprentissage et leurs résultats scolaires. Ce projet résulte de la décision du Canada prise en juin 2007 d’investir 125 millions de dollars sur 5 ans pour l’appui au programme des cantines scolaires du PAM en Afrique. De plus, le projet aidera le PAM à promouvoir l'accès à l'éducation de base en Tanzanie, un volet stratégique de la programmation-pays de Tanzanie pour la période 2007-2010.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.7394725000002500000.002500000.00CA-3-M012629001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one of a number of CIDA contributions to the World Food Programme's (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. CIDA's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, as well as improving children's concentration, learning and academic performance. This project arises from Canada's June 2007 commitment to invest $125 million over 5 years to support WFP's school feeding program in Africa. In addition, this project is helping WFP to promote access to basic education in Niger, a key component of its Niger Country Programme for the 2004-2008 year period.Ce projet fait partie d'une série de contributions de l'ACDI au programme des cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier distributeur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus des repas de midi gratuits, le PAM fournit également des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d'envoyer leurs fils et leurs filles en classe. Ce programme cible les régions les plus précaires en termes de sécurité alimentaire, dans des pays affichant un faible effectif scolaire, une fréquentation irrégulière et des taux élevés d'abandon au niveau primaire. L'appui de l'ACDI au programme du PAM contribue à l'achat, à la livraison et à la distribution d'aliments nutritifs à des écoliers, et surtout à des écolières, dans le but d'accroître le nombre d'inscriptions et le taux de fréquentation, de réduire le taux d'abandon ainsi que d'améliorer la concentration des enfants, leur apprentissage et leurs résultats scolaires. Ce projet résulte de la décision du Canada prise en juin 2007 d'investir 125 millions de dollars sur 5 ans pour l'appui au programme des cantines scolaires du PAM en Afrique. De plus, le projet aidera le PAM à promouvoir l'accès à l'éducation de base au Niger, un volet stratégique de la programmation-pays de Niger pour la période 2004-2008.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.51366 2.109835000003500000.003500000.00CA-3-M012630001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one of a number of CIDA contributions to the World Food Programme’s (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. CIDA's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, as well as improving children's concentration, learning and academic performance. This project arises from Canada’s June 2007 commitment to invest $125 million over 5 years to support WFP’s school feeding program in Africa. In addition, this project is helping WFP to promote access to basic education in Mali, a key component of its Mali Country Programme for the 2003-2007 year period.Ce projet fait partie d’une série de contributions de l’ACDI au programme des cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier distributeur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus des repas de midi gratuits, le PAM fournit également des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d'envoyer leurs fils et leurs filles en classe. Ce programme cible les régions les plus précaires en termes de sécurité alimentaire, dans des pays affichant un faible effectif scolaire, une fréquentation irrégulière et des taux élevés d'abandon au niveau primaire. L'appui de l'ACDI au programme du PAM contribue à l'achat, à la livraison et à la distribution d'aliments nutritifs à des écoliers, et surtout à des écolières, dans le but d'accroître le nombre d'inscriptions et le taux de fréquentation, de réduire le taux d'abandon ainsi que d'améliorer la concentration des enfants, leur apprentissage et leurs résultats scolaires. Ce projet résulte de la décision du Canada prise en juin 2007 d’investir 125 millions de dollars sur 5 ans pour l’appui au programme des cantines scolaires du PAM en Afrique. De plus, le projet aide le PAM à promouvoir l'accès à l'éducation de base au Mali, un volet stratégique de la programmation-pays du Mali pour la période 2003-2007.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -850000005000000.005000000.00CA-3-M012632001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)A powerful earthquake measuring 7.9 on the Richter scale struck off the coast of Peru, south of Lima on August 15, 2007 and has affected over 200,000 families. CIDA's contribution is used to help the World Food Programme (WFP) provide emergency food assistance to vulnerable populations affected by the earthquake, particularly in rural areas where access is difficult. The operation is expected to reach an estimated 80,000 beneficiaries.Un puissant tremblement de terre de 7,9 à l'échelle de Richter a frappé au large de la côte du Pérou, au Sud de Lima, le 15 août 2007. Plus de 200 000 familles ont été touchées. La contribution de l'ACDI sert à appuyer les interventions du Programme alimentaire mondial (PAM) visant à dispenser une aide alimentaire d'urgence aux populations touchées par le tremblement de terre, particulièrement dans les zones rurales difficiles d'accès. Ce projet devrait venir en aide à environ 80 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.02824300000300000.00300000.00CA-3-M012637001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Heavy rains have caused severe floods and landslides throughout the Democratic People's Republic of Korea (DPRK), particularly nine central and northern provinces, as well as the capital, Pyongyang. More than 170,000 people have been made homeless and 960,000 affected. Major damage has been sustained to key transport and communications infrastructure, medical services, power supply and crops. CIDA's contribution is used to help the World Food Programme (WFP) to address the needs of people affected by the floods in 37 flood-affected counties. Activities focus on the procurement and distribution of basic food baskets of wheat flour, soya beans, vegetable oil and sugar to the most vulnerable populations. The operation is expected to reach an estimated 215,000 beneficiaries.De fortes pluies ont causé de graves inondations et glissements de terrain partout en République populaire démocratique de Corée (RPDC), et particulièrement dans neuf provinces du centre et du Nord du pays, de même que dans la capitale, Pyongyang. Plus de 170 000 personnes sont sans abri et 960 000 autres ont été touchées. Des infrastructures essentielles de transport et de communication ont subi des dommages importants, comme les services hospitaliers et d'approvisionnement en électricité et les récoltes. La contribution de l'ACDI sert à appuyer le Programme alimentaire mondial (PAM), qui cherche à répondre aux besoins des gens touchés par les inondations dans 37 comtés frappés par les inondations. Les activités sont axées sur l'achat et la distribution aux populations les plus vulnérables de paniers de denrées de base, comme la farine de blé, les fèves de soya, l'huile végétale et le sucre. Ce projet devrait venir en aide à environ 215 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.03385 125.75432500000500000.00500000.00CA-3-M012639001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Following conferences on combating corruption in post-tsunami relief in Asia and in earthquake reconstruction in Pakistan, Transparency International (TI) has launched a programme on corruption prevention in humanitarian relief and reconstruction activities. This programme enables the documentation, sharing and implementation of good practice in tools for minimizing the risks of corruption. There is considerable potential to learn from anti-corruption initiatives in the wider development field and to encourage learning among agencies from initiatives that have largely remained internal. TI has contracted the Overseas Development Institute - Humanitarian Policy Group (ODI-HPG) to develop a "Corruption Risk Map" for humanitarian assistance as a general diagnostic framework. TI and the humanitarian community are planning to use the Risk Map to develop either a Handbook or Tool Box of best practices to help humanitarian agencies prevent or reduce corruption in their programmes. The programme goal is to prevent corruption from diverting humanitarian assistance from its intended beneficiaries.Suite aux conférences sur la lutte contre la corruption dans les secours après le tsunami en Asie et dans la reconstruction après le tremblement de terre au Pakistan, Transparency International (TI) démarre un programme dans le but de prévenir la corruption dans les secours humanitaires et dans les activités de reconstruction. Ce programme permet la documentation, le partage et la mise en oeuvre de pratiques exemplaires dans les outils pour minimiser les risques de corruption. Il existe un potentiel considérable de tirer des leçons des initiatives anti-corruption utilisées dans le domaine général du développement et d'encourager les organismes à apprendre des initiatives qui sont demeurées largement internes. Le Humanitarian Development Institute - Humanitarian Policy Group (ODI-HPG) est mandaté par TI à dresser une « carte géographique du risque de corruption » pour les secours humanitaires à titre de cadre de diagnostic général. TI, en concert avec la communauté humanitaire, prévoit utiliser cette carte géographique du risque afin d'élaborer un guide ou un ensemble d'outils des meilleures pratiques afin d'aider les organisations humanitaires à prévenir ou à réduire la corruption dans leurs programmes. Le programme vise à empêcher la corruption de détourner les secours à des fins non prévues.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTransparency InternationalTI - Transparence internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7500075000150000.0075000.0075000.00CA-3-M012647003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In 2009, Canada committed $19.2 million CDN to contribute to the EIF Trust Fund. Total pledges by all donors amounted to US$251 million to be disbursed over a five year period.En 2009, Canada c'est engagé $19.2 millions CAN à contribuer au Cadre intégré renforcé (CIR). Total des annonces de contributions par tous les donateurs se sont élevées à $251 millions a être versés sur une période de cinq ans.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNOPS - United Nations Office for Project ServicesUNOPS - Bureau des Nations Unies pour les services d'appui aux projetsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-9.43333 159.951.3278 172.97696-8.52425 179.19471-17.73381 168.3218818.53917 -72.335-13.83333 -171.76666 38400003840000.003840000.00During the period 2009-2014, the number of EIF approved projects and commitments were 108 projects covering 44 EIF countries. Key results for the EIF include: - The National Implementation Units (NIU) upgrading their skills at performing fiduciary functions with 73% being at least satisfactory by the end of 2013 (compared to 3% at baseline); - 78% of EIF Countries reported to have integrated trade into their poverty reduction strategy papers or national development plans while 17 EIF countries have integrated trade into their production sector strategies; - 57% of EIF countries have established trade strategies; - 32 countries have established high-level public-private sector consultative mechanisms to dialogue on trade policy issues; and, - 29 countries have mechanisms for government and donor consultations on trade matters. Many examples of projects undertaken by EIF are included in their annual reports and on their website.Au cours de la période 2009-2014, le nombre de projets approuvés CIR et les engagements étaient de 108 projets couvrant 44 pays du CIR. Principaux résultats pour le CIR comprennent: - Les unités de mise en œuvre nationale (NIU) perfectionnent leurs compétences à l'exécution de fonctions fiduciaires avec 73% étant d'au moins satisfaisante d'ici la fin de l'année 2013 (contre 3% au départ); - 78% des pays du CIR aurait intégré le commerce dans leurs documents de stratégie de réduction de la pauvreté ou des plans nationaux de développement et 17 pays du CIR ont intégré le commerce dans leurs stratégies de secteur de la production; - 57% des pays du CIR ont établi des stratégies commerciales; - De haut niveau de 32 pays ont établi des secteurs public et privé des mécanismes de consultation au dialogue sur les questions de politique commerciale; et, - 29 pays ont des mécanismes pour le gouvernement et les donateurs des consultations sur les questions commerciales. Beaucoup d'exemples de projets réalisés par le CIR sont inclus dans leurs rapports annuels et sur leur site web.EIF results are describable and/or measurable changes that are derived from funded projects (Tier 1 and 2) at the country level. There are four outcomes for the projects (with various sub indicators): - Sufficient institutional and management capacity building in EIF countries to formulate and implement trade-related strategies and implementation plans; - EIF countries mainstream trade into their national development strategies and national development plans; - Coordinated delivery of trade-related resources by donors and implementing agencies to implement country priorities following the adoption of the Diagnostic Trade Integration Strategy (DTIS) Action plan; and, - EIF Countries secure resources in support of initiatives that address DTIS Action Matrix priorities. To measure results, the EIF measures the percentage of countries that have reported to have met the outcomes above.Résultats du CIR sont des changements descriptibles et / ou mesurables qui sont des projets financés (Tier 1 et 2) au niveau des pays. Il y a quatre résultats pour les projets (avec divers sous-indicateurs): - Le renforcement des capacités de gestion institutionnelle et suffisante dans les pays du CIR à formuler et mettre en œuvre des stratégies liées au commerce et les plans de mise en œuvre; - Les pays de CIRI intégrés le commerce dans leurs stratégies nationales de développement et les plans nationaux de développement; - Mise en œuvre coordonnée des ressources liées au commerce par les donateurs et les organismes à mettre en œuvre les priorités du pays après l'adoption de la stratégie d'intégration du commerce de diagnostic plan d'action mettant en œuvre; et, - Pays du CIR ressources sécurisées à l'appui des initiatives qui répondent aux priorités matrice d'action. Pour mesurer les résultats, le CIR mesure le pourcentage de pays qui ont signalé avoir atteint les résultats ci-dessus.CA-3-M012647004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In 2009, Canada committed $19.2 million CDN to contribute to the EIF Trust Fund. Total pledges by all donors amounted to US$251 million to be disbursed over a five year period.En 2009, Canada c'est engagé $19.2 millions CAN à contribuer au Cadre intégré renforcé (CIR). Total des annonces de contributions par tous les donateurs se sont élevées à $251 millions a être versés sur une période de cinq ans.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNOPS - United Nations Office for Project ServicesUNOPS - Bureau des Nations Unies pour les services d'appui aux projetsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-9.43333 159.951.3278 172.97696-8.52425 179.19471-17.73381 168.3218818.53917 -72.335-13.83333 -171.76666 38400003840000.003840000.00During the period 2009-2014, the number of EIF approved projects and commitments were 108 projects covering 44 EIF countries. Key results for the EIF include: - The National Implementation Units (NIU) upgrading their skills at performing fiduciary functions with 73% being at least satisfactory by the end of 2013 (compared to 3% at baseline); - 78% of EIF Countries reported to have integrated trade into their poverty reduction strategy papers or national development plans while 17 EIF countries have integrated trade into their production sector strategies; - 57% of EIF countries have established trade strategies; - 32 countries have established high-level public-private sector consultative mechanisms to dialogue on trade policy issues; and, - 29 countries have mechanisms for government and donor consultations on trade matters. Many examples of projects undertaken by EIF are included in their annual reports and on their website.Au cours de la période 2009-2014, le nombre de projets approuvés CIR et les engagements étaient de 108 projets couvrant 44 pays du CIR. Principaux résultats pour le CIR comprennent: - Les unités de mise en œuvre nationale (NIU) perfectionnent leurs compétences à l'exécution de fonctions fiduciaires avec 73% étant d'au moins satisfaisante d'ici la fin de l'année 2013 (contre 3% au départ); - 78% des pays du CIR aurait intégré le commerce dans leurs documents de stratégie de réduction de la pauvreté ou des plans nationaux de développement et 17 pays du CIR ont intégré le commerce dans leurs stratégies de secteur de la production; - 57% des pays du CIR ont établi des stratégies commerciales; - De haut niveau de 32 pays ont établi des secteurs public et privé des mécanismes de consultation au dialogue sur les questions de politique commerciale; et, - 29 pays ont des mécanismes pour le gouvernement et les donateurs des consultations sur les questions commerciales. Beaucoup d'exemples de projets réalisés par le CIR sont inclus dans leurs rapports annuels et sur leur site web.EIF results are describable and/or measurable changes that are derived from funded projects (Tier 1 and 2) at the country level. There are four outcomes for the projects (with various sub indicators): - Sufficient institutional and management capacity building in EIF countries to formulate and implement trade-related strategies and implementation plans; - EIF countries mainstream trade into their national development strategies and national development plans; - Coordinated delivery of trade-related resources by donors and implementing agencies to implement country priorities following the adoption of the Diagnostic Trade Integration Strategy (DTIS) Action plan; and, - EIF Countries secure resources in support of initiatives that address DTIS Action Matrix priorities. To measure results, the EIF measures the percentage of countries that have reported to have met the outcomes above.Résultats du CIR sont des changements descriptibles et / ou mesurables qui sont des projets financés (Tier 1 et 2) au niveau des pays. Il y a quatre résultats pour les projets (avec divers sous-indicateurs): - Le renforcement des capacités de gestion institutionnelle et suffisante dans les pays du CIR à formuler et mettre en œuvre des stratégies liées au commerce et les plans de mise en œuvre; - Les pays de CIRI intégrés le commerce dans leurs stratégies nationales de développement et les plans nationaux de développement; - Mise en œuvre coordonnée des ressources liées au commerce par les donateurs et les organismes à mettre en œuvre les priorités du pays après l'adoption de la stratégie d'intégration du commerce de diagnostic plan d'action mettant en œuvre; et, - Pays du CIR ressources sécurisées à l'appui des initiatives qui répondent aux priorités matrice d'action. Pour mesurer les résultats, le CIR mesure le pourcentage de pays qui ont signalé avoir atteint les résultats ci-dessus.CA-3-M012647005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In 2009, Canada committed $19.2 million CDN to contribute to the EIF Trust Fund. Total pledges by all donors amounted to US$251 million to be disbursed over a five year period.En 2009, Canada c'est engagé $19.2 millions CAN à contribuer au Cadre intégré renforcé (CIR). Total des annonces de contributions par tous les donateurs se sont élevées à $251 millions a être versés sur une période de cinq ans.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNOPS - United Nations Office for Project ServicesUNOPS - Bureau des Nations Unies pour les services d'appui aux projetsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-9.43333 159.951.3278 172.97696-8.52425 179.19471-17.73381 168.3218818.53917 -72.335-13.83333 -171.76666 38400003840000.003840000.00During the period 2009-2014, the number of EIF approved projects and commitments were 108 projects covering 44 EIF countries. Key results for the EIF include: - The National Implementation Units (NIU) upgrading their skills at performing fiduciary functions with 73% being at least satisfactory by the end of 2013 (compared to 3% at baseline); - 78% of EIF Countries reported to have integrated trade into their poverty reduction strategy papers or national development plans while 17 EIF countries have integrated trade into their production sector strategies; - 57% of EIF countries have established trade strategies; - 32 countries have established high-level public-private sector consultative mechanisms to dialogue on trade policy issues; and, - 29 countries have mechanisms for government and donor consultations on trade matters. Many examples of projects undertaken by EIF are included in their annual reports and on their website.Au cours de la période 2009-2014, le nombre de projets approuvés CIR et les engagements étaient de 108 projets couvrant 44 pays du CIR. Principaux résultats pour le CIR comprennent: - Les unités de mise en œuvre nationale (NIU) perfectionnent leurs compétences à l'exécution de fonctions fiduciaires avec 73% étant d'au moins satisfaisante d'ici la fin de l'année 2013 (contre 3% au départ); - 78% des pays du CIR aurait intégré le commerce dans leurs documents de stratégie de réduction de la pauvreté ou des plans nationaux de développement et 17 pays du CIR ont intégré le commerce dans leurs stratégies de secteur de la production; - 57% des pays du CIR ont établi des stratégies commerciales; - De haut niveau de 32 pays ont établi des secteurs public et privé des mécanismes de consultation au dialogue sur les questions de politique commerciale; et, - 29 pays ont des mécanismes pour le gouvernement et les donateurs des consultations sur les questions commerciales. Beaucoup d'exemples de projets réalisés par le CIR sont inclus dans leurs rapports annuels et sur leur site web.EIF results are describable and/or measurable changes that are derived from funded projects (Tier 1 and 2) at the country level. There are four outcomes for the projects (with various sub indicators): - Sufficient institutional and management capacity building in EIF countries to formulate and implement trade-related strategies and implementation plans; - EIF countries mainstream trade into their national development strategies and national development plans; - Coordinated delivery of trade-related resources by donors and implementing agencies to implement country priorities following the adoption of the Diagnostic Trade Integration Strategy (DTIS) Action plan; and, - EIF Countries secure resources in support of initiatives that address DTIS Action Matrix priorities. To measure results, the EIF measures the percentage of countries that have reported to have met the outcomes above.Résultats du CIR sont des changements descriptibles et / ou mesurables qui sont des projets financés (Tier 1 et 2) au niveau des pays. Il y a quatre résultats pour les projets (avec divers sous-indicateurs): - Le renforcement des capacités de gestion institutionnelle et suffisante dans les pays du CIR à formuler et mettre en œuvre des stratégies liées au commerce et les plans de mise en œuvre; - Les pays de CIRI intégrés le commerce dans leurs stratégies nationales de développement et les plans nationaux de développement; - Mise en œuvre coordonnée des ressources liées au commerce par les donateurs et les organismes à mettre en œuvre les priorités du pays après l'adoption de la stratégie d'intégration du commerce de diagnostic plan d'action mettant en œuvre; et, - Pays du CIR ressources sécurisées à l'appui des initiatives qui répondent aux priorités matrice d'action. Pour mesurer les résultats, le CIR mesure le pourcentage de pays qui ont signalé avoir atteint les résultats ci-dessus.CA-3-M012655001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project contributes to economic recovery, building institutional and leadership capacity, and restoring human and social potential in conflict-affected countries. The Post-Conflict Fund facilitates World Bank programming in conflict-affected countries through a quick and flexible responsive financing mechanism to support innovative activities by governments and partner organizations. The Post-Conflict Fund contributes to ensuring that regular World Bank activities are sensitive to challenges encountered by conflict-affected countries. It also provides support in designing projects specific to conflict-affected countries taking into account the causes, consequences, and characteristics of the conflict and the transfer of lessons learned.Le projet contribue à la relance économique, à la création de capacités institutionnelles et de leadership, ainsi qu'au rétablissement du potentiel social et humain dans les pays touchés par un conflit. Le Fonds post conflit facilite l'exécution des programmes de la Banque mondiale dans les pays touchés par un conflit grâce à un mécanisme de financement rapide et adapté destiné à soutenir les activités novatrices des gouvernements et des organisations partenaires. Le Fonds post conflit aide à faire en sorte que les activités courantes de la Banque mondiale soient adaptées aux problèmes des pays touchés par un conflit. Il facilite également l'élaboration de projets qui tiennent compte des causes, des conséquences et des caractéristiques du conflit dans un pays donné, et le transfert des connaissances acquises.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00CA-3-M012657001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Eastern Sudan in general -and Kassala state in particular -remain desperately under-developed parts of the country, suffering the legacy of years of recurring drought and regional conflict leading to large-scale internal displacement and refugee influx. More than 62,000 people are currently displaced in the region, overstretching already inadequate state services and local coping capacity. With the help of CIDA funding, the project aims to improve access to primary health care, water, and sanitation facilities for the conflict-affected communities (internally displaced persons, refugees, and locals) in Kassala state. The Canadian Red Cross Society and its partners (the Netherlands Red Cross and the Sudanese Red Crescent Societies) are providing an integrated package of assistance with a focus on health-related activities. These include providing support to three primary health care units and outreach activities for targeted communities. Other activities include the creation or repair of 37 wells, the construction of community latrines, and the provision of hygiene awareness training. The project is expected to reach an estimated 105,000 persons in the target communities.L’Est du Soudan, en général, et notamment l’État de Kassala, demeurent des régions désespérément sous-développées du pays, souffrant de l’héritage d’années de sécheresses récurrentes et de conflits régionaux, qui ont entraîné de vastes déplacements internes et un important afflux de réfugiés. Plus de 62 000 personnes sont actuellement déplacées dans la région, ce qui surcharge des services étatiques déjà inadéquats et fait ressortir l’incapacité d’adaptation locale. Avec l'aide du financement de l'ACDI, l’objectif du projet est d’améliorer l’accès aux soins de santé primaires, à l’eau et aux installations d’assainissement pour les collectivités affectées par le conflit (personnes déplacées à l’intérieur du pays, réfugiés et résidants de l’endroit) dans l’État de Kassala. La Société canadienne de la Croix-Rouge et ses partenaires, la Croix-Rouge des Pays-Bas et la Société du Croissant-Rouge du Soudan, offrent un programme intégré d’assistance axé sur des activités liées à la santé. Cela comprend le soutien à trois unités de soins de santé primaires et à des activités de promotion dans les collectivités visées. Parmi les autres activités, mentionnons le forage et la réparation de 37 puits, la construction de latrines communautaires et la prestation d’une formation de sensibilisation à l’hygiène. Le projet devrait bénéficier à 105 000 personnes environ dans les collectivités visées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.532415000001500000.00500000.001000000.00CA-3-M012660001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is designed to conduct a series of country case studies of sub-Saharan African countries that receive grants from the Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria. The purpose of these case studies is to assist CIDA in gaining a better understanding of how Global Fund policies and processes affect grant implementation and results at the country-level as well as to investigate issues of alignment of the Global Fund at the country-level.Ce projet vise la conduite d’une série d’études de cas de pays d’Afrique subsaharienne qui reçoivent des subventions de la part du Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme. L’objet de ces études est d’aider l’ACDI à mieux comprendre comment les politiques et les processus du Fonds mondial influent sur l’application des subventions et les résultats dans les pays, et d’examiner la question de l’alignement du Fonds mondial sur les besoins des pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.5166711.58901 43.14503-8.83682 13.2343214.6937 -17.44406-4.26613 15.283186.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19693.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97854.36122 18.554966.49646 2.603590.39241 9.453568.484 -13.229940.3365 6.72732-4.61667 55.4513.45 -16.579.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -827.1418 -13.1879736.81897 10.1657936.7525 3.0419734.01325 -6.83255-22.55941 17.0832314.93152 -23.5125415.33805 38.931849.02497 38.7468930.06263 31.2496715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-29.31667 27.48333-24.65451 25.90859-20.16194 57.49889-26.31667 31.13333-25.74486 28.18783150000305000.00150000.00100000.0020000.0035000.00CA-3-M012665001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is enhancing social, psychological, political and legal conditions for women victims of sexual violence in the context of war. Activities include: psychosocial, legal and peer support for women survivors; multidisciplinary teamwork (i.e. linking judicial and mental health components); technical assistance to grassroots organizations of affected women; local and national public education campaigns; national and international exchanges; and engagement with the Inter-American System. The project has a multi-country approach, carrying out tailored activities nationally and locally in Guatemala, Peru and Colombia and at the Inter-American level.Le projet permet d’améliorer la situation sociale, politique et juridique et les conditions psychologiques pour les femmes victimes de violence sexuelle dans un contexte de guerre. Voici quelques-unes des activités : soutien psychologique, juridique et par les pairs offert aux survivantes; équipe de travail multidisciplinaire (c.-à-d. pour établir un lien entre le volet judiciaire et le volet santé mentale), assistance technique apportée aux organisations locales qui accueillent ces femmes; campagnes d’éducation publique locales et nationales; échanges nationaux et internationaux; et la collaboration avec le Système interaméricain. Dans le cadre du projet, basé sur une approche multipays, on propose des activités personnalisées au niveau national et local au Guatemala, au Pérou et en Colombie, ainsi qu’au niveau interaméricain.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInter ParesInter ParesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.513274.60971 -74.08175-12.04318 -77.02824Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones6800005200001200000.00680000.00520000.00CA-3-M012672001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This contribution represents Canada’s institutional support to the 11th replenishment of the African Development Fund (AfDF), of the African Development Bank. Established in 1972, the Fund mobilizes voluntary donor funds for concessionary financing – grants and essentially zero-interest loans – to the poorest and most vulnerable African countries. The African Development Bank helps reduce poverty, improve living conditions and mobilize resources for the sustainable economic and social development of its 53 African-country members. It promotes co-operation (including regional and sub-regional co-operation) and international trade, particularly among its African-member states. For the period 2008-2010, the ADF focused on three core operational priorities: (i) infrastructure development, (ii) governance, and (iii) regional integration. A framework for supporting fragile states complements this focus. The Fund also seeks to maximize synergies with the Bank’s private sector work. These areas together constitute the primary instruments for the Fund’s support of more inclusive growth, agriculture and rural development, and social and human development. They also are the areas where the Fund seeks to mainstream attention to the critical cross-cutting objectives with respect to gender, environment and climate change.Cette contribution représente le soutien institutionnel offert par le Canada dans le cadre de la onzième reconstitution des ressources du Fonds africain de développement administré par la Banque africaine de développement. Le Fonds, qui a été établi en 1972, mobilise des dons volontaires en vue d’offrir du financement concessionnel (dons et prêts essentiellement sans intérêt) aux pays les plus pauvres et les plus vulnérables du continent africain. La Banque africaine de développement contribue à la réduction de la pauvreté, à l’amélioration des conditions de vie des gens et à la mobilisation de ressources pour assurer le développement économique et social durable de ses 53 pays membres en Afrique. Elle encourage la coopération (régionale et infrarégionale) et le commerce international, en particulier parmi les pays africains qui en sont membres. Entre 2008 et 2010, le Fonds africain de développement a mis l’accent sur trois grandes priorités opérationnelles : i) le développement des infrastructures; ii) la gouvernance; iii) l’intégration régionale. Un cadre régissant le soutien aux États fragiles s’ajoute à ces priorités. Le Fonds cherche aussi à maximiser les synergies avec les activités de la Banque visant le secteur privé. Globalement, ces domaines d’intervention constituent les principales avenues qu’emprunte le Fonds pour favoriser une croissance sans exclusion et appuyer l’agriculture et le développement rural ainsi que le développement social et humain. Il s’agit également des domaines dans lesquels le Fonds souhaite promouvoir les objectifs transversaux primordiaux qui touchent l’égalité entre les sexes, l’environnement et les changements climatiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfDB - African Development Bank GroAfDB - African Development Bank GroForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2100800000100800000100800000302400000.00Results achieved as of the end of the project (2008 to 2010) include: Microfinance and Social Sector: created 239 000 jobs and helped over 52 000 businesses owned or operated by women. Regional Integration: improved regional integration and trade with projects that will produce 22,000 km of roads, 2,500 megawatts of power generation capacity and 1,000 km of transmission lines; gave 16 million people better access to transport on 16 058 km of national roads and 3921 km of local or feeder roads. Agriculture and Food Security: mobilized $360 million in emergency resources for agricultural inputs and materials, assisting some 11.3 million people in 27 countries during the 2008 international food crisis; strengthened food security for 11 million people by supporting nearly 39,000 farmers’ committees and agricultural work reaching over 771,000 rural households; Education: constructed 7,452 new classrooms, trained or recruited 110,186 teachers and school staff and supplied nearly 4 million textbooks and teaching supplies; supported work that led to 267,000 new student enrolments and created 46,000 jobs; Health: provided 16 million people with better access to health by constructing or equipping 1,932 health centres and training 17,200 health workers; Governance: improved economic governance and public financial management in 35 countries, of which a third are fragile states; helped 10 countries implement Extractive Industries Transparency Initiative (EITI) standards; Environment: helped 17 African countries mainstream environmental and climate-change principles in their development programs and incorporate appropriate safeguards in investment planning; improved or rehabilitated water management on 240,000 hectares in 10 countries.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (2008 à 2010) : Microfinancement et secteur social : dans l’ensemble, 239 000 emplois ont été créés et plus de 52 000 entreprises appartenant à des femmes ou exploitées par des femmes ont été appuyées. Intégration régionale : L’intégration régionale et le commerce sont améliorés grâce à des projets visant à construire 22 000 km de routes, des installations pour la production de 2 500 MW d’électricité et des lignes de transport parcourant 1 000 km ; les déplacements de 16 millions de personnes sont facilités par l’aménagement de 16 058 km de routes nationales et de 3 921 km de routes locales ou de routes d’accès. Agriculture et sécurité alimentaire : Une somme de 360 millions de dollars en ressources d’urgence a été réunie pour l’achat d’intrants et de matériel agricoles, ce qui a aidé quelque 11,3 millions de personnes dans 27 pays pendant la crise alimentaire internationale de 2008 ; onze millions de personnes ont bénéficié d’une amélioration de la sécurité alimentaire attribuable à l’aide apportée en faveur d’environ 39 000 comités d’agriculteurs et d’activités agricoles, dont plus de 771 000 ménages en milieu rural ont pu profiter. Éducation : on a construit 7 452 salles de classe, formé ou recruté 110 186 enseignants et employés d’écoles et distribué près de 4 millions de manuels scolaires et de fournitures didactiques ; un soutien a été accordé pour des activités qui ont mené à l’inscription de 267 000 nouveaux élèves et à la création de 46 000 emplois. Santé : seize millions de personnes ont un meilleur accès aux soins de santé grâce à la construction ou à la dotation en équipement de 1 932 centres de santé et à la formation de 17 200 travailleurs de la santé. Gouvernance : la gouvernance économique et la gestion des finances publiques ont été améliorées dans 35 pays, dont le tiers sont des États fragiles ; un soutien a été offert à 10 pays en vue de la mise en application des normes de l’Initiative pour la transparence dans les industries extractives. Environnement : une aide a été apportée à 17 pays d’Afrique pour qu’ils puissent intégrer les principes liés à l’environnement et aux changements climatiques dans leurs programmes de développement ainsi que des mesures de protection adéquates dans leurs plans d’investissement ; des systèmes de gestion des ressources en eau touchant une superficie globale de 240 000 hectares ont été améliorés ou remis en état dans 10 pays.CA-3-M012674001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)A series of natural disasters in 1995–1996, environmental challenges, and a declining agricultural base have rendered the Democratic People’s Republic of Korea unable to meet the population’s basic food needs. Most vulnerable groups continue to face significant food shortages, malnutrition rates remain high, and there is a continued need for interventions designed to provide micronutrient-fortified foods for vulnerable groups such as women and children. CIDA’s contribution is used to help the World Food Programme (WFP) support the government's efforts to promote the health and nutritional status of the most vulnerable groups; support the government's efforts to ensure long-term food security through sustainable livelihoods and community-based initiatives; and support the government's long-term strategy for food security by building capacities for local food production and enabling regions to establish and manage food assistance and hunger reduction programmes through local food production. The operation is expected to reach an estimated 1.9 million beneficiaries.Une succession de catastrophes naturelles en 1995-1996, des problèmes environnementaux et une base agricole en déclin ont empêché la République populaire démocratique de Corée de répondre aux besoins alimentaires fondamentaux de sa population. Les groupes les plus vulnérables continuent d’être marqués par des pénuries sérieuses et un taux de malnutrition élevé. En outre, il faut encore fournir des aliments enrichis de micronutriments aux groupes vulnérables, comme les femmes et les enfants. La contribution de l’ACDI sert à appuyer le Programme alimentaire mondial (PAM), en vue de soutenir : les efforts gouvernementaux visant à améliorer la santé et l’état nutritionnel des groupes les plus vulnérables; les efforts gouvernementaux visant à assurer la sécurité alimentaire à long terme, par l'entremise d'initiatives de développement de moyens de subsistance durables et d’initiatives communautaires; la stratégie gouvernementale à long terme en matière de sécurité alimentaire. Il s’agit d’améliorer la capacité de production alimentaire locale et de donner aux régions les moyens nécessaires pour établir et gérer des programmes d’aide alimentaire et de réduction de la faim s’appuyant sur les productions alimentaires locales. Ce projet devrait profiter à environ 1,9 million de bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.03385 125.7543210000001000000.001000000.00CA-3-M012675001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Refugees and displaced persons often live in difficult conditions for long periods of time, and rely heavily on an uninterrupted supply of international food assistance to camps where they are often confined for lengthy durations. While the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) plays the lead role in helping to ensure the protection of refugees and internally displaced populations, the World Food Programme (WFP) also contributes to address situations of critical food insecurity. Given the needs of other WFP operations, donors often overlook refugee programs. As a result, in many operations, rations for refugees are often below minimum standards. UNHCR and WFP have thus joined efforts to raise awareness on programming gaps affecting refugees, and to address acute malnutrition in humanitarian contexts. CIDA's contribution is supporting WFP to address critical food insecurity needs for refugees and internally displaced persons, based on assessed needs on the ground. This support helps to ensure regular and uninterrupted access to an appropriate supply of food assistance, for those that rely on the WFP to meet their emergency food needs. WFP activities also focus on finding sustainable solutions to help build the capacities of vulnerable populations to meet their own food and nutrition needs.Les réfugiés et les personnes déplacées ont souvent à supporter des conditions de vie difficiles sur une période prolongée, et dépendent pour leur survie d'un approvisionnement ininterrompu en assistance alimentaire internationale dans des camps où ils se trouvent confinés parfois très longtemps. Bien que le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) soit la principale instance responsable de la protection des réfugiés et des personnes déplacées à l'intérieur de leur pays, le Programme alimentaire mondial (PAM) intervient également dans des cas d'insécurité alimentaire critique. Compte tenu des besoins des autres opérations du PAM, les donateurs négligent souvent les programmes destinés aux réfugiés, ce qui fait que dans bien des cas les rations distribuées aux réfugiés ne répondent pas aux normes minimales. L'UNHCR et le PAM ont donc uni leurs efforts pour sensibiliser les donateurs aux lacunes des programmes qui affectent les réfugiés et remédier aux situations de malnutrition aiguë dans les contextes humanitaires. La contribution de l'ACDI au PAM permet de répondre aux besoins fondamentaux des réfugiés et des personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays en matière de sécurité alimentaire, conformément aux évaluations conduites sur le terrain. Les bénéficiaires qui dépendent du PAM pour leur subsistance pourront ainsi compter sur une aide alimentaire stable et adéquate. Les activités du PAM portent également sur la recherche de solutions viables qui donneront aux populations vulnérables les moyens de s'autosuffire sur les plans alimentaire et nutritionnel.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074427.70169 85.320633.5102 36.29128-1.28333 36.816673.86667 11.5166712.10672 15.044436.7525 3.04197-22.55941 17.083239.02497 38.74689375000010590000.003750000.005250000.001590000.00CA-3-M012675002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Refugees and displaced persons often live in difficult conditions for long periods of time, and rely heavily on an uninterrupted supply of international food assistance to camps where they are often confined for lengthy durations. While the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) plays the lead role in helping to ensure the protection of refugees and internally displaced populations, the World Food Programme (WFP) also contributes to address situations of critical food insecurity. Given the needs of other WFP operations, donors often overlook refugee programs. As a result, in many operations, rations for refugees are often below minimum standards. UNHCR and WFP have thus joined efforts to raise awareness on programming gaps affecting refugees, and to address acute malnutrition in humanitarian contexts.Les réfugiés et les personnes déplacées vivent souvent dans des conditions difficiles pendant de longues périodes et comptent beaucoup sur l'approvisionnement ininterrompu en aide alimentaire internationale dans les camps où ils sont souvent confinés sur une longue période. Même si le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) est responsable au premier chef de la protection des réfugiés et des personnes déplacées à l'intérieur du pays, le Programme alimentaire mondial (PAM) contribue aussi à trouver des solutions au problème qu'est l'insécurité alimentaire aiguë. Vu les besoins découlant des autres opérations du PAM, les donateurs délaissent souvent les programmes d'aide aux réfugiés. Par conséquent, il arrive fréquemment que les rations distribuées aux réfugiés dans le cadre de nombreuses opérations ne répondent pas aux normes minimales. Le HCR et le PAM ont donc joint leurs efforts pour mieux faire connaître les lacunes des programmes qui affectent les réfugiés, et ce, pour remédier aux situations de malnutrition aiguë dans des contextes de crise humanitaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074427.70169 85.320633.5102 36.29128-3.3822 29.3644-15.40669 28.2871340000004000000.004000000.00CA-3-M012676001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2010 - In spite of elections in 2006 and the recent peace process, the situation in the eastern part of the Democratic Republic of Congo (DRC) remains volatile. Since August 2008, fighting between armed opposition groups and government forces in Kivu has resulted in significant displacement, widespread looting, sexual and gender-based violence, and a deterioration of humanitarian conditions. Displaced populations often face insecurity, weak health services, and lack of food, survival items, safe water and sanitation facilities, and are subject to the risk of further displacement. CIDA's contribution is helping the World Food Programme (WFP) to address the emergency food assistance needs of over 4 million beneficiaries in the DRC. Activities focus on helping to improve food access for internally displaced populations and returnees in targeted areas; protecting the livelihoods of crises-affected populations and enhancing their resilience to shocks; improving the health and nutritional status of mothers and children, as well as other vulnerable groups; improving primary school enrolment and attendance by providing food support for children; and strengthening the Government's capacity to address the emergency food assistance needs of vulnerable populations.mars 2010 - Malgré la tenue d'élections en 2006 et les récents pourparlers de paix, la situation reste instable dans l'Est de la République démocratique du Congo (RDC). Depuis août 2008, les affrontements entre les groupes d'opposition armés et les forces gouvernementales de Kivu entraînent des déplacements importants, des pillages généralisés, des actes de violence sexuelle et fondée sur le genre ainsi qu'une détérioration de la situation humanitaire. Les populations déplacées font souvent face à l'insécurité, aux lacunes dans les services de santé ainsi qu'au manque de vivres, d'articles de survie, d'eau salubre et d'équipements d'assainissement. Elles courent aussi le risque d'être de nouveau déplacées. La contribution de l'ACDI au PAM permet de répondre aux besoins en aide alimentaire d'urgence de plus de 4 millions de bénéficiaires en RDC. Les activités du PAM consistent essentiellement à assurer aux populations déplacées à l'intérieur du pays et aux rapatriés un meilleur accès aux vivres dans les régions visées; à protéger les moyens de subsistance des populations touchées par les crises et à renforcer leur résilience aux chocs; à améliorer la santé et l'état nutritionnel des mères, des enfants et d'autres groupes vulnérables; à favoriser la scolarisation primaire en offrant des repas aux écoliers; enfin, à renforcer les capacités du gouvernement à répondre aux besoins des populations vulnérables sur le plan de l'aide alimentaire d'urgence.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357150000021000000.001500000.002000000.003000000.001500000.005000000.006000000.002000000.00CA-3-M012677001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The conflict in the West Bank and Gaza regions has resulted in high levels of poverty and food insecurity, brought on by reduced employment and a lack of access to land and water resources, education, health services, and social transfers. CIDA's contribution is supporting the World Food Programme (WFP) in its efforts to help cover the food needs of vulnerable populations; to support productive activities that promote self-reliance and restore livelihoods; and to enhance the knowledge base, partnerships, and advocacy through the development of a food security monitoring system with the Ministry of Health and partner organizations. This operation is expected to meet the food aid needs of an estimated 665,000 food insecure beneficiaries.Le conflit dans les régions de la Cisjordanie et de la bande de Gaza a amené des niveaux élevés de pauvreté et une grave insécurité alimentaire, provoqués par une réduction de l'emploi et un accès restreint aux terres, aux ressources hydriques, à l'éducation, aux services de santé et aux transferts sociaux. La contribution de l'ACDI soutient les efforts du Programme alimentaire mondial (PAM) ayant pour objet d'aider à remplir les besoins alimentaires des populations vulnérables, d'appuyer les activités productives qui favorisent l'autosuffisance et qui restaurent les moyens de subsistance et d'améliorer la base de connaissances, les partenariats et la sensibilisation par l'établissement d'un système de surveillance de la sécurité alimentaire, en collaboration avec le ministère de la Santé et des organisations partenaires. Ce projet devrait répondre aux besoins alimentaires d'environ 665 000 bénéficiaires touchés par l'insécurité alimentaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.20510000004500000.001000000.002000000.001500000.00CA-3-M012679001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The overall aim of the International Center for Transitional Justice is to assist countries pursuing accountability for past mass atrocity or human rights abuse. The organization is working towards this goal through the following four measures: 1. Working with policymakers in governments, and regional and international organizations to improve their ability to make informed decisions on transitional justice processes. 2. Developing communication and action networks, which strengthen cross-regional and reciprocal exchanges of information, ideas, and expertise. 3. Poviding comprehensive education in transitional justice theories and methodologies and Fellowship programs in French and Arabic. 4. Creating and enhancing training materials to strengthen hands-on efforts of transitional justice practitioners and policymakers contributing directly to the long-term development in the field.Le Centre international pour la justice transitionnelle a essentiellement pour mandat d'aider les pays qui cherchent à désigner des responsables pour les atrocités massives et les violations des droits de la personne. L'organisation vise à atteindre son objectif grâce aux quatre mesures suivantes : 1. Collaboration avec les décideurs des gouvernements, ainsi que les organisations régionales et internationales pour améliorer leur capacité de prendre des décisions éclairées en matière de justice transitionnelle. 2. Création de réseaux de communication et d'action pour accroître les échanges interrégionaux et réciproques d'information, d'idées et d'expertise. 3. Formation complète sur les théories et les pratiques de la justice transitionnelle et programmes de stages en français et en arabe. 4. Élaboration ou amélioration de matériel didactique visant à renforcer les initiatives pratiques des spécialistes de la justice transitionnelle et des décideurs qui contribuent directement au développement à long terme sur le terrain.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Center forTransitional JusticeInternational Center forTransitional JusticeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7500007500001500000.00718117.00781883.00CA-3-M012688001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the International Program for Development Education Training (IPDET), a four-week executive training program in development education for evaluators from developing countries, held annually at Carleton University from mid-June to mid-July. IPDET provides managers and practitioners with the generic tools they require to evaluate development policies, programs, and projects at local, national, regional, and global levels. This project includes annual scholarships for key decision-makers from developing country governments and non-governmental organizations; co-sponsorship of a regional IPDET training session in the field; and the design and operation of an innovative, distance-coaching program to support alumni after the IPDET training. IPDET is managed jointly by Carleton University and the World Bank Group’s Independent Evaluation Group.Ce projet vise à soutenir le Programme international de formation en évaluation du développement (IPDET), un programme de formation de quatre semaines à l’intention des cadres supérieurs sur l’évaluation du développement, qui s’adresse aux évaluateurs des pays en développement et qui est offert annuellement à l’Université Carleton, entre la mi juin et la mi juillet. L'IPDET fournit aux gestionnaires et aux praticiens les outils génériques nécessaires pour évaluer les programmes, les politiques et les projets de développement à l’échelle locale, nationale, régionale et mondiale. Ce projet prévoit des bourses d’études annuelles pour les principaux décideurs au sein des gouvernements des pays en développement et d’organisations non gouvernementales. Il prévoit également le coparrainage d’une séance de formation régionale du IPDET sur le terrain ainsi que la conception et la mise en œuvre d’un programme de mentorat à distance novateur visant à soutenir les étudiants qui ont suivi une formation du IPDET. Le Groupe d’évaluation indépendante de la Banque mondiale et l’Université Carleton gèrent conjointement l'IPDET.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 171700236886181974574284.13163115.008585.00225041.7011844.30170776.51-5078.38-2624.00Results achieved as of the end of the project (April 2011) include: Since its inception, the International Program for Development Education Training (IPDET) has trained over 2,000 evaluators from 75 countries around the world in development evaluation methods designed to reform and improve the effectiveness of their agencies. In the period from 2008 to 2010, IPDET trained over 600 participants. IPDET training has contributed to the development of evaluation networks in several developing countries. For example, in Sri Lanka, several IPDET alumni have been informally involved in helping to develop a local evaluation network through participation in ongoing evaluation planning and local professional development activities. Results from the last impact evaluation show that a high degree of the knowledge of monitoring and evaluation skills learned at IPDET is being transferred to the participant’s work environment. For example, IPDET alumni in Botswana have had an impact on monitoring and evaluation in the country. Many Botswana nationals in key positions have been sent to IPDET for training and IPDET co-directors have provided additional professional development to interested government officials in the region.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (avril 2011) : Depuis sa création, le Programme international de formation en évaluation du développement (IPDET) a formé plus de 2 000 évaluateurs provenant de 75 pays de partout au monde dans les méthodes d’évaluation du développement visant à réformer leurs organismes et à en améliorer l’efficacité. Au cours de la période allant de 2008 à 2010, le IPDET a formé plus de 600 participants. La formation du IPDET a contribué au développement de réseaux d’évaluation dans plusieurs pays en développement. Par exemple, au Sri Lanka, plusieurs anciens étudiants du IPDET ont joué un rôle informel dans l’aide au développement d’un réseau d’évaluation local par le biais de leur participation à des activités de planification continue de l’évaluation et de perfectionnement professionnel à l’échelle locale. Les résultats de la dernière évaluation de l’incidence montrent que les connaissances acquises en matière de compétences en suivi et en évaluation dans le cadre du IPDET sont transférées dans une large mesure au milieu de travail du participant. Par exemple, les anciens étudiants du IPDET au Botswana ont eu une incidence sur le suivi et l’évaluation dans ce pays. De nombreux ressortissants botswanais occupant des postes importants ont été envoyés aux séances de formation du IPDET et les codirecteurs du IPDET ont offert du perfectionnement professionnel supplémentaire aux représentants du gouvernement dans la région qui en manifestaient l’intérêt.CA-3-M012700001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the International Strategy for Disaster Reduction (ISDR) Secretariat. The ISDR uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. The ISDR's mandate is to catalyze, facilitate and mobilize the commitment and resources of national, regional and international stakeholders of the ISDR system to build the resilience of nations and communities to disasters through the implementation of the Hyogo Framework for Action. The ISDR promotes increased awareness of the importance of disaster reduction as an integral component of sustainable development, with the goal of reducing human, social, economic and environmental losses due to natural hazards and related technological and environmental disasters.Cette subvention du Canada sert à appuyer le Secrétariat de la Stratégie internationale pour la prévention des catastrophes (SIPC), qui utilise ces fonds, de même que les fonds d'autres donateurs, pour remplir son mandat. Le Secrétariat de la SIPC a pour mandat de catalyser et de mobiliser l'engagement et les ressources de ses intervenants nationaux, régionaux et internationaux afin de bâtir la résilience des populations et des collectivités face aux catastrophes, grâce à la mise en oeuvre du Cadre d'action d'Hyogo. Le Secrétariat vise à promouvoir une sensibilisation accrue à l'importance de la réduction des catastrophes comme partie intégrante du développement durable, le but étant de limiter les pertes humaines, sociales, économiques et environnementales attribuables aux catastrophes naturelles et aux catastrophes technologiques et écologiques connexes. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUN/ISDR - United Nations International Strategy for Disaster ReductionNations Unies - Stratégie internationale de prévention de catastrophesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 400000400000200000.00600000.00100000.00300000.00100000.00300000.00CA-3-M012701001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the International Strategy for Disaster Reduction (ISDR) Secretariat's Regional Platform for Disaster Risk Reduction in the Americas in 2008. The Platform is expected to evolve as the main regional mechanism for guiding the implementation of the Hyogo Framework for Action (HFA) in the Americas. The event aims to increase the profile of disaster risk reduction as an integral aspect of sustainable development and provide practical guidance for nations and communities to reduce disaster risk. The first meeting aims to : assess regional progress made in implementation of the HFA; share experiences and learn from good practice; identify gaps and actions to accelerate national and local implementation in the region; foster cooperation in cross-boundary disaster risk reduction issues and priorities; identify regional indicators and trends, and strengthen the mechanisms for reporting on progress being made in the Americas.Cette subvention du Canada sert à appuyer la Plateforme régionale pour la réduction des risques de catastrophes dans les Amériques (2008) du Secrétariat de la Stratégie internationale pour la prévention des catastrophes (SIPC). Il est attendu que la plateforme devienne le principal mécanisme régional pour guider la mise en oeuvre du Cadre d’action d’Hyogo dans les Amériques. L’événement vise à faire valoir l’importance de la réduction des risques de catastrophes comme volet fondamental du développement durable et à éclairer les populations et les collectivités afin qu’elles puissent réduire les risques de catastrophes. La première réunion vise à permettre : d’évaluer les progrès régionaux sur le plan de la mise en oeuvre du Cadre d’action d’Hyogo; de faire part des expériences et d’apprendre des meilleures pratiques; de cerner les lacunes et les mesures à prendre pour accélérer la mise en oeuvre nationale et locale dans la région; de favoriser la coopération concernant les questions transfrontalières touchant la réduction des risques de catastrophes et les priorités en la matière; de cerner les indicateurs régionaux et les tendances; et de renforcer les mécanismes de rapports sur les progrès réalisés dans les Amériques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUN/ISDR - United Nations International Strategy for Disaster ReductionNations Unies - Stratégie internationale de prévention de catastrophesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 250000250000.00250000.00CA-3-M012715001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)UNHCR is mandated (i) to provide international protection to refugees and other persons of concern and to search for durable solutions to their situation; (ii) to ensure the provision of humanitarian assistance and promote a better quality of life and self-reliance through a community development approach, while preparing populations of concern for a durable solution; and (iii) to advocate for refugee rights, promote effective partnerships, and develop diplomatic initiatives aimed at preventing and mitigating the conditions that cause refugee movement. In 2007, more than 32.8 million people were of concern to UNHCR, including some 9.9 million refugees, 744,000 asylum-seekers, 12.8 million internally displaced persons, 2.6 million returnees and 5.8 million stateless persons.Le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) a pour mandat : i) de fournir une protection internationale aux réfugiés et aux autres personnes relevant de sa compétence et de chercher des solutions durables pour remédier à leur situation; ii) d'assurer une aide humanitaire et de favoriser une meilleure qualité de vie et une plus grande autonomie grâce à une approche de développement communautaire, et ce, pendant qu'il prépare des groupes relevant de sa compétence en vue de la mise en place d'une solution durable; iii) de défendre les droits des réfugiés, d'encourager des partenariats efficaces et d'élaborer des initiatives diplomatiques destinées à prévenir et à atténuer les conditions qui sont à l'origine des mouvements de réfugiés. En 2007, plus de 32,8 millions de personnes relevaient de la compétence du UNHCR, y compris quelque 9,9 millions de réfugiés, 744 000 demandeurs d'asile, 12,8 millions de personnes déplacées à l'intérieur de leur pays, 2,6 millions de rapatriés et 5,8 millions d'apatrides.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1400000014000000.0014000000.00CA-3-M012716001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)There are over 3 million persons of concern to UNHCR in this region, including some 1.15 million refugees, 1.35 million internally displaced persons and 590,000 returnees. Despite hope for greater stability, a number of conflicts worsened in 2007, notably in the Democratic Republic of the Congo, leading to the displacement of over 300,000 people. Political and social unrest continued in Burundi, discouraging large-scale refugee return. Tanzania continues to host one of the largest refugee populations in the world, with some 380,000 Burundian, Congolese, Somali and others. Despite these setbacks, some 84,000 refugees and 675,000 internally displaced persons were able to return home, notably from Angola, Burundi, the DRC, Rwanda and Sudan. In 2008, UNHCR aims to facilitate the voluntary repatriation of Burundian, DR Congolese and Rwandan refugees. For the remaining Sudanese, Angolan and Republic of Congo refugees, the UNHCR continues local integration. With the help of concerned governments and the international community, the UNHCR work towards a comprehensive solution for the 1,972 groups of Burundian refugees in Tanzania. It is expected that resettlement are continued for an estimated 3,500 individuals and groups of refugees with specific protection needs, or where repatriation or local integration are not possible. To improve the protection of asylum-seekers and refugees, the UNHCR helps to strengthen national asylum frameworks.Plus de trois millions de personnes relèvent de la compétence du Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) dans cette région, dont 1,15 million de réfugiés, 1,35 million de personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et 590 000 rapatriés. Malgré l’espoir d’une meilleure stabilité, de nombreux conflits se sont aggravés en 2007, particulièrement en République démocratique du Congo, ce qui a entraîné le déplacement de plus de 300 000 personnes. L’agitation politique et sociale s’est poursuivie au Burundi, ce qui a découragé le retour massif de réfugiés. La Tanzanie accueille toujours la plus forte population de réfugiés au monde, avec environ 380 000 Burundais, Congolais, Somaliens et autres. Malgré ces revers, environ 84 000 réfugiés et 675 000 personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays ont pu retourner chez eux, particulièrement ceux provenant d’Angola, du Burundi, de la République démocratique du Congo, du Rwanda et du Soudan. En 2008, le HCR vise à faciliter le rapatriement volontaire des réfugiés burundais, rwandais et de la République démocratique du Congo. Pour les autres réfugiés soudanais, angolais et de la République du Congo, le HCR poursuit l’intégration locale. En collaboration avec les gouvernements concernés et la communauté internationale, le HCR cherche une solution globale pour les 1 972 groupes de réfugiés burundais en Tanzanie. On prévoit poursuivre la réinstallation pour les quelques 3 500 personnes et groupes de réfugiés ayant des besoins de protection particuliers, ou lorsque le rapatriement ou l’intégration locale sont impossibles. Afin d’améliorer la protection des demandeurs d’asile et des réfugiés, le HCR aide à renforcer les cadres nationaux concernant les demandeurs d’asile.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.94995 30.05885-4.26613 15.28318-4.32758 15.313574.36122 18.55496-3.3822 29.364422000002200000.002200000.00CA-3-M012721001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Federation of the Red Cross and Red Crescent (IFRC) is CIDA's key partner in sudden onset natural disaster response. This is mainly due to their network of National Red Cross and Red Crescent Societies in virtually every country and their specific mandate to act as an auxiliary to government in times of disaster. The IFRC recognizes that extreme weather-related disasters are increasing in frequency, affecting over a third of the world's population, and that effective disaster management and coordination remains one of the core areas of priority action. The goal of the project is to reduce the impact of disasters on people by increasing their capacity to address vulnerability, while promoting respect for human dignity. The project supports the IFRC to continue strengthening its international disaster management tools and mechanisms, to reinforce and increase the use of its regional resources and to continue to effectively coordinate disaster response.La Fédération internationale des Sociétés de la Croix Rouge et du Croissant Rouge (IFRC) est le principal partenaire de l'ACDI pour l'intervention lors de catastrophes naturelles soudaines. Cette association est principalement le fait de l'existence d'un réseau de Sociétés de la Croix Rouge et du Croissant Rouge dans pratiquement tous les pays de la planète et de leur mandat, qui consiste à seconder les gouvernements lors de catastrophes. L'IFRC reconnaît que les catastrophes causées par des conditions climatiques extrêmes sont plus fréquentes que par le passé, qu'elles touchent plus du tiers de la population mondiale et que la gestion et la coordination efficaces des mesures d'intervention demeurent une priorité. Le projet vise à réduire les répercussions des catastrophes sur les populations en aidant celles-ci à devenir moins vulnérables, tout en faisant la promotion du respect de la dignité humaine. Le projet permettra à l'IFRC d'améliorer ses outils et mesures de gestion de catastrophes internationales, d'accroître l'utilisation de ses ressources régionales et de continuer de coordonner efficacement les interventions à la suite de catastrophes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRed Cross International Aid Trust of Canada c/o International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC)Fiducie canadienne de la Croix-Rouge pour l'aide internationale a/s de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 6000006000001200000.00600000.00600000.00CA-3-M012724001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Over forty years of violence in Colombia has resulted in an estimated three million displaced people, and rising numbers of Colombians fleeing to neighbouring countries. While there has been an improvement in the country's overall level of security since 2000, violence between different armed groups in the southwestern region of the country has increased significantly over the past year. This rise in armed confrontations has largely been due to the government's renewed efforts to eradicate coca crops, resulting in a rise in the number of displacements. This increasing number of internally displaced persons points to an urgent humanitarian programming gap to meet the basic needs of the internally displaced, including water and sanitation. CIDA's contribution to Action Against Hunger contributes to meeting the emergency water and sanitation needs of an estimated 7,200 beneficiaries in the South Western region of Colombia. This aims to be achieved through activities such as the rehabilitation and construction of water supply points, distribution of water tanks, water treatment, and the construction and /or rehabilitation of latrines.Les quarante ans et plus de violence en Colombie ont entraîné le déplacement d’environ trois millions de personnes, et l’augmentation du nombre de Colombiens qui se sont enfuis vers les pays avoisinants. Le niveau de sécurité du pays s'est amélioré dans l’ensemble depuis l'an 2000, mais la violence entre les différents groupes armés dans la région Sud-Ouest du pays s’est intensifiée de façon considérable pendant la dernière année. Cette augmentation des confrontations armées est largement attribuable aux efforts renouvelés du gouvernement pour éradier la culture de coca, ce qui a entraîné une hausse du nombre de déplacements. L’accroissement du nombre de personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays laisse entrevoir d’importantes lacunes dans les programmes humanitaires visant à répondre aux besoins de base de ces personnes déplacées, dont l'eau et l'assainissement. La contribution de l’ACDI à l’Action contre la Faim permet de répondre aux besoins urgents en eau et en assainissement pour environ 7 200 bénéficiaires de la région du Sud Ouest de la Colombie. Des activités telles que le réaménagement et la construction de points d’eau, la distribution de réservoirs d’eau, l’épuration de l’eau et la construction ou la remise en état des latrines permettront d’y arriver.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175309849309849.00309849.00CA-3-M012725001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce child death rates and strengthen health systems through support for the implementation of Child Health Days and Child Health Weeks. These campaigns involve the delivery of an integrated package of health and nutrition services to communities. They help to reduce inequities in access to health care by bringing health services to communities in poor districts. This project represents part of CIDA's ongoing support for Child Health Days and Weeks. Project activities include: delivery of health and nutrition services at the community level, ensuring adequate attention to girls’ health; training for health workers; and improving monitoring processes to enhance the assessment and reporting of results. Vitamin A distribution is a key component of Child Health Days and Weeks and has been demonstrated to substantially reduce child death rates, prevent blindness, and reduce the severity of infections.Ce projet vise à réduire le taux de mortalité infantile et à renforcer les systèmes de santé en appuyant la mise en œuvre de Journées de la santé des enfants et de Semaines de la santé des enfants. Ces campagnes permettent d’offrir divers services intégrés en santé et en nutrition à la collectivité. Elles contribuent à réduire l’accès inégal aux soins de santé en offrant des services de santé aux collectivités des districts pauvres. Ce projet est l’une des initiatives de l’ACDI visant à soutenir les Journées et les Semaines de la santé des enfants. Les activités du projet comprennent : la prestation de services communautaires de santé et de nutrition, en veillant à accorder toute l’attention nécessaire à la santé des filles; la formation des travailleurs de la santé et l’amélioration des processus de suivi pour mieux évaluer les résultats et en rendre compte. La distribution de vitamine A constitue un volet essentiel des Journées et des Semaines de la santé des enfants; il est prouvé qu’elle réduit considérablement le taux de mortalité infantile, prévient la cécité et diminue la gravité des infections.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 90000001100000020000000.009000000.008000000.003000000.00-3000000.003000000.00Results achieved as of the end of this project include: over 100 million children under the age of five reached with two annual doses of vitamin A and an estimated 109,000 child lives saved in over 30 African countries.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : Plus de 100 millions d’enfants de moins de cinq ans ont reçu deux doses annuelles de vitamine A, de sorte que quelque 109 000 vies d’enfants ont été sauvées dans 30 pays africains.CA-3-M012726001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this program is to deliver life-saving modern malaria treatments, called artemisinin-based combination therapies (ACTs), to children under the age of five at the community level. This program increases access to ACTs beyond health facilities to the community, where most child deaths from malaria occur. It is estimated this program saves the lives of over 50,000 children in Mali, Malawi, Democratic Republic of Congo (DRC) and Cameroon. Key activities include: procurement and distribution of ACTs, training of community health workers to correctly identify and treat malaria, and designing easy-to-follow ACT packaging to help ensure accurate treatment. Furthermore, the ACTs are distributed according to a locally appropriate distribution plan intended to strengthen existing health care delivery systems. Delivery of an integrated package of treatment for malaria, pneumonia and diarrhoeal disease in children under five is also being piloted in some program areas.L’objectif de ce programme est d’administrer des traitements modernes d’importance vitale pour le paludisme, appelés thérapies combinées à base d'artémisinine, aux enfants âgés de moins de cinq ans à l’échelle de la collectivité. Ce programme facilite l’accès à ces thérapies hors des établissements de santé, soit dans les collectivités où le paludisme fait le plus de victimes parmi les enfants. On estime que ce programme permette de sauver la vie de plus de 50 000 enfants au Mali, au Malawi, dans la République démocratique du Congo (RDC) et au Cameroun. Les principales activités sont, entre autres : l’achat et la distribution de thérapies combinées à base d'artémisinine, la formation de travailleurs de la santé communautaire pour qu’ils puissent déceler correctement les cas de paludisme et les traiter, et la conception d’un emballage accompagné d’instructions faciles à suivre pour les thérapies afin d’assurer un traitement fiable. De plus, les thérapies combinées à base d'artémisinine sont offertes selon un plan de distribution approprié au niveau local qui vise à renforcer les systèmes de prestation des soins de santé actuels. La prestation d’un programme intégré de traitement contre le paludisme, la pneumonie et les maladies diarrhéiques chez les enfants de moins de cinq ans est également mis à l’essai dans certains secteurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPSI - Population Services InternationalPSI - Population Services InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 17000000279973719799737.0017000000.002799737.00Results achieved as of September 2012 include: over 5,500 community health workers have been trained. This training enabled over 2.8 million malaria, diarrhea dn pneumonia treatments being provided to targeted populations. A mid-term evaluation in Cameroon found that community health workers were more likely to correctly treat diarrhea with oral rehydration salts (61%) and zinc (46%) as compared with areas where no programming had taken place (7% salts, 1% zinc).Parmi les résultats obtenus jusqu'en septembre 2012 : plus de 5 500 travailleurs de la santé ont été formés, ce qui a permis d’offrir 2.8 millions de traitements contre le paludisme, la diarrhée et la pneumonie aux populations ciblées. Une évaluation à mi-parcours réalisée au Cameroun a indiqué que les travailleurs de la santé communautaire étaient plus susceptibles de traiter correctement la diarrhée avec des sels de réhydratation orale (61 %) et des suppléments de zinc (46 %) comparativement aux régions qui n'ont pu profiter des programmes (7 % pour les sels et 1 % pour le zinc).CA-3-M012727001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA's core funding to the World Food Programme (WFP) contributes to meeting the food assistance needs of vulnerable populations, thereby contributing assistance to greater global food security. Specifically, this core funding helps WFP reach its strategic objectives which are to: i) save lives and protect livelihoods in emergencies, with a focus on internally displaced populations, refugees and other vulnerable populations; ii) prevent acute hunger and invest in disaster preparedness and mitigation measures; iii) restore and rebuild lives and livelihoods in post-conflict, post-disaster or transition situations; iv) reduce chronic hunger and undernutrition; and v) strengthen the capacities of countries to reduce hunger through handover strategies and local purchase. CIDA's support provides WFP with the flexibility to determine where food assistance needs are the greatest. The grant supports WFP's food aid programming only and thus excludes WFP logistical programming.Le financement de base que l'ACDI verse au Programme alimentaire mondial (PAM) sert à combler les besoins des populations vulnérables en matière d'assistance alimentaire et donc à accroître la sécurité alimentaire globale. Plus précisément, ce financement de base concourt à la réalisation des objectifs stratégiques du PAM, soit : i) sauver des vies et garantir les moyens de subsistance en situation d'urgence, en portant une attention particulière aux personnes déplacées, à l'intérieur de leur propre pays aux réfugiés et aux autres groupes vulnérables; ii) prévenir la faim aiguë et investir dans la prévention des catastrophes et les mesures d'atténuation; iii) remettre sur pied les communautés (conditions de vie, moyens de subsistance) après les conflits et les catastrophes ou dans les périodes de transition; iv) réduire la faim chronique et la dénutrition; v) renforcer les capacités des pays à réduire la faim au moyen de stratégies de transfert et d'achats locaux. L'ACDI accorde au PAM toute latitude pour déterminer où les besoins en assistance alimentaire sont les plus criants. Le soutien accordé est destiné à l'assistance alimentaire strictement, et non aux programmes logistiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1900000019000000.0019000000.00CA-3-M012728001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Liberia continues to experience the devastating consequences of 14 years of civil strife. Many Liberians remain highly vulnerable as a result of the crippled basic services sector - a situation which is compounded by the recent return of hundreds of thousands of people displaced by the conflict. Pressing needs remain in the primary and maternal health care and water and sanitation sectors, particularly in counties with high rates of return. CIDA's contribution is used to support the basic survival needs of returnees and the host community, particularly pregnant women, newborn infants and children under-five in three districts of Lofa County, one of the counties with the highest rates of return. It facilitates the provision of basic services, including primary and maternal health care, and water and sanitation facilities.Le Libéria subit encore les conséquences dévastatrices des quatorze années de conflits civils. Beaucoup de Libériens demeurent grandement vulnérables en raison du mauvais fonctionnement des services de base, une situation qui s'aggrave par le récent retour de milliers de personnes déplacées par le conflit. Les besoins immédiats se situent toujours au niveau des soins de santé primaires et de santé maternelle, et des services d'approvisionnement en eau et d'assainissement, tout particulièrement dans les régions comptant le plus haut taux de retour. La contribution de l'ACDI vise à subvenir aux besoins de survie des rapatriés et de la communauté d'accueil, tout particulièrement les femmes enceintes, les nouveau-nés et les enfants de moins de cinq ans, dans trois districts du comté de Lofa, l'une des régions ayant le plus haut taux de retour. Cette aide favorise la prestation des services de base, dont les soins de santé primaire et maternelle, et les installations pour l'approvisionnement en eau et l'assainissement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.30054 -10.7969300000300000.00300000.00CA-3-M012729001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Food security and nutrition are intrinsically linked and both provide essential information on the nature and severity of a situation, priority needs and target groups. In emergency situations, the World Food Programme (WFP) is responsible for determining whether external assistance is required to meet immediate food needs and whether food aid is the appropriate form of assistance. Emergency food aid interventions require reliable needs assessments that allow for effective targeting and the efficient use of resources. The goal of the project is to ensure WFP and partners' staff capacity to integrate food security and nutrition in emergency needs assessments and pre-crisis baselines. The project supports WFP's efforts to strengthen its capacity building and field testing of methods, increase knowledge base on indicators for asssessments and refine tools and guidance linking food security and nutrition in emergency assessments.La sécurité alimentaire et la nutrition sont intrinsèquement liées et toutes deux fournissent des renseignements essentiels sur la nature et la gravité d'une situation, les besoins prioritaires et les groupes cibles. Lors de situations d'urgence, les responsables du Programme alimentaire mondial (PAM) veillent à déterminer si une aide extérieure est requise pour répondre aux besoins alimentaires immédiats et si l'aide alimentaire est la forme d'aide la plus appropriée. Les mesures d'aide alimentaire d'urgence doivent être précédées d'évaluations des besoins qui sont fiables et qui permettent de bien cibler les bénéficiaires et de faire une utilisation optimale des ressources. Le but du projet est de faire en sorte que le personnel du PAM et des organisations partenaires soit en mesure d'intégrer les questions de sécurité alimentaire et de nutrition dans les évaluations des besoins lors de situations d'urgence et dans les données préalables aux crises. Le projet permet d'appuyer les initiatives du PAM qui visent à améliorer le renforcement de ses capacités et les essais de méthodes sur le terrain, d'accroître les connaissances sur les indicateurs servant aux évaluations et de peaufiner les outils et les conseils pour tenir compte de la sécurité alimentaire et de la nutrition dans les évaluations en situations d'urgence.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 220000220000.00220000.00CA-3-M012730001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The recent intensification of the conflict between the Government of Sri Lanka and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE) has resulted in recurring population displacements in several of the districts of Northern Province, Sri Lanka. The immediate needs of internally displaced persons (IDPs) and host communities include access to basic healthcare and water and sanitation services, and emergency shelter. CIDA's contribution is used to meet the humanitarian needs of IDPs in Mannar and Vavuniya Districts of Northern Sri Lanka through the provision of clean water, temporary shelter materials, and non-food items, and the establishment of child-friendly spaces and cash-for-work activities.La récente aggravation du conflit entre le gouvernement du Sri Lanka et les Tigres de libération de l'Eelam tamoul (TLET) a entraîné des déplacements périodiques de la population dans plusieurs districts de la province du Nord. Les besoins immédiats pour les personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays et les communautés d'accueil comprennent l'accès aux soins médicaux de base et aux services pour l'approvisionnement en eau et l'assainissement, ainsi que les abris d'urgence. La contribution de l'ACDI vise à répondre aux besoins humanitaires des personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays, dans les districts de Mannar et Vavuniya dans le Nord du Sri Lanka, en leur fournissant de l'eau potable, des abris temporaires, des articles non alimentaires, des espaces adaptés pour les enfants et du travail rétribué en argent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778450000450000.00450000.00CA-3-M012732001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The recent intensification of the conflict between the Government of Sri Lanka and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE) has resulted in recurring population displacements in several of the districts of Northern Province, Sri Lanka. The immediate needs of internally displaced persons (IDPs) and host communities include access to basic healthcare and water and sanitation services, and emergency shelter. CIDA's contribution is used to provide quality general and emergency surgical care in Vavuniya District Hospital, benefiting 145,000 people affected by the conflict in Vavuniya District of Northern Sri Lanka. The Doctors without Borders team also acts as a surgical referral point for the population of the LTTE-controlled areas of Mulattivu and Killinochchi Districts.La récente aggravation du conflit entre le gouvernement du Sri Lanka et les Tigres de libération de l'Eelam tamoul (TLET) a entraîné des déplacements périodiques de la population dans plusieurs districts de la province du Nord. Les besoins immédiats pour les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et les communautés d’accueil comprennent l’accès aux soins médicaux de base et aux services pour l’approvisionnement en eau et l’assainissement, ainsi que les abris d'urgence. La contribution de l’ACDI vise à fournir des soins chirurgicaux de qualité à l’hôpital de district de Vavuniya, tant pour des cas généraux que dans des situations d’urgence, et ce, profitant à 145 000 personnes touchées par le conflit dans ce district du Nord du Sri Lanka. L’équipe de Médecins sans frontières joue également un rôle d’aiguillage pour les habitants qui ont besoin de soins chirurgicaux dans les régions des districts de Mulattivu et de Killinochchi qui sont contrôlées par les Tigres de libération de l’Eelam tamoul.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778175000175000350000.00175000.00175000.00CA-3-M012746001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Since the ouster, in December 2006, of the Union of Islamic Courts from power in Somalia by the Ethiopian-backed Transitional Federal Government, the humanitarian situation in the country has continued to deteriorate. The spreading conflict has newly displaced an estimated 600,000 people from Mogadishu and left up to 2 million, throughout southern Somalia, reliant on international assistance for food and other basic needs. Overall, an estimated 1,000,000 Somalis have been displaced from their homes. Key needs include food, water and sanitation, health care, shelter, and protection. This CIDA/World Vision Canada project is meeting the immediate health and water needs of populations in the area of Bay and Bakool in south central Somalia. The project focuses on emergency nutrition and water access. A Community-Based Therapeutic Care component aims to rehabilitate 10,000 children with acute malnutrition and to address malnutrition among pregnant and lactating women. Water provisioning, via the construction or rehabilitation of 40 shallow wells and 14 dams, provides water to 10,000 households throughout the year. To ensure appropriate sanitation for the population, this project includes the construction of 100 latrines. Community members are also being trained on effective sanitation and basic hygiene practices and behaviour.En Somalie, depuis que l’Union des tribunaux islamiques a été chassée du pouvoir en 2006 par le gouvernement fédéral de transition, appuyé par l’Éthiopie, la situation humanitaire du pays a continué de se détériorer. L’élargissement du conflit a de nouveau déplacé quelque 600 000 personnes de la région de Mogadiscio et jusqu’à deux millions de personnes de l’ensemble du Sud de la Somalie. Ces personnes dépendent de l’aide internationale pour s’alimenter et satisfaire d’autres besoins essentiels. En outre, il est estimé qu’un million de Somaliens ont dû fuir leur domicile. Les principaux besoins incluent l’alimentation, l’eau et l’assainissement, les soins de santé, les abris et la protection. Ce projet de l’ACDI et de Vision Mondiale Canada répond aux besoins immédiats en eau et en soins de santé des populations de la région de Bay et de Bakool, dans le Centre-Sud de la Somalie Ce projet est axé sur l’aide alimentaire d’urgence et l’accès à l’eau. Un volet de soins thérapeutiques communautaires vise la réadaptation de 10 000 enfants souffrant de malnutrition aiguë et le règlement du problème de la malnutrition chez les femmes enceintes ou qui allaitent. Les projets d’approvisionnement en eau, grâce à la construction ou au réaménagement de 40 puits de surface et de 14 barrages, fournissent de l’eau à 10 000 foyers tout au long de l'année. Afin de permettre une hygiène adéquate parmi la population, ce projet inclut la construction de 100 latrines. En outre, certains membres de la collectivité reçoivent une formation sur l’efficacité des installations sanitaires, ainsi que sur les pratiques et les comportements hygiéniques de base.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.343757000007000001400000.00700000.00700000.00CA-3-M012747001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Fuelled by spill-over from Darfur, centuries-long simmering tensions between pastoralists and agriculturalists over land and water resources in the south-east of Chad has escalated into open conflict, leading to death and massive internal displacement. The porous nature of the border between Chad and Sudan and the existence of clan and/or family loyalties that cross the border have elevated the crisis to the international level, with the governments of both countries reportedly supporting rebels on the other side. By October 2006 an estimated 65,000 Chadians had been displaced in eastern Chad. By January 2007, following new border attacks and increased inter-ethnic violence, the number of internally displaced persons (IDPs) had reached 115,000. Currently, the UN estimates the total number of displaced people to be over 180,000. With CIDA support, Doctors without Borders provides emergency medical care for an estimated 50,000 IDPs and their host communities in eastern Chad.Exacerbées par le conflit au Darfour, des tensions qui couvaient depuis plusieurs siècles entre pasteurs et agriculteurs du Sud-Ouest du Tchad, sur l’usage du sol et des ressources hydriques, ont dégénéré en un conflit ouvert qui a entraîné des pertes de vies et des déplacements massifs à l’intérieur du pays. La perméabilité de la frontière entre le Tchad et le Soudan, ainsi que l’existence de liens de loyauté claniques ou familiaux que la frontière n’a pas dissouts, ont donné à la crise une dimension internationale, les gouvernements de chaque pays appuyant, selon certaines sources, les rebelles de la partie adverse. En octobre 2006, le nombre de Tchadiens déplacés dans l’Est du Tchad était estimé à 65 000. En janvier 2007, à la suite de nouvelles attaques frontalières et d’une intensification des violences interethniques, le nombre de personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays (PDIP) a atteint 115 000. L’ONU estime actuellement le nombre total de personnes déplacées à 180 000. Avec le soutien de l’ACDI, Médecins sans frontières fournit des soins médicaux d’urgence à une population de PDIP estimée à 50 000 personnes et à leurs collectivités d’accueil dans l’Est du Tchad.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.0444500000500000.00500000.00CA-3-M012749001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Water shortages affect health, hygiene, education and livelihood activities. Water, sanitation and hygiene conditions are a challenge throughout the country, but particularly so in southern Zimbabwe. The project aims to save lives and reduce the risk of widespread disease by improving access to sufficient and safe water for 16,000 persons in three districts in Matabeleleland, southern Zimbabwe. To ensure engagement of the community in this endeavour, Oxfam supports the re-activation of community-based Water Management Committees in these areas.Les pénuries d'eau ont des répercussions sur la santé, l'hygiène, l'éducation et les modes de subsistance. L'eau, les installations sanitaires et les conditions d'hygiène constituent un défi dans l'ensemble du pays, notamment dans le Sud du Zimbabwe. Ce projet vise à sauver des vies et à réduire les risques de maladies courantes grâce à l'amélioration de l'accès à une eau salubre en quantité suffisante pour 16 000 personnes dans trois districts du Matabeleland, dans le Sud du Zimbabwe. Afin de garantir la participation des collectivités à ces efforts, Oxfam appuie, dans ces régions, le rétablissement des comités communautaires chargés de la gestion de l'eau.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337400000400000.00400000.00CA-3-M012750001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Water shortages affect health, hygiene, education and livelihood activities. Water, sanitation and hygiene conditions are a challenge throughout the country, but particularly so in southern Zimbabwe. CARE is seeking to improve access to safe drinking water for 15,000 persons in the Chivi, Mwenezi and Mbrengwa districts through the rehabilitation or replacement of 600 hand pumps in rural communities. In addition, CARE supports the formation of community-based Water Management Committees in these areas and build community awareness on water handling, hygiene practices and water.Les pénuries d’eau ont des répercussions sur la santé, l’hygiène, l’éducation et les modes de subsistance. L’eau, les installations sanitaires et les conditions d’hygiène constituent un défi dans l’ensemble du pays, notamment dans le Sud du Zimbabwe. CARE s’efforce d’améliorer l’accès à l’eau potable pour 15 000 personnes dans les districts de Chivi, de Mwenezi et de Mbrengwa grâce à la remise en état ou au remplacement de 600 pompes manuelles dans des collectivités rurales. De plus, CARE appuie la formation de comités communautaires de gestion de l’eau dans ces régions et sensibilise les collectivités au problème de la circulation de l’eau, aux pratiques d’hygiène et à la question de l’eau même.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337400000400000.00400000.00-30216.93CA-3-M012754001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)There are an estimated 180,000 internally displaced persons (IDPs) in Chad, living in extremely insecure conditions. Despite a recently signed peace agreement, new fighting erupted in November 2007, limiting access to some of the IDP sites. While the planned deployment of international security forces may create opportunities for return, this will need to be accompanied by reconstruction, rule of law and reconciliation between all groups involved. In 2008, the United Nations High Commission for Refugees (UNHCR) continues to focus on protection and assistance activities for IDPs, and to promote durable solutions to resolve situations of displacement. The UNHCR also works to advocate for the humanitarian space required to deliver protection and assistance, including effective coordination with national and regional entities. Finally, work also includes improving assistance to existing IDP sites and contingency planning to assist new arrivals.Le Tchad compte une population de personnes déplacées estimée à 180 000 personnes, dont les conditions de vie sont extrêmement précaires. Malgré un accord de paix signé récemment, de nouveaux combats ont éclaté en novembre 2007, ce qui restreint l’accès à certains des sites de personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP). Bien que le déploiement prévu de forces de sécurité internationales puisse favoriser le retour de personnes déplacées, cela devrait s’accompagner d’efforts de reconstruction, de la promotion de la primauté du droit et d’une réconciliation entre les groupes concernés. En 2008, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) poursuit ses initiatives de protection et d’aide destinées aux PDIP, ainsi que ses activités visant à favoriser des solutions durables aux situations de déplacement. Le HCR s’efforce également de préconiser l’instauration de l’espace humanitaire nécessaire pour garantir la protection et l’aide, y compris des activités de coordination efficaces de concert avec des entités nationales et régionales. Enfin, les interventions incluent aussi l’amélioration de l’aide aux sites actuels de PDIP et la planification des mesures d’urgence destinées à venir en aide aux nouveaux arrivants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.0444500000500000.00500000.00CA-3-M012755001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)There are some 212,000 internally displaced persons (IDPs) in the northern part of the Central African Republic, many of whom have been displaced for a number of years. Limited humanitarian actors and the security situation have repeatedly limited the assistance available to these population. In 2007, to respond to this concern, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) opened two new field offices and provided enhanced assistance to the displaced, including protection assistance. In 2008, the UNHCR continues to provide assistance to some 102,000 displaced individuals in the northwest of the country, and provides a monitoring function for the 110,000 displaced persons living in the northeast of the country. The primary focus of UNHCR interventions is to enhance the protection of the internally displaced by increasing field presence, monitoring and sensitization, providing material assistance, and conducting individual counselling.Le Nord de la République centrafricaine compte environ 212 000 personnes déplacées, dont plusieurs le sont depuis plusieurs années. Le faible nombre d’intervenants humanitaires et les problèmes de sécurité ont souvent restreint l’aide offerte à ces populations. En 2007, en réaction à ce problème, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) a ouvert deux nouveaux bureaux locaux et fournit une aide accrue aux personnes déplacées, y compris une protection. En 2008, le HCR continue de venir en aide à quelque 102 000 personnes déplacées dans le Nord-Ouest du pays, en plus d’assurer une fonction de surveillance pour les 110 000 personnes déplacées qui vivent dans le Nord-Est du pays. Le principal objectif des interventions du HCR est de renforcer la protection des personnes déplacées à l'intérieur du pays grâce à l’intensification de la présence locale, à une surveillance et à une sensibilisation, à la prestation d’aide matérielle et à des services de counselling individuel.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.55496500000500000.00500000.00CA-3-M012757001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Since the Comprehensive Peace Agreement was signed, more than 169,000 Sudanese refugees and 1.6 million internally displaced persons (IDPs) have returned home. Organized returns have so far kept pace with the desire of people to return. However, the continued absence of basic services in rural areas continues to be a barrier, particular for refugees who benefit from these services in their countries of asylum. In 2008, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) continues to facilitate organized returns from Egypt, Ethiopia, Kenya and Uganda for an estimated 80,000 refugees, and to assist, when requested, returning IDP populations in areas where the UNHCR is present. UNHCR work includes the creation of conditions conducive to voluntary return, and monitoring the situation of returned refugees and IDPs. It also involves the coordination of protection activities for IDPs from Khartoum, and offering assistance to at-risk groups.Depuis la signature de l’Accord de paix global, plus de 169 000 réfugiés soudanais et 1,6 million de personnes déplacées à l’intérieur du pays (PDIP) sont revenus à leur domicile. Jusqu’à maintenant, les retours organisés se sont déroulés à un rythme correspondant au désir de retour des personnes déplacées. Par contre, l’absence prolongée de services de base dans les régions rurales demeure un obstacle, notamment pour les réfugiés qui reçoivent ces services dans leurs pays d’asile. En 2008, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) continue à faciliter les retours organisés d’Égypte, d’Éthiopie, du Kenya et de l’Ouganda – une population de réfugiés estimée à 80 000 personnes – ainsi qu’à venir en aide, sur demande, aux populations de PDIP qui reviennent dans les régions où le HCR est présent. Les interventions du HCR incluent l’instauration de conditions propices au retour volontaire et la surveillance de la situation des réfugiés et des PDIP après leur retour. Les efforts incluent également la coordination, depuis Khartoum, des activités de protection destinées aux PDIP et l’aide aux groupes à risque.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324110000002500000.001000000.001500000.00CA-3-M012761001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria (Global Fund) was created to dramatically increase resources to fight three of the world's most devastating diseases (HIV/AIDS, tuberculosis, malaria), and to direct those resources to areas of the greatest need. As a partnership between governments, civil society, the private sector and affected communities, the Global Fund represents an innovative approach to international health financing. This funding continues to help the Global Fund contribute towards the Millennium Development Goal (MDG) of slowing and reversing the spread and impact of HIV/AIDS, tuberculosis and malaria. The Global Fund's work is considered a significant contribution to the reduction of infections, illness and death, thereby lessening the impact caused by HIV/AIDS, tuberculosis and malaria in countries in need.Le Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme (Fonds mondial) a été établi pour accroître considérablement les ressources consacrées à la lutte contre les trois maladies les plus dévastatrices dans le monde (VIH/sida, tuberculose, paludisme) et pour affecter ces ressources là où les besoins sont les plus urgents. Le Fonds mondial qui est un partenariat entre les gouvernements, la société civile et les collectivités touchées constitue une approche novatrice en matière de financement de la santé mondiale. Ce financement continue d’aider le Fonds mondial à participer aux efforts visant à freiner la propagation du VIH/sida, de la tuberculose et du paludisme, à inverser la tendance et à atténuer les répercussions de ces maladies (un Objectif de développement du Millénaire). On estime que le Fonds mondial contribue sensiblement à réduire les infections, la maladie et les décès, atténuant ainsi les répercussions du VIH/sida, de la tuberculose et du paludisme dans les pays dans le besoin.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGlobal Fund to Fight AIDS, Tuberculosis & MalariaFonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludismeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 43000000450000000.0043000000.0073500000.0043700000.00-100000000.00100000000.0020000000.0020000000.0020000000.0020000000.0020000000.0039800000.00150000000.00CA-3-M012762001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Over the last year, North Kivu has experienced renewed violence and insecurity, and the population, particularly Internally Displaced Persons (IDPs), are in critical need of basic access to primary health care. The project improves access to health care for 50,000 persons in Rutshuri, North Kivu, including victims of sexual violence. Specific activities include: provision of medicine and medical material to 21 health centers, awareness raising on sexual violence and support of community structures dealing with sexual violence.Cette dernière année, le Nord-Kivu a connu une recrudescence de violence et d'insécurité; ses habitants, notamment les personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP), manquent gravement de soins de santé primaires. Ce projet permet d'améliorer l'accès à des soins de santé pour 50 000 personnes de Rutshuru, au Nord-Kivu, dont certaines ont été victimes de violences sexuelles. Les activités spécifiques incluent : la fourniture de médicaments et de matériel médical à 21 centres de santé, des activités de sensibilisation sur la violence sexuelle et un soutien aux structures communautaires oeuvrant dans le domaine de la violence sexuelle.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.313575000005000001000000.00500000.00174389.00167872.00157739.00CA-3-M012763001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)It is estimated that some 1.3 million people remain displaced in the country; this includes 500,000 who have fled their homes in eastern DRC within the last year. The proposed project targets 4 health zones in eastern DRC with significant humanitarian needs, due to the armed conflict, displacement and the breakdown of state structures. The project contributes to the reduction of water, sanitation and hygiene-related diseases in areas with large displaced and returnee populations. Activities include the provision of latrines for primary schools and improvement of water sources for health centers.Les populations qui demeurent déplacées à l'intérieur du pays sont estimées à 1,3 million de personnes, y compris 500 000 personnes qui, au cours de la dernière année, ont fui leur domicile dans l'Est de la République démocratique du Congo. Le projet proposé cible quatre zones sanitaires de l'Est de la République démocratique du Congo où les besoins humanitaires sont importants en raison du conflit armé, des déplacements et de la défaillance des structures publiques. Ce projet contribue à l'atténuation des maladies liées à l'eau, à l'assainissement et à l'hygiène dans des régions où se trouvent des populations nombreuses de personnes déplacées et de rapatriés. Les activités incluent la fourniture de latrines pour des écoles primaires et l'amélioration des sources d'eau pour des centres de santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357500000500000.00500000.00CA-3-M012764001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite elections in 2006 and an overall increase in stability in much of the Democratic Republic of the Congo (DRC), the situation remains volatile in the eastern part of the country, particularly in North Kivu. It is estimated that some 1.3 million people remain displaced in the country. This includes some 500,000 who have fled their homes and livelihoods in eastern DRC in the last year, two-thirds of them in North Kivu. To enhance protection of children in Mweso and Masisi, North Kivu, Save the Children improves the physical environment within schools as well as increasing awareness of child protection issues, and health and hygiene practices.Malgré la tenue d’élections en 2006 et l’accroissement général de la stabilité dans une grande partie de la République démocratique du Congo (RDC), la situation demeure explosive dans l’Est du pays, notamment au Nord-Kivu. Selon les estimations, quelque 1,3 million de personnes seraient encore déplacées dans le pays. Ce nombre inclut quelque 500 000 personnes qui, au cours de la dernière année, ont quitté leur domicile et leurs moyens d’existence dans l’Est de la République démocratique du Congo, dont les deux tiers au Nord-Kivu. Afin de renforcer la protection des enfants de Mweso et de Masisi, dans le Nord-Kivu, Aide à l’enfance renforce l’environnement physique intérieur des écoles, en plus de rehausser le degré de sensibilisation sur les questions de la protection des enfants et sur les pratiques de santé et d’hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357400000400000796811.00400000.00400000.00-3189.00CA-3-M012765001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite elections in 2006 and an overall increase in stability in much of the Democratic Republic of the Congo (DRC), the situation remains volatile in the eastern part of the country, particularly in North Kivu. It is estimated that some 1.3 million people remain displaced in the country. Due to the fighting in North Kivu, the Rwenzori area has seen a high number of displaced persons, which in turn have led to acute shortages in water supply and sanitation among the displaced and in host communities. This project improves the health of 90,000 women, 60,000 men and 120,000 children in Rwenzori, North Kivu, with a range of health and water/sanitation-related activities. Activities include rehabilitation of water systems and latrines, and hygiene promotion.Malgré la tenue d'élections en 2006 et l'accroissement général de la stabilité dans une grande partie de la République démocratique du Congo (RDC), la situation demeure explosive dans l'Est du pays, notamment au Nord-Kivu. Selon les estimations, quelque 1,3 million de personnes seraient encore déplacées dans le pays. Ce nombre inclut quelque 500 000 personnes qui, au cours de la dernière année, ont quitté leur domicile et leurs moyens d'existence dans l'Est de la République démocratique du Congo, dont les deux tiers au Nord-Kivu. En raison des combats dans le Nord-Kivu, un grand nombre de personnes ont été déplacées dans la région de Rwenzori; cela a mené à de graves pénuries d'eau et de services d'assainissement parmi les personnes déplacées et dans les collectivités d'accueil. Ce projet permet d'améliorer l'état de santé de 90 000 femmes, de 60 000 hommes et de 120 000 enfants de Rwenzori, au Nord-Kivu, grâce à diverses interventions liées à la santé, à l'eau et à l'assainissement, notamment la remise en état de systèmes d'approvisionnement en eau et de latrines, et des activités de promotion de l'hygiène. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.313575000005000001000000.00500000.00500000.00CA-3-M012766001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Haiti's population continues to suffer from high levels of poverty, which has fuelled violence in some areas, as well as widespread lack of access to basic services, including health, and water and sanitation services. The International Committee of the Red Cross (ICRC)'s programming in Haiti continues to focus on: Protection - Activities to protect those deprived of their freedom, civilians affected by conflict, the restoration of family links, and missing persons; Assistance - Includes water and shelter, health services and physical rehabilitation; Prevention - Includes pre-emptive steps to limit violence and prevent human suffering, such as the development and implementation of International Humanitarian Law (IHL), communication, and other weapons issues; and Cooperation with the National Society - Support for building the emergency response capacities of the Haitian Red Cross.La population d’Haïti demeure aux prises avec des taux de pauvreté élevés qui ont exacerbé les violences dans certaines régions, ainsi qu’avec une grave pénurie de services de base, y compris des services de santé, d’approvisionnement en eau et d’assainissement. Les programmes du Comité international de la Croix-Rouge à Haïti demeurent axés sur les domaines suivants : la protection – activités visant à protéger les personnes privées de leur liberté et les civils touchés par les conflits, réunion des familles et interventions relatives aux personnes portées disparues; l'assistance – y compris l’approvisionnement en eau, la fourniture d’abris et les services de santé et de réadaptation; la prévention – y compris les mesures préventives destinées à limiter la violence et à éviter la souffrance humaine, par exemple l’élaboration et l’application du droit international humanitaire, la communication et d’autres problématiques liées aux armes; coopération avec la Société nationale - un appui au renforcement de la capacité d’intervention d’urgence de la Croix-Rouge haïtienne.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRed Cross International Aid Trust of CanadaFiducie canadienne de la Croix-Rouge pour l'aide internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33530000003000000.003000000.00CA-3-M012768001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In the Middle East, there are 5.1 million persons of concern to the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR), and a further 130,000 in North Africa. This includes 1.8 million refugees, 2 million internally displaced persons, 700,000 returnees, and 588,000 stateless persons. The humanitarian focus in the Middle East is currently on the massive displacement of Iraqis. Elsewhere in the region, UNHCR continues to strengthen its national partners, and encourages States to play a bigger role in UNHCR's governance mechanisms and operations. In Yemen, the arrival of mixed groups of migrants and asylum seekers from the Horn of Africa by sea remains a key concern. Similarly, in North Africa, the number of asylum seekers mixed with economic migrants from sub-Saharan Africa transiting to Europe challenges options for response in protection-sensitive ways. Finally, UNHCR also provides ongoing support to the Sahrawi refugees currently located in camps in the Tindouf region in Algeria. In 2008, UNHCR works towards providing protection to refugees and others of concern, identifying and implementing comprehensive solutions for refugees and supporting state and civil-society institutions dealing with refugee issues. Statelessness also continues to be a concern in this region; UNCHR continues to monitor those affected and advocate for the resolution of their cases.Le Moyen-Orient compte 5,1 millions de personnes relevant de la compétence du Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR), en plus de 130 000 personnes en Afrique du Nord. Cela inclut 1,8 million de réfugiés, 2 millions de personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays, 700 000 rapatriés et 588 000 apatrides. Les efforts humanitaires au Moyen-Orient se concentrent actuellement sur les déplacements massifs d’Iraquiens. Ailleurs dans la région, le HCR continue d’appuyer ses partenaires nationaux et encourage les États à participer davantage à ses mécanismes de gouvernance et à ses opérations. Au Yémen, l’arrivée de groupes mixtes de migrants et de demandeurs d’asile issus de la Corne de l’Afrique demeure l’une des principales préoccupations. De même, en Afrique du Nord, le nombre de demandeurs d’asile accompagnant des personnes qui, pour des raisons économiques, sont en cours d’émigration de l’Afrique subsaharienne vers l’Europe, restreint les possibilités d’intervenir sans renoncer aux considérations de protection. Enfin, le HCR offre également un appui soutenu aux réfugiés sahraouis qui sont actuellement dans des camps de la région de Tindouf en Algérie. En 2008, le HCR s’efforce d’assurer la protection de réfugiés et d’autres personnes relevant de sa compétence, de définir et de mettre en œuvre des solutions globales pour les réfugiés, ainsi que d’appuyer les institutions publiques et les organismes de la société civile qui se consacrent aux réfugiés. Les apatrides demeurent également une source de préoccupations dans cette région; le HRC continue de surveiller les personnes concernées et de préconiser le règlement de leur situation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.7525 3.0419733.88894 35.4944230.06263 31.2496715.35472 44.20667Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones500000500000.00500000.00CA-3-M012769001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)At the height of the 20-year conflict in Uganda, an estimated 1.8 million persons were displaced and living in internally displaced populations (IDPs) camps. In 2007, despite the improvement in security in northern Uganda, certain districts saw a deterioration in health and mortality-related indicators when populations moved to transit sites or villages of origin where basic services, such as access to health care and clean water, were not available. This project provides and improves sanitation facilities and reduces the risk of widespread disease by improving access to sufficient and safe water for students in schools located near IDP camps and transit sites in Pader and Kitgum districts, northern Uganda. World Vision provides blocks of latrines to twenty selected schools; each school receiving at least two blocks of latrines, one for girls and one for the boys.Au plus fort du conflit qui sévit en Ouganda depuis une vingtaine d’années, environ 1,8 million de personnes étaient déplacées et vivaient dans des camps. En 2007, malgré l’amélioration de la sécurité dans le Nord du pays, les indicateurs de santé et de mortalité ont baissé dans certains districts. Ce phénomène s’explique par le déplacement des populations vers les centres de transition ou le retour des gens dans leurs villages d’origine, où des services de base tels les soins de santé et l’eau potable n’étaient pas disponibles. Ce projet prévoit la réfection ou l’installation d’équipements sanitaires; il vise à réduire les risques de propagation des maladies en assurant un approvisionnement suffisant en eau potable dans les écoles situées à proximité des camps de déplacés internes et des centres de transition des districts de Pader et Kitgum, dans le Nord de l’Ouganda. Vision Mondiale Canada vise à fournir des blocs de latrines à 20 écoles; chacune recevant au moins deux blocs de latrines, un pour les filles, un pour les garçons.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.58219380000380000.00380000.00CA-3-M012771001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite improvements in security in northern Uganda over the last year, the Karamajo region in the North Eastern part of the country continues to be plagued by conflict, the proliferation of small arms and light weapons, poor economic conditions and alarming humanitarian indicators. A very recent survey done by the World Food Programme and health authorities in Karamora, eastern Uganda, shows that the malnutrition situation has reached rates well over emergency thresholds. Through this project, Action contre la faim [action against hunger] provides and improves access to treatment for acute severely malnourished children less than 5 years of age in Kaabong and Moroto districts, Karamoja.Malgré l'amélioration de la sécurité dans le Nord de l'Ouganda au cours de la dernière année, la région de Karamajo, dans la partie nord-est du pays, est toujours en proie à des conflits, à une prolifération des armes légères et à une conjoncture économique défavorable et elle présente des indicateurs humanitaires inquiétants. Une évaluation effectuée tout récemment par le Programme alimentaire mondial et les autorités sanitaires de Karamoja, province de l'Est de l'Ouganda, indique que le taux de malnutrition a largement dépassé les seuils d'urgence. Dans le cadre de ce projet, Action contre la faim améliore l'accessibilité des traitements dispensés aux enfants de moins de cinq ans qui souffrent de malnutrition aiguë dans les districts de Kaabong et de Moroto, au Karamoja.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.58219500000500000.00500000.00CA-3-M012772001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)At the end of 2007, there were 1.4 million internally displaced persons (IDPs) in the Democratic Republic of the Congo (DRC), the majority of which are concentrated in the eastern provinces. There was some significant improvement in 2007, including the return of 90% of the IDPs in Katanga province and 75% of the IDPs in Orientale province. However, renewed fighting in North Kivu province lead to the new displacement of some 437,000 Congolese in several waves. The periods of displacement are tending to last longer, and IDPs are typically the victims of widespread human rights abuses. In 2008, UNHCR operational activities aim to benefit some 400,000 people, mainly internally displaced persons, as well as members of the host communities. UNHCR focuses on: improving the protection of IDPs, particularly from sexual and gender-based violence; establish the basis for solutions through reconciliation and peaceful resolution of disputes; respond to new IDP crises; ensure that the return of IDPs is voluntary; and help address the environmental impacts associated with displacement. UNHCR participates in the UN Country Team cluster approach, and leads the protection cluster and co-leads the reintegration and community recovery cluster.À la fin de 2007, on dénombrait 1,4 million de personnes déplacées en République démocratique du Congo, dont la majorité étaient concentrées dans les provinces de l’Est. Les progrès importants réalisés en 2007 ont permis le retour de 90 pour 100 des déplacés de la province du Katanga et de 75 pour 100 de ceux de la province orientale. Toutefois, de nouvelles hostilités ont éclaté dans la province du Nord-Kivu, entraînant plusieurs vagues de déplacements qui ont touché quelque 437 000 Congolais. La durée des déplacements tend à se prolonger et il est courant que les personnes déplacées soient victimes de violations des droits de la personne. En 2008, les activités opérationnelles du Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) visent à venir en aide à près de 400 000 personnes, principalement des déplacés internes et des membres des collectivités d’accueil. Le HCR s’efforce : d’accroître la protection des personnes déplacées, et surtout de les mettre à l’abri de la violence sexuelle et sexiste; d’ouvrir la voie à la réconciliation et à la résolution pacifique des différends; de faire face aux nouvelles vagues de déplacements; de veiller à ce que le retour des personnes déplacées soit volontaire; et d’aider à atténuer les effets environnementaux découlant des déplacements. Dans le cadre de l’application du principe de responsabilité sectorielle des équipes de pays des Nations Unies, le HCR dirige le groupe sectoriel de la protection et codirige celui de la réintégration et du rétablissement communautaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135710000001000000.001000000.00CA-3-M012774001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite modest improvements in the international political environment resulting from the Six Party Talks, the Democratic People's Republic of Korea (DPRK) continues to suffer from weak economic performance, food shortages, deteriorating public health, unsafe water and poor sanitation. In addition, the country is prone to natural disasters, which significantly affect vulnerable populations. CIDA's contribution is used to support the DPRK Red Cross Society's 2004-2010 strategy in the areas of health and care, disaster management, organizational development and humanitarian values. This strategy is implemented in close cooperation with the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies, the International Committee of the Red Cross, and partner Red Cross and Red Crescent national societies worldwide.Malgré une certaine amélioration du climat politique international résultant des pourparlers de paix à six, la République populaire démocratique de Corée est toujours aux prises avec une piètre performance économique, des pénuries de vivres, la dégradation de la santé publique et des problèmes de salubrité de l’eau et d’assainissement. Par ailleurs, le pays est sujet aux catastrophes naturelles, lesquelles affectent durement les populations vulnérables. La contribution de l’ACDI sert à appuyer la stratégie 2004-2010 élaborée par la Croix-Rouge de la République populaire démocratique de Corée dans les domaines de la santé et des soins, de la gestion des catastrophes, du développement organisationnel et des valeurs humanitaires. Cette stratégie est mise en œuvre en étroite collaboration avec la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, le Comité international de la Croix-Rouge, et les autres sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge qui agissent à titre de partenaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRed Cross International Aid Trust of Canada c/o International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC)Fiducie canadienne de la Croix-Rouge pour l'aide internationale a/s de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.03385 125.75432200000200000.00200000.00CA-3-M012776001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)UNHCR is mandated to lead and co-ordinate international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide. UNHCR strives to ensure that everyone can exercise the right to seek asylum and find safe refuge in another state, with the option to return home voluntarily, integrate locally or to resettle in a third country. The Canadian Consultant Management Initiative (CCMI) is part of Canada's contribution to multilateral effectiveness. This fund allows the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) to undertake key institutional management projects, designed to have significant and lasting results, and leading to improved effectiveness in the delivery of humanitarian assistance to refugees and persons of concern. The CCMI has provided the opportunity to Canadian consultants and consulting firms to work in the Geneva-based multilateral system.Le HCR a pour mandat de diriger et de coordonner l'action internationale pour la protection des réfugiés et de chercher des solutions aux problèmes des réfugiés dans le monde. Le HCR s'efforce d'assurer le respect du droit de demander l'asile et de trouver refuge dans un autre État, de retourner volontairement dans le pays d'origine, de s'intégrer dans la collectivité d'accueil ou la réinstallation dans un pays tiers. L'Initiative des consultants canadiens en gestion s'inscrit dans les efforts faits par le Canada pour favoriser l'efficacité des programmes multilatéraux. Les fonds permettent au Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) d'entreprendre d'importants projets de gestion institutionnelle visant à produire des résultats de premier plan et durables, et menant à l'amélioration de l'efficacité de l'assistance humanitaire fournie aux réfugiés et aux personnes placées sous la responsabilité du HCR. L'Initiative des consultants canadiens en gestion a permis à des consultants et à des sociétés d'experts conseils du Canada de travailler au sein de cette institution multilatérale basée à Genève.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000005000005000001500000.00500000.00500000.00500000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M012777001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is mandated: (i) to provide international protection to refugees and other persons of concern and to search for durable solutions to their situation; (ii) while preparing populations of concern for a durable solution, to ensure the provision of humanitarian assistance and promote a better quality of life and self-reliance through a community development approach; and (iii) to advocate for refugee rights, promote effective partnerships, and develop diplomatic initiatives aimed at preventing and mitigating the conditions that cause refugee movements. The Junior Professional Officer (JPO) program provides the opportunity for young Canadian professionals to obtain work experience in the multilateral system as regular UN staff. Participants gain valuable field-level experience in the management of multilateral aid projects. At the same time, it is an important way that Canada supports the activities of key multilateral partners. Following the conclusion of three successful JPO postings with UNHCR, three new JPOs are recruited for the 2008-2010 period. They are placed in the Democratic Republic of the Congo (Protection); Sudan (Resettlement); and Nepal (Protection).Le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) a pour mandat : i) de fournir une protection internationale aux réfugiés et aux autres personnes relevant de sa compétence et de chercher des solutions durables pour remédier à leur situation; ii) d’assurer une aide humanitaire et de favoriser une meilleure qualité de vie et une plus grande autonomie grâce à une approche de développement communautaire, et ce, pendant qu’il prépare des groupes relevant de sa compétence en vue de la mise en place d’une solution durable; iii) de défendre les droits des réfugiés, d’encourager des partenariats efficaces et d’élaborer des initiatives diplomatiques destinées à prévenir et à atténuer les conditions qui sont à l’origine des mouvements de réfugiés. Le Programme des administrateurs stagiaires offre à de jeunes professionnels canadiens l’occasion d’acquérir une expérience du système multilatéral en tant qu’employés réguliers des Nations Unies. Les participants acquièrent une précieuse expérience sur le terrain en gestion de projets d’aide multilatérale. Par ailleurs, c’est l’une des principales façons dont le Canada appuie les activités d’importants partenaires multilatéraux. Compte tenu du succès de trois stages effectués auprès du HCR dans le cadre du Programme des administrateurs stagiaires, trois nouveaux stagiaires sont recrutés pour la période 2008-2010. Ils travaillent en République démocratique du Congo (protection), au Soudan (réétablissement) et au Népal (protection).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.3206-4.32758 15.3135715.55177 32.532415500005500001100000.00550000.00300000.00250000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M012778001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The primary beneficiaries of this project are the civilian population of south Lebanon, whose safety, security and well-being are at risk, and those delivering assistance to south Lebanon (humanitarian agencies, non-governmental organizations, and regional donors). This project contributes to the wider peace process in the region through clearance of previously unauthorized areas adjacent to the Blue Line This immediately mitigates the impact of these minefields on the civilian population, thereby allowing access to arable land and revitalizing agricultural and subsequent long-term development activities for the affected communities. The medium term outcomes of this project are expected to be: Access to grazing areas and cultivation of arable areas; Improved safe access to identified areas for local communities; Improved socio-economic outlook for the population; Overall confidence building; catalyst for Government of Lebanon approval of additional minefields for clearance.Les premiers bénéficiaires de ce projet sont les civils du Sud du Liban, dont la sécurité et le bien-être sont menacés, et les personnes qui apportent de l’aide au Sud du Liban (organismes humanitaires, organisations non gouvernementales et donateurs régionaux). Ce projet contribue à élargir le processus de paix dans la région grâce au déminage de zones auparavant interdites dans le voisinage de la Ligne bleue. Cela permet d’atténuer immédiatement l’impact des champs de mines sur la population civile; il devient alors possible de fournir l’accès à des terres arables, de relancer les activités agricoles et de mettre en œuvre des activités de développement à long terme dans les collectivités touchées. Voici les effets à moyen terme attendus de ce projet : l’accès à des zones de pâturage et la culture de terres arables; l’accès plus sûr à des zones destinées aux collectivités; de meilleures perspectives socio-économiques pour la population; un regain de confiance générale; un incitatif pour le gouvernement du Liban pour qu’il accepte que d’autres champs de mines soient déminés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNMAS - United Nations Mine Action ServiceUNMAS - United Nations Mine Action ServiceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.4944210000001000000.001000000.00CA-3-M012779001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Emergency Disaster Assistance Fund (EDAF) was initiated as a mechanism to increase the effectiveness and timeliness of assistance provided to disaster affected people. This project provides timely funding in a predictable manner in response to natural disasters. The EDAF disburses monies to support Federation emergency operations when the following criteria are met: 1) the government of the affected country requests international assistance; 2) the Federation has issued an Emergency Appeal of less than CHF 3 million; and 3) the affected country is on CIDA's list of countries eligible to receive Canadian Overseas Development Assistance support.Le Fonds d'assistance d'urgence en cas de désastre est un mécanisme qui a été conçu pour accroître l'efficacité et la rapidité de l'aide apportée aux victimes d'une catastrophe naturelle. Le projet fournit une aide financière rapide et prévisible lorsque survient une catastrophe naturelle. Le Fonds appuie les opérations d'urgence de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, sous réserve des conditions suivantes : 1) le gouvernement du pays touché fait appel à l'aide internationale; 2) la Fédération a lancé un appel d'urgence pour un montant inférieur à 3 millions de CHF; et 3) le pays touché figure sur la liste de l'ACDI des pays admissibles à l'aide canadienne au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1000000100000010000003000000.001000000.001000000.00500000.00500000.00CA-3-M012780001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the UN Humanitarian Response Depot Network's Panama depot. As the Western Hemisphere hub of the network, the Panama depot is designed to respond to emergencies in the Latin America and Caribbean region within 24 to 48 hours. It is expected that the Panama depot has 5,000 square metres of covered storage, 5,000 square metres of open storage, and is equipped with cold storage facilities to host medical supplies. The depot is being constructed on the grounds of the international airport and is temporarily operating from United Parcel Service (UPS) facilities located there. CIDA's contribution supports the full 2008 operating costs of the Panama depot, with any balance of funds being applied to supporting the other humanitarian response depots.Dans le cadre de la création du réseau d’entrepôts de fournitures humanitaires des Nations Unies, ce projet appuie le centre du Panama qui, à titre de pôle occidental du réseau, doit répondre aux urgences survenant en Amérique latine et dans les Caraïbes sous 24 à 48 heures. Il est attendu que le centre du Panama comprenne un entrepôt couvert et un entrepôt à ciel ouvert de 5 000 mètres carrés chacun, ainsi que des installations frigorifiques où sont conservées les fournitures médicales. Le centre est en cours de construction sur le terrain de l’aéroport international; jusqu’à la fin des travaux, les opérations sont coordonnées dans les locaux de United Parcel Service (UPS), situés à proximité. La contribution de l’ACDI couvre la totalité des frais d’exploitation de l’entrepôt du Panama pour 2008 et tout montant inutilisé sert à financer d’autres entrepôts du réseau.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 750000750000.00750000.00CA-3-M012782001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project expands the WHO and PAHO (the Americas arm of the WHO) emergency health rosters through the training and enrolment of at least 30 health professionals from the Americas (including from Canada) to work effectively, efficiently and safely in the design, implementation, management and/or coordination of emergency response and early recovery programmes of the health sector during crisis situations.Ce projet vise à élargir la liste du personnel médical d’urgence de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) et de l’Organisation panaméricaine de la Santé (OPS). Pour ce faire, au moins 30 professionnels de la santé (venant des Amériques, et notamment du Canada) seront formés pour travailler de façon efficace, efficiente et sécuritaire à la conception, la mise en œuvre, la gestion ou la coordination des programmes d’intervention d’urgence et de redressement rapide dans le secteur de la santé durant une situation de crise.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 350000350000.00350000.00CA-3-M012783001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA is providing program support to the International Crisis Group, an international non-governmental organization, aiming to prevent conflict and mitigate the impact of existing conflicts. The organization supports and reinforces the efforts of national governments, as well as the United Nations and other international and regional organisations, to build lasting peace and prevent and contain the outbreak of further conflict by: 1) providing a source of informed, independent analysis of key trends and developments on the ground; 2) generating practical, specific policy recommendations aimed at advancing and supporting conflict resolution, peace processes and state-building efforts. 3) mobilizing political support in conflict-affected countries, in their surrounding regions, in key capitals in Europe, North America and the international community at large for the implementation of policy recommendations to build peace and prevent conflicts.L'ACDI appuie les programmes de l'International Crisis Group, une organisation non gouvernementale internationale qui a pour mission de prévenir les conflits et d'atténuer l'impact des conflits existants. L'organisation appuie et renforce les efforts des gouvernements nationaux, des Nations Unies et d'autres organisations internationales et régionales, dans le but d'instaurer une paix durable, ainsi que de prévenir et de limiter l'éclatement de nouveaux conflits : 1) en fournissant des analyses éclairées et indépendantes des tendances et développements clés sur le terrain; 2) en formulant des recommandations stratégiques pragmatiques et ciblées pour promouvoir et faciliter le règlement des conflits, les processus de paix et les projets de construction de nations; 3) en obtenant un appui politique dans les pays touchés par un conflit, les régions voisines, les principales capitales d'Europe et d'Amérique du Nord et au sein de la communauté internationale en général en vue de la mise en oeuvre de recommandations pour la consolidation de la paix et la prévention des conflits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Crisis GroupInternational Crisis GroupForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000300000800000.00400000.00400000.00CA-3-M012785001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The mission of the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is to mobilize and coordinate effective and principled humanitarian action in partnership with national actors in order to coordinate humanitarian response, advocate humanitarian issues and humanitarian policy development. OCHA's 2008 appeal for headquarters activities includes support to executive management, emergency response coordination, policy devleopment and advocacy in information management. OCHA's strategic goals for 2008 are: (1) Consolidated humanitarian reform that ensures adequate and relevant humanitarian response; (2) Recognized leadership role in humanitarian policy and advocacy; and (3) A more effective and efficient organization. With CIDA support, OCHA aims to ensure countries affected by emergencies receive adequate international humanitarian assistance, it ensures that international policies and instruments are translated into effective regional national action plans and the continued quality of human resources and predictable, needs-based humanitarian financing system.Le Bureau de coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies a pour mission d’organiser et de coordonner des interventions humanitaires efficaces basées sur les intérêts des bénéficiaires, en collaboration avec des intervenants nationaux, afin de coordonner les secours humanitaires, et de promouvoir certaines considérations humanitaires ainsi que l’élaboration de politiques humanitaires. L’appel du BCAH en 2008 pour les activités à l’administration centrale vise, entre autres, le soutien à la haute direction, la coordination des interventions d’urgence, l’élaboration de politiques et la promotion de la gestion de l’information. Pour 2008, les objectifs stratégiques du BCAH sont les suivants : 1) une réforme humanitaire globale afin de garantir des interventions humanitaires adéquates et utiles; 2) la reconnaissance du leadership sur le plan des politiques humanitaires et de la sensibilisation; 3) une organisation plus efficace et efficiente. Avec le soutien de l’ACDI, le BCAH veille à ce que les pays touchés par une situation d’urgence reçoivent une aide humanitaire internationale adéquate. Il veille aussi à ce que les politiques et les instruments internationaux se traduisent par des interventions nationales et régionales efficaces, à ce que la qualité des ressources humaines soit maintenue et à ce que le système de financement humanitaire basé sur les besoins soit prévisible.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00CA-3-M012786001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Field Offices of the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) have the responsibility for inter-agency coordination in humanitarian emergencies as well as the coordination of emergency relief. OCHA Field Offices are located in 43 countries, maintaining nearly 50 field offices, six regional offices and 15 Regional Disaster Response Advisors (RDRA). Field Offices are a key component of OCHA's humanitarian response by providing crucial humanitarian assistance and coordination in the acute emergency phase of a crisis. Support to OCHA's 50 Field Offices ensures that immediate coordination, dissemination of information related to current humanitarian crises and humanitarian action with governments, UN Agencies, non-governmental organizations and the Red Cross and Red Crescent Movement is maintained. Fully operational and effective clusters are expected to be implemented in response to current humanitarian emergencies and the facilitation of timely applications for the Central Emergency Response Fund (CERF) are to be sustained. Coordination of critical humanitarian assistance is to be undertaken in 14 countries throughout Africa experiencing humanitarian emergencies, with specific focus on large-scale humanitarian emergencies in Sudan and the Democratic Republic of Congo, as well as rapidly escalating needs in the Central African Republic, Chad and Somalia. In addition, support to the scaling up of operations in Iraq, coordinated through the Iraq Field Office in Amman, address the deteriorating conditions and obstruction of access to basic services.Les bureaux locaux du Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) assurent la coordination interagences lors de situations d’urgence humanitaires ainsi que la coordination des secours d’urgence. Ils sont situés dans 43 pays. On compte près de 50 bureaux locaux, six bureaux régionaux et 15 conseillers régionaux en matière de réponse aux catastrophes. Les bureaux locaux jouent un rôle clé dans les interventions humanitaires du BCAH en assurant une aide humanitaire essentielle et une coordination lors de la phase critique d’une crise. Le soutien accordé aux 50 bureaux locaux du BCAH permet de garantir le maintien de la coordination immédiate, de la diffusion de l’information touchant les crises humanitaires en cours et de l’action humanitaire avec les gouvernements, les organismes onusiens, les organisations non gouvernementales et le Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. On veille à mettre en place des groupes pleinement opérationnels et efficaces en réponse aux situations d’urgence humanitaires et à continuer de faciliter l’utilisation opportune du Fonds central d'intervention pour les urgences humanitaires (CERF). La coordination de l’aide humanitaire vitale est assurée dans 14 pays d’Afrique aux prises avec une situation d’urgence humanitaire, l’accent étant mis sur les crises humanitaires d’envergure qui sévissent au Soudan et dans la République démocratique du Congo et sur les besoins croissants en République centrafricaine, au Tchad et en Somalie. En outre, on intensifie les opérations en Iraq, de concert avec le Bureau local responsable de l’Iraq à Amman, afin d'empêcher que les conditions continuent de se détériorer et de garantir l’accès aux services essentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 27000002700000.002700000.00CA-3-M012803001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Since November 2007, intense and continuous rains have affected several regions in Bolivia due to the La Nina climatic phenomenon, creating a significant flooding crisis. Approximately 73,000 families have been affected by the rising floodwaters. CIDA's contribution is used to help the World Food Programme (WFP) provide emergency food assistance to the disaster-affected population. Activities focus on helping to maintain the nutritional status of the affected population in rural communities and shelters/camps, with special attention to pregnant and nursing women, and children under five years of age who are at high risk of malnutrition. The operation is expected to reach an estimated 90,000 beneficiaries.Depuis novembre 2007, plusieurs régions de Bolivie ont subi des pluies abondantes et constantes causées par le phénomène climatique La Niña. Approximativement 73 000 familles ont été touchées par les eaux montantes des inondations. La contribution de l'ACDI sert à appuyer les interventions du Programme alimentaire mondial (PAM) destinées à fournir une aide alimentaire d'urgence aux populations touchées par les inondations. Les activités sont axées sur l'aide au maintien de l'état nutritionnel de la population touchée dans les collectivités rurales et les camps et abris de fortune; une attention particulière est accordée aux femmes enceintes ou allaitantes et aux enfants de moins de cinq ans qui courent un risque élevé de malnutrition. Ce projet devrait profiter à environ 90 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.26274250000250000.00250000.00CA-3-M012808001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite a ceasefire and Comprehensive Peace Agreement signed in 2006, there has been recent volatility in several regions of Nepal. This instability has hindered the population's access to basic services, including food. An estimated 42 out of 75 districts throughout the country are currently experiencing food shortages. CIDA's contribution is used to help the World Food Programme provide emergency food assistance to conflict-affected populations. Special emphasis is given to targeting women, children, ethnic minorities and vulnerable indigenous groups. This operation is expected to meet the food aid needs of an estimated 1.3 million beneficiaries.Malgré un cessez-le-feu et la signature en 2006 d'un accord de paix global, certaines régions du Népal ont connu récemment des périodes d'instabilité. Cette instabilité a empêché la population d'accéder aux services de base, notamment à la nourriture. Selon les estimations, 42 districts sur 75 dans le pays font actuellement état de pénuries alimentaires. La contribution de l'ACDI sert à appuyer les activités du Programme alimentaire mondial (PAM) visant à fournir de l'aide alimentaire d'urgence aux populations touchées par le conflit. Une attention particulière est accordée aux femmes, aux enfants, aux minorités ethniques et aux populations indigènes vulnérables. Ce projet devrait répondre aux besoins en aide alimentaire d'environ 1,3 million de bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.3206750000750000.00750000.00CA-3-M012809001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Several countries in West Africa face high levels of food insecurity. The World Food Programme (WFP) is addressing the needs of an estimated 6 million beneficiaries in this region. CIDA's contribution is supporting WFP to carry out its regional operations in West Africa. Activities focus on helping to save lives in refugee situations and other crises through emergency food distributions; helping to reduce levels of malnutrition and undernutrition in the most vulnerable populations, particularly children under five years of age and pregnant and lactating women; and helping to strengthen the capacity of Governments to address the food security and nutrition needs in their countries.Plusieurs pays d'Afrique de l'Ouest doivent composer avec une forte insécurité alimentaire. Le Programme alimentaire mondial (PAM) prend en charge les besoins d'environ 6 millions de bénéficiaires dans la région. La contribution de l'ACDI aide le PAM à mener ses opérations régionales en Afrique de l'Ouest. Ces opérations visent à sauver des vies, notamment dans les situations de crise touchant les réfugiés et autres, grâce à la distribution de rations alimentaires d'urgence; à réduire les taux de malnutrition et de dénutrition au sein des groupes les plus vulnérables, en particulier les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes ou qui allaitent; enfin, à renforcer les capacités des gouvernements afin qu'ils puissent s'attaquer au problème de l'insécurité alimentaire dans leur pays et répondre aux besoins nutritionnels de la population.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.30054 -10.79698.484 -13.229949.53795 -13.6772925000004500000.002500000.002000000.00CA-3-M012810001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Since October 2007, Southern Africa has experienced early and unusually heavy rains, which have damaged homes and crops of an estimated 449,000 people in the region. In Mozambique, approximately 32,000 families who remained in resettlement centers following the flooding in 2001 and 2007 have lost their entire expected harvests. CIDA's contribution is used to help the World Food Programme (WFP) address the emergency food aid needs of flood-affected populations in Mozambique, and to help reduce rates of malnutrition and disease, particularly among the most vulnerable groups such as female-headed households. This operation is expected to reach an estimated 258,000 beneficiaries.Depuis octobre 2007, des pluies exceptionnellement abondantes sont tombées plus tôt que prévu en Afrique australe, ce qui a endommagé les maisons et les récoltes de près de 449 000 personnes dans cette région. Au Mozambique, quelque 32 000 familles qui demeuraient dans des centres de réinstallation à la suite des inondations de 2001 et 2007 ont perdu la totalité de la récolte attendue. La contribution de l'ACDI sert à appuyer les interventions du Programme alimentaire mondial (PAM) destinées à répondre aux besoins en aide alimentaire d'urgence des populations touchées par les inondations au Mozambique et à contribuer à la réduction des taux de malnutrition et de maladie, particulièrement parmi les groupes les plus vulnérables comme les familles dirigées par des femmes. Ce projet devrait venir en aide à environ 258 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.5832212500001250000.001250000.00CA-3-M012811001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme's (WFP) Immediate Response Account (IRA) is a special account that is set up to purchase and transport food in order to meet the most pressing needs, usually in the event of a natural disaster or other unexpected situations. Given that WFP is entirely voluntarily funded, it depends on donors in order to respond to the immediate food aid needs of affected populations during humanitarian crises or natural disasters. The IRA therefore plays a critical role in filling in funding gaps, to ensure that the basic food aid needs of the most vulnerable populations are met in a timely manner. Historically, Canada has provided considerable support to the IRA, which is consistent with our desire to strengthen humanitarian agencies' rapid response capacity. This CIDA contribution allows WFP to make funding decisions based on wherever needs are the greatest.Le Compte d'intervention immédiate (CII) du Programme alimentaire mondial (PAM) est un compte spécial mis en place pour permettre l'achat et le transport des denrées lorsqu'il faut répondre à des besoins particulièrement pressants, habituellement dans le cas de catastrophes naturelles ou d'autres situations imprévues. Étant donné que le PAM est financé par des contributions volontaires, il compte sur les donateurs pour pouvoir répondre aux besoins immédiats en aide alimentaire des populations touchées en pareilles circonstances. Le CII joue donc un rôle primordial, car il permet de combler le manque de ressources éventuel et, ainsi, de faire en sorte que les besoins fondamentaux des populations vulnérables en aide alimentaire soient comblés de manière opportune. Au fil du temps, le Canada a accordé un soutien considérable au CII, ce qui est conforme à notre désir de renforcer la capacité de réponse rapide des organismes d'aide humanitaire. La contribution de l'ACDI permet au PAM de prendre des décisions de financement en fonction des besoins les plus pressants. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1600000014466604.005324930.005000000.004141674.00CA-3-M012812001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Since the late 1990’s, the conflict in northern Uganda, coupled with recurrent natural disasters and instability in neighbouring countries, has taken an economic and human toll on civilians. While the security situation in the country has improved over 2007, over 900,000 persons remain displaced and another estimated 900,000 are suffering the effects of recent droughts or floods; including food insecurity. CIDA’s contribution is used to help the World Food Programme (WFP) to provide relief to food-insecure people, particularly in the north and the insecure northeast region of Karamoja; to support the transition of food insecure persons in the north and northeast to self-sufficiency, and; to help develop the Government's capacity to address the needs of food insecurity, by assisting the Government in monitoring and supporting community services and infrastructure. The operation seeks to meet the food aid needs of an estimated 1.18 million beneficiaries.Depuis la fin des années 1990, le conflit sévissant dans le Nord de l’Ouganda, en conjonction avec des catastrophes naturelles répétées et une situation instable dans les pays voisins, a imposé un lourd fardeau à la population civile sur les plans humain et économique. Malgré le fait que la sécurité du pays se soit améliorée au cours de 2007, plus de 900 000 personnes sont encore déplacées et un autre groupe, estimé à 900 000 également, souffre des conséquences des sécheresses ou des inondations récentes, notamment l’insécurité alimentaire. La contribution de l’ACDI sert à appuyer les activités du Programme alimentaire mondial (PAM) destinées à : procurer des secours aux personnes frappées par l’insécurité alimentaire, particulièrement dans le Nord et dans la région Nord-Est du Karamoja, non sécurisée; soutenir la transition vers l’autosuffisance des personnes touchées par l’insécurité alimentaire dans le Nord et le Nord-Est du pays; faire en sorte que le gouvernement soit mieux en mesure de réduire l'insécurité alimentaire, en l’aidant à surveiller et à soutenir les services et les infrastructures communautaires. Ce projet a pour objectif de répondre aux besoins en aide alimentaire d’environ 1,18 million de bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.5821955000005000000.002000000.002000000.001000000.00CA-3-M012813001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Since the late 1990s, the combined effects of a rapidly declining economy, recurrent drought, as well as the effects of the HIV/AIDS pandemic have had a devastating impact on Zimbabwe. In addition, the people of Zimbabwe are coping with the impacts of an unprecedented cholera outbreak, the world's highest inflation rate and one of the world's lowest life expectancies. Over 5 million people are in need of food assistance. Another year of erratic weather is anticipated in 2009, which, combined with the failure to procure and adequately distribute seed stock, is expected to lead to another failed harvest. Signs of deteriorating food security have prompted the World Food Programme (WFP) to urgently expand food distributions to reach over 4 million people, from the original 1.7 million caseload. CIDA's contribution is supporting WFP to help provide targeted food assistance to the most vulnerable populations in Zimbabwe, including orphans and other vulnerable children, the chronically ill, the displaced, and the asset-poor, living in the most food-insecure areas in the country. Activities also focus on helping to increase the resilience of targeted vulnerable groups to manage the effects that seasonal shocks have on crops.Depuis la fin des années 1990, les effets combinés d'une économie en déclin rapide, des sécheresses récurrentes et de la pandémie du VIH/sida ont eu un impact dévastateur sur la situation au Zimbabwe. En outre, le pays doit composer avec les effets d'une poussée épidémique de choléra sans précédent, le plus haut taux d'inflation au monde et un taux d'espérance de vie parmi les plus faibles. Plus de 5 millions de personnes ont besoin d'aide alimentaire. On s'attend à ce que 2009 soit encore une année faite d'imprévus météorologiques et à ce qu'elle se solde de nouveau par de mauvaises récoltes si des difficultés surviennent dans l'achat et la distribution des semences. Les signes de détérioration sur le plan de la sécurité alimentaire ont décidé le Programme alimentaire mondial (PAM) à intensifier de toute urgence la distribution de vivres afin de rejoindre plus de 4 millions de personnes au lieu des 1,7 million prévues. La contribution de l'ACDI au PAM permet d'apporter une aide alimentaire ciblée aux populations les plus vulnérables du Zimbabwe, entre autres les orphelins et d'autres enfants en situation de précarité, les malades chroniques, les personnes déplacées et les personnes dépourvues d'actifs qui vivent dans les régions du pays où l'insécurité alimentaire est la plus marquée. Les activités financées visent également à accroître la résilience de groupes vulnérables ciblés et de les aider à gérer les effets qu'ont les chocs saisonniers.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337700000020000000.003000000.003000000.005000000.005000000.004000000.00CA-3-M012815001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Since late January 2008, Madagascar has been hit by two cyclones and experienced heavy rains, which have impacted most parts of the island, particularly the central Antananarivo plain. The resultant floods have affected heavily populated areas, including the capital city of Antananarivo, and damaged important farming areas. An estimated 239,000 people have been affected and require life-saving assistance including food, shelter, clean water, sanitation facilities and basic health services. CIDA's contribution supports UNICEF's activities in several key areas of the coordinated humanitarian response, namely the health, nutrition and food security, shelter, water, sanitation and hygiene, and protection sectors.Depuis la fin de janvier 2008, Madagascar a été frappé par deux cyclones et a connu des pluies abondantes. La quasi-totalité de l'île a été touchée, et plus particulièrement la plaine d'Antananarivo. Des inondations sont survenues dans des zones densément peuplées - dont Antananarivo, la capitale - et ont endommagé d'importantes aires agricoles. On évalue à 239 000 le nombre de sinistrés qui requièrent une aide immédiate pour survivre (vivres, abris, eau propre, installations d'assainissement, services de santé de base, etc.). La contribution de l'ACDI appuie les activités de l'UNICEF dans plusieurs secteurs névralgiques de l'intervention humanitaire coordonnée : santé, nutrition, sécurité alimentaire, abris, eau et assainissement, hygiène, protection, etc.).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-18.91368 47.53613400000400000.00400000.00CA-3-M012816001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Since 2003, the Central African Republic has been characterized by recurrent insecurity, which has continued to worsen in 2007 and into 2008 with continuous clashes between rebels and troops. The humanitarian needs in the country have drastically increased, affecting over 1 million people in the northern regions of the country. Ongoing insecurity has interrupted the agricultural cycle, resulting in a dramatic decrease in agricultural production, and an erosion of people's coping capacity. CIDA’s contribution is used to help the World Food Programme (WFP) to provide food aid to vulnerable populations, including those that have been internally displaced by the conflict. Through the distribution of food aid, the project aims to: protect the livelihoods of food-insecure target groups in post-conflict zones; improve the nutritional status and health of vulnerable populations, with a special focus on people living with HIV/AIDS; contribute to community self-sufficiency; and improve women’s access to training and education. The operation is expected to reach an estimated 324,400 beneficiaries.Depuis 2003, la situation de la République centrafricaine s’est caractérisée par une insécurité récurrente, qui s’est encore dégradée en 2007 et en 2008 à cause des affrontements continus entre les rebelles et les forces gouvernementales. Les besoins en aide humanitaire du pays ont augmenté considérablement, touchant plus de 1 million de personnes sont touchées dans les régions du Nord du pays. L’insécurité persistante a interrompu le cycle des cultures, ce qui a eu pour résultat la chute de la production agricole et l’érosion de la capacité des gens à s’adapter aux bouleversements. La contribution de l’ACDI sert à appuyer les activités du Programme alimentaire mondial (PAM) destinées à dispenser une aide alimentaire aux populations vulnérables, notamment celles qui ont été déplacées à la suite du conflit. Grâce à la distribution d’une aide alimentaire, le projet vise : à protéger les moyens de subsistance des groupes ciblés qui sont touchés par l’insécurité alimentaire dans les zones où des combats ont eu lieu; à améliorer l’état nutritionnel et l’état de santé des populations vulnérables, une attention particulière étant accordée aux gens vivant avec le VIH/sida; à contribuer à l’autosuffisance des collectivités; à améliorer l’accès des femmes à la formation et à l’éducation. Ce projet devrait venir en aide à environ 324 400 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.5549610000001000000.001000000.00CA-3-M012817001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Since late January 2008, Madagascar has been hit by two cyclones and has experienced heavy rainfall on most parts of the island. The resultant floods have affected heavily populated areas, including the capital city of Antananarivo, and damaged important farming areas. An estimated 239,000 people have been affected and require life-saving assistance in the food and nutrition, health, shelter, and water and sanitation sectors. CIDA's contribution is helping the World Food Programme (WFP) address the emergency food needs of the disaster-affected populations. Activities include providing supplementary feeding to treat malnutrition for 6,300 children under five, and emergency food assistance to meet the immediate and medium-term food needs of an estimated 200,000 people.Depuis la fin janvier 2008, Madagascar a été frappée par deux cyclones et a subi des pluies torrentielles dans la plupart des régions insulaires. Les inondations en résultant ont touché les zones densément peuplées, dont la capitale de Madagascar, Antananarivo, et ont dévasté d'importantes régions agricoles. Environ 239 000 personnes ont été touchées, lesquelles ont besoin d'une aide humanitaire vitale en matière d'alimentation, de nutrition, de santé, de logement temporaire ainsi que d'approvisionnement en eau et d'assainissement. La contribution de l'ACDI aide le Programme alimentaire mondial (PAM) à répondre aux besoins alimentaires pressants des populations touchées par les catastrophes. Les activités visent notamment à fournir des suppléments alimentaires pour traiter la malnutrition de 6 300 enfants de moins de cinq ans et une aide alimentaire d'urgence pour répondre aux besoins immédiats ou à moyen terme d'une population estimée à 200 000 personnes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-18.91368 47.53613750000750000.00750000.00CA-3-M012819001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The ongoing conflict in Darfur and lingering effects of the civil war in the South, combined with the impact of past drought and conflict , have left much of Sudan food insecure and dependent on international aid. Despite the signing of the Peace Agreement in 2006, conflict, displacement, and insecurity continue. CIDA's contribution is supporting the World Food Programme (WFP) to distribute food assistance to meet the emergency needs of internally displaced persons, host communities, returnees and other highly vulnerable groups. The operation is expected to reach an estimated 5.6 million beneficiaries.Le conflit qui perdure au Darfour et les conséquences persistantes de la guerre civile dans le Sud du pays, ajoutés à l'impact des sécheresses et des affrontements du passé, ont laissé la plupart des régions du Soudan dans un état d'insécurité alimentaire et de dépendance à l'égard de l'aide internationale. Malgré la signature de l'Accord de paix de 2006 au Darfour, le conflit, les déplacements de populations et l'instabilité persistent. La contribution de l'ACDI sert à appuyer le Programme alimentaire mondial (PAM) pour qu'il puisse dispenser de l'assistance alimentaire d'urgence qui réponde aux besoins des personnes déplacées à l'intérieur du pays, des collectivités les accueillant, des réfugiés de retour au pays et d'autres groupes extrêmement vulnérables. Ce projet devrait profiter à environ 5,6 millions de bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.532412000000020000000.0020000000.00CA-3-M012821001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports a Micronutrient Initiative program which aims to increase the nutritional status of vulnerable populations, specifically children under five, pregnant women, and women of child-bearing age. Essential basic health interventions are provided through health systems or community health events with the goal of reducing child mortality rates. These interventions include the provision of vitamin A supplements to help decrease the risk of disease and blindness, zinc supplements for the treatment of diarrheal disease, and adequately iodized salt to prevent severe mental impairment. By 2014, this program is expected to: save the lives of two million children under five who would otherwise have died due to vitamin A or zinc deficiency; substantially improve the cognitive development of young children; and substantially reduce the number of people suffering from severe mental impairment.Le projet soutient un programme de l'Initiative pour les micronutriments qui vise à améliorer l'état nutritionnel des populations vulnérables, particulièrement les enfants de moins de cinq ans, les femmes enceintes et les femmes en âge de procréer. Des interventions essentielles en soins de santé de base sont menées par l'entremise de systèmes de santé ou d'activités de santé communautaire dans le but de réduire les taux de mortalité juvénile. Ces interventions comprennent, entre autres, la distribution de suppléments de vitamine A pour aider à diminuer le risque de maladies et de cécité, de suppléments de zinc pour traiter les maladies diarrhéiques et de sel adéquatement iodé pour prévenir les déficiences mentales graves. D'ici 2014, ce programme devrait permettre de sauver la vie de deux millions d'enfants de moins de cinq ans qui, autrement, auraient succombé à une carence en vitamine A ou en zinc, d'améliorer en grande partie le développement cognitif des jeunes enfants et de réduire considérablement le nombre de personnes atteintes d'une déficience mentale grave.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMicronutrient InitiativeInitiative pour les micronutrimentsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants3000000030000000300000003000000030000000150000000.005750000.002000000.0011000000.0012200000.005800000.0031000000.0031000000.0031000000.0020250000.00Key results from the Micronutrient Initiative's (MI) programming for the 2010 year include the following provisional data: Children that received vitamin A supplementation supported by the MI: 211 million globally. The number of people provided with iodised salt in 2010 due to MI support: 328 million, with 1,298, 413 metric tonnes of additional salt iodised due to MI support. Overall impact estimates for 2010 are that MI supported interventions averted an additional 250 000 - 590 000 child (6-59 months) deaths, and an additional 270 000 children being born without mental impairments. (Estimated # of deaths averted shows a factor of 10% - 23% mortality reduction as it represents the range of potential impact associated with vitamin a deficiency).Les principaux résultats des programmes de l’Initiative pour les micronutriments (IM) pour l’année 2010 comprennent les données provisoires suivantes. Nombre d’enfants qui ont reçu des suppléments de vitamine A grâce à l’IM: 211 millions enfants dans le monde entier. Nombre de personnes qui ont reçu du sel iodé en 2010 grâce à l’appui de l’IM : 328 millions de personnes ont reçu 1 298 413 tonnes métriques de sel iodé grâce à l’IM. En général, on estime qu’en 2010, les interventions appuyées par l’IM ont permis d’éviter le décès de 250 000 à 590 000 enfants âgés de six mois à moins de cinq ans et que 270 000 enfants de plus sont nés sans déficience mentale. (Le nombre approximatif de décès qui ont été évités affiche une réduction du taux de mortalité de 10 % à 23 %, ce qui représente l’étendue de l’incidence possible associée à une carence en vitamine A.)CA-3-M012824001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Five years after the outbreak of the war in Iraq, the humanitarian situation remains critical. The internal armed conflict persisted throughout 2007 amid a general climate of violence, particularly in central and southern parts of Iraq, resulting in large-scale population displacements. As a result of the conflict, millions of Iraqis have inadequate access to clean water, sanitation and health care. The ICRC's activities in Iraq focus mainly on assistance and protection activities benefitting population groups directly affected by the ongoing armed conflict and sectarian violence. Assistance activities include: the provision of urgently needed medical supplies; basic relief to families; maintenance and repair of health, and water and sanitation facilities; support to physical rehabilitation centres; and livelihood support, cash-for-work and vocational training projects targeting particularly vulnerable groups. Protection work concentrates mainly on visits to people in the custody of multinational forces in Iraq or detained by the Iraqi authorities, on the restoration of family links and on action to clarify the fate of people unaccounted for from conflicts involving Iraq since 1980.Cinq ans après le déclenchement de la guerre en Iraq, la situation humanitaire demeure critique. Le conflit armé interne a perduré tout au long de 2007 dans un climat général de violence, surtout dans les régions du centre et du Sud, entraînant dans son sillage d’importants mouvements de populations. Le conflit a privé des millions d’Irakiens d’un accès adéquat à de l’eau propre, à des services d’assainissement et à des soins de santé. Les activités du Comité international de la Croix-Rouge en Iraq consistent en priorité à aider et à protéger les populations qui sont directement touchées par le conflit armé et la violence sectaire. Les activités d’aide prennent diverses formes : distribution de fournitures médicales essentielles; secours aux familles; entretien et réfection des établissements de santé et des systèmes d’approvisionnement en eau et d’assainissement; appui aux centres de rééducation physique; appui aux moyens de subsistance; projets de rétribution du travail en espèces et formation professionnelle s’adressant aux groupes les plus vulnérables; etc. Les activités liées à la protection sont axées principalement sur la visite aux personnes détenues par les forces multinationales en Iraq ou aux prisonniers des autorités irakiennes, le rétablissement des liens familiaux et la recherche en vue de déterminer le sort des personnes portées disparues dans le cadre des conflits impliquant l’Iraq depuis 1980.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRed Cross International Aid Trust of CanadaFiducie canadienne de la Croix-Rouge pour l'aide internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.4008825000002500000.002500000.00CA-3-M012825001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Five years after the outbreak of the war in Iraq, the humanitarian situation remains critical. The internal armed conflict persisted throughout 2007 amid a general climate of violence, particularly in central and southern parts of Iraq, resulting in large-scale population displacements. As a result of the conflict, millions of Iraqis have inadequate access to clean water, sanitation and health care. In 2008, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) focuses on providing essential assistance in the areas of shelter, non-food items, and camp management services; monitoring refugee and IDP returns and providing initial reintegration assistance; establishing Protection and Assistance Centres nationwide, including mobile units to deliver legal aid and undertake protection-related activities and advocacy; and supporting the Government of Iraq's establishment of a comprehensive framework on IDPs, as well as a long-term Return Framework, and strengthen governorate-level emergency assistance units.Cinq ans après le déclenchement de la guerre en Iraq, la situation humanitaire demeure critique. Le conflit armé interne a perduré tout au long de 2007 dans un climat général de violence, surtout dans les régions du centre et du Sud, entraînant dans son sillage d’importants mouvements de populations. Le conflit a privé des millions d’Irakiens d’un accès adéquat à de l’eau propre, à des services d’assainissement et à des soins de santé. En 2008, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) s’attache en priorité : à fournir une aide essentielle sous la forme d’abris, d’articles non alimentaires et de services de gestion des camps; à suivre les réfugiés et les déplacés qui retournent chez eux à faciliter leur réintégration; à créer des Centres de protection et d’assistance dans l’ensemble du pays, y compris des unités mobiles qui apportent une aide juridique et mènent des activités reliées à la protection et à la promotion des droits; à appuyer l’élaboration par le gouvernement de l’Iraq d’un plan d’ensemble pour les personnes déplacées à l’intérieur du pays, et d’un plan à long terme pour les retours; à renforcer les unités d’aide d’urgence à l’échelle des gouvernorats.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.40088Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)15000001500000.001500000.00CA-3-M012827001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The proposed project aims to improve access to under-serviced, vulnerable communities through the upgrading of as many as 15 existing boreholes, through the siting and support for the installation of boreholes with submersible pumps and overhead tanks, and the provision of rainwater harvesting systems in up to 5 schools with poor access to water. To improve awareness of safe water sources, storage and treatment, a community education campaign is conducted to reach targeted water users. Additionally, 1,000 vulnerable households caring for chronically ill individuals are supported with training and hygiene kits building upon the existing nutrition support program for chronically ill individuals accessing treatment through urban clinicsLe projet proposé vise à améliorer l’accès à l’eau dans des collectivités vulnérables mal desservies par la réparation d’une quinzaine de puits, l’installation de puits dotés d’une pompe submersible et d’un réservoir surélevé et la mise en place de systèmes permettant de recueillir l’eau de pluie dans plusieurs écoles où l’accès à l’eau est inadéquat. Pour sensibiliser les gens à l’importance de la salubrité des sources d’eau et de l’entreposage et du traitement de l’eau, une campagne de sensibilisation communautaire est organisée à l’intention des utilisateurs. Par ailleurs, 1 000 ménages vulnérables qui s’occupent de personnes souffrant de maladies chroniques reçoivent une formation et des trousses d’hygiène en complément au programme d’aide à la nutrition déjà offert aux malades chroniques par l’intermédiaire des cliniques urbaines.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337200000200000.00200000.00CA-3-M012828001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to address the current critical gap in availability of vital and essential medicines in Zimbabwe. UNICEF coordinates a comprehensive response to Zimbabwe's medicine crisis, procuring emergency vital medicines and working with the existing network of public health clinics and hospitals to reach the most vulnerable with treatment and care. The immediate beneficiaries are people living in the 60 rural districts of Zimbabwe, as well as the urban communities that are currently unable to obtain basic medicines through the public health clinics.Ce projet vise à remédier à la très grave pénurie de médicaments essentiels constatée au Zimbabwe. L’UNICEF coordonne une vaste intervention en réponse à la crise, qui comprend la fourniture de médicaments essentiels ainsi qu’un travail de collaboration avec le réseau des cliniques de santé publique et des hôpitaux afin de prodiguer des traitements et des soins aux plus vulnérables. Dans l’immédiat, les bénéficiaires sont les habitants des 60 districts ruraux du Zimbabwe et les collectivités urbaines qui ne sont pas en mesure de se procurer des médicaments auprès des cliniques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.0533710000001000000.001000000.00CA-3-M012830001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Since October 2007, Southern Africa has experienced early and unusually heavy rains, which have damaged homes and crops of an estimated 449,000 people throughout the region. CIDA's contribution is used to help the World Food Programme (WFP) address the emergency food aid needs of flood-affected populations in Malawi, and to help reduce rates of malnutrition and disease, particularly among the most vulnerable groups such as female-headed households. This operation is expected to reach an estimated 220,000 beneficiaries.Depuis octobre 2007, des pluies exceptionnellement abondantes sont tombées plus tôt que prévu en Afrique australe, ce qui a endommagé les maisons et les récoltes de près de 449 000 personnes dans cette région. La contribution de l'ACDI sert à appuyer les interventions du Programme alimentaire mondial (PAM) destinées à répondre aux besoins en aide alimentaire d'urgence des populations touchées par les inondations au Malawi et à contribuer à la réduction des taux de malnutrition et de maladie, particulièrement parmi les groupes les plus vulnérables, comme les familles dirigées par des femmes. Ce projet devrait venir en aide à environ 220 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.78725500000500000.00500000.00CA-3-M012831001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Internal conflict in Burundi in 1972 drove many refugees out of the country, the majority into Tanzania. This conflict produced one of Africa's most prolonged refugee situations, in which 220,000 Burundians continue living in three settlements in western Tanzania. This appeal is to support a comprehensive solution for resolving this protracted refugee situation, including voluntary repatriation of approximately 20% of the population to Burundi, and naturalization, including economic and social integration, for the remaining 80% of the refugees. The United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is a respected and experienced UN organisation in the humanitarian assistance field. The Agency is mandated to lead and co-ordinate international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide. UNHCR strives to ensure that everyone can exercise the right to seek asylum and find safe refuge in another State, with the option to return home voluntarily, integrate locally or to resettle in a third country. UNHCR plays a critical and unique advocacy role, engages in necessary operational action, and demonstrates policy leadership for refugees and others forcibly displaced. In recent years, UNHCR has helped an estimated 50 million people worldwide.Le conflit interne survenu au Burundi en 1972 a provoqué un exil massif de gens qui sont réfugiés en grande majorité en Tanzanie. Ce conflit est à l’origine d’un problème de réfugiés qui compte parmi les plus tenaces en Afrique, puisque à l’heure actuelle il reste encore 220 000 Burundais répartis dans trois camps de l’Ouest de la Tanzanie. Cet appel vise à soutenir une solution globale qui mettra fin à la situation, notamment par le rapatriement volontaire d’environ 20 pour 100 des exilés burundais et par la naturalisation, assortie d’une intégration économique et sociale, des autres réfugiés du groupe. Le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) est une organisation reconnue pour sa longue expérience dans le domaine de l’aide humanitaire. Il a pour mandat de conduire et de coordonner l’action internationale pour protéger les réfugiés et trouver des solutions à leurs problèmes. L’UNHCR s’efforce d’assurer le respect du droit à demander l’asile et à trouver refuge dans un autre État. À terme, les solutions qu’elle met en œuvre sont le retour dans le pays d’origine, l’intégration dans le pays d’accueil ou la réinstallation dans un pays tiers. L’UNHCR joue un rôle aussi indispensable qu’exceptionnel dans la défense des droits des réfugiés, entreprend les activités opérationnelles qui s’imposent et fait preuve de leadership stratégique en faveur des réfugiés et des autres personnes déplacées contre leur gré. Au cours des dernières années, l’UNHCR est venu en aide à près de 50 millions de personnes dans le monde.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-3.3822 29.3644500000500000.00500000.00CA-3-M012832001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With the overthrow of the Union of Islamic Courts (UIC) government in Somalia by Ethiopian forces in late 2006, open conflict has erupted between the Ethiopian-backed Transitional Federal Government (TFG) and remnants of the Islamic Courts regime. This has caused a severe degradation of the humanitarian situation in the country. Over 600,000 people have fled fighting in and around Mogadishu and 1.5 million people are in dire need of humanitarian assistance. Key needs include food, water and sanitation, health care, shelter, and protection. Humanitarian access is severely limited by insecurity and poor infrastructure destroyed by decades of civil war, and thus relies heavily on the UN's Humanitarian Air Service. CIDA support to the Humanitarian Air Service assists in the provision of regular and chartered flights to key locations in Somalia thereby supporting relief programmes and the provision of humanitarian assistance in Somalia.Le renversement de l'Union des tribunaux islamiques par les forces éthiopiennes en Somalie, à la fin de 2006, a provoqué un conflit ouvert entre le gouvernement fédéral provisoire (soutenu par l'Éthiopie) et ce qu'il restait des forces du régime des tribunaux islamiques. Le conflit s'est traduit par une nette détérioration de la situation humanitaire dans le pays. Plus de 600 000 personnes ont fui la ville de Mogadishu et ses environs, et 1,5 million de personnes ont désespérément besoin d'une aide humanitaire. Les besoins les plus urgents concernent les vivres, l'eau et l'assainissement, les soins de santé, les abris et la protection. L'accès des équipes d'aide, entravé par les problèmes de sécurité et le manque d'infrastructures après des dizaines d'années de guerre civile, dépend pour une large part du Service aérien d'aide humanitaire des Nations Unies. L'aide versée par l'ACDI au Service aérien d'aide humanitaire des Nations Unies permet d'offrir des vols réguliers ou nolisés vers des emplacements stratégiques en Somalie, appuyant ainsi les programmes de secours et la prestation d'une aide humanitaire dans ce pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.343754250003291466.00391466.001000000.00400000.00-500000.00500000.00500000.001000000.00CA-3-M012834001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The conflict between the Government of Sri Lanka and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE) has continued to intensify with increasing numbers of civilian casualties, alleged human rights violations and internally displaced persons (IDPs), particularly in the northern part of the country. The ongoing conflict has affected the ability of IDPs and host communities to access food, water, secure shelter and basic social services. In 2008, the International Comittee of the Red Cross (ICRC) focuses on emergency assistance and protection activities in northern and eastern regions of Sri Lanka affected by the conflict. Assistance activities include: the provision of essential household items, food, hygiene kits, temporary shelter and water and sanitation services to internally displaced persons; livelihood assistance to returnees and host communities; and support to the Government of Sri Lanka's immunization and antenatal care programmes. To respond to protection needs in Sri Lanka, the ICRC continues to remind all parties to the conflict of their obligations under international humanitarian law; visits detainees to which they have access and endeavour to gain access to all other persons detained in relation to the armed conflict; continues to act as an intermediary at crossing points and collects and follows up allegations of child recruitment; and restores and maintains family links between relatives separated by the conflict and provides information to families on the fate of missing relatives.Le conflit qui oppose le gouvernement du Sri Lanka et les Tigres de libération de l’Eelam Tamoul a continué de s’intensifier. Les victimes civiles sont de plus en plus nombreuses, les allégations de violations des droits de la personne se multiplient et l’on assiste à d’importants déplacements de population à l’intérieur du pays, en particulier dans le Nord. Dans ce contexte, il est très difficile pour les personnes déplacées et pour les communautés d’accueil de se procurer des vivres, de l’eau et des abris et d’avoir accès à des services sociaux de base. En 2008, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) met l’accent sur l’aide d’urgence et la protection dans les régions du Nord et de l’Est du Sri Lanka qui sont touchées par le conflit. L’aide d’urgence prend diverses formes : distribution d’articles ménagers essentiels, de vivres, de trousses d’hygiène et d’abris temporaires; prestation de services d’approvisionnement en eau et d’assainissement pour les personnes déplacées à l’intérieur du pays; aide axée sur les moyens de subsistance, pour les rapatriés et les communautés d’accueil; appui aux programmes d’immunisation et de soins prénataux du gouvernement du Sri Lanka; etc. En ce qui concerne les activités liées à la protection des personnes, le CICR entend rappeler aux parties au conflit leurs obligations en vertu du droit international humanitaire; rendre visite aux détenus auxquels elles ont accès et tenter d’avoir accès à toutes les autres personnes détenues pour des raisons liées au conflit armé; agir comme intermédiaire aux points de passage; donner suite aux allégations de recrutement d’enfants; rétablir le contact entre les membres des familles séparées par le conflit et renseigner les familles sur le sort de leurs proches disparus.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRed Cross International Aid Trust of CanadaFiducie canadienne de la Croix-Rouge pour l'aide internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778300000300000.00300000.00CA-3-M012837001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In 2005, Canada, Sweden and the United Kingdom came together to harmonize and align efforts to help UNICEF implement its Medium Term Strategic Plan (MTSP), improve its performance and deliver better results for girls and boys. This initiative is called the Joint Institutional Approach (JIA). The aim of the initiative is to provide targeted and effective support to UNICEF's MTSP and its cross-cutting strategies, including gender equality, in order to strengthen UNICEF's capacity to deliver on its commitments. The project in question requires the support of technical expertise in gender equality (GE) as it is one of the two cross-cutting strategies in the MTSP and an integral part of other cross-cutting themes such as results based management (RBM), evaluation, humanitarian capacity and reform. As one of three partners, Canada has agreed to focus its expert contribution on GE, RBM and evaluation with a supporting role in other cross cutting themes and on other related issues.En 2005, le Canada, la Suède et le Royaume-Uni se sont rassemblés afin d’harmoniser et d’aligner leurs efforts en vue d’aider l’UNICEF à élaborer son plan stratégique à moyen terme, à améliorer son rendement ainsi qu’à produire de meilleurs résultats pour les filles et les garçons. L’objectif de cette initiative, appelée Approche institutionnelle conjointe, est de fournir un appui efficace et ciblé au Plan de l’UNICEF ainsi qu’à ses stratégies transversales, et ce, afin de renforcer la capacité de l’UNICEF d’exécuter son mandat. Ce projet requiert une expertise technique en matière d’égalité entre les sexes puisque ce thème relève d’une des deux stratégies transversales du Plan et qu’il fait partie intégrante d’autres thèmes transversaux dont la gestion axée sur les résultats, l’évaluation, la capacité dans le domaine humanitaire et la réforme. L’un des trois partenaires, le Canada, a convenu d’axer la contribution de ses spécialistes sur l’égalité entre les sexes, la gestion axée sur les résultats et l’évaluation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3300076854.72CA-3-M012839001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On 2 May 2008, the Category 3 Cyclone Nargis made landfall in southern Burma before moving northeast to hit Rangoon leaving widescale devastation in its wake. Humanitarian needs remain high following Cyclone Nargis. The number of people affected by the cyclone is estimated at approximately 2.4 million with close to 140,000 dead or missing. Critical needs of the affected population are shelter, water and sanitation, emergency health, and food. Canada's first response to the Burma crisis was a contribution of $500,000 to the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) to help support monitoring and coordination efforts. Our contribution has now been increased to a total of $2,500,000. The project supports the IFRC and the efforts of the National Society to provide emergency health care, psychosocial support, safe water and sanitation, essential non-food items and emergency shelter to 500,000 victims affected by Cyclone Nargis. The project also continues ongoing community needs assessments, beneficiary registration, monitoring and coordination efforts.Le 2 mai 2008, le cyclone Nargis (catégorie 3) a frappé la côte sud de la Birmanie pour ensuite se diriger vers le nord-est et frapper Rangoon, laissant derrière lui d'importants ravages. Les besoins humanitaires sont majeurs. On estime à quelque 2,4 millions le nombre de personnes affectées par le cyclone et à près de 140 000 le nombre de morts ou de portés disparus. La population touchée a un besoin criant d'abris, d'installations d'eau et d'hygiène, de soins de santé d'urgence et de vivres. Quand la crise au Myanmar a éclaté, le premier geste du Canada a été de verser une aide financière de 500 000 $ à la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFCR) pour appuyer les initiatives de suivi et de coordination. Cette contribution s'élève maintenant à 2 500 000 $. Le projet aide l'IFRC et la Société nationale à fournir des soins médicaux d'urgence, un soutien psychologique, un accès à l'eau potable et des installations sanitaires, des produits non alimentaires essentiels et des abris d'urgence à 500 000 victimes du cyclone Nargis. Le projet permet aussi que l'évaluation des besoins des collectivités, l'inscription des bénéficiaires, les activités de suivi et de coordination des efforts se poursuivent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.129725000002500000.00500000.002000000.00CA-3-M012840001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On 2 May 2008, the Category 3 Cyclone Nargis made landfall in southern Burma before moving northeast to hit Rangoon leaving widescale devastation in its wake. Humanitarian needs remain high following Cyclone Nargis. The number of people affected by the cyclone is estimated at approximately 2.4 million with close to 140,000 dead or missing. Critical needs of the affected population are shelter, water and sanitation, emergency health, and food. Canada's contribution to UNICEF helps provide a supply of safe water and prevent waterborne diseases in cyclone-affected populations. UNICEF also provides shelter, household items, vaccines and essential drugs to those most affected by cyclone Nargis. Finally, UNICEF focuses on establishing safe environments for children and women.Le 2 mai 2008, le cyclone Nargis (catégorie 3) a frappé la côte sud de la Birmanie pour ensuite se diriger vers le nord-est et frapper Rangoon, laissant derrière lui d'importants ravages. Les besoins humanitaires sont majeurs. On estime à quelque 2,4 millions le nombre de personnes affectées par le cyclone et à près de 140 000 le nombre de morts ou de portés disparus. La population touchée a un besoin criant d'abris, d'installations d'eau et d'hygiène, de soins de santé d'urgence et de vivres. La contribution du Canada permet au Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) de fournir de l'eau potable aux populations touchées par le cyclone et de prévenir les maladies d'origine hydrique. L'UNICEF fournit aussi des abris, des articles de maison, des vaccins et des médicaments essentiels aux personnes les plus touchées par le cyclone. Enfin, l'UNICEF concentre ses efforts sur l'établissement de milieux sûrs pour les enfants et les femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.1297225000002500000.002500000.00CA-3-M012840002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On 2 May 2008, the Category 3 Cyclone Nargis made landfall in southern Burma before moving northeast to hit Rangoon leaving widescale devastation in its wake. Humanitarian needs remain high following Cyclone Nargis. The number of people affected by the cyclone is estimated at approximately 2.4 million with close to 140,000 dead or missing. Critical needs of the affected population are shelter, water and sanitation, emergency health, and food. Canada's contribution to UNICEF helps provide a supply of safe water and prevent waterborne diseases in cyclone-affected populations. UNICEF also provides shelter, household items, vaccines and essential drugs to those most affected by cyclone Nargis. Finally, UNICEF focuses on establishing safe environments for children and women.Le 2 mai 2008, le cyclone Nargis (catégorie 3) a frappé la côte sud de la Birmanie pour ensuite se diriger vers le nord-est et frapper Rangoon, laissant derrière lui d'importants ravages. Les besoins humanitaires sont majeurs. On estime à quelque 2,4 millions le nombre de personnes affectées par le cyclone et à près de 140 000 le nombre de morts ou de portés disparus. La population touchée a un besoin criant d'abris, d'installations d'eau et d'hygiène, de soins de santé d'urgence et de vivres. La contribution du Canada permet au Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) de fournir de l'eau potable aux populations touchées par le cyclone et de prévenir les maladies d'origine hydrique. L'UNICEF fournit aussi des abris, des articles de maison, des vaccins et des médicaments essentiels aux personnes les plus touchées par le cyclone. Enfin, l'UNICEF concentre ses efforts sur l'établissement de milieux sûrs pour les enfants et les femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF CANADAUNICEF CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.1297211971451197145.001197145.00CA-3-M012841001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On 2 May 2008, Category 3 cyclone Nargis made landfall in southern Burma before moving in a northeasterly direction to hit the capital of Rangoon. The official death toll as of 19 May is nearly 78,000 dead, with 56,000 people missing. The UN estimates that over 2.4 million people have been affected by the cyclone of whom more than half (1.4 million) are in severely affected areas requiring prioritized assistance. Critical needs of the affected population are shelter, water and sanitation, emergency health, and food. The project supports the Ministry of Social Welfare Relief and Resettlement coordination in its coordination of humanitarian partners at national and local levels. In addition, the project facilitates informed decision making by liaising with all stakeholders and disseminating information/data collected.Le 2 mai 2008, le cyclone Nargis (catégorie 3) a frappé la côte sud de la Birmanie pour ensuite se diriger vers le nord-est et frapper Rangoon, la capitale. Le 19 mai 2008, le bilan officiel s'élevait à près de 78 000 morts et à 56 000 portés disparus. Les Nations Unies estiment à plus de 2,4 millions le nombre de personnes touchées, dont plus de la moitié (1,4 million de personnes) se trouvent dans des régions lourdement frappées qui nécessitent une aide d'urgence. La population touchée a un besoin criant d'abris, d'installations d'eau et d'assainissement, de soins de santé d'urgence et de vivres. Le projet permet d'aider le ministère du Bien-être social, de l'Aide sociale et de la Réinstallation à coordonner l'action des partenaires humanitaires aux niveaux national et local. En outre, le projet permet de faciliter la prise de décisions éclairées en favorisant la communication avec les intervenants et la diffusion de l'information et des données recueillies.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.12972200000200000.00200000.00CA-3-M012842001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On 2 May 2008, Category 3 cyclone Nargis made landfall in southern Burma before moving in a northeasterly direction to hit the capital of Rangoon. The official death toll as of 19 May is nearly 78,000 dead, with 56,000 people missing. The UN estimates that over 2.4 million people have been affected by the cyclone of whom more than half (1.4 million) are in severely affected areas requiring prioritized assistance. Critical needs of the affected population are shelter, water and sanitation, emergency health, and food. CIDA's contribution is used to improve access to emergency shelter and basic household items for 250,000 people most affected by Cyclone Nargis in Burma. Emergency items distributed include tents, plastic sheeting, mosquito nets, kitchen sets and jerry cans. These items enable beneficiaries to establish a basic roof or shelter, prepare meals, carry water, and protect themselves from malaria. Partners operating in the shelter cluster coordinate geographic coverage to avoid duplication and prioritize needs.Le 2 mai 2008, le cyclone Nargis (catégorie 3) a frappé la côte sud de la Birmanie pour ensuite se diriger vers le nord-est et frapper Rangoon, la capitale. Le 19 mai 2008, le bilan officiel s'élevait à près de 78 000 morts et à 56 000 portés disparus. Les Nations Unies estiment à plus de 2,4 millions le nombre de personnes touchées, dont plus de la moitié (1,4 million de personnes) se trouvent dans des régions lourdement frappées qui nécessitent une aide d'urgence. La population touchée a un besoin criant d'abris, d'installations d'eau et d'assainissement, de soins de santé d'urgence et de vivres. La contribution de l'ACDI sert à améliorer l'accès aux abris d'urgence et aux articles ménagers essentiels pour 250 000 personnes durement touchées par le cyclone Nargis en Birmanie. Parmi les articles d'urgence distribués, mentionnons des tentes, des bâches en plastique, des moustiquaires, des articles de cuisine et des jerricans. Ces articles permettent aux bénéficiaires de se construire un abri, de se préparer des repas, d'aller chercher de l'eau et de se protéger contre le paludisme. Les partenaires responsables des abris surveillent la couverture géographique afin d'éviter le double emploi et de définir les besoins prioritaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.12972600000600000.00600000.00CA-3-M012843001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On 2 May 2008, the Category 3 Cyclone Nargis made landfall in southern Burma before moving northeast to hit Rangoon, leaving widescale devastation in its wake. Humanitarian needs remain high following Cyclone Nargis. The number of people affected by the cyclone is estimated at approximately 2.4 million with close to 140,000 dead or missing. Critical needs of the affected population are shelter, water and sanitation, emergency health, and food. Canada's contribution helps the WFP provide emergency food aid to 630,000 people severely affected by the cyclone. WFP also provides logistical support to humanitarian partners to gain access to isolated communities.Le 2 mai 2008, le cyclone Nargis (catégorie 3) a frappé la côte sud de la Birmanie pour ensuite se diriger vers le nord-est et frapper Rangoon, laissant derrière lui d'importants ravages. Les besoins humanitaires sont majeurs. On estime à quelque 2,4 millions le nombre de personnes affectées par le cyclone et à près de 140 000 le nombre de morts ou de portés disparus. La population touchée a un besoin criant d'abris, d'installations d'eau et d'hygiène, de soins de santé d'urgence et de vivres. La contribution du Canada aide le PAM à offrir une aide alimentaire d'urgence à 630 000 personnes très gravement touchées par le cyclone. Le PAM fournit également un soutien logistique aux partenaires humanitaires afin qu'ils se rendent jusqu'aux collectivités isolées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.1297227000004700000.002700000.002000000.00CA-3-M012844001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On 2 May 2008, Category 3 cyclone Nargis made landfall in southern Burma before moving in a northeasterly direction to hit the capital of Rangoon. The official death toll as of 19 May is nearly 78,000 dead, with 56,000 people missing. The UN estimates that over 2.4 million people have been affected by the cyclone of whom more than half (1.4 million) are in severely affected areas requiring prioritized assistance. Critical needs of the affected population are shelter, water and sanitation, emergency health, and food. The project provides overall logistics augmentation and coordination to support the delivery of humanitarian assistance to over 1.5 million people affected by the cyclone. This includes establishing access through sea (landing crafts), river (small boats), land (trucks), and air (strategic air drops) and the establishment of logistic hubs. Logistic hubs provide storage, office and accommodation space for use by humanitarian actors. The project improves access to cyclone-affected populations enabling life-saving support to reach targeted individuals.Le 2 mai 2008, le cyclone Nargis (catégorie 3) a frappé la côte sud de la Birmanie pour ensuite se diriger vers le nord-est et frapper Rangoon, la capitale. Le 19 mai 2008, le bilan officiel s'élevait à près de 78 000 morts et à 56 000 portés disparus. Les Nations Unies estiment à plus de 2,4 millions le nombre de personnes touchées, dont plus de la moitié (1,4 million de personnes) se trouvent dans des régions lourdement frappées qui nécessitent une aide d'urgence. La population touchée a un besoin criant d'abris, d'installations d'eau et d'assainissement, de soins de santé d'urgence et de vivres. Le projet permet d'augmenter et de coordonner la logistique afin que soit acheminée une aide humanitaire à plus de 1,5 million de personnes touchées par le cyclone. On vise entre autres à favoriser l'accès par mer (engins de débarquement), fleuves (petites embarcations), terre (camions) et air (parachutages stratégiques) et à établir des centres de logistique. Ces derniers mettent à la disposition des acteurs humanitaires des lieux d'entreposage, des bureaux et de l'espace d'hébergement. Le projet permet de mieux rejoindre les populations victimes du cyclone et de leur apporter une aide vitale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.1297220000002000000.002000000.00CA-3-M012846001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On 2 May 2008, the category 3 Cyclone Nargis made landfall in southern Burma before moving northeast to hit Rangoon leaving widescale devastation in its wake. Humanitarian needs remain high following Cyclone Nargis. The number of people affected by the cyclone is estimated at approximately 2.4 million with close to 140,000 dead or missing. Critical needs of the affected population are shelter, water and sanitation, emergency health, and food. CIDA's support aims to help the Adventist Developement and Relief Agency to improve sanitation for people displaced by cyclone Nargis. Specific interventions supported by Canada's contribution include the construction of 1,550 latrines, 357 washing areas, 357 solid waste disposal areas, and the distribution of over 7,000 hygiene kits.Le 2 mai 2008, le cyclone Nargis (de catégorie 3) a frappé la côte sud de la Birmanie pour ensuite se diriger vers le nord-est et frapper Rangoon, laissant derrière lui d'importants ravages. Les besoins humanitaires sont majeurs. On estime à quelque 2,4 millions le nombre de personnes affectées par le cyclone et à près de 140 000 le nombre de morts ou de portés disparus. La population touchée a un besoin criant d'abris, d'installations d'eau et d'hygiène, de soins de santé d'urgence et de vivres. La contribution de l'ACDI vise à aider l'Agence de développement et de secours adventiste à améliorer les conditions sanitaires dans lesquelles vivent les personnes déplacées par le cyclone Nargis. Parmi les activités particulières financées par le Canada, mentionnons l'aménagement de 1 550 latrines, de 357 endroits pour se laver et de 357 décharges de déchets solides ainsi que la distribution de plus de 7 000 trousses d'hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.12972500000600000.00500000.00100000.00CA-3-M012847001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On 2 May 2008, the Category 3 cyclone Nargis made landfall in southern Burma, and then moved northeast to hit Rangoon in the process leaving widescale devastation in its wake and affecting an estimated population of 13 million people. The official death toll as of May 19th, 2008 is nearly 78,000 dead, with 56,000 people missing. However, the UN estimates that the number of deaths are over 100,000, and approximately 220,000 people are reported to be missing. It is also estimated that between 1.6 to 2.5 million people have been seriously affected by the cyclone. Critical needs of the affected population are shelter, water and sanitation, emergency health, and food. The project aims to protect the lives and health of 50,000 beneficiaries by addressing the most immediate priorities of water, sanitation, hygiene, basic shelter and non-food items. Activities include: the distribution of water, water purification supplies, the restoration of water supply systems, the provision of plastic sheeting, mosquito nets, blankets, and the provision of basic supplies to local health centers.Le 2 mai 2008, le cyclone Nargis (catégorie 3) a frappé la côte sud de la Birmanie pour ensuite se diriger vers le nord-est et frapper Rangoon, laissant derrière lui d’importants ravages et touchant quelque 13 millions de personnes. Le 19 mai 2008, le bilan officiel s’élevait à près de 78 000 morts et à 56 000 portés disparus. Cependant, les Nations Unies estiment à plus de 100 000 le nombre de morts et à près de 220 000 le nombre de portés disparus. On estime également que de 1,6 à 2,5 millions de personnes ont été gravement touchées par le cyclone. La population touchée a un besoin criant d’abris, d’installations d’eau et d’assainissement, de soins de santé d’urgence et de vivres. Le projet vise à protéger la vie et la santé de 50 000 personnes en répondant aux besoins immédiats, soit l’approvisionnement en eau, l’assainissement, l’hygiène, des abris et des denrées non alimentaires. Parmi les activités du projet, mentionnons la distribution d’eau et de capsules de purification de l’eau, la remise en état des systèmes d’approvisionnement en eau, la fourniture de bâches en plastique, de moustiquaires et de couvertures, ainsi que d’articles essentiels aux cliniques locales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.1297210000001000000.001000000.00CA-3-M012848001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On 2 May 2008, the Category 3 Cyclone Nargis made landfall in southern Burma before moving northeast to hit Rangoon leaving widescale devastation in its wake. Humanitarian needs remain high following Cyclone Nargis. The number of people affected by the cyclone is estimated at approximately 2.4 million with close to 140,000 dead or missing. Critical needs of the affected population are shelter, water and sanitation, emergency health, and food. CIDA's support, totalling $700,000, helps Doctors without Borders provide 250,000 cyclone-affected individuals with increased access to safe water and basic sanitary facilities. Activities include the construction of latrines, distribution of soap and hygiene products, water treatment, and the physical protection of sources and wells. This project also improves living conditions and reduces exposure of 20,000-targeted families through the distribution of plastic sheeting and other essential non-food items. Emergency medical care is another critical need, thus the project establishes mobile and fixed clinics to address basic health needs.Le 2 mai 2008, le cyclone Nargis (catégorie 3) a frappé la côte sud de la Birmanie pour ensuite se diriger vers le nord-est et frapper Rangoon, laissant derrière lui d'importants ravages. Les besoins humanitaires sont majeurs. On estime à quelque 2,4 millions le nombre de personnes affectées par le cyclone et à près de 140 000 le nombre de morts ou de portés disparus. La population touchée a un besoin criant d'abris, d'installations d'eau et d'hygiène, de soins de santé d'urgence et de vivres. La contribution de l'ACDI, qui s'élève à 700 000 $, permet à Médecins sans frontières de fournir à 250 000 personnes touchées par le cyclone un meilleur accès à l'eau potable et à des installations sanitaires de base. Parmi les activités bénéficiant de ce financement, mentionnons l'aménagement de latrines, la distribution de savon et de produits d'hygiène, le traitement de l'eau et la protection matérielle des sources et des puits. Ce projet contribue à améliorer les conditions de vie de 20 000 familles concernées et à réduire leur exposition aux intempéries grâce à la distribution de revêtement en plastique et d'autres articles non alimentaires essentiels. On constate aussi un manque criant de soins médicaux d'urgence; ce projet permet donc la création de cliniques mobiles et fixes afin de répondre aux besoins en soins de santé de base.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.12972500000700000.00500000.00200000.00CA-3-M012849001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On 2 May 2008, the Category 3 Cyclone Nargis made landfall in southern Burma (Myanmar) before moving northeast to hit Rangoon leaving widescale devastation in its wake. Humanitarian needs remain high following Cyclone Nargis. The number of people affected by the cyclone is estimated at approximately 2.4 million with close to 140,000 dead or missing. Critical needs of the affected population are shelter, water and sanitation, emergency health, and food. Canada's support, totalling $2,567,550, helps Save the Children Canada provide services to 157,000 people, including 70,500 children in the Ayeyarwaddy area of Burma. Save the Children deploys approximately 200 health care professionals to deliver stationary and boat-based medical services to remote communities in the Ayeyarwaddy Division of Burma. More than 250 health outreach workers are deployed for health monitoring, community protection, nutrition and hygiene promotion. 20 child-friendly spaces are created providing psychosocial support, physical and health protection to vulnerable children. To address malnutrition of infant and young children, 360 peer educators, 22 counsellors and medical professionals provide therapeutic feeding, counselling and education.Le 2 mai 2008, le cyclone Nargis (catégorie 3) a frappé la côte sud de la Birmanie (Myanmar) pour ensuite se diriger vers le nord-est et frapper Rangoon, laissant derrière lui d'importants ravages. Les besoins humanitaires sont majeurs. On estime à quelque 2,4 millions le nombre de personnes affectées par le cyclone et à près de 140 000 le nombre de morts ou de portés disparus. La population touchée a un besoin criant d'abris, d'installations d'eau et d'hygiène, de soins de santé d'urgence et de vivres. La contribution du Canada, qui s'élève à 2 567 550 $, permet à Aide à l'enfance Canada de fournir des services à 157 000 personnes, dont 70 500 enfants, dans la région de Ayeyarwaddy, au Myanmar. L'organisation Aide à l'enfance y envoie environ 200 professionnels de la santé afin d'offrir aux collectivités isolées des services de santé organisés en des endroits fixes ou sur des bateaux. Plus de 250 travailleurs des services d'approche en santé sont envoyés au Myanmar afin de surveiller la santé de la population, d'apporter une protection aux collectivités et de promouvoir la nutrition et l'hygiène. Vingt espaces destinés aux enfants sont créés afin d'apporter un soutien psychologique et une protection physique et médicale aux enfants vulnérables. Afin de régler le problème de la malnutrition des nourrissons et des jeunes enfants, 360 éducateurs de pairs et 22 conseillers et professionnels de la santé fournissent une alimentation thérapeutique, des conseils et de la formation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.12972567600567600.00567600.00CA-3-M012850001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On 2 May 2008, the Category 3 Cyclone Nargis made landfall in southern Burma before moving northeast to hit Rangoon leaving widescale devastation in its wake. Humanitarian needs remain high following Cyclone Nargis. The number of people affected by the cyclone is estimated at approximately 2.4 million with close to 140,000 dead or missing. Critical needs of the affected population are shelter, water and sanitation, emergency health, and food. Canada's support, totalling $2.3 million, will help World Vision Canada construct temporary shelters and provide water and sanitation services (water containers, water purification, latrines and hygiene promotion activities) to 16,500 families (82,500 individuals). The World Vision relief effort aims to improve and maintain the health and physical security of these affected individuals.Le 2 mai 2008, le cyclone Nargis (catégorie 3) a frappé la côte sud de la Birmanie pour ensuite se diriger vers le nord-est et frapper Rangoon, laissant derrière lui d'importants ravages. Les besoins humanitaires sont majeurs. On estime à quelque 2,4 millions le nombre de personnes affectées par le cyclone et à près de 140 000 le nombre de morts ou de portés disparus. La population touchée a un besoin criant d'abris, d'installations d'eau et d'hygiène, de soins de santé d'urgence et de vivres. La contribution du Canada, qui s'élève à 2,3 millions de dollars, permettra à Vision mondiale Canada de construire des abris temporaires et de fournir un accès à l'eau et des services sanitaires (conteneurs d'eau, purification de l'eau, latrines et activités de promotion de l'hygiène) à 16 500 familles (82 500 personnes). Les efforts déployés par Vision mondiale pour aider les sinistrés visent à améliorer et à protéger leur santé ainsi qu'à leur assurer une protection physique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.1297210000001000000.001000000.00CA-3-M012856001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)ALNAP was established in 1997, following the multi-agency evaluation of the Rwanda genocide. It is a collective response by the humanitarian sector, dedicated to improving humanitarian performance through increased learning and accountability. ALNAP seeks to improve humanitarian action through research, learning, promoting participation of crisis-affected populations in research, and advancing guidance on protection. In 2008-2009 ALNAP is: Promoting the utilization of evaluations in order to improve take up and actions emanating from evaluation findings and recommendations. Continuing the distribution of ALNAP Bulletin - a bi-monthly email bulletin to keep members informed of news and events and improve ALNAP website. Publishing and distributing ALNAP's 8th Review of Humanitarian Action; Gap-filling study, real-time evaluations and Study on Consultation with and Participation by Affected Communities in Humanitarian Action. Improving the accessibility of the Evaluative Reports Database (ERD) and creation of online modules with training materials on Evaluation of Humanitarian Action. Holding regular meetings, including biannual meetings (4-5 June in Madrid; 3-4 December in Berlin), external meetings and quality and accountability initiatives.Le Action Learning Network on Accountability and Participation (ALNAP) a été mis sur pied en 1997, à la suite de l'évaluation par plusieurs organismes du génocide du Rwanda. Le réseau est une réponse collective du secteur humanitaire vouée à l'amélioration du rendement humanitaire par l'entremise d'un apprentissage et d'une responsabilité accrus. L'ALNAP cherche à améliorer l'action humanitaire grâce à de la recherche, de l'apprentissage, de la promotion de la participation des populations touchées par les crises dans les recherches, et à faire avancer l'orientation en matière de protection. En 2008-2009, l'ALNAP se consacre à : faire la promotion de l'utilisation des évaluations afin d'augmenter leur utilisation par les intervenants et d'améliorer les mesures découlant des constatations des évaluations et des recommandations; continuer la diffusion du ALNAP Bulletin - un bulletin bimensuel pour tenir les membres au courant des nouvelles et des activités et pour améliorer le site Web de l'ALNAP; publier et distribuer le 8e examen de l'action humanitaire de l'ALNAP; mener des études pour combler les lacunes, réaliser des évaluations en temps réel et des études sur les consultations à l'égard de l'action humanitaire avec la participation des collectivités touchées; améliorer l'accès à la base de données des évaluations et créer des modules en ligne et du matériel de formation sur l'évaluation de l'action humanitaire; organiser des réunions régulières, y compris les rencontres semestrielles (les 4 et 5 juin à Madrid et les 3 et 4 décembre à Berlin), des rencontres externes; et mener des initiatives sur la qualité et la responsabilité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalALNAP - Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian ActionALNAP - Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian ActionForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 4875048750.0048750.00CA-3-M012861001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On May 2, 2008, the Category 3 Cyclone Nargis made landfall in southern Burma (Myanamar) before moving northeast to hit Rangoon leaving widescale devastation in its wake. Humanitarian needs remain high following Cyclone Nargis. The number of people affected by the cyclone is estimated at approximately 2.4 million with close to 140,000 dead or missing. Critical needs of the affected population are shelter, water and sanitation, emergency health, and food. Canada's support, totalling $2,567,550, helps Save the Children Canada provide services to 157,000 people, including 70,500 children in the Ayeyarwaddy area of Burma (Myanmar). Save the Children deploys approximately 200 health care professionals to deliver stationary and boat-based medical services to remote communities in the Ayeyarwaddy Division of Burma (Myanmar). More than 250 health outreach workers are deployed for health monitoring, community protection, nutrition and hygiene promotion. Twenty child-friendly spaces are created provide psychosocial support, physical and health protection to vulnerable children. To address malnutrition of infant and young children, 360 peer educators, 22 counsellors and medical professionals provide therapeutic feeding, counselling and education.Le 2 mai 2008, le cyclone Nargis (catégorie 3) a frappé la côte sud de la Birmanie (Myanmar) pour ensuite se diriger vers le nord-est et frapper Rangoon, laissant derrière lui d'importants ravages. Les besoins humanitaires sont majeurs. On estime à quelque 2,4 millions le nombre de personnes affectées par le cyclone et à près de 140 000 le nombre de morts ou de portés disparus. La population touchée a un besoin criant d'abris, d'installations d'eau et d'hygiène, de soins de santé d'urgence et de vivres. La contribution du Canada, qui s'élève à 2 567 550 $, permet à Aide à l'enfance Canada de fournir des services à 157 000 personnes, dont 70 500 enfants, dans la région de Ayeyarwaddy, en Birmanie (Myanmar). L'organisation Aide à l'enfance y envoie environ 200 professionnels de la santé afin d'offrir aux collectivités isolées des services de santé organisés en des endroits fixes ou sur des bateaux. Plus de 250 travailleurs des services d'approche en santé sont envoyés en Birmanie (Myanmar) afin de surveiller la santé de la population, d'apporter une protection aux collectivités et de promouvoir la nutrition et l'hygiène. Vingt espaces destinés aux enfants seront créés afin d'apporter un soutien psychologique et une protection physique et médicale aux enfants vulnérables. Afin de régler le problème de la malnutrition des nourrissons et des jeunes enfants, 360 éducateurs de pairs et 22 conseillers et professionnels de la santé fournissent une alimentation thérapeutique, des conseils et de la formation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.1297220000002000000.002000000.00CA-3-M012862001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On 2 May 2008, the Category 3 Cyclone Nargis made landfall in southern Burma before moving northeast to hit Rangoon leaving widescale devastation in its wake. Humanitarian needs remain high following Cyclone Nargis. The number of people affected by the cyclone is estimated at approximately 2.4 million with close to 140,000 dead or missing. Critical needs of the affected population are shelter, water and sanitation, emergency health, and food. Canada's support, totalling $2.3 million, helps World Vision Canada construct temporary shelters and provide water and sanitation services (water containers, water purification, latrines and hygiene promotion activities) to 16,500 families (82,500 individuals). The World Vision relief effort aims to improve and maintain the health and physical security of these affected individuals.Le 2 mai 2008, le cyclone Nargis (catégorie 3) a frappé la côte sud de la Birmanie pour ensuite se diriger vers le nord-est et frapper Rangoon, laissant derrière lui d'importants ravages. Les besoins humanitaires sont majeurs. On estime à quelque 2,4 millions le nombre de personnes affectées par le cyclone et à près de 140 000 le nombre de morts ou de portés disparus. La population touchée a un besoin criant d'abris, d'installations d'eau et d'hygiène, de soins de santé d'urgence et de vivres. La contribution du Canada, qui s'élève à 2,3 millions de dollars, permet à Vision mondiale Canada de construire des abris temporaires et de fournir un accès à l'eau et des services sanitaires (conteneurs d'eau, purification de l'eau, latrines et activités de promotion de l'hygiène) à 16 500 familles (82 500 personnes). Les efforts déployés par Vision mondiale pour aider les sinistrés visent à améliorer et à protéger leur santé ainsi qu'à leur assurer une protection physique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.1297213000001300000.001300000.00CA-3-M012863001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On 2 May 2008, the Category 3 Cyclone Nargis made landfall in southern Burma before moving northeast to hit Rangoon leaving widescale devastation in its wake. Humanitarian needs remain high following Cyclone Nargis. The number of people affected by the cyclone is estimated at approximately 2.4 million with close to 140,000 dead or missing. Critical needs of the affected population are shelter, water and sanitation, emergency health, and food. This project aims to provide clean water, non-food items and livelihoods interventions. Examples of project activities include: pond rehabilitation, improving existing community filtration systems, livelihood activities such as rehabilitation of agricultural land, distribution of locally used fishing nets, vegetable seeds, livestock and distributing non-food items.Le 2 mai 2008, le cyclone Nargis (catégorie 3) a frappé la côte sud de la Birmanie pour ensuite se diriger vers le nord-est et frapper Rangoon, laissant derrière lui d'importants ravages. Les besoins humanitaires sont majeurs. On estime à quelque 2,4 millions le nombre de personnes affectées par le cyclone et à près de 140 000 le nombre de morts ou de portés disparus. La population touchée a un besoin criant d'abris, d'installations d'eau et d'hygiène, de soins de santé d'urgence et de vivres. Le projet vise à fournir de l'eau potable, des denrées non alimentaires et des moyens de subsistance. Voici des exemples d'activités du projet : remise en état des étangs, amélioration des systèmes de filtration communautaires, activités liées au moyens de subsistance, comme la remise en état des terres agricoles, distribution de filets à pêche, semences, animaux d'élevage et denrées non alimentaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.12972783820783820.00783820.00CA-3-M012864001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On 2 May 2008, the Category 3 Cyclone Nargis made landfall in southern Burma before moving northeast to hit Rangoon leaving widescale devastation in its wake. Humanitarian needs remain high following Cyclone Nargis. The number of people affected by the cyclone is estimated at approximately 2.4 million with close to 140,000 dead or missing. Critical needs of the affected population are shelter, water and sanitation, emergency health, and food. CIDA's contribution to International Development and Relief Foundation (IDRF) aims to meet the basic needs of over 63,000 people in 12 affected townships. Project activities focus on providing medical assistance, shelter, sanitation and non food items, as well as monitoring and coordination.Le 2 mai 2008, le cyclone Nargis (catégorie 3) a frappé la côte sud de la Birmanie pour ensuite se diriger vers le nord-est et frapper Rangoon, laissant derrière lui d'importants ravages. Les besoins humanitaires sont majeurs. On estime à quelque 2,4 millions le nombre de personnes affectées par le cyclone et à près de 140 000 le nombre de morts ou de portés disparus. La population touchée a un besoin criant d'abris, d'installations d'eau et d'hygiène, de soins de santé d'urgence et de vivres. La contribution de l'ACDI à International Development and Relief Foundation (IDRF) vise à répondre aux besoins primaires de plus de 63 000 personnes de douze régions lourdement atteintes. Les activités du projet mettent l'accent sur l'aide médicale, les abris, l'assainissement et les denrées non alimentaires, ainsi que sur la surveillance et la coordinationCanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Development & ReliefFoundation of CanadaInternational Development & ReliefFoundation of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.12972291000291000.00291000.00CA-3-M012865001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On 2 May 2008, the Category 3 Cyclone Nargis made landfall in southern Burma before moving northeast to hit Rangoon leaving widescale devastation in its wake. Humanitarian needs remain high following Cyclone Nargis. The number of people affected by the cyclone is estimated at approximately 2.4 million with close to 140,000 dead or missing. Critical needs of the affected population are shelter, water and sanitation, emergency health, and food. CIDA's contribution to Mennonite Central Committee (MCC) provides improved access to safe water for 1,250,000 people in cyclone-affected communities from 5,000 clean water distribution points. Examples of project activities include: establishing water distribution points, providing WaterBaskets, pumps and water treatment chemicals, as well as distributing chlorination tablets and oral rehydration salts.Le 2 mai 2008, le cyclone Nargis (catégorie 3) a frappé la côte sud de la Birmanie pour ensuite se diriger vers le nord-est et frapper Rangoon, laissant derrière lui d'importants ravages. Les besoins humanitaires sont majeurs. On estime à quelque 2,4 millions le nombre de personnes affectées par le cyclone et à près de 140 000 le nombre de morts ou de portés disparus. La population touchée a un besoin criant d'abris, d'installations d'eau et d'hygiène, de soins de santé d'urgence et de vivres. La contribution de l'ACDI permet au Mennonite Central Committee (MCC) de fournir un meilleur accès à l'eau potable à 1 250 000 personnes vivant dans les collectivités touchées par le cyclone, grâce à 5 000 points de distribution d'eau potable. Voici quelques-unes des activités du projet bénéficiant de cette aide : l'établissement de points d'eau, la fourniture de paniers à eau, de pompes à eau et de produits chimiques pour nettoyer les pompes et traiter l'eau, et la distribution de pastilles de chloration de l'eau et de sels de réhydratation orale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMCC - Mennonite Central Committee CanadaMCC - Mennonite Central Committee CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.12972300000300000.00300000.00CA-3-M012866001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite various peace agreements signed over the past few years, Sudan continues to face several humanitarian crises due to conflict. The most notable is that in Darfur, where continued fighting between government forces and various rebel groups has resulted in the displacement of an estimated 2.45 million people. In South Sudan, need remains high as nearly 3 million people continue to return to a land bereft of even the most basic infrastructure and must now rely on the humanitarian system for food, water, medical care, etc. In eastern Sudan, up to 170,000, mostly Eritrean, refugees and a similar number of internally displaced Sudanese also continue to rely on the international community for basic support. With CIDA support, the World Food Programme (WFP)-managed UN Humanitarian Air Service (UNHAS) in Sudan, aims to provide safe, reliable, efficient, and cost-effective air transport for the more than 140 humanitarian agencies operating in the country. The service has operated since 2004, at the request of humanitarian agencies and donors, to facilitate the movement of humanitarian workers and the delivery of assistance to those in need. This operation is to provide humanitarian air transport across Sudan using a fleet of 24 aircraft, varying in size and including eighteen fixed-wing planes and six helicopters.Malgré la signature de divers accords de paix au cours des dernières années, le Soudan reste aux prises avec plusieurs crises humanitaires liées au conflit. La plus tristement célèbre est celle du Darfour, où d’incessants combats entre les forces du gouvernement et divers groupes rebelles ont forcé 2,45 millions de personnes à quitter leur domicile. Au Sud-Soudan, les besoins demeurent criants : avec le retour de près de 3 millions de personnes et en l’absence de toute infrastructure, il faut dorénavant compter sur l’aide humanitaire pour les vivres, l’eau, les soins médicaux, etc. Dans l’Est du Soudan, jusqu’à 170 000 réfugiés – des Érythréens, pour la plupart – et pratiquement autant de déplacés internes soudanais doivent également s’en remettre à la communauté internationale pour couvrir leurs besoins de base. Avec l’appui de l’ACDI, le Service aérien d’aide humanitaire du Programme alimentaire mondial des Nations Unies au Soudan vise à assurer le transport sécuritaire, fiable, efficace et efficient du personnel de plus de 140 organisations humanitaires travaillant dans la région. Ce service a été créé en 2004 à la demande des organisations humanitaires et des donateurs, pour faciliter les déplacements du personnel humanitaire et la prestation de l’aide aux personnes qui en ont besoin. Cette opération consiste à assurer le transport aérien humanitaire dans l’ensemble du Soudan à l’aide d’une flotte de 24 appareils de tailles variées, dont 18 aéronefs à voilure fixe et six hélicoptères.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324125000003500000.002500000.001000000.00CA-3-M012868001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite the signing of the 2006 Darfur Peace Agreement, the western Sudanese region continues to face a severe humanitarian crisis due to conflict. Fighting between government forces and various rebel groups has resulted in an estimated 4.2 million people (of a total regional population of six million) being reliant on some form of international aid. Of these, an estimated 2.45 million have been displaced from their homes and 3 million or more rely on WFP for their daily meals. With CIDA support, United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) provides assistance to refugees and IDPs affected by the ongoing conflict in Darfur. Specifically, it contributes to a safer environment in IDP settlements; strengthens protective mechanisms and increase capacity to respond to the needs of vulnerable groups; supports the creation of an environment which is conducive to voluntary return in safety and dignity and which reduces the risks of further displacement; and facilitates humanitarian assistance through camp coordination and camp management.Malgré la signature de l’Accord de paix sur le Darfour en 2006, la crise humanitaire suscitée par les conflits est loin d’être réglée dans la région occidentale du Soudan. Conséquence des affrontements entre les forces gouvernementales et les groupes rebelles, près de 4,2 millions de personnes (sur une population régionale de 6 millions) sont tributaires de l’aide internationale. De ce nombre, 2,45 millions ont quitté leur foyer et 3 millions ou plus dépendent du Programme alimentaire mondial pour leur subsistance. Avec le soutien de l’ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) apporte une aide aux réfugiés et aux personnes déplacées touchées par le conflit au Darfour. L’organisme cherche plus particulièrement à accroître la sécurité dans les camps de personnes déplacées; à muscler les mécanismes de protection et la capacité de répondre aux besoins des groupes les plus vulnérables; à favoriser les conditions d’un retour volontaire, dans la sécurité et la dignité, et à réduire les risques de nouveaux déplacements; enfin, à faciliter la prestation de l’aide en améliorant la gestion et la coordination dans les camps.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324120000002000000.002000000.00CA-3-M012870001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support the Global Polio Eradication Initiative’s polio eradication efforts. It is designed to prevent the resurgence of the disease and improve Polio control capacity through integrated delivery of health services. This is being achieved by delivering mass campaigns or services, reaching high rates of coverage of the polio vaccine amongst the target population of children under five; carrying out approximately 10 million vaccinations; promoting integrated delivery of services by combining preventative health services and other health and nutrition interventions with Polio vaccination; and mobilizing and training health workers to work on the polio program. This is one of two parts of CIDA’s support for the Global Polio Eradication Initiative. The other part is implemented by the World Health Organization.Le projet vise à soutenir les activités d’éradication de la poliomyélite liées à l’Initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite. Il est conçu pour prévenir la réapparition de la maladie et pour améliorer la capacité de contrôle de la poliomyélite par la livraison de services de santé intégrés. Pour ce faire, le projet met en œuvre des services ou des campagnes de masse pour atteindre des taux élevés de couverture de vaccination contre la poliomyélite auprès de la population cible, soit les enfants de moins de cinq ans; effectue près de 10 millions de vaccinations; favorise la livraison de services intégrés en combinant les services de santé préventive et d’autres interventions en matière de santé et de nutrition avec la vaccination contre la poliomyélite; mobilise et forme des travailleurs de la santé dans le cadre du programme de lutte contre la poliomyélite. Il s’agit d’une de deux parties du soutien de l’ACDI à l’Initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite. L’autre partie est mise en œuvre par l’Organisation mondiale de la santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.5166711.58901 43.14503-8.83682 13.2343214.6937 -17.44406-4.26613 15.283186.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19693.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97854.36122 18.554966.49646 2.603590.39241 9.453568.484 -13.229940.3365 6.72732-4.61667 55.4513.45 -16.579.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -827.1418 -13.1879736.81897 10.1657936.7525 3.0419734.01325 -6.83255-22.55941 17.0832314.93152 -23.5125415.33805 38.931849.02497 38.7468930.06263 31.2496715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-29.31667 27.48333-24.65451 25.90859-20.16194 57.49889-26.31667 31.13333-25.74486 28.18783375000037500007500000.003750000.003750000.00-3750000.003750000.00Results achieved as of June 2012 include: (i) in Afghanistan, four national immunization days and two sub-national immunization days were conducted in 2011(with coverage of 95% in most areas); new strategies including the Short Interval Additional Doses (SIADs) and “permanent polio teams” were successfully introduced ; (ii) in Nigeria, social mobilization and communication activities were conducted during all immunization plus days at all levels; a national communication plan was developed; a dedicated website www.poliofreenigeria.com was established; new community-based communication initiatives were piloted to reduce the number of missed children and non-compliance; (iii) in Sudan, 3,276,000 doses of oral poliomyelitis vaccine in 2010 and 2011 to vaccinate more than 3 million children; in 2010, three national campaigns and one sub-national campaign were conducted targeting 6.6 million children under-five years old; coverage during the campaigns ranged between 96% and 102%.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2012 : i) En Afghanistan, quatre journées nationales de vaccination et deux journées infranationales de vaccination ont été menées en 2011 (couverture de 95 % des personnes dans la plupart des régions); de nouvelles stratégies, y compris les doses additionnelles à court intervalle et les « équipes permanentes de lutte contre la poliomyélite » ont été lancées avec succès; ii) au Nigéria, des activités de mobilisation sociale et de communication ont été menées pendant toutes les journées de vaccination à tous les niveaux; un plan de communication national a été formulé; un site Web consacré à la poliomyélite a été créé (www.poliofreenigeria.com); de nouvelles initiatives de communication communautaire ont été mises à l’essai pour réduire le nombre d’enfants non vaccinés et la non-conformité; iii) au Soudan, 3 276 000 doses du vaccin oral contre la poliomyélite ont permis de vacciner plus de 3 millions d’enfants en 2010 et en 2011; en 2010, trois campagnes nationales et une campagne infranationale ont été menées, lesquelles visaient 6,6 millions d’enfants de moins de cinq ans; le pourcentage des enfants vaccinés pendant ces campagnes se situait entre 96 % et 102 %.CA-3-M012870002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support the Global Polio Eradication Initiative’s polio eradication efforts. It is designed to prevent the resurgence of the disease and improve Polio control capacity through integrated delivery of health services. This is being achieved by delivering mass campaigns or services, reaching high rates of coverage of the polio vaccine amongst the target population of children under five; carrying out approximately 10 million vaccinations; promoting integrated delivery of services by combining preventative health services and other health and nutrition interventions with Polio vaccination; and mobilizing and training health workers to work on the polio program. This is one of two parts of CIDA’s support for the Global Polio Eradication Initiative. The other part is implemented by UNICEF.Le projet vise à soutenir les activités d’éradication de la poliomyélite liées à l’Initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite. Il est conçu pour prévenir la réapparition de la maladie et pour améliorer la capacité de contrôle de la poliomyélite par la livraison de services de santé intégrés. Pour ce faire, le projet met en œuvre des services ou des campagnes de masse pour atteindre des taux élevés de couverture de vaccination contre la poliomyélite auprès de la population cible, soit les enfants de moins de cinq ans; effectue près de 10 millions de vaccinations; favorise la livraison de services intégrés en combinant les services de santé préventive et d’autres interventions en matière de santé et de nutrition avec la vaccination contre la poliomyélite; mobilise et forme des travailleurs de la santé dans le cadre du programme de lutte contre la poliomyélite. Il s’agit d’une de deux parties du soutien de l’ACDI à l’Initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite. L’autre partie est mise en œuvre par UNICEF.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.5166711.58901 43.14503-8.83682 13.2343214.6937 -17.44406-4.26613 15.283186.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19693.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97854.36122 18.554966.49646 2.603590.39241 9.453568.484 -13.229940.3365 6.72732-4.61667 55.4513.45 -16.579.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -827.1418 -13.1879736.81897 10.1657936.7525 3.0419734.01325 -6.83255-22.55941 17.0832314.93152 -23.5125415.33805 38.931849.02497 38.7468930.06263 31.2496715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-29.31667 27.48333-24.65451 25.90859-20.16194 57.49889-26.31667 31.13333-25.74486 28.18783375000037500007500000.003750000.003750000.00-3750000.003750000.00Results achieved as of January 2012 include: 150 million children in 35 countries were immunized in 2011 through the conduct of 189 supplementary polio immunization activities (SIAs); intensified eradication strategies resulting in a decline of polio cases in sub-Saharan Africa from 691 cases in 2009 to 56 cases in 2012; successfully stopped polio outbreaks in eight previously polio-free countries in 2011; strengthened and sustained a sensitive Acute Flaccid Paralysis (AFP) surveillance network, which is the core strategy used to detect the transmission of polio; the polio laboratory network in Africa adopted cutting-edge technology to reduce the time taken to detect wild poliovirus; contributed to reducing child mortality through other interventions during polio SIAs including Vitamin-A supplementation, measles vaccinations, and the distribution of bed-nets, de-worming tablets, and soaps.Parmi les résultats obtenus jusqu’en janvier 2012 : En tout, 150 millions d’enfants dans 35 pays ont été vaccinés en 2011 grâce à la réalisation de 189 activités supplémentaires de vaccination contre la poliomyélite; intensification des stratégies d’éradication, ce qui a entraîné un déclin des cas de poliomyélite en Afrique subsaharienne, soit un passage de 691 cas en 2009 à 56 cas en 2012; épidémies de poliomyélite arrêtées avec succès en 2011 dans huit pays auparavant exempts de poliomyélite; renforcement et maintien d’un réseau de surveillance sensible à la paralysie flasque aiguë, qui est la stratégie principale employée pour détecter la transmission de la poliomyélite; le réseau des laboratoires sur la poliomyélite en Afrique a adopté une technologie de pointe pour réduire le temps que prend la détection du poliovirus sauvage; contribution à la réduction de la mortalité des enfants grâce à d’autres interventions pendant les activités supplémentaires de vaccination contre la poliomyélite, y compris l’administration de suppléments de vitamine A, la vaccination contre la rougeole et la distribution de moustiquaires de lit, de comprimés vermifuges et de savon.CA-3-M012873001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite the signing of the 2006 Darfur Peace Agreement, the western Sudanese region continues to face a severe humanitarian crisis due to conflict. Fighting between government forces and various rebel groups has resulted in an estimated 4.2 million people (of a total regional population of six million) being reliant on some form of international aid. Of these, an estimated 2.5 million have been displaced from their homes and 3 million or more rely on international aid for their daily meals. With CIDA support, CARE Canada is providing emergency health support and water and sanitation services to an estimated 28,000 people affected by conflict and insecurity in several areas of South Darfur State, Sudan. Specific interventions include the provision of primary health care and antenatal/obstetric services, supplementary feeding for undernourished children, drilling of boreholes for water and digging of latrines, and health and hygiene education.Malgré la signature de l’Accord de paix sur le Darfour en 2006, la crise humanitaire suscitée par le conflit est loin d’être réglée dans la région occidentale du Soudan. Conséquence des affrontements entre les forces gouvernementales et les groupes rebelles, près de 4,2 millions de personnes (sur une population régionale de 6 millions) sont tributaires de l’aide internationale. Sur ce nombre, 2,45 millions ont quitté leur foyer et 3 millions ou plus dépendent de l’aide internationale pour leur subsistance. Avec l’aide de l’ACDI, CARE Canada mène une action sanitaire d’urgence et offre des services d’eau et d’assainissement à environ 28 000 personnes affectées par les combats et l’insécurité dans plusieurs régions du Sud-Darfour, au Soudan. L’aide de CARE Canada prend diverses formes : prestation de soins de santé primaires et de services prénataux/obstétricaux, alimentation complémentaire pour les enfants sous-alimentés, creusement de puits et de latrines, éducation sur la santé et l’hygiène, etc.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241575000575000.00575000.00CA-3-M012874001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite the signing of the 2006 Darfur Peace Agreement, the western Sudanese region continues to face a severe humanitarian crisis due to conflict. Fighting between government forces and various rebel groups has resulted in an estimated 4.2 million people (of a total regional population of six million) being reliant on some form of international aid. Of these, an estimated 2.5 million have been displaced from their homes and 3 million or more rely on international aid for their daily meals. With CIDA support, Development and Peace aims to provide health and nutrition support to communities affected by conflict and insecurity in South and West Darfur States, Sudan. It is expected that the project operates two primary health clinics and three nutrition centres. The curative and preventive health care services provided include: provision of essential drugs, medical supplies, and equipment; daily outpatient medical services; ante/intra /post natal care and safe motherhood/neonatal practices education; growth monitoring/screening for malnutrition and supplementary feeding; and immunisations.Malgré la signature de l’Accord de paix sur le Darfour en 2006, la crise humanitaire suscitée par le conflit est loin d’être réglée dans la région occidentale du Soudan. Conséquence des affrontements entre les forces gouvernementales et les groupes rebelles, près de 4,2 millions de personnes (sur une population régionale de 6 millions) sont tributaires de l’aide internationale. Sur ce nombre, 2,45 millions ont quitté leur foyer et 3 millions ou plus dépendent de l’aide internationale pour leur subsistance. Avec l’appui de l’ACDI, Développement et Paix vise à fournir une aide en matière de santé et de nutrition aux collectivités affectées par le conflit et l’insécurité dans les États méridional et occidental du Darfour, au Soudan. Il est prévu que deux cliniques de soins de santé primaires et trois centres de nutrition sont mis en place dans le cadre du projet. L’aide offerte en matière de soins de santé préventifs et curatifs comprend : distribution de médicaments essentiels, de fournitures médicales et d’équipement; services médicaux aux malades externes; soins prénataux, postnataux et obstétricaux; séances d’information pour une maternité sans risque et renseignements sur les pratiques néonatales sécuritaires; suivi de la croissance et dépistage de la malnutrition, avec l’apport d’une alimentation supplémentaire au besoin; immunisations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241613000613000.00613000.00CA-3-M012875001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite the signing of the 2006 Darfur Peace Agreement, the western Sudanese region continues to face a severe humanitarian crisis due to conflict. Fighting between government forces and various rebel groups has resulted in an estimated 4.2 million people (of a total regional population of six million) being reliant on some form of international aid. Of these, an estimated 2.5 million people have been displaced from their homes and 3 million or more rely on international aid for their daily meals. With CIDA support, the International Development and Refugee Foundation (IDRF) aims to relocate approximately 3,500 internally displaced persons from public buildings/spaces in El Geneina, West Darfur, into safer and more suitable accommodations adjacent to an existing internally displaced populatins (IDP) camp. It is expected that a primary health care unit is constructed, and beneficiaries are provided with shelter, essential domestic items, access to potable water, sanitation, public health and protection services.Malgré la signature de l’Accord de paix sur le Darfour en 2006, la crise humanitaire suscitée par le conflit est loin d’être réglée dans la région occidentale du Soudan. Conséquence des affrontements entre les forces gouvernementales et les groupes rebelles, près de 4,2 millions de personnes (sur une population régionale de 6 millions) sont tributaires de l’aide internationale. Sur ce nombre, 2,45 millions de personnes ont quitté leur foyer et 3 millions ou plus dépendent de l’aide internationale pour leur subsistance. Avec l’aide de l’ACDI, la International Development and Refugee Foundation (IDRF) a entrepris de réinstaller environ 3 500 déplacés internes qui avaient trouvé refuge dans des lieux et bâtiments publics dans la ville d’El Geneina, au Darfour occidental. Il est prévu que ces personnes soient installées dans des logements plus sécuritaires et mieux adaptés situés à proximité d’un camp de personnes déplacées déjà existant. Il est attendu qu'un centre de soins de santé primaires soit en cours de construction, et que les bénéficiaires aient accès à des abris, des articles ménagers essentiels, de l’eau potable et des services d’assainissement, de santé publique et de protection.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Development & ReliefFoundation of CanadaInternational Development & ReliefFoundation of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241600000600000.00600000.00CA-3-M012876001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite the signing of the 2006 Darfur Peace Agreement, the western Sudanese region continues to face a severe humanitarian crisis due to conflict. Fighting between government forces and various rebel groups has resulted in an estimated 4.2 million people (of a total regional population of six million) being reliant on some form of international aid. Of these, an estimated 2.45 million have been displaced from their homes and 3 million or more rely on international aid for their daily meals. With CIDA support, Oxfam Quebec and its partners are providing access to safe water and sanitation services for conflict-affected displaced populations and host communities in North Darfur State, Sudan. The project is directly improving the lives of an estimated 280,000 people, most of whom are women and children.Malgré la signature de l’Accord de paix sur le Darfour en 2006, la crise humanitaire suscitée par le conflit est loin d’être réglée dans la région occidentale du Soudan. Conséquence des affrontements entre les forces gouvernementales et les groupes rebelles, près de 4,2 millions de personnes (sur une population régionale de 6 millions) sont tributaires de l’aide internationale. Sur ce nombre, 2,45 millions ont quitté leur foyer et 3 millions ou plus dépendent de l’aide internationale pour leur subsistance. Avec l’aide de l’ACDI, Oxfam Québec et ses partenaires font le nécessaire pour que les populations touchées par le conflit et les communautés d’accueil de l’État du Nord-Darfour, au Soudan, aient accès à l’eau potable et à des services d’assainissement. Le projet contribue directement à améliorer la vie d’environ 280 000 personnes, essentiellement des femmes et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.532417500007500001500000.00750000.00750000.00CA-3-M012877001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite the signing of the 2006 Darfur Peace Agreement, the western Sudanese region continues to face a severe humanitarian crisis due to conflict. Fighting between government forces and various rebel groups has resulted in an estimated 4.2 million people (of a total regional population of six million) being reliant on some form of international aid. Of these, an estimated 2.5 million have been displaced from their homes and 3 million or more rely on international aid for their daily meals. With CIDA support, Save the Children is implementing water, sanitation and nutrition activities in West Darfur, Sudan with the aim of reducing mortality and morbidity in conflict-affected children. Save the Children is providing access to safe water through the operation and maintenance of water yards, the repair of hand pumps, and the installation of six new water sources. The organization is also installing 500 household latrines. Beneficiaries are receiving hygiene and sanitation information, and Water and Environmental Sanitation committees are being trained to ensure the effectiveness of the physical interventions. Nutrition activities include the operation of five Outpatient Therapeutic Program centres for malnourished children, active case-finding, and training of Ministry of Health nutrition staff.Malgré la signature de l'Accord de paix sur le Darfour en 2006, la crise humanitaire suscitée par le conflit est loin d'être réglée dans la région occidentale du Soudan. Conséquence des affrontements entre les forces gouvernementales et les groupes rebelles, près de 4,2 millions de personnes (sur une population régionale de 6 millions) sont tributaires de l'aide internationale. Sur ce nombre, 2,5 millions ont quitté leur foyer et 3 millions ou plus dépendent de l'aide internationale pour leur subsistance. Avec l'appui de l'ACDI, Aide à l'enfance mène des activités dans les secteurs de l'eau, de l'assainissement et de la nutrition au Darfour occidental, au Soudan, en vue de faire baisser les taux de mortalité et de morbidité chez les enfants touchés par le conflit. Afin d'assurer l'accès à l'eau potable, l'organisme veille au bon fonctionnement et à l'entretien de bassins surélevés, répare des pompes à main et aménage six nouvelles sources d'eau. Aide à l'enfance a également entrepris d'installer 500 latrines domestiques. Les bénéficiaires reçoivent de l'information en matière d'hygiène et d'assainissement et des comités sur l'assainissement de l'eau et l'environnement sont formés pour assurer l'efficacité des manoeuvres d'entretien. Les activités liées à la nutrition comprennent le travail de cinq centres de soins thérapeutiques externes destinés aux enfants malnutris, la recherche active de cas de malnutrition et la formation de personnel en nutrition au sein du ministère de la Santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241750000435457.65750000.00-314542.35CA-3-M012879001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite various peace agreements signed over the past few years, Sudan continues to face several humanitarian crises due to conflict. In South Sudan, need remains high as nearly 3 million people continue to return to a land bereft of even the most basic infrastructure and must now rely on the humanitarian system for food, water, medical care, and shelter. With CIDA support, World Relief Canada is providing water and sanitation and health support to displaced and returnee populations in the Aweil East Highlands of South Sudan. Core activities include: supporting improved access to potable water by drilling 10 boreholes, distributing 3000 household water filters, and water harvesting; promoting good health practices by training health promotion staff and volunteers, providing health education messages, and training women's groups to make soap; supporting water committees by establishing them and training members; and supporting latrine construction by contracting 36 public latrines and 500 household latrines.En dépit des différents accords de paix conclus au cours des dernières années, le Soudan est toujours aux prises avec plusieurs crises humanitaires découlant du conflit. Au Soudan méridional, les besoins demeurent très grands, puisque près de 3 millions de personnes continuent de revenir dans un territoire dépourvu des infrastructures les plus élémentaires et doivent maintenant compter sur le régime humanitaire pour obtenir de la nourriture, de l'eau, des soins médicaux et un toit. Avec l'appui de l'ACDI, World Relief Canada fournit de l'eau et du soutien en matière de santé et de mesures sanitaires aux populations déplacées et rapatriées dans les hautes terres d'Aweil Est, au Soudan méridional. L'organisme veille notamment à faciliter l'accès à l'eau potable (forage de 10 puits, distribution de filtres à eau à quelque 3 000 ménages, récupération de l'eau); à promouvoir de saines habitudes de vie (formation des employés et bénévoles chargés de la promotion de la santé, diffusion de messages d'éducation sanitaire, et enseignement de la fabrication de savon à des groupes de femmes); à appuyer des comités de gestion de l'eau (établissement des comités et formation des membres), et à soutenir la construction de latrines (commande de 36 latrines publiques et de 500 latrines résidentielles).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Relief CanadaWorld Relief CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241500000500000.00500000.00CA-3-M012880001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite various peace agreements signed over the past few years, Sudan continues to face several humanitarian crises due to conflict. In South Sudan, need remains high as nearly 3 million people continue to return to a land bereft of even the most basic infrastructure and must now rely on the humanitarian system for food, water, medical care, and shelter. With CIDA support, World Vision Canada aims to provide improved access to water and health services for 45,660 returnees, internally displaced populations and poor and vulnerable resident communities living in five villages in Baw Locality, Blue Nile State. In total, the project permits that five boreholes are drilled and fitted with hand pumps, 100 latrines are installed in family homes, one water yard is established for supply of 150 households, one health clinic is completely rehabilitated and stocked with basic equipment and medicines and health staff intensively trained. In addition, local communities aim to be trained to manage and maintain water systems and the health clinic, in collaboration with the Ministry of Health, and to link hygiene and health practices to disease prevention.En dépit des différents accords de paix conclus au cours des dernières années, le Soudan est toujours aux prises avec plusieurs crises humanitaires découlant du conflit. Au Soudan méridional, les besoins demeurent très grands, puisque près de 3 millions de personnes continuent de revenir dans un territoire dépourvu des infrastructures les plus élémentaires et doivent maintenant compter sur le régime humanitaire pour obtenir de la nourriture, de l’eau, des soins médicaux et un toit. Avec l’appui de l’ACDI, Vision Mondiale Canada vise à faciliter l’accès à de l’eau potable et à des services de santé pour 45 660 personnes rapatriés, déplacées et résidants pauvres et vulnérables vivant dans cinq villages du comté de Baw, dans l’État du Nil Bleu. En tout, il es attendu que cinq puits soient forés et munis de pompes manuelles; 100 latrines soient installées dans des maisons familiales; un bassin surélevé soit établi pour fournir en eau 150 ménages; une clinique médicale soit complètement réaménagée et équipée de matériel et de produits médicinaux de base, et le personnel médical reçoive une formation intensive. De plus, on vise à enseigner aux collectivités locales comment gérer et entretenir le réseau de distribution d’eau et la clinique médicale, en collaboration avec le ministère de la Santé, et comment lier l’hygiène et les pratiques sanitaires de façon à prévenir les maladies.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241512000512000.00512000.00CA-3-M012881001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite various peace agreements signed over the past few years, Sudan continues to face several humanitarian crises due to conflict. In South Sudan, need remains high as nearly three million people continue to return to a land bereft of even the most basic infrastructure and must now rely on the humanitarian system for food, water, medical care and shelter. With CIDA support, World Vision is increasing the access of refugees and internally displaced persons (IDPs) returning to South Sudan to primary health care services (with a focus on maternal and child health care, reproductive health, and immunization services), safe water sources and adequate sanitation facilities, knowledge of proper hygiene practices (to prevent the spread of disease), and protection services for vulnerable community members. This project aims to benefit nearly 180,000 people.En dépit des différents accords de paix conclus au cours des dernières années, le Soudan est toujours aux prises avec plusieurs crises humanitaires découlant du conflit. Au Soudan méridional, les besoins demeurent très grands, puisque près de trois millions de personnes continuent de revenir dans un territoire dépourvu des infrastructures les plus élémentaires et doivent maintenant compter sur le régime humanitaire pour obtenir de la nourriture, de l'eau, des soins médicaux et un toit. Avec l'appui de l'ACDI, Vision Mondiale Canada facilite l'accès pour les réfugiés et les personnes déplacées de retour au Soudan méridional à des services de santé primaires (particulièrement les soins à la mère et à l'enfant, les services de santé liés à la reproduction et les traitements d'immunisation), à des sources d'eau potable et à des appareils sanitaires adéquats, à de l'éducation sur les bonnes pratiques d'hygiène (afin de prévenir la propagation de maladies), et à des services de protection pour les membres vulnérables de la collectivité. Le projet vise à aider près de 180 000 personnes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241125000012500002500000.001250000.001250000.00CA-3-M012882001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In spite of the signing of a peace agreement in 2006, ending a decade of low-intensity conflict between the Government of Sudan and rebel groups, eastern Sudan remains home to an estimated 168,000 internally displaced people (IDPs) as well as 170,000 refugees from neighbouring Eritrea. With CIDA support, Plan Canada is providing emergency health assistance to communities affected by the conflict in eastern Sudan, especially IDPs still unable to return to their homes. The project specifically aims to save the lives of women and children through the provision of Emergency Obstetric Care - effectively providing trained medical staff, appropriate equipment and supplies, and a hospital referral system. Awareness raising activities are being undertaken around reproductive health, family planning, HIV/AIDS, sexually transmitted infections, gender-based violence and traditional practices which can be harmful such as female genital mutilation and early marriage. Plan Canada aims to reach an estimated 210,000 women of reproductive age (between the ages of 15 and 49) throughout the life of this project.Malgré la conclusion d’un accord de paix en 2006, mettant fin à une décennie de conflits de faible intensité entre le gouvernement du Soudan et des groupes rebelles, l’Est du Soudan continue à abriter environ 168 000 personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays, ainsi que quelque 170 000 réfugiés arrivés de l’Érythrée, un pays voisin. Avec l’appui de l’ACDI, Plan Canada offre des soins médicaux d’urgence aux collectivités touchées par le conflit dans l’Est du Soudan, notamment aux personnes déplacées qui ne peuvent toujours pas retourner chez elles. Le projet vise précisément à sauver les vies de femmes et d’enfants grâce à la prestation de soins obstétriques d’urgence, au travail d’un personnel médical formé et dépêché efficacement sur place, à la fourniture d’équipements et de matériels appropriés et à la mise en place d’un système de renvoi en milieu hospitalier. On entreprend des activités de sensibilisation sur la santé de la reproduction, la planification familiale, le VIH/sida, les infections transmises sexuellement, la violence fondée sur le sexe et les pratiques traditionnelles qui peuvent s’avérer nocives, comme la mutilation génitale féminine et les mariages précoces. On estime que Plan Canada puisse aider 210 000 femmes en âge de procréer (entre 15 et 49 ans) au cours de la période visée par ce projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241350000350000.00350000.00CA-3-M012883001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one of a number of CIDA contributions to the World Food Programme's (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. CIDA's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, as well as improving children's concentration, learning and academic performance. This project arises from Canada's June 2007 commitment to invest $125 million over five years to support WFP's school feeding program in Africa. In addition, this project is helping WFP to promote access to basic education in Ethiopia, a key component of its Ethiopia Country Programme for the 2007-2011 year period.Ce projet fait partie d'une série de contributions de l'ACDI au programme des cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier distributeur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus des repas de midi gratuits, le PAM fournit également des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d'envoyer leurs fils et leurs filles en classe. Ce programme cible les régions les plus précaires en termes de sécurité alimentaire, dans des pays affichant un faible effectif scolaire, une fréquentation irrégulière et des taux élevés d'abandon au niveau primaire. L'appui de l'ACDI au programme du PAM contribue à l'achat, à la livraison et à la distribution d'aliments nutritifs à des écoliers, et surtout à des écolières, dans le but d'accroître le nombre d'inscriptions et le taux de fréquentation, de réduire le taux d'abandon ainsi que d'améliorer la concentration des enfants, leur apprentissage et leurs résultats scolaires. Ce projet résulte de la décision du Canada prise en juin 2007 d'investir 125 millions de dollars sur cinq ans pour l'appui au programme des cantines scolaires du PAM en Afrique. De plus, le projet aide le PAM à promouvoir l'accès à l'éducation de base en Éthiopie, un volet stratégique de la programmation-pays d'Éthiopie pour la période 2007-2011.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689657381323573813.006573813.006500000.003500000.007000000.00CA-3-M012884001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one of a number of CIDA contributions to the World Food Programme's (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. CIDA's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, as well as improving children's concentration, learning and academic performance. This project arises from Canada's June 2007 commitment to invest $125 million over five years to support WFP's school feeding program in Africa. In addition, this project is helping WFP to promote access to basic education in Tanzania, a key component of its Tanzania Country Programme for the 2007-2010 year period.Ce projet fait partie d'une série de contributions de l'ACDI au programme des cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier distributeur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus des repas de midi gratuits, le PAM fournit également des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d'envoyer leurs fils et leurs filles en classe. Ce programme cible les régions les plus précaires en termes de sécurité alimentaire, dans des pays affichant un faible effectif scolaire, une fréquentation irrégulière et des taux élevés d'abandon au niveau primaire. L'appui de l'ACDI au programme du PAM contribue à l'achat, à la livraison et à la distribution d'aliments nutritifs à des écoliers, et surtout à des écolières, dans le but d'accroître le nombre d'inscriptions et le taux de fréquentation, de réduire le taux d'abandon ainsi que d'améliorer la concentration des enfants, leur apprentissage et leurs résultats scolaires. Ce projet résulte de la décision du Canada prise en juin 2007 d'investir 125 millions de dollars sur cinq ans pour l'appui au programme des cantines scolaires du PAM en Afrique. De plus, le projet aide le PAM à promouvoir l'accès à l'éducation de base en Tanzanie, un volet stratégique de la programmation-pays de Tanzanie pour la période 2007-2010.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947476003014760030.004760030.005000000.005000000.00CA-3-M012885001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one of a number of CIDA contributions to the World Food Programme's (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. CIDA's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, as well as improving children's concentration, learning and academic performance. This project arises from Canada's June 2007 commitment to invest $125 million over 5 years to support WFP's school feeding program in Africa. In addition, this project helps WFP to promote access to basic education in Mali, a key component of its Mali Country Programme for the 2008-2012 year period.Ce projet fait partie d'une série de contributions de l'ACDI au programme des cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier distributeur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus des repas de midi gratuits, le PAM fournit également des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d'envoyer leurs fils et leurs filles en classe. Ce programme cible les régions les plus précaires en termes de sécurité alimentaire, dans des pays affichant un faible effectif scolaire, une fréquentation irrégulière et des taux élevés d'abandon au niveau primaire. L'appui de l'ACDI au programme du PAM contribue à l'achat, à la livraison et à la distribution d'aliments nutritifs à des écoliers, et surtout à des écolières, dans le but d'accroître le nombre d'inscriptions et le taux de fréquentation, de réduire le taux d'abandon ainsi que d'améliorer la concentration des enfants, leur apprentissage et leurs résultats scolaires. Ce projet résulte de la décision du Canada prise en juin 2007 d'investir 125 millions de dollars sur 5 ans pour l'appui au programme des cantines scolaires du PAM en Afrique. De plus, le projet aide le PAM à promouvoir l'accès à l'éducation de base au Mali, un volet stratégique de la programmation-pays du Mali pour la période 2008-2012.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8368133512693335.003681335.004012000.003000000.002000000.00CA-3-M012886001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one of a number of CIDA contributions to the World Food Programme's (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. CIDA's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver, and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, and improving children's concentration, learning, and academic performance. This project arises from Canada's June 2007 commitment to invest $125 million over five years to support WFP's school feeding program in Africa. In addition, this project is helping WFP to promote access to basic education in Mozambique, a key component of its Mozambique Country Programme for the 2007-2012 year period.Ce projet fait partie d'une série de contributions de l'ACDI au programme des cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier distributeur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus des repas de midi gratuits, le PAM fournit également des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d'envoyer leurs fils et leurs filles en classe. Ce programme cible les régions les plus précaires en termes de sécurité alimentaire, dans des pays affichant un faible effectif scolaire, une fréquentation irrégulière et des taux élevés d'abandon au niveau primaire. L'appui de l'ACDI au programme du PAM contribue à l'achat, à la livraison et à la distribution d'aliments nutritifs à des écoliers, et surtout à des écolières, dans le but d'accroître le nombre d'inscriptions et le taux de fréquentation, de réduire le taux d'abandon ainsi que d'améliorer la concentration des enfants, leur apprentissage et leurs résultats scolaires. Ce projet résulte de la décision du Canada prise en juin 2007 d'investir 125 millions de dollars sur cinq ans pour l'appui au programme des cantines scolaires du PAM en Afrique. De plus, le projet aide le PAM à promouvoir l'accès à l'éducation de base au Mozambique, un volet stratégique de sa programmation-pays pour le Mozambique pour la période 2007-2012.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322400550012937406.003937406.004000000.003500000.00-1500000.001500000.001500000.00CA-3-M012888001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Overseas Development Institute (ODI) is a leading independent think tank on international development and humanitarian issues. Its mission is to inspire and inform policy and practice which lead to the reduction of poverty, the alleviation of suffering and the achievement of sustainable livelihoods in developing countries. ODI's Humanitarian Policy Group (HPG) is one of the world's leading teams of independent researchers and information professionals working on humanitarian issues. It is dedicated to improving humanitarian policy and practice through a combination of high-quality analysis, dialogue and debate. Its integrated programme of research is organized around four core themes and is complemented by externally commissioned studies, rapid response policy briefs, networking with the Humanitarian Practice Network (HPN) and events. HPG also manages the journal 'Disasters'.L'Overseas Development Institute (ODI) est un important groupe de réflexion indépendant sur les questions de développement et d'aide humanitaire. Sa mission vise à contribuer aux politiques et aux pratiques qui mènent à la réduction de la pauvreté, au soulagement de la souffrance et à l'atteinte de moyens de subsistance durables dans les pays en développement. Le Humanitarian Policy Group (HPG) de l'ODI est l'une des équipes les plus importantes au monde de chercheurs et de professionnels de l'information indépendants qui travaillent sur les questions humanitaires. Le groupe oeuvre à l'amélioration des politiques et des pratiques humanitaires grâce à une combinaison d'analyses, de dialogues et de débats de grande qualité. Son programme intégré de recherches s'articule autour de quatre thèmes fondamentaux auxquels s'ajoutent des études commandées à l'externe, des rapports stratégiques d'intervention précoce, du réseautage avec le Humanitarian Practice Network (HPN) et des activités. Le Humanitarian Policy Group publie également le journal Disasters.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOverseas Development InstituteOverseas Development InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7500075000.0075000.00CA-3-M012889001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Council of Voluntary Agencies (ICVA) is a global alliance of non-governmental organizations (NGOs) for humanitarian advocacy. It brings the experiences and views of NGOs working on humanitarian issues to the attention of policy and decision-makers. The membership of ICVA comprises some 80 NGOs and NGO networks, a number of which are headquartered in developing countries. Collaboration is an issue of central importance to international humanitarian action. Although there are a variety of institutional mechanisms that seek to promote collaboration, most remain too ill-defined in practice when it comes to substantive policy formulation and operations. As it looks towards future humanitarian challenges, ICVA is committed to seeing how best it can promote and implement collaboration effectively. The overall goal of this project is to define ICVA's role in promoting collaboration over the next decade and to identify strategy for the immediate future.Le Conseil international des agences bénévoles (ICVA) est une alliance mondiale d'organisations non gouvernementales de défense des droits humanitaires. Cette organisation porte à l'attention des décideurs les expériences et les avis des ONG qui travaillent sur les questions humanitaires. L'ICVA est composé de quelque 80 ONG et de réseaux d'ONG, dont certains ont leur siège social dans les pays en développement. La collaboration constitue une question centrale à l'action humanitaire internationale. Malgré la diversité des mécanismes institutionnels qui font la promotion de la collaboration, en pratique, la plupart de ces mécanismes sont trop mal définis pour s'appliquer à la formulation de politiques d'importance et aux opérations. Dans sa perspective de défis humanitaires à venir, l'ICVA est résolu à faire la promotion de la collaboration et la mettre en pratique de la façon la plus efficace. Le but global de ce projet vise à définir le rôle de l'ICVA dans la promotion de la collaboration au cours de la prochaine décennie et de déterminer la stratégie pour l'avenir immédiat.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Council of Voluntary AgenciesConseil International des Agences BénévolesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2500025000.0025000.00CA-3-M012890001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In 2005, the humanitarian community undertook an independent review to assess the humanitarian response capacities of United Nations agencies, the Red Cross/Red Crescent Movement, non-governmental organizations and other humanitarian actors. One of the challenges identified by the review was the low-level of preparedness for rapid response, specifically in terms of qualified and easily deployable humanitarian experts. To enhance the timeliness, reliability and effectiveness of international responses to humanitarian crises, CIDA, through CANADEM, is developing and maintaining a roster of highly qualified Canadian disaster relief and humanitarian experts to be rapidly deployed to international humanitarian agencies responding to rapid-onset crises. The purpose of the CANADEM project is to deploy Canadian experts to natural disasters or conflict zones in the immediate aftermath of a crisis.En 2005, la communauté humanitaire a procédé à un examen indépendant visant à évaluer les capacités d’intervention humanitaire des organismes onusiens, du mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, des organisations non gouvernementales et d’autres intervenants humanitaires. L’évaluation a permis de constater le niveau insuffisant de préparation aux interventions rapides, et plus particulièrement le manque d’experts humanitaires qualifiés et facilement envoyés sur place. Afin d’améliorer la rapidité, la fiabilité et l’efficacité des interventions internationales en cas de crise humanitaire, l’ACDI, par l’intermédiaire de CANADEM, a entrepris de monter et de garder à jour un répertoire d’experts canadiens hautement qualifiés dans les domaines des secours aux sinistrés et de l’aide humanitaire, qui pourront être déployés rapidement auprès des organisations humanitaires internationales répondant à une crise soudaine. Le but du projet CANADEM est d'envoyer des experts canadiens dans les zones de catastrophe naturelle ou de conflit au lendemain d'une crise.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCANADEMCANADEMForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000010000002500000.001000000.001000000.00500000.00CA-3-M012890002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In 2005, the humanitarian community undertook an independent review to assess the humanitarian response capacities of United Nations agencies, the Red Cross/Red Crescent Movement, non-governmental organizations and other humanitarian actors. One of the challenges identified by the review was the low-level of preparedness for rapid response, specifically in terms of qualified and easily deployable humanitarian experts. To help address this gap, CIDA is funding CANADEM'S Rapid Onset Humanitarian Emergency Experts (RAP) Fund. This project is helping to enhance the timelines, reliability and effectiveness of international responses to humanitarian crises. Specifically, it seeks to maintain a roster of highly qualified experts to be rapidly deployed to international humanitarian agencies responding to rapid-onset crises. The purpose of Universalia's Review includes assessing results achieved under the RAP fund.En 2005, la communauté humanitaire a procédé à un examen indépendant visant à évaluer les capacités d’intervention humanitaire des organismes onusiens, du mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, des organisations non gouvernementales et d’autres intervenants humanitaires. L’évaluation a permis de constater le niveau insuffisant de préparation aux interventions rapides, et plus particulièrement le manque d’experts humanitaires qualifiés et facilement envoyés sur place. Afin de combler cette lacune, l’ACDI finance le Fonds pour le déploiement d’experts en gestion de crises humanitaires (Fonds RAP). Ce projet contribue à l’amélioration de la rapidité, de la fiabilité et de l’efficacité des interventions internationales en cas de crise humanitaire. Plus précisément, il vise à tenir à jour une liste d’experts hautement qualifiés, qui pourront être dépêchés auprès des organisations humanitaires internationales répondant à une crise soudaine. L’étude d’Universalia vise à évaluer les résultats atteints dans le cadre du Fonds RAP.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalThe Universalia ManagementGroup Inc.The Universalia Management Group Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2500023750.00CA-3-M012891001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)One of the main objectives of humanitarian reform is to ensure adequate response capacity, particularly for sudden-onset emergencies. The idea of a protection standby capacity force that could be deployed at the request of United Nations (UN) country teams in situations of internal displacement was endorsed in principle by the Inter-Agency Standing Committee (IASC) in 2004. The Protection Standby Capacity (ProCap) project was established in late 2005 as a stop-gap measure to support operational protection response while humanitarian agencies increased their capacity through their normal staffing and recruitment processes. ProCap reinforces the strategic and operational protection response for internally displaced persons (IDPs) and other vulnerable groups in emergencies and protracted complex crises and supports the capacity-building objectives of the global protection cluster.Un des principaux objectifs de la réforme de l'assistance humanitaire est d'assurer une capacité d'intervention adéquate, particulièrement dans le cas de situations d'urgence subites. En 2004, le Comité permanent interinstitutions (IASC) a approuvé en principe la mise en place d'une unité permanente de protection qui pourrait être déployée à la demande des équipes-pays des Nations Unies (ONU) en cas de déplacement interne. Le projet d'établissement d'un mécanisme permanent de protection (ProCap) a été lancé à la fin de 2005 à titre de solution provisoire. Ce mécanisme a pour but de soutenir l'intervention des organismes humanitaires en matière de protection, tandis que ces dernières tentent d'accroître leur capacité grâce à leurs processus habituels de dotation et de recrutement. ProCap appuie les interventions stratégiques et opérationnelles visant à protéger les personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays et d'autres groupes vulnérables en cas de situations d'urgences et de crises complexes prolongées; le mécanisme soutient également les objectifs de renforcement des capacités des groupes internationaux de protection.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000300000.00300000.00CA-3-M012892001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)28 August 2011 - This project is one of a number of CIDA contributions to the World Food Programme's (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. CIDA's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, as well as improving children's concentration, learning and academic performance. This project is from Canada's June 2007 commitment to invest $125 million over 5 years to support WFP's school feeding program in Africa. In addition, this project helps WFP to promote access to basic education in Niger, a key component of its Niger Country Programme for the 2009-2013 year period. With Canada's contribution, the WFP is expected to provide 123,668 school children with meals in the coming school year.28 août 2011 – Ce projet fait partie d'une série de contributions de l'ACDI au programme de cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier fournisseur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus d'offrir des repas gratuits le midi, le PAM fournit aux élèves des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d'envoyer leurs fils et leurs filles à l'école. Les projets d'alimentation scolaire ciblent les régions les plus touchées par l'insécurité alimentaire dans des pays affichant un faible taux d'inscription à l'école, une fréquentation scolaire irrégulière et des taux élevés d'abandon au primaire. Le soutien de l'ACDI au programme de cantines scolaires du PAM servent à acheter, à acheminer et à distribuer des aliments nutritifs, principalement aux enfants d'âge scolaire, et en particulier aux filles, dans le but d'accroître les taux d'inscription et de fréquentation scolaire, de réduire le taux de décrochage ainsi que d'améliorer la concentration, l'apprentissage et les résultats scolaires des enfants. Ce projet résulte de l'engagement qu'a pris le Canada en juin 2007 d'investir 125 millions de dollars sur cinq ans pour appuyer le programme de cantines scolaires du PAM en Afrique. Il permet également au PAM de promouvoir l'accès à l'éducation de base au Niger, qui est une importante composante de son programme en faveur du Niger pour la période allant de 2009 à 2013. Grâce à la contribution du Canada, il est attendu que le PAM fournisse des repas à 123 668 élèves au cours de la prochaine année scolaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.512064 2.112524600000012035415.001708327.004339088.00-4339088.004339088.00988000.003500000.001500000.00CA-3-M012894001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Real-Time Results Tracking project is working to develop, assess and implement innovative methods to capture and track changes in child mortality in low-income settings. These new methods will allow for more frequent reporting of results, and therefore permit mid-course corrections to be made during the life of a project. The Institute for International Programs at Johns Hopkins University (IIP-JHU) is implementing this project in Ethiopia, Ghana, Malawi, Mali and Niger. IIP-JHU works in partnership with in-country African research institutions and provides technical support to develop research and evaluation capacity in program countries.Le projet de suivi des résultats en temps réel vise l'élaboration, l'évaluation et l'application de méthodes novatrices pour enregistrer et faire le suivi des changements en matière de mortalité infantile dans les milieux à faible revenu. Ces nouvelles méthodes permettront de faire plus souvent état des résultats et, par conséquent, d'apporter des mesures correctrices en temps voulu durant la durée de vie d'un projet. L’Institut des programmes internationaux de l'Université Johns Hopkins met en œuvre ce projet en Éthiopie, au Ghana, au Malawi, au Mali et au Niger. Il travaille en partenariat avec des institutions de recherche dans les pays africains et offre un soutien technique afin de renforcer les capacités en matière de recherche et d'évaluation des programmes nationaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalJohns Hopkins UniversityJohns Hopkins UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.196912.65 -89.02497 38.74689-13.96692 33.78725200000010000003000000.001500000.001500000.00Results achieved as of March 2013 include: training and equipping community health workers in Ghana, Ethiopia, Malawi and Mali to record pregnancies, births and deaths in their communities. In Malawi, two of the real-time results tracking methods were successfully tested and one was revised for a further round of testing based on lessons learned from the first test. In Ethiopia, a study was undertaken to assess the implementation and quality of child survival programming. The National Institute of Statistics in Niger also published a paper in The Lancet medical journal, and produced evidence requested by the Niger Ministry of Health to guide planning for maternal, newborn and child health programs. In all five countries, capacity-building and knowledge-sharing activities were conducted which resulted in clear evidence of expanded country capacity in mortality monitoring and evidence-based decision making. These results are helping to better track child mortality and results in Ethiopia, Ghana, Malawi, Mali and Niger and help maximize the impact of health interventions for children under the age of five.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2013 : la formation et l’approvisionnement en équipement de professionnels de la santé communautaire au Ghana, en Éthiopie, au Malawi et au Mali afin que ceux-ci puissent consigner les grossesses, les naissances et les décès dans leurs communautés. Au Malawi, deux des méthodes de suivi des résultats en temps réel ont été mises à l’essai avec succès et une a été revue pour subir une série d’essais supplémentaires à la suite des conclusions tirées de la première série. En Éthiopie, une étude a été entreprise afin d’évaluer la mise en œuvre et la qualité des programmes pour la survie des enfants. L’Institut national de statistiques du Niger a également publié un article dans la revue médicale The Lancet et a fourni les preuves exigées par le ministère de la Santé du Niger afin de pouvoir orienter la planification des programmes de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. Des activités de renforcement des capacités et de mise en commun des connaissances ont été menées dans les cinq pays et ont clairement démontré que les pays possédaient des capacités accrues en matière de surveillance du taux de mortalité et de prise de décision fondée sur des données probantes. Ces résultats permettent de mieux suivre la mortalité infantile ainsi que les résultats atteints en Éthiopie, au Ghana, au Malawi, au Mali et au Niger ainsi que d’accroître au maximum les répercussions des interventions sanitaires pour les enfants âgés de moins de cinq ans.CA-3-M012894002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Real-Time Results Tracking project is working to develop, assess and implement innovative methods to capture and track changes in child mortality in low-income settings. These new methods will allow for more frequent reporting of results, and therefore permit mid-course corrections to be made during the life of a project. The Institute for International Programs at Johns Hopkins University (IIP-JHU) is implementing this project in Ethiopia, Ghana, Malawi, Mali and Niger. IIP-JHU works in partnership with in-country African research institutions and provides technical support to develop research and evaluation capacity in program countries.Le projet de suivi des résultats en temps réel vise l'élaboration, l'évaluation et l'application de méthodes novatrices pour enregistrer et faire le suivi des changements en matière de mortalité infantile dans les milieux à faible revenu. Ces nouvelles méthodes permettront de faire plus souvent état des résultats et, par conséquent, d'apporter des mesures correctrices en temps voulu durant la durée de vie d'un projet. L’Institut des programmes internationaux de l'Université Johns Hopkins met en œuvre ce projet en Éthiopie, au Ghana, au Malawi, au Mali et au Niger. Il travaille en partenariat avec des institutions de recherche dans les pays africains et offre un soutien technique afin de renforcer les capacités en matière de recherche et d'évaluation des programmes nationaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalJohns Hopkins UniversityJohns Hopkins UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.196913.51366 2.109812.65 -89.02497 38.74689-13.96692 33.78725Children's issuesQuestions touchant les enfants2100000290000030000008000000.002100000.002900000.003000000.00-281480.38Results achieved as of March 2012 include: formative research was undertaken in Ethiopia and Mali and baseline surveys were conducted in Ghana and Ethiopia. In Malawi, community health workers were trained and equipped in two districts to record pregnancies, births and deaths in their communities and a gold-standard mortality survey was undertaken. In Niger, two capacity-building workshops were held for statistician-demographers working at the Niger National Statistical Institute. National independent evaluation networks were established in all five countries, and knowledge transfer and cross-learning opportunities are facilitated between countries.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2012 : Des recherches formatives ont été entreprises en Éthiopie et au Mali, et des enquêtes initiales ont été réalisées au Ghana et en Éthiopie. Au Malawi, des travailleurs de la santé communautaire de deux districts ont été formés et équipés afin d'enregistrer le nombre de grossesses, de naissances et de décès dans leur collectivité. Une enquête de référence sur la mortalité a aussi été réalisée. Au Niger, deux ateliers de renforcement des capacités ont été présentés aux statisticiens-démographes de l'Institut national de la statistique du Niger. Des réseaux nationaux indépendants d'évaluation ont été établis dans les cinq pays, et des occasions de transfert des connaissances et d'apprentissage transversal ont été mises sur pied entre les pays.CA-3-M012898001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program aims to provide the poorest fifth of the population with essential health services in areas accounting for the highest number of child and maternal deaths. In particular, it provides strategic support for the delivery of front-line services that address the main causes of mortality to this group. Working under policy frameworks set by countries, UNICEF takes a phased approach involving civil society and partner country governments to provide essential health services in areas where morality rates are highest. The program accelerates progress towards the health-related Millennium Development Goals and reduce inequalities in health care and focus on supporting the delivery of high-impact and low-cost services. Front-line health services provide improved availability and access to key health services that results in large-scale improvements in population health. UNICEF facilitates support to providing supplies and logistics, as well as training health workers to ensure critical supplies are available, to recognize and treat common causes of child mortality, and to ensure appropriate utilization of health services.Ce programme vise à fournir des services de santé essentiels au cinquième le plus pauvre de la population dans les régions qui comptent le plus grand nombre de décès chez les mères et les enfants. Plus particulièrement, il permet d'apporter un soutien stratégique aux services de première ligne qui s'attaquent aux principales causes de mortalité de ces groupes. En travaillant conformément aux cadres politiques établis par les pays, l'UNICEF adopte une approche progressive qui fera appel à la société civile et aux gouvernements des pays partenaires pour permettre la prestation de services de santé essentiels dans les régions où les taux de mortalité sont les plus élevés. Le programme contribue à l'accélération des efforts réalisés en vue d'atteindre les Objectifs du Millénaire pour le développement liés à la santé ainsi qu'à la réduction des inégalités des soins de santé, en plus de soutenir la prestation de services abordables à incidences élevées. Les responsables des services de santé de première ligne assurent une meilleure disponibilité et un meilleur accès aux services de santé essentiels, ce qui permet d'améliorer à grande échelle la santé de la population. L'UNICEF facilite le soutien en matière de fourniture d’approvisionnements et de services de logistique. De plus, il forme des travailleurs de la santé afin qu’ils puissent assurer la disponibilité des stocks, reconnaître et traiter les principales causes de mortalité infantile et veiller à l'utilisation appropriée des services de santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.845130.31628 32.582198.484 -13.2299413000000700000020000000.0013226191.906773808.10Results achieved as of September 2013 include: training, equipping and deploying over 9,200 front-line health workers to communities in Indonesia, Sierra Leone and Uganda. These health workers have provided over 2.1 million treatments for childhood diseases to children under age five. This includes over 1.3 million treatments for malaria, 500,000 treatments for suspected pneumonia and 225,000 treatments for diarrhea. These results are contributing to providing the poorest fifth of the population with essential health services in areas accounting for the highest number of child and maternal deaths.Parmi les résultats obtenus jusqu'en septembre 2013 : la formation, l’approvisionnement en équipement et le déploiement de plus de 9 200 professionnels de la santé de première ligne au sein de communautés en Indonésie, en Sierra Leone et en Ouganda. Ces travailleurs de la santé ont fourni plus de 2,1 millions de traitements contre des maladies infantiles à des enfants âgés de moins de cinq ans, notamment plus de 1,3 million de traitements contre le paludisme, 500 000 traitements contre des cas soupçonnés de pneumonie et 225 000 traitements contre la diarrhée. Ces résultats permettent de fournir au quintile le plus pauvre de la population des services de santé essentiels dans les régions affichant le taux de mortalité maternelle et infantile le plus élevé.CA-3-M012901001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this program under the Clinical Trials Capacity Building component of the Canadian HIV Vaccine Initiative (CHVI) is to strengthen the capacity of researchers and research institutions to conduct high-quality clinical trials, and to build site capacity to undertake clinical trials of HIV vaccines and other preventive technologies, in low- and middle-income countries. The second phase of the project continues to support building sustainable African capacity and leadership to conduct future HIV/AIDS prevention trials, with a special focus on innovations in HIV vaccines trials. The project also seeks to advance the collaboration and networking of African, Canadian, and international researchers and institutions in global HIV/AIDS prevention trials. The project intends to build capacity at multiple levels (individual, team, institution, network, etc.), while emphasizing the need to extend the concept of capacity beyond the traditional technical and scientific skills to include management, leadership, administration, and community and policy engagement.L’objectif de ce programme dans le cadre du volet Renforcement de la capacité de procéder à des essais cliniques et réseaux de l’Initiative canadienne de vaccin contre le VIH (ICVV) consiste à renforcer la capacité des chercheurs et des établissements de recherche de mener des essais cliniques de qualité supérieure et de soumettre à des essais cliniques les vaccins contre le VIH et d'autres technologies de prévention dans les pays à revenu faible ou moyen. La deuxième phase du projet continue à renforcer durablement le leadership et la capacité de l’Afrique au regard des essais cliniques pour la prévention du VIH/sida. Ce projet vise aussi à faire avancer la coopération et le réseautage entre les institutions et les chercheurs internationaux, africains et canadiens qui participent aux essais cliniques en matière de prévention du VIH/sida dans le monde. Dans le cadre du projet, on vise à renforcer les capacités à différents niveaux (particulier, équipe, institution, réseau, etc.) tout en mettant l’accent sur le besoin d’étendre le concept de « capacité » au délà des habiletés scientifiques et techniques traditionnelles afin d'inclure la gestion, le leadership, l’administration, la mobilisation de la collectivité et la participation au développement des politiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDRC - International Development Research CentreCRDI - Centre de recherches pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 650000130000017000001700000600000500006000000.00388163.00674451.001000000.001600000.001500000.00837386.00Results achieved as of March 2013 include: Nine project teams in 14 African countries have started their work to strengthen the ability and leadership of African researchers and research institutions to conduct future HIV/AIDS prevention trials; five complementary research grants were awarded to young African researchers to increase research and development activities; two African-based research teams completed their projects that build stronger infrastructure and procedures for clinical trials; the number of collaborations between Canadian and African researchers increased through the convention of the Afri-Can Forum and by engaging with Health Canada and the Canadian Institutes of Health Research; in Botswana, the knowledge about the use of evidence was increased through the training of 58 parliamentarians, including five Ministers; additional funds were obtained for two research teams supported by this program; in Benin, two students completed their doctoral degrees and one physician completed a Master’s of Science degree in epidemiology through support of this program.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : Neuf équipes de projet dans 14 pays africains ont commencé leurs activités destinées à renforcer le leadership des chercheurs et des établissements de recherche en Afrique et leurs capacités en vue d’effectuer de futurs essais de prévention du VIH/sida; cinq subventions de recherche complémentaires ont été octroyées à de jeunes chercheurs africains pour accroître leurs activités de recherche et de développement; deux équipes de recherche en Afrique ont terminé leurs projets consistant à améliorer l’infrastructure et les procédures des essais cliniques; le nombre de collaborations entre les chercheurs canadiens et africains a augmenté grâce au congrès du Forum Afrique-Canada et à l’engagement avec Santé Canada et les Instituts de recherche en santé du Canada; au Botswana, 58 parlementaires, dont cinq ministres, ont suivi une formation pour approfondir leurs connaissances sur l’utilisation des preuves, et deux équipes de projets ont reçu des fonds supplémentaires dans le cadre du programme; deux étudiants au Bénin ont obtenu leur doctorat, et un médecin a obtenu sa maîtrise ès sciences en épidémiologie grâce aux fonds de ce même programme.CA-3-M012901002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this program under the Clinical Trials Capacity Building component of the Canadian HIV Vaccine Initiative (CHVI) is to strengthen the capacity of researchers and research institutions to conduct high-quality clinical trials, and to build site capacity to undertake clinical trials of HIV vaccines and other preventive technologies, in low- and middle-income countries. The second phase of the project continues to support building sustainable African capacity and leadership to conduct future HIV/AIDS prevention trials, with a special focus on innovations in HIV vaccines trials. The project also seeks to advance the collaboration and networking of African, Canadian, and international researchers and institutions in global HIV/AIDS prevention trials. The project intends to build capacity at multiple levels (individual, team, institution, network, etc.), while emphasizing the need to extend the concept of capacity beyond the traditional technical and scientific skills to include management, leadership, administration, and community and policy engagement.L’objectif de ce programme dans le cadre du volet Renforcement de la capacité de procéder à des essais cliniques et réseaux de l’Initiative canadienne de vaccin contre le VIH (ICVV) consiste à renforcer la capacité des chercheurs et des établissements de recherche de mener des essais cliniques de qualité supérieure et de soumettre à des essais cliniques les vaccins contre le VIH et d'autres technologies de prévention dans les pays à revenu faible ou moyen. La deuxième phase du projet continue à renforcer durablement le leadership et la capacité de l’Afrique au regard des essais cliniques pour la prévention du VIH/sida. Ce projet vise aussi à faire avancer la coopération et le réseautage entre les institutions et les chercheurs internationaux, africains et canadiens qui participent aux essais cliniques en matière de prévention du VIH/sida dans le monde. Dans le cadre du projet, on vise à renforcer les capacités à différents niveaux (particulier, équipe, institution, réseau, etc.) tout en mettant l’accent sur le besoin d’étendre le concept de « capacité » au délà des habiletés scientifiques et techniques traditionnelles afin d'inclure la gestion, le leadership, l’administration, la mobilisation de la collectivité et la participation au développement des politiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDRC - International Development Research CentreCRDI - Centre de recherches pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 250000025000002500000250000010000000.002500000.002500000.002500000.002500000.00Results achieved as of March 2013 include: Nine project teams in 14 African countries have started their work to strengthen the ability and leadership of African researchers and research institutions to conduct future HIV/AIDS prevention trials; five complementary research grants were awarded to young African researchers to increase research and development activities; two African-based research teams completed their projects that build stronger infrastructure and procedures for clinical trials; the number of collaborations between Canadian and African researchers increased through the convention of the Afri-Can Forum and by engaging with Health Canada and the Canadian Institutes of Health Research; in Botswana, the knowledge about the use of evidence was increased through the training of 58 parliamentarians, including five Ministers; additional funds were obtained for two research teams supported by this program; in Benin, two students completed their doctoral degrees and one physician completed a Master’s of Science degree in epidemiology through support of this program.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : Neuf équipes de projet dans 14 pays africains ont commencé leurs activités destinées à renforcer le leadership des chercheurs et des établissements de recherche en Afrique et leurs capacités en vue d’effectuer de futurs essais de prévention du VIH/sida; cinq subventions de recherche complémentaires ont été octroyées à de jeunes chercheurs africains pour accroître leurs activités de recherche et de développement; deux équipes de recherche en Afrique ont terminé leurs projets consistant à améliorer l’infrastructure et les procédures des essais cliniques; le nombre de collaborations entre les chercheurs canadiens et africains a augmenté grâce au congrès du Forum Afrique-Canada et à l’engagement avec Santé Canada et les Instituts de recherche en santé du Canada; au Botswana, 58 parlementaires, dont cinq ministres, ont suivi une formation pour approfondir leurs connaissances sur l’utilisation des preuves, et deux équipes de projets ont reçu des fonds supplémentaires dans le cadre du programme; deux étudiants au Bénin ont obtenu leur doctorat, et un médecin a obtenu sa maîtrise ès sciences en épidémiologie grâce aux fonds de ce même programme.CA-3-M012902003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s support for the Commonwealth Joint Office for Small States in New York. These states include Dominica, Gambia, Grenada, Maldives, Saint Vincent and the Grenadines, Samoa, Seychelles, Solomon Islands, Tuvalu, and Vanuatu. Canada’s support enables these countries to maintain representation at the United Nations and engage in discussions on development issues and challenges.Cette subvention constitue l'appui du Canada au Bureau conjoint du Commonwealth pour les petits États à New York. Ces États comprennent la Dominique, la Gambie, la Grenade, les Maldives, Saint-Vincent et les Grenadines, Samoa, Seychelles, les îles Salomon, Tuvalu et Vanuatu. L'appui du Canada permet à ces pays de maintenir une représentation auprès des Nations Unies et de s’engager dans des discussions sur les défis et les enjeux de développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalJoint Office for Commonwealth Permanent Missions to the United NationsJoint Office for Commonwealth Permanent Missions to the United NationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.1748 73.50888-9.43333 159.95-8.52425 179.19471-17.73381 168.3218815.30174 -61.3880813.15527 -61.2274212.05644 -61.74849-13.83333 -171.76666-0.55085 166.9252200000182516.51176346.936169.58CA-3-M012902004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s support for the Commonwealth Joint Office for Small States in New York. These states include Dominica, Gambia, Grenada, Maldives, Saint Vincent and the Grenadines, Samoa, Seychelles, Solomon Islands, Tuvalu, and Vanuatu. Canada’s support enables these countries to maintain representation at the United Nations and engage in discussions on development issues and challenges.Cette subvention constitue l'appui du Canada au Bureau conjoint du Commonwealth pour les petits États à New York. Ces États comprennent la Dominique, la Gambie, la Grenade, les Maldives, Saint-Vincent et les Grenadines, Samoa, Seychelles, les îles Salomon, Tuvalu et Vanuatu. L'appui du Canada permet à ces pays de maintenir une représentation auprès des Nations Unies et de s’engager dans des discussions sur les défis et les enjeux de développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalJoint Office for Commonwealth Permanent Missions to the United NationsJoint Office for Commonwealth Permanent Missions to the United NationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.1748 73.50888-9.43333 159.95-8.52425 179.19471-17.73381 168.3218815.30174 -61.3880813.15527 -61.2274212.05644 -61.74849-13.83333 -171.76666-0.55085 166.9252200000168209.83167084.74-2492.512492.511125.09CA-3-M012902005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s support for the Commonwealth Joint Office for Small States in New York. These states include Dominica, Gambia, Grenada, Maldives, Saint Vincent and the Grenadines, Samoa, Seychelles, Solomon Islands, Tuvalu, and Vanuatu. Canada’s support enables these countries to maintain representation at the United Nations and engage in discussions on development issues and challenges.Cette subvention constitue l'appui du Canada au Bureau conjoint du Commonwealth pour les petits États à New York. Ces États comprennent la Dominique, la Gambie, la Grenade, les Maldives, Saint-Vincent et les Grenadines, Samoa, Seychelles, les îles Salomon, Tuvalu et Vanuatu. L'appui du Canada permet à ces pays de maintenir une représentation auprès des Nations Unies et de s’engager dans des discussions sur les défis et les enjeux de développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalJoint Office for Commonwealth Permanent Missions to the United NationsJoint Office for Commonwealth Permanent Missions to the United NationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.1748 73.50888-9.43333 159.95-8.52425 179.19471-17.73381 168.3218815.30174 -61.3880813.15527 -61.2274212.05644 -61.74849-13.83333 -171.76666-0.55085 166.9252190000179000.00179000.00CA-3-M012902006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s support for the Commonwealth Joint Office for Small States in New York. These states include Dominica, Gambia, Grenada, Maldives, Saint Vincent and the Grenadines, Samoa, Seychelles, Solomon Islands, Tuvalu, and Vanuatu. Canada’s support enables these countries to maintain representation at the United Nations and engage in discussions on development issues and challenges.Cette subvention constitue l'appui du Canada au Bureau conjoint du Commonwealth pour les petits États à New York. Ces États comprennent la Dominique, la Gambie, la Grenade, les Maldives, Saint-Vincent et les Grenadines, Samoa, Seychelles, les îles Salomon, Tuvalu et Vanuatu. L'appui du Canada permet à ces pays de maintenir une représentation auprès des Nations Unies et de s’engager dans des discussions sur les défis et les enjeux de développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalJoint Office for Commonwealth Permanent Missions to the United NationsJoint Office for Commonwealth Permanent Missions to the United NationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.1748 73.50888-9.43333 159.95-8.52425 179.19471-17.73381 168.32188-4.61667 55.4513.45 -16.5715.30174 -61.3880813.15527 -61.2274212.05644 -61.74849-13.83333 -171.76666-0.55085 166.92527030870308.0070308.00CA-3-M012909001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Flooding in August 2007 and successive poor harvests, compounded by increasing prices for staple foods, have led to the largest food gap since 2001 for the Democratic People's Republic of Korea (DPRK), a country of 23 million people. Signs of deteriorating food security have prompted the World Food Programme (WFP) to urgently expand food distributions to reach 6.3 million people, from the original 1.2 million caseload. CIDA's contribution is supporting WFP to help mitigate the disproportionate impact of the increase in food and fuel prices on the most vulnerable and to assist in the recovery of livelihoods of those affected by the severe flooding in 2007. Activities include mother-child health and nutrition activities; distributing food rations to primary school children, elderly people and other vulnerable groups; and providing food for community development activities.Les inondations d’août 2007 et les mauvaises récoltes successives, aggravées par l’augmentation du prix des aliments de base, ont mené au plus grand déficit alimentaire depuis 2001 en République populaire démocratique de Corée, qui compte 23 millions d’habitants. À cause de signes de détérioration de la sécurité alimentaire, le Programme alimentaire mondial (PAM) a décidé d’élargir rapidement la distribution d’aliments pour joindre 6,3 millions de personnes, au lieu des 1,2 million de personnes visées au départ. La contribution de l’ACDI au PAM permet d’atténuer l’impact dévastateur de la hausse des prix alimentaires et du carburant sur les personnes les plus vulnérables et d’aider les personnes affectées par les graves inondations de 2007 à retrouver un gagne-pain. Le projet comporte des activités touchant à la santé et à la nutrition des mères et des enfants; la distribution de rations alimentaires aux enfants des écoles primaires, aux personnes âgées et aux autres groupes vulnérables; l’apport de vivres dans le cadre d’initiatives de développement communautaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.03385 125.7543220000006100000.002000000.004100000.00CA-3-M012911001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The focus of this project is to deliver vitamin A and other essential front-line health and nutrition services, including immunizations and bednets, in order to accelerate progress towards achieving the Millennium Development Goal of reducing child mortality by 50% by 2015. Vitamin A supplementation to children under five is a high impact and cost-effective intervention that substantially reduces mortality. This program delivers essential front-line health and nutrition services through Child Health Days and Weeks, outreach events designed to bring these life-saving interventions to entire communities.Ce projet vise à distribuer de la vitamine A et à offrir d’autres services essentiels de première ligne en santé et en nutrition (p. ex. campagnes d’immunisation, distribution de moustiquaires de lit imprégnés), de façon à atteindre plus rapidement l'un des Objectifs du Millénaire pour le développement, soit celui de réduire la mortalité des enfants de moitié d’ici 2015. La supplémentation en vitamine A pour les enfants de moins de cinq ans est une mesure rentable qui a une incidence considérable puisqu’elle entraîne une réduction marquée de la mortalité. Ce projet prévoit la prestation des services essentiels de première ligne en santé et en nutrition durant les journées ou semaines consacrées à la santé des enfants, dans le cadre d’activités conçues pour faire profiter des collectivités entières d’interventions qui peuvent sauver des vies.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHKI - Helen Keller InternationalHKI - Helen Keller InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000001000000020000000.0019000000.001000000.00HKI delivered over 145 million additional vitamin A supplementation (VAS) with DFATD support. The cost per additional dose was $0.14. 381,222 lives were saved through this intervention at an average cost of US$ 43.49 per life saved. Selected results: ­-In Burkina Faso, over 10 million children under the age of 5 were reached with VAS through the Child Health Days platform . The post-event coverage (PEC) survey conducted after the first round in 2013 concluded that 96.9% of children in the Eastern Region were reached, with no significant differences between boys and girls. ­-In Ivory Coast, a total of 51,704 community health workers were trained to support VAS and de-worming activities. ­-In Mozambique, results from the PEC survey implemented in the Mandlakazy and Chibuto provinces indicate that VAS coverage of children 6-59 months is 85.3% after HKI’s intervention. Over 11 million children were reached during the life-span of the project. ­-In Niger, over 67 million children received VAS through this initiative, reaching coverage of over 92% of the targeted population (2012 PEC survey).-HKI a fourni plus de 145 millions de suppléments additionnels de vitamine A avec l’appui du MAECD. Le coût par dose additionnelle était de 0,14 $. -381 222 vies ont été sauvées par l’intermédiaire de cette intervention pour un coût moyen de 43,49 $ US par vie sauvée. Quelques résultats : -Au Burkina Faso, plus de 10 millions d’enfants de moins de cinq ans ont reçu un supplément de vitamine A par l’intermédiaire de la plateforme de la Journée de la santé de l’enfant. Le sondage sur la couverture après l’activité mené après la première série en 2013 a permis de conclure que 96,9 % des enfants de la région de l’Est avaient été rejoints, et qu’il n’y avait pas de différence significative entre les garçons et les filles. -En Côte d’Ivoire, un total de 51 704 travailleurs en santé communautaire ont été formés pour appuyer les activités de supplémentation de vitamine A et de vermifugation. -Au Mozambique, les résultats du sondage sur la couverture après l’activité mené dans les provinces de Mandlakazy et de Chibuto indiquent que la couverture de la supplémentation en vitamine A des enfants de 6 à 59 mois est de 85,3 % après l’intervention de HKI. Plus de 11 millions d’enfants ont été rejoints durant la durée de vie du projet. -Au Niger, plus de 67 millions d’enfants ont reçu une supplémentation de vitamine A par l’intermédiaire de cette initiative, ce qui représente une couverture de plus de 92 % de la population ciblée (sondage de 2012 sur la couverture après l’activité)CA-3-M012912001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents CIDA’s continuing contribution to the International Rescue Committee’s (IRC) “Bringing Life-Saving Treatment to Children: A Commodities Approach” program. The goal of the program is to reduce the number of deaths of children under five years of age by improving access to treatment for malaria, diarrhoea and pneumonia, and by expanding coverage for preventive interventions. The project focuses on sub-Saharan African countries with extremely high child mortality rates. Oral rehydration therapy for diarrhoea, antimalarial treatment for malaria and antibiotics for pneumonia are provided through a network of trained and supervised community health workers. The IRC is helping to build capacity for community-based treatment and working to improve key government systems including supervision and mortality registrations. Grâce à ce projet, l’ACDI continu de participer à la réalisation du programme du Comité international de secours (IRC), qui consiste à donner un traitement pouvant sauver la vie d’un enfant au moyen d’une approche axée sur des produits de base. L’objectif de ce programme est de diminuer le nombre de décès chez les enfants de moins de cinq ans en améliorant l’accès aux traitements contre le paludisme, la diarrhée et la pneumonie et en multipliant les actions de prévention. Le projet est centré sur les pays de l’Afrique subsaharienne qui ont un taux de mortalité infantile extrêmement élevé. Un réseau de travailleurs de la santé, formés et encadrés, administrent les traitements : réhydratation par voie orale contre la diarrhée, traitement antipaludique contre le paludisme et antibiotiques contre la pneumonie. Le IRC aide à renforcer les capacités à donner des traitements dans les communautés et travaille à améliorer les principaux systèmes gouvernementaux tels que la supervision et l’enregistrement des décès. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.5166711.58901 43.14503-8.83682 13.2343214.6937 -17.44406-4.26613 15.283186.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19693.75 8.78333-4.32758 15.313570.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.5976718.08581 -15.97854.36122 18.554966.49646 2.603590.39241 9.453568.484 -13.229940.3365 6.72732-4.61667 55.4513.45 -16.579.53795 -13.6772912.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -827.1418 -13.1879736.81897 10.1657936.7525 3.0419734.01325 -6.83255-22.55941 17.0832314.93152 -23.5125415.33805 38.931849.02497 38.7468930.06263 31.2496715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-11.70216 43.25506-13.96692 33.78725-29.31667 27.48333-24.65451 25.90859-20.16194 57.49889-26.31667 31.13333-25.74486 28.187831200000012000000.0012000000.00Results achieved as of July 2013 include: 1.6 million treatments provided to children under 5. The International Rescue Committee (IRC) covered a population of over 3.5 million and project activities were supported by a network of 13,000 community health workers.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juillet 2013 : Au total, 1.6 million traitements ont été offerts à des enfants de moins de cinq ans. Le projet de l'International Rescue Committee (IRC) s'est adressé à une population de plus de 3.5 millions de personnes et les activités ont été réalisées grâce au soutien d'un réseau de 13 000 travailleurs de la santé communautaire.CA-3-M012913001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The outbreak of hostilities between Georgia and Russia over the provinces of South Ossetia and Abkhazia in August 2008, forced an estimated 159,000 people from their homes. Due in large part to the sudden nature of the crisis, displaced populations lack essential life-sustaining support including shelter, food, water and sanitation services, essential domestic items, protection, and access to health care. Initial needs assessments indicate that 146,000 people are in need of emergency food assistance. CIDA's contribution is supporting the World Food Programme (WFP) to help meet the immediate food assistance needs of affected populations in Georgia. Project activities also focus on promoting livelihoods and recovery among vulnerable and marginalized populations. The operation expects to reach an estimated 212,000 beneficiaries.On estime que depuis le déclenchement des hostilités entre la Géorgie et la Russie autour des provinces de l'Ossétie du Sud et de l'Abkhazie en août 2008, près de 159 000 personnes ont dû fuir leur domicile. En raison du caractère soudain de la crise, les populations déplacées manquent des choses de première nécessité : abris, vivres, eau et installations d'assainissement, articles ménagers essentiels, protection, accès aux soins de santé. Selon les évaluations préliminaires, 146 000 personnes auraient besoin d'une aide alimentaire d'urgence. La contribution de l'ACDI au Programme alimentaire mondial (PAM) sert à répondre aux besoins d'aide alimentaire immédiats des populations affectées en Géorgie. Les activités du projet portent également sur la promotion des moyens de subsistance et le rétablissement des populations vulnérables ou marginalisées. L'intervention devrait compter quelque 212 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G241.69411 44.83368500000500000.00500000.00CA-3-M012918001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant is part of CIDA's continued support to the Canadian International Immunization Initiative (CIII). The goal of the CIII is to increase and intensify immunization services for children at risk of contracting preventable and often fatal illnesses in low- and middle-income countries. Immunization currently prevents approximately 2.5 million child deaths every year in all age groups. The global coverage rate for immunization of children under one year of age in 2007 was 81%, up from 75% in 2003, with 117 countries reaching 90% or more in immunization coverage. Immunization is a universally recommended, cost-effective, public health priority. The CIII targets the following childhood diseases: diphtheria, pertussis, tetanus, polio, and measles. UNICEF and the World Health Organization work together to coordinate the multilateral portions of the CIII. This grant supports UNICEF activities. Canada’s support for immunization initiatives is in line with the Millennium Development Goal (MDG) to reduce the death rate of children under the age of five by two-thirds by 2015.Cette subvention fait partie de l’appui continu de l'ACDI à l’Initiative canadienne d’immunisation internationale (ICII). L’ICII a pour objectif d’augmenter les services d’immunisation pour les enfants à risque de contracter des maladies évitables, et souvent mortelles, dans les pays à revenu faible ou moyen. À l’heure actuelle, grâce à l’immunisation, on prévient le décès d'environ 2,5 millions d'enfants chaque année, tout âge confondu. En 2007, le taux de couverture vaccinale mondiale s’élevait à 81 %, comparativement à 75 % en 2003, et on observait un taux d’immunisation d’au moins 90 % dans 117 pays. Reconnue universellement comme une priorité, l’immunisation est un moyen efficace et économique d’améliorer la santé publique. L’ICII axe ces efforts sur les maladies infantiles suivantes : la diphtérie, la coqueluche, le tétanos, la poliomyélite et la rougeole. L’UNICEF et l’Organisation mondiale de la santé coordonnent ensemble les volets multilatéraux de cette initiative. Cette subvention appuie des activités de l'UNICEF. L’aide canadienne en faveur des initiatives d’immunisation est conforme à l’Objectif du Millénaire pour le développement (OMD) qui vise à réduire de deux tiers la mortalité des enfants de moins de cinq ans d’ici 2015.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants69000006900000.006900000.00Results achieved as of the end of the project (June 2012) include: This project has achieved results in 11 countries. For example, in Uganda, support was provided in 26 districts to increase the numbers of children receiving life-saving immunizations. Between 2009 and 2011, the percentage of children not immunized against measles and diphtheria/pertussis/tetanus went down by 14%.Les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2012) : Ce projet a obtenu des résultats dans 11 pays. Par exemple, en Uganda, une aide a été apportée dans 26 districts pour augmenter le nombre d'enfants qui ont reçu des vaccins nécessaires à la survie. Entre 2009 et 2011, le pourcentage d'enfants qui n'étaient pas vaccinés contre la rougeole, diphtérie/coqueluche/tétanos a baissé de 14%.CA-3-M012918002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant is part of CIDA's continued support to the Canadian International Immunization Initiative (CIII). The goal of the CIII is to increase and intensify immunization services for children at risk of contracting preventable and often fatal illnesses in low- and middle-income countries. Immunization currently prevents approximately 2.5 million child deaths every year in all age groups. The global coverage rate for immunization of children under one year of age in 2007 was 81%, up from 75% in 2003, with 117 countries reaching 90% or more in immunization coverage. Immunization is a universally recommended, cost-effective, public health priority. The CIII targets the following childhood diseases: diphtheria, pertussis, tetanus, polio, and measles. UNICEF and the World Health Organization (WHO) work together to coordinate the multilateral portions of the CIII. This grant supports WHO activities. Canada’s support for immunization initiatives is in line with the Millennium Development Goal (MDG) to reduce the death rate of children under the age of five by two-thirds by 2015.Cette subvention fait partie de l’appui continu de l'ACDI à l’Initiative canadienne d’immunisation internationale (ICII). L’ICII a pour objectif d’augmenter les services d’immunisation pour les enfants à risque de contracter des maladies évitables, et souvent mortelles, dans les pays à revenu faible ou moyen. À l’heure actuelle, grâce à l’immunisation, on prévient le décès d'environ 2,5 millions d'enfants chaque année, tout âge confondu. En 2007, le taux de couverture vaccinale mondiale s’élevait à 81 %, comparativement à 75 % en 2003, et on observait un taux d’immunisation d’au moins 90 % dans 117 pays. Reconnue universellement comme une priorité, l’immunisation est un moyen efficace et économique d’améliorer la santé publique. L’ICII axe ces efforts sur les maladies infantiles suivantes : la diphtérie, la coqueluche, le tétanos, la poliomyélite et la rougeole. L’UNICEF et l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) coordonnent ensemble les volets multilatéraux de cette initiative. Cette subvention appuie des activités de l'OMS. L’aide canadienne en faveur des initiatives d’immunisation est conforme à l’Objectif du Millénaire pour le développement (OMD) qui vise à réduire de deux tiers la mortalité des enfants de moins de cinq ans d’ici 2015.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.52813 69.1723333.72148 73.0432923.7104 90.4074438.53575 68.779056.93194 79.8477827.46609 89.6419128.63576 77.224454.1748 73.5088827.70169 85.320641.26465 69.2162751.1801 71.4459842.87 74.5921.0245 105.8411713.75398 100.5014437.95 58.38333-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.982233.5102 36.291283.1412 101.6865339.9075 116.3972311.56245 104.9160139.03385 125.7543247.90771 106.8832431.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.8542713.1 -59.616676.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830418.21704 -63.0578310.66668 -61.5188917.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061421.46122 -71.1418813.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.0282440.37767 49.8920141.69411 44.8336840.18111 44.5136115.35472 44.2066731.93 35.20533.34058 44.40088Children's issuesQuestions touchant les enfants69000006900000.00-6900000.006900000.006900000.00CA-3-M012920001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Hurricanes Fay and Gustav and tropical storm Hanna swept through Haiti in the late summer of 2008, causing widespread destruction throughout the country. Initial needs assessments following the disasters estimate that up to 800,000 people are in need of humanitarian and rehabilitation assistance. The number of Haitians directly and indirectly affected by the extreme weather conditions is much higher. A large majority of the population is already facing extreme hardship with 53% living on less than one US dollar per day, while prices for staple foods have increased over 40% since the beginning of the year. CIDA's contribution is supporting the World Food Programme (WFP) to help address the emergency food needs of disaster-affected populations in Haiti. Activities concentrate on providing rations and high-energy biscuits to the most vulnerable populations, as well as meals for schoolchildren. WFP activities also include food-for-work and cash-for-work activities. The operation expects to reach an estimated 800,000 beneficiaries.Les ouragans Fay et Gustav et la tempête tropicale Hanna qui ont balayé le territoire haïtien à la fin de l'été 2008 ont entraîné dans leur sillage des dégâts considérables. D'après les premières évaluations des besoins réalisées à la suite des catastrophes, jusqu'à 800 000 personnes auraient besoin d'une aide humanitaire et d'un appui pour leur rétablissement. Le nombre de Haïtiens touchés de façon directe ou indirecte par ces conditions météorologiques extrêmes est bien plus élevé. Une bonne partie de la population se heurtait déjà à de grandes difficultés : 53 % des Haïtiens ont un revenu inférieur à 1 dollar américain par jour, et le prix des aliments de base a augmenté de plus de 40 % depuis le début de l'année. La contribution de l'ACDI au Programme alimentaire mondial (PAM) sert à répondre aux besoins alimentaires d'urgence des populations touchées par les catastrophes en Haïti. Les activités du projet consistent à distribuer aux populations les plus vulnérables des rations alimentaires et des biscuits à haute teneur énergétique ainsi qu'à offrir des repas aux écoliers. Le PAM finance également des initiatives « vivres contre travail » et « travail contre rémunération ». L'intervention devrait compter quelque 800 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33515000001500000.001500000.00CA-3-M012921001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Within the span of just over one week at the end of August and beginning of September 2008, Hurricanes Fay and Gustav and tropical storm Hanna swept through Haiti, causing widespread destruction throughout the country. Based on initial assessments, it is estimated that up to 800,000 people are in need of humanitarian and rehabilitation assistance. The number of Haitians directly and indirectly affected by the extreme weather conditions is much higher. Initial projections show that the economic impact of the current disasters is even worse than after hurricane Jeanne, which hit Haiti in 2004. A large majority of the population was already facing extreme hardship, with 53% living on less than one US dollar per day, while prices for staple foods have increased over 40% since the beginning of 2008. CIDA funding enables the World Food Programme (WFP) to provide coordination and information management services to support humanitarian response operations and ensure a coordinated and efficient logistics response for all humanitarian partners. Services include sufficient air, sea, and land transport, warehousing capacity, information management, GIS mapping, and cargo tracking.En l’espace d’à peine plus d’une semaine, à la fin d’août et au début de septembre 2008, l'Haïti a subi les effets dévastateurs des ouragans Fay et Gustav et de la tempête tropicale Hanna sur l’ensemble de son territoire. D'après les évaluations préliminaires, l’on estime que près de 800 000 personnes ont besoin d’assistance humanitaire et d’aide à la reconstruction. Le nombre d’Haïtiens touchés de façon directe ou indirecte par ces conditions météorologiques extrêmes est bien plus élevé. D’après les premières prévisions, l’incidence économique de ces catastrophes dépasse en gravité celle de l’ouragan Jeanne qui a frappé Haïti en 2004. Une bonne partie de la population se heurtait déjà à de grandes difficultés, 53 % des Haïtiens vivant avec moins de 1 dollar américain par jour alors que le prix des aliments de base a augmenté de plus de 40 % depuis le début de 2008. Avec l’aide financière de l’ACDI, le Programme alimentaire mondial (PAM) fournit des services de coordination et de gestion de l’information qui appuient les opérations de secours et permettent à ses partenaires humanitaires de mener une intervention efficace et coordonnée sur le plan logistique. Au nombre des services offerts : le transport par air, mer et terre, l’entreposage, la gestion de l’information, la cartographie sur SIG (Système d’information géographique) et le suivi des convois.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335750000750000.00750000.00CA-3-M012922001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2008 - Within the span of just over one week at the end of August and beginning of September, Hurricanes Fay and Gustav and tropical storm Hanna swept through Haiti, causing widespread destruction throughout the country. While needs assessments are far from complete it is estimated that up to 800,000 people are in need for humanitarian and rehabilitation assistance. The number of Haitians directly and indirectly affected by the extreme weather conditions is much higher. Initial projections show that the economic impact of the current disasters is even worse than after hurricane Jeanne that hit Haiti in 2004. A large majority of the population was already facing extreme hardship with 53% living on less than one US dollar per day, while prices for staple foods have increased over 40% since the beginning of the year. CIDA funds support the International Organization for Migration (IOM) with the procurement, transportation and distribution of essential non-food items; the provision of self-help repair and protection support; improvement to temporary shelters; and support of monitoring, coordination and logistical arrangements.Septembre 2008 - À la fin d’août dernier, en l’espace d’à peine plus d’une semaine, Haïti a subi les effets dévastateurs des ouragans Fay et Gustav et de la tempête tropicale Hanna sur l’ensemble de son territoire. L’évaluation des besoins est loin d’être terminée, mais l’on estime que près de 800 000 personnes ont besoin d’assistance humanitaire et d’aide à la reconstruction. Le nombre d’Haïtiens touchés de façon directe ou indirecte par ces conditions météorologiques extrêmes est bien plus élevé. D’après les premières prévisions, il est attendu que l’incidence économique de ces catastrophes dépasse en gravité celle de l’ouragan Jeanne qui a frappé Haïti en 2004. Une bonne partie de la population se heurtait déjà à de grandes difficultés, 53 % des Haïtiens vivant avec moins de 1 dollar américain par jour alors que le prix des aliments de base a augmenté de plus de 40 % depuis le début de l’année. Le financement de l’ACDI appuie l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) dans l’achat, le transport et la distribution de biens essentiels non alimentaires; l’apport d’outils et de matériaux pour la reconstruction des logements; le soutien à la protection des sinistrés; l’amélioration des abris temporaires; le suivi, la coordination et la logistique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33510000001000000.001000000.00CA-3-M012923001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Within the span of just over one week at the end of August and beginning of September, Hurricanes Fay and Gustav and tropical storm Hanna swept through Haiti, causing widespread destruction throughout the country. While needs assessments are far from complete it is estimated that up to 800,000 people are in need for humanitarian and rehabilitation assistance. The number of Haitians directly and indirectly affected by the extreme weather conditions is much higher. Initial projections show that the economic impact of the current disasters will be even worse than after hurricane Jeanne that hit Haiti in 2004. A large majority of the population was already facing extreme hardship with 53% living on less than one US dollar per day, while prices for staple foods have increased over 40% since the beginning of the year. Pan American Health Organization (PAHO) activities supported by CIDA include the coordination of humanitarian action concerning health; the prevention of the spread of communicable diseases and vector control; the provision of uninterrupted access to health care and medicine; and the assurance of reproductive health measures and safe deliveries for pregnant women.À la fin d’août dernier, en l’espace d’à peine plus d’une semaine, Haïti a subi les effets dévastateurs des ouragans Fay et Gustav et de la tempête tropicale Hanna sur l’ensemble de son territoire. L’évaluation des besoins est loin d’être terminée, mais l’on estime que près de 800 000 personnes ont besoin d’assistance humanitaire et d’aide à la reconstruction. Le nombre d’Haïtiens touchés de façon directe ou indirecte par ces conditions météorologiques extrêmes est bien plus élevé. D’après les premières prévisions, l’incidence économique de ces catastrophes dépassera en gravité celle de l’ouragan Jeanne qui a frappé Haïti en 2004. Une bonne partie de la population se heurtait déjà à de grandes difficultés, 53 % des Haïtiens vivant avec moins de 1 dollar américain par jour alors que le prix des aliments de base a augmenté de plus de 40 % depuis le début de l’année. L’ACDI finance l’Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) dans le but de coordonner l’action humanitaire dans le domaine de la santé; de prévenir la propagation des maladies transmissibles et de mener une lutte antivectorielle; d’assurer un accès continu aux soins de santé et aux médicaments; de veiller à ce que des mesures de santé génésique soient en place et à ce que les femmes puissent accoucher de façon sécuritaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335232000226659.27232000.00-5340.73CA-3-M012924001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Within the span of just over one week at the end of August and beginning of September, Hurricanes Fay and Gustav and tropical storm Hanna swept through Haiti, causing widespread destruction throughout the country. While needs assessments are far from complete it is estimated that up to 800,000 people are in need for humanitarian and rehabilitation assistance. The number of Haitians directly and indirectly affected by the extreme weather conditions is much higher. A large majority of the population was already facing extreme hardship with 53% living on less than one US dollar per day, while prices for staple foods have increased over 40% since the beginning of the year. The United Nations Children's Fund (UNICEF) provides access to safe water and sanitation facilities to families affected by the storms, and promotes good hygiene habits among the population affected in order to reduce the risk of water related diseases.À la fin d’août dernier, en l’espace d’à peine plus d’une semaine, Haïti a subi les effets dévastateurs des ouragans Fay et Gustav et de la tempête tropicale Hanna sur l’ensemble de son territoire. L’évaluation des besoins est loin d’être terminée, mais l’on estime que près de 800 000 personnes ont besoin d’assistance humanitaire et d’aide à la reconstruction. Le nombre d’Haïtiens touchés de façon directe ou indirecte par ces conditions météorologiques extrêmes est bien plus élevé. Une bonne partie de la population se heurtait déjà à de grandes difficultés, 53 % des Haïtiens vivant avec moins de 1 dollar américain par jour alors que le prix des aliments de base a augmenté de plus de 40 % depuis le début de l’année. Le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) fournit aux familles touchées un accès à l’eau potable et des installations d’assainissement, en plus de promouvoir de bonnes habitudes d’hygiène afin de réduire les risques de contracter des maladies hydriques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335500000500000.00500000.00CA-3-M012925001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2008 - Within the span of just over one week at the end of August and beginning of September, Hurricanes Fay and Gustav and tropical storm Hanna swept through Haiti, causing widespread destruction throughout the country. While needs assessments are far from complete it is estimated that up to 800,000 people are in need for humanitarian and rehabilitation assistance. The number of Haitians directly and indirectly affected by the extreme weather conditions is much higher. A large majority of the population was already facing extreme hardship with 53% living on less than one US dollar per day, while prices for staple foods have increased over 40% since the beginning of the year. CIDA funding enables Oxfam to ensure access to basic shelter and household items through the provision of bedding, mosquito nets, kitchen kits and construction and rehabilitation materials for 1,500 families. Oxfam also ensures access to potable water and adequate hygiene through the provision of bottled water, water purification tablets, and hygiene kits for 1,500 families in the Artibonite and Nippes Departments.Septembre 2008 - À la fin d'août dernier, en l'espace d'à peine plus d'une semaine, Haïti a subi les effets dévastateurs des ouragans Fay et Gustav et de la tempête tropicale Hanna sur l'ensemble de son territoire. L'évaluation des besoins est loin d'être terminée, mais l'on estime que près de 800 000 personnes ont besoin d'assistance humanitaire et d'aide à la reconstruction. Le nombre d'Haïtiens touchés de façon directe ou indirecte par ces conditions météorologiques extrêmes est bien plus élevé. Une bonne partie de la population se heurtait déjà à de grandes difficultés, 53 % des Haïtiens vivant avec moins de 1 dollar américain par jour alors que le prix des aliments de base a augmenté de plus de 40 % depuis le début de l'année. Le financement de l'ACDI permet à Oxfam d'assurer à 1 500 familles l'accès à des abris d'urgence et à des articles ménagers essentiels grâce à la distribution d'articles de literie, de moustiquaires, d'ustensiles de cuisine et de matériaux de construction et de rénovation. Oxfam veille également à ce que 1 500 familles des départements de l'Artibonite et des Nippes aient accès à l'eau potable et puissent maintenir une hygiène adéquate, en leur distribuant de l'eau embouteillée, des comprimés pour purifier l'eau et des trousses d'hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335250000250000.00250000.00CA-3-M012926001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2008 - Within the span of just over one week at the end of August and beginning of September, Hurricanes Fay and Gustav and tropical storm Hanna swept through Haiti, causing widespread destruction throughout the country. While needs assessments are far from complete it is estimated that up to 800,000 people are in need for humanitarian and rehabilitation assistance. The number of Haitians directly and indirectly affected by the extreme weather conditions is much higher. A large majority of the population was already facing extreme hardship with 53% living on less than one US dollar per day, while prices for staple foods have increased over 40% since the beginning of the year. CIDA funding supports World Vision to ensure access to basic shelter, hygiene and improved health by providing bedding, hygiene, kitchen, and water kits to approximately 1,500 families in Central Plateau, La Gonave and North-West.Septembre 2008 - À la fin d'août dernier, en l'espace d'à peine plus d'une semaine, Haïti a subi les effets dévastateurs des ouragans Fay et Gustav et de la tempête tropicale Hanna sur l'ensemble de son territoire. L'évaluation des besoins est loin d'être terminée, mais l'on estime que près de 800 000 personnes ont besoin d'assistance humanitaire et d'aide à la reconstruction. Le nombre d'Haïtiens touchés de façon directe ou indirecte par ces conditions météorologiques extrêmes est bien plus élevé. Une bonne partie de la population se heurtait déjà à de grandes difficultés, 53 % des Haïtiens vivant avec moins de 1 dollar américain par jour alors que le prix des aliments de base a augmenté de plus de 40 % depuis le début de l'année. Grâce au financement de l'ACDI, Vision Mondiale répond aux besoins en matière d'abris d'urgence, d'hygiène et de santé d'environ 1 500 familles du Plateau central, de la Gonave et du Nord-Ouest d'Haïti. L'organisme distribue des articles de literie et d'hygiène, des ustensiles de cuisine et des trousses pour l'eau.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335250000250000.00250000.00CA-3-M012927001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Within the span of just over one week at the end of August and beginning of September, Hurricanes Fay and Gustav and tropical storm Hanna swept through Haiti, causing widespread destruction throughout the country. While needs assessments are far from complete it is estimated that up to 800,000 people are in need of humanitarian and rehabilitation assistance. The number of Haitians directly and indirectly affected by the extreme weather conditions is much higher. A large majority of the population was already facing extreme hardship with 53% living on less than one US dollar per day, while prices for staple foods have increased over 40% since the beginning of the year. CIDA funding helps Save the Children Canada to enhance the abilities of 7,000 severely affected families in the communities of Cabaret, Fonds Verrettes, and Ganthier in the West Department of Haiti to withstand public health risks and promote resiliency by providing them with essential potable water, hygiene, bedding, and kitchen kits.En l'espace d'à peine plus d'une semaine, à la fin d'août dernier et au début de septembre, Haïti a subi les effets dévastateurs des ouragans Fay et Gustav et de la tempête tropicale Hanna sur l'ensemble de son territoire. L'évaluation des besoins est loin d'être terminée, mais l'on estime que près de 800 000 personnes ont besoin d'assistance humanitaire et d'aide à la reconstruction. Le nombre d'Haïtiens touchés de façon directe ou indirecte par ces conditions météorologiques extrêmes est bien plus élevé. Une bonne partie de la population se heurtait déjà à de grandes difficultés, 53 % des Haïtiens vivant avec moins de 1 dollar américain par jour alors que le prix des aliments de base a augmenté de plus de 40 % depuis le début de l'année. Appuyée financièrement par l'ACDI, Aide à l'enfance Canada épaule 7 000 familles durement touchées par la catastrophe dans les collectivités de Cabaret, Fonds-Verrettes et Ganthier, dans le département de l'Ouest d'Haïti. Il s'agit de les prémunir contre les risques en matière de santé publique et de favoriser leur résilience par la distribution d'eau potable, d'articles d'hygiène et de literie ainsi que d'articles de cuisine.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335224344224344.00224344.00-11870.00-11870.0011870.00CA-3-M012928001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2008 - Within the span of just over one week at the end of August and beginning of September, Hurricanes Fay and Gustav and tropical storm Hanna swept through Haiti, causing widespread destruction throughout the country. While needs assessments are far from complete it is estimated that up to 800,000 people are in need for humanitarian and rehabilitation assistance. The number of Haitians directly and indirectly affected by the extreme weather conditions is much higher. Initial projections show that the economic impact of the current disasters is even worse than after hurricane Jeanne that hit Haiti in 2004. A large majority of the population was already facing extreme hardship with 53% living on less than one US dollar per day, while prices for staple foods have increased over 40% since the beginning of the year. CECI aims to enhance the abilities of affected populations to withstand public health risks and to promote resiliency through the provision of hygiene and kitchen kits to 1,760 families, the support of neighbourhood and school rehabilitation and clean-up efforts, and the creation of cash-for-work programs benefiting 700 individuals in the communities of Gonaives, St. Marc, Ennery, and Gros Morne in the Artibonite Department.Septembre 2008 - À la fin d’août dernier, en l’espace d’à peine plus d’une semaine, Haïti a subi les effets dévastateurs des ouragans Fay et Gustav et de la tempête tropicale Hanna sur l’ensemble de son territoire. L’évaluation des besoins est loin d’être terminée, mais l’on estime que près de 800 000 personnes ont besoin d’assistance humanitaire et d’aide à la reconstruction. Le nombre d’Haïtiens touchés de façon directe ou indirecte par ces conditions météorologiques extrêmes est bien plus élevé. D’après les premières prévisions, il est attendu que l’incidence économique de ces catastrophes dépasse en gravité celle de l’ouragan Jeanne qui a frappé Haïti en 2004. Une bonne partie de la population se heurtait déjà à de grandes difficultés, 53 % des Haïtiens vivant avec moins de 1 dollar américain par jour alors que le prix des aliments de base a augmenté de plus de 40 % depuis le début de l’année. Le Centre d’étude et de coopération internationale (CECI) vise à renforcer la capacité des populations touchées de faire face aux risques en matière de santé publique, ainsi qu’à favoriser la résilience grâce à la distribution de trousses d’hygiène et d’ustensiles de cuisine à 1 760 familles, à la participation au nettoyage et à la reconstruction des quartiers et des écoles, et à la création de programmes de travail contre rémunération visant 700 personnes des Gonaïves, de Saint Marc, d’Ennery et de Gros Morne, dans le département de l’Artibonite.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335293962293962.00293962.00CA-3-M012929001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Following unusually heavy monsoonal rains, the Koshi River in Nepal breached a mud embankment, which subsequently led the river to change its course, inundating hundreds of villages in Nepal and further downstream in India. It is estimated that up to 107,000 people have been affected by the flooding in Nepal, with more than 50,000 displaced and in need of shelter and basic humanitarian assistance. UNICEF provides 10,000 of the most vulnerable families with shelter, nutrition, safe water, sanitation facilities and items for proper hygiene.Des pluies de mousson exceptionnellement abondantes ont provoqué la rupture d’une digue de terre et le débordement du fleuve Koshi, qui a inondé des centaines de villages du Népal et, plus en aval, en Inde. On estime que 107 000 Népalais sont touchés par les inondations, dont plus de 50 000 personnes déplacées et ayant besoin d’abris et d’assistance humanitaire d’urgence. L’UNICEF fournit à 10 000 familles particulièrement vulnérables un abri, des vivres, de l’eau potable, des installations sanitaires et des articles d’hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.3206200000200000.00200000.00CA-3-M012934001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Intensified armed conflict between Pakistani armed forces and armed groups during the months of August and September 2008 left hundreds of thousands in need of emergency humanitarian assistance in Pakistan. Initial estimates indicate that over 200,000 people have been displaced due to the violence. CIDA's contribution is supporting the World Food Programme (WFP) to help save lives and avert the starvation of displaced populations, and to prevent malnutrition among children and lactating mothers affected by the armed conflict. Through the project, WFP is distributing food rations to the most vulnerable internally displaced persons (IDPs) registered in camps and living with host families in Dir (Lower/Upper), Malakand, Mardan, Charsadda, Peshawar and Swabi districts. The operation expects to cover the emergency food assistance needs of an estimated 150,000 vulnerable people for an average of four months.L'intensification des combats qui opposent les forces armées pakistanaises aux groupes armés au cours des mois d'août et de septembre 2008 a laissé des centaines de milliers de personnes en détresse, rendant impératif l'envoi d'une assistance humanitaire d'urgence au Pakistan. Les premières estimations indiquent que plus de 200 000 personnes ont été déplacées en raison de la violence des affrontements. La contribution de l'ACDI au Programme alimentaire mondial (PAM) aide à sauver des vies et à mettre les populations déplacées à l'abri de la famine, ainsi qu'à prévenir la malnutrition chez les enfants et les mères allaitantes touchés par les combats. Dans le cadre de ce projet, le PAM distribue des rations alimentaires aux personnes déplacées les plus vulnérables inscrites dans des camps et accueillies dans des familles hôtes dans les districts de Dir (Haut-Dir/Bas-Dir), Malakand, Mardan, Charsadda, Peshawar et Swabi. L'intervention devrait couvrir les besoins alimentaires fondamentaux d'environ 150 000 personnes vulnérables sur une période moyenne de quatre mois.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432910000001000000.001000000.00CA-3-M012935001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The intensification of armed conflict between Pakistani armed forces and armed groups during the months of August and September 2008 have left hundreds of thousands in need of emergency humanitarian assistance in Pakistan. Initial estimates indicate that over 200,000 people have been displaced due to the violence. CIDA's contribution is used to help the International Committee of the Red Cross (ICRC) supply 10,000 affected households with essential household items and food rations for one month, and to install or enhance water and sanitation facilities for up to 50,000 internally displaced persons. In addition, basic medical services for the displaced is reinforced through the provision of surgical and medical materials, technical support and on-the-job training by the ICRC and their surgical teams. The project is expected to improve the health and physical security of 60,000 conflict-affected individuals.L’intensification du conflit armé entre les forces armées pakistanaises et des groupes armés au cours des mois d’août et de septembre 2008 a laissé des centaines de milliers de personnes en attente d’une aide humanitaire d’urgence au Pakistan. Les premières estimations indiquent que plus de 200 000 personnes ont été déplacées en raison de la violence des affrontements. La contribution de l’ACDI sert à aider le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) à fournir à quelque 10 000 ménages touchés les articles ménagers nécessaires et des vivres pour un mois, ainsi qu’à installer des réseaux d’eau et des appareils sanitaires, ou à améliorer ceux en place, pour 50 000 personnes déplacées à l’intérieur du pays. De plus, les services médicaux de base offerts aux personnes déplacées sont renforcés par la prestation d’appareils chirurgicaux et médicaux, de soutien technique et de formation en milieu de travail par le CICR et ses équipes chirurgicales. On s’attend à ce que ce projet permette d’améliorer la santé et la sécurité physique de 60 000 personnes frappées par le conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432910000001000000.001000000.00CA-3-M012937001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The frequency and impact of natural and man-made disasters over the last few years has made the need apparent to strengthen the capacity of countries in Latin America and the Caribbean to prepare and respond to emergencies. The objective of this trilateral cooperation project with the United States and Mexico is to increase the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies' Pan American Disaster Response Unit's (PADRU) capacity to respond quickly and efficiently to disasters at the regional and continental levels by increasing their stockpile of standard kits of emergency relief assistance. Using the trilateral funds, PADRU procures, stocks, and stores 20,000 mosquito nets, 10,000 kitchen sets, 10,000 hygiene kits and 5,000 blankets, which help meet the basic needs of 10,000 families. CIDA's contribution also supports transport, general logistics and operating costs, as well as the deployment of trained regional personnel to the affected areas.La fréquence et les conséquences des catastrophes naturelles et d'origine humaine observées ces dernières années ont fait ressortir la nécessité de renforcer la capacité des pays d'Amérique latine et des Caraïbes de se préparer en vue de situations d'urgence et d'y réagir. L'objectif de ce projet de coopération trilatérale avec les États-Unis et le Mexique est d'accroître la capacité de l'Unité panaméricaine d'intervention en cas de catastrophe (PADRU) de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge de réagir rapidement et efficacement aux catastrophes aux niveaux régional et continental en augmentant ses stocks de trousses de secours d'urgence usuels. Grâce aux fonds trilatéraux, la PADRU acquiert et entrepose 20 000 moustiquaires, 10 000 ensembles de cuisine, 10 000 trousses d'hygiène et 5 000 couvertures pour aider à répondre aux besoins essentiels de 10 000 familles. La contribution de l'ACDI sert également à payer les coûts opérationnels, de transport et du soutien logistique, ainsi que du déploiement de personnel régional qualifié dans les régions touchées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 375000375000.00375000.00CA-3-M012938001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Heavy rainfall between August 12 and 18 in Laos resulted in the most severe floods in living memory. More than 200,000 people have been affected. A needs assessment identified water and sanitation as one of the key areas requiring support. Drinking water is reportedly either contaminated or not available at all in some areas, while water and sanitation facilities in schools and health centres have been heavily damaged, leaving affected populations vulnerable to water- and vector-borne diseases such as cholera, diarrhoea, and malaria. The objectives of this project are to: (1) provide potable water and sanitation services to affected populations; (2) carry out risk-reducing communication activities to promote better hygiene practices; (3) ensure the rehabilitation and / or restoration of water and sanitation facilities in schools and health centres; and (4) ensure effective coordination of the water and sanitation cluster response.Les fortes pluies survenues entre le 12 et le 18 août derniers au Laos ont provoqué les pires inondations de mémoire d'homme dans ce pays. Plus de 200 000 personnes sont touchées. Une évaluation des besoins classe l'eau et l'assainissement en tête des secteurs d'aide prioritaires. Selon certaines informations, l'eau potable est souvent contaminée, ou tout simplement non disponible dans certaines régions, tandis que les systèmes d'approvisionnement en eau potable et les installations d'assainissement dans les écoles et les centres de santé ont subi d'importants dommages, ce qui accroît les risques pour les populations affectées de contracter des maladies hydriques et des maladies à transmission vectorielle telles que le choléra, la diarrhée et le paludisme. Ce projet vise les objectifs suivants : 1) fournir de l'eau potable et des services d'assainissement aux populations touchées; 2) organiser des activités de communication visant à promouvoir de meilleures pratiques d'hygiène et à réduire les risques; 3) veiller à la reconstruction des installations de distribution d'eau potable et d'assainissement dans les écoles et les centres de soins; 4) assurer une coordination efficace de l'intervention dans ce secteur.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.96667 102.6200000200000.00200000.00CA-3-M012939001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Within the span of a few weeks, from the end of August to the beginning of September, Hurricanes Gustav and Ike, as well as tropical storm Fay swept across Cuba affecting 1.5 million people and destroying or damaging approximately 500,000 houses. Assessments indicate that the priority humanitarian needs are water, food, shelter materials and hygiene kits. CIDA's contribution is used to help CARE assist 3,400 vulnerable households in Holguin province and the Isle of Youth (Isla de la Juventud) through the provision of emergency relief kits. These kits, which include basic items such as plastic buckets, jerry cans, cooking utensils and soap, provide vulnerable households with access to basic domestic and hygiene supplies to help meet basic human needs.En quelques semaines à peine, de la fin août au début septembre, les ouragans Gustav et Ike, de même que la tempête tropicale Fay, ont balayé l’île de Cuba et ont détruit ou endommagé environ 500 000 résidences, laissant 1,5 million de personnes dans le besoin. Les évaluations indiquent que la population a besoin en priorité d’eau potable, de nourriture, de matériaux pour construire des abris et de trousses d’hygiène. La contribution de l’ACDI sert à aider CARE Canada à porter assistance à 3 400 foyers vulnérables dans la province d’Holguin et la province de l’Île de la jeunesse (Isla de la Juventud), en leur fournissant des trousses de secours d’urgence. Ces trousses, qui comprennent des articles de base, comme des seaux de plastique, des jerricans, des ustensiles de cuisson et du savon, permettent aux foyers vulnérables d’accéder à des fournitures domestiques et d’hygiène de base afin de répondre à leurs besoins fondamentaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.13302 -82.38304300000300000.00300000.00CA-3-M012945001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Rural Water Supply and Sanitation Initiative (RWSSI), managed by the African Development Bank, seeks to improve access to water supply and sanitation services in rural Africa. Examples of water supply facilities funded through this initiative include hand-dug wells, hand pumps, and rainwater-harvesting systems. Most activities in sanitation involve awareness creation through sanitation marketing, and hygiene and health education campaigns to bring about behavioural change and create demand for household latrine construction. The responsibility for these activities is shared between the Bank, country level partners and the donor community.L’initiative pour l’alimentation en eau et l’assainissement en milieu rural, gérée par la Banque africaine de développement, vise à améliorer l’accès à des services d’alimentation en eau et d’assainissement en milieu rural en Afrique. Parmi les installations d’alimentation en eau financées par cette initiative, on retrouve des puits creusés à la main, des pompes manuelles et des systèmes de collecte des eaux de pluie. La plupart des activités liées à l’assainissement visent à sensibiliser les gens en mettant le concept en valeur et en organisant des campagnes d’éducation sur l’hygiène et la santé afin de modifier les comportements et de créer une demande pour la construction de latrines de maison. La Banque, les partenaires dans les pays et la communauté des donateurs se partagent la responsabilité de ces activités.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfDB - African Development Bank GroAfDB - African Development Bank GroForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21200000036000000.0012000000.0012000000.0012000000.00Results achieved as of December 2013 include: (1) providing approximately 82 million people with access to potable water; (2) providing 57.6 million people with access to sanitation services; (3) establishing approximately 91,000 water, sanitation, and hygienic education committees (WASHComs) to improve the ability of local governments and communities to manage water resources; (4) providing staff of WASHComs with training on health and hygiene awareness, management of water points and gender issues; and (5) providing training to close to 39,000 teachers to enable them to deliver hygiene and sanitation messages in schools.Parmi les résultats obtenus jusqu'en décembre 2013 : 1) accès à de l’eau potable pour 82 millions personnes; (2) accès à des services d’assainissement pour 57.6 million personnes; 3) constitution d’environ 91 000 comités pour l’approvisionnement en eau, l’assainissement et l’éducation en hygiène (WASHComs) pour améliorer la capacité accru à l’échelle gouvernementale et communautaire locale pour gérer les ressources en eau; 4) formation sur la sensibilisation aux problèmes de santé et à l’hygiène, sur la gestion des points d’eau et sur les questions d’égalité entre les sexes pour le personnel responsable de ces comités; 5) formation de presque 39 000 enseignants afin de leur permettre de communiquer des messages relatifs à l’assainissement dans les écoles.CA-3-M012946001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)A powerful tropical storm drenched Yemen with heavy rains in late October, resulting in severe flooding. Between 20,000 and 25,000 people were displaced, and up to 650,000 people were affected in some way, primarily in terms of the damage done to local agriculture. The UN launched an appeal seeking US$11.5 million (approximately CAD$14.2 million) to provide relief aid to affected populations. UNICEF supports vulnerable communities through increasing their daily water share to meet basic needs, preventing or mitigating sanitation challenges that affect public health, and enhancing coordination within the sector to fill critical gaps, prevent duplication and provide a timely response.À la fin d’octobre, des pluies torrentielles causées par une puissante tempête tropicale se sont abattues sur le Yémen et ont entraîné de graves inondations. De 20 000 à 25 000 personnes ont été déplacées, et quelque 650 000 autres ont été touchées d’une façon ou d’une autre, surtout en raison des dommages causés à l’agriculture. Les Nations Unies ont lancé un appel afin de lever 11,5 M$US (environ 14,2 M$CAN) et de venir en aide aux populations touchées. Pour aider les collectivités vulnérables, l’UNICEF augmente leur part de l’approvisionnement en eau pour répondre aux besoins essentiels, prévient ou atténue les problèmes d’assainissement qui nuisent à la santé publique et améliore la coordination dans ce secteur afin de combler les lacunes, d’éviter le double emploi et de fournir une réponse rapide.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.20667250000250000.00250000.00CA-3-M012947001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)A powerful tropical storm drenched Yemen with heavy rains in late October, resulting in severe flooding. Between 20,000 and 25,000 people were displaced, and up to 650,000 people were affected in some way, primarily in terms of the damage done to local agriculture. The UN launched an appeal seeking US$11.5 million (approximately CAD$14.2 million) to provide relief aid to affected populations. The United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) aims to improve conditions for populations affected by the flooding by providing them with emergency relief items including tents, plastic sheets, shelter kits, mattresses, blankets and other essential items.À la fin d’octobre, des pluies torrentielles causées par une puissante tempête tropicale se sont abattues sur le Yémen et ont entraîné de graves inondations. De 20 000 à 25 000 personnes ont été déplacées, et quelque 650 000 autres ont été touchées d’une façon ou d’une autre, surtout en raison des dommages causés à l’agriculture. Les Nations Unies ont lancé un appel afin de lever 11,5 M$US (environ 14,2 M$CAN) et de venir en aide aux populations touchées. Le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) vise à améliorer les conditions de vie des personnes touchées par l’inondation en leur fournissant des secours d’urgence, comme des tentes, des bâches, du matériel pour des abris, des matelas, des couvertures et d’autres articles essentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.20667250000250000.00250000.00CA-3-M012948001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)A powerful tropical storm drenched Yemen with heavy rains in late October, resulting in severe flooding. Between 20,000 and 25,000 people were displaced, and up to 650,000 people were affected in some way, primarily in terms of the damage done to local agriculture. The UN launched an appeal seeking US$11.5 million (approximately CAD$14.2 million) to provide relief aid to affected populations. The IFRC's activities focus on the provision of food and essential non-food items, temporary shelter, first aid and referral services and the provision of clean water and sanitation.À la fin d'octobre, des pluies torrentielles causées par une puissante tempête tropicale se sont abattues sur le Yémen et ont entraîné de graves inondations. De 20 000 à 25 000 personnes ont été déplacées, et quelque 650 000 autres ont été touchées d'une façon ou d'une autre, surtout en raison des dommages causés à l'agriculture. Les Nations Unies ont lancé un appel afin de lever 11,5 M$US (environ 14,2 M$CAN) et de venir en aide aux populations touchées. La FICR a lancé un appel afin de lever 1,8 million de francs suisses (environ 1,8 M$CAN) et de fournir des secours d'urgence aux populations touchées. Les activités de la Fédération sont axées sur la fourniture de nourriture et de produits non alimentaires, d'abris temporaires, de premiers soins, de services d'aiguillage, d'eau potable et d'installations sanitaires. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.20667100000100000.00100000.00CA-3-M012949001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Torrential and persistent rainfall over six days caused widespread flooding in various parts of Vietnam, with up to 600,000 people estimated to have been seriously affected. The flood situation in the country is acute and the urgency for disaster response continues to escalate. Many of those affected are still recovering from other recent disasters, including Typhoons Lekima (August 2007), Kammuri (August 2008), and Hagupit (September 2008). The IFRC issued an Emergency Appeal to provide relief to 293,860 beneficiaries over a period of 10 months. The International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) focuses its response on the provision of food and non-food items, the improvement of water and sanitation facilities for evacuated and returning families, and targeted health education and immediate psychosocial support to the affected.Des pluies torrentielles qui ont persisté pendant plus de six jours ont entraîné de vastes inondations dans divers endroits au Vietnam; on estime que jusqu’à 600 000 personnes ont été gravement touchées. Les inondations dans le pays sont critiques et la nécessité d’intervenir à la suite de la catastrophe est de plus en plus urgente. De nombreuses personnes touchées sont encore en train de se remettre des catastrophes précédentes, notamment les typhons Lekima (août 2007) et Hagupit (septembre 2008) ainsi que la tempête tropicale Kammuri (août 2008). La Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC) a lancé un appel d’urgence pour offrir des secours à 293 860 personnes pour une période de dix mois. Dans son intervention, l’IFRC cible la distribution de nourriture et de produits non alimentaires, l’amélioration de l’approvisionnement en eau et des installations d’assainissement pour les familles évacuées et de retour de même qu’une éducation sanitaire ciblée et un soutien psychosocial immédiat pour les personnes touchées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117200000200000.00200000.00CA-3-M012950001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The WHO Multi-Country Tuberculosis (TB) Control Program is managed by the WHO Stop TB Department. The program focuses on four key interventions including: 1) strengthening TB diagnosis and case management systems in large urban hospital settings where a significant proportion of cases are misdiagnosed and not appropriately treated for TB; 2) diagnosing close contacts of TB patients (e.g. household members) in urban areas; 3) active screening of high risk groups; and 4) TB/HIV collaboration.Le Programme de lutte contre la tuberculose (multiples pays) de l’Organisation mondiale de la Santé est géré par le Département Halte à la tuberculose de cet organisme. Le programme met l’accent sur quatre stratégies clés : 1) un meilleur diagnostic de la tuberculose et le renforcement des systèmes de gestion des cas dans les grands centres hospitaliers en milieu urbain où un grand pourcentage des patients sont mal diagnostiqués et une forte proportion des tuberculeux ne sont pas traités adéquatement; 2) le diagnostic des personnes qui sont en contact étroit avec les patients atteints de tuberculose (les personnes qui vivent sous le même toit, par exemple) dans les régions urbaines; 3) le dépistage actif des groupes à haut risque; 4) la collaboration dans le traitement du VIH et de la tuberculose.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1400000300000030000007400000.001400000.003000000.003000000.00Results achieved as of the end of the project (December 2013) include: (1) built and strengthened sustainable linkages across the health system for tuberculosis (TB) care in five countries (Democratic Republic of Congo, Ghana, Swaziland, the Philippines and Vietnam) in order to increase early case detection of tuberculosis; (2) developed and implemented country-specific, scalable approaches for engaging large hospitals in TB care and control; (3) facilitated the scaling up of hospital engagement in national TB strategic plans; (4) implemented systematic screening for TB among high risk groups, especially people living with HIV/AIDS; (5) detected 33,680 additional TB cases as a result of project activities, significantly surpassing the project target of 28,500; and (6) demonstrated that large hospitals can contribute substantially to increasing TB case detection and should be effectively linked to national TB programmes. These have contributed to reinforcing sustainability through the integration of project interventions in national TB strategic plans.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2013) comprennent les suivants : 1) des liens durables ont été établis et renforcés dans l’ensemble du système de la santé relativement au traitement de la tuberculose dans cinq pays (République démocratique du Congo, Ghana, Swaziland, Philippines et Vietnam) afin d’augmenter le taux de dépistage précoce de la tuberculose; 2) des approches évolutives par pays ont été conçues et mises en œuvre afin de mobiliser les grands hôpitaux en ce qui concerne le contrôle et le traitement de la tuberculose; 3) le renforcement de la mobilisation des hôpitaux dans le cadre des plans stratégiques nationaux sur la tuberculose a été facilité; 4) un processus de dépistage systématique de la tuberculose a été mis en place parmi les groupes à haut risque, en particulier les personnes atteintes du VIH/SIDA; 5) 33 680 cas supplémentaires de tuberculose ont été dépistés à la suite des activités liées au projet, ce qui dépasse grandement la cible fixée de 28 500 nouveaux cas; 6) il a été démontré que les grands hôpitaux peuvent contribuer de façon importante à augmenter le taux de dépistage de la tuberculose et devraient pouvoir participer de manière efficace aux programmes nationaux de lutte contre la tuberculose. Les interventions liées aux projets ont été intégrées aux plans stratégiques nationaux de lutte contre la tuberculose, dont la durabilité a été renforcée par les résultats obtenus.CA-3-M012954001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce the number of deaths among children under the age of five by delivering life saving treatments for malaria and pneumonia in hard to reach communities. Project activities focus on training and supervising community health workers to effectively recognize the symptoms of malaria and pneumonia, as well as diagnose and treat these childhood diseases. In addition, the project is procuring treatments to ensure community health workers in hard to reach communities have ready access to the necessary drugs to address malaria and pneumonia. This project is being implemented in Mozambique, Malawi and South Sudan.Le projet vise à réduire le nombre de décès chez les enfants de moins de cinq ans en fournissant des traitements du paludisme et de la pneumonie d’importance vitale dans des collectivités isolées. À cette fin, on prévoit former et superviser des travailleurs de la santé communautaire afin qu’ils puissent reconnaître efficacement les symptômes de ces deux maladies infantiles, de même que diagnostiquer et traiter celles-ci. De plus, on veillera à ce que les travailleurs de la santé communautaire œuvrant dans des collectivités isolées aient facilement accès aux médicaments nécessaires pour soigner le paludisme et la pneumonie. Ce projet est mis en œuvre au Mozambique, au Malawi et au Soudan du Sud.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.5832215.55177 32.53241-13.96692 33.7872580000001200000020000000.008000000.006000000.006000000.00Results achieved as of the end of the project (April 2013) include: training 2,798 community health workers in Malawi, Mozambique and South Sudan to deliver 1.44 million malaria treatments, and 638,299 pneumonia treatments. These results have contributed to reducing the number of children under five years of age dying of preventable childhood illnesses in South Sudan, Malawi and Mozambique.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (avril 2013) : la formation de 2 798 professionnels de la santé en milieu communautaire au Malawi, au Mozambique et dans le Soudan du Sud afin que ces derniers puissent administrer 1,44 million de traitements contre le paludisme et 638 299 traitements contre la pneumonie. Ces résultats ont contribué à la réduction du nombre d’enfants de moins de cinq ans mourant de maladies infantiles évitables dans le Soudan du Sud, au Malawi et au Mozambique.CA-3-M012955001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program aims to reduce deaths among children under the age of five in hard to reach areas by delivering free artemisinin-based combination therapies (ACTs) for the treatment of malaria and high-quality antibiotics for the treatment of pneumonia at the community level. Quick and effective treatment of malaria and pneumonia is essential as both diseases can lead to death within 24 - 48 hours. The approach of this program involves providing treatment in the community by local caregivers, within the critical window of opportunity to intervene. Community health workers are trained to use the Rapid Diagnostic Test (RDT) for malaria, a diagnostic tool that can be used quickly and easily outside of a health facility. Key activities include procuring the necessary supplies, as well as providing supervision and training for community health workers to identify and treat malaria and pneumonia. Delivery of an integrated package of treatment for malaria, pneumonia and diarrhoeal disease in children under five is also being piloted in some program areas. This program is being implemented in Mozambique, Uganda, Zambia and Southern Sudan.Ce programme vise à réduire le taux de mortalité des enfants âgés de moins de cinq ans dans les régions difficiles à atteindre. Pour ce faire, le programme offre gratuitement des thérapies combinées à base d'artémisinine pour le traitement du paludisme et des antibiotiques de haute qualité pour le traitement de la pneumonie, et ce, à l'échelle de la collectivité. Le traitement rapide et efficace du paludisme et de la pneumonie est primordial puisque les deux maladies peuvent entraîner la mort dans les 24 à 48 heures. Des soins sont donc prodigués sur place par le personnel local, pendant la période critique pour intervenir. Des travailleurs de la santé des collectivités sont formés pour utiliser le test de diagnostic rapide (TDR) du paludisme, un outil de diagnostic rapide et facile à utiliser en dehors des établissements de santé. Les principales activités du programme consistent à obtenir les fournitures nécessaires ainsi qu'à superviser et à former des travailleurs de la santé des collectivités pour qu'ils soient en mesure de déceler les cas de paludisme et de pneumonie et de les traiter. La prestation d'un programme intégré de traitement contre le paludisme, la pneumonie et les maladies diarrhéiques chez les enfants de moins de cinq ans est également mise à l'essai dans certains secteurs de programmes. Ce programme est mis en oeuvre au Mozambique, en Ouganda, en Zambie et au Sud-Soudan.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMalaria ConsortiumMalaria ConsortiumForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.583220.31628 32.582194.85165 31.58247-15.40669 28.2871380000001200000020000000.008000000.006000000.006000000.00Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: A total of 9,882 Community Health Workers were trained in the four targeted countries (7,783 in Uganda; 805 in South Sudan; 1,332 in Zambia and 165 in Mozambique). This training enabled a total of 2.2 million malaria, diarrhea and pneumonia treatments provided by Community Health Workers.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2013) : au total, 9 882 travailleurs de la santé communautaire ont été formés dans les quatre pays ciblés (7 583 en Ouganda, 805 au Soudan du Sud, 1 332 en Zambie et 165 au Mozambique). Cette formation a permis d’offrir 2.2 million traitements contre le paludisme, la diarrhée, et la pneumonie.CA-3-M012957001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Post Nargis Joint Assessment (PONJA), which was jointly conducted by the national authorities, the United Nations and the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN), was established to assess the most seriously affected Cyclone Nargis hit areas and identify vulnerabilities and capacities in a joint, credible, and comprehensive manner. Merlin is holding a 3-day workshop in Bangkok, to review and build on the lessons learned from the PONJA and to establish a Common Need Assessment (CNA) tool which could be used for rapid assessments in other sudden onset disasters. The planned workshop is to take place from January 21-23, 2009 and includes representatives from 25 participating UN agencies, non-governmental organizations and donors.L'évaluation conjointe post-Nargis (PONJA), réalisée conjointement par les autorités birmanes, les Nations Unies et l'Association des Nations de l'Asie du Sud-Est (ANASE), visait à évaluer les régions les plus touchées par le cyclone Nargis et à déterminer leurs vulnérabilités et leurs capacités de manière conjointe, crédible et globale. Merlin organise un atelier de trois jours à Bangkok pour analyser les leçons tirées de la PONJA et les utiliser pour aller de l'avant ainsi que pour créer un outil d'évaluation des besoins communs qui peuvent servir à évaluer rapidement les besoins d'une population, soit dès le début d'une catastrophe. L'atelier est prévu avoir lieu du 21 au 23 janvier 2009, et des représentants de 25 organismes de l'ONU, d'organisations non gouvernementales et des donateurs prévoient y participer.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMerlin, Medical Emergency Relief International Charitable TrustMerlin, Medical Emergency Relief International Charitable TrustForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.75398 100.501442500025000.0025000.00CA-3-M012959001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite the January 2008 ceasefire agreement between the Sri Lankan government and the Liberation Tigers of Tamil Eelam, fighting in the Vanni region persists into 2009. Security concerns; damage caused by Tropical Cyclone Nisha; access restrictions; and limits on the import of food, fuel, medicine, equipment, and other materials have limited the ability of affected populations to access essential services. Emergency food assistance, protection, sanitation, basic health and medical assistance, and clean water remain priority needs for those affected by the conflict. With CIDA support, Médecins sans Frontières (MSF) is helping to improve access to emergency, surgical, gynecological, and obstetric care at Point Pedro hospital in the Jaffna Peninsula, which serves as many as 120,000 individuals in the region. Activities include ensuring the presence of an emergency doctor, surgeon, gynecologist, and anesthetist in the hospital; training medical and paramedical staff; helping to ensure quality hygiene in the operating room; providing support to existing hospital support services (radiology, blood bank); developing an emergency-preparedness plan in case of a mass-casualty situation; and data collection and analysis, including evaluation of the post-surgical infection rate.Depuis janvier 2008, alors que l'accord de cessez-le-feu entre le gouvernement du Sri Lanka et les Tigres de libération de l'Eelam tamoul a pris fin, les combats se sont intensifiés dans la région de Vanni. Les populations touchées ont désormais un accès limité aux services de base en raison d'inquiétudes au niveau de la sécurité, de dommages causés par le cyclone tropical Nisha, de restrictions d'accès et des limites quant à l'importation de nourriture, de carburant, de médicaments, d'équipement et d'autres fournitures. L'aide alimentaire d'urgence, la protection, l'assainissement, l'assistance sanitaire et médicale de base et l'eau salubre demeurent des besoins prioritaires pour les personnes touchées par le conflit. Avec l'appui de l'ACDI, Médecins sans frontières (MSF) contribue à améliorer l'accès aux soins d'urgence et aux soins chirurgicaux, gynécologiques et obstétricaux à l'hôpital Point Pedro, situé dans la péninsule de Jaffna, qui sert près de 120 000 personnes de la région. Voici quelques-unes des activités en cours : assurer la présence d'un urgentologue, d'un chirurgien, de gynécologues et d'anesthésistes dans l'hôpital; former du personnel médical et paramédical; contribuer à assurer la qualité de l'hygiène dans la salle d'opération; fournir un appui aux services de soutien hospitaliers existants (radiologie, banque de sang); élaborer un plan de préparation aux situations d'urgence en cas d'arrivée d'un grand nombre de blessés; collecter et analyser des données, notamment sur l'évaluation du taux d'infection postopératoire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778500000500000.00500000.00CA-3-M012960001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)For over two decades a civil war has raged in Sri Lanka between the Government and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE). Despite the end of hostilities in May 2009, the humanitarian situation in Sri Lanka continues to be of concern. Approximately 300,000 internally displaced people are now located in government-controlled camps and transit sites. As of mid-August, a small number of the displaced have begun to return home. The massive influx of internally displaced persons placed severe strain on the humanitarian services available. The key challenges include: insufficient access to food and potable water, poor sanitation, overcrowded conditions, over-stretched health and education infrastructure, and protection concerns for vulnerable populations and people with special needs. With CIDA support, Oxfam is helping to improve access to emergency shelter, safe water, sanitation facilities, and hygiene awareness for conflict-affected populations in Northern Sri Lanka. Activities include providing temporary water-supply systems, well cleaning, and water quality surveillance; training and support toward the maintenance and operation of water and sanitation facilities; construction of emergency latrines and bathing places; public-health promotion initiatives, including activities to raise awareness on the usage of latrines and hand washing; and providing emergency shelters.Une guerre civile perdure depuis plus de 20 ans au Sri Lanka entre le gouvernement et les Tigres de libération de l'Eelam tamoul (TLET). Malgré la fin des hostilités en mai 2009, la situation humanitaire au Sri Lanka continue d'être préoccupante. Environ 300 000 personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) vivent maintenant dans des camps et des centres de transition contrôlés par le gouvernement. À la mi-août, un petit nombre de personnes déplacées ont commencé à rentrer chez elles. L'afflux massif de PDIP a créé des pressions énormes sur les services humanitaires disponibles. Les principaux enjeux concernent entre autres, l'accès insuffisant à la nourriture et à l'eau potable, des services d'assainissement déficients, le surpeuplement, une infrastructure de santé et d'éducation à la limite de sa capacité et les préoccupations au sujet de la protection des populations vulnérables et des personnes ayant des besoins particuliers. Avec l'appui de l'ACDI, Oxfam contribue à améliorer l'accès aux abris d'urgence, à l'eau potable et aux installations sanitaires, ainsi qu'à promouvoir les pratiques d'hygiène auprès des populations touchées par le conflit dans le Nord du Sri Lanka. Entre autres activités, mentionnons la fourniture de systèmes temporaires d'approvisionnement en eau, le nettoyage des puits et la surveillance de la qualité de l'eau; la formation et le soutien pour l'entretien et l'exploitation des systèmes d'approvisionnement en eau et d'assainissement; la construction de latrines d'urgence et de bains publics; des initiatives de promotion de la santé publique, y compris des activités de sensibilisation centrées sur l'utilisation des latrines et le lavage des mains; et la fourniture d'abris d'urgence. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.847785000001000000.00500000.00500000.00CA-3-M012961001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)For over two decades a civil war has raged in Sri Lanka between the Government and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE). Despite the end of hostilities in May 2009, the humanitarian situation in Sri Lanka continues to be of concern. Approximately 300,000 internally displaced people are now located in government-controlled camps and transit sites. As of mid-August 2009, a small number of the displaced have begun to return home. The massive influx of internally displaced persons placed severe strain on the humanitarian services available. The key challenges include: insufficient access to food and potable water, poor sanitation, overcrowded conditions, over-stretched health and education infrastructure, and protection concerns for vulnerable populations and people with special needs. CIDA’s contribution is supporting CARE Canada in helping to improve the living conditions, health, and physical security of conflict-affected individuals in Northern Sri Lanka. Activities include the provision of emergency shelters and relief items, water and sanitation services, and health and hygiene education. Project activities target displaced families and their host communities, particularly the most vulnerable households: those with pregnant and lactating women, mentally and physically disabled persons, and unaccompanied children and elders, as well as households headed by females.Une guerre civile perdure depuis plus de 20 ans au Sri Lanka entre le gouvernement et les Tigres de libération de l'Eelam tamoul (TLET). Malgré la fin des hostilités en mai 2009, la situation humanitaire au Sri Lanka continue d'être préoccupante. Environ 300 000 personnes déplacées à l’intérieur du pays vivent maintenant dans des camps et des centres de transition contrôlés par le gouvernement. À la mi-août 2009, un petit nombre de personnes déplacées ont commencé à rentrer chez elles. L'afflux massif de personnes déplacées à l'intérieur du pays a créé des pressions énormes sur les services humanitaires disponibles. Les principaux enjeux concernent entre autres, l'accès insuffisant à la nourriture et à l'eau potable, des services d'assainissement déficients, le surpeuplement, une infrastructure de santé et d'éducation à la limite de sa capacité et des préoccupations au sujet de la protection des populations vulnérables et des personnes ayant des besoins particuliers. Par sa contribution, l'ACDI aide CARE Canada à améliorer les conditions de vie, la santé et la sécurité physique des personnes touchées par le conflit dans le Nord du Sri Lanka. Entre autres activités, CARE Canada fournit des abris d'urgence, des articles de secours, de l'eau potable, des services d'assainissement et des services d'éducation en matière de santé et d'hygiène. Le projet cible les familles déplacées et leur collectivité d’accueil, particulièrement les ménages les plus vulnérables, c’est-à-dire ceux où on trouve une femme enceinte ou allaitante, une personne souffrant d’une déficience mentale ou physique, un enfant non accompagné, un aîné, ou encore une femme chef de famille.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.847785000001000000.00500000.00500000.00CA-3-M012962001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)For over two decades a civil war has raged in Sri Lanka between the Government and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE). Despite the end of hostilities in May 2009, the humanitarian situation in Sri Lanka continues to be of concern. Approximately 300,000 internally displaced people are now located in government-controlled camps and transit sites. As of mid-August 2009, a small number of the displaced have begun to return home. The massive influx of internally displaced persons placed severe strain on the humanitarian services available. The key challenges include: insufficient access to food and potable water, poor sanitation, overcrowded conditions, over-stretched health and education infrastructure, and protection concerns for vulnerable populations and people with special needs. With CIDA support, World Vision is providing emergency shelter for displaced populations in Northern Sri Lanka. Project activities also include protection activities geared to displaced, conflict-affected children, particularly by providing safe child-friendly spaces and temporary learning spaces for the most vulnerable (e.g. girls, separated and unaccompanied children, and children vulnerable to abduction).Une guerre civile perdure depuis plus de 20 ans au Sri Lanka entre le gouvernement et les Tigres de libération de l'Eelam tamoul (TLET). Malgré la fin des hostilités en mai 2009, la situation humanitaire au Sri Lanka continue d'être préoccupante. Environ 300 000 personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) vivent maintenant dans des camps et des centres de transition contrôlés par le gouvernement. À la mi-août 2009, un petit nombre de personnes déplacées ont commencé à rentrer chez elles. L'afflux massif de PDIP a créé des pressions énormes sur les services humanitaires disponibles. Les principaux enjeux concernent entre autres, l'accès insuffisant à la nourriture et à l'eau potable, des services d'assainissement déficients, le surpeuplement, une infrastructure de santé et d'éducation à la limite de sa capacité et les préoccupations au sujet de la protection des populations vulnérables et des personnes ayant des besoins particuliers. Avec l'appui de l'ACDI, Vision mondiale fournit des abris d'urgence aux populations déplacées dans le Nord du Sri Lanka. Le projet comporte également des activités de protection axées sur les enfants déplacés et touchés par le conflit, particulièrement l'aménagement d'installations temporaires pour l'enseignement, dont des espaces sûrs et accueillants destinés aux enfants les plus vulnérables (p. ex. les filles, les enfants séparés de leur famille ou non accompagnés, et les enfants risquant d'être enlevés).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.847785000001000000.00500000.00500000.00CA-3-M012963001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)For over two decades a civil war has raged in Sri Lanka between the Government and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE). Despite the end of hostilities in May 2009, the humanitarian situation in Sri Lanka continues to be of concern. Approximately 300,000 internally displaced people (IDPs) are now located in government-controlled camps and transit sites. As of mid-August, a small number of the displaced have begun to return home. The massive influx of IDP placed severe strain on the humanitarian services available. The key challenges include: insufficient access to food and potable water, poor sanitation, overcrowded conditions, over-stretched health and education infrastructure, and protection concerns for vulnerable populations and people with special needs. CIDA's contribution is helping to support the International Committee of the Red Cross (ICRC) to provide protection, medical assistance and improved access to shelter and water and sanitation services to conflict-affected displaced populations in Northern Sri Lanka. ICRC activities include: detainee visits and work with demobilized child soldiers; the provision of emergency surgical and medical care; the provision of improved access to safe drinking water and sanitation facilities; and the provision of emergency shelter.Une guerre civile perdure depuis plus de 20 ans au Sri Lanka entre le gouvernement et les Tigres de libération de l'Eelam tamoul (TLET). Malgré la fin des hostilités en mai 2009, la situation humanitaire au Sri Lanka continue d'être préoccupante. Environ 300 000 personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) vivent maintenant dans des camps et des centres de transition contrôlés par le gouvernement. Depuis la mi-août, un petit nombre de personnes déplacées ont commencé à rentrer chez elles. L'afflux massif de PDIP a créé des pressions énormes sur les services humanitaires disponibles. Les enjeux sont entre autres : l'accès insuffisant à la nourriture et à l'eau potable, des services d'assainissement déficients, le surpeuplement, une infrastructure de santé et d'éducation à la limite de sa capacité et les préoccupations au sujet de la protection des populations vulnérables et des personnes ayant des besoins particuliers. Par sa contribution, l'ACDI aide le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) à offrir une protection, une aide médicale et un meilleur accès aux abris, à l'eau potable et aux services d'assainissement aux populations déplacées touchées par le conflit dans le Nord du Sri Lanka. Entre autres les activités du CICR incluent : visite des personnes détenues; oeuvre auprès des enfants soldats démobilisés; offre des soins chirurgicaux et médicaux d'urgence; améliore l'accès aux systèmes d'approvisionnement en eau potable et d'assainissement; fournit des abris d'urgence.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.8477810000003250000.001000000.00750000.001000000.00100000.00400000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M012965001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Ongoing conflict in Sudan has left millions in need of humanitarian assistance. More than 5.2 million Sudanese are internally displaced (14% of a total population of 38 million) and more than 500,000 are living abroad as refugees (260,000 in Chad). In Darfur, an estimated 4.2 million people (of a total regional population of 6 million) are reliant on international assistance due to ongoing fighting between government forces and rebel groups. Conflict, poor harvests, large-scale population displacement and poverty have left millions in need of emergency food assistance. CIDA's contribution is supporting the World Food Programme (WFP) to help provide emergency food assistance to an estimated 5.9 million people across Sudan, including more than 3 million in Darfur. Activities also focus on helping to reduce food insecurity, and to restore the livelihoods of conflict-affected and vulnerable populations in Sudan.Le conflit de longue date au Soudan oblige des millions de personnes à s'en remettre à l'assistance humanitaire. On chiffre à plus de 5,2 millions le nombre de Soudanais qui sont déplacés à l'intérieur de leur propre pays (soit 14 % de la population, qui compte 38 millions de personnes) et à plus de 500 000 ceux qui se sont réfugiés à l'étranger (dont 260 000 au Tchad). Au Darfour, conséquence des affrontements entre les forces du gouvernement et les groupes rebelles, près de 4,2 millions de personnes (sur une population régionale de 6 millions) sont tributaires de l'aide internationale. Les conflits, les mauvaises récoltes, les déplacements de population à grande échelle et la pauvreté font en sorte que des millions de personnes ont besoin d'une assistance alimentaire d'urgence. La contribution de l'ACDI au Programme alimentaire mondial (PAM) sert à apporter une aide alimentaire d'urgence à environ 5,9 millions de personnes dans l'ensemble du Soudan, dont plus de 3 millions au Darfour. Le projet vise également à atténuer l'insécurité alimentaire et à rétablir les moyens de subsistance des populations soudanaises vulnérables touchées par les combats.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324120000001800000021050000.002000000.0018000000.001050000.00CA-3-M012966001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Ongoing conflict in Sudan has left millions in need of humanitarian assistance. Overall, more than 5.2 million Sudanese are internally displaced and of the more than 500,000 living abroad as refugees, 260,000 are in Chad. In Darfur, an estimated 4.2 million people are reliant on some form of international assistance due to ongoing fighting between government forces and rebel groups. With CIDA assistance, the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is helping to support the needs of refugees and internally displaced persons (IDPs) affected by the ongoing conflict in Darfur, both in Darfur itself and in eastern Chad. Activities focus on contributing to a safer environment in IDP settlements; strengthening protective mechanisms and increasing local capacity to respond to the needs of vulnerable groups; supporting the creation of an environment which is conducive to voluntary return in safety and dignity and which reduces the risks of further displacement; and facilitating the provision humanitarian assistance through camp coordination and camp management. Le conflit de longue date qui déchire le Soudan oblige des millions de personnes à s'en remettre à l'aide humanitaire. Au total, plus de 5,2 millions de Soudanais ont dû être déplacés à l'intérieur de leur propre pays, et sur les quelque 500 000 Soudanais qui se sont réfugiés à l'étranger, 260 000 ont trouvé refuge au Tchad. Au Darfour, près de 4,2 millions de personnes dépendent de l'aide internationale sous une forme ou une autre par suite des hostilités qui opposent les forces gouvernementales et les groupes rebelles. Avec l'aide de l'ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) cherche à répondre aux besoins des réfugiés et des personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP) qui sont touchés par le conflits tant au Darfour que dans l'Est du Tchad. Les activités de l'UNHCR visent à rendre les camps de PDIP plus sécuritaires; à renforcer les mécanismes de protection et à accroître les capacités locales pour ce qui est de répondre aux besoins des groupes vulnérables; à appuyer la création d'un climat propice aux retours volontaires, dans la sécurité et la dignité, et réduisant ainsi les risques de nouveaux déplacements; enfin, à faciliter l'apport de l'aide humanitaire au moyen d'une meilleure coordination et gestion des camps.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.044415.55177 32.53241200000015000003500000.002000000.001500000.00CA-3-M012967001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Ongoing conflict in Sudan has left millions in need of humanitarian assistance. Overall, more than 5.2 million Sudanese are internally displaced and more than 500,000 are living abroad as refugees. It is estimated that 1.7 million people have returned to South Sudan since the signing of the Comprehensive Peace Agreement in January 2005. However, the war-time destruction of infrastructure in the region has left many returnees reliant on international assistance for basic services, including shelter, health care and access to clean water and sanitation facilities. With CIDA assistance, the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is providing support to returnees and internally displaced persons (IDPs) affected by the north-south conflict in Sudan. UNHCR's humanitarian activities focus on the key areas of protection, community-based healthcare, education, and the provision of safe water and sanitation services. Project activities also focus on facilitating the voluntary return of Sudanese refugees from various countries of asylum, and assisting IDPs as necessary.Le conflit de longue date qui déchire le Soudan oblige des millions de personnes à s'en remettre à l'aide humanitaire. Au total, plus de 5,2 millions de Soudanais ont dû être déplacés à l'intérieur de leur propre pays et plus de 500 000 se sont réfugiés à l'étranger. On estime à 1,7 million le nombre de ceux qui sont rentrés au Sud-Soudan depuis la signature de l'Accord de paix global en janvier 2005. Toutefois, les combats ont détruit de nombreuses infrastructures dans la région, ce qui oblige les rapatriés à s'en remettre à l'aide internationale pour les services essentiels, par exemple le logement, les soins de santé, l'accès à l'eau potable et les installations d'assainissement. Avec l'aide de l'ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) offre un soutien aux rapatriés et aux personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP) touchés par le conflit Nord-Sud au Soudan. Les activités humanitaires de l'UNHCR se déclinent essentiellement dans les secteurs névralgiques de la protection, des soins de santé communautaires, de l'éducation, et des services d'approvisionnement en eau potable et d'assainissement. Le projet vise également à faciliter le retour volontaire des réfugiés soudanais depuis plusieurs pays d'asile et à prêter secours aux PDIP en fonction des besoins.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324120000005000002500000.002000000.00500000.00CA-3-M012968001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Sudan is the largest country in Africa, with nine international borders. Many of its neighbours are facing humanitarian crises. Years of conflict between two of its eastern neighbours, Ethiopia and Eritrea, has resulted in an influx of refugees to Sudan. The three states of eastern Sudan now host an estimated 150,000 - 170,000, mostly Eritrean, refugees who are still unable to return home and remain reliant on the international community to meet their basic needs. With CIDA assistance, the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is helping to meet the basic humanitarian needs of Eritrean refugees in eastern Sudan. Activities focus on providing access to shelter, health care, and clean water and sanitation facilities, and are expected to help reduce the strain on already poor and under-serviced Sudanese host communities. Le Soudan est le plus grand pays d'Afrique et compte neuf frontières. Plusieurs pays voisins sont confrontés à des crises humanitaires. Le conflit de longue date qui divise deux de ses voisins à l'est, l'Éthiopie et l'Érythrée, a provoqué un afflux de réfugiés au Soudan. À l'heure actuelle, les trois États du Soudan oriental accueillent entre 150 000 et 170 000 réfugiés, la plupart érythréens, qui ne sont toujours pas en mesure de rentrer chez eux et qui dépendent de l'aide internationale pour combler leurs besoins essentiels. Avec l'aide de l'ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) contribue à répondre aux besoins humanitaires fondamentaux des réfugiés érythréens dans le Soudan oriental. Les activités de l'UNHCR - axées sur la fourniture d'abris, de soins de santé, et d'installations d'approvisionnement en eau potable et d'assainissement - devraient alléger le fardeau des collectivités d'accueil soudanaises déjà pauvres et mal desservies.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241250000250000.00250000.00CA-3-M012969001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Ongoing conflict in Sudan has left millions in need of humanitarian assistance. Overall, more than 5.2 million Sudanese are internally displaced and more than 500,000 are living abroad as refugees. In Darfur, an estimated 4.2 million people are reliant on some form of international assistance due to ongoing fighting between government forces and rebel groups. Of these, an estimated 2.7 million have been forced from their homes. With CIDA support, the International Committee of the Red Cross (ICRC) is helping to assist vulnerable populations directly affected by conflict (primarily, though not exclusively, in Darfur) through the provision of food, clean water and sanitation services, emergency health care, shelter, and protection. Specific planned activities in Darfur include providing emergency food rations, shelter, and basic household items to 120,000 people; rehabilitating water systems serving up to 600,000 internally displaced persons (IDPs); continuing to support ten health clinics and rehabilitating two others; and continuing to provide all essential services for 137,000 residents of Gereida IDP camp in South Darfur. Le conflit de longue date qui déchire le Soudan oblige des millions de personnes à s'en remettre à l'aide humanitaire. Au total, plus de 5,2 millions de Soudanais ont dû être déplacés à l'intérieur de leur propre pays et plus de 500 000 se sont réfugiés à l'étranger. Au Darfour, près de 4,2 millions de personnes dépendent de l'aide internationale sous une forme ou une autre par suite des hostilités qui opposent les forces gouvernementales et les groupes rebelles. Sur ce nombre, 2,7 millions ont dû quitter leur foyer. Avec l'appui de l'ACDI, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) prête secours aux populations vulnérables directement touchées par les conflits (surtout, mais pas exclusivement, au Darfour), en leur fournissant des vivres, de l'eau potable et des services d'assainissement, des soins de santé d'urgence, des abris et une protection. Au Darfour plus précisément, le CICR offre des rations alimentaires d'urgence, des abris et des articles ménagers de première nécessité à 120 000 personnes; remettre en état des réseaux d'approvisionnement en eau pouvant desservir jusqu'à 600 000 personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP); continuer de soutenir 10 cliniques de santé et en rénover deux autres; enfin, maintenir les services essentiels offerts à 137 000 résidents du camp de PDIP de Gereida dans le Sud-Darfour.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241200000010000003000000.002000000.001000000.00CA-3-M012970001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Ongoing conflict in Sudan has left millions in need of humanitarian assistance. Overall, more than 5.2 million Sudanese are internally displaced. In Darfur, an estimated 4.2 million people are reliant on international aid due to an ongoing conflict between government forces and rebel groups. In many areas, particularly in Darfur where fighting continues between government and rebel forces, security is a paramount concern. Road travel is both difficult and dangerous, severely hampering the efforts of humanitarian workers seeking to help those in need. With CIDA support, the United Nations Humanitarian Air Service is providing safe, reliable, efficient, and cost-effective air transport for humanitarian agencies operating in Sudan. In addition to carrying passengers, the service is transporting light cargo, such as medical supplies and equipment, and providing timely evacuations for medical, security and casualty needs. Le conflit de longue date qui déchire le Soudan oblige des millions de personnes à s'en remettre à l'aide humanitaire. Au total, plus de 5,2 millions de Soudanais ont dû être déplacés à l'intérieur de leur propre pays. Au Darfour, près de 4,2 millions de personnes dépendent de l'aide internationale sous une forme ou une autre par suite des hostilités qui opposent les forces gouvernementales et les groupes rebelles. Dans de nombreuses régions, en particulier au Darfour où les hostilités se poursuivent, la sécurité est un enjeu de taille. Les difficultés et le danger associés aux déplacements routiers entravent sérieusement les efforts des travailleurs humanitaires. Avec l'appui de l'ACDI, le Service aérien d'aide humanitaire des Nations Unies offre des services de transport aérien sécuritaires, fiables, efficaces et efficients aux organisations humanitaires qui oeuvrent au Soudan. En plus du transport des personnes, le Service prend en charge le transport de marchandises légères, par exemple des fournitures et des équipements médicaux, et effectue des évacuations médicales d'urgence et des évacuations préventives pour des raisons de sécurité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241120000013000002500000.001200000.001300000.00CA-3-M012971001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Ongoing conflict in Sudan has left millions in need of humanitarian assistance. Overall, more than 5.2 million Sudanese are internally displaced and more than 500,000 are living abroad as refugees. In Darfur, an estimated 4.2 million people are reliant on some form of international assistance due to ongoing fighting between government forces and rebel groups. Of these, an estimated 2.7 million have been forced from their homes. CIDA's contribution is supporting the United Nations Children's Fund (UNICEF) to meet the urgent humanitarian needs of conflict-affected populations in Darfur and across Sudan. Activities concentrate in the key areas of health and nutrition, clean water and sanitation services, shelter, education, and child protection. This CIDA grant allows UNICEF to act flexibly to meet the needs of some of the most vulnerable populations in Sudan (particularly women and children) where needs are greatest.Le conflit de longue date qui déchire le Soudan oblige des millions de personnes à s'en remettre à l'aide humanitaire. Au total, plus de 5,2 millions de Soudanais ont dû être déplacés à l'intérieur de leur propre pays et plus de 500 000 se sont réfugiés à l'étranger. Au Darfour, près de 4,2 millions de personnes dépendent de l'aide internationale sous une forme ou une autre par suite des hostilités qui opposent les forces gouvernementales et les groupes rebelles. Sur ce nombre, 2,7 millions ont dû quitter leur foyer. La contribution de l'ACDI appuie le Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) dans ses efforts pour répondre aux besoins humanitaires immédiats des populations touchées par les conflits au Darfour et ailleurs au Soudan. Les activités prévues touchent plusieurs secteurs névralgiques : santé et nutrition, services d'approvisionnement en eau potable et d'assainissement, abris, éducation, et protection des enfants. Cette contribution de l'ACDI accorde à l'UNICEF la marge de manoeuvre nécessaire pour adapter son intervention en fonction des besoins les plus criants des populations extrêmement vulnérables du Soudan (en particulier les femmes et les enfants).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241125000010000002250000.001250000.001000000.00CA-3-M012972001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Ongoing conflict in Sudan has left millions in need of humanitarian assistance. Overall, more than 5.2 million Sudanese are internally displaced. In Darfur, an estimated 4.2 million people are reliant on international assistance due to an ongoing conflict between government forces and rebel groups. More than 150 United Nations (UN) agencies and international nongovernmental organizations are managing more than 880 projects across Sudan to help to meet these needs. Ensuring that humanitarian activities are coordinated, complementary and respond to all urgent needs is therefore essential. With CIDA support, the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is working to coordinate these humanitarian efforts throughout the country, with an aim of making them more effective, and ensuring that accepted humanitarian principles are upheld in the delivery of assistance. OCHA serves as a focal point for relations between UN and non-governmental agencies, between the humanitarian community and the various levels of government in Sudan, and between humanitarian actors and the Sudanese beneficiary community. Le conflit de longue date qui déchire le Soudan oblige des millions de personnes à s'en remettre à l'aide humanitaire. Au total, plus de 5,2 millions de Soudanais ont dû être déplacés à l'intérieur de leur propre pays. Au Darfour, près de 4,2 millions de personnes dépendent de l'aide internationale sous une forme ou une autre par suite des hostilités qui opposent les forces gouvernementales et les groupes rebelles. Plus de 150 agences onusiennes et organisations non gouvernementales internationales gèrent plus de 880 projets partout au Soudan afin de répondre aux besoins des populations. Il est dès lors essentiel de bien coordonner les activités humanitaires, et de faire en sorte qu'elles soient complémentaires et pallient les besoins les plus urgents. Avec l'appui de l'ACDI, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies s'applique à coordonner les efforts humanitaires déployés dans le pays, en vue de les rendre plus efficaces et de veiller à ce que la prestation de l'aide respecte les principes humanitaires reconnus. Le BCAH sert de centre de liaison entre les agences onusiennes et les organisations non gouvernementales, entre la communauté humanitaire et les divers ordres de gouvernement du Soudan, et entre les acteurs humanitaires et l'ensemble des bénéficiaires soudanais.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324110000001000000.001000000.00CA-3-M012974001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 30, 2009 - Somalia, which has an estimated population of 7.4 million (2005), has lacked a central government for more than 15 years. It is classified as a least-developed, low-income, food-deficit country and is one of the most food-insecure countries in the world; global acute malnutrition rates are as much as 20% in some areas. CIDA's contribution is helping the World Food Programme (WFP) to address the emergency food aid needs of upwards of 2.5 million beneficiaries through this operation. The goal of WFP's operation in Somalia is to save lives and protect livelihoods, thus contributing to national stability and the household food security of vulnerable groups. Activities include food for assets, food for training, nutritional support to people undergoing medical treatment, and support to education through school feeding.Le 30 septembre 2009 - La Somalie, dont la population est estimée à 7,4 millions de personnes (2005), n'a pas de gouvernement central depuis plus de 15 ans. Le pays est classé parmi les pays à faible revenu, en déficit alimentaire et parmi les pays les moins avancés; les taux de malnutrition aigus globaux atteignent 20 % dans certaines régions. La contribution de l'ACDI aide le Programme alimentaire mondial (PAM) à répondre aux besoins alimentaires urgents de près de 2,5 millions de bénéficiaires grâce à cette opération. Le but de l'opération du PAM en Somalie est de sauver des vies et de protéger les moyens de subsistance et ainsi de contribuer à la stabilité nationale et à la sécurité alimentaire des ménages au sein des groupes vulnérables. Les activités comprennent des programmes de vivres contre biens, de vivres en échange de formation, de soutien nutritionnel aux personnes qui reçoivent des soins médicaux et des programmes qui appuient l'éducation grâce aux cantines scolaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.3437570000007000000.007000000.00CA-3-M012975001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Direct and indirect hostilities between the Chadian government and various local rebel groups, the Chadian government and Sudan, and the Sudanese government and rebel groups in Darfur have lead to a grave humanitarian crisis in the already desolate region of eastern Chad. An estimated 260,000 Sudanese refugees, displaced by the conflict in Darfur, and 185,000 Chadians, displaced by the fighting in their own country, now reside in camps in eastern Chad, putting intense pressure on a host-community of approximately 700,000 people. The resulting strain on local resources, including food, water, grazing land, and fuel sources, has led to an increased risk of life-threatening disease and malnutrition for all three populations. With CIDA support, the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is helping to meet the basic needs of displaced populations in eastern Chad. Activities focus on providing for emergency shelter and protection needs, particularly for the most vulnerable individuals. In addition, UNHCR is helping to coordinate all other services provided to those living in displacement camps, such as health care, clean water, and sanitation services. Les hostilités directes et indirectes entre le gouvernement tchadien et divers groupes rebelles locaux, entre le gouvernement tchadien et le Soudan, et entre le gouvernement soudanais et les groupes rebelles du Darfour, ont entraîné une grave crise humanitaire dans la région déjà fort démunie du Tchad oriental. Environ 260 000 réfugiés soudanais déplacés par les combats au Darfour, et 185 000 Tchadiens déplacés par les conflits dans leur pays, se trouvent désormais dans des camps du Tchad oriental, fardeau bien lourd à porter pour une collectivité d'accueil qui compte 700 000 personnes. Les besoins grèvent les ressources locales - denrées alimentaires, eau, pâturages, sources de carburant -, ce qui augmente le risque de maladies mortelles et de malnutrition pour les trois populations. Avec l'appui de l'ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) s'emploie à répondre aux besoins fondamentaux des populations déplacées dans le Tchad oriental. Ses activités sont axées sur la fourniture d'abris d'urgence et la protection, surtout celle des personnes les plus vulnérables. En outre, l'UNHCR aide à coordonner tous les autres services offerts dans les camps de déplacés, par exemple des soins de santé et des services d'approvisionnement en eau potable et d'assainissement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.044410000001000000.001000000.00CA-3-M012976001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD) Les hostilités directes et indirectes entre le gouvernement tchadien et divers groupes rebelles locaux, entre le gouvernement tchadien et le Soudan, et entre le gouvernement soudanais et les groupes rebelles du Darfour, ont entraîné une grave crise humanitaire dans la région déjà fort démunie du Tchad oriental. Environ 260 000 réfugiés soudanais déplacés par les combats au Darfour, et 185 000 Tchadiens déplacés par les conflits dans leur pays, se trouvent désormais dans des camps du Tchad oriental, fardeau bien lourd à porter pour une collectivité d'accueil qui compte 700 000 personnes. Les besoins grèvent les ressources locales - denrées alimentaires, eau, pâturages, sources de carburant -, ce qui augmente le risque de maladies mortelles et de malnutrition pour les trois populations. Avec l'appui de l'ACDI, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) fournit des abris et des articles ménagers de première nécessité à quelque 50 000 personnes, une aide alimentaire d'urgence à 12 500 personnes et des rations d'eau d'urgence à plus de 10 000. L'aide comprend également des activités visant la sécurité économique, par exemple la réalisation de projets à petite échelle axés sur les moyens de subsistance pour parer aux futurs chocs économiques; la formation de travailleurs en soins des animaux afin d'améliorer l'accès des fermiers locaux aux services vétérinaires; et la vaccination des animaux d'élevage. Le projet comporte aussi des activités destinées à améliorer l'accès à l'eau potable et aux soins de santé, notamment par la construction et la réparation de réseaux d'alimentation en eau dans les régions rurales; la remise en état et l'équipement de postes de santé; et la tenue de campagnes de vaccination ciblant les femmes enceintes et les enfants de moins de cinq ans.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.044415000001500000.001500000.00CA-3-M012977001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Direct and indirect hostilities between the Chadian government and various local rebel groups, the Chadian government and Sudan, and the Sudanese government and rebel groups in Darfur, have lead to a grave humanitarian crisis in the already desolate region of eastern Chad. An estimated 260,000 Sudanese refugees, displaced by the conflict in Darfur, and 185,000 Chadians, displaced by the fighting in their own country, now reside in camps in eastern Chad, putting intense pressure on a host-community of approximately 700,000 people. The resulting strain on local resources, including food, water, grazing land and fuel sources, has led to an increased risk of life-threatening disease and malnutrition for all three populations. With CIDA support, the United Nations Humanitarian Air Service is helping to provide safe, efficient, and cost-effective air transport service for over 100 UN agencies, non-governmental organizations, and donor organizations providing humanitarian assistance to Sudanese refugees, host populations, and displaced persons in eastern Chad. In addition to carrying passengers, the service is transporting light cargo, such as medical supplies and equipment, and providing timely evacuations for medical, security and casualty needs.Les hostilités directes et indirectes entre le gouvernement tchadien et divers groupes rebelles locaux, entre le gouvernement tchadien et le Soudan, et entre le gouvernement soudanais et les groupes rebelles du Darfour, ont entraîné une grave crise humanitaire dans la région déjà fort démunie du Tchad oriental. Environ 260 000 réfugiés soudanais déplacés par les combats au Darfour, et 185 000 Tchadiens déplacés par les conflits dans leur pays, se trouvent désormais dans des camps du Tchad oriental, fardeau bien lourd à porter pour une collectivité d'accueil qui compte 700 000 personnes. Les besoins grèvent les ressources locales - denrées alimentaires, eau, pâturages, sources de carburant -, ce qui augmente le risque de maladies mortelles et de malnutrition pour les trois populations. Avec l'appui de l'ACDI, le Service aérien d'aide humanitaire des Nations Unies offre des services de transport aérien sécuritaires, fiables, efficaces et efficients à une centaine d'agences onusiennes, d'organisations non gouvernementales et de donateurs qui viennent en aide aux réfugiés soudanais, aux collectivités d'accueil et aux personnes déplacées au Tchad oriental. En plus du transport des personnes, le Service prend en charge le transport de marchandises légères, par exemple des fournitures et des équipements médicaux, et effectue des évacuations médicales d'urgence et des évacuations préventives pour des raisons de sécurité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.0444500000500000.00500000.00CA-3-M012978001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Direct and indirect hostilities between the Chadian government and various local rebel groups, the Chadian government and Sudan, and the Sudanese government and rebel groups in Darfur, have lead to a grave humanitarian crisis in the already desolate region of eastern Chad. An estimated 260,000 Sudanese refugees, displaced by the conflict in Darfur, and 185,000 Chadians, displaced by the fighting in their own country, now reside in camps in eastern Chad, putting intense pressure on a host-community of approximately 700,000 people. The resulting strain on local resources, including food, water, grazing land, and fuel sources, has led to an increased risk of life-threatening disease and malnutrition for all three populations. CIDA's contribution is supporting the United Nations Children's Fund (UNICEF) to help meet the basic humanitarian needs of vulnerable populations, particularly women and children, affected by conflict and insecurity in the country. UNICEF is active in five important humanitarian assistance areas of education; health; nutrition; protection; and clean water and sanitation services in Chad. This CIDA grant allows UNICEF to act flexibly to determine where needs are greatest in these assistance areas, and direct the funds accordingly.Les hostilités directes et indirectes entre le gouvernement tchadien et divers groupes rebelles locaux, entre le gouvernement tchadien et le Soudan, et entre le gouvernement soudanais et les groupes rebelles du Darfour, ont entraîné une grave crise humanitaire dans la région déjà fort démunie du Tchad oriental. Environ 260 000 réfugiés soudanais déplacés par les combats au Darfour, et 185 000 Tchadiens déplacés par les conflits dans leur pays, se trouvent désormais dans des camps du Tchad oriental, fardeau bien lourd à porter pour une collectivité d'accueil qui compte 700 000 personnes. Les besoins grèvent les ressources locales - denrées alimentaires, eau, pâturages, sources de carburant -, ce qui augmente le risque de maladies mortelles et de malnutrition pour les trois populations. La contribution de l'ACDI appuie le Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) dans ses efforts pour combler les besoins humanitaires fondamentaux des populations vulnérables, en particulier les femmes et les enfants, touchées par les conflits et l'insécurité qui marquent le pays. L'UNICEF est actif dans cinq grands secteurs d'intervention humanitaire au Tchad, soit l'éducation, la santé, la nutrition, la protection et les services d'approvisionnement en eau potable et d'assainissement. Cette subvention de l'ACDI laisse le soin à l'UNICEF de déterminer les besoins les plus urgents dans ces secteurs et d'affecter les ressources en conséquence. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.044410000001000000.00-1000000.001000000.001000000.00CA-3-M012979001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Direct and indirect hostilities between the Chadian government and various local rebel groups, the Chadian government and Sudan, and the Sudanese government and rebel groups in Darfur, have lead to a grave humanitarian crisis in the already desolate region of eastern Chad. An estimated 260,000 Sudanese refugees, displaced by the conflict in Darfur, and 185,000 Chadians, displaced by the fighting in their own country, now reside in camps in eastern Chad, putting intense pressure on a host-community of approximately 700,000 people. The resulting strain on local resources, including food, water, grazing land, and fuel sources, has led to an increased risk of life-threatening disease and malnutrition for all three populations. With CIDA support, Oxfam is helping to meet the emergency humanitarian needs of conflict-affected populations in eastern Chad. Activities focus on providing access to sustainable water resources, and adequate sanitation facilities, and improving awareness of proper hygiene practices for an estimated 55,000 vulnerable beneficiaries.Les hostilités directes et indirectes entre le gouvernement tchadien et divers groupes rebelles locaux, entre le gouvernement tchadien et le Soudan, et entre le gouvernement soudanais et les groupes rebelles du Darfour, ont entraîné une grave crise humanitaire dans la région déjà fort démunie du Tchad oriental. Environ 260 000 réfugiés soudanais déplacés par les combats au Darfour, et 185 000 Tchadiens déplacés par les conflits dans leur pays, se trouvent désormais dans des camps du Tchad oriental, fardeau bien lourd à porter pour une collectivité d'accueil qui compte 700 000 personnes. Les besoins grèvent les ressources locales - denrées alimentaires, eau, pâturages, sources de carburant -, ce qui augmente le risque de maladies mortelles et de malnutrition pour les trois populations. Avec l'appui de l'ACDI, Oxfam contribue à répondre aux besoins humanitaires d'urgence des populations touchées par les conflits au Tchad oriental. Les activités visent quelque 55 000 bénéficiaires vulnérables; elles portent principalement sur l'accès à des ressources en eau durables et à des installations d'assainissement adéquates, et sur la sensibilisation à l'hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.0444500000500000.00500000.00CA-3-M012980001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Direct and indirect hostilities between the Chadian government and various local rebel groups, the Chadian government and Sudan, and the Sudanese government and rebel groups in Darfur, have lead to a grave humanitarian crisis in the already desolate region of eastern Chad. An estimated 260,000 Sudanese refugees, displaced by the conflict in Darfur, and 185,000 Chadians, displaced by the fighting in their own country, now reside in camps in eastern Chad, putting intense pressure on a host-community of approximately 700,000 people. The resulting strain on local resources, including food, water, grazing land, and fuel sources, has led to an increased risk of life-threatening disease and malnutrition for all three populations. With CIDA support, Doctors Without Borders (MSF) is providing access to life-saving emergency medical care to conflict-affected populations in eastern Chad. In order to help strengthen local medical care capacity, MSF is maintaining a permanent presence in support of one hospital, one health centre, as well as temporary fixed or mobile health clinics, as needed.Les hostilités directes et indirectes entre le gouvernement tchadien et divers groupes rebelles locaux, entre le gouvernement tchadien et le Soudan, et entre le gouvernement soudanais et les groupes rebelles du Darfour, ont entraîné une grave crise humanitaire dans la région déjà fort démunie du Tchad oriental. Environ 260 000 réfugiés soudanais déplacés par les combats au Darfour, et 185 000 Tchadiens déplacés par les conflits dans leur pays, se trouvent désormais dans des camps du Tchad oriental, fardeau bien lourd à porter pour une collectivité d'accueil qui compte 700 000 personnes. Les besoins grèvent les ressources locales - denrées alimentaires, eau, pâturages, sources de carburant -, ce qui augmente le risque de maladies mortelles et de malnutrition pour les trois populations. Avec l'appui de l'ACDI, Médecins sans frontières (MSF) veille à ce que les populations touchées par les conflits au Tchad oriental aient accès à des soins médicaux d'urgence. Afin de renforcer les capacités locales en matière de soins médicaux, MSF assure une permanence dans un hôpital, un centre de santé et des cliniques temporaires fixes ou mobiles, selon les besoins. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.044412000001200000.001200000.00CA-3-M012981001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Direct and indirect hostilities between the Chadian government and various local rebel groups, the Chadian government and Sudan, and the Sudanese government and rebel groups in Darfur, have lead to a grave humanitarian crisis in the already desolate region of eastern Chad. An estimated 260,000 Sudanese refugees, displaced by the conflict in Darfur, and 185,000 Chadians, displaced by the fighting in their own country, now reside in camps in eastern Chad, putting intense pressure on a host-community of approximately 700,000 people. The resulting strain on local resources, including food, water, grazing land, and fuel sources, has led to an increased risk of life-threatening disease and malnutrition for all three populations. With CIDA support, CARE is working to help provide access to safe water for an estimated 8,000 people in three villages in eastern Chad. Some specific activities include constructing 14 new water points for human and livestock use; establishing community water management committees to maintain water facilities; distributing essential non-food items (such as jerry cans to hold water); ongoing water treatment at existing water-points; and education and/or outreach activities to promote proper hygiene awareness within targeted communities.Les hostilités directes et indirectes entre le gouvernement tchadien et divers groupes rebelles locaux, entre le gouvernement tchadien et le Soudan, et entre le gouvernement soudanais et les groupes rebelles du Darfour, ont entraîné une grave crise humanitaire dans la région déjà fort démunie du Tchad oriental. Environ 260 000 réfugiés soudanais déplacés par les combats au Darfour, et 185 000 Tchadiens déplacés par les conflits dans leur pays, se trouvent désormais dans des camps du Tchad oriental, fardeau bien lourd à porter pour une collectivité d'accueil qui compte 700 000 personnes. Les besoins grèvent les ressources locales - denrées alimentaires, eau, pâturages, sources de carburant -, ce qui augmente le risque de maladies mortelles et de malnutrition pour les trois populations. Avec l'appui de l'ACDI, CARE s'emploie à améliorer l'accès à l'eau potable pour environ 8 000 personnes vivant dans trois villages du Tchad oriental. Il s'agit plus précisément de construire 14 nouveaux points d'eau destinés à l'usage humain et au bétail; de mettre sur pied des comités de gestion de l'eau chargés de l'entretien des installations d'approvisionnement; de distribuer des articles non alimentaires essentiels (par exemple, des jerricans pour conserver l'eau); de poursuivre le traitement de l'eau aux points d'eau existants; et d'organiser des activités de sensibilisation ou d'éducation afin de promouvoir l'adoption de bonnes pratiques d'hygiène au sein des collectivités visées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.0444670000670000.00670000.00CA-3-M012982001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD) La crise humanitaire qui sévit en République centrafricaine est le résultat de plus d'une dizaine d'années de conflits internes et des violences criminelles de plus en plus répandues au pays. Les bandits profitent de l'absence d'agents de l'État dans de nombreuses régions pour attaquer des voyageurs ou des villages entiers. Un million de personnes en République centrafricaine, dont 197 000 personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP), doivent désormais compter sur l'aide internationale pour satisfaire à leurs besoins essentiels. Les principaux besoins humanitaires concernent les vivres; les services d'approvisionnement en eau potable et d'assainissement; les soins médicaux d'urgence; le soutien nutritionnel; et les abris. La contribution de l'ACDI appuie le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) dans ses efforts pour améliorer l'accès aux abris et aux installations d'approvisionnement en eau et d'assainissement pour quelque 187 000 personnes touchées par les conflits en République centrafricaine. Il s'agit plus précisément de construire ou réparer des latrines collectives ou privées; de creuser des puits et d'installer des pompes à main; et de fournir aux ménages les matériaux nécessaires pour reconstruire ou réparer leur domicile. Par ailleurs, le CICR s'occupe de fournir à 600 ménages rapatriés les semences, les outils, le bétail et l'équipement nécessaires pour commencer à reconstruire leur vie et assurer leur subsistance. Il distribue également des articles ménagers de première nécessité à 50 000 PDIP et apporte une aide alimentaire d'urgence sur une période de trois mois à 15 000 d'entre eux. Au total, on s'attend à ce que le projet vienne en aide à près de 250 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.55496450000450000.00450000.00CA-3-M012983001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The humanitarian crisis in the Central African Republic (CAR) is the result of more than a decade of internal conflict and growing criminal violence. Bandits continue to take advantage of the absence of the state in many parts of the country, and attack travelers or entire villages. One million people in the CAR, including 197,000 internally displaced persons (IDPs) now rely on international assistance to meet their basic needs. Key humanitarian needs include food; clean water and sanitation services; emergency medical care; nutritional support; and shelter. CIDA's contribution is supporting the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) to implement an integrated strategy for the protection of an estimated 100,000 IDPs in northern CAR. Specific activities include capacity building for local officials; establishing networks to ensure the protection of IDPs under international human rights and humanitarian law; and the more direct provision of shelter and non-food items, health care, and education to internally displaced populations. The project is expected to reach an estimated 154,000 beneficiaries.La crise humanitaire qui sévit en République centrafricaine est le résultat de plus d'une dizaine d'années de conflits internes et des violences criminelles de plus en plus répandues au pays. Les bandits profitent de l'absence d'agents de l'État dans de nombreuses régions pour attaquer des voyageurs ou des villages entiers. Un million de personnes en République centrafricaine, dont 197 000 personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP), doivent désormais compter sur l'aide internationale pour satisfaire à leurs besoins essentiels. Les principaux besoins humanitaires concernent les vivres; les services d'approvisionnement en eau potable et d'assainissement; les soins médicaux d'urgence; le soutien nutritionnel; et les abris. La contribution de l'ACDI appuie le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) dans la mise en oeuvre d'une stratégie intégrée visant la protection d'environ 100 000 PDIP dans le Nord de la République centrafricaine. Les activités de projet comprennent le développement des capacités des agents locaux; la création de réseaux visant la protection des PDIP conformément aux droits de la personne et au droit international humanitaire; et l'apport d'une aide plus directe aux populations de PDIP sous la forme d'abris et d'articles non alimentaires, de soins de santé et de programmes d'éducation. Le projet devrait joindre environ 154 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.55496200000200000.00200000.00CA-3-M012984001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The humanitarian crisis in the Central African Republic (CAR) is the result of more than a decade of internal conflict and growing criminal violence. Bandits continue to take advantage of the absence of the state in many parts of the country, and attack travelers or entire villages. One million people in the CAR, including 197,000 internally displaced persons (IDPs) now rely on international assistance to meet their basic needs. Key humanitarian needs include food; water and sanitation services; emergency medical care; nutritional support; and shelter. Since October of 2006, CIDA has been supporting the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) in CAR to provide efficient air services in support of humanitarian relief operations. As a result of expanding relief operations since that time, an increased demand for the UNHAS has put significant pressure on the existing operation. With poor road infrastructure and road banditry causing high travel insecurity, the UNHAS is needed to safely meet the travel requirements of humanitarian relief operation employees. This contribution allows CIDA to continue to support the UNHAS to reach seventeen locations within the CAR, where UN relief agencies and non-governmental organizatons are providing humanitarian assistance.La crise humanitaire qui sévit en République centrafricaine est le résultat de plus d'une dizaine d'années de conflits internes et des violences criminelles de plus en plus répandues au pays. Les bandits profitent de l'absence d'agents de l'État dans de nombreuses régions pour attaquer des voyageurs ou des villages entiers. Un million de personnes en République centrafricaine, dont 197 000 personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP), doivent désormais compter sur l'aide internationale pour satisfaire à leurs besoins essentiels. Les principaux besoins humanitaires concernent les vivres; les services d'approvisionnement en eau potable et d'assainissement; les soins médicaux d'urgence; le soutien nutritionnel; et les abris. Depuis octobre 2006, l'ACDI aide le Service aérien d'aide humanitaire des Nations Unies en République centrafricaine à assurer des services de transport aérien efficaces dans le cadre des opérations de secours humanitaires. Ces opérations ont gagné en envergure depuis 2006, c'est pourquoi le Service peine à répondre aux multiples demandes qui lui sont faites. Par ailleurs, comme le mauvais état de l'infrastructure routière et le banditisme rendent les déplacements terrestres périlleux, le Service aérien devient indispensable au transport sécuritaire des employés affectés aux opérations de secours. La contribution de l'ACDI permet au Service aérien de continuer à desservir 17 destinations de République centrafricaine où oeuvrent des agences de secours onusiennes et des organisations non gouvernementaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.55496300000300000.00300000.00CA-3-M012985001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The humanitarian crisis in the Central African Republic (CAR) is the result of more than a decade of internal conflict and growing criminal violence. Bandits continue to take advantage of the absence of the state in many parts of the country, and attack travelers or entire villages. One million people in the CAR, including 197,000 internally displaced persons (IDPs) now rely on international assistance to meet their basic needs. Key humanitarian needs include food; clean water and sanitation services; emergency medical care; nutritional support; and shelter. CIDA's contribution is supporting the United Nations Children's Fund (UNICEF) to help meet the basic humanitarian needs of the most vulnerable populations, particularly women and children, affected by the conflict and insecurity in CAR. UNICEF has been selected as lead humanitarian response agency in five priority assistance areas in the country: those of water, sanitation and hygiene support services; education; nutrition; shelter; and the provision of non-food relief items. This CIDA grant allows UNICEF to act flexibly to determine where needs are greatest in these assistance areas, and to direct funds accordingly.La crise humanitaire qui sévit en République centrafricaine est le résultat de plus d'une dizaine d'années de conflits internes et des violences criminelles de plus en plus répandues au pays. Les bandits profitent de l'absence d'agents de l'État dans de nombreuses régions pour attaquer des voyageurs ou des villages entiers. Un million de personnes en République centrafricaine, dont 197 000 personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP), doivent désormais compter sur l'aide internationale pour satisfaire à leurs besoins essentiels. Les principaux besoins humanitaires concernent les vivres; les services d'approvisionnement en eau potable et d'assainissement; les soins médicaux d'urgence; le soutien nutritionnel; et les abris. La contribution de l'ACDI appuie le Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) dans ses efforts pour répondre aux besoins humanitaires fondamentaux des populations les plus vulnérables, en particulier les femmes et les enfants, touchées par les conflits qui ont cours en République centrafricaine. L'UNICEF a été choisi à titre de principal organisme responsable de l'intervention humanitaire dans cinq secteurs névralgiques : les services de soutien pour l'approvisionnement en eau, l'assainissement et l'hygiène; l'éducation; la nutrition; le logement; et la distribution d'articles de secours non alimentaires. Cette subvention de l'ACDI laisse toute latitude à l'UNICEF pour déterminer quels sont les besoins les plus importants au sein de ces secteurs et affecter les fonds en conséquence.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.55496350000350000.00350000.00CA-3-M012986001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The humanitarian crisis in the Central African Republic (CAR) is the result of more than a decade of internal conflict and growing criminal violence. Bandits continue to take advantage of the absence of the state in many parts of the country, and attack travelers or entire villages. One million people in the CAR, including 197,000 internally displaced persons (IDPs) now rely on international assistance to meet their basic needs. Key humanitarian needs include food; clean water and sanitation services; emergency medical care; nutritional support; and shelter. CIDA's contribution is supporting Doctors Without Borders (MSF) to help provide a complete package of primary and secondary health care in three health centres/hospitals located in areas without access to medical care. In addition, MSF is equipping and staffing 14 health stations in rural areas prone to epidemic emergencies, and is conducting monitoring and evaluation activities for the rapid detection of epidemics, as well as to help support a rapid response to disease outbreaks. The project is expected to reach an estimated 242,000 beneficiaries.La crise humanitaire qui sévit en République centrafricaine est le résultat de plus d'une dizaine d'années de conflits internes et des violences criminelles de plus en plus répandues au pays. Les bandits profitent de l'absence d'agents de l'État dans de nombreuses régions pour attaquer des voyageurs ou des villages entiers. Un million de personnes en République centrafricaine, dont 197 000 personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP), doivent désormais compter sur l'aide internationale pour satisfaire à leurs besoins essentiels. Les principaux besoins humanitaires concernent les vivres; les services d'approvisionnement en eau potable et d'assainissement; les soins médicaux d'urgence; le soutien nutritionnel; et les abris. La contribution de l'ACDI aide Médecins sans frontières (MSF) à fournir un éventail complet de soins de santé primaires et secondaires dans trois centres de santé/hôpitaux situés dans des régions n'ayant pas accès aux traitements médicaux. De plus, MSF prévoit équiper et doter 14 postes de santé dans des régions rurales sujettes aux flambées épidémiques, ainsi que piloter des activités de surveillance et d'évaluation pour détecter rapidement les épidémies et intervenir promptement lorsqu'elles surviennent. Le projet devrait compter environ 242 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.5549610000001000000.001000000.00CA-3-M012987001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Ongoing conflict has caused a severe degradation of the humanitarian situation across Somalia. Over 600,000 people have been forced to flee the fighting in and around Mogadishu, including, at least, 90,000 since August 2008. Overall, an estimated 1.3 million Somalis have been displaced from their homes and between 3.2 and 3.5 million are in dire need of food, clean water and sanitation services, healthcare, shelter and protection. With CIDA support, the International Committee for the Red Cross (ICRC) is helping to provide emergency relief to internally displaced persons and others affected by the conflict in Somalia. Activities focus on providing shelter and essential household items to up to 210,000 people, distributing emergency water rations to up to 480,000 people, and reconstructing, rehabilitating and supplying 28 permanent and 5 temporary healthcare posts.Le conflit en cours a provoqué une grave dégradation de la situation humanitaire en Somalie. Plus de 600 000 personnes ont dû fuir pour échapper aux combats dans la capitale de Mogadiscio et ses environs, dont au moins 90 000 depuis août 2008. Au total, on estime à 1,3 million le nombre de Somaliens déplacés, tandis qu'entre 3,2 et 3,5 millions de personnes ont un besoin urgent de vivres, d'eau potable et de services d'assainissement, de soins de santé, d'abris et de protection. Avec l'appui de l'ACDI, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) offre des secours d'urgence aux déplacés à l'intérieur du pays et à d'autres personnes touchées par les conflits en Somalie. Il s'agit essentiellement de fournir des abris et articles ménagers de première nécessité à 210 000 personnes, de distribuer des rations d'eau d'urgence à 480 000 personnes, et de reconstruire, réaménager et équiper 28 postes de santé permanents et 5 postes temporaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.3437560000006000000.006000000.00CA-3-M012987002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With the Ethiopian military removal of the Union of Islamic Courts (UIC) government in December 2006, open conflict erupted between the Ethiopian-supported Transitional Federal Government (TFG) and remnants of the Islamic Courts regime. For two years, the ongoing conflict has caused a severe degradation of the humanitarian situation across Somalia. Over 600,000 people have been forced to flee the fighting in and around Mogadishu, including at least 90,000 since August 2008. Overall, an estimated 1.3 million Somalis have been displaced from their homes and between 3.2 and 3.5 million are in dire need of food, clean water and sanitation services, health care, shelter, and protection. CIDA's contribution is supporting the International Committee of the Red Cross (ICRC) to provide emergency relief to internally displaced persons and others affected by the conflict in Somalia. Through this food assistance operation, ICRC is helping to supply emergency rations to up to 60,000 beneficiaries.Depuis que l'armée éthiopienne a mis en déroute le gouvernement de l'Union des tribunaux islamiques en décembre 2006, un conflit ouvert a éclaté entre le gouvernement fédéral de transition soutenu par l'Éthiopie et les vestiges du régime des tribunaux islamiques. En deux ans, la situation humanitaire s'est sensiblement dégradée en Somalie à cause du conflit qui perdure. Plus de 600 000 personnes ont dû fuir pour échapper aux combats dans la capitale de Mogadiscio et ses environs, dont au moins 90 000 depuis août 2008. Au total, on estime à 1,3 million le nombre de Somaliens déplacés, tandis qu'entre 3,2 et 3,5 millions de personnes ont un besoin urgent de vivres, d'eau potable et de services d'assainissement, de soins de santé, d'abris et de protection. La contribution de l'ACDI au Comité international de la Croix-Rouge (CICR) permet d'apporter des secours d'urgence aux personnes déplacées et à d'autres personnes affectées par les combats en Somalie. Dans le cadre de cette opération d'assistance alimentaire, le CICR fournit des rations d'urgence à quelque 60 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.3437520000002000000.002000000.00CA-3-M012988001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With the Ethiopian military removal of the Union of Islamic Courts (UIC) government, in December 2006, open conflict erupted between the Ethiopian-supported Transitional Federal Government (TFG) and remnants of the Islamic Courts regime in Somalia. For two years, the ongoing conflict has caused a severe degradation of the humanitarian situation across the country. Over 600,000 people have been forced to flee the fighting in and around Mogadishu. Overall, an estimated 1.3 million Somalis have been displaced from their homes and between 3.2 and 3.5 million are in dire need of food, clean water and sanitation services, healthcare, shelter, and protection. With CIDA support, Oxfam Canada and its partners are helping to provide clean water, proper sanitation facilities, and hygiene awareness for up to 200,000 conflict-affected people in the Afgooye corridor area of Somalia. Some of the specific project activities include rehabilitating or constructing 45 water points as needed; rehabilitating or constructing 550 pit latrines as needed; distributing sanitary protection kits, soap, and jerry cans to hold water; and implementing community hygiene awareness campaigns.Depuis que l'armée éthiopienne a renversé le gouvernement de l'Union des tribunaux islamistes en décembre 2006, un conflit ouvert a éclaté entre le gouvernement fédéral de transition soutenu par l'Éthiopie et les vestiges du régime des tribunaux islamiques de Somalie. En deux ans, la situation humanitaire s'est gravement dégradée en Somalie. Plus de 600 000 personnes ont dû fuir pour échapper aux combats dans la capitale de Mogadiscio et ses environs. Au total, on estime à 1,3 million le nombre de Somaliens déplacés, tandis qu'entre 3,2 et 3,5 millions de personnes ont un besoin urgent de vivres, d'eau potable et de services d'assainissement, de soins de santé, d'abris et de protection. Avec l'appui de l'ACDI, Oxfam Canada et ses partenaires contribuent à fournir de l'eau potable et des installations d'assainissement à quelque 200 000 personnes touchées par les conflits dans le corridor d'Afgooye en Somalie ainsi qu'à promouvoir de bonnes pratiques d'hygiène. Les activités de projet comprennent plus précisément la remise en état ou la construction de 45 points d'eau et de 550 latrines à fosse, selon les besoins; la distribution de trousses de protection sanitaire, de savon et de jerricans pour conserver l'eau; et la réalisation de campagnes communautaires de sensibilisation à l'hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.34375120000011250002325000.001200000.001125000.00-1125000.001125000.00CA-3-M012989001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With the Ethiopian military removal of the Union of Islamic Courts (UIC) government, in December 2006, open conflict erupted between the Ethiopian-supported Transitional Federal Government (TFG) and remnants of the Islamic Courts regime in Somalia. For two years, the ongoing conflict has caused a severe degradation of the humanitarian situation across the country. Over 600,000 people have been forced to flee the fighting in and around Mogadishu. Overall, an estimated 1.3 million Somalis have been displaced from their homes and between 3.2 and 3.5 million are in dire need of food, clean water and sanitation services, healthcare, shelter, and protection. With CIDA support, World Vision Canada is helping to improve access to potable water, adequate sanitation facilities, information on healthy hygiene practices, and nutritional support to an estimated 20,000 conflict-affected people in the Middle Juba region of Somalia. Specific project activities include training local water management committees to maintain water facilities; establishing ten wells and 100 latrines in selected areas; disseminating key health and hygiene messages to improve hygiene awareness; supplementary feeding for children under five years of age at risk of malnutrition; and therapeutic feeding for severely malnourished childrenDepuis que l'armée éthiopienne a renversé le gouvernement de l'Union des tribunaux islamistes en décembre 2006, un conflit ouvert a éclaté entre le gouvernement fédéral de transition soutenu par l'Éthiopie et les vestiges du régime des tribunaux islamiques de Somalie. En deux ans, la situation humanitaire s'est gravement dégradée en Somalie à cause du conflit qui perdure. Plus de 600 000 personnes ont dû fuir pour échapper aux combats dans la capitale de Mogadiscio et ses environs. Au total, on estime à 1,3 million le nombre de Somaliens déplacés, tandis qu'entre 3,2 et 3,5 millions de personnes ont un besoin urgent de vivres, d'eau potable et de services d'assainissement, de soins de santé, d'abris et de protection. Avec l'appui de l'ACDI, Vision mondiale Canada améliore l'accès à l'eau potable et aux installations d'assainissement, transmet de l'information sur les bonnes pratiques d'hygiène et fournit un soutien nutritionnel à quelque 20 000 personnes touchées par les conflits dans le Moyen-Juba en Somalie. Plus précisément, les activités de projet comprennent la prestation d'une formation sur l'entretien des installations d'alimentation en eau auprès des comités de gestion de l'eau; la construction de dix puits et de 100 latrines dans des zones choisies; la diffusion de messages clés pour sensibiliser les populations à l'importance de l'hygiène et de la santé; l'alimentation complémentaire des enfants de moins de cinq ans qui présentent un risque de malnutrition; et la nutrition thérapeutique des enfants gravement dénutris.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.34375515000515000.00515000.00CA-3-M012990001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Ongoing violence in Somalia has had an effect across the border, in Kenya. Dadaab, in northeastern Kenya, has been home to Somali refugees for almost two decades, since the collapse of the Siad Barre government in 1991. Over the course of 2008, an average of 5,000 new Somali refugees crossed the border each month, increasing the refugee population in the area from an estimated 170,000 to over 230,000. Three refugee camps around Dadaab, built to house 90,000 people, are now over their original capacity. Under Kenyan law, refugees are not able to farm or otherwise earn a living outside of these camps, rendering them dependent on assistance for survival. CIDA's contribution is supporting the World Food Programme to help meet the ongoing food needs of an estimated 337,000 refugees living in Kenya. In the Dadaab camps, this assistance focuses on providing much needed food rations for families that have no other means of meeting their basic nutritional needs.La violence qui perdure en Somalie se répercute au-delà des frontières, au Kenya. La ville de Dadaab, dans le Nord-Est du Kenya, accueille des réfugiés somaliens depuis presque 20 ans, en fait depuis la chute du gouvernement de Siad Barré en 1991. Au cours de 2008, en moyenne 5 000 nouveaux réfugiés somaliens ont traversé la frontière chaque mois, ce qui a porté la population de réfugiés dans la région de 170 000 à plus de 230 000. Trois camps de réfugiés construits en périphérie de Dadaab pour loger 90 000 personnes ont maintenant dépassé leur capacité d'accueil. Les lois kényanes interdisant aux réfugiés de cultiver la terre ou de gagner un revenu à l'extérieur de ces camps, les réfugiés n'ont d'autre choix que de compter sur l'aide internationale pour survivre. La contribution de l'ACDI au Programme alimentaire mondial (PAM) permet de répondre de façon stable aux besoins alimentaires d'environ 337 000 réfugiés vivant au Kenya. Dans les camps de Dadaab, cette aide consiste en la distribution de rations alimentaires aux familles qui n'ont pas d'autres moyens de combler leurs besoins nutritionnels fondamentaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166710000001000000.001000000.00CA-3-M012991001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD) Depuis que l'armée éthiopienne a renversé le gouvernement de l'Union des tribunaux islamistes en décembre 2006, un conflit ouvert a éclaté entre le gouvernement fédéral de transition soutenu par l'Éthiopie et les vestiges du régime des tribunaux islamiques de Somalie. En deux ans, la situation humanitaire s'est gravement dégradée en Somalie. Plus de 600 000 personnes ont dû fuir pour échapper aux combats dans la capitale de Mogadiscio et ses environs. Au total, on estime à 1,3 million le nombre de Somaliens déplacés, tandis qu'entre 3,2 et 3,5 millions de personnes ont un besoin urgent de vivres, d'eau potable et de services d'assainissement, de soins de santé, d'abris et de protection. La violence qui perdure en Somalie a des répercussions au-delà des frontières, au Kenya. Au cours de 2008, en moyenne 5 000 nouveaux réfugiés somaliens ont traversé la frontière chaque mois, ce qui a porté la population de réfugiés dans la région de 170 000 à plus de 230 000. Avec l'appui de l'ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) s'efforce de répondre aux besoins essentiels des personnes déplacées en Somalie et des réfugiés somaliens au Kenya. Il s'agit, en somme, de construire deux nouveaux camps pour personnes déplacées à Dadaab, au Kenya, afin de décongestionner les camps existants, et de continuer à fournir des matériaux pour la construction d'abris ainsi que des articles ménagers de première nécessité. Par ailleurs, l'UNHCR aide à coordonner la prestation de tous les autres services - par exemple, les soins de santé, l'approvisionnement en eau potable et l'assainissement, la protection - offerts aux personnes déplacées et aux réfugiés vivant dans des camps des deux côtés de cette frontière perturbée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.816672.03711 45.3437550000005000000.005000000.00CA-3-M012996001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The extended dry season in the pastoral areas of Afar, Somali, and part of Oromia regions, and below-normal rainfall in Amhara, Tigray, part of Oromia, and Southern Nations, Nationalities, and Peoples (SNNP) regions have led to the most severe humanitarian crisis in Ethiopia since 2003. A significant number of people continue to face humanitarian challenges, including malnutrition, acute watery diarrhea, floods, poor access to health-care services, and critical water and sanitation shortages. All food security and livelihood analyses forecast a continued severe humanitarian situation into 2009. CIDA's contribution is supporting Action Against Hunger to help meet the clean water and sanitation needs of the most vulnerable, drought-affected populations in Ethiopia. Through this project, Action Against Hunger expects to reach over 17,000 beneficiaries in the SNNP region of Ethiopia, by improving access to safe water sources and adequate sanitation facilities, and by conducting hygiene awareness activities.La longue saison sèche dans les zones pastorales d'Afar, de Somali et d'une partie de l'Oromie, ajoutée aux précipitations sous les normales enregistrées dans l'Amhara, le Tigray, une partie de l'Oromie et la Région des nations, nationalités et peuples du Sud, ont replongé l'Éthiopie dans une crise humanitaire telle qu'elle n'en avait pas connue depuis 2003. Une part importante de la population reste aux prises avec de graves difficultés sur le plan humanitaire, dont la malnutrition, la diarrhée aiguë, des inondations, un accès insuffisant aux soins de santé, et de sérieuses lacunes dans les installations d'approvisionnement en eau et d'assainissement. Toutes les analyses relatives à la sécurité alimentaire et aux moyens de subsistance prédisent que la situation humanitaire restera critique en 2009. La contribution de l'ACDI appuie Action contre la faim (ACF) dans ses efforts pour répondre aux besoins en matière d'eau et d'assainissement des populations les plus vulnérables touchées par la sécheresse en Éthiopie. Par l'intermédiaire de ce projet, ACF s'attend à joindre plus de 17 000 bénéficiaires dans la Région des nations, nationalités et peuples du Sud, en améliorant l'accès aux sources d'eau potable et à des installations d'assainissement adéquates, et en organisant des activités de sensibilisation à l'hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689800000800000.00800000.00CA-3-M012997001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The main objective of this initiative is to avert HIV infections among high-risk populations. The Program for Appropriate Technology in Health (PATH) is supporting, through a sub-granting process, the implementation of several HIV prevention interventions that are predicted to be cost-effective. PATH is also ensuring methodologically rigorous research and evaluation to better understand and assess the impact of these approaches on indicators such as behaviour change and HIV incidence rates, among others indicators. Results from the interventions are synthesized and disseminated by PATH, and lessons learned are highlighted.L’objectif premier de cette initiative est d’éviter la transmission du VIH au sein des populations particulièrement à risque. Le Programme de technologie appropriée en santé (PATH) appuie, par un processus de subventions, la mise en oeuvre de plusieurs interventions visant à prévenir le VIH. Les interventions subventionnées doivent être économiques. Le PATH assure une recherche et une évaluation méthodologiquement rigoureuses afin de mieux comprendre et d'évaluer l’impact de ces approches sur des indicateurs tels que les changements de comportement et les taux d’incidence du VIH. Le PATH fait la synthèse des résultats obtenus dans le cadre des interventions, met en relief les leçons tirées, et assure la diffusion de cette information.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPATH - Program for Appropriate Technology in HealthPATH - Program for Appropriate Technology in HealthForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.22445500000013000000200000020000000.00-7789943.007789943.007789943.0010000000.002210057.00Results achieved as of December 2014 include: The Arise program reached more than 300,000 people over five years with services such as HIV voluntary counseling and testing for couples (CVCT), harm reduction services for PWID, integrated family planning and HIV services, and prevention of mother to child transmission of HIV (PMTCT). Awareness campaigns and community mobilization activities reached more than 400,000 people, and more than 5,000 health care workers were trained. Based on modelling results, interventions under the Arise program averted between 5, 198 and 6,3132 HIV infections. The cost per infection averted (per DFATD specification) ranged between US$934 and $4,332. In Zambia, The project exceeded its target of providing at least 68,000 couples with HIV testing and counseling. During the project 68,347 couples (136,694 individuals) were tested, and 3,973 health care workers were trained. By March 2013, CVTC was established as a standard of care in 58 clinics and averted an estimated 2,443 HIV infections at a project cost per infection of US$1,550.a suivreCA-3-M012998001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Seasonal rains which began on September 15th, 2008 have exceeded normal levels and have caused flooding in several parts of Colombia. Some departments experienced the most severe flooding in 40 years. Flooding has severely affected water sources, water pipelines, wells and latrines, which has also had an adverse effect on the infrastructure and functioning capacity of the health sector. UNICEF focuses on the rehabilitation of water supply and sanitation systems to mitigate and prevent the outbreak of infectious diseases, with the aim to provide potable water for 10,000 families. Activities include the supply of water filters, treatment tanks, and materials for latrine construction. Additionally, UNICEF distributes hygiene kits, oral rehydration salts, basic medical supplies, micronutrients and mosquito nets and ensures that children, teens and pregnant and nursing mothers receive basic healthcare.Les pluies saisonnières, qui ont commencé le 15 septembre 2008, ont dépassé les niveaux normaux et causé des inondations dans plusieurs endroits en Colombie. Certains départements ont connu les plus graves inondations en 40 ans. Les inondations ont gravement touché les sources d’eau, les canalisations d’eau, les puits et les latrines, ce qui a eu des conséquences néfastes sur l’infrastructure et le fonctionnement du secteur de la santé. L’UNICEF se concentre sur la remise en état des systèmes d’approvisionnement en eau et des installations d’assainissement pour empêcher et atténuer l’épidémie de maladies infectieuses; on pourra ainsi approvisionner 10 000 familles en eau potable. Parmi les activités, notons la distribution de filtres à eau, de réservoirs pour le traitement et de matériaux de construction de latrines. De plus, l’UNICEF distribue des trousses d'hygiène, des sels de réhydratation par voie orale, des fournitures médicales de base, des oligoéléments et des moustiquaires et veille à ce que les enfants, les adolescents, les femmes enceintes et celles qui allaitent reçoivent des soins de santé de base.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175600000600000.00600000.00CA-3-M012999001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Direct and indirect hostilities between the Chadian government and various local rebel groups; the Chadian government and Sudan; and the Sudanese government and rebel groups in Darfur have led to a grave humanitarian crisis in the already desolate region of eastern Chad. An estimated 260,000 Sudanese refugees, displaced by the conflict in Darfur, and 185,000 Chadians, displaced by the fighting in their own country, now reside in camps in eastern Chad, putting intense pressure on a host-community of approximately 700,000 people. The resulting strain on local resources, including food, water, grazing land and fuel sources, has led to an increased risk of life-threatening disease and malnutrition for all three populations. The security risks associated with the ongoing regional conflict have further affected the lives of beneficiary communities, who face a continued threat of re-displacement, and have complicated the delivery of humanitarian aid. With CIDA support, the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is maintaining four sub-offices in eastern Chad. The sub-offices provide assistance to humanitarian operations supporting refugees, internally displaced persons (IDPs), and returnees. In addition, OCHA is advocating for action to address the growing problem of criminality; for enlarging the humanitarian space needed for aid organizations to fully implement their programmes; and for maintaining the civilian and humanitarian character of displaced IDP sites and refugee camps. OCHA is devoting special attention to ensuring that there is no misunderstanding between programmes implemented by humanitarian organizations and those of non-humanitarian (military) organizations.Les hostilités directes et indirectes entre le gouvernement tchadien et divers groupes rebelles locaux, entre le gouvernement tchadien et le Soudan, et entre le gouvernement soudanais et les groupes rebelles du Darfour, ont entraîné une grave crise humanitaire dans la région déjà fort démunie du Tchad oriental. Environ 260 000 réfugiés soudanais déplacés par les combats au Darfour, et 185 000 Tchadiens déplacés par les conflits dans leur pays, se trouvent désormais dans des camps du Tchad oriental, fardeau bien lourd à porter pour une collectivité d'accueil qui compte 700 000 personnes. Les besoins grèvent les ressources locales - denrées alimentaires, eau, pâturages, sources de carburant - ce qui augmente le risque de maladies mortelles et de malnutrition pour les trois populations. Outre le fait qu'ils compliquent la prestation de l'aide humanitaire, les risques de sécurité associés au conflit dans la région se répercutent sur les collectivités bénéficiaires, qui font continuellement face à la menace d'un nouveau déplacement. Avec l'appui de l'ACDI, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies maintient quatre bureaux auxiliaires au Tchad oriental. Ils ont pour mandat de soutenir les opérations humanitaires visant les réfugiés, les personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP) et les rapatriés. En outre, le BCAH plaide pour l'adoption de mesures de lutte contre le problème croissant de la criminalité; pour l'élargissement de l'espace humanitaire nécessaire à la pleine mise en oeuvre des programmes des organismes d'aide; et pour le maintien du caractère civil et humanitaire des sites d'accueil des PDIP et des camps de réfugiés. Le Bureau veille tout particulièrement à maintenir une distinction sans équivoque entre les programmes exécutés par les organisations humanitaires et ceux des organismes non humanitaires (à vocation militaire).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.0444300000300000.00300000.00CA-3-M013002001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The humanitarian situation in Zimbabwe continues to deteriorate illustrated by an unprecedented cholera outbreak exacerbated by a political stalemate that has resulted in failed/failing public systems. Zimbabwe has the world's highest inflation and one of the lowest life expectancies. It is anticipated that 2009 will be another year of erratic weather which combined with the failure to procure and adequately distribute seed stock will lead to another failed harvest for the over 5 million people already in need of food aid. Unemployment is estimated at 80 percent in Zimbabwe, which also has one of the world's highest rates of HIV/AIDS. The country is faced with inadequate vital and essential medicines in all its health facitilies. Although support was received from different partners through UNICEF procurement systems, in 2008 the gap was estimated at 70% of required needs. This project aims to contribute to the health sector objectives in Zimbabwe including to: strengthen timely and appropriate response to disasters and public health emergencies; ensure universal access to basic health services by filling specific gaps; reduce the burden imposed by the most prevalent diseases; address the particular needs of specific vulnerable groups; and improve information management, coordination, monitoring and evaluation of health interventions, gaps and trends in disease occurence. Activities include support to the implementation of disease outbreak response with focus on cholera and other diarrhoeal diseases and the procurement and distribution of essential and vital drugs, vaccines, equipment and supplies.La situation humanitaire au Zimbabwe continue de se détériorer comme en témoigne une poussée de choléra sans précédent, exacerbée par une impasse politique qui a entraîné la défaillance des systèmes publics. Le taux d'inflation au Zimbabwe est le plus élevé au monde et l'espérance de vie y est parmi les plus faibles. On s’attend à ce que 2009 soit encore une année faite d’imprévus météorologiques et qui, en cas de difficultés dans l’achat et la distribution des semences, se solde encore par de mauvaises récoltes pour plus de cinq millions de personnes qui ont déjà besoin d'aide alimentaire. On estime que le taux de chômage au Zimbabwe se situe autour de 80 %. Ce pays présente aussi l’un des taux les plus élevés de VIH/sida. Tous les établissements de santé du pays sont aux prises avec des médicaments essentiels inadéquats. En 2008, même si différents partenaires ont fourni un soutien par l’entremise des systèmes d’approvisionnement de l’UNICEF, on estime que 70 % des besoins restaient insatisfaits. Ce projet contribue à l'atteinte des objectifs du secteur de la santé au Zimbabwe qui sont, entre autres les suivants : améliorer la rapidité et la pertinence des interventions en cas de catastrophes et d'urgence en santé publique; garantir l'accès universel aux services de santé de base en corrigeant des lacunes précises; alléger le fardeau imposé par les maladies les plus répandues; combler les besoins particuliers de groupes vulnérables spécifiques; améliorer la gestion de l'information, la coordination et le suivi ainsi que l'évaluation des interventions sanitaires, des lacunes et des tendances à l’égard de la prévalence de la maladie. Parmi les activités qui sont menées, mentionnons l'appui à la mise en oeuvre d’interventions en cas d’éclosions de maladies, notamment le choléra et d’autres maladies diarrhéiques, et l'approvisionnement et la distribution de médicaments, de vaccins et de matériel d'importance vitale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.0533720000002000000.002000000.00CA-3-M013003001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The people of Zimbabwe are coping with the impacts of an unprecedented cholera outbreak, the world's highest inflation rate and one of the world's lowest life expectancies. Over 5 million people are in need of food assistance. Another year of erratic weather is anticipated in 2009, which combined with the failure to procure and adequately distribute seed stock is expected to lead to another failed harvest. Unemployment is estimated at 80 percent in Zimbabwe, which also has one of the world's highest rates of HIV/AIDS. CIDA's contribution is supporting the International Organization for Migration (IOM) to identify the most vulnerable communities in Zimbabwe, and provide them with emergency humanitarian assistance. Activities include performing vulnerability assessments; providing emergency food assistance; distributing non-food items; helping to improve access to shelter, water and sanitation facilities; and supporting the needs of those affected by HIV/AIDS and gender-based violence.La population du Zimbabwe doit composer avec les effets d'une poussée épidémique de choléra sans précédent. Dans ce pays, le taux d'inflation est parmi les plus élevés au monde et l'espérance de vie, parmi les plus faibles. Plus de 5 millions de personnes ont besoin d'aide alimentaire. On s'attend à ce que 2009 soit encore une année faite d'imprévus météorologiques et à ce qu'elle se solde par de mauvaises récoltes si des difficultés surviennent dans l'achat et la distribution des semences. On estime que le taux de chômage du Zimbabwe se situe autour de 80 %; ce pays présente aussi l'un des taux les plus élevés de VIH/sida. La contribution de l'ACDI appuie l'Organisation internationale pour les migrations (OIM) afin de repérer les collectivités les plus vulnérables du Zimbabwe et leur apporter une aide humanitaire d'urgence. Parmi les activités prévues, mentionnons la conduite d'évaluations de la vulnérabilité; l'apport d'une aide alimentaire d'urgence; la distribution d'articles non alimentaires; un soutien visant l'amélioration de l'accès au logement, à l'eau et aux installations d'assainissement; enfin, un soutien aux personnes touchées par le VIH/sida et par la violence fondée sur le genre.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337500000500000.00500000.00CA-3-M013004001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The people of Zimbabwe are coping with the impacts of an unprecedented cholera outbreak, the world's highest inflation rate and one of the world's lowest life expectancies. Over 5 million people are in need of food assistance. Another year of erratic weather is anticipated in 2009, which combined with the failure to procure and adequately distribute seed stock is expected to lead to another failed harvest. Unemployment is estimated at 80 percent in Zimbabwe, which also has one of the world's highest rates of HIV/AIDS. CIDA's contribution is supporting Action Against Hunger to help improve access to sustainable potable water and sanitation services for rural populations and rural health centres in Matabeleland South, Zimbabwe. Project activities include constructing and rehabilitating water points; establishing and/or reviving local committees responsible for maintaining the water points; constructing and/or rehabilitating latrines as needed; distributing waste containers, cleaning kits, and hygiene kits; as well as training pump minders, environmental health technicians, and village health worker committees.La population du Zimbabwe doit composer avec les effets d'une poussée épidémique de choléra sans précédent. Dans ce pays, le taux d'inflation est parmi les plus élevés au monde et l'espérance de vie, parmi les plus faibles. Plus de 5 millions de personnes ont besoin d'aide alimentaire. On s'attend à ce que 2009 soit encore une année faite d'imprévus météorologiques et à ce qu'elle se solde par de mauvaises récoltes si des difficultés surviennent dans l'achat et la distribution des semences. On estime que le taux de chômage du Zimbabwe se situe autour de 80 %; ce pays présente aussi l'un des taux les plus élevés de VIH/sida. La contribution de l'ACDI appuie Action Contre la Faim (ACF) dans ses efforts pour donner aux populations rurales et aux centres de santé ruraux de la province du Matabeleland-Sud un meilleur accès à des services durables d'approvisionnement en eau potable et d'assainissement. Les activités de projet comprennent la construction et la remise en état de points d'eau; la création ou la revitalisation de comités locaux responsables de l'entretien des points d'eau; la construction ou la rénovation de latrines, au besoin; la distribution de conteneurs de déchets, de trousses de nettoyage et de trousses d'hygiène; enfin, la formation de surveillants de pompes à eau, de techniciens en salubrité de l'environnement et de comités villageois de travailleurs de la santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.053378900004600001350000.00890000.00460000.00CA-3-M013005001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The people of Zimbabwe are coping with the impacts of an unprecedented cholera outbreak, the world's highest inflation rate and one of the world's lowest life expectancies. Over 5 million people are in need of food assistance. Another year of erratic weather is anticipated in 2009, which combined with the failure to procure and adequately distribute seed stock is expected to lead to another failed harvest. Unemployment is estimated at 80 percent in Zimbabwe, which also has one of the world's highest rates of HIV/AIDS. CIDA's contribution is supporting Oxfam Canada to help protect lives and health by providing safe water to populations severely affected by water shortages in Gwanda, Matobo, Insiza, Beitbridge districts and in Bulawayo city suburbs in southern Zimbabwe. Project activities focus on rehabilitating 170 water points in rural communities; establishing 10 functioning and safe water harvesting schemes in Bulawayo suburbs; and reactivating local water management committees responsible for maintaining water points in targeted communities.La population du Zimbabwe doit composer avec les effets d'une poussée épidémique de choléra sans précédent; son taux d'inflation est parmi les plus élevés au monde et l'espérance de vie y est parmi les plus faibles. Plus de 5 millions de personnes ont besoin d'aide alimentaire. On s'attend à ce que 2009 soit encore une année faite d'imprévus météorologiques et à ce qu'elle se solde par de mauvaises récoltes si des difficultés surviennent dans l'achat et la distribution des semences. On estime que le taux de chômage du Zimbabwe se situe autour de 80 %; ce pays présente aussi l'un des taux les plus élevés de VIH/sida. La contribution de l'ACDI appuie Oxfam Canada dans ses efforts pour protéger la vie et la santé des populations gravement touchées par des pénuries d'eau potable dans les districts de Gwanda, Matobo, Insiza et Beitbridge ainsi qu'en périphérie de Bulawayo, dans le Sud du Zimbabwe. À cette fin, Oxfam prévoit remettre en état 170 points d'eau dans des collectivités rurales; exécuter dix projets fonctionnels et sécuritaires de récupération de l'eau dans les banlieues de Bulawayo; et réactiver les comités de gestion de l'eau responsables d'entretenir les points d'eau dans des collectivités ciblées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.053375160005160001032000.00516000.00516000.00CA-3-M013006001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The people of Zimbabwe are coping with the impacts of an unprecedented cholera outbreak, the world's highest inflation rate and one of the world's lowest life expectancies. Over 5 million people are in need of food assistance. Another year of erratic weather is anticipated in 2009, which combined with the failure to procure and adequately distribute seed stock is expected to lead to another failed harvest. Unemployment is estimated at 80 percent in Zimbabwe, which also has one of the world's highest rates of HIV/AIDS. CIDA's contribution is supporting Doctors Without Borders to help reduce disease and mortality rates for the most vulnerable populations in Mashonaland Central, East, West and Midlands provinces of Zimbabwe. Activities focus on reducing malnutrition in children and adults, with and without HIV and related infections, through therapeutic feeding programs. The project is also providing essential healthcare services to displaced populations, as well as emergency medical care for victims of violence, including sexual and gender-based violence.La population du Zimbabwe doit composer avec les effets d'une poussée épidémique de choléra sans précédent; son taux d'inflation est parmi les plus élevés au monde et l'espérance de vie y est parmi les plus faibles. Plus de 5 millions de personnes ont besoin d'aide alimentaire. On s'attend à ce que 2009 soit encore une année faite d'imprévus météorologiques et à ce qu'elle se solde par de mauvaises récoltes si des difficultés surviennent dans l'achat et la distribution des semences. On estime que le taux de chômage du Zimbabwe se situe autour de 80 %; ce pays présente aussi l'un des taux les plus élevés de VIH/sida. La contribution de l'ACDI aide Médecins sans Frontières (MSF) à réduire les taux de maladie et de mortalité au sein des populations les plus vulnérables des provinces de Mashonaland-Centre, Mashonaland-Est, Mashonaland-Ouest et des Midlands. Les activités portent sur la réduction de la malnutrition chez les enfants et les adultes, atteints ou non du VIH et d'infections connexes, par l'entremise de programmes de nutrition thérapeutique. Le projet prévoit également la prestation de services de santé essentiels aux populations déplacées ainsi que de soins médicaux d'urgence pour les victimes de violence, y compris de violence sexuelle et de violence fondée sur le genre.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.053375000005000001000000.00500000.00500000.00CA-3-M013007001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The people of Zimbabwe are coping with the impacts of an unprecedented cholera outbreak, the world's highest inflation rate and one of the world's lowest life expectancies. Over 5 million people are in need of food assistance. Another year of erratic weather is anticipated in 2009, which combined with the failure to procure and adequately distribute seed stock is expected to lead to another failed harvest. Unemployment is estimated at 80 percent in Zimbabwe, which also has one of the world's highest rates of HIV/AIDS. CIDA's contribution is supporting Save the Children to provide primary health care services and nutritional support to vulnerable communities of Binga and Nyaminyami districts in Zimbabwe. Project activities include training health workers on the integrated management of childhood illnesses; supplying essential drugs, basic medical diagnostic equipment and related medical material to 20 health clinics; training 40 health workers in ante/postnatal care and obstetrics; providing 20 health clinics with essential laboratory material and reagents for ante/postnatal care, and delivery kits; and providing supplementary feeding care to acutely malnourished children.La population du Zimbabwe doit composer avec les effets d'une poussée épidémique de choléra sans précédent. Dans ce pays, le taux d'inflation est parmi les plus élevés au monde et l'espérance de vie, parmi les plus faibles. Plus de 5 millions de personnes ont besoin d'aide alimentaire. On s'attend à ce que 2009 soit encore une année faite d'imprévus météorologiques et à ce qu'elle se solde par de mauvaises récoltes si des difficultés surviennent dans l'achat et la distribution des semences. On estime que le taux de chômage du Zimbabwe se situe autour de 80 %; ce pays présente aussi l'un des taux les plus élevés de VIH/sida. La contribution de l'ACDI permet à Save the Children de fournir des soins de santé primaires et un soutien nutritionnel aux collectivités vulnérables des districts de Binga et de Nyaminyami. Les activités de projet comprennent la formation de travailleurs de la santé en matière de gestion intégrée des maladies infantiles; l'apport de médicaments essentiels, d'équipement, d'équipement de diagnostic médical et de fournitures connexes à 20 cliniques de santé; la formation de 40 travailleurs de la santé dans le domaine des soins prénatals/postnatals et obstétriques; la fourniture de trousses d'accouchement, de matériel de laboratoire et de réactifs pour les soins prénatals/postnatals à 20 cliniques de santé; enfin, la prestation de soins d'alimentation complémentaires à des enfants souffrant de malnutrition aiguë.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337800000800000.00800000.00CA-3-M013008001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The people of Zimbabwe are coping with the impacts of an unprecedented cholera outbreak, the world's highest inflation rate and one of the world's lowest life expectancies. Over 5 million people are in need of food assistance. Another year of erratic weather is anticipated in 2009, which combined with the failure to procure and adequately distribute seed stock is expected to lead to another failed harvest. Unemployment is estimated at 80 percent in Zimbabwe, which also has one of the world's highest rates of HIV/AIDS. CIDA's contribution is supporting Plan Canada to increase the number of families, schools and health clinics with access to adequate year-round potable water in the Kwekwe and Tsholotsho districts of Zimbabwe. The project also focuses on providing adequate health care services to help reduce and prevent the spread of life-threatening water-borne diseases, including cholera. Activities include providing essential medical supplies and support to medical facilities, including oral rehydration salts and water purifying tablets, as well as direct support to the most vulnerable populations affected by the cholera outbreak, including orphans, and families headed by children or women.La population du Zimbabwe doit composer avec les effets d'une poussée épidémique de choléra sans précédent. Dans ce pays, le taux d'inflation est parmi les plus élevés au monde et l'espérance de vie, parmi les plus faibles. Plus de 5 millions de personnes ont besoin d'aide alimentaire. On s'attend à ce que 2009 soit encore une année faite d'imprévus météorologiques et à ce qu'elle se solde par de mauvaises récoltes si des difficultés surviennent dans l'achat et la distribution des semences. On estime que le taux de chômage du Zimbabwe se situe autour de 80 %; ce pays présente aussi l'un des taux les plus élevés de VIH/sida. La contribution de l'ACDI appuie Plan Canada dans ses efforts pour accroître le nombre de familles, d'écoles et de cliniques de santé qui ont accès toute l'année à un approvisionnement en eau potable dans les districts de Kwekwe et Tsholotsho. Le projet vise également à offrir des services adéquats de santé qui contribueront à réduire et à prévenir la propagation de maladies hydriques constituant un danger de mort, dont le choléra. Les activités visent à appuyer les établissements sanitaires et de les approvisionner en fournitures médicales essentielles, notamment des sels pour la réhydratation orale et des comprimés pour purifier l'eau, ainsi que de prêter secours aux populations les plus vulnérables touchées par une poussée épidémique de choléra, notamment les orphelins et les familles dirigées par un enfant ou une femme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337412000281000693000.00412000.00281000.00CA-3-M013009001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The people of Zimbabwe are coping with the impacts of an unprecedented cholera outbreak, the world's highest inflation rate and one of the world's lowest life expectancies. Over 5 million people are in need of food assistance. Another year of erratic weather is anticipated in 2009, which combined with the failure to procure and adequately distribute seed stock is expected to lead to another failed harvest. Unemployment is estimated at 80 percent in Zimbabwe, which also has one of the world's highest rates of HIV/AIDS. CIDA's contribution is supporting World Vision to help prevent the transmission of water-borne diseases in Zimbabwe, through activities aimed at strengthening the capacity of local health institutions. Activities include: repairing and constructing new water points, and water supply and storage systems at health facilities; rehabilitating and constructing sanitation facilities; constructing appropriate medical waste disposal facilities; and providing participatory health and hygiene training.La population du Zimbabwe doit composer avec les effets d'une poussée épidémique de choléra sans précédent. Dans ce pays, le taux d'inflation est parmi les plus élevés au monde et l'espérance de vie, parmi les plus faibles. Plus de 5 millions de personnes ont besoin d'aide alimentaire. On s'attend à ce que 2009 soit encore une année faite d'imprévus météorologiques et à ce qu'elle se solde par de mauvaises récoltes si des difficultés surviennent dans l'achat et la distribution des semences. On estime que le taux de chômage du Zimbabwe se situe autour de 80 %; ce pays présente aussi l'un des taux les plus élevés de VIH/sida. La contribution de l'ACDI appuie Vision mondiale dans ses efforts pour prévenir la transmission des maladies hydriques au Zimbabwe, au moyen d'activités visant à renforcer les capacités des institutions de santé locales. Ces activités comprennent : la réparation et la construction de nouveaux points d'eau et de systèmes d'approvisionnement et de stockage de l'eau dans des installations médicales; la remise en état et la construction de systèmes d'assainissement; la construction d'installations de traitement des déchets médicaux; et la tenue de formations participatives dans le domaine de la santé et de l'hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337510000510000.00510000.00CA-3-M013010001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The people of Zimbabwe are coping with the impacts of an unprecedented cholera outbreak, the world's highest inflation rate and one of the world’s lowest life expectancies. Over 5 million people are in need of food assistance. Another year of erratic weather is anticipated in 2009, which combined with the failure to procure and adequately distribute seed stock is expected to lead to another failed harvest. Unemployment is estimated at 80 percent in Zimbabwe, which also has one of the world's highest rates of HIV/AIDS. CIDA’s contribution is supporting CARE Canada to help protect the health of vulnerable populations in Zimbabwe. The project focuses on improving access to clean water and promoting sanitary hygiene practices in areas of Masvingo province, where needs are great. Project activities include conducting emergency assessments; distributing equipment and materials to collect, transport and store water in hygienic conditions; and health education initiatives to improve hygiene awareness at the household level.La population du Zimbabwe doit composer avec les effets d’une poussée épidémique de choléra sans précédent. Dans ce pays, le taux d’inflation est parmi les plus élevés au monde et l’espérance de vie, parmi les plus faibles. Plus de 5 millions de personnes ont besoin d’aide alimentaire. On s’attend à ce que 2009 soit encore une année faite d’imprévus météorologiques et à ce qu’elle se solde par de mauvaises récoltes si des difficultés surviennent dans l’achat et la distribution des semences. On estime que le taux de chômage du Zimbabwe se situe autour de 80 %; ce pays présente aussi l’un des taux les plus élevés de VIH/sida. La contribution de l’ACDI appuie CARE Canada dans ses efforts pour protéger la santé des populations vulnérables du Zimbabwe. Le projet a pour but d’améliorer l’accès à l’eau potable et de promouvoir de bonnes pratiques d’hygiène dans diverses régions de la province de Masvingo, où les besoins sont criants. Les activités comprennent la tenue d’évaluations d’urgence; la distribution d’équipement et de matériel aux fins de la collecte, du transport et de l’entreposage de l’eau dans de bonnes conditions d’hygiène; et des initiatives de sensibilisation à l’hygiène à l’intention des ménages.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337300000269204.00300000.00-30796.00CA-3-M013011001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD) La population du Zimbabwe doit composer avec les effets d'une poussée épidémique de choléra sans précédent; son taux d'inflation est le plus élevé au monde et l'espérance de vie y est parmi les plus faibles. Plus de cinq millions de personnes ont besoin d'aide alimentaire. On s'attend à ce que 2009 soit encore une année faite d'imprévus météorologiques et à ce qu'elle se solde par de mauvaises récoltes si des difficultés surviennent dans l'achat et la distribution des semences. À l'échelle régionale, on dénombre près de 380 500 personnes déplacées venant de pays comme le Zimbabwe, la République démocratique du Congo, l'Angola, le Burundi et le Rwanda. Le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) et ses partenaires ont uni leurs efforts pour répondre aux besoins humanitaires des Zimbabwéens déjà arrivés en Afrique du Sud et ont préparé des plans d'urgence pour accueillir les vagues de réfugiés quittant le Zimbabwe pour gagner les États voisins. Il reste toutefois impératif de trouver des solutions globales pour régler la situation des personnes déplacées en Afrique australe, par exemple le rapatriement volontaire, l'intégration locale et la réinstallation. La contribution de l'ACDI appuie l'UNHCR en vue de répondre aux besoins humanitaires des réfugiés et des populations déplacées au Zimbabwe et en Afrique australe, notamment en cherchant des solutions globales qui permettraient aux Zimbabwéens de regagner leur pays et de contribuer à son relèvement. Entre autres activités, il s'agit de renforcer les capacités nationales en matière de protection, plus particulièrement de mettre au point des systèmes pour l'inscription des réfugiés et la détermination de leur statut; de travailler au contact direct des gouvernements pour élaborer les cadres juridiques et institutionnels permettant d'assurer une protection efficace de ces populations; de mobiliser des organisations non gouvernementales nationales, la société civile, les universités et les organisations vouées à la défense des droits de la personne pour lutter contre la montée de la violence et sensibiliser l'opinion au sort des réfugiés et à leurs besoins de protection. Par ailleurs, des spécialistes techniques régionaux prêtent leur concours dans des domaines clés tels que les services communautaires, la réinstallation, l'inscription des réfugiés, la santé et le VIH/sida.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-24.65451 25.90859-25.74486 28.1878310000001000000.001000000.00-1000000.001000000.00CA-3-M013012001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The people of Zimbabwe are coping with the impacts of an unprecedented cholera outbreak, the world's highest inflation rate and one of the world's lowest life expectancies. Over five million people are in need of food assistance. Another year of erratic weather is anticipated in 2009, which combined with the failure to procure and adequately distribute seed stock is expected to lead to another failed harvest. Unemployment is estimated at 80 percent in Zimbabwe, which also has one of the world's highest rates of HIV/AIDS. CIDA's contribution is supporting the International Committee of the Red Cross (ICRC) to provide displaced people in Zimbabwe with emergency food and essential household items, and to help them to return to their homes. Activities also focus on supporting local health systems, by providing medicines and supplies to health centres and hospitals in three provinces as well as training and food for hospital staff. This project expects to provide 5,000 beneficiaries with food rations, essential household items, and temporary shelters and over one million beneficiaries with access to improved health care.La population du Zimbabwe doit composer avec les effets d'une poussée épidémique de choléra sans précédent; son taux d'inflation est le plus élevé au monde et l'espérance de vie y est parmi les plus faibles. Plus de cinq millions de personnes ont besoin d'aide alimentaire. On s'attend à ce que 2009 soit encore une année faite d'imprévus météorologiques et à ce qu'elle se solde par de mauvaises récoltes si des difficultés surviennent dans l'achat et la distribution des semences. On estime que le taux de chômage du Zimbabwe se situe autour de 80 %; ce pays présente aussi l'un des taux les plus élevés de VIH/sida. La contribution de l'ACDI appuie le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) dans ses efforts pour fournir aux personnes déplacées au Zimbabwe une aide alimentaire d'urgence et des articles ménagers de première nécessité, et pour les aider à rentrer chez eux. Le CICR accorde également une grande importance aux systèmes de santé locaux qu'il cherche à appuyer en faisant don de médicaments et de fournitures aux centres de soins et aux hôpitaux de trois provinces, ainsi qu'en formant le personnel hospitalier et en lui fournissant des denrées alimentaires. Ce projet devrait permettre la distribution de rations alimentaires, d'articles ménagers de première nécessité et d'abris temporaires à 5 000 bénéficiaires, et donner accès, à plus d'un million de personnes, à de meilleurs soins de santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.0533710000001000000.001000000.00CA-3-M013013001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD) Après quarante ans de guerre civile, la Colombie compte plus de trois millions de personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP); elle doit donc composer avec l'une des populations déplacées les plus importantes au monde. La population civile subit les conséquences de ce conflit qui perdure : violations des droits de la personne, enlèvements, difficultés d'accès aux systèmes d'assainissement et d'approvisionnement en eau potable et besoins humanitaires croissants dans les secteurs de la santé et de la nutrition. La contribution de l'ACDI appuie Oxfam Québec dans ses efforts pour offrir protection et aide humanitaire aux personnes affectées par les conflits armés en Colombie. Les activités comprennent la distribution de filtres à eau, une formation en soins médicaux de base, et la remise en état des systèmes d'assainissement afin d'améliorer les conditions sanitaires des populations visées. De plus, au moins 400 familles autochtones et paysannes recevront la formation et le matériel nécessaires pour accroître leur sécurité alimentaire et avoir accès, en quantités suffisantes, à au moins deux produits constituant la base de leur alimentation (cf. maïs, fèves, riz, bananes plantain). Parmi les autres activités prévues, il s'agira notamment d'aider les collectivités et les organisations populaires à concevoir des plans de protection et à examiner divers moyens de prévenir efficacement la violence contre les femmes. On s'attend à ce que le projet compte 5 700 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175200000300000500000.00200000.00300000.00CA-3-M013014001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)More than four decades of internal violence has resulted in Colombia dealing with one of the largest displaced populations in the world, with more than three million Internally Displaced Persons (IDPs). The ongoing conflict in the country continues to affect the civilian population, who face human rights abuses, abductions, poor access to safe water and sanitation facilities, and increasing humanitarian needs in the areas of health and nutrition. CIDA's contribution is used to support Action Against Hunger to help improve the health status of vulnerable persons in conflict-affected regions of Southern Colombia. Activities focus on improving access to safe water and sanitation facilities; improving hygiene practices; distributing water tanks, water filters, and hygiene kits; and rehabilitating latrines and sanitation systems to reduce morbidity and mortality related to water and waste-borne diseases. The project is expected to reach an estimated 12,000 beneficiaries.Après quarante ans de guerre civile, la Colombie compte plus de trois millions de personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDOP); elle doit donc composer avec l'une des populations déplacées les plus importantes au monde. La population civile subit les conséquences de ce conflit qui perdure : violations des droits de la personne, enlèvements, difficultés d'accès aux systèmes d'assainissement et d'approvisionnement en eau potable et besoins humanitaires croissants dans les secteurs de la santé et de la nutrition. La contribution de l'ACDI appuie Action contre la faim dans ses efforts pour améliorer l'état de santé de personnes vulnérables dans les régions de la Colombie du Sud en proie aux conflits. Les activités comprennent l'amélioration de l'accès aux systèmes d'approvisionnement en eau salubre et d'assainissement ; l'amélioration des pratiques d'hygiène ; la distribution de réservoirs d'eau, de filtres à eau et de trousses d'hygiène ; et la rénovation de latrines et de systèmes d'assainissement en vue de réduire la morbidité et la mortalité liées aux maladies hydriques. Le projet devrait compter environ 12 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175600000600000.00600000.00CA-3-M013015001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)More than four decades of internal violence has resulted in Colombia dealing with one of the largest displaced populations in the world, with more than three million Internally Displaced Persons (IDPs). The ongoing conflict in the country continues to affect the civilian population, who face human rights abuses, abductions, poor access to safe water and sanitation facilities, and increasing humanitarian needs in the areas of health and nutrition. This CIDA contribution is used to support the International Committee of the Red Cross (ICRC) in helping to protect and assist victims of armed conflict in Colombia. Activities include protecting victims of sexual violence; promoting international humanitarian law within the armed forces' doctrine; providing emergency aid, such as household items and food for 70,000 internally displaced persons and 4,000 conflict-affected residents; as well as repairing water supplies, sanitation systems and health infrastructures.Après quarante ans de guerre civile, la Colombie compte plus de trois millions de personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP); elle doit donc composer avec l'une des populations déplacées les plus importantes au monde. La population civile subit les conséquences de ce conflit qui perdure : violations des droits de la personne, enlèvements, difficultés d'accès aux systèmes d'assainissement et d'approvisionnement en eau potable et besoins humanitaires croissants dans les secteurs de la santé et de la nutrition. La contribution de l'ACDI sert à appuyer le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) dans ses efforts pour protéger et aider les victimes des conflits armés en Colombie. Parmi les activités prévues figurent la protection des victimes de violence sexuelle; la promotion du droit international humanitaire au sein de la doctrine des forces armées; l'apport d'une aide d'urgence, comprenant par exemple la distribution d'articles ménagers et de vivres à 70 000 PDIP et à 4 000 résidents affectés par les conflits; enfin, la réparation des systèmes d'approvisionnement en eau et d'assainissement et des infrastructures sanitaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.0817515000001500000.001500000.00CA-3-M013016001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Insecurity, organized crime, armed conflict, extreme poverty and environmental degradation plague many countries in Latin America and the Caribbean, including El Salvador, Guatemala, Honduras, Mexico, Colombia and Haiti. These challenges are leaving many civilian populations in need of humanitarian assistance, in the areas of protection, heath, nutrition, water and sanitation. CIDA's contribution is helping to support the International Committee of the Red Cross (ICRC) in meeting the humanitarian needs of the most vulnerable populations in the Americas, especially in protecting and assisting populations exposed to violence. Particular activities include maintaining an emergency stock of water and basic household supplies for 15,000 people; providing staff training, medicines and materials to health centres treating victims of sexual violence; and helping National Red Cross Societies to carry out first-aid, primary and preventive health care and assistance activities for vulnerable communities exposed to violence. In addition, ICRC expects to provide emergency food assistance to over 58,000 internally displaced persons and up to 4,000 conflict-affected residents for up to three months.L'insécurité, le crime organisé, les conflits armés, la pauvreté extrême et la dégradation environnementale sont quelques-uns des maux qui rongent de nombreux pays d'Amérique latine et des Caraïbes, notamment le Salvador, le Guatemala, le Honduras, le Mexique, la Colombie et Haïti. En raison de ces difficultés, de nombreuses populations civiles ont besoin d'aide humanitaire dans les secteurs de la protection, de la santé, de la nutrition, de l'eau et de l'assainissement. Par sa contribution, l'ACDI permet au Comité international de la Croix-Rouge (CICR) de répondre aux besoins humanitaires des populations les plus vulnérables des Amériques, particulièrement en protégeant et en aidant les populations exposées à la violence. Ce projet comporte diverses activités : maintien d'une réserve d'eau d'urgence et d'un stock d'articles ménagers essentiels pour 15 000 personnes; formation du personnel des centres de santé qui s'occupent des victimes de violence sexuelle et fourniture de médicaments et d'équipement à ces centres; octroi d'une aide aux sociétés nationales de la Croix-Rouge pour que celles-ci puissent apporter les premiers soins ainsi que des soins de santé primaires et préventifs dans des collectivités vulnérables exposées à la violence. En outre, le CICR prévoit fournir une aide alimentaire d'urgence à plus de 58 000 personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays et à près de 4 000 résidents touchés par les conflits sur une période pouvant aller jusqu'à trois mois.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000500000.00500000.00CA-3-M013017001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA's contribution is helping the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) to support the implementation of a comprehensive response to situations of displacement in the region. UNHCR activities include: providing international protection for some 250,000 Colombians in refugee-like situations who have not formally sought asylum; promoting the legal integration of long-staying refugees; seeking to ensure that safeguards for refugee protection are respected in migration policies and practices; keeping asylum and migration issues on the agenda; and assisting governments as they gradually assume all functions related to refugee protection, including registration, refugee status determination, and public policy formulation.La contribution de l'ACDI aide le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) à appuyer la mise en oeuvre de plans d'action afin de réagir au déplacement des personnes dans la région. Les activités du UNHCR incluent : fournir une protection internationale à quelque 250 000 Colombiens qui n'ont pas officiellement demandé asile mais se trouvent dans une situation semblable à celle des réfugiés; promouvoir l'intégration juridique des réfugiés de longue durée; faire en sorte que les mesures de protection des réfugiés soient respectées dans les politiques et les pratiques de migration; maintenir les questions d'asile et de migration au programme; aider les gouvernements à mesure qu'ils assument graduellement toutes les fonctions relatives à la protection des réfugiés, y compris l'inscription, la décision d'accorder le statut de réfugié et l'élaboration de politiques publiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197310000001000000.001000000.00CA-3-M013018001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The escalation of the forty-year separatist conflict in August 2008 has left more than 300,000 civilians displaced in conflict-affected areas, with at least 76,000 living in evacuation centers. Flooding in early January 2009 has exacerbated the humanitarian situation, affecting 40,000 people in 30 villages and increasing the number of displaced by 10,000. CIDA's contribution is supporting the International Committee of the Red Cross (ICRC) to provide protection and assistance to displaced and conflict-affected civilians in the Philippines. Activities also include providing relief items in response to the recent flooding, and working with the Philippine National Red Cross to provide humanitarian assistance to the displaced, and to promote compliance with International Humanitarian Law with parties to the conflict.L'escalade en août 2008 d'un conflit séparatiste qui dure depuis 40 ans a entraîné le déplacement de plus de 300 000 civils, dont au moins 76 000 sont dans des centres d'évacuation. Les inondations survenues au début de janvier 2009 ont encore aggravé la situation humanitaire, touchant 40 000 habitants de 30 villages et ajoutant 10 000 personnes au nombre des déplacés. La contribution de l'ACDI appuie le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) dans ses efforts pour aider et protéger la population civile déplacée et touchée par le conflit aux Philippines. Les activités prévues comprennent la distribution d'articles de secours pour atténuer les effets des récentes inondations et une action conjointe avec la Croix-Rouge philippine pour apporter une aide humanitaire aux personnes déplacées et promouvoir le respect du droit humanitaire international auprès des parties au conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822600000600000.00600000.00CA-3-M013019001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Malnutrition and micronutrient deficiencies affect millions of poverty-stricken people around the world. Iodine deficiency is the greatest single cause of mental retardation and brain damage, as it prevents the brain from developing properly. However, it has been found to be easily preventable, simply by adding iodine to salt. Worldwide, 1.9 billion people are at risk of this deficiency, and an estimated 780 million people are affected around the globe. CIDA's contribution is supporting the World Food Programme (WFP) to help increase the production of adequately iodized salt by approximately 600,000 metric tonnes per year, thus contributing to addressing the iodine deficiency of at least 130 million of the poorest and hardest-to-reach people in the world. The project's main strategies focus on building the capacity of small producers in the salt industry for production, quality assurance, and marketing; establishing a time-bound provision of potassium iodate as an incentive to establish a commercial procurement and supply chain; and strengthening the capacity of governments to monitor the production and quality of iodized salt.La malnutrition et les carences en micronutriments affectent des millions de pauvres dans le monde. Principale cause de retard mental et de lésions cérébrales, la carence en iode perturbe le développement du cerveau. Toutefois, un moyen simple de la prévenir est d'ajouter de l'iode au sel. On estime qu'à l'échelle planétaire, 1,9 milliard de personnes sont susceptibles de présenter cette carence et que 780 millions en souffrent. La contribution de l'ACDI au Programme alimentaire mondial (PAM) permet d'accroître la production de sel iodé d'environ 600 000 tonnes métriques par an, ce qui suffit à corriger la carence en iode d'au moins 130 millions de personnes parmi les plus pauvres et les plus isolées du monde. Les grands axes du projet consistent à développer les capacités de production, l'assurance de la qualité et la commercialisation chez les petits exploitants de l'industrie du sel; à fixer une date butoir pour l'approvisionnement en iodate de potassium en guise d'incitatif pour la création d'une chaîne d'approvisionnement commerciale; enfin, à renforcer les capacités des gouvernements pour qu'ils puissent surveiller la production et la qualité du sel iodé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.043295.55602 -0.196915.55177 32.5324126400002640000.00-2640000.002640000.002640000.00CA-3-M013020001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Asia-Pacific region is extremely vulnerable to natural disasters. These events have become more frequent and severe, worsened by the effects of climate change and growing population density. Additionally, the region's vulnerability to outbreaks of infectious diseases, including the potential of a pandemic, remains a pressing concern. The humanitarian community also continues to grapple with existing and evolving complex emergency and protection issues. CIDA's contribution is supporting the UN Office of the Coordination of Humanitarian Affairs to strengthen emergency response coordination, and to help establish a common approach to needs assessments and impact evaluations. Activities also focus on improving disaster preparedness, by working with regional organizations and individual countries to strengthen contingency planning and by putting in place monitoring tools.La région Asie-Pacifique est extrêmement vulnérable aux catastrophes naturelles. Ces catastrophes se font plus fréquentes et leurs effets, plus graves notamment en raison des changements climatiques et de la densité croissante de la population. De surcroît, la vulnérabilité de la région à des poussées de maladies infectieuses, y compris le risque d'une pandémie, suscite de vives inquiétudes. La communauté humanitaire continue aussi de se heurter à des questions complexes, dont certaines évoluent rapidement, se rapportant aux urgences et à la protection des populations. La contribution de l'ACDI appuie le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies afin de renforcer la coordination des interventions d'urgence et d'établir une approche commune pour l'évaluation des besoins et des impacts. Le BCAH met également l'accent sur la préparation aux catastrophes, en collaborant avec les organisations régionales et chacun des pays en vue d'améliorer la planification des mesures d'urgence, et en veillant à la mise en place d'outils de suivi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000500000.00500000.00CA-3-M013021001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The deterioration in a variety of country contexts across Asia has led to rising numbers of civilian casualties and weapon-wounded patients being admitted to hospitals. Intensified humanitarian needs of displaced and conflict-affected individuals, as well as increased burdens on local health facilities, have resulted. CIDA's contribution is supporting the International Committee of the Red Cross (ICRC) to help meet the immediate clean water, shelter, medical care and material needs of displaced populations and the resident communities sheltering them. Activities also include supplying hospitals with supplies; technical support and supervision; staff training in war and clinical surgery; management training; facilities maintenance, and support for hospital blood banks and transfusion services.Dans plusieurs pays d'Asie, la dégradation de la conjoncture a entraîné l'augmentation du nombre de victimes civiles et de blessés par les armes admis dans les hôpitaux. Les besoins humanitaires des personnes déplacées ou touchées par les conflits augmentent et les installations sanitaires locales doivent assumer un fardeau accru. La contribution de l'ACDI appuie le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) en vue de répondre aux besoins immédiats - eau potable, abris, soins médicaux, besoins matériels - des populations déplacées et des collectivités qui les accueillent. Le CICR s'occupe également d'apporter aux hôpitaux des fournitures médicales; un soutien et un encadrement technique; une formation sur la chirurgie de guerre et la chirurgie clinique; une formation en gestion; une aide à l'entretien des installations; et un soutien aux banques de sang et aux services de transfusion.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00CA-3-M013022001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The situation across the Middle East and North Africa region remains tense, with ongoing pressures in Iraq, Israel/Gaza/West Bank, and Sahel desert areas. In addition to ongoing conflict and displacement in certain areas, high food and fuel prices along with severe drought have intensified humanitarian needs. CIDA's contribution is supporting the Office of the High Commissioner for Refugees (UNHCR) to help meet the protection, material, and medical needs of displaced populations in the Middle East and North Africa. Activities focus on taking steps to bridge existing protection gaps and ensuring that the basic needs of refugees and Internally Displaced Populations (IDPs) in Yemen, North Africa, Iraq and within the Middle East are met, through the provision of material, medical and other assistance. Activities also include supporting host governments; strengthening external relations with Gulf States, regional intergovernmental organizations and civil society; and designing and implementing a situational approach to monitor developments related to statelessness.La situation au Proche-Orient et en Afrique du Nord reste tendue, en particulier en Irak, dans la région d'Israël/Gaza/Cisjordanie et dans le désert du Sahel. S'ajoutant aux conflits et aux déplacements dans certaines régions, le prix élevé des denrées alimentaires et du carburant ainsi que les périodes de grave sécheresse ont accentué les besoins sur le plan humanitaire. La contribution de l'ACDI appuie le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) dans ses efforts pour répondre aux besoins des populations déplacées au Proche-Orient et en Afrique du Nord sur le plan de la protection, du matériel et des besoins médicaux. Les activités privilégiées consistent à faire le nécessaire pour combler les lacunes actuelles en matière de protection et satisfaire aux besoins essentiels des réfugiés et des personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP) au Yémen, en Afrique du Nord, en Irak et au Proche-Orient, grâce à l'apport d'une aide matérielle, médicale et autre. Il s'agira également d'appuyer les gouvernements hôtes; de renforcer les relations extérieures avec les États du golfe Persique, les organisations intergouvernementales régionales et la société civile; enfin, de concevoir et d'appliquer une approche situationnelle dans le suivi des faits nouveaux en matière d'apatridie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912831.95522 35.9450333.88894 35.4944215.35472 44.2066733.34058 44.40088500000500000.00500000.00CA-3-M013025001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)While armed conflict between the Government of Iraq, international troops and armed groups continued throughout 2008, early 2009 shows signs of a decrease in new population displacements, improved access to humanitarian assistance, and the return of small numbers of internally displaced persons and refugees. However, water, sanitation and electrical infrastructure remain inadequate to support the local population, and levels of poverty, unemployment and dependency on government food rations are on the rise. CIDA's contribution is supporting the International Committee of the Red Cross (ICRC) to help meet the protection and emergency humanitarian needs of conflict-affected individuals in Iraq. In particular, protection activities focus on meeting the humanitarian needs of persons detained by multinational forces and the Iraqi authorities. Activities targeted to the civilian population include: emergency relief; support to hospitals; emergency repair work on health, water and sanitation infrastructure; and restoring family links for those displaced by the conflict.Bien que le conflit armé opposant le gouvernement de l'Irak, les troupes internationales et les groupes armés se soit poursuivi tout au long de 2008, les premiers mois de 2009 laissent entrevoir une accalmie en ce qui concerne les déplacements de populations, un meilleur accès à l'aide humanitaire et le retour de petits groupes de réfugiés et de personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays. Mais il reste que l'approvisionnement en eau, l'assainissement et l'infrastructure électrique ne suffisent pas aux besoins de la population locale, et que les niveaux de pauvreté, de chômage et de dépendance à l'égard des rations alimentaires distribuées par le gouvernement suivent une courbe ascendante. La contribution de l'ACDI appuie le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) dans ses efforts pour combler les besoins de protection et les besoins humanitaires d'urgence des personnes touchées par les conflits en Irak. Les activités de protection visent plus particulièrement les besoins humanitaires des personnes détenues par les forces multinationales et les autorités irakiennes. Les activités s'adressant à la population civile comprennent : des secours d'urgence; un appui aux hôpitaux; la réparation rapide des infrastructures relatives à la santé, à l'eau et à l'assainissement; et le rétablissement des liens familiaux pour les personnes déplacées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.4008825000002500000.002500000.00CA-3-M013026001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)While armed conflict continued throughout 2008, early 2009 shows signs of a decrease in new population displacements; improved access to humanitarian assistance; and the return of small numbers of internally displaced persons and refugees. However, water, sanitation, and electrical infrastructure remain inadequate to support the local population; and levels of poverty, unemployment, and dependency on government food rations are on the rise. CIDA's contribution is supporting the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) to help improve the protection of civilians throughout Iraq, particularly by working to create an environment that ensures that the human rights of all Iraqis are upheld. Activities focus on helping to mitigate the effects of displacement for those displaced by the conflict, assisting them to find lasting solutions to their situations, and providing them with social support and other services based on their most pressing needs.Bien que le conflit armé se soit poursuivi tout au long de 2008, les premiers mois de 2009 laissent entrevoir une accalmie en ce qui concerne les déplacements de populations, un meilleur accès à l'aide humanitaire et le retour de petits groupes de réfugiés et de personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays. Mais il reste que l'approvisionnement en eau, l'assainissement et l'infrastructure électrique ne suffisent pas aux besoins de la population locale. En outre, les niveaux de pauvreté, de chômage et de dépendance à l'égard des rations alimentaires distribuées par le gouvernement suivent une courbe ascendante. La contribution de l'ACDI appuie le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) dans ses efforts pour mieux protéger les civils partout en Irak, en cherchant à créer un environnement propice au respect des droits de tous les Irakiens. Les activités de l'UNHCR visent à atténuer les effets des déplacements causés par les conflits, en aidant les personnes touchées à trouver des solutions durables à leur situation, et en leur apportant un soutien social et d'autres services qui répondent à leurs besoins les plus urgents.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.4008818000001800000.001800000.00CA-3-M013027001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)While armed conflict between the Government of Iraq, international troops and armed groups continued throughout 2008, early 2009 shows signs of a decrease in new population displacements, improved access to humanitarian assistance, and the return of small numbers of internally displaced persons and refugees. However, water, sanitation and electrical infrastructure remain inadequate to support the local population, and levels of poverty, unemployment and dependency on government food rations are on the rise. CIDA's contribution is supporting the United Nations Children#s Fund (UNICEF) to help meet the humanitarian needs of the most vulnerable conflict-affected individuals in Iraq. Activities focus on providing emergency assistance to acutely vulnerable communities, and include targeted emergency education, protection for children and young people, and services to help improve access to safe water and sanitation facilities.Bien que le conflit armé opposant le gouvernement de l'Irak, les troupes internationales et les groupes armés se soit poursuivi tout au long de 2008, les premiers mois de 2009 laissent entrevoir une accalmie en ce qui concerne les déplacements de populations, un meilleur accès à l'aide humanitaire et le retour de petits groupes de réfugiés et de personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays. Mais il reste que l'approvisionnement en eau, l'assainissement et l'infrastructure électrique ne suffisent pas aux besoins de la population locale, et que les niveaux de pauvreté, de chômage et de dépendance à l'égard des rations alimentaires distribuées par le gouvernement suivent une courbe ascendante. La contribution de l'ACDI appuie le Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) en vue de répondre aux besoins humanitaires des personnes les plus vulnérables qui sont touchées par les conflits en Irak. Les activités visent à fournir une aide d'urgence à des collectivités extrêmement vulnérables, notamment une éducation d'urgence ciblée, des mesures de protection des enfants et des jeunes, et des services qui améliorent l'accès aux installations d'approvisionnement en eau potable et d'assainissement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.4008812000001200000.001200000.00CA-3-M013028001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this program under the Policy and Regulatory Issues component of Canadian HIV Vaccine Initiative (CHVI) is to support activities to improve regulatory capacity in low- and middle-income countries, especially those where clinical trials are planned or ongoing. The program supports the integration of ethical review, regulation, and registration of clinical trials in Africa. It promotes and strengthens the collaboration between ethical committees and regulatory authorities in the targeted African countries. Finally, it develops training material, including e-learning tools for national regulatory authorities and ethics committees.L’objectif de ce programme dans le cadre du volet Questions stratégiques et réglementaires de l’Initiative canadienne pour un vaccin contre le VIH (ICVV) consiste à soutenir les activités visant à améliorer la capacité de réglementation des pays à revenu faible ou moyen, surtout ceux où des essais cliniques sont prévus ou en cours. Le programme préconise l’intégration de l’examen éthique, de la réglementation et de l’enregistrement des essais cliniques en Afrique. Il favorise et renforce la collaboration entre les comités d’éthique et les autorités réglementaires dans les pays africains ciblés. Enfin, il met au point du matériel de formation, notamment des outils d’apprentissage en ligne, pour les comités d’éthique et les organismes de réglementation nationaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000005000005000005000002000000.00500000.00500000.00500000.00500000.00Results achieved as of June 2013 include: The African Vaccine Regulatory Forum (AVAREF) was formalized and courses on the inspection of good clinical practices as well as on the evaluation of clinical data were provided in the 19 AVAREF member countries. A course on legislation was developed to support national review authorities in the development of the legal framework for clinical trials. This course was delivered to 17 participants representing ten low and middle-income countries. The project also strengthened monitoring practices through the development of indicators that support research ethical committees and research institutions in low and middle-income countries to meet international ethics standards when conducting research with human participants.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2013 : Le Forum africain de réglementation des vaccins (AVAREF) a été officialisé, et des cours sur l’inspection des bonnes pratiques cliniques et sur l’évaluation des données cliniques ont été offerts dans les 19 pays membres de l’AVAREF. Un cours sur la législation a été mis au point pour aider les autorités nationales responsables des examens à élaborer un cadre juridique des essais cliniques. Le cours a été donné à 17 participants de 10 pays à faible revenu et de pays à revenu intermédiaire. Le projet a également permis d’améliorer les pratiques de suivi par l’élaboration d’indicateurs visant à guider les comités d’éthique et les centres de recherche dans les pays à faible revenu et les pays à revenu intermédiaire pour qu’ils respectent les normes éthiques internationales lorsqu’ils effectuent des recherches auprès de participants humains.CA-3-M013029001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)While armed conflict between the Government of Iraq, international troops and armed groups continued throughout 2008, early 2009 shows signs of a decrease in new population displacements, improved access to humanitarian assistance, and the return of small numbers of internally displaced persons and refugees. However, water, sanitation and electrical infrastructure remain inadequate to support the local population, and levels of poverty, unemployment and dependency on government food rations are on the rise. CIDA's contribution is supporting the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) in its role as lead agency in coordinating humanitarian activities of United Nations agencies, international and local non-governmental organizations in Iraq. Activities focus on supporting existing coordination structures, analysis, management and timely dissemination of information, mobilizing resources and advocacy activities. In addition, OCHA is supporting regional humanitarian coordination between Iraq and countries hosting Iraqi refugees, including Syria, Jordan and Lebanon.Bien que le conflit armé opposant le gouvernement de l'Irak, les troupes internationales et les groupes armés se soit poursuivi tout au long de 2008, les premiers mois de 2009 laissent entrevoir une accalmie en ce qui concerne les déplacements de populations, un meilleur accès à l'aide humanitaire et le retour de petits groupes de réfugiés et de personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays. Mais il reste que l'approvisionnement en eau, l'assainissement et l'infrastructure électrique ne suffisent pas aux besoins de la population locale, et que les niveaux de pauvreté, de chômage et de dépendance à l'égard des rations alimentaires distribuées par le gouvernement suivent une courbe ascendante. La contribution de l'ACDI appuie le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies à titre de principale responsable de la coordination des activités humanitaires des agences onusiennes et des organisations non gouvernementales internationales et locales en Irak. Les activités visent à appuyer les structures de coordination existantes, l'analyse, la gestion et la diffusion d'information en temps utile, à mobiliser des ressources et à mener à bien des activités de défense des droits. En outre, le BCAH facilite la coordination humanitaire entre l'Irak et les pays qui accueillent des réfugiés irakiens, dont la Syrie, la Jordanie et le Liban.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.40088300000300000.00300000.00CA-3-M013032001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)For over two decades a civil war has raged in Sri Lanka between the Government and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE). Despite the end of hostilities in May 2009, the humanitarian situation in Sri Lanka continues to be of concern. Approximately 300,000 internally displaced people are now located in government-controlled camps and transit sites. As of mid-August, a small number of the displaced have begun to return home. The massive influx of internally displaced persons placed severe strain on the humanitarian services available. The key challenges include: insufficient access to food and potable water, poor sanitation, overcrowded conditions, over-stretched health and education infrastructure, and protection concerns for vulnerable populations and people with special needs. CIDA's contribution is supporting the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) to provide emergency shelter, protection and camp management assistance to conflict affected populations. Activities include distributing shelter materials; constructing emergency shelters; distributing and tracking of non-food relief items to displaced communities, in accordance with specific needs; monitoring, reporting and responding to protection concerns in areas of displacement, return and relocation; and training on camp management, including roles and responsibilities, coordination, community participation, standards, care and maintenance and protection in camps. Une guerre civile perdure depuis plus de 20 ans au Sri Lanka entre le gouvernement et les Tigres de libération de l'Eelam tamoul (TLET). Malgré la fin des hostilités en mai 2009, la situation humanitaire au Sri Lanka continue d'être préoccupante. Environ 300 000 personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) vivent maintenant dans des camps et des centres de transition contrôlés par le gouvernement. À la mi-août, un petit nombre de personnes déplacées ont commencé à rentrer chez elles. L'afflux massif de PDIP a créé des pressions énormes sur les services humanitaires disponibles. Les principaux enjeux concernent entre autres, l'accès insuffisant à la nourriture et à l'eau potable, dles services d'assainissement déficients, le surpeuplement, une infrastructure de santé et d'éducation à la limite de sa capacité et les préoccupations au sujet de la protection des populations vulnérables et des personnes ayant des besoins particuliers. Par sa contribution, l'ACDI aide le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) à fournir des abris d'urgence aux populations touchées par le conflit, à assurer leur protection et à faciliter la gestion des camps. Ce projet comporte diverses activités : distribution de matériaux pour la construction d'abris; construction d'abris d'urgence; distribution et suivi d'articles de secours non alimentaires aux personnes déplacées ayant des besoins particuliers, surveillance et signalement des problèmes de protection dans les zones de déplacement, de retour et de réinstallation et adoption de mesures pour remédier à ces problèmes; prestation de séances de formation en gestion des camps (rôles et responsabilités, coordination, participation communautaire, normes, travaux et entretien, protection au sein des camps). CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.847787500002250000.00750000.00500000.001000000.00CA-3-M013033002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Following the recommendations of the second Millennium Development Goal (MDG 2), the Education For All – Fast Track Initiative (EFA-FTI) was launched in 2002 as the first-ever global compact on education with the aim of helping low-income countries accelerate progress towards universal primary education. In September 2011, the EFA-FTI changed its name to the Global Partnership for Education (GPE). In 2011, the GPE streamlined the Catalytic Fund (education plan implementation investments) and Education Program Development Fund (education plan development investments) into one fund, the GPE Fund, which reduces the administrative burden for both the GPE Secretariat and donors. To reflect this change, CIDA has rolled the EPDF (project M-013033-002) into the Global Partnership for Education (project M-013033-001).À la suite des recommandations rattachées au deuxième Objectif du Millénaire pour le développement, l’Initiative de mise en œuvre accélérée de l’Éducation pour tous (IMOA-EPT) a été lancée, en 2002. Il s’agissait du tout premier pacte mondial sur l’éducation ayant comme objectif d’aider les pays à faible revenu à accélérer les progrès réalisés pour arriver à l’éducation primaire universelle. En septembre 2011, le nom de l’Initiative a été remplacé par celui de Partenariat mondial pour l’éducation (PME). En 2011, le PME a réuni le Fonds catalytique (investissements pour la mise en œuvre de plans d’éducation) et le Fonds de développement de programmes d’éducation (investissements pour l’élaboration de plans en éducation) en un seul fonds, c’est-à-dire le Fonds du Partenariat mondial pour l’éducation (FPME), ce qui a réduit le fardeau administratif du Secrétariat du PME et des donateurs. En conséquence, l’ACDI a intégré le projet concernant le FDPE (M 013033 002) au projet concernant le PME (M-013033-001).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGlobal Partnership for Education c/o World BankGlobal Partnership for Education c/o World BankForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000020000002000000200000020000006000000.002000000.002000000.002000000.00Results achieved as of August 2013 include: The Global Partnership for Education (GPE) has worked closely with its partners to improve access to basic education for children in developing countries. It also works to ensure that children have better success in school. In GPE countries, the percentage of children completing primary school rose from 56% to 71% between 2000 and 2011. In the same period, the GPE has helped put 23 million more children in primary school decreasing the percentage of children who were out of school from 34% to 18%. 68% of girls in GPE countries now finish school, compared to 56% in 2002. In six GPE partner countries (The Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Mozambique, Nepal, and Senegal) the literacy rate among young women increased by more than 15% between 2000 and 2010. The GPE has now endorsed Education Sector Plans or Interim Sector Plans in 58 countries. The developing country governments write the plans, and donors, the GPE, and civil society organizations ensure that their activities support the countries’ plan. This is aid effectiveness in action. The GPE has also been successful in encouraging developing country partner governments to increase their domestic budgets for education. These results have contributed to increasing progress toward the goal of achieving universal primary education for all.Parmi les résultats obtenus jusqu’en août 2013 : Le PME a collaboré étroitement avec ses partenaires pour améliorer l’accès à l’éducation de base des enfants dans les pays en développement. Il s’emploie aussi à veiller à ce que les enfants aient plus de succès à l’école. Par exemple, dans les pays membres du PME, le pourcentage d’enfants qui ont terminé leurs études primaires est passé de 56 % à 71 % entre 2000 et 2011. Pendant la même période, le PME a contribué à envoyer 23 millions d'enfants à l'école primaire diminuant ainsi le pourcentage d'enfants qui n'étaient pas scolarisés de 34% à 18%. 68% des filles dans les pays du PME complètent maintenant leurs études, comparativement à 56% en 2002. Dans six pays partenaires du PME (la Gambie, la Guinée, la Guinée-Bissau, le Mozambique, le Népal et le Sénégal), le taux d’alphabétisation chez les jeunes femmes s’est accru de plus de 15 % entre 2000 et 2010. Le PME a maintenant adopté des plans pour le secteur de l’éducation ou des plans sectoriels provisoires dans 58 pays. Les gouvernements de pays en développement formulent les plans et les donateurs, le PME et les organisations de la société civile s’assurent que leurs activités appuient les plans des pays. Le PME a aussi encouragé des gouvernements de pays en développement partenaires à accroître le budget du pays affecté à l’éducation. La part du budget des gouvernements dans les pays membres du Partenariat s’est accrue; elle est passée de 17 % en 2000 à 19,4 % en 2011. Ces résultats ont permis d’accroître les progrès en vue d’atteindre l’objectif d’assurer l’éducation primaire pour tous.CA-3-M013034001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD) Depuis que l'armée éthiopienne a renversé le gouvernement de l'Union des tribunaux islamistes en décembre 2006, un conflit ouvert a éclaté entre le gouvernement fédéral de transition soutenu par l'Éthiopie et les vestiges du régime des tribunaux islamiques de Somalie. En deux ans, la situation humanitaire s'est gravement dégradée en Somalie à cause du conflit. Plus de 600 000 personnes ont dû fuir pour échapper aux combats dans la capitale de Mogadiscio et ses environs. Au total, on estime à 1,3 million le nombre de Somaliens déplacés, tandis qu'entre 3,2 et 3,5 millions de personnes ont un besoin urgent de vivres, d'eau potable et de services d'assainissement, de soins de santé, d'abris et de protection. De plus, la tâche des travailleurs humanitaires se voit grandement compliquée par les combats en cours et le climat d'insécurité qui règne en Somalie. Avec l'appui de l'ACDI, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies s'emploie à atténuer les effets négatifs du climat d'insécurité auxquels sont exposés les travailleurs humanitaires et leurs bénéficiaires en Somalie. Le BCAH est responsable de la coordination générale des opérations humanitaires dans ce pays; de la liaison avec les représentants locaux ou les parties au conflit afin d'assurer la sécurité des travailleurs humanitaires; et de la gestion d'un Fonds d'intervention humanitaire permettant de réagir rapidement aux urgences à petite échelle.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.34375365000365000.00365000.00CA-3-M013035001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The humanitarian crisis in the Central African Republic (CAR) is the result of more than a decade of internal conflict and growing criminal violence. Bandits continue to take advantage of the absence of the state in many parts of the country, and attack travelers or entire villages. One million people in the CAR, including 197,000 internally displaced persons (IDPs) now rely on international assistance to meet their basic needs. Key humanitarian needs include food, clean water and sanitation services, emergency medical care, nutritional support, and shelter. CIDA's contribution is supporting the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) to lead in the coordination of humanitarian activities in the Northern region of CAR. In particular, this grant is supporting OCHA to continue to manage two United Nations sub-offices in the conflict-torn northern region, particularly in the more neglected region of Ndele, where an additional humanitarian presence is needed. Overall, this grant is expected to help OCHA support humanitarian partners working in the region, to ensure that their interventions are complementary and respond to all urgent needs, and that emergency assistance and recovery activities are well integrated.La crise humanitaire qui sévit en République centrafricaine est le résultat de plus d'une dizaine d'années de conflits internes et des violences criminelles de plus en plus répandues au pays. Les bandits profitent de l'absence d'agents de l'État dans de nombreuses régions pour attaquer des voyageurs ou des villages entiers. Un million de personnes en République centrafricaine, dont 197 000 personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP), doivent désormais compter sur l'aide internationale pour satisfaire à leurs besoins essentiels. Les principaux besoins humanitaires concernent les vivres, les services d'approvisionnement en eau potable et d'assainissement, les soins médicaux d'urgence, le soutien nutritionnel et les abris. La contribution de l'ACDI appuie le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies dans son rôle de premier plan à titre de coordonnateur des activités humanitaires dans la région Nord de la République centrafricaine. En particulier, la subvention de l'ACDI permet au BCAH de maintenir deux bureaux auxiliaires des Nations Unies dans cette région déchirée par les conflits, notamment dans la région négligée de Ndele, qui réclame une présence humanitaire plus soutenue. De façon générale, les fonds versés devraient aider le BCAH à soutenir les partenaires humanitaires travaillant dans la région de façon à ce que leurs interventions soient complémentaires et répondent aux besoins prioritaires, et à ce que l'aide d'urgence soit bien intégrée aux opérations de relèvement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.55496155000155000.00155000.00CA-3-M013036001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The situation remains extremely volatile in the eastern part of the Democratic Republic of Congo (DRC), particularly in the provinces of North Kivu and Orientale. Renewed clashes between armed opposition groups with government forces and foreign troops are resulting in significant displacement, widespread looting, sexual and gender-based violence and a deterioration of humanitarian conditions. It is estimated that altogether over 1.4 million people remain displaced in DRC and that many have been displaced repeatedly. On a daily basis, displaced people face insecurity, weak health services, and lack of food, survival items, safe water and sanitation facilities. CIDA's contribution is used to support the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) to strengthen the protection of displaced populations and search for durable solutions to their plight; to ensure that protection and community recovery needs are identified and adequate responses are coordinated; to help prevent and respond to violations of the human rights of civilians; to support survivors of sexual and gender-based violence and combat the impunity of perpetrators; to secure the voluntary return of Congolese refugees and Internally Displaced Persons (IDP) in safety and dignity; to support the reintegration of refugees and IDPs and provide vulnerable groups with shelter and the means to earn their livelihoods; to respond to new displacements; to improve safety and well-being in IDP sites; and, to reduce the impact of camps on the environment.La situation reste explosive dans l'Est de la République démocratique du Congo (RDC), en particulier dans les provinces du Nord-Kivu et de l'Orientale. La reprise des affrontements entre, d'une part, les groupes d'opposition armés et, d'autre part, les forces gouvernementales et les troupes étrangères, entraîne des déplacements massifs, de fréquents pillages, des actes de violence sexuelle, de la violence basée sur le genre et une détérioration de la situation humanitaire. On estime qu'au total environ 1,4 million de personnes ont été amenées à se déplacer en RDC, dans bien des cas plus d'une fois. Au quotidien, les personnes déplacées doivent composer avec l'insécurité, des services de santé et d'assainissement insuffisants et le manque de vivres, d'articles de survie et d'eau salubre. Par sa contribution, l'ACDI appuie le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) dans ses efforts pour renforcer la protection des populations déplacées et chercher des solutions durables à leur situation; cerner les besoins en matière de protection et de redressement communautaire et coordonner des interventions adéquates; prévenir les violations des droits des civils et réagir lorsque ces violations ont lieu; accompagner les victimes de violence sexuelle et de violence basée sur le genre et lutter contre l'impunité des auteurs de telles violences; assurer le retour volontaire des réfugiés congolais et des personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP), dans un climat de sécurité et de dignité; faciliter la réintégration des réfugiés et des PDIP et fournir aux groupes vulnérables un abri et des moyens de subsistance; intervenir à la suite de nouveaux déplacements; améliorer la sécurité et les conditions de vie dans les camps pour personnes déplacées; réduire l'impact environnemental des camps.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135735000003500000.003500000.00CA-3-M013037001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The situation remains extremely volatile in the eastern part of the Democratic Republic of Congo (DRC), particularly in the provinces of North Kivu and Orientale. Renewed clashes between armed opposition groups with government forces and foreign troops are resulting in significant displacement, widespread looting, sexual and gender-based violence and a deterioration of humanitarian conditions. It is estimated that altogether over 1.4 million people remain displaced in DRC and that many have been displaced repeatedly. On a daily basis, displaced people face insecurity, weak health services, and lack of food, survival items, safe water and sanitation facilities. CIDA's contribution is used to support the United Nations Children's Fund's (UNICEF) humanitarian response in eastern DRC. This response includes working to strengthen UNICEF's coordination capacity and accountabilities in the following five areas: water, sanitation and hygiene; nutrition; emergency non-food items and shelter; education, and telecommunications. In addition, through its Rapid Response Mechanism (RRM), UNICEF is conducting rapid multi-sector needs assessments to provide essential humanitarian assistance to populations made critically vulnerable by the ongoing conflict. The RRM focuses on health and nutrition, education, child protection, water, sanitation and hygiene, and the provision of household relief supplies and emergency shelter materials.La situation reste explosive dans l'Est de la République démocratique du Congo (RDC), en particulier dans les provinces du Nord-Kivu et de l'Orientale. La reprise des affrontements entre, d'une part, les groupes d'opposition armés et, d'autre part, les forces gouvernementales et les troupes étrangères, entraîne des déplacements massifs, de fréquents pillages, des actes de violence sexuelle, de la violence basée sur le genre et une détérioration de la situation humanitaire. On estime qu'au total environ 1,4 million de personnes ont été amenées à se déplacer en RDC, dans bien des cas plus d'une fois. Au quotidien, les personnes déplacées doivent composer avec l'insécurité, des services de santé et d'assainissement insuffisants et le manque de vivres, d'articles de survie et d'eau salubre. La contribution de l'ACDI appuie l'intervention humanitaire du Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) dans la RDC orientale. Cette intervention implique de renforcer la capacité de coordination de l'UNICEF, ainsi que ses responsabilités dans les cinq domaines suivants : eau, assainissement et hygiène; nutrition; articles non alimentaires d'urgence et abris; éducation; télécommunications. De surcroît, grâce à son mécanisme d'intervention rapide, l'UNICEF peut réaliser à bref délai une évaluation multisectorielle des besoins afin d'apporter l'aide humanitaire dont dépendent des populations extrêmement fragilisées par la persistance des conflits. Ce mécanisme met l'accent sur la santé et la nutrition, l'éducation, la protection des enfants, l'eau, l'assainissement et l'hygiène, et la fourniture d'articles ménagers et de matériaux pour la construction d'abris de secours.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135725000002500000.002500000.00CA-3-M013038001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The situation remains extremely volatile in the eastern part of the Democratic Republic of Congo (DRC), particularly in the provinces of North Kivu and Orientale. Renewed clashes between armed opposition groups with government forces and foreign troops are resulting in significant displacement, widespread looting, sexual and gender-based violence and a deterioration of humanitarian conditions. It is estimated that altogether over 1.4 million people remain displaced in DRC and that many have been displaced repeatedly. On a daily basis, displaced people face insecurity, weak health services, and lack of food, survival items, safe water and sanitation facilities. CIDA's contribution is used to assist the International Committee of the Red Cross (ICRC) in ensuring that displaced people and residents affected by armed conflict and violence have the means to survive and become self-sufficient. In addition, ICRC activities focus on ensuring that the wounded and sick receive adequate health care; helping to restore contact between separated family members; and reuniting displaced children with their families.La situation reste explosive dans l'Est de la République démocratique du Congo (RDC), en particulier dans les provinces du Nord-Kivu et de l'Orientale. La reprise des affrontements entre, d'une part, les groupes d'opposition armés et, d'autre part, les forces gouvernementales et les troupes étrangères, entraîne des déplacements massifs, de fréquents pillages, des actes de violence sexuelle, de la violence basée sur le genre et une détérioration de la situation humanitaire. On estime qu'au total environ 1,4 million de personnes ont été amenées à se déplacer en RDC, dans bien des cas plus d'une fois. Au quotidien, les personnes déplacées doivent composer avec l'insécurité, des services de santé et d'assainissement insuffisants et le manque de vivres, d'articles de survie et d'eau salubre. Par sa contribution, l'ACDI aide le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) à donner aux personnes déplacées et aux résidents affectés par les conflits armés et la violence les moyens de survivre et de subvenir eux-mêmes à leurs besoins. Les activités du CICR visent essentiellement à offrir des soins de santé adéquats aux blessés et aux malades, à aider les membres de familles séparées à reprendre contact, et à réunir des enfants déplacés et leur famille.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135735000003500000.003500000.00CA-3-M013039001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The situation remains extremely volatile in the eastern part of the Democratic Republic of Congo (DRC), particularly in the provinces of North Kivu and Orientale. Renewed clashes between armed opposition groups with government forces and foreign troops are resulting in significant displacement, widespread looting, sexual and gender-based violence and a deterioration of humanitarian conditions. It is estimated that altogether over 1.4 million people remain displaced in DRC and that many have been displaced repeatedly. On a daily basis, displaced people face insecurity, weak health services, and lack of food, survival items, safe water and sanitation facilities. CIDA's contribution is supporting Oxfam-Québec to help reduce mortality and morbidity rates due to waterborne diseases, particularly cholera, in the areas of Ikoma, Rushindye, Ibinza and Loya. The project expects to help improve access and quality of water supplies; improve sanitation facilities; and improve hygiene practices in the targeted communities. Activities also include the establishment of Water Management Committees to ensure community involvement in the development, management, operations and maintenance of water and sanitation facilities.La situation reste explosive dans l’Est de la République démocratique du Congo (RDC), en particulier dans les provinces du Nord-Kivu et de l’Orientale. La reprise des affrontements entre, d’une part, les groupes d’opposition armés et, d’autre part, les forces gouvernementales et les troupes étrangères, entraîne des déplacements massifs, de fréquents pillages, des actes de violence sexuelle, de la violence basée sur le genre et une détérioration de la situation humanitaire. On estime qu’au total environ 1,4 million de personnes ont été amenées à se déplacer en RDC, dans bien des cas plus d’une fois. Au quotidien, les personnes déplacées doivent composer avec l’insécurité, des services de santé et d’assainissement insuffisants et le manque de vivres, d’articles de survie et d’eau salubre. La contribution de l’ACDI appuie Oxfam-Québec dans ses efforts pour réduire les taux de mortalité et de morbidité liés aux maladies hydriques, en particulier le choléra, dans les régions d’Ikoma, de Rushindye, d’Ibinza et de Loya. Le projet a pour but d’améliorer l’accessibilité et la qualité de l’approvisionnement en eau, les équipements sanitaires et les pratiques d’hygiène dans les collectivités visées. Il prévoit également la formation de comités de gestion de l’eau qui assureront la participation des collectivités à l’installation, la gestion, l’utilisation et l’entretien des systèmes d’approvisionnement en eau et d’assainissement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135710000001000000.001000000.00CA-3-M013040001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The situation remains extremely volatile in the eastern part of the Democratic Republic of Congo (DRC), particularly in North Kivu and Orientale provinces. Renewed clashes between armed opposition groups with government forces and foreign troops are resulting in significant displacement, widespread looting, sexual and gender-based violence and a deterioration of humanitarian conditions. It is estimated that altogether over 1.4 million people remain displaced in DRC and that many have been displaced repeatedly. On a daily basis, displaced people face insecurity, weak health services, and lack of food, survival items, safe water and sanitation facilities. CIDA's contribution is supporting Action Against Hunger to provide emergency and livelihood assistance to conflict-affected populations in the Kivu provinces. The intervention aims to increase access to sufficient quantities of sustainable potable water in order to prevent an increase in cholera and other waterborne diseases; increase access to appropriate and effective sanitation infrastructures; improve the target population's hygiene awareness and practices; and to facilitate agricultural and horticultural production and processing methods in order to help generate and improve and incomes of vulnerable households. The project aims to reach an estimated 46,000 beneficiaries.La situation reste explosive dans l'Est de la République démocratique du Congo (RDC), en particulier dans les provinces du Nord-Kivu et de l'Orientale. La reprise des affrontements entre, d'une part, les groupes d'opposition armés et, d'autre part, les forces gouvernementales et les troupes étrangères, entraîne des déplacements massifs, de fréquents pillages, des actes de violence sexuelle, de la violence basée sur le genre et une détérioration de la situation humanitaire. On estime qu'au total environ 1,4 million de personnes ont été amenées à se déplacer en RDC, dans bien des cas plus d'une fois. Au quotidien, les personnes déplacées doivent composer avec l'insécurité, des services de santé et d'assainissement insuffisants et le manque de vivres, d'articles de survie et d'eau salubre. La contribution de l'ACDI permet à Action contre la faim de fournir une aide d'urgence ainsi qu'une aide à la subsistance aux populations affectées par les conflits dans les provinces du Kivu. L'intervention a pour but d'assurer un approvisionnement en eau potable qui soit durable et suffisant pour prévenir la propagation du choléra et d'autres maladies hydriques; d'accroître l'accès à des infrastructures sanitaires adéquates et efficaces; de conscientiser les populations cibles à l'égard des pratiques d'hygiène en vue d'améliorer celles-ci; enfin, de faciliter la production agricole et horticole et son traitement afin d'augmenter les revenus des ménages vulnérables. Le projet comptera environ 46 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.313578970008970001794000.00897000.00897000.00CA-3-M013041001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The situation remains extremely volatile in the eastern part of the Democratic Republic of Congo (DRC), particularly in the provinces of North Kivu and Orientale. Renewed clashes between armed opposition groups with government forces and foreign troops are resulting in significant displacement, widespread looting, sexual and gender-based violence and a deterioration of humanitarian conditions. It is estimated that altogether over 1.4 million people remain displaced in DRC and that many have been displaced repeatedly. On a daily basis, displaced people face insecurity, weak health services, and lack of food, survival items, safe water and sanitation facilities. CIDA's contribution is supporting Save the Children Canada to conduct a rapid emergency intervention addressing the risks to child health and survival in conflict-affected regions of Katwa, Lubero and Musienene. The project uses a community-based therapeutic care approach to provide staff support to supplementary feeding of malnourished children; outpatient therapeutic care for severely malnourished children; referral of children with severe acute malnutrition and medical complications to in-patient managed care in Ministry of Health facilities; community mobilization and education; and nutrition surveillance. The project expects to reach at least 75% of malnourished children under 5 years of age in the conflict-affected regions, and to monitor and maintain the nutritional health of over 50,000 children under 5.La situation reste explosive dans l'Est de la République démocratique du Congo (RDC), en particulier dans les provinces du Nord-Kivu et de l'Orientale. La reprise des affrontements entre, d'une part, les groupes d'opposition armés et, d'autre part, les forces gouvernementales et les troupes étrangères, entraîne des déplacements massifs, de fréquents pillages, des actes de violence sexuelle, de la violence basée sur le genre et une détérioration de la situation humanitaire. On estime qu'au total environ 1,4 million de personnes ont été amenées à se déplacer en RDC, dans bien des cas plus d'une fois. Au quotidien, les personnes déplacées doivent composer avec l'insécurité, des services de santé et d'assainissement insuffisants et le manque de vivres, d'articles de survie et d'eau salubre. Par sa contribution, l'ACDI appuie Aide à l'enfance Canada (SCC) dans le pilotage d'une intervention d'urgence rapide pour atténuer les risques pesant sur la santé et la survie des enfants dans les régions de Katwa, Lubero et Musienene, en proie à des conflits. Le projet table sur une approche thérapeutique communautaire pour fournir du personnel auxiliaire qui s'occupera de l'alimentation complémentaire des enfants malnutris; offrir des soins en clinique externe aux enfants gravement malnutris; orienter les enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère et de complications vers les services sanitaires du ministère de la Santé ; mobiliser et sensibiliser la collectivité; assurer une surveillance nutritionnelle. Le projet devrait toucher au moins 75 % des enfants malnutris de moins de cinq ans dans les régions visées, et permettre de surveiller et de stabiliser la santé nutritionnelle de plus de 50 000 enfants de moins de cinq ans.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357640000591957.00640000.00-48043.00CA-3-M013042001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The situation remains extremely volatile in the eastern part of the Democratic Republic of Congo (DRC), particularly in the provinces of North Kivu and Orientale. Renewed clashes between armed opposition groups with government forces and foreign troops are resulting in significant displacement, widespread looting, sexual and gender-based violence and a deterioration of humanitarian conditions. It is estimated that altogether over 1.4 million people remain displaced in DRC and that many have been displaced repeatedly. On a daily basis, displaced people face insecurity, weak health services, and lack of food, survival items, safe water and sanitation facilities. CIDA's contribution is used to support Development and Peace in providing temporary shelter and household items to extremely vulnerable families displaced by the renewed fighting in Lubero. The project expects to distribute 5,000 temporary shelters, as well as kits containing essential household items including blankets, cooking utensils and hygiene supplies. The project expects to reach an estimated 30,000 vulnerable families.La situation reste explosive dans l'Est de la République démocratique du Congo (RDC), en particulier dans les provinces du Nord-Kivu et de l'Orientale. La reprise des affrontements entre, d'une part, les groupes d'opposition armés et, d'autre part, les forces gouvernementales et les troupes étrangères, entraîne des déplacements massifs, de fréquents pillages, des actes de violence sexuelle, de la violence basée sur le genre et une détérioration de la situation humanitaire. On estime qu'au total environ 1,4 million de personnes ont été amenées à se déplacer en RDC, dans bien des cas plus d'une fois. Au quotidien, les personnes déplacées doivent composer avec l'insécurité, des services de santé et d'assainissement insuffisants et le manque de vivres, d'articles de survie et d'eau salubre. La contribution de l'ACDI aide Développement et Paix à fournir des abris temporaires et des articles ménagers à des familles extrêmement vulnérables qui ont été déplacées en raison de la reprises des conflits dans le territoire de Lubero. Le projet prévoit la distribution de 5 000 abris temporaires et de trousses contenant des accessoires essentiels tels des couvertures, des ustensiles de cuisson et des articles d'hygiène. Le projet devrait venir en aide à près de 30 000 familles vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357846000846000.00846000.00CA-3-M013043001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite an elusive conclusion to the peace process in Uganda, the situation across much of conflict-affected northern Uganda continues to progress along the transition from humanitarian assistance to recovery and development. However, poor access to life-saving basic services for Internally Displaced Persons (IDPs) and the increasing frequency of natural disasters, such as drought and flooding, have impeded some of the progress. The humanitarian situation in Uganda remains complex, with multiple emergencies existing side-by-side in different parts of the country. In total, the target population for humanitarian organizations working in Uganda in 2009 is some 1.6 million individuals. CIDA's contribution is supporting World Vision Canada to help provide safe water supplies and sanitation facilities (latrines) for 8 schools in areas of Pader District, Uganda. Project activities also include training Water Source Committees on community management and maintenance of water facilities. So as to help contain the spread of diseases prevalent in the region, such as cholera and Hepatitis E, hygiene promotion activities are carried out, with special emphasis on hand washing.Même si la conclusion du processus de paix tarde à venir en Ouganda, la situation continue de s'améliorer dans une bonne partie du Nord du pays touché par le conflit et la transition d'aide humanitaire vers le rétablissement et le développement se poursuit. Toutefois, l'accès limité à des services de base essentiels à la survie des personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays et la fréquence croissante des désastres naturels (comme les sécheresses et les inondations) ont freiné certains progrès. La situation humanitaire en Ouganda reste complexe en raison des urgences concomitantes multiples qui frappent diverses régions du pays. En 2009, quelque 1,6 million de personnes sont ciblées par les organisations humanitaires qui oeuvrent en Ouganda. Par sa contribution, l'ACDI aide Vision mondiale Canada à mettre en place un système d'approvisionnement en eau potable et des équipements sanitaires (latrines) dans huit écoles du district de Pader, en Ouganda. Entre autres activités, on offrira aux comités de protection des sources d'eau une formation dans le domaine de la gestion communautaire et de l'entretien des réseaux d'eau. Afin de circonscrire la propagation des maladies courantes dans la région, par exemple le choléra et l'hépatite E, Vision mondiale Canada organise des activités de promotion de l'hygiène, en insistant plus particulièrement sur le lavage des mains.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.58219475000475000.00475000.00-2390.00CA-3-M013044001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD) Même si la conclusion du processus de paix tarde à venir en Ouganda, la situation continue de s'améliorer dans une bonne partie du Nord du pays touché par le conflit et la transition d'aide humanitaire vers le rétablissement et le développement se poursuit. Toutefois, l'accès limité à des services de base essentiels à la survie des personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays et la fréquence croissante des désastres naturels (comme les sécheresses et les inondations) ont freiné certains progrès. La situation humanitaire en Ouganda reste complexe en raison des urgences concomitantes multiples qui frappent diverses régions du pays. En 2009, la population ciblée par les organismes humanitaires oeuvrant en Ouganda se chiffrera à 1 611 560 personnes. Par sa contribution, l'ACDI aide Action contre la faim (ACF) à réduire les taux de maladie et de mortalité liés à la malnutrition aiguë des enfants de moins de cinq ans dans les districts de Kaabong et de Moroto en Ouganda. Le projet privilégie une approche communautaire pour prévenir et traiter la malnutrition aiguë, et vise dans le même temps à renforcer les capacités des centres de santé locaux. On prévoit : traiter environ 4 600 enfants malnutris de moins de cinq ans dans le cadre du programme de nutrition; accroître les capacités au chapitre de la prévention de la malnutrition chez 4 600 soignants et 1 200 membres des collectivités participantes et élargir leurs connaissances à cet égard; apprendre à une centaine d'employés du secteur de la santé à repérer et à traiter les cas de malnutrition aiguë, ou à les diriger vers d'autres services; donner à quelque 500 membres des équipes sanitaires des villages les moyens de prévenir la malnutrition, de repérer les enfants qui en souffrent et de les orienter vers les soins adéquats.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.58219600000600000.00600000.00CA-3-M013045001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite an elusive conclusion to the peace process in Uganda, the situation across much of conflict-affected northern Uganda continues to progress along the transition from humanitarian assistance to recovery and development. However, poor access to life-saving basic services for Internally Displaced Persons (IDPs) and the increasing frequency of natural disasters, such as drought and flooding, have impeded some of the progress. The humanitarian situation in Uganda remains complex, with multiple emergencies existing side-by-side in different parts of the country. In total, the target population for humanitarian organizations working in Uganda in 2009 is some 1.6 million individuals. CIDA's contribution is helping to support Canadian Physicians for Aid and Relief (CPAR) in assisting IDP communities in Omot and Puranga Sub-counties facing post-flood emergency conditions for the second consecutive year. The project expects to help improve health conditions; avert serious food shortages; and increase emergency preparedness and resilience. To address immediate life-threatening cases of disease, large-scale distributions of essential drugs is to be organized for the treatment of malaria, diarrhea and respiratory tract infections. The project also aims to re-establish critical health response capacities; reduce exposure to contaminated waste and unhygienic conditions; and recover agricultural production in order to avert critical food shortages. The project is expected to reach over 42,400 beneficiaries, including 17,900 vulnerable IDPs.Même si la conclusion du processus de paix tarde a venir en Ouganda, la situation continue de s'améliorer dans une bonne partie du Nord du pays touché par le conflit et la transition d'aide humanitaire vers le rétablissement et le développement se poursuit. Toutefois, l'accès limité à des services de base essentiels à la survie des personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP) et la fréquence croissante des désastres naturels (comme les sécheresses et les inondations) ont freiné certains progrès. La situation humanitaire en Ouganda reste complexe en raison des urgences concomitantes multiples qui frappent diverses régions du pays. En 2009. quelque 1,6 million de personnes sont ciblées par les organisations humanitaires qui oeuvrent en Ouganda. Par sa contribution, l'ACDI appuie l'organisme Canadian Physicians for Aid and Relief (CPAR) qui vient en aide aux personnes déplacées dans les sous-comtés d'Omot et de Puranga, lesquelles sont confrontées pour une deuxième année consécutive à une situation critique causée par des inondations. Le projet vise à améliorer les conditions sanitaires, à éviter les pénuries de vivres et à accroître la résilience et la capacité d'intervention en cas d'urgence. Pour faire face aux cas qui pourraient être fatals, la distribution à grande échelle de médicaments essentiels au traitement du paludisme, de la diarrhée et des infections respiratoires s'impose. Le projet vise également à rétablir des capacités minimales d'intervention en cas d'urgence sanitaire ; à limiter l'exposition à des déchets contaminés et à des conditions non hygiéniques ; à relever la production agricole afin d'éviter de graves pénuries de vivres. On estime que plus de 42 400 personnes, dont 17 900 PDIP vulnérables, bénéficieront du projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCPAR - Canadian Physicians for Aid and ReliefCPAR - Canadian Physicians for Aid and ReliefForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.58219425000425000.00425000.00CA-3-M013046001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite an elusive conclusion to the peace process in Uganda, the situation across much of conflict-affected northern Uganda continues to progress along the transition from humanitarian assistance to recovery and development. However, poor access to life-saving basic services for Internally Displaced Persons (IDPs) and the increasing frequency of natural disasters, such as drought and flooding, have impeded some of the progress. The humanitarian situation in Uganda remains complex, with multiple emergencies existing side-by-side in different parts of the country. In total, the target population for humanitarian organizations working in Uganda in 2009 is some 1.6 million individuals. CIDA's contribution is helping to support the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) to assist 480,000 displaced persons to return to their areas of origin, and to help meet the needs of refugees from the Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Sudan living in camps, as well as urban refugees of various nationalities. Refugee needs include access to medicines, clean water and sanitation, food, education, prevention of HIV/AIDS and legal assistance for survivors of sexual and gender-based violence. UNHCR is addressing these issues through community-based approaches, and ensures a coordinated response in camp coordination and management as well as protection. In addition, through livelihood support activities UNHCR is ensuring that areas affected by refugee camp closures are rehabilitated and that the capacities of host communities are strengthened.Même si la conclusion du processus de paix tarde à venir en Ouganda, la situation continue de s'améliorer dans une bonne partie du Nord du pays touché par le conflit et la transition d'aide humanitaire vers le rétablissement et le développement se poursuit. Toutefois, l'accès limité à des services de base essentiels à la survie des personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays et la fréquence croissante des désastres naturels (comme les sécheresses et les inondations) ont freiné certains progrès. La situation humanitaire en Ouganda reste complexe en raison des urgences concomitantes multiples qui frappent diverses régions du pays. En 2009. quelque1,6 million de personnes sont ciblées par les organisations humanitaires qui oeuvrent en Ouganda. Par sa contribution, l'ACDI appuie le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) dans ses efforts pour aider 480 000 personnes déplacées à retourner dans leur région d'origine, et pour répondre aux besoins des réfugiés de la République démocratique du Congo, du Kenya, du Rwanda et du Soudan qui vivent dans des camps ainsi qu'aux besoins de réfugiés urbains de nationalités diverses. Ces réfugiés ont des besoins multiples : ils ont notamment besoin d'un accès à des médicaments, à de l'eau potable, à des services d'assainissement, à des denrées alimentaires, à des services d'éducation, à des activités de prévention du VIH/sida et à des services d'aide juridique pour les victimes de violence sexuelle et la violence fondée sur le genre. Le Haut Commissariat, qui privilégie des approches communautaires pour régler ces problèmes, s'occupe de coordonner la gestion, l'organisation et la protection des camps. En outre, l'UNHCR veille à la réhabilitation des régions touchées par la fermeture des camps de réfugiés et au renforcement des capacités des collectivités hôtes par la mise en oeuvre d'activités de rétablissement des moyens de subsistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.5821920000002000000.002000000.00CA-3-M013047001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)There are almost 4 million conflict-affected persons of concern in the Central African and the Great Lakes regions of Africa. These include some 1.1 million refugees and 1.7 million Internally Displaced Persons (IDPs) who remain in need of humanitarian assistance. CIDA's contribution is used to help the International Committee of the Red Cross (ICRC) pursue a variety of programs for people affected by conflict in the Great Lakes and Central Africa, including in the Democratic Republic of Congo, Uganda, Burundi and Rwanda. Activities include providing shelter and health services to vulnerable persons; taking pre-emptive steps to limit violence and prevent human suffering by promoting and implementing International Humanitarian Law; and cooperating with National Red Cross Societies to build their response capacities. Activities target the most vulnerable populations, including those deprived of their freedom, civilians living in areas of conflict and civil unrest, and missing persons.On dénombre près de 4 millions de personnes affectées par les conflits et dont la situation est préoccupante en Afrique centrale et dans la région des Grands Lacs. Ce nombre comprend 1,1 million de réfugiés et 1,7 million de personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP) qui ont besoin d'aide humanitaire. La contribution de l'ACDI aide le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) à poursuivre divers programmes destinés aux personnes touchées par les conflits dans la région des Grands Lacs d'Afrique et en Afrique centrale, notamment en République démocratique du Congo, en Ouganda, au Burundi et au Rwanda. Ces activités visent à fournir des abris et des services de santé aux personnes vulnérables ; à prendre des mesures préventives pour restreindre la violence et à prévenir la souffrance humaine par la promotion et l'application du droit international humanitaire ; enfin, à coopérer avec les sociétés nationales de la Croix-Rouge pour développer leurs capacités d'intervention. Les activités s'adressent aux populations les plus vulnérables, y compris celles qui sont privées de leur liberté, les civils qui vivent dans des zones de conflit et d'agitation civile, et les personnes disparues.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.05885-4.32758 15.313570.31628 32.58219-3.3822 29.364412000001200000.001200000.00CA-3-M013048001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)There are almost 4 million persons of concern to the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) in Central Africa and the Great Lakes. These include some 1.1 million refugees and 1.7 million Internally Displaced Persons (IDPs) who remain in need of humanitarian assistance. CIDA's contribution is used to help UNHCR find durable solutions for Angolan, Burundian, Congolese and Rwandan refugees, for example, through voluntary repatriation and local integration. Resettlement is also being pursued for individuals and groups of refugees with specific protection needs, or in cases where return to countries of origin and local integration is not feasible. In 2009, some 270,000 refugees are expected to benefit from these durable solutions.Près de 4 millions de personnes relèvent de la compétence du Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) en Afrique centrale et dans la région des Grands Lacs. Ce nombre comprend 1,1 million de réfugiés et 1,7 million de personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP) qui ont encore besoin d'aide humanitaire. La contribution de l'ACDI à l'UNHCR appuie la recherche de solutions durables pour les réfugiés angolais, burundais, congolais et rwandais, notamment par le rapatriement volontaire et l'intégration locale. On procède aussi à des réinstallations dans le cas d'individus et de groupes de réfugiés ayant des besoins particuliers en termes de protection, ou lorsque le retour au pays d'origine et l'intégration locale ne sont pas envisageables. En 2009, quelque 270 000 réfugiés devraient bénéficier de ces solutions durables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.94995 30.05885-4.32758 15.31357-3.3822 29.364422000002200000.002200000.00CA-3-M013052001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD) La situation reste explosive dans l'Est de la République démocratique du Congo (RDC), en particulier dans les provinces du Nord-Kivu et de l'Orientale. La reprise des affrontements entre, d'une part, les groupes d'opposition armés et, d'autre part, les forces gouvernementales et les troupes étrangères, entraîne des déplacements massifs, de fréquents pillages, des actes de violence sexuelle, de la violence basée sur le genre et une détérioration de la situation humanitaire. On estime qu'au total environ 1,4 million de personnes ont été amenées à se déplacer en RDC, dans bien des cas plus d'une fois. Au quotidien, les personnes déplacées doivent composer avec l'insécurité, des services de santé et d'assainissement insuffisants et le manque de vivres, d'articles de survie et d'eau salubre. Par son appui au Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies, l'ACDI aide des agences onusiennes, des organisations non gouvernementales internationales et locales, des donateurs et le gouvernement de la RDC à recenser les besoins humanitaires des populations civiles et à y répondre. Les activités entreprises par le BCAH grâce à cette contribution comprennent la négociation de l'accès humanitaire; la définition de normes minimales en vue d'assurer la sécurité et l'efficacité de l'environnement opérationnel; la collecte, l'analyse et la diffusion de renseignements en temps utile; la participation à des missions interorganisations d'évaluation des besoins; la facilitation de la mise en place de réseaux communs pour la logistique, la sécurité et les communications; l'élaboration de plans d'action et le suivi des résultats.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357830000830000.00830000.00CA-3-M013053001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Staggering inflation rates, economic failure and a political impasse have contributed to a situation in which more and more Zimbabweans find themselves dependant on food assistance. In addition, limited access to seed stock and projections of erratic weather present the high probability of another poor harvest in 2009. CIDA's contribution is supporting the Canadian Foodgrains Bank, working with Christian Care and the World Food Programme, to provide food assistance to an estimated 80,000 beneficiaries in two districts in Zimbabwe. The operation aims to improve vulnerable households' access to food until the end of March 2010; reduce tendencies to acquire food through unfavourable sources and means, such as borrowing food, limiting portion sizes and consuming grain intended for seed; and, overall, to help improve the quality of life for beneficiaries.L'escalade de l'inflation, la déroute économique et l'impasse politique ont acculé un nombre alarmant de Zimbabwéens à la pauvreté, les obligeant à dépendre de l'assistance alimentaire. La disponibilité restreinte des semences et les imprévus météorologiques qui sont à craindre laissent de nouveau présager une mauvaise récolte pour 2009. La contribution de l'ACDI à la Banque canadienne de grains (BCG), qui travaille en collaboration avec Christian Care et le Programme alimentaire mondial (PAM), permet d'apporter une assistance alimentaire à environ 80 000 bénéficiaires dans deux districts du Zimbabwe. L'intervention vise à faire en sorte que les ménages aient plus facilement accès aux vivres jusqu'à la fin de mars 2010; à contrer leur tendance à se procurer de la nourriture par des moyens inadéquats, par exemple en empruntant des vivres, en réduisant les portions et en consommant les grains destinés à la semence; enfin, de façon plus générale, à améliorer la qualité de vie des bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Foodgrains BankBanque canadienne de grainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337225000047500007000000.002250000.004750000.00CA-3-M013055001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA's core funding to the World Food Programme (WFP) contributes to meeting the food aid needs of vulnerable populations, thereby contributing to greater global food security. Specifically, this core funding helps WFP reach its objectives which are to: i) save lives and protect livelihoods in emergencies, with a focus on internally displaced populations, refugees and other vulnerable populations; ii) prevent acute hunger and invest in disaster preparedness and mitigation measures; iii) restore and rebuild lives and livelihoods in post-conflict, post-disaster or transition situations; iv) reduce chronic hunger and under nutrition; and v) strengthen the capacities of countries to reduce hunger through handover strategies and local purchase. CIDA’s support provides WFP with the flexibility to determine where food assistance needs are the greatest. The grant supports WFP's food assistance programming only and thus excludes WFP logistical programming.Le financement de base que l’ACDI verse au Programme alimentaire mondial (PAM) sert à combler les besoins des populations vulnérables en matière d’assistance alimentaire et donc à accroître leur sécurité alimentaire. Plus précisément, ce financement de base concourt à la réalisation des objectifs du PAM, soit : i) sauver des vies et garantir les moyens de subsistance en situation d’urgence, en portant une attention particulière aux personnes déplacées, aux réfugiés et aux autres groupes vulnérables; ii) prévenir la faim aiguë et investir dans la prévention des catastrophes et les mesures d’atténuation; iii) remettre sur pied les communautés (conditions de vie, moyens de subsistance) après les conflits et les catastrophes ou dans les périodes de transition; iv) réduire la faim chronique et la dénutrition; v) renforcer les capacités des pays à juguler la faim au moyen de stratégies de transfert et d’achats locaux. L’ACDI accorde au PAM toute latitude pour déterminer où les besoins en assistance alimentaire sont les plus criants. Le soutien accordé est destiné à l’assistance alimentaire strictement, et non aux programmes logistiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1900000019000000.0019000000.00CA-3-M013056001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Latin America and Caribbean region perennially experiences multiple natural disasters resulting from the hurricane season, and is frequently subject to prolonged seasonal rains. Recent trends show that the frequency of natural disasters in the region is rising with one-third of the total population considered vulnerable. Despite the presence of disaster management organizations and the high public awareness of disasters, the capacity of national authorities to disaster risk reduction varies from country to country. In supporting the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA), CIDA's contribution is helping United Nations agencies, international and local non-governmental organizations, donors and governments in identifying and providing for the humanitarian needs of vulnerable populations, particularly those affected by natural disasters. OCHA's activities focus on strengthening field coordination and improving disaster preparedness and response in Latin America and the Caribbean.À longueur d'année, la région de l'Amérique latine et des Caraïbes doit régulièrement composer avec des pluies saisonnières prolongées et diverses catastrophes naturels associés à la saison des ouragans. Les données récentes indiquent que la fréquence des catastrophes naturelles dans la région va croissant et qu'un tiers de sa population est jugée vulnérable. Malgré la présence d'organisations vouées à la gestion des catastrophes et le haut degré de sensibilisation du public, les capacités des autorités nationales à atténuer les risques de catastrophes varient d'un pays à l'autre. Par son appui au Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies, l'ACDI aide des organismes onusiens, des organisations non gouvernementales internationales et locales, des donateurs et le gouvernement colombien à recenser les besoins humanitaires des populations vulnérables, en particulier les populations sinistrées, et à y répondre. Les activités du BCAH visent avant tout à renforcer la coordination sur le terrain et à améliorer la préparation aux catastrophes et les interventions d'urgence en Amérique latine et dans les Caraïbes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000200000.00200000.00CA-3-M013058001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)More than four decades of internal violence has resulted in Colombia dealing with one of the largest displaced populations in the world, with more than three million Internally Displaced Persons (IDPs). The ongoing conflict in the country continues to affect the civilian population, who face human rights abuses, abductions, poor access to safe water and sanitation facilities, and increasing humanitarian needs in the areas of health and nutrition. In supporting the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA), CIDA's contribution is used to help United Nations agencies, international and local non-governmental organizations, donors and the Colombian government in identifying and providing for humanitarian needs of civilian populations. Activities include revising national and local contingency plans with a particular focus on disasters and protection issues, strategic advocacy of humanitarian principles and issues, and action-oriented activities to help increase awareness of victims' rights.Après quarante ans de guerre civile, la Colombie compte plus de trois millions de personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP); elle doit donc composer avec l'une des populations déplacées les plus importantes au monde. La population civile subit les conséquences de ce conflit qui perdure : violations des droits de la personne, enlèvements, difficultés d'accès aux systèmes d'assainissement et d'approvisionnement en eau potable et besoins humanitaires croissants dans les secteurs de la santé et de la nutrition. Par son appui au Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies, l'ACDI aide des organismes onusiens, des organisations non gouvernementales internationales et locales, des donateurs et le gouvernement colombien à recenser les besoins humanitaires des populations civiles et à y répondre. Ce projet comporte diverses activités : examen des plans d'urgence nationaux et locaux, en particulier sous l'angle des catastrophes naturelles et de la protection; défense stratégique des principes et des causes humanitaires; activités concrètes de sensibilisation à l'égard des droits des victimes, etc.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175245000245000.00245000.00CA-3-M013061001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is mandated to coordinate UN assistance in humanitarian crises. Its core functions include the promotion of humanitarian principles, the coordination of humanitarian response, and humanitarian policy development. In 2009, OCHA is focussing on strengthening the humanitarian financing system, continuing the consolidation of the cluster coordination approach, strengthening OCHA's emergency response capacity, advancing efforts on common needs assessments and evaluations for humanitarian action, and becoming more strategic in its advocacy of humanitarian principles. CIDA's grant to OCHA's headquarters operations is facilitating the continued effectiveness of coordinated humanitarian action, advocacy for the needs of crisis-affected populations and ensuring policy dialogue on evolving humanitarian issues.Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies a pour mandat de coordonner l'aide des Nations Unies dans les crises humanitaires. Ses fonctions de base comprennent la promotion des principes humanitaires, la coordination des interventions humanitaires et l'élaboration de politiques humanitaires. En 2009, le BCAH se concentre à raffermir le système de financement de l'aide humanitaire, à continuer la consolidation de l'approche de coordination des groupes sectoriels, à renforcer la capacité d'intervention d'urgence du BCAH, à faire progresser les travaux sur les évaluations des besoins communs et les évaluations du besoin d'aide humanitaire et à devenir plus stratégique dans sa défense des principes humanitaires. La subvention de l'ACDI aux opérations du siège social du BCAH favorise l'efficacité continue de l'aide humanitaire coordonnée, la promotion sur les besoins des populations touchées par les crises et veille à un dialogue politique sur les questions humanitaires en évolution.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00CA-3-M013062001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)More than four decades of internal violence has resulted in Colombia dealing with one of the largest displaced populations in the world, with more than three million Internally Displaced Persons (IDPs). The ongoing conflict in the country continues to affect the civilian population, who face human rights abuses, abductions, poor access to safe water and sanitation facilities, and increasing humanitarian needs in the areas of health and nutrition. CIDA’s contribution is helping to support the Pan American Health Organization (PAHO) to respond to the emergency health needs of displaced populations in Colombia, as well as Colombian refugees just outside the country’s border areas. Project activities include analyzing and managing health information; providing technical assistance to help implement the national public health plan; strengthening emergency response capacities in the areas of water, sanitation and hygiene; facilitating IDP access to healthcare in areas with limited access; developing tools and methodologies to improve IDP health status; contingency planning for mass displacement; and creating early warning systems for epidemic-prone diseases immediately following displacement.Après quarante ans de guerre civile, la Colombie compte plus de trois millions de personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays (PDIP); elle doit donc composer avec l’une des populations déplacées les plus importantes au monde. La population civile subit les conséquences de ce conflit qui perdure : violations des droits de la personne, enlèvements, difficultés d’accès aux systèmes d’assainissement et d’approvisionnement en eau potable et besoins humanitaires croissants dans les secteurs de la santé et de la nutrition. Par sa contribution, l’ACDI aide l’Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) à répondre aux besoins sanitaires d’urgence des populations déplacées en Colombie et des réfugiés colombiens qui ont trouvé un asile à l’extérieur du pays dans les zones frontalières. Ce projet comporte diverses activités : analyse et gestion de l’information sur la santé; fourniture d’une assistance technique pour la mise en œuvre du plan national de santé publique; renforcement des capacités d’intervention d’urgence dans les secteurs de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène; amélioration de l’accès des PDIP aux soins de santé dans les régions où cet accès est restreint; mise au point d’outils et de méthodes pour améliorer l’état de santé des PDIP; planification des mesures d’urgence à suivre dans les cas de déplacements de masse; établissement de systèmes d’alerte rapide pour les maladies à caractère épidémique, etc.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175500000500000.00500000.00-672.53CA-3-M013066001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)A central principle of the Good Humanitarian Donorship Initiative is funding according to needs. However, at the operational level, donors are faced with analyses based on different measures of needs and different contextual analyses, which makes it difficult to reach objective decisions about prioritization. Development Initiatives is a proven leader in research, analysis and reporting on the flow of aid and humanitarian funding. The Global Humanitarian Data Access Project helps improve humanitarian response by providing donors with a more comprehensive and comparable set of data. Ultimately, the initiative leads to better humanitarian outcomes for people affected by or vulnerable to disasters.Un principe important au coeur des «Principes et bonnes pratiques pour l'aide humanitaire» est le financement selon les besoins. Toutefois, au niveau opérationnel, les donateurs sont confrontés à des analyses fondées sur des mesures différentes des besoins et du contexte, ce qui cause des difficultés à prendre des décisions objectives sur les priorités. «Development Initiatives» est un leader confirmé dans la recherche, l'analyse et le compte rendu de l'apport de l'aide et du financement humanitaire. Le projet d'accès global aux données humanitaires améliore les interventions humanitaires en procurant aux donateurs des données plus exhaustives et comparables. Ce projet vise de meilleurs résultats humanitaires pour les personnes touchées par les catastrophes ou qui y sont vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDI - Development InitiativesDI - Development InitiativesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 75000175000.0075000.00100000.00CA-3-M013067001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Committee of the Red Cross (ICRC) is an impartial, neutral and independent organization that draws its mandate from the 1949 Geneva Conventions and their Additional Protocols of 1977. The humanitarian mission of ICRC is to protect the lives and dignity of victims of war and internal violence and provide them with assistance. The 2009 ICRC Emergency Appeals focus on programming in the following key areas: assistance (54.9%); protection (18.4%); preventive action (13.5%); and cooperation with National Societies (8.3%). For example, ICRC ensures access to water and sanitation, and promotes basic health care by taking emergency action and supporting existing structures/facilities. The aim of enhancing cooperation with National Societies is to increase their operational capabilities to optimize the humanitarian work in countries affected by armed conflict or other situations of violence.Le Comité international de la Croix Rouge (CICR) est une organisation indépendante et neutre dont le mandat lui est conféré par les Conventions de Genève de 1949 et leurs Protocoles additionnels de 1977. Le CICR a pour mission humanitaire de protéger la vie et la dignité des victimes de conflits armés et d'autres situations de violence, et de leur porter assistance. Les appels d'urgence du CICR en 2009 portent essentiellement sur la programmation dans les domaines clés suivants : aide (54,9 %); protection (18,4 %); action préventive (13,5 %); coopération avec les sociétés nationales (8,3 %). Par exemple, le CICR garantit l'accès à l'eau et à l'assainissement et fait la promotion des soins de santé de base en prenant des mesures d'urgence et en appuyant le maintien des structures et installations en place. L'amélioration de la coopération avec les sociétés nationales vise à renforcer leurs capacités opérationnelles afin d'optimiser l'action humanitaire dans les pays touchés par un conflit armé ou d'autres situations de violence.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 30000003000000.003000000.00CA-3-M013068001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Committee of the Red Cross (ICRC) is an impartial, neutral and independent organization that draws its mandate from the 1949 Geneva Conventions and their Additional Protocols of 1977. Its humanitarian mission is to protect the lives and dignity of victims of war and internal violence and to provide them with assistance. A contribution to the Headquarters Appeal includes support to the Directorate, which strengthens ICRC's capacity to design and manage its multidisciplinary operations, enhance accountability and increase the effectiveness of operations. Funds also supports: the Department of Operations, which oversees the global analysis of key trends and events, and supervises the drawing up of operational policies and guidelines; the Department of International Law and Cooperation, which seeks to reinforce and implement the rules protecting victims of war, and to promote coherent action and policy; and the Communication Department, which aims to ensure that ICRC's mandate and activities are accurately conveyed.Le Comité international de la Croix Rouge (CICR) est une organisation indépendante et neutre dont le mandat lui est conféré par les Conventions de Genève de 1949 et leurs Protocoles additionnels de 1977. Il a pour mission humanitaire de protéger la vie et la dignité des victimes de conflits armés et d'autres situations de violence, et de leur porter assistance. La contribution à l'appel siège inclut le soutien à la direction, ce qui permet de renforcer la capacité du CICR de définir et de gérer ses opérations multidisciplinaires, d'améliorer la reddition de comptes, de même que l'efficacité des opérations. Les fonds servent également au service des opérations, qui supervise l'analyse des principales tendances et des principaux événements dans le monde, ainsi que la rédaction de politiques et directives opérationnelles; au service du droit international et de la coopération, qui s'attache à renforcer et à appliquer les règles relatives à la protection des victimes de conflits armés et à promouvoir la cohérence des actions et des politiques; et au service de la communication, qui veille à ce que le mandat et les activités du CICR soient communiqués avec précision.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 30000003000000.003000000.00CA-3-M013069001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA's unearmarked contribution to the Immediate Response Account (IRA) provides the World Food Programme (WFP) with the flexibility to determine where food needs are the greatest, usually following a rapid onset crisis or natural disaster. Given that WFP is entirely voluntarily funded, it depends on donors in order to respond to the immediate food aid needs of affected populations during humanitarian crises or natural disasters. The IRA therefore plays a critical role in filling in funding gaps, to ensure that the basic food aid needs of the most vulnerable populations are met in a timely manner. Provision of support to the IRA strengthens humanitarian agencies' rapid response capacity. This contribution allows WFP to make funding decisions based on wherever needs are the greatest.La contribution non affectée à une fin particulière de l'ACDI au Compte d'interventions immédiates permet au Programme alimentaire mondial (PAM) de déterminer où se situent les besoins alimentaires les plus grands, généralement après une crise d'apparition soudaine ou une catastrophe naturelle. Le PAM étant financé entièrement au moyen de contributions volontaires, il compte sur les donateurs pour répondre immédiatement aux besoins alimentaires d'urgence des populations touchées par des crises humanitaires ou des catastrophes naturelles. Le Compte d'interventions immédiates joue donc un rôle déterminant permettant de combler les déficits en matière de financement pour assurer une réponse en temps voulu aux besoins alimentaires de base des populations les plus vulnérables. L'octroi d'une aide financière au Compte d'interventions immédiates accroît la capacité d'intervention rapide des agences humanitaires. La contribution permet au PAM de prendre des décisions financières fondées sur les besoins les plus urgents.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000005000000.005000000.00CA-3-M013070001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to improve women's access to legal, property and inheritance rights in order to reduce their vulnerabilities to HIV/AIDS. More specifically, it aims to ensure that women's rights are integrated into key policies, programs, and actions to address HIV/AIDS at the national and local levels within the HIV response through UNIFEM's civil society partners and networks. Activities may include: (1) transformation and implementation of existing legal frameworks; (2) increasing women’s access to legal support services and legal aid; and (3) monitoring and gathering information on experiences of women who face dispossession, economic insecurity, and discrimination in accessing property and inheritance.Le but du projet est d’améliorer l’accès des femmes aux services juridiqueset aux droits à la propriété et à l’héritage afin de réduire leur vulnérabilité au VIH/sida. Précisément, il vise l’intégration des droits des femmes dans les politiques, les mesures et les programmes clés de lutte contre le VIH/sida à l’échelle locale et nationale dans le cadre de l’intervention menée par les réseaux et les partenaires de la société civile de l’UNIFEM. Les activités peuvent comprendre :1) le remaniement et application des cadres juridiques existants; 2) un meilleur accès des femmes aux services de soutien juridique et à l’aide juridique; 3) le suivi de l’expérience des femmes confrontées à la dépossession, à l’insécurité économique et à la discrimination pour ce qui est d’accéder à la propriété et à l’héritage, et collecte d’information en la matière.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUN WomenONU Femmes des femmesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.516675.55602 -0.19690.31628 32.582199.05785 7.49508-17.82772 31.05337-13.96692 33.7872510000003000000.001000000.001000000.001000000.00Results achieved as of May 2012 include: Approximately 1,270 property and inheritance related cases were reported to, or handled by, community paralegals or community dispute resolution mechanisms, as a result of increased availability and accessibility of legal services for women living with HIV. In Tanzania, more than 400 land plots were awarded to women in six villages. In Zimbabwe, 312 women living with HIV obtained land allocations. In Kenya, over 470 women and 5,100 children at risk of disinheritance registered and obtained the necessary legal documents (such as birth certificates, death certificates, and identification cards) to secure their property rights through local registration drives. More than 3,700 duty bearers at national and local levels and over 29,000 community members gained enhanced knowledge and awareness of the need to protect women’s property and inheritance rights in the context of HIV/AIDS. More than 16,200 women living with or affected by HIV/AIDS increased their legal literacy and rights awareness through community sensitization, information dissemination and radio programmes. In addition, 900 new and existing community justice and legal services providers, including traditional rulers and law enforcement actors, gained enhanced knowledge and skills to support women’s access to property and inheritance rights in the context of HIV.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2012 : environ 1 270 affaires de propriétés et d’héritage ont été signalées aux techniciens juridiques ou aux responsables des règlements des différends, ou traitées par ces derniers, grâce à la disponibilité et l’accessibilité accrues des services juridiques destinés aux femmes vivant avec le VIH. En Tanzanie, plus de 400 terrains ont été attribués à des femmes dans six villages. Au Zimbabwe, 312 femmes vivant avec le VIH ont reçu des terrains. Au Kenya, au moyen de campagnes d’inscription locales, plus de 470 femmes et 5 100 enfants à risque d’exhérédation se sont inscrits et ont obtenu ainsi les documents juridiques requis (comme les actes de naissance, les actes de décès et les cartes d’identité) afin d’assurer et d’exercer leurs droits de propriété. Plus de 3 700 détenteurs d’obligations à l’échelle nationale et locale et plus de 29 000 membres de la communauté ont approfondi leurs connaissances et acquis une plus grande sensibilisation sur la nécessité de protéger la propriété et les droits successoraux des femmes touchées par le VIH/sida. Plus de 16 200 femmes qui vivent avec le VIH/sida ou qui sont directement touchées par le fléau ont amélioré leur connaissance des lois et de leurs droits grâce à la sensibilisation au sein de la collectivité, à la diffusion d’information et à des programmes radio à ce sujet. En outre, 900 prestataires de services juridiques et de justice communautaire actuels et nouveaux, y compris des juges et agents d’application de la loi traditionnels, ont approfondi leurs connaissances et leurs compétences pour aider les femmes vivant avec le VIH/sida à faire valoir leurs droits successoraux.The expected intermediate outcomes for this project include: knowledge about, implementation of, and scale-up of evidence-informed HIV/AIDS strategies and programs are advanced; multi-stakeholder dialogue is enhanced; accessibility and diversity of the conference is improved; and capacity of scholarship recipients to contribute to the global HIV response and to advocate for, develop, and implement effective, evidence-based HIV/AIDS interventions is enhanced.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : la connaissance, la mise en œuvre et le développement de stratégies et de programmes de lutte contre le VIH/sida fondés sur des données probantes ont progressé; le dialogue multilatéral est amélioré; l'accessibilité et la diversité de la conférence sont améliorées; la capacité des titulaires de bourses à contribuer à la lutte mondiale contre le VIH et à se faire les champions des interventions efficaces de lutte contre le VIH/sida fondées sur des données probantes, à en élaborer et à en mettre en œuvre est élargie.CA-3-M013080001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)One of the main objectives of humanitarian reform is to ensure adequate response capacity, particularly for sudden-onset emergencies. The idea of a protection standby capacity force that could be deployed at the request of United Nations (UN) country teams in situations of internal displacement was endorsed in principle by the Inter-Agency Standing Committee (IASC) in 2004. The Protection Standby Capacity (ProCap) project was established in late 2005 as a stop-gap measure to support operational protection response while humanitarian agencies increased their capacity through their normal staffing and recruitment processes. ProCap reinforces the strategic and operational protection response for internally displaced persons (IDPs) and other vulnerable groups in emergencies and protracted complex crises and supports the capacity-building objectives of the global protection cluster.Un des principaux objectifs de la réforme de l'assistance humanitaire est d'assurer une capacité d'intervention adéquate, particulièrement dans le cas de situations d'urgence subites. En 2004, le Comité permanent interinstitutions (IASC) a approuvé en principe la mise en place d'une unité permanente de protection qui pourrait être déployée à la demande des équipes-pays des Nations Unies (ONU) en cas de déplacement interne. Le projet d'établissement d'un mécanisme permanent de protection (ProCap) a été lancé à la fin de 2005 à titre de solution provisoire. Ce mécanisme a pour but de soutenir l'intervention des organismes humanitaires en matière de protection, tandis que ces dernières tentent d'accroître leur capacité grâce à leurs processus habituels de dotation et de recrutement. ProCap appuie les interventions stratégiques et opérationnelles visant à protéger les personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays et d'autres groupes vulnérables en cas de situations d'urgences et de crises complexes prolongées; le mécanisme soutient également les objectifs de renforcement des capacités des groupes internationaux de protection.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000300000.00300000.00CA-3-M013083001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Pakistan has witnessed one of the largest, fastest displacements the world has seen in the last 15 years, and certainly the largest in Pakistan's history. At the height of the conflict, the United Nations estimated that more than 2 million people were displaced from their homes. Although the internally displaced population housed in temporary camps has begun to return home, conflict and displacement continue in multiple districts, and approximately 80% of the displaced remain with host families whose social and economic resources have been overwhelmed by the severity of needs and the duration of the conflict. This emergency operation helps to save lives and avert hunger of internally displaced persons (IDPs) both inside and outside camps and prevent malnutrition among infants, young children and pregnant and nursing mothers affected by armed conflict. Beneficiaries are reached through general food distribution and supplementary food distributions to children.Le Pakistan a connu un des déplacements de personnes les plus importants et les plus rapides au monde depuis les quinze dernières années et sans aucun doute le plus important de son histoire. Au plus fort du conflit, les Nations Unies ont estimé que plus de deux millions de personnes ont été déplacées. Même si les personnes déplacées à l'intérieur du pays qui ont été hébergées dans des camps temporaires ont commencé à rentrer chez elles, le conflit et les déplacements se poursuivent dans de nombreux districts. Environ 80 % des personnes déplacées habitent toujours dans des familles d'accueil dont les ressources sociales et économiques ont été dépassées par l’importance des besoins et la durée du conflit. Cette opération d'urgence aide à sauver des vies et à soulager la faim des personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP), à l'intérieur comme à l'extérieur des camps, et à prévenir la malnutrition chez les nourrissons, les jeunes enfants et les femmes enceintes ou allaitantes touchés par le conflit armé. Des distributions alimentaires sont organisées pour la population et des rations alimentaires supplémentaires sont fournies aux enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329300000011000000.003000000.008000000.00CA-3-M013085001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is designed to distribute an essential micronutrient, vitamin A, to those who are currently unreached and to scale-up the use of therapeutic zinc to treat diarrheal disease. Addressing vitamin and mineral deficiencies are critical for reducing child mortality and achieving the Millenium Development Goal (MDG) number four (which is to reduce child mortality), as well as for contributing to the other MDGs through reducing hunger, improving economic productivity and improving maternal health. Given the recent marked increase in food price volatility, fewer families are able to afford foods that are micronutrient-rich, likely leading to increased death and disability due to micronutrient deficiencies (such as vitamin A and zinc deficiency.) The project is also tracking the impact of these efforts in order to estimate the programmatic cost-effectiveness of this child health intervention.Le projet est conçu pour distribuer un micronutriment essentiel, la vitamine A, à ceux qui n’en reçoivent pas, et à augmenter l’utilisation de suppléments de zinc pour traiter les maladies diarrhéiques. Il est primordial de s’occuper des insuffisances de vitamines et de minéraux dans le but de réduire la mortalité infantile et d’atteindre le quatrième Objectif du Millénaire pour le développement (qui est réduire la mortalité infantile) ainsi que pour contribuer aux autres OMD par l’entremise de la réduction de la faim, du rehaussement du rendement économique et de l’amélioration de la santé maternelle. Étant donné les récentes fluctuations importantes du prix des aliments, le nombre de familles qui ont les moyens de se procurer une alimentation riche en micronutriments diminue, ce qui peut contribuer à une augmentation des décès et des maladies en raison d’insuffisances de micronutriments (tels que l’insuffisance de vitamine A et de zinc). Ce projet fait également le suivi des retombées de ces efforts afin d’estimer la rentabilité de la programmation de ces interventions pour la santé des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHKI - Helen Keller InternationalHKI - Helen Keller InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants60000006000000.006000000.00Results obtained at the end of the project include: (i) in Burkina Faso, 380,000 supplements containing different amounts of zinc were distributed to approximately 6,000 children aged 6 -30 months over a 48 week study period, during which quarterly delivery of intermittent preventive zinc supplements was identified as the most cost-effective strategy; (ii) six-month contact point pilots for vitamin A supplementation (VAS) were implemented in Sierra Leone, Tanzania, Niger, Senegal and Cote d’Ivoire; and (iii) post-event coverage surveys were conducted in 13 African countries to assess VAS coverage and determine how to best reach children 6-11 months old. For example, in Tanzania, the national communications campaign implemented in the control and intervention districts improved VAS coverage from 65% to 82%. The addition of the social mobilization toolkit in the implementation districts increased VAS coverage by a further 7% (82% in control districts, compared to 89% in intervention districts) at an average cost of US$1,000. For example, in one pilot district of Cameroon, the number of children under the age of five receiving vitamin A increased from 52% to 71%, through new communications strategies to inform caregivers of the importance of their child receiving vitamin A and by increasing the number of trained health workers.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : i) au Burkina Faso, 380 000 suppléments contenant différentes quantités de zinc ont été distribués à quelque 6 000 enfants âgés de 6 à 30 mois sur une période d’étude de 48 semaines au cours de laquelle la distribution trimestrielle de suppléments de zinc à des fins préventives a été jugée comme la stratégie la plus rentable; ii) des suppléments de vitamine A ont été distribués en Sierra Leone, en Tanzanie, au Niger, au Sénégal et en Côte d’Ivoire pendant six mois dans le cadre d’une initiative pilote; iii) des enquêtes ont été réalisées dans treize pays africains pour évaluer la couverture en suppléments de vitamine A et pour déterminer quelle est la meilleure façon de rejoindre les enfants âgés de 6 à 11 mois. Ainsi, en Tanzanie, la campagne nationale de communication mise en œuvre dans les districts d’intervention et de contrôle a amélioré la couverture en suppléments de vitamine A, qui est passée de 65 % à 82 %. L’ajout d’une boîte à outils de mobilisation sociale dans les districts de mise en œuvre s’est traduit par une autre hausse de la couverture en suppléments de vitamine A (82 % dans les districts de contrôle contre 89 % dans les districts d’intervention) pour un coût moyen de 1 000 $ US. Ainsi, dans un district pilote au Cameroun, le nombre d'enfants âgés de moins de cinq ans recevant des suppléments de vitamine A est passée de 52% à 71%, grâce à de nouvelles stratégies de communication visant à souligner l'importance de la vitamine A pour les enfants auprès des soignants, et en augmentant le nombre d'agents de santé qualifiés.CA-3-M013087001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Following the recommendations of the second Millennium Development Goal (MDG 2), the Education For All – Fast Track Initiative (EFA-FTI) was launched in 2002 as the first-ever global compact on education with the aim of helping low-income countries accelerate progress towards universal primary education. In September 2011, the EFA-FTI changed its name to the Global Partnership for Education (GPE). This grant represented Canada’s institutional support to the EFA-FTI. The EFA-FTI Secretariat used these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. In 2011, the GPE streamlined financial support to the Secretariat, the Catalytic Fund (education plan implementation investments) and Education Program Development Fund (education plan development investments) into one fund, the GPE Fund, which reduces the administrative burden for both the GPE Secretariat and donors. To reflect this change, CIDA has rolled the EFA-FTI Institutional Support (project M-013087-001) into the Global Partnership for Education (project M-013033-001).À la suite des recommandations rattachées au deuxième Objectif du Millénaire pour le développement, l’Initiative de mise en œuvre accélérée de l’Éducation pour tous (IMOA-EPT) a été lancée, en 2002. Il s’agissait du tout premier pacte mondial sur l’éducation ayant comme objectif d’aider les pays à faible revenu à accélérer les progrès réalisés pour arriver à l’éducation primaire universelle. En septembre 2011, le nom de l’Initiative a été remplacé par celui de Partenariat mondial pour l’éducation (PME). Cette subvention représente le soutien institutionnel que le Canada a accordé à l’IMOA-EPT. Le Secrétariat de l’Initiative a utilisé ces fonds, ainsi que les fonds d’autres donateurs, pour s’acquitter de son mandat. En 2011, le PME a réuni le soutien financier accordé au Secrétariat, le Fonds catalytique (investissements pour la mise en œuvre de plans d’éducation) et le Fonds de développement de programmes d’éducation (investissements pour l’élaboration de plans en éducation) en un seul fonds, c’est-à-dire le Fonds du Partenariat mondial pour l’éducation (FPME), ce qui a réduit le fardeau administratif du Secrétariat du PME et des donateurs. En conséquence, l’ACDI a intégré le soutien institutionnel accordé à l’IMOA-EPT (projet M-013087-001) au projet concernant le PME (M-013033-001).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGlobal Partnership for Education c/o World BankGlobal Partnership for Education c/o World BankForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 205000605000.00205000.00200000.00200000.00Results achieved as of August 2013 include: The Global Partnership for Education (GPE) has worked closely with its partners to improve access to basic education for children in developing countries. It also works to ensure that children have better success in school. In GPE countries, the percentage of children completing primary school rose from 56% to 71% between 2000 and 2011. In the same period, the GPE has helped put 23 million more children in primary school decreasing the percentage of children who were out of school from 34% to 18%. 68% of girls in GPE countries now finish school, compared to 56% in 2002. In six GPE partner countries (The Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Mozambique, Nepal, and Senegal) the literacy rate among young women increased by more than 15% between 2000 and 2010. The GPE has now endorsed Education Sector Plans or Interim Sector Plans in 58 countries. The developing country governments write the plans, and donors, the GPE, and civil society organizations ensure that their activities support the countries’ plan. This is aid effectiveness in action. The GPE has also been successful in encouraging developing country partner governments to increase their domestic budgets for education.Parmi les résultats obtenus jusqu’en août 2013 : Le PME a collaboré étroitement avec ses partenaires pour améliorer l’accès à l’éducation de base des enfants dans les pays en développement. Il s’emploie aussi à veiller à ce que les enfants aient plus de succès à l’école. Par exemple, dans les pays membres du PME, le pourcentage d’enfants qui ont terminé leurs études primaires est passé de 56 % à 71 % entre 2000 et 2011. Pendant la même période, le PME a contribué à envoyer 23 millions d'enfants à l'école primaire diminuant ainsi le pourcentage d'enfants qui n'étaient pas scolarisés de 34% à 18%. 68% des filles dans les pays du PME complètent maintenant leurs études, comparativement à 56% en 2002. Dans six pays partenaires du PME (la Gambie, la Guinée, la Guinée-Bissau, le Mozambique, le Népal et le Sénégal), le taux d’alphabétisation chez les jeunes femmes s’est accru de plus de 15 % entre 2000 et 2010. Le PME a maintenant adopté des plans pour le secteur de l’éducation ou des plans sectoriels provisoires dans 58 pays. Les gouvernements de pays en développement formulent les plans et les donateurs, le PME et les organisations de la société civile s’assurent que leurs activités appuient les plans des pays. Le PME a aussi encouragé des gouvernements de pays en développement partenaires à accroître le budget du pays affecté à l’éducation. La part du budget des gouvernements dans les pays membres du Partenariat s’est accrue; elle est passée de 17 % en 2000 à 19,4 % en 2011.CA-3-M013088001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The African field and regional offices of the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) are responsible for the inter-agency coordination between all humanitarian assistance agencies that provide relief in response to conflicts and natural disasters on the continent. Regional offices located in Dakar, Senegal; Nairobi, Kenya; and Johannesburg, South Africa, and are vital to coordinating emergency operations that meet the needs of crisis-affected populations. CIDA's contribution is supporting OCHA's regional offices to coordinate humanitarian activities of United Nations agencies, international and local non-governmental organizations throughout Africa. Activities focus on supporting and strengthening existing coordination structures; analyzing crisis situations; managing and disseminating information to implicated parties; mobilizing resources; and conducting key advocacy activities, particularly to help ensure that humanitarian workers can safely carry out their operations.Le Bureau de la Coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies confie à ses bureaux sur le terrain et à ses bureaux régionaux en Afrique la responsabilité de coordonner l'action de tous les organismes d'aide humanitaire qui interviennent sur le continent à la suite de conflits ou de catastrophes naturelles. Les bureaux régionaux - situés à Dakar (Sénégal), à Nairobi (Kenya) et à Johannesburg (Afrique du Sud) - jouent un rôle essentiel dans la coordination d'opérations d'urgence qui répondent aux besoins des populations en crise. La contribution de l'ACDI appuie les bureaux régionaux du BCAH dans leur travail de coordination des activités humanitaires des agences onusiennes et des organisations non gouvernementales internationales et locales partout en Afrique. Les activités consistent dans le renforcement des structures de coordination en place; l'analyse des situations de crise; la gestion et la diffusion d'information aux parties intéressées; la mobilisation de ressources; et l'organisation d'activités de promotion, notamment en vue d'assurer la sécurité des travailleurs humanitaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G220000002000000.002000000.00CA-3-M013089001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This contribution represents Canada’s institutional support to the Multilateral Fund for the Implementation of the Montreal Protocol on Substances that Deplete the Ozone Layer (MFMP). The Multilateral Fund uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. The Multilateral Fund provides support to developing countries to help phase out the use and production of substances that break down the earth's protective ozone layer. The destruction of the ozone layer allows increased ultraviolet radiation to reach the earth. This is detrimental to human health and diminishes the productivity of important food crops. The Multilateral Fund promotes technological change in developing countries by helping to increase the use of environmentally safe products and equipment through technical assistance, the conversion of industrial facilities, and strengthening key organizations. The Multilateral Fund secretariat is based in Montreal.Cette contribution constitue l’appui institutionnel du Canada au Fonds multilatéral pour la mise en œuvre du Protocole de Montréal relatif à des substances qui appauvrissent la couche d’ozone. Le Fonds multilatéral utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres donateurs, pour la réalisation de son mandat. Le Fonds multilatéral aide les pays en développement à cesser progressivement l'emploi et la production de substances qui s'attaquent à la couche d’ozone qui protège la Terre. La destruction de la couche d'ozone laisse passer un plus grand nombre de radiations ultraviolettes, lesquelles sont nocives pour la santé humaine et diminuent la productivité d'importantes cultures alimentaires. Le Fonds multilatéral favorise l'apport de changements technologiques dans les pays en développement en aidant à accroître l'utilisation de produits et d'équipement sécuritaires pour l'environnement au moyen de l'assistance technique, de la conversion d’installations industrielles et du renforcement des organismes clés. Le secrétariat du Fonds multilatéral est situé à Montréal.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMultilateral Fund for the Implementation of the Montreal ProtocolFonds multilatéral pour la mise en oeuvre du Protocole de MontréalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 38340003834000383400011502054.00Results achieved during the period of 2009-2011 include the phasing out of over 30,000 tonnes of ozone-depleting potential in 144 countries. From the inception of the Multilateral Fund in 1991 to the end of 2011, a total of 447,819 tonnes of ozone-depleting substances have been phased out through projects supported by the Fund. According to the World Meteorological Organization and the United Nations Environment Programme, atmospheric levels of key ozone-depleting substances are going down. Assuming continued compliance with the Montreal Protocol, the ozone layer outside the Polar Regions is expected to recover to its pre-1980 levels before 2050.Parmi les résultats obtenus au cours de la période de 2009-2011, plus de 30 000 tonnes de potentiel d’appauvrissement de la couche d’ozone dans 144 pays ont été éliminées. Depuis la création du Fonds multilatéral en 1991 jusqu’à la fin de l'année 2011, 447 819 tonnes de substances appauvrissant la couche d'ozone ont été éliminées grâce à des projets appuyés par le Fonds. D'après l'Organisation météorologique mondiale et le Programme des Nations Unies pour l'environnement, les niveaux atmosphériques des principales substances appauvrissant la couche d'ozone sont à la baisse. En supposant une conformité continue avec le Protocole de Montréal, la couche d'ozone en dehors des régions polaires devrait se rétablir aux niveaux antérieurs à 1980 avant 2050.CA-3-M013091001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme's (WFP) Protracted Relief and Recovery Operation for Sri Lanka aims to save lives and protect livelihoods of vulnerable conflict-affected populations in Northern Sri Lanka. The principal programming activity is distribution of targeted food assistance. Other activities include: food for work or training that concentrate on livelihoods and household food security. Specific needs of children and women are being addressed through food for education, mother-and-child health and nutrition activities. CIDA's allocation helps meet urgent food assistance needs, thereby helping to mitigate and prevent hunger, and assist in the protection of livelihoods.L'intervention prolongée de secours et de redressement du Programme alimentaire mondial (PAM) en faveur du Sri Lanka visent à sauver des vies et à protéger les moyens de subsistance des populations vulnérables touchées par le conflit dans le Nord du Sri Lanka. La principale activité de programmation est la fourniture d'une aide alimentaire ciblée. Parmi les autres activités, mentionnons les programmes « vivres contre travail ou formation » qui sont axés sur les moyens de subsistance et la sécurité alimentaire des ménages. Des programmes « vivres contre formation » et des activités visant la santé et la nutrition des mères et des enfants s'attaquent aux besoins particuliers des enfants et des femmes. Les fonds de l'ACDI aident à répondre aux besoins urgents en aide alimentaire et contribuent ainsi à atténuer et à prévenir la faim et à protéger les moyens de subsistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778Children's issuesQuestions touchant les enfants10000004000000.001000000.003000000.00CA-3-M013092001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to improve effective humanitarian responses through the provision of improved, context-specific information on humanitarian needs. The project's purpose is to develop a core of effective, reliable and trained assessment experts to lead and support timely, high quality, coordinated, multi-sectoral needs assessments on behalf of Inter-Agency Standing Committee (IASC) Country Teams.Ce projet vise à améliorer les interventions humanitaires grâce à la communication de meilleurs renseignements sur les besoins humanitaires qui tiennent compte du contexte. Le but du projet consiste à créer un groupe de spécialistes efficaces, fiables et formés pour diriger et appuyer des évaluations coordonnées d'une grande qualité des besoins multisectoriels au nom des équipes des pays du Comité permanent interorganisations et en temps opportun.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMerlin, Medical Emergency Relief International Charitable TrustMerlin, Medical Emergency Relief International Charitable TrustForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000050000.0050000.00CA-3-M013093001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)For over two decades, a civil war has raged in Sri Lanka between the government and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE). Despite the end of hostilities in May 2009, the humanitarian situation in Sri Lanka continues to be of concern. Approximately 300,000 internally displaced people are now located in government-controlled camps and transit sites. As of mid-August, a small number of the displaced had begun to return home. The massive influx of internally displaced persons placed severe strain on the humanitarian services available. The key challenges include: insufficient access to food and potable water, poor sanitation, overcrowded conditions, over-stretched health and education infrastructure, and protection concerns for vulnerable populations and people with special needs. Doctors Without Borders is responding to the health and medical needs of the internally displaced population located at Menik Farm camp in Vavuniya District, Northern Sri Lanka, through the establishment of a field emergency surgical hospital. The hospital is providing secondary and tertiary quality medical and surgical services for the displaced population.Une guerre civile perdure depuis plus de 20 ans au Sri Lanka entre le gouvernement et les Tigres de libération de l'Eelam tamoul (TLET). Malgré la fin des hostilités en mai 2009, la situation humanitaire au Sri Lanka continue d'être préoccupante. Environ 300 000 personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) vivent maintenant dans des camps et des centres de transition contrôlés par le gouvernement. À la mi-août, un petit nombre de personnes déplacées ont commencé à rentrer chez elles. L'afflux massif de PDIP a créé des pressions énormes sur les services humanitaires disponibles. Les principaux enjeux concernent entre autres, l'accès insuffisant à la nourriture et à l'eau potable, les services d'assainissement déficients, le surpeuplement, une infrastructure de santé et d'éducation à la limite de sa capacité et les préoccupations au sujet de la protection des populations vulnérables et des personnes ayant des besoins particuliers. Grâce à la création d'un hôpital de campagne permettant d'offrir des soins chirurgicaux d'urgence, Médecins Sans Frontières (MSF) répond aux besoins en matière de santé des personnes déplacées à l'intérieur du pays qui vivent à la ferme Menik dans le district de Vavuniya, dans le Nord du Sri Lanka. L'hôpital permet de prodiguer des soins médicaux et chirurgicaux secondaires et tertiaires de qualité aux personnes déplacées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778500000500000.00500000.00CA-3-M013095001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Pakistan has witnessed one of the largest, fastest displacements the world has seen in the last 15 years and certainly the largest in Pakistan's history. At the height of the conflict, the United Nations estimated that more than 2 million people were displaced from their homes. Although the internally displaced population housed in temporary camps has begun to return home, conflict and displacement continue in multiple districts. Approximately 80% of the displaced remain with host families whose social and economic resources have been overwhelmed by the severity of needs and the duration of the conflict. CIDA's contribution to the International Committee of the Red Cross (ICRC) is used to provide essential household items; water and sanitation; protection services; and adequate medical and surgical treatment for conflict-affected populations.Le Pakistan a connu un des déplacements de personnes les plus importants et les plus rapides au monde depuis les quinze dernières années et sans aucun doute le plus important de son histoire. Au plus fort du conflit, les Nations Unies ont estimé que plus de deux millions de personnes ont été déplacées. Même si les personnes déplacées à l'intérieur du pays qui ont été hébergées dans des camps temporaires ont commencé à rentrer chez elles, le conflit et les déplacements se poursuivent dans de nombreux districts. Environ 80 % des personnes déplacées habitent toujours dans des familles d'accueil dont les ressources sociales et économiques ont été dépassées par l'importance des besoins et la durée du conflit. Par sa contribution, l'ACDI aide le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) à fournir des articles ménagers essentiels, de l'eau, des services d'assainissement, une protection et des soins médicaux et chirurgicaux adéquats aux populations touchées par le conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432920000007000000.002000000.00500000.004500000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013096001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Integrated Food Security Phase Classification (IPC) is an innovative tool for improving food security analysis and decision-making. It is a standardised scale that integrates food security, nutrition and livelihood information into a clear statement about the nature and severity of a crisis and implications for strategic response. The IPC is developed and applied by a consortium of eight major UN agencies and international NGOs: Food and Agriculture Organization (FAO), World Food Programme (WFP), Famine Early Warning System Network, funded by USAID (FEWSNET), Oxfam GB, Save the Children US/UK, CARE International, and the European Commission Joint Research Centre. The IPC multi-agency partnership works towards developing and applying true international standards for food security analysis and towards the strengthening of the IPC at global, regional and national level, including thorough technical review.Le cadre intégré de classification de la sécurité alimentaire (IPC) est un outil novateur permettant d'améliorer l'analyse et la prise de décisions en matière de sécurité alimentaire. Il s'agit d'une échelle normalisée qui intègre des renseignements sur la sécurité alimentaire, la nutrition et les moyens de subsistance en un énoncé clair sur la nature et la gravité d'une crise et ses répercussions sur les interventions stratégiques. L'IPC est élaboré et mis en application par un consortium de huit organismes et organisations non-gouvernementales importants des Nations Unies : l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO); le Programme alimentaire mondial (PAM); le système d'alerte rapide aux risques de famine (FEWSNET), financé par l'Agence américaine pour le développement international (USAID); Oxfam Grande Bretagne; Aide à l'enfance États Unis/Royaume-Uni; CARE International; le Centre commun de recherche de la Commission européenne. Le partenariat de l'IPC, auquel participent de nombreux organismes, s'emploie à élaborer et à mettre en application de vraies normes internationales pour l'analyse de la sécurité alimentaire ainsi qu'à renforcer l'IPC à l'échelle mondiale, régionale et nationale, y compris un examen technique approfondi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000300000.00100000.00200000.00CA-3-M013097001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Consistent with the Paris Declaration on Aid Effectiveness and the Principles and Good Practice of Humanitarian Donorship, Canada, Denmark and the UK (the donors) have agreed on a Joint Organisation Strategy (JOS) with the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). At the end of the JOS period, the donors and UNHCR agreed to jointly evaluate the performance of UNHCR. The purpose of the evaluation is to determine the extent to which it has delivered the objectives and desired impact outlined in this strategy and; review the harmonised approach taken to this strategy and share lessons-learned about the strengths and weaknesses of the approach.Conformément à la Déclaration de Paris sur l'efficacité de l'aide et aux Principes et bonnes pratiques pour l'aide humanitaire, le Canada, le Danemark et le Royaume-Uni (les donateurs) ont adopté une stratégie d'organisation conjointe avec le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR). À la fin de la période de mise en oeuvre de la stratégie, les donateurs et le UNHCR ont convenu de faire une évaluation conjointe du rendement du UNHCR. Cette évaluation vise à déterminer la mesure dans laquelle le UNHCR a atteint les objectifs et les résultats énoncés dans la stratégie, à revoir l'approche harmonisée adoptée, et à communiquer les leçons apprises au sujet des forces et des faiblesses de cette approche.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of DenmarkGouvernement du DanemarkForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7500075000.0075000.00CA-3-M013098001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Since 2005, the Humanitarian Coalition, a group of Canadian humanitarian organizations, has made significant progress towards the institutionalization and formalization of a Canadian joint response mechanism for humanitarian action. With CIDA support, the Coalition completed a joint Monitoring and Evaluation (M&E) Framework in 2007, based on international experience in evaluation for humanitarian action and with the direct collaboration of experts in this field. This project aims to pilot the M&E Framework during the course of a major humanitarian disaster, resulting in a greater focus on learning, accountability and transparency as key characteristics of humanitarian action.Depuis 2005, la Coalition humanitaire, un regroupement d’organisations humanitaires canadiennes, a réalisé d’importants progrès pour officialiser et institutionnaliser un mécanisme commun canadien d’intervention humanitaire. Grâce à l’appui de l’ACDI en 2007, la Coalition a élaboré un cadre commun de suivi et d’évaluation fondé sur l’expérience internationale de l’évaluation pour l’action humanitaire en faisant appel à des spécialistes en la matière. Ce projet vise à mettre à l’essai le cadre de suivi et d’évaluation pendant le déroulement d’une catastrophe humanitaire majeure, ce qui permet de se pencher davantage sur l’apprentissage, la responsabilité et la transparence à titre de caractéristiques clés de l’intervention humanitaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 9997599975.0099975.00CA-3-M013099001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This contribution represents Canada’s institutional support to the Special Development Fund (SDF) of the Caribbean Development Bank (CDB). The SDF is the CDB’s concessionary window from which grants and loans of longer maturity and lower interest rates are provided to the poorest and most vulnerable countries to support poverty reduction as well as social and economic development in the Caribbean. The themes and priorities for SDF 7 include strengthening poverty reduction and human development; supporting environmental sustainability and advancing the climate change agenda; supporting regional cooperation and integration (RCI); and enhancing development effectiveness. Canada along with the UK is the largest non-borrowing shareholder of the CDB and the largest contributor to the Special Development Fund.Cette contribution représente le soutien institutionnel du Canada à l’égard du Fonds de développement spécial (FDS) de la Banque de développement des Caraïbes (BDC). Ce fonds est le guichet de financement concessionnel de la BDC, à partir duquel des subventions et des prêts à plus long terme sont accordés à des taux d’intérêt plus faibles aux pays les plus pauvres et les plus vulnérables pour encourager la réduction de la pauvreté et le développement social et économique dans les Caraïbes. La septième reconstitution des ressources du FDS a pour thèmes et priorités l’accroissement de la réduction de la pauvreté et du développement humain ; le soutien à l’égard de la durabilité environnementale et l’avancement des mesures concernant les changements climatiques ; la contribution à la coopération et à l’intégration régionales ; l’amélioration de l’efficacité du développement. Le Canada est le plus important actionnaire non emprunteur de la BDC (à égalité avec le Royaume-Uni), et le plus important donateur du Fonds de développement spécial.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCaribbean Development BankBanque de développement des CaraïbesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885723.13302 -82.3830418.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484918.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1758500017585000175850001758500070340000.00Results achieved for the period of January 2009 to December 2012 include: • Improvement in the quality of and access to education in the region: Primary education enrolment rose to 90 percent for both girls and boys (from 88 and 87 percent, respectively). Enrolment in secondary education also improved to 83 percent for females and 84 percent for men, surpassing the 2015 target set for both male and female enrolment. In addition, since 2009, Special Development Fund resources contributed to the construction or upgrade of over 700 classrooms and the training of 4,769 teachers, supporting over 181,000 students. • Strengthened environmental sustainability: Access to water increased by 12% in urban areas and close to 4% in rural areas, while access to proper sanitation increased by 12% in urban areas and close to 13% in rural areas. • Improved agricultural and rural development: Over 36,000 hectares of land were irrigated or improved through drainage, flood and irrigation works and 700 new hectares of farmland established, using improved production technology – together these programs benefitted over 84,000 rural residents. • Improved social and economic infrastructure: Close to 2,000 roads were constructed or upgraded benefitting more than 265,000 people; in addition, 19 bridges were built or improved. • Through the Special Development Fund, Haiti has received support for its rehabilitation process. In collaboration with development partners including the World Bank and the Inter-American Development Bank, this support has improved access to education and training, the mitigation of losses from natural disasters and capacity building for micro, small, and medium enterprises. • The Special Development Fund has also helped finance external scholarships so that Haitian students could complete their degrees and has supplied government agencies with replaced office spaces following the earthquake and provided needed equipment to continue to provide essential services.Parmi les résultats obtenus pour la période allant de janvier 2009 à décembre 2012 : • Amélioration de la qualité et de l’accessibilité à l’éducation dans la région : Le taux d’inscription à l’école primaire a grimpé à 90 % tant chez les filles que chez les garçons (comparativement à 88 % et 87 % respectivement). Le taux d’inscription à l’école secondaire s’est aussi accru, passant à 83 % chez les filles et à 84 % chez les garçons, ce qui surpasse le taux d’inscription ciblé pour 2015 pour ces deux groupes. De plus, depuis 2009, les ressources du Fonds de développement spécial ont contribué à la construction ou à la modernisation de plus de 700 salles de classe et à la formation de 4 769 enseignants, ce qui a profité à plus de 181 000 élèves. • Renforcement de la durabilité environnementale : L’accès à l’eau s’est accru de 12 % en région urbaine et de près de 4% en région rurale, tandis que l’accès à des systèmes d’assainissement adéquats a augmenté de 12 % en région urbaine et de près de 13 % en région rurale. • Amélioration du développement agricole et rural : Au cours de la même période, plus de 36 000 hectares de terre ont été irrigués ou ont été améliorés grâce à des ouvrages de drainage, de prévention des inondations et d’irrigation, et 700 hectares supplémentaires de terres agricoles ont été exploités au moyen d’une technologie de production améliorée. Les programmes à cet égard ont profité à plus de 84 000 résidents ruraux. • Amélioration des infrastructures sociales et économiques : Près de 2 000 routes ont été construites ou rénovées, ce qui a été profitable à plus de 265 000 personnes. De plus, 19 ponts ont été construits ou rénovés. • Haïti : Par l’entremise du Fonds de développement spécial, Haïti a reçu du soutien dans le cadre de son processus de réhabilitation. En collaboration avec la Banque mondiale et le Banque interaméricaine de développement, le Fonds a contribué à un meilleur accès à l'éducation et à la formation, la réduction de pertes liées aux catastrophes naturelles, et le renforcement des capacités pour les micros, petites et moyennes entreprises. • Le Fonds de développement spécial a aussi appuyé le financement de programmes externes de bourses d’études pour permettre à des élèves haïtiens d’obtenir leur diplôme. Il a enfin permis de remplacer les locaux d’organismes gouvernementaux à la suite du tremblement de terre et de fournir les équipements nécessaires pour assurer la prestation des services essentiels.CA-3-M013100001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This contribution represents Canada’s institutional support to the ninth replenishment of the Asian Development Fund (ADF), of the Asian Development Bank (ADB). Established in 1973, the Asian Development Fund provides low interest rate loans and grants to the poorest countries in the Asia-Pacific region. For the period 2009-2012, these funds were used for infrastructure, policy support and reform, health and education, environmentally sustainable investments, good governance and capacity building for development management, and regional cooperation. Canada is the 5th largest non-borrowing shareholder of the Asian Development Bank (as of December 2011) and is the 6th largest contributor overall to the Asian Development Fund.Cette contribution représente le soutien institutionnel offert par le Canada dans le cadre de la neuvième reconstitution des ressources du Fonds asiatique de développement de la Banque asiatique de développement (BAsD). Créé en 1973, ce fonds accorde des prêts à faible taux d'intérêt et des dons aux pays les plus pauvres de la région de l'Asie-Pacifique. Pour la période allant de 2009 à 2012, ce financement a été utilisé dans les domaines suivants : infrastructures, soutien et réforme des politiques, santé et éducation, investissements durables sur le plan de l’environnement, bonne gouvernance et renforcement des capacités en matière de gestion du développement, et coopération régionale. Le Canada est le cinquième actionnaire non emprunteur de la BAsD (en date de décembre 2011) et le sixième donateur du Fonds asiatique de développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAsian Development BankAsian Development BankForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G241.69411 44.83368 Urban issuesQuestions urbainesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement47690124476901244769012447690124190760498.00Results achieved from January 2010 to December 2013 include: (1) supporting programs to improve schools including building or upgrading classrooms and training over 700,000 teachers, benefitting approximately 17.1 million students; (2) connecting almost 1.1 million new households to electricity; (3) installing or upgrading 5,300 km of energy transmission lines and 13,000 km of distribution lines; (4) building or upgrading 31,000 km of national highways and provincial, district and rural roads and 75 km of railways; (5) contributing to greenhouse gas emission reductions of approximately 600,000 million tons of CO2 equivalent a year; (6) installing or upgrading 16,000 km of water supply pipe and providing over 2 million new households with water supply and nearly 300,000 new households with sanitation services; (7) improving more than 2 million hectares of land through irrigation services, drainage and flood management; and (8) opening or maintaining some 2 million microfinance accounts and 9,700 small and medium sized enterprise loan accounts.Parmi les résultats obtenus de janvier 2010 à décembre 2013 : 1) la réalisation de programmes de modernisation d’écoles, y compris la construction ou la modernisation de salles de classe et la formation de plus de 700 000 enseignants, ce qui a profité à environ 17.1 millions d’élèves ; 2) le branchement de près de 1,1 million nouveaux ménages au réseau électrique; 3) l’installation ou la modernisation de 5 300 km de lignes de transport d’énergie et de 13 000 km de lignes de distribution; 4) la construction ou la modernisation de 31 000 km d’autoroutes nationales et de routes provinciales, rurales et de district, ainsi que de 75 km de voies ferrées; 5) la contribution à une réduction des émissions de gaz à effet de serre de l'équivalent d'environ 600 000 tonnes de CO2 par année; 6) l’installation ou la modernisation de 16 000 km de tuyaux d’approvisionnement en eau et l’approvisionnement en eau à plus de 2 millions nouveaux ménages ainsi que des services d’assainissement à plus de 300 000 nouveaux ménages; 7) l’amélioration de plus de 2 millions d’hectares de terres grâce à des services d’irrigation, au drainage et à la gestion des inondations; 8) la création ou le maintien de quelque 2 millions de comptes de microcrédit et de près de 9 700 comptes de prêt pour des petites et moyennes entreprises.CA-3-M013104001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Pakistan has witnessed one of the largest, fastest displacements the world has seen in the last 15 years and certainly the largest in Pakistan's history. At the height of the conflict, the United Nations estimated that more than 2 million people were displaced from their homes. Although the internally displaced population housed in temporary camps has begun to return home, conflict and displacement continue in multiple districts. Approximately 80% of the displaced remain with host families whose social and economic resources have been overwhelmed by the severity of needs and the duration of the conflict. CIDA's contribution is used to help Oxfam Canada ensure the provision of water, sanitation, hygiene and household supplies, as well as public health education to conflict-affected populations.Le Pakistan a connu un des déplacements de personnes les plus importants et les plus rapides au monde depuis les quinze dernières années et sans aucun doute le plus important de son histoire. Au plus fort du conflit, les Nations Unies ont estimé que plus de deux millions de personnes ont été déplacées. Même si les personnes déplacées à l'intérieur du pays qui ont été hébergées dans des camps temporaires ont commencé à rentrer chez elles, le conflit et les déplacements se poursuivent dans de nombreux districts. Environ 80 % des personnes déplacées habitent toujours dans des familles d'accueil dont les ressources sociales et économiques ont été dépassées par l'importance des besoins et la durée du conflit. Par sa contribution, l'ACDI aide Oxfam Canada à fournir de l'eau, des services d'assainissement, des articles ménagers et d'hygiène ainsi que de la formation en santé publique aux populations touchées par le conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329500000500000.00500000.00CA-3-M013105001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Pakistan has witnessed one of the largest, fastest displacements the world has seen in the last 15 years and certainly the largest in Pakistan's history. At the height of the conflict, the United Nations estimated that more than 2 million people were displaced from their homes. Although the internally displaced population housed in temporary camps has begun to return home, conflict and displacement continue in multiple districts. Approximately 80% of the displaced remain with host families whose social and economic resources have been overwhelmed by the severity of needs and the duration of the conflict. CIDA's contribution is used to help Save the Children improve the health and reduce the vulnerability of internally displaced persons and host community members by providing basic health care services through three mobile clinics and three health care units, as well as the provision of essential non-food items. Le Pakistan a connu un des déplacements de personnes les plus importants et les plus rapides au monde depuis les quinze dernières années et sans aucun doute le plus important de son histoire. Au plus fort du conflit, les Nations Unies ont estimé que plus de deux millions de personnes ont été déplacées. Même si les personnes déplacées à l'intérieur du pays qui ont été hébergées dans des camps temporaires ont commencé à rentrer chez elles, le conflit et les déplacements se poursuivent dans de nombreux districts. Environ 80 % des personnes déplacées habitent toujours dans des familles d'accueil dont les ressources sociales et économiques ont été dépassées par l'importance des besoins et la durée du conflit. Par sa contribution, l'ACDI appuie Aide à l'enfance dans ses efforts pour améliorer la santé et réduire la vulnérabilité des personnes déplacées à l'intérieur du pays et des membres des collectivités d'accueil en leur fournissant des articles non alimentaires et des soins de santé de base par l'entremise de trois cliniques mobiles et de trois unités de soins de santé primaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432910000001000000.001000000.00CA-3-M013106001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Pakistan has witnessed one of the largest, fastest displacements the world has seen in the last 15 years and certainly the largest in Pakistan's history. At the height of the conflict, the United Nations estimated that more than 2 million people were displaced from their homes. Although the internally displaced population housed in temporary camps has begun to return home, conflict and displacement continue in multiple districts. Approximately 80% of the displaced remain with host families whose social and economic resources have been overwhelmed by the severity of needs and the duration of the conflict. CIDA's contribution is used to help World Vision Canada provide emergency non-food relief items including family kits, hygiene kits, kitchen sets, and bedding for displaced, conflict-affected persons.Le Pakistan a connu un des déplacements de personnes les plus importants et les plus rapides au monde depuis les quinze dernières années et sans aucun doute le plus important de son histoire. Au plus fort du conflit, les Nations Unies ont estimé que plus de deux millions de personnes ont été déplacées. Même si les personnes déplacées à l'intérieur du pays qui ont été hébergées dans des camps temporaires ont commencé à rentrer chez elles, le conflit et les déplacements se poursuivent dans de nombreux districts. Environ 80 % des personnes déplacées habitent toujours dans des familles d'accueil dont les ressources sociales et économiques ont été dépassées par l'importance des besoins et la durée du conflit. Pas sa contribution, l'ACDI aide Vision Mondiale Canada à fournir des articles non alimentaires d'urgence dont des trousses pour les familles, des trousses d'hygiène, des articles de cuisine et de la literie aux personnes déplacées touchées par le conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329500000500000.00500000.00CA-3-M013107001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Pakistan has witnessed one of the largest, fastest displacements the world has seen in the last 15 years and certainly the largest in Pakistan's history. At the height of the conflict, the United Nations estimated that more than 2 million people were displaced from their homes. Although the internally displaced population housed in temporary camps has begun to return home, conflict and displacement continue in multiple districts. Approximately 80% of the displaced remain with host families whose social and economic resources have been overwhelmed by the severity of needs and the duration of the conflict. CIDA's contribution is used to help CARE Canada provide basic health services to returning and resident households. This includes mobile health clinics to meet the immediate health needs of the displaced population and promotion of hygiene practices to reduce the risk of an outbreak of waterborne diseases.Le Pakistan a connu un des déplacements de personnes les plus importants et les plus rapides au monde depuis les quinze dernières années et sans aucun doute le plus important de son histoire. Au plus fort du conflit, les Nations Unies ont estimé que plus de deux millions de personnes ont été déplacées. Même si les personnes déplacées à l'intérieur du pays qui ont été hébergées dans des camps temporaires ont commencé à rentrer chez elles, le conflit et les déplacements se poursuivent dans de nombreux districts. Environ 80 % des personnes déplacées habitent toujours dans des familles d'accueil dont les ressources sociales et économiques ont été dépassées par l'importance des besoins et la durée du conflit. Par sa contribution, l'ACDI aide CARE Canada à dispenser des services de santé de base aux résidants et aux personnes de retour chez elles. Cela comprend la mise sur pied de cliniques de santé mobiles pour répondre aux besoins immédiats en matière de santé des populations déplacées et la promotion de pratiques d'hygiène afin de réduire le risque d'éclosion de maladies hydriques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329500000500000.00500000.00CA-3-M013108001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Pakistan has witnessed one of the largest, fastest displacements the world has seen in the last 15 years, and certainly the largest in Pakistan's history. At the height of the conflict, the United Nations estimated that more than 2 million people were displaced from their homes. Although the internally displaced population housed in temporary camps has begun to return home, conflict and displacement continue in multiple districts, and approximately 80% of the displaced remain with host families whose social and economic resources have been overwhelmed by the severity of needs and the duration of the conflict. The Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) ensures the improved coordination of humanitarian response to displacements and natural disasters in Pakistan. This includes the provision of timely and essential interagency coordination, as well as humanitarian mapping and information-sharing among all humanitarian partners to ensure efficient and appropriate aid to the conflict-affected population in Pakistan.Le Pakistan a connu un des déplacements de personnes les plus importants et les plus rapides au monde depuis les quinze dernières années et sans aucun doute le plus important de son histoire. Au plus fort du conflit, les Nations Unies ont estimé que plus de deux millions de personnes ont été déplacées. Même si les personnes déplacées à l'intérieur du pays qui ont été hébergées dans des camps temporaires ont commencé à rentrer chez elles, le conflit et les déplacements se poursuivent dans de nombreux districts. Environ 80 % des personnes déplacées habitent toujours dans des familles d'accueil dont les ressources sociales et économiques ont été dépassées par l'importance des besoins et la durée du conflit. Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) assure une meilleure coordination de l'intervention humanitaire en cas de déplacements et de catastrophes naturelles au Pakistan. Cela comprend la fourniture en temps voulu de services de coordination essentiels entre les organismes, ainsi qu'une cartographie humanitaire et les échanges de renseignements entre tous les partenaires humanitaires pour faire en sorte qu'une aide efficace et appropriée soit fournie à la population touchée par le conflit au Pakistan.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329200000200000.00200000.00CA-3-M013109001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Pakistan has witnessed one of the largest, fastest displacements the world has seen in the last 15 years and certainly the largest in Pakistan's history. At the height of the conflict, the United Nations estimated that more than 2 million people were displaced from their homes. Although the internally displaced population housed in temporary camps has begun to return home, conflict and displacement continue in multiple districts. Approximately 80% of the displaced remain with host families whose social and economic resources have been overwhelmed by the severity of needs and the duration of the conflict. CIDA's contribution is used to help UNICEF ensure the provision of adequate and appropriate emergency interventions in the sectors of water, sanitation and hygiene; nutrition; emergency education; child protection; and maternal and child health.Le Pakistan a connu un des déplacements de personnes les plus importants et les plus rapides au monde depuis les quinze dernières années et sans aucun doute le plus important de son histoire. Au plus fort du conflit, les Nations Unies ont estimé que plus de deux millions de personnes ont été déplacées. Même si les personnes déplacées à l'intérieur du pays qui ont été hébergées dans des camps temporaires ont commencé à rentrer chez elles, le conflit et les déplacements se poursuivent dans de nombreux districts. Environ 80 % des personnes déplacées habitent toujours dans des familles d'accueil dont les ressources sociales et économiques ont été dépassées par l'importance des besoins et la durée du conflit. Par sa contribution, l'ACDI aide l'UNICEF à réaliser des interventions d'urgence adéquates et appropriées dans les domaines suivants : l'eau, l'assainissement et l'hygiène, la nutrition, l'éducation d'urgence, la protection des enfants et la santé des mères et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)25000002500000.002500000.00CA-3-M013110001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Pakistan has witnessed one of the largest, fastest displacements the world has seen in the last 15 years and certainly the largest in Pakistan's history. At the height of the conflict, the United Nations estimated that more than 2 million people were displaced from their homes. Although the internally displaced population housed in temporary camps has begun to return home, conflict and displacement continue in multiple districts. Approximately 80% of the displaced remain with host families whose social and economic resources have been overwhelmed by the severity of needs and the duration of the conflict. CIDA's contribution is used to help the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) provide timely and adequate emergency shelters, protection, and camp management services for displaced and conflict-affected people.Le Pakistan a connu un des déplacements de personnes les plus importants et les plus rapides au monde depuis les quinze dernières années et sans aucun doute le plus important de son histoire. Au plus fort du conflit, les Nations Unies ont estimé que plus de deux millions de personnes ont été déplacées. Même si les personnes déplacées à l'intérieur du pays qui ont été hébergées dans des camps temporaires ont commencé à rentrer chez elles, le conflit et les déplacements se poursuivent dans de nombreux districts. Environ 80 % des personnes déplacées habitent toujours dans des familles d'accueil dont les ressources sociales et économiques ont été dépassées par l'importance des besoins et la durée du conflit. Par sa contribution, l'ACDI aide le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) à fournir rapidement des abris d'urgence adéquats aux personnes déplacées et touchées par le conflit, à assurer leur protection et à faciliter la gestion des camps.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)45000004500000.004500000.00CA-3-M013112001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)For over two decades, a civil war has raged in Sri Lanka between the government and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE). Despite the end of hostilities in May 2009, the humanitarian situation in Sri Lanka continues to be of concern. Approximately 300,000 internally displaced people are now located in government-controlled camps and transit sites. A small number of the displaced had begun to return home, as of mid-August. The massive influx of internally displaced persons placed severe strain on the humanitarian services available. The key challenges include: insufficient access to food and potable water, poor sanitation, overcrowded conditions, over-stretched health and education infrastructure, and protection concerns for vulnerable populations and people with special needs. The Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is working with the aid community to complement government efforts to address humanitarian needs. Coordination, information, and advocacy services work together to facilitate timely, efficient, and safe delivery of humanitarian assistance; review and adjustment of current inter-agency and sector coordination mechanisms aim to strengthen processes of consultation, transparency, and accountability. OCHA is also monitoring the humanitarian context and newly emerging needs, with a focus on vulnerabilities and risks of communities in the North. These efforts continue through liaison and collaboration with the Government, the Red Cross Movement, NGOs, and UN partners.Une guerre civil perdure depuis plus de 20 ans au Sri Lanka entre le gouvernement et les Tigres de libération de l'Eelam tamoul (TLET). Malgré la fin des hostilités en mai 2009, la situation humanitaire au Sri Lanka continue d'être préoccupante. Environ 300 000 personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) vivent maintenant dans des camps et des centres de transition contrôlés par le gouvernement. À la mi-août, un petit nombre de personnes déplacées ont commencé à rentrer chez elles. L'afflux massif de PDIP a créé des pressions énormes sur les services humanitaires disponibles. Les principaux enjeux concernent entre autres, l'accès insuffisant à la nourriture et à l'eau potable, les services d'assainissement déficients, le surpeuplement, une infrastructure de santé et d'éducation à la limite de sa capacité et les préoccupations au sujet de la protection des populations vulnérables et des personnes ayant des besoins particuliers. Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) travaille avec la communauté de l'aide pour compléter les mesures gouvernementales visant à répondre aux besoins humanitaires. Les services de coordination, d'information et de défense des droits travaillent ensemble pour faciliter la prestation rapide, efficace et sécuritaire de l'aide humanitaire. L'évaluation et l'ajustement des mécanismes actuels de coordination entre les différents organismes et secteurs visent à améliorer les processus de consultation, la transparence et la responsabilisation. Le BCAH surveille également le contexte humanitaire et les besoins émergents, en mettant l'accent sur les vulnérabilités des collectivités du Nord et sur les risques qu'elles courent. Les efforts en ce sens se poursuivent grâce à l'interaction et à la collaboration avec le gouvernement, le mouvement de la Croix-Rouge, les ONG et les partenaires des Nations Unies.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778200000200000.00200000.00CA-3-M013113001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)For over two decades, a civil war has raged in Sri Lanka between the Government and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE). Despite the end of hostilities in May 2009, the humanitarian situation in Sri Lanka continues to be of concern. Approximately 300,000 internally displaced people are now located in government-controlled camps and transit sites. As of mid-August, a small number of the displaced had begun to return home. The massive influx of internally displaced persons placed severe strain on the humanitarian services available. The key challenges include: insufficient access to food and potable water, poor sanitation, overcrowded conditions, over-stretched health and education infrastructure, and protection concerns for vulnerable populations and people with special needs. CIDA's contribution is used to help UNICEF ensure the provision of adequate and appropriate emergency interventions in the sectors of water, sanitation and hygiene; nutrition; emergency education; child protection; and maternal and child health.Une guerre civile perdure depuis plus de 20 ans au Sri Lanka entre le gouvernement et les Tigres de libération de l'Eelam tamoul (TLET). Malgré la fin des hostilités en mai 2009, la situation humanitaire au Sri Lanka continue d'être préoccupante. Environ 300 000 personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) vivent maintenant dans des camps et des centres de transition contrôlés par le gouvernement. À la mi-août, un petit nombre de personnes déplacées ont commencé à rentrer chez elles. L'afflux massif de PDIP a créé des pressions énormes sur les services humanitaires disponibles. Les principaux enjeux concernent entre autres, l'accès insuffisant à la nourriture et à l'eau potable, dles services d'assainissement déficients le surpeuplement, une infrastructure de santé et d'éducation à la limite de sa capacité et les préoccupations au sujet de la protection des populations vulnérables et des personnes ayant des besoins particuliers. Par sa contribution, l'ACDI aide l'UNICEF à mener des interventions d'urgence adéquates et appropriées dans les domaines suivant : l'eau, l'assainissement et l'hygiène, la nutrition, l'éducation d'urgence, la protection des enfants et la santé des mères et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)13000001300000.001300000.00CA-3-M013114001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one of a number of CIDA contributions to the World Food Programme’s (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. CIDA's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, as well as improving children's concentration, learning and academic performance. This project arises from Canada’s June 2007 commitment to invest $125 million over 5 years to support WFP’s school feeding program in Africa. In addition, this project aims to help the WFP to promote access to basic education in Ghana, a key component of its Ghana Country Programme for the 2007-2010 year period.Ce projet fait partie d’une série de contributions de l’ACDI au programme des cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier distributeur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus des repas de midi gratuits, le PAM fournit également des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d'envoyer leurs fils et leurs filles en classe. Ce programme cible les régions les plus précaires en termes de sécurité alimentaire, dans des pays affichant un faible effectif scolaire, une fréquentation irrégulière et des taux élevés d'abandon au niveau primaire. L'appui de l'ACDI au programme du PAM contribue à l'achat, à la livraison et à la distribution d'aliments nutritifs à des écoliers, et surtout à des écolières, dans le but d'accroître le nombre d'inscriptions et le taux de fréquentation, de réduire le taux d'abandon ainsi que d'améliorer la concentration des enfants, leur apprentissage et leurs résultats scolaires. Ce projet résulte de la décision du Canada prise en juin 2007 d’investir 125 millions de dollars sur 5 ans pour l’appui au programme des cantines scolaires du PAM en Afrique. De plus, le projet vise à aider le PAM à promouvoir l'accès à l'éducation de base au Ghana, un volet stratégique de la programmation-pays du Ghana pour la période 2007-2010.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.196920000003500000.002000000.001500000.00CA-3-M013115001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one of a number of CIDA contributions to the World Food Programme’s (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. CIDA's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, as well as improving children's concentration, learning and academic performance. This project is from Canada’s June 2007 commitment to invest $125 million over 5 years to support WFP’s school feeding program in Africa. In addition, this project helps WFP to promote access to basic education in Senegal, a key component of its Senegal Country Programme for the 2007-2011 year period. With Canada’s contribution, WFP will be providing 243,000 school children with meals in the coming school yearCe projet fait partie d’une série de contributions de l’ACDI au programme de cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier fournisseur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus d’offrir des repas gratuits le midi, le PAM fournit aux élèves des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d’envoyer leurs fils et leurs filles à l’école. Les projets d’alimentation scolaire ciblent les régions les plus touchées par l’insécurité alimentaire dans des pays affichant un faible taux d’inscription à l’école, une fréquentation scolaire irrégulière et des taux élevés d’abandon au primaire. Le soutien de l’ACDI au programme de cantines scolaires du PAM servent à acheter, à acheminer et à distribuer des aliments nutritifs, principalement aux enfants d’âge scolaire, et en particulier aux filles, dans le but d’accroître les taux d’inscription et de fréquentation scolaire, de réduire le taux de décrochage ainsi que d’améliorer la concentration, l’apprentissage et les résultats scolaires des enfants. Ce projet résulte de l’engagement qu’a pris le Canada en juin 2007 d’investir 125 millions de dollars sur cinq ans pour appuyer le programme de cantines scolaires du PAM en Afrique. Il permet également au PAM de promouvoir l’accès à l’éducation de base au Sénégal, qui est une importante composante de son programme en faveur du Sénégal pour la période allant de 2007 à 2011. Grâce à la contribution du Canada, le PAM fournira des repas à 243 000 élèves au cours de la prochaine année scolaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.4440625000007000000.002500000.001000000.003500000.00CA-3-M013116001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2009 - The 'sixth war' between Government forces and Shia al-Houthi tribal groups broke out on August 12th 2009, after the collapse of the most recent year-long truce in Yemen. The United Nations reports that at least 150,000 people have been displaced by the new wave of fighting in Sa'ada province, and are being housed in Internally Displaced Persons (IDP) camps and with host families. CIDA's contribution is helping the International Committee of the Red Cross (ICRC). Activities undertaken by the ICRC include IDP camp management, the provision of basic health care, shelter, and essential relief items, improvement of access to safe water and sanitation services, protection services, and the promotion and monitoring of International Humanitarian Law. The ICRC's mission is to protect the lives and dignity of victims of war and internal violence and to provide them with assistance.Septembre 2009 - Le 12 août 2009, la « sixième guerre » entre les forces gouvernementales et les groupes tribaux Shia al-Houthi a éclaté après la rupture de la dernière trêve au Yémen, qui a duré un an. Les Nations Unies signalent qu'au moins 150 000 personnes ont été déplacées par la nouvelle vague de violence dans la province de Saada et sont hébergées dans des familles d'accueil et des camps pour les personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP). La contribution de l'ACDI apporte une aide au Comité international de la Croix-Rouge (CICR). Les activités du CICR incluent la gestion de camps pour les PDIP, la prestation de soins de santé de base, la fourniture d'abris et d'articles de première nécessité, l'amélioration de l'accès à une eau salubre et à des services d'assainissement, la fourniture de services de protection ainsi que la promotion du droit humanitaire international et le suivi à cet égard. La mission du CICR est de protéger la vie et la dignité des victimes de conflits armés et d'autres situations de violence, et de leur porter assistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.20667800000800000.00800000.00CA-3-M013118001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2009 - Action Learning Network on Accountability and Participation (ALNAP) was established in 1997, following the multi-agency evaluation of the Rwanda genocide. It is a collective response by the humanitarian sector, dedicated to improving humanitarian performance through increased learning and accountability. ALNAP seeks to improve humanitarian action through research, learning, promoting participation of crisis-affected populations in research, and advancing guidance on protection. CIDA's contribution is used to support ALNAP's 2009-10 workplan, which includes the following activities: publications and communications studies, guides and training materials, lessons papers, innovative case studies, meetings, evaluations.Octobre 2009 - Le 'Action Learning Network on Accountability and Participation' (ALNAP) a été mis sur pied en 1997, à la suite de l’évaluation par plusieurs organismes du génocide du Rwanda. Le réseau est une réponse collective du secteur humanitaire vouée à l’amélioration du rendement humanitaire par l’entremise d’un apprentissage et d’une responsabilité accrus. L’ALNAP cherche à améliorer l’action humanitaire grâce à de la recherche, de l’apprentissage, de la promotion de la participation des populations touchées par les crises dans les recherches, et à faire avancer l’orientation en matière de protection. La contribution de l’ACDI est utilisée pour appuyer le plan de travail de l’ ALNAP pour l’exercice 2009-2010, qui comprend les activités suivantes : publication et diffusion d’études, de guides et de matériel de formation, d’articles sur les leçons tirées de l’expérience, d’études de cas novatrices, tenue de réunions et réalisation d’évaluations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalALNAP - Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian ActionALNAP - Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian ActionForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 4875048750.0048750.00CA-3-M013121001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Heavy and persistent seasonal rainfall in late August and early September 2009 throughout the country has caused flooding and affected an estimated 150,000 people. CIDA's contribution to UNICEF ensures the restoration of water and sanitation systems, the promotion of health and hygiene practices and distribution of hygiene kits, and the protection of the most vulnerable groups.À la fin d'août et au début de septembre 2009, des précipitations saisonnières torrentielles et incessantes dans tout le pays ont causé des inondations qui ont touché quelque 150 000 personnes. La contribution de l'ACDI à l'UNICEF permet de remettre en état des systèmes de distribution d'eau et d'assainissement, de promouvoir des pratiques de santé et d'hygiène, de distribuer des trousses d'hygiène et de protéger les groupes les plus vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.53388250000250000.00250000.00CA-3-M013122001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Heavy and persistent seasonal rainfall in late August and early September 2009 throughout the country has affected an estimated 150,000 people. CIDA's contribution supports Plan International Canada to reduce the short-term impact of the floods through the provision of emergency shelter and non-food items such as mats, blankets, buckets and water containers, to up to 9,000 households with special focus on children, women and other vulnerable groups.À la fin d'août et au début de septembre 2009, des précipitations saisonnières torrentielles et incessantes dans tout le pays ont touché quelque 150 000 personnes. La contribution de l'ACDI aide Plan international Canada à réduire les répercussions à court terme des inondations grâce à la fourniture d'abris d'urgence et d'articles non alimentaires tels que des petits matelas, des couvertures, des seaux et des contenants d'eau à 9 000 ménages, en accordant une attention particulière aux enfants, aux femmes et à d'autres groupes vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.53388150000150000.00150000.00CA-3-M013125001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 30, 2009 - The Complex Emergency Database (CE-DAT) was created in 2003 to provide access to reliable health indicators for humanitarian decision-making. The overall goal of the project is to reduce mortality, disease and suffering due to conflicts through the provision of key nutritional, health and mortality indicators for evidence-based decision-making. CE-DAT has four main objectives: i) provide key mortality, nutritional and health indicators for humanitarian decision-making; ii) promote the effectiveness of international policies on conflict prevention and response through evidence-based trend analyses and impact briefings; iii) strengthen the capacity of national and international field operators in reliable data collection and analysis; iv) improve standardization and help establish norms to enable the comparability of complex emergency data across time and space. The project aims to facilitate the exchange of survey data and results between organizations active in the field and the CE-DAT Team in order to improve timeliness of data reporting. It also pursues the objective to enhance usability of CE-DAT data for policy and program planning.Le 30 novembre 2009 - La base de données Complex Emergency Database (CE-DAT) a été mise sur pied en 2003 afin de donner accès à des indicateurs fiables sur la santé aux fins de décisions humanitaires éclairées. L'objectif principal du projet est de réduire la mortalité, de lutter contre la maladie et d'alléger la souffrance causée par les conflits en fournissant des indicateurs clés sur la nutrition, la santé et la mortalité pour une prise de décisions fondée sur des preuves. La CE-DAT compte quatre objectifs principaux : i) fournir des indicateurs clés sur la mortalité, la nutrition et la santé aux fins de décisions humanitaires; ii) faire la promotion de l'efficacité des politiques internationales sur la prévention des conflits et sur les interventions grâce à des analyses des tendances et à des séances d'information sur les effets fondées sur des preuves; iii) renforcer la capacité des organismes nationaux et internationaux sur le terrain à recueillir et à analyser des données fiables; iv) améliorer la normalisation et aider à établir des normes pour permettre la comparaison, dans le temps et l'espace, de données complexes sur les situations d'urgence. Ce projet veut faciliter l'échange de données et de résultats d'enquête entre les organisations actives sur le terrain et l'équipe de la CE-DAT afin d'améliorer la rapidité de la présentation des données. Il veut également rehausser l'utilité des données de la CE-DAT pour la planification de politiques et de programmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversité catholique de LouvainUniversité catholique de LouvainForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000100000.00100000.00CA-3-M013127001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The mission of the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is to mobilize and coordinate effective and principled humanitarian action in partnership with national actors in order to coordinate humanitarian response, advocate for humanitarian issues and contribute to humanitarian policy development. In 2010, OCHA focuses on implementing its new 2010-2013 Strategic Framework in support of its overall objective to mobilize and coordinate effective and principle humanitarian action in partnership with national and international actors in order to: alleviate human suffering in disasters and emergencies; advocate for the rights of people in needs; promote preparedness and prevention; and facilitate sustainable solutions. To this end, OCHA focuses on three main goals: (1) a more enabling environment for humanitarian action; (2) a more effective humanitarian coordination system; (3) strengthened OCHA management and administration. CIDA's support facilitates the continued effectiveness of coordinated humanitarian action, advocacy for the needs of crisis-affected populations and ensure policy dialogue on evolving humanitarian issues.Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies a pour mission d'organiser et de coordonner des interventions efficaces et fondées sur des principes humanitaires, en partenariat avec des intervenants nationaux, afin de coordonner les secours humanitaires, de promouvoir les enjeux humanitaires et d'élaborer des politiques humanitaires. En 2010, le BCAH se concentre sur l'application de son nouveau cadre stratégique 2010-2013 qui appuie sa mission de mobiliser et coordonner une action humanitaire efficace et fondée sur des principes, en partenariat avec des intervenants nationaux et internationaux, afin de : soulager les souffrances humaines causées par des catastrophes et des situations d'urgence, défendre les droits des personnes dans le besoin et promouvoir le travail de préparation et de prévention, et de faciliter la recherche de solutions durables. Pour ce faire, le BCAH se concentre sur trois objectifs principaux : 1) un meilleur environnement porteur pour l'action humanitaire; 2) un système de coordination humanitaire plus efficace; 3) le renforcement de la gestion et de l'administration du BCAH. L'appui de l'ACDI favorise le maintien de l'efficacité de l'action humanitaire coordonnée, la défense des droits des populations touchées par des crises et le dialogue sur les politiques concernant l'évolution des enjeux humanitaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013128001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)One of the main objectives of humanitarian reform is to ensure adequate response capacity, particularly for sudden-onset emergencies. The idea of a protection standby capacity force that could be deployed at the request of United Nations (UN) country teams in situations of internal displacement was endorsed in principle by the Inter-Agency Standing Committee (IASC) in 2004. The Protection Standby Capacity (ProCap) project was established in late 2005 as a stop-gap measure to support operational protection response while humanitarian agencies increased their capacity through their normal staffing and recruitment processes. ProCap reinforces the strategic and operational protection response for internally displaced persons (IDPs) and other vulnerable groups in emergencies and protracted complex crises and supports the capacity-building objectives of the global protection cluster. Since 2006, Canada has provided $1,700,000 to OCHA in support of ProCap.Un des principaux objectifs de la réforme de l'assistance humanitaire est d'assurer une capacité d'intervention adéquate, particulièrement dans le cas de situations d'urgence subites. En 2004, le Comité permanent interinstitutions (IASC) a approuvé en principe la mise en place d'une unité permanente de protection qui pourrait être déployée à la demande des équipes-pays des Nations Unies (ONU) en cas de déplacement interne. Le projet d'établissement d'un mécanisme permanent de protection (ProCap) a été lancé à la fin de 2005 à titre de solution provisoire. Ce mécanisme a pour but de soutenir l'intervention des organismes humanitaires en matière de protection, tandis que ces dernières tentent d'accroître leur capacité grâce à leurs processus habituels de dotation et de recrutement. ProCap appuie les interventions stratégiques et opérationnelles visant à protéger les personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays et d'autres groupes vulnérables en cas de situations d'urgences et de crises complexes prolongées; le mécanisme soutient également les objectifs de renforcement des capacités des groupes internationaux de protection. Depuis 2006, le Canada a fourni 1 700 000 $ au BCAH en soutien au ProCap.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000300000.00300000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013129001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Integrated Regional Information Networks (IRIN) is a humanitarian news service covering sub-Saharan Africa, parts of Asia and the Middle East. IRIN's principal role is to supply non-partisan, relevant information to a diverse audience of humanitarian actors, including decision-makers in governments, vulnerable populations, and local and international media, with the aim of promoting a better understanding of persistent crises and new emergencies. Its coverage helps to establish a common understanding of key humanitarian concerns and acts as an important link to those affected by crisis. By supporting IRIN, CIDA is contributing to strengthen the international humanitarian assistance system, improving the impact of relief assistance through improved coordination and information, and gaining a better understanding of rapidly changing humanitarian contexts.Le Réseau d'information régional intégré (IRIN) est un service de nouvelles humanitaires qui dessert l'Afrique subsaharienne et certaines parties de l'Asie et du Moyen-Orient. Il vise principalement à fournir de l'information pertinente et neutre à divers intervenants du secteur humanitaire, dont les décideurs gouvernementaux, les populations vulnérables et les médias locaux et internationaux, afin de les aider à mieux comprendre les crises persistantes et les situations d'urgence émergentes. Les activités du Réseau favorisent une compréhension commune des principales préoccupations humanitaires et créent un lien important entre les personnes touchées par une crise. En aidant l'IRIN, l'ACDI contribue à renforcer le système international d'aide humanitaire, à accroître l'efficacité des secours grâce à l'amélioration de l'information et de la coordination, et à enrichir la compréhension des contextes humanitaires en constante évolution.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 400000400000.00400000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013130001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 30, 2009 - Kenya currently hosts hundreds of thousands of Sudanese and Somali refugees in two camps in the North-East of the country. This number is expected to increase significantly over the coming months, resulting from instability and chronic food insecurity in Somalia. The refugee population in Kenya is entirely dependant on WFP for its food needs, given that Somali and Sudanese refugees in the camps are prohibited from engaging in agriculture and other economic activities. CIDA’s contribution is helping the World Food Programme (WFP) to address the food aid needs of Somali and Sudanese refugees in camps in Kenya through this emergency operation.Le 30 septembre 2009 - Le Kenya accueille des centaines de milliers de réfugiés soudanais et somaliens dans deux camps dans le Nord-est du pays. On s'attend à une augmentation marquée de ce nombre dans les mois à venir, en raison de l'instabilité et de l'insécurité alimentaire chronique en Somalie. La population de réfugiés au Kenya est entièrement dépendante du PAM pour ses besoins alimentaires, étant donné qu"il est interdit aux réfugiés somaliens et soudanais dans les camps de se livrer à l'agriculture ou à d'autres activités économiques. La contribution de l'ACDI appuie les activités du Programme alimentaire mondial (PAM) visant à répondre aux besoins d'assistance alimentaire des réfugiés somaliens et soudanais dans les camps au Kenya grâce à cette opération d'urgence.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166720000009500000.002000000.005000000.002500000.00CA-3-M013131001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 30, 2009 - The Karamoja region of North-Eastern Uganda is facing a severe humanitarian situation, following a drought, which has reduced agricultural output to an estimated 30 percent of normal levels. CIDA's contribution is helping the World Food Programme (WFP) to reduce and/or stabilize acute malnutrition for 970,000 vulnerable people in Karamoja. Activities under this operation include general food assistance, as well as and supplementary and therapeutic feeding to treat persons who have already become moderately and severely malnourished.Le 30 septembre 2009 - La région du Karamoja, dans le nord-est de l'Ouganda, fait face à une situation humanitaire grave à la suite d'une sécheresse qui a réduit la production agricole à 30 % des niveaux normaux selon les estimations. La contribution de l'ACDI aide le Programme alimentaire mondial (PAM) à réduire et/ou à stabiliser la malnutrition aiguë qui touche 970 000 personnes vulnérables au Karamoja. Les activités réalisées dans le cadre de cette opération comprennent une assistance alimentaire générale et une alimentation supplémentaire ou thérapeutique pour traiter les personnes déjà touchées par la malnutrition modérée ou grave.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.5821930000003000000.003000000.00CA-3-M013132001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(12 August 2011) 2011 is proving to be the driest year since 1951 in many parts of east Africa as a result of an increasingly severe drought. Successive seasons of failed rains, combined with increasing food prices, conflict, and limited humanitarian access, have resulted in food insecurity, water shortages, and acute malnutrition rates well above emergency thresholds. In Kenya, up to 3.5 million people have been affected by the drought and their plight has been worsened by high food prices resulting from both local and global factors. With CIDA support, the World Food Programme (WFP) is helping to meet the food assistance needs of those affected by the ongoing drought. In addition to blanket food distributions, WFP is also providing food for assets programming, emergency school feeding, supplementary feeding and mother and child health care programmes.Le 12 août 2011 : L’année 2011 est la plus sèche depuis 1951 dans de nombreuses régions de l’Afrique de l’Est, en raison d’une sécheresse qui ne cesse de s’aggraver. Les saisons sèches successives, combinées à l’augmentation des prix des aliments, aux conflits et à la difficulté d’avoir accès aux populations pour leur apporter une aide humanitaire, ont entraîné des niveaux d’insécurité alimentaire, des pénuries d’eau et des taux de malnutrition aiguë qui dépassent largement les seuils d’urgence. Au Kenya, près de 3,5 millions de personnes ont été touchées par cette sécheresse, et la hausse du prix des aliments attribuable à des facteurs tant locaux que mondiaux contribue à aggraver leurs situations. Avec l’appui de l’ACDI, le Programme alimentaire mondial (PAM) contribue à répondre aux besoins en aide alimentaire des gens touchés par la constante sécheresse. En plus de la distribution générale de nourriture, le PAM offre des programmes de vivres pour la création d'actifs, un programme d'alimentation d'urgence dans les écoles, un programme de nutrition supplémentaire et un programme de soins de santé pour les mères et leurs enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667800000031600000.008000000.006000000.003196500.00-403500.00403500.00403500.005000000.009000000.00CA-3-M013133001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 5, 2009 - Typhoon Ketsana hit the Philippines on September 26, bringing massive destruction and causing floods in Manila and other areas. An estimated 3.2 million people have been affected. The Government of the Philippines has requested international assistance in responding to this disaster. This project allows the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC), in partnership with the Philippine National Red Cross Society (PNRC), to provide assistance to 100,000 people (20,000 families) in disaster-affected areas though immediate relief distribution of non-food items, water and sanitation interventions, and health and medical provisions and services.5 octobre 2009 - Le typhon Ketsana, qui a frappé les Philippines le 26 septembre, a causé des destructions et des inondations massives à Manille et dans d'autres régions. Nous estimons à 3,2 millions le nombre de personnes touchées. Le gouvernement des Philippines a demandé une aide internationale pour réagir à cette catastrophe. Ce projet permet à la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC), en partenariat avec la Croix-Rouge des Philippines de fournir une aide à 100 000 personnes (20 000 familles) dans les régions touchées par cette catastrophe grâce à la distribution d'articles non alimentaires, à des mesures d'urgence liées à l'approvisionnement en eau et à l'assainissement ainsi qu'à des fournitures et des soins médicaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822200000200000.00200000.00CA-3-M013134001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 6, 2009 - Typhoon Ketsana hit the Philippines on September 26, causing massive destruction and flooding in Manila and other areas. As of October 6, an estimated 3.9 million people have been affected, while 295 are dead and 39 missing. This project allows World Vision Canada to meet the basic needs of the affected population and maintain the health, shelter, and physical security of the affected population by providing non-food items, including shelter and household items, to support 6,000 households for a period of four months. Distribution is carried out in metro Manila.Le 6 octobre 2009 - Le typhon Ketsana, qui a frappé les Philippines le 26 septembre, a causé des inondations et des dégâts massifs à Manille et dans d'autres régions. En date du 6 octobre, on estime à 3,9 millions le nombre de personnes touchées par cette catastrophe; 295 personnes sont mortes et 39 sont portées disparues. Ce projet permet à Vision mondiale Canada de répondre aux besoins fondamentaux des personnes touchées par cette catastrophe, à maintenir leur état de santé, à leur fournir un abri et à garantir leur protection grâce à la distribution d'articles non alimentaires, y compris des abris et des articles domestiques pouvant soutenir 6 000 ménages pendant quatre mois. La distribution se fait dans la région métropolitaine de Manille.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822325000325000.00325000.00CA-3-M013135001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 6, 2009 - Typhoon Ketsana hit the Philippines on September 26, causing massive destruction and flooding in Manila and other areas. As of October 6, an estimated 3.9 million people have been affected, while 295 are dead and 39 missing. This project allows Development and Peace to provide essential non-food items (cooking household items, mosquito nets, blankets, toiletries, etc.) to Typhoon Ketsana victims in Philippines' Central and Southern Luzon Regions, in order to improve their physical security and maintain or improve health. Non-food item distribution is carried out outside metro Manila in areas where access and coverage by humanitarian organizations is limited. During this three-month project, essential non-food items are distributed to 5,500 families.Le 6 octobre 2009 - Le typhon Ketsana, qui a frappé les Philippines le 26 septembre, a causé des inondations et des dégâts massifs à Manille et dans d'autres régions. En date du 6 octobre, on estime à 3,9 millions le nombre de personnes touchées par cette catastrophe; 295 personnes sont mortes et 39 sont portées disparues. Grâce à ce projet, Développement et Paix fournit des articles non alimentaires essentiels (ustensiles de cuisine, moustiquaires, couvertures, articles de toilette, etc.) aux victimes du typhon Ketsana dans les régions centrales et méridionales de l'île de Luzon pour accroître leur sécurité physique ainsi qu'améliorer ou assurer les conditions de santé. La distribution d'articles non alimentaires se fait à l'extérieur de la région métropolitaine de Manille, dans des zones où la couverture et l'accès des organisations humanitaires sont restreints. Au cours de ce projet, qui dure trois mois, des articles non alimentaires essentiels sont distribués 5 500 familles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822300000300000.00300000.00CA-3-M013136001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 6, 2009 - Typhoon Ketsana hit the Philippines on September 26, causing massive destruction and flooding in Manila and other areas. As of October 6, an estimated 3.9 million people have been affected, while 295 are dead and 39 missing. This project allows Save the Children Canada to support children and their families in four severely hit municipalities in the Province of Rizal for a period of two months. Save the Children Canada is providing essential non-food items (tarpaulins, mosquito nets, blankets, cooking household items, etc.) and hygiene kits to 6,135 families to complement the food items distributed by the local government and other non-governmental organizations.Le 6 octobre 2009 - Le typhon Ketsana, qui a frappé les Philippines le 26 septembre, a causé des inondations et des dégâts massifs à Manille et dans d'autres régions. En date du 6 octobre, on estime à 3,9 millions le nombre de personnes touchées par cette catastrophe; 295 personnes sont mortes et 39 sont portées disparues. Ce projet permet à l'Aide à l'enfance d'aider les enfants et leurs familles dans quatre communautés touchées par cette catastrophe dans la province de Rizal, et ce, pour une durée de deux mois. Aide à l'enfance Canada fournit des articles non alimentaires essentiels (bâches, moustiquaires, couvertures, ustensiles de cuisine, etc.) et des trousses d'hygiène à 6 135 ménages parallèlement aux aliments distribués par l'administration locale et les autres organisations non gouvernementales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822375000375000.00375000.00CA-3-M013137001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 6, 2009 - Typhoon Ketsana hit the Philippines on September 26, causing massive destruction and flooding in Manila and other areas. As of October 6, an estimated 3.9 million people have been affected, while 295 are dead and 39 missing. This project allows Oxfam Quebec to implement a six-month project to relieve the suffering of women, men and children affected by Typhoon Ketsana and support their recovery and rehabilitation. More specifically, this project focuses on the provision of clean drinking water by trucking in water, the repairing and rehabilitation of existing water sources, and the distribution of household water storage devices. It also provides temporary latrines for affected families.Le 6 octobre 2009 - Le typhon Ketsana, qui a frappé les Philippines le 26 septembre, a causé des inondations et des dégâts massifs à Manille et dans d'autres régions. En date du 6 octobre, on estime à 3,9 millions le nombre de personnes touchées par cette catastrophe; 295 personnes sont mortes et 39 sont portées disparues. Ce projet, mis en oeuvre par Oxfam Québec, a une durée de six mois et vise à atténuer la souffrance des femmes, des hommes et des enfants touchés par cette catastrophe et à appuyer leur rétablissement. Plus particulièrement, ce projet porte sur l'approvisionnement en eau potable grâce au transport de l'eau par camion, la remise en état des sources d'eau actuelles et la distribution aux ménages d'appareils de stockage pour l'eau. Des latrines temporaires seront aussi fournies aux familles touchées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822500000500000.00500000.00CA-3-M013138001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 9, 2009 - Typhoon Ketsana passed over the Philippines on September 26, 2009 bringing massive destruction and causing floods in Manila and other areas of the northern Philippines before making landfall in Vietnam. An estimated 3 million people have been affected by the storm and more than 9,000 homes have either been destroyed or damaged. Emergency needs of those affected include food assistance, clean water, proper sanitation facilities, basic health services, and basic household items. With CIDA's support, the World Food Programme (WFP) is fulfilling its mandate of helping to address hunger and malnutrition. Specifically, CIDA's grant provides for emergency food assistance to vulnerable populations affected by the flooding. Through the distribution of regular and supplementary food rations, WFP expects to provide immediate and life-sustaining food assistance to an estimated 700,000 vulnerable people for three months.Le 9 octobre 2009 - Le typhon Ketsana, qui s’est abattu sur les Philippines le 26 septembre dernier, a provoqué des destructions massives et des inondations à Manille et dans le nord du pays, avant de frapper le Vietnam. Quelque trois millions de personnes ont été touchées par la tempête et plus de 9 000 maisons ont été détruites ou endommagées. Les populations touchées ont un urgent besoin d’une assistance alimentaire, d’eau potable, de systèmes d’assainissement adéquats, de services de santé de base et d’articles ménagers de première nécessité. Avec l'appui de l’ACDI, le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies exécute son mandat de lutter contre la malnutrition et la faim. La subvention de l'ACDI fournit plus particulièrement une assistance alimentaire d’urgence aux populations vulnérables touchées par les inondations. Le PAM devrait être en mesure de répondre aux besoins essentiels et immédiats de quelque 700 000 personnes vulnérables pendant trois mois en leur distribuant des rations alimentaires générales et supplémentaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982210000001000000.001000000.00CA-3-M013141001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 6, 2009 - typhoon Ketsana hit the Philippines on September 26, causing massive destruction and flooding in Manila and other areas. As of October 6, an estimated 3.9 million people have been affected, while 295 are dead and 39 missing. This project allows UNICEF to provide multisectoral support to 830,000 vulnerable people affected by the Typhoon for six months. UNICEF's activities focus on emergency water, sanitation, hygiene, health, nutrition (infant feeding), protection, and non-food items. These activities include the coordination of water, sanitation and hygiene activities and providing water, sanitation and hygiene services in schools; the provision of mother and child health services; supporting appropriate infant feeding; psycho-social support; and the provision of kits for families.Le 6 octobre 2009 - Le typhon Ketsana, qui a frappé les Philippines le 26 septembre, a causé des inondations et des dégâts massifs à Manille et dans d'autres régions. En date du 6 octobre, on estime à 3,9 millions le nombre de personnes touchées par cette catastrophe; 295 personnes sont mortes et 39 sont portées disparues. Grâce à ce projet, l'UNICEF fournit un soutien multisectoriel pendant six mois à 830 000 personnes vulnérables qui ont été touchées par cette catastrophe. Les activités de l'UNICEF portent principalement sur l'approvisionnement en eau, l'assainissement et l'hygiène ainsi que sur la santé, la nutrition (alimentation des nourrissons), la protection et les articles non alimentaires. Elles incluent la coordination des groupes sectoriels de l'assainissement et l'hygiène, la prestation des services de l'assainissement et l'hygiène dans les écoles, la prestation de soins de santé aux mères et aux enfants, un appui sur le plan de l'alimentation adéquate des nouveau-nés, un soutien psychosocial ainsi que la distribution de trousses pour les familles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822600000600000.00600000.00CA-3-M013142001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 6, 2009 - Typhoon Ketsana struck the Philippines on September 26, causing massive destruction and flooding in Manila and other areas. As of October 6, an estimated 3.9 million people have been affected, while 295 are dead and 39 missing. This project supports the coordination, information, and advocacy services of the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs. It facilitates timely, efficient, effective, and safe delivery of humanitarian assistance. It also supports the review and adjustment of current inter-agency and sector coordination mechanisms to strengthen consultation processes, transparency, and accountability in line with the humanitarian reform agenda, which includes strengthening cluster groups and the principles of partnership and reviewing humanitarian financing mechanisms.Le 6 octobre 2009 - Le typhon Ketsana, qui a frappé les Philippines le 26 septembre, a causé des inondations et des dégâts massifs à Manille et dans d'autres régions. En date du 6 octobre, on estime à 3,9 millions le nombre de personnes touchées par cette catastrophe; 295 personnes sont mortes et 39 sont portées disparues. Ce projet appuie les services de coordination, d'information et de défense des intérêts du Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH). Il facilite la prestation rapide, efficace et sécuritaire de l'aide humanitaire. Il permet aussi de soutenir l'examen et la modification des mécanismes actuels de coordination entre les différents organismes et secteurs afin de renforcer les processus de consultation, la transparence et la responsabilisation, conformément au programme de réforme de l'aide humanitaire, y compris le renforcement des groupes sectoriels, des principes de partenariats et l'examen des mécanismes de financement de l'aide humanitaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822100000100000.00100000.00CA-3-M013143001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 9, 2009 - Typhoon Ketsana hit the Philippines on September 26, 2009 bringing massive destruction and causing floods in Manila and other areas of the northern Philippines before making landfall in Vietnam. An estimated 3 million people have been affected by the storm, and more than 9,000 homes have either been destroyed or damaged. Emergency needs of those affected include food assistance, clean water, proper sanitation facilities, basic health services, and basic household items. Efforts to provide emergency humanitarian assistance, particularly in remote areas to populations in need are being hampered by limited road access and disrupted communications infrastructure. CIDA support contributes to the United Nation's World Food Programme (WFP) fulfilling its mandate of helping to address hunger and malnutrition. Specifically, this grant helps WFP to provide logistical support to ensure the uninterrupted supply of relief items to the most affected populations. Activities include providing information management, customs facilitation, mapping services, and transport logistics services; positioning emergency operations support equipment; and providing humanitarian air transport to support needs assessments and to deliver cargo to areas with limited road access. WFP's logistics leadership is expected to help ensure a coordinated logistics response that allows the timely delivery of humanitarian assistance to those most vulnerable.Le 9 octobre 2009 - Le typhon Ketsana, qui s'est abattu sur les Philippines le 26 septembre dernier, a provoqué des destructions massives et des inondations à Manille et dans le nord du pays, avant de frapper le Vietnam. Quelque trois millions de personnes ont été touchées par la tempête et plus de 9 000 maisons ont été détruites ou endommagées. Les populations affectées ont un urgent besoin d'assistance alimentaire, d'eau potable, de systèmes d'assainissement adéquats, de services de santé de base et d'articles ménagers de première nécessité. Particulièrement dans les régions éloignées, les efforts pour apporter une assistance humanitaire d'urgence aux populations dans le besoin sont entravés par un accès limité aux routes et les dommages causés aux infrastructures de communication. Le soutien de l'ACDI aide le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies à remplir son mandat, soit de lutter contre la malnutrition et la faim. Cette subvention permet plus particulièrement au PAM d'assurer l'acheminement ininterrompu des articles de première nécessité vers les populations les plus affectées. Le PAM assure notamment la prestation de services logistiques essentiels (gestion de l'information, facilitation des formalités douanières, services de cartographie, services de logistique pour les transports, etc.); le positionnement de l'équipement de soutien pour les opérations d'urgence; le transport aérien humanitaire pour faciliter l'évaluation des besoins et livrer les cargaisons dans les régions où l'accès par route est limité. Le leadership exercé par le PAM en matière de logistique devrait permettre de fournir une réponse coordonnée propice à la prestation rapide de l'assistance humanitaire aux populations les plus vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822300000300000.00300000.00CA-3-M013144001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 6, 2009 - On September 30, a magnitude 7.6 earthquake struck Indonesia, 45 km west-northwest of Padang, Sumatra. On October 1st, a second earthquake of magnitude 6.8 occurred 155 km north-northwest of Bengkulu, Sumatra, and 225 km southeast of Padang. The quakes triggered landslides destroying at least four villages across the western coast of the island of Sumatra. CIDA's contribution allows the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies, in partnership with the Indonesia Red Cross Society, to assist up to 5,000 families (approximately 25,000 beneficiaries) for six months in disaster-affected areas through immediate relief distribution of non-food items, the provision of temporary emergency shelter, water and sanitation interventions, and health and medical supplies and services.Le 6 octobre, 2009 - Le 30 septembre, un séisme d'une magnitude de 7,6 a frappé l'Indonésie, à 45 km à l'ouest-nord-ouest de Padang, dans la région de Sumatra. Le 1er octobre, un deuxième séisme de 6,8 sur l'échelle de Richter a frappé à 225 km au sud-est de Padang et à 155 km au nord-nord-ouest de Bengkulu, dans la province de Sumatra. Les séismes ont causé des glissements de terrain qui ont détruit au moins quatre villages de la côte Ouest de l'île de Sumatra. Grâce à ce projet, la Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC), en partenariat avec la Croix-Rouge de l'Indonésie, aide près de 5 000 familles (environ 25 000 bénéficiaires) pendant six mois dans les régions touchées par cette catastrophe, et ce, grâce à la distribution d'articles non alimentaires, à des abris temporaires d'urgence, à des mesures d'urgence liées à l'approvisionnement en eau et à l'assainissement ainsi qu'à des fournitures et des soins médicaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.84513450000450000.00450000.00CA-3-M013145001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 6, 2009 - On September 29, an earthquake measuring 8.3 struck between Samoa and American Samoa in the Pacific. On October 2, a second earthquake of 6.3 magnitude struck between Samoa and Tonga. A tsunami, caused by the first quake, hit American Samoa, the south-eastern coastline of Samoa, and the northern islands of Tonga. CIDA's contribution allows the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC), in partnership with the Samoan Red Cross Society (SCRS), to assist up to 15,000 people (approximately 3,000 families) for 12 months in disaster-affected areas. Support to beneficiaries is provided in the following sectors: distribution of non-food items (hygiene kits, kitchen sets, clothing, bedding, jerry cans and other household items), health, water and sanitation and shelter.Le 6 octobre, 2009 - Le 29 septembre, un séisme de 8,3 sur l'échelle de Richter est survenu dans l'océan Pacifique, entre le Samoa et la Samoa américaine. Le 2 octobre, un deuxième séisme d'une magnitude de 6,3 a frappé entre le Samoa et les Tonga. Par la suite, un tsunami, causé par le premier séisme, a frappé la Samoa américaine, la côte du Sud-Est de Samoa et le nord des Tonga. Grâce à ce projet, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC), en partenariat avec la Croix-Rouge de Samoa, aide près de 15 000 personnes (environ 3 000 ménages) pendant 12 mois dans les régions touchées par cette catastrophe, et ce, dans les secteurs suivants : la distribution d'articles non alimentaires (trousses d'hygiène, ustensiles de cuisine, vêtements, literies, jerricans et autres articles de maisons), l'approvisionnement en eau, l'assainissement, les abris et la santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.83333 -171.76666200000200000.00200000.00CA-3-M013146001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 8, 2009 - A magnitude 7.6 earthquake struck Indonesia on September 30, 45 km west-northwest of Padang, Sumatra. A second earthquake of magnitude 6.8 followed on October 1st. The quakes triggered landslides reportedly destroying at least four villages across the western coast of the island, leaving over 700 people displaced and over 2,000 injured. There has been extensive damage to homes and buildings with current reports indicating over 179,000 houses destroyed in the city of Padang and surrounding villages severely affected. The priority emergency needs of those affected include access to safe water and sanitation facilities, as well as essential household and hygiene relief items. With CIDA support, Save the Children is providing emergency humanitarian assistance to children and their families in earthquake affected areas of West Sumatra, particularly in the northern districts of Padang Pariaman and Agam. Activities focus on providing essential household and hygiene relief packages to those affected, to complement the food items distributed by the local government and other non-governmental organizations. Relief packages include items such as mosquito nets, cooking utensils, soap, tarpaulins and mats. The project is expected to reach an estimated 50,000 individuals.Le 8 octobre 2009 - Un séisme d'une magnitude de 7,6 a secoué l'Indonésie le 30 septembre 2009, à 45 km au ouest-nord-ouest de Padang, à Sumatra. Un deuxième séisme de 6,8 a suivi le 1er octobre. Les tremblements de terre ont provoqué des glissements de terrain qui, selon les rapports, ont détruit au moins quatre villages sur la côte occidentale de l'île, et laissant dans leur suite 700 personnes déplacées et plus de 2 000 blessés. Les habitations et les immeubles ont subi de graves dommages. Les rapports récents font état de plus de 179 000 maisons détruites dans la ville de Padang et de destruction massive dans les villages voisins. Les besoins prioritaires des personnes touchées comprennent un accès à de l'eau potable et à des installations sanitaires, de même que des articles ménagers et des articles d'hygiène de première nécessité. Grâce à l'appui de l'ACDI, Save the Children fournit de l'aide humanitaire d'urgence aux enfants et aux familles dans les régions touchées par le séisme dans l'ouest de Sumatra, particulièrement dans les districts du Nord de Padang Pariaman et d'Agam. Les activités portent sur la fourniture de colis d'articles ménagers et d'hygiène de première nécessité destinée aux personnes touchées, en complément de la nourriture distribuée par les autorités locales et les autres organisations non gouvernementales. Les colis d'urgence renferment des articles comme des moustiquaires, des accessoires de cuisson, du savon, des bâches et des tapis de sol. Selon les estimations, 50 000 personnes devraient bénéficier de ce projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.84513500000500000.00500000.00-1893.82CA-3-M013147001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 8, 2009 - A magnitude 7.6 earthquake struck Indonesia on September 30, 45 km west-northwest of Padang, Sumatra. A second earthquake of magnitude 6.8 followed on October 1st. The quakes triggered landslides reportedly destroying at least four villages across the western coast of the island, leaving over 700 people displaced and over 2,000 injured. There has been extensive damage to homes and buildings with current reports indicating over 179,000 houses destroyed in the city of Padang and surrounding villages severely affected. The priority emergency needs of those affected include access to safe water and sanitation facilities, as well as essential household and hygiene relief items. With CIDA support, Oxfam Canada is providing immediate relief to those affected by the earthquakes in West Sumatra. Activities focus on: improving access to safe water by installing water treatment units, providing safe drinking water through tanks and water trucking, and repairing damaged water sources; improving access to sanitation facilities by providing emergency latrines and bathing facilities; and distributing essential relief items to affected populations, including water containers, blankets, tarpaulins, and hygiene kits. The project is expected to reach an estimated 100,000 beneficiaries.Le 8 octobre 2009 - Un séisme d'une magnitude de 7,6 a secoué l'Indonésie le 30 septembre 2009, à 45 km au ouest-nord-ouest de Padang, à Sumatra. Un deuxième séisme de 6,8 a suivi le 1er octobre. Les tremblements de terre ont provoqué des glissements de terrain qui, selon les rapports, ont détruit au moins quatre villages sur la côte occidentale de l'île, et laissant dans leur suite 700 personnes déplacées et plus de 2 000 blessés. Les habitations et les immeubles ont subi de graves dommages. Les rapports récents font état de plus de 179 000 maisons détruites dans la ville de Padang et de destruction massive dans les villages voisins. Les besoins prioritaires des personnes touchées comprennent un accès à de l'eau potable et à des installations sanitaires, de même que des articles ménagers et des articles d'hygiène de première nécessité. Grâce à l'appui de l'ACDI, Oxfam Canada fournit une aide immédiate aux personnes touchées par les séismes dans l'ouest de Sumatra. Les activités portent sur : l'amélioration de l'accès à l'eau potable grâce à l'installation d'unités de traitement de l'eau, à la distribution d'eau potable par l'entremise de citernes et du transport de l'eau en camion citerne, et la réparation des sources d'eau endommagées; l'amélioration de l'accès aux services d'assainissement par l'installation de latrines d'urgence et de bains publics, et la distribution d'articles de première nécessité aux populations touchées, y compris des contenants d'eau, des couvertures, des bâches et des trousses d'hygiène. Selon les estimations, le projet devrait venir en aide à 100 000 personnes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.84513500000500000.00500000.00CA-3-M013148001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 8, 2009 - A magnitude 7.6 earthquake struck Indonesia on September 30, 45 km west-northwest of Padang, Sumatra. A second earthquake of magnitude 6.8 followed on October 1st. The quakes triggered landslides reportedly destroying at least four villages across the western coast of the island, leaving over 700 people displaced and over 2,000 injured. There has been extensive damage to homes and buildings with current reports indicating over 179,000 houses destroyed in the city of Padang and surrounding villages severely affected. The priority emergency needs of those affected include access to safe water and sanitation facilities, as well as essential household and hygiene relief items. With CIDA support, the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC), in partnership with the Indonesia Red Cross Society, is providing immediate relief to those affected by the earthquakes in West Sumatra. Activities focus on: improving access to safe water and sanitation facilities by installing water treatment facilities, sanitation facilities, and setting up emergency water distribution networks in evacuation centres; distributing essential household and hygiene relief items, including hygiene kits, jerry cans, and kitchen sets; provision of temporary shelter; and providing first aid, psychosocial support, and medical assistance where needed. The project is expected to reach an estimated 100,000 beneficiaries.Le 8 octobre 2009 - Un séisme d'une magnitude de 7,6 a secoué l'Indonésie le 30 septembre 2009, à 45 km au ouest-nord-ouest de Padang, à Sumatra. Un deuxième séisme de 6,8 a suivi le 1er octobre. Les tremblements de terre ont provoqué des glissements de terrain qui, selon les rapports, ont détruit au moins quatre villages sur la côte occidentale de l'île, et laissant dans leur suite 700 personnes déplacées et plus de 2 000 blessés. Les habitations et les immeubles ont subi de graves dommages. Les rapports récents font état de plus de 179 000 maisons détruites dans la ville de Padang et de destruction massive dans les villages voisins. Les besoins prioritaires des personnes touchées comprennent un accès à de l'eau potable et à des installations sanitaires, de même que des articles ménagers et des articles d'hygiène de première nécessité. Grâce à l'appui de l'ACDI, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC), en partenariat avec la Société indonésienne de la Croix Rouge, fournit de l'aide immédiate aux personnes touchées par les séismes dans l'Ouest de Sumatra. Les activités portent sur l'amélioration de l'accès à l'eau potable et aux services d'assainissement par l'installation d'équipement de traitement de l'eau et d'installations sanitaires, et la mise sur pied d'un réseau d'urgence de distribution dans les centres d'évacuation; la distribution d'articles ménagers et d'hygiène de première nécessité, y compris des trousses d'hygiène, des jerricans et des articles de cuisine; la fourniture d'abris temporaires; ainsi que la prestation de premiers soins, de soutien psychologique et d'aide médicale au besoin. Le projet devrait venir en aide à 100 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.84513500000500000.00500000.00CA-3-M013149001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 8, 2009 - A magnitude 7.6 earthquake struck Indonesia on September 30, 45 km west-northwest of Padang, Sumatra. A second earthquake of magnitude 6.8 followed on October 1st. The quakes triggered landslides reportedly destroying at least four villages across the western coast of the island, leaving over 700 people displaced and over 2,000 injured. There has been extensive damage to homes and buildings with current reports indicating over 179,000 houses destroyed in the city of Padang and surrounding villages severely affected. The priority emergency needs of those affected include access to safe water and sanitation facilities, as well as essential household and hygiene relief items. With CIDA support, World Vision is providing immediate relief to help meet the basic human needs of those affected by the earthquakes. Activities focus on providing essential household, hygiene and shelter relief items, including items such as blankets, soap, water containers, mats and tarpaulins. The project is expected to reach an estimated 22,500 beneficiaries.Le 8 octobre 2009 - Un séisme d’une magnitude de 7,6 a secoué l’Indonésie le 30 septembre 2009, à 45 km au ouest-nord-ouest de Padang, à Sumatra. Un deuxième séisme de 6,8 a suivi le 1er octobre. Les tremblements de terre ont provoqué des glissements de terrain qui, selon les rapports, ont détruit au moins quatre villages sur la côte occidentale de l’île, et laissant dans leur suite 700 personnes déplacées et plus de 2 000 blessés. Les habitations et les immeubles ont subi de graves dommages. Les rapports récents font état de plus de 179 000 maisons détruites dans la ville de Padang et de destruction massive dans les villages voisins. Les besoins prioritaires des personnes touchées comprennent un accès à de l’eau potable et à des installations sanitaires, de même que des articles ménagers et des articles d’hygiène de première nécessité. Grâce à l’appui de l’ACDI, Vision mondiale fournit de l’aide immédiate pour répondre aux besoins humanitaires de base des personnes touchées par les séismes. Les activités portent sur la fourniture d’abris, d’articles ménagers et de trousses d’hygiène de première nécessité, y compris des articles comme des couvertures, du savon, des contenants d’eau, des tapis de sol et des bâches. Selon les estimations, 22 500 personnes devraient bénéficier de ce projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.84513500000500000.00500000.00CA-3-M013150001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 9, 2009 - Typhoon Ketsana hit the central part of Vietnam on September 29 with wind gusts of up to 160 km/h. It was the strongest typhoon to hit Vietnam since 1999. As of October 9, the human toll of Ketsana in Vietnam was 170 dead, 14 missing, and up to 3 million people affected of whom more than 150,000 have been left homeless. This project provides supplies and materials for improving health and hygiene and assuring the physical security of 2,500 households in Kon Tum province, one of the worst disaster-affected areas of Vietnam. This assistance is provided by CECI field teams working in coordination with local authorities and local organizations such as the Women's Union. Activities include the distribution of non-food item kits including household and hygiene supplies, and the provision of locally appropriate emergency shelter materials and tools.Le 9 octobre 2009 - Le typhon Ketsana a frappé la partie centrale du Vietnam le 29 septembre 2009, avec des rafales qui ont soufflé jusqu'à 160 km/h. Il s'agissait du typhon le plus puissant à frapper le Vietnam depuis 1999. Au 9 octobre, le bilan de la catastrophe au Vietnam s'élevait à 170 morts, 14 disparus, et 3 millions de personnes affectées, dont plus de 150 000 personnes sans abri. Ce projet fournit des articles et des matériaux pour améliorer la santé et l'hygiène ainsi que pour assurer la sécurité physique de 2 500 ménages dans la province de Kon Tum, l'une des zones les plus touchées par le typhon. Cette aide est fournie par l'équipe sur le terrain du Centre d'études et de coopération internationale, en coordination avec les autorités locales et les organisations locales telles que le syndicat des femmes. Les activités comprennent la distribution de trousses d'articles non alimentaires, dont des articles domestiques et des articles d'hygiène, et la fourniture d'outils et de matériaux pour construire des abris d'urgence appropriés selon le contexte local.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117200000200000.00200000.00-2690.00CA-3-M013151001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 9, 2009 - Typhoon Ketsana hit the central part of Vietnam on September 29 with wind gusts of up to 160 km/h. It was the strongest typhoon to hit Vietnam since 1999. As of October 9, the human toll of Ketsana in Vietnam was 170 dead, 14 missing, and up to 3 million people affected, of whom more than 150,000 have been left homeless. This project is part of Oxfam’s larger emergency operation in Vietnam. Its aim is to reduce the impact of Typhoon Ketsana and the subsequent flooding and landslides in Kon Tom Province, one of the worst disaster-affected areas of Vietnam, through the provision of water filter and supply systems and containers to 4,000 families, and non-food items to 3,000 women.Le 9 octobre 2009 - Le typhon Ketsana a frappé la partie centrale du Vietnam le 29 septembre 2009, avec des rafales qui ont soufflé jusqu’à 160 km/h. Il s’agissait du typhon le plus puissant à frapper le Vietnam depuis 1999. Au 9 octobre, le bilan de la catastrophe au Vietnam s’élevait à 170 morts, 14 disparus, et 3 millions de personnes affectées, dont plus de 150 000 personnes sans abri. Ce projet fait partie de l’intervention d’urgence d’Oxfam au Vietnam. Il vise à réduire l’impact du typhon Ketsana et des inondations et des glissements de terrain subséquents dans la province de Kon Tom, l’une des zones du Vietnam les plus touchées par la catastrophe, grâce à la fourniture de systèmes de filtration et de distribution d’eau et de contenants à 4 000 familles et d’articles non alimentaires à 3 000 femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117250000250000.00250000.00CA-3-M013152001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 9, 2009 - Typhoon Ketsana hit the central part of Vietnam on September 29 with wind gusts of up to 160 km/h. It was the strongest typhoon to hit Vietnam since 1999. As of October 9, the human toll of Ketsana in Vietnam was 170 dead, 14 missing, and up to 3 million people affected, of whom more than 150,000 have been left homeless. Through this project, Plan International Canada provides emergency relief for 4,660 families affected by the typhoon and floods in eight communes in the district of Da Krong, Quang Tri province. Quang Tri province is a mountainous area and 80% of the population is made up of ethnic minorities. With a 45% poverty rate, the population of Da Krong is highly vulnerable to natural disasters. The specific objectives of the project are to provide life-saving support to families affected by the typhoon, especially children and young people, through the provision of clean water and safe shelter.Le 9 octobre 2009 - Le typhon Ketsana a frappé la partie centrale du Vietnam le 29 septembre 2009, avec des rafales qui ont soufflé jusqu'à 160 km/h. Il s'agissait du typhon le plus puissant à frapper le Vietnam depuis 1999. Au 9 octobre, le bilan de la catastrophe au Vietnam s'élevait à 170 morts, 14 disparus, et 3 millions de personnes affectées, dont plus de 150 000 personnes sans abri. Grâce à ce projet, Plan international Canada fournit de l'aide d'urgence à 4 600 familles affectées par le typhon et les inondations dans huit communes du district de Da Krong, dans la province du Quang Tri. La province de Quang Tri se situe dans une région montagneuse peuplée à 80 % de minorités ethniques. En raison de son taux de pauvreté de 45 %, la population de Da Krong est très vulnérable aux catastrophes naturelles. Ce projet a comme objectif précis de fournir une aide vitale aux familles touchées par le typhon, particulièrement les enfants et les jeunes, par la fourniture d'eau potable et d'abris sécuritaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117150000150000.00150000.00CA-3-M013153001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 9, 2009 - Typhoon Ketsana hit the central part of Vietnam on September 29 with wind gusts of up to 160 km/h. It was the strongest typhoon to hit Vietnam since 1999. As of October 9, the human toll of Ketsana in Vietnam was 170 dead, 14 missing, and up to 3 million people affected, of whom more than 150,000 have been left homeless. This operation by the Vietnam Red Cross Society, supported by the IFRC, focuses on the provision of non-food items, potable drinking water, water collection containers, household water treatment and water purification tablets to 10,000 evacuated and returning families, and the provision of shelter to 1,000 families left homeless by the typhoon and subsequent floods.Le 9 octobre 2009 - Le typhon Ketsana a frappé la partie centrale du Vietnam le 29 septembre 2009, avec des rafales qui ont soufflé jusqu’à 160 km/h. Il s’agissait du typhon le plus puissant à frapper le Vietnam depuis 1999. Au 9 octobre, le bilan de la catastrophe au Vietnam s’élevait à 170 morts, 14 disparus, et 3 millions de personnes affectées, dont plus de 150 000 personnes sans abri. Cette opération par la Société vietnamienne de la Croix Rouge, appuyée par la Fédération internationale de la Croix-Rouge, porte sur la fourniture d’articles non alimentaires, d’eau potable, de contenants pour la récupération de l’eau, de systèmes de traitement domestique de l’eau et de pastilles de traitement de l’eau à 10 000 familles qui retournent chex eux après leur évacuation, ainsi que la fourniture d’abris à 1 000 familles dont les maisons ont été détruites par le typhon et les inondations subséquentes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117200000200000.00200000.00CA-3-M013154001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In late 2009, the Darfur region is still home to the largest humanitarian crisis in Sudan. An estimated 4.2 million people (of a total regional population of 6 million) remain reliant on some form of international humanitarian assistance. Of these, an estimated 2.7 million have been forced from their homes and 3 million rely on the World Food Programme (WFP) for their daily meals. Although the intensity of the conflict has subsided in the past year, continued high levels of insecurity, due to banditry and inter-ethnic fighting, and the constant threat of resurgent conflict means that displaced populations are unable to safely return to their places of origin and must continue to rely on humanitarian agencies to meet their basic needs. CIDA's support of Development and Peace (D&P) in Darfur is helping it to provide access to healthcare and nutrition services for internally displaced persons and host communities in six locations in West and South Darfur through the operation of four primary health clinics and five nutrition centres. Overall, the project is expected to reach an estimated 178,000 beneficiaries.La région du Darfour est encore, à la fin de 2009, le théâtre de la crise humanitaire la plus grave au Soudan. Quelque 4,2 millions de personnes (pour une population totale de 6 millions au Darfour) dépendent d'une façon ou d'une autre de l'aide humanitaire internationale. De ce nombre, quelque 2,7 millions de personnes ont dû quitter leur maison et 3 millions dépendent du Programme alimentaire mondial pour leurs repas quotidiens. Même si les conflits ont été moins intenses au cours de la dernière année, le retour des populations déplacées dans leurs foyers est impossible en raison de l'insécurité persistante causée par le banditisme et les conflits interethniques et la menace constante d'une reprise des combats. Ces population doivent donc continuer à dépendre des organismes humanitaires pour la satisfaction de leurs besoins de base. Grâce à l'appui qu'il reçoit de l'ACDI, l'organisme Développement et Paix contribue à fournir des services de nutrition et de soins de santé à des personnes déplacées (et aux collectivités qui les accueillent) dans six emplacements dans l'Ouest et le Sud du Darfour, assurant le fonctionnement de quatre cliniques de soins de santé primaires et de cinq centres de nutrition. Au total, environ 178 000 personnes devraient bénéficier du projet. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324112000001200000.001200000.00CA-3-M013155001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In late 2009, the Darfur region is still home to the largest humanitarian crisis in Sudan. An estimated 4.2 million people (of a total regional population of 6 million) remain reliant on some form of international humanitarian assistance. Of these, an estimated 2.7 million have been forced from their homes and 3 million rely on the World Food Programme (WFP) for their daily meals. Although the intensity of the conflict has subsided in the past year, continued high levels of insecurity, due to banditry and inter-ethnic fighting, and the constant threat of resurgent conflict means that displaced populations are unable to safely return to their places of origin and must continue to rely on humanitarian agencies to meet their basic needs. CIDA's support of World Relief Canada (WRC) is helping it to assist an estimated 159,000 displaced persons in Darfur by providing access to safe water and adequate sanitation facilities; reducing the incidence and effects of malnutrition through 16 malnutrion treatment centres; providing psycho-social support to women and children affected by the conflict through the establishment of 8 "child friendly spaces"; and reducing the vulnerability of newly displaced populations through the distribution of non-food items (such as blankets, jerry cans, and mosquito nets).La région du Darfour est encore, à la fin de 2009, le théâtre de la crise humanitaire la plus grave au Soudan. Quelque 4,2 millions de personnes (pour une population totale de 6 millions au Darfour) dépendent d'une façon ou d'une autre de l'aide humanitaire internationale. De ce nombre, quelque 2,7 millions de personnes ont dû quitter leur maison et 3 millions dépendent du Programme alimentaire mondial pour leurs repas quotidiens. Même si les conflits ont été moins intenses au cours de la dernière année, le retour des populations déplacées dans leurs foyers est impossible en raison de l'insécurité persistante causée par le banditisme et les conflits interethniques et la menace constante d'une reprise des combats. Ces populations doivent donc continuer à dépendre des organismes humanitaires pour la satisfaction de leurs besoins de base. Grâce à l'appui qu'il reçoit de l'ACDI, l'organisme World Relief Canada peut apporter une aide à quelque 159 000 personnes déplacées au Darfour, aide qui prend des formes multiples : accès à de l'eau potable et à des installations sanitaires adéquates; réduction de l'incidence et des effets de la malnutrition par la création de 16 centres de traitement; appui psycho-social aux femmes et aux enfants touchés par le conflit par la création de 8 « espaces accueillants pour les enfants »; réduction de la vulnérabilité des populations nouvellement déplacées par la distribution d'articles non alimentaires (couvertures, jerricans, moustiquaires de lit, etc.). CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Relief CanadaWorld Relief CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.532418000007000001500000.00800000.00700000.00CA-3-M013156001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In late 2009, the Darfur region is still home to the largest humanitarian crisis in Sudan. An estimated 4.2 million people (of a total regional population of 6 million) remain reliant on some form of international humanitarian aid. Of these, an estimated 2.7 million have been forced from their homes and 3 million rely on the World Food Programme (WFP) for their daily meals. Although the intensity of the conflict has subsided in the past year, continued high levels of insecurity, due to banditry and inter-ethnic fighting, and the constant threat of resurgent conflict means that displaced populations are unable to safely return to their places of origin and must continue to rely on humanitarian agencies to meet their basic needs. CIDA's support of World Vision in Darfur is helping it to provide access to basic health services, safe water, and adequate sanitation facilities for an estimated 43,000 internally displaced persons in two camps in South Darfur. Specific project activities include the operation of three health centres, the construction or rehabilitation of nineteen water points, and the digging of 240 pit latrines. Water and sanitation committees are being established from camp residents to maintain the wells and latrines.La région du Darfour est encore, à la fin de 2009, le théâtre de la crise humanitaire la plus grave au Soudan. Quelque 4,2 millions de personnes (pour une population totale de 6 millions au Darfour) dépendent d'une façon ou d'une autre de l'aide humanitaire internationale. De ce nombre, quelque 2,7 millions de personnes ont dû quitter leur maison et 3 millions dépendent du Programme alimentaire mondial pour leurs repas quotidiens. Même si les conflits ont été moins intenses au cours de la dernière année, le retour des populations déplacées dans leurs foyers est impossible en raison de l'insécurité persistante causée par le banditisme et les conflits interethniques et la menace constante d'une reprise des combats. Ces population doivent donc continuer à dépendre des organismes humanitaires pour la satisfaction de leurs besoins de base. Grâce à l'appui qu'il reçoit de l'ACDI, l'organisme Vision mondiale contribue à fournir à quelque 43 000 personnes déplacées un accès à des services de santé de base, à de l'eau potable et à des installations sanitaires adéquates. La clientèle ciblée vit dans deux camps dans le Sud du Darfour. Le fonctionnement de trois centres de santé, l'aménagement ou la remise en état de 19 points d'eau et la construction de 240 latrines à fosse sont autant d'activités prévues dans le cadre de ce projet. Des comités d'eau et d'assainissement, composés de résidents des camps, ont été créés pour assurer l'entretien des puits et des latrines. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324112000001200000.001200000.00CA-3-M013157001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In 2009, much of Sudan continues to suffer from the effects of many years of conflict, both between north and south and in Darfur. Large numbers of people remain displaced, or continue to be displaced, without access to adequate medical care in the face of injury, malnutrition, and endemic disease. CIDA's support of MSF is helping it to provide access to emergency medical care in two areas of southern Sudan that have been badly affected by past and ongoing conflicts - the Abyei region, a long disputed area between north and south, and Jonglei State, the site of particularly violent inter-tribal clashes throughout 2009. Overall, MSF expects to assist more than 180,000 people over the span of this project.En 2009, une bonne partie du Soudan continue de subir les contrecoups des nombreuses années de conflit, tant entre le Nord et le Sud qu'au Darfour. Beaucoup de gens deviennent - ou demeurent - des personnes déplacées qui n'ont pas accès à des soins médicaux adéquats malgré la malnutrition, les maladies endémiques et les blessures. Grâce à l'appui qu'il reçoit de l'ACDI, l'organisme Médecins sans frontières (MSF) contribue à offrir un accès à des soins médicaux d'urgence dans deux régions du Sud-Soudan lourdement touchées par les conflits en cours ou passés (la région d'Abyei, une zone que se disputent depuis longtemps le Nord et le Sud, et l'État de Jonglei, théâtre de conflits intertribaux particulièrement violents tout au long de 2009. Globalement, MSF prévoit venir en aide à plus de 180 000 personnes dans le cadre de ce projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324113000001300000.001300000.00CA-3-M013158001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In 2009, Western Equatoria State, in southern Sudan, on the border with the Democratic Republic of Congo (DRC), has been plagued by inter-tribal violence, as well as incursions from the Ugandan rebel Lord's Resistance Army (LRA) which is active throughout the region. As a result, since late 2008, an estimated 70,000 people have been newly displaced within Western Equatoria. At the same time, some 20,000 refugees from the DRC have also crossed into the already troubled state. The semi-autonomous Government of South Sudan lacks the resources to provide adequate security for the affected populations, leaving them no choice but to flee their homes to find safety and forcing them to rely on humanitarian agencies to provide life-saving basic services. CIDA's support of Oxfam Canada is helping it to provide access to desperately needed safe water, adequate sanitation facilities, and proper knowledge of hygiene and public health issues for an estimated 40,000 internally displaced persons in Western Equatoria State.En 2009, l'État d'Équatoria occidental, situé dans le Sud-Soudan, à la frontière avec la République démocratique du Congo (RDC), a été déchiré par la violence intertribale et en proie aux incursions de l'Armée de résistance du Seigneur, des rebelles ougandais actifs partout dans la région. Depuis la fin de 2008, quelque 70 000 personnes ont été déplacées à l'intérieur de l'Équatoria occidental et environ 20 000 Soudanais réfugiés en RDC ont traversé la frontière pour trouver refuge dans cet État déjà désorganisé. Le gouvernement semi-autonome du Sud-Soudan n'a pas les ressources nécessaires pour assurer la protection des populations touchées, de sorte que les gens n'ont d'autre choix que de quitter leur maison pour fuir la violence et, ce faisant, de dépendre des organismes humanitaires pour la fourniture des services de base essentiels à la survie. Grâce à l'appui qu'il reçoit de l'ACDI, l'organisme Oxfam Canada contribue à fournir à quelque 40 000 personnes déplacées à l'intérieur de l'État d'Équatoria occidental des installations sanitaires adéquates et l'eau dont elles ont désespérément besoin et à les sensibiliser aux questions relatives à l'hygiène et à la santé publique. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324110000001000000.001000000.00CA-3-M013159001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Throughout most of 2009, Jonglei State, in south eastern Sudan, has been the site of violent clashes between rival tribal groups, resulting in hundreds of deaths, mostly of women and children, and the displacement of tens of thousands of people. The general insecurity in the area has prevented much food aid from reaching displaced populations, now unable to meet their own nutritional needs. Malnutrition rates have been reported as high as 18-21% amongst children under five years old, well above the World Health Organisation emergency threshold of 15%. CIDA's support of Save the Children is helping it to deliver supplementary and therapeutic feeding programmes to an estimated 3,000 malnourished children in some of the worst affected counties of Jonglei State.Pendant l’essentiel de 2009, l’État de Jonglei, dans le Sud-Est du Soudan, a été le théâtre d’affrontements violents entre groupes tribaux rivaux qui ont provoqué la mort de centaines de personnes (pour la plupart des femmes et des enfants) et le déplacement de dizaines de milliers d’autres. L’insécurité généralisée dans la région a rendu difficile l’acheminement de l’aide alimentaire jusqu’aux populations déplacées qui sont maintenant incapables de subvenir à leurs propres besoins nutritionnels. On a signalé des taux de malnutrition allant de 18 à 21 p. 100 chez les enfants de moins de cinq ans, taux qui sont bien au-dessus du seuil d’urgence de 15 p. 100) fixé par l’Organisation mondiale de la santé. Grâce à l’appui qu’il reçoit de l’ACDI, l’organisme Aide à l’enfance contribue à assurer la prestation de programmes de fourniture de suppléments alimentaires et d’aliments thérapeutiques à quelque 3 000 enfants souffrant de malnutrition dans certains des comtés les plus touchés de l’État de Jonglei.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241700000700000.00700000.00CA-3-M013160001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 4th, 2010 - The Pan American Health Organization (PAHO) serves as the World Health Organization’s regional office for the Americas. For almost three decades PAHO has been actively supporting countries in the Americas to reduce disaster risk, at the same time improving the health of the population of the Americas, through its Emergency Preparedness and Disaster Relief Programme (PED). CIDA’s financial contribution is used to support PAHO’s efforts to strengthen disaster preparedness and response in the Americas. In 2010, PAHO’s region-wide activities focus on five strategic activity areas: i) improving disaster preparedness capacity in the health sector; ii) protecting health services from the risk of disasters; iii) supporting countries to respond to disaster events in the health sector; iv) forging stronger partnerships with national, regional and global partners; v) and mainstreaming health disaster risk reduction across sectors. PAHO is working with health authorities and health sector institutions at all levels, as well as civil society and other partners throughout the region, with special attention to the most disaster-vulnerable countries, including Bolivia, Haiti and Honduras.Le 4 janvier, 2010- L'Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) est le bureau régional des Amériques de l'Organisation mondiale de la Santé. Depuis près de trois décennies, l’OPS aide activement les pays des Amériques à réduire les risques de catastrophes, tout en améliorant la santé de leurs populations au moyen d’un programme de préparatifs d’urgence et de secours aux victimes de catastrophes. La contribution financière de l’ACDI sert à financer les activités de l’OPS qui visent à améliorer les préparatifs d’urgence et répondre aux urgences dans les Amériques. En 2010, les activités régionales de l’OPS s’articulent autour de cinq axes stratégiques : i) améliorer la capacité en matière de préparatifs d’urgence dans le secteur de la santé; ii) protéger les services de santé contre les risques de catastrophes; iii) aider le secteur de la santé de ces pays à faire face à des catastrophes; iv) consolider les partenariats aux échelles locale, régionale et mondiale; v) rationaliser la réduction des risques de catastrophes sanitaires dans l’ensemble des secteurs. L’OPS collabore à tous les niveaux avec les autorités sanitaires et les institutions du secteur de la santé ainsi qu’avec la société civile et d’autres partenaires dans l’ensemble de la région. L’organisation accorde également une attention particulière aux pays les plus vulnérables aux catastrophes, y compris la Bolivie, Haïti et le Honduras.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00CA-3-M013161001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Overseas Development Institute (ODI) is a leading independent think tank on international development and humanitarian issues. ODI's Humanitarian Policy Group (HPG) is one of the world's leading teams of independent researchers and information professionals working on humanitarian issues. It is dedicated to improving humanitarian policy and practice through a combination of high quality analysis, dialogue and debate. Its integrated programme of research is organized around eight cross-cutting themes under two research programs: principles, politics and the international humanitarian aid system; and crisis response, risk reduction and transitions. This programme is complemented by externally commissioned studies, rapid response policy briefs, networking within the Humanitarian Practice Network and events. The HPG also manages the journal "Disasters", a quarterly reporting on all aspects of disaster studies, policy and management.L'Overseas Development Institute (ODI) est un important centre d'études et de recherches indépendant sur le développement international et les questions humanitaires. Le Groupe Politiques humanitaires de l'ODI est une des grandes équipes de chercheurs indépendants et de spécialistes de l'information s'occupant de questions humanitaires. Il travaille à améliorer les politiques et les pratiques en matière d'action humanitaire grâce à des analyses de grande qualité, des dialogues et des débats. Son programme de recherche intégré s'articule autour de huit thèmes transversaux dans le cadre de deux programmes de recherche : les principes, la politique et le système d'assistance humanitaire international; les interventions en situation de crise, la réduction des risques et les transitions. Ce programme est complété par des études externes, des fiches d'intervention sur l'intervention rapide, l'établissement de liens au sein du Humanitarian Practice Network, et des activités. Le Groupe Politiques humanitaires dirige également la revue trimestrielle « Disasters », qui publie des articles sur tous les aspects des études, des politiques et de la gestion ayant trait aux catastrophes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOverseas Development InstituteOverseas Development InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000100000.00100000.00CA-3-M013162002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations Development Programme (UNDP). UNDP uses these funds, along with other donors' funding, to achieve its mandate. UNDP has a dual mandate within the UN family: (1) UNDP works to advance human development through the provision of policy and technical assistance to program countries to achieve poverty reduction; and (2) UNDP plays a lead role in UN reform efforts, coordinating UN institutions at the country level, as manager of the Resident Coordinator system and Chair of the UN Development Group. Canada's support to UNDP contributes to the delivery of UNDP's overarching mission to help countries build their own national capacity to achieve sustainable human development.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). Le PNUD utilise ces fonds, de même que les fonds d’autres donateurs, pour remplir son mandat. Le PNUD a un double mandat au sein des Nations Unies : 1) il œuvre pour l’avancement du développement humain grâce à la prestation d’une aide en matière de politiques et d’une assistance technique aux pays bénéficiaires du programme afin de réduire la pauvreté, et 2) il joue un rôle de premier plan dans les efforts de réforme des Nations Unies, par la coordination des institutions des Nations Unies à l’échelle des pays, en tant que gestionnaire du Système de coordonnateur résident et président du Groupe des Nations Unies pour le développement. L’appui du Canada au PNUD contribue à aider les pays à développer leur propre capacité nationale à assurer un développement humain durable.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000000063630000.0027000000.0036630000.00CA-3-M013162003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations Development Programme (UNDP). UNDP uses these funds, along with other donors' funding, to achieve its mandate. UNDP has a dual mandate within the UN family: 1) UNDP works to advance human development through the provision of policy and technical assistance to program countries to achieve poverty reduction; and 2) UNDP plays a lead role in UN reform efforts, coordinating UN institutions at the country level, as manager of the Resident Coordinator system and Chair of the UN Development Group. Canada's support to UNDP contributes to the delivery of UNDP's overarching mission to help countries build their own national capacity to achieve sustainable human development.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). Le PNUD utilise ces fonds, de même que les fonds d’autres donateurs, pour remplir son mandat. Le PNUD a un double mandat au sein des Nations Unies : 1) il œuvre pour l’avancement du développement humain grâce à la prestation d’une aide en matière de politiques et d’une assistance technique aux pays bénéficiaires du programme afin de réduire la pauvreté, et 2) il joue un rôle de premier plan dans les efforts de réforme des Nations Unies, par la coordination des institutions des Nations Unies à l’échelle des pays, en tant que gestionnaire du Système de coordonnateur résident et président du Groupe des Nations Unies pour le développement. L’appui du Canada au PNUD contribue à aider les pays à développer leur propre capacité nationale à assurer un développement humain durable. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000000013370000.0013370000.00Results achieved as of 2011: assisted 13 countries adopt action plans to accelerate achievement of the Millennium Development Goals; assisted in improving food security in 39 countries by supporting increases in food production, establishing mechanisms to protect crops and livestock in areas prone to drought and natural disasters and stimulating the food industry; helped 62 countries create jobs and improve livelihoods, benefiting 1.6 million people; helped 26 countries adopt official policies promoting small enterprises and women's entrepreneurship; helped 50 countries introduce social protection programs that include youth, women and other vulnerable groups; helped strengthen institutions providing access to justice to individuals and communities, and guaranteeing the rule of law, in 90 countries; helped 41 countries adopt initiatives that increase access to renewable and clean energy for the poor; helped 140 countries formulate and implement low-emission, climate resilient development strategies and overcome market and institutional barriers to climate change adaptation; supported early action to diffuse potential conflict in 8 countries; and supported an election somewhere in the world every 2 weeks.Parmi les résultats obtenus jusqu'en 2011 : aider 13 pays à adopter des plans d'action nationaux pour accélérer la réalisation des Objectifs du Millénaire pour le développement; aider à améliorer la sécurité alimentaire dans 39 pays en appuyant des augmentations de la production alimentaire, en établissant des mécanismes de protection des cultures et du bétail dans des zones sujettes à la sécheresse et aux catastrophes naturelles et en stimulant l’industrie alimentaire; aider 62 pays à créer des emplois et à améliorer les moyens de subsistance, ce dont ont bénéficié 1,6 million de personnes; soutenir 26 pays afin qu'ils adoptent des politiques officielles en faveur des petites entreprises et de l'entrepreneuriat chez les femmes; aider 50 pays à mettre en œuvre des programmes de protection sociale particulièrement axés sur les jeunes, les femmes et d'autres groupes vulnérables; apporter un soutien à 90 pays afin qu'ils renforcent leurs institutions pour donner aux habitants et aux collectivités un accès à la justice et pour garantir la primauté du droit; aider 41 pays à adopter des initiatives qui ont permis aux démunis d'avoir un meilleur accès à des énergies renouvelables et propres; aider 140 pays à formuler et à mettre sur pied des stratégies de développement résilient au climat et sobre en émissions, et à surmonter les obstacles du marché et institutionnels qui vont de pair avec l’adaptation aux changements climatiques; aider 8 pays à prendre des mesures rapidement pour désamorcer les situations de conflits potentiels; et appuyer une élection à un endroit dans le monde toutes les deux semaines.CA-3-M013163001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce child death rates and strengthen health systems through support for the implementation of Child Health Days and Child Health Weeks. These campaigns involve the delivery of an integrated package of health and nutrition services to communities. They help to reduce inequities in access to health care by bringing health services to communities in poor districts. This project represents part of CIDA's ongoing support for Child Health Days and Weeks. Project activities include: delivery of health and nutrition services at the community level, ensuring adequate attention to girls’ health; training for health workers; and improving monitoring processes to enhance the assessment and reporting of results. Vitamin A distribution is a key component of Child Health Days and Weeks and has been demonstrated to substantially reduce child death rates, prevent blindness, and reduce the severity of infections.Ce projet vise à réduire le taux de mortalité infantile et à renforcer les systèmes de santé en appuyant la mise en œuvre de Journées de la santé des enfants et de Semaines de la santé des enfants. Ces campagnes permettent d’offrir divers services intégrés en santé et en nutrition aux collectivités. Elles contribuent à réduire les iniquités en matière d’accès aux soins de santé en offrant des services de santé aux collectivités des districts pauvres. Ce projet est l’une des initiatives de l’ACDI visant à soutenir les Journées et les Semaines de la santé des enfants. Les activités du projet comprennent : la prestation de services communautaires de santé et de nutrition, en veillant à accorder l’attention nécessaire à la santé des filles; la formation des travailleurs de la santé; l’amélioration des processus de suivi pour mieux évaluer les résultats et en rendre compte. La distribution de vitamine A constitue un volet essentiel des Journées et des Semaines de la santé des enfants; il est prouvé qu’elle réduit considérablement le taux de mortalité infantile, prévient la cécité et diminue la gravité des infections.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants50000008000000700000020000000.005000000.008000000.007000000.00Results achieved as of the end of this project include: reaching approximately 180 million children under the age of five with two annual doses of vitamin A, resulting in an estimated 140,000 child lives saved in over 30 African countries.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : Environ 180 millions d’enfants de moins de cinq ans ont reçu deux doses annuelles de vitamine A, de sorte que quelque 140 000 vies d’enfants ont été sauvées dans 30 pays africains.CA-3-M013164001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Established in 2009, the Assessment Capacities Project (ACAPS) is a consortium of three major international NGOs – HelpAge International, Merlin, and Norwegian Refugee Council – whose objective is to strengthen and support capacity within the humanitarian system to conduct improved coordinated multi-sector assessments before, during, or after crises. CIDA support to ACAPS will contribute to the development of innovative needs assessment methodologies and tools, the training of practitioners, a roster of deployable assessment experts, and an improved evidence-base for decision-making during humanitarian crises.Établi en 2009, le Projet sur les capacités d’évaluation relève d’un consortium de trois grandes organisations non gouvernementales (ONG) internationales (HelpAge International, Merlin et le Conseil norvégien pour les réfugiés). Son objectif est de renforcer et de soutenir la capacité du système humanitaire à mener des évaluations multisectorielles coordonnées de meilleure qualité avant, pendant et après des crises. L’ACDI, par son appui au projet, contribuera à la conception de méthodes et d’outils novateurs pour l’évaluation des besoins, à la formation de praticiens qui composeront un groupe de spécialistes de l’évaluation pouvant être déployés ainsi qu’à la mise en place d’une base de données probantes plus fiable qui éclairera la prise de décisions en cas de crises humanitaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHelpAge InternationalHelpAge InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000300000.00300000.00Outputs: Improved global policies, methodologies and tools for coordinated multi-sectoral assessments; a global network of assessment specialists with the capacity to promote, support, facilitate and use coordinated multi-sectoral assessments; and improved coordinated multi-sectoral assessments in 14 crisis contexts, through the support or the deployment of assessment specialists and continuous operational learning. Outcome: Mitigated impact of natural disasters and complex emergencies through the provision of more effective humanitarian responses.Extrants : Politiques d’ensemble, méthodes et outils améliorés servant à réaliser des évaluations multisectorielles coordonnées; réseau mondial de spécialistes de l’évaluation aptes à promouvoir, à soutenir, à faciliter et à utiliser des évaluations multisectorielles coordonnées; évaluations multisectorielles coordonnées de meilleure qualité dans 14 contextes de crise, grâce à l’appui ou au déploiement de spécialistes de l’évaluation et à l’apprentissage opérationnel continu. Résultats : Répercussions des catastrophes naturelles et des urgences complexes atténuées par des interventions humanitaires plus efficaces. CA-3-M013167001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents CIDA's support to the Global Health Research Initiative's (GHRI) secretariat. The GHRI uses these funds, along with funding from other Canadian government departments and agencies, to achieve its mandate. The GHRI is a research funding partnership of five Canadian federal agencies and departments whose mandates span health, research and development assistance: CIDA, Health Canada, the International Development Research Centre, the Canadian Institutes of Health Research, and the Public Health Agency of Canada. The GHRI aims to improve health and strengthen health systems by supporting collaboration between researchers and research end-users in Canada and low- and middle-income countries. The GHRI works to coordinate Government of Canada research efforts for effective, evidence-based interventions in the field of global health, to inform the work of CIDA and other Canadian departments and agencies. The GHRI Secretariat provides support to research programs and the general functioning of the Initiative.Par cette subvention, l’ACDI appuie le secrétariat de l’Initiative de recherche en santé mondiale (IRSM). Cette dernière utilise ces fonds, ainsi que les fonds d’autres ministères et organismes du gouvernement canadien, pour réaliser son mandat. L’IRSM est un partenariat de financement de la recherche qui compte cinq organismes et ministères du gouvernement canadien dont les mandats touchent la santé, la recherche et l’aide au développement : l’ACDI, Santé Canada, le Centre de recherches pour le développement international, les Instituts de recherche en santé du Canada et l’Agence de la santé publique du Canada. L’IRSM vise à améliorer la santé et à renforcer les systèmes de santé en soutenant la collaboration entre les chercheurs et les utilisateurs finaux de la recherche au Canada et dans des pays à faible revenu et à revenu intermédiaire. L’IRSM coordonne les activités de recherche du gouvernement du Canada qui visent à mettre en œuvre des interventions efficaces et fondées sur des preuves dans le domaine de la santé dans le monde, afin de guider les activités de l’ACDI et d’autres organismes et ministères canadiens. Le secrétariat de l’IRSM fournit un soutien aux programmes de recherche et au fonctionnement général de l’Initiative.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDRC - International Development Research CentreCRDI - Centre de recherches pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)170856171946175705518507.00170856.00171946.00175705.00Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: conducted outreach and engagement with key stakeholders; transferred knowledge from research findings to partner agencies and departments; facilitated the co-funding of research programs, provided technical and logistical support to research programs, and fostered cross learning among and within Global Health Research Initiative (GHRI) research programs. These results have contributed to GHRI’s vision of new knowledge from research to improve health.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2012) : Sensibilisation et engagement des principaux intervenants; transfert des connaissances des résultats de recherche aux organismes et ministères partenaires; facilitation du cofinancement de programmes de recherche; apport d’un soutien technique et logistique aux programmes de recherche; encouragement de l’apprentissage croisé dans les programmes de recherche de l’Initiative de recherche en santé mondiale (IRSM) et ceux-ci. Ces résultats ont contribué à la vision de l’IRSM, c’est-à-dire que de nouvelles connaissances acquises grâce à la recherche permettent d’améliorer la santé.CA-3-M013168001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This contribution is Canada’s institutional support to the Toronto Centre. The Toronto Centre provides leadership courses and technical training for regulatory agencies in the financial sector, with the goal of creating more sound and inclusive financial systems in low-income countries and emerging-market economies. The Toronto Centre was created in 1998 by the Government of Canada, the World Bank and the Shulich School of Business at York University. Its mission is to provide the managers of regulatory and supervisory agencies in low-income countries and emerging-market economies with the skills to increase the effectiveness of their agencies (banking, insurance, securities, and microfinance). CIDA’s contribution is helping to increase the effectiveness of financial sector regulatory and supervisory personnel and enhancing the regulatory and supervisory frameworks and the associated policies and practices within financial supervisory and regulatory agencies.Par cette contribution, le Canada apporte un appui institutionnel au Toronto International Leadership Centre for Financial Sector Supervision. Le Centre offre des cours sur le leadership et une formation technique à l’intention des organismes de réglementation du secteur financier, en vue de créer des systèmes financiers plus inclusifs et plus solides dans les pays à faible revenu et dans les économies de marché émergentes. Le Centre a été créé en 1998 par le gouvernement du Canada, la Banque mondiale et la Shulich School of Business de l’Université York. Il a pour mission de doter les gestionnaires des organismes de réglementation et de supervision dans les pays à faible revenu et dans les économies de marché émergentes des compétences nécessaires pour accroître l’efficacité de ces organismes (activités bancaires, assurance, valeurs mobilières et microfinancement) . La contribution de l’ACDI permet d’accroître l’efficacité du personnel des organismes de réglementation et de supervision du secteur financier et à améliorer les cadres de réglementation et de supervision ainsi que les politiques et les pratiques connexes à l’intérieur de ces organismes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalToronto CentreToronto CentreForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 120000012000001200000120000010700000.001200000.00600000.002965000.002629000.00-2629000.002629000.003306000.00Results achieved as of December 2011 include: 1) Since its inception in 1998, the Toronto Centre has trained nearly 5,000 managers from financial regulatory and supervisory agencies in more than 170 countries around the world, helping them build the leadership and technical skills they need to improve the effectiveness of their agencies and their countries’ financial systems. 2) In Colombia, the Toronto Centre was chosen by the Superintendencia Financiera de Colombia to be its partner in designing and implementing changes to the financial supervisory framework and processes for the banking and insurance sectors. These changes will align the Superintendencia Financiera de Colombia capabilities with the rapid expansion of the financial sector in Colombia. 3) The Toronto Centre is also partnering with Ghana’s National Insurance Commission to develop and implement a modern risk-based supervisory framework to foster confidence in the Ghanaian insurance sector and improve oversight of this sector of the financial system. 4) In Indonesia, the Toronto Centre is working with officials from Indonesia's Ministry of Finance, as well as the country's banking, insurance, and capital markets supervisory agencies, to identify and implement needed changes to their practices and organizational structures. As part of this, the Toronto Centre helped prepare a coordinated crisis binder outlining an effective response strategy should a crisis strike. The Toronto Centre is also engaged in a multi-year program with Indonesian supervisory authorities to guide their transition to a new, integrated financial supervisory agency.Les résultats obtenus jusqu’en décembre 2011 : 1) Depuis sa création, le Centre a formé près de 5 000 gestionnaires œuvrant dans des organismes de réglementation et de supervision dans plus de 170 pays. Le Centre a ainsi aidé ces gestionnaires à développer des qualités de leadership et à acquérir des compétences techniques dont ils ont besoin pour accroître l’efficacité des organismes pour lesquels ils travaillent et des systèmes financiers de leurs pays respectifs. 2) En Colombie, le Centre a travaillé en partenariat avec la Superintendencia Financiera de Colombia pour élaborer et mettre en œuvre des changements au cadre et aux processus de supervision financière dans les secteurs des activités bancaires et de l’assurance. Ces changements permettront d’adapter les capacités de la Superintendencia Financiera de Colombia afin qu’elle puisse faire face à l’expansion rapide du secteur financier en Colombie. 3) Le Centre a également travaillé en partenariat avec la National Insurance Commission du Ghana pour élaborer et mettre en place un cadre de supervision moderne basé sur le risque, de façon à renforcer la confiance à l’égard du secteur de l’assurance et à améliorer la surveillance dans ce secteur du système financier. 4) En Indonésie, le Centre a travaillé avec des représentants du ministère des Finances, de même qu’avec les organismes nationaux de supervision des marchés des capitaux et des secteurs des activités bancaires et de l’assurance pour identifier et mettre en œuvre les changements qui doivent être apportés à leurs pratiques et à leurs structures organisationnelles. Le Centre a notamment apporté son aide pour l’élaboration d’un plan coordonné de gestion de crise, qui propose une stratégie d’intervention efficace pour faire face à une telle éventualité. Le Centre travaille également avec les autorités de supervision de l’Indonésie dans le cadre d’un programme pluriannuel visant à les accompagner dans leur transition vers un organisme de supervision financière intégré.CA-3-M013169001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Gender Standby Capacity Project (GenCap) was established in 2007 as an inter-agency surge capacity roster, whose pool of experts can be deployed on short notice to support humanitarian actors at the country-level. GenCap aims to build capacity of humanitarian actors at country level to mainstream gender equality and gender-based violence response and prevention programming into all sectors of humanitarian response. GenCap's overall goal is to ensure that humanitarian action takes into consideration the different needs and capabilities of women, girls, boys and men equally. CIDA's support facilitates the strengthening of the GenCap roster through recruitment and training of experts and facilitates the ongoing deployment of GenCap Advisors to humanitarian country teams and humanitarian coordinators to strengthen the humanitarian response.Mise sur pied en 2007, l'Équipe volante de spécialistes de l'égalité des sexes (GenCap) regroupe des spécialistes (en matière) qui constituent une capacité d'appoint interagences. Ces spécialistes peuvent être déployés à bref délai afin d'appuyer les intervenants du secteur humanitaire à l'échelle nationale. GenCap vise à renforcer la capacité de ces intervenants humanitaires à intégrer l'égalité entre les sexes et les programmes de prévention et de lutte contre la violence sexospécifique dans tous les secteurs d'intervention humanitaire. L'objectif global de GenCap est de veiller à ce que l'action humanitaire tienne compte équitablement des capacités et des besoins particuliers des femmes, des filles, des garçons et des hommes. Le soutien de l'ACDI facilite l'élargissement de la liste de spécialistes de GenCap au moyen du recrutement et de la formation d'experts. Il facilite également le déploiement continu des conseillers de GenCap pour aider les équipes et les coordonnateurs humanitaires dans les pays à intensifier leurs interventions humanitaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000100000.00100000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013171001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 24, 2009 - The combined effects of Hurricane Ida and a low-pressure system off the Pacific Coast led to heavy rainfall in El Salvador causing severe flooding and landslides in 7 of the country’s 14 departments. As of November 16, 2009, 192 people have been reported dead, 80 people missing, and around 15,000 people are currently being supported in 140 collective centres. In total, approximately 15,000 families (75,000 people) are in need of humanitarian assistance. CIDA's contribution is used to help the Pan American Health Organization provide and ensure access to life-saving primary and secondary health care services to 75,000 people affected by the floods and landslides, including the detection and prevention of the occurrence of out-breaks of communicable diseases.Le 24 novembre 2009 – Les effets combinés de l'ouragan Ida et du système dépressionnaire de la côte du Pacifique ont entraîné des pluies torrentielles au Salvador. Celles-ci ont provoqué des inondations et des glissements de terrain dans sept des quatorze départements du pays. Le 16 novembre 2009, on avait signalé le décès de 192 personnes et la disparition de 80 personnes. À l'heure actuelle, environ 15 000 personnes reçoivent de l’aide dans 140 centres pour familles déplacées. Au total, près de 15 000 familles (75 000 personnes) ont besoin d'une aide humanitaire. La contribution de l’ACDI permet à l’Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) de fournir à 75 000 personnes touchées par les inondations et les glissements de terrain un accès à des soins de santé primaires et secondaires de première nécessité, de détecter les éclosions de maladies transmissibles et de les prévenir.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.68935 -89.18718300000300000.00300000.00CA-3-M013172001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Committee of the Red Cross (ICRC) is an impartial, neutral and independent organization that draws its mandate from the 1949 Geneva Conventions and their Additional Protocols of 1977. ICRC's primary mission is to help to protect the lives and dignity of victims of war and internal violence. The ICRC seeks to provide these victims with assistance, and prevent further suffering by promoting and strengthening International Humanitarian Law (IHL) and universal humanitarian principles. This grant to ICRC includes support to strengthen the ICRC's capacity to design and manage its multidisciplinary operations, enhance accountability and increase the effectiveness of operations. Funds also support: the Department of Operations, which oversees the global analysis of key trends and events, and supervises the drawing up of operational policies and guidelines; the Department of International Law and Cooperation, which seeks to reinforce and implement the rules protecting victims of war, and to promote coherent action and policy; and the Communication's Department, which aims to ensure that the ICRC's mandate and activities are accurately conveyed.Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation indépendante et neutre dont le mandat lui est conféré par les Conventions de Genève de 1949 et leurs Protocoles additionnels de 1977. Il a pour mission de protéger la vie et la dignité des victimes de conflits armés et de violence interne, et de leur porter assistance. Il vise à prévenir la souffrance humaine au moyen de la promotion et du renforcement du droit international humanitaire (DIH) et des principes humanitaires universels. La présente subvention au CICR vise à renforcer la capacité du CICR à définir et à gérer ses opérations multidisciplinaires, à améliorer la reddition de comptes, de même que l'efficacité des opérations. Les fonds servent également à la Division des opérations, qui supervise l'analyse des principales tendances et des principaux événements dans le monde, ainsi que la rédaction de politiques et de directives opérationnelles; à la Division du droit international et de la coopération, qui s'attache à renforcer et à appliquer les règles relatives à la protection des victimes de conflits armés et à promouvoir la cohérence des actions et des politiques; et à la Division des communications, qui veille à ce que le mandat et les activités du CICR soient communiqués avec précision.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 30000003000000.003000000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013172002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Committee of the Red Cross (ICRC) is an impartial, neutral and independent organization that draws its mandate from the 1949 Geneva Conventions and their Additional Protocols of 1977. ICRC’s primary mission is to help to protect the lives and dignity of victims of war and internal violence. The ICRC seeks to provide these victims with assistance, and prevent further suffering by promoting and strengthening International Humanitarian Law (IHL) and universal humanitarian principles. This grant to ICRC includes support to strengthen the ICRC's capacity to design and manage its multidisciplinary operations, enhance accountability and increase the effectiveness of operations. Funds also support: the Department of Operations, which oversees the global analysis of key trends and events, and supervises the drawing up of operational policies and guidelines; the Department of International Law and Cooperation, which seeks to reinforce and implement the rules protecting victims of war, and to promote coherent action and policy; and the Communication’s Department, which aims to ensure that the ICRC's mandate and activities are accurately conveyed.Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation indépendante et neutre dont le mandat lui est conféré par les Conventions de Genève de 1949 et leurs Protocoles additionnels de 1977. Il a pour mission de protéger la vie et la dignité des victimes de conflits armés et de violence interne, et de leur porter assistance. Il vise à prévenir la souffrance humaine au moyen de la promotion et du renforcement du droit international humanitaire (DIH) et des principes humanitaires universels. La présente subvention au CICR vise à renforcer la capacité du CICR à définir et à gérer ses opérations multidisciplinaires, à améliorer la reddition de comptes, de même que l’efficacité des opérations. Les fonds servent également à la Division des opérations, qui supervise l’analyse des principales tendances et des principaux événements dans le monde, ainsi que la rédaction de politiques et de directives opérationnelles; à la Division du droit international et de la coopération, qui s’attache à renforcer et à appliquer les règles relatives à la protection des victimes de conflits armés et à promouvoir la cohérence des actions et des politiques; et à la Division des communications, qui veille à ce que le mandat et les activités du CICR soient communiqués avec précision.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000030000006000000.003000000.003000000.00CA-3-M013173001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Committee of the Red Cross (ICRC) is an impartial, neutral and independent organization that draws its mandate from the 1949 Geneva Conventions and their Additional Protocols of 1977. ICRC’s primary mission is to help to protect the lives and dignity of victims of war and internal violence. The ICRC seeks to provide these victims with assistance, and prevent further suffering by promoting and strengthening International Humanitarian Law (IHL) and universal humanitarian principles. This grant aims to help ICRC meet the emergency needs of vulnerable populations in the following areas: emergency assistance, protection, preventive action, and cooperation with National Societies. Expected results include: increased operational capacities of the Red Cross and Red Crescent National Societies; protected and/or restored living conditions for people affected by armed conflict or situations of violence; mainstreamed or improved health or physical security of vulnerable populations; and enhanced preparedness and response to situations of violence or armed conflict.Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation indépendante et neutre dont le mandat lui est conféré par les Conventions de Genève de 1949 et leurs Protocoles additionnels de 1977. Il a pour mission de protéger la vie et la dignité des victimes de conflits armés et de violence interne, et de leur porter assistance. Il vise à prévenir la souffrance humaine au moyen de la promotion et du renforcement du droit international humanitaire (DIH) et des principes humanitaires universels. La présente subvention vise à permettre au CICR de satisfaire les besoins urgents des populations vulnérables dans les secteurs suivants : aide d’urgence, protection, action préventive et coopération avec les Sociétés nationales. Les résultats escomptés sont entre autres : le renforcement des capacités opérationnelles des Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge; la protection et/ou le rétablissement des conditions de vie des personnes touchées par des conflits armés ou des situations de violence; l’intégration ou l’amélioration de la santé ou de la sécurité personnelle des populations vulnérables; le renforcement de la préparation et de l’intervention en cas de violence ou de conflit armé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3000000300000030000003000000.003000000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013173002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Committee of the Red Cross (ICRC) is an impartial, neutral and independent organization that draws its mandate from the 1949 Geneva Conventions and their Additional Protocols of 1977. ICRC’s primary mission is to help to protect the lives and dignity of victims of war and internal violence. The ICRC seeks to provide these victims with assistance, and prevent further suffering by promoting and strengthening International Humanitarian Law (IHL) and universal humanitarian principles. This grant aims to help ICRC meet the emergency needs of vulnerable populations in the following areas: emergency assistance, protection, preventive action, and cooperation with National Societies. Expected results include: increased operational capacities of the Red Cross and Red Crescent National Societies; protected and/or restored living conditions for people affected by armed conflict or situations of violence; mainstreamed or improved health or physical security of vulnerable populations; and enhanced preparedness and response to situations of violence or armed conflict.Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation indépendante et neutre dont le mandat lui est conféré par les Conventions de Genève de 1949 et leurs Protocoles additionnels de 1977. Il a pour mission de protéger la vie et la dignité des victimes de conflits armés et de violence interne, et de leur porter assistance. Il vise à prévenir la souffrance humaine au moyen de la promotion et du renforcement du droit international humanitaire (DIH) et des principes humanitaires universels. La présente subvention vise à permettre au CICR de satisfaire aux besoins urgents des populations vulnérables dans les secteurs suivants : aide d’urgence, protection, action préventive et coopération avec les Sociétés nationales. Les résultats escomptés sont entre autres : le renforcement des capacités opérationnelles des Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge; la protection et/ou le rétablissement des conditions de vie des personnes touchées par des conflits armés ou des situations de violence; l’intégration ou l’amélioration de la santé ou de la sécurité personnelle des populations vulnérables; le renforcement de la préparation et de l’intervention en cas de violence ou de conflit armé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000030000006000000.003000000.003000000.00CA-3-M013174001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)For over two decades, a civil war raged in Sri Lanka between the government and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE). Following the end of hostilities in May 2009, approximately 300,000 people were displaced from their homes and were moved to government-controlled camps and transit sites. The displaced people are now returning to their home districts in the North of Sri Lanka. Many of these districts were the scene of heavy fighting, and the land is contaminated with landmines and unexploded ordnance. CIDA's contribution is supporting Mines Advisory Group (MAG) to undertake mine survey and clearance activities in the Northern Province in cooperation with the government and other organizations specializing in mine action. The project is expected to enable up to 35,000 displaced people to return home to a safer and more secure environment.Une guerre civile perdure depuis plus de deux décennies au Sri Lanka entre le gouvernement et les Tigres de libération de l'Eelam tamoul (TLET). Après la fin des hostilités en mai 2009, environ 300 000 personnes ont été déplacées de leurs foyers et ont été transférés dans des camps et des sites de transit contrôlés par le gouvernement. Les personnes déplacées retournent maintenant dans leurs districts d'origine dans le nord du Sri Lanka. De violents combats ont eu lieu dans plusieurs de ces districts et les terrains sont remplis de munitions non explosées. La contribution de l'ACDI appuie Mines Advisory Group (MAG) pour entreprendre une étude des mines et de déminage dans la province du Nord en coopération avec le gouvernement et d'autres organisations spécialisées dans le déminage. Le projet devrait permettre jusqu'à 35,000 personnes déplacées à rentrer chez eux à un environnement plus sûr et sécurisé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMines Advisory GroupMines Advisory GroupForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778500000500000.00500000.00CA-3-M013175001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)For over two decades, a civil war raged in Sri Lanka between the Government and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE). Following the end of hostilities in May 2009, approximately 300,000 people were displaced from their homes and were moved to government-controlled camps and transit sites. The displaced people are now returning to their home districts in the North of Sri Lanka. Many of these districts were the scene of heavy fighting, and the land is contaminated with landmines and unexploded ordnance. CIDA's contribution is helping the HALO Trust support the return of individuals displaced by the conflict by conducting humanitarian mine clearance and area verification in northern Sri Lanka. This project is expected to enable up to 18,000 internally displaced people (IDPs) to return home to a safer and more secure environment.Une guerre civile perdure depuis plus de deux décennies au Sri Lanka entre le gouvernement et les Tigres de libération de l'Eelam tamoul (TLET). Après la fin des hostilités en mai 2009, environ 300 000 personnes ont été déplacées de leurs foyers et ont été transférés dans des camps et des sites de transit contrôlés par le gouvernement. Les personnes déplacées retournent maintenant dans leurs districts d'origine dans le nord du Sri Lanka. De violents combats ont eu lieu dans plusieurs de ces districts et les terrains sont remplis de munitions non explosées. La contribution de l'ACDI aide le HALO Trust à soutenir le retour d'individus déplacées par le conflit en menant des opérations humanitaires de déminage et de vérification dans la zone nord du Sri Lanka. Ce projet devrait permettre jusqu'à 18,000 personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) de rentrer chez elles à un environnement plus sûr et sécurisé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalThe HALO TrustThe HALO TrustForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778500000500000.00500000.00CA-3-M013176001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 7, 2010 - CIDA is providing program support to the International Crisis Group, an international non-governmental organization, which aims to prevent conflict and mitigate the impact of existing conflicts. The International Crisis Group supports and reinforces the efforts of national governments, the UN and other international and regional organizations to build lasting peace and prevent and contain the outbreak of further conflict by: (1) providing a source of informed, independent analysis of key trends and developments on the ground; (2) generating practical, specific policy recommendations aimed at advancing and supporting conflict resolution, peace processes and state-building efforts; and (3) mobilizing political support in conflict-affected countries, in their surrounding regions, in key capitals in Europe, North America and the international community at large for the implementation of policy recommendations to build peace and prevent conflicts.7 janvier 2010 – L'ACDI appuie les programmes de l'International Crisis Group, une organisation non gouvernementale internationale qui a pour mission de prévenir les conflits et d'atténuer les répercussions des conflits existants. L'organisation appuie et renforce les efforts des gouvernements nationaux, des Nations Unies et d'autres organismes régionaux ou internationaux dans le but d'instaurer une paix durable ainsi que de prévenir et de limiter l'éclatement de nouveaux conflits : 1) en fournissant des analyses éclairées et indépendantes des tendances et des développements clés sur le terrain; 2) en formulant des recommandations stratégiques pragmatiques et ciblées pour promouvoir et faciliter le règlement des conflits, les processus de paix et les projets d’édification de l’État; 3) en obtenant un appui politique dans les pays touchés par un conflit, les régions voisines, les principales capitales de l'Europe et de l'Amérique du Nord et, d’une manière générale, au sein de la communauté internationale en vue de la mise en œuvre de recommandations pour consolider la paix et prévenir les conflits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Crisis GroupInternational Crisis GroupForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000300000600000.00300000.00300000.00CA-3-M013177001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 1, 2009 - In August of 2009 the ongoing fighting between government forces and rebels intensified in northern Yemen, spilling across the border into Saudi Arabia. The violence has forced thousands from their homes, bringing the number of displaced since the start of the conflict in 2004 to over 175,000, many of whom have been displaced repeatedly. Those affected are in urgent need of emergency food assistance, protection, shelter, safe water, proper sanitation facilities, basic healthcare and medical services. CIDA's contribution is supporting the World Food Programme (WFP) to provide emergency food assistance to displaced populations and host families in northern Yemen. Through a combination of general food distribution and the provision of nutritious supplementary rations to particularly vulnerable children under the age of five, WFP expects to reach an estimated 150,000 conflict -affected individuals.1 décembre, 2009 - En août 2009, les affrontements persistants entre les forces gouvernementales et les rebelles se sont intensifiés dans le nord du Yémen, s'étendant à l'Arabie saoudite. La violence a forcé des milliers de personnes à quitter leur maison, portant le nombre de personnes déplacées depuis le début du conflit en 2004 à plus de 175 000, dont un bon nombre a été déplacé à maintes reprises. Les personnes touchées ont un besoin immédiat d'aide alimentaire d'urgence, de protection, d'abris, d'eau salubre, d'installations d'assainissement adéquates, de soins de santé essentiels et de services médicaux. La contribution de l'ACDI aide le Programme alimentaire mondial (PAM) à fournir une aide alimentaire d'urgence aux personnes déplacées et aux familles d'accueil dans le nord du Yémen. Grâce à la distribution de vivres générales et à la fourniture de rations de suppléments nutritifs aux enfants de moins de cinq ans particulièrement vulnérables, le PAM devrait venir en aide à 150 000 personnes touchées par le conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.206675000001800000.00500000.001300000.00CA-3-M013178001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Colombia has the highest internally displaced population in the western hemisphere, and the second-largest displaced population in the world after Sudan, with estimates ranging between 1.8 and 3.7 million internally displaced people over the past 20 years. Without official registration and proper identity documents, it is difficult for displaced people to access key humanitarian and social services offered by the Government. Moreover, threats to rural populations by illegal armed groups increasingly restrict movement and limit access to markets and agricultural land, and consequently to food and other goods. This project aims to meet the food needs of an estimated 530,000 displaced and vulnerable people in Colombia who cannot be reached through government humanitarian and social sector programs.La Colombie vient au premier rang parmi les pays de l'hémisphère occidental et au deuxième rang dans le monde (après le Soudan) pour ce qui est du nombre de personnes déplacées à l'intérieur du pays. Selon les estimations, il y a eu entre 1,8 et 3,7 millions de personnes déplacées à l'intérieur du pays au cours des vingt dernières années. En l'absence de documents d'inscription et de pièces d'identité en bonne et due forme, il est difficile pour les personnes déplacées d'avoir accès à l'aide humanitaire et aux services sociaux offerts par le gouvernement. En outre, les menaces que font peser les groupes armés illégaux sur les populations rurales limitent de plus en plus les déplacements ainsi que l'accès aux marchés et aux terres agricoles et, par conséquent, aux vivres et à d'autres biens. Le projet vise à répondre aux besoins alimentaires d'environ 530 000 personnes vulnérables et déplacées en Colombie qui n'ont pas accès aux programmes sociaux et humanitaires du gouvernement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.0817515000003000000.001500000.001500000.00CA-3-M013180001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)As a result of violence in Darfur and a continued local insurgency by Chadian rebels, a large population of displaced people has congregated in Chad. There is a need for continued assistance to a refugee population of 255,000 spread over twelve camps, an internally displaced population of 188,000 located in 30 sites, as well as vulnerable members of host communities affected by the crisis. The prolonged presence of displaced populations in a fragile sahelo-saharian environment further increases the strain on local agriculture, pasture and water. In Chad, upwards of 34 percent of children under five are underweight and an estimated 35 percent of the population is undernourished. CIDA's contribution is saving the lives of Chadian internally displaced persons and Sudanese refugees through targeted food aid. It is reducing malnutrition among vulnerable groups through supplementary feeding and therapeutic feeding. The operation is working towards ensuring food and nutritional security and re-establishing livelihoods through work-for-food and work-for-training programs. Education levels of internally displaced persons and host populations are being increased through support to school feeding programs.Un grand nombre de personnes déplacées se trouvent au Tchad en raison de la violence au Darfour et d'une insurrection locale continue des rebelles tchadiens. Il est donc nécessaire de fournir une aide constante à 255 000 réfugiés installés dans douze camps, à 188 000 personnes déplacées réparties dans 30 sites, ainsi qu'aux membres vulnérables des collectivités d'accueil touchées par la crise. La présence prolongée des populations déplacées dans un environnement sahélo-saharien fragile augmente les pressions sur l'agriculture, les pâturages et les ressources en eau. Au Tchad, plus de 34 % des enfants de moins de cinq ans souffrent d'insuffisance pondérale et environ 35 % de la population est sous-alimentée. La contribution de l'ACDI, sous forme d'aide alimentaire ciblée, permet de sauver la vie des Tchadiens déplacés à l'intérieur du pays et des réfugiés soudanais. Elle permet également de réduire la malnutrition au sein des groupes vulnérables par l'entremise de programmes offrant des suppléments alimentaires et des aliments thérapeutiques. Les programmes fondés sur les principes « vivres contre travail » et « vivres contre formation » visent à garantir la sécurité alimentaire et nutritionnelle et à rétablir les moyens de subsistance. L'appui qui est fourni aux programmes de distribution de repas dans les écoles permet d'accroître les niveaux de scolarité des personnes déplacées et des populations d'accueil.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.044430000006500000.003000000.003500000.00CA-3-M013181001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Sudan continues to face a series of humanitarian challenges - in the western region of Darfur over two million people have been displaced by a conflict that broke out in 2003, South Sudan is recovering from two decades of civil war, and eastern Sudan suffers from chronic food insecurity and sporadic conflict. This has left much of Sudan food-insecure and dependent on food aid. Through this operation, WFP aims to provide food assistance to 6.4 million vulnerable people in Sudan in 2010.Le Soudan continue d'être aux prises avec de nombreux défis humanitaires. Dans l'ouest du pays, au Darfour, plus de deux millions de personnes ont été déplacées en raison d'un conflit qui a éclaté en 2003. Le Sud-Soudan se remet de deux décennies de guerre civile et l'est du Soudan est touché par l'insécurité alimentaire chronique et un conflit sporadique. C'est pourquoi la majorité de la population du pays vit dans l'insécurité alimentaire et compte sur l'aide alimentaire. Grâce à cette opération, le PAM souhaite fournir une aide alimentaire à 6,4 millions de personnes vulnérables au Soudan en 2010.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241395000022450000.003950000.0018500000.00CA-3-M013182001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The United Nations has mandated the Office of the High Commissioner for Refugees (UNHCR) to lead and coordinate international action for the worldwide protection of refugees and the resolution of refugee problems. In 2009, more than 34.5 million people were of concern to UNHCR, including some 10.5 million refugees, 14.4 million internally displaced persons, 2 million returnees, 6.6 million stateless persons and 826,000 asylum-seekers. UNHCR's primary purpose is to safeguard the rights and well-being of refugees. In its efforts to achieve this objective, the Office strives to ensure that everyone can exercise the right to seek asylum and find safe refuge in another State, and to return home voluntarily. By assisting refugees to return to their own country or to settle permanently in another country, UNHCR seeks lasting solutions to their plight. Over time, UNHCR's Executive Committee and the UN General Assembly have also authorized the involvement of the Office with other groups such as former refugees who have returned to their homeland, internally displaced people, and people who are stateless or whose nationality is disputed. The Office seeks to reduce situations of forced displacement worldwide by encouraging states and other institutions to create conditions which are conducive to the protection of human rights and the peaceful resolution of disputes. In all of its activities, UNHCR pays particular attention to the needs of children and seeks to promote the equal rights of women and girls. The Office works in partnership with governments, regional organizations, international and non-governmental organizations. It is committed to the principle of participation believing that refugees, and others who benefit from the Agency's activities, should be consulted over decisions that affect their lives.Le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés a pour mandat de diriger et de coordonner l'action internationale pour la protection des réfugiés dans le monde et de chercher des solutions aux problèmes des réfugiés. En 2009, plus de 34,5 millions de personnes relevaient de la compétence du HCR, dont quelque 10,5 millions de réfugiés, 14,4 millions de personnes déplacées à l'intérieur de leur pays, 2 millions de rapatriés, 6,6 millions d'apatrides et 826 000 demandeurs d'asile. L'objectif principal du HCR consiste à protéger les droits et le bien être des réfugiés. Pour atteindre cet objectif, le HCR cherche à s'assurer que chaque personne peut exercer son droit de demander l'asile et de trouver asile dans un autre pays, et de retourner volontairement dans son pays. En aidant les réfugiés à retourner dans leur pays ou à s'installer de façon permanente dans un autre pays, le HCR cherche également des solutions durables à leurs problèmes. Au fil des ans, le Comité exécutif du HCR et l'Assemblée générale des Nations Unies ont également autorisé le HCR a fournir une aide à d'anciens réfugiés qui sont retournés dans leur pays ; aux personnes déplacées à l'intérieur de leur pays ; aux apatrides ou aux personnes dont la nationalité est contestée. Le HCR cherche à réduire le nombre de personnes déplacées de force en encourageant les États et autres institutions à instaurer des conditions qui favorisent la protection des droits de la personne et le règlement pacifique des différends. Dans le cadre de toutes ses activités, il accorde une attention particulière aux besoins des enfants et s'attache à promouvoir l'égalité des droits des filles et des femmes. Il travaille en collaboration avec les gouvernements et les organisations régionales, internationales et non gouvernementales. Il adhère au principe de la participation, estimant que les réfugiés et les autres personnes qui bénéficient de son action doivent être consultés au sujet des décisions qui ont des répercussions sur leur vie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1400000014000000.0014000000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013183001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The deterioration of the humanitarian situation in a variety of countries across Asia has resulted in increased needs of displaced and conflict-affected individuals, as well as an increased burden on local health facilities and local providers of humanitarian assistance. CIDA's contribution is supporting the International Committee of the Red Cross (ICRC) to help meet the immediate clean water, shelter, medical care and material needs of displaced populations and the resident communities sheltering them. Activities also include providing hospitals with supplies, technical support, management training and supervision; supporting hospital blood banks and transfusion services; training hospital staff in war and clinical surgery; and providing assistance in the overall maintenance of hospital facilities.La détérioration de la situation humanitaire dans divers pays d'Asie a mené à l'accroissement des besoins des personnes déplacées et touchées par des conflits. Entre autres, les établissements de santé locaux et les fournisseurs locaux d'aide humanitaire doivent assumer un fardeau accru. La contribution de l'ACDI appuie le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) en vue de répondre aux besoins immédiats (eau potable, abris et soins médicaux, besoins matériels) des populations déplacées et des collectivités qui les accueillent. Le CICR s'occupe également de fournir aux hôpitaux des fournitures médicales; un soutien technique, de la formation en gestion et un encadrement; un soutien aux banques de sang et aux services de transfusion; de la formation au personnel hospitalier sur la chirurgie de guerre et la chirurgie clinique; une aide à l'entretien général des installations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000500000.00500000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013184001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) Field Offices have the responsibility for inter-agency coordination in humanitarian emergencies and emergency relief. OCHA Field Offices are located in 43 countries, maintaining nearly 50 field offices, 6 regional offices and 15 regional disaster response advisors. Field Offices are a key component of OCHA’s humanitarian response by providing crucial humanitarian assistance and coordination in both the acute phase of a sudden onset crisis and protracted humanitarian situations. Support to OCHA's 50 Field Offices ensures that immediate coordination, dissemination of information related to current humanitarian crises and humanitarian action with governments, UN Agencies, non-governmental organizations and the Red Cross and Red Crescent Movement is maintained. CIDA’s support to OCHA’s field coordination activities allows for flexibility to immediately allocate resources where needs are greatest and ensures consistency with the principles of good humanitarian donorship.Les bureaux locaux du Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations Unies (BCAH) sont responsables des activités de coordination interagences lors d’urgences humanitaires ainsi que de la coordination des secours d’urgence. Ils sont situés dans 43 pays. On compte près de 50 bureaux locaux, six bureaux régionaux et 15 conseillers régionaux en matière de réponse aux catastrophes. Les bureaux locaux jouent un rôle clé dans les interventions humanitaires du BCAH, car ils assurent une coordination et une aide humanitaire essentielle tant à la phase critique d'une crise soudaine que dans le cadre d’une crise persistante. Le soutien accordé aux 50 bureaux locaux du BCAH permet d’assurer le maintien de la coordination et de la diffusion rapide des renseignements concernant l’action humanitaire et les crises humanitaires en cours auprès des gouvernements, des organismes onusiens, des organisations non gouvernementales et du Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. Le soutien de l'ACDI aux activités de coordination du BCAH sur le terrain donne à ce dernier les moyens d'affecter immédiatement les ressources où les besoins sont les plus criants et d'assurer le respect des principes de bonnes pratiques d'action humanitaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 27000002700000.002700000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013187001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA is supporting two components of the Feinstein International Center's (FIC) current research program: Researching and Engaging in Humanitarian Reform and Conflict/Post-Conflict Issues and Understanding Humanitarian Needs in Urban Environments. The FIC intends to research current debates on humanitarian reform through the following activities: Humanitarianism and Politics; Challenges and Opportunities; and a continuation of research in Nepal and Sri Lanka. It plans to shed light on the impact on urban environments of humanitarian actors, and the policy and operational challenges that confront aid agencies when responding to the needs of urban IDPs and refugees. CIDA's support to these research projects is enabling the FIC to continue its work in developing the knowledge, tools and policies which allow humanitarian agencies, donors and affected governments to perform with greater effectiveness and efficiency in today's crisis environments.L'ACDI appuie deux volets du programme de recherche actuel du Centre international Feinstein (FIC) : la recherche et l'engagement au regard de la réforme humanitaire et des enjeux liés au conflit et à la situation post-conflit, ainsi que la compréhension des besoins humanitaires dans un environnement urbain. Le FIC compte mener des recherches sur les débats actuels concernant la réforme humanitaire en se penchant sur l'humanitarisme, la politique, les défis et les possibilités et sur le maintien de la recherche au Népal et au Sri Lanka. Il prévoit clarifier les conséquences qu'ont les intervenants humanitaires sur les environnements urbains et jeter de la lumière sur les défis politiques et opérationnels auxquels sont confrontées les organisations d'aide en essayant de combler les besoins des personnes déplacées à l'intérieur des pays et des réfugiés dans un contexte urbain. Le soutien de l'ACDI en faveur de ces projets de recherche permet au FIC de continuer à renforcer les connaissances, les outils et les politiques qui permettent aux organisations humanitaires, aux donateurs et aux gouvernements touchés de réagir plus efficacement aux situations de crise.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTufts UniversityTufts UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000050000.0050000.00CA-3-M013188001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In 2007, OCHA established the ACE project, a research and development project with the overall goal to improve humanitarian action and accountability by strengthening the evidence-base for humanitarian decision-making. This is done through a dual-track approach seeking to: harmonize needs assessment within clusters and efficiently coordinate needs assessment across clusters; and consolidate and present core humanitarian information in a consistent and accessible manner at the multi-sectoral level. The ACE Project contributes to facilitating collaboration and agreement on multi-sectoral approaches to needs assessment and analysis at the field, regional and/or global level. Furthermore, the project activities include the development and field testing of the Humanitarian Dashboard, which consolidates core and common humanitarian information at the multi-sectoral level, providing an at-a-glance graphic overview of key issues such as needs, access, funding, and to support humanitarian decision-makers.En 2007, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) a mis sur pied le Projet d'évaluation et de classification dans les situations d'urgence (Projet ACE). Ce dernier vise principalement à améliorer l'action humanitaire et la responsabilisation en renforçant les données probantes utilisées pour prendre des décisions humanitaires. À cette fin, on utilise une approche à deux volets qui permettra d'uniformiser l'évaluation des besoins par groupes et à coordonner efficacement cette évaluation à l'échelle des groupes. Cette approche permettra également à consolider et à diffuser les renseignements humanitaires essentiels de manière uniforme et accessible, au niveau multisectoriel. Le Projet ACE contribue à faciliter la collaboration et l'établissement d'accords pour ce qui est des approches multisectorielles au regard de l'évaluation et de l'analyse des besoins sur le terrain, à l'échelle régionale et internationale. De plus, les activités du projet incluent l'élaboration et l'essai sur le terrain du « tableau de bord humanitaire », un mécanisme qui regroupe l'information humanitaire essentielle et courante au niveau multisectoriel, qui donne un aperçu graphique des enjeux clés (p. ex. besoins, accessibilité, financement) et qui appuie les décideurs du secteur humanitaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000100000.00100000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013189001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is a joint initiative of the Needs Assessment Task Force (NATF), represented by the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs, and a consortium of NGOs (HelpAge International, Merlin, and Norwegian Refugee Council). Key partners include the Overseas Development Institute, Tufts University, the Karolinska Institute, Columbia University and, relating specifically to building in-country capacities, the Emergency Capacity Building Project. Under the auspices of the NATF, the Assessment Capacities Project (ACAPS) is addressing systemic deficiencies in current common assessment approaches by developing and deploying a core of competent, reliable and trained assessment experts to facilitate and support timely, high quality, coordinated multi-sectoral needs assessments and assessment preparedness on behalf of Humanitarian Country Teams. From this roster, ACAPS then deploys teams to support up to 14 assessment preparedness or needs assessment missions. Their task is to support Humanitarian Country Teams in the collection and analysis of data across all sectors and vulnerable groups in a given disaster. Assessment findings and lessons learned from ACAPS are shared through the NATF networks and the NATF website.Le projet est une initiative conjointe du Groupe de travail sur l’évaluation des besoins, représenté par le Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations Unies, et d’un consortium d’ONG (HelpAge International, Merlin et le Conseil norvégien pour les réfugiés). Les principaux partenaires sont l’Overseas Development Institute, l’Université Tufts, l’Institut Karolinska, l’Université Columbia et, en ce qui concerne plus précisément le renforcement des capacités nationales, le Projet de renforcement des capacités d’urgence. Sous l’égide du Groupe de travail, le Projet sur les capacités d’évaluation traite des lacunes systémiques des approches actuelles en matière d’évaluation conjointe en formant et en déployant une équipe de spécialistes compétents, fiables et formés qui facilite et appuie des évaluations des besoins et des évaluations de la préparation qui sont opportunes, de qualité supérieure, coordonnées et multisectorielles, pour le compte des équipes-pays humanitaires. À partir de ce répertoire de spécialistes, on déploie ensuite des équipes pour appuyer jusqu’à 14 missions de préparation à l’évaluation ou d’évaluation des besoins. Leur tâche est d’appuyer les équipes-pays humanitaires dans la collecte et l’analyse des données sur l’ensemble des secteurs et sur les groupes vulnérables lors d’une catastrophe donnée. Les constatations de l’évaluation et les leçons tirées du présent projet sont diffusées par l’intermédiaire des réseaux du Groupe de travail et de son site Web.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHelpAge InternationalHelpAge InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000200000.00200000.00CA-3-M013191001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Central African Republic is a large, landlocked country that has one of the lowest Human Development Index rankings in the world (179 out of 182). The main factor holding back development is socio-political instability in connection with the repeated coups and armed conflicts that have affected the country since the 1990s. There is currently a peace process in place, and presidential elections are scheduled for 2010. The process has been slow, however, and despite the progress, there is continued conflict in the north and southeast of the country. This project aims to save lives and protect livelihoods of vulnerable groups in the Central African Republic, through the provision of food assistance to over 360,000 beneficiaries.La République centrafricaine est un vaste pays enclavé qui compte parmi les pays ayant le plus faible indice de développement humain dans le monde, se classant au 179e rang sur 182 pays. Le principal obstacle au développement est l'instabilité politique due aux coups d'état répétés et aux conflits armés qui ont secoué le pays depuis les années 1990. Un processus de paix a été amorcé, et une élection présidentielle est prévue pour 2010. Cependant, le processus est lent et, malgré les progrès accomplis, le conflit s'enlise dans le nord et le sud-est du pays. Le projet vise à sauver des vies et à protéger les moyens de subsistance des groupes vulnérables en République centrafricaine grâce à la fourniture d'une aide alimentaire à plus de 360 000 bénéficiaires. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.5549610000001000000.001000000.00CA-3-M013192001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)For the past forty years, armed secessionist groups have battled the Government of the Philippines in an attempt to gain autonomy for the Muslim-majority areas of the southern Philippines. In August 2008, the suspension of an agreement on the issue of an autonomous Muslim homeland between the Government of the Philippines and the Moro Islamic Liberation Front (MILF) led to the collapse of peace talks and triggered renewed fighting in the southern island of Mindanao. As a result of the fighting, approximately 600,000 people were displaced from their homes in Mindanao. Over a year later, between 330,000 and 400,000 people remain displaced. CIDA's contribution is supporting the International Committee of the Red Cross (ICRC) to provide protection and assistance to displaced and conflict-affected civilians in Mindanao, southern Philippines. Activities also include working with the Philippine National Red Cross to provide food, shelter, water, sanitation and basic health care services to internally displaced populations. ICRC also works to promote compliance with International Humanitarian Law by all parties to the conflict.Depuis quarante ans, des groupes sécessionnistes armés affrontent le gouvernement des Philippines dans le but d'obtenir l'autonomie des régions du Sud du pays, dont la majorité de la population est musulmane. En août 2008, la suspension d'un accord entre le gouvernement des Philippines et le Front de libération islamique Moro sur la question d'un État musulman autonome a mené à l'effondrement des négociations de paix et à la reprise des combats dans l'île de Mindanao. Environ 600 000 personnes ont fui les combats à Mindanao. Plus d'un an après, on compte toujours entre 330 000 et 400 000 personnes déplacées. Par sa contribution, l'ACDI aide le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) à offrir protection et assistance à la population civile déplacée et touchée par le conflit à Mindanao, dans le Sud des Philippines. Les activités comprennent une action conjointe avec la Croix-Rouge philippine pour fournir des aliments, des abris, de l'eau, des services d'assainissement et des soins de santé de base aux personnes déplacées. Le CICR travaille également à promouvoir le respect du droit international humanitaire auprès des parties au conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822650000650000.00650000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013193001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)For several years, countries of the Great Lakes Region have struggled with national and international conflicts and tensions. This is due to the presence of various armed groups with a reach that spans borders, as well as ongoing violence towards local populations that is endemic, particularly in eastern Democratic Republic of the Congo (DRC). There are still close to 4 million forcibly displaced persons in the Great Lakes Region due to conflicts, including more than 800,000 refugees and close to 3 million internally displaced persons. This project seeks to address the emergency needs of vulnerable populations in the DRC, Uganda Rwanda, Burundi, Tanzania and the Republic of Congo. UNHCR's approach in the region seeks to contribute to a safer environment in settlements for displaced populations; strengthen protective mechanisms and increase capacity to respond to the needs of vulnerable groups; support the creation of an environment which is conducive to voluntary return in safety and dignity and which reduces the risks of further displacement; and facilitate the provision of humanitarian assistance through camp coordination and camp management. Key activities include: the provision of basic services, such as water and sanitation, health care, emergency shelter, education, and protection for vulnerable community members. In line with the principles of Good Humanitarian Donorship, the proposed regional allocation provides UNHCR with greater flexibility to meet and prioritize the most urgent needs of vulnerable populations within the region.Pendant plusieurs années, les pays de la région des Grands lacs ont été aux prises avec des tensions et des conflits tant nationaux qu'internationaux. Cette situation est attribuable à la présence de divers groupes armés qui traversent les frontières et à la violence endémique continue dont sont victimes les populations locales, particulièrement dans l'est de la République démocratique du Congo (RDC). On compte encore près de quatre millions de personnes déplacées par la force dans la région des Grands lacs en raison des conflits, dont plus de 800 000 réfugiés et près de trois millions de personnes déplacées à l'intérieur du pays. L'objectif du projet est de répondre aux besoins urgents des populations vulnérables en RDC, en Ouganda, au Rwanda, au Burundi, en Tanzanie et en République du Congo. L'approche adoptée par le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) vise à accroître la sécurité dans les camps pour les personnes déplacées; à renforcer les mécanismes de protection et à accroître la capacité à répondre aux besoins des groupes vulnérables; à favoriser la création d'un environnement propice aux retours volontaires, dans la sécurité et la dignité, réduisant ainsi les risques de nouveaux déplacements; et de faciliter l'apport de l'aide humanitaire au moyen d'une coordination et gestion des camps. Les activités clés incluent : la prestation des services de base, comme l'approvisionnement en eau et l'assainissement, les soins de santé, la fourniture d'abris d'urgence, et l'éducation et la protection des personnes vulnérables de la collectivité. Conformément aux «Principes et bonnes pratiques pour l'aide humanitaire», l'affectation régionale proposée donne au HCR la plus grande latitude pour prioriser et répondre aux besoins les plus urgents des populations vulnérables de la région.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.94995 30.05885-4.26613 15.28318-4.32758 15.31357-3.3822 29.364410000001000000.001000000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013194001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)For several years, countries of the Great Lakes region have struggled with national and international conflicts and tensions. This is due to the presence of various armed groups with a reach that spans borders, as well as ongoing violence towards local populations that is endemic, particularly in eastern Democratic Republic of Congo (DRC). There are still close to four million forcibly displaced persons in the Great Lakes region due to conflicts, including more than 800,000 refugees and close to three million internally displaced persons. CIDA's contribution is being used by the International Committee of the Red Cross (ICRC) to pursue a variety of programs for people affected by conflict in the Great Lakes region of Africa, including in the DRC, Uganda, Burundi and Rwanda. For example, the ICRC aims to undertake the following activities: rehabilitating water and sanitation systems for vulnerable groups; reunifying children separated from their parents; providing clothing and hygiene supplies to unaccompanied minors to meet the needs of children separated from their families; ensuring that displaced people and residents affected by armed conflict and violence have the means to survive and become self-sufficient; and, providing the wounded and sick with adequate basic health care. Activities target the most vulnerable populations, including those deprived of their freedom, civilians living in areas of conflict and civil unrest, and missing persons.Pendant plusieurs années, les pays de la région des Grands lacs ont été aux prises avec des tensions et des conflits tant nationaux qu’internationaux. Cette situation est attribuable à la présence de divers groupes armés qui traversent les frontières et à la violence endémique continue dont sont victimes les populations locales, particulièrement dans l’est de la République démocratique du Congo (RDC). On compte encore près de quatre millions de personnes déplacées par la force dans la région des Grands lacs en raison des conflits, dont plus de 800 000 réfugiés et près de trois millions de personnes déplacées à l’intérieur du pays. La contribution de l’ACDI aide le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) à mettre en œuvre divers programmes pour les personnes touchées par le conflit dans la région des Grands lacs en Afrique, y compris en RDC, en Ouganda, au Burundi et au Rwanda. Par exemple, le CICR entreprend des activités dans les secteurs suivants : remettre en état des systèmes d’assainissement et d’approvisionnement en eau pour des groupes vulnérables; réunir les enfants séparés et leurs parents; distribuer des vêtements et des produits d’hygiène aux mineurs non accompagnés, afin de répondre aux besoins des enfants séparés de leurs familles; faire en sorte que les personnes déplacées et les résidants touchés par le conflit armé et la violence soient en mesure d’assurer leur survie et leur autonomie; et fournir des soins de santé de base adéquats aux blessés et aux malades. Les activités ciblent les populations les plus vulnérables, y compris les personnes privées de leur liberté, les civils vivant dans des zones de conflit et de troubles civils, et les personnes déplacées à l’intérieur du pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.94995 30.05885-4.32758 15.313570.31628 32.58219-3.3822 29.364420000002000000.002000000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013195001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The humanitarian and security situations in the eastern Democratic Republic of the Congo (DRC) remain a cause for concern. North Kivu, South Kivu and Orientale Province are plagued by serious human rights violations, food insecurity, high mortality and morbidity rates, horrific sexual violence and considerable and continuing displacement of population groups, which leads to medical, sanitary and nutritional problems. While a large number of displaced have returned home with a return to stability in some areas, the forcibly displaced people are still estimated at over two million and live alongside vulnerable hosting communities. This project aims to meet the emergency medical needs of displaced and host community populations in Orientale Province. Doctors Without Borders undertakes activities in the following health centres: Namboli, Lipay, Nzongolia. Bambili, Doruma, Nambili, Aveba, Tchekele, Maga and Olongba. Key project activities include: providing emergency medical care and provision of medical supplies; working with local health services to provide quality primary health care to beneficiaries; provide training for the inclusion of psychological and sexual and gender-based violence treatment in primary health care services; and setting up a nutritional and epidemiological monitoring system and emergency response services to malnutrition.La situation humanitaire et de sécurité dans l'est de la République Démocratique du Congo (RDC) reste inquiétante. Le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et la Province Orientale sont aux prises avec de sérieuses violations aux droits humains, de l'insécurité alimentaire, un haut taux de mortalité et de morbidité, d'horribles violences sexuelles et des déplacements considérables et continus de population, ce qui amènent des problèmes médicaux, sanitaires et nutritionnels. Même si un nombre important de personnes déplacées sont retournées dans leur milieu d'origine, où la stabilité est revenue, on estime à deux millions le nombre de personnes déplacées vivant parmi les communautés hôtes déjà vulnérable. Ce projet fournit une assistance médicale et humanitaire aux populations fuyant le conflit armé ainsi qu'aux communautés hôtes de la Province Orientale. Médecins Sans Frontières entreprend des activités dans les centres de santé suivants : Namboli, Lipay, Nzongolia. Bambili, Doruma, Nambili, Aveba, Tchekele, Maga et Olongba. Les principales activités sont : fournir des soins de santé d'urgence et du matériel médical; travailler avec les services de santé locaux pour fournir des soins de santé primaires de qualité aux bénéficiaires; offrir de la formation pour intégrer aux services de soins de santé primaire, les soins psychosociaux liés à la violence en matière d'orientation sexuelle et de genre et mettre en place un système d'évaluation nutritionnelle et épidémiologique, ainsi que des services d'urgence pour répondre à la malnutrition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357900000900000.00900000.00CA-3-M013196001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The humanitarian and security situations in the eastern Democratic Republic of the Congo (DRC) remain a cause for concern. North Kivu, South Kivu and Orientale Province are plagued by serious human rights violations, food insecurity, high mortality and morbidity rates, horrific sexual violence and considerable and continuing displacement of population groups, which leads to medical, sanitary and nutritional problems. While a large number of displaced have returned home with a return to stability in some areas, the forcibly displaced people are still estimated at over two million and live alongside vulnerable hosting communities. The objective of the project is to reduce mortality and morbidity due to water-borne diseases and improve water access and sanitation for conflict-affected populations in Mulamba in the province of South Kivu, eastern DRC. The project focuses on improving access to clean water, sanitation, and hygiene services. Selected examples of activities include: installing water sources and ensuring their compliance with World Health Organisation standards; providing basic latrines, bathing areas and hygiene kits; setting-up and training water management committees; conducting education and training on appropriate health hygiene practices, particularly hand washing, latrine usage and clean drinking water; and involving communities in the development, management, operations and maintenance of water supply and sanitation facilities.La situation humanitaire et de sécurité dans l'est de la République Démocratique du Congo (RDC) reste inquiétante. Le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et la Province Orientale sont aux prises avec de sérieuses violations aux droits humains, de l'insécurité alimentaire, un haut taux de mortalité et de morbidité, d'horribles violences sexuelles et des déplacements considérables et continus de population, ce qui amènent des problèmes médicaux, sanitaires et nutritionnels. Même si un nombre important de personnes déplacées sont retournées dans leur milieu d'origine, où la stabilité est revenue, on estime à deux millions le nombre de personnes déplacées vivant parmi les communautés hôtes déjà vulnérable. Le but du projet est de réduire les taux de mortalité et de morbidité liés aux maladies d'origine hydrique et de palier l'insuffisance notoire d'approvisionnement en eau potable et de mesures d'assainissement pour les populations affectées par le conflit à Mutamba, dans la Province du Sud-Kivu dans l'est de la RDC. Le projet vise à améliorer l'accès à l'eau potable, les moyens d'assainissement et les services d'hygiène. Des exemples d'activités sont : installer des sources d'eau et assurer leur conformité avec les standards de l'Organisation mondiale de la Santé; fournir des blocs de latrines, des douches et autres paquets sanitaires; mettre en place et former des comités de gestion de l'eau; former et éduquer les bonnes pratiques d'hygiène, particulièrement le lavage des mains, l'eau potable pour consommation et l'utilisation des latrines; et impliquer les communautés dans le développement d'opérations de gestion et de maintenance des sources d'eau et des installations sanitaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135710000001000000.001000000.00CA-3-M013197001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The humanitarian and security situations in the eastern part of the Democratic Republic of Congo (DRC) remain a cause for concern. North Kivu, South Kivu and Orientale Province are plagued by serious human rights violations, food insecurity, high mortality and morbidity rates, horrific sexual violence and considerable and continuing displacement of population groups, which leads to medical, sanitary and nutritional problems. While a large number of displaced people have returned home with a return to stability in some areas, the forcibly displaced people are still estimated at over two million and live alongside vulnerable hosting communities. This project aims to provide emergency shelter and critical household items to help meet the urgent needs of vulnerable families displaced by the conflict in South Kivu and Orientale Province. Through this project, Development and Peace seeks to meet the emergency shelter needs of targeted vulnerable populations. Activities include: the distribution of 4,100 temporary shelters to extremely vulnerable families in the villages of Kalehe, Walungu, Kabare, Doruma, Duru and Niangara and the provision of essential household kits to vulnerable populations to help them re-establish their normal lives. These kits include blankets, clothing for all family members, basic cooking utensils and hygiene kits.La situation humanitaire et de sécurité dans l'est de la République démocratique du Congo (RDC) reste inquiétante. Le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et la Province Orientale sont aux prises avec de sérieuses violations des droits humains, de l'insécurité alimentaire, un haut taux de mortalité et de morbidité, d'horribles violences sexuelles et des déplacements considérables et continus de population, ce qui amène des problèmes médicaux, sanitaires et nutritionnels. Même si un nombre important de personnes déplacées sont retournées dans leur milieu d’origine où la stabilité est revenue, on estime à deux millions le nombre de personnes déplacées vivant parmi les collectivités hôtes déjà vulnérables. L'objectif du projet est de fournir des abris temporaires et des articles ménagers appropriés aux besoins des familles déplacées par le conflit au Sud-Kivu et la Province Orientale. Par ce projet, Développement et Paix cherche à combler les besoins d'abris temporaires des populations vulnérables ciblées. Les activités sont : la distribution de 4 100 abris temporaires aux familles extrêmement vulnérables des villages de Kalehe, Walungu, Kabare, Doruma, Duru et Niangara; et la fourniture de trousses d'articles ménagers aux populations vulnérables pour les aider à rétablir une vie décente. Les trousses incluent des couvertures, des vêtements pour toute la famille, des ustensiles de cuisine et des trousses d'hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357700000700000.00700000.00CA-3-M013198001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The humanitarian and security situations in the eastern Democratic Republic of the Congo remain a cause for concern. North Kivu, South Kivu and Orientale Province are plagued by serious human rights violations, food insecurity, high mortality and morbidity rates, horrific sexual violence and considerable and continuing displacement of population groups, which leads to medical, sanitary and nutritional problems. While a large number of displaced have returned home with a return to stability in some areas, the forcibly displaced people are still estimated at over two million and live alongside vulnerable hosting communities. The objective of the project is to contribute to increased safety and dignity of returnee and receiving communities in Masisi, North Kivu. Through this project, World Vision addresses the emergency health, water and sanitation needs of vulnerable populations. Activities include: training of health care staff for identification and treatment of malnutrition; distribution of insecticide-treated bed- nets to families with malnourished children; and rehabilitation of basic water and sanitation services.La situation humanitaire et de sécurité dans l'est de la République Démocratique du Congo (RDC) reste inquiétante. Le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et la Province Orientale sont aux prises avec de sérieuses violations aux droits humains, de l'insécurité alimentaire, un haut taux de mortalité et de morbidité, d'horribles violences sexuelles et des déplacements considérables et continus de population, ce qui amènent des problèmes médicaux, sanitaires et nutritionnels. Même si un nombre important de personnes déplacées sont retournées dans leur milieu d'origine, où la stabilité est revenue, on estime à deux millions le nombre de personnes déplacées vivant parmi les communautés hôtes déjà vulnérable. L'objectif du projet est de contribuer à accroître la sécurité et la dignité des rapatriées et des collectivités d'accueil à Masisi, dans le Nord-Kivu. Au moyen de ce projet, Vision Mondiale vise à répondre aux besoins urgents des populations vulnérables en matière de santé, d'approvisionnement en eau et d'assainissement. Parmi les activités menées, mentionnons : la formation de travailleurs de la santé sur le dépistage et le traitement de la malnutrition; la distribution de moustiquaires de lit imprégnées d'insecticides aux familles ayant des enfants sous-alimentés; la remise en état des services de base en matière d'approvisionnement en eau et d'assainissement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135710000001000000.001000000.00CA-3-M013199001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The humanitarian and security situations in the eastern Democratic Republic of the Congo (DRC) remain a cause for concern. North Kivu, South Kivu and Orientale Province are plagued by serious human rights violations, food insecurity, high mortality and morbidity rates, horrific sexual violence and considerable and continuing displacement of population groups, which leads to medical, sanitary and nutritional problems. While a large number of displaced have returned home with a return to stability in some areas, the forcibly displaced people are still estimated at over two million and live alongside vulnerable hosting communities. The objective of this United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) operation is to meet the emergency needs of forcibly displaced populations in the DRC. Through its operation, UNHCR aims to: facilitate the return of internally displaced persons (IDPs) and provide assistance to sustain their reintegration in areas of origin; provide shelter to IDPs and host families; provide legal assistance to refugees; help to build the capacity of the Government to conduct refugee status determination; promote the prevention of, and rapid response to, sexual and gender-based violence; ensure that IDPs living with local communities benefit from protection and material assistance; improve inter-agency cooperation in areas of return; and advocate for durable solutions for Burundian and Rwandan refugees living in the DRC.La situation humanitaire et de sécurité dans l'est de la République démocratique du Congo (RDC) reste inquiétante. Le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et la Province Orientale sont aux prises avec de sérieuses violations aux droits humains, de l'insécurité alimentaire, un haut taux de mortalité et de morbidité, d'horribles violences sexuelles et des déplacements considérables et continus de population, ce qui amènent des problèmes médicaux, sanitaires et nutritionnels. Même si un nombre important de personnes déplacées sont retournées dans leur milieu d'origine, où la stabilité est revenue, on estime à deux millions le nombre de personnes déplacées vivant parmi les communautés hôtes déjà vulnérable. L'objectif des activités menées par le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) est de répondre aux besoins urgents des populations déplacées par la force en RDC. Ces activités visent, entre autres, à : faciliter le retour des personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDI); fournir une aide pour soutenir leur réintégration dans leur région d'origine; fournir des abris aux PDI et aux familles d'accueil; fournir de l'aide juridique aux réfugiés; contribuer au renforcement de la capacité du gouvernement pour ce qui est de la détermination des statuts de réfugiés; favoriser la prévention de la violence sexuelle et fondée sur le sexe ainsi qu'à intervenir rapidement à cet égard; s'assurer que les PDI vivant dans les collectivités locales bénéficient d'une protection et d'une aide matérielle; améliorer la coopération interagence dans les régions de rapatriement; et à promouvoir des solutions durables pour les réfugiés burundais et rwandais vivant dans la République démocratique du Congo.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135730000003000000.003000000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013200001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The humanitarian and security situations in the eastern Democratic Republic of the Congo remain a cause for concern. North Kivu, South Kivu and Orientale Province are plagued by serious human rights violations, food insecurity, high mortality and morbidity rates, horrific sexual violence and considerable and continuing displacement of population groups, which leads to medical, sanitary and nutritional problems. While a large number of displaced have returned home with a return to stability in some areas, the forcibly displaced people are still estimated at over two million and live alongside vulnerable hosting communities. UNICEF operations in the DRC aim to help meet the basic humanitarian needs of vulnerable populations affected by ongoing conflicts and insecurity, particularly in the sectors of water, sanitation, health and nutrition. With UNICEF as the lead agency in these sectors, activities focus primarily on: ensuring equitable access to safe water supplies and water quality monitoring; helping to improve sanitation and hygiene practices of affected populations through education and training; and strengthening local capacity to prevent avoidable mortality and morbidity, including through disease outbreak control, safe motherhood interventions and nutrition surveillance.La situation humanitaire et de sécurité dans l'est de la République Démocratique du Congo (RDC) reste inquiétante. Le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et la Province Orientale sont aux prises avec de sérieuses violations aux droits humains, de l'insécurité alimentaire, un haut taux de mortalité et de morbidité, d'horribles violences sexuelles et des déplacements considérables et continus de population, ce qui amènent des problèmes médicaux, sanitaires et nutritionnels. Même si un nombre important de personnes déplacées sont retournées dans leur milieu d'origine, où la stabilité est revenue, on estime à deux millions le nombre de personnes déplacées vivant parmi les communautés hôtes déjà vulnérable. Les activités menées par le Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) dans la RDC visent à répondre aux besoins humanitaires fondamentaux des populations vulnérables, touchées par l'insécurité et les conflits qui perdurent, particulièrement pour ce qui est de l'approvisionnement en eau, de l'assainissement, de la santé et de la nutrition. L'UNICEF étant l'organisation chef de file dans ces secteurs, les activités consistent principalement à : assurer un accès équitable en matière d'approvisionnement sécuritaire en eau potable; surveiller la qualité de l'eau; améliorer les pratiques d'assainissement et d'hygiène des populations touchées au moyen de l'éducation et de la formation; et à renforcer la capacité locale à prévenir la mortalité et la morbidité évitables, entre autres, au moyen du contrôle d'épidémies, d'interventions sécuritaires à l'égard des femmes enceintes et d'une surveillance nutritionnelle.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)500000500000.00500000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013201001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The United Nations report that there are still close to 4 million forcibly displaced persons in the Great Lakes region due to conflicts, including more than 800,000 refugees and close to 3 million internally displaced persons. The humanitarian and security situations in the eastern Democratic Republic of the Congo (DRC) remain a cause for concern. In particular, North Kivu, South Kivu and Orientale provinces are plagued by serious human rights violations, food insecurity, high mortality and morbidity rates, sexual violence and considerable and continuing displacement of population groups, which leads to medical, sanitary and nutritional problems. While a large number of displaced have returned home with a return to stability in some areas, the forcibly displaced people are still estimated at over 2 million and live alongside vulnerable hosting communities. CIDA's contribution allows the International Committee of the Red Cross (ICRC) to assist the displaced and residents affected by armed conflict and violence so they have the means to survive and become self-sufficient. The ICRC's activities include: rehabilitation of water and sanitation systems for vulnerable groups; reuniting children separated from their parents; providing clothing and hygiene supplies to unaccompanied minors; and ensuring that the wounded and sick receive adequate health care.Selon un rapport des Nations Unies, près de quatre millions de personnes déplacées par la force se trouvent encore dans la région des Grands Lacs en raison de conflits, ce nombre comprend plus de 800 000 réfugiés ainsi que près de trois millions de personnes déplacées à l'intérieur de leur pays. La situation humanitaire et de sécurité dans l'est de la République Démocratique du Congo (RDC) reste inquiétante. Le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et la Province Orientale sont aux prises avec de sérieuses violations aux droits humains, de l'insécurité alimentaire, un haut taux de mortalité et de morbidité, violences sexuelles et des déplacements considérables et continus de population, ce qui amènent des problèmes médicaux, sanitaires et nutritionnels. Même si un nombre important de personnes déplacées sont retournées dans leur milieu d'origine, où la stabilité est revenue, on estime à deux millions le nombre de personnes déplacées vivant parmi les communautés hôtes déjà vulnérable. La contribution de l'ACDI vise à aider le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) à s'assurer que les personnes déplacées et les habitants touchés par un conflit armé et la violence aient les moyens de survivre et de devenir autosuffisants. Les activités du CICR consistent, entre autres, à : remettre en état les installations d'approvisionnement en eau et d'assainissement des groupes vulnérables; réunir les enfants seuls avec leurs parents; fournir des vêtements et des articles d'hygiène aux mineurs non accompagnés; et à s'assurer que les blessés et les malades reçoivent des soins de santé adéquats.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135716000001600000.001600000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013202001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The nutrition situation in northern Uganda deteriorated in 2009. The region of Karamoja represents the greatest concern with Global Acute Malnutrition rates remaining consistently above 10% (national alert level). The overall objective of this project is to ensure a sustainable reduction of mortality due to acute malnutrition among children less than 5 years old in Kaabong and Moroto districts in Karamoja sub-region. This project aims at increasing and maintaining the capacity of communities and the district health systems in prevention, detection, referral and treatment of acute malnutrition while at the same time strengthening their food security and household resilience to food-related shocks.L'état nutritionnel de la population dans le Nord de l'Ouganda s'est détérioré en 2009. La situation dans la région de Karamoja est la plus préoccupante car le taux de malnutrition aiguë demeure constamment au-dessus de 10 p. 100, soit le niveau d'alerte nationale. L'objectif général du présent projet est d'assurer une réduction durable de la mortalité causée par la malnutrition aiguë chez les enfants de moins de cinq ans dans les districts de Kaabong et de Moroto, dans la sous-région de Karamoja. Le présent projet vise à accroître et à maintenir la capacité des collectivités et des systèmes de santé des districts dans la prévention, le dépistage et le traitement de la malnutrition aiguë, ainsi que l'aiguillage des patients vers les ressources nécessaires, tout en renforçant la sécurité alimentaire des ménages et leur résistance aux chocs alimentaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.58219Children's issuesQuestions touchant les enfants600000600000.00600000.00CA-3-M013203001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In 2010, both Sudan and Chad still face significant crises related to population displacement. Overall, more than 5.2 million Sudanese remain displaced from their homes, nearly 14% of the national population. Although the most notable crisis remains that in Darfur, where some 2.7 million people are still living in displacement camps, an upsurge in violence in southern Sudan in 2009 saw more than 300,000 people newly displaced, adding to a large population still unable to return home following Sudan's long civil war. Across the border from Darfur, in eastern Chad, as many as 500,000 people affected by regional conflict and insecurity (Sudanese refugees, internally displaced Chadians, and host communities) also rely on international assistance for survival. Canadian support of UNHCR operations in Sudan and Chad is helping it to meet the basic needs of the millions of displaced people in these two countries. UNHCR is responsible for camp management and the coordination of the provision of basic services such as water and sanitation, health care, shelter, and protection. In areas where it is possible, UNHCR is working with local governments to assist in the return and reintegration of displaced populations to their homes.En 2010, le Soudan et le Tchad sont toujours confrontés à de graves crises causées par les déplacements de populations. Dans l’ensemble, plus de 5,2 millions de Soudanais demeurent déplacés de leur foyer, ce qui représente près de 14 p. 100 de la population du pays. Bien que la crise la plus importante demeure celle du Darfour, où environ 2,7 millions de personnes vivent toujours dans des camps, une reprise de la violence dans le Sud-Soudan en 2009 a provoqué la fuite de plus de 300 000 personnes, qui s’ajoutent aux nombreuses personnes qui sont toujours incapables de rentrer chez elles à la suite de la longue guerre civile au Soudan. De l’autre côté de la frontière du Darfour, au Tchad oriental, environ 500 000 personnes touchées par le conflit régional et l’insécurité (réfugiés soudanais, personnes déplacées tchadiennes et collectivités d’accueil) doivent également compter sur l’aide internationale pour leur survie. L’appui du Canada aux activités du HCR au Soudan et au Tchad permet à l’organisme de satisfaire les besoins fondamentaux des millions de personnes déplacées dans ces deux pays, Le HCR est chargé de la gestion des camps et de la coordination des services de base comme l’eau et l’assainissement, la santé, les abris et la protection. Lorsque la situation s’y prête, le HCR collabore avec les gouvernements locaux pour favoriser le retour et la réintégration des populations déplacées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.044415.55177 32.53241325000040500007300000.003250000.004050000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013204001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)12 March 2010 - Somalia continues to be home to one of the worst humanitarian crises in the world. An estimated 3.8 million Somalis (roughly 50% of the population) now require some form of humanitarian assistance, of these, 1.4 million people have been displaced from their homes by the ongoing conflict and insecurity. In addition to those populations displaced within Somalia, between 300,000 and 400,000 Somalis are also living as refugees in Kenya. Three UN-managed refugee camps around Dadaab, in desolate northeastern Kenya, originally built to house 90,000 people, are now home to this massive population. Canadian support to UNHCR operations in Somalia and Kenya is helping it to meet the basic needs of the millions of displaced Somalis in these two countries. UNHCR is responsible for camp management and the coordination of the provision of basic services such as water and sanitation, health care, shelter, and protection.12 mars 2010 - La Somalie est toujours le théâtre de l’une des pires crises humanitaires du monde. À l'heure actuelle, environ 3,8 millions de Somaliens (quelque 50 % de la population) ont besoin d'une certaine forme d'aide humanitaire. Et 1,4 million d'entre eux ont dû fuir leur domicile en raison du conflit et de l'insécurité qui perdurent. De plus, entre 300 000 et 400 000 Somaliens se sont réfugiés au Kenya. Cette vaste population vit dans trois camps de réfugiés de l'ONU situés à la périphérie de Dadaab, région désolée du Nord-Est du pays. Ces camps avaient initialement été construits pour loger 90 000 personnes et logent maintenant cette population massive. L'appui du Canada aux opération du HCR en Somalie et au Kenya contribue à répondre aux besoins de base des millions de Somaliens déplacés dans ces deux pays. Le HCR est responsable de la gestion des camps et de la coordination des services de base tels que l'eau et l'assainissement, les soins de santé, les abris et la protection.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166723000002300000.002300000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013205001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Ongoing conflict in Sudan has left millions in need of humanitarian assistance. Overall, more than 5.2 million Sudanese are internally displaced and more than 500,000 are living abroad as refugees. In Darfur, an estimated 4.2 million people are reliant on some form of international assistance due to ongoing fighting between government forces and rebel groups. Of these, an estimated 2.7 million have been forced from their homes. CIDA's contribution is supporting the United Nations Children's Fund (UNICEF) to meet the urgent humanitarian needs of conflict-affected populations in Darfur and across Sudan. Activities concentrate in the key areas of health and nutrition, clean water and sanitation services, shelter, education, and child protection. This CIDA grant allows UNICEF to act flexibly to meet the needs of some of the most vulnerable populations in Sudan (particularly women and children) where needs are greatest.Le conflit de longue date qui déchire le Soudan oblige des millions de personnes à s'en remettre à l'aide humanitaire. Au total, plus de 5,2 millions de Soudanais ont dû se déplacer à l'intérieur de leur propre pays et plus de 500 000 se sont réfugiés à l'étranger. Au Darfour, près de 4,2 millions de personnes dépendent de l'aide internationale sous une forme ou une autre par suite des hostilités qui opposent les forces gouvernementales et les groupes rebelles. De ce nombre, 2,7 millions ont dû quitter leur foyer. Par sa contribution, l'ACDI aide le Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) à satisfaire les besoins humanitaires urgents des populations touchées par le conflit au Darfour et ailleurs au Soudan. Les activités sont axées sur les domaines clés tels que la santé et la nutrition, l'approvisionnement en eau et les services d'assainissement, les abris, l'éducation et la protection des enfants. La présente subvention de l'ACDI permet à l'UNICEF d'agir avec souplesse afin de combler les besoins prioritaires des populations les plus vulnérables du Soudan (notamment les femmes et les enfants).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241100000010000002000000.001000000.001000000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013206001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Direct and indirect hostilities, between the Chadian government and various local rebel groups, the Chadian government and Sudan, and the Sudanese government and rebel groups in Darfur, have lead to a grave humanitarian crisis in the already desolate region of eastern Chad. An estimated 260,000 Sudanese refugees, displaced by the conflict in Darfur, and 185,000 Chadians, displaced by the fighting in their own country, now reside in camps in eastern Chad, putting intense pressure on a host-community of approximately 700,000 people. The resulting strain on local resources, including food, water, grazing land, and fuel sources, has led to an increased risk of life-threatening disease and malnutrition for all three populations. CIDA's contribution is supporting the United Nations Children's Fund (UNICEF) to help meet the basic humanitarian needs of vulnerable populations, particularly women and children, affected by conflict and insecurity in the country. UNICEF is active in five important humanitarian assistance areas of education; health; nutrition; protection; and clean water and sanitation services in Chad. This CIDA grant allows UNICEF to determine where needs are greatest in these assistance areas, and direct the funds accordingly.Les hostilités directes et indirectes, entre le gouvernement tchadien et divers groupes rebels locaux, entre le gouvernement tchadien et le Soudan, et entre le gouvernement soudanais et les groupes rebels du Darfour, ont entraîné une grave crise humanitaire dans la région déjà fortement démunie du Tchad oriental. Environ 260 000 réfugiés soudanais déplacés par le conflit au Darfour, et 185 000 Tchadiens déplacés par les combats dans leur pays, se trouvent désormais dans des camps du Tchad oriental, fardeau bien lourd à porter pour une collectivité d’accueil qui compte 700 000 personnes. Les besoins grèvent les ressources locales - denrées alimentaires, eau, pâturages, sources de carburant - ce qui augmente le risque de maladies mortelles et de malnutrition pour les trois populations. La contribution de l’ACDI appuie les activités menées par le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) pour combler les besoins humanitaires fondamentaux des populations vulnérables, en particulier les femmes et les enfants touchés par les conflits et l’insécurité qui marquent le pays. L’UNICEF est actif dans cinq grands secteurs d’intervention humanitaire au Tchad, soit l’éducation, la santé, la nutrition, la protection et les services d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement. La subvention de l’ACDI laisse le soin à l’UNICEF de déterminer les besoins les plus urgents dans ces secteurs et d’affecter les ressources en conséquence.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.044410000001000000.001000000.00n/an/aCA-3-M013207001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Ongoing conflict in Sudan has left millions in need of humanitarian assistance. Overall, more than 5.2 million Sudanese are internally displaced. In Darfur, an estimated 4.2 million people are reliant on international assistance due to an ongoing conflict between government forces and rebel groups. More than 150 United Nations (UN) agencies and international nongovernmental organizations are managing more than 880 projects across Sudan to help to meet these needs. Ensuring that humanitarian activities are coordinated, complementary and respond to all urgent needs is therefore essential. With CIDA support, the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is working to coordinate these humanitarian efforts throughout the country, with an aim of making them more effective, and ensuring that accepted humanitarian principles are upheld in the delivery of assistance. OCHA serves as a focal point for relations between UN and non-governmental agencies, between the humanitarian community and the various levels of government in Sudan, and between humanitarian actors and the Sudanese beneficiary community.Le conflit de longue date qui déchire le Soudan oblige des millions de personnes à s'en remettre à l'aide humanitaire. Au total, plus de 5,2 millions de Soudanais sont déplacés à l'intérieur de leur propre pays. Au Darfour, près de 4,2 millions de personnes dépendent de l'aide internationale par suite des hostilités qui opposent les forces gouvernementales et les groupes rebelles. Plus de 150 organismes de l'ONU et organisations non gouvernementales internationales gèrent plus de 880 projets dans tout le Soudan pour permettre de combler ces besoins. Il est donc essentiel de s'assurer que les activités humanitaires sont coordonnées, complémentaires et qu'elles répondent à l'ensemble des besoins urgents. Grâce à l'appui de l'ACDI, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies déploie des efforts pour coordonner ces activités humanitaires dans l'ensemble du pays afin de les rendre plus efficaces et d'assurer le respect des principes humanitaires reconnus lors de la prestation de l'aide. Le BCAH sert de centre de liaison pour les relations entre l'ONU et les organisations non gouvernementales, entre la communauté humanitaire et les divers ordres de gouvernement au Soudan, et entre les intervenants humanitaires et les bénéficiaires soudanais.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241500000500000.00500000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013208001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Years of low to medium intensity conflict between the national government and rebel groups in Chad have resulted in the large-scale displacement of civilians across the eastern part of the country, already one of the bleakest locations on earth. The situation has been further stressed by the presence of an estimated 240,000 refugees from the conflict in neighbouring Darfur. Overall, it is estimated that between 400,000 to 500,000 people - Sudanese refugees, internally displaced Chadians, and host communities - are facing a grave humanitarian situation in eastern Chad. Although the tempo of the conflicts in both Chad and Darfur have slowed over the past year, continued high levels of insecurity and uncertainty have prevented affected populations from returning to their homes, necessitating continued support from the international community. Canadian support of Doctors Without Borders in eastern Chad is helping it to address the emergency medical needs of conflict-affected populations through activities such as: emergency surgical operations; treatment and care of patients with acute infections or diseases; detection and treatment of severe acute malnutrition; management and disposal of medical waste; distribution of safe delivery kits; treatment for victims of rape and other forms of sexual and gender based violence (SGVB); and monitoring and awareness raising of violence and sexual and gender-based violence against the civilian population.Un conflit de faible à moyenne intensité entre le gouvernement national et des groupes rebelles au Tchad, qui dure depuis des années, a provoqué des déplacements massifs de civils dans l'Est du pays, qui est déjà l'un des endroits les plus désolés de la planète. La pression est accrue par la présence d'environ 240 000 réfugiés qui ont fui le conflit au Darfour voisin. On estime globalement qu'entre 400 000 et 500 000 personnes (réfugiés soudanais, personnes déplacées tchadiennes et collectivités d'accueil) vivent une grave crise humanitaire au Tchad oriental. Bien que l'intensité des conflits au Tchad et au Darfour ait diminué au cours de la dernière année, le maintien d'un niveau élevé d'insécurité et d'incertitude a empêché les populations touchées de rentrer chez elles; elles doivent donc continuer de recevoir l'aide de la communauté internationale. L'appui du Canada à Médecins sans frontières au Tchad oriental aide l'organisme à fournir des soins médicaux d'urgence aux populations touchées par les conflits, au moyen des activités suivantes : interventions chirurgicales d'urgence; traitements et soins aux patients atteints d'infections ou de maladies aiguës; dépistage et traitement de la malnutrition aiguë; gestion et élimination des déchets médicaux; distribution de trousses pour un accouchement sans danger; soins aux victimes de viol et d'autres formes de violence sexuelle et sexospécifique; suivi de la violence et de la violence sexuelle et sexospécifique à l'encontre de la population civile et la sensibilisation à cet égard.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.0444800000800000.00800000.00CA-3-M013209001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The humanitarian crisis in the Central African Republic (CAR) is the result of more than a decade of internal conflict and growing criminal violence. Bandits continue to take advantage of the absence of the state in many parts of the country, and attack travelers or entire villages. One million people in the CAR, including 197,000 internally displaced persons (IDPs), now rely on international assistance to meet their basic needs. Key humanitarian needs include food; clean water and sanitation services; emergency medical care; nutritional support; and shelter. Canadian support of Doctors Without Borders in the Central African Republic is helping it to meet the emergency medical needs of populations affected by conflict and insecurity. Activities include: treatment of common diseases, including malaria; responding to obstetrical emergencies; managing emergency surgery; caring for sexual-violence victims; and providing the capacity to respond to potential spikes in endemic diseases (malaria, respiratory tract infections).La crise humanitaire qui sévit en République centrafricaine est le résultat de plus d’une décennie de conflit interne et de violence criminelle croissante. Des bandits continuent de profiter de l’absence de l’État dans de nombreuses régions du pays pour attaquer les voyageurs ou des villages entiers. Un million de personnes en République centrafricaine, dont 197 000 personnes déplacées à l’intérieur du pays, comptent maintenant sur l’aide internationale pour satisfaire leurs besoins essentiels. Les principaux besoins humanitaires sont la nourriture, l’eau potable et les services d’assainissement, les soins médicaux d’urgence, le soutien nutritionnel et les abris. L’appui du Canada à Médecins sans frontières en République centrafricaine permet à cet organisme de répondre aux besoins médicaux d’urgence des populations touchées par le conflit et l’insécurité. Les activités sont entre autres : le traitement des maladies courantes, dont le paludisme, le traitement des urgences obstétriques, les interventions chirurgicales d’urgence, les soins aux victimes de violence sexuelle et le renforcement de la capacité à réagir à des pics possibles de maladies endémiques (paludisme, infections des voies respiratoires).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.55496700000700000.00700000.00CA-3-M013210001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In Ethiopia an estimated 6.2 million people now require emergency food assistance and other humanitarian aid, including water, sanitation, and nutritional support, as a result of the poor rains throughout the past two years. This is in addition to an estimated 8 million chronically food insecure Ethiopians who already receive food support under government "safety net" programs. The humanitarian situation in the Ogaden region, in eastern Ethiopia, is further exacerbated by an ongoing low-intensity conflict between ethnic-Somali separatists, the Ogaden National Liberation Front (ONLF), and Government of Ethiopia forces. The insecurity stemming from the conflict has often limited humanitarian access to populations in need and threatened the safety of both local and international humanitarian workers. Canadian support of MSF operations in the Ogaden region of Ethiopia is helping it to provide emergency medical support to conflict and drought-affected populations. The core of MSF's operations is its support of two Bureau of Health health centres in Wardher and Galadi towns, where it is strengthening basic healthcare delivery (in-patient and out-patient services, immunizations, reproductive health, TB treatment, nutritional support, etc).En Éthiopie, on estime que 6,2 millions de personnes ont maintenant besoin d'aide alimentaire d'urgence et d'autres formes d'aide humanitaire comme l'eau, l'assainissement et le soutien nutritionnel, à cause des pluies insuffisantes des deux dernières années. Ces personnes s'ajoutent aux huit millions d'Éthiopiens aux prises avec l'insécurité alimentaire chronique et qui reçoivent déjà une aide alimentaire au moyen de programmes gouvernementaux de protection sociale. La situation humanitaire dans la région de l'Ogaden, dans l'Est de l'Éthiopie, est aggravée par un conflit de faible intensité entre des insurgés d'origine somalie, le Front national de libération de l'Ogaden, et les forces gouvernementales éthiopiennes. À cause de l'insécurité découlant de ce conflit, les organismes humanitaires ont souvent eu de la difficulté à rejoindre les populations dans le besoin et la sécurité des travailleurs humanitaires locaux et internationaux a été menacée. L'appui du Canada aux opérations de MSF dans la région de l'Ogaden en Éthiopie permet à l'organisme de fournir une aide médicale d'urgence aux populations touchées par le conflit et par la sécheresse. MSF axe ses activités sur l'appui aux deux centres de santé du Bureau de santé dans les villes de Wardher et de Galadi, où l'organisme renforce la prestation des soins de santé de base (services médicaux aux malades hospitalisés et consultations externes, vaccination, santé génésique, traitement de la tuberculose, soutien nutritionnel, etc.).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689900000900000.00900000.00CA-3-M013211001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Years of low to medium intensity conflict between the national government and rebel groups in Chad have resulted in the large-scale displacement of civilians across the eastern part of the country, already one of the bleakest locations on earth. The situation has been further stressed by the presence of an estimated 240,000 refugees from the conflict in neighbouring Darfur. Overall, it is estimated that between 400,000 to 500,000 people - Sudanese refugees, internally displaced Chadians, and host communities - are facing a grave humanitarian situation in eastern Chad. Although the tempo of the conflicts in both Chad and Darfur have slowed over the past year, continued high levels of insecurity and uncertainty have prevented affected populations from returning to their homes, necessitating continued support from the international community. Canadian support of this CARE Canada project is helping to ensure that conflict-affected populations in 30 villages in eastern Chad have access to adequate supplies of safe water and proper hygiene services and knowledge.Un conflit de faible à moyenne intensité entre le gouvernement national et des groupes rebelles au Tchad, qui dure depuis des années, a provoqué des déplacements massifs de civils dans l'Est du pays, qui est déjà l'un des endroits les plus désolés de la planète. La pression est accrue par la présence d'environ 240 000 réfugiés qui ont fui le conflit au Darfour voisin. On estime globalement qu'entre 400 000 et 500 000 personnes (réfugiés soudanais, personnes déplacées tchadiennes et collectivités d'accueil) vivent une grave crise humanitaire au Tchad oriental. Bien que l'intensité des conflits au Tchad et au Darfour ait diminué au cours de la dernière année, le maintien d'un niveau élevé d'insécurité et d'incertitude a empêché les populations touchées de rentrer chez elles; elles doivent donc continuer de recevoir l'aide de la communauté internationale. L'appui du Canada à ce projet de CARE Canada permet de s'assurer que les populations touchées par le conflit dans 30 villages au Tchad oriental ont accès à un approvisionnement suffisant en eau potable et à des services d'hygiène convenables, en plus de posséder des connaissances à cet égard.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.0444700000700000.00700000.00CA-3-M013212001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In Ethiopia an estimated 6.2 million people now require emergency food assistance and other humanitarian aid, including water, sanitation, and nutritional support, as a result of the poor rains throughout the past two years. This is in addition to an estimated 8 million chronically food insecure Ethiopians who already receive food support under government "safety net" programs. The humanitarian situation in the Ogaden region, in eastern Ethiopia, is further exacerbated by an ongoing low-intensity conflict between ethnic-Somali separatists, the Ogaden National Liberation Front (ONLF), and Government of Ethiopia forces. The insecurity stemming from the conflict has often limited humanitarian access to populations in need and threatened the safety of both local and international humanitarian workers. Canadian support of this Oxfam project is helping to ensure: increased access to safe drinking water for domestic and livestock use for a minimum of 13,833 households; increased access to basic food and non-food items for 6,400 households; strengthened good hygiene and health care practices amongst targetted households; increased food and economic security amongst targeted pastoralist households; and improved capacity at the local level to manage and sustain water and pasture resources.En Éthiopie, on estime que 6,2 millions de personnes ont maintenant besoin d'aide alimentaire d'urgence et d'autres formes d'aide humanitaire comme l'eau, l'assainissement et le soutien nutritionnel, à cause des pluies insuffisantes des deux dernières années. Ces personnes s'ajoutent aux huit millions d'Éthiopiens aux prises avec l'insécurité alimentaire chronique et qui reçoivent déjà une aide alimentaire au moyen de programmes gouvernementaux de protection sociale. La situation humanitaire dans la région de l'Ogaden, dans l'Est de l'Éthiopie, est aggravée par un conflit de faible intensité entre des insurgés d'origine somalie, le Front national de libération de l'Ogaden, et les forces gouvernementales éthiopiennes. À cause de l'insécurité découlant de ce conflit, les organismes humanitaires ont souvent eu de la difficulté à rejoindre les populations dans le besoin et la sécurité des travailleurs humanitaires locaux et internationaux a été menacée. L'appui du Canada à ce projet d'Oxfam permet un meilleur accès à l'eau potable à des fins domestiques et pour abreuver le bétail pour un minimum de 13 833 ménages, l'accès accru aux articles alimentaires et non alimentaires de base pour 6 400 ménages, le renforcement des bonnes pratiques en matière d'hygiène et de santé parmi les ménages ciblés, l'augmentation de la sécurité alimentaire et économique parmi les ménages pastoraux ciblés et l'amélioration de la capacité locale à gérer et à conserver les ressources en eau et en pâturages.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689900000900000.00900000.00CA-3-M013213001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Years of low to medium intensity conflict between the national government and rebel groups in Chad have resulted in the large-scale displacement of civilians across the eastern part of the country, already one of the bleakest locations on earth. The situation has been further stressed by the presence of an estimated 240,000 refugees from the conflict in neighbouring Darfur. Overall, it is estimated that between 400,000 to 500,000 people - Sudanese refugees, internally displaced Chadians, and host communities - are facing a grave humanitarian situation in eastern Chad. Although the tempo of the conflicts in both Chad and Darfur have slowed over the past year, continued high levels of insecurity and uncertainty have prevented affected populations from returning to their homes, necessitating continued support from the international community. Canadian support of this Oxfam-Québec project is helping to ensure that conflict-affected populations in eastern Chad have access to adequate supplies of safe water and proper hygiene services and knowledge. The project is reaching an estimated 39,000 people.Un conflit de faible à moyenne intensité entre le gouvernement national et des groupes rebelles au Tchad, qui dure depuis des années, a provoqué des déplacements massifs de civils dans l'Est du pays, qui est déjà l'un des endroits les plus désolés de la planète. La pression est accrue par la présence d'environ 240 000 réfugiés qui ont fui le conflit au Darfour voisin. On estime globalement qu'entre 400 000 et 500 000 personnes (réfugiés soudanais, personnes déplacées tchadiennes et collectivités d'accueil) vivent une grave crise humanitaire au Tchad oriental. Bien que l'intensité des conflits au Tchad et au Darfour ait diminué au cours de la dernière année, le maintien d'un niveau élevé d'insécurité et d'incertitude a empêché les populations touchées de rentrer chez elles; elles doivent donc continuer de recevoir l'aide de la communauté internationale. L'appui du Canada à ce projet d'Oxfam-Québec permet de s'assurer que les populations touchées par le conflit au Tchad oriental ont accès à un approvisionnement suffisant en eau potable et à des services d'hygiène convenables, en plus de posséder des connaissances à cet égard. Le projet rejoint environ 39 000 personnes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.0444750000750000.00750000.00CA-3-M013214001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2010 - Somalia continues to be home to one of the worst humanitarian crises in the world, as ongoing fighting between the African Union-backed government and Al Shabab rebels forces ever more people from their homes and prevents those already displaced from returning. Current estimates are that some 2 million Somalis (roughly 25% of the population) now require some form of humanitarian assistance. Canadian support to this World Vision project is helping to provide an estimated 145,000 displaced and conflict-affected people with access to basic medical care, adequate safe water and proper sanitation services.Novembre 2010 - La Somalie est toujours le théâtre de l’une des pires crises humanitaires du monde, car les affrontements entre le gouvernement, qui bénéficie du soutien de l’Union africaine, et les forces rebelles d’Al Shabab contraignent de plus en plus de personnes à quitter leur foyer et empêchent celles qui sont déjà déplacées de rentrer chez elles. D’après les estimations actuelles, quelque deux millions de Somaliens (environ 25 % de la population) ont besoin d’aide humanitaire sous une forme ou une autre. L’appui de l’ACDI à ce projet de Vision mondiale permet de fournir des soins médicaux de base, de l’eau potable et des services d’assainissement à environ 145 000 personnes déplacées et touchées par le conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.3437512000001200000.001200000.00CA-3-M013215001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In 2010, both Sudan and Chad still face significant crises related to conflict and population displacement. Overall, more than 5.2 million Sudanese remain displaced from their homes. The most notable crisis remains that in Darfur, where some 2.7 million people are still unable to return to their homes, but an upsurge in violence in southern Sudan in 2009 saw more than 300,000 people newly displaced, adding to a large population still unable to return home following Sudan's long civil war. Across the border from Darfur, in eastern Chad, as many as 500,000 people affected by regional conflict and insecurity (Sudanese refugees, internally displaced Chadians, and host communities) also rely on international assistance for survival. Canadian support of ICRC's operations in Sudan and Chad is helping it to provide much-needed food, water and sanitation, medical care, emergency shelter, and protection to populations that are often outside the reach of other humanitarian agencies.En 2010, le Soudan et le Tchad sont toujours confrontés à de graves crises causées par les déplacements de populations. Dans l’ensemble, plus de 5,2 millions de Soudanais demeurent déplacés de leur foyer, ce qui représente près de 14 p. 100 de la population du pays. Bien que la crise la plus importante demeure celle du Darfour, où environ 2,7 millions de personnes vivent toujours dans des camps, une reprise de la violence dans le Sud-Soudan en 2009 a provoqué la fuite de plus de 300 000 personnes, qui s’ajoutent aux nombreuses personnes qui sont toujours incapables de rentrer chez elles à la suite de la longue guerre civile au Soudan. De l’autre côté de la frontière du Darfour, au Tchad oriental, environ 500 000 personnes touchées par le conflit régional et l’insécurité (réfugiés soudanais, personnes déplacées tchadiennes et collectivités d’accueil) doivent également compter sur l’aide internationale pour leur survie. L’appui du Canada aux opérations du CICR au Soudan et au Tchad aide cet organisme à répondre aux besoins essentiels (nourriture, eau et assainissement, soins médicaux, abris d’urgence et protection) de populations qui sont souvent hors de la portée d’autres organismes humanitaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.044415.55177 32.53241250000020000004500000.002500000.002000000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013216001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The humanitarian crisis in the Central African Republic (CAR) is the result of more than a decade of internal conflict and growing criminal violence. Bandits continue to take advantage of the absence of the state in many parts of the country, and attack travelers or entire villages. One million people in the CAR, including 197,000 internally displaced persons (IDPs), now rely on international assistance to meet their basic needs. Canadian support of ICRC's operations in CAR is helping it to provide much-needed food, water and sanitation, medical care, emergency shelter, and protection to populations that are often outside the reach of other humanitarian agencies. Its operations are expected to benefit more than 400,000 people.La crise humanitaire qui sévit en République centrafricaine est le résultat de plus d'une décennie de conflit interne et de violence criminelle croissante. Des bandits continuent de profiter de l'absence de l'État dans de nombreuses régions du pays pour attaquer les voyageurs ou des villages entiers. Un million de personnes en République centrafricaine, dont 197 000 personnes déplacées à l'intérieur du pays, comptent maintenant sur l'aide internationale pour satisfaire leurs besoins essentiels. L'appui du Canada aux opérations du CICR en République centrafricaine aide cet organisme à répondre aux besoins essentiels (nourriture, eau et assainissement, soins médicaux, abris d'urgence et protection) de populations qui sont souvent hors de la portée d'autres organismes humanitaires. Le CICR prévoit rejoindre plus de 400 000 personnes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.55496450000450000.00450000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013217001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2010 - Somalia continues to be home to one of the worst humanitarian crises in the world, as ongoing fighting between the African Union-backed government and Al Shabab rebels forces ever more people from their homes and prevents those already displaced from returning. Current estimates are that some 2 million Somalis (roughly 25% of the population) now require some form of humanitarian assistance. Canadian support to this Oxfam Canada project in Somalia is helping it to provide much-needed water and sanitation to an estimated 282,000 people displaced by the fighting in Mogadishu and now living in the Afgooye corridor, one of the largest concentrations of displaced persons on the planet.Novembre 2010 - La Somalie est toujours le théâtre de l’une des pires crises humanitaires du monde, car les affrontements entre le gouvernement, qui bénéficie du soutien de l’Union africaine, et les forces rebelles d’Al Shabab contraignent de plus en plus de personnes à quitter leur foyer et empêchent celles qui sont déjà déplacées de rentrer chez elles. D’après les estimations actuelles, quelque deux millions de Somaliens (environ 25 % de la population) ont besoin d’aide humanitaire sous une forme ou une autre. L’appui de l’ACDI à ce projet d’Oxfam Canada en Somalie permet de fournir de l’eau et des services d’assainissement indispensables à environ 282 000 personnes déplacées en raison des hostilités à Mogadiscio. Ces Somaliens habitent désormais dans le corridor d’Afgooye, qui abrite l’une des plus grandes concentrations de personnes déplacées de la planète.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.3437514000001400000.001400000.00CA-3-M013218001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)There are over 40,000 refugees and over 1.4 million displaced persons residing in Iraq. Many of the displaced live in dire conditions, requiring protection and basic humanitarian assistance for their survival. In addition, those seeking to return to their places of origin encounter many challenges, including insecurity, limited livelihood opportunities and difficulties accessing even the most basic social services. CIDA’s contribution is used to support the United Nations High Commission for Refugees (UNHCR) to provide protection and assistance to refugees and displaced persons (IDPs) in Iraq. UNHCR’s activities focus on providing vulnerable refugees and IDPs with basic assistance such as food, safe water, and health services. UNHCR is also working with authorities, legal professionals and local communities towards finding durable solutions for those displaced, particularly to ensure their safe, voluntary, dignified and sustainable return, resettlement or re-integration.On compte plus de 40 000 réfugiés et plus de 1,4 million de personnes déplacées sur le territoire irakien. De nombreuses personnes déplacées vivent dans des conditions désastreuses et ont besoin de protection et d’une assistance humanitaire de base pour assurer leur survie. De plus, les personnes qui tentent de retourner dans leur localité d’origine doivent affronter de nombreux obstacles comme l’insécurité, la précarité des moyens d’existence et la difficulté à obtenir l’accès aux services sociaux les plus élémentaires. Par sa contribution, l’ACDI aide le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) à fournir protection et assistance aux réfugiés et aux personnes déplacées en Iraq. Les activités du HCR visent à fournir aux réfugiés et aux personnes déplacées vulnérables une aide de base comme la nourriture, l’eau potable et les services de santé. Le HCR collabore également avec les autorités, les juristes et les collectivités locales pour trouver des solutions durables pour les populations déplacées, plus précisément pour assurer leur retour, leur réinstallation ou leur réintégration de façon volontaire et durable, dans la sécurité et la dignité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.4008827000002700000.002700000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013219001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)While Iraq continues to progress through the post-conflict recovery process, everyday lives of civilians continue to be disrupted by violence, and many have limited livelihood opportunities and difficulties accessing even the most basic social services. Some groups remain particularly vulnerable, including those living in fragile areas where essential services may be unavailable or interrupted; households headed by women without any income-generating activities; and displaced populations facing various difficulties in returning home. In addition, the lack of mine clearance activities in Iraq means that communities are forced to live in close proximity to large quantities of explosive remnants of war, threatening their lives and livelihoods. CIDA’s contribution is supporting the International Committee of the Red Cross (ICRC) to provide protection and assistance to vulnerable civilians in Iraq. Activities focus on providing emergency food assistance, hygiene items and other basic necessities to vulnerable households; supporting livelihoods through income generating programs; conducting mine clearance and mine risk education activities; and promoting respect for the principles of International Humanitarian Law among weapon bearers and all other concerned parties.Bien que l’Iraq continue de faire des progrès dans le processus de rétablissement après le conflit, la vie quotidienne des civils continue d’être perturbée par la violence; de nombreuses personnes ont de la difficulté à trouver du travail et à obtenir l’accès aux services sociaux les plus élémentaires. Certains groupes demeurent particulièrement vulnérables, dont les personnes qui vivent dans des zones fragiles où les services essentiels n’existent pas ou ont été interrompus, les ménages dirigés par une femme sans activité rémunératrice et les populations déplacées qui doivent affronter diverses difficultés pour retourner chez elles. En outre, compte tenu de l’absence d’activités de déminage en Iraq, les collectivités sont forcées de vivre à proximité de grandes quantités de débris de guerre explosifs qui menacent leur vie et leurs moyens d’existence. Par sa contribution, l’ACDI aide le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) à offrir protection et assistance aux civils vulnérables en Iraq. Les activités visent à fournir une aide alimentaire d’urgence, des articles d’hygiène et d’autres produits de première nécessité aux ménages vulnérables; à soutenir les moyens d’existence au moyen de programmes de création de revenus; à effectuer des activités de déminage et de sensibilisation aux risques posés par les mines; et à promouvoir le respect des principes du droit international humanitaire parmi les porteurs d’armes et les autres parties concernées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.4008821000002100000.002100000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013220001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In the West Bank and Gaza, the everyday lives of civilians continue to be disrupted by violence, the destruction or confiscation of property, inadequate water-supply and wastewater treatment facilities, and mobility restrictions that impede access to essential services and means of livelihoods. CIDA's contribution is supporting the International Committee of the Red Cross (ICRC) to provide protection and assistance to civilians affected by the ongoing conflict in the West Bank and Gaza. Activities include providing emergency shelter, hygiene items and other basic necessities to vulnerable conflict-affected households; introducing cash-for-work and other income-generating projects to support livelihoods; rehabilitating damaged water and wastewater treatment infrastructure; supporting medical services, central medical stores and hospitals to be better prepared to respond to emergencies; and advocating for compliance by all parties to the conflict with their obligations under international humanitarian law.En Cisjordanie et à Gaza, la vie quotidienne des civils continue d'être perturbée par la violence, la destruction ou la confiscation de biens, l'insuffisance des installations d'approvisionnement en eau et de traitement des eaux usées, ainsi que les restrictions à la liberté de mouvement qui nuisent à l'accès aux services essentiels et aux moyens d'existence. Par sa contribution, l'ACDI aide le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) à offrir protection et assistance aux civils touchés par le conflit actuel en Cisjordanie et à Gaza. Les activités visent à fournir des abris d'urgence, des articles d'hygiène et d'autres produits de première nécessité aux ménages vulnérables touchés par le conflit; à instaurer des projets de travaux rémunérés en argent comptant et d'autres activités de création de revenus pour renforcer les moyens d'existence; à réparer les installations d'approvisionnement en eau et de traitement des eaux usées; à fournir un appui aux services médicaux, aux entrepôts centraux de fournitures médicales et aux hôpitaux pour être mieux préparés à intervenir en cas d'urgence; à préconiser le respect des obligations en vertu du droit international humanitaire par toutes les parties au conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205500000500000.00500000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013221001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2009 - In August of 2009 the ongoing fighting between government forces and rebels intensified in northern Yemen, spilling across the border into Saudi Arabia. The violence has forced thousands from their homes, bringing the number of displaced since the start of the conflict in 2004 to over 175,000, many of whom have been displaced repeatedly. Those affected are in urgent need of emergency food assistance, protection, shelter, safe water, proper sanitation facilities, basic healthcare and medical services. CIDA's contribution is supporting the International Committee of the Red Cross (ICRC) to help meet the emergency humanitarian needs of those affected by the conflict in northern Yemen. Activities focus on providing food assistance, hygiene kits, essential household items and emergency water supplies to vulnerable displaced populations and host families. Activities also include rehabilitating damaged water and sanitation infrastructures, and supporting local health centres and hospitals by providing much needed medical equipment and training.décembre 2009 - En août 2009, les combats entre les forces gouvernementales et les rebelles se sont intensifiés dans le Nord du Yémen et se sont propagés de l'autre côté de la frontière, en Arabie saoudite. La violence a contraint des milliers de personnes à fuir leur foyer, portant le nombre de personnes déplacées depuis le début du conflit en 2004 à plus de 175 000, dont bon nombre ont été déplacées à plusieurs reprises. Les personnes touchées ont un besoin urgent d'aide alimentaire, de protection, d'abris, d'eau potable, d'installations d'assainissement convenables, de soins de santé de base et de services médicaux. Par sa contribution, l'ACDI aide le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) à répondre aux besoins humanitaires d'urgence des personnes touchées par le conflit dans le Nord du Yémen. Les activités se concentrent sur la distribution d'aide alimentaire, de trousses d'hygiène, d'articles ménagers essentiels et de réserves d'eau aux populations vulnérables déplacées et aux familles d'accueil. Les activités consistent aussi à réparer les installations d'approvisionnement en eau et d'assainissement et à appuyer les centres de santé et les hôpitaux locaux en fournissant de l'équipement médical essentiel et de la formation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.20667900000900000.00900000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013222001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Middle East and North Africa are host to over 2.2 million refugees and over 1.5 million internally displaced persons (IDPs), many reliant on humanitarian agencies to cover their basic needs. Of particular concern is one of the world's most protracted refugee situations in Algeria, where over 165,000 Sahrawi refugees remain displaced after over 3 decades with almost no opportunities for self-reliance and still dependent on the United Nations for food, clean water, basic health services, shelter and protection. In addition, in 2009 the steady flow of refugees has continued to increase in southern Yemen, now hosting over 165,000 refugees, the majority from Somalia and other countries in the Horn of Africa. CIDA's contribution is supporting the United Nations Refugee Agency (UNHCR) to provide protection and assistance to refugees and displaced persons in the Middle East and North Africa. Activites focus on providing basic humanitarian assistance to the most vulnerable refugees, including food assistance, shelter, safe water, and basic health and medical care. UNHCR is also working to improve access to adequate asylum procedures for asylum-seekers; to support the establishment of national asylum systems; and to expand partnerships with States, non-governmental organisations and civil-society institutions to promote regional strategies for mixed migration movements.Le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord abritent plus de 2,2 millions de réfugiés et plus de 1,5 million de personnes déplacées à l'intérieur de leur pays (PDIP), dont bon nombre dépendent des organismes humanitaires pour satisfaire leurs besoins essentiels. Une situation particulièrement préoccupante est celle d'une des populations réfugiées les plus anciennes du monde, c'est-à-dire les 165 000 Sahraouis qui demeurent déplacés en Algérie après plus de trois décennies. Comme ils n'ont presque aucune possibilité de parvenir à l'autosuffisance, ils demeurent dépendants des Nations Unies qui subviennent à leurs besoins élémentaires : nourriture, eau potable, santé, abris et protection. En outre, en 2009, le flux de réfugiés a continué d'augmenter dans le Sud du Yémen, qui compte maintenant plus de 165 000 réfugiés, la majorité en provenance de la Somalie et d'autres pays de la Corne de l'Afrique. Par sa contribution, l'ACDI aide le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) à fournir protection et assistance aux réfugiés et aux personnes déplacées au Moyen-Orient et en Afrique du Nord. Les activités visent à fournir une aide humanitaire de base aux réfugiés les plus vulnérables, c'est-à-dire de l'aide alimentaire, des abris, de l'eau potable, et des soins de santé et médicaux de base. Le HCR travaille également à améliorer l'accès aux procédures de détermination du statut de réfugié pour les demandeurs d'asile, à appuyer la mise en place de systèmes nationaux d'asile et à élargir les partenariats avec les États, les organisations non gouvernementales et la société civile pour promouvoir des stratégies régionales dans le cas des mouvements migratoires mixtes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912831.95522 35.9450333.88894 35.4944215.35472 44.2066731.93 35.20533.34058 44.4008810000001000000.001000000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013223001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Across West Africa, at least 139 million people continue to live in extreme poverty, and remain vulnerable to food insecurity, forced displacement, conflict, recurrent natural disasters, epidemics, and social tensions. While civil wars have ended in Liberia, Sierra Leone and Côte d'Ivoire, insecurity remains and localized conflicts persist in Mali, Niger, Senegal and Nigeria. This, in addition to the September 28 massacre of over 150 peaceful demonstrators in Conakry, Guinea, demonstrates the continued vulnerability of civilians to violent repression and human rights violations and the ongoing need for protection in the sub-region. CIDA's contribution is supporting the International Committee of the Red Cross (ICRC) to provide protection and assistance to conflict-affected populations in West Africa. Activities focus on ensuring that the most vulnerable individuals have access to basic healthcare, an adequate supply of safe water and the basic resources to restore or preserve their livelihoods; providing training and support to local authorities on international humanitarian law (IHL); providing training, medical/surgical equipment and other support to overburdened health facilities; documenting and reporting on alleged human rights and IHL violations against civilians; and working with the Economic Community of West African States (ECOWAS) to improve the protection of civilians region-wide.En Afrique de l'Ouest, au moins 139 millions de personnes continuent de vivre dans l'extrême pauvreté et demeurent vulnérables à l'insécurité alimentaire, aux déplacements forcés, aux conflits, aux catastrophes naturelles répétées, aux épidémies et aux tensions sociales. Bien que la guerre civile soit terminée au Libéria, en Sierra Leone et en Côte d'Ivoire, l'insécurité est toujours présente et des conflits localisés persistent au Mali, au Niger, au Sénégal et au Nigéria. Le massacre de plus de 150 manifestants pacifiques à Conakry, en Guinée, le 28 septembre dernier, illustre la vulnérabilité des civils à la répression violente et aux violations des droits de la personne, ainsi que le besoin de protection dans la sous-région. Par sa contribution, l'ACDI aide le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) à offrir protection et assistance aux populations touchées par les conflits en Afrique de l'Ouest. Les activités visent à s'assurer que les personnes les plus vulnérables ont accès aux soins de santé de base, à un approvisionnement suffisant en eau potable et aux ressources de base pour rétablir ou conserver leurs moyens d'existence; à fournir de la formation et du soutien aux autorités locales sur le droit international humanitaire (DIH); à fournir de la formation, de l'équipement médico-chirurgical et d'autres formes de soutien aux établissements de santé surchargés; à documenter et à signaler les violations présumées des droits de la personne et du DIH à l'encontre des civils; et à travailler avec la Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO) pour améliorer la protection des civils dans l'ensemble de la région.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.60359500000500000.00500000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013224001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)While many countries in West Africa are in post-conflict recovery stages, there remain some 175,000 refugees and over 680,000 internally displaced persons in the region. Fragile political situations, difficult socio-economic conditions and limited access to land are ongoing challenges to their return, resettlement and reintegration. Until these challenges are addressed and lasting solutions are found, the majority of those displaced still require assistance and protection by humanitarian agencies. CIDA's contribution is supporting the United Nations Refugee Agency (UNHCR) to provide protection and assistance to refugees and displaced persons (IDPs) in 14 West African countries. Activities include providing return packages to support the return of refugees to their places of origin; providing basic assistance such as safe water and health services to particularly vulnerable refugees; supporting livelihoods to help refugees become self-reliant, including through assistance to grow food; and finding solutions for unaccompanied minors and establishing monitoring mechanisms for children's security.Bien que de nombreux pays de l'Afrique de l'Ouest soient en train de se redresser à la suite de conflits, il reste encore 175 000 réfugiés et plus de 680 000 personnes déplacées dans la région. La situation politique fragile, les conditions socioéconomiques difficiles et l'accès restreint aux terres compliquent le retour, la réinstallation et la réintégration des déplacés. Tant que ces difficultés ne sont pas résolues et que des solutions durables ne sont pas trouvées, la majorité des déplacés auront besoin de l'aide et de la protection des organismes humanitaires. Par sa contribution, l'ACDI aide le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) à offrir protection et assistance aux réfugiés et aux personnes déplacées dans 14 pays d'Afrique de l'Ouest. Les activités sont entre autres : distribuer des trousses de retour pour faciliter le retour des réfugiés dans leurs localités d'origine; fournir une aide de base comme l'eau potable et les services de santé aux réfugiés particulièrement vulnérables; appuyer la création de moyens d'existence pour aider les réfugiés à accéder à l'autosuffisance, y compris une aide à la culture vivrière; trouver des solutions pour les mineurs non accompagnés et établir des mécanismes de suivi pour assurer la sécurité des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.444066.30054 -10.79696.82055 -5.276745.55602 -0.19699.05785 7.4950812.36566 -1.533886.13748 1.2122711.86357 -15.597676.49646 2.6035913.45 -16.579.53795 -13.6772913.51366 2.109812.65 -814.93152 -23.51254800000800000.00800000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013225001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Across West Africa, at least 139 million people continue to live in extreme poverty, and remain vulnerable to food insecurity, forced displacement, conflict, recurrent natural disasters, epidemics, and social tensions. Several countries in the region face serious nutrition emergencies, including Niger, Nigeria, and Burkina Faso, and many of the estimated five million acutely malnourished children are in need of life-saving medical treatment. CIDA's contribution is supporting Doctors Without Borders to address the emergency nutrition situation in the Zinder Region of Niger. Project activities focus on detecting and referring children suffering from acute malnutrition; providing emergency medical treatment for acute malnutrition and associated diseases; conducting training and capacity building on malnutrition management in local health facilities; and conducting community-based malnutrition prevention initiatives.En Afrique de l'Ouest, au moins 139 millions de personnes continuent de vivre dans l'extrême pauvreté et demeurent vulnérables à l'insécurité alimentaire, aux déplacements forcés, aux conflits, aux catastrophes naturelles répétées, aux épidémies et aux tensions sociales. Plusieurs pays de la région sont aux prises avec de graves urgences nutritionnelles, dont le Niger, le Nigéria et le Burkina Faso. Parmi les cinq millions d'enfants souffrant de malnutrition aiguë, un grand nombre d'entre eux ont besoin de soins médicaux essentiels à leur survie. Par sa contribution, l'ACDI aide Médecins Sans Frontières à traiter l'urgence nutritionnelle dans la région de Zinder au Niger. Parmi les activités du projet, mentionnons le dépistage de la malnutrition aiguë chez les enfants et l'aiguillage des patients vers les ressources nécessaires; le traitement médical d'urgence de la malnutrition aiguë et des maladies connexes; la formation et le renforcement des capacités en matière de gestion de la malnutrition dans les établissements de santé locaux; et les initiatives communautaires de prévention de la malnutrition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.51366 2.1098450000450000.00450000.00CA-3-M013226001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Committee of the Red Cross (ICRC) is an impartial, neutral and independent organization that draws its mandate from the 1949 Geneva Conventions and their Additional Protocols of 1977. The ICRC’s primary mission is to help to protect the lives and dignity of victims of war and internal violence. Populations across Latin America are regularly affected by armed conflicts or other situations of political and non-political violence. In 2010, the ICRC focuses on meeting the emergency needs of vulnerable populations in Latin America (including El Salvador, Guatemala, Mexico, Colombia, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mexico and Brazil). Activities include: maintaining an emergency stock of water and basic household supplies to respond to emergencies; providing technical assistance, medicines and materials to basic health centers treating victims of sexual violence; providing technical assistance to National Societies to enable them to respond to the needs of targeted beneficiaries; promoting the importance of International Humanitarian Law; continuing work on an innovative experimental project on violence in urban settings; and renewing efforts to address the issue of persons unaccounted for in connection with political violence and/or natural disasters.Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation indépendante et neutre dont le mandat lui est conféré par les Conventions de Genève de 1949 et leurs Protocoles additionnels de 1977. Il a pour mission de protéger la vie et la dignité des victimes de conflits armés et de violence interne. Les populations de l’Amérique latine sont régulièrement touchées par des conflits armés ou d’autres situations de violence politique ou non politique. En 2010, le CICR vise à répondre aux besoins urgents des populations vulnérables d’Amérique latine (dont au Salvador, au Guatemala, au Mexique, en Colombie, au Honduras et au Brésil). Les activités sont entre autres : maintenir des stocks d’eau et d’articles ménagers de base pour intervenir en cas d’urgence; fournir de l’assistance technique, des médicaments et du matériel aux centres de santé de base qui soignent les victimes de violence sexuelle; fournir de l’assistance technique aux Sociétés nationales pour leur permettre de répondre aux besoins des bénéficiaires ciblés; promouvoir l’importance du droit international humanitaire; continuer de travailler à un projet novateur expérimental sur la violence en milieu urbain; redoubler les efforts pour résoudre la question des personnes disparues à la suite de la violence politique et/ou de catastrophes naturelles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-15.77972 -47.9297219.42847 -99.1276613.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.24.60971 -74.08175250000250000.00250000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013227001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 12, 2010 - The Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) was established on December 14, 1950 by the United Nations General Assembly. The agency is mandated to lead and co-ordinate international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide. Its primary purpose is to safeguard the rights and well-being of refugees. Through this operation, UNHCR aims to promote international protection for all refugees and asylum seekers in the region; seek durable solutions for refugees, particularly through local integration and resettlement; and ensure that other vulnerable people of concern in the region enjoy their basic rights. UNHCR's strategy in the region is based on the Mexico Plan of Action, which focuses on addressing urban displacement, providing protection in sensitive border areas, and resettlement. UNHCR also seeks to support local integration and self-reliance of vulnerable populations in need of international protection in urban areas. Activities include providing of basic health care, shelter, and assisting in the integration and repatriation of refugees to their country of origin, working with national authorities to strengthen legal frameworks that protect displaced populations, implementing income-generating projects for refugees and promoting their free access to the labour market, advocating for the rights of refugees and work with government officials to better address asylum issues,Le 12 mars 2010 - Le bureau du Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) fut fondé le 14 décembre 1950 par l'Assemblée générale des Nations Unies. Cette agence a comme mandat de mener et de coordoner les actions internationales pour protéger les réfugiés et résoudre les questions reliées aux réfugiés partout dans le monde. Sa raison d'être est la protection des droits des réfugiés et le bien-être des réfugiés. Dans le cadre de la présente opération, le HCR vise à faire la promotion de la protection internationale des réfugiés et des demandeurs d’asile dans la région, chercher des solutions durables pour les réfugiés, notamment au moyen de l’intégration locale et de la réinstallation, et veiller à ce que les autres personnes vulnérables qui relèvent de sa compétence dans la région jouissent de leurs droits fondamentaux. La stratégie du HCR dans la région s’appuie sur le Plan d’action de Mexico, qui aborde les déplacements en milieu urbain, la protection dans les zones frontalières sensibles et la réinstallation. Le HCR vise également à appuyer l’intégration locale et l’autosuffisance des populations vulnérables qui ont besoin de protection internationale dans les zones urbaines. Les activités sont entre autres : fournir des soins de santé de base et des abris, et contribuer à l’intégration et au rapatriement des réfugiés dans leur pays d’origine; collaborer avec les autorités nationales pour renforcer les cadres juridiques qui protègent les populations déplacées; mettre en oeuvre des projets de création de revenus pour les réfugiés et promouvoir le libre accès de ces derniers au marché du travail; défendre les droits des réfugiés et collaborer avec les gouvernements pour mieux traiter les questions d’asile.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.13302 -82.383049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.51973400000400000.00400000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013228001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 12, 2010 - More than four decades of internal violence in Colombia have resulted in the displacement of more than three million persons, with over half a million Colombian refugees fleeing to Ecuador, Venezuela, Panama and Costa Rica to seek protection from the violence. The International Committee of the Red Cross (ICRC) is an impartial, neutral and independent organization that draws its mandate from the 1949 Geneva Conventions and their Additional Protocols of 1977. The ICRC's primary mission is to help protect the lives and dignity of victims of war and internal violence. CIDA's contribution is supporting the ICRC to provide humanitarian assistance to vulnerable populations in Colombia. Examples of activities include: protection for victims of sexual violence; training and technical support to Colombian Red Cross volunteers to enhance their skills in the provision of relief and psychological support to internally displaced persons, distributing essential household and relief items; repairing water supply and sanitation systems, small-scale repairs to health infrastructure, provision of emergency health care to sick and wounded; promotion of international humanitarian law into the armed forces' doctrine, and documenting alleged violations of international humanitarian law and human rights law.Le 12 mars, 2010 - Plus de quatre décennies de violence interne en Colombie ont entraîné le déplacement à l'intérieur du pays de plus de trois millions de personnes, dont plus d'un demi-million de réfugiés colombiens qui se sont enfuis en Équateur, au Venezuela, au Panama et au Costa Rica pour se mettre à l'abri de la violence. Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation indépendante et neutre dont le mandat lui est conféré par les Conventions de Genève de 1949 et leurs protocoles additionnels de 1977. Il a pour mission de protéger la vie et la dignité des victimes de conflits armés et de violence interne. Par sa contribution, l'ACDI aide le CICR à fournir une aide humanitaire aux populations vulnérables de la Colombie. Quelques exemples d'activités : la protection des victimes de violence sexuelle; la formation et l'assistance technique aux volontaires de la Croix-Rouge colombienne pour qu'ils puissent perfectionner leurs compétences dans la prestation de secours d'urgence et de soutien psychologique aux personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays; la distribution d'articles ménagers et d'articles de secours de première nécessité; la réparation des systèmes d'approvisionnement en eau et d'assainissement, les réparations à petite échelle aux installations de santé, la prestation de soins de santé d'urgence aux malades et aux blessés, la promotion du droit international humanitaire au sein de la doctrine des forces armées et la documentation des violations présumées du droit international humanitaire et des droits de la personne.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175750000750000.00750000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013229001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 12, 2010 - More than four decades of internal violence in Colombia have resulted in the displacement of more than three million persons. The department of Nariño is one of the main destination areas for displaced populations where living conditions are extremely precarious and health services are lacking. The objective of this project is to reduce prevalence of water and sanitation related diseases among internally displaced populations and host communities affected by the armed conflict in the Southern Colombian department of Nariño. CIDA's contribution is supporting Action Contre la Faim to maintain and improve the health status of vulnerable persons in conflict-affected populations in southern Colombia, particularly in the department of Nariño. Project activities include the distribution of potable water, household water tanks, water filters, and hygiene kits; rehabilitation of collective sanitation systems; the rehabilitation of latrines and water supply systems, and hygiene promotion.Le 12 mars, 2010 - Plus de quatre décennies de violence interne en Colombie ont entraîné le déplacement à l'intérieur du pays de plus de trois millions de personnes. Le département de Nariño est l'une des destinations principales des populations déplacées; les conditions de vie y sont extrêmement précaires et les services de santé, insuffisants. Le présent projet a comme objectif de réduire la prévalence des maladies d'origine hydrique et d'origine hygiénique parmi les populations déplacées et les collectivités d'accueil touchées par le conflit armé dans le département de Nariño, dans le Sud de la Colombie. Par sa contribution, l'ACDI aide Action contre la faim à maintenir et à améliorer l'état de santé des personnes vulnérables parmi les populations touchées par le conflit dans le Sud de la Colombie, notamment dans le département de Nariño. Les activités du projet sont la distribution d'eau potable, de citernes d'eau domestiques, de filtres à eau et de trousses d'hygiène; la remise en état des systèmes collectifs d'assainissement, des latrines et des systèmes d'approvisionnement en eau, ainsi que la promotion de l'hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175350000350000.00350000.00CA-3-M013230001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 12, 2010 - More than four decades of internal violence in Colombia have resulted in the displacement of more than three million persons. The Department of Meta has been particularly affected by political violence in recent years and as a result, numbers of displaced persons from Meta have risen sharply. The objective of this project is to increase conflict-affected populations' access to primary health care in Colombia. Through this project, Médecins du Monde aims to set up emergency mobile health clinics to cover 19 service points in the Department of Meta. These clinics provide basic emergency medical services to 70 conflict-affected communities located in isolated areas of the country, where very few humanitarian organizations are operational. Project activities include basic medical consultations, monitoring the health status of children and pregnant women, and producing epidemiological studies of areas where Médecins du Monde is operational.Le 12 mars, 2010 - Plus de quatre décennies de violence interne en Colombie ont entraîné le déplacement à l’intérieur du pays de plus de trois millions de personnes. Le département de Meta a été particulièrement touché par la violence politique au cours des dernières années et par conséquent, le nombre de personnes déplacées en provenance de Meta a augmenté considérablement. Le projet a comme objectif d’augmenter l’accès des populations affectées par le conflit aux soins de santé primaires en Colombie. Dans le cadre du projet, Médecins du Monde vise à mettre sur pied des cliniques de santé mobiles pour desservir 19 points de service dans le département de Meta. Ces cliniques fournissent des soins d’urgence de base à 70 collectivités touchées par le conflit et situées dans des régions isolées du pays, là où très peu d’organismes humanitaires sont présents. Les activités du projet sont, entre autres, les consultations médicales de base, le suivi de la santé des enfants et des femmes enceintes, ainsi que la rédaction d’études épidémiologiques sur les zones dans lesquelles Médecins du Monde exerce ses activités.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175250000250000.00250000.00CA-3-M013231001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 5, 2010 - The Southern Africa region is highly vulnerable to natural disasters (floods and cyclones) and debilitating rates of HIV/AIDS infection. Key regional issues include the recent displacement of thousands of Zimbabweans in South Africa. The region has also experienced an increase in voluntary repatriation of Congolese and Rwandan refugees from Zambia; and an increase in forced return of refugees in Angola and the Democratic Republic of Congo due to forced expulsions between the two governments. The International Committee of the Red Cross (ICRC) is an impartial, neutral and independent organization that draws its mandate from the 1949 Geneva Conventions and their Additional Protocols of 1977. The ICRC’s primary mission is to help to protect the lives and dignity of victims of war and internal violence. In 2010, the ICRC focuses on meeting the emergency needs of vulnerable populations in Southern Africa. Activities include the provision of basic health services and water, and strengthening the capacity of national societies to help address the needs of refugees in the region.Le 5 octobre 2010 - La région de l’Afrique australe est très vulnérable aux catastrophes naturelles (inondations et cyclones), en plus de connaître des taux affligeants de VIH/sida. Un des principaux enjeux régionaux est le déplacement récent de milliers de Zimbabwéens en Afrique du Sud. On a également observé une augmentation du rapatriement volontaire des réfugiés congolais et rwandais en provenance de la Zambie, ainsi qu’une augmentation des retours forcés des réfugiés en Angola et en République démocratique du Congo à cause d’expulsions forcées de part et d’autre de ces deux gouvernements. Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation impartiale, indépendante et neutre dont le mandat lui est conféré par les Conventions de Genève de 1949 et leurs Protocoles additionnels de 1977. Le CICR a pour mission de protéger la vie et la dignité des victimes de conflits armés et de violence interne. En 2010, le CICR vise à répondre aux besoins urgents des populations vulnérables d’Afrique australe. Les activités prévues sont entre autres la distribution d’eau, la prestation de services de santé de base, ainsi que le renforcement de la capacité des Sociétés nationales à venir en aide aux réfugiés dans la région.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667-1.94995 30.058855.55602 -0.19699.02497 38.7468913.15527 -61.22742-12.04318 -77.02824-24.65451 25.90859800000800000.00800000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013232001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Southern Africa region is vulnerable to natural disasters (floods and cyclones) and debilitating rates of HIV/AIDS infection. Key regional issues include the recent displacement of thousands of Zimbabweans within South Africa. The region has also experienced an increase in voluntary repatriation of Congolese and Rwandan refugees from Zambia; and an increase in forced return of refugees in Angola and the Democratic Republic of Congo due to forced expulsions between the two governments. Funds provided to UNHCR's 2010 Southern Africa Appeal are allocated on the basis of need towards country-specific operations and regional programs. Depending on the specific operation, activities may include: providing basic assistance and essential services to vulnerable refugees and asylum seekers, including shelter, health and education; assisting in the integration and repatriation of refugees to their country of origin; providing protection services to vulnerable populations; and assisting national governments build effective national asylum systems that protect refugees and asylum seekers.La région de l'Afrique australe est vulnérable aux catastrophes naturelles (inondations et cyclones), en plus de connaître des taux affligeants de VIH/sida. Un des principaux enjeux régionaux est le déplacement récent de milliers de Zimbabwéens à l'intérieur de l'Afrique du Sud. On a également observé une augmentation du rapatriement volontaire des réfugiés congolais et rwandais en provenance de la Zambie, ainsi qu'une augmentation des retours forcés des réfugiés en Angola et en République démocratique du Congo à cause d'expulsions forcées de part et d'autre de ces deux pays. Les fonds fournis au UNHCR dans le cadre de l'appel de 2010 pour l'Afrique australe sont alloués en fonction des besoins pour les opérations nationales dans les pays et pour les programmes régionaux. Selon les opérations, les activités peuvent englober : la prestation d'une assistance de base et de services essentiels aux réfugiés vulnérables et aux demandeurs d'asile, dont des abris, des services de santé et d'éducation; une aide à l'intégration et au rapatriement des réfugiés dans leur pays d'origine; la prestation de services de protection aux populations vulnérables; l'aide aux gouvernements nationaux pour qu'ils mettent sur pied des systèmes efficaces de détermination du statut de réfugié qui protègent les réfugiés et les demandeurs d'asile.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-8.83682 13.23432-22.55941 17.08323-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-13.96692 33.78725-24.65451 25.90859-25.74486 28.1878310000001000000.001000000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013233001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)While the humanitarian situation in Zimbabwe has stabilized somewhat since last year, it remains fragile due to factors such as political instability, weak public infrastructure, and new cases of cholera that could reverse gains made recently and worsen humanitarian needs. CIDA's support helps UNICEF meet the emergency needs of vulnerable populations in Zimbabwe. Activities undertaken by UNICEF include: pre-positioning and distributing water and sanitation related non-food items (eg: soap, water purification tablets, water storage containers), and providing cholera awareness (eg: household water treatment, safe water storage, hand washing, food safety, and rehydration techniques), and coordinating water and sanitation programming in Zimbabwe.Bien que la situation humanitaire au Zimbabwe se soit quelque peu stabilisée au cours de la dernière année, elle demeure fragile à cause de facteurs comme l'instabilité politique, la faiblesse de l'infrastructure publique et l'éclosion de nouveaux cas de choléra qui pourraient inverser les gains récents et aggraver les besoins humanitaires. L'appui de l'ACDI aide l'UNICEF à répondre aux besoins urgents des populations vulnérables au Zimbabwe. Les activités de l'UNICEF sont entre autres : l'acheminement préalable à un lieu d'entreposage et la distribution d'articles non alimentaires liés à l'eau et à l'hygiène (p. ex. du savon, des comprimés pour purifier l'eau, des contenants pour l'entreposage de l'eau), la sensibilisation au choléra (p. ex., le traitement domestique de l'eau, la conservation sécuritaire de l'eau, le lavage des mains, la salubrité des aliments et les techniques de réhydratation) et la coordination de la programmation dans le domaine de l'eau et de l'assainissement au Zimbabwe.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.82772 31.05337500000500000.00500000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013236001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Direct and indirect hostilities between the Chadian government and various local rebel groups, the Chadian government and Sudan, and the Sudanese government and rebel groups in Darfur, have lead to a grave humanitarian crisis in the already desolate region of eastern Chad. An estimated 260,000 Sudanese refugees, displaced by the conflict in Darfur, and 185,000 Chadians, displaced by the fighting in their own country, now reside in camps in eastern Chad, putting intense pressure on a host-community of approximately 700,000 people. The resulting strain on local resources, including food, water, grazing land and fuel sources, has led to an increased risk of life-threatening disease and malnutrition for all three populations. With CIDA support, the United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) is helping to provide safe, efficient, and cost-effective air transport service for over 100 UN agencies, non-governmental organizations, and donor organizations providing humanitarian assistance to Sudanese refugees, host populations, and displaced persons in eastern Chad. In addition to carrying passengers, the service is transporting light cargo, such as medical supplies and equipment, and providing timely evacuations for medical, security and casualty needs.Les hostilités directes et indirectes entre le gouvernement tchadien et divers groupes rebelles locaux, entre le gouvernement tchadien et le Soudan, et entre le gouvernement soudanais et les groupes rebelles du Darfour, ont entraîné une grave crise humanitaire dans la région déjà fortement démunie du Tchad oriental. Environ 260 000 réfugiés soudanais déplacés par le conflit au Darfour, et 185 000 Tchadiens déplacés par les combats dans leur pays, se trouvent désormais dans des camps du Tchad oriental, fardeau bien lourd à porter pour une collectivité d’accueil qui compte 700 000 personnes. Les besoins grèvent les ressources locales – denrées alimentaires, eau, pâturages, sources de carburant – ce qui augmente le risque de maladies mortelles et de malnutrition pour les trois populations. Avec l'appui de l'ACDI, le Service aérien d'aide humanitaire des Nations Unies (UNHAS) offre des services de transport aérien sécuritaires, efficaces et économiques à plus d’une centaine d'organismes onusiens, d'organisations non gouvernementales et d’organisations donateurs qui viennent en aide aux réfugiés soudanais, aux collectivités d'accueil et aux personnes déplacées au Tchad oriental. En plus du transport des personnes, le service prend en charge le transport de marchandises légères (p. ex. fournitures et équipements médicaux) et effectue des évacuations médicales d’urgence et des évacuations préventives pour des raisons de sécurité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.04445000001000000.00500000.00500000.00CA-3-M013237001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Ongoing conflict in Sudan has left millions in need of humanitarian assistance. Overall, more than 5.2 million Sudanese are internally displaced. In Darfur, an estimated 4.2 million people are reliant on international aid due to an ongoing conflict between government forces and rebel groups. In many areas, particularly in Darfur where fighting continues between government and rebel forces, security is a paramount concern. Road travel is both difficult and dangerous, severely hampering the efforts of humanitarian workers seeking to help those in need. With CIDA support, the United Nations Humanitarian Air Service (UNHAS) is providing safe, reliable, efficient, and cost-effective air transport for humanitarian agencies operating in Sudan. In addition to carrying passengers, the service is transporting light cargo, such as medical supplies and equipment, and providing timely evacuations for medical, security and casualty needs.Le conflit de longue date qui déchire le Soudan oblige des millions de personnes à s’en remettre à l’aide humanitaire. Au total, plus de 5,2 millions de Soudanais sont déplacés à l’intérieur du pays. Au Darfour, près de 4,2 millions de personnes dépendent de l’aide internationale par suite des hostilités qui opposent les forces gouvernementales et les groupes rebelles. Dans de nombreuses régions, notamment au Darfour où les combats continuent de faire rage entre les forces gouvernementales et les rebelles, la sécurité est une préoccupation primordiale. Les déplacements par la route sont difficiles et dangereux, ce qui nuit aux efforts des travailleurs humanitaires qui veulent venir en aide aux personnes dans le besoin. Grâce à l’appui de l’ACDI, le Service aérien d’aide humanitaire des Nations Unies (UNHAS) offre des services de transport aérien sécuritaires, fiables, efficaces et efficients aux organismes humanitaires qui exercent leurs activités au Soudan. En plus du transport des personnes, le Service prend en charge le transport de marchandises légères, par exemple des fournitures et des équipements médicaux, et effectue des évacuations médicales d’urgence et des évacuations préventives pour des raisons de sécurité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241100000010000003000000.001000000.001000000.001000000.00CA-3-M013238001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, either through injury or through loss of access to life-sustaining necessities such as food, water, sanitation services, and shelter. This project helps to provide immediate support to the Haitian National Red Cross Society for the delivery of life-saving assistance and relief for 20,000 families. The funds from this appeal support vital relief operations and focus on temporary shelter, restoring water and sanitation facilities, and providing medical care and psychological support to the affected population.Le 12 janvier 2010, un violent séisme de magnitude 7,0 sur l’échelle de Richter a secoué Port-au-Prince, la capitale d’Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu’à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe, soit blessées ou privées d’accès à la nourriture, l’eau, les services d’assainissement et abris essentiels à la survie. Ce projet permet d’apporter un soutien immédiat à la Société de la Croix-Rouge haïtienne en vue de fournir une aide vitale et des secours à 20 000 familles. Les fonds réunis dans le cadre de cet appel appuient des opérations de secours vitales; ils permettent également de distribuer des abris temporaires, de réaménager un approvisionnement en eau et des installations sanitaires et d’offrir des soins médicaux ainsi qu’un soutien psychosocial aux populations touchées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3351050000010500000.0010500000.00CA-3-M013240001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, either through injury or through loss of access to life-sustaining necessities such as food, water, sanitation services, and shelter. With Canadian support, the International Organization for Migration (IOM) is helping to meet the emergency shelter needs of people displaced by the earthquake through the establishment and management of displacement camps and the distribution of temporary shelter materials.Le 12 janvier 2010, un violent séisme de magnitude 7,0 sur l'échelle de Richter a secoué Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu'à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe, soit blessées ou privées d'accès à la nourriture, l'eau, les services d'assainissement et abris essentiels à la survie. Avec le soutien du Canada, l'Organisation internationale pour les migrations (OIM) aide à répondre aux besoins des personnes déplacées à la suite du séisme en s'occupant d'établir et de gérer des camps à leur intention, et en distribuant des matériaux pour la construction d'abris temporaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33530000003000000.003000000.00CA-3-M013241001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, either through injury or through loss of access to life-sustaining necessities such as food, water, sanitation services, and shelter. The overall objective of this project is to save lives and prevent further deterioration of public health conditions in the earthquake affected areas. Activities are coordinated with the national health authorities and health partners. They include rapid health assessments of needs, damage, impact, and gaps in assistance; the surveillance and early detection of disease; and assessments of the status of water and sanitation conditions. The Pan American Health Organization (PAHO) also aims to ensure the reactivation of primary health care services and the provision of local psychosocial support, while working to ensure the availability of adequate drugs and medical supplies in hospitals and health facilities. Expected outcomes include the control and reduction of communicable diseases in affected areas.Le 12 janvier 2010, un violent séisme de magnitude 7,0 sur l’échelle de Richter a secoué Port-au-Prince, la capitale d’Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu’à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe, soit blessées ou privées d’accès à la nourriture, l’eau, les services d’assainissement et abris essentiels à la survie. L’objectif général de ce projet consiste à sauver des vies et à prévenir la détérioration des conditions de santé publique dans les régions touchées par le séisme. Les activités du projet sont menées en coordination avec les autorités sanitaires nationales et les partenaires de la santé; elles comprennent : une évaluation rapide des besoins en matière de santé, des dommages, de l’impact de l’aide et de ses lacunes; la surveillance et le dépistage précoce des maladies; la vérification de l’état de l’approvisionnement en eau et des conditions d’assainissement. L’Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) compte également veiller au rétablissement des services de soins de santé primaires et à la prestation de services de soutien psychosocial, tout en s’assurant que les hôpitaux et les établissements de santé disposent des médicaments et des fournitures médicales nécessaires. Le contrôle et le recul des maladies transmissibles dans les régions touchées font partie des résultats escomptés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33515000001500000.001500000.00CA-3-M013242001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, either through injury or through loss of access to life-sustaining necessities such as food, water, sanitation services, and shelter. With Canada's support, UNICEF is providing humanitarian assistance through interventions in the areas of health, nutrition, protection, and water and sanitation. UNICEF is providing essential health services for women and children, with a focus on maternal and reproductive health, and is distributing medical relief supplies. UNICEF is providing access to adequate food for pregnant women and children, as well as nutritional care, in an effort to reduce the risk of malnutrition for women and children under five. UNICEF is working to identify and care for unaccompanied children and to attempt to reunite them with their families, while at the same time working to protect children and women from violence, exploitation, and abuse. Finally, UNICEF is providing access to safe water and sanitation facilities to the affected communities.Le 12 janvier 2010, un violent séisme de magnitude 7,0 sur l'échelle de Richter a secoué Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu'à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe, soit blessées ou privées d'accès à la nourriture, l'eau, les services d'assainissement et abris essentiels à la survie. L'aide humanitaire de l'UNICEF est axée sur la santé, la nutrition, la protection, l'eau et l'assainissement. L'organisation offre des services de santé essentiels aux femmes et aux enfants, en mettant l'accent sur la santé maternelle et de la reproduction, et distribue des fournitures médicales d'urgence. Elle veille à ce que les femmes enceintes et les enfants aient accès à une alimentation adéquate, et assure des soins nutritionnels en vue d'atténuer le risque de malnutrition chez les femmes et les enfants de moins de cinq ans. L'UNICEF donne des soins aux enfants non accompagnés, s'efforce d'établir leur identité et de les réunir avec leur famille, et prend des mesures pour mettre les femmes et les enfants à l'abri de la violence, de l'exploitation et des abus. Enfin, l'organisation rétablit l'accès des collectivités touchées par la crise à l'approvisionnement en eau potable et aux installations d'assainissement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3351500000015000000.0015000000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013243001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 21, 2010 - On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, either through injury or through loss of access to life-sustaining necessities such as food, water, sanitation services, and shelter. With Canada's support, the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is providing coordination for the international and local humanitarian activities, so as to ensure an efficient and effective response to humanitarian needs. OCHA is also managing, monitoring, and revising the Flash Appeal in response to developments on the ground; supporting inter-agency collaboration and the use of the cluster approach; and facilitating resource mobilisation in support of relief efforts.21 janvier 2010 - Le 12 janvier 2010, un violent séisme de magnitude 7,0 sur l'échelle de Richter a secoué Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu'à trois millions de personnes ont été touchées par la catastrophe, soit blessées ou privées d'accès à la nourriture, à l'eau, aux services d'assainissement et aux abris essentiels à la survie. Avec l'appui du Canada, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations Unies (BCAH) assure la coordination des activités humanitaires internationales et locales afin que celles-ci puissent répondre aux besoins des bénéficiaires de façon efficiente et efficace. Le BCAH s'occupe également de gérer, de suivre et de réviser l'appel éclair en fonction de l'évolution de la situation sur le terrain; d'appuyer la collaboration entre les agences et l'application du principe de responsabilité sectorielle; de faciliter la mobilisation des ressources destinées aux actions de secours.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3357500001500000.00750000.00750000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013244001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, either through injury or through loss of access to life-sustaining necessities such as food, water, sanitation services, and shelter. With Canada's support, the World Food Programme (WFP) is providing emergency food aid to an estimated 2 million people who have been affected by the earthquake. The overarching goal of this aid is to save lives and reduce immediate, acute food insecurity in the affected population. WFP is initially providing a one-week ration of "meals ready-to-eat" (MRE) or other ready-to-eat food, followed by general food distribution.Le 12 janvier 2010, un violent séisme de magnitude 7,0 sur l'échelle de Richter a secoué Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu'à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe, soit blessées ou privées d'accès à la nourriture, l'eau, les services d'assainissement et abris essentiels à la survie. Avec l'appui du Canada, le Programme Alimentaire Mondial (PAM) fournit de l'assistance alimentaire d'urgence à environ deux millions de personnes qui ont été touchées par le séisme. L'objectif premier de cette aide est de sauver des vies et de réduire l'insécurité alimentaire immédiate et aiguë des populations affectées par la crise. Le PAM fournit des rations hebdomadaires de repas ou d'aliments prêts à la consommation pour ensuite procéder à la distribution d'aliments de base.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3353300000033000000.0033000000.00CA-3-M013245001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, either through injury or through loss of access to life-sustaining necessities such as food, water, sanitation services, and shelter. The United Nations Populations Fund (UNFPA) plays a key role in helping to ensure that the needs of vulnerable segments of the population affected by the earthquake are met. Specifically, UNFPA is helping to ensure that multi-sectoral services, such as health care, legal assistance and psychosocial support, are in place for women and girls at increased risk of gender-based violence.Le 12 janvier 2010, un violent séisme de magnitude 7,0 sur l'échelle de Richter a secoué Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu'à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe, soit blessées ou privées d'accès à la nourriture, l'eau, les services d'assainissement et abris essentiels à la survie. Le Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP) joue un rôle de premier plan en s'assurant que les besoins des groupes vulnérables de la population touchée par le séisme sont comblés. En particulier, le FNUAP veille à ce que des services multisectoriels (soins de santé, aide juridique, soutien psychosocial) soient en place pour les Haïtiennes qui courent un risque accru de subir des actes de violence à l'égard des femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfants500000500000.00500000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013246001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, either through injury or through loss of access to life-sustaining necessities such as food, water, sanitation services, and shelter. With CIDA support, CARE Canada is helping to provide emergency supplies, such as safe water, hygiene kits, basic shelter and non-food items (e.g. jerry cans) to earthquake-affected people in Haiti.Le 12 janvier 2010, un violent séisme de magnitude 7,0 sur l'échelle de Richter a secoué Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu'à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe, soit blessées ou privées d'accès à la nourriture, l'eau, les services d'assainissement et abris essentiels à la survie. Avec le soutien de l'ACDI, CARE Canada aide à fournir des secours d'urgence aux Haïtiens touchés par le séisme, dont de l'eau potable, des trousses d'articles d'hygiène, des abris de base et des articles non alimentaires (p. ex. des jerricans).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33515000001500000.001500000.00CA-3-M013247001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, either through injury or through loss of access to life-sustaining necessities such as food, water, sanitation services, and shelter. With CIDA support, Oxfam-Québec is helping to meet the emergency needs of an estimated 8,000 families affected by the earthquake, through the provision of basic water and sanitation services, shelter, and non-food items (such as blankets and mosquito nets).Le 12 janvier 2010, un violent séisme de magnitude 7,0 sur l’échelle de Richter a secoué Port-au-Prince, la capitale d’Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu’à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe, soit blessées ou privées d’accès à la nourriture, l’eau, les services d’assainissement et abris essentiels à la survie. Avec le soutien de l’ACDI, Oxfam-Québec aide à répondre aux besoins immédiats d’environ 8 000 familles touchées par le séisme en leur apportant des services essentiels d’eau et d’assainissement, des abris et des articles non alimentaires (p. ex. des couvertures et des moustiquaires).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33510000001000000.001000000.00CA-3-M013248001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, either through injury or through loss of access to life-sustaining necessities such as food, water, sanitation services, and shelter. With CIDA support, Save the Children is helping to meet the life-saving health and protection needs of approximately 10,000 families affected by the Haiti earthquake. This includes the provision of safe drinking water, basic hygiene kits, and child-friendly spaces.Le 12 janvier 2010, un violent séisme de magnitude 7,0 sur l'échelle de Richter a secoué Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu'à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe, soit blessées ou privées d'accès à la nourriture, l'eau, les services d'assainissement et abris essentiels à la survie. Avec le soutien de l'ACDI, Aide à l'enfance aide à répondre aux besoins vitaux en matière de santé et de protection d'environ 10 000 familles touchées par le séisme en Haïti. L'organisation fournit notamment de l'eau potable et des trousses d'articles d'hygiène. Elle aménage également des aires destinées aux enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33521000002100000.002100000.00CA-3-M013250001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, either through injury or through loss of access to life-sustaining necessities such as food, water, sanitation services, and shelter. With CIDA support, Médecins du Monde (MdM) is helping to meet the immediate needs of up to 400,000 vulnerable people in Cité Soleil, a neighbourhood of Port-au-Prince that was heavily affected by the earthquake. MdM is providing medical and surgical treatment to wounded patients who require trauma care, as well as to people who are sick.Le 12 janvier 2010, un violent séisme de magnitude 7,0 sur l'échelle de Richter a secoué Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu'à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe, soit blessées ou privées d'accès à la nourriture, l'eau, les services d'assainissement et abris essentiels à la survie. Avec l'appui de l'ACDI, Médecins du Monde (MdM) répond aux besoins immédiats de jusqu'à 400 000 personnes à Cité Soleil, un quartier de Port-au-Prince particulièrement touché par le tremblement de terre. MdM offre des soins médicaux et chirurgicaux aux blessés qui ont besoin de soins pour trauma ainsi qu'aux personnes malades.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33510000001000000.001000000.00CA-3-M013251001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, either through injury or through loss of access to life-sustaining necessities such as food, water, sanitation services, and shelter. With CIDA support, World Vision is helping to meet the immediate, life-saving needs of earthquake-affected people in the Canapé Vert and lower Pétionville neighbourhoods of Port-au-Prince. In coordination with other actors involved in the overall humanitarian response, World Vision is providing much-needed support to beneficiaries in the areas of emergency shelter, distribution of non-food items, water and sanitation, and protection for vulnerable segments of society, particularly children.Le 12 janvier 2010, un violent séisme de magnitude 7,0 sur l'échelle de Richter a secoué Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu'à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe, soit blessées ou privées d'accès à la nourriture, l'eau, les services d'assainissement et abris essentiels à la survie. Avec le soutien de l'ACDI, Vision Mondiale contribue à répondre aux besoins immédiats et vitaux des personnes touchées par le séisme dans les quartiers de Canapé Vert et de Pétionville, à Port-au-Prince. En veillant à coordonner ses efforts avec ceux d'autres intervenants impliqués dans l'ensemble de l'intervention humanitaire, Vision Mondiale apporte aux bénéficiaires un soutien indispensable sous la forme d'abris d'urgence, d'articles non alimentaires, de services d'approvisionnement en eau et d'assainissement et de services de protection des groupes vulnérables de la société, en particulier les enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33515000001500000.001500000.00CA-3-M013252001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, either through injury or through loss of access to life-sustaining necessities such as food, water, sanitation services, and shelter. Through the United Nations Development Programme (UNDP), the United Nations Department of Safety and Security (UNDSS) is responsible for the provision of coordinated safety and security services for the overall response by UN and non-governmental organizations (NGOs) to the earthquake in Haiti. UNDSS provides ongoing security assessments to UN agencies and NGOs, security briefings and clearances for incoming humanitarian workers, and psychosocial support and stress counselling for workers affected by the disaster.Le 12 janvier 2010, un violent séisme de magnitude 7,0 sur l'échelle de Richter a secoué Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu'à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe, soit blessées ou privées d'accès à la nourriture, l'eau, les services d'assainissement et abris essentiels à la survie. Par l'intermédiaire du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), le Département de la sûreté et de la sécurité des Nations Unies (DSSNU) assure des services coordonnés de sûreté et de sécurité à l'appui de l'intervention humanitaire globale de l'ONU et des organisations non gouvernementales (ONG) en Haïti. Le Département se charge de soumettre aux organismes de l'ONU et aux ONG des rapports réguliers sur la sécurité; d'organiser à l'intention des travailleurs humanitaires qui arrivent sur le terrain des séances d'information sur la sécurité et de leur délivrer les habilitations nécessaires; enfin, de fournir aux travailleurs touchés par la catastrophe un appui psychosocial et du counselling concernant le stress.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335250000250000.00250000.00-22814.44CA-3-M013253001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, either through injury or through loss of access to life-sustaining necessities such as food, water, sanitation services, and shelter. The goal of the emergency response by the Center for International Studies and Cooperation (CECI) is to contribute to the short-term survival of displaced persons and families, through the participatory distribution of survival kits (cooking supplies, hygiene supplies, water supply, temporary shelter, etc.). The purpose of the project is to maintain or improve the health status of the affected population.Le 12 janvier 2010, un violent séisme de magnitude 7,0 sur l'échelle de Richter a secoué Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu'à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe, soit blessées ou privées d'accès à la nourriture, l'eau, les services d'assainissement et abris essentiels à la survie. L'intervention de première urgence du Centre d'étude et de coopération internationale (CECI) vise à contribuer à la survie à court terme des personnes et des familles déplacées par la distribution participative de trousses de survie (cuisine, hygiène, approvisionnement en eau, abri temporaire, etc.). Le but du projet est de maintenir ou d'améliorer l'état de santé de la population affectée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335900000900000.00900000.00CA-3-M013254001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's support to the United Nations Peacebuilding Fund. The UN Peacebuilding Fund uses these funds, along with support from other donors, to achieve its mandate. The UN Peacebuilding Fund's mandate is to addresses immediate needs in countries emerging from conflict at a time when sufficient resources are not available from other funding mechanisms, support interventions of direct and immediate relevance to the peacebuilding process and contribute towards addressing critical gaps in that process. Canada's support to the UN Peacebuilding Fund activities that directly contribute to post-conflict stabilization and strengthen the capacity of Governments, national/local institutions and transitional or other relevant authorities.La présente subvention représente l'appui du Canada au Fonds de consolidation de la paix des Nations Unies. Ce dernier utilise ces fonds, ainsi que ceux versés par d'autres donateurs, pour réaliser son mandat. Le mandat du Fonds de consolidation de la paix des Nations Unies est de traiter les besoins immédiats dans les pays qui sortent d'un conflit lorsque les ressources provenant d'autres mécanismes de financement ne sont pas disponibles en quantité suffisante, d'appuyer des interventions qui ont une incidence directe et immédiate sur le processus de consolidation de la paix et de contribuer à combler des lacunes cruciales dans ce processus. L'appui du Canada au Fonds permet de financer des activités qui jouent un rôle direct dans la stabilisation après un conflit et de renforcer la capacité des gouvernements, des institutions nationales et locales, ainsi que des autorités de transition et d'autres autorités compétentes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP – Peacebuilding Fund (PBF)UNDP – Peacebuilding Fund (PBF)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones5000000500000050000001650000.0013350000.00550000.004450000.00550000.004450000.00550000.004450000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013256001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, either through injury or through loss of access to life-sustaining necessities such as food, water, sanitation services, and shelter. This project, managed by the Canadian Red Cross on behalf of CIDA, aims to meet the immediate basic needs of Haitians affected by the earthquake. The relief supplies include non-food items such as all-weather family tents, shelter tool kits, tarpaulins, blankets, buckets with lids, jerry cans (10 and 20 litres), mosquito nets, kitchen sets, and hygiene kits and Interagency Emergency Health kit with malaria module.Le 12 janvier 2010, un violent séisme de magnitude 7,0 sur l'échelle de Richter a secoué Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu'à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe, soit blessées ou privées d'accès à la nourriture, l'eau, les services d'assainissement et abris essentiels à la survie. Ce projet, géré par la Croix-Rouge canadienne au nom de l'ACDI, vise à répondre aux besoins fondamentaux immédiats des Haïtiens touchées par le séisme. Ces fournitures de secours sont des articles non alimentaires tels que des tentes familiales imperméables, des trousses d'outils pour la construction d'abris, des bâches, des couvertures, des seaux avec couvercle, des jerricans (de 10 et 20 litres), des moustiquaires, des articles de cuisine et des trousses d'hygiène et kit sanitaire d'urgence inter-institutions avec module de malaria.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33520000002953827.922000000.001200000.00-246172.08CA-3-M013259001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant is part of CIDA's continued support to the Canadian International Immunization Initiative (CIII). CIII aims to increase immunization coverage rates and lower morbidity and mortality from vaccine-preventable diseases. Phase III focuses on increasing equitable access to vaccinations by targeting districts with low coverage rates and by reaching the most vulnerable and underserved groups in these districts. UNICEF and the World Health Organization jointly implement the multilateral component of CIII. This grant supports UNICEF activities. UNICEF provides support to low-income countries to strengthen routine immunization services. With CIII funding, UNICEF’s support aims to raise immunization rates to at least 80% in identified districts. Immunization currently prevents approximately 2.5 million child deaths every year in all age groups. Basic immunizations are a universally recommended, cost-effective, public health priority. Canada's support for immunization initiatives is in line with the Millennium Development Goal (MDG) of reducing the death rate among children under the age of five by two-thirds by 2015. Cette subvention fait partie de l'appui continu de l'ACDI à l'Initiative canadienne d'immunisation internationale (ICII). L'ICII vise à accroître les taux de couverture vaccinale de même qu’à réduire l’incidence de la morbidité et de la mortalité occasionnées par des maladies que l'on peut prévenir par un vaccin. La troisième phase met l’accent sur l’accès plus équitable à la vaccination en ciblant les districts où les taux de couverture sont les plus faibles et en accordant une attention particulière aux groupes les plus vulnérables et mal desservies dans ces districts. L'UNICEF et l’Organisation mondiale de la Santé mettent conjointement en oeuvre le volet multilatéral de l’ICII. Cette subvention appuie des activités de l'UNICEF. L’UNICEF aide les pays à faible revenu à renforcer leurs services d’immunisation systématique. Grâce au financement versé par l’ICII, l’UNICEF vise à augmenter les taux d’immunisation jusqu’à au moins 80 % dans les districts ciblés. On estime qu’à l’heure actuelle, l’immunisation contribue à prévenir le décès d'environ 2,5 millions d’enfants chaque année, tous âges confondus. Reconnue universellement comme une priorité, l’immunisation est un moyen efficace et économique d’améliorer la santé publique. L’aide canadienne en faveur des initiatives d’immunisation est conforme à l’Objectif du Millénaire pour le développement (OMD) qui vise à réduire de deux tiers la mortalité des enfants de moins de cinq ans d’ici 2015. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones400000040000008000000.004000000.004000000.00Results achieved as of the end of the project include: This project has achieved results in 13 countries. For example, in the Democratic Republic of Congo, over 18 million children were vaccinated against measles, and over 15 million children received at least three doses of oral polio vaccine. In Niger, 25.2 million doses of oral polio vaccine were distributed to children under five nation-wide; over 2,200 health workers were trained to deliver and monitor immunizations; over 2,400 traditional community communicators (public criers) were involved in mobilizing people to attend immunization days; and over 11,400 health workers were sent to the country's hard-to-reach areas to administer vaccines.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : Le projet a généré des résultats dans 13 pays. Par exemple, en République démocratique du Congo, plus de 18 millions d’enfants ont été vaccinés contre la rougeole, et plus de 15 millions d’enfants ont reçu au moins trois doses du vaccin antipoliomyélitique oral. Au Niger, 25,2 millions de doses de ce vaccin ont été distribuées à des enfants de moins de cinq ans dans tout le pays; plus de 2 200 travailleurs de la santé ont été formés afin de pouvoir administrer le vaccin et assurer un suivi; plus de 2 400 communicateurs communautaires traditionnels (crieurs publics) ont contribué à mobiliser les gens pour les journées de vaccination; plus de 11 400 travailleurs de la santé ont été envoyés dans les régions difficiles à atteindre pour administrer le vaccin.CA-3-M013259002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant is part of CIDA's continued support to the Canadian International Immunization Initiative (CIII). CIII aims to increase immunization coverage rates and lower morbidity and mortality from vaccine-preventable diseases. Phase III focuses on increasing equitable access to vaccinations by targeting districts with low coverage rates and by reaching the most vulnerable and underserved groups in these districts. UNICEF and the World Health Organization (WHO) jointly implement the multilateral component of CIII. This grant supports WHO activities. WHO provides technical expertise to low-income countries to strengthen routine immunization services. With CIII funding, WHO’s support guides countries in adopting best practices that increase immunization rates at district level. Immunization currently prevents approximately 2.5 million child deaths every year in all age groups. Basic immunizations are a universally recommended, cost-effective, public health priority. Canada's support for immunization initiatives is in line with the Millennium Development Goal (MDG) of reducing the death rate among children under the age of five by two-thirds by 2015.Cette subvention fait partie de l'appui continu de l'ACDI à l'Initiative canadienne d'immunisation internationale (ICII). L'ICII vise à accroître les taux de couverture vaccinale de même qu’à réduire l’incidence de la morbidité et de la mortalité occasionnées par des maladies que l'on peut prévenir par un vaccin. La troisième phase met l’accent sur l’accès plus équitable à la vaccination en ciblant les districts où les taux de couverture sont les plus faibles et en accordant une attention particulière aux groupes les plus vulnérables et mal desservies dans ces districts. L'UNICEF et l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) mettent conjointement en oeuvre le volet multilatéral de l’ICII. Cette subvention appuie des activités de l'OMS. L'OMS fournit une expertise technique aux pays à faible revenu pour les aider à renforcer leurs services d’immunisation systématique. Grâce au financement versé par l’ICII, l’OMS peut inciter les pays à adopter les meilleures pratiques qui leur permettent d’augmenter les taux d’immunisation au niveau des districts. On estime qu’à l’heure actuelle, l’immunisation contribue à prévenir le décès d'environ 2,5 millions d’enfants chaque année, tous âges confondus. Reconnue universellement comme une priorité, l’immunisation est un moyen efficace et économique d’améliorer la santé publique. L’aide canadienne en faveur des initiatives d’immunisation est conforme à l’Objectif du Millénaire pour le développement (OMD) qui vise à réduire de deux tiers la mortalité des enfants de moins de cinq ans d’ici 2015.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones5000005000001000000.00500000.00500000.00As of January 2012, results have been achieved in 26 countries, primarily in Africa. For example, in Mozambique, the number of children who received the diphtheria-tetanus-pertussis vaccine rose from 67% to 85% in 28 priority districts.Parmi les résultats obtenus jusqu’en janvier 2012 dans 26 pays, principalement en Afrique : Par exemple, au Mozambique, le nombre d’enfants qui ont reçu un vaccin contre la diphtérie, le tétanos et la coqueluche est passé de 67 % à 85 % dans 28 districts prioritaires.CA-3-M013260001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to boost the nutritional status of vulnerable populations through improvements to the quality of staple foods that are consumed on a daily basis. Fruits, vegetables, and animal products are rich in micronutrients, but these foods are often not available. Through extensive research and testing, staple crops such as sweet potatoes, pearl millet and beans are fortified with vitamins and nutrients such as iron, zinc, and provitamin A. The crops are then tested and distributed in developing countries.L'objectif du projet est d'améliorer la situation nutritionnelle des populations vulnérables par l'amélioration de la qualité des aliments de base qui sont consommés sur une base quotidienne. Les fruits, légumes, et produits d'origine animale sont riches en micronutriments, mais ces aliments ne sont souvent pas accessibles. Grâce à des recherches et essais, les cultures de base comme la patate douce, le millet perle et les haricots sont enrichis de vitamines et de nutriments comme le fer, le zinc et de la provitamine A. Les cultures sont ensuite examinées et distribuées dans les pays en développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement international"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural Research"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural ResearchForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2700000027000000.0027000000.00CA-3-M013260002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)As part of Canada’s 2009 G8 commitment to the L’Aquila Food Security Initiative, Canada supports the CGIAR Research Program on Climate Change, Agriculture and Food Security (CCAFS). CCAFS, led by the International Centre for Tropical Agriculture (CIAT) located in Colombia, seeks to support agriculture in the context of climate variability, climate change and uncertainty about future climate conditions. Key activities include the development and evaluation of options for adapting to a changing climate to inform agriculture development, food security policy and donor investment strategies; and assisting farmers, policy makers, researchers and donors to monitor, assess and adjust their actions in response to a changing climate. CCAFS works with a wide range of partners at the local, regional and global levels. Canada’s support to CCAFS contributes to finding solutions to threats to food security posed by a changing climate.À l’égard de l’Initiative de L’Aquila sur la sécurité alimentaire, engagement pris au Sommet du G8 tenu en 2009, le Canada appuie le programme de recherche du GCRAI sur les changements climatiques, l’agriculture et la sécurité alimentaire (CCASA). Le programme CCASA, que dirige le Centre international d’agriculture tropicale (CIAT) situé en Colombie, vise à soutenir l’agriculture en tenant compte de la variabilité du climat, des changements climatiques et de l’incertitude à l’égard des conditions climatiques à venir. Parmi les principales activités, mentionnons l’élaboration et l’évaluation de scénarios visant l’adaptation aux changements climatiques, afin d’éclairer les stratégies de développement agricole, la politique sur la sécurité alimentaire et les investissements des donateurs. Notons également l’aide aux exploitants agricoles, aux décideurs, aux chercheurs et aux donateurs afin qu’ils puissent surveiller, évaluer et modifier leurs interventions en fonction des changements climatiques. Une diversité de partenaires locaux, régionaux et mondiaux participent au programme CCASA. L’appui que le Canada fournit au programme CCASA permet de trouver des solutions aux menaces que posent les changements climatiques pour la sécurité alimentaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement international"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural Research"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural ResearchForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement55000005500000.005500000.00Results achieved as of the end of the project include: the analysis of climate finance options for smallholder farmers to engage them in climate mitigation activities; the development of strategies to address future climate stresses for four target crops (sorghum, rice, beans and bananas); the testing of farm management options to reduce greenhouse gas emissions for grasses, rice, soil management, agroforestry and fruit trees.Parmi les résultats obtenus jusqu'a la fin du projet : l’analyse des options de financement offertes aux petits exploitants agricoles pour qu’ils luttent contre les changements climatiques en prenant part à des activités d’atténuation des effets climatiques; la formulation de stratégies visant à enrayer les perturbations potentielles associées aux changements climatiques qui pourraient avoir une incidence sur quatre cultures ciblées (le sorgho, le riz, les haricots et les bananes); la mise à l’essai d’options de gestion agricole permettant de réduire les émissions de gaz à effet de serre produites par la culture des graminées, du riz et des arbres fruitiers, la gestion des sols et l’agroforesterie.CA-3-M013261001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Armed conflict between Pakistani government forces and armed opposition groups has escalated across Pakistan's Federally Administered Tribal Areas (FATA) and North West Frontier Province (NWFP) since August 2008. Approximately 3 million people were displaced due to violence, of whom about 1.7 million have since returned to their home areas. Conflict and displacement continue in many parts of Pakistan, and both the returnees and the internally displaced people (IDPs) require humanitarian assistance to meet their basic needs. CIDA's contribution is supporting the World Food Programme's (WFP) emergency operation to save lives and avert hunger of the returnees and IDPs, and to prevent malnutrition among infants, young children and pregnant and nursing mothers affected by the conflict. Beneficiaries are reached through general food distribution and supplementary food distributions to children and other highly vulnerable groups.Depuis août 2008, les combats entre les forces gouvernementales pakistanaises et les groupes d'opposition armés prennent de l'ampleur dans les zones tribales sous administration fédérale (FATA) et dans la province de la frontière du Nord-Ouest. Quelque trois millions de personnes ont été déplacées en raison de la violence des affrontements. Toutefois, environ 1,7 million d'entre elles ont déjà pu rentrer à la maison. Les conflits et les déplacements se poursuivent dans de nombreuses régions du Pakistan, et les rapatriés et les personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) nécessitent une aide humanitaire pour répondre à leurs besoins fondamentaux. La contribution de l'ACDI aide le Programme alimentaire mondial (PAM) à sauver des vies et à soulager la faim des rapatriés et des PDIP, de même qu'à prévenir la malnutrition chez les femmes enceintes ou allaitantes, les nourrissons et les jeunes enfants touchés par le conflit. Des rations alimentaires générales sont distribuées à la population tandis que des rations alimentaires supplémentaires sont fournies aux enfants et aux autres groupes très vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432960000006000000.006000000.00CA-3-M013262001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Armed conflict between Pakistani government forces and armed opposition groups has escalated across Pakistan's Federally Administered Tribal Areas (FATA) and North West Frontier Province (NWFP) since August 2008. Approximately 3 million people were displaced due to violence, of whom about 1.7 million have since returned to their home areas. Conflict and displacement continue in many parts of Pakistan, and both the returnees and the internally displaced people (IDPs) require humanitarian assistance to meet their basic needs. CIDA's contribution is supporting the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) to provide timely and adequate shelter, protection, and camp management services for displaced and conflict-affected people. This contribution also supports UNHCR's work with the almost 1.7 million Afghan refugees in Pakistan, many of whom have been living in the country for decades.Depuis août 2008, les combats entre les forces gouvernementales pakistanaises et les groupes d'opposition armés prennent de l'ampleur dans les zones tribales sous administration fédérale (FATA) et dans la province de la frontière du Nord-Ouest. Quelque trois millions de personnes ont été déplacées en raison de la violence des affrontements. Toutefois, environ 1,7 million d'entre elles ont déjà pu rentrer à la maison. Les conflits et les déplacements se poursuivent dans de nombreuses régions du Pakistan, et les rapatriés et les personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) nécessitent une aide humanitaire pour répondre à leurs besoins fondamentaux. Par sa contribution, l'ACDI aide le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) à fournir rapidement des abris adéquats aux personnes déplacées et touchées par le conflit, à assurer leur protection et à faciliter la gestion des camps. La présente contribution appuie également les activités du UNHCR auprès des 1,7 million de réfugiés afghans au Pakistan, dont la majorité vit dans le pays depuis des décennies.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432920000027000002900000.00200000.00931900.001768100.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013263001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Armed conflict between Pakistani government forces and armed opposition groups has escalated across Pakistan's Federally Administered Tribal Areas (FATA) and North West Frontier Province (NWFP) since August 2008. Approximately 3,000,000 people were displaced due to the conflict, of whom about 1.7 million have since returned to their home areas. Conflict and displacement continue in many parts of Pakistan, and both the returnees and the internally displaced people (IDPs) require humanitarian assistance to meet their basic needs. CIDA's contribution is supporting the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) to ensure the improved coordination of humanitarian response to displacements and natural disasters in Pakistan. This includes the provision of timely and essential interagency coordination, as well as humanitarian mapping and information-sharing among all humanitarian partners to ensure efficient and appropriate aid to the conflict-affected population in Pakistan. Depuis août 2008, les combats entre les forces gouvernementales pakistanaises et les groupes d'opposition armés prennent de l'ampleur dans les zones tribales sous administration fédérale (FATA) et dans la province de la frontière du Nord-Ouest. Quelque trois millions de personnes ont été déplacées en raison de la violence des affrontements. Toutefois, environ 1,7 million d'entre elles ont déjà pu rentrer à la maison. Les conflits et les déplacements se poursuivent dans de nombreuses régions du Pakistan, et les rapatriés et les personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) nécessitent une aide humanitaire pour répondre à leurs besoins fondamentaux. Par sa contribution, l'ACDI aide le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies à assurer une meilleure coordination de l'intervention humanitaire en cas de déplacements de populations et de catastrophes naturelles au Pakistan. Cela comprend la fourniture en temps voulu de services de coordination essentiels entre les organismes, ainsi qu'une cartographie humanitaire et des échanges de renseignements entre tous les partenaires humanitaires pour faire en sorte qu'une aide efficace et appropriée soit fournie à la population touchée par le conflit au Pakistan.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329100000100000.00100000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013264001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Armed conflict between Pakistani government forces and armed opposition groups has escalated across Pakistan's Federally Administered Tribal Areas (FATA) and North West Frontier Province (NWFP) since August 2008. Approximately 3 million people were displaced due to violence, of whom about 1.7 million have since returned to their home areas. Conflict and displacement continue in many parts of Pakistan, and both the returnees and the internally displaced people (IDPs) require humanitarian assistance to meet their basic needs. CIDA's contribution is supporting Save the Children to improve the health and reduce the vulnerability of approximately 150,920 returnees in North West Frontier Province (NWFP), Pakistan. The project focuses on the provision of basic health care services and health education through five basic health units located in Buner District, NWFP. In addition, Save the Children is establishing safe and protective learning spaces for girls who have returned to their home communities.Depuis août 2008, les combats entre les forces gouvernementales pakistanaises et les groupes d'opposition armés prennent de l'ampleur dans les zones tribales sous administration fédérale (FATA) et dans la province de la frontière du Nord-Ouest. Quelque trois millions de personnes ont été déplacées en raison de la violence des affrontements. Toutefois, environ 1,7 million d'entre elles ont déjà pu rentrer à la maison. Les conflits et les déplacements se poursuivent dans de nombreuses régions du Pakistan, et les rapatriés et les personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) nécessitent une aide humanitaire pour répondre à leurs besoins fondamentaux. Par sa contribution, l'ACDI aide Aide à l'enfance à améliorer la santé et à réduire la vulnérabilité d'environ 150 920 personnes rapatriées dans la province de la frontière du Nord-Ouest (NWFP), au Pakistan. Le projet se concentre sur la prestation de services de santé de base et d'une éducation sanitaire, au moyen de cinq unités de santé de base dans le district de Buner, dans la NWFP. En outre, Aide à l'enfance établit des lieux d'apprentissage sûrs pour les fillettes qui sont retournées dans leur collectivité d'origine.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)800000800000.00800000.00CA-3-M013265001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Armed conflict between Pakistani government forces and armed opposition groups has escalated across Pakistan's Federally Administered Tribal Areas (FATA) and North West Frontier Province (NWFP) since August 2008. Approximately 3 million people were displaced due to violence, of whom about 1.7 million have since returned to their home areas. Conflict and displacement continue in many parts of Pakistan, and both the returnees and the internally displaced people (IDPs) require humanitarian assistance to meet their basic needs. CIDA's contribution is supporting CARE Canada to provide basic health services to returnees in upper Swat District, NWFP, Pakistan. This includes mobile health clinics to meet the immediate health needs of isolated returnees, provision of primary health care through clinics, promotion of hygiene practices to reduce the risk of an outbreak of diseases, and training traditional birth attendants in safe childbirth.Depuis août 2008, les combats entre les forces gouvernementales pakistanaises et les groupes d'opposition armés prennent de l'ampleur dans les zones tribales sous administration fédérale (FATA) et dans la province de la frontière du Nord-Ouest. Quelque trois millions de personnes ont été déplacées en raison de la violence des affrontements. Toutefois, environ 1,7 million d'entre elles ont déjà pu rentrer à la maison. Les conflits et les déplacements se poursuivent dans de nombreuses régions du Pakistan, et les rapatriés et les personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) nécessitent une aide humanitaire pour répondre à leurs besoins fondamentaux. Par sa contribution, l'ACDI aide CARE Canada à dispenser des services de santé de base aux personnes rapatriées dans le district du Swat supérieur, dans la province de la frontière du Nord-Ouest (Pakistan). Cela comprend la mise sur pied de cliniques de santé mobiles pour répondre aux besoins immédiats en matière de santé des personnes rapatriées et isolées, la prestation de soins de santé primaires au moyen de cliniques, la promotion de pratiques d'hygiène afin de réduire le risque d'éclosion de maladies et la formation des accoucheuses traditionnelles à l'accouchement sans danger.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329500000500000.00500000.00CA-3-M013266001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Armed conflict between Pakistani government forces and armed opposition groups has escalated across Pakistan's Federally Administered Tribal Areas (FATA) and North West Frontier Province (NWFP) since August 2008. Approximately 3,000,000 people were displaced due to violence, of whom about 1.7 million have since returned to their home areas. Conflict and displacement continue in many parts of Pakistan, and both the returnees and the internally displaced people (IDPs) require humanitarian assistance to meet their basic needs. CIDA's contribution is supporting World Vision to provide basic health services to returnees in Lower Dir District, NWFP. Project activities include the provision of primary health care, the repair and rehabilitation of water and sanitation facilities, and the provision of health and hygiene education.Depuis août 2008, les combats entre les forces gouvernementales pakistanaises et les groupes d'opposition armés a pris de l'ampleur dans les zones tribales sous administration fédérale (FATA) et dans la province de la frontière du Nord-Ouest. Quelque trois millions de personnes ont été déplacées en raison de la violence. Toutefois, environ 1,7 million d'entre elles ont déjà pu rentrer chez eux. Le conflit et les déplacements se poursuivent dans de nombreuses régions du Pakistan, et les personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP), ainsi que celles qui sont retournées, nécessitent une aide humanitaire pour répondre à leurs besoins fondamentaux. La contribution de l'ACDI permet à Vision Mondiale de fournir des services de santé de base aux personnes qui sont retournés dans le district du Dir inférieur, dans la province de la Frontière du Nord-Ouest. Les activités du projet comprennent la prestation de soins de santé primaire, la réparation et la remise en état des installations d'approvisionnement en eau et d'assainissement, et l'éducation sur la santé et l'hygièneCanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329700000700000.00700000.00CA-3-M013267001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The decades-long conflict between the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE) and Sri Lankan government forces ended in May 2009. Approximately 300,000 civilians were displaced in the final stages of the conflict, and most were placed in government-controlled camps. These internally displaced people (IDPs) are now returning to their home areas and are starting to rebuild their lives. However, they continue to require humanitarian assistance to meet their basic needs. In addition, a number of IDPs remain in the camps, where they are completely dependent upon assistance. CIDA's contribution is supporting the World Food Programme (WFP) to meet urgent food assistance needs, thereby helping to mitigate and prevent hunger, and assist in the protection of livelihoods. The principal activity is distribution of targeted food assistance to internally displaced people still in camps and to returnees. The specific needs of children and women are addressed through food for education, and targeted mother-and-child nutrition activities.Le conflit entre les Tigres de la libération de l'Eelam tamoul (TLET) et les forces gouvernementales du Sri Lanka qui durait depuis plusieurs décennies a pris fin en mai 2009. Quelque 300 000 civils ont été déplacés dans les dernières étapes du conflit et la plupart vivent maintenant dans des camps contrôlés par le gouvernement. Les personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) peuvent maintenant rentrer chez elles et commencer à reconstruire leurs vies. Toutefois, elles nécessitent toujours une aide humanitaire afin de répondre à leurs besoins fondamentaux. De plus, un certain nombre de PDIP se trouvent encore dans des camps, où elles dépendent complètement de l'aide humanitaire. La contribution de l'ACDI aide le Programme alimentaire mondial (PAM) à répondre aux besoins urgents en aide alimentaire, et il permet ainsi d'atténuer et de prévenir la faim ainsi que de protéger les moyens de subsistance. La prestation d'une aide alimentaire ciblée aux rapatriés et aux PDIP qui sont toujours dans des camps est l'activité principale du PAM. Les besoins particuliers des enfants et des femmes sont comblés grâce à des programmes axés sur le principe « vivres contre formation » et à des activités visant la nutrition de la mère et de l'enfant.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.8477830000003000000.003000000.00CA-3-M013268001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The decades-long conflict between the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE) and Sri Lankan government forces ended in May 2009. Approximately 300,000 civilians were displaced in the final stages of the conflict, and most were placed in government-controlled camps. These internally displaced people (IDPs) are now returning to their home areas and are starting to rebuild their lives. However, they continue to require humanitarian assistance to meet their basic needs. In addition, a number of IDPs remain in the camps, where they are completely dependent upon assistance. CIDA's contribution is supporting the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) to provide emergency shelter, non-food relief items, protection and camp management assistance to internally displaced people (IDPs) and returnees in Sri Lanka. Activities include distributing and tracking of non-food relief items to IDPs and returnees, in accordance with specific needs; provision of a shelter grant to returnees; monitoring, reporting and responding to protection concerns in camps and areas of return; and, the promotion of humanitarian principles through advocacy and training. Le conflit entre les Tigres de la libération de l'Eelam tamoul (TLET) et les forces gouvernementales du Sri Lanka qui durait depuis plusieurs décennies a pris fin en mai 2009. Quelque 300 000 civils ont été déplacés dans les dernières étapes du conflit et la plupart vivent maintenant dans des camps contrôlés par le gouvernement. Les personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) peuvent maintenant rentrer chez elles et commencer à reconstruire leurs vies. Toutefois, elles nécessitent toujours une aide humanitaire afin de répondre à leurs besoins fondamentaux. De plus, un certain nombre de PDIP se trouvent encore dans des camps, où elles dépendent complètement de l'aide humanitaire. Par sa contribution, l'ACDI aide le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) à fournir des abris d'urgence et des articles de secours non alimentaires aux personnes déplacées à l'intérieur du pays et aux personnes rapatriées au Sri Lanka, à assurer leur protection et à faciliter la gestion des camps. Les activités sont entre autres la distribution et le suivi d'articles de secours non alimentaires aux personnes déplacées et aux personnes rapatriées en fonction de leurs besoins précis; le versement d'une allocation de logement pour les personnes rapatriées; le suivi, la surveillance et le signalement des problèmes de protection dans les camps et les zones de retour et l'adoption de mesures pour remédier à ces problèmes; la promotion des principes humanitaires au moyen de la défense des droits et de la formation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.8477816000001600000.001600000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013269001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The decades-long conflict between the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE) and Sri Lankan government forces ended in May 2009. Approximately 300,000 civilians were displaced in the final stages of the conflict, and most were placed in government-controlled camps. These internally displaced people (IDPs) are now returning to their home areas and are starting to rebuild their lives. However, they continue to require humanitarian assistance to meet their basic needs. In addition, a number of IDPs remain in the camps, where they are completely dependent upon assistance. CIDA's contribution is supporting the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) to provide coordination, information, and advocacy services in order to ensure the timely and effective delivery of humanitarian assistance. Specific activities include providing information services, training, joint assessment and monitoring. These activities are done in consultation and collaboration with the Government of Sri Lanka and humanitarian organizations working in the country.Le conflit entre les Tigres de la libération de l'Eelam tamoul (TLET) et les forces gouvernementales du Sri Lanka qui durait depuis plusieurs décennies a pris fin en mai 2009. Quelque 300 000 civils ont été déplacés dans les dernières étapes du conflit et la plupart vivent maintenant dans des camps contrôlés par le gouvernement. Les personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) peuvent maintenant rentrer chez elles et commencer à reconstruire leurs vies. Toutefois, elles nécessitent toujours une aide humanitaire afin de répondre à leurs besoins fondamentaux. De plus, un certain nombre de PDIP se trouvent encore dans des camps, où elles dépendent complètement de l'aide humanitaire. Par sa contribution, l'ACDI aide le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies à fournir des services de coordination, d'information et de défense des droits pour faciliter la prestation rapide et efficace de l'aide humanitaire. Les activités sont entre autres la prestation de services d'information, la formation, l'évaluation conjointe et le suivi. Ces activités sont réalisées en consultation et en collaboration avec le gouvernement du Sri Lanka et les organismes humanitaires présents dans le pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778100000100000.00100000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013270001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The decades-long conflict between the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE) and Sri Lankan government forces ended in May 2009. Approximately 300,000 civilians were displaced in the final stages of the conflict, and most were placed in government-controlled camps. These internally displaced persons (IDPs) are now returning to their home areas and are starting to rebuild their lives. However, they continue to require humanitarian assistance to meet their basic needs. In addition, a number of IDPs remain in the camps, where they are completely dependent upon assistance. CIDA's contribution is supporting World Vision to meet the needs of returnees in the areas of water, hygiene and hygiene education, and child protection. Project activities include: the rehabilitation and clean-up of community wells; the provision of hygiene kits to women and children; the promotion of hygiene education; assistance to vulnerable children; the provision of mine risk education to children and families; and, building the capacity of local authorities and communities to address child protection needs in the areas of return.Le conflit entre les Tigres de la libération de l'Eelam tamoul (TLET) et les forces gouvernementales du Sri Lanka qui durait depuis plusieurs décennies a pris fin en mai 2009. Quelque 300 000 civils ont été déplacés dans les dernières étapes du conflit et la plupart vivent maintenant dans des camps contrôlés par le gouvernement. Les personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) peuvent maintenant rentrer chez elles et commencer à reconstruire leurs vies. Toutefois, elles nécessitent toujours une aide humanitaire afin de répondre à leurs besoins fondamentaux. De plus, un certain nombre de PDIP se trouvent encore dans des camps, où elles dépendent complètement de l'aide humanitaire. Par sa contribution, l'ACDI aide Vision mondiale à combler les besoins des personnes rapatriées dans les domaines de l'eau, de l'hygiène et de l'éducation sanitaire, et de la protection des enfants. Les activités du projet sont entre autres : la remise en état et le nettoyage des puits communautaires; la distribution de trousses d'hygiène aux femmes et aux enfants; la promotion de l'éducation sanitaire; l'assistance aux enfants vulnérables; la sensibilisation des enfants et des familles aux risques posés par les mines; le renforcement de la capacité des autorités locales et des collectivités à répondre aux besoins de protection des enfants dans les zones de rapatriement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778Children's issuesQuestions touchant les enfants500000500000.00500000.00CA-3-M013271001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The decades-long conflict between the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE) and Sri Lankan government forces ended in May 2009. Approximately 300,000 civilians were displaced in the final stages of the conflict, and most were placed in government-controlled camps. These internally displaced people (IDPs) are now returning to their home areas and are starting to rebuild their lives. However, they continue to require humanitarian assistance to meet their basic needs. In addition, a number of IDPs remain in the camps, where they are completely dependent upon assistance. CIDA's contribution is supporting CHF to meet the basic needs of returnees in northern Sri Lanka. Project activities include improving the health of returnees through rehabilitating wells, providing hygiene and sanitation education, establishing a cash-for-work scheme by which returnees receive compensation for work on community projects, and distributing inputs for homestead kitchen gardens and shallow fishing to help returnees consume a more varied and nutritious diet.Le conflit entre les Tigres de la libération de l’Eelam tamoul (TLET) et les forces gouvernementales du Sri Lanka qui durait depuis plusieurs décennies a pris fin en mai 2009. Quelque 300 000 civils ont été déplacés dans les dernières étapes du conflit et la plupart vivent maintenant dans des camps contrôlés par le gouvernement. Les personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) peuvent maintenant rentrer chez elles et commencer à reconstruire leurs vies. Toutefois, elles nécessitent toujours une aide humanitaire afin de répondre à leurs besoins fondamentaux. De plus, un certain nombre de PDIP se trouvent encore dans des camps, où elles dépendent complètement de l'aide humanitaire. Par sa contribution, l’ACDI aide CHF à répondre aux besoins fondamentaux des personnes rapatriées dans le Nord du Sri Lanka. Les activités du projet sont, entre autres, l’amélioration de la santé des personnes rapatriées au moyen de la remise en état des puits, de l’éducation sanitaire, de la mise sur pied d’un programme de travaux rémunérés en argent comptant dans lequel les personnes rapatriées reçoivent un salaire en échange de travail dans des projets communautaires, ainsi que la distribution d’intrants pour des jardins potagers et la pêche en eau peu profonde pour aider les personnes rapatriées à consommer une alimentation plus variée et plus nutritive.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Hunger FoundationFondation canadienne contre la faimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778500000500000.00500000.00CA-3-M013272001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The decades-long conflict between the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE) and Sri Lankan government forces ended in May 2009. Approximately 300,000 civilians were displaced in the final stages of the conflict, and most were placed in government-controlled camps. These internally displaced people (IDPs) are now returning to their home areas and are starting to rebuild their lives. However, they continue to require humanitarian assistance to meet their basic needs. In addition, a number of IDPs remain in the camps, where they are completely dependent upon assistance. CIDA's contribution is supporting Development and Peace to meet the basic needs of vulnerable returnees. Project activities include the provision of inputs to enable returnees to produce nutritious and varied food in order to improve the quality of their diet; the provision of non-food relief items to households and children; and, the provision of daily nutritious lunches to vulnerable pre-school children for a ten-month period in order to maintain the health of these children as they and their families make the transition back to more complete self-sufficiency.Le conflit entre les Tigres de la libération de l'Eelam tamoul (TLET) et les forces gouvernementales du Sri Lanka qui durait depuis plusieurs décennies a pris fin en mai 2009. Quelque 300 000 civils ont été déplacés dans les dernières étapes du conflit et la plupart vivent maintenant dans des camps contrôlés par le gouvernement. Les personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) peuvent maintenant rentrer chez elles et commencer à reconstruire leurs vies. Toutefois, elles nécessitent toujours une aide humanitaire afin de répondre à leurs besoins fondamentaux. De plus, un certain nombre de PDIP se trouvent encore dans des camps, où elles dépendent complètement de l'aide humanitaire. Par sa contribution, l'ACDI aide Développement et Paix à répondre aux besoins fondamentaux des personnes vulnérables rapatriées. Les activités du projet sont entre autres la distribution d'intrants pour permettre aux personnes rapatriées de produire des aliments nutritifs et variés afin d'améliorer la qualité de leur diète, la distribution d'articles de secours non alimentaires aux ménages et aux enfants, et le service de repas du midi nutritifs quotidiens aux enfants vulnérables d'âge préscolaire pendant dix mois afin de maintenir la santé de ces enfants pendant que leurs familles progressent vers l'autosuffisance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778300000300000.00300000.00CA-3-M013273001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The decades-long conflict between the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE) and Sri Lankan government forces ended in May 2009. Approximately 300,000 civilians were displaced in the final stages of the conflict, and most were placed in government-controlled camps. These internally displaced people (IDPs) are now returning to their home areas and are starting to rebuild their lives. However, they continue to require humanitarian assistance to meet their basic needs. In addition, a number of IDPs remain in the camps, where they are completely dependent upon assistance. CIDA's contribution is supporting CARE to meet the basic needs of returnees in northern Sri Lanka. Project activities include the provision of essential non-food items and transitional shelter to returnee households, repairing and rehabilitating community wells, repairing and constructing latrines, and working with local authorities to ensure that returnees receive legal documents that were lost or destroyed during the conflict.Le conflit entre les Tigres de la libération de l'Eelam tamoul (TLET) et les forces gouvernementales du Sri Lanka qui durait depuis plusieurs décennies a pris fin en mai 2009. Quelque 300 000 civils ont été déplacés dans les dernières étapes du conflit et la plupart vivent maintenant dans des camps contrôlés par le gouvernement. Les personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) peuvent maintenant rentrer chez elles et commencer à reconstruire leurs vies. Toutefois, elles nécessitent toujours une aide humanitaire afin de répondre à leurs besoins fondamentaux. De plus, un certain nombre de PDIP se trouvent encore dans des camps, où elles dépendent complètement de l'aide humanitaire. Par sa contribution, l'ACDI aide CARE à répondre aux besoins fondamentaux des personnes rapatriées dans le Nord du Sri Lanka. Les activités du projet sont entre autres la distribution d'articles non alimentaires de première nécessité et d'abris de transition aux ménages rapatriés, la réparation et la remise en état des puits communautaires, la réparation et la construction de latrines, et la collaboration avec les autorités locales pour s'assurer que les personnes rapatriées reçoivent les documents juridiques qui ont été perdus ou détruits pendant le conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778500000500000.00500000.00CA-3-M013276002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Commonwealth of Learning (COL). COL uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. COL’s mandate is to help governments and institutions expand the scope, scale and quality of learning by using new approaches and technologies for open and distance learning. COL applies open and distance learning to programs in grade schooling, teacher education, higher education, skills development, farming and the development of healthy communities. Canada’s support to COL contributes to finding durable solutions to education challenges and improving the quality of learning in developing countries across the Commonwealth.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada au Commonwealth of Learning (COL). COL utilise ces fonds, ainsi que ceux d'autres donateurs, pour exécuter son mandat. Le mandat de COL est d'aider les gouvernements et les institutions à élargir la portée, l'ampleur et la qualité de l'apprentissage en utilisant de nouvelles approches et de nouvelles technologies pour la formation ouverte et à distance. COL applique la formation ouverte et à distance à des programmes d’éducation élémentaire, de formation des enseignants, d'enseignement supérieur, de développement des compétences, d'agriculture et de développement de collectivités en santé. L'appui du Canada à COL contribue à développer des solutions durables aux problèmes liés à l’éducation et à améliorer la qualité de l'apprentissage dans les pays en développement du Commonwealth.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCOL - Commonwealth of LearningCOL - Commonwealth of LearningForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432923.7104 90.407446.93194 79.8477828.63576 77.224454.1748 73.508883.1412 101.68653-9.44314 147.17972-9.43333 159.951.3278 172.97696-8.52425 179.19471-17.73381 168.32188-18.14161 178.4414913.1 -59.616676.80448 -58.1552717.99702 -76.7935810.66668 -61.5188917.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274212.05644 -61.7484917.25 -88.76667-13.83333 -171.76666-0.55085 166.9252ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement26000002600000.002600000.00Results achieved in 2011 include: 300,000 girls and boys in 10 countries attended 12 open schools; more than 350,000 teachers and teacher educators were trained across the Commonwealth; increased access to quality Technical and Vocational Education and Training (TVET) through open and distance learning in seven institutions in three African countries; 50,000 women and men learn daily through mobile phones in Asia and Africa; 8,000 active learners and an estimated 100,000 listeners in 10 countries have new opportunities to learn about Mother and Child Health, HIV/AIDS, non-communicable diseases and environmental health; eight institutions in three regions are using open education resources (OER) for their curricula; 150 Community Radio stations were established in India and Bangladesh; six institutions in six countries are offering courses of the Virtual University of Small States of the Commonwealth (VUSSC); the Commonwealth Executive Master in Business Administration/Master in Public Administration programme reached 9,204 learners in nine countries.Parmi les résultats obtenus en 2011 : 300 000 filles et garçons répartis dans 10 pays ont fréquenté l'une des 12 écoles ouvertes; formation donnée à plus de 350 000 enseignants et formateurs d'enseignants répartis dans les pays du Commonwealth; accessibilité améliorée à de la formation technique et professionnelle de qualité au moyen de séances ouvertes et à distance offertes par sept institutions réparties dans trois pays africains; 50 000 femmes et hommes en Asie et en Afrique approfondissent quotidiennement leurs connaissances grâce à leurs téléphones cellulaires; 8 000 apprenants actifs et approximativement 100 000 auditeurs actifs répartis dans 10 pays ont accès à de nouvelles possibilités pour approfondir leurs connaissances sur la santé des mères et des enfants, le VIH/SIDA, les maladies non transmissibles et l'hygiène du milieu; huit institutions de trois régions ont utilisé les ressources d’éducation ouvertes (OER) dans leurs curriculums; 150 stations de radio communautaires ont été mises sur pied en Inde et au Bangladesh; six institutions de six pays ont offert des cours de l'Université virtuelle pour les petits États du Commonwealth (VUSSC); le Programme de maîtrise en administration des affaires/administration publique du Commonwealth a été suivi par 9 204 apprentis répartis dans neuf pays.CA-3-M013276003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Commonwealth of Learning (COL). COL uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. COL’s mandate is to help governments and institutions expand the scope, scale and quality of learning by using new approaches and technologies for open and distance learning. COL applies open and distance learning to programs in grade schooling, teacher education, higher education, skills development, farming and the development of healthy communities. Canada’s support to COL contributes to finding durable solutions to education challenges and improving the quality of learning in developing countries across the Commonwealth.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada au Commonwealth of Learning (COL). COL utilise ces fonds, ainsi que ceux d'autres donateurs, pour exécuter son mandat. Le mandat de COL est d'aider les gouvernements et les institutions à élargir la portée, l'ampleur et la qualité de l'apprentissage en utilisant de nouvelles approches et de nouvelles technologies pour la formation ouverte et à distance. COL applique la formation ouverte et à distance à des programmes d’éducation élémentaire, de formation des enseignants, d'enseignement supérieur, de développement des compétences, d'agriculture et de développement de collectivités en santé. L'appui du Canada à COL contribue à développer des solutions durables aux problèmes liés à l’éducation et à améliorer la qualité de l'apprentissage dans les pays en développement du Commonwealth.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCOL - Commonwealth of LearningCOL - Commonwealth of LearningForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432923.7104 90.407446.93194 79.8477828.63576 77.224454.1748 73.508883.1412 101.68653-9.44314 147.17972-9.43333 159.951.3278 172.97696-8.52425 179.19471-17.73381 168.32188-18.14161 178.4414913.1 -59.616676.80448 -58.1552717.99702 -76.7935810.66668 -61.5188917.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274212.05644 -61.7484917.25 -88.76667-13.83333 -171.76666-0.55085 166.9252ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement26000002600000.002600000.00Results achieved by the Commonwealth of Learning, through the support of CIDA and other donors in 2011 include: 300,000 girls and boys in 10 countries attended 12 open schools; more than 350,000 teachers and teacher educators were trained across the Commonwealth; increased access to quality Technical and Vocational Education and Training (TVET) through open and distance learning in seven institutions in three African countries; 50,000 women and men learn daily through mobile phones in Asia and Africa; 8,000 active learners and an estimated 100,000 listeners in 10 countries have new opportunities to learn about Mother and Child Health, HIV/AIDS, non-communicable diseases and environmental health; eight institutions in three regions are using open education resources (OER) for their curricula; 150 Community Radio stations were established in India and Bangladesh; six institutions in six countries are offering courses of the Virtual University of Small States of the Commonwealth (VUSSC); the Commonwealth Executive Master in Business Administration/Master in Public Administration programme reached 9,204 learners in nine countries.Parmi les résultats obtenus en 2011 par l'organisation Commonwealth of Learning grâce au soutien de l'ACDI et d'autres donateurs internationaux: 300 000 filles et garçons répartis dans 10 pays ont fréquenté l'une des 12 écoles ouvertes; formation donnée à plus de 350 000 enseignants et formateurs d'enseignants répartis dans les pays du Commonwealth; accessibilité améliorée à de la formation technique et professionnelle de qualité au moyen de séances ouvertes et à distance offertes par sept institutions réparties dans trois pays africains; 50 000 femmes et hommes en Asie et en Afrique approfondissent quotidiennement leurs connaissances grâce à leurs téléphones cellulaires; 8 000 apprenants actifs et approximativement 100 000 auditeurs actifs répartis dans 10 pays ont accès à de nouvelles possibilités pour approfondir leurs connaissances sur la santé des mères et des enfants, le VIH/SIDA, les maladies non transmissibles et l'hygiène du milieu; huit institutions de trois régions ont utilisé les ressources d’éducation ouvertes (OER) dans leurs curriculums; 150 stations de radio communautaires ont été mises sur pied en Inde et au Bangladesh; six institutions de six pays ont offert des cours de l'Université virtuelle pour les petits États du Commonwealth (VUSSC); le Programme de maîtrise en administration des affaires/administration publique du Commonwealth a été suivi par 9 204 apprentis répartis dans neuf pays.CA-3-M013277001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, and require humanitarian assistance to meet their basic needs. CIDA’s contribution is supporting Oxfam Quebec’s efforts to meet the emergency needs of an 70,000 people affected by the earthquake in Port-au-Prince, Jacmel and Léogane, Haiti. Project activities include the provision of basic water and sanitation facilities, and the distribution of non-food items such as blankets, soap and mosquito nets. Oxfam Quebec is also undertaking cash-for-work activities, through which people are paid to clear debris and garbage resulting from the earthquake in Haiti. By participating in cash-for-work, vulnerable individuals obtain a small income that can be used to purchase essential household supplies.16 mars 2010 - Le 12 janvier 2010, un séisme d'une ampleur exceptionnelle mesurant 7,0 sur l'échelle de Richter a frappé Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu'à trois millions d'Haïtiens auraient été touchés par la catastrophe et nécessiteraient une aide humanitaire pour répondre à leurs besoins de base. La contribution de l'ACDI appuie les efforts d'Oxfam-Québec en vue de répondre aux besoins urgents de 70 000 personnes touchées par le séisme à Port-au-Prince, à Jacmel et à Léogane. Parmi les activités du projet, comptons la mise en place d'installations d'eau et d'assainissement de base et la distribution d'articles non alimentaires comme des couvertures, le savon et des moustiquaires. Oxfam-Québec met également en oeuvre des activités de « travail contre rémunération » pour ramasser les débris et les déchets causés par le séisme. En participant à de telles activités, les personnes vulnérables reçoivent un modeste revenu qu'elles peuvent utiliser pour acheter des articles ménagers essentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33520000002000000.002000000.00CA-3-M013278001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)18 March 2011 - On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3 million people have been affected by the disaster, many of whom require ongoing humanitarian assistance to meet their basic needs. With support from CIDA, the United Nations Development Programme (UNDP) in Haiti is developing a centralized site to receive and process the massive amounts of debris resulting from the earthquake. Project activities include: establishing a centralized debris processing site; stockpiling debris for processing; and, procuring debris processing machinery. The processed debris is being recycled into material that can be used for local reconstruction projects, such as rebuilding roads damaged by the earthquake. Debris removal and clearance is a key element in Haiti’s recovery process as it makes land available for people in camps to return to their original place of residence and rebuild their homes.18 mars 2011 - Le 12 janvier 2010, un séisme d’une ampleur exceptionnelle mesurant 7,0 sur l’échelle de Richter a frappé Port-au-Prince, la capitale d’Haïti, un pays pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu’à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe et nécessiteraient une aide humanitaire continue pour répondre à leurs besoins fondamentaux. La contribution de l’ACDI aide le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) en Haïti à établir un site où sont acheminées et triées les énormes quantités de débris résultant du séisme. Les activités du projet comprennent : la création d’un site centralisé pour le traitement des débris; le stockage des débris pour en faire le traitement; et la fourniture de l'équipement nécessaire pour le traitement des débris. Les débris traités sont recyclés pour obtenir des matériaux qui peuvent être utilisés pour des projets locaux de reconstruction, comme la réfection des routes endommagées par le séisme. L’enlèvement des débris est un élément clé du processus de redressement d’Haïti, car il permet de libérer des terrains afin que les personnes hébergées dans les camps puissent retourner à leur lieu de résidence d’origine et reconstruire leur maison.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33565800004000000.001500000.001450000.001050000.00CA-3-M013279001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Joint United Nations Programme on HIV/AIDS (UNAIDS) Inter-Agency Task Team (IATT) on Education was created in 2002 to support accelerated and improved education sector responses to HIV and AIDS. Education contributes toward the knowledge and personal skills essential for the prevention of HIV, and the mitigation of the impacts caused by AIDS. Education also helps to overcome the conditions that facilitate the spread of HIV, including poverty, ill health, violence and abuse, particularly against girls and women. Beyond this, education can create the conditions of understanding and tolerance that contribute to reduced stigma and discrimination against people living with HIV.L’Equipe de travail inter-institutions (ETTI) du Programe commun des Nations Unies sur le VIH/sida(ONUSIDA) sur l’éducation a été créée en 2002 pour favoriser l’accélération et l’amélioration des réponses du secteur de l’éducation au VIH et au sida. L’éducation aide à forger des connaissances et des compétences individuelles nécessaires pour prévenir le VIH et à atténuer les effets du sida. Elle contribue aussi à réduire les facteurs qui favorisent la propagation du VIH comme la pauvreté, la mauvaise santé, les violences et les mauvais traitements, notamment envers les filles et les femmes. Par ailleurs, l’éducation peut créer les conditions de compréhension et de tolérance qui contribuent à réduire la stigmatisation et la discrimination à l’égard des personnes qui vivent avec le sida.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNESCO - United Nations Educational, Scientific and Cultural OrganizationUNESCO - Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la cultureForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.52813 69.1723333.72148 73.0432923.7104 90.4074438.53575 68.779056.93194 79.8477827.46609 89.6419128.63576 77.224454.1748 73.5088827.70169 85.320641.26465 69.2162751.1801 71.4459842.87 74.5921.0245 105.8411713.75398 100.5014437.95 58.38333-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.982233.5102 36.291283.1412 101.6865339.9075 116.3972311.56245 104.9160139.03385 125.7543247.90771 106.883246.92477 158.16109-9.44314 147.17972-9.43333 159.951.3278 172.97696-8.52425 179.194717.08971 171.38027-17.73381 168.32188-18.14161 178.4414931.95522 35.9450333.88894 35.4944241.32 19.8145.81444 15.9779843.84864 18.3564439.91987 32.8542713.1 -59.616676.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830418.21704 -63.0578310.66668 -61.5188917.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.02824-21.13938 -175.2018-13.83333 -171.76666-21.20778 -159.775-19.05451 -169.9176840.37767 49.8920141.69411 44.8336840.18111 44.5136147.00556 28.857553.9 27.5666750.45466 30.523815.35472 44.206677.50043 134.62355-0.55085 166.925241.99646 21.4314131.93 35.20544.80401 20.4651333.34058 44.400886000060000.0060000.00CA-3-M013280001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 16, 2010 - On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to three million Haitians have been affected by the disaster and require humanitarian assistance to meet their basic needs. With CIDA support, Save the Children is helping to meet the health care and child protection needs of approximately 43,000 people affected by the earthquake in Haiti. Project activities include creating and equipping 320 temporary learning spaces to provide children with a safe and protective environment. These learning spaces are also equipped with clean water and sanitation facilities. In addition, Save the Children is installing eight temporary health dispensaries at selected learning spaces to provide basic medical services to the affected population.16 mars 2010 - Le 12 janvier 2010, un séisme d'une ampleur exceptionnelle mesurant 7,0 sur l'échelle de Richter a frappé Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu'à trois millions d'Haïtiens auraient été touchés par la catastrophe et nécessiteraient une aide humanitaire pour répondre à leurs besoins de base. Avec l'appui de l'ACDI, Aide à l'enfance contribue à répondre aux besoins d'environ 43 000 personnes touchées par le séisme en fournissant des services de soins de santé et de protection de l'enfance. Au nombre des activités mises en oeuvre, notons l'aménagement et l'équipement de 320 espaces d'apprentissage temporaires en vue d'offrir aux enfants un endroit sûr et un environnement protecteur. Ces espaces sont aussi équipés d'installations d'eau salubre et d'assainissement. De plus, Aide à l'enfance met en place huit dispensaires temporaires dans des espaces d'apprentissage sélectionnés pour y offrir des services médicaux de base à la population touchée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)41000004100000.004100000.00CA-3-M013281001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 16, 2010 - On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to three million Haitians have been affected by the disaster and require humanitarian assistance to meet their basic needs. CIDA's contribution is helping the Canadian Red Cross Society (CRCS) to provide transitional shelters to 7,500 earthquake-affected families in Haiti. These shelters give vulnerable families living in Jacmel and Léogane a safe, weather-resistant living space and protection against the rainy and hurricane seasons. This is one part of a project managed jointly by CRCS and the International Federation of Red Cross Societies (IFRC).Le 16 mars 2010 - Le 12 janvier 2010, un séisme d'une ampleur exceptionnelle mesurant 7,0 sur l'échelle de Richter a frappé Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu'à trois millions d'Haïtiens auraient été touchés par la catastrophe et nécessiteraient une aide humanitaire pour répondre à leurs besoins de base. La contribution de l'ACDI aide la Société canadienne de la Croix-Rouge à fournir des logements de transition à 7 500 familles vulnérables touchées par le séisme. Les familles bénéficiaires de Jacmel et de Léogane disposent ainsi d'une surface habitable qui résiste aux intempéries et bénéficient d'une protection pour faire face aux saisons des pluies et des ouragans. Il s'agit d'une partie d'un projet géré conjointement par la Société canadienne de la Croix-Rouge et la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3351915000019150000.0019150000.00CA-3-M013281002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 16, 2010 - On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to three million Haitians have been affected by the disaster and require humanitarian assistance to meet their basic needs. CIDA's contribution is helping the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) to provide transitional shelters to 7,500 earthquake-affected families in Haiti. These shelters give vulnerable families living in Port-au-Prince a safe, weather-resistant living space and protection from the rainy and hurricane seasons. This is one part of a project managed jointly by the IFRC and the Canadian Red Cross Society.Le 16 mars 2010 - Le 12 janvier 2010, un séisme d'une ampleur exceptionnelle mesurant 7,0 sur l'échelle de Richter a frappé Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu'à trois millions d'Haïtiens auraient été touchés par la catastrophe et nécessiteraient une aide humanitaire pour répondre à leurs besoins de base. La contribution de l'ACDI aide la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) à fournir des logements de transition à 7 500 familles vulnérables touchées par le séisme. Les familles bénéficiaires de Port-au-Prince disposent ainsi d'une surface habitable qui résiste aux intempéries et bénéficient d'une protection pour faire face aux saisons des pluies et des ouragans. Il s'agit d'une partie d'un projet géré conjointement par la FICR et la Société canadienne de la Croix-Rouge.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3352177000021770000.0021770000.00CA-3-M013282001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 16, 2010 - On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to three million Haitians have been affected by the disaster and require humanitarian assistance to meet their basic needs. CIDA's contribution is helping World Vision to meet the basic needs of up to 50,000 earthquake-affected people in Haiti. Project activities include providing non-food items (including hygiene kits and mosquito nets) and transitional shelters to affected households; site preparation; and rubble clearance. World Vision is also providing potable water and sanitation services - including the installation of mobile pit latrines and water storage tanks, the delivery of water to transitional settlements and the distribution of family water containers - and awareness-raising activities in vulnerable earthquake-affected communities to ensure proper upkeep of sanitary infrastructure and proper hygiene practices. The community health component of World Vision's intervention includes mobile health clinics and community workshops to train women on issues of maternal and child health. Finally, cash-for-work activities provide the necessary local labour force to ensure successful implementation of all activities, while injecting much needed capital into disaster-affected communities to help restart the local economy.16 mars 2010 - Le 12 janvier 2010, un séisme d'une ampleur exceptionnelle mesurant 7,0 sur l'échelle de Richter a frappé Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu'à trois millions d'Haïtiens auraient été touchés par la catastrophe et nécessiteraient une aide humanitaire pour répondre à leurs besoins de base. La contribution de l'ACDI aide Vision Mondiale à répondre aux besoins de base de jusqu'à 50 000 personnes touchées par le tremblement de terre en Haïti. Parmi les activités du projet, comptons la distribution d'articles non alimentaires (comme des trousses d'hygiène et des moustiquaires) et la fourniture de logements de transition aux ménages touchés, la préparation des sites et l'enlèvement des débris. Vision Mondiale fournit également des services d'assainissement et d'eau potable (y compris l'installation de latrines mobiles et de réservoirs de stockage de l'eau, la livraison de l'eau jusqu'aux établissements de transition et la distribution de citernes d'eau aux familles) et organise des activités de sensibilisation dans les collectivités vulnérables touchées par le séisme pour assurer l'entretien adéquat de l'infrastructure sanitaire et l'adoption de pratiques d'hygiène appropriées. Dans le cadre du volet de santé communautaire de son intervention, Vision Mondiale met en place des dispensaires mobiles et offre des ateliers pour sensibiliser les femmes des collectivités aux questions liés à la santé maternelle et des enfants. Finalement, les activités de « travail contre rémunération » attirent la main-d'oeuvre locale nécessaire à la réalisation et la réussite de toutes les activités, tout en injectant, dans les collectivités touchées par le séisme, les capitaux nécessaires à la relance de l'économie locale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335553000012700006800000.005530000.001270000.00CA-3-M013283001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the International Organisation of La Francophonie (OIF). The OIF uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. OIF's mandate is to establish and develop democracy, prevent conflicts, support the rule of law and human rights, further dialogue among cultures and civilizations, bring people closer together through mutual understanding, and strengthen solidarity through multilateral cooperation to promote the growth of their economies. Canada's support helps to: (1) promote the French language and cultural and linguistic diversity; (2) promote peace, democracy, and human rights; (3) support education, training, and research; and (4) strengthen cooperation for sustainable development and solidarity.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada à l’Organisation Internationale de la Francophonie (OIF). L’OIF utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres bailleurs, pour la mise en œuvre de son mandat. Le mandat de l'OIF vise l’instauration et le développement de la démocratie, la prévention des conflits et le soutien à l’état de droit et aux droits de l’homme, l’intensification du dialogue des cultures et des civilisations, le rapprochement des peuples par leur connaissance mutuelle et le renforcement de leur solidarité par des actions de coopération multilatérale en vue de favoriser l’essor de leur économie. L’appui du Canada contribue à : 1) la promotion de la langue française et de la diversité culturelle et linguistique; 2) la promotion de la paix, de la démocratie et des droits de la personne; 3) appuyer l’éducation, la formation, l’enseignement supérieur et la recherche; 4) développer la coopération au service du développement durable et de la solidarité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Organisation of La FrancophonieOIF - Organisation internationale de la FrancophonieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411717.96667 102.611.56245 104.91601-17.73381 168.3218833.88894 35.4944241.32 19.8145.81444 15.9779815.30174 -61.3880813.9957 -61.0061418.53917 -72.33541.69411 44.8336840.18111 44.5136147.00556 28.857541.99646 21.43141Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement5200000520000010400000.005200000.005200000.00Results achieved as of 2011 include: the OIF contributed to the return of the constitutional order in Guinea and Niger; the national sustainable development strategies of Togo, Côte d’Ivoire and Saint Lucia were produced and validated during the peer review organized by the OIF; 564 teachers from Burundi and 516 teachers from Benin passed their final exams after receiving in class and distance teacher training; and access to reading and cultural activities for rural Francophone populations was improved, due to availability of 225 centres for reading and cultural activities, which have 206,000 members.Parmi les résultats obtenus jusqu'en 2011 : l’OIF a contribué au retour de l’ordre constitutionnel en Guinée et au Niger ; les stratégies nationales de développement durable du Togo, de la Côte d’Ivoire et de Sainte-Lucie ont été produites et validées lors de la revue par les pairs organisée par l’OIF; 564 enseignants du Burundi et 516 enseignants du Bénin ont réussi leur évaluation finale après avoir reçu de la formation pour les maîtres, en classe et à distance ; et l’accès à la lecture et à la culture, pour les populations rurales francophones, s’est accrue grâce aux 225 centres de lecture et d’animation culturelle qui comptent 206 000 abonnés.CA-3-M013283003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents CIDA's institutional support to the Agence universitaire de la Francophonie (AUF). AUF uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. AUF's mandate is to support cooperation and solidarity among academic institutions working in French, especially in French-speaking countries in Africa, the Arab world, South East Asia, Central and Eastern Europe, and the Caribbean. Canada's support to AUF helps to develop higher education and research, and train teachers and school managers in these countries.La subvention de l'ACDI à l'Agence universitaire de la Francophonie (AUF) constitue l'appui institutionnel du Canada à cette organisation. L'AUF utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres donateurs, pour réaliser son mandat. Le mandat de l'AUF consiste à soutenir la coopération et la solidarité entre des institutions universitaires oeuvrant en français, surtout dans des pays francophones d'Afrique, du Monde arabe, d'Asie du Sud-Est, d'Europe centrale et orientale, et des Caraïbes. L'appui du Canada à l'AUF contribue à développer l'enseignement supérieur et la recherche, ainsi que la formation d'enseignants et de gestionnaires d'établissements scolaires dans ces pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Organisation of La FrancophonieOIF - Organisation internationale de la FrancophonieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411717.96667 102.611.56245 104.91601-17.73381 168.3218833.88894 35.4944241.32 19.8145.81444 15.9779815.30174 -61.3880813.9957 -61.0061418.53917 -72.33541.69411 44.8336840.18111 44.5136147.00556 28.857541.99646 21.43141ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement6000006000001200000.00600000.00600000.00Results achieved as of 2011 include: 4,951 individual training and research scholarships were awarded to students and researchers from La Francophonie; 1,248 learners were able to participate in 78 open and distance learning (ODL) sessions; 99 inter-university scientific cooperation projects were supported, bringing together 375 associated institutions; the network of 44 Francophone virtual campuses, as well as 16 Francophone virtual campuses partnering with AUF, gave students, professors, and researchers access to more than 2,340 computers; more than 29,200 people were trained in information and communications technologies (ICT) through the network of Francophone virtual campuses; more than 27,000 articles and theses, as well as 15 joint publications by AUF, are now available to Francophone students, professors, and researchers online.Parmi les résultats obtenus jusqu'en 2011 : 4 951 bourses individuelles à la formation et à la recherche ont été attribuées à des étudiants et des chercheurs de la Francophonie; 1 248 apprenants ont pu participer à 78 formations ouvertes et à distance (FOAD); 99 projets de coopération scientifique interuniversitaires regroupant 375 institutions associées ont été appuyés; le réseau de 44 campus numériques francophones et de 16 campus numériques francophones partenaires de l’AUF ont permis à des étudiants, enseignants et chercheurs d’avoir accès à plus de 2 340 ordinateurs; plus de 29 200 personnes ont reçu une formation en technologies de l’information et de communication (TIC) à travers le réseau des campus numériques francophones; plus de 27 000 articles et thèses ainsi que 15 ouvrages coédités par l’AUF, sont maintenant accessibles aux étudiants, enseignants et chercheurs francophones et en ligne.CA-3-M013283005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents CIDA's institutional support to the French-Speaking World Conference of Ministers of Youth and Sports (CONFEJES). CONFEJES uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. The mandate of CONFEJES is to: (1) educate its members on the issues of Youth and Sports; (2) support their development activities and implementation of Youth and Sports policies; (3) strengthen the skills of executives working for Ministries of Youth and Sports and Training Institutes, which provide post-secondary education; and (4) support the social integration of young people through entrepreneurial training the development of associations. Canada's support to CONFEJES contributes to train teachers, improve employment policies and administrative management; and encourage youth participation in civil society and democracy in member countries of the South, particularly in Africa.Cette subvention constitue l'appui institutionnel de l'ACDI à la Conférence des ministres de la Jeunesse et des Sports des pays de la Francophonie (CONFEJES). La CONFEJES utilise ces fonds, ainsi que ceux d'autres donateurs, pour réaliser son mandat. Le mandat de la CONFEJES consiste à: 1) sensibiliser ses pays membres à la problématique Jeunesse et Sports; 2) appuyer leurs actions de développement et la mise en oeuvre de leurs politiques de Jeunesse et de Sports; 3) renforcer les compétences des cadres des ministères de la Jeunesse et des Sports et des Instituts de formation, qui fournissent une éducation post-secondaire; 4) appuyer les actions d'insertion sociale des jeunes, par le développement de la vie associative et l'entreprenariat. L'appui du Canada à la CONFEJES contribue à former des enseignants, améliorer les politiques d'emploi et la gestion administrative, encourager la participation des jeunes à la société civile et la démocratie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFrench-Speaking World Conference of Ministers for Youth and SportsCONFEJES - Conférence des Ministres de la Jeunesse et des Sports de la FrancophonieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411717.96667 102.611.56245 104.91601-17.73381 168.3218833.88894 35.4944241.32 19.8145.81444 15.9779815.30174 -61.3880813.9957 -61.0061418.53917 -72.33541.69411 44.8336840.18111 44.5136147.00556 28.857541.99646 21.43141Children's issuesQuestions touchant les enfantsICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement100000010000002000000.001000000.001000000.00Results achieved as of 2011 include: (1) three training manuals were published dealing with professions in the area of leisure, adapted training in physical and sports activities, and the identification of talented young athletes; (2) a Francophone sports portal was created; (3) 40 national coordinators were trained in entrepreneurship, focusing on the needs of youth; (4) ten professors (two women) at national youth and sports training institutions received graduate scholarships to improve their coaching skills and enhance their capacity to train trainers; (5) 145 youth micro-enterprises in 20 African countries were created; and (6) 12 of the 18 African management training institutes adopted the Licentiate-Master’s-PhD system, and offer programs designed to meet the needs of CONFEJES member countries.Parmi les résultats obtenus jusqu'en 2011 : 1) trois ouvrages pédagogiques, portant sur les métiers liés au domaine des loisirs, la formation en activités physiques et sportives adaptées et la détection de jeunes talents sportifs, ont été développés et publiés; 2) un portail francophone du sport a été créé; 3) 40 coordonateurs nationaux ont reçu des formations en entreprenariat centrées sur les besoins des jeunes; 4) dix enseignants (dont deux femmes) d’instituts nationaux de formation de jeunesse et des sports ont reçu des bourses d’études supérieures afin d’améliorer leurs capacités d’encadrement pour la formation de formateurs; 5) 145 mini-entreprises de jeunes de 20 pays d’Afrique ont été créée; 6) 12 des 18 instituts africains de formation des cadres ont adopté le système Licence-Master-Doctorat (LMD) et offrent des programmes adaptés aux besoins des pays membres de la CONFEJES.CA-3-M013283006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents CIDA's institutional support to the Conference of Education Ministers of Countries Using French as a Common Language (CONFEMEN). CONFEMEN uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. The mandate of CONFEMEN is to improve: (1) education policies; (2) the management of education systems; and (3) the lives of young people in member countries of the South, particularly in Africa. Canada's support to CONFEMEN helps to improve the integration of national education systems in the process of economic and social development of member countries of the South.Cette subvention constitue l'appui institutionnel de l'ACDI à la Conférence des ministres de l'Education des pays ayant le français en partage (CONFEMEN). La CONFEMEN utilise ces fonds, ainsi que ceux d'autres donateurs, pour réaliser son mandat. Le mandat de la CONFEMEN contribue à améliorer la qualité : 1) des politiques éducatives; 2) de la gestion des systèmes éducatifs; 3) de vie des jeunes dans les pays membres du Sud, particulièrement en Afrique. L'appui du Canada à la CONFEMEN contribue à améliorer l'intégration des systèmes éducatifs nationaux dans le processus de développement économique et social des pays membres du Sud.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCONFEMEN - Conférence des MinistresCONFEMEN - Conférence des MinistresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411717.96667 102.611.56245 104.91601-17.73381 168.3218833.88894 35.4944241.32 19.8145.81444 15.9779815.30174 -61.3880813.9957 -61.0061418.53917 -72.33541.69411 44.8336840.18111 44.5136147.00556 28.857541.99646 21.43141ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement150000150000300000.00150000.00150000.00Results achieved as of 2011 include: (1) CONFEMEN contributed to several sub-regional and international discussions on development education, teacher training, quality of education, the academic background of pupils, and how well the education-related Millennium Development Goals (MDGs) have been achieved in La Francophonie; (2) technical secretariat staff members improved their performance by means of access to information and communications technologies (ICT); (3) a methodological guide to evaluate the educational systems was developed and is now available online; and (4) CONFEMEN evaluated the education systems of eight African and Asian countries (Mali, Niger, Mauritania, Cameroon, Guinea-Bissau, Cambodia, Laos, and Vietnam).Parmi les résultats obtenus jusqu'en 2011 : 1) la CONFEMEN a contribué à plusieurs débats aux niveaux sous-régional et international, portant sur l’éducation au développement, la formation des enseignants, la qualité de l’éducation, les acquis scolaires des élèves et, le niveau de réalisation des objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) reliés à l’éducation dans l’espace francophone; 2) la prestation du personnel du Secrétariat technique a été améliorée grâce à l’accès aux technologies de l’information et de la communication (TIC); 3) un guide méthodologique sur les évaluations a été élaboré et est maintenant disponible en ligne; 4) les systèmes éducatifs de huit pays d’Afrique et d’Asie (Mali, Niger, Mauritanie, Cameroun, Guinée-Bissau, Cambodge, Laos, Vietnam) ont été évalués par la CONFEMEN.CA-3-M013284001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Instability in the Equateur Province of the Democratic Republic of Congo has led to the flight of the local population living on the Oubangui River to the neighbouring Republic of Congo. Refugees have spread over several localities on the Republic of the Congo side of the Oubangui River between Impfondo, Dongou and Betou, some in very dire conditions. CIDA's contribution is helping to stabilize acute malnutrition and mortality amongst refugees, internally displaced peoples, and other vulnerable groups and communities. The operation also relieves pressure placed on the local population and correspondingly reduces the likelihood of the food security situation deteriorating further.La violence interethnique dans la province de l'Équateur de la République démocratique du Congo a entraîné la fuite de la population locale vivant aux abords de la rivière Oubangui vers la République du Congo voisine. Les réfugiés sont dispersés dans plusieurs localités longeant la rivière Oubangui du côté de la République du Congo, entre Impfondo, Dongou et Betou, et certains doivent faire face à des conditions désastreuses. La contribution de l'ACDI aide à stabiliser les taux de malnutrition et de mortalité aigus chez les réfugiés, les personnes déplacées à l'intérieur du pays et d'autres groupes et collectivités vulnérables. Elle permet aussi de soulager la pression exercée sur la population locale et, par conséquent, de réduire la probabilité que la situation du pays se détériore davantage sur le plan de la sécurité alimentaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.26613 15.28318700000700000.00700000.00CA-3-M013285001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Despite recent improvements in the political situation, the negative effects of an extended period of civil war is expected to persist at least for the near future. Humanitarian assistance is still needed to address the needs of the most vulnerable, including returnees and refugees. Within the country there is a high level of food insecurity, with an estimated 34 percent of Burundians facing extreme food insecurity. A further 29 percent are moderately food-insecure, with a daily caloric intake of only 1,400-2,000 kcal per day. The national rate of child chronic malnutrition is 46 percent. In addition to general food distributions that support vulnerable groups, activities geared towards ensuring longer-term recovery are being undertaken. These activities include school feeding, asset creation, skills training and nutrition programmes, including support for people living with HIV. CIDA’s contribution to the World Food Programme (WFP) is helping to strengthen access to food for vulnerable groups and improve enrolment, attendance and learning in primary schools. It also helps to increase attendance at health services by pregnant and lactating women, as well as rebuilding the livelihoods of those affected by many years of food insecurity.Malgré les récentes améliorations de la situation politique, on s'attend à ce que les effets négatifs d'une guerre civile d'une durée prolongée persistent au moins à court terme. L'aide humanitaire est toujours requise pour satisfaire les besoins des personnes les plus vulnérables, y compris les rapatriés et les réfugiés. Le pays est aux prises avec un niveau élevé d'insécurité alimentaire : 34 % des Burundais souffrent d'insécurité alimentaire extrême et 29 % d'insécurité alimentaire modérée (apport calorique de seulement 1 400 à 2 000 kilocalories par jour). Le taux national de malnutrition chronique chez les enfants est de 46 %. En plus de la fourniture de rations alimentaires générales aux groupes vulnérables, des activités sont menées afin d’assurer le redressement à long terme. Ces activités comprennent, entre autres, des programmes d'alimentation en milieu scolaire, la création d'immobilisations, de la formation axée sur les compétences, et des programmes de nutrition, y compris de l'aide aux personnes vivant avec le VIH. La contribution de l'ACDI au Programme alimentaire mondial (PAM) aide à accroître l'accès des groupes vulnérables aux aliments et à améliorer les taux d'inscription, d'assiduité et d'apprentissage dans les écoles primaires. Elle permet aussi d'accroître l'accès aux services de santé pour les femmes enceintes ou allaitantes, et de restaurer les moyens de subsistance des personnes qui souffrent d'insécurité alimentaire depuis de nombreuses années.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-3.3822 29.364420000002000000.002000000.00CA-3-M013286001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Orientale province in the Democratic Republic of the Congo (DRC) has been destabilized since the 1990s by a succession of armed groups including the Lord’s Resistance Army from Uganda. This has contributed to a deteriorating food security situation and the DRC's rating on the 2008 Global Hunger Index being the highest in the world. An estimated 33 percent of children under five are underweight. General food distributions and emergency nutrition assistance contributes to saving lives by ensuring adequate food consumption. Canada’s contribution to the World Food Programme is helping to reduce global acute malnutrition rates of the people living in areas affected by armed conflict. The project is also helping to reduce malnutrition rates among children as well as pregnant and lactating women and other vulnerable groups.Depuis les années 1990, la stabilité ne règne plus dans la province Orientale de la République démocratique du Congo (RDC) en raison d'une succession de groupes armés, dont l’Armée de résistance du Seigneur de l'Ouganda. Cela a contribué à la détérioration de la sécurité alimentaire et a fait de la RDC le pays qui souffre le plus de la faim en 2008, et ce, dans le monde entier. On estime qu'environ 33 % des enfants de moins de cinq ans souffrent d’insuffisance pondérale. Dans le but de sauver des vies et de garantir une consommation alimentaire adéquate, une aide nutritionnelle d'urgence et des rations alimentaires générales sont fournies. La contribution du Canada au Programme alimentaire mondial (PAM) permet de réduire les taux mondiaux élevés de malnutrition chez les personnes qui vivent dans des zones touchées par des conflits armés. Elle permet aussi de réduire les taux de malnutrition chez les enfants ainsi que les femmes enceintes ou qui allaitent et d'autres groupes vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135710000001000000.001000000.00CA-3-M013287001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2010 - Several countries in West Africa face serious nutrition emergencies, including Niger, Côte d'Ivoire, and Sierra Leone. The poor distribution of rains in Sahelien West African region during 2009 has aggravated the already fragile food security situation, which is expected to further deteriorate in 2010. CIDA's contribution is supporting World Food Programme in carrying out its regional operations in West Africa. Activities focus on helping to save lives in refugee situations and other crises through emergency food distributions; helping to reduce levels of malnutrition and undernutrition in the most vulnerable populations, particularly children under five years of age and pregnant and lactating women; and helping to strengthen the capacity of Governments to address food security and nutrition needs in their countries.janvier 2010 - Plusieurs pays d'Afrique de l'Ouest, comme le Niger, la Côte d'Ivoire et la Sierra Leone, doivent composer avec de graves problèmes en matière de nutrition. Les faibles pluies dans la région sahélienne de l'Afrique de l'Ouest en 2009 ont aggravé la situation déjà précaire relative à la sécurité alimentaire. On s'attend à ce qu'elle se détériore davantage en 2010. Par sa contribution, l'ACDI aide le Programme alimentaire mondial à mener des opérations urgentes à l'échelle régionale, en Afrique de l'Ouest. Ces opérations visent à sauver des vies, notamment dans les situations de crise touchant les réfugiés, grâce à la distribution de rations alimentaires d'urgence; à réduire les taux de malnutrition et de dénutrition au sein des groupes les plus vulnérables, en particulier les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes ou qui allaitent; et à renforcer les capacités des gouvernements afin qu'ils puissent s'attaquer au problème de l'insécurité alimentaire dans leur pays et répondre aux besoins nutritionnels de la population.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.82055 -5.276748.484 -13.2299413.51366 2.109830000003000000.003000000.00CA-3-M013289001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)12 March, 2010 - An earthquake of magnitude 8.8 struck at a depth of 35 km near the coast of Chile on February 27, 2010. This was the country’s largest earthquake in 25 years. The earthquake was followed by a tsunami that affected the Pacific Basin, and caused significant damage to communities on the coast of Chile. Hundreds of people have been reported killed, and damage is estimated to be US $12 billion. The Government of Chile has suggested that it may take years for the country to rebuild. The Canadian International Development Agency's (CIDA) contribution is helping the Pan American Health Organization (PAHO) re-establish emergency health services, provide essential medicines and medical supplies to hospitals and clinics, and improve water and sanitation conditions in the most affected parts of Chile.12 mars, 2010 - Un séisme de 8,8 sur l'échelle de Richter a frappé la côte du Chili le 27 février 2010. Il s'agissait du tremblement de terre le plus important qui ait secoué le pays depuis 25 ans. Le séisme a provoqué un tsunami qui a ravagé le bassin du Pacifique et causé des dommages considérables dans les collectivités situées sur la côte du Chili. Des centaines de personnes ont perdu la vie et les dommages sont estimés à 12 milliards de dollars américains. Le gouvernement du Chili pense qu’il faudra des années pour reconstruire le pays. La contribution de l’Agence canadienne de développement international (ACDI) aide l’Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) à rétablir les services de santé d’urgence, à fournir aux hôpitaux et aux cliniques les fournitures médicales et les médicaments essentiels et à améliorer les conditions d’approvisionnement en eau et d’assainissement dans les régions les plus touchées du Chili.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-33.45694 -70.64827500000496008.39500000.00-3991.61CA-3-M013290001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)12 March, 2010 - An earthquake of magnitude 8.8 struck at a depth of 35km near the coast of Chile on February 27, 2010. This was the country's largest earthquake in 25 years. The earthquake was followed by a tsunami that affected the Pacific Basin, and caused significant damage to communities on the coast of Chile. Hundreds of people have been reported killed, and damage is estimated to be US $12 billion. The Government of Chile has suggested that it may take years for the country to rebuild. The Canadian International Development Agency's (CIDA) contribution is helping Oxfam Canada to provide clean water, sanitation facilities, essential non-food items, and public health promotion activities to earthquake affected people in Chile. In addition, Oxfam is working with the Chilean authorities to plan for the safe reconstruction of houses that were damaged or destroyed by the earthquake.12 mars, 2010 - Un séisme de 8,8 sur l'échelle de Richter a frappé la côte du Chili le 27 février 2010. Il s'agissait du tremblement de terre le plus important qui ait secoué le pays depuis 25 ans. Le séisme a provoqué un tsunami qui a ravagé le bassin du Pacifique et causé des dommages considérables dans les collectivités situées sur la côte du Chili. Des centaines de personnes ont perdu la vie et les dommages sont estimés à 12 milliards de dollars américains. Le gouvernement du Chili pense qu'il faudra des années pour reconstruire le pays. La contribution de l'Agence canadienne de développement international (ACDI) aide Oxfam Canada à fournir de l'eau potable, des installations sanitaires et des articles non alimentaires essentiels et à organiser des activités de promotion de la santé publique pour les personnes touchées par le séisme au Chili. De plus, Oxfam planifie, de concert avec les autorités chiliennes, la reconstruction des maisons endommagées ou détruites par le séisme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-33.45694 -70.64827250000250000.00250000.00CA-3-M013292001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the United Nations Population Fund (UNFPA). UNFPA uses these funds, along with those of other donors, to achieve its core mandate and functions. UNFPA’s mandate is to support countries in using population data for policies and programmes that reduce poverty and ensure that every pregnancy is wanted, every birth is safe, every young person is free of HIV, and every girl and woman is treated with dignity and respect. UNFPA focuses on three main areas: reproductive health and rights, gender equality, and population and development strategies. Canada’s support to UNFPA contributes to greater access to reproductive health, development policies that take population dynamics into account, and improvements in the status of girls and women worldwide.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP). Cet organisme utilise ces fonds, de même que ceux d’autres donateurs pour remplir son mandat fondamental et ses principales fonctions. Le FNUAP a le mandat d’aider les pays à utiliser des données démographiques pour élaborer des politiques et des programmes qui réduisent la pauvreté afin que chaque grossesse soit désirée, que chaque accouchement soit sans danger, que chaque jeune soit protégé contre le VIH/sida et que chaque fille et chaque femme soit traitée avec dignité et respect. Le FNUAP se concentre sur trois grands domaines : la santé génésique et les droits connexes, l’égalité entre les sexes et les stratégies en matière de population et de développement. Le soutien du Canada en faveur du FNUAP favorise un meilleur accès aux soins de santé génésique, l’élaboration de politiques de développement qui tiennent compte de l’évolution de la population ainsi que l’amélioration du statut des filles et des femmes dans le monde.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1735000017350000.0017350000.00CA-3-M013295001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)26 March, 2010 - An earthquake of magnitude 8.8 struck at a depth of 35km near the coast of Chile on February 27 and was followed by a tsunami that affected the Pacific Basin. This was the country's largest earthquake in 25 years, affecting approximately 2 million people. Immediate needs are for essential relief items, emergency health and medical care, shelter materials, and access to safe water and sanitation services. The Canadian International Development Agency's (CIDA) contribution is supporting the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) and the Chilean Red Cross to meet the emergency needs of those affected by the earthquake. Activities focus on providing essential non-food items (including hygiene kits, kitchen sets, blankets and jerry cans), emergency shelter materials, curative and preventative health services, and on improving access to safe water and sanitation services. In coordination with local authorities, the Red Cross is also carrying out emergency needs and capacity assessments, to build on those conducted during the preliminary response, and to reflect the changing context of needs since the onset of the disaster. The project is expected to reach up to 90,000 beneficiaries.26 mars, 2010 - Le 27 février 2010, un séisme de 8,8 sur l'échelle de Richter, dont l'épicentre était situé à 35 kilomètres de profondeur, a frappé la côte du Chili et provoqué un tsunami dans le bassin du Pacifique. Il s'agit du tremblement de terre le plus important que le pays ait connu depuis 25 ans. Il a touché environ deux millions de personnes. Il y a un besoin immédiat d'articles de première nécessité, de soins médicaux d'urgence, de matériaux pour la construction d'abris temporaires, et d'accès à des services d'assainissement et d'approvisionnement en eau salubre. La contribution de l'Agence canadienne de développement international (ACDI) aide la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) et la Société de la Croix-Rouge chilienne à répondre aux besoins urgents des personnes touchées par le séisme. Les activités sont axées sur la fourniture d'articles de première nécessité (y compris des trousses d'hygiène, de la vaisselle et des ustensiles de cuisine, des couvertures et des bidons), la fourniture de matériaux pour la construction d'abris d'urgence et de services de santé (soins et prévention) ainsi que l'amélioration de l'accès à services d'assainissement et d'approvisionnement en eau salubre. De concert avec les autorités locales, la Croix-Rouge réalise également des évaluations des capacités et des besoins urgents, afin de compléter les évaluations réalisées pendant la phase préliminaire et de tenir compte de l'évolution des besoins depuis la catastrophe. Le projet devrait toucher jusqu'à 90 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-33.45694 -70.64827750000750000.00750000.00CA-3-M013296001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)26 March, 2010 - An earthquake of magnitude 8.8 struck at a depth of 35 km near the coast of Chile on February 27 and was followed by a tsunami that affected the Pacific Basin. This was the country's largest earthquake in 25 years, affecting approximately two million people. Immediate needs are for essential relief items, emergency health and medical care, shelter materials, and access to safe water and sanitation services. CIDA's contribution is supporting World Vision to help improve the health and physical security of those affected by the earthquake, with a particular emphasis on addressing the needs of the most vulnerable children. Activities focus on distributing shelter materials and hygiene supplies; improving access to clean water; and providing child protection services, including through the establishment of child friendly spaces and emergency education support. The project is expected to reach an estimated 31,200 beneficiaries.26 mars, 2010 - Le 27 février 2010, un séisme de 8,8 sur l'échelle de Richter, dont l'épicentre était situé à 35 kilomètres de profondeur, a frappé la côte du Chili et provoqué un tsunami dans le bassin du Pacifique. Il s'agit du tremblement de terre le plus important que le pays ait connu depuis 25 ans. Il a touché environ deux millions de personnes. Il y a un besoin immédiat d'articles de première nécessité, de soins médicaux d'urgence, de matériaux pour la construction d'abris temporaires, et d'accès à des services d'assainissement et d'approvisionnement en eau salubre. La contribution de l'ACDI aide Vision Mondiale à améliorer la santé et la sécurité des personnes touchées par le séisme, l'accent étant mis sur les besoins des enfants les plus vulnérables. Les activités sont axées sur la distribution de trousses d'hygiène et de matériaux pour la construction d'abris; l'amélioration de l'accès à une eau propre; la prestation de services de protection de l'enfance, y compris la création d'espaces protégés pour les enfants et la fourniture d'une aide d'urgence en éducation. Le projet devrait toucher environ 31 200 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-33.45694 -70.64827500000498909.00500000.00-1091.00CA-3-M013297001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 28, 2010 - The Policy Action Group on Emergency Response (PAGER) is an informal, flexible and responsive forum of operational Canadian humanitarian agencies whose mandate involves responding to humanitarian emergencies worldwide. Its membership includes representatives from non-governmental organizations, CIDA's International Humanitarian Assistance Division, and the Department of Foreign Affairs and International Trade. PAGER was created to fill a perceived gap between operational realities and policy making, and to promote greater information sharing and co-ordination between agencies concerned with humanitarian action. PAGER is the only forum to provide this interface in Canada. The aim of this project is to strengthen the quality and effectiveness of humanitarian action of the members of the humanitarian community, both individually and collectively. The expected project outcome is an improved capacity for, and quality of engagement of PAGER members in humanitarian action and dialogue in the field, in Canada and globally. This is achieved through: regular PAGER meetings for members and heads of agencies; training programs on key humanitarian policy issues and practices; as well as consultations and participation in international forums on humanitarian assistance.Le 28 mai, 2010 - Le Groupe d'action sur la politique d'intervention d'urgence (en anglais : PAGER - Policy Action Group on Emergency Response) est une tribune informelle, souple et réactive qui regroupe des organisations humanitaires canadiennes dont le mandat est d'intervenir en cas d’urgence humanitaire dans le monde. Il se compose entre autres de représentants d'organisations non gouvernementales, du ministère des Affaires étrangères et du Commerce international, ainsi que de la Direction de l'assistance humanitaire internationale de l'ACDI. Le PAGER a été mis sur pied pour combler un écart apparent entre les réalités opérationnelles et l'élaboration de politiques, et pour accroître la coordination et la diffusion d'information entre les organisations qui participent à l'action humanitaire. C'est le seul forum au Canada à assurer ce genre de liaison. Ce projet vise à améliorer la qualité et l'efficacité de l'action des membres de la collectivité humanitaire, et ce, de façon individuelle et collective. Les résultats escomptés du projet sont le renforcement de la capacité des membres du PAGER en ce qui concerne l'action humanitaire et le dialogue sur le terrain, ainsi que l'amélioration de la qualité de l'engagement de ces derniers, au Canada et dans le monde. Cela se fait au moyen : de rencontres régulières entre les membres et les responsables des organisations; par la prestation de programmes de formation sur les pratiques et les enjeux clés en matière d’aide humanitaire; par des consultations et la participation à des forums internationaux sur l'aide humanitaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 9771897718.0097718.00CA-3-M013298001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the Red Cross Movement's ability to prepare for and respond, in a timely and effective manner, to the emergency needs of vulnerable populations affected by natural disasters and complex humanitarian situations, particularly in the Americas. The initiative includes three components: (1) Establishing two Emergency Response Units (ERUs) which can be deployed in response to requests for international medical assistance. The ERUs include basic medical and infrastructure services and medical experts to help ensure the urgent health needs of vulnerable populations are met; (2) Recruiting, training and deploying Canadian health and disaster management experts to help strengthen the Red Cross Movement's capacity in humanitarian response and disaster management; (3) Working with targeted National Red Cross Societies in the Americas to help build their disaster preparedness capacity through contingency planning and early warning systems, for example. Ce projet vise à améliorer la capacité du Mouvement de la Croix-Rouge de se préparer et répondre de façon rapide et efficace aux besoins urgents des populations vulnérables, touchées par des catastrophes naturelles et des situations humanitaires complexes, surtout dans les Amériques. L’initiative comporte trois volets : 1) La mise sur pied de deux unités d’intervention d’urgence qui peuvent être déployées à la suite de demandes pour une assistance médicale internationale. Ces unités fournissent des services médicaux et d’infrastructure de base ainsi que des services d’experts médicaux pour assurer la réponse aux besoins en santé urgents des populations vulnérables; 2) Le recrutement, la formation et le déploiement de spécialistes canadiens dans les domaines de la santé et de la gestion des catastrophes afin de renforcer la capacité d’intervention du Mouvement de la Croix-Rouge en matière de l’aide humanitaire et de la gestion des catastrophes; 3) La collaboration avec certaines sociétés nationales de la Croix-Rouge dans les Amériques afin de renforcer leur capacité de prévention des désastres à l’aide de la planification d’urgence et de systèmes d’alerte rapide, par exemple.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50076246049081579329516661447.002605107.003108097.003473069.006239990.00581237.00653947.00CA-3-M013299001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 22, 2010 - On April 14, 2010 a major earthquake measuring 6.9 on the Richter scale hit a remote area of China's North Western province of Qinghai. The official death toll has reached 2,183, with 84 people still missing. Reports indicate that at least 15,000 homes have been destroyed, livelihoods have been affected including 40,879 livestock killed and some 100,000 people have been left homeless. According to local education authorities, 80 per cent of primary schools and 50 per cent of secondary schools in Qinghai have been severely damaged. Between 200,000 and 400,000 children are thought to be affected. Through this project, UNICEF is responding to the immediate needs of women and children who are vulnerable to cold, hunger and psychological distress through the provision of urgent life-saving assistance such as the distribution of relief supplies (blankets, jackets, trousers, boots, and 40,000 hygiene kits), the establishment of water points, latrines and Child-Friendly Spaces, temporary schools and prevention of family separation. UNICEF also coordinates, monitors and supports health, education, water and sanitation, and protection interventions led by other humanitarian actors on the ground.Le 22 avril 2010 - Le 14 avril 2010, un séisme d'une magnitude de 6,9 sur l'échelle de Richter a frappé une région reculée de la province de Qinghai dans le Nord-Ouest de la Chine. Le bilan officiel fait état de 2 183 morts, et 84 personnes manquent toujours à l'appel. Selon les rapports, au moins 15 000 maisons ont été détruites, des moyens de subsistance ont été perdus, entre autres, 40 879 animaux d'élevage sont morts et quelque 100 000 personnes se retrouvent sans abris. Les autorités locales en matière d'éducation ont précisé que 80 % des écoles primaires et 50 % des écoles secondaires de la province de Qinghai ont été lourdement endommagées. On estime qu'entre 200 000 et 400 000 enfants ont été touchés par le séisme. Grâce à ce projet, l'UNICEF répond aux besoins immédiats des femmes et des enfants qui sont vulnérables au froid, à la faim et à la détresse psychologique par la prestation d'une aide d'urgence et vitale telle que la distribution de fournitures d'urgence (p. ex. couvertures, vêtements, bottes et 40 000 trousses d'hygiène), l'établissement de points d'approvisionnement en eau, de latrines, d'espaces protégés pour les enfants, d'écoles temporaires, et la prévention de la séparation des familles. De plus, l'UNICEF coordonne, surveille et appuie les interventions en matière de santé, d'éducation, d'approvisionnement en eau, d'assainissement et de protection menées par d'autres intervenants humanitaires sur le terrain.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.62554 101.75739Children's issuesQuestions touchant les enfants250000250000.00250000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013300001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations Children's Fund (UNICEF). UNICEF uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. Guided by the UN Convention on the Rights of the Child, UNICEF supports the rights of children to help meet their basic needs and expand opportunities to reach their full potential. It seeks to improve the social and economic conditions of children by ensuring that they have access to health care, clean water, food and education, are protected from violence and abuse, and receive relief in disasters. Canada's support to UNICEF helps to advance children's survival and the equal rights of women and girls as well as their full participation in development.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF). L’UNICEF utilise ces fonds, de même que les fonds d’autres donateurs, pour remplir son mandat. Guidé par la Convention des Nations Unies relative aux droits de l’enfant, l’UNICEF soutient les droits des enfants afin d’aider à combler leurs besoins fondamentaux et à élargir les possibilités afin qu’ils puissent atteindre leur plein potentiel. L’UNICEF œuvre pour améliorer les conditions sociales et économiques des enfants en faisant en sorte que tous aient accès à des soins de santé, à de l’eau potable, à de la nourriture et à l’éducation, soient protégés de la violence et des mauvais traitements, et reçoivent de l’aide en cas de catastrophes. Par son appui à l’UNICEF, le Canada aide à assurer la survie des enfants et à favoriser l’égalité des droits des femmes et des filles, ainsi que la pleine participation des femmes aux projets de développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1800000018000000.0018000000.00Results achieved by UNICEF as of 2010 include: UNICEF helped immunize 170 million children against measles and 1 billion children against polio; procured more than 7 million malaria-rapid diagnostic tests in 19 countries and 41 million malaria treatments for 30 countries; scaled-up management of severe acute malnutrition in 51 countries and treated approximately 1 million children; developed 18 country action plans on girls’ rights to education through the United Nations Girls’ Initiative; strengthened child protection systems in 131 countries; reintegrated 28,000 children affected by armed conflict in 14 countries; and responded to 290 humanitarian situations in 98 countries.Parmi les résultats obtenus jusqu'en 2010 : L'UNICEF a aidé à immuniser 170 millions d'enfants contre la rougeole et 1 milliard d'enfants contre la polio; a procuré plus de 7 millions de tests de diagnostic rapide du paludisme dans 19 pays, et 41 millions de traitements du paludisme dans 30 pays; a mis en oeuvre à grande échelle la prise en charge de la malnutrition aiguë sévère dans 51 pays et a traité environ 1 million d'enfants; a développé des plans d'action pour 18 pays pour le droit des filles à l’éducation grâce à l'Initiative des Nations Unies en faveur de l'éducation des filles; a fortifié les systèmes de protection des enfants dans 131 pays; a réintégré 28 000 enfants affectés par les conflits armés dans 14 pays; a répondu à 290 situations humanitaires dans 98 pays.CA-3-M013302001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents an institutional review of the United Nations University Institute for Water, Environment and Health (UNU-INWEH). For administrative reasons, this review was assigned a separate project number.Ce projet représente une revue institutionnelle de l'Institut universitaire des Nations Unies pour l'eau, l’environnement et la santé (UNU-INWEH). Pour des raisons administratives, cette revue a été assignée un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNU-INWEH - United Nations University - Institute for Water, Environment and HealthUNU-INWEH - Université des Nations Unies - Institut pour l’eau, l’environnement et la santéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 6410060748.89CA-3-M013303001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project allows the International AIDS Society to support scientific and plenary sessions at the XVIII International AIDS Conference on topics related to maternal and child health in the context of HIV/AIDS, such as the prevention of mother-to-child transmission of HIV. The International AIDS Conference is the world's largest health and development conference. It brings together people from developed and developing countries working in the field of HIV/AIDS, as well as researchers, policy makers, persons living with HIV and other individuals committed to ending the pandemic. The XVIII International AIDS Conference was held in Vienna, Austria, from July 18th to 23rd, 2010.Le projet permet d’aider la Société internationale sur le sida à soutenir les séances scientifiques et plénières lors de la XVIIIe Conférence internationale sur le sida qui portent sur des sujets liés à la santé des mères et des enfants dans le contexte du VIH/sida, tels que la prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant. La Conférence internationale sur le sida est la plus importante conférence sur la santé et le développement au monde. Elle réunit des personnes qui travaillent dans le domaine de la lutte au VIH/sida dans des pays développés et en développement, ainsi que des chercheurs, des décideurs, des personnes qui vivent avec le VIH et d’autres personnes vouées à mettre fin à la pandémie. La XVIIIe Conférence internationale sur le sida a eu lieu à Vienne, en Autriche, du 18 au 23 juillet 2010.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.52813 69.1723333.72148 73.0432923.7104 90.4074438.53575 68.779056.93194 79.8477827.46609 89.6419128.63576 77.224454.1748 73.5088827.70169 85.320641.26465 69.2162751.1801 71.4459842.87 74.5921.0245 105.8411713.75398 100.5014437.95 58.38333-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.982233.5102 36.291283.1412 101.6865339.9075 116.3972311.56245 104.9160139.03385 125.7543247.90771 106.8832431.95522 35.9450333.88894 35.4944241.32 19.8145.81444 15.9779843.84864 18.3564439.91987 32.8542713.1 -59.616676.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830418.21704 -63.0578310.66668 -61.5188917.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.0282440.37767 49.8920141.69411 44.8336840.18111 44.5136147.00556 28.857553.9 27.5666750.45466 30.523815.35472 44.2066741.99646 21.4314131.93 35.20544.80401 20.4651333.34058 44.40088Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)310000310000.00310000.00CA-3-M013304001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian Action (ALNAP). ALNAP uses these funds, along with support from other full member donors, to achieve its mandate. ALNAP’s mandate is to improve the accountability and quality of humanitarian action by sharing lessons, identifying common problems and, where appropriate, building consensus on common approaches and solutions. By implementing its mandate, ALNAP assumes the role of a leading agent for system-wide change and improvement in the humanitarian sector.Le Canada offre un soutien institutionnel à l’Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian Action (ALNAP) au moyen d’une subvention. L’ALNAP utilise ces fonds, de même que le soutien qu’il reçoit d’autres donateurs membres à part entière, pour réaliser son mandat. L’ALNAP a pour mandat d’améliorer la responsabilité et la qualité de l’action humanitaire en faisant partager les leçons apprises, en cernant les problèmes communs et, le cas échéant, en forgeant un consensus quant aux démarches et aux solutions communes. En réalisant son mandat, l’ALNAP assure le rôle directeur d’un agent de changement et d’amélioration à l’échelle du système dans le secteur humanitaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOverseas Development InstituteOverseas Development InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5070050700.0050700.00CA-3-M013309001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)15 June 2010 - Beginning on 10 June 2010, renewed violence between ethnic Kyrgyz and Uzbeks broke out in the cities of Osh and Jalalabad, and several rural districts of southern Kyrgyzstan. About 75,000 people from the conflict area -- chiefly women and children - have fled into neighbouring Uzbekistan, and there are reports that many thousands more people are trying to leave the conflict area. CIDA's contribution is helping the International Committee of the Red Cross (ICRC) provide emergency humanitarian assistance, including urgent medical care, to 100,000 people affected by the civil conflict in southern Kyrgyzstan.15 juin 2010 - Le 10 juin 2010, les violences ont repris entre les Kirghizes et les Ouzbeks dans les villes d'Osh et de Jalalabad ainsi que dans plusieurs districts ruraux du Sud du Kirghizistan. Environ 75 000 personnes provenant de la zone de conflit - surtout des femmes et des enfants - se sont réfugiées dans l'Ouzbékistan voisin. Selon certaines informations, des milliers d'autres personnes tentent de quitter la région. La contribution de l'ACDI aide le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) à fournir une aide humanitaire d'urgence, y compris des soins médicaux, à 100 000 personnes touchées par le conflit civil dans le Sud du Kirghizistan.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G242.87 74.59500000500000.00500000.00Please see Related Link(s) below for results achieved through this contribution as detailed in the partner's annual report.Veuillez voir les Lien(s) connexe(s) pour les résultats obtenus par cette contribution, tels que spécifiés dans le rapport annuel du partenaire.CA-3-M013310001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)21 June 2010 - Beginning on 10 June 2010, renewed violence between ethnic Kyrgyz and Uzbeks broke out in the cities of Osh and Jalalabad, and several rural districts of southern Kyrgyzstan. The violence has displaced at least 375,000 people, including at least 75,000 (mostly women and children) who have fled across the border into Uzbekistan. Food, safe water, essential household items, medical care and protection have been identified as the critical needs among those affected and internally displaced by the conflict. CIDA's contribution is supporting the World Food Programme (WFP) to provide emergency food assistance to those affected by the conflict. Activities focus on the distribution of food rations to displaced persons and vulnerable host communities in the conflict-affected areas, and on ensuring the emergency supply of basic food to residents of medical and boarding institutions affected by the conflict. The operation is expected to reach an estimated 560,000 beneficiaries.21 juin 2010 - Le 10 juin 2010, les violences ont repris entre les Kirghizes et les Ouzbeks dans les villes d'Osh et de Jalalabad ainsi que dans plusieurs districts ruraux du Sud du Kirghizistan. Le conflit a entraîné le déplacement d'au moins 375 000 personnes, dont quelque 75 000 femmes et enfants, surtout, qui se sont enfuis en Ouzbékistan. Les personnes touchées et déplacées à l'intérieur du pays ont un urgent besoin de nourriture, d'eau potable, d'articles ménagers essentiels, de soins médicaux et de protection. La contribution de l'ACDI aide le Programme alimentaire mondial (PAM) à fournir de l'aide alimentaire d'urgence aux personnes touchées par le conflit. Les activités consistent principalement à la distribution des rations alimentaires aux personnes déplacées et aux communautés d'accueil vulnérables dans les zones de conflit ainsi qu'à assurer un approvisionnement d'urgence en aliments de base aux résidents des établissements médicaux et des pensions touchés par le conflit. L'opération devrait atteindre environ 560 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G242.87 74.59750000750000.00750000.00CA-3-M013311001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)21 June 2010 - Beginning on 10 June 2010, renewed violence between ethnic Kyrgyz and Uzbeks broke out in the cities of Osh and Jalalabad, and several rural districts of southern Kyrgyzstan. The violence has displaced at least 375,000 people, including at least 75,000 (mostly women and children) who have fled across the border into Uzbekistan. Food, safe water, essential household items, medical care and protection have been identified as the critical needs among those affected and internally displaced by the conflict. CIDA's contribution is supporting the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) to provide life-saving assistance to those affected by the violence, through the distribution of shelter materials and essential relief items such as blankets, sleeping mats, sanitation materials, jerry cans and cooking utensils. UNHCR is also working to coordinate and strengthen protection capacity in Kyrgyzstan in order to promote and protect the rights of those affected by the ongoing violence, to ensure a safe environment for displaced persons and other vulnerable populations.21 juin 2010 - Les violences ont repris entre les Kirghizes et les Ouzbeks dans les villes d'Osh et de Jalalabad ainsi que dans plusieurs districts ruraux du Sud du Kirghizistan. Le conflit a entraîné le déplacement d'au moins 375 000 personnes, dont quelque 75 000 femmes et enfants, surtout, qui se sont enfuis en Ouzbékistan. Les personnes touchées et déplacées à l'intérieur du pays ont un urgent besoin de nourriture, d'eau potable, d'articles ménagers essentiels, de soins médicaux et de protection. La contribution de l'ACDI aide le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) à fournir une aide vitale aux personnes touchées par la violence grâce à la distribution de matériaux pour la construction d'abris et des articles de secours essentiels, comme des couvertures, des matelas, des articles sanitaires, des jerricans et des ustensiles de cuisson. De plus, le HCR travaille à coordonner et à renforcer la capacité de protection au Kirghizistan afin de faire valoir et de protéger les droits des personnes touchées par la violence continuelle et d'assurer un environnement sécuritaire aux personnes déplacées et aux autres populations vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G242.87 74.59700000700000.00700000.00CA-3-M013312001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)21 June 2010 - Beginning on 10 June 2010, renewed violence between ethnic Kyrgyz and Uzbeks broke out in the cities of Osh and Jalalabad, and several rural districts of southern Kyrgyzstan. The violence has displaced at least 375,000 people, including at least 75,000 (mostly women and children) who have fled across the border into Uzbekistan. Food, safe water, essential household items, medical care and protection have been identified as the critical needs among those affected and internally displaced by the conflict. CIDA's contribution is supporting the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (UN OCHA) to ensure a strong, efficient and inclusive humanitarian coordination of the crisis response. Through this operation, OCHA is providing inter-agency coordination in the areas of needs assessments, joint strategic planning, information management, monitoring and evaluation of emergency activities to ensure timely, safe and accountable delivery of relief.21 juin 2010 - Les violences ont repris entre les Kirghizes et les Ouzbeks dans les villes d'Osh et de Jalalabad ainsi que dans plusieurs districts ruraux du Sud du Kirghizistan. Le conflit a entraîné le déplacement d'au moins 375 000 personnes, dont quelque 75 000 femmes et enfants, surtout, qui se sont enfuis en Ouzbékistan. Les personnes touchées et déplacées à l'intérieur du pays ont un urgent besoin de nourriture, d'eau potable, d'articles ménagers essentiels, de soins médicaux et de protection. La contribution de l'ACDI aide le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies à assurer une coordination solide, efficace et inclusif de l'aide humanitaire en réponse à la crise. Dans le cadre de cette opération, le BCAH fournit les services de coordination entre les organismes en ce qui a trait à l'évaluation des besoins, à la planification stratégique, à la gestion de l'information, à la surveillance et à l'évaluation des activités d'urgence pour assurer la prestation de l'aide en temps opportun, en toute sécurité et de façon responsable.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G242.87 74.595000050000.0050000.00CA-3-M013313001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The first tropical storm of the 2010 Pacific hurricane season, Agatha, made landfall on the Pacific coast of Guatemala on May 29. It resulted in more than 426 mm of rain in a short period of time. Flooding caused extensive damage across a large part of the country. Simultaneously, an eruption of Pacaya Volcano limited search and rescue operations as well as the provision of humanitarian relief. As of June 23, 2010, 174 people have been reported killed, and 113 missing. According to a recent assessment, approximately 400,000 people are in need of humanitarian assistance including food assistance. CIDA is supporting the United Nations World Food Programme (WFP) in Guatemala to provide life-saving emergency food assistance to approximately 370,000 beneficiaries affected by the tropical storm and volcanic eruption. This project also aims to protect and restore agricultural livelihoods by implementing Food-for-Work interventions for the recovery of staple food production for rural households.Agatha, première tempête tropicale de la saison des ouragans 2010 dans le Pacifique, a frappé la côte du Guatemala le 29 mai, déversant plus de 426 mm de pluie en très peu de temps. Les inondations ont produit de vastes dégâts pour une grande partie du pays. Parallèlement, l'éruption du volcan Pacaya a restreint les opérations de recherche et de secours ainsi que la prestation de l'aide humanitaire. En date du 23 juin 2010, 174 personnes auraient été tuées et 113 seraient disparues. Selon une évaluation récente, quelque 400 000 personnes ont besoin d'aide humanitaire. L'ACDI appuie le Programme alimentaire mondial des Nations Unies (PAM) au Guatemala pour fournir une assistance alimentaire d'urgence vitale à environ 370 000 personnes touchées par la tempête tropicale et l'éruption du volcan. Ce projet a aussi comme objectif la protection et le rétablissement de moyens de subsistance dans le secteur agricole par la mise en oeuvre d'interventions de nourriture-contre-travail pour soutenir le redressement de la production des cultures de base chez les familles rurales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.51327300000800000.00300000.00500000.00CA-3-M013314001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The first tropical storm of the 2010 Pacific hurricane season, Agatha, made landfall on the Pacific coast of Guatemala on May 29, dumping more than 426 mm of rain in a very short period of time. Rainfall and damage across a large part of the country is the worst seen since 1948. Simultaneously, the effects of the eruption activity of Pacaya Volcano limited search and rescue operations as well as provision of humanitarian relief. As of June 23, 2010, 174 people have been reported kill, and 113 missing. Some 96,500 people are currently being supported in 453 and approximately 397,808 people need humanitarian assistance. CIDA is supporting World Vision Canada to assist to 1,550 households (approximately 9300 beneficiaries) through the provision of essential non-food relief items (NFIs) and emergency shelter materials as well as water, sanitation and hygiene (WASH) activities. NFIs is focussing on shelter supplies and hygiene kits for women and children. Households whose homes are in high risk areas are been prioritized as beneficiaries of shelter materials. The WASH portion of the project is focussing on emergency water supply through the provision of a 15 gallon water tanks per family and the rehabilitation of water systems damaged by volcanic ash and flooding.Agatha, première tempête tropicale de la saison des ouragans 2010 dans le Pacifique, a frappé la côte du Guatemala le 29 mai, déversant plus de 426 mm de pluie en très peu de temps. Il s'agit des pires précipitations et dégâts à l'échelle d'une grande partie du pays depuis 1948. Parallèlement, l'éruption du volcan Pacaya a restreint les opérations de recherche et de secours ainsi que la prestation de l'aide humanitaire. En date du 23 juin 2010, 174 personnes auraient été tuées et 113 seraient disparues. Quelque 96 500 personnes reçoivent actuellement du soutien et environ 397 808 personnes ont besoin d'aide humanitaire. Grâce au soutien de l'ACDI, Vision Mondiale Canada apporte une aide à 1 550 ménages (environ 9 300 bénéficiaires) en leur fournissant des matériaux pour la construction d'abris d'urgence et des articles de secours non alimentaires essentiels ainsi qu'en organisant des activités portant sur l'eau, l'assainissement et l'hygiène. Les articles de secours non alimentaires consistent principalement en fournitures pour les abris et en trousses d'hygiène pour les femmes et les enfants. Les ménages dont les maisons sont situées dans les zones à risque élevé sont les premiers bénéficiaires des matériaux pour la construction d'abris. La portion du projet concernant l'eau, l'assainissement et l'hygiène est axée sur l'approvisionnement d'urgence en eau, notamment la fourniture d'un réservoir de 15 gallons par famille et la réfection des systèmes de distribution d'eau endommagés par les cendres du volcan et les inondations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.51327220000220000.00220000.00CA-3-M013315001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) is mandated to promote and protect the enjoyment and full realization, by all people, of all rights established in the Charter of the United Nations and international human rights laws and treaties. OHCHR is responsible for the implementation of human rights mechanisms on the ground and injecting a human rights perspective into all UN programs. CIDA's support to the OHCHR assists the organization to promote international cooperation to protect human rights, to prevent human rights violations, and to strengthen and streamline human rights throughout the United Nations system.Le Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de l'homme (HCDH) a pour mandat de promouvoir et de protéger le plein exercice, par tous, des droits prévus dans la Charte des Nations Unies ainsi que dans les lois et les traités internationaux relatifs aux droits de la personne. Le HCDH voit, d'une part, à la mise en oeuvre de mécanismes de défense des droits de la personne sur le terrain et, d'autre part, d'intégrer ces droits dans tous les programmes des Nations Unies. L'ACDI aide le HCDH à promouvoir la coopération internationale afin de protéger les droits de la personne, de prévenir les violations de ces droits ainsi que de renforcer et de rationnaliser ces droits dans le système des Nations Unies.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOHCHR - United Nations Office of the High Commissioner for Human RightsHCDH - Nations Unies - Bureau du Commissariat aux droits de l'hommeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3000000300000030000001080000.007920000.00360000.002640000.00360000.002640000.00360000.002640000.00CA-3-M013316001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 2010 - The World Food Programme's (WFP) Immediate Response Account (IRA) is a special account that is set up to purchase and transport food in order to meet the most pressing needs, usually in the event of a natural disaster or other unexpected situations. Given that WFP is entirely voluntarily funded, it depends on donors in order to respond to the immediate food aid needs of affected populations during humanitarian crises or natural disasters. The IRA therefore plays a critical role in filling in funding gaps, to ensure that the basic food aid needs of the most vulnerable populations are met in a timely manner. Historically, Canada has provided considerable support to the IRA, which is consistent with our desire to strengthen humanitarian agencies' rapid response capacity. This CIDA contribution allows WFP to make funding decisions based on wherever needs are the greatest.Juillet 2010 - Le Compte d'intervention immédiate (CII) du Programme alimentaire mondial (PAM) est un compte spécial mis en place pour permettre l'achat et le transport des denrées lorsqu'il faut répondre à des besoins particulièrement pressants, habituellement dans le cas de catastrophes naturelles ou d'autres situations imprévues. Étant donné que le PAM est financé par des contributions volontaires, il compte sur les donateurs pour pouvoir répondre aux besoins immédiats en aide alimentaire des populations touchées en pareilles circonstances. Le CII joue donc un rôle primordial, car il permet de combler le manque de ressources éventuel et, ainsi, de faire en sorte que les besoins fondamentaux des populations vulnérables en aide alimentaire soient comblés de manière opportune. Au fil du temps, le Canada a accordé un soutien considérable au CII, ce qui est conforme à notre désir de renforcer la capacité de réponse rapide des organismes d'aide humanitaire. La contribution de l'ACDI permet au PAM de prendre des décisions de financement en fonction des besoins les plus pressants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000010000000.005000000.005000000.00CA-3-M013317001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 2010 - CIDA's core funding to the World Food Programme (WFP) contributes to meeting the food assistance needs of vulnerable populations, thereby contributing to greater global food security. Specifically, this core funding helps WFP reach its objectives which are to: i) save lives and protect livelihoods in emergencies, with a focus on internally displaced populations, refugees and other vulnerable populations; ii) prevent acute hunger and invest in disaster preparedness and mitigation measures; iii) restore and rebuild lives and livelihoods in post-conflict, post-disaster or transition situations; iv) reduce chronic hunger and under nutrition; and v) strengthen the capacities of countries to reduce hunger through handover strategies and local purchase. CIDA's support provides WFP with the flexibility to determine where food assistance needs are the greatest. The grant supports WFP's food assistance programming only and thus excludes WFP logistical programming.Avril 2010 - Le financement de base que l'ACDI verse au Programme alimentaire mondial (PAM) sert à combler les besoins des populations vulnérables en matière d'assistance alimentaire et donc à accroître leur sécurité alimentaire. Plus précisément, ce financement de base concourt à la réalisation des objectifs du PAM, soit : i) sauver des vies et garantir les moyens de subsistance en situation d'urgence, en portant une attention particulière aux personnes déplacées, aux réfugiés et aux autres groupes vulnérables; ii) prévenir la faim aiguë et investir dans la prévention des catastrophes et les mesures d'atténuation; iii) remettre sur pied les communautés (conditions de vie, moyens de subsistance) après les conflits et les catastrophes ou dans les périodes de transition; iv) réduire la faim chronique et la dénutrition; v) renforcer les capacités des pays à juguler la faim au moyen de stratégies de transfert et d'achats locaux. L'ACDI accorde au PAM toute latitude pour déterminer où les besoins en assistance alimentaire sont les plus criants. Le soutien accordé est destiné à l'assistance alimentaire strictement, et non aux programmes logistiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1900000019000000.0019000000.00CA-3-M013319001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)28 June 2011 - The Chadian food crisis in 2009-2010 has had a long-term impact on household assets and savings, and on the health and nutritional status of large segments of the population. Despite a favourable outlook for this year’s harvest, many are still facing severe food insecurity and will continue to need food assistance in the coming year. Furthermore, in addition to the almost 300,000 refugees from Sudan's Darfur region and the Central African Republic, an estimated 25,000 Chadians from Libya are now returning to Chad. These displaced groups are putting additional pressure on an already strained food supply thus increasing the need for assistance. Canada’s support to World Food Programme (WFP) in Chad aims to provide adequate emergency food supplies to 737,000 food insecure populations, thereby reducing hunger and malnutrition in these populations. Specific activities include: general food distribution, blanket supplementary feeding for children under 2 and pregnant and lactating women, and targeted supplementary feeding for moderately malnourished children under 5.28 juin 2011 - La crise alimentaire au Tchad, en 2009-2010, a eu des répercussions à long terme sur les biens et les économies des ménages, de même que sur la santé et l’état nutritionnel d’une grande partie de la population. Malgré une perspective favorable pour les récoltes de cette année, de nombreuses personnes sont toujours confrontées à une insécurité alimentaire sévère et auront encore besoin d’une aide alimentaire pour la prochaine année. En outre, en plus des quelque 300 000 réfugiés de la région du Darfour, au Soudan, et de la République centrafricaine, on estime que 25 000 Tchadiens venant de la Libye sont de retour au Tchad. Cette partie de la population exerce une pression supplémentaire sur un approvisionnement alimentaire déjà restreint, augmentant ainsi le besoin d’aide. Le soutien du Canada au Programme alimentaire mondial (PAM) au Tchad vise à fournir une assistance alimentaire d'urgence adéquate à 737 000 personnes souffrant d'insécurité alimentaire et à réduire la faim et la malnutrition parmi celles-ci. Les activités de projet incluent : la distribution générale de nourriture, l’alimentation complémentaire pour les enfants de moins de deux ans et les femmes enceintes et allaitantes ainsi que l’alimentation complémentaire ciblée pour les enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition modérée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.044420000003400000.002000000.001400000.00CA-3-M013320001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(August 2010) The Eastern Sahel region of West Africa (including Chad, Mali, Mauritania and Niger) is in the midst of a deepening food and nutrition crisis. The population of Niger has been most heavily affected, with over 7 million people facing food shortages. Of these, 3.3 million people, or over 20% of the population, are severely food insecure. The nutritional status of children has also deteriorated considerably. A nationwide survey (June 2010) reported a 35% increase in acute malnutrition in children under five compared to the same time in 2009. The Government of Niger has declared a state of emergency and requested international assistance. With Canadian support, Save the Children is providing supplementary feeding for moderate-acutely malnourished children; outpatient therapeutic care for severe-acutely malnourished children; and referring children with severe acute malnutrition and medical complications to managed care in stabilization centres. It is also providing community mobilization and education; nutrition screening and surveillance; and limited support to health post infrastructures. Upon completion, this project is expected to have assisted over 10,000 acutely malnourished children.Août 2010 - La région orientale du Sahel en Afrique de l'Ouest (notamment le Tchad, le Mali, la Mauritanie et le Niger) connaît actuellement une crise alimentaire qui prend de l'ampleur. La population du Niger a été la plus durement touchée, avec plus de sept millions de personnes souffrant de la pénurie de denrées. De ce nombre, 3,3 millions de personnes - plus de 20 % de la population - se trouvent dans une situation d'insécurité alimentaire particulièrement grave. L'état nutritionnel des enfants s'est également détérioré considérablement. Un sondage réalisé à l'échelle nationale en juin 2010 a révélé une augmentation de 35 % de la malnutrition aiguë chez les enfants de moins de cinq ans par rapport à la même période en 2009. Le gouvernement du Niger a déclaré l'état d'urgence et a demandé de l'aide à la communauté internationale. Avec l'appui du Canada, Aide à l'enfance Canada fournit des suppléments alimentaires aux enfants souffrant de malnutrition modérée et aiguë, et des soins thérapeutiques externe aux enfants souffrant de malnutrition aiguë. L'organisme oriente aussi les enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère et de complications médicales vers les soins intégrés dans les centres de stabilisation. Aide à l'enfance Canada prend également des mesures pour mobiliser et sensibiliser les communautés, pour veiller à la surveillance et à la prévention nutritionnelles, et pour offrir un appui limité aux infrastructures des postes de santé primaire. Lorsque ce projet prendra fin, on estime qu'il sera venu en aide à plus de 10 000 enfants souffrant de malnutrition aiguë.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.51366 2.1098825000825000.00-825000.00825000.00825000.00CA-3-M013321001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2009 - For over two decades, a civil war raged in Sri Lanka between the government and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE). Following the end of hostilities in May 2009, approximately 300,000 people were displaced from their homes and were moved to government-controlled camps and transit sites. The displaced people are returning to their home districts in the North of Sri Lanka. However, as a result of the conflict, northern Sri Lanka is highly contaminated with landmines, unexploded ordnance (UXO) and improvised explosive devices (IEDs). CIDA’s contribution to the Mines Advisory Group (MAG) is supporting mine survey and clearance activities in the Northern Province. The project aims to reduce the vulnerability of up to 60,000 displaced people to accidents caused by mines and unexploded ordnance upon their return to their home areas.Mai 2009 - Pendant plus de vingt ans, une guerre civile a fait rage au Sri Lanka entre le gouvernement et les Tigres de libération de l'Eelam tamoul (TLET). Après la fin des hostilités en mai 2009, environ 300 000 personnes ont été déplacées de leurs foyers et ont été transférées dans des camps et des centres de transit contrôlés par le gouvernement. Les personnes déplacées retournent maintenant dans leurs districts d’origine dans le nord du Sri Lanka. Toutefois, en raison du conflit, le nord du Sri Lanka est hautement contaminé par des mines terrestres, des munitions explosives non explosées et des engins explosifs improvisés. La contribution de l’ACDI à l’égard du Mines Advisory Group (MAG) appui les activités de levés de mines et de déminage dans la province du Nord. Ce projet vise à réduire le danger d’accidents occasionnés par les mines et les munitions non explosées que courrent les quelques 60 000 personnes déplacées lorsqu’elles reviennent vers leur région d’origine.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMines Advisory GroupMines Advisory GroupForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778500000500000.00500000.00CA-3-M013322001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 4, 2010 - For over two decades, a civil war raged in Sri Lanka between the government and the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE). Following the end of hostilities in May 2009, approximately 300,000 people were displaced from their homes and were moved to government-controlled camps and transit sites. The displaced people are returning to their home districts in the North of Sri Lanka. However, as a result of the conflict, northern Sri Lanka is highly contaminated with landmines, unexploded ordnance (UXO) and improvised explosive devices (IEDs). CIDA's contribution to the HALO Trust is supporting mine clearance activities in the Northern Province. The project is helping to reduce the vulnerability of up to 80,000 displaced people to accidents caused by mines and unexploded ordnance upon their return to their home areas.Le 4 août 2010 - Pendant plus de vingt ans, une guerre civile a fait rage au Sri Lanka entre le gouvernement et les Tigres de libération de l'Eelam tamoul (TLET). Après la fin des hostilités en mai 2009, environ 300 000 personnes ont été déplacées de leurs foyers et ont été transférées dans des camps et des centres de transit contrôlés par le gouvernement. Les personnes déplacées retournent maintenant dans leurs districts d'origine dans le nord du Sri Lanka. Toutefois, en raison du conflit, le nord du Sri Lanka est hautement contaminé par des mines terrestres, des munitions explosives non explosées et des engins explosifs improvisés. La contribution de l'ACDI à l'égard de HALO Trust appui les activités de déminage dans la province du Nord. Ce projet aide à réduire le danger d'accidents occasionnés par les mines et les munitions non explosées qui affecte les quelques 80 000 personnes déplacées lorsqu'elles reviennent dans leurs régions d'origines.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalThe HALO TrustThe HALO TrustForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778500000500000.00500000.00CA-3-M013323001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)16 September, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. CIDA is supporting the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC), in partnership with the Pakistan Red Crescent Society (PRCS), to deliver immediate relief assistance in the affected areas for 910,000 beneficiaries. Specific activities include: the distribution of non-food items, the distribution of tools and materials to improve shelter, the establishment of 20 health centres, and the distribution of water purification tablets and hygiene kits.Le 16 septembre, 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, causées par la mousson, depuis 80 ans au moins. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées ou détruites. L'évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. La contribution de l'ACDI aide la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) et la Société du Croissant-Rouge du Pakistan (PRCS) à fournir une aide d'urgence à 910 000 personnes dans les régions sinistrées. Les activités comprennent plus précisément : la distribution d'articles non alimentaires, d'outils et de matériaux pour améliorer les abris ainsi que de comprimés pour purifier l'eau et de trousses d'hygiène; la mise sur pied de 20 centres de santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.043297500003000000.00750000.002250000.00CA-3-M013324001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)5 January 2011 - Pakistan recently experienced the worst monsoon flooding in its history. At its height, over 20 million people were affected, and over 7 million people were made homeless by the flooding. While most of the flood-affected people have returned to their home areas, approximately 14 million people still require humanitarian assistance to meet their basic needs, and to begin the process of resuming their normal lives. Through this project, CIDA is supporting WFP to provide emergency food assistance for up to 6,000,000 flood-affected people through its emergency food operations in Pakistan.5 janvier 2011 – Le Pakistan a récemment connu ses pires inondations provoquées par la mousson. Au plus fort de cette crise, plus de 20 millions de personnes étaient touchées, et plus de 7 millions se retrouvaient sans abri. Bien que la majorité des Pakistanais victimes des débordements aient pu regagner la région de leur domicile, environ 14 millions d’entre eux ont toujours besoin d’aide humanitaire pour satisfaire leurs besoins essentiels, et pour entamer le processus qui leur permettra de recommencer à vivre une vie normale. Dans le cadre de ce projet, l'ACDI aide le PAM à fournir une aide alimentaire d'urgence à près de six millions de familles sinistrées par le truchement de ses activités d'aide alimentaire d'urgence au Pakistan.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329125000018000000.001250000.005000000.0011750000.00CA-3-M013325001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)16 September, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. CIDA is supporting Save the Children Canada (SCC) to provide essential primary healthcare, emergency medical referral services, and complementary health promotion education and supplies to flood-affected people in Swat. Specific activities include: the deployment of five mobile health teams, including essential medicines and emergency health kits; the establishment of a referral system through which patients with obstetric, neonatal and medical complications are referred to hospitals in the district or province; the deployment of 3 SCC ambulances to transport patients to the referral hospitals; health education sessions on personal hygiene and the prevention of water-borne and other communicable diseases; and the distribution of insecticide-treated bed nets for prevention of malaria, clean delivery kits, family health and hygiene kits, and newborn kits.Le 16 septembre, 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, causées par la mousson, depuis 80 ans au moins. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées soit détruites. L'évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. La contribution de l'ACDI aide l'organisme Aide à l'enfance - Canada à offrir des soins de santé primaires essentiels, des services d'aiguillage médical d'urgence ainsi que de l'information sur la promotion de la santé et des fournitures connexes aux sinistrés de Swat. Parmi les activités mises en oeuvre, mentionnons : le déploiement de cinq équipes sanitaires mobiles, y compris la distribution de médicaments essentiels et de trousses sanitaires d'urgence; la mise sur pied d'un système d'aiguillage vers des hôpitaux dans le district ou la province pour les patients souffrant de complications médicales, néonatales et obstétricales; le déploiement de trois ambulances d'Aide à l'enfance - Canada pour le transport des patients aux hôpitaux de recours; des séances de sensibilisation aux pratiques d'hygiène personnelle et à la prévention des maladies transmissibles par l'eau et d'autres maladies transmissibles; la distribution de moustiquaires de lit imprégnées d'insecticide pour prévenir le paludisme, des trousses d'accouchement dans de bonnes conditions d'hygiène, des trousses d'hygiène et sanitaires pour les familles et des trousses pour les nouveau-nés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329600000600000.00600000.00CA-3-M013326001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 16, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. CIDA is supporting CARE Canada to provide shelter, sanitation and hygiene, non-food items and primary healthcare services. Activities target nine districts in three of the flood- affected provinces (Khyber Pakhtunkhwa Province, Sindh, and Punjab), with immediate life-saving assistance provided to households headed by women, and other poor vulnerable groups where houses have been destroyed by flood water.Le 16 septembre 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, causées par la mousson, depuis 80 ans au moins. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées soit détruites. L’évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. La contribution de l’ACDI aide CARE Canada à fournir des abris, des installations sanitaires, des articles d’hygiène, des articles non alimentaires et des services de soins de santé primaires. Les activités ciblent neuf districts dans trois des provinces les plus durement touchées par les inondations (Khyber Pakhtunkhwa Province, Sindh et Punjab), une aide essentielle immédiate étant fournie aux ménages dirigés par des femmes et à d’autres groupes vulnérables et pauvres, là où les maisons ont été détruites par les inondations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.043295000001400000.00500000.00900000.00CA-3-M013327001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 16, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. CIDA is supporting Oxfam Canada to provide water, sanitation and hygiene education to 400,000 people in the most severely affected districts of four provinces in Pakistan. Specific project activities include: trucking in emergency drinking water; distributing household-level water treatment supplies; rehabilitating drinking water systems; disinfecting water supply systems; constructing latrines, hand- washing facilities, bathing places and drainage facilities; providing hygiene education and messages to affected populations; and distributing hygiene kits.Le 16 septembre, 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, causées par la mousson, depuis 80 ans au moins. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées soit détruites. L'évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. La contribution de l'ACDI aide Oxfam Canada à fournir de l'eau, des services d'assainissement et des cours d'hygiène à 400 000 personnes dans les districts les plus gravement touchés de quatre provinces du Pakistan. Parmi les activités de projet, signalons : assurer l'approvisionnement par camions en eau potable d'urgence; distribuer des fournitures pour le traitement de l'eau par les ménages; remettre en état les systèmes d'approvisionnement en eau potable; désinfecter les systèmes d'approvisionnement en eau; construire des latrines, des installations pour se laver les mains et prendre un bain et des systèmes de drainage; assurer une formation sur les pratiques d'hygiène et communiquer des messages à ce propos aux populations sinistrées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329400000400000.00400000.00CA-3-M013328001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)16 September, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. CIDA is supporting UNICEF to provide safe drinking water, adequate sanitation and hygiene promotion services, and health supplies through 25 UNICEF-supported medical camps, to nearly 1 million people. The displaced population includes a large number of children under the age of five for whom UNICEF is supplying high-energy biscuits to prevent cases of malnutrition. UNICEF teams comprising health, nutrition, water, sanitation and hygiene specialists are on the ground, in the worst-affected areas, supporting the local authorities to help avert an outbreak of water-borne diseases and to restore dignified sanitation and washing options, especially for women and girls.Le 16 septembre, 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, causées par la mousson, depuis 80 ans au moins. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées ou détruites. L'évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. La contribution de l'ACDI aide l'UNICEF à fournir à près d'un million de personnes de l'eau potable, des installations sanitaires adéquates et des services de promotion de l'hygiène ainsi que des fournitures médicales, et ce, par l'entremise de 25 camps médicaux financés par l'UNICEF. La population déplacée comprend un grand nombre d'enfants de moins de cinq ans auxquels l'UNICEF fournit des biscuits à haute teneur énergétique afin de prévenir la malnutrition. Les équipes de l'UNICEF incluant des spécialistes de la nutrition, de l'hygiène et de l'assainissement, de l'approvisionnement en eau et de la santé sont déployées dans les zones les plus touchées afin d'aider les autorités locales à prévenir les épidémies de maladies hydriques et à offrir des installations sanitaires et pour se laver qui protègent la dignité des gens, particulièrement des femmes et des filles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432920000002000000.002000000.00CA-3-M013329001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)16 September, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. CIDA is supporting the International Committee of the Red Cross (ICRC), in partnership with the Pakistan Red Crescent Society (PRCS), to distribute essential household items, including hygiene items and shelter material, to 50,000 households (350,000 people), to supply drinking water to 40,000 people, and to support primary healthcare via fixed and mobile clinics and local health facilities. In addition, the PRCS and the ICRC are working together to respond to the need for restoring family links (RFL) countrywide. Trained RFL volunteers are undertaking rapid RFL assessments to enable flood victims to contact relatives immediately. Le 16 septembre, 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, causées par la mousson, depuis 80 ans au moins. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées ou détruites. L'évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. La contribution de l'ACDI aide le Comité international de la Croix-Rouge (CICR), en partenariat avec la Société du Croissant-Rouge du Pakistan (PRCS), à distribuer des articles de première nécessité, y compris des trousses d'hygiène et des matériaux pour la construction d'abris, à 50 000 ménages (350 000 personnes), à fournir de l'eau potable à 40 000 personnes et à faciliter la prestation des soins de santé primaires grâce à des cliniques fixes et mobiles et à des établissements de santé locaux. De plus, la PRCS et le CICR collaborent pour répondre aux besoins en rétablissement des liens familiaux (RLF) partout dans le pays. Des volontaires formés au RLF réalisent des évaluations rapides à cet égard afin de permettre aux victimes des inondations de communiquer immédiatement avec des parents.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Committee of the Red Cross (ICRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCRC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432910000001000000.001000000.00CA-3-M013330001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)5 January 2011 - Pakistan recently experienced the worst monsoon flooding in its history. At its height, over 20 million people were affected, and over 7 million people were made homeless by the flooding. While most of the flood-affected people have returned to their home areas, approximately 14 million people still require humanitarian assistance to meet their basic needs, and to begin the process of resuming their normal lives. CIDA is supporting the World Health Organization (WHO) to ensure access to primary and secondary healthcare services for the flood-affected population. Activities include: the provision of drugs and supplies, vaccination programmes, and basic health services; malaria prevention and vector control measures; provision of safe water and sanitation in health facilities; the establishment of diarrhoeal treatment centres and temporary health centres; tracking and treating communicable diseases; and, rehabilitating health facilities damaged by the floods.Le 5 janvier 2011 - Le Pakistan a récemment connu ses pires inondations provoquées par la mousson. Au plus fort de cette crise, plus de 20 millions de personnes étaient touchées, et plus de 7 millions se retrouvaient sans abri. Bien que la majorité ait pu regagner la région de leur domicile, environ 14 millions d’entre eux ont toujours besoin d’aide humanitaire pour satisfaire leurs besoins essentiels et pour entamer le processus qui leur permettra de recommencer à vivre une vie normale. La contribution de l’ACDI aide l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) à veiller à ce que les populations touchées aient accès aux services de soins de santé primaires et secondaires. Les activités comprennent l’approvisionnement en médicaments et en fournitures, les programmes de vaccination et les services de santé de base; la prévention du paludisme et les mesures de contrôle du vecteur de la maladie, l’offre de services d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement dans les établissements de santé, la mise sur pied de centres de traitement de la diarrhée et de centres de santé temporaires; le suivi et le traitement des maladies transmissibles; ainsi que la remise en état des établissements de soins de santé endommagés par les inondations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432910000003000000.001000000.002000000.00CA-3-M013331001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 5, 2011 Pakistan recently experienced the worst monsoon flooding in its history. At its height, over 20 million people were affected, and over 7 million people were made homeless by the flooding. While most of the flood-affected people have returned to their home areas, approximately 14 million people still require humanitarian assistance to meet their basic needs, and to begin the process of resuming their normal lives. CIDA is supporting the UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) to assist the most vulnerable flood-affected populations in Khyber Pakhtunkhwa Province (KPK) and Balochistan, including Afghan refugees, and to provide protection and camp management services throughout the flood-affected areas. Specific activities include: the provision of shelter and other relief supplies; ensuring that flood-affected people’s rights are respected during the floods response; and, providing training, management and coordination services to ensure that camps housing flood-affected displaced people meet minimum humanitarian standards. Le 5 janvier 2011 - Le Pakistan a récemment connu ses pires inondations provoquées par la mousson, de son histoire. Au plus fort de cette crise, plus de 20 millions de personnes étaient touchées, et plus de 7 millions se retrouvaient sans abri. Bien que la majorité ait pu regagner la région de leur domicile, environ 14 millions d’entre eux ont toujours besoin d’aide humanitaire pour satisfaire leurs besoins essentiels et pour entamer le processus qui leur permettra de recommencer à vivre une vie normale. L’ACDI soutient le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) afin d’aider les populations les plus vulnérables parmi celles qui ont été touchées par les inondations au Khyber-Pakhtunkwa et au Baloutchistan, y compris des réfugiés afghans, et de fournir une protection et des services de gestion des camps dans l’ensemble des régions touchées par les inondations. Voici des exemples d’activités: la fourniture d’abris et de matériel de secours; le maintien du respect des droits des personnes touchées par les inondations pendant les interventions; la prestation de services de formation, de gestion et de coordination pour faire en sorte que les camps qui accueillent les personnes déplacées en raison des inondations respectent les normes humanitaires minimales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432920000004000000.002000000.002000000.00CA-3-M013332001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)5 January 2011 - Pakistan recently experienced the worst monsoon flooding in its history. At its height, over 20 million people were affected, and over 7 million people were made homeless by the flooding. While most of the flood-affected people have returned to their home areas, approximately 14 million people still require humanitarian assistance to meet their basic needs, and to begin the process of resuming their normal lives. CIDA is supporting the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA), which is the UN agency responsible for the overall coordination of operations in response to humanitarian crises. In Pakistan, OCHA is leading humanitarian coordination mechanisms at the global, national and local levels, developing and revising the humanitarian and early recovery response plan, providing timely multi-cluster needs assessments, and communicating floods response activities to all stakeholders, including flood-affected populations. Le 5 janvier 2011 - Le Pakistan a récemment connu ses pires inondations provoquées par la mousson. Au plus fort de cette crise, plus de 20 millions de personnes étaient touchées, et plus de 7 millions se retrouvaient sans abri. Bien que la majorité ait pu regagner la région de leur domicile, environ 14 millions d’entre eux ont toujours besoin d’aide humanitaire pour satisfaire leurs besoins essentiels et pour entamer le processus qui leur permettra de recommencer à vivre une vie normale. La contribution de l’ACDI appuie le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies, qui est responsable de la coordination générale des opérations de secours à la suite de crises humanitaires. Au Pakistan, le BCAH dirige des mécanismes de coordination de l’aide humanitaire aux niveaux global, national et local. En outre, il élabore et révise le plan d’intervention en matière d’aide humanitaire et de relèvement immédiat, réalise des évaluations multisectorielles des besoins et fait connaître les activités d’intervention à la suite des inondations à tous les intervenants, y compris aux populations touchées par les inondations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329150000350000.00150000.00200000.00CA-3-M013333001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)5 January 2011 - Pakistan recently experienced the worst monsoon flooding in its history. At its height, over 20 million people were affected, and over 7 million people were made homeless by the flooding. While most of the flood-affected people have returned to their home areas, approximately 14 million people still require humanitarian assistance to meet their basic needs, and to begin the process of resuming their normal lives. CIDA is supporting the International Organization for Migration (IOM) to provide emergency and transitional shelter, as well as relief items, to 1.45 million families in flood-affected districts. IOM is providing a dedicated platform to handle the receipt, transport, warehousing and distribution of non-food items and shelter materials. In addition to the provision of shelter and relief items, IOM is implementing a number of Quick Impact Projects to repair damaged infrastructure and provide short-term employment to affected populations. Mobile medical and referral clinics are providing health services, and IOM is also building on its mass communications and public information outreach capacity to ensure the dissemination of reliable, accurate and timely information for all those affected by the floods. Le 5 janvier 2011 - Le Pakistan a récemment connu ses pires inondations provoquées par la mousson de son histoire. Au plus fort de cette crise, plus de 20 millions de personnes étaient touchées, et plus de 7 millions se retrouvaient sans abri. Bien que la majorité ait pu regagner la région de leur domicile, environ 14 millions d’entre eux ont toujours besoin d’aide humanitaire pour satisfaire leurs besoins essentiels et pour entamer le processus qui leur permettra de recommencer à vivre une vie normale. La contribution de l’ACDI aide l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) à fournir des abris d’urgence et de transition, ainsi que des articles de secours à 1,45 million de familles vivant dans des districts touchés par les inondations. L’OIM fournit une plateforme logistique pour la réception, le transport, l’entreposage et la distribution des articles non alimentaires et des matériaux pour les abris. En plus de fournir des abris et des articles de secours, l’OIM réalise un certain nombre de projets à impact rapide afin de remettre en état l’infrastructure endommagée et de fournir des emplois de courte durée aux populations sinistrées. Des cliniques mobiles offrant des services médicaux et d’aiguillage fournissent des services de santé. L’OIM tire aussi parti de ses ressources en matière de sensibilisation du public et de communication de masse pour diffuser des informations exactes et fiables en temps voulu à toutes les personnes touchées par les inondations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432915000003300000.001500000.001800000.00CA-3-M013334001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 16, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. CIDA is supporting the UN Population Fund (UNFPA) to provide emergency assistance and protection from gender-based violence (GBV) to a target group of 1.5 million women of reproductive age. Specifically UNFPA’s intervention aims to reduce maternal morbidity and mortality in the flood-affected districts of Pakistan through the provision of emergency reproductive health/ basic emergency obstetric care services, essential medicines, supplies and medical equipment. UNFPA is also distributing 15,000 women’s hygiene kits and 20,000 newborn kits among the newly delivering mothers. In addition, UNFPA is providing psychosocial support and conducting GBV awareness activities to address the gender-specific needs of crisis-affected women.Le 16 septembre, 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, causées par la mousson, depuis 80 ans au moins. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées soit détruites. L’évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. La contribution de l’ACDI aide le Fonds des Nations Unies pour la population (UNFPA) à fournir une aide d’urgence à 1,5 million de femmes en âge de procréer et à protéger ce groupe cible contre la violence basée sur le sexe. Plus précisément, l’action de l'UNFPA vise à réduire la mortalité et la morbidité maternelle dans les districts sinistrés du Pakistan en fournissant des services d’obstétrique d’urgence de base et des services de santé génésique d’urgence, des médicaments essentiels, des fournitures et de l’équipement médical. L'UNFPA distribue également aux nouvelles mères 15 000 trousses d’hygiène féminine et 20 000 trousses pour les nouveau-nés. Enfin, le UNFPA fournit un appui psychosocial et réalise des activités de sensibilisation à la violence basée sur le sexe afin de répondre aux besoins particuliers des femmes touchées par la crise.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329200000800000.00200000.00600000.00CA-3-M013335001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 16, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. With Canada's support, the World Food Programme (WFP) is providing essential air transportation and logistical support to the humanitarian community in its efforts to provide timely and effective assistance to the affected population. This support enables the humanitarian community to implement emergency relief activities in areas inaccessible by surface transportation, including the transport of key humanitarian relief items, and provides the capacity for timely assessments and medical evaluations. WFP's establishment of emergency telecommunications systems, supply-chain management, and storage facilities is further increasing the humanitarian community's capacity to respond to the crisis.Le 16 septembre, 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, causées par la mousson, depuis 80 ans au moins. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées soit détruites. L'évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. Avec l'appui du Canada, le Programme alimentaire mondial (PAM) assure un service de transport aérien et un soutien logistique à la communauté humanitaire, appuyant ses efforts visant à fournir une aide efficace et rapide aux populations touchées par la crise. Ce soutien permet à la communauté humanitaire d'apporter des secours d'urgence y compris le transport d'articles de secours essentiels dans des régions inaccessibles par voie terrestre . Il facilite en plus la tenue d'évaluations d'ordre médical et autre en temps opportun. L'établissement par le PAM de systèmes de télécommunications d'urgence, de systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement et d'installations d'entreposage renforce davantage la capacité de la communauté humanitaire à répondre à la crise.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.043295000005000000.00500000.004500000.00CA-3-M013336001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)16 September, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. Through this project, CIDA is deploying 1,000 all-weather tents, 7,060 jerry cans, 3,840 mosquito nets and 1,000 tarpaulins from its stockpile of emergency relief supplies, managed by the Canadian Red Cross Society, to support International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) emergency relief operations. These supplies are being provided at the request of the IFRC and are distributed in Pakistan by the IFRC and the Pakistan Red Crescent Society.Le 16 septembre, 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, causées par la mousson, depuis 80 ans au moins. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées ou détruites. L'évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. Dans le cadre de ce projet, l'ACDI distribue 1 000 tentes toutes saisons, 7 060 jerrycans, 3 840 moustiquaires et 1 000 bâches provenant de sa réserve de fournitures d'urgence, gérée par la Société canadienne de la Croix-Rouge, afin d'aider la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) à mener ses opérations de secours d'urgence. Le matériel en question est fourni à la demande de la FICR et est distribué par la FICR et la Société du Croissant-Rouge du Pakistan.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432910000001000000.001000000.00CA-3-M013337001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 16, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. CIDA is supporting Save the Children with emergency maternal, newborn and child healthcare assistance in Swat, Punjab and Sindh provinces. Specific activities include the provision of non-food relief items and health kits, the mobilization of mobile health teams, and emergency referrals to address and treat the main causes of morbidity and mortality, especially among young children, pregnant women and newborns.Le 16 septembre, 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, causées par la mousson, depuis 80 ans au moins. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées soit détruites. L'évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. La contribution de l'ACDI aide l'organisme Aide à l'enfance à fournir des soins de santé d'urgence aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants dans les provinces de Swat, de Punjab et de Sindh. Les activités incluent la fourniture d'une aide non alimentaire et de trousses sanitaires, la mobilisation d'équipes sanitaires mobiles et la prestation de services d'aiguillage médical d'urgence pour s'attaquer aux principales causes de morbidité et de mortalité, particulièrement chez les jeunes enfants, les femmes enceintes et les nouveau-nés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432915000001500000.001500000.00CA-3-M013338001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2012 - Humanitarian conditions in the eastern region of the Democratic Republic of the Congo have deteriorated considerably since April 2012 due to increased activity by armed groups. The situation remains particularly volatile in the east, as insecurity and fighting continues to generate internal displacement, as well as externally to neighbouring countries. With Canada's support, Oxfam-Québec will provide emergency assistance to address the increased needs of up to 185,000 internally displaced people and conflict-affected populations in Kanyaruchinya/Kibati, North Kivu. Oxfam-Québec will increase access to clean water and sanitation facilities, improve hygiene practices, and improve protection for populations affected by the conflict.Octobre 2012 – Les conditions humanitaires qui règnent dans la région orientale de la République démocratique du Congo se sont aggravées considérablement depuis avril 2012 en raison de l’activité accrue des groupes armés. La situation est demeurée particulièrement instable dans l'est du pays de sorte que l’insécurité et les combats continuent à générer des déplacements internes, ainsi que des déplacements de personnes vers les pays voisins. Avec l’appui du Canada, Oxfam-Québec fournira une aide d’urgence pour répondre aux besoins accrus d’un maximum de 185 000 personnes déplacées à l’intérieur du pays et des populations locales de Kanyaruchinya et de Kibati, dans le Nord Kivu, qui sont touchées par le conflit. Oxfam-Québec accroîtra l’accès à des services d’approvisionnement en eau potable et à des installations sanitaires, améliorera les pratiques d’hygiène, et améliorera la protection des populations concernées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357750000750000.00750000.00Expected outputs include: providing safe water in Kanyaruchinya/Kibati (North Kivu) through 11 water stations and water treatment; rehabilitating and increasing the number of rainwater harvesting systems in schools and existing buildings; constructing 1,500 latrines and showers, and repairing 600 latrines in camps and host communities; conducting hygiene promotion campaigns and disseminating hygiene messages in camps; implementing cash-for-work initiatives to benefit 1,500 households; and providing cash transfers to 11,000 vulnerable households to procure household items and commodities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : fourniture d’eau potable à Kanyaruchinya et à Kibati (Nord Kivu) grâce à 11 postes d’alimentation en eau et le traitement de l’eau; remise en état et augmentation du nombre des installations de collecte de l’eau de pluie dans les écoles et les bâtiments existants; construction de 1 500 latrines et douches, et réparation de 600 latrines dans les camps et les collectivités d’accueil; réalisation de campagnes d’hygiène et diffusion de messages sur l’hygiène dans les camps; activités axées sur la formule « travail contre rémunération » devant profiter à 1 500 ménages; et distribution d’argent à 11 000 ménages vulnérables afin qu’ils puissent se procurer des articles ménagers et des produits de base. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013339001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 16, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. CIDA is supporting Oxfam Canada to address the suffering and vulnerability in flood-affected areas in Azad Jammu Kashrnir (AJK), Khyber Pakhtunkhwa (KPK), Sindh and Punjab by improving access to safe water supply, sanitation facilities, and hygiene promotion. Specific project activities include: trucking in emergency drinking water; distributing household-level water treatment supplies; rehabilitating drinking water systems; disinfecting water supply systems; constructing latrines, hand washing facilities, bathing places, and drainage facilities; providing hygiene education and messages to affected populations; and distributing hygiene and family kits. Oxfam works closely with local government officials to ensure coordination of the emergency response, and targets the most vulnerable flood-affected families.Le 16 septembre 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, causées par la mousson, depuis 80 ans au moins. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées soit détruites. L’évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. La contribution de l’ACDI aide Oxfam Canada à répondre aux besoins des personnes vulnérables et en détresse dans les régions sinistrées de l’Azad Jammu Kashrnir (AJK), le Khyber Pakhtunkhwa (KPK), le Sindh et le Punjab, en améliorant l’accès à l’approvisionnement en eau et à des installations sanitaires, et en fournissant des services de promotion de l'hygiène. Parmi les activités de projet, signalons : acheminer par camions l’eau potable d’urgence; distribuer aux ménages des fournitures pour le traitement de l’eau; remettre en état des systèmes d’approvisionnement en eau potable; désinfecter les systèmes d’approvisionnement en eau; construire des latrines, des installations pour se laver les mains et prendre un bain et des systèmes de drainage; assurer une formation sur les pratiques d’hygiène et communiquer des messages à ce propos aux populations touchées; distribuer des trousses d’hygiène et des trousses familiales. Oxfam travaille en étroite collaboration avec les représentants des administrations locales pour assurer la coordination de l’intervention d’urgence et cible les familles sinistrées les plus vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432911000001100000.001100000.00CA-3-M013340001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 16, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. CIDA is supporting GlobalMedic to provide 10 million Aquatab water purification tablets from GlobalMedic’s stockpile in Toronto, and transport them to Pakistan, where they are provided to the water, sanitation and hygiene (WASH) cluster for use by humanitarian organizations. The WASH cluster in Pakistan has identified an urgent need for 40-50 million water purification tablets.Le 16 septembre 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, causées par la mousson, depuis 80 ans au moins. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées soit détruites. L’évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. La contribution de l’ACDI aide GlobalMedic à fournir 10 millions de comprimés pour purifier l'eau (Aquatab) provenant de l’entrepôt de cette organisation à Toronto et à les acheminer au Pakistan, où ils sont remis au cluster « eau, assainissement et hygiène » (WASH) en vue de leur utilisation par les organisations humanitaires. Selon le cluster WASH au Pakistan, entre 40 et 50 millions de comprimés pour purifier l'eau sont requis dans les meilleurs délais.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGlobal Medic, David McAntony Gibson FoundationGlobal Medic David McAntony Gibson FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329125000125000.00125000.00CA-3-M013341001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 16, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. CIDA is supporting the deployment and staffing of a joint Canadian/Norwegian Red Cross Basic Health Care (BHC) Unit to support the Red Cross Movement's Pakistan floods operation. The target location is in Sindh Province where in excess of 2.3 million people are affected. The BHC Unit is designed to be a mobile and flexible healthcare resource in the field and, in this case, consists of a central operational hub along with two mobile units deploying daily to reach affected communities. The BHC Unit provides immediate preventive, curative and community health care. The Unit can provide care for up to 30,000 people over the course of a 3-4 month deployment, can accommodate 20 temporary inpatients, and provides referral services to other secondary and tertiary health facilities.Le 16 septembre 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, causées par la mousson, depuis 80 ans au moins. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées soit détruites. L’évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. La contribution de l’ACDI finance le déploiement et la dotation d’une Unité de soins de santé de base des Sociétés canadienne et norvégienne de la Croix-Rouge afin de faciliter les opérations d’aide aux victimes des inondations au Pakistan menées par le mouvement de la Croix-Rouge. La région ciblée est la province de Sindh, où plus de 2,3 millions de personnes sont touchées. L’Unité de soins de santé de base est en mesure d’offrir des ressources en soins de santé mobiles et flexibles sur le terrain et consiste en un centre d’opération et en deux unités mobiles qui se déploient tous les jours pour venir en aide aux collectivités touchées. Cette unité fournit des soins de santé communautaire, curatifs et préventifs immédiats. Elle peut soigner jusqu’à 30 000 personnes sur une période de trois à quatre mois, accueillir 20 patients sur une base temporaire et fournir des services d’aiguillage vers d’autres établissements de santé tertiaire et secondaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329850000850000.00850000.00CA-3-M013342001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 16, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. CIDA is supporting Focus Humanitarian Assistance to provide tarpaulins, water, hygiene kits and blankets to flood-affected communities in Khyber Pakhtunkhwa, Gilgit Baltistan, Sindh and Punjab provinces. In addition, medical teams provide basic healthcare services and helicopters transport relief supplies and medical teams to remote and inaccessible flood-affected communities. This project targets the most vulnerable groups, particularly women and children.Le 16 septembre 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, causées par la mousson, depuis 80 ans au moins. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées soit détruites. L’évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. La contribution de l’ACDI aide Focus Assistance Humanitaire à fournir des bâches, de l'eau, des trousses d'hygiène et des couvertures aux collectivités touchées par les inondations dans les provinces de Khyber Pakhtunkhwa, de Gilgit Balistan, de Sindh et de Punjab. En outre, des équipes médicales fournissent des services de soins de santé de base et des hélicoptères transportent les fournitures de secours d’urgence et les équipes médicales dans les collectivités sinistrées qui sont inaccessibles et éloignées. Ce projet cible les groupes les plus vulnérables, particulièrement les femmes et les enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFocus Humanitarian Assistance CanadaFocus Assistance Humanitaire CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329425000425000.00425000.00CA-3-M013345001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2010 - This project is one of a number of CIDA contributions to the World Food Programme's (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. CIDA's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, as well as improving children's concentration, learning and academic performance. This project arises from Canada's June 2007 commitment to invest $125 million over five years to support WFP's school feeding program in Africa. In addition, this project is helping WFP to promote access to basic education in Côte d'Ivoire.Août 2010 - Ce projet fait partie d'une série de contributions de l'ACDI au programme des cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier distributeur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus des repas de midi gratuits, le PAM fournit également des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d'envoyer leurs fils et leurs filles en classe. Ce programme cible les régions les plus précaires en termes de sécurité alimentaire, dans des pays affichant un faible effectif scolaire, une fréquentation irrégulière et des taux élevés d'abandon au niveau primaire. L'appui de l'ACDI au programme du PAM contribue à l'achat, à la livraison et à la distribution d'aliments nutritifs à des écoliers, et surtout à des écolières, dans le but d'accroître le nombre d'inscriptions et le taux de fréquentation, de réduire le taux d'abandon ainsi que d'améliorer la concentration des enfants, leur apprentissage et leurs résultats scolaires. Ce projet résulte de la décision du Canada prise en juin 2007 d'investir 125 millions de dollars sur cinq ans pour l'appui au programme des cantines scolaires du PAM en Afrique. De plus, le projet aide le PAM à promouvoir l'accès à l'éducation de base en Côte d'Ivoire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.82055 -5.27674Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)10000001000000.001000000.00CA-3-M013346001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one of a number of CIDA contributions to the World Food Programme’s (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. CIDA's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, as well as improving children's concentration, learning and academic performance. This project is from Canada’s June 2007 commitment to invest $125 million over 5 years to support WFP’s school feeding program in Africa. In addition, this project helps WFP to promote access to basic education in Sierra Leone, a key component of its Sierra Leone Country Programme for the 2008-2012 year period. With Canada’s contribution, WFP will be providing 247,000 school children with meals in the coming school year.Ce projet fait partie d’une série de contributions de l’ACDI au programme de cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier fournisseur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus d’offrir des repas gratuits le midi, le PAM fournit aux élèves des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d’envoyer leurs fils et leurs filles à l’école. Les projets d’alimentation scolaire ciblent les régions les plus touchées par l’insécurité alimentaire dans des pays affichant un faible taux d’inscription à l’école, une fréquentation scolaire irrégulière et des taux élevés d’abandon au primaire. Le soutien de l’ACDI au programme de cantines scolaires du PAM servent à acheter, à acheminer et à distribuer des aliments nutritifs, principalement aux enfants d’âge scolaire, et en particulier aux filles, dans le but d’accroître les taux d’inscription et de fréquentation scolaire, de réduire le taux de décrochage ainsi que d’améliorer la concentration, l’apprentissage et les résultats scolaires des enfants. Ce projet résulte de l’engagement qu’a pris le Canada en juin 2007 d’investir 125 millions de dollars sur cinq ans pour appuyer le programme de cantines scolaires du PAM en Afrique. Il permet également au PAM de promouvoir l’accès à l’éducation de base en Sierra Leone, qui est une importante composante de son programme en faveur de la Sierra Leone pour la période allant de 2008 à 2012. Grâce à la contribution du Canada, le PAM fournira des repas à 247 000 élèves au cours de la prochaine année scolaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.484 -13.22994Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)15000003500000.001500000.002000000.00CA-3-M013347001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one of a number of CIDA contributions to the World Food Programme’s (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. CIDA's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, as well as improving children's concentration, learning and academic performance. This project is from Canada’s June 2007 commitment to invest $125 million over 5 years to support WFP’s school feeding program in Africa. In addition, this project helps WFP to promote access to basic education in the Casamance region of Senegal, a key component of its Protracted Relief and Recovery Operation in this area for the 2008-2012 year period. With Canada’s contribution, WFP seeks to provide 419,300 school children with meals in the coming school year.Ce projet fait partie d’une série de contributions de l’ACDI au programme de cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier fournisseur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus d’offrir des repas gratuits le midi, le PAM fournit aux élèves des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d’envoyer leurs fils et leurs filles à l’école. Les projets d’alimentation scolaire ciblent les régions les plus touchées par l’insécurité alimentaire dans des pays affichant un faible taux d’inscription à l’école, une fréquentation scolaire irrégulière et des taux élevés d’abandon au primaire. Le soutien de l’ACDI au programme de cantines scolaires du PAM servent à acheter, à acheminer et à distribuer des aliments nutritifs, principalement aux enfants d’âge scolaire, et en particulier aux filles, dans le but d’accroître les taux d’inscription et de fréquentation scolaire, de réduire le taux de décrochage ainsi que d’améliorer la concentration, l’apprentissage et les résultats scolaires des enfants. Ce projet résulte de l’engagement qu’a pris le Canada en juin 2007 d’investir 125 millions de dollars sur cinq ans pour appuyer le programme de cantines scolaires du PAM en Afrique. Il permet également au PAM de promouvoir l’accès à l’éducation de base dans la région de la Casamance au Sénégal, qui est une importante composante de son Programme d’interventions prolongées de secours et de redressement (IPSR) pour la période allant de 2008 à 2012. Grâce à la contribution du Canada, le PAM prévoit fournir des repas à 419 300 élèves au cours de la prochaine année scolaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.44406Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)30000005000000.003000000.002000000.00CA-3-M013348001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 16, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. CIDA's contribution is supporting CANADEM to deploy Canadian experts to assist with the floods response in Pakistan. This project bolsters the capacity of UN agencies to coordinate and carry out relief efforts in Pakistan.Le 16 septembre 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, causées par la mousson, depuis 80 ans au moins. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées soit détruites. L’évaluation des besoins en assistance humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. La contribution de l’ACDI permet à CANADEM de déployer des spécialistes canadiens qui participeront à des opérations d’aide en réponse aux inondations au Pakistan. Ce projet renforce la capacité des organismes des Nations Unies à coordonner et à réaliser des activités de secours au Pakistan.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCANADEMCANADEMForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329590000590000.00590000.00CA-3-M013349001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 16, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. CIDA's contribution is assisting GlobalMedic to deliver 35 million Aquatab water purification tablets to Pakistan. The Aquatabs are being given to flood-affected families and permit to produce 350 million litres of safe drinking water. Increasing the availability of safe drinking water helps to prevent the spread of waterborne diseases among the flood-affected population. This contribution is in addition to CIDA’s previous grant of $125,000 to GlobalMedic for the deployment of 10 million Aquatabs.Le 16 septembre 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, causées par la mousson, depuis 80 ans au moins. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées soit détruites. L’évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. La contribution de l’ACDI aide GlobalMedic à envoyer au Pakistan 35 millions de comprimés pour purifier l'eau (Aquatab). Ces comprimés sont distribués aux familles sinistrées et permettent de produire 350 millions de litres d'eau potable. Accroître la disponibilité de l'eau potable aide à prévenir la propagation des maladies hydriques au sein des populations sinistrées. Cette contribution s’ajoute à la subvention de 125 000 $ déjà accordée par l’ACDI à GlobalMedic pour l'envoi de 10 millions de comprimés pour purifier l'eau (Aquatab).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGlobal Medic, David McAntony Gibson FoundationGlobal Medic David McAntony Gibson FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329410000410000.00410000.00CA-3-M013350001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the International Institute for Democracy and Electoral Assistance (IDEA). International IDEA uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. International IDEA’s mandate is to support sustainable democratic change. International IDEA provides comparative knowledge, assists in democratic reform, and influences policies and politics in the areas of electoral assistance, effective party assistance, constitution building, and democracy and development. Canada’s support to International IDEA contributes to finding durable solutions to democratic challenges and promotes sustainable democratic change.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada à l'Institut international pour la démocratie et l'assistance électorale (International IDEA). International IDEA utilise ces fonds, ainsi que ceux d'autres donateurs, pour exécuter son mandat. Le mandat d’International IDEA consiste à appuyer les changements démocratiques durables. Il fournit des connaissances comparatives, aide aux réformes démocratiques et influence la politique et les politiques dans les domaines de l'assistance électorale, de l’appui aux partis politiques, de la rédaction de constitution et, de la démocratie et du développement. L'appui du Canada à International IDEA contribue à trouver des solutions durables aux défis démocratiques et favorise le changement démocratique durable.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDEA - International Institute for Democracy and Electoral AssistanceInstitut international pour la démocratie et l'assistance électoraleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00Results achieved as of 2011 include: plans developed for assistance in democratic consolidation of South Sudan; a framework was developed for assessment of democratic accountability in service delivery, and accountability assessments undertaken in the delivery of five government services in Indonesia, Bolivia and Lesotho; country reports analysing gender equality in political parties in 34 African and three Asian countries were developed; the electoral skills and knowledge of 19 African Electoral Management Bodies were increased; and, in Nepal, International IDEA provided expert guidance to the Constitution Committee on the draft constitution.Parmi les résultats obtenus jusqu'en 2011 : Des plans d’action ont été élaborés pour contribuer au renforcement de la démocratie au Soudan du Sud; un cadre stratégique a été développé pour évaluer la responsabilisation démocratique lors de la prestation des services, et des évaluations sur la responsabilisation à l'égard de la prestation de cinq services gouvernementaux ont été menées en Indonésie, en Bolivie et au Lesotho; des rapports d'analyse par pays, sur l'égalité entre les femmes et les hommes au sein des partis politiques, ont été rédigés pour 34 pays d'Afrique et trois pays d'Asie; les compétences et connaissances électorales de 19 organes africains chargés de la gestion des élections ont été renforcées; le Comité constitutionnel du Népal a pu profiter l’expertise d’International IDEA lors de la rédaction de l’ébauche de la constitution du pays.International IDEA’s expected results include: equal participation and representation of women and men in constitutional, electoral, parliamentary and political party processes; improved capacities of national and regional actors in building sustainable democracy, focusing on the citizen as a driver of change; improved assessment and management of conflict and security risks around elections; and, better quality democracy evidenced by increased trust in democratic institutions and processes in countries of assessment.Parmi les résultats escomptés : la participation et la représentation des femmes et des hommes dans le cadre des processus constitutionnels, électoraux et parlementaires et au sein des partis politiques sont plus égales; les capacités des acteurs régionaux et nationaux pour l’instauration d’une démocratie durable sont renforcées et concentrées sur les citoyens en tant qu’agents de changement; l’évaluation et la gestion des risques de conflit et de sécurité entourant les élections sont améliorées; la qualité de la démocratie et la confiance envers les institutions et les processus démocratiques dans les pays évalués sont renforcées et démontrées.CA-3-M013350002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s long-term institutional support to the International Institute for Democracy and Electoral Assistance (IDEA). International IDEA uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. International IDEA’s mandate is to support sustainable democratic change. It provides comparative knowledge, assists in democratic reform, and influences policies and politics in the areas of elections, political parties, constitution building, and democracy and development. International IDEA works in many emerging democracies around the world, including West and North Africa and Haiti. Canada’s support to International IDEA contributes to finding durable solutions to democratic challenges and promotes sustainable democratic change.Cette subvention constitue l’appui institutionnel à long terme du Canada à l’Institut international pour la démocratie et l’assistance électorale (International IDEA). International IDEA utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres bailleurs, pour la mise en œuvre de son mandat. Le mandat d’International IDEA est d'appuyer les changements démocratiques durables. Il fournit des connaissances comparatives, aide aux réformes démocratiques et influence les politiques et la politique dans les domaines de l’assistance électorale, de l’appui aux partis politiques, de la rédaction de constitution et, de la démocratie et du développement. International IDEA travaille dans plusieurs pays où la démocratie est émergente, y compris en Afrique de l'Ouest et du Nord et en Haïti. Le soutien du Canada à International IDEA contribue à trouver des solutions durables aux défis démocratiques et à promouvoir les changements démocratiques durables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDEA - International Institute for Democracy and Electoral AssistanceInstitut international pour la démocratie et l'assistance électoraleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00......International IDEA’s expected results include: equal participation and representation of women and men in constitutional, electoral, parliamentary and political party processes; improved capacities of national and regional actors in building sustainable democracy, focusing on the citizen as a driver of change; improved assessment and management of conflict and security risks around elections; and, better quality democracy evidenced by increased trust in democratic institutions and processes in countries of assessment.Parmi les résultats escomptés: la participation et la représentation des femmes et des hommes dans le cadre des processus constitutionnels, électoraux et parlementaires et au sein des partis politiques sont plus égales; les capacités des acteurs régionaux et nationaux pour l’instauration d’une démocratie durable sont renforcées et concentrées sur les citoyens en tant qu’agents de changement; l’évaluation et la gestion des risques de conflit et de sécurité entourant les élections sont améliorées; la qualité de la démocratie et la confiance envers les institutions et les processus démocratiques dans les pays évalués sont renforcées et démontrées.CA-3-M013350003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s long-term institutional support to the International Institute for Democracy and Electoral Assistance (IDEA). International IDEA uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. International IDEA’s mandate is to support sustainable democratic change. It provides comparative knowledge, assists in democratic reform, and influences policies and politics in the areas of elections, political parties, constitution building, and democracy and development. International IDEA works in many emerging democracies around the world, including West and North Africa and Haiti. Canada’s support to International IDEA contributes to finding durable solutions to democratic challenges and promotes sustainable democratic change.Cette subvention constitue l’appui institutionnel à long terme du Canada à l’Institut international pour la démocratie et l’assistance électorale (International IDEA). International IDEA utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres bailleurs, pour la mise en œuvre de son mandat. Le mandat d’International IDEA est d'appuyer les changements démocratiques durables. Il fournit des connaissances comparatives, aide aux réformes démocratiques et influence les politiques et la politique dans les domaines de l’assistance électorale, de l’appui aux partis politiques, de la rédaction de constitution et, de la démocratie et du développement. International IDEA travaille dans plusieurs pays où la démocratie est émergente, y compris en Afrique de l'Ouest et du Nord et en Haïti. Le soutien du Canada à International IDEA contribue à trouver des solutions durables aux défis démocratiques et à promouvoir les changements démocratiques durables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDEA - International Institute for Democracy and Electoral AssistanceInstitut international pour la démocratie et l'assistance électoraleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00International IDEA’s expected results include: equal participation and representation of women and men in constitutional, electoral, parliamentary and political party processes; improved capacities of national and regional actors in building sustainable democracy, focusing on the citizen as a driver of change; improved assessment and management of conflict and security risks around elections; and, better quality democracy evidenced by increased trust in democratic institutions and processes in countries of assessment.Parmi les résultats escomptés: la participation et la représentation des femmes et des hommes dans le cadre des processus constitutionnels, électoraux et parlementaires et au sein des partis politiques sont plus égales; les capacités des acteurs régionaux et nationaux pour l’instauration d’une démocratie durable sont renforcées et concentrées sur les citoyens en tant qu’agents de changement; l’évaluation et la gestion des risques de conflit et de sécurité entourant les élections sont améliorées; la qualité de la démocratie et la confiance envers les institutions et les processus démocratiques dans les pays évalués sont renforcées et démontrées.CA-3-M013350004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the International Institute for Democracy and Electoral Assistance (IDEA). International IDEA uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. International IDEA’s mandate is to support sustainable democratic change. It provides comparative knowledge, assists in democratic reform, and influences policies and politics in the areas of electoral assistance, effective party assistance, constitution building, and democracy and development. Canada’s support to International IDEA contributes to finding durable solutions to democratic challenges and promotes sustainable democratic change.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada à l'Institut international pour la démocratie et l'assistance électorale (International IDEA). International IDEA utilise ces fonds, ainsi que ceux d'autres donateurs, pour exécuter son mandat. Le mandat d’International IDEA consiste à appuyer les changements démocratiques durables. Il fournit des connaissances comparatives, aide aux réformes démocratiques et influence la politique et les politiques dans les domaines de l'assistance électorale, de l’appui aux partis politiques, de la rédaction de constitution et, de la démocratie et du développement. L'appui du Canada à International IDEA contribue à trouver des solutions durables aux défis démocratiques et favorise le changement démocratique durable.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDEA - International Institute for Democracy and Electoral AssistanceInstitut international pour la démocratie et l'assistance électoraleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00International IDEA’s expected results include: equal participation and representation of women and men in constitutional, electoral, parliamentary and political party processes; improved capacities of national and regional actors in building sustainable democracy, focusing on the citizen as a driver of change; improved assessment and management of conflict and security risks around elections; and, better quality democracy evidenced by increased trust in democratic institutions and processes in countries of assessment.Parmi les résultats escomptés: la participation et la représentation des femmes et des hommes dans le cadre des processus constitutionnels, électoraux et parlementaires et au sein des partis politiques sont plus égales; les capacités des acteurs régionaux et nationaux pour l’instauration d’une démocratie durable sont renforcées et concentrées sur les citoyens en tant qu’agents de changement; l’évaluation et la gestion des risques de conflit et de sécurité entourant les élections sont améliorées; la qualité de la démocratie et la confiance envers les institutions et les processus démocratiques dans les pays évalués sont renforcées et démontrées.CA-3-M013350005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the International Institute for Democracy and Electoral Assistance (IDEA). International IDEA uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. International IDEA’s mandate is to support sustainable democratic change. It provides comparative knowledge, assists in democratic reform, and influences policies and politics in the areas of electoral assistance, effective party assistance, constitution building, and democracy and development. Canada’s support to International IDEA contributes to finding durable solutions to democratic challenges and promotes sustainable democratic change.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada à l'Institut international pour la démocratie et l'assistance électorale (International IDEA). International IDEA utilise ces fonds, ainsi que ceux d'autres donateurs, pour exécuter son mandat. Le mandat d’International IDEA consiste à appuyer les changements démocratiques durables. Il fournit des connaissances comparatives, aide aux réformes démocratiques et influence la politique et les politiques dans les domaines de l'assistance électorale, de l’appui aux partis politiques, de la rédaction de constitution et, de la démocratie et du développement. L'appui du Canada à International IDEA contribue à trouver des solutions durables aux défis démocratiques et favorise le changement démocratique durable.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDEA - International Institute for Democracy and Electoral AssistanceInstitut international pour la démocratie et l'assistance électoraleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00International IDEA’s expected results include: equal participation and representation of women and men in constitutional, electoral, parliamentary and political party processes; improved capacities of national and regional actors in building sustainable democracy, focusing on the citizen as a driver of change; improved assessment and management of conflict and security risks around elections; and, better quality democracy evidenced by increased trust in democratic institutions and processes in countries of assessment.Parmi les résultats escomptés: la participation et la représentation des femmes et des hommes dans le cadre des processus constitutionnels, électoraux et parlementaires et au sein des partis politiques sont plus égales; les capacités des acteurs régionaux et nationaux pour l’instauration d’une démocratie durable sont renforcées et concentrées sur les citoyens en tant qu’agents de changement; l’évaluation et la gestion des risques de conflit et de sécurité entourant les élections sont améliorées; la qualité de la démocratie et la confiance envers les institutions et les processus démocratiques dans les pays évalués sont renforcées et démontrées.CA-3-M013351001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)16 September, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. Through this project, CIDA is deploying an additional 5,000 shelter kits, 3,600 kitchen sets, 2,128 hygiene kits and 14,000 tarpaulins from its stockpile of emergency relief supplies, managed by the Canadian Red Cross Society, to support the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) emergency relief operations. These supplies are being provided at the request of the IFRC and are distributed in Pakistan by the IFRC and the Pakistan Red Crescent Society.Le 16 septembre, 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, causées par la mousson, depuis 80 ans au moins. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées ou détruites. L'évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. Dans le cadre de ce projet, l'ACDI distribue 5 000 trousses pour des abris, 3 600 trousses d'articles de cuisine, 2 128 trousses d'hygiène et 14 000 bâches provenant de sa réserve de fournitures d'urgence, gérée par la Société canadienne de la Croix-Rouge, afin d'aider la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) à mener ses opérations de secours d'urgence. Le matériel en question est fourni à la demande de la FICR et est distribué par la FICR et la Société du Croissant-Rouge du Pakistan.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432920000001382153.372000000.00-617846.63CA-3-M013353001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the United Nations Population Fund (UNFPA). UNFPA uses these funds, along with those of other donors, to achieve its core mandate and functions. UNFPA’s mandate is to support countries in using population data for policies and programmes that reduce poverty and ensure that every pregnancy is wanted, every birth is safe, every young person is free of HIV, and every girl and woman is treated with dignity and respect. UNFPA focuses on three main areas: reproductive health and rights, gender equality, and population and development strategies. Canada’s support to UNFPA contributes to greater access to reproductive health, development policies that take population dynamics into account, and improvements in the status of girls and women worldwide.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP). Cet organisme utilise ces fonds, de même que ceux d’autres donateurs pour remplir son mandat fondamental et ses principales fonctions. Le FNUAP a le mandat d’aider les pays à utiliser des données démographiques pour élaborer des politiques et des programmes qui réduisent la pauvreté afin que chaque grossesse soit désirée, que chaque accouchement soit sans danger, que chaque jeune soit protégé contre le VIH/sida et que chaque fille et chaque femme soit traitée avec dignité et respect. Le FNUAP se concentre sur trois grands domaines : la santé génésique et les droits connexes, l’égalité entre les sexes et les stratégies en matière de population et de développement. Le soutien du Canada en faveur du FNUAP favorise un meilleur accès aux soins de santé génésique, l’élaboration de politiques de développement qui tiennent compte de l’évolution de la population ainsi que l’amélioration du statut des filles et des femmes dans le monde.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1735000017350000.0017350000.00Results achieved as of December 2011 include: UNFPA helped countries to collect and use population data to improve planning and service delivery; provided humanitarian services in 15 countries; strengthened midwifery regulation, services and training in 30 countries and launched more than 150 midwifery schools and associations (in collaboration with the International Confederation of Midwives); helped 45 countries expand access to voluntary family planning services; assisted 87 countries to strengthen youth-friendly sexual and reproductive health and HIV services; and 45 UNFPA country offices supported programmes with military and police services in the areas of HIV, sexual and reproductive health and gender-based violence.Parmi les résultats obtenus jusqu'en décembre 2011 : Le FNUAP a aidé des pays à recueillir et à utiliser des données sur la population pour améliorer la planification et la prestation des services; il a fourni des services humanitaires dans 15 pays; il a contribué au renforcement de la réglementation relative aux sages-femmes ainsi que des services et de formation dans le domaine, dans 30 pays, et a fait le lancement de plus de 150 écoles et associations pour sages-femmes (en collaboration avec la Confédération internationale des sages femmes); il a aidé 45 pays à améliorer l'accès aux services de planification familiale volontaire; il a soutenu 87 pays afin qu’ils renforcent les services de santé sexuelle et génésique et les services de dépistage du VIH destinés aux jeunes. De plus, 45 bureaux nationaux du FNUAP ont appuyé des programmes réalisés en collaboration avec des militaires et des policiers dans les domaines du VIH, de la santé sexuelle et génésique et de la violence basée sur le genre.CA-3-M013354001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria is a unique, public-private partnership and international financing institution dedicated to attracting and disbursing additional resources to prevent and treat HIV and AIDS, tuberculosis (TB) and malaria. This partnership between governments, civil society, the private sector and affected communities represents an innovative approach to international health financing. The Global Fund’s model is based on the concepts of country ownership and performance-based funding, which means that people in countries implement their own programs based on their priorities and the Global Fund provides financing on the condition that verifiable results are achieved. Since its creation in 2002, the Global Fund has become the main financier of programs to fight AIDS, tuberculosis, and malaria, with approved funding of US$ 22.9 billion for more than 1,000 programs in 151 countries. With this commitment of $540 million, Canada’s total contribution to the Global Fund since 2002 is $1.5 billion. This is Canada’s largest contribution to a single global health initiative.Le Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme est un partenariat international unique entre le public et le privé, dont la mission est d'attirer et de décaisser des fonds supplémentaires pour la prévention et le traitement du sida, de la tuberculose et du paludisme. Ce partenariat entre gouvernements, société civile, secteur privé et communautés affectées s’inscrit dans une démarche novatrice de financement international consacré à la santé. En étroite collaboration avec d'autres organisations bilatérales et multilatérales, le Fonds mondial apporte sa contribution à la lutte contre les trois maladies. Depuis sa création en 2002, Le Fonds mondial est devenu la principale source de financement des programmes de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme en approuvant le financement de subventions pour un montant total de 22.9 milliard de dollars US alloué à 1 000 programmes dans 151 pays. Avec le dernier engagement de 540 millions de dollars, la contribution totale du Canada au Fonds mondial depuis 2002 est de 1,5 milliard de dollars. Ce qui signifie la plus importante contribution du Canada à une seule initiative de santé globale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGlobal Fund to Fight AIDS, Tuberculosis & MalariaFonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludismeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)150000000150000000150000000450000000.00123000000.0027000000.00-150000000.00150000000.00150000000.00150000000.00Results achieved as of June 2014 include: 6.6 million people receiving lifesaving treatment for HIV/AIDS; 2.5 million HIV-positive pregnant women receiving antiretroviral drugs to prevent HIV transmission to their infants; 11.9 million cases of tuberculosis detected and treated; 140,000 multi-drug resistant cases of tuberculosis detected and treated; 410 million insecticide-treated mosquito nets distributed for protection against malaria; and 430 million malaria drug treatments delivered. Programs supported by the Global Fund have saved an estimated 8.7 million lives to date.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2014 : En tout, 6,6 millions de personnes reçoivent un traitement contre le VIH/sida essentiel à la survie; 2,5 million de femmes enceintes séropositives reçoivent des médicaments antirétroviraux pour prévenir la transmission du VIH à leur bébé; 11,9 millions de cas de tuberculose ont été détectés et traités; 140 000 cas de personnes souffrant de la tuberculose et présentant une résistance à de multiples médicaments ont été détectés et traités; 410 millions de moustiquaires imprégnées d’insecticide ont été distribuées pour protéger des personnes contre le paludisme; 430 millions de traitements antipaludiques ont été administrés. Les programmes appuyés par le Fonds mondial ont permis de sauver quelque 8,7 millions de vies jusqu’à maintenant.CA-3-M013354002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria is a unique, public-private partnership and international financing institution dedicated to attracting and disbursing additional resources to prevent and treat HIV and AIDS, tuberculosis (TB) and malaria. This partnership between governments, civil society, the private sector and affected communities represents an innovative approach to international health financing. The Global Fund’s model is based on the concepts of country ownership and performance-based funding, which means that people in countries implement their own programs based on their priorities and the Global Fund provides financing on the condition that verifiable results are achieved. Since its creation in 2002, the Global Fund has become the main financier of programs to fight AIDS, tuberculosis and malaria, with approved funding of US$ 22.9 billion for more than 1,000 programs in 151 countries. With this commitment of $540 million, Canada’s total contribution to the Global Fund since 2002 is $1.5 billion. This is Canada’s largest contribution to a single global health initiative.Le Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme est un partenariat international unique entre le public et le privé, dont la mission est d'attirer et de décaisser des fonds supplémentaires pour la prévention et le traitement du sida, de la tuberculose et du paludisme. Ce partenariat entre gouvernements, société civile, secteur privé et communautés affectées s’inscrit dans une démarche novatrice de financement international consacré à la santé. En étroite collaboration avec d'autres organisations bilatérales et multilatérales, le Fonds mondial apporte sa contribution à la lutte contre les trois maladies. Depuis sa création en 2002, Le Fonds mondial est devenu la principale source de financement des programmes de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme en approuvant le financement de subventions pour un montant total de 22,9 milliard de dollars US alloué à 1 000 programmes dans 151 pays. Avec le dernier engagement de 540 millions de dollars, la contribution totale du Canada au Fonds mondial depuis 2002 est de 1,5 milliard de dollars. Ce qui signifie la plus importante contribution du Canada à une seule initiative de santé globale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGlobal Fund to Fight AIDS, Tuberculosis & MalariaFonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludismeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)70000000100000001000000090000000.0057000000.0013000000.00-10000000.0010000000.0010000000.0010000000.00Results achieved as of June 2014 include: 6.6 million people receiving lifesaving treatment for HIV/AIDS; 2.5 million HIV-positive pregnant women receiving antiretroviral drugs to prevent HIV transmission to their infants; 11.9 million cases of tuberculosis detected and treated; 140,000 multi-drug resistant cases of tuberculosis detected and treated; 410 million insecticide-treated mosquito nets distributed for protection against malaria; and 430 million malaria drug treatments delivered. Programs supported by the Global Fund have saved an estimated 8.7 million lives to date.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2014 : En tout, 6,6 millions de personnes reçoivent un traitement contre le VIH/sida essentiel à la survie; 2,5 million de femmes enceintes séropositives reçoivent des médicaments antirétroviraux pour prévenir la transmission du VIH à leur bébé; 11,9 millions de cas de tuberculose ont été détectés et traités; 140 000 cas de personnes souffrant de la tuberculose et présentant une résistance à de multiples médicaments ont été détectés et traités; 410 millions de moustiquaires imprégnées d’insecticide ont été distribuées pour protéger des personnes contre le paludisme; 430 millions de traitements antipaludiques ont été administrés. Les programmes appuyés par le Fonds mondial ont permis de sauver quelque 8,7 millions de vies jusqu’à maintenant.CA-3-M013355001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Commonwealth Secretariat’s Commonwealth Fund for Technical Cooperation (CFTC). The Commonwealth Secretariat uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. The Commonwealth Secretariat’s mandate is to work as a trusted partner for all Commonwealth people as: a force for peace, democracy, equality, equity, respect and good governance; a catalyst for global consensus-building; and a source of assistance for sustainable development and poverty eradication. Canada’s support to the Commonwealth Secretariat contributes to achieving progress in democracy, rule of law, human rights, public sector development, economic development, environmentally sustainable development, and human development in developing countries across the Commonwealth.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada au Fonds du Secrétariat du Commonwealth pour la coopération technique (CFTC). Le Secrétariat du Commonwealth utilise ces fonds, ainsi que ceux d'autres donateurs, pour exécuter son mandat. Le mandat du Secrétariat du Commonwealth est de travailler, comme partenaire de confiance, auprès de ses populations membres en tant que force de paix, de démocratie, d’égalité, d’équité, de respect et de bonne gouvernance ; un catalyseur pour l’élaboration d’un consensus mondial ; et une source d'aide pour le développement durable et l’éradication de la pauvreté. L'appui du Canada au Secrétariat du Commonwealth contribue à la réalisation des progrès en démocratie, primauté du droit, droits humains, développement du secteur public, développement économique, développement écologiquement durable et en développement humain dans les pays en développement du Commonwealth.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCFTC - Commonwealth Fund for Technical CooperationFonds du Commonwealth pour la coopération techniqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432923.7104 90.407446.93194 79.8477828.63576 77.224454.1748 73.508883.1412 101.68653-9.44314 147.17972-9.43333 159.951.3278 172.97696-8.52425 179.19471-17.73381 168.32188-18.14161 178.4414913.1 -59.616676.80448 -58.1552717.99702 -76.7935810.66668 -61.5188917.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274212.05644 -61.7484917.25 -88.76667-13.83333 -171.76666-0.55085 166.9252Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1300000013000000.0013000000.00Results achieved as of 2011 include: seven Member Countries ratified or adopted eight different human rights agreements and conventions, ranging from protecting the rights of children to persons with disabilities to protecting political rights; Commonwealth teams were deployed to observe and assess elections in Zambia, Cameroon, The Gambia, St Lucia, and Guyana; Secretariat assistance enabled Malawi to reform its legislative, regulatory and institutional arrangements for its petroleum sector, and Botswana to prepare a modern Natural Gas Policy and Gas Bill to facilitate the creation of a new coal-bed methane industry; four Caribbean countries developed national and regional policy frameworks and associated legislation for Maritime and Ocean Governance to build economic resilience, while contributing to better food security and improved livelihoods; and, the Caribbean Association of Debt Managers (CARADEM) was established to provide practical assistance to countries within the region in developing technical capability, and for meeting their core debt management objectives.Parmi les résultats obtenus jusqu'en 2011 : sept pays membres ont ratifié ou adopté un total de huit accords et conventions distincts en matière de droits de la personne, notamment sur la protection des droits des enfants, des personnes handicapées et des droits politiques; les équipes du Commonwealth ont été déployées pour observer et évaluer le déroulement des élections en Zambie, au Cameroun, en Gambie, à Sainte-Lucie et en Guyana; l’appui technique du Secrétariat a permis au Malawi de réformer ses dispositions législatives, réglementaires et institutionnelles dans son secteur pétrolier et au Botswana, à préparer une version actualisée de sa politique sur le gaz naturel et de son projet de loi sur le gaz pour faciliter la création d'une nouvelle industrie de méthane de houille; afin de renforcer la résilience économique, tout en contribuant à améliorer la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance, quatre pays des Caraïbes ont élaboré des cadres stratégiques régionaux et nationaux et la réglementation connexe dans le secteur de la gouvernance des mers et des océans; la Caribbean Association of Debt Managers (CARADEM) a été établie pour fournir de l’aide pratique aux pays dans la région afin de bâtir une capacité technique et d'atteindre les principaux objectifs en matière de gestion de la dette.The expected intermediate outcomes include: Improved democratic practices, rule of law and respect for human rights by Commonwealth country governments; and, strengthened development and implementation of pro-poor economic growth and sustainable development policies and programs, which integrate gender equality, human rights and youth considerations.Les résultats intermédiaires escomptés comprennent : Les pratiques démocratiques, de la primauté du droit et du respect des droits de la personne par les gouvernements des pays du Commonwealth sont améliorées; les politiques et les programmes de croissance économique durables favorisant les populations les plus pauvres, lesquels intègrent l’égalité des sexes, les droits humains et les considérations liées à la jeunesse, sont développés et mis en œuvre.CA-3-M013356001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 9, 2010 - The Emergency Disaster Assistance Fund (EDAF) is a draw-down fund administered by the Canadian Red Cross Society that allows for an immediate Canadian response to IFRC emergency appeals or DREF operations, increasing the effectiveness and timeliness of assistance to disaster affected people. The EDAF supports IFRC emergency operations when the following criteria are met: i) the government of the affected country requests or welcomes international assistance; ii) the emergency is a result of a sudden onset natural disaster; iii) the Federation has issued an emergency appeal less than 3 million dollars or a DREF operation less than 1 million dollars; iv) the affected country is at, or below, the category of a lower middle income country/territory, according to the Development Assistance Committee (DAC) list of eligible Official Development Assistance (ODA) recipients; v) the number of beneficiaries targeted is a minimum of 1,000 families (5,000 people).Le 9 décembre 2010 - Le Fonds d’assistance d’urgence en cas de désastre est un fonds de réserve administré par la Société canadienne de la Croix-Rouge qui prévoit une réponse rapide du Canada aux appels d’urgence ou aux activités relevant du Fonds d’urgence pour les secours lors de catastrophe de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge (FICR). Il permet ainsi d’accroître l'efficacité et la rapidité de l'aide apportée aux victimes d'une catastrophe. Le Fonds d’assistance d’urgence en cas de désastre appuie les opérations d’urgence de la FICR sous réserve des conditions suivantes : i) le gouvernement du pays affligé fait appel à l’aide internationale ou l’accepte volontiers; ii) l’urgence résulte d’une catastrophe naturelle soudaine; iii) la Fédération a lancé un appel d’urgence de moins de 3 millions de dollars ou demande une intervention de moins de 1 million de dollars relevant du Fonds d’urgence pour les secours lors de catastrophe; iv) le pays affligé est un pays ou un territoire à revenu intermédiaire de la tranche inférieure, ou à faible revenu, selon la liste du Comité d’aide au développement (CAD) des bénéficiaires admissibles à une aide au développement officielle; v) il y a au moins 1 000 familles bénéficiaires (5 000 personnes) visées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 150000015000003600000.001500000.001500000.00500000.00100000.00CA-3-M013357001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve and strengthen surveillance and immunization systems through support to the Global Polio Eradication Initiative’s (GPEI’s) 2010-2012 Strategic Plan. The goal of the GPEI is to eradicate polio from the planet. CIDA’s support contributes to strategies within the plan to address sub-national gaps in surveillance sensitivity in three endemic regions, to ensure certification-standard surveillance is sustained in regions which are polio-free, and to enhance the effectiveness of outbreak response activities. It also contributes to strengthening immunization systems and increasing coverage rates of the full range of classical childhood vaccines, and/or assisting with the delivery of other important child survival interventions such as vitamin A, zinc supplementation and the distribution of anti-malarial bednets.Ce projet vise à améliorer et à renforcer les systèmes de surveillance et de vaccination en appuyant le Plan stratégique 2010-2012 de l’Initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite (IMEP). Le but de l’IMEP est d’éradiquer la poliomyélite sur la planète. L’ACDI soutient les stratégies du Plan qui visent à corriger les écarts de surveillance infranationaux dans trois régions endémiques, à faire en sorte qu’un système de surveillance certifié selon les normes est maintenu dans les régions exemptes de la maladie et à accroître l’efficacité des mesures prises en réaction aux épidémies. L’aide de l’ACDI contribue à renforcer les systèmes de vaccination, à accroître les taux de couverture pour la totalité des vaccins classiques de l’enfance ou à faciliter la mise en œuvre d’autres interventions majeures pour la survie de l’enfant, telles que l’apport en vitamine A et en suppléments de zincainsi que la distribution de moustiquaires de lit contre le paludisme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants7500000750000015000000.007500000.007500000.00Results achieved as of January 2012 include: ensuring an effective global surveillance system to detect the transmission of polio and guide campaign strategies; providing technical assistance to ensure that the sensitivity of the surveillance system in the key polio affected regions of Africa and Asia is enhanced; monitoring the overall surveillance systems by conducting18 surveillance reviews in 2010,and 20 surveillance reviews in 2011; establishing an effective and accredited laboratory network of 144 labs; establishing environmental sampling sites to collect and test sewage samples to detect the transmission of polio in the environment, especially in high-risk polio-free regions of endemic countries – a total of 11 sites have been established in India, Pakistan, Nigeria and Angola; monitoring and evaluation of routine immunization systems in key polio-affected countries; training and sharing of best practices from the implementation of polio vaccination campaigns; assisting in the delivery of other immunizations including measles vaccines, and in the planning for the introduction of new vaccines against childhood diseases, including pneumonia and diarrhea, and in the conduct of “Child Health Days” in Africa through supplementary immunization activitiesParmi les résultats obtenus jusqu’en janvier 2012 : S’assurer qu’il existe un système de surveillance mondiale efficace pour détecter la transmission de la poliomyélite et orienter les stratégies des campagnes de sensibilisation; fournir une assistance technique pour veiller à ce que la sensibilité du système de surveillance soit accrue dans les principales régions touchées par la poliomyélite en Afrique et en Asie; assurer le suivi des systèmes de surveillance mondiaux en menant 18 examens de surveillance en 2010 et 20 examens de surveillance en 2011; établir un réseau de laboratoires accrédités et efficaces comptant 144 laboratoires; établir des sites d’échantillons environnementaux pour recueillir et tester des échantillons d’eaux d’égouts afin de détecter la transmission de la poliomyélite dans l’environnement, particulièrement dans les régions exemptes de poliomyélite dans les pays endémiques où le risque est élevé – au total, 11 sites ont été établis en Inde, au Pakistan, au Nigéria et en Angola; faire le suivi et l’évaluation des systèmes d’immunisation systématique dans les principaux pays touchés par la poliomyélite; former et transmettre les pratiques exemplaires issues de la mise en œuvre de campagnes de vaccination contre la poliomyélite; aider à l’administration d’autres vaccins, y compris celui contre la rougeole, et à la planification du lancement de nouveaux vaccins contre des maladies d’enfance, dont la pneumonie et la diarrhée, et à la réalisation de « Journées de la santé des enfants » en Afrique au moyen d’activités supplémentaires liées à la vaccination.CA-3-M013358001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 5th, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. Through this project, CIDA is supporting Save the Children Canada to ensure the survival, protection and food security of flood-affected farming households in Pakistan. Specific activities include the provision of agricultural inputs (seeds, fertilizer, and tools) to vulnerable families; the prevention of livestock losses through the provision of veterinary services; the delivery of agriculture training services to flood-affected families; and the provision of financial support to flood-affected households to ensure children are removed from harmful labour practices.Le 5 octobre, 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, provoquées par la mousson, depuis au moins 80 ans. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées soit détruites. L’évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. Dans le cadre de ce projet, l’ACDI aide l’organisme Aide à l’enfance Canada à assurer la survie, la protection et la sécurité alimentaire des ménages agricoles touchés par les inondations au Pakistan. Les activités spécifiques comprennent la fourniture d’intrants agricoles (semences, engrais et outils) aux familles vulnérables, la prévention de la perte d’animaux d’élevage grâce à des services vétérinaires, la prestation de services de formation agricole pour les familles touchées par les inondations, ainsi que le versement d’une aide financière aux ménages touchés par les inondations afin de mettre fin aux pratiques de travail nocives pour les enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329Children's issuesQuestions touchant les enfants35000003500000.003500000.00CA-3-M013359001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 5, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. Through this project CIDA is supporting Development and Peace to provide agricutural assistance to flood-affected households in Pakistan. This project relaunches the targeted households' income- generating activites which contribute to rebuilding flood-affected families' daily lives and improving Pakistan's food security. Specific activities include: identification of beneficiaries; distribution of agricultural inputs; and providing cash-for-work to vulnerable households to rebuild productive community infrastructure.Le 5 octobre, 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, provoquées par la mousson, depuis au moins 80 ans. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées soit détruites. L’évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. Dans le cadre de ce projet, l’ACDI aide Développement et Paix à fournir une aide agricole aux ménages touchés par les inondations au Pakistan. Ce projet relance les activités génératrices de revenus des ménages visés afin de leur permettre de reconstruire leur vie et contribue à l’amélioration de la sécurité alimentaire du Pakistan. Les activités spécifiques comprennent: la sélection des bénéficiaires, la distribution d’intrants agricoles et le travail contre rénumération pour les ménages vulnérables afin de rebâtir les infrastructures de production des collectivités.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432920000002000000.002000000.00CA-3-M013360001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 5, 2010 - Pakistan is experiencing its worst monsoon flooding in at least 80 years. Government estimates put the number of people affected by the floods at 21 million. Millions of people have been displaced and over 1.8 million houses have been either damaged or destroyed. Assessments to establish the degree to which affected populations are in need of immediate humanitarian assistance continue. Through this project, CIDA is supporting the UN Food and Agriculture Organization to assist flood-affected people in Pakistan resume their livelihoods and reduce their dependence on emergency assistance. Specific activities include the provision of seeds, fertilizers and tools to help small farmers prepare their fields for the upcoming planting season; the provision of supplementary feed and veterinary services to livestock; and, repairs to important agricultural infrastructure such as irrigation canals and drainage systems.Le 5 octobre, 2010 - Le Pakistan connaît ses pires inondations, provoquées par la mousson, depuis au moins 80 ans. Le gouvernement estime à 21 millions le nombre de personnes touchées par ces inondations. Des millions de personnes ont été déplacées et plus de 1,8 million de maisons ont été soit endommagées soit détruites. L'évaluation des besoins en aide humanitaire immédiate des populations touchées se poursuit. Dans le cadre de ce projet, l'ACDI soutient les efforts déployés par l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture pour aider les personnes touchées par les inondations au Pakistan à reprendre leurs activités de subsistance et réduire la dépendance de ces personnes à l'égard de l'aide d'urgence. Les activités spécifiques comprennent la fourniture de semences, d'engrais et d'outils afin d'aider les petits agriculteurs à préparer leurs champs pour la prochaine époque des semailles; la fourniture d'aliments complémentaires et de services vétérinaires pour les animaux d'élevage; ainsi que la réparation d'importantes infrastructures agricoles telles que les canaux d'irrigation et les systèmes de drainage.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432960000006000000.006000000.00CA-3-M013361001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Joint UN Programme on HIV/AIDS (UNAIDS). UNAIDS uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. As the United Nation’s (UN) principal advocate for global action on HIV/AIDS, UNAIDS leads, strengthens and supports an expanded response aimed at preventing the transmission of HIV, providing treatment and care for people living with the disease, reducing the vulnerability of individuals and communities to HIV, and alleviating the epidemic’s impact worldwide. Canada’s support to UNAIDS helps to maximize the reach of CIDA’s investments, and enables CIDA to influence the development and implementation of global HIV-related policies and practices.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sida (ONUSIDA). Ce dernier utilise ces fonds, ainsi que les fonds d’autres donateurs, pour s’acquitter de son mandat. En tant que principal défenseur onusien de l’action mondiale contre le VIH/sida, l’ONUSIDA coordonne, renforce et appuie une intervention élargie visant à prévenir la transmission du VIH, à fournir les traitements et les soins requis aux personnes qui vivent avec la maladie, à réduire la vulnérabilité des personnes et des collectivités au VIH et à alléger l’impact de l’épidémie dans le monde. Le soutien du Canada à l’ONUSIDA aide à optimiser la portée des investissements de l’ACDI et permet à celle-ci d’influer sur l’élaboration et l’application de politiques et de pratiques mondiales en matière de VIH.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNAIDS - Joint United Nations Programme on HIV/AIDSONUSIDA - Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sidaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 54000005400000.005400000.00Results achieved by UNAIDS through the support of CIDA and other international donors as of December 2011 include: forty-five countries put in place improved strategic and operational plans that are evidence-informed, prioritized, costed, and focused on efficiency and effectiveness; universal access consultations organized in 117 countries and 7 regions providing an opportunity for stakeholders and constituencies to take stock of progress made, identify obstacles, and decide what needs to be done in order to achieve universal access and the Millennium Development Goals; Global Plan towards the elimination of new HIV infections among children by 2015 and Keeping Their Mothers Alive and Joint Strategic Action Framework launched and implementation supported, to accelerate the scale-up of voluntary male medical circumcision; normative guidance and technical support provided to countries to accelerate access to treatment through which an estimated 1.35 million more people access treatment in low- and middle-income countries.Parmi les résultats obtenus par ONUSIDA grâce à l’appui de l’ACDI et d’autres donateurs internationaux jusqu’en décembre 2011: En tout, 45 pays ont mis en place des plans stratégiques et opérationnels améliorés qui sont fondés sur des données probantes, tiennent compte des priorités, sont chiffrés et axés sur l’efficience et l’efficacité; des consultations sur l’accès universel ont été organisées dans 117 pays et dans 7 régions pour donner l’occasion aux intervenants et aux groupes de faire le bilan des progrès accomplis, de déterminer les obstacles et de décider ce qui doit être fait afin de parvenir à un accès universel et d’atteindre les Objectifs du Millénaire pour le développement; le Plan mondial pour éliminer les nouvelles infections à VIH chez les enfants à l’horizon 2015 et maintenir leurs mères en vie et le cadre d’action stratégique commun ont été lancés et leur mise en œuvre a été appuyée pour accélérer l’intensification de la circoncision médicale volontaire des garçons; une orientation normative et un soutien technique sont fournis aux pays pour accélérer l’accès à un traitement, ce qui permettra à quelque 1,35 million de personnes de plus d’avoir accès à un traitement dans les pays à faible revenu et les pays à revenu intermédiaire.CA-3-M013361002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Joint UN Programme on HIV/AIDS (UNAIDS). UNAIDS uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. As the United Nation’s (UN) principal advocate for global action on HIV/AIDS, UNAIDS leads, strengthens and supports an expanded response aimed at preventing the transmission of HIV, providing treatment and care for people living with the disease, reducing the vulnerability of individuals and communities to HIV, and alleviating the epidemic’s impact worldwide. Canada’s support to UNAIDS helps to maximize the reach of CIDA’s investments, and enables CIDA to influence the development and implementation of global HIV-related policies and practices.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sida (ONUSIDA). Ce dernier utilise ces fonds, ainsi que les fonds d’autres donateurs, pour s’acquitter de son mandat. En tant que principal défenseur onusien de l’action mondiale contre le VIH/sida, l’ONUSIDA coordonne, renforce et appuie une intervention élargie visant à prévenir la transmission du VIH, à fournir les traitements et les soins requis aux personnes qui vivent avec la maladie, à réduire la vulnérabilité des personnes et des collectivités au VIH et à alléger l’impact de l’épidémie dans le monde. Le soutien du Canada à l’ONUSIDA aide à optimiser la portée des investissements de l’ACDI et permet à celle-ci d’influer sur l’élaboration et l’application de politiques et de pratiques mondiales en matière de VIH.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNAIDS - Joint United Nations Programme on HIV/AIDSONUSIDA - Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sidaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 54000005400000.005400000.00Results achieved as of December 2011 include: forty-five countries put in place improved strategic and operational plans that are evidence-informed, prioritized, costed, and focused on efficiency and effectiveness; universal access consultations organized in 117 countries and 7 regions providing an opportunity for stakeholders and constituencies to take stock of progress made, identify obstacles, and decide what needs to be done in order to achieve universal access and the Millennium Development Goals; Global Plan towards the elimination of new HIV infections among children by 2015 and Keeping Their Mothers Alive and Joint Strategic Action Framework launched and implementation supported, to accelerate the scale-up of voluntary male medical circumcision; normative guidance and technical support provided to countries to accelerate access to treatment through which an estimated 1.35 million more people access treatment in low- and middle-income countries.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2011: En tout, 45 pays ont mis en place des plans stratégiques et opérationnels améliorés qui sont fondés sur des données probantes, tiennent compte des priorités, sont chiffrés et axés sur l’efficience et l’efficacité; des consultations sur l’accès universel ont été organisées dans 117 pays et dans 7 régions pour donner l’occasion aux intervenants et aux groupes de faire le bilan des progrès accomplis, de déterminer les obstacles et de décider ce qui doit être fait afin de parvenir à un accès universel et d’atteindre les Objectifs du Millénaire pour le développement; le Plan mondial pour éliminer les nouvelles infections à VIH chez les enfants à l’horizon 2015 et maintenir leurs mères en vie et le cadre d’action stratégique commun ont été lancés et leur mise en œuvre a été appuyée pour accélérer l’intensification de la circoncision médicale volontaire des garçons; une orientation normative et un soutien technique sont fournis aux pays pour accélérer l’accès à un traitement, ce qui permettra à quelque 1,35 million de personnes de plus d’avoir accès à un traitement dans les pays à faible revenu et les pays à revenu intermédiaire.CA-3-M013361003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Joint UN Programme on HIV/AIDS (UNAIDS). UNAIDS uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. As the United Nation’s (UN) principal advocate for global action on HIV/AIDS, UNAIDS leads, strengthens and supports an expanded response aimed at preventing the transmission of HIV, providing treatment and care for people living with the disease, reducing the vulnerability of individuals and communities to HIV, and alleviating the epidemic’s impact worldwide. Canada’s support to UNAIDS helps to maximize the reach of CIDA’s investments, and enables CIDA to influence the development and implementation of global HIV-related policies and practices.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sida (ONUSIDA). Ce dernier utilise ces fonds, ainsi que les fonds d’autres donateurs, pour s’acquitter de son mandat. En tant que principal défenseur onusien de l’action mondiale contre le VIH/sida, l’ONUSIDA coordonne, renforce et appuie une intervention élargie visant à prévenir la transmission du VIH, à fournir les traitements et les soins requis aux personnes qui vivent avec la maladie, à réduire la vulnérabilité des personnes et des collectivités au VIH et à alléger l’impact de l’épidémie dans le monde. Le soutien du Canada à l’ONUSIDA aide à optimiser la portée des investissements de l’ACDI et permet à celle-ci d’influer sur l’élaboration et l’application de politiques et de pratiques mondiales en matière de VIH.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNAIDS - Joint United Nations Programme on HIV/AIDSONUSIDA - Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sidaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 54000005400000.005400000.00CA-3-M013362001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)12 September 2010 - Eight months after the devastating earthquake of 12 January 2010 that killed an estimated 230,000 people and affected over 3 million, the humanitarian situation in Haiti remains precarious. An estimated 1.3 million people remain displaced in over 1,300 spontaneous camps in the most-affected regions. Humanitarian actors continue to work to meet basic needs, improve living conditions, and mitigate the serious health and protection risks in these environments. Humanitarian actors are also responding to the growing needs in less-affected rural areas, where over 600,000 displaced people are exhausting the meagre resources of fragile host communities. CIDA is supporting Action Against Hunger to provide emergency cash-for-work activities to support displaced and host families who have struggled to meet their basic needs since the earthquake. Families receive quick injections of income through activities that include the rehabilitation of watersheds, road networks, and agricultural infrastructure, as well as debris removal.Le 12 septembre 2010 - Huit mois après le séisme dévastateur du 12 janvier 2010 qui a fait environ 230 000 victimes et touché plus de 3 millions de personnes, la situation humanitaire en Haïti demeure précaire. On estime à 1,3 million le nombre de personnes qui sont encore déplacées dans plus de 1 300 camps dressés spontanément dans les régions les plus durement touchées. Les acteurs humanitaires travaillent à répondre aux besoins fondamentaux, à améliorer les conditions de vie et à atténuer les risques graves en matière de santé et de protection qui pèsent dans ce milieu. De plus, les acteurs humanitaires répondent aux besoins grandissants dans les régions moins touchées, où quelque 600 000 personnes déplacées sont en train d’épuiser les maigres ressources des fragiles collectivités qui les accueillent. L’ACDI appuie l’organisation Action contre la Faim à fournir d’urgentes activités de « travail contre rémunération » pour soutenir les familles déplacées et les familles hôtes qui ont du mal à répondre à leurs besoins fondamentaux depuis le séisme. Les familles reçoivent des injections de revenus par l’intermédiaire d’activités, dont la remise en état des bassins hydrographiques, des réseaux routiers et de l’infrastructure agricole ainsi que l’enlèvement des débris.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335215000215000.00215000.00CA-3-M013363001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)12 September 2010 - Eight months after the devastating earthquake of 12 January 2010 that killed an estimated 230,000 people and affected over 3 million, the humanitarian situation in Haiti remains precarious. An estimated 1.3 million people remain displaced in over 1,300 spontaneous camps in the most-affected regions. Humanitarian actors continue to work to meet basic needs, improve living conditions, and mitigate the serious health and protection risks in these environments. Humanitarian actors are also responding to the growing needs in less-affected rural areas, where over 600,000 displaced people are exhausting the meagre resources of fragile host communities. CIDA is supporting CECI (Center for Internaltional Studies and Cooperation) to provide emergency support for host communities struggling to meet the basic needs of families displaced by the earthquake. This support includes cash-for-work activities, such as the rehabilitation of agricultural infrastructure and watersheds, as well as timely financial support for women owning small businesses.Le 12 septembre 2010 - Huit mois après le séisme dévastateur du 12 janvier 2010 qui a fait environ 230 000 victimes et touché plus de 3 millions de personnes, la situation humanitaire en Haïti demeure précaire. On estime à 1,3 million le nombre de personnes qui sont encore déplacées dans plus de 1 300 camps dressés spontanément dans les régions les plus durement touchées. Les acteurs humanitaires travaillent à répondre aux besoins fondamentaux, à améliorer les conditions de vie et à atténuer les risques graves en matière de santé et de protection qui pèsent dans ce milieu. De plus, les acteurs humanitaires répondent aux besoins grandissants dans les régions moins touchées, où quelque 600 000 personnes déplacées sont en train d'épuiser les maigres ressources des fragiles collectivités qui les accueillent. L'ACDI appuie le CECI (Centre d'étude et de coopération internationale) à fournir un soutien d'urgence aux collectivités hôtes qui ont du mal à répondre aux besoins fondamentaux des familles déplacées par le séisme. Ce soutien comprendra des activités de « travail contre rémunération », tel que la remise en état de l'infrastructure agricole et des bassins hydrographiques, de même que l'apport d'une aide financière opportune aux femmes propriétaires de petite entreprises.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33511000001100000.001100000.00CA-3-M013364001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)12 September 2010 - Eight months after the devastating earthquake of 12 January 2010 that killed an estimated 230,000 people and affected over 3 million, the humanitarian situation in Haiti remains precarious. An estimated 1.3 million people remain displaced in over 1,300 spontaneous camps in the most-affected regions. Humanitarian actors continue to work to meet basic needs, improve living conditions, and mitigate the serious health and protection risks in these environments. Humanitarian actors are also responding to the growing needs in less-affected rural areas, where over 600,000 displaced people are exhausting the meagre resources of fragile host communities. CIDA is supporting Handicap International to respond to the basic and specific needs of the most vulnerable persons in earthquake-affected communities in order for them to better cope with the current situation. Activities include physical rehabilitation care, referrals, provision of assistive devices and technical aids, psychosocial interventions, and protection services.Le 12 septembre 2010 - Huit mois après le séisme dévastateur du 12 janvier 2010 qui a fait environ 230 000 victimes et touché plus de 3 millions de personnes, la situation humanitaire en Haïti demeure précaire. On estime à 1,3 million le nombre de personnes qui sont encore déplacées dans plus de 1 300 camps dressés spontanément dans les régions les plus durement touchées. Les acteurs humanitaires travaillent à répondre aux besoins fondamentaux, à améliorer les conditions de vie et à atténuer les risques graves en matière de santé et de protection qui pèsent dans ce milieu. De plus, les acteurs humanitaires répondent aux besoins grandissants dans les régions moins touchées, où quelque 600 000 personnes déplacées sont en train d'épuiser les maigres ressources des fragiles collectivités qui les accueillent. L'ACDI appuie l'organisation Handicap International à répondre aux besoins fondamentaux et particuliers des personnes les plus vulnérables dans les collectivités touchées par le séisme afin qu'elles puissent mieux faire face à la situation actuelle. Parmi les activités, mentionnons les soins de réadaptation physique, l'orientation des services, la fourniture de prothèses et de moyens techniques, les interventions psychosociales et les services de protection.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHumanity & Inclusion CanadaHumanité & Inclusion CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335500000500000.00500000.00CA-3-M013365001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)12 September 2010 - Eight months after the devastating earthquake of 12 January 2010 that killed an estimated 230,000 people and affected over 3 million, the humanitarian situation in Haiti remains precarious. An estimated 1.3 million people remain displaced in over 1,300 spontaneous camps in the most-affected regions. Humanitarian actors continue to work to meet basic needs, improve living conditions, and mitigate the serious health and protection risks in these environments. Humanitarian actors are also responding to the growing needs in less-affected rural areas, where over 600,000 displaced people are exhausting the meagre resources of fragile host communities. CIDA is supporting Oxfam-Québec to provide water, sanitation, and hygiene services for vulnerable camp populations and surrounding communities to reduce the risk of disease and maintain or improve overall heath. Activities include: the distribution of family hygiene kits and other non-food items (e.g. jerry cans); disease surveillance; hygiene education, health promotion, and waste management training; and cash-for-work activities related to the construction and maintenance of latrines, solid waste management, and the maintenance of drainage canals.Le 12 septembre 2010 - Huit mois après le séisme dévastateur du 12 janvier 2010 qui a fait environ 230 000 victimes et touché plus de 3 millions de personnes, la situation humanitaire en Haïti demeure précaire. On estime à 1,3 million le nombre de personnes qui sont encore déplacées dans plus de 1 300 camps dressés spontanément dans les régions les plus durement touchées. Les acteurs humanitaires travaillent à répondre aux besoins fondamentaux, à améliorer les conditions de vie et à atténuer les risques graves en matière de santé et de protection qui pèsent dans ce milieu. De plus, les acteurs humanitaires répondent aux besoins grandissants dans les régions moins touchées, où quelque 600 000 personnes déplacées sont en train d'épuiser les maigres ressources des fragiles collectivités qui les accueillent. L'ACDI appuie Oxfam-Québec à fournir des services d'approvisionnement en eau, d'assainissement et d'hygiène aux populations vulnérables qui habitent dans les camps et aux collectivités avoisinantes afin de réduire le risque de maladie et de maintenir ou améliorer l'état de santé en général. Les activités comprennent : la distribution de trousses d'hygiène familiales et d'autres articles non alimentaires (p. ex. jerricanes); la surveillance des maladies; l'éducation en matière d'hygiène, la promotion de la santé et la formation liée à la gestion des déchets; les activités de « travail contre rémunération » qui se rapportent à la construction et à l'entretien des latrines, à la gestion des déchets solides et à l'entretien des canaux de drainage.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335900000900000.00900000.00CA-3-M013366001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)12 September 2010 - Eight months after the devastating earthquake of 12 January 2010 that killed an estimated 230,000 people and affected over 3 million, the humanitarian situation in Haiti remains precarious. An estimated 1.3 million people remain displaced in over 1,300 spontaneous camps in the most-affected regions. Humanitarian actors continue to work to meet basic needs, improve living conditions, and mitigate the serious health and protection risks in these environments. Humanitarian actors are also responding to the growing needs in less-affected rural areas, where over 600,000 displaced people are exhausting the meagre resources of fragile host communities. CIDA is supporting Médecins du Monde to establish two fixed clinics and one mobile clinic in the commune of Cité Soleil in Port-au-Prince. Specific activities include: the provision of primary and reproductive health care; disease and malnutrition surveillance; health promotion and education; vaccinations for children and pregnant or lactating mothers; psychosocial support for adults and children, as well as support for the Communal Health Authority.Le 12 septembre 2010 - Huit mois après le séisme dévastateur du 12 janvier 2010 qui a fait environ 230 000 victimes et touché plus de 3 millions de personnes, la situation humanitaire en Haïti demeure précaire. On estime à 1,3 million le nombre de personnes qui sont encore déplacées dans plus de 1 300 camps dressés spontanément dans les régions les plus durement touchées. Les acteurs humanitaires travaillent à répondre aux besoins fondamentaux, à améliorer les conditions de vie et à atténuer les risques graves en matière de santé et de protection qui pèsent dans ce milieu. De plus, les acteurs humanitaires répondent aux besoins grandissants dans les régions moins touchées, où quelque 600 000 personnes déplacées sont en train d’épuiser les maigres ressources des fragiles collectivités qui les accueillent. L’ACDI appuie Médecins du Monde à mettre en place deux cliniques permanentes et une clinique mobile dans la commune de Cité Soleil à Port-au-Prince. Parmi les activités mises en œuvre : prestation de soins de santé primaires et de santé génésique; surveillance des maladies et de la malnutrition; éducation et promotion de la santé; vaccination des enfants et des femmes enceintes ou qui allaitent; soutien psychosocial aux adultes et aux enfants de même que le soutien à l’Administration de la santé communale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33510000001000000.001000000.00CA-3-M013367001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)12 September 2010 - Eight months after the devastating earthquake of 12 January 2010 that killed an estimated 230,000 people and affected over 3 million, the humanitarian situation in Haiti remains precarious. An estimated 1.3 million people remain displaced in over 1,300 spontaneous camps in the most-affected regions. Humanitarian actors continue to work to meet basic needs, improve living conditions, and mitigate the serious health and protection risks in these environments. Humanitarian actors are also responding to the growing needs in less-affected rural areas, where over 600,000 displaced people are exhausting the meagre resources of fragile host communities. CIDA is supporting Plan Canada to provide primary health care to earthquake-affected populations, with a particular focus on maternal and child health. The project supports a coordinated health response involving the Communal Health Authority and local non-public health providers. Project activities include: daily mobile clinics in three main internally displaced persons camp sites (including the Government of Haiti's designated emergency relocation camp); weekly mobile clinics in 35 smaller camps; emergency and obstetric referrals; support to secondary health care providers; training of community health agents, as well as health promotion.Le 12 septembre 2010 - Huit mois après le séisme dévastateur du 12 janvier 2010 qui a fait environ 230 000 victimes et touché plus de 3 millions de personnes, la situation humanitaire en Haïti demeure précaire. On estime à 1,3 million le nombre de personnes qui sont encore déplacées dans plus de 1 300 camps dressés spontanément dans les régions les plus durement touchées. Les acteurs humanitaires travaillent à répondre aux besoins fondamentaux, à améliorer les conditions de vie et à atténuer les risques graves en matière de santé et de protection qui pèsent dans ce milieu. De plus, les acteurs humanitaires répondent aux besoins grandissants dans les régions moins touchées, où quelque 600 000 personnes déplacées sont en train d'épuiser les maigres ressources des fragiles collectivités qui les accueillent. L'ACDI appuie Plan Canada à fournir des soins de santé primaires aux populations touchées par le séisme, surtout dans le domaine de la santé de la mère et des enfants. Le projet favorise une intervention concertée de l'Administration de la santé communale et de fournisseurs locaux de soins de santé du secteur privé. Les activités du projet comprennent : des cliniques mobiles quotidiennes dans trois principaux camps de personnes déplacées (y compris le camp de réinstallation d'urgence désigné par le gouvernement d'Haïti); des cliniques mobiles hebdomadaires dans 35 camps secondaires; orientation des soins d'urgence et obstétricaux; du soutien aux fournisseurs de soins de santé secondaires; de la formation aux agents de santé communautaire; des services de promotion de la santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335465000465000.00465000.00CA-3-M013368001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)12 September 2010 - Eight months after the devastating earthquake of 12 January 2010 that killed an estimated 230,000 people and affected over 3 million, the humanitarian situation in Haiti remains precarious. An estimated 1.3 million people remain displaced in over 1,300 spontaneous camps in the most-affected regions. Humanitarian actors continue to work to meet basic needs, improve living conditions, and mitigate the serious health and protection risks in these environments. Humanitarian actors are also responding to the growing needs in less-affected rural areas, where over 600,000 displaced people are exhausting the meagre resources of fragile host communities. CIDA is supporting World Vision to establish an emergency disposal site for liquid waste originating from internally displaced persons (IDP) camps in order to reduce threats to public health for families living in and around the site, as well as the wider IDP population. Specific activities include: the construction of seven liquid waste settlement ponds, the rehabilitation of access roads, and site management training for local authorities.Le 12 septembre 2010 - Huit mois après le séisme dévastateur du 12 janvier 2010 qui a fait environ 230 000 victimes et touché plus de 3 millions de personnes, la situation humanitaire en Haïti demeure précaire. On estime à 1,3 million le nombre de personnes qui sont encore déplacées dans plus de 1 300 camps dressés spontanément dans les régions les plus durement touchées. Les acteurs humanitaires travaillent à répondre aux besoins fondamentaux, à améliorer les conditions de vie et à atténuer les risques graves en matière de santé et de protection qui pèsent dans ce milieu. De plus, les acteurs humanitaires répondent aux besoins grandissants dans les régions moins touchées, où quelque 600 000 personnes déplacées sont en train d'épuiser les maigres ressources des fragiles collectivités qui les accueillent. L'ACDI appuie Vision Mondiale à mettre sur pied un site d'urgence pour le rejet des déchets liquides en provenance des camps de personnes déplacées à l'intérieur du pays afin de réduire les menaces à la santé publique des familles qui habitent sur le site et dans les environs, ainsi que des personnes déplacées en général. Parmi les activités mises en oeuvre : la construction de sept bassins de sédimentation des déchets liquides, de remettre en état les routes d'accès et de former les autorités locales à la gestion de sites.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335900000900000.00900000.00CA-3-M013370001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Consultative Group on International Agricultural Research (CGIAR). The CGIAR uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. CGIAR’s mandate is to reduce poverty and hunger, improve human health and nutrition, and enhance ecological resilience through high-quality international agriculture research, partnership and leadership. Canada’s support to the CGIAR contributes to greater food security, and improvements in human health and nutrition.Grâce à cette subvention, le Canada fournit un soutien institutionnel au Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale (GCRAI), lequel utilise ces fonds, ainsi que les fonds d’autres donateurs, pour s’acquitter de son mandat. Le GCRAI a pour mandat de réduire la pauvreté et la faim, d’améliorer la santé et la nutrition des populations, et d’accroître la résilience écologique au moyen de la recherche agricole internationale, de partenariats et d’un leadership de qualité. Par son appui au GCRAI, le Canada contribue à accroître la sécurité alimentaire et à améliorer la santé et la nutrition des populations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement international"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural Research"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural ResearchForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1537000015370000.0015370000.00Results achieved as of 2010 include: improved varieties of common beans in East, Central, and Southern Africa produce 30-50 percent more food and are resistant to multiple diseases, and have been adopted by 5.3 million rural households over the past 15 years; 50 new drought-tolerant maize varieties have been planted on a total of 1 million hectares across East and Southern Africa, producing 20-50% more food; a new flood-tolerant rice variety that can produce more food, even when submerged in water for two weeks, was disseminated to 100,000 Indian farmers within a year after its release in 2009; new information and tools provided by the CGIAR to conservationists during the 1990s are now being used to monitor some 37 million hectares of forest globally, improving forest management and contributing to more sustainable livelihoods for forest dwellers.Parmi les résultats obtenus jusqu’en 2010 : l’amélioration des variétés de haricot commun (en Afrique orientale, centrale et australe) qui résistent aux maladies a permis de produire de 30 % à 50 % plus de nourriture, et 5,3 millions de ménages vivant en région rurale ont adopté ces variétés améliorées au cours des quinze dernières années; la culture d’une cinquantaine de nouvelles variétés de maïs résistant à la sécheresse sur 1 million d’hectares en Afrique orientale et australe a permis de produire de 20 % à 50 % plus de nourriture; moins d’un an après la mise au point en 2009 d’une nouvelle variété de riz résistant aux inondations (même lorsque les plants de riz restent sous l’eau pendant deux semaines), la distribution de cette nouvelle variété à 100 000 agriculteurs indiens a permis de produire plus de nourriture; les nouvelles connaissances et les nouveaux outils mis à la disposition des agents de protection de la nature par le GCRAI au cours des années 1990 sont maintenant utilisés pour surveiller l’état de quelque 37 millions d’hectares de forêt à l’échelle de la planète, de sorte que la gestion des forêts a été améliorée et que les habitants des forêts ont des moyens de subsistance plus durables.CA-3-M013372001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant is Canada’s institutional support to the International Trade Centre (ITC). The Centre acts as the focal point within the United Nations system for trade-related assistance to developing countries. Established in 1968, its mission is to help small enterprises in developing countries achieve success as exporters. The Centre provides assistance by making policy environments friendlier for export business, by strengthening the institutions that provide support to exporters, and by assisting small export enterprises and communities to reach global markets with products and services. The Centre’s Strategic Plan (2010-2013) identifies three strategic objectives: (1) strengthen the international competitiveness of businesses through training and support; (2) increase the ability of trade support institutions to support businesses; and (3) strengthen the integration of the business sector into the global economy through enhanced support to policy-makers.Cette subvention représente le soutien institutionnel du Canada au Centre du commerce international (CCI). Ce centre est chargé, au sein du système des Nations Unies, de coordonner la coopération technique en matière de commerce aux pays en développement. Établi en 1968, il a pour mission d’aider les petites entreprises dans les pays en développement à réussir dans le secteur de l’exportation. Il fournit de l’assistance en favorisant des changements à l’environnement politique pour le rendre plus favorable à l’exportation, en renforçant les institutions qui fournissent du soutien aux exportateurs, et en aidant les petites entreprises d’exportation et les collectivités à entrer sur les marchés mondiaux avec leurs produits et services. Le plan stratégique du Centre (2010-2013) énumère trois objectifs stratégiques : 1) renforcer la compétitivité internationale des entreprises au moyen de la formation et du soutien; 2) augmenter la capacité des institutions d’appui au commerce de soutenir les entreprises; 3) renforcer l’intégration du secteur des entreprises dans l’économie mondiale grâce à du soutien amélioré destiné aux décideurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalITC - International Trade CentreITC - Centre du commerce internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 950000950000.00950000.00Results achieved from December 2010 to December 2011 include: (1) 2,497 businesses received training in formulating and implementing a business strategy; 51 trade development strategies developed with the support of the ITC; and 113 networks on trade created within countries to enable decision-makers to understand business needs and create an environment conducive to business. (2) In Kenya, international market analysis and knowledge sharing on trade enabled stakeholders in the tree-fruit sector to gain a better understanding of market trends, the strategic approach of competitors and their comparative advantage. This knowledge will be used to develop a five-year sector development plan to boost Kenyan tree-fruit exports. (3) As a result of an ITC study on the tariff and non-tariff measures applied by malaria-endemic countries to imports of anti-malarial products, Cameroon, Ghana, Madagascar and Zimbabwe have committed to eliminating tariffs applied to these products. This will enable more affordable treatment for sufferers, as well as prevention of malaria in these countries. (4) Staff of the Department of Agriculture in South Africa developed five in-depth research reports on export opportunities for South African agricultural products, following an intensive training programme on market analysis. The department has improved its services to South African exporters of agricultural goods by providing this information and awareness to its client base, who are able to make more informed exporting decisions. (5) In 2011, ITC worked closely with the Enhanced Integrated Framework and the WTO, to build awareness of gender issues in trade and was able to mainstream gender into seven-country trade study updates as well as into the WTO workplan on Aid for Trade in Rwanda. The programme also conducted research in conjunction with the International Federation of Business and Professional Women (BPW) to develop a deeper understanding of the gender make-up of key sectors in partner countries, in order to maximize impact of activities on women.Parmi les résultats obtenus de décembre 2010 à décembre 2011 : (1) Un total de 2 497 entreprises ont reçu de la formation pour formuler et mettre en œuvre une stratégie d’entreprise; 51 stratégies de développement commercial ont été élaborées avec l’appui de CCI; 113 réseaux en matière de commerce ont été créés au sein des pays pour permettre aux décideurs de comprendre les besoins des entreprises et de créer un environnement favorable au commerce. (2) Au Kenya, l’analyse sur les marchés internationaux et le partage des connaissances sur le commerce ont permis aux intervenants du secteur des arbres fruitiers de mieux comprendre les tendances du marché, l’approche stratégique de la concurrence et leur avantage comparatif. Ces connaissances serviront à élaborer un plan de développement quinquennal du secteur afin de stimuler les exportations de fruits du Kenya. (3) À la suite d’une étude de CCI des mesures tarifaires et non tarifaires qui sont appliquées sur les importations de produits antipaludiques par les pays où le paludisme est endémique, le Cameroun, le Ghana, Madagascar et le Zimbabwe se sont engagés à éliminer les tarifs sur ces produits. Ainsi, ces pays aident leurs citoyens souffrant de paludisme à se procurer des traitements à meilleurs prix, et à prévenir le paludisme sur leur territoire. (4) Après avoir suivi un programme de formation intensive sur l’analyse de marché, le personnel du ministère de l’Agriculture en Afrique du Sud a préparé cinq rapports de recherches approfondies sur les possibilités d’exportation des produits agricoles sud-africains. Grâce à la diffusion de l’information de ces rapports à ses clients, le Ministère a amélioré les services qu’il offre aux exportateurs sud-africains de produits agricoles, qui peuvent maintenant prendre des décisions mieux éclairées à l’égard de l’exportation. (5) En 2011, le CCI a travaillé en étroite collaboration avec le Cadre intégré renforcé et l’Organisation mondiale du commerce (OMC) pour augmenter la sensibilisation aux questions d’égalité entre les sexes dans le commerce. Ces travaux ont permis d’intégrer l’égalité entre les sexes à la mise à jour des études sur le commerce national de sept pays, ainsi que dans le plan de travail de l’OMC visant l’initiative d’aide pour le commerce pour le Rwanda. Le programme a aussi mené de la recherche de concert avec la International Federation of Business and Professional Women (BPW) pour mieux comprendre la composition selon le sexe des principaux secteurs dans les pays partenaires, dans le but de maximiser l’effet des activités sur les femmes.CA-3-M013374001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)23 March 2011 - The Southern Africa Region, particularly Madagascar and Mozambique, is highly vulnerable to natural disasters (floods and cyclones) and debilitating rates of HIV/AIDS infection. In 2011, UNHCR is anticipating less displaced populations in the region in comparison to 2010, primarily due to the decrease in voluntary repatriation of Congolese and Angolan refugees. However, some key regional concerns remain, including ongoing xenophobia against displaced Zimbabweans in South Africa, which hosts the largest number of asylum seekers in the world, the southward movement of refugees and asylum seekers from the Horn of Africa, and possible elections in countries such as Zambia and South Africa that could result in violence and increased population movements. With CIDA support in Southern Africa, UNHCR aims to promote international protection for all refugees and asylum seekers; to seek durable solutions for refugees, particularly through local integration and resettlement; and tp ensure that other displaced people across the region in need of international protection enjoy basic rights. Funds provided to UNHCR's 2011 Southern Africa Appeal are allocated on the basis of assessed need towards country-specific operations including in Angola, Botswana, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Zambia, and Zimbabwe, and/or regional programs.23 mars 2011 - La région de l’Afrique australe, notamment Madagascar et le Mozambique, est très vulnérable aux désastres (inondations et cyclones) en plus de connaître des taux affligeants de VIH/sida. En 2011, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) prévoit une diminution du nombre de personnes déplacées dans la région par rapport à 2010, principalement à cause de la diminution des rapatriements volontaires de réfugiés congolais et angolais. Toutefois, certaines situations demeurent préoccupantes dans la région, dont les actes xénophobes à l’encontre des Zimbabwéens déplacés en Afrique du Sud, qui abrite le plus grand nombre de demandeurs d’asile dans le monde, le mouvement vers le sud des réfugiés et des demandeurs d’asile en provenance de la Corne de l’Afrique, et les élections possibles dans des pays comme la Zambie et l’Afrique du Sud qui risque de mener à la violence et à des mouvements de population accrus. Avec le soutien de l'ACDI en Afrique australe, le HCR compte favoriser la protection internationale de l’ensemble des réfugiés et des demandeurs d’asile; chercher des solutions durables pour les réfugiés, particulièrement au moyen de l’intégration locale et de la réinstallation; s’assurer que les autres personnes déplacées dans la région qui ont besoin de protection internationale jouissent de leurs droits fondamentaux. Les fonds fournis au HCR dans le cadre de l’appel de 2011 pour l’Afrique du Sud sont décaissés en fonction des besoins pour les opérations menées dans des pays, entre autres l’Angola, le Botswana, le Malawi, le Mozambique, la Namibie, l'Afrique du Sud, la Zambie, le Zimbabwe et/ou des programmes régionaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-8.83682 13.23432-22.55941 17.08323-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-13.96692 33.78725-24.65451 25.90859-25.74486 28.18783800000800000.00800000.00CA-3-M013375001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)25 October 2010 - Flooding in central Vietnam has left over 100 people dead, 266,000 houses flooded, and 142,000 people evacuated. The Government of Vietnam, the Vietnam National Red Cross (VNRC), UN organizations, and international NGOs have launched emergency relief operations to respond to the needs of the affected population. CIDA is supporting the IFRC (International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies) to deliver immediate humanitarian assistance in order to maintain the health and physical security for 6,000 households most severely affected by the flooding. Specific activities include: the distribution of non-food relief items, household and hygiene items, as well as drinking water and livelihood support.25 Octobre 2010 - À la suite des inondations survenues dans le centre du Vietnam, plus de 100 personnes ont perdu la vie, 266 000 maisons ont été inondées et 142 000 personnes ont été évacuées. Le gouvernement du Vietnam, la Croix-Rouge vietnamienne, des organismes de l'ONU et des ONG internationales ont mis en branle des secours d'urgence pour répondre aux besoins des populations touchées. L'ACDI appuie la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) à fournir une aide humanitaire immédiate afin d'assurer la santé et la sécurité physique des 6 000 ménages les plus durement touchés par le sinistre. Les activités incluent plus précisément : la distribution d'articles d'urgence non alimentaires, d'articles ménagers et d'hygiène, d'eau potable et le soutien aux moyens de subsistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.841175000050000.0050000.00CA-3-M013376001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)22 November 2010 – The cholera epidemic in Haiti has killed 1,344 people and 23,377 have been hospitalized according to the Haitian Ministry of Health (MSPP). There are also many cases and deaths in the community and remote areas that go unreported as these individuals are unable to access medical services on time. The epidemic has spread from the Artibonite region to most of the country, including Port-au-Prince and the camps, which are home to 1.3 million people displaced by the January earthquake. CIDA is supporting PAHO’s work with the MSPP in coordinating the overall response to the cholera epidemic, and in providing technical support and guidance to authorities and cluster partners in combating cholera. Other activities include: supporting nation-wide public information campaigns; the establishment of community therapeutic care units through the provision of large tents, communications equipment and gas; providing needed medical supplies and equipment to health facilities; and continuing to implement its disease surveillance system to enable timely and effective humanitarian response to the epidemic.Le 22 novembre, 2010 - Selon le ministère de la Santé publique et de la Population d’Haïti (MSPP), l’épidémie de choléra qui sévit au pays a fait 1 344 victimes et nécessité l’hospitalisation de 23 377 personnes. En outre, de nombreux cas et décès dans les collectivités et les régions éloignées n’ont pas été signalés parce que les malades n’ont pas pu avoir accès aux services médicaux à temps. L’épidémie, qui a pris naissance dans la région de l’Artibonite, s’est répandue presque partout au pays, y compris à Port-au-Prince et dans les camps où vivent actuellement 1,3 million de personnes déplacées à la suite du séisme survenu en janvier dernier. L’ACDI soutient la collaboration de l’Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) avec le MSPP dans le but de coordonner l’intervention générale face à l’épidémie de choléra ainsi que pour offrir un soutien et des conseils techniques aux autorités et aux partenaires du Cluster voué à la lutte contre cette maladie. En outre, l’OPS soutient des campagnes d’information publique à l’échelle nationale, établit des unités de soins thérapeutiques dans les collectivités en offrant des grandes tentes, de l’équipement de communication et de l’essence, offre des fournitures médicales et de l’équipement connexe à des établissements de soins de santé, et continue de mettre en œuvre son système de surveillance épidémiologique afin de fournir une aide humanitaire efficace et en temps opportun pour lutter contre l’épidémie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3354500002450000.00450000.002000000.00CA-3-M013377001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)11 November 2010 - Haiti is coping with a cholera outbreak which has killed hundreds of people to date and infected thousands. The departments with confirmed cases include Artibonite, Centre, Nord, Nord-Ouest, and Ouest (Port-au-Prince). This project aims to contain the spread of cholera while supporting the medical response to treat confirmed cases of the disease. CIDA is supporting Oxfam-Québec to provide clean water to affected populations and hospitals treating cholera patients. Public mass information campaigns are being conducted on how to prevent the spread of cholera and a disease and water quality surveillance system to monitor the progression of the disease is being implemented. Oxfam-Québec is also procuring medical supplies and plastic mattresses to support hospitals, as well as oral rehydration treatments and hygiene supplies to be distributed to the affected population.Le 11 novembre 2010 - Haïti est aux prises avec une flambée de cholera qui a tué des centaines de personnes à ce jour et en a infectées des milliers. Les départements ayant rapporté des cas confirmés sont Artibonite, Centre, Nord, Nord-Ouest et Ouest (Port-au-Prince). Ce projet a comme objectif de contenir la flambée de choléra tout en appuyant la réponse médicale qui traite les cas confirmés de la maladie. L'ACDI appuie Oxfam-Québec à fournir de l'eau potable aux populations affectées et aux hôpitaux qui traitent les patients atteints de choléra. Des campagnes publiques d'information de masse sur la prévention du choléra sont menées et un système de surveillance épidémiologique et de la qualité de l'eau est mis en place, afin de suivre la progression de la maladie. Oxfam-Québec fournit également de l'équipement médical et des matelas en plastique pour appuyer les hôpitaux, ainsi que des traitements oraux de réhydratation et des articles d'hygiène à distribuer à la population affectée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335550000550000.00550000.00CA-3-M013378001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project enabled the International Food Policy Research Institute (IFPRI) to hold the conference “Leveraging Agriculture for Improving Nutrition and Health” in New Delhi, India, from February 10 to 12, 2011. The conference is one in a series of high-level dialogues that are convened periodically to examine key issues under the auspices of IFPRI’s “Vision 2020 Initiative”. Approximately 1,000 experts, including academics, civil society and private sector representatives as well as government officials, met in New Delhi to discuss the interactions among agriculture, nutrition and health. Participants helped to clarify how to strenthen the linkages between these three areas, shared best practices in policies and programs, and identified priorities to leverage agriculture for health and nutrition.Ce projet a permis à l’Institut International de Recherche sur les Politiques Alimentaires (IFPRI) de tenir la conférence «S'appuyer sur l’agriculture pour améliorer la nutrition et la santé» à New Delhi, en Inde, du 10 au 12 février, 2011. La conférence fait partie d'une série de dialogues de haut niveau qui sont convoqués périodiquement pour examiner des questions clés sous les auspices de « l’Initiative Vision 2020 » de l’IFPRI. Environ 1000 experts, y compris des universitaires, des représentants de la société civile et du secteur privé ainsi que des fonctionnaires, se sont rencontrés à New Delhi pour discuter des interactions entre l'agriculture, la nutrition et la santé. Les participants ont aidé à clarifier comment renforcer les liens entre ces trois domaines, partagé des meilleures pratiques dans les politiques et les programmes, et identifié des priorités pour utiliser l'agriculture comme levier pour la santé et la nutrition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFPRI – International Food Policy Research InstituteInstitut International de Recherche sur les Politiques AlimentairesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 250000250000.00250000.00CA-3-M013379001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)27 October 2010 - Typhoon Megi swept over the Philippines on October 18th, 2010, bringing winds of more than 220 km/hour, accompanied by heavy rains. Some 2 million people are thought to be affected, 31 confirmed dead, and 149,000 houses damaged or destroyed. Over 100,000 displaced families (466,000 persons) have returned to their home locations to rebuild using materials salvaged from their destroyed houses. CIDA is supporting the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) to deliver immediate humanitarian assistance for 12,000 families most severely affected by the typhoon. Specific activities include: the distribution of mats, blankets, mosquito nets, water purification tablets; hygiene promotion; and the distribution of materials to assist with the repair of homes damaged by the typhoon.Le 27 octobre 2010 - Le typhon Megi a frappé les Philippines le 18 octobre 2010, s’accompagnant de rafales de plus de 220 km/h et de pluies torrentielles. Quelque 2 millions de personnes auraient été touchées, 31 décès sont confirmés et 149 000 maisons ont été endommagées ou détruites. Plus de 100 000 familles déplacées (466 000 personnes) ont réintégré leur localité pour reconstruire leur maison à l’aide de matériaux qu’ils ont pu récupérer. L’ACDI appuie la Fédération internationale de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) à offrir une aide humanitaire immédiate aux 12 000 familles les plus durement touchées par le typhon. Les activités spécifiques comprennent : la distribution de nattes, de couvertures, de moustiquaires et de pastilles d’épuration d’eau; la promotion de l’hygiène; et la distribution de matériaux pour faciliter la réparation des maisons endommagées par le typhon.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822170000170000.00170000.00CA-3-M013381001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). UNHCR uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. UNHCR’s mandate is to provide international protection and assistance to refugees and to search for durable solutions to their situations. UNHCR defends refugee rights, promotes effective partnerships with other organizations, and develops diplomatic initiatives aimed at preventing and mitigating the conditions that cause refugee movements.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR). Le HCR utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres donateurs, pour la réalisation de son mandat. Le mandat du HCR consiste à fournir une protection et une aide aux réfugiés partout dans le monde et à chercher des solutions durables à leur situation. Le HCR défend les droits des réfugiés, encourage l'établissement de partenariats efficaces avec d'autres organisations et développe une diversité d'initiatives qui visent à prévenir ou à atténuer les facteurs qui causent le mouvement des réfugiés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1400000014000000.0014000000.00CA-3-M013383001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)08 November, 2010 - Two disasters struck Indonesia on 25 October: the eruption of Mount Merapi and the tsunami that hit the Mentawai Islands. These two disasters have resulted in over 600 deaths and have affected over 150,000 people. This project is divided into two humanitarian operations in the two affected areas, both implemented by Palang Merah Indonesia (the Indonesian Red Cross). With CIDA support, Palang Merah Indonesia aims to undertake the following activities: the distribution of water, essential non-food relief items, emergency shelter materials and the provision of basic health care services to the population. The response to the volcanic eruption also includes the running of field kitchens in evacuation centres.Le 8 novembre 2010 – Le 25 octobre, deux catastrophes sont survenues en Indonésie: l’éruption du mont Merapi et le tsunami qui a frappé les îles Mentawai. Les deux ont causé plus de 600 décès et ont touché plus de 150 000 personnes. Ce projet est divisé en deux opérations humanitaires dans les deux zones affectées, mises en œuvre par Palang Merah Indonesia (Société indonésienne de la Croix-Rouge). Avec l'appui de l'ACDI, Palang Merah Indonesia vise à entreprendre les activités suivantes : la distribution d’eau, d’articles non alimentaires essentiels et de matériaux pour les abris de secours, ainsi que la prestation de services de santé de base. Les mesures prises à la suite de l’éruption volcanique incluent également la gestion de cuisines roulantes dans les centres d’évacuation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.84513100000100000.00100000.00CA-3-M013384001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 8, 2010 - Benin is currently experiencing a nutritional and food security crisis arising from unseasonably heavy rains in September that have caused massive flooding. The flooding has left hundreds of thousands of people homeless and has caused massive destruction. With CIDA support, the World Food Programme (WFP) aims to provide immediate food assistance to the affected population and to help reinforce food security and nutrition among children under five. It is expected that WFP will assist a total of 450,000 beneficiaries (385,000 vulnerable people including 70,000 children under five and 65,000 people who are members of host families assisting displaced people in their households).8 novembre 2010 - Le Bénin traverse actuellement une crise alimentaire survenue après que des pluies anormalement fortes pour la saison aient provoqué d’importantes inondations en septembre. Ces inondations ont fait des centaines de milliers de sans-abri et ont provoqué des destructions massives. Avec le soutien de l'ACDI, le Programme alimentaire mondial (PAM) vise à fournir une aide alimentaire immédiate aux personnes touchées et contribue au renforcement de la sécurité alimentaire des enfants de moins de cinq ans. Il est attendu que le PAM vienne en aide à un total de 450 000 bénéficiaires (385 000 personnes vulnérables, dont 70 000 enfants de moins de cinq ans et 65 000 membres de familles accueillant des personnes déplacées).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.6035910000001000000.00-1000000.001000000.001000000.00CA-3-M013385001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Since the beginning of November 2010, Benin has been experiencing a nutritional and food security crisis arising from unseasonably heavy rains in September that have caused massive flooding. The flooding has left hundreds of thousands of people homeless and has caused massive destruction. CARE Canada is focusing its emergency response in six of the worst hit communes in Ouémé and Zou where the organisation has a presence with its current programme. CIDA is supporting CARE Canada to protect the lives and health of the flood-affected population by addressing the most immediate priorities of essential non-food items and water, sanitation and hygiene services by providing 10,000 flood-affected people (2,000 households) with emergency shelters items and essential emergency household items such as plastic sheeting, bedding materials and mosquito nets; by providing 25,000 flood affected people (5,000 households) with improved access to sanitation through the provision of hygiene kits and sensitization on improved hygiene practices, and training 50 village committees on good hygiene practices.Depuis le début de novembre 2010, le Bénin traverse une crise alimentaire survenue après que des pluies anormalement fortes pour la saison ont provoqué d'importantes inondations en septembre. Ces inondations ont fait des centaines de milliers de sans-abri et ont provoqué des destructions massives. CARE Canada concentre son intervention d'urgence dans six des communes les plus touchées dans les départements de Ouémé et de Zou, où l'organisation est présente dans le cadre de son programme actuel. L'ACDI soutient CARE Canada à protéger la vie et la santé des personnes touchées par les inondations en répondant aux priorités immédiates, soit la fourniture d'articles non alimentaires essentiels, l'approvisionnement en eau, et la prestation de services d'assainissement et d'hygiène. Pour ce faire, on fournira à 10 000 personnes (2 000 ménages) touchées par les inondations des abris de secours et des articles ménagers d'urgence, tels que des revêtements de plastiques, des articles de literie et des moustiquaires. De plus, 25 000 personnes (5 000 ménages) touchées par les inondations auront un meilleur accès aux services sanitaires grâce à la fourniture de trousses d'hygiène, à la sensibilisation à de meilleures pratiques d'hygiène et à la formation de 50 comités de villages sur les bonnes pratiques d'hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.60359Children's issuesQuestions touchant les enfants300000300000.00300000.00CA-3-M013389001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)5 January 2011 - Pakistan recently experienced the worst monsoon flooding in its history. At its height, over 20 million people were affected, and over 7 million people were made homeless by the flooding. While most of the flood-affected people have returned to their home areas, approximately 14 million people still require humanitarian assistance to meet their basic needs, and to begin the process of resuming their normal lives. CIDA is supporting the Canadian Red Cross Society (CRCS) to provide emergency shelter materials (shelter kits, tents and tarpaulins) to 45,000 households who have lost their homes as a result of the floods. CRCS is also providing 55,000 flood-affected poor farming households with agricultural inputs (seeds, tools and technical knowledge) to enable them to resume their livelihoods. CRCS is working with the Pakistan Red Crescent Society and the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies to implement this project.5 janvier 2011 - Le Pakistan a récemment connu les pires inondations, provoquées par la mousson, de son histoire. Au plus fort de cette crise, plus de 20 millions de personnes étaient touchées, et plus de 7 millions se retrouvaient sans abri. Bien que la majorité des Pakistanais affectés par les inondations aient pu regagner la région de leur domicile, environ 14 millions d'entre eux ont toujours besoin d'aide humanitaire pour satisfaire leurs besoins essentiels et pour entamer le processus qui leur permettra de recommencer à vivre une vie normale. L'ACDI appuie la Société canadienne de la Croix-Rouge afin qu'elle fournisse du matériel servant à ériger des abris de secours (trousses de matériel, tentes et bâches) à 45 000 ménages ayant perdu leur domicile à la suite des inondations. La Croix-Rouge canadienne fournit également, à 55 000 ménages d'agriculteurs pauvres touchés par les inondations, des intrants agricoles (semences, outils et connaissances techniques) afin de leur permettre de reprendre leur mode de subsistance. Elle travaille avec la Société du Croissant-Rouge du Pakistan et la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge pour mettre en oeuvre ce projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432922000002200000.002200000.00CA-3-M013390001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)5 January 2011 - Pakistan recently experienced the worst monsoon flooding in its history. At its height, over 20 million people were affected, and over 7 million people were made homeless by the flooding. While most of the flood-affected people have returned to their home areas, approximately 14 million people still require humanitarian assistance to meet their basic needs, and to begin the process of resuming their normal lives. CIDA is supporting the Centre for International Studies and Cooperation (CECI) to provide early recovery assistance in the agriculture sector to flood-affected poor farmers. Activities include the distribution of seeds, fertilizer, tools and small farm animals (goats and chickens) to vulnerable women in order to both improve household nutrition and increase household income through the sale of farm products.5 janvier 2011 - Le Pakistan a récemment connu les pires inondations, provoquées par la mousson, de son histoire. Au plus fort de cette crise, plus de 20 millions de personnes étaient touchées, et plus de 7 millions se retrouvaient sans abri. Bien que la majorité des Pakistanais affectés par les inondations aient pu regagner la région de leur domicile, environ 14 millions d'entre eux ont toujours besoin d'aide humanitaire pour satisfaire leurs besoins essentiels et pour entamer le processus qui leur permettra de recommencer à vivre une vie normale. L'ACDI soutient le Centre d'étude et de coopération internationale (CECI) afin qu'il fournisse de l'assistance en relèvement immédiat dans le secteur agricole à plus de 14 000 ménages d'agriculteurs pauvres touchés par les inondations. Les activités comprennent la distribution de semences, de fertilisants, d'outils et de petits animaux d'élevage (chèvres et poulets) aux femmes vulnérables afin d'améliorer la nutrition des ménages et d'augmenter leurs revenus par la vente de produits agricoles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432914000001400000.001400000.00CA-3-M013391001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)5 January 2011 - Pakistan recently experienced the worst monsoon flooding in its history. At its height, over 20 million people were affected, and over 7 million people were made homeless by the flooding. While most of the flood-affected people have returned to their home areas, approximately 14 million people still require humanitarian assistance to meet their basic needs, and to begin the process of resuming their normal lives. CIDA is supporting World Vision Canada to provide increased access to safe drinking water and adequate sanitation to 7,500 flood-affected families in Khyber Pakhtunkhwa and Punjab Provinces. In addition, World Vision is promoting training on health and hygiene including safe water handling, latrine use and maintenance, personal hygiene, environmental sanitation, solid waste management, and maintenance of water supply infrastructure. This project is also benefiting an additional 750 flood-affected families with the provision of cash vouchers and cash-for-work schemes to promote the clean-up and restoration of community infrastructure.5 janvier 2011 - Le Pakistan a récemment connu les pires inondations, provoquées par la mousson, de son histoire. Au plus fort de cette crise, plus de 20 millions de personnes étaient touchées, et plus de 7 millions se retrouvaient sans abri. Bien que la majorité des Pakistanais affectés par les inondations aient pu regagner la région de leur domicile, environ 14 millions d'entre eux ont toujours besoin d'aide humanitaire pour satisfaire leurs besoins essentiels et pour entamer le processus qui leur permettra de recommencer à vivre une vie normale. L'ACDI soutient Vision Mondiale Canada afin que cet organisme accroisse l'accès à de l'eau potable et mette en œuvre des mesures d'assainissement pour aider 7 500 familles touchées par les inondations dans les provinces du Khyber Pakhtunkhwa et du Punjab. De plus, Vision Mondiale encourage la formation en matière de santé et d'hygiène, dont la manipulation d'eau potable, l'utilisation et l'entretien de latrines, l'hygiène personnelle, l'assainissement de l'environnement, la gestion des déchets solides et l'entretien des systèmes d'approvisionnement en eau potable. Ce projet profite également à 750 familles additionnelles grâce à la distribution de bons d'échange et d'initiatives de travail contre argent visant à promouvoir le nettoyage et la restauration des infrastructures communautaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432915000001500000.001500000.00CA-3-M013392001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)5 January 2011 - Pakistan recently experienced the worst monsoon flooding in its history. At its height, over 20 million people were affected, and over 7 million people were made homeless by the flooding. While most of the flood-affected people have returned to their home areas, approximately 14 million people still require humanitarian assistance to meet their basic needs, and to begin the process of resuming their normal lives. CIDA is supporting Oxfam Canada to provide humanitarian and early recovery assistance in the sectors of water and sanitation to 200,000 flood-affected people in Sindh Province. In addition, Oxfam Canada is providing shelter material to 2,000 vulnerable households (14,000 people) in four severely flood-affected districts in Sindh.5 janvier 2011 - Le Pakistan a récemment connu les pires inondations, provoquées par la mousson, de son histoire. Au plus fort de cette crise, plus de 20 millions de personnes étaient touchées, et plus de 7 millions se retrouvaient sans abri. Bien que la majorité des Pakistanais affectés par les inondations aient pu regagner la région de leur domicile, environ 14 millions d'entre eux ont toujours besoin d'aide humanitaire pour satisfaire leurs besoins essentiels et pour entamer le processus qui leur permettra de recommencer à vivre une vie normale. Le soutien de l'ACDI aide Oxfam Canada à fournir de l'aide humanitaire et des mesures de relèvement immédiat en matière d'approvisionnement en eau et d’assainissement à 200 000 personnes touchées par les inondations dans la province du Sindh. De plus, Oxfam Canada distribue du matériel servant à ériger des abris à 2 000 ménages vulnérables (14 000 personnes) dans quatre districts sévèrement affectés de la province du Sindh.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432922000002200000.002200000.00CA-3-M013393001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)5 January 2011 - Pakistan recently experienced the worst monsoon flooding in its history. At its height, over 20 million people were affected, and over 7 million people were made homeless by the flooding. While most of the flood-affected people have returned to their home areas, approximately 14 million people still require humanitarian assistance to meet their basic needs, and to begin the process of resuming their normal lives. CIDA is supporting CARE Canada to meet the needs of 10,570 flood-affected people in the shelter, agriculture, and livelihoods sectors. The project focuses on meeting the immediate humanitarian needs of flood-affected households, as well as contributing to the early recovery of the agricultural sector. Cash-for-work initiatives are being used to clear debris and repair community-level infrastructure. Households targeted for assistance are among the most marginalized and poorest households who have lost their assets, and whose livelihoods opportunities (such as day labour, sharecropping, and small business) have been severely affected by the floods.5 janvier 2011 - Le Pakistan a récemment connu les pires inondations, provoquées par la mousson, de son histoire. Au plus fort de cette crise, plus de 20 millions de personnes étaient touchées, et plus de 7 millions se retrouvaient sans abri. Bien que la majorité des Pakistanais affectés par les inondations aient pu regagner la région de leur domicile, environ 14 millions d'entre eux ont toujours besoin d'aide humanitaire pour satisfaire leurs besoins essentiels et pour entamer le processus qui leur permettra de recommencer à vivre une vie normale. Le soutien de l'ACDI vise à aider CARE Canada à répondre aux besoins de 10 570 personnes affectées par les inondations, en matière d'abris, d'aide agricole et de moyens de subsistance. Le projet vise à satisfaire les besoins humanitaires immédiats des ménages touchés, ainsi qu'à contribuer au relèvement immédiat du secteur agricole. Les habitants sont rémunérés pour nettoyer les débris et remettre les infrastructures de la collectivité en état. Les ménages qui recoivent de l'aide comptent parmi les familles les plus pauvres et les plus marginalisées ayant perdu leurs biens, et dont les moyens de subsistance (tels que le travail journalier, le métayage et les petites entreprises) ont été gravement affectés par les inondations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329650000650000.00650000.00CA-3-M013394001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)5 January 2011 - Pakistan recently experienced the worst monsoon flooding in its history. At its height, over 20 million people were affected, and over 7 million people were made homeless by the flooding. While most of the flood-affected people have returned to their home areas, approximately 14 million people still require humanitarian assistance to meet their basic needs, and to begin the process of resuming their normal lives. CIDA is supporting Action Against Hunger (ACF) to provide water, sanitation and hygiene emergency and early recovery assistance to 30,000 flood-affected people in southern Sindh Province. The project is helping to improve water and sanitation access for the most vulnerable populations affected by the floods in displaced persons camps, host communities, and areas of return.5 janvier 2011 - Le Pakistan a récemment connu les pires inondations, provoquées par la mousson, de son histoire. Au plus fort de cette crise, plus de 20 millions de personnes étaient touchées, et plus de 7 millions se retrouvaient sans abri. Bien que la majorité des Pakistanais affectés par les inondations aient pu regagner la région de leur domicile, environ 14 millions d'entre eux ont toujours besoin d'aide humanitaire pour satisfaire leurs besoins essentiels et pour entamer le processus qui leur permettra de recommencer à vivre une vie normale. Le soutien de l'ACDI permet à Action contre la faim (ACF) de fournir une aide d'urgence en matière d'approvisionnement en eau, d'assainissement, d’hygiène et de relèvement immédiat à 30 000 personnes touchées par les inondations dans le sud de la province du Sindh, au Pakistan. L'initiative permet d'accroître l'accès à de l'eau et à des mesures d'assainissement pour les populations les plus vulnérables, affectés par les innondations vivant dans des camps de personnes déplacées, des collectivités d'accueil et des régions abritant des personnes rapatriées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329500000500000.00500000.00CA-3-M013395001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women). UN Women uses these funds, along with those of other donors, to support its core mandate and functions. UN Women's mandate is focused on the elimination of discrimination against women and girls; the empowerment of women; and the achievement of equality between women and men as partners and beneficiaries of development, human rights, humanitarian action, and peace and security interventions. UN Women works to support global standards for gender equality and helps countries meet these standards by providing expertise and financial support. Canada's support helps to promote equality between women and men and tackle discrimination against women and girls globally.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada à l’Entité des Nations Unies pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes (ONU Femmes). Cet organisme utilise ces fonds, de même que ceux d’autres donateurs pour remplir son mandat fondamental et ses principales fonctions. Le mandat d’ONU Femmes est axé sur l’élimination de toute discrimination à l’encontre des femmes et des filles ; l’autonomisation des femmes ; l’égalité entre hommes et femmes en tant que partenaires et bénéficiaires des interventions en matière de développement, de droits de la personne, d’action humanitaire ainsi que de paix et de sécurité. ONU Femmes œuvre à l’appui de l’établissement de normes mondiales en matière d’égalité entre les sexes et aide les pays à satisfaire à ces normes en leur apportant son savoir-faire et du soutien financier. L’aide du Canada aide à promouvoir l’égalité entre les femmes et les hommes et à lutter contre la discrimination faite contre les femmes et les filles à l’échelle mondiale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUN WomenONU Femmes des femmesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1000000010000000.0010000000.00Results achieved as of 2011 include: an increased number of women elected to office in five countries, including a doubling of the number of women mayors elected in Mexico; passage of a law requiring gender parity in candidate lists for political parties in Tunisia (the most progressive parity law in the Arab region); the creation of the Egyptian Women’s Charter and the Egyptian Women’s Union in the aftermath of the 2011 revolution; more than 5,000 women in Ethiopia initiated or expanded businesses as a result of business training and/or micro credit; a commitment to gender responsive budgeting accompanied by significant increases in resources for gender equality in the national budgets of six countries; improved service delivery standards in 37 countries to end violence against women; 270,000 individuals/organizations from 221 countries were using the UN Women’s Virtual Knowledge Centre to End Violence Against Women and Girls; 15% of all UN managed peacekeeping funds are now earmarked for gender equality and women’s empowerment; and a robust accountability framework for gender equality and women’s empowerment across the UN system was approved and endorsed by UN Chief Executives.Parmi les résultats obtenus jusqu'en 2011 : un nombre accru de femmes ont été élues dans cinq pays, entre autres le nombre de femmes élues mairesses au Mexique a doublé; une loi qui exige la parité des sexes dans la liste des candidats des partis politiques a été adoptée en Tunisie (il s’agit de la loi sur la parité la plus progressiste dans le monde arabe); la Charte des femmes égyptiennes et le Syndicat des femmes égyptiennes ont été créés à la suite de la révolution de 2011; plus de 5 000 femmes en Éthiopie ont lancé ou agrandi des entreprises grâce à une formation en entrepreneuriat ou à un prêt de microcrédit; l’engagement à une budgétisation tenant compte de l’égalité entre les sexes a été accompagné d’importantes hausses des ressources destinées à l’égalité entre les sexes dans le budget national de six pays; les normes de prestation de services ont été améliorées dans 37 pays pour mettre fin à la violence contre les femmes; 270 000 personnes et organisations de 221 pays ont eu recours au Centre virtuel de connaissances d’ONU Femmes pour mettre fin à la violence contre les femmes et les filles; 15 % de tous les fonds visant la consolidation de la paix gérés par les Nations Unies sont maintenant affectés à l’égalité entre les sexes et à l’autonomisation des femmes; un cadre de responsabilisation solide sur l’égalité entre les sexes et l’autonomisation des femmes dans l’ensemble du système des Nations Unies a été approuvé et appuyé par les membres du Conseil des chefs de secrétariat des Nations Unies.CA-3-M013396001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)22 November 2010 – The cholera epidemic in Haiti has killed 1,344 people and 23,377 have been hospitalized according to the Haitian Ministry of Health (MSPP). There are also many cases and deaths in the community and remote areas that go unreported as these individuals are unable to access medical services on time. The epidemic has spread from the Artibonite region to most of the country, including Port-au-Prince and the camps, which are home to 1.3 million people displaced by the January earthquake. CIDA is supporting UNICEF’s work with the Government of Haiti, the Pan American Health Organization (PAHO) and health, water and sanitation cluster members to operationalize the cholera response at both national and regional levels. Specific activities include: providing material and technical support to Haiti’s National Directorate for Potable Water (DINEPA); providing drinking water for health facilities, schools and residential child care facilities; conducting a public awareness campaign on hygiene; supporting the MSPP through technical assistance and training on the treatment of cholera for health workers; and providing material and logistical support to community therapeutic care and oral rehydration units.22 novembre 2010 – Selon le ministère de la Santé publique et de la Population d’Haïti (MSPP), l’épidémie de choléra qui sévit au pays a fait 1 344 victimes et nécessité l’hospitalisation de 23 377 personnes. En outre, de nombreux cas et décès dans les collectivités et les régions éloignées n’ont pas été signalés parce que les malades n’ont pas pu avoir accès aux services médicaux à temps. L’épidémie, qui a pris naissance dans la région de l’Artibonite, s’est répandue presque partout au pays, y compris à Port-au-Prince et dans les camps où vivent actuellement 1,3 million de personnes déplacées à la suite du séisme survenu en janvier dernier. L’ACDI soutient la collaboration de l’UNICEF avec le gouvernement d’Haïti, l’Organisation panaméricaine de la santé et des groupes qui s’occupent des enjeux liés à la santé, à l’eau et à l’assainissement afin de lutter contre le choléra aux niveaux national et régional. En outre, l’UNICEF offre un appui matériel et technique à la Direction nationale de l’eau potable et de l’assainissement (DINEPA) d’Haïti, assure l’accès à de l’eau potable dans les établissements de soins de santé, les écoles et les centres résidentiels pour enfants, mène auprès du public des campagnes de sensibilisation aux mesures d’hygiène, soutient le ministère de la Santé publique et de la population en offrant une aide et une formation technique sur le traitement du choléra à l’intention des travailleurs de la santé, et offre un appui matériel et logistique aux unités de soins thérapeutiques et de réhydratation orale dans la collectivité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfants20000002000000.002000000.00CA-3-M013397001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). OCHA uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. The mission of OCHA is to mobilize and coordinate effective and principled humanitarian action in partnership with national actors in order to coordinate humanitarian response, advocate humanitarian issues, and humanitarian policy development. In 2011, OCHA focuses on its overall objective of mobilizing and coordinating effective and principled humanitarian action in partnership with national and international actors in order to: alleviate human suffering in disasters and in emergencies; advocate for the rights of people in need; promote preparedness and prevention; and facilitate sustainable solutions. Canada's support contributes to ensuring that OCHA can continue to deliver and improve its coordination and, increasingly, its leadership role as it responds to growing humanitarian needs.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH). Celui-ci utilise ces fonds, de même que les fonds d'autres donateurs, pour remplir son mandat. Le BCAH a pour mission d’organiser et de coordonner des interventions efficaces et fondées sur des principes humanitaires, en partenariat avec des intervenants nationaux, afin de coordonner la réponse humanitaire, de promouvoir les enjeux humanitaires et d'élaborer des politiques humanitaires. En 2011, le BCAH se concentre sur l'objectif principal de coordonner des interventions humanitaires efficaces et fondées sur des principes humanitaires, en partenariat avec des intervenants nationaux et internationaux, afin de soulager les souffrances humaines causées par des catastrophes et des situations d'urgence, de défendre les droits des personnes dans le besoin, de promouvoir le travail de préparation et de prévention ainsi que de faciliter la recherche de solutions durables. Le Canada aide le BCAH à continuer de remplir sa mission, d'améliorer sa coordination et d'exercer de plus en plus son rôle de leadership, étant donné qu'il doit répondre à des besoins humanitaires de plus en plus criants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00CA-3-M013398001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the Technical Cooperation Program of the International Atomic Energy Agency (IAEA). IAEA's mandate is to promote the safe, secure and peaceful use of nuclear science and technology. The goal of the TCP is to strengthen the ability of member states to use nuclear technology to achieve their national development priorities, such as agriculture, human health and economic growth. The TCP focuses on capacity building through fellowships and training courses, and the provision of experts and equipment. It also promotes the exchange of information on key regional issues, such as the role of nuclear power as a source of energy or the monitoring and control of atmospheric pollution. Canada's support to the IAEA contributes to the use of nuclear science and technology, the development and improvement of global nuclear safety standards related to human health and the environment, and to verify that nuclear material is used only for peaceful purposes.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada au Programme de coopération technique (PCT) de l'Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA). Le mandat de l'AIEA est de promouvoir l'utilisation sûre, sécuritaire et pacifique de la science et de la technologie nucléaires. L'objectif du PCT est de renforcer la capacité des Etats membres à utiliser la technologie nucléaire pour atteindre leurs priorités de développement national, telles que l'agriculture, la santé humaine et la croissance économique. Le PCT se concentre sur le renforcement des capacités grâce à des bourses et des stages de formation et la mise à disposition d'experts et d'équipements. Il encourage également l'échange d'informations sur les principales questions régionales, telles que le rôle de l'énergie nucléaire comme source d'énergie ou la surveillance et le contrôle de la pollution atmosphérique. L'appui du Canada à l'AIEA contribue à l'utilisation des sciences et technologies nucléaires, au développement et à l'amélioration des normes mondiales de sécurité nucléaire liées à la santé humaine et à l'environnement et à vérifier que les matières nucléaires sont utilisées uniquement à des fins pacifiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIAEA - International Atomic Energy AgencyAgence internationale de l'énergie atomiqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement24600002460000.002460000.00Results achieved as of 2010 include: 23 Country Programme Frameworks and 115 Revised Supplementary Agreements signed with member states; and a total of 129 member states benefited from nuclear technology expertise in the areas of: water resources; radioisotope production and radiation technology; nuclear science, safety, power, and fuel cycle; human health; capacity development and program support; food and agriculture; and environment. In addition, 1,838 individuals benefited from fellowships and scientific visits. The Fund also trained 2,962 individuals through 222 training courses, while 3,890 people participated in expert and lecturer assignments, and an additional 4,964 individuals participated in national expert meetings and project activities. The participation rate of women in technical cooperation activities ranged from 25%- 30%. Overall 4,396 women from all member states participated in these activities. Women comprised 30% of participants in training courses and 25% of technical assistance project counterparts.Parmi les résultats obtenus jusqu'en 2010: 23 cadres de programmation-pays et 115 accords complémentaires modifiés ont été signés; et un total de 129 États membres ont bénéficié d’une expertise en technologie nucléaire dans les secteurs suivants : ressources hydriques; production de radio-isotopes et technologie de radiation; sciences, sécurité, énergie et cycle de combustible nucléaires; santé humaine; développement de la capacité et soutien aux programmes; alimentation et agriculture; environnement. En outre, 1 838 personnes ont bénéficié de bourses et de visites scientifiques. Grâce au Fonds, 2 962 personnes ont participé à 222 séances de formation, 3 890 personnes ont accepté des affectations à titre d’expert et de conférencier, et 4 964 autres ont pris part à des réunions d’experts nationales et à des activités de projet. Le taux de participation des femmes aux activités de coopération technique a varié entre 25 et 30 %. En tout, 4 396 femmes des États membres ont participé à ces activités. Les femmes représentaient 30 % des participants aux formations et 25 % des responsables de projet d’assistance technique.CA-3-M013399001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Pan American Health Organization (PAHO) serves as the World Health Organization’s regional office for the Americas. For almost three decades, PAHO has been actively supporting countries in the Americas to reduce disaster risk, at the same time as working to improve the health of the population of the Americas, through its Emergency Preparedness and Disaster Relief Programme (PED). CIDA’s support aims to assist PAHO in working with governments in South America and the Caribbean to improve capacity to reduce disaster risks in the health sector and to provide timely and effective response to natural disasters. Activities to be completed during the funding period are guided by PAHO’s 2008-2012 Strategic Plan strategic objectives of: Improving disaster preparedness capacity in the health sector; Protecting health services from the risk of disasters; Supporting countries in the Americas to respond to disaster events in the health sector, Forging stronger partnerships with national, regional and global partners, and; Maintaining health disaster risk reduction across all institutional partners.L'Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) est le bureau régional des Amériques de l'Organisation mondiale de la santé. Depuis près de trente ans, l'OPS aide activement les pays des Amériques à réduire les risques de catastrophes, tout en travaillant à améliorer la santé de leurs populations au moyen du Programme de préparatifs d'urgence et de secours aux victimes de catastrophes. Le soutien de l’ACDI vise à aider l’OPS à travailler avec des gouvernements d’Amérique du Sud et des Caraïbes afin d’améliorer la capacité de réduction des risques de catastrophe dans le secteur de la santé et de réaliser des interventions efficaces et opportunes en cas de catastrophe. Les initiatives prévues durant la période de financement sont orientées par les objectifs définis dans le Plan stratégique 2008-2012 de l’OPS : améliorer la capacité de préparation aux catastrophes dans le secteur de la santé; protéger les services de santé des risques de catastrophe; appuyer les pays des Amériques afin qu’ils puissent réagir à des catastrophes dans le domaine de la santé; établir des partenariats plus solides avec des partenaires nationaux, régionaux et mondiaux; préserver les mesures de réduction des risques de catastrophes dans le domaine de la santé au sein de l’ensemble des partenaires institutionnels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000010000002000000.001000000.00-1000000.001000000.001000000.00-2349.52-2349.522349.52CA-3-M013400001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)22 November 2010 - Cyclone Giri, a category four cyclonic storm, made landfall in Burma’s Rakhine State on 22 October, causing severe damage to houses and infrastructure in coastal areas. The Government has reported that at least 45 people are dead, while over 100,000 people were made homeless and at least 20,380 houses were completely destroyed, with a total of at least 260,000 people (52,000 households) in need of assistance. Transportation to the area is challenging, as roads and bridges collapsed and were washed away. A large part of the affected areas can only be reached by boat. CIDA is supporting Médecins sans frontières Canada (MSF) to provide basic health care services to the cyclone affected population in the districts of Minbya and Myebon, the two hardest hit areas. Specific activities include: medical consultations through fixed and mobile clinics; secondary referrals to MSF-supported health facilities; the provision of drug and medical equipment ; and the implementation of a disease surveillance system to monitor nutritional rates in children and to prevent the outbreak of disease.Le 22 novembre 2010 - Le cyclone Giri, de catégorie 4, a frappé l’État de Rakhine au Myanmar le 22 octobre dernier, causant d’importants dommages aux maisons et aux infrastructures en zone côtière. Selon le gouvernement, il y a eu au moins 45 décès, plus de 100 000 sans abris et au moins 20 380 maisons complètement détruites, laissant ainsi au moins 260 000 personnes (52 000 ménages) dans le besoin. Il est difficile d’assurer le transport dans cette région parce que les routes et les ponts se sont effondrés et ont été emportés par les inondations. Une grande partie des régions dévastées n’est accessible que par bateau. L’ACDI aide l’organisme Médecins sans frontières Canada (MSF) à fournir des services de santé de base aux populations victimes du cyclone dans les districts de Minbya et de Myebon, les deux régions les plus durement éprouvées. Entre autres, l’organisme offre des consultations médicales dans des cliniques fixes et mobiles, s’occupe de renvoyer les patients à des établissements de santé qu’il soutient pour un examen secondaire, fournit des médicaments et de l’équipement médical, et assure la mise en place d’un système de surveillance des maladies afin de faire le suivi des taux de nutrition des enfants et de prévenir les épidémies.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.12972250000250000.00250000.00CA-3-M013401001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)22 November 2010 - Cyclone Giri, a category four cyclonic storm, made landfall in Burma’s Rakhine State on 22 October, causing severe damage to houses and infrastructure in coastal areas. The Government has reported that at least 45 people are dead, while over 100,000 people were made homeless and at least 20,380 houses were completely destroyed, with a total of at least 260,000 people (52,000 households) in need of assistance. Transportation to the area is challenging, as roads and bridges collapsed and were washed away. A large part of the affected areas can only be reached by boat. CIDA is supporting Save the Children Canada to provide emergency shelter materials and essential household non-food items to families that have lost their homes in the cyclone. Additional activities include the provision of family hygiene kits to prevent malaria and other water-borne illnesses, and conducting community awareness activities on water and sanitation issues.Le 22 novembre 2010 - Le cyclone Giri, de catégorie 4, a frappé l’État de Rakhine au Myanmar le 22 octobre dernier, causant d’importants dommages aux maisons et aux infrastructures en zone côtière. Selon le gouvernement, il y a eu au moins 45 décès, plus de 100 000 sans abris et au moins 20 380 maisons complètement détruites, laissant ainsi au moins 260 000 personnes (52 000 ménages) dans le besoin. Il est difficile d’assurer le transport dans cette région parce que les routes et les ponts se sont effondrés et ont été emportés par les inondations. Une grande partie des régions dévastées n’est accessible que par bateau. L’ACDI aide l’organisme Aide à l’enfance Canada à fournir des matériaux pour la construction d’abris d’urgence, des articles de première nécessité et des articles non alimentaires aux familles qui ont perdu leur maison lors du passage du cyclone. L’organisme fournit également des trousses d’hygiène familiales pour prévenir le paludisme et d’autres maladies transmissibles par l’eau, et mène, dans la collectivité, des activités de sensibilisation sur le thème de l’eau et de l’assainissement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.12972250000250000.00250000.00CA-3-M013404001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the GAVI Alliance. The GAVI Alliance uses the funds, along with funding from other donors to achieve its mandate to save children’s lives and protect people’s health by increasing access to immunization in poor countries. GAVI pursues its mission through four strategic goals: accelerating the uptake of new and underused vaccines; contribute to strengthening the capacity of integrated health systems to deliver immunization; increase the predictability of global financing and improve the sustainability of national financing for immunization; and shape vaccine markets.Cette entente représente l'appui institutionnel du Canada à l'Alliance GAVI. L’Alliance GAVI utilise ces fonds, ainsi que ceux des autres donateurs, afin de sauver la vie d’enfants et protéger la santé des gens en augmentant l’accès à l’immunisation dans le pays pauvres. GAVI met en œuvre sa mission à travers quatre buts stratégiques : accélérer la prise de vaccins nouveaux et sous-utilisés; contribuer au renforcement des capacités des systèmes de santé pour mettre en œuvre leur stratégie d’immunisation; accroître la prévisibilité des financements mondiaux et améliorer la durabilité des financements nationaux pour la vaccination; définir les marchés des vaccins.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGavi, The Vaccine AllianceGavi, L'Alliance du VaccinForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants200000001000000080000006000000600000050000000.0020000000.0010000000.0010000000.0010000000.00Key results achieved from 2011 to 2014 include: 352 million children were fully immunized with GAVI support, and 3.1 million deaths were prevented. Between 2011 (start of the new GAVI Strategy for 2011-2015) and 2013, pneumococcal and rotavirus vaccines have been introduced in 73 and 34 countries respectively.Parmi les principaux résultats obtenus de 2011 à 2014 : 352 millions d’enfants ont reçu tous leurs vaccins et 3.1millions de décès ont été évités. Entre 2011 (début de la nouvelle stratégie de la GAVI pour 2011­-2015) et 2013, les vaccins antipneumococciques et antirotavirus ont été introduits dans 73 et 34 pays respectivement.CA-3-M013404002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the GAVI Alliance. The GAVI Alliance uses the funds, along with funding from other donors to achieve its mandate to save children’s lives and protect people’s health by increasing access to immunization in poor countries. GAVI pursues its mission through four strategic goals: accelerating the uptake of new and underused vaccines; contribute to strengthening the capacity of integrated health systems to deliver immunization; increase the predictability of global financing and improve the sustainability of national financing for immunization; and shape vaccine markets. This project represents an additional contribution to the project "GAVI Alliance - Institutional Support - 2011-2015".Cette entente représente l'appui institutionnel du Canada à GAVI Alliance. GAVI Alliance utilise ces fonds, ainsi que ceux des autres donateurs, afin de sauver la vie d’enfants et protéger la santé des gens en augmentant l’accès à l’immunisation dans le pays pauvres. GAVI met en œuvre sa mission à travers quatre buts stratégiques : accélérer la prise de vaccins nouveaux et sous-utilisés; contribuer au renforcement des capacités des systèmes de santé pour mettre en œuvre leur stratégie d’immunisation; accroître la prévisibilité des financements mondiaux et améliorer la durabilité des financements nationaux pour la vaccination; définir les marchés des vaccins. Ce projet représente une contribution additionnelle au projet « GAVI Alliance - Appui insitutionnel - 2011-2015 ».CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGavi, The Vaccine AllianceGavi, L'Alliance du VaccinForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants1500000015000000.00-15000000.0015000000.00-15000000.0015000000.0015000000.00Key results achieved from 2011 to 2014 include: 352 million children were fully immunized with GAVI support, and 3.1 million deaths were prevented. Between 2011 (start of the new GAVI Strategy for 2011-2015) and 2013, pneumococcal and rotavirus vaccines have been introduced in 73 and 34 countries respectively.Parmi les principaux résultats obtenus de 2011 à 2014 : 352 millions d’enfants ont reçu tous leurs vaccins et 3.1millions de décès ont été évités. Entre 2011 (début de la nouvelle stratégie de la GAVI pour 2011­-2015) et 2013, les vaccins antipneumococciques et antirotavirus ont été introduits dans 73 et 34 pays respectivement.CA-3-M013405001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)17 March 2011 - As of 1 March 2011, the cholera epidemic in Haiti has killed 4,672 people with 252,640 cases, of which 136,275 had to be hospitalized (according to official Ministry of Public Health and Population figures). There are also many cases and deaths in the community that go unreported as these individuals are unable to access medical services on time. The Pan American Health Organization (PAHO) estimates that Haiti will have approximately 400,000 cases of cholera over the course of the first year of the epidemic. The Lancet medical journal recently published a study finding that the number of cases of cholera could reach 800,000. CIDA is supporting Médecins du Monde Canada (MdM) to establish, staff and operate 20 first-level oral rehydration centres and a second-level Cholera Treatment Center (CTC) connected to the MdM-run CHAPI hospital in Cité Soleil. This project also supports the operation of two ambulances to ensure fast referral of patients between the different level health facilities. MdM-trained community health workers ensure proper follow-up with cholera patients once discharged from the health facilities. This project also seeks to transfer the capacity to treat cholera – built through this project – to pre-existing health structures in Cité Soleil in order to ensure that they are in a position to respond to future outbreaks of cholera, as the disease is expected to become endemic to Haiti.17 mars 2011 - Au 1er mars 2011, l’épidémie de choléra en Haïti a fait 4 672 victimes et touché 252 640 personnes, dont 136 275 ont dû être hospitalisées (selon les statistiques officielles du ministère de la Santé publique et de la Population). En outre, de nombreux cas et décès dans la collectivité n’ont pas été déclarés parce que ces personnes n’ont pu accéder à temps à des services de santé. L’Organisation panaméricaine de la santé (OPS) estime qu’Haïti comptera environ 400 000 cas de choléra au cours de la première année de l’épidémie. La revue médicale Lancet a récemment publié une étude qui affirme que le nombre de cas de choléra pourrait atteindre 800 000. L’ACDI appuie l’organisation Médecins du Monde Canada (MdM) pour qu’elle aménage, dote en personnel et exploite vingt centres de réhydratation orale de première ligne et un centre de traitement du choléra de deuxième ligne rattachés à l’hôpital CHAPI, dirigé par MdM, à Cité Soleil. Ce présent projet appuie également l’exploitation de deux ambulances pour assurer l’aiguillage rapide des malades entre les établissements de santé de divers niveaux. Des travailleurs en santé communautaire formés par MdM assurent le suivi des malades lorsqu’ils obtiennent leur congé des établissements de santé. Ce projet vise également à renforcer la capacité des structures sanitaires actuelles à Cité Soleil à soigner le choléra afin qu’elles puissent répondre à de futures éclosions de choléra, étant donné qu’on prévoit que la maladie devienne endémique en Haïti.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3357000001400000.00700000.00700000.00CA-3-M013406001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)2 December 2010 - The cholera epidemic in Haiti has killed over 1,800 people and more than 36,000 have been hospitalized according to the Haitian Ministry of Health (MSPP). There are also many cases and deaths in the community and remote areas that go unreported as these individuals are unable to access medical services on time. The epidemic has spread from the Artibonite region to most of the country, including Port-au-Prince and the camps, which are home to 1.3 million people displaced by the January earthquake. Through this project, CIDA is supporting World Vision Canada to provide 120,000 people living in Port-au-Prince with access to clean water. World Vision Canada is also providing mobile latrines in Port-au-Prince, and set up a cholera treatment centre and rehydration centres near the Dominican Republic border areas.Le 2 décembre 2010 - Selon le ministère de la Santé publique et de la Population d’Haïti (MSPP), l’épidémie de choléra qui sévit au pays a fait plus de 1 800 victimes et nécessité l’hospitalisation de plus de 36 000 personnes. En outre, de nombreux cas et décès dans les collectivités et les régions éloignées n’ont pas été signalés parce que les malades n’ont pas pu avoir accès aux services médicaux à temps. L’épidémie, qui a pris naissance dans la région de l’Artibonite, s’est répandue presque partout au pays, y compris à Port-au-Prince et dans les camps, où vivent actuellement 1,3 million de personnes déplacées à la suite du séisme survenu en janvier dernier. Par l’entremise de ce projet, l’ACDI aide Vision mondiale Canada à donner un accès à de l’eau potable à 120 000 habitants de Port-au-Prince. L’organisation fournit également des latrines mobiles dans cette ville, et a mis sur pied un centre de traitement du choléra ainsi que des centres de réhydratation dans les zones frontalières avec la République dominicaine.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33513000001300000.001300000.00CA-3-M013407001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Field Coordination Support Services (FCSS) is located within the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) in Geneva. Its role is to provide OCHA with rapid, effective, disaster response coordination capacity during the critical, emergency phase following a sudden-onset disaster. CIDA is supporting the OCHA to provide disaster response coordination capacity following a sudden-onset disaster. Specifically, CIDA supports OCHA to deploy Canadian and developing country UN Disaster Assessment and Coordination (UNDAC) members on UNDAC missions, and to deliver general activities, including: delivering UNDAC induction training courses to bring new members into the UNDAC system; developing and maintaining partnerships with other UN, non-governmental organizations, private sector, and multilateral organizations to facilitate mission deployments and explore potential training/exercise opportunities for members and, strengthening networks with other multilateral and regional organizations involved in disaster response and preparedness to ensure complementarities of equipment, standards, and joint mobilization and operating procedures during response operations;La Section d’appui à la coordination sur le terrain fait partie du Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) de l’ONU, situé à Genève. Son rôle est d’aider le BCAH à coordonner rapidement et efficacement les interventions en cas de catastrophe durant la phase critique et urgente qui suit une catastrophe d’apparition soudaine. L’ACDI aide le BCAH à coordonner les interventions en cas de catastrophe à la suite d’une catastrophe d’apparition soudaine. Plus précisément, l’ACDI appuie le déploiment des membres canadiens et des pays en développement lors de missions de l'Equipe des Nations Unies pour l’évaluation et la coordination en cas de catastrophe (UNDAC), ainsi qu’à réaliser des activités de nature générale, comme : donner des cours d’initiation de l’UNDAC afin de faire connaître le système de l’UNDAC aux nouveaux membres; établir et maintenir des partenariats avec d’autres organisations multilatérales, non gouvernementales, des Nations Unies et du secteur privé afin de faciliter le déploiement des missions et de discuter des possibilités de formation et d’exercices pour les membres; et, renforcer les réseaux dont font partie d’autres organisations multilatérales et régionales qui participent aux interventions lors de catastrophes et à la préparation afin d’assurer la complémentarité de l’équipement, des normes ainsi que des procédures opérationnelles et de mobilisation conjointes au cours des opérations de secours.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3500003500003500001050000.00350000.00350000.00350000.00CA-3-M013408001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 6, 2010 - To enhance the timeliness, reliability and effectiveness of international responses to humanitarian crises, CIDA, through CANADEM, maintains a roster of highly qualified Canadian disaster relief and humanitarian experts. The RAP Fund, currently in its third phase, supports the rapid deployment of Canadian humanitarian and disaster relief experts to support UN personnel needs in filling short-term gaps during natural disasters and complex humanitarian situations.Le 6 décembre 2010 - Pour améliorer la rapidité, la fiabilité et l'efficacité des interventions internationales en cas de crise humanitaire, l'ACDI, par l'intermédiaire de CANADEM, tient à jour un répertoire d'experts canadiens hautement qualifiés dans les domaines des secours aux sinistrés et de l'aide humanitaire. Le Fonds pour le déploiement d’experts en gestion de crises humanitaires (Fonds RAP), qui en est à sa troisième phase, soutient le déploiement rapide des experts canadiens en secours aux sinistrés et en aide humanitaire afin d’aider les Nations Unies à combler les lacunes de personnel à court terme durant les catastrophes naturelles et les situations humanitaires complexes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCANADEMCANADEMForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1000000100000010000003000000.001000000.001000000.001000000.00CA-3-M013409001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2011 - Sudan continues to face many grave humanitarian challenges. In the north, the conflict in Darfur continues, with the levels of violence and insecurity, once again, increasing. This has led to the new or continued displacement of nearly two million people, leaving them reliant on outside assistance for food and other basic, life-saving services. In the south, the recent referendum decision to secede from the north (January 2011) has brought new challenges to a region already devastated by decades of civil war and beset by inter-tribal violence and chronic natural disasters (drought, flooding). Hundreds of thousands of southerners have now decided to return to a homeland that lacks even the most basic infrastructure in many areas, overwhelming local capacity to feed, shelter, and provide basic services to the population. With CIDA's support, Save the Children is providing emergency nutrition care and treatment services for severely malnourished children, moderately malnourished children under five, and pregnant or lactating women through three fixed sites and one mobile outreach team in Akobo County, Jonglei State.Mars 2011 - le Soudan continue de se heurter à de nombreuses difficultés sur le plan humanitaire. Dans le Nord, le conflit au Darfour se poursuit et le niveau de violence et d’insécurité connaît une nouvelle recrudescence. La situation a mené au déplacement de près de deux millions de personnes, qui dépendent de l’aide internationale pour se nourrir et obtenir d’autres services essentiels. Dans le Sud, le résultat du récent référendum (janvier 2011) en faveur de la séparation d’avec le Nord a soulevé de nouveaux problèmes dans une région déjà éprouvée par des décennies de guerre civile, la violence intertribale et les catastrophes naturelles à répétition (sécheresses, inondations). Des centaines de milliers d’habitants du Sud ont maintenant décidé de retourner dans leur État d’origine, en grande partie dépourvu de l’infrastructure la plus élémentaire, ce qui dépasse la capacité locale à nourrir et à loger la population, ainsi qu’à lui fournir des services de base. Le soutien de l'ACDI permet à Aide à l’enfance de fournir des soins nutritionnels d’urgence et des services de traitement à des enfants souffrant de malnutrition aiguë, à des enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition modérée et à des mères enceintes ou qui allaitent, grâce à trois sites fixes et à une équipe mobile d’intervention sur le terrain située dans le district d’Akobo, dans l’État de Jonglei.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824710000001000000.001000000.00CA-3-M013410001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(Fall 2010) Jonglei State, in southern Sudan, is currently the site of one of the most desperate humanitarian situations in the country. Ongoing conflict, arising from inter-tribal disputes, has led to continued and new displacement of populations. This situation has been further exacerbated, first, by the effects of a regional drought and, later, by severe seasonal flooding. All of these factors have limited peoples’ ability to grow food and also restricted access on the part of humanitarian groups hoping to intervene. Global acute malnutrition (GAM) rates have been reported as high as 46%, more than triple the accepted rate of 15% denoting a nutrition emergency. Supported by CIDA, MSF teams based in hospitals and health centres in Pibor, Lekwongole, Gumuruk, Lankien, Pieri, and Yuai in Jonglei State represent the sole source of medical support for a total population of nearly 500,000 people affected by inter-tribal conflicts, chronic flooding, and drought.(Automne 2010) – L’État de Jonglei, dans le sud du Soudan, connaît actuellement l’une des situations humanitaires les plus désespérées au pays. Un conflit persistant, né de disputes entre tribus, a entraîné des déplacements incessants de populations. Cette situation s’est aggravée davantage, d’abord en raison d’une sécheresse dans la région, suivie de graves inondations saisonnières. Tous ces facteurs ont limité la capacité des habitants de cultiver la terre, en plus de restreindre l’accès à la région pour des organismes humanitaires ayant espoir d’intervenir. Le taux de malnutrition aiguë a atteint des niveaux aussi élevés que 46 %, soit plus du triple du taux acceptable de 15 %, ce qui démontre que la situation nutritionnelle est urgente. Avec le soutien de l'ACDI, des équipes de Médecins sans frontières, basées dans des hôpitaux et des centres de soins de santé à Pibor, Lekwongole, Gumuruk, Lankien, Pieri, et Yuai, dans l’État de Jonglei, représentent l’unique source de soutien médical pour une population de près de 500 000 personnes touchées par des conflits entre tribus, des inondations répétées et des sécheresses.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824710000001000000.001000000.00CA-3-M013411001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In 2011, the Darfur region is still home to the largest humanitarian crisis in Sudan. An estimated 4.2 million people (of a total regional population of 6 million) remain reliant on some form of international humanitarian assistance. Of these, an estimated 2.7 million have been forced from their homes and 3 million rely on the World Food Programme (WFP) for their daily meals. Although the intensity of the conflict has subsided, continued high levels of insecurity, due to banditry and inter-ethnic fighting, and the constant threat of resurgent conflict means that displaced populations are unable to safely return to their places of origin and must continue to rely on humanitarian agencies to meet their basic needs. CIDA's support of Development and Peace (D&P) in Darfur is helping it to provide access to healthcare and nutrition services for internally displaced persons and host communities in and around five camps in West and South Darfur through the operation of local health centres. Overall, the project is expected to reach 203,000 beneficiaries.La région du Darfour est encore, en 2011, le théâtre de la crise humanitaire la plus grave au Soudan. Quelque 4,2 millions de personnes (sur une population régionale totale de 6 millions) dépendent d’une façon ou d’une autre de l’aide humanitaire internationale. De ce nombre, quelque 2,7 millions de personnes ont dû quitter leur maison par force et 3 millions dépendent du Programme alimentaire mondial (PAM) pour leurs repas quotidiens. Même si l’intensité du conflit a diminué, le retour des populations déplacées dans leurs foyers est impossible en raison de l’insécurité persistante causée par le banditisme, les conflits interethniques et la menace constante d’une reprise des combats. Ces populations doivent donc continuer à dépendre des organismes humanitaires pour satisfaire leurs besoins de base. Grâce à l’appui qu’il reçoit de l’ACDI, l’organisme Développement et Paix contribue à fournir des services de nutrition et de soins de santé à des personnes déplacées et aux collectivités qui les accueillent, dans cinq camps situés dans l’Ouest et le Sud du Darfour, par l’entremise de l’exploitation de centres de santé locaux. Au total, environ 203 000 personnes devraient bénéficier du projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241800000800000.00800000.00CA-3-M013412001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2011 - The Darfur region is still home to the largest humanitarian crisis in Sudan. An estimated 4.2 million people (of a total regional population of 6 million) remain reliant on some form of international humanitarian assistance. Of these, an estimated 2.7 million have been forced from their homes and 3 million rely on the World Food Programme (WFP) for their daily meals. Although the intensity of the conflict has subsided, continued high levels of insecurity, due to banditry and inter-ethnic fighting, and the constant threat of resurgent conflict means that displaced populations are unable to safely return to their places of origin and must continue to rely on humanitarian agencies to meet their basic needs. With CIDA's support, CARE Canada's humanitarian programme in Darfur represents the sole source of health and nutrition support in the Kass locality, an area with an estimated population of 160,000 people, including 32,000 children and 40,000 women of reproductive age. CARE is working through existing infrastructure, consisting of: 3 supplementary feeding centres (SFCs) in Kass IDP camp; 2 outpatient therapeutic programs (OTPs) in Kass IDP camp; and a nutrition stabilisation centre in Kass rural hospital.Mars 2011 - La région du Darfour est encore, en 2011, le théâtre de la crise humanitaire la plus grave au Soudan. Quelque 4,2 millions de personnes (sur une population régionale totale de 6 millions) dépendent d’une façon ou d’une autre de l’aide humanitaire internationale. De ce nombre, quelque 2,7 millions de personnes ont dû quitter leur maison et 3 millions dépendent du Programme alimentaire mondial (PAM) pour leurs repas quotidiens. Même si l’intensité du conflit a diminué, le retour des populations déplacées dans leurs foyers est impossible en raison de l’insécurité persistante causée par le banditisme, les conflits interethniques et la menace constante d’une reprise des combats. Ces populations doivent donc continuer à dépendre des organismes humanitaires pour satisfaire leurs besoins fondamentaux. Avec le soutien de l'ACDI, le programme humanitaire de CARE Canada au Darfour représente l'unique source de soins de santé et nutritionnels dans la localité de Kass, dont la population est d'environ 160 000 personnes, dont 32 000 enfants et 40 000 femmes en âge de procréer. CARE Canada travaille à partir des infrastructures existantes, soit trois centres de distribution de suppléments alimentaires et deux centres de soins thérapeutiques externes situés au camp de Kass pour les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays, ainsi qu’un centre de stabilisation nutritionnelle situé à l’hôpital rural de Kass.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241500000500000.00500000.00CA-3-M013413001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Integrated Regional Information Networks (IRIN) is a humanitarian news service covering sub-Saharan Africa, parts of Asia and the Middle East. IRIN's principal role is to supply non-partisan, relevant information to a diverse audience of humanitarian actors, including decision-makers in governments, vulnerable populations, and local and international media, with the aim of promoting a better understanding of persistent crises and new emergencies. Its coverage helps to establish a common understanding of key humanitarian concerns and acts as an important link to those affected by crisis. By supporting IRIN, CIDA is contributing to strengthening the international humanitarian assistance system, improving the impact of humanitarian assistance through improved coordination and information, and gaining a better understanding of rapidly changing humanitarian contexts.Le Réseau régional intégré d’information (IRIN) est un service de nouvelles humanitaires qui couvre l’Afrique subsaharienne, certaines parties de l’Asie et le Moyen-Orient. Il vise principalement à fournir de l’information pertinente et neutre à divers intervenants du secteur humanitaire, dont les décideurs gouvernementaux, les populations vulnérables et les médias locaux et internationaux, avec le but de promouvoir une meilleure compréhension des crises persistantes et les situations d’urgence émergentes. Les activités du Réseau favorisent une compréhension commune des principales préoccupations humanitaires et créent un lien important entre les personnes touchées par une crise. En soutenant l’IRIN, l’ACDI contribue à renforcer le système international d’assistance humanitaire, à accroître l’efficacité de l'assistance humanitaires grâce à l’amélioration de l’information et de la coordination, et à enrichir la compréhension des contextes humanitaires en constante évolution.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 400000400000.00400000.00CA-3-M013414001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)One of the main objectives of humanitarian reform is to ensure adequate response capacity, particularly for sudden-onset emergencies. The idea of a protection standby capacity force that could be deployed at the request of United Nations (UN) country teams in situations of internal displacement was endorsed in principle by the Inter-Agency Standing Committee (IASC) in 2004. The Protection Standby Capacity (ProCap) project was established in late 2005 to support operational protection response. This support would be in addition to humanitarian agencies’ responsibilities to increase their capacity through their normal staffing and recruitment processes. ProCap reinforces the strategic and operational protection response for internally displaced persons (IDPs) and other vulnerable groups in emergencies and protracted humanitarian situations and supports the capacity-building objectives of the global protection cluster. CIDA's support of ProCap facilitates addressing and responding to priority gaps and needs in emergency protection response. This support reflects Canada's commitment to the protection of civilians, particularly those that are most vulnerable (e.g. women, children, IDPs) in conflict situations.Un des principaux objectifs de la réforme du système humanitaire est d’assurer une capacité d’intervention adéquate, particulièrement dans le cas de situations d’urgence subites. En 2004, le Comité permanent interinstitutions (IASC) a approuvé en principe la mise en place d’une unité permanente de protection qui pourrait être déployée à la demande des équipes-pays des Nations Unies en cas de déplacements internes. Le mécanisme permanent de protection (ProCap) a été lancé à la fin de 2005 afin de soutenir l'intervention des organismes humanitaires en matière de protection. Ce soutien s’ajoute aux responsabilités des organismes humanitaires d’accroître leur capacité grâce à leurs processus habituels de dotation et de recrutement. ProCap appuie les interventions stratégiques et opérationnelles visant les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et d’autres groupes vulnérables en cas de situations d’urgences et de situations humanitaires prolongées; le mécanisme soutient également les objectifs de renforcement des capacités des groupes internationaux de protection. Le soutien de l’ACDI au mécanisme ProCap permet de réagir et de répondre aux écarts et aux besoins en matière de priorités lors d’interventions de protection d’urgence. Ce soutien reflète l’engagement du Canada à l’égard de la protection des civils, en particulier ceux qui sont le plus vulnérables (p. ex. femmes, enfants, personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays) dans des situations de conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000300000.00300000.00CA-3-M013415001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Gender Standby Capacity Project (GenCap) was established in 2007 as an inter-agency surge capacity roster, whose pool of experts can be deployed on short notice to support humanitarian actors at the country-level. GenCap aims to build capacity of humanitarian actors at the country level to mainstream gender equality and gender-based violence response and prevention programming into all sectors of humanitarian response. GenCap’s overall goal is to ensure that humanitarian action takes into consideration the different needs and capabilities of women, girls, boys and men equally. CIDA’s support facilitates the strengthening of the GenCap roster through recruitment and training of experts and facilitates the ongoing deployment of GenCap advisors to humanitarian country teams with the goal of strengthening the humanitarian response.Mise sur pied en 2007, l'Équipe volante de spécialistes de l'égalité des sexes (GenCap) regroupe des spécialistes en la matière qui constituent une capacité d'appoint interagences. Ces spécialistes peuvent être déployés sur court préavis afin d’appuyer les intervenants du secteur humanitaire dans les pays. GenCap vise à renforcer la capacité de ces intervenants à intégrer l’égalité entre les sexes et les programmes de prévention et de lutte contre la violence sexospécifique dans tous les secteurs d’intervention humanitaire. L'objectif global de GenCap est de veiller à ce que l'action humanitaire tienne compte équitablement des capacités et des besoins particuliers des femmes, des filles, des garçons et des hommes. Le soutien de l'ACDI facilite l'élargissement de la liste de spécialistes de GenCap au moyen du recrutement et de la formation d'experts. Il facilite également le déploiement continu des conseillers de GenCap au sein d’équipes humanitaires dans les pays, dans le but d’intensifier les interventions humanitaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000100000.00100000.00CA-3-M013416001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) field offices have responsibility for inter-agency coordination in humanitarian situations as well as the coordination of humanitarian assistance. OCHA has planned field offices in 47 countries, including 22 country offices, five regional offices, three sub-regional offices, three liaison offices and 14 humanitarian support offices. Field offices are a key component of OCHA’s humanitarian response by providing crucial coordination in both the acute phase of a sudden onset crisis and in protracted humanitarian situations. Support to OCHA's field offices ensures that immediate coordination and the dissemination of information related to current humanitarian crises and humanitarian action with governments, the United Nations, non-governmental organizations and the Red Cross Movement are maintained. CIDA’s support to OCHA’s field coordination activities provides OCHA with flexibility to allocate resources where needs are greatest and ensures consistency with the principles of Good Humanitarian Donorship.Les bureaux locaux du Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies sont responsables des activités de coordination interagences lors de situations humanitaires, y compris la coordination de l’aide humanitaire. Le BCAH a prévu établir des bureaux dans 47 pays, dont 22 bureaux de pays, 5 bureaux régionaux, 3 bureaux sous-régionaux, 3 bureaux de liaison et 14 bureaux d’appui humanitaire. Les bureaux locaux jouent un rôle clé dans les interventions humanitaires du BCAH, car ils assurent une coordination essentielle tant à la phase critique d’une crise soudaine que dans le cadre de crises persistantes. Le soutien accordé aux bureaux locaux du BCAH permet d’assurer le maintien d’une coordination immédiate et de la diffusion, aux gouvernements, aux Nations Unies, aux organisations non gouvernementales et au Mouvement de la Croix-Rouge des renseignements concernant l’action humanitaire et les crises humanitaires en cours. Le soutien de l’ACDI aux activités de coordination du BCAH sur le terrain donne à ce dernier la marge de manœuvre nécessaire pour affecter les ressources là où les besoins sont les plus criants et d’assurer le respect des principes de bonnes pratiques d’action humanitaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 35000003500000.003500000.00CA-3-M013417001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Complex Emergency Database (CE-DAT) was created in 2003 to provide access to reliable health indicators for humanitarian decision-making. The overall goal of the project is to reduce mortality, disease and suffering due to conflicts through the provision of key nutritional, health and mortality indicators for rational evidence-based decision-making. The project seeks to strengthen the capacity of national and international organizations to collect reliable health data, provide a better understanding of health vulnerabilities and risk factors, and enhance the reliability and useability of CE-DAT data for humanitarian policy and program decision-making.Créée en 2003, la base de données d’urgences complexes (CE-DAT) donne accès à des indicateurs fiables sur la santé aux fins de la prise de décisions humanitaires éclairées. L’objectif principal du projet est de réduire la mortalité, de lutter contre la maladie et d’alléger la souffrance causée par les conflits en fournissant des indicateurs clés sur la nutrition, la santé et la mortalité pour une prise de décisions rationnelle fondée sur des données probantes. Le projet permet de renforcer la capacité des organisations nationales et internationales de recueillir des données fiables en matière de santé, de mieux comprendre les vulnérabilités et les facteurs de risque en santé, et d’accroître la fiabilité et la convivialité des données de la CE-DAT dans le cadre de la prise de décisions liées aux politiques et aux programmes humanitaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversité catholique de LouvainUniversité catholique de LouvainForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000100000.00100000.00CA-3-M013418001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In recent years, efforts to improve the evidence-base for humanitarian decision-making and the transparency of humanitarian financing have made progress in many ways. However, fundamental knowledge gaps remain in terms of the flow of resources for humanitarian assistance. As a result, it is difficult to compare data, build an aggregate picture of financing for a given situation or across crises, and observe to what degree resources are being allocated on the basis of needs. Development Initiatives' Global Humanitarian Assistance Programme is a proven leader in research, analysis and reporting on the flow of resources for humanitarian assistance. The project aims to improve informed decision-making and the efficiency, effectiveness and coherence of humanitarian response by increasing access to reliable, transparent and understandable data on humanitarian financing.Au cours des dernières années, les efforts réalisés pour accroître la quantité de données probantes concernant les prises de décisions humanitaires et la transparence du financement humanitaire ont progressé de nombreuses façons. Toutefois, il y a encore d’importantes lacunes sur le plan de la collecte de données liées à l’apport en ressources d’aide humanitaire. Il est donc difficile de comparer des données, d’obtenir une vue d’ensemble du financement versé dans une situation précise ou encore d’une catastrophe à une autre, et d’observer dans quelle mesure les ressources sont allouées en fonction des besoins. Le programme d’aide humanitaire mondial de Development Initiatives est un modèle reconnu en recherche sur l’apport en ressources d’aide humanitaire, ainsi qu’en analyse et en établissement de rapports à ce sujet. Le projet vise à favoriser la prise de décisions éclairée et à améliorer l’efficience, l’efficacité et la cohérence des secours humanitaires en permettant un meilleur accès à des données fiables, transparentes et compréhensibles sur le financement humanitaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDI - Development InitiativesDI - Development InitiativesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000100000.00100000.00CA-3-M013419001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Health for the Poorest Populations (HPP) program supports the integrated delivery of essential health and nutrition services across the continuum of care including maternal health during pregnancy, childbirth, the post natal period and childhood. UNICEF works with partner country Ministries of Health and within national health systems to identify country-specific needs with a focus on the greatest causes of maternal and child deaths and disabilities in the worst-off districts in terms of poverty, level of access to health services and population health status. Analyses on the burden of disease affecting populations of pregnant women, newborns and children under five are carried out to customize an effective and responsive package of health care services. Programming includes training and the provision of medicines to treat primarily, pneumonia, diarrhoea and malaria. The HPP program is implemented in a maximum of four high burden countries, at least 75% of which are in Sub-Saharan Africa.Le programme sur l’amélioration de l’accès aux services de santé pour les populations les plus démunies soutient la prestation intégrée de services essentiels en matière de santé et de nutrition dans la continuité des soins, notamment pour assurer la santé des mères pendant la grossesse, l’accouchement, la période postnatale et la petite enfance. L’UNICEF collabore avec les ministères de la Santé des pays partenaires et utilise les systèmes de santé nationaux pour cerner les besoins particuliers des pays en mettant l’accent sur les plus importantes causes de mortalité et d’invalidité chez les mères et les enfants dans les pires districts sur le plan de la pauvreté, du niveau d’accès aux services de santé et de l’état de santé des populations. Des analyses sont effectuées du fardeau de la maladie touchant les femmes enceintes, les nouveau-nés et les enfants de moins de cinq ans afin d’adapter un ensemble de services de soins de santé efficace et responsable. Le programme comprend une formation et la fourniture de médicaments pour soigner principalement la pneumonie, la diarrhée et le paludisme. Le programme sur l’amélioration de l’accès aux services de santé pour les populations les plus démunies est mis en œuvre dans tout au plus quatre pays lourdement touchés par ce problème, dont au moins 75 % sont en Afrique subsaharienne.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1500000015000000.0015000000.00Results achieved as of March 2014 include: training 9,649 front-line health workers in maternal and newborn health care and in integrated community case management of the three leading causes of child death (malaria, pneumonia and diarrhea), to better diagnose and treat these childhood diseases at the community level. These health care workers provided over 1,038,152 treatments to children under age five in Sierra Leone and Uganda. This includes 95,071 treatments for diarrhea with oral rehydration salts and zinc, 99,232 treatments for pneumonia, and 852,409 treatments for malaria. These results are contributing to improving the health of children under the age of five in hard to reach communities by improving access to lifesaving health interventions.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2014 : la formation de 9 649 professionnels de la santé de première ligne en soins de santé aux mères et nouveau-nés et en gestion intégrée des cas de maladies en milieu communautaire des trois principales causes de mortalité infantile (paludisme, pneumonie et diarrhée) afin de mieux pouvoir diagnostiquer et traiter ces maladies infantiles à l’échelle communautaire. Ces travailleurs de la santé ont fourni plus de 1 038 152 traitements à des enfants de moins de cinq ans en Sierra Leone et en Ouganda, notamment 95 071 traitements contre la diarrhée, grâce à des sels de réhydratation par voie orale et du zinc, 99 232 traitements contre la pneumonie et 852 409 traitements contre le paludisme. Ces résultats aident à améliorer la santé des enfants de moins de cinq ans vivant dans des communautés isolées, en facilitant l’accès à des interventions sanitaires qui peuvent sauver des vies.CA-3-M013420001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program supports the Partnership for Maternal, Newborn and Child Health (PMNCH)'s work on tracking progress and commitments towards Millenium Development Goals 4 and 5, and developing a core package of interventions for maternal, newborn, and child health (MNCH). More specifically, it is expected that support to this program contribute to: (1) achieving consensus on the content of MNCH packages of interventions and agreement on how to scale-up; (2) identify research gaps on the content of interventions and map ongoing research; (3) monitor partner financial commitments to MNCH; (4) disseminate and implement a common monitoring and evaluation framework agreed upon by global health initiatives to be used by partners in high-priority countries; (5) track and make publically available progress on MNCH; and (6) undertake and publish work related to reviewing indicators relevant to MNCH and analyze their progress.Ce programme appuie le travail du Partenariat pour la santé de la mère, du nouveau-né et de l'enfant (PSMNE) pour ce qui est de suivre les progrès et les engagements à l’égard des 4e et 5e Objectifs du Millénaire pour le développement, et de concevoir une série d’interventions de base sur la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (SMNE). Précisément, cet appui vise à permettre : 1) de s’entendre sur le contenu de séries d’interventions de base en SMNE et sur la façon d’intensifier ces dernières; 2) de cerner les lacunes en matière de recherches sur le contenu des interventions et de recenser les recherches existantes; 3) de suivre les engagements financiers des partenaires à l’égard de la SMNE; 4) de diffuser et d’appliquer un cadre commun de suivi et d’évaluation qui est établi par les responsables d’initiatives mondiales sur la santé et qui sera utilisé par les partenaires dans les pays hautement prioritaires; 5) de suivre les progrès à l’égard de la SMNE et de les rendre publics; 6) d’entreprendre des travaux liés à l’examen des indicateurs sur la SMNE, de publier ces travaux et d’analyser les progrès.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.52813 69.1723333.72148 73.0432923.7104 90.4074438.53575 68.779056.93194 79.8477827.46609 89.6419128.63576 77.224454.1748 73.5088827.70169 85.320641.26465 69.2162751.1801 71.4459842.87 74.5921.0245 105.8411713.75398 100.5014437.95 58.38333-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.982233.5102 36.291283.1412 101.6865339.9075 116.3972311.56245 104.9160139.03385 125.754326.92477 158.16109-9.44314 147.17972-9.43333 159.951.3278 172.97696-8.52425 179.194717.08971 171.38027-17.73381 168.32188-18.14161 178.4414931.95522 35.9450333.88894 35.4944241.32 19.8145.81444 15.9779843.84864 18.3564439.91987 32.8542713.1 -59.616676.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830410.66668 -61.5188917.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.02824-21.13938 -175.2018-13.83333 -171.7666640.37767 49.8920141.69411 44.8336840.18111 44.5136147.00556 28.857553.9 27.5666750.45466 30.523815.35472 44.206677.50043 134.62355-0.55085 166.925231.93 35.20544.80401 20.4651333.34058 44.40088Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)500000500000.00500000.00Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: broadening the Partnership for Maternal, Newborn and Child Health (PMMCH) Board membership to include the private sector, and conducting advocacy work around the United Nations Commission on Information and Accountability for Women’s and Children’s Health. PMNCH also published and extensively disseminated the Essential Interventions, Commodities and Guidelines for Reproductive, Maternal, Newborn and Child Health (RMNCH), based on a three-year study identifying the most effective RMNCH interventions. In 2011, PMNCH released the annual report on “Analysing Commitments to Advance the Global Strategy for Women’s and Children’s Health”. This report is an important accountability tool for tracking commitments to the Muskoka Initiative on Maternal, Newborn and Child Health, announced by Prime Minister Stephen Harper at the 2010 G8 Summit. This PMNCH report is also helping to reinforce broader engagement on the United Nations Global Strategy for Women’s and Children’s Health, an international effort to reduce child mortality and improve maternal health. These results are improving tracking of global progress on achieving the Millennium Development health goals, and developing more effective interventions to improve the health of mothers, newborns and children.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2012) : l’élargissement de la composition du conseil d’administration du Partenariat pour la santé de la mère, du nouveau-né et de l’enfant pour y inclure des membres du secteur privé et la conduite d’activités de promotion autour de la Commission d’information et de responsabilisation pour la santé de la femme et de l’enfant des Nations Unies. Le Partenariat a également publié et largement distribué les Interventions essentielles, produits et lignes directrices en santé reproductive, maternelle, néonatale et infantile, lesquelles reposent sur une étude échelonnée sur trois ans qui a déterminé les interventions les plus efficaces en matière de santé reproductive, maternelle, néonatale et infantile. En 2011, le Partenariat a publié le rapport annuel sur l'analyse des engagements pris pour faire avancer la Stratégie mondiale pour la santé de la femme et de l'enfant (Analyzing Commitments to Advance the Global Strategy for Women’s and Children’s Health), un outil important de reddition de comptes qui permet de faire le suivi des engagements pris à l'égard de l'Initiative de Muskoka sur la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants, laquelle a été annoncée par le premier ministre Stephen Harper au Sommet du G-8 en 2010. Le rapport du Partenariat contribue aussi au renforcement des obligations plus vastes contractées dans le cadre de la Stratégie mondiale pour la santé des femmes et des enfants des Nations Unies, un effort international visant à réduire la mortalité infantile et à améliorer la santé des mères. Ces résultats permettent d’améliorer le suivi des progrès réalisés à l’échelle mondiale en ce qui concerne l’atteinte des objectifs de développement du Millénaire en matière de santé, ainsi que d’établir des interventions plus efficaces en vue d’améliorer la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CA-3-M013421001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)14 October 2011 - Torrential monsoon rains in August and September triggered extensive flooding in Sindh and Balochistan provinces, Pakistan. Based on an initial assessment of the situation, the United Nations estimates that approximately 5.8 million people have been affected by the floods, and about 1.8 million people have been displaced from their homes. The flood-affected population is in immediate need of food assistance, emergency shelter and household items, clean water and sanitation, basic health care, and, support for the prevention and treatment of acute malnutrition among children and pregnant/breastfeeding women. CIDA’s contribution is helping the World Health Organization (WHO) meet the immediate health care needs of flood-affected people through the provision of basic preventive and curative health care; procurement of essential medicines, medical equipment and vaccines to prevent and treat communicable diseases; monitoring of the health status of the flood-affected population; and, ensuring that flood-affected women receive essential hygiene supplies, as well as appropriate support in the event of gender-based violence.14 octobre 2011 - Des pluies torrentielles causées par la mousson en août et en septembre ont provoqué des inondations massives dans les provinces du Sindh et du Baloutchistan, au Pakistan. D’après une évaluation initiale de la situation, les Nations Unies estiment qu’environ 5,8 millions de personnes ont été touchées par les inondations, et qu’approximativement 1,8 million de personnes ont été déplacées de leur domicile. Les victimes des inondations ont un besoin immédiat d’aide alimentaire, d’abris temporaires, d’articles ménagers, d’eau potable, de services d’assainissement, de soins médicaux de base ainsi que d’un soutien pour la prévention et le traitement de la malnutrition aiguë parmi les enfants et les femmes enceintes ou qui allaitent. La contribution de l’ACDI aide l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) à répondre aux besoins immédiats en soins de santé des personnes victimes des inondations, au moyen de la prestation de soins de santé préventifs et curatifs; de l’acquisition de médicaments, d’équipement médical et de vaccins essentiels afin de prévenir et traiter les maladies transmissibles; du suivi de l’état de santé des populations touchées par les inondations; de l’assurance que les femmes touchées par les inondations reçoivent des articles d’hygiènes, ainsi que du soutien approprié en cas de violence fondée sur le sexe.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432910000001000000.001000000.00CA-3-M013422001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Development Report is the World Bank’s annual flagship publication on development issues. The World Bank produces a report on a different topic each year, following extensive research and consultations with the public, governments, academics, and development organizations globally. CIDA’s contribution supports case studies, consultations, and analytical work carried out by the World Bank. The 2012 World Development Report, entitled Gender Equality and Development, focused on how to improve the lives of girls and women around the world. It called on countries to pay greater attention to addressing gender inequality in four key areas: reducing female mortality and closing education gaps; improving access to economic opportunities; increasing women’s voice in the household and in society; and limiting the perpetuation of gender inequality across generations.Le Rapport sur le développement dans le monde est la publication annuelle phare de la Banque mondiale sur les questions de développement. La Banque mondiale produit chaque année un rapport sur un sujet différent après avoir procédé à des recherches exhaustives et avoir consulté le public, des gouvernements, le milieu universitaire et des organisations de développement partout dans le monde. Pour sa part, l’ACDI contribue aux études de cas, aux consultations et au travail analytique effectués par la Banque mondiale. Le Rapport sur le développement dans le monde 2012, intitulé Égalité des genres et développement, porte sur la façon d’améliorer la vie des filles et des femmes partout dans le monde. Il invite les pays à accorder plus d’attention aux inégalités entre les sexes dans quatre secteurs clés : réduire la mortalité chez les femmes et éliminer les écarts dans l’éducation; améliorer l’accès aux débouchés économiques; donner plus de voix aux femmes dans le ménage et la société; limiter la perpétuation des inégalités entre les sexes pour toutes les générations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000200000.00200000.00Results achieved as of the end of the project (October 2012) include: CIDA’s contribution facilitated the development of a report that provided stakeholders (e.g. civil society, private sector, donors), government leaders, and policy makers in developed and developing countries with an assessment of the extent of gender inequalities worldwide, the identification of gender gaps in health, education and labour market participation, and policy recommendations to close those gaps and achieve gender equality.Parmi les resultats obtenus jusqu'à la fin du projet (octobre 2012) : la contribution de l’ACDI a favorisé la rédaction d’un rapport qui a fourni aux intervenants (p. ex. la société civile, le secteur privé, les donateurs), aux chefs de gouvernement et aux décideurs dans les pays développés et en développement un aperçu de l’ampleur des inégalités entre les sexes dans le monde et des écarts entre les sexes dans la santé, l’éducation et la participation au marché du travail, de même que des recommandations de politiques pour éliminer ces écarts et favoriser l’égalité entre les sexes.CA-3-M013423001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 13, 2010 - An unusually severe rainy season in Colombia that began in April 2010 has resulted in countrywide landslides and flooding. These events have resulted in over 250 deaths and have affected over 1.9 million people in 665 municipalities. Additionally, approximately 3,000 houses have been destroyed and 296,000 damaged. CIDA is assisting Save the Children Canada to support the health, well-being and protection of flood-affected children and their families through providing potable water and hygiene kits and delivering water purification services. Further, Save the Children supports flood-affected children in returning back to school. Specific activities include: the provision of hygiene kits, water storage containers and the establishment of community water purification points; ensuring the availability of potable water in select schools, community areas, and child-friendly spaces; and delivering basic school supplies and suitable clothing to protect children from further flooding and rain.Le 13 décembre 2010 - La saison des pluies exceptionnellement forte que connaît la Colombie depuis avril 2010 a provoqué des glissements de terrain et des crues partout au pays. Ces catastrophes ont causé plus de 250 décès et affligé plus de 1,9 million de personnes dans 665 collectivités. De plus, elles ont détruit environ 3 000 foyers et en ont endommagé 296 000 autres. CIDA collabore avec l’organisme Aide à l’enfance Canada pour veiller à la santé, au bien-être et à la protection des enfants et de leur famille affecté par les inondations en leur assurant un accès à l’eau potable, à des trousses d’hygiène et à des services de purification d’eau. De plus, Aide à l’enfance Canada encourage les enfants affecté par les inondations à retourner à l’école. En outre, l’organisme fournit des trousses d’hygiène et des contenants pour l’entreposage de l’eau, l’établissement de stations de purification d’eau dans la collectivité, assure la disponibilité de l’eau potable dans des écoles, des zones communautaires et des espaces protégés pour les enfants, et offre des fournitures scolaires de base et des vêtements convenables qui protègent les enfants contre les eaux de crue et la pluie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175Children's issuesQuestions touchant les enfants350000350000.00350000.00CA-3-M013424001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 13, 2010 - An unusually severe rainy season in Colombia that began in April 2010 has resulted in countrywide landslides and flooding. These events have resulted in over 250 deaths and have affected over 1.9 million people in 665 municipalities. Additionally, approximately 3,000 houses have been destroyed and 296,000 damaged. Through this project, CIDA supports Oxfam-Quebec in reducing the vulnerability to illnesses of rural families in four Colombian municipalities severely affected by the flooding through ensuring access to safe water, basic sanitation and hygiene promotion. Specific activities include: the distribution of domestic water filtration systems, purification chemicals, hygiene kits and water containers; the rehabilitation of community water systems; the implementation of safe waste disposal systems; and, the delivery of hygiene promotion training programs.Le 13 décembre 2010 - La saison des pluies exceptionnellement forte que connaît la Colombie depuis avril 2010 a provoqué des glissements de terrain et des crues partout au pays. Ces catastrophes ont causé plus de 250 décès et affligé plus de 1,9 million de personnes dans 665 collectivités. De plus, elles ont détruit environ 3 000 foyers et en ont endommagé 296 000 autres. Par l’entremise de ce projet, l’ACDI aide Oxfam-Québec à réduire le risque, pour les familles rurales de quatre municipalités colombiennes gravement touchées par les inondations, de contracter des maladies en leur assurant l’accès à l’eau potable et aux installations sanitaires de base, ainsi qu’en les sensibilisant aux mesures d’hygiène. En outre, l’organisme s’occupe de la distribution de systèmes domestiques de filtration d’eau, de produits chimiques utilisés pour la purification, des trousses d’hygiène et des contenants pour l’entreposage de l’eau. Il s’occupe aussi de la réhabilitation des systèmes de traitement de l’eau dans les collectivités, de la mise en œuvre de systèmes d’élimination sécuritaire des déchets ainsi que de la prestation de programmes de formation sur la promotion des mesures d’hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175400000400000.00400000.00CA-3-M013425001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this program is to deliver life-saving modern malaria treatments, called artemisinin-based combination therapies (ACTs), to children under the age of five at the community level. This program increases access to ACTs beyond health facilities to the community, where most child deaths from malaria occur. It is estimated this program saves the lives of over 50,000 children in Mali, Malawi, Democratic Republic of Congo (DRC) and Cameroon. Key activities include: procurement and distribution of ACTs, training of community health workers to correctly identify and treat malaria, and designing easy-to-follow ACT packaging to help ensure accurate treatment. Furthermore, the ACTs are distributed according to a locally appropriate distribution plan intended to strengthen existing health care delivery systems. Delivery of an integrated package of treatment for malaria, pneumonia and diarrhoeal disease in children under five is also being piloted in some program areas.L’objectif de ce programme est d’administrer des traitements modernes d’importance vitale pour le paludisme, appelés thérapies combinées à base d'artémisinine, aux enfants âgés de moins de cinq ans à l’échelle de la collectivité. Ce programme facilite l’accès à ces thérapies hors des établissements de santé, soit dans les collectivités où le paludisme fait le plus de victimes parmi les enfants. On estime que ce programme permette de sauver la vie de plus de 50 000 enfants au Mali, au Malawi, dans la République démocratique du Congo (RDC) et au Cameroun. Les principales activités sont, entre autres : l’achat et la distribution de thérapies combinées à base d'artémisinine, la formation de travailleurs de la santé communautaire pour qu’ils puissent déceler correctement les cas de paludisme et les traiter, et la conception d’un emballage accompagné d’instructions faciles à suivre pour les thérapies afin d’assurer un traitement fiable. De plus, les thérapies combinées à base d'artémisinine sont offertes selon un plan de distribution approprié au niveau local qui vise à renforcer les systèmes de prestation des soins de santé actuels. La prestation d’un programme intégré de traitement contre le paludisme, la pneumonie et les maladies diarrhéiques chez les enfants de moins de cinq ans est également mis à l’essai dans certains secteurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Rescue CommitteeInternational Rescue CommitteeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants36000003600000.003600000.00Results achieved as of December 2011 include: 926,416 treatments provided to children under 5 (23,803 in Ethiopia; 23,803 in the Ivory Coast; 120,969 in Rwanda; 198,123 in Sierra Leone; 269,560 in South Sudan; and 290,951 in Uganda). The IRC covered a population of over 4,100,000 and project activities were supported by a network of 13,000 community health workers.Parmi les résultats obtenus jusqu'en décembre 2011 : Au total, 926 416 traitements ont été offerts à des enfants de moins de cinq ans (23 803 en Éthiopie, 23 803 en Côte d'Ivoire, 120 969 au Rwanda, 198 123 en Sierra Leone, 269 560 au Soudan du Sud et 290 951 en Ouganda). Le projet de l'International Rescue Committee (IRC) s'est adressé à une population de plus de 4 100 000 personnes et les activités ont été réalisées grâce au soutien d'un réseau de 13 000 travailleurs de la santé communautaire.CA-3-M013427001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s long-term institutional support to Global Environment Facility (GEF). GEF uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. The Global Environment Facility (GEF) is the single biggest source of funding for the global environment. Canada is the sixth largest contributor to the GEF under its Fifth Replenishment (GEF5) covering the period of 2010-2014 (Canada’s contribution was recorded as $238.4 million as a result of the accelerated payment) Canada helps developing countries implement their environmental priorities and multilateral environmental agreements. This is done in areas such as climate change, biodiversity, land degradation, chemicals management, sustainable forestry and international waters. Under GEF5, the GEF and its partner agencies continue to provide financing for innovative technologies and policy development, and technical assistance and capacity development in developing countries. There are two priorities for GEF5: (1) to promote country ownership by better integrating GEF initiatives with national development planning processes, while increasing the participation of all stakeholders, including civil society; and (2) to improve the efficiency and effectiveness of the GEF by focusing on operational reforms to ensure that the GEF can meet the environmental and developmental challenges of the future. As a member of the 32-member GEF Council, Canada promotes programming and institutional reforms to: streamline the GEF project cycle; develop programmatic approaches; promote results-based management; and improve coordination between the GEF Secretariat and the ten institutions that implement GEF projects. During the Fifth Replenishment, Canada works toward strengthening the developmental impacts of GEF initiatives by further integrating gender and relevant social issues into all GEF activities.Cette subvention représente le soutien institutionnel à long terme du Canada pour le Fonds pour l’environnement mondial (FEM). Le FEM utilise le financement ainsi reçu – de même que celui des autres donateurs – pour remplir son mandat. Ce fonds est la plus importante source de financement du monde dans le domaine de l’environnement. La cinquième reconstitution des ressources dont il est ici question – et qui couvre la période allant de 2010 à 2014 – place le Canada au sixième rang des donateurs au FEM (la contribution du Canada s’élevant officiellement à 238,4 millions de dollars en raison du paiement accéléré). Le Canada aide les pays en développement à donner suite à leurs priorités environnementales et aux accords environnementaux multilatéraux, et ce dans de nombreux domaines : changements climatiques, biodiversité, dégradation des terres, gestion des produits chimiques, gestion durable des forêts et eaux internationales. Grâce à cette cinquième reconstitution des ressources, le FEM et ses organismes partenaires pourront continuer de financer l’élaboration de technologies et de politiques novatrices, en plus de fournir une assistance technique aux pays en développement et de les aider à renforcer leurs capacités. Deux priorités sont associées à cette cinquième reconstitution des ressources : 1) aider les pays à se prendre en charge en intégrant mieux les initiatives du FEM aux processus nationaux de planification du développement, tout en accroissant la participation de tous les intervenants, y compris la société civile; 2) rendre le FEM plus efficace et plus efficient en mettant l’accent sur les réformes opérationnelles, le tout afin que le FEM puisse relever les défis de demain liés à l’environnement et au développement. Comme le Canada fait partie des 32 membres du conseil du FEM, il fait la promotion des programmes en vigueur et des réformes institutionnelles de plusieurs manières : rationalisation du cycle de projets du FEM; élaboration d’approches programmatiques; promotion de la gestion axée sur les résultats; coordination accrue entre le Secrétariat du FEM et les dix institutions chargées d’en réaliser les projets. Pendant cette cinquième reconstitution des ressources, le Canada tâchera de renforcer les incidences sur le développement des initiatives du FEM en intégrant davantage les enjeux sociaux et la question de l’égalité entre les sexes dans l’ensemble des activités du FEM.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGEF - Global Environmental FacilityFEM - Fonds pour l'environnement mondialForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesIndigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones2485000054750000547500005475000027470000216570000.00Results achieved as of the end of the project include: (1) support for more than 50 climate-friendly technologies for energy efficiency, renewable energy, sustainable urban transport, and methane reduction; (2) over 3,277 protected areas have been created or effectively managed, covering 856 million hectares; (3) environmentally sound disposal of more than 200,000 tonnes of waste related to pesticides including polychlorinated biphenyls (PCBs) ; (4) phasing out 296,019 tonnes of ozone-depleting substances; (5) protection of 43 river and lake basins, seven ground water basins, and 21 of the planet's 64 large marine ecosystems; and (5) reduction of 2.3 billion tonnes of greenhouse gas emissions and catalyze an additional emission reduction of 7.2 billion tonnes through transformation of markets. These important development support efforts to address the protection of biodiversity, international waters, climate change, land degradation, the ozone layer, and persistent organic pollutants.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : 1) soutien à plus de 50 technologies sans risques pour le climat (efficacité énergétique, énergie renouvelable, transport urbain durable et réduction du méthane); 2) création ou gestion plus efficace de plus de 3 277 aires protégées représentant 856 millions d’hectares; 3) élimination écologique de plus de 200 000 tonnes de déchets provenant de pesticides et contenant notamment des biphényles polychlorés (BPC) ; 4) élimination de 296 019 tonnes de substances appauvrissant la couche d’ozone; 5) protection de 43 bassins fluviaux et lacustres, de sept bassins hydrogéologiques et de 21 des 64 grands écosystèmes marins de la planète; 5) réduction de 2,3 milliards de tonnes des émissions de gaz à effet de serre et réduction supplémentaire de 7,2 milliards de tonnes grâce à la transformation des marchés. Ces faits nouveaux importants contribuent aux efforts dans les domaines de la protection de la biodiversité, des eaux internationales, des changements climatiques, de la dégradation des terres, de la couche d’ozone et des polluants organiques persistants.CA-3-M013429001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The overall goal of this project is to support Helen Keller International (HKI) to deliver essential health services through Child Health Days to support countries to transition towards institutionalized Child Health Days programs for infants 6-11 months and children 12-59 months in Africa. Through this initiative HKI aims to accelerate efforts through global programming to both close gaps in coverage and strengthen national health systems to improve overall delivery, coverage and quality of evidence-based high impact interventions to reduce child mortality and morbidity.Le projet vise, dans l’ensemble, à appuyer l’organisation Helen Keller International (HKI) dans sa prestation de services de santé essentiels dans le cadre des Journées de la santé de l’enfant, afin d’aider les pays à faire la transition vers des programmes institutionnalisés des Journées de la santé de l’enfant destinés aux enfants de 6 à 11 mois et de 12 à 59 mois en Afrique. Par l’entremise de cette initiative, HKI vise à intensifier les efforts grâce à une programmation mondiale visant à combler les lacunes dans la couverture et à renforcer les systèmes nationaux de soins de santé, en vue d’améliorer globalement la prestation, la couverture et la qualité des interventions fondées sur des données probantes et à grand impact dont le but est de réduire la mortalité et la morbidité chez les enfants. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHKI - Helen Keller InternationalHKI - Helen Keller InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-6.17221 35.739473.86667 11.5166714.6937 -17.444066.82055 -5.27674-4.32758 15.313579.05785 7.4950812.36566 -1.533888.484 -13.229949.53795 -13.6772913.51366 2.109812.65 -8-17.82772 31.05337Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1000000010000000.0010000000.00Results achieved as of the end of this project include: reaching over 80 million children under the age of five with vitamin A, therefore saving an estimated lives in 12 sub-Saharan African countries. It is also estimated Canada's funds helped to train over 26,000 health workers in the 12 African countries.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : Plus de 80 millions d’enfants de moins de cinq ans ont reçu de la vitamine A, ce qui a permis de sauver de nombreuses vies dans douze pays d’Afrique subsaharienne. On estime également que les fonds fournis par le Canada ont permis de former plus de 26 000 travailleurs de la santé dans ces douze pays.CA-3-M013432001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents CIDA's support to the United Nations Commission on Information and Accountability for Women's and Children's Health. The Commission uses these funds, along with funding from other donors, to support its functioning and achieve its mandate. The Commission was proposed as a time-limited mechanism by the World Health Organization (WHO) in response to requests from the UN Secretary-General to chair a process to determine the most effective international institutional arrangements for global reporting, oversight and accountability on women and children's health, including through the UN system. The G8 also requested that the WHO provide guidance on monitoring and evaluation for maternal, newborn and child health, including by identifying a set of core indicators to measure progress in developing countries.Par cette subvention, l’ACDI appuie la Commission des Nations Unies de l'information et de la redevabilité pour la santé de la femme et de l'enfant. La Commission utilise ces fonds, ainsi que les fonds d’autres donateurs, pour financer ses activités et réaliser son mandat. La Commission a été proposée par l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) comme mécanisme ponctuel en réponse aux demandes du Secrétaire général de l’ONU pour qu’elle gère un processus permettant de recenser les meilleures ententes institutionnelles internationales en matière de production de rapports à l’échelle mondiale, de surveillance et de reddition de comptes sur la santé des femmes et des enfants, y compris au moyen du système onusien. Le G8 a également demandé que l’OMS fournisse des directives quant au suivi et à l’évaluation de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants, y compris en établissant un ensemble d’indicateurs de base pour mesurer le progrès dans les pays en développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.52813 69.1723333.72148 73.0432923.7104 90.4074438.53575 68.779056.93194 79.8477827.46609 89.6419128.63576 77.224454.1748 73.5088827.70169 85.320641.26465 69.2162751.1801 71.4459842.87 74.5921.0245 105.8411713.75398 100.5014437.95 58.38333-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.982233.5102 36.291283.1412 101.6865339.9075 116.3972311.56245 104.9160139.03385 125.7543247.90771 106.8832431.95522 35.9450333.88894 35.4944241.32 19.8145.81444 15.9779843.84864 18.3564439.91987 32.8542713.1 -59.616676.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830418.21704 -63.0578310.66668 -61.5188917.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.0282440.37767 49.8920141.69411 44.8336840.18111 44.5136147.00556 28.857553.9 27.5666750.45466 30.523815.35472 44.2066741.99646 21.4314131.93 35.20544.80401 20.4651333.34058 44.40088Children's issuesQuestions touchant les enfants500000500000.00-500000.00500000.00500000.00Results achieved by the World Health Organization with the support of the Government of Canada and other international donors, as of the end of the project (September 2012) include: establishing a time-limited Commission on Information and Accountability for Women’s and Children's Health to determine the most effective international institutional arrangements to improve global reporting, oversight and accountability on women’s and children’s health, including through the UN system. The Commission, which was co-chaired by President Kikwete of Tanzania and Prime Minister Harper and included 30 Commissioners, met for the first time in January 2011 and published its final report in May 2011. The Commission report provided high-level guidance to partners to strengthen accountability for women's and children's health in five key areas by: (i) proposing a framework for global reporting, oversight and accountability on women's and children's health; (ii) identifying a core set of health indicators for results and resources relating to women's and children's health; (iii) proposing actions to improve health information and registration of vital events, such as births and deaths, in low-income countries; (iv) proposing actions to improve tracking of resources and expenditures at global and country levels; and (v) exploring opportunities for innovation in information technology to improve access to reliable information on resources and outcomes. At the recommendation of the Commission, an independent Expert Review Group was established and reports to the UN Secretary-General (every year until 2015) on the results and resources required to implement the UN Global Strategy for Women and Children's Health and the Commission’s recommendations.Parmi les résultats obtenus par l’Organisation mondiale de la santé à la fin du projet (en septembre 2012) avec le soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux : création d’une Commission de l’information et de la responsabilisation en matière de santé de la femme et de l’enfant d’une durée limitée, en vue de déterminer les arrangements institutionnels internationaux les plus efficaces pour améliorer l’établissement de rapports mondiaux, la surveillance et la responsabilisation en matière de santé des femmes et des enfants. Présidée conjointement par le président tanzanien Kikwete et le premier ministre Harper et composée de 30 membres, la Commission s’est réunie pour la première fois en janvier 2011 et a publié son rapport final en mai 2011. La Commission a fourni des conseils de haut niveau aux partenaires afin de renforcer la responsabilité à l’égard de la santé des femmes et des enfants. Elle a : i) proposé un cadre pour l’établissement de rapports, la supervision et la responsabilité à l’égard de la santé des femmes et des enfants à l’échelle de la planète; ii) établi un ensemble d’indicateurs de santé clés pour les résultats et les ressources liés à la santé des femmes et des enfants; iii) proposé des mesures pour améliorer l’information sur la santé et l’enregistrement de statistiques de l’état civil (comme les naissances et les décès) dans les pays à faible revenu; iv) proposé des mesures pour améliorer le suivi des ressources et des dépenses aux échelons national et international; v) étudié les possibilités d’innovation dans le domaine des technologies de l’information pour améliorer l’accès à des données fiables sur les ressources et les résultats. Un Groupe d’experts indépendants, créé sur recommandation de la Commission, doit faire rapport au secrétaire général des Nations Unies (et ce, une fois par année et jusqu’en 2015) sur les résultats obtenus au chapitre de la santé des femmes et des enfants et les ressources nécessaires pour mettre en œuvre la Stratégie mondiale des Nations Unies pour la santé des femmes et des enfants et donner suite aux recommandations de la Commission. CA-3-M013433001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant is supporting the evaluation of the "Delivering as One" pilot initiative of the United Nations (UN) Development Group that is being undertaken in 2011. The "Delivering as One" initiative was launched in 2007 in order to improve the performance of the UN system at the country level. Eight countries have piloted the approach, experimenting with ways to increase the UN system’s development impact through more coherent, country-led programs, as well as lower long-term overhead costs for the UN system. Canada has been an early supporter of the "Delivering as One" initiative and is its fourth largest donor.Cette subvention appuie l’évaluation de l’initiative pilote « Unis dans l’action » du Groupe des Nations Unies pour le développement, qui doit être faite en 2011. L’initiative « Unis dans l’action » a été lancée en 2007 afin d’améliorer le rendement du système des Nations Unies dans les pays où il intervient. Huit pays ont testé cette approche, mettant à l’essai divers moyens d’accroître l’incidence du système des Nations Unies sur le développement par l’entremise de programmes plus cohérents, menés par les pays, ainsi que par la diminution à long terme des frais généraux du système des Nations Unies. Le Canada a été l’un des premiers pays à appuyer l’initiative « Unis dans l’action »; il en est le quatrième donateur en importance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDepartment of Economic and Social Affairs (DESA)Département des affaires économiques et sociales (DESA)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000300000.00300000.00CA-3-M013433002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s support for the review of the implementation of the 2007 Quadrennial Comprehensive Policy Review (QCPR) resolution of the United Nations (UN) General Assembly. The main purpose of the QCPR is to evaluate the effectiveness and the efficiency of the UN development system's support to the national efforts of developing countries. It focuses on areas such as the in-country coordination of UN organizations, improved business practices and crosscutting issues, including gender equality and capacity development. This comprehensive review, to begin in 2011, informs the intergovernmental negotiations for a new QCPR resolution in 2012. Canada's support for the QCPR contributes to greater effectiveness and efficiency of the UN development system.Cette subvention constitue l’appui du Canada à l’égard de l’examen de la mise en œuvre de la résolution sur l’examen quadriennal complet des activités opérationnelles de développement adoptée en 2007 par l’Assemblée générale des Nations Unies. L’objectif principal de l’examen quadriennal est d’évaluer l’efficacité et l’efficience de l’appui qu’offre le système des Nations Unies pour le développement à l’égard des efforts déployés par les pays en développement. L’examen porte sur des questions telles que la coordination entre les organisations des Nations Unies dans les pays, l’amélioration des pratiques opérationnelles ainsi que les thèmes transversaux, dont l’égalité entre les sexes et le développement des capacités. Cet examen complet, qui doit commencer en 2011, sert de base lors des négociations intergouvernementales en vue de l’établissement, en 2012, d’une nouvelle résolution portant sur l’examen quadriennal complet. L’appui du Canada à l’égard de l’examen quadriennal complet de l’Assemblée générale contribue à l’accroissement de l’efficacité et de l’efficience du système des Nations Unies pour le développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDepartment of Economic and Social Affairs (DESA)Département des affaires économiques et sociales (DESA)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000100000.00100000.00CA-3-M013434001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 12, 2011 – Refugees often live in difficult conditions for long periods of time, and rely heavily on an uninterrupted supply of international food assistance in camps where they are often confined for lengthy durations. While the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) plays the lead role in helping to ensure the protection and assistance needs of refugees living in camps are met, the World Food Programme (WFP) plays a crucial role in meeting their food assistance needs. Given the needs of other WFP operations, donors often overlook refugee programs. As a result, in many operations, rations for refugees are often below minimum standards. UNHCR and WFP have thus joined efforts to raise awareness on programming gaps affecting refugees, and to address acute malnutrition in humanitarian contexts. CIDA’s contribution is supporting WFP to address the critical food needs of refugees in Bangladesh, Djibouti, Iran and Syria, based on assessed needs on the ground. This support helps to ensure regular and uninterrupted access to an appropriate supply of food assistance for those that rely on WFP to meet their emergency food needs. WFP activities also focus on finding sustainable solutions to help build the capacities of vulnerable populations to meet their own food and nutrition needs.12 janvier 2011 – Les réfugiés vivent souvent dans des conditions difficiles pendant de longues périodes et comptent beaucoup sur l'approvisionnement ininterrompu en assistance alimentaire internationale dans des camps où ils sont souvent confinés sur une longue période. Bien que le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) soit la principale instance chargée de s’assurer que les besoins, en matière de protection et d’aide, des réfugiés sont satisfaits, le Programme alimentaire mondial (PAM) joue un rôle crucial dans la satisfaction des besoins en assistance alimentaire de ces populations. Vu les besoins découlant d’autres opérations du PAM, les donateurs délaissent souvent les programmes d’aide aux réfugiés. Par conséquent, il arrive fréquemment que les rations distribuées aux réfugiés dans le cadre de nombreuses opérations ne répondent pas aux normes minimales. Le HCR et le PAM ont donc joint leurs efforts pour mieux faire connaître les lacunes des programmes qui affectent les réfugiés, et ce, pour remédier aux situations de malnutrition aiguë dans des contextes de crise humanitaire. La contribution de l'ACDI assiste le PAM à répondre aux besoins fondamentaux des réfugiés en matière d'alimentation au Bangladesh, à Djibouti, en Iran et en Syrie, conformément aux évaluations des besoins menées sur le terrain. Cet appui permet aux bénéficiaires qui dépendent du PAM pour leur subsistance d'accéder de façon régulière et ininterrompue à une assistance alimentaire appropriée. Les activités du PAM portent également sur la recherche de solutions viables qui aident les populations à renforcer leur capacité de s'autosuffire sur les plans alimentaires et nutritionnels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744250000250000.00250000.00CA-3-M013435001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)16 March 2011 - Pakistan is facing a number of complex challenges. As a result, relief, recovery and rehabilitation needs are enormous. While Pakistan produces enough food to feed its population, access remains a major issue. It is estimated that 82.6 million people are food-insecure of which 45 million are extremely food-insecure. Moreover, the impact of food price hikes witnessed in 2008 continues to reverberate throughout Pakistan, risking further entrenchment of food insecurity for a large part of the population. CIDA’s contribution is helping the World Food Programme (WFP) to meet the household food security needs of over 9 million vulnerable people in Pakistan between January 2011 and December 2012. Activities include food-for-assets, cash-for-work, food-for-training, on-site feeding, and take home rations for both girls and boys attending primary schools.Le 16 mars 2011 – Comme le Pakistan est confronté à un certain nombre de défis complexes, les besoins en secours, en redressement et en rétablissement y sont énormes. Même si le pays produit suffisamment de nourriture pour sa population, son accès demeure un problème majeur. Au Pakistan, environ 82,6 millions de personnes sont touchées par l’insécurité alimentaire dont 45 millions qui sont les plus précaires. En outre, les effets de l'hausse des prix d'alimentaires en 2008 continuent de se faire sentir partout au pays, et c’est maintenant la majorité de la population qui risque de connaître une situation d’insécurité alimentaire. La contribution de l’ACDI aide le Programme alimentaire mondial (PAM), de janvier 2011 à décembre 2012, à répondre aux besoins alimentaires des ménages de plus de neuf millions de Pakistanais vulnérables. Les activités comprennent des programmes tels que vivres contre biens, vivres contre travail et vivres contre formation, ainsi que des cantines scolaires. Le PAM fournit également des rations à rapporter à la maison aux filles et aux garçons qui fréquentent l’école primaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432930000003000000.003000000.00CA-3-M013436001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 17th 2011 - The Democratic People’s Republic of Korea (DPRK) continues to face consistent and significant food shortages, as the agricultural sector is not able to meet national food requirements. Agricultural production is severely limited by input shortages, in particular fuel and fertilizers, and by vulnerability to natural disasters. While the DPRK needs to import significant amounts of food to meet its food requirements, it continues to have difficulty funding its food imports. Assessments reveal that the country has high rates of malnutrition: 33 percent of children are stunted, 20 percent are underweight and 25 percent of pregnant and lactating women are malnourished. According to a recent crop and food security assessment, 8.7 million people – or 37 percent of the population – require food assistance. CIDA’s contribution to WFP is helping to meet the immediate needs of the most vulnerable food-insecure populations in North Korea. The primary objective of this operation is to restore and rebuild food and nutritional security in the DPRK through the provision of food and nutritional support for women and children and through food-for-community development programs.Le 17 février 2011 – La République populaire démocratique de Corée (RDC) continue d’être aux prises avec de constantes pénuries de vivres importantes, puisque le secteur agricole n’est pas en mesure de combler les besoins alimentaires à l’échelle nationale. De plus, la production agricole est gravement entravée par la pénurie d’intrants, en particulier le carburant et l’engrais, et sa vulnérabilité aux catastrophes naturelles. Bien que la RDC ait besoin d’importer d’importantes quantités de nourriture pour répondre aux besoins alimentaires, elle continue d’éprouver de la difficulté à financer ces importations. Des évaluations indiquent que le pays compte un taux élevé de malnutrition: 33 % des enfants présentent un retard de croissance, 20 % des enfants ont un poids insuffisant et 25 % des femmes enceintes et qui allaitent sont mal nourries. Selon une évaluation récente des cultures et de la sécurité alimentaire, 8,7 millions de personnes – soit 37 % de la population – ont besoin d’une assistance alimentaire. La contribution de l’ACDI au PAM aide à combler les besoins immédiats des personnes les plus vulnérables aux prises avec l’insécurité alimentaire en RDC. L’objectif premier de cette mesure consiste à rétablir la sécurité alimentaire et nutritionnelle en RDC grâce à l’approvisionnement en nourriture et au soutien nutritionnel pour les femmes et les enfants ainsi qu’au moyen de programmes d’alimentation axés sur le développement communautaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.03385 125.7543225000002500000.002500000.00CA-3-M013437001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)16 March 2011 - After more than a decade of civil conflict, Nepal continues to face a series of overwhelming challenges relating to poverty, food insecurity and lack of infrastructure. Three and a half million people in Nepal are considered to be moderately to severely food-insecure – 40 percent more than two years ago. Furthermore, Nepal’s location in the Himalayas makes it particularly susceptible to climate change. In recent years, severe weather such as drought, erratic rainfall and flooding have resulted in consecutive food production deficits. In March 2010, food price inflation was at 18 percent. CIDA’s contribution is helping WFP to meet the needs of more than 1.2 million people faced with food insecurity in Nepal. Under this operation, which is operational from January 2011 until December 2012, activities supported include general food distribution, supplementary feeding, cash/food for work initiatives, conditional transfers, and other forms of critical food assistance.Le 16 mars 2011 – Après plus d’une décennie de conflit civil, le Népal est aux prises avec une multitude de défis liés à la pauvreté, à l’insécurité alimentaire et à l’absence d’infrastructure. Selon les estimations, le nombre de personnes en situation d’insécurité alimentaire modérée ou grave dans ce pays s’établit à trois millions et demi – 40 pour cent de plus qu’il y a deux ans. En outre, en raison de sa situation géographique, dans l’Himalaya, le Népal est particulièrement suceptible aux changements climatiques. Ces dernières années, des conditions météorologiques particulièrement sévères, comme la sécheresse, des précipitations irrégulières et des inondations, ont entraîné des déficits de production alimentaire consécutifs. En mars 2010, le taux d’inflation des prix des produits alimentaires était de 18 pour cent. La contribution de l’ACDI aide le Programme alimentaire mondial à répondre aux besoins de plus de 1,2 million de personnes en situation d’insécurité alimentaire au Népal. Dans le cadre de cette projet, qui s’étend de janvier 2011 à décembre 2012, les activités financées incluent la distribution générale de vivres, les rations alimentaires supplémentaires, des initiatives « argent/vivres contre travail », des transferts conditionnels, et d’autres formes d’aide alimentaire essentielle.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.320615000001500000.001500000.00CA-3-M013438001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)17 January 2011 - Burma is a food-surplus country with significant agricultural potential. However, unfavourable economic policies, extreme weather and ongoing conflict have resulted in inadequate access to food and persistent hunger in the country. Nationally, 32 percent of children who are under 5 years of age are stunted and underweight. Food insecurity is particularly pronounced in border areas, home to the majority of the country's minorities, who face a variety of restrictions including impediments to trade and movement. Canada's support to this World Food Programme (WFP) operation, which is taking place between January 2010 and December 2012, is helping to meet the food needs of two million beneficiaries in Burma. The work carried out by WFP targets the most vulnerable and food-insecure populations in the country. Activities include food distribution with a focus on mother-and-child health, nutrition activities, and the provision of school meals.17 janvier 2011 – La Birmanie est un pays ayant un surplus alimentaire, et il est doté d’un potentiel agricole considérable. Cependant, des politiques économiques adverses, des conditions météorologiques extrêmes et des conflits de longue durée ont causé des problèmes d’accès à la nourriture et de faim persistante dans le pays. À l’échelle nationale, 32 % des enfants de moins de cinq ans souffrent d’un retard de croissance et d’un poids insuffisant. L’insécurité alimentaire est particulièrement élevée près des frontières, où vivent la plupart des minorités ethniques du pays, qu'ils font face à des nombreuses restrictions, par exemple en ce qui concerne le commerce et les déplacements. Le soutien canadien à cette opération du Programme alimentaire mondiale (PAM), qui a lieu de janvier 2010 à décembre 2012, contribue à satisfaire les besoins alimentaires de deux millions de bénéficiaires en Birmanie. Le travail du PAM a pour cible les populations les plus vulnérables et les plus touchées par l’insécurité alimentaire. Le projet prévoit, entre autres, la distribution de nourriture en mettant l’accent sur la santé des mères et des enfants, des activités liées à la nutrition et la fourniture de repas en milieu scolaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.1297220000002000000.002000000.00CA-3-M013439001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 17th 2011 - In 2008 and 2009, armed conflict in the Central Mindanao region of the Philippines led to the displacement of 700,000 persons and the death of approximately 500 people (soldiers and civilians). This conflict also led to the devastation of productive assets, livelihoods, houses and schools for a large portion of the population. As a result, this region is now facing an acute food crisis. Seventy percent of the internally displaced persons and returnee population are currently experiencing food insecurity. Extremely high levels of Global Acute Malnutrition among children between 6-24 months (22 percent) as well as among children under 5 years (9.6 percent) have been recorded. CIDA’s contribution is helping WFP meet the needs of the food insecure population of Central Mindanao. Under this operation, which runs from July 1st, 2010 to December 31st, 2011, activities include food support for internally displaced people, food-for-education, food-for-work, food-for- training and mother and child health and nutrition.17 janvier 2011 – En 2008 et en 2009, le conflit armé dans la région du centre de Mindanao, aux Philippines, a causé le déplacement de 700 000 personnes et fait environ 500 décès (soldats et civils). Pour une grande partie de la population, ce conflit a entraîné la perte des actifs productifs, des moyens de subsistance, de maisons et d’écoles. Par conséquent, cette région connaît actuellement une importante crise alimentaire. En effet, 70 % des personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et rapatriées sont en situation d’insécurité alimentaire. On a également constaté un taux de malnutrition aiguë extrêmement élevé chez les enfants âgés de 6 à 24 mois (22 %) et de moins de cinq ans (9,6 %). La contribution de l’ACDI aide le PAM à répondre aux besoins de la population en situation d’insécurité alimentaire dans le centre de Mindanao. Dans le cadre de cette opération, menée du 1er juillet 2010 au 31 décembre 2011, on compte offrir un soutien alimentaire aux personnes déplacées, des programmes tels que l'éducation contre rénumération, travail contre rénumération et formation contre rénumération, ainsi que mener des initiatives visant à améliorer la santé et la nutrition des mères et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982210000001000000.001000000.00CA-3-M013441001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)24 March 2011 - Somalia continues to be home to one of the worst humanitarian crises in the world. The conflict between the United Nations/African Union-backed Transitional Federal Government (TFG) and the Islamist insurgent group Al Shabab continued through 2010, leading to both new and continued displacement of civilians from Mogadishu and other conflict-affected areas. In addition to more than a million people displaced within Somalia, between 300,000 and 400,000 Somalis are also living as refugees in Kenya. Three UN-managed refugee camps around Dadaab, in desolate northeastern Kenya, originally built to house 90,000 people, are now home to this massive population. Kenyan law prevents the refugees from working or farming outside of the overcrowded camps, leaving them almost entirely dependent on international aid for food, water, shelter, and other basic needs. With CIDA support, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is managing the refugee camps in Kenya and providing basic humanitarian relief to Somali refugees in coordination with other UN and non-governmental partners. This includes food, water and sanitation services, medical support, shelter, and protection.24 mars 2011 - La Somalie est toujours le théâtre de l’une des pires crises humanitaires du monde. Le conflit entre le gouvernement fédéral de transition, soutenu par les Nations Unies et l’Union africaine, et le groupe rebelle islamiste Al Shabab s’est poursuivi tout au long de l’année 2010, menant à des déplacements nouveaux et continus de civils en provenance de Mogadiscio et d’autres endroits touchés par le conflit. En plus du million de personnes et plus déplacées à l’intérieur de la Somalie, entre 300 000 et 400 000 Somaliens ont trouvé refuge au Kenya. Trois camps de réfugiés administrés par l’ONU à Dadaab, dans une région désolée du Nord-Est du Kenya, prévus à l’origine pour loger 90 000 personnes, abritent maintenant cette vaste population. Au Kenya, la loi interdit aux réfugiés de travailler ou de cultiver la terre à l’extérieur des camps surpeuplés; par conséquent, ils dépendent presque entièrement de l’aide internationale pour la nourriture, l’eau, le logement et les autres besoins fondamentaux. Avec l’appui de l’ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les refugiés (HCR) administre les camps de réfugiés au Kenya et fournit une aide humanitaire de base aux réfugiés somaliens, en coordination avec d’autres partenaires de l’ONU et des organisations non gouvernementales. L’aide comprend la nourriture, l’approvisionnement en eau et les services d’assainissement, les soins médicaux, le logement et la protection.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166723000002300000.002300000.00CA-3-M013441002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2011 - The year 2011 is proving to be the driest year since 1951 in many parts of east Africa as a result of an increasingly severe drought. Successive seasons of failed rains, combined with increasing food prices, conflict, and limited humanitarian access, have resulted in food insecurity, water shortages, and acute malnutrition rates well above emergency thresholds. More than 12 million people are now in need of humanitarian assistance throughout the region. In addition, hundreds of thousands of Somalis have been forced to flee their homes to seek relief in neighbouring countries, crossing the border into Kenya, Ethiopia, and Djibouti. With CIDA support, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is providing emergency assistance to more than 580,000 displaced Somalis now living in camps in Kenya, Ethiopia, and Djibouti. Working with its implementing partners, UNHCR is providing access to shelter, water and sanitation, medical and nutritional support, and protection for vulnerable men, women, and children who have fled the drought and famine in Somalia.Août 2011 - L’année 2011 s’avère être la plus sèche depuis 1951 dans de nombreuses régions de l’Afrique de l’Est, en raison d’une sécheresse qui ne cesse de s’aggraver. Les saisons sèches successives, combinées à l’augmentation des prix des aliments, aux conflits et à la difficulté d’avoir accès aux populations pour leur apporter une aide humanitaire, ont entraîné des niveaux d’insécurité alimentaire, des pénuries d’eau et des taux de malnutrition aiguë qui dépassent largement les seuils appelant à une intervention d’urgence. Plus de 12 millions de personnes ont maintenant besoin d’aide humanitaire dans la région. De plus, des centaines de milliers de Somaliens ont été forcés de fuir leurs foyers et de se rendre au Kenya, en Éthiopie et à Djibouti pour y trouver du secours. Avec le soutien de l'ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) fournit une aide d’urgence à plus de 580 000 Somaliens déplacés qui vivent maintenant dans des camps au Kenya, en Éthiopie et à Djibouti. En collaboration avec ses partenaires chargés de la mise en œuvre, le HCR fournit abri, eau, services d’assainissement, aide médicale, soutien nutritionnel et protection aux hommes, aux femmes et aux enfants vulnérables qui ont fui la sécheresse et la famine en Somalie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166711.58901 43.145039.02497 38.746891700000017000000.007000000.0010000000.00CA-3-M013442001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 2011 – Failure of the rains in late 2010 brought harsh drought conditions to most of Somalia and a significant reduction of food security for most of the population. Global acute malnutrition rates are at 16% nationally (above emergency levels) and have surpassed famine thresholds of 30% in a number of regions. The UN reports that 3.7 million people in Somalia, more than half the population, require urgent assistance, as they face drought, conflict and record high food prices. With CIDA support, the International Committee of the Red Cross (ICRC) is providing direct emergency assistance to an estimated 1 million internally displaced persons and other populations affected by conflict. This includes the provision of emergency food assistance, water and sanitation facilities, medical support, emergency shelter, and protection.Juillet 2011 - L’absence de pluie à la fin de l’année 2010 a provoqué une grave sécheresse dans la majeure partie de la Somalie ainsi qu’une réduction importante de la sécurité alimentaire pour la quasi totalité de la population. Le taux de malnutrition aiguë s’élève à 16 % à l’échelle nationale (au delà du seuil critique) et, dans de nombreuses régions, il dépasse le seuil de famine, qui est de 30 %. Les Nations Unies rapportent que 3,7 millions de Somaliens – plus de la moitié de la population – ont besoin d’une aide d’urgence, alors qu’ils doivent composer avec la sécheresse, les conflits et les prix records de la nourriture. Avec l’appui de l’ACDI, le Comité international de la Croix Rouge (CIRC) fournit de l’aide d’urgence directe à environ un million de personnes déplacées dans le pays et à d’autres populations touchées par le conflit. Les interventions comprennent la fourniture d'aide alimentaire d'urgence et d’abris de secours, l’approvisionnement en eau et la prestation de services d'assainissement, de soins médicaux et de protection.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.34375225000012250000.002250000.0010000000.00CA-3-M013443001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2011 - The Southern Africa Region, particularly Madagascar and Mozambique are highly vulnerable to natural disasters (floods and cyclones) and debilitating rates of HIV/AIDS infection. While most of the region remains stable, tens of thousands of refugees remain and the effects of the 2009 global financial crisis are still palpable. Possible elections in the region could also result in violence and increased population movements. In 2011, the International Committee of the Red Cross (ICRC) aims to focus on meeting the emergency needs of vulnerable populations in Mozambique, Malawi, Namibia, Zambia and Zimbabwe. The objective of this operation is to save lives by addressing the basic needs of vulnerable populations in Southern Africa, through improving access to humanitarian services, the promotion of International Humanitarian Law, and strengthening cooperation with National Red Cross and Red Crescent National Societies to strengthen their capacity to address unmet needs.Septembre 2011 - La région de l’Afrique australe, notamment Madagascar et le Mozambique, est très vulnérable aux catastrophes naturelles (inondations et cyclones), en plus de connaître des taux affligeants de VIH/sida. En dépit du fait qu’une grande partie de la région demeure stable, des dizaines de milliers de réfugiés s’y trouvent et les retombées de la crise financière mondiale de 2009 se font encore sentir. En outre, des élections éventuelles risquent d’entraîner de la violence et des mouvements de population accrus. En 2011, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) vise à répondre aux besoins urgents des populations vulnérables dans les pays suivants : le Mozambique, le Malawi, la Namibie, la Zambie et le Zimbabwe. L’objectif de cette opération est de sauver des vies en répondant aux besoins fondamentaux des populations vulnérables d’Afrique australe à l’aide d’un meilleur accès aux services humanitaires, de la promotion du droit international humanitaire et d’une collaboration accrue entre les sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge dans le but de renforcer leur capacité à répondre aux besoins non satisfaits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-8.83682 13.23432-22.55941 17.08323-29.31667 27.48333-24.65451 25.90859-26.31667 31.13333-25.74486 28.18783700000700000.00700000.00CA-3-M013444001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)More than four decades of internal violence has resulted in Colombia dealing with one of the largest displaced populations in the world with more than three million internally displaced persons (IDPs). The Department of Nariño is one of the main destination areas for displaced populations where living conditions are extremely precarious and health services are lacking. The objective of this project is to reduce prevalence of water and sanitation-related diseases among internally displaced populations and host communities affected by the armed conflict in the southern Colombian Department of Nariño. CIDA’s contribution is supporting Action Against Hunger to maintain and improve the health status of vulnerable persons in conflict-affected populations in southern Colombia, particularly in the Department of Nariño. Project activities include: the distribution of potable water, household water tanks, water filters, and hygiene kits; the rehabilitation of collective sanitation systems; and the rehabilitation of latrines and water supply systems and hygiene promotion.Après plus de quarante ans de violence interne, la Colombie compte plus de trois millions de personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays (PDIP); elle doit donc composer avec l’une des populations déplacées les plus importantes au monde. Le département de Nariño est l’une des destinations principales des populations déplacées où les conditions de vie sont extrêmement précaires et les services de santé sont insuffisants. Le présent projet a comme objectif de réduire la prévalence des maladies d’origine hydrique et hygiénique chez les populations déplacées et les collectivités d’accueil touchées par le conflit armé dans le département de Nariño, dans le Sud de la Colombie. Par sa contribution, l’ACDI aide Action contre la Faim à maintenir et à améliorer l’état de santé des personnes vulnérables chez les populations touchées par le conflit dans le Sud de la Colombie, notamment dans le département de Nariño. Parmi les activités de projet sont : la distribution d’eau potable, de citernes d’eau domestiques, de filtres à eau et de trousses d’hygiène; la remise en état des systèmes collectifs d’assainissement, des latrines et des systèmes d’approvisionnement en eau, ainsi que la promotion de l’hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones400000400000.00400000.00CA-3-M013445001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)More than four decades of internal violence has resulted in Colombia dealing with one of the largest displaced populations in the world with more than three million internally displaced persons (IDPs). The Department of Meta has been particularly affected by political violence in recent years and as a result, numbers of displaced persons from Meta have risen sharply. The objective of this project is to increase vulnerable populations' access to basic health care, psychosocial support, and accompaniment services for 4,300 people affected by the armed conflict in 3 municipalities of Meta Department in Colombia. With CIDA support, Médecins du Monde aims to set up emergency mobile health clinics to cover emergency first aid training, as well as training on basic health issues, their management and treatment. Nine mobile clinics expect to provide basic emergency medical services to conflict-affected communities located in isolated areas of the department, where very few humanitarian organizations are operational. Expected outcomes include: improved health status of persons living in rural areas who have been displaced or confined; improved health services as well as services to reduce threats to personal security; and communities affected by the armed conflict provided physical accompaniment to access health services.Après plus de quarante ans de violence interne, la Colombie compte plus de trois millions de personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays (PDIP); et doit donc composer avec l’une des populations déplacées les plus importantes au monde. Le département de Meta a été particulièrement touché par la violence politique au cours des dernières années et par conséquent, le nombre de personnes déplacées en provenance de Meta a augmenté considérablement. Le projet a comme objectif d’accroître l’accès des populations vulnérables aux soins de santé de base, au soutien psychosocial et aux services d’accompagnement pour 4 300 personnes touchées par le conflit armé dans trois municipalités du département de Meta en Colombie. Avec l’appui de l’ACDI, Médecins du Monde vise à mettre sur pied neuf cliniques mobiles d’urgence afin de fournir une formation en premiers soins d’urgence, ainsi qu'une formation sur les problèmes de santé de base, leur prise en charge et leur traitement. Ces cliniques prévoient fournir des soins d’urgence de base à des collectivités touchées par le conflit et situées dans des régions isolées du département, là où très peu d’organisations humanitaires sont présentes. Les résultats escomptés sont entre autres : améliorer l’état de santé des personnes dans les zones rurales qui ont été déplacées ou qui sont confinées, améliorer les services de santé ainsi que les services visant à réduire les menaces à la sécurité personnelle; et, les collectivités touchées par le conflit armé bénéficient d’un accompagnement pour se déplacer de façon sécuritaire vers les services de santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones400000400000.00400000.00CA-3-M013446001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)24 March 2011 - In June 2010, violent clashes between ethnic Kyrgyz and Uzbeks broke out in the cities of Osh and Jalalabad, and several rural districts of southern Kyrgyzstan. About 75,000 people from the conflict area fled into neighbouring Uzbekistan, and approximately 300,000 others were internally displaced. Most of the displaced people have returned to their home areas; however, tensions remain high and the conflict-affected population continues to require humanitarian assistance to meet its basic needs. CIDA's contribution is helping the International Committee of the Red Cross (ICRC) provide humanitarian assistance, including protection services, medical care, clean water and sanitation, and essential relief items to 100,000 people affected by the civil conflict in Kyrgyzstan.24 mars 2011 - En juin 2010, des incidents violents ont éclaté entre les Kirghizes et les Ouzbeks dans les villes d’Osh et de Jalalabad ainsi que dans plusieurs districts ruraux du Sud du Kirghizistan. Environ 75 000 personnes ont fui la zone de conflit pour se réfugier dans le pays voisin, l’Ouzbékistan, et environ 300 000 autres ont été déplacées à l’intérieur du pays. La plupart des personnes déplacées sont retournées dans leurs régions d'origine; toutefois, les tensions demeurent élevées et la population touchée par le conflit continue d’avoir besoin d’aide humanitaire pour répondre à ses besoins fondamentaux. Par sa contribution, l’ACDI aide le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) à fournir de l’aide humanitaire, dont des services de protection, des soins médicaux, un approvisionnement en eau potable et des services d’assainissement, ainsi que des articles de secours essentiels, à 100 000 personnes touchées par le conflit civil au Kirghizistan.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G242.87 74.59350000350000.00350000.00CA-3-M013447001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)21 March 2011 - Large numbers of Burmese, particularly those from ethnic minority communities, suffer from severe persecution and discrimination by the Burmese government. This has resulted in long-standing, low-level armed conflict between the military and various separatist movements, particularly in southeast Burma. In Northern Rakhine State, up to 750,000 members of the Rohingya ethnic minority are deprived of their citizenship by the Burmese government, and are subjected to severe discrimination and under-development. This has resulted in a protracted humanitarian crisis and the movement of many thousands of Rohingya across the border to Bangladesh. CIDA's contribution is supporting the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) to provide humanitarian assistance to target communities in Burma. Specific activities include the provision of basic health, shelter, clean drinking water and sanitation, nutrition and education services to these communities, as well as promoting international human rights with the government, local authorities and community-based organizations.21 mars 2011 - Un grand nombre de Birmans, particulièrement ceux qui sont issus de communautés ethniques minoritaires, sont victimes de persécution et de discrimination de la part du gouvernement de la Birmanie. La situation a mené à un long conflit armé de faible intensité entre l’armée et divers mouvements indépendantistes, particulièrement dans le Sud-Est de la Birmanie. Dans le nord de l'État Rakhine, jusqu’à 750 000 membres de la minorité ethnique rohingya sont privés de leurs droits civils par le gouvernement de la Birmanie et font l’objet d’une discrimination et d’un sous-développement graves. La situation a mené à une crise humanitaire prolongée et au déplacement de dizaines de milliers de Rohingyas vers le Bangladesh voisin. Par sa contribution, l’ACDI appuie le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) afin qu’il fournisse une aide humanitaire à des collectivités ciblées de la Birmanie. Les activités visent entre autres la prestation de services de base en matière de santé, de logement, d’approvisionnement en eau, d’assainissement, de nutrition et d’éducation à ces collectivités, ainsi que la promotion des principes internationaux relatifs aux droits de la personne auprès du gouvernement, des autorités locales et des organismes communautaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.12972350000350000.00350000.00CA-3-M013448001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 December 2010 - In 2010 Niger faced a severe food and nutrition crisis, which peaked during the summer months, affecting seven million people, nearly half of the country’s population. Despite a good harvest and pastoral season in late 2010, the nutritional situation of children remains very alarming. According to a national survey undertaken in December, while the presence of acute malnutrition declined since the crisis, it remains above emergency thresholds in 60% of the country’s regions. Households affected by high and extreme food insecurity will continue to face significant difficulties in re-establishing their livelihoods and assets in 2011. With CIDA support, Doctors without Borders is helping to reduce morbidity and mortality related to malnutrition and associated diseases in children under 5 years of age, in two districts of the Zinder Region of Niger. Activities focus on: providing curative and preventive care for severely malnourished children, including through detecting, referring, and providing emergency medical treatment, and supporting communities and local health structures to manage the acute malnutrition caseload.31 décembre 2010 - En 2010, le Niger a vécu une grave crise alimentaire et nutritionnelle qui a connu son apogée pendant l’été. Elle a touché sept millions de personnes, soit près de la moitié de la population du pays. Malgré de bonnes récoltes et une bonne saison de pâturage à la fin de 2010, l’état nutritionnel des enfants demeure très préoccupant. Selon une enquête nationale réalisée en décembre, bien que la malnutrition aiguë ait diminué depuis la crise, elle demeure supérieure au seuil d’urgence dans 60 % des régions du pays. Les ménages touchés par l’insécurité alimentaire élevée et extrême continueront d’éprouver d’importantes difficultés pour retrouver leurs moyens de subsistance et leurs biens en 2011. Avec l’appui de l’ACDI, Médecins sans frontières (MSF) contribue à réduire la morbidité et la mortalité liées à la malnutrition et aux maladies connexes chez les enfants de moins de cinq ans dans deux districts de la région de Zinder au Niger. Les activités sont axées sur la prestation de soins curatifs et préventifs aux enfants souffrant de malnutrition grave, y compris au moyen du dépistage, de l’aiguillage et de la prestation de soins d’urgence, ainsi que de l’appui aux collectivités et aux structures sanitaires locales pour qu’elles puissent prendre en charge les cas de malnutrition aiguë.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.51366 2.1098500000500000.00500000.00CA-3-M013450001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)21 March 2011 - The deterioration of the humanitarian situation in a number of countries in the Asia-Pacific region has resulted in increased needs on the part of conflict-affected people, as well as an increased burden on local health facilities and local providers of humanitarian assistance. CIDA's contribution is supporting the International Committee of the Red Cross (ICRC) to help meet the immediate needs of conflict-affected populations and the resident communities sheltering them. Specific project activities include the: provision of emergency health and surgical services; distribution of shelter materials and urgent relief items; provision of clean drinking water and sanitation facilities; promotion of international humanitarian law and humanitarian principles; and building the capacity of national chapters of the Red Cross/Red Crescent Movement to respond to humanitarian crises.21 mars 2011 - La détérioration de la situation humanitaire dans divers pays de la région de l’Asie-Pacifique a mené à l’accroissement des besoins des personnes touchées par des conflits. Entre autres, les établissements de santé locaux et les fournisseurs locaux d’aide humanitaire doivent assumer un fardeau accru. Par sa contribution, l’ACDI appuie le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) pour qu’il puisse répondre aux besoins immédiats des populations déplacées et des collectivités qui les accueillent. Les activités du projet sont entre autres : la prestation de services médicaux et chirurgicaux d’urgence; la distribution de matériaux pour la construction d’abris et d’articles de secours; l’approvisionnement en eau potable et les services d’assainissement; la promotion du droit international humanitaire et des principes humanitaires; et le renforcement de la capacité des sections nationales du Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge à répondre aux crises humanitaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000500000.00500000.00CA-3-M013451001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)21 March 2011- The decades-long conflict between the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE) and Sri Lankan government forces ended in May 2009. Approximately 300,000 civilians were displaced in the final stages of the conflict, and most were placed in government-controlled camps. The majority of the internally displaced people (IDPs) have returned to their home areas, and only about 20,000 people remain in displacement camps. However, returnees continue to require humanitarian assistance to meet their basic needs, and many of them have been affected by the severe flooding that struck Sri Lanka in late 2010 and early 2011. In addition, the IDPs remaining in the camps are completely dependent upon assistance. CIDA's contribution is supporting the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) to provide shelter, non-food relief items, protection and camp management assistance to internally displaced people (IDPs) and returnees in Sri Lanka. Activities include: distribution of non-food relief items to IDPs and returnees; provision of a shelter grant to returnees; monitoring, reporting and responding to protection concerns in camps and areas of return; and, the promotion of humanitarian principles through advocacy and training.21 mars 2011 - Le conflit entre les Tigres de la libération de l’Eelam tamoul (TLET) et les forces gouvernementales du Sri Lanka qui durait depuis plusieurs décennies a pris fin en mai 2009. Quelque 300 000 civils ont été déplacés dans les dernières étapes du conflit; la plupart vivent maintenant dans des camps contrôlés par le gouvernement. La majorité des personnes déplacées à l’intérieur du pays (PDIP) sont retournées dans la région de leur domicile; seulement 20 000 personnes demeurent encore dans des camps de personnes déplacées. Toutefois, les personnes rapatriées continuent d’avoir besoin d’aide humanitaire pour répondre à leurs besoins fondamentaux. Bon nombre d’entre elles ont été touchées par les graves inondations qui ont frappé le Sri Lanka à la fin de 2010 et au début de 2011. En outre, les PDIP qui demeurent dans les camps sont entièrement dépendantes de l’aide humanitaire. Par sa contribution, l’ACDI aide le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) à fournir des abris d’urgence et des articles de secours non alimentaires aux personnes déplacées à l’intérieur du pays et aux personnes rapatriées au Sri Lanka, à assurer leur protection et à faciliter la gestion des camps. Les activités sont entre autres la distribution d’articles de secours non alimentaires aux personnes déplacées et aux personnes rapatriées en fonction de leurs besoins précis; le versement d’une allocation de logement aux personnes rapatriées; le suivi, la surveillance et le signalement des problèmes de protection dans les camps et les zones de retour et l'adoption de mesures pour remédier à ces problèmes; et la promotion des principes humanitaires au moyen de la formation et de la défense des droits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778800000800000.00800000.00CA-3-M013452001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)24 March 2011 - The decades-long conflict between the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE) and Sri Lankan government forces ended in May 2009. Approximately 300,000 civilians were displaced in the final stages of the conflict, and most were placed in government-controlled camps. The majority of the internally displaced people (IDPs) have returned to their home areas, and only about 20,000 people remain in displacement camps. However, returnees continue to require humanitarian assistance to meet their basic needs, and many of them have been affected by the severe flooding that struck Sri Lanka in late 2010 and early 2011. CIDA's contribution is supporting the International Committee of the Red Cross (ICRC) to address the humanitarian consequences of the long conflict in Sri Lanka. Working through the Sri Lanka Red Cross Society, ICRC is providing protection, improved access to clean water, physical rehabilitation services and cash-for-work opportunities for the conflict-affected population. In addition, ICRC is working with the government, armed forces, police, media and other influential groups to promote international humanitarian law and principles in Sri Lanka.24 mars 2011 - Le conflit entre les Tigres de la libération de l’Eelam tamoul (TLET) et les forces gouvernementales du Sri Lanka qui durait depuis plusieurs décennies a pris fin en mai 2009. Quelque 300 000 civils ont été déplacés dans les dernières étapes du conflit; la plupart vivent maintenant dans des camps contrôlés par le gouvernement. La majorité des personnes déplacées à l’intérieur du pays (PDIP) sont retournées dans la région de leur domicile; seulement 20 000 personnes demeurent encore dans les camps de personnes déplacées. Toutefois, les personnes rapatriées continuent d’avoir besoin d’aide humanitaire pour répondre à leurs besoins fondamentaux. Bon nombre d’entre elles ont été touchées par les graves inondations qui ont frappé le Sri Lanka à la fin de 2010 et au début de 2011. Par sa contribution, l’ACDI appuie le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) pour qu’il puisse répondre aux conséquences humanitaires du long conflit au Sri Lanka. Par sa collaboration avec la Société de la Croix-Rouge du Sri Lanka, le CICR fournit un meilleur accès à l’eau potable, des services de réadaptation physique et des possibilités de travail contre rémunération à la population touchée par le conflit, en plus d’assurer sa protection. En outre, le CICR collabore avec le gouvernement, les forces armées, la police, les médias et d’autres groupes influents pour promouvoir le droit international humanitaire et les principes humanitaires au Sri Lanka.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778200000200000.00200000.00CA-3-M013453001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 December 2010 - Conflict between armed groups and government forces, and deliberate attacks on civilians by the Lord’s Resistance Army (LRA), heightened in northeastern Central African Republic (CAR) in 2010. Civilians suffer a range of human rights abuses, including killings, the looting and burning of villages, destruction of fields, loss of livelihoods, sexual violence and the abduction and forced recruitment of children. Many displaced populations are living in the forest without access to primary health care, clean water and other basic needs. Widespread poverty, rising food prices and a continuous decline in agricultural production have also had a serious impact on health and nutrition. The UN estimates that 1.6 million people out of a national population of 4 million require humanitarian assistance. With CIDA support, Médecins sans frontières (MSF) is addressing the basic health and medical needs of vulnerable and violence-affected populations in the Central African Republic. Activities include: providing emergency surgical services; conducting screening, treatment and monitoring of acute malnutrition;undertaking basic reproductive health activities and equiping labour rooms; managing the care of complex deliveries and responding to obstetric emergencies; providing care and treatment for victims of sexual-violence and cases of post-traumatic stress; and testing and treatment of common and severe diseases, including malaria.31 décembre 2010 - Les conflits entre des groupes armés et les forces gouvernementales, et les attaques délibérées contre les civils par l’Armée de résistance du Seigneur, ont connu une recrudescence dans le Nord-Est de la République centrafricaine en 2010. Les civils sont victimes de plusieurs types de violations des droits de la personne, telles que des meurtres, le pillage et la destruction par le feu de villages, de champs et de cultures, la perte des modes de subsistance, la violence sexuelle et l’enlèvement et l’enrôlement forcé d’enfants. De nombreuses personnes déplacées se sont réfugiées dans la forêt et n’ont aucun accès aux soins de santé primaires, à l’eau potable et à d’autres services essentiels. La pauvreté généralisée, l’augmentation du prix des aliments et le déclin continu de la production agricole ont également eu des répercussions considérables sur la santé et la nutrition. Les Nations Unies estiment que 1,6 million de personnes sur une population nationale de 4 millions de personnes ont besoin d’une aide humanitaire. Avec l’appui de l’ACDI, Médecins sans frontières (MSF) répond aux besoins médicaux et de santé de base des populations vulnérables et touchées par la violence en République centrafricaine. Les activités comprennent : la prestation de services chirurgicaux d’urgence; le dépistage, le traitement et le suivi de la malnutrition aiguë; la prestation de services de santé génésique de base et l’aménagement de salles d’accouchement; la prise en charge des accouchements complexes et des urgences obstétricales; la prestation de soins et de traitements aux victimes de violence sexuelle et aux personnes atteintes de stress post-traumatique; et le dépistage et le traitement des maladies courantes et graves, dont le paludisme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.5549610000001000000.001000000.00CA-3-M013454001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 December 2010 - In north and eastern Democratic Republic of the Congo (DRC), clashes between armed forces, rebel groups and various militias continue to wreak severe harm on civilians, who are routinely caught in the frontlines of confrontations. The result is extensive humanitarian needs and limited to nonexistent prospects for recovery and development. North Kivu, South Kivu and Orientale Province continue to be plagued by serious human rights violations, food insecurity, high mortality and morbidity rates, horrific sexual violence and considerable and ongoing displacement of population groups. Continued population displacements are straining hosting communities, themselves having limited resources and lacking the most basic services, including health and medical care and safe water infrastructure. With CIDA support, Save the Children is addressing the health needs of women and children in conflict-affected communities in North Kivu through the provision of comprehensive reproductive health care and community training and awareness raising. Activities focus on rehabilitating health centres, including through the provision of essential medicines and equipment; training health care staff on providing comprehensive and lifesaving reproductive health care services; conducting community training and sensitization on key issues of reproductive health, child protection, infant and early child survival; and strengthening the community referral system to link communities to appropriate and lifesaving services related to sexual violence, reproductive health and protection.31 décembre 2010 - Dans le Nord et l’Est de la République démocratique du Congo (RDC), des affrontements entre les forces armées, les groupes rebelles et diverses milices continuent d’infliger de graves violences aux populations civiles, qui sont couramment prises entre deux feux. En conséquence, les besoins humanitaires sont grands et les perspectives de redressement et de développement sont restreintes, voire inexistantes. Le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et la province Orientale continuent d’être affligés par de graves violations des droits de la personne, l’insécurité alimentaire, des taux élevés de mortalité et de morbidité, des violences sexuelles terrifiantes et le déplacement considérable et continu de la population. Ces déplacements de population continus imposent un fardeau aux collectivités d’accueil, qui disposent elles-mêmes de ressources restreintes et manquent de services de base, tels que les soins de santé, médicaux et l’infrastructure d’approvisionnement en eau potable. Avec l’appui de l’ACDI, Aide à l’enfance répond aux besoins en santé des femmes et des enfants dans les collectivités touchées par le conflit dans le Nord-Kivu en fournissant des soins complets de santé génésique, de la formation et de la sensibilisation de la collectivité à cet égard. Les activités portent principalement sur la remise en état des centres de santé, y compris par la fourniture de médicaments et d’équipement essentiels; la formation du personnel de santé à la prestation de services complets et essentiels de santé génésique; la formation et la sensibilisation des collectivités sur les principaux enjeux de santé génésique, de protection des enfants, de survie des nouveau-nés et des jeunes enfants; et le renforcement du système communautaire de référence pour lier les collectivités aux services appropriés et essentiels en matière de violence sexuelle, de santé génésique et de protection.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357500000500000.00500000.00CA-3-M013456001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)24 March 2011 - Since October 2008, over three million civilians have been forced to flee their homes due to armed conflict between the Pakistani military and militant groups in the northwest of the country. The majority of displaced people have returned to their home areas, but approximately one million people are still displaced and are living in camps or with host families. Conflict and displacement continue in parts of the northwest, and both returnees and internally displaced people (IDPs) require ongoing humanitarian assistance to meet their basic needs. A number of returnees and IDPs were also affected by the massive monsoon floods that struck Pakistan in 2010. CIDA's contribution is supporting the International Committee of the Red Cross (ICRC) to meet the basic needs of people living in conflict-affected areas in Pakistan. Specific activities include the provision of medical and surgical care, essential household items, clean drinking water and sanitation facilities, support for the restoration of livelihoods, and protection services.24 mars 2011 - Depuis octobre 2008, plus de trois millions de civils ont été contraints de fuir leur foyer en raison du conflit armé entre les forces armées pakistanaises et des groupes militants dans le Nord-Ouest du pays. La majorité des personnes déplacées ont regagné la région de leur domicile, mais environ un million de personnes sont toujours déplacées et vivent dans des camps ou sont hébergées par des familles hôtes. Les conflits et les déplacements se poursuivent dans certaines régions du Nord-Ouest; tant les rapatriés que les personnes déplacées à l’intérieur du pays (PDIP) nécessitent une aide humanitaire pour satisfaire leurs besoins fondamentaux. Un certain nombre de rapatriés et de personnes déplacées à l’intérieur du pays (PDIP) ont également subi les effets des inondations massives causées par la mousson qui ont affecté le Pakistan en 2010. Par sa contribution, l’ACDI appuie le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) pour qu’il puisse répondre aux besoins fondamentaux de la population qui vit dans des zones touchées par le conflit au Pakistan. Les activités sont entre autres la prestation de soins médicaux et chirurgicaux, la distribution d’articles ménagers essentiels, l’approvisionnement en eau potable et les services d’assainissement, le soutien au rétablissement des moyens d’existence, ainsi que les services de protection. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432915000001500000.001500000.00CA-3-M013457001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)21 March 2011 - Bangladesh is host to approximately 228,000 Rohingya refugees who have fled their homes in Northern Rakhine State, Burma. These refugees (of whom approximately 28,000 are registered with the Government of Bangladesh, with the remaining 200,000 having no legal status) constitute one of the most protracted refugee situations in the world. Despite improvements in recent years, the living conditions of the refugees still do not meet minimum international standards. CIDA's contribution is supporting the Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) to meet the basic needs of the Rohingya refugees in Bangladesh. UNHCR is assisting in meeting the basic needs of the refugee population for education, health, nutrition and shelter, in anticipation of more durable solutions to their situation.21 mars 2011 - Le Bangladesh abrite environ 228 000 réfugiés rohingyas qui ont fui le nord de l’État Rakhine, de la Birmanie. Ces réfugiés (dont environ 28 000 sont inscrits auprès du gouvernement du Bangladesh, tandis que 200 000 autres n’ont aucun statut juridique) constituent l’une des situations de réfugiés les plus prolongées au monde. Malgré des améliorations au cours des dernières années, les conditions de vie des réfugiés ne respectent toujours pas les normes internationales minimales. Par sa contribution, l’ACDI appuie le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) afin qu’il puisse répondre aux besoins fondamentaux des réfugiés rohingyas au Bangladesh. Le HCR permet de répondre aux besoins fondamentaux de la population réfugiée dans les domaines de l’éducation, de la santé, de la nutrition et du logement, en attendant de trouver des solutions plus durables à leur situation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744200000200000.00200000.00CA-3-M013458001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 December 2010 - In north and eastern Democratic Republic of the Congo (DRC), clashes between armed forces, rebel groups and various militias continue to wreak severe harm on civilians, who are routinely caught in the frontlines of confrontations. The result is extensive humanitarian needs and limited to nonexistent prospects for recovery and development. North Kivu, South Kivu and Orientale Province continue to be plagued by serious human rights violations, food insecurity, high mortality and morbidity rates, horrific sexual violence and considerable and ongoing displacement of population groups. Poor road infrastructure and the very high insecurity associated with road travel greatly hinders access to conflict-affected regions for humanitarian agencies. With CIDA support, the World Food Programme Humanitarian Air Service (WFP-UNHAS) is providing safe, reliable, responsive and efficient air service for humanitarian agencies throughout DRC. The UNHAS services are also used to transport light cargo for humanitarian agencies, and to carry out emergency medical and security evacuations.31 décembre 2010 - Dans le Nord et l’Est de la République démocratique du Congo (RDC), des affrontements entre les forces armées, les groupes rebelles et diverses milices continuent d’infliger de graves violences aux populations civiles, qui sont couramment prises entre deux feux. En conséquence, les besoins humanitaires sont grands et les perspectives de redressement et de développement sont restreintes, voire inexistantes. Le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et la province Orientale continuent d’être affligés par de graves violations des droits de la personne, l’insécurité alimentaire, des taux élevés de mortalité et de morbidité, des violences sexuelles terrifiantes et le déplacement considérable et continu de la population. L’infrastructure routière médiocre et le taux très élevé d’insécurité lié aux déplacements par la route restreignent l’accès des organismes humanitaires aux régions touchées par le conflit. Avec l’appui de l’ACDI, le Service aérien d’aide humanitaire du Programme alimentaire mondial (PAM-UNHAS) assure le transport aérien sécuritaire, fiable, souple et efficace du personnel humanitaire dans l’ensemble de la RDC. Il sert également à transporter des marchandises légères pour les organismes humanitaires et à effectuer des évacuations médicales et sécuritaires urgentes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357500000500000.00500000.00CA-3-M013459001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 December 2010 - In north and eastern Democratic Republic of the Congo (DRC), clashes between armed forces, rebel groups and various militias continue to wreak severe harm on civilians, who are routinely caught in the frontlines of confrontations. The result is extensive humanitarian needs and limited to nonexistent prospects for recovery and development. North Kivu, South Kivu and Orientale Province continue to be plagued by serious human rights violations, food insecurity, high mortality and morbidity rates, horrific sexual violence and considerable and ongoing displacement of population groups. Continued population displacements are straining hosting communities, themselves having limited resources and lacking the most basic services, including health and medical care and safe water infrastructure. With CIDA support, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is addressing the basic needs of refugees and internally displaced populations in the DRC. Activities include: improving access to basic services, including water, healthcare, shelter and sanitation for refugees and displaced populations in camps and urban settings; facilitating the return of displaced populations and providing assistance to sustain their reintegration in areas of origin, including through safe and secure transport to their areas of origin and through the provision of return packages to the most vulnerable returnee households; and supporting the creation of an environment which is conducive to voluntary return in safety and dignity and which reduces the risks of further displacement.31 décembre 2010 - Dans le Nord et l’Est de la République démocratique du Congo (RDC), des affrontements entre les forces armées, les groupes rebelles et diverses milices continuent d’infliger de graves violences aux populations civiles, qui sont couramment prises entre deux feux. En conséquence, les besoins humanitaires sont grands et les perspectives de redressement et de développement sont restreintes, voire inexistantes. Le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et la province Orientale continuent d’être affligés par de graves violations des droits de la personne, l’insécurité alimentaire, des taux élevés de mortalité et de morbidité, des violences sexuelles terrifiantes et le déplacement considérable et continu de la population. Ces déplacements de population continus imposent un fardeau aux collectivités d’accueil, qui disposent elles-mêmes de ressources restreintes et manquent de services de base, tels que les soins de sandé et médicaux et l’infrastructure d’approvisionnement en eau potable. Avec l’appui de l’ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) répond aux besoins fondamentaux des réfugiés et des populations déplacées en RDC. Les activités visent entre autres à améliorer l’accès aux services de base, dont l’eau, les soins de santé, le logement et l’assainissement pour les réfugiés et les populations déplacées dans les camps et en milieu urbain; à faciliter le retour des populations déplacées et à leur fournir une aide à la réintégration dans leur région d’origine, y compris en transportant les gens de manière sécuritaire et en distribuant des trousses de retour aux ménages les plus vulnérables; et, à appuyer la création d’un climat propice aux retours volontaires, dans la sécurité et la dignité, ce qui permet de réduire les risques de nouveaux déplacements.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135720000002000000.002000000.00CA-3-M013460001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 December 2010 - The security situation in northern Uganda remains calm and many internally displaced persons (IDPs) are returning or have returned to their home villages. Despite the large scale return of many displaced populations in the country, the sustainability of these returns is in question. Reintegration into communities is still an ongoing and fragile process that will require time and support, in order to consolidate and achieve durable solutions. Several factors continue to affect return movements and the sustainability of reintegration, such as inadequate access to water, scarce livelihoods opportunities, minimal food security, remote health and educational services, as well as insufficient law and order structures in areas of return, as well as disputes over land and property. With CIDA support, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is addressing the basic needs of refugees, internally displaced populations, and returnees in Uganda. Activities focus on: advocating for durable solutions, providing livelihoods support, and improving access to basic services, including water, healthcare, shelter and sanitation; promoting self-reliance, as well as strengthening access to protection for urban refugees; monitoring progress on local integration for returned IDPs; and supporting the creation of an environment which is conducive to voluntary return in safety and dignity and which reduces the risks of further displacement. 31 décembre 2010 - La situation sur le plan de la sécurité dans le Nord de l’Ouganda demeure calme. De nombreuses personnes déplacées à l’intérieur du pays (PDIP) retournent ou sont retournées dans leur village d’origine. Malgré le retour massif de nombreuses personnes déplacées, la durabilité de ces retours est incertaine. La réintégration au sein des collectivités demeure un processus fragile qui exigera du temps et du soutien afin de trouver et de mettre en œuvre des solutions durables. Divers facteurs continuent d’influer sur les mouvements de retour et la durabilité de la réintégration, tels que l’accès insuffisant à l’eau, la rareté des moyens de subsistance, la sécurité alimentaire minime, l’éloignement des services de santé et de l'éducation, ainsi que l’insuffisance des structures de maintien de l’ordre public dans les régions de retour, et les différends au sujet des terres et de la propriété. Avec l’appui de l’ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) vise à combler les besoins fondamentaux des réfugiés, des populations déplacées à l’intérieur du pays et des personnes rapatriées en Ouganda. Les activités visent entre autres à plaider en faveur de solutions durables, fournira de moyens de subsistance et à améliorer l’accès aux services de base, dont l’eau, les soins de santé, l'abri et l’assainissement; à promouvoir l’autosuffisance et à renforcer l’accès à la protection pour les réfugiés en milieu urbain; à assurer le suivi des progrès de l’intégration locale des personnes déplacées de retour chez elles; et à appuyer la création d’un climat propice aux retours volontaires, dans la sécurité et la dignité, ce qui permet de réduire les risques de nouveaux déplacements.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.58219750000750000.00750000.00CA-3-M013461001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 December 2010 - West Africa continues to be a region witnessing protracted refugee situations and internally displaced people due to natural disasters, past conflicts, and continued instability. The year 2010 also witnessed increasing insecurity, violence and human rights abuses in Senegal, Nigeria, and Côte d’Ivoire. Many conflict-affected people throughout the region are impoverished, suffer from continued displacement and restrictions to their livelihoods and economic activities, and lack access to essential services, including protection, clean water and basic health services. With CIDA support, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is addressing the basic needs of displaced populations in the West Africa Region. Activities focus on: strengthening protective mechanisms and increasing local capacities to respond to the needs of vulnerable groups; supporting the creation of an environment which is conducive to voluntary return in safety and dignity and which reduces the risks of further displacement; and facilitating humanitarian assistance through the provision of essential relief items, camp coordination and camp management activities.31 décembre 2010 - L’Afrique de l’Ouest continue de connaître des situations prolongées de réfugiés et de personnes déplacées à l’intérieur du pays (PDIP) à la suite de catastrophes naturelles, de conflits antérieurs et de l’instabilité continue. On a également été témoin en 2010 de l’augmentation de l’insécurité, de la violence et des violations des droits de la personne au Sénégal, au Nigéria et en Côte d’Ivoire. De nombreuses personnes touchées par le conflit dans la région sont démunies et continuent de subir des déplacements et des restrictions dans leurs moyens de subsistance et leurs activités économiques, en plus de ne pas avoir accès aux services essentiels, dont la protection, l’eau potable et les services de santé de base. Avec l’appui de l’ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) répond aux besoins fondamentaux des populations déplacées dans la région de l’Afrique de l’Ouest. Les activités visent à renforcer les mécanismes de protection et à accroître les capacités locales pour ce qui est de répondre aux besoins des groupes vulnérables; à appuyer la création d’un climat propice aux retours volontaires, dans la sécurité et la dignité, ce qui permet de réduire les risques de nouveaux déplacements; et à faciliter l'apport de l’aide humanitaire au moyen de la distribution d’articles de première nécessité, ainsi qu'à accomplir les activités de coordination et de gestion des camps.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.60359800000800000.00800000.00CA-3-M013462001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 December 2010 - Many countries in the Great Lakes region and Central Africa are now largely free of the armed conflicts that have plagued the region over the past several years, and continue to progress towards post conflict recovery and development. Despite these positive trends, the region remains destabilized by very fragile security conditions in the Democratic Republic of Congo and the Central African Republic, which continue to cause large-scale internal population displacement, refugee influxes into neighbouring countries, and gross violations of human rights and international humanitarian law. Protection, basic health and medical assistance, access to clean water and sanitation and shelter remain emergency needs for those affected by conflict and their hosts. In the context of increased stability elsewhere in the region, durable solutions, including sustainable returns, local integration and resettlement are at the top of the humanitarian agenda for 2011. With CIDA support, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is addressing the basic needs of displaced populations in this region. Activities focus on: strengthening protective mechanisms and increasing local capacities to respond to the needs of vulnerable groups; supporting the creation of an environment which is conducive to voluntary return in safety and dignity and which reduces the risks of further displacement; and facilitating humanitarian assistance through the provision of essential relief items, camp coordination and camp management activities.31 décembre 2010 - De nombreux pays de la région des Grands Lacs et de l’Afrique centrale ont désormais tourné la page sur les conflits armés qui ont déchiré la région au cours des dernières années. Ils continuent de progresser dans la voie du redressement et du développement. Malgré ces tendances favorables, la région demeure déstabilisée par les conditions très fragiles sur le plan de la sécurité dans la République démocratique du Congo et la République centrafricaine, qui continuent de causer des déplacements internes à grande échelle, l’afflux de réfugiés dans les pays voisins et de graves violations des droits de la personne et du droit international humanitaire. La protection, les soins de santé et médicaux de base, l’accès à l’eau potable, aux services d’assainissement et à l'abri demeurent des besoins urgents pour les personnes touchées par les conflits et leurs hôtes. Compte tenu de la stabilité accrue dans le reste de la région, des solutions durables, dont le retour durable des personnes déplacées, l’intégration locale et la réinstallation, sont les principaux points à l’ordre du jour du programme humanitaire en 2011. Avec l’appui de l’ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) répond aux besoins fondamentaux des populations déplacées dans cette région. Les activités visent à renforcer les mécanismes de protection et à accroître les capacités locales pour ce qui est de répondre aux besoins des groupes vulnérables; à appuyer la création d’un climat propice aux retours volontaires, dans la sécurité et la dignité, ce qui permet de réduire les risques de nouveaux déplacements; et à faciliter l'apport de l’aide humanitaire au moyen de la distribution d’articles de première nécessité, ainsi qu'à accomplir les activités de coordination et de gestion des camps.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.05885-4.32758 15.313570.31628 32.58219-3.3822 29.364412500001250000.001250000.00CA-3-M013463001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 December 2010 - In north and eastern Democratic Republic of the Congo (DRC), clashes between armed forces, rebel groups and various militias continue to wreak severe harm on civilians, who are routinely caught in the frontlines of confrontations. The result is extensive humanitarian needs and limited to nonexistent prospects for recovery and development. North Kivu, South Kivu and Orientale Province continue to be plagued by serious human rights violations, food insecurity, high mortality and morbidity rates, horrific sexual violence and considerable and ongoing displacement of population groups. Continued population displacements are straining hosting communities, themselves having limited resources and lacking the most basic services, including health and medical care and safe water infrastructure. With CIDA support, the International Committee of the Red Cross (ICRC) is providing basic life-saving assistance to conflict-affected populations in Eastern DRC. Activities include: providing food assistance and medical care; distributing essential household items; rehabilitating water and sanitation systems; and providing conflict-affected populations with the means to become self-sufficient, such as through the provision of seeds, tools and training and equipment. Activities also focus on promoting respect for International Humanitarian Law with authorities, armed forces, weapons bearers and other stakeholders, and helping civilians to overcome the worst consequences of armed conflict.31 décembre 2010 - Dans le Nord et l’Est de la République démocratique du Congo (RDC), des affrontements entre les forces armées, les groupes rebelles et diverses milices continuent d’infliger de graves violences aux populations civiles, qui sont couramment prises entre deux feux. Les conséquences sont les besoins humanitaires étendus et les perspectives restreintes, voire inexistantes, de redressement et de développement. Le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et la province Orientale continuent d’être affligés par de graves violations des droits de la personne, l’insécurité alimentaire, des taux élevés de mortalité et de morbidité, des violences sexuelles terrifiantes et le déplacement considérable et continu de la population. Ces déplacements de population continus imposent un fardeau aux collectivités d’accueil, qui disposent elles-mêmes de ressources restreintes et manquent de services de base, tels que les soins de santé et médicaux et l’infrastructure d’approvisionnement en eau potable. Avec l’appui de l’ACDI, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) fournit une aide d’urgence aux populations touchées par le conflit dans l’Est de la RDC. Les activités visent entre autres à fournir de l’aide alimentaire et des soins médicaux; à distribuer des articles ménagers essentiels; à remettre en état les systèmes d’approvisionnement en eau et d’assainissement; à donner aux populations touchées par le conflit les moyens d’atteindre l’autosuffisance, par exemple en fournissant des semences, des outils et de l’équipement, ainsi que de la formation. D’autres activités portent sur la promotion du respect du droit international humanitaire auprès des autorités, des forces armées, des porteurs d’armes et d’autres intervenants, ainsi que sur l’aide aux civils afin qu’ils puissent surmonter les pires conséquences du conflit armé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135720000002000000.002000000.00CA-3-M013464001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 December 2010 - Conflict between armed groups and government forces, and deliberate attacks on civilians by the Lord’s Resistance Army (LRA), heightened in northeastern Central African Republic (CAR) in 2010. Civilians suffer a range of human rights abuses, including killings, the looting and burning of villages, destruction of fields, loss of livelihoods, sexual violence and the abduction and forced recruitment of children. Many displaced populations are living in the forest without access to primary health care, clean water and other basic needs. Widespread poverty, rising food prices and a continuous decline in agricultural production have also had a serious impact on health and nutrition. The UN estimates that 1.6 million people out of a national population of 4 million require humanitarian assistance. With CIDA support, the International Committee of the Red Cross (ICRC) is providing basic life-saving assistance to conflict-affected populations in the Central African Republic. Activities include: providing food assistance and health and medical care; distributing essential household items; rehabilitating water and sanitation systems; and providing conflict-affected populations with the means to become self-sufficient, such as through the provision of seeds, tools and training and equipment. Activities also focus on promoting respect for International Humanitarian Law with authorities, armed forces, weapons bearers and other stakeholders; and helping civilians to overcome the worst consequences of armed conflict.31 décembre 2010 - Le conflit entre des groupes armés et les forces gouvernementales, et les attaques délibérées contre les civils par l’Armée de résistance du Seigneur, ont connu une recrudescence dans le Nord-Est de la République centrafricaine en 2010. Les civils sont victimes de plusieurs types de violations des droits de la personne, telles que des meurtres, le pillage et la destruction par le feu de villages, de champs et de cultures, la perte des modes de subsistance, la violence sexuelle et l’enlèvement et l’enrôlement forcé d’enfants. De nombreuses personnes déplacées se sont réfugiées dans la forêt, et n’ont aucun accès aux soins de santé primaires, à l’eau potable et à d’autres services essentiels. La pauvreté généralisée, l’augmentation du prix des aliments et le déclin continu de la production agricole ont également eu des répercussions considérables sur la santé et la nutrition. Les Nations Unies estiment que 1,6 million de personnes sur une population nationale de 4 millions de personnes ont besoin d'une aide humanitaire. Avec l’appui de l’ACDI, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) fournit une aide d’urgence aux populations touchées par le conflit en République centrafricaine. Les activités visent entre autres à fournir de l’aide alimentaire et des soins de santé et médicaux; à distribuer des articles ménagers essentiels; à remettre en état les systèmes d’approvisionnement en eau et d’assainissement; à donner aux populations touchées par le conflit les moyens d’atteindre l’autosuffisance, par exemple en fournissant des semences, des outils et de l’équipement, ainsi que de la formation. D’autres activités portent sur la promotion du respect du droit international humanitaire auprès des autorités, des forces armées, des porteurs d’armes et d’autres intervenants, ainsi que sur l’aide aux civils afin qu’ils puissent surmonter les pires conséquences du conflit armé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.55496500000500000.00500000.00CA-3-M013465001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 December 2010 - West Africa continues to be a region witnessing protracted refugee situations and internally displaced people due to natural disasters, past conflicts, and continued instability. The year 2010 also witnessed increasing insecurity, violence and human rights abuses in Senegal, Nigeria, and Côte d’Ivoire. Many conflict-affected people throughout the region are impoverished, suffer from continued displacement and restrictions to their livelihoods and economic activities, and lack access to essential services, including protection, clean water and basic health services. With CIDA support, the International Committee of the Red Cross (ICRC) is providing basic life-saving assistance to conflict affected populations in the West Africa region. Activities include: providing food assistance, health and medical care; distributing essential household items, rehabilitating water and sanitation systems; and providing conflict-affected populations with the means to become self-sufficient, such as through the provision of seeds, tools, training and equipment. Activities also focus on promoting respect for International Humanitarian Law with authorities, armed forces, weapons bearers and other stakeholders; and helping civilians to overcome the worst consequences of armed conflict.31 décembre 2010 - L’Afrique de l’Ouest continue de connaître des situations prolongées de réfugiés et de personnes déplacées à l’intérieur du pays (PDIP) à la suite de catastrophes naturelles, de conflits antérieurs et de l’instabilité continue. On a également été témoin en 2010 de l’augmentation de l’insécurité, de la violence et des violations des droits de la personne au Sénégal, au Nigéria et en Côte d’Ivoire. De nombreuses personnes touchées par les conflits dans la région sont démunies et continuent de subir des déplacements et des restrictions dans leurs moyens de subsistance et leurs activités économiques, en plus de ne pas avoir accès aux services essentiels, dont la protection, l’eau potable et les services de santé de base. Avec l’appui de l’ACDI, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) fournit une aide d’urgence aux populations touchées par le conflit dans la région de l’Afrique de l’Ouest. Les activités visent entre autres à fournir de l’aide alimentaire et des soins de santé et médicaux; à distribuer des articles ménagers essentiels; à remettre en état les systèmes d’approvisionnement en eau et d’assainissement; et à donner aux populations touchées par le conflit les moyens d’atteindre l’autosuffisance, par exemple en fournissant des semences, des outils et de l’équipement, ainsi que de la formation. D’autres activités portent sur la promotion du respect du droit international humanitaire auprès des autorités, des forces armées, des porteurs d’armes et d’autres intervenants, ainsi que sur l’aide aux civils afin qu’ils puissent surmonter les pires conséquences du conflit armé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.60359500000500000.00500000.00CA-3-M013466001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 December 2010 - Many countries in the Great Lakes region and Central Africa are now largely free of the armed conflicts that have plagued the region over the past several years, and continue to progress towards post conflict recovery and development. Despite these positive trends, the region remains destabilized by very fragile security conditions in the Democratic Republic of Congo and the Central African Republic, which continue to cause large-scale internal population displacement, refugee influxes into neighbouring countries, and gross violations of human rights and international humanitarian law. Protection, basic health and medical assistance, access to clean water and sanitation and shelter remain emergency needs for those affected by conflict and their hosts. In the context of increased stability elsewhere in the region, durable solutions, including sustainable returns, local integration and resettlement are at the top of the humanitarian agenda for 2011. With CIDA support, the International Committee of the Red Cross (ICRC) is providing basic life-saving assistance to conflict affected populations in this region. Activities include: providing food assistance and health and medical care; distributing essential household items, rehabilitating water and sanitation systems; and providing conflict-affected populations with the means to become self-sufficient, such as through the provision of seeds, tools, training and equipment. Activities also focus on promoting respect for International Humanitarian Law with authorities, armed forces, weapons bearers and other stakeholders; and helping civilians to overcome the worst consequences of armed conflict.31 décembre 2010 - De nombreux pays de la région des Grands Lacs et de l’Afrique centrale ne sont pratiquement plus en proie aux conflits armés qui ont déchiré la région au cours des dernières années et continuent de progresser dans la voie du redressement et du développement. Malgré ces tendances favorables, la région demeure déstabilisée par les conditions très fragiles sur le plan de la sécurité en République démocratique du Congo et en République centrafricaine, qui continuent de causer des déplacements internes à grande échelle, l’afflux de réfugiés dans les pays voisins et de graves violations des droits de la personne et du droit international humanitaire. La protection, les soins de santé et médicaux de base, l’accès à l’eau potable, aux services d’assainissement et à l'abri demeurent des besoins urgents pour les personnes touchées par les conflits et leurs hôtes. Compte tenu de l’augmentation de la stabilité dans le reste de la région, les solutions durables, notamment le retour des personnes déplacées, l’intégration locale et la réinstallation, sont les principaux points à l’ordre du jour du programme humanitaire en 2011. Avec l’appui de l’ACDI, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) fournit une aide d'urgence aux populations touchées par les conflits dans cette région. Les activités consistent entre autres à : fournir de l’aide alimentaire et des soins de santé et médicaux; distribuer des articles ménagers essentiels; remettre en état les systèmes d’approvisionnement en eau et d’assainissement; et à donner aux populations touchées par les conflits les moyens d’atteindre l’autosuffisance, par exemple en fournissant des semences, des outils et de l'équipement, ainsi que de la formation. D’autres activités portent sur la promotion du respect du droit international humanitaire auprès des autorités, des forces armées, des porteurs d’armes et d’autres intervenants, ainsi que l’aide aux civils afin de surmonter les pires conséquences du conflit armé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.28333 36.81667-1.94995 30.05885-4.32758 15.313570.31628 32.58219-3.3822 29.364410000001000000.001000000.00CA-3-M013467001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 December 2010 - In north and eastern Democratic Republic of the Congo (DRC), clashes between armed forces, rebel groups and various militias continue to wreak severe harm on civilians, who are routinely caught in the frontlines of confrontations. The result is extensive humanitarian needs and limited to nonexistent prospects for recovery and development. North Kivu, South Kivu and Orientale Province continue to be plagued by serious human rights violations, food insecurity, high mortality and morbidity rates, horrific sexual violence and considerable and ongoing displacement of population groups. Continued population displacements are straining hosting communities, themselves having limited resources and lacking the most basic services, including health and medical care and safe water infrastructure. With CIDA support, UNICEF is addressing the protection needs of conflict-affected children in the Democratic Republic of Congo. Activities focus on: providing access to essential medical, psychosocial care and reintegration assistance to survivors of sexual violence; preventing all forms of violence, abuse, exploitation and discrimination of children; protecting child victims of human rights violations; working with authorities and other child protection stakeholders to prevent the recruitment of children into armed groups and to secure their release; and reintegrating children into their families and communities of origin. 31 décembre 2010 - Dans le Nord et l’Est de la République démocratique du Congo (RDC), des affrontements entre forces armées, groupes rebelles et diverses milices continuent d’infliger de graves violences aux populations civiles, qui sont couramment prises entre deux feux. En conséquence, les besoins humanitaires sont grands et les perspectives de redressement et de développement sont restreintes, voire inexistantes. Le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et la province Orientale continuent d’être affligés par de graves violations des droits de la personne, l’insécurité alimentaire, des taux élevés de mortalité et de morbidité, des violences sexuelles terrifiantes et les déplacements massifs et continuels de la population. Ces déplacements imposent un fardeau aux collectivités d’accueil, qui disposent elles-mêmes de ressources restreintes et manquent de services de base, tels que les soins de santé et médicaux et l’infrastructure d’approvisionnement en eau potable. Avec l’appui de l’ACDI, l’UNICEF répond aux besoins de protection des enfants touchés par le conflit en République démocratique du Congo. Les activités consistent entre autres à : fournir l’accès aux soins médicaux et psychosociaux essentiels et une aide à la réintégration aux survivants de la violence sexuelle; prévenir toutes les formes de violence, de maltraitance, d’exploitation et de discrimination à l’encontre des enfants; protéger les enfants victimes de violations des droits de la personne; collaborer avec les autorités et d’autres intervenants dans le domaine de la protection des enfants afin de prévenir le recrutement d’enfants-soldats et d’obtenir la libération des enfants qui ont été recrutés; et à réintégrer les enfants dans leur famille et leur collectivité d’origine.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357500000500000.00500000.00CA-3-M013468001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 December 2010 - In north and eastern Democratic Republic of the Congo (DRC), clashes between armed forces, rebel groups and various militias continue to wreak severe harm on civilians, who are routinely caught in the frontlines of confrontations. The result is extensive humanitarian needs and limited to nonexistent prospects for recovery and development. North Kivu, South Kivu and Orientale Province continue to be plagued by serious human rights violations, food insecurity, high mortality and morbidity rates, horrific sexual violence and considerable and ongoing displacement of population groups. Continued population displacements are straining hosting communities, themselves having limited resources and lacking the most basic services, including health and medical care and safe water infrastructure. With CIDA support, Oxfam Quebec is helping to improve access to safe water and sanitation services for conflict-affected populations in Kabare Territory in the province of South Kivu. Activities focus on rehabilitating water sources; providing basic latrines, bathing areas and sanitary disposal for health waste in local health facilities; setting-up and training water management committees; and conducting education and training on healthy hygiene practices, particularly hand washing, latrine usage and clean drinking water.31 décembre 2010 – Au nord et à l’est de la République Démocratique du Congo, les affrontements entre les forces armées, les groupes rebelles et de nombreuses milices continuent à nuire gravement aux citoyens qui sont systématiquement pris au front du conflit. Ceci se résulte en de grands besoins humanitaires et des opportunités limitées ou inexistantes pour le redressement et le développement. Au Kivu-Sud, au Kivu-Nord et en Province Orientale, les violations graves des droits de la personne, l’insécurité alimentaire, des taux élevés de mortalité et de morbidité, la violence sexuelle atroce, et le déplacement considérable et continu de collectivités ne cessent de tourmenter la population. En particulier, le déplacement continu épuise les collectivités d’accueil qui manquent de ressources et des services essentiels, y comprenant des services médicaux et de santé et des infrastructures consacrées à l’eau potable. Avec le soutien de l’ACDI, Oxfam Québec aidera à améliorer l’accès à l’eau potable et aux services d’assainissement pour les populations touchées par le conflit dans le Kabare de la province du Sud-Kivu. Les activités se concentrent sur la réhabilitation des sources d’eau; l’installation de latrines de base, de bains et de services d’élimination sanitaire de déchets aux centres de santé locaux; la mise en place et la formation des comités de gestion de l’eau; et l’animation de sessions de sensibilisation et de formation en bonnes pratiques d’hygiène, en particulier concernant le lavage des mains et l’usage des latrines et de l’eau potable pour consommation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357800000800000.00800000.00CA-3-M013469001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 24, 2011 - Through this operation, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) will promote international protection for all refugees and asylum seekers in the region, seek durable solutions for refugees, particularly through local integration and resettlement, and ensure that other vulnerable people of concern in the region enjoy their basic rights. UNHCR's strategy in the region is based on the Mexico Plan of Action, which focuses on supporting local integration and self-reliance of vulnerable populations in need of international protection in urban areas, providing protection in sensitive border areas (particularly with Colombia and its neighbours), and offering resettlement opportunities for persons facing protection risks. CIDA’s contribution is helping UNHCR to support the implementation of a comprehensive response to situations of displacement in the region. UNHCR also seeks to support local integration and self-reliance of vulnerable populations in need of international protection in urban areas. Activities include: providing basic healthcare, shelter, and assisting in the integration and repatriation of refugees to their country of origin; working with national authorities to strengthen legal frameworks that protect displaced populations; and, advocating for the rights of refugees and working with government officials to better address asylum issues.24 mars 2011 - Dans le cadre de cette opération, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) fera la promotion de la protection internationale des réfugiés et des demandeurs d'asile dans la région, cherchera des solutions durables pour les réfugiés, notamment au moyen de l’intégration locale et de la réinstallation, et veillera à ce que les autres personnes vulnérables qui relèvent de sa compétence dans la région jouissent de leurs droits fondamentaux. La stratégie du HCR dans la région s’appuie sur le Plan d’action du Mexico, qui aborde l’intégration locale et l’autosuffisance des populations vulnérables ayant besoin de protection internationale dans les zones urbaines, fournit une protection dans les zones frontalières névralgiques (particulièrement entre la Colombie et les pays voisins), et propose des possibilités de réinstallation aux personnes qui courent des risques sur le plan de la protection. La contribution de l’ACDI aide le HCR à appuyer la mise en œuvre d’une intervention globale en réaction aux situations de déplacement dans la région. Le HCR vise également à appuyer l’intégration locale et l’autosuffisance des populations vulnérables qui ont besoin de protection internationale dans les zones urbaines. Les activités consistent entre autres à : fournir des soins de santé de base et des abris et à contribuer à l’intégration et au rapatriement des réfugiés dans leur pays d’origine; collaborer avec les autorités nationales pour renforcer les cadres juridiques qui protègent les populations déplacées; défendre les droits des réfugiés et collaborer avec les fonctionnaires pour mieux traiter les questions d’asile.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.13302 -82.383049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.51973500000500000.00500000.00CA-3-M013470001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)21 March 2011 - Somalia continues to be home to one of the worst humanitarian crises in the world. The conflict between the United Nations/African Union-backed Transitional Federal Government (TFG) and the Islamist insurgent group Al Shabab continued through 2010, leading to both new and continued displacement of civilians from Mogadishu and other conflict-affected areas. It is estimated that two million Somalis (roughly 25% of the total population) require some form of humanitarian assistance in 2011. Of these, 1.5 million people have been displaced from their homes. With CIDA support, Oxfam Canada is helping to provide water and sanitation services to existing and newly displaced persons in the Afgooye Corridor, adjacent to Mogadishu, through the construction, repair, rehabilitation, and/or expansion of water points and distribution systems and the construction or rehabilitation of latrines and solid waste disposal points.21 mars 2011 - La Somalie est toujours le théâtre de l’une des pires crises humanitaires du monde. Le conflit entre le gouvernement fédéral de transition, soutenu par les Nations Unies et l’Union africaine, et le groupe rebelle islamiste Al Shabab s’est poursuivi tout au long de l’année 2010, menant à de nouveaux déplacements continuels de civils en provenance de Mogadiscio et d’autres endroits touchés par le conflit. On estime que deux millions de Somaliens (environ 25 % de la population) ont besoin d’une forme quelconque d’aide humanitaire en 2011. De ce nombre, 1,5 million ont dû quitter leur domicile. Avec l’appui de l’ACDI, Oxfam Canada contribue à fournir des services d’approvisionnement en eau et d’assainissement aux personnes déplacées dans le corridor d’Afgooye, adjacent à Mogadiscio, par la construction, la réparation, la remise en état ou l’extension des points d’eau et des systèmes de distribution d’eau et par la construction ou la remise en état des latrines et des lieux d’élimination des déchets solides.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.3437517500001750000.001750000.00CA-3-M013471001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)21 March 2011 - Although several consecutive seasons of relatively good rainfall have lead to a recent decrease in the overall level of food insecurity in Ethiopia, as a whole, an estimated 2.3 million people must still rely on humanitarian assistance for survival as a result of drought or conflict in particular regions of the country. With CIDA support, Oxfam Canada is providing water, sanitation, and hygiene support to drought-affected populations in the Oromiya and Somali Regions of Ethiopia, two areas that are still suffering from the effects of regional drought. This includes the repair and rehabilitation of existing wells and boreholes and the creation of new water points, as needed. In addition, Oxfam disseminates essential messaging on sanitation and public health in target communities to help prevent the spread of communicable diseases.21 mars 2011 - Bien que plusieurs saisons consécutives de pluies relativement bonnes aient mené à la diminution récente du niveau général d’insécurité alimentaire en Éthiopie, dans l’ensemble, environ 2,3 millions de personnes doivent encore compter sur l’aide humanitaire pour survivre à cause de la sécheresse ou de conflits dans des régions particulières du pays. Avec l’appui de l’ACDI, Oxfam Canada fournit de l'eau, l’assainissement et les services d'hygiène pour les populations touchées par la sécheresse à Oromia et à Somali, deux régions d’Éthiopie qui souffrent encore des effets de la sécheresse. Les activités englobent la réfection et la remise en état des puits et des trous de sonde et la création de nouveaux points d’eau au besoin. De plus, Oxfam diffuse des messages essentiels sur l’hygiène et la santé publique dans les collectivités ciblées afin de prévenir la propagation des maladies transmissibles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468910000001000000.001000000.00CA-3-M013472001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)21 March 2011 - Dadaab, in northeastern Kenya, has been host to an increasing population of Somali refugees for the past two decades, now estimated at between three and four hundred thousand, in camps originally built for ninety thousand. The resulting environmental pressure has served to exacerbate pressures already felt from chronic regional drought, leaving local communities with decreasing access to adequate sources of safe water and basic sanitation and increasing potential hostility between refugee and host communities. With CIDA support, Oxfam Canada is helping to meet the water and sanitation needs of Kenyan host communities living around the Somali refugee camps in north-eastern Kenya through the repair and rehabilitation of existing wells and boreholes and the creation of new water points as needed. In addition to the direct benefits to the beneficiaries, this project is helping to reduce tensions between the refugee and host communities by mitigating a major point of friction, access to adequate safe water.21 mars 2011 - Dadaab, dans le Nord-Est du Kenya, accueille une population croissante de réfugiés somaliens depuis deux décennies, que l’on estime maintenant entre 300 000 et 400 000, dans des camps prévus à l’origine pour loger 90 000 personnes. La pression sur l’environnement qui en résulte a contribué à intensifier les pressions causées par la sécheresse chronique dans la région, ce qui réduit l’accès des collectivités locales à des sources suffisantes d’eau potable et à des services d’assainissement de base et accroît l’hostilité entre les populations réfugiées et les collectivités d’accueil. Avec l’appui de l’ACDI, Oxfam Canada aide à répondre aux besoins en eau et en assainissement des collectivités d’accueil kényanes qui habitent à proximité des camps de réfugiés somaliens dans le Nord-Est du Kenya en réparant et en remettant en état les puits et les trous de sonde et en créant de nouveaux points d’eau au besoin. En plus d’apporter des avantages directs aux bénéficiaires, le projet contribue à réduire les tensions entre les populations réfugiées et les collectivités d’accueil en atténuant un important sujet de tension, c’est-à-dire l’accès suffisant à l’eau salubre.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667700000700000.00700000.00CA-3-M013473001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)21 March 2011 - Although several consecutive seasons of relatively good rainfall have lead to a recent decrease in the overall level of food insecurity in Ethiopia, as a whole, an estimated 2.3 million people must still rely on humanitarian assistance for survival as a result of drought or conflict in particular regions of the country. The worst-affected region of the country is the Ogaden, in southeastern Ethiopia, on the border with Somalia, where an ongoing low-intensity conflict between ethnic-Somali separatists, the Ogaden National Liberation Front (ONLF), and Government of Ethiopia forces has disrupted the lives and livelihoods of local populations, leaving them in need of not only food assistance but also water and sanitation services, medical and nutritional support, and protection. With CIDA support, Médecins sans frontières (MSF) is providing operational support to three health centres in the towns of Wardher, Galadi, and Danod, where it is providing basic healthcare (in-patient and out-patient services, immunizations, reproductive health, TB treatment, nutritional support, etc.) to conflict and drought-affected populations. MSF also conducts outreach activities, including the extension of primary health services to vulnerable groups outside of towns (such as pregnant women in rural areas, the minority Ogadeni population, and nomads), preventative vaccination campaigns in rural areas, and short-term quick impact interventions (such as distribution of non-food items and water trucking) as needed.21 mars 2011 - Bien que plusieurs saisons consécutives de pluies relativement bonnes aient mené à la diminution récente du niveau général d’insécurité alimentaire en Éthiopie, dans l’ensemble, environ 2,3 millions de personnes doivent encore compter sur l’aide humanitaire pour survivre à cause de la sécheresse ou de conflits dans des régions particulières du pays. La région la plus touchée est l’Ogaden, dans le Sud-Est de l’Éthiopie, à la frontière avec la Somalie, où un conflit de faible intensité entre un groupe indépendantiste armé de l’ethnie somalie, le Front national de libération de l’Ogaden (FNLO), et les forces gouvernementales éthiopiennes perturbe la vie quotidienne et les moyens de subsistance des populations locales, qui ont besoin non seulement d’assistance alimentaire, mais aussi de services d’approvisionnement en eau et d’assainissement, de soutien médical et nutritionnel, ainsi que de protection. Avec l’appui de l’ACDI, Médecins sans frontières (MSF) apporte un soutien opérationnel à trois centres de santé dans les villes de Wardher, de Galadi et de Danod, qui fournissent des soins de santé de base (services aux malades hospitalisés et consultations externes, vaccination, santé génésique, traitement de la tuberculose, soutien nutritionnel, etc.) aux populations touchées par le conflit et la sécheresse. MSF mène également des activités de rayonnement, notamment l’extension des services de santé primaires aux groupes vulnérables à l’extérieur des villes (tels que les femmes enceintes dans les zones rurales, les membres de la minorité ogadénienne et les nomades), des campagnes de vaccination préventive dans les zones rurales et des interventions à court terme à incidence rapide (comme la distribution d’articles non alimentaires et d’eau par camion) au besoin.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468910000001000000.001000000.00CA-3-M013474001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2011 - Sudan continues to face many grave humanitarian challenges. In the north, the conflict in Darfur continues, with the levels of violence and insecurity, once again, increasing. This has led to the new or continued displacement of nearly two million people, leaving them reliant on outside assistance for food and other basic, life-saving services. In the south, the recent referendum decision to secede from the north (January 2011) has brought new challenges to a region already devastated by decades of civil war and beset by inter-tribal violence and chronic natural disasters (drought, flooding). Hundreds of thousands of southerners have now decided to return to a homeland that lacks even the most basic infrastructure in many areas, overwhelming local capacity to feed, shelter, and provide basic services to the population. CIDA's support of the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is helping to provide overall coordination to the massive international humanitarian effort in both north and south Sudan. Through its efforts, OCHA helps to ensure timely and effective delivery of humanitarian assistance, avoid duplication of services amongst the hundreds of agencies working in Sudan, and advocate for the safety and security of humanitarian workers with the local governments and other groups.Mars 2011 - Le Soudan continue de se heurter à de nombreuses difficultés sur le plan humanitaire. Dans le Nord, le conflit au Darfour se poursuit et le niveau de violence et d’insécurité connaît une nouvelle recrudescence. Cette situation a mené au déplacement de près de deux millions de personnes, qui dépendent de l’aide internationale pour se nourrir et obtenir d’autres services essentiels. Dans le Sud, le résultat du récent référendum (janvier 2011) en faveur de la sécession du Nord a soulevé de nouveaux enjeux dans une région déjà éprouvée par des décennies de guerre civile, la violence intertribale et les catastrophes naturelles à répétition (sécheresses, inondations). Des centaines de milliers d’habitants du Sud ont maintenant décidé de retourner dans leur État d’origine, en grande partie dépourvu des infrastructures les plus élémentaires dans de nombreuses régions, ce qui dépasse la capacité locale à nourrir et à loger la population, ainsi qu’à lui fournir des services de base. L’appui de l’ACDI au Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies aide à coordonner de manière générale l’effort massif d’aide humanitaire internationale au Soudan du Nord et du Sud. Grâce à ses efforts, le BCAH aide à assurer un apport d’aide humanitaire efficace et en temps opportun, à éviter le chevauchement des services entre les centaines d’organismes œuvrant au Soudan, et à promouvoir la sécurité des travailleurs humanitaires auprès des gouvernements locaux et d’autres groupes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241500000500000.00500000.00CA-3-M013475001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2011 - Sudan continues to face many serious humanitarian challenges. In the north, the conflict in Darfur continues, with the levels of violence and insecurity, once again, increasing. This has led to the new or continued displacement of nearly two million people, leaving them reliant on international assistance for food and other basic, life-saving services. In addition to this large internally displaced population in Darfur, more than 250,000 Sudanese are also still living in eastern Chad as refugees. In the south, the recent referendum decision to secede from the north (January 2011) has brought new challenges to a region already devastated by decades of civil war and beset by inter-tribal violence and chronic natural disasters (drought, flooding). Hundreds of thousands of southerners have now decided to return to a homeland that lacks even the most basic infrastructure in many areas, overwhelming local capacity to feed, shelter, and provide basic services to the population. CIDA's support of the UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) is helping to provided multi-faceted support to displaced populations throughout Sudan and in eastern Chad. This includes the management of displacement camps and the provision, in cooperation with other humanitarian agencies, of food, water and sanitation, medical support, shelter, and protection to camp residents. In southern Sudan, UNHCR provides support to the returns process, ensuring that displaced and returning populations have access to basic life-sustaining services and shelter in order to allow them to re-establish their lives and livelihoods.Mars 2011 - Le Soudan continue de se heurter à de nombreuses difficultés sur le plan humanitaire. Dans le Nord, le conflit au Darfour se poursuit et le niveau de violence et d’insécurité connaît une nouvelle recrudescence. La situation a mené au déplacement de près de deux millions de personnes, qui dépendent de l’aide internationale pour se nourrir et obtenir d’autres services essentiels. En plus de cette importante population de personnes déplacées à l’intérieur du pays au Darfour, plus de 250 000 Soudanais vivent également au Tchad oriental en tant que réfugiés. Dans le Sud, le résultat du récent référendum (janvier 2011) en faveur de la séparation d’avec le Nord a soulevé de nouveaux problèmes dans une région déjà éprouvée par des décennies de guerre civile, la violence intertribale et les catastrophes naturelles à répétition (sécheresses, inondations). Des centaines de milliers d’habitants du Sud ont maintenant décidé de retourner dans leur État d’origine, en grande partie dépourvu de l’infrastructure la plus élémentaire, ce qui dépasse la capacité locale à nourrir et à loger la population, ainsi qu’à lui fournir des services de base. L’appui de l’ACDI au Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) contribue à fournir une aide multidimensionnelle aux populations déplacées dans l’ensemble du Soudan et au Tchad oriental. Les activités comprennent entre autres la gestion des camps de personnes déplacées et, en collaboration avec d’autres organismes humanitaires, la fourniture de nourriture, d’eau et de services d’assainissement, de soins médicaux, d’abris et de protection aux résidents des camps. Dans le Sud-Soudan, le HCR donne son appui au processus de retour, en s’assurant que les populations déplacées et qui rentrent chez elles ont accès aux services essentiels de base et au logement afin de leur permettre de refaire leur vie et de recouvrer leurs moyens de subsistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.044415.55177 32.53241245000035500006000000.002450000.003550000.00CA-3-M013476001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)14 October 2011 – Torrential monsoon rains in August and September triggered extensive flooding in Sindh and Balochistan provinces, Pakistan. Based on an initial assessment of the situation, the United Nations estimates that approximately 5.8 million people have been affected by the floods, and about 1.8 million people have been displaced from their homes. The flood-affected population is in immediate need of food assistance, emergency shelter and household items, clean water and sanitation, basic health care, and, support for the prevention and treatment of acute malnutrition among children and pregnant/breastfeeding women. CIDA’s contribution is helping the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) meet the immediate needs of 105,000 severely flood-affected people in Sindh Province for food, essential non-food relief items, emergency shelter, basic health care and safe drinking water and sanitation facilities.14 octobre 2011 - Des pluies torrentielles causées par la mousson en août et en septembre ont provoqué des inondations massives dans les provinces du Sindh et du Baloutchistan, au Pakistan. D'après une évaluation initiale de la situation, les Nations Unies estiment qu'environ 5,8 millions de personnes ont été touchées par les inondations, et qu'approximativement 1,8 million de personnes ont été déplacées de leur domicile. La population affectée par les inondations a un besoin immédiat d'assistance alimentaire, d'abris temporaires, d'articles ménagers, d'eau potable, d'installations d'assainissement, de soins médicaux de base ainsi que d'un soutien pour la prévention et le traitement de la malnutrition aigue parmi les enfants et les femmes enceintes ou qui allaitent. La contribution de l'ACDI permet à la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) de répondre aux besoins immédiats en matière de vivres, d'articles de secours non alimentaires, d'abris de secours, de soins de santé de base, d'eau potable et d'installations sanitaires de 105 000 personnes gravement touchées par les inondations dans la province du Sindh.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFRC - International Federation of Red Cross and Red Crescent SocietiesFICR - Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329500000500000.00500000.00CA-3-M013477001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2011 - Sudan continues to face many grave humanitarian challenges. In the north, the conflict in Darfur continues, with the levels of violence and insecurity, once again, increasing. This has lead to the new or continued displacement of nearly two million people, leaving them reliant on outside assistance for food and other basic, life-saving services. In the south, the recent referendum decision to secede from the north (January 2011) has brought new challenges to a region already devastated by decades of civil war and beset by inter-tribal violence and chronic natural disasters (drought, flooding). Hundreds of thousands of southerners have now decided to return to a homeland that lacks even the most basic infrastructure in many areas, overwhelming local capacity to feed, shelter, and provide basic services to the population. CIDA's support of the International Committee of the Red Cross (ICRC) in Sudan is helping to meet the basic needs of conflict-affected populations in both the north and south. This includes the provision of emergency food assistance, water, sanitation, emergency medical care, and protection. Through its strong network of local volunteers, the ICRC is able to access remote rural populations that are often outside of the reach of other humanitarian agencies.Mars 2011 - le Soudan continue de se heurter à de nombreuses difficultés sur le plan humanitaire. Dans le Nord, le conflit au Darfour se poursuit et le niveau de violence et d’insécurité connaît une nouvelle recrudescence. La situation a mené au déplacement de près de deux millions de personnes, qui dépendent de l’aide internationale pour se nourrir et obtenir d’autres services essentiels. Dans le Sud, le résultat du récent référendum (janvier 2011) en faveur de la séparation d’avec le Nord a soulevé de nouveaux problèmes dans une région déjà éprouvée par des décennies de guerre civile, la violence intertribale et les catastrophes naturelles à répétition (sécheresses, inondations). Des centaines de milliers d’habitants du Sud ont maintenant décidé de retourner dans leur État d’origine, en grande partie dépourvu de l’infrastructure la plus élémentaire, ce qui dépasse la capacité locale à nourrir et à loger la population, ainsi qu’à lui fournir des services de base. L’appui de l’ACDI au Comité international de la Croix-Rouge (CICR) au Soudan permet de répondre aux besoins fondamentaux des populations touchées par le conflit tant au Nord qu’au Sud. Les activités englobent la fourniture d’aide alimentaire d’urgence, d’eau et de services d’assainissement, de soins médicaux d’urgence et de protection. Grâce à son réseau solide de bénévoles locaux, le CICR est en mesure de rejoindre des régions rurales éloignées qui sont souvent inaccessibles aux autres organismes humanitaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324125000002500000.002500000.00CA-3-M013478001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 25, 2011 - The International Committee of the Red Cross (ICRC) is an impartial, neutral and independent organization that draws its mandate from the 1949 Geneva Conventions and their Additional Protocols of 1977. The ICRC’s primary mission is to help to protect the lives and dignity of victims of war and internal violence. Given its adherence to the humanitarian principles of neutrality, impartiality, independent and humanity, the ICRC is a trusted and respected organisation in the region, and is often the only organisation granted access to vulnerable and secluded populations. Populations across Latin America are regularly affected by armed conflicts or other situations of political and non-political violence. These include people affected by the conflict in Colombia, the spill-over of this conflict into the border regions of Ecuador, Panama and Venezuela. In 2011, the ICRC aims to focus on meeting the emergency needs of vulnerable populations in Latin America (including El Salvador, Guatemala, Mexico, Colombia, El Salvador, Guatemala, Honduras, Mexico and Brazil). Activities include: maintaining an emergency stock of water and basic household supplies to respond to emergencies; providing technical assistance, medicines and materials to basic health centres treating victims of sexual violence; providing technical assistance to National Societies to enable them to respond to the needs of targeted beneficiaries; promoting the importance of International Humanitarian Law; continuing work on an innovative experimental project on violence in urban settings; and renewing efforts to address the issue of persons unaccounted for in connection with political violence and/or natural disasters.25 mars 2011 - Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation indépendante et neutre dont le mandat lui est conféré par les Conventions de Genève de 1949 et leurs Protocoles additionnels de 1977. Il a pour mission de protéger la vie et la dignité des victimes de conflits armés et de violence interne, et de leur porter assistance. Étant donné son adhésion aux principes humanitaires de neutralité, d’indépendance et d’humanité, le CICR est un organisme de confiance et respecté dans la région. Il est souvent le seul organisme qui obtient l’accès à des populations vulnérables et isolées. Les populations de l’Amérique latine sont régulièrement touchées par des conflits armés ou d’autres situations de violence politique ou non politique. Ce sont entre autres les personnes touchées par le conflit en Colombie, qui déborde dans les régions frontalières de l’Équateur, du Panama et du Venezuela. En 2011, le CICR vise à répondre aux besoins urgents des populations vulnérables d'Amérique latine (dont au Salvador, au Guatemala, au Mexique, en Colombie, au Honduras et au Brésil). Les activités consistent entre autres à : maintenir des stocks d’eau et d’articles ménagers de base pour intervenir en cas d’urgence; fournir de l’assistance technique, des médicaments et des fournitures aux centres de santé de base qui soignent les victimes de violence sexuelle; fournir de l’assistance technique aux Sociétés nationales pour leur permettre de répondre aux besoins des bénéficiaires ciblés; promouvoir l’importance du droit international humanitaire; continuer de travailler à un projet novateur expérimental sur la violence en milieu urbain; redoubler les efforts pour résoudre la question des personnes disparues à la suite de la violence politique et/ou de catastrophes naturelles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.13302 -82.383049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.51973500000500000.00500000.00CA-3-M013479001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 25, 2011 - The International Committee of the Red Cross (ICRC) aims to provide humanitarian assistance and protection to populations affected by the armed conflict in Colombia in some 20 remote priority zones. It endeavours to ensure civilians have access to essential services, emergency health care, and to resources to restore or preserve their livelihoods. The ICRC seeks to guarantee that civilians, including internally displaced populations and returnees, are respected by all parties to the conflict in accordance with International Humanitarian Law (IHL) and other applicable national and international laws. Military activity against the Revolutionary Armed Forces of Colombia (FARC) in these areas is causing concerns that the population may come under further pressure from all weapons bearers. Emerging armed groups, violence linked to campaigns to eradicate illegal coca crops, and mines also pose other serious threats to civilians. CIDA’s contribution is supporting the ICRC to provide humanitarian assistance to vulnerable populations in Colombia. Examples of activities include: protecting victims of sexual violence; distributing essential household and relief items; repairing water supply and sanitation systems; providing emergency health care to sick and wounded; promoting International Humanitarian Law into the armed forces’ doctrine, and documenting alleged violations of international humanitarian law and human rights law.25 mars 2011 - Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) vise à fournir une aide humanitaire et une protection aux populations touchées par le conflit armé en Colombie dans quelques 20 zones prioritaires éloignées. Il fait en sorte que les civils aient accès aux services essentiels, aux soins de santé d’urgence et aux ressources afin de rétablir ou préserver leurs moyens d’existence. Le CICR vise à garantir que les civils, y compris les populations déplacées à l’intérieur de leur propre pays et les personnes de retour chez elles, sont respectés par l’ensemble des parties au conflit, conformément au droit international humanitaire et aux autres lois nationales et internationales en vigueur. L’activité militaire contre les Forces armées révolutionnaires de Colombie (FARC) dans ces régions fait craindre que la population subisse des pressions supplémentaires de la part des porteurs d’armes. La création de nouveaux groupes armés, la violence liée aux campagnes d’éradication des cultures illégales de coca et les mines terrestres constituent d’autres menaces graves aux civils. Par sa contribution, l’ACDI appuie le CICR à fournir une aide humanitaire aux populations vulnérables en Colombie. Les activités sont entre autres : la protection des victimes de violence sexuelle; la distribution d’articles ménagers et d’articles de secours essentiels; la réparation des systèmes d’approvisionnement en eau et d’assainissement; la prestation de soins de santé d’urgence aux malades et aux blessés; la promotion du droit international humanitaire dans la doctrine des forces armées et la documentation des cas présumés de violations du droit international humanitaire et des lois relatives aux droits de la personne.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.0817512000001200000.001200000.00CA-3-M013480001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)18 March 2011 - Since October 2008, over three million civilians have been forced to flee their homes due to armed conflict between the Pakistani military and militant groups in the northwest of the country. The majority of displaced people have returned to their home areas, but approximately one million people are still displaced and are living in camps or with host families. Conflict and displacement continue in parts of the northwest, and both returnees and internally displaced people (IDPs) require ongoing humanitarian assistance to meet their basic needs. CIDA's contribution is supporting Handicap International Canada to meet the basic needs of 7,000 vulnerable individuals, particularly people with long-term physical or intellectual disabilities, people with injuries or chronic diseases, and the elderly. Project activities include: the deployment of three mobile medical clinics; the construction of accessible latrines; the provision of hygiene kits and hygiene training; the provision of urgently needed non-food relief items (clothing, blankets and cooking sets) and mobility aids; and ongoing protection monitoring and assistance.18 mars 2011 - Depuis octobre 2008, plus de trois millions de civils ont été contraints de fuir leur foyer à cause de conflits armés entre les forces armées pakistanaises et des groupes militants dans le Nord-Ouest du pays. La plupart des personnes déplacées ont regagné la région de leur domicile, mais environ un million de personnes sont toujours déplacées et vivent dans des camps ou sont hébergées par des familles hôtes. Les conflits et les déplacements se poursuivent dans certaines régions du Nord-Ouest, et les rapatriés et les personnes déplacées à l’intérieur du pays (PDIP) nécessitent une aide humanitaire continue pour répondre à leurs besoins fondamentaux. Par sa contribution, l’ACDI appuie Handicap International Canada afin de répondre aux besoins fondamentaux de 7 000 personnes vulnérables, particulièrement les personnes ayant des handicaps physiques ou intellectuels de longue durée, les personnes blessées ou atteintes de maladies chroniques, ainsi que les personnes âgées. Les activités de projet sont entre autres : la mise en place de trois cliniques mobiles; la construction de latrines accessibles; la distribution de trousses d’hygiène et la sensibilisation à l’hygiène; la distribution d’articles de secours non alimentaires (vêtements, couvertures, articles de cuisine) et d’aides à la mobilité; et le suivi et l’aide continu en matière de protection.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHumanity & Inclusion CanadaHumanité & Inclusion CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329500000500000.00500000.00CA-3-M013481001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides support to the UNAIDS Inter-Agency Task Team (IATT) on Education, which was created in 2002 to support accelerated and improved education sector responses to HIV and AIDS. The IATT on Education aims to achieve its mandate by promoting and supporting good practices in the education section related to HIV and AIDS; and encouraging alignment and harmonization within and across agencies to support global and country-level actions. The funds support the mandate of the IATT on Education and the second publication of their Global Progress Survey.Ce projet permet d’appuyer l'Équipe de travail inter­institutions de l'ONUSIDA sur l'éducation qui a été créée en 2002 pour soutenir la mise en œuvre d’interventions accélérées et améliorées du secteur de l’éducation dans la lutte contre le VIH et le sida. L’Équipe de travail sur l’éducation vise à réaliser son mandat en favorisant et soutenant l’utilisation de bonnes pratiques contre le VIH/sida dans le secteur de l’éducation, et en encourageant l’alignement et l’harmonisation au sein des organismes et entre eux à l’appui des mesures prises à l’échelle mondiale et des pays. Les fonds permettent de soutenir le mandat de l’Équipe de travail sur l’éducation, de même que la publication de sa deuxième enquête sur les progrès dans le monde (Global Progress Survey).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNESCO - United Nations Educational, Scientific and Cultural OrganizationUNESCO - Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la cultureForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1399436000060000259943.00139943.0060000.0060000.00Results achieved as of December 2012 include: (1) an international symposium, hosted by the Commonwealth Secretariat in London, was organized to review the initial findings and policy implications of the 2011-2012 Education Sector HIV and AIDS Global Progress Survey from 39 countries; (2) data collection and analysis of the global progress surveys of 39 countries was completed and education sector engagement in national HIV responses was assessed; (3) an extensive literature review was completed and a corresponding set of communication tools were developed to support advocacy for greater support to the education sector response to HIV; (4) a satellite event was organized at the 2012 International AIDS Conference in Washington, DC, to review good policies and practices in education sector responses to HIV; (5) two presentations were held at the 18th Conference of Commonwealth Education Ministers in August 2012 in Port Louis, Mauritius, on skills-based health education, including HIV; and (6) more than 2,000 e-versions and several hundred hard copies of IATT publications were disseminated to stakeholders throughout the world.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2012 : 1) Le Secrétariat du Commonwealth à Londres a organisé un symposium international en vue d’examiner les résultats et les répercussions stratégiques immédiats de l’étude intitulée « 2011-2012 Education Sector HIV and AIDS Global Progress Survey » [Étude sur les progrès mondiaux réalisés par le secteur de l’éducation en matière de réponse au VIH et au sida]; 2) la collecte des données et l’analyse de l’étude des progrès mondiaux dans 39 pays ont été menées à bonne fin, et l’engagement du secteur de l’éducation dans les interventions à l’égard du VIH et du sida a été analysé; 3) une revue documentaire complète a été effectuée et plusieurs outils de communication connexes ont été élaborés afin de mobiliser un plus grand appui pour le secteur de l’éducation dans ses interventions à l’égard du VIH et du sida; 4) une activité a été organisée en outre à la Conférence internationale sur le sida à Washington D.C. afin d’examiner les politiques et les pratiques valables dans les interventions du secteur de l’éducation à l’égard du VIH et du sida; 5) lors de la 18e Conférence des ministres de l’Éducation du Commonwealth, à Port-Louis (Ile Maurice), en août 2012, deux présentations ont été données sur l’éducation fondée sur les compétences dans le domaine de la santé, en particulier le VIH et le sida; 6) plus de 2000 versions électroniques et plusieurs centaines de versions papier des publications de l’Équipe spéciale interinstitutions ont été distribuées aux acteurs du domaine dans le monde entier.CA-3-M013482001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 December 2010 - In north and eastern Democratic Republic of the Congo (DRC), clashes between armed forces, rebel groups and various militias continue to wreak severe harm on civilians, who are routinely caught in the frontlines of confrontations. The result is extensive humanitarian needs and limites to nonexistent propects for recovery and development. North Kivu, South Kivu and Orientale Province continue to be plagued by serious human rights violations, food insecurity, high mortality and morbidity rates, horrific sexual violence and considerable and ongoing displacement of population groups. Continued population displacements are straining hosting communities, themselves having limites resources and lacking the most basic services, including health and medical care and safe water infrastructure. With CIDA support, World Vision is addressing the humanitarian needs of diplaced populations, returnees and host communities in the sectors of water, sanitation, and protection in Rutshuru, North Kivu. Activities focus on: rehabilitating conflict-damaged water supply systems and constructing latrines in areas hosting an influx of displaced populations; training community volunteers in key water and hygiene practices; mobilizing and educating community members on key protection and conflict resolution issues through radio broadcasts, role play and meetings; and conducting conflict resolution sessions between returnees and receiving communities.31 décembre 2010 - Dans le Nord et l'Est de la République démocratique du Congo (RDC), des affrontements entre les forces armées, des groupes rebelles et diverses milices continuent d'infliger de graves violences aux populations civiles, qui sont couramment prises entre deux feux. En conséquences, les besoins humanitaires sont grands et les perspectives de redressement et de développement sont restreintes, voire inexistantes. Le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et la province Orientale continuent d'être affligés par de graves violations des droits de la personne, l'insécurité alimentaire, des taux élevés de mortalité et de morbidité, des violences sexuelles terrifiantes et les déplacements massifs et continuels de la population. Ces déplacements imposent un fardeau aux collectivités d'accueil, qui disposent elles-mêmes de ressources restreintes et manquent de services de base, tels que les soins de santé et médicaux et l'infrastructure d'approvisionnement en eau potable. Avec l'appui de l'ACDI, Vision mondiale répond aux besoins humanitaires des populations déplacées, des rapatriés et des collectivités d'accueil dans les domaines de l'eau, de l'assainissement et de la protection à Rutshuru, dans le Nord-Kivu. Les activités portent principalement sur la remise en état des systèmes d'approvisionnement en eau endommagés par le conflit et la construction de latrines dans les zones qui connaissement un afflux de populations déplacées; la formation de bénévoles communautaires sur les principales pratiques d'approvisionnement en eau et d'hygiène; la mobilisation et la sensibilisation des membres de la collectivité quant aux principaux enjeux en matière de protection et de règlement des différends au moyen d'émissions de radio, de jeux de rôles et de réunions; et, l'organisation de séances de règlement des différends entre les personnes de retour chez elles et les collectivités d'accueil.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357800000800000.00800000.00CA-3-M013483001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 December 2010 - In north and eastern Democratic Republic of the Congo (DRC), clashes between armed forces, rebel groups and various militias continue to wreak severe harm on civilians, who are routinely caught in the frontlines of confrontations. The result is extensive humanitarian needs and limited to nonexistent prospects for recovery and development. North Kivu, South Kivu and Orientale Province continue to be plagued by serious human rights violations, food insecurity, high mortality and morbidity rates, horrific sexual violence and considerable and ongoing displacement of population groups. Continued population displacements are straining hosting communities, themselves having limited resources and lacking the most basic services, including health and medical care and safe water infrastructure. With CIDA support, Action Against Hunger (ACF) is helping to improve access to safe water and sanitation infrastructures, as well as treating and preventing cases of acute malnutrition for conflict-affected populations in North and South Kivu, DRC. Activities focus on: rehabilitating water supply systems and water points; constructing latrines in areas hosting displaced populations; conducting training and capacity building on case management of acute malnutrition in nutrition centres; and, screening for, and facilitating the treatment of, acute malnutrition at the community-level and in health centres.31 décembre 2010 - Dans le Nord et l’Est de la République démocratique du Congo (RDC), des affrontements entre les forces armées, des groupes rebelles et diverses milices continuent d’infliger de graves violences aux populations civiles, qui sont couramment prises entre deux feux. En conséquence, les besoins humanitaires sont grands et les perspectives de redressement et de développement sont restreintes, voire inexistantes. Le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et la province Orientale continuent d’être affligés par de graves violations des droits de la personne, l’insécurité alimentaire, des taux élevés de mortalité et de morbidité, des violences sexuelles terrifiantes et les déplacements massifs et continuels de la population. Ces déplacements imposent un fardeau aux collectivités d’accueil, qui disposent elles-mêmes de ressources restreintes et manquent de services de base, tels que les soins de santé et médicaux et l’infrastructure d’approvisionnement en eau potable. Avec l’appui de l’ACDI, Action contre la faim (ACF) contribue à améliorer l’accès à l’infrastructure d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement, ainsi qu’à soigner et à prévenir la malnutrition aiguë parmi les populations touchées par le conflit au Nord-Kivu et au Sud-Kivu, en RDC. Les activités portent principalement sur: la remise en état des systèmes d’approvisionnement en eau et des points d’eau; la construction de latrines dans les zones qui accueillent des populations déplacées; la formation et le renforcement des capacités sur la prise en charge de la malnutrition aiguë dans les centres de nutrition; et la facilitation du dépistage et du traitement de la malnutrition aiguë à l’échelon des collectivités et dans les centres de santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135710000001000000.001000000.00CA-3-M013484001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 December 2010 - In north and eastern Democratic Republic of the Congo (DRC), clashes between armed forces, rebel groups and various militias continue to wreak severe harm on civilians, who are routinely caught in the frontlines of confrontations. The result is extensive humanitarian needs and limited to nonexistent prospects for recovery and development. North Kivu, South Kivu and Orientale Province continue to be plagued by serious human rights violations, food insecurity, high mortality and morbidity rates, horrific sexual violence and considerable and ongoing displacement of population groups. Continued population displacements are straining hosting communities, themselves having limited resources and lacking the most basic services, including health and medical care and safe water infrastructure. With CIDA support, Médecins sans frontières (MSF) is helping to meet the emergency medical needs of displaced and host community populations in Haut Uélé and Ituri, Orientale Province. Activities focus on: providing emergency health, medical and surgical care to the target population; ensuring adequate case management of severely malnourished children; providing training, supplies and equipment in local health centres; and conducting community awareness raising on treatment and other services available to victims of sexual violence.31 décembre 2010 - Dans le Nord et l’Est de la République démocratique du Congo (RDC), des affrontements entre les forces armées, des groupes rebelles et diverses milices continuent d’infliger de graves violences aux populations civiles, qui sont couramment prises entre deux feux. En conséquence, les besoins humanitaires sont grands et les perspectives de redressement et de développement sont restreintes, voire inexistantes. Le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et la province Orientale continuent d’être affligés par de graves violations des droits de la personne, l’insécurité alimentaire, des taux élevés de mortalité et de morbidité, des violences sexuelles terrifiantes et les déplacements massifs et continuels de la population. Ces déplacements imposent un fardeau aux collectivités d’accueil, qui disposent elles-mêmes de ressources restreintes et manquent de services de base, tels que les soins de santé et médicaux et l’infrastructure d’approvisionnement en eau potable. Avec l’appui de l’ACDI, Médecins sans frontières (MSF) répond aux besoins médicaux d’urgence des populations déplacées et des collectivités d’accueil dans le Haut-Uele et à Ituri, dans la province Orientale. Les activités consistent entre autres à : fournir des soins de santé, médicaux et chirurgicaux d’urgence à la population ciblée; assurer la prise en charge des enfants souffrant de malnutrition sévère; donner de la formation, des fournitures et du matériel aux centres locaux de santé; et tenir des activités de sensibilisation dans la collectivité concernant le traitement et les autres services à la disposition des victimes de violence sexuelle.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135715000001500000.001500000.00CA-3-M013485001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)18 March 2011 - Côte d'Ivoire has been plunged into turmoil following the refusal of incumbent President Laurent Gbagbo to concede defeat after losing the 28 November second round of elections to former Prime Minister Alassane Ouattara. Insecurity and post-electoral violence to date has claimed hundreds of lives and has led over 90,000 Ivoirians to flee to neighbouring countries, the vast majority seeking refuge in Liberia. The increasing presence of refugees is straining the local communities hosting new arrivals, themselves having already limited resources. Clean water, shelter, food, health, protection, access to sanitation facilities and security all remain the most urgent needs for refugees and hosting communities. With CIDA support, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is providing emergency assistance to refugees and hosting communities along the border areas of Liberia. As the lead agency for refugees within the UN system, UNHCR’s activities focus on: registering refugees; ensuring that refugees and vulnerable hosting communities are provided with adequate food, shelter, healthcare, protection, safe water and access to appropriate sanitation facilities; and ensuring that particularly vulnerable households, such as child- and women-headed households, have access to all basic services.18 mars 2011 - La Côte d’Ivoire s’est retrouvée dans une situation extrêmement difficile après que le président sortant Laurent Gbagbo a refusé d’admettre sa défaite au deuxième tour de scrutin à l’élection présidentielle du 28 novembre dernier face à l’ancien premier ministre Alassane Ouattara. L’insécurité et la violence postélectorale ont fait des centaines de victimes et forcé plus de 90 000 Ivoiriens à chercher refuge dans les États voisins, principalement au Libéria. La présence accrue de réfugiés crée des pressions énormes sur les collectivités locales d’accueil, étant donné que leurs ressources sont déjà limitées. Des besoins en eau potable, abri, vivres, santé, protection, accès aux installations d’assainissement et sécurité, tous demeurent prioritaires pour les réfugiés et les collectivités d’accueil. La contribution de l’ACDI aide le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) à fournir une aide d’urgence aux réfugiés et aux collectivités d’accueil le long des zones frontalières du Libéria. À titre d’organisme responsable des réfugiés au sein du système de l’ONU, le HCR s’occupe principalement d’enregistrer les réfugiés et de veiller à ce que les réfugiés et les collectivités d’accueil vulnérables obtiennent de la nourriture, de l’abri, des soins de santé, de la protection, de l’eau salubre et accès à des installations d’assainissement appropriées. Le HCR veille également à ce que les ménages particulièrement vulnérables, comme ceux dirigés par des enfants et des femmes, aient accès à tous les services de base.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.30054 -10.79695000001500000.00500000.001000000.00CA-3-M013486001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)20 January, 2011 - Côte d'Ivoire has been plunged into turmoil following the refusal of incumbent President Laurent Gbagbo to concede defeat after losing the 28 November second round of elections to former Prime Minister Alassane Ouattara. Insecurity and post-electoral violence have claimed hundreds of lives and have led over 30,000 Ivoirians to flee to neighbouring countries, the vast majority seeking refuge in Liberia. The UN reports of 400-600 refugees arriving in Liberia per day. The increasing presence of refugees is putting a severe strain the local communities hosting new arrivals, themselves having already limited resources. Clean water, shelter, food, health, protection, access to sanitation facilities and security all remain the most urgent needs for refugees and hosting communities. With CIDA support, the World Food Programme (WFP) is addressing the immediate and urgent food and nutrition needs of refugees and vulnerable hosting communities in Liberia. Through this operation WFP and its partners are providing food assistance through general ration distributions, as well as targeted rations (such high-energy biscuits) to populations identified as the most food insecure.20 janvier 2011 – La Côte d’Ivoire s’est retrouvée dans une situation extrêmement difficile après que le président sortant Laurent Gbagbo a refusé d’admettre sa défaite au deuxième tour de scrutin à l’élection présidentielle du 28 novembre dernier face à l’ancien premier ministre Alassane Ouattara. L’insécurité et la violence postélectorale ont fait des centaines de victimes et forcé plus de 30 000 Ivoiriens à chercher refuge dans les États voisins, principalement au Libéria. Selon les Nations Unies, le Libéria accueille entre 400 et 600 réfugiés par jour. La présence accrue de réfugiés crée des pressions énormes sur les collectivités locales d’accueil, étant donné que leurs ressources sont déjà limitées. L'eau potable, l'abri, les vivres, la santé, la protection, l'accès aux installations d’assainissement et la sécurité, tous demeurent prioritaires pour les réfugiés et les collectivités d’accueil. La contribution de l’ACDI aide le Programme alimentaire mondial (PAM) à répondre aux besoins alimentaires et nutritionnels immédiats et urgents des réfugiés et des collectivités d’accueil vulnérables au Libéria. Grâce à cette opération, le PAM et ses partenaires fournissent une aide alimentaire aux populations dont la situation alimentaire est la plus précaire au moyen de distributions de rations générales, ainsi que de rations ciblées (tels que des biscuits à haute teneur énergétique).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.30054 -10.79695000001500000.00500000.001000000.00CA-3-M013487001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)14 April, 2011 - Côte d'Ivoire has been plunged into turmoil following the refusal of incumbent President Laurent Gbagbo to concede defeat after losing the 28 November second round of elections to former Prime Minister Alassane Ouattara. Insecurity and post-electoral violence have claimed hundreds of lives and have led over 130,000 Ivoirians to flee to neighbouring countries, the vast majority seeking refuge in Liberia. An additional 800,000 people have been displaced within the country following outbreaks of violence. Despite Gbagbo’s 11 April 2011 surrender, the security situation remains volatile and pockets of fighting and looting continue in Abidjan. There are no indications that refugees and displaced populations have begun to return to their areas of origin, until which time they remain reliant on humanitarian assistance to meet their basic needs. Clean water, shelter, food, health and medical assistance, and access to sanitation facilities all remain urgent needs for displaced populations and hosting communities. With CIDA support, the International Committee of the Red Cross (ICRC) is addressing the emergency needs of those affected by the crisis in Côte d’Ivoire. ICRC is carrying out activities in both Côte d’Ivoire and Liberia, which include: treating the wounded; supporting overwhelmed medical facilities by providing technical assistance, equipment, supplies and training; providing basic assistance to displaced populations, refugees and host communities through the distribution of shelter materials, mosquito nets, and basic household and hygiene items; improving access to safe water and sanitation facilities through the provision of clean water, rehabilitation of water points and rehabilitation/construction of latrines in areas faced with population influxes; and helping to reunite people separated from their families, including through the registration and identification of unaccompanied children.14 avril, 2011 - La Côte d’Ivoire est plongée dans une crise depuis le 28 novembre 2010, alors que le président sortant, Laurent Gbagbo, a refusé de reconnaître sa défaite à la suite du deuxième tour de l’élection qui l’opposait à l’ancien premier ministre Alassane Ouattara. L’insécurité et la violence postélectorale ont coûté des centaines de vies et mené plus de 130 000 Ivoiriens à fuir dans les pays avoisinants, la plupart cherchant refuge au Libéria. On peut ajouter à ce nombre 800 000 personnes qui ont été déplacées dans le pays en raison de l’éclatement de la violence. Malgré la capitulation de Gbagbo, le 11 avril 2011, les conditions de sécurité demeurent instables, et des combats et du pillage isolés se poursuivent à Abidjan. Il n'y a aucun signe du retour significatif des populations déplacées dans leurs régions d’origine; jusqu’à ce moment, ces populations demeurent dépendantes de l’aide humanitaire afin de répondre à leurs besoins fondamentaux. L’eau potable, les abris, la nourriture, les soins de santé et l’aide médicale, ainsi que l’accès aux installations d’assainissement demeurent des besoins urgents pour les populations déplacées et les collectivités d’accueil. Avec le soutien de l’ACDI, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) répond aux besoins urgents des personnes touchées par la crise en Côte d’Ivoire. Le CICR effectue les activités en Côte d’Ivoire et au Libéria, y compris: de traiter les blessés; de soutenir les installations médicales débordées en fournissant une assistance technique, de l’équipement, des fournitures et de la formation; de fournir une aide de base aux populations déplacées, aux réfugiés et aux collectivités d’accueil en distribuant des matériaux pour la construction d’abris, des moustiquaires, des articles ménagers de base et des articles d’hygiène; d’améliorer l’accès à l’eau salubre et aux installations d’assainissement en fournissant de l’eau propre, en remettant en état les points d’eau, ainsi qu’en construisant et en remettant en état les latrines dans les zones qui connaissent un afflux de population; et d’aider à réunir les personnes séparées de leur famille, y compris au moyen de l’inscription et de l’identification des enfants non accompagnés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.30054 -10.79696.82055 -5.276745000001500000.00500000.001000000.00CA-3-M013488001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)24 March, 2011 - The International Committee of the Red Cross (ICRC) is an impartial, neutral and independent organization that draws its mandate from the 1949 Geneva Conventions and their Additional Protocols of 1977. The ICRC’s primary mission is to help to protect the lives and dignity of victims of war and internal violence. The ICRC seeks to provide these victims with assistance, and prevent further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. The humanitarian consequences of the conflict in northern Yemen and the situation in the south are very serious and are exacerbating the pre-existing vulnerabilities in the country. The conflict has caused thousands of casualties, large-scale population displacement, lost livelihoods, and extensive destruction or damage to housing and basic water infrastructure. With CIDA support, the ICRC aims to work in close partnership with the Yemen Red Crescent Society to provide humanitarian assistance to people affected by the armed conflict in the north and by the situation in the south. It is expected that they respond to the emergency needs of the most vulnerable people by providing access to water and sanitation, food, essential household items, such as hygiene kits, and access to health services. The ICRC also aims to rehabilitate damaged water and sanitation infrastructure and to support local health centres.14 mars 2011 - Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation neutre et indépendante dont le mandat lui est conféré par les Conventions de Genève de 1949 et leurs Protocoles additionnels de 1977. Il a pour mission de protéger la vie et la dignité des victimes de conflits armés et de violence interne. Le CICR vise à porter assistance à ces victimes et à prévenir la souffrance humaine au moyen de la promotion et du renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. Les conséquences humanitaires du conflit dans le Nord du Yémen et la situation dans le Sud sont très sérieuses et exacerbent les vulnérabilités préexistantes du pays. Le conflit a généré des milliers de blessés, le déplacement massif de populations et la perte de moyens de subsistance. Il a également endommagé ou détruit une bonne partie des habitations et des infrastructures essentielles d’approvisionnement en eau. Avec l’appui de l’ACDI, le CICR vise à travailler en étroite collaboration avec la Société du Croissant Rouge du Yémen en vue de fournir une aide humanitaire aux personnes touchées par le conflit armé au Nord du pays et par la situation au Sud. Il est attendu qu'ils subviennent aux besoins urgents des personnes les plus vulnérables en fournissant l’accès à l’eau et aux mesures d’assainissement, de la nourriture, des articles ménagers essentiels, tels que des trousses d’hygiène, ainsi que l’accès aux services de santé. Le CICR vise également à remettre en état les infrastructures d’approvisionnement en eau et d’assainissement et à soutenir les centres de santé locaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.2066712500001250000.001250000.00CA-3-M013489001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)23 March, 2011 - Yemen has been affected by conflict in the north, disturbances in the south, the fight against terrorism and growing socio-economic difficulties. About 350,000 people have been displaced by the conflict. In addition, there are more than 200,000 refugees, mostly from Somalia, in the country. CIDA supports the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR)’s programme in Yemen which is to provide protection and assistance to refugees and internally displaced persons by helping to ensure that their basic humanitarian needs are met in the areas of water and sanitation, shelter, primary health care, education and community services.23 mars 2011 - Le Yémen a été touché par le conflit au Nord, des perturbations au Sud, la lutte contre le terrorisme et les difficultés socio-économiques grandissantes. Environ 350 000 personnes ont été déplacées en raison du conflit. Il y a également plus de 200 000 réfugiés dans le pays, provenant essentiellement de la Somalie. L’ACDI soutient le programme du Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) au Yémen qui consiste à protéger et à aider les réfugiés et les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays, et à s’assurer que leurs besoins humanitaires fondamentaux sont satisfaits en ce qui a trait à l’approvisionnement en eau et à l’assainissement, aux abris, aux soins de santé primaires, à l’éducation et aux services communautaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.2066715000001500000.001500000.00CA-3-M013490001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)24 March, 2011 - The International Committee of the Red Cross (ICRC) is an impartial, neutral and independent organization that draws its mandate from the 1949 Geneva Conventions and their Additional Protocols of 1977. The ICRC’s primary mission is to help to protect the lives and dignity of victims of war and internal violence. The ICRC seeks to provide these victims with assistance, and prevent further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. Significant protection concerns remain in the region where there are serious violations of international humanitarian and human rights law. The daily lives of civilians are affected by violence, destruction of property and inadequate water, sanitation and medical services. With CIDA support, the ICRC continues to advocate respect for international humanitarian law, in particular the provision related to the protection of civilians. Together with the Palestinian Red Crescent Society (PRCS), the ICRC aims to maintain a strong emergency preparedness capacity to address humanitarian needs arising from a potential deterioration of the situation in the Occupied Palestinian Territories. It provides assistance to the Palestinian population through the rehabilitation of wastewater and water supply facilities serving 500,000 people in Gaza and over 100,000 people in the West Bank. It also boosts the capacity of the PRCS to respond to emergencies by providing equipment, training, and medical supplies.24 mars 2011 - Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation neutre et indépendante dont le mandat lui est conféré par les Conventions de Genève de 1949 et leurs Protocoles additionnels de 1977. Il a pour mission de protéger la vie et la dignité des victimes de conflits armés et de violence interne. Le CICR vise à porter assistance à ces victimes et à prévenir la souffrance humaine au moyen de la promotion et du renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. Les préoccupations importantes en matière de protection demeurent dans les régions qui connaissent de sérieuses violations du droit international humanitaire et des droits de la personne. La vie quotidienne de civils est perturbée par la violence, la destruction de propriétés et par l’insuffisance des services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et de services médicaux. Avec l’appui de l’ACDI, le CICR continue de promouvoir le respect du droit international humanitaire, particulièrement la clause relative à la protection des civils. Avec la collaboration de la Société du Croissant-Rouge de Palestine (PRCS), le CICR vise à maintenir une forte capacité de préparation aux situations d’urgence en vue de répondre aux besoins humanitaires causés par une détérioration potentielle de la situation dans les Territoires palestiniens occupés. Le CICR fournit de l’aide à la population palestinienne avec la remise en état des installations d’approvisionnement en eau et de traitement des eaux usées qui servent 500 000 personnes à Gaza et plus de 100 000 personnes en Cisjordanie. Le Comité augmente la capacité de la PRCS en vue de répondre aux urgences en fournissant de l’équipement, de la formation et des fournitures médicales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205750000750000.00750000.00CA-3-M013491001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)24 March, 2011 - The International Committee of the Red Cross (ICRC) is an impartial, neutral and independent organization that draws its mandate from the 1949 Geneva Conventions and their Additional Protocols of 1977. The ICRC’s primary mission is to help to protect the lives and dignity of victims of war and internal violence. The ICRC seeks to provide these victims with assistance, and prevent further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. After years of armed conflict, Iraq faces serious humanitarian and protection issues given the country’s volatility and the fragility of the political processes. Households headed by women and internally displaced persons (IDPs) facing difficulties returning home are especially vulnerable. With CIDA support, the ICRC operation in Iraq in 2011 focuses on assisting people affected by the on-going armed conflict and visiting detainees held by the Iraqi government, Kurdistan regional authorities and US forces. With the support of the Iraqi Red Crescent Society, it aims to assist IDPs and residents in restoring their livelihoods, with a focus on households headed by women; to support physical rehabilitation centres; and to train medical personnel. It is expected that the ICRC repairs and upgrades water, sanitation, health, and detention infrastructures. It continues to promote international humanitarian law among parties to the conflict.24 mars 2011 - Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation neutre et indépendante dont le mandat lui est conféré par les Conventions de Genève de 1949 et leurs Protocoles additionnels de 1977. Il a pour mission de protéger la vie et la dignité des victimes de conflits armés et de violence interne. Le CICR vise à porter assistance à ces victimes et à prévenir la souffrance humaine au moyen de la promotion et du renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. Après des années de conflit armé, l’Irak est aux prises avec de sérieux problèmes humanitaires et de protection étant donné l’instabilité du pays et de la fragilité des processus politiques. Les ménages dirigés par les femmes et les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays (PDIP) qui connaissent des difficultés à retourner chez eux sont particulièrement vulnérables. Avec l’appui de l’ACDI, l'opération du CICR en Irak en 2011 entend principalement à aider les personnes touchées par le conflit armé en cours, ainsi que visiter des personnes détenues par le gouvernement irakien, les autorités régionales kurdes et les forces armées américaines. Avec l’aide de la Société du Croissant-Rouge de l’Irak, le CICR vise à venir en aide aux PDIP et aux résidents afin de rétablir leurs moyens de subsistance, en visant principalement les ménages dirigés par des femmes, à soutenir les centres de réadaptation physique et à former du personnel médical. Il est attendu que le CICR répare et modernise les installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement, de santé et de détention. Il continue de promouvoir le droit humanitaire international auprès des parties au conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.4008810000001000000.001000000.00CA-3-M013492001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)25 March, 2011 - There are more than 1.3 million internally displaced people (IDPs) in Iraq as well as 250,000 returnees (Iraqis who have returned to Iraq from neighbouring countries). In addition, there are some 35,000 refugees, mostly from Iran and Turkey, residing in Iraq. Many IDPs and returnees live in dire circumstances that require urgent humanitarian interventions. The situation facing refugees is even worse. There is a pressing need to find durable solutions for those displaced, while ensuring that their essential needs are met. With CIDA support, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) aims to provide protection and assistance to refugees, IDPs and returnees and to help ensure that their basic needs are covered. The UNHCR aims to provide refugees with basic assistance such as food, water, and health and education services. Also, for IDPs and returnees, UNHCR coordinates the provision of emergency shelter, water and sanitation as well as non-food items and hygiene kits.25 mars 2011 - Il y a plus de 1,3 million de personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays (PDIP) en Irak ainsi que 250 000 personnes rapatriées (Irakiens revenus en Irak de pays voisins). De plus, il y a environ 35 000 réfugiés, principalement de l’Iran et de la Turquie, qui résident en Irak. Bon nombre de PDIP et de personnes rapatriées vivent dans des conditions épouvantables qui nécessitent des interventions humanitaires urgentes. La situation que vivent les réfugiés est encore plus grave. Il est urgent de trouver des solutions durables pour les personnes déplacées, tout en satisfaisant leurs besoins fondamentaux. Avec l’appui de l’ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) vise à protéger et aider les réfugiés, les PDIP et les personnes rapatriées, ainsi qu'à veiller à ce que leurs besoins fondamentaux soient satisfaits. Le project permet au HCR de fournir aux réfugiés une aide de base, c’est-à-dire de la nourriture, de l’eau et des services de santé et d’éducation. Aussi, pour les PDIP et les personnes rapatriées, le HCR coordonne la fourniture d’abris d’urgence, d’eau, de services d’assainissement, d’articles non-alimentaires et de trousses d’hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.34058 44.4008815000001500000.001500000.00CA-3-M013493001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)24 March, 2011 - The North Africa and the Middle East region hosts and produces a large number of refugees in need of durable solutions, the majority of Iraqi origin. One and a half million Iraqis are displaced within the country and more than a million others are putting a serious strain on the asylum systems and affecting the socio-economic conditions of the host countries, notably Syria and Jordan. In the absence of a political solution for Western Sahara, the prospect of a solution for Sahrawi refugees in Algeria remains remote, leaving refugees completely dependent on the United Nations High Commissioner for Refugees’(UNHCR) assistance for their survival. CIDA supports UNHCR's programme which focuses on the provision of assistance and protection to the most vulnerable refugees and displaced populations by providing shelter, food, safe water and sanitation facilities and basic health care. The project aims to improve access to adequate asylum procedures through improved registration, to support the establishment of national asylum systems through targeted training, and to expand partnerships with States, governmental and non-governmental organizations and civil society institutions to promote regional protection-sensitive strategies. It expects to help bridge protection gaps and to ensure that vulnerable populations are protected according to international laws and standards.14 mars 2011 - De nombreux réfugiés, majoritairement d’origine irakienne et nécessitant des solutions durables, viennent de la région de l’Afrique du Nord et du Moyen-Orient, laquelle accueille elle même un grand nombre de réfugiés. Un million et demi d’Irakiens sont déplacés à l’intérieur du pays et plus d’un million d’autres pèsent lourdement sur les systèmes d’asile et influent sur les conditions socio-économiques des pays d’accueil, tout particulièrement la Syrie et la Jordanie. Sans solution politique prévue pour le Sahara occidental, la perspective d’une solution concernant les réfugiés sahraouis en Algérie demeure éloignée, laissant donc les réfugiés complètement dépendants de l’aide du Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) en ce qui a trait à leur survie. L'ACDI soutient le programme du HCR qui compte aider et protéger les réfugiés les plus vulnérables ainsi que les populations déplacées en leur fournissant un abri, de la nourriture, de l’eau potable et des installations d’assainissement, ainsi que des soins de santé de base. Le projet vise à améliorer l’accès à des procédures adéquates d’octroi d’asile par un meilleur enregistrement, soutenir la mise en place de régimes de l’asile nationaux au moyen de formation visée, puis étendre sa collaboration avec des États, des organisations gouvernementales et non-gouvernementales et des institutions de la société civile en vue de promouvoir les stratégies sensibles à la protection à l’échelle régionale. L’organisation compte aussi aider à combler les lacunes concernant la protection et à veiller à ce que les populations vulnérables soient protégées conformément aux lois et aux normes internationales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 20000002000000.002000000.00CA-3-M013494001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(February 4, 2011) This project represents CIDA's support to the Overseas Development Institute's (ODI) Humanitarian Policy Group (HPG). The Integrated Programme 2011-2013 research is founded in HPG’s five cross-cutting themes and focuses on the following: resilience and humanitarian action; strengthening humanitarian negotiation and strategies of principled action and access; civil-military coordination; and assessing change in the humanitarian sector. This programme is complemented by externally commissioned studies, rapid response policy briefs, networking within the Humanitarian Practice Network, and outreach events. The HPG also manages the journal “Disasters”, a quarterly reporting on all aspects of disasters studies, policy and management.(Le 4 février 2011) Ce projet représente l’appui de l’ACDI pour le Groupe de travail sur les politiques humanitaires (GPH) de l’Overseas Development Institute (ODI). La recherche du programme intégré 2011-2013 est fondée sur cinq thèmes transversaux du GPH, soit : la résilience et l’action humanitaire; le renforcement des négociations humanitaires et des stratégies d’accès et de mesures axées sur des principes; la coordination civilo militaire; et l’évaluation du changement dans le secteur humanitaire. Ce programme est complété par des études commandées à des experts de l’extérieur, des fiches stratégiques d’intervention rapide, du réseautage au sein du Réseau des pratiques humanitaires, et des activités de sensibilisation. Le GPH dirige également la revue trimestrielle « Disasters », qui publie des articles sur tous les aspects des études, des politiques et de la gestion en matière de catastrophes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOverseas Development InstituteOverseas Development InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000100000.00100000.0099750.00CA-3-M013495001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)2011-01-25; Starting late December 2010, Sri Lanka experienced torrential rains causing severe flooding and landslides in the Eastern and Central regions of the country leading to 43 deaths and affecting 1,060,273 people. At the height of the disaster, around the 13th and 14th of January, over 320,000 persons were displaced in temporary emergency shelters in the worst-affected areas. The disaster further resulted in approximately 6,000 destroyed and 23,000 damaged homes. CIDA support aims to assist World Vision Canada to meet the basic human needs of flood-affected families through enabling access to clean water and providing safe sanitation services. Additionally, World Vision Canada delivers child protection activities to help in re-establishing the psychological and emotional well-being of flood-affected children.25 janvier 2011 - Depuis fin décembre 2010, le Sri Lanka a connu des pluies torrentielles provoquant de graves inondations et glissements de terrain dans les régions de l’Est et du Centre du pays, causant 43 morts et touchant 1 060 273 personnes. Au plus fort de la crise, vers le 13 et le 14 janvier, plus de 320 000 personnes étaient dans des abris d’urgence temporaires dans les régions les plus touchées. La catastrophe a détruit environ 6 000 maisons et en a endommagé 23 000 autres. La contribution de l’ACDI vise à aider Vision Mondiale Canada à répondre aux besoins de base des familles touchées par les inondations en veillant à ce que ces familles aient accès à des services d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement. En outre, Vision Mondiale Canada réalise des activités de protection des enfants afin de contribuer au rétablissement du bien-être psychologique et émotif des enfants touchés par les inondations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778200000200000.00200000.00CA-3-M013496001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)2011-01-25; Starting late December 2010, Sri Lanka experienced torrential rains causing severe flooding and landslides in the Eastern and Central regions of the country leading to 43 deaths and affecting 1,060,273 people. At the height of the disaster, around the 13th and 14th of January, over 320,000 persons were displaced in temporary emergency shelters in the worst-affected areas. The disaster further resulted in approximately 6,000 destroyed and 23,000 damaged homes. CIDA aims to support CHF to improve the health, physical security and household livelihoods of flood-affected families. Specific activities include: the provision of household items; the rehabilitation and cleaning of community wells and latrines; the delivery of hygiene and sanitation awareness training to members of flood-affected households; and the supplying of agricultural inputs (seeds, fertilizer and tools).25 janvier 2011 - Depuis fin décembre 2010, le Sri Lanka a connu des pluies torrentielles provoquant de graves inondations et glissements de terrain dans les régions de l’Est et du Centre du pays, causant 43 morts et touchant 1 060 273 personnes. Au plus fort de la crise, vers le 13 et le 14 janvier, plus de 320 000 personnes étaient dans des abris d’urgence temporaires dans les régions les plus touchées. La catastrophe a détruit environ 6 000 maisons et en a endommagé 23 000 autres. L’ACDI vise à appuyer CHF à améliorer la santé, la sécurité physique et les moyens de subsistance des familles touchées par les inondations. CHF réalise des activités précises incluant : la distribution d’articles ménagers; la réfection et le nettoyage des puits et des latrines communautaires; des formations sur la sensibilisation à l’hygiène et à l’assainissement aux familles touchées par les inondations; et la fourniture d’intrants agricoles (semences, engrais et outils).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Hunger FoundationFondation canadienne contre la faimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778800000800000.00800000.00CA-3-M013497001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)2011-01-25; Starting late December 2010, Sri Lanka experienced torrential rains causing severe flooding and landslides in the Eastern and Central regions of the country leading to 43 deaths and affecting 1,060,273 people. At the height of the disaster, around the 13 and 14 January, over 320,000 persons were displaced in temporary emergency shelters in the worst affected areas. The disaster further resulted in approximately 6,000 destroyed and 23,000 damaged homes. CIDA aims to support the UN World Food Programme (WFP) in providing food assistance and supplementary food distribution to people displaced or affected by the floods in Sri Lanka. Additionally, micro-nutrient rich commodities are provided through health facilities to address moderate malnutrition, while food-for-work initiatives are implemented to recover community livelihoods.Le 25 janvier 2011 - Dès la fin de décembre 2010, le Sri Lanka a été frappé par des pluies torrentielles provoquant de graves inondations et des glissements de terrain dans l’est et le centre du pays, qui ont fait 43 morts et touché 1 060 273 personnes. Au plus fort de cette catastrophe, aux alentours du 13 et du 14 janvier, 320 000 personnes avaient dû trouver refuge dans des abris d’urgence temporaires dans les régions les plus durement touchées. De plus, environ 6 000 maisons ont été détruites et 23 000 endommagées. L’ACDI vise à aider le Programme alimentaire mondial des Nations Unies (PAM) à fournir une aide alimentaire et des rations alimentaires supplémentaires aux personnes déplacées ou touchées par les inondations au Sri Lanka. De plus, des aliments riches en micronutriments sont distribués par le truchement d’établissements de santé pour lutter contre la malnutrition modérée et des initiatives « vivres contre travail » sont mises en œuvre pour restaurer les moyens de subsistance des collectivités.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778500000500000.00500000.00CA-3-M013500001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 1, 2011 - The humanitarian situation in the Central African Republic (CAR) has deteriorated in the past 12 months. In 2010, conflict between armed groups and Government forces, and deliberate attacks on civilians by the Lord’s Resistance Army (LRA) have increased, particularly in the north-east of the country. Civilians suffer a range of human rights abuses, including killings, the looting and burning of villages, fields and crops, loss of livelihoods, sexual violence and the abduction and forced recruitment of children. The continued instability renders thousands of people displaced with little access to potable water, sufficient food, healthcare or education. With CIDA support, the World Food Programme (WFP) is addressing the food assistance needs of vulnerable populations in the Central African Republic. Food distributions, nutrition assistance and livelihoods support activities focus on increasing the food consumption of displaced populations and host communities, reducing and stabilizing malnutrition levels to below critical thresholds, and restoring and protecting the livelihoods of conflict-affected communities.Le 1er février 2011 – La situation humanitaire en République centrafricaine s’est détériorée au cours des douze derniers mois. En 2010, le conflit entre des groupes armés et les forces gouvernementales s’est aggravé, et le nombre d’attaques délibérées, lancées par l’Armée de résistance du Seigneur contre les civils, a augmenté, particulièrement dans le Nord-Est du pays. Les civils sont victimes de plusieurs types d’abus des droits de la personne, tels que des meurtres, le pillage et l'incendie de villages, de champs et de cultures, la perte des modes de subsistance, la violence sexuelle et l’enlèvement et le recrutement forcé d’enfants. L’instabilité prolongée fait que des milliers de personnes déplacées ont peu d'accès à de l’eau potable, à la nourriture en quantité suffisante, à des soins de santé ou des services d’éducation. Avec le soutien de l’ACDI, le Programme alimentaire mondial (PAM) répond aux besoins en assistance alimentaire des populations vulnérables en République centrafricaine. La distribution de nourriture, l’assistance nutritionelle et les activités de soutien aux moyens de subsistance visent à augmenter la consommation alimentaire des populations déplacées et des collectivités d’accueil, à réduire le niveau de malnutrition et à le ramener en deçà des seuils critiques, ainsi qu’à restituer et à protéger les moyens de subsistance des collectivités touchées par le conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.5549620000002000000.002000000.00CA-3-M013501001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 1, 2011 - The humanitarian situation in the eastern Democratic Republic of Congo (DRC) is a serious cause for concern. Clashes in the north and east of the country between armed forces, rebel groups and local militias continue to wreak severe harm on civilians, who are routinely caught in the frontlines of confrontations. North Kivu, South Kivu and Orientale Province in particular are plagued by serious human rights violations, food insecurity, high mortality and morbidity rates, sexual violence and considerable and ongoing displacement of population groups. With CIDA support, the World Food Programme (WFP) is addressing the food assistance needs of vulnerable populations in the DRC. Food distributions, nutrition assistance and livelihoods support activities focus on increasing the food consumption of displaced populations and host communities, reducing and stabilizing malnutrition levels to below critical thresholds, and restoring and protecting the livelihoods of conflict-affected communities.1er février 2011 – La situation humanitaire dans l’Est de la République démocratique du Congo est une importante source de préoccupation. Les affrontements, qui se déroulent dans le Nord et l’Est du pays entre des forces armées, des groupes de rebelles et des milices locales, continuent de causer de graves préjudices aux civils qui se retrouvent, malgré eux, fréquemment mêlés à des confrontations. Le Nord-Kivu, le Sud-Kivu et la province Orientale, en particulier, sont le théâtre de graves violations des droits de la personne, et connaissent l’insécurité alimentaire, des taux élevés de mortalité et de morbidité, la violence sexuelle et des déplacements considérables et permanents de populations. Avec le soutien de l’ACDI, le Programme alimentaire mondial (PAM) répond aux besoins en assistance alimentaire des populations vulnérables de la République démocratique du Congo. La distribution de nourriture, l’assistance nutritionnelle et les activités de soutien aux moyens de subsistance visent à augmenter la consommation alimentaire des populations déplacées et des collectivités d’accueil, à réduire le niveau de malnutrition et à le ramener en deçà du seuil critique, ainsi qu’à rétablir et à protéger les moyens de subsistance des collectivités touchées par les conflits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135735000007500000.003500000.004000000.00CA-3-M013502001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)28 June 2011 - In 2011, Sudan continues to face many grave humanitarian challenges. In the north, the conflict in Darfur continues, with the levels of violence and insecurity, once again, increasing. This has led to the new or continued displacement of nearly two million people, leaving them reliant on outside assistance for food and other basic, life-saving services. In the south, the recent referendum decision to secede from the north (January 2011) has brought new challenges to a region already devastated by decades of civil war and beset by inter-tribal violence and chronic natural disasters (drought, flooding). Hundreds of thousands of southerners have now decided to return to a homeland that lacks even the most basic infrastructure in many areas, overwhelming local capacity to feed, shelter, and provide basic services to the population. With CIDA support, the World Food Programme (WFP) is helping to feed an estimated 6.75 million people throughout Sudan in 2011 through the provision of direct food rations for displaced or conflict-affected persons, school feeding, supplementary feeding programs, and food for work/assets schemes.28 juin 2011 - Le Soudan continue de se heurter à de nombreuses difficultés sur le plan humanitaire. Dans le Nord, le conflit au Darfour se poursuit et le niveau de violence et d’insécurité connaît une nouvelle recrudescence. Cette situation a mené au déplacement de près de deux millions de personnes, qui dépendent de l'aide internationale pour se nourrir et obtenir d'autres services essentiels. Dans le Sud, le résultat du récent référendum (janvier 2011) en faveur de la sécession du Nord a soulevé de nouveaux problèmes dans une région déjà éprouvée par des décennies de guerre civile, la violence intertribale et les catastrophes naturelles à répétition (sécheresses, inondations). Des centaines de milliers d’habitants du Sud ont maintenant décidé de retourner dans leur État d’origine, en grande partie dépourvu des infrastructures les plus élémentaires, ce qui dépasse la capacité locale à nourrir et à loger la population, ainsi qu’à lui fournir des services de base. Le soutien de l’ACDI au Programme alimentaire mondial (PAM) aide à nourrir environ 6,75 millions de personnes dans l’ensemble du Soudan en 2011 au moyen de l’apport de rations alimentaires aux personnes déplacées ou touchées par les conflits, de cantines scolaires, de programmes d’alimentation complémentaire et de programmes de travail rétribué en vivres.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241300000021500000.003000000.0018500000.00CA-3-M013503001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(22 March 2011) Although, in 2011, the conflict in eastern Chad has subsided, the region is still home to almost 260,000 Sudanese refugees and nearly 190,000 internally displaced Chadians, as well as an estimated 400,000 members of host communities, who have been affected by the aftermath of the conflict, ongoing insecurity, and drought. With CIDA support, the World Food Programme (WFP) is helping to meet the basic needs of these populations through general food distribution, supplementary and therapeutic feeding programs to fight malnutrition, school feeding programmes to encourage children, particularly young girls, to attend classes, and food for work schemes to improve local infrastructure and provide livelihoods to local populations.(22 mars 2011) Bien que le conflit qui touche le Tchad de l’Est ait connu une accalmie en 2011, la région continue d’abriter quelque 260 000 réfugiés soudanais et près de 190 000 Tchadiens déplacés à l’intérieur de leur pays, ainsi qu’environ 400 000 membres des collectivités d’accueil ayant été affectés par les conséquences de la guerre, l’insécurité continue et la sécheresse. Le soutien de l’ACDI permet au Programme alimentaire mondial d’aider à subvenir aux besoins de base de ces populations au moyen de la distribution de nourriture, de la prestation de programmes d’alimentation supplémentaire et thérapeutique pour combattre la malnutrition, de cantines scolaires afin d’encourager les enfants, en particulier les jeunes filles, à aller à l’école, et de programmes « vivres contre travail » visant à améliorer les infrastructures locales et à donner des moyens de subsistance aux populations locales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.044430000003000000.003000000.00CA-3-M013505001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)8 March 2011 - On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3 million people have been affected by the disaster, many of whom require ongoing humanitarian assistance to meet their basic needs. The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA)'s mission is to mobilize and coordinate effective and principled humanitarian action in partnership with national and international actors in order to alleviate human suffering in disasters and emergencies; advocate for the rights of people in need; promote preparedness and prevention; and facilitate sustainable solutions. OCHA aims to continue to play a lead role in coordinating the international and local humanitarian activities to help ensure an efficient and effective response to humanitarian needs in Haiti. In addition to coordinating the response of humanitarian actors from planning to project implementation, OCHA manages and monitors the 2011 Consolidated Appeal and prepares the 2012 Consolidated Appeal in response to developments on the ground, supports inter-agency collaboration and the cluster approach, and facilitates resource mobilisation in support of relief efforts.8 mars 2011 - Le 12 janvier 2010, un séisme d’une ampleur exceptionnelle mesurant 7,0 sur l’échelle de Richter a frappé Port-au-Prince, la capitale d’Haïti, un pays pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu’à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe et nécessiteraient une aide humanitaire continue pour répondre à leurs besoins fondamentaux. Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH), un organisme des Nations Unies, a comme mission de mobiliser et de coordonner une action humanitaire efficace et fondée sur des principes en partenariat avec les intervenants nationaux et internationaux afin de soulager la souffrance humaine lors de catastrophes et de situations d’urgence; de plaider en faveur des droits des personnes dans le besoin; de promouvoir la préparation et la prévention; ainsi que de favoriser des solutions durables. Le BCAH vise à continuer de jouer un rôle de premier plan dans la coordination des activités humanitaires internationales et locales pour contribuer à assurer une réponse efficiente et efficace aux besoins humanitaires en Haïti. En plus de coordonner les interventions humanitaires depuis la planification jusqu’à la mise en œuvre de projets, le BCAH assure la gestion et le suivi du processus d’appel consolidé de 2011 et élabore celui de 2012 en réponse à l’évolution de la situation sur le terrain, appuie la collaboration interinstitutions et le principe de responsabilité sectorielle et facilite la mobilisation des ressources destinées aux actions de secours.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335500000500000.00500000.00CA-3-M013506001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)21 March 2011 - On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3 million people have been affected by the disaster, many of whom require ongoing humanitarian assistance to meet their basic needs. This grant to the Pan American Health Organization (PAHO) aims to support 11 projects to be implemented by PAHO in the health sector, as well as PAHO’s responsibilities as the cluster coordinator for the health cluster. As the lead for the health cluster, PAHO is responsible for coordinating the health sector’s response to the earthquake and to the ongoing cholera epidemic. PAHO’s activities include the provision of medicine and medical equipment to humanitarian organizations and Haitian health facilities, the implementation of a disease surveillance and alert system to allow the humanitarian community to respond quickly and effectively to outbreaks of disease, and technical support to the Haitian Ministry of Health and Population both at the national and regional levels. This grant could go towards funding elements linked to both the earthquake and cholera response as described in the UN consolidated appeal.21 mars 2011 - Le 12 janvier 2010, un séisme d'une ampleur exceptionnelle de 7,0 sur l'échelle de Richter a frappé Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, un pays pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, près de 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe et nécessitent une aide humanitaire continue pour répondre à leurs besoins fondamentaux. La subvention accordée à l’Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) est destinée à onze projets qui sont mis en oeuvre par l’OPS dans le secteur de la santé, et elle permet à celle-ci de remplir ses responsabilités à titre de coordonnatrice du groupe responsable de la santé. En tant que chef de file du groupe responsable de la santé, l’OPS est chargée de coordonner la réponse du secteur de la santé au séisme et à l’épidémie de choléra actuelle. Les activités de l’OPS comprennent : l’apport de médicaments et d’équipements médicaux aux organisations humanitaires et aux établissements de santé haïtiens, la mise en place d’un réseau de surveillance et d’alerte épidémiologiques en vue de permettre à la communauté humanitaire de répondre rapidement et efficacement aux éclosions de maladies, et le soutien technique au ministère de la Santé publique et de la Population (MSPP) d’Haïti à l’échelle régionale et nationale. Cette subvention peut être utilisée pour des éléments de financement liés à l’aide aux victimes du séisme et du choléra, tel qu’il est décrit dans l’appel global de l’ONU.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33520000002000000.002000000.00-9352.31CA-3-M013507001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)21 March 2011 - On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3 million people have been affected by the disaster, many of whom require ongoing humanitarian assistance to meet their basic needs. This grant to the International Organization for Migration (IOM) supports 19 UN Consolidated Appeals Process (CAP) projects in Haiti that IOM implements primarily in the camp coordination and camp management (CCCM), emergency shelter, early recovery and water, sanitation and hygiene (WASH) sectors. IOM is the coordinator for the CCCM cluster, a critical gap in the humanitarian response that is affecting the provision of life-saving assistance to populations who remain in camps. As cluster lead, IOM coordinates and provides support to camp management organizations and is developing minimum standards in CCCM in the context of urban camps in Port-au-Prince. Other IOM projects fill gaps such as the provision of emergency shelter to earthquake-affected people in camps or while they wait for a more permanent solution to their shelter needs. As part of their early recovery activities, IOM works to remove rubble in Port-au-Prince, and supports the return and relocation process through assisting Haitian authorities on the land tenure issue.21 mars, 2011 - Le 12 janvier 2010, un séisme d'une ampleur exceptionnelle de 7,0 sur l'échelle de Richter a frappé Port-au-Prince, la capitale d'Haïti, un pays pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, près de 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe et nécessiteraient une aide humanitaire continue pour répondre à leurs besoins fondamentaux. La subvention accordée à l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) permet d’appuyer 19 projets liés au processus d’appel global de l’ONU en Haïti. L’OIM attribue d’abord la subvention à la coordination et gestion des camps, aux abris d’urgence, au redressement rapide et aux secteurs de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène. L’OIM est la coordonnatrice du groupe sectoriel de la coordination et gestion des camps qui constitue une grave lacune dans la réponse humanitaire qui provoque une incidence sur l’apport d’aide vitale aux populations qui demeurent dans les camps. À titre de chef de file du groupe, l’OIM coordonne et soutient les organisations de gestion des camps, elle élabore également des normes minimales relatives à la coordination et gestion des camps en ce qui a trait à des camps urbains à Port au Prince. D’autres projets de l’OIM comblent les lacunes, comme la fourniture d’abris d’urgence aux victimes du séisme qui vivent dans des camps alors qu’ils attendent une solution plus permanente à leurs besoins de logement. Dans le cadre de ses activités de redressement rapide, l’OIM travaille à retirer les débris à Port-au-Prince et appuie le processus de retour et de réinstallation en venant en aide aux autorités haïtiennes en ce qui concerne les questions liées au régime foncier.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33530000003000000.003000000.00CA-3-M013508001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)21 March 2011 - On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3 million people have been affected by the disaster, many of whom require ongoing humanitarian assistance to meet their basic needs. With support from CIDA, World Vision Canada contributes to strengthening current service delivery and ensures that the minimum standards set by the camp coordination and camp management cluster are met, in camps where no transition date has been set. In camps that are transitioning, it helps ensure conditions which favour an exit strategy and provides beneficiaries with tailored options for a safe return or relocation. The project directly targets 3,551 households (17,755 people) living in 11 camps managed by World Vision Canada. As camp manager, World Vision Canada coordinates the provision of life-saving humanitarian assistance by non-governmental organizations to the camp population, and fills gaps in service provision as needed. It also acts as the link between the camps and the humanitarian system in Haiti to ensure that people’s needs are being met.21 mars 2011 - Le 12 janvier 2010, un séisme d’une ampleur exceptionnelle mesurant 7,0 sur l’échelle de Richter a frappé Port-au-Prince, la capitale d’Haïti, un pays pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu’à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe et nécessiteraient une aide humanitaire continue pour répondre à leurs besoins fondamentaux. Avec l’appui de l’ACDI, Vision mondiale Canada contribue à renforcer la prestation actuelle des services et s’assure que les normes minimales définies par le groupe sectoriel Coordination et gestion des camps sont respectées dans les camps où aucune date de transition n’a été fixée. Dans les camps qui effectuent une transition, l’organisme permet d’assurer des conditions qui favorisent une stratégie de retrait et fournissent aux bénéficiaires des options sur mesure pour le retour sécuritaire dans leur milieu d’origine ou de réinstallation. Le projet cible directement 3 551 ménages (17 755 personnes) vivant dans 11 camps administrés par Vision mondiale Canada. À titre de gestionnaire des camps, Vision mondiale Canada coordonne l’aide humanitaire essentielle fournie à la population des camps par les organisations non gouvernementales et comble les lacunes dans la prestation des services au besoin. L’organisme agit également à titre d’agent de liaison entre les camps et le système humanitaire en Haïti afin de veiller à ce que les besoins de la population soient comblés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33550000005000000.005000000.00CA-3-M013509001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)21 March 2011 - On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3 million people have been affected by the disaster, many of whom require ongoing humanitarian assistance to meet their basic needs. With support from CIDA, Save the Children Canada contributes to reducing maternal, infant and child mortality through the provision of integrated emergency health and nutrition services to displaced people residing in Delmas, Carrefour and Port-au-Prince communes. Specifically, the project aims to staff and provide medical equipment to six health clinics in camps. Staff receives training on HMIS (health information management system), disease surveillance and drug management protocols to support emergency response capacity to implement the expanded program for immunization, integrated management of newborn and childhood illnesses, and lifesaving essential maternal and newborn care and resuscitation. Finally, the project provides support to integrated community management of acute malnutrition units in the six health clinics.21 mars 2011 - Le 12 janvier 2010, un séisme d’une ampleur exceptionnelle mesurant 7,0 sur l’échelle de Richter a frappé Port-au-Prince, la capitale d’Haïti, un pays pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu’à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe et nécessiteraient une aide humanitaire continue pour répondre à leurs besoins fondamentaux. Avec l’appui de l’ACDI, Aide à l’enfance Canada contribue à réduire la mortalité maternelle et infantile en fournissant des services intégrés de santé et de nutrition d’urgence aux personnes déplacées qui habitent dans les communes de Delmas, de Carrefour et de Port-au-Prince. Plus précisément, le projet vise à fournir du personnel et du matériel médical à six cliniques dans les camps. Le personnel reçoit de la formation sur le système de gestion de l’information sur la santé, la surveillance des maladies et les protocoles de gestion des médicaments pour soutenir la capacité des intervenants d’urgence à mettre en œuvre le programme élargi de vaccination, la prise en charge intégrée des maladies des nouveau-nés et des enfants, les soins essentiels aux mères et aux nouveau-nés et la réanimation. Enfin, le projet donne un appui à la prise en charge communautaire de la malnutrition aiguë dans les six cliniques médicales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33510000001000000.001000000.00-82629.28CA-3-M013510001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)22 March 2011 - On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3 million people have been affected by the disaster, many of whom require ongoing humanitarian assistance to meet their basic needs. With support from CIDA, Oxfam-Québec aims to improve health conditions for some 3,500 earthquake-affected families (approx. 17,500 people) in Port-au-Prince, Gressier and Léogâne through the reduction of their vulnerability to life-threatening vector-borne diseases and through the improvement in the quality of potable drinking water and sanitary conditions. Oxfam-Québec is building latrines and showers, and distributing family water filters to ensure that people have a steady access to drinking water and can maintain good hygiene practices. Working with other organizations who provide shelter to beneficiaries, Oxfam-Québec addresses their water, sanitation and hygiene (WASH) needs.22 mars 2011 - Le 12 janvier 2010, un séisme d’une ampleur exceptionnelle mesurant 7,0 sur l’échelle de Richter a frappé Port-au-Prince, la capitale d’Haïti, un pays pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu’à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe et nécessiteraient une aide humanitaire continue pour répondre à leurs besoins fondamentaux. Avec l’appui de l’ACDI, Oxfam-Québec vise à améliorer les conditions de santé de quelque 3 500 familles touchées par le séisme (environ 17 500 personnes) à Port-au-Prince, à Gressier et à Léogâne en réduisant leur vulnérabilité aux maladies graves à transmission vectorielle et en améliorant la qualité de l’eau potable et des conditions sanitaires. Oxfam-Québec construit des latrines et des douches et distribue des filtres à eau domestiques pour s’assurer que les ménages ont un accès stable à l’eau potable et peuvent maintenir de bonnes pratiques d’hygiène. En collaborant avec d’autres organismes qui fournissent des abris temporaires aux bénéficiaires, Oxfam-Québec aborde les besoins en eau, assainissement et hygiène des bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33525000002500000.002500000.00CA-3-M013511001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)22 March 2011 - On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3 million people have been affected by the disaster, many of whom require ongoing humanitarian assistance to meet their basic needs. With support from CIDA, CARE Canada aims to improve access to safe water, proper sanitation and good hygiene measures for earthquake-affected communities. This project contributes to the reduction in morbidity and mortality rates among the most vulnerable population to cholera and other water-borne diseases in Carrefour and Léogâne through improved access to clean, potable water and sanitation facilities, and improved health/hygiene practices. Specific activities include: the provision of safe and equitable access to appropriate water for beneficiaries; the implementation of sanitary surveys conducted at households and water points; the provision of safe and equitable access to appropriate sanitary facilities; the provision of public latrines; the dissemination of knowledge and provision of means to reduce water, sanitation and vector–related diseases; and engagement of health committees with the wider community on activities related to reducing water, sanitation and vector-related diseases.22 mars 2011 - Le 12 janvier 2010, un séisme d’une ampleur exceptionnelle mesurant 7,0 sur l’échelle de Richter a frappé Port-au-Prince, la capitale d’Haïti, un pays pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu’à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe et nécessiteraient une aide humanitaire continue pour répondre à leurs besoins fondamentaux. Avec l’appui de l’ACDI, CARE Canada vise à améliorer l’accès des collectivités touchées par le séisme à l’eau salubre, aux installations d’assainissement convenables et aux bonnes pratiques d’hygiène. Le présent projet contribue à la réduction des taux de morbidité et de mortalité parmi la population la plus vulnérable au choléra et aux autres maladies d’origine hydrique à Carrefour et à Léogâne en améliorant l’accès à l’eau salubre et aux installations d’assainissement, ainsi que les pratiques sanitaires. Les activités consistent, entre autres, à : fournir, aux bénéficiaires, un accès sûr et équitable à l’eau saine; tenir des enquêtes sanitaires auprès des ménages et aux points d’eau; fournir un accès sûr et équitable à des installations d’assainissement convenables; installer des latrines publiques; diffuser de l’information et fournir des moyens pour réduire la prévalence des maladies d’origine hydrique ou hygiénique, ainsi que des maladies à transmission vectorielle; par l’intermédiaire des comités de santé, mobiliser la collectivité dans des activités visant à réduire la prévalence des maladies d’origine hydrique ou hygiénique, ainsi que des maladies à transmission vectorielle.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335500000500000.00500000.00CA-3-M013512001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This contribution is Canada’s support to the 12th replenishment of the African Development Fund, which is managed by the African Development Bank. Through this Fund, the Bank provides concessionary financing – grants and low-interest loans – to the poorest and most vulnerable African countries. The Fund’s strategic priorities for this replenishment are: i) infrastructure development; ii) governance; iii) regional integration; and iv) support to fragile states. The Fund pays particular attention to private sector development, mainstreaming climate change adaptation and mitigation measures, and promoting food security and agricultural productivity. The African Development Bank helps reduce poverty, improve living conditions, and mobilize resources for the sustainable economic and social development of its 53 African-country members. It promotes cooperation (including regional and sub-regional cooperation) and international trade, particularly among its African-member states.Cette contribution représente le soutien institutionnel offert par le Canada dans le cadre de la douzième reconstitution des ressources du Fonds africain de développement administré par la Banque africaine de développement. Par ce Fonds, la Banque fournit le financement concessionnel (les dons et prêts à faible taux d’intérêt) aux pays les plus pauvres et les plus vulnérables du continent africain. Le Fonds africain de développement met l’accent sur quatre grandes priorités stratégiques : i) le développement des infrastructures; ii) la gouvernance; iii) l’intégration régionale; iv) l’aide aux États fragiles. Le Fonds insiste en outre sur le développement du secteur privé, sur l’intégration de mesures d’adaptation et d’atténuation relatives aux changements climatiques et sur la promotion de la sécurité alimentaire et de la productivité agricole. La Banque africaine de développement contribue à la réduction de la pauvreté, à l’amélioration des conditions de vie des gens et à la mobilisation des ressources pour assurer le développement économique et social durable de ses 53 pays africains membres. Elle encourage la coopération (régionale et infrarégionale) et le commerce international, en particulier entre les pays africains qui en sont membres.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfDB - African Development Bank GroAfDB - African Development Bank GroForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Urban issuesQuestions urbainesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement108538495108538495108538494325615484.07Results achieved for the period from January 2011 to December 2013 include: (1) helping to create over 1 million jobs, including 254,000 jobs for women; (2) building, rehabilitating or maintaining 8,192 km of roads to connect people and countries, giving more than 26 million people better access to transport; (3) expanding energy generation capacity by 978 megawatts and providing 9.7 million people with new or improved electricity connections; (4) training over 55,000 teachers, and building or rehabilitating over 2,500 classrooms, providing 2.7 million people with better access to education; (5) investing in 971 health facilities and training over 14,000 health workers, resulting in 28.6 million people having better access to quality health services; (6) improving water management on over 52,000 hectares of land and land use management on 809,000 hectares; and (7) providing 8.2 million people with improved access to water and sanitation. These results reflect the entire operations of the African Development Bank Group and have contributed to improved access to infrastructure, regional economic integration and private sector development in Africa.Parmi les résultats obtenus pour la période de janvier 2011 à décembre 2013 : (1) création de plus de 1 million emplois, incluant 254,000 emplois pour des femmes; (2) construction, entretien et remise en état de 8 192 kilomètres de routes pour relier les gens et les pays, donnant ainsi à plus de 26 millions de personnes un meilleur accès aux transports; (3) augmentation de la capacité de production d’énergie de 978 mégawatts et distribué une connexion au réseau électrique à 9.7 millions de personnes; (4) formation de plus de 55 000 enseignants et construction ou remise en état plus de 2 500 salles de classe, donnant ainsi à 2.7 millions de personnes un meilleur accès à l’éducation; (5) investissement dans 971 établissements de santé et formation de plus de 14 000 travailleurs de la santé, de sorte que 28.6 millions de personnes ont maintenant accès à de meilleurs services de santé; (6) amélioration de la gestion de l’eau sur plus de 52 000 hectares de terres et gestion des terres sur une superficie de 809 000 hectares; (7) accès amélioré à l’eau et à l’assainissement à 8.2 millions de personnes. Ces résultats reflètent l'ensemble des opérations du Groupe de la Banque africaine de développement sur la période spécifiée et ont contribué à l'amélioration de l'accès aux infrastructures, l'intégration économique régionale et le développement du secteur privé en Afrique.CA-3-M013513001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2011 - Sudan continues to face many grave humanitarian challenges. In the north, the conflict in Darfur continues, with the levels of violence and insecurity, once again, increasing. This has led to the new or continued displacement of nearly two million people, leaving them reliant on outside assistance for food and other basic, life-saving services. In the south, the recent referendum decision to secede from the north (January 2011) has brought new challenges to a region already devastated by decades of civil war and beset by inter-tribal violence and chronic natural disasters (drought, flooding). Hundreds of thousands of southerners have now decided to return to a homeland that lacks even the most basic infrastructure in many areas, overwhelming local capacity to feed, shelter, and provide basic services to the population. CIDA's support of this Oxfam-Québec project is helping to provide life-saving water and sanitation services to more than 450,000 internally displaced and conflict-affected people in Darfur. Oxfam has been present in Darfur since the outbreak of the conflict in 2003. It continues to meet the basic, life-saving needs of existing and newly displaced populations through the maintenance and expansion (as needed) of water and sanitation systems in displacement camps throughout the region.Mars 2011 - Le Soudan continue de se heurter à de nombreuses difficultés sur le plan humanitaire. Dans le Nord, le conflit au Darfour se poursuit et le niveau de violence et d’insécurité connaît une nouvelle recrudescence. Cette situation a mené au déplacement continu de près de deux millions de personnes, qui dépendent de l’aide internationale pour se nourrir et obtenir d’autres services essentiels. Dans le Sud, le résultat du récent référendum (janvier 2011) en faveur de la sécession du Nord a soulevé de nouveaux problèmes dans une région déjà éprouvée par des décennies de guerre civile, la violence intertribale et les catastrophes naturelles à répétition (sécheresses, inondations). Des centaines de milliers d’habitants du Sud ont maintenant décidé de retourner dans leur État d’origine, en grande partie dépourvu des infrastructures les plus élémentaires, ce qui dépasse la capacité locale à nourrir et à loger la population, ainsi qu’à lui fournir des services de base. L’aide que verse l’ACDI à ce projet d’Oxfam-Québec contribue à offrir les services d’approvisionnement en eau et d’assainissement nécessaires à la survie de plus de 450 000 personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays et touchées par le conflit au Darfour. Oxfam œuvre dans cette région depuis l’éclatement du conflit en 2003. Encore aujourd’hui, l’organisation s’efforce de répondre aux besoins vitaux et de base de toutes les populations déplacées grâce à l’entretien et à l’expansion, au besoin, des systèmes d’approvisionnement en eau et d’assainissement installés dans les camps de personnes déplacées de la région.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324110000001000000.001000000.00CA-3-M013514001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2011 - Sudan continues to face many grave humanitarian challenges. In the north, the conflict in Darfur continues, with the levels of violence and insecurity, once again, increasing. This has lead to the new or continued displacement of nearly two million people, leaving them reliant on outside assistance for food and other basic, life-saving services. In the south, the recent referendum decision to secede from the north (January 2011) has brought new challenges to a region already devastated by decades of civil war and beset by inter-tribal violence and chronic natural disasters (drought, flooding). Hundreds of thousands of southerners have now decided to return to a homeland that lacks even the most basic infrastructure in many areas, overwhelming local capacity to feed, shelter, and provide basic services to the population. CIDA's support of this World Relief Canada (WRC) project in Darfur is helping to meet the basic humanitarian needs of newly displaced populations in Darfur. WRC, with its partner Tearfund, is working to improve access to food, water and sanitation, health care and nutritional support, and child education for an estimated 116,000 conflict-affected and displaced people in Darfur.Mars 2011 - Le Soudan continue de se heurter à de nombreuses difficultés sur le plan humanitaire. Dans le Nord, le conflit au Darfour se poursuit et le niveau de violence et d’insécurité connaît une nouvelle recrudescence. Cette situation a mené au déplacement continu de près de deux millions de personnes, qui dépendent de l’aide internationale pour se nourrir et obtenir d’autres services essentiels. Dans le Sud, le résultat du récent référendum (janvier 2011) en faveur de la sécession du Nord a soulevé de nouveaux problèmes dans une région déjà éprouvée par des décennies de guerre civile, la violence intertribale et les catastrophes naturelles à répétition (sécheresses, inondations). Des centaines de milliers d’habitants du Sud ont maintenant décidé de retourner dans leur État d’origine, en grande partie dépourvu des infrastructures les plus élémentaires dans de nombreuses régions, ce qui dépasse la capacité locale à nourrir et à loger la population, ainsi qu’à lui fournir des services de base. L’aide qu’offre l’ACDI au projet de World Relief Canada (WRC) au Darfour contribue à répondre aux besoins humanitaires de base des populations nouvellement déplacées au Darfour. En collaboration avec son partenaire Tearfund, WRC améliore l’accès à la nourriture, à l’eau, aux services d’assainissement, aux soins de santé, au soutien nutritionnel ainsi qu’à la scolarisation des enfants pour environ 116 000 personnes touchées par un conflit et déplacées au Darfour.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Relief CanadaWorld Relief CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324110000001000000.001000000.00CA-3-M013515001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2011, Sudan continues to face many grave humanitarian challenges. In the north, the conflict in Darfur continues, with the levels of violence and insecurity, once again, increasing. This has lead to the new or continued displacement of nearly two million people, leaving them reliant on outside assistance for food and other basic, life-saving services. In the south, the recent referendum decision to secede from the north (January 2011) has brought new challenges to a region already devastated by decades of civil war and beset by inter-tribal violence and chronic natural disasters (drought, flooding). Hundreds of thousands of southerners have now decided to return to a homeland that lacks even the most basic infrastructure in many areas, overwhelming local capacity to feed, shelter, and provide basic services to the population. CIDA's support of this World Vision Canada project is helping to meet the basic humanitarian needs of conflict-affected populations in Darfur. World Vision is working to ensure improved access to basic services, such as health care, safe water, and proper sanitation, for an estimated 92,000 displaced persons.Mars 2011 - Le Soudan continue de se heurter à de nombreuses difficultés sur le plan humanitaire. Dans le Nord, le conflit au Darfour se poursuit et le niveau de violence et d’insécurité connaît une nouvelle recrudescence. Cette situation a mené au déplacement continu de près de deux millions de personnes, qui dépendent de l’aide internationale pour se nourrir et obtenir d’autres services essentiels. Dans le Sud, le résultat du récent référendum (janvier 2011) en faveur de la sécession du Nord a soulevé de nouveaux problèmes dans une région déjà éprouvée par des décennies de guerre civile, la violence intertribale et les catastrophes naturelles à répétition (sécheresses, inondations). Des centaines de milliers d’habitants du Sud ont maintenant décidé de retourner dans leur État d’origine, en grande partie dépourvu des infrastructures les plus élémentaires, ce qui dépasse la capacité locale à nourrir et à loger la population, ainsi qu’à lui fournir des services de base. L’aide qu’offre l’ACDI à ce projet de Vision Mondiale Canada contribue à répondre aux besoins humanitaires de base des populations touchées par le conflit au Darfour. Vision Mondiale s’efforce de garantir un meilleur accès aux services de base, tels que les soins de santé, une eau salubre et des services d’assainissement convenables, à environ 92 000 personnes déplacées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324112500001250000.001250000.00CA-3-M013516001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The eastern region of Democratic Republic of Congo is experiencing a new wave of violence that has forced tens of thousands of civilians to flee their homes in the provinces of North Kivu, Orientale and northern Katanga. More than 220,000 people in the province have been displaced since April 2012. An additional 57,677 Congolese have crossed into neighbouring Rwanda and Uganda. CIDA's support of this World Food Programme (WFP) Emergency Operation in the eastern region of the Democratic Republic of Congo is helping to meet the basic humanitarian needs of populations affected by insecurity and conflict. WFP is providing general food distributions and cash vouchers to targeted groups; providing emergency food-for-work to internally displaced people, repatriated refugees, and members of vulnerable host families; and supplying supplementary feeding to moderately malnourished children under five and pregnant and lactating women through existing health centres.La nouvelle vague de violence qui sévit dans l’Est de la République démocratique du Congo a forcé des dizaines de milliers de civils à quitter leur foyer dans les provinces du Nord Kivu, Orientale et du Nord Katanga. Plus de 220 000 personnes de la province ont été déplacées depuis avril 2012. En outre, 57 677 Congolais ont traversé les frontières pour se réfugier au Rwanda et en Ouganda. Le soutien de l’ACDI aux opérations d’urgence du Programme alimentaire mondial (PAM) dans l’Est de la République démocratique du Congo contribue à répondre aux besoins essentiels des populations touchées par le conflit et l’insécurité. Le PAM fait la distribution générale de vivres et de bons en espèces aux groupes visés; réalise des initiatives de type « vivres contre travail » pour aider les personnes déplacées à l’intérieur du pays, les réfugiés rapatriés et les membres des familles d’accueil vulnérables; offre une alimentation complémentaire aux enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition modérée et aux femmes enceintes et allaitantes, par l’entremise des centres de santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135720000002000000.002000000.00Through this project, the World Food Programme (WFP) is able to respond swiftly to rapid-onset emergencies in Eastern region of the Democratic Republic of Congo. WFP field operations will include: providing food assistance through designated distribution (IDPs sites camps, therapeutic feeding centres); activating emergency response mechanisms using ground-breaking technology to undertake assessments and to direct assistance where most needed; undertaking local and regional purchase; and logistical and telecommunications support to transport food to crisis zones through the use of ships, planes, helicopters, and trucks. Expected intermediate outcomes include: This project will contribute to: saving lives and protecting livelihoods in emergencies, with a focus on internally displaced people and vulnerable host communities; preventing acute hunger and investing in disaster preparedness and mitigation measures; restoring and rebuilding lives and livelihoods in post-conflict, post-disaster or transition situations; and strengthening the capacities of countries to reduce hunger through handover strategies and local purchase.Dans le cadre de ce projet, le PAM peut répondre rapidement à une situation d’urgence soudaine dans l’Est de la République démocratique du Congo. Sur le terrain, le PAM offrira une aide alimentaire par l’entremise de sites de distribution désignés (p. ex. des camps pour les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et des centres de nutrition thérapeutique); mettra en œuvre des mécanismes d’intervention d’urgence à l’aide d’une technologie novatrice afin d’entreprendre des évaluations et de diriger l’aide là où les besoins sont les plus criants; fera des achats locaux et régionaux; apportera un soutien logistique et aux télécommunications pour assurer le transport des vivres vers les zones de crise par bateau, avion, hélicoptère et camion. Ce projet contribuera à sauver des vies et à protéger les moyens de subsistance lors d’urgences, tout en mettant l’accent sur les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et les collectivités d’accueil vulnérables; à prévenir la famine aiguë et à investir dans la prévention des catastrophes de même que dans les mesures d’atténuation; à remettre sur pied les collectivités (conditions de vie et moyens de subsistance) après les conflits et les catastrophes ou dans les périodes de transition; à renforcer la capacité des pays à réduire la faim au moyen de stratégies de transfert et d’achats locaux.CA-3-M013517001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2011 - Sudan continues to face many grave humanitarian challenges. In the north, the conflict in Darfur continues, with the levels of violence and insecurity, once again, increasing. This has lead to the new or continued displacement of nearly two million people, leaving them reliant on outside assistance for food and other basic, life-saving services. In the south, the recent referendum decision to secede from the north (January 2011) has brought new challenges to a region already devastated by decades of civil war and beset by inter-tribal violence and chronic natural disasters (drought, flooding). Hundreds of thousands of southerners have now decided to return to a homeland that lacks even the most basic infrastructure in many areas, overwhelming local capacity to feed, shelter, and provide basic services to the population. CIDA's support of this Canadian Red Cross Society project in Warrap State, South Sudan is helping to meet the needs of conflict-displaced populations and new returnees to the south through improved access to basic health care, safe water, and adequate sanitation. The Canadian Red Cross works closely with the Sudanese Red Crescent Society which helps not only to meet immediate needs but also to ensure longer-term resilience in face of future crises.Mars 2011 - Le Soudan continue de se heurter à de nombreuses difficultés sur le plan humanitaire. Dans le Nord, le conflit au Darfour se poursuit et le niveau de violence et d’insécurité connaît une nouvelle recrudescence. Cette situation a mené au déplacement continu de près de deux millions de personnes, qui dépendent de l’aide internationale pour se nourrir et obtenir d’autres services essentiels. Dans le Sud, le résultat du récent référendum (janvier 2011) en faveur de la sécession du Nord a soulevé de nouveaux problèmes dans une région déjà éprouvée par des décennies de guerre civile, la violence intertribale et les catastrophes naturelles à répétition (sécheresses, inondations). Des centaines de milliers d’habitants du Sud ont maintenant décidé de retourner dans leur État d’origine, en grande partie dépourvu des infrastructures les plus élémentaires dans de nombreuses régions, ce qui dépasse la capacité locale à nourrir et à loger la population, ainsi qu’à lui fournir des services de base. L’aide qu’offre l’ACDI au projet de la Société canadienne de la Croix-Rouge réalisé dans l’État de Warrap, au Sud-Soudan, contribue à répondre aux besoins des populations déplacées en raison d’un conflit et des personnes rapatriées dans le Sud. L’organisation améliore leur accès aux soins de santé de base, à une eau salubre et à des services d’assainissement convenables. Elle travaille de près avec la Société du Croissant-Rouge soudanaise, dont le mandat est non seulement de répondre aux besoins immédiats des populations, mais d’instaurer une capacité de résilience à long terme en prévision d’éventuelles crises.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.58247750000750000.00750000.00-472067.00CA-3-M013518001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2011 - Sudan continues to face many grave humanitarian challenges. In the north, the conflict in Darfur continues, with the levels of violence and insecurity, once again, increasing. This has lead to the new or continued displacement of nearly two million people, leaving them reliant on outside assistance for food and other basic, life-saving services. In the south, the recent referendum decision to secede from the north (January 2011) has brought new challenges to a region already devastated by decades of civil war and beset by inter-tribal violence and chronic natural disasters (drought, flooding). Hundreds of thousands of southerners have now decided to return to a homeland that lacks even the most basic infrastructure in many areas, overwhelming local capacity to feed, shelter, and provide basic services to the population. CIDA support of this World Vision project in Upper Nile and Jonglei States of southern Sudan aims to help meet the basic life-saving needs of conflict-affected displaced persons and post-referendum returnees through a broad humanitarian response. World Vision is providing improved access to basic health care, safe water, and proper sanitation facilities for an estimated 43,000 people.Mars 2011 - Le Soudan continue de se heurter à de nombreuses difficultés sur le plan humanitaire. Dans le Nord, le conflit au Darfour se poursuit et le niveau de violence et d’insécurité connaît une nouvelle recrudescence. Cette situation a mené au déplacement de près de deux millions de personnes, qui dépendent de l’aide internationale pour se nourrir et obtenir d’autres services essentiels. Dans le Sud, le résultat du récent référendum (janvier 2011) en faveur de la sécession du Nord a soulevé de nouveaux enjeux dans une région déjà éprouvée par des décennies de guerre civile, la violence intertribale et les catastrophes naturelles à répétition (sécheresses, inondations). Des centaines de milliers d’habitants du Sud ont maintenant décidé de retourner dans leur État d’origine, en grande partie dépourvu des infrastructures les plus élémentaires dans de nombreuses régions, ce qui dépasse la capacité locale à nourrir et à loger la population, ainsi qu’à lui fournir des services de base. L’appui de l’ACDI à ce projet de Vision Mondiale, mis en œuvre dans la région du Nil Supérieur et dans l’État de Jonglei, au Soudan du Sud, vise à aider à répondre aux besoins essentiels de survie des personnes déplacées qui sont touchées par le conflit et des rapatriés d’après référendum, au moyen d’une vaste intervention humanitaire. Vision Mondiale améliore l’accès d’environ 43 000 personnes aux soins de santé essentiels, à l’eau potable et aux installations d’assainissement adéquates.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824712500001250000.001250000.00CA-3-M013519001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2011 - Sudan continues to face many grave humanitarian challenges. In the north, the conflict in Darfur continues, with the levels of violence and insecurity, once again, increasing. This has led to the new or continued displacement of nearly two million people, leaving them reliant on outside assistance for food and other basic, life-saving services. In the south, the recent referendum decision to secede from the north (January 2011) has brought new challenges to a region already devastated by decades of civil war and beset by inter-tribal violence and chronic natural disasters (drought, flooding). Hundreds of thousands of southerners have now decided to return to a homeland that lacks even the most basic infrastructure in many areas, overwhelming local capacity to feed, shelter, and provide basic services to the population. CIDA's support of this Oxfam Canada project is helping to provide access to safe water and proper sanitation to internally displaced persons, new returnees, and other vulnerable populations affected by insecurity in Warrap State in South Sudan. Through its intervention, Oxfam aims to assist an estimated 15,000 people over the course of the project.Mars 2011 - Le Soudan continue de se heurter à de nombreuses difficultés sur le plan humanitaire. Dans le Nord, le conflit au Darfour se poursuit et le niveau de violence et d’insécurité connait une nouvelle recrudescence. Cette situation a mené au déplacement de près de deux millions de personnes, qui dépendent de l’aide internationale pour se nourrir et obtenir d’autres services essentiels. Dans le Sud, le résultat du récent référendum (janvier 2011) en faveur de la sécession du Nord a soulevé de nouveaux problèmes dans une région déjà éprouvée par des décennies de guerre civile, la violence intertribale et les catastrophes naturelles à répétition (sécheresses, inondations). Des centaines de milliers d’habitants du Sud ont maintenant décidé de retourner dans leur État d’origine, en grande partie dépourvu des infrastructures les plus élémentaires dans de nombreuses régions, ce qui dépasse la capacité locale à nourrir et à loger la population, ainsi qu’à lui fournir des services de base. L’appui de l’ACDI à ce projet d’Oxfam Canada permet d’offrir un accès à de l’eau salubre et à des services d’assainissement adéquats aux Soudanais déplacés à l’intérieur des frontières nationales, à leurs compatriotes nouvellement rentrés au pays et aux populations vulnérables du Sud-Soudan touchées par l’insécurité dans l’État de Warrap. Ce projet vise à permettre à Oxfam de venir en aide à quelque 15 000 personnes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.58247500000500000.00500000.00CA-3-M013520001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(February 2011) Until recently, eastern Chad, neighbouring Darfur in Sudan, was the site of a long running, low-intensity conflict, between the Chadian government and various rebel militias, which, at its peak, affected hundreds of thousands of people. Although the conflict has now subsided, the rate of return for displaced populations (now estimated at 170,500) has been slow and the region remains beset by general insecurity, chronic natural disasters (drought, flooding), and the continued presence of more than 319,000 refugees from Sudan and the Central African Republic, taxing the limited resources of the already desolate terrain and necessitating an international humanitarian response to meet the basic needs of Chadians and refugees alike. CIDA's support to the Doctors without Borders operations in eastern Chad is helping to ensure access to basic quality medical care for displaced and other conflict-affected populations in one of the most remote and desolate regions in Africa. Doctors without Borders is supporting three hospitals and several more outlying health posts across eastern Chad, providing access to emergency medical and nutrition support to an estimated two million people.(Février 2011) Tout récemment encore, l’Est du Tchad, région qui longe le Darfour au Soudan, était le théâtre d’un conflit de faible intensité, mais de longue date, opposant le gouvernement tchadien et plusieurs milices rebelles. Ce conflit, à son apogée, a touché des centaines de milliers de personnes. Bien qu’il se soit résorbé, le taux de retour des personnes déplacées (dont le nombre est estimé à 170 500) est lent et la région demeure soumise à l’insécurité générale, aux catastrophes naturelles chroniques (sécheresses, inondations) et à la présence constante de plus de 319 000 réfugiés du Soudan et de la République centrafricaine, ce qui met à rude épreuve les ressources limitées de cette région déjà démunie et nécessite une intervention humanitaire internationale pour combler les besoins essentiels tant des Tchadiens que des réfugiés. Le soutien apporté par l’ACDI aux activités de Médecins Sans Frontières dans l’Est du Tchad contribue à assurer l’accès à des soins médicaux de base de qualité aux populations déplacées et aux autres personnes touchées par des conflits dans l’une des régions de l’Afrique les plus isolées et les plus démunies. L’organisme Médecins Sans Frontières vient en aide à trois hôpitaux et à plusieurs postes sanitaires en régions périphériques dans tout l’Est du Tchad, et offre ainsi une aide médicale et un soutien nutritionnel d’urgence à environ deux millions de personnes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.0444600000600000.00600000.00CA-3-M013521001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(February 2011) Until recently, eastern Chad, neighbouring Darfur in Sudan, was the site of a long running, low-intensity conflict, between the Chadian government and various rebel militias, which, at its peak, affected hundreds of thousands of people. Although the conflict has now subsided, the rate of return for displaced populations (now estimated at 170,500) has been slow and the region remains beset by general insecurity, chronic natural disasters (drought, flooding), and the continued presence of more than 319,000 refugees from Sudan and the Central African Republic, taxing the limited resources of the already desolate terrain and necessitating an international humanitarian response to meet the basic needs of Chadians and refugees alike. CIDA's support for this Oxfam-Québec project is helping to provide access to safe water and proper sanitation for an estimated 38,500 conflict-affected, displaced persons and host communities in eastern Chad. Oxfam is addressing the emergency water, sanitation and hygiene needs of these vulnerable populations through the rehabilitation and maintenance of water pump systems and wells; the rehabilitation of family and school latrines and hand-washing stations; the maintenance of waste management systems; the distribution of hygiene kits; and promotion of proper hygiene through community hygiene awareness campaigns and training exercises.(Février 2011) Tout récemment encore, l’Est du Tchad, région qui longe le Darfour au Soudan, était le théâtre d’un conflit de faible intensité, mais de longue date, opposant le gouvernement tchadien et plusieurs milices rebelles. Ce conflit, à son apogée, a touché des centaines de milliers de personnes. Bien qu’il se soit résorbé, le taux de retour des personnes déplacées (dont le nombre est estimé à 170 500) est lent et la région demeure soumise à l’insécurité générale, aux catastrophes naturelles chroniques (sécheresses, inondations) et à la présence constante de plus de 319 000 réfugiés du Soudan et de la République centrafricaine, ce qui met à rude épreuve les ressources limitées de cette région déjà démunie et nécessite une intervention humanitaire internationale pour combler les besoins essentiels tant des Tchadiens que des réfugiés. Le soutien apporté par l’ACDI à ce projet d’Oxfam-Québec contribue à donner accès à de l’eau potable et à des services d’assainissement convenables à environ 38 500 personnes déplacées et touchées par le conflit, ainsi qu’aux collectivités d’accueil de l’Est du Tchad. Oxfam s’occupe de combler les besoins d’urgence en eau, en installations d’assainissement et en mesures d’hygiène de ces populations vulnérables par la remise en état et l’entretien des systèmes de pompes à eau et des puits, par la remise en état des latrines des familles et des écoles et des postes de lavage des mains, par l’entretien des systèmes de gestion des déchets, par la distribution de trousses d’hygiène et par la promotion de bonnes habitudes d’hygiène grâce à des campagnes de sensibilisation à l’hygiène collective et à des exercices de formation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.0444600000600000.00600000.00CA-3-M013523001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 30, 2011 - Fragile political and security conditions in neighbouring countries have significantly impacted Cameroon with an influx of refugees from the Central African Republic and Chad. Presently, 84,600 refugees have settled with both host communities in the East and a refugee camp in the North region. According to a recent assessment, the food security situation for the both the refugee population and local communities has deteriorated over recent years due to the increased pressure on limited agricultural resources. This has had a negative impact on households’ food consumption and nutritional status. CIDA's contribution is helping the World Food Programme (WFP) to address the emergency food assistance needs of refugees and host communities. Activities include assisting refugee groups with general food distributions and nutritional support while simultaneously rebuilding the livelihoods of the refugee groups and host communities through food-for-work and food-for-training activities.30 mars 2011 - La situation politique et les conditions de sécurité fragiles qui règnent dans les pays voisins du Cameroun ont provoqué un important afflux de réfugiés provenant de la République centrafricaine et du Tchad. Actuellement, 84 600 réfugiés se sont installés dans des collectivités d’accueil dans l’Est du pays ainsi que dans un camp de réfugiés dans le Nord du pays. Selon une récente évaluation, la situation de la sécurité alimentaire des réfugiés et des collectivités locales s’est détériorée au cours des dernières années en raison de la surexploitation des ressources agricoles limitées. Ces conditions ont eu un impact négatif sur la consommation de nourriture et sur la situation alimentaire des ménages. La contribution de l’ACDI aide le Programme alimentaire mondial (PAM) à subvenir aux besoins en assistance alimentaire d’urgence des réfugiés et des collectivités d’accueil. Les activités visent à distribuer de la nourriture aux groupes de réfugiés et à leur offrir un soutien alimentaire, tout en rétablissant les moyens de subsistance des réfugiés et des collectivités d’accueil par l’entremise de programmes « vivres contre travail » et « vivres contre formation ».CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.5166710000001000000.001000000.00CA-3-M013524001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 29, 2011 - Despite an improvement of relations between the Democratic Republic of Congo (DRC) and its neighbours, the Lord’s Resistance Army (LRA) continues to terrorize and displace populations in Haut-Uélé and Bas-Uélé districts in Oriental Province and surrounding areas. There are approximately 235,000 displaced persons living with host communities, while another 30,000 live in camps. As a result of the insecurity, refugees, internally displaced persons (IDPs) and local communities have experienced reduced agricultural output and a reduction in food security. This has had a negative impact on households’ food consumption and nutrition status. CIDA's contribution is helping the World Food Programme (WFP) to address the emergency food assistance needs of populations affected by the insecurity. Activities focus on stabilizing acute malnutrition rates among target populations, improving food consumption among refugees, IDPS and host communities, and stabilizing enrolment in WFP-assisted schools.29 mars 2011 - En dépit d’une amélioration des relations entre la République démocratique du Congo et ses voisins, l’Armée de résistance du Seigneur continue de terroriser et de déplacer les populations des districts du Haut-Uélé et du Bas-Uélé, dans la Province Orientale et dans les régions périphériques. On dénombre environ 235 000 personnes déplacées vivant dans des collectivités d’accueil et 30 000 personnes vivant dans des camps. En raison de l’insécurité, les réfugiés, les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays (PDIP) et les collectivités locales ont subi une réduction des récoltes agricoles et une diminution de la sécurité alimentaire. Ces conditions ont eu un impact négatif sur la consommation de nourriture et sur la situation alimentaire des ménages. La contribution de l’ACDI aide le Programme alimentaire mondial (PAM) à subvenir aux besoins en assistance alimentaire d’urgence des populations touchées par l’insécurité. Les activités visent à stabiliser les taux de malnutrition aiguë au sein des populations ciblées, à améliorer la consommation alimentaire des réfugiés, des PDIP et des collectivités d’accueil, ainsi qu’à stabiliser le taux d’inscription dans les écoles qui profitent du soutien du PAM.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135710000001000000.001000000.00CA-3-M013525001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)A popular uprising against the four-decade long rule of Libyan leader Moammar Gaddafi began on February 16th, 2011. Conflict between pro- and anti- government forces has resulted in instability. Hundreds of thousands of affected populations have crossed the borders into neighbouring countries (Egypt and Tunisia) and become stranded at transit stations. Affected populations, both inside and outside of Libya, are in need of food, water, sanitation, and medical attention. With CIDA's support, the International Committee of the Red Cross (ICRC) is seeking to meet the emergency needs of people affected by the violent unrest in Libya. This response includes ensuring that adequate surgical and medical care for the wounded, and humanitarian assistance for people who have fled from Libya into neighbouring Tunisia and Egypt. The Libyan Red Crescent is providing blood supplies to hospitals inside the country, assessing the situation and paving the way for the ICRC to gain access to those in need.Un soulèvement populaire a éclaté le 16 février 2011 contre le gouvernement du dirigeant Mouammar Kadhafi, qui règne sur la Libye depuis quarante ans. Le conflit entre les forces progouvernementales et celles opposées au gouvernement a mené à l’instabilité. Des centaines de milliers de civils ont franchi la frontière des pays voisins (Égypte et Tunisie) et demeurent bloqués aux postes de transit. Les populations touchées, en Libye comme à l’extérieur du pays, ont besoin de nourriture, d’eau, de soins médicaux et de services d’assainissement. Avec le soutien de l'ACDI, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) vise à satisfaire les besoins urgents des personnes touchées par la violence en Libye. La réponse s’assure ainsi que des soins médicaux et chirurgicaux adéquats sont fournis aux blessés, et qu’une aide humanitaire est dispensée aux personnes qui ont fui la Libye vers la Tunisie et l’Égypte. Le Croissant-Rouge libyen fournit un approvisionnement en sang aux hôpitaux à l’intérieur du pays, évalue la situation et prépare la voie pour que le CICR obtienne l’accès aux personnes dans le besoin.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G232.87519 13.1874636.81897 10.1657913500001350000.001350000.00CA-3-M013526001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)21 March, 2011 - A popular uprising against the four-decade long rule of Libyan leader Moammar Gaddafi began on February 16th, 2011. Conflict between pro- and anti- government forces has resulted in instability. Hundreds of thousands of people, mostly migrant workers, have crossed the borders into neighbouring countries (Egypt and Tunisia). Many third country nationals are stranded at the border. Affected populations, both inside and outside of Libya, are in need of food, non-food items, water, sanitation, and medical attention. Libya was host to over one million migrant workers from many countries across Asia and Africa. In the wake of the unrest in Libya, these populations have fled and are seeking safety in neighbouring Tunisia, Egypt and Niger. Through this grant, CIDA aims to support the International Organization for Migration (IOM) in its efforts to establish local support mechanisms to meet the basic needs of third country nationals stranded at the Libyan borders with Tunisia, Egypt and Niger. Ultimately, this seeks to facilitate the repatriation of thousands of people affected by the crisis in Libya. IOM expects to provide transport assistance to third country nationals, including help with consular services, for their repatriation. The organization also intends to provide reception and registration services, distribution of non-food items, travel health assistance, and emergency psycho-social support. It is expected that this relieves the pressure on local host countries and prevents further deterioration of the situation.21 mars 2011 - Un soulèvement populaire a éclaté le 16 février 2011 contre le gouvernement du dirigeant Mouammar Kadhafi, qui règne sur la Libye depuis quarante ans. Le conflit entre les forces progouvernementales et celles opposées au gouvernement a mené à l’instabilité. Des centaines de milliers de civils, principalement des travailleurs migrants, ont franchi la frontière des pays voisins (Égypte et Tunisie). De nombreux ressortissants de pays tiers demeurent bloqués à la frontière. Les populations touchées, en Libye comme à l’extérieur du pays, ont besoin de nourriture, d’eau, de soins médicaux et de services d’assainissement. La Libye comptait plus d’un million de travailleurs migrants en provenance de nombreux pays d’Asie et d’Afrique. Dans le contexte du soulèvement, ces populations ont fui à la recherche d’un lieu sûr dans les pays voisins, soit la Tunisie, l’Égypte et le Niger. Par cette subvention, l’ACDI vise à appuyer l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) dans ses efforts visant à mettre sur pied des mécanismes de soutien locaux pour répondre aux besoins fondamentaux des ressortissants de pays tiers bloqués à la frontière entre la Libye et la Tunisie, l’Égypte et le Niger. À terme, cet appui cherche à faciliter le rapatriement de milliers de personnes touchées par la crise en Libye. L’OIM prévoit fournir une aide au transport des ressortissants de pays tiers, y compris l’aide aux services consulaires, pour leur rapatriement. Elle s'attend aussi à assurer la fourniture de services d’accueil et d’inscription, la distribution d’articles non alimentaires, l’aide en santé des voyageurs et le soutien psychosocial d’urgence. Ainsi, on vise à soulager la pression sur les pays d’accueil et à prévenir une détérioration de la situation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.81897 10.1657930.06263 31.2496720000003575000.003575000.00CA-3-M013527001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)25 March, 2011 - A popular uprising against the four-decade long rule of Libyan leader Moammar Gaddafi began on February 16th, 2011. Conflict between pro- and anti- government forces has resulted in instability. Hundreds of thousands of affected populations have crossed the borders into neighbouring countries (Egypt and Tunisia) and become stranded at transit stations. Affected populations, both inside and outside of Libya, are in need of food, water, sanitation, and medical attention. With CIDA support, the International Federation of the Red Cross (IFRC) is supporting local Tunisian and Egyptian Red Crescent Societies that are providing immediate assistance (food, water, basic non-food items, shelter, and emergency medical support) to people who have been displaced by the unrest in Libya. In Tunisia, the Tunisian Red Crescent Society has been working to provide medical and psychological support for those crossing the Libyan border. The National Society has mobilised blood donation services in order to reinforce the team already on the Tunisian-Libyan border. The Egyptian Red Crescent Society (ERCS) has sent twenty volunteers to the border to support people arriving from Libya. ERCS volunteers are providing first aid, food, basic health care and shelter.25 mars 2011 - Un soulèvement populaire a éclaté le 16 février 2011 contre Mouammar Kadhafi, qui a régné sur la Libye pendant quarante ans. Des conflits entre les partisans du gouvernement et les groupes antigouvernementaux ont engendré un climat d’instabilité, si bien que des centaines de milliers de personnes ont traversé les frontières pour se rendre dans les pays voisins (Égypte et Tunisie) et sont bloquées dans des lieux de transit. Les populations touchées, en Libye comme à l’extérieur du pays, ont besoin de nourriture, d’eau, de services d’assainissement et de soins médicaux. Grâce au soutien de l'ACDI, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) vient en aide aux Sociétés du Croissant-Rouge de Tunisie et d’Égypte qui travaillent sur place à offrir une assistance immédiate (nourriture, eau, produits non alimentaires de base, abris et soins médicaux d’urgence) aux personnes qui ont été déplacées à cause des événements en Libye. En Tunisie, la Société du Croissant-Rouge tunisienne offre une aide médicale et psychologique aux personnes qui passent la frontière libyenne. La société nationale a mobilisé des services de collecte de sang dans le but d’appuyer l’équipe qui se trouve déjà à la frontière tuniso-libyenne. La Société du Croissant-Rouge égyptien a envoyé vingt volontaires à la frontière pour venir en aide aux personnes en provenance de la Libye. Ses bénévoles fournissent des premiers soins, de la nourriture, des abris et des soins médicaux de base. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFRC - International Federation of Red Cross and Red Crescent SocietiesFICR - Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G232.87519 13.1874636.81897 10.1657930.06263 31.24967250000250000.00250000.00CA-3-M013528001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)14 March 2011 - A popular uprising against the four-decade long rule of Libyan leader Moammar Gaddafi began on February 16th, 2011. Conflict between pro- and anti- government forces has resulted in instability. As of mid-March 2011, over two hundred thousands of affected people have crossed the borders into neighbouring countries (Egypt and Tunisia) and become stranded at transit stations. Affected populations, both inside and outside of Libya, are in need of food, water, sanitation, and medical attention. Through this emergency operation, the World Food Programme (WFP) aims to provide targeted food assistance to meet the needs of crisis-affected populations in Libya, Tunisia and Egypt, for a period of three months. In Libya, where the ongoing violence has disrupted markets in this net food importer country, WFP aims to target the vulnerable population with emergency food distributions and other types of food and nutrition transfers (i.e. blanket supplementary feeding to children under 3). In Tunisia and Egypt, WFP provides returnees, displaced persons and other vulnerable individuals with family take-home rations, supplementary food, and transit rations (cooked meals).14 mars 2011 - Un soulèvement populaire a éclaté le 16 février 2011 contre le dirigeant Mouammar Kadhafi, qui a régné sur la Libye pendant quarante ans. Des conflits entre les groupes pro et antigouvernementaux ont engendré un climat d’instabilité, si bien qu’à la mi mars 2011, plus de 200 000 personnes ont traversé les frontières pour rejoindre les pays voisins (Égypte et Tunisie) et sont bloquées dans des lieux de transit. Les populations touchées, en Libye comme à l’extérieur du pays, ont besoin de nourriture, d’eau, de soins médicaux et de services d’assainissement. Cette opération d’urgence vise à permettre au Programme alimentaire mondial (PAM) d’apporter une assistance alimentaire ciblée afin de subvenir aux besoins des populations touchées qui se trouvent en Libye, en Tunisie et en Égypte, et ce, pendant trois mois. En Libye, où le climat de violence a déstabilisé les marchés de ce pays importateur net de produits alimentaires, le PAM vise à distribuer aux populations vulnérables ciblées des rations alimentaires d’urgence et à réaliser d’autres types de transferts de nourriture et de nutrition (c.-à-d. alimentation complémentaire pour les enfants de moins de trois ans). En Tunisie et en Égypte, le PAM fournit aux personnes rapatriées, aux personnes déplacées et à d’autres personnes vulnérables des rations familiales à emporter, de la nourriture complémentaire et des rations de transit (repas cuits).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G232.87519 13.1874636.81897 10.1657930.06263 31.2496715000001500000.001500000.00CA-3-M013529001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)21 March, 2011 - A popular uprising against the four-decade long rule of Libyan leader Moammar Gaddafi began on February 16th, 2011. Conflict between pro- and anti- government forces has resulted in instability. Hundreds of thousands of people, mostly migrant workers, have crossed the borders into neighbouring countries (Egypt and Tunisia). Many third country nationals have become stranded at the border. Affected populations, both inside and outside of Libya, are in need of food, non-food items, water, sanitation, and medical attention. With CIDA's support, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) provides support to displaced populations affected by the crisis in Libya for an initial period of three months. In Tunisia, UNHCR provides protection and assistance to an estimated 90,000 people crossing the border and accommodated at transit facilities while awaiting onward transport. Assistance includes the supply of basic non-food items (i.e. tents, blankets, mattresses, etc.), water, medical care and supplies, counselling of new arrivals, and identification and protection of vulnerable individuals and potential refugee claimants. UNHCR also provides the necessary financial support to host communities to assist them in coping with the influx. In Egypt, in collaboration with the International Organization for Migration (IOM)’s evacuation and transport services, UNHCR addresses the immediate water, medical, and non-food needs of people stranded at the border as a result of a lack of identity documents. It also expects to assist the Government of Egypt in addressing the determination, protection, and possible resettlement of potential refugee claimants. In Libya, as access allows, UNHCR provides counselling, protection, and support to existing third-country refugee populations and host communities affected by the upheaval.21 mars 2011 - Un soulèvement populaire a éclaté le 16 février 2011 contre le gouvernement du dirigeant Mouammar Kadhafi, qui règne sur la Libye depuis quarante ans. Le conflit entre les forces progouvernementales et celles opposées au gouvernement a mené à l’instabilité. Des centaines de milliers de civils, principalement des travailleurs migrants, ont franchi la frontière des pays voisins (Égypte et Tunisie). De nombreux ressortissants de pays tiers demeurent bloqués à la frontière. Les populations touchées, en Libye comme à l’extérieur du pays, ont besoin de nourriture, d’eau, de soins médicaux et de services d’assainissement. Avec le soutien de l'ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) vise à fournir un appui aux populations déplacées touchées par la crise en Libye pour une période initiale de trois mois. En Tunisie, le HCR fournit aide et protection à environ 90 000 personnes qui ont franchi la frontière et sont hébergées dans des lieux de transit en attendant le transport vers une autre destination. L’aide comprend la distribution d’articles de base non alimentaires (p. ex. tentes, couvertures, matelas), l’approvisionnement en eau, la prestation de soins de santé et de fournitures médicales, les services de conseil aux nouveaux arrivants, l’identification et la protection des personnes vulnérables et des demandeurs d’asile possibles. Le HCR fournit égalment l'aide financière nécessaire aux collectivités d'accueil pour leur permettre de faire face à cet afflux. En Égypte, en collaboration avec les services d’évacuation et de transport de l’Organisation internationale pour les migrations (OIM), le HCR répond aux besoins immédiats en eau, en soins médicaux et en aide non alimentaire des personnes bloquées à la frontière, faute de documents d’identité. Il aidera aussi aider le gouvernement de l’Égypte dans la détermination du statut de réfugié, la protection et la réinstallation possible des demandeurs d’asile. En Libye, lorsque l’accès est possible, le HCR fournit des services de conseil, de la protection et un appui aux populations actuelles de ressortissants de pays tiers et aux collectivités d’accueil touchées par le soulèvement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G232.87519 13.1874636.81897 10.1657930.06263 31.2496712500001250000.001250000.00CA-3-M013530001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 21, 2011 - A popular uprising against the four-decade long rule of Libyan leader Moammar Gaddafi began on February 16th, 2011. Conflict between pro- and anti- government forces has resulted in instability. Hundreds of thousands of people, mostly migrant workers, have crossed the borders into neighbouring countries (Egypt and Tunisia). Many third country nationals have become stranded at the border. Affected populations, both inside and outside of Libya, are in need of food, non-food items, water, sanitation, and medical attention. The International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFCR) has conducted assessments to determine the humanitarian needs of the displaced population, and has issued a request for required humanitarian items for its transit camp in Raj Ajdir, Tunisia. CIDA's support aims to enable the Canadian Red Cross Society (CRCS) to ship and restock emergency relief items requested by the IFRC from its Dubai warehouse to Djerba, Tunisia. Expected outputs include the provision of 7,305 mid-thermal blankets.21 mars 2011 - Un soulèvement populaire a éclaté le 16 février 2011 contre le gouvernement du dirigeant Mouammar Kadhafi, qui règne sur la Libye depuis quarante ans. Le conflit entre les forces progouvernementales et celles opposées au gouvernement a mené à l’instabilité. Des centaines de milliers de civils, principalement des travailleurs migrants, ont franchi la frontière des pays voisins (Égypte et Tunisie). De nombreux ressortissants de pays tiers demeurent bloqués à la frontière. Les populations touchées, en Libye comme à l’extérieur du pays, ont besoin de nourriture, d’eau, de soins médicaux et de services d’assainissement. La Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC) a effectué des évaluations pour déterminer les besoins humanitaires de la population déplacée et a lancé une demande pour l’obtention d’articles de première nécessité pour son camp de transit à Raj Ajdir, en Tunisie. L’appui de l’ACDI vise à permettre à la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR) d’expédier les articles de secours demandés par la Fédération en provenance de son entrepôt à Dubaï à destination de Djerba, en Tunisie, et de le réapprovisionner. Les effets escomptés incluent la fourniture de 7 305 couvertures thermiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.81897 10.165797500075000.0075000.00CA-3-M013531001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to boost the nutritional status of vulnerable populations through improvements to the quality of staple foods that are consumed on a daily basis. Fruits, vegetables, and animal products are rich in micronutrients, but these foods are often not available. Through extensive research and testing, staple crops such as sweet potatoes, pearl millet and beans are fortified with vitamins and nutrients such as iron, zinc, and provitamin A. The crops are then tested and distributed in developing countries. This contribution builds on CIDA's previous support to HarvestPlus and aims to enable product development and delivery to households to maximize earlier investments in research.L'objectif du projet est d'améliorer la situation nutritionnelle des populations vulnérables par l'amélioration de la qualité des aliments de base qui sont consommés sur une base quotidienne. Les fruits, légumes, et produits d'origine animale sont riches en micronutriments, mais ces aliments ne sont souvent pas accessibles. Grâce à des recherches et essais, les cultures de base comme la patate douce, le millet perle et les haricots sont enrichis de vitamines et de nutriments comme le fer, le zinc et de la provitamine A. Les cultures sont ensuite examinées et distribuées dans les pays en développement. Cette contribution s'ajoute au précédent appui de l'ACDI à HarvestPlus et vise à faciliter le développement de produits et la livraison aux ménages afin de maximiser les investissements dans la recherche.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement international"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural Research"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural ResearchForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000006000000.006000000.00Results achieved as of 2012 include: the release of three cassava varieties enriched with vitamin A in cooperation with Nigerian authorities in 2011; the completion of studies on consumer acceptance of crops enriched with vitamin A (orange sweet potato, maize, and cassava) showing that consumers will pay more for these crops when they have information on their nutritional and health benefits; and the production of seeds and stalks of biofortified crops for delivery in India, Nigeria, Rwanda, and Zambia.Parmi les résultats obtenus jusqu'en 2012 : la mise en circulation de trois variétés de manioc enrichies de vitamine A, avec la coopération du gouvernement nigérian en 2011; la réalisation d’études sur l’acceptation par les consommateurs des cultures enrichies de vitamine A (patate douce orange, maïs et manioc) démontrant que les consommateurs seront prêts à payer ces cultures à un prix plus élevé lorsqu’ils seront renseignés sur leurs bienfaits du point de vue nutritionnel et de la santé; la production de semences et de tiges de cultures biofortifiées qui ont été livrées en Inde, au Nigéria, au Rwanda et en Zambie.CA-3-M013533001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Through this grant, Canada supports the High-Level Task Force (HLTF) on the Global Food Security Crisis. The HLTF uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. The mandate of the HLTF on the Global Food Security Crisis is to promote a comprehensive and unified response to the challenge of achieving global food security through a Comprehensive Framework for Action (CFA). The CFA, updated in 2010, sets out the joint position of Task Force members and provides governments, international and regional organisations, and civil society groups with a menu of policies and actions from which to draw appropriate responses. These include activities such as investing in food assistance and social safety nets, scaling up investment in agriculture within developing countries, increasing opportunities for producers, pastoralists and fisher folk to access land, water, inputs, and post-harvest technologies, focusing on the needs of smallholder farmers, and enabling them to realize their right to food, sustain an increase in income and ensure adequate nutrition. Canada’s support to the HLTF aims to strengthen its capacity to contribute to the achievement of strengthened food and nutrition security in the longer-term.Par l'intermédiaire de cette subvention, le Canada accorde son appui à l'Équipe spéciale de haut niveau sur la crise mondiale de la sécurité alimentaire. L'Équipe spéciale utilise ces fonds, ainsi que les fonds d'autres donateurs, pour s'acquitter de son mandat. L'Équipe spéciale de haut niveau sur la crise mondiale de la sécurité alimentaire a pour mandat de favoriser une intervention globale et concertée face au problème que pose l'insécurité alimentaire mondiale au moyen d'un cadre d'action global. Actualisé en 2010, le cadre d'action global définit la position conjointe des membres de l'Équipe spéciale et propose tout un éventail de politiques et de mesures dont les gouvernements, les organisations régionales et internationales ainsi que les groupes de la société civile peuvent s'inspirer pour définir les interventions pertinentes. Il s’agit, entre autres activités, d’investir dans l’assistance alimentaire et les mesures de sécurité sociale, d’intensifier les investissements en agriculture au sein des pays en développement, d’accroître les possibilités d’accès aux terres, à l’eau, aux intrants et aux technologies après récolte pour les agriculteurs, les pasteurs et les pêcheurs, de mettre l’accent sur les besoins des petits agriculteurs et de leur permettre de concrétiser leur droit à la nourriture, de maintenir l’augmentation du revenu et de garantir une nutrition adéquate. Le soutien du Canada permet à l’Équipe spéciale de renforcer sa capacité de favoriser le renforcement de la sécurité alimentaire et de la nutrition à long terme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000500000.00500000.00Results achieved by the High-Level Task Force on the Global Food Security Crisis as of November 2012 include: (1) contributing to the implementation of the Comprehensive Framework for Action -- a strategy to respond to the immediate nutrition needs of vulnerable people while contributing to their long-term ability to feed themselves; (2) developing united positions among the High-Level Task Force's member agencies at Rio+20, and at the G8 and G20 Summits; and (3) continuing to provide global coordination and advocacy on food and nutrition security. The Task Force will be focusing on the "Zero Hunger Challenge" launched by the Secretary General of the United Nations. The Challenge invites all countries to support efforts to ensure that every person has adequate nutrition and where all the activities involved in feeding a population are sustainable and resilient.Parmi les résultats obtenus jusqu’en novembre 2012 : 1) participation à la mise en œuvre du Cadre d’action intégré : une stratégie visant à répondre aux besoins nutritionnels immédiats des populations vulnérables tout en contribuant à renforcer leur capacité à long terme à subvenir à leurs besoins alimentaires; 2) élaboration de positions collectives chez les organisations membres de l’Équipe de haut niveau lors de la Conférence Rio+20 et des Sommets du G8 et du G20; 3) poursuite de la coordination et de la sensibilisation à l’échelon mondial au sujet de la sécurité alimentaire et nutritionnelle. L’Équipe de haut niveau concentrera ses efforts sur le Défi Zéro Famine qui a été lancé par le Secrétaire général des Nations Unies. Le défi consiste à inviter tous les pays à appuyer les efforts qui visent à offrir à chaque personne une nutrition adéquate et à réaliser l’ensemble des activités d’aide alimentaire de façon viable et durable.CA-3-M013534001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)18 March 2011 - In 2010, Pakistan experienced the worst monsoon flooding in its history. At its height, over 20 million people were affected, and over 7 million people were made homeless by the flooding. While most of the flood-affected people have returned to their home areas, millions of people still require humanitarian assistance to meet their basic needs, and to begin the process of resuming their normal lives. A devastating consequence of the floods has been the increase in the number of young children suffering from acute malnutrition, particularly in Sindh Province. CIDA’s contribution is helping Action Against Hunger Canada address the emergency nutrition needs of the flood-affected population in southern Sindh. Specific project activities include setting up a network of therapeutic feeding units, outpatient therapeutic programs and supplementary feeding centers to provide the appropriate treatment and care for approximately 7,500 acutely malnourished young children, and pregnant and lactating women. Action Against Hunger also provides training to local health professionals and community-level nutrition volunteers on the Community Management of Acute Malnutrition (CMAM) model, in order to support the inclusion of this effective and efficient approach to the management of malnutrition into routine health services in Sindh Province.18 mars 2011 - En 2010, le Pakistan a connu les pires pluies de mousson de son histoire. Au plus fort de cette crise, plus de 20 millions de personnes étaient touchées, et plus de 7 millions se retrouvaient sans abri. Bien que la plupart des Pakistanais victimes des débordements aient pu regagner la région de leur domicile, des millions d’entre eux ont toujours besoin d’aide humanitaire pour satisfaire leurs besoins essentiels et pour entamer le processus qui leur permettra de recommencer à vivre une vie normale. Une conséquence dévastatrice des inondations a été l’augmentation du nombre de jeunes enfants souffrant de malnutrition aiguë, particulièrement dans la province de Sindh. Par sa contribution, l’ACDI aide Action contre la Faim (ACF) Canada à répondre aux besoins nutritionnels d’urgence de la population touchée par les inondations dans le Sud du Sindh. Les activités de projet consistent entre autres à mettre en place un réseau de centres d’alimentation thérapeutique, de programmes thérapeutiques pour les patients externes et de centres d’alimentation complémentaire pour fournir les traitements et les soins appropriés à environ 7 500 jeunes enfants souffrant de malnutrition aiguë, aux femmes enceintes et aux femmes qui allaitent. ACF donne également de la formation aux professionnels de la santé locaux et aux volontaires communautaires en nutrition sur le modèle de prise en charge communautaire de la malnutrition aiguë, afin de promouvoir l’inclusion de cette approche efficace à la prise en charge de la malnutrition dans les services de santé courants de la province de Sindh.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329Children's issuesQuestions touchant les enfants10000001000000.001000000.00CA-3-M013535001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)25-03-2011; Since April 2010, Colombia has experienced nearly continuous rain leading to flooding across the country, specifically concentrated along the west and north-west coast. As of 7 March 2011, government figures indicate that 2,488,354 people have been affected and 331 killed since the start of the 2010 rainy season. The floods have destroyed 12,565 houses and damaged a further 350,131, sending 124,922 people to 587 emergency shelters across the country. With CIDA support, WFP aims to provide food assistance to approximately 269,000 beneficiaries in isolated communities where government assistance has been unable to reach. WFP promotes a phased response, first by providing emergency assistance (emergency food rations) to vulnerable communities where the food situation continues to be critical then transitioning to support for livelihoods, through food for work and/or training activities. These activities are targeted to provide immediate access to food for affected and vulnerable families, supporting the rehabilitation of livelihoods where appropriate, and strengthening the capacity of local institutions to carry out food security and nutritional interventions.(25 mars 2011) Depuis avril 2010, les pluies quasi-incessantes en Colombie ont provoqué des inondations dans tout le pays, particulièrement le long des côtes Ouest et Nord-Ouest. Au 7 mars 2011, selon les données du gouvernement, 2 488 354 personnes ont été touchées par les crues et 331 ont perdu la vie depuis le début de la saison des pluies de 2010. Les débordements ont détruit 12 565 maisons et en ont endommagé 350 131, provoquant ainsi le déplacement de 124 922 personnes vers 587 refuges d’urgence établis dans tout le pays. Le soutien de l’ACDI permet au Programme alimentaire mondial (PAM) de fournir de l’aide alimentaire à environ 269 000 bénéficiaires dans des collectivités isolées n’ayant pu recevoir d’aide gouvernementale. Le PAM procéde par étape : dans un premier temps, il apporte une aide d’urgence (rations alimentaires) aux collectivités vulnérables dont la situation alimentaire est toujours critique, puis, dans un deuxième temps, il apporte un soutien aux moyens de subsistance par l’entremise de programmes et de formations « vivres contre travail » et/ou « vivres contre formation ». Ces activités visent à permettre aux familles touchées et vulnérables de profiter d’un accès immédiat à la nourriture, à appuyer la réhabilitation des moyens de subsistance (au besoin), et à renforcer la capacité des institutions locales à mettre en œuvre des interventions liées à la sécurité alimentaire et à la nutrition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175500000500000.00500000.00CA-3-M013536001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)17 March 2011 - As of 1 March 2011, the cholera epidemic in Haiti has killed 4,672 people with 252,640 cases, of which 136,275 had to be hospitalized (according to official Ministry of Public Health and Population figures). There are also many cases and deaths in the community that go unreported as these individuals are unable to access medical services on time. The Pan American Health Organization (PAHO) estimates that Haiti will have approximately 400,000 cases of cholera over the course of the first year of the epidemic. The Lancet medical journal recently published a study finding that the number of cases of cholera could reach 800,000. With support from CIDA, the Centre for International Studies and Cooperation (CECI) addresses critical needs in water, sanitation and hygiene in severely-affected and underserved communities in the Nord-Est, Artibonite and Nord departments of Haiti, in order to reduce the infection rate and prevent further spread of cholera. Activities include hygiene promotion campaigns, distribution of hygiene and sanitation materials to community cholera treatment facilities and schools, latrine construction, and provision of drinking water through distribution of chlorine tablets and rehabilitation of water points. Also, CECI trains community health workers and provides technical assistance to community health structures responding to the cholera epidemic on treatment and biomedical waste management.17 mars 2011 - Au 1er mars 2011, l’épidémie de choléra en Haïti a fait 4 672 victimes et touché 252 640 personnes, dont 136 275 ont dû être hospitalisées (selon les statistiques officielles du ministère de la Santé publique et de la Population). En outre, de nombreux cas et décès dans la collectivité n’ont pas été déclarés parce que ces personnes n’ont pu accéder à temps à des services de santé. L’Organisation panaméricaine de la santé (OPS) estime qu’Haïti comptera environ 400 000 cas de choléra au cours de la première année de l’épidémie. La revue médicale Lancet a récemment publié une étude qui affirme que le nombre de cas de choléra pourrait atteindre 800 000. Avec l’appui de l’ACDI, le Centre d'étude et de coopération internationale (CECI) répond aux besoins cruciaux en eau, assainissement et hygiène dans des collectivités gravement touchées et mal desservies dans les départements du Nord-Est, de l’Artibonite et du Nord en Haïti, afin de diminuer le taux d’infection et de prévenir la propagation du choléra. Les activités sont entre autres : les campagnes de promotion de l’hygiène, la distribution de matériel sanitaire aux établissements communautaires de traitement du choléra et aux écoles, la construction de latrines et la fourniture d’eau potable au moyen de la distribution de comprimés de chlore et de la remise en état des points d’eau. Également, le CECI forme des travailleurs en santé communautaire et fournit une assistance technique aux structures de santé communautaire qui répondent à l’épidémie de choléra sur le traitement et la gestion des déchets biomédicaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335500000500000.00500000.00CA-3-M013537001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)17 March 2011 - As of 1 March 2011, the cholera epidemic in Haiti has killed 4,672 people with 252,640 cases, of which 136,275 had to be hospitalized (according to official Ministry of Public Health and Population figures). There are also many cases and deaths in the community that go unreported as these individuals are unable to access medical services on time. The Pan American Health Organization (PAHO) estimates that Haiti will have approximately 400,000 cases of cholera over the course of the first year of the epidemic. The Lancet medical journal recently published a study finding that the number of cases of cholera could reach 800,000. With CIDA’s support, CARE Canada provides water, sanitation and hygiene support in health centres and cholera treatment facilities in the Department of Grande Anse. CARE Canada manages the operation from its local office in Jérémie and provides support to five health facilities, through the supplying of water via water-trucking, repairs to existing water systems, water treatment, construction/rehabilitation of latrines, and construction of hand-washing facilities. This initiative is being conducted in close collaboration with the Ministry of Public Health and Population and DINEPA (the national water department), and in coordination with other humanitarian actors in Grande Anse via meetings, direct information sharing, and participation in the cluster system at the national level.17 mars 2011 - Au 1er mars 2011, l’épidémie de choléra en Haïti a fait 4 672 victimes et touché 252 640 personnes, dont 136 275 ont dû être hospitalisées (selon les statistiques officielles du ministère de la Santé publique et de la Population). En outre, de nombreux cas et décès dans la collectivité n’ont pas été déclarés parce que ces personnes n’ont pu accéder à temps à des services de santé. L’Organisation panaméricaine de la santé (OPS) estime qu’Haïti comptera environ 400 000 cas de choléra au cours de la première année de l’épidémie. La revue médicale Lancet a récemment publié une étude qui affirme que le nombre de cas de choléra pourrait atteindre 800 000. Avec l’appui de l’ACDI, CARE Canada fournit un appui en approvisionnement en eau, assainissement et hygiène aux centres de santé et aux établissements de traitement du choléra dans le département de la Grande Anse. CARE Canada gère l’opération à partir de son bureau local à Jérémie et fournit un appui à cinq établissements de santé en distribuant de l’eau au moyen de camions, en réparant les systèmes d’approvisionnement en eau et de traitement de l’eau, en construisant et en remettant en état des latrines et en construisant des endroits pour se laver les mains. Cette initiative est exécutée en étroite collaboration avec le ministère de la Santé publique et de la Population (MSPP) et la Direction nationale de l’eau potable et de l’assainissement d’Haïti (DINEPA) et en coordination avec d’autres intervenants humanitaires à Grande Anse au moyen de réunions, d’échanges directs d’information et de participation au système de groupes sectoriels à l’échelon national.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335300000300000.00300000.00CA-3-M013538001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant provides support for two projects of the International Organization of La Francophonie: (1) Centres for Reading and Cultural Expression (CLAC); and (2) the Francophone Initiative for Distance Teacher Training (IFADEM). CLACs are places where local people can learn, read, watch movies, participate in vocational training workshops and communicate in a secure environment. The support from CIDA enables the beneficiaries of the CLACs to access a greater number of books and modern computer and digital equipment. IFADEM is a teacher training project that combines distance education and training in the presence of tutors. This initiative aims to improve the quality of basic education in target countries and contribute to international efforts to help states and governments ensure access for all children to a full cycle of primary education, without gender disparity. CIDA's support enables the OIF to ensure the deployment of this initiative in the countries concerned.Cette subvention fournit un appui à deux projets de l’Organisation Internationale de la Francophonie : 1) les Centres de lecture et d’animation culturelle (CLAC); 2) l’Initiative francophone de formation à distance des maîtres (IFADEM). Les CLAC sont des endroits où les populations locales peuvent s’informer, lire, regarder des films, participer à des ateliers de formation professionnelle et échanger dans un environnement sécuritaire. L’appui de l’ACDI vise à permettre, aux bénéficiaires des CLAC, d’accéder à un plus grand nombre de livres et à de l’équipement informatique et numérique moderne. L’IFADEM est un projet de formation des maîtres qui associe formation à distance et formation en présence de tuteurs. Cette initiative a pour objectif d’améliorer la qualité de l’enseignement de base des pays ciblés et de contribuer à l’effort international pour permettre aux États et gouvernements d’assurer l’accès de tous les enfants à un cycle complet d’études primaires, sans disparité entre les sexes. L’appui de l’ACDI vise à permettre à l’OIF d’assurer le déploiement de l’initiative dans les pays concernés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Organisation of La FrancophonieOIF - Organisation internationale de la FrancophonieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement10000001000000.001000000.00Results achieved as of the end of the project in 2012 include: (1) the OIF finalized the implementation of 86 new Centres for Reading and Cultural Expression (CLACs) in nine countries; (2) 152,000 new books were bound, processed and made available to existing centres; (3) 48 centres benefited from the introduction of digital technology equipment; and (4) the OIF trained 1,184 teachers and 50 people working in the education sector in Burundi and Benin and strengthened its project team to monitor and deploy the Francophone Initiative for Distance Teacher Training (IFADEM) in other countries of La Francophonie.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet en 2012 : 1) l’OIF a finalisé la mise en place de 86 nouveaux Centres de lecture et d’animation culturelle (CLAC) dans neuf pays; 2) 152 000 nouveaux livres ont été reliés, traités et mis à la disposition des centres existants; 3) 48 centres ont bénéficiés de l’introduction d’équipement de technologie numérique;'4) l’OIF a formé 1 184 instituteurs et 50 acteurs du milieu de l’éducation du Burundi et du Bénin et renforcé son équipe de projet pour assurer le suivi et le déploiement de l’Initiative francophone de formation à distance des maîtres (IFADEM) dans d’autres pays de la Francophonie.CA-3-M013539001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)19 September 2011 - The situation in Côte d’Ivoire remains a serious humanitarian concern, despite the end to the political crisis in April 2011. As of September 2011, humanitarian agencies are still addressing the needs of the estimated 200,000 – 250,000 internally displaced persons (IDPs) in Côte d’Ivoire and 171,000 refugees in Liberia, while at the same time supporting the return of populations in Abidjan and the West of the country. Humanitarian assistance is urgently required to address needs for food assistance, water, sanitation and health infrastructure re-establishment, and protection and livelihoods assistance, particularly in areas of return in the West. With CIDA support, the World Food Programme (WFP) is providing food assistance to conflict-affected populations in Côte d’Ivoire. Activities focus on providing food rations to displaced populations in transit and living in camps, informal settlements and with host families, as well as to vulnerable host communities and returning refugees. WFP is also providing supplementary rations to children under 5 suffering from moderate acute malnutrition, as well as malnourished pregnant and lactating women.19 septembre 2011 – La situation en Côte d'Ivoire demeure gravement préoccupante au point de vue humanitaire, malgré la fin de la crise politique en avril 2011. En septembre 2011, les organismes humanitaires répondaient encore aux besoins des 200 000 à 250 000 personnes déplacées à l’intérieur de la Côte d’Ivoire et des 171 000 réfugiés au Libéria, en plus de soutenir le retour de la population à Abidjan et dans l’Ouest du pays. Une aide humanitaire d’urgence est requise pour répondre aux besoins d’assistance alimentaire, de rétablissement des services d'eau, d’assainissement et de santé, de protection et d’aide aux moyens de subsistance, particulièrement dans les régions de l’Ouest où les populations sont de retour. Le soutien de l'ACDI permet au Programme alimentaire mondial (PAM) de fournir de l'assistance alimentaire aux populations touchées par la violence en Côte d'Ivoire. Les activités visent à distribuer des rations alimentaires aux populations déplacées qui sont en transit ou qui vivent dans des camps, des villages informels et avec des familles d'accueil, ainsi qu'aux collectivités d'accueil vulnérables et aux réfugiés rapatriés. Le PAM distribue aussi des rations de suppléments alimentaires aux enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition aiguë modérée ainsi qu’aux femmes enceintes et allaitantes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.82055 -5.276745000001500000.00500000.001000000.00CA-3-M013540001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)24 March 2011 - Since April 2010, Colombia has experienced nearly continuous rain leading to flooding across the country, specifically concentrated along the west and north-west coast. As of 7 March 2011, government figures indicate that 2,488,354 people have been affected and 331 killed since the start of the 2010 rainy season. The floods have destroyed 12,565 houses and damaged a further 350,131, sending 124,922 people to 587 emergency shelters across the country. With CIDA support, Action Against Hunger works to reduce the prevalence of water-borne diseases among 10,000 vulnerable flood-affected families in fifteen communities in the municipality of Ayapel and three communities in the municipality of La Apartada. The project aims to achieve this through the rehabilitation of community water and sanitation infrastructure damaged by the flooding including: 1,800 household water and filtration systems; 10 community water supply systems; and five sanitation systems, thereby ensuring that targeted families have access to safe potable water and basic sanitation facilities. Further, Action Against Hunger delivers hygiene promotion and training activities to flood-affected communities in the select municipalities.24 mars 2011 - Depuis avril 2010, les pluies quasi incessantes en Colombie ont provoqué des inondations dans tout le pays, particulièrement le long des côtes ouest et nord-ouest. Au 7 mars 2011, selon les données du gouvernement, 2 488 354 personnes ont été touchées par les crues et 331 ont perdu la vie depuis le début de la saison des pluies de 2010. Les débordements ont détruit 12 565 maisons et en ont endommagé 350 131, provoquant ainsi le déplacement de 124 922 personnes vers 587 refuges d’urgence établis dans tout le pays. Avec l’appui de l’ACDI, Action contre la Faim travaille à réduire la prévalence des maladies d’origine hydrique parmi 10 000 familles vulnérables touchées par les inondations dans quinze collectivités de la municipalité d’Ayapel et dans trois collectivités de la municipalité de La Apartada. L'organisme vise à y parvenir par la réhabilitation de l’infrastructure communautaire d’approvisionnement en eau et d’assainissement endommagée par les inondations, ce qui comprend 1 800 systèmes d’eau et de filtration domestiques; dix systèmes collectifs d’approvisionnement en eau; et cinq systèmes collectifs d’assainissement, permettant ainsi de faire en sorte que les familles ciblées aient accès à de l’eau salubre et à des installations d’assainissement de base. De plus, Action contre la Faim effectue la promotion de l’hygiène et des activités de formation auprès des collectivités touchées par les inondations dans les municipalités sélectionnées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.0817545091554909600000.00295091.00304909.00CA-3-M013541001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 2011- In the late 1980s and early 1990s, tens of thousands of ethnic Nepalese were expelled from Bhutan. Most of these refugees settled in camps in eastern Nepal. On 22 March 2011, fires in two Bhutanese refugee camps in Nepal left over 5,000 refugees homeless and in need of urgent assistance. CIDA’s contribution is helping the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) to meet the urgent needs of the affected Bhutanese refugees by rebuilding shelter, water and sanitation facilities in the refugee camps, and by providing a small cash grant to each affected refugee household to enable them to replace possessions lost in the fires. Since one of the camps was already scheduled to close before the fire, CIDA’s support is also helping UNHCR cover the costs associated with moving the refugees to new locations, and decommissioning the camp in an environmentally responsible manner.Avril 2011 - À la fin des années 1980 et au début des années 1990, des dizaines de milliers de personnes d’origine népalaise ont été expulsées du Bhoutan. La plupart de ces réfugiés se sont installés dans des camps dans l’Est du Népal. Le 22 mars 2011, des incendies ont touché deux camps de réfugiés bhoutanais au Népal et plus de 5 000 réfugiés se sont retrouvés sans abris et en besoin urgent d’assistance. La contribution de l’ACDI permet au Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) de répondre aux besoins urgents des réfugiés bhoutanais touchés en reconstruisant des abris, des installations d’approvisionnement en eau et d’assainissement dans les camps de réfugiés, et en fournissant une petite subvention en espèces à tous les ménages réfugiés en vue de remplacer leurs biens perdus dans les incendies. Étant donné que la fermeture de l’un des camps était déjà prévue avant l’incendie, le soutien de l’ACDI permet d’aider le HCR à couvrir les coûts liés au déménagement des réfugiés dans de nouveaux emplacements et à désaffecter le camp d’une manière respectueuse de l’environnement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.3206300000300000.00300000.00CA-3-M013542001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations Children's Fund (UNICEF). UNICEF uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. Guided by the UN Convention on the Rights of the Child, UNICEF supports the rights of children to help meet their basic needs and expand opportunities to reach their full potential. It seeks to improve the social and economic conditions of children by ensuring that they have access to health care, clean water, food and education, are protected from violence and abuse, and receive relief in disasters. Canada's support to UNICEF helps to advance children's survival, the equal rights of women and girls as well as their full participation in development.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF). L’UNICEF utilise ces fonds, de même que les fonds d’autres donateurs, pour remplir son mandat. Guidé par la Convention des Nations Unies relative aux droits de l’enfant, l’UNICEF soutient les droits des enfants afin d’aider à combler leurs besoins fondamentaux et à élargir les possibilités afin qu’ils puissent atteindre leur plein potentiel. L’UNICEF œuvre pour améliorer les conditions sociales et économiques des enfants en faisant en sorte que tous aient accès à des soins de santé, à de l’eau potable, à de la nourriture et à l’éducation, soient protégés de la violence et des mauvais traitements, et reçoivent de l’aide en cas de catastrophes. Par son appui à l’UNICEF, le Canada aide à assurer la survie des enfants et à favoriser l’égalité des droits des femmes et des filles, ainsi que la pleine participation des femmes aux projets de développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1800000018000000.0018000000.00Results achieved as of 2011 include: Respond to 292 humanitarian situations of varying scales in 80 countries; Provide support to more than 11,600 children formerly associated with armed forces or groups to reintegrate them into their families and communities; Help provide antiretroviral drugs for the prevention of mother-to-child transmission of HIV to 48% of globally pregnant women who are HIV positive; Contribute to strengthening the mechanisms required to protect children from violence, exploitation and abuse in more than 120 countries; Help countries fight malnutrition and disease through the provision of vitamin A supplements to 350 million children, and the vaccination of 10 million children against measles; Contribute to the scaling up of national social protection programmes, including cash transfers, in 93 countries, and a more intensive focus on children in national development plans and budgets in 102 countries.Parmi les résultats obtenus jusqu'en 2011 : intervention dans 292 crises humanitaires d'envergure variable, dans 80 pays; un soutien à plus de 11 600 enfants auparavant associés à des forces ou à des groupes armés, afin qu’ils puissent retourner dans leur famille et dans leur collectivité; contribution à la fourniture de médicaments antirétroviraux à 48 % des femmes enceintes séropositives pour le VIH, à l’échelle mondiale, afin d’éviter la transmission du VIH à leur enfant; contribution au renforcement des mécanismes requis pour protéger les enfants contre la violence, l’exploitation et les mauvais traitements, et ce, dans plus de 120 pays; aide aux pays à lutter contre la malnutrition et la maladie en distribuant des suppléments de vitamine A à 350 millions d’enfants et en vaccinant 10 millions d’enfants contre la rougeole; contribution à élargir la portée des programmes nationaux de protection sociale dans 93 pays, y compris les programmes de transfert de fonds, et à faire en sorte qu’une place plus importante soit accordée aux enfants dans les plans et les budgets nationaux de développement de 102 pays.CA-3-M013544001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Country Coordination Fund (CCF) of the United Nations (UN) Development Operations Country Office aims to strengthen the capacity of UN country teams to assist governments in achieving national goals in line with the Millennium Development Goals. It supports reform efforts of the United Nations system, including the Delivering as One initiative, harmonising business practices, and improved planning and response to post-crisis transitions. By supporting the CCF, CIDA is helping to improve the efficiency and effectiveness of the UN system at the country level.Le Fonds de coordination des Nations Unies pour les pays, du Bureau de coordination des opérations de développement des Nations Unies, vise à renforcer la capacité des équipes nationales des Nations Unies d’aider les gouvernements à atteindre des objectifs nationaux conformes aux Objectifs du Millénaire pour le développement. Il soutient les efforts de réforme du système des Nations Unies, y compris l’initiative Unis dans l’action, l’harmonisation des pratiques opérationnelles et l’amélioration de la planification et des interventions dans les transitions après les crises. En appuyant le Fonds de coordination des Nations Unies pour les pays, l’ACDI aide à améliorer l’efficacité et l’efficience du système des Nations Unies au niveau des pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00Results achieved include: enhanced integration of major national development challenges and priorities in United Nations Development Assistance Frameworks (UNDAF) through training of close to 700 UN country team members; increased harmonization and simplification of UN business practices through training of over 300 staff from UNDAF countries; and enhanced use of the MDG Acceleration Framework by developing countries. These results have contributed to strengthened UN coordination and coherence of UN system activities, and are expected to contribute to the achievement of the MDGs in developing countries.Parmi les résultats obtenus : Une plus grande intégration des priorités et principaux défis nationaux de développement dans le Plan cadre des Nations Unies pour l'Assistance au développement (UNDAF) par l'entremise de la formation de près de 700 membres des équipes des Nations Unies dans les pays en développement; harmonisation et simplification accrues des pratiques commerciales des Nations Unies à l'aide de la formation de plus de 300 employés dans les pays ou le Plan cadre des Nations Unies pour l'Assistance au développement (UNDAF) est mis en oeuvre, et une meilleure utilisation du cadre d'accélération des objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) par les pays en développement. Ces résultats ont contribué au renforcement de la cohérence et de la coordination des activités du système des Nations Unies et devraient contribuer à la réalisation des OMD dans les pays en développement.The expected intermediate outcomes for this project include: strengthened coordination and coherence of UN system activities at the country and regional level.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent: coordination et cohérence des activités du système des Nations-Unies renforcées dans les pays et à l'échelon régional.CA-3-M013545001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Evaluation of the Micronutrient Initiative (MI) project consisted of an assessment of the effectiveness of the MI’s programs, governance structures, and planning and programme delivery methods. The evaluation will assess the Micronutrient Initiative's achievement of results in relation to the goals agreed upon; the efficiency of the resources invested in relation to programming impact; the relevance of the results to the beneficiaries and to the needs and priorities of the country and region; and, to what degree the results achieved will be sustainable. In addition, the evaluation will provide analysis of local ownership, harmonization and alignment of programming with country priorities, appropriateness of program design and resource allocation.L’évaluation de l’Initiative pour les micronutriments (IM) était une évaluation de l’efficacité des programmes, des structures de gouvernance et des méthodes de planification et d’exécution des programmes de l’IM. L’évaluation portera sur les résultats obtenus au moyen de l’Initiative pour les micronutriments par rapport aux objectifs convenus; l’efficacité des ressources investies en lien avec les répercussions du programme; la pertinence des résultats obtenus pour les bénéficiaires, d’après les besoins et les priorités du pays et de la région; la mesure dans laquelle les résultats obtenus seront durables. De plus, l’évaluation permettra l’analyse de la prise en charge locale ainsi que de l’harmonisation et de l’alignement des programmes aux priorités du pays, le caractère approprié du concept du programme et de l’affectation des ressources.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalProject Services International Inc.PLAN:NET LimitedProject Services International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants236900236900.00CA-3-M013546001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)14 June 2011 – Sri Lanka is emerging from a prolonged civil conflict that devastated the physical infrastructure in the north of the country, destroyed livelihoods and severely damaged the ability of individual families to provide for their own basic needs. Since the conflict ended in May 2009, attention has shifted to reconstruction and development, but the remaining internally displaced people (IDPs) and recent returnees face ongoing challenges in accessing food, adequate shelter, basic services and help in resuming their previous occupations. CIDA’s support is helping the World Food Programme (WFP) meet the needs of approximately 371,000 IDPs and returnees in northern Sri Lanka. Under this operation, WFP aims to provide food assistance to IDPs and vulnerable returnees; supplementary feeding aimed at pregnant and lactating women and young children; and, school feeding for children in five districts. WFP also supports returnees seeking to rebuild their lives through the provision of food-for-assets and food-for-training.Le 14 juin 2011 - Le Sri Lanka sort d’un long conflit civil qui a dévasté l’infrastructure matérielle dans le Nord du pays, détruit les moyens de subsistance et gravement endommagé la capacité des familles à subvenir à leurs propres besoins essentiels. Depuis la fin du conflit en mai 2009, les efforts sont concentrés sur la reconstruction et le développement, mais les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays (PDIP) et les personnes récemment rapatriées sont confrontées à des difficultés continues en cherchant à avoir accès à la nourriture, à un abri adéquat, à des services de base et à de l’aide pour reprendre leurs métiers antérieurs. L’appui de l’ACDI aide le Programme alimentaire mondial (PAM) à subvenir aux besoins d’environ 371 000 PDIP et personnes rapatriées dans le Nord du Sri Lanka. Dans le cadre de cette opération, le PAM vise à fournir une aide alimentaire aux PDIP et aux personnes rapatriées vulnérables, assurer une alimentation complémentaire pour les femmes enceintes et allaitantes ainsi que les jeunes enfants, et distribuer de la nourriture dans les écoles de cinq districts. Le PAM appuie également les personnes rapatriées cherchant à rebâtir leur vie grâce à des vivres contre actifs productifs et de formation en échange de vivres.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778Children's issuesQuestions touchant les enfants20000002000000.002000000.00CA-3-M013547001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)June 2011 - A worsening regional drought in the Horn of Africa has put increasing pressure on the small east African country of Djibouti. The lack of rain has negatively affected both local crop yields and the health of livestock, resulting in heightened food insecurity for pastoralist communities and refugee populations in this already highly vulnerable country. With support from CIDA and other international donors, the World Food Programme (WFP) aims to feed an estimated 100,000 people over the course of 2011. WFP activities include both general food distributions and targeted support aimed at particularly vulnerable members of society (such as pregnant and lactating women and children under five years old).Juin 2011 - La sécheresse qui s’abat de plus en plus chaque jour sur la Corne de l'Afrique a exercé beaucoup de pression sur Djibouti, petit pays est-africain. L’absence de pluies a nui aux récoltes locales et à la santé du bétail. Ainsi, les collectivités pastorales et les populations de réfugiés de ce pays déjà très vulnérable connaissent une insécurité alimentaire croissante. Grâce au soutien de l’ACDI et d’autres donateurs internationaux, le Programme alimentaire mondial (PAM) vise à nourrir environ 100 000 personnes en 2011. Parmi les activités du PAM, notons la distribution générale de denrées alimentaires et un soutien ciblé aux membres de la société particulièrement vulnérables, tels que les femmes enceintes et allaitantes et les enfants de moins de cinq ans.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.58901 43.1450310000001000000.001000000.00CA-3-M013548001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the International Program for Development Education Training (IPDET), a four-week executive training program in development education for evaluators from developing countries, held annually at Carleton University from mid-June to mid-July. IPDET provides managers and practitioners with the generic tools they require to evaluate development policies, programs, and projects at local, national, regional, and global levels. This project includes annual scholarships for key decision-makers from developing country governments and non-governmental organizations; co-sponsorship of a regional IPDET training session in the field; and the design and operation of an innovative, distance-coaching program to support alumni after the IPDET training. IPDET is managed jointly by Carleton University and the World Bank Group’s Independent Evaluation Group.Ce projet vise à soutenir le Programme international de formation en évaluation du développement (IPDET), un programme de formation de quatre semaines à l’intention des cadres supérieurs sur l’évaluation du développement, qui s’adresse aux évaluateurs des pays en développement et qui est offert annuellement à l’Université Carleton, entre la mi juin et la mi juillet. L'IPDET fournit aux gestionnaires et aux praticiens les outils génériques nécessaires pour évaluer les programmes, les politiques et les projets de développement à l’échelle locale, nationale, régionale et mondiale. Ce projet prévoit des bourses d’études annuelles pour les principaux décideurs au sein des gouvernements des pays en développement et d’organisations non gouvernementales. Il prévoit également le coparrainage d’une séance de formation régionale du IPDET sur le terrain ainsi que la conception et la mise en œuvre d’un programme de mentorat à distance novateur visant à soutenir les étudiants qui ont suivi une formation du IPDET. Le Groupe d’évaluation indépendante de la Banque mondiale et l’Université Carleton gèrent conjointement l'IPDET.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCarleton UniversityCarleton UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 131974362698396372854900.27131974.00362698.00351820.00-4908.63Results achieved as of March 2014 include: Over 268 evaluators from various developing countries received training in development evaluation methods designed to reform and improve the effectiveness of their respective organizations. IPDET has also played a significant role in the collaborative development and delivery of development evaluation training in several developing countries, as well as provided several mini-IPDET programs that have been offered in Eastern Europe. This contributed to increased knowledge and skills in monitoring and evaluation among participants from developing countries. Results from the last impact evaluation of the Program (October 2010 & April 2011) show that a high degree of the knowledge of monitoring and evaluation skills learned at IPDET is being transferred to the participant’s work environment.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : Plus de 268 évaluateurs provenant de divers pays en développement ont reçu une formation sur les méthodes d’évaluation du développement visant à réformer leurs organismes respectifs et à en améliorer l’efficacité. Le IPDET a également joué un rôle déterminant dans l’élaboration et la prestation concertées de formations d’évaluation du développement dans plusieurs pays en développement et il a offert un certain nombre de mini-programmes en Europe orientale. Ces activités ont contribué au développement des connaissances et des compétences en matière de suivi et d’évaluation chez les participants provenant des pays en développement. D’après les résultats de la dernière étude d’impact du Programme (octobre 2010 et avril 2011), une forte proportion des connaissances relatives aux compétences en matière de suivi et d’évaluation acquises dans le cadre du IPDET sont transférées à l’environnement de travail des participants.CA-3-M013548002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports a French version of the International Program for Development Evaluation Training. The Programme international de formation en evaluation du développement (PIFED) is a four-week executive training program in development education for evaluators from developing countries. PIFED provides managers and practitioners with the generic tools they require to evaluate development policies, programs, and projects at local, national, regional, and global levels. This project includes twenty scholarships for participants from francophone developing countries; the creation of an intranet that offers a post-training webinar for participants; and annual performance evaluations of the program. PIFED is managed jointly by ENAP (École nationale d’administration publique) and the World Bank Group’s Independent Evaluation Group.Ce projet vise à soutenir une version française du Programme international de formation en évaluation du développement (PIFED). Le PIFED est un programme de formation de quatre semaines à l’intention des cadres supérieurs sur l’évaluation du développement, qui s’adresse aux évaluateurs des pays en développement. Il fournit aux gestionnaires et aux praticiens les outils génériques nécessaires pour évaluer les programmes, les politiques et les projets de développement à l’échelle locale, nationale, régionale et mondiale. Ce projet prévoit vingt bourses d’études pour les participants des pays francophones en développement. Il prévoit également la création d’un site intranet qui offre aux participants un webinaire post-formation ainsi que des évaluations annuelles du rendement du programme. L’École nationale d’administration publique (ENAP) et le Groupe d’évaluation indépendante de la Banque mondiale gèrent conjointement le PIFED.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalENAP - École nationale d'administration publiqueENAP - École nationale d'administration publiqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 129000121000250000.00129000.00108500.0012500.00Results achieved as of January 2014 include: The Programme international de formation en évaluation du développement (PIFED) trained 126 evaluators from French speaking developing countries in evaluation methods designed to reform and improve the effectiveness of their respective organizations. In order to ensure sustainability of the training, the PIFED launched an online teaching tool, which allows the participants of the program to access program resources after having completed their training. This tool also enables the participants to stay up to date on the latest evaluation methodologies, and provides them with the ability to share the knowledge when they return to their country. This contributed to increased knowledge and skills in monitoring and evaluation among participants from French-speaking developing countries, which in turn is expected to help strengthen good governance and results-based management in French-speaking developing countries.Parmi les résultats obtenus jusqu’en janvier 2014 : Le Programme international de formation en évaluation du développement (PIFED) a formé 126 évaluateurs provenant de pays en développement francophones aux méthodes d’évaluation visant à réformer leurs organismes respectifs et à en améliorer l’efficacité. Afin d’assurer la durabilité de la formation, le PIFED a lancé un outil d’enseignement en ligne qui permet aux participants d’accéder aux ressources du programme après avoir terminé leur formation. Cet outil leur permet également de se tenir au fait des méthodes d’évaluation les plus récentes et de partager leurs connaissances lorsqu’ils retournent dans leur pays. Ces activités ont contribué à développer les connaissances et les compétences en matière de suivi et d’évaluation chez les participants provenant de pays en développement francophones, ce qui devrait ainsi aider à renforcer la bonne gouvernance et la gestion axée sur les résultats dans les pays en développement francophones.The expected intermediate outcomes for this project include: strengthened skills and knowledge in development education for francophone participants from developing countries; and increased institutional capacity in the critical area of development evaluation.Les résultats intermédiaires escomptés sont les suivants : compétences et connaissances renforcées en évaluation du développement pour les participants francophones des pays en développement; capacité institutionnelle accrue en évaluation du développement, un domaine d’importance cruciale.CA-3-M013549001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)30 June 2011 - A popular uprising against the four-decade long rule of Libyan leader Moammar Gaddafi began on February 16th, 2011. Conflict between pro- and anti- government forces has resulted in instability. Hundreds of thousands of affected people have crossed the borders into neighbouring countries including Egypt and Tunisia. Affected populations, both inside and outside of Libya, are in need of food, water, sanitation, and medical attention. With CIDA support, the International Committee of the Red Cross (ICRC) aims to provide emergency assistance (food and non-food items, water and sanitation, and primary health care), ensure adequate surgical and medical care for the war-wounded, and provide family-links services for violence-affected people in Libya and for those who have fled into neighbouring Tunisia and Egypt. On the basis of needs assessments carried out by Libyan Red Crescent/ICRC teams, up to 500,000 internally displaced people and their host families expect to receive food rations and 390,000 of them may receive household essentials, including hygiene items. Together with the Egyptian and Tunisian Red Crescent Societies, the ICRC seeks to respond to the unmet needs of migrants stranded at the borders with Libya.Le 30 juin 2011 - Un soulèvement populaire a éclaté le 16 février 2011 contre Mouammar Kadhafi, qui a régné sur la Libye pendant quarante ans. Des conflits entre les partisans du gouvernement et les groupes antigouvernementaux ont engendré un climat d’instabilité, si bien que des centaines de milliers de personnes ont traversé les frontières pour se rendre dans les pays voisins, dont l’Égypte et la Tunisie. Les populations touchées, en Libye comme à l’extérieur du pays, ont besoin de nourriture, d’eau, de services d’assainissement et de soins médicaux. Grâce au soutien de l’ACDI, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) vise à fournir de l’aide d’urgence (nourriture et produits non alimentaires, eau et installations d’assainissement, soins de santé primaires), assurer la prestation de soins médicaux et chirurgicaux convenables aux blessés de guerre et offrir des services à l’appui du rétablissement des liens familiaux aux personnes touchées par la violence en Libye et à celles qui ont fui en Tunisie et en Égypte, pays voisins de la Libye. D’après l’évaluation des besoins réalisée par les équipes du Croissant-Rouge libyen et du CICR, jusqu’à 500 000 personnes déplacées à l’intérieur de leur pays, ainsi que leurs familles d’accueil, prévoient recevoir des rations alimentaires et 390 000 d’entre elles pourraient recevoir des produits de première nécessité, incluant des articles d’hygiène. En collaboration avec les Sociétés du Croissant-Rouge de l’Égypte et de la Tunisie, le CICR cherche à répondre aux besoins non comblés des migrants bloqués aux frontières de la Libye.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G232.87519 13.1874636.81897 10.1657930.06263 31.24967750000750000.00750000.00CA-3-M013549002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)June 30, 2011 - A popular uprising against the four-decade long rule of Libyan leader Moammar Gaddafi began on February 16th, 2011. Conflict between pro- and anti- government forces has resulted in instability. Hundreds of thousands of affected people have crossed the borders into neighbouring countries including Egypt and Tunisia. Affected populations, both inside and outside of Libya, are in need of food, water, sanitation, and medical attention. With CIDA support, the International Committee of the Red Cross (ICRC) will provide emergency assistance (food and non-food items, water and sanitation, and primary health care), ensure adequate surgical and medical care for the war-wounded, and provide family-links services for violence-affected people in Libya and for those who have fled into neighbouring Tunisia and Egypt. On the basis of needs assessments carried out by Libyan Red Crescent/ICRC teams, up to 500,000 internally displaced people and their host families are expected to receive food rations and 390,000 of them may receive household essentials, including hygiene items. Together with the Egyptian and Tunisian Red Crescent Societies, the ICRC seeks to respond to the unmet needs of migrants stranded at the borders with Libya and to the needs of Libyan refugees.Le 30 juin 2011 - Un soulèvement populaire a éclaté le 16 février 2011 contre Mouammar Kadhafi, qui a régné sur la Libye pendant quarante ans. Des conflits entre les partisans du gouvernement et les groupes antigouvernementaux ont engendré un climat d’instabilité, si bien que des centaines de milliers de personnes ont traversé les frontières pour se rendre dans les pays voisins, dont l’Égypte et la Tunisie. Les populations touchées, en Libye comme à l’extérieur du pays, ont besoin de nourriture, d’eau, de services d’assainissement et de soins médicaux. Grâce au soutien de l’ACDI, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) fournira de l’aide d’urgence (nourriture et produits non alimentaires, eau et installations d’assainissement, soins de santé primaires), assura la prestation de soins médicaux et chirurgicaux convenables aux blessés de guerre et offrira des services à l’appui du rétablissement des liens familiaux aux personnes touchées par la violence en Libye et à celles qui ont fui en Tunisie et en Égypte, pays voisins de la Libye. D’après l’évaluation des besoins réalisée par les équipes du Croissant-Rouge libyen et du CICR, jusqu’à 500 000 personnes déplacées à l’intérieur de leur pays, ainsi que leurs familles d’accueil, prévoient recevoir des rations alimentaires et 390 000 d’entre elles pourraient recevoir des produits de première nécessité, incluant des articles d’hygiène. En collaboration avec les Sociétés du Croissant-Rouge de l’Égypte et de la Tunisie, le CICR cherche à répondre aux besoins non comblés des migrants bloqués aux frontières de la Libye et aux besoins de refugiés libyens.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G232.87519 13.1874610000001000000.001000000.00CA-3-M013550001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(30 June 2011). A popular uprising against the four-decade long rule of Libyan leader Moammar Gaddafi began on February 16th, 2011. Conflict between pro- and anti- government forces has resulted in instability. Hundreds of thousands of affected people have crossed the borders into neighbouring countries including Egypt and Tunisia. Affected populations, both inside and outside of Libya, are in need of food, water, sanitation, and medical attention. Gender-based violence (GBV) is a life-threatening protection, health, and human rights issue that can have a devastating impact on women and children in particular, as well as on families and communities. With CIDA support, the United Nations Population Fund (UNFPA) aims to deliver targeted protection interventions and assistance programs to address the immediate life-saving needs of the most vulnerable Libyan and third country national populations in Libya, including through ensuring a comprehensive, interagency approach to GBV prevention. It is expected that up to 50,000 women and girls in Libya, especially in the eastern part of the country, who have experienced, or are at risk of experiencing gender-based violence, benefit from the program. The program also expects to assist in the protection of women stranded at the Egyptian and Tunisian borders as well as in the protection of women in transit camps in Tunisia.(30 juin 2011) Un soulèvement populaire a éclaté le 16 février 2011 contre Mouammar Kadhafi, qui a régné sur la Libye pendant quarante ans. Des conflits entre les partisans du gouvernement et les groupes antigouvernementaux ont engendré un climat d’instabilité, si bien que des centaines de milliers de personnes ont traversé les frontières pour se rendre dans les pays voisins, dont l’Égypte et la Tunisie. Les populations touchées, en Libye comme à l’extérieur du pays, ont besoin de nourriture, d’eau, de services d’assainissement et de soins médicaux. La violence sexiste constitue un problème qui menace la survie et qui porte atteinte à la protection, à la santé et aux droits de la personne; elle peut avoir des conséquences dévastatrices sur les femmes et les enfants en particulier, ainsi que sur les familles et les collectivités. Avec le soutien de l’ACDI, le Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP) vise à procéder à des interventions de protection ciblées et à réaliser des programmes d’assistance pour répondre aux besoins immédiats et vitaux des populations les plus vulnérables de la Libye ainsi que des populations provenant d’autres pays qui vivent en territoire libyen, notamment en assurant l’adoption d’une approche interagence globale de la prévention de la violence sexiste. Il est attendu que jusqu’à 50 000 filles et femmes en Libye, particulièrement dans la partie orientale du pays, qui ont subi ou risquent de subir de la violence sexiste bénéficient du programme. Le programme compte aussi contribuer à assurer la protection des femmes bloquées aux frontières égyptiennes et tunisiennes ainsi que des femmes qui se trouvent dans des camps de transit en Tunisie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G232.87519 13.1874636.81897 10.1657930.06263 31.24967250000250000.00250000.00CA-3-M013552001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 5, 2011 - Protests against the regime of Bashir al-Assad started in mid-March in the southern city of Dara'a. The protests were, in part, inspired by the "Arab Spring" that followed uprisings in Tunisia, Egypt and Libya. The government response has been one of violent repression by the security forces: it has used excessive violence to stop all protests in order to preserve the security of the state. With CIDA support, the International Committee of the Red Cross (ICRC) aims to provide emergency assistance to ensure adequate surgical and medical care for the wounded, and provide family-links services for violence-affected people in Syria. The ICRC works in close cooperation and provides support to the Syrian Arab Red Crescent (SARC). The SARC is the main humanitarian organization in the country. It has the capacity to deliver efficient humanitarian services, including first aid, tracing, emergency response in armed conflict and other situations of violence. It has a vital role to play in ensuring the delivery of aid to conflict areas throughout the country.Le 5 juillet 2011 - Des protestations se sont élevées contre le régime de Bachar al-Assad à la mi-mars dans la ville de Daraa, située dans le Sud du pays. Les protestations ont été inspirées, en partie, par le « printemps arabe » survenu à la suite des soulèvements en Tunisie, en Égypte et en Libye. Le gouvernement a réagi par une violente répression conduite par les forces de sécurité. Il a fait usage d’une violence excessive pour arrêter toutes les protestations dans le but de préserver la sécurité de l’État. Avec le soutien de l’ACDI, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) vise à fournir une aide d’urgence afi d'assurer la prestation de soins médicaux et chirurgicaux convenables aux blessés et à fournir des services à l’appui du rétablissement des liens familiaux aux personnes touchées par la violence en Syrie. Le CICR travaille en étroite collaboration avec la Société du Croissant-Rouge arabe syrien, qu’il soutient. La Société du Croissant-Rouge arabe syrien est la principale organisation humanitaire du pays. Elle a la capacité de livrer des services humanitaires efficaces, notamment en matière de premiers soins, de recherche de personnes et d’intervention d’urgence en cas de conflit armé et d’autres situations de violence. Elle a un rôle vital à jouer en ce qui concerne l’acheminement de l’aide dans les zones de conflit dans l’ensemble du pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.29128250000250000.00250000.00CA-3-M013553001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Yemen is experiencing a humanitarian emergency. Structural and acute challenges are compounded by the food, fuel and financial crisis, leaving many households trapped in poverty and hunger. Conflict in the north and civil unrest and refugee influxes in the south affect the delivery of social services. With CIDA support, the World Food Programme (WFP) aims to improve the food security and nutritional status of the most vulnerable households through general food distributions for 54,000 households and supplementary feeding for 242,000 beneficiaries.Le Yémen connaît actuellement une urgence humanitaire. Des difficultés graves et structurelles sont aggravées par la crise alimentaire, financière et du carburant, contraignant ainsi de nombreux ménages à la pauvreté et à la faim. Le conflit dans le Nord ainsi que l’agitation civile et l’afflux de réfugiés dans le Sud influent sur la prestation de services sociaux. Appuyé par l’ACDI, le Programme alimentaire mondial (PAM) vise à améliorer la sécurité alimentaire et l’état nutritionnel des ménages les plus vulnérables grâce à la distribution générale de nourriture pour 54 000 ménages et d'alimentation complémentaire pour 242 000 bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.2066714000001400000.001400000.00CA-3-M013554001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Yemen is experiencing a humanitarian emergency. Structural and acute challenges are compounded by the food, fuel and financial crisis, leaving many households trapped in poverty and hunger. Conflict in the north and civil unrest and refugee influxes in the south affect the delivery of social services. With CIDA support, the World Food Programme (WFP) aims to provide emergency food assistance to new arrivals, refugees in the Kharaz refugee camp and to urban refugees. In the Kharaz camp WFP provides general food assistance, meals for primary school students and supplementary feeding for malnourished under 5s and other vulnerable groups. It is expected that 100,000 refugees benefit from the program.Le Yémen connaît actuellement une urgence humanitaire. Des difficultés graves et structurelles sont aggravées par la crise alimentaire, financière et du carburant, contraignant ainsi de nombreux ménages à la pauvreté et à la faim. Le conflit dans le Nord ainsi que l’agitation civile et l’afflux de réfugiés dans le Sud influent sur la prestation de services sociaux. Appuyé par l’ACDI, le Programme alimentaire mondial (PAM) vise à fournir une assistance alimentaire d’urgence aux nouveaux arrivants, aux réfugiés du camp de Kharaz et aux réfugiés dans les régions urbaines. Le PAM fournit dans le camp de Kharaz une aide alimentaire générale, des repas aux élèves du niveau primaire et une alimentation complémentaire pour les enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition et pour d’autres groupes vulnérables. Il est attendu qu'environ 100 000 réfugiés tirent profit du programme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.20667600000600000.00600000.00CA-3-M013555001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 2011 – Failure of the rains in late 2010 brought harsh drought conditions to most of Somalia and a significant reduction of food security for most of the population. Global acute malnutrition rates are at 16% nationally (above emergency levels) and have surpassed famine thresholds of 30% in a number of regions. The UN reports that 3.7 million people in Somalia, more than half the population, require urgent assistance, as they face drought, conflict and record high food prices. In Somalia, the World Food Programme (WFP) aims to help 2.6 million drought-affected and food insecure people through general food distribution targeting the most vulnerable members of society. In addition, it conducts a targetted supplementary feeding programme to support moderately malnourished children, blanket feeding for young children and pregnant and lactating women, and emergency school feeding to ensure that primary school children have access to food. WFP remains the largest provider of emergency food aid for conflict and drought-affected populations in Somalia. It is one of our largest humanitarian partners with a proven track record for providing food aid in Somalia.Juillet 2011 – L’absence de pluie à la fin de l’année 2010 a provoqué une grave sécheresse dans la majeure partie de la Somalie ainsi qu’une réduction importante de la sécurité alimentaire pour la quasi totalité de la population. Le taux de malnutrition aiguë s’élève à 16 % à l’échelle nationale (au-delà du seuil critique) et, dans de nombreuses régions, il dépasse le seuil de famine, qui est de 30 %. Les Nations Unies rapportent que 3,7 millions de Somaliens – plus de la moitié de la population – ont besoin d’une aide d’urgence, alors qu’ils doivent composer avec la sécheresse, les conflits et les prix records de la nourriture. En Somalie, le Programme alimentaire mondial (PAM) vise à aider 2,6 millions de personnes touchées par la sécheresse et l’insécurité alimentaire par l’entremise de la distribution générale de denrées alimentaires aux membres les plus vulnérables de la société. De plus, il dirige un programme d’alimentation complémentaire ciblé afin d’aider les enfants souffrant de malnutrition modérée, distribue de la nourriture à de jeunes enfants et à des femmes enceintes et allaitantes et fournit de l’aide alimentaire d’urgence dans des écoles pour permettre à des élèves du primaire de se nourrir. Le PAM, principal fournisseur d’aide alimentaire d’urgence pour les populations touchées par les conflits et la sécheresse en Somalie, est l’un de nos plus importants partenaires humanitaires. Ses résultats en matière d’aide alimentaire en Somalie sont éloquents.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.34375200000011000000.002000000.009000000.00CA-3-M013556001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(August 2011) As a result of the ongoing drought in the Horn of Africa, the number of Somali refugees in Ethiopia has more than doubled, from around 60,000 to 150,000, since January 2011. Most of these people have fled due to developing famine conditions throughout southern Somalia and are suffering from extremely high rates of malnutrition. This massive influx of highly vulnerable people has strained the local capacity to cope and necessitates an increased international response. With Canadian support, the World Food Programme (WFP) is helping to meet the ongoing food assistance needs of the Somali refugee population living in Ethiopia. In addition to blanket food distribution, WFP operates several other programmes (such as food for work and school feeding) to help protect livelihoods and promote education (particularly for otherwise neglected girls) amongst the refugee population.(Août 2011) En raison de la sécheresse sévissant dans la Corne de l’Afrique, le nombre de réfugiés somaliens en Éthiopie a plus que doublé, passant d’environ 60 000 à 150 000 depuis janvier 2011. La plupart d’entre eux ont fui la famine qui se développe dans tout le Sud de la Somalie, et ils souffrent de taux très élevé de malnutrition. Les arrivées massives de personnes extrêmement vulnérables mettent à rude épreuve la capacité locale à faire face à la situation et nécessitent une intervention internationale accrue. Avec le soutien du Canada, le Programme alimentaire mondial (PAM) contribue à répondre aux besoins constants en assistance alimentaire de la population de réfugiés somaliens qui vivent en Éthiopie. En plus de la distribution générale de nourriture, le PAM met en œuvre plusieurs autres programmes (de type « vivres contre travail » ou cantines scolaires) visant à protéger les moyens de subsistance et à promouvoir l’éducation (en particulier pour les filles qui seraient autrement négligées) au sein de la population de réfugiés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468920000002000000.00-2000000.002000000.002000000.00CA-3-M013558001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Emergency Nutrition Network (ENN) and the Government of Ethiopia co-hosted a 4-day conference in November 2011 on scaling up community-based management of acute malnutrition (CMAM). The goal of the meeting was to promote knowledge sharing between senior government officials from countries across Africa and Asia on the enabling policy environment, coordination and funding mechanisms that are required to establish, expand and sustain CMAM services at scale. Following the CMAM conference, the need to better understand actual costs in-country for CMAM scale-up, as well as financing of CMAM was expressed. The ENN will undertake a detailed review of funding arrangements for CMAM scale up, identifying current obstacles, opportunities and identify key actions in support of optimal CMAM funding arrangements for the future.Le réseau ENN (Emergency Nutrition Network) et le gouvernement de l'Éthiopie ont coprésidé une conférence de quatre jours en novembre 2011 dont le thème était le renforcement de la prise en charge, par les collectivités, de la malnutrition aiguë sévère. La rencontre visait à promouvoir le partage des connaissances entre des hauts dirigeants des gouvernements de pays africains et asiatiques au sujet du cadre politique favorable, des mécanismes de coordination et de financement requis pour établir, élargir et maintenir les services de prise en charge, par les collectivités, de la malnutrition aiguë sévère. À la suite de la conférence, les participants ont exprimé le besoin de mieux comprendre les coûts réels du renforcement de la prise en charge par les collectivités de la malnutrition aiguë ainsi que les mesures de financement connexes. Le réseau ENN entreprendra un examen exhaustif des ententes de financement relatives au renforcement de la prise en charge par les collectivités afin de déterminer les possibilités et les obstacles actuels et de définir les principales mesures à prendre pour appuyer de façon optimale les futures ententes de financement en matière de prise en charge, par les collectivités, de la malnutrition aiguë sévère.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmergency Nutrition NetworkEmergency Nutrition NetworkForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689Children's issuesQuestions touchant les enfants200000200000.00200000.00CA-3-M013559001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2011 - The year 2011 is proving to be the driest year since 1951 in many parts of east Africa as a result of an increasingly severe drought. Successive seasons of failed rains, combined with increasing food prices, conflict, and limited humanitarian access, have resulted in food insecurity, water shortages, and acute malnutrition rates well above emergency thresholds. More than 12 million people are now in need of humanitarian assistance in Djibouti, Ethiopia, Kenya, and Somalia. With CIDA support, UNICEF is helping to meet the immediate life-saving needs of more than 500,000 drought-affected households in Somalia. Some specific activities include: therapeutic treatment of acutely malnourished children under five as well as pregnant and lactating women; the provision of safe water and proper sanitation facilities for targeted populations; and disease control through vaccination campaigns.Août 2011 - L’année 2011 s’avère être la plus sèche depuis 1951 dans de nombreuses régions de l’Afrique de l’Est, en raison d’une sécheresse qui ne cesse de s’aggraver. Les saisons sèches successives, combinées à l’augmentation des prix des aliments, aux conflits et à la difficulté d’avoir accès aux populations pour leur apporter une aide humanitaire, ont entraîné des niveaux d’insécurité alimentaire, des pénuries d’eau et des taux de malnutrition aiguë qui dépassent largement les seuils appelant à une intervention d’urgence. Plus de 12 millions de personnes ont maintenant besoin d’aide humanitaire à Djibouti, en Éthiopie, au Kenya et en Somalie. Avec le soutien de l’ACDI, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) contribue à répondre aux besoins immédiats et vitaux des 500,000 ménages touchés par la sécheresse en Somalie. Ses activités particulières comprennent : le traitement thérapeutique des enfants de moins de cinq ans ainsi que des femmes enceintes et allaitantes qui souffrent de malnutrition aiguë; l’approvisionnement en eau potable et l’accès à des services d’assainissement convenables pour les populations ciblées; la lutte contre les maladies par des campagnes de vaccination.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166711.58901 43.1450315.33805 38.931849.02497 38.746892.03711 45.34375500000015000000.005000000.0010000000.00CA-3-M013560001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2011 - The year 2011 is proving to be the driest year since 1951 in many parts of east Africa as a result of an increasingly severe drought. Successive seasons of failed rains, combined with increasing food prices, conflict, and limited humanitarian access, have resulted in food insecurity, water shortages, and acute malnutrition rates well above emergency thresholds. More than 12 million people are now in need of humanitarian assistance in Djibouti, Ethiopia, Kenya, and Somalia. With CIDA support, the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is helping to provide overall coordination of the international humanitarian response to the drought in eastern Africa. Through its efforts, OCHA is providing continuous reporting on the situation, facilitating communications among donors, local governments, and humanitarian agencies to ensure a coordinated response and avoid duplication, and advocating for safe and unimpeded humanitarian access to ensure the security of humanitarian workers.Août 2011 - L’année 2011 s’avère être la plus sèche depuis 1951 dans de nombreuses régions de l’Afrique de l’Est, en raison d’une sécheresse qui ne cesse de s’aggraver. Les saisons sèches successives, combinées à l’augmentation des prix des aliments, aux conflits et à la difficulté d’avoir accès aux populations pour leur apporter une aide humanitaire, ont entraîné des niveaux d’insécurité alimentaire, des pénuries d’eau et des taux de malnutrition aiguë qui dépassent largement les seuils appelant à une intervention d’urgence. Plus de 12 millions de personnes ont maintenant besoin d’aide humanitaire à Djibouti, en Éthiopie, au Kenya et en Somalie. Avec le soutien de l’ACDI, le Bureau de coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies contribue à la coordination générale des interventions humanitaires internationales en réponse à la sécheresse en Afrique de l’Est. Entre autres choses, le BCAH dresse des rapports réguliers sur la situation facilite la communication entre les donateurs, les gouvernements des pays et les organisations humanitaires, ce qui assure une action coordonnée et évite les efforts répétitifs, et plaide en faveur de l’acheminement sans entrave de l’aide humanitaire pour garantir la sécurité des travailleurs humanitaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166711.58901 43.145039.02497 38.746892.03711 45.34375350000850000.00350000.00500000.00CA-3-M013561001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(26 July 2011) 2011 is proving to be the driest year since 1951 in many parts of east Africa as a result of an increasingly severe drought. Successive seasons of failed rains, combined with increasing food prices, conflict, and limited humanitarian access, have resulted in food insecurity, water shortages, and acute malnutrition rates well above emergency thresholds. Between 11 and 12 million people are now in need of humanitarian assistance in Djibouti, Ethiopia, Kenya, and Somalia. With CIDA support, CARE is assisting more than 40,000 mothers and children suffering from acute malnutrition in the drought-affected East and West Harerghe districts in eastern Ethiopia. CARE's programme consists of therapeutic treatment, in stabilisation centres, for severely malnourished children and supplementary feeding, on an out-patient basis, for moderately malnourished mothers and children, to prevent further deterioration of their status. In addition, CARE expects to provide training to local health workers to increase their capacity to respond to future nutrition crises.Le 26 juillet 2011 - L’année 2011 s’avère être la plus sèche depuis 1951 dans de nombreuses régions de l’Afrique de l’Est, en raison d’une sécheresse qui ne cesse de s’aggraver. Les saisons sèches successives, combinées à l’augmentation des prix des aliments, aux conflits et à la difficulté d’avoir accès aux populations pour leur apporter une aide humanitaire, ont entraîné des niveaux d’insécurité alimentaire, des pénuries d’eau et des taux de malnutrition aiguë qui dépassent largement les seuils appelant à une intervention d’urgence. Entre 11 et 12 millions de personnes ont maintenant besoin d’aide humanitaire à Djibouti, en Éthiopie, au Kenya et en Somalie. Grâce au soutien de l’ACDI, CARE vient en aide à plus de 40 000 mères et enfants souffrant de malnutrition aiguë dans les districts de Harerge Est et Ouest, situés dans l’Est de l’Éthiopie, qui sont touchés par la sécheresse. Le programme de CARE consiste à offrir un traitement thérapeutique et l’accès à des centres de stabilisation nutritionnelle aux enfants qui souffrent de malnutrition aiguë, ainsi qu’une alimentation complémentaire, en consultation externe, aux mères et aux enfants qui souffrent de malnutrition modérée, pour éviter toute aggravation de leur état. En outre, CARE compte offrir de la formation aux travailleurs locaux de la santé afin d’améliorer leur capacité d’intervention en cas d’éventuelles crises alimentaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468917000001700000.001700000.00CA-3-M013562001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)26 July 2011- The year 2011 is proving to be the driest year since 1951 in many parts of east Africa as a result of an increasingly severe drought. Successive seasons of failed rains, combined with increasing food prices, conflict, and limited humanitarian access, have resulted in food insecurity, water shortages, and acute malnutrition rates well above emergency thresholds. Between 11 and 12 million people are now in need of humanitarian assistance in Djibouti, Ethiopia, Kenya, and Somalia. With CIDA support, CARE Canada is addressing the water and sanitation needs of an estimated 96,000 members of drought-affected pastoralist and refugee hosting communities living around Garissa and Wajir in north eastern Kenya. By rehabilitating local water sources, for both human and livestock consumption, CARE is protecting both the lives and livelihoods of the beneficiary communities and mitigating the worst effects of the drought.Le 26 juillet 2011 - L’année 2011 s’avère être la plus sèche depuis 1951 dans de nombreuses régions de l’Afrique de l’Est, en raison d’une sécheresse qui ne cesse de s’aggraver. Les saisons sèches successives, combinées à l’augmentation des prix des aliments, aux conflits et à la difficulté d’avoir accès aux populations pour leur apporter une aide humanitaire, ont entraîné des niveaux d’insécurité alimentaire, des pénuries d’eau et des taux de malnutrition aiguë qui dépassent largement les seuils appelant à une intervention d’urgence. Entre 11 et 12 millions de personnes ont maintenant besoin d’aide humanitaire à Djibouti, en Éthiopie, au Kenya et en Somalie. Grâce au soutien de l’ACDI, CARE Canada répond aux besoins en eau et en services d’assainissement d’environ 96 000 membres de collectivités pastorales touchées par la sécheresse et de collectivités d’accueil de réfugiés dans les environs de Garissa et de Wajir, dans le Nord-Est du Kenya. Par la remise en état des sources d’eau locales, tant pour la consommation humaine que celle des animaux d’élevage, CARE protège à la fois la vie et les moyens de subsistance des collectivités bénéficiaires et atténue les pires effets de la sécheresse.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166714500001450000.001450000.00CA-3-M013563001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)26 July 2011 - The year 2011 is proving to be the driest year since 1951 in many parts of east Africa as a result of an increasingly severe drought. Successive seasons of failed rains, combined with increasing food prices, conflict, and limited humanitarian access, have resulted in food insecurity, water shortages, and acute malnutrition rates well above emergency thresholds. Between 11 and 12 million people are now in need of humanitarian assistance in Djibouti, Ethiopia, Kenya, and Somalia. With CIDA support, CARE Canada is helping to meet the immediate needs of an estimated 8,700 Somalis who have been displaced by the ongoing drought. Three feeding centres in the Gedo and Lower Juba regions are providing nutritional support to acutely malnourished children and pregnant and lactating women. Safe water is being provided through chlorination of existing water sources and through water trucking, where necessary. And, finally, essential household items (jerry cans, blankets, soap, mosquito nets) are being distributed to displaced households.Le 26 juillet 2011 - L’année 2011 s’avère être la plus sèche depuis 1951 dans de nombreuses régions de l’Afrique de l’Est, en raison d’une sécheresse qui ne cesse de s’aggraver. Les saisons sèches successives, combinées à l’augmentation des prix des aliments, aux conflits et à la difficulté d’avoir accès aux populations pour leur apporter une aide humanitaire, ont entraîné des niveaux d’insécurité alimentaire, des pénuries d’eau et des taux de malnutrition aiguë qui dépassent largement les seuils appelant à une intervention d’urgence. Entre 11 et 12 millions de personnes ont maintenant besoin d’aide humanitaire à Djibouti, en Éthiopie, au Kenya et en Somalie. Grâce au soutien de l’ACDI, CARE Canada contribue à combler les besoins immédiats d’environ 8 700 Somaliens déplacés à cause de la sécheresse continue. Trois centres d’alimentation situés dans les régions de Gedo et du Bas Djouba fournissent un soutien nutritionnel à l’intention des enfants ainsi que des femmes enceintes et allaitantes souffrant de malnutrition aiguë. L’accès à l’eau potable est assuré grâce à la chloruration des sources d’eau existantes et au transport d’eau par citerne lorsque c’est nécessaire. Enfin, des articles de première nécessité (bidons, couvertures, savon, moustiquaires) sont distribués aux familles déplacées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.34375600000600000.00600000.00CA-3-M013564001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)26 July 2011 - The year 2011 is proving to be the driest year since 1951 in many parts of east Africa as a result of an increasingly severe drought. Successive seasons of failed rains, combined with increasing food prices, conflict, and limited humanitarian access, have resulted in food insecurity, water shortages, and acute malnutrition rates well above emergency thresholds. Between 11 and 12 million people are now in need of humanitarian assistance in Djibouti, Ethiopia, Kenya, and Somalia. With CIDA support, Action Against Hunger (ACF) is providing life-saving support to malnourished Somali refugees arriving in the Dolo Ado refugee camp in south-eastern Ethiopia. Through its supplementary feeding programme, ACF is targetting moderately malnourished mothers and children to initially, stabilize and ultimately improve their nutritional status. In addition, ACF expects to convey basic nutritional education to the entire target community to prevent a wider deterioration of the situation.Le 26 juillet 2011 - L’année 2011 s’avère être la plus sèche depuis 1951 dans de nombreuses régions de l’Afrique de l’Est, en raison d’une sécheresse qui ne cesse de s’aggraver. Les saisons sèches successives, combinées à l’augmentation des prix des aliments, aux conflits et à la difficulté d’avoir accès aux populations pour leur apporter une aide humanitaire, ont entraîné des niveaux d’insécurité alimentaire, des pénuries d’eau et des taux de malnutrition aiguë qui dépassent largement les seuils appelant à une intervention d’urgence. Entre 11 et 12 millions de personnes ont maintenant besoin d’aide humanitaire à Djibouti, en Éthiopie, au Kenya et en Somalie. Grâce au soutien de l’ACDI, Action contre la Faim (ACF) offre une aide qui permet de sauver la vie de réfugiés somaliens souffrant de malnutrition qui arrivent au camp de Dolo Ado, dans le Sud-Est de l’Éthiopie. Dans le cadre de son programme d’alimentation supplémentaire, ACF cible les mères et les enfants qui souffrent de malnutrition modérée pour d’abord stabiliser et ensuite améliorer leur état nutritionnel. De plus, ACF compte offrir à toute la collectivité ciblée une éducation de base en matière de nutrition pour prévenir une aggravation éventuelle de la situation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468913500001337727.001350000.00-12273.00CA-3-M013565001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(26 July 2011) 2011 is proving to be the driest year since 1951 in many parts of east Africa as a result of an increasingly severe drought. Successive seasons of failed rains, combined with increasing food prices, conflict, and limited humanitarian access, have resulted in food insecurity, water shortages, and acute malnutrition rates well above emergency thresholds. Between 11 and 12 million people are now in need of humanitarian assistance in Djibouti, Ethiopia, Kenya, and Somalia. With CIDA support, Action Against Hunger (ACF) is treating malnutrition and improving the nutritional status of children under 5 and pregnant and lactating women in drought-affected areas of Kenya. Working through both local health facilities and outreach programmes to communities without health facilities, ACF is providing therapeutic treatment of acute malnutrition to the most vulnerable members of society. To ensure longer term resilience, ACF expects to provide training to local health workers and conduct nutritional sensitization campaigns amongst the target communities.(26 juillet 2011) L’année 2011 s’avère être la plus sèche depuis 1951 dans de nombreuses régions de l’Afrique de l’Est, en raison d’une sécheresse qui ne cesse de s’aggraver. Les saisons sèches successives, combinées à l’augmentation des prix des aliments, aux conflits et à la difficulté d’avoir accès aux populations pour leur apporter une aide humanitaire, ont entraîné des niveaux d’insécurité alimentaire, des pénuries d’eau et des taux de malnutrition aiguë qui dépassent largement les seuils appelant à une intervention d’urgence. Entre 11 et 12 millions de personnes ont maintenant besoin d’aide humanitaire à Djibouti, en Éthiopie, au Kenya et en Somalie. Grâce au soutien de l’ACDI, Action contre la Faim (ACF) traite la malnutrition et améliore l’état nutritionnel parmi les enfants de moins de cinq ans ainsi que les femmes enceintes et allaitantes dans les régions du Kenya touchées par la sécheresse. Par l'entremise de centres de santé locaux et de programmes de sensibilisation destinés aux collectivités qui n’ont pas de centres de santé, ACF offre des traitements thérapeutiques de la malnutrition aiguë aux plus vulnérables de la société. Pour assurer leur capacité de résistence à long terme, ACF compte offrir de la formation aux travailleurs locaux de la santé et mener des campagnes de sensibilisation à la nutrition dans les collectivités ciblées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166710000001000000.001000000.00CA-3-M013566001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(26 July 2011) 2011 is proving to be the driest year since 1951 in many parts of east Africa as a result of an increasingly severe drought. Successive seasons of failed rains, combined with increasing food prices, conflict, and limited humanitarian access, have resulted in food insecurity, water shortages, and acute malnutrition rates well above emergency thresholds. Between 11 and 12 million people are now in need of humanitarian assistance in Djibouti, Ethiopia, Kenya, and Somalia. With CIDA support, Oxfam Canada is providing assistance to an estimated 200,000 drought-affected people in the Oromiya and Somali regions of eastern Ethiopia. Through its programme, Oxfam is providing vulnerable and destitute pastoralist households with access to safe drinking water, environmental hygiene and sanitation, emergency income through cash-for-work activities, and the provision of emergency livestock feeding and veterinary services.(26 juillet 2011) L’année 2011 s’avère être la plus sèche depuis 1951 dans de nombreuses régions de l’Afrique de l’Est, en raison d’une sécheresse qui ne cesse de s’aggraver. Les saisons sèches successives, combinées à l’augmentation des prix des aliments, aux conflits et à la difficulté d’avoir accès aux populations pour leur apporter une aide humanitaire, ont entraîné des niveaux d’insécurité alimentaire, des pénuries d’eau et des taux de malnutrition aiguë qui dépassent largement les seuils appelant à une intervention d’urgence. Entre 11 et 12 millions de personnes ont maintenant besoin d’aide humanitaire à Djibouti, en Éthiopie, au Kenya et en Somalie. Grâce au soutien de l’ACDI, Oxfam Canada apporte de l’aide à quelque 200 000 personnes qui sont touchées par la sécheresse dans les régions d’Oromia et de Somali, dans l’Est de l’Éthiopie. Par l'entremise de son programme, Oxfam offre aux familles pastorales vulnérables et sans ressources un accès à de l’eau potable, à des services d’hygiène environnementale et d’assainissement, à un revenu d’urgence grâce à des activités de type « travail contre rémunération » ainsi qu’à des aliments en situation d’urgence et à des services vétérinaires pour les troupeaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468912500001250000.001250000.00CA-3-M013567001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(August 2011) 2011 is proving to be the driest year since 1951 in many parts of east Africa as a result of an increasingly severe drought. Successive seasons of failed rains, combined with increasing food prices, conflict, and limited humanitarian access, have resulted in food insecurity, water shortages, and acute malnutrition rates well above emergency thresholds. More than 12 million people are now in need of humanitarian assistance in Djibouti, Ethiopia, Kenya, and Somalia. With CIDA's support, Oxfam Canada is helping to alleviate suffering, prevent loss of life and reduce the vulnerability of drought-affected pastoralist households in the Wajir district of Kenya by providing access to cash grants. This program allows beneficiary households to meet their basic life-sustaining needs and avoid reverting to negative coping strategies (including selling off vital assets, early marriage of children, and prostitution) to survive the drought.(Août 2011) L’année 2011 s’avère être la plus sèche depuis 1951 dans de nombreuses régions de l’Afrique de l’Est, en raison d’une sécheresse qui ne cesse de s’aggraver. Les saisons sèches successives, combinées à l’augmentation des prix des aliments, aux conflits et à la difficulté d’avoir accès aux populations pour leur apporter une aide humanitaire, ont entraîné des niveaux d’insécurité alimentaire, des pénuries d’eau et des taux de malnutrition aiguë qui dépassent largement les seuils appelant à une intervention d’urgence. Plus de 12 millions de personnes ont maintenant besoin d’aide humanitaire à Djibouti, en Éthiopie, au Kenya et en Somalie. Grâce au soutien de l’ACDI, Oxfam Canada contribue à soulager la souffrance, à prévenir les pertes de vie et à réduire la vulnérabilité des familles pastorales touchées par la sécheresse dans le district kenyan de Wajir en leur offrant l’accès à des subventions en espèces. Ce programme permet aux ménages bénéficiaires de combler leurs besoins de base et d’éviter d’avoir recours à des stratégies d’adaptation négatives (notamment à la vente de biens essentiels, au mariage précoce des enfants et à la prostitution) pour survivre à la sécheresse.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166725500002550000.001300000.001250000.00CA-3-M013568001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(August 2011) 2011 is proving to be the driest year since 1951 in many parts of east Africa as a result of an increasingly severe drought. Successive seasons of failed rains, combined with increasing food prices, conflict, and limited humanitarian access, have resulted in food insecurity, water shortages, and acute malnutrition rates well above emergency thresholds. More than 12 million people are now in need of humanitarian assistance in Djibouti, Ethiopia, Kenya, and Somalia. With CIDA's support, Oxfam Canada is helping to alleviate suffering, prevent loss of life and reduce the vulnerability of displaced and drought-affected households in the Afgooye Corridor area of Somalia by providing access to cash grants. This program allows beneficiary households to meet their basic life-sustaining needs and avoid reverting to negative coping strategies (including selling off vital assets, early marriage of children, and prostitution) to survive the drought.(Août 2011) L’année 2011 s’avère être la plus sèche depuis 1951 dans de nombreuses régions de l’Afrique de l’Est, en raison d’une sécheresse qui ne cesse de s’aggraver. Les saisons sèches successives, combinées à l’augmentation des prix des aliments, aux conflits et à la difficulté d’avoir accès aux populations pour leur apporter une aide humanitaire, ont entraîné des niveaux d’insécurité alimentaire, des pénuries d’eau et des taux de malnutrition aiguë qui dépassent largement les seuils appelant à une intervention d’urgence. Plus de 12 millions de personnes ont maintenant besoin d’aide humanitaire à Djibouti, en Éthiopie, au Kenya et en Somalie. Grâce au soutien de l’ACDI, Oxfam Canada contribue à soulager la souffrance, èa prévenir les pertes de vie et à réduire la vulnérabilité des ménages déplacés et touchés par la sécheresse dans la région du corridor d’Afgooye, en Somalie, en leur offrant l’accès à des subventions en espèces. Ce programme permet aux ménages bénéficiaires de combler leurs besoins de base et d’éviter d’avoir recours à des stratégies d’adaptation négatives (notamment à la vente de biens essentiels, au mariage précoce des enfants et à la prostitution) pour survivre à la sécheresse.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.3437512000003200000.001200000.002000000.00CA-3-M013569001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(August 2011) 2011 is proving to be the driest year since 1951 in many parts of east Africa as a result of an increasingly severe drought. Successive seasons of failed rains, combined with increasing food prices, conflict, and limited humanitarian access, have resulted in food insecurity, water shortages, and acute malnutrition rates well above emergency thresholds. More than 12 million people are now in need of humanitarian assistance in Djibouti, Ethiopia, Kenya, and Somalia. With CIDA support, World Vision is helping to meet the immediate, life saving needs of more than 80,000 drought-affected Somalis, including those who have been displaced from southern Somalia to Puntland and local host communities. To combat the effects of drought, World Vision expects to rehabilitate or establish 25 water points in the target communities. To prevent the spread of water-borne disease, World Vision is constructing 150 latrines with hand washing facilities in the same communities.(Août 2011) L’année 2011 s’avère être la plus sèche depuis 1951 dans de nombreuses régions de l’Afrique de l’Est, en raison d’une sécheresse qui ne cesse de s’aggraver. Les saisons sèches successives, combinées à l’augmentation des prix des aliments, aux conflits et à la difficulté d’avoir accès aux populations pour leur apporter une aide humanitaire, ont entraîné des niveaux d’insécurité alimentaire, des pénuries d’eau et des taux de malnutrition aiguë qui dépassent largement les seuils appelant à une intervention d’urgence. Plus de 12 millions de personnes ont maintenant besoin d’aide humanitaire à Djibouti, en Éthiopie, au Kenya et en Somalie. Grâce au soutien de l’ACDI, Vision mondiale aide à combler les besoins immédiats et vitaux de plus de 80 000 Somaliens touchés par la sécheresse, notamment de ceux du Sud de la Somalie qui ont été déplacés au Puntland et des collectivités d’accueil de cette région. Pour combattre les conséquences de la sécheresse, Vision mondiale prévoit remettre en état ou aménager 25 points d’eau dans les collectivités ciblées. Afin de prévenir la propagation de maladies d’origine hydrique, Vision mondiale construit en outre 150 latrines dotées d’installations de lavage des mains dans ces mêmes collectivités.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.3437512000001200000.001200000.00CA-3-M013570001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(August 2011) 2011 is proving to be the driest year since 1951 in many parts of east Africa as a result of an increasingly severe drought. Successive seasons of failed rains, combined with increasing food prices, conflict, and limited humanitarian access, have resulted in food insecurity, water shortages, and acute malnutrition rates well above emergency thresholds. More than 12 million people are now in need of humanitarian assistance in Djibouti, Ethiopia, Kenya, and Somalia. With CIDA's support, Plan is helping to meet the humanitarian needs of drought-affected communities in the Oromiya region of Ethiopia. Through its operations, Plan expects to identify and treat an estimated 6,000 children under five years old and 2,000 pregnant or lactating women suffering from acute malnutrition. In addition, through the rehabilitation or establishment of local water sources, Plan intends to assist 18,000 people.(Août 2011) L’année 2011 s’avère être la plus sèche depuis 1951 dans de nombreuses régions de l’Afrique de l’Est, en raison d’une sécheresse qui ne cesse de s’aggraver. Les saisons sèches successives, combinées à l’augmentation des prix des aliments, aux conflits et à la difficulté d’avoir accès aux populations pour leur apporter une aide humanitaire, ont entraîné des niveaux d’insécurité alimentaire, des pénuries d’eau et des taux de malnutrition aiguë qui dépassent largement les seuils appelant à une intervention d’urgence. Plus de 12 millions de personnes ont maintenant besoin d’aide humanitaire à Djibouti, en Éthiopie, au Kenya et en Somalie. Grâce au soutien de l’ACDI, Plan aide à combler les besoins humanitaires des collectivités touchées par la sécheresse dans la région d’Oromia, en Éthiopie. Dans le cadre de ses opération, Plan prévoit dépister et traiter environ 6 000 enfants de moins de cinq ans, ainsi que 2 000 femmes enceintes ou allaitantes qui souffrent de malnutrition aiguë. De plus, par la remise en état ou l’aménagement de sources d’eau locales, Plan compte venir en aide à 18 000 personnes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468910000001000000.001000000.00CA-3-M013571001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2011 - The year 2011 is proving to be the driest year since 1951 in many parts of east Africa as a result of an increasingly severe drought. Successive seasons of failed rains, combined with increasing food prices, conflict, and limited humanitarian access, have resulted in food insecurity, water shortages, and acute malnutrition rates well above emergency thresholds. More than 12 million people are now in need of humanitarian assistance in Djibouti, Ethiopia, Kenya, and Somalia. With the support of CIDA and other donors, the United Nations Department of Safety and Security (UNDSS) is providing essential safety and security services in support of the broader international humanitarian response to the drought. This includes reporting on security threats and preparation of risk assessments for humanitarian agencies; security briefings and training for new humanitarian workers; and psychosocial support and stress counselling for workers affected by the crisis.Août 2011 - L’année 2011 s’avère être la plus sèche depuis 1951 dans de nombreuses régions de l’Afrique de l’Est, en raison d’une sécheresse qui ne cesse de s’aggraver. Les saisons sèches successives, combinées à l’augmentation des prix des aliments, aux conflits et à la difficulté d’avoir accès aux populations pour leur apporter une aide humanitaire, ont entraîné des niveaux d’insécurité alimentaire, des pénuries d’eau et des taux de malnutrition aiguë qui dépassent largement les seuils appelant à une intervention d’urgence. Plus de 12 millions de personnes ont maintenant besoin d’aide humanitaire à Djibouti, en Éthiopie, au Kenya et en Somalie. Grâce au soutien de l’ACDI et d’autres donateurs, le Département de la sûreté et de la sécurité (DSS) des Nations Unies offre des services essentiels de sûreté et de sécurité qui viennent appuyer les interventions humanitaires internationales générales en réponse à la sécheresse. Ainsi, il s’occupe de signaler les menaces pour la sécurité et de préparer les évaluations des risques pour les organisations humanitaires; et il tient des réunions d’information sur la sécurité et dispense de la formation à l’intention des nouveaux travailleurs humanitaires; il offre un soutien psychosocial et des services de conseils concernant le stress aux travailleurs touchés par la crise.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.34375100000100000.00100000.00CA-3-M013572001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the United Nations Population Fund (UNFPA). UNFPA uses these funds, along with those of other donors, to achieve its core mandate and functions. UNFPA’s mandate is to support countries in using population data for policies and programmes that reduce poverty and ensure that every pregnancy is wanted, every birth is safe, every young person is free of HIV, and every girl and woman is treated with dignity and respect. UNFPA focuses on three main areas: reproductive health and rights, gender equality, and population and development strategies. Canada’s support to UNFPA contributes to greater access to reproductive health, development policies that take population dynamics into account, and improvements in the status of girls and women worldwide.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP). Cet organisme utilise ces fonds, de même que ceux d’autres donateurs pour remplir son mandat fondamental et ses principales fonctions. Le FNUAP a le mandat d’aider les pays à utiliser des données démographiques pour élaborer des politiques et des programmes qui réduisent la pauvreté afin que chaque grossesse soit désirée, que chaque accouchement soit sans danger, que chaque jeune soit protégé contre le VIH/sida et que chaque fille et chaque femme soit traitée avec dignité et respect. Le FNUAP se concentre sur trois grands domaines : la santé génésique et les droits connexes, l’égalité entre les sexes et les stratégies en matière de population et de développement. Le soutien du Canada en faveur du FNUAP favorise un meilleur accès aux soins de santé génésique, l’élaboration de politiques de développement qui tiennent compte de l’évolution de la population ainsi que l’amélioration du statut des filles et des femmes dans le monde.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1735000017350000.0017350000.00Through the support of Canada and other international donors in 2012, UNFPA: implemented 70 lifesaving programmes in 39 countries affected by hummanitarian emergencies and disasters; supported 119 countries in their efforts to implement international agreements and national legislation for gender equality and reproductive rights; helped 54 countries integrate sexual and reproductive health services, including family planning into national health policies and plans; worked with 41 Sub-Saharan African countries to develop policies and programmes to address gender-based violence and female genital mutilation/cutting; helped 33 countries strengthen their midwifery workforce; worked in 86 countries to reduce HIV risk and vulnerability among key populations; supported the Ministries of Education in 38 countries to develop age-appropriate comprehensive sexuality education; helped 73 countries factor in population trends in the development of their national development plans; and strengthened 103 countries' capacity to gather, analyze and share data as part of a census or other major survey.En 2012, grâce au soutien du Canada et d’autres donateurs internationaux, le FNUAP a mis en œuvre 70 programmes vitaux dans 39 pays touchés par une crise ou une catastrophe humanitaire; a soutenu les efforts faits par 119 pays pour mettre en œuvre des accords internationaux et des lois nationales se rapportant à l’égalité entre les sexes et aux droits génésiques; a aidé 54 pays à intégrer des services de santé sexuelle et génésique, dont des services de planification familiale, dans leurs politiques et plans nationaux sur la santé; a travaillé avec 41 pays d’Afrique subsaharienne pour élaborer des politiques et des programmes visant à contrer la violence sexiste ainsi que la mutilation et l’excision génitales des femmes; a aidé 33 pays à renforcer leur effectif de sages­femmes; a travaillé dans 86 pays pour réduire le risque de contraction du VIH et la vulnérabilité chez certaines populations; a aidé les ministères de l’Éducation de 38 pays à développer une éducation sexuelle qui soit intégrée et adaptée à l’âge; a aidé 73 pays à tenir compte des tendances démographiques dans l’élaboration de leurs plans de développement nationaux; a renforcé la capacité de 103 pays de réunir, d’analyser et de diffuser des données dans le cadre d’un recensement ou d’un autre important sondage.The expected intermediate outcomes for this project include: increased incorporation by developing country governments of population and development issues in health policies and plans; greater utilization by women and young people of quality health services and sexual and reproductive services; and the prevention and treatment of HIV/AIDS.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : l’intégration accrue par les gouvernements des pays en développement des questions relatives a la population dans les politiques et plans de santé ; l'utilisation accrue par les femmes et les jeunes des services de santé de qualité, des services de soins de santé sexuelle et de reproduction; et la prévention et le traitement du VIH/SIDA.CA-3-M013573001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the Technical Cooperation Program of the International Atomic Energy Agency (IAEA). IAEA's mandate is to promote the safe, secure and peaceful use of nuclear science and technology. The goal of the TCP is to strengthen the ability of member states to use nuclear technology to achieve their national development priorities, such as agriculture, human health and economic growth. The TCP focuses on capacity building through fellowships and training courses, and the provision of experts and equipment. It also promotes the exchange of information on key regional issues, such as the role of nuclear power as a source of energy or the monitoring and control of atmospheric pollution. Canada's support to the IAEA contributes to the use of nuclear science and technology, the development and improvement of global nuclear safety standards related to human health and the environment, and to verify that nuclear material is used only for peaceful purposes.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada au Programme de coopération technique (PCT) de l'Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA). Le mandat de l'AIEA est de promouvoir l'utilisation sûre, sécuritaire et pacifique de la science et de la technologie nucléaires. L'objectif du PCT est de renforcer la capacité des Etats membres à utiliser la technologie nucléaire pour atteindre leurs priorités de développement national, telles que l'agriculture, la santé humaine et la croissance économique. Le PCT se concentre sur le renforcement des capacités grâce à des bourses et des stages de formation et la mise à disposition d'experts et d'équipements. Il encourage également l'échange d'informations sur les principales questions régionales, telles que le rôle de l'énergie nucléaire comme source d'énergie ou la surveillance et le contrôle de la pollution atmosphérique. L'appui du Canada à l'AIEA contribue à l'utilisation des sciences et technologies nucléaires, au développement et à l'amélioration des normes mondiales de sécurité nucléaire liées à la santé humaine et à l'environnement et à vérifier que les matières nucléaires sont utilisées uniquement à des fins pacifiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIAEA - International Atomic Energy AgencyAgence internationale de l'énergie atomiqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 24600002460000.002460000.00Results achieved by the Technical Fund of the International Atomic Energy Agency with the support of CIDA and other international donors in 2011 include:16 Country Programme Frameworks and 119 Revised Supplementary Agreements signed between the Fund and member states; and a total of 123 member states benefited from nuclear technology expertise in the areas of: water resources; radioisotope production and radiation technology; nuclear science, safety, power, and fuel cycle; human health; capacity development and program support; food and agriculture; and environment. In addition, 1,397 individuals benefitted from fellowships and scientific visits. The Fund also trained 3,051 individuals through 205 training courses, while 3,319 people participated in expert and lecturer assignments, and an additional 4,634 individuals participated in national expert meetings and project activities. The participation rate of women in technical cooperation activities ranged from 17%- 34%. Overall 3,562 women from all member states participated in these activities. Women comprised 30% of participants in training courses and 25% of technical assistance project counterparts.Parmi les résultats obtenus par l‘Agence internationale de l’énergie atomique, au titre du Fonds de coopération technique avec l'appui de l'ACDI et celui d'autres donateurs internationaux en 2011: 16 cadres de programmation-pays et 119 accords complémentaires modifiés ont été signés; et un total de 123 États membres ont bénéficié d’une expertise en technologie nucléaire dans les secteurs suivants : ressources hydriques; production de radio-isotopes et technologie de radiation; sciences, sécurité, énergie et cycle de combustible nucléaires; santé humaine; développement de la capacité et soutien aux programmes; alimentation et agriculture; environnement. En outre, 1 397 personnes ont bénéficié de bourses et de visites scientifiques. Grâce au Fonds, 3 051 personnes ont participé à 205 séances de formation, 3 319 personnes ont accepté des affectations à titre d’expert et de conférencier, et 4 634 autres ont pris part à des réunions d’experts nationales et à des activités de projet. Le taux de participation des femmes aux activités de coopération technique a varié entre 17 et 34 %. En tout, 3 562 femmes des États membres ont participé à ces activités. Les femmes représentaient 30 % des participants aux formations et 25 % des responsables de projet d’assistance technique.The expected intermediate outcome for this project is strengthened ability of member states to use nuclear technology to contribute to the sustainable achievement of their national development priorities.Le résultat intermédiaire escompté pour ce projet est de renforcer la capacité des États membres d'utiliser la technologie nucléaire pour contribuer à la durabilité de leurs priorités de développement nationales.CA-3-M013574001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Commonwealth Secretariat’s Commonwealth Fund for Technical Cooperation (CFTC). The Commonwealth Secretariat uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. The Commonwealth Secretariat’s mandate is to work as a trusted partner for all Commonwealth people as: a force for peace, democracy, equality, equity, respect and good governance; a catalyst for global consensus-building; and a source of assistance for sustainable development and poverty eradication. Canada’s support to the Commonwealth Secretariat contributes to achieving progress in democracy, rule of law, human rights, public sector development, economic development, environmentally sustainable development, and human development in developing countries across the Commonwealth.Cette subvention constitue l'appui institutionnel à long terme du Canada au Fonds du Secrétariat du Commonwealth pour la coopération technique (CFTC). Le Secrétariat du Commonwealth utilise ces fonds, ainsi que les fonds d'autres donateurs, pour s'acquitter de son mandat. Le mandat du Secrétariat du Commonwealth est de collaborer, en tant que partenaire de confiance, au profit de toutes les populations des pays membres, en tant que force qui favorise la paix, la démocratie, l'égalité, l'équité, le respect et la bonne gouvernance; un catalyseur pour bâtir un consensus à l'échelle internationale; une source d'aide pour le développement durable et l’élimination de la pauvreté. Le soutien du Canada à l'égard du Secrétariat du Commonwealth contribue à réaliser des progrès au chapitre de la démocratie, de la primauté du droit, des droits de la personne, du développement du secteur public, de la croissance économique, du développement durable de l'environnement et du développement humain dans les pays en développement qui font partie du Commonwealth.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCommonwealth SecretariatSecrétariat du CommonwealthForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-9.44314 147.17972-9.43333 159.951.3278 172.97696-8.52425 179.19471-17.73381 168.32188-18.14161 178.44149-21.13938 -175.2018-13.83333 -171.76666 -0.55085 166.9252Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1300000013000000.0013000000.00The expected intermediate outcomes include: Improved democratic practices, rule of law and respect for human rights by Commonwealth country governments; and, strengthened development and implementation of pro-poor economic growth and sustainable development policies and programs, which integrate gender equality, human rights and youth considerations.Les résultats intermédiaires escomptés comprennent : Les pratiques démocratiques, de la primauté du droit et du respect des droits de la personne par les gouvernements des pays du Commonwealth sont améliorées; les politiques et les programmes de croissance économique durables favorisant les populations les plus pauvres, lesquels intègrent l’égalité des sexes, les droits humains et les considérations liées à la jeunesse, sont développés et mis en œuvre.CA-3-M013575001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Consultative Group on International Agricultural Research (CGIAR). The CGIAR uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. CGIAR’s mandate is to reduce poverty and hunger, improve human health and nutrition, and enhance ecological resilience through high-quality international agriculture research, partnership and leadership. Canada’s support to the CGIAR contributes to greater food security, and improvements in human health and nutrition.Grâce à cette subvention, le Canada fournit un soutien institutionnel au Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale (GCRAI), lequel utilise ces fonds, ainsi que les fonds d’autres donateurs, pour s’acquitter de son mandat. Le GCRAI a pour mandat de réduire la pauvreté et la faim, d’améliorer la santé et la nutrition des populations, et d’accroître la résilience écologique au moyen de la recherche agricole internationale, de partenariats et d’un leadership de qualité. Par son appui au GCRAI, le Canada contribue à accroître la sécurité alimentaire et à améliorer la santé et la nutrition des populations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement international"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural Research"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural ResearchForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1537000015370000.0015370000.00Results achieved as of May 2013 include: (1) the creation of the CGIAR Research Program on Maize in Nepal providing greater access to improved seed, extension services and other knowledge; (2) Pigeon-pea farmers in Odisha, India are improving their livelihoods with increased income and yield of 90% and 70%, respectively, by growing improved seed varieties; (3) dissemination of a new early-maturing pearl millet variety offering nearly a 30% yield advantage over current crops in Nigeria; and (4) improved chickpea consumption in Sudan, strengthening food security.Les résultats obtenus jusqu'en mai 2013 : 1) la création du programme de recherche du GCRAI sur le maïs au Népal afin d’offrir un meilleur accès à des semences améliorées, à des services de vulgarisation et à d’autres connaissances; 2) l’amélioration des moyens de subsistance des producteurs de pois perdrix à Odisha, en Inde, grâce à un accroissement de leurs revenus et à des rendements de 90 % et de 70 % respectivement, imputables à l’utilisation de variétés de semences améliorées; 3) la diffusion d’une nouvelle variété hâtive de millet à chandelle qui offre un rendement supérieur de près de 30 % à ceux des autres cultures actuellement produites au Nigeria; 4) la consommation accrue de pois chiches au Soudan, qui se traduit par une amélioration de la sécurité alimentaire.The intermediate expected results for this project include: reduced rural poverty for small-scale farmers through better access to markets; improved food security and nutrition for the poor and undernourished in developing countries; and more sustainable management of natural resources for food production.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent entre autres: réduction de la pauvreté rurale chez les petits agriculteurs grâce à un meilleur accès aux marchés; amélioration de la sécurité alimentaire et de la nutrition chez les personnes pauvres et sous alimentées des pays en développement; et gestion plus durable des ressources naturelles destinées à la production alimentaire.CA-3-M013576001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant is Canada’s institutional support to the International Trade Centre (ITC). The Centre acts as the focal point within the United Nations system for trade-related assistance to developing countries. Established in 1968, its mission is to help small enterprises in developing countries achieve success as exporters. The Centre provides assistance by making policy environments friendlier for export business, by strengthening the institutions that provide support to exporters, and by assisting small export enterprises and communities to reach global markets with products and services. The Centre’s Strategic Plan (2012-2015) identifies four strategic objectives: (1) improve the availability and use of trade intelligence; (2) enhance trade support institutions and policies; (3) increase enterprise competitiveness; and (4) mainstream inclusiveness and sustainability into trade promotion and export development policies and initiatives.Cette subvention représente le soutien institutionnel du Canada au Centre du commerce international (CCI). Ce centre est chargé, au sein du système des Nations Unies, de coordonner la coopération technique en matière de commerce aux pays en développement. Établi en 1968, il a pour mission d’aider les petites entreprises dans les pays en développement à réussir dans le secteur de l’exportation. Il fournit de l’assistance en favorisant des changements à l’environnement politique pour le rendre plus favorable à l’exportation, en renforçant les institutions qui fournissent du soutien aux exportateurs, et en aidant les petites entreprises d’exportation et les collectivités à entrer sur les marchés mondiaux avec leurs produits et services. Le plan stratégique du Centre (2012-2015) énumère quatre objectifs stratégiques : 1) améliorer la disponibilité et l’utilisation des renseignements commerciaux; 2) améliorer les institutions de soutien au commerce et les politiques commerciales; 3) accroître la compétitivité des entreprises; 4) intégrer l’inclusion et la durabilité dans la promotion du commerce et dans les politiques et les initiatives de développement du commerce et de l’exportation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalITC - International Trade CentreITC - Centre du commerce internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 950000950000.00950000.00Results achieved from December 2011 and December 2012 include: (1) 1,489 businesses received training to help them become export ready; (2) 98 trade-support institutions were supported by the International Trade Centre (ITC); and (3) 955 businesses met potential buyers through ITC support. In addition, in Ghana, ITC worked in partnership with the International Institute of Tropical Agriculture and the Government of Ghana to develop the country’s first sector development strategy for yam production systems with stakeholder ownership and leadership. The Ghanaian Yam Strategy for Rural Development is creating a public-private partnership to boost yam exports and open new markets. In Cambodia, 700 weavers have increased their incomes by nearly 40% as a result of the ITC training program that focuses on improving the skills of weavers at all stages of the production process. The Silk Project is expected to lead directly to job creation in Cambodia, particularly in rural communities. At the 2012 Women Vendors Exhibition and Forum in Mexico City, women entrepreneurs from 38 developing countries signed 60 agreements to enter into commercial transactions, with a combined value of US$ 6 million. The forum linked women-owned businesses into global value chains in order to increase opportunities for women in international trade.Parmi les résultats obtenus de décembre 2011 à décembre 2012 : 1) 1 489 entreprises ont reçu une formation pour les aider à exporter leurs produits; 2) 98 institutions de soutien du commerce ont été appuyées par le Centre du commerce international (CCI); 3) 955 entreprises ont rencontré des acheteurs potentiels grâce au soutien du CCI. De plus, au Ghana, le CCI a travaillé en partenariat avec l’Institut international d’agriculture tropicale et le gouvernement du Ghana pour établir la première stratégie sectorielle de développement des systèmes de production d’igname avec prise en charge et gestion par les intervenants. La stratégie ghanéenne de production d’igname pour le développement rural a permis la création d’un partenariat public-privé afin de stimuler les exportations d’igname et d’ouvrir de nouveaux marchés. Au Cambodge, 700 tisserands ont augmenté leurs revenus de près de 40 % après avoir suivi le programme de formation du CCI, qui est axé sur l’amélioration des compétences des tisserands à toutes les étapes du processus de production. On s’attend à ce que le projet de production de soie entraîne la création directe d’emplois au Cambodge, surtout dans les collectivités rurales. À l’Exposition et au Forum des femmes commerçantes 2012 de Mexico, des entrepreneures de 38 pays en développement ont signé 60 accords de transactions commerciales d’une valeur totale de 6 millions de dollars américains. Le forum a permis à des entreprises appartenant à des femmes d’établir des liens dans des chaînes de valeurs mondiales afin d’accroître les débouchés des femmes en matière de commerce international.The expected intermediate outcomes for this project include: improved availability and use of trade intelligence; enhanced trade support by institutions and policies; increased enterprise competitiveness; and increased level of sustainable and inclusive trade.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent : amélioration de la disponibilité et de l’utilisation des renseignements commerciaux; amélioration du soutien à l’exportation offert par les institutions et les politiques; accroissement de la compétitivité des entreprises; augmentation du niveau de commerce durable et inclusif.CA-3-M013577001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(9 August 2011) Kenya now hosts more than 500,000 refugees from Somalia in camps in Dadaab and Kakuma. Successive waves of Somali refugees have arrived in Kenya since the fall of the Siad Barre regime in 1991, fleeing the ongoing violence and, most recently, the effects of drought and famine in southern Somalia. As Kenyan law precludes refugees from living, farming, or working outside of the refugee camps, this growing population remains totally reliant on international humanitarian assistance. With Canadian support, the World Food Programme (WFP) is helping to meet the ongoing food assistance needs of the Somali refugee population living at Daddab and Kakuma. In addition to blanket food distribution, WFP operates several other programmes (such as food for work and school feeding) to help protect livelihoods and promote education (particularly for otherwise neglected girls) amongst the refugee population.(9 août 2011) Le Kenya accueille maintenant plus de 500 000 réfugiés provenant de la Somalie dans des camps à Dadaab et à Kakuma. Des vagues successives de réfugiés somaliens ont afflué au Kenya depuis la chute du régime de Siad Barre en 1991, fuyant la violence constante et, récemment, la sécheresse et la famine qui sévissent dans le Sud de la Somalie. Comme les lois kenyanes interdisent aux réfugiés de vivre, de cultiver la terre et de travailler en dehors des camps de réfugiés, la population croissante de ces camps demeure totalement dépendante de l’aide humanitaire internationale. Avec le soutien du Canada, le Programme alimentaire mondial (PAM) contribue à combler les besoins constants en aide alimentaire des réfugiés somaliens vivant à Dadaab et à Kakuma. En plus de la distribution générale de nourriture, le PAM met en œuvre plusieurs autres programmes (de type « vivres contre travail » ou de distribution de repas scolaires) visant à protéger les moyens de subsistance et à promouvoir l’éducation (en particulier pour les filles qui seraient autrement négligées) au sein de la population de réfugiés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667500000011000000.005000000.006000000.00CA-3-M013578001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Feinstein Center’s Linking Food Security Analysis to Improved Crisis Response research project aims to analyze the ways in which implementing agencies and donors make program choices in response to food security crises, and explores the degree to which field-based needs assessments and response analysis informs the allocation of resources for food assistance programming.Le projet de recherche du Feinstein Center, intitulé Établissement d’un lien entre l’analyse de la sécurité alimentaire et une meilleure intervention en situation de crise, vise à étudier la manière dont les organismes d’exécution et les donateurs choisissent des programmes pour intervenir en situation de crise de sécurité alimentaire, et explore la mesure dans laquelle l’analyse de l’évaluation des besoins et de l’intervention sur le terrain influence la répartition des ressources dans le cadre des programmes d’aide alimentaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTufts UniversityTufts UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2100000100000.00100000.00-7632.59CA-3-M013579001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Sphere Project aims to improve the quality of humanitarian assistance as well as the accountability of states, humanitarian agencies and donors to affected populations. The Sphere Project is based on the core beliefs that all possible steps should be taken to alleviate humanitarian suffering arising out of calamity and conflict, and that those affected by disaster have the right to live with dignity and a right to assistance. The Sphere Handbook – Humanitarian Charter and Minimum Standards for Humanitarian Response – remains the key tool for the Project. The Handbook identifies minimum standards in key lifesaving sectors and best practices in humanitarian action. The key objectives for the Sphere Project are to: 1. Maintain the Handbook and strengthen capacities around it; 2. Advocate for a more practical adoption of the Sphere standards; and 3. Partner and network to achieve Sphere’s vision. With CIDA funding, the Sphere Project’s main activities over the next year will include providing training on the Handbook, developing e-learning tools to promote access to and understanding of Sphere materials, and conducting knowledge sharing events.Le Projet Sphère vise à améliorer la qualité de l’assistance humanitaire, ainsi que la responsabilité des États, des organismes humanitaires et des donateurs envers les populations touchées. Il s’appuie sur les convictions fondamentales selon lesquelles il faut prendre toutes les mesures possibles pour atténuer les souffrances humaines causées par les calamités et les conflits, et toutes les personnes touchées par une catastrophe ont le droit de vivre dans la dignité et de recevoir de l'aide. Le guide du Projet Sphère – La Charte humanitaire et les standards minimums de l’intervention humanitaire – demeure le principal outil du Projet. Il énumère les standards minimums qui doivent être respectés dans les principaux secteurs d’intervention vitale ainsi que les pratiques exemplaires en matière d’intervention humanitaire. Les principaux objectifs du projet sont : 1. Mettre à jour le guide et renforcer les capacités qui y ont trait; 2. Militer pour une adoption plus grande dans la pratique des standards de la Sphère; 3. Établir des partenariats et des réseaux pour concrétiser la vision de la Sphère. Au cours de la prochaine année, grâce au financement de l’ACDI, le Projet aura comme principales activités la prestation de la formation sur le guide, la conception du matériel de formation en ligne afin de promouvoir la compréhension et l’utilisation des outils de la Sphère, et l’organisation d’activités de partage des connaissances.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFRC - International Federation of Red Cross and Red Crescent SocietiesFICR - Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7500075000.0075000.00Expected Outputs Include: Maintenance of the Humanitarian Charter and Minimum Standards in Disaster Response (the Sphere Handbook); advocate for the adoption of Sphere standards in humanitarian programming; and partner and network to achieve Sphere’s vision of principled humanitarian action. Expected Immediate Outcomes Include: Increased awareness of the Sphere standards by the humanitarian community; and increased application of and adherence to Sphere standards by humanitarian actors on the ground.Extrants escomptés : Maintien de la Charte humanitaire et normes minimales pour les interventions lors de catastrophes (le manuel Sphère); préconiser l'adoption des normes du Projet Sphère dans la programmation humanitaire; établir des partenariats et nouer des liens pour parvenir à une action humanitaire fondée sur des principes. Résultats immédiats escomptés : sensibilisation accrue de la communauté humanitaire aux normes du Projet Sphère; conformité accrue des acteurs humanitaires sur le terrain aux normes du Projet Sphère.CA-3-M013580001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian Action (ALNAP) has been a leading voice for the more rigorous application of learning and evaluation processes across the humanitarian sector. Canada's support for the ALNAP 2011-2012 Workplan contributes to the organization’s efforts to identify key problems, build consensus on common approaches and solutions, and share lessons learned, thereby improving the quality of humanitarian action and the accountability of humanitarian actors system-wide.Le Réseau d’apprentissage pour la responsabilisation et l’efficacité en matière d’assistance humanitaire (ALNAP) est le chef de file dans la promotion d’une application plus rigoureuse des processus d’apprentissage et d’évaluation dans le secteur humanitaire. L’appui du Canada au plan de travail de l’ALNAP 2011-2012 contribue aux efforts de l’organisation pour découvrir les principaux problèmes, établir le consensus sur les approches et les solutions communes et partager les leçons apprises. Ainsi, l’ALNAP améliore la qualité des interventions humanitaires et la responsabilité des acteurs humanitaires du secteur.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOverseas Development InstituteOverseas Development InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5700057000.0057000.00Expected outputs include: Publication of the 2012 State of the Humanitarian System report, dissemination of lessons learned papers on key humanitarian responses, enhancement of the Evaluation Report Database, and development of an online urban disasters resource library. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants attendus: Publication de l'État du système humanitaire 2012, la diffusion de documents sur les leçons apprises au sujet des interventions humanitaires clés, l'amélioration de la base de données des rapports d'évaluation, et le développement d’une bibliothèque en ligne concernant les catastrophes naturelles en milieu urbain. Le résultat intermédiaire escompté est une vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013581001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 23, 2011 - This project is one of a number of CIDA contributions to the World Food Programme’s (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. CIDA's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, as well as improving children's concentration, learning and academic performance. This project is from Canada’s June 2007 commitment to invest $125 million over five years to support WFP’s school feeding program in Africa. In addition, this project helps teh WFP to promote access to basic education in Tanzania a key component of its Tanzania Country Programme for the 2011-2015 year period. With Canada's contribution, WFP expects to provide 650,000 school children with meals during the next school year.23 août 2011 - Ce projet fait partie d’une série de contributions de l’ACDI au programme de cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier fournisseur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus d’offrir des repas gratuits le midi, le PAM fournit aux élèves des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d’envoyer leurs fils et leurs filles à l’école. Les projets d’alimentation scolaire ciblent les régions les plus touchées par l’insécurité alimentaire dans des pays affichant un faible taux d’inscription à l’école, une fréquentation scolaire irrégulière et des taux élevés d’abandon au primaire. Le soutien de l’ACDI au programme de cantines scolaires du PAM sert à acheter, à acheminer et à distribuer des aliments nutritifs, principalement aux enfants d’âge scolaire, et en particulier aux filles, dans le but d’accroître les taux d’inscription et de fréquentation scolaire, de réduire le taux de décrochage ainsi que d’améliorer la concentration, l’apprentissage et les résultats scolaires des enfants. Ce projet résulte de l’engagement qu’a pris le Canada en juin 2007 d’investir 125 millions de dollars sur cinq ans pour appuyer le programme de cantines scolaires du PAM en Afrique. Il permet également au PAM de promouvoir l’accès à l’éducation de base en Tanzanie, qui est une importante composante de son programme en faveur de la Tanzanie pour la période allant de 2011 à 2015. Grâce à la contribution du Canada, le PAM prévoit fournir des repas à 650 000 élèves au cours de la prochaine année scolaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.7394720000002000000.002000000.00CA-3-M013582001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2011 - CIDA's institutional support to the World Food Programme (WFP) contributes to meeting the food assistance needs of vulnerable populations, thereby contributing to greater global food security. Specifically, this funding helps WFP reach its objectives which are to: i) save lives and protect livelihoods in emergencies, with a focus on internally displaced populations, refugees and other vulnerable populations; ii) prevent acute hunger and invest in disaster preparedness and mitigation measures; iii) restore and rebuild lives and livelihoods in post-conflict, post-disaster or transition situations; iv) reduce chronic hunger and under nutrition; and v) strengthen the capacities of countries to reduce hunger through handover strategies and local purchase. CIDA's support provides WFP with the flexibility to determine where food assistance needs are the greatest. The grant supports WFP's food assistance programming only and thus excludes WFP logistical programming.Août 2011 - L'appui institutionnel que l'ACDI verse au Programme alimentaire mondial (PAM) sert à combler les besoins des populations vulnérables en matière d'assistance alimentaire et donc à accroître leur sécurité alimentaire. Plus précisément, ce financement concourt à la réalisation des objectifs du PAM, soit : i) sauver des vies et garantir les moyens de subsistance en situation d'urgence, en portant une attention particulière aux personnes déplacées, aux réfugiés et aux autres groupes vulnérables; ii) prévenir la faim aiguë et investir dans la prévention des catastrophes et les mesures d'atténuation; iii) remettre sur pied les communautés (conditions de vie, moyens de subsistance) après les conflits et les catastrophes ou dans les périodes de transition; iv) réduire la faim chronique et la dénutrition; v) renforcer les capacités des pays à juguler la faim au moyen de stratégies de transfert et d'achats locaux. L'ACDI accorde au PAM toute latitude pour déterminer où les besoins en assistance alimentaire sont les plus criants. Le soutien accordé est destiné à l'assistance alimentaire strictement, et non aux programmes logistiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2500000025000000.0025000000.00CA-3-M013583002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 21, 2011 - With CIDA support, the International Crisis Group will support and reinforce the efforts of national governments, the UN and other international and regional organizations to build lasting peace and prevent and contain the outbreak of further conflict by: providing a source of informed, independent analysis of key trends and developments on the ground; generating practical, specific policy recommendations aimed at advancing and supporting conflict resolution, peace processes and state-building efforts; and mobilizing political support in conflict-affected countries, in their surrounding regions, in key capitals in Europe, North America and the international community at large, for the implementation of policy recommendations to build peace and prevent future conflict.21 octobre 2011 - Avec le soutien de l’ACDI, l'International Crisis Group appuie et renforce les efforts des gouvernements nationaux, des Nations Unies et d'autres organismes régionaux et internationaux dans le but d'instaurer une paix durable ainsi que de prévenir et de limiter l'éclatement de nouveaux conflits. Pour ce faire, elle fournit des analyses éclairées et indépendantes des tendances et des développements clés sur le terrain; formule des recommandations stratégiques pragmatiques et ciblées pour promouvoir et faciliter le règlement des conflits, les processus de paix et les projets d'édification de l'État; mobilise un appui politique dans les pays touchés par un conflit, les régions voisines, les principales capitales d'Europe et d'Amérique du Nord et, d'une manière générale, au sein de la communauté internationale en vue de la mise en œuvre de recommandations pour consolider la paix et prévenir les conflits futures.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Crisis GroupInternational Crisis GroupForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000300000300000900000.00300000.00300000.00300000.00Expected Outputs Include: Development and dissemination of detailed analysis and advice on specific policy issues in fragile states; workshops for policy makers and other stakeholders on current conflict situations; and briefings and advocacy sessions for senior officials to mobilize support for recommendations to build peace and prevent conflict. Expected Immediate Outcomes Include: Improved understanding of current conflicts and crises around the world; enhanced ability by policy makers to identify solutions to prevent, manage and resolve crises; and increased support from key decision-makers for the implementation of policy recommendations to build peace and prevent conflict.Extrants escomptés : Élaboration et diffusion d’analyses et de conseils sur des enjeux stratégiques dans les états fragiles; organisation d’ateliers pour les décideurs politiques et les autres acteurs concernés sur des situations de conflits actuelles; et, organisation de séances d’information et de sensibilisation pour les hauts fonctionnaires afin de mobiliser du soutien pour les recommandations visant la consolidation de la paix et la prévention des conflits. Résultats immédiats escomptés : Une compréhension plus profonde des crises et des conflits actuels dans le monde; capacité renforcée des décideurs politique de trouver des solutions pour prévenir, gérer et résoudre les crises; et, appui accru des principaux décideurs à la mise en œuvre des recommandations stratégiques visant la consolidation de la paix et la prévention des conflits.CA-3-M013584001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 25, 2011 - This project is one of a number of CIDA contributions to the World Food Programme’s (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. CIDA's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, as well as improving children's concentration, learning and academic performance. This project is from Canada’s June 2007 commitment to invest $125 million over 5 years to support WFP’s school feeding program in Africa. In addition, this project helps WFP to promote access to basic education in The Gambia, a key component of its Gambia Country Programme for the 2007-2011 year period. With Canada's contribution, WFP will be providing 177,215 school children with meals in the coming school year.25 août 2011 – Ce projet fait partie d’une série de contributions de l’ACDI au programme de cantines scolaires du Programme alimentaire mondial (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier fournisseur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus d’offrir des repas gratuits le midi, le PAM fournit aux élèves des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d’envoyer leurs fils et leurs filles à l’école. Les projets d’alimentation scolaire ciblent les régions les plus touchées par l’insécurité alimentaire dans des pays affichant un faible taux d’inscription à l’école, une fréquentation scolaire irrégulière et des taux élevés d’abandon au primaire. Le soutien de l’ACDI au programme de cantines scolaires du PAM servent à acheter, à acheminer et à distribuer des aliments nutritifs, principalement aux enfants d’âge scolaire, et en particulier aux filles, dans le but d’accroître les taux d’inscription et de fréquentation scolaire, de réduire le taux de décrochage ainsi que d’améliorer la concentration, l’apprentissage et les résultats scolaires des enfants. Ce projet résulte de l’engagement qu’a pris le Canada en juin 2007 d’investir 125 millions de dollars sur cinq ans pour appuyer le programme de cantines scolaires du PAM en Afrique. Il permet également au PAM de promouvoir l’accès à l’éducation de base en Gambie, qui est une importante composante de son programme en faveur de la Gambie pour la période allant de 2007 à 2011. Grâce à la contribution du Canada, le PAM fournira des repas à 177 215 élèves au cours de la prochaine année scolaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.45 -16.5720000002000000.002000000.00CA-3-M013585001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Greater support for innovative solutions to the challenges facing operational agencies in the field is increasingly seen as key to improving the effectiveness of humanitarian action. The Humanitarian Innovation Fund (HIF) supports organizations to develop, test, and share new technologies and processes that aim to make humanitarian assistance more effective and cost-efficient. CIDA support for the HIF contributes to the development and diffusion of these innovations while strengthening innovation efforts at a global level through improvements to innovation processes, research standards, and the evidence-base for how innovations can improve humanitarian responses.De plus en plus, on considère qu’il est essentiel de soutenir davantage les solutions novatrices qui aident les organismes d’opérations sur le terrain à relever les défis auxquels ils font face afin d’améliorer l’efficacité de l’action humanitaire. Le Fonds pour l’innovation humanitaire (HIF) aide des organisations à concevoir, à mettre à l’essai et à diffuser de nouvelles technologies et de nouveaux processus qui visent à accroître l’efficacité et l’efficience de l’assistance humanitaire. Le financement que l’ACDI offre au HIF contribue au développement et à la diffusion de ces innovations, tout en renforçant les efforts d’innovation au niveau mondial par l’entremise d’améliorations aux normes et aux processus de recherche, ainsi qu’aux données probantes sur la façon dont les innovations peuvent améliorer les interventions humanitaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children UKSave the Children UKForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 350000350000700000.00350000.00350000.00Outputs: The development and diffusion of humanitarian innovations with the potential to make tangible and verifiable contributions to improving humanitarian performance; a strengthened evidence-base of how innovations contribute to improved humanitarian accountability and performance; increased collaboration between humanitarian agencies in innovation processes, and better access by humanitarian agencies to academic and corporate actors with expertise in innovation; and enhanced support for humanitarian innovation at a global level, including growth in pooled research and development resources for the sector to invest in new and ongoing innovation processes. Outcome: The principal outcome of the HIF is to deliver a measurable increase in innovation in humanitarian practice resulting in cost-effective and demonstrable improvements in humanitarian outcomes.Extrants : Le développement et la diffusion d’innovations humanitaires ayant le potentiel d’apporter des contributions tangibles et vérifiables visant à améliorer les interventions humanitaires; des données probantes plus solides sur la façon dont les innovations contribuent à améliorer les interventions humanitaires et la reddition de comptes à cet égard; la collaboration accrue entre des organismes humanitaires aux processus d’innovation, et un meilleur accès des organismes humanitaires aux intervenants des milieux universitaire et des affaires qui ont des connaissances spécialisées en innovation; un soutien accru à l’innovation humanitaire au niveau mondial, y compris la croissance dans le secteur des ressources en recherche et développement mises en commun afin d’investir dans des processus d’innovation nouveaux et en cours. Résultat : Le HIF vise principalement à améliorer, de façon mesurable, l’innovation dans la pratique humanitaire, entraînant ainsi des améliorations rentables et démontrables dans le domaine humanitaire.CA-3-M013586001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)23 June 2011 - A series of humanitarian response programme evaluations in the 1990's highlighted a gap in the practice and institutional memory of humanitarian agencies involved in the food and nutrition sectors. As a result, a consortium of agencies came together in 1996 to establish the Emergency Nutrition Network (ENN) to strengthen operational practice and the institutional memory of humanitarian agencies involved in food and nutrition assistance. Today, the ENN continues to work to improve the effectiveness of emergency food and nutrition interventions through the identification and rapid dissemination of knowledge and best practice, and through research and evaluation. CIDA’s contribution aims to help ENN to improve the dissemination of research, knowledge and best practice in nutrition interventions in emergencies. Targeted activities include: the production of Field Exchange Magazine, which identifies and shares lessons learned in operational practice in the emergency nutrition and food security sectors, and summarizes key research and evaluation findings; the operation of En-net, an online forum offering rapid technical support to those working in emergency nutrition and food security; and, the publication of Field Exchange Digest, an annual publication targeted at national nutrition stakeholders in developing countries prone to nutrition emergencies.Le 23 juin 2011 : Une série d’évaluations des programmes d’urgence entreprises dans les années 1990 ont révélé un écart dans les pratiques et la mémoire institutionnelle des organismes humanitaires qui œuvrent dans les secteurs de l’aide alimentaire et de la nutrition. Par conséquent, un consortium d’organismes s’est regroupé en 1996 pour mettre sur pied le Emergency Nutrition Network pour renforcer les pratiques opérationnelles et la mémoire institutionnelle des organismes humanitaires qui œuvrent dans les secteurs de l’aide alimentaire et de la nutrition. Aujourd’hui, le Emergency Nutrition Network continue de travailler à améliorer l’efficacité des interventions d’urgence en matière d’aide alimentaire et de nutrition, et ce, à l’aide du repérage et de la diffusion rapides des connaissances et des pratiques exemplaires ainsi qu’à l’aide de recherche et d’évaluation. La contribution de l’ACDI vise à aider la Emergency Nutrition Network à améliorer la diffusion de la recherche, des connaissances et des pratiques exemplaires dans les interventions d’urgence relatives à la nutrition. Parmi les activités ciblées, on retrouve la production du magazine Field Exchange, qui identifie et qui partage les leçons tirées en matière de pratiques opérationnelles dans les secteurs de la nutrition d’urgence et de la sécurité alimentaire, et qui résume les recherches clés et les résultats des évaluations. On retrouve l’exploitation de En-net, un forum en ligne qui offre un soutien technique rapide à ceux qui œuvrent dans le domaine de la nutrition d’urgence et de la sécurité alimentaire, ainsi que la publication du Field Exchange Digest, une édition annuelle consacrée aux intervenants nationaux dans le domaine de la nutrition dans les pays en développement qui sont sujet aux urgences nutritionnelles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmergency Nutrition NetworkEmergency Nutrition NetworkForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000100000.00100000.00CA-3-M013587001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2013 - The Central Emergency Response Fund (CERF) is a humanitarian fund established by the United Nations General Assembly in 2006 to enable more timely and reliable humanitarian assistance to those affected by natural disasters and armed conflicts. DTATD's support helps the CERF to achieve its objectives, including: (1) promoting early action and response to reduce loss of life; (2) enhancing response to time-critical requirements; and (3) strengthening core elements of humanitarian response in underfunded crises. The CERF is intended to complement - not to substitute for - existing humanitarian funding mechanisms such as the UN Consolidated Appeals. The CERF provides seed funds to jump-start critical operations and fund life-saving programmes not yet covered by other donors. The CERF assures that the funds will go where they are most needed in the network of international aid organizations, which includes the United Nations Children's Fund (UNICEF), the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR), the World Food Programme (WFP) and the World Health Organization (WHO), among others. The Fund is managed, on behalf of the United Nations Secretary-General, by the Emergency Relief Coordinator (ERC), Head of the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA).Le Fonds central d'intervention d'urgence (CERF) est un fonds humanitaire créé par l'Assemblée générale des Nations Unies en 2006 pour apporter une aide humanitaire plus rapide et plus fiable aux victimes de catastrophes naturelles et de conflits armés. Le soutien de MAECD aide le Fonds atteindre ses objectifs, incluant: de promouvoir une intervention rapide pour limiter les pertes de vies; de renforcer l’intervention dans le cas de besoins urgents; et, d’améliorer les éléments de base de l’intervention humanitaire dans le cas de crises sous­financées. Le Fonds vient compléter - et non à substituer pour - des mécanismes de financement humanitaire existants, comme les appels consolidés des Nations Unies, en injectant des fonds de démarrage pour accélérer les interventions critiques et financer des programmes vitaux non encore soutenus par d’autres donateurs. Le CERF assure que les fonds iront là où les besoins sont les plus grands dans le réseau des organizations d'aide internationale, dont le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF), le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR), le Programme alimentaire mondial (PAM), l’Organisation mondiale de la santé (OMS), et l’Organisation internationale pour les migrations (OIM).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCentral Emergency Response FundCERFFonds central pour les interventions d'urgenceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 29400000294000002940000088200000.00-29400000.009400000.0020000000.0029400000.009400000.0020000000.009400000.0020000000.00Expected outputs include: life-saving activities supported (e.g. food, nutrition, health, protection, shelter, water, sanitation, hygiene, transportation, communication, and other items of assistance); and more timely and coordinated humanitarian action. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : soutien à des activités vitales (p. ex. nourriture, nutrition, santé, protection, abris, eau, assainissement, hygiène, transports, communications et autres fournitures de secours); et, action humanitaire plus rapide et mieux coordonnée. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013590001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Partnership for Maternal, Newborn & Child Health, hosted by the World Health Organization, is a partnership of over 450 organizations from seven constituencies: governments; UN and multilateral organizations; donors and foundations; non-governmental organizations; healthcare professional associations; academic, research and training institutions; and the private sector. PMNCH provides a platform for the alignment of Partners’ strategic directions and to catalyze collective action to promote universal access to essential interventions for women’s and children’s health.Le Partenariat pour la santé de la mère, du nouveau-né et de l'enfant (PSMNE), dont l'Organisation mondiale de la Santé est l'hôte, regroupe plus de 450 organisations venant de sept secteurs : gouvernements, organisations des Nations Unies et organisations multilatérales; donateurs et fondations; organisations non gouvernementales; associations de professionnels de la santé; établissements universitaires, de recherche et de formation; secteur privé. Il offre une plate-forme permettant d'harmoniser les orientations stratégiques des partenaires et de générer la prise de mesures collectives pour promouvoir l'accès universel aux interventions jugées essentielles pour la santé des femmes et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants15000005000005000005000003000000.001500000.00500000.00500000.00500000.00Results achieved as of December 2012 include: producing an annual report on “Analysing Commitments to Advance the Global Strategy for Women’s and Children’s Health”. This report is an important accountability tool for tracking commitments to the Muskoka Initiative to accelerate progress toward reducing maternal, infant and child mortality in developing countries, and the broader engagement on the United Nations Global Strategy for Women’s and Children’s Health, an international effort to reduce child mortality and improve maternal health. In 2012, the Partnership for Maternal, Newborn and Child Health also produced knowledge summaries synthesizing the best available evidence on nutrition and on reaching child brides with health services, as well as an economic rationale for investing in the health of mothers, newborns and children. This knowledge summary was distributed widely during the launch of the first annual International Day of the Girl on October 11, 2012. The Partnership also established a multi-constituency working group of partners, which has taken the lead in identifying critical advocacy opportunities and developing evidence based positions for the way forward following the current Millennium Development Goals. The Partnership also co-hosted the Asia Pacific Leadership and Policy Dialogue for Women’s and Children’s Health, held on November 8, 2012 in the Philippines.Parmi les résultats obtenus jusqu'en décembre 2012 : la rédaction d’un rapport annuel sur l'analyse des engagements pris pour faire avancer la Stratégie mondiale pour la santé de la femme et de l'enfant (Analysing Commitments to Advance the Global Strategy for Women’s and Children’s Health), un outil important de reddition de comptes qui permet de faire le suivi des engagements pris à l'égard de l'Initiative de Muskoka en vue d’accélérer les progrès visant à réduire la mortalité maternelle, néonatale et infantile dans les pays en développement et de renforcer les obligations plus vastes contractées dans le cadre de la Stratégie mondiale pour la santé des femmes et des enfants des Nations Unies, un effort international visant à réduire la mortalité infantile et à améliorer la santé des mères. En 2012, le Partenariat pour la santé de la mère, du nouveau-né et de l’enfant a également publié des bilans des connaissances qui présentent la synthèse des meilleures preuves disponibles concernant la nutrition et la façon de procurer des services de santé aux enfants épouses, et qui expliquent les raisons pour lesquelles il est économiquement bon d’investir dans la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. Ce bilan des connaissances a été largement diffusé à l’occasion du lancement de la première Journée internationale des filles, le 11 octobre 2012. Par ailleurs, le Partenariat a mis en place un groupe de travail plurilatéral qui a pris l’initiative de déterminer les possibilités essentielles de promotion et de fixer des positions fondées sur des faits probants pour pouvoir aller au-delà des objectifs actuels de développement du Millénaire. Le Partenariat a en outre coanimé le Dialogue en matière de leadership et de politique de l’Asie-Pacifique pour la santé des femmes et des enfants (Asia Pacific Leadership and Policy Dialogue for Women’s and Children’s Health), lequel a eu lieu le 8 novembre 2012 aux Philippines.The expected intermediate outcome for this project is: strengthened knowledge, innovation, advocacy and accountability among PMNCH (Partnership for Maternal, Newborn and Child Health) partners.Le résultat intermédiaire escompté pour ce projet est : connaissances accrues, innovation, capacité à plaidoyer et reddition de comptes renforcées entre les partenaires PMNCH (Partenariat pour la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants).CA-3-M013591001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)19 September 2011 - The situation in Côte d’Ivoire remains a serious humanitarian concern, despite the end to the political crisis in April 2011. In September 2011, humanitarian agencies are still addressing the needs of the estimated 200,000 to 250,000 internally displaced persons (IDPs) in Côte d’Ivoire and 171,000 refugees in Liberia, while at the same time supporting the return of populations in Abidjan and the West of the country. Humanitarian assistance is required to address needs for food assistance, water, sanitation and health infrastructure re-establishment, and protection and livelihoods assistance, particularly in areas of return in the West. With CIDA support, UNICEF is restoring clean water and sanitation facilities, and providing child protection assistance for conflict-affected populations in Côte d'Ivoire, as well as coordinating the humanitarian response in these sectors. Activities include the provision of safe water and sanitation facilities in IDP camps and settlements, the restoration and sanitization of wells and community water points, the distribution of hygiene kits to IDPs and host families, as well as community-based training on safe hygiene practices and safe water handling. Child protection activities focus on activating and training local child protection committees, providing child protection mapping services, providing psychosocial support to crisis-affected children through child friendly spaces, and working with child protection partners to identify and reunify separated or unaccompanied children with their families.19 septembre 2011 - La situation en Côte d’Ivoire demeure gravement préoccupante au point de vue humanitaire, malgré la fin de la crise politique en avril 2011. En septembre 2011, les organismes humanitaires répondaient encore aux besoins des 200 000 à 250 000 personnes déplacées à l’intérieur de la Côte d’Ivoire et des 171 000 réfugiés au Liberia, en plus de soutenir le retour de la population à Abidjan et dans l’Ouest du pays. L’aide humanitaire est requise pour répondre aux besoins d’assistance alimentaire, de rétablissement des services d'eau, d’assainissement et de santé, et de protection et d’aide aux moyens de subsistance, particulièrement dans les régions de l’Ouest où les populations sont de retour. Grâce au soutien de l’ACDI, l’UNICEF rétablit les installations d’eau potable et d’assainissement et fournit de la protection aux enfants des populations qui ont été touchées par les conflits en Côte d'Ivoire, en plus de coordonner les interventions humanitaires dans ces secteurs. Les activités comprennent la fourniture d’eau potable et d’installations d’assainissement dans les camps et les villages de personnes déplacées, la remise en état et l’assainissement des puits et des points d’eau communautaires, la distribution de trousses d’hygiène aux personnes déplacées et aux familles d’accueil, ainsi que la prestation d’une formation communautaire sur les saines pratiques relatives à l’hygiène et au traitement de l’eau. Les activités de protection des enfants comprennent l’activation des comités locaux de protection des enfants et la formation de leurs membres, la fourniture de services de cartographie des structures pour la protection des enfants, la prestation de soutien psychosocial aux enfants touchés par la crise grâce à l’instauration d’espaces protégés pour les enfants, et la collaboration avec les partenaires en matière de protection des enfants pour identifier les enfants non accompagnés ou séparés et les réunifier avec leurs familles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.82055 -5.27674950000950000.00950000.00CA-3-M013592001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)19 September 2011 - The situation in Côte d’Ivoire remains a serious humanitarian concern, despite the end to the political crisis in April 2011. In September 2011, humanitarian agencies are still addressing the needs of the estimated 200,000 to 250,000 internally displaced persons (IDPs) in Côte d’Ivoire and 171,000 refugees in Liberia, while at the same time supporting the return of populations in Abidjan and the West of the country. Humanitarian assistance is urgently required to address needs for food assistance, water, sanitation and health infrastructure re-establishment, and protection and livelihoods assistance, particularly in areas of return in the West. With CIDA support, Save the Children is providing health and livelihoods assistance to crisis affected children and their families in Montagnes and Moyen Cavally regions in Côte d'Ivoire. Project activities focus on re-establishing destroyed and pillaged health structures, and supporting the resumption of primary health services in affected areas. Livelihoods support through cash transfers accompanied by training, is being provided to selected vulnerable displaced, returnee and host community members, focusing on those who have entirely lost their livelihoods during the crisis, as well as female-headed households.19 septembre 2011 - La situation en Côte d’Ivoire demeure gravement préoccupante au point de vue humanitaire, malgré la fin de la crise politique en avril 2011. En septembre 2011, les organismes humanitaires répondent toujours aux besoins des 200 000 à 250 000 personnes déplacées à l’intérieur de la Côte d’Ivoire et des 171 000 réfugiés au Liberia, en plus de soutenir le retour de la population à Abidjan et dans l’Ouest du pays. L’aide humanitaire est requise pour répondre aux besoins d’assistance alimentaire, de rétablissement des services d'eau, d’assainissement et de santé, et de protection et d’aide aux moyens de subsistance, particulièrement dans les régions de l’Ouest où les populations sont de retour. Avec le soutien de l’ACDI, Aide à l’enfance fournit de l’aide aux moyens de subsistance et en matière de santé aux enfants touchés par la crise et à leurs familles dans les régions des Montagnes et du Moyen Cavally en Côte d'Ivoire. Les activités du projet visent à remettre en état les installations de santé qui ont été détruites et pillées, et à soutenir le retour des services de soins de santé primaires dans les régions touchées. Du soutien aux moyens de subsistance, par l’entremise des transferts monétaires accompagnés de formation est offert à certaines personnes vulnérables parmi les personnes déplacées, les rapatriés, et les membres des communautés d'acceuil, plus particulièrement à celles qui ont perdu leur moyen de subsistance en totalité pendant la crise et aux femmes chefs de famille.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.82055 -5.2767410000001000000.001000000.00CA-3-M013593001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)19 September 2011 - The situation in Côte d’Ivoire remains a serious humanitarian concern, despite the end to the political crisis in April 2011. In September 2011, humanitarian agencies are still addressing the needs of the estimated 200,000 to 250,000 internally displaced persons (IDPs) in Côte d’Ivoire and 171,000 refugees in Liberia, while at the same time supporting the return of populations in Abidjan and the West of the country. Humanitarian assistance is required to address needs for food assistance, water, sanitation and health infrastructure re-establishment, and protection and livelihoods assistance, particularly in areas of return in the West. With CIDA support, CARE Canada is restoring access to safe water and sanitation facilities, and providing psychosocial support for conflict-affected IDPs, returnees and host families in the Moyen Cavally region of Côte d'Ivoire. Activities focus on water treatment, well and water point re-establishment, the re-establishment of damaged sanitation infrastructures, the distribution of hygiene kits to vulnerable families, as well as community hygiene and safe water handling training and awareness raising. Through this project, CARE is also scaling up its existing psychosocial support services to provide counselling and referral services to IDP and returnee populations that have experienced extremely traumatic events during the crisis.19 septembre 2011 - La situation en Côte d’Ivoire demeure gravement préoccupante au point de vue humanitaire, malgré la fin de la crise politique en avril 2011. En septembre 2011, les organismes humanitaires répondent toujours aux besoins des 200 000 à 250 000 personnes déplacées à l’intérieur de la Côte d’Ivoire et des 171 000 réfugiés au Liberia, en plus de soutenir le retour de la population à Abidjan et dans l’Ouest du pays. L’aide humanitaire est requise pour répondre aux besoins d'assistance alimentaire, de rétablissement des services d'eau, d'assainissement et de santé, et de protection et d'aide aux moyens de subsistance, particulièrement dans les régions de l’Ouest où les populations sont de retour. Grâce à l’appui de l’ACDI, CARE Canada rétablit l’accès à l’eau potable et aux installations d’assainissement, et fournit du soutien psychosocial aux personnes déplacées par le conflit, les rapatriés, et les familles d’accueil dans la région du Moyen Cavally de la Côte d'Ivoire. Les activités comprennent le traitement de l’eau, la remise en état des puits, des points d’eau et des infrastructures d’assainissement endommagées, la distribution de trousses d’hygiène aux familles vulnérables, ainsi que la prestation d’une formation et sensibilisation communautaire sur les saines pratiques relatives à l’hygiène et le traitement de l’eau. Par l’entremise de ce projet, CARE intensifie aussi ses services de soutien psychosocial afin de fournir des services de conseils et d’aiguillage aux populations de personnes déplacées et aux rapatriés qui ont vécu des événements extrêmement traumatisants pendant la crise.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.82055 -5.27674550000502285.00550000.00-47715.00CA-3-M013594001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Over the course of 2010, a discussion between the World Health Organization (WHO) and its Member States that started by looking at the future of financing of the organization broadened into an examination of its role in global health and the changes required to fulfil that role more effectively. An ambitious reform agenda was initiated in 2011 which identified five areas of focus for managerial reform: (1) Organizational effectiveness, alignment and efficiency; (2) Strengthening internal human resources policies and management; (3) Enhanced results-based planning, management and accountability; (4) Strengthened financing of the organization through an increased proportion of predictable and sustainable funding; and (5) An improved strategic communications framework.En 2010, des discussions entre l’Organisation mondiale de la Santé (OMS) et des représentants de ses États membres touchant d'abord la question du financement de l’Organisation ont abouti à un examen plus large du rôle de cette dernière en matière de santé mondiale et des changements nécessaires pour qu’elle puisse remplir son rôle plus efficacement. En 2011, on a mis en œuvre un programme de réforme ambitieux. Les réformes liées à la gestion qui y étaient proposées étaient réparties en cinq grandes catégories : 1) efficacité, alignement et efficience organisationelle; 2) renforcement de la gestion et des politiques internes dans le domaine des ressources humaines; 3) amélioration de la planification axée sur les résultats, gestion et responsabilisation; 4) renforcement du financement de l’OMS grâce à une proportion accrue de financement prévisible et durable; 5) amélioration du cadre stratégique de communication.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00CIDA's contribution is expected to result in the establishment of a more effective and efficient organization.Il est attendu que la contribution de l’ACDI permette d’accroître l’efficacité et l’efficience de l’organisation.CA-3-M013595001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)14 October 2011 – Torrential monsoon rains in August and September triggered extensive flooding in Sindh and Balochistan provinces, Pakistan. Based on an initial assessment of the situation, the United Nations estimates that approximately 5.8 million people have been affected by the floods, and about 1.8 million people have been displaced from their homes. The flood-affected population is in immediate need of food assistance, emergency shelter and household items, clean water and sanitation, basic health care, and, support for the prevention and treatment of acute malnutrition among children and pregnant/breastfeeding women. CIDA’s contribution is helping the World Food Programme (WFP) to provide emergency food assistance to 2.55 million flood-affected people. In addition, WFP is providing supplementary food and high energy biscuits to children and pregnant/lactating women in order to prevent and treat moderate acute malnutrition in these highly vulnerable populations.14 octobre 2011 – Des pluies torrentielles causées par la mousson en août et en septembre ont provoqué des inondations massives dans les provinces du Sindh et du Baloutchistan, au Pakistan. D’après une évaluation initiale de la situation, les Nations Unies estiment qu’environ 5,8 millions de personnes ont été touchées par les inondations, et qu’approximativement 1,8 million de personnes ont été déplacées de leur domicile. Les victimes des inondations ont un besoin immédiat d’aide alimentaire, d’abris temporaires, d’articles ménagers, d’eau potable, de services d’assainissement, de soins médicaux de base ainsi que d’un soutien pour la prévention et le traitement de la malnutrition aiguë parmi les enfants et les femmes enceintes ou allaitantes. La contribution de l’ACDI aide le Programme alimentaire mondial (PAM) à fournir de l’aide alimentaire d’urgence à 2,55 millions de personnes touchées par les inondations. En outre, le PAM fournit des rations alimentaires supplémentaires et des biscuits à haute valeur énergétique aux enfants et aux femmes enceintes ou allaitantes afin de prévenir et de traiter la malnutrition aiguë modérée dans ces populations fortement vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432945000004500000.004500000.00CA-3-M013598001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)14 October 2011 - Torrential monsoon rains in August and September triggered extensive flooding in Sindh and Balochistan provinces, Pakistan. Based on an initial assessment of the situation, the United Nations estimates that approximately 5.8 million people have been affected by the floods, and about 1.8 million people have been displaced from their homes. The flood-affected population is in immediate need of food assistance, emergency shelter and household items, clean water and sanitation, basic health care, and, support for the prevention and treatment of acute malnutrition among children and pregnant/breastfeeding women. CIDA’s contribution is helping World Vision Canada is to provide emergency shelter and essential non-food items (including kitchen items, hygiene supplies, mosquito nets and water purification tablets) to 1,800 flood-affected families in Sindh Province.14 octobre 2011 - Des pluies torrentielles causées par la mousson en août et en septembre ont provoqué des inondations massives dans les provinces du Sindh et du Baloutchistan, au Pakistan. D'après une évaluation initiale de la situation, les Nations Unies estiment qu'environ 5,8 millions de personnes ont été touchées par les inondations, et qu'approximativement 1,8 million de personnes ont été déplacées de leur domicile. La population affectée par les inondations a un besoin immédiat d'assistance alimentaire, d'abris temporaires, d'articles ménagers, d'eau potable, d'installations d'assainissement, de soins médicaux de base ainsi que d'un soutien pour la prévention et le traitement de la malnutrition aigue parmi les enfants et les femmes enceintes ou qui allaitent. La contribution de l’ACDI permet à Vision Mondiale Canada de fournir des abris de secours et des articles de secours non alimentaires (y compris des articles de cuisine, des fournitures d’hygiène, des moustiquaires et des comprimés pour purifier l’eau) à 1 800 familles touchées par les inondations dans la province du Sindh.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329700000700000.00700000.00CA-3-M013599001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)14 October 2011 - Torrential monsoon rains in August and September triggered extensive flooding in Sindh and Balochistan provinces, Pakistan. Based on an initial assessment of the situation, the United Nations estimates that approximately 5.8 million people have been affected by the floods, and about 1.8 million people have been displaced from their homes. The flood-affected population is in immediate need of food assistance, emergency shelter and household items, clean water and sanitation, basic health care, and, support for the prevention and treatment of acute malnutrition among children and pregnant/breastfeeding women. CIDA’s contribution is helping Save the Children Canada meet the emergency survival, safety and physical security needs of approximately 3,200 families (25,200 people) in Sindh Province through the provision of emergency shelter kits to 3,000 displaced families, and the one-time provision of food vouchers to 1,200 particularly vulnerable women to enable them to meet the emergency needs of their families.14 octobre 2011 - Des pluies torrentielles causées par la mousson en août et en septembre ont provoqué des inondations massives dans les provinces du Sindh et du Baloutchistan, au Pakistan. D'après une évaluation initiale de la situation, les Nations Unies estiment qu'environ 5,8 millions de personnes ont été touchées par les inondations, et qu'approximativement 1,8 million de personnes ont été déplacées de leur domicile. La population affectée par les inondations a un besoin immédiat d'assistance alimentaire, d'abris temporaires, d'articles ménagers, d'eau potable, d'installations d'assainissement, de soins médicaux de base ainsi que d'un soutien pour la prévention et le traitement de la malnutrition aigue parmi les enfants et les femmes enceintes ou qui allaitent. La contribution de l’ACDI permet à l'Aide à l’enfance Canada de répondre aux besoins urgents en matière de survie et de sécurité physique d’environ 3 200 familles (25 200 personnes) dans la province du Sindh grâce à la fourniture d’abris d’urgence à 3 000 familles déplacées et à la distribution, une seule fois, de bons alimentaires à 1 200 femmes particulièrement vulnérables pour leur permettre de répondre aux besoins urgents de leurs familles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329800000800000.00800000.00CA-3-M013600001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)14 October 2011 - Torrential monsoon rains in August and September triggered extensive flooding in Sindh and Balochistan provinces, Pakistan. Based on an initial assessment of the situation, the United Nations estimates that approximately 5.8 million people have been affected by the floods, and about 1.8 million people have been displaced from their homes. The flood-affected population is in immediate need of food assistance, emergency shelter and household items, clean water and sanitation, basic health care, and, support for the prevention and treatment of acute malnutrition among children and pregnant/breastfeeding women. CIDA’s contribution is helping Oxfam Canada reduce the suffering and vulnerability to disease of approximately 70,000 flood-affected people in Sindh Province through the provision of safe drinking water, emergency sanitation facilities, hygiene supplies and hygiene education.14 octobre 2011 - Des pluies torrentielles causées par la mousson en août et en septembre ont provoqué des inondations massives dans les provinces du Sindh et du Baloutchistan, au Pakistan. D'après une évaluation initiale de la situation, les Nations Unies estiment qu'environ 5,8 millions de personnes ont été touchées par les inondations, et qu'approximativement 1,8 million de personnes ont été déplacées de leur domicile. La population affectée par les inondations a un besoin immédiat d'assistance alimentaire, d'abris temporaires, d'articles ménagers, d'eau potable, d'installations d'assainissement, de soins médicaux de base ainsi que d'un soutien pour la prévention et le traitement de la malnutrition aigue parmi les enfants et les femmes enceintes ou qui allaitent. La contribution de l’ACDI permet à Oxfam Canada de réduire la souffrance et la vulnérabilité aux maladies d’environ 70 000 personnes touchées par les inondations dans la province du Sindh, grâce à la fourniture d’eau potable, d’installations sanitaires d’urgence, d’articles d’hygiène et d’éducation en matière d’hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432917500001750000.001750000.00CA-3-M013601001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)14 October 2011 - Torrential monsoon rains in August and September triggered extensive flooding in Sindh and Balochistan provinces, Pakistan. Based on an initial assessment of the situation, the United Nations estimates that approximately 5.8 million people have been affected by the floods, and about 1.8 million people have been displaced from their homes. The flood-affected population is in immediate need of food assistance, emergency shelter and household items, clean water and sanitation, basic health care, and, support for the prevention and treatment of acute malnutrition among children and pregnant/breastfeeding women. CIDA’s contribution is helping UNICEF to identify and treat cases of severe acute malnutrition among young children and pregnant/breastfeeding women. UNICEF is also providing micronutrient supplementation to these vulnerable populations in order to protect their nutritional status and overall health.14 octobre 2011 - Des pluies torrentielles causées par la mousson en août et en septembre ont provoqué des inondations massives dans les provinces du Sindh et du Baloutchistan, au Pakistan. D'après une évaluation initiale de la situation, les Nations Unies estiment qu'environ 5,8 millions de personnes ont été touchées par les inondations, et qu'approximativement 1,8 million de personnes ont été déplacées de leur domicile. La population affectée par les inondations a un besoin immédiat d'assistance alimentaire, d'abris temporaires, d'articles ménagers, d'eau potable, d'installations d'assainissement, de soins médicaux de base ainsi que d'un soutien pour la prévention et le traitement de la malnutrition aigue parmi les enfants et les femmes enceintes ou qui allaitent. La contribution de l’ACDI aide l’UNICEF à déceler et à traiter les cas de malnutrition aiguë sévère parmi les jeunes enfants et les femmes enceintes ou qui allaitent. L’UNICEF fournit aussi des suppléments de micronutriments à ces populations vulnérables afin de protéger leur état nutritionnel et leur santé en général.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432910000001000000.001000000.00CA-3-M013602001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)14 October 2011 - Torrential monsoon rains in August and September triggered extensive flooding in Sindh and Balochistan provinces, Pakistan. Based on an initial assessment of the situation, the United Nations estimates that approximately 5.8 million people have been affected by the floods, and about 1.8 million people have been displaced from their homes. The flood-affected population is in immediate need of food assistance, emergency shelter and household items, clean water and sanitation, basic health care, and, support for the prevention and treatment of acute malnutrition among children and pregnant/breastfeeding women. CIDA’s contribution is helping the International Organization for Migration (IOM) to provide emergency shelter and non-food relief items to approximately 79,000 flood-affected families (approximately 550,000 people) whose homes have been damaged or destroyed by the monsoon rains and flooding in Sindh and Balochistan provinces.14 octobre 2011 - Des pluies torrentielles causées par la mousson en août et en septembre ont provoqué des inondations massives dans les provinces du Sindh et du Baloutchistan, au Pakistan. D'après une évaluation initiale de la situation, les Nations Unies estiment qu'environ 5,8 millions de personnes ont été touchées par les inondations, et qu'approximativement 1,8 million de personnes ont été déplacées de leur domicile. La population affectée par les inondations a un besoin immédiat d'assistance alimentaire, d'abris temporaires, d'articles ménagers, d'eau potable, d'installations d'assainissement, de soins médicaux de base ainsi que d'un soutien pour la prévention et le traitement de la malnutrition aigue parmi les enfants et les femmes enceintes ou qui allaitent. La contribution de l’ACDI permet à l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) de fournir des abris de secours et des articles de secours non alimentaires à environ 79 000 familles touchées par les inondations (approximativement 550 000 personnes) dont les maisons ont été endommagées ou détruites par les pluies de la mousson et les inondations dans les provinces du Sindh et du Baloutchistan.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329750000750000.00750000.00CA-3-M013603001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the World Health Organization (WHO)'s workplan that was developed to implement the recommendations of the Commission on Information and Accountability for Women’s and Children’s Health (Commission). The workplan was developed in consultation with key stakeholders and is expected to be implemented at both the country and global levels, through to 2015. At the country-level, implementation efforts include: Strengthening civil registration and vital statistics systems (e.g., births and deaths); Integrating the eleven core indicators proposed by the Commission into countries’ monitoring and evaluation systems; and Improving the tracking of resources and health expenditures. At the global level, implementation efforts include: The establishment of the independent Expert Review Group, including its secretariat; The creation of a global digital health strategy to accelerate the integration and use of information and telecommunications technologies and other innovative approaches into countries’ monitoring and evaluation systems; Ongoing outreach and engagement to promote the implementation of the Commission’s recommendations in other fora; Analysis and reporting of country specific information on results and resources; and Dissemination, interpretation and use of data.Le projet fournit un soutien au plan de travail de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), qui vise à mettre en œuvre les recommandations de la Commission de l’information et de la redevabilité pour la santé de la femme et de l’enfant (la Commission). Le plan de travail a été élaboré en consultation avec des intervenants clés et devrait être mis en œuvre tant au niveau national que mondial jusqu’en 2015. Parmi les efforts de mise en œuvre déployés au niveau national, mentionnons le renforcement des systèmes d’enregistrement des déclarations d’état civil et des statistiques de l’état civil (p. ex. naissances et décès); l’intégration des 11 indicateurs de base proposés par la Commission dans les systèmes de suivi et d’évaluation des pays; l’amélioration du suivi des ressources et des dépenses en santé. Parmi les efforts de mise en œuvre déployés au niveau mondial, mentionnons la mise sur pied du Groupe d’examen indépendant composé d’experts et de son secrétariat; la création d’une stratégie mondiale en matière de cybersanté afin d’accélérer l’intégration et l’utilisation des technologies de l’information et de télécommunication ainsi que d’autres approches novatrices dans les systèmes de suivi et d’évaluation des pays; la réalisation d’activités de sensibilisation et de mobilisation afin de favoriser la mise en œuvre des recommandations de la Commission dans d’autres tribunes; l’analyse de renseignements propres à un pays sur des résultats et des ressources, et l’établissement de rapports connexes; la diffusion, l’interprétation et l’utilisation de données.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement90000009000000.009000000.00Results achieved as of March 2014 include: (1) 70 out of the 75 countries with the highest maternal and child mortality rates have developed or are in the process of developing roadmaps to strengthen their accountability systems; (2) more than 30 countries have completed or are in the process of conducting assessments of the civil registration and vital statistics systems; and (3) the independent Expert Review Group has been established, and has produced two reports (2012 and 2013) on progress in achieving the objectives of the Global Strategy for Women's and Children's Health and the implementation of the recommendations of the Commission on Information and Accountability for Women's and Children's Health.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 1) au total, 70 des 75 pays qui affichent les taux de mortalité maternelle et infantile les plus élevés ont élaboré ou s’emploient actuellement à élaborer des cartes routières pour renforcer leurs systèmes de responsabilisation; 2) plus de 30 pays ont terminé des évaluations de leurs systèmes d’établissement des statistiques de l’état civil et d’enregistrement des faits d’état civil ou s’emploient actuellement à mener ces évaluations; 3) le groupe d’examen indépendant composé d’experts a été mis en place et il a produit deux rapports (2012 et 2013) sur les progrès réalisés relativement à l’atteinte des objectifs de la Stratégie mondiale pour la santé de la femme et de l’enfant ainsi qu’à la mise en œuvre des recommandations de la Commission de l’information et de la redevabilité pour la santé de la femme et de l’enfant.The expected intermediate outcomes for this project include: strengthened global and country-level mechanisms and practices to enhance accountability for women's and children's health in the 74 countries listed in the Commission's report.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : les pratiques et les mécanismes renforcés à l’échelle mondiale et nationale afin d’améliorer la redevabilité pour la santé de la femme et de l’enfant dans les 74 pays mentionnés dans le rapport de la Commission.CA-3-M013603002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the World Health Organization (WHO)'s workplan that was developed to implement the recommendations of the Commission on Information and Accountability for Women’s and Children’s Health (Commission). The workplan was developed in consultation with key stakeholders and is expected to be implemented at both the country and global levels, through to 2015. At the country-level, implementation efforts include: Strengthening civil registration and vital statistics systems (e.g., births and deaths); Integrating the eleven core indicators proposed by the Commission into countries’ monitoring and evaluation systems; and Improving the tracking of resources and health expenditures. At the global level, implementation efforts include: The establishment of the independent Expert Review Group, including its secretariat; The creation of a global digital health strategy to accelerate the integration and use of information and telecommunications technologies and other innovative approaches into countries’ monitoring and evaluation systems; Ongoing outreach and engagement to promote the implementation of the Commission’s recommendations in other fora; Analysis and reporting of country specific information on results and resources; and Dissemination, interpretation and use of data. This project represents an addition to the existing grant for project "Implementing the Recommendations of the UN Accountability Commission - I" (M013603001), which started in 2011.Le projet fournit un soutien au plan de travail de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), qui vise à mettre en œuvre les recommandations de la Commission de l’information et de la redevabilité pour la santé de la femme et de l’enfant (la Commission). Ce plan de travail a été élaboré en consultation avec des intervenants clés et devrait être mis en œuvre tant au niveau national que mondial jusqu’en 2015. Parmi les efforts de mise en œuvre déployés au niveau national, mentionnons le renforcement des systèmes d’enregistrement des déclarations d’état civil et des statistiques de l’état civil (p. ex. naissances et décès); l’intégration des 11 indicateurs de base proposés par la Commission dans les systèmes de suivi et d’évaluation des pays; l’amélioration du suivi des ressources et des dépenses en santé. Parmi les efforts de mise en œuvre déployés au niveau mondial, mentionnons la mise sur pied du Groupe d’examen indépendant composé d’experts et de son secrétariat; la création d’une stratégie mondiale en matière de cybersanté afin d’accélérer l’intégration et l’utilisation des technologies de l’information et de télécommunication ainsi que d’autres approches novatrices dans les systèmes de suivi et d’évaluation des pays; la réalisation d’activités de sensibilisation et de mobilisation afin de favoriser la mise en œuvre des recommandations de la Commission dans d’autres tribunes; l’analyse de renseignements propres à un pays sur des résultats et des ressources, et l’établissement de rapports connexes; la diffusion, l’interprétation et l’utilisation de données. Ce projet représente un ajout à la subvention existante accordée au projet « Mise en œuvre des recommandations de la Commission de la redevabilité de l'ONU - I » qui a débuté en 2011.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1100000011000000.0011000000.00Results achieved as of March 2014 include: (1) 70 out of the 75 countries with the highest maternal and child mortality rates have developed or are in the process of developing roadmaps to strengthen their accountability systems; (2) more than 30 countries have completed or are in the process of conducting assessments of the civil registration and vital statistics systems; and (3) the independent Expert Review Group has been established, and has produced two reports (2012 and 2013) on progress in achieving the objectives of the Global Strategy for Women's and Children's Health, and the implementation of the recommendations of the Commission on Information and Accountability for Women's and Children's Health.Les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 1) au total, 70 des 75 pays qui affichent les taux de mortalité maternelle et infantile les plus élevés ont élaboré ou s’emploient actuellement à élaborer des cartes routières pour renforcer leurs systèmes de responsabilisation; 2) plus de 30 pays ont terminé des évaluations de leurs systèmes d’établissement des statistiques de l’état civil et d’enregistrement des faits d’état civil ou s’emploient actuellement à mener ces évaluations; 3) le groupe d’examen indépendant composé d’experts a été mis en place et il a produit deux rapports (2012 et 2013) sur les progrès réalisés relativement à l’atteinte des objectifs de la Stratégie mondiale pour la santé de la femme et de l’enfant ainsi qu’à la mise en œuvre des recommandations de la Commission de l’information et de la redevabilité pour la santé de la femme et de l’enfant.The expected intermediate outcomes for this project include: strengthened global and country-level mechanisms and practices to enhance accountability for women's and children's health in the 74 countries listed in the Commission's report. Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : les pratiques et les mécanismes renforcés à l’échelle mondiale et nationale afin d’améliorer la redevabilité pour la santé de la femme et de l’enfant dans les 74 pays mentionnés dans le rapport de la Commission.CA-3-M013607001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 21, 2011 - Since June 2011, South-East Asia has experienced heavier than usual Monsoon rains that have resulted in severe flooding in a number of countries. In Thailand, 58 of 77 provinces have experienced flooding, primarily in the North and Northeast regions of the country. Officials list the number of flood-related deaths at 307, with a total of 2.7 million people affected. Approximately 4 million acres of agricultural land has been adversely affected, in addition to 52,000 acres used for fisheries and 10 million head of livestock. CIDA’s contribution is supporting the Thai Red Cross Society through the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFCR) to respond to the basic needs of flood-affected families in Thailand through the provision of family kits. These kits include food and such essential items as as utensils and tools, hygiene supplies, sanitation supplies, basic household medicine and clean water. The project is expected to reach 27,000 beneficiary families.21 octobre 2011 - Depuis juin 2011 en Asie du Sud-Est, les pluies de mousson ont été plus fortes qu’à l’habitude, ce qui a provoqué de graves inondations dans un certain nombre de pays. En Thaïlande, 58 des 77 provinces ont connu des inondations, principalement les régions du Nord et du Nord-Est du pays. Les autorités indiquent que 307 personnes sont décédées en raison des crues et que 2,7 millions de personnes ont été touchées. Environ 4 millions d’acres de terres agricoles et 52 000 acres servant à l’industrie de la pêche ont été durement endommagés et 10 millions d’animaux d’élevage sont morts. La contribution de l’ACDI appuie la Société thaïlandaise de la Croix-Rouge, par l’intermédiaire de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR), afin de répondre aux besoins essentiels des familles thaïlandaises sinistrées au moyen de la distribution de trousses de secours. Ces dernières contiennent de la nourriture et des articles essentiels tels que des ustensiles et des outils, des produits d’hygiène, du matériel sanitaire, des médicaments de base et de l’eau potable. Le projet devrait profiter à 27 000 familles bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFRC - International Federation of Red Cross and Red Crescent SocietiesFICR - Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.75398 100.5014410000001000000.001000000.00Expected outputs include: 27,000 family relief kits distributed. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés: distribution de 27 000 trousses familiales de secours. Le résultat intermédiaire attendu est une réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, et notamment les femmes et les enfants. CA-3-M013609001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This contribution represents Canada’s institutional support to the Multilateral Fund for the Implementation of the Montreal Protocol on Substances that Deplete the Ozone Layer (MFMP). The Multilateral Fund uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. The Multilateral Fund provides support to developing countries to help phase out the use and production of substances that break down the earth's protective ozone layer. The destruction of the ozone layer allows increased ultraviolet radiation to reach the earth. This is detrimental to human health and diminishes the productivity of important food crops. The Multilateral Fund promotes technological change in developing countries by helping to increase the use of environmentally safe products and equipment through technical assistance, the conversion of industrial facilities, and strengthening key organizations. The Multilateral Fund secretariat is based in Montreal.Cette contribution constitue l’appui institutionnel du Canada au Fonds multilatéral pour la mise en œuvre du Protocole de Montréal relatif à des substances qui appauvrissent la couche d’ozone. Le Fonds multilatéral utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres donateurs, pour la réalisation de son mandat. Le Fonds multilatéral aide les pays en développement à cesser progressivement l'emploi et la production de substances qui s'attaquent à la couche d’ozone qui protège la Terre. La destruction de la couche d'ozone laisse passer un plus grand nombre de radiations ultraviolettes, lesquelles sont nocives pour la santé humaine et diminuent la productivité d'importantes cultures alimentaires. Le Fonds multilatéral favorise l'apport de changements technologiques dans les pays en développement en aidant à accroître l'utilisation de produits et d'équipement sécuritaires pour l'environnement au moyen de l'assistance technique, de la conversion d’installations industrielles et du renforcement des organismes clés. Le secrétariat du Fonds multilatéral est situé à Montréal.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMultilateral Fund for the Implementation of the Montreal ProtocolFonds multilatéral pour la mise en oeuvre du Protocole de MontréalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G235.69439 34.52813 69.1723333.72148 73.0432923.7104 90.4074438.53575 68.779056.93194 79.8477827.46609 89.6419128.63576 77.224454.1748 73.5088827.70169 85.320641.26465 69.2162751.1801 71.4459842.87 74.5921.0245 105.8411713.75398 100.5014437.95 58.38333-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.982233.5102 36.291283.1412 101.6865339.9075 116.3972311.56245 104.9160139.03385 125.7543247.90771 106.8832431.95522 35.9450333.88894 35.4944241.32 19.8143.84864 18.3564439.91987 32.854276.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830418.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.0282440.37767 49.8920141.69411 44.8336840.18111 44.5136147.00556 28.857553.9 27.5666719.745 96.1297250.45466 30.523815.35472 44.2066741.99646 21.4314142.67272 21.1668831.93 35.20544.80401 20.4651333.34058 44.4008842775024277502427750212832506.57The key result achieved as of December 2014 by the Multilateral Fund for the Implementation of the Montreal Protocol, with the support of the Government of Canada and other international donors, is the phasing out of 481,653 tonnes of ozone-depleting potential in 144 countries. According to the World Meteorological Organization and the United Nations Environment Programme, atmospheric levels of key ozone-depleting substances are going down. Assuming continued compliance with the Montreal Protocol, the ozone layer outside the Polar Regions is expected to recover to its pre-1980 levels before 2050.Le résultat principal obtenu jusqu’en décembre 2014 grâce au Fonds multilatéral pour la mise en oeuvre du Protocole de Montréal, avec le soutien le gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux, est l'élimination de 481 653 tonnes de potentiel d’appauvrissement de la couche d’ozone dans 144 pays. D'après l'Organisation météorologique mondiale et le Programme des Nations Unies pour l'environnement, les niveaux atmosphériques des principales substances appauvrissant la couche d'ozone sont à la baisse. En supposant une conformité continue avec le Protocole de Montréal, la couche d'ozone en dehors des régions polaires devrait se rétablir aux niveaux antérieurs à 1980 avant 2050.The expected intermediate outcome for this project is reduced consumption and production of ozone-depleting substances by developing countries in accordance with their obligations under the Montreal Protocol.Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est une réduction de la consommation et de la production de substances qui appauvrissent la couche d'ozone par les pays en développement conformément à leurs obligations en vertu du Protocole de Montréal.CA-3-M013610001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This contribution represents a payment by Canada, on behalf of Haiti, to pay Haiti’s share of institutional support to the Special Development Fund (SDF) for the period of 2009 to 2013. By paying Haiti’s contribution to the SDF, Canada enables Haiti to access resources from the SDF for poverty reduction. The SDF is part of the Caribbean Development Bank (CDB), a multilateral development financial institution based in Barbados. The SDF provides low-interest loans and grants to the poorest and most vulnerable countries. Canada is one of the largest non-borrowing shareholders of the CDB and one of the largest contributors to the SDF. The CDB uses these funds, along with those of other donors, to work towards the systematic reduction of poverty in its borrowing member countries through social and economic development in the Caribbean, including community-driven development and environmental sustainability and regional integration activities.Cette contribution représente le paiement par le Canada, au nom d’Haïti, de la part du soutien organisationnel d’Haïti au Fonds de développement spécial (FDS) pour la période allant de 2009 à 2013. En payant la contribution d’Haïti au FDS, le Canada permet au pays d’avoir accès à des ressources du FDS pour réduire la pauvreté. Le FDS de la Banque de développement des Caraïbes (BDC), une institution financière de développement multilatéral située à la Barbade, accorde des prêts à faible taux d’intérêt et des subventions pour soutenir les pays les plus pauvres et les plus vulnérables. Le Canada est l’un des plus importants pays non emprunteurs de la BDC et l’un des plus importants donateurs au FDS. La BDC utilise ces fonds, de même que ceux d’autres donateurs, dans le but de réduire systématiquement la pauvreté dans ses pays membres emprunteurs grâce au développement économique et social dans les Caraïbes, au développement communautaire ainsi qu’aux activités favorisant la viabilité de l’environnement et l’intégration régionale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCaribbean Development BankBanque de développement des CaraïbesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.1552717.99702 -76.7935818.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061421.46122 -71.1418813.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666718.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)925000907634.00902993.004641.00Results achieved for the period of January 2009 to December 2012 include: • Improvement in the quality of and access to education in the region: Primary education enrolment rose to 90 percent for both girls and boys (from 88 and 87 percent, respectively). Enrolment in secondary education also improved to 83 percent for females and 84 percent for men, surpassing the 2015 target set for both male and female enrolment. In addition, since 2009, Special Development Fund resources contributed to the construction or upgrade of over 700 classrooms and the training of 4,769 teachers, supporting over 181,000 students. • Strengthened environmental sustainability: Access to water increased by 12% in urban areas and close to 4% in rural areas, while access to proper sanitation increased by 12% in urban areas and close to 13% in rural areas. • Improved agricultural and rural development: Over 36,000 hectares of land were irrigated or improved through drainage, flood and irrigation works and 700 new hectares of farmland established, using improved production technology – together these programs benefitted over 84,000 rural residents. • Improved social and economic infrastructure: Close to 2,000 roads were constructed or upgraded benefitting more than 265,000 people; in addition, 19 bridges were built or improved. • Through the Special Development Fund, Haiti has received support for its rehabilitation process. In collaboration with development partners including the World Bank and the Inter-American Development Bank, this support has improved access to education and training, the mitigation of losses from natural disasters and capacity building for micro, small, and medium enterprises. • The Special Development Fund has also helped finance external scholarships so that Haitian students could complete their degrees and has supplied government agencies with replaced office spaces following the earthquake and provided needed equipment to continue to provide essential services.Parmi les résultats obtenus pour la période de 2009 à 2012 : • Amélioration de la qualité et de l’accessibilité à l’éducation dans la région : Le taux d’inscription à l’école primaire a grimpé à 90 % tant chez les filles que chez les garçons (comparativement à 88 % et 87 % respectivement). Le taux d’inscription à l’école secondaire s’est aussi accru, passant à 83 % chez les filles et à 84 % chez les garçons, ce qui surpasse le taux d’inscription ciblé pour 2015 pour ces deux groupes. De plus, depuis 2009, les ressources du Fonds de développement spécial ont contribué à la construction ou à la modernisation de plus de 700 salles de classe et à la formation de 4 769 enseignants, ce qui a profité à plus de 181 000 élèves. • Renforcement de la durabilité environnementale : L’accès à l’eau s’est accru de 12 % en région urbaine et de près de 4% en région rurale, tandis que l’accès à des systèmes d’assainissement adéquats a augmenté de 12 % en région urbaine et de près de 13 % en région rurale. • Amélioration du développement agricole et rural : Au cours de la même période, plus de 36 000 hectares de terre ont été irrigués ou ont été améliorés grâce à des ouvrages de drainage, de prévention des inondations et d’irrigation, et 700 hectares supplémentaires de terres agricoles ont été exploités au moyen d’une technologie de production améliorée. Les programmes à cet égard ont profité à plus de 84 000 résidents ruraux. • Amélioration des infrastructures sociales et économiques : Près de 2 000 routes ont été construites ou rénovées, ce qui a été profitable à plus de 265 000 personnes. De plus, 19 ponts ont été construits ou rénovés. • Haïti : Par l’entremise du Fonds de développement spécial, Haïti a reçu du soutien dans le cadre de son processus de réhabilitation. En collaboration avec la Banque mondiale et le Banque interaméricaine de développement, le Fonds a contribué à un meilleur accès à l'éducation et à la formation, la réduction de pertes liées aux catastrophes naturelles, et le renforcement des capacités pour les micros, petites et moyennes entreprises. • Le Fonds de développement spécial a aussi appuyé le financement de programmes externes de bourses d’études pour permettre à des élèves haïtiens d’obtenir leur diplôme. Il a enfin permis de remplacer les locaux d’organismes gouvernementaux à la suite du tremblement de terre et de fournir les équipements nécessaires pour assurer la prestation des services essentiels.The expected intermediate outcomes for this project include: strengthening poverty reduction and human development; supporting environmental sustainability and advancing the climate change agenda; and supporting regional cooperation and regional integration.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet incluent : le renforcement de la réduction de la pauvreté et du développement humain ; le soutien de la durabilité environnementale et réduire les effets des changements climatiques ; et de soutenir la coopération régionale.CA-3-M013614001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 27, 2011 - On October 23, 2011 an earthquake measuring 7.2 on the Richter scale struck eastern Turkey, causing widespread damage. The death toll was above 600, with more than 4,000 people injured. Tens of thousands of people were left homeless, enduring freezing temperatures during the nights. CIDA's contribution covers the deployment of 500 winterized tents from its stockpile of emergency relief supplies managed by the Canadian Red Cross Society to support the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies and the Turkish Red Crescent Society's emergency relief operations in Turkey. The 500 tents are expected to provide shelter for 500 families (approximately 2,500 people).27 octobre 2011 - Le 23 octobre 2011, un tremblement de terre d’une magnitude de 7,2 sur l’échelle Richter a frappé l’Est de la Turquie, entraînant des dommages considérables. Le bilan s’est élevé à plus de 600 morts et plus de 4 000 blessés. Des dizaines de milliers de personnes se sont retrouvées sans abri et ont dû passer des nuits très froides. Le soutien de l’ACDI sert à déployer 500 tentes toutes saisons provenant de sa réserve de fournitures d’urgence gérée par la Société canadienne de la Croix-Rouge afin d’aider la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge et la Société du Croissant-Rouge turc à mener leurs opérations de secours d’urgence en Turquie. Ces tentes fourniront des abris à 500 familles (soit environ 2 500 personnes).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.91987 32.85427601611600851.80601611.50-759.70..Expected output is increased access of earthquake-affected people to urgently needed emergency shelter. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat attendu est l’accès accru des victimes du tremblement de terre à des abris d’urgence. Le résultat intermédiaire attendu est la réduction de la vulnérabilité des personnes affectées par la crise, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013615001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 28, 2011 - Back-to-back typhoons Nesat and Nalgae struck the Philippines on 27 September and 1 October, respectively, affecting the northern and central regions of Luzon. As of October 11, 2011, the National Disaster Risk Reduction and Management Council of the Philippines reported that the two typhoons had killed 101 people, leaving 103 injured and 27 missing. In addition, the government reported that 10,061 houses have been destroyed and 61,523 others damaged while more than 4 million people (approximately 870,000 families) have been affected. CIDA’s contribution is supporting the Philippines Red Cross through the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) to meet the immediate needs of flood-affected families with the provision of food, water, sanitation and hygiene, as well as emergency shelter assistance to 50,000 families (250,000 persons) in affected provinces in Cagayan Valley, Central Luzon and Cordillera Administrative regions.Le 28 octobre 2011 - Les typhons Nesat et Nalgae ont frappé tour à tour les Philippines le 27 septembre et le 1er octobre, affectant les parties nord et centrale de Luçon. Le 11 octobre 2011, le Conseil national de réduction et de gestion des risques de catastrophes naturelles des Philippines a rapporté que 101 personnes étaient mortes, 103 personnes avaient été blessées, et 27 personnes avaient été portées disparues à la suite des deux typhons. De plus, le gouvernement a rapporté que 10 061 maisons ont été détruites, et 61 523 autres ont été endommagées, alors que plus de 4 millions de personnes ont été touchées (environ 870 000 familles). La contribution de l’ACDI soutient la Croix-Rouge des Philippines par l’intermédiaire de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC), afin de répondre aux besoins immédiats des familles affectées par les inondations par la fourniture de nourriture, d’eau, de services d’assainissement et d’hygiène, ainsi que des abris de secours à 50 000 familles (250 000 personnes) dans les provinces touchées de la vallée de Cagayan, du centre de Luçon et dans les régions administratives de la Cordillère.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFRC - International Federation of Red Cross and Red Crescent SocietiesFICR - Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822150000150000.00150000.00Expected outputs include: emergency food assistance provided to 25,000 disaster-affected people; 20,000 family relief item kits distributed; safe drinking water provided to 5,000 families; 900 families receive temporary shelters. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés: distribution d’une assistance alimentaire d’urgence à 25 000 personnes touchées par le désastre; distribution de 20 000 trousses familiales d’articles de secours; approvisionnement de 5000 familles en eau potable; 900 familles reçoivent un abri temporaire. Le résultat intermédiaire attendu est une réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, et notamment les femmes et les enfants.CA-3-M013616001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA). OCHA uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. The mission of OCHA is to mobilize and coordinate effective and principled humanitarian action in partnership with national actors in order to coordinate humanitarian response, advocate humanitarian issues, and humanitarian policy development. OCHA’s work focuses on its overall objective of mobilizing and coordinating effective and principled humanitarian action in partnership with national and international actors in order to: alleviate human suffering in disasters and emergencies; advocate for the rights of people in need; promote preparedness and prevention; and facilitate sustainable solutions. Canada’s support contributes to ensuring that OCHA can continue to deliver and improve its coordination and, increasingly, its leadership role as it responds to growing humanitarian needs.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH). Celui ci utilise ces fonds, de même que les fonds d’autres donateurs, pour remplir son mandat. Le BCAH a pour mission d’organiser et de coordonner des interventions efficaces et fondées sur des principes humanitaires, en partenariat avec des intervenants nationaux, afin de coordonner les secours humanitaires, de promouvoir les enjeux humanitaires et d’élaborer des politiques humanitaires. Le BCAH cherche d'abord et avant tout à organiser et à coordonner des interventions efficaces et fondées sur des principes humanitaires, en partenariat avec des intervenants nationaux et internationaux, afin de soulager les souffrances humaines causées par les catastrophes et les situations d'urgence, de plaidoyer les droits des personnes dans le besoin et de promouvoir le travail de préparation et de prévention ainsi que de faciliter la recherche de solutions durables. Le soutien du Canada aide le BCAH à continuer de remplir et d’améliorer sa coordination et d’exercer de plus en plus son rôle de leadership, étant donné qu’il doit répondre à des besoins humanitaires de plus en plus grandissants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1000000100000010000003000000.001000000.001000000.001000000.00Expected Outputs Include: 1) Expanding the number and diversity of candidates in the Humanitarian Coordinator (HC) pool; 2) providing additional training and support for Humanitarian Coordinators; 3) developing guidance on cluster activation and management; and, 4) enhancing and promoting integrated data systems to better manage OCHA’s resource mobilization, allocation process, and reporting operations. Expected Immediate Outcomes Include: 1) Effective mechanisms that manage and support accountable humanitarian leaders are established; 2) improved recruitment and deployment of qualified and diverse staff; 3) more systematic coordination of the humanitarian programme cycle; and, 4) strengthened internal financial management.Extrants escomptés : 1) accroître le nombre et la diversité des candidats qui figurent dans le bassin des coordonnateurs humanitaires; 2) offrir de la formation et du soutien additionnels aux coordonnateurs humanitaires; 3) formuler des orientations sur l'activation et la gestion des secteurs; et, 4) améliorer et promouvoir l'utilisation de systèmes de données intégrés pour mieux gérer la mobilisation des ressources, le processus d'affectation et les activités d'établissement de rapports du BCAH. Résultats immédiats escomptés : 1) mise en place de mécanismes efficaces qui permettent de gérer et de soutenir des dirigeants humanitaires responsables; 2) meilleurs recrutement et déploiement de personnel compétent et diversifié; 3) coordination plus systématique du cycle de programme humanitaire; et, 4) gestion financière interne renforcée.CA-3-M013619001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)1 November 2011 - Since the first week of October, large parts of Central America have experienced torrential rains, leading to severe flooding and landslides in several countries. As of 26 October 2011, the number of affected people in El Salvador is approximately 300,000, while some reports indicate that this number could eventually reach 1 million. Government agencies have reported that flooding has impacted 181 of the country's 262 municipalities, has lead to 35 deaths, and displaced approximately 60,000 into 638 evacuation shelters across the country. Further, 2,000 square kilometres of land have been flooded, equivalent to 10% of the entire national territory, while there has been significant damage reported to the country's transportation, health, water, and sanitation infrastructure. With CIDA support, Oxfam Canada, along with the Organizacion de Mujeres Salvadorenas (ORMUSA), will work to meet the water, sanitation, hygiene and health needs of approximately 28,000 flood-affected beneficiaries in rural communities in 4 departments in El Salvador: La Paz, Sonsonate, La Libertad, and Ahuachapan. Specific activities will include: the provision of potable water and installation of water tanks for flood-affected communities; the repairing and cleaning of flood damaged latrines; the distribution of essential relief and hygiene items to affected families to meet their hygiene and basic needs; and, the provision of health and pyscho-social support services to affected families. .1er novembre 2011 - Depuis la première semaine d’octobre, de vastes régions de l’Amérique centrale ont reçu des pluies torrentielles qui ont entraîné de graves inondations et des glissements de terrain dans plusieurs pays. En date du 26 octobre 2011, le nombre de personnes affectées dans ce pays s’élevait à environ 300 000, tandis que certains rapports indiquent que ce nombre pourrait éventuellement atteindre 1 million. Selon les organismes gouvernementaux, 181 des 262 municipalités du pays ont été inondées. Il y a eu 35 décès, et environ 60 000 personnes ont dû être emmenées dans 638 abris d’urgence. En outre, 2 000 kilomètres carrés de terres ont été inondés, ce qui correspond à 10 % du territoire national, et on signale d’importants dommages dans le réseau de transport et dans les infrastructures sanitaires, d’approvisionnement en eau et d’assainissement. Avec l'appui de l'ACDI, Oxfam Canada, en collaboration avec l’Organizacion de Mujeres Salvadorenas (ORMUSA), vise à répondre aux besoins en matière d’approvisionnement en eau, d’assainissement, d’hygiène et de soins de santé d’environ 28 000 bénéficiaires touchés par les inondations dans des collectivités rurales de quatre départements du Salvador, soit La Paz, Sonsonate, La Libertad et Ahuachapan. Les activités comprennent, entre autres : l’approvisionnement en eau potable et l’installation de réservoirs d’eau dans les collectivités affectées par les inondations; la réparation et le nettoyage de latrines endommagées par les inondations; la distribution d’articles essentiels de secours et d’hygiène aux familles touchées afin de répondre à leurs besoins hygiéniques et essentiels; et, la prestation de soins de santé et de services de soutien psychosocial aux familles sinistrées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.68935 -89.18718232000232000.00232000.00Expected outputs include: potable water and water tanks provided to flood-affected communities; flood damaged latrines are cleaned and/or repaired; essential hygiene items and health and psycho-social support services are provided to affected families. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of flood-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : la distribution d’eau potable et de citernes d’eau aux collectivités touchées par les inondations; nettoyage ou réparation des latrines endommagées par les inondations; la distribution d’articles d’hygiène personnelle aux familles sinistrées et la prestation de services de santé et de soutien psychosocial à leur intention. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les inondations, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013623001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 1, 2011 - Since the first week of October, large parts of Central America have experienced torrential rains, leading to severe flooding and landslides in several countries. As of 26 October 2011, the number of affected people in El Salvador is approximately 300,000, while some reports indicate that this number could eventually reach 1 million. Government agencies have reported that flooding has impacted 181 of the country's 262 municipalities, has lead to 35 deaths, and displaced approximately 60,000 into 638 evacuation shelters across the country. Further, 2,000 square kilometres of land have been flooded, equivalent to 10% of the entire national territory, while there has been significant damage reported to the country's transportation, health, water, and sanitation infrastructure. With CIDA support, World Health Organization/Pan American Health Organization will work to ensure access to life-saving primary and secondary health care services for populations affected by the floods and landslides in El Salvador. Specific activities include: the provision and distribution of medicines and medical supplies to community health centres; reinforcing the capacity of the primary health care services in affected communities; the detection and prevention of outbreaks of communicable diseases; and, the continuity of access to primary health care for affected populations.1er novembre 2011 - Depuis la première semaine d’octobre, de vastes régions de l’Amérique centrale ont reçu des pluies torrentielles qui ont entraîné de graves inondations et des glissements de terrain dans plusieurs pays. En date du 26 octobre 2011, le nombre de personnes affectées au Salvador s’élevait à environ 300 000, tandis que certains rapports indiquent que ce nombre pourrait éventuellement atteindre 1 million. Selon les organismes gouvernementaux, 181 des 262 municipalités du pays ont été inondées. Il y a eu 35 décès, et environ 60 000 personnes ont dû être emmenées dans 638 abris d’urgence. En outre, 2 000 kilomètres carrés de terres ont été inondés, ce qui correspond à 10 % du territoire national, et on signale d’importants dommages dans le réseau de transport et dans les infrastructures sanitaires, d’approvisionnement en eau et d’assainissement. Avec l'appui de l'ACDI, l’Organisation mondiale de la Santé / l’Organisation panaméricaine de la Santé visent à ce que les populations touchées par les inondations et les glissements de terrain au Salvador aient un accès à des soins de santé primaires et secondaires de première nécessité. Les activités prévues comprennent : l’apport et la distribution de médicaments et de fournitures médicales à des centres de santé communautaires; le renforcement des capacités des services de soins de santé primaires dans les collectivités touchées; le dépistage et la prévention d’épidémies de maladies transmissibles; et, le maintien de l’accès aux soins de santé primaires pour les populations sinistrées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.68935 -89.18718140000138165.30140000.00-1834.70Expected outputs include: medicines, medical supplies, intravenous fluids, antibiotics and antiviral drugs are provided and administered to meet the emergency health needs of flood-affected people; and, the capacity of the primary health care system is reinforced to ensure care and treatment is provided to those in most need. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of flood-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : la distribution et l’administration de médicaments, de fournitures médicales, de solutions intraveineuses, d’antibiotiques et d’antiviraux dans le but de répondre aux besoins sanitaires d’urgence des gens touchés par les inondations; et le renforcement des capacités du système de soins de santé primaires dans le but de veiller à ce que les personnes qui en ont le plus besoin reçoivent des soins et des traitements. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les inondations, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013624001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 1, 2011 - Since the first week of October, large parts of Central America have experienced torrential rains, leading to severe flooding and landslides in several countries. In El Salvador, the Ministry of Environment and Natural Resources (MARN) reports that approximately 1500 mm of rain fell over the country between 10 and 18 October 2011, the highest level in 50 years. According to the UN, the number of affected people in El Salvador stands at approximately one million. Government agencies report that flooding has impacted 181 of the country’s 262 municipalities, has lead to 35 deaths, and displaced approximately 60,000 into 638 evacuation shelters across the country. Further, 2,000 square kilometres of land have been flooded, equivalent to 10% of the entire national territory, while there has been significant damage reported to the country's transportation, health, water, and sanitation infrastructure. With CIDA support, the World Food Programme (WFP) aims to provide food assistance to meet the immediate needs of food insecure populations in 11 departments in El Salvador affected by the flooding and rains. The project also aims to protect livelihoods and avoid a deterioration of the nutritional status of affected families. Specific activities include: the distribution of fortified biscuits to isolated and flooded communities; the distribution of emergency food rations to populations in temporary shelters that have not received assistance from national authorities; and, the provision of supplementary feeding rations to children less than five years of age and pregnant and lactating mothers in shelters.1er novembre 2011 – Depuis la première semaine d’octobre, de vastes régions de l’Amérique centrale ont connu des pluies torrentielles qui ont entraîné de graves inondations et des glissements de terrain dans plusieurs pays. Au Salvador, le ministère de l’Environnement et des Ressources naturelles rapporte que le pays a reçu environ 1 500 mm de pluie du 10 au 18 octobre 2011, soit le plus haut niveau en 50 ans. Selon l'ONU, près d'un million de personnes ont été affectées. Selon les organismes gouvernementaux, 181 des 262 municipalités du pays ont été inondées. Il y a eu 35 décès, et environ 60 000 personnes ont été déplacées dans 638 abris d’urgence. En outre, 2 000 kilomètres carrés de terres ont été inondées, ce qui correspond à 10 % du territoire national, et on signale des dommages importants dans le réseau de transport et dans les infrastructures de santé, et d’approvisionnement en eau et d’assainissement. Avec le soutien de l'ACDI, le Programme alimentaire mondial (PAM) vise à fournir de l’assistance alimentaire afin de répondre aux besoins immédiats des populations qui souffrent d’insécurité alimentaire dans les 11 départements du Salvador frappés par les inondations et les pluies. Le projet vise également à préserver les moyens de subsistance et d’éviter que l’état nutritionnel des familles touchées ne se détériore. Les activités comprennent, entre autres: la distribution de biscuits enrichis dans les collectivités isolées et inondées; la fourniture de rations alimentaires d’urgence aux populations vivant dans des abris temporaires qui n’ont pas reçu d’aide des autorités nationales; et, la distribution, dans des abris, d'alimentation supplémentaire aux enfants de moins de cinq ans ainsi qu’aux femmes enceintes et qui allaitent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.68935 -89.18718250000250000.00250000.00Expected outputs include: fortified biscuits and emergency food rations distributed to isolated and flooded communities; supplementary feeding rations provided to children less than five years of age and pregnant and lactating mothers in shelters. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of flood-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : Distributions de biscuits fortifiés et de rations alimentaires d’urgence aux collectivités isolées et inondées; fourniture de rations supplémentaires aux enfants de moins de cinq ans et aux femmes enceintes ou qui allaitent dans les refuges. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par les inondations, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013626001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)1 November 2011 - Since the first week of October, large parts of Central America have experienced torrential rains, leading to severe flooding and landslides in several countries. In Nicaragua, the flooding has affected approximately 133,000 people in 13 of 15 departments, lead to 16 deaths, and displaced more than 10,000 people into 102 emergency shelters across the country. In addition, health officials have reported an increased prevalence of acute respiratory infections and waterborne diseases, while government authorities indicate that there has been substantial damage to the water, health and sanitation infrastructure in affected areas. With CIDA support, Save the Children Canada aims to work to meet the health, water and sanitation needs of flood-affected families in the regions of Leon and Matagalpa in Nicaragua. These regions, which border one another, have been identified as two of the most heavily affected areas in the country. Specific activities include: the provision of medical and logistical support to community health centres in the affected areas; the monitoring and surveillance of infectious disease outbreaks in partnership with local authorities; the cleaning and rehabilitation of community water infrastructure systems; and, the distribution of hygiene and sanitation promotion and training activities in affected schools, health centres and shelters.1er novembre 2011 - Depuis la première semaine d’octobre, de vastes régions de l’Amérique centrale ont reçu des pluies torrentielles qui ont entraîné de graves inondations et des glissements de terrain dans plusieurs pays. Au Nicaragua, les inondations ont touché environ 133 000 personnes dans 13 des 15 départements. Il y a eu 16 décès et plus de 10 000 personnes ont été évacuées dans 102 abris d’urgence. De plus, les représentants de la santé font état d’une prévalence accrue d’infections aiguës des voies respiratoires et de maladies d’origine hydrique, tandis que les autorités gouvernementales indiquent qu’il y a eu des dommages importants au système de santé, à l’infrastructure d’eau et aux installations sanitaires dans les régions touchées. Avec l’appui de l’ACDI, Aide à l’enfance Canada s’efforce de répondre aux besoins en matière de santé, d’approvisionnement en eau et d’assainissement pour des familles sinistrées dans les régions de Leon et de Matagalpa, au Nicaragua. Ces deux régions, qui sont avoisinantes, comptent parmi celles qui ont été les plus durement touchées dans l’ensemble du pays. Parmi les activités prévues, mentionnons : la prestation de soutien médical et logistique aux centres de santé communautaire des régions touchées; le suivi et la surveillance d’épidémies de maladies infectieuses, en partenariat avec les autorités locales; le nettoyage et la remise en état d’infrastructures communautaires d’approvisionnement en eau; et, la tenue d’activités de promotion et de formation en matière d’hygiène et d’assainissement dans les écoles, les centres de santé et les abris touchés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.2504220000220000.00220000.00Expected outputs include: medical and logistical support provided to community health centres in affected areas; monitoring and surveillance provided of infectious disease outbreaks in partnership with local authorities; community water infrastructure systems cleaned and rehabilitated; and, hygiene and sanitation promotion training activities delivered to affected schools, health centres and shelters. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of flood-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : l’apport d’un soutien médical et logistique aux centres de santé communautaires des régions sinistrées; le suivi et la surveillance d’épidémies de certaines maladies infectueuses, en partenariat avec les autorités locales; le nettoyage et la remise en état d’infrastructures communautaires d’approvisionnement en eau; et la tenue d’activités de promotion et de formation en matière d’hygiène et d’assainissement dans les écoles, les centres de santé et les abris touchés. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les inondations, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013627001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 1, 2011 - Since the first week of October, large parts of Central America have experienced torrential rains, leading to severe flooding and landslides in several countries. In Nicaragua, the flooding has affected approximately 133,000 people in 13 of 15 departments, lead to 16 deaths, and displaced more than 10,000 people into 102 emergency shelters across the country. In addition, health officials have reported an increased prevalence of acute respiratory infections and water borne diseases, while government authorities indicate that there has been substantial damage to the water, health and sanitation infrastructure in affected areas. CIDA support assists the World Food Programme (WFP) to meet the immediate needs of vulnerable groups and communities whose food and nutrition security has been adversely affected by the flooding situation in Nicaragua. Specific activities include: the implementation of general food distribution activities in areas directly affected by floods; the provision of an additional ration of fortified micro-nutrient food through supplementary feeding for children under two years of age in shelters; and the transition to short term food-for-work activities, when possible, to assist with the restoration of livelihoods in affected communities.1er novembre 2011 – Depuis la première semaine d’octobre, de vastes régions de l’Amérique centrale ont connu des pluies torrentielles qui ont entraîné de graves inondations et des glissements de terrain dans plusieurs pays. Au Nicaragua, les inondations ont affecté environ 133 000 personnes dans 13 des 15 départements. Il y a eu 16 décès, et plus de 10 000 personnes ont été évacuées et hébergées dans 102 abris d’urgence à travers le pays. De plus, les représentants de la santé font état d’une prévalence accrue d’infections aiguës des voies respiratoires et de maladies d’origine hydrique, tandis que les autorités gouvernementales indiquent que les infrastructures sanitaires, d’approvisionnement en eau et d’assainissement ont subi des dommages importants dans les régions dévastées. Le soutien de l’ACDI aide le Programme alimentaire mondial (PAM) à répondre aux besoins immédiats des groupes et des collectivités vulnérables dont la sécurité alimentaire et nutritionnelle a été fragilisée par les inondations au Nicaragua. Les activités comprennent, entre autres : la distribution générale de vivres dans les zones directement touchées par les inondations; la fourniture, sous forme d'alimentation supplémentaire, d’une ration additionnelle de nourriture enrichie de micronutriments aux enfants âgés de moins de deux ans qui vivent dans des abris; et la transition au travail rémunéré en vivres à court terme, lorsque la situation le permet, pour contribuer au rétablissement des collectivités touchées et de leurs moyens de subsistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.2504250000250000.00250000.00Expected outputs include: general food distribution activities implemented in areas directly affected by floods; an additional ration of fortified micro-nutrient food provided through supplementary feeding for children under two years of age in shelters; and the transition to short term food-for-work activities, when possible, to assist with the restoration of livelihoods in affected communities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : Des activités de distribution générale de denrées sont mises en œuvre dans des régions directement touchées par les inondations; une ration additionnelle de nourriture enrichie de micronutriments, sous forme d'alimentation supplémentaires, est fournie aux enfants âgés de moins de deux ans qui vivent dans des abris; et la transition au travail rémunéré en vivres à court terme, lorsque la situation le permet, est assurée pour contribuer au rétablissement des collectivités touchées et de leurs moyens de subsistance. Résultat intermédiaire escompté : La vulnérabilité des personnes touchées par les crises, surtout les femmes et les enfants, est réduite.CA-3-M013628001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 10, 2011 - Heavy monsoon rains since July 2011 and a series of tropical storms have caused extensive flooding across Southeast Asia. In Cambodia, 18 of 24 provinces were affected by the worst flooding seen since 2000. The flooding has killed 257 people, and affected roughly 355,000 households (1.6 million people), displacing 143,000 people. An estimated 405,000 hectares of rice paddies were affected of which 232,000 hectares are destroyed. Crucial infrastructures such as national, provincial and rural roads, schools and health care facilities have been damaged. CIDA’s contribution is supporting Oxfam-Québec to meet the immediate needs of 15,000 flood-affected people by improving their access to clean water, sanitation services and safe hygiene (WASH) practices in Kratie and Prey Veng provinces, two of the most severely affected areas. Oxfam aims to provide WASH-related emergency relief materials including hygiene kits.10 novembre 2011 - Depuis juillet 2011, les pluies torrentielles de la mousson et une série de tempêtes tropicales ont provoqué des inondations massives dans le Sud-Est asiatique. Au Cambodge, 18 des 24 provinces ont été touchées par les pires inondations depuis 2000. Elles ont entraîné la mort de 257 personnes, ont touché quelque 355 000 ménages (1,6 million de personnes) déplacant 143 000 personnes. Selon les estimations, 405 000 hectares de rizières ont été touchés, parmi lesquels 232 000 hectares ont été détruits. Des infrastructures essentielles, telles que les routes nationales, provinciales et rurales, les écoles et les installations de santé, ont aussi été endommagées. La contribution de l’ACDI soutient les efforts d’Oxfam-Québec pour répondre aux besoins immédiats de 15 000 personnes touchées par les inondations, grâce à l’amélioration des pratiques en matière de santé, d’eau, d’assainissement et d’hygiène dans les provinces de Kratie et Prey Veng, deux des régions les plus durement touchées. Oxfam fournit du matériel de secours relatif à l’eau, à la santé, à l’assainissement et à l’hygiène, y compris des trousses d’hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.56245 104.91601200000200000.00200000.00Expected outputs include: 2,000 households and children in 100 schools have improved access to safe drinking water& sanitation and have improved hygiene practices; families returning home regain access to traditional sources of drinking water; and risk of waterborne disease is reduced. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of flood-affected people, especially women and children.Les extrants escomptés comprennent: 2,000 ménages et les enfants dans 100 écoles ont un meilleur accès à l'eau potable et l'assainissement, ainsi que des pratiques d'hygiène améliorées; les familles qui regagnent leur logement ont accès aux sources traditionelles d'eau potable; et le risque de maladies hydriques est réduit. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les inondations, en particulier des jeunes et des enfants.CA-3-M013629001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)3 November 2011 - Since the first week of October, large parts of Central America have experienced torrential rains, leading to severe flooding and landslides in several countries. In Guatemala, an estimated 550,000 people have been affected by the flooding with almost 8,000 homes destroyed and 38 deaths. Access to safe water has been interrupted in many rural areas, while many communities do not have the required equipment to treat contaminated water. In terms of health, the rainfall and flooding has resulted in increased cases of respiratory problems, especially among children and elderly people, as well as diarrhoea and skin fungus infections in affected areas. In addition, damage to bridges and roads has hindered the supply of emergency aid to more remote communities. With CIDA support, Oxfam Canada aims to work to meet the water, sanitation, health and hygiene needs of flood-affected households in the Guatemalan departments of Chimaltengango and Suchitepequez. Specific activities include: the distribution of water filters and water containers to ensure safe water consumption and storage in flood-affected households; the repairing and cleaning of flood damaged wells; the distribution of essential hygiene items and mosquito nets to affected families to meet their health and hygiene needs; and, the provision of health, hygiene, and sanitation promotion and training activities to flood-affected communities.3 novembre 2011 - Depuis la première semaine d’octobre, de vastes régions de l’Amérique centrale ont reçu des pluies torrentielles qui ont entraîné de graves inondations et des glissements de terrain dans plusieurs pays. Au Guatemala, on estime que 550 000 personnes ont été affectées par les inondations; en outre, presque 8 000 maisons ont été détruites et on rapporte 38 décès. L’accès à l’eau potable a été interrompu dans de nombreuses régions rurales, tandis qu’un nombre élevé de collectivités n’ont pas l’équipement nécessaire pour traiter efficacement l’eau contaminée. Au chapitre de la santé, les pluies torrentielles et les inondations ont entraîné, dans les régions sinistrées, une hausse des cas de troubles respiratoires, en particulier chez les enfants et les personnes âgées, ainsi que de diarrhée et de mycose cutanée. De plus, les dommages aux routes et aux ponts ont ralenti l’arrivée de l’aide d’urgence dans les collectivités les plus éloignées. Avec l’appui de l’ACDI, Oxfam Canada vise à répondre aux besoins d’approvisionnement en eau, d’assainissement, de soins de santé et d’hygiène des ménages affectés par les inondations dans les départements guatémaliens de Chimaltengango et de Suchitepequez. Parmi les activités prévues, mentionnons : la distribution de filtres à eau et de contenants d’eau aux ménages sinistrés pour favoriser la consommation et le stockage d’eau potable; la réparation et le nettoyage de puits endommagés par les inondations; la distribution d’articles d’hygiène et de moustiquaires aux familles touchées afin de répondre à leurs besoins en matière de santé et d’hygiène; et, la tenue d’activités de promotion et de formation en santé, en hygiène et en assainissement dans les collectivités dévastées par les inondations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.51327200000200000.00200000.00Expected outputs include: the distribution of water filters and water containers to ensure safe water consumption and storage in flood-affected households; the repairing and cleaning of flood damaged wells; the distribution of essential hygiene items and mosquito nets to affected families to meet their health and hygiene needs; and, the provision of health, hygiene, and sanitation promotion and training activities to flood-affected communities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of flood-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : la distribution de filtres à eau et de contenants d’eau aux ménages sinistrés pour favoriser la consommation et le stockage d’eau potable; la réparation et le nettoyage de puits endommagés par les inondations; la distribution d’articles d’hygiène personnelle et de moustiquaires aux familles touchées afin de répondre à leurs besoins en matière de santé et d’hygiène; la tenue d’activités de promotion et de formation en santé, en hygiène et en assainissement dans les collectivités dévastées par les inondations. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les inondations, en particulier des femmes et des enfants. CA-3-M013630001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 3, 2011 - Since the first week of October, large parts of Central America have experienced torrential rains, leading to severe flooding and landslides in several countries. In Guatemala, an estimated 550,000 people have been affected by the flooding with almost 8,000 homes destroyed and 38 deaths. Access to safe water in rural areas has been interrupted in many areas. Many rural communities with local aqueduct systems do not have the equipment required for proper treatment purposes. In terms of health, the consequences of the rainfall and flooding are resulting in increased cases of respiratory problems, especially among children and elderly people, as well as diarrhoea and skin fungus in affected areas. In addition, damage to bridges and roads have hindered the supply of emergency aid to more remote communities. With CIDA support, the Centre for International Studies and Cooperation (CECI) works to improve the health, hygiene and physical safety of flood-affected households, and ensure clean drinking water for affected families, in three municipalities in Chiquimula, one of the most heavily affected departments in Guatemala. Specific activities include: the distribution of personal hygiene and household items to families whose homes and personal belongings have been destroyed or damaged by the flooding; the delivery of water filtration supplies to flood-affected families to ensure access to clean water and the prevention of waterborne diseases; and the provision of shelter materials to affected households to assist with the repair of damaged homes.3 novembre, 2011 - Depuis la première semaine d'octobre, de vastes régions de l'Amérique centrale ont recu des pluies torrentielles qui ont entraîné de graves inondations et des glissements de terrain dans plusieurs pays. Au Guatemala, on estime que 550 000 personnes ont été affectées par les inondations; en outre, presque 8 000 maisons ont été détruites et il y a eu 38 décès. L'accès à l'eau potable a été interrompu dans de nombreuses régions rurales, tandis qu'un nombre élevé de collectivités dotées d'aqueducs n'ont pas l'équipement nécessaire pour traiter efficacement l'eau contaminée. Au chapitre de la santé, les pluies torrentielles et les inondations ont entraîné, dans les régions sinistrées, une hausse des cas de troubles respiratoires, en particulier chez les enfants et les personnes âgées, ainsi que de diarrhée et de mycose cutanée. De plus, les dommages aux routes et aux ponts ont ralenti l'arrivée de l'aide d'urgence dans les collectivités les plus éloignées. Avec l'appui de l'ACDI, le Centre d'étude et de coopération internationale (CECI) contribue à améliorer la santé, l'hygiène et la sécurité physique des ménages touchés par les inondations, et à faire en sorte que ces derniers aient accès à de l'eau potable dans trois municipalités de Chiquimula, l'un des départements les plus affectés du Guatemala. Parmi les activités prévues, mentionnons : la distribution d'articles d'hygiène personnelle et ménager aux familles dont les foyers et les objets personnels on été détruits ou endommagés par les inondations; la distribution de matériel de filtrage d'eau aux familles touchées pour leur donner accès à de l'eau potable et prévenir les maladies hydriques; et, la fourniture de matériaux d'abris aux ménages sinistrés afin de les aider à répararer leur domiciles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.51327270000270000.00270000.00Expected outputs include: the distribution of personal hygiene and household items to families whose homes and personal belongings have been destroyed or damaged by the flooding; the delivery of water filtration supplies to flood-affected families to ensure access to clean water and the prevention of waterborne diseases; and, the provision of shelter materials to affected households to assist with the repair of damaged homes. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of flood-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : Distribution d’articles d’hygiène personnelle et d’articles ménagers aux familles dont les maisons et les objets personnels ont été détruits ou endommagés par les inondations; distribution d’équipement de filtration de l’eau aux familles touchées, pour leur assurer un accès à de l’eau potable et pour prévenir les maladies hydriques; et fourniture de matériaux aux ménages sinistrés pour les aider à réparer leurs maisons endommagées. Résultat intermédiaire escompté : Réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les inondations, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013631001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)3 November 2011 - Since the first week of October, large parts of Central America have experienced torrential rains, leading to severe flooding and landslides in several countries. In Honduras, the emergency has affected approximately 90,000 people, lead to 29 deaths, and has displaced 8,000 into temporary shelters. Several communities remain cut-off due to severe damage to the country’s transportation infrastructure. Further, the flooding has severely damaged the water supply systems and sanitation infrastructure in affected regions, including the contamination of the majority of water systems in many affected municipalities within Valle and Choluteca Departments. In addition to the lack potable water for drinking and washing, damaged water systems could cause severe health hazards in the region through contamination and infectious disease. The affected communities have already witnessed an increase in waterborne and respiratory infections. With CIDA support, Oxfam-Québec aims to work towards meeting the water, sanitation, and hygiene needs, and improving the livelihoods of flood-affected families of two departments in Honduras: Choluteca and Valle. Specific activities include: the distribution of clean water, water cleaning chemicals and water tanks; the repair and/or installation of latrines; the provision of basic hygiene and household items; and, the establishment of cash-for-work activities to repair water and sanitation infrastructure for families who have lost their livelihoods.3e novembre 2011 – Depuis la première semaine d'octobre, de vastes régions de l'Amérique centrale ont recu des pluies torrentielles qui ont entraîné de graves inondations et des glissements de terrain dans plusieurs pays. Au Honduras, on estime que l'urgence a touché 90 000 personnes, a causé 29 décès et a forcé 8 000 personnes à se rendre dans des abris temporaires. Plusieurs collectivités demeurent isolées en raison des graves dommages subis par le réseau de transport du pays. De plus, les inondations ont gravement endommagé les systèmes d’approvisionnement en eau et les infrastructures d’assainissement dans les régions touchées, et ont contaminé la majorité des systèmes d’aqueduc dans de nombreuses municipalités touchées dans les départements de Valle et de Choluteca. En plus du manque d’eau potable pour boire ou se laver, les systèmes d’aqueduc endommagés représentent un danger pour la santé dans les régions en raison de leur contamination et des maladies infectieuses qu’ils pourraient propager. Les collectivités affectées sont déjà aux prises avec un accroissement des infections hydriques et respiratoires. Avec l’appui de l’ACDI, Oxfam-Québec œuvre à répondre aux besoins en eau potable, en assainissement et en hygiène, et à améliorer les moyens de subsistance des familles sinistrées par les inondations dans les départements de Choluteca et de Valle au Honduras. Parmi les activités, mentionnons : la distribution d’eau potable, de réservoirs d’eau et de produits chimiques pour purifier l’eau; la réparation et/ou l’installation de latrines; la fourniture d’articles d’hygiène et des articles ménagers de base; et, l’instauration d’un programme de travail contre rémunération pour les familles qui ont perdu leur moyen de subsistance dans le but de réparer les infrastructures d’eau et d’assainissement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.08 -87.2280000280000.00280000.00Expected outputs include: the distribution of potable water, water cleaning chemicals, and water tanks to affected communities; the repair and/or installation of community latrines; the provision of basic hygiene and household items to flood-affected families; and, the institution of cash-for-work activities to repair water and sanitation infrastructure in affected communities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of flood-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : la distribution d’eau potable, de produits chimiques de nettoyage hydraulique et de citernes d’eau aux collectivités touchées; la réparation ou l’installation de latrines communautaires; la distribution de produits hygiéniques et ménagers de base aux familles sinistrées; et la tenue d’activités de travail contre rémunération visant la réparation des infrastructures d’approvisionnement en eau et d’assainissement des collectivités touchées. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les inondations, en particulier des femmes et des enfants. CA-3-M013632001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Integrated Regional Information Networks (IRIN) is a humanitarian news service covering sub-Saharan Africa, parts of Asia and the Middle East. IRIN's principal role is to supply non-partisan, relevant information to a diverse audience of humanitarian actors, including decision-makers in governments, vulnerable populations, and local and international media, with the aim of promoting a better understanding of persistent crises and new emergencies. Its coverage helps to establish a common understanding of key humanitarian concerns and acts as an important link to those affected by crisis. With CIDA support, IRIN contributes to strengthening the international humanitarian assistance system by improving the impact of relief assistance through improved coordination and information and by gaining a better understanding of rapidly changing humanitarian contexts.Le Réseau régional intégré d’information (IRIN) est un service de nouvelles sur les affaires humanitaires qui couvre l’Afrique subsaharienne, certaines parties de l’Asie et le Moyen Orient. Il vise principalement à fournir de l’information pertinente et neutre à divers intervenants du secteur humanitaire, dont les décideurs gouvernementaux, les populations vulnérables et les médias locaux et internationaux, afin de les aider à mieux comprendre les crises persistantes et les situations d’urgence émergentes. Les activités du Réseau favorisent une compréhension commune des principales préoccupations humanitaires et créent un lien important entre les personnes touchées par une crise. Avec l’appui de l’ACDI, l'IRIN contribue à renforcer le système international d'aide humanitaire en accroissant l'efficacité des secours humanitaires grâce à l'amélioration de l'information, de la coordination et de la compréhension des contextes humanitaires en constante évolution.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 4000004000004000001200000.00400000.00400000.00400000.00Expected Outputs Include: The collection of information on a range of humanitarian themes and situations; and the dissemination of this information to the humanitarian community, beneficiaries, and the general public through a variety of media outlets. Expected Immediate Outcomes Include: Increased understanding of key humanitarian concerns, themes and crises amongst stakeholders; increased access to reliable information by affected communities; and strengthened links between the international humanitarian community and beneficiaries.Extrants escomptés : collecte d'information sur un éventail de thèmes et situations humanitaires, et diffusion de cette information à la communauté humanitaire, aux bénéficiaires et au grand public par le truchement de divers médias. Résultats immédiats escomptés : compréhension accrue des crises, des thèmes et des enjeux humanitaires les plus importants chez les intervenants; accès accru à de l'information fiable pour les communautés touchées; liens renforcés entre la communauté humanitaire internationale et les bénéficiaires.CA-3-M013633001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA), in partnership with national and international actors, oversees the coordination of humanitarian action in order to promote more effective and principled humanitarian response. Project activities focus on establishing and overseeing coordination systems (including supporting humanitarian leadership and the cluster system), monitoring and reporting on humanitarian situations, advocating for humanitarian access to affected populations, supporting the assessment and prioritization of needs and contingency planning, and ensuring an effective transition with development partners.Avec l’appui de l’ACDI, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies, en partenariat avec des acteurs nationaux et internationaux, supervise la coordination de l’action humanitaire afin de la rendre plus efficace et de faire en sorte que la prestation de l’aide respecte les principes humanitaires. Les activités de projet sont axées sur : l’établissement et la supervision des systèmes de coordination (y compris l’appui au leadership en matière d’aide humanitaire et le système des groupes sectoriels); le suivi des situations humanitaires et l’établissement de rapports à ce sujet; la promotion de l’accès du personnel humanitaire aux populations touchées; l’appui à l’évaluation des besoins et à l’établissement des priorités à cet égard; l’appui à la planification d’urgence; et, la réalisation d’une transition effective avec les partenaires du développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.0817518.53917 -72.3354.85165 31.5824715.55177 32.532414000008000001200000.001200000.00Expected outputs include: An effective humanitarian coordination system established in-country; a common response to humanitarian needs; a well-resourced and monitored common response plan; improved access to services and assistance for all vulnerable people; strategic communications with the international community on humanitarian crises; governments and Humanitarian Country Teams are better prepared to coordinate and respond to future emergencies; and, recurrent humanitarian concerns addressed through longer-term strategies. The expected intermediate outcome is improved effectiveness of humanitarian action by the international humanitarian system.Parmi les résultats escomptés : un système de coordination de l’aide humanitaire efficace établi dans le pays; une intervention concertée pour répondre aux besoins humanitaires; un plan d’intervention concerté qui s’accompagne de ressources suffisantes et dont le suivi est assuré; un accès amélioré aux services et à l’aide pour toutes les personnes vulnérables; des communications stratégiques avec la communauté internationale au sujet des crises humanitaires; des gouvernements et des équipes humanitaires dans les pays qui sont en mesure de mieux coordonner les situations d’urgence et d’y faire face; et, des stratégies à plus long terme pour régler les problèmes humanitaires récurrents. Le résultat intermédiaire attendu est l’efficacité accrue de l’action humanitaire menée par le système humanitaire international.CA-3-M013635001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA), in partnership with national and international actors, oversees the coordination of humanitarian action in order to promote more effective and principled humanitarian response. Project activities focus on: the introduction of OCHA’s minimum preparedness package in disaster-prone countries, which seeks to build the capacity of national authorities and Humanitarian Country Teams and better align approaches among international, regional, and national partners; increasing the pools of qualified and experienced coordination staff ready for rapid deployment; and working with national, regional, and global response organizations to increase their awareness of how the international humanitarian system works and the services and tools they can use in a crisis.Avec l’appui de l’ACDI, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies, en partenariat avec des acteurs nationaux et internationaux, supervise la coordination de l’action humanitaire afin de la rendre plus efficace et de faire en sorte que la prestation de l’aide respecte les principes humanitaires. Les activités de projet sont axées sur : la mise en place des mesures de base du BCAH en matière de préparation en prévision d’une catastrophe dans les pays prédisposés à des catastrophes, qui visent à renforcer la capacité des autorités nationales et des équipes humanitaires dans les pays et à mieux faire cadrer les approches des partenaires internationaux, régionaux, et nationaux; l’augmentation des bassins du personnel de coordination expérimenté et qualifié prêt à être déployé rapidement; et, la collaboration, avec les organismes d’intervention internationaux, régionaux et nationaux pour mieux leur faire connaître le fonctionnement du système humanitaire international ainsi que les services et les outils auxquels ils peuvent avoir recours en cas de crise.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 30000003000000.003000000.00Expected outputs include: Humanitarian coordination leaders are enabled to respond to emergencies in a more timely and coordinated fashion; Regional Offices receive appropriate staffing levels to ensure swift, well-managed deployments to crisis-affected countries; more reliable and timely information is available to better support vulnerability analysis for better preparedness and response; regional bodies and national governments are more willing and better able to gain access to international humanitarian response services and tools before, during and after crises; and an increase in the resources and support available for emergency response and preparedness from a wider group of Member States, private sector organizations, and civil society actors. The expected intermediate outcome is the improved effectiveness of humanitarian action by the international humanitarian system.Parmi les résultats escomptés : des responsables de la coordination de l’action humanitaire qui peuvent faire face à des urgences plus rapidement et de manière plus coordonnée; des bureaux régionaux dont les niveaux de dotation sont suffisants pour garantir un déploiement rapide et bien géré dans les pays touchés par une crise; des informations plus pertinentes et plus fiables pour mieux appuyer l’analyse de la vulnérabilité et par conséquent améliorer les mesures de préparation et les interventions d’urgence; des organismes régionaux et des gouvernements nationaux plus disposés à utiliser les services et les outils internationaux en matière d’aide humanitaire et mieux en mesure d’y avoir accès avant, pendant et après une crise; et, des ressources et un soutien accrus pour les mesures de préparation et les interventions d’urgence d’un plus vaste groupe d’États membres, d’organisations du secteur privé et d’acteurs de la société civile. Le résultat intermédiaire attendu est l’efficacité accrue de l’action humanitaire menée par le système humanitaire international.CA-3-M013636001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s long-term institutional support to the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). UNHCR was established on December 14, 1950 by the United Nations General Assembly. The agency is mandated to lead and co-ordinate international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide. Its primary purpose is to safeguard the rights and well-being of refugees. Activities include the provision of live-saving emergency assistance and protection activities that protect the basic human rights of displaced or stateless people and ensure that they are not returned involuntarily to a country where they could face persecution. In the longer term, the organization helps refugees find appropriate durable solutions to their plight, through voluntarily repatriation to their homeland, integration in countries of asylum or resettlment in third countries.Cette subvention constitue le soutien institutionnel à long terme du Canada au Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR). Le HCR a été mis sur pied le 14 décembre 1950 par l’Assemblée générale des Nations Unies. Il a pour mandat de diriger et de coordonner l’action internationale pour protéger les réfugiés et de trouver des solutions à leurs problèmes. Le but premier du HCR est de protéger les droits et d’assurer le bien-être des réfugiés. Entre autres, ses activités incluent la prestation d’une aide d’urgence vitales et des activités de protection qui protegent les droits fondamentaux des personnes déplacées ou apatrides et permettent de veiller à ce que les réfugiés ne soient pas refoulés involontairement vers un pays où ils risquent d’être persécutés. À long terme, le HCR aide les réfugiés à trouver des solutions appropriées et durables à leur situation en les rapatriant volontairement dans leur pays d’origine, en les intégrant dans des pays d’asile ou en les réinstallant dans des pays tiers.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1400000014000000.0014000000.00Expected outputs include the provision of: emergency assistance, such as emergency shelter, healthcare, non-food relief items, and water and sanitation facilities to targeted displaced populations; transportation assistance to returning displaced people; support to returnees to resume their livelihoods; support to former combatants to enable them to reintegrate into their communities; and, technical assistance to governments and other humanitarian organizations in the management of migration issues. Expected intermediate outcomes include: the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : lois et politiques nationales améliorées visant les réfugiés et les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays; adolescents déscolarisés participant à des programmes d’éducation formelle et informelle; mortalité stabilisée ou réduite parmi les enfants de moins de cinq ans qui vivent dans des camps ou des colonies de peuplement; abris de meilleure qualité fournis aux réfugiés et aux personnes déplacées à l’intérieur de leur pays; et soutien offert aux réfugiés qui souhaitent retourner chez eux. Résultats immédiats escomptés : vulnérabilité réduite des personnes déplacées en raison d’une crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013638001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2012 - Established in 1961, the World Food Programme (WFP) is the food assistance arm of the United Nations, and is the largest humanitarian organization fighting hunger in the world. WFP provides food assistance to vulnerable populations as a means of addressing hunger and global food insecurity. WFP has demonstrated knowledge and capacity to address the urgent food needs of vulnerable populations, and to contribute to fighting global hunger. Given WFP’s presence and capacity, there are no other agencies that are able to perform the same functions on a similar scale as WFP. CIDA funding is supporting WFP food assistance operations in various countries in Africa in 2012. WFP’s main programming areas in humanitarian contexts are the provision of food assistance to address acute malnutrition and food insecurity, and the protection of livelihoods.Février 2012 – Créé en 1961, le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme des Nations Unies responsable de l’assistance alimentaire, et est aussi la plus grande organisation humanitaire de lutte contre la faim dans le monde. Le PAM fournit une assistance alimentaire aux populations vulnérables afin de lutter contre la faim et d’améliorer la sécurité alimentaire dans le monde. Le PAM a démontré les connaissances et les capacités voulues pour répondre aux besoins d’assistance alimentaire d’urgence des populations vulnérables et contribuer à la lutte contre la faim dans le monde. Compte tenu de la présence et des capacités du PAM, aucune autre organisation n’est en mesure d’exercer les mêmes fonctions à une telle échelle. Fourni en fonction des besoins, le financement de l’ACDI soutient les programmes d’assistance alimentaire du PAM mis en œuvre dans divers pays d’Afrique en 2012. Dans des contextes de crise humanitaire, le PAM concentre sa programmation sur l’apport d’une assistance alimentaire pour remédier aux situations de malnutrition aiguë et d’insécurité alimentaire et protéger les moyens de subsistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-18.91368 47.53613-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.5166714.6937 -17.44406-4.26613 15.283186.82055 -5.27674-4.32758 15.3135712.36566 -1.5338818.08581 -15.97854.36122 18.5549613.45 -16.5712.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -89.02497 38.74689-3.3822 29.3644-17.82772 31.05337-13.96692 33.787255100000058000000.00500000.00500000.00500000.00500000.0026000000.0013684000.005816000.0010500000.00Expected outputs include: the provision of safe water and sanitation facilities through the rehabilitation of water points and latrines and the provision of hygiene kits; and cash grants and livestock provided for female-headed households and farmers. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : installations d’approvisionnement en eau salubre et d’assainissement fournies au moyen de la remise en état de points d’eau et de latrines et de la distribution de trousses d’hygiène; et dons en espèces et animaux d’élevage octroyés aux ménages dirigés par des femmes et aux agriculteurs. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013639001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women). UN Women uses these funds, along with those of other donors, to support its core mandate and functions. UN Women's mandate is focused on the elimination of discrimination against women and girls; the empowerment of women; and the achievement of equality between women and men as partners and beneficiaries of development, human rights, humanitarian action, and peace and security interventions. UN Women works to support global standards for gender equality and helps countries meet these standards by providing expertise and financial support. Canada's support helps to promote equality between women and men and tackle discrimination against women and girls globally.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada à l’Entité des Nations Unies pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes (ONU Femmes). Cet organisme utilise ces fonds, de même que ceux d’autres donateurs pour remplir son mandat fondamental et ses principales fonctions. Le mandat d’ONU Femmes est axé sur l’élimination de toute discrimination à l’encontre des femmes et des filles; l’autonomisation des femmes; l’égalité entre hommes et femmes en tant que partenaires et bénéficiaires des interventions en matière de développement, de droits de la personne, d’action humanitaire ainsi que de paix et de sécurité. ONU Femmes œuvre à l’appui de l’établissement de normes mondiales en matière d’égalité entre les sexes et aide les pays à satisfaire à ces normes en leur apportant son savoir-faire et du soutien financier. L’aide du Canada aide à promouvoir l’égalité entre les femmes et les hommes et à lutter contre la discrimination faite contre les femmes et les filles à l’échelle mondiale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUN WomenONU Femmes des femmesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1000000010000000.0010000000.00Results achieved as of 2012 include: improved capacities of women candidates and political leaders at the national and local level in 24 countries; women won seats in seven countries, including Mexico, where women’s seats in the House of Deputies increased from 27 to 37 per cent. UN Women’s promotion of more gender-equitable electoral processes resulted in the doubling of the number of registered women voters to 86 per cent of the female population in Pakistan. Support to women’s economic empowerment contributed to enhanced labour, land, property and inheritance policies in 26 countries. In the Plurinational State of Bolivia, more than 5,000 indigenous women entrepreneurs obtained over $4 million in seed capital, resulting in a 50 per cent increase in their revenues. UN Women provided support to 85 countries in their efforts to end violence against women; as a result, new or amended legislation was passed in 15 countries on domestic violence, femicide, acid violence and sexual offences, and sexual harassment in the workplace. UN Women also trained 22 justice experts in investigating gender-based crimes under international law, and documented conflict-related crimes against women in Libya and the Syrian Arab Republic.Résultats obtenus jusqu'en 2012 : capacités accrues des candidates et des dirigeantes politiques aux niveaux national et local, dans 24 pays; sièges obtenus par des femmes dans sept pays, dont le Mexique où le pourcentage de sièges occupés par des femmes à la Chambre des députés a augmenté pour passer de 27 % à 37 %. La promotion exercée par ONU Femmes en faveur de processus électoraux plus équitables a eu pour effet de doubler le pourcentage d’électrices inscrites, qui est passé à 86 % de la population féminine au Pakistan. Le soutien à l’autonomisation économique des femmes a contribué à l’élaboration de politiques améliorées sur le travail, les terres, la propriété et l’héritage dans 26 pays. Dans l’État plurinational de Bolivie, plus de 5 000 entrepreneures autochtones ont obtenu plus de 4 millions de dollars sous forme de capitaux de démarrage, ce qui leur a permis d’accroître leurs revenus de 50 %. ONU Femmes a soutenu les efforts faits par 85 pays pour mettre fin à la violence envers les femmes. Des lois nouvelles ou révisées ont donc été passées dans 15 pays sur la violence familiale, le femicide, les attaques à l’acide, les agressions sexuelles et le harcèlement sexuel en milieu de travail. ONU Femmes a également formé 22 spécialistes de la justice aux enquêtes sur les crimes sexistes en vertu du droit international, et a documenté les crimes commis contre les femmes dans les zones de conflit que sont la Libye et la Syrie.The expected intermediate outcomes for this project include the adoption and implementation of legislation, policies and strategies to strengthen women's economic empowerment and access to resources, especially in the informal sector.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent l'adoption et la mise en œuvre de mesures législatives, de politiques et de stratégies pour renforcer l'autonomie des femmes et l'accès aux ressources, notamment dans le secteur informel.CA-3-M013639002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women). UN Women uses these funds, along with those of other donors, to support its core mandate and functions. UN Women's mandate is focused on the elimination of discrimination against women and girls; the empowerment of women; and the achievement of equality between women and men as partners and beneficiaries of development, human rights, humanitarian action, and peace and security interventions. UN Women works to support global standards for gender equality and helps countries meet these standards by providing expertise and financial support. Canada's support helps to promote equality between women and men and tackle discrimination against women and girls globally.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada à l’Entité des Nations Unies pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes (ONU Femmes). Cet organisme utilise ces fonds, de même que ceux d’autres donateurs pour remplir son mandat fondamental et ses principales fonctions. Le mandat d’ONU Femmes est axé sur l’élimination de toute discrimination à l’encontre des femmes et des filles; l’autonomisation des femmes; l’égalité entre hommes et femmes en tant que partenaires et bénéficiaires des interventions en matière de développement, de droits de la personne, d’action humanitaire ainsi que de paix et de sécurité. ONU Femmes œuvre à l’appui de l’établissement de normes mondiales en matière d’égalité entre les sexes et aide les pays à satisfaire à ces normes en leur apportant son savoir-faire et du soutien financier. L’aide du Canada aide à promouvoir l’égalité entre les femmes et les hommes et à lutter contre la discrimination faite contre les femmes et les filles à l’échelle mondiale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUN WomenONU Femmes des femmesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1000000010000000.0010000000.00Results achieved by UN-Women with the support of the Government of Canada and other international donors in 2013 include: 154 women provincial council candidates trained out of 306 women running for elections in Afghanistan; the adoption of a Gender Equality Act, which includes commitments to 40-60% quotas for women in the public service, in Malawi; the adoption of a new electoral commission, including a 30% quota for women in its administration, in the Democratic Republic of the Congo; 3,000 local leaders (women and men) were trained on women’s equal value and rights and the role of men in upholding them in Rwanda; 40 anti-trafficking community vigilance committees were established in six states vulnerable to trafficking in India; a Family Protection law was passed criminalizing domestic violence for the first time in Papua New Guinea’s history; the Oasis Center, a safe space for women to gather and develop skills to earn income, was established in the Zaatari refugee camp in Jordan; and 20 gender related questions, which will generate Sudan’s first national statistics on gender, were included in its National Household Survey.Les résultats obtenus par ONU-Femmes avec l'appui du gouvernement du Canada et d'autres donateurs internationaux en 2013 comprennent : sur 306 candidates à un siège aux conseils provinciaux, lors des élections en Afghanistan, 154 ont reçu de la formation; l'adoption d'une loi sur l'égalité des sexes, en vertu de laquelle il est convenu que les femmes occuperont de 40 à 60 % des postes dans la fonction publique, au Malawi; la mise sur pied d'une nouvelle commission électorale, dont l’administration sera assurée par au moins 30 % de femmes, en République démocratique du Congo; 3 000 dirigeants locaux (femmes et hommes) ont reçu de la formation sur la rémunération égale et l’égalité en droits des femmes ainsi que sur le rôle des hommes dans le respect de ces droits au Rwanda; 40 comités de vigilance communautaires ont été créés pour lutter contre la traite dans six États vulnérables en Inde; une loi sur la protection de la famille a été adoptée en Papouasie-Nouvelle-Guinée et criminalise la violence conjugale pour la première fois dans l'histoire de ce pays; la mise sur pied du Centre Oasis, dans le camp de réfugiés de Zaatari en Jordanie, pour fournir un lieu sûr où les femmes peuvent acquérir et développer les compétences nécessaires pour gagner un revenu; l’inclusion, dans le recensement national des ménages, de 20 questions relatives au sexe, qui permettront au Soudan de recueillir ses premières statistiques nationales en ce domaine.The expected intermediate outcomes for this project include the adoption and implementation of legislation, policies and strategies to strengthen women's economic empowerment and access to resources, especially in the informal sector.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent l'adoption et la mise en œuvre de mesures législatives, de politiques et de stratégies pour renforcer l'autonomie des femmes et l'accès aux ressources, notamment dans le secteur informel.CA-3-M013641001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project provides support to the International AIDS Society to deliver scientific and plenary sessions at the XIX International AIDS Conference on topics related to CIDA's priorities and programs in HIV/AIDS, and supports the conference's international scholarship programs for delegates from low income countries. The International AIDS Conference is the world's largest health and development conference. It brings together people from developed and developing countries working in the field of HIV/AIDS, as well as researchers, policy makers, persons living with HIV and other individuals committed to ending the pandemic. The XIX International AIDS Conference was held in Washington, D.C, from July 22th to 27th, 2012.Le projet appuie les efforts de la Société internationale du sida dans le but d’offrir des séances scientifiques et plénières lors de la 19e Conférence internationale sur le sida. Ces séances portent sur les priorités et les programmes de l’Agence canadienne de développement international (ACDI) en matière de VIH/sida. Le projet soutient également les programmes de stages internationaux pour les délégués des pays à faible revenu qui participent à la Conférence. La Conférence internationale sur le sida est la plus importante conférence sur la santé et le développement au monde. Elle réunit des personnes qui travaillent dans le domaine de la lutte au VIH/sida dans des pays développés et en développement, ainsi que des chercheurs, des décideurs, des personnes qui vivent avec le VIH et d’autres personnes vouées à la lutte contre la pandémie. La 19e Conférence internationale sur le sida s'est tenue du 22 au 27 juillet 2012, à Washington, aux États-Unis.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational AIDS SocietyInternational AIDS SocietyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 311300311300.00311300.00Results achieved as of the end of the project (August, 2012) include: the 2012 Conference brought together 23,767 participants representing 183 countries; 194 sessions were held and 9 scientific prizes and awards were administered; 14,474 downloads of the AIDS 2012 mobile application were downloaded; and 77,945 visits to the www.aids2012.org website were made during the conference. Of the surveyed Conference participants, 73% indicated they gained new knowledge by participating in the conference, 57% generated new contacts and opportunities for future collaboration, and 56% gained motivation, renewed energy and a better sense of the purpose for combating HIV.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (août 2012) : La conférence de 2012 a rassemblé 23 767 participants représentant 183 pays; 194 séances ont été organisées et 9 prix et récompenses scientifiques ont été attribués; l’application mobile de SIDA 2012 a été téléchargée 14 474 fois; le site Internet www.aids2012.org a reçu 77 945 visites au cours de la conférence. Parmi les personnes qui ont été interrogées sur leur participation à l’évènement, 73 % d’entre elles ont indiqué qu’elles avaient acquis de nouvelles connaissances, 57 % ont noué de nouveaux contacts et ont obtenu des possibilités de collaboration futures et 56 % ont gagné une motivation et un regain d’énergie et obtenu une meilleure idée de leur travail de combat contre le VIH.The expected intermediate outcomes for this project include: knowledge about, implementation of, and scale-up of evidence-informed HIV/AIDS strategies and programs are advanced; multi-stakeholder dialogue is enhanced; accessibility and diversity of the conference is improved; and capacity of scholarship recipients to contribute to the global HIV response and to advocate for, develop, and implement effective, evidence-based HIV/AIDS interventions is enhanced.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : la connaissance, la mise en œuvre et le développement de stratégies et de programmes de lutte contre le VIH/sida fondés sur des données probantes ont progressé; le dialogue multilatéral est amélioré; l'accessibilité et la diversité de la conférence sont améliorées; la capacité des titulaires de bourses à contribuer à la lutte mondiale contre le VIH et à se faire les champions des interventions efficaces de lutte contre le VIH/sida fondées sur des données probantes, à en élaborer et à en mettre en œuvre est élargie.CA-3-M013642001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(December 2011) Djibouti is still suffering from the effects of the worst drought in sixty years, with an estimated 200,000 people, including more than 20,000 refugees, requiring humanitarian assistance. In the worst-affected rural areas, food insecurity and loss of livestock have led to high rates of acute malnutrition and the devastation of livelihoods, particularly amongst pastoralist communities. In addition, the influx of refugees fleeing conflict and famine in neighbouring Somalia has further strained the local capacity to weather the drought. With CIDA support, CARE Canada is addressing the immediate life-saving needs of an estimated 35,000 people amongst refugee host communities and other drought-affected populations in the Ali Sabieh Region of Djibouti by improving access to safe water and proper sanitation facilities. Through activities such as the rehabilitation of local water sources and the construction of culturally appropriate latrines, CARE is helping to improve the health of target communities and reduce the spread of disease amongst already weakened, drought-affected populations.Décembre 2011 - Djibouti souffre encore des effets de la pire sécheresse en soixante ans : environ 200 000 personnes, y compris plus de 20 000 réfugiés, ont besoin d’une aide humanitaire. Dans les régions rurales les plus durement touchées, l’insécurité alimentaire et la forte mortalité des animaux d’élevage ont causé des niveaux élevés de malnutrition aiguë et la perte des moyens de subsistance, particulièrement parmi les collectivités pastorales. De plus, l’arrivée de réfugiés qui fuient la famine et le conflit en Somalie, pays voisin, exerce une pression supplémentaire sur les populations locales qui tentent de survivre à la sécheresse. Avec le soutien de l’ACDI, CARE Canada répond aux besoins immédiats de survie d’environ 35 000 personnes parmi les collectivités qui accueillent les réfugiés et d’autres collectivités touchées par la sécheresse dans la région d’Ali Sabieh de Djibouti en améliorant l’accès à l’eau potable et aux installations d’assainissement adéquates. Grâce à des activités comme la remise en état des sources d’eau locales et la construction de latrines adaptées aux coutumes, CARE aide à améliorer la santé des collectivités ciblées et à réduire la propagation des maladies parmi les populations déjà affaiblies par la sécheresse.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.58901 43.14503600000600000.00600000.00Expected Results Include: 35,000 drought-affected people have improved access to adequate supplies of safe water and proper sanitation. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : 35 000 personnes touchées par la sécheresse auront un meilleur accès à un approvisionnement en eau potable et à des services d’assainissement adéquats. Résultat intermédiaire escompté : Réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants. CA-3-M013643001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(December 2011) Ethiopia is still suffering from the effects of the worst drought in sixty years, with an estimated 4.9 million people, including more than 260,000 refugees, requiring humanitarian assistance. In the worst-affected areas, in the south and east of the country, food insecurity and loss of livestock have led to high rates of acute malnutrition and the devastation of livelihoods, particularly amongst pastoralist communities. In addition, the influx of refugees fleeing conflict and famine in neighbouring Somalia has further strained the local capacity to weather the drought. With CIDA support, World Vision Canada is providing life-saving assistance to an estimated 15,700 acutely malnourished children under 5 years old, pregnant and lactating women, and other vulnerable people, in Arsi and North Shewa zones of Oromiya region, Ethiopia. World Vision is helping to reduce acute malnutrition through a combination of supplementary and therapeutic feeding interventions as well as community outreach to help identify cases and increase local knowledge of proper treatment.(Décembre 2011) L’Éthiopie souffre encore des effets de la pire sécheresse en soixante ans : environ 4,9 millions de personnes, dont 260 000 réfugiés, ont besoin d’une aide humanitaire. Dans les régions les plus durement touchées, soit le Sud et l’Est du pays, l’insécurité alimentaire et la forte mortalité des animaux d’élevage ont causé des niveaux élevés de malnutrition aiguë et la perte des moyens de subsistance, particulièrement parmi les collectivités pastorales. De plus, l’arrivée de réfugiés qui fuient la famine et le conflit en Somalie, pays voisin, exerce une pression supplémentaire sur les populations locales qui tentent de survivre à la sécheresse. Avec l’appui de l’ACDI, Vision mondiale Canada fournit une aide de survie à environ 15 700 enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition aigue, de femmes enceintes ou qui allaitent, et d’autres personnes vulnérables, dans les secteurs d’Arsi et du Nord de Shewa de la région de l’Oromiya, en Éthiopie. Vision mondiale contribue à réduire la malnutrition aiguë au moyen d’interventions axées sur l’alimentation thérapeutique et supplémentaire ainsi que sur la sensibilisation communautaire de manière à aider à déceler les cas de malnutrition et à augmenter les connaissances locales sur le traitement approprié.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468912000001200000.001200000.00Expected Results Include: Improved nutritional status for an estimated 15,700 acutely malnourished children under 5 years old, pregnant and lactating women, and other vulnerable people, in Arsi and North Shewa zones of Oromiya region, Ethiopia. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : Amélioration de l’état nutritionnel de quelque 15 700 enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition aiguë, de femmes enceintes ou allaitantes et d’autres personnes vulnérables dans les zones administratives de Nord Shewa et d’Arsi, situées dans la région d’Oromia, en Éthiopie. Résultat intermédiaire escompté : Réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013644001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(December 2011) Kenya is still suffering from the effects of the worst drought in sixty years, with an estimated 4.3 million people, including more than 560,000 refugees, requiring humanitarian assistance. In the worst-affected areas, in the north and east of the country, food insecurity and loss of livestock have led to high rates of acute malnutrition and the devastation of livelihoods, particularly amongst pastoralist communities. In addition, the influx of refugees fleeing conflict and famine in neighbouring Somalia has further strained the local capacity to weather the drought. With CIDA support, World Vision Canada is helping to provide life-saving health support to drought-affected people in Laisamis District, Kenya. Through both supplementary and therapeutic feeding programs, World Vision is treating an estimated 16,700 children and pregnant and lactating women who are suffering from acute malnutrition due to the drought. At the same time, through the rehabilitation of local safe water points and the dissemination of proper hygiene knowledge, this project is helping to prevent the spread of disease amongst an already vulnerable population.(Décembre 2011) Le Kenya souffre encore des effets de la pire sécheresse en soixante ans : environ 4,3 millions de personnes, dont 560 000 réfugiés, ont besoin d'une aide humanitaire. Dans les régions les plus durement touchées, soit le Nord et l’Est du pays, l’insécurité alimentaire et la forte mortalité des animaux d’élevage ont causé des niveaux élevés de malnutrition aiguë et la perte des moyens de subsistance, particulièrement parmi les collectivités pastorales. De plus, l’arrivée de réfugiés qui fuient la famine et le conflit en Somalie, pays voisin, exerce une pression supplémentaire sur les populations locales qui tentent de survivre à la sécheresse. Avec l’appui de l’ACDI, Vision Mondiale Canada aide à fournir du soutien en matière de santé pour sauver la vie des personnes touchées par la sécheresse du district de Laisamis, au Kenya. Au moyen de programmes d’alimentation thérapeutique et supplémentaire, Vision mondiale traite environ 16 700 enfants et femmes enceintes ou qui allaitent qui souffrent de malnutrition aiguë causée par la sécheresse. Parallèlement, grâce à la remise en état des points d’eau potable de la région et la diffusion de connaissances sur les saines pratiques d’hygiène, ce projet aide à prévenir la propagation des maladies parmi une population déjà affaiblie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166714500001450000.001450000.00Expected Results Include: Improved nutritional status for an estimated 16,700 acutely malnourished children under 5 years old and pregnant and lactating women, and improved access to safe water and proper sanitation knowledge amongst the target community. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : Amélioration de l’état nutritionnel de quelque 16 700 enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition aiguë et de femmes enceintes ou allaitantes; et, amélioration de l’accès à de l’eau potable et diffusion de connaissances relatives à l’assainissement dans les collectivités ciblées. Résultat intermédiaire escompté : Réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013645001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2011 - Eritrea is a relatively poor nation of nearly 6 million people in the drought-affected Horn of Africa region. An estimated 80% of the population are engaged in subsistance agriculture and recent harvests have been insufficient to meet the food requirements of the country. With CIDA support, Development and Peace and its local partners are helping to address the health and nutrition needs of 50,000 people (10,000 households) in Eritrea by improving household food security. Project activities include: general food distributions, cash grants, the provision of livestock (goats and chickens), the provision of seeds, and the establishment of home gardens. Development and Peace and Eritrean Catholic Services are also improving access to knowledge of good hygiene and nutrition practices through the distribution of appropriate information in targeted communities.Décembre 2011 - L’Érythrée est un pays relativement pauvre de près de 6 millions d’habitants qui est situé dans la Corne de l’Afrique, une région touchée par la sécheresse. Environ 80 % de la population pratiquent l’agriculture de subsistance, et les récentes récoltes ont été trop pauvres pour répondre aux besoins alimentaires du pays. Avec l’appui de l’ACDI, Développement et Paix et ses partenaires locaux contribuent à répondre aux besoins en matière de santé et de nutrition de 50 000 personnes (10 000 ménages) en Érythrée en améliorant la sécurité alimentaire des ménages. Les activités de projet comprennent: des distributions générales d’aliments, l’octroi de subventions en espèces, la fourniture d’animaux d’élevage (chèvres et poulets), la distribution de semences, et la création de potagers particuliers. Développement et Paix et l’organisme Eritrean Catholic Services contribuent également à mieux faire connaître les pratiques exemplaires d’hygiène et de nutrition au moyen de la diffusion d’information appropriée dans les collectivités visées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.33805 38.9318410000001000000.001000000.00Expected outputs include: provision of various food security inputs to 10,000 households to maintain or improve their nutritional status, preventing a slide into severe malnutrition; and dissemination of proper nutrition knowledge amongst targeted communities to help prevent potential nutrition crises in the future. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : fourniture de diverses ressources liées à la sécurité alimentaire à 10 000 ménages pour leur permettre de maintenir ou d’améliorer leur état nutritionnel et de leur éviter de plonger dans la malnutrition sévère; et diffusion de connaissances appropriées en matière de nutrition dans les collectivités visées pour aider à prévenir les crises nutritionnelles potentielles à l’avenir. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013646001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(December 2011) Ethiopia is still suffering from the effects of the worst drought in sixty years, with an estimated 4.9 million people, including more than 260,000 refugees, requiring humanitarian assistance. In the worst-affected areas, in the south and east of the country, food insecurity and loss of livestock have led to high rates of acute malnutrition and the devastation of livelihoods, particularly amongst pastoralist communities. In addition, the influx of refugees fleeing conflict and famine in neighbouring Somalia has further strained the local capacity to weather the drought. With CIDA support, Doctors without Borders (MSF) is helping to meet the immediate health needs of an estimated 211,000 Somali refugees and Ethiopian host communities in and around the Dolo Ado refugee camp in the Liben Zone of Somali Regional State, Ethiopia. MSF's activities include the provision of emergency medical and surgical services, therapeutic feeding for acutely malnourished children, emergency obstetric and neo-natal care, and the provision of water and sanitation services as required.(Décembre 2011) L’Éthiopie souffre encore des effets de la pire sécheresse en soixante ans : environ 4,9 millions de personnes, dont 260 000 réfugiés, ont besoin d’une aide humanitaire. Dans les régions les plus durement touchées, soit le Sud et l’Est du pays, l’insécurité alimentaire et la forte mortalité des animaux d’élevage ont causé des niveaux élevés de malnutrition aiguë et la perte des moyens de subsistance, particulièrement parmi les collectivités pastorales. De plus, l’arrivée de réfugiés qui fuient la famine et le conflit en Somalie, un pays voisin, exerce une pression supplémentaire sur les populations locales qui tentent de survivre à la sécheresse. Avec le soutien de l’ACDI, Médecins Sans Frontières (MSF) aide à répondre aux besoins médicaux immédiats d’environ 211 000 réfugiés somaliens du camp de réfugiés de Dolo Ado et des populations des collectivités d’accueil entourant le camp dans la zone Liben de l’État régional Somali en Éthiopie. Les activités de MSF comprennent la fourniture de services médicaux et chirurgicaux d’urgence, de l’alimentation thérapeutique pour les enfants qui souffrent de malnutrition aiguë, de soins obstétricaux et néo-natals d'urgence, et d’eau et de services d’assainissement au besoin.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468910000001000000.001000000.00Expected Results Include: Improved access to adequate health care, including emergency medical services, nutritional support, and obstetric and neo-natal care, for an estimated 211,000 Somali refugees and Ethiopian host communities in south-eastern Ethiopia. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : Amélioration de l’accès à des soins de santé adéquats, incluant les services médicaux d’urgence, le soutien nutritionnel et les soins obstétricaux et néonatals pour quelque 211 000 réfugiés somaliens et habitants des collectivités d’accueil, ethiopiennes dans le Sud-Est de l’Éthiopie. Résultat intermédiaire escompté : Réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013647001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(December 2011) Kenya is still suffering from the effects of the worst drought in sixty years, with an estimated 4.3 million people, including more than 560,000 refugees, requiring humanitarian assistance. In the worst-affected areas, in the north and east of the country, food insecurity and loss of livestock have led to high rates of acute malnutrition and the devastation of livelihoods, particularly amongst pastoralist communities. In addition, the influx of refugees fleeing conflict and famine in neighbouring Somalia has further strained the local capacity to weather the drought. With CIDA support, Samaritan's Purse is helping to meet the immediate water needs of an estimated 11,800 drought-affected households in North Eastern and Coast Provinces of Kenya through both water trucking and the repair and rehabilitation of 25 existing water points (boreholes and water pans).(Décembre 2011) Le Kenya souffre encore des effets de la pire sécheresse en soixante ans : environ 4,3 millions de personnes, dont 560 000 réfugiés, ont besoin d'une aide humanitaire. Dans les régions les plus durement touchées, soit le Nord et l’Est du pays, l’insécurité alimentaire et la forte mortalité des animaux d’élevage ont causé des niveaux élevés de malnutrition aiguë et la perte des moyens de subsistance, particulièrement parmi les collectivités pastorales. De plus, l’arrivée de réfugiés qui fuient la famine et le conflit en Somalie, pays voisin, exerce une pression supplémentaire sur les populations locales qui tentent de survivre à la sécheresse. Avec l’appui de l’ACDI, l’organisation Samaritan's Purse aide à répondre aux besoins immédiats en eau d’environ 11 800 ménages touchés de la sécheresse dans les provinces du Nord orientale et de la côte du Kenya, par le transport de l’eau en camion-citerne et par la remise en état de 25 points d’eau existants (puits de forage et cuves à eau).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSamaritan's Purse CanadaLa Bourse du Samaritan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166711000001100000.001100000.00Expected Results Include: Improved access to adequate supplies of safe water for an estimated 11,800 drought-affected households in North Eastern and Coast Provinces of Kenya. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : Amélioration de l’accès à un approvisionnement adéquat en eau potable pour quelque 11 800 ménages touchés par la sécheresse dans deux provinces du Kenya (la province nord-orientale et la province de la côte). Résultat intermédiaire escompté : Réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013648001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(December 2011) Somalia continues to be home to the worst humanitarian crisis in the world. An estimated 4 million people (perhaps 50% of the country's population) require humanitarian assistance as a result of the ongoing effects of the most severe drought in sixty years and of two decades of conflict and insecurity. One and a half million Somalis within the country have been forced from their homes and nearly one million more reside as refugees in neighbouring states. At the end of 2011, three areas of southern Somalia remain classified by the UN as famine zones, suffering from extremely high rates of acute malnutrition and child mortality. With CIDA support, ADRA is meeting the emergency humanitarian needs of an estimated 84,000 drought and conflict-affected people, including some 17,000 internally displaced persons, in Banadir and Hiran, two of the worst hit regions in south-central Somalia. ADRA's efforts are focused on three critical areas of intervention: water, sanitation, & hygiene; shelter & essential non-food Items (NFIs); and health. Some specific project activities include the rehabilitation of 21 water points, the distribution of NFI kits to displaced persons, and the provision of emergency medical kits to support local health centres.(Décembre 2011) La Somalie est toujours le théâtre de la pire crise humanitaire du monde. Environ 4 millions de personnes (peut-être 50 % de la population du pays) ont besoin d’aide humanitaire à la suite des effets continus de la pire sécheresse en soixante ans et de deux décennies de conflits et d’insécurité. Un million et demi de Somaliens ont été forcés de quitter leur maison et près d’un autre million de personnes se sont réfugiées dans les pays voisins. À la fin de 2011, trois secteurs dans le Sud de la Somalie étaient encore catégorisés par les Nations Unies comme des zones de famine, où sévissent des niveaux très élevés de malnutrition aiguë et de mortalité infantile. Avec l’appui de l’ACDI, l’Agence de développement et de secours adventiste (ADSA) répond aux besoins humanitaires d’urgence d’environ 84 000 personnes touchées par la sécheresse et le conflit, y compris quelque 17 000 personnes déplacées à l’intérieur du pays, à Banadir et à Hiran, deux des régions les plus durement frappées du centre-sud de la Somalie. Les efforts de l’ADSA se concentrent dans trois domaines d’intervention cruciaux : eau, assainissement et hygiène; abris et articles essentiels non alimentaires; et santé. Parmi les activités de projet, mentionnons : la remise en état de 21 points d’eau, la distribution d’articles non alimentaires aux personnes déplacées, et la fourniture de trousses médicales d’urgence pour soutenir les centres de santé locaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.34375900000900000.00900000.00Expected Results Include: Improved access to emergency health care, safe water, proper sanitation facilities, and adequate temporary shelter and basic household items for an estimated 84,000 drought and conflict-affected Somalis, including 17,000 internally displaced persons, around Mogadishu. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : Amélioration de l’accès à des soins de santé d’urgence, à de l’eau potable, à des installations d’assainissement appropriées, et à des abris temporaires adéquats et à des articles ménagers de base pour quelque 84 000 Somaliens touchés par la sécheresse et les conflits, y compris 17 000 personnes déplacées, autour de Mogadiscio. Résultat intermédiaire escompté : Réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013649001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(December 2011) Ethiopia is still suffering from the effects of the worst drought in sixty years, with an estimated 4.9 million people, including more than 260,000 refugees, requiring humanitarian assistance. In the worst-affected areas, in the south and east of the country, food insecurity and loss of livestock have led to high rates of acute malnutrition and the devastation of livelihoods, particularly amongst pastoralist communities. In addition, the influx of refugees fleeing conflict and famine in neighbouring Somalia has further strained the local capacity to weather the drought. With CIDA's support, Save the Children Canada (SCC) is meeting the humanitarian medical and water and sanitation needs of an estimated 148,000 people in drought-affected pastoralist communities in the north-eastern Afar region of Ethiopia. Through its support to eight health centres, including the supply of necessary medicine and equipment and the improvement of water and sanitation facilities, SC is helping to save lives and prevent the spread of disease. Its rehabilitation of water points and improvement of water management practices throughout the beneficiary communities will further ensure improved access to safe water, protecting both lives and livelihoods.(Décembre 2011) L’Éthiopie souffre encore des effets de la pire sécheresse en soixante ans : environ 4,9 millions de personnes, dont 260 000 réfugiés, ont besoin d’une aide humanitaire. Dans les régions les plus durement touchées, soit le Sud et l’Est du pays, l’insécurité alimentaire et la forte mortalité des animaux d’élevage ont causé des niveaux élevés de malnutrition aiguë et la perte des moyens de subsistance, particulièrement parmi les collectivités pastorales. De plus, l’arrivée de réfugiés qui fuient la famine et le conflit en Somalie, pays voisin, exerce une pression supplémentaire sur les populations locales qui tentent de survivre à la sécheresse. Avec l’appui de l’ACDI, l’organisation Aide à l’enfance Canada aide à répondre aux besoins humanitaires en eau, en assainissement et en services médicaux d’environ 148 000 personnes dans les collectivités pastorales touchées par la sécheresse de la région de l’Afar dans le Nord-Est de l’Éthiopie. Grâce à son soutien à huit centres de santé, qui comprend la fourniture des médicaments et de l’équipement nécessaires et l’amélioration des installations d’eau et d’assainissement, Aide à l’enfance Canada aide à sauver des vies et à prévenir la propagation des maladies. En remettant en état les points d’eau et en changeant les pratiques de gestion de l’eau dans les collectivités bénéficiaires, Aide à l’enfance leur assure un accès amélioré à l’eau potable, afin de protéger les vies et les moyens de subsistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468917500001750000.001750000.00Expected Results Include: Improved access to health care services and adequate supplies of safe water and proper sanitation for an estimated 148,000 people in drought-affected pastoralist communities in the north-eastern Afar region of Ethiopia. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : Amélioration de l’accès à des soins de santé, à des services adéquats d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement pour quelque 148 000 personnes touchées par la sécheresse qui vivent dans des collectivités pastorales de la région d’Afar, dans le Nord-Est de l’Éthiopie. Résultat intermédiaire escompté : Réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013650001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(December 2011) Somalia continues to be home to the worst humanitarian crisis in the world. An estimated 4 million people (perhaps 50% of the country's population) require humanitarian assistance as a result of the ongoing effects of the most severe drought in sixty years and of two decades of conflict and insecurity. One and a half million Somalis within the country have been forced from their homes and nearly one million more reside as refugees in neighbouring states. At the end of 2011, three areas of southern Somalia remain classified by the UN as famine zones, suffering from extremely high rates of acute malnutrition and child mortality. With support from CIDA, Save the Children Canada is providing emergency nutritional support to an estimated 40,000 drought-affected and displaced people living in camps around Mogadishu. Through a combination of therapeutic and supplementary feeding programs, as well as the provision of potable water and proper sanitation facilities at its four nutrition centres, Save the Children is helping to reduce and reverse the effects of acute malnutrition and stop the spread of disease amongst the target population.(Décembre 2011) La Somalie est toujours le théâtre de la pire crise humanitaire du monde. Environ quatre millions de personnes (peut-être 50 % de la population du pays) ont besoin d’aide humanitaire à la suite des effets continus de la pire sécheresse en soixante ans et de deux décennies de conflits et d’insécurité. Environ un million et demi de Somaliens ont été forcés de quitter leur maison et près d’un autre million de personnes se sont réfugiées dans les pays voisins. À la fin de 2011, trois secteurs dans le Sud de la Somalie étaient encore catégorisés par les Nations Unies comme des zones de famine, où sévissent des niveaux très élevés de malnutrition aiguë et de mortalité infantile. Avec l’appui de l’ACDI, Aide à l’enfance fournit du soutien nutritionnel d’urgence à environ 40 000 personnes touchées par la sécheresse et déplacées qui vivent dans les camps autour de Mogadiscio. Par l’entremise de ses programmes d’alimentation thérapeutique et supplémentaire, de même que la fourniture d’eau potable et d’installations sanitaires adéquates dans ses quatre centres de nutrition, Aide à l’enfance contribue à réduire et à renverser les effets de la malnutrition aiguë et à diminuer la propagation des maladies parmi la population ciblée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.3437527500002750000.00-1750000.00-1750000.001750000.001750000.002750000.00Expected Results Include: Improved nutritional status for an estimated 40,000 drought-affected, malnourished, and displaced people living in camps around Mogadishu. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : Amélioration de l’état nutritionnel de quelque 40 000 Somaliens touchés par la sécheresse, mal nourris et déplacés qui vivent dans des camps autour de Mogadiscio. Résultat intermédiaire escompté : Réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013651001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative aims to improve global, regional and country progress towards the elimination of pediatric HIV by supporting the secretariat of the Inter-Agency Task Team on the Prevention and Treatment of HIV Infection in Pregnant Women, Mothers and their Children (IATT on PMTCT). The IATT on PMTCT is a central inter-agency technical partnership and global coordination mechanism that is co-convened by UNICEF and the World Health Organization, which aims to improve accountability and increase evidence use to support the country-led implementation component of the Global Plan Towards the Elimination of New HIV Infections Among Children by 2015 and Keeping their Mothers Alive (eMTCT Global Plan). The eMTCT Global Plan outlines a commitment to eliminating new HIV infections in children worldwide, and reducing HIV-associated maternal deaths by 2015. Through the secretariat housed at UNICEF, the IATT on PMTCT supports: technical assistance; the development of normative guidance and operational tools; monitoring and progress-tracking of country implementation; and the management of knowledge sharing and use.Ce projet a comme objectif d’améliorer les progrès réalisés à l’échelon mondial, régional et national dans le but d’éliminer l’infection pédiatrique au VIH en appuyant l’Équipe spéciale interinstitutions (ETII) pour la prévention et le traitement du VIH chez les femmes enceintes et les mères et leurs enfants. Cette équipe, qui est un partenariat technique interinstitutions centralisé et un mécanisme de coordination mondiale, a été mise sur pied conjointement par l'UNICEF et l'Organisation mondiale de la santé. Elle vise à accroître la responsabilisation et l'utilisation de données probantes à l’appui du volet de mise en œuvre, par les pays, du Plan mondial pour l’élimination des nouvelles infections au VIH chez les enfants à l’horizon 2015, et le maintien en vie de leurs mères. Le Plan mondial énonce un engagement à l'égard de l'élimination des nouvelles infections au VIH chez les enfants dans le monde et de la réduction des décès maternels liés au VIH d'ici 2015. Par l'entremise de son secrétariat, qui est établi au siège de l'UNICEF, l'Équipe spéciale interinstitutions soutient l'assistance technique; l'élaboration d'outils opérationnels et d'outils d'orientation normatifs; le contrôle et le suivi de la mise en œuvre par les pays; la gestion de la mise en commun et de l'utilisation des connaissances.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement600000600000.00600000.00Results achieved as of March 2013 include: This project has led to the launch of several key virtual platforms including the launch of the Inter-Agency Task Team (IATT) website in December 2012, with more than 6,500 visitors to date; increased the number of members in the elimination of Mother to Child Transmission of HIV (eMTCT) community of practice from 400 to 950; established a well-branded and attended virtual discussion and webinar series held on a monthly basis with an average of 50 participants per webinar; developed, launched, and disseminated a toolkit to guide countries transitioning to the new World Health Organization recommended treatment guidelines for the prevention of mother to child transmission of HIV (Option B+); and launched the eMTCT progress tracking dashboard featuring country progress toward Global Plan targets.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : Le projet a abouti au lancement de plusieurs plateformes virtuelles clés, en particulier le site Web de l’Équipe spéciale interinstitutions de l’ONUSIDA (décembre 2012) qui a déjà reçu plus de 6 500 visiteurs. Le projet a aussi permis d’augmenter de 400 à 950 le nombre de personnes œuvrant dans le domaine de l’élimination de la transmission du VIH de la mère à l’enfant. Un espace de discussion virtuel jouissant d’une excellente réputation et qui compte de nombreux adeptes a été créé, et des séries de séminaires en ligne ont été organisées chaque mois avec un taux de participation de 50 participants en moyenne. Un guide pratique a été mis au point, lancé et diffusé pour aider les pays à adopter les nouvelles lignes directrices recommandées par l’Organisation mondiale de la santé en matière de traitement et de prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant (Option B+). Enfin, il convient de mentionner le lancement d’un tableau de bord visant à surveiller l’avancement du programme de prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant vers l’atteinte des objectifs du plan mondial.The expected intermediate outcomes for this project include: improved prevention of mother-to-child transmission of HIV programmatic performance at regional and country levels; improved accountability to track progress towards the elimination of mother-to-child transmission at the global, regional and country levels; and strengthened Inter-Agency Task Team (IATT) working group collaboration.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent : le rendement accru des programmes de prévention de la transmission du VIH de la mère à l'enfant au niveau régional et national; la responsabilisation améliorée en matière de suivi des progrès réalisés en vue de l'élimination de la transmission de la mère à l'enfant à l'échelon mondial, régional et national; une meilleure collaboration des groupes de travail de l'Équipe spéciale interinstitutions.CA-3-M013653001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to help improve the health of women and men in developing countries by helping to make health services equally available and effective for both men and women. It supports the Gender, Equity and Human Rights Unit within the World Health Organization (WHO). The mandate of this unit is to reinforce the ability of WHO to address issues relating to gender differences in its programs. This project supports the WHO in developing the knowledge and skills its staff requires to make gender, equity and human rights considerations an integral part of all WHO policies and programs. The project helps to ensure that these cross-cutting priorities are effectively addressed at the national and regional levels.Le but de ce projet est d’améliorer la santé des femmes et des hommes dans les pays en développement en contribuant à rendre les services de santé aussi accessibles et aussi efficaces pour les hommes que pour les femmes. Il appuie l’unité chargée du genre, de l’équité et des droits de l’homme à l’Organisation mondiale de la santé (OMS). Cette unité a pour mandat de renforcer les capacités de l’OMS à prendre en main les enjeux relatifs aux différences de genre dans ses programmes. Ce projet appuie l’OMS dans le développement des connaissances et des compétences dont son personnel a besoin pour faire en sorte que les considérations relatives au genre, à l’équité et aux droits de l’homme fassent partie intégrante de tous les programmes et de toutes les politiques de l’OMS. Ce projet contribue à faire en sorte que ces priorités transversales soient examinées de manière efficace aux niveaux national et régional.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 12000001200000.001200000.00The project reinforced the capacity of the World Health Organization to improve the integration of gender in its programming through a multi-pronged approach that included: supporting a strong central capacity to mainstream cross-cutting priorities of gender, equity and rights and ensure effective implementation through all levels of the organization; ensuring a high profile for gender at the governing bodies meetings; and establishing a small constituency of like-minded donors to track progress and build support for this issue.Le projet a confirmé la capacité de l’Organisation mondiale de santé de rehausser l’intégration de l’égalité des sexes à son ensemble de programmes par l’application d’une approche à volets multiples. Cette approche consiste notamment : à soutenir une capacité centrale robuste afin de placer au cœur des efforts les questions liées à l’égalité des sexes, l’équité, le respect des droits, et à les intégrer à tous les paliers de l’organisation; à garantir que l’égalité des sexes soit mise au premier plan des réunions des organes directeurs; et à établir un petit groupe de donateurs d’optique commune afin de suivre les progrès et accroître le soutien pour cette question. The expected results for this project include: improved capacity of the World Health Organization (WHO), its regional offices, and its member states to develop national health plans that integrate cross-cutting priorities; increased awareness across WHO of gender issues, equity, and human rights; and improved platform of sex disagregated data.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : amélioration de la capacité de l’Organisation mondiale de la santé (OMS), de ses bureaux régionaux, et de ses États membres à élaborer des plans de santé nationaux qui intègrent les priorités transversales; meilleure sensibilisation à l’échelle de l’OMS aux enjeux relatifs au genre, à l’équité et aux droits de l’homme; et amélioration de la plateforme des données ventilées par sexe.CA-3-M013654001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)(December 2011) Ethiopia is still suffering from the effects of the worst drought in sixty years, with an estimated 4.9 million people, including more than 260,000 refugees, requiring humanitarian assistance. In the worst-affected areas, in the south and east of the country, food insecurity and loss of livestock have led to high rates of acute malnutrition and the devastation of livelihoods, particularly amongst pastoralist communities. In addition, the influx of refugees fleeing conflict and famine in neighbouring Somalia has further strained the local capacity to weather the drought. Canada's support of the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) in Ethiopia is helping it to meet the immediate, life-saving needs of populations that have been affected by the regional drought. Through its wide-reaching, multi-sectoral operation, the IFRC is supporting humanitarian activities in the areas of emergency food distribution, water, sanitation, and health which are targeting more than 570,000 people. Some specific activities include the distribution of supplementary food rations, the rehabilitation of water points, and targeted health and nutrition interventions.(Décembre 2011) L’Éthiopie souffre encore des effets de la pire sécheresse en soixante ans : environ 4,9 millions de personnes, dont 260 000 réfugiés, ont besoin d’une aide humanitaire. Dans les régions les plus durement touchées, soit le Sud et l’Est du pays, l’insécurité alimentaire et la forte mortalité des animaux d’élevage ont causé des niveaux élevés de malnutrition aiguë et la perte des moyens de subsistance, particulièrement parmi les collectivités pastorales. De plus, l’arrivée de réfugiés qui fuient la famine et le conflit en Somalie, pays voisin, exerce une pression supplémentaire sur les populations locales qui tentent de survivre à la sécheresse. Le soutien du Canada à la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) en Éthiopie contribue à répondre aux besoins immédiats de survie des populations qui ont été frappées par la sécheresse dans la région. Grâce à ses interventions multisectorielles à grande portée géographique, la FICR appuie des activités humanitaires dans les domaines de la distribution de nourriture d’urgence, d’eau et de services d’assainissement et de santé qui ciblent plus de 570 000 personnes. Parmi les activités qu’elle soutient, mentionnons la distribution de rations d’aliments supplémentaires, la remise en état des points d’eau et des interventions ciblées en santé et en nutrition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFRC - International Federation of Red Cross and Red Crescent SocietiesFICR - Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468910000001000000.001000000.00Expected Results Include: Improved access to food, water and sanitation, and health care for an estimated 570,000 drought-affected people in Ethiopia. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : Amélioration de l’accès à la nourriture, aux soins de santé, à l’eau et à l’assainissement pour quelque 570 000 personnes touchées par la sécheresse en Éthiopie. Résultat intermédiaire escompté : Réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants. CA-3-M013655001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations Children's Fund (UNICEF). UNICEF uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. Guided by the UN Convention on the Rights of the Child, UNICEF supports the rights of children to help meet their basic needs and expand opportunities to reach their full potential. It seeks to improve the social and economic conditions of children by ensuring that they have access to health care, clean water, food and education, are protected from violence and abuse, and receive relief in disasters. Canada's support to UNICEF helps to advance children's survival, the equal rights of women and girls as well as their full participation in development.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF). L’UNICEF utilise ces fonds, de même que les fonds d’autres donateurs, pour remplir son mandat. Guidé par la Convention des Nations Unies relative aux droits de l’enfant, l’UNICEF soutient les droits des enfants afin d’aider à combler leurs besoins fondamentaux et à élargir les possibilités afin qu’ils puissent atteindre leur plein potentiel. L’UNICEF œuvre pour améliorer les conditions sociales et économiques des enfants en faisant en sorte que tous aient accès à des soins de santé, à de l’eau potable, à de la nourriture et à l’éducation, soient protégés de la violence et des mauvais traitements, et reçoivent de l’aide en cas de catastrophes. Par son appui à l’UNICEF, le Canada aide à assurer la survie des enfants et à favoriser l’égalité des droits des femmes et des filles, ainsi que la pleine participation des femmes aux projets de développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1800000018000000.0018000000.00Results achieved as of 2012, with the support of Canada and other donors, UNICEF contributed to the following results: 12 million children aged 6-59 months in more than 30 countries benefitted from micronutrient programmes; over 1.9 million children aged 6-59 months and suffering from acute malnutrition in 65 countries were reached with lifesaving treatments; and, 76% of households in 69 countries used iodized salt and 75 countries required flour fortification. In emergency/humanitarian, recovery or fragile situations, UNICEF contributed to the following results with support from Canada and other donors: 2.11 million severely malnourished children aged 6-59 months were reached through therapeutic feeding programs; 18.8 million people achieved access to safe water; 65.4 million children aged 6-59 months received vitamin A supplements; 43.8 million children aged 6 months to 15 years were vaccinated against the measles; 2.33 million pregnant women secured access to the prevention, care and treatment of HIV/AIDS; 6,300 health facilities in 52 countries received emergency obstetric care training, equipment and supplies; 10 million women of reproductive age received tetanus vaccines in the most underserved of high-risk countries; and, an estimated 55 million children in 32 countries received vitamin A supplements, deworming tablets and insecticide-treated mosquito nets.Parmi les résultats obtenus jusqu'en 2012 : 12 millions d’enfants âgés de 6 à 59 mois dans plus de 30 pays ont bénéficié du programme pour les micronutriments; plus de 1,9 million d’enfants âgés de 6 à 59 mois souffrant de malnutrition aiguë ont obtenu des traitements vitaux dans 65 pays; 76 % des ménages dans 69 pays ont utilisé du sel iodé et 75 pays nécessitaient de la farine enrichie. Dans ses activités d’aide humanitaire d’urgence, de relèvement ou relatives aux situations fragiles, l’UNICEF a contribué aux résultats suivants avec l’appui du Canada et d’autres donateurs : 2,11 millions d’enfants âgés de 6 à 59 mois souffrant de grave malnutrition ont bénéficié des programmes d’alimentation thérapeutique; 18,8 millions de personnes ont obtenu un accès à de l’eau salubre; 65,4 millions d’enfants âgés de 6 à 59 mois ont reçu des suppléments de vitamine A; 43,8 millions d’enfants âgés de 6 mois à 15 ans ont été vaccinés contre la rougeole; 2,33 millions de femmes enceintes ont eu accès à des services de prévention, de prise en charge et de traitement du VIH/sida; 6 300 établissements de santé dans 52 pays ont obtenu du matériel et des fournitures servant à offrir des soins obstétricaux d’urgence et leur personnel a reçu une formation dans ce domaine; 10 millions de femmes en âge de procréer ont reçu un vaccin contre le tétanos dans les pays à haut risque où les services sont les plus rares; environ 55 millions d’enfants dans 32 pays ont reçu des suppléments de vitamine A, des comprimés vermifuges et des moustiquaires imprégnées d’insecticide.The expected intermediate outcomes for this project include : Improved social conditions of high-risk and marginalized girls and women, boys and men; Reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children in humanitarian situations.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : Conditions sociales améliorées des filles et des femmes, des garçons et des hommes marginalisés et très vulnérables ; Vulnérabilité réduite des populations touchées, en particulier des femmes et des enfants dans les situations humanitaires.CA-3-M013656001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2011 - Ethiopia is still suffering from the effects of the worst drought in sixty years, with an estimated 4.9 million people, including more than 260,000 refugees, requiring humanitarian assistance. In the worst-affected areas, in the south and east of the country, food insecurity and loss of livestock have led to high rates of acute malnutrition and the devastation of livelihoods, particularly amongst pastoralist communities. In addition, the influx of refugees fleeing conflict and famine in neighbouring Somalia has further strained the local capacity to weather the drought. With CIDA support, WFP is helping to meet the food security needs of up to four million Ethiopians per year for two years through general food distribution and targeted supplementary feeding.Décembre 2011 - L’Éthiopie souffre encore des effets de la pire sécheresse en soixante ans : environ 4,9 millions de personnes, dont 260 000 réfugiés, ont besoin d’une aide humanitaire. Dans les régions les plus durement touchées, soit le Sud et l’Est du pays, les populations sont aux prises avec l’insécurité alimentaire et la mort d’animaux d’élevage. Les communautés pastorales, entre autres, connaissent ainsi un taux élevé de malnutrition aiguë et ont perdu tout moyen de subsistance. De plus, le flot de réfugiés qui fuient le conflit et la famine en Somalie, pays voisin, exerce une pression supplémentaire sur les populations locales qui tentent de survivre à la sécheresse. Avec l’appui de l’ACDI, le Programme alimentaire mondial (PAM) veille à la sécurité alimentaire de près de quatre millions d’Éthiopiens deux années de suite grâce à la distribution générale de vivres et à l’alimentation supplémentaire ciblée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G260000006000000.006000000.00Expected Results Include: Improved access to adequate supplies of nutritious food for up to four million Ethiopians per year for two years. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Résultats escomptés : accès amélioré à une qualité suffisante d'aliments nutritifs our au plus quatre millions d'Éthiopiens pendant deux années de suite. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013657001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2011 - Ethiopia is still suffering from the effects of the worst drought in sixty years, with an estimated 4.9 million people, including more than 260,000 refugees, requiring humanitarian assistance. In the worst-affected areas, in the south and east of the country, food insecurity and loss of livestock have led to high rates of acute malnutrition and the devastation of livelihoods, particularly amongst pastoralist communities. In addition, the influx of refugees fleeing conflict and famine in neighbouring Somalia has further strained the local capacity to weather the drought. With CIDA support, the World Food Programme (WFP) is helping to meet the food security needs of up to 277,000 refugees living in Ethiopia through general food distribution and targeted supplementary feeding.Décembre 2011 - L’Éthiopie souffre encore des effets de la pire sécheresse en soixante ans : environ 4,9 millions de personnes, dont 260 000 réfugiés, ont besoin d’une aide humanitaire. Dans les régions les plus durement touchées, soit le Sud et l’Est du pays, les populations sont aux prises avec l’insécurité alimentaire et la mort d’animaux d’élevage. Les communautés pastorales, entre autres, connaissent ainsi un taux élevé de malnutrition aiguë et ont perdu tout moyen de subsistance. De plus, le flot de réfugiés qui fuient le conflit et la famine en Somalie, pays voisin, exerce une pression supplémentaire sur les populations locales qui tentent de survivre à la sécheresse. Avec l’appui de l’ACDI, le Programme alimentaire mondial (PAM) veille à la sécurité alimentaire de près de 277 000 réfugiés en Éthiopie grâce à la distribution générale de vivres et à l’alimentation supplémentaire ciblée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G220000002000000.002000000.00Expected Results Include: Improved access to adequate supplies of nutritious food for up to 277,000 refugees living in Ethiopia. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Résultats immédiats escomptés : L’accès à des provisions suffisantes d’aliments nutritifs est élargi pour les jusqu'aux 277 000 réfugiés qui vivent en Éthiopie. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013658001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On December 17, 2011, Tropical Storm Washi (locally known as Sendong) made landfall on Mindanao in the Philippines. It brought torrential rains to this mountainous area, not accustomed to such storms. The rains triggered flash floods leading to significant destruction of houses, infrastructure and agriculture. As of January 3, 2012, a total of 724,729 people had been affected by flash floods in Mindanao and the official death toll stands at 1,257, with 4,658 injuries and 98 people missing. Fifty-four evacuation centres had been established, serving 431,304 displaced people. With CIDA's support, the World Food Programme (WFP) will increase the food security of 220,000 disaster-affected people and improve the nutritional status of 15,000 children under the age of five. Project activities include the large-scale distribution of emergency life-saving food assistance to the displaced population and the provision of supplementary feeding to malnourished children.Le 17 décembre 2011, la tempête tropicale Washi (que l’on appelle « Sendong » aux Philippines) a frappé les côtes de Mindanao, aux Philippines, déversant des pluies torrentielles sur cette région montagneuse, qui n’a pas l’habitude de telles tempêtes. Les pluies ont généré des crues soudaines, ravageant ainsi des maisons, des infrastructures et des terres agricoles. En date du 3 janvier 2012, 724 729 personnes avaient été touchées par les crues soudaines à Mindanao. Le bilan officiel fait état de 1 257 décès, de 4 658 blessés et de 98 personnes disparues. En tout, 54 centres d’évacuation ont été établis, qui viennent en aide à 431 304 personnes déplacées. Avec l’appui de l’ACDI, le Programme alimentaire mondial (PAM) vise à augmenter la sécurité alimentaire de 220 000 personnes touchées par la catastrophe et améliorer l’état nutritionnel de 15 000 enfants de moins de cinq ans. Parmi les activités du projet, notons la distribution à grande échelle d’une assistance alimentaire d'urgence essentielle à la survie des populations déplacées et d’une alimentation supplémentaire aux enfants souffrant de malnutrition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822422500422500.00422500.00Expected outputs include: distribution of emergency life-saving food assistance to the displaced population, including rice and vegetable oil; provision of supplementary feeding to malnourished children, including high-energy biscuits and Plumpy’ Doz. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : Distribution d’une aide alimentaire d’urgence vitale aux populations déplacées, incluant du riz et de l’huile végétale; distribution de suppléments alimentaires aux enfants mal nourris, y compris des biscuits à forte teneur énergétique et de Plumpy’ Doz. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013659001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On December 17, 2011, Tropical Storm Washi (locally known as Sendong) made landfall on Mindanao in the Philippines. It brought torrential rains to this mountainous area, not accustomed to such storms. The rains triggered flash floods leading to significant destruction of houses, infrastructure and agriculture. As of January 3, 2012, a total of 724,729 people had been affected by flash floods in Mindanao and the official death toll stands at 1,257, with 4,658 injuries and 98 people missing. Fifty-four evacuation centres have been established, serving 431,304 displaced people. With CIDA's support, the International Organization for Migration (IOM) aims to improve shelter conditions for 23,550 displaced families and improve the physical security of 47,100 disaster-affected families. Project activities include the provision of emergency shelter materials and the distribution of essential household relief items.Le 17 décembre 2011, la tempête tropicale Washi (que l’on appelle « Sendong » aux Philippines) a frappé les côtes de Mindanao, aux Philippines, déversant des pluies torrentielles sur cette région montagneuse, qui n’a pas l’habitude de telles tempêtes. Les pluies ont généré des crues soudaines, ravageant ainsi des maisons, des infrastructures et des terres agricoles. En date du 3 janvier 2012, 724 729 personnes avaient été touchées par les crues soudaines à Mindanao. Le bilan officiel fait état de 1 257 décès, de 4 658 blessés et de 98 personnes disparues. En tout, 54 centres d’évacuation ont été établis, qui viennent en aide à 431 304 personnes déplacées. Avec l’appui de l’ACDI, l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) vise à améliorer les conditions d'abris de 23 550 familles déplacées et la sécurité physique de 47 100 familles touchées par le désastre. Parmi les activités des projets, notons la distribution de matériaux pour des abris d’urgence et d’articles ménagers essentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822175000377500.00175000.00202500.00Expected ouputs include: improved shelter for 23,550 disaster-affected families; and increased physical security for 47,100 disaster-affected families. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of flood-affected people, especially women and children.Les extrants escomptés comprennent: amélioration des abris pour 23 550 familles touchées par le désastre; et sécurité physique accrue pour 47 100 familles touchées par le désastre. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les inondations, en particulier des jeunes et des enfants.CA-3-M013660001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On December 17, 2011, Tropical Storm Washi (locally known as Sendong) made landfall on Mindanao in the Philippines. It brought torrential rains to this mountainous area, not accustomed to such storms. The rains triggered flash floods leading to significant destruction of houses, infrastructure and agriculture. As of January 3, 2012, a total of 724,729 people had been affected by flash floods in Mindanao and the official death toll stands at 1,257, with 4,658 injuries and 98 people missing. Fifty-four evacuation centres have been established, serving 431,304 displaced people. With CIDA's support, Oxfam Canada aims to increase access to clean water and sanitation facilities, and improve hygiene practices for some 8,000 displaced families. To achieve these results, Oxfam Canada expects to provide drinking water, build 60 latrine blocks and 30 shower blocks, and conduct hygiene awareness activities in evacuation centres.Le 17 décembre 2011, la tempête tropicale Washi (appelée « Sendong » aux Philippines) a frappé les côtes de Mindanao, aux Philippines, déversant des pluies torrentielles sur cette région montagneuse, qui n’a pas l’habitude de telles tempêtes. Les pluies ont généré des crues soudaines, ravageant ainsi des maisons, des infrastructures et des terres agricoles. En date du 3 janvier 2012, 724 729 personnes avaient été touchées par les crues soudaines à Mindanao. Le bilan officiel fait état de 1 257 décès, de 4 658 blessés et de 98 personnes disparues. En tout, 54 centres d’évacuation ont été établis, qui viennent en aide à 431 304 personnes déplacées. Avec l’appui de l’ACDI, Oxfam Canada vise à augmenter l’accès à de l’eau potable et à des installations sanitaires et à améliorer les pratiques d’hygiène de quelque 8 000 familles déplacées. Pour ce faire, Oxfam Canada prévoit fournir de l’eau potable, construire 60 blocs de latrines et 30 blocs de douches, et mener des activités de sensibilisation à l’hygiène dans les centres d’évacuation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822250000250000.00250000.00..Expected ouputs include: clean water provided to 8,000 families in evacuation centres; 60 latrine blocks and 30 shower blocks constructed in evacuation centres; 30 water, sanitation and hygiene management committees established in evacuation centres; and, water, sanitation and hygiene awareness activities conducted for 8,000 families. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of flood-affected people, especially women and children.Les extrants escomptés comprennent: 8000 familles dans des centres d'évacuation reçoivent de l'eau potable; 60 blocs de latrines et 30 blocs de douches construits dans des centres d'évacuation; 30 comités d'eau, d'assainissement et d'hygiène établis dans des centres d'évacuation; et activités de sensibiliation en eau, assainissement et hygiène pour 8000 familles réalisés. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les inondations, en particulier des jeunes et des enfants.CA-3-M013661001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents CIDA's institutional support to the Conference of Education Ministers of Countries Using French as a Common Language (CONFEMEN). CONFEMEN uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. The mandate of CONFEMEN is to improve: (1) education policies; (2) the management of education systems; and (3) the lives of young people in member countries of the South, particularly in Africa. Canada's support to CONFEMEN helps to improve the integration of national education systems in the process of economic and social development of member countries of the South.Cette subvention constitue l'appui institutionnel de l'ACDI à la Conférence des ministres de l'Education des pays ayant le français en partage (CONFEMEN). La CONFEMEN utilise ces fonds, ainsi que ceux d'autres donateurs, pour réaliser son mandat. Le mandat de la CONFEMEN contribue à améliorer la qualité : 1) des politiques éducatives; 2) de la gestion des systèmes éducatifs; 3) de vie des jeunes dans les pays membres du Sud, particulièrement en Afrique. L'appui du Canada à la CONFEMEN contribue à améliorer l'intégration des systèmes éducatifs nationaux dans le processus de développement économique et social des pays membres du Sud.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCONFEMEN - Conférence des MinistresCONFEMEN - Conférence des MinistresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 150000150000.00150000.00Results achieved as of the end of the project (2012) include: (1) CONFEMEN contributed to several sub-regional and international discussions on development education, teacher training, the quality of education, the academic background of pupils, and the extent to which the education-related Millennium Development Goals have been achieved in La Francophonie; (2) CONFEMEN developed various research papers, including a synthesis of the educational policies of its developing country members, and published them online; (3) the website was redesigned, providing more features and services and better access to publications and articles for members and partners; (4) the methodological and data analysis capacity of six advisers of the "Programme d’analyse des systèmes éducatifs de la CONFEMEN (PASEC)" improved following international training on the development of tests, and methodology and analysis of evaluation data; and (5) CONFEMEN evaluated the education systems of four countries (Ivory Coast, Lebanon, Chad and Togo) and four end-of-school-year surveys were produced for Mali, the People’s Democratic Republic of Lao, Cambodia and Vietnam.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (2012 ) : 1) la CONFEMEN a contribué à plusieurs débats aux niveaux sous-régional et international, portant sur l’éducation au développement, la formation des enseignants, la qualité de l’éducation, les acquis scolaires des élèves et le niveau de réalisation des objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) reliés à l’éducation dans l’espace francophone; 2) la CONFEMEN a développé différents ouvrages incluant un document de synthèse sur les politiques éducatives des pays du sud, membres de la CONFEMEN ont été produits et sont disponibles en ligne; 3) la refonte du site Internet permet plus de fonctionnalités et de services et un meilleur accès aux publications et ouvrages pour les membres et les partenaires; 4) la capacité méthodologique et de l’analyse des données des six conseillers techniques du Programme d’analyse des systèmes éducatifs de la CONFEMEN (PASEC) est accrue grâce aux formations internationales acquises sur l’élaboration de tests, méthodes et analyses de données d’évaluation; 5) les systèmes éducatifs de quatre pays (Côte d’Ivoire, Liban, Tchad et Togo) ont été évalués par la CONFEMEN et quatre enquêtes de fin d’année scolaire ont été réalisées dans le cadre des évaluations du Mali, de la République Démocratique Populaire Lao, du Cambodge et du Vietnam.The expected intermediate outcomes for thsi project include: (1) the educational evaluation and management capacities of member countries have been strengthened; (2) through the Conference of Education Ministers of Countries Using French in Common's (CONFEMEN) educational system analysis program (PASEC) and thematic studies, the national education systems of member countries have improved; (3) CONFEMEN’s work is more visible in international education fora, and various stakeholders in education have improved their cooperation and exchange of information; and (4) developing countries have greater access to educational policy decision tools, including for the evaluation of national education systems, thereby facilitating and strengthening planning and monitoring within education ministries.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) les compétences des pays membres, dans les domaines de l’évaluation et de la gestion de l’éducation, sont renforcées; 2) grâce au Programme d’analyse des systèmes éducatifs (PASEC) et aux études thématiques, les systèmes éducatifs nationaux des pays membres sont améliorés; 3) la visibilité du travail de la Conférence des ministres de l'Education des pays ayant le français en partage (CONFEMEN) dans les milieux internationaux spécialisés en éducation est améliorée, et la coopération et les échanges d’informations entre les divers acteurs en éducation sont renforcés ; 4) un plus grand accès des pays membres du Sud aux outils de décision portant sur les politiques éducatives, dont l’évaluation des systèmes nationaux d’éducation, facilite et renforce la planification et le suivi par les ministères de l'éducation.CA-3-M013662001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents CIDA's institutional support to the French-Speaking World Conference of Ministers of Youth and Sports (CONFEJES). CONFEJES uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. The mandate of CONFEJES is to: (1) educate its members on the issues of Youth and Sports; (2) support their development activities and implementation of Youth and Sports policies; (3) strengthen the skills of executives working for Ministries of Youth and Sports and Training Institutes, which provide post-secondary education; and (4) support the social integration of young people through the development of associations and entrepreneurship. Canada's support to CONFEJES contributes to train teachers, improve employment policies and administrative management; and encourage youth participation in civil society and democracy in member countries of the South, particularly in Africa.Cette subvention constitue l'appui institutionnel de l'ACDI à la Conférence des ministres de la Jeunesse et des Sports de la Francophonie (CONFEJES). La CONFEJES utilise ces fonds, ainsi que ceux d'autres donateurs, pour réaliser son mandat. Le mandat de la CONFEJES consiste à: 1) sensibiliser ses pays membres à la problématique Jeunesse et Sports; 2) appuyer leurs actions de développement et la mise en oeuvre de leurs politiques de Jeunesse et de Sports; 3) renforcer les compétences des cadres des ministères de la Jeunesse et des Sports et des Instituts de formation, qui fournissent une éducation post-secondaire; 4) appuyer les actions d'insertion sociale des jeunes par le développement de la vie associative et l'entreprenariat. L'appui du Canada à la CONFEJES contribue à former des enseignants, améliorer les politiques d'emploi et la gestion administrative, encourager la participation des jeunes à la société civile et la démocratie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFrench-Speaking World Conference of Ministers for Youth and SportsCONFEJES - Conférence des Ministres de la Jeunesse et des Sports de la FrancophonieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants10000001000000.001000000.00Results achieved as of the end of the project (2012) include: (1) two educational and thematic training manuals were edited, published and distributed to member countries; (2) 158 national coordinators (49 women) from 25 member countries were trained in entrepreneurship focusing on the needs of youth; (3) 65 participants of national youth and sports training institutions received training on the competency-based approach (which focuses on teaching concrete skills rather than abstract learning); (4) 159 micro-enterprises run by youth were created in 20 African countries, benefitting 83 girls and 100 boys and creating 622 new jobs; and (5) 12 of the 18 African management training institutes adopted the Licentiate-Master’s-PhD system and offered programs designed to meet the needs of CONFEJES member countries.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (2012) : 1) deux ouvrages pédagogiques et de formations thématiques ont été édités, publiés et mis à la disposition des pays membres; 2) 158 coordonnateurs nationaux (49 femmes) de 25 pays membres ont reçu des formations en entreprenariat centrées sur les besoins des jeunes; 3) 65 participants d’instituts nationaux de formation de jeunesse et des sports ont reçu des formations sur l’approche par compétences (qui met l'accent sur l'apprentissage de compétences concrètes plutôt que l'apprentissage abstrait); 4) 159 mini-entreprises de jeunes de 20 pays d’Afrique ont été créée bénéficiant à 83 filles et 100 garçons, avec la création de 622 emplois; 5) 12 des 18 instituts africains de formation des cadres ont adopté le système Licence-Master-Doctorat (LMD) et offrent des programmes adaptés aux besoins des pays membres de la CONFEJES.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) the capacities of managers of ministries of youth and sports are strengthened and their youth and sports programs and services are more decentralized; (2) through the Youth Integration Fund, youth (both women and men) have increased their knowledge of entrepreneurship, and micro-enterprises and jobs have been created; (3) the participation of women in French-Speaking World Conference of of Ministers of Youth and Sports (CONFEJES) activities continues to increase, and there is better representation of women among managers in the ministries of youth and sports; and (4) by implementing the Licentiate-Master’s-Doctorate (LMD) system, national management training institutes have modernized their management, as well as the training and content they offer their studentsLes résultats intermédiaires escomptés de ce project comprennent : 1) les compétences des cadres des ministères de la jeunesse et des sports sont renforcées et la décentralisation de leurs programmes et services en matière de jeunesse et de sports est accrue; 2) grâce au Fonds d’Insertion des Jeunes, les connaissances en entreprenariat des jeunes (femmes et hommes) sont renforcées et des micro-entreprises et des emplois sont créés; 3) la participation des femmes aux activités de la Conférence des ministres de la Jeunesse et des Sports de la Francophonie (CONFEJES) continue d’augmenter et la représentation des cadres féminins dans les ministères de la Jeunesse et des Sports est augmentée; 4) grâce à l’implantation du système LMD (License-Master-Doctorat), les instituts nationaux de formation de cadres ont modernisé leur gestion, ainsi que les formations et le contenu qu’ils offrent à leurs étudiants.CA-3-M013663001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents CIDA's institutional support to the Agence universitaire de la Francophonie (AUF). AUF uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. AUF's mandate is to support cooperation and solidarity among academic institutions working in French, especially in French-speaking countries in Africa, the Arab World, South East Asia, Central and Eastern Europe, and the Caribbean. Canada's support to AUF helps to develop higher education and research, and train teachers and managers of educational institutions in these countries.La subvention de l'ACDI à l'Agence universitaire de la Francophonie (AUF) constitue l'appui institutionnel du Canada à cette organisation. L'AUF utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres donateurs, pour réaliser son mandat. Le mandat de l'AUF consiste à soutenir la coopération et la solidarité entre des institutions universitaires œuvrant en français, surtout dans des pays francophones d'Afrique, du Monde arabe, d'Asie du Sud-est, d'Europe centrale et orientale, et des Caraïbes. L'appui du Canada à l'AUF contribue à développer l'enseignement supérieur et la recherche, ainsi que la formation d'enseignants et de gestionnaires d'établissements scolaires dans ces pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Organisation of La FrancophonieOIF - Organisation internationale de la FrancophonieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 600000600000.00600000.00Results achieved as of the end of the project (2012) include: (1) 4,230 individual training and research scholarships were awarded to students and researchers from La Francophonie; (2) 2,284 students were able to participate in 80 open and distance learning sessions; (3) 7,895 students were enrolled in 102 university francophone programs; (4) 178 inter-university scientific cooperation projects were supported, bringing together 457 researchers and 316 associated institutions; (5) the network of 42 Francophone virtual campuses, as well as 23 Francophone virtual campuses partnering with AUF, gave students, professors, and researchers access to more than 2,811 computers - the website recorded 836 923 visits in 2012; (6) more than 32,720 people were trained in information and communications technologies through the network of 68 Francophone virtual campuses; and (7) more than 18,270 scientific documents are now available to Francophone students, professors, and researchers online.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (2012) : 1) 4 230 bourses individuelles à la formation et à la recherche ont été attribuées à des étudiants et des chercheurs de la Francophonie; 2) 2 284 apprenants ont pu participer à 80 formations ouvertes et à distance; 3) 7 895 étudiants inscrits dans 102 filières universitaires francophones; 4) 178 projets de coopération scientifique interuniversitaires regroupant plus de 457 chercheurs associés et 316 institutions associées ont été appuyés; 5) le réseau de 42 campus numériques francophones ainsi que 23 campus numériques partenaires de l’AUF ont permis à des étudiants, enseignants et chercheurs d’avoir accès à plus de 2811 ordinateurs - plus de 836 923 visites recensées en 2012; 6) plus de 32 720 personnes ont reçu une formation en technologies de l’information et de communication à travers le réseau des 68 campus numériques francophones; 7) plus de 18 270 documents scientifiques sont maintenant accessibles aux étudiants, enseignants et chercheurs francophones et en ligne.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) the capacities of teachers, students, researchers, and professionals in developing countries are improved; (2) university management is strengthened through digital media and the training of executives and professors; (3) Francophone scientific information and research is shared on-line; (4) research on the environment and sustainable development is expanded and improved; and (5) opportunities for local training, for students and young professionals, are enhanced through a variety of open and distance courses at the undergraduate and graduate level.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : 1) les capacités des enseignants, des étudiants, des chercheurs et des professionnels des pays du sud sont renforcées; 2) la gestion universitaire est renforcée par l’utilisation du numérique et par la formation des cadres dirigeants et du corps professoral; 3) l’information scientifique et la recherche francophone est diffusée en ligne; 4) la recherche sur l’environnement et le développement durable est accrue et améliorée; 5) les possibilités de se former localement pour les étudiants et les jeunes professionnels sont accrues grâce à un ensemble de formations ouvertes et à distances de niveau licence et master.CA-3-M013664001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve and strengthen surveillance and immunization systems through support to the Global Polio Eradication Initiative's (GPEI). The goal of the GPEI is to eradicate polio from the planet. CIDA's support contributes to strategies to address sub-national gaps in surveillance sensitivity in three endemic regions, to ensure certification-standard surveillance is sustained in regions which are polio-free, and to enhance the effectiveness for outbreak response activities. It also contributes to strengthening immunization systems and increasing coverage rates of the full range of classical childhood vaccines, and/or assisting with the delivery of other important child survival interventions such as vitamin A, zinc supplementation and the distribution of anti-malarial bednets.Ce projet vise à améliorer et à renforcer les systèmes de surveillance et de vaccination en appuyant l'Initiative mondiale pour l'éradication de la poliomyélite (IMEP). Le but de l'IMEP est d'éradiquer la poliomyélite sur la planète. L’ACDI soutient les stratégies du Plan qui visent à corriger les écarts de surveillance infranationaux dans trois régions endémiques, à faire en sorte qu’un système de surveillance certifié selon les normes est maintenu dans les régions exemptes de la maladie et à accroître l’efficacité des mesures prises en réaction aux épidémies. L'aide de l'ACDI contribue à renforcer les systèmes de vaccination, à accroître les taux de couverture pour la totalité des vaccins classiques de l'enfance ou à faciliter la mise en oeuvre d'autres interventions majeures pour la survie de l'enfant, telles que l'apport en vitamine A et en suppléments de zinc ainsi que la distribution de moustiquaires de lit contre le paludisme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants40394283460572750000020000000.009039428.003460572.007500000.00Key results were achieved by the GPEI between 2012 and 2014; notably, the GPEI successfully introduced the 2013-2019 Strategic Endgame Plan to eradicate polio to key stakeholders and partners. Two of the three endemic areas saw a marked decrease in polio cases between 2012 and 2013: Afghanistan saw a 62% decrease in cases and cases in Nigeria declined by 57%.D’importants résultats ont été obtenus dans le cadre de l’Initiative mondiale pour l’éradication de la poliomyélite (IMEP) entre 2012 et 2014; l’Initiative a notamment permis de présenter le Plan stratégique pour l’éradication de la poliomyélite et la phase finale 2013-2019 à des intervenants et à des partenaires clés. Deux des trois régions endémiques ont connu une baisse marquée du nombre de cas de poliomyélite entre 2012 et 2013 : en effet, en Afghanistan, cette baisse a été de 62 % et au Nigéria, de 57 %.CIDA's contribution is expected to enhance global poliovirus surveillance and outbreak response and strengthen immunization systems.La contribution de l'ACDI permettra de mieux surveiller le virus de la poliomyélite à l'échelle mondiale et réagir plus efficacement aux épidémies et renforcer les systèmes de vaccination.CA-3-M013665001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations University Institute for Water, Environment and Health (UNU-INWEH). UNU-INWEH uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. UNU-INWEH’s mandate is to contribute, through capacity development and directed research, to efforts to resolve pressing global water problems that are of concern to the United Nations, its member states and their peoples. UNU-INWEH acts as the “UN Think-Tank on Water”. It responds directly to global water issues and supports efforts to meet the Millennium Development Goals. Canada’s support to UNU-INWEH contributes to finding durable solutions to global water problems, with positive impacts on health, food security and nutrition.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada à l'Institut universitaire des Nations Unies pour l'eau, l’environnement et la santé (UNU-INWEH). L’UNU-INWEH utilise ces fonds, ainsi que ceux d'autres donateurs, pour la réalisation de son mandat. Le mandat de l'UNU-INWEH est de contribuer, à travers le développement des capacités et la recherche dirigée, aux efforts visant à résoudre les problèmes urgents mondiaux concernant l'eau qui préoccupent les Nations Unies, ses états membres et leurs peuples. L'UNU-INWEH agit comme le centre d’études et de recherches de l’ONU sur l'eau. Il répond directement aux enjeux mondiaux concernant l'eau et soutient les efforts pour atteindre les Objectifs du Millénaire pour le développement. L'appui du Canada à l'UNU-INWEH contribue à trouver des solutions durables aux problèmes mondiaux concernant l’eau, avec des impacts positifs sur la santé, la sécurité alimentaire et la nutrition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNU-INWEH - United Nations University - Institute for Water, Environment and HealthUNU-INWEH - Université des Nations Unies - Institut pour l’eau, l’environnement et la santéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 20000002000000.001000000.001000000.00Results achieved as of December 2012 include: (1) launched a project in Jamaica to enhance and develop business management plans for three Marine Protected Areas; (2) built the capacity of professionals and institutions in developing countries in South East Asia to undertake monitoring, research and conservation of critical coastal ecosystems within mangrove forests; (3) supported researchers work with local communities in Bolivia to sustainably improve crop yields of quinoa production; (4) conducted the first-ever regional assessment of the status and management effectiveness of Marine Protected Areas in the Regional Organization for the Protection of the Marine Environment Sea Area; (5) launched several policy briefs, in addition to peer-review publications; and, (6) organized seminars, workshops and events in Canada and internationally to engage development communities and promote research results on food security, science-policy integration, water, maternal health, and the management of coastal ecosystems. These have contributed to: institutionalized adaptation strategies for coastal ecosystems of tropical waters, particularly mangroves and coral reefs; better managed land resources and sustainable use of water and biodiversity resources in developing countries; advanced education, capacity and information management; and, improved human well-being through sustainable, healthy ecosystems.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2012, notons : (1) le lancement d’un projet en Jamaïque destiné à développer des plans de gestion des activités dans trois aires marines protégées; (2) le renforcement de la capacité des professionnels et des institutions dans les pays en développement de l’Asie du Sud-Est à entreprendre des activités de surveillance, de recherche et de conservation des écosystèmes côtiers essentiels dans les mangroves; (3) le soutien aux travaux des chercheurs menés auprès des communautés locales de la Bolivie pour améliorer de façon durable les cultures de quinoa; (4) la réalisation de la toute première évaluation régionale de l’état et de l’efficacité de la gestion des aires marines protégées dans la zone maritime Organisation régionale pour la protection du milieu marin; (5) le lancement de plusieurs documents d’information stratégiques, en plus de publications examinées par des pairs; (6) des séminaires, ateliers et activités organisés au Canada et à l’étranger visant à mobiliser les communautés de développement et promouvoir les résultats de recherche sur la sécurité alimentaire, l’intégration des sciences et des politiques, l’eau et la santé maternelle ainsi que la gestion des écosystèmes côtiers. Ces résultats ont contribué à mettre sur pied des stratégies d’adaptation institutionnalisées axées sur les écosystèmes côtiers des eaux tropicales, particulièrement les mangroves et les récifs coralliens, à une meilleure gestion des ressources terrestres et à l’utilisation durable de l’eau et des ressources de la biodiversité dans les pays en développement, à une éducation de pointe, une capacité accrue et une meilleure gestion de l’information, ainsi qu’à une amélioration du bien être humain grâce à des écosystèmes durables et sains.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) institutionalized adaptation strategies for coastal ecosystems of tropical waters, particularly mangroves and coral reefs; (2) better managed land resources and sustainable use of water and biodiversity resources in developing countries; (3) advanced education, capacity and information management, leading to improved implementation of Integrated Water Resource Management; and, (4) improved human well-being through sustainable, healthy ecosystems.Parmi les résultats intermédiaires escomptés, notons: (1) des stratégies d’adaptation institutionnalisées axées sur les écosystèmes côtiers des eaux tropicales, particulièrement les mangroves et les récifs coralliens; (2) une meilleure gestion des ressources terrestres et une utilisation durable de l’eau et des ressources de la biodiversité dans les pays en développement; (3) une éducation de pointe, une capacité accrue et une meilleure gestion de l’information, menant à une mise en œuvre améliorée de la Gestion intégrée des ressources en eau; (4) une amélioration du bien être humain grâce à des écosystèmes durables et sains.CA-3-M013665002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations University Institute for Water, Environment and Health (UNU-INWEH). UNU-INWEH uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. UNU-INWEH’s mandate is to contribute, through capacity development and directed research, to efforts to resolve pressing global water problems that are of concern to the United Nations, its member states and their peoples. UNU-INWEH acts as the “UN Think-Tank on Water”. It responds directly to global water issues and supports efforts to meet the Millennium Development Goals. Canada’s support to UNU-INWEH contributes to finding durable solutions to global water problems, with positive impacts on health, food security and nutrition.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada à l'Institut universitaire des Nations Unies pour l'eau, l’environnement et la santé (UNU-INWEH). L’UNU-INWEH utilise ces fonds, ainsi que ceux d'autres donateurs, pour la réalisation de son mandat. Le mandat de l'UNU-INWEH est de contribuer, à travers le développement des capacités et la recherche dirigée, aux efforts visant à résoudre les problèmes urgents mondiaux concernant l'eau qui préoccupent les Nations Unies, ses états membres et leurs peuples. L'UNU-INWEH agit comme le centre d’études et de recherches de l’ONU sur l'eau. Il répond directement aux enjeux mondiaux concernant l'eau et soutient les efforts pour atteindre les Objectifs du Millénaire pour le développement. L'appui du Canada à l'UNU-INWEH contribue à trouver des solutions durables aux problèmes mondiaux concernant l’eau, avec des impacts positifs sur la santé, la sécurité alimentaire et la nutrition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNU-INWEH - United Nations University - Institute for Water, Environment and HealthUNU-INWEH - Université des Nations Unies - Institut pour l’eau, l’environnement et la santéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 20000002000000.002000000.00Results achieved as of December 2013 include: (1) preparation of an independent evidence-based analysis of how water can be addressed in a development agenda beyond 2015; (2) developed a floodwater management system to recharge aquifers naturally in Iran; (3) developed a community grazing management plan together with local communities in the Dana Biosphere Reserve in Jordan; (4) built the capacity of professionals and institutions in developing countries in Southeast Asia and Eastern Africa to undertake monitoring, research and conservation of critical coastal ecosystems in mangrove forests; (5) improved Jamaica’s climate change adaptation efforts and increase resilience to related impacts by improving the management and protection of healthy coastal ecosystems and restoration of degraded coastal areas; (6) analyzed the global economics associated with sustainable land management, to support the neutralization of land degradation and desertification; and, (7) organized seminars, workshops and events were organized in Canada and internationally to engage development communities and promote research results on food security, science-policy integration, water, maternal health, and the management of coastal ecosystems. These have contributed to: institutionalized adaptation strategies for coastal ecosystems of tropical waters, particularly mangroves and coral reefs; better managed land resources and sustainable use of water and biodiversity resources in developing countries; advanced education, capacity and information management; and, improved human well-being through sustainable, healthy ecosystems.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2013, notons : (1) la préparation d’une analyse indépendante fondée sur des preuves sur la façon de s’attaquer à la question de l’eau dans un programme de développement après 2015; (2) la création d’un système de gestion des eaux de crue permettant d’alimenter naturellement les aquifères en Iran; (3) le développement d’un plan communautaire de gestion du broutage en collaboration avec les communautés locales dans la réserve de la biosphère de Dana, en Jordanie; (4) le renforcement de la capacité des professionnels et des institutions dans les pays en développement de l’Asie du Sud-Est et de l’Afrique de l’est à entreprendre des activités de surveillance, de recherche et de conservation des écosystèmes côtiers essentiels dans les mangroves; (5) l’amélioration des efforts d’adaptation aux changements climatiques déployés par la Jamaïque et l’amélioration de la capacité de résilience aux incidences connexes grâce à une meilleure gestion et protection des écosystèmes côtiers et à la remise en état des zones côtières dégradées; (6) l’analyse des aspects économiques mondiaux liés à la gestion durable des terres afin de soutenir la neutralisation de la dévastation et de la désertification des terres; (7) des séminaires, ateliers et activités organisés au Canada et à l’étranger visant à mobiliser les communautés de développement et promouvoir les résultats de recherche sur la sécurité alimentaire, l’intégration des sciences et des politiques, l’eau et la santé maternelle ainsi que la gestion des écosystèmes côtiers. Ces résultats ont contribué à mettre sur pied des stratégies d’adaptation institutionnalisées axées sur les écosystèmes côtiers des eaux tropicales, particulièrement les mangroves et les récifs coralliens, à une meilleure gestion des ressources terrestres et à l’utilisation durable de l’eau et des ressources de la biodiversité dans les pays en développement, à une éducation de pointe, une capacité accrue et une meilleure gestion de l’information, ainsi qu’à une amélioration du bien être humain grâce à des écosystèmes durables et sains.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) institutionalized adaptation strategies for coastal ecosystems of tropical waters, particularly mangroves and coral reefs; (2) better managed land resources and sustainable use of water and biodiversity resources in developing countries; (3) advanced education, capacity and information management, leading to improved implementation of Integrated Water Resource Management; and, (4) improved human well-being through sustainable, healthy ecosystems.Parmi les résultats intermédiaires escomptés, notons : (1) des stratégies d’adaptation institutionnalisées axées sur les écosystèmes côtiers des eaux tropicales, particulièrement les mangroves et les récifs coralliens; (2) une meilleure gestion des ressources terrestres et une utilisation durable de l’eau et des ressources de la biodiversité dans les pays en développement; (3) une éducation de pointe, une capacité accrue et une meilleure gestion de l’information, menant à une mise en œuvre améliorée de la Gestion intégrée des ressources en eau; (4) une amélioration du bien être humain grâce à des écosystèmes durables et sains.CA-3-M013665003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations University Institute for Water, Environment and Health (UNU-INWEH). UNU-INWEH uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. UNU-INWEH’s mandate is to contribute, through capacity development and directed research, to efforts to resolve pressing global water problems that are of concern to the United Nations, its member states and their peoples. UNU-INWEH acts as the “UN Think-Tank on Water”. It responds directly to global water issues and supports efforts to meet the Millennium Development Goals. Canada’s support to UNU-INWEH contributes to finding durable solutions to global water problems, with positive impacts on health, food security and nutrition.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada à l'Institut universitaire des Nations Unies pour l'eau, l’environnement et la santé (UNU-INWEH). L’UNU-INWEH utilise ces fonds, ainsi que ceux d'autres donateurs, pour la réalisation de son mandat. Le mandat de l'UNU-INWEH est de contribuer, à travers le développement des capacités et la recherche dirigée, aux efforts visant à résoudre les problèmes urgents mondiaux concernant l'eau qui préoccupent les Nations Unies, ses états membres et leurs peuples. L'UNU-INWEH agit comme le centre d’études et de recherches de l’ONU sur l'eau. Il répond directement aux enjeux mondiaux concernant l'eau et soutient les efforts pour atteindre les Objectifs du Millénaire pour le développement. L'appui du Canada à l'UNU-INWEH contribue à trouver des solutions durables aux problèmes mondiaux concernant l’eau, avec des impacts positifs sur la santé, la sécurité alimentaire et la nutrition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNU-INWEH - United Nations University - Institute for Water, Environment and HealthUNU-INWEH - Université des Nations Unies - Institut pour l’eau, l’environnement et la santéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 20000002000000.002000000.00Results achieved as of December 2014 include: (1) launch of a free Massive, Open, Online Course (MOOC) on the economics of land degradation, which was successfully completed by about 100 people worldwide; (2) continued engagement in the deliberations around the post-2015 development agenda, particularly those pertaining to water by undertaking a country-level analysis of 11 countries representing different geographies and economies in Africa, Latin America, North America and Southeast Asia; (3) developed a partnership with the Government of Uganda to develop robust and scalable technologies, combined with a business model to tap private sector resources for sustainable wastewater management; (4) worked with the Governments of Kenya and Tanzania to develop a curriculum on environment and health training for water professionals; (5) developed an international online course on mangrove biodiversity to build the capacity of professionals and institutions in developing countries to undertake monitoring, research, and conservation of critical coastal ecosystems in mangrove forests; and, (6) organized seminars, workshops and events in Canada and internationally to engage development communities and promote research results on food security, science-policy integration, water, maternal health, and the management of coastal ecosystems. These have contributed to: institutionalized adaptation strategies for coastal ecosystems of tropical waters, particularly mangroves and coral reefs; better managed land resources and sustainable use of water and biodiversity resources in developing countries; advanced education, capacity and information management; and, improved human well-being through sustainable, healthy ecosystems.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2014, notons: (1) le lancement d’un cours en ligne ouvert à tous sur les aspects économiques de la dévastation des terres, suivi avec succès par une centaine de personnes sur la planète; (2) l’engagement continu dans le cadre des délibérations entourant le programme de développement de l’après-2015, particulièrement celles portant sur l’eau grâce à une analyse nationale de 11 pays représentant différentes particularités géographiques et économiques en Afrique, en Amérique latine, en Amérique du Nord et en Asie du Sud-Est; (3) la création d’un partenariat avec le gouvernement de l’Ouganda afin de développer de solides technologies évolutives, combinées à un modèle d’affaire visant à exploiter les ressources du secteur privé pour la gestion durable des eaux usées; (4) la collaboration avec les gouvernements du Kenya et de la Tanzanie à l’élaboration d’un programme de formation en environnement et en santé à l’intention des professionnels de l’eau; (5) l’élaboration d’un cours international en ligne sur la biodiversité des mangroves afin de renforcer la capacité des professionnels et des institutions des pays en développement afin d’entreprendre des activités de surveillance, de recherche et de conservation des écosystèmes côtiers essentiels dans les mangroves; (6) des séminaires, ateliers et activités organisés au Canada et à l’étranger visant à mobiliser les communautés de développement et promouvoir les résultats de recherche sur la sécurité alimentaire, l’intégration des sciences et des politiques, l’eau et la santé maternelle ainsi que la gestion des écosystèmes côtiers. Ces résultats ont contribué à mettre sur pied des stratégies d’adaptation institutionnalisées axées sur les écosystèmes côtiers des eaux tropicales, particulièrement les mangroves et les récifs coralliens, à une meilleure gestion des ressources terrestres et à l’utilisation durable de l’eau et des ressources de la biodiversité dans les pays en développement, à une éducation de pointe, une capacité accrue et une meilleure gestion de l’information, ainsi qu’à une amélioration du bien être humain grâce à des écosystèmes durables et sains.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) institutionalized adaptation strategies for coastal ecosystems of tropical waters, particularly mangroves and coral reefs; (2) better managed land resources and sustainable use of water and biodiversity resources in developing countries; (3) advanced education, capacity and information management, leading to improved implementation of Integrated Water Resource Management; and, (4) improved human well-being through sustainable, healthy ecosystems.Parmi les résultats intermédiaires escomptés, notons: (1) des stratégies d’adaptation institutionnalisées axées sur les écosystèmes côtiers des eaux tropicales, particulièrement les mangroves et les récifs coralliens; (2) une meilleure gestion des ressources terrestres et une utilisation durable de l’eau et des ressources de la biodiversité dans les pays en développement; (3) une éducation de pointe, une capacité accrue et une meilleure gestion de l’information, menant à une mise en œuvre améliorée de la Gestion intégrée des ressources en eau; (4) une amélioration du bien être humain grâce à des écosystèmes durables et sains.CA-3-M013666001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s support to UNICEF’s humanitarian appeals in response to drought and conflict in the Sahel (specifically Chad, Mali, Niger, Burkina Faso, Mauritania, Senegal and Cameroon) and eastern Africa; severe acute malnutrition throughout Africa; and, protracted crises in the Democratic Republic of Congo, North Korea, Pakistan and Yemen. Founded in 1946, UNICEF is mandated by the UN General Assembly to protect the rights of children and women in developing countries through its development and humanitarian assistance programming. In humanitarian emergencies, UNICEF’s activities include: the provision of commodities to treat severe acute malnutrition; safe drinking water, sanitation facilities and hygiene programming; emergency education; basic health care; and, protection services for children and women.Cette subvention du Canada vise à répondre aux appels à l’aide humanitaire lancés par l’UNICEF à la suite de la sécheresse et du conflit au Sahel (particulièrement au Tchad, au Mali, au Niger, au Burkina Faso, en Mauritanie, au Sénégal et au Cameroun) et en Afrique de l’Est, de la malnutrition aiguë sévère dans l’ensemble de l’Afrique et de crises prolongées en République démocratique du Congo, en Corée du Nord, au Pakistan et au Yémen. Fondé en 1946, l’UNICEF s’est vu confier par l’Assemblée générale des Nations Unies le mandat de protéger les droits des enfants et des femmes dans les pays en développement, et ce, au moyen de programmes de développement et d’aide humanitaire. Dans les situations de crises humanitaires, les activités de l’UNICEF incluent la fourniture de traitements pour la malnutrition aiguë sévère, les programmes d’hygiène, d’assainissement et d’approvisionnement en eau potable, l’éducation en situation d’urgence, les soins de santé de base, les services de protection pour les enfants et les femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329-1.28333 36.8166739.03385 125.754323.86667 11.5166714.6937 -17.44406-4.32758 15.3135718.08581 -15.978512.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -815.33805 38.931849.02497 38.746892.03711 45.34375 15.35472 44.20667Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)500000030750000.005000000.0020500000.004250000.001000000.00Expected outputs include: the provision of commodities to treat severe acute malnutrition; safe drinking water, sanitation facilities and hygiene programming; emergency education; basic health care; and, protection services for children and women. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : la fourniture de traitements pour la malnutrition aiguë sévère, des programmes d’hygiène, d’assainissement et d’approvisionnement en eau potable, l’éducation en situation d’urgence, les soins de santé de base, des services de protection pour les enfants et les femmes. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, particulièrement les femmes et les enfants. CA-3-M013668001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, Save the Children is meeting the immediate survival and income needs of over 9,500 conflict-affected people. The project will address the severe water and sanitation needs of conflict-affected communities by installing or rehabilitating water points and latrines, as well as providing internally displaced persons and host communities with jerry cans, water filters and hygiene kits. To ease the food insecurity situation among the most vulnerable, cash grants and goats/sheep will be provided to female-headed households, and conditional cash grants will be provided to farmers and vendors to restock seeds, tools and livestock.Grâce au soutien de l’ACDI, Aide à l’enfance répond aux besoins immédiats permettant d’assurer la survie et un revenu à plus de 9 500 personnes touchées par le conflit. Le projet vise à combler les besoins criants en eau et en services d’assainissement des collectivités marquées par le conflit, c’est à dire à aménager ou à remettre en état des points d’eau et des latrines ainsi qu’à fournir aux personnes déplacées dans le pays et aux collectivités d’accueil des bidons, des filtres à eau et des trousses d’hygiène. En outre, pour atténuer les problèmes d’insécurité alimentaire parmi les groupes les plus vulnérables, on accordera des dons en espèces ainsi que des chèvres ou des moutons aux ménages dirigés par une femme et, à certaines conditions, des dons en espèces aux agriculteurs et aux fournisseurs pour leur permettre de renflouer les réserves de semences, d’outils et d’animaux d’élevage.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.2066710000001000000.001000000.00Expected outputs include: the provision of safe water and sanitation facilities through the rehabilitation of water points and latrines and the provision of hygiene kits; and cash grants and livestock provided for female-headed households and farmers. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children. Extrants escomptés : installations d’approvisionnement en eau salubre et d’assainissement fournies au moyen de la remise en état de points d’eau et de latrines et de la distribution de trousses d’hygiène; et dons en espèces et animaux d’élevage octroyés aux ménages dirigés par des femmes et aux agriculteurs. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013670001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Commonwealth of Learning (COL). COL uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. COL’s mandate is to help governments and institutions expand the scope, scale and quality of learning by using new approaches and technologies for open and distance learning. COL applies open and distance learning to programs in grade schooling, teacher education, higher education, skills development, farming and the development of healthy communities. Canada’s support to COL contributes to finding durable solutions to education challenges and improving the quality of learning in developing countries across the Commonwealth.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada au Commonwealth of Learning (COL). COL utilise ces fonds, ainsi que ceux d'autres donateurs, pour exécuter son mandat. Le mandat de COL est d'aider les gouvernements et les institutions à élargir la portée, l'ampleur et la qualité de l'apprentissage en utilisant de nouvelles approches et de nouvelles technologies pour la formation ouverte et à distance. COL applique la formation ouverte et à distance à des programmes d’éducation élémentaire, de formation des enseignants, d'enseignement supérieur, de développement des compétences, d'agriculture et de développement de collectivités en santé. L'appui du Canada à COL contribue à développer des solutions durables aux problèmes liés à l’éducation et à améliorer la qualité de l'apprentissage dans les pays en développement du Commonwealth.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCOL - Commonwealth of LearningCOL - Commonwealth of LearningForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-9.44314 147.17972-9.43333 159.951.3278 172.97696-8.52425 179.19471-17.73381 168.32188-18.14161 178.44149-21.13938 -175.2018-13.83333 -171.76666 -0.55085 166.9252Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement26000007800000.002600000.002600000.002600000.00Results achieved by the Commonwealth of Learning through the support of the Government of Canada and other donors for the period 2012 – 2015 include: (1) 26 institutions in nine countries improve the quality of their teacher education through integration of Open Educational Resources (OER) and Information and Communication Technologies (ICT); (2) a total of 5,486 teachers and teacher educators trained on various aspects of Open and Distance learning (ODL), including the development and use of OER; (3) 25 teacher education institutions in 9 countries in 3 regions enhanced the quality of their curricula through the development and use of new materials, including OER; (4) open schools in 12 countries have extended their reach with the diversification of the curriculum through the introduction of 18 Technical/Vocational Education (TVE) subjects; (5) ten countries offer Virtual University for Small States of the Commonwealth (VUSSC) programmes that are registered on the Transnational Qualifications Framework (TQF), allowing for recognition of courses and programmes across borders; (6) ten institutions use gender-inclusive OER to offer 11 programmes and six are registered on the TQF; (7) TQF is referenced against CARICOM (Caribbean region), ASEAN (Asia region), EQF (Europe/Mediterranean) region, SADC (Southern African region) and Pacific (Pacific region) Qualifications Frameworks, covering 31 small states; (8) over 1,000 persons in Bangladesh started selling their products in the market following non-formal skills and business training; (9) 17 newOER skills training courses have been produced and used in all four Commonwealth regions; (10) more than 750,000 users listened to community development/health learning programmes, with research in India and Malawi showing changes to health-seeking behaviour; and (11) over 52 health programmes were produced and aired in multiple sites in ten countries in three Commonwealth regions.Les résultats obtenus par le Commonwealth of Learning grâce au soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs pour la période 2012-2015 comprennent les suivants : 1) l’intégration des ressources éducatives ouvertes et des technologies de l’information et des communications a permis à 26 établissements répartis dans neuf pays d’améliorer la qualité du perfectionnement professionnel qu’elles offrent aux enseignants; 2) au total, 5 486 enseignants et éducateurs ont reçu de la formation sur divers aspects de l’AOD, y compris la création et l’utilisation des ressources éducatives ouvertes; 3) la préparation et l’utilisation de nouveau matériel, y compris des ressources éducatives ouvertes, ont permis à 25 établissements de formation des enseignants répartis dans neuf pays de trois régions différentes d’améliorer la qualité de leurs programmes; 4) dans12 pays, des écoles ouvertes ont élargi leur portée et diversifié leurs programmes d’études par l’introduction de 18 cours de formation technique ou professionnelle; 5) dix pays offrent des programmes de l’université virtuelle des petits États du Commonwealth (la Virtual University of Small States in the Commonwealth) qui sont enregistrés au titre du cadre de reconnaissance de la qualification (le Transnational Qualifications Framework, ou TQF), ce qui assurera la reconnaissance des cours et des programmes de part et d’autre des frontiers; 6) dix établissements ont recours à des ressources éducatives ouvertes tenant compte des sexospécificités afin d’offrir 11 programmes, dont six sont enregistrés au titre du TQF; 7) le TQF recoupe les cadres de reconnaissance des qualifications du CARICOM (région des Caraïbes), de l’ANASE (région de l’Asie), de l’EQF (Europe et Méditerranée), de la SADC (région de l’Afrique du Sud) et du Pacifique (région du Pacifique) et couvre 31 petits États; 8) plus de 1 000 personnes au Bangladesh ont commencé à vendre leurs produits sur le marché après avoir reçu de la formation non structurée et acquis des compétences en gestion d’entreprises; 9) dans quatre régions du Commonwealth, 17 nouveaux cours de formation professionnelle ayant recours aux ressources éducatives ouvertes sont actuellement offerts; 10) plus de 750 000 utilisateurs ont suivi les programmes d’apprentissage en développement communautaire et en santé; les recherches en Inde et au Malawi montrent une augmentation de l’adoption de saines habitudes de vie; 11) plus de 52 programmes de santé ont été diffusés sur de nombreux sites couvrant dix pays dans trois régions du Commonwealth.Expected intermediate outcomes for this project include: More learners, particularly girls, have access to quality learning opportunities at the secondary level through the introduction and expansion of open schooling; More teacher education and training institutions use open and distance learning (ODL) methods to provide quality training and continuing professional development; Higher education institutions have ODL policies, systems, and materials in place to provide quality education to increased numbers of people, particularly women and marginalised communities; More Virtual University of Small States in the Commonwealth partner institutions collaboratively develop and deliver relevant courses through the use of appropriate open and distance learning methods, including eLearning strategies, as per the Transnational Qualifications Framework (TQF); Organisations and institutions increase equitable access to quality technical and vocational skills development through flexible and blended approaches, particularly for the informal sector; Marginalised rural communities negotiate and access development resources in a sustainable manner through the use of gender sensitive open and distance learning, and as a result of partnerships between government, civil society and the private sector; and More and better learning opportunities about community health and development are in use, particularly by women and youth in resource-poor communities.Les résultats intermédiaires escomptés comprennent : Un plus grand nombre d’apprenants, en particulier des filles, ont accès à des possibilités d’apprentissage de qualité dans le cadre de l’enseignement secondaire, grâce à l’instauration et à l’élargissement de l’éducation ouverte; un plus grand nombre d’établissements de formation et d’éducation des enseignants ont recours à des méthodes d’apprentissage ouvert et à distance (AOD) afin d’offrir des services de formation et de perfectionnement professionnel continu de qualité; les établissements d’enseignement supérieur sont dotés de politiques, de systèmes et de matériel d’apprentissage ouvert et à distance leur permettant d’offrir une éducation de qualité à un nombre accru de personnes, en particulier aux femmes et aux membres de communautés marginalisées; un plus grand nombre d’établissements partenaires de l’Université virtuelle des petits États du Commonwealth (la Virtual University of Small States in the Commonwealth) collaborent à la mise au point et à la prestation de cours pertinents grâce à des méthodes d’apprentissage ouvert et à distance, notamment des stratégies d’apprentissage électronique comme le cadre de reconnaissance de la qualification (le Transnational Qualifications Framework, ou TQF); les organisations et les établissements assurent dans une plus large mesure l’accès équitable à une formation technique et professionnelle de qualité grâce à des approches mixtes qui sont souples, en particulier pour le secteur non structuré; les collectivités rurales marginalisées peuvent avoir recours à des ressources de développement durable grâce à un apprentissage ouvert et à distance tenant compte des sexospécificités et à des partenariats établis entre le gouvernement, la société civile et le secteur privé; les populations, en particulier les femmes et les jeunes des collectivités les plus pauvres en ressources, profitent d’un plus grand nombre et de meilleures possibilités d’apprentissage en matière de santé et de développement communautaires.CA-3-M013671001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Development Initiatives’ Global Humanitarian Assistance (GHA) Programme is a proven leader in research, analysis and reporting on the flow of resources for humanitarian assistance. With CIDA’s support, GHA continues to work to improve informed decision-making and the efficiency, effectiveness and coherence of humanitarian response, by increasing access to reliable, transparent and comprehensive data on humanitarian financing.Le programme d'aide humanitaire mondial de Development Initiatives est un modèle reconnu en recherche sur l'apport en ressources d'aide humanitaire, ainsi qu'en analyse et en établissement de rapports à ce sujet. Grâce au financement de l’ACDI, le programme continue d’aider à améliorer la prise de décisions éclairées ainsi que l'efficience, l'efficacité et la cohérence des interventions humanitaires en permettant un meilleur accès à des données fiables, transparentes et exhaustives sur le financement humanitaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDI - Development InitiativesDI - Development InitiativesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000200000200000200000800000.00200000.00200000.00200000.00200000.00Outputs: Outputs include: the annual Global Humanitarian Assistance Report; country profiles; and reports on topical humanitarian issues, such as the Consolidated Appeals Process (CAPs) and non-traditional humanitarian donors. Immediate Outcomes: Improved access to data and evidence-based information on humanitarian needs, domestic capacity to respond, international response, and the modalities and mechanisms of response; increased support to users in application and use of the evidence base to make decisions on, and evaluations of the effectiveness of, resource allocations; increased user feedback on the availability of information, its usefulness, and its impact on humanitarian outcomes; and improvements in quality and quantity of data that supports the allocation and evaluation of resources for vulnerable populations.Entre autres extrants : Le document annuel « Global Humanitarian Assistance Report »; des profils de pays; des rapports sur des enjeux humanitaires actuels, comme le processus d'appel global et les donateurs non traditionnels d’aide humanitaire. Résultats immédiats : Un accès plus facile à des données et à des renseignements fondés sur des données probantes sur les besoins humanitaires, la capacité d’intervention nationale, l’intervention internationale ainsi que sur les modalités et les mécanismes d’intervention; un soutien accru aux utilisateurs pour ce qui est de l’application et de l’utilisation des données probantes aux fins de la prise de décisions au sujet de l’affectation des ressources et de l’évaluation de l’efficacité celle-ci; une plus grande sollicitation des utilisateurs afin d’obtenir leur rétroaction sur la disponibilité des renseignements, leur utilité et leurs répercussions sur les résultats dans le domaine humanitaire; l’amélioration de la qualité des données et de leur quantité à l’appui de l’affectation et de l’évaluation des ressources destinées aux populations vulnérables.CA-3-M013672001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, Action Against Hunger is addressing the basic needs of displaced and conflict-affected people in North and South Kivu provinces in the eastern part of the Democratic Republic of Congo (DRC). Project activities focus on: community-based treatment and management of acute malnutrition; improving access to safe water and sanitation facilities; and providing targeted livelihoods support to vulnerable displaced, returnee, and host families, both those with and those without access to agricultural land.Grâce au soutien de l’ACDI, Action contre la Faim contribue à répondre aux besoins fondamentaux des personnes déplacées et des personnes touchées par le conflit dans les provinces du Nord-Kivu et du Sud-Kivu, dans l’Est de la République démocratique du Congo (RDC). Les activités du projet sont axées sur le traitement et la prise en charge, à l’échelon communautaire, des cas de malnutrition aiguë; l’amélioration de l’accès à des installations d’approvisionnement en eau salubre et d’assainissement; et le soutien aux moyens de subsistance aux familles déplacées, rapatriées et d’accueil en situation de vulnérabilité, à la fois celles qui ont accès à des terres agricoles et celles qui n'en ont pas.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135711000001100000.00550000.00550000.00Expected outputs include: therapeutic and supplementary feeding provided to patients suffering from acute malnutrition; damaged water sources rehabilitated; latrines, hand-washing stations, showers, and medical waste incinerators provided and/or rehabilitated in health centres; training conducted on safe hygiene practices and hygiene materials distributed (such as soap); and livelihoods training conducted in parallel with the distribution of seeds, tools, and/or small livestock inputs. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : aliments thérapeutiques et supplémentaires fournis aux patients souffrant de malnutrition aiguë; sources d’approvisionnement en eau remises en état; latrines, douches et stations de lavage de mains construits et incinérateurs de déchets médicaux fournis ou remis en état dans des centres de soins de santé; formation offerte sur les bonnes pratiques d’hygiène et produits d’hygiène distribués (par exemple du savon); et formation offerte sur les moyens de subsistance, parallèlement à la distribution de semences, d’outils ou d’intrants liés aux petits animaux d’élevage. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013673001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, World Vision is scaling up its emergency health, nutrition, and water and sanitation programming in the heavily drought-affected regions of Zinder and Tohoua in Niger. Activities focus on the community-based treatment and management of acute malnutrition; capacity support to community health workers to absorb high caseloads of malnourished patients; improving access to safe water in health centres; and conducting awareness campaigns on safe hygiene and sanitation practices in affected communities.Avec l’appui de l’ACDI, Vision mondiale intensifie ses programmes d’urgence en matière d’assainissement, d’approvisionnement en eau, de nutrition et de santé dans les régions durement touchées par la sécheresse (Zinder et Tohoua au Niger). Les activités mettent l’accent sur le traitement et la gestion de la malnutrition aiguë au niveau communautaire, le soutien en matière de renforcement de la capacité des travailleurs de la santé communautaire à prendre en charge un grand nombre de patients souffrant de malnutrition, l’amélioration de l’accès à une eau salubre dans les centres de santé, et la réalisation de campagnes de sensibilisation sur les bonnes pratiques d’assainissement et d’hygiène dans les collectivités touchées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.51366 2.1098500000500000.00500000.00Expected outputs include: therapeutic and supplementary feeding provided to patients suffering from acute malnutrition; damaged water sources rehabilitated in targeted health centres, insecticide treated bed nets and hygiene materials distributed to malnourished children and their caregivers; and training conducted on safe hygiene practices. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children. Parmi les résultats escomptés : alimentation thérapeutique et complémentaire pour les personnes qui souffrent de malnutrition aiguë; des sources d’eau remises en état dans les centres de santé ciblés; des moustiquaires imprégnées d’insecticide et des produits d’hygiène distribués aux enfants souffrant de malnutrition et aux personnes qui s’en occupent; et de la formation sur les bonnes pratiques d’hygiène. Le résultat intermédiaire attendu est une réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013674001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, Doctors without Borders is working to reduce morbidity and mortality by providing basic health and medical care to displaced and violence-affected communities in the Ituri, Haut-Uélé, and Bas-Uélé regions of Orientale Province. Working in hospitals, health centres and through mobile clinics, Doctors without Borders is providing emergency medical services, as well as putting in place an epidemiological surveillance system to improve the response capacity to outbreaks and medical emergencies.Grâce au soutien de l’ACDI, Médecins Sans Frontières (MSF) s’emploie à réduire la morbidité et la mortalité, en offrant des soins médicaux et des soins de santé de base aux personnes déplacées et aux collectivités marquées par la violence dans les régions de l’Ituri, du Haut Uélé et du Bas Uélé, dans la province Orientale. Dans des hôpitaux, des centres de soins de santé ou des cliniques mobiles, MSF offre des services médicaux d’urgence, en plus de mettre en place un système de surveillance épidémiologique destiné à améliorer la capacité d’intervention en cas d’éclosion ou d’urgence médicale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135715000001500000.001500000.00Expected outputs include: the provision of emergency surgery; disease treatment (such HIV, sleeping sickness, malaria, measles); paediatric care and reproductive health care; medical and psychological treatment for victims of sexual violence; and, screening and treatment of acute malnutrition. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : soins chirurgicaux d’urgence fournis; traitements offerts contre certaines maladies (comme le VIH, la maladie du sommeil, le paludisme et la rougeole); soins pédiatriques et soins de santé génésique assurés; traitements médicaux et psychologiques offerts aux victimes de violence sexuelle; et, cas de malnutrition aiguë dépistés et traités. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013675001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, Doctors without Borders is addressing the basic healthcare needs of vulnerable and violence-affected populations in the Central African Republic. Activities focus on the provision of emergency medical services, as well as putting in place an epidemiological surveillance and preparedness system to improve the response capacity to outbreaks and medical emergencies.Grâce au soutien de l’ACDI, Médecins Sans Frontières contribue à répondre aux besoins fondamentaux en soins de santé des populations vulnérables et touchées par la violence en République centrafricaine. Les activités sont axées sur la prestation de services médicaux d’urgence ainsi que sur la mise en place d’un système de surveillance épidémiologique et de préparation destiné à améliorer la capacité d’intervention en cas d’épidémie ou d’urgence médicale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.5549610000001000000.001000000.00Expected outputs include: the provision of reproductive health activities; emergency surgeries; managing acute malnutrition cases; managing war surgery cases and post-traumatic stress; vaccinations provided; screening and treatment of common and severe diseases (such as malaria, HIV and tuberculosis); and medical and psychological treatment for victims of sexual violence. The expected intermediate outcome is: reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : services de santé génésique fournis; chirurgies d’urgence effectuées; cas de malnutrition aiguë pris en charge; cas de chirurgie de guerre et de syndrome de stress post traumatique pris en charge; vaccins administrés; maladies courantes et maladies graves (comme le paludisme, le VIH et la tuberculose) dépistées et traitées; traitements médicaux et psychologiques offerts aux victimes de violence sexuelle. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants. CA-3-M013676001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, Action Against Hunger is scaling up its emergency health, water and sanitation programming in Nariño Department, Colombia to maintain and improve the health status of 13,320 vulnerable persons in conflict-affected areas. Project activities include: the distribution of 1,800 household water tanks and filters; the rehabilitation of 3 collective water supply systems and 90 family water systems; the construction of 90 latrines and maintenance kits; and, awareness campaigns on safe hygiene and sanitation practices in affected communities.Grâce au soutien de l’ACDI, Action contre la Faim élargit son programme d’urgence en matière de soins de santé d'urgence, d’approvisionnement en eau et d’assainissement dans le département de Nariño, en Colombie, afin de maintenir et d’améliorer l’état de santé de 13 320 personnes vulnérables dans les régions touchées par le conflit. Les activités du projet comprennent : la distribution de 1 800 réservoirs d’eau et filtres à eau à usage domestique; la remise en état de trois systèmes collectifs et de 90 systèmes familiaux d’approvisionnement en eau; la construction de 90 latrines, y compris la fourniture de trousses d’entretien; et, la réalisation de campagnes de sensibilisation aux bonnes pratiques en matière d’hygiène et d’assainissement dans les collectivités touchées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175700000700000.00350000.00350000.00Expected outputs include: new water points constructed and damaged water sources rehabilitated; distribution of water filters, tanks and construction of collective water systems; construction of latrines, and maintenance kits and hygiene materials distributed; and training conducted on safe hygiene practices. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : nouveaux points d’eau construits et sources d’approvisionnement en eau remises en état; filtres à eau et réservoirs d’eau distribués et systèmes collectifs d’approvisionnement en eau construits; latrines construites, et trousses d’entretien et produits d’hygiène distribués; et formation offerte sur les bonnes pratiques d’hygiène. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013677001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, the International Committee of the Red Cross (ICRC) is working to protect the lives and dignity of victims of war and internal violence in Central Africa and the Great Lakes, Southern Africa, West Africa, Asia Pacific, Central Asia, Latin America, as well as the Middle East and North Africa. Project activities focus on: providing emergency assistance to victims of armed conflict; promoting International Humanitarian Law; and cooperating with National Red Cross and Red Crescent Societies to help ensure a concerted and rapid humanitarian response to the needs of victims of armed conflict.Avec l’appui de l’ACDI, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) oeuvre pour protéger la vie et la dignité des victimes de la guerre et de la violence interne en Afrique centrale et dans la région des Grands Lacs, en Afrique australe, en Afrique de l’Ouest, en Asie-Pacifique, en Asie centrale, en Amérique latine, au Moyen-Orient et en Afrique du Nord. Les activités de projet sont axées sur : la fourniture d’une aide d’urgence aux victimes de conflits armés; la promotion du droit humanitaire international; et la coopération avec les sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge pour qu’une aide humanitaire concertée soit fournie rapidement aux victimes des conflits armés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 250000018300000.00-2500000.002500000.002500000.0015800000.00Expected outputs include: humanitarian assistance is provided to civilians affected by armed conflict or other situations of violence, including water, sanitation and basic medical care; the ICRC’s mandate, and the Red Cross and Red Crescent Movement’s neutral, impartial and independent humanitarian principles are promoted to all stakeholders; and, the ICRC and/or National Red Cross and Red Crescent Societies receive safe access to populations in need. Expected intermediate outcomes include: vulnerable populations have greater access to humanitarian assistance; and increased operational capacity of the Red Cross and Red Crescent National Societies.Parmi les résultats escomptés : une aide humanitaire est fournie aux civils touchés par les conflits armés ou d’autres situations de violence, y compris de l’eau, des installations sanitaires et des soins de santé de base; le mandat du CICR et les principes humanitaires du Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (neutralité, impartialité et indépendance) sont présentés à toutes les parties prenantes et le CICR et les sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge ont accès en toute sécurité aux populations dans le besoin. Les résultats intermédiaires attendus incluent : des populations vulnérables ont davantage accès à l’aide humanitaire; et des capacités opérationnelles accrues pour les sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge.CA-3-M013678001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is working to protect and assist refugees, internally displaced persons and those who are stateless, while searching for lasting solutions to their plight. These funds will contribute to operations in: Bangladesh, Burma, Chad, the Democratic Republic of Congo, Haiti, Iraq, Nepal, Pakistan, Philippines, South Sudan, Sri Lanka, Sudan and Yemen. Main activities include: providing shelter, clothing and other essential non-food items to people of concern; providing adequate sanitation services; working with governments to register asylum seekers and refugees and to help issue identity documents; working to uphold the social and economic standing of persons of concern; and working with governments to support refugee self-reliance and forge peaceful relations between refugees and local citizens.Grâce au soutien de l’ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) s’emploie à protéger et à aider les réfugiés, les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays et les apatrides, tout en cherchant des solutions durables à leurs graves problèmes. Les fonds octroyés contribueront à appuyer les opérations dans les pays suivants : Bangladesh, Birmanie, Haïti, Irak, Népal, Pakistan, Philippines, République démocratique du Congo, République du Soudan du Sud, Sri Lanka, Soudan, Tchad et Yémen. Les activités incluent: fournir des abris, des vêtements et d’autres articles non alimentaires essentiels aux personnes relevant de la compétence du HCR; fournir des services d’assainissement adéquats; collaborer avec les gouvernements pour inscrire les demandeurs d’asile et les réfugiés et aider à la délivrance de pièces d’identité; prendre des mesures pour permettre aux personnes relevant de la compétence du HCR de maintenir leur situation sociale et économique; collaborer avec les gouvernements pour favoriser l’autonomie des réfugiés et l’établissement de relations pacifiques entre les réfugiés et les populations locales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-15.40669 28.2871317609441253905614300000.0014300000.00Expected outputs: National law and policy relating to refugees and internally displaced persons are improved; out-of-school adolescents participate in formal and non-formal education programmes; mortality levels of children under 5 years old living in camps or settlements are maintained or reduced; quality of shelter for refugees and internally displaced are improved; and support is provided to refugees wishing to return home voluntarily. Expected immediate outcomes: This project contributes to reduced vulnerability of crisis-affected, displaced people, especially women and children.Extrants escomptés : lois et politiques nationales améliorées visant les réfugiés et les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays; adolescents déscolarisés participant à des programmes d’éducation formelle et informelle; mortalité stabilisée ou réduite parmi les enfants de moins de cinq ans qui vivent dans des camps ou des colonies de peuplement; abris de meilleure qualité fournis aux réfugiés et aux personnes déplacées à l’intérieur de leur pays; soutien offert aux réfugiés qui souhaitent retourner chez eux. Résultats immédiats escomptés : vulnérabilité réduite des personnes déplacées en raison d’une crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013679001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, Médecins du Monde is addressing the basic needs of people affected by armed conflict in four municipalities of Meta Department, Colombia. Project activities include: the establishment of 11 emergency mobile health clinics in four intervention sites to cover emergency medical care for 5,000 conflict-affected people; training on basic health issues, their management and treatment; psychosocial support to 900 conflict-affected people; and training for 90 community leaders on the prevention of conflict.Grâce au soutien de l’ACDI, Médecins du Monde contribue à répondre aux besoins fondamentaux des personnes touchées par le conflit armé dans quatre municipalités du département de Meta, en Colombie. Les activités du projet comprennent : la mise sur pied de onze cliniques de santé mobiles dans quatre centres d'intervention pour offrir des soins médicaux d'urgence à 5 000 personnes touchées par le conflit; la prestation d’une formation sur les problèmes de santé de base, leur prise en charge et leur traitement; la fourniture d'un soutien psychologique à 900 personnes touchées par le conflit; et, la formation de 90 dirigeants communautaires sur la prévention des conflits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175500000500000.00500000.00Expected outputs include: improved primary medical care and psychological support for targeted populations, increased vaccinations against common preventable diseases; training to reduce threats to personal security; and the provision of protection services, guaranteed by international law, for those affected by violence and displacement. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : soins médicaux primaires et soutien psychologique améliorés offerts aux populations visées, nombre accru de personnes vaccinées contre des maladies courantes qui peuvent être évitées; formation donnée pour réduire les menaces pour la sécurité individuelle; services de protection, qui sont garantis par le droit international, offerts aux personnes touchées par la violence et par le déplacement. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013680001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, Save the Children Canada is addressing the emergency nutrition and protection needs of conflict-affected people in Jonglei State, South Sudan. Activities focus on the provision of nutrition care and treatment services for 2,410 severely malnourished children without complications,10,086 moderately malnourished children under five, and 10,435 pregnant and/or lactating women; training 90 community nutrition volunteers and village health committee members to carry out nutrition screening activities; nutrition, hygiene, and health education campaigns in local communities; and child protection messages and training, in order to mitigate the impact on vulnerable children of Jonglei's extended conflict.Grâce au soutien de l’ACDI, Aide à l’enfance Canada contribue à répondre aux besoins urgents, en matière de nutrition et de protection, des personnes touchées par le conflit dans l’État de Jonglei, au Soudan du Sud. Les activités réalisées consistent essentiellement à offrir des soins et des traitements nutritionnels à 2 410 enfants souffrant de malnutrition sévère sans complication, à 10 086 enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition modérée et à 10 435 femmes enceintes ou allaitantes; à former 90 bénévoles communautaires et membres de comités villageois de santé sur le dépistage des problèmes nutritionnels; à mener des campagnes de sensibilisation à la nutrition, l’hygiène et la santé dans les collectivités; à diffuser des messages et à offrir de la formation sur la protection des enfants. Toutes ces activités ont pour but d’atténuer les répercussions sur les enfants vulnérables du conflit qui se prolonge dans l’État de Jonglei.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824715000001500000.001500000.00Expected outputs include: managing severe and moderate malnutrition cases; training on protocols of management of acute malnutrition and active case finding, screening, and referrals; vaccinations, screening and treatment of common and severe diseases; and training on nutrition, health and child protection. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : cas de malnutrition sévère et modérée pris en charge; formation offerte sur les protocoles de prise en charge des cas de malnutrition aiguë et sur la recherche, le dépistage et l’aiguillage des cas actifs; vaccins administrés, maladies courantes et maladies graves dépistées et traitées; et formation offerte sur la nutrition, la santé et la protection des enfants. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013681001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, Doctors without Borders (MSF) is helping to provide access to emergency medical care in two areas that have been badly affected by past and ongoing conflicts - the Abyei region of Sudan and Jonglei State, South Sudan. Overall, MSF expects to assist more than 133,000 people over the span of this project, 93,000 in Jonglei and 40,000 in Agok. Project activities will focus on: providing maternal and child health and vaccination services (3,000 first antenatal visits and 69,000 outpatients); providing quality health care to target populations; responding to medical needs arising from conflict; treating infectious diseases in 1,104 conflict-affected beneficiaries; and providing treatment for 2,000 malnourished children. Emergency stocks of drugs and medical supplies will also be maintained.Grâce au soutien de l'ACDI, Médecins Sans Frontières (MSF) aide à assurer l'accès aux soins médicaux d'urgence dans deux régions lourdement touchées par les conflits en cours ou passés: la région d'Abyei au Soudan et l'État de Jonglei au Soudan du Sud. Dans l’ensemble, MSF compte venir en aide à plus de 133 000 personnes dans le cadre de ce projet : 93 000 personnes dans l’État de Jonglei et 40 000 à Agok. Les activités du projet sont axées sur: la prestation de services de vaccination et de soins de santé aux mères et aux enfants (3 000 visites prénatales initiales et 69 000 consultations externes); la prestation de soins de santé de qualité aux populations visées; la satisfaction des besoins médicaux découlant du conflit; le traitement de maladies infectieuses au profit de 1 104 bénéficiaires touchés par le conflit; et, l’administration de traitements à 2 000 enfants souffrant de malnutrition. Des réserves de médicaments et de fournitures médicales d’urgence seront également constituées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824712000001200000.001200000.00Expected outputs include: the provision of emergency health care to conflict-affected people; managing moderate to severe malnutrition cases; screening and treatment of common and severe diseases (such as malaria and tuberculosis); and health education trainings. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : soins de santé d’urgence fournis aux personnes touchées par le conflit; cas de malnutrition sévère et modérée pris en charge; maladies courantes et maladies graves (comme le paludisme et la tuberculose) dépistées et traitées; et, formation offerte en éducation sanitaire. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013682001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, World Relief Canada is addressing the basic needs of 42,690 conflict-affected people in Ed Daein and Kass localities, South Darfur, Sudan. Project activities focus on: increasing access to safe water supply and sanitation, through the rehabilitation and maintenance of 18 water points and the construction of 6 institutional latrines and 500 household latrines; reducing malnutrition and improve health and hygiene practices, through training sessions on communicable diseases; providing psycho-social support to women and children affected by the conflict, through the establishment and operation of 4 child-friendly spaces; and, reducing vulnerability of newly displaced populations through the distribution of non-food items, seeds and tools.Grâce au soutien de l’ACDI, World Relief Canada contribue à répondre aux besoins fondamentaux de 42 690 personnes touchées par les conflits dans les localités d’Ed Daein et de Kass, Darfour Sud, au Soudan. Les activités du projet sont axées sur : l’accroissement de l’accès à des réserves d’eau salubre et à des services d’assainissement au moyen de la remise en état et de l’entretien de 18 points d’eau et de la construction de 6 latrines publiques et de 500 latrines résidentielles; la réduction de la malnutrition et l’amélioration des pratiques en matière de santé et d’hygiène grâce à des séances de formation sur les maladies transmissibles; l’apport d’un soutien psychosocial aux femmes et aux enfants touchés par le conflit grâce à l’établissement et à la gestion de quatre espaces destinés aux enfants; et, la réduction de la vulnérabilité des populations nouvellement déplacées par l’entremise de la distribution d’articles non alimentaires, de semences et d’outils.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Relief CanadaWorld Relief CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324112000001200000.001200000.00Expected outputs include: new water points constructed and damaged water sources rehabilitated; construction of household and school latrines, maintenance kits and hygiene materials distributed; training conducted on safe hygiene practices; distribution of non-food items; and construction of child-friendly spaces. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : nouveaux points d’eau aménagés et sources d’approvisionnement en eau remises en état; latrines construites pour les ménages et les écoles; trousses d’entretien et matériel d’hygiène distribués; formation offerte sur les bonnes pratiques d’hygiène; articles non alimentaires distribués; et espaces destinés aux enfants aménagés. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013683001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, the International Committee of the Red Cross (ICRC) is working to protect the lives and dignity of victims of war and internal violence in Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Chad, South Sudan, Sudan, Pakistan, Burma, Philippines, Colombia, Iraq, West Bank and Gaza, and Yemen. Project activities focus on providing emergency assistance to victims of armed conflict; promoting International Humanitarian Law; and cooperating with National Red Cross and Red Crescent Societies to help ensure a concerted and rapid humanitarian response to the needs of victims of armed conflict.Avec l’appui de l’ACDI, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) œuvre pour protéger la vie et la dignité des personnes touchées par la guerre et la violence interne en République centrafricaine, en République démocratique du Congo, au Tchad, au Soudan du Sud, au Soudan, au Pakistan, en Birmanie, aux Philippines, en Colombie, en IraK, en Cisjordanie et dans la bande de Gaza ainsi qu’au Yémen. Les activités de projet sont axées sur: la fourniture d’une aide d’urgence victimes de conflits armés; la promotion du droit humanitaire international; et, la coopération avec les sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge pour qu’une aide humanitaire concertée soit fournie rapidement aux victimes des conflits armés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432914.6042 120.9822-4.32758 15.313574.36122 18.5549612.10672 15.04444.60971 -74.0817515.55177 32.5324119.745 96.1297215.35472 44.2066731.93 35.20536.19257 44.0106210800000420000015000000.0015000000.00Expected outputs include: humanitarian assistance is provided to civilians affected by armed conflict or other situations of violence, including water, sanitation and basic medical care; the ICRC’s mandate, and the Red Cross and Red Crescent Movement’s neutral, impartial and independent humanitarian principles, are promoted to all stakeholders; and, the ICRC and/or National Red Cross and Red Crescent Societies receive safe access to populations in need. Expected intermediate outcomes include: vulnerable populations have greater access to humanitarian assistance; and increased operational capacities of the Red Cross and Red Crescent National Societies.Extrants escomptés : une aide humanitaire est fournie aux civils touchés par les conflits armés ou d’autres situations de violence, y compris de l’eau, des installations sanitaires et des soins de santé de base; le mandat du CICR et les principes humanitaires du Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (neutralité, impartialité et indépendance) sont présentés à toutes les parties prenantes; et, le CICR et les sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge ont accès en toute sécurité aux populations dans le besoin. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : des populations vulnérables ont davantage accès à l’aide humanitaire; et des capacités opérationnelles accrues pour les sociétés nationales de la Croix Rouge et du Croissant-Rouge.CA-3-M013685001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, Oxfam-Québec is implementing a comprehensive water, sanitation and hygiene (WASH) program for families leaving the camps to move into transitional shelters that do not yet have access to WASH. Project activities, which will benefit some 28,000 people, include: the construction of 1,100 latrines, showers and hand-washing stations; the distribution of water filters; the rehabilitation of traditional water sources; and, the setting up of WASH committees.Grace au soutien de l'ACDI, Oxfam-Québec met en œuvre un programme complet en eau, assainissement et hygiène (WASH) pour des familles qui ont quitté les camps de déplacés pour emménager dans des abris transitionnels qui ne bénéficient pas encore de services WASH. Les activités de projet profiteront à 28000 personnes et incluent: la construction de 1100 latrines, douches et postes de lavage de mains; la distribution de filtres à eau; la réhabilitation de sources traditionnelles d’eau; et, la mise sur pied de comités WASH.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33520000002000000.002000000.00Expected outputs include: latrines, hand-washing stations and showers constructed; family water filters distributed; traditional water sources rehabilitated; water, sanitation and hygiene committees set-up; and, water, sanitation and hygiene awareness raising campaigns implemented. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : latrines, douches et lave mains construits; filtres à eau distribués aux familles; sources d’eau traditionnelles remises en état; comités responsables de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène mis sur pied; et, campagnes de sensibilisation à l’assainissement et aux règles d’hygiène réalisées. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013686001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, CARE Canada is providing sanitation and hygiene services for families who were displaced following the 2010 earthquake and are now leaving the camps to move into transitional shelters that do not yet have access to latrines and showers. CARE Canada is constructing latrines, hand-washing stations and showers for 5,970 people, as well as setting-up community solid waste collection points and carrying-out hygiene awareness raising campaigns to benefit 25,000 people.Grâce au soutien de l’ACDI, CARE Canada offre des services en matière d’assainissement et d’hygiène aux familles qui quittent maintenant les camps pour s'installer dans des abris de transition qui ne sont pas encore dotés de latrines ni de douches. Ainsi, CARE Canada construit des latrines, des lave mains et des douches au profit de 5 970 personnes, en plus d’aménager des postes communautaires de collecte des déchets solides et de réaliser des campagnes de sensibilisation aux règles d’hygiène à l’intention de 25 000 personnes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33510000001000000.001000000.00Expected outputs include: latrines, hand-washing stations and showers constructed; solid waste collection points set-up; and hygiene awareness campaigns conducted The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : latrines, douches et lave mains construits; postes de collecte des déchets solides aménagés; et, campagnes de sensibilisation aux règles d’hygiène réalisées. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013687001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is working to protect and assist refugees, internally displaced persons and those who are stateless, while searching for lasting solutions to their plight. These funds will contribute to operations in the following regions: Central Africa, Southern Africa, West Africa, Asia-Pacific, Latin America and the Middle East and North Africa. Main activities include: providing shelter, clothing and other essential non-food items to people of concern; providing adequate sanitation services; working with governments to register asylum seekers and refugees and to help issue identity documents; working to uphold the social and economic standing of persons of concern; and working with governments to support refugee self-reliance and forge peaceful relations between refugees and local citizens.Grâce au soutien de l’ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) s’emploie à protéger et à aider les réfugiés, les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays et les apatrides tout en cherchant des solutions durables à leurs graves problèmes. Les fonds octroyés contribueront à appuyer des opérations dans les régions suivantes : Afrique centrale, Afrique australe, Afrique de l’Ouest, Asie-Pacifique, Amérique latine, Moyen-Orient et Afrique du Nord. Les activités principales incluent: fournir des abris, des vêtements et d’autres articles non alimentaires essentiels aux personnes relevant de la compétence du HCR; fournir des services d’assainissement adéquats; collaborer avec les gouvernements pour inscrire les demandeurs d’asile et les réfugiés et aider à la délivrance de pièces d’identité; prendre des mesures pour permettre aux personnes relevant de la compétence du HCR de maintenir leur situation sociale et économique; et collaborer avec les gouvernements pour favoriser l’autonomie des réfugiés et l’établissement de relations pacifiques entre les réfugiés et les populations locales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 68500009350000.009350000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) national law and policy relating to refugees and internally displaced persons are improved; (2) out-of-school adolescents participate in formal and non-formal education programmes; (3) mortality levels of children under five years old living in camps or settlements are maintained or reduced; (4) quality of shelter for refugees and internally displaced are improved; and (5) support is provided to refugees wishing to return home voluntarily. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected displaced people, in particular women and children.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) les lois et politiques nationales améliorées visant les réfugiés et les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays; 2) les adolescents déscolarisés participant à des programmes d’éducation formelle et informelle; 3) la mortalité stabilisée ou réduite parmi les enfants de moins de cinq ans qui vivent dans des camps ou des colonies de peuplement; abris 4) de meilleure qualité fournis aux réfugiés et aux personnes déplacées à l’intérieur de leur pays; 5) le soutien offert aux réfugiés qui souhaitent retourner chez eux. Le résultat intermédiaire escompté est vulnérabilité réduite des personnes déplacées en raison d’une crise, notamment des femmes et des enfants.CA-3-M013688001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2012 - Established in 1961, the World Food Programme (WFP) is the food assistance arm of the United Nations, and is the largest humanitarian organization fighting hunger in the world. WFP provides food assistance to vulnerable populations as a means of addressing hunger and global food insecurity. WFP has demonstrated knowledge and capacity to address the urgent food needs of vulnerable populations, and contribute to fighting global hunger. Given WFP’s presence and capacity, there are no other agencies that are able to perform the same functions on a similar scale as WFP. CIDA funding is supporting WFP food assistance operations in various countries in the Americas in 2012. WFP’s main programming areas in humanitarian contexts the provision of food assistance to address acute malnutrition and food insecurity, and to protect livelihoods.Février 2012 – créé en 1961, le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme des Nations Unies responsable de l’assistance alimentaire et est aussi la plus grande organisation humanitaire de lutte contre la faim dans le monde. Le PAM fournit une assistance alimentaire aux populations vulnérables afin de lutter contre la faim et d’améliorer la sécurité alimentaire. Le PAM a démontré les connaissances et les capacités voulues pour répondre aux besoins d’assistance alimentaire d’urgence des populations vulnérables et contribuer à la lutte contre la faim dans le monde. Compte tenu de la présence et des capacités du PAM, aucune autre organisation n’est en mesure d’exercer les mêmes fonctions à une telle échelle. Le financement de l’ACDI soutient les programmes d’assistance alimentaire du PAM mis en œuvre dans divers pays des Amériques en 2012. Dans des contextes de crise humanitaire, le PAM concentre sa programmation sur l’apport d’une assistance alimentaire pour remédier aux situations de malnutrition aiguë et d’insécurité alimentaire et protéger les moyens de subsistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-0.22985 -78.524954.60971 -74.0817518.53917 -72.33567500006750000.00750000.006000000.00Expected outputs include: Through this project, the World Food Programme (WFP) is able to respond swiftly to rapid-onset emergencies and protracted crises in the Americas. WFP field operations will include: providing food assistance through designated distribution sites (e.g. refugee camps, therapeutic feeding centres); activating emergency response mechanisms using ground-breaking technology to undertake assessments and to direct assistance where most needed; undertaking local and regional purchase; and logistical and telecommunications support to transport food to crisis zones through the use of ships, planes, helicopters, and trucks. Expected intermediate outcomes include: This project will contribute to: saving lives and protecting livelihoods in emergencies, with a focus on internally displaced people and refugees and other vulnerable populations; preventing acute hunger and investing disaster preparedness and mitigation measures; restoring and rebuilding lives and livelihoods in post-conflict, post-disaster or transition situations; and strengthening the capacities of countries to reduce hunger through handover strategies and local purchase.Quelques extrants escomptés : Dans le cadre de ce projet, le PAM peut répondre rapidement aux situations d’urgence soudaines et aux crises prolongées dans les Amériques. Sur le terrain, le PAM: offrira une assistance alimentaire par l’entremise de sites de distribution désignés (p. ex. camps de réfugiés et centres de nutrition thérapeutique); mettra en œuvre des mécanismes d’intervention d’urgence à l’aide d’une technologie novatrice afin de procéder à des évaluations et de diriger l’aide là où les besoins sont les plus criants; fera des achats locaux et régionaux; et, apportera un soutien logistique et aux télécommunications pour assurer le transport des vivres vers les zones de crise par bateau, avion, hélicoptère et camion. Quelques résultats intermédiaires escomptés : Ce projet contribuera: à sauver des vies et à protéger les moyens de subsistance en situation d’urgence, en portant une attention particulière aux personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays, aux réfugiés et aux autres groupes vulnérables; à prévenir la famine aiguë et à investir dans la prévention des catastrophes et les mesures d’atténuation; à remettre sur pied les collectivités (conditions de vie et moyens de subsistance) après les conflits et les catastrophes ou dans les périodes de transition; et, à renforcer la capacité des pays à réduire la faim au moyen de stratégies de transfert et d’achats locaux.CA-3-M013689001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2012 - Established in 1961, the World Food Programme (WFP) is the food assistance arm of the United Nations, and is the largest humanitarian organization fighting hunger in the world. WFP provides food assistance to vulnerable populations as a means of addressing hunger and global food insecurity. WFP has demonstrated knowledge and capacity to address the urgent food needs of vulnerable populations, and contribute to fighting global hunger. Given WFP’s presence and capacity, there are no other agencies that are able to perform the same functions on a similar scale as WFP. Decided on the basis of need, CIDA funding is supporting WFP food assistance operations in various countries in Asia and the Middle East in 2012. WFP’s main programming areas in humanitarian contexts the provision of food assistance to address acute malnutrition and food insecurity, and to protect livelihoods.Février 2012 – Créé en 1961, le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme des Nations Unies responsable de l’assistance alimentaire, et est aussi la plus grande organisation humanitaire de lutte contre la faim dans le monde. Le PAM fournit une assistance alimentaire aux populations vulnérables afin de lutter contre la faim et d’améliorer la sécurité alimentaire. Le PAM a démontré les connaissances et les capacités voulues pour répondre aux besoins d’assistance alimentaire d’urgence des populations vulnérables et contribuer à la lutte contre la faim dans le monde. Compte tenu de la présence et des capacités du PAM, aucune autre organisation n’est en mesure d’exercer les mêmes fonctions à une telle échelle. Fourni en fonction des besoins, le financement de l’ACDI soutient les programmes d’assistance alimentaire du PAM mis en œuvre dans divers pays d’Asie et du Moyen-Orient en 2012. Dans des contextes de crise humanitaire, le PAM concentre sa programmation sur l’apport d’une assistance alimentaire pour remédier aux situations de malnutrition aiguë et d’insécurité alimentaire et protéger les moyens de subsistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432923.7104 90.4074438.53575 68.779056.93194 79.8477827.70169 85.320614.6042 120.982233.5102 36.2912839.03385 125.7543219.745 96.1297215.35472 44.206672875000032000000.00750000.001500000.001500000.004000000.004500000.0017500000.00750000.001500000.00Expected outputs include: Through this project, the World Food Programme (WFP) is able to respond swiftly to rapid-onset emergencies and protracted crises in Asia and the Middle East. WFP field operations will include: providing food assistance through designated distribution sites (e.g. refugee camps, therapeutic feeding centres); activating emergency response mechanisms using ground-breaking technology to undertake assessments and to direct assistance where most needed; undertaking local and regional purchase; and logistical and telecommunications support to transport food to crisis zones through the use of ships, planes, helicopters, and trucks. Expected intermediate outcomes include: This project will contribute to: saving lives and protecting livelihoods in emergencies, with a focus on internally displaced people and refugees and other vulnerable populations; preventing acute hunger and investing in disaster preparedness and mitigation measures; restoring and rebuilding lives and livelihoods in post-conflict, post-disaster or transition situations; and strengthening the capacities of countries to reduce hunger through handover strategies and local purchase.Quelques extrants escomptés : Dans le cadre de ce projet, le PAM est en mesure de répondre rapidement à une situation d’urgence soudaine et aux crises prolongées en Asie et au Moyen-Orient. Sur le terrain, le PAM offrira une assistance alimentaire par l’entremise de sites de distribution désignés (p. ex. camps de réfugiés et centres de nutrition thérapeutique); mettra en œuvre des mécanismes d’intervention d’urgence à l’aide d’une technologie novatrice afin d’entreprendre des évaluations et de diriger l’aide là où les besoins sont les plus criants; fera des achats locaux et régionaux; apportera un soutien logistique et aux télécommunications pour assurer le transport des vivres vers les zones de crise par bateau, avion, hélicoptère et camion. Quelques résultats intermédiaires escomptés : Ce projet contribuera à sauver des vies et à protéger les moyens de subsistance lors d'urgences, tout en mettant l'accent sur les personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays, les réfugiés et les autres populations vulnérables; à prévenir la famine aiguë et à investir dans la prévention des catastrophes de même que dans les mesures d’atténuation; à remettre sur pied les collectivités (conditions de vie et moyens de subsistance) après les conflits et les catastrophes ou dans les périodes de transition; à renforcer la capacité des pays à réduire la faim au moyen de stratégies de transfert et d’achats locaux.CA-3-M013690001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, the World Food Programme Humanitarian Air Service (WFP-UNHAS) is providing safe, reliable, responsive and efficient air service for humanitarian agencies through several countries in Africa region. The UNHAS service is also used to transport light cargo for humanitarian agencies, and to carry out emergency medical and security evacuations.Avec l’appui de l’ACDI, le Service aérien d’aide humanitaire du Programme alimentaire mondial assure le transport aérien sécuritaire, fiable, souple et efficient du personnel humanitaire dans plusieurs pays africains. De plus, ce service permet le transport de marchandises légères pour les organismes humanitaires et des évacuations urgentes pour des raisons médicales et de sécurité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135712.10672 15.044413.51366 2.10984.85165 31.5824715.55177 32.532412.03711 45.34375200000018000004700000.002000000.002700000.00Expected outputs include: safe, reliable and efficient passenger air transport service provided to the humanitarian community; transportation of light cargo for humanitarian agencies; timely medical and security evacuation services are carried out. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children. Parmi les résultats escomptés: des services aériens de passagers efficaces, fiables et sûrs fournis aux travailleurs humanitaires; le transport de marchandises légères pour les organismes humanitaires; des services d’évacuation pour des raisons médicales et de sécurité fournis en temps voulu. Le résultat intermédiaire attendu est une réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013691001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, Save the Children Canada (SCC) is providing water, sanitation and hygiene services to 120,000 affected by the ongoing conflict in Abyei, Sudan with the aim of reducing mortality and morbidity in children and their families. Project activities focus on: providing sustained access to safe water through the operation and upgrades of 6 hand pumps for mini water yards, including maintenance, repair and monitoring; the rehabilitation of 50 hand pumps and water supply support to 20 institutions; the installation of 100 household emergency latrines and 25 institutional latrines and the provision of 200 sets of maintenance tools; and training on hygiene and sanitation.Grâce au soutien de l’ACDI, Aide à l’enfance Canada fournit des services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène à 120 000 personnes touchées par le conflit qui frappe la région d’Abyei, au Soudan, dans le but de réduire la mortalité et la morbidité parmi les enfants et leur famille. Les activités du projet sont axées sur : la fourniture d’un accès durable à de l’eau salubre au moyen de la remise en état et de l’utilisation de six pompes manuelles destinées à des mini-bassins surélevés, ce qui comprend l’entretien, les réparations et le suivi; la remise en état de 50 pompes manuelles et la prestation d’aide à 20 établissements en matière d’approvisionnement en eau; l’installation de 100 latrines résidentielles d’urgence et de 25 latrines publiques et la fourniture de 200 trousses d’outils d’entretien; et la prestation d’une formation sur l’hygiène et l’assainissement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.5324110000001000000.001000000.00Expected outputs include: new water points constructed and damaged water sources rehabilitated; construction of household and school latrines; maintenance kits and hygiene materials distributed; and training conducted on safe hygiene practices. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : nouveaux points d’eau aménagés et sources d’approvisionnement en eau remises en état; latrines construites pour les ménages et les écoles; trousses d’entretien et matériel d’hygiène distribués; formation offerte sur les bonnes pratiques d’hygiène. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013692001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, Plan Canada is addressing the basic needs of internally displaced people (IDPs) in two camps in North Darfur, Sudan by providing life-saving emergency water, sanitation and hygiene services. The camps targeted by this project have experienced a number of conflicts and displacements since the beginning of the violence that started in Darfur in 2003. Plan’s activities are expected to directly benefit over 65,000 IDPs (43,000 in Zam Zam Camp and 21,000 in Tawila Camp). Project activities include: the distribution of 10,000 treated bed nets; rehabilitation of 9 community water sources and providing chlorination for 18,000 households; installation of 13 school drinking water facilities; repair of 12 hand pumps and training of 50 hand pump mechanics; and, rehabilitation or construction of 1,000 community latrines and installation of hand washing facilities in 13 schools.Grâce au soutien de l’ACDI, Plan Canada contribue à répondre aux besoins fondamentaux des personnes déplacées à l’intérieur de leur pays (PDIP) dans deux camps du Darfour Nord, au Soudan, en fournissant des services d’importance vitale en matière d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène. Les camps ciblés par ce projet ont vécu un certain nombre de conflits et de déplacements depuis le début de la crise qui a éclaté au Darfour en 2003. Les activités de Plan Canada profiteront directement à plus de 65 000 PDIP (43 000 dans le camp de Zam Zam et 21 000 dans le camp de Tawila). Les activités du projet comprennent : la distribution de 10 000 moustiquaires imprégnées d’insecticide; la remise en état de 9 sources d’eau communautaires et la fourniture de services de chloration à 18 000 ménages; l’installation de 13 fontaines dans des écoles; la réparation de 12 pompes manuelles et la formation de 50 mécaniciens en matière d’entretien de pompes manuelles; et la remise en état ou la construction de 1 000 latrines communautaires et l’installation de lave-mains dans 13 écoles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241900000900000.00900000.00Expected outputs include: new water points constructed and damaged water sources rehabilitated; construction of household and school latrines; maintenance kits and hygiene materials distributed; training conducted on safe hygiene practices; and distribution of non-food items. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : nouveaux points d’eau aménagés et sources d’approvisionnement en eau remises en état; latrines construites pour les ménages et les écoles; trousses d’entretien et matériel d’hygiène distribués; formation offerte sur les bonnes pratiques d’hygiène; et articles non alimentaires distribués. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013694001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, Development and Peace is addressing the basic needs of 146,500 displaced and conflict-affected people (IDPs) in two camps in West Darfur, Sudan by providing life-saving emergency nutrition and health care. Project activities focus on: the provision of primary health care; ante/intra /postnatal care and safe motherhood/neonatal practices; growth monitoring/screening for malnutrition, and supplementary feeding; and immunizations. An estimated 110,000 medical consultations, 16,400 ante/postnatal checks, and 19,800 nutritional services are expected to be provided during the project duration. Another 36,500 beneficiaries are also expected to benefit from health and nutrition education.Grâce au soutien de l’ACDI, Développement et Paix contribue à répondre aux besoins fondamentaux de 146 500 personnes touchées par le conflit et déplacées à l’intérieur de leur pays dans deux camps du Darfour Ouest, au Soudan, en fournissant des services d’urgences vitale en matière de nutrition et de soins de santé. Les activités du projet sont axées sur : la fourniture de soins de santé primaires; les soins prénatals, postnatals et obstétricaux ainsi que les pratiques pour une maternité sans risque et les pratiques néonatales sécuritaires; le suivi de la croissance, le dépistage de la malnutrition et l’apport d’une alimentation supplémentaire; et les services d’immunisation. Environ 110 000 consultations médicales, 16 400 examens prénatals et postnatals et 19 800 consultations nutritionnelles seront assurés tout au long du projet. En outre, 36 500 bénéficiaires additionnels profiteront de services éducatifs en matière de santé et de nutrition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241800000800000.00800000.00Expected outputs include: the provision of emergency health care, as well as essential drugs, medical supplies and equipment; ante/intra/post natal care and safe motherhood services; screening for malnutrition and supplemental feeding; immunisations; and health and nutrition education. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : soins de santé d’urgence offerts, ainsi que des médicaments, des fournitures médicales et de l’équipement essentiels; soins prénatals, postnatals et obstétricaux assurés et services offerts pour promouvoir une maternité sans risque; services de dépistage de la malnutrition et aliments supplémentaires fournis; services d’immunisation assurés; et services éducatifs en matière de santé et de nutrition assurés. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013695001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, CARE Canada is addressing the emergency water, sanitation and hygiene needs of 45,000 refugees and host communities in Rubkona County, Unity State, South Sudan. Project activities focus on: establishing three new primary health centres and providing one health centre in a transit station; constructing 10 new water points and rehabilitating 20 existing water points; providing 25 sets of tools to the community for rehabilitation of water points; and training to 25 people on water pump maintenance.Grâce au soutien de l’ACDI, CARE Canada contribue à répondre aux besoins urgents en matière d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène de 45 000 réfugiés et des communautés d’accueil du comté de Rubkona, dans l’État d’Unité, au Soudan du Sud. Les activités du projet sont axées sur : l’établissement de trois nouveaux centres de soins de santé primaires et l’installation d’un centre de soins de santé dans un poste de transit; la construction de dix nouveaux points d’eau et la remise en état de 20 points d’eau existants; la fourniture de 25 trousses d’outils à la communauté pour la remise en état des points d’eau; et la formation de 25 personnes en matière d’entretien des pompes à eau.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824713870001387000.001387000.00Expected outputs include: the establishment of three functional primary health care centres and a health unit, including recruiting and training traditional birth attendants (TBAs): provision of potable water from rehabilitated water points and yards; training on the operation and maintenance of water and sanitation infrastructure; and hygiene awareness campaigns to promote hygienic practices. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children. Extrants escomptés : trois centres de soins de santé primaires fonctionnels et une unité de soins de santé établis, ce qui comprend: le recrutement et la formation d’accoucheuses traditionnelles; eau potable fournie grâce aux points d’eau et aux bassins remis en état; formation offerte en matière de gestion et d’entretien des infrastructures d’approvisionnement en eau et d’assainissement; et campagnes de sensibilisation dans le but de promouvoir les bonnes pratiques d’hygiène. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013698001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, PAHO is carrying out key initiatives in disease prevention and treatment. In 2012, PAHO is working with the Haitian Ministry of Health to coordinate the humanitarian health response, implement an epidemiological surveillance and alert system, and manage the main pipeline of medicines and medical supplies for organizations responding to humanitarian needs in Haiti.Avec l’appui de l’ACDI, l’Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) réalise d’importantes activités de prévention et de traitement de maladies. En 2012, l’OPS collabore avec le ministère haïtien de la Santé pour coordonner les interventions humanitaires en santé, mettre en place un système d’alerte et de surveillance épidémiologique et gérer la principale filière d’approvisionnement en médicaments et en fournitures médicales pour les organisations qui répondent aux besoins humanitaires en Haïti.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335200000200000.00200000.00Expected outputs include: medicines and medical supplies provided; and epidemiological surveillance and alert system implemented. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : approvisionnement en médicaments et en fournitures médicales, et mise en oeuvre d'un système d’alerte et de surveillance épidémiologique. Résultat intermédiaire escompté: vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013699001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Established in 1951, the International Organization for Migration (IOM) is the leading inter-governmental organization in the field of migration which works closely with governmental, intergovernmental and non-governmental partners. IOM’s mandate is to ensure the orderly and humane management of displaced populations, promote international cooperation on displacement issues, as well as assist in the search for practical solutions to migration problems and provide humanitarian assistance to targeted displaced populations. CIDA funding is supporting IOM operations in Zimbabwe and Haiti. Activities include: health and psychosocial support; distribution of food and non-food items; increasing access to water and sanitation; and increased access to shelter.Créée en 1951, l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) est l’organisation intergouvernementale chef de file dans le domaine de la migration. Elle travaille en étroite collaboration avec ses partenaires gouvernementaux, intergouvernementaux et non gouvernementaux. L’OIM a pour mandat d’assurer une gestion humaine et ordonnée des populations déplacées, de promouvoir la coopération internationale dans le domaine de la migration, de faciliter la recherche de solutions pratiques aux problèmes migratoires et d’offrir une assistance humanitaire aux populations déplacées qui sont ciblées. L’ACDI accorde un financement à l’OIM pour ses activités au Zimbabwe et en Haïti. Parmi les activités, mentionnons: des services de santé et de soutien psychosocial; la distribution de denrées et de produits non alimentaires; amélioration de l'accès à de l'eau potable, à des services d'assainissement et d'hygiène; et un accès accru des abris d'urgence.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335-17.82772 31.0533722500002250000.002250000.00Expected outputs: national law and policy relating to refugees and internally displaced persons are improved; out-of-school adolescents participate in formal and non-formal education programmes; mortality levels of children under 5 years old living in camps or settlements are maintained or reduced; quality of shelter for refugees and internally displaced are improved; and support is provided to refugees wishing to return home voluntarily. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected displaced people, especially women and children.Extrants escomptés : lois et politiques nationales améliorées visant les réfugiés et les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays; adolescents déscolarisés participant à des programmes d’éducation formelle et informelle; mortalité stabilisée ou réduite parmi les enfants de moins de cinq ans qui vivent dans des camps ou des colonies de peuplement; abris de meilleure qualité fournis aux réfugiés et aux personnes déplacées à l’intérieur de leur pays; et soutien offert aux réfugiés qui souhaitent retourner chez eux. Le résultat intermédiaire est vulnérabilité réduite des personnes déplacées en raison d’une crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013701001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents CIDA's support to the Global Health Research Initiative's (GHRI) secretariat. The GHRI uses these funds, along with funding from other Canadian government departments and agencies, to achieve its mandate. The GHRI is a research funding partnership of five Canadian federal agencies and departments whose mandates span health, research and development assistance: CIDA, Health Canada, the International Development Research Centre, the Canadian Institutes of Health Research, and the Public Health Agency of Canada. The GHRI aims to improve health and strengthen health systems by supporting collaboration between researchers and research end-users in Canada and low- and middle-income countries. The GHRI works to coordinate Government of Canada research efforts for effective, evidence-based interventions in the field of global health, to inform the work of CIDA and other Canadian departments and agencies. The GHRI Secretariat provides support to research programs and the general functioning of the Initiative.Par cette subvention, l’ACDI appuie le secrétariat de l’Initiative de recherche en santé mondiale (IRSM). Cette dernière utilise ces fonds, ainsi que les fonds d’autres ministères et organismes du gouvernement canadien, pour réaliser son mandat. L’IRSM est un partenariat de financement de la recherche qui compte cinq organismes et ministères du gouvernement canadien dont les mandats touchent la santé, la recherche et l’aide au développement : l’ACDI, Santé Canada, le Centre de recherches pour le développement international, les Instituts de recherche en santé du Canada et l’Agence de la santé publique du Canada. L’IRSM vise à améliorer la santé et à renforcer les systèmes de santé en soutenant la collaboration entre les chercheurs et les utilisateurs finaux de la recherche au Canada et dans des pays à faible revenu et à revenu intermédiaire. L’IRSM coordonne les activités de recherche du gouvernement du Canada qui visent à mettre en œuvre des interventions efficaces et fondées sur des preuves dans le domaine de la santé dans le monde, afin de guider les activités de l’ACDI et d’autres organismes et ministères canadiens. Le secrétariat de l’IRSM fournit un soutien aux programmes de recherche et au fonctionnement général de l’Initiative.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDRC - International Development Research CentreCRDI - Centre de recherches pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones213554251583262157272617999911.00213554.00251583.00262157.00272617.00-7818.08The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved and timely uptake of research evidence for health systems strengthening among decision makers in low- and middle-income countries and Canada; (ii) improved knowledge base for health systems strengthening that addresses the needs of vulnerable populations, focusing on priority global health issues in low- and middle-income countries; and (iii) strengthened individual and institutional capacity for doing and using research on health systems strengthening in low- and middle-income countries.Les résultats intermédiaires de ce projet comprennent entre autres les suivants : i) meilleure utilisation des données des recherches parmi les décideurs des pays à faible revenu et à revenu intermédiaire et du Canada en faveur du renforcement des systèmes de santé, et utilisation de ces données en temps opportun; ii) accroissement de la base de connaissances pour renforcer les systèmes de santé en répondant aux besoins des populations vulnérables et en mettant l’accent sur les problèmes de santé mondiaux dans les pays à faible revenu et à revenu intermédiaire; iii) amélioration des capacités individuelles et institutionnelles à réaliser et à utiliser des recherches sur le renforcement des systèmes de santé dans les pays à faible revenu et à revenu intermédiaire.CA-3-M013706001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2012 - The United Nations World Food Programme's (WFP) Immediate Response Account (IRA) is a special account that is set up to purchase and transport food in order to meet the most pressing needs, usually in the event of a natural disaster or other unexpected situations. Given that WFP is entirely voluntarily funded, it depends on donors in order to respond to the immediate food assistance needs of affected populations during humanitarian crises or natural disasters. The IRA therefore plays a critical role in filling in funding gaps, to ensure that the basic food needs of the most vulnerable populations are met in a timely manner. Historically, Canada has provided considerable support to the IRA, which is consistent with our desire to strengthen humanitarian agencies' rapid response capacities. This CIDA contribution allows WFP to make timely funding decisions based on wherever needs are the greatest.Février 2012 – Le Compte d'intervention immédiate (CII) du Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies est un compte spécial qui permet d’acheter et de transporter la nourriture afin de combler les besoins les plus criants, habituellement pendant des catastrophes naturelles ou des situations imprévues. Le PAM étant financé entièrement au moyen de contributions volontaires, il compte sur les donateurs pour répondre aux besoins en assistance alimentaire immédiate des populations touchées par des crises humanitaires ou des catastrophes naturelles. Le CII joue donc un rôle déterminant, car il permet de combler les déficits de financement afin de veiller à ce que les besoins alimentaires de base des populations les plus vulnérables soient satisfaits en temps voulu. Depuis longtemps, le Canada affecte des sommes considérables à ce compte, ce qui s’inscrit dans sa volonté de renforcer la capacité d’intervention rapide des organismes humanitaires. La contribution de l’ACDI permet au PAM de prendre des décisions financières en temps opportun en tenant compte des besoins les plus urgents.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000005000000.005000000.00Expected outputs include: Through this project, WFP is able to respond swiftly to rapid-onset emergencies and protracted crises by providing much-needed upfront funding and enable it to avoid major pipeline breaks in life-saving operations. WFP field operations will include: the provision of food assistance through designated distribution sites (e.g. refugee camps, therapeutic feeding centres); undertaking local and regional purchase; and providing logistical and telecommunications support to transport food to crisis zones. Expected intermediate outcomes include: This project will contribute to: saving lives and protecting livelihoods in emergencies, with a focus on internally displaced people, refugees and other vulnerable populations; preventing acute hunger and investing in disaster preparedness and mitigation measures; restoring and rebuilding lives and livelihoods in post-conflict, post-disaster or transition situations; and, strengthening the capacities of countries to reduce hunger through handover strategies and local purchase.Quelques extrants escomptés : Dans le cadre de ce projet, le PAM peut répondre rapidement aux situations d’urgence soudaines et aux crises prolongées en offrant un financement d’importance vitale, et ce, pour éviter les importantes ruptures d’approvisionnement au cours des opérations visant à sauver des vies. Sur le terrain, le PAM : offrira une assistance alimentaire par l’entremise de sites de distribution désignés (p. ex. camps de réfugiés et centres de nutrition thérapeutique); fera des achats locaux et régionaux; apportera un soutien logistique et aux télécommunications pour assurer le transport des vivres vers les zones de crise. Quelques résultats intermédiaires escomptés : Ce projet contribuera : à sauver des vies et à protéger les moyens de subsistance lors d'urgences, tout en mettant l'accent sur les personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays, les réfugiés et les autres populations vulnérables; à prévenir la famine aiguë et à investir dans la prévention des catastrophes de même que dans les mesures d’atténuation; à remettre sur pied les collectivités (conditions de vie, moyens de subsistance) après les conflits et les catastrophes ou dans les périodes de transition; à renforcer la capacité des pays à réduire la faim au moyen de stratégies de transfert et d’achats locaux.CA-3-M013708001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Affordable Medicine Facility for malaria (AMFm) is a pilot financing mechanism designed to make ACTs (artemisinin-based combination therapies) more affordable and accessible for those who need them most. ACTs are the most effective treatment for malaria and, by making them more affordable, the AMFm also aims to reduce the use of less effective treatments. To reduce the cost of ACT treatments for patients, the AMFm negotiates with drug manufacturers to reduce the price of ACTs and also provides a subsidy to buyers. The AMFm also provides funding to recipient countries to support activites that promote safe and proper use of ACTs. These activities include training, supervision, and marketing and information campaigns. They also include special efforts to reach more vulnerable populations, to ensure that they are more aware of the effectiveness of ACTs. CIDA's contribution to the AMFm helps to meet increasing demands for funding, due to the encouraging results of the first phase of the pilot.Le Fonds pour des médicaments antipaludéens à des prix abordables (AMFm, acronyme anglais) est un mécanisme de financement pilote visant à rendre la thérapie combinée à base d'artémisinine (ACT, acronyme anglais) plus abordable et accessible à ceux qui en ont le plus besoin. Il s'agit du traitement le plus efficace contre le paludisme et, en les rendant plus abordable aux patients, le projet vise à réduire l'utilisation des traitements moins efficaces. Afin de réduire le coût des traitements ACT pour les patients, l'AMFm négocie avec les fabricants de médicaments afin de réduire le prix des ACT et fournit également une subvention aux acheteurs. L'AMFm fournit également un financement aux pays bénéficiaires en appui à des activités pour promouvoir l'utilisation sécuritaire et correcte des ACT. Parmi ces activités, comptons la formation, la supervision et des campagnes de marketing et d'information. On y compte aussi des efforts spéciaux pour atteindre les populations plus vulnérables, afin de s'assurer qu'ils soient plus conscients de l'efficacité des ACT. La contribution de l'ACDI à l'AMFm aide à rencontrer la demande croissante de financement, suite aux résultats encourageants de la première phase du projet pilote.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGlobal Fund to Fight AIDS, Tuberculosis & MalariaFonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludismeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.56245 104.91601Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement2000000020000000.0020000000.00CA-3-M013708002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to saving lives by making high quality, effective malaria medicine readily available to patients. The project supports the Affordable Medicine Facility for malaria (AMFm), managed by the Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria. The AMFm is designed to make ACTs (artemisinin-based combination therapies) more affordable and accessible for those who need them most. ACTs are the most effective treatment for malaria. By making this treatment more affordable, the AMFm also aims to reduce the use of less effective treatments. To reduce the cost of ACT treatments for patients, the AMFm negotiates with drug manufacturers to reduce the price of ACTs and provides a subsidy for first-line buyers. The AMFm also provides funding to participating countries to support activities that promote safe and proper use of ACTs. These activities include training and supervision for health workers and public awareness campaigns about the effectiveness of ACTs. They also include special efforts to ensure that ACT treatments reach vulnerable populations such as children and poor people. The AMFm operates in Ghana, Kenya, Madagascar, Niger, Nigeria, Tanzania (including Zanzibar), Uganda and Cambodia.Ce projet contribue à sauver des vies en rendant facilement accessibles aux patients des médicaments contre le paludisme qui se veulent de grande qualité et efficaces. Le projet soutient le Fonds pour des médicaments antipaludéens à des prix abordables (AMFm), géré par le Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme. L’AMFm vise à rendre les thérapies combinées à base d'artémisinine (ACT) plus abordables et plus accessibles à ceux qui en ont le plus besoin. Ces thérapies constituent le traitement le plus efficace contre le paludisme. En rendant ce traitement plus abordable, l’AMFm vise également à réduire le recours à des traitements moins efficaces. Pour réduire le coût des traitements ACT pour les patients, l’AMFm négocie avec les fabricants de médicaments le prix des ACT et offre une subvention aux acheteurs. L’AMFm offre aussi un financement aux pays participants à l’appui des activités qui encouragent l'utilisation sécuritaire et appropriée des ACT. Au nombre des activités, mentionnons la formation et la supervision des travailleurs de la santé et des campagnes de sensibilisation à l'efficacité des ACT. Ces activités englobent également des mesures spéciales pour veiller à ce que les populations vulnérables, comme les enfants et les pauvres, aient accès aux traitements ACT. L’AMFm est présent au Ghana, au Kenya, au Madagascar, au Niger, au Nigéria, en Tanzanie (y compris au Zanzibar), en Ouganda et au Cambodge.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGlobal Fund to Fight AIDS, Tuberculosis & MalariaFonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludismeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.56245 104.91601Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement2000000020000000.0020000000.00Through the support of CIDA and other international donors, the expected intermediate outcomes for this project include: an estimated 43,000 lives saved in 2013; access to quality-assured ACTs (artemisinin-based combination therapies) in targeted countries is maintained; and global ACT and active pharmaceutical ingredient markets are not destabilized.Grâce au soutien de l’ACDI et d’autres donateurs internationaux, les résultats intermédiaires anticipés de ce projet comprennent entre autres : environ 43 000 vies sauvées en 2013; l’accès à des traitements ACT (thérapies combinées à base d'artémisinine) de qualité dans des pays ciblés est maintenu; les marchés mondiaux d’ACT et d’ingrédients pharmaceutiques actifs ne sont pas déstabilisés.CA-3-M013713001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2012 - Humanitarian conditions in the eastern region of the Democratic Republic of the Congo have deteriorated considerably since April 2012 due to increased activity by armed groups. The situation has remained particularly volatile in the east, as insecurity and fighting continue to generate internal displacement, as well as displacement to neighbouring countries. With Canada's support, the United Nations High Commissioner for Refugees provides emergency assistance to address the needs of 475,000 newly internally displaced persons and refugees in the Democratic Republic of Congo, Rwanda and Uganda, by providing emergency shelter and basic household items, camp management and coordination, and prevention and protection against sexual and gender-based violence.Octobre 2012 – Les conditions humanitaires qui règnent dans la région orientale de la République démocratique du Congo se sont aggravées considérablement depuis avril 2012 en raison de l’activité accrue des groupes armés. La situation est demeurée particulièrement instable dans l'est du pays de sorte que l’insécurité et les combats continuent à générer des déplacements internes, ainsi que des déplacements de personnes vers les pays voisins. Avec l’appui du Canada, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés offre une aide d’urgence pour répondre aux besoins de 475 000 personnes nouvellement déplacées à l’intérieur du pays et des réfugiés qui se trouvent en République démocratique du Congo, au Rwanda et en Ouganda. Il fournit des abris d’urgence et des articles ménagers essentiels, ainsi que des services de prévention et de protection en matière de violence sexuelle et sexiste, et la gestion et la coordination dans des camps.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.05885-4.32758 15.313570.31628 32.5821910000001000000.001000000.00Expected outputs include: protection and assistance provided to the estimated 475,000 vulnerable people of concern to the United Nations High Commissioner for Refugees; camp-based and newly displaced households are provided with adequate shelter; sexual and gender-based violence response mechanisms are developed; and the refugee population is provided with identification documents. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : protection et aide fournie aux quelque 475 000 personnes vulnérables relevant de la compétence du Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés; abris adéquats fournis aux populations des camps et aux ménages récemment déplacés; mécanismes d’intervention établis pour contrer la violence sexuelle et sexiste; et, pièces d’identité fournies aux populations de réfugiés. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013717001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Multilateral Organisation Performance Assessment Network (MOPAN) is a network of 17 donors (Australia, Austria, Belgium, Canada, Denmark, Finland, France, Germany, Ireland, The Netherlands, Norway, Republic of Korea, Spain, Sweden, Switzerland, the United Kingdom, and the United States) with a common interest in assessing the organizational effectiveness of the major multilateral organizations they fund. It examines whether multilateral organizations have in place four strategic dimensions of organizational effectiveness: strategic, operational, relationship and knowledge management. In 2012, the MOPAN methodology expanded to include an assessment framework for results achieved by multilateral organisations. MOPAN findings: generate relevant and credible information that MOPAN members can use to meet their accountability requirements; support dialogue between donors, multilateral organizations and their partners at the country level on how to improve effectiveness and learning; respond to the recognized need for a common, comprehensive multilateral organization assessment system.Le Réseau d’évaluation du rendement des organisations multilatérales (MOPAN) compte 17 donateurs (Allemagne, Australie, Autriche, Belgique, Canada, Danemark, Espagne, Finlande, France, Irlande, Norvège, Pays-Bas, République de Corée, Royaume-Uni, Suède et Suisse) dont l'intérêt commun est d'évaluer l’efficacité organisationnelle des principales organisations multilatérales qu'ils financent. Ce réseau vérifie si les organisations multilatérales ont mis en place quatre dimensions stratégiques de l'efficacité organisationnelle, à savoir la stratégie, le fonctionnement, les relations et les connaissances. En 2012, la méthode qu’utilise le MOPAN a été élargie pour inclure un cadre d’évaluation des résultats obtenus par les organisations multilatérales. L’approche du MOPAN permet : d’obtenir de l’information pertinente et crédible dont pourront se servir les membres du MOPAN afin d’atteindre leurs exigences en matière de responsabilisation; d’appuyer le dialogue entre les donneurs, les organisations multilatérales et leurs partenaires au niveau des pays sur la façon d’améliorer l’efficacité et l’apprentissage; de répondre au besoin reconnu d’un système d’évaluation commun et exhaustif des organisations multilatérales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMOPAN - Multilateral OrganizationsPerformance Assessment NetworkRéseau d’évaluation du rendement des organisations multilatéralesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 425000140000578809.00428340.00-396.00149325.001540.00Results achieved as of the end of the project (December 2015), through collaboration with other international donors, includes the assessments of eight multilateral and global organisations: Asian Development Bank (ADB), International Fund for Agricultural Development (IFAD), World Food Programme (WFP), World Health Organization (WHO), Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO), United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR), and United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN-Women), and the publication of institutional reports for each. These assessments have contributed to increased use of MOPAN reports for internal accountability requirements by MOPAN members. Fifteen members indicated having used the reports as a source of evidence on the effectiveness and results of the organisations for their governing board discussions, bilateral meetings, and informal discussions with the multilateral organisations throughout 2015. The reports were used by the organisations to pursue improvements in their operations, and to improve relationships and coordination at the country/regional level.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2015), grâce à la collaboration d’autres donateurs étrangers, comprennent l’évaluation de huit organisations multilatérales et mondiales : Banque asiatique de développement (BAD), Fonds international de développement agricole (FIDA), Programme alimentaire mondial (PAM), Organisation mondiale de la santé (OMS), Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP), Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR) et Entité des Nations Unies pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes (ONU Femmes), ainsi que la publication de rapports institutionnels sur chacune d’entre elles. Ces évaluations ont contribué à une utilisation accrue des rapports du MOPAN par les membres du MOPAN en ce qui a trait aux exigences de responsabilisation interne. Quinze membres ont indiqué avoir utilisé les rapports, au cours de 2015, pour en tirer des faits probants sur l’efficacité et les résultats en prévision des réunions des conseils de gouvernance des organisations internationales ainsi que des entretiens bilatéraux et des discussions informelles avec leurs représentants. De leur côté, les organisations ont utilisé les rapports pour améliorer leurs activités et renforcer les relations et la coordination à l’échelle nationale ou régionale.CIDA and other donor funding of MOPAN will support the following: improved and more efficient oversight of multilateral organisations; improved delivery of aid by multilateral organisations.Le financement alloué par l’ACDI et d’autres donateurs au Réseau d’évaluation du rendement des organisations multilatérales (MOPAN) favorisera l’atteinte des objectifs suivants : surveillance améliorée et plus efficiente des organisations multilatérales; meilleure prestation de l’aide par les organisations multilatérales.CA-3-M013718001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, the Centre for International Studies and Cooperation is meeting the immediate needs of targeted vulnerable families in Tahoua and Keita, Niger, areas heavily affected by the food and nutrition crisis. Activities focus on: income generating initiatives, including cash-for-work activities as well as cash transfers for vulnerable populations during the peak of the lean season; and the provision of seeds, tools, fertilizer, and agricultural training to enable vulnerable families to plant off-season crops.Avec l’appui de l’ACDI, le Centre d’étude et de coopération internationale (CECI) vise à répondre aux besoins immédiats des familles vulnérables ciblées dans les régions fortement affectées par la crise alimentaire et nutritionnelle de Tahoua et Keita, Niger. Les activités portent principalement sur les initiatives génératrices de revenu, y compris "l’argent-contre le travail" et l’entremise des transferts monétaires pour les populations vulnérables en pleine période de soudure; ainsi que la mise à disposition des semences, des outils, de l’engrais et de la formation agricole afin de permettre aux familles vulnérables de démarrer la campagne de contre-saison.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.51366 2.109820000002000000.002000000.00Expected outputs include: Female heads of households have access to alternative means of livelihood; vulnerable families have access to cash transfers during the height of the lean season; vulnerable families receive seeds, tools, fertilizer, and agricultural training. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les extrants attendus comprennent : les femmes-chef de ménage ont un accès aux moyens de subsistance alternative; les ménages vulnérables ont un accès à des transferts monétaires en pleine période de soudure; et, les ménages vulnérables reçoivent des semences, des outils, de l’engrais et de la formation agricole. Le résultat intermédiaire attendu est une réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013719001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, World Vision is helping to save lives and protect livelihoods in the district of Barkeol, Mauritania, an area heavily affected by the food and nutrition crisis. Activities focus on: providing cash transfers coupled with the provision of seeds and tools; improving access to water; and community-based management of acute malnutrition with support to community volunteers and Health Centre staff to manage acute malnutrition caseloads.Avec l’appui de l’ACDI, Vision mondiale aide à sauver des vies et à protéger les moyens de subsistance dans le district de Barkeol, en Mauritanie, une région très touchée par la crise alimentaire et nutritionnelle. Les activités sont axées sur: les transferts d’argent, de pair avec la fourniture de semences et d’outils; l’amélioration de l’accès à l’eau; et, la gestion communautaire de la malnutrition aiguë par la prestation d’une aide aux bénévoles de la collectivité et au personnel du centre de santé en ce qui concerne la gestion des cas de malnutrition aiguë.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.08581 -15.978510000001000000.001000000.00Expected outputs include: acutely malnourished children under 5, as well as pregnant and lactating women, benefit from acute malnutrition management; vulnerable families have access to cash transfers during the height of the lean season; and beneficiaries have improved access to safe water. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : la gestion de la malnutrition aiguë est bénéfique aux enfants de moins de cinq ans qui souffrent de malnutrition sévère et aux femmes enceintes et allaitantes; les familles vulnérables ont accès à des transferts d’argent au plus fort de la saison creuse; et l’accès des bénéficiaires à l’eau potable est amélioré. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013720001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, CARE Canada is addressing the emergency needs of vulnerable populations affected by both the food crisis and conflict in northern Mali. Cash transfers to 1,500 vulnerable households in the Mopti and Segou regions will enable these families to meet basic needs until the end of the lean season. Another 1,500 vulnerable households will be able to meet their basic needs as a result of the income generated through cash-for-work initiatives.Grâce au soutien de l'ACDI, CARE Canada répond aux besoins urgents des populations vulnérables qui sont touchées tant par la crise alimentaire que par le conflit dans le Nord du Mali. Des transferts d'argent à 1 500 ménages vulnérables des régions de Mopti et de Ségou permettront à ces familles de subvenir à leurs besoins fondamentaux jusqu'à la période de soudure (creuse) et de plus, 1 500 autres ménages vulnérables pourront répondre à leurs besoins fondamentaux grâce aux revenus qu'ils auront générés en participant à des initiatives de « travail contre rémunération ».CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -810000001000000.00-1000000.001000000.001000000.00Expected outputs include: access to food is improved; health status is improved or maintained; and livelihoods and assets are protected. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants attendus : amélioration de l'accès à la nourriture; amélioration ou maintien de l'état de santé; et conservation des moyens de subsistance et du patrimoine. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013721001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, Oxfam Quebec is meeting the immediate needs of targeted vulnerable families in the northern, northern central, and Sahel regions of Burkina Faso, areas heavily affected by the food and nutrition crisis. Activities focus on: income generating initiatives, including cash-for-work activities as well as cash transfers for vulnerable populations during the peak of the lean season; provision of seeds, tools, fertilizer, and agricultural training to farm families, and fodder to pastoral families; and improving access to water in regions where drought forces local communities and livestock to share the same water sources.Avec l’appui de l’ACDI, Oxfam-Québec vise à répondre aux besoins immédiats des familles vulnérables ciblées dans les régions fortement affectées par la crise alimentaire et nutritionnelle du Nord, Centre-nord et Sahélienne du Burkina Faso. Les activités portent principalement sur les initiatives génératrices de revenu, y compris "l’argent-contre le travail" et l’entremise des transferts monétaires pour les populations vulnérables en pleine période de soudure; la mise à disposition des semences, des outils, de l’engrais et de la formation agricole aux familles agronomes et du fourrage aux familles pastorales; et, l’amélioration d’accès à l’eau potable dans les régions ou les populations locales doivent partager les mêmes sources d’eau que le bétail, dû à la sécheresse.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.5338810000001000000.001000000.00Expected outputs include: vulnerable families have access to alternative means of livelihood; vulnerable families have access to cash transfers during the height of the lean season; the livestock of pastoral families is protected by the provision of fodder and vaccination against disease; vulnerable farm families receive seeds, tools, fertilizer and agricultural training; and vulnerable families have access to a sufficient quantity of safe water. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children. Les extrants attendus comprennent : les ménages vulnérables ont un accès aux moyens de subsistance alternatifs; les ménages vulnérables ont un accès à des transferts monétaires en pleine période de soudure; le cheptel des familles pastorales est protégé par la mise à disposition du fourrage et la vaccination contre les maladies; les ménages agronomes vulnérables reçoivent des semences, des outils, de l’engrais et de la formation agricole; et, les ménages vulnérables ont une accès à un quantité suffisante d’eau potable. Le résultat intermédiaire attendu est une réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013722001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2012 - Established in 1961, the World Food Programme (WFP) is the food assistance arm of the United Nations, and is the largest humanitarian organization fighting hunger in the world. WFP provides food assistance to vulnerable populations as a means of addressing hunger and global food insecurity. WFP has demonstrated knowledge and capacity to address the urgent food needs of vulnerable populations, and contribute to fighting global hunger. Given WFP’s presence and capacity, there are no other agencies that are able to perform the same functions on a similar scale as WFP. Decided on the basis of need, CIDA funding is supporting WFP food assistance operations in Sudan and South Sudan in 2012. WFP’s main programming areas in humanitarian contexts the provision of food assistance to address acute malnutrition and food insecurity, and to protect livelihoods.Mars 2012 – Mis sur pied en 1961, le Programme alimentaire mondial (PAM) est l'organisme des Nations Unies responsable de l'aide alimentaire et la plus grande organisation humanitaire de lutte contre la faim dans le monde. Le PAM fournit une aide alimentaire aux populations vulnérables afin de lutter contre la faim et d’améliorer la sécurité alimentaire dans le monde. Il a manifestement les connaissances et les capacités voulues pour répondre aux besoins d’aide alimentaire d’urgence des populations vulnérables et contribuer à la lutte contre la faim dans le monde. Compte tenu de la présence et des capacités du PAM, aucune autre organisation n’est en mesure d’exercer les mêmes fonctions à une telle échelle. Le financement de l'ACDI soutient les activités d'aide alimentaire du PAM mises en œuvre en 2012 dans divers pays, dont le Soudan et le Soudan du Sud. Dans des contextes de crise humanitaire, le PAM concentre sa programmation sur l’apport d’une aide alimentaire pour remédier aux situations de malnutrition aiguë et d’insécurité alimentaire et protéger les moyens de subsistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824715.55177 32.5324140000001850000022500000.0022500000.00Expected outputs include: Through this project, the World Food Programme (WFP) is able to respond swiftly to rapid-onset emergencies and protracted crises in Sudan and South Sudan. WFP field operations will include: providing food assistance through designated distribution sites (e.g. refugee camps, therapeutic feeding centres); activating emergency response mechanisms using ground-breaking technology to undertake assessments and to direct assistance where most needed; undertaking local and regional purchase; and logistical and telecommunications support to transport food to crisis zones through the use of ships, planes, helicopters, and trucks. Expected intermediate outcomes include: This project will contribute to: saving lives and protecting livelihoods in emergencies, with a focus on internally displaced people and refugees and other vulnerable populations; preventing acute hunger and investing disaster preparedness and mitigation measures; restoring and rebuilding lives and livelihoods in post-conflict, post-disaster or transition situations; and strengthening the capacities of countries to reduce hunger through handover strategies and local purchase.Extrants escomptés: Dans le cadre de ce projet, le PAM est en mesure de répondre rapidement aux situations d’urgence soudaines et aux crises prolongées au Soudan et au Soudan du Sud. Sur le terrain, le PAM réalisera entre autres les activités suivantes : offrir une aide alimentaire par l'entremise de sites de distribution désignés (p. ex. camps de réfugiés et centres de nutrition thérapeutique); mettre en œuvre des mécanismes d'intervention d'urgence en se servant d'une technologie novatrice pour procéder à des évaluations et diriger l'aide là où les besoins sont les plus criants; faire des achats locaux et régionaux; apporter un soutien logistique et aux télécommunications pour assurer le transport des vivres vers les zones de crise par bateau, avion, hélicoptère et camion. Résultats intermédiaires escomptés: Ce projet contribuera à sauver des vies et à protéger les moyens de subsistance en situation d’urgence, en portant une attention particulière aux personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays, aux réfugiés et aux autres groupes vulnérables; à prévenir la famine aiguë et à investir dans la prévention des catastrophes et les mesures d’atténuation; à remettre sur pied les collectivités (conditions de vie et moyens de subsistance) après les conflits et les catastrophes ou dans les périodes de transition; à renforcer la capacité des pays à réduire la faim au moyen de stratégies de transfert et d’achats locaux.CA-3-M013724001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA Support, UNHCR is addressing the basic needs of refugees and displaced populations in Chad. Activities focus on the management of displacement camps and the provision, in cooperation with other humanitarian agencies, of food, water and sanitation, medical support, shelter, and protection to camp residents.Avec l’appui de l’ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) répond aux besoins fondamentaux des réfugiés et des personnes déplacées au Tchad. Les activités sont axées sur la gestion des camps de personnes déplacées et, en collaboration avec d’autres organismes humanitaires, la fourniture de vivres, d’eau, de services d’assainissement, d’une aide médicale, d’abris et de services de protection aux personnes vivant dans les camps.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.044410000001000000.001000000.00Expected outputs include: protection and basic assistance is provided to 500,000 vulnerable displaced people in Chad; targeted displaced and refugee children under 12 months are provided with birth certificates; populations of concern to UNHCR are registered on an individual basis; and, identified survivors of sexual violence are provided with material assistance and legal support. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : des services de protection et une aide de base sont fournis aux 500,000 personnes déplacées vulnérables au Tchad; des certificats de naissances sont délivrés aux enfants déplacés et réfugiés de moins de 12 mois qui sont ciblés; les personnes qui relèvent de la compétence du HCR sont enregistrées; et, les survivants de violence sexuelle connues reçoivent une aide matérielle et juridique. Le résultat intermédiaire attendu est une réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013725001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA Support, UNHCR is addressing the basic needs of displaced populations in the West Africa region. Activities focus on providing protection and addressing the immediate needs of refugees, in cooperation with other humanitarian agencies, through the provision of food, shelter, non-food items, water, sanitation and health, as well as registration and camp coordination and management; strengthening protective mechanisms and increasing local capacities to respond to the needs of vulnerable groups; and, supporting the creation of an environment which is conducive to voluntary return in safety and dignity and which reduces the risks of further displacement.Avec l’appui de l’ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) répond aux besoins fondamentaux des réfugiés et des personnes déplacées en Afrique de l’Ouest. Les activités mettent l’accent sur la protection et visent à répondre aux besoins immédiats des réfugiés, en collaboration avec d’autres organismes humanitaires, c’est-à-dire : la fourniture de vivres, d’abris et d’articles non alimentaires; l’approvisionnement en eau et l’assainissement; les services de santé; l’enregistrement ainsi que la coordination et la gestion des camps; le renforcement des mécanismes de protection et des capacités locales à répondre aux besoins des groupes vulnérables; et, le soutien à la création d’un environnement qui favorise le retour volontaire dans la sécurité et la dignité et réduit le risque d’autres déplacements de population.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.6035930000003000000.003000000.00Expected outputs include: protection and assistance is provided to 85,000 Malian refugees in Mauritania, Burkina Faso and Niger; transport is organised for the relocation of Malian refugees into designated camps and sites away from insecure border areas; assistance is provided to Mauritanian refugees to integrate locally in Senegal; a regional voluntary repatriation strategy is harmonized and developed for Mauritanian and Ivorian refugees; and, protection services are provided to Senegalese refugees in Guinea-Bissau and Gambia. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : les 85,000 réfugiés maliens en Mauritanie, au Burkina Faso et au Niger reçoivent aide et protection; le transport est organisé pour le rétablissement des réfugiés maliens dans les camps et les sites désignés à cet effet, loin des régions frontalières dangereuses; une aide est fournie aux réfugiés mauritaniens pour les intégrer dans les collectivités sénégalaises; une stratégie régionale harmonisée est élaborée pour le rapatriement volontaire des réfugiés ivoiriens et mauritaniens; et, des services de protection sont fournis aux réfugiés sénégalais en Guinée-Bissau et en Gambie. Le résultat intermédiaire attendu est une réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013726001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, the ICRC focuses on addressing the needs of civilians affected by the civil unrest, armed violence and drought and on helping separated family members restore or maintain contact. The Syrian Arab Red Crescent receives support in reinforcing its operational capacities, notably in the fields of emergency response and first aid. Specific interventions includes the provision of food, water and sanitation, medical support, shelter and protection.Avec l’appui de l’ACDI, le CICR s’emploie à répondre aux besoins des civils touchés par les troubles civils, la violence armée et la sécheresse et aidera les familles qui ont été séparées à reprendre contact ou à rester en contact. Le Croissant-Rouge arabe syrien reçoit une aide afin de renforcer ses capacités opérationnelles, notamment en ce qui touche les interventions d’urgence et les premiers soins. Parmi les activités, mentionnons la distribution de vivres, l’approvisionnement en eau et l’assainissement, le soutien médical, la fourniture d’abris et la prestation de services de protection.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.291285000001500000.00500000.001000000.00..The expected immediate outcomes are that 50,000 vulnerable people are provided with essential household items to help them set up temporary shelters or re-establish their homes; and water and sanitation facilities serving some 300,000 people are upgraded or maintained. Les résultats intermédiaires attendus sont les suivants : 50 000 personnes vulnérables recevront des articles ménagers essentiels pour les aider à s’installer dans des abris temporaires ou à retourner s’installer chez eux; des installations sanitaires et d’approvisionnement en eau qui servent quelque 300 000 personnes seront améliorées ou entretenues.CA-3-M013727001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, in response to the unrest in Syria, the UNHCR is providing multi-sector support for refugees and internally displaced people in Syria and Syrian refugees in neighbouring countries, as well as assistance in registering and documenting refugee populations. Support includes the provision of shelter and household items, basic services and protection. Support to this operation also includes support to some of the one million Iraqi refugees in Syria.Avec l’appui de l’ACDI, en réponse aux troubles en Syrie, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) fournit une aide multisectorielle aux réfugiés et aux personnes déplacées à l’intérieur du pays en Syrie et aux réfugiés syriens dans les pays voisins, ainsi qu’une aide en ce qui concerne l’enregistrement des populations réfugiées et la délivrance de documents d’identité à ces populations. L’appui inclut : la fourniture d’abris et d’articles ménagers; la prestation de services de base et de services de protection. Dans le cadre de ce projet, une aide sera également fournie à certains des réfugiés irakiens en Syrie, qui sont au nombre d’un million.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.8542736.19257 44.0106210000008200000.001000000.001700000.005500000.00..The expected immediate outcomes are: to maintain and consolidate a favourable protection environment, including through timely registration and documentation; to address individual protection needs, notably for victims of sexual and gender-based violence and children at risk; to meet basic needs and ensure access of refugees to essential services, especially health and education, with particular consideration for the most vulnerable; and to find and implement durable solutions, mainly through resettlement, and foster refugees’ empowerment.Les résultats intermédiaires attendus sont les suivants : préserver et consolider un environnement de protection sûr, grâce, entre autres, à l’enregistrement et à la délivrance de documents d’identité; répondre aux besoins individuels en matière de protection, notamment à ceux des victimes de violence sexuelle et sexiste et des enfants à risque; répondre aux besoins fondamentaux des réfugiés et assurer leur accès, plus particulièrement les plus vulnérables, aux services essentiels, surtout les services de santé et d’éducation; et trouver et mettre en œuvre des solutions durables, principalement la réinstallation, et favoriser l’autonomisation des réfugiés.CA-3-M013728001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, CARE is addressing the immediate water and sanitation needs of drought-affected rural families in the Ali Sabieh district of Djibouti. Through the construction or rehabilitation of water points (wells and boreholes) and latrines, CARE is ensuring that up to 20,000 people have access to adequate supplies of safe water, as well as proper sanitation facilities. In addition, 3,500 vulnerable women and girls will receive personal hygiene kits.Avec l’appui de l’ACDI, CARE répond aux besoins immédiats en matière d’assainissement et d’eau des familles rurales touchées par la sécheresse dans le district d’Ali Sabieh à Djibouti. Grâce à la construction ou à la remise en état de points d’eau (puits et trous de forage) et de latrines, CARE fait en sorte que jusqu’à 20 000 personnes ont accès à un approvisionnement adéquat en eau salubre ainsi qu’à des installations sanitaires appropriées. En outre, 3 500 femmes et filles vulnérables recevront des trousses d’hygiène personnelle.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.58901 43.14503600000600000.00600000.00Expected Results Include: 20,000 drought-affected people in the target communities have improved access to adequate supplies of safe water for human and animal use; 200 vulnerable households and all community members accessing schools and health centres have improved access to proper sanitation facilities; and 3,500 vulnerable women and girls receive hygiene kits of essential items (including jerry cans, soap, sanitary pads, etc). The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : 20 000 personnes touchées par la sécheresse dans les collectivités ciblées ont un accès accru à un approvisionnement suffisant en eau salubre destinée à la consommation humaine et animale; 200 ménages vulnérables et tous les membres des collectivités qui ont accès à des écoles et à des centres de santé ont un accès accru à des installations sanitaires adéquates; 3 500 femmes et filles vulnérables reçoivent des trousses d’hygiène de base (y compris des bidons, du savon, des serviettes hygiéniques, etc.). Le résultat intermédiaire attendu est une réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013729001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, Doctors without Borders (MSF) is helping to address the immediate medical needs of drought and conflict-affected populations in Wardher Zone, Somali Regional State in south-eastern Ethiopia. Through its support to the hospital in Wardher town, four district health centres, and eight mobile clinics, MSF is ensuring that the population of Wardher zone have access to quality health care, including basic primary health care, emergency services, treatment for acute malnutrition, immunisations, reproductive health services, and the treatment and management of transmittable diseases.Avec le soutien de l’ACDI, Médecins Sans Frontières (MSF) contribue à répondre aux besoins médicaux immédiats des populations touchées par la sécheresse et les conflits dans la zone de Wardher (région de Somali), dans le Sud-Est de l’Éthiopie. Grâce au soutien apporté à l’hôpital de la ville de Wardher, à quatre centres de soins de santé de districts et à huit cliniques mobiles, MSF permet à la population de la zone de Wardher d’avoir accès à des soins de santé de qualité, ce qui comprend des soins de santé primaires, des services d’urgence, le traitement de la malnutrition aiguë, l’immunisation, des services de santé génésique ainsi que la prise en charge et le traitement de maladies transmissibles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468915000001000000.001000000.00Expected Results Include: an estimated 320,000 people in Wardher Zone have improved access to quality medical services, thereby reducing the incidence of preventable morbidity and mortality in the target area. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Résultats escomptés : environ 320 000 personnes dans la zone de Wardher bénéficiant d’un meilleur accès à des services médicaux de qualité, ce qui réduit l’incidence de la morbidité et de la mortalité évitables dans la région ciblée. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013730001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, Islamic Relief Canada is helping to provide basic food rations (including cereals, flour, sugar, and oil) to 5,000 vulnerable drought and conflict-affected households (estimated 40,000 people) in the Bay and Bakool regions of Somalia for six months, thereby reducing the risk of acute malnutrition, particularly amongst pregnant women and young children. Avec le soutien de l’ACDI, Islamic Relief Canada fournit des rations alimentaires de base (céréales, farine, sucre, huile et autre) pendant six mois à 5 000 ménages vulnérables touchés par la sécheresse et le conflit, soit environ 40 000 personnes, dans les régions somaliennes de Bay et de Bakool. Il aide ainsi à réduire le risque de malnutrition aiguë, surtout chez les femmes enceintes et les jeunes enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIslamic Relief CanadaIslamic Relief CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.3437515000001500000.001500000.00Expected Results Include: 5,000 vulnerable drought and conflict-affected households have improved access to adequate supplies of basic food rations. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Résultats escomptés : 5 000 ménages vulnérables touchés par la sécheresse et le conflit ont un meilleur accès à une quantité suffisante de rations alimentaires de base. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par ces crises, particulièrement les femmes et les enfants. CA-3-M013731001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, Oxfam Canada is helping to address the emergency water and sanitation needs of the growing population of internally displaced persons residing in the Afgooye Corridor and the suburbs of Mogadishu as a result of the ongoing conflict in Somalia. Specific activities include: the establishment, improvement, extension, or rehabilitation of water distribution systems (boreholes, pipelines, storage facilities, and distribution points) in the targeted internally displaced persons (IDP) camps; the establishment or rehabilitation of 1,350 pit latrines; the training of water and environmental sanitation committees; and, the distribution of child-friendly health and hygiene promotion materials.Grâce au soutien de l’ACDI, Oxfam Canada contribue à répondre aux besoins urgents en approvisionnement en eau et en assainissement de la population grandissante de personnes déplacées qui se trouvent dans le corridor d’Afgooye et dans la banlieue de Mogadishu, en raison du conflit qui fait rage en Somalie. Les activités du projet comprennent : l’établissement, l’amélioration, le prolongement ou la remise en état des systèmes de distribution de l’eau (puits, canalisations, installations de stockage, points de distribution) dans les camps de déplacés ciblés; la construction ou la remise en état de 1 350 latrines à fosse; la formation des comités chargés de l’approvisionnement en eau et de l’assainissement environnemental; et la distribution de matériel de promotion de la santé et de l’hygiène destiné aux enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.3437514000001400000.001400000.00Expected Results Include: 195,000 IDPs living in the Ceelasha and Xawa Cabdi camps in the Afgooye Corridor have improved access to adequate supplies of safe water and proper sanitation facilities; 181,000 IDPs living in IDP settlements in Mogadishu have improved access to adequate supplies of safe water and proper sanitation facilities; and local knowledge is improved regarding proper health and hygiene practices to help prevent the spread of communicable diseases amongst already vulnerable populations. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Résultats escomptés : 195 000 personnes déplacées vivant dans les camps de Ceelasha et de Xawa Cabdi, dans le corridor d’Afgooye, bénéficiant d’un meilleur accès à des réserves suffisantes d’eau salubre ainsi qu’à des installations sanitaires adéquates; 181 000 personnes déplacées vivant dans des colonies de déplacés à Mogadishu ayant un meilleur accès à des approvisionnements adéquats en eau salubre ainsi qu’à des installations sanitaires adéquates; et, connaissances locales améliorées en ce qui concerne les bonnes pratiques en matière de santé et d’hygiène, ce qui contribue à la prévention des maladies transmissibles au sein de populations déjà vulnérables. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013732001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, World Vision is helping to meet the immediate humanitarian needs of internally displaced populations in the Gedo Region of south-western Somalia. Through its support to local health facilities, establishment or rehabilitation of waterpoints and sanitation facilities, and establishment of child friendly spaces, World Vision is ensuring access to proper medical care, safe water and adequate sanitation, and protection for people who have been displaced by the drought and fighting in Somalia.Grâce au soutien de l’ACDI, Vision mondiale contribue à répondre aux besoins humanitaires immédiats des populations déplacées à l’intérieur de leur pays dans la région de Gedo, dans le Sud-Ouest de la Somalie. Par l’entremise de son soutien à l’égard des établissements de soins de santé locaux, de l’aménagement ou de la remise en état de points d’eau et d’installations sanitaires ainsi que de la création d’espaces destinés aux enfants, Vision mondiale assure l’accès à des soins médicaux adéquats, à de l’eau salubre et à des services d’assainissement appropriés, et la protection des personnes déplacées en raison de la sécheresse et des conflits en Somalie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.3437515000001500000.001500000.00Expected Results Include: 26,000 drought and conflict-affected people have improved access to quality health care and nutrition support; 36,000 drought and conflict-affected people have improved access to adequate supplies of safe water; and physical security is improved for 4,250 children under seven years of age through access to child-friendly spaces. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Résultats escomptés : 26 000 personnes touchées par la sécheresse et les conflits bénéficiant d’un meilleur accès à des soins de santé et à une aide nutritionnelle de qualité; 36 000 personnes touchées par la sécheresse et les conflits profitant d’un meilleur accès à des réserves adéquates d’eau salubre; et la sécurité physique de 4 250 enfants de moins de sept ans améliorée grâce à des espaces qui leur sont destinés. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013737001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations Development Programme (UNDP). UNDP uses these funds, along with other donors' funding, to achieve its mandate. UNDP has a dual mandate within the UN family: 1) UNDP works to advance human development through the provision of policy and technical assistance to program countries to achieve poverty reduction; and 2) UNDP plays a lead role in UN reform efforts, coordinating UN institutions at the country level, as manager of the Resident Coordinator system and Chair of the UN Development Group. Canada's support to UNDP contributes to the delivery of UNDP's overarching mission to help countries build their own national capacity to achieve sustainable human development.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). Le PNUD utilise ces fonds, de même que les fonds d’autres donateurs, pour remplir son mandat. Le PNUD a un double mandat au sein des Nations Unies : 1) il œuvre pour l’avancement du développement humain grâce à la prestation d’une aide en matière de politiques et d’une assistance technique aux pays bénéficiaires du programme afin de réduire la pauvreté, et 2) il joue un rôle de premier plan dans les efforts de réforme des Nations Unies, par la coordination des institutions des Nations Unies à l’échelle des pays, en tant que gestionnaire du Système de coordonnateur résident et président du Groupe des Nations Unies pour le développement. L’appui du Canada au PNUD contribue à aider les pays à développer leur propre capacité nationale à assurer un développement humain durable.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000000050000000.00-50000000.0025000000.0025000000.0050000000.00Results achieved from 2008 to 2012 include: (1) helping 44 countries generate action plans, partnerships and resources to accelerate achievement on lagging Millennium Development Goals; (2) supporting initiatives that have increased food security for 15.3 million people, and jobs and livelihoods for 4.7 million people, including 2 million in 15 crisis-affected countries; (3) improving access to energy for over 3.5 million rural women, thereby increasing their incomes by mechanizing productive tasks and reducing time spent on chores; (4) helping 48 countries strengthen legal and administrative frameworks and policies to generate employment and prioritize the inclusion of marginalized groups in social protection and social safety mechanisms; (5) helping 95 countries improve the delivery of public services and improving the abilities of over 60 parliaments and 70 human rights institutions to undertake their work effectively; (6) helping over 60 countries with electoral cycle management and ensuring the participation of 17.3 million under-represented and marginalized people in elections and constitutional processes; (7) supporting 25 conflict- and disaster-affected countries with the rehabilitation of socioeconomic infrastructure, benefitting 3.1 million people; and (8) helping 70 countries ensure that their disaster management plans and strategies include measures to reduce future risks.Parmi les résultats obtenus de 2008 à 2012 : 1) aide fournie à 44 pays pour l’établissement de plans d’action et de partenariats, ainsi que pour la mobilisation de ressources afin d’accélérer l’obtention de résultats liés aux Objectifs du Millénaire pour le développement, qui accusent un retard; 2) soutien accordé à des initiatives qui ont permis d’accroître la sécurité alimentaire de 15,3 millions de personnes, et de créer des emplois et d’améliorer les moyens de subsistance de 4,7 millions de personnes, dont deux millions vivant dans 15 pays touchés par des crises; 3) accès accru à l’énergie pour plus de 3,5 millions de femmes vivant en régions rurales, augmentation des revenus grâce à la mécanisation de tâches productives et à la réduction du temps nécessaire pour l’accomplissement des tâches ménagères; 4) aide fournie à 48 pays pour renforcer les cadres et les politiques juridiques et administratifs afin de générer des emplois et prioriser l’inclusion de groupes marginalisés dans les mécanismes de protection et de sécurité sociale; 5) aide fournie à 95 pays pour améliorer la prestation des services publics et renforcer les capacités de plus de 60 parlements et de 70 organisations de défense des droits de l’homme pour assurer leur fonctionnement efficace; 6) aide fournie à plus de 60 pays en matière de gestion du processus électoral, ainsi que pour assurer la participation de 17,3 millions de personnes sous-représentées et marginalisées dans le cadre des processus électoraux et constitutionnels; 7) soutien apporté à 25 pays touchés par des conflits et des catastrophes dans le cadre du rétablissement de l’infrastructure socioéconomique, ce qui a profité à 3,1 millions de personnes; 8) aide fournie à 70 pays pour veiller à ce que leurs plans et leurs stratégies de gestion des catastrophes comprennent des mesures de réduction des futurs risques.The expected intermediate outcomes for this project include: strengthened achievement of inclusive growth and employment, democratic governance, crisis prevention and recovery, and environment and energy management in partner countries; greater coherence of UN system-wide policy and programs at the country level; and improved effectiveness and efficiency of UNDP programming.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : de meilleurs résultats en matière de croissance inclusive et d’emploi, de gouvernance démocratique, de prévention des crises et de relèvement, de gestion de l’environnement et de l’énergie dans les pays partenaires; cohérence accrue des politiques et des programmes au niveau des pays, dans l’ensemble du système de l’ONU; et efficacité et efficience accrues des programmes du PNUD.CA-3-M013737002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations Development Programme (UNDP). UNDP uses these funds, along with other donors' funding, to achieve its mandate. UNDP has a dual mandate within the UN family: 1) UNDP works to advance human development through the provision of policy and technical assistance to program countries to achieve poverty reduction; and 2) UNDP plays a lead role in UN reform efforts, coordinating UN institutions at the country level, as manager of the Resident Coordinator system and Chair of the UN Development Group. Canada's support to UNDP contributes to the delivery of UNDP's overarching mission to help countries build their own national capacity to achieve sustainable human development.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD). Le PNUD utilise ces fonds, de même que les fonds d’autres donateurs, pour remplir son mandat. Le PNUD a un double mandat au sein des Nations Unies : 1) il œuvre pour l’avancement du développement humain grâce à la prestation d’une aide en matière de politiques et d’une assistance technique aux pays bénéficiaires du programme afin de réduire la pauvreté, et 2) il joue un rôle de premier plan dans les efforts de réforme des Nations Unies, par la coordination des institutions des Nations Unies à l’échelle des pays, en tant que gestionnaire du Système de coordonnateur résident et président du Groupe des Nations Unies pour le développement. L’appui du Canada au PNUD contribue à aider les pays à développer leur propre capacité nationale à assurer un développement humain durable.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 4500000045000000.0020000000.0025000000.00Results achieved from 2008 to 2013 include: creating 6.47 million jobs in 109 countries (over 50% for women); generating 3.2 million work days in short-term labour in 14 crisis-affected countries; helping 56 countries generate action plans, partnerships and resources to accelerate achievement on lagging Millennium Development Goals; helping 96 million people vote in UNDP-assisted elections (41% of them women); improving access to modern energy services for 3.5 million people in 12 countries; improving access to justice and legal aid for more than 4 million people in 117 countries (49% of them women); and improving sustainable management of ecosystems to support livelihoods on more than 250 million hectares in 101 countries. Les résultats obtenusde 2008 à 2013 : la création de 6,47 millions d’emplois dans 109 pays (plus de 50 % pour les femmes); la génération de 3,2 millions de jours de travail pour des emplois de courte durée dans 14 pays touchés par des crises; la prestation d’une aide à 56 pays pour établir des plans d’action et des partenariats et mobiliser les ressources nécessaires afin d’accélérer l’atteinte des Objectifs du Millénaire pour le développement accusant un retard; la prestation d’une aide pour permettre à 96 millions de personnes d’aller voter lors d’élections tenues avec l’appui du PNUD (41 % étant des femmes); l’amélioration de l’accès à des services d’énergie modernes pour 3,5 millions de personnes dans 12 pays; l’amélioration de l’accès à la justice et à l’aide juridique pour plus de 4 millions de personnes dans 117 pays (dont 49 % sont des femmes); et le renforcement de la gestion durable des écosystèmes pour préserver les moyens de subsistance assurés par plus de 250 millions d’hectares de terrain dans 101 pays.The expected intermediate outcomes for this project include: strengthened achievement of inclusive growth and employment, democratic governance, crisis prevention and recovery, and environment and energy management in partner countries; greater coherence of UN system-wide policy and programs at the country level; and improved effectiveness and efficiency of UNDP programming.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : de meilleurs résultats en matière de croissance inclusive et d’emploi, de gouvernance démocratique, de prévention des crises et de relèvement, de gestion de l’environnement et de l’énergie dans les pays partenaires; cohérence accrue des politiques et des programmes au niveau des pays, dans l’ensemble du système de l’ONU; et efficacité et efficience accrues des programmes du PNUD.CA-3-M013738001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, the Mines Advisory Group (MAG) is supporting the safe return of internally displaced people to their home areas in Puthukkudiyiruppu Divisional Secretariat, Mullaitivu District, Sri Lanka. Project activities include: surveying potentially mined areas; using machine and manual clearance teams to clear and safely dispose of land mines and other unexploded ordnance; and, working with affected communities to establish longer-term risk reduction strategies to mitigate the risk of injury and death from land mines, especially on the part of children.Avec le soutien de l'ACDI, le Mines Advisory Group (MAG) aide les personnes déplacées à l'intérieur du pays à rentrer à Puthukkudiyiruppu, dans le district de Mullaitivu, en toute sécurité. Les activités comprennent : l'inspection de zones potentiellement minées; le recours à des machines et à des équipes de déminage pour désamorcer et éliminer de façon sécuritaire des mines terrestres et d'autres munitions non explosées; la collaboration avec les collectivités touchées en vue d'élaborer des stratégies visant à atténuer à long terme le risque de blessures et de morts attribuables aux mines terrestres, surtout chez les enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMines Advisory GroupMines Advisory GroupForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.84778500000500000.00500000.00Expected outputs include: 373,600 square meters of priority land are surveyed for the potential presence of land mines; 184,000 square metres of priority land are manually cleared of landmines and other unexploded ordnance; approximately 11,500 internally displaced people return to their home areas; and an increased awareness of mine risk reduction strategies on the part of people living in this region. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : 373 600 mètres carrés de terres d'importance prioritaire sont inspectés en vue de déceler la présence de mines terrestres; 184 000 mètres carrés de terres d'importance prioritaire sont débarrassés manuellement de lmines terrestres et autres munitions non explosées; environ 11 500 personnes déplacées rentrent chez elles; sensibilisation accrue aux stratégies d'atténuation des risques posées par les mines chez les personnes qui vivent dans cette région. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013739001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Millennium Development Goals (MDGs) expire in 2015. Discussions have begun on the goals and targets that could build on and succeed the MDGs. Under this project, UNDP will lead consultations with various stakeholders on the development efforts that will be required to improve the lives of hundreds of millions of people around the world. CIDA's support will help the United Nations develop a global consensus on a new development framework for 2015 and beyond.Les Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) arrivent à terme en 2015. Des discussions sont en cours sur les objectifs et les cibles qui s'appuieront et succéderont à ceux-ci . Dans le cadre de ce projet, le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) mènera des consultations auprès de divers intervenants sur les efforts de développement qui seront nécessaires pour améliorer la vie de centaines de millions de personnes dans le monde. Le soutien de l’ACDI aidera les Nations Unies à dégager un consensus mondial sur un nouveau cadre de développement à mettre en place dès 2015.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000001000000.001000000.00Increased understanding of the key global issues and developing country priorities needed to inform the development agenda for 2015 and beyond.Meilleure compréhension des grands enjeux mondiaux et des priorités des pays en développement contribuant à l'élaboration du cadre de développement en place à compter de 2015.CA-3-M013741001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents CIDA’s support to the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) to lead efforts to improve the international humanitarian response system. OCHA, as the lead agency for the coordination of humanitarian action, plays a key and central role in spearheading the international community's efforts to improve the architecture of the humanitarian system. Couched under the term ‘Transformative Agenda,’ these efforts focus on strengthening the leadership, coordination, and accountability of humanitarian response. In particular, OCHA will undertake actions to improve cluster coordination, the caliber of humanitarian leaders, programme cycle management, needs assessment, information management, and strategic planning and monitoring.Cette subvention représente l’appui que l’ACDI offre au Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) afin de diriger les efforts visant à améliorer le système d'intervention humanitaire international. Le BCAH, en tant que principal organisme de la coordination de l’action humanitaire, joue un rôle clé et central en dirigeant les efforts que déploie la communauté internationale pour améliorer l’architecture du système humanitaire. Ces efforts, dans le cadre du programme de transformation, visent principalement à renforcer le leadership, la coordination et la responsabilité de l’intervention humanitaire. En particulier, le BCAH prendra des mesures pour améliorer la coordination des groupes sectoriels, le calibre des coordonnateurs humanitaires, la gestion du cycle des programmes, l’évaluation des besoins, la gestion de l'information ainsi que la planification et le suivi stratégiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000500000.00500000.00Expected outputs include: Individuals who have the potential to become effective Humanitarian Coordinators (HCs) are identified; an inter-agency career development programme for potential HCs is established; the system for managing HC performance enhanced; the Multi-Cluster Initial Rapid Assessment (MIRA) manual is disseminated; and an initial monitoring and reporting framework for Level 3 emergencies is developed. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : Une liste de coordonnateurs humanitaires (CH) responsables des interventions d'urgence de niveau 3 est créé; un programme de perfectionnement professionnel interinstitutions pour former les futures CHs est lancé; le système de gestion du rendement des COH est amélioré; un cadre initial pour le suivi et les rapports pour les urgences de niveau 3 est élaboré. Résultat intermédiaire escompté : La vulnérabilité des personnes touchées par les crises, surtout les femmes et les enfants, est réduite.CA-3-M013742001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)1 October 2012 - This grant represents CIDA's support to the Cash and Learning Partnership (CaLP). The aim of CaLP is to promote appropriate, timely and quality cash and voucher programming in humanitarian response.1 octobre 2012 - Par cette subvention, l’ACDI appuie le Cash and Learning Partnership (CaLP), dont l’objectif est de promouvoir le recours à des programmes appropriés, opportuns et de qualité en matière de transferts monétaires et de bons lors des interventions humanitaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000200000400000.00100000.00100000.00100000.00100000.00Expected outputs include: Cash programming training modules are developed; a new website with additional resources on cash and voucher programming is launched; trainings in various regions on cash programming are held; and several new research studies are conducted and disseminated. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children. Parmi les extrants escomptés: élaboration de modules de formation sur les programmes de transferts monétaires; lancement d’un nouveau site Web comportant des ressources additionnelles sur les programmes de transferts monétaires et de bons; formations offertes dans diverses régions sur les programmes de transferts monétaires; et, réalisation et dissémination de plusieurs nouvelles études de recherche. Résultat intermédiaire escompté: vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013743001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) established a Humanitarian Support Unit in Syria in 2008. In the current context, OCHA is scaling-up its presence in Syria to more effectively support the strategic and coordinated provision of humanitarian aid through the cluster approach. With CIDA's support, OCHA's work in Syria will work to strengthen the United Nations capacity in Syria to address the crisis, including through the establishment of more robust humanitarian coordination mechanisms and in defining a coordinated approach with regards to access. OCHA will coordinate United Nations efforts to create an environment more conducive to the protection of civilians and respect of international humanitarian law. In addition, OCHA will coordinate humanitarian assessments and support the UN in defining a response strategy and monitor its implementation.Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies a créé une unité d’appui humanitaire en Syrie en 2008. Dans le contexte actuel, le BCAH élargit sa présence en Syrie pour appuyer plus efficacement la prestation stratégique et coordonnée de l’aide humanitaire grâce à une approche sectorielle. Avec le soutien de l’ACDI, le travail du BCAH en Syrie contribuera à renforcer la capacité des Nations Unies de répondre à la crise en Syrie (notamment par la mise en place de mécanismes de coordination humanitaire plus solides) et aidera les Nations Unies à établir une approche coordonnée pour ce qui est de l’accès. Le BCAH coordonnera les évaluations humanitaires et les efforts du système onusien pour créer un environnement plus propice à la protection des civils et au respect du droit humanitaire international. De plus, le BCAH appuiera les Nations Unies dans l’établissement d’une stratégie d’intervention et il fera le suivi de la mise en œuvre de celle-ci.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.29128300000300000.00300000.00Expected outputs include: improved effectiveness of humanitarian action by international partners through enhanced coordination. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children. Parmi les résultats escomptés : Efficacité accrue de l’action humanitaire menée par les partenaires internationaux grâce à une meilleure coordination. Résultat intermédiaire escompté : Réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par les crises, particulièrement les femmes et les enfants. CA-3-M013746001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to save lives, alleviate suffering, and maintain human dignity where people do not have access to safe, nutritious and sufficient food. This project is one of a number of Canada's contributions to the United Nations World Food Programme’s (WFP) school feeding program. Over the past four decades, WFP has become the world's foremost provider of school meals to poor children. In addition to providing free midday meals, WFP provides students with take-home rations for the family, which encourages parents to send their boys and girls to class. School feeding initiatives target the most food-insecure areas of countries with low school enrolment, irregular school attendance, and high primary school drop-out rates. Canada's support to WFP's school feeding program is used to purchase, deliver and distribute nutritious food primarily to school children, particularly girls, as a means of increasing enrolment and attendance rates, decreasing drop-out rates, as well as improving children's concentration, learning and academic performance.Ce projet vise à sauver des vies, soulager la souffrance et préserver la dignité humaine là où les gens n'ont pas accès à une nourriture saine et nutritive en quantité suffisante. Ce projet fait partie d’une série de contributions du Canada au programme des cantines scolaires du Programme alimentaire mondial des Nations Unies (PAM). Au cours des quarante dernières années, le PAM est devenu le premier distributeur mondial de repas scolaires aux enfants pauvres. En plus des repas de midi gratuits, le PAM fournit également des rations à rapporter à la maison, ce qui contribue à convaincre les parents d'envoyer leurs fils et leurs filles en classe. Ce programme cible les régions les plus précaires en termes de sécurité alimentaire, dans des pays affichant un faible effectif scolaire, une fréquentation irrégulière et des taux élevés d'abandon au niveau primaire. L'appui du Canada au programme du PAM contribue à l'achat, à la livraison et à la distribution d'aliments nutritifs à des écoliers, et surtout à des écolières, dans le but d'accroître le nombre d'inscriptions et le taux de fréquentation, de réduire le taux d'abandon ainsi que d'améliorer la concentration des enfants, leur apprentissage et leurs résultats scolaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.5832227.70169 85.3206-6.17221 35.7394714.6937 -17.444066.82055 -5.276745.55602 -0.19698.484 -13.2299412.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -89.02497 38.74689-19.03332 -65.262742500000025000000.0025000000.00The expected outputs for this project include: (i) food micronutrient and de-worming medicines are distributed to primary school children; (ii) enabling policies are created; (iii) community networks are established; and (iv) health and nutritional status of the beneficiaries are improved. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les extrants escomptés de ce project comprennent : i) des micronutriments et des comprimés vermifuges sont distribués aux élèves de l'école primaire; ii) des politiques habilitantes sont élaborées; iii) des réseaux communautraires sont établis; iv) la santé et l'état nutritionnel des bénéficiaires sont améliorés. Résultat intermédiaire escompté : La vulnérabilité des personnes touchées par les crises, surtout les femmes et les enfants, est réduite.CA-3-M013748001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant supports Scaling Up Nutrition (SUN) Country Focal Points and SUN Lead Group members from developing countries, who are unable to cover their travel costs, to attend the SUN High Level Event in New York. The event takes place on the margins of the 67th United Nations General Assembly (UNGA) on 27 September 2012. The overall objective of the SUN High Level Event is to bring leaders and stakeholders together to discuss the second year of progress of the SUN Movement and to demonstrate and be accountable for results in reducing undernutrition. SUN country focal points are also supported to attend two additional meetings to exchange ideas, discuss progress and share lessons learned. The objective is to improve the effectiveness of the SUN movement, including through guidance on the development of cross sectoral nutrition strategies and identifying for support networks what country obstacles are to scaling up nutrition.Cette subvention vise à appuyer les centres nationaux de liaison et les membres chefs de file du Mouvement de renforcement de la nutrition (SUN) qui ne sont pas en mesure d’assumer les fais de déplacement de leurs représentants afin que ceux-ci puissent participer à la Réunion de haut niveau pour le renforcement de la nutrition, organisée le 27 septembre 2012, à New York, en marge de la 67e session de l'Assemblée générale des Nations Unies. L’objectif général de cette réunion est de rassembler des dirigeants et des intervenants afin qu’ils puissent faire le point sur les progrès réalisés dans le cadre de la deuxième année du Mouvement et rendre compte des résultats obtenus en vue de réduire la sous-nutrition. Les centres nationaux de liaison du Mouvement bénéficient aussi d’un appui pour participer à deux autres rencontres pour échanger des idées, discuter des progrès réalisés et partager les leçons apprises. L’objectif est d’améliorer l’efficacité du Mouvement, notamment en donnant des conseils sur l’élaboration de stratégies intersectorielles en matière de nutrition et en identifiant pour les réseaux de soutien les obstacles nationaux au renforcement de la nutrition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)325000133000.00133000.00Expected Results: To support the participation of SUN Country Focal Points and some SUN Lead Group members at the SUN High Level Event in New York on 27 September 2012 and at SUN country focal point meetings; Improved effectiveness of SUN Movement in providing support to countries.Résultats escomptés : Encourager la participation des centres nationaux de liaison du Mouvement et de certains membres chefs de file du Mouvement à la Réunion de haut niveau pour le renforcement de la nutrition (le 27 septembre 2012, à New York) et aux réunions des centres nationaux de liaison. Efficacité accrue du Mouvement à fournir un soutien aux pays.CA-3-M013749001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant contributes to the planning and logistical coordination of the Scaling Up Nutrition (SUN) Movement High Level Event scheduled on the margins of the 67th United Nations General Assembly on 27 September 2012. The event is an opportunity for the SUN Lead Group to demonstrate progress of the movement and inspire continued high-level political engagement in nutrition. The event brings together approximately 400 people including representatives from SUN member states, the United Nations, multilateral agencies, civil society and the private sector. This serves an opportunity to galvanize continued high-level political engagement in nutrition and action at the country-level by SUN Countries, the donor community, private sector, UN and civil society to scale up efforts to fight under nutrition. This is critical given the impact that undernutrition can have on impeding development, including reducing the potential of citizens to contribute to a productive economy.Cette subvention contribue à la planification et à la coordination logistique de la Réunion de haut niveau pour le renforcement de la nutrition, organisée le 27 septembre 2012 en marge de la 67e session de l'Assemblée générale des Nations Unies. Cette réunion est l’occasion pour le groupe responsable du Mouvement pour le renforcement de la nutrition (SUN) de démontrer les progrès réalisés par le Mouvement et pour inspirer un engagement politique continu de haut niveau dans le domaine de la nutrition. Cette réunion rassemble près de 400 personnes, notamment des représentants d’États membres du Mouvement, des Nations Unies, d’organisations multilatérales, de la société civile et du secteur privé. Cette réunion est l’occasion de stimuler l’engagement politique continu de haut niveau dans le domaine de la nutrition et l’action au niveau national des États membres du Mouvement, de la communauté des donateurs, du secteur privé, des Nations Unies et de la société civile en vue d’intensifier la lutte contre la sous-nutrition. Ces efforts sont essentiels étant donné que la sous-nutrition peut entraver le développement, y compris réduire la capacité des citoyens à contribuer à une économie productive.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMicronutrient InitiativeInitiative pour les micronutrimentsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)282500282500.00282500.00The expected outputs for this project include: (i) background reviews for advancement of technical policy and programmatic guidance for countries; (ii) detailed documentation with descriptions of the current activities and initiatives of different United Nations agencies, institutions and other stakeholders addressing nutrition-sensitive agriculture, food security and humanitarian assistance; and (iii) a desk review on documented policy and programmatic experience of United Nations agencies and their partners with regards to nutrition-sensitive agriculture, food security and humanitarian assistance with key lessons learned, main challenges and opportunities. These outputs contribute to an increased inclusion of nutrition considerations in CIDA's policy and programming in the sectors of agriculture, food security, and humanitarian assistance and to enhanced dialogue and best practices relating to nutrition-sensitive programming and policy at the global level.Parmi les résultats escomptés pour ce projet : i) des examens du contexte pour faire progresser l’orientation des programmes et des politiques techniques pour les pays; ii) la consignation détaillée de descriptions des activités et des initiatives actuelles réalisées par différents organismes des Nations Unies, différentes institutions et d’autres intervenants qui portent sur l’agriculture sensible aux enjeux nutritionnels, la sécurité alimentaire et l’aide humanitaire; iii) un examen des dossiers sur les expériences consignées en matière de politiques et de programmes d’organismes des Nations Unies et de leurs partenaires en ce qui a trait à l’agriculture sensible aux enjeux nutritionnels, la sécurité alimentaire et l’aide humanitaire ainsi que les principales leçons retenues, et les grandes difficultés et possibilités. Ces extrants permettent d’inclure davantage les aspects liés à la nutrition dans les politiques et les programmes de l’ACDI dans les secteurs de l’agriculture, de la sécurité alimentaire et de l’aide humanitaire et d’améliorer le dialogue sur des programmes et des politiques qui tiennent compte de la nutrition à l’échelle mondiale et de pratiques exemplaires connexes.CA-3-M013752001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA’s support, Save the Children Canada is providing life-saving integrated food and nutrition programming for children and for pregnant and lactating women affected by the food and nutrition crisis in the Centre Nord region of Burkina Faso. The project also aims to support vulnerable households with high malnutrition rates through monitoring nutritional status, nutrition and health information sessions, and cash transfers, until at least the main harvest in autumn 2012. The project activities include: support for nutrition screening in communities of more than 75,000 children and 46,000 pregnant and lactating women; the referral, as appropriate, to health facilities for the treatment of malnutrition; support for the treatment of 49,000 children with moderate acute malnutrition; and cash transfers to 132 households affected by malnutrition (approximately 35,660 beneficiaries) to reinforce the ability of these vulnerable families to procure food.Grâce au soutien de l'ACDI, Aide à l'enfance Canada réalise des programmes intégrés d'aide alimentaire et nutritionnelle vitale destinés aux enfants et aux femmes enceintes et qui allaitent qui sont touchés par la crise alimentaire et nutritionnelle dans la région du Centre-Nord du Burkina Faso. Le projet vise aussi à aider les ménages vulnérables qui affichent des taux élevés de malnutrition par l’entremise d’une surveillance de l'état nutritionnel, de séances d'information sur la nutrition et la santé et de transferts d'argent, et ce, au moins jusqu'à la principale récolte à l'automne 2012. Parmi les activités du projet : un appui au dépistage des problèmes nutritionnels dans les communautés qui ont plus de 75 000 enfants et plus de 46 000 femmes enceintes et qui allaitent; l'aiguillage, au besoin, des personnes vulnérables vers des établissements de santé pour traiter la malnutrition; un appui au traitement de 49 000 enfants souffrant de malnutrition aiguë modérée; des transferts en argent à 132 ménages touchés par la malnutrition (environ 35 660 bénéficiaires) pour renforcer les capacités de ces familles vulnérables à se procurer de la nourriture.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.5338810000001000000.001000000.00The expected outputs for this project include: the health and nutrition status of children under five years of age and of pregnant and lactating women is improved; food security in vulnerable households is improved; and the use of negative coping mechanisms is reduced. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les extrants escomptés de ce projet comprennent : une amélioration de l'état de santé et de l'état nutritionnel des enfants de moins de cinq ans et des femmes enceintes et qui allaitent; un accroissement de la sécurité alimentaire au sein des ménages vulnérables; et, une réduction des mécanismes d'adaptation négatifs. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-M013753001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA’s support, Action Against Hunger Canada is providing water, sanitation and nutrition programming, as well as livelihoods support, to respond to the needs of more than 54,420 persons affected by the food and nutrition crisis in Niger. Project activities focus on: the rehabilitation of 19 water points in health centres in Mayahi and Keita, two regions heavily affected by the crisis (36,000 beneficiaries); community-based programming, such as rehabilitation of agriculture spaces and support for vegetable gardens in 26 drought-stricken villages; and small livelihoods-related projects to prevent the further deterioration of resilience and coping mechanisms in vulnerable households.Grâce au soutien de l'ACDI, Action contre la Faim Canada fournit des programmes d'assainissement et d'approvisionnement en eau et offre du soutien en faveur des moyens de subsistance et de la nutrition afin de subvenir aux besoins de plus de 54 420 personnes touchées par la crise alimentaire et nutritionnelle au Niger. Les activités de projets sont axées sur: la remise en état de 19 points d'eau dans des centres de santé des régions de Mayahi et de Keita, des régions qui durement touchées par la crise (36 000 bénéficiaires); des programmes communautaires, y compris la remise en état de terres agricoles et l'aide à la réalisation de potagers dans 26 villages affectés par la sécheresse; et des projets de petite envergure en lien avec l'amélioration des moyens de subsistance pour prévenir la détérioration accrue de la résilience et des mécanismes d'adaptation chez les ménages vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.51366 2.1098900000900000.00450000.00450000.00Expected outputs include: improved access to safe drinking water; increased resilience in agro-postoralist communities, and improved food security and nutrition of vulnerable households. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : meilleur accès aux sources d'eau potable; une résilience accrue des communautés agropostorales, et une amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle des ménages vulnérables. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013755001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With Canada’s support, the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) provides humanitarian assistance to vulnerable populations in Senegal (258,000 beneficiaries), Burkina Faso (120,000 beneficiaries), Mali (142,000 beneficiaries) and The Gambia (34,668 beneficiaries). In response to the food and nutrition crises in these Sahelian countries, the IFRC is implementing a twin-track approach, focussing on life-saving interventions but also providing support for livelihoods and resilience projects. Activities include: food security programming (food vouchers, cash-for-work); nutrition screening of infants and water and hygiene promotion initiatives; and support for seed banks and communal gardens. The IFRC works in partnership with the National Red Cross or Red Crescent Societies in Senegal, Burkina Faso, Mali and The Gambia to respond to humanitarian needs in these four countries.Avec le soutien du Canada, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) fournit de l’aide humanitaire aux populations vulnérables du Sénégal (258 000 bénéficiaires), du Burkina Faso (120 000 bénéficiaires), du Mali (142 000 bénéficiaires) et de la Gambie (34,668 bénéficiaires). En réponse à la crise alimentaire et nutritionnelle dans ces pays du Sahel, la FICR met en œuvre une approche à deux volets, qui privilégie des interventions qui sauvent des vies, mais qui fournissent également du soutien aux projets visant à favoriser les moyens de subsistance et la résilience. Les activités comprennent : la programmation en matière de sécurité alimentaire (bons alimentaires, travail rémunéré en espèces); le dépistage nutritionnel chez les jeunes enfants, et des programmes relatifs à l'eau et la promotion de l'hygiène; le soutien aux banques de semences et aux jardins communautaires. La FICR travaille en partenariat avec les sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge au Sénégal, au Burkina Faso, au Mali et en Gambie pour répondre aux besoins humanitaires dans ces quatre pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.4440612.36566 -1.5338813.45 -16.5712.65 -810000001000000.001000000.00The expected outputs of this project include: (i) health status of children aged 0 to 5 is improved; (ii) health status of households is improved as a result of access to food and clean water; and (iii) the resilience of households is enhanced through livelihoods projects. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les extrants escomptés de ce projet comprennent : i) l'état de santé des enfants de 0 à 5 ans est amélioré; ii) l'état de santé des ménages est amélioré grâce à l’accès à la nourriture et à l'eau potable; iii) la résilience des ménages est augmentée grâce aux projets visant les moyens de subsistance. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013759001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Several donors and the Multilateral Organisation Performance Assessment Network (MOPAN) have recently conducted reviews of the effectiveness of the United Nations Development Programme (UNDP), the United Nations Children's Fund (UNICEF) and the United Nations Population Fund (UNFPA). This study examines these reviews.Plusieurs donateurs ainsi que le Réseau d'évaluation du rendement des Organisations multilatérales (MOPAN) ont récemment effectué des revues de l'efficacité du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD), du Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) et du Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP). Cette étude examine ces revues.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversaliaUniversaliaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1904719047.62Enhanced understanding of the methodologies and criteria used in multilateral effectiveness reviews, and related findings.Compréhension accrue des méthodes et critères utilisés dans les revues de l'efficacité des organisations multilatérales et des conclusions de ces revues.CA-3-M013760001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is mobilizing and coordinating humanitarian response to the food and nutrition crisis in the Sahel, in partnership with national and international organizations in the region. In addition to coordinating humanitarian activities, OCHA manages and monitors the humanitarian appeal process, supports inter-agency collaboration and the cluster (sectoral) approach, and facilitates resource mobilization in support of relief efforts in the region.Grâce au soutien de l'ACDI, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) organise et coordonne l'intervention humanitaire en réponse à la crise alimentaire et nutritionnelle au Sahel, en partenariat avec des organisations nationales et internationales dans la région. En plus de coordonner les activités humanitaires, le BCAH administre et suit le processus d'appel humanitaire, soutient la collaboration interagences et les groupes sectoriels, et facilite la mobilisation des ressources en appui aux activités de secours dans la région.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.60359250000250000.00250000.00Expected outputs for this project include: strengthened, coordinated, and effective humanitarian response to the food and nutrition crisis in the Sahel. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les extrants escomptés de ce projet comprennent : une intervention humanitaire renforcée, bien coordonnée et efficace en réponse à la crise alimentaire et nutritionnelle au Sahel. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-M013761001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 27, 2012 - With CIDA support, the International Organization for Migration (IOM) is addressing the basic needs of an increased caseload of Sudanese refugees in South Sudan during the second half of 2012. Due to ongoing conflict, the number of Sudanese refugees seeking protection in South Sudan significantly increased in 2012, from 85,000 at the beginning of the year, to over 200,000 at mid-year. In Upper Nile state, South Sudan, IOM is providing life-saving interventions to over 77,000 refugees and 25,000 stranded South Sudanese returnees. Activities focus on the provision, in cooperation with other humanitarian agencies, of increased access to water, sanitation and hygiene, mobile medical support, common transportation services and assisted repatriation of returnees.27 août, 2012 - Avec le soutien de l’ACDI, l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) s’emploie à répondre aux besoins fondamentaux d’un nombre croissant de réfugiés soudanais au Soudan du Sud pendant la deuxième moitié de 2012. En raison du conflit continu, le nombre de réfugiés soudanais qui ont cherché de la protection a augmenté de manière importante en 2012. Ils étaient 85 000 au début de l’année, et plus de 200 000 au milieu de l’année. Dans l’État du Haut-Nil du Soudan du Sud, l’OIM réalise des interventions vitales en faveur de plus de 77 000 réfugiés et 25 000 Soudanais du Sud de retour bloqués. Les activités portent sur la prestation, en coopération avec les autres organisations humanitaires, d’un accès accru à l’eau, aux services d’hygiène et d’assainissement, au soutien médical mobile, aux services de transport commun et aux services de rapatriement des personnes de retour.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824715000001500000.001500000.00Expected outputs include: three mobile health clinics established to provide emergency health care; access to water and sanitation is increased through the provision of five water treatment stations and 700 emergency latrines; and hygiene is improved through 12 hygiene trainings. In addition, IOM will provide transportation of 600 metric tonnes of humanitarian goods for rapid distribution of emergency humanitarian assistance. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : L’établissement de trois cliniques médicales mobiles pour fournir des soins médicaux d’urgence; augmentation de l’accès à l’eau et aux services d’assainissement grâce à la fourniture de cinq stations de traitement de l’eau et de 700 latrines d’urgence; et amélioration de l’hygiène par l’entremise de la tenue de 12 cours de formation sur l’hygiène. De plus, l’OIM assurera le transport de 600 tonnes métriques de produits humanitaires pour une distribution rapide de l’aide humanitaire d’urgence. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013762001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA support, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is addressing the basic needs of an increased caseload of Sudanese refugees in South Sudan during the second half of 2012. Due to ongoing conflict, the number of Sudanese refugees seeking protection in South Sudan significantly increased in 2012, from 85,000 at the beginning of the year to over 200,000 at mid-year. Activities focus on the management of camps and the provision, in cooperation with other humanitarian agencies, of food, water and sanitation, medical support, shelter, transportation and relocation of refugees to established camps away from conflict areas, and protection to camp residents.Avec l’appui de l’ACDI, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) œuvre à répondre aux besoins fondamentaux d’un nombre croissant de réfugiés soudanais au Soudan du Sud pendant la deuxième moitié de 2012. En raison du conflit en cours, le nombre de réfugiés soudanais en quête de protection dans le sud du Soudan à notablement augmenté en 2012 de 85 000 au début de l'année à plus de 200 000 en milieu d'année. Les activités portent sur la gestion des camps et, en coopération avec d’autres organisations humanitaires, la fourniture de denrées, d’eau, d’abris, de soutien médical, de services d’assainissement, de transport, de transfert des réfugiés dans des camps éloignés des zones de conflit et de protection aux résidents des camps.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824725000002500000.002500000.00Expected outputs include: protection and basic assistance is provided to up to 235,000 vulnerable Sudanese refugees in South Sudan; populations of concern to UNHCR are registered on an individual basis; identified survivors of sexual violence are provided with material assistance and psycho-social support; and the transportation of vulnerable refugees to established camps away from the border areas to safer locations as a security and protection measure. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : fourniture d’une aide de base et d’une protection à 235 000 réfugiés soudanais vulnérables au Soudan du Sud; enregistrement à titre individuel des populations relevant de la compétence du HCR; prestation aux victimes de violences sexuelles d’une aide matérielle et d’un soutien psychosocial; transport des réfugiés vulnérables vers les camps qui sont établis loin des frontières et dans des zones sûres à titre de mesure de sécurité et de protection. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013763001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)July 31, 2012 - United Nations World Food Programme is responding to the immediate basic food needs of up to 185,000 Syrian refugees who have sought refuge from the violence in Syria in neighbouring countries (Jordan, Lebanon, Turkey and Iraq). By meeting the immediate basic food needs of Syrian refugees in the region, the United Nations World Food Programme has three main objectives: 1) to save lives and maintain food security; 2) to protect livelihoods and to help prevent the depletion of refugees’ assets; and 3) to strengthen the capacity of partners and local authorities. With CIDA support, in Jordan, the United Nations World Food Programme will distribute food vouchers to 35,000 refugees, increasing to 70,000 during the project period, and deliver daily food rations for refugees in the transit camps. In Lebanon, the organization will provide food assistance initially to 27,000 increasing to 40,000 Syrian refugees located in the North, the Beka’a Valley and Beirut through a value-based food voucher program. In Iraq, initially family food packages will be provided to 5,000 refugees. By December, food will be distributed to 10,000 refugees through a voucher system. In Turkey, the Government of Turkey meets most of the needs of the Syrian refugee population. However, the United Nations World Food Programme will assist with a portion of the overall needs through a voucher system.31 juillet 2012 - Le Programme alimentaire mondial des Nations Unies répond aux besoins alimentaires de base immédiats de plus de 185 000 réfugiés syriens qui ont fui la violence en Syrie et trouvé refuge dans les pays voisins (Jordanie, Liban, Turquie et Irak). En répondant aux besoins alimentaires immédiats des réfugiés syriens dans la région, le Programme alimentaire mondial des Nations Unies vise à atteindre trois objectifs principaux, à savoir: 1) sauver des vies et maintenir la sécurité alimentaire; 2) protéger les moyens de subsistance et aider à empêcher l’épuisement des avoirs des réfugiés; et ,3) renforcer la capacité des partenaires et des autorités locales. Avec l’appui de l'ACDI, en Jordanie, le Programme alimentaire mondial des Nations Unies distribuera be bons d'alimentation à 35 000 réfugiés (ce nombre augmentera à 70 000 pendant la durée du projet), ainsi que des rations quotidiennes de denrées aux réfugiés vivant dans les camps de transit. Au Liban, l’organisation offrira une aide alimentaire à 27 000 réfugiés syriens (ce nombre augmentera à 40 000) dans le Nord, dans la vallée de la Bekaa et à Beyrouth par l’entremise d’un programme de distribution de bons d'alimentation tarifés. En Irak, des paniers alimentaires destinés aux familles seront remis à 5 000 réfugiés et ce nombre augmentera à 10 000 d’ici décembre. En Turquie, le gouvernement répond à la plupart des besoins de la population de réfugiés syriens. Cependant, le Programme alimentaire mondial des Nations Unies aidera à combler une partie des besoins globaux par l’entremise d’un système de distribution de bons d'alimentation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.8542736.19257 44.0106215000003500000.001500000.002000000.00Expected outputs include: distribution of food vouchers to vulnerable Syrian refugees who have fled the violence in Syria to seek refuge in the surrounding countries in order to improved the food security and reduce depletion of refugees’ assets. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : Des bons alimentaires sont distribués aux réfugiés syriens vulnérables qui ont fui la violence en Syrie et trouvé refuge dans les pays voisins afin de permettre d’améliorer la sécurité alimentaire et de réduire l’épuisement des biens des réfugiés. Résultat intermédiaire escompté : La vulnérabilité des personnes touchées par les crises, surtout les femmes et les enfants, est réduite.CA-3-M013765001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 22, 2012 - With CIDA support, the United Nations World Food Programme is addressing the food assistance needs of vulnerable groups in the Democratic People’s Republic of Korea. Project activities include the provision of nutritious supplementary foods to pregnant women for six months, and for an additional six months while they are breastfeeding. In addition, children aged 6 to 23 months are receiving supplementary foods through distribution in nurseries. Older vulnerable children are receiving supplementary food through targeted distributions in hospitals, primary schools and boarding schools.22 aoust 2012 - Avec le soutien de l'ACDI, le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies répond aux besoins en aide alimentaire des groupes vulnérables de la République démocratique populaire de Corée. Les activités du projet comprennent la fourniture d'alimentation supplémentaire pendant six mois aux femmes enceintes, et pendant six autres mois quand elles allaitent. De plus, les enfants âgés de 6 à 23 mois reçoivent de l'alimentation supplémentaire grâce à la distribution dans les garderies. Les enfants vulnérables plus âgés reçoivent des alimentations supplémentaires grâce à des distributions ciblées dans les hôpitaux, les écoles primaires et les pensionnats.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.03385 125.7543230000003000000.003000000.00Expected outputs include: increased access to nutritious supplementary foods on the part of vulnerable young children and pregnant/breastfeeding women; and, reduction in the level of malnutrition among vulnerable young children and pregnant/breastfeeding women. Expected Outcome: The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés: accès accru à l'alimentation supplémentaire nutritive pour les jeunes enfants vulnérables et les femmes enceintes ou qui allaitent; et, réduction du niveau de malnutrition parmi les jeunes enfants vulnérables et les femmes enceintes ou qui allaitent. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013766001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)With CIDA's support, the United Nations World Food Programme will provide emergency food assistance to address the basic needs of up to 160,000 Sudanese refugees in South Sudan as a result of ongoing conflict in Sudan’s South Kordofan and Blue Nile states. This support will address escalating humanitarian needs in South Sudan’s Upper Nile and Unity states, following a new influx of Sudanese refugees since early May 2012. Food had been prepositioned in advance of the rainy season in South Sudan, however, the sudden influx of 35,000 refugees into Upper Nile state in May and June 2012 brought a sharp increase in food needs just as the rainy season set in, making movement of food in the area more challenging. Similarly, rains have effectively cut off overland transport of food to Unity state, which is hosting over 60,000 Sudanese refugees. The proposed allocation to the United Nations World Food Programme’s emergency airdrop operation in South Sudan will allow vital food distributions to continue uninterrupted.Avec l’appui de l’ACDI, le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies fournit de l’aide alimentaire d’urgence en réponse aux besoins fondamentaux de 160 000 réfugiés soudanais au Soudan du Sud en raison du conflit qui perdure dans les États du Kordofan du Sud et du Nil Bleu. Cette aide permettra de répondre aux besoins humanitaires croissants dans les États du Haut-Nil et d’Unity, après l’arrivée d’un nouvel afflux de réfugiés soudanais depuis le début de mai 2012. Le PAM avait positionné des denrées en prévision de la saison des pluies au Soudan du Sud, toutefois, l’afflux soudain de 35 000 réfugiés dans l’État du Haut-Nil en mai et en juin 2012 a entraîné une forte augmentation des besoins alimentaires, juste au début de la saison des pluies, rendant le transport des denrées plus difficile. Parallèlement, les pluies ont effectivement mis un terme au transport terrestre des denrées vers l’État d’Unity, qui accueille plus de 60 000 réfugiés soudanais. Le financement proposé aux opérations de largage du PAM au Soudan du Sud permettra de continuer la distribution des denrées vitales sans interruption.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824710000001000000.001000000.00Expected outputs include: the timely delivery of over 5,000 metric tonnes of humanitarian food assistance to over 160,000 refugees in Upper Nile and Unity states; and reduced morbidity and mortality amongst refugees by ensuring increased access to sufficient supplies of food. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : livraison en temps opportun de plus de 5 000 tonnes métriques d’aide alimentaire d’urgence à plus de 160 000 réfugiés dans les États du Haut-Nil et d’Unity, et réduction de la mortalité et de la morbidité parmi les réfugiés grâce à l’accès à des provisions suffisantes de nourriture. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013767001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the Global Polio Eradication Initiative’s Supplementary Immunization Activities under their 2012-2013 Emergency Action Plan. This plan was developed in response to the epidemiologic situation of the poliovirus in 2012. Recognizing that high-risk and endemic areas need a tailored strategy in order to interrupt transmission, the plan outlined specific strategies to better support eradication efforts. These strategies include tailored approaches by individual countries in order to boost vaccination coverage and to tackle persistent challenges, and intensified focus on high-risk areas in endemic and re-infected countries to ensure vaccination coverage in order to stop transmission. This funding aims to improve immunization coverage in high-risk and endemic areas. Mass immunization campaigns are preventative measures, intended to fill immunization gaps from routine immunization activities. These supplementary immunization activities are targeted campaigns focusing on high-risk and vulnerable areas. This grant is the result of the “Pennies and More for Polio Initiative” with Rotary Canada and the Bill and Melinda Gates Foundation, which came to a close on March 1, 2013. Canada agreed to match all the funds raised by Canadian Rotarians towards this Initiative by providing equal funding to the Global Polio Eradication Initiative.Ce projet appuie l'Initiative mondiale pour l'éradication de la poliomyélite et ses activités supplémentaires d'immunisation. Ces activités font partie du Plan d'action pour les urgences 2012-2013. Ce Plan a été développé pour répondre à la situation épidémiologique de la poliomyélite en 2012. Le plan est reconnaissant que les régions endémiques nécessitent des approches adaptées afin d'interrompre la transmission et élabore des stratégies spécifiques afin de mieux appuyer les efforts d'éradication. Ces stratégies comprennent des réponses adaptées par pays afin d'augmenter la couverture de vaccination et prendre le contrôle sur les défis persistants, ainsi qu'une concentration redoublée sur les régions à haut risque dans les pays endémiques et réinfectés pour assurer la couverture de vaccination et pour interrompre la transmission. Ce financement vise à améliorer les taux d'immunisation dans les régions endémiques et à haut risque. Les campagnes massives d'immunisation sont des mesures préventives qui ont pour but de combler les écarts des activités d'immunisation régulières. Ces activités supplémentaires d’immunisation font partie de campagnes ciblées dans les pays endémiques et les régions à haut risque. Cette contribution est le résultat de l’initiative « Des sous et plus pour la polio » en collaboration avec la Fondation Rotary et la Fondation Bill et Melinda Gates qui a pris fin le 1er mars 2013. Le Canada s’est engagé à répondre au montant recueilli par les Rotariens du Canada pour cette initiative par une contribution à l'Initiative mondiale pour l'éradication de la poliomyélite.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants22700002270000.002270000.00The expected intermediate outcomes for this project include: contributes to the increased delivery of supplementary immunization activities and vaccination of 34,421,268 children under the age of five with two doses of oral vaccine, administered one month apart.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : contribue à accroître le nombre d'activités supplémentaires d'immunisation menées et l’administration de deux doses de vaccins à 34,421,268 enfants de moins de cinq ans, à intervalle d’un mois.CA-3-M013768001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2012 - CIDA's institutional support to the World Food Programme (WFP) contributes to meeting the food assistance needs of vulnerable populations, thereby contributing to greater global food security. Specifically, this funding helps WFP reach its objectives which are to: i) save lives and protect livelihoods in emergencies, with a focus on internally displaced populations, refugees and other vulnerable populations; ii) prevent acute hunger and invest in disaster preparedness and mitigation measures; iii) restore and rebuild lives and livelihoods in post-conflict, post-disaster or transition situations; iv) reduce chronic hunger and under nutrition; and v) strengthen the capacities of countries to reduce hunger through handover strategies and local purchase. CIDA's support provides WFP with the flexibility to determine where food assistance needs are the greatest. The grant supports WFP's food assistance programming.Août 2012 – L’appui institutionnel de l’ACDI au Programme alimentaire mondial (PAM) contribue à répondre aux besoins alimentaires des populations vulnérables et, par conséquent, à améliorer la sécurité alimentaire mondiale. Plus précisément, ce financement aide le PAM à atteindre ses objectifs, à savoir i) sauver des vies et garantir les moyens de subsistance en situation d’urgence, en portant une attention particulière aux personnes déplacées à l’intérieur de leur pays, aux réfugiés à d'autres groupes vulnérables; ii) prévenir la faim aiguë et investir dans la prévention des catastrophes et les mesures d’atténuation; iii) remettre sur pied les communautés et les moyens de subsistance) après les conflits et les catastrophes ou dans les périodes de transition; iv) réduire la faim chronique et la sous-nutrition; v) renforcer les capacités des pays à juguler la faim au moyen de stratégies de transfert et d’achats locaux. L’ACDI accorde au PAM toute latitude nécessaire pour déterminer où les besoins en assistance alimentaire sont les plus criants. Le soutien accordé est destiné aux programmes d’aide alimentaire du PAM.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2500000025000000.0025000000.00Expected outputs include: Through this project, the World Food Programme (WFP) is able to respond swiftly to rapid-onset emergencies, protracted crises, and to reduce chronic hunger and under nutrition. Outputs of WFP operations will include: providing food assistance through designated distribution sites (e.g. refugee camps, therapeutic feeding centres); providing supplementary feeding to vulnerable groups including children and female-headed households; and undertaking local and regional purchase of food where possible. Expected intermediate outcomes include: This project will contribute to saving lives and protecting livelihoods in emergencies; preventing acute hunger and investing in disaster preparedness and mitigation measures; restoring and rebuilding lives and livelihoods in post-conflict, post-disaster or transition situations; and strengthening the capacities of countries to reduce hunger through handover strategies and the local purchase of food.Extrants escomptés : Dans le cadre de ce projet, le Programme alimentaire mondial (PAM) peut répondre rapidement aux situations d’urgence soudaines et aux crises prolongées ainsi que réduire la malnutrition et la sous-alimentation chroniques. Extrants des activités du PAM : une aide alimentaire est offerte par l’entremise de sites de distribution désignés (p. ex. camps de réfugiés et centres de nutrition thérapeutique); une alimentation supplémentaire est offerte à des groupes vulnérables, dont les enfants et les ménages dirigés par des femmes; et des achats locaux et régionaux de denrées, dans la mesure du possible sont effectués. Résultats intermédiaires escomptés : Ce projet contribuera à sauver des vies et à protéger les moyens de subsistance en situation d’urgence; à prévenir la faim aiguë et à investir dans la prévention des catastrophes et les mesures d’atténuation; à remettre sur pied les communautés et moyens de subsistance après les conflits et les catastrophes ou dans les périodes de transition; et à renforcer la capacité des pays à réduire la faim au moyen de stratégies de transfert et d’achats locaux.CA-3-M013769001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The mid-term evaluation of the Joint United Nations Programme on HIV/AIDS’ (UNAIDS) Agenda for Accelerated Country Action for Women, Girls, Gender Equality and HIV reviews progress in the implementation of the Agenda. It evaluates the difference it has made in countries, with a focus on each of the three recommendations of the Agenda: (i) to jointly generate better evidence and increased understanding of the specific needs of women and girls in the context of HIV and ensure prioritized and tailored national AIDS responses that protect and promote the rights of women and girls; (ii) to reinforce the translation of political commitments into scaled-up action and resources for policies and programmes that address the rights and needs of women and girls in the context of HIV, with the support of all relevant partners, at the global, national and community levels; and (iii) to champion leadership for an enabling environment that promotes and protects women’s and girls’ human rights and their empowerment, in the context of HIV, through increased advocacy and capacity and adequate resources. The mid-term evaluation also provides an opportunity to make changes to strengthen the implementation of the Agenda moving forward. The mid-term review gathers data through a desk review of relevant documents, interviews with key stakeholders, and country missions. CIDA support facilitates the collection of information from country missions. Country missions give concrete examples of where UNAIDS is excelling in its global, regional, and country responses to women, girls, and gender equality. The missions also provide feedback on where more work is needed to fully implement the Agenda for Accelerated Country Action for Women, Girls, Gender Equality and HIV.L’évaluation à mi parcours de l’Agenda pour une action accélérée au niveau des pays en faveur des femmes, des filles et de l’égalité des sexes dans le contexte du VIH du Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sida (ONUSIDA) étudie les progrès réalisés dans le cadre de la mise en œuvre de l’Agenda. Elle analyse les avancées que l’Agenda a permis de réaliser dans les pays, et elle est axée sur les trois recommandations de l’Agenda, soit : i) générer conjointement des données plus fiables et une meilleure compréhension des besoins précis des femmes et des filles dans le contexte du VIH, et réaliser des interventions prioritaires et adaptées au niveau des pays en matière de lutte contre le sida qui protègent et favorisent le respect des droits des femmes et des filles; ii) renforcer l’application des engagements politiques dans des initiatives élargies et des ressources en faveur de l’établissement de politiques et de programmes qui tiennent compte des droits et des besoins des femmes et des filles dans le contexte du VIH, avec le soutien de tous les partenaires pertinents à l’échelon mondial, national et communautaire; iii) faire la promotion du leadership en faveur d’un environnement favorable qui soutienne et protège les droits fondamentaux des femmes et des filles ainsi que leur autonomisation, dans le contexte du VIH, par l’entremise du renforcement de la sensibilisation et des capacités ainsi que grâce à des ressources adéquates. L’évaluation à mi-parcours offre aussi la possibilité d’apporter des changements pour renforcer la mise en œuvre de l’Agenda à l’avenir. L’examen de mi-parcours comporte des données regroupées au moyen d’une révision sommaire de documents pertinents et d’entrevues réalisées auprès d’intervenants clés et de représentants en mission dans les pays. Le soutien de l’ACDI facilite la collecte d’information dans les missions menées dans les pays. Les représentants de ces missions peuvent donner des exemples concrets des domaines dans lesquels ONUSIDA excelle dans le cadre des interventions qu’elle réalise à l’échelle mondiale, régionale et nationale pour aider les femmes et les filles et pour favoriser l’égalité entre les sexes. Les missions fournissent aussi de la rétroaction au sujet des domaines dans lesquels un travail accru est nécessaire pour mettre en œuvre complètement l’Agenda pour une action accélérée au niveau des pays en faveur des femmes, des filles et de l’égalité des sexes dans le contexte du VIH.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNAIDS - Joint United Nations Programme on HIV/AIDSONUSIDA - Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sidaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.58901 43.14503-15.40669 28.287133245732457.7532457.75Country missions were undertaken in two countries; Zambia and Djibouti. The evaluation group undertook five-day missions in each country to gain a detailed understanding of how the Agenda for Accelerated Country Action for Women, Girls, Gender Equality and HIV had been implemented, what challenges remained, and used the information to formulate recommendations on what course correction is needed.Des missions ont été réalisées dans deux pays : la Zambie et Djibouti. Le groupe d’évaluation a passé cinq jours dans chaque pays pour bien comprendre comment l’Agenda pour une action accélérée au niveau des pays en faveur des femmes, des filles et de l’égalité des sexes dans le contexte du VIH a été mis en œuvre et quels sont les défis qui restent à relever. Le groupe d’évaluation a ensuite utilisé cette information pour formuler des recommandations sur les mesures correctives à apporter.Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Même si de telles initiatives sont des mécanismes importants pour appuyer la prestation efficace de l’aide au développement du Canada, aucun résultat direct de développement ne leur est attribuable.CA-3-M013770001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to CGIAR. CGIAR is a global partnership that unites organizations engaged in research for a food secure future. CGIAR uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. CGIAR’s mandate is to reduce poverty and hunger, improve human health and nutrition, and enhance ecological resilience through high-quality international agriculture research, partnership and leadership. Canada’s support to the CGIAR contributes to greater food security, and improvements in human health and nutrition.Cette subvention représente le soutien institutionnel du Canada au GCRAI (Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale). Le GCRAI est un partenariat mondial réunissant des organisations qui se consacrent à la recherche en vue d’assurer la sécurité alimentaire future des populations. Le GCRAI utilise les fonds obtenus dans le cadre du soutien institutionnel du Canada et les fonds obtenus d’autres donateurs pour s’acquitter de son mandat. Le GCRAI a pour mandat de réduire la pauvreté et la faim, d’améliorer la santé et la nutrition des populations, et d’accroître la résilience écologique au moyen d’une recherche agricole internationale, de partenariats et d’un leadership de qualité. Par son appui au GCRAI, le Canada contribue à accroître la sécurité alimentaire et à améliorer la santé et la nutrition des populations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement international"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural Research"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural ResearchForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1460000014600000.0014600000.00Results achieved as of September 2013 include: (1) producing 30,000 tons of drought-tolerant maize seed, including 17,000 tons from new varieties, with yield advantages of 20-30%; (2) partnering with over 110 African seed companies to improve seed varieties for production and sale to farmers; (3) releasing nutrient-rich food crops in India with a 9% increase in iron content to diminish iron deficiency; and (4) teaching more than 8,000 farmers and local government staff about sustainable natural resource management in developing countries.Parmi les résultats obtenus jusqu'em septembre 2013 : 1) la production de 30 000 tonnes de semences de maïs tolérant à la sécheresse, dont 17 000 tonnes de nouvelles variétés, avec des augmentations de rendement de 20 à 30 %; 2) l’établissement de partenariats avec plus de 110 entreprises de semences africaines afin d’améliorer les variétés de semences destinées à la production et à la vente aux agriculteurs; 3) l’introduction de cultures vivrières riches en éléments nutritifs en Inde, avec une augmentation de 9 % de la teneur en fer afin de réduire les carences en fer; 4) la prestation de services de formation à plus de 8 000 agriculteurs et membres des administrations locales sur la gestion durable des ressources naturelles dans les pays en développement.The intermediate expected results for this project include: reduced rural poverty for small-scale farmers through better access to markets; improved food security and nutrition for the poor and undernourished in developing countries; and more sustainable management of natural resources for food production.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent la réduction de la pauvreté en milieu rural chez les petits agriculteurs grâce à un meilleur accès aux marchés; l’amélioration de la sécurité alimentaire et de la nutrition chez les personnes pauvres et sous-alimentées des pays en développement; une gestion plus durable des ressources naturelles destinées à la production alimentaire.CA-3-M013771001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's long-term institutional support to the Agence universitaire de la Francophonie (AUF). AUF uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. AUF's mandate is to support cooperation and solidarity among academic institutions working in French, especially in French-speaking countries in Africa, the Arab World, South East Asia, Central and Eastern Europe, and the Caribbean. Canada's support to AUF helps to develop higher education and research, and train teachers and managers of educational institutions in these countries.La subvention constitue l'appui institutionnel à long terme du Canada à l'Agence universitaire de la Francophonie (AUF). L'AUF utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres donateurs, pour réaliser son mandat. Le mandat de l'AUF consiste à soutenir la coopération et la solidarité entre des institutions universitaires œuvrant en français, surtout dans des pays francophones d'Afrique, du Monde arabe, d'Asie du Sud-est, d'Europe centrale et orientale, et des Caraïbes. L'appui du Canada à l'AUF contribue à développer l'enseignement supérieur et la recherche, ainsi que la formation d'enseignants et de gestionnaires d'établissements scolaires dans ces pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Organisation of La FrancophonieOIF - Organisation internationale de la FrancophonieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 600000600000.00600000.00Results achieved as of the end of the project (2013) include: (1) 4,253 individual training and research scholarships were awarded to students and researchers from La Francophonie; (2) 7,787 students were enrolled in 100 university francophone programs; (3) 2,160 learners were able to participate in 79 open and distance learning sessions; (4) 113 inter-university scientific cooperation projects were supported, bringing together 316 associated institutions; (5) more than 14,530 people were trained in information and communications technologies through the network of 68 Francophone virtual campuses (and the website recorded 574,289 visits in 2013); and (6) more than 17,185 articles and theses are now available to Francophone students, professors, and researchers online.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (2013) : 1) 4 253 bourses individuelles à la formation et à la recherche ont été attribuées à des étudiants et des chercheurs de la Francophonie; 2) 7 787 étudiants inscrits dans 100 filières universitaires francophones; 3) 2 160 apprenants ont pu participer à 79 formations ouvertes et à distance; 4) 113 projets de coopération scientifique interuniversitaires regroupant 316 institutions associées ont été appuyés; 5) plus de 14 530 personnes ont reçu une formation en technologies de l’information et de communication à travers le réseau des 68 campus numériques francophones (avec plus de 574 289 visites recensées en 2013; 5) plus de 17 185 articles et thèses sont maintenant accessibles aux étudiants, enseignants et chercheurs francophones et en ligne.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) the capacities of teachers, students, researchers, and professionals in developing countries are improved; (2) university management is strengthened through digital media and the training of executives and professors; (3) Francophone scientific information and research is shared on-line; (4) research on the environment and sustainable development is expanded and improved; and (5) opportunities for local training, for students and young professionals, are enhanced through a variety of open and distance courses at the undergraduate and graduate level.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : 1) les capacités des enseignants, des étudiants, des chercheurs et des professionnels des pays du sud sont renforcées; 2) la gestion universitaire est renforcée par l’utilisation du numérique et par la formation des cadres dirigeants et du corps professoral; 3) l’information scientifique et la recherche francophone est diffusée en ligne; 4) la recherche sur l’environnement et le développement durable est accrue et améliorée; 5) les possibilités de se former localement pour les étudiants et les jeunes professionnels sont accrues grâce à un ensemble de formations ouvertes et à distances de niveau licence et master.CA-3-M013772001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the Technical Cooperation Program of the International Atomic Energy Agency (IAEA). IAEA's mandate is to promote the safe, secure and peaceful use of nuclear science and technology. The goal of the TCP is to strengthen the ability of member states to use nuclear technology to achieve their national development priorities, such as agriculture, human health and economic growth. The TCP focuses on capacity building through fellowships and training courses, and the provision of experts and equipment. It also promotes the exchange of information on key regional issues, such as the role of nuclear power as a source of energy or the monitoring and control of atmospheric pollution. Canada's support to the IAEA contributes to the use of nuclear science and technology, the development and improvement of global nuclear safety standards related to human health and the environment, and to verify that nuclear material is used only for peaceful purposes.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada au Programme de coopération technique (PCT) de l'Agence internationale de l'énergie atomique (AIEA). Le mandat de l'AIEA est de promouvoir l'utilisation sûre, sécuritaire et pacifique de la science et de la technologie nucléaires. L'objectif du PCT est de renforcer la capacité des Etats membres à utiliser la technologie nucléaire pour atteindre leurs priorités de développement national, telles que l'agriculture, la santé humaine et la croissance économique. Le PCT se concentre sur le renforcement des capacités grâce à des bourses et des stages de formation et la mise à disposition d'experts et d'équipements. Il encourage également l'échange d'informations sur les principales questions régionales, telles que le rôle de l'énergie nucléaire comme source d'énergie ou la surveillance et le contrôle de la pollution atmosphérique. L'appui du Canada à l'AIEA contribue à l'utilisation des sciences et technologies nucléaires, au développement et à l'amélioration des normes mondiales de sécurité nucléaire liées à la santé humaine et à l'environnement et à vérifier que les matières nucléaires sont utilisées uniquement à des fins pacifiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIAEA - International Atomic Energy AgencyAgence internationale de l'énergie atomiqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 24600002460000.00-2460000.002460000.002460000.00The expected intermediate outcomes for this project include: Increased knowledge and management capacity of member states regarding the use of nuclear technology in areas such as water resources, radioisotope production and radiation technology, nuclear science, safety, power and fuel cycles, human health, food and agriculture, and environment; and Greater use of nuclear technology techniques by member states and increased cooperation among them as a result of training, fellowships and scientific visits, participation in expert and lecture assignments, national meetings, and participation in Fund activities both at headquarters and in the field.Parmi les résultats escomptés dans le cadre de ce projet : Connaissances accrues et meilleure capacité de gestion de la part des États membres en ce qui concerne l’utilisation de la technologie nucléaire dans des domaines tels que les ressources hydrauliques, la production d’isotopes radioactifs et les techniques de radiation, la science et la sécurité nucléaire, l’énergie nucléoélectrique et le cycle du combustible, la santé humaine, la nourriture, l’agriculture et l’environnement; utilisation accrue des techniques liées à la technologie nucléaire par les États membres et coopération accrue entre elles grâce à des activités de formation, à des visites scientifiques et d’associations, à la participation à des activités de diffusion, à des rencontres nationales et à des activités du Fonds, à l’administration centrale et sur le terrain.CA-3-M013773001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the United Nations Population Fund (UNFPA). UNFPA uses these funds, along with those of other donors, to achieve its core mandate and functions. UNFPA’s mandate is to support countries in using population data for policies and programmes that reduce poverty and ensure that every pregnancy is wanted, every birth is safe, every young person is free of HIV, and every girl and woman is treated with dignity and respect. UNFPA focuses on three main areas: reproductive health and rights, gender equality, and population and development strategies. Canada’s support to UNFPA contributes to greater access to reproductive health, development policies that take population dynamics into account, and improvements in the status of girls and women worldwide.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP). Cet organisme utilise ces fonds, de même que ceux d’autres donateurs pour remplir son mandat fondamental et ses principales fonctions. Le FNUAP a le mandat d’aider les pays à utiliser des données démographiques pour élaborer des politiques et des programmes qui réduisent la pauvreté afin que chaque grossesse soit désirée, que chaque accouchement soit sans danger, que chaque jeune soit protégé contre le VIH/sida et que chaque fille et chaque femme soit traitée avec dignité et respect. Le FNUAP se concentre sur trois grands domaines : la santé génésique et les droits connexes, l’égalité entre les sexes et les stratégies en matière de population et de développement. Le soutien du Canada en faveur du FNUAP favorise un meilleur accès aux soins de santé génésique, l’élaboration de politiques de développement qui tiennent compte de l’évolution de la population ainsi que l’amélioration du statut des filles et des femmes dans le monde.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1648000016480000.0016480000.00The expected outcomes for this project include: at least 50 countries are implementing effective nutrition programs (through supplementation and fortification) for young children by the end of 2013; in all program countries, water supply services have increased; the number of new pediatric HIV infections is reduced by at least 40%; in all priority countries, at least 60% of adolescents, in school and out of school, have the necessary information, skills and services to reduce their risk and vulnerability to HIV; and there are more countries with improved systems of justice for children.Parmi les résultats escomptés dans le cadre de ce projet : Au moins 50 pays mettent en œuvre des programmes de nutrition efficaces (au moyen de la fourniture de suppléments et de vitamines) destinés aux jeunes enfants d’ici la fin de l’année 2013; dans l’ensemble des programmes-pays, les services d’approvisionnement en eau ont été améliorés; le nombre de nouvelles infections au VIH chez les nourrissons est réduit d’au moins 40 %; dans l’ensemble des pays prioritaires, au moins 60 % des adolescents qui fréquentent l’école ou non, reçoivent les informations, les compétences et les services nécessaires pour réduire leur vulnérabilité et leur risques par rapport au VIH; un plus grand nombre de pays ont de meilleurs systèmes juridiques pour les enfants.CA-3-M013774001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Commonwealth Secretariat’s Commonwealth Fund for Technical Cooperation (CFTC). The Commonwealth Secretariat uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. The Commonwealth Secretariat’s mandate is to work as a trusted partner for all Commonwealth people as: a force for peace, democracy, equality, equity, respect and good governance; a catalyst for global consensus-building; and a source of assistance for sustainable development and poverty eradication. Canada’s support to the Commonwealth Secretariat contributes to achieving progress in democracy, rule of law, human rights, public sector development, economic development, environmentally sustainable development, and human development in developing countries across the Commonwealth.Cette subvention constitue l'appui institutionnel à long terme du Canada au Fonds du Secrétariat du Commonwealth pour la coopération technique (CFTC). Le Secrétariat du Commonwealth utilise ces fonds, ainsi que les fonds d'autres donateurs, pour s'acquitter de son mandat. Le mandat du Secrétariat du Commonwealth est de collaborer, en tant que partenaire de confiance, au profit de toutes les populations des pays membres, en tant que force qui favorise la paix, la démocratie, l'égalité, l'équité, le respect et la bonne gouvernance; un catalyseur pour bâtir un consensus à l'échelle internationale; une source d'aide pour le développement durable et l’élimination de la pauvreté. Le soutien du Canada à l'égard du Secrétariat du Commonwealth contribue à réaliser des progrès au chapitre de la démocratie, de la primauté du droit, des droits de la personne, du développement du secteur public, de la croissance économique, du développement durable de l'environnement et du développement humain dans les pays en développement qui font partie du Commonwealth.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCommonwealth SecretariatSecrétariat du CommonwealthForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432923.7104 90.407446.93194 79.8477828.63576 77.224454.1748 73.5088835.17531 33.36423.1412 101.686534.94029 114.948061.28967 103.85007-9.44314 147.17972-9.43333 159.951.3278 172.97696-8.52425 179.19471-17.73381 168.32188-41.28664 174.77557-18.14161 178.4414935.89972 14.5147213.1 -59.616676.80448 -58.1552717.99702 -76.7935825.05823 -77.3430610.66668 -61.5188917.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274212.05644 -61.7484917.25 -88.76667-21.13938 -175.2018-13.83333 -171.7666645.41117 -75.69812-0.55085 166.9252Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1000000010000000.00-10000000.0010000000.0010000000.00Results achieved as of June 2013 include : the ratification of international human rights instruments by 17 countries; and regulations for the management of public debt were improved. These have contributed to strengthening respect for human rights and pro-poor economic growth policies and programs. Les résultats obtenus à partir de Juin 2013 incluent : la ratification, par 17 pays, d’instruments internationaux touchant les droits de l'homme et l’amélioration de réglementations pour la gestion de la dette publique. Ces éléments ont contribué à renforcer le respect des droits de l'homme et les politiques et programmes de croissance économique en faveur des pauvres.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved democratic practices, rule of law and respect for human rights by Commonwealth country governments; and (ii) strengthened development and implementation of pro-poor economic growth and sustainable development policies and programs, which integrate gender equality, human rights and youth considerations.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) les pratiques démocratiques, de la primauté du droit et du respect des droits de la personne par les gouvernements des pays du Commonwealth sont améliorées; ii) les politiques et les programmes de croissance économique durables favorisant les populations les plus pauvres, lesquels intègrent l’égalité des sexes, les droits humains et les considérations liées à la jeunesse, sont développés et mis en œuvre.CA-3-M013775001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant is Canada's institutional support to the International Trade Centre. The Centre acts as the focal point within the United Nations system for trade-related assistance to developing countries. Established in 1968, its mission is to help small enterprises in developing countries achieve success as exporters. The Centre develops and executives programs based on country needs, and that contribute to sustainable and inclusive economic growth and poverty reduction. The Centre provides assistance by making policy environments friendlier for export business, by strengthening the institutions that provide support to exporters, and by assisting small export enterprises and communities to reach global markets with products and services. Its activities take into account crosscutting development issues such as gender equality, sustainable development and poverty reduction.Cette subvention représente le soutien institutionnel du Canada au Centre du commerce international. Ce centre est chargé, au sein du système des Nations Unies, de coordonner la coopération technique en matière de commerce aux pays en développement. Établi en 1968, il a pour mission d’aider les petites entreprises dans les pays en développement à réussir dans le secteur de l’exportation. Le Centre élabore et met en œuvre des programmes qui tiennent compte des besoins des pays et qui contribuent à la croissance économique et à la réduction de la pauvreté de manière durable et inclusive. Il apporte son aide en modifiant l’environnement stratégique pour le rendre plus favorable à l’exportation, en renforçant les institutions qui fournissent du soutien aux exportateurs, et en aidant les petites entreprises d’exportation et les collectivités à offrir leurs produits et services sur les marchés mondiaux. Ses activités prennent en compte les thèmes transversaux liés au développement, tels que l’égalité entre les sexes, le développement durable et la réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalITC - International Trade CentreITC - Centre du commerce internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 950000950000.00950000.00ITC’s performance against corporate outcomes for 2012-2013 is as follows: Outcome goal of Strengthened integration of the business sector into the global economy through enhanced support to policy makers: •30 export development strategies were implemented (target was for 40) •65 country networks were established (target was for 98) •52 country identified that they had enriched negotiating positions (target was for 57) Outcome goal of Increased capacity of trade support institutions to support businesses: •139 trade support institutions improved their ranking (target was for 105) •109 policy proposals were completed by trade support institutions (target was for 89) Outcome goal of Strengthened international competitiveness of enterprises through ITC training and support: •1,169 enterprises were enabled to formulate business strategies (target was for 2,600) •4,142 enterprises were enabled to become export-ready (target was for 1,623) •1,608 enterprises met potential buyers and , transacted business (target was for 1,506)Le rendement du CCI en fonction des résultats institutionnels pour la période 2012-2013 s’établit comme suit: Objectif d’un Renforcement de l’intégration du secteur commercial dans l'économie mondiale grâce à un soutien accru aux décideurs: • 30 stratégies de développement des exportations ont été mises en œuvre (la cible était de 40) • 65 réseaux nationaux ont été établis (la cible était de 98) • 52 pays ont indiqué qu'ils avaient enrichi leurs positions de négociation (la cible était de 57) Objectif d’un Renforcement de la capacité des institutions d'appui au commerce de soutenir les entreprises: • 139 institutions d'appui au commerce ont amélioré leur classement (la cible était de 105) • 109 soumissions de politiques ont été complétées par les institutions d'appui au commerce (la cible était de 89) Objectif d’un Renforcement de la compétitivité internationale des entreprises par la formation et l'appui du CCI: • 1169 entreprises ont pu formuler des stratégies commerciales (la cible était de 2600) • 4142 entreprises ont pu devenir prêtes à exporter (la cible était de 1623) • 1608 entreprises ont rencontré des acheteurs potentiels et ont conclu des affaires (la cible était de 1506)The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved availability and use of trade intelligence; (ii) strengthened trade support institutions and trade policies; (iii) increased enterprise competitiveness and export performance; and (iv) increased inclusiveness and sustainability into trade promotion and export development policies.Parmi les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet : i) la disponibilité et le recours accrus à des renseignements commerciaux; ii) des institutions de soutien au commerce et des politiques commerciales renforcées; iii) une concurrence des entreprises et un rendement des exportations améliorés; iv) une inclusion et une viabilité accrues de la promotion du commerce et des politiques de développement des exportations.CA-3-M013779001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the well-being and survival of children under five years old by making sure that they receive quality life-saving immunizations. The project seeks to increase the effectiveness, efficiency and performance of the delivery systems for vaccines in four African countries. Vaccine delivery systems involve a set of activities, processes and infrastructure to ensure that children are able to receive quality vaccines when and where they need them. The backbone of the delivery system is the “cold chain” which ensures that the vaccines are kept at a constant temperature during transportation, until they reach the children in remote communities who need them. This project seeks to improve vaccine delivery systems by: (i) reducing waste and shortages of vaccine by identifying bottlenecks in the delivery system; (ii) reducing the cost of essential cold chain equipment by developing innovative financing strategies; (iii) responding to breakdowns in supply in real time; and (iv) piloting new technologies in cold chain equipment to improve reliability, efficiency and effectiveness.Ce projet vise à améliorer le bien-être et la survie des enfants de moins de cinq ans en veillant à ce qu’ils reçoivent des vaccins de qualité, essentiels à leur survie. Pour ce faire, on accroîtra l’efficacité, l’efficience et le rendement du système d’acheminement des vaccins de quatre pays africains. Le système d’acheminement des vaccins comporte tout un éventail d’activités, de processus et d’infrastructures visant à offrir aux enfants des vaccins de qualité à l’endroit et au moment où ils en ont besoin. L’épine dorsale du système d’acheminement est la « chaîne du froid », qui fait en sorte que les vaccins sont conservés à une température constante au cours de leur transport, et ce, jusqu’à ce qu’ils parviennent aux enfants des collectivités éloignées qui en ont besoin. Le projet vise à améliorer les systèmes d’acheminement des vaccins par les moyens suivants : (i) réduire la perte et le manque de vaccins en ciblant les obstacles dans le système d’acheminement; ii) réduire le coût de l’équipement essentiel à la chaîne du froid en concevant des stratégies de financement novatrices; iii) remédier aux pannes d’approvisionnement en temps réel; iv) mettre à l’essai de nouvelles technologies dans l’équipement de la chaîne du froid afin d’améliorer sa fiabilité, son efficience et son efficacité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalClinton Health Access InitiativeClinton Health Access InitiativeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-6.17221 35.739479.05785 7.495089.02497 38.74689Children's issuesQuestions touchant les enfants1925000019250000.0019250000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased routine immunization and accelerated access to new vaccines in focus countries; and (ii) reduced cost of delivery immunization to target populations in focus countries.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : i) vaccination systématique accrue et accès plus rapide aux nouveaux vaccins dans les pays ciblés; ii) coût réduit de l’acheminement des vaccins aux populations voulues des pays ciblés.CA-3-M013780001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2012 - Rwanda hosts 54,000 refugees from the Democratic Republic of Congo who have fled their country of origin due to insecurity. Since the end of April 2012, Rwanda has received a new massive influx of over 19,000 refugees from Eastern Democratic Republic of the Congo fleeing fighting between renegade soldiers and government forces in North Kivu. This has resulted into the establishment of a fourth refugee camp in Rwanda at Kigeme in Southern Province. The refugee population, in all four camps, lives in a precarious situation due to a lack of access to land for cultivation and limited livelihoods opportunities. Through this emergency operation, the World Food Programme will provide targeted food assistance to meet the needs of the refugees in Rwanda. Activities under this operation include general food distribution, supplementary and therapeutic feeding and school snacks, as well as some livelihoods activities. Returnees will receive a resettlement package to cater for their food needs in the first three months of their return to their country of origin.Septembre 2012 - Le Rwanda accueille 54 000 réfugiés de la République démocratique du Congo qui ont fui leur pays en raison de l’insécurité. Depuis la fin d’avril 2012, le Rwanda a reçu un nouveau flot massif de plus de 19 000 réfugiés de l’Est de la République démocratique du Congo, qui fuyaient les combats entre les soldats rebelles et les forces du gouvernement au Kivu du Nord. Ce nouveau flot a entraîné l’établissement d’un quatrième camp de réfugiés au Rwanda à Kigeme, dans la province du Sud. La population des camps de réfugiés vit dans une situation précaire à cause du manque d’accès aux terres pour la culture et des moyens de subsistance limités. Grâce à cette intervention d’urgence, le Programme alimentaire mondial fournit de l’aide alimentaire ciblée pour répondre aux besoins des réfugiés au Rwanda. Les activités comprennent la distribution de rations alimentaires, de suppléments alimentaires, d'alimentation thérapeutique et la fourniture de cantines scolaires, ainsi que certaines activités de développement des moyens de subsistance. Les personnes de retour recevront une trousse de réinstallation afin de répondre à leurs besoins alimentaires dans les trois premiers mois suivants leur retour au pays d'origine.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.05885750000750000.00750000.00Expected outputs include: Access to basic nutritious food supplies and improved blended food to children 6-23 months old, moderately malnourished children 24-59 months old, pregnant and lactating women, malnourished people living with HIV, and primary school children. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : Accès à des aliments nutritifs de base et l'amélioration des aliments composés enrichis pour les enfants âgés de 6 à 23 mois, les enfants modérément mal nourris âgés de 24 à 59 mois, les femmes enceintes ou qui allaitent, les personnes mal nourries qui vivent avec le VIH, et les enfants d’âge scolaire (école primaire). Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013781001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This contribution represents support by Canada for a risk management study commissioned by the Caribbean Development Bank, to support stronger institutional effectiveness. The Caribbean Development Bank is a multilateral development financial institution based in Barbados. The Bank works towards the systematic reduction of poverty in its borrowing member countries through social and economic development in the Caribbean, including community-driven development and environmental sustainability and regional integration activities. Canada is one of the largest non-borrowing shareholders of the Caribbean Development Bank and one of the largest contributors to its Special Development Fund.Cette contribution représente le soutien que le Canada offre pour la réalisation d’une étude sur la gestion du risque commandée par la Banque de développement des Caraïbes à l’appui d’une plus grande efficacité institutionnelle. Située à la Barbade, la Banque de développement des Caraïbes est une institution multilatérale de financement du développement. Son mandat est de réduire systématiquement la pauvreté dans ses pays membres emprunteurs grâce au développement économique et social dans les Caraïbes, notamment par la réalisation d’activités en faveur du développement axé sur la collectivité, de la viabilité de l’environnement et de l’intégration régionale. Le Canada est l’un des plus importants pays non emprunteurs de la Banque de développement des Caraïbes et l’un des plus importants donateurs au Fonds de développement spécial.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCaribbean Development BankBanque de développement des CaraïbesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.155275.86638 -55.1668217.99702 -76.7935818.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666718.53917 -72.335375000375000.00375000.00Results achieved as of July 2013 include: (i) A strengthened risk management framework at the Caribbean Development Bank is being created for managing the Bank's operational, credit, market, liquidity, reputation, legal and other risks to the Bank; (ii) This study lead to the creation of a new Risk Office, with a Chief Risk Officer already in place, who is reviewing and adjusting the Bank's risk policies and instruments to improve the Bank's financial and risk management; (iii) The study has contributed to improvement in risk management by the Bank, with a view to stabilise and improve the Bank's credit rating in the medium to long term.Les résultats obtenus jusqu’en juillet 2013 : (i) un renforcement du cadre de gestion de risques renforcé est en œuvre à la Banque de développement des Caraïbes, à gérer les risques touchant les opérations, le crédit, le marché, les liquidités et la réputation, ainsi que les risques d’ordre juridique ou autres ; (ii) cette étude a encouragé la création d'un nouveau Bureau de gestion de risques, avec un chef qui a est déjà été mis en place. Le chef de la gestion de risques est chargé d'examiner et d'accorder les politiques reliés aux risques et les instruments de la Banque, afin d'améliorer la gestion financière et de risques de la Banque ; (iii) l'étude a contribué à l'amélioration de la capacité de la Banque en matière de gestion de risques, pour stabiliser et améliorer la cote de crédit de la Banque à moyen et à long terme.The intermediate results for this project include: 1) strengthened risk management at the Caribbean Development Bank for managing the Bank’s operational, credit, market, liquidity, reputation, legal and other risks to the Bank; 2) implementation of new initiatives by the Bank to improve its risk management and promote sound financial management; 3) contribute to the re-establishment of a stronger (AAA) credit rating in the medium to long term.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) capacité accrue de la Banque de développement des Caraïbes à gérer les risques touchant les opérations, le crédit, le marché, les liquidités et la réputation, ainsi que les risques d’ordre juridique ou autres; 2) nouvelles initiatives mises en œuvre par la Banque pour améliorer sa capacité à gérer les risques et pour favoriser une gestion financière rigoureuse; 3) contribution au rétablissement d’une cote de crédit plus élevée (AAA) à moyen ou à long terme.CA-3-M013784001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to help address the underlying causes of under-nutrition by identifying best practices and successful strategies for improving nutrition through development programming in other sectors. The project provides support for the United Nations Standing Committee on Nutrition to review and map all development programs, initiatives, and activities that integrate nutrition. This includes programs, initiatives, and activities undertaken by United Nations institutions, academia, donors, and other stakeholders. By documenting what has been successful to date and identifying key nutrition indicators and outcomes, the project aims to fill a gap in the global knowledge base on nutrition-sensitive development. Donors and developing countries can then use the improved knowledge base to make better nutrition policy and plan more effective nutrition programming across different sectors, such as agriculture and food security, public health, and education.Ce projet a pour but de contribuer à remédier aux causes sous-jacentes de la dénutrition en déterminant les pratiques exemplaires et les stratégies fructueuses d’amélioration de la nutrition au moyen de programmes de développement dans d’autres secteurs. Le projet fournit un appui au Comité permanent des Nations Unies sur la nutrition dans l’examen et le recensement de tous les programmes de développement ainsi que de toutes les initiatives et activités de développement qui intègrent la nutrition, notamment les programmes, les initiatives et les activités réalisés par des institutions des Nations Unies, le milieu universitaire, des donateurs et d’autres intervenants. En consignant les mesures qui ont été fructueuses jusqu’à maintenant et en déterminant les principaux indicateurs et résultats en matière de nutrition, le projet vise à combler une lacune dans la base de connaissances générales sur le développement sensible aux enjeux nutritionnels. Les donateurs et les pays en développement peuvent ensuite se servir de cette base de connaissances perfectionnée pour améliorer les politiques en matière de nutrition et planifier davantage de programmes efficaces sur la nutrition dans différents secteurs, tels que l’agriculture et la sécurité alimentaire, la santé publique et l’éducation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G235.69439 51.4215134.52813 69.1723333.72148 73.0432923.7104 90.4074438.53575 68.779056.93194 79.8477827.46609 89.6419128.63576 77.224454.1748 73.5088827.70169 85.320641.26465 69.2162751.1801 71.4459842.87 74.5921.0245 105.8411713.75398 100.5014437.95 58.38333-6.21462 106.84513-8.55861 125.5736117.96667 102.614.6042 120.982233.5102 36.291283.1412 101.6865339.9075 116.3972311.56245 104.9160139.03385 125.7543247.90771 106.8832431.95522 35.9450333.88894 35.4944241.32 19.8143.84864 18.3564439.91987 32.854276.80448 -58.155275.86638 -55.16682-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830418.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.0833310.48801 -66.87919-0.22985 -78.524954.60971 -74.081758.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.0282440.37767 49.8920141.69411 44.8336840.18111 44.5136147.00556 28.857553.9 27.5666719.745 96.1297250.45466 30.523815.35472 44.2066741.99646 21.4314142.67272 21.1668831.93 35.20544.80401 20.4651333.34058 44.400889977999779.0099779.00Results achieved as of the end of the project include: •Annotated bibliography on nutrition impact of food systems •Template for mapping current activities and initiatives on nutrition-sensitive agriculture •Mapping of activities and initiatives on nutrition-sensitive agriculture, which is a collection of 18 individual briefs from UN agencies, international research institutes and donors. This report takes stock of ongoing programmes and research activities conducted by international organizations and institutions •Report entitled ‘Review of country level programming experience in nutrition-sensitive agriculture,’ including a summary of the existing evidence base. •Article based on the report ‘Review of country level programming experience in nutrition-sensitive agriculture’ for publication in edition number 40 of the UNSCN flagship publication SCN News which will focus on ‘changing food systems for better nutrition’.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : •Bibliographie annotée sur l’impact de la nutrition des systèmes alimentaires •Modèle pour recenser les activités et initiatives actuelles sur l’agriculture tenant compte de la nutrition •Recensement des activités et initiatives sur l’agriculture tenant compte de la nutrition, lequel est un recueil de 18 exposés individuels d’organismes des Nations Unies, d’instituts de recherche internationaux et de donateurs. Ce rapport fait le bilan des programmes et activités de recherche menées par des organisations et des instituts internationaux. •Rapport sur l’examen de l’expérience de programmation au niveau des pays dans le secteur de l’agriculture tenant compte de la nutrition (« Review of country level programming experience in nutrition-sensitive agriculture »), dont un sommaire de la base de preuves. •Article fondé sur le rapport sur l’examen de l’expérience de programmation au niveau des pays dans le secteur de l’agriculture tenant compte de la nutrition (« Review of country level programming experience in nutrition-sensitive agriculture ») pour publication dans l’édition numéro 40 de la publication phare du Comité permanent de la nutrition des Nations Unies SCN News, qui portera sur la modification des systèmes alimentaires pour une meilleure nutrition.The expected outputs for this project include: (i) background reviews for advancement of technical policy and programmatic guidance for countries; (ii) detailed documentation with descriptions of the current activities and initiatives of different United Nations agencies, institutions and other stakeholders addressing nutrition-sensitive agriculture, food security and humanitarian assistance; and (iii) a desk review on documented policy and programmatic experience of United Nations agencies and their partners with regards to nutrition-sensitive agriculture, food security and humanitarian assistance with key lessons learned, main challenges and opportunities. These outputs contribute to an increased inclusion of nutrition considerations in CIDA's policy and programming in the sectors of agriculture, food security, and humanitarian assistance and to enhanced dialogue and best practices relating to nutrition-sensitive programming and policy at the global level.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : i) des examens du contexte pour faire progresser l’orientation des programmes et des politiques techniques pour les pays; ii) la consignation détaillée de descriptions des activités et des initiatives actuelles réalisées par différents organismes des Nations Unies, différentes institutions et d’autres intervenants qui portent sur l’agriculture sensible aux enjeux nutritionnels, la sécurité alimentaire et l’aide humanitaire; iii) un examen des dossiers sur les expériences consignées en matière de politiques et de programmes d’organismes des Nations Unies et de leurs partenaires en ce qui a trait à l’agriculture sensible aux enjeux nutritionnels, la sécurité alimentaire et l’aide humanitaire ainsi que les principales leçons retenues, et les grandes difficultés et possibilités. Ces extrants permettent d’inclure davantage les aspects liés à la nutrition dans les politiques et les programmes de l’ACDI dans les secteurs de l’agriculture, de la sécurité alimentaire et de l’aide humanitaire et d’améliorer le dialogue sur des programmes et des politiques qui tiennent compte de la nutrition à l’échelle mondiale et de pratiques exemplaires connexes.CA-3-M013785001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)31 August 2012 - Through this project, the United Nations Children’s Fund procures essential supplies and implements interventions across all governorates in Yemen, including vaccination campaigns and malnutrition treatments. It provides life-saving water and sanitation assistance to persons affected by the food and nutrition crisis, as well as persons displaced as a result of the unrest in Yemen. It also provides leadership and coordination in the nutrition, water and sanitation, and education clusters and child-protection sub-cluster.31 août 2012 - Grâce à ce projet, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance fournit des articles essentiels et met en œuvre des interventions dans tous les gouvernorats au Yémen, dont des campagnes de vaccination et des services de traitement de la malnutrition. Il offre une aide vitale sous forme d’approvisionnement en eau et de services d’assainissement aux personnes touchées par la crise alimentaire et nutritionnelle ainsi qu’aux personnes déplacées en raison des bouleversements que connaît le pays. Il veille aussi à la prise en charge et à la coordination des groupes thématique chargé de la nutrition, de l’approvisionnement en eau, de l’assainissement et de l’éducation ainsi que du sous-groupe responsable de la protection de l’enfant.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.2066720000002000000.002000000.00Expected outputs include: reduced morbidity and mortality related to poor access to adequate supplies of clean water and vaccination campaigns; and improved health status of malnourished children through targeted hand-washing, sanitation promotion and treatment of acute malnutrition. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : réduction de la morbidité et de la mortalité liées à l’accès inadéquat à des réserves suffisantes d’eau potable et à des campagnes de vaccination; et amélioration de l’état de santé des enfants malnutris grâce à la promotion ciblée de l’hygiène et du lavage des mains ainsi que du traitement de la malnutrition aiguë. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013786001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)2 October 2012 - Through this project, the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies will support the Syrian Arab Red Crescent Society (SARC) to directly assist 200,000 beneficiaries for 12 months and to strengthen its capacity to respond to the needs of more than 1.5 million people. Priority needs for the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies' operations in Syria include basic medical supplies and related activities. The International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies is procuring medicines and other medical supplies, and basic and emergency health care will also be supported through this grant.2 octobre 2012 - Grâce à ce projet, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge appuiera la Société nationale du Croissant-Rouge arabe syrien afin qu’elle aide directement 200 000 bénéficiaires pendant 12 mois et qu'elle renforce sa capacité à répondre aux besoins de plus de 1,5 million de personnes. Les besoins prioritaires liés aux activités de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge en Syrie incluent l’apport de fournitures médicales de base et la prestation de services connexes. La Fédération est en train d'acheter des médicaments et d’autres fournitures médicales et cette subvention permettra aussi d’appuyer la prestation des soins de santé essentiels et d’urgence.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912820000002000000.002000000.00Expected outputs include: up to 200,000 persons benefit from support to emergency and basic health care through the procurement of health related items and equipment (medical consumables and medicines); support to existing primary health care clinics providing access to basic health care for displaced people; and the capacity of Syrian Arab Red Crescent to meet the increasing medical needs as a result of the on-going crisis is increased. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : jusqu’à 200 000 personnes profiteront du soutien offert en matière de soins de santé essentiels et d’urgence grâce à l’achat d’articles et de matériel liés à la santé (produits médicaux et médicaments); soutien offert aux cliniques de soins de santé primaires existantes afin qu’elles offrent aux populations déplacées un accès à des soins de santé de base; capacité accrue du Croissant-Rouge arabe syrien à répondre aux besoins médicaux croissants provoqués par la crise actuelle. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013787001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). UNHCR uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. UNHCR’s mandate is to lead and coordinate international action for the protection of refugees and resolution of refugee problems worldwide. It provides international protection and assistance to refugees, internally displaced and stateless persons, while searching for durable solutions and ensuring that their basic needs are met. With DFATD’s support, UNHCR’s emergency operations in 123 countries provide protection and assistance to an estimated 35.4 million displaced people. Main activities include: (1) providing shelter, clothing and other essential non-food items to people of concern; (2) providing adequate sanitation services; (3) working with governments to register asylum seekers and refugees and to help issue identity documents; (4) working to uphold the social and economic standing of persons of concern; and (5) working with governments to support refugee self-reliance and forge peaceful relations between refugees and local citizens.Cette subvention constitue le soutien institutionnel que le Canada verse au Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR). Ce dernier utilise ces fonds, ainsi que ceux octroyés par d’autres donateurs, pour mener à bien son mandat. Le mandat du HCR consiste à diriger et à coordonner l’action internationale pour protéger les réfugiés et résoudre les problèmes des réfugiés dans le monde entier. Il offre une aide et une protection internationales aux réfugiés, aux personnes déplacées à l’intérieur de leur pays et aux apatrides, tout en cherchant des solutions durables et en s’assurant que les besoins fondamentaux sont satisfaits. Avec le soutien du MAECD, les opérations d’urgence du HCR dans 123 pays offrent une protection et une aide à quelque 35,4 millions de personnes déplacées. Parmi les principales activités du HCR : 1) fournir des abris, des vêtements et d’autres articles non alimentaires essentiels aux personnes relevant de la compétence du HCR; 2) fournir des services d’assainissement adéquats; 3) collaborer avec les gouvernements pour inscrire les demandeurs d’asile et les réfugiés et aider à la délivrance de pièces d’identité; 4) prendre des mesures pour permettre aux personnes relevant de la compétence du HCR de maintenir leur situation sociale et économique; 5) collaborer avec les gouvernements pour favoriser l’autonomie des réfugiés et l’établissement de relations pacifiques entre les réfugiés et les populations locales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1330000013300000.0013300000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to life-saving assistance, including shelter, clothing, non-food items, sanitation, and protection services; (2) improved access to territorial protection and asylum procedures, and protection against refoulement; and (3) and improved capacity of governments to consider the adoption of nationality laws that prevent and/or reduce statelessness. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès amélioré à une aide vitale, y compris des abris, des vêtements, des articles non alimentaires, des services d’assainissement et des services de protection; 2) un accès accru à la protection territoriale et aux procédures d’asile ainsi qu’à la protection contre le refoulement; 3) une capacité améliorée des gouvernements à prendre en compte l’adoption de lois sur la nationalité qui préviennent ou réduisent l’apatridie. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-M013788001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Committee of the Red Cross (ICRC) is an impartial, neutral and independent organization that draws its mandate from the 1949 Geneva Conventions and their Additional Protocols of 1977. The ICRC's primary mission is to help protect the lives and dignity of people affected by war and internal violence. The ICRC seeks to provide these affected people with assistance and prevent further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. With Canada's support, the ICRC's emergency operations aim to provide protection and assistance to populations affected by armed conflict and other situations of violence in some 80 countries.Mars 2013 - Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation impartiale, indépendante et neutre dont le mandat lui est conféré par les Conventions de Genève de 1949 et leurs Protocoles additionnels de 1977. Il a pour mission de protéger la vie et la dignité des victimes de conflits armés et de violence interne, et de leur porter assistance. Il vise à fournir de l'aide aux personnes touchées par des crises, et à prévenir la souffrance humaine au moyen de la promotion et du renforcement du droit international humanitaire (DIH) et des principes humanitaires universels. Avec le soutien du Canada, les opérations d’urgence du CICR visent à fournir une protection et une assistance aux populations touchées par le conflit armé et autres situations de violence dans quelques 80 pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 57000005700000.005700000.00Expected outputs include: Humanitarian assistance is provided to civilians affected by armed conflict or other situations of violence, including water, sanitation and basic medical care; the ICRC's mandate and the Red Cross and Red Crescent Movement's neutral, impartial and independent humanitarian principles are promoted with all stakeholders; and, the ICRC and/or National Red Cross and Red Crescent Societies receive safe access to populations in need. Expected intermediate outcomes include: The reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : l'aide humanitaire est fournie aux civils touchés par un conflit armé ou d’autres situations de violence, incluent de l'eau, des services d’assainissement, et des soins de santé de base; toutes les parties prenantes sont sensibilisées au mandat du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) et aux principes humanitaires du mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (neutralité, impartialité et indépendance); et, le CICR et les sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge ont accès aux populations dans le besoin, et ce, en toute sécurité. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : Les personnes touchées par des crises, particulièrement les femmes et les enfants, sont moins vulnérables.CA-3-M013794001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2012 - Founded in 1946, the United Children's Fund (UNICEF) is mandated by the UN General Assembly to protect the rights of children and women in developing countries through its development and humanitarian assistance programming. In humanitarian emergencies, UNICEF’s activities include: the provision of commodities to treat severe acute malnutrition; safe drinking water, sanitation facilities and hygiene programming; emergency education; basic healthcare; and, protection services for children and women. With Canada's support, the United Nations Children's Fund is assisting people displaced by the crisis in Syria and seeking asylum in Iraq, Jordan, Lebanon and Turkey. It will provide water and sanitation, health and nutrition, child protection, and education to Syrian refugees living in neighbouring countries.octobre 2012 – Fondé en 1946, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) s’est vu confier par l’Assemblée générale des Nations Unies le mandat de protéger les droits des enfants et des femmes dans les pays en développement, au moyen de programmes de développement et d’aide humanitaire. Dans les situations d’urgences humanitaires, les activités de l’UNICEF comprennent : la fourniture de produits de base pour traiter la malnutrition aiguë sévère; la mise en œuvre de programmes d’hygiène, d’assainissement et d’approvisionnement en eau potable; des services d’éducation en situation d’urgence; et des soins de santé de base; des services de protection pour les enfants et les femmes. Grâce au soutien du Canada, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance aide les personnes déplacées par la crise en Syrie qui recherchent un lieu d’asile en Irak, en Jordanie, au Liban et en Turquie. Il fourni de l’eau et des installations sanitaires, des soins de santé et de nutrition, ainsi que des services de protection des enfants et d’éducation aux réfugiés syriens qui vivent dans les pays avoisinants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.8542736.19257 44.0106225000002500000.002500000.00Expected outputs include: provision of vaccinations for up to 228,000 children under 5 years old; access to key essential health and nutrition care services for up to 75,700 children under 5 years old; access to safe water and appropriately designed toilets for up to 309,500 affected people; safe access to community spaces for socializing, play and learning for up to 135,046 children; and, education for up to 67,900 school-aged children, as well as access to psycho-social support in education programmes. Expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : fournir des vaccinations à un maximum de 228 000 enfants de moins de cinq ans; soutien offert à un maximum de 75 700 enfants de moins de cinq ans afin qu’ils aient accès à des services de soins de santé et à des services nutritionnels de base; accès à de l’eau potable et à des toilettes adaptées offert à un maximum de 309 500 personnes touchées par la crise; aide offerte à un maximum de 135 046 enfants pour qu’ils aient accès à des espaces communautaires leur donnant la possibilité de socialiser, de jouer et d’apprendre; services d’éducation offerts à un maximum de 67 900 enfants d’âge scolaire et fourniture d’un accès à du soutien psychosocial dans le cadre des programmes d’éducation. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013795001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2013 - In September and October 2012, heavy monsoon rains resulted in extensive flooding in Sindh and Balochistan provinces, Pakistan. At their height, the floods killed approximately 450 people, affected over 4.8 million others, damaged or destroyed over 407,000 houses and inundated over one million acres of standing crops. With Canada's support, Save the Children is working to improve the access of severely flood-affected people to emergency healthcare in Jacobabad district, Sindh province, Pakistan. Specific activities include the provision of: primary healthcare services (including maternal, newborn and child health care services) in four health centres; screening and treatment for moderate and severe acute malnutrition to over 8,300 children under five years of age and 4,800 pregnant/lactating women; and, health and nutritional education in targeted flood-affected communities.février 2013 – En septembre et octobre 2012, pendant la mousson, de fortes précipitations ont provoqué des inondations massives dans les provinces du Sind et du Baloutchistan, au Pakistan. Au plus fort de la catastrophe, les inondations ont fait plus de 450 victimes et ont touché plus de 4,8 millions de personnes, en plus d’endommager ou de détruire plus de 407 000 maisons et de submerger plus d’un million d’acres de récoltes sur pied. Grâce au soutien du Canada, Aide à l’enfance s’emploie à améliorer l’accès des personnes profondément touchées par les inondations à des soins de santé d’urgence dans le district de Jacobabad, dans la province du Sind, au Pakistan. Parmi les activités prévues : fourniture de soins de santé primaires (y compris pour les mères, les nouveau-nés et les enfants) dans quatre centres de santé; services de dépistage et de traitement de la malnutrition aiguë modérée et sévère offerts à plus de 8 300 enfants de moins de cinq ans et à 4 800 femmes enceintes ou allaitantes; et renseignements en matière de santé et de nutrition offerts à certaines collectivités touchées par les inondations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329Children's issuesQuestions touchant les enfants800000800000.00800000.00Expected outputs include: improved health of up to 65,500 girls, boys, women and men; and, improved nutritional status of up to 5,100 young children and 4,800 pregnant/lactating women in the project area. Expected Outcome: the expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : santé améliorée pour jusqu’à 65 500 filles, garçons, femmes et hommes et état nutritionnel amélioré pour jusqu’à 5 100 jeunes enfants et de 4 800 femmes enceintes ou allaitantes dans la région de mise en œuvre du projet. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013797001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2013 - In September and October 2012, heavy monsoon rains resulted in extensive flooding in Sindh and Balochistan provinces, Pakistan. At their height, the floods killed approximately 450 people, affected over 4.8 million others, damaged or destroyed over 407,000 houses and inundated over one million acres of standing crops. With Canada's support, the International Organization for Migration is providing emergency shelter materials and non-food relief items to up to 40,000 households (approximately 280,000 people) affected by the 2012 monsoon floods in Pakistan. Specific activities include the distribution of emergency shelter materials such as tents and plastic sheeting, as well as urgently needed non-food relief items, including blankets, to prepare families for the coming winter.février 2013 – En septembre et octobre 2012, pendant la mousson, de fortes précipitations ont provoqué des inondations massives dans les provinces du Sind et du Baloutchistan, au Pakistan. Au plus fort de la catastrophe, les inondations ont fait plus de 450 victimes et ont touché plus de 4,8 millions de personnes, en plus d’endommager ou de détruire plus de 407 000 maisons et de submerger plus d’un million d’acres de récoltes sur pied. Grâce au soutien du Canada, l’Organisation internationale pour les migrations fournit des matériaux pour des abris d’urgence et des articles non alimentaires de secours à un maximum de 40 000 ménages (environ 280 000 personnes) touchés par les inondations provoquées par la mousson en 2012 au Pakistan. Parmi les activités prévues : distribution de matériaux pour des abris d’urgence, tel que des tentes et des feuilles de plastique et d’articles non alimentaires d’urgence, dont des couvertures, pour préparer les familles au prochain hiver.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432915000001500000.001500000.00Expected outputs include: Increased access to emergency shelter and essential non-food relief items for up to 280,000 flood-affected people. Expected Outcome: The expected outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : Accès accru à des abris d’urgence et à des articles non alimentaires essentiels pour un maximum de 280 000 personnes touchées. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants. CA-3-M013804001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the Global Polio Eradication Initiative’s Supplementary Immunization Activities under their 2012-2013 Emergency Action Plan. This plan was developed in response to the epidemiologic situation of the poliovirus in 2012. Recognizing that high-risk and endemic areas need a tailored strategy in order to interrupt transmission, the plan outlined specific strategies to better support eradication efforts. These strategies include tailored approaches by individual countries in order to boost vaccination coverage and to tackle persistent challenges, and intensified focus on high-risk areas in endemic and re-infected countries to ensure vaccination coverage in order to stop transmission. This funding aims to improve immunization coverage in high-risk and endemic areas. Mass immunization campaigns are preventative measures, intended to fill immunization gaps from routine immunization activities. These supplementary immunization activities are targeted campaigns focusing on high-risk and vulnerable areas.Ce projet vise à appuyer l'Initiative mondiale pour l'éradication de la poliomylite et leur activités supplémentaires d'immunisation. Ces activités font partie du Plan d'urgence 2012-2013. Le Plan d'urgence 2012-2013 a été dévelopé pour répondre à la situation épidémiologique de la poliomylite en 2012. Ce plan est reconnaissant que les régions endémiques nécissitent des approches adaptés afin d'interrompre la transmission et a élaboré des stratégies spécifiques afin de mieux appuyer les efforts d'éradication. Ce plan inclut des réponses adaptés par pays afin de d'augmenter les taux de vaccination et répondre aux défis persistents, ainsi qu'une concentration sur les régions à haut risque dans les pays endémique et réinfectés pour assurer les taux de vaccination et pour interrompre la transmission. Ce financement permet d'améliorer les taux d'immunisation dans les régions endémiques et de haut-risque. Les campagnes supplémentaires d'immunisation sont les mesures préventatifs, qui ont pour but de combler les écarts des activités d'immunisation régulières. Ces campagnes se concentrent dans les pays endémiques et les régions de haut-risque.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329-4.32758 15.3135712.10672 15.0444Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1800000018000000.0018000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: increased delivery of supplementary immunization activities, and vaccination of 34,421,268 children under the age of five with two doses of oral vaccine, administered one month apart.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : accroître le nombre d’activités supplémentaires d'immunisation menées et administrer deux doses de vaccins à 34,421,268 enfants de moins de cinq ans, à intervalle d’un mois.CA-3-M013807001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Enhanced Emergency Disaster Assistance Fund (EDAF) is a draw-down fund administered by the Canadian Red Cross Society (CRCS) that allows for timely, efficient, and effective Canadian support to International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) emergency operations in response to small and medium scale humanitarian situations. The Enhanced EDAF automatically disburses funds to support IFRC emergency operations when specific criteria are met, following concurrence from DFATD. The Enhanced EDAF disbursement would be direct cash support and/or the purchase of emergency relief supplies from IFRC and CRCS regional hubs. Additionally, with the Enhanced EDAF, the CRCS is continuing to manage Canada's stockpile of emergency relief supplies based in Mississauga, Ontario. This stockpile is comprised of basic relief items, such as tents, tarps, jerry cans, and kitchen sets, and is designed to meet the basic needs of crisis- affected populations. When items are needed to assist populations affected by humanitarian situations, Canada, supported by the CRCS, provides the supplies to experienced humanitarian partners who have the on-the-ground capacity to deliver the relief items to affected populations most in need.Le Fonds de secours d’urgence en cas de catastrophe amélioré est un fonds de réserve administré par la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR). Il permet au Canada de fournir un soutien immédiat dans le cadre des opérations de secours de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) qui sont mises en œuvre à la suite de crises humanitaires soudaines, qu’elles soient de petite ou de moyenne envergure. Avec l’accord du MAECD, le Fonds amélioré verse automatiquement des fonds pour appuyer les opérations de secours de la FICR lorsque certains critères précis sont respectés. Ces sommes sont versées sous forme de soutien financier direct ou servent à l’achat de matériel de secours d’urgence dans les centres régionaux de la FICR et de la SCCR. En outre, grâce au Fonds amélioré, la SCCR continue de gérer les réserves canadiennes de matériel de secours d’urgence conservées à Mississauga, en Ontario. Il s’agit d’articles de base comme des tentes, des bâches, des bidons et des ensembles de cuisine, destinés à répondre aux besoins fondamentaux des populations touchées par les crises. Lorsqu’il devient nécessaire d’aider les populations touchées par une crise en fournissant ce genre d’articles, le Canada, avec l’appui de la SCCR, fournit le matériel nécessaire à des partenaires humanitaires d’expérience qui sont en mesure de distribuer les articles en question sur le terrain aux personnes qui en ont le plus besoin.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000025000003600000.00500000.002500000.00600000.00Expected outputs include: the timely deployment of relief stocks to support the response efforts of humanitarian partners; the timely provision of cash contributions to IFRC emergency operations in response to small and medium scale humanitarian situations; the effective management of Canada's stockpile of relief supplies based in Mississauga. Expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants attendus : le déploiement de fournitures d’urgence en temps utile à l’appui des efforts d’intervention des partenaires humanitaires; le versement en temps utile des contributions en espèces aux opérations de secours de la FICR lors de crises humanitaires de petite ou de moyenne envergure; la gestion efficace des réserves d’urgence du Canada conservées à Mississauga. Le résultat intermédiaire escompté est une vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013810001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to reducing the number of children dying from diarrhea and pneumonia, by increasing the use of effective treatments for these childhood illnesses. The project seeks to increase demand for oral rehydration salts, zinc and antibiotics, by raising awareness among caregivers and providers on the most effective treatments for diarrhea and pneumonia. UNICEF is also working with the public and private sector in countries with high incidences of these diseases to ensure that there is a reliable supply of effective treatments for these childhood illnesses. Project activities include: (i) building community awareness on recognizing the symptoms of, and effectively using oral rehydration salts, zinc and antibiotics to treat diarrhea and pneumonia; (ii) ensuring that health workers have the necessary training and supplies to effectively diagnose and treat these childhood illnesses; (iii) providing training to national governments to strengthen purchasing, storage, and distribution systems for essential medicines; and (iv) positioning emergency supplies of oral rehydration salts, zinc, and antibiotics in high-risk areas to prevent shortages.Le projet contribue à réduire le nombre d’enfants mourant de la diarrhée et de la pneumonie en augmentant le recours à des traitements efficaces contre ces maladies infantiles. Il cherche à accroître la demande en ce qui concerne les sels de réhydratation par voie orale, le zinc et les antibiotiques en sensibilisant le personnel soignant et les fournisseurs de soins aux traitements les plus efficaces contre la diarrhée et la pneumonie. En outre, l’UNICEF collabore avec les secteurs public et privé dans les pays où ces maladies sévissent le plus, en vue de veiller à ce que suffisamment de traitements efficaces contre ces maladies infantiles soient accessibles. Les activités du projet consistent notamment à : i) apprendre aux collectivités à reconnaître les symptômes de ces maladies et à utiliser correctement les sels de réhydratation par voie orale, le zinc et les antibiotiques pour traiter la diarrhée et la pneumonie; ii) veiller à ce que les professionnels de la santé disposent de la formation et des fournitures nécessaires pour diagnostiquer et traiter efficacement ces maladies infantiles; iii) fournir une formation aux gouvernements afin qu’ils améliorent leurs systèmes d’acquisition, d’entreposage et de distribution de médicaments essentiels; iv) prévoir des réserves en cas d’urgence de sels de réhydratation par voie orale, de zinc et d’antibiotiques pour les régions à haut risque, afin de prévenir les pénuries.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-4.32758 15.3135713.51366 2.10989.02497 38.74689Children's issuesQuestions touchant les enfants2000000020000000.00-20000000.0020000000.0020000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased demand generated for appropriate diarrhea and pneumonia treatments among caregivers and providers; (ii) increased supply of essential medicines used in treating diarrhea and pneumonia; and (iii) increased public-private partnerships for diarrhea and pneumonia.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) une demande accrue en ce qui concerne les traitements appropriés contre la diarrhée et la pneumonie de la part du personnel soignant et des fournisseurs de soins; ii) un approvisionnement accru en médicaments essentiels utilisés pour traiter la diarrhée et la pneumonie; iii) un nombre accru de partenariats entre les secteurs public et privé consacrés au traitement de la diarrhée et de la pneumonie.CA-3-M013814001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2012 - Hurricane Sandy made landfall on Cuba on October 25 as a category two hurricane, with wind speeds up to 175 km/h. Santiago de Cuba, Holguin and Guantanamo in eastern Cuba are the most affected provinces, where an estimated 3 million people were affected by the impact of the hurricane. Sandy had significant urban implications, leaving thousands of people in Santiago de Cuba without homes and without access to electricity and to potable water. In addition, damage to agriculture and food stocks was extensive. The International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) is part of the largest humanitarian network in the world. The Federation is comprised of 187 National Red Cross and Red Crescent Societies and can count on almost 97 million volunteers, supporters and staff worldwide. With CIDA support, the IFRC in Cuba is providing humanitarian assistance, through the Cuban Red Cross, to more than 175,000 hurricane-affected people. Project activities focus on providing essential household items, emergency shelter, safe water, hygiene kits and hygiene promotional materials to the affected populations in the eastern Cuban provinces of Santiago de Cuba, Holguin and Guantanamo.Novembre 2012 - L’ouragan Sandy a touché terre à Cuba le 25 octobre en tant qu’ouragan de catégorie 2, avec des vents allant jusqu’à 175 km/h. Les provinces les plus touchées sont Santiago de Cuba, Holguín et Guantánamo, dans l’Est de Cuba, où quelque 3 millions de personnes ont souffert des répercussions de l’ouragan. Sandy a eu des effets considérables en zone urbaine; elle a laissé des milliers de personnes à Santiago de Cuba sans logis et sans accès à l’électricité et à l’eau potable. De plus, les zones agricoles et les stocks de nourriture ont subi d’énormes dommages. La Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) fait partie du plus grand réseau d’aide humanitaire du monde entier. La Fédération compte 187 sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge et peut s’appuyer sur près de 97 millions de volontaires, et d’employés dans le monde. Grâce à l’appui de l’ACDI, la FICR à Cuba fournit une aide humanitaire, par l’entremise de la Croix-Rouge cubaine, à plus de 175 000 personnes touchées par l’ouragan. Les activités des projets sont axées sur la fourniture d’articles de maison essentiels, d’abris d’urgence, d’eau potable, de trousses d’hygiène et de matériel promotionnel sur l’hygiène aux populations touchées dans les provinces de l’Est de Cuba, soit Santiago de Cuba, Holguín et Guantánamo.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.13302 -82.38304250000500000.00500000.00Expected outputs include: 175,000 crisis-affected people provided with water, sanitation and hygiene services, shelter and other items of assistance. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : approvisionnement en eau, prestation de services d’assainissement et d’hygiène et fourniture d’un abri et d’autres articles de première nécessité aux 175,000 personnes touchées par la crise. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013815001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations Children's Fund (UNICEF). UNICEF uses these funds, along with other donor funding, to achieve its mandate. Guided by the UN Convention on the Rights of the Child, UNICEF works to ensure that children’s basic needs are met and that all children are given the opportunity to reach their full potential. UNICEF seeks to ensure that children have access to health care, clean water, food, and education; that they are protected from violence and abuse; and that they receive relief in disaster situations. UNICEF is guided in its work by its 2006-2013 Medium-Term Strategic Plan. This plan identifies five inter-related focus areas that reflect UNICEF’s main contributions to international development and to meeting the Millennium Development Goals: (1) child survival and development; (2) basic education and gender equality; (3) children and HIV/AIDS; (4) child protection; and (5) policy, advocacy and partnerships. UNICEF's humanitarian and emergency assistance focuses on addressing children's basic needs, imrpoving access to clean water and saniation for communities and displaced persons, and protecting children's rights. Canada's support to UNICEF helps to advance children's survival, the equal rights of women and girls as well as their full participation in development.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF). L’UNICEF utilise ces fonds, de même que les fonds d’autres donateurs, pour remplir son mandat. Guidé par la Convention des Nations Unies relative aux droits de l’enfant, l’UNICEF veille à combler les besoins fondamentaux des enfants et à ce que tous les enfants aient la chance de réaliser leur plein potentiel. L’UNICEF a comme objectif de s’assurer que les enfants aient accès à des soins de santé, à de l’eau potable, à de la nourriture et à l’éducation, qu’ils soient protégés de la violence et des mauvais traitements, et qu’ils reçoivent de l’aide en cas de catastrophes. L’UNICEF est guidé dans son travail par son plan stratégique à moyen terme 2006-2013. Ce plan comporte cinq domaines prioritaires étroitement liés qui reflètent les principales contributions de l’UNICEF à l’égard du développement international et des Objectifs du Millénaire pour le développement : 1) la survie et le développement des enfants; 2) l’éducation de base et l’égalité entre les sexes; 3) les enfants et le VIH/sida; 4) la protection des enfants; 5) les politiques, la défense des intérêts et les partenariats. L’UNICEF fournit de l’aide humanitaire et des secours d’urgence axés sur les besoins fondamentaux des enfants, donne accès à de l’eau potable, améliore les services d’assainissement pour les collectivités et les personnes déplacées, et contribue à protéger les droits et le bien-être des enfants. Par son appui à l’UNICEF, le Canada aide à assurer la survie des enfants et à favoriser l’égalité des droits des femmes et des filles, ainsi que la pleine participation des femmes aux projets de développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1710000017100000.0017100000.00Results achieved by UNICEF through the support of the Government of Canada and other international donors include: (1) helped 105 countries to implement strategies to reduce stunting; (2) added 13 countries committed to the Scaling Up Nutrition movement to reach a total of 47 countries; (3) helped bring improved drinking water source to 4.3 million households; (4) conducted the first global estimation of the number of adolescents (aged 10-19) living with HIV; (5) launched the Double Dividend to align child survival and paediatric HIV efforts in sub-Saharan Africa; (6) supported 89 national development plans for scaling up family and community care practices for mothers and children; (7) provided 35.9 million children vaccination against measles; (8) provided 2.5 million children in emergency situations with access to safe community spaces, learning spaces and psychosocial support; (9) helped 787,000 children in humanitarian situations to access education; (10) supported 104 countries’ social protection systems to become more child-sensitive; and (11) supported 30 countries rolled out community infant and young child feeding counselling packages.Parmi les résultats obtenus par l’UNICEF grâce au soutien du gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux, notons les suivants : 1) aide offerte à 105 pays pour la mise en œuvre de diverses stratégies pour réduire le retard de croissance; 2) ajout de 13 pays engagés dans le Mouvement de renforcement de la nutrition pour rejoindre un total de 47 pays; 3) contribution visant à améliorer l’approvisionnement en eau potable pour 4,3 millions de ménages; 4) exécution de la première estimation mondiale du nombre d’adolescents (de 10 à 19 ans) ayant le VIH; 5) lancement du double dividende afin d’harmoniser le taux de survie des enfants aux efforts pédiatriques de lutte contre le VIH en Afrique subsaharienne; 6) appui offert à 89 plans de développement national visant la mise en œuvre à plus grande échelle des pratiques de soins de nature familiale et communautaire pour les mères et les enfants; 7) administration de 35,9 millions de vaccins de lutte contre la rougeole chez les enfants; 8) accès offert à 2,5 millions d’enfants dans des situations d’urgence vers des milieux communautaires sécuritaires, des lieux d’apprentissage et des services de soutien psychosocial; 9) aide offerte à 787 000 enfants dans des situations humanitaires pour avoir accès à une éducation; 10) appui offert aux systèmes de protection sociale de 104 pays afin de mieux conscientiser les gens à la cause des enfants; 11) appui offert pour l’adoption de services de consultation communautaires sur les pratiques d’alimentation des nourrissons et des jeunes enfants dans 30 pays.The expected outputs for this project include: (1) at least 50 countries have implemented effective nutrition programs (through supplementation and fortification) for young children by the end of 2013; (2) in all program countries, water supply services have increased; (3) the number of new pediatric HIV infections is reduced by at least 40%; (4) in all priority countries, at least 60% of adolescents, in school and out of school, have the necessary information, skills and services to reduce their risk and vulnerability to HIV; and (5) there are more countries with improved systems of justice for children.Les extrants escomptés de ce project comprennent : 1) au moins 50 pays mettent en œuvre des programmes de nutrition efficaces (au moyen de la fourniture de suppléments et la fortification) destinés aux jeunes enfants d’ici la fin de l’année 2013; 2) dans l’ensemble des programmes-pays, les services d’approvisionnement en eau ont été améliorés; 3) le nombre de nouvelles infections au VIH chez les nourrissons est réduit d’au moins 40 %; 4) dans l’ensemble des pays prioritaires, au moins 60 % des adolescents qui fréquentent l’école ou non, reçoivent les informations, les compétences et les services nécessaires pour réduire leur vulnérabilité et leur risques par rapport au VIH; 5) un plus grand nombre de pays ont de meilleurs systèmes juridiques pour les enfants.CA-3-M013816001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2012 - The IFRC is a global humanitarian organization that is part of the Red Cross Movement. The IFRC coordinates and directs international assistance following natural disasters in four core areas: promoting humanitarian values, disaster response, disaster preparedness, and health and community care. The IFRC works with National Societies in responding to emergencies in countries around the world. With Canada's support, the Turkish Red Crescent Society (TRCS) will assist people displaced by the crisis in Syria. The TRCS will provide urgent winterization support to Syrian refugees living in camps in southern Turkey, as well as essential food and non-food relief items to vulnerable Syrians at the Turkish-Syrian border. This programming also includes the provision of contingency stocks for an additional influx of 50,000 Syrians for a period of 6 months.décembre 2012 – La FICR est une organisation humanitaire mondiale qui fait partie du Mouvement de la Croix-Rouge. À la suite de catastrophes naturelles, la FICR coordonne et oriente l’aide internationale dans quatre domaines d’actions prioritaires : promotion des valeurs humanitaires, interventions en cas de catastrophes, préparation aux catastrophes ainsi que services de santé et soins communautaires. La FICR travaille avec les Sociétés nationales pour intervenir lors des urgences qui surviennent partout dans le monde. Grâce au soutien du Canada, la Société du Croissant-Rouge de la Turquie viendra en aide aux personnes déplacées par la crise en Syrie. Elle fournira un soutien urgent en prévision de l’hiver aux réfugiés syriens installés dans des camps dans le sud de la Turquie, ainsi que des produits alimentaires et non alimentaires essentiels aux Syriens vulnérables qui se trouvent à la frontière turco-syrienne. Ce programme prévoit aussi la fourniture des stocks d’urgence pour aider 50 000 Syriens additionnels pendant six mois.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.91987 32.8542715000001500000.001500000.00Expected outputs include: provision of winterization material such as blankets, radiator heaters, hot plate cookers, kitchen sets, mattresses and high thermal clothing for up to 100,000 Syrian refugees; provision of urgent food and non-food relief items such as basic food, hygiene kits, baby food and water for up to 20,000 vulnerable people at the Turkish-Syrian border; and provision of contingency stocks of tents, non-food items and shower and bathroom containers for up to 50,000 refugees. Expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés: fourniture de matériel de préparation à l’hiver tel que des couvertures, des appareils de chauffage et de cuisson, des trousses de cuisine, des matelas et des vêtements chauds à un maximum de 100 000 réfugiés syriens; fourniture de produits alimentaires et non alimentaires d’urgence tels que des aliments de base, des trousses d’hygiène, de la nourriture pour bébé et de l’eau à un maximum de 20 000 personnes vulnérables installées à la frontière turco-syrienne; et fourniture des stocks d’urgence tel que des tentes, des produits non alimentaires et des conteneurs transformés en douches et en salles de bain à un maximum de 50 000 réfugiés. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013818001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2012 - Typhoon Bopha (local name "Pablo") made landfall on the eastern coast of Mindanao island in southern Philippines on 5 December as a category five typhoon, the most destructive storm to hit the country this year. Typhoon Bopha brought heavy rains and strong winds, leaving significant damage to homes, livelihoods, and critical public infrastructure as it crossed over the southern Philippines. The eastern provinces of Mindanao were the most affected. The International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) is part of the largest humanitarian network in the world. The Federation is comprised of 187 National Red Cross and Red Crescent Societies and can count on almost 97 million volunteers and staff worldwide. With CIDA support, the IFRC 2012 emergency operations in the Philippines will provide a basic life-saving assistance to an estimated 50,000 people affected by Typhoon Bopha. Project activities focus on providing emergency food assistance, emergency shelter, preventative health services, and essential household items; improving water and sanitation services; and providing targeted livelihoods support to vulnerable typhoon-affected people.Décembre 2012 – Le 5 décembre, le typhon Bopha (localement appelé « Pablo ») a frappé la côte Est de l’île de Mindanao, située dans le Sud des Philippines. Ce typhon de catégorie 5 est le plus destructeur qui ait touché le pays cette année. Il a été accompagné de pluies fortes et de vents puissants qui ont causé des dommages importants aux maisons, aux moyens de subsistance et aux infrastructures publiques essentielles en traversant le sud des Philippines. Les provinces de l’Est, sur l’île de Mindanao, ont été les plus touchées. La Fédération canadienne des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC) fait partie du plus grand réseau humanitaire du monde entier. La Fédération compte 187 sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge et peut s’appuyer sur près de 97 millions volontaires employés dans le monde. Grâce au soutien de l’ACDI, les activités d’urgence de la FICR en 2012 aux Philippines vont offrir une aide essentielle à la survie à quelque 50 000 personnes touchées par le typhon Bopha. Les activités du projet sont axées sur la fourniture d’une aide alimentaire d’urgence, d’un abri d’urgence, de services de santé préventifs, et d’articles de maison essentiels; l’amélioration des services d’approvisionnement en eau et d’assainissement; et la prestation d’un appui ciblé en procurant des moyens de subsistance aux personnes vulnérables touchées par le typhon.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822250000250000.00250000.00Expected outputs include: crisis-affected people provided with food, water & santiation facilities, shelter and health services and other items of assistance. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : fourniture aux personnes touchées par la crise de nourriture, d’eau, de services d’assainissement, d’un abri, de services de santé et d’autres articles de première nécessité. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013820001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2012 - Typhoon Bopha (local name "Pablo") made landfall on the eastern coast of Mindanao island in southern Philippines on December 5th as a category five typhoon, the most destructive storm to hit the country this year. Typhoon Bopha brought heavy rains and strong winds, leaving a trail of destruction to homes, livelihoods, and critical public infrastructure as it crossed over the southern Philippines. The eastern provinces of Mindanao were the most affected. Established in 1961, the United Nations World Food Programme (WFP) is the food assistance arm of the United Nations and is the largest humanitarian organization fighting hunger in the world. With Canada's support, WFP provides emergency life-saving food assistance to an estimated 480,000 typhoon-affected people in Mindanao, Philippines. Activities include the provision of high-energy biscuits and specialised nutritious foods to 80,000 children in the worst-affected areas and 60,000 pregnant and nursing mothers, and food-for-work to clear debris in highly affected areas.Décembre 2012 – Le 5 décembre, le typhon Bopha (localement appelé « Pablo ») a frappé la côte Est de l’île de Mindanao, située dans le sud des Philippines. Ce typhon de catégorie 5 est le plus destructeur qui ait touché le pays cette année. Il a été accompagné de pluies fortes et de vents puissants qui ont détruit des maisons, des moyens de subsistance et des infrastructures publiques essentielles en traversant le Sud des Philippines. Les provinces de l’Est, sur l’île de Mindanao, ont été les plus touchées. Mis sur pied en 1961, le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme des Nations Unies responsable de l’aide alimentaire et la plus grande organisation humanitaire de lutte contre la faim dans le monde. Avec l’aide du Canada, le PAM fournit une aide alimentaire vitale d’urgence à quelque 480 000 personnes touchées par le typhon sur l’île de Mindanao, aux Philippines. Les activités d’aide prennent diverses formes : distribution de biscuits à haute teneur énergétique et d’aliments nutritifs spécialisés à 80 000 enfants dans les régions les plus touchées et à 60 000 femmes enceintes et qui allaitent, et mise sur pied d’un programme Vivre contre travail pour nettoyer les décombres dans les régions durement touchées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822700000700000.00700000.00Expected outputs include: providing food assistance to up to 977,000 beneficiaries through designated distribution sites; activating emergency response mechanisms using ground-breaking technology to undertake assessments and to direct assistance where most needed; undertaking local and regional purchase of food assistance; and, logistical and telecommunications support to transport food to crisis zones. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : aide alimentaire offerte à un maximum de 977 000 bénéficiaires par l’entremise de centres de distribution désignés; mécanismes d’intervention d’urgence utilisant une technologie novatrice mis en œuvre afin d’entreprendre des évaluations et de diriger l’aide là où les besoins sont les plus criants; achats locaux et régionaux de denrées destinées à l’aide alimentaire; soutien offert sur le plan de la logistique et des télécommunications pour assurer le transport des vivres jusqu’aux zones de crise. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013821001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2012 - Typhoon Bopha (local name "Pablo") made landfall on the eastern coast of Mindanao island in southern Philippines on 5 December as a category five typhoon, the most destructive storm to hit the country this year. Typhoon Bopha brought heavy rains and strong winds, leaving a trail of destruction to homes, livelihoods, and critical public infrastructure as it crossed over the southern Philippines. The eastern provinces of Mindanao were the most affected. Founded in 1946, the United Nations Children’s Fund (UNICEF) is mandated by the United Nations General Assembly to protect the rights of children and women in developing countries through its development and humanitarian assistance programming. In humanitarian emergencies, UNICEF’s activities include the provision of: commodities to treat severe acute malnutrition; safe drinking water, sanitation facilities and hygiene programming; emergency education; basic health care; and, protection services for children and women. With CIDA support, UNICEF is providing emergency water, sanitation and hygiene assistance to up to 150,000 typhoon-affected people in the worst-affected areas of Mindanao, Philippines.Décembre 2012 – Le 5 décembre, le typhon Bopha (localement appelé « Pablo ») a frappé la côte Est de l’île de Mindanao, située dans le sud des Philippines. Ce typhon de catégorie 5 est le plus destructeur qui ait touché le pays cette année. Il a été accompagné de pluies fortes et de vents puissants qui ont détruit des maisons, des moyens de subsistance et des infrastructures publiques essentielles en traversant le Sud des Philippines. Les provinces de l’Est, sur l’île de Mindanao, ont été les plus touchées. Fondé en 1946, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) s’est vu confier par l’Assemblée générale des Nations Unies le mandat de protéger les droits des enfants et des femmes dans les pays en développement, et ce, au moyen de programmes de développement et d’aide humanitaire. Dans les situations de crises humanitaires, les activités de l’UNICEF incluent: l’acheminement de produits de base pour traiter la malnutrition aiguë sévère; les programmes d’hygiène, d’assainissement et d’approvisionnement en eau potable; l’éducation en situation d’urgence; les soins de santé de base; les services de protection des enfants et des femmes. Grâce au soutien de l’ACDI, l’UNICEF offre un approvisionnement d'urgence en eau et des services d’assainissement et d’hygiène à près de 150 000 victimes du typhon dans les régions les plus touchées de l’île de Mindanao, aux Philippines.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822350000350000.00350000.00Expected outputs include: safe water, sanitation facilities and hygiene promotion assistance. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés: assistance en approvisionnement en eau potable, installations d’assainissement et la promotion de l’hygiène. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013823001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2012 - Typhoon Bopha (local name "Pablo") made landfall on the eastern coast of Mindanao island in southern Philippines on 5 December as a category five typhoon, the most destructive storm to hit the country this year. Typhoon Bopha brought heavy rains and strong winds, leaving a trail of destruction to homes, livelihoods, and critical public infrastructure as it crossed over the southern Philippines. The eastern provinces of Mindanao were the most affected. Established in 1951, the International Organization for Migration is the leading inter-governmental organization in the field of migration and works closely with governmental, intergovernmental, and non-governmental partners. Among its main areas of work, the organization is a key player in delivering humanitarian assistance to targeted displaced populations in need, including refugees and internally displaced people. Primary activities include the provision of emergency shelters, camp coordination and camp management, health assistance to displaced populations, and protection of vulnerable persons, including children. With CIDA support, IOM's 2012 emergency operations in the Philippines is providing basic life-saving assistance for up to 480,000 people affected by the typhoon.Décembre 2012 – Le 5 décembre, le typhon Bopha (localement appelé « Pablo ») a frappé la côte Est de l’île de Mindanao, située dans le sud des Philippines. Ce typhon de catégorie 5 est le plus destructeur qui ait touché le pays cette année. Il a été accompagné de pluies fortes et de vents puissants qui ont détruit des maisons, des moyens de subsistance et des infrastructures publiques essentielles en traversant le sud des Philippines. Les provinces de l’Est, sur l’île de Mindanao, ont été les plus touchées. Créée en 1951, l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) est l’organisation intergouvernementale chef de file dans le domaine de la migration. Elle travaille en étroite collaboration avec ses partenaires gouvernementaux, intergouvernementaux et non gouvernementaux. L’organisation agit comme intervenant clé dans la prestation d’une assistance humanitaire aux populations déplacées ciblées qui sont dans le besoin, y compris les personnes réfugiées et déplacées à l’intérieur du pays. Parmi les principales activités, nous retrouvons la fourniture d’abris d’urgence, la coordination et la gestion des camps, l’aide en matière de santé aux populations déplacées et la protection des personnes vulnérables, y compris les enfants. Avec l’aide de l’ACDI, les opérations d’urgence de l’OIM aux Philippines en 2012 fournit une aide vitale de base à près de 480 000 personnes touchées par le typhon.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822700000700000.00700000.00Expected outputs include: protection and basic assistance provided to vulnerable displaced people; emergency shelter provided for affected people; assistance in the coordination of the Shelter Cluster; camp coordination and camp management supported; health awareness and access to services provided to vulnerable groups; and, clear communication and feedback mechanisms supported, using radio and pamphlets, to inform affected communities about the humanitarian situation and response. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés: protection et aide de base fournies aux personnes vulnérables déplacées; abris d’urgence fournis aux personnes touchées; aide à la coordination du groupe chargé des abris d’urgence; coordination et gestion des camps soutenues; sensibilisation à la santé auprès des groupes vulnérables et accès à des services fournis à ceux ci; communication claire et mécanismes de rétroaction soutenus à l’aide de la radio et de brochures pour informer les communautés touchées de la situation sur le plan humanitaire et des interventions réalisées. Résultat intermédiaire escompté: vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants. CA-3-M013824001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2013 - Established in 1961, the World Food Programme (WFP) is the food assistance arm of the United Nations, and is the largest humanitarian organization fighting hunger in the world. WFP provides food assistance to vulnerable populations as a means of addressing hunger and global food insecurity. WFP has demonstrated knowledge and capacity to address the urgent food needs of vulnerable populations, and to contribute to fighting global hunger. Given WFP’s presence and capacity, there are no other agencies that are able to perform the same functions on a similar scale as WFP. Canada's funding is supporting WFP food assistance operations in various countries in Africa in 2013. WFP’s main programming areas in humanitarian contexts are the provision of food assistance to address acute malnutrition and food insecurity, and the protection of livelihoods.Janvier 2013 - Créé en 1961, le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme des Nations Unies responsable de l’assistance alimentaire, et est aussi la plus grande organisation humanitaire de lutte contre la faim dans le monde. Le PAM fournit une assistance alimentaire aux populations vulnérables afin de lutter contre la faim et d’améliorer la sécurité alimentaire dans le monde. Le PAM a démontré les connaissances et les capacités voulues pour répondre aux besoins d’assistance alimentaire d’urgence des populations vulnérables et contribuer à la lutte contre la faim dans le monde. Compte tenu de la présence et des capacités du PAM, aucune autre organisation n’est en mesure d’exercer les mêmes fonctions à une telle échelle. Le financement du Canada soutient les programmes d’assistance alimentaire du PAM mis en œuvre dans divers pays d’Afrique en 2013. Dans des contextes de crise humanitaire, le PAM concentre sa programmation sur l’apport d’une assistance alimentaire pour remédier aux situations de malnutrition aiguë et d’insécurité alimentaire et protéger les moyens de subsistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-18.91368 47.53613-1.28333 36.8166711.58901 43.14503-4.26613 15.28318-4.32758 15.3135712.36566 -1.5338818.08581 -15.97854.36122 18.5549612.10672 15.044413.51366 2.109812.65 -89.02497 38.746894.85165 31.5824715.55177 32.53241-3.3822 29.36442.03711 45.34375-17.82772 31.05337-13.96692 33.78725-29.31667 27.48333450000063652357.004500000.003000000.006152357.0025000000.0025000000.004272643.00The expected outputs include: Through this project, the World Food Programme (WFP) is able to respond swiftly to rapid-onset emergencies and protracted crises by providing much-needed up-front funding, and to enable it to avoid major pipeline breaks in life-saving operations. WFP field operations will include: food assistance is provided through designated distribution sites (e.g. refugee camps, therapeutic feeding centres); assessments and responses are more efficient, more effective and better targeted by using innovative technology; local and regional markets are supported and food aid is more efficient by local and regional purchase of food where advisable; supplementary feeding and nutritious supplementary foods are provided to vulnerable groups including children, pregnant and lactating women, and female-headed households; and, logistical and telecommunications support is provided to transport food to crisis zones through use of ships, planes, helicopters, and trucks. The expected intermediate outcomes include: the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Quelques extrants escomptés : Dans le cadre de ce projet, le Programme alimentaire mondial (PAM) peut répondre rapidement aux situations d’urgence soudaines et aux crises prolongées en offrant un financement d’importance vitale, et ce, pour éviter les importantes ruptures d’approvisionnement au cours des opérations visant à sauver des vies. Parmi les opérations réalisées par le PAM sur le terrain: assistance alimentaire fournie dans des sites de distribution désignés (p. ex. camps de réfugiés, centres de nutrition thérapeutique); évaluations et interventions plus efficientes, plus efficaces et mieux ciblées grâce à l’utilisation de technologies novatrices; soutien à l’égard des marchés locaux et régionaux, et assistance alimentaire plus efficace grâce à des achats locaux et régionaux de nourriture, lorsque cela est recommandé; alimentation complémentaire et suppléments alimentaires nutritifs distribués à des groupes vulnérables, dont des enfants, des femmes enceintes et allaitantes et des ménages dirigés par des femmes; soutien logistique fourni et appui en matière de télécommunications pour le transport de la nourriture vers les zones de crise par bateaux, par avions, par hélicoptères et par camions. Le résultat intermédiaire escompté est de réduire la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013824003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2013 - Established in 1961, the World Food Programme (WFP) is the food assistance arm of the United Nations, and is the largest humanitarian organization fighting hunger in the world. WFP provides food assistance to vulnerable populations as a means of addressing hunger and global food insecurity. WFP has demonstrated knowledge and capacity to address the urgent food needs of vulnerable populations, and to contribute to fighting global hunger. Given WFP’s presence and capacity, there are no other agencies that are able to perform the same functions on a similar scale as WFP. CIDA funding is supporting WFP food assistance operations in various countries in Africa in 2013. WFP’s main programming areas in humanitarian contexts are the provision of food assistance to address acute malnutrition and food insecurity, and the protection of livelihoods.Janvier 2013 - Créé en 1961, le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme des Nations Unies responsable de l’assistance alimentaire, et est aussi la plus grande organisation humanitaire de lutte contre la faim dans le monde. Le PAM fournit une assistance alimentaire aux populations vulnérables afin de lutter contre la faim et d’améliorer la sécurité alimentaire dans le monde. Le PAM a démontré les connaissances et les capacités voulues pour répondre aux besoins d’assistance alimentaire d’urgence des populations vulnérables et contribuer à la lutte contre la faim dans le monde. Compte tenu de la présence et des capacités du PAM, aucune autre organisation n’est en mesure d’exercer les mêmes fonctions à une telle échelle. Fourni en fonction des besoins, le financement de l’ACDI soutient les programmes d’assistance alimentaire du PAM mis en œuvre dans divers pays d’Afrique en 2013. Dans des contextes de crise humanitaire, le PAM concentre sa programmation sur l’apport d’une assistance alimentaire pour remédier aux situations de malnutrition aiguë et d’insécurité alimentaire et protéger les moyens de subsistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824742726434272643.00Expected outputs include: Through this project, the World Food Programme (WFP) is able to respond swiftly to rapid-onset emergencies and protracted crises in Africa. WFP field operations will include: providing food assistance through designated distribution sites (e.g. refugee camps, therapeutic feeding centres); activating emergency response mechanisms using ground-breaking technology to undertake assessments and to direct assistance where most needed; undertaking local and regional purchase; and logistical and telecommunications support to transport food to crisis zones through the use of ships, planes, helicopters, and trucks. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Quelques extrants escomptés: Dans le cadre de ce projet, le Programme alimentaire mondial (PAM) peut répondre rapidement aux situations d’urgence soudaines et aux crises prolongées en Afrique. Sur le terrain, le PAM offrira l'assistance alimentaire fournie dans des sites de distribution désignés (p. ex. camps de réfugiés, centres de nutrition thérapeutique); mettra en œuvre des mécanismes d’intervention d’urgence à l’assistance d’une technologie novatrice afin d’entreprendre des évaluations et de diriger l’assistance là où les besoins sont les plus criants; fera des achats locaux et régionaux; et apportera un soutien logistique et aux télécommunications pour assurer le transport des vivres aux zones de crise par bateau, avion, hélicoptère et camion. Le résultat intermédiaire escompté est de réduire la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013825001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative aims to increase survival and well-being of children aged 9 months to 5 years in 3 countries at high risk of measles outbreaks. The project seeks to increase the number of children currently receiving measles vaccines and introduce measles-rubella vaccines to reduce illness and death due to rubella. Measles is one of the most contagious diseases in the world and can cause serious illness, life-long disability, and death. The vast majority of these deaths occur in low-income countries with weak health infrastructure. With Canada’s support, the GAVI Alliance aims to strengthen the ability of health care systems to deliver routine immunizations. The governments of recipient countries lead this initiative and define the exact set of activities to be undertaken in their own countries. Project activities include purchasing vaccines; purchasing injection and cold chain equipment (needed to keep vaccines temperature-controlled until they can be delivered); training health workers; and planning, implementing, and assessing vaccination coverage.Cette initiative vise à améliorer la survie et le bien-être d’enfants âgés de neuf mois à cinq ans dans 3 pays où le risque d’épidémie de la rougeole est élevé. Le projet vise à accroître le nombre d’enfants qui reçoivent actuellement un vaccin contre la rougeole et à mettre en place un vaccin contre la rougeole et la rubéole pour réduire le risque de maladies et de décès attribuables à la rubéole. La rougeole est l’une des maladies les plus contagieuses du monde; elle peut causer des maladies graves, des incapacités permanentes et la mort. La grande majorité de ces décès ont lieu dans des pays à faible revenu où l’infrastructure de santé est médiocre. Avec l’appui du Canada, GAVI Alliance vise à renforcer la capacité des systèmes de soins de santé à offrir une vaccination systématique. Les gouvernements des pays bénéficiaires dirigent cette initiative et définissent l’ensemble précis des activités qui seront entreprises dans leur pays. Parmi les activités du projet : l’achat de vaccins; l’achat d’équipement pour les injections et la conservation de la chaîne du froid (il est nécessaire de conserver les vaccins à une température contrôlée jusqu’à leur livraison); la formation de travailleurs de la santé; la planification, la mise en œuvre et l’évaluation de la couverture vaccinale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGavi, The Vaccine AllianceGavi, L'Alliance du VaccinForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.52813 69.1723333.72148 73.04329Children's issuesQuestions touchant les enfants2000000020000000.0020000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased country ownership and leadership of measles immunization activities; and (ii) strengthened health system for routine immunization in targeted countries.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : i) une prise en charge et un leadership accrus dans les pays pour les activités de vaccination contre la rougeole; ii) un système de santé renforcé pour une vaccination systématique dans les pays ciblés.CA-3-M013826001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 28, 2013 - with Canada's support, Médecins du Monde is providing emergency healthcare for up to 213,000 people in northern Mali, a region affected by armed conflict. Project activities include: the provision of basic health care, including maternal and newborn healthcare services; the provision of medicine and training to staff in 27 health centres; the establishment of 3 emergency mobile health clinics to reach isolated populations with primary healthcare services and information; the screening and management of moderate and severe acute malnutrition of up to 28,756 children under 5 years of age and 7,472 pregnant and lactating women; and the establishment of an early warning system to prevent the spread of epidemics.Le 28 janvier 2013 – Avec l’appui du Canada, Médecins du Monde fournit des soins de santé d’urgence à jusqu'à 213 000 personnes dans le Nord du Mali, une région touchée par un conflit armé. Parmi les activités du projet se trouvent: la fourniture de soins de santé de base, y compris des services de soins de santé aux mères et aux nouveau-nés; la fourniture de médicaments et de formation au personnel de 27 centres de santé; l’établissement de trois cliniques mobiles d’urgence pour offrir à des populations isolées des services de soins de santé de base et de l’information; le dépistage et la gestion de la malnutrition aiguë modérée et sévère pour jusqu’à 28 756 enfants de moins de cinq ans et 7 472 femmes enceintes et qui allaitent; et l’établissement d’un système d’alerte rapide pour prévenir la propagation d’épidémies.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -815000001500000.001500000.00The project will result in improved health for a population of up to 203,000 and a reduction in the level of malnutrition in vulnerable groups, including more than 28,000 children and 7,400 pregnant or lactating women. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le projet permettra d’améliorer la santé de jusqu’à 203 000 personnes et de réduire le niveau de malnutrition de groupes vulnérables, notamment de plus de 28 000 enfants et 7 400 femmes enceintes ou qui allaitent. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013827001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 28, 2013 - With Canada's support, Handicap International is providing emergency maternal and newborn healthcare services in Mopti, the region hosting the largest number of people internally displaced as a result of the conflict in northern Mali. Handicap International and local partners are providing support for maternal and newborn health services in 16 health districts covering the needs of an estimated 124,000 persons by: establishing 7 mobile emergency obstetrics teams; conducting maternal and newborn health promotion at the community level; providing training for staff at healthcare centres; and supporting income-generating activities for 100 vulnerable women. Le 28 janvier 2013 – Avec l’appui du Canada, Handicap International fournira des services de soins de santé d’urgence, à des mères et à des nouveau-nés à Mopti, la région qui accueille le plus grand nombre de personnes déplacées à la suite du conflit dans le Nord du Mali. Handicap International et ses partenaires locaux fourniront des services de santé aux mères et aux nouveau-nés de 16 districts de santé qui répondent aux besoins de quelque 124 000 personnes: en établissant sept équipes mobiles de services obstétricaux d’urgence; en faisant la promotion de la santé des mères et des nouveau nés à l’échelle communautaire; et en donnant de la formation au personnel des centres de soins de santé; en appuyant les activités rémunératrices pour 100 femmes vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHumanity & Inclusion CanadaHumanité & Inclusion CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -810000001000000.001000000.00The project will result in improved health for up to 30,000 women, newborns and children under five years of age and a reduction in maternal and neo-natal mortality. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Ce projet permettra d’améliorer la santé de jusqu’à 30 000 femmes, nouveau-nés et enfants de moins de cinq ans et de réduire la mortalité maternelle et néonatale. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfantsCA-3-M013828001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 28, 2013 - With CIDA support, World Vision Canada is seeking to improve health and livelihoods in Ségou, a region in Mali affected by displacement and insecurity as a result of the conflict in the north. World Vision is improving access to safe water and sanitation in Ségou by upgrading water and sanitation facilities in 7 health centres, and by promoting improved hygiene and sanitation practices in 15 schools. In addition, World Vision is assisting 350 internally displaced households (2,100 people) living with host families through cash transfer programming.Le 28 janvier 2013 – Avec l’appui de l’ACDI, Vision Mondiale Canada cherche à améliorer la santé et les moyens de subsistance à Ségou, une région du Mali touchée par les déplacements et l’insécurité à la suite du conflit dans le Nord du pays. Vision Mondiale améliorera l’accès à un approvisionnement en eau potable et à des installations d’assainissement en modernisant les installations d’approvisionnement en eau et d’assainissement dans sept centres de santé, et en faisant la promotion de meilleures pratiques d’hygiène et d’assainissement dans 15 écoles. De plus, Vision Mondiale appuiera 350 ménages déplacés (soit 2 100 personnes) vivant avec des familles d’accueil grâce à un programme de transfert de fonds.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -810000001000000.001000000.00The project will result in improved health of an estimated 11,000 persons due to access to clean water and sanitation, and in improved resilience and food security for 350 vulnerable families. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le projet permettra d’améliorer la santé de quelque 11 000 personnes en raison de l’accès à de l’eau potable et à des installations d’assainissement, ainsi que la résilience et la sécurité alimentaire de 350 familles vulnérables. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013829001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - The humanitarian crisis in the Central African Republic is the result of more than a decade of internal conflict and criminal violence. An estimated 664,000 people in Central African Republic, including 41,679 internally displaced persons and returnees, are in need of humanitarian assistance to meet their basic needs. With Canada's support, Doctors without Borders (DWB) is addressing basic emergency healthcare needs in the Ouham Region of the Central African Republic. Activities focus on the provision of primary and secondary medical services, as well as strengthening emergency preparedness to improve the response capacity to outbreaks and medical emergencies. Activities include: the provision of treatment for diseases, including malaria and nutrition-related programming, in health districts serving up to 172,000 people; provision of high quality antenatal and postnatal consultations; treatment for serious medical issues in health centres and hospitals, including obstetrics and surgical emergencies; and, provision of treatment for cases of war surgery and sexual violence.Mars 2013 - La crise humanitaire qui sévit en République centrafricaine est le résultat de plus d’une décennie de conflit interne et de violence criminelle. Environ 664 000 habitants de ce pays, dont 41 679 personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et personnes rapatriées, ont besoin d’aide humanitaire pour subvenir à leurs besoins fondamentaux. Grâce au soutien du Canada, Médecins Sans Frontières (MSF) contribue à répondre aux besoins urgents en matière de soins de santé de base dans la région d’Ouham en République centrafricaine. Les activités sont axées sur la prestation de services médicaux primaires et secondaires ainsi que sur le renforcement de la préparation aux urgences pour améliorer la capacité d’intervention en cas de flambées épidémiques et d’urgences médicales. Parmi les activités prévues : Prestation de traitements contre certaines maladies, dont le paludisme, et mise en œuvre de programmes en matière de nutrition, dans des districts de santé, pour aider jusqu’à 172 000 personnes; prestation de services de consultation prénatale et postnatale de grande qualité; prestation de traitements pour soigner des problèmes de santé graves dans des centres de santé et des hôpitaux, y compris pour les urgences obstétricales et chirurgicales; et, prestation de traitements pour soigner les cas de chirurgies de guerre et les cas liés à la violence sexuelle.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.36122 18.5549615000001500000.001500000.00..The project will result in improved health for a population of up to 172,000 people and a reduction of morbidity and mortality of vulnerable people affected by conflict and displacement. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le projet permettra d’améliorer la santé d’une population comptant jusqu’à 172 000 personnes et de réduire la morbidité et la mortalité parmi les populations vulnérables touchées par le conflit et les déplacements. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013830001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 28, 2013 - With Canada's support, CARE Canada is providing assistance to off-camp Malian refugees, returnees and their host communities in Tillabéry, an area experiencing a chronic food deficit and the effects of the conflict in neighbouring northern Mali. CARE Canada is providing non-food items, such as water storage containers and mosquito nets for 8,300 households; supporting hygiene promotion in host communities for 50,000 people; and providing cash transfers to 2,000 vulnerable households.Le 28 janvier 2013 – Avec l’appui du Canada, CARE Canada fournit un soutien à des réfugiés maliens vivant à l’extérieur des camps, aux rapatriés, et à leurs collectivités d’accueil à Tillabéry, une région aux prises avec un déficit alimentaire chronique et les effets du conflit dans la région avoisinante du Nord du Mali. CARE Canada fournit des articles non alimentaire, tels que des contenants pour l’entreposage de l’eau et des moustiquaires pour 8 300 ménages; appuie la promotion de l’hygiène dans les collectivités d’accueil pour 50 000 personnes; et fournit des transferts de fonds à 2 000 ménages vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.51366 2.109810000001000000.001000000.00The project is expected to result in improved health and decreased risk of water-borne diseases for 50,000 people in a region affected by food insecurity and displacement, and improved resilience and food security for 2,000 vulnerable families. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le projet vise à diminuer les risques de maladies transmises par l’eau et à améliorer la santé d’environ 50 000 personnes dans une région touchée par l’insécurité alimentaire et les déplacements. Il permettra en outre d’améliorer la résilience de 2 000 familles vulnérables et de consolider la sécurité alimentaire pour ces dernières. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013831001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2012 -Typhoon Bopha (local name "Pablo") made landfall on the eastern coast of Mindanao island in southern Philippines on 5 December as a category five typhoon, the most destructive storm to hit the country this year. Typhoon Bopha brought heavy rains and strong winds, leaving a trail of destruction to homes, livelihoods, and critical public infrastructure as it crossed over the southern Philippines. The eastern provinces of Mindanao were the most affected. Oxfam Canada is a non-denominational, non-partisan, Canadian non-governmental organization belonging to the Oxfam international family. Oxfam has recognized specilalizations in the fields of water, sanitation and hygiene; livelihoods support, protection and women's rights. Oxfam also has extensive experience in the collaborative design and management of emergency response programs around the world. With CIDA support, Oxfam Canada will provide emergency water, sanitation and hygiene assistance, as well as emergency shelter and livelihoods assistance to approximately 25,000 typhoon-affected people in the worst-affected areas of Mindanao, Philippines.Le 5 décembre, le typhon Bopha (localement appelé « Pablo ») a frappé la côte Est de l’île de Mindanao, située dans le sud des Philippines. Ce typhon de catégorie 5 est le plus destructeur qui ait touché le pays cette année. Il a été accompagné de pluies fortes et de vents violents qui ont détruit des maisons, des moyens de subsistance et des infrastructures publiques essentielles en traversant le Sud des Philippines. Les provinces de l’Est, sur l’île de Mindanao, ont été les plus touchées. Oxfam Canada est une organisation non gouvernementale canadienne non confessionnelle et non partisane qui fait partie d'Oxfam International. Oxfam compte des spécialisations reconnues dans les domaines suivants : l’eau, l’assainissement et l’hygiène; le soutien au rétablissement des moyens de subsistance ainsi que la protection et les droits des femmes. Oxfam compte également une vaste expérience de la conception concertée et de la gestion des programmes d’intervention d’urgence dans le monde entier. Grâce au soutien de l’ACDI, Oxfam Canada offrira des services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène d’urgence, de même qu'un abri d’urgence et une aide au rétablissement des moyens de subsistance à environ 25 000 personnes touchées par le typhon dans les régions les plus touchées de l’île de Mindanao, aux Philippines.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822500000500000.00250000.00250000.00Expected outputs include: increased access to safe water, sanitation facilities, hygiene promotion assistance, shelter; and increased access to food and essential household items through case transfers; and improved access to livelihoods assistance. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés: Accès amélioré à l’eau potable, à des installations d’assainissement et à l'aide à la promotion de l’hygiène; accès accru à la nourriture et aux articles ménagers essentiels au moyen de transferts de fond, et aide aux moyens de subsistance. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013832001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2012 -Typhoon Bopha (local name "Pablo") made landfall on the eastern coast of Mindanao island in southern Philippines on 5 December as a category five typhoon, the most destructive storm to hit the country this year. Typhoon Bopha brought heavy rains and strong winds, leaving a trail of destruction to homes, livelihoods, and critical public infrastructure as it crossed over the southern Philippines. The eastern provinces of Mindanao were the most affected. The International Committee of the Red Cross is an impartial, neutral and independent humanitarian entity that seeks to provide crisis-affected people with humanitarian assistance. With Canada's support, the International Committee of the Red Cross will: provide emergency food assistance, essential household item kits, shelter kits and emergency water trucking services and repair hospital and rural healthcare facilities, and conduct health outreach activities. The ICRC will provide the humanitarian assistance to 210,000 typhoon-affected people in Compostela Valley, Davao Oriental and Suriago del Sur, three of the worst-hit provinces in Mindanao, Philippines.Décembre 2012 – Le 5 décembre, le typhon Bopha (localement appelé « Pablo ») a frappé la côte Est de l’île de Mindanao, située dans le sud des Philippines. Ce typhon de catégorie 5 est le plus destructeur qui ait touché le pays cette année. Il a été accompagné de pluies fortes et de vents violents qui ont détruit des maisons, des moyens de subsistance et des infrastructures publiques essentielles en traversant le Sud des Philippines. Les provinces de l’Est, sur l’île de Mindanao, ont été les plus touchées. Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation humanitaire indépendante et neutre dont le mandat est d'offrir une aide humanitaire aux personnes touchées par les crises. Grâce au soutien du Canada, le CICR fournira une aide alimentaire d’urgence, des trousses d’articles ménagers essentiels, des trousses pour abris d’urgence et des services de distribution d’eau potable d'urgence par l’entremise de citernes; aidera aux travaux de réparation des hôpitaux et des installations de santé rurales et mènera des activités de sensibilisation en santé. Le CICR fournira une aide humanitaire à 210 000 personnes touchées par le typhon dans la Vallée de Compostela, à Davao Oriental et à Suriago del Sur, trois des provinces les plus durement touchées à Mindanao, aux Philippines.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.9822500000500000.00500000.00Expected outputs include: increased access to emergency food and non-food relief items, shelter and improved housing, and safe water and emergency healthcare. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés: Accès accru à des denrées et à des produits non alimentaires d'urgence, à un abri et à un meilleur logement, ainsi qu'à de l'eau potable et à des soins de santé d'urgence. Résultat intermédiaire escompté: vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013833001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Joint United Nations Programme on HIV/AIDS (UNAIDS). UNAIDS uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. As the United Nation’s (UN) principal advocate for action on HIV/AIDS, UNAIDS works to prevent the transmission of HIV, provide treatment and care for people living with the disease, reduce the vulnerability of individuals and communities to HIV, and alleviate the epidemic’s impact worldwide. UNAIDS’ vision is to achieve the goal of ‘zero new infections, zero discrimination, and zero AIDS-related deaths’. UNAIDS brings together the resources of the UNAIDS Secretariat and 11 United Nations organizations for a coordinated and accountable response to the epidemic. UNAIDS is unique in that it was designed to work both at the country level, through other UN organizations, and globally, in the areas of global advocacy and technical guidance.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada au Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sida (ONUSIDA). L’ONUSIDA utilise ces fonds et les fonds d'autres donateurs pour remplir son mandat. Principal organisme onusien intervenant en faveur d'une action contre le VIH/sida, l'ONUSIDA travaille pour prévenir la transmission du VIH, assurer le traitement et la prise en charge des personnes qui vivent avec la maladie, réduire la vulnérabilité des collectivités et des individus au VIH et atténuer l'impact de la pandémie à l'échelle de la planète. La vision de l'ONUSIDA est d'atteindre l'objectif zéro : zéro nouvelle infection, zéro décès lié au sida et zéro discrimination. L'ONUSIDA regroupe les ressources du Secrétariat de l'ONUSIDA et de 11 organismes onusiens pour offrir une réponse coordonnée et responsable à l'épidémie. Ce programme est unique en ce sens qu'il a été conçu pour travailler aussi bien à l'échelon des pays, par l'intermédiaire d'autres organismes onusiens, qu'à l'échelon de la planète, dans les domaines de défense international et de l’encadrement technique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNAIDS - Joint United Nations Programme on HIV/AIDSONUSIDA - Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sidaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)51300005130000.005130000.00Results achieved as of December 2012 include: All 22 priority countries under the Global Plan towards the elimination of new HIV infections among children by 2015 and keeping their mothers alive accelerated their implementation programmes, with 17 countries finalizing their fully costed plans on the prevention of vertical transmission. Progress was made in keeping mothers alive: 64% of HIV positive women are now receiving anti-retroviral therapy, with a 24% decline among new HIV infections. Technical support in addressing HIV/tuberculosis co-infection has resulted in the roll-out of new rapid tests to 67 countries; in total, 119 countries tested more than 50% of tuberculosis patients for HIV. UNAIDS has also increased technical assistance for the implementation of Treatment 2.0 (which aims to catalyze the next phase of HIV treatment scale up through promoting innovation and efficiency gains) from 47% to 84% in high-impact countries.Parmi les résultats obtenus jusqu'en décembre 2012 : Les 22 pays prioritaires du « Plan mondial pour éliminer les nouvelles infections à VIH chez les enfants à l'horizon 2015 et maintenir leurs mères en vie : 2011-2015 » ont accéléré leurs programmes de mise en œuvre, et 17 d’entre eux mettent au point leur plan chiffré favorisant la prévention de la transmission de la mère à l’enfant. La vie d’un plus grand nombre de mères a été préservée : 64 % des porteuses du VIH reçoivent maintenant une thérapie antirétrovirale, ce qui a donné lieu à une diminution des nouvelles infections au VIH de l’ordre de 24 %. L’assistance technique relative aux co-infections de la tuberculose et du VIH a donné lieu à la réalisation de nouveaux dépistages rapides dans 67 pays; en tout, 119 pays ont réussi à effectuer un dépistage du VIH auprès de plus de 50 % des patients atteints de tuberculose. ONUSIDA a également accru l’assistance technique visant la mise en œuvre du Traitement 2.0 (qui vise à catalyser la prochaine phase de l'élargissement du traitement anti-VIH à l’aide de l’innovation et des gains en efficacité), la faisant passer de 47 % à 84 % dans les pays à fortes retombées.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) evidence-informed combination prevention policies and programmes for young people prioritized to specific localities and contexts; (ii) in low and concentrated epidemic settings, HIV incidence reduced among women of reproductive age, anti-retroviral drugs provided to women with HIV, and coverage of care and support for HIV-infected mothers, infants and partners scaled up; (iii) more people living with HIV diagnosed and receiving treatment for TB; (iv) burden of people suffering from tuberculosis among people living with HIV reduced; (v) stigma and discrimination reduced and access to justice increased for people living with HIV and for other key populations; (vi) gender-transformative HIV strategies are operationalized, as part of the UNAIDS Agenda for accelerated country action for women, girls, gender equality and HIV and; (vii) HIV strategies and programmes that integrate GBV and HIV with actions and resources that address and prevent both pandemics in an integrated manner.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : i) priorité accordée à des jeunes de localités particulières et de contextes précis en ce qui concerne la mise en œuvre de politiques et de programmes qui portent sur la prévention par une combinaison de moyens et qui sont fondés sur des données probantes; ii) dans des endroits touchés par des épidémies concentrées et à faible prévalence, réduction de l’incidence du VIH chez les femmes en âge de procréer, distribution de médicaments antirétroviraux à des porteuses du VIH, et prestation à plus grande échelle des soins offerts à des mères infectées par le VIH et à des nourrissons et du soutien apporté aux partenaires; iii) nombre accru de personnes vivant avec le VIH qui ont reçu un diagnostic de tuberculose et qui reçoivent un traitement contre cette maladie; iv) réduction du nombre de personnes souffrant de tuberculose parmi celles vivant avec le VIH; v) diminution de la stigmatisation et de la discrimination à l'endroit des personnes vivant avec le VIH et d’autres groupes clés de la population, et meilleur accès à la justice par celles-ci; vi) mise en œuvre de stratégies à l’égard du VIH qui transforment les inégalités entre les sexes, en vertu du programme d’ONUSIDA visant à intensifier l'action menée au niveau des pays en faveur des femmes et des filles et de l'égalité des sexes dans le cadre de la lutte contre le sida; vii) stratégies et programmes de lutte contre le VIH qui intègrent les aspects de la violence sexiste et du VIH dans les mesures et les ressources visant à enrayer et à prévenir ces deux pandémies de manière intégrée.CA-3-M013834001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2013 - The heavy rains and strong winds from Hurricane Sandy in late October 2012 battered Haiti for more than three days, extracting a heavy humanitarian toll on the country, with at least 1.6 million people affected. The departments in the south and western areas of the country were the most affected. Damage to homes, the agriculture sector and public buildings and public facilities, including potable water networks, hospitals and schools, was widespread. The food security situation also deteriorated with the passage of Hurricane Sandy. The International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) is part of the largest humanitarian network in the world. The Federation is comprised of 187 National Red Cross and Red Crescent Societies and can count on almost 97 million volunteers, supporters and staff worldwide. With Canada's support, the IFRC will provide humanitarian assistance, through the Haitian Red Cross, to 8,000 families (40,000 beneficiaries) affected by Hurricane Sandy. Project activities will focus on providing non-food relief items, emergency shelter solutions, livelihoods activities (with a focus on food security), safe water and sanitation and emergency healthcare (with a focus on cholera prevention) to the affected populations in the southern and west departments.janvier 2013 – Les pluies fortes et les vents violents occasionnés par l'ouragan Sandy survenu à la fin octobre 2012 ont frappé Haïti pendant plus de trois jours, entraînant de lourdes conséquences sur le plan humanitaire et touchant au moins 1,6 million de personnes. Les départements dans les régions du Sud et de l'Ouest du pays ont été les plus touchés. Les dommages causés aux maisons, dans le secteur agricole ainsi qu'aux infrastructures publiques, y compris les réseaux d'approvisionnement en eau potable, les hôpitaux et les écoles, ont été considérables. La situation sur le plan de la sécurité alimentaire s'est aussi détériorée lors du passage de l'ouragan Sandy. La Fédération canadienne des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC) fait partie du plus grand réseau d’aide humanitaire du monde entier. Elle compte 187 sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge et peut compter sur près de 97 millions de volontaires, de défenseurs et d’employés dans le monde. Grâce au soutien du Canada, l'IFRC fournira une aide humanitaire, par l'entremise de la Croix-Rouge haïtienne, à 8 000 familles (40 000 bénéficiaires) touchées par l'ouragan Sandy. Les activités du projet seront axées sur la distribution d’articles de secours non alimentaires et d’abris d'urgence, les activités liées au moyens de subsistance (accent mis sur la sécurité alimentaire), l’eau potable et l’assainissement ainsi que les soins de santé d'urgence (accent mis sur la prévention du choléra) aux populations touchées dans les départements du Sud et de l'Ouest.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335350000350000.00350000.00Expected outputs include: provision of non-food relief items, livelihoods support (with a focus on food security), safe water and sanitation, hygiene kits and hygiene promotion activities; emergency shelter assistance; disaster preparedness activities; and emergency healthcare activities (with a focus on cholera prevention). The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés: distribution d’articles de secours non alimentaires, aide au rétablissement des moyens de subsistance (accent mis sur la sécurité alimentaire), eau potable et assainissement, trousses d’hygiène et activités de promotion de l’hygiène; aide pour trouver des abris d’urgence; activités de préparation aux catastrophes; et activités liées aux soins de santé d’urgence (accent mis sur la prévention du choléra). Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013835001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2013 - The heavy rains and strong winds from Hurricane Sandy in late October 2012 battered Haiti for more than three days, extracting a heavy humanitarian toll on the country, with at least 1.6 million people affected. The departments in the south and western areas of the country were the most affected. Damage to homes, the agriculture sector and public buildings and public facilities, including potable water networks, hospitals and schools, was widespread. The food security situation also deteriorated with the passage of Hurricane Sandy. With Canada's support, CARE Canada is providing live-saving assistance to an estimated 24,000 hurricane-affected people in the Grand'Anse department of Haiti. The allocation to CARE Canada ensures that critical humanitarian needs arising from the impact of Hurricane Sandy are being met through the provision of non-food relief items, emergency shelter materials, safe water, and hygiene promotion to affected populations in Grand'Anse, Haiti, including female-headed households.janvier 2013 – Les pluies fortes et les vents violents occasionnés par l'ouragan Sandy survenu à la fin octobre 2012 ont frappé Haïti pendant plus de trois jours, entraînant de lourdes conséquences sur le plan humanitaire et touchant au moins 1,6 million de personnes. Les départements dans les régions du Sud et de l'Ouest du pays ont été les plus touchés. Les dommages causés aux maisons, dans le secteur agricole ainsi qu'aux infrastructures publiques, y compris les réseaux d'approvisionnement en eau potable, les hôpitaux et les écoles, ont été considérables. La situation sur le plan de la sécurité alimentaire s'est aussi détériorée lors du passage de l'ouragan Sandy. Grâce au soutien du Canada, CARE Canada fournit une assistance nécessaire à la survie à environ 24 000 personnes touchées par l’ouragan dans le département de Grand'Anse à Haïti. Les fonds versés à CARE Canada permettent de veiller à ce que les besoins humanitaires essentiels découlant des répercussions de l'ouragan Sandy soient comblés grâce à la distribution d’articles de secours non alimentaires et de matériaux pour les abris de secours, à l’approvisionnement en eau potable ainsi qu'à des activités de promotion de l'hygiène aux populations touchées à Grand'Anse, y compris aux ménages dirigés par des femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335500000500000.00500000.00Expected outputs include: non-food relief items, emergency shelter solutions and hygiene kits are provided to 2,000 hurricane-affected persons; access to clean water is provided to 24,000 hurricane-affected people; hygiene promotion activities are conducted for affected communities in Grand'Anse; and training on water and sanitation management is provided to local volunteers. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : Des articles non alimentaires essentiels, des abris d'urgence et des trousses d'hygiène sont fournis à 2 000 personnes touchées par l'ouragan; l'accès à de l'eau potable est offert à 24 000 personnes touchées par l'ouragan; des activités de promotion de l'hygiène sont menées à l'intention des collectivités touchées à Grand'Anse, et une formation sur la gestion de l'eau et les mesures d'hygiène est donnée à des bénévoles locaux. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants. CA-3-M013836001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - With Canada’s support, Action Against Hunger Canada helps to improve the health and means of livelihood of conflict-affected communities in North Kivu, in the Democratic Republic of Congo. To this end, Action Against Hunger Canada is implementing an integrated approach based on treating malnutrition, as well as improving access to water, sanitation, hygiene, and food security in North Kivu.Mars 2013 - Grâce au soutien du Canada, Action contre la Faim Canada aide à améliorer la santé et les moyens de subsistance des collectivités touchées par le conflit au Nord Kivu, en République démocratique du Congo. Dans ce but, Action contre la Faim Canada met en oeuvre une approche intégrée s'appuyant sur le traitement de la malnutrition, ainsi que l'amélioration de l'accès à l'eau, l'assainissement, l'hygiène et la sécurité alimentaire au Nord Kivu.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26000009000001500000.00600000.00900000.00Expected outputs include: providing greater access to clean drinking water by rehabilitating water points; building latrines in conflict and displacement-affected areas; improving access to water and sanitation at health centres; monitoring and treating severe acute malnutrition; and improving the food security and means of livelihood of 3,275 vulnerable households (19,000 people) by revitalizing agriculture and diversifying sources of income. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected individuals, especially women and children.Les extrants attendus : l'accès accru à l'eau potable par le biais de la réhabilitation des points d'eau; la construction de latrines dans les zones affectées par le conflit et le déplacement; une accès améliorer à l'assainissement et à l'eau dans les centres de santé; la surveillance et le traitement de la malnutrition aiguë sévère; et une amélioration de la sécurité alimentaire et aux moyens de subsistance de 3 275 ménages (19,000 personnes) vulnérables par la relance agricole et la diversification des sources de revenus. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013837001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - With Canada's support, Doctors without Borders is working to reduce morbidity and mortality by providing emergency health and medical care to displaced and violence-affected communities in the Ituri and Bas-Uélé districts of Orientale Province, Democratic Republic of Congo. Working in hospitals, health centres and through mobile clinics, Doctors without Borders is providing emergency medical services, as well as strengthening epidemiological surveillance to improve the response capacity to outbreaks and medical emergencies.Mars 2013 - Grâce au soutien du Canada, Médecins Sans Frontières (MSF) s’emploie à réduire la morbidité et la mortalité en offrant des soins médicaux et des soins de santé d’urgence aux collectivités déplacées et marquées par la violence dans les districts de l’Ituri et du Bas-Uélé, dans la province Orientale de la République démocratique du Congo. Dans des hôpitaux, des centres de soins de santé ou des cliniques mobiles, MSF offre des services médicaux d’urgence et contribue au renforcement du système de surveillance épidémiologique pour améliorer la capacité d’intervention en cas de flambées épidémiques et d’urgences médicales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135715000001500000.001500000.00Expected outputs include: provision of treatment for diseases, including acute malnutrition and malaria; provision of antenatal and postnatal consultations; provision of treatment for serious medical issues in health centres and hospitals, including obstetrics and surgical emergencies; reinforcement of epidemiological and humanitarian surveillance to mitigate the risk of medical emergencies; and provision of treatment for cases of war surgery and victims of sexual violence. The project is expected to improve health in conflict-affected regions of Oriental province with a cachement population of 439,000. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : Prestation de traitements pour certaines maladies, dont la malnutrition aiguë et le paludisme; prestation de consultations prénatales et postnatales; prestation de traitements pour soigner des problèmes de santé graves dans des centres de santé et des hôpitaux, y compris les urgences obstétriques et chirurgicales; renforcement du système de surveillance épidémiologique et humanitaire afin d’atténuer les risques d’urgences médicales; et, prestation de traitements pour soigner les cas de chirurgies de guerre et pour aider les victimes de violence sexuelle. Le projet permettra d’améliorer la santé d’une population visée de 439 000 personnes dans les régions de la province Orientale touchées par le conflit. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013841001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March, 2013 - Founded in 1946, the United Nations Children's Fund (UNICEF) is mandated by the UN General Assembly to protect the rights of children and women in developing countries through its development and humanitarian assistance programming. In humanitarian emergencies, UNICEF's activities include the provision of: commodities to treat severe acute malnutrition; safe drinking water, sanitation facilities and hygiene programming; emergency education; basic healthcare; and, protection services for children and women. With Canada's support, UNICEF's 2013 emergency operations in Burma, Chad, the Democratic People's Republic of Korea, Pakistan and Somalia aim to provide protection and assistance to an estimated 9 million people affected by conflict, food insecurity, political instability and drought.Mars 2013 - Fondé en 1946, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) s’est vu confier par l’Assemblée générale des Nations Unies le mandat de protéger les droits des enfants et des femmes dans les pays en développement, et ce, au moyen de programmes de développement et d’aide humanitaire. Dans les situations de crises humanitaires, les activités de l’UNICEF comprennent la fourniture de traitements pour la malnutrition aiguë sévère, les programmes d’hygiène, d’assainissement et d’approvisionnement en eau potable, l’éducation en situation d’urgence, les soins de santé de base, les services de protection pour les enfants et les femmes. Grâce au soutien du Canada, les opérations d’urgence de l’UNICEF en 2013 en Birmanie (Myanmar), au Tchad, en République populaire démocratique de Corée, au Pakistan et en Somalie auront comme objectif de fournir protection et assistance à environ 9 millions de personnes touchées par les conflits, l’insécurité alimentaire, l’instabilité politique et la sécheresse.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432939.03385 125.7543212.10672 15.04442.03711 45.3437519.745 96.12972Children's issuesQuestions touchant les enfants78000007800000.007800000.00..Expected outputs include: the provision of food and nutrition commodities to treat severe acute malnutrition; safe drinking water, sanitation facilities and hygiene programming; emergency education; basic health care; and, protection services for children and women. The expected intermediate outcome includes: reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : la fourniture de denrées alimentaires et nutritionnelles pour traiter la malnutrition aiguë sévère, des programmes d’hygiène, d’assainissement et d’approvisionnement en eau potable, l’éducation en situation d’urgence, les soins de santé de base, des services de protection pour les enfants et les femmes. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013843001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - While much of the Horn of Africa region has felt at least some relief from the 2011 drought crisis, the small country of Djibouti is experiencing its 6th consecutive year of poor or non-existent rainfall. According to recent United Nations' assessments, 77% of households in Djibouti are experiencing some level of food insecurity. In addition, 49% of rural households lack any access to a source of safe drinking water and a further 15% must walk for at least three hours to access safe water. Overall, approximately 25 percent of the total population (of about 800,000 people) are reliant on international assistance. With Canadian support, CARE is assisting an estimated 17,000 people in the drought-affected rural areas of Djibouti through the establishment or rehabilitation of local water points, the establishment of community (school-based) water collection systems and sanitation facilities, and the dissemination of knowledge of proper hygiene practices.Mars 2013 - Bien que la situation se soit quelque peu améliorée dans la majeure partie de la Corne de l’Afrique à la suite de la grave sécheresse de 2011, les habitants du petit pays de Djibouti vivent leur sixième année consécutive de précipitations faibles ou inexistantes. Selon des évaluations récentes des Nations Unies, 77 % des ménages de Djibouti souffrent d’un certain niveau d’insécurité alimentaire. De plus, 49 % des ménages ruraux n’ont pas accès à une source d’eau potable et 15 % doivent marcher pendant au moins trois heures pour puiser de l’eau potable. Globalement, environ 25 % de la population totale (qui est d’environ 800 000 personnes) dépend de l’aide internationale. Grâce au soutien du Canada, CARE aide environ 17 000 habitants des régions rurales touchées par la sécheresse au Djibouti en établissant ou en remettant en état des points d’eau locaux, en mettant en place des systèmes communautaires (dans les écoles) de collecte d’eau et des installations sanitaires, et en diffusant des connaissances sur les méthodes d’hygiène adéquates.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.58901 43.14503825000825000.00825000.00Expected Results: establishment or rehabilitation of 10 community water points, establishment of 5 school-based water collection systems and sanitation facilities, and establishment of 100 family latrines. In addition, 3,000 household hygiene kits (soap, gerry cans) will be distributed. 10 community water and sanitation committees and 20 hygiene promotion workers will also be trained and 10 community clean up campaigns and 100 hygiene promotion sessions will be conducted. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : Établissement ou remise en état de 10 points d’eau communautaires; mise en place de 5 systèmes de collecte d’eau et d’installations sanitaires dans des écoles; construction de 100 latrines pour des familles. De plus, 3 000 trousses d’hygiène pour les ménages (savons, jerrycans) seront distribuées. Enfin, 10 comités communautaires de gestion de l’eau et de l’assainissement et 20 travailleurs spécialisés en promotion de l’hygiène seront aussi formés, 10 campagnes de nettoyage communautaire seront réalisées et 100 séances de promotion de l’hygiène seront offertes. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013844001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Somalia remains a country in extreme crisis: an estimated 2.1 million people (or 25 percent of the population) require immediate humanitarian assistance and a further 1.7 million people remain on the brink of crisis, with all reserves gone and vulnerable to the slightest shock. Widespread food insecurity, acute malnutrition, and displacement, caused by both conflict and climatic events (drought, flooding), all remain serious concerns. Malnutrition rates in many areas of the country remain above the 15 percent emergency threshold. More than 70 percent of the population is without reliable access to safe water. In addition, more than one million Somalis remain displaced from their homes. With Canadian support, Save the Children is helping to provide basic healthcare, treatment for malnutrition, safe drinking water, adequate sanitation facilities, and knowledge of proper health, hygiene, and nutrition practices to up to 100,000 displaced and conflict-affected people in Mogadishu, Somalia.Mars 2013 - La Somalie continue de vivre une crise très grave : en effet, environ 2,1 millions de personnes (soit 25 % de la population) ont besoin d’aide humanitaire immédiate, et 1,7 million de personnes additionnelles sont sur le point de subir la crise, car toutes leurs réserves sont épuisées et elles sont vulnérables au moindre bouleversement. L’insécurité alimentaire répandue, la malnutrition aiguë et les déplacements, qui résultent autant du conflit que des conditions climatiques (sécheresses, inondations), demeurent des enjeux très préoccupants. Le taux de malnutrition dans de nombreuses régions demeure au-dessus du seuil d’urgence de 15 %. Plus de 70 % de la population ne bénéficie pas d’un accès fiable en eau potable. En outre, plus d’un million de Somaliens demeurent éloignés de leur foyer. Avec le soutien du Canada, Aide à l’enfance contribue à offrir des soins de santé de base, des traitements contre la malnutrition, de l’eau potable et des installations sanitaires adéquates, ainsi qu’à transmettre des pratiques de santé, d’hygiène et de nutrition exemplaires à au plus 100 000 personnes déplacées et touchées par le conflit à Mogadiscio, en Somalie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.3437517000001700000.001700000.00Expected Results: support provided to 4 community health centres (through the provision of training, drugs, and equipment) and 1 outpatient feeding centre (for the treatment of malnutrition); establish or rehabilitate 2 boreholes (serving 14,100 households); and provide improved shelter and basic items (fuel efficient stoves, hygiene supplies) for 205 displaced households. In addition, 30 community health workers and 80 community nutrition workers will be trained to provide outreach services and disseminate knowledge of proper health, hygiene, and nutrition practices. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Parmi les résultats escomptés : Soutien offert à 4 centres de santé communautaires (prestation de formation et fourniture de médicaments et de matériel) et à 1 centre d’alimentation pour patients non hospitalisés (pour le traitement de la malnutrition); établissement ou remise en état de 2 puits de stockage (pour 14 100 ménages); distribution de meilleurs abris et de produits de base (cuisinières éconergétiques, articles d’hygiène) à 205 ménages déplacés. De plus, 30 travailleurs de la santé communautaire et 80 travailleurs de la nutrition communautaire seront formés pour offrir des services de sensibilisation et diffuser des connaissances au sujet des pratiques exemplaires en matière de santé, d’hygiène et de nutrition. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013845001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Somalia remains a country in extreme crisis: an estimated 2.1 million people (or 25 percent of the population) require immediate humanitarian assistance and a further 1.7 million people remain on the brink of crisis, with all reserves gone and vulnerable to the slightest shock. Widespread food insecurity, acute malnutrition, and displacement, caused by both conflict and climatic events (drought, flooding), all remain serious concerns. Malnutrition rates in many areas of the country remain above the 15 percent emergency threshold. More than 70 percent of the population is without reliable access to safe water. In addition, more than one million Somalis remain displaced from their homes. With CIDA support, Oxfam is providing treatment for acute malnutrition, safe drinking water, adequate sanitation facilities, and knowledge of proper hygiene practices to an estimated 142,000 people affected by drought and conflict in the Kismayu district of Lower Juba region in southern Somalia.Mars 2013 - La Somalie continue de vivre une crise très grave : en effet, environ 2,1 millions de personnes (soit 25 % de la population) ont besoin d’assistance humanitaire immédiate, et 1,7 million de personnes additionnelles sont sur le point de subir la crise, car toutes leurs réserves sont épuisées et elles sont vulnérables au moindre bouleversement. L’insécurité alimentaire répandue, la malnutrition aiguë et les déplacements, qui résultent autant du conflit que des conditions climatiques (sécheresses, inondations), demeurent des enjeux très préoccupants. Le taux de malnutrition dans de nombreuses régions du pays demeure au-dessus du seuil d’urgence de 15 %. Plus de 70 % de la population ne bénéficie pas d’un accès fiable en eau potable. En outre, plus d’un million de Somaliens demeurent éloignés de leur foyer. Grâce au soutien de l'ACDI, Oxfam fournit des traitements de la malnutrition aiguë, de l’eau potable, des installations sanitaires adéquates, et communique des pratiques exemplaires en matière d’hygiène à environ 142 000 personnes touchées par la sécheresse et le conflit dans le district de Kismayo, dans la région du bas du fleuve Djouba, dans le Sud de la Somalie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.34375100000010000002000000.001000000.001000000.00Expected Results: Rehabilitation and support of 9 supplementary feeding facilities and 1 therapeutic feeding 'stabilization' centre to prevent and treat acute malnutrition; establishment or rehabilitation of 34 water points; rehabilitation of sanitation facilities at Kismayu hospital and establishment of 200 community latrines (in internal displacement camps) and 80 demonstration latrines (to encourage and assist households in building a further 900 latrines); and distribution of essential sanitation and hygiene items (water purification tablets, jerry cans, etc.) to 2,100 households. In addition, 71 community health workers, 23 nurses, and 9 water committees will receive training, and sanitation and hygiene promotion activities will target an estimated 20,000 households. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Parmi les résultats escomptés : Remise en état de 9 établissements d’alimentation complémentaire et de 1 centre de nutrition thérapeutique (stabilisation) et prestation de soutien à ces établissements pour prévenir et traiter la malnutrition aiguë; construction ou remise en état de 34 points d’eau; remise en état d’installations sanitaires à l’hôpital de Kismayo et construction de 200 latrines communautaires (dans des camps de personnes déplacées) et de 80 latrines de démonstration (pour encourager et aider les ménages à construire 900 autres latrines); et distribution d’articles essentiels d’assainissement et d’hygiène (capsules de purification de l’eau, jerrycans, etc.) à 2 100 ménages. De plus, 71 travailleurs de la santé communautaire, 23 infirmières et 9 comités de gestion de l’eau recevront une formation, et des activités de promotion de l’assainissement et de l’hygiène seront offertes à 20 000 ménages. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants. CA-3-M013846001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Somalia remains a country in extreme crisis: an estimated 2.1 million people (or 25 percent of the population) require immediate humanitarian assistance and a further 1.7 million people remain on the brink of crisis, with all reserves gone and vulnerable to the slightest shock. Widespread food insecurity, acute malnutrition, and displacement, caused by both conflict and climatic events (drought, flooding), all remain serious concerns. Malnutrition rates in many areas of the country remain above the 15 percent emergency threshold. More than 70 percent of the population is without reliable access to safe water. In addition, more than one million Somalis remain displaced from their homes. With Canadian support, World Vision Canada is helping to provide basic healthcare, safe drinking water, adequate sanitation facilities, and knowledge of proper hygiene practices to an estimated 27,000 people affected by drought and conflict in Luuq district of Gedo Region in south-western Somalia.Mars 2013 – La Somalie continue de vivre une crise très grave : en effet, environ 2,1 millions de personnes (soit 25 % de la population) ont besoin d’aide humanitaire immédiate, et 1,7 million de personnes additionnelles sont sur le point de subir la crise, car toutes leurs réserves sont épuisées et elles sont vulnérables au moindre bouleversement. L’insécurité alimentaire répandue, la malnutrition aiguë et les déplacements, qui résultent autant du conflit que des conditions climatiques (sécheresses, inondations), demeurent des enjeux très préoccupants. Le taux de malnutrition dans de nombreuses régions du pays demeure au-dessus du seuil d’urgence de 15 %. Plus de 70 % de la population ne bénéficie pas d’un accès fiable en eau potable. En outre, plus d’un million de Somaliens demeurent éloignés de leur foyer. Grâce au soutien du Canada, Vision Mondiale Canada contribue à fournir des soins de santé de base, de l’eau potable et des installations sanitaires adéquates ainsi qu’à communiquer des pratiques exemplaires en matière d’hygiène à environ 27 000 personnes touchées par la sécheresse et le conflit dans le district de Luuq, dans la région de Gedo, située dans le sud-ouest de la Somalie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.3437520000002000000.002000000.00Expected Results: Support to and operation of 4 mobile health clinics; establishment or rehabilitation of 5 water points (shallow wells with hand pumps); establishment of 150 community latrines with hand washing facilities, and establishment and operation of two child friendly spaces (to promote child protection). Training will be provided to 4 nurses, 4 auxillary nurses, 4 midwives, 4 birth attendants, 4 nutrition assistants, 4 vaccinators, 4 community health outreach workers, 8 child workers, and five water community management committees. A total of 110 community training sessions will be conducted covering topics such as health, hygiene, and sanitation. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Parmi les résultats escomptés : Soutien offert à 4 cliniques de santé mobiles et mise en service de ces cliniques; construction ou remise en état de 5 points d’eau (puits de surface équipés de pompes manuelles); construction de 150 latrines communautaires équipées d’installations pour le lavage des mains; établissement et mise en service de deux espaces destinés aux enfants (pour favoriser la protection des enfants). De la formation sera offerte à 4 infirmières, à 4 infirmières auxiliaires, à 4 sages-femmes, à 4 accoucheuses, à 4 adjoints à la nutrition, à 4 responsables de la vaccination, à 4 travailleurs des services d’approche en matière de santé communautaire, à 8 travailleurs auprès des enfants et à 5 comités communautaires de gestion de l’eau. Au total, 110 séances de formation communautaire seront offertes et elles porteront sur des sujets tels que la santé, l’hygiène et l’assainissement. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013847001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Despite the overall food security situation stabilizing in early 2012, up to 3.75 million people continued to require humanitarian support in Ethiopia. Estimates for 2013 are still being developed but it is expected many areas of the country will continue to experience high levels of food insecurity and malnutrition, resulting from localized drought and/or low-level conflict in the south-eastern Somali region. In addition, in 2012, over 85,000 refugees arrived in Ethiopia, fleeing conflict in Somalia and South Sudan, bringing the total refugee population in the country to more than 368,000. With Canadian support, Oxfam is providing safe drinking water, adequate sanitation facilities, and protected livelihoods for an estimated 61,000 people affected by drought and food insecurity and impacted by the influx of Somali refugees into their community.Mars 2013 – En dépit de la stabilisation de la situation générale en matière de sécurité alimentaire au début de l’année 2012, jusqu’à 3,75 millions de personnes ont continué d’avoir besoin d’aide humanitaire en Éthiopie. Les estimations pour 2013 sont encore approximatives, mais on s’attend à ce que plusieurs régions du pays continuent de souffrir de taux élevés d’insécurité alimentaire et de malnutrition en raison de la sécheresse qui frappe la région et du conflit mineur qui touche la région du Sud-Est de la Somalie. De plus, en 2012, plus de 85 000 réfugiés sont arrivés en Éthiopie, en provenance de la Somalie et du Soudan du Sud, ce qui porte le nombre total de réfugiés dans le pays à plus de 368 000. Grâce au soutien du Canada, Oxfam fournit de l’eau potable, des installations sanitaires adéquates et une protection des moyens de subsistance à environ 61 000 personnes touchées par la sécheresse et l’insécurité alimentaire ainsi que par l’arrivée des réfugiés somaliens dans leur collectivité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.746897500007500001500000.00750000.00750000.00Expected Results: Provision of water trucking (as necessary to meet immediate needs) for 1,500 people for 30 days, establish 4 water storage facilities (birkads) in target communities; establishment or rehabilitation of 9 rainwater harvesting systems and 18 community latrines at 6 schools and 3 health centres; distribution of gerry cans and buckets to 2,000 households; set up a community-run solid waste disposal system; provision of 'cash for work' for 600 households and direct cash grants to 1,000 households affected by drought and impacted by the influx of refugees into their already stressed communities (to protect local livelihoods and prevent the adoption of negative coping strategies). Twenty-eight community hygiene workers will also be trained and five community sanitation and hygiene awareness campaigns will be conducted as part of this project. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Parmi les résultats escomptés : Transport d’eau par camion-citerne (au besoin, pour répondre aux besoins immédiats) pour aider 1 500 personnes pendant 30 jours; établissement de 4 installations de stockage de l’eau (birkas) dans des collectivités ciblées; établissement ou remise en état de 9 systèmes de collecte de l’eau de pluie et de 18 latrines communautaires dans 6 écoles et 3 centres de santé; distribution de jerrycans et de sceaux à 2 000 ménages; mise en place d’un système d’élimination des déchets solides administré par la collectivité; initiatives de travail contre rémunération offertes à 600 ménages et subventions directes en espèces versées à 1 000 ménages touchés par la sécheresse et par l’arrivée de réfugiés dans leurs collectivités déjà sous pression (pour protéger les moyens de subsistance locaux et prévenir l’adoption de stratégies d’adaptation négatives). Au total, 28 travailleurs du domaine de l’hygiène seront aussi formés et 5 campagnes communautaires de sensibilisation en matière d’assainissement et d’hygiène seront menées dans le cadre du projet. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013848001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Despite the overall food security situation stabilizing in early 2012, up to 3.75 million people continued to require humanitarian support in Ethiopia. Estimates for 2013 are still being developed but it is expected many areas of the country will continue to experience high levels of food insecurity and malnutrition, resulting from localized drought and/or low-level conflict in the south-eastern Somali region. In addition, in 2012, over 85,000 refugees arrived in Ethiopia, fleeing conflict in Somalia and South Sudan, bringing the total refugee population in the country to more than 368,000. With Canadian support, CARE is providing treatment for acute malnutrition for more than 40,000 vulnerable people suffering from the ongoing effects of drought and food insecurity and reducing the overall malnutrition rates in East Hararghe Zone, Ethiopia.Mars 2013 - En dépit de la stabilisation du contexte général lié à la sécurité alimentaire au début de l’année 2012, jusqu’à 3,75 millions de personnes continuent d’avoir besoin d’aide humanitaire en Éthiopie. Les estimations pour 2013 sont toujours en cours d’élaboration, mais on s’attend à ce que de nombreuses régions du pays continuent de souffrir de taux élevés d’insécurité alimentaire et de malnutrition, en raison de la sécheresse qui frappe la région et du conflit mineur qui touche la région du Sud-Est de la Somalie. De plus, en 2012, plus de 85 000 réfugiés sont arrivés en Éthiopie, fuyant la Somalie et le Soudan du Sud, ce qui porte le nombre total de réfugiés dans le pays à plus de 368 000. Grâce au soutien du Canada, CARE offre des traitements contre la malnutrition aiguë à plus de 40 000 personnes vulnérables qui souffrent des effets continus de la sécheresse et de l’insécurité alimentaire, en plus de contribuer à la réduction du taux global de malnutrition dans l’Est de la province de Hararghe, en Éthiopie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468912500001250000.001250000.00Expected Results: working through Government of Ethiopia health posts in the target area, CARE will: provide nutritional support and/or treatment for acute malnutrion to more than 40,000 people in vulnerable groups (including children under five years old, pregnant and lactating women, and people living with HIV/AIDS); and, distribute essential household items to combat the spread of acute malnutrion and related illness, including hygiene materials (soap and water treatment tablets) to 4,000 households and agricultural inputs (seeds and poultry) to 7,000 households. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Parmi les résultats escomptés : Installés dans des postes sanitaires du gouvernement éthiopien dans la région ciblée, les travailleurs de CARE fourniront du soutien nutritionnel et des traitements contre la malnutrition aiguë à plus de 40 000 membres de groupes vulnérables (dont des enfants de moins de cinq ans, des femmes enceintes et allaitantes et des personnes vivant avec le VIH/sida); distribueront des articles de première nécessité afin de lutter contre la progression de la malnutrition aiguë et les maladies apparentées, dont des articles d’hygiène (savon et pastilles d’épuration de l’eau) à 4 000 ménages, et des ressources agricoles (semences et volaille) à 7 000 ménages. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013849001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Despite the overall food security situation stabilizing in early 2012, up to 3.75 million people continued to require humanitarian support. Estimates for 2013 are still being developed but it is expected many areas of the country will continue to experience high levels of food insecurity and malnutrition, resulting from localized drought and/or low-level conflict in the south-eastern Somali region. In addition, in 2012, over 85,000 refugees arrived in Ethiopia, fleeing conflict in Somalia and South Sudan, bringing the total refugee population in the country to more than 368,000. With Canadian support, Doctors without Borders (MSF) is providing a full range of basic medical services including emergency services, inpatient and outpatient treatment of disease, reproductive health services, treatment of severe acute malnutrition, vaccinations, etc. for an estimated 320,000 people living in the target area (Doolo Zone).Mars 2013 – En dépit de la stabilisation du contexte général lié à la sécurité alimentaire au début de l’année 2012, jusqu’à 3,75 millions de personnes continuent d’avoir besoin d’aide humanitaire en Éthiopie. Les estimations pour 2013 sont toujours en cours d’élaboration, mais on s’attend à ce que de nombreuses régions du pays continuent de souffrir de taux élevés d’insécurité alimentaire et de malnutrition, en raison de la sécheresse qui frappe la région et du conflit mineur qui touche la région du Sud-Est de la Somalie. De plus, en 2012, plus de 85 000 réfugiés sont arrivés en Éthiopie, fuyant la Somalie et le Soudan du Sud, ce qui porte le nombre total de réfugiés dans le pays à plus de 368 000. Grâce au soutien du Canada, Médecins Sans Frontières (MSF) fournit un éventail complet de services de santé de base, y compris des services d’urgence, des traitements aux patients hospitalisés et externes contre les maladies, des services de santé génésique, des traitements contre la malnutrition aiguë sévère, des services de vaccination, etc. à environ 320 000 personnes vivant dans la zone ciblée (région de Dollo).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468910000001000000.001000000.00Expected Results: MSF will fully support three local health facilities (one regional hospital and two district health centres) and four mobile health clinics providing a wide range of medical services in the conflict-affected Ogaden region of eastern Ethiopia. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Parmi les résultats escomptés : MSF fournira un soutien complet à trois établissements de santé locaux (un hôpital régional et deux centres de santé de district) et à quatre cliniques de santé mobiles qui offrent une vaste gamme de services de santé dans la région de l’Ogaden, dans l’Est de l’Éthiopie, qui est touchée par le conflit. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013856001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Yemen is experiencing a serious humanitarian crisis, due to an ongoing drought, conflict and severe food insecurity. As a result, a third of the population needs umanitarian assistance, thirteen million people do not have access to safe drinking water, more than ten million people are food-insecure and more than 430,000 people are internally displaced. Children are particularly badly affected by the humanitarian crisis in Yemen, and they suffer from high levels of disease and malnutrition. With Canada' support, Save the Children Canada is addressing the basic needs of approximately 38,700 food insecure and conflict-affected people, particularly women and children, in Hodeida and Hajjah governorates. Project activities include: the installation or rehabilitation of water points and latrines; conducting hygiene promotion activities; the provision of cash transfers to vulnerable households to meet their basic needs; and, cash grants to small farmers and skilled women to support the resumption of their livelihoods.Mars 2013 - Le Yémen connaît actuellement une grave crise humanitaire en raison d’une sécheresse persistante, d’un conflit et d’une grande insécurité alimentaire. Par conséquent, un tiers de la population a besoin d’aide humanitaire, 13 millions de personnes n’ont pas accès à de l’eau potable, plus de 10 millions de personnes sont touchées par l’insécurité alimentaire et plus de 430 000 personnes sont déplacées à l’intérieur de leur propre pays. Les enfants sont particulièrement touchés par la crise humanitaire et ils sont aux prises avec des taux élevés de maladie et de malnutrition. Grâce au soutien du Canada, Aide à l’enfance Canada contribue à répondre aux besoins fondamentaux d’environ 38 700 personnes touchées par l’insécurité alimentaire et le conflit, en particulier des femmes et des enfants, dans les gouvernorats de Hodeidah et de Hajjah. Parmi les activités prévues : construction ou remise en état de points d’eau et de latrines; réalisation d’activités de promotion de l’hygiène; transfert d’argent à des ménages vulnérables pour qu’ils puissent répondre à leurs besoins fondamentaux; versement de subventions en espèces à de petits agriculteurs et à des femmes qualifiées afin d’appuyer le rétablissement de leurs moyens de subsistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.20667Children's issuesQuestions touchant les enfants15000001500000.001500000.00Expected outputs include: 200 latrines are established or rehabilitated in 30 communities; 15 community water sources located in schools, health centres and other community centres are maintained and rehabilitated; 10,000 beneficiaries are reached with hygiene promotion messages; and, 1,200 vulnerable families access cash transfers to meet their basic needs. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : Au total, 200 latrines sont construites ou remises en état dans 30 collectivités; 15 points d’eau communautaires situés dans des écoles, des centres de santé et d’autres centres communautaires sont entretenus ou remis en état; 10 000 bénéficiaires reçoivent des messages sur la promotion de l’hygiène; et 1 200 familles vulnérables ont accès à des transferts d’argent pour répondre à leurs besoins fondamentaux. Résultat intermédiaire escompté : vlnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013857001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Despite the recent positive political developments in Burma, the humanitarian situation in many border areas of the country remains very difficult. Since June 2011, between 75,000-100,000 people (chiefly women and children) have been displaced due to the conflict and are living in makeshift camps in Kachin and Shan States. With CIDA support, Oxfam Canada is addressing the basic needs of conflict-affected internally displaced people living in displacement camps in Kachin and Northern Shan states. Project activities include: providing hygiene kits and training on hygiene practices; distributing water storage containers; supporting water systems during the dry season; and, providing livelihoods training and cash grants to selected displaced people to meet their basic needs, with a focus on women living in the camps.Mars 2013 - En dépit des récents développements politiques positifs en Birmanie, la situation humanitaire dans de nombreuses régions frontalières du pays demeure très difficile. Depuis juin 2011, entre 75 000 et 100 000 personnes (principalement des femmes et des enfants) ont été déplacées en raison du conflit, et elles vivent dans des camps improvisés dans les États de Kachin et de Shan. Grâce au soutien de l’ACDI, Oxfam Canada contribue à répondre aux besoins essentiels des populations touchées par le conflit et déplacées à l’intérieur du territoire, et qui vivent dans des camps établis à leur intention dans l’État de Kachin et le Nord de l’État de Shan. Parmi les activités prévues : fourniture de trousses d’hygiène et prestation de formation sur les pratiques d’hygiène; distribution de contenants de stockage d’eau; soutien des systèmes d’approvisionnement en eau durant la saison sèche; et, prestation de formation sur les moyens de subsistance et versement de subventions en espèces à certaines personnes déplacées afin de répondre à leurs besoins fondamentaux, en particulier aux femmes vivant dans les camps.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.129723000007000001000000.00300000.00700000.00Expected outputs include: provision of livelihoods training and cash grants to 2,750 displaced households (11,350 people) to meet their basic needs; provision of hygiene kits, hygiene training, water storage containers to 3,680 displaced households (15,535 people); and, provision of camp water systems during the dry season, benefitting 15,535 displaced people. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : Prestation de formation sur les moyens de subsistance et versement de subventions en espèces à 2 750 ménages déplacés (11 350 personnes) afin de répondre à leurs besoins fondamentaux; fourniture de trousses d’hygiène, prestation de formation en matière d’hygiène, distribution de contenants de stockage d’eau à 3 680 ménages déplacés (15 535 personnes); et, fourniture de systèmes d’approvisionnement en eau pour les camps durant la saison sèche pour aider 15 535 personnes déplacées. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013858001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Approximately 750,000 people are currently displaced from their homes due to conflict and insecurity in Pakistan's Federally Administered Tribal Areas. While some of the displaced people are living in formal displacement camps, the vast majority of the displaced population are living in impoverished host communities in neighbouring Khyber Pakhtunkhwa Province. With Canada's support, CARE Canada is addressing the basic needs of approximately 48,570 conflict-affected internally displaced people and their host communities in Nowshera and Peshawar districts, Khyber Pakhtunkhwa Province. Project activities include the deployment of two mobile health units and support to three existing Basic Health Units in areas where there are large numbers of displaced people. In addition, the project will help selected beneficiaries address their immediate livelihood needs through the provision of conditional cash grants and cash-for-work opportunities. With the cash grants or income earned through cash-for-work, beneficiaries will be able to purchase fresh food, clothing and essential household items.Mars 2013 - Environ 750 000 personnes sont actuellement déplacées en raison du conflit et de l’insécurité qui touchent les zones tribales sous administration fédérale du Pakistan. Bien qu’une partie de la population déplacée réside dans des camps officiels, la grande majorité vit dans des collectivités d’accueil pauvres de la province voisine de Khyber Pakhtunkhwa. Grâce au soutien du Canada, CARE Canada contribue à répondre aux besoins fondamentaux d’environ 48 570 personnes touchées par le conflit et déplacées à l’intérieur de leurs propre pays ainsi que de leurs collectivités d’accueil dans les districts de Nowshera et de Peshawar, dans la province de Khyber Pakhtunkhwa. Parmi les activités prévues : déploiement de deux unités sanitaires mobiles et prestation de soutien à trois unités de soins de santé de base existantes dans des régions où l’on retrouve un grand nombre de personnes déplacées. De plus, le projet permettra d’aider certains bénéficiaires à répondre à leurs besoins de subsistance immédiats grâce au versement de subventions en espèces assorties de conditions, ainsi qu’à des initiatives de travail contre rémunération. Grâce à ces subventions et à cette rémunération, les bénéficiaires pourront acheter de la nourriture fraîche, des vêtements et des articles de maison essentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.04329875000875000.00875000.00Expected outputs include: two mobile health units are staffed, equipped and able to provide immediate primary healthcare; three basic health units are strengthened and able to provide healthcare to the internally displaced people and host communities in the target districts; cash-for-work opportunities are provided to 1,000 people (45% women) in order to provide income to purchase essential goods; and, training and cash grants provided to 250 women to support their income generating activities. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : Deux unités sanitaires mobiles sont dotées de personnel, équipées et aptes à fournir des soins de santé primaires immédiats; trois unités de soins de santé de base sont renforcées et peuvent fournir des soins de santé aux personnes déplacées et aux collectivités d’accueil dans les districts ciblés; les initiatives de travail contre rémunération profitont à 1 000 personnes (dont 45 % de femmes), leur permettant de gagner un revenu pour acheter des biens essentiels; et une formation et des subventions en espèces sont offertes à 250 femmes en appui à leurs activités génératrices de revenus. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013859001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Despite the recent positive political developments in Burma, the humanitarian situation in many border areas of the country remains very difficult. Since June 2011, between 75,000-100,000 people have been displaced due to conflict between the Burmese military and the Kachin Independence Army, and are living in makeshift camps in Kachin and Shan States. With Canada's support, Hope International Development Agency is addressing the basic needs of approximately 18,700 conflict-affected internally displaced people in Kachin State. Project activities include: installing two water supply systems and 100 sanitary latrines in displacement camps; distributing 2,500 hygiene kits; providing training on appropriate hygiene; and, distributing non-food items (such as raincoats, warm clothing, blankets and sleeping mats) to 3,800 displaced families.Mars 2013 - Malgré les récents développements politiques positifs en Birmanie, la situation humanitaire dans de nombreuses zones frontalières du pays demeure très difficile. Depuis juin 2011, entre 75 000 et 100 000 personnes ont été déplacées en raison d'un conflit opposant les militaires birmans aux combattants de l’Armée pour l’indépendance du Kachin et vivent des camps de fortune dans les États du Kachin et du Shan. Grâce au soutien du Canada, la Hope International Development Agency tente de combler les besoins de base d'environ 18 700 personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays et touchées par le conflit dans l'État du Kachin. Parmi les activités du projet : installation de deux systèmes d'approvisionnement en eau et de 100 latrines dans des camps de personnes déplacées; distribution de 2 500 trousses d’hygiène; formation sur les mesures d’hygiène appropriées; et distribution d’articles non alimentaires (comme des imperméables, des vêtements chauds, des couvertures et des matelas) à 3 800 familles déplacées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHOPE InternationalDevelopment AgencyHOPE International Development AgencyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.745 96.12972300000300000.00300000.00Expected outputs include: installation of 100 latrines and two water supply systems; provision of hygiene kits and hygiene education to 2,500 people; 30 hygiene promoters actively promoting hygiene in displacement camps; and, distribution of rain and cold-weather clothing and household supplies to displaced families. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés: installation de 100 latrines et de deux systèmes d'approvisionnement en eau; distribution de trousses d'hygiène et éducation en matière d’hygiène à 2 500 personnes; 30 agents de promotion des mesures d'hygiène appropriées activement promouvent ces mésures dans les camps de personnes déplacées; et distribution d'imperméables et de vêtements de protection par temps froid ainsi que d'articles ménagers aux familles déplacées. Résultat intermédiaire escompté: vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013860001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2013 - Established in 1961, the World Food Programme (WFP) is the food assistance arm of the United Nations, and is the largest humanitarian organization fighting hunger in the world. WFP provides food assistance to vulnerable populations as a means of addressing hunger and global food insecurity. WFP has demonstrated knowledge and capacity to address the urgent food needs of vulnerable populations, and to contribute to fighting global hunger. Given WFP's presence and capacity, there are no other agencies that are able to perform the same functions on a similar scale as WFP. DFATD's funding is supporting the Immediate Response Account (IRA), which provides WFP with the flexibility to make funding decisions based on wherever needs are the greatest, usually following a rapid onset crisis or natural disaster. Provision of support to the IRA strengthens humanitarian agencies' rapid response capacity.Février 2013 - Créé en 1961, le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme des Nations Unies responsable de l’assistance alimentaire et est aussi la plus grande organisation humanitaire de lutte contre la faim dans le monde. Le PAM fournit une assistance alimentaire aux populations vulnérables afin de lutter contre la faim et d’améliorer la sécurité alimentaire dans le monde. Le PAM a démontré les connaissances et les capacités voulues pour répondre aux besoins d’assistance alimentaire d’urgence des populations vulnérables et contribuer à la lutte contre la faim dans le monde. Compte tenu de la présence et des capacités du PAM, aucune autre organisation n’est en mesure d’exercer les mêmes fonctions à une telle échelle. Le financement du MAECD vient en aide au Compte d’interventions immédiates (CII), qui offre au PAM la latitude nécessaire pour prendre des décisions financières en fonction des régions où les besoins alimentaires sont les plus grands, généralement après une crise soudaine ou une catastrophe naturelle. Le soutien offert au CII contribue au renforcement de la capacité d’intervention rapide des organismes humanitaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000005000000.00-1700000.001700000.005000000.00The expected outputs include: Through this project, the World Food Programme (WFP) is able to respond swiftly to rapid-onset emergencies and protracted crises by providing much-needed up-front funding, and to enable it to avoid major pipeline breaks in life-saving operations. WFP field operations will include: food assistance is provided through designated distribution sites (e.g. refugee camps, therapeutic feeding centres); assessments and responses are more efficient, more effective and better targeted by using innovative technology; local and regional markets are supported and food aid is more efficient by local and regional purchase of food where advisable; supplementary feeding and nutritious supplementary foods are provided to vulnerable groups including children, pregnant and lactating women, and female-headed households; and, logistical and telecommunications support is provided to transport food to crisis zones through use of ships, planes, helicopters, and trucks. The expected intermediate outcomes include: the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Quelques extrants escomptés : Dans le cadre de ce projet, le Programme alimentaire mondial (PAM) peut répondre rapidement aux situations d’urgence soudaines et aux crises prolongées en offrant un financement d’importance vitale, et ce, pour éviter les importantes ruptures d’approvisionnement au cours des opérations visant à sauver des vies. Parmi les opérations réalisées par le PAM sur le terrain: assistance alimentaire fournie dans des sites de distribution désignés (p. ex. camps de réfugiés, centres de nutrition thérapeutique); évaluations et interventions plus efficientes, plus efficaces et mieux ciblées grâce à l’utilisation de technologies novatrices; soutien à l’égard des marchés locaux et régionaux, et assistance alimentaire plus efficace grâce à des achats locaux et régionaux de nourriture, lorsque cela est recommandé; alimentation complémentaire et suppléments alimentaires nutritifs distribués à des groupes vulnérables, dont des enfants, des femmes enceintes et allaitantes et des ménages dirigés par des femmes; soutien logistique fourni et appui en matière de télécommunications pour le transport de la nourriture vers les zones de crise par bateaux, par avions, par hélicoptères et par camions. Le résultat intermédiaire escompté est de réduire la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013861001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2013 - Established in 1961, the World Food Programme (WFP) is the food assistance arm of the United Nations, and is the largest humanitarian organization fighting hunger in the world. WFP provides food assistance to vulnerable populations as a means of addressing hunger and global food insecurity. WFP has demonstrated knowledge and capacity to address the urgent food needs of vulnerable populations, and to contribute to fighting global hunger. Given WFP's presence and capacity, there are no other agencies that are able to perform the same functions on a similar scale as WFP. CIDA funding is supporting WFP food assistance operations in various countries in Asia, Latin America, and the Middle East in 2013. WFP's main programming areas in humanitarian contexts are the provision of food assistance to address acute malnutrition and food insecurity, and the protection of livelihoods.Février 2013 - Créé en 1961, le Programme alimentaire mondial (PAM) est l'organisme des Nations Unies responsable de l'assistance alimentaire et la plus grande organisation humanitaire de lutte contre la faim dans le monde. Le PAM fournit une assistance alimentaire aux populations vulnérables afin de lutter contre la faim et d’améliorer la sécurité alimentaire. Le PAM a démontré les connaissances et les capacités voulues pour répondre aux besoins d’assistance alimentaire d’urgence des populations vulnérables et contribuer à la lutte contre la faim dans le monde. Compte tenu de la présence et des capacités du PAM, aucune autre organisation n’est en mesure d’exercer les mêmes fonctions à une telle échelle. Le financement de l'ACDI soutient les programmes d'assistance alimentaire du PAM mis en œuvre dans divers pays d'Asie, d'Amérique latine et du Moyen-Orient en 2013. Dans des contextes de crise humanitaire, le PAM concentre sa programmation sur l’apport d’assistance alimentaire pour remédier aux situations de malnutrition aiguë et d’insécurité alimentaire et protéger les moyens de subsistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432923.7104 90.407446.93194 79.8477827.70169 85.320618.53917 -72.33519.745 96.1297215.35472 44.206671800000018000000.0018000000.00The expected outputs include: Through this project, the United Nations World Food Programme (WFP) is able to respond swiftly to rapid-onset emergencies and protracted crises in Asia, Latin America and the Middle East. WFP field operations include: food assistance is provided through designated distribution sites (e.g. refugee camps, therapeutic feeding centres); assessments and responses are more efficient, more effective and better targeted by using innovative technology; local and regional markets are supported and food aid is more efficient by local and regional purchase of food where advisable; supplementary feeding and nutritious supplementary foods are provided to vulnerable groups including children, pregnant and lactating women, and female-headed households; and, logistical and telecommunications support is provided to transport food to crisis zones through use of ships, planes, helicopters, and trucks. The expected intermediate outcomes include: the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : Dans le cadre de ce projet, le Programme alimentaire mondial (PAM) est en mesure de répondre rapidement aux situations d’urgence soudaines et aux crises prolongées en Asie, en Amérique latine et au Moyen-Orient. Sur le terrain, le PAM offre une aide alimentaire par l’entremise de sites de distribution désignés (p. ex. camps de réfugiés et centres de nutrition thérapeutique); des évaluations et des interventions plus efficientes, plus efficaces et mieux ciblées grâce à l’utilisation de technologies novatrices; un soutien aux marchés locaux et régionaux et une aide alimentaire plus efficace grâce à des achats locaux et régionaux de nourriture, lorsque cela est recommandé; une alimentation complémentaire et des suppléments alimentaires nutritifs distribués à des groupes vulnérables, dont des enfants, des femmes enceintes et allaitantes et des ménages dirigés par des femmes; un soutien logistique et un appui en matière de télécommunications pour le transport de la nourriture vers les zones de crise par bateaux, par avions, par hélicoptères ou par camions. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants. CA-3-M013862001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2013 - Established in 1961, the World Food Programme (WFP) is the food assistance arm of the United Nations, and is the largest humanitarian organization fighting hunger in the world. WFP provides food assistance to vulnerable populations as a means of addressing hunger and global food insecurity. WFP has demonstrated knowledge and capacity to address the urgent food needs of vulnerable populations, and to contribute to fighting global hunger. Given WFP's presence and capacity, there are no other agencies that are able to perform the same functions on a similar scale as WFP. With Canada's support, the World Food Programme Humanitarian Air Service (WFP-UNHAS) is providing safe, reliable, responsive and efficient air service for humanitarian agencies in numerous countries, including the Democratic Republic of Congo, Sudan, and South Sudan. The UNHAS services are also used to transport light cargo for humanitarian agencies, and to carry out emergency medical and security evacuations.Février 2013 - Créé en 1961, le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme des Nations Unies responsable de l’assistance alimentaire et est aussi la plus grande organisation humanitaire de lutte contre la faim dans le monde. Le PAM fournit une assistance alimentaire aux populations vulnérables afin de lutter contre la faim et d’améliorer la sécurité alimentaire dans le monde. Le PAM a démontré les connaissances et les capacités voulues pour répondre aux besoins d'assistance alimentaire d’urgence des populations vulnérables et contribuer à la lutte contre la faim dans le monde. Compte tenu de la présence et des capacités du PAM, aucune autre organisation n’est en mesure d’exercer les mêmes fonctions à une telle échelle. Avec l’appui du Canada, le Service aérien d’assistance humanitaire du PAM assure le transport aérien sécuritaire, fiable, souple et efficient du personnel humanitaire dans plusieurs pays, incluent la République démocratique du Congo, le Soudan, et le Soudan du Sud. Il sert également à transporter des marchandises légères pour les organismes humanitaires et à effectuer des évacuations urgentes pour des raisons médicales et de sécurité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250000015000003800000.00500000.003300000.00The expected outputs include: (i) safe, reliable and efficient passenger air transport service provided to the humanitarian community; (ii) transportation of light cargo for humanitarian agencies; and (iii) timely medical and security evacuation services are carried out. The expected intermediate outcome is to reduce vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Quelques extrants escomptés : i) des services aériens de transport de passagers efficaces, fiables et sûrs fournis aux travailleurs humanitaires; ii) le transport de marchandises légères pour les organismes humanitaires; iii) des services d’évacuation pour des raisons médicales et de sécurité en temps voulu. Le résultat intermédiaire escompté est de réduire la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013863001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 28, 2013 - Established in 1961, the World Food Programme (WFP) is the food assistance arm of the United Nations, and is the largest humanitarian organization fighting hunger in the world. WFP provides food assistance to vulnerable populations as a means of addressing hunger and global food insecurity. WFP has demonstrated knowledge and capacity to address the urgent food needs of vulnerable populations, and to contribute to fighting global hunger. Given WFP's presence and capacity, there are no other agencies that are able to perform the same functions on a similar scale as WFP. DFATD's funding is supporting WFP food assistance operations in various countries in the region of Western Africa and in the region of Latin America and the Caribbean in 2013. For example, in Burkina Faso, Mauritania and Niger, WFP will provide targeted food and/or cash distributions for up to 335,000 Malian refugees and provide blanket supplementary feeding to prevent acute malnutrition among refugee children.Le 28 janvier 2013 - Créé en 1961, le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme des Nations Unies responsable de l’assistance alimentaire et est aussi la plus grande organisation humanitaire de lutte contre la faim dans le monde. Le PAM fournit une assistance alimentaire aux populations vulnérables afin de lutter contre la faim et d’améliorer la sécurité alimentaire dans le monde. Le PAM a démontré les connaissances et les capacités voulues pour répondre aux besoins d'assistance alimentaire d’urgence des populations vulnérables et contribuer à la lutte contre la faim dans le monde. Compte tenu de la présence et des capacités du PAM, aucune autre organisation n’est en mesure d’exercer les mêmes fonctions à une telle échelle. Le financement du MAECD appuie les programmes d’assistance alimentaire du PAM mis en œuvre dans divers pays de la région de l’Afrique de l’Ouest et de la région de l’Amérique latine et des Caraïbes en 2013. Par exemple, au Burkina Faso, en Mauritanie et au Niger, le PAM fournira d'assistance alimentaire ciblée ou une distribution de fonds à un maximum de 335 000 réfugiés maliens et des suppléments alimentaires pour prévenir la malnutrition aiguë des enfants réfugiés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215000003200000.001500000.001700000.00The expected outputs include: Through this project, the World Food Programme (WFP) is able to respond swiftly to rapid-onset emergencies and protracted crises in the region of Latin America and the Caribbean, as well as the region of Western Africa. WFP field operations will include: providing food assistance through designated distribution sites (e.g. refugee camps, therapeutic feeding centres); activating emergency response mechanisms using ground-breaking technology to undertake assessments and to direct assistance where most needed; undertaking local and regional purchase; and logistical and telecommunications support to transport food to crisis zones through the use of ships, planes, helicopters, and trucks. The expected intermediate outcome is: Reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Quelques extrants escomptés: Dans le cadre de ce projet, le Programme alimentaire mondial (PAM) peut répondre rapidement aux situations d’urgence soudaines et aux crises prolongées dans la région de l’Amérique latine et des Caraïbes, ainsi que dans la région de l’Afrique de l’Ouest. Sur le terrain, le PAM offrira une assistance alimentaire fournie dans des sites de distribution désignés (p. ex. camps de réfugiés, centres de nutrition thérapeutique); mettra en œuvre des mécanismes d’intervention d’urgence à l’assistance d’une technologie novatrice afin d’entreprendre des évaluations et de diriger l’assistance là où les besoins sont les plus criants; fera des achats locaux et régionaux; et apportera un soutien logistique et aux télécommunications pour assurer le transport des vivres aux zones de crise par bateau, avion, hélicoptère et camion. Le résultat intermédiaire escompté est de réduire la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013864001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March, 2013 - The United Nations Department of Safety and Security is responsible for providing leadership, operational support and oversight of the United Nations security management system, ensuring the maximum security for staff as well as enabling the safest and most efficient conduct of the programmes and activities of the United Nations System. With CIDA support, the United Nations Department of Safety Security's 2013 emergency operations in Syria is providing safety and security for all United Nations staff to enable safe and effective programme delivery of humanitarian assistance. Project activities include: deployment of additional international security officers to Syria; coordination and liaison with the authorities on staff and security issues; and, procurement of armoured vehicles.Mars 2013 - Le Département de la sûreté et de la sécurité des Nations Unies est chargé de gérer, d’exploiter et de surveiller le système de gestion de sécurité des Nations Unies, en veillant à ce que le personnel bénéficie d’une sécurité maximale et à ce que les programmes et les activités du système des Nations Unies se déroulent de la façon la plus sécuritaire et efficace possible. Grâce au soutien de l'ACDI, les opérations d'urgence menées par le Département de la sûreté et de la sécurité des Nations Unies en Syrie, en 2013, assurent la protection et la sécurité du personnel des Nations Unies afin de veiller à une prestation d'aide humanitaire sécuritaire et efficace. Parmi les activités du projet : Déploiement d'autres agents de sécurité internationaux en Syrie; coordination et liaison avec les autorités au sujet des questions relatives au personnel et à la sécurité; acquisition de véhicules blindés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.29128150000150000.00150000.00..The expected outputs for this project include: protection and basic assistance is provided to vulnerable displaced people/refugees; security of humanitarian workers is enhanced and humanitarian activities are conducted in safety. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les extrant escomptés pour ce projet comprennent : des services de protection et une aide de base sont fournis aux personnes déplacées et aux réfugiés vulnérables; la sécurité des travailleurs humanitaires est améliorée et les activités humanitaires sont réalisées en toute sécurité. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-M013865001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March, 2013 - The Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) was established on December 14, 1950 by the United Nations General Assembly. The Agency is mandated to lead and coordinate international action for the protection of refugees and resolution of refugee problems worldwide. The Agency is working to protect and assist refugees, internally displaced persons and those who are stateless, while searching for lasting solutions to their plight. Main activities include: providing shelter, clothing and other essential non-food items to people of concern; providing adequate sanitation services; working with governments to register asylum seekers and refugees and to help issue identity documents; working to uphold the social and economic standing of persons of concern; and working with governments to support refugee self-reliance and forge peaceful relations between refugees and local citizens. With Canada's support, UNHCR's 2013 emergency operations in Bangladesh, Burma, Colombia, Ethiopia, Iraq, Kenya, Nepal, Pakistan, Philippines, Somalia, South Sudan, Sri Lanka, Sudan, and Yemen will provide protection and assistance to an estimated 17.8 million displaced people affected by conflict.Mars 2013 – L'Office du Haut Commissaire des Nations Unies (HCR) pour les réfugiés a été créé le 14 décembre 1950 par l'Assemblée générale des Nations Unies. Le HCR a pour mandat de diriger et de coordonner l'action internationale visant à protéger les réfugiés et à résoudre les problèmes de réfugiés dans le monde entier. Le HCR s’applique à protéger et à aider les réfugiés, les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et les apatrides, tout en s’efforçant de trouver des solutions durables pour améliorer leur sort. Parmi les principales activités : fournir un abri, des vêtements et d’autres articles non alimentaires essentiels aux personnes relevant de la compétence du HCR; fournir des services d’assainissement adéquats; et collaborer avec les gouvernements pour inscrire les demandeurs d’asile et les réfugiés et aider à la délivrance de pièces d’identité; prendre des mesures pour permettre aux personnes relevant de la compétence du HCR de maintenir leur situation sociale et économique; et collaborer avec les gouvernements pour favoriser l’autonomie des réfugiés et l’établissement de relations pacifiques entre les réfugiés et les populations locales. Grâce au soutien du Canada, les opérations d'urgence menées par le HCR en 2013 au Bangladesh, en Birmanie, en Colombie, en Éthiopie, en Irak, au Kenya, au Népal, au Pakistan, aux Philippines, en Somalie, au Soudan du Sud, au Sri Lanka, au Soudan et au Yémen fourniront des services de protection et assistance à environ 17,8 millions de personnes déplacées et touchées par un conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.206672125000021250000.0021250000.00Expected outputs include: protection and basic assistance is provided to vulnerable displaced people/refugees; targeted displaced and refugee children under 12 months are provided with birth certificates; populations of concern to UNHCR are registered on an individual basis; survivors of sexual violence are provided with assistance and legal and psycho-social support; vulnerable refugees are transported to established camps; national law and policy relating to refugees and internally displaced persons are improved; out-of-school children and adolescents participate in formal and non-formal education programmes; and, the creation of an environment conducive to the voluntary return of refugees is supported. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected displaced people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : Des services de protection et une assistance de base sont fournis aux populations déplacées et aux réfugiés vulnérables; des certificats de naissances sont délivrés aux enfants déplacés et réfugiés de moins de 12 mois qui sont ciblés; les personnes qui relèvent de la compétence du HCR sont enregistrées; les victimes de violence sexuelle connues reçoivent de l'aide et appui matérielle, juridique et psycho-sociale; les réfugiés vulnérables sont transportés à des camps établis; des lois et des politiques nationales sur les réfugiés et les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays sont améliorées; des enfants et des adolescents non scolarisés participent à des programmes d’éducation formelle et informelle; et la création d'un milieu propice au retour volontaire des réfugiés est appuyée. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013867001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) was established on December 14, 1950 by the United Nations General Assembly. The Agency is mandated to lead and coordinate international action for the protection of refugees and resolution of refugee problems worldwide. The Agency is working to protect and assist refugees, internally displaced persons and those who are stateless, while searching for lasting solutions to their plight. Main activities include: providing shelter, clothing and other essential non-food items to people of concern; providing adequate sanitation services; working with governments to register asylum seekers and refugees and to help issue identity documents; working to uphold the social and economic standing of persons of concern; and working with governments to support refugee self-reliance and forge peaceful relations between refugees and local citizens. With CIDA support, UNHCR's 2013 operations in Asia, Central Africa, Latin America, the Middle East and West Africa are providing protection and assistance to 14.9 million displaced people affected by conflict.L'Office du Haut Commissaire des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) a été crée le 14 décembre 1950 par l’Assemblée générale des Nations Unies. Le HCR a pour mandat de diriger et de coordonner l’action internationale visant à protéger les réfugiés et à résoudre les problèmes de réfugiés dans le monde entier. Le HCR s’applique à protéger et à aider les réfugiés, les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et les apatrides, tout en s’efforçant de trouver des solutions durables pour améliorer leur sort. Parmi les activités principales: fournir un abri, des vêtements et d’autres articles non alimentaires essentiels aux personnes relevant de la compétence du HCR; fournir des services d’assainissement adéquats; collaborer avec les gouvernements pour inscrire les demandeurs d’asile et les réfugiés et aider à la délivrance de pièces d’identité; prendre des mesures pour permettre aux personnes relevant de la compétence du HCR de maintenir leur situation sociale et économique; et, collaborer avec les gouvernements pour favoriser l’autonomie des réfugiés et l’établissement de relations pacifiques entre les réfugiés et les populations locales. Grâce au soutien de l'ACDI, les opérations menées par le HCR en 2013 en Asie, en Afrique centrale, en Amérique latine, au Moyen-Orient et en Afrique occidentale fournissent protection et assistance à 14,9 millions de personnes déplacées touchées par le conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.5338818.08581 -15.978513.51366 2.109812.65 -8 15000008975000.001500000.007475000.00Expected outputs include: protection and basic assistance is provided to vulnerable displaced people/refugees; targeted displaced and refugee children under 12 months are provided with birth certificates; populations of concern to UNHCR are registered on an individual basis; survivors of sexual violence are provided with assistance and legal and psycho-social support; vulnerable refugees are transported to established camps; national law and policy relating to refugees and internally displaced persons are improved; out-of-school children and adolescents participate in formal and non-formal education programmes; and, the creation of an environment conducive to the voluntary return of refugees is supported. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected displaced people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : Des services de protection et une assistance de base sont fournis aux populations déplacées et aux réfugiés vulnérables; des certificats de naissances sont délivrés aux enfants déplacés et réfugiés de moins de 12 mois qui sont ciblés; les personnes qui relèvent de la compétence du HCR sont enregistrées; les victimes de violence sexuelle connues reçoivent de l'aide et appui matérielle, juridique et psycho-sociale; les réfugiés vulnérables sont transportés à des camps établis; des lois et des politiques nationales sur les réfugiés et les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays sont améliorées; des enfants et des adolescents non scolarisés participent à des programmes d’éducation formelle et informelle; et la création d'un milieu propice au retour volontaire des réfugiés est appuyée. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013868001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - The International Committee of the Red Cross (ICRC) is an impartial, neutral and independent organization that draws its mandate from the 1949 Geneva Conventions and their Additional Protocols of 1977. The ICRC's primary mission is to help protect the lives and dignity of people affected by war and internal violence. The ICRC seeks to provide these affected people with assistance and prevent further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. With Canada's support, ICRC's emergency operations aims to provide protection and assistance to populations affected by armed conflict and other situations of violence in the following countries: Burma, Central African Republic, Colombia, Democratic Republic of Congo, Iraq, Pakistan, Philippines, Somalia, South Sudan, Sudan, West Bank & Gaza and Yemen.Mars 2013 – Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation impartiale, neutre et indépendante dont le mandat est conféré par les Conventions de Genève de 1949 et leurs Protocoles additionnels de 1977. Il a pour mission de protéger la vie et la dignité des personnes touchées par les conflits armés et la violence interne. Il vise à prévenir la souffrance humaine au moyen de la promotion et du renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. Grâce au soutien du Canada, le CICR mène des opérations d'urgence visant à offrir protection et aide aux populations touchées par un conflit armé et d'autres situations de violence dans les pays suivants : Birmanie, République centrafricaine, Colombie, République démocratique du Congo, Irak, Pakistan, Philippines, Somalie, Soudan du Sud, Soudan, Cisjordanie et bande de Gaza et Yémen.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432914.6042 120.9822-4.32758 15.313574.36122 18.554964.60971 -74.081754.85165 31.5824715.55177 32.532412.03711 45.3437519.745 96.1297215.35472 44.2066731.93 35.20536.19257 44.010621710000017100000.0017100000.00Expected outputs include: humanitarian assistance is provided to civilians affected by armed conflict or other situations of violence, including water, sanitation and basic medical care; the ICRC's mandate and the International Red Cross and Red Crescent Movement's neutral, impartial and independent humanitarian principles are promoted with all stakeholders; and, the ICRC and/or National Red Cross and Red Crescent Societies receive safe access to populations in need. Expected intermediate outcomes include: The reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : L'aide humanitaire est fournie aux civils touchés par un conflit armé ou d'autres situations de violence, y compris de l'eau, l'assainissement et des soins de santé de base; le mandat du CICR et les principes humanitaires du Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (neutralité, impartialité et indépendance) sont présentés à toutes les parties prenantes; le CICR et les sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge ont accès aux populations dans le besoin. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013869001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - The International Committee of the Red Cross (ICRC) is an impartial, neutral and independent organization that draws its mandate from the 1949 Geneva Conventions and their Additional Protocols of 1977. The ICRC's primary mission is to help protect the lives and dignity of people affected by war and internal violence. The ICRC seeks to provide these affected people with assistance and prevent further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. With Canada's support, ICRC's emergency operations aim to provide protection and assistance to populations affected by armed conflict and other situations of violence in the following regions: West Africa, Central Africa, the Middle East, Asia and Latin America.Mars 2013 - Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est une organisation impartiale, neutre et indépendante dont le mandat est conféré par les Conventions de Genève de 1949 et leurs Protocoles additionnels de 1977. Il a pour mission de protéger la vie et la dignité des personnes touchées par les conflits armés et la violence interne. Il vise à prévenir la souffrance humaine au moyen de la promotion et du renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. Grâce au soutien du Canada, le CICR mène des opérations d'urgence visant à offrir protection et aide aux populations touchées par un conflit armé et d'autres situations de violence dans les régions suivants : Afrique occidentale, Afrique centrale, Moyen-Orient, Asie et Amérique latine.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 20000007875000.002000000.005875000.00Expected outputs include: humanitarian assistance is provided to civilians affected by armed conflict or other situations of violence, including water, sanitation and basic medical care; the ICRC's mandate and the International Red Cross and Red Crescent Movement's neutral, impartial and independent humanitarian principles are promoted with all stakeholders; and, the ICRC and/or National Red Cross and Red Crescent Societies receive safe access to populations in need. Expected intermediate outcomes include: The reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés : L'aide humanitaire est fournie aux civils touchés par un conflit armé ou d'autres situations de violence, y compris de l'eau, l'assainissement et des soins de santé de base; le mandat du CICR et les principes humanitaires du Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (neutralité, impartialité et indépendance) sont présentés à toutes les parties prenantes; le CICR et les sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge ont accès aux populations dans le besoin. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013870001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Organization for Migration's (IOM) mandate is to: ensure the orderly and humane management of migration; promote international cooperation on migration; assist in the search for practical solutions to migration problems; and, provide humanitarian assistance to targeted displaced populations. IOM's humanitarian activities include: the provision of emergency services and protection assistance to displaced and returnee households; assisting governments and the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) to implement third country refugee resettlement programmes; providing assistance to refugees who wish to voluntarily repatriate to their countries of origin; and, facilitating the orderly return and reintegration of internally displaced people. With Canada's support, IOM's 2013 emergency operations in Haiti, South Sudan, Sudan and Zimbabwe will provide assistance and protection to an estimated 990,000 displaced people affected by natural disaster, conflict and political instability.L'Organisation internationale pour les migrations (OIM) s'emploie à ce que les migrations soient gérées humainement et en bon ordre, à promouvoir la coopération internationale sur la scène migratoire, à faciliter la recherche de solutions pratiques aux problèmes migratoires et à offrir une assistance humanitaire aux migrants dans le besoin, en ce compris les réfugiés et les déplacés internes. Parmi les principales activités de l’OIM : offrir des services d’urgence et de protection aux ménages déplacés et rapatriés; aider les gouvernements et le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) à mettre en œuvre des programmes de réinstallation à l'intention des personnes déplacées de pays tiers; aider les réfugiés disposés à retourner dans leur pays d'origine; faciliter le retour et la réintégration des personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays. Grâce au soutien du Canada, les opérations d'urgence menées par l'OIM en 2013 à Haïti, au Soudan du Sud, au Soudan et au Zimbabwe offriront aide et protection à environ 990 000 personnes déplacées et touchées par une catastrophe naturelle, un conflit et l'instabilité politique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3354.85165 31.5824715.55177 32.53241-17.82772 31.0533737000003700000.00-3700000.003700000.003700000.00Expected outputs include the provision of: emergency assistance, such as emergency shelter, healthcare, non-food relief items, and water and sanitation facilities to targeted displaced populations; transportation assistance to returning displaced people; support to returnees to resume their livelihoods; support to former combatants to enable them to reintegrate into their communities; and, technical assistance to governments and other humanitarian organizations in the management of migration issues. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : lois et politiques nationales améliorées visant les réfugiés et les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays; adolescents déscolarisés participant à des programmes d’éducation formelle et informelle; mortalité stabilisée ou réduite parmi les enfants de moins de cinq ans qui vivent dans des camps ou des colonies de peuplement; abris de meilleure qualité fournis aux réfugiés et aux personnes déplacées à l’intérieur de leur pays; et soutien offert aux réfugiés qui souhaitent retourner chez eux. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes déplacées en raison d’une crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013871003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the safety of women and children living in refugee camps. In Sub-Saharan Africa, six out of ten refugees live in camps; 72 of these camps have no electricity. Darkness provides cover for crime and vandalism, and puts women and girls at risk of rape and sexual violence. The United Nations Refugee Agency has been involved in the development of an innovative, eco-friendly solution that provides solar street lamps, solar lanterns and fuel-efficient stoves. With Canada's support, the project provides refugees and displaced persons with solar street lamps, solar lanterns, and clean cooking stoves and assist over 200,000 people. It also seeks to reduce the loss of environmental resources and improve educational outcomes for children.Ce projet vise à accroître la protection des femmes et des enfants dans des camps de réfugiés. En Afrique subsaharienne, six réfugiés sur dix vivent dans des camps. Au total, 72 camps n’ont pas d’électricité. La noirceur incite au crime et au vandalisme; en outre, les femmes et les filles risquent d’être victimes de viol et de violence sexuelle. Le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés s’emploie à trouver une solution novatrice et écologique afin de fournir des lampadaires solaires, des lanternes solaires et des poêles écoénergétiques. Grâce au soutien du Canada, le projet fournit aux réfugiés et aux personnes déplacées des lampadaires solaires, des lanternes solaires et des poêles écoénergétiques et vient en aide à 200 000 personnes. Le projet cherche également à limiter la perte de ressources environnementales et à améliorer la réussite scolaire chez les enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250000005000000.005000000.00Expected outputs include: 166,300 refugees benefit from fuel-efficient stoves that require less firewood; 282,000 children/families receive solar lanterns; 826 streetlights installed in refugee camps to ensure greater safety; refugee committees set up to carry out maintenance of the lighting and stoves; refugee committees trained on simple repairs and maintenance of lighting and stoves. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : poêles écoénergétiques qui nécessitent moins de bois de chauffage qui profiteront à plus de 166,300 réfugiés; 282 000 enfants/familles reçoivent des lanternes solaires; 826 lampadaires sont installés dans les camps de réfugiés pour fournir une meilleure protection; des comités de réfugiés sont créés pour assurer l’entretien des articles d’éclairage et des poêles; les membres des comités sont formés aux travaux simples de réparation et d’entretien des articles d’éclairage et des poêles. Le résultat intermédiaire escompté est vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013872001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - There are still an estimated 1.7 million people living in internally displaced persons camps in the Darfur region. Despite efforts by the local authorities to resettle internally displaced persons in their original rural areas, security threats and lack of access to basic services remain deterrents to sustainable, permanent returns. With Canada's support, Development and Peace is addressing the emergency health and nutrition needs of approximately 206,200 internally displaced people in four camps as well as host communities in Central Darfur, Sudan. Project activities will focus on: supporting four health facilities and three nutrition centres; providing supplemental emergency feeding to 18,480 children under five and 7,920 pregnant or lactating mothers; providing essential drugs and equipment, including distributing long-lasting mosquito nets, clean delivery kits and vaccinations; and providing training on malnutrition to community health workers, specifically for midwives in camps and host communities.Mars 2013 - Il y a encore environ 1,7 million de personnes vivant dans des camps pour personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays dans la région du Darfour. Malgré les efforts que déploient les autorités locales pour réinstaller ces personnes dans leur région rurale d'origine, les menaces pour la sécurité et l'inaccessibilité aux services de base ont encore un effet dissuasif sur le retour permanent. Grâce au soutien du Canada, Développement et Paix cherche à répondre aux besoins d'urgence en matière de santé et de nutrition d'environ 206 200 personnes déplacées dans leur propre pays et vivant dans quatre camps, de même qu’à ceux des collectivités d’accueil au centre du Darfour, au Soudan. Les activités du projet viseront à : soutenir quatre établissements de santé et trois centres de nutrition; fournir une alimentation de secours supplémentaire à 18 480 enfants de moins de cinq ans et à 7 920 femmes enceintes ou qui allaitent; fournir des médicaments et de l'équipement essentiels, y compris distribuer des moustiquaires de longue durée, des trousses de naissance et des vaccins; et offrir une formation sur la malnutrition aux travailleurs de la santé communautaire, en particulier aux sages-femmes travaillant dans les camps et les collectivités d'accueil.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241950000950000.00950000.00Specific activities/outputs include: •equipping and supplying four health facilities and three nutrition centres to treat severe acute malnutrition in over 18,480 children under five and 7,920 pregnant and lactating women; •provision of essential primary healthcare and basic maternal, newborn and child healthcare services, as well as establishment of effective referral system; and •training provided to 27 community health workers to conduct screening and testing for malnutrition. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les activités et les extrants précis : fournir équipement et fournitures à quatre établissements de santé et à trois centres de nutrition afin qu'ils puissent traiter plus de 18 480 enfants de moins de cinq ans et 7 920 femmes enceintes ou qui allaitent contre la malnutrition aiguë sévère; offrir des soins de santé primaires essentiels et des soins de santé de base aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants, et établir un système d’aiguillage efficace; et offrir une formation à 27 travailleurs de la santé communautaire afin qu'ils puissent procéder à un dépistage de la malnutrition et à des tests connexes. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013873001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March, 2013 - The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA), in partnership with national and international actors, oversees the coordination of humanitarian action in order to promote more effective and principled humanitarian response. OCHA establishes and oversees coordination systems (including supporting humanitarian leadership and the cluster system), monitors and reports on humanitarian situations, engages with national authorities, advocates for humanitarian access to affected populations, supports the assessment and prioritization of needs and contingency planning, and ensures an effective transition with development partners. With Canada's support, OCHA's 2013 field operations will coordinate assistance to people affected by complex humanitarian crises across 50 countries (through 23 country offices, eight regional offices, three liaison offices, and a range of humanitarian advisor teams).Mars 2013 – Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies, en partenariat avec des acteurs nationaux et internationaux, assure la coordination de l’action humanitaire afin de la rendre plus efficace et reposant sur les principes humanitaires. Il établit et supervise des systèmes de coordination (y compris l’appui au leadership en matière d’aide humanitaire et le système des groupes sectoriels); assure le suivi des situations humanitaires et l’établissement de rapports à ce sujet; s'engage avec les autorités nationales; fait la promotion de l’accès du personnel humanitaire aux populations touchées; appuie l’évaluation des besoins et l’établissement des priorités à cet égard ainsi que la planification d’urgence; veille à la réalisation d’une transition efficace avec les partenaires du développement. Grâce au soutien du Canada, les opérations sur le terrain que le BCAH réalisera en 2013 coordonneront l’aide offerte aux populations touchées par les crises humanitaire complexes à travers 50 pays (à travers 23 bureaux de pays, huit bureaux régionaux, trois bureaux de liaison, et une gamme d'équipes de conseillers humanitaires).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000005000000.005000000.00Expected outputs include: Development of action plans in select countries to roll-out humanitarian reforms; enhancement of the Humanitarian Coordinator roster to strengthen humanitarian leadership and surge capacity during major humanitarian crises; establishment of standardized needs assessments to improve the decision-making capacity of humanitarian actors; enhancement of in-country monitoring systems to publish comprehensive, real-time monitoring information; and improvement in the quality and coherence of the United Nations’ annual appeals for complex emergencies. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : Élaboration de plans d’action dans certains pays pour la mise en œuvre de réformes humanitaires; consolidation de la liste du coordonnateur de l’assistance humanitaire pour renforcer le leadership humanitaire et accroître la capacité d’intervention durant les crises humanitaires majeures; établissement d’évaluations normalisées des besoins pour améliorer la capacité décisionnelle des intervenants humanitaires; et amélioration des systèmes de surveillance dans les pays pour permettre la publication de données de surveillance exhaustives en temps réel; amélioration de la qualité et de la cohérence des appels annuels des Nations Unies lors des urgences complexes. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013874001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March, 2013 - The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA), in partnership with national and international actors, oversees the coordination of humanitarian action in order to promote more effective and principled humanitarian response. OCHA establishes and oversees coordination systems (including supporting humanitarian leadership and the cluster system), monitors and reports on humanitarian situations, engages with national authorities, advocates for humanitarian access to affected populations, supports the assessment and prioritization of needs and contingency planning, and ensures an effective transition with development partners. With Canada's support, OCHA's 2013 field operations in South Sudan will coordinate assistance to people affected by conflict and related food insecurity.Mars 2013 – Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies, en partenariat avec des acteurs nationaux et internationaux, assure la coordination de l’action humanitaire afin de la rendre plus efficace, et reposant sur les principes humanitaires. Le BCAH établit et supervise des systèmes de coordination (y compris l’appui au leadership en matière d’aide humanitaire et le système des groupes sectoriels); assure le suivi des situations humanitaires et l’établissement de rapports à ce sujet; s'engage avec les autorités nationales; fait la promotion de l’accès du personnel humanitaire aux populations touchées; appuie l’évaluation des besoins et l’établissement des priorités à cet égard ainsi que la planification d’urgence; veille à la réalisation d’une transition efficace avec les partenaires du développement. Grâce au soutien du Canada, les opérations du BCAH au Soudan du Sud en 2013 coordonneront l’aide offerte aux populations touchées par le conflit et l’insécurité alimentaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824710000001000000.001000000.00Expected outputs include: humanitarian coordination leaders are enabled to respond to emergencies in a more timely and coordinated fashion; access is improved to services and assistance for all vulnerable people; and, governments and Humanitarian Country Teams are better prepared to coordinate and respond to future emergencies. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : les responsables de la coordination de l’action humanitaire peuvent répondre aux urgences plus rapidement et de manière plus coordonnée; accès aux services et aide offerte amélioré à toutes les personnes vulnérables; et, les gouvernements et les équipes humanitaires mieux en mesure de coordonner les situations d’urgence dans les pays et d’y faire face. Résultat intermédiaire escompté: vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013875001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Since May 2011, fighting forces of the government of Sudan (the Sudanese Armed Forces), a domestic militia (the Sudanese People's Liberation Movement - North) and the military forces of South Sudan (Sudan People's Liberation Army), have clashed in the Sudanese states of Blue Nile, South Kordofan and Abyei. The conflict in the three states has affected an estimated 950,000 people, with over 500,000 people estimated to be internally displaced. With Canada's support, Save the Children Canada will provide emergency nutritional services at 15 nutrition centres and emergency water, sanitation and hygiene interventions to more than 200,000 conflict affected children and families in Abyei, Blue Nile and South Kordofan States, Sudan. Project activities focus on: providing essential primary healthcare and basic maternal, newborn and child healthcare services in 15 nutrition centres; training for community health workers to detect and screen for acute malnutrition; rehabilitating 60 water points for 66,000 internally displaced people and constructing 30 emergency latrines for 3,000 children; providing nutrition, hygiene, and health education campaigns in local communities; and providing child protection messages and trainings.Mars 2013 – Depuis mai 2011, les forces armées du gouvernement du Soudan (les forces armées soudanaises), une milice interne (le Mouvement populaire de libération du Soudan – Nord) et les forces militaires du Soudan du Sud (l'Armée populaire de libération du Soudan) sont en conflit avec les États soudanais du Nil Bleu, du Kordofan du Sud et d’Abyei. Le conflit qui sévit dans les trois États touche environ 950 000 personnes, dont plus de quelque 500 000 personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays. Grâce au soutien du Canada, Aide à l’enfance Canada offrira des services nutritionnels d'urgence à 15 centres de nutrition et mènera des interventions d'urgence en matière d'approvisionnement en eau, d’assainissement et d'hygiène auprès de plus de 200 000 enfants et familles touchés par les conflits dans les États d’Abyei, du Nil Bleu et du Kordofan du Sud. Les activités du projet visent à : offrir des soins de santé primaires essentiels et des soins de santé aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants dans 15 centres de nutrition; offrir une formation aux travailleurs de la santé communautaire afin qu'ils puissent procéder à un dépistage de la malnutrition et à des tests connexes; remettre en état 60 points d’eau pour 66 000 personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et construire 30 latrines d’urgence pour 3 000 enfants; mener des campagnes d’éducation en matière de nutrition, d’hygiène et de santé dans des collectivités locales; et diffuser des messages et donner de la formation sur la protection des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)15000001500000.001500000.00Specific outputs include: rehabilitating, equipping and supplying 15 nutrition centres to treat severe acute malnutrition in over 7,200 children under five and 1,120 pregnant and lactating women; training 45 health personnel on Community Management of Acute Malnutrition, child protection and participation; training 75 community health workers to conduct screening and testing; rehabilitating or upgrading 64 water points; establishing 30 latrines; training and supporting 500 community-based hygiene promotion volunteers; and distributing 400 hygiene kits to children at child-friendly spaces. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants précis : remise en état et dotation en matériel de 15 centres de nutrition afin qu'ils puissent traiter plus de 7 200 enfants de moins de cinq ans ainsi que 1 120 femmes enceintes ou qui allaitent contre la malnutrition aiguë sévère; formation de 45 travailleurs de la santé sur la gestion communautaire de la malnutrition aiguë, la protection et la participation des enfants; formation de 75 travailleurs de la santé communautaire afin qu'ils puissent procéder à un dépistage et à des tests; remise en état ou amélioration de 64 points d'eau; établissement de 30 latrines; formation et soutien de 500 bénévoles faisant la promotion des mesures d'hygiène au sein de la collectivité; et distribution de 400 trousses d'hygiène aux enfants dans des espaces qui leur sont réservés. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013876001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Established in 1924, the Pan American Health Organization (PAHO) serves as the Regional Office for the Americas of the World Health Organization. PAHO's mandate is to lead efforts by member states and other stakeholders to promote health equity, combat disease, and improve the quality of life of people living in the Americas. PAHO's main activities include: the provision of technical assistance and training on public health issues; support to health policy development; deployment of emergency response capacity in the event of natural disasters and the outbreak of major infectious diseases; and, procurement and distribution of vaccines, essential medicines and medical supplies. With CIDA support, PAHO's 2013 emergency operation in Haiti includes: maintaining or rehabilitating water, sanitation and hygiene systems in 69 health centres that provide treatment for acute diarrhea; providing information on cholera prevention to an estimated 3.5 million people; and, supporting ongoing disease surveillance and cholera treatment efforts in the country.Mars 2013 - Créée en 1924, l'Organisation panaméricaine de la Santé (OPS) agit comme bureau régional de l'Organisation mondiale de la Santé (OMS) dans les Amériques. L'Organisation a le mandat de diriger les efforts que déploient les États membres et d'autres intervenants afin de promouvoir l'équité en matière de santé, de lutter contre la maladie et d'améliorer la qualité de vie des populations des Amériques. Parmi les principales activités de l'OPS : offrir une assistance technique et de la formation sur les questions de santé publique; soutenir l'élaboration de politiques en matière de santé; déployer une capacité d’intervention d’urgence lors de catastrophes naturelles et de l'éclosion de maladies infectieuses importantes; et, acquérir et distribuer des vaccins, des médicaments essentiels et des fournitures médicales. Grâce au soutien de l'ACDI, les opérations d'urgence de l'OPS menées en 2013 en Haiti comprennent: maintenir ou rétablir des systèmes d'approvisionnement en eau, d'assainissement et d'hygiène dans 69 centres de santé offrant un traitement contre la diarrhée aiguë; fournir des renseignements sur la prévention du choléra à environ 3,5 millions de personnes; et, soutenir une surveillance continue des maladies et les efforts au chapitre des traitements pour le choléra au pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335200000200000.00200000.00Expected outputs include: water, sanitation and hygiene systems in 69 health centres maintained or rehabilitated; community health workers trained and able to provide cholera prevention messages to approximately 1.5 million people; and, communication campaigns on cholera prevention organized and reaching approximately 2 million people in high-risk areas of Haiti. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : Les systèmes d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène dans 69 centres de santé sont maintenus ou remis en état; des travailleurs communautaires de la santé sont formés et en mesure de transmettre des messages de prévention du choléra à environ 1,5 million de personnes; des campagnes de communication sur la prévention du choléra sont organisées et rejoignent environ 2 millions de personnes vivant dans des régions à haut risque d'Haïti. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013881001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Ongoing inter-ethnic, militia and cross-border conflicts in South Sudan continue to create significant displacement, resulting in increased pressure on water and sanitation infrastructure, as well as the health infrastructure throughout the country. With Canada's support, World Relief Canada will provide emergency water, sanitation, hygiene and non-food items to over 55,000 conflict-affected people in Uror County, Jonglei State, South Sudan. Project activities will focus on: establishing 8 new water points and the rehabilitation of 11 existing water sites; providing water troughs for livestock at boreholes to mitigate against water-related conflicts; training of 12 hand pump mechanics, focusing on providing training to youth; training 19 water committees on repair, maintenance and testing of water sites; rehabilitating 150 latrines and 550 household latrines; and distributing non-food items to 1,150 conflict-affected households.Mars 2013 - Les conflits interethniques, entre milices et transfrontaliers qui sévissent actuellement au Soudan du Sud continuent d'entraîner des déplacements importants, ce qui a comme conséquence d'augmenter la pression sur les systèmes d'approvisionnement en eau et d'assainissement, de même que sur l'infrastructure sanitaire dans l'ensemble du pays. Grâce au soutien du Canada, World Relief Canada offrira des services d’approvisionnement d'eau, d'assainissement et d'hygiène, ainsi que des articles non alimentaires à plus de 55 000 personnes touchées par les conflits dans le comté d'Uror, dans l’État de Jonglei, au Soudan du Sud. Les activités du projet viseront à : établir 8 points d'eau et à en remettre 11 en état; créer des abreuvoirs pour le bétail dans les trous de forage afin d'atténuer les conflits liés à l'eau; former 12 mécaniciens de pompes manuelles, l'accent étant mis sur les jeunes; donner à 19 comités sur l'eau une formation sur la réparation, l'entretien et la mise à l'essai des points d'eau; remettre en état 150 latrines et 550 latrines domestiques; et distribuer des articles non alimentaires à 1 150 ménages vulnérables touchés par les conflits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Relief CanadaWorld Relief CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824710000001000000.001000000.00Specific outputs include: establishing 8 new boreholes and 11 rehabilitated water points, each with water troughs for livestock; rehabilitating 700 latrines for conflict-affected populations; establishing and training 19 water committees on maintenance, repair and testing of water points; and distributing non-food items (tarps, soap, mosquito nets) to 1,150 vulnerable households. Expected Outcomes include: improved or maintained health in conflict-affected communities in Jonglei State, South Sudan; and increased and improved physical security of conflict-affected population in Jonglei State, South Sudan. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants précis : création de 8 trous de forage et remise en état de 11 points d'eau, chacun comportant un abreuvoir pour le bétail; remise en état de 700 latrines pour les populations touchées par les conflits; création de 19 comités d'eau et formation à leur intention sur l'entretien, la réparation et la mise à l'essai des points d'eau; distribution d'articles non alimentaires (bâches, savons et moustiquaires) à 1 150 ménages vulnérables. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013883001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Ongoing inter-ethnic, militia and cross-border conflicts in South Sudan continue to create significant displacement, resulting in increased pressure on water and sanitation infrastructure, as well as the health infrastructure throughout the country. With Canada's support, Veterinarians Without Borders Canada is providing increased protection of livestock assets of refugees and host communities in Maban County, South Sudan, through targeted animal health interventions, and reduce exposure to animal-borne diseases amongst 216,300 targeted beneficiaries. Project activities focus on: mass vaccinations in four refugee camps, including the targeting 150,000 head of livestock; training animal health workers on disease surveillance for the entire livestock population; poultry restocking for vulnerable female-headed households; training on the effective response to animal disease prevention and control; and training on conflict prevention for hosts and refugees, including contingency planning for drought, floods, and additional displacement.Mars 2013 - Les conflits interethniques, transfrontaliers et entre milices persistants au Soudan du Sud continuent d’entraîner d’importants déplacements de populations, ce qui exerce des pressions sur les installations d’approvisionnement en eau et d’assainissement et sur les infrastructures de la santé partout au pays. Avec le soutien du Canada, l’organisation Vétérinaires Sans Frontières (Canada) assure une meilleure protection du bétail appartenant aux réfugiés et aux collectivités d’accueil dans le comté de Maban, au Soudan du Sud, en mettant en œuvre des interventions axées sur la santé animale et en réduisant l’exposition aux maladies d’origine animale pour 216 300 bénéficiaires ciblés. Les activités du projet viseront : la vaccination massive dans quatre camps de réfugiés, y compris pour 150 000 bêtes; la formation de travailleurs de la santé animale à la surveillance des maladies pour l’ensemble du bétail; le réapprovisionnement en volaille pour les ménages vulnérables dirigés par les femmes; la formation aux interventions efficaces en matière de prévention et de contrôle des maladies animales; et la formation à la prévention des conflits pour les collectivités d’accueil et les réfugiés, y compris à la planification d’urgence dans le cas de sécheresses, d’inondations et d’autres déplacements.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalVeterinarians Without BordersVétérinaires Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.5824714000001400000.00700000.00700000.00Specific outputs include: protection of livestock assets through targeted animal health interventions, and reduction of exposure to animal-borne diseases amongst 216,300 targeted beneficiaries; provision of essential emergency vaccinations to over 150,000 head of livestock; training of 50 community animal health workers to carry out disease surveillance for the entire livestock population in order to carry out vaccinations and treatment against livestock diseases; and increasing the capacity of women to improve household income and nutrition through a poultry restocking program, targeting 500 households. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés: Contribuer a la protections du betail en mettant en œuvre des interventions axées sur la santé animale et en réduisant l’exposition aux maladies d’origine animale pour 216 300 bénéficiaires ciblés; offrir des services de vaccination essentielle d’urgence pour plus de 150 000 bêtes; former 50 travailleurs communautaires de la santé animale afin qu’ils puissent assurer la surveillance des maladies dans l’ensemble de la population d’animaux d’élevage afin d’effectuer la vaccination et les traitements contre les maladies du bétail; accroître la capacité des femmes d’améliorer les revenus et la nutrition de leur ménage grâce à un programme de réapprovisionnement en volaille ciblant 500 ménages. Résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013884001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013: Colombia continues to face the consequences of a longstanding armed conflict between several illegal armed groups and the Colombian military. This conflict has a significant humanitarian impact on the civilian population. With Canada's support, Action Against Hunger is improving and maintaining the health status of more than 9,500 people affected by the ongoing civil conflict in Nariño department, Colombia, by providing access to safe water, sanitation and hygiene. Project activities include: distribution of 1,900 household water tanks and 1,900 household water filter systems; restoration or extension of two collective and 100 household water supply systems, two collective basic sanitation systems and 100 latrines; distribution of 200 household emergency environmental sanitation kits and 1,900 basic hygiene kits; and, provision of training for trainers on basic hygiene practices.Mars 2013 - La Colombie continue de subir les conséquences d'un conflit armé de longue date entre plusieurs groupes armés illicites et les forces militaires colombiennes. Ce conflit a d'importantes répercussions sur le plan humanitaire sur la population civile. Grâce au soutien du Canada, Action contre la Faim améliore et protège l'état de santé de plus de 9 500 personnes touchées par le conflit civil qui sévit dans le département de Nariño, en Colombie, en leur donnant accès à de l'eau potable, à des services d'assainissement et à des mesures d'hygiène. Parmi les activités du projet : Distribution de 1 900 réservoirs d’eau domestiques et de 1 900 systèmes de filtre à eau ménagers; remise en état ou prolongement de deux systèmes collectifs d’alimentation en eau et de 100 systèmes domestiques d’alimentation en eau, de deux systèmes d'assainissement de base collectifs et de 100 latrines; distribution de 200 trousses d’assainissement de l’environnement en situation d’urgence pour les ménages et de 1 900 trousses d’hygiène de base; et formation des formateurs sur les mesures d'hygiène de base.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175300000400000700000.00300000.00400000.00Expected outputs include: 1,900 water tanks and 1,900 water filter systems distributed; two collective and 100 household water supply systems repaired or extended; two collective basic sanitation systems and 100 latrines repaired or extended; 200 household emergency environmental sanitation kits distributed; 1,900 basic hygiene kits distributed; and, training for trainers on basic hygiene practices provided. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : 1 900 réservoirs d'eau et 1 900 systèmes de filtre à eau ont été distribués; deux systèmes collectifs d'approvisionnement en eau et 100 systèmes domestiques d'approvisionnement en eau ont été réparés ou prolongés; 200 trousses d'assainissement de l'environnement en situation d'urgence pour les ménages ont été distribués; 1 900 trousses d'hygiène de base ont été distribuées; et une formation aux formateurs sur les mesures d'hygiène de base a été donnée. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013885001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Colombia continues to face the consequences of a longstanding armed conflict between several illegal armed groups and the Colombian military. This conflict has a significant humanitarian impact on the civilian population. With CIDA support, Médecins du Monde is addressing basic healthcare needs of people affected by armed conflict in five isolated municipalities of Meta department, Colombia. Project activities include: the activation of three mobile health clinics to provide primary healthcare services for 5,000 conflict-affected people; psycho-social support to 900 conflict-affected people; and capacity building for 58 vulnerable communities to increase their ability to support and to refer medical emergencies.Mars 2013 - La Colombie continue de subir les conséquences d'un conflit armé de longue date entre plusieurs groupes armés illicites et les forces militaires colombiennes. Ce conflit a d'importantes répercussions humanitaire sur la population civile. Grâce au soutien de l’ACDI, Médecins du Monde œuvre pour répondre aux besoins de base en soins de santé des personnes touchées par le conflit armé qui sévit dans cinq municipalités isolées du département de Meta, en Colombie. Parmi les activités du projet : Mise sur pied de trois cliniques mobiles fournissant des soins de santé primaires à 5 000 personnes touchées par le conflit; soutien psychosocial offert à 900 personnes touchées par le conflit; renforcement de la capacité de 58 collectivités vulnérables afin d'augmenter leur capacité de soutenir et d'aiguiller les cas d’urgence médicale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175500000500000.00500000.00Expected outputs include: three mobile health units activated; primary healthcare services and psycho-social support provided to crisis-affected people; and the emergency response capacities of 58 communities strengthened. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : Trois cliniques médicales mobiles sont mises sur pied; des soins de santé primaires et un soutien psychosocial est offert aux personnes touchées par la crise; et, la capacité d'intervention d'urgence de 58 collectivités vulnérables est renforcée. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013886001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - With Canada's support, Médecins du Monde is improving access to cholera prevention and treatment services for more than 146,000 people in need of humanitarian assistance in Cité Soleil, an area lacking in many basic services, including emergency health, safe water and sanitation. The 2010 earthquake and the influx of internally-displaced persons, followed by the cholera outbreak and the passage of Hurricanes Isaac and Sandy with an increase in cholera cases has increased the need for humanitarian assistance in Cité Soleil, particularly in the health sector. Project activities include: supporting and managing 13 oral rehydration posts and one cholera treatment centre; providing training to 60 health centre workers and 34 community health workers on cholera prevention and treatment; and setting up a cholera prevention community alert system for four camps for internally-displaced persons and 13 districts, benefitting146,513 people.Mars 2013 - Grâce au soutien du Canada, Médecins du Monde améliore l'accès aux services de prévention et de traitement du choléra de plus de 146 000 personnes nécessitant une assistance humanitaire à Cité Soleil, qui est privée de services de base, dont les services de soins de santé d’urgence, d'approvisionnement en eau potable et d'assainissement. En raison du séisme survenu en 2010 et de l’afflux de personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays, problèmes qui ont été suivis de l'éclosion de choléra et du passage des ouragans Isaac et Sandy, qui ont entrainé une augmentation du nombre de cas de choléra, les besoins en assistance humanitaire à Cité Soleil ont été accrus, en particulier dans le secteur de la santé. Parmi les activités du projet : soutenir et gérer 13 postes de réhydratation orale et un centre de traitement du choléra; offrir à 60 intervenants dans les centres de santé et à 34 travailleurs de la santé communautaire une formation sur la prévention et le traitement du choléra; mettre sur pied un système d'alerte communautaire de prévention du choléra pour quatre camps de personnes déplacées et 13 districts, ce qui profitera à 146 513 personnes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335475000475000.00475000.00Expected outputs include: 13 oral rehydration posts and one cholera treatment centre supported and managed; 60 health centre workers and 34 community health workers trained on cholera prevention and treatment; and a cholera prevention community alert system is set up for four camps for internally displaced persons and 13 districts in Cité Soleil, directly benefitting 146,513 people. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : 13 postes de réhydratation orale et un centre de traitement du choléra sont soutenus et gérés; 60 intervenants dans les centres de santé et 34 travailleurs de la santé communautaire reçoivent une formation sur la prévention et le traitement du choléra; un système d'alerte communautaire de prévention du choléra est mis sur pied dans quatre camps de personnes déplacées et 13 districts à Cité Soleil, ce qui profitera à 146 513 personnes. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013887001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Ongoing inter-ethnic, militia and cross-border conflicts in South Sudan continue to create significant displacement, resulting in increased pressure on water and sanitation infrastructure, as well as the health infrastructure throughout the country. With Canada's support, CARE Canada will provide emergency healthcare, water, sanitation and hygiene to 75,500 returnees, internally displaced persons, and host communities in Rubkhona County, Unity State, South Sudan. Project activities will focus on: supporting three primary health centres through outpatient services; distributing essential drugs and supplies; providing training on health education and supervising home visits; establishing 20 new clean water points and rehabilitating 30 existing water points; constructing emergency latrines for newly displaced; and training 200 people on health and hygiene education.Mars 2013 - Les conflits interethniques, entre milices et transfrontaliers qui sévissent actuellent au Soudan du Sud continuent d'entraîner des déplacements importants, ce qui comme conséquence, d'augmenter la pression sur les systèmes d'approvisionnement en eau et d'assainissement, de même que sur les établissements de santé dans l'ensemble du pays. Grâce au soutien du Canada, CARE Canada fournira des soins de santé d'urgence, des services d'approvisionnement en eau, d'assainissement et d'hygiène à 75 500 rapatriés, personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays ainsi qu’aux collectivités d’accueil dans le comté de Rubkona, dans l’État d’Unité, au Soudan du Sud. Les activités du projet viseront à: soutenir trois centres de soins de santé primaires par l’entremise de services de consultations externes; distribuer des fournitures et des médicaments essentiels; donner une formation sur l'éducation en matière de santé et à superviser les visites à domicile; créer 20 points d'eau potable et en remettre 30 en état; construire des latrines d'urgence pour les personnes nouvellement déplacées à l'intérieur de leur propre pays; et donner à 200 personnes une formation sur l'éducation en matière de santé et d'hygiène.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 9.271260 29.80050110000001000000.001000000.00Specific outputs include: provision of essential emergency primary health care in three health centres for 45,000 people, as well as disease surveillance for potential outbreaks; distribution of emergency water and sanitation items for 3,000 households, including jerry cans, soap, and hygiene kits; and construction of 100 emergency latrines and hand washing stations, as well as rehabilitation of 30 existing water points. Expected Outcomes include: increased access to quality primary health care for vulnerable returnees, internally displaced persons, and host communities; and increased access to safe water and sanitation for 30,000 vulnerable internally displaced persons, returnees and host communities. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants précis : prestation de soins de santé primaires essentiels d'urgence dans trois centres de santé à 45 000 personnes et surveillance des maladies en vue des éclosions potentielles; distribution d'articles d'urgence (eau et assainissement) à 3 000 ménages, dont des jerry cans, du savon et des trousses d'hygiène; construction de 100 latrines d'urgence et postes de lavage des mains, et remise en état de 30 points d'eau. Parmi les extrants escomptés : accès accru à des soins de santé primaires de qualité pour les rapatriés vulnérables, les personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays et les collectivités d’accueil; accès accru à de l'eau potable et à des services d'assainissement pour 30 000 personnes vulnérables déplacées à l'intérieur de leur propre pays, rapatriés et collectivités d’accueil. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013888001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to help save the lives of mothers and children by improving the treatments available at the community level for life-threatening illnesses and conditions. It supports the organization of a three-day international symposium on integrated community case management (iCCM). iCCM was developed to provide prompt, effective treatment for children in their own community, instead of transferring them to clinics or hospitals. The iCCM approach addresses the three major illnesses that affect children together, rather than separately (diarrhea, malaria, and pneumonia). The symposium brings together representatives from low-income African countries, non-governmental organizations, academic institutions, and multilateral organizations. Its purpose is to assess the impact of iCCM programs to date, update iCCM guidelines, and identify areas where further research is required. Canada's contribution supports activities such as collecting and analyzing country-level data on health care facilities and the strength and quality of iCCM programs and producing background papers, in preparation for the symposium. The project also supports the preparation of summary documents after the symposium that capture the key findings and recommendations from the symposium.L’objectif de ce projet consiste à aider à sauver la vie des mères et des enfants en améliorant le traitement disponible à l’échelle communautaire des maladies et des conditions médicales pouvant mettre la vie en danger. Le projet soutient l’organisation d’un symposium international de trois jours sur la gestion de cas intégrée en milieu communautaire (GCIC). La GCIC vise à assurer aux enfants un traitement rapide et efficace au sein de leur collectivité et d’éviter leur transfert dans des cliniques ou des hôpitaux. De plus, elle tient compte des trois principales maladies qui touchent l’ensemble des enfants (diarrhée, paludisme et pneumonie). Le symposium rassemble des représentants des pays africains à faible revenu, d’organisations non gouvernementales, d’établissements d’enseignement et d’organisations multilatérales. Le but est d’évaluer les répercussions des programmes de GCIC à ce jour, de mettre à jour les lignes directrices de la GCIC et de déterminer les secteurs où une recherche plus approfondie est nécessaire. La contribution du Canada soutient des activités, comme la collecte et l’analyse de données par pays sur les établissements de soins de santé ainsi que sur les points forts et la qualité des programmes de GCIC, de même que la production de documents d’information en vue de la tenue du symposium. Le projet soutient aussi la préparation de documents sommaires après le symposium qui font le bilan des principales constatations et recommandations tirées du symposium.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-1.94995 30.058853.86667 11.516676.82055 -5.276745.55602 -0.1969-4.32758 15.313570.31628 32.5821912.36566 -1.533888.484 -13.2299412.65 -89.02497 38.746894.85165 31.58247-15.40669 28.28713-13.96692 33.78725Children's issuesQuestions touchant les enfants600000600000.00-600000.00600000.00600000.00Too early for results..The expected intermediate outcomes for this project include: current evidence in Integrated Community Case Management (iCCM) is collected and synthesized to determine where and how to best scale up iCCM programs.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent le recueil et la synthèse de données probantes actuelles concernant la gestion intégrée des cas de maladies en milieu communautaire en vue de déterminer où et comment renforcer au mieux les programmes de gestion intégrée des cas de maladies en milieu communautaire.CA-3-M013889001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - With Canada's support, Oxfam-Québec is improving access to safe drinking water and sanitation facilities and improving health and hygiene awareness in Léogâne, the epicentre of the 2010 earthquake and an area badly affected by the cholera outbreak and the 2012 hurricane season. Oxfam-Québec expects to assist up to 12,000 vulnerable people, especially women and children, over the span of this project. Project activities will focus on: distributing 1,000 water filters and hygiene kits; rehabilitating or improving 60 wells; rehabilitating or building 155 sanitation facilities and bathing facilities; training 250 community leaders in hygiene promotion in 60 communities; broadcasting 600 hygiene promotion messages over the radio during a six-month period; and conducting seven hygiene education campaigns for at least 1,200 families, targeted towards families, schools, and the food service industry.Mars 2013 - Grâce au soutien du Canada, Oxfam-Québec améliore l’accès aux installations d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement, de même que la sensibilisation à la santé et à l'hygiène à Léogâne, qui a été l'épicentre du séisme de 2010 et a été lourdement touché par l'éclosion de choléra et la saison des ouragans de 2012. Oxfam-Québec s'attend à aider au plus 12 000 personnes vulnerables, en particulier les femmes et les enfants, au cours de la durée de vie de ce projet. Les activités du projet viseront à : distribuer 1 000 filtres à eau et trousses d'hygiène; remettre en état ou améliorer 60 puits, remettre en état ou construire 155 installations d’assainissement et installations de douches; donner une formation sur la promotion de l'hygiène à 250 dirigeants communautaires dans 60 collectivités; diffuser à la radio, pendant six mois, 600 messages de promotion de l'hygiène; mener sept campagnes d'éducation en matière d’hygiène auprès d'au moins 1 200 familles, plus précisément les familles, les écoles et l'industrie des services alimentaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3354000006000001000000.00400000.00600000.00Expected outputs include: distribution of 1,000 water filters and hygiene kits; 60 wells rehabilitated; 155 sanitation and bathing facilities built or rehabilitated; 250 community leaders trained in hygiene promotion; and, seven hygiene education campaigns conducted. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés : 1 000 filtres à eau et trousses d'hygiène ont été distribués; 60 puits ont été remis en état; 155 établissements d'assainissement et installations pour faire sa toilette ont été construits ou remis en état; 250 dirigeants communautaires ont reçu une formation sur la promotion de l'hygiène; et sept campagnes d'éducation en matière d'hygiène ont été menées. Résultat intermédiaire escompté : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-M013895001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, close to 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, whose resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the World Food Programme is providing food assistance to an estimated 6.7 million people, inside and outside Syria, affected by the conflict in Syria. This will help reduce acute malnutrition and food shortages, and protect livelihoods.Août 2013 -- La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. Quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. De plus, près de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes auront cherché refuge dans des pays hôtes, où les ressources sont trop sollicitées en raison de l'afflux des personnes dans le besoin. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial offre une aide alimentaire à environ 6,7 millions de personnes, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de la Syrie, qui sont touchées par le conflit. Cette aide permettra de réduire la malnutrition aiguë et les pénuries de vivres, mais aussi de protéger les moyens de subsistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912831.95522 35.9450333.88894 35.4944230.06263 31.2496736.19257 44.010621800000050000000.0018000000.0032000000.00NANAThe expected outputs for this project include: food assistance delivered through designated distribution sites such as refugee camps and therapeutic feeding centres; assessments and responses improved and better targeted by using innovative technology; local and regional markets supported through local and regional purchase of food where appropriate; and, supplementary feeding and nutritious supplementary foods provided to vulnerable groups including children, pregnant and lactating women, and female-headed households. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats escomptés dans le cadre de ce projet : assistance alimentaire fournie par l’entremise de sites de distribution désignés (p. ex. camps de réfugiés et centres de nutrition thérapeutique); évaluations et interventions plus efficaces et mieux ciblées grâce à l’utilisation de technologies novatrices; soutien à l’égard des marchés locaux et régionaux grâce à des achats locaux et régionaux de nourriture, le cas échéant; alimentation complémentaire et suppléments alimentaires nutritifs distribués à des groupes vulnérables, dont des enfants, des femmes enceintes et allaitantes et des ménages dirigés par des femmes. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-M013895002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates more than 110,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the gravest consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, the United Nations World Food Programme is providing food assistance to an estimated 6.7 million people, in Syria and in neighbouring countries. Project activities include: (i) delivering essential food assistance through designated distribution sites such as refugee camps and therapeutic feeding centres where people with severe acute malnutrition are treated; (ii) improving assessments to determine people’s nutritional status and developing more effective responses to malnutrition; (iii) using innovative technology, such as distributing vouchers that people can use to purchase food in urban settings; (iv) supporting local economies by purchasing food locally and regionally where appropriate; and (iv) providing supplementary feeding to prevent or treat malnutrition in people at risk, and distributing nutritious supplementary foods to vulnerable groups including children, pregnant and lactating women, and female-headed households.Novembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, plus de 110 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’assistance humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences les plus graves du conflit et les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de la migration des gens dans le besoin. Avec le soutien du MAECD, le Programme alimentaire mondial des Nations Unies fournit une aide alimentaire à environ 6,7 millions de personnes en Syrie et dans les pays voisins. Parmi les activités du projet : i) fournir une aide alimentaire d’urgence dans des points de distribution désignés comme des camps de réfugiés et des centres d’alimentation thérapeutique qui soignent les personnes souffrant de malnutrition aiguë sévère; ii) améliorer les évaluations afin de déterminer l’état nutritionnel de la population et élaborer des réponses plus efficaces à la malnutrition; iii) utiliser des technologies novatrices comme la distribution de bons que les bénéficiaires peuvent utiliser pour acheter de la nourriture en milieu urbain; iv) soutenir l’économie locale en achetant des aliments à l’échelle locale et régionale lorsque la situation le permet; v) fournir une alimentation complémentaire pour prévenir ou soigner la malnutrition chez les personnes à risque, distribuer des suppléments alimentaires nutritifs à des groupes vulnérables, dont des enfants, des femmes enceintes ou qui allaitent et des ménages dirigés par des femmes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912831.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.8542730.06263 31.2496736.19257 44.010621500000015000000.0015000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (i) reduced acute malnutrition for vulnerable groups; and (ii) increased access to food for crisis-affected people. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : i) malnutrition aiguë réduite chez les groupes vulnérables; ii) accès accru à la nourriture pour les personnes touchées par la crise. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-M013896001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, whose resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is protecting and helping an estimated 3 million refugees in Egypt, Iraq, Jordan, Lebanon and Turkey, as well as internally displaced Syrians, who had to leave their homes because of the conflict. Project activities include: registering refugees to ensure access to protection and assistance; providing emergency shelter and essential non-food items, such as baby kits, mattresses and bedding: providing supplies such as blankets and fuel vouchers to get through the winter; and, increasing access to safe water and sanitation facilities. UNHCR is also: providing health assistance, including psychosocial support and medical services, for refugees with specific needs, including children; supporting basic education, child protection, educational and recreational activities; conducting mine risk awareness campaigns to protect children; and, establishing safe spaces for survivors of sexual and gender-based violence, especially women and girls, within the refugee and host communities.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) est en mesure de protéger et d’aider environ 3 millions de réfugiés en Égypte, en Irak, en Jordanie, au Liban et en Turquie, ainsi que des Syriens déplacés dans leur propre pays, qui ont dû fuir leur foyer à cause du conflit. Parmi les activités du projet : enregistrer les réfugiés pour qu’ils aient accès à l’aide et à la protection; fournir des abris d’urgence et des articles non alimentaires essentiels, comme des trousses d’articles pour bébés, des matelas et de la literie; fournir des produits comme des couvertures et des bons d’achat de combustible pour passer l’hiver; accroître l’accès à des services sécuritaires d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement. Le HCR fournit aussi une aide dans le domaine de la santé, dont un soutien psychosocial et des services médicaux, pour les réfugiés ayant des besoins particuliers, dont les enfants; appuie l’éducation de base, la protection des enfants, les activités éducatives et récréatives; mène des campagnes de sensibilisation aux risques liés aux mines afin de protéger les enfants; aménage des lieux protégés dans les collectivités de réfugiés et les collectivités d’accueil qui sont destinés aux femmes et aux filles qui ont subi de la violence sexuelle et sexiste. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912831.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.8542730.06263 31.2496736.19257 44.010621165000022700000.0015500000.007200000.00Expected outputs include: protection and basic assistance provided; people of concern to the United Nations High Commissioner for Refugees registered; and survivors of sexual violence provided with material assistance and legal and psycho-social support. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : des services de protection et une aide de base sont fournis; les personnes qui relèvent du Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés sont enregistrées; les survivantes de violence sexuelle reçoivent une aide matérielle et un soutien juridique et psychosocial. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-M013897001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)September 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that 100,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 6.8 million people are in need of humanitarian assistance, 4.25 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. By the end of 2013, the United Nations estimates that 10 million people in Syria will need humanitarian assistance and a further 3.55 million refugees from Syria will have fled to host countries, whose resources are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, UNICEF is providing emergency health services, immunization, nutrition support, water and sanitation, education and child protection to vulnerable Syrians, including women and children, inside Syria and in neighbouring countries. Project activities include providing: access to primary health care, including vaccinations; nutrition support to mothers with infants and young children; access to water, sanitation and hygiene services; access to education including safe and secure learning environments that promote child protection and well-being; psychosocial support services and recreational activities to Syrian children; and safe spaces for Syrian women and girls at risk of sexual and gender-based violence. Other activities include: establishing community-based networks to disseminate information on risks related to sexual and gender-based violence and on access and location of services; and, registering and providing assistance to unaccompanied and separated children.Septembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, 100 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessés à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, quelque 6,8 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 4,25 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les Nations Unies estiment que, d’ici la fin de 2013, 10 millions de Syriens auront besoin d’une aide humanitaire et que 3,55 millions de personnes de plus auront cherché refuge dans des pays d’accueil, où les ressources sont de plus en plus sollicitées en raison de la migration des gens dans le besoin. Grâce au soutien du MAECD et d’autres donateurs, l’UNICEF fournit des services de santé d’urgence, de vaccination, de soutien nutritionnel, d’approvisionnement en eau et d’assainissement, d’éducation et de protection des enfants aux Syriens vulnérables, dont les femmes et les enfants, à l’intérieur de la Syrie et dans les pays voisins. Parmi les activités du projet : fournir l’accès aux soins de santé primaires, y compris les vaccins; fournir un soutien nutritionnel aux mères ayant des nourrissons et de jeunes enfants; assurer l’accès aux services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène; fournir l’accès à l’éducation, notamment des lieux d’apprentissage sûrs qui favorisent la protection et le bien-être des enfants; assurer des services de soutien psychosocial et des loisirs aux enfants syriens; prévoir des espaces protégés pour les femmes et les filles syriennes qui courent le risque de subir de la violence sexuelle et sexiste. Parmi les autres activités du projet : créer des réseaux communautaires pour diffuser de l’information sur les risques liés à la violence sexuelle et sexiste et sur l’accès aux services et leur emplacement; enregistrer les enfants non accompagnés et séparés de leur famille et leur venir en aide.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912831.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.8542730.06263 31.2496736.19257 44.0106227000006500000.004700000.001800000.00The expected output of this project is food, household, and winterization items provided for 6,250 non-registered vulnerable Syrian refugees (1,250 families). The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of Syrian refugees in the southern governorate of Lebanon.Parmi les extrants escomptés pour ce projet : des soins de santé de base sont offerts; des produits permettant de traiter la malnutrition aiguë sévère sont fournis; des installations d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement, de même que des programmes d’hygiène, sont mis en place; des lieux adaptés aux enfants sont aménagés; des services psychosociaux sont fournis. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-M013897002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2013 - The humanitarian situation in Syria has rapidly deteriorated over the past year as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates more than 110,000 people have been killed, and hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, more than 2.2 million Syrian refugees are living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the gravest consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people needing assistance. With DFATD’s support, UNICEF is providing emergency health services, psychosocial support, immunizations, nutrition support, water and sanitation services, education and child protection to vulnerable Syrians, including women and children, inside Syria and in neighbouring countries. Project activities include: (i) providing primary health care, including vaccinations, and water, sanitation and hygiene services, such as building and rehabilitating latrines, promoting good hygiene practices, and ensuring safe water supply; (ii) providing nutrition support to mothers with infants and young children; (iii) establishing safe and secure learning environments that promote child protection and well-being; (iv) facilitating recreational activities for Syrian children; (v) establishing safe spaces for Syrian women and girls at risk of sexual and gender-based violence; (vi) establishing community-based networks to disseminate information on risks related to sexual and gender-based violence and on access and location of services; and (vii) registering and providing assistance to unaccompanied and separated children.Novembre 2013 - La situation humanitaire en Syrie s’est rapidement détériorée au cours de la dernière année en raison de la guerre civile qui y fait rage. D’après les Nations Unies, plus de 110 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. À l’intérieur de la Syrie, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’assistance humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,2 millions de Syriens se sont réfugiés dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences les plus graves du conflit et les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de la migration des gens dans le besoin. Avec le soutien du MAECD, UNICEF fournit des services de santé d’urgence, un soutien psychosocial, des vaccins, un soutien nutritionnel, des services d’approvisionnement en eau et d’assainissement, et des services d’éducation et de protection des enfants aux Syriens vulnérables, notamment les femmes et les enfants, en Syrie et dans les pays voisins. Parmi les activités du projet : i) fournir des soins de santé primaires, y compris des vaccins et des services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène, tels que la construction et la réfection de latrines, la promotion des bonnes pratiques d’hygiène et l’approvisionnement en eau potable; ii) fournir un soutien nutritionnel aux mères de nourrissons et de jeunes enfants; iii) aménager des lieux d’apprentissage sécuritaires qui favorisent la protection et le bien-être des enfants; iv) organiser des activités de loisirs pour les enfants syriens; v) aménager des espaces protégés pour les femmes et les filles syriennes qui courent le risque de subir de la violence sexuelle et sexiste; vi) créer des réseaux communautaires pour diffuser de l’information sur les risques liés à la violence sexuelle et sexiste et sur l’accès aux services et leur emplacement; vii) enregistrer les enfants non accompagnés et séparés de leur famille et leur venir en aide.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912831.95522 35.9450333.88894 35.4944236.19257 44.0106250000005000000.005000000.00The expected immediate outcomes of this project include: (i) increased access to basic healthcare, safe drinking water and sanitation facilities; (ii) decreased incidence of severe acute malnutrition; and (iii) improved access to psychosocial services and child-friendly spaces. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : i) accès accru aux soins de santé de base, à l’eau potable et aux installations d’assainissement; ii) incidence réduite de la malnutrition aiguë sévère; iii) accès amélioré aux services psychosociaux et aux lieux adaptés aux enfants. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-M013902001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports an independent evaluation of the International Trade Centre to help improve the Centre’s effectiveness and efficiency. The evaluation aims to develop concrete recommendations to improve the impact, strategic directions and management of the Centre. It also seeks to strengthen the ability of contributors such as Canada to account for their efforts. The evaluation includes a comprehensive desk review, country case studies and interviews with key stakeholders, and is following international best practices. Other Centre donors are also contributing to the evaluation. The Centre acts as the focal point within the United Nations system for trade-related assistance to developing countries. Established in 1968, its mission is to help small enterprises in developing countries achieve success as exporters. The Centre provides assistance by making policy environments friendlier for export business, by strengthening the institutions that provide support to exporters, and by assisting small export enterprises and communities to reach global markets with products and services.Ce projet appuie une évaluation indépendante du Centre du commerce international pour aider à améliorer l’efficacité et l’efficience du Centre. L’évaluation vise l’élaboration de recommandations concrètes pour améliorer les répercussions, les orientations stratégiques et la gestion du Centre. Elle cherche aussi à renforcer la capacité de donateurs, tels que le Canada, à rendre compte de leurs efforts. L’évaluation comprend un examen complet des dossiers, des études de cas sur les pays et des entrevues avec les principaux intervenants et elle est conforme aux pratiques exemplaires établies à l’échelle internationale. D’autres donateurs au Centre contribuent aussi à l’évaluation. Ce centre est chargé, au sein du système des Nations Unies, de coordonner la coopération technique en matière de commerce aux pays en développement. Établi en 1968, il a pour mission d’aider les petites entreprises dans les pays en développement à réussir dans le secteur de l’exportation. Il fournit de l’assistance en favorisant des changements à l’environnement politique pour le rendre plus favorable à l’exportation, en renforçant les institutions qui fournissent du soutien aux exportateurs, et en aidant les petites entreprises d’exportation et les collectivités à entrer sur les marchés mondiaux avec leurs produits et services.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalITC - International Trade CentreITC - Centre du commerce internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000100000.00100000.00The independent evaluation was completed on May, 2014 and the ITC completed a management response to the evaluation. Donors presented a Common Donor Statement at the informal Joint Advisory Group of the ITC in January, 2015. Donors acknowledged and approved ITC’s management plan and donors were pleased that the ITC management agreed with the Evaluation’s recommendations. The independent evaluation provided four strategic recommendations. Strategic Recommendation 1: •Move to a strategic base for supporting and deploying ITC’s unique strengths in the global Aid for Trade effort. •Provide substantial longer-term financial support (5 year minimum) to the six clustered focus areas in the current ITC Operational Plan and Case for Support, and have the ITC develop and deploy them in genuinely strategic ways for a wide range of countries and regions. •De-emphasize ambitions for conventional country programmes, in favour of capitalizing on proven ITC strengths globally and regionally. Strategic Recommendation 2: Protect and develop ITC’s main and distinctive working assets: its special capacity to deal with the private sector in trade and its excellence in technical expertise and appropriate technical assistance. Strategic Recommendation 3: Pragmatically strengthen governance and continue to strengthen accountability while minimizing bureaucracy. Strategic Recommendation 4: Move ITC up to the next level of visibility, engagement and effectiveness as a key player in the global Aid for Trade effort.L'évaluation indépendante a été terminée en mai 2014 et le CCI a soumis une réponse de la direction à cette évaluation. Les bailleurs de fonds ont présenté une Déclaration commune des bailleurs de fonds lors d’une réunion informelle du Groupe consultatif commun du CCI en janvier 2015. Les bailleurs de fonds ont pris acte du plan de gestion du CCI et l’ont approuvé, et ils se sont réjouis que la direction du CCI soit en accord avec les recommandations de l'évaluation. L'évaluation indépendante a formulé quatre recommandations stratégiques. Recommandation stratégique no 1: •Viser des assises stratégiques pour le soutien et le déploiement des atouts uniques du CCI dans l’initiative mondiale d'Aide pour le commerce. •Fournir un soutien financier significatif à plus long terme (minimum de 5 ans) aux six domaines regroupés d'intervention dans le Plan opérationnel actuel du CCI et son Plaidoyer d’appui, et s’assurer que le CCI les développe et les déploie de façon véritablement stratégique pour un large éventail de pays et de régions. •Réduire l’accent mis sur les ambitions pour ce qui des programmes-pays conventionnels, pour capitaliser plutôt sur les atouts éprouvés du CCI à l’échelle mondiale et régionale. Recommandation stratégique no 2: Protéger et développer les principaux outils de travail propres au CCI: sa capacité spéciale de faire affaire avec le secteur privé en matière de commerce, et son excellence en matière d’expertise technique et d’assistance technique appropriée. Recommandation stratégique no 3: Renforcer pragmatiquement la gouvernance et continuer à renforcer la reddition de comptes tout en réduisant la bureaucratie. Recommandation stratégique 4: Amener le CCI au prochain niveau de visibilité, d’engagement et d'efficacité en tant qu’acteur clé de l’initiative mondiale d’Aide au commerce.The key result of the evaluation is the development of concrete recommendations to improve the impact, strategic directions and management of the Centre. The evaluation will also strengthen the ability of contributors such as Canada to account for their efforts.Le principal résultat de cette évaluation est la formulation de recommandations concrètes pour améliorer les répercussions, les orientations stratégiques et la gestion du Centre. L’évaluation renforcera aussi la capacité de donateurs, tels que le Canada, à rendre compte de leurs efforts.CA-3-A030451001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this design-and-deliver project is to increase the capacity of Amhara regional government institutions and farmer associations to develop and promote the sustainable use of water for irrigation and improved agricultural production.Ce projet de conception et d'exécution a pour objet d'améliorer la capacité des institutions gouvernementales régionales et des associations d'agriculteurs d'Amhara à mettre au point des techniques d'utilisation durables de l'eau aux fins d'irrigation et de production agricole plus efficace, et à en faire la promotion.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHydrosult Inc.Hydrosult Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.500000 38.50000050000056000004600000360000013500001280000016906705.22Results achieved as of the end of the project (June 2013) include increased capacity of government partners to support food security for male and female farmers through improved water management. Since the start of the project, 7,300 farmers have been trained in water harvesting, irrigation, and watershed management by project supported districts, for a cumulative total of 21,952 (3,254 female). As a result of this training, local watershed management has improved, with an average of 58 percent (1,232 hectares) of six watersheds protected by fences, terracing, and other biological and physical conservation structures. Eleven percent of this coverage was achieved in the reporting year. The project supported piloting of 82 household water harvesting structures which include ponds and wells, have resulted in the construction of more than 1,500 additional ponds and wells from local government resources. The project has also contributed to improved institutional capacity of government partners which has resulted in the design of 41 small to medium scale irrigation schemes by government partners since 2009/2010. Improved management of all irrigation schemes built and rehabilitated by the project resulted in the formation of 24 new water user associations and the strengthening of four existing ones. These measures have increased the availability of water for agricultural use and are contributing to improved agricultural production and food security.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juin 2013) : capacité accrue des partenaires gouvernementaux de soutenir la sécurité alimentaire pour les agriculteurs, hommes et femmes, au moyen d’une gestion améliorée de l’eau. Depuis le début du projet, 7 300 agriculteurs ont reçu de la formation sur la récupération de l’eau, l’irrigation, la gestion des bassins versants dans les districts appuyés par le projet, ce qui représente un total de 21 952 participants (dont 3 254 sont des femmes). Cette formation a permis d’améliorer la gestion des bassins versants à l’échelle locale, par exemple, 58 % (1 232 hectares), en moyenne, des six bassins versants sont dorénavant protégés par des structures de conservation biologique et physique comme des clôtures ou un aménagement en terrasses. Au total, 11 % de cette protection a été mise en place au cours de l’année faisant l’objet du rapport. Le projet a soutenu la mise à l’essai de 82 structures de récupération de l’eau pour les ménages, y compris des bassins et des puits, ce qui a permis la construction de plus de 1 500 bassins et puits additionnels à partir de ressources du gouvernement local. Le projet a également contribué à améliorer la capacité institutionnelle des partenaires gouvernementaux, ce qui a mené à la conception de 41 réseaux durables d’irrigation à petite et à moyenne échelle par les partenaires gouvernementaux depuis 2009-2010. L’amélioration de la gestion de tous les réseaux d’irrigation, nouvellement construits ou réhabilités dans le cadre du projet, a occasionné la création de 24 associations d’utilisateurs de l’eau et le renforcement de quatre associations existantes. Ces mesures ont accru la disponibilité de l’eau à des fins agricoles et contribuent à améliorer la production agricole ainsi que la sécurité alimentaire.CA-3-A030661001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports Ghana's efforts to achieve food security through environmentally sound agricultural initiatives in the country's three northern (and poorest) regions. It provides funding for local initiatives developed by Ghanaian non-governmental organizations and the private sector in collaboration with Canadian and international organizations. This project is expected to: 1) increase the use of innovative, environmentally sound agricultural technologies and practices in target communities; 2) enhance the ability of Ghanaian organizations to support food security and sustainable agriculture in Ghana's three northern regions; and 3) foster the capacity of local organizations to promote equality between women and men.Ce projet contribue aux efforts du Ghana pour atteindre la sécurité alimentaire par des initiatives agricoles respectueuses de l'environnement dans les trois régions septentrionales (les plus pauvres) du pays. Il appuie des initiatives proposées par des organisations ghanéennes non gouvernementales et du secteur privé, avec la collaboration d'organisations canadiennes et internationales. Ce projet vise à: (1) accroitre l'utilisation de technologies agricoles innovatrices et respectueuses de l'environnement dans les communautés visées; (2) améliorer la capacité des organisations ghanéennes dans le domaine de la sécurité alimentaire et l’agriculture dans les régions du Nord du Ghana; et (3) renforcer leur capacité à favoriser l’égalité entre les femmes et les hommes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of GhanaGouvernement du GhanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210.333330 -2.25000010.750000 -0.7500009.400000 -0.83333371250116961324102833086704331504727945341764787387782011381936.96300000.001200000.001881936.952000000.002000000.002000000.002000000.00Results achieved as of the end of the project (November 2016 ) include: (1) food and nutritional security of approximately 350,240 people improved through increased agriculture production and improved consumption of nutritious foods; (2) the yearly “hunger period” (during which daily meals are reduced due to food and income scarcity) was shortened from an average of 5 months at the beginning of the project to 1.5 months; (3) increase in the number of daily meals taken by beneficiaries from 1.5 to 2.5 on average; (4) 53,309 smallholder farmers (31,724 women) are using innovative technologies introduced by the project to improve tree planting, livestock breeding, soybean and maize production, and dry season vegetable production; and (5) average annual yields of farmers participating in the project increased since the beginning of the project: maize yields from 350kg to 1,250kg per acre; soybeans production from 330kg to 650kg; cowpeas, from 50kg to 300kg; These have contributed to improved food security in communities and districts in the three northern regions of Ghana, and to strengthen the capacity of Ghanaian organizations to support both women and men in practicing sustainable agriculture.Parmi les résultats obtenus au terme du projet (novembre 2016) : 1) la sécurité alimentaire et nutritionnelle d’environ 350 240 personnes s’est améliorée grâce à la hausse de la production agricole et à l’amélioration de la consommation d’aliments nutritifs ; 2) la « période de disette » annuelle (pendant laquelle les repas quotidiens sont réduits en raison de la pénurie de nourriture et de revenus) a été raccourcie d’une moyenne de cinq mois au début du projet à un mois et demi ; 3) une hausse du nombre de repas quotidiens consommés par les bénéficiaires de 1,5 à 2,5 en moyenne a été constatée ; 4) 53 309 petits exploitants agricoles (31 724 femmes) utilisent des technologies novatrices introduites par le projet pour améliorer la plantation d’arbres, la reproduction des animaux d’élevage, la production de soja et de maïs et la production de légumes pendant la saison sèche ; 5) les récoltes annuelles moyennes des agriculteurs qui participent au projet ont augmentées depuis le début du projet : la production de maïs est passée de 350 kg à 1 250 kg par acre, la production de soja est passée de de 330 kg à 650 kg et la production de niébé est passée de 50 kg à 300 kg. Ces résultats ont contribué à accroître la sécurité alimentaire dans les collectivités et les districts de trois régions du Nord du Ghana et ont renforcé la capacité des organisations ghanéennes d’appuyer les femmes et les hommes dans la pratique de l’agriculture durable.CA-3-A031116001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Guyana. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada au Guyana. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, la gestion des fonds locaux, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNew Era ConsultingNew Era ConsultingForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement400000700000700000700000100000004243033.44Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada's development assistance, no direct development outcomes are attributable to them. Bien qu'une telle initiative puisse servir d'important mécanisme de soutien à l'apport efficace de l'aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A031272001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve primary health care in Nigeria's Bauchi and Cross River States by strengthening the ability of two Colleges of Health Technology to provide appropriate, quality education to primary health care workers. The project enhances the curriculum, administration and management, and physical infrastructure of the two colleges, which provide both entry level and in-service training to primary health care workers. It also helps the colleges to strengthen and expand community outreach, in order to improve understanding of local needs and to ensure the relevance of teaching content and methods.Le projet vise à améliorer les soins de santé primaires dans les États de Bauchi et de Cross River, au Nigéria, en renforçant la capacité de deux collèges de technologies de la santé à donner aux travailleurs de santé primaire une formation adéquate et de bonne qualité. Le projet améliore le programme d'études, l'administration, la gestion et l'infrastructure matérielle des collèges, qui offrent de la formation aux débutants et aux travailleurs expérimentés. Il aide également les collèges à renforcer et à élargir leur approche communautaire, pour leur permettre de mieux comprendre les besoins locaux et d'assurer la pertinence du contenu pédagogique de leur formation et des méthodes d'enseignement employées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.750000 8.5000001000005000000550000045000004900000019508987.50Results achieved as of March 2013 include: (i) distributing standard medical supplies and equipment to 14 primary health care clinics; (ii) constructing clinics, students’ quarters, borehole water supply, better pit toilets and medical waste incinerators, and using five of these sites as centres of excellence where community health students of the two colleges can gain practical experience; (iii) providing access to primary health care services, proper waste disposal and safe drinking water for an estimated 20,000 people; (iv) enabling one of the colleges to run three new training programs; (v) improving students' learning environment, conditions of living and training as a result of new physical infrastructure and equipment; (vi) providing continuing education and in-service training programs to update the knowledge and skills of 40 primary health care providers; (vii) improving the graduation rate of 111 community health extension workers and 143 junior community health extension workers at the two colleges; and (viii) increasing awareness of gender issues in the classroom and increasing the proportion of women in leadership positions in community groups. These have contributed to more effective administration and operation of the two Colleges of Health Technology, which in turn leads to better trained, gender-sensitive primary health care personnel working effectively in the community.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : i) la distribution de fournitures médicales et d’équipements standards à 14 cliniques de soins de santé primaires; ii) la construction de cliniques, de résidences d’étudiants, de puits de forage pour l’alimentation en eau, de latrines améliorées et d’incinérateurs de déchets médicaux, ainsi que l’utilisation de cinq de ces installations comme centres d'excellence permettant aux étudiants en santé communautaire des deux collèges d’acquérir une expérience pratique; iii) l’accès à des services de soins de santé primaires, à l'élimination appropriée des déchets et à l'eau potable pour quelque 20 000 personnes; iv) le soutien fourni à l’un des collèges appuyés pour offrir trois nouveaux programmes de formation; v) l’amélioration de l'environnement d'apprentissage, des conditions de vie et de la formation des étudiants, grâce à du nouvel équipement et à une infrastructure améliorée; vi) la prestation d’une formation continue et de formation pratique pour améliorer les connaissances et l’habileté de 40 fournisseurs de soins de santé primaires; vii) l’amélioration du taux de diplomation de 111 travailleurs de santé communautaire et de143 agents communautaires juniors de vulgarisation sanitaire des deux collèges; viii) la sensibilisation accrue des populations aux questions relatives au genre dans l’enseignement et l’augmentation de la proportion de femmes dans des postes de direction au sein de groupes communautaires. Ces résultats ont contribué à une administration et un fonctionnement plus efficaces des deux collèges de technologie de la santé, ce qui conduit à un personnel de santé primaire mieux formé et sensible à la spécificité des sexes travaillant efficacement dans la collectivité.CA-3-A031523002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to controlling the spread of HIV/AIDS in Nigeria and to the provision of sustainable, equitable and comprehensive health care for those infected and affected by the disease. The project, which is managed by CIDA's Program Support Unit in Nigeria, supports a series of sub-projects designed to develop multi-sectoral approaches to addressing HIV/AIDS prevention, care and community support. The sub-projects also aim to integrate gender equality and human rights considerations in to the HIV/AIDS response.Ce projet contribue à lutter contre la propagation du VIH / sida au Nigeria et à la prestation de soins de santé durables, équitables et complets pour les personnes infectées et affectées par la maladie. Le projet, qui est géré par l'unité d’appui au programme de l'ACDI au Nigéria, soutient une série de sous-projets destinés à développer des approches multisectorielles de lutte contre le VIH / sida, de soins et de soutien communautaire. Les sous-projets visent également à intégrer l'égalité entre les femmes et les hommes et les considérations liées aux droits de la personne dans la lutte contre le VIH / sida.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)0399991.46Results achieved as of the end of the project (March 2010) include: 1) The Federal Ministry of Women's Affairs was able to strengthen its Health and HIV Department and develop an HIV/AIDS Workplace Policy and operations plan; 2) About 19 ministries, departments and agencies were trained in HIV/AIDS mainstreaming programming; 3) The capacity of 134 community-based organizations to deliver HIV/AIDS programming was enhanced; and 4) Support groups of people living with HIV/AIDS were established in Gombe, Kogi and Cross River States.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2010) : 1) Le ministère fédéral de la Condition féminine a pu renforcer son ministère de la Santé et de la Lutte contre le VIH et a mis sur pied une politique de sensibilisation au VIH/sida en milieu de travail ainsi qu’un plan opérationnel; 2) environ 19 ministères et organismes ont reçu une formation sur les programmes d’intégration de la question du VIH/sida; 3) l’amélioration de la capacité de 134 organisations communautaires a permis de mettre en œuvre des initiatives de lutte contre le VIH/sida; 4) des groupes de soutien de personnes atteintes du VIH/sida ont été mis sur pied dans les États de Gombe, de Kogi et de Cross River.CA-3-A031523003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to controlling the spread of HIV/AIDS in Nigeria and to the provision of sustainable, equitable and comprehensive health care for those infected and affected by the disease. It supports a series of sub-projects designed to develop multi-sectoral approaches to addressing HIV/AIDS prevention, care and community support. The sub-projects also aim to integrate gender equality and human rights considerations in to the HIV/AIDS response.Ce projet contribue au contrôle de la maladie et aux populations touchées par cette dernière. Il soutient une série de sous-projets qui ont pour but d'élaborer des approches multisectorielles visant diverses questions relatives au VIH/sida, soit la prévention, les soins et le soutien communautaire. Ces sous-projets sont également axés sur l'intégration des considérations liées à l'égalité entre les sexes et aux droits de la personne dans les initiatives de lutte contre le VIH/sida au Nigéria.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)03181958.75Results achieved as of the end of the project (March 2010) include: 1) A handbook on integrating gender and human rights mainstreaming into HIV/AIDS programming was launched at the Pan-African Summit on AIDS, Tuberculosis and Malaria; and 2) gender was integrated into the State Strategic Plan of Cross River, and 3) six zonal workshops, covering 28 states, were held on gender and HIV/AIDS, targeting the State Action Committee on AIDS, the State Ministry of Health, women living with HIV/AIDS, and networks of people living with HIV/AIDS.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2010) : 1) On a procédé au lancement d’un guide sur l’intégration de la question de l’égalité entre les sexes et des droits de la personne aux programmes de lutte contre le VIH/sida lors du Sommet panafricain sur la lutte au sida, à la tuberculose et au paludisme; 2) la question de l’égalité des sexes a été intégrée au plan stratégique de l’État de Cross River; 3) six ateliers zonaux, regroupant 28 États, ont porté sur l’égalité des sexes et sur le VIH/sida. Ils ont ciblé le comité d’action d’État sur la lutte contre le sida, le ministère de la Santé de l’État, les femmes atteintes du VIH/sida et des réseaux de personnes atteintes du VIH/sida.CA-3-A031843003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to build the capacity of the Ministry of Public Health of the Democratic Republic of Congo in budget preparation and execution. Canada’s support complements and reinforces the Democratic Republic of Congo’s ongoing efforts towards improving public financial management in the health sector at the central level by further extending those efforts to the central and provincial levels. The project is designed to establish an efficient gender responsive public financial management system for the health sector at central level, and develop provincial level gender-responsive health medium term expenditure frameworks in all provinces. Key activities include capacity building for budget preparation within the Ministry of Health at both levels. The project focuses on training and the provision of technical support to adapt the methods and techniques developed at the central level to the provincial, so that the templates and tools used are coherent but adapted to the specific conditions of the provinces.Le projet vise à renforcer les capacités du ministère de la Santé publique de la République démocratique du Congo dans l'élaboration et l'exécution des budgets. L'appui canadien complète les efforts continus du gouvernement congolais pour améliorer la gestion des finances publiques dans le secteur de la santé en les développant aux niveaux central et provincial. Le projet est conçu pour établir un système de gestion financière publique efficace pour le secteur de la santé au niveau central, et pour développer, au niveau provincial, des cadres de dépenses à moyen terme qui tiennent compte des spécificités des sexes dans toutes les provinces. Les principales activités comprennent le renforcement des capacités pour la préparation du budget au sein du ministère de la Santé, aux deux niveaux. Le projet se concentre sur la formation et l'apport de soutien technique pour adapter les méthodes et les techniques développées au niveau central au niveau provincial, afin que les modèles et les outils utilisés soient cohérents, mais adaptés aux conditions spécifiques des provinces.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 20000001250000105000003371456.552790000.001210000.00300000.00-928543.45Results achieved up to March 2012 include: eight central level officials from three departments and 12 provincial level officials trained on the importance of gender-sensitive results based management in the budgeting process for the health sector, and in various technical areas related to the development of Medium-Term Expenditure Frameworks.Parmi les résultats atteints jusqu'en mars 2012, notons : huit personnes provenant de trois directions centrales et 12 personnes qui travaillent au niveau provincial ont été formées aux sujets de l’importance de la gestion axée sur les résultats et sensible aux enjeux reliés au genre dans les processus budgétaires pour le secteur de la santé, ainsi que de plusieurs aspects techniques reliés au développement des cardes de dépenses à moyen terme.CA-3-A031843004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to provide support to the health system at the peripheral level in the Kinshasa province of the Democratic Republic of Congo (DRC). More precisely, it helps three health zones in the Nsele district and four health zones in the Funa district to develop the administrative and technical capacities allowing them to offer quality essential services that are more accessible financially and geographically. It also aims to develop and reinforce the leadership capacity of the management teams to allow for an effective and efficient management of the health system. The project activities mainly focus on developing and building the technical and administrative capacities of health officials and managers of health facilities in the seven targeted zones.Le projet fournit un appui au niveau périphérique du système de santé de la province de Kinshasa en République démocratique du Congo (RDC). Plus précisément, il permet à trois zones de santé dans le district de N'sele et à quatre zones de santé dans le district de la Funa de développer les capacités administratives et techniques nécessaires pour offrir des services essentiels de qualité et plus accessibles financièrement et géographiquement. Il vise également à développer les capacités d'encadrement des équipes cadres pour permettre une gestion efficace et efficiente du système de santé. Les activités du projet se concentrent sur le développement et le renforcement des capacités administratives et techniques des agents de santé et des équipes cadres d'établissements de santé dans les sept zones de santé ciblées par le projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCentre de coopération internationale en santé et développement Consortium CCISD-CHUMCentre de coopération internationale en santé et développement Consortium CCISD-CHUMForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.420350 15.494720Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1500000260000025300002370000320000069516911977410.33Results achieved as of December 2016 include: (1) the coverage rate for the fourth prenatal consultation increased from 52.81% in 2015 to 59.19% in 2016 in the district of Funa, and from 48.58% to 53.73% in Nsele district; (2) the rate of curative consultations increased from 29% in 2015 to 38% in 2016 in Funa, and from 34.51% to 37% in Nsele; (3) the percentage of consultations referred by health centres to general referral hospitals increased from 1.24% in 2015 to 1.56% in 2016, and from 11.56% to 15.41% in Nsele, above the set target of 7%. Furthermore, the occupancy rate of beds in general referral hospitals was 75% in Funa (up from 48.29% at the beginning of the project) and 56% in Nsele (up from 36.4% at the beginning of the project); (4) gender mainstreaming in the annual operational action plans of supported health zones increased from 63% to 100%, with an average of 94%. Since the beginning of the project, some 132 health care providers (83 women and 49 men) were trained in equality between men and women. These results contributed to improving the capacity of health facilities to accommodate the needs of patients, especially women and children, to improving the management capacities of core teams in health zones, and to providing better health care services to the population of Funa and Nsele districts.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2016 : 1) le taux de couverture de la quatrième consultation prénatale est passé de 52,81% en 2015 à 59,19% en 2016 dans le district de Funa et de 48,58% à 53,73% dans celui de Nsele; 2) le taux de consultations curatives a connu une augmentation de 29% en 2015 à 38% en 2016 à Funa et de 34,51% à 37 % à Nsele; 3) la proportion des nouveaux consultants dans les hôpitaux généraux de références référés par les centres de santé est passé de 1,24% en 2015 à 1,56% en 2016 et de 11,56% à 15,41% à Nsele, dépassant sa cible (fixée à 7%). Aussi, le taux d’occupation des lits dans les hôpitaux généraux de références est de 75% (contre 48,29 % en début de projet) à Funa et de 56% (contre 36,4 % en début de projet) à Nsele; 4) l’intégration de l’approche égalité entre les femmes et les hommes dans les plans d'action opérationnels annuels des zones de santé appuyées est passée de 63 % à 100 % avec une moyenne de 94 %. Depuis le début du projet, 132 prestataires de soins (83 femmes et 49 hommes) ont été formés en égalité entre les femmes et les hommes. Ces résultats ont contribué à améliorer la capacité des structures de santé d’accueillir les patients, en particulier les femmes et des enfants, à améliorer les capacités de gestion des équipe-cadres des zones de santé et à fournir de meilleures services de santé à la population des districts de la Funa et de Nsele. The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased utilization of the available primary health care services by women, girls, men and boys in the targeted health zones; and (2) improved management of local public health services, including measures to improve gender equality.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) utilisation accrue par les femmes, les filles, les hommes et les garçons des services de santé qui leur sont offerts dans les zones de santé ciblées; 2) amélioration de la gestion des services de santé publique locaux, tenant compte de l'égalité entre les sexes.CA-3-A032095001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to South Africa. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada en Afrique du Sud. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, ainsi que les services d'analyse et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGRM InternationalGRM InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000009000009000009000009500006309043978095.08CA-3-A032111002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for monitoring and evaluation of the Education for All project. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet Éducation pour tous. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.000000 -86.500000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)0300000.01300000.00Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A032281001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to help the Caribbean region participate in global trade liberalization in a way that benefits its people. The project has two components: support for the CARICOM Single Market and Economy (CSME) and assistance to the Caribbean Regional Negotiating Machinery (CRNM). 1) CSME: In 2006, the Caribbean Community (CARICOM) set up a single market space across its member states, making it possible for Caribbean citizens to move freely within the region or set up a business in any state in the region. This project helps to make the CARICOM single market a reality by putting in place the national processes and procedures necessary for it to function properly. This includes initiating the process of re-engaging Haiti in the CSME. 2) CRNM: The CRNM represents the CARICOM states in international trade negotiations. This project helps the CRNM formulate negotiating positions and undertake trade negotiations.Le but de ce projet est d'aider la région des Caraïbes à participer à la libéralisation du commerce mondial d'une manière profitable pour sa population. Le projet comporte deux volets : soutien au marché et à l'économie uniques de la Communauté des Caraïbes (CARICOM) et aide au Mécanisme régional de négociation des Caraïbes. 1) Marché et économie uniques - En 2006, la CARICOM a établi un marché unique parmi ses États membres, ce qui permet aux citoyens des Caraïbes de se déplacer librement dans cette région ou de lancer une entreprise dans n'importe quel État de la région. Le projet contribue à concrétiser le marché unique de la CARICOM en mettant en place, à l'échelle nationale, les processus et les procédures nécessaires à son bon fonctionnement. Entrent dans les mesures à cet égard les démarches visant à réintégrer Haïti dans le marché et l'économie uniques. 2) Mécanisme régional de négociation des Caraïbes - Ce mécanisme représente les États de la CARICOM dans les négociations internationales sur le commerce. Le projet aide le Mécanisme à formuler des positions de négociation et à entreprendre des négociations commerciales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCaribbean Community (CARICOM) SecretariatCaribbean Community (CARICOM) SecretariatForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G220000004000000400000030000002000000708000013784172.49205416.00-67840.0067840.0067840.00125000.00500000.0024539.00392379.00482772.42378800.00462515.00100000.00220721.00532070.00139955.00160946.00259485.00103781.00152836.70136514.00365695.00417320.0081848.00-382051.63382051.63382051.63118288.0079137.007273.52129234.0070983.76114961.00178915.89112441.00374050.12129115.00144667.00171178.00744627.2231900.00242004.00-68.00916025.94105079.00306612.00-67795.61193225.00792081.61176366.00643539.24302462.00200000.00750000.00750000.00-109503.00-39100.80-26.00Results achieved by the Caribbean Community (CARICOM) Secretariat through the support of the Government of Canada and other partners in 2014-2015 include: (1) business consultations at national and regional levels facilitated private sector buy-in and support for CARICOM trade agreements; (2) harmonized administrative rules, procedures and information technology systems in place in 12 CARICOM Member States to process applications for facilitating free movement of people, trade in services and goods, movement of capital, and rights of establishment; and (3) the CARICOM Secretariat’s adoption of CTCP reporting and monitoring and evaluation systems for its own corporate and program monitoring and evaluation, as part of CARICOM’s change management initiative. These results have contributed to increasing the harmonization of administrative practices and procedures, and enhancing participation in the implementation of the CARICOM Single Market and Economy.Parmi les résultats obtenus par le (Caribbean Community)CARICOM Secretariat grâce au soutien du gouvernement du Canada et d’autres partenaires en 2014-2015 : 1) Les consultations réalisées auprès des entreprises aux échelons national et régional ont facilité l’adhésion et le soutien du secteur privé aux accords commerciaux de la CARICOM; 2) les systèmes de technologie de l’information, les procédures et les règles administratives (pour le traitement des demandes) de 12 États membres de la CARICOM ont été harmonisés de façon à faciliter la libre circulation des personnes, le commerce des biens et des services, les mouvements de capitaux et les droits d’établissement; 3) le CARICOM Secretariat a adopté les systèmes d’évaluation, de suivi et d’établissement de rapports du CARICOM Trade and Competitiveness Program (CTCP) pour faire son propre suivi et sa propre évaluation (de l’organisation dans son ensemble et de ses programmes), l’adoption de ces systèmes s’inscrivant dans le cadre de l’Initiative de gestion du changement de la CARICOM. Ces résultats ont contribué à mieux harmoniser les pratiques et les procédures administratives et à renforcer la participation à la mise en œuvre de l’initiative CARICOM Single Market and Economy.CA-3-A032312001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to help optimize the efficiency and effectiveness of Canada's official development assistance to Morocco, by providing targeted, streamlined, and effective technical, professional, administrative, and logistical services to CIDA's cooperation program in Morocco.La finalité du projet est de contribuer à l'optimisation de l'efficacité et de l'efficience de l'aide publique canadienne à destination du Maroc par la provision de services techniques, professionnels, administratifs et logistiques ciblés et rationalisés et efficaces au programme de coopération de l'ACDI au Maroc.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Morocco and MauritaniaAmbassade du Canada au Maroc et en MauritanieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 53219259285051306351061051306303416255.97CA-3-A032350001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's official development assistance to Nicaragua. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds, and analytical and professional services.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide internationale canadienne au Nicaragua. Ces services incluent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, la gestion des fonds locaux, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Costa Rica, Nicaragua and HondurasAmbassade du Canada au Costa Rica, Nicaragua et HondurasForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.000000 -85.00000043127066192072463486557383630899950905086953.09CA-3-A032499001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project ended ahead of schedule for administrative reasons. The objective of the project is to strengthen the capacity of the national NGO Coordination Unit which operates within the HIV/AIDS and TB Directorate of the Ministry of Health. The Unit provides grants to HIV and AIDS non-governmental organizations (NGOs), who deliver services in the areas of HIV and AIDS prevention, and care, treatment and support. The CIDA contribution funds only the capacity building of this Unit. The Government of South Africa provides the grants to the NGOs. CIDA's support in enhancing the capacity of the NGO Coordination Unit to develop and implement operational and management frameworks results in: i) improved intra-departmental coordination and capacity of national and provincial NGO Coordination Unit's which facilitates increased accessibility to Government's grantmaking process; and ii) improved capacity and skills development of non-governmental and community-based organizations to provide HIV/AIDS quality care provision in the key areas of prevention and treatment, care and support.Ce projet est terminé tôt pour des raisons administratives. Ce projet a pour objectif de renforcer les capacités de l'Unité de coordination nationale des ONGs, qui relève de la Direction générale du VIH/sida et de la tuberculose du ministère de la Santé. Cette unité verse des subventions à des organisations non gouvernementales (ONG) qui oeuvrent dans le secteur du VIH/sida, plus précisément dans les domaines de la prévention, des soins, du traitement et du soutien. La contribution de l'ACDI finance seulement le renforcement des capacités de cette unité. Le gouvernement de l'Afrique du Sud fournit les subventions aux ONGs. Le soutien qu'offre l'ACDI en faveur du renforcement de la capacité de l'Unité de coordination des ONG porte sur l'élaboration et la mise en oeuvre de cadres opérationnels et de gestion qui favorisent: 1) l'amélioration de la coordination interministérielle et le renforcement des capacités de l'Unité nationale et des unités provinciales de coordination des ONGs. Ceci facilite l'accès aux subventions gouvernementales; 2) le développement des compétences des ONGs et des organisations communautaires et le renforcement de la capacité de ces organisations à fournir des services de qualité dans le secteur du VIH/sida, notamment en ce qui concerne la prévention, les soins, le soutien et le traitement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of South Africa - National Treasury - International Development CooperationGouvernement de l'Afrique du Sud -Trésor national - Coopération développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)500000100000010000001000000100000001267599.31237736.00242033.00359374.00399528.00Results as of April 2009 include: 35 NGOs have been briefed about the Non-governmental Organizations Coordination Unit (NGOCU)'s functioning procedures in the three provinces of Free State, Eastern Cape and Northern Cape; 465 delegates have attended NGO Funding Guideline workshops; 60 Community based organizations from Free State have been trained in gender awareness.Parmi les résultats obtenus jusqu'en avril 2009 : 35 ONGs ont reçu des séances d'information quant aux procédures de fonctionnement de l'Unité de coordination des organisations non gouvernementales, et ce, dans les provinces suivantes: Free State, Eastern Cape et Northern Cape; 465 délégués ont participé aux ateliers portant sur les lignes directrices du financement des organisations non gouvernementales; 60 organisations à base communautaire du Free State ont reçu une session de sensibilisation sur l'égalité entre les sexes.CA-3-A032787002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to respond to relatively small-scale multi-donor initiatives that share the objective of improving core government systems, such as procurement, management of official development assistance, anti-corruption, public administration and overall aid effectiveness in Vietnam. The project supports initiative identification, planning and operations in the field and allows for timely, streamlined and harmonized responses to sub-project opportunities. Each initiative must enhance the effectiveness of Canada's development assistance in Vietnam. This includes taking advantage of multi-donor efforts using pooled funding or co-financing arrangements, thus enhancing donor harmonization and leveraging the impact of Canadian resources through partnerships. The intended results of the project include increased capacity of core government systems to ensure aid effectiveness. This component supports initiatives implemented by the UN.Le présent projet est axé sur les initiatives multidonateurs relativement modestes au Vietnam qui visent à améliorer les principaux systèmes du gouvernement, notamment dans les domaines suivants : approvisionnement, gestion de l’aide au développement officielle, lutte contre la corruption, administration publique et efficacité globale de l’aide. Le projet soutient la conception d’initiatives, la planification, la rationalisation et les activités sur le terrain, ce qui permet de saisir les occasions de sous-projets rapidement et de façon harmonisée. Chaque initiative doit permettre d’améliorer l’efficacité de l’aide au développement canadienne au Vietnam. Il s’agit donc de tirer parti de l’approche multidonateurs en ayant recours au financement commun ou aux ententes de cofinancement, ce qui permet de mieux harmoniser les dons et d’accroître au maximum les répercussions des ressources canadiennes par l’entremise de partenariats. Le présent projet vise à augmenter la capacité des principaux systèmes gouvernementaux afin d’assurer l’efficacité de l’aide. Ce volet appuie des initiatives mises en œuvre par les Nations Unies.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1000000100000003500000.011000000.001000000.00800000.00700000.00This is a new feature, part of the Department's efforts towards increasing transparency. Information will only be available for projects approved after October 15, 2011. For other projects, information on expected results is usually included in the description.Ceci est une nouvelle fonction qui s'inscrit dans les efforts investis par le Ministère pour accroître la transparence. Cette information sera disponible uniquement pour les projets approuvés après le 15 octobre 2011. Pour les autres projets, l'information sur les résultats escomptés est généralement comprise dans la description.CA-3-A032798001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The program supports national agencies in the Philippines in developing and improving policies, laws, programs, and activities in order to enhance local governance and economic development and strengthen relevant coordinating mechanisms (horizontal and vertical) at the national level. In addition, it supports the strengthening of umbrella organizations of local government units (LGUs) (e.g., leagues of provinces, cities, and municipalities) in order to increase their capacity to advocate for national-level measures to create an enabling environment for LGUs. The program also aims to strengthen the capacity of LGUs to equitably and effectively formulate policy and to implement and monitor programs. The program supports the meaningful participation of civil society and the private sector in local development processes and strengthens resource generation and management capacities of LGUs. To improve conditions for local economic development, it also supports the strengthening of LGU/private sector/civil society partnerships and the development of supportive policies, incentives, and regulatory frameworks, and it helps to increase transparency and fairness in government systems and processes.Ce programme a pour but d'aider des organismes nationaux aux Philippines à élaborer ou à améliorer des politiques, des lois, des programmes et des activités en vue de stimuler la gouvernance locale et le développement économique et de renforcer les mécanismes de coordination (horizontaux et verticaux) à l'échelon du pays. De plus, ce programme appuie le renforcement des organismes ombrelles aux unités gouvernementales locales (p. ex. les regroupements de provinces, de villes et de municipalités) de façon à accroître leur capacité à plaider pour l'adoption, à l'échelon national, de mesures susceptibles de créer un environnement porteur pour les collectivités locales. Le programme vise également à renforcer les capacités des unités gouvernementales locales à formuler des politiques de façon efficace et équitable, à mettre en oeuvre des programmes et à assurer leur suivi. Le programme encourage la participation de la société civile et du secteur privé aux processus de développement local et il renforce la capacité d'autofinancement et de gestion des unités gouvernementales locales. De plus, il vise à créer des conditions propices au développement économique local en renforçant les partenariats collectivités locales/secteur privé/société civile, en élaborant des politiques de soutien, des mesures initiatives et des cadres réglementaires, et en contribuant à l'adoption de systèmes et de processus gouvernementaux plus justes et transparents.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Urban InstituteInstitut urbain du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbaines250000163350027970003212000258200024255003000000210000060080113626516803653.76-9988.41Results achieved as of the end of the project (July 2016) include: (1) strengthened environment for local economic development (LED) at the national and local government level as demonstrated by the 11 national policies, programs and tools and 399 regulatory reforms/policies adopted and applied in 17 provinces, 17 cities and 100 municipalities across the country; (2) improved business climate at the local government level as a result of business registration and renewal procedures that have been streamlined, local investment and incentive codes that have been updated, and local economic and investment promotion offices that have been set up; (3) a more efficient tourism sector at the local level as a result of enhanced skills and quality of tourism industry workers, suppliers and facilities; and (4) almost 40,000 micro and small entrepreneurs, smallholder farmers and low-skilled workers in the tourism and agribusiness sectors have enhanced their skills to align with industry needs and to grow their livelihoods into more profitable businesses linked to markets.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (en juillet 2016) : 1)(1) un environnement renforcé pour le développement économique local (DEL) aux niveaux national et local, comme en témoignent les 11 politiques, programmes et outils nationaux et les 399 réformes et politiques réglementaires adoptées et appliquées dans 17 provinces, 17 villes et 100 municipalités du pays; 2) un meilleur climat d’affaires au niveau local à la suite de la simplification des procédures d’inscription des entreprises et de demande de renouvellement, de la modernisation des codes régissant l’investissement local et les mesures incitatives, ainsi que de l’établissement de bureaux de promotion de l’économie locale et de l’investissement; 3) un secteur du tourisme plus efficace au niveau local à la suite de l’amélioration des compétences des travailleurs et des fournisseurs ainsi que de la qualité des installations de l’industrie touristique; 4) près de 40 000 micro et petits entrepreneurs, petits exploitants agricoles et travailleurs peu qualifiés des secteurs touristique et agroalimentaire ont amélioré leurs compétences afin de s’adapter aux besoins du secteur et accroître leurs moyens de subsistance en entreprises plus rentables liées aux marchés.CA-3-A032966001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's official development assistance to Kenya. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds, and analytical and professional services.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide internationale canadienne au Kenya. Ces services incluent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, la gestion des fonds locaux, ainsi que les services d'analyse et les services professionels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to KenyaHaut-commissariat du Canada en KenyaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000010000001000000100000010000006619499199479.23CA-3-A033033007Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This contribution to Mozambique's health sector common fund (known in Portuguese as Prosaude) helps the Government of Mozambique achieve the goals and objectives of its Health Sector Strategic Plan and Integrated Plan to Achieve the Millennium Development Goals 4 & 5 (Reduction of child mortality and Improvement of maternal health). CIDA is contributing to the improvement of delivery and management of the National Health Service in order to provide integrated local health services to mothers and children where they live. Through this project, CIDA works in close collaboration with other donors and the Government of Mozambique on building effective, transparent, and accountable country systems; increasing coordination and harmonization among donors; and reinforcing mutual accountability. Sector support projects such as this one also help foster greater policy dialogue between CIDA, government, and partners, which helps to reinforce efforts for effective, focused aid and long-term development results. Continuous monitoring and evaluation of this project is undertaken in coordination with other donors. The project aims to achieve nation-wide progress in the health sector as well as improvements in the Government’s ability to manage and administer its health sector, thereby ensuring that the Government of Mozambique can maintain the progress achieved through this project. Expected results from Prosaude include: 17% increase in the number of women delivering in health institutions, 36% increase in the number of children less than one year old with full immunization, 11% increase in the number of women receiving at least two doses of preventive malaria treatment during prenatal visits, and antiretroviral medication distributed to 38,057 children and 94,151 pregnant women. Project activities also include: construction and/or upgrade of 40 health centres, installation of 450 water points at health centres, construction, expansion or rehabilitation of 250 maternity rooms at health centres, 98% of health units using integrated management of childhood diseases, and training for an additional 1700 health workers. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Cette contribution au fonds commun pour le secteur de la santé au Mozambique (connu sous le nom portugais Prosaúde) aide le gouvernement du Mozambique à atteindre les buts et les objectifs énoncés dans son plan stratégique pour le secteur de la santé et son plan intégré pour réaliser les quatrième et cinquième Objectifs du Millénaire pour le développement (réduction de la mortalité infantile et l'amélioration de la santé maternelle). L'ACDI contribue à l'amélioration de la prestation et de la gestion du service national de santé de manière à fournir des services de santé intégrés localement aux femmes et aux enfants dans leur milieu. Dans le cadre de ce projet, l’ACDI collabore étroitement avec d’autres donateurs et le gouvernement du Mozambique afin d'établir des systèmes efficaces, transparents et responsables dans le pays, d'intensifier la coordination et l’harmonisation entre les donateurs et de renforcer la responsabilisation mutuelle. Le soutien sectoriel accordé à des projets comme celui-ci aide à favoriser un meilleur dialogue sur les politiques entre l’ACDI, le gouvernement et les partenaires, ce qui permet de consolider les efforts en vue de fournir une aide ciblée et efficace, de même qu’à obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l’évaluation continus de ce projet sont effectués en collaboration avec d’autres donateurs. Le projet vise à réaliser des progrès à l’échelle du pays non seulement dans le secteur de la santé, mais aussi dans la capacité du gouvernement du Mozambique de gérer et d’administrer le secteur de la santé, dans le but qu'il puisse maintenir les progrès réalisés grâce au projet. Les résultats escomptés du Pro Saúde comprennent : une augmentation de 17 % du nombre de femmes qui accouchent dans des établissements de santé, une augmentation de 36 % du nombre d’enfants de moins d'un an qui ont reçu une immunisation complète; une augmentation de 11 % du nombre de femmes qui ont reçu au moins deux doses de traitement préventif du paludisme pendant les visites prénatales; et la distribution de médicaments antirétroviraux à 38 057 enfants et 94 151 femmes enceintes. Les activités du projet comprennent également : la construction ou la rénovation de 40 centres de soins, l'installation de 450 points d'eau dans les centres de soins, la construction, l'agrandissement ou la remise en état de 250 salles de maternité dans les centres de soins, l'utilisation de la gestion intégrée des maladies en bas âge par 98 % des unités de soins, et la formation de 1 700 travailleurs de la santé additionnels. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mozambique - Ministry of HealthGouvernement du Mozambique - Ministère de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants25000000250000002500000025000000250000000125000000.0125000000.00-25000000.0025000000.0025000000.0017000000.0017000000.008000000.0013000000.0013000000.005600000.001400000.00Results achieved as of January 2013 include: (i) the number of HIV positive adults receiving antiretroviral therapy increased from 156,688 (106,892 women) in 2009 to 297,801 (190,686 women) by the end of 2012; (ii) the number of children on antiretroviral therapy rose from 13,510 in 2009 to 25,597 in 2012; (iii) the number of new graduates in health-specific careers increased from 1,525 in 2009 to 2,389 in 2012; (iv) the number of maternal and child health workers went from 61 per 100,000 inhabitants in 2009 to 68.2 per 100,000 by the end of 2012; (v) the percentage of health facilities with a maternity waiting home for pregnant women increased from 40.8% in 2009 to 50% in 2012; (vi) the percentage of women giving birth in a health facility increased from 55% in 2009 to 63.8% in 2012; (vii) the use of child health services increased, with nearly 80% of children under the age of one being completely vaccinated in 2012; and (viii) chronic malnutrition was reduced by 5%. These results have contributed to increasing the number of women, youth and children who use of maternal health services.Parmi les résultats obtenus jusqu’en janvier 2013 : i) le nombre d’adultes séropositifs recevant un traitement antirétroviral est passé de 156 688 (106 892 femmes) en 2009 à 297 801 (190 686 femmes) à la fin de 2012; ii) le nombre d’enfants recevant un traitement antirétroviral est passé de 13 510 en 2009 à 25 597 en 2012; iii) le nombre de nouveaux diplômés dans certaines professions de la santé est passé de 1 525 en 2009 à 2 389 en 2012; iv) le nombre de travailleurs en santé des mères et des nouveau-nés est passé de 61 pour 100 000 habitants en 2009 à 68,2 par 100 000 habitants à la fin de 2012; v) le pourcentage d’établissements de santé dotés pour les futures mamans est passé de 40,8 % en 2009 à 50 % en 2012; vi) le pourcentage de femmes qui accouchent dans un établissement de santé est passé de 55 % en 2009 à 63,8 % en 2012; vii) l’utilisation des services de santé destinés aux enfants a augmenté (en effet, près de 80 % des enfants de moins d’un an ont reçu tous les vaccins en 2012); viii) la malnutrition chronique a diminué de 5 %. Ces résultats ont permis d’accroître le nombre de femmes, de jeunes et d’enfants qui ont recours aux services de santé maternelle.CA-3-A033034001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program represents CIDA’s continued support to the Ministry of Agriculture for the implementation of Mozambique’s national program for agricultural development (known as PROAGRI). The objective of PROAGRI is to contribute to poverty reduction and improved food security by: supporting farmers in accessing seeds, fertilizers, tools, and markets to sell their products; stimulating the development of agro-industries for domestic and export markets; and promoting sustainable natural resources management and conservation. CIDA’s support contributes to: connecting women and men to technology and information; improving farmers’ access to market information and to agricultural markets; constructing and rehabilitating irrigation systems; capacity building within provincial and district agriculture departments to manage their human and financial resources effectively; and helping the provincial and district agriculture departments address gender inequality and HIV/AIDS. As with all budget support projects, CIDA is working in close collaboration with other donors and the Government of Mozambique to strengthen the effectiveness of its aid through: focusing on effective, transparent and accountable country systems; increasing coordination and harmonization among donors; and reinforcing mutual accountability. Sector-wide budgetary support also fosters greater policy dialogue between CIDA, government, and partners, which helps to reinforce efforts for effective, focused aid and long-term development results. Continuous monitoring and evaluation of this initiative is undertaken in coordination with other donors and the Government of Mozambique.Ce programme permet au Canada de maintenir son soutien au ministère de l’Agriculture en vue de la mise en oeuvre du programme national du Mozambique pour le développement agricole (PROAGRI). L’objectif du programme est de réduire la pauvreté et d’améliorer la sécurité alimentaire en aidant les exploitants agricoles à avoir accès à des semences, à des engrais, à des outils ainsi qu’à des marchés pour vendre leurs produits; en stimulant le développement d’agroindustries pour les marchés locaux et d’exportation; en favorisant la gestion et la conservation durables des ressources naturelles. La contribution de l’ACDI permet de fournir aux femmes et aux hommes l’accès à la technologie et à l’information; d’améliorer l’accès des exploitants à l’information sur les marchés et aux marchés agricoles; de mettre en place ou de remettre en état des systèmes d’irrigation; de renforcer la capacité des départements de l’agriculture provinciaux et de district de gérer efficacement leurs ressources humaines et financières; d’aider ces mêmes départements à lutter contre les inégalités entre les sexes et le VIH/sida. Comme pour tous les projets de soutien budgétaire, l’ACDI travaille en étroite collaboration avec d’autres donateurs et le gouvernement du Mozambique afin d’accroître l’efficacité de son aide, en privilégiant des systèmes efficaces, transparents et responsables dans le pays; en intensifiant la coordination et l’harmonisation entre les donateurs; en renforçant la responsabilité mutuelle. Le soutien budgétaire sectoriel contribue à favoriser un meilleur dialogue sur les politiques entre l’ACDI, le gouvernement et les partenaires, ce qui facilite les efforts qui sont faits pour accroître l’efficacité de l’aide et mieux la cibler et pour obtenir des résultats de développement durables. Le suivi et l’évaluation continus de cette initiative sont effectués en collaboration avec d’autres donateurs et le gouvernement du Mozambique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mozambique - Ministry of Agriculture and Rural DevelopmentGouvernement du Mozambique - Ministère de l'Agriculture et du Développement ruralForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 4000000500000055000005500000019699017.66-1450000.00-1400000.001400000.001450000.001735355.00-2600000.00-2550000.002550000.002600000.002264645.001000000.004000000.001000000.004000000.001000000.004000000.00Results achieved as of the end of the project (December 2011) include: (1) increases in the production of staple foods, for example, production of cereals increased by 100.6%, legumes by 103.6%, and cassava by 94.7%; (2) land ownership formalized for 80 communities; and (3) 534,122 farmers (246,492 women and 287,630 men) assisted through agricultural support and advisory services. Through these results, the project has contributed to increasing coordinated support for agricultural development based on a common vision led by the Government of Mozambique.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2011) : 1) une augmentation de la production des aliments de base a été enregistrée. Par exemple, la production de céréales a augmenté de 100,6 %, celle des légumineuses, de 103,6 %, et celle du manioc, de 94,7 %; 2) la propriété foncière a été officialisée pour 80 collectivités; 3) 534 122 agriculteurs (246 492 femmes et 287 630 hommes) ont reçu de l’aide grâce aux services de soutien et de consultation en matière d’agriculture. Grâce à ces résultats, le projet a contribué à augmenter le soutien coordonné pour le développement agricole fondé sur une vision commune présentée par le gouvernement du Mozambique.CA-3-A033036001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Building on the success of the first phase, CIDA continues to contribute to Mozambique's National AIDS Council Common Fund to support the plans and activities of the National AIDS Council. The National AIDS Council works with a variety of stakeholders - including local, national, and international non-governmental organizations, community-based organizations, government ministries, and the private sector - to address the HIV/AIDS epidemic facing the country. It promotes a comprehensive approach to prevention, care, treatment, and support for the people infected and affected by the disease. CIDA is working in close collaboration with other donors and the Government of Mozambique to foster greater policy dialogue, which in turn helps to reinforce efforts for effective, focused aid and long-term development results. Continuous monitoring and evaluation of the common fund is undertaken in coordination with other donors. The results expected from this project include not only nation-wide progress in the area of HIV/AIDS prevention and treatment, but also progress in the Government of Mozambique's ability to manage and administer its health sector, particularly in terms of transparency, sound financial management, and accountability. These improvements are an important factor in ensuring that the Government of Mozambique can maintain the progress achieved.Misant sur le succès de la phase I, l’ACDI continue de contribuer au Fonds commun d’appui au Conseil national sur le sida au Mozambique afin de soutenir les plans et les activités du Conseil. Ce dernier œuvre auprès de divers intervenants, dont des organisations non gouvernementales locales, nationales et internationales, des organismes communautaires, des ministères et le secteur privé, afin de lutter contre l’épidémie de VIH/sida qui afflige le pays. Ce projet encourage une approche globale pour la prévention, les soins, le traitement et le soutien destinés aux personnes infectées et affectées par la maladie. L’ACDI collabore étroitement avec d’autres donateurs et le gouvernement du Mozambique dans le but de favoriser un dialogue plus vaste en matière de politiques qui, en retour, contribue à consolider les efforts en vue, d’une part, de fournir une aide ciblée et efficace et, d’autre part, d’obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l’évaluation continus de ce fonds commun sont effectués en collaboration avec d’autres donateurs. Parmi les résultats escomptés dans ce projet, mentionnons des progrès à l’échelle du pays non seulement dans le secteur de la prévention et du traitement du VIH/sida, mais aussi des progrès dans la capacité du gouvernement du Mozambique de gérer et d'administrer le secteur de la santé, surtout sur le plan de la transparence, de la gestion des finances et de la reddition de comptes. Ces améliorations permettront de veiller à ce que le gouvernement du Mozambique maintienne les progrès réalisés grâce au projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConselho Nacional de Combate ao HIV/SIDAConselho Nacional de Combate ao HIV/SIDAForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7000001950000197500019750001975000142500009573166.183000000.001600000.001600000.001600000.001600000.00-95866.73Results achieved as of March 2014 include: (1) two nationwide media campaigns were launched: in 2010-2011 one campaign emphasized the risks associated with infidelity, and in 2012, the second campaign focused on fighting sexual abuse of children and combating HIV/AIDS; (2) 2,936,677 youth received voluntary HIV/AIDS testing and counseling; (3) over 50 million condoms were distributed; (4) the number of health units offering prevention of mother-to-child transmission of HIV expanded from 832 in 2009 to 1,213 by the end of 2013; (5) the percentage of pregnant women receiving antiretroviral treatment to prevent transmission of HIV to their children increased from 66% in 2011 to 90.8% in 2013; (6) over 30 journalists and 300 community workers in two provinces attended capacity-building seminars aimed at improving how the media approaches and advocates for, the fight against HIV/AIDS; (7) 85,000 health care workers attended more than 5,000 training sessions on HIV/AIDS counseling and testing; (8) HIV/AIDS is being effectively mainstreamed into government policies, planning and budgeting processes through the National AIDS Council work with key ministries in Mozambique; (9) staff within the Ministry of Women and Social Action attended training on effective gender and HIV/AIDS integration into their annual planning and budgeting processes; (10) 13 vehicles were provided to the provinces in order to ensure effective monitoring of the national response in each province by the National AIDS Council; and (11) 26 mobile HIV testing machines were procured to help speed up test results and HIV treatment. These results have contributed to improving the ability of the National AIDS Council to work directly with Parliament to pass an HIV/AIDS anti-discrimination law , renew its national plan, and ensure that priority sectors in government at all levels include an HIV/AIDS component.Parmi les résultats cumulatifs obtenus en mars 2014, on compte : (1) deux campagnes médiatiques nationales ont été lancées. En 2010-2011, une campagne faisait l’objet des risques liés à l’infidélité, et en 2011-2012, la seconde campagne visait à lutter contre l’exploitation sexuelle des enfants et combattre le VIH/sida.); (2) 2 936 677 jeunes ont reçu des services de dépistage et de counseling volontaires ;(3) plus de 50 millions de préservatifs ont été distribués; (4) le nombre d’unités de santé offrant des services de prévention de la transmission mère-enfant du VIH est passé de 832 en 2009 à 1 213 à la fin de 2013; (5) le pourcentage de femmes enceintes recevant un traitement antirétroviral pour prévenir la transmission du VIH à leur enfant a augmenté, passant de 66 % en 2011 à 90,8 % en 2013; (6) plus de 30 journalistes et 300 travailleurs communautaires dans deux provinces ont assisté à des séminaires de renforcement des capacités qui visaient à améliorer la façon dont les médias abordent et défendent la question de la lutte contre le VIH/sida; (7) 85 000 travailleurs de la santé ont reçu plus de 5 000 séances de formation sur les services de dépistage du VIH/sida et de counseling; (8) le VIH/sida est intégré de manière efficace dans les politiques du gouvernement ainsi que dans les processus de planification et de budgétisation grâce au travail fait par le Conseil national sur le sida avec les principaux ministères du Mozambique; (9) le personnel du ministère des Femmes et de l’Action sociale a suivi une formation sur l’intégration efficace des principes de l’égalité entre les sexes et du VIH/sida dans leur planification annuelle et leur processus de budgétisation; (10) 13 véhicules ont été fournis aux provinces en vue d’assurer un suivi efficace de la réponse nationale par le Conseil national sur le sida dans chaque province; (11) 26 machines mobiles de dépistage du VIH ont été achetées, afin d’accélérer l’obtention des résultats des tests et le traitement du. Ces résultats ont permis de renforcer la capacité du Conseil national sur le sida afin de collaborer directement avec le parlement en vue d’adopter une loi contre la discrimination à l’égard des personnes atteintes du VIH/sida, de renouveler son plan national et de faire en sorte que les secteurs prioritaires de tous les ordres de gouvernement tiennent compte du VIH/sida.CA-3-A033178001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of the Inter-American Development Bank's Road Infrastructure Rehabilitation Program in Haiti. CIDA's contribution supports the construction of a road connecting the cities of Jeremie and Les Cayes, in the southwestern region of the country. This project enables the government to offer faster and more efficient services to the people of the region. The project also aims to create jobs and make the region more competitive by facilitating the transport of an increased volume of merchandise and passengers. The project consists of constructing and rehabilitating 92 km of road, including paving, drainage, and signage. Although delayed by the January 12, 2010 earthquake and other natural disasters, construction and rehabilitation work continues.Ce projet s'insère dans le Programme de réhabilitation d'infrastructures routières en Haïti de la Banque interaméricaine de développement. L'ACDI appuie plus particulièrement la construction d'une route entre Jérémie et Les Cayes, deux villes du sud-ouest du pays. Le projet permet au gouvernement d'offrir des services de façon plus rapide et efficace à sa population. Il vise aussi à créer des emplois et à accroître la compétitivité de l'économie de la région touchée en permettant le transport d'un volume accru de marchandises et de passagers. Le projet comprend la construction et la réhabilitation de la route (pavage, drainage, signalisation) sur une distance de 92 km. Bien que retardés par le séisme du 12 janvier 2010 et d’autres catastrophes naturelles, les travaux de construction et de réhabilitation avancent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDB - Inter-American Development BankBID - Banque interaméricaine de développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.541450 -74.220340Urban issuesQuestions urbaines22600000191000002210000011200000075000000.0122600000.0019100000.0022100000.007900000.003300000.00Results achieved as of the end of the project include: (1) 60% of overall road construction work has been completed. Two lanes are now open for nearly 70% of the route, allowing for continuous traffic flow and facilitating the transport of people and goods; (2) the average travel time between Les Cayes and Jérémie has decreased from eight hours to less than three hours; (3) a total of 745 local jobs, including nearly 80 for women, have been created; (4) road improvements have led to an increase in medical check-ups for residents in the department of Grande Anse, who now receive visits every two or three weeks instead of monthly; and (5) these results are contributing to economic and social benefits for the more than 1 million people who lives in the Southern and Grande Anse departments. For example, people have better access to services, there is improved market competitiveness in the region as a result of reduced travel times, and fewer losses of life and goods due to poor road conditions.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : 1) 60 % de l'ensemble des travaux ont été complétés. Deux voies sont maintenant ouvertes sur près de 70 % de la route. Ceci permet une circulation continuelle et facilite le transport des personnes et de la marchandise; 2) le temps de parcours moyen entre Les Cayes et Jérémie est passé de huit heures à moins de trois heures; 3) un total de 745 emplois locaux, dont environ 80 pour des femmes, ont été créés; 4) les travaux ont permis d'améliorer le suivi médical des populations du département de Grande Anse, qui ont maintenant des visites médicales à chaque deux ou trois semaines, au lieu de visites mensuelles; 5) les résultats contribuent à des retombées économiques et sociales de la route, tel qu’un meilleur accès aux services, et plus grande compétitivité de la région due à une durée de trajet significativement plus courte et une diminution des pertes (de vies et de marchandises) associées au mauvais état des routes pour la population des départements du Sud et de la Grande Anse, soit plus de 1 million d’habitants.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased competiveness of two regions; (2) Increased employability; (3) Increased volume of goods transported between Jérémie and Les Cayes; and (4) an operational road maintenance program.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : (1) augmenter la compétitivité de l’économie des deux régions; (2) augmenter l’employabilité; (3) augmenter le volume de transport de marchandise entre Jérémie et Les Cayes; et (4) programme d’entretien routier opérationnelCA-3-A033299003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Kenya Governance Support Program aims to strengthen non-governmental organizations (NGOs) and oversight organizations to demand more accountability, transparency, effectiveness and efficiency from government institutions. The program also seeks to enhance the ability of government institutions to respond to these demands through improved service delivery and sound financial management. It does this through three components: 1) Democratic Governance, 2) Public Service Reform; and 3) Public Financial Management Reform. This project supports the third component by working with the Kenyan government to develop a budget framework consistent with government priorities and policies; improving the quality of government records and procurement practices; strengthening revenue and tax systems; and improving the effectiveness of audits.Le Programme d'appui à la gouvernance au Kenya vise à renforcer les organisations non gouvernementales (ONG) et de surveillance pour les amener à exiger une responsabilité, une transparence, une efficacité et une efficience accrues des institutions gouvernementales. Le programme vise aussi à améliorer la capacité des institutions gouvernementales à répondre à ces demandes grâce à une meilleure prestation de services et à une saine gestion financière, notamment par l’entremise de trois volets : 1) la gouvernance démocratique; 2) la réforme de la fonction publique; et 3) la réforme de la gestion des finances publiques. Ce projet contribue à la réussite du troisième volet en aidant le gouvernement du Kenya à élaborer un cadre budgétaire conforme aux priorités et aux politiques du gouvernement; en améliorant la qualité des dossiers du gouvernement et des pratiques d’approvisionnement; en renforçant les systèmes de fiscalité et de revenu; en améliorant l’efficacité des vérifications.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Kenya - Ministry of FinanceGouvernement du Kenya - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 01300000.01300000.001000000.00Results achieved as of June 2012 include: the development of an interim strategy for reforming the way public funds are managed; the ongoing implementation of the Integrated Financial Management Information System in 24 ministries to improve budget management; the presentation of a new bill on public financial management, in line with Kenya's new Constitution; the establishment of a Commission on Revenue Allocation; and the introduction of a better system for tracking international development assistance to Kenya.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2012 : Stratégie provisoire établie pour réformer la façon dont les fonds publics sont gérés; système intégré d’information relatif à la gestion financière mis en place de façon continue dans 24 ministères afin d’améliorer la gestion budgétaire; nouveau projet de loi présenté relativement à la gestion des finances publiques, conformément à la nouvelle constitution du Kenya; commission d’affectation des recettes mise sur pied; système mis en place pour assurer un meilleur suivi de l’aide au développement international au Kenya.CA-3-A033419003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Through Component 3 of the Ghana Growth and Poverty Reduction Support Program (GGPRSP), CIDA is supporting districts through a nation-wide District Development Facility (DDF). This aids all 170 district governments in implementing district development plans, leading to better provision of basic services at the local level, particularly the development of social infrastructure such as schools, hospitals, markets etc, as per the needs of communities. The DDF model is based on CIDA's District-Wide Assistance Project, which supports 38 districts in Ghana’s northern (poorest) regions of the country. As with all budget support initiatives, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Ghana to strengthen its aid effectiveness by focusing on effective, transparent, and accountable country systems; increasing donor coordination and harmonization; and strengthening mutual accountability. Budgetary support also fosters greater policy dialogue among CIDA, government, and partners, thus helping to strengthen efforts for effective, focussed aid, as well as long-term development results. This initiative is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors. This initiative's expected results include increased public investment in all of Ghana's Districts, particularly in infrastructure projects such as health clinics, schools, teacher's quarters, public washrooms and markets. The initiative is also expected to increase the reliability and availability of information on current policies and capacities at the District and Regional levels. Additional expected results include improvements in the transparency and rigour of public financial management at the local level, and in overall capacity and governance at the local level.Grâce au volet 3 du Programme d'appui à la Stratégie de croissance et de réduction de la pauvreté du Ghana, l'ACDI appuie les districts à l'échelle du pays. Par ce projet, le Mécanisme de développement des districts aide les gouvernements des 170 districts à mettre en oeuvre des plans de développement de district, et ce, afin de pouvoir offrir une meilleure prestation des services de base à l'échelon local, particulièrement la constitution d'une infrastructure sociale telle que des écoles, des hôpitaux, des marchés, etc. selon les besoins des collectivités. Le modèle de ce mécanisme repose sur un projet d'aide de l'ACDI à l'échelle des districts qui appuie 38 districts dans les régions du Nord du Ghana, soit les plus pauvres du pays. Comme dans toutes ses initiatives de soutien budgétaire, le Canada travaille en étroite collaboration avec d'autres donateurs et le gouvernement du Ghana afin de renforcer l'efficacité de l'aide, et ce, en ciblant des systèmes nationaux efficaces, transparents et responsables; en accroissant la coordination et l'harmonisation entre les donateurs et en renforçant la responsabilité partagée. Le soutien budgétaire favorise également un meilleur dialogue sur les politiques entre l'ACDI, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à consolider les efforts visant une aide efficace et ciblée, ainsi que des résultats de développement à long terme. Cette initiative est surveillée continuellement et évaluée de concert avec les autres donateurs. Voici certains des résultats escomptés de cette initiative : accroître l'investissement public dans tous les districts du Ghana, surtout dans le cadre des projets d'infrastructures (cliniques, écoles, logements pour les enseignants, toilettes publiques, marchés); améliorer la fiabilité de l'information sur les politiques en vigueur et son accessibilité; renforcer les capacités au niveau des régions et des districts; améliorer la transparence et la rigueur de la gestion des finances publiques au niveau local; renforcer, de façon globale, la capacité et la gouvernance à l'échelle locale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of GhanaGouvernement du GhanaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)160000002000000020000000200000004000000080000000.017562100.00-120900.0013158600.00-122200.0014992500.004240000.0017977750.00-13555100.0013555100.0013555100.0012997050.00Results achieved as of the end of the project (February 2016) include: (1) a cumulative total of 741,829,105 GHS (Ghanaian currency) has been mobilized through the District Development Facility (DDF), pooling funds from the Government of Ghana and DDF donors (France, Germany, Switzerland, and Denmark); (2) DDF funds have resulted in 5,813 basic service infrastructure projects completed at the local level, including: 2,328 (40% of total) primary level classroom blocks, 657 (11.3%) health facilities, 880 (15.1%) sanitation facilities, 499 (8.6%) road projects, and 298 (5.1%) water facilities; (3) DDF activities contributed to an increase in enrollment in primary schools for the Metropolitan, Municipal and District Assemblies, improved basic community services available to Ghanaians nationwide; and more educational infrastructure projects completed. National enrollments are on the rise, from 81.7% in 2011-2012 to 89.3% in 2013-2014. These results have contributed to increased use of basic services and to increased quality and responsiveness of local government services to the needs of Ghanaians.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (février 2016) : 1) un total cumulatif de 741 829 105 GHS (monnaie ghanéenne) a été amassé dans le cadre du Mécanisme de développement des districts (DDF), lequel regroupe des fonds du gouvernement du Ghana et des donateurs du DDF (France, Allemagne, Suisse et Danemark); 2) Les fonds du DDF ont permis de réaliser 5 813 projets d’infrastructures de services de base à l’échelle locale, notamment 2 328 (40 %) salles de classes de niveau primaire, 657 (11,3 %) établissements de santé, 880 (15,1 %) installations sanitaires, 499 (8,6 %) projets routiers, et 298 (5,1 %) installations de traitement des eaux; 3) Les inscriptions dans les écoles primaires des assemblées métropolitaines et municipales et des assemblées de districts ont augmenté d’année en année grâce en partie aux activités du DDF. Cette augmentation concorde avec de meilleurs services offerts aux Ghanéens partout au pays; en outre, grâce au nombre plus élevé de projets d’infrastructures scolaires réalisés avec le soutien du DDF, le nombre d’inscriptions au pays est passé de 81,7 % en 2011-2012 à 89,3 % en 2013-2014. Ces résultats ont contribué à une utilisation accrue des services de base et à des services gouvernementaux locaux de meilleure qualité et plus adaptés aux besoins des Ghanéens.CA-3-A033493001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce opportunities for corruption at the provincial, city and district government levels through three interrelated components. It is designed to directly assist ten local governments in North and South Sulawesi to implement transparent practices in the following areas: one stop services (e.g. issuing of business permits), population administration services (e.g. issuing of identity cards or birth certificates), and procurement (e.g. purchasing of government supplies). The project also aims to strengthen the ability of Indonesia’s Corruption Eradication Commission to more systematically encourage local governments to take measures to prevent corruption. For example, it assists the Commission to develop a strategy for engaging local governments and civil society organizations in corruption prevention. It also assists the Commission to design or improve, test and implement corruption diagnostic methods and tools for use at the local level. In addition, the project improves the capacity of its partners to communicate successful anti-corruption practices to a range of other government and non-government stakeholders.Ce projet a pour but de réduire les risques de corruption à l’échelon provincial, municipal et des districts par l’entremise de trois composantes étroitement liées. Il est conçu pour aider dix administrations locales de Sulawesi du Nord et de Sulawesi du Sud à mettre en œuvre des pratiques transparentes dans les domaines suivants : les guichets de services uniques (p. ex. octroi de permis d’exploitation d’entreprises), les services administratifs offerts à la population (p. ex. cartes d’identité ou actes de naissance) et l’approvisionnement (p. ex. achats liés aux approvisionnements gouvernementaux). Le projet vise aussi à renforcer la capacité de la Commission de lutte contre la corruption de l’Indonésie d’encourager de façon plus systématique les administrations locales à prendre des mesures pour prévenir la corruption. Par exemple, il aide la Commission à élaborer une stratégie de mobilisation des administrations locales et des organisations de la société civile pour la prévention de la corruption. Il aide aussi la Commission à concevoir, à améliorer, à expérimenter et à mettre en œuvre des méthodes et des outils de détection de la corruption destinés à être utilisés à l’échelon local. De plus, le projet permet d’accroître la capacité des partenaires participants à transmettre des pratiques efficaces de lutte contre la corruption à un éventail d’intervenants gouvernementaux et non gouvernementaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCowater International Inc.Cowater International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-5.148610 119.4319401.482180 124.8489208000002212424270681726553602350460274939010480380.97CA-3-A033521001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to increase the engagement of Ethiopian civil society with all levels of government to improve the delivery of services to the poor and hard-to-reach. The project facilitates dialogue between the government and civil society to jointly address development problems. Project activities include: (1) ensuring that public services are available to hard-to-reach citizens and poor communities; (2) providing women and girls with a voice on governance issues; and (3) increasing the legitimacy and accountability of civil society organizations through capacity building. Irish Aid is the lead partner in this multi-donor initiative while the British Council provides project management services. Other donors include the Netherlands, Sweden, Norway, Denmark, and the United Kingdom.L'objectif du projet est d'accroître la participation de la société civile éthiopienne à travers tous les paliers gouvernementaux afin d’améliorer la prestation de services aux populations pauvres et difficiles à rejoindre. Le projet facilite le dialogue entre le gouvernement et la société civile afin d’aborder conjointement les problèmes de développement. Les activités du projet comprennent : 1) veiller à ce que les services publics sont disponibles pour les citoyens difficiles à rejoindre et les communautés pauvres; 2) offrir aux femmes et aux filles une voix sur les enjeux de gouvernance; 3) accroître la légitimité et la responsabilité des organisations de la société civile à travers le renforcement de capacités. Irish Aid (le programme irlandais d'aide au développement) est le principal partenaire dans cette initiative multi-bailleurs tandis que le British Council fournit des services de gestion de projet. Les autres bailleurs de fonds sont les Pays-Bas, la Suède, la Norvège, le Danemark et le Royaume-Uni.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIrish Aid (Embassy of Ireland)Irish Aid (Embassy of Ireland)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2000000300000004872095.432000000.001710054.001039946.00Results achieved with the support of Canada and other international donors as of the end of the project (October 2016) include: (1) provided 772 grants to 514 civil society organizations across all regions of Ethiopia; (2) reached successfully more than 3.1 million people, including vulnerable groups such as people with disabilities, the mentally ill, prisoners, juvenile offenders, innocent children incarcerated with their parents, and marginalized women and girls; and (3) built the capacity and capabilities of hundreds of civil society organizations in financial management, project management, leadership, fundraising, ability to dialogue, network and establish partnerships with varying organizations, including women and youth associations. The project made a significant contribution to promoting the interests of marginalized people and overlooked issues. These results have contributed to increasing the number of civil society organizations in Ethiopia delivering more inclusive services to the poor and hardest-to-reach women, men, girls and boys in remote regions of the country.Parmi les résultats obtenus grâce à l’appui du Canada et d’autres donateurs internationaux jusqu’à la fin du projet (octobre 2016) : 1) a accordé 772 subventions à 514 organisations de la société civile dans toutes les régions de l’Éthiopie; 2) a atteint plus de 3,1 millions de personnes, notamment des groupes vulnérables tels que des handicapées, des personnes atteintes de maladies mentales, des détenus, des délinquants juvéniles, des enfants innocents incarcérés avec leurs parents et des femmes et des filles marginalisées; 3) a renforcé la capacité et les aptitudes de plusieurs centaines d’organisations de la société civile en matière de gestion financière, gestion de projet, leadership, levée de fonds, habileté de mener un dialogue, faire du réseautage et d’établir des partenariats avec diverses organisations, y compris des associations de femmes et de jeunes. Le projet a contribué de façon significative à la promotion des intérêts des personnes marginalisées et des questions négligées. Ces résultats ont contribué à augmenter le nombre d’organisations de la société civile en Éthiopie qui fournissent des services plus inclusifs aux femmes, aux hommes, aux filles et aux garçons pauvres et les plus difficiles à rejoindre, dans les régions éloignées du pays.The expected outcomes for this project include: (1) increased number of civil society organizations in Ethiopia who operate in line with principles of accountability and legitimacy, and are able to respond to development priorities identified by the poor, especially the hard-to-reach; and (2) increased number of civil society organizations with diverse mandates have the capacity to dialogue and relate to a broad range of stakeholders.Parmi les résultats escomptés de ce projet: 1) une augmentation du nombre d'organisations de la société civile en Éthiopie qui fonctionnent conformément aux principes de responsabilité et de légitimité et qui sont en mesure de répondre aux priorités de développement identifiées par les pauvres, en particulier ceux qui sont difficiles à être joints; 2) une augmentation du nombre d'organisations de la société civile disposant de divers mandats ayant la capacité de dialoguer et de se rapporter à un large éventail de parties prenantes.CA-3-A033571001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the protection of children from sexual exploitation enabled by information and communication technology, including the internet. The Child Protection Partnership (CPP) is enhancing the capacity of law enforcement, support services and communities to effectively address this issue and improve collaboration amongst them. This project is implemented by the International Institute for Child Rights and Development (IICRD) along with key partners: the National Child Exploitation Coordination Centre of the Royal Canadian Mounted Police, UNICEF, Microsoft and Plan Canada. Numerous local partners are involved in each country. CPP builds on Microsoft’s Child Exploitation Tracking System (CETS), an online tool that allows police agencies to share and analyze information related to internet-facilitated child sexual exploitation offences. To improve existing child protection efforts and innovate, project activities include: documenting the situation using methodology that integrates the lived experiences and views of vulnerable children; delivering children’s rights and other relevant training; identifying and sharing good practices, knowledge and tools; connecting vulnerable children and populations to protection and support services; and fostering improved collaboration between law enforcement and other stakeholders, including public sector agencies, non-governmental organizations, the private sector, communities and vulnerable populations. Project activities ended on March 31, 2012, but the project remains in operational status as an evaluation is being undertaken.Ce projet vise à améliorer la protection des enfants face à l’exploitation sexuelle facilitée par l’utilisation des technologies de l’information et des communications, particulièrement l’Internet. Le Partenariat pour la protection de l’enfant (PPE) accroît la capacité des forces de l’ordre, des services de soutien, et des communautés à s’attaquer à ce problème et à collaborer de façon efficace. Ce projet est mis en œuvre par l’International Institute for Child Rights and Development (IICRD) en collaboration avec ses partenaires : le Centre national de coordination contre l’exploitation des enfants de la Gendarmerie royale du Canada, l’UNICEF, Microsoft et Plan Canada. De nombreux partenaires locaux participent aussi activement dans chacun des pays ciblés. Le PPE s’appuie sur les bases établies par le logiciel CETS (Child Exploitation Tracking System) de Microsoft, un outil en ligne qui permet aux forces de l’ordre de partager et d'analyser de l’information reliée à des crimes d’exploitation sexuelle d’enfants facilités par l’Internet. Dans le but d’améliorer les efforts de protection des enfants en cours ainsi que d’innover, les activités du projet incluent : l’utilisation d’une méthodologie qui permet de recueillir la perspective des enfants à risque et leurs expériences pour mieux appréhender la situation; des formations portants sur les droits des enfants et autres sujets pertinents; l’identification et le partage des connaissances, d’outils et de bonnes pratiques; des interventions pour faciliter l’accès des enfants et populations à risque aux services de protection et d’aide; ainsi qu’un travail de catalyseur favorisant une collaboration accrue entre les forces de l’ordre et les autres intervenants, incluant les organismes du secteur public, les organisations non-gouvernementales, le secteur privé, les communautés et les populations à risque. Les activités du projet ont pris fin le 31 mars 2012. Le projet reste en état actif parce qu'une évaluation est en cours.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIICRD - International Institute forChild Rights and DevelopmentCentre for Global StudiesIICRD - International Institute forChild Rights and DevelopmentCentre for Global StudiesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement25000095000080000060400002825671.16250000.00400000.00279995.08448030.32302666.75274100.88440245.3678761.6165100.0065100.00Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: (i) helping 40,000 young people (approx. 25,000 in Brazil and 15,000 in Thailand) to be better able to protect themselves when using Information and Communication Technologies (ICT); (ii) bringing together law enforcement and other stakeholders from Brazil and Thailand to learn from each other and collaborate in fighting child sexual exploitation that is enabled by ICTs. In Thailand, for example, an ICT child safe curriculum was developed for use in formal and non-formal education settings. The curriculum was piloted in three communities, and reached close to 3,500 teachers and students. The Thai Ministry of Education is now interested in disseminating the curriculum to more than 2,000 schools and 12 million students across Thailand. In Brazil, operators of local internet cafés (called “LAN houses”) where children access the Internet were given support to make their LAN houses safer for children, thereby increasing their business. A child-friendly online game was developed to help educators and young people learn about the risks of ICT- enabled child sexual exploitation. The Brazilian Minister of Justice invited a project working group to submit a proposal to establish a Child Exploitation Coordination Centre in Brazil. The Centre would be modeled in part on the Canadian model of the Royal Canadian Mounted Police’s National Child Exploitation Coordination Centre. ICT-enabled child sexual exploitation was also integrated in the curriculum of a training course for 4,000 officers of the Sao Paulo State Military Police.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2012) : i) aide à 40 000 jeunes (environ 25 000 au Brésil et 15 000 en Thaïlande) afin de leur permettre de mieux se protéger lorsqu’ils utilisent les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC); ii) des échanges entre policiers et autres intervenants au Brésil et en Thaïlande leur ont permis d’apprendre les uns des autres et de collaborer dans la lutte contre l’exploitation sexuelle facilitée par les TIC. Par exemple en Thaïlande, un curriculum de sécurité pour les enfants par rapport aux TIC a été développé pour utilisation dans des contextes éducatifs formels ou non formels. Le curriculum a été piloté dans trois communautés et a touché près de 3 500 enseignants et élèves. Le ministère de l’éducation thaïlandais est maintenant intéressé à distribuer le curriculum dans plus de 2 000 écoles, touchant ainsi 12 millions d’élèves à travers la Thaïlande. Au Brésil, les propriétaires locaux de cafés Internet (appelés LAN houses), dans lesquels les enfants ont accès à l’Internet, ont reçu un soutien pour leur permettre de faire en sorte que leurs LAN houses soient plus sécuritaires pour les enfants, augmentant ainsi leur chiffre d’affaires. Un jeu éducatif en ligne facile d’utilisation pour les enfants a été développé pour aider les éducateurs et les jeunes à connaître le risque d’exploitation sexuelle facilitée par les TIC. Le ministère de la justice brésilienne a invité un groupe de travail du projet à soumettre une proposition pour établir un centre de coordination contre l’exploitation des enfants au Brésil. Le centre suivrait en partie le modèle canadien du Centre national de coordination contre l’exploitation de l’enfant de la Gendarmerie royale du Canada. Le sujet de l’exploitation sexuelle de l’enfant facilitée par les TIC a également été intégré au curriculum d’un cours de formation à l’intention de 4 000 agents de la police militaire d’État de Sao Paulo.CA-3-A033578001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce poverty and improve stability in selected communities of the border region by supporting locally-identified development initiatives to: (1) increase access to small-scale social services (health, education); (2) improve small-scale local infrastructure (schools, health clinics, water canals/drainage ditches); and (3) provide improved socio-economic opportunities for the poor (improved irrigations, construction of market roads.) The project is a locally-managed fund responding to small funding requests from locally-based Pakistani non-governmental organizations to assist in building capacity locally. These organizations are well-acquainted with the socio-cultural and rural development challenges of the area. International organizations and Canadian executing agencies are eligible only if they work in partnership with a local organization.Ce projet vise à réduire la pauvreté et à accroître la stabilité dans certaines collectivités de la région frontalière en appuyant des initiatives de développement proposées localement. Le but de ces initiatives est : 1) de donner aux pauvres un meilleur accès aux infrastructures sociales de petite échelle, par exemple la santé et l'éducation; 2) d'améliorer les infrastructures de petite échelle (écoles, cliniques médicales, canaux d'irrigation/tranchées de drainage); 3) de fournir de meilleures perspectives socioéconomiques aux pauvres (en ayant une meilleure irrigation, en construisant des routes qui mènent aux marchés,). Le projet comprend des fonds gérés localement, pour répondre aux demandes d'organisations non gouvernementales (ONG) pakistanaises qui peuvent aider à développer les capacités locales. Ces ONG connaissent bien le contexte socioculturel et les défis de développement rural auxquels la région est confrontée. Les organisations internationales et les agents d'exécution canadiens ne sont admissibles que s'ils travaillent en partenariat avec un organisme local.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to PakistanHaut-commissariat du Canada au PakistanForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.478490 65.643550Children's issuesQuestions touchant les enfants15500001550000165000004708937.76Results achieved as of end of project (September 2015) include: (1) improved supply of drinking water for more than 4,600 people; (2) increased sources of income for 2,735 women and increased nutrition for 1,160 women in the districts of Pishin, Hanna and Quetta; (3) 350 youths (200 male and 150 female) from universities in Balochistan participated in a dialogue forum on the need for inclusive participation in political processes; (4) 64 primary schools, one secondary school, five high schools, and six colleges were improved through rehabilitation in District Killa Abdullah, Pishin, Chaghai and Quetta, benefitting over 13,000 students; (5) business skills of 1,175 women were improved through training in maintaining the quality of products, developing links with markets and operating as enterprise groups; and (6) 170 women started their own income generation activities (for the first time) after they were provided with vocational skills training and tool kits in Quetta and Pishin Districts. These results have contributed to poverty reduction and democratic development in the Balochistan province. This fund supported 53 sub-projects which responded to: improving school infrastructure; teacher training; reproductive health capacity building; improving water supply for drinking and irrigation; training of youth on peace and pluralism, which touched on the topics of violence against minorities and women; the economic empowerment of women in rural communities; addressing issues of juveniles in jails; protective services for child sexual abuse survivors; early and forced marriage; and improving and organizing communities.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (septembre 2015) : 1) amélioration de l’approvisionnement en eau potable pour plus de 4 600 personnes; 2) sources accrues de revenu pour 2 735 femmes et amélioration de la nutrition pour 1 160 femmes dans les districts de Pishin, Hanna et Quetta; 3) 350 jeunes (200 hommes et 150 femmes) des universités à Baloutchistan ont participé à un forum de dialogue sur la nécessité de la participation inclusive dans les processus politiques; 4) 64 écoles primaires, un lycée, cinq écoles secondaires, et six collèges ont été améliorés grâce à la réadaptation dans les districts de Killa Abdullah, Pishin, Chaghai et Quetta, bénéficiant à plus de 13 000 étudiants; 5) renforcement des compétences en affaires de 1 175 femmes au moyen de la formation dans le maintien de la qualité des produits, l’établissement de liens avec les marchés et l’exploitation en tant que groupes d’entreprises; 6) 170 femmes ont démarré leurs propres activités génératrices de revenus (pour la première fois) grâce à la prestation d’une formation professionnelle et de trousses d’outils dans les districts de Quetta et Pishin. Ces résultats ont contribué à la réduction de la pauvreté et au développement démocratique dans la province de Baloutchistan. Ce fonds a soutenu 53 sous-projets qui ont contribué à : l’amélioration des infrastructures scolaires, la formation des enseignants, le renforcement de la capacité en matière de santé reproductive, l’amélioration de l’approvisionnement en eau potable et pour l’irrigation, la formation des jeunes sur la paix et le pluralisme qui a abordé des sujets tels que la violence envers les minorités et les femmes, l’autonomisation économique des femmes dans les communautés rurales, la lutte contre les problèmes des jeunes détenus, les services de protection pour les victimes d’abus sexuels dans l’enfance, le mariage précoce et forcé, et l’amélioration et l’organisation des collectivités.The expected results for this project include: (1) better infrastructure for the delivery of social services and productive activities; (2) improved quality of life in targeted districts; and (3) improved capacity among non-governmental and community-based organizations to implement community-driven development projects.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) meilleures infrastructures pour la prestation de services sociaux et d’activités productives; 2) meilleure qualité de vie dans les districts ciblés; et 3) capacité accrue des organisations non gouvernementales et communautaires de mettre en œuvre des projets de développement menés par les collectivités.CA-3-A033635001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project acts as a framework for program-level advisory services and knowledge-building activities in the Ghana Program. It serves to procure appropriate Ghanaian and Canadian expertise to undertake a range of activities including advisory services, policy dialogue, monitoring, knowledge building and sharing, donor collaboration, and compiling lessons learned. The project aims to: i) enhance program design, including the incorporation of improvements in areas such as governance, water and sanitation, environment, equality between women and men, and HIV/AIDS prevention and education; ii) improve Government of Ghana (GoG) planning and management in key areas that GoG identifies as requiring development partner expertise and advice; iii) improve donor alignment and harmonization with respect to programming in Ghana; iv) increase substantive engagement of donors, GoG, and civil society; and v) improve risk management and performance assessment for the program.Le projet constitue un cadre pour les services consultatifs au niveau du programme et les activités d'enrichissement du savoir dans le Programme du Ghana. Il sert à procurer des compétences ghanéennes et canadiennes pour entreprendre une série d'activités : services consultatifs, dialogue de politique, suivi, enrichissement et mise en commun du savoir, collaboration entre les donateurs et compilation des leçons apprises. Le projet vise à : i) bonifier le design du programme, dont l'inclusion d'améliorations dans des domaines tels que la gouvernance, l'eau et l'assainissement, l'environnement, l'égalité entre les femmes et les hommes et la prévention et éducation sur le VIH/sida; ii) améliorer la planification et la gestion du gouvernement du Ghana (GdG) dans des domaines clés que le GdG identifie comme nécessitant l'expertise et les conseils d'un partenaire en développement; iii) améliorer l'alignement et l'harmonisation des donateurs en ce qui a trait à la programmation au Ghana; iv) rehausser l'engagement réel des donateurs, du GdG et de la société civile; v) améliorer la gestion du risque et l'évaluation de la performance du programme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs and International Trade CanadaAffaires étrangères et Commerce international CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 15000001500000150000050000003719059.39-1320.003400.3916580.75-912.009120.00-924.009240.00-312.003120.003468.0088000.0022341.7164265.16Results achieved as of the end of the project (March 2016) include: (1) provided targeted technical assistance to key ministries, including assisting the government to develop and implement a national strategic plan to expand access to clean water and basic sanitation services; (2) supported the Ghana Statistical Service to collect sex-disaggregated and gender-relevant data; (3) supported the Ministry of Food and Agriculture to develop and implement a strategy to improve services for women farmers; (4) strengthened the ability of key ministries to plan, measure and manage for results; (5) provided targeted technical assistance in the areas of public financial management, environmental sustainability and gender equality; (6) provided Canadian technical advisors to improve the Ghana Public Services Commission’s capacity and confidence in organizational design and human resource planning; and (7) undertook analysis on industry-defined technical training needs for Ghana’s extractive sector, the ability of Ghana’s polytechnic institutions to train students and opportunities for filling the gaps between the two. These have contributed to strengthen the effectiveness of Canada’s development programming in Ghana.Parmi les résultats obtenus au terme du projet (mars 2016) : 1) une assistance technique ciblée a été apportée à des ministères clés, notamment pour aider le gouvernement à élaborer et à mettre en œuvre un plan stratégique national pour accroître l’accès à l’eau potable et aux services d’assainissement de base; 2) du soutien a été accordé au Service des statistiques du Ghana pour la collecte de données ventilées par sexe et de données relatives aux sexes; 3) de l’aide a été apportée au ministère de l’Alimentation et de l’Agriculture pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie en vue d’améliorer les services destinés aux agricultrices; 4) la capacité des ministères clés à planifier, à mesurer et à gérer en vue d’obtenir des résultats a été renforcée; 5) une assistance technique ciblée a été apportée dans les domaines de la gestion des finances publiques, de la durabilité environnementale et de l’égalité entre les sexes; 6) des conseillers techniques canadiens ont été affectés en vue de renforcer la capacité et la confiance de la Commission des services publics du Ghana en matière d’aménagement organisationnel et de planification des ressources humaines; 7) une analyse des besoins en formation technique définis par et pour le secteur de l’extraction du Ghana, de la capacité des instituts polytechniques du Ghana de former les étudiants, et des possibilités de combler les écarts entre les deux, a été réalisée. Ces résultats ont contribué à renforcer l’efficacité des programmes de développement du Canada au Ghana.CA-3-A033696001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is focused on bilateral programming in Benin and aims to fund studies and analyses with a view to support the planning of bilateral projects in Bénin. It is also used to acquire knowledge in new sectors to be chosen in the update of the programming strategy for the country.Le projet cible la programmation bilatérale au Bénin et vise à financer des études et des analyses en vue d'appuyer la planification de projets bilatéraux au Bénin. Il sert également à acquérir des connaissances au niveau des nouveaux secteurs à être retenus dans la mise à jour de la stratégie de programmation au pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.500000 2.2500001400001200001200001200000170101.59CA-3-A033746001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project was developed by the South African Department of Public Service and Administration. It includes a diagnostic analysis to access the understanding of corruption in the public sector in relation to current legislation and anti-corruption mechanisms. This is followed by the development and implementation of a government-wide anti-corruption training program. The South African Management and Development Institute, as the training department of the Public Service, delivers the training.Ce projet a été élaboré par le South African Department of Public Service and Administration, et comprend une analyse diagnostique permettant de mieux saisir la relation qui existe entre la corruption du secteur public et les mécanismes actuels de législation et d’anti-corruption. Il comporte aussi la conception et la réalisation d’un programme pangouvernemental de formation contre la corruption. C’est le South African Management and Development Institute, l’agence de formation de la fonction publique, qui offre cette formation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of South Africa - National Treasury - International Development CooperationGouvernement de l'Afrique du Sud -Trésor national - Coopération développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 40000072500072500072500072500002978840.48193103.00146530.0089330.00400000.00270909.00327854.0030257.00211549.00132666.00169642.00400000.00400000.00177956.00Results achieved as of the end of the project (April 2015) include: (1) successfully developed, accredited and rolled out three anti-corruption training courses to 2,368 public servants, 3,104 anti-corruption practitioners within government departments and 507 anti-corruption investigators within the South African Police Services; (2) in total, the project has provided training to 6,300 government officials in 158 departments at the National and Provincial levels; (3) 1,420 public servants have had their Portfolio of Evidence (PoE’s) approved and have been declared competent; and (4) a five-day training module on Anti-corruption and Ethics Management have now been included in a 25 days Compulsory Induction Program (CIP) for new inductees in the Public service at all levels, and also for the Senior Management Services Program. This training has increased trainees’ capacities to develop and implement anti-corruption policies and strategies, manage corruption information, and manage disciplinary processes and ethical challenges in the workplace. These results have contributed to a significant increase in the number of corruption cases reported to the national Anti-Corruption Hot-Line (NACH).Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (avril 2015) : 1) la conception, l’accréditation et la mise en œuvre avec succès de trois cours de formation sur la lutte contre la corruption pour 2 368 fonctionnaires, 3 104 spécialistes de la lutte contre la corruption travaillant pour des ministères et 507 enquêteurs sur la lutte contre la corruption appartenant aux services de police d’Afrique du Sud; 2) au total, le projet a offert de la formation à 6 300 représentants gouvernementaux de 158 ministères à l’échelle nationale et provinciale; 3) 1 420 fonctionnaires ont vu leur dossier de justificatifs approuvé et ont été déclarés compétents; 4) un module de formation de cinq jours sur la lutte contre la corruption et la gestion de l’éthique a maintenant été intégré à un programme de formation obligatoire de 25 jours pour les nouveaux membres de la fonction publique à tous les échelons, et aussi au Programme des services à la haute gestion. Cette formation a permis de renforcer les capacités des participants à établir et à mettre en œuvre des politiques et des stratégies de lutte contre la corruption, à gérer l’information liée à la corruption et à prendre en charge les processus disciplinaires et les problèmes d’éthique dans les milieux de travail. Ces résultats ont contribué à l’augmentation importante du nombre de cas de corruption signalés au service téléphonique national de lutte contre la corruption.CA-3-A033747001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Public Sector Training and Development Project in Countries Emerging from Conflict has been developed by the South African Management Development Institute (SAMDI). Training focuses on developing public sector management skills in order to improve service delivery in Southern Sudan, Rwanda and Burundi. Training is expected to reach approximately 6,900 middle and senior public sector managers in the three countries.Le projet sur la formation et le développement de pays sortant de conflits a été développé par l’Institut de gestion du développement sud-africain. La formation met l’accent sur le développement de la gestion du secteur public en vue d’améliorer la prestation des services au Soudan, au Rwanda et au Burundi. Environ 6,900 gestionnaires de la fonction publique des trois pays devraient bénéficier de cette formation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of South Africa - National Treasury - International Development CooperationGouvernement de l'Afrique du Sud -Trésor national - Coopération développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 6000002150000155000024000002400000180000008745860.09600000.00600000.00600000.0070631.00600000.0031201.00455807.00975000.00339051.00568228.00975000.001000000.002376.00804464.00971017.00Results achieved as of March 2012 include: the Lead Trainer Development Programme trained 70 participants. The project delivered more than 2,400 training days to participants from the Public Administration Leadership and Management Academy (PALAMA) and the three partner institutions in the areas of development and implementation of quality learning materials. Twenty-five staff from the Ecole Nationale d'Administration in Burundi are now capable of delivering training programmes, while 13 staff from the Rwandan Institute of Administration Management have acquired skills to undertake training and/or curriculum development.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012, notons : la formation de 70 participants dans le cadre du programme de perfectionnement des formateurs principaux. Le projet a permis d’offrir plus de 2 400 journées de formation à des participants de la Public Administration Leadership and Management Academy (PALAMA – Académie de leadership et de gestion de la fonction publique) et des trois établissements partenaires dans les domaines de l’élaboration et de l’utilisation de matériel d’apprentissage de qualité. Au total, 25 employés de l’École nationale d’administration du Burundi sont maintenant en mesure de dispenser des programmes de formation, tandis que 13 employés de l’Institut d’administration et de gestion du Rwanda ont acquis des compétences leur permettant d’entreprendre l’élaboration de programmes d'études et / ou de formation.CA-3-A033749001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In partnership with the World Health Organization (WHO) and Statistics Canada, SACEMA (the South African Centre for Epidemiological Modelling and Analysis of Stellenbosch University) proposes to provide an innovative new quantitative planning tool to support a more integrated national response to the HIV/AIDS and TB epidemics in South Africa. The goal of the project is to support effective management of the dual TB/HIV epidemics and to help stabilize and reduce the incidence and impact of HIV/AIDS in South Africa.En partenariat avec l'Organisation Mondiale de la santé (OMS) et Statistique Canada, SACEMA (le Centre sud-africain d'analyse et de modèle épidémiologique de l'Univeristé de Stellenbosch) propose de mettre sur pied un outil inovateur de planification quantitative afin d'appuyer la réponse nationale de lutte contre le VIH/sida et l'épidémie de tuberculose qui s'évit en Afrique du sud. Le but du projet est d'appuyer de façon effective la gestion de la double épidémie du sida et de la tuberculose en Afrique du Sud et d'aider à stabiliser et à réduire l'incidence et l'impact de ces deux maladies.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of South Africa - National Treasury - International Development CooperationGouvernement de l'Afrique du Sud -Trésor national - Coopération développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)70000070000070000070000040000002707892.3795195.00100787.00119084.00148706.00178323.00103842.00291639.0088389.00169819.00100313.00299753.00118524.00265144.00119291.00247533.00237587.00Results achieved as of March 2013 include: SACEMA staff have produced 32 papers on the theory and application of epidemiological surveillance, and reviewed 13 scientific papers and 18 proposals in areas related to HIV/AIDS incidence estimation and epidemiological surveillance. SACEMA has emerged as an established mainstream player internationally, in the debate on HIV treatment as prevention. SACEMA provides technical support to the Joint United Nations Program on Aids, the American President’s Emergency Plan for AIDS Relief, and the World Health Organisation. SACEMA continues to influence national policy through its participation on South African National Department of Health task teams on contraceptive policy, incidence estimation, and Treatment as Prevention. Web-based tools relevant to HIV incidence estimation are available on its website, and are used by reputable national and international institutions.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : Le personnel du Centre sud-africain de modélisation et d’analyse épidémiologique (SACEMA) a produit 32 articles sur la théorie et l’application de la surveillance épidémiologique et a revu 13 articles scientifiques et 18 propositions dans des domaines liés à l’estimation de l’incidence du VIH/sida et à la surveillance épidémiologique. Le SACEMA s’est établi comme étant un intervenant important sur la scène internationale dans le débat sur le traitement du VIH en tant que mesure de prévention. Il fournit un soutien technique au Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sida (ONUSIDA), au United States President’s Emergency Plan for AIDS Relief (plan d’urgence du président des É.-U. pour les secours aux personnes vivant avec le sida) et à l’Organisation mondiale de la santé. Le Centre continue d’influencer les politiques nationales au moyen de sa participation aux équipes de travail du ministère de la Santé de l’Afrique du Sud sur les politiques relatives à la contraception, l’estimation de l’incidence et le traitement en tant que mesure de prévention. Le site Web du SACEMA offre des outils Web en lien avec l’estimation de l’incidence du VIH. Ces outils sont utilisés par des institutions nationales et internationales de bonne réputation.CA-3-A033750001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The study on the surveillance of the abuse, neglect and exploitation of children aims to increase the capacity of the South African Department of Social Development as well as the provincial and civil society partners in the provision of child protection services across South Africa. The study aims to provide the framework and foundation for the development of a national surveillance system on child abuse, neglect and exploitation.Cette étude sur la surveillance pour contrer l'abus, la négligence et l'exploitation d'enfants vise à augmenter la capacité du ministère du Développement social sud-africain, des partenaires provinciaux et de la société civile à offrir des services sociaux pour la protection des enfants sud-africains. L'étude vise à définir les fondements et le cadre d'un système national de surveillance sur les abus, la négligence et l'exploitation d'enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of South Africa - National Treasury - International Development CooperationGouvernement de l'Afrique du Sud -Trésor national - Coopération développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants400000128500011578571146429131071416485147647.58187200.00256250.00400000.00865202.00557545.0020267.001810264.00903272.00Results achieved as of April 2016 include: (1) developed a gender-sensitive child protection study with the South African Department of Social Development, with support from the Child Welfare League of Canada and Statistics Canada. This helped assess institutional gaps in how cases of child abuse, neglect and exploitation are identified and processed and it will feed into the Department’s ongoing child protection review and lead to more effective and evidence-based responses to child abuse; (2) the study findings helped identify the importance of engaging schools, hospitals and police in identifying and referring cases, and the need to improve the registration system to ensure proper reporting; (3) 1367 child protection workers were trained on identifying different types of abuse and on using more effective data collection instruments; and (4)731 government officials were trained in evidence-based planning and programming.Parmi les résultats qui ont été obtenus en avril 2016 on compte : 1) la conception d’une étude sur la protection de l’enfance prenant en compte le genre, en collaboration avec le ministère du Développement social sud-africain, avec l’aide de la Ligue pour le bien-être de l’enfance du Canada (LBEC) et de Statistique Canada. Cette étude a permis d’évaluer les lacunes institutionnelles quant à la façon dont les dossiers de violence, de négligence et d’exploitation envers les enfants sont ciblés et traités et elle alimentera l’examen continu de la protection de l’enfance par le ministère et favorisera des interventions plus efficaces et fondées sur des données probantes en matière de violence faite aux enfants; 2) les conclusions de l’étude ont révélé l’importance de faire participer les écoles, les hôpitaux et les services de police à la détermination et à l’aiguillage des cas ainsi que de la nécessité d’améliorer le système d’inscription pour garantir une production de rapports appropriée; 3) 1 367 travailleurs à la protection de l’enfance ont reçu une formation sur la détermination de différents types de violence et sur l’utilisation d’outils de collecte de données plus efficaces; et 4) 731 fonctionnaires ont reçu une formation sur la planification et la programmation fondées sur des données probantes.CA-3-A033751001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project ended ahead of schedule for administrative reasons. The project aims to improve the provision of health services and to address problems relating to equity, services, access, the transfer of services from the public sector to the private sector, the emigration of health practioners and the impact HIV/AIDS has on human resources in the heath sector. To this end, the project is designed to assist the Human Resources Department of South Africa's Department of Health by strengthening its policy, planning, management, and administration capacities relating to human resources in the public health sector.Ce projet est terminé tôt pour des raisons administratives. L'objectif de ce projet est d'améliorer la livraison des services de santé et d'aborder les problèmes reliés à l'équité, à l'accès et au transfert de ces services entre le secteur public et le secteur privé, à l'émigration des praticiens de la santé ainsi qu'à l'impact du SIDA sur les ressources humaines dans le domaine de la santé. Ce projet cherchera donc à appuyer le Département des Ressources Humaines du Ministère de la santé sud-africain par le biais de l'amélioration des capacités du Ministère en matière de politiques, de planification, de gestion et de l'administration des ressources humaines dans le secteur public de la santé en Afrique du sud.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of South Africa - National Treasury - International Development CooperationGouvernement de l'Afrique du Sud -Trésor national - Coopération développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)4000005956005956005956007912000376662.1444786.00292080.00CA-3-A033914001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Ethiopia-Canada Cooperation Office (ECCO), formerly known as the Programme Support Unit, is a Canadian International Development Agency (CIDA) project established to provide support in the development and management of the Canadian development cooperation program in the Horn of Africa. The ECCO seeks to strengthen CIDA's field presence by effectively delivering new program approaches and providing high-level professional support to the Government of Ethiopia (GoE) and to CIDA. The ECCO is a flexible, efficient and proactive mechanism capable of responding to evolving program needs.Le Bureau canadien de coopération en Éthiopie, anciennement appelé Unité d'appui au programme, est un projet mis en place par l'Agence canadienne de développement international (ACDI) pour appuyer l'élaboration et la gestion du programme canadien de coopération au développement dans la Corne de l'Afrique. Il a pour rôle d'intensifier la présence de l'ACDI sur le terrain en mettant en oeuvre de nouvelles approches-programmes et en fournissant un soutien professionnel de haut niveau au gouvernement de l'Éthiopie et à l'ACDI. Le Bureau canadien constitue un mécanisme souple, efficient et proactif capable de s'adapter à l'évolution des besoins du programme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Ethiopia and DjiboutiAmbassade du Canada en Éthiopie et à DjiboutiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 8411562000000115884408225247.4918570.1414700.0015300.0014100.0015300.0015000.007800.0016020.0016472.2717898.0011666.1015441.0515506.9716533.3316263.1911754.6018321.5617438.5014000.5714435.2915351.9624372.4812992.5711123.535525.7816632.04CA-3-A033957001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Support to Zero Malnutrition Program project supports the Government of Bolivia in its commitment to eradicate malnutrition in children under two years of age and to greatly decrease malnutrition in children under five years of age and in pregnant women. The project contributes to one of the Government of Bolivia's cornerstone programs, the Zero Malnutrition Program. There are three components to the project. This component consists of general support to the Ministry of Health and Sport to implement the Zero Malnutrition Program. The Program aims to improve nutritional practices; supply adequate quantities of key nutritional and vitamin supplements; and strengthen health facilities, such as clinics and hospitals, and the capacities of health personnel at the national, departmental, and municipal levels.Le projet d'Appui au programme Malnutrition Zéro appuie le gouvernement de la Bolivie à éliminer la malnutrition chez les enfants de moins de deux ans et à réduire de beaucoup la malnutrition chez les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes. Le projet contribue à un des programmes étoiles du gouvernement de la Bolivie, à savoir le programme Malnutrition Zéro. Le projet comprend trois composantes. Cette composante se veut un appui général au ministère de la Santé et du Sport dans la mise en oeuvre du programme de Malnutrition Zéro. Ce programme vise à améliorer les pratiques alimentaires; à fournir une quantité adéquate de suppléments vitaminiques et nutritionnels clés; à renforcer les installations de santé, notamment des cliniques et des hôpitaux, et les capacités du personnel de santé aux niveaux national, départemental et municipal.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Bolivia – Ministry of Health and SportGouvernement de la Bolivie – Ministère de la Santé et du SportForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants120000017000001700000120000005650009.54500000.001700000.001700000.001100000.00Results achieved by Bolivia’s Ministry of Health with the support of Canada and other international donors as of November 2015 include: (1) supporting 126,500 children under age two as direct beneficiaries with nutrition outreach activities in 166 rural municipalities (representing almost half of Bolivia’s municipalities), and 423,300 children under age two as indirect beneficiaries; (2) the Malnutrition Zero Program (PMDC) reduced the rate of chronic malnutrition among children by achieving 90% of children breastfed exclusively in their first six months (compared to 60% in 2007) and by increasing the introduction of complementary foods at six months from 20% in 2008 to 89% in 2015 in the targeted municipalities; and (3) the program also contributed to a decrease in the child mortality rate attributable to severe malnutrition from 8% to 3.6% between 2008 and 2015. Between 2013 and 2015: (1) the municipalities supported by the project took over the programs to ensure ongoing monitoring of the children’s nutritional status, and, with help from the project, developed initiatives to facilitate access to locally produced, nutritious foods through greenhouse vegetable gardens and cheese production; (2) health data collection software was implemented and adopted by 82% of the country’s municipalities; (3) the PMDC also led to the development of a legislative and normative framework for promoting better nutrition, including the implementation of food fortification standards (addition of vitamins and/or minerals), the development of food guides and the adoption of a national food and nutrition policy in 2014; and (4) an external assessment of the project conducted in 2012 confirmed the project’s relevance and efficiency. Updated results for 2015 have confirmed the continued positive trend in the improved nutritional status of the project’s beneficiaries.Parmi les résultats obtenus par le Ministère de la Santé de la Bolivie avec l’appui du Canada et celui d’autres donateurs internationaux jusqu’en novembre 2015 : 1) au total, environ 126 500 enfants de moins de deux ans ont bénéficié directement de ce projet dans 166 municipalités rurales (près de 50% des municipalités du pays) et environ 423 300 enfants de moins de deux ans ont bénéficié indirectement du projet; 2) le Programme Malnutrition Zéro (PMDC) a réduit le taux de malnutrition infantile chronique grâce à l’adoption de l’allaitement exclusif jusqu’à six mois pour 90 % des enfants comparé à 60 % en 2007, et à l’introduction d’aliments complémentaires à 6 mois, qui est passé de 20 % en 2008 à 89 % en 2015 dans les municipalités ciblées; 3) le programme a aussi contribué à réduire le taux de décès d'enfants dus à la malnutrition sévère t dans l’ensemble du pays, et s’est maintenu à un bas niveau (passant de 8 à 3.6 % entre 2008 et 2015). Entre 2013 et 2015 : 1) les municipalités appuyées par le projet ont pris en charge les programmes et le personnel pour assurer un suivi continu de l’état nutritionnel des enfants et, avec l’aide du projet, ont développé des initiatives améliorant l’accès à des aliments nutritifs produits localement (par exemple : serres, fromageries); 2) un logiciel de collecte d’information des données de santé a été mis en place et adopté par 82% des municipalités du pays; 3) le PMDC a également permis le développement du cadre législatif et normatif devant favoriser une meilleure nutrition, dont la mise en œuvre de normes concernant l’enrichissement des aliments (addition de vitamines et/ou minéraux), le développement de guides alimentaires et l’adoption d’une Politique nationale pour l’alimentation et la nutrition en 2014; 4) une évaluation externe du projet a été réalisée en 2012 et a mis en évidence sa pertinence et son efficience; les résultats mis à jour en 2015 ont confirmé la tendance positive observée en termes d’amélioration de l’état nutritionnel.CA-3-A033962001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of the Pro Huerta initiative is to increase food security for poor and vulnerable populations in Haiti. It provides Haitian families with assistance and training from professional technicians, as well as tools and seeds. The project also supported the rehabilitation of the Haitian Ministry of Agriculture's infrastructure following the January 2010 earthquake. The project is implemented by the Inter-American Institute for Cooperation on Agriculture in collaboration with the Government of Argentina.L'objectif de l'initiative Pro Huerta est d'améliorer la sécurité alimentaire des populations pauvres et vulnérables d'Haïti. Grâce à ce projet, les familles haïtiennes recoivent de l'assistance et de la formation de techniciens professionnels de même que des outils et des semences. Par ailleurs, le projet a apporté un appui au Ministère haïtien de l'agriculture pour réhabiliter une partie de ses infrastructures, suite au tremblement de terre de janvier 2010. Le projet est mis en oeuvre par l'Institut interaméricain de coopération pour l'agriculture (IICA) en collaboration avec le gouvernement de l'Argentine.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInter-American Institute for Cooperation on AgricultureInstitut interaméricain de coopération pour l'agricultureForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.833330 -73.0000001600000130000080000080000080000004514427.121600000.001115000.00725000.00700000.00347445.00-423.80Results achieved as of March 2013 include: more than 13,800 families are able to obtain fresh food directly from their vegetable garden plots. A coordinator, 15 technicians, and 1,481 promoters (of which 24% are women) were trained and now provide services, including access to up to 21 varieties of garden seeds. There are now 12,019 family vegetable gardens, exceeding the target of 10,200; 205 community and school vegetable gardens, exceeding the target of 180; 2,223 family poultry production units, exceeding the target of 1,900; and 34 community poultry production units, whereas none were planned. The project also supported the construction of a new administrative building for the Haitian Ministry of Agriculture in the aftermath of the January 2010 earthquake. These results have contributed to increasing people’s access to local foods, diversifying the availability of food products, and meeting basic food needs.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2013 : plus de 13 800 familles sont maintenant capables de se procurer des aliments frais provenant directement de leurs parcelles de jardins potagers. Un coordonateur, 15 techniciens et 1 481 promoteurs (dont 24 % femmes) ont été formés et offrent les services, incluant accès à 21 variétés de semences maraichères. Il y a maintenant 12 019 potagers familiaux alors que la cible était de 10 200 ; 205 potagers communautaires et scolaires, alors que la cible était de 180 ; 2 223 unités de production avicole familiale alors que la cible était de 1 900 et 34 unités de production avicole communautaire, alors que ceci n'était pas prévu. Le projet a également appuyé la construction d’un nouveau bâtiment administratif pour le ministère Haïtien de l’Agriculture, suite au séisme de janvier 2010. Ces résultats ont contribué à augmenter l’offre de produits alimentaires localisés, à diversifier l’offre de produits alimentaires et à satisfaire les besoins de base en alimentation.CA-3-A033962002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports monitoring and evaluation of the Pro Huerta Trilateral Cooperation Project. For administrative reasons, these funds are sometimes included in the main project budget or assigned a separate project number.Ce projet appuie le suivi et l'évaluation du Projet de coopération trilatérale Pro Huerta. Pour des raisons administratives, les fonds identifiés à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet ou sont désignés par un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInter-American Institute for Cooperation on AgricultureInstitut interaméricain de coopération pour l'agricultureForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.833330 -73.00000032035046784.21..CA-3-A034091001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project addresses two major gaps in national statistical systems: (1) the necessity to enhance the managerial skills of senior statisticians, and (2) the need to develop a pool of qualified statistical experts to strengthen national statistical systems in developing countries. The first project component is International Statistical Fellowship Program, to train up to 150 African and Latin American senior statisticians in management skills, including strategic planning and financial and human resources management. Fellows are also introduced to gender equality issues. After the training, Fellows are expected to develop organizational action plans for implementation. A 'Train the Trainers' program is also available to enable them to build local training capacity. The second component is Canadian Technical Assistance, to provide in-country technical assistance to managers in statistical methodology. This includes the deployment of statistical experts in response to demand for short-term technical expertise in developing countries.Le projet répond à deux lacunes dans les systèmes nationaux de statistiques : (1) la nécessité de rehausser les compétences de gestion des statisticiens confirmés, et (2) le besoin de développer un bassin d’experts qualifiés en systèmes de statistiques dans les pays en développement. Le premier volet du projet comprend une Bourse de formation en gestion des statistiques, pour former jusqu’à 150 statisticiens confirmés d’Afrique et d’Amérique Latine afin de développer leurs compétences en gestion, y compris la planification stratégique et la gestion des ressources humaines et financières. Les boursiers abordent également les questions liées à l’égalité entre les sexes. Après leur formation, il est attendu des boursiers de produire un plan de mise en œuvre organisationnelle. Un programme de « formation des formateurs » est également disponible pour leur permettre de développer la capacité locale en matière de formation. Le deuxième volet comprend une Aide technique canadienne pour fournir aux gestionnaires une aide technique en méthodologie statistique, sur place, dans les pays en développement. Ceci inclus le déploiement d’experts en statistiques pour répondre à la demande d’avoir une expertise technique à court terme dans les pays en développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalStatistics CanadaStatistique CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2205000020500002050000205000005802099.191045.0014104.006099.00246120.2333420.00125762.66136886.0041240.00319100.7344633.2559553.72-24198.00-15204.00-4405.0054158.00355246.811952.00189286.67412364.9615123.00119973.41127763.00-62288.15-20231.0050137.00574661.06137481.2259077.00249179.54352334.38-32083.00116762.37426968.54274056.4818816.34629938.3688570.19190436.20Results achieved as of the end of the project (April 2016) include: (1) 178 heads of statistical offices and senior statisticians from 56 African, Latin American and Caribbean countries have increased their knowledge and improved their technical skills in order to enhance the management capacities of their respective National Statistical Offices (NSOs). (2) 17 experts from eight regional institutions were trained or involved in International Statistical Fellowship Program (ISFP) transfer activities. To ensure the sustainability of results beyond Statistics Canada’s involvement, the ISFP training program was transferred to national and regional statistical institutions. AFRISTAT, a Francophonie regional institution that seeks to strengthen the statistical capacity of member states, agreed to take on the responsibility of assisting member countries with their training needs and, at project end, was already demonstrating sustainability. (3) 28 countries implemented national statistical projects with the objective of enhancing technical and managerial capacity of their NSOs, while improving the availability and the use of timely, relevant and reliable statistics for decision-making. (4) 455 senior officials from 67 statistical offices as well as six representatives from two regional statistical organizations increased their knowledge in topics relevant to managing NSOs and improving the capacity of the national statistical system. (5) 14 technical assistance missions were led to increase knowledge within NSOs in participating countries. The countries increased their capacity to produce and disseminate statistics in support of evidence-based policy development. And, (6) all technical assistance recipients indicated that they use the skills and knowledge gained from technical assistance projects in statistics missions in their day-to-day work. These have contributed to the following highlights: (1) In Senegal, the national statistical office developed and implemented a five-year strategic plan to improve the efficiency of their National Statistical System (NSS) and increase the production and quality of data. Specific achievements included the implementation of a cost-recovery unit that generates revenues that are re-invested in the NSS, the improvement of the NSOs’ internal communication channels, the creation of an internal audit function, the automation of some administrative processes, and the improvement of human resources practices. (2) In Ecuador, the technical assistance projects in statistics mission contributed to the improvement of the certification process and tools developed by the national statistical office (NSO). As a result, the NSO will conduct quality assessments of all statistical programs within the NSS using the improved certification processes and tools, ensuring compliance with international quality standards.À la fin du projet (avril 2016), les résultats obtenus sont les suivants: (1) 178 chefs de bureaux de statistique et statisticiens seniors de 56 pays d’Afrique, d’Amérique latine et des Caraïbes ont accru leurs connaissances et amélioré leurs compétences techniques afin d’améliorer les capacités de gestion de leurs organismes nationaux de statistique. (2) 17 experts de huit institutions régionales ont été formés en matière d’activités de transfert liées au Programme international en gestion des organismes statistiques (PIGOS) ou ont participé à de telles activités. Afin d’assurer la viabilité des résultats après la fin de la participation de Statistique Canada, le programme de formation du PIGOS a été transféré à des institutions statistiques nationales et régionales. AFRISTAT, une institution régionale de la Francophonie qui cherche à renforcer la capacité statistique des États membres, a accepté d’assumer la responsabilité de prêter assistance à des pays membres en ce qui a trait à leurs besoins en formation et, à la fin du projet, faisaient déjà preuve de viabilité. (3) 28 pays ont mis en œuvre des projets nationaux de statistiques dans le but d’améliorer la capacité technique et de gestion de leurs organismes nationaux de statistique, tout en améliorant la disponibilité et l’utilisation de statistiques opportunes, pertinentes et fiables pour la prise de décisions. (4) 455 hauts fonctionnaires de 67 bureaux de statistique ainsi que six représentants de deux organisations régionales de statistique ont accru leur connaissance des sujets pertinents pour la gestion d’organismes nationaux de statistique et améliorer la capacité du système national de statistiques. (5) 14 missions d’assistance technique ont été menées pour accroître les connaissances au sein des organismes nationaux de statistique dans les pays participants. Les pays ont augmenté leur capacité à produire et à diffuser des statistiques pour appuyer l’élaboration de politiques reposant sur des données probantes. (6) tous les bénéficiaires d’aide technique ont indiqué qu’ils utilisent leurs compétences et les connaissances acquises dans le cadre des projets d’aide technique dans des missions portant sur les statistiques à leur travail quotidien. Ces résultats ont contribué aux faits saillants suivants : (1) au Sénégal, le bureau national de statistique a élaboré et mis en œuvre un plan stratégique quinquennal pour améliorer l’efficience de leur système national de statistiques et pour accroître la production et la qualité des données. Parmi les réalisations , mentionnons en particulier la mise en œuvre d’une unité de recouvrement des coûts qui génère des revenus qui sont réinvestis dans le système national de statistiques, l’amélioration des chaînes de communication internes des organismes nationaux de statistique , la création d’une fonction d’audit interne, l’automatisation de certains processus administratifs et l’amélioration des pratiques en matière de ressources humaines. (2) en Équateur, les projets d’assistance technique dans des missions de statistiques ont contribué à l’amélioration du processus de certification et des outils conçus par le bureau national de statistiques. Ainsi, l’organisme national de statistiques réalisera des évaluations de la qualité de tous les programmes statistiques au sein des systèmes nationaux de statistiques au moyen des outils et processus de certification améliorés, tout en assurant la conformité aux normes internationales de qualité. CA-3-A034149001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to [country]. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, [only if applicable - management of local funds], and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada [au/en pays]. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, [le cas échéant : la gestion des fonds locaux,] ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAsia - Program Support UnitAsie - Unité d'appui au programmeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.810630 90.3654201000000100000090000014586734241326.60Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them. Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A034255001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Pakistan. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds, and analytical and professional services.L'unité d'appui assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement canadienne au Pakistan. Ces services incluent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, la gestion des fonds locaux, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAsia - Program Support UnitAsie - Unité d'appui au programmeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000022500002250000551027862143.01CA-3-A034275001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Health Services Delivery Program (HSDP) targets up to 54 districts in the provinces of Niassa, Nampula and Cabo Delgado, which together are home to 6 million Mozambicans or approximately 30 percent of the population. These provinces have some of the lowest ranking health indicators in the country. The project is implemented by the Mozambican Ministry of Health, in collaboration with the World Bank supported by CIDA, the Swiss Agency for Development and Cooperation and the Russian Development Cooperation. The project aims to scale up access to health service delivery through: facility-based service delivery, outreach, and community-based services. It aims to provide a cost-effective and innovative way for the Government of Mozambique to increase health services to some of the most disadvantaged populations, while helping to build the basis of a health management system. Key activities include training 1,400 community-based health workers, 162 nurses and medical technicians, 200 traditional healers and midwives in child and maternal health; expanding the breadth of training for up to 54 teams of outreach workers; purchasing vehicles necessary for outreach workers to access isolated communities; rehabilitating existing health facilities; and constructing 21 new health facilities including staff housing. The World Bank’s HSDP project team works closely with the Ministry of Health to ensure that this project aligns with the Ministry’s new Community Health Worker (CHW) Revitalization program. The CHW program aims to standardize training, work conditions and equalize distribution of workers throughout the country.Le Programme de livraison des service de santé (PLSS) cible jusqu'à 54 districts dans les provinces de Niassa, de Nampula et de Cabo Delgado, qui comptent au total six millions de Mozambicains ou environ 30 % de la population. Ces trois provinces affichent certains des pires indicateurs en matière de santé au pays. Le PLSS est mis en œuvre par le ministère de la Santé du Mozambique en collaboration avec la Banque mondiale, avec le soutien financier de l’Agence canadienne de développement international (ACDI), de la Direction du développement et de la coopération de la Suisse et de la Direction du développement et de la coopération de la Russie. Le projet vise à élargir l’accès aux services de santé au moyen de la livraison de services en installation fixe, d’activités de sensibilisation et de services communautaires. Le projet a pour but d'aider le gouvernement du Mozambique à trouver une façon optimale et novatrice d’accroître les services de santé destinés à certaines des populations les plus défavorisées, tout en aidant à jeter les bases d’un système de gestion dans le secteur de la santé. Les activités principales comprennent : former 1 400 travailleurs en santé communautaire, 162 infirmières et techniciens médicaux, ainsi que 200 guérisseurs traditionnels et sages-femmes s’occupant de la santé infantile et maternelle; élargir la portée de la formation à un maximum de 54 équipes de travailleurs des services d’approche; acheter les véhicules dont les travailleurs des services d’approche ont besoin pour se rendre dans les collectivités isolées; remettre en état des établissements de santé; et construire 21 établissements de santé, assortis de logements pour le personnel. L'équipe du PLSS de la Banque mondiale travaille en étroite collaboration avec le ministère de la Santé afin de veiller à ce que ce projet corresponde au nouveau programme de revitalisation des travailleurs de la santé communautaires du Ministère. Le programme de revitalisation vise à uniformiser la formation, les conditions de travail et la répartition des travailleurs dans le pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.294260 35.247900-12.994020 40.549790-15.099740 39.26751020500002900000330000042500005000000017500000.01500000.004000000.005000000.004700000.00-3300000.003300000.003300000.00Results achieved as of (March 2014) the end of the project: (i) 426,271 women have had access to the first prenatal care visit; (ii) 235,201 children under one have had access to full immunization; (iii) 1,732 community health workers across the country were trained to provide a wide range of basic health services to remote communities, from health promotion to diagnosis and treatment of the three main childhood diseases: malaria, pneumonia, diarrhea; (iv) 796 health professionals, including maternal and child health nurses, received training to improve their skills; and (v)18 health facilities have been constructed or renovated and/or equipped. These results are contributing to improved community practices that lead to better health for women and children in Mozambique.Résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2014) comprennent : (i) 426 271 femmes ont eu accès à une première visite de soins prénataux; ii) 235 201 enfants de moins d'un an ont eu accès à la vaccination complète; iii) 1732 agents de santé communautaires répartis dans tout le pays ont été formés pour offrir un large éventail de services de santé de base aux communautés isolées, de la promotion de la santé au diagnostic et au traitement des trois principales maladies des enfants: paludisme, pneumonie et diarrhée; iv) 796 professionnels de la santé, y compris des infirmières spécialisées en santé maternelle et infantile, ont été formés pour améliorer leurs compétences; (v) 18 établissements de santé ont été construits ou rénovés et / ou équipés. Ces résultats contribuent à améliorer les pratiques communautaires menant à une meilleure santé pour les femmes et les enfants au Mozambique.CA-3-A034275002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents funds set aside for technical assistance, monitoring and evaluation of the Health Services Delivery Program, as well as for administrative purposes, contingencies, and technical assistance. For administrative reasons, sometimes the funds identified for this purpose are included in the main project budget and sometimes, as in this case, they are assigned a separate project number.Ce projet représente des fonds qui sont mis de côté pour le suivi et l'évaluation du projet PPSS, ainsi qu'à des fins administratives, pour des imprévus et de l’assistance technique. Pour des raisons administratives, les fonds prévus à ces fins sont parfois inclus dans le budget principal du projet et parfois, comme dans le cas présent, ils sont assignés à un numéro de projet différent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-18.250000 35.0000002000002000001750001750000200000.01200000.00CA-3-A034379001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)For many years now, to achieve results in terms of quality and access, Senegal has drawn on the Canadian skills-based approach to reform its basic education curriculum and its vocational and technical training. The “training of basic education teachers in the skills-based approach (FEEB/APC)” project is a major step in reforming Senegal’s education system and putting the new basic education curriculum that uses the skills-based approach into widespread use in the formal and non-formal sectors. The FEEB/APC project complements the “Basic Education Curriculum Support Project”, which has provided support for testing and extending the new curriculum in schools. The purpose of the FEEB/APC is to improve the quality of education of basic education teachers in all regions of Senegal by training them specifically in the skills-based approach. The project aims to train more than 35,494 formal and non-formal basic education teachers in the skills-based approach, benefitting 1,895,230 students. By seeking to improve the quality of the teaching, the project contributes to one of the three major objectives of the Government of Senegal’s Ten-Year Education and Training Program. The activities include the following: (1) the training of trainers and of formal and non-formal basic education teachers over a 10-day period; and (2) the implementation of a system to evaluate students’ skills, based on the skills-based approach.Depuis plusieurs années, pour l’atteinte des résultats en matière de qualité et d’accès à l'éducation, le Sénégal a fait le choix de l’approche d’inspiration canadienne par compétences pour réformer son curriculum de l’éducation de base et sa formation professionnelle et technique. Le projet "Formation des enseignants de l'éducation de base en approche par les compétences (FEEB/APC)" représente une étape majeure dans la réforme du système éducatif sénégalais et dans la généralisation du nouveau curriculum de l’éducation de base des secteurs formel et non formel en approche par les compétences. Le projet FEEB/APC est un complément au "Projet d'appui au curriculum de l'éducation de base" qui a permis d'appuyer la mise à l’essai et l’extension du nouveau curriculum dans les écoles. L'objectif du FEEB/APC est d'améliorer la qualité de l'éducation des enseignants de l'éducation de base de toutes les régions du Sénégal, en les formant de façon spécifique sur l'approche par les compétences. Le projet vise à former plus de 35 494 enseignants de l’éducation de base formelle et non formelle à l’approche par les compétences, bénéficiant ainsi à 1 895 230 élèves. En visant l'amélioration de la qualité de l'enseignement, le projet contribue à un des 3 objectifs majeurs du Programme décennal de l'éducation et de la formation du gouvernement du Sénégal. Les activités incluent : 1) la formation des formateurs et la formation des enseignants de l’éducation de base, formelle et non formelle sur une période de 10 jours; 2) la mise en place d'un système d'évaluation des compétences des élèves selon l’approche par les compétences.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Senegal - Ministry of Economy and FinanceGouvernement du Sénégal - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants5000000317000066700005155600019895438.825000000.004434828.003005497.0018327.1320561.231600.004213522.496082.3419200.0022400.00-6082.346168.362892.8915200.006101.1718848.202791506.00Results obtained up to the end of the project (March 2016) included: (1) over 53,000 teachers, 35 percent of whom are women, and 7,800 principals were trained according to the skills-based approach (SBA), an innovative, Canadian-inspired teaching approach; (2) primary school teachers administered 450 SBA-based certification evaluation tests to over 1,900,000 students, 51.7 percent of whom were girls; (3) over 3,000 learning situations, adapted to the child’s context and in keeping with the SBA, were compiled for the deconcentrated structures of the ministry of education at the national level. These results helped to reform and implement the new basic education curriculum with the training of teachers and skills assessments based on the SBA.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2016) : 1) plus de 53 000 enseignants dont 35 % de femmes et 7 800 directeurs ont été formés selon l’approche par compétences (APC), une approche novatrice pédagogique d’inspiration canadienne; 2) 450 épreuves d’évaluation certificative basées sur l’APC ont été administrées par les enseignants de niveau primaire à plus de 1 900 000 élèves dont 51,7 % de filles; 3) plus de 3 000 situations d’apprentissage, adaptées au contexte de l’enfant et conformes à l’APC, ont été consignées dans un recueil à l’attention des structures déconcentrées du ministère de l’Éducation à l’échelle nationale. Ces résultats ont contribué à la réforme et à l’implantation du nouveau curriculum de l’éducation de base avec la formation des enseignants et l’évaluation des compétences selon l’APC.CA-3-A034541003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides assistance to 12 coffee cooperatives in 13 municipalities. The Honduran Institute for Coffee (IHCAFE) promotes sustainable coffee production practices, such as shade-grown pesticide-free coffee, to shift small-scale producers away from traditional practices that generate low yields and income and pollute water sources. IHCAFE provides training to producers and access to essential inputs, such as credit and high-yield varieties, as well as technology to improve post-harvest quality and reduce losses. IHCAFE also aims to strengthen the capacity of cooperatives in business plan development and marketing and to assist the cooperatives in obtaining internationally-recognized organic certification. This certification enables producers to gain access to high-value international coffee markets. The project is a component of the Agriculture Value Chain Initiative. The goal of the Initiative is to enhance food security for poor rural Hondurans. It aims to increase the annual income of small-scale producers through improvements in productivity, quality, and diversity in the coffee and cacao sectors.Ce projet appuie 12 coopératives de café dans 13 municipalités. L’Institut Hondurien pour le café (IHCAFE) fait la promotion des pratiques de production durable du café, telles que cultiver le café à l’ombre et sans l’utilisation de pesticides, et ce afin que les petits producteurs abandonnent progressivement les pratiques traditionnelles qui entraînent une faible production, engendrent de faibles revenus et polluent les sources d’eau. IHCAFE fournit une formation aux producteurs et leur donne accès à des intrants essentiels, tels que le crédit et des variétés à haut rendement, ainsi qu’à des technologies permettant d’améliorer la qualité des récoltes et la diminution des pertes. IHCAFE vise également à renforcer la capacité des coopératives dans l’élaboration et la promotion de plans d’activités, ainsi que dans l’obtention d'une certification biologique reconnue à l’échelle internationale. Cette certification permet aux producteurs d’avoir accès au marché international du café qui est très lucratif. Le projet est un volet de l’Initiative de chaîne de valeur agricole, dont l’objectif est d’accroître la sécurité alimentaire des Honduriens qui vivent dans les régions rurales pauvres. Il vise à augmenter le revenu annuel des petits producteurs en améliorant la productivité, la qualité et la diversité dans les secteurs du café et du cacao.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHonduran Institute for CoffeeHonduran Institute for CoffeeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.94389 -86.8527814.91944 -88.2361114.59028 -88.5819413.30028 -87.1908310000001000000100000010000007500002500001401854863586.04202048.00190355.0068630.001932354.0012746.0250386.0026813.0076033.00117825.00105338.0063901.0019420.00118705.00213670.00167310.0036800.00470000.0024730.0015775.00104610.0080056.0063038.0064762.00116775.00302425.00100309.42115000.003771.60Results achieved as of March 2016 include: (1) lines of credit for 23 coffee producers associations were secured for a total value of CAN $2.78M to help producers improve and expand their production; (2) 782 producers (168 women and 614 men) have adopted improved sustainable production and post-harvest practices surpassing the project’s target of 693; (3) increased coffee production and productivity on 1,660 hectares of land (final target: 1,825 hectares), belonging to 849 families (surpassed project target of 693 families); (4) 4.6 million coffee plants were distributed (exceeding the project target of 1million), along with 196,600 hardwood and fruit trees to improve agro-forestry systems and conservation; (5) 1,128 capacity-building events were held with themes such as the integrated management of fungus and soil and water conservation; and (6) six wet processing plants, ten electrical-drying stations, five warehouses, one roasting station and 150 small-scale solar drying stations and 241 wastewater treatment reservoirs were built/provided as part of the project. These activities are contributing to improving the ability of the cooperatives to produce certified coffee in Honduras and thereby earn sustainable incomes. As a result, eight organizations accessed international markets (Australia, Austria, Belgium, Japan, Korea, UK and US) and members of 12 organizations received their organic certification. It is also the first year of production for renewed plantations which allowed for an increase in daily income from US$4.93 in 2015 to US$7.85 in 2016.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) on a garanti des marges de crédit à 23 associations de producteurs de café pour une valeur totale de 2,78 M$ afin d’aider les producteurs à améliorer et à accroître leur production; 2) 782 producteurs (168 femmes et 614 hommes) ont adopté des pratiques améliorées de production durable et des pratiques d’après récolte, ce qui surpasse l’objectif du projet de 693 producteurs; 3) on a augmenté la production et productivité du café sur 1 660 hectares de terres (objectif final : 1 825 hectares), appartenant à 849 familles (ce qui dépasse l’objectif du projet de 693 familles); 4) on a distribué 4,6 millions de plants de café (ce qui dépasse l'objectif du projet de 1 million de plants de café), ainsi que 196 600 arbres fruitiers et de bois dur afin d’améliorer les systèmes agroforestiers et la conservation; 5) on a organisé 1 128 ateliers de renforcement de la capacité sous des thèmes tels que la gestion intégrée des champignons et la conservation des sols et de l’eau; 6 ) on a construit/fourni six usines de traitement humide, dix stations de séchage électrique, cinq entrepôts, une station de torréfaction, 150 stations de séchage solaire de petite taille et 241 réservoirs de traitement des eaux usées dans le cadre du projet. Ces activités contribuent à améliorer la capacité des coopératives à produire du café certifié au Honduras et à obtenir ainsi des revenus durables. Par conséquent, huit organisations ont accédé aux marchés internationaux (Australie, Autriche, Belgique, Japon, Corée, Royaume-Uni et États-Unis) et des membres de 12 organisations ont reçu leur certification biologique. Il s’agit également de la première année de production des plantations renouvelées qui ont permis une augmentation du revenu quotidien de l’ordre de 4,93 $ US en 2015 à 7,85 $ US en 2016.CA-3-A034613001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Agricultural Growth Program (AGP) is a national initiative supported by the World Bank, CIDA, and other donors that is targeting smallholder farming. The Program is designed to help increase agricultural productivity and market access for key crops and livestock in Ethiopia. It is focussing on 83 districts with high potential for agricultural growth in the four regions of: Amhara; Oromiya; Southern Nations, Nationalities, and People’s Region; and Tigray. The Program aims to: i) support a range of activities designed to improve agricultural extension services and strengthen farmer organizations and supply systems for key inputs such as seeds and livestock breeds; ii) improve soil and water conservation practices, and rural infrastructure including small-scale irrigation, rural markets and feeder roads; iii) provide training in innovative farming and marketing practices to 126,000 households, of which 9,000 are women-headed and 31,500 are youth-headed; and iv) provide technical support for 4,800 groups, which includes setting up 50 seed production groups and 400 small-scale agro-processing groups.Le Programme de croissance agricole, projet national soutenu par la Banque mondiale, l’ACDI et plusieurs autres donateurs, vise les petits exploitants agricoles. Son but est d’améliorer la productivité agricole et l’accès aux marchés en ce qui concerne certaines cultures et certains élevages importants de l’Éthiopie. Le programme se concentre sur 83 districts à haut potentiel agricole dans quatre régions : l’Amhara; l’Oromie; la Région des nations, nationalités et peuples du Sud; et, le Tigré. Les objectifs du Programme de croissance agricole sont les suivants : i) appuyer une vaste gamme d'activités visant à améliorer les services de vulgarisation agricole ainsi que renforcer les organisations d'exploitants agricoles et les systèmes d'approvisionnement pour les intrants agricoles clés, comme les semences et les animaux d'élevage de races spécifiques; ii) améliorer les pratiques de conservation de la terre et de l’eau, ainsi que les infrastructures rurales telles l'irrigation à petite échelle, les marchés ruraux et les routes de desserte; iii) offrir de la formation sur les pratiques agricoles et commerciales novatrices à quelque 126 000 ménages, dont 9 000 sont dirigés par des femmes et 31 500 par des jeunes; iv) procurer de l'assistance technique à 4 800 groupes, ce qui comprend la mise sur pied de 50 groupes axés sur la production de semences et de 400 groupes axés sur la transformation des produits agricoles à petite échelle.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.500000 38.5000008.000000 39.00000014.166670 38.8333306.058620 36.727300Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)50000003800000380000038000001600000018000000.016000000.003800000.003800000.003800000.00600000.00Results achieved as of March 2016 include: (1) a total of 3,876 small scale irrigation schemes were rehabilitated or constructed benefitting approximately 53,631 smallholder farmers including 13,376 women and 5,609 youth; (2) a total of 300 best practices for crop, livestock and natural resource management technologies were identified and disseminated through training of development agents and farmers; (3) the equivalent of 180,000 training days in various agricultural productivity practices were provided to farmers, including the equivalent of 36,000 training days explicitly targeting women; (4) agricultural yields have increased by 16.2% in targeted locations; and (5) a total of 543 km of roads were constructed to increase market access. These results have contributed to increasing agricultural productivity and market access for key crop and livestock products in targeted locations within Ethiopia, leading to improved food security and economic growth for the country.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) un total de 3 876 mécanismes d’irrigation de petite échelle ont été remis en activité ou mis en œuvre au bénéfice de 53 631 petits agriculteurs dont 13 376 femmes et 5 609 jeunes; 2) un total de 300 pratiques exemplaires relatives à la culture, à l’élevage du bétail et aux technologies de gestion des ressources naturelles ont été déterminées et diffusées par l’entremise de formations destinées aux agents de développement et aux agriculteurs; 3) l’équivalent de 180 000 jours de formation sur diverses pratiques favorisant la productivité agricole ont été dispensés aux agriculteurs, notamment l’équivalent 36 000 jours de formation ciblant particulièrement les femmes; 4) le rendement agricole a augmenté de 16,2 % dans des sites ciblés; 5) un total de 543 km de routes a été construit pour faciliter l’accès aux marchés. Ces résultats ont contribué à accroître la productivité agricole et l’accès aux marchés pour les produits clés de la culture et de l’élevage du bétail dans des sites ciblés en Éthiopie; ce qui a favorisé l’amélioration de la sécurité alimentaire et la croissance économique du pays.The expected intermediate outcomes for this project include: improved enabling environment for achieving food security for chronically food insecure women, men, girls and boys; diversified economic activities for chronically food insecure women and men; and, improved resilience of women, men and their communities to climate risks.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent : environnement propice à la sécurité alimentaire amélioré pour les femmes, les hommes, les filles et les garçons fréquemment touchés par l’insécurité alimentaire; activités économiques diversifiées pour les femmes et les hommes fréquemment touchés par l’insécurité alimentaire; résilience accrue des femmes, des hommes et de leurs collectivités par rapport aux risques climatiques.CA-3-A034616001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to accelerate the reduction of maternal, newborn and child mortality in 15 states and the federal capital territory of Nigeria. It is designed to strengthen the delivery of maternal, newborn and child health services through evidence-based, gender-responsive interventions, using existing health and community structures in the focus states. It also supports the procurement and distribution of equipment such as newborn resuscitation devices, HIV testing kits, communication equipment, and reproductive health supplies to cover 60% of the annual requirements of these states. Finally, the project provides technical and financial support to enhance the skills of health workers - midwives, doctors and Community Health Extension Workers - through updating training guidelines under the Midwifery Services Schemes, the Community Health Extension Workers Program and doctors serving in the Nigeria Youth Service Corps. The project is implemented in alignment with the Government of Nigeria’s Integrated Maternal, Newborn and Child Health Strategy. The project is implemented by UNICEF in collaboration with the World Health Organisation (WHO), and the United Nations Population Fund (UNFPA). This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Le projet vise à accélérer la réduction de la mortalité maternelle, néonatale et infantile dans 15 États et le territoire de la capitale fédérale du Nigéria. Il est conçu pour renforcer la prestation de services de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants grâce à des interventions basées sur des preuves et tenant compte des sexospécificités, à l'aide des structures communautaires et sanitaires existantes dans les États ciblés. Il apporte également un soutien à l'achat et la distribution d'équipements tels que des appareils de réanimation de nouveau-nés, des trousses de dépistage du VIH, de l'équipement de communication et des fournitures de santé reproductive pour couvrir 60 % des besoins annuels de ces États. Enfin, le projet fournit un appui technique et financier pour renforcer les compétences des travailleurs de la santé - sages-femmes, médecins et travailleurs de santé communautaire - en mettant à jour les lignes directrices de formation du Plan de service des sages-femmes, du Programme des travailleurs de santé communautaire et des médecins œuvrant au sein du corps de la jeunesse du Nigéria. Le projet s'inscrit dans le cadre de la Stratégie intégrée en santé maternelle, néonatale et infantile du gouvernement du Nigéria. Le projet est réalisé par UNICEF, en collaboration avec l’Organisation mondiale de la santé (OMS) et le Fonds des Nations Unies pour la population (UNFPA). Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.083330 5.25000010.333330 7.75000010.500000 10.0000008.833330 7.16667010.250000 11.1666706.618570 3.3425905.558000 7.46869012.458320 4.2626707.154250 3.3545905.476560 7.0168305.018740 7.9030004.990880 8.3034306.256460 8.2113309.266280 12.25113011.835370 13.1516607.737530 8.522960Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)60000004200000420000042000002400000021000000.016000000.006500000.003500000.003500000.001500000.00Results achieved as of March 2013 include: training 1,611 health workers to provide maternal and child health services and information, including: (1) training 248 nurse-midwives and community resource people to provide skilled pre- and post-natal care to about 100,000 pregnant women and their newborns; (2) training and equipping 280 Community Health Extension Workers to provide community-based newborn care; (3) training 60 health care providers and 30 people living with HIV to provide prevention of mother-to-child transmission of HIV services to an estimated 3,000 HIV-exposed infants; and (4) training 71 health workers on the Integrated Management of Childhood Illnesses - an integrated, preventive and curative approach to child health implemented by families, communities, and health facilities. More than one million couples were provided with protection against unwanted pregnancies that contributed to averting over two hundred thousand pregnancies and over 1,000 pregnant women from dying during childbirth. Also, the transmission of health service data from states to the national level was improved. In addition, the implementing partners (UNICEF, WHO and UNFPA) - in coordination with other development partners - assisted the Government of Nigeria to roll-out Maternal, Newborn and Child Health Weeks, results of which (as of March 2013) include: (1) helping to reach over four million pregnant women with essential maternal health services (such as insecticide-treated bed nets, anti-malaria drugs, and health education), and more than 23 million children under the age of five with essential life-saving interventions (including Vitamin A supplements, de-worming tablets, and nutrition support); (2) reaching over three million caregivers with training on the prevention of leading diseases affecting mothers and children (sleeping inside insecticide treated bed nets, using oral rehydration solutions to treat diarrhea, completing immunizations, hand washing, antenatal care and preventing mother-to-child transmission of HIV); (3) providing information on the gender barriers to maternal, newborn and child health services to about 3.5 million women and men; and (4) mobilizing additional funds of US$11 million to procure contraceptive commodities; These have contributed to strengthening primary health care systems to provide quality gender-sensitive health services to women, newborns and children and increasing demand for these health services by communities.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : former 1 611 travailleurs de la santé à fournir de l'information et des services de santé des mères et des enfants, y compris : 1) former 248 sages-femmes et personnes-ressources communautaires pour fournir des soins prénatals et postnatals qualifiés à environ 100 000 femmes enceintes et leurs nouveau-nés; 2) former et équiper 280 agents de santé communautaires pour fournir des soins aux nouveau-nés dans les communautés; 3) former 60 fournisseurs de soins de santé et 30 personnes atteintes du VIH pour fournir des services de prévention de la transmission du VIH d’une mère à son enfant à quelque 3 000 nourrissons exposés au VIH; 4) former 71 travailleurs de la santé sur la gestion intégrée des maladies infantiles, une approche intégrée, préventive et curative à la santé des enfants, mise en œuvre par les familles, les collectivités et les centres de santé. Une protection contre les grossesses non désirées a été offerte à plus de 1 million de couples, ce qui a contribué à prévenir plus de 200 000 grossesses et plus de 1 000 femmes enceintes de mourir pendant l'accouchement. De plus, la transmission de données relatives aux services de santé du niveau des États au niveau national a été améliorée. Enfin, les partenaires de mise en œuvre (l’UNICEF, l’OMS et le FNUAP), en coordination avec d’autres partenaires de développement, ont assisté le gouvernement du Nigéria dans l’organisation de Semaines de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants dont les résultats (jusqu’en mars 2013) comprennent les suivants : 1) aider à fournir des services de santé maternelle essentiels à plus de 4 millions de femmes enceintes (moustiquaires imprégnées d'insecticide, médicaments antipaludéens et éducation sanitaire) et à atteindre plus de 23 millions d'enfants de moins de cinq ans avec les interventions de sauvetage essentielles (y compris les suppléments de vitamine A, des comprimés pour la vermifugation et un soutien nutritionnel); 2) atteindre plus de 3 millions de soignants avec une formation sur la prévention des principales maladies qui affectent les mères et les enfants (l’utilisation des moustiquaires traités avec de l’insecticide, l’utilisation de solutions orales de réhydratation pour traiter la diarrhée, l’immunisation, le lavage des mains, les soins prénatals et la prévention de la transmission du VIH d’une mère à son enfant); 3) informer environ 3,5 millions de femmes et d'hommes sur les obstacles fondés sur le sexe relatifs à l’accès aux services de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants; 4) mobiliser un financement supplémentaire de 11 millions de dollars américains pour l’achat de produits contraceptifs. Ces résultats ont contribué à renforcer les systèmes de soins de santé primaires offrant des services de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants de qualité et sensibles à la spécificité des sexes, ainsi qu’à accroître la demande, par les collectivités, pour ces services.CA-3-A034618001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to enhance the management of public finances in the Caribbean region through increased effectiveness of domestic revenue systems, more effective and transparent budget preparation and execution, and improved macro fiscal policy formulation. The project is designed to achieve these objectives through the provision of technical assistance and training by the International Monetary Fund in core areas of economic and financial management in response to Caribbean governments' requests. The Caribbean Regional Technical Assistance Centre (CARTAC) focuses on building technical capacity in the recipient countries increasingly through the strengthening of professional associations to jointly develop and deliver training programs and seminars. CARTAC is supported by multiple donors. Regional cooperation is expected to result in broader country coverage across the region. In this regard the preference is to emphasize activities that have application across the region. One example of this is the assistance provided by CARTAC to six countries to modernize their customs systems and procedures using risk management techniques, resulting in trade facilitationLe projet vise à renforcer la gestion des finances publiques dans la région des Caraïbes en améliorant l’efficacité des systèmes de recettes nationaux, l’efficacité et la transparence de la préparation et de l’exécution des budgets, ainsi que la formulation des politiques macrobudgétaires. Pour ce faire, le Fonds monétaire international fournit, à la demande des gouvernements des Caraïbes, une assistance technique et de la formation dans les grands domaines de la gestion économique et financière. Le Centre régional d'assistance technique pour les Caraïbes (CARTAC) cherche avant tout à développer les capacités techniques des pays bénéficiaires en misant de plus en plus sur le renforcement des associations professionnelles afin de permettre l’élaboration et de la réalisation conjointes de programmes de formation et de séminaires. Le CARTAC reçoit l’appui de multiples donateurs. La coopération régionale devrait permettre à un plus grand nombre de pays de la région de bénéficier des interventions. À cet égard, on privilégie les activités qui visent l’ensemble de la région. En voici un exemple : l’aide consentie par le CARTAC pour moderniser les procédures et les systèmes de douanes de six pays grâce à l’application des principes de la gestion des risques, qui se traduit par la facilitation du commerce.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIMF – International Monetary FundBRI – Banque des Règlements InternationauxForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21000000050000005000000020000000.0110000000.005000000.00-5000000.005000000.004000000.00-4000000.004000000.001000000.00Results achieved as of the end of the project (December 2016) include : (1) targeted training and technical assistance provided to policy makers and government officials in 20 Caribbean countries in core areas of public financial management, tax and customs policy and administration, regulation and supervision of financial sector (such as banks and capital markets as well as non-bank financial institutions such as insurance companies, and credit unions), economic and financial statistics, and macroeconomic programming; (2) public financial management legal frameworks that were adopted across the region were implemented in Antigua and Barbuda, St. Lucia, St. Vincent and the Grenadines, and Dominica - In these countries, final draft legislation is currently under legislative consideration and regional budget preparation reforms are being sustained with several countries continuing implementation and improving their processes; (3) large and medium taxpayer units established in Dominica, St. Kitts and St. Lucia to improve overall compliance through improved service delivery, which included access to tax legislation, rulings and interpretations, comprehensive e-tax service programs, multiple channel service delivery, tax administration service standards, and taxpayers’ rights and obligations; (4) improved customs administration units operationalized in Belize, Dominica, Jamaica and St. Lucia implementing post clearance audit and risk management programs; (5) stress tests delivered to domestic and foreign-owned banks in seven countries; (6) all 20 CARTAC member countries disseminating annual gross domestic product estimates at both current and constant prices. These results have contributed to building the capacity of 20 Caribbean countries in macroeconomic and financial management supporting country-led reforms as well as regional harmonization, including common laws and codes, and building awareness of the need for reform and improved administrative procedures and statistical offices.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2016) : 1) formation ciblée et assistance technique fournie aux décideurs politiques et aux fonctionnaires de 20 pays des Caraïbes dans les domaines essentiels de la gestion des finances publiques, de la politique et de l'administration fiscales et douanières, de la réglementation et de la supervision du secteur financier (banques et marchés des capitaux ainsi que des institutions financières non bancaires telles que les compagnies d'assurance et les coopératives de crédit), des statistiques économiques et financières et de la programmation macroéconomique; 2) les cadres juridiques de gestion des finances publiques qui ont été adoptés dans toute la région ont été mis en œuvre à Antigua-et-Barbuda, Sainte-Lucie, Saint-Vincent-et-les Grenadines et à la Dominique - Dans ces pays, le projet final de législation est actuellement à l'étude et les réformes de préparation du budget régional sont soutenues, plusieurs pays poursuivant leur mise en œuvre et améliorant leurs processus; 3) des unités de contribuables de grande et moyenne taille établies à la Dominique, à Saint-Vincent-et-les Grenadines et à la Dominique; 3) des unités de contribuables de grande et moyenne taille ont été établies à la Dominique, à Saint-Kitts et à Sainte-Lucie pour améliorer la conformité générale grâce à une meilleure prestation de services, notamment l'accès à la legislation, aux décisions et interprétations fiscales, aux programmes complets de services fiscaux électroniques, à la prestation de services à canaux multiples, aux normes de service de l'administration fiscal, et aux droits et obligations des contribuables; 4) amélioration des unités administratives douanières opérationnelles au Bélize, à la Dominique, à la Jamaïque et à Sainte-Lucie avec la mise en œuvre de programmes de vérification après dédouanement et de gestion des risques; 5) des tests de résistance livrés à des banques nationales et étrangères dans sept pays; 6) les 20 pays membres de CARTAC diffusent des estimations annuelles du produit intérieur brut à prix courants et constants. Ces résultats ont contribué à renforcer les capacités de 20 pays des Caraïbes en matière de gestion macroéconomique et financière à l'appui des réformes menées par les pays ainsi que de l'harmonisation régionale, y compris les lois et codes communs, et à faire prendre conscience de la nécessité d'une réforme et de l'amélioration des procédures administratives et des bureaux de statistique.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved management of the public finances in CARTAC member countries through increased effectiveness of domestic revenue systems, more effective and transparent budget preparation and execution; (2) increased resolution and minimization of risk factors identified in the financial system; (3) increased regulation and supervision of capital markets; and (4) increased use of macroeconomic statistics and macroeconomic programming analysis by policymakers.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent ce qui suit : 1) une meilleure gestion des finances publiques pour les pays membres du CARTAC en améliorant l’efficacité des systèmes de recettes nationaux ainsi que l’efficacité et la transparence de la préparation et de l’exécution des budgets; 2) une meilleure résolution et la minimisation des facteurs de risque ciblés au sein du système financier; 3) une réglementation et une surveillance accrues des marchés financiers; 4) une plus grande utilisation des statistiques macroéconomiques et une analyse des programmes macroéconomiques par les décideurs.CA-3-A034722001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to developing and rehabilitating the agricultural irrigation infrastructure in the zone of the Office du Niger in order to increase Mali's agricultural production. L'Office du Niger is the organization responsible for promoting the development of Mali's rice production in the Ségou region. It has put in place a massive gravitation irrigation system capable of serving 960,000 ha, 85,000 ha of which have been developed and are being exploited.Le projet appuie la réhabilitation et le développement des infrastructures hydro-agricoles dans la zone de l'Office du Niger afin d'augmenter la production agricole au Mali. L'Office du Niger est l'organisme responsable de la mise en valeur des potentialités de culture rizicole au Mali dans la région de Ségou. Il a mis en place un vaste réseau d'irrigation gravitaire desservant quelques 960 000 ha dont environ 85 000 ha sont aménagés et actuellement exploités.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOffice du NigerOffice du NigerForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.600000 -5.900000500000400000070000005500000300000061589637000000355817919701754.64500000.0050000.00-461130.58244048.002362948.003092016.002995028.007587676.001554534.00938750.00Results achieved as of March 2018 include: 1) maintenance operations on 1,745 hectares were launched with a work completion rate of 30%; 2) the personnel of the l’Office du Niger were trained in results-based management; 3) result-based management was adopted as a methodology in developing a draft report on baseline data to establish the terms of reference for the project and identify performance; and 4) the l’Office du Niger's contracting capacities were strengthened.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2018 : 1) des opérations d’aménagement de 1745 hectares ont été réalisées avec un progrès de 30 % ; 2) le personnel de l’Office du Niger a été formé en gestion axée sur les résultats; 3) la gestion axée sur les résultat a été adoptée en tant que méthodologie dans l’élaboration de l’ébauche d’un rapport des données de base permettant d’établir la ligne de référence du projet et d’identifier des indicateurs; 4) les capacités de l’Office du Niger ont été renforcées dans les processus de passation des marchés.The expected outcomes for this project include: increased agricultural production and productivity of the producers of the Molodo scheme; improved institutional governance of the Office du Niger (ON) for a more sustainable and equitable agricultural and economic potential of the ON area.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : une production et une productivité agricoles accrues des producteurs et productrices du casier de Molodo; une gouvernance institutionnelle de l’Office du Niger (ON) améliorée pour une durable et plus équitable du potentiel agricole et économique de la zone ON.CA-3-A034782006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the implementation of Tanzania's National Multi-Sectoral Strategic Framework for HIV/AIDS. The Framework encompasses a wide variety of activities in prevention, care, treatment, and impact mitigation of HIV/AIDS. Canada's support through this project enables the Government of Tanzania to expand the level and scope of its expenditures on HIV/AIDS throughout all ministries, departments and agencies and all levels of government, with the majority of funding being provided for activities at the district level. CIDA is working in close collaboration with other donors and the Government of Tanzania to strengthen the effectiveness of its aid through: focusing on effective, transparent, and accountable country systems; increasing coordination and harmonization among donors; and reinforcing mutual accountability. This project fosters greater policy dialogue between CIDA, the Government of Tanzania, and partners, which helps to reinforce efforts for effective, focused aid and long-term development results. Continuous monitoring and evaluation of this project is undertaken in coordination with other donors.Ce projet appuie la mise en oeuvre du Cadre stratégique multisectoriel pour le VIH/sida de la Tanzanie. Ce cadre inclut un vaste éventail d’activités en matière de prévention, soins, traitement et de l’atténuation des impacts du VIH/sida. L’appui du Canada par l’entremise de ce projet permet au gouvernement de la Tanzanie d’accroître l’étendue et la portée de ses dépenses destinées au VIH/sida à l’ensemble de ses ministères, départements et agences, et ce, à tous les niveaux du gouvernement en notant que la majorité des fonds est allouée aux activités entreprises au niveau des districts. L'ACDI collabore étroitement avec d'autres donateurs et le gouvernement de la Tanzanie afin d'accroître l'efficacité de son aide, en privilégiant des systèmes efficaces, transparents et responsables dans le pays, en intensifiant la coordination et l'harmonisation entre les donateurs et en renforçant la responsabilité mutuelle. Ce projet favorise également un dialogue plus vaste en matière de politiques entre l'ACDI, le gouvernement de la Tanzanie et les partenaires, ce qui contribue à consolider les efforts en vue de fournir une aide ciblée et efficace et à obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l'évaluation continus de ce projet sont effectués en collaboration avec d'autres donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Tanzania - Ministry of FinanceGouvernement de la Tanzanie - Ministère des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement750000080000008000000800000085000005000000045000000.015500000.005800000.007686893.008924336.528924336.528164433.96Results achieved as of March 2012 include: (1) developing and disseminating a national HIV/AIDS prevention strategy, which has been adapted to the regional context in most areas; (2) in consultation with all partners, developing annual budget guidelines for Local Government Authorities to assist them in the preparation of their budgets; (3) 1,341 HIV/AIDS organizations, including civil society organisations, are capturing HIV/AIDS electronic data, specifically non-medical HIV services that are not implemented by the health sector (e.g. condom distribution, information, education and communication programmes) through the Tanzania Output Monitoring Mechanism for HIV and AIDS ; and (4) training 4,901 teachers in life-skills education for HIV/AIDS, peer education, and counselling. These activities are helping to build the capacity of the government to prevent the spread of HIV/AIDS in Tanzania.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012 : 1) Une stratégie nationale de prévention du VIH/sida a été établie, diffusée et adaptée à la plupart des contextes régionaux; 2) en consultation avec tous les partenaires, des lignes directrices relatives aux budgets annuels ont été élaborées pour aider les autorités gouvernementales locales à préparer leurs budgets; 3) 1 341 organisations responsables de la mise en œuvre de la stratégie de lutte contre le VIH/sida, dont des organismes de la société civile, recueillent des données électroniques sur le VIH/sida, telles que sur les services non-médicaux qui ne sont pas mis en oeuvre par le secteur de la santé (par exemple, programmes de distribution de condoms, d’information, d’éducation et de communication) par l’entremise du mécanisme tanzanien de suivi des extrants liés au VIH/sida; et 4) 4 901 enseignants ont reçu une formation sur l’enseignement des compétences de base en matière de lutte contre le VIH/sida, d’éducation par les pairs, et le counselling. Ces activités contribuent à renforcer la capacité du gouvernement à prévenir la propagation du VIH/sida en TanzanieThe results expected from this project include not only nation-wide progress in addressing HIV/AIDS, but also improvements in the Government of Tanzania's capacity to manage and administer these services, particularly in the areas of transparency, financial management, and accountability. These build on results achieved from CIDA's previous support to Canada's HIV/AIDS Program in Tanzania, which include 55% of mothers receiving antiretroviral (ARV) combination treatment to prevent mother-to-child transmission of HIV in 2008 compared to 34% in 2007. Progress and results achieved Results achieved as of March 2014 include: (1) the National Multisectoral Framework III (2013-2017) was launched and its related Health Sector HIV and AIDS Strategic Plan was developed and disseminated; (2) a non-governmental organizations network was established to address the issues of gender inequalities, and sensitization programs on gender inequalities and gender-based violence were implemented and disseminated; (3) over 6,000 community and civil society organisations are implementing HIV and AIDS related interventions to communities in Tanzania, and the majority of these organizations are capturing HIV/AIDS electronic data, specifically non-medical services that are not implemented by the health sector (e.g. condom distribution, information dissemination, and education and communication programmes) through a national HIV/AIDS monitoring mechanism; and (4) 13,183 teachers were trained in life-skills education for HIV/AIDS, peer education, and counselling. These are contributing to improve the ability of the Government of Tanzania to prevent the spread of HIV/AIDS in Tanzania.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent non seulement des progrès à l’échelle nationale pour s’attaquer au VIH/sida, mais également la capacité améliorée du gouvernement de la Tanzanie à gérer et administrer ces services, en particulier en matière de transparence, de gestion financière et d’imputabilité. Ces résultats s’ajoutent à ceux atteints dans le contexte de l’appui antérieur du Canada au Programme de lutte contre le VIH/sida en Tanzanie parmi lesquels on note un accroissement du pourcentage des mères recevant des traitements combinés d’antirétroviraux visant la prévention de la transmission du VIH d’une mère à son enfant à 55 % en 2008, comparativement à 34 % en 2007. Progrès et résultats obtenus Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 1) Le troisième Cadre national stratégique multisectoriel (2013-2017) a été lancé et le Plan stratégique en matière de VIH/sida pour le secteur de la santé a été élaboré et rendu public; 2) un réseau d’organisations non gouvernementales a été créé pour s’attaquer au problème des inégalités entre les sexes et des programmes de sensibilisation aux questions de l’égalité entre les sexes et de la violence sexiste ont été mis en œuvre; 3) plus de 6 000 organismes communautaires et de la société civile mettent en œuvre des mesures de lutte contre le VIH/sida dans des collectivités de la Tanzanie et la majorité de ces organismes saisissent des données électroniques sur le VIH/sida, particulièrement sur les services non médicaux qui ne sont pas offerts par le secteur de la santé (distribution de condoms, diffusion d’informations, programmes d’éducation et de communication, p. ex.) dans le cadre d’un mécanisme de suivi national sur le VIH/sida; 4) 13 183 enseignants ont reçu une formation sur des notions de vie pratiques en matière de lutte contre le VIH/sida, l’éducation par les pairs et le counselling. Ces résultats contribuent à renforcer la capacité du gouvernement tanzanien à prévenir la propagation du VIH/sida en Tanzanie.CA-3-A034807001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project objective is to enhance food security and increase income for poor rural families in southern Honduras through improved agricultural productivity and sustainable natural resource management. Key project activities include: (1) development of integrated watershed management and land use plans; (2) implementation of the plans through the rehabilitation of water systems and the creation of family gardens; (3) raising awareness at the community level of the importance of protecting natural resources, especially water, through educational social activities; and (4) strengthening local institutions and organizations through workshops and the provision of technical assistance.L'objectif de ce projet est d'appuyer la sécurité alimentaire et augmenter les revenus des familles pauvres vivant dans les secteurs ruraux du sud du Honduras par l'amélioration de la production agricole et une gestion durable des ressources naturelles. Parmi les activités principales de ce projet : 1) le développement de plans qui intégrent l'aménagement des bassins versants et l'utilisation des terres; 2) la mise en oeuvre des plans par le truchement de la réhabilitation de systèmes d'eau potable et la création de jardins familiaux; 3) la conscientisation des collectivités sur l'importance de la protection des ressources naturelles et plus particulièrement de l'eau par l'entremise d'activités socio-culturelles éducationelles; 4) le renforcement des institutions et organisations locales au moyen d'ateliers de formation et la provision d'assistance technique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.250000 -87.16667014.583330 -87.666670-15.500000 -68.000000Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)50000015000002500000300000025000001500000500000011588202.79500000.00500000.00148278.00222993.87500000.00140000.00500000.00361431.85500000.00612250.00709815.001054426.001211400.00688650.00537202.00447819.001178696.00539521.00194235.00393436.00347846.00234168.73Results achieved as of March 2016 include: 1) completing 16 micro-watershed management plans; 2) compiling baseline data for all 3,000 targeted families; 3) installing 3,000 eco-stoves and micro-irrigation systems; 4) developing 920 agricultural plot strategies, 3,000 integrated farm management plans with at least two sub-systems of production, such as family gardens and systems that combine forestry and the grazing of animals (silvopasture) or systems that combine agriculture and forestry (agroforestry); 5) distributing 5,005 grain silos and 2,157 water filters; 6) improving the technical capacity of 3,000 farmers (1,740 women and 1,260 men); 7) providing professional agriculture training to 211 youth (123 women and 88 men). The project worked extensively with the 3,000 families to improve their agricultural production. The project assessed cashew, sesame seeds, honey, dairy products and mango value chains to increase the ability of small farmers to access markets profitably. The project also put in place sixteen municipal associations (in which women make up 50% of the elected members), and supported them to improve their ability to manage natural resources and watersheds, and address food security issues. The project also helped set up 56 nurseries able to produce 988,200 fruit and wood trees and coffee plants per year. In addition, the project used art and theatre to raise awareness of issues such as water conservation, environmental protection, climate change and gender equality. The project reached 30,000 people with these messages through a radio show, and more than 154 theatre productions. These have contributed to improving the socio-economic and environmental conditions for thousands of families in Southern Honduras.Parmi les résultats obtenus en date du mois de mars 2016, citons les suivants : 1) 16 plans de gestion de microbassins versants ont été élaborés; 2) Des données de base concernant les 3 000 familles visées ont été recueillies; 3) 3 000 cuisinières écologiques et systèmes d’irrigation à petite échelle ont été installés; 4) 920 stratégies pour des parcelles agricoles et 3 000 plans de gestion intégrée des fermes ont été élaborés pour les fermes dotées d’au moins deux sous-systèmes de production, comme les jardins familiaux et les systèmes combinant la foresterie et le pâturage des animaux (pâturage en forêt) ou les systèmes combinant l’agriculture et la foresterie (agroforesterie); 5) 5 005 silos à grains et 2 157 filtres à eau ont été distribués; 6) La capacité technique de 3 000 agriculteurs (1 740 femmes et 1 260 hommes) agriculteurs a été renforcée; 7) 211 jeunes (123 femmes et 88 hommes ont reçu une formation professionnelle dans le secteur agricole. Le projet a donné un appui continu important au 3 000 familles afin qu'elles puissent améliorer leurs productions agricoles. Le projet évalué les chaînes de valeur des noix de cajou, graines de sésame, miel, produits laitiers et les mangues afin d’augmenter la capacité des petits exploitants agricoles d’accéder aux marchés de manière rentable. Le projet a également permis de mettre en place seize associations municipales (dont 50 % des membres élus sont des femmes) et les a aidés à renforcer leurs capacités à gérer les ressources naturelles et les bassins versants ainsi qu’à résoudre des problèmes liés à la sécurité alimentaire. Le projet a également permis d’établir 56 pépinières dans lesquelles il est possible de produire 988 200 arbres, arbres fruitiers et plants de café par année. De plus, par l’entremise d’activités artistiques et de pièces de théâtre, le projet a permis de sensibiliser la population à des enjeux comme la conservation de l’eau, la protection de l’environnement, le changement climatique et l’égalité entre les sexes. Le projet a en effet permis de communiquer ces messages à 30 000 personnes grâce à une émission de radio et à effectuer la représentation de 154 pièces de théâtre. Les résultats de ce projet ont contribué à améliorer les conditions socioéconomiques et environnementales de milliers de familles dans le sud du Honduras.The expected intermediate outcomes for this project include: 1) Women and men in the intervention zones are making a rational management of natural resources, including water, and managing production systems in a sustainable and environmental manner, thus contributing to the improvement of their economic and social conditions; 2) Women, men and youth of the intervention zones have greater sensitivity and understanding of the conservation and sustainable use of natural resources, including water, through awareness-raising and mobilization work based on social communication, exchanges of experience and methodology that uses the arts and local culture; 3) The basin watershed management and sustainable management of natural resources, including water, are achieved through the concerted efforts of the key actors of the targeted watersheds.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) Les femmes et les hommes des zones d’intervention font une gestion plus rationnelle des ressources naturelles, notamment de l’eau, et exploitent des systèmes de production de façon durable et dans le respect de l’environnement, contribuant ainsi à l’amélioration de leurs conditions économiques et sociales; 2) Les femmes, les hommes et les jeunes des zones d’intervention ont une plus grande sensibilité et une meilleure connaissance de la conservation et de l’utilisation viable des ressources naturelles, notamment de l’eau, grâce à un travail de sensibilisation et de mobilisation basé sur la communication sociale, les échanges d’expérience et une méthodologie qui utilise les arts et la culture locale; 3) L’aménagement des bassins versant et la gestion durable des ressources naturelles, notamment de l’eau, sont assurés par les efforts conjugués des principaux acteurs des bassins versants vises.CA-3-A034872001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to the Democratic Republic of Congo. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada en République démocratique du Congo. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Democratic Republic of CongoAmbassade du Canada en République démocratique du CongoForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 981200981200981200362484457351.37CA-3-A034908002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve maternal, newborn, and child health in Mali. It supports the Ministry of Health of Mali in implementing the National Health and Social Development Program, especially making health services geographically and financially accessible, meeting demand, improving the quality of services, and building institutional capacity. As with all budget support initiatives, Canada is working in close cooperation with other donors and the Government of Mali to strengthen its aid effectiveness, by focussing on effective, transparent, and accountable country systems; increasing donor coordination and harmonization; and strengthening mutual accountability. Sector-wide budgetary support also fosters greater policy dialogue among CIDA, government, and partners, thus helping to strengthen efforts for effective, focussed aid, as well as long-term development results. This initiative is continuously monitored and evaluated in coordination with other donors. The initiative’s expected results include a stronger health care system that better meets the needs of women, men, and children; improved prevention and treatment of HIV/AIDS, malaria, diarrhoea, respiratory diseases, and other infectious diseases targeted by an expanded program on immunization; and better nutrition for children under five and pregnant women. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment. This project is one of two parts of a $64 million contribution.Le projet vise à améliorer la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants au Mali. Il fournit un soutien au ministère de la Santé du Mali à mettre en oeuvre son Programme national de développement sanitaire et social (PRODESS), plus particulièrement en ce qui concerne l'accessibilité géographique aux services de santé, l'accessibilité financière, le soutien à la demande, l'amélioration de la qualité des services et le renforcement des capacités institutionnelles. Comme c'est le cas pour toutes les initiatives d'appui budgétaire, le Canada travaille en étroite collaboration avec d'autres bailleurs de fonds et le gouvernement du Mali pour accroître l'efficacité de son aide, et ce, en mettant l'emphase sur la responsabilisation, la transparence et l'efficacité des systèmes nationaux, en accroissant la coordination et l'harmonisation entre les donateurs, et en renforçant la responsabilité mutuelle. L'appui budgétaire sectoriel favorise également un plus grand dialogue sur les politiques entre l'ACDI, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à renforcer les efforts déployés pour fournir une aide ciblée et efficace et obtenir des résultats de développement à long terme. Le suivi et l'évaluation continus de cette initiative sont réalisés de concert avec d'autres donateurs. Les résultats escomptés de cette initiative comprennent : un système de santé renforcé, répondant mieux aux besoins des femmes, des hommes et des enfants; une amélioration de la prévention et du traitement du VIH/sida, du paludisme, de la diarrhée, des maladies respiratoires et d’autres maladies infectieuses ciblées par le programme élargi de vaccination; l’amélioration de la situation nutritionnelle pour les enfants de moins de cinq ans et les femmes enceintes. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. Ce projet est l'un des deux volets d'une contribution de 64 millions de dollars.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of Mali - Ministry of the Economy and FinancesGouvernement du Mali - Ministère de l'Économie et des FinancesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants1080000031000001000003580069588636000026770749308327.6120000000.0011250000.0014250000.003500000.0020700.003375.003375.0016660.0025300.0010780.0013500.0013500.0013800.0020825.00Results achieved as of March 2018 include the following: 1) an increase in the proportion of HIV positive pregnant women put on standard antiretroviral therapy, from 95.5% to 98.5% between 2016 and 2017; and 2) the tuberculosis detection rate increased from 67% in 2016 to 78% in 2017. In summary, the project helped to limit mother-to-child HIV transmission and save the lives of newborns. The project supported the construction and/or rehabilitation of health centres and their provision of materials, equipment, inputs and supplies to make them more functional and accessible. This had an impact on the proportion of patients admitted through referral/evacuation, which increased from 2.5% in 2016 to 35.2% in 2017. During the same period, the per-capita ratio of health care personnel (health care personnel per 10,000 inhabitants) increased from 5.2% in 2016 to 6% in 2017. This support had a positive impact on the rate of births attended by qualified personnel, which increased from 30.3% in 2016 to 32.1% in 2017.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2018, notons les suivants : 1) l’augmentation de la proportion de femmes enceintes séropositives mises sous médicaments antirétroviraux, qui est passée de 95,5% à 98,5% entre 2016 et 2017; et 2) le taux de détection de la tuberculose qui passée de 67% en 2016 à 78% en 2017. En résumé, le projet a permis de limiter la transmission du VIH de la mère à l’enfant et de sauver la vie de nouveau-nés. Le projet a appuyé la construction et/ou la réhabilitation des centres de santé et leur dotation en matériels, équipements, intrants et fournitures pour le rendre plus fonctionnels et plus accessibles. Cela a eu sur un impact sur la proportion des patients admis sur référence/évacuation qui est passée de 2,5% en 2016 à 35,2 en 2017. Durant la même période, le ratio personnel soignant par habitants (personnel de santé pour 10000 habitants) est passé de 5,2% en 2016 à 6% en 2017. Cet appui a eu une incidence positive sur les taux d'accouchements assistés par du personnel qualifié qui est passé de 30,3% en 2016 à 32,2% en 2017.The expected outcomes for this project include: (1) a strengthened health system that better meets the needs of women, men and children (girls and boys) for sustained reduction in maternal, newborn and child mortality; (2) improved prevention and treatment for HIV/AIDS, malaria, diarrhea, respiratory diseases and other infectious diseases targeted by the expanded program on immunization; and (3) improved nutritional status for children under five (girls and boys) and pregnant women. Les résultats escomptés de ce projet comprennent :1) système de santé renforcé et répondant mieux aux besoins des femmes des hommes et des enfants (filles et garçons) en vue d’une réduction soutenue de la mortalité maternelle, néonatale et infantile; 2) prévention et traitement améliorés pour le VIH/Sida, le paludisme, la diarrhée, les maladies respiratoires et autres maladies infectieuses ciblés par le programme élargi de vaccination; 3) situation nutritionnelle améliorée pour les enfants de moins de cinq (filles et garçons) et les femmes enceintes.CA-3-A035002001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Haiti Canada Cooperation Office supports the implementation of Canada’s cooperation program in Haiti. Working with the Government of Haiti, through the Ministry of Planning and External Cooperation, the project provides logistical and advisory support for DFATD's development assistance program in Haiti.Le Centre de coopération Canada-Haïti appuie la mise en œuvre du programme de coopération canadienne en Haïti. Ouevrant avec le gouvernement haïtien, par l'entremise du ministère du Plan et de la Coopération externe, le projet fournit un appui technique et logistique au MCAED dans la mise en œuvre de son programme d’aide au développement en Haïti.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to HaïtiAmbassade du Canada en HaïtiForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)173093533876513500252345906934683272204196014100521.393750.004526.478250.00750.0012128.3618555.314048.8716719.8323214.17CA-3-A035063001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is supporting the Ministry of Energy in Mines to cultivate a skilled and competitive labour force in Cuba that reflects emerging economic requirements. The project focuses on developing and delivering a strong national vocational training program through technical assistance. The project contributes to strengthening Cuba’s capacity to interact in the global economy by modernizing skills, knowledge, and technology to improve efficiency and productivity and ensure that national standards reflect international norms. The project activities include the creation of new training programs and specializations, strengthening personnel competencies, developing a gender-inclusive national vocational training strategy, and reinforcing information and communication technology and industrial certification systems.Le projet appuie au ministère de l’énergie et des mines de Cuba à se doter d’une main-d'œuvre compétente et concurrentielle qui reflète les exigences économiques émergentes. Il vise à développer et à mettre en œuvre un solide programme national de formation professionnelle grâce à une assistance technique. Le projet permet de renforcer la capacité des Cubains à participer à l’économie mondiale les aidant à mettre à jour leurs compétences et leurs connaissances, de même qu’à moderniser leurs technologies, en vue d’accroître l’efficacité ainsi que la productivité et d’harmoniser les normes nationales cubaines avec les normes internationales. Les activités du projet consistent entre autres à créer des programmes de formation et des spécialisations, à accroître les compétences du personnel, à élaborer une stratégie nationale de formation professionnelle axée sur l’égalité entre les sexes, et à renforcer les technologies d’information et de communication ainsi que les systèmes de certification industrielle.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNAIT - Northern Alberta Institute of TechnologyNAIT - Northern Alberta Institute of TechnologyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement50000066100010160009650001054000110400005002788.51500000.00324835.00134890.00272476.00383649.00354498.0059588.0058876.00507920.0076458.00236479.0098324.00384205.004967.00367140.00138563.00166320.00190926.00295981.00193905.00250000.00Results achieved as of March 2016 include: more than 5,000 public servants, workers and students have received technical and management training to internationally recognised standards, including in industrial radiography, industrial process operations and metal trades, results-based management and gender equality. These activities have contributed to building the institutional capacity of the Ministry of Energy and Mines (formerly Ministry of Basic Industries) and strengthening the capacity of the sector to compete internationally.Parmi les résultats atteints jusqu’au mars 2016 comprennent: plus de 5 000 fonctionnaires, des travailleurs et des étudiants ont reçu une formation technique et de gestion conforme aux normes internationales, y compris en radiographie industrielle, en opérations de processus industriel et métiers de la métallurgie, formation sur la gestion axée sur les résultats et d'égalité entre les femmes et les hommes. Ces activités ont contribué à développer la capacité institutionnelle du Ministère de l’Énergie et des Mines (ex-Ministère des Industries de base) et à renforcer la capacité de ce secteur pour être concurrentiel sur les marchés internationaux.CA-3-A035109001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Joint Donor Team (JDT) was established in 2005 by the Governments of the Netherlands, Norway, Sweden, and the United Kingdom to deliver development assistance to South Sudan in the context of a new Comprehensive Peace Agreement and new multi-donor funding mechanisms. Denmark joined this partnership in December 2005 and Canada in May 2007. With its establishment, the JDT became the main (and, for many donors, the only) form of representation in South Sudan, as all donor Embassies were based in Khartoum. The JDT has a physical office in Juba with JDT staff members from all six donor countries who act as common resources. CIDA currently has one staff member seconded to the JDT. The office includes technical experts in the fields of governance (public sector reform, civil society, and accountability and anti-corruption), basic services (health, education, and water), economics, and gender. These experts provide analysis for donors, policy advice, and liaison with the Government of South Sudan, and oversight of pooled funds and other joint donor activities.L’Équipe mixte des donateurs (Joint Donor Team – JDT) a été créée en 2005 par les gouvernements des Pays-Bas, de la Norvège, de la Suède et du Royaume-Uni pour fournir de l’aide au développement au Soudan du Sud dans le cadre de l’Accord de paix global et de nouveaux mécanismes de financement multidonateurs. Le Danemark s'est joint à ce partenariat en décembre 2005 et le Canada, en mai 2007. Depuis sa fondation, la JDT est devenue la principale (et pour de nombreux donateurs, la seule) forme de représentation au Soudan du Sud, puisque toutes les ambassades donatrices étaient basées à Khartoum. La JDT a un bureau à Juba, et du personnel des six pays donateurs y agit à titre de ressources communes. L'ACDI a actuellement un employé détaché à la JDT. Le bureau comprend des experts techniques dans les domaines de la gouvernance (réforme du secteur public, société civile, et responsabilité/lutte contre la corruption), des services de base (santé, éducation et eau), de l'économie et de l'égalité des sexes. Ces experts fournissent des analyses pour les donateurs, des conseils stratégiques, en plus d’assurer la liaison avec le gouvernement du Soudan du Sud ainsi que la supervision des fonds communs et autres activités conjointes des donateurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of the Netherlands - Ministry of Foreign AffairsGouvernement des Pays-Bas - Ministère des Affaires étrangèresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 25000050000050000075000001296209.93450000.00479212.35296953.06135000.00Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: (1) support was provided to the Government of South Sudan (GoSS) to develop a three-year South Sudan Development Plan, which was launched shortly after independence in August 2011; (2) management of the Capacity Building Trust Fund (CBTF), which has proven to be one of the most successful pooled funds in South Sudan; (3) monitoring of the Multi-Donor Trust Funds on behalf of all donor partners; (4) support for the development and implementation of a new aid architecture, as outlined in the 2011 GoSS Aid Strategy, including new Sector Working Groups; (5) support was provided to the GoSS and donor counterparts to move towards sectoral approaches to health, education, and water, including the development of strategic plans for the water, sanitation and hygiene (WASH) and health sectors, as well as a new pooled fund in the health sector; and (6) engagement in dedicated gender equality advocacy and programming on behalf of donor partners.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) : 1) le gouvernement du Soudan du Sud a bénéficié d’un soutien pour élaborer un plan de développement triennal pour le pays, plan qui a été lancé peu après l’obtention de l’indépendance par le pays, en août 2011; 2) la gestion du Fonds fiduciaire pour le renforcement des capacités, qui s’est avéré l’un des fonds communs les plus fructueux du Soudan du Sud; 3) le suivi du Fonds d’affectation spéciale multidonateurs au nom de tous les partenaires donateurs; 4) le soutien à l’élaboration et à la mise en œuvre d’une nouvelle architecture de l’aide, telle qu’elle est exposée dans la stratégie de l’aide du gouvernement du Soudan du Sud de 2011, y compris les nouveaux groupes de travail sectoriels; 5) le soutien fourni au gouvernement du Soudan du Sud et aux homologues donateurs pour mettre en œuvre les approches sectorielles en matière de santé, d’éducation et d’approvisionnement en eau, y compris l’élaboration de plans stratégiques pour les secteurs de l’approvisionnement en eau, de l’assainissement, de l’hygiène et de la santé ainsi qu’un nouveau fonds commun dans le secteur de la santé; 6) la mobilisation en matière de défense des intérêts liés à l’égalité entre les sexes et de programmes connexes au nom des partenaires donateurs. CA-3-A035119001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The ASEAN (Association of Southeast Asian Nations) TRIANGLE project (2012-2016) strengthens regional policies on the governance of labour migration, and enhances the capacity of governments, workers’ and employers’ organizations to help reduce labour exploitation and inequalities of women and men migrants from ASEAN member states. The project increases labour rights protection and decent work opportunities for women and men migrant workers in Southeast Asia.Le projet du TRIANGLE de l’ANASE (2012-2016) renforce les politiques régionales de gouvernance en matière de migration des travailleurs et les capacités des gouvernements et des organisations de travailleurs et d’employeurs afin de réduire l’exploitation des travailleurs et les inégalités dont font l’objet les femmes et les hommes migrants des États membres de l’Association des Nations de l’Asie du Sud-Est (ANASE). Le projet permet de protéger davantage les droits des travailleurs et d’améliorer les possibilités de travail décent pour les travailleuses et les travailleurs migrants en Asie du Sud-Est.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalILO - International Labour OrganizationOIT - Organisation internationale du TravailForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones100000015500001500000145000005500000.011300000.001250000.002041653.00908347.00Results achieved as of the end of the project include: (1) 25 events for dialogues and conferences were organized,14 regional tools and guidelines were produced, and 12 policy research papers were published; (2) the training and meetings were attended by 2,811 tripartite constituents in ASEAN. Of the total participants in 2012-2016, 57 per cent were male and 43 per cent female; (3) a key product developed was the International Labour Migration Statistics Database for ASEAN, a powerful research tool for policymakers and others to profile and monitor labour migration patterns in the region.The project also supported (4) the training of sending countries’ labour attachés in advocating for the protection of their nationals in receiving states; (5) the continued dialogue on the Mutual Recognition of Skills, which resulted in the identification of priority skills area for mobility and the development of ASEAN-wide and country-level action plans for skills recognition for medium and low-skilled workers; (6) the ASEAN Forum on Migrant Labour, which has expanded to create a space for the participation of hundreds of migration stakeholders annually; and (7) the development of 14 tools that ASEAN Member States can access that address a range of issues faced by policy makers when implementing programs to protect migrant workers. These tools cover gender-responsiveness, recruitment regulations, pre-departure orientation, service provision to migrant workers, setting up labour attaché programs, collecting labour migration statistics and monitoring and evaluating labour migration policies. These results have contributed to strengthening the regional policies and co-operation to protect the rights of women and men migrant workers in the ASEAN region.Voici les résultats obtenus au terme du projet : 1) 25 événements pour des dialogues et des conférences ont été organisés, 14 lignes directrices et outils régionaux ont été produits et 12 documents de recherche sur les politiques ont été publiés; 2) 2 811 membres de l’entente tripartite de l’ANASE ont participé à la formation et aux réunions. Du nombre total de participants en 2012-2016, 57 pour cent étaient des hommes et 43 pour cent étaient des femmes; 3) un produit clé a été créé, soit la Base de données statistiques sur la migration de la main d’œuvre internationale pour l’ANASE, un puissant outil de recherche permettant aux décideurs et à d’autres intervenants de dresser le profil des habitudes de migration de la main d’œuvre dans la région et d’en assurer le suivi. Le projet a aussi appuyé 4) la formation des attachés du travail des pays d’origine afin qu’ils fassent la promotion de la protection de leurs ressortissants dans les États d’accueil; 5) le dialogue continu sur la reconnaissance mutuelle des compétences, ce qui a résulté en l’établissement de domaines de compétence prioritaires pour la mobilité et l’élaboration de plans d’action pour les pays et à l’échelle de l’ANASE pour la reconnaissance des compétences des travailleurs faiblement et moyennement qualifiés; 6) le Forum de l’ANASE sur les travailleurs migrants, qui a pris de l’expansion afin de créer un espace pour la participation de centaines d’intervenants en migration annuellement; 7) la création de 14 outils auxquels les États membres de l’ANASE peuvent accéder et qui portent sur un éventail d’enjeux auxquels sont confrontés les décideurs lorsqu’ils mettent en œuvre des programmes de protection des travailleurs migrants. Ces outils tiennent compte de l’égalité hommes-femmes à l’échelle nationale, de la réglementation en matière de recrutement, de l’orientation avant le départ, de la prestation de services pour les travailleurs migrants, de la création de programmes d’attachés, de la collecte de statistiques sur la migration de la main-d’œuvre, ainsi que de la surveillance et de l’évaluation des politiques relatives à la migration de la main-d’œuvre. Ces résultats ont contribué à renforcer la collaboration et les politiques régionales afin de protéger les droits des travailleurs migrants, qu’ils soient hommes ou femmes, dans la région de l’ANASELabour exploitation and inequality of women and men migrants from the ASEAN member states will be reduced by achieving the following results: 1) strengthened regional legal and policy framework to more effectively govern labour migration and protect the rights of women and men migrant workers; 2) enhanced capacity of governments to oversee enforcement of labour and migration laws and regulations; 3) social partners’ capacity to influence migration policy and protect the rights of migrant workers is enhanced.Le nombre de travailleurs exploités et les inégalités des hommes et des femmes migrants des États membres de l’ANASE seront réduits au moyen des résultats suivants : 1) cadre juridique et politique régional plus solide afin d’accroître l’efficacité de l’administration des migrations de travailleurs et de protéger les droits des travailleurs migrants (hommes et femmes); 2) capacités accrues des gouvernements à superviser le renforcement des lois et des règlements en matière de travail et de migration; 3) capacité accrue des partenaires sociaux à influencer la politique de migration et à protéger les droits des travailleurs migrants.CA-3-A035191001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce the deaths of children under the age of five in Bangladesh. Its purpose is to improve the provision of vaccines and to reach children who live in underserved areas. The project is expected to increase the percentage of children who receive all vaccines with the right antigens, at the right time, from 79% to 85%. Specific project activities include: the procurement of approximately 10 million doses of oral polio vaccine and approximately 17 million doses of measles vaccine - enough for a second dose for those children who need it; the procurement, installation and commission of new equipment to ensure the proper handling of vaccines from the point of manufacture to the point of use; training for about 2,500 health workers; and communication campaigns that encourage vaccination of previously excluded children. The project is part of the Canadian International Immunization Initiative (CIII). The goal of the CIII is to increase and intensify immunization services for children at risk of contracting preventable and often fatal illnesses in low- and middle-income countries.Le projet vise à réduire le nombre de décès chez les enfants de moins de cinq ans au Bangladesh. Il a pour but d’améliorer la fourniture de vaccins et à atteindre les enfants qui vivent dans les régions mal desservies. Grâce à ce projet, on s’attend à ce que le pourcentage d’enfants qui reçoivent tous les vaccins avec les bons antigènes, au moment opportun, passe de 79 % à 85 %. Les activités spécifiques comprennent : l’achat d’environ 10 million de doses de vaccin oral contre la poliomyélite et d’environ 17 millions de doses de vaccin contre la rougeole - assez pour l’administration d’une seconde dose aux enfants qui en ont besoin; l’achat, l’installation et la mise en service de matériel nouveau pour garantir la manutention adéquate des vaccins de leur fabrication à l’utilisation; la formation de quelque 2 500 travailleurs de la santé; la réalisation de campagnes de communication pour encourager la vaccination des enfants exclus auparavant. Le projet s’inscrit dans l’Initiative canadienne d’immunisation internationale (ICII). Cette dernière a pour objectif d’augmenter les services d’immunisation pour les enfants à risque de contracter des maladies évitables, et souvent mortelles, dans les pays à revenu faible ou moyen.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)5500000650000015000011850000.015500000.006350000.00Results achieved as of March 2014 include: (i) procuring and installing ten customized cold rooms, nearly doubling the capacity to safely store vaccines, ensure their efficacy and facilitate the introduction of new vaccines; (ii) training 8,338 health workers on cold chain management to ensure that vaccines are always kept at the temperature required to maintain their efficacy; (iii) providing 10 million doses of oral polio vaccine and 13 million doses of measles vaccine to 5.3 million children at the right time and interval; and (iv) increasing the knowledge of caregivers regarding the number of visits required for full immunization, from 29% in 2011 to 53% in 2013. These results are contributing to improving immunization coverage for children in hard-to-reach areas of Bangladesh and to introducing new vaccines to prevent childhood illness and death. Source: Progress Report: Immunization Strengthening Project UNICEF Bangladesh March 2014.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : i) achat et installation de dix chambres froides adaptées, ce qui a permis de presque doubler la capacité d’entreposage des vaccins de façon sécuritaire afin d’assurer leur efficacité et de faciliter l’introduction de nouveaux vaccins; ii) formation de 8 338 travailleurs de la santé sur la gestion de la chaîne du froid afin que les vaccins soient toujours conservés à la température requise pour assurer leur efficacité; iii) fourniture de 10 millions de doses de vaccin oral contre la poliomyélite et de 13 millions de doses de vaccin contre la rougeole à 5,3 millions d’enfants au moment où ils en ont besoin; iv) enrichissement des connaissances des soignants en ce qui concerne le nombre de visites nécessaires pour une vaccination complète, de 29 % en 2011 à 53 % en 2013. Ces résultats contribuent à améliorer la couverture vaccinale pour les enfants et à offrir de nouveaux vaccins afin de prévenir des maladies et des décès infantiles dans les régions difficilement atteignables du Bangladesh. Source : Progress Report: Immunization Strengthening Project, UNICEF Bangladesh, mars 2014.CA-3-A035207001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve maternal, newborn, and child health services for up to 260,000 women and 140,500 children in Artibonite province. It supports the rehabilitation of nine maternity clinics and seven community health centres and includes repairing infrastructure, installing equipment, and providing staff training. Five of the maternity clinics offer basic emergency obstetric and neonatal care. The other four offer a higher level of care, including caesarean sections and blood transfusions. The community clinics offer basic services for children under five years of age in remote rural areas, including routine vaccinations, vitamin A distribution, growth monitoring, oral rehydration therapy, and deworming. The project supports 40 water and sanitation initiatives that aim to prevent the spread of diseases such as cholera and improve coordination and referrals between community and province-wide service providers. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment. This project has two components. It has been divided for administrative reasons.Ce projet vise à améliorer les services en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants pour jusqu’à 260 000 femmes et 140 500 enfants dans la province de l'Artibonite. Il appuie la remise en état de neuf cliniques d'obstétrique et sept centres de santé communautaires, y compris la réparation des infrastructures, l’installation d'équipements et la formation du personnel. Cinq des cliniques d'obstétrique s'occupent de soins obstétricaux et néonatals d'urgence, tandis que les quatre autres dispensent des soins plus poussés, y compris des césariennes et des transfusions sanguines. Les cliniques communautaires offrent quant à elles, des services de base destinés aux enfants de moins de cinq ans dans les régions rurales isolées, notamment des services de vaccination systématique, de distribution de suppléments de vitamine A, de suivi de la croissance, de réhydratation par voie orale et de déparasitage. Le projet appuie 40 initiatives d'approvisionnement en eau et d'assainissement, en vue de prévenir la propagation de maladies comme le choléra et d'améliorer le système d'aiguillage et la coordination entre les services communautaires et les services offerts à l'échelle provinciale. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. Ce projet a deux composantes. Il a été divisé pour des raisons administratives.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCCISD - Center for International Cooperation in Health and DevelopmentCCISD - Centre de coopération internationale en santé et développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.333330 -72.500000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)2000000300000005000000.012504645.00727751.00617692.00614089.00535823.00Results achieved as of the end of the project (September 2015) include the following: (1) health care institutions developed their own resource management plans which were integrated as part of the regular operating and reporting systems of the Ministry of Health in the Artibonite Department; (2) the funded health care institutions were supplied with the equipment required for basic emergency obstetric and neonatal care (EmONC) clinics; (3) at the community level, 138 multi-service community health officers were trained and played a critical role in raising awareness of the issues and the availability of maternal, newborn and child health services in funded health care institutions; (4) approximately one third of these workers were appointed to the public service by the Ministry of Public Health and Population, with their salaries paid by the Government of Haiti. This is considered a success story for Haiti; (5) the project directly educated 81,254 persons (54,078 women and 27,176 men) about women’s rights and maternal, newborn and child health. All these efforts contributed to a more than 20% increase in the number of deliveries performed in funded EmONC clinics. The percentage of pregnant women in Artibonite benefiting from at least three prenatal visits increased from 19% to 34%.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (septembre 2015) : 1) les établissements de santé ont développé leurs propres plans de gestion des ressources qui ont été intégrés au fonctionnement régulier et aux systèmes de rapportage de la Direction Départementale de la santé de l'Artibonite; 2) les établissements de santé appuyés ont été approvisionnés en équipements nécessaires aux services de soins obstétricaux et néonataux d'urgence de base (SONUB); 3) au niveau communautaire, 138 Agents de santé communautaire polyvalente (ACSP) ont été formés et ont joué un rôle critique pour sensibiliser la population au sujet des enjeux et de la disponibilité des services de santé pour les mères, les nouveau-nés et les enfants dans les établissements de santé appuyés; 4) environ un tiers de ces ACSP ont été nommés à la fonction publique par le Ministère de la Santé publique et des Populations d'Haïti et leurs salaires sont payés par le gouvernement d’Haïti. Cela représente un succès dans le contexte haïtien; 5) le projet a sensibilisé directement 81 254 personnes (54 078 femmes et 27 176 hommes), au sujet des droits des femmes et de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. L’ensemble de ces efforts ont contribué à augmenter de plus de 20 % le nombre d’accouchements réalisés au niveau des SONUB appuyées. La proportion de femmes enceintes de l’Artibonite ayant bénéficié d’au moins trois visites prénatales est passée de 19 % à 34 %.1. Health institutions supported by the project will offer quality services that meet the needs of women and children under five. 2. Increase community mobilization around the fight against maternal and child mortality in particular, but also for hygiene, water, sanitation and the empowerment of women. 3. Departmental coordination mechanism facilitates the delivery of more effective treatments by health institutions.1. Les institutions de santé appuyées par le projet offrent des services de qualité répondant aux besoins des femmes et des enfants de moins de cinq ans ; 2. Les activités du projet contribuent à augmenter de la mobilisation communautaire autour de la lutte contre la mortalité maternelle et infantile, mais aussi à améliorer l'eau, l’hygiène et l'assainissement, ainsi que le pouvoir d'agir des femmes ; 3. Les activités de projet appuient et accompagnent au niveau départemental les structures de coordination, afin que les institutions de santé puissent livrer des prestations de soins de santé maternelle et infantile plus efficaces.CA-3-A035231001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen maternal, newborn, and child health (MNCH) services at the local level and reduce the number of mothers and children who die due to disease in Tanzania. The project includes improving policies and practices that promote maternal and newborn health and nutrition in a gender-responsive manner, in order to improve access to quality reproductive health, child health, and nutrition services for women and children. The project works to bring basic emergency obstetric and newborn care services and integrated management of newborn and childhood illness to 70% of health centers in underserved districts. It helps to establish comprehensive emergency obstetric and newborn care services in all six district health facilities in Zanzibar. As a result of this project, 80% of primary health care facilities are expected to have at least two trained MNCH health providers and all regional and targeted districts are expected to have one trained nutrition coordinator. The project also aims to connect at least 40% of districts to electronic stock management systems that enable them to monitor their supply of essential medicines, vaccines, contraceptives, and other supplies and to forecast future requirements. The project is expected to lead to skilled attendants assisting 80% of births, a decrease in chronic malnutrition among children in targeted districts, and a 50% increase in breastfeeding for infants under six months of age. The One UN Program promotes improved coordination, efficiency, and effectiveness of UN agencies at the country level by establishing one leader, one program, one budgetary framework, and one office for all the agencies. This project is part of Canada's maternal, newborn, and child health commitment.Ce projet vise à renforcer les services de santé destinés aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants (SMNE) au niveau local ainsi qu’à réduire le nombre de mères et d’enfants en Tanzanie qui décèdent des suites d’une maladie. Pour ce faire, le projet vise à améliorer les politiques et les pratiques qui sont axées sur la santé et l’alimentation de la mère et du nouveau-né et qui tiennent compte des sexospécificités afin d’améliorer, du même coup, l’accès des femmes et des enfants aux services de qualité en matière de santé génésique, de santé des enfants et de nutrition. Ce projet cherche à assurer l’accès aux services obstétricaux et néonatals d’urgence de base et la gestion intégrée des maladies des nouveau-nés et des enfants dans 70 % des centres de santé établis dans les districts mal desservis. Ce projet contribue à offrir des services obstétricaux et néonatals d’urgence complets dans les six établissements de santé de district à Zanzibar. Grâce à ce projet, on s’attend à ce que 80 % des installations de soins de santé primaires comptent au moins deux fournisseurs de services de SMNE dûment formés et à ce que tous les districts régionaux et ciblés comptent un coordonnateur des services de nutrition également dûment formé. Le projet vise également à permettre à au moins 40 % des districts d’avoir accès aux systèmes électroniques de gestion des stocks pour qu’ils puissent faire un suivi de leur approvisionnement en médicaments essentiels, en vaccins, en contraceptifs et en autres fournitures, ainsi que prévoir les besoins. On s’attend également à ce que 80 % des accouchements soient supervisés par un personnel qualifié, à réduire le taux de malnutrition chronique chez les enfants dans les districts ciblés et à augmenter de 50 % le taux d’allaitement des nourrissons de moins de six mois. Le programme unique des Nations Unies recommande l’amélioration de la coordination, de l’efficience et de l’efficacité des organisations des Nations Unies au niveau des pays selon le concept de l’initiative « Unis dans l’action » : un responsable unique, un programme unique, un cadre budgétaire unique et un bureau unique, et ce, pour toutes les organisations. Ce projet s’inscrit dans l’engagement du Canada à l’égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement9000000900000090000007600000036000000.019000000.005000000.009000000.009400000.003600000.00Results achieved as of May 2013 include: 1) 7,200 infants aged less than two years and 9,800 pregnant and lactating women received food and general nutrition education in 40 health facilities across three rural districts; 2) 35 new walk-in cold rooms were installed in each region, increasing the Central Medical Stores Department and cold-chain storage capacity by 625% from 15,546 litres in 2009 to 97,144 litres in 2012, allowing for the safe and sufficient storage of essential medicines; 3) two new vaccines (Rota and Pneumococcus) were successfully introduced to reduce child mortality due to diarrhea, pneumonia and other diseases. These results are contributing to improving access to quality reproductive and maternal, newborn and child health services, particularly for women and girls in under-served areas.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2013 : 1) dans 40 établissements de santé de trois districts ruraux, 7 200 nourrissons et 9 800 femmes enceintes ou allaitantes ont reçu de la nourriture, et ces dernières ont aussi reçu des conseils nutritionnels généraux; 2) 35 chambres froides ont été installées dans chaque région, ce qui a permis d’accroître la capacité d’entreposage du dépôt central de produits médicaux et de la chaîne du froid de 625 %, qui est passée de 15 546 litres en 2009 à 97 144 litres en 2012, et de stocker de façon sécuritaire des médicaments essentiels; 3) deux nouveaux vaccins (antirotavirus et antipneumococcique) ont été offerts avec succès pour réduire la mortalité infantile causée par la diarrhée, la pneumonie et d’autres maladies. Ces résultats ont contribué à améliorer l’accès à des services de qualité en matière de santé génésique et de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants, en particulier pour les femmes et les filles dans les régions mal desservies.CA-3-A035247001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Burkina Faso. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada au Burkina Faso. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, la gestion des fonds locaux ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'UAP est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Burkina FasoAmbassade du Canada au Burkina FasoForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)135200003279242.48Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A035247002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Benin. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds and analytical and professional services. The PSU is managed locallyL'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada au Bénin. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, la gestion des fonds locaux ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'UAP est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Burkina FasoAmbassade du Canada au Burkina FasoForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement01549254.75Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A035253001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve health services for mothers, newborn babies, and young children in all five districts of the Simiyu region in Tanzania. The project is designed to strengthen existing health systems and to empower community members, especially women, to demand the health services they require, to make choices that support good health, and to get involved in managing local health care services. Specific activities include refurbishing and equipping health centres and district hospitals, providing training for local government officials to help them better manage and prioritize health services for mothers and children, and providing training for health workers with a focus on gender equality and public health issues. The project also supports community engagement activities that help local communities become more aware of issues relating to the health of women and children and to gender equality. The project provides community health workers with essential tools for treating women and children and training in home-based life-saving skills, birth planning, the treatment of childhood illnesses, and involving men in supporting the health of women and children in their community. This project is expected to directly help 108,000 pregnant women, 20,000 infants, and 114,000 children under five and indirectly help another 400,000 women and their families. The African Medical and Research Foundation is working in partnership with the Government of Tanzania, the Ministry of Health and Social Welfare, and local government authorities to implement the project. This project is part of Canada’s maternal, newborn, and child health commitment.Le projet vise à améliorer les services de santé offerts aux mères, aux nouveau-nés et aux jeunes enfants dans les cinq districts de la région de Simiyu, en Tanzanie. Il est conçu pour renforcer les systèmes de santé existants et autonomiser les membres des collectivités, en particulier les femmes, afin qu’elles puissent demander les soins de santé dont elles ont besoin, faire des choix qui favorisent une bonne santé et participer à la gestion des services de santé locaux. Les activités prévues comprennent entre autres la fourniture d’équipement aux centres de santé et aux hôpitaux des districts ainsi que la rénovation ce ceux-ci, la prestation d’une formation aux représentants des administrations locales afin de les aider à mieux gérer et prioriser les services de santé destinés aux mères et aux enfants, et la prestation, aux travailleurs de la santé, d’une formation axée sur l’égalité entre les sexes et les problèmes de santé publique. Le projet appuie également les activités d’engagement communautaire qui aident les collectivités locales à prendre davantage conscience des enjeux liés à la santé des femmes et des enfants et à l’égalité entre les sexes. Il offre aux travailleurs de la santé communautaires des outils essentiels pour qu’ils puissent soigner des femmes et des enfants ainsi que de la formation sur les compétences pouvant sauver des vies à domicile, la planification des naissances, le traitement des maladies infantiles et la mobilisation des hommes pour qu’ils favorisent la santé des femmes et des enfants dans leur collectivité. Ce projet devrait permettre d’aider directement 108 000 femmes enceintes, 20 000 nouveau-nés et 114 000 enfants de moins de cinq ans, et d’aider indirectement 400 000 femmes additionnelles et leurs familles. La Fondation pour la médecine et la recherche en Afrique (AMREF) travaille en partenariat avec le gouvernement de la Tanzanie, le ministère de la Santé et de la Sécurité sociale et les autorités gouvernementales locales pour mettre en œuvre le projet. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada à l’égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfrican Medical and Research Foundation (Tanzania)African Medical and Research Foundation (Tanzania)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3189769327051632632453293778013015387.51537414.761650539.00691269.901909474.031403957.41988657.191724793.62581347.011041651.631162581.93674476.95649224.07Results achieved as of the end of the project in March 2015 include: (1) Births taking place in a facility with a skilled birth attendant increased to almost 70% by March 2015, up from 58% in 2012; (2) 64% of pregnant women are receiving antenatal care at least four times during pregnancy, up from 29% in 2012; (3) 82% of all primary level health facilities have at least one skilled birth attendant compared to 15% in 2012. This was achieved through reallocation of staff by local authorities, with project support; and (4) Client satisfaction with MNCH services increased to 91% by March 2015, up from 58% in 2012. Results achieved as of March 2014 include: (1) the percentage of births taking place in a facility with a skilled birth attendant increased from 58% in 2012 to 67%; (2) the number of perinatal deaths (such as still births or deaths within the first seven days of life) dropped from 36 per 1,000 live births to 20 per 1,000 live births, exceeding the project target of 25 and lower; (3) 838 health care workers were trained in different MNCH intervention skills, including emergency obstetrics and integrated management of childhood illness; (4) 3,924 new community health workers were trained MNCH issues and are active in their respective villages; and (5) The percentage of women with knowledge of danger signs of obstetric, neonatal and child health complications has increased from 26% at the beginning of the project to 70% by March 2014. These results have contributed to improving the quality and reliability of MNCH facilities and services, as well as the ability of communities to participate in the response to basic MNCH issues in Simiyu region.Les résultats obtenus à la fin du projet en mars 2015 comprennent: (1) les naissances qui ont lieu dans un établissement avec une sage-femme qualifiée a augmenté à près de 70% en mars 2015, comparativement à 58% en 2012; (2) 64% des femmes enceintes reçoivent des soins prénatals au moins quatre fois au cours de leur grossesse, alors qu’en 2012, seulement 29% des femmes recevaient ces soins; (3) 82% des établissements de santé primaire ont au moins une sage-femme qualifiée, alors qu’en 2012 seulement 15% de ces établissements avaient une sage-femme qualifiée. Cette réussite est due à une réaffectation du personnel par les autorités locales, avec le soutien du projet; et (4) le taux de satisfaction des clients avec les services SMNE a augmenté à 91% en mars 2015, comparativement à 58% en 2012. Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 1) le pourcentage d’accouchements réalisés dans un établissement avec une sage-femme qualifiée a augmenté, passant de 58 % en 2012 à 67 %; 2) le nombre de morts périnatales (enfants mort-nés ou décès dans les sept premiers jours, p. ex.) a baissé, passant de 36 à 20 décès pour 1 000 naissances vivantes, ce qui dépasse l’objectif fixé dans le cadre du projet (25 décès pour 1 000 naissances vivantes ou moins); 3) 838 travailleurs de la santé ont développé diverses compétences en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (SMNE), y compris les soins obstétricaux d’urgence et la prise en charge intégrée des maladies de l’enfance; 4) 3 924 nouveaux agents de santé communautaire ont reçu une formation sur les problèmes liés à la SMNE et travaillent dans leurs villages respectifs; 5) le pourcentage de femmes qui connaissent les signes de complications obstétricales et néonatales possibles ou de problèmes de santé chez les enfants a augmenté, passant de 26 % au début du projet à 70 % en mars 2014. Ces résultats ont contribué à améliorer la qualité et la fiabilité des établissements et des services SMNE, ainsi que la capacité des communautés à répondre aux besoins SMNE de base dans la région de Simiyu.CA-3-A035257001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's development assistance to Tanzania. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, and analytical and professional services. The PSU is managed locally.L'unité d'appui au programme (UAP) assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide au développement du Canada en Tanzanie. Ces services comprennent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels. L'unité d'appui est gérée localement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in TanzaniaHaut-commissariat du Canada en TanzanieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)149971503118932.62Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A035264001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This Joint UN programme aims to contribute to the reduction of maternal, newborn and child morbidity and mortality nationally, with a particular focus in Zambezia Province. It aims to do so through: (i) technical assistance to improve policy, planning, budgeting, monitoring and evaluation; (ii) provision of training and other inputs to expand health services and improve the quality of services provided; (iii) technical assistance to improve the ability of the Zambezia Provincial Directorate of Health to deliver on its mandate and provide services to its population; and (iv) social mobilisation in communities to increase the knowledge of and demand for quality health care as well as adopting infant feeding and appropriate hygiene practices.Ce programme commun des Nations Unies vise à contribuer à la réduction de la morbidité et de la mortalité maternelle, néonatale, et infantile à l’échelle nationale, tout particulièrement dans la province de Zambezia. Pour y parvenir, le programme vise à fournir : i) une assistance technique afin d'améliorer les politiques, la planification, la budgétisation et les méthodes de suivi et d’évaluation; ii) de la formation et d’autres interventions pour élargir l’offre de services de santé et améliorer la qualité de ces services; iii) une assistance technique pour accroître la capacité de la Direction provinciale de la santé de Zambezia à accomplir son mandat et à fournir des services à sa population. En outre, le projet permet de mobiliser les collectivités pour accroître leurs connaissances au sujet des soins de santé de qualité et la demande à cet égard, et de favoriser l’adoption de pratiques d’alimentation des nourrissons et d’hygiène appropriées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)7600000430000046000003500000020000000.0110000000.004500000.005500000.00Results achieved as of January 2014 include: (1) the percentage of pregnant women receiving an insecticide-treated bed net during pre-natal consultation for malaria prevention increased from 70% in 2010 to 97% by the end of 2013; (2) the percentage of youth tested for HIV/AIDS increased from 12% in 2012 to 76% by 2013; (3) the total number of acceptors of new modern contraception methods almost doubled from 122,817 users in 2011 to 231,627 in 2013; (4) the proportion of children immunized in hard-to-reach communities through outreach sessions increased from 14% in 2011 to 18% in 2013; (5) all 17 districts in the province have at least 80% of children immunized against diphtheria, whooping cough, and tetanus, compared to only 13 districts in 2011; and (6) five ambulances have been procured and are helping with the referral of patients. These have contributed to an increase in the use of maternal health services in Zambezia province by women and youth, with the percentage of deliveries in health facilities continuing to rise, from 55.5% in 2011 to 62.2% in 2013. This increase slightly reduces the gap between the provinces and the national average (69%). These efforts have also contributed to the rise in the use of child health services in the province. Parmi les résultats obtenus jusqu'en janvier 2014 : 1) le pourcentage de femmes enceintes recevant une moustiquaire imprégnée d'insecticide lors de la consultation prénatale pour la prévention du paludisme est passé de 70 % en 2010 à 97 % fin 2013; 2) le pourcentage de jeunes testés pour le VIH/sida est passé de 12 % en 2012 à 76 % en 2013; 3) le nombre total d'accepteurs de nouvelles méthodes de contraception modernes a presque doublé, passant de 122 817 utilisateurs en 2011 à 231 627 en 2013; 4) la proportion d'enfants vaccinés dans les communautés difficiles à atteindre grâce à des séances de sensibilisation est passée de 14 % en 2011 à 18 % en 2013; 5) les 17 districts de la province ont tous au moins 80 % d'enfants vaccinés contre la diphtérie, la coqueluche et le tétanos, contre seulement 13 districts en 2011; 6) cinq ambulances ont été achetées et aident à l'orientation des patients. Ces mesures ont contribué à une augmentation de l'utilisation des services de santé maternelle dans la province de Zambezia par les femmes et les jeunes, le pourcentage d'accouchements dans les établissements de santé continuant à augmenter, passant de 55,5 % en 2011 à 62,2 % en 2013. Cette augmentation réduit légèrement l'écart entre les provinces et la moyenne nationale (69%). Ces efforts ont également contribué à l'augmentation de l'utilisation des services de santé infantile dans la province.Expected results include an increase in the availability, demand and quality of preventive and curative services for adolescents, mothers and future mothers, pregnant women, newborns, and children . The project will also train more than 240 maternal, newborn and child health nurses and building 25 maternal waiting homes.Les résultats escomptés sont les suivants : l’augmentation de l’offre, de la demande et de la qualité des services préventifs et curatifs pour les adolescents, les mères et futures mères, les nouveau-nés et les enfants . En outre, ce projet permettra de former plus de 240 infirmières en santé maternelle, néonatale, et infantile et de construire 25 centres d’hébergement prénatals.CA-3-A035280001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative strengthens the management capacity of the Election Commission of Pakistan (ECP) and is focused on increasing the participation of voters in Pakistan's political system. The project is aimed at improving the credibility of the country’s election system and increasing voter registration and turn-out. The work supports the goals and objectives of the ECP’s five-year Strategic Plan by providing technical expertise and training on all aspects of election management. There is a focus on engaging youth and promoting the rights of women and marginalized groups to ensure their representation in the democratic process. The key implementing partner is the International Foundation for Electoral Systems (IFES) as well as local civil society organizations who are engaged in voter and civic education. Project activities included: (1) provision of technical assistance to the ECP; (2) reform of the system of election of women’s reserved seats; (3) assessment of Electoral Management Practices and Development of Standard Operating Procedures; (4) training on establishing and maintaining stakeholder relations; and (5) development of targeted civic/voter education campaigns for marginalized groups. The ECP is the prime beneficiary of this project, and IFES will provide technical advice and activity support for the implementation of the ECP’s Strategic Plan (2010-2014).Cette initiative renforce la capacité de gestion de la Commission électorale du Pakistan (CEP) et vise à accroître la participation des électeurs au système politique du Pakistan. Le projet vise à améliorer la crédibilité du système électoral du pays et à accroître le taux d’inscription et de participation des électeurs. Le travail appuie les buts et les objectifs du Plan stratégique quinquennal de la CEP en fournissant une expertise technique et une formation sur tous les aspects de la gestion des élections. On met l’accent sur la participation des jeunes et la promotion des droits des femmes et des groupes marginalisés afin d’assurer leur représentation dans le processus démocratique. Le principal partenaire de mise en œuvre est la Fondation internationale pour les systèmes électoraux (IFES) ainsi que les organisations locales de la société civile qui participent à l’éducation des électeurs et à l’éducation civique. Les activités du projet comprenaient 1) la prestation d’une assistance technique à la CEP; 2) la réforme du système d’élection des sièges réservés aux femmes; 3) l’évaluation des pratiques de gestion électorale et l’élaboration de procédures normalisées de fonctionnement; 4) la formation sur l’établissement et le maintien de relations avec les intervenants; 5) l’élaboration de campagnes d’éducation civique et électorale ciblées pour les groupes marginalisés. La CEP est le principal bénéficiaire de ce projet, et l’IFES fournira des conseils techniques et un soutien aux activités pour la mise en œuvre du plan stratégique de la CEP (2010-2014).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFES - International Foundation for Electoral SystemsIFES - International Foundation for Electoral SystemsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement50000002000000100000008000000.014000000.004000000.00Results achieved as of September 2016 include: (1) completed large training programs to increase the capacity of over 450,000 election poll workers, including 114,877 women; (2) strengthened the Election Commission of Pakistan’s (ECP) institutional capacity by building the capacity of 1,803 permanent ECP staff (including 125 women), including by creating the ECP Gender Wing; (3) added 1.2 million new Computerized National Identity Card holders in the electoral rolls for the local government elections, and registered almost 5,900 persons with disabilities (including over 2,800 women) with the National Data Registration Authority, thus making them eligible to vote; and (4) launched an Android mobile application to educate voters on the rights of persons with disabilities.Parmi les résultats obtenus jusqu'en septembre 2016 : 1) l’achèvement de programmes de formation à grande échelle visant à accroître la capacité de plus de 450 000 préposés aux bureaux de scrutin, dont 114 877 femmes; 2) le renforcement de la capacité institutionnelle de la Commission électorale du Pakistan (CEP) en renforçant la capacité de 1 803 employés permanents de la CEP (dont 125 femmes), y compris à travers la création de l’aile focalisant sur le genre de la CEP; 3) l'ajout de 1,2 million de nouveaux titulaires de carte d’identité nationale informatisée dans les listes électorales pour les élections des gouvernements locaux et l'inscription de près de 5 900 personnes handicapées (dont plus de 2 800 femmes) à l’Autorité nationale d’enregistrement des données, ce qui les rend admissibles au vote; 4) lancement d’une application mobile électorale inclusive Android servant à éduquer les électeurs sur les droits des personnes handicapées.The expected outcomes of this project include: (1) strengthened electoral management capacity of the Election Commission of Pakistan; (2) improved legal and regulatory framework; (3) increased voter participation; and (4) increased level of engagement of voters in the political process.Les résultats attendus de cette réunion sont les suivants : 1) le renforcement de la capacité de gestion électorale de la Commission électorale du Pakistan; 2) l’amélioration du cadre juridique et réglementaire; 3) une participation accrue des électeurs; 4) un niveau accru d’engagement des électeurs dans le processus politique.CA-3-A035355001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is multi-donor program that aims to create opportunities and to improve peoples' lives in Indonesia through support to private sector development and sustainable economic growth focussed on small and medium enterprises (SMEs). The program aims to increase lending and banking services, improve regulations, strengthen sustainable agriculture and forestry management, and increase access to infrastructure. The program trains commercial bank employees on outreach to SMEs, advises government on regulatory reforms, trains agriculture and forestry firms on sustainable management practices, and trains and advises the government on public-private infrastructure project preparation. The project is managed by the International Finance Corporation of the World Bank Group.Le projet est un programme multidonateurs qui vise à créer des possibilités et à améliorer la vie des gens en Indonésie en favorisant le développement du secteur privé et la croissance économique durable axée sur les petites et moyennes entreprises (PME). Il vise à accroître les services de prêt et les services bancaires, à améliorer la réglementation, à renforcer l'agriculture durable et la gestion forestière ainsi qu'à accroître l'accès aux infrastructures. Le programme forme des employés de banques commerciales à la sensibilisation des PME, il conseille le gouvernement sur les réformes réglementaires, forme des entreprises agricoles et forestières aux pratiques de gestion durable, et forme le gouvernement à la préparation de projets d'infrastructure publics-privés en plus de le conseiller en la matière. Le projet est géré par la Société financière internationale, affiliée au Groupe de la Banque mondiale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2500000100000003500000.013500000.00Results achieved as of the end of project (March 2014): 1) 1) Access to Finance: 176,548 loans to Micro, Small and Medium Enterprise clients, worth US$ 284.6 million (targets: 78,634 loans, worth US$ 110.8 million). 155,156 of the loans were to active women borrowers (target: 51,250); (2) Investment Climate: 40 recommended laws/regulations/amendments/codes enacted (target: 25), 40 procedures/policies/practices/standards improved or eliminated (target: 28), US$ 2.7 million direct cost compliance savings for the private sector (target: $4.4 million); 3) Sustainable Business Advisory: US$ 7.2 million in farmers revenues (target: US$ 6.3 million), 178,286 hectares of sustainably managed land (target: 176,549 hectares), 10,156 farmers implementing improved skills (target: 8,000); 4) Access to Infrastructure: no new access to water services by women and men due to delays in bids for Public-Private Partnership contracts (target: 3 million women and men).Parmi les résultats obtenus jusquà la fin du projet (mars 2014): 1) accès au financement : 176 548 prêts, d’une valeur de 284,6 millions $US, ont été remis à des clients de micro, petites et moyennes entreprises (objectif : 78 634 prêts d’une valeur de 110,8 millions $US), et 155 156 de ces prêts ont été versés à des emprunteuses actives (objectif : 51 520 emprunteuses); 2) climat d’investissement : 40 recommandations liées à des lois, règlements, modifications et codes ont été mises en œuvre (objectif : 25), 40 procédures, politiques, pratiques et normes ont été améliorées ou éliminées (objectif : 28), et des économies de conformité aux coûts directs d’une valeur de 2,7 millions $US ont été réalisées dans le secteur privé (objectif : 4,4 millions $US); 3) conseils sur le commerce durable : des revenus d’agriculteurs d’une valeur de 7,2 millions $US ont été obtenus (objectif : 6,3 millions $US), 176 286 hectares de terres ont été gérés de manière durable (objectif : 176 549 hectares), 10 156 agriculteurs ont renforcé leurs compétences (objectif : 8 000); 4) accès aux infrastructures : aucun nouvel accès à des services d’approvisionnement en eau pour les femmes et les hommes à cause de retards des soumissions pour des contrats de partenariats public-privé (objectif : 3 millions d’hommes et de femmes).The intermediate outcomes for this project are: Increased lending and banking services for smallholders and MSME clients, particularly for women; Improved regulatory environment for the private sector; Improved sustainable agriculture management by smallholders, forestry management by forestry firms and government stakeholders, and corporate governance by firms; Improved collaboration between government and private sector to enhance access for women and men to infrastructure servicesLes résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: Augmentation de prêt et des services bancaires pour les microentreprises, les petites et moyennes entreprises et les petits exploitants clients, particulièrement les femmes; Amélioration du cadre réglementaire pour le secteur privé; Amélioration de la gestion agricole durable par les petits exploitants, de la gestion forestière par les entreprises forestières et les intervenants gouvernementaux et de la gouvernance des entreprises; Amélioration de la collaboration entre le gouvernement et le secteur privé pour faciliter l’accès des femmes et des hommes aux services d’infrastructureCA-3-A035358001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce the number of mothers and newborn babies who die in South Sudan by providing women with greater access to high-quality midwifery services. The project consists primarily of training midwives, nurses, and other health workers at four National Health Training Institutes across the country. It includes developing a midwifery program at these training institutes, improving the training facilities, obtaining the equipment required, and improving the ability of the faculty members and administrative staff at the training institutes to teach and manage the new midwifery program. The project also works to improve the ability of the Ministry of Health to manage and regulate the education of midwives. A total of 540 health workers are expected to graduate during the project, including 315 midwives. More than 20,000 babies are expected to be born in the hands of a midwife or midwifery student over the course of the project. This project is part of Canada's maternal, newborn, and child health commitment.Le projet vise à réduire le nombre de décès chez les mères et les nouveau-nés au Soudan du Sud en offrant aux femmes un meilleur accès à des services de soins de haute qualité prodigués par des sages-femmes. Le projet consiste principalement à former des sages-femmes, des infirmières et d’autres travailleurs de la santé dans quatre établissements nationaux de formation en santé à travers le pays. Le projet vise également la mise en œuvre d’un programme de formation en sage-femmerie, l’amélioration des installations de formation, l’obtention de l’équipement requis, le renforcement des capacités du corps professoral et de l’administration des institutions pour enseigner et gérer le nouveau programme en sage-femmerie. Il renforce la capacité du ministère de la Santé afin qu’il puisse gérer et réglementer l’éducation des sages-femmes. En tout, il est prévu que 540 travailleurs de la santé, dont 315 sages-femmes, obtiennent un diplôme au cours du projet. Il est attendu également que plus de 20 000 bébés soient mis au monde par une sage-femme ou une étudiante sage-femme au cours du projet. Le projet s’inscrit dans l’engagement du Canada à l’égard de la santé des mères, des nouveau­nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.707380 27.9819204.909680 29.4525904.750000 31.0000007000000416273541627354159230019484700.017000000.004162735.002890084.001298035.004133846.00Results achieved as of the end of the project (March 2016) include: (1) 242 health workers (of which 142 are women), including 183 midwives (of which 119 are women), have graduated from the four Health Sciences Institutes/National Health Training Institutes and are now contributing to meeting the vast needs for maternal and newborn health services across South Sudan; (2) an additional 230 midwifery and nursing students (of which 159 are women) are currently enrolled in the four Health Sciences Institutes; (3) scholarships have been provided to 33 doctors and clinical officers (of which 6 are women) for further education in obstetrics and gynecology, including emergency care and anesthesia. Upon completion, these health workers will provide specialized clinic services and quality instruction to clinical officers and medical doctors; (4) a national program for the bachelor’s degree in emergency obstetrics care was developed at the University of Juba, and 26 students (of which 4 are women) started the program in 2016; (5) skilled birth attendants (such as midwives) attended 59.1% of births that took place in health facilities; and (6) all four Health Sciences Institutes were equipped with libraries, laboratories and computer departments, along with accommodations and classrooms. These results have contributed to more pregnant women being attended by a qualified midwife or other health care professional with midwifery competencies, including emergency obstetric and newborn care; and an enabling environment that ensures increased availability, accessibility and utilization of quality skilled maternity care, including obstetrical and neonatal care services, for pregnant women.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2016) incluent : 1) 242 agents de santé (dont 142 femmes), y compris 183 sages-femmes (dont 119 femmes), qui ont obtenu leur diplôme des quatre instituts des sciences de la santé/instituts nationaux de formation sanitaire et contribuent désormais à répondre aux besoins considérables en services de santé maternelle et néonatale dans tout le Soudan du Sud; 2) 230 sages-femmes et étudiants en soins infirmiers (dont 159 femmes) sont actuellement inscrits dans les quatre instituts des sciences de la santé; 3) des bourses ont été accordées à 33 médecins et cliniciens (dont 6 femmes) pour poursuivre leur formation en obstétrique et en gynécologie, y compris en soins d’urgence et en anesthésie. Une fois le programme terminé, ces travailleurs de la santé fourniront des services cliniques spécialisés et un enseignement de qualité aux cliniciens et aux médecins; 4) un programme national de baccalauréat en soins obstétricaux d’urgence a été élaboré à l’Université de Juba, et 26 étudiants (dont 4 femmes) ont commencé le programme en 2016; 5) des parturiologues (comme les sages-femmes) ont assisté à 59,1 % des naissances qui se sont produites dans les établissements de santé; 6) les quatre instituts des sciences de la santé étaient équipés de bibliothèques, laboratoires et départements informatiques ainsi que de locaux et de salles de classe. Ces résultats ont permis à plus de femmes enceintes d’être examinées par une sage-femme qualifiée ou un autre professionnel de la santé ayant des compétences de sage-femme, y compris en soins obstétricaux et néonatals d’urgence. Ils ont aussi permis d’offrir un environnement propice qui permet une disponibilité et une utilisation accrues des soins de maternité spécialisés de qualité, y compris des services de soins obstétricaux et néonatals aux femmes enceintes, et un meilleur accès à ceux-ci.The expected intermediate outcomes for this project include: increased number of pregnant women attended by a qualified midwife or other health care professional with midwifery competencies, including emergency obstetric and newborn care; enhanced enabling environment that ensures increased availability, accessibility, and utilzation of quality skilled maternity care, including obstetrical and neonatal care services for pregnant women.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: un nombre accru de femmes enceintes accompagnées par un sage-femme qualifiée ou un autre professionnel des soins de santé ayant les compétences nécessaires pour pratiquer des accouchements, y compris des soins obstétricaux; un environnement plus propice assurant une plus grande disponibilité, accessibilité et utilisation des soins de maternité de qualité offerts par du personnel qualifié, y compris des services de soins obstétricaux et néonatals pour les femmes enceintes.CA-3-A035360001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Supported by Canada, the United Kingdom (UK), Australia, Sweden and the European Union (EU), the $215 million Health Pooled Fund aims to deliver maternal, neonatal and child health across six of South Sudan`s 10 states while also strengthening government systems, particularly at the county level. An important element of the project is the use of a county-based model to support comprehensive service delivery through primary health care centres under the leadership of the County Health Department. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Appuyé par le Canada, le Royaume-Uni, l'Australie, la Suède et l'Union européenne, le Fonds commun en santé, d’une valeur de 215 millions de dollars, vise à offrir des services de santé aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants dans six des dix états du Soudan du Sud, tout en renforçant les systèmes de gestion du gouvernement, particulièrement à l’échelle des comtés. Un élément important du projet est l'utilisation d'un modèle de livraison de services à l’échelle des comtés afin d’offrir une gamme complète de services de santé par l’entremise des centres de soins de santé primaires, gérés par les Départements de santé des comtés. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of the United Kingdom - DFID - Department for International DevelopmentGouvernement du Royaume-Uni - DFID - Ministère du Développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.306280 27.9562607.707380 27.9819204.409950 32.5679806.807640 29.6733908.650000 29.8500008.150000 26.0000008.850000 27.000000700000064000006000000019400000.018393000.00-1000000.001000000.001000000.0010007000.00Results achieved as of the end of the project (March 2016) include: (1) the percentage of children under one year old vaccinated with the third dose of DPT (diphtheria, pertussis and tetanus) increased from 20 to 50.7 percent; (2) outpatient consultation (curative and preventive) of children under five increased from 729,386 to 1.8 million; (3) the percentage of women who completed four antenatal care visits increased from 19 to 30 percent; (4) the number of deliveries in a facility by a skilled birth attendant increased from 9,000 to over 25,000; (5) the number of facilities providing comprehensive and basic emergency obstetric and neonatal care increased from 3 to 20 hospitals; (6) the Human Resources Information System, a database meant to keep records on health personnel for planning and staffing purposes, was implemented in 92.3% of counties, compared to 0% at the start of the project; (7) all 39 County Health Departments taking part in the Health Pooled Fund (HPF) created annual operation plans in partnership with the HPF implementing partners; and (8) 686 primary health care facilities were supported to deliver healthcare, including 19 hospitals, across the 39 counties in the six target states. Overall, the Health Pooled Fund made significant achievements in health service expansion and utilization, with 5.7 million people reached with healthcare by mid-2015 (approximately half the population). Despite difficulties caused by the conflict that erupted in South Sudan in December 2013, the HPF has been successful in increasing access to health services and improving Government of South Sudan management of health services.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2016) comprennent : 1) le pourcentage d’enfants de moins d’un an vaccinés avec la troisième dose de DTC (diphtérie, coqueluche et tétanos) est passé de 20 % à 50,7 %; 2) le nombre de consultations externes (curatives et préventives) des enfants de moins de cinq ans est passé de 729 386 à 1,8 million; 3) le pourcentage de femmes qui ont effectué quatre visites prénatales est passé de 19 à 30 %; 4) le nombre d’accouchements dans un établissement par une accoucheuse qualifiée est passé de 9 000 à plus de 25 000; 5) le nombre d’établissements offrant des soins obstétriques et néonatals d’urgence complets et de base est passé de 3 à 20 hôpitaux; 6) le système d’information des ressources humaines, destiné à la tenue de registres du personnel sanitaire aux fins de planification et de dotation, a été créé dans 92,3 % des comtés, comparativement à 0 % au début du projet; 7) les 39 départements de santé des comtés participant au Fonds commun pour la santé (FCS) ont créé des plans opérationnels annuels en partenariat avec les partenaires d’exécution du FCS; et 8) 686 établissements de soins de santé primaires, dont 19 hôpitaux, ont reçu une aide pour offrir des soins dans 39 comtés des six états cibles. Dans l’ensemble, le Fonds commun pour la santé a permis d’importants progrès dans l’expansion et l’utilisation des services de santé, avec 5,7 millions de personnes touchées par les soins de santé au milieu de 2015 (environ la moitié de la population). Malgré les difficultés causées par le conflit qui a éclaté au Soudan du Sud en décembre 2013, le FCS a réussi à améliorer l’accès aux services de santé et la gestion des services de santé par le gouvernement du Soudan du Sud.The project`s ultimate outcome is: Government-led health systems that save lives. The expected intermediate outcomes include: 1) increased access to quality primary health services by South Sudanese, particularly for maternal and child health; and 2) government management of health services, particularly for maternal and child health, is strengthened and more responsive to the health needs of South Sudanese. The immediate outcomes include: 1) improved coverage and quality of service delivery, particularly for maternal and child health services, at health facilities in 40 counties of six targeted states; 2) strengthened community ownership and participation, particularly by women; and 3) improving the capacity of the Governement of South Soudan Ministry of Health at national, state and county levels to increasingly take over responsibility for health service delivery.Le résultat ultime du projet : Des systèmes de santé gérés par le gouvernement qui sauvent des vies. Les résultats intermédiaires escomptés du projet comprennent : 1) amélioration de l'accès des Soudanais du Sud à des services de santé primaires de qualité, en particulier pour la santé maternelle et de l'enfant; 2) la gestion des services de santé par le gouvernement, en particulier pour la santé maternelle et infantile, est renforcée et répond mieux aux besoins de santé des Soudanais du Sud. Les résultats immédiats comprennent: 1) amélioration de la couverture et de la qualité de la prestation des services, en particulier pour les services de santé maternelle et infantile, dans les centres de santé dans 40 comtés de six États ciblés; 2) renforcement de la participation de la communauté, en particulier celle des femmes; 3) l'amélioration de la capacité des ministère de la Santé à l’échelle nationale, étatique et des comtés de prendre en charge la responsabilité de la prestation des services de santé.CA-3-A035363001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve learning outcomes for girls and boys in the Dadaab refugee camps and pastoralist host communities by expanding quality alternative basic education opportunities for out-of-school children and youth.Le projet vise à améliorer les résultats d'apprentissage pour les filles et les garçons des camps de réfugiés de Dadaab et des communautés pastorales hôtes par l'élargissement des opportunités d'éducation de base alternative de qualité pour les enfants et les jeunes non scolarisés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.052870 40.310550Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)15000002000000200000005500000.012500000.003000000.00Results achieved as of April 2016 include: (1) the 10 host community centres are now nationally registered and their management has been handed over to the Government of Kenya, while the 12 refugee centres will be absorbed by the other education partners in Dadaab; (2) 22 Alternative Basic Education (ABE) Centres have been established and are operational (12 in refugee camps and 10 in host communities); (3) a total of 4,959 learners are enrolled in the ABE centres; (4) 1,511 children have successfully transitioned from the ABE centres to the formal primary schools; (5) 728 girls and young mothers have completed vocational training and provided with sanitary kits (sanitary pads, soap, etc.); (6) 22 Boards of Managements of schools were legally constituted and operationalised with 420 members trained on school governance and accountability; and (7) operational guidelines for ABE centres have been developed enabling the project model to be replicated in other appropriate contexts in Kenya. These have contributed to improve quality of alternative basic education that is responsive to the rights and protection of children, especially girls, in Dadaab refugee camps and Fafi and Lagdera host communities.Parmi les résultats obtenus jusqu’en avril 2016 : 1) les dix centres communautaires d’accueil sont maintenant inscrits au niveau national et leur direction a été transférée au gouvernement du Kenya, tandis que les 12 centres de réfugiés seront pris en charge par les autres partenaires de l’éducation de Dadaab; 2) 22 centres d’éducation alternative de base ont été créés et sont maintenant opérationnels (12 d’ entre eux se trouvent dans des camps de réfugiés et dix autres dans les communautés d’accueil); 3) au total, 4 959 apprenants sont inscrits dans des centres d’éducation alternative de base; 4) 1 511 enfants ont eu une transition réussie d’un centre d’éducation alternative de base à une école primaire formelle; 5) 728 filles et jeunes mères ont terminé une formation professionnelle et ont reçu une trousse d’hygiène (serviettes hygiéniques, savon, etc.); 6) 22 conseils scolaires ont été légalement constitués et ont commencé leurs activités et 420 membres ont reçu une formation sur la gouvernance scolaire et la responsabilisation connexe; 7) des lignes directrices opérationnelles pour les centres d’éducation alternative de base ont été élaborées, ce qui a permis au modèle du projet d’être reproduit dans d’autres contextes appropriés au Kenya. Ces résultats ont contribué à améliorer la qualité de l’éducation alternative de base qui est adaptée aux droits et à la protection des enfants, particulièrement pour les filles, dans les camps de réfugiés de Dadaab et les collectivités d’accueil de Fafi et de Lagdera.The expected intermediate outcomes for this project include: improved quality of alternative basic education that is responsive to the rights and protection of children, especially girls, in Dadaab refugee camps and Fafi and Lagdera host communities.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : qualité accrue de l'éducation de base alternative répondant aux droits et à la protection d'enfants, surtout de filles, dans les camps de réfugiés de Dadaab et les communautés pastorales hôtes de Fafi et de Lagdera.CA-3-A035406001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase women’s economic empowerment, improve their lives and their communities, by providing them with access to information and networking opportunities through a Knowledge Gateway. The Knowledge Gateway is an on-line 'one-stop service' giving women access to the latest and most-up-to-date information, technical resources, and best practices, on business and economic opportunities, among other things. The Gateway provides a mechanism for ongoing learning and exchange among users, including women entrepreneurs, practitioners and policy-makers on issues that are critical to advancing women’s economic empowerment.Ce projet a pour but d’accroître l’autonomisation économique des femmes ainsi que l'amélioration de leur sort et celui de leur collectivité, en leur donnant accès à des renseignements et des occasions de réseautage par le biais d’un portail du savoir. Le Portail du savoir se veut un « guichet unique » en ligne offrant aux femmes les renseignements, les ressources techniques et les pratiques exemplaires les plus à jour en matière de possibilités d’affaires et économiques, entre autres. Le Portail prévoit un mécanisme favorisant un apprentissage et un échange continus entre les utilisateurs, y compris les entrepreneures, les praticiens et les décideurs, sur les questions qui sont essentielles à l’avancement de l’autonomisation économique des femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUN WomenONU Femmes des femmesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1232700100000010000001000000100000005100600.011100600.001000000.001000000.001000000.001000000.00The expected outcomes of this project include: (1) increased collaboration and networking on women’s economic empowerment, by connecting users, including women entrepreneurs, development practitioners and policy-makers, from developing and developed countries; (2) increased access to, use of, and sharing of information, knowledge and resources on women’s economic empowerment by users, including women entrepreneurs, development practitioners and policy-makers, from developing and developed countries; and (3) greater influence by women and gender equality advocates on policies and strategies to promote women’s economic empowerment.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l'amélioration de la collaboration et du réseautage au sujet de l’autonomisation économique des femmes, en établissant des rapports entre les utilisateurs, y compris les entrepreneures, les praticiens du développement et les décideurs, en provenance des pays développés et des pays en développement; 2) l'amélioration de l’accès aux renseignements, aux connaissances et aux ressources sur l’autonomisation économique des femmes par les utilisateurs, y compris les entrepreneures, les praticiens du développement et les décideurs, en provenance des pays développés et des pays en développement, ainsi que de l’utilisation et de la mise en commun de ces renseignements, connaissances et ressources; 3) l'accroissement de l’influence des femmes et des tenants de l’égalité entre les sexes sur les politiques et les stratégies visant à promouvoir l’autonomisation économique des femmes.CA-3-A035430001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project addresses the constraints that prevent smallholder farmers in Northern Ghana from producing sufficient food to feed themselves and generate revenue and from becoming resilient to unexpected events such as droughts. It offers transformative and sustainable solutions that address the root causes behind the lack of access to sufficient, nutritious food and the vulnerability to food shortages in the northern regions, while also promoting community and household resilience to external shocks and stresses. Expected activities include: practical training for 21,000 smallholder farmers and service providers in sustainable cropping practices, livestock production, aquaculture, and water management; provision of tools and services, including technical assistance in climate change adaptation and disaster risk management practices, to 150 communities to improve productivity; strengthening and promoting gender-responsive systems of agricultural extension and support; training for 21,000 women and men in income generating activities; and strengthening access for 21,000 smallholder famers to high-value markets in selected agricultural and non-agricultural sub-sectors.Le projet apporte une solution aux contraintes qui empêchent les petits exploitants agricoles dans le nord du Ghana à produire des aliments en quantité suffisante pour se nourrir et générer des revenus et à devenir résilients à des événements imprévus comme des sécheresses. Il propose des solutions transformatrices et durables qui s'attaquent aux causes profondes du manque d’accès à des réserves suffisantes d’aliments nutritifs et de la vulnérabilité aux pénuries alimentaires dans les régions du nord du Ghana, et qui promeuvent également la résilience des ménages et des communautés aux chocs contraintes externes. Les activités prévues incluent : la formation pratique pour 21 000 petits exploitants et les fournisseurs de services sur les méthodes culturales durables, l'élevage, l'aquaculture et la gestion de l'eau; la fourniture d'outils et de services y compris l'assistance technique pour l'adaptation aux changements climatiques et pour la gestion des risques de catastrophe, à au moins 150 collectivités pour améliorer la productivité; le renforcement et la promotion des systèmes de vulgarisation agricole et de soutien sensibles au genre; la formation en faveur de 21 000 femmes et hommes sur les activités génératrices de revenus; le renforcement de l’accessibilité pour 21 000 ménages de petits fermiers aux grands marchés des secteurs agricoles et non agricoles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Hunger FoundationFondation canadienne contre la faimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210.750000 -0.7500009.450000 -0.1000002700000340000035000003100000320000008068018.001001152.00788259.33-1213093.511213093.51984248.181207700.19798395.97299883.61887892.14218665.00360108.51334334.35921472.13265906.58Results achieved as of the end of project (March 2015) include : (1) 3,795 animal farmers (68% women) and 300 fish farmers (60% women) were trained on appropriate and sustainable crop, animal and aquaculture management practices; (2) more than 7,000 farmers (about 70% women) received inputs, such as seeds and equipment; (3) 121 income generation groups (between 10 and 30 members) were formed from the income generating beneficiaries. 64 village savings and loans associations have been formed from these income generation groups; (4) 1,561 beneficiaries (86% women) were trained and supervised with support from Community savings and loans facilitators by RESULT; (5) a local information and communication service for agricultural markets, ESOKO, was selected after a competitive process to provide market information and messaging services including weather forecasts; (6) 301 farmers (29% women) are currently registered on the ESOKO RESULT platform and have access to market information and the farmer helpline; and (7) nutrition training with cooking demonstrations has been provided in all of the 83 initial communities to 6,134 community members. These have contributed to enhanced food security and resilience for poor men and women smallholder farmers and their households in Northern and Upper East Ghana.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2015) : 1) 3 795 éleveurs (dont 68 % étaient des femmes) et 300 pisciculteurs (60 % étaient des femmes) ont reçu de la formation sur les pratiques de gestion appropriée et durable des cultures, d’élevage d’animaux et de production aquacole; 2) plus de 7 000 exploitants agricoles (dont environ 70 % étaient des femmes) ont reçu des intrants, tels que des graines et du matériel; 3) 121 groupes de production de revenus (comptant entre 10 et 30 membres) ont reçu de la formation de bénéficiaires générant des revenus. En tout, 64 associations villageoises d’épargne et de crédit ont été formées par ces groupes; 4) 1 561 bénéficiaires (86 % étaient des femmes) ont été formés et supervisés grâce à l’appui des facilitateurs communautaires d’épargne et de crédit par RESULT; 5) ESOKO, un service d’information et de communication local destiné aux marchés agricoles, a été retenu à la suite d’un concours. Il sera chargé de fournir des services de messagerie et d’information sur les marchés, y compris des prévisions météorologiques; 6) 301 exploitants agricoles (29 % étaient des femmes) sont actuellement inscrites à la plateforme ESOKO RESULT et ont accès à l’information sur les marchés et à la ligne d’aide aux exploitants agricoles; 7) une formation sur la nutrition comprenant des démonstrations culinaires a été donnée à 6 134 membres de la collectivité dans les 83 premières collectivités ciblées. Ces résultats ont contribué à améliorer la sécurité alimentaire et la résilience des petits exploitants agricoles (hommes et femmes) ainsi que de leur ménage dans le Nord et le Nord-Est du Ghana.The expected intermediate outcomes for this project include: Increased, diversified, and more equitable agricultural production for male and female smallholder farmers and their households; increased, diversified, and more equitable incomes and assets for rural, food insecure men, women and their household in the Northern and Upper East regions of Ghana.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent: l’augmentation et la diversification de la production agricole plus équitable pour les petites familles d’agriculteurs ; l’augmentation et la diversification de revenus et ressources pour les petites familles d’agriculteurs ruraux dans les régions du Nord et de Nord-Est du Ghana.CA-3-A035441001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Global Forum on Agricultural Research (GFAR) is the main stakeholder-led forum for the discussion and coordination around strategic policy issues in international agricultural research for development. GFAR mobilizes partners from science and society to reform and strengthen research and extension systems around the world, and to increase their impact in development. GFAR aims to accomplish this by providing a platform and opportunities for these stakeholders to forge effective partnerships and strategic alliances, with particular emphasis on National Agricultural Research Systems (NARS), in order to benefit from the economies of scale and synergies of action that come from the pooling of knowledge, expertise, human and financial resources to tackle various agriculture-related developmental challenges. GFAR’s focus puts the poor, and particularly the rural poor, at the centre of research and innovation processes, with research embedded in development processes, rather than starting from a technological perspective. GFAR provides a key vehicle for diverse partners to come together, share their experiences, and find common cause and equitable partnership in addressing key themes. It provides an inclusive and objective mechanism for issues affecting the poor to be explored, and for innovative partnerships to be formed.Le Global Forum on Agricultural Research (GFAR - Forum mondial sur la recherche agricole) est le principal forum pour la discussion et la coordination autour des questions stratégiques relatives à la recherche agricole pour le développement international. GFAR mobilise les partenaires de la science et de la société visant à renforcer les systèmes de recherche et de vulgarisation dans le monde entier et à accroître leur impact en matière de développement. GFAR prévoit accomplit cette mission en fournissant une plateforme et des possibilités à forger des partenariats efficaces et des alliances stratégiques, avec un accent particulier sur les systèmes nationaux de recherche agricole (SNRA), afin de bénéficier des économies d'échelle et des synergies d'action qui viennent de la mise en commun des ressources de connaissances, l'expertise, humaines et financières pour lutter contre divers défis liés à l'agriculture et au développement. GFAR met les pauvre ruraux, au centre des processus de recherche et d'innovation, avec la recherche intégrée dans les processus de développement, plutôt que de partir d'un point de vue technologique. GFAR fournit un véhicule clé pour les divers partenaires pour se réunir, partager leurs expériences et trouver une cause commune et le partenariat équitable dans la lutte contre les principaux thèmes. Il fournit un mécanisme inclusif et objectif sur les questions touchant les pauvres à être explorées, et des partenariats novateurs à être formés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210000010000000.01200000.00100000.00100000.00Results achieved as of June 2013 : (1) influencing the Consultative Group for International Agricultural Research’s Intellectual Assets Principles as a Member to CGIAR’s Fund Council; (2) directing changes in national policies to incorporate farmer’s rights in Guatemala; (3) the convening of thousands of stakeholders to produce the Global Conference on Agricultural Research for Development Roadmap; and (4) continuing policy influence and movement as per GFAR’s Gender in Agriculture Partnership.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juin 2013 : 1) une influence, en tant que membre du conseil du fonds du GCRAI, dans l’élaboration des principes du GCRAI sur les biens intellectuels; 2) l’orientation des modifications apportées aux politiques nationales afin que celles-ci intègrent le respect des droits des producteurs agricoles du Guatemala; 3) la promotion de la participation de milliers d’intervenants à la conception de la feuille de route de la Conférence mondiale sur la recherche agricole pour le développement; 4) l’exercice continu de notre influence pour une évolution sur le plan politique, conformément à l’intention du partenariat pour le renforcement de la participation des femmes dans l’agriculture (GAP) du FMRA.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) develop a more comprehensive multi-partner evidence base, for cross-sectoral linkages in agricultural research for development; (2) increased coordination among practitioners to contribute towards the objectives of the Global Conference on Agricultural Research for Development 2012 and CGIAR research; and (3) achieve impacts at scale through user feedback systems.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet sont les suivants : 1) la création, avec la participation de multiples partenaires, d’une base de connaissances exhaustive afin de faciliter l’établissement de liens intersectoriels dans le secteur de la recherche et du développement (R et D) en agriculture; 2) l’amélioration de la coordination entre praticiens afin de contribuer à l’atteinte des objectifs de la Conférence mondiale sur la recherche agricole pour le développement de 2012 et aux recherches du Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale (GCRAI); 3) l’obtention d’une incidence à grande échelle en mettant en œuvre des mécanismes de rétroaction à l’intention des utilisateurs.CA-3-A035442001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Global Donor Platform for Rural Development (GDPRD) is the principal platform that unites major development agencies in a coordinated manner to improve the aid effectiveness of development assistance in the fields of agriculture and rural development. The GDPRD endorses common programming and policy initiatives, coordinates member positions, and provides a broad knowledge-sharing network. CIDA views the Platform as a valuable forum for promoting harmonization and alignment, and as a knowledge network in agriculture and rural development.Le Global Donor Platform for Rural Development (GDPRD) (Plateforme mondiale des donateurs pour le développement rural) est la principale plateforme qui unit les agences de développement majeures de façon coordonnée pour améliorer l'efficacité de l'aide au développement dans les domaines de l'agriculture et du développement rural. La GDPRD présente la programmation et les initiatives commune, coordonne les positions des membres, et fournit un vaste réseau de connaissance. L'ACDI considère la plateforme comme un important forum pour promouvoir l'harmonisation et l'alignement, et comme un réseau de connaissances en agriculture et développement rural.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGIZ - German Society for International CooperationGIZ - Société allemande pour la coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G220000075000700000345000.01200000.0075000.0070000.00Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A035454001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The primary objective of the project is the provision of timely and cost-effective services under the Kenya Program Support Unit (PSU) contract, and other appropriate providers, to support CIDA’s development program in South Sudan. Specifically, services provided to South Sudan could include: i) Professional & Technical Services: Provision of consulting and professional services including field monitoring, compliance measurement and other forms of advice and guidance, especially in the areas of the environment, gender equality, food security and maternal and child health. ii) Support Services: Support to CIDA initiatives, especially in terms of contracting local resources to liaise and coordinate with local partners and providing logistical support services to incoming Government of Canada (GoC) missions. iii) Administrative Services: Various administrative services to enhance the day-to-day operation of CIDA’s field office located in Juba, South Sudan, in accordance with CIDA’s guidelines for Program Service Units (PSUs).Le principal objectif du projet est la prestation de services à prix avantageux et en temps voulu dans le cadre du marché conclu avec l’Unité d’appui aux programmes du Kenya et d’autres fournisseurs appropriés, pour appuyer le programme de développement de l’ACDI au Soudan du Sud. Plus précisément, les services fournis au Soudan du Sud pourraient inclure : i) Des services professionnels et techniques : la prestation de services professionnels et de consultation, y compris la surveillance sur le terrain, la mesure de la conformité et d’autres formes de conseils et d’orientation, surtout dans les domaines de l’environnement, de l’égalité entre les sexes, de la sécurité alimentaire et de la santé des mères et des enfants; ii) Des services d’appui : un soutien aux initiatives de l’ACDI, particulièrement pour ce qui est de l’embauche de ressources locales pour assurer la liaison et la coordination avec des partenaires locaux et fournir des services de soutien logistique aux nouvelles missions du gouvernement du Canada; iii) Des services administratifs : divers services administratifs pour améliorer les activités quotidiennes dans le bureau sur le terrain de l’ACDI situé à Djouba, au Soudan du Sud, conformément aux lignes directrices de l’ACDI sur les Unités d’appui aux programmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to KenyaHaut-commissariat du Canada en KenyaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 75000425000299485470503.8814835.0322654.50Although initiatives such as these serve as important mechanisms to support the effective delivery of Canada’s development assistance, no direct development outcomes are attributable to them.Bien qu’une telle initiative puisse servir d’important mécanisme de soutien à l’apport efficace de l’aide canadienne au développement, on ne peut lui attribuer aucun résultat direct de développement.CA-3-A035487001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The suspension of aid to Mali’s Ministry of Education following the March 22, 2012 coup d'état has significantly affected Mali’s ability to finance the purchase of textbooks for 2012-13 school year. This initiative, in partnership with UNICEF is a one-time, short-term project designed to respond to this situation. The project aims to improve learning the quality of education for Malian children, by providing textbooks to children and teachers of primary schools in southern Mali.La suspension de l'aide au ministère de l'Éducation à la suite du coup d'État du 22 mars 2012 a affecté de manière importante la capacité du Mali à financer l'achat de manuels pour l'année scolaire 2012-13. La présente initiative, en partenariat avec l'UNICEF, est un appui ponctuel pour répondre à la situation actuelle au Mali. Le projet vise à améliorer la qualité de l'éducation au Mali en dotant les élèves et les maîtres de manuels scolaires dans les écoles primaires du sud du pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants500000005000000.015000000.00The following accumulative results were achieved as of March 31, 2015: 1) 1 323 814 text books and 60 170 readers were printed and distributed to 531 600 primary and secondary students in all regions of Mali, including three northern regions (Gao, Kidal, and Timbuktu) ; 2) 21 705 teachers’ manuals and educational materials were printed and distributed to the 20 000 teachers of those students; 3) 564 National Education Ministry (NEM) officials were trained on information-gathering and the physical and educational management of text books; and 4) 95% of the target communities were made aware of the key role of text books in child education, through messages broadcast on local radio and national television.Les résultats cumulatifs atteints jusqu'au 31 mars 2015, sont les suivants: 1) 1 323 814 manuels scolaires et 60 170 livres de lecture ont été imprimés et distribués à 531 600 élèves des premier et deuxième cycles de toutes les régions du Mali, y compris des trois régions du nord (Gao, Kidal et Tombouctou) ; 2) 21 705 guides des maîtres et matériels didactiques ont été imprimés et distribués à 20 000 enseignants de ces élèves ; 3) 564 agents du ministère de l’Éducation nationale (MEN) ont été formés sur la collecte d'information ainsi que sur la gestion physique et pédagogique des manuels scolaires et 4) 95% des collectivités ciblées ont été sensibilisées, à travers des messages diffusés sur les ondes des radios locales et de la télévision nationale, sur le rôle primordial que jouent les manuels scolaires dans l’éducation des enfants.The expected intermediate outcomes for this project include : improved learning and teaching conditions for girls and boys in Mali’s primary schools.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : les conditions d'apprentissage et d'enseignement sont améliorées pour les filles et les garçons dans les écoles primaires du Mali.CA-3-A035496001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to reduce the number of girls and boys under five years of age dying from malaria and measles, two of the biggest issues affecting child survival in Mozambique. This project assists the Government of Mozambique’s Ministry of Health to deliver targeted health interventions: (i) measles prevention for 3.9 million children, through a nationwide measles vaccination campaign for children under five; and (ii) malaria prevention for 600,000 families, through mass distribution of bed nets in three provinces. The project capitalizes on UNICEF's expertise and capacity to accelerate child survival in Mozambique, the country with the 31st highest under-five mortality rate in the world.Ce projet vise à réduire le nombre de filles et de garçons de moins de cinq ans qui meurent du paludisme et de la rougeole, deux des principaux problèmes qui nuisent à la survie des enfants au Mozambique. Il aide le ministère de la Santé du Mozambique à réaliser des interventions ciblées en matière de santé : i) prévention de la rougeole chez 3,9 millions d’enfants, au moyen d’une campagne de vaccination nationale pour les enfants de moins de cinq ans; ii) prévention du paludisme dans 600 000 familles, par la distribution massive de moustiquaires de lit dans trois provinces. De plus, il met à profit le savoir-faire et les capacités de l’UNICEF pour ce qui est d’accélérer les progrès en matière de survie des enfants au Mozambique, pays qui se classe au 31e rang mondial en ce qui touche le taux de mortalité des enfants de moins de cinq ans.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants300000003000000.013000000.00Results achieved as of March 2014 include: (1) procured 4.8 million doses of measles vaccines, injection syringes, and vaccine carriers that benefited more than four million children under the age of five during the National Health Week carried out by the Mozambican Ministry of Health in December 2013; and (2) distributed nearly 750,000 bed nets to families in 13 districts of Niassa and Gaza provinces reaching over 1.5 million people, including more than 260,000 children under the age of five. These results contribute to the increased delivery of key preventative services and treatment for childhood diseases by the Ministry of Health.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2014 : 1) l'achat de 4,8 millions de doses de vaccins contre la rougeole, de seringues d'injection et de porte-vaccins dont ont bénéficié plus de quatre millions d'enfants de moins de cinq ans pendant la Semaine nationale de la santé menée par le ministère mozambicain de la Santé en décembre 2013; 2) la distribution de près de 750 000 moustiquaires aux familles dans 13 districts des provinces de Niassa et de Gaza, touchant plus de 1,5 million de personnes, dont plus de 260 000 enfants de moins de cinq ans. Ces résultats contribuent à l'augmentation de la prestation des services préventifs clés et du traitement des maladies infantiles par le ministère de la Santé.The expected intermediate outcomes for this project include: increased delivery of key preventative services and treatment for childhood diseases by the Ministry of Health.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent ce qui suit : prestation accrue de services de prévention clés et de traitements contre les maladies infantiles par le ministère de la Santé.CA-3-A035567001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to improve the availability of quality health services for women and children in southern Mali by building, repairing, and equipping health centres. The project aims to resume work that was interrupted by the coup d'état in March 2012 in order to address health care needs that have become more critical as a result of the political and humanitarian crisis in the country. Some project activities include : (i) completing the construction of targeted district health centres and community health centres, in southern Mali, with a specific focus on Kayes region; (ii) completing the rehabilitation of targeted district health centres and community health centres, in southern Mali, particularly in Kayes region; and (iii) supplying medical equipment (such as ambulances, ultrasound equipment, child delivery tables, solar vaccine refrigerators, stethoscopes, and thermometers) to targeted district health centres and to over one hundred community health centres in southern Mali, especially in Kayes region. These activities aim to ensure that targeted district and community health centres are able to provide essential health services, especially for mothers and children. This project is managed by the Government of the Netherlands. Canada's contribution covers activities in southern Mali, with a specific focus on Kayes region.Le but de ce projet est de rendre plus accessibles les services de soins de santé pour les femmes et les enfants au sud du Mali en construisant, en réparant et en équipant des centres de santé. Le projet vise à reprendre le travail interrompu par le coup d'État en mars 2012, en réponse aux besoins en soins de santé qui sont devenus beaucoup plus critiques étant donné la crise politique et humanitaire dans le pays. Les activités du projet incluent : (i) compléter la construction de neuf centres de santé de district et trois centres de santé communautaires au Sud du Mali, avec une attention particulière pour la région de Kayes; (ii) compléter la réhabilitation de deux centres de santé de district et un centre de santé communautaire au Sud du Mali, ciblant la région de Kayes; et (iii) fournir de l'équipement médical (comme des ambulances, des équipements à ultrasons, des tables d'accouchement, des réfrigérateurs solaires pour vaccins, des stéthoscopes et des thermomètres) à onze centres de santé de district et à plus de cent centres de santé communautaires au Sud du Mali, plus particulièrement dans la région de Kayes. Ces activités visent à assurer la qualité des soins de santé de base, particulièrement pour les femmes et les enfants, dans les centres de santé communautaires et de districts ciblés. Ce projet est dirigé par le Gouvernement des Pays-Bas. Le Canada contribue aux activités dans le sud du Mali, plus particulièrement dans la région de Kayes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of the Netherlands - Ministry of Foreign AffairsGouvernement des Pays-Bas - Ministère des Affaires étrangèresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.900000 -10.1000001000000009500000.014500000.005000000.00Results achieved as of March 2016: 1) The rehabilitation and construction of six community health centres and the Kayes health directorate centre; (2) 26 community health centres in the Koulikoro, Sikasso, Kayes and Bamako regions have received medical supplies and equipment, including medically equipped ambulances, scanners, X-ray and ultrasound machines, hemodialysis equipment, solar refrigerators for vaccines, medical devices, child-delivery tables, stethoscopes and thermometers; (3) The construction of the mother-and-child block and operating theatre in Kayes has been completed and both are now operational.Parmi les résultats obtenus jusqu’ en mars 2016 : 1) la réhabilitation et construction de six centres de santé communautaire et de la direction de la santé de Kayes; 2) 26 centres de santé communautaire des régions de Koulikoro, Sikasso, Kayes et Bamako ont reçu du matériel médical et des équipements, incluant des ambulances médicalisées, des scanneurs, des appareils de radiographie et d'échographie, des équipements d'hémodialyse, des réfrigérateurs solaires pour les vaccins, des instruments médicaux, des tables d’accouchement, des stéthoscopes et des thermomètres; 3) la construction du bloc mère-enfant et bloc opératoire de Kayes sont terminés et opérationnels.The expected intermediate outcomes for this project include : strengthened health care system in southern Mali that is more responsive to the needs of women and children for a sustained reduction in maternal, newborn, and child mortality.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : un système de soins de santé renforcé dans le sud du Mali qui répond aux besoins des femmes et des enfants pour une réduction durable des taux de mortalité maternelle, néonatale et infantile.CA-3-A035567002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to improve the availability of quality health services for women and children in southern Mali by building, repairing, and equipping health centres. The project aims to resume work that was interrupted by the coup d'état in March 2012 in order to address health care needs that have become more critical as a result of the political and humanitarian crisis in the country. Some project activities include : (i) completing the construction of targeted district health centres and community health centres, in southern Mali, with a specific focus on Kayes region; (ii) completing the rehabilitation of targeted district health centres and community health centres, in southern Mali, particularly in Kayes region; and (iii) supplying medical equipment (such as ambulances, ultrasound equipment, child delivery tables, solar vaccine refrigerators, stethoscopes, and thermometers) to targeted district health centres and to over one hundred community health centres in southern Mali, especially in Kayes region. These activities aim to ensure that targeted district and community health centres are able to provide essential health services, especially for mothers and children. This project is managed by the Government of the Netherlands. Canada's contribution covers activities in southern Mali, with a specific focus on Kayes region.Le but de ce projet est de rendre plus accessibles les services de soins de santé pour les femmes et les enfants au sud du Mali en construisant, en réparant et en équipant des centres de santé. Le projet vise à reprendre le travail interrompu par le coup d'État en mars 2012, en réponse aux besoins en soins de santé qui sont devenus beaucoup plus critiques étant donné la crise politique et humanitaire dans le pays. Les activités du projet incluent : (i) compléter la construction de neuf centres de santé de district et trois centres de santé communautaires au Sud du Mali, avec une attention particulière pour la région de Kayes; (ii) compléter la réhabilitation de deux centres de santé de district et un centre de santé communautaire au Sud du Mali, ciblant la région de Kayes; et (iii) fournir de l'équipement médical (comme des ambulances, des équipements à ultrasons, des tables d'accouchement, des réfrigérateurs solaires pour vaccins, des stéthoscopes et des thermomètres) à onze centres de santé de district et à plus de cent centres de santé communautaires au Sud du Mali, plus particulièrement dans la région de Kayes. Ces activités visent à assurer la qualité des soins de santé de base, particulièrement pour les femmes et les enfants, dans les centres de santé communautaires et de districts ciblés. Ce projet est dirigé par le Gouvernement des Pays-Bas. Le Canada contribue aux activités dans le Sud du Mali, plus particulièrement dans la région de Kayes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGovernment of the Netherlands - Ministry of Foreign AffairsGouvernement des Pays-Bas - Ministère des Affaires étrangèresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.900000 -10.1000005000000500000.01500000.00The expected intermediate outcomes for this project include : strengthened health care system in southern Mali that is more responsive to the needs of women and children for a sustained reduction in maternal, newborn, and child mortality.Les résultats intermédiaires attendus pour ce projet incluent : un système de soins de santé renforcé dans le sud du Mali qui répond aux besoins des femmes et des enfants pour une réduction durable des taux de mortalité maternelle, néonatale et infantile.CA-3-A035580001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)To advance support for international standards and coordination in the extractive sector, this initiative aims to: (1) strengthen OECD Multinational Enterprise Guidelines’ National Contact Points (NCPs) in developing countries; (2) develop a Guide on Stakeholder Engagement in the extractive sector, which provides specific advice to governments, industry, communities and civil society on how to engage with one another and general processes for constructive dialogue; and (3) advance the ongoing efforts of the OECD Working Groups on Due Diligence in the Mining and Minerals Sector (gold, tin, tungsten and tantalum (3Ts)), the OECD Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from Conflict-Affected and High-Risk Areas, and support the multi-stakeholder Governance Group for the linked initiatives.Pour avancer application des standards internationaux et coordination dans le secteur extractif, ce projet vise à : 1) renforcer la capacité des points de contact nationaux (PCN) au sein des gouvernements des pays en développement à appliquer les Principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales; 2) élaborer un guide sur l’engagement avec les parties prenantes du secteur extractif en lien avec les Principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales, qui fournissent des recommandations spécifiques aux gouvernements, à l’industrie, aux communautés et à la société civile sur comment s’engager les unes envers les autres et les processus généraux de dialogue constructif ; 3) promouvoir les efforts continus du Groupe de travail de l’OCDE sur le devoir de diligence pour les secteurs miniers (or, étain, tungstène et tantale - 3Ts), les Principes de devoir de diligence de l’OCDE pour les chaînes d’approvisionnement responsables en minerais provenant de zones de conflit ou à haut risque, et appuyer le Groupe de gouvernance multipartite des initiatives qui y sont liées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOECD - Organisation for Economic Co-operation and DevelopmentOCDE - Organisation pour la coopération et le développement économiquesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250000050000001000000.01500000.00500000.00Results achieved as of the end of the project (March 2015) include: (1) improving responsible business conduct and responsible sourcing of conflict minerals (tin, tungsten, tantalum and gold) in resource-rich developing countries by developing a comprehensive and voluntary code of conduct for companies in close consultation with governments, private sector, and civil society actors; (2) increased efforts by the OECD to assist National Contact Points to better perform their core functions of promoting an effective use of the guidelines and address problems of non-compliance; (3) disseminated the provisional version of the OECD Due Diligence Guidance for Meaningful Stakeholder Engagement in the Extractive Sector in summer of 2016 with some members of the advisory group having committed to actively disseminate and implement the guideline once finalized; and (4) carried-out the implementation phase of the OECD Due Diligence Guidance for Responsible Supply Chains of Minerals from conflict-Affected and High-Risk Areas. These results have contributed to strengthen the capacity of stakeholders and set global standards in the development of responsible and reliable processes for sourcing minerals.Les résultats atteints à la fin du projet (en mars 2015) comprennent : 1) l’amélioration des pratiques d’affaires et l’approvisionnement de minerais de conflit (étain, tungstène, tantale et or) responsables dans des pays en voie de développement qui sont riches en ressources par le développement d'un code de conduite compréhensif et volontaire conçu pour les compagnies, en consultation étroite avec des acteurs gouvernementaux, du secteur privé, et de la société civile; 2) l’augmentation d’efforts par l’OCDE d’assister les points de contact nationaux afin de mieux exécuter leurs fonctions essentielles de promotion de l’utilisation efficace des lignes directrices et de répondre aux problèmes liés au non-respect de ces lignes directrices; 3) la diffusion de la version provisoire du Guide de l’OCDE sur le devoir de diligence pour un engagement constructif des parties prenantes dans le secteur extractif en été 2016 et certains membres du groupe consultatif se sont engagés à diffuser et mettre en œuvre le Guide de façon active une fois finalisé; 4) la finalisation de l’étape de mise en œuvre du Guide de l’OCDE sur le devoir de diligence pour des chaînes d’approvisionnement responsables en minerais provenant de zones de conflit ou à haut risque. Ces résultats ont contribué à renforcer la capacité des parties prenantes et à établir des normes internationales pour le développement de processus responsables et fiables pour l’approvisionnement de minerais.The expected results of this project include: (1) strengthened capacity of NCPs to manage stakeholder engagement, dispute resolution and mediation processes, consistent with the recommendations of the OECD MNE Guidelines, applicable laws and international standards for responsible business conduct; (2) increased implementation of and compliance with leading practices for corporate social responsibility and environmental performance in developing countries; (3) reduced social conflict around extractive operations; (4) improved capacity for developing country NCPs to conduct workshops and promote stakeholder engagement in extractive industries; (5) improved capacity of MNEs, including SMEs, to effectively engage stakeholders and indigenous groups in order to acquire and maintain a social license to operate, enhance reputation of the enterprises, reduce potential risks to the enterprise and increase understanding and trust with communities; (6) strengthened capacity of actors throughout the supply chain to exercise due diligence in ensuring the origin of minerals and their conflict-free status; and (7) reduced disincentives for investment in fragile and conflict-affected states through the development of responsible and reliable processes for sourcing minerals.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) Capacité institutionnelle accrue à favoriser un comportement commercial responsable et à régler des différends liés aux industries extractives conformément aux recommandations contenues dans les Principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales, aux lois applicables et aux normes internationales liées au comportement commercial responsable; 2) Meilleurs mécanismes de consultation entre les gouvernements, l’industrie, la société civile, les collectivités locales et d’autres intervenants concernés afin de faciliter un dialogue fructueux, d’établir un consensus, de réduire et de prévenir les conflits ainsi que de renforcer les relations fondées sur la confiance, la transparence et l’obligation de rendre compte; 3) Investissement accru dans des États fragiles et touchés par des conflits grâce à l’élaboration de processus responsables et fiables d’approvisionnent en minerais; 4) Capacité accrue des acteurs dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement à faire preuve de diligence raisonnable lorsqu’ils s’assurent que les minerais proviennent de zones exemptes de conflits; 5) Meilleur accès des entreprises du secteur de l’exploitation minière artisanale et à petite échelle aux possibilités de croissance économique qui soutiennent également leur intégration à l’économie officielle; 6) Renforcement des capacités des acteurs d'exercer une diligence raisonnable tout au long de la chaîne d'approvisionnement pour assurer l'origine des minerais et leur statut sans conflit; 7) Réduire les dés incitatifs pour les investissements dans les États fragiles et touchés par des conflits à travers le développement des processus responsables et fiables pour l'approvisionnement des minérauxCA-3-M012438001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Financial Sector Reform and Strengthening Initiative (FIRST) is a multi-donor initiative that supports the stability and integrity of financial systems in developing countries and countries in transition to market-oriented economies. The initiative provides technical assistance to policy makers and regulatory bodies in beneficiary countries to strengthen supervision and regulations relating to banking, insurance, securities, pensions, money laundering, payment systems, and microfinance. The World Bank administers the initiative and reports to a Governing Council comprised of representatives from donors, the International Monetary Fund, and the World Bank itself.L’Initiative pour le renforcement et la réforme du secteur financier (FIRST) est une initiative multidonneurs qui appuie la stabilité et l’intégrité des systèmes financiers dans les pays en développement et en transition vers des économies de marché. L’initiative fournit un soutien technique aux décideurs et aux organismes de réglementation dans les pays bénéficiaires pour renforcer la supervision et la réglementation des opérations bancaires, des assurances, des valeurs mobilières, des pensions, du blanchiment d’argent, des systèmes de paiement et du microfinancement. La Banque mondiale gère cette initiative, qui relève d’un conseil d’administration composé de représentants des donateurs, du Fonds monétaire international et de la Banque mondiale elle même.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement20000002000000200000020000002000000010000000.012000000.002000000.002000000.002000000.002000000.00Results achieved as of June 2011 include: (1) The FIRST Initiative has helped more than 40 countries improve their ability to avoid and manage financial crisis. As an example, the initiative supported the design of a computer model for the Azerbaijan financial system, to diagnose weaknesses generated by financial shocks to individual institutions and to the banking system as a whole. (2) In Morocco, a crisis simulation exercise enabled monetary authorities to discover that their financial crisis arrangements needed improvements in terms of crisis management processes and policy design. Based on the recommendations of the report on the simulation, Moroccan monetary authorities implemented an action plan designed to close the gaps revealed. (3) The FIRST Initiative’s sustained support for the regulation and supervision of rural microfinance activities in the Lao People’s Democratic Republic has resulted in improvements that have simplified the process of establishing a microfinance institution in the country.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2011 : (1) L’initiative FIRST a aidé plus de 40 pays à améliorer leurs capacités à éviter et à gérer les crises financières. Par exemple, l’initiative a appuyé la conception d’un modèle informatique pour le système financier de l’Azerbaïdjan dans le but de diagnostiquer les faiblesses découlant des crises financières dans des institutions spécifiques et dans le système bancaire dans son ensemble. (2) Au Maroc, un exercice de simulation d’une crise a permis aux autorités monétaires de prendre conscience que les dispositions prises en cas de crise financière devaient être améliorées, aussi bien au niveau des processus de gestion d’une crise que de la conception des politiques. Compte tenu des recommandations du rapport sur la simulation, les autorités monétaires du Maroc ont mis en œuvre un plan d’action conçu pour combler les lacunes. (3) Le soutien continu de l’initiative FIRST accordé pour la réglementation et la supervision des activités rurales de microfinance dans la République démocratique populaire du Laos a permis d’introduire des améliorations qui ont simplifié le processus d’établissement d’une institution de microfinance dans le pays.CA-3-M012576001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)A series of emergency programme evaluations in the 1990's highlighted a gap in the practice and institutional memory of humanitarian agencies involved in the food and nutrition sector. As a result, a consortium of agencies came together in 1996 to establish the Emergency Nutrition Network (ENN) to synthesize the multiple experiences of humanitarian agencies conducting food and nutrition interventions. The mission of the organization is to accelerate the process of learning to ensure that people of humanitarian concern receive the most effective help in nutrition and food aid based upon prevailing field-based, best practice and knowledge. With a small skeleton staff and relatively low operating costs, since 1997, ENN has become a key actor for maintaining a network of experts in nutrition and food aid, facilitating international inter-agency meetings on infant feeding and developing evidence-based operational guidelines and training modules on the effective delivery of food aid and nutrition in emergencies. With CIDA support, ENN Phase V continues the publication of Field Exchange, its trainings in ENN`s developed of infant feeding in emergencies (IFE) manual, and advance research and policy work on nutrition and food aid in emergencies.Une série d’évaluations des programmes d’urgence entreprises dans les années 1990 a révélé un écart dans les pratiques et la mémoire institutionnelle des organismes humanitaires qui oeuvrent dans le secteur de l’aide alimentaire et de la nutrition. Par conséquent, en 1996, un consortium d’organismes s’est regroupé pour mettre sur pied le Emergency Nutrition Network (ENN) et faire la synthèse des multiples expériences des organismes humanitaires qui mènent des interventions en matière d’aide alimentaire et de nutrition. La mission de cet organisme vise à accélérer le processus d’apprentissage des institutions pour faire en sorte que les personnes qui font l’objet de préoccupations humanitaires reçoivent l’aide la plus efficace en matière d’aide alimentaire et de nutrition, en fonction des pratiques exemplaires courantes et des connaissances tirées de l’expérience sur le terrain. Malgré un personnel réduit au strict minimum et des frais d’exploitation relativement faibles, depuis 1997, l’ENN est devenu un acteur important pour le maintien d’un réseau d’experts en aide alimentaire et en nutrition, pour la promotion des rencontres entre les organisations internationales sur l’alimentation des nouveau-nés, et pour l’élaboration de lignes directrices opérationnelles et de modules de formation fondés sur des faits probants sur la prestation efficace de l’aide alimentaire et de nutrition dans les situations de crise. Grâce à l’appui de l’ACDI, la Phase V de l’ENN continue de publier Field Exchange, de donner ses formations selon son guide sur l’alimentation des nouveau-nés en situation de crise, et de faire avancer les travaux de recherche et d’élaboration de politique en matière d’aide alimentaire et de nutrition dans les situations de crise.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmergency Nutrition NetworkEmergency Nutrition NetworkForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23500035000350000105000.0135000.0035000.0035000.00CA-3-M012662001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is a component of the TB REACH initiative, which began operations in early 2010. The project provides a funding mechanism to address urgent needs, gaps, and bottlenecks in tuberculosis (TB) control. It works through the partners of the Stop TB Partnership to support local initiatives in collaboration with national TB control programs. The project provides opportunities for Stop TB partners to implement new and innovative or tried-and-tested solutions in tuberculosis prevention, care, treatment and support among populations that are currently under-serviced. This project focuses specifically on building capacity within TB control programs to address issues including infection control, targeting high-risk groups, training lab technicians and health staff, and rehabilitating laboratories. Ce projet représente un volet du Fonds pour l'extension des services de lutte antituberculeuse (TB REACH), qui a commencé ses activités au début de 2010. Il s’agit d’un mécanisme de financement pour répondre aux besoins urgents, combler les lacunes et éliminer les goulots d'étranglement dans le cadre de la lutte contre la tuberculose. Ce projet est réalisé par l’intermédiaire des partenaires de Halte à la tuberculose, en appui à des initiatives locales et en collaboration avec les programmes nationaux de lutte antituberculeuse. Il offre aux partenaires de Halte à la tuberculose la possibilité de mettre en œuvre des solutions nouvelles et novatrices – ou des solutions qui ont déjà fait leurs preuves – pour la prévention et le traitement de la tuberculose ainsi que les soins et l’appui aux personnes souffrant de tuberculose chez des populations qui sont actuellement sous-desservies. Ce projet met plus particulièrement l’accent sur le renforcement des capacités à l’intérieur des programmes de lutte contre la tuberculose pour s’attaquer à certains problèmes comme la prévention des infections, le ciblage des groupes à haut risque, la formation des techniciens de laboratoire et du personnel de santé et la remise en état des laboratoires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUnited Nations Office for ProjectServices: Stop TB PartnershipUnited Nations Office for ProjectServices: Stop TB PartnershipForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement4000000200000002500000028000000230000000100000000.016000000.0013000000.0014000000.0023000000.0025000000.0019000000.00Results achieved as of the end of the project, March 2016, include: (1) 144 projects were funded in 46 countries to test and demonstrate new and innovative approaches to improve tuberculosis (TB) case detection and treatment; (2) active efforts to prioritize and identify cases of tuberculosis among children, mining-affected communities, migrants, indigenous populations, ethnic minorities, prisoners, and hard to reach populations were made; (3) supported a range of innovations, including mobile phone health screening tools and public-private partnerships; (4) contributed to the detection of over 1.9 million people with tuberculosis in project areas and 89% of them were put on treatment; (5) leveraged US$100 million of additional funding to sustain or expand successful initiatives funded by TB REACH; (6) delivered conference presentations and published 37 peer-reviewed scientific journal articles to share results and lessons learned; (7) facilitated the introduction and assessment of a new diagnostic tool (Xpert MTB/RIF) in various settings, contributing to the evidence base for a new World Health Organization (WHO) policy on the use of the test; (8) detected 104,087 additional cases of TB (after adjusting for historical trends) that would otherwise have remained undetected, unreported, and untreated; and (9) saved an estimated 900,000 lives as a result of increased detection and treatment of tuberculosis. These results have contributed to global efforts to help reduce the global burden of tuberculosis.Les résultats obtenus à la fin du projet, en mars 2016, sont notamment les suivants : 1) 144 projets ont été financés dans 46 pays afin de mettre à l’essai et de présenter des approches nouvelles et novatrices pour améliorer le dépistage et le traitement des cas de tuberculose (TB); 2) on a mené des efforts actifs pour détecter les cas de tuberculose chez les enfants, les collectivités minières touchées, les migrants, les populations autochtones, les minorités ethniques, les prisonniers et les populations difficiles à atteindre; 3) on a appuyé un éventail d’innovations, dont des outils de dépistage de troubles de santé sur téléphone mobile et des partenariats publics-privés; 4) on a contribué à la détection de plus de 1,9 million de personnes atteintes de la tuberculose dans les régions visées par le projet et 89 % de celles-ci ont fait l’objet d’un traitement; 5) on a attiré des fonds additionnels de 100 millions $US pour maintenir et élargir les initiatives fructueuses financées par le Fonds pour l’extension des services de lutte antituberculeuse; 6) on a donné des présentations lors de conférences et publié 37 articles de revue scientifique avec comité de lecture pour communiquer les résultats et les leçons retenues; 7) on a facilité l’introduction et l’évaluation d’un nouvel outil diagnostique (Xpert MTB/RIF) dans divers contextes, contribuant à l’établissement de données probantes pour une nouvelle politique de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) sur l’utilisation du test; 8) on a détecté 104 087 cas additionnels de tuberculose (après révision en fonction des tendances historiques) qui autrement n’auraient pas été détectés, déclarés et traités; et 9) sauvé environ 900 000 vies grâce à la détection et au traitement accrus de la tuberculose. Ces résultats ont contribué aux efforts mondiaux pour réduire la charge mondiale de la tuberculose.CA-3-M012781001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to establish a $250,000 stockpile of water and sanitation equipment at the humanitarian response depot in Dubai for use by Canada in response to regional emergencies. This stock is to be released within 24 to 48 hours at CIDA's request. To facilitate the rapid deployment of CIDA's stocks in an emergency situation, the project also aims to establish a $100,000 standing fund that can be drawn down, with the agreement of CIDA and the World Food Programme (WFP), to cover specific costs relating to procurement and distribution.Ce projet vise à constituer un stock d'équipements d’approvisionnement en eau et d'assainissement d’une valeur de 250 000 $. L’équipement est conservé dans l’entrepôt de fournitures humanitaires de Dubaï et le Canada peut l’utiliser en cas d’urgences dans la région. Ce stock est disponible, à la demande de l’ACDI, sous 24 à 48 heures. Afin de faciliter la distribution rapide de l’équipement dans une situation d’urgence, le projet prévoit la création d’un fonds de réserve de 100 000 $ qui peut, avec l’accord de l’ACDI et du Programme alimentaire mondial (PAM), être utilisé pour couvrir certains frais liés à l’approvisionnement et à la distribution.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23500000350000.01350000.00CA-3-M012826001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Violence and conflict in Iraq have led to the displacement of people both within the country and to neighbouring countries in the region. This displacement, along with diminished access to basic services, has led to a serious humanitarian situation inside Iraq and to growing needs among vulnerable Iraqis living in Syria. While the overall level of violence in Iraq has reportedly declined, there is still a high level of conflict in the country and many people will not return until the security situation stabilizes further and there are guarantees for their protection. CIDA’s contribution is helping the World Food Programme (WFP) provide assistance to the displaced in Iraq or those fleeing to neighbouring countries, through the distribution of safe, sufficient and appropriate food. Activities also focus on enabling households that are not yet destitute to obtain sufficient, appropriate food without having to sacrifice further household assets, putting their future food security at risk. The operation expects to meet the food aid needs of an estimated 1.11 million beneficiaries.La violence et le conflit en Irak ont entraîné le déplacement de populations à l’intérieur du pays et vers les pays voisins. Le déplacement des populations, en plus de l’accès réduit aux services de base, a mené à une grave crise humanitaire en Irak et a eu pour effet d’accroître les besoins des Irakiens en situation de vulnérabilité qui vivent en Syrie. Alors que l’on aurait observé une baisse notoire du niveau général de la violence en Irak, le pays est encore aux prises avec un vif conflit et nombre de personnes n’y reviendront pas avant que les conditions de sécurité ne se stabilisent et que leur protection ne soit assurée. La contribution de l’ACDI appuie les interventions du Programme alimentaire mondial (PAM) visant à dispenser une aide aux personnes déplacées en Irak et aux personnes qui se réfugient dans les pays voisins, sous forme de distribution de nourriture saine et adéquate, en quantité suffisante. Les activités ont aussi pour objet de permettre aux familles qui ne font pas encore partie des démunis d’obtenir suffisamment de denrées adaptées à leurs besoins, sans qu’elles aient à se départir davantage des seuls biens dont elles disposent, ce qui pourrait mettre leur sécurité alimentaire en danger. Ce projet devrait répondre aux besoins alimentaires d’environ 1,11 million de bénéficiaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000002000000.012000000.00CA-3-M013123001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the International Fund for Agricultural Development (IFAD). IFAD uses these funds, along with other donors' funding, to achieve its mandate. IFAD’s mandate is to improve rural food and nutrition security, and enable rural women and men to overcome poverty. IFAD works with poor rural people to help them grow and sell more food, increase their incomes and determine the direction of their own lives. Canada’s support to IFAD contributes to innovative projects and programs and to deliver country-specific solutions, which involve increasing the rural poor’s access to agricultural technologies, financial services, markets, land and other natural resources.Cette subvention représente l’appui institutionnel pour le Fonds international de développement agricole (FIDA). Ce dernier utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres donateurs, afin de remplir son mandat. Le FIDA a pour mandat d’améliorer la sécurité alimentaire et la nutrition dans les régions rurales et de permettre aux femmes et aux hommes de ces régions de lutter contre la pauvreté. Le Fonds collabore avec des personnes pauvres dans les régions rurales afin de les aider à cultiver et à vendre plus d’aliments, à accroître leur revenu et à déterminer leur propre cheminement de vie. L’appui qu’apporte le Canada au FIDA contribue à des projets et à des programmes novateurs ainsi qu’à la mise en œuvre de solutions propres à un pays, qui comprend l’accroissement de l’accès des personnes pauvres des régions rurales aux technologies agricoles, aux services financiers, aux marchés, aux terres et à d’autres ressources naturelles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFAD - International Fund for Agricultural DevelopmentFIDA - Fonds international pour le développement agricoleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones500000001250000012500000075000000.01Results achieved as of 2011 include: the International Fund for Agricultural Development (IFAD) funded approximately 240 projects in the rural areas in 94 countries, reaching 43.1 million clients, half of whom are women. The funding has contributed to the training of more than 4.5 million people to use improved agricultural practices and technologies, enabling them to increase productivity. About 18,000 kilometres of roads were built or repaired, connecting often-remote rural communities to services, markets and urban centres. More than 13,000 marketing groups were formed or strengthened, with 716,000 people trained in business and entrepreneurship. Some 2.1 million people were trained to sustainably manage common property resources, such as land, water and forests; and 5.5 million hectares of common-property land benefitted from improved management. Rural financial institutions supported by IFAD provided services to more than eight million savers and nearly five million borrowers, making it possible for them to invest in their farms and businesses, manage risk and plan for the future.Parmi les résultats obtenus jusqu'en 2011 : le Fonds international de développement agricole (FIDA) a financé quelque 240 projets dans les régions rurales de 94 pays, venant ainsi en aide à 43,1 millions de personnes, dont la moitié sont des femmes. Ce financement a contribué à la formation de plus de 4,5 millions de personnes qui ont appris à utiliser des pratiques et des technologies agricoles améliorées et ont ainsi pu accroître leur productivité. Environ 18 000 kilomètres de routes ont été construites ou réparées, reliant des collectivités rurales souvent éloignées à des services, à des marchés et à des centres urbains. Plus de 13 000 groupes de mise en marché ont été créés ou renforcés et 716 000 personnes ont reçu une formation en affaires et en entrepreneuriat. Près de 2,1 millions de personnes ont suivi une formation pour gérer de façon durable les ressources communes, comme les terres, l’eau et les forêts. De plus, 5,5 millions d’hectares de terres communes ont bénéficié d’une meilleure gestion. Les institutions financières rurales appuyées par le FIDA ont fourni des services à plus de huit millions d’épargnants et à près de cinq millions d’emprunteurs, permettant ainsi aux populations rurales d’investir dans leurs exploitations agricoles ou leurs entreprises, de gérer le risque et de planifier l’avenir.CA-3-M013239001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, either through injury or through loss of access to life-sustaining necessities such as food, water, sanitation services, and shelter. This emergency field hospital is a first-level referral hospital jointly implemented by the Norwegian and Canadian Red Cross. It provides essential surgical and medical care for up to 250,000 people. The hospital’s inpatient capacity is 120 - 150 beds. Its services include an operating theatre, an intensive observation area, a laboratory, maternal-child health services, a pharmacy, outpatient clinics, and anaesthesia, X-ray and sterilization facilities.Le 12 janvier 2010, un violent séisme de magnitude 7,0 sur l’échelle de Richter a secoué Port-au-Prince, la capitale d’Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu’à 3 millions de personnes ont été touchées par la catastrophe, soit blessées ou privées d’accès à la nourriture, l’eau, les services d’assainissement et abris essentiels à la survie. Cet hôpital de campagne d’urgence mis en oeuvre par les Sociétés de la Croix-Rouge norvégienne et canadienne est un hôpital de recours de première ligne qui permet d’administrer des soins chirurgicaux et médicaux essentiels à jusqu'à 250 000 personnes. Doté d’une capacité d’hospitalisation de 120 à 150 lits, l’hôpital offre un éventail de services : salle d’opération, observation intensive, anesthésies, radiographies, laboratoire, santé maternelle et infantile, pharmacie, stérilisation, soins en clinique externe.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 280000002800000.012800000.00CA-3-M013249001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 21, 2010 - On January 12, 2010, a massive earthquake measuring 7.0 on the Richter scale rocked Port-au-Prince, the capital of the impoverished Caribbean nation of Haiti. It is estimated that up to 3,000,000 people have been affected by the disaster, either through injury or through loss of access to life-sustaining necessities such as food, water, sanitation services, and shelter. With Canada’s support, the World Food Programme (WFP) is providing essential air transportation and logistical support to the humanitarian community in its efforts to provide timely and effective assistance to the affected population. This support enables the humanitarian community to implement emergency relief activities in areas inaccessible by surface transportation, including the transport of passengers and key humanitarian relief items, and provides the capacity for timely assessments and medical evaluations. WFP's establishment of emergency telecommunications systems, supply-chain management, and storage facilities is further increasing the humanitarian community's capacity to respond to the crisis.21 janvier 2010 - Le 12 janvier 2010, un violent séisme de magnitude 7,0 sur l’échelle de Richter a secoué Port-au-Prince, la capitale d’Haïti, le pays le plus pauvre des Caraïbes. Selon les estimations, jusqu’à trois millions de personnes ont été touchées par la catastrophe, soit blessées ou privées d’accès à la nourriture, à l’eau, aux services d’assainissement et aux abris essentiels à la survie. Avec l’appui du Canada, le Programme alimentaire mondial (PAM) assure un service de transport aérien et un soutien logistique à la communauté humanitaire, appuyant ses efforts visant à fournir une aide efficace et rapide aux populations touchées par la crise. Ce soutien permet à la communauté humanitaire d’apporter des secours d’urgence dans des régions inaccessibles par voie terrestre et comprend le transport de passagers et d’articles de secours essentiels. Il facilite en plus la tenue d’évaluations d’ordre médical et autre en temps opportun. L’établissement par le PAM de systèmes de télécommunications d’urgence, de systèmes de gestion de la chaîne d’approvisionnement et d’installations d’entreposage renforce davantage la capacité de la communauté humanitaire à répondre à la crise.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 6000000010000000.016000000.004000000.00CA-3-M013274001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant is Canada’s contribution to the African Development Bank (AfDB) for its Aid-for-Trade programming. The goal of aid-for-trade is to help developing countries to engage effectively in trade negotiations with other countries and to implement trade reforms and projects within their own country. The AfDB plays a leadership role in the implementation of Aid-for-Trade activities in Africa. It supports trade-related infrastructure, assists in strengthening institutions, provides trade-related expertise, enhances monitoring and evaluation, and ensures the sharing of lessons learned between donors, AfDB member countries, and regional economic communities. The AfDB focuses its Aid-for-Trade support in the following areas: strengthening regional integration; trade facilitation, including the improvement of logistics and transport; simplification of customs procedures and harmonization and modernization of customs operations; private sector development; and enhancing skills and expertise in trade policy, trade negotiations, and the implementation of trade agreements. The economic empowerment of women is addressed within each of these areas. The Aid for Trade Initiative was launched in 2005, as a result of an agreement between World Trade Organization members to help developing countries use trade as an engine for growth and poverty reduction. The Aid for Trade Initiative helps developing countries build the production capacity and trade-related infrastructure needed to implement and benefit from trade agreements and to expand their trade. It also supports the implementation of trade facilitation measures and the improvement of trade standards.Cette subvention représente la contribution du Canada au programme Aide pour le commerce de la Banque africaine de développement (BAfD). Le but de l’aide pour le commerce est de permettre aux pays en développement de participer efficacement aux négociations sur le commerce avec d’autres pays et de mettre en oeuvre des réformes et des projets sur le commerce dans leur propre pays. La BAfD joue un rôle clé dans la mise en œuvre des activités d’aide pour le commerce en Afrique. Elle soutient les infrastructures liées au commerce, contribue à renforcer les institutions, fournit des compétences en matière de commerce, améliore le suivi et l’évaluation et garantit la communication des enseignements entre les donateurs, les pays membres de la BAfD et les communautés économiques régionales. Le soutien à l’aide pour le commerce que fournit la BAfD vise à accroître l’intégration régionale; à faciliter le commerce, y compris à améliorer la logistique et les transports; à simplifier les procédures douanières et à harmoniser et à moderniser les opérations douanières; à favoriser le développement du secteur privé; et à améliorer les aptitudes et les compétences en matière de politiques sur le commerce, de négociations commerciales et de mise en œuvre d’accords commerciaux. La question de l’autonomisation économique des femmes est intégrée à chacun de ces secteurs. L’initiative Aide pour le commerce a été lancée en 2005 à la suite d’une entente conclue entre les membres de l’Organisation mondiale du commerce en vue d’aider les pays en développement à utiliser le commerce comme moteur de croissance et de réduction de la pauvreté. Elle vise à permettre aux pays en développement de renforcer leur capacité de production et les infrastructures liées au commerce dont ils ont besoin pour mettre en œuvre les accords commerciaux, tirer profit de ceux-ci et élargir leurs activités commerciales. Cette initiative soutient également l’application de mesures de facilitation du commerce et l’amélioration des normes du commerce.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfDB - African Development Bank GroAfDB - African Development Bank GroForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2440000054000005200000015000000.014400000.0010600000.00The expected intermediate outcomes for this project include building production capacity and strengthening infrastructure services; increased support to developing countries in delivering technical assistance; improved trade facilitation and trade liberalization; and economic empowerment of women.Les résultats intermédiaires escomptés du projet sont entre autres le renforcement de la capacité de production et des services d’infrastructure; une aide accrue aux pays en développement en matière de prestation d’une assistance technique; une plus grande facilitation du commerce et un accroissement de la libéralisation des échanges; et l’autonomisation économique des femmes.CA-3-M013274002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant is Canada’s contribution to the Inter-American Development Bank (IDB) for its Aid for Trade programming. The goal of Aid for Trade is to help developing countries to engage effectively in trade negotiations with other countries and to implement trade reforms and projects within their own country. The IDB focuses its Aid for Trade support in four main areas: (i) trade policy, trade negotiations, and the implementation of trade agreements; (ii) trade facilitation and private sector development; (iii) connecting to markets that are complementary to existing physical infrastructure; and (iv) helping countries reduce barriers to trade. The economic empowerment of women is addressed within each of these areas. Activities include helping countries to overcome obstacles to trade; helping producers gain greater access to global agricultural markets; and increasing coordination between donor countries and beneficiary countries with respect to trade programming at the global level. The Aid for Trade Initiative was launched in 2005, as a result of an agreement between World Trade Organization members to help developing countries use trade as an engine for growth and poverty reduction. The Aid-for-Trade Initiative helps developing countries build the production capacity and trade-related infrastructure needed to implement and benefit from trade agreements and to expand their trade. It also supports the implementation of trade facilitation measures and the improvement of trade standards.Cette subvention représente la contribution du Canada au programme Aide pour le commerce de la Banque interaméricaine de développement (BID). Le but de l’aide pour le commerce est de permettre aux pays en développement de participer efficacement aux négociations sur le commerce avec d’autres pays et de mettre en œuvre des réformes et des projets sur le commerce dans leur propre pays. La BID concentre sou soutien à l’aide pour le commerce dans quatre secteurs clés : i) politiques commerciales, négociations commerciales et mise en œuvre d’accords commerciaux; ii) facilitation du commerce et développement du secteur privé; iii) lien avec des marchés qui viennent compléter les infrastructures existantes; iv) aide aux pays pour qu’ils réduisent les obstacles au commerce. La question de l’autonomisation économique des femmes est intégrée à chacun de ces secteurs. Les activités visent entre autres à aider les pays à surmonter les obstacles au commerce; à aider les producteurs à avoir accès aux marchés agricoles mondiaux; à accroître la coordination entre les pays donateurs et les pays bénéficiaires en ce qui concerne les programmes sur le commerce à l’échelle mondiale. L’initiative Aide pour le commerce a été lancée en 2005 à la suite d’une entente conclue entre les membres de l’Organisation mondiale du commerce en vue d’aider les pays en développement à utiliser le commerce comme moteur de croissance et de réduction de la pauvreté. Elle vise à permettre aux pays en développement de renforcer leur capacité de production et les infrastructures liées au commerce dont ils ont besoin pour mettre en œuvre les accords commerciaux, tirer profit de ceux-ci et élargir leurs activités commerciales. Cette initiative soutient également l’application de mesures de facilitation du commerce et l’amélioration des normes du commerce.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDB - Inter-American Development BankBID - Banque interaméricaine de développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28000000200000010000000.018200000.001800000.00Results achieved between 2010 and 2011 include: 1) In the Caribbean, national and regional Aid for Trade strategies were developed for Jamaica and Belize. The strategies (a) identify trade constraints across economic sectors; (b) articulate the countries’ trade-related priorities; and (c) propose specific measures to implement the strategies’ recommendations, including the identification of funding sources. Strategies for Trinidad and Tobago and the Caribbean Community and Common Market (CARICOM) are in development. 2) IDB-Aid for Trade has also had an impact in the Caribbean and countries of Central America by introducing measures to increase use of technology in trade facilitation for use by public sector officials. Once implemented, these measures will contribute to greater efficiency in processing goods at border crossings of the countries of Central America and the Dominican Republic, reducing costs and making the private sector in the region more competitive and able to create and sustain jobs. 3) IDB-Aid for Trade helped create a network for member countries to promote the regional exchange of information, the analysis of lessons learned and the establishment of a platform for dialogue and discussion to increase efficiency and reduce trade costs. Tangible results from this project also include the implementation of an electronic certification of origin (document used for international trade) system currently in place between Colombia and Chile and expected between Costa Rica and Chile by the end of 2012. 4) In Chile, an IDB-Aid for Trade project has been instrumental in creating an international trade ‘single window’ to help speed up export, import, and goods transit operations, reducing the time and costs of these processes according to international standards, recommendations and good practices, and applying information technologies. This new integrated commercial platform will allow Chile to reduce time and costs associated with exports and imports by 50%.Entre autres résultats obtenus entre 2010 et 2011 : 1) Dans les Caraïbes, des stratégies nationales et régionales d’aide pour le commerce ont été élaborées pour la Jamaïque et le Belize. Ces stratégies permettent : a) de cerner les contraintes commerciales pour tous les secteurs de l’économie; b) de définir les priorités des pays en matière de commerce; c) de proposer des mesures précises pour mettre en œuvre les recommandations contenues dans les stratégies, y compris l’identification de sources de financement. Les stratégies pour Trinité­ et­ Tobago et la Communauté des Caraïbes (CARICOM) sont en cours d’élaboration. 2) Le programme Aide pour le commerce de la BID a également eu des retombées dans les Caraïbes et dans des pays d’Amérique centrale, à la suite de l’introduction de mesures qui visent à accroître l’utilisation de la technologie dans la facilitation du commerce et qui sont destinées à l’usage de représentants du secteur public. Une fois mises en œuvre, ces mesures contribueront à augmenter l’efficience du traitement des marchandises aux frontières des pays d’Amérique centrale et de la République dominicaine, à réduire les coûts et à rendre le secteur privé plus concurrentiel et plus apte à créer et à conserver des emplois dans la région. 3) Le programme Aide pour le commerce de la BID a contribué à la création d’un réseau de pays membres dans le but de promouvoir l’échange régional d’information, l’analyse des leçons retenues et l’établissement d’une plateforme de dialogue et de discussion pour accroître l’efficience et réduire les coûts commerciaux. Entre autres résultats concrets de ce projet, mentionnons la mise en œuvre d’un système électronique de certification de l’origine (document utilisé pour le commerce international) qui est actuellement en place entre la Colombie et le Chili et qui devrait être mis en œuvre entre le Costa Rica et le Chili d’ici la fin de 2012. 4) Au Chili, le programme Aide pour le commerce de la BID a contribué à créer un mécanisme unique de commerce international pour accélérer les opérations liées aux importations, aux exportations et au transit de marchandises, à réduire le temps et les coûts associés à ces opérations en conformité avec les normes internationales, les recommandations et les pratiques exemplaires, et à favoriser l’utilisation des technologies de l’information. Cette nouvelle plateforme commerciale intégrée permettra au Chili de réduire de 50 % le temps et les coûts associés aux exportations et aux importations.CA-3-M013274003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant is Canada’s contribution to the World Bank Trade Facilitation Facility (TFF) in support of the Aid for Trade Initiative. The Trade Facilitation Facility is a multi-donor trust fund launched in April 2009 to help developing countries take better advantage of global trade opportunities by reducing trade costs. The Facility enables the World Bank Group to respond to increased demands from developing countries, made within the context of their national development strategies, to overcome trade bottlenecks that stem from weaknesses in trade logistics, customs, testing and certification, and other aspects of trade facilitation. The Facility finances activities that help developing country governments to make more cost-effective investments in trade-related infrastructure and to help modernize trade facilitation institutions. Examples of activities include the implementation of regulatory and policy reforms, the development of new border management systems, and the modernization of standards and technical control systems. The Aid for Trade Initiative was launched in 2005, as a result of an agreement between World Trade Organization members to help developing countries use trade as an engine for growth and poverty reduction. The Aid for Trade Initiative helps developing countries build the production capacity and trade-related infrastructure needed to implement and benefit from trade agreements and to expand their trade. It also supports the implementation of trade facilitation measures and the improvement of trade standards.Cette subvention représente la contribution du Canada au Fonds de facilitation des échanges (FFE) de la Banque mondiale à l’appui de l’initiative Aide pour le commerce. Le FFE est un fonds fiduciaire multidonateurs qui a été créé en avril 2009 pour aider les pays en développement à mieux tirer profit des débouchés commerciaux mondiaux en réduisant les coûts commerciaux. Le FFE permet au Groupe de la Banque mondiale de répondre aux demandes accrues des pays en développement qui sont liées à leurs stratégies de développement nationales, pour surmonter les goulots d’étranglement qui résultent des lacunes sur le plan de la logistique du commerce, des douanes, des tests et attestations et d’autres aspects de la facilitation du commerce. Le FFE finance des activités qui permettent aux gouvernements de pays en développement de faire des investissements plus efficaces dans l’infrastructure liée au commerce et qui contribuent à moderniser les institutions de facilitation du commerce. Comme exemples d’activités, mentionnons la mise en œuvre de réformes des cadres réglementaires et stratégiques, la conception de nouveaux systèmes de gestion frontalière et la modernisation des normes et des systèmes de contrôle technique. L’initiative Aide pour le commerce a été lancée en 2005 à la suite d’une entente conclue entre les membres de l’Organisation mondiale du commerce en vue d’aider les pays en développement à utiliser le commerce comme moteur de croissance et de réduction de la pauvreté. Elle vise à permettre aux pays en développement de renforcer leur capacité de production et les infrastructures liées au commerce dont ils ont besoin pour mettre en œuvre les accords commerciaux, tirer profit de ceux-ci et élargir leurs activités commerciales. Cette initiative soutient également l’application de mesures de facilitation du commerce et l’amélioration des normes du commerce.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2200000010000001000000100000005000000.014200000.00800000.00Results achieved as of September 2011 include: 1) The World Bank Trade Facilitation Facility provided technical assistance to help Cameroon’s customs authorities increase transparency and revenue collection. In Doula, customs reform increased revenue by 12% and the number of declarations assessed by officials in a day increased by 130%. A replication of the Doula program is underway in Togo. 2) In the Democratic Republic of Congo (DRC), the Facility’s technical advisory services provided a strategic overview of the country’s trade facilitation and logistics issues. The results influenced follow-up activities that will help to open the large Congolese market to Eastern African producers. 3) In Central Asia, an assessment on constraints and barriers to trade prompted an investment in the port of Turkmenbashi, in Turkmenistan. By improving the efficiency of transport corridors and further facilitating trade and transportation in Turkemenistan, it will open up new markets and have important regional effects on surrounding countries in the region. 4) In Central Africa, the Facility’s technical assistance is simplifying import, export and transit processes through the implementation of a centralized electronic single window process to facilitate international trading, and by simplifying customs procedures by moving to a paperless system.Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2011 : 1) Le Fonds de facilitation des échanges de la Banque mondiale a permis de fournir une assistance technique afin d’aider les autorités douanières au Cameroun à accroître la transparence des opérations et la perception des recettes. À Douala, la réforme des opérations douanières a permis d’accroître de 12 % les recettes, et de 130 % le nombre de déclarations examinées par des agents en une journée. On reproduit actuellement le programme de Douala au Togo. 2) En République démocratique du Congo (RDC), les services de consultation technique du FFE ont permis de fournir un aperçu stratégique des questions de logistique et de facilitation des échanges dans le pays. Les résultats ont influé sur les activités de suivi qui contribueront à ouvrir le vaste marché congolais aux producteurs de l’Afrique de l’Est. 3) En Asie centrale, une évaluation des contraintes et des obstacles commerciaux a donné lieu à un investissement dans le port de Turkmenbashi, au Turkménistan. L’amélioration de l’efficience des corridors de transport et la facilitation accrue des échanges et des transports au Turkménistan entraîneront la naissance de nouveaux marchés et auront d’importantes retombées régionales sur les pays avoisinants dans la région. 4) En Afrique centrale, les services d’assistance technique du FFE permettent de simplifier les processus liés aux importations, aux exportations et au transit de marchandises, grâce à la création d’un processus électronique unique et centralisé qui a pour but de faciliter les échanges internationaux et de simplifier également les procédures douanières en optant pour un système électronique.CA-3-M013274004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant is Canada’s contribution to the World Trade Organization - Aid for Trade Initiative. Specifically, this contribution supports the Standards and Trade Development Facility and the Doha Development Agenda Global Trust Fund. The Standards and Trade Development Facility provides technical assistance to developing countries to help them meet sanitary and phytosanitary standards to promote trade. Sanitary and phystosanitary standards help countries to improve their food safety, to improve animal and plant health, and to gain access to markets for food and agricultural products. The Facility’s mandate is to increase awareness, strengthen collaboration, identify and disseminate good practices, and provide support for the development and implementation of projects that promote compliance with international standards. The Doha Development Agenda Global Trust Fund provides technical assistance on trade facilitation to help developing countries participate effectively in multilateral trade negotiations. This assistance includes training to government officials in World Trade Organization rules and negotiating mechanisms to ensure that the trade interests of member countries are represented, particularly in the complex Doha Round negotiations. The Aid for Trade Initiative was launched in 2005, as a result of an agreement between World Trade Organization members to help developing countries use trade as an engine for growth and poverty reduction. The Aid for Trade Initiative helps developing countries build the production capacity and trade-related infrastructure needed to implement and benefit from trade agreements and to expand their trade. It also supports the implementation of trade facilitation measures and the improvement of trade standards.Cette subvention est la contribution du Canada à l’initiative de l’Organisation mondiale du commerce (OMC), intitulée « Aide pour le commerce ». Cette contribution permet précisément d’appuyer le Fonds pour l'application des normes et le développement du commerce et le Fonds global d'affectation spéciale pour le Programme de Doha pour le développement (FGASPDD). Le Fonds pour l'application des normes et le développement du commerce (FANDC) apporte une aide technique aux pays en développement pour les aider à respecter les normes sanitaires et phytosanitaires en vue de promouvoir les échanges. Le respect de ces normes permet aux pays bénéficiaires d’améliorer la salubrité des aliments et la santé animale et végétale ainsi que de pénétrer de nouveaux marchés pour des produits alimentaires et agricoles. Le Fonds a pour mandat d’accroître la sensibilisation, de renforcer la collaboration, de recenser les pratiques exemplaires et d’en assurer la diffusion ainsi que d’apporter un soutien pour l’élaboration et la mise en œuvre de projets qui font la promotion du respect des normes internationales. Le Fonds global d'affectation spéciale pour le Programme de Doha pour le développement (FGASPDD) apporte une aide technique en matière de facilitation des échanges pour permettre aux pays en développement de participer activement aux négociations commerciales multilatérales. Cette aide prend notamment la forme de cours offerts aux représentants gouvernementaux pour leur expliquer les règles et les mécanismes de négociation de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) de façon à ce que les intérêts commerciaux des pays membres soient représentés, particulièrement dans le cadre des négociations complexes du cycle de Doha. L’initiative Aide pour le commerce a été lancée en 2005, à la suite d’un accord conclu entre les membres de l’Organisation mondiale du commerce pour aider les pays en développement à faire du commerce un moteur de croissance et un vecteur de réduction de la pauvreté. Cette initiative aide les pays en développement à renforcer leurs capacités de production et l’infrastructure commerciale requise pour mettre en œuvre les accords commerciaux, profiter de ces accords et étendre leurs activités commerciales. Cette initiative contribue également à la mise en œuvre de mesures de facilitation des échanges commerciaux et à l’amélioration des normes commerciales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWTO - World Trade OrganizationOMC - Organisation mondiale du commerceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2300000015000001500000150000007500000.013000000.001500000.001500000.001500000.00Results achieved as of December 2011 include: 1) Since 2004, over 60 projects and 54 project preparation grants have assisted developing countries in overcoming sanitary and phytosanitary standards constraints and gaining/maintaining market access. Over 50% of these projects and project preparation grants have benefited least-developed and other low-income countries. 2) The Facility initiated the development and application of an assessment tool to inform sanitary and phytosanitary standards decision-making and resource allocation in developing countries. The draft tool was tested in Belize, Mozambique, Vietnam and Zambia with Facility support. 3) A Virtual Library was developed and launched to serve as a central repository for sanitary and phytosanitary standards capacity building documentation, notably needs assessments, action plans, cost-benefit and other economic analysis studies, project documents and end reports, evaluations, etc. The Library will assist beneficiaries, international organizations, consultants, etc. in the development and implementation of sanitary and phytosanitary standards related capacity-building initiatives, and facilitate further dissemination of experiences and good practice. 4) A Standards and Trade Development Facility project in Costa Rica developed and implemented a traceability system for cattle to track animals from the farm to the slaughterhouse, strengthening the national surveillance programme and facilitating international trade. Results achieved through the World Trade Organization - Doha Development Agenda Global Trust Fund in 2011 include: providing technical assistance through 266 initiatives that improved the ability of developing country governments to understand and implement trade rules. An example includes training close to 330 Government officials on the advanced Trade Negotiations Simulation Skills Course held for the various regions, in seven regional and three national technical assistance activities. The trade negotiations simulation skills course provided participants with skills and knowledge concerning appropriate strategies and tactics for the conduct of trade negotiations, as well as techniques of systematic decision analysis for monitoring and managing the negotiating process.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2011 : 1) Depuis 2004, plus de 54 subventions de préparation de projets et 60 subventions de projets ont aidé des pays en développement à surmonter les obstacles au respect des normes sanitaires et phytosanitaires à pénétrer de nouveaux marchés ou à maintenir leur accès à des marchés. Plus de la moitié des subventions ont été accordées aux pays les moins avancés et à d’autres pays à faible revenu. 2) Le Fonds a permis de mettre au point et de mettre en application un outil d’évaluation pour éclairer le processus décisionnel relatif aux normes sanitaires et phytosanitaires et l’affectation des ressources dans les pays en développement. Une version préliminaire de cet outil a été mise à l’essai au Belize, au Mozambique, au Vietnam et en Zambie avec l’appui du Fonds. 3) Une bibliothèque virtuelle a été créée : elle sert de dépôt central pour les documents ayant trait au renforcement des capacités en matière de normes sanitaires et phytosanitaires (évaluations de besoins, plans d’action, analyses coûts-avantages, analyses économiques, documents de projet, rapports de fin de projet, évaluations, etc.). Cette bibliothèque aidera de multiples intervenants (bénéficiaires, organismes internationaux, consultants, etc.) à élaborer et à mettre en œuvre des normes sanitaires et phytosanitaires liées à des initiatives de renforcement des capacités et facilitera la diffusion plus large des expériences et des pratiques exemplaires. 4) Au Costa Rica, un projet financé par le Fonds pour l'application des normes et le développement du commerce a permis d’élaborer et de mettre en place un système de traçabilité pour le bétail, de façon à faire le suivi des animaux, de la ferme à l’abattoir. Ce projet a ainsi contribué à renforcer le programme national de surveillance et à faciliter le commerce international. Parmi les résultats obtenus en 2011 grâce au Fonds global d'affectation spéciale pour le Programme de Doha pour le développement (FGASPDD) de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) : Une assistance technique, apportée dans le cadre de 266 initiatives, a renforcé la capacité des gouvernements de pays en développement à mieux comprendre les règles commerciales et à les mettre en application. Ainsi, près de 330 représentants gouvernementaux ont suivi un cours permettant de simuler des négociations commerciales dans le cadre de sept activités régionales et de trois activités nationales d’assistance technique. Ce cours a permis aux participants d’acquérir des compétences et des connaissances relatives aux stratégies et aux tactiques appropriées dans le cadre des négociations commerciales et de se familiariser avec des techniques d’analyse systématique des décisions pour le suivi et la gestion du processus de négociation.CA-3-M013274005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant is Canada’s contribution to the Advisory Centre on World Trade Organization Law (ACWL) in support of the Aid for Trade Initiative. The Centre was set up in 2001 to provide developing countries with legal advice and training in World Trade Organization (WTO) law and to support developing countries involved in WTO dispute settlement proceedings. The Centre provides legal advice, training, and assistance to countries addressing legal issues regarding international standards. It also assists in creating legally consistent approaches to trade facilitation negotiations and is a key part of the multilateral trading system as it allows more of a level playing field for developing countries to access the WTO dispute settlement mechanism. The Aid for Trade Initiative was launched in 2005, as a result of an agreement between World Trade Organization members to help developing countries use trade as an engine for growth and poverty reduction. The Aid for Trade Initiative helps developing countries build the production capacity and trade-related infrastructure needed to implement and benefit from trade agreements and to expand their trade. It also supports the implementation of trade facilitation measures and the improvement of trade standards.Cette subvention représente la contribution du Canada au Centre consultatif sur la législation de l’Organisation mondiale du commerce (OMC), en appui à l’initiative Aide pour le commerce. Le Centre a été établi en 2001 dans le but de fournir aux pays en développement des conseils juridiques et de la formation concernant les règles de l’OMC, et dans le but soutenir les pays en développement qui participent aux procédures de règlement des différends de l’OMC. Le Centre offre de la formation, du soutien et des conseils juridiques aux pays sur les questions juridiques concernant les normes internationales. Il aide aussi les pays en développement à élaborer des approches juridiquement conformes à l’égard des négociations pour faciliter le commerce. Le Centre représente aussi une partie importante du système de commerce multilatéral, puisqu’il permet aux pays en développement de bénéficier de conditions égales pour l’accès au mécanisme de règlement des différends de l’OMC. L’initiative Aide pour le commerce a été lancée en 2005, à la suite d’un accord qui a été conclu entre les membres de l’OMC pour aider les pays en développement à se servir du commerce comme moteur pour stimuler leur croissance et réduire leur pauvreté. Cette initiative soutient les pays en développement à renforcer leur capacité de production et l’infrastructure commerciale requise pour mettre en œuvre les accords commerciaux, profiter de ces accords et étendre leurs activités commerciales. Elle soutient aussi la mise en œuvre de mesures de facilitation des échanges commerciaux et l’amélioration des normes commerciales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAdvisory Centre on World Trade Organization LawCentre consultatif sur la législation de l'Organisation mondiale sur le commerceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2100000050000050000050000002500000.011000000.00500000.00500000.00500000.00Results achieved as of December 2011 include: 1) The Advisory Centre on World Trade Organization Law (ACWL) has provided impartial legal opinions on the WTO-consistency of technical regulations, sanitary and phytosanitary measures (food safety and plant health standards), import licensing requirements, and trade remedy measures (measures to ensure fairness in international trade), permitting developing countries to assess the chances of being successful in dispute settlement proceedings. Since its inception in 2001, the ACWL has assisted developing countries in 38 WTO dispute settlement proceedings. 2) The ACWL has provided 218 legal opinions and advice to help recipient countries improve in the following areas: WTO-consistency of domestic tax measures, tariffs, subsidies, trade remedy investigations, sanitary and phytosanitary measures, intellectual property protection, services regulations and proposed regional trade agreements. 3) The ACWL has advised developing countries on legal issues arising in their trade policy reviews and in WTO committees such as the Committees on Technical Barriers to Trade and on Sanitary and Phytosanitary Measures. The ACWL has also provided advice on legal aspects of proposals submitted in the Doha Development Round negotiations. In 2011, 23 of the ACWL’s 30 developing country members entitled to its services benefitted from its legal advice.Résultats obtenus jusqu’en décembre 2011 : 1) Le Centre consultatif sur la législation de l’Organisation mondiale du commerce a fourni des avis juridiques neutres sur les règles de l’OMC, au chapitre de la réglementation technique, des mesures sanitaires et phytosanitaires (normes de santé concernant la salubrité des aliments et des plantes), des exigences relatives à la délivrance de permis d’importation et des recours commerciaux (les mesures pour assurer l’équité en commerce international). Ces avis ont permis aux pays en développement d’évaluer leur chance de succès dans les procédures de règlement des différends commerciaux. Depuis sa création en 2001, le Centre a donné son appui à des pays en développement dans 38 procédures de règlement des différends de l’OMC. 2) Le Centre a fourni 218 avis et conseils juridiques pour aider les pays bénéficiaires à s’améliorer dans les domaines suivants : les règles de l’OMC concernant les mesures de taxes intérieures, les tarifs, les subventions, les enquêtes pour les recours commerciaux, les mesures sanitaires et phytosanitaires, la protection de la propriété intellectuelle, la réglementation sur les services et les propositions d’accords commerciaux régionaux. 3) Le Centre a conseillé les pays en développement concernant les questions juridiques qui découlent de leur examen de leur politique commerciale, et des comités de l’OMC tels que le comité sur les obstacles techniques au commerce et les mesures sanitaires et phytosanitaires. Le Centre a également fourni des conseils sur des aspects juridiques des propositions qui ont été soumises dans le cadre des négociations du Cycle de développement de Doha. En 2011, 23 des 30 pays en développement membres du Centre se sont prévalus des services juridiques du Centre.CA-3-M013343001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Forward Purchase Facility (FPF) is an innovative pilot program of the World Food Programme (WFP) that allows WFP to make advance purchases of cereals and other food items at favourable prices to provide for future food aid emergency needs. By purchasing in advance of these emergency needs when food prices are favourable, this makes the WFP able to reduce delivery times and achieve greater cost efficiencies. The FPF also supports the piloting of alternative procurement approaches, which further strengthen WFP’s ability to purchase commodities at advantageous prices, and provide capacity support within WFP's procurement and financial management functions.La Facilité d'achat à terme (FAT) est un programme pilote novateur du Programme alimentaire mondial (PAM) qui permet au PAM d'effectuer des achats à terme de céréales et autres denrées alimentaires à des prix favorables pour pouvoir combler les besoins futurs d'aide alimentaire d'urgence. En achetant à l'avance des besoins d'urgence, lorsque les prix alimentaires sont favorables, cela rend le PAM en mesure de réduire les délais de livraison et de réaliser des économies de coûts. La FAT appuie également le pilotage des méthodes d'approvisionnement alternatives, ce qui renforce la capacité du PAM à acheter des produits à des prix avantageux, et fournit également un soutien aux capacités d'achat et des fonctions de gestion financière au sein du PAM.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21000000010000000020000000.0110000000.0010000000.00CA-3-M013371001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Consultative Group on International Agricultural Research (CGIAR)-Canada Linkage Fund (CCLF) is a competitive grants program established by CIDA in 1995. The CCLF enables CGIAR centres to work closely with national research institutions, extension services and non-governmental organizations from developing countries. It broadens collaboration with research organizations in Canada, providing access to Canadian technologies and specialized expertise, which are adapted to local conditions in developing countries. In turn, Canadian partners gain insight into the food systems of developing countries.Le Fonds de liaison Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale (GCRAI) - Canada (FLGC), est un programme concurrentiel d’octroi de subventions qui a été mis en place par l’ACDI en 1995. Le FLGC permet aux centres du GCRAI de collaborer de façon étroite avec des institutions de recherche nationales, des services de vulgarisation et des organisations non gouvernementales de pays en développement. Le FLGC permet d’étendre la collaboration aux organismes de recherche au Canada, et de fournir ainsi l’accès aux technologies et aux compétences spécialisées du Canada, lesquelles sont adaptées aux conditions dans les pays en développement. En retour, les partenaires canadiens se familiarisent avec les systèmes alimentaires de ces pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement international"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural Research"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural ResearchForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24500000450000.01450000.00Results achieved through the CGIAR-Canada Linkage Fund as of 2011 include: the development of two new, high-yielding maize varieties with the participation of smallholder and subsistence farmers, and their release for commercial production in Honduras with national authorities; the development of consumer-friendly processing techniques for improved rice varieties in Benin and Nigeria; and the design of an early warning system using remote sensing imagery for geographic outbreaks of toxins affecting key crops for smallholder farmers in West Africa.Parmi les résultats obtenus par le Fonds de liaison GCRAI-Canada 2011 jusqu’en 2011 : la création de deux variétés de maïs à haut rendement avec la participation de petits exploitants agricoles et d’agriculteurs de subsistance et, avec l’aide du gouvernement national, le lancement de la production commerciale de ces variétés au Honduras; la mise au point de techniques de transformation axées sur le consommateur qui ont permis de produire des variétés de riz améliorées au Bénin et au Nigéria; la conception d’un réseau d’alerte rapide employant l’imagerie par télédétection pour détecter, dans une même région, la présence d’une forte quantité de toxines pouvant nuire aux principales cultures des petits exploitants agricoles de l’Afrique occidentale.CA-3-M013380001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA's contribution to the Least Developed Countries Fund for Adaptation to Climate Change (LDCF) aims to support least developed countries (LDCs) to increase resilience to the impacts of climate change through both immediate and longer-term adaptation measures in development policies, plans, programs, projects and actions. Amongst other activities, the fund mainly provides support for the preparation of National Adaptation Programmes of Action (NAPAs) and for the implementation of NAPA priorities in LDCs. In the recent revised programming Strategy on Adaptation to Climate Change for 2010-2013, the Fund is now scaling up its programmatic approach to increase the resilience of vulnerable countries in: (i) climate-resilient development, (ii) implementing Adaptation Action, and (iii) estimating costs of Adaptation to Climate Change. The LDCF is mandated under the UN Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). Operating under the Global Environment Facility (GEF), it addresses the needs of the 49 LDCs that are especially vulnerable to the adverse impacts of climate change.La contribution de l’ACDI au Fonds pour les pays les moins avancés a pour but d’aider à accroître la résilience des pays les moins avancés (PMA) devant les impacts des changements climatiques. Celui-ci appuie ces pays à l’intégrer des mesures d’adaptation immédiates et à long terme dans les politiques, les plans, les programmes, les projets et les activités de développement. Le Fonds finance plusieurs activités, mais principalement la préparation des Programmes d’action nationaux d’adaptation (PANA) et l’application des priorités de ces programmes dans les PMA. Conformément à la récente stratégie révisée d’adaptation aux changements climatiques pour 2010-2013, le Fonds élargit son approche de programmation dans les domaines suivants, afin d’accroître la résilience des pays vulnérables : i) le développement résistant aux conditions climatiques, ii) la mise en œuvre de l’action pour l’adaptation, et iii) l’estimation des coûts de l’adaptation aux changements climatiques. Le Fonds pour les PMA découle de la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CCNUCC). Régi par le Fonds pour l’environnement mondial (FEM), il répond aux besoins de 49 PMA particulièrement vulnérables aux impacts négatifs des changements climatiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalLeast Developed Countries FundLeast Developed Countries FundForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement20000000020000000.01-20000000.0020000000.0020000000.00Results achieved as of June 2016 include: the Fund assisted 51 least developed countries in the preparation and implementation of their National Adaptation Programs of Action to identify and address immediate needs to adapt to climate change. Of the 79 projects under implementation or completed, results achieved include: (1) 5,035,697 people directly benefited from reduced vulnerability to climate change; (2) 380,017 people were trained in various aspects of climate change adaptation; (3) 1,186,398 hectares of land were brought under more resilient management; (4) 82 national policies, plans or frameworks in 15 least developed countries were strengthened or developed to better address climate change risks and adaptation; and (5) access to climate information services was expanded in 32 least developed countries.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2016 : Le Fonds a aidé 51 pays parmi les moins avancés à préparer et à mettre en œuvre leurs propres programmes nationaux d’action et d’adaptation afin de déterminer leurs besoins immédiats, d’y répondre et de s’adapter aux changements climatiques. Sur les 79 projets en activité ou terminés, les résultats obtenus sont les suivants : 1) 5 035 697 personnes ont directement profité de la vulnérabilité réduite aux changements climatiques; 2) 380 017 personnes ont reçu de la formation sur divers aspects de l’adaptation aux changements climatiques; 3) 1 186 398 hectares de terres sont gérés de façon plus résiliente; 4) 82 politiques, plans ou cadres nationaux dans 15 pays parmi les moins avancés ont été élaborés ou renforcés afin de mieux s’adapter aux changements climatiques et d’atténuer les risques connexes; 5) l’accès aux services d’information sur le climat dans 32 pays parmi les moins avancés a été élargi.CA-3-M013403001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to promote the integration of micronutrients into existing country systems along the continuum of care. It is designed to work in partnership with others to address maternal, newborn and child health through providing essential health and nutrition services. Working through existing health systems to identify optimal delivery mechanisms, the Micronutrient Initiative (MI) aims to provide support to strengthen those systems that need it most. The objective is to deliver therapeutic zinc in conjunction with oral rehydration therapy to reduce child mortality and illness due to diarrhea; to deliver vitamin A supplements to reduce child mortality; to increase production of ready-to-use therapeutic foods to treat cases of severe acute malnutrition; and to deliver iron and folic acid to avoid anaemia at term among pregnant women. Working with other partners, MI also aims to implement initiatives to improve antenatal care, care at birth, and postpartum and newborn care.Ce projet vise à promouvoir l’intégration des micronutriments dans les systèmes nationaux existants, tout en assurant la continuité des soins. Il est conçu pour travailler en partenariats afin de se pencher sur les enjeux liés à la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants, en fournissant des services essentiels en matière de santé et de nutrition. L’Initiative pour les micronutriments (IM) profite des systèmes de santé existants pour déterminer les mécanismes optimisés de prestation des soins et vise à aider au renforcement des systèmes les plus déficients. L’objectif est de fournir un traitement au zinc thérapeutique en combinaison avec un traitement de réhydratation par voie orale afin de réduire la mortalité infantile et les maladies diarrhéiques; de fournir des suppléments de vitamine A afin de réduire la mortalité infantile; d’accroître la production d’aliments thérapeutiques prêts à l’emploi afin de traiter les cas de malnutrition aiguë; de fournir des suppléments de fer et d’acide folique afin d’éviter les problèmes d’anémie, à terme, chez les femmes enceintes. L’IM vise également à mettre en œuvre, avec l’aide d’autres partenaires, des initiatives pour améliorer les soins prénataux, les soins à l’accouchement, les soins postnataux et les soins aux nouveau-nés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMicronutrient InitiativeInitiative pour les micronutrimentsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1500000015000000150000001500000015000000075000000.0115000000.00-15000000.0015000000.0015000000.0015000000.0015000000.0015000000.00Results achieved at the completion of the project include: (1) approximately 20 million children 6-59 months received two doses of Vitamin A supplements annually through routine health contacts, contributing to averting the death of 50,000-100,000 children aged 6-59 months over the duration of the project; (2) 26.3 million zinc treatment tablets and 1.8 million pouches of low-osmolality rehydration salts (LO-ORS) provided to children under-five, contributing to treating 45.6 million episodes of childhood diarrhoea; (3) 1.1 million children reached for screening and prevention of acute malnutrition and 16.5 million pouches of micronutrient powders for the treatment of acute malnutrition supplied in three countries due at least in part to MI support; (4) 16.2 million women received any IFA supplements in part due to MI support, which contributed to averting 343,000 cases of anaemia; (5) 200,000 pregnant women and newborn were reached with a package of health and nutrition intervention including antenatal care visits and micronutrient supplementation, safe delivery in the presence of a skilled birth attendant, post-partum and newborn care; and (6) 65,000 health workers were trained in administering zinc and LO-ORS for childhood diarrhoea and 43,900 frontline workers were trained in all components of IFA programmes with MI’s support.À la fin du projet, les résultats obtenus sont les suivants : (1) environ 20 million d’enfants âgés entre 6 et 59 mois ont reçu deux doses de vitamine A annuellement par l’entremise des services de santé de routine, contribuant à prévenir entre 50 000 et 100 000 morts par an chez les enfants âgés entre 6 et 59 mois pour la durée du projet ; (2) 26,3 million de capsules de zinc et 1,8 million de sachets de sels de réhydratation orale à osmolarité réduite (SRO-OR) ont été distribuées à des enfants de moins de cinq ans, contribuant à traiter 45,6 million de cas de diarrhée infantile ; (3) 1,1 million d’enfants ont été dépistés pour la malnutrition aigüe et 16,5 million de sachets de poudre de micronutriments ont été distribués dans trois pays au moins en partie grâce à l’appui de l’IM ; (4) 16,2 millions de femmes ont reçu des suppléments de fer et d’acide folique en partie grâce à l’appui de l’IM, contribuant à prévenir 343 000 cas d’anémie ; (5) 200 000 femmes enceintes et nouveau-nés ont bénéficié d’un ensemble d’interventions en matière de santé et de nutrition, incluant les soins avant la naissance et la supplémentation en micronutriments, l’accouchement sécuritaire en présence de personnel de santé qualifié et les soins post-partum et du nouveau-né ; (6) 65 000 travailleurs de la santé ont été formés dans l’administration du zinc et des SRO-OR pour la diarrhée infantile et 43 900 intervenants de première ligne ont été formés en matière de supplémentation en fer et acide folique grâce à l’appui de l’IM.CA-3-M013426001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents CIDA's contribution to the Renewed Efforts Against Child Hunger (REACH) initiative. This initiative works to build government and national capacity to effectively scale-up nutrition interventions in order to improve health and reduce mortality in mothers and children. The coordinated REACH approach ensures more effective and coherent food and nutrition assistance by supporting integrated interventions to link child undernutrition, food security, health and care in a sustainable package. REACH is a coordinating mechanism of four UN organizations working in the field of nutrition, namely, World Food Programme (WFP), the United Nations Children's Fund (UNICEF), the World Health Organization (WHO), and the United Nations Food and Agriculture Organization (FAO). This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment. The expected intermediate outcomes for this project include: women and children in three Sub-Saharan African countries receive effective nutrition interventions; enhanced healthy nutrition practices for mothers and children; evidence-based nutrition intervention program guidance accessed by global health practitioners and applied to nutrition programming.Grâce à ce projet, l’ACDI participe à l’initiative REACH (Renewed Efforts Against Child Hunger). Cette initiative vise à renforcer la capacité gouvernementale et nationale à augmenter l’efficacité des interventions en matière de nutrition, afin d’améliorer la santé et de réduire le taux de mortalité maternelle et infantile. L’approche concertée de REACH assure une aide plus efficace et cohérente relativement à la nourriture et à la nutrition en appuyant la réalisation d’interventions intégrées qui englobent de manière durable la lutte à la dénutrition chez les enfants, la sécurité alimentaire, la santé et les soins. REACH est un organisme de coordination de quatre organisations des Nations Unies qui œuvrent dans le domaine de la nutrition, soit le Programme alimentaire mondial (PAM), le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF), l’Organisation mondiale de la santé (OMS) et l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO). Ce projet fait partie de l’engagement du Canada pris à l’égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent : les femmes et les enfants dans trois pays de l’Afrique subsaharienne bénéficieront d’interventions efficaces en matière de nutrition; les pratiques en matière de nutrition seront améliorées pour les mères et les enfants; une orientation fondée sur des données probantes visant les programmes d’intervention en matière de nutrition sera mise en place et accessible aux praticiens de la santé mondiale, et appliquée à la programmation en matière de nutrition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)330016471998364500000015000000.013300164.003599918.003599918.004500000.00Results achieved as of December 2014 include: (1) nutrition analyses were completed in seven out of eight REACH countries to increase awareness of the nutrition situation and allow for the development of the best strategies and priorities for improvement; (2) priority interventions to scale up nutrition were determined in seven countries; (3) nutrition action plans were finalized in six countries to address nutrition through a multi-sectoral approach; (4) costing of nutrition plans was completed in six countries to stimulate resource mobilization from both domestic and external resources; (5) national advocacy and communication strategies to increase political engagement towards nutrition were developed in four countries; and (6) nutrition was integrated into national development strategies to ensure nutrition remains a focus for national governments. At the global level, the project drafted a Compendium of Action for Nutrition identifying a breadth of possible actions to combat malnutrition with associated evidence with the aim of supporting policy-makers in decision making related to nutrition programming. These results contribute to increased awareness of nutrition problems and solutions, stronger national nutrition policies and programs, and increased national capacity to effectively manage and govern a multi-sectoral approach to nutrition.Parmi les résultats obtenus jusqu'en décembre 2014 : 1) huit pays ont réalisé une analyse nutritionnelle afin de mieux faire connaître la situation de la nutrition et de déterminer les meilleures stratégies et priorités pour améliorer celle-ci; 2) des interventions prioritaires ont été définies pour renforcer la nutrition dans sept pays; 3) des plans d’action ont été mis au point dans six pays pour régler les problèmes de nutrition au moyen d’une approche multisectorielle; 4) les coûts relatifs aux plans de nutrition ont été déterminés dans six pays pour stimuler la mobilisation des ressources chez les donateurs nationaux et étrangers; 5) des stratégies nationales de communication et de mobilisation ont été développées dans quatre pays afin d’accroître l’engagement politique envers la nutrition et 6) la question de la nutrition a été intégrée aux stratégies de développement nationales afin qu’elle demeure une priorité pour les gouvernements. Au niveau global, le développement d’un recueil d’actions en matière de nutrition a été amorcé afin d’identifier l’étendue des actions possibles afin de combattre la malnutrition et d’appuyer ces informations par des faits. Cet outil vise à faciliter la prise de décision au niveau de la programmation en nutrition par les responsables des politiques. Ces mesures permettent de mieux faire connaître les problèmes de nutrition et leurs solutions, de renforcer les politiques et les programmes nationaux en matière de nutrition, et d’accroître la capacité des pays de gérer efficacement une approche multisectorielle à l’égard de la nutrition.CA-3-M013434002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 12, 2011 – Refugees often live in difficult conditions for long periods of time, and rely heavily on an uninterrupted supply of international food assistance in camps where they are often confined for lengthy durations. While the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) plays the lead role in helping to ensure the protection and assistance needs of refugees living in camps are met, the World Food Programme (WFP) plays a crucial role in meeting their food assistance needs. Given the needs of other WFP operations, donors often overlook refugee programs. As a result, in many operations, rations for refugees are often below minimum standards. UNHCR and WFP have thus joined efforts to raise awareness on programming gaps affecting refugees, and to address acute malnutrition in humanitarian contexts. CIDA’s contribution is supporting WFP to address the critical food needs of refugees in Bangladesh, Djibouti, Iran and Syria, based on assessed needs on the ground. This support helps to ensure regular and uninterrupted access to an appropriate supply of food assistance for those that rely on WFP to meet their emergency food needs. WFP activities also focus on finding sustainable solutions to help build the capacities of vulnerable populations to meet their own food and nutrition needs.12 janvier 2011 – Les réfugiés vivent souvent dans des conditions difficiles pendant de longues périodes et comptent beaucoup sur l'approvisionnement ininterrompu en assistance alimentaire internationale dans des camps où ils sont souvent confinés sur une longue période. Bien que le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) soit la principale instance chargée de s’assurer que les besoins, en matière de protection et d’aide, des réfugiés sont satisfaits, le Programme alimentaire mondial (PAM) joue un rôle crucial dans la satisfaction des besoins en assistance alimentaire de ces populations. Vu les besoins découlant d’autres opérations du PAM, les donateurs délaissent souvent les programmes d’aide aux réfugiés. Par conséquent, il arrive fréquemment que les rations distribuées aux réfugiés dans le cadre de nombreuses opérations ne répondent pas aux normes minimales. Le HCR et le PAM ont donc joint leurs efforts pour mieux faire connaître les lacunes des programmes qui affectent les réfugiés, et ce, pour remédier aux situations de malnutrition aiguë dans des contextes de crise humanitaire. La contribution de l'ACDI assiste le PAM à répondre aux besoins fondamentaux des réfugiés en matière d'alimentation au Bangladesh, à Djibouti, en Iran et en Syrie, conformément aux évaluations des besoins menées sur le terrain. Cet appui permet aux bénéficiaires qui dépendent du PAM pour leur subsistance d'accéder de façon régulière et ininterrompue à une assistance alimentaire appropriée. Les activités du PAM portent également sur la recherche de solutions viables qui aident les populations à renforcer leur capacité de s'autosuffire sur les plans alimentaires et nutritionnels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000000500000.01500000.00CA-3-M013434003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 12, 2011 – Refugees often live in difficult conditions for long periods of time, and rely heavily on an uninterrupted supply of international food assistance in camps where they are often confined for lengthy durations. While the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) plays the lead role in helping to ensure the protection and assistance needs of refugees living in camps are met, the World Food Programme (WFP) plays a crucial role in meeting their food assistance needs. Given the needs of other WFP operations, donors often overlook refugee programs. As a result, in many operations, rations for refugees are often below minimum standards. UNHCR and WFP have thus joined efforts to raise awareness on programming gaps affecting refugees, and to address acute malnutrition in humanitarian contexts. CIDA’s contribution is supporting WFP to address the critical food needs of refugees in Bangladesh, Djibouti, Iran and Syria, based on assessed needs on the ground. This support helps to ensure regular and uninterrupted access to an appropriate supply of food assistance for those that rely on WFP to meet their emergency food needs. WFP activities also focus on finding sustainable solutions to help build the capacities of vulnerable populations to meet their own food and nutrition needs.12 janvier 2011 – Les réfugiés vivent souvent dans des conditions difficiles pendant de longues périodes et comptent beaucoup sur l'approvisionnement ininterrompu en assistance alimentaire internationale dans des camps où ils sont souvent confinés sur une longue période. Bien que le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) soit la principale instance chargée de s’assurer que les besoins, en matière de protection et d’aide, des réfugiés sont satisfaits, le Programme alimentaire mondial (PAM) joue un rôle crucial dans la satisfaction des besoins en assistance alimentaire de ces populations. Vu les besoins découlant d’autres opérations du PAM, les donateurs délaissent souvent les programmes d’aide aux réfugiés. Par conséquent, il arrive fréquemment que les rations distribuées aux réfugiés dans le cadre de nombreuses opérations ne répondent pas aux normes minimales. Le HCR et le PAM ont donc joint leurs efforts pour mieux faire connaître les lacunes des programmes qui affectent les réfugiés, et ce, pour remédier aux situations de malnutrition aiguë dans des contextes de crise humanitaire. La contribution de l'ACDI assiste le PAM à répondre aux besoins fondamentaux des réfugiés en matière d'alimentation au Bangladesh, à Djibouti, en Iran et en Syrie, conformément aux évaluations des besoins menées sur le terrain. Cet appui permet aux bénéficiaires qui dépendent du PAM pour leur subsistance d'accéder de façon régulière et ininterrompue à une assistance alimentaire appropriée. Les activités du PAM portent également sur la recherche de solutions viables qui aident les populations à renforcer leur capacité de s'autosuffire sur les plans alimentaires et nutritionnels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000000500000.01500000.00CA-3-M013434004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 12, 2011 – Refugees often live in difficult conditions for long periods of time, and rely heavily on an uninterrupted supply of international food assistance in camps where they are often confined for lengthy durations. While the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) plays the lead role in helping to ensure the protection and assistance needs of refugees living in camps are met, the World Food Programme (WFP) plays a crucial role in meeting their food assistance needs. Given the needs of other WFP operations, donors often overlook refugee programs. As a result, in many operations, rations for refugees are often below minimum standards. UNHCR and WFP have thus joined efforts to raise awareness on programming gaps affecting refugees, and to address acute malnutrition in humanitarian contexts. CIDA’s contribution is supporting WFP to address the critical food needs of refugees in Bangladesh, Djibouti, Iran and Syria, based on assessed needs on the ground. This support helps to ensure regular and uninterrupted access to an appropriate supply of food assistance for those that rely on WFP to meet their emergency food needs. WFP activities also focus on finding sustainable solutions to help build the capacities of vulnerable populations to meet their own food and nutrition needs.12 janvier 2011 – Les réfugiés vivent souvent dans des conditions difficiles pendant de longues périodes et comptent beaucoup sur l'approvisionnement ininterrompu en assistance alimentaire internationale dans des camps où ils sont souvent confinés sur une longue période. Bien que le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) soit la principale instance chargée de s’assurer que les besoins, en matière de protection et d’aide, des réfugiés sont satisfaits, le Programme alimentaire mondial (PAM) joue un rôle crucial dans la satisfaction des besoins en assistance alimentaire de ces populations. Vu les besoins découlant d’autres opérations du PAM, les donateurs délaissent souvent les programmes d’aide aux réfugiés. Par conséquent, il arrive fréquemment que les rations distribuées aux réfugiés dans le cadre de nombreuses opérations ne répondent pas aux normes minimales. Le HCR et le PAM ont donc joint leurs efforts pour mieux faire connaître les lacunes des programmes qui affectent les réfugiés, et ce, pour remédier aux situations de malnutrition aiguë dans des contextes de crise humanitaire. La contribution de l'ACDI assiste le PAM à répondre aux besoins fondamentaux des réfugiés en matière d'alimentation au Bangladesh, à Djibouti, en Iran et en Syrie, conformément aux évaluations des besoins menées sur le terrain. Cet appui permet aux bénéficiaires qui dépendent du PAM pour leur subsistance d'accéder de façon régulière et ininterrompue à une assistance alimentaire appropriée. Les activités du PAM portent également sur la recherche de solutions viables qui aident les populations à renforcer leur capacité de s'autosuffire sur les plans alimentaires et nutritionnels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7500000750000.01750000.00CA-3-M013499001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 2011 - The humanitarian situation in Zimbabwe has stabilized somewhat since the political, economic and social instability of 2008/2009, which included a major food crisis, an unprecedented cholera outbreak that affected 100,000 people, the deterioration of the health system and restrictions on non-governmental organization (NGO) access. Since then, major cholera outbreaks have been prevented due to strengthened preparedness, and there have been significant improvements made in access to safe sanitation. However, the situation remains fragile. This CIDA contribution aims to help the World Food Programme (WFP) meet the food needs of an estimated 1.55 million beneficiaries in Zimbabwe. The operation assists food insecure populations through: seasonal targeted assistance to protect lives and livelihoods as well as enhance self reliance of vulnerable households in response to seasonal food shortages; health and nutrition interventions to improve the well-being of chronically ill adults; social safety nets to promote food access and consumption among vulnerable food-insecure households.Avril 2011 - La situation humanitaire au Zimbabwe s’est quelque peu stabilisée par rapport au climat d’instabilité politique, économique et sociale qui régnait en 2008-2009, et qui a entraîné une grave crise alimentaire, une épidémie de choléra sans précédent ayant touché 100 000 personnes, une détérioration du système de santé et des restrictions d’accès pour les organisations non gouvernementales. Depuis, d’importantes flambées de choléra ont été évitées grâce à une meilleure préparation et à des améliorations essentielles en matière d’accès à des systèmes d’assainissement sécuritaires. Toutefois, la situation demeure fragile. La présente contribution de l’ACDI vise à aider le Programme alimentaire mondial (PAM) à répondre aux besoins alimentaires d’environ 1,55 million de bénéficiaires au Zimbabwe. L’initiative appuie les populations souffrant d’insécurité alimentaire en leur apportant une aide locale ciblée visant à protéger les vies et les modes de subsistance et à améliorer l’autonomie des ménages vulnérables face aux pénuries alimentaires saisonnières. Le projet prévoit également des interventions en santé et en nutrition pour accroître le bien-être d’adultes souffrant de maladies chroniques, et des mesures de sécurité sociale pour promouvoir l’accès à la nourriture et la consommation de nourriture chez les ménages vulnérables souffrant d’insécurité alimentaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000002000000.012000000.00CA-3-M013543001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the project is to create a primer on integrating environment into aid for trade, drawing from and summarizing conclusions and recommendations in existing literature. The project involves a review and synthesis of key documents, the addition of supplemental information as required, and the preparation of the primer. The primer is meant for a broad trade audience, especially in developing countries, as well as for donors and implementing partners (regional banks and multilateral development banks)Le but du projet est la production d'un guide d’introduction sur l’intégration de l’environnement à l’aide au commerce, fondé sur des conclusions et des recommandations tirées de la littérature existante. Le project comporte l’examen et la synthèse de documents clés, l'ajout de renseignements supplémentaires au besion et la préparation du guide d'introduction. Le guide est destiné à un vaste public lié au commerce, particulièrement dans les pays en développement, ainsi qu’à des donateurs et à des partenaires de mise en œuvre (banques régionales, banques multilatérales de développement).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIISD - International Institute for Sustainable DevelopmentIIDD - Institut international de développement durableForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Urban issuesQuestions urbaines41075041075.01CA-3-M013551001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's 2011-2016 institutional support to the Canadian Foodgrains Bank (CFGB). The CFGB uses these funds, along with other donations, to achieve its mandate of reducing hunger and malnutrition in developing countries. Canada's support to CFGB helps it purchase and distribute food assistance to ease the suffering of people in emergency and chronic hunger situations worldwide and help communities rebuild their livelihoods. Canada and CFGB have been working together to meet the needs of hungry people, saving lives and building livelihoods around the world for nearly thirty years.Cette subvention constitue l'appui institutionnel 2011-2016 du Canada à la Banque de céréales vivrières du Canada (BCVC). Elle utilise ces fonds, ainsi que d'autres dons, pour la réalisation de son mandat de soulager la faim et la malnutrition dans les pays en développement. L'appui du Canada à la BCVC l'aide à acheter et à distribuer l’assistance alimentaire pour soulager les souffrances des personnes en situation d'urgence ou touchées par les situations de faim chronique dans le monde. Cet appui aide aussi les collectivités à rétablir leurs moyens de subsistance. Le Canada et la BCVC travaillent ensemble depuis presque 30 ans pour rencontrer les besoins des personnes affamées, sauver des vies et permettre à des collectivités d'assurer leur subsistance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Foodgrains BankBanque canadienne de grainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G225000000250000002500000025000000250000000125000000.0125000000.0025000000.0012500000.0012500000.0025000000.0025000000.00CA-3-M013596001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Health Organization's Accelerating Nutrition Improvements project is designed to support government efforts to strengthen nutrition surveillance in eleven high-burden countries in Sub-Saharan Africa that have joined the Scaling Up Nutrition movement. The project is designed to strengthen country government’s ability to reach progress in combating disease and mortality rates associated with undernutrition of the most disadvantaged women and children. The purpose of the project is to support country governments in tracking changes on nutrition by building on national health information systems. Strong surveillance systems make it possible for governments to identify where to target interventions, and provide them with the necessary information regarding which interventions to focus on, enabling them to strategically and effectively modify nutrition strategies as needed.Le projet Accélération des améliorations à l’égard de la nutrition de l’Organisation mondiale de la Santé est conçu pour soutenir les efforts des gouvernements de onze pays durement touchés en Afrique subsaharienne qui se sont joints au Mouvement de renforcement de la nutrition afin d’accroître la surveillance en matière de nutrition. Ce projet vise à renforcer la capacité des gouvernements participants de réaliser des progrès dans la lutte contre la mortalité et les maladies associées à la dénutrition des femmes et des enfants les plus défavorisés. Le projet a pour but de soutenir les gouvernements des pays pour faire le suivi des changements nutritionnels en misant sur des systèmes d’information nationaux sur la santé. Des systèmes de surveillance robustes permettent aux gouvernements de cibler les interventions ainsi que de fournir de l’information essentielle sur le genre d’intervention qu’ils doivent préconiser, pour qu’ils puissent, au besoin, modifier de manière efficace et stratégique les stratégies en matière de nutrition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants6000164179983607800000.016000164.001799836.00The expected intermediate outcomes for this project include: improved nutrition program monitoring, evaluation and service delivery in ten Sub-Saharan African countries.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent : un suivi, une évaluation et une prestation de services améliorés à l’égard des programmes en matière de nutrition dans dix pays d’Afrique subsaharienneCA-3-M013596002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Health Organization's Accelerating Nutrition Improvements project aims to catalyze action to improve health and reduce deaths of the most disadvantaged women and children by scaling up nutrition interventions. The project is designed to strengthen country government’s ability to combat disease and mortality rates, associated with undernutrition of the most disadvantaged women and children. The Accelerating Nutrition Improvements project aims to scale-up direct evidence-based nutrition interventions in three high-burden countries in Sub-Saharan Africa that have joined the Scaling Up Nutrition movement.Le projet Accélération des améliorations à l’égard de la nutrition de l’Organisation mondiale de la Santé a pour objet de stimuler les actions pour améliorer la santé et réduire la mortalité chez les femmes et les enfants les plus défavorisés, grâce à l’intensification des interventions en nutrition. Ce projet vise à renforcer la capacité des gouvernements des pays bénéficiaires de réaliser des progrès dans la lutte contre la mortalité et les maladies associées à la dénutrition des femmes et des enfants les plus défavorisés. Le projet Accélération des améliorations à l’égard de la nutrition est conçu pour soutenir les efforts des gouvernements de trois pays durement touchés en Afrique subsaharienne qui se sont joints au Mouvement de renforcement de la nutrition afin d’accroître la surveillance en matière de nutrition.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants90000001200000010200000.019000000.001200000.00The expected intermediate outcomes for this project include: women and children in three Sub-Saharan African countries receive effective nutrition interventions; enhanced healthy nutrition practices for mothers and children; evidence-based nutrition intervention program guidance accessed by global health practitioners and applied to nutrition programming.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent : les femmes et les enfants dans trois pays de l’Afrique subsaharienne bénéficieront d’interventions efficaces en matière de nutrition; les pratiques en matière de nutrition seront améliorées pour les mères et les enfants; une orientation fondée sur des données probantes visant les programmes d’intervention en matière de nutrition sera mise en place et accessible aux praticiens de la santé mondiale, et appliquée à la programmation en matière de nutrition.CA-3-M013612001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This contribution represents Canada’s institutional support to the Inter-American Investment Corporation (IIC), which is part of the Inter-American Development Bank (IDB) Group. The IIC is a development finance institution that promotes the economic development of countries by encouraging the establishment, expansion and modernization of small and medium-sized private enterprises (SMEs). The IIC provides financing to private sector companies, specifically targeting SMEs, in the form of loans, equity investments and lines of credit to financial intermediaries. Projects eligible for financing have to demonstrate a return on investment as well as foster economic development. This can include projects that create jobs, broaden capital ownership, generate net foreign exchange income, facilitate transfers of resources and technology, use local resources, encourage local savings or promote economic integration of Latin America and the Caribbean.Cette contribution représente le soutien institutionnel du Canada à l’égard de la Société interaméricaine d’investissement (SII), qui fait partie du Groupe de la Banque interaméricaine de développement (BID). La SII est une institution de financement du développement qui appuie le développement économique des pays en favorisant l’établissement, le développement et la modernisation de petites et moyennes entreprises (PME) privées. Elle accorde du financement à des entreprises du secteur privé, principalement des PME, en accordant des prêts, en participant au capital et en garantissant des lignes de crédit aux intermédiaires financiers. Les projets admissibles au financement doivent obtenir un bon rendement du capital investi et stimuler le développement économique. Ils peuvent, entre autres, permettre de créer des emplois, d’étendre les droits de propriété en capital, de générer des revenus nets sur change, de faciliter les transferts de ressources et de technologie, d’utiliser les ressources locales, de promouvoir les épargnes locales ou de favoriser l’intégration économique de l’Amérique latine et des Caraïbes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIIC – Inter-American Investment CorporationSII – Société interaméricaine d’investissementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2150000001645200.012015 marked the 30th Anniversary of the IIC. It was also an important year in that the Inter-American Development Bank (IDB) Group re-organized its private sector activities into the IIC, making it the Bank Group’s primary entity responsible for private sector lending to Latin America and the Caribbean. Results achieved as of December 2015 include: (1) approved in excess of US$6.0 billion in loans, guarantees and equity investments across more than 1,000 operations supporting small and medium sized enterprises (SMEs) and financial intermediaries in Latin America and the Caribbean (including US$346.4 million in 2015); (2) mobilized an additional US$3.9 billion through syndicated loans and co-financing (including US$166 million in 2015), leveraging the resources provided by the IIC and enhancing its development impact; (3) approved US$28.5 million under its FINPYME** Credit program targeted at the smallest SMEs available across 17 of the region’s more vulnerable economies, benefiting over 100 business; (4) provided US$14.3 million in advisory and training services to more than 11,000 SMEs (including US$4.5 million benefiting 1,600 companies in 2015) through its FINPYME suite of business services to help SMEs improve competitiveness, adopt best practices in governance, boost energy efficiency, and increase export capacity; (5) launched the FINPYME mobile application to help business owners improve the competitiveness of their companies through a number of rapid assessment tools and calculators which was downloaded by more than 3,000 users; (6) inaugurated the first FINPYME Forum attracting 450 banking professionals, financial technology providers, private sector companies, and other key actors from 42 countries to discuss how to make financial services more widely available to SMEs through technology; (7) approved the Financing Program for Small Financial Intermediaries (IFIP) to help small and medium-sized financial institutions diversify their funding sources to better meet the financial needs of SMEs in the region where 18 operations were approved for a total of US$58.5 million; and (8) continued the IIC’s focus on less-developed markets, approving nearly 70% of its operations for 2015 in the region’s smallest economies where investments in these markets now account for 47.3% of the IIC’s total outstanding portfolio. This has contributed to increased business success and promotion of local resources, and improved private sector development and access for small and medium sized businesses in Latin America and the Caribbean. ** FINPYME is the Spanish acronym for Innovative Financing for SMEs.L’année 2015 a marqué le 30e anniversaire de la SII. Ce fut également une année importante en ce que le Groupe de la Banque interaméricaine de développement (BID) a réorganisé ses activités pour le secteur privé au sein de la SII, rendant le Groupe de la Banque la principale entité responsable des prêts qu’accorde le secteur privé en Amérique latine et dans les Caraïbes. Les résultats obtenus à décembre 2015 comprennent : 1) l’approbation de plus de 6 milliards de dollars américains en prêts, garanties et investissements de participation à l’échelle de plus de 1000 opérations soutenant des petites et moyennes entreprises (PME) et des intermédiaires financiers en Amérique latine et dans les Caraïbes (dont 346,4 millions de dollars américains en 2015); 2) la mobilisation d’une autre somme de 3,9 milliards de dollars américains par l’entremise de prêts en syndication et de cofinancement (dont 166 millions de dollars américains en 2015), tirant parti des ressources fournies par la SII et améliorant son incidence sur le développement; 3) l’approbation d’une somme de 28,5 millions de dollars américains dans le cadre de son programme FINPYME** Credit axé sur les plus petites PME à l’échelle de 17 des régions dont l’économie est la plus vulnérable, et dont plus de 100 entreprises ont profité; 4) la prestation de 14,3 millions de dollars américains en services-conseil et de formation pour plus de 11 000 PME (dont 4,5 millions de dollars américains pour 1 600 entreprises en 2015) grâce à son ensemble de services aux entreprises FINPYME pour aider les PME à améliorer leur compétitivité, à adopter des pratiques exemplaires en matière de gouvernance, à accroître leur efficacité énergétique et leur capacité d’exportation; 5) le lancement de l’application mobile FINPYME pour aider les propriétaires d’entreprises à améliorer la compétitivité de leurs compagnies grâce à un certain nombre d’outils et de calculatrices d’évaluation rapide, qui ont été téléchargés par plus de 3000 utilisateurs; 6) l’inauguration du premier forum FINPYME qui a attiré 450 professionnels financiers, fournisseurs de technologie financière, entreprises du secteur privé et autres acteurs importants de 42 pays afin de discuter de la façon de rendre les services financiers plus accessibles pour les PME par l’entremise de la technologie; 7) l’approbation du Financing Program for Small Financial Intermediaries (IFIP) afin d’aider les petites et moyennes institutions financières à mieux répondre aux besoins financiers des PME de la région où 18 opérations ont été approuvées, pour un total de 58,5 millions de dollars américains; 8) la poursuite des efforts de la SII axés sur les marchés moins développés, approuvant près de 70 % de ses opérations pour 2015 dans les économies les plus petites de la région où des investissements dans ces marchés représentent maintenant 47,3 % de l’ensemble du portefeuille de prêts impayés de la SII. Cela a contribué à une amélioration du succès des entreprises et à la promotion des ressources locales, et a amélioré le développement du secteur privé et l’accès pour les petites et moyennes entreprises de l’Amérique latine et des Caraïbes. ** FINPYME est l’acronyme espagnol de Financement novateur pour les PME.The expected intermediate outcomes for the project include: (1) increased business success and promotion of local resources; (2) increased economic sustainability and job creation in Latin America and the Caribbean; (3) improved private sector development and access for small and medium-sized enterprises to capital markets; and (4) improved environmental and social standards in IIC projects.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre du projet : 1) meilleure réussite des entreprises et mise en valeur accrue des ressources locales; 2) viabilité économique et création d’emplois accrues en Amérique latine et dans les Caraïbes; 3) développement du secteur privé amélioré et meilleur accès aux marchés financiers pour les petites et moyennes entreprises; 4) normes environnementales et sociales améliorées dans les projets de la SII.CA-3-M013613001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the International Organisation of La Francophonie (OIF). The OIF uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. OIF's mandate is to establish and develop democracy, prevent conflicts, support the rule of law and human rights, further dialogue among cultures and civilizations, bring people closer together through mutual understanding, and strengthen solidarity through multilateral cooperation to promote the growth of their economies. Canada's support helps to: (1) promote the French language and cultural and linguistic diversity; (2) promote peace, democracy, and human rights; (3) support education, training, and research; and (4) strengthen cooperation for sustainable development and solidarity.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada à l’Organisation Internationale de la Francophonie (OIF). L’OIF utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres bailleurs, pour la mise en œuvre de son mandat. Le mandat de l'OIF vise l’instauration et le développement de la démocratie, la prévention des conflits et le soutien à l’état de droit et aux droits de l’homme, l’intensification du dialogue des cultures et des civilisations, le rapprochement des peuples par leur connaissance mutuelle et le renforcement de leur solidarité par des actions de coopération multilatérale en vue de favoriser l’essor de leur économie. L’appui du Canada contribue à : 1) la promotion de la langue française et de la diversité culturelle et linguistique; 2) la promotion de la paix, de la démocratie et des droits de la personne; 3) appuyer l’éducation, la formation, l’enseignement supérieur et la recherche; 4) développer la coopération au service du développement durable et de la solidarité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Organisation of La FrancophonieOIF - Organisation internationale de la FrancophonieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)720000007200000.017200000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) democratic norms and practices are more widely accepted; (2) the rule of law and human rights are increasingly respected; (3) national education systems are strengthened and teacher qualifications improved; (4) member countries have adapted their training system to increase the employability and social integration of youth; (5) national sustainable development strategies are implemented in francophone developing countries; and (6) the use of French is strengthened and cultural diversity is preserved.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : 1) les pratiques et les normes démocratiques sont plus largement acceptées; 2) la primauté du droit et les droits de la personne sont plus respectés; 3) les systèmes d’éducation nationaux sont renforcés et les qualifications des enseignants sont améliorées; 4) les pays membres ont adapté leur système de formation afin d’améliorer l’employabilité et l’intégration sociale des jeunes; 5) les stratégies nationales de développement durable sont mises en œuvre dans les pays en développement francophones; 6) l’utilisation du français est renforcée et la diversité culturelle est préservée.CA-3-M013613002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the International Organisation of the Francophonie (OIF). The OIF uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. OIF's mandate is to establish and develop democracy, prevent conflicts, support the rule of law and human rights, further dialogue among cultures and civilizations, bring people closer together through mutual understanding, and strengthen solidarity through multilateral cooperation to promote the growth of their economies. Canada's support helps to: (1) promote the French language and cultural and linguistic diversity; (2) promote peace, democracy, and human rights; (3) support education, training, and research; and (4) strengthen cooperation for sustainable development and solidarity.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada à l’Organisation Internationale de la Francophonie (OIF). L’OIF utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres bailleurs, pour la mise en œuvre de son mandat. Le mandat de l'OIF vise l’instauration et le développement de la démocratie, la prévention des conflits et le soutien à l’état de droit et aux droits de l’homme, l’intensification du dialogue des cultures et des civilisations, le rapprochement des peuples par leur connaissance mutuelle et le renforcement de leur solidarité par des actions de coopération multilatérale en vue de favoriser l’essor de leur économie. L’appui du Canada contribue à : 1) la promotion de la langue française et de la diversité culturelle et linguistique; 2) la promotion de la paix, de la démocratie et des droits de la personne; 3) appuyer l’éducation, la formation, l’enseignement supérieur et la recherche; 4) développer la coopération au service du développement durable et de la solidarité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Organisation of La FrancophonieOIF - Organisation internationale de la FrancophonieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)520000005200000.015200000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) democratic norms and practices are more widely accepted and put in practice; (2) the rule of law and human rights are respected; (3) national education systems are strengthened and teacher qualifications improved; (4) member countries have adapted their training system to increase the employability and social integration of youth; (5) national sustainable development strategies are implemented in francophone developing countries; and (6) the use of French is strengthened and cultural diversity is preserved.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) les pratiques et les normes démocratiques sont plus largement acceptées; 2) la primauté du droit et les droits de la personne sont plus respectés; 3) les systèmes d’éducation nationaux sont renforcés et les qualifications des enseignants sont améliorées; 4) les pays membres ont adapté leur système de formation afin d’améliorer l’employabilité et l’intégration sociale des jeunes; 5) les stratégies nationales de développement durable sont mises en œuvre dans les pays en développement francophones; 6) l’utilisation du français est renforcée et la diversité culturelle est préservée.CA-3-M013613003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the International Organisation of the Francophonie (OIF). The OIF uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. OIF's mandate is to establish and develop democracy, prevent conflicts, support the rule of law and human rights, further dialogue among cultures and civilizations, bring people closer together through mutual understanding, and strengthen solidarity through multilateral cooperation to promote the growth of their economies. Canada's support helps to: (1) promote the French language and cultural and linguistic diversity; (2) promote peace, democracy, and human rights; (3) support education, training, and research; and (4) strengthen cooperation for sustainable development and solidarity.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada à l’Organisation Internationale de la Francophonie (OIF). L’OIF utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres bailleurs, pour la mise en œuvre de son mandat. Le mandat de l'OIF vise l’instauration et le développement de la démocratie, la prévention des conflits et le soutien à l’état de droit et aux droits de l’homme, l’intensification du dialogue des cultures et des civilisations, le rapprochement des peuples par leur connaissance mutuelle et le renforcement de leur solidarité par des actions de coopération multilatérale en vue de favoriser l’essor de leur économie. L’appui du Canada contribue à : 1) la promotion de la langue française et de la diversité culturelle et linguistique; 2) la promotion de la paix, de la démocratie et des droits de la personne; 3) appuyer l’éducation, la formation, l’enseignement supérieur et la recherche; 4) développer la coopération au service du développement durable et de la solidarité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Organisation of La FrancophonieOIF - Organisation internationale de la FrancophonieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)520000005200000.015200000.00Results achieved by the International Organisation of La Francophonie with the support of the Government of Canada and other international donors from 2010 to 2013 include: (i) supported electoral processes and strengthened constitutional law in 15 countries (primarily in sub Saharan Africa); (ii) supported crisis exit strategies in Côte d'Ivoire, Central African Republic, Madagascar, Mali, Niger, Chad, Tunisia, Guinea, and Guinea-Bissau by contributing directly to the transition to democracy process; (iii) helped strengthen the abilities of 27 countries to take part in Universal Periodic Review cycles of the United Nations Human Rights Council; (iv) provided support for the training of more than 9,000 primary school teachers and 550 instructors and supervisors, and of 6,700 people involved in the production and dissemination of French language digital content and applications in order to provide children with access to quality education without gender disparity; (v) supported the efforts of 19 countries to develop national sustainable development strategies (Benin, Burkina Faso, Mali, Mauritania, Mauritius, Niger, Tunisia, St. Lucia, Republic of the Congo, Côte d'Ivoire, Comoros, Togo, Guinea, Democratic Republic of the Congo, Gabon, Central African Republic, Cameroon, Vanuatu, and Senegal); (vi) disseminated specialized information on sustainable development through the Médiaterre information system (the leading French-language site for the dissemination of sustainable development information, which is consulted by 4.5 million people in 147 countries); (vii) supported 15 activities to improve the ability of women’s organizations in 32 countries to fight violence against women; (viii) helped 23 countries strengthen their ability to develop and implement trade policies and set up mechanisms to monitor national policies; and (ix) established new centres for reading and cultural activities (CLACs) in Comoros and Mali, bringing the total number of CLACs to 295 worldwide (primarily in Africa); each year, the entire CLAC network gives three million young people access to reading and knowledge primarily through books and films, and to occupational training workshops.Parmi les résultats obtenus par l’Organisation internationale de la Francophonie (OIF) avec l’appui du gouvernement du Canada et celui d’autres donateurs internationaux pour la période 2010 à 2013 : i) accompagné les processus électoraux, renforcé les capacités en droit constitutionnel dans 15 pays (principalement de l’Afrique subsaharienne); ii) accompagné la sortie de crises en Côte d'Ivoire, en République centrafricaine, à Madagascar, au Niger, au Tchad, en Tunisie et en Guinée, en contribuant directement au processus de transition vers la démocratie;iii) contribué au renforcement des capacités de 27 pays de prendre part efficacement aux cycles de l’Examen périodique universel du Conseil des Nations Unies pour les Droits de l’Homme; iv) soutenu la formation de plus de 9,000 enseignants du niveau primaire et 550 formateurs et surveillants de même que 6,700 personnel engagés dans le domaine du numérique pour l’enseignement afin d’assurer un accès par les enfants à un enseignement de qualité et sans disparité selon le genre; v) appuyé les efforts de dix-neuf pays visant à développer des stratégies nationales de développement durable. (Bénin, Burkina Faso, Mali, Mauritanie, Maurice, Niger, Tunisie, Sainte-Lucie, Congo, Cote d’Ivoire, Comores, Togo, Guinée, RDC, Gabon, RCA, Cameroun, Vanuatu et Sénégal); vi) diffusé de l'information spécialisée sur le développement durable, par l'entremise du système d'information Médiaterre qui est devenu le premier site de diffusion d’information sur le développement durable en français consulté par 4,5 million de personnes provenant de 147 pays; vii) appuyé 15 actions de soutien et de renforcement de capacités aux profits des organisations de femmes dans 32 pays s’activant autour de la lutte contre les violences faites aux femmes; viii) aidé 23 pays à renforcer leurs capacités dans la formulation et la mise en œuvre de politiques commerciales Tous les bénéficiaires ont mis en place des dispositifs de suivi des politiques nationales; ix) créé de nouveaux centres de lecture et d'animation culturelle (CLAC), notamment aux îles Comores et au Mali, portant à 295 leur nombre total dans le monde (principalement en Afrique). Chaque année, l'ensemble du réseau de CLAC permet à trois millions de jeunes d'avoir accès à la lecture et au savoir, notamment grâce à des livres et des films, et en participant à des ateliers de formation professionnelle.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) democratic norms and practices are more widely accepted and put in practice; (2) the rule of law and human rights are respected; (3) national education systems are strengthened and teacher qualifications improved; (4) member countries have adapted their training system to increase the employability and social integration of youth; (5) national sustainable development strategies are implemented in francophone developing countries; and (6) the use of French is strengthened and cultural diversity is preserved.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) les pratiques et les normes démocratiques sont plus largement acceptées; 2) la primauté du droit et les droits de la personne sont plus respectés; 3) les systèmes d’éducation nationaux sont renforcés et les qualifications des enseignants sont améliorées; 4) les pays membres ont adapté leur système de formation afin d’améliorer l’employabilité et l’intégration sociale des jeunes; 5) les stratégies nationales de développement durable sont mises en œuvre dans les pays en développement francophones; 6) l’utilisation du français est renforcée et la diversité culturelle est préservée.CA-3-M013618001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the well-being and survival of children under the age of five in 13 African countries. The project aims to deliver cost-effective life-saving nutrition and health services to children through semi-annual outreach events, also known as Child Health Days. These outreach events are designed to deliver health and nutrition services to children who would not normally be reached by the regular health care system. The three most common services provided in an outreach event are vitamin A supplementation to prevent blindness and early death, immunizations to prevent common childhood illnesses, and de-worming medication to improve the nutrition and general health of children. The project also aims to work with country governments to help them integrate such outreach approaches into their national health strategies and ensure their sustainability over the long term. This project is implemented in Burkina Faso, Cameroon, Côte d'Ivoire, Democratic Republic of Congo, Guinea, Kenya, Mali, Mozambique, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone and Tanzania.Ce projet vise à améliorer le bien-être et la survie des enfants de moins de cinq ans dans 13 pays africains. Pour ce faire, on offre à des enfants des services de nutrition et de santé abordables essentiels à leur survie par l’entremise d’activités de sensibilisation semestrielles, aussi connues sous le nom de « Journées de la santé des enfants ». Ces activités permettent d’offrir des services de santé et de nutrition à des enfants qui, généralement, n’ont pas accès au système de soins de santé courant. Les trois principaux services offerts lors de ces activités sont l’apport de suppléments de vitamine A afin de prévenir la cécité et la mort prématurée, l’immunisation pour prévenir les maladies de l’enfance courantes et la fourniture de médicaments vermifuges afin d’améliorer la nutrition et la santé globale des enfants. Le projet permet également de collaborer avec les gouvernements des pays afin de les aider à intégrer ce type de démarche de sensibilisation dans leurs stratégies nationales en matière de santé et, ainsi, d’assurer leur viabilité à long terme. Le projet est mis en oeuvre au Burkina Faso, au Cameroun, en Côte d'Ivoire, en Guinée, au Kenya, au Mali, au Mozambique, au Niger, au Nigéria, en République démocratique du Congo, au Sénégal, en Sierra Leone et en Tanzanie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHKI - Helen Keller InternationalHKI - Helen Keller InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants1300000080000008000000029000000.0113000000.008000000.008000000.00Results achieved as of April 1, 2015 include: (1) an estimated 128,000 children’s lives were saved in 2014 due to the receipt of bi-yearly Vitamin A Supplementation (VAS), in 13 African countries; (2) loss of 98,000 disability-adjusted life years (years lost due to ill-health, disability or early death) was prevented due to the receipt of deworming tablets twice yearly; (3) project activities in all countries have been instrumental in achieving high coverage of VAS for children under the age of five. Implementation and monitoring of alternative delivery models has ensured that children in hard-to-reach areas are still able to receive VAS; and (4) HKI has increased its focus towards a greater institutionalization of VAS within national health systems. Where VAS is still delivered through door to door campaigns (9 out of 13 countries of implementation), governments are beginning to recognize the need to strategize towards more sustainable and cost effective approaches such as a combination of catch up weeks in the Child Health days (CHD) style and the routine provision of VAS through health facilities. This has contributed to improved delivery of essential health and nutrition services to children under the age five who would not otherwise be reached through routine services in 13 African countries, as well as increased integration of these outreach approaches into national health strategies.Les résultats obtenus en date du 1er avril 2015 comprennent : 1) la vie d’environ 128 000 enfants a été sauvée en 2014 dans 13 pays d’Afrique, car ils ont reçu de suppléments de vitamine A aux deux ans; 2) la perte de 98 000 années de vie corrigées de l'incapacité (années perdues en raison de maladie, d’invalidité ou de mortalité précoce) a été évitée à l’aide de la distribution de comprimés vermifuges deux fois par année; 3) les activités du projet dans tous les pays ont joué un rôle déterminant dans la vaste couverture de la distribution de suppléments de vitamine A aux enfants de moins de cinq ans. Grâce à la mise en place et à la surveillance d’autres modèles de prestation, des enfants vivant dans des régions difficiles d’accès ont pu recevoir des suppléments de vitamine A; 4) l’organisme Helen Keller International a concentré ses efforts sur l’institutionnalisation accrue de la prestation de suppléments de vitamine A au sein des systèmes de santé nationaux. Dans les pays où les suppléments sont encore distribués au moyen de campagnes de porte-à-porte (9 des treize pays de mise en œuvre), les gouvernements commencent à reconnaître la nécessité d’établir une stratégie visant à trouver des approches durables et économiques, comme les semaines de rattrapage semblables aux Journées de la santé des enfants ainsi que la distribution routinière des suppléments dans les établissements de santé. Ceci a contribué à une prestation améliorée des services essentiels de santé et de nutrition aux enfants de moins de cinq ans qui, autrement, n’auraient pas pu bénéficier de services dans le cadre des services courants de treize pays d’Afrique, ainsi qu’à une meilleure intégration des approches de sensibilisation dans les stratégies nationales en matière de santé.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) Enhanced healthy nutritional practices for children 6-59 months; and (ii) Increased national ownership of child survival activities in countries with strong national health systems.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : i) réaliser à grande échelle des interventions en matière de nutrition et d’immunisation par l’entremise des Journées de la santé des enfants et des services courants, et maintenir ce taux élevé de couverture; ii) accroître la prise en charge des activités.CA-3-M013618003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the well-being and survival of children under the age of five in 13 African countries. The project aims to deliver cost-effective life-saving nutrition and health services to children through semi-annual outreach events, also known as Child Health Days. These outreach events are designed to deliver health and nutrition services to children who would not normally be reached by the regular health care system. The three most common services provided in an outreach event are vitamin A supplementation to prevent blindness and early death, immunizations to prevent common childhood illnesses, and de-worming medication to improve the nutrition and general health of children. The project also aims to work with country governments to help them integrate such outreach approaches into their national health strategies and ensure their sustainability over the long term. This project is implemented in Benin, Burundi, Central African Republic, Chad, Democratic Republic of Congo, Madagascar, Mauritania, Senegal, Sierra Leone, South Sudan, Tanzania, Uganda, and Zambia.Ce projet vise à améliorer le bien-être et la survie des enfants de moins de cinq ans dans 13 pays africains. Pour ce faire, on offre à des enfants des services de nutrition et de santé abordables essentiels à leur survie par l’entremise d’activités de sensibilisation semestrielles, aussi connues sous le nom de « Journées de la santé des enfants ». Ces activités permettent d’offrir des services de santé et de nutrition à des enfants qui, généralement, n’ont pas accès au système de soins de santé courant. Les trois principaux services offerts lors de ces activités sont l’apport de suppléments de vitamine A afin de prévenir la cécité et la mort prématurée, l’immunisation pour prévenir les maladies de l’enfance courantes et la fourniture de médicaments vermifuges afin d’améliorer la nutrition et la santé globale des enfants. Le projet permet également de collaborer avec les gouvernements des pays afin de les aider à intégrer ce type de démarche de sensibilisation dans leurs stratégies nationales en matière de santé et, ainsi, d’assurer leur viabilité à long terme. Le projet est mis en oeuvre au Bénin, au Burundi, à Madagascar, en Mauritanie, en Ouganda, en République centrafricaine, en République démocratique du Congo, au Sénégal, en Sierra Leone, au Soudan du Sud, en Tanzanie, au Tchad et en Zambie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants170000001200000012000000041000000.01-17000000.0017000000.0017000000.0012000000.0012000000.00Results achieved by the end of the project (December 2016) include: (1) communication plans were implemented in 13 countries to support the introduction of new vaccines, and in 46 countries for the introduction of inactivated polio vaccines (IPV) and the oral polio vaccine (OPV); (2) supported the transition from oral to inactive polio vaccines in the routine immunization systems of 74 out of 126 countries; (3) developed, piloted and implemented tools for end-to-end vaccine stock and temperature monitoring guidance (10 countries), and implemented effective vaccine management assessments, and developed improvement plans (19 countries); (4) supported Ebola response with the development of an overall strategy, the analysis of the development of the epidemic, and technical assistance, including the development of a plan for the revitalization of health systems; (5) completed a systematic review of the impact of interventions in nutrition, water, sanitation and hygiene (WASH), education, agriculture, and the built environment (the human-made space in which people live, work and recreate on a day-to-day basis) on child health; and (6) in 11 out of 13 countries, coverage of Vitamin A supplements and deworming (VASD) among children aged 6-50 months was greater than 80% at the end of project. Baseline supplementation coverage ranged from 54-100%.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2016) : 1) des plans de communication ont été mis en œuvre dans 13 pays pour appuyer l'introduction de nouveaux vaccins, et dans 46 pays pour l'introduction de vaccins antipoliomyélitiques inactivés (VPI) et de vaccins antipoliomyélitiques oraux (VPO) ; 2) appuyé la transition des vaccins antipoliomyélitiques oraux aux vaccins antipoliomyélitiques inactifs dans les systèmes de vaccination de routine de 74 pays sur 126 ; 3) élaboré, mis à l'essai et mis en œuvre des outils pour la gestion de bout en bout des stocks de vaccins et des directives en matière de surveillance des températures (10 pays) et mis en œuvre des évaluations efficaces pour la gestion des vaccins et des plans d'amélioration (19 pays) ; 4) soutenu la réponse à Ebola en développant une stratégie globale, une analyse de l'épidémie et un plan pour le développement des systèmes sanitaires, notamment l'assistance technique, et la mise au point d'un plan pour la relance de ces derniers ; 5) réalisé une étude systématique de l'impact des interventions dans les domaines de la nutrition, de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène (WASH), de l'éducation, de l'agriculture et de l'environnement bâti (l'espace humain dans lequel les gens vivent, travaillent et se récréent au quotidien) sur la santé des enfants ; 6) dans 11 pays sur 13, la couverture en vitamine A et en vermifuges (VASD) des enfants âgés entre 6 et 50 mois était supérieure à 80% en fin du projet. La couverture de base en matière de supplémentation variait de 54 à 100 %.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) achieving and maintaining high coverage of nutrition and immunization interventions delivered through Child Health Days and routine services; and (ii) increasing ownership of child survival activities in countries with strong national health systems.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : i) réaliser à grande échelle des interventions en matière de nutrition et d’immunisation par l’entremise des Journées de la santé des enfants et des services courants, et maintenir ce taux élevé de couverture; ii) accroître la prise en charge des activités.CA-3-M013634001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Protection Standby Capacity (ProCap) project was established in late 2005 to support operational protection response. This support is in addition to humanitarian agencies’ responsibilities to increase their capacity through their normal staffing and recruitment processes. ProCap reinforces the strategic and operational protection response for internally displaced persons (IDPs) and other vulnerable groups in emergencies and protracted humanitarian situations, and supports the capacity-building objectives of the global protection cluster. The Gender Standby Capacity Project (GenCap) was established in 2007 as an inter-agency surge capacity roster, whose pool of experts can be deployed on short notice to support humanitarian actors at the country-level. GenCap aims to build capacity of humanitarian actors at the country level to mainstream gender equality and gender-based violence response and prevention programming into all sectors of humanitarian response. GenCap’s overall goal is to ensure that humanitarian action takes into consideration the different needs and capabilities of women, girls, boys and men equally. With CIDA support, ProCap will respond to gaps in protection skills and knowledge in the field and the need for experienced staff to support the humanitarian protection response. This support reflects Canada's commitment to the protection of civilians, particularly those that are most vulnerable (e.g. women, children, IDPs) in conflict situations and natural disaster contexts. With CIDA support, GenCap will respond to gaps in gender equality capacity in the field, with the goal of strengthening the overall humanitarian response. This will be achieved primarily through strengthening the GenCap roster (through recruitment and training of experts) and the ongoing deployment of GenCap advisors to humanitarian country teams.Le mécanisme permanent de protection (ProCap) a été établi à la fin de 2005 afin de soutenir les interventions en matière de protection des opérations. Ce soutien s’ajoute aux responsabilités des organismes humanitaires consistant à accroître leur capacité grâce à leurs processus habituels de dotation et de recrutement. ProCap appuie les interventions stratégiques et de protection des opérations visant les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et d’autres groupes vulnérables en cas de situations d’urgences et de situations humanitaires prolongées. Le mécanisme soutient également les objectifs de renforcement des capacités du groupe (cluster) global de protection. Mise sur pied en 2007, l'Équipe volante de spécialistes de l'égalité des sexes (GenCap) regroupe des spécialistes en la matière qui constituent une capacité d'appoint interorganisations. Ces spécialistes peuvent être déployés sur court préavis afin d’appuyer les intervenants du secteur humanitaire dans les pays. GenCap vise à renforcer la capacité de ces intervenants à intégrer l’égalité entre les sexes et les programmes de prévention et de lutte contre la violence sexospécifique dans tous les secteurs d’intervention humanitaire. L'objectif global de GenCap est de veiller à ce que l'action humanitaire tienne compte équitablement des capacités et des besoins particuliers des femmes, des filles, des garçons et des hommes. Avec l’appui de l’ACDI, ProCap travaillera à combler les lacunes dans les compétences et les connaissances en matière de protection sur le terrain ainsi que les besoins en personnel d’expérience pour soutenir les interventions de protection des opérations humanitaires. Ce soutien reflète l'engagement du Canada à l'égard de la protection des civils, en particulier ceux qui sont le plus vulnérables (p. ex. femmes, enfants, personnes déplacées à l'intérieur de leur propre pays) dans les situations de conflit et en cas de catastrophes naturelles. Avec l’appui de l’ACDI, GenCap travaillera à combler les lacunes quant à la capacité en matière d’égalité entre les sexes sur le terrain, dans le but de renforcer l’ensemble de l’intervention humanitaire. Ce renforcement se produira principalement par l’accroissement du personnel de GenCap (au moyen du recrutement et de la formation d’experts) et le déploiement continu des conseillers de GenCap auprès des équipes humanitaires des pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G240000040000040000001200000.01400000.00400000.00400000.00Expected Outputs Include: ProCap: Recruit and deploy Senior Protection Officers; build protection knowledge and skills, practitioner exchange, and dissemination of ProCap protection tools; strengthen inter-agency coordination. GenCap: Recruit and deploy Senior Gender Officers; build gender equality knowledge through the development and dissemination of gender equality programming assessments and lessons learned; support to Global Cluster Leads to strengthen mainstreaming of gender in their tools, manuals and training; and support the use of the IASC Gender Marker (to measure the extent to which an initiative strengthens gender equality) in the Consolidated Appeals Process and pooled funds. Expected Immediate Outcomes Include: reduced, vulnerability of conflict - affected people, especially women and children.Extrants escomptés : ProCap : Recrutement et déploiement des agents principaux de protection; augmentation des connaissances et des compétences en ce qui concerne la protection d'échanges entre les praticiens et de la diffusion des outils de protection de ProCap; renforcement de la coordination interinstitutionelle. GenCap : Recrutement et déploiement des agents principaux pour l’égalité des sexes; augmentation des connaissances sur l’égalité entre les sexes par l’entremise de l’élaboration et de la diffusion d’évaluations de programmes en matière d’égalité entre les sexes et des leçons retenues; appui aux chefs de file sectorials au niveau global afin de renforcer l’intégration de l’égalité des sexes dans leurs outils, guides et formation; soutien à l’utilisation de l’indicateur en matière de l’égalité entre les sexes du Comité permanent interinstitutions (dans le but de mesurer l’incidence des initiatives sur l’égalité entre les sexes) dans les processus d’appel global et les fonds communs. Résultats immédiats escomptés : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par le conflit, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013667001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant is for the World Food Programme (WFP)’s Nutrition Strengthening Plan to increase the use of nutritionally enhanced foods to meet the specific nutrition needs of vulnerable population groups. With Canada's support, the World Food Programme aims to increase its capacity to research, develop and roll-out specialized food products and target them to meet the specific needs of vulnerable population groups, focusing on young children, pregnant and lactating women and adolescent girls, in order to reduce mortality, improve health, nutritional status and long-life productivity.À l’aide de cette subvention, le PAM pourra, par l’entremise de son plan de renforcement de la nutrition, accroître le recours à des aliments enrichis sur le plan nutritionnel afin de répondre aux besoins nutritionnels particuliers de groupes de populations vulnérables. Avec l’appui du Canada, le PAM accroîtra sa capacité de recherche et sera mieux à même de développer et de lancer des produits alimentaires spécialisés ainsi que de les distribuer de manière à répondre aux besoins de groupes de populations vulnérables, notamment les jeunes enfants, les femmes enceintes et allaitantes et les adolescentes, afin de réduire la mortalité et d’améliorer la santé, l’état nutritionnel et la productivité tout au long de la vie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219600000019600000.0119600000.00Expected outputs include: Nutrition situation analysis conducted in selected countries and lessons learned documented and disseminated; scientific evidence, best practices and recommendations for the use of innovative specialized food supplements for the treatment of moderate acute malnutrition and prevention of undernutrition are drafted and disseminated; a tool box on how to support local products and markets is expanded and improved, especially for development of new foods; supply chain analyses are conducted and links made with WFP’s Forward Purchase Facility; long-term partnerships with research institutes and private sector are developed to research and design new food products. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Extrants escomptés : analyse de la situation nutritionnelle réalisée dans les pays choisis et leçons retenues consignées et diffusées; observations scientifiques, pratiques exemplaires et recommandations rédigées et diffusées relativement à l’emploi de compléments alimentaires spécialisés novateurs pour traiter la malnutrition aiguë modérée et prévenir la dénutrition; boîte à outils expliquant la façon de soutenir les produits et les marchés locaux augmentée et améliorée, particulièrement en ce qui concerne le développement de nouveaux produits alimentaires; analyses portant sur la chaîne d’approvisionnement menées et liens établis avec la Facilité d’achat à terme du PAM; partenariats de longue durée noués avec des établissements de recherche et le secteur privé en vue d’effectuer la recherche et le développement entourant de nouveaux produits alimentaires. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des groupes de populations vulnérables, particulièrement les femmes et les enfants.CA-3-M013669001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The main function of the Scaling Up Nutrition (SUN) Movement Secretariat is to coordinate efforts within the SUN Movement, and to track the success of the movement. The Secretariat seeks to ensure that SUN countries receive the support they need to achieve their nutrition objectives and provides coordination support to the different actors engaged in scaling up nutrition efforts. The work of the Secretariat is guided by the vision of the SUN Lead Group, members of which are high-level leaders committed to nutrition. Project activities include: (1) monitoring country progress in scaling up nutrition; (2) facilitating initial work with countries that are preparing to join the SUN Movement; (3) providing support for the organisation and functioning of the SUN Lead Group; (4) developing strategies for SUN resource mobilization; (5) conducting an independent evaluation of the effectiveness of the SUN Movement; and (6) developing a revised SUN Road Map to help SUN partners better coordinate efforts to support SUN country plans.Le Secrétariat du Mouvement de renforcement de la nutrition (SUN) a comme principale fonction de coordonner les efforts réalisés au sein du Mouvement et de faire le suivi des réussites de ce dernier. Son objectif est d’aider les pays visés à recevoir le soutien dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs en matière de nutrition, et de fournir du soutien en matière de coordination aux divers acteurs participant aux efforts réalisés afin de renforcer la nutrition. Dans son travail, il s'inspire de la vision du groupe responsable du Mouvement, dont certains membres sont des chefs de file de haut niveau voués à la nutrition. Les activités du projet comprennent : (1) suivre les progrès réalisés par les pays dans l'intensification de la nutrition ; (2) faciliter le travail initial avec les pays qui se préparent à rejoindre le Mouvement SUN ; (3) soutenir l'organisation et le fonctionnement du Groupe pilote SUN ; (4) élaborer des stratégies pour la mobilisation des ressources SUN ; (5) mener une évaluation indépendante de l'efficacité du Mouvement SUN ; et (6) élaborer une feuille de route SUN révisée pour aider les partenaires SUN à mieux coordonner leurs efforts pour appuyer les plans nationaux SUN. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNOPS - United Nations Office for Project ServicesUNOPS - Bureau des Nations Unies pour les services d'appui aux projetsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfants150000001500000.011500000.00Results achieved as of the end of the project (March 2015) include: (1) supported the monitoring of country progress in 43 countries in scaling up nutrition (SUN); (2) facilitated timely access to technical support for SUN countries; (3) facilitated the organisation and functioning of the SUN Lead Group; (4) supported the development of tools to help SUN countries track progress on budget allocations for nutrition; (5) the Secretariat established communities of practice for policy, resource and social mobilization; (6) developed guidance for new SUN countries and supported the tracking and reporting of progress in SUN countries; and (7) supported activities of the Independent Comprehensive Evaluation on the effectiveness of the Movement as well as the development of a high-level roadmap strategy that outlined how SUN partners could better coordinate efforts to support country plans.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2015) : 1) a soutenu la surveillance des progrès du Mouvement de renforcement de la nutrition (MRN) dans 43 pays; 2) a permis à ces pays d’obtenir un soutien technique en temps opportun; 3) a facilité l’organisation et le fonctionnement d’un groupe responsable pour les pays du MRN; 4) a soutenu la création d’outils pour aider les pays du MRN à suivre les progrès concernant les allocations budgétaires pour la nutrition; 5) le secrétariat a créé des communautés de pratique pour la politique, les ressources et la mobilisation sociale; 6) a préparé des directives pour les nouveaux pays du MRN et a soutenu le suivi des progrès dans les pays du MRN et la préparation de rapports à cet égard; 7) a soutenu les activités de l’Évaluation globale indépendante de l’efficacité du Mouvement ainsi que la création d’une stratégie de feuille de route de haut niveau qui indiquait comment les partenaires du MRN pourraient mieux coordonner les efforts consentis pour appuyer les plans des pays.The expected outcomes for this project include: (1) enhanced political attention to malnutrition; (2) increased investments in nutrition; (3) stakeholders respond to the needs of SUN countries in a timely and effective way and contribute to responsive and aligned assistance to SUN countries; and (4) increased capacity of SUN countries to bring together national stakeholders and implement effective actions to scale up nutrition.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) une attention politique accrue à la malnutrition ; (2) des investissements accrus dans la nutrition ; (3) une réponse rapide et efficace des parties prenantes aux besoins des pays SUN et une contribution à une assistance adaptée et alignée aux pays SUN ; (4) une capacité accrue des pays SUN à rassembler les parties prenantes nationales et à mettre en œuvre des actions efficaces pour intensifier la nutrition.CA-3-M013669002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The mandate of the SUN Movement Secretariat is to coordinate efforts within the SUN Movement and to track the success of the Movement in ending undernutrition. The Secretariat seeks to ensure that SUN countries receive the support they need to achieve their nutrition objectives and provides coordination support to the different actors engaged in scaling up nutrition efforts. With DFATD support and the funding support of other donors, the SUN Movement Secretariat provides support to the SUN Lead Group, members of which are high-level leaders committed to nutrition, to maintain stewardship over the SUN movement, sustain global political attention on nutrition and mobilize resources to address undernutrition. With SUN countries, the Secretariat continues to provide support to countries in their efforts to bring together national stakeholders to implement effective actions to scale up nutrition actions by ensuring SUN countries have timely access to the technical expertise they need. The Secretariat also provides support to countries to track their progress in scaling up nutrition.Le Secrétariat du Mouvement de renforcement de la nutrition (SUN) a pour mandat de coordonner les efforts réalisés au sein du Mouvement et de faire le suivi des réussites de ce dernier pour ce qui est de mettre fin à la dénutrition. Son objectif est d’aider les pays visés à recevoir le soutien dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs en matière de nutrition, et de fournir du soutien en matière de coordination aux divers acteurs participant aux efforts réalisés afin de renforcer la nutrition. Avec le concours du MAECD et l’aide financière d’autres donateurs, le Secrétariat du Mouvement SUN offre un soutien au Groupe principal SUN, dont les membres sont des dirigeants de haut niveau attachés à la nutrition, dans le but d’assurer l’intendance du Mouvement, de maintenir l’attention politique mondiale sur la nutrition et de mobiliser des ressources pour enrayer la dénutrition. De concert avec les pays membres du Mouvement, le Secrétariat continue d’appuyer les efforts visant à rassembler les intervenants nationaux pour qu’ils mettent en œuvre des mesures efficaces de renforcement de la nutrition en faisant en sorte que ces pays aient accès en temps opportun au savoir-faire technique dont ils ont besoin. De plus, le Secrétariat offre aux pays un soutien leur permettant de suivre l’évolution de leurs efforts pour ce qui est de renforcer la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfants02000000.012000000.00Results achieved as of March 2016 include: (1) supported the monitoring of country progress in 55 countries in scaling up nutrition; (2) facilitated timely access to technical support for SUN countries; (3) facilitated the organisation and functioning of the SUN Lead Group; (4) supported the development of tools to help SUN countries track progress on budget allocations for nutrition; (5) the Secretariat established communities of practice for policy, resource and social mobilization; (6) developed guidance for new SUN countries and supported the tracking and reporting of progress in SUN countries and (7) the Secretariat also supported activities of the Independent Comprehensive Evaluation on the effectiveness of the Movement as well as the development of a high level strategy that will outline how SUN partners can better coordinate efforts to support country plans.Résultats obtenus en date de mars 2016 : 1) a soutenu la surveillance des progrès du Mouvement de renforcement de la nutrition (MRN) dans 55 pays; 2) a permis à ces pays d’obtenir un soutien technique en temps opportun; 3) a facilité l’organisation et le fonctionnement d’un groupe responsable pour les pays du MRN; 4) a soutenu la création d’outils pour aider les pays du MRN à suivre les progrès concernant les allocations budgétaires pour la nutrition; 5) le secrétariat a créé des communautés de pratique pour la politique, les ressources et la mobilisation sociale; 6) a préparé des directives pour les nouveaux pays du MRN et a soutenu le suivi des progrès dans les pays du MRN et la préparation de rapports à cet égard; 7) le secrétariat a soutenu les activités de l’Évaluation globale indépendante de l’efficacité du Mouvement ainsi que la création d’une stratégie de feuille de route de haut niveau qui indiquera comment les partenaires du MRN pourraient mieux coordonner les efforts consentis pour appuyer les plans des pays.The expected results for this project include: (i) enhanced political attention to undernutrition; (ii) increased investments in nutrition; (iii) improved response to SUN country technical assistance needs; (iv) increased capacity of SUN countries to bring together national stakeholders and implement effective actions to scale up nutrition; (v) effective monitoring of country progress in scaling up nutrition; and (vi) increased number of countries actively working to improve nutrition.Entre autres résultats escomptés dans le cadre de ce projet, mentionnons : i) attention politique accrue accordée à la dénutrition; ii) investissements accrus dans la nutrition; iii) réponse améliorée aux demandes d’assistance technique formulées par les pays membres du Mouvement SUN; iv) capacité renforcée des pays membres du Mouvement SUN de rassembler les intervenants nationaux et de mettre en œuvre des mesures efficaces pour renforcer la nutrition; v) suivi efficace des progrès réalisés par les pays pour ce qui est de renforcer la nutrition; vi) nombre accru des pays qui s’emploient à améliorer la nutrition.CA-3-M013693001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This research study is jointly commissioned by the UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA), the United Nations Children’s Fund (UNICEF) and UN Women and aims to assess how gender equality programming (GEP) has or has not contributed to improved humanitarian outcomes. Canada’s support to this initiative expects to help refine the Inter-Agency Standing Committee's (IASC) approach to GEP, inform calls for increased accountability among stakeholders, and contribute to the broader collection of evidence on humanitarian outcomes.Cette étude de recherche, réalisée à la demande du Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies, du Fonds des Nations Unies pour l'enfance (UNICEF) et d’ONU Femmes, vise à évaluer dans quelle mesure les programmes axés sur l'égalité entre les sexes ont contribué à l’amélioration des résultats dans le domaine humanitaire. Le soutien du Canada à ce projet vise à aider à améliorer l’approche du Comité permanent interinstitutions en matière de programmes axés sur l'égalité entre les sexes, guider les demandes de responsabilisation accrue de la part des intervenants et contribuer à la collecte élargie de données probantes sur les résultats dans le domaine humanitaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUN WomenONU Femmes des femmesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22700000270000.01270000.00Outputs: Collection of qualitative and quantitative data of where gender equality programming has or has not led to improved humanitarian outcomes; development of monitoring matrix against which gender-specific outcomes can be measured; and collection of data, lessons learned and good practice of gender equality programming in humanitarian situations. Immediate outcomes: Improved understanding of how gender equality programming contributes to improved humanitarian outcomes; improved ability of humanitarian actors to monitor and assess gender-sensitive humanitarian outcomes throughout the programme cycle; and improved ability of humanitarian actors to design gender-responsive humanitarian interventions.Extrants : La collecte de données qualitatives et quantitatives là où les programmes axés sur l'égalité entre les sexes ont (ou n’ont pas) contribué à l’atteinte de résultats dans le domaine humanitaire; l’élaboration d’une matrice de suivi par rapport à laquelle des résultats ventilés par sexe peuvent être mesurés; la collecte de données, les leçons retenues et les bonnes pratiques prévues dans les programmes axés sur l'égalité entre les sexes dans des situations humanitaires. Résultats immédiats : Une meilleure compréhension de la façon dont les programmes axés sur l'égalité entre les sexes contribuent à améliorer les résultats dans le domaine humanitaire; la capacité accrue des intervenants humanitaires à évaluer les résultats sexospécifiques dans le domaine humanitaire, et à en faire un suivi, tout au long du cycle des programmes; la capacité accrue des intervenants humanitaires à préparer des interventions humanitaires qui tiennent compte des sexospécificités.CA-3-M013707001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the nutrition of women and young children in select target populations in three or four countries in sub-Saharan Africa. The project seeks to improve nutrition by providing training in home-based agricultural production, education on nutrition, and raising awareness of behaviour change, such as promoting good breast-feeding practices. In addition, this project aims to continuously monitor the impact of these activities on child growth and nutritional status as well as the number of women adopting good breast-feeding and nutrition practices in the home.Ce projet vise à améliorer la nutrition des femmes et des jeunes enfants dans des populations ciblées de trois ou quatre pays de l’Afrique subsaharienne. Pour ce faire, on formera les populations à la production agricole à domicile, on leur enseignera les fondements de la nutrition et on les encouragera à changer leurs habitudes, par exemple en les sensibilisant aux bonnes pratiques en matière d’allaitement. On fera également un suivi continuel des effets de ces activités sur la croissance et l’état nutritionnel des enfants ainsi que du nombre de femmes qui adoptent de saines pratiques en matière d’allaitement et de nutrition à la maison.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHKI - Helen Keller InternationalHKI - Helen Keller InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants500000050000005000000015000000.015000000.005000000.005000000.00Results achieved as of March 2016 include: (1) training and service delivery to over 13,000 beneficiaries (including 11,500 women) in all four countries have been completed; (2) there are positive outcomes in nutrition including an overall improvement of nutritious food intake by children under five; (3) the percentage of mothers with knowledge of exclusive breastfeeding practices has increased from approximately 48% to 80%; (4) over 4,500 beneficiary households gained access to the production of micronutrient-rich foods including orange-fleshed sweet potatoes, dark green leafy vegetables, legumes, chickens and eggs; (5) since 2013, the dietary diversity of beneficiary women in Tanzania and Burkina Faso has increased from 48% to 80% and the percentage of children consuming iron rich foods increased from 37% to 91%; and (6) in Côte d’Ivoire household food insecurity has decreased from 84% to 60%.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) formation et prestation de services à plus de 13 000 bénéficiaires (y compris 11 500 femmes) dans les quatre pays; 2) il y a des résultats positifs en matière de nutrition, y compris une amélioration globale de la consommation d’aliments nutritifs chez les enfants de moins de cinq ans; 3) le pourcentage de mères connaissant les pratiques d’allaitement maternel exclusif s’est accru pour passer d’environ 48 % à 80 %; 4) plus de 4 500 ménages bénéficiaires ont eu accès à la production d’aliments riches en micronutriments, y compris des pommes de terre sucrées à la chaire orange, des légumes feuillus vert foncé, des légumes, du poulet et d’œufs; 5) depuis 2013, la variété de l’alimentation des femmes qui bénéficient du programme en Tanzanie et au Burkina Faso est passée de 48 % à 80 % et le pourcentage d’enfants qui consomment des aliments à haute teneur en fer s’est accru, en passant de 37 % à 91 %; 6) en Côte d’Ivoire, l’insécurité alimentaire des ménages, qui était de 84 %, a diminué pour s’établir à 60 %.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased sustainable production under women’s control of nutrient-rich plant- and animal-source foods in target villages; (2) improved intake of nutritious foods and adoption of good nutrition and water sanitation and hygiene (WASH) practices by beneficiaries of homestead food production; and (3) increased adoption of policies for scale up of Enhanced Homestead Food Production (EHFP) by local and national governments and national and Africa regional strategic partners.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : 1) production durable accrue d’aliments de sources végétale et animale riches en nutriments sous la direction de femmes dans les villages ciblés; 2) consommation accrue d’aliments nutritifs et adoption d’une bonne alimentation et de pratiques d’assainissement, d’hygiène et d’approvisionnement en eau par les bénéficiaires de la production alimentaire au sein des ménages; 3) adoption accrue de politiques pour mettre en œuvre à plus grande échelle le programme de production alimentaire améliorée de la part des administrations locales et nationales et des partenaires stratégiques régionaux d’Afrique.CA-3-M013734001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Policy Action Group on Emergency Response (PAGER) is an informal, flexible and responsive forum of operational Canadian humanitarian agencies. The aim of this project is to strengthen the quality and effectiveness of humanitarian action of the members of humanitarian community individually and collectively. This will be achieved through regular, effectively-run PAGER meetings for members and Heads of Agencies, training programs on key humanitarian policy issues and practices, and consultations and participation in international forums on humanitarian assistance.Le Groupe d'action sur la politique d'intervention d'urgence (PAGER) est une tribune informelle, souple et réactive qui regroupe des organismes humanitaires canadiens. Ce projet vise à améliorer la qualité et l'efficacité de l'action des membres de la collectivité humanitaire, que cette action soit individuelle ou collective. L’atteinte de cet objectif se fera par : l’organisation de réunions régulières et efficaces auxquelles seront conviés les membres de PAGER et des responsables d’organismes humanitaires; la prestation de programmes de formation sur les principales questions et pratiques relatives aux politiques humanitaires; la tenue de consultations et la participation à des forums internationaux sur l'aide humanitaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF CANADAUNICEF CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G294600094600.0194600.00-94600.0094600.00Expected outputs include: effective, well-organized PAGER meetings, which facilitate increased coordination, learning, information sharing, and understanding of respective policies and experience with respect to humanitarian action; increased capacity of the Canadian humanitarian agencies to engage in substantive discussion around key humanitarian policy and practice issues; increased professional capacity of the broader Canadian humanitarian assistance community, with an emphasis on enhanced understanding of core humanitarian sectors, cross-cutting themes and related issues; and improved Canadian NGO contribution to selected international humanitarian policy forums. The expected intermediate outcome is improved effectiveness of humanitarian action by Canadian humanitarian organizations.Parmi les résultats escomptés : Organisation de réunions efficaces de PAGER en vue de faciliter la compréhension de nos politiques et expériences respectives en matière d’action humanitaire et de favoriser la coordination des interventions, le partage de l’information et l’apprentissage; capacité accrue des organismes humanitaires canadiens de participer à des débats de fond sur les principales questions et pratiques relatives aux politiques humanitaires; renforcement des capacités professionnelles de la collectivité humanitaire canadienne élargie (et, plus particulièrement, meilleure compréhension des secteurs humanitaires clés, des thèmes transversaux et des enjeux connexes); amélioration de la contribution des ONG canadiennes à certains forums internationaux sur les politiques humanitaires. Résultat intermédiaire escompté : Efficacité accrue de l’action humanitaire menée par des organismes humanitaires canadiens.CA-3-M013744001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canadian International Development Agency, together with the Liu Institute at the University of British Columbia, the Asian Development Bank, and the Asia-Pacific Economic Cooperation forum hosted a Symposium on Food Security in Asia and the Pacific, in Vancouver British Columbia, September 16 to 18, 2012.L'Agence canadienne de développement international, en collaboration avec l'Institut Liu de l'Université de la Colombie-Britannique, la Banque asiatique de développement, et le forum Asie-Pacifique de coopération économique étaient l'hôte d'un symposium sur la sécurité alimentaire pour la région, à Vancouver en Colombie-Britannique, du 16 au 18 septembre 16 à 18, 2012.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalLiu Institute for Global IssuesLiu Institute for Global IssuesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G269597043949.0143949.00Results achieved as of 2012: This Symposium brought together academics, policy makers and private sector representatives to discuss research and policy findings on opportunities and challenges related to food security in Asia and the Pacific region. The Symposium was successful in highlighting the importance of Asia and the Pacific region on the global stage regarding food security. Participants discussed agricultural productivity, food price volatility, nutrition and poverty resulting from food insecurity, and explored approaches to create market incentives and eliminate market distortion practices. A synthesis report of the Symposium presentations and discussions is forthcoming.Parmi les résultats obtenus jusqu'en 2012 : Ce colloque a réuni des universitaires, des décideurs, et des représentants du secteur privé pour discuter des résultats de recherche et des politiques sur les possibilités et les défis liés à la sécurité alimentaire dans cette région. Le colloque a également réussi à démontrer l'importance de cette région sur l’echiquier mondial en matière de sécurité alimentaire. Les participants ont discuté de productivité agricole, de volatilité des prix, de nutrition et de la pauvreté découlant de l’insécurité alimentaire. Ils ont aussi discuté d’approches visant à créer des incitatifs commerciaux et à éliminer les pratiques de distorsion des marchés. Un rapport synthèse des exposés et des discussions qui ont eu lieu lors du symposium sera publié bientôt.Expected results include: Integrate food security further into the strategic agendas of key multilateral development institutions; and provide research information and policy advice to guide future programming in food security in Asia and the Pacific region.Parmi les résultats escomptés, mentionnons les suivants : Intégrer davantage la sécurité alimentaire dans les programmes stratégiques des principales institutions multilatérales de développement; fournir des renseignements sur la recherche et des conseils stratégiques pour orienter les futurs programmes en matière de sécurité alimentaire en Asie et dans la région du Pacifique.CA-3-M013757001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to improve the well-being and survival of children by improving the delivery of direct nutrition interventions. The project also aims to document lessons learned to inform nutrition-related policy and program practice at national and global levels. The project aims to: (i) use behaviour change communication programs to promote optimal infant and young child feeding practices; and (ii) provide access to nutritional products, such as fortified foods, to help food-insecure households supplement the diets of their young children in order to provide adequate nutrition. The project aims to combine these nutrition interventions with existing outreach programs in the health sector in order to generate useful knowledge on how to effectively integrate different health-related activities. This project also seeks to generate knowledge to inform and guide global, regional, and national policies to scale up nutrition, and contribute to developing best practices for programming focused on treating for severe acute malnutrition.Ce projet cherche à améliorer le bien-être et la survie des enfants en améliorant la mise en œuvre d’interventions directes en nutrition. Le projet vise aussi à consigner les leçons retenues afin d’améliorer les politiques et les programmes en matière de nutrition à l’échelle nationale et mondiale. Il a pour but : i) d’utiliser les programmes de communication pour modifier les comportements en vue de promouvoir des pratiques d’alimentation optimales chez les nourrissons et les jeunes enfants; ii) d’assurer l’accès à des produits nutritionnels, comme les aliments enrichis, pour aider les ménages aux prises avec l’insécurité alimentaire à compléter le régime de leurs jeunes enfants afin de leur offrir une nutrition adéquate. Le projet vise à combiner ces interventions de nutrition aux actuels programmes de sensibilisation menés dans le secteur de la santé afin de produire des connaissances utiles sur la façon d’intégrer efficacement différentes activités liées à la santé. Ce projet cherche également à produire des connaissances en vue d’améliorer et de guider les politiques mondiales, régionales et nationales afin de reproduire à plus grande échelle les interventions en nutrition et de contribuer à l’élaboration de pratiques exemplaires pour les programmes axés sur le traitement de la malnutrition aiguë sévère.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIFPRI – International Food Policy Research InstituteInstitut International de Recherche sur les Politiques AlimentairesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)130000007000000020000000.0118000000.002000000.00Results as of the end of the project (December 2017) include: (1) the percentage of children (between the ages of 6 to 8 months) who consumed solid, semi-solid, or soft foods during the previous 24 hours increased by 19% in all three countries (Mali, Senegal and Burkina Faso); (2) over 33,000 cartons of small-quantity lipid-based nutrient supplements (SQ-LNS) were delivered to health centres over project life; (3) 55% of eligible children consumed the appropriate amount of SQ-LNS in the three days prior to measurement; (4) more than 72,000 infants and young children received monthly small-quantity lipid-based nutrient supplements; (5) more than 1.2 million screenings for acute malnutrition were conducted in infants and young children (between the ages of 6 to 59 months), compared to the target of 1 million at the beginning of the project; (6) 81% of infants and young children with acute malnutrition were treated over the intervention period; (7) more than 4,200 individuals were trained in behaviour control communications for essential nutrition actions and/or SQ-LNS; (8) more than 100,000 caregivers received educational messages about child nutrition; and (9) 10,142 cases of malnutrition were averted among the children who participated in interventions compared to the control group. This project has led to increased nutritional intake among beneficiaries, has demonstrated the value of SQ-LNS provision, and has reinforced best practices in the community-based management of acute malnutrition.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2017): (1) le pourcentage d'enfants (entre l’âge de 6 et 8 mois) qui ont consommé des aliments solides, semi-solides ou mous au cours des 24 heures précédentes a augmenté de 19% dans les trois pays (Mali, Sénégal et Burkina Faso) ; (2) plus de 33 000 cartons de supplément nutritionnel à base de lipide en petite quantité (LNS-SQ) étaient livrés aux centres de santé pendant la durée du projet ; (3) 55 % des enfants admissibles ont consommé la quantité appropriée de LNS-SQ au cours des trois jours avant la mesure ; (4) plus de 72 000 nourrissons et jeunes enfants ont reçu des LNS-SQ à chaque mois ; (5) plus de 1.2 million de dépistages de la malnutrition aiguë ont été effectués chez les nourrissons et les jeunes enfants (entre l’âge de 6 et 59 mois) alors que l'objectif au début du projet était de 1 million ; (6) 81% des nourrissons et des jeunes enfants souffrant de malnutrition aiguë ont été traités pendant la période d'intervention ; (7) plus de 4 200 personnes ont reçu une formation en communication sur le contrôle du comportement dans le cadre d'actions de nutrition essentielles et/ou de LNS-SQ ; (8) plus de 100 000 soignants ont reçu des messages éducatifs sur la nutrition infantile ; et (9) 10 142 cas de malnutrition étaient évités chez les enfants ayant participé aux interventions par rapport au groupe témoin. Ce projet a permis d'améliorer l’alimentation chez les bénéficiaires, de démontrer la valeur de LNS-SQ et de renforcer les meilleures pratiques dans la gestion communautaire de la malnutrition aiguë.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved uptake of community-based management of acute malnutrition services through enhanced screening and referral; (ii) reduced incidence of acute and chronic malnutrition; and (iii) increased use of evidence on feasibility, effectiveness and cost-effectiveness of integrated prevention and treatment programs to design improved policies and to scale up programs to tackle acute and chronic undernutrition in infants and young children.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : i) intégration améliorée de la gestion communautaire des services de malnutrition aiguë grâce à un dépistage et à des aiguillages améliorés; ii) incidence réduite de la malnutrition aiguë et chronique; iii) utilisation accrue de données probantes sur la faisabilité, l’efficacité et la rentabilité de programmes intégrés de prévention et de traitement afin de concevoir de meilleures politiques et d’élargir la portée des programmes de manière à contrer la dénutrition aiguë et chronique chez les nourrissons et les jeunes enfants.CA-3-M013805001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to help people in developing countries achieve better health and nutrition by improving the way donor spending on nutrition projects is tracked and reported. Better information on donor spending makes it easier to measure progress in mobilizing resources, highlight gaps in support for better nutrition, improve the quality of development assistance for nutrition, and ultimately, improve nutrition for people in developing countries. This project supports the work of the Scaling Up Nutrition (SUN) Movement. The project consists of developing and applying a common methodology for accurately and effectively tracking how much money each donor allocates to projects designed to improve nutrition. Within the context of this project, this new methodology is used to determine how much money donors spent on nutrition in 2010, to establish a baseline at the start of the SUN Movement. The project also develops recommendations for improving methods to track and report on nutrition spending in future years.L’objectif de ce projet consiste à aider la population des pays en développement à améliorer leur état de santé et leur nutrition en revoyant la manière dont les fonds que les donateurs affectent à des projets axés sur la nutrition font l'objet d'un suivi et de rapports. En ayant de meilleurs renseignements sur ces fonds, il est plus facile de mesurer les progrès dans la mobilisation des ressources, de faire ressortir les obstacles à une meilleure nutrition, d'améliorer la qualité de l'aide au développement en faveur de la nutrition et, au bout du compte, d'améliorer la nutrition dans les pays en développement. Ce projet soutient les activités du Mouvement de renforcement de la nutrition (SUN). Le projet consiste à élaborer et à appliquer une méthode commune pour faire un suivi avec exactitude et efficacité des fonds que chaque donateur affecte à des projets visant à améliorer la nutrition. Dans le contexte de ce projet, cette nouvelle méthode sert à déterminer les fonds que les donateurs ont affectés à la nutrition en 2010, afin de permettre d'établir une base de référence au début du Mouvement Sun. Dans le cadre de ce projet, on formulera des recommandations visant à améliorer les méthodes de suivi et de rapport des fonds pour les années à venir.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalThe College of William and MaryThe College of William and MaryForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22708130270813.01270813.00The expected intermediate outcomes for this project include: increased accountability among Scaling Up Nutrition (SUN) donors and within the SUN Movement as a whole; and donors incentivized to more effectively allocate funding for nutrition.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : responsabilisation accrue des donateurs du SUN et au sein du Mouvement SUN, et donateurs incités à affecter plus efficacement des fonds à la nutrition.CA-3-M013806001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Senior Advisor provides policy advice and support to Canada’s Executive Director at the African Development Bank. This includes the analysis of grant and loan proposals as well as of major institutional policy, strategy, and financial management documents submitted to the Board of Directors of the Bank for approval. The Senior Advisor liaises with Bank staff on behalf of the Government of Canada, including the monitoring of specific programs funded over and above Canada’s core support to the Bank. Finally, the Senior Advisor attends meetings on behalf of the Executive Director.Le conseiller principal doit fournir un soutien et des conseils stratégiques au directeur exécutif canadien à la Banque africaine de développement (BAfD). Il doit notamment analyser les propositions de subventions et de prêts ainsi que les documents institutionnels de premier plan relatifs aux politiques, aux stratégies et à la gestion financière qui sont soumis à l’approbation du conseil d’administration de la Banque. Le conseiller principal assure la liaison avec le personnel de la Banque au nom du gouvernement du Canada, entre autres pour faire le suivi de programmes dont le financement s’ajoute au soutien de base que le Canada apporte à la Banque. Finalement, le conseiller principal assiste aux réunions au nom du directeur exécutif.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAfDB - African Development Bank GroAfDB - African Development Bank GroForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2450000450000058659.73The expected intermediate outcomes for this project include: (i) Oversight of Canadian trust funds at the African Development Bank is increased; (ii) Strengthened capacity to facilitate opportunities for the Canadian Private Sector to engage with the African Development Bank; (iii) Cooperation between Canada (DFATD and other Canadian organizations and agencies) and the African Development Bank is increased; (iv) Visibility and recognition of DFATD’s contributions to the African Development Bank is increased.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : (i) meilleur contrôle du Fonds spécial du Canada à la BAfD; (ii) capacité accrue d’offrir au secteur privé canadien des occasions de coopérer avec la BAfD; (iii) visibilité et reconnaissance accrues de la contribution du MAECD (ministère des Affaires étrangères, du Commerce et du Développement) à la BAfD; (iv) coopération accrue entre le Canada (MAECD et d’autres organisations et agences canadiennes) et la BAfD.CA-3-M013842001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March, 2013 - Founded in 1946, UNICEF is mandated by the UN General Assembly to protect the rights of children and women in developing countries through its development and humanitarian assistance programming. In humanitarian emergencies, UNICEF's activities include the provision of: commodities to treat severe acute malnutrition; safe drinking water, sanitation facilities and hygiene programming; emergency education; basic healthcare; and, protection services for children and women. Canada's support to UNICEF assists its efforts to monitor, report and respond to grave violations committed against children during armed conflict. Documentation of violations taking place in the most fragile of situations is an important step in crafting the appropriate humanitarian responses, but also building and evidence base to hold those accountable and work to end these violations.Mars 2013 - Fondé en 1946, l’UNICEF s’est vu confier par l’Assemblée générale des Nations Unies le mandat de protéger les droits des enfants et des femmes dans les pays en développement, et ce, au moyen de programmes de développement et d’assistance humanitaire. Dans les situations de crises humanitaires, les activités de l’UNICEF incluent: la fourniture de traitements contre la malnutrition aiguë sévère; programmes d’hygiène; les installations d’assainissement et d’approvisionnement en eau potable; l’éducation en situation d’urgence; les soins de santé de base; les services de protection pour les enfants et les femmes. Le Canada soutient l’UNICEF dans ses efforts pour assurer le suivi des violations graves commises contre les enfants durant les conflits armés, pour y répondre et pour établir des rapports sur celles-ci. La documentation des violations qui ont lieu dans les situations les plus fragiles est une étape importante pour mettre en œuvre les interventions humanitaires appropriées, mais il faut aussi renforcer la base de données probantes pour pouvoir amener les auteurs des violations à répondre de leurs actes et pour mettre fin à ces actes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfants10000000010000000.0110000000.00Expected outputs include: Preparation of information and trend analysis related to child protection concerns; development of action plans with governments and non-state actors to end and address violations against children; monitoring compliance of existing action plans; technical assistance provided to governments in order to effectively implement their commitments made in action plans; advocacy on behalf of children and their rights; and, assistance and support to released child soldiers; assistance and support to survivors of violations, including sexual violence. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially children.Quelques extrants escomptés: Préparation de renseignements et d’analyses des tendances en lien avec les préoccupations relatives à la protection des enfants; élaboration de plans d’action en collaboration avec les gouvernements et les acteurs non étatiques pour s’attaquer et mettre un terme aux violations commises contre des enfants; surveillance de la conformité des plans d’action existants; fourniture d’assistance technique aux gouvernements pour leur permettre de mettre en œuvre efficacement les engagements pris dans leurs plans d’action; défense des intérêts et des droits des enfants; services d’assistance et de soutien offerts aux enfants soldats libérés; services d’assistance et de soutien offerts aux survivants de violation, y compris en matière de violence sexuelle. Le résultat intermédiaire escompté est de réduire la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les enfants.CA-3-M013842002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2013 - Founded in 1946, UNICEF is mandated by the UN General Assembly to protect the rights of children and women in developing countries through its development and humanitarian assistance programming. In humanitarian emergencies, UNICEF's activities include the provision of: commodities to treat severe acute malnutrition; safe drinking water, sanitation facilities and hygiene programming; emergency education; basic healthcare; and, protection services for children and women. With Canada's support, UNICEF will support the ability of the humanitarian community to implement the Minimum Standards for Child Protection in Humanitarian Action, launched in October 2012. The Minimum Standards aim to improve the quality, predictability and accountability of child protection responses in humanitarian situations. The Minimum Standards will be implemented through training and dissemination activities, technical assistance to humanitarian agencies, and monitoring and evaluation of child protection programming.Mars 2013 – Fondé en 1946, l’UNICEF s’est vu confier par l’Assemblée générale des Nations Unies le mandat de protéger les droits des enfants et des femmes dans les pays en développement, et ce, au moyen de programmes de développement et d’aide humanitaire. Dans les situations de crises humanitaires, les activités de l’UNICEF incluent la fourniture de traitements pour la malnutrition aiguë sévère, les programmes d’hygiène, d’assainissement et d’approvisionnement en eau potable, l’éducation en situation d’urgence, les soins de santé de base, les services de protection pour les enfants et les femmes. Grâce au soutien du Canada, l’UNICEF appuiera la capacité de la communauté humanitaire à mettre en œuvre les Normes minimales pour la protection des enfants dans l’action humanitaire, qui ont été lancées en octobre 2012. Les Normes minimales visent à améliorer la qualité, la prévisibilité et la responsabilisation des mesures de protection des enfants dans les situations humanitaires. Les Normes minimales seront mises en œuvre au moyen d’activités de formation et de diffusion, d’assistance technique fournie aux organismes humanitaires, et de programmes de suivi et d’évaluation de la protection des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfants300000003000000.013000000.00Expected outputs include: produce, translate and distribute copies of the Minimum Standards in French, Spanish and Arabic; launch, in collaboration with Governments, Minimum Standards at six global and regional events, and 15 national events; provide technical assistance for humanitarian agencies implementing the Minimum Standards through the deployment of child protection experts; develop guidance material on a variety of specific issues (gender, child labour, disaster risk reduction); develop training and orientation material on the Minimum Standards for practitioners; develop a tool to evaluate compliance of programming with the Minimum Standards; and, monitor and evaluate compliance of agencies' policies and procedures with the Minimum Standards. Expected intermediate outcome: The reduced vulnerability of crisis-affected people, especially children.Parmi les résultats escomptés: produire, traduire et distribuer des copies des Normes minimales en français, en espagnol et en arabe; lancer les Normes minimales, en collaboration avec des gouvernements, lors de six événements internationaux et régionaux et de 15 événements nationaux; fournir de l’assistance technique aux organisations humanitaires qui mettent en œuvre les Normes minimales, en déployant des spécialistes de la protection des enfants; élaborer des documents d’orientation sur une variété de sujets (égalité entre les sexes, travail des enfants, réduction des risques de catastrophes); élaborer des documents de formation et d’orientation sur les Normes minimales pour les praticiens; élaborer un outil servant à évaluer la conformité des programmes aux Normes minimales; et, évaluer la conformité des politiques et des procédures des organisations aux Normes minimales et en assurer le suivi. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : Vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier des enfants.CA-3-S064362001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen the Technical Entrepreneurial Vocational Education and Training system partners through capacity building in planning, management, program renewal, technical teacher training, and applied research. It also re-designs programs to ensure relevancy, address issues of access and success, and prepare technical teachers to train students for employment and self-employment. The project supports the Government of Malawi’s goals of poverty reduction and socio-economic development through appropriate technical vocational policy and programming initiatives. In collaboration with the University of Regina, the Malawi Polytechnic seeks to restructure its curriculum to make it more relevant to the nation’s labour market needs and to produce qualified technical teachers and graduates who can contribute to Malawi’s socio-economic development.Le projet vise à améliorer le système de formation et d’enseignement techniques professionnels en entrepreneuriat des partenaires grâce au renforcement des capacités en planification, en gestion, en renouvellement de programmes, en formation d’enseignants de matières techniques et en recherche appliquée. Il prévoit également le remaniement des programmes pour assurer leur pertinence, régler les problèmes d’accès et de réussite et préparer les enseignants de matières techniques à former les étudiants pour l’emploi ou le travail autonome. Le projet appuie les objectifs de réduction de la pauvreté et de développement économique du gouvernement du Malawi au moyen d’une politique sur l’enseignement technique professionnel et d’initiatives de programme adéquates. En collaboration avec l’University of Regina, la Malawi Polytechnic veut restructurer son programme d’études pour qu’il soit davantage en rapport avec les besoins du marché du travail du pays et former des enseignants de matières techniques qualifiés et des diplômés en mesure de contribuer au développement socio-économique du Malawi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of ReginaUniversité de RéginaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-15.801640 35.0262107500046700046700046700046700046574202212954.1665679.04257731.27219240.00100155.00757755.00290423.0050818.0026941.00205900.00106122.00132189.84-14866.00Results achieved as of the end of the project (August 2014) include: (1) a new strategic plan for the Malawi Polytechnic was developed, implemented and continues to be monitored; (2) community outreach programs supported girls in primary education to stay in school and increased the knowledge and skills of boys and girls through educational programs relating to HIV/AIDS, gender equality, and human rights; (3) HIV and AIDS programming at the Polytechnic was strengthened through teacher training and the provision of teaching resources (103 faculty members trained, including 30 women); and (4) four new programs were established within the University of Malawi Polytechnic’s Technical Education Department, including two new undergraduate programs, a new graduate program – Masters in Technical and Vocational Education – and a print-based distance education ‘‘Certificate in Education’’ program. These results have contributed to strengthening the technical and vocational education and training system in Malawi. These results are also helping to improve the ability of the educational and training system and build sustainable economic growth.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (août 2014), mentionnons les suivants : 1) un nouveau plan stratégique pour l’École polytechnique de l’Université du Malawi a été élaboré, mis en œuvre et continue de faire l’objet d’un suivi; 2) des programmes d’aide communautaire ont convaincu des filles à l’école primaire de poursuivre leurs études et accru les connaissances et les compétences de garçons et de filles par des programmes éducatifs sur le VIH/sida, l’égalité entre les sexes et les droits de la personne; 3) la programmation de l’École de polytechnique sur le VIH et le sida a été renforcée par la formation des enseignants et la prestation de ressources pédagogiques (103 membres des facultés ont été formés, dont 30 femmes); 4) quatre nouveaux programmes ont été mis en place au Département de l’éducation technique de l’École de polytechnique de l’Université du Malawi, notamment deux programmes de premier cycle, un programme d’études supérieures (Maîtrise en enseignement technique et professionnel), et un programme de formation à distance au moyen de documents imprimés (Certificat en enseignement). Ces résultats ont permis de renforcer le système d’éducation et de formation professionnelle et technique au Malawi. Ces résultats contribuent également à accroître la capacité du système d’éducation et de formation et à favoriser une croissance économique durable.CA-3-S064524PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This volunteer sending program is designed to send 636 volunteers to 13 developing countries. It aims to: (1) enable partners to provide women and men with the capacity to exercise their economic rights and to reduce their vulnerability to change; (2) enable civil society to establish effective dialogues with the government to identify policies and strategies that benefit vulnerable populations regarding the issues linked to essential health, education and drinking water services; (3) enable partners to strengthen women’s leadership and increase their capacity to influence, to identify strategies that eliminate all forms of violence and discrimination towards them, to ensure the defence and the promotion of their rights, and to involve men in this regard; and (4) enable partners to better defend youth issues in local policies, to promote access to essential education and health services for youth, and make youth stakeholders in society. As of the final year of the program, in April 2014, programming will extend to Colombia and Mali in the form of a regional approach. An amount of $80,622 has been added to the total amount for each of the Volunteer Cooperation Agency programs for CIDA-led program evaluations.Ce programme d'envoi de volontaires permet l'envoi de 636 volontaires dans 13 pays en voie de développement. Il vise à : 1) habiliter les partenaires afin de donner aux femmes et aux hommes les capacités d'exercer leurs droits économiques et à réduire leur vulnérabilité face aux changements ; 2) habiliter la société civile afin qu'elle soit en mesure d'établir un dialogue efficace avec le gouvernement afin d'identifier des politiques et stratégies en faveur des populations vulnérables sur les questions touchant les services essentiels en matière de santé, d'éducation et d'eau potable ; 3) habiliter les partenaires afin de renforcer le leadership des femmes et d'accroître leur capacité d'influence, d'identifier des stratégies pour éliminer toute forme de violence et de discrimination à leur égard, d'assurer la défense et la promotion de leurs droits et d'impliquer les hommes dans cette démarche ; et 4) habiliter les partenaires afin qu'ils soient en mesure de mieux défendre la position des jeunes face aux politiques locales, de favoriser l'accès des jeunes à des services essentiels d'éducation et de santé et d'en faire des acteurs de la société. Lors de la dernière année du programme, à compter d’avril 2014, la Colombie et le Mali feront leur entrée dans la programmation dans une approche régionale. Un montant de 80 622 $ a été ajouté au montant total pour chaque programme des organisations de coopération volontaire pour les évaluations de programmes menées par l’ACDI.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)69714159095220909522090952209095220052752295.012323805.003542394.001683423.003194771.002251968.001622621.00600000.003474566.001798839.001168383.001652920.002506452.003814497.002404461.002029199.002500000.002100000.002200000.002383996.002752600.002632466.002549007.001565927.00-361504.46Results achieved as of the end of the project (March 2015) include: (1) the strengthened capacity of some 238 associations, foundations and civil society organizations in 18 foreign countries and 88 organizations in Quebec has enabled thousands of young Canadians to contribute to international development; (2) foreign organizations have been supported by 797 volunteers, including 708 Canadians (60% women) and 89 local volunteers. These individuals have put their knowledge and skills at the service of partners and have contributed to the outreach of Canadian cooperation; (3) 83% of foreign organizations have reported an improvement in their organizational management capacity, program execution, networking and knowledge sharing, through over 2,350 training and coaching sessions given by volunteers, reaching more than 46,000 people, on financial management, strategic planning and results-based management. Other support has been given on specific themes, such as value chains, commercialization, management of revenue-generating activities, developing business plans, adapting to climate change or farm management; (4) on the program as a whole, 53.8% of people claiming to have improved their skills and knowledge through these sessions were women; (5) 70% of organizations reported an improvement in their capacity to incorporate gender equality into their organization and programming; (6) 83% of partner organizations reported improved performance in program execution plausibly attributable to the volunteer support; (7) in Canada, campaigns to engage and mobilize Canadians have alerted 1,917,032 Canadians to the search for concrete solutions to issues of injustice and poverty.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2015) : 1) le renforcement de capacité de quelque 238 associations, fondations, organisations de la société civile dans 18 pays outre-mer ainsi qu’avec 88 organisations au Québec a permis à des milliers de jeunes Canadiennes et Canadiens de s’engager pour le développement international; 2) les organisations outre-mer ont été appuyées par 797 volontaires, dont 708 Canadiens (60 % femmes) et 89 volontaires nationaux. Ces individus ont mis leurs connaissances et compétences au service des partenaires et ont contribué au rayonnement de la coopération canadienne; 3) 83 % des organisations outre-mer ont fait état d’une amélioration de leur capacité en gestion organisationnelle, exécution de programme, réseautage et partage des connaissances. Ceci, grâce à plus de 2 350 séances de formation et d’accompagnement par les volontaires, rejoignant plus de 46 000 personnes, en matière de gestion financière, planification stratégique, et la gestion axées sur les résultats. D’autres soutiens ont été apportés sur des thématiques spécifiques, telles les chaînes de valeur, la commercialisation, la gestion d’activités génératrices de revenus, l’élaboration de plan d’affaires, l’adaptation aux changements climatiques ou la gestion d’exploitations agricoles; 4) sur l’ensemble du programme, 53,8 % des personnes affirmant avoir amélioré leurs compétences et leurs connaissances grâce à ces séances étaient des femmes; 5) 70 % des organisations ont fait état d’une amélioration de leur capacité à intégrer l’égalité entre les femmes et les hommes dans leur organisation et dans leur programmation; 6) 83 % des organisations partenaires ont fait état d’une amélioration du rendement quant à l’exécution de programmes pouvant être liée de façon plausible au soutien des volontaires; 7) au Canada, les campagnes d’engagement et de mobilisation des Canadiens ont sensibilisé 1 917 032 Canadiens sur les enjeux de développement international.CA-3-S064540001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canadian Francophonie Scholarship Program (CFSP) is a scholarship program designed to build institutional capacities by training nationals of 37 developing countries of La Francophonie. The CFSP’s objectives are to increase opportunities for higher education for nationals of developing countries of La Francophonie, to help build institutional capacities and to strengthen Canada’s ties to these countries.Le Programme canadien de bourses de la Francophonie (PCBF) est un programme de bourses pour le renforcement des capacités institutionnelles grâce à la formation des ressortissants de 37 pays en développement membres de la Francophonie. Les objectifs du PCBF sont d’accroître les possibilités de formation avancée chez les ressortissants de pays en développement membres de la Francophonie afin de favoriser le renforcement des capacités institutionnelles et de resserrer les liens entre ces pays et le Canada.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversities CanadaUniversités CanadaUniversities CanadaUniversités CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216275008000000800000080000008000000800000037250000.0137659174.42For phase V of the CFSP and based on data collected from 2010 to 2014, the achieved results as of December 2014 are as follows: i) In total, 483 scholars came to study in Canada, 42.7% of which were women; ii) The average success rate among scholars was 83.4% - 78.3% for women and 87.4% for men; iii) The average return rate among scholars was 94.3% - 93.6% for women and 94.9% for men; iv) The average reinsertion rate among scholars was 88.4% - 83.7% for women and 92.1% for men; v) Institutional partnerships were maintained with the 22 universities and 10 colleges in Canada that participate in the program, and with 36 universities, 4 colleges, 50 ministries and 4 other organizations in recipient countries.Pour la phase V du PCBF (2009-2014) et selon les données statistiques de 2010 à 2014, les résultats obtenus jusqu’en décembre 2014 sont les suivants : i) Au total, 483 boursiers sont venus étudiés au Canada, dont 42.7% de femmes; ii) Le taux de réussite moyen des boursiers est de 78,3% chez les femmes et de 87.4% chez les hommes, pour un taux moyen de 83.4%; iii) Le taux de retour moyen des boursiers est de 93.6% chez les femmes et de 94.9% chez les hommes, pour un taux moyen de 94.3%; iv) Le taux de réinsertion moyen des boursiers est de 83.7% chez les femmes et de 92.1% chez les hommes, pour un taux moyen de 88.4%; v) Des partenariats institutionnels ont été maintenus avec les 22 universités et 10 collèges du Canada qui participent au programme, et avec 36 universités, 4 collèges, 50 ministères et quatre autres organisations dans les pays bénéficiaires.CA-3-S064585PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This volunteer sending program supports the assignment of 96 volunteers who transfer project management and organizational support skills, such as monitoring and evaluation, and organizational diagnostics to partner organizations in developing countries. Interventions include: addressing different aspects of food security such as the availability of and access to food, as well as food transformation and storage; improving health through the provision of safe domestic water, sanitation and hygiene education; and facilitating the growth of rural small-scale enterprises to create opportunities for the rural population (mainly women) to generate an income outside of agriculture. The program’s public engagement component furthers the promotion of development awareness within Canada. An amount of $80,622 has been added to the total amount for each of the Volunteer Cooperation Agency programs for CIDA-led program evaluations.Ce programme d’envoi de volontaires soutient la mission de 96 bénévoles qui font le transfert de compétences pour la gestion de projet et l’appui organisationnel, comprenant les méthodes de suivi et d’évaluation, et le diagnostic organisationnel, à l’intention des organisations partenaires dans les pays en développement. Les interventions ont pour but : de répondre à différents aspects entourant la sécurité alimentaire, tels que la disponibilité et l’accès aux aliments, ainsi que leur transformation et entreposage; d'améliorer la santé par l’approvisionnement en eau salubre pour usage domestique, l'assainissement et l'éducation en hygiène; de favoriser la croissance des petites entreprises rurales afin de créer des occasions d’affaires pour la population rurale (particulièrement les femmes) afin de générer des revenus qui proviennent d’activités en dehors du domaine de l’agriculture. L’élément d’engagement du public du programme fait avancer la sensibilisation au développement au Canada. Un montant de $ 80 622 a été ajouté au montant total pour chaque programme des organisations de coopération volontaire, pour les évaluations de programmes menées par l’ACDI.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEngineers Without BordersIngénieurs sans frontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 34000044000044000044000044000002540000.01150000.00150000.0040000.00110000.00225000.0075000.0030000.00150000.00200000.0050000.0040000.00150000.00200000.0050000.0040000.00150000.00200000.0040000.00300000.00100000.0040000.0050000.00-35499.00Results achieved as of the end of the project (March 2015) include: (1) 90% of developing country partners reported having increased their skills and knowledge within their organization through training and support related to agriculture, governance and rural infrastructure, business development, and water and sanitation sectors; (2) there were 110 volunteer placements (49% female and 51% male) with 43 partner organizations in Ghana, Zambia, Burkina Faso and Malawi; (3) in Ghana, volunteers worked with 175 Ministry of Food and Agriculture staff to serve over 250,000 farmers with the ‘Agriculture as A Business’ curriculum; (4) in Malawi, volunteers supported the water and sanitation sector with the development of a National Monitoring System for Rural Water, provided training at the district-level for improved water point functionality, and supported the Malawian government’s development of a monitoring and evaluation framework; (5) 98% of interviewed returned volunteers reported a significant improvement of their professional/technical skills as a result of their volunteer placement; (6) 72% reported a significant improvement of intercultural awareness/skills; (7) 81% of returned overseas volunteers gave presentations in their communities about their experience working abroad in the international development sector; (8) 12 returned overseas volunteers undertook a cross-Canada public outreach tours reaching thousands of Canadian university students; (9) 80% of returned overseas volunteers continue to play an active role by recruiting and training new volunteers and engaging in action-based initiatives related to international development in their local communities; and (10) in Canada, the project engaged over 3 million Canadians on global development issues, including nearly 200,000 Canadians in the engineering sector, as well as training over 9,000 global development champions through Engineers Without Borders’ (EWB) cross-Canada chapter network. These results have contributed to national-level impacts such as the scaling of the Global Engineering curriculum initiative, with 50% of all engineering students in Canada now taking EWB’s ‘Root Causes of Poverty’ workshop. Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2015) : 1) 90 % des partenaires des pays en voie de développement ont signalé avoir accru leurs compétences et leurs connaissances internes par le biais d’une formation et d’une aide liées à l’agriculture, à la gouvernance et à l’infrastructure rurale, au développement des entreprises, et au secteur de l’eau et de l’assainissement; 2) il y a eu 110 placements de volontaires (49 % femmes et 51 % hommes) au sein de 43 partenaires locaux au Ghana, en Zambie, au Burkina Faso et au Malawi; 3) Au Ghana, les volontaires ont collaboré avec 175 employés du ministère de l’Alimentation et de l’Agriculture afin d’offrir le programme d’études « L’Agriculture en tant qu’entreprise » à plus de 250 000 agriculteurs; 4) au Malawi, des volontaires ont appuyé le secteur de l’eau et de l’assainissement en mettant au point un nouveau système de surveillance national de l’eau en région rurale, en offrant une formation au niveau du district sur une meilleure fonctionnalité aux points de ravitaillement d’eau, et en appuyant les efforts du gouvernement du Malawi d’élaborer un cadre de surveillance et d’évaluation; 5) 98 % des volontaires de retour qui ont été interviewés ont remarqué une nette amélioration de leurs compétences professionnelles et techniques à la suite de leur placement; 6) 72 % d’entre eux ont indiqué une hausse de leurs compétences et une meilleure sensibilisation interculturelle; 7) 81% des volontaires revenus au Canada ont donné des présentations dans leur collectivité sur leurs expérience du travail dans le secteur du développement international à l’étranger; 8) 12 des volontaires revenus au Canada ont pris part à une tournée de sensibilisation publique dans laquelle ils ont parlé à des milliers d’étudiants universitaires canadiens; 9) 80 % des volontaires revenus au Canada continuent de jouer un rôle actif dans le recrutement et la formation de nouveaux bénévoles et prennent part à des initiatives concrètes liées au développement international au sein de leur collectivité; 10) au Canada, le projet a permis à plus de 3 000 000 de canadiens de participer à des activités de développement international, y compris près de 200 000 Canadiens dans le secteur de l’ingénierie. Par ailleurs, plus de 9 000 champions du développement mondial ont été formés par l’intermédiaire du réseau des sections canadiennes d’Ingénieurs sans frontières. Ces résultats ont eu des effets nationaux, comme la mise en œuvre de l’initiative de formation sur l’ingénierie mondiale, suite à laquelle 50 % des étudiants en ingénierie du Canada suivent maintenant un atelier d’Ingénieurs sans frontières sur les principales causes de la pauvreté.CA-3-S064831001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The program responds to poverty, needs and challenges faced by vulnerable populations (poor women, small holder farmers, indigenous groups, youth, children) in ten countries - Bangladesh, India, Philippines, Ghana, Guinea-Bissau, Sudan, Colombia, Mexico, Guatemala and Peru. Inter Pares carries out this program by strengthening the capacities of counterpart organizations in Africa, Asia, Latin America and Canada to develop activities that enhance the well-being of people in terms of livelihoods, health, food security, environmental sustainability and human rights. Inter Pares works towards these goals in four ways: by supporting organizations in Southern countries whose work addresses the structural causes of under-development; by supporting women to make their lives and work visible and empower them in their role as leaders and agents of change; by promoting institutional, national or international policies which create enabling conditions to improve the prospects for effective development, locally, nationally and globally; by learning from these efforts, making them known to Canadians, and building support for Canada's role in international cooperation and development. Activities take place at four levels: (1) support to counterparts to improve organizational effectiveness (governance, administration, management, accountability); (2) support to counterparts to plan, implement and assess program initiatives; (3) support to counterparts in developing and evaluating strategies to influence practice and policy for sustainable development; and (4) development of public engagement strategies in Canada to promote understanding and support for Canada's role in international development.Le programme répond à la pauvreté, aux besoins et aux défis auxquels font face les populations vulnérables (les femmes pauvres, les agriculteurs à petite échelle, les groups indigènes, les jeunes and les enfants) dans dix pays - le Bangladesh, l'Inde, les Philippines, le Ghana, la Guinée-Bissau, le Soudan, la Colombie, le Mexique, le Guatemala et le Pérou. Inter Pares met en oeuvre ce programme en renforçant les capacités de 32 de ses organisations partenaires en Afrique, en Asie, en Amérique Latine et au Canada, afin de développer des activités qui rehaussent le bien-être des gens en terme de moyens de subsistance, de santé, de sécurité alimentaire, de viabilité de l'environnement et des droits de la personne. Inter Pares travaille à atteindre ces objectifs de quatre façons : en soutenant les organisations du Sud dont le travail répond aux causes structurelles du sous-développement; en soutenant les femmes dans leurs efforts à rendre leurs vies et leur travail visibles, tout en favorisant leur autonomie dans des rôles de leaders et d'agents du changement; en favorisant les politiques institutionnelles, nationales ou internationales qui créent des conditions favorables à l'amélioration des possibilités pour un développement efficace à l'échelle locale, nationale et mondiale; en tirant des leçons de ces efforts, faisant en sorte qu'elles soient connues des Canadiens et en développant le soutien au rôle du Canada en coopération et en développement international. Les activités se déroulent à quatre niveaux : 1) soutien aux partenaires dans l'amélioration de l'efficacité organisationnelle (gouvernance, administration, gestion, responsabilité); 2) soutien aux partenaires dans la planification, la mise en oeuvre et l'évaluation d'initiatives de programme; 3) soutien aux partenaires dans le développement et l'analyse de stratégies pour influencer les pratiques et les politiques en matière de développement durable; 4) développement de stratégies d'engagement du public au Canada afin de promouvoir la compréhension et le soutien du rôle du Canada dans le développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInter ParesInter ParesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1241762143504414407261446522174644607210500.01771081.00503044.29278116.00340686.00214963.00501501.00323332.00391081.00620341.00403092.00615159.00148654.00421936.00384790.00546433.00307892.00337307.0021091.7180000.00Results achieved as of the end of the project (March 31, 2016) include: (1) in the Philippines, in part due to the long-term work of Likhaan, new national legislation on reproductive health was enacted and new clinical tools to reduce infant mortality were established; (2) in Sudan, in part due to the long-term efforts of Sudanese Organization for Research and Development and the Salmmah Women’s Resource Centres , the President changed the Criminal Code which previously combined rape and adultery; (3) in India, the Deccan Development Society negotiated a historic agreement with the Karnataka state government resulting in an incentive package for small-scale farmers to engage in biodiverse millet production; (4) in Guatemala, the “Breaking the Silence and Impunity Alliance” (made up of the National Union of Guatemalan Women, Women Transforming the World, and Community Studies and Psychosocial Action Team) worked together to support the women of the community of Sepur Zarco, who suffered sexual slavery and rape during the country’s armed conflict in the 1980s. Each of the Alliance partners contributed in accordance with its own area of expertise (psychosocial, awareness-raising and judicial). This strategy led to an important advance on the judicial front, with the Guatemalan tribunals prioritizing the hearing of the women’s testimony due to their advanced age. A trial was heard in February and March 2016 – the first time such a case had been brought before national courts – and precedent-setting sentences handed out to the two accused, both former high-level military officers; (5) in Colombia, the “Project Counselling Service” was contracted by the City of Bogota and held 15 workshops in 2015 to develop a public policy in support of disarmament, demobilization and reintegration (DDR) of ex-combatants. Over 400 people participated, including ex-combatants from other countries who had been through reintegration, as well as representatives of organizations with experience in managing such processes. The workshops resulted in a set of tools decision makers needed as peace talks ending five decades of armed conflict were concluding. The end of armed conflict was expected to spur an influx of thousands of ex-combatants into Bogota. The tools included an inventory of existing public policies on DDR from Colombia and other countries where peace processes are underway or complete; draft guidelines on DDR focused on prevention and protection; characterization and risk assessments of host populations (victims and demobilized groups); and documents that provide the international legal framework and (6) in Peru, Centre for the Defense of Women's Rights campaign (A Man Does Not Rape; A State Does Not Rape) won national media coverage and actions of organizations involved in gender issues significantly increased. As well, the establishment of a National Registry of the cases of women forcibly sterilized during the Fujimori regime and laying of charges against military personnel for crimes against humanity in the rape of women from the communities of Manta and Vilca. These results have contributed to strengthening the capacities of counterparts in Asia, Africa and Latin America, enabling them to make use of democratic mechanisms to affect the practice and policies of governments in favor of sustainable development, gender equity and social justiceParmi les résultats obtenus à la fin du projet (31 mars 2016) : 1) aux Philippines, grâce en partie au travail à long terme de Likhaan, de nouvelles mesures législatives nationales sur la santé génésique ont été adoptées et de nouveaux outils cliniques visant à réduire la mortalité infantile ont été créés; 2) au Soudan, grâce en partie aux efforts à long terme de la Sudanese Organization for Research and Development et des Salmmah Women’s Resource Centres, le président a modifié le Code criminel qui ne distinguait pas auparavant le viol de l’adultère; 3) en Inde, la Deccan Development Society a négocié une entente historique avec le gouvernement de l’État du Karnataka qui a mené à l’adoption d’un ensemble de mesures incitatives pour les petits agriculteurs concernant la production de millet diversifié biologiquement; 4) au Guatemala, l’« Alliance pour rompre le silence et l’impunité » (composée de l’Union nationale des femmes guatémaltèques, des Femmes qui transforment le monde, et de l’Équipe d’études communautaires et d’action psychosociale) a travaillé au soutien des femmes de la collectivité de Sepur Zarco, qui ont été victimes de l’esclavage sexuel et de viol pendant le conflit armé dans le pays dans les années 1980. Chacun des partenaires de l’Alliance a contribué selon son propre domaine de compétence (psychosocial, judiciaire et sensibilisation). Cette stratégie a entraîné des progrès importants sur le front judiciaire, alors que les tribunaux guatémaltèques ont accordé la priorité aux témoignages des femmes en raison de leur âge avancé. Un procès a été entendu en février et mars 2016 – la première fois qu’une telle cause était portée devant les tribunaux nationaux – et des peines sans précédent ont été imposées aux deux accusés, deux anciens hauts gradés militaires; 5) en Colombie, le « Project Counselling Service » a été retenu par la ville de Bogotá et a tenu 15 ateliers en 2015 pour l’élaboration d’une politique publique favorisant le désarmement, la démobilisation et la réinsertion (DDR) des anciens combattants. Plus de 400 personnes y ont participé, dont des anciens combattants provenant d’autres pays qui avaient suivi des programmes de réinsertion, ainsi que des représentants d’organismes ayant acquis une expérience de la gestion de tels processus. Ces ateliers ont permis la création d’un ensemble d’outils dont les décideurs avaient besoin alors que les pourparlers visant à mettre fin à cinq décennies de conflit armé tiraient à leur fin. On prévoyait que la fin du conflit armé allait entraîner l’arrivée de milliers d’anciens combattants à Bogotá. Les outils comprenaient un inventaire de politiques publiques actuelles sur le programme DDR de la Colombie et d’autres pays où les processus de paix sont en cours ou ont pris fin; des lignes directrices provisoires sur le programme DDR axées sur la prévention et la protection; la caractérisation et les évaluations des risques liés aux populations hôtes (victimes et groupes démobilisés); des documents qui constituent le cadre juridique international; 6) au Pérou, la campagne « Centre for the Defense of Women’s Rights (A Man Does Not Rape; A State Does Not Rape) » a suscité une couverture médiatique nationale, et les mesures prises par des organismes en matière d’égalité entre les sexes ont augmenté de façon importante. De plus, un registre national de cas de femmes ayant subi une stérilisation forcée sous le régime Fujimori a été créé, et des accusations ont été portées contre des militaires pour des crimes contre l’humanité lors du viol de femmes des collectivités de Manta et Vilca. Ces résultats ont contribué à renforcer la capacité des homologues en Asie, en Afrique et en Amérique latine, et à leur permettre d’utiliser des mécanismes démocratiques pour influencer les pratiques et les politiques des gouvernements favorisant le développement durable, l’égalité entre les sexes et la justice sociale.CA-3-S065088001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The primary focus of Seva's program is to strengthen community ophthalmology, especially the identification and treatment of people needing cataract surgery. Program components include strengthening institutional training, research, knowledge transfer and monitoring capabilities, reducing gender inequalities in access to eye care and meeting the specific needs of children. Public engagement activities in Canada regarding blindness issues are a component of this program.Le programme de Seva se concentre principalement sur le renforcement des services ophtalmologiques communautaires, en particulier dans l’indentification et le traitement de personnes qui ont besoin de chirurgie pour les cataractes. Les éléments du programme comprennent le renforcement de la formation institutionnelle, la recherche, le transfert des connaissances et le suivi des capacités, tout en réduisant l’inégalité d’accès aux soins des yeux pour les hommes et les femmes et en répondant aux besoins particuliers des enfants. Des activités d’engagement du public au Canada en ce qui a trait aux enjeux liés à la cécité font également partie de ce programme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSEVA Canada SocietySEVA Canada SocietyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.508000 83.43928026.934620 85.756740Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones2526332456342856342456340985155.9749126.7549127.0040907.2534250.0030962.0067217.0031472.0073594.0042207.0073539.0039288.0061095.4515826.29128124.0011885.0342075.0053914.1514289.2067439.0055698.88Results achieved as of September 30, 2015 include: In Nepal: (i) more than 673,188 patients were screened for eye health and treated for problems, and more than 34,364 cataract operations (55% of whom were women) were performed; and (ii) 419,325 school children were screened through outreach and school screenings and 9,313 of them (2.2%) received free glasses. In Tanzania: (i) 37,303 people (50% women) were examined and treated, and 3,223 people (50% women) had cataract surgery; (ii) regional community ophthalmology programs and community ophthalmology units in individual hospitals increased their ability to provide high quality eye care services through better trained clinical and management staff and improved community linkages and partnerships; (iii) the community ophthalmology program in Mara district continue an innovative collaboration with microfinance groups to identify and refer eye care patients; and (iv) strategic plans for scaling up gender equity efforts continued to be implemented. These results are contributing to improving people’s access to quality eye care, especially cataract surgery.Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2015 : Au Népal : (i) plus de 673188 patients ont été examinés et traités pour des problèmes de santé oculaire et plus de 34 364 chirurgies pour les cataractes (dont 55% pour des femmes) ont été effectuées; (ii) 419 325 enfants en âge d’aller à l’école ont été examinés grâce à des programmes scolaires et 9 313 d’entre eux (2,2%) ont reçu des lunettes gratuites. En Tanzanie : (i) 37 303 personnes (dont 50% sont de femmes) ont été examinées et traitées et 3 223 personnes (dont 50% sont des femmes) ont subi des chirurgies pour les cataractes; (ii) les programmes communautaires régionaux d’ophtalmologie et les unités d’ophtalmologie communautaires dans les hôpitaux ont augmenté leur capacité à fournir des services de soins oculaires de qualité grâce à un personnel clinique et de gestion mieux qualifié, et grâce à des liens et à des partenariats communautaires améliorés; (iii) le programme communautaire d’ophtalmologie du district de Mara continue une collaboration novatrice avec des groupes de micro-finance pour identifier et référer les patients nécessitant des soins oculaires; (iv) des plans stratégiques de mise à niveau des efforts d’égalité entre les sexes ont été développés. Ces résultats contribuent à améliorer l’accès des personnes à des soins oculaires de qualité, particulièrement en matière de chirurgie pour les cataractes.CA-3-S065090001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Federation of Canadian Municipalities' (FCM) project aims to enhance sustainable and equitable economic growth in selected developing countries in Africa, Asia and the Americas. Its specific purpose is to support local governments and local government associations (LGAs) in these countries to enable them to provide more effective services that advance sustainable and equitable local economic development. The FCM co-manages the project with the seven national LGAs. Technical assistance is provided to LGAs to increase their capacity for policy development and political representation, so that national legislation, regulations and policies are supportive of an increased local government role in economic development. As well, technical assistance supports their efforts to establish training and knowledge-sharing programs on sustainable and equitable economic development. The project concentrates on key areas important to local governments’ ability to provide an efficient and attractive operating environment for both large and small-scale businesses. Up to 15 demonstration projects are undertaken in selected local governments of the seven target countries. Up to three local governments are involved in each demonstration project for a total of up to 45 local governments directly benefitting from the program. These projects focus on: (a) local economic governance, including political leadership (men, women and youth leaders), business development advocacy, local economic development planning, and business and community engagement; (b) municipal services to businesses; and (c) revenue generation, and access to financing. The demonstration projects aim to create positive changes in the local governments involved. They also help the LGAs to exemplify or advocate for policy and legislative changes, and to provide examples of best practices to be disseminated to other local governments in the country and the region. The delivery of technical assistance to local municipalities by volunteer Canadian municipal practitioners is at the core of this FCM project.Le projet de la Fédération canadienne des municipalités (FCM) vise à renforcer le développement économique durable et équitable dans des pays sélectionnés d’Afrique, d’Asie et des Amériques. Son objectif est de soutenir les gouvernements locaux et les associations gouvernementales locales (AGL) de ces pays pour les aider à fournir des services plus efficaces qui favorisent la croissance économique locale durable et équitable. La FCM administre le projet en collaboration avec sept AGL. Ces associations recevoivent une assistance technique dans le but d’augmenter leur capacité pour développer des politiques et la représentation politique pour que les mesures législatives, les règlementations et les politiques nationales soutiennent l’augmentation du rôle du gouvernement local en matière de développement économique. L’assistance technique appuie également les efforts des AGL à établir des programmes de formation et de partage des connaissances pour un développement économique durable et équitable. Le projet se penche sur les enjeux clés d’importance aux gouvernements locaux afin de leur permettre de fournir un environnement opérationnel efficient et attrayant autant pour les grandes entreprises que pour les petites entreprises. Jusqu’à 15 projets de démonstration dans chacun des sept pays ciblés sont entrepris au sein des gouvernements concernés. Jusqu’à trois gouvernements locaux participent dans chaque projet de démonstration du programme, pour un total de 45 gouvernements qui en bénéficient directement. Ces projets se concentrent sur : a) la gouvernance économique locale, y compris le leadership politique (hommes, femmes et jeunes leaders), le développement de la défense des intérêts d’entreprise, la planification du développement économique local, et l’engagement communautaire et d’entreprise; b) les services municipaux aux entreprises; c) la génération de revenus et l’accès au financement. Les projets de démonstration visent à créer des changements positifs dans les gouvernements locaux participants. Ils aident les AGL participantes à adopter ou à défendre des politiques et des mesures législatives qui favorisent les changements. Ces projets fournissent également des exemples de meilleures pratiques qui peuvent être partagés avec d’autres gouvernements locaux du pays et de la région. Les praticiens municipaux bénévoles Canadiens qui assurent l’assistance technique sont au cœur du projet de la FCM.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFederation of Canadian MunicipalitiesFédération canadienne des municipalitésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbaines29573753696720465090046509002647703018458189.01581469.001286628.001410701.0081659.00939633.001074223.00743507.001118965.00665465.001110489.001070796.001890279.001198364.001407231.001162469.00439498.00763471.00788430.00288231.00436681.00Results achieved as of the end of the project (November 2015) in the seven beneficiary countries, include: At the local level, more than 2,500 government staff (27% women) were trained and applied new skills related to local economic development (LED), including in business information exchange and tourism development; 1,854 municipal staff (28% women) acquired new skills in project management, financial management and business management; 106 economic development strategies were developed with 53,845 elected officials and citizens (16% women) engaged in various stages of implementation; 44 governments piloted 145 new LED services in their jurisdictions; over 6,000 elected government officials and staff (34% women) demonstrated leadership in advancing LED; and 68 new revenue generation initiatives were developed and implemented. At the national level, 1,735 government leaders participated in LED training delivered by, or in collaboration with, local government associations (LGAs). This training contributed to LGAs strengthening their intergovernmental relations and policy development, with more than 300 new interactions documented between LGAs and their national governments to improve local economic development policy. Over 40 partners from the project’s focus countries participated in global venues to help shape policy directions affecting local governments, resulting in three main policy papers on local economic development adopted and shared internationally. The policy papers support the role of local governments in aid effectiveness, development cooperation, and local economic development. The project supported 25 demonstration projects across the seven focus countries that contributed to local economic development, such as land administration in Vietnam, and local economic development corridor initiatives in Mali and Burkina Faso. In Tanzania, by implementing a small scale fuel briquette production project in Morogoro rural districts, LED principles contributed to creating environmentally sustainable employment opportunities for women in the communities, while turning agricultural waste into a valuable source of alternative fuel. Overall, the initiative supported local governments and LGAs to enable them to provide more effective services that advance sustainable and equitable local economic development.A la fin du projet (novembre 2015) dans les sept pays bénéficiaires, les résultats suivants ont été atteints: au niveau local, plus de 2 500 membres du personnel du gouvernement (27 % de femmes) ont été formés et ont appliqué de nouvelles compétences liées au développement économique local, y compris dans le partage de renseignements opérationnels et le développement du tourisme; 1 854 membres du personnel administratif municipal (28 % de femmes) ont acquis de nouvelles compétences en gestion de projet, en gestion financière et en gestion des affaires; 106 stratégies de développement économique ont été élaborées avec 53 845 représentants élus et citoyens (16 % de femmes) participant à divers stades de mise en œuvre; 44 gouvernements ont mis à l’essai 145 nouveaux services de développement économique local dans leur territoire de compétence; plus de 6 000 représentants élus des gouvernements et membres du personnel (34 % de femmes) ont fait preuve de leadership pour faire progresser le développement économique local; 68 nouvelles initiatives de production de recettes ont été conçues et mises en œuvre. Au niveau national, 1 735 dirigeants du gouvernement ont participé à une formation sur le développement économique local fournie par des associations d’administrations locales ou en collaboration avec celles-ci. Cette formation a contribué au renforcement par les associations d’administrations locales de leurs relations gouvernementales et de leur élaboration de politiques, plus de 300 nouvelles interactions ayant été répertoriées entre des associations d’administrations locales et leurs gouvernements nationaux pour améliorer les politiques de développement économique local. Plus de 40 partenaires des pays ciblés du projet ont participé à des événements mondiaux pour contribuer à façonner les orientations stratégiques touchant les administrations locales, ce qui s’est traduit par l’adoption et la diffusion à l’échelle internationale de trois principaux documents d’orientation sur le développement économique local. Les documents d’orientation appuient le rôle des administrations locales dans l’efficacité de l’aide, la coopération au développement et le développement économique local. Le projet a soutenu 25 projets de démonstration à l’échelle des sept pays ciblés qui ont contribué au développement économique local, comme l’administration des terres au Vietnam, et des initiatives liées aux corridors de développement économique local au Mali et au Burkina Faso. En Tanzanie, en mettant en œuvre un projet de production à petite échelle de briquettes de carburant dans les districts ruraux de Morogoro, les principes du développement économique local ont contribué à créer des possibilités d’emploi durables sur le plan environnemental pour les femmes dans les communautés, tout en transformant les déchets agricoles en une précieuse source de combustible de remplacement. Dans l’ensemble, l’initiative a aidé des administrations locales et des associations d’administrations locales à fournir des services plus efficaces qui font progresser le développement économique local équitable et durable.CA-3-S065130001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program aims to provide improved food and economic security for 27,270 rural women, men and children in select countries who are among the poorest and most vulnerable people in their societies. It is designed to: (a) increase food security through raising agricultural productivity; (b) support beneficiaries in the establishment and management of profitable income-generating activities; (c) enhance the ability of beneficiaries to protect the natural resource base upon which their agricultural livelihoods depend; (d) provide beneficiaries with the ability, through training and capacity building, to engage local authorities and to advocate for services provided by their governments; and (e) establish strategic, long-term partnerships with local government, research institutions and private sector companies to access and exchange technical expertise. Local Partners include: Cambodia - Partnership for the Development of Kampuchea (PADEK) Ghana - Association of Church Development Projects (ACDEP) Kenya - WEM Integrated Health Services (WEMIHS) Mozambique - Kubatsirana and Family AIDS Caring Trust (FACT) Zimbabwe - Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE)Ce programme vise à améliorer la sécurité alimentaire et économique de 27 270 femmes, hommes et enfants qui résident dans les zones rurales de certains pays ciblés, et qui sont parmi les résidents les plus pauvres et les plus vulnérables de leurs collectivités. Le programme a été conçu : (a) afin d’augmenter la sécurité alimentaire en augmentant la production agricole; (b) afin d’appuyer les bénéficiaires dans la création et la gestion d’activités qui génèrent des revenus; (c) afin d’augmenter la capacité des bénéficiaires à protéger les ressources naturelles sur lesquelles dépendent leurs moyens de subsistance agricoles; (d) afin de donner aux bénéficiaires la possibilité de dialoguer avec les autorités locales et de défendre leurs droits d’accès aux services gouvernementaux, grâce à de la formation et au développement de leurs capacités; (e) afin d’établir des partenariats stratégiques à long terme avec le gouvernement local, les instituts de recherches et les entreprises privées qui permettent l’échanger d'expertises techniques et d'y avoir accès. Parmi les partenaires locaux: Cambodge - Partnership for the Development of Kampuchea (PADEK) Ghana - Association of Church Development Projects (ACDEP) Kenya - WEM Integrated Health Services (WEMIHS) Mozambique - Kubatsirana et Family AIDS Caring Trust (FACT) Zimbabwe - Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE)CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Hunger FoundationFondation canadienne contre la faimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.127040 33.456270-17.854170 31.05833011.500000 104.3333309.450000 -0.100000-0.420000 36.9500002669258007741085540110337864363703561479.01533850.00102845.00558735.88188925.21366460.73151928.12208936.58313078.08224227.55165764.22209709.02265091.07181033.2990894.25Results achieved as of March 2013 include: (1) An increased number of households have consulted extension agents for advice: 61% of households (headed by men) and 60% of households (headed by women), against a baseline of 0%. Yield of main crop production has increased from 310 kg per hectare to 510 kg for women-headed households. Survival rates for livestock increased from 54% to 75% for households headed by men, and from 37% to 77% for households headed by women. (2) Farmer’s groups were formed and supported to implement agricultural and livestock activities, as well as to develop income generating activities. These farmers groups helped pool resources and increase access to production technologies. As a result, monthly income increased from $16.54 per month to $62.83 per month for men-headed households and from $10.72 per month to $31.30 per month for women-headed households; and 44% of the households reported improved access to diversified financial assets from a baseline of 0%. (3) The program supported partner organizations in producing gender action plans (particularly in Cambodia) which resulted in four gender strategies. Partners in all participating countries were supported in developing a field data collection, storage and analysis system and have begun collecting information in a systematized way. In Kenya, Cambodia, Mozambique and Zimbabwe, partners have developed a data collection framework as well as a knowledge sharing strategy to share results from the program to internal and external stakeholders. (4) Over 229 presentations on international development issues were held in 125 Canadian schools (with 8,823 students and 373 teachers participating), and over 5,500 people were reached through other local events. These results are contributing to increased and sustainable agriculture and livestock production, as well as to increased and diversified financial services for rural women and men in the targeted countries. These also helped improve gender-sensitive food and economic security programming of partner organizations, and increase knowledge of, and engagement in, international development issues among Canadians.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : (1) L’augmentation du nombre de familles ayant consulté des conseillers agricoles : soit 61% des familles menées par des hommes et 60% des familles menées par des femmes, par rapport au 0% de participation au départ. La production des récoltes principales a augmenté de 310 kg à 510 kg par hectare pour les familles menées par des femmes. Le taux de survie du bétail a augmenté de 54% à 75% pour les familles menées par des hommes et de 37% à 77% pour les familles menées par des femmes. (2) Des groupes d’agriculteurs ont été créés et ont reçu un soutien financier pour mettre en œuvre des activités agricoles et d’élevage, ainsi que pour la création d’autres activités à revenus. Ces groupes d’agriculteurs facilitent la mise en commun des ressources et augmentent l’accès à des technologies de production. Suite à ces améliorations, les revenus mensuels des bénéficiaires ont augmenté de 16,54 $ à 62,83 $ pour les familles menées par des hommes et de 10,72 $ à 31,30 $ pour les familles menées par des femmes. De plus, un meilleur accès à des actifs financiers diversifiés a été rapporté par 44% de toutes les familles comparé à 0% au départ. (3) Le programme a permis aux organisations partenaires d’élaborer des plans d’égalité entre les sexes (particulièrement au Cambodge) qui illustrent quatre stratégies d’égalité. Les partenaires de tous les pays visés ont reçu un appui pour créer des systèmes de collecte, d’entreposage et d’analyse des données obtenues sur le terrain, et la collecte systématique d’information a débuté. Au Kenya, au Cambodge, au Mozambique et au Zimbabwe, les partenaires ont créé des cadres de collecte de données ainsi qu’une stratégie de partage des connaissances pour transmettre les résultats du programme à des intervenants internes et externes. (4) Plus de 229 présentations concernant les problèmes de développement international se sont déroulées dans 125 écoles canadiennes auprès de 8 823 élèves et 373 enseignants, et d’autres événements locaux ont permis de toucher plus de 5 500 personnes. Ces résultats ont permis d’augmenter la production agricole et d’élevage de manière durable, et ont également permis à diversifier et à augmenter les services financiers à l’intention des femmes et des hommes qui résident dans les régions rurales des pays ciblés. De plus, ces résultats ont amélioré la sensibilisation des organisations partenaires à élaborer des programmes de sécurité alimentaire et économiques équitables entre les sexes, tout en augmentant les connaissances des Canadiens en matière de développement international, ses problèmes et l’engagement du Canada pour y remédier.CA-3-S065163001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support girls and boys, from infancy to young adulthood, become healthy, educated and productive citizens. The project’s expected results include improved life opportunities for working youth in Bolivia, Peru, Nicaragua, Burkina Faso and Kenya who are educated about their rights and have acquired marketable skills. Its objectives also include a better quality of primary education for indigenous children in Bolivia through the provision of teacher-training in child-friendly pedagogy, an increased prevalence of exclusive breastfeeding and healthy weaning of newborns and infants in Burkina Faso, the prevention and mitigation of HIV/AIDS as well as improved health of children in Kenya, and the promotion of children's rights in 23 cities across Canada.Le projet vise à appuyer les filles et les garçons, de la première enfance à l'âge adulte, dans le but de leur permettre de devenir des citoyens instruits, productifs et en bonne santé. Parmi les résultats escomptés du projet se retrouvent de meilleures opportunités de vie pour les jeunes travailleurs de Bolivie, du Pérou, du Nicaragua, du Burkina Faso et du Kenya, qui ont appris à connaître leurs droits et qui ont acquis des compétences reconnues sur le marché du travail. Il vise également une meilleure qualité d'éducation primaire pour les enfants autochtones de Bolivie par la prestation d’une formation pour les enseignants en matière de pédagogie adaptée aux enfants, une prévalence accrue de l'allaitement maternel exclusif et le sevrage sain des nourrissons au Burkina Faso, la prévention et l'atténuation du VIH/sida, ainsi que l’amélioration de la santé des enfants au Kenya et la promotion des droits des enfants dans 23 villes à travers le Canada.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones31503022915401320064227708112973346014897056.011317310.00756217.00175888.00662564.001274065.00569149.00601395.00629190.00689560.00839314.00338912.001206011.001352903.00544785.00750326.001191468.00756605.00424901.00103414.00-542104.00542104.00713079.00Results achieved as of the end of the project (July 2016) include: 1) 14,835 working children who have access to quality primary and secondary education, 2) 5,617 working children who have received technical and vocational training through centres, and through participation in apprenticeship programmes, 3) teacher training in five countries on child education, issues faced by working children, their rights and life skills, 4) training 14,000 working children to acquire certain life skills such as leadership, self-esteem, human rights, gender equality and financial education, 5) 89 organizations and groups of working girls and boys have been stabilized and strengthened, 88.9% of whom have noted that they are taking tangible measures, such as taking decisions at meetings, and 6) 12 policies implemented to address the issues of working children and protect their rights in more than 40 government entities from municipal to national level. These activities have contributed to: (i) increase secondary school enrolment rates in Nicaragua, Peru and Kenya; (ii) increase the government's commitment to better support its cooperation with civil society actors in Nicaragua and Peru; and thus (iii) improve structures for the protection of working children in Nicaragua, Burkina Faso and Kenya, such as policy implementation.Les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juillet 2016) incluent : 1)14 835 enfants travailleurs qui accèdent à une éducation primaire et secondaire de qualité, 2) 5 617 enfants travailleurs qui ont reçu des formations techniques et professionnelles à travers des centres, et grâce à la participation à des programmes d'apprentissage, 3) la formation d’enseignants dans cinq pays concernant l’éducation aux enfants , les problématiques auxquelles font face les enfants travailleurs , leurs droits ainsi que les aptitudes de vie , 4) la formation de 14 000 enfants travailleurs à acquérir certaines compétences de vie comme le leadership, l’estime de soi, leurs droits humains, l’égalité de genre et l’éducation financière, 5) 89 organisations et groupes de jeunes filles et garçons travailleurs ont été stabilisés et renforcés, dont 88,9% d'entre eux ont constaté qu'ils prenaient des mesures tangibles, comme prendre des décisions lors de réunion, et 6) 12 politiques mises en œuvre pour adresser les problématiques des enfants travailleurs et protéger leurs droits dans plus de 40 entités gouvernementales du niveau municipal à national. Ces activités ont contribués à : (i) augmenter le taux de scolarisation dans les écoles secondaires au Nicaragua, Pérou et Kenya ; (ii) augmenter l’engagement du gouvernement à mieux soutenir sa coopération avec les acteurs de la société civile au Nicaragua et au Pérou; et ainsi (iii) améliorer les structures de protection des enfants travailleurs au Nicaragua, Burkina Faso et Kenya comme la mise en place de politiques.CA-3-S065281001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This projects supports ICASO's (International Council of AIDS Service Organizations) efforts whose goal are to increase the inclusion, input, involvement and leadership of community organizations and key populations (including women and youth) in decisions on HIV and AIDS policy and programs at the national, regional and global levels. The project bolsters ICASO's Strategic Plan 2012-2016, which works toward the following results: community leadership and advocacy for a comprehensive HIV response; community engagement on key and emerging HIV policy issues; strong community systems for health and rights; and a strong global community HIV movement. ICASO envisions an end to the HIV pandemic through universal access to prevention, treatment, care, and support within a human rights framework.Ce projet appuie les efforts d'ICASO (International Council of AIDS Service Organizations) qui ont pour but d'accroître l'inclusion, la participation et le leadership des organisations communautaires et des populations clés (y compris les femmes et les jeunes) dans les décisions sur les programmes et les politiques liés au VIH et au sida aux niveaux national, régional et international. Le projet renforce le plan stratégique 2012-2016 d'ICASO qui vise l'atteinte des résultats suivants: un leadership et un plaidoyer communautaire pour une action plus vaste contre le VIH, une implication des communautés face aux questions clés et émergentes sur les enjeux politiques sur le VIH, des systèmes communautaires performants pour la santé et les droits, ainsi qu'un important mouvement communautaire mondial luttant contre le VIH. ICASO envisage la fin de la pandémie du VIH grâce à un accès universel à la prévention, au traitement, aux soins et au soutien et ce, à travers un cadre-référence tenant compte des droits humains.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICASO - International Council of AIDS Service OrganizationsICASO - International Council of AIDS Service OrganizationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)6000000600000.01-600000.00600000.00600000.00The expected intermediate outcome for this project is that diverse communities are mobilized and supported for an effective response to end the HIV pandemic.Le résultat intermédiaire escompté de ce projet vise à ce que diverses communautés soient mobilisées de façon continue pour répondre efficacement à la pandémie du VIH et y mettre fin.CA-3-S065328001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce death and illness among mothers, newborns and children under the age of five in the surrounding communities of Grand Rivière du Nord and Bahon, in northern Haiti. The project is designed to: (i) improve the ability of health care systems, including community-based health systems, to deliver quality health care that meets the needs of people; (ii) prevent and treat malnutrition among children and mothers; and (iii) improve access to basic primary health care services to reduce the number of women and children dying of common diseases such as malaria and HIV/AIDS. Some project activities include: providing approximately 20 mobile clinics; training approximately 30 community health care workers and community groups; conducting vaccination and de-worming campaigns for children; purchasing equipment and medicine for community health care facilities; training traditional birth attendants; and constructing latrines. Approximately 12,000 families are expected to benefit from this project including over 1,600 pregnant and lactating women. International Needs Canada is working with International Child Care Haiti to implement this project. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment. The maximum contribution allocated to this project includes $10,000 for monitoring purposes.Ce projet vise à réduire les décès et les maladies chez les mères, les nouveau-nés et les enfants de moins de cinq ans des collectivités environnantes de Grand Rivière du Nord et de Bahon, dans le Nord d’Haïti. Le projet a été conçu pour : i) rendre les systèmes de santé, y compris de santé communautaire plus aptes à fournir des soins de santé de qualité qui couvrent les besoins de la population; ii) prévenir et traiter la malnutrition chez les mères et les enfants; iii) améliorer l’accès aux soins de base en santé primaire afin de réduire le nombre de décès causés chez les femmes et les enfants par des maladies, telles que la malaria et le VIH/sida. Les activités du projet comprennent : la mise sur pied d’environ 20 cliniques mobiles, la formation d’environ 30 membres du personnel de soins de santé et de groupes communautaires, la réalisation de campagnes de vaccination et de vermifugation (expulsion des vers intestinaux) pour les enfants, l’achat d’équipement et de médicaments pour les établissements de santé communautaires, la formation d’accoucheuses traditionnelles et la construction de latrines. Il est prévu que 12 000 familles, dont 1 600 femmes enceintes et allaitantes, bénéficient de ce projet. International Needs Canada réalise ce projet en collaboration avec International Child Care Haïti. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. La contribution maximale accordée à ce projet comprend 10 000 $ pour des fins de suivi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Needs CanadaInternational Needs CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.517010 -72.14727019.464330 -72.121880Children's issuesQuestions touchant les enfants2620202550202550200704925.80106260.0090863.0043778.00116163.00119728.00222470.00-46872.00-3422.00At completion, this project has successfully achieved expected intermediate and immediate level outcomes. Highlights include: 2 Community health service points rehabilitated; 170 Health service managers (95 men and 75 women) trained to effectively mobilize local resources for maternal and child health services; 720 referrals of pregnant women for maternal and child health services; 250 focus groups conducted with 1908 mothers to record behavioral changes; and 6 training sessions conducted on Health Management Information systems with 18 health agents, 5 nurses, 1 data clerk & 8 auxiliary nurses. Additionally, 102 mobile health clinics have been established, 8742 home visits have been realized, 5886 women, 3180 men, 18621 girls, and 16464 boys have received center-based primary health services. Six meetings have been held with health council committees and 81 health council committee members about sanitary priorities of the Ministère de la Santé Publique et de la Population (MSPP). All in all, these results demonstrate the fact that the project successfully improved the utilization of primary health systems by vulnerable populations, improved nutrition and livelihoods of pregnant and breastfeeding women and improved the equitable utilization of key disease prevention and treatment measures.À son achèvement, le projet avait atteint les résultats immédiats et intermédiaires escomptés. Voici quelques faits saillants : 2 points de service de santé communautaires ont été remis en état; 170 gestionnaires des services de santé (95 hommes et 75 femmes) ont reçu une formation sur la façon de mobiliser efficacement les ressources locales pour la prestation de services de santé aux mères et aux enfants; 720 femmes enceintes ont été aiguillées vers des services de santé aux mères et aux enfants; 250 groupes de discussion ont été organisés avec 1 908 mères pour consigner les changements de comportement; 6 séances de formation sur les systèmes de gestion de l’information de la santé ont été données par 18 agents de la santé, 5 infirmières, 1 commis aux données et 8 infirmières auxiliaires. En outre, 102 cliniques de santé mobiles ont été établies, 8 742 visites à domicile ont été effectuées, et 5 886 femmes, 3 180 hommes, 18 621 filles et 16 464 garçons ont reçu des services de santé primaires dans un centre. Six réunions ont été tenues avec des comités de conseils de la santé et 81 membres de ces comités sur les priorités en matière d’hygiène du ministère de la Santé publique et de la Population (MSPP). Dans l’ensemble, ces résultats démontrent que le projet a effectivement amélioré l’utilisation des systèmes de soins de santé primaires par les populations vulnérables, la nutrition et les moyens de subsistance des femmes enceintes ou qui allaitent et l’utilisation équitable des principales mesures de prévention et de traitement des maladies.CA-3-S065353001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to improve maternal and child survival in Bangladesh through the prevention and interruption of pathways to sepsis. Through demonstration sites where innovative approaches are tested, the project works with communities, midwives, and hospital care providers to improve diagnostics and early intervention of childhood infections, and strengthen health systems. The project provides training for 60 midwives and birth attendants, 45 nurses and doctors, 100 primary health care providers and 12 paramedics. It also aims to improve health care responses to suspected sepsis episodes, benefiting 18,400 pregnant women and their newborns and 16,600 children under the age of five. The University of British Columbia is working in partnership with the International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh to implement this project. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment. The maximum CIDA contribution to this project includes $10,000 for monitoring purposes.Le projet améliore la survie des mères et des enfants au Bangladesh par l’entremise de la prévention et l’interruption des états septiques. Sur des sites de démonstration où des nouveautés intégrées sont mises en œuvre, le projet travaille, en collaboration avec les communautés, les sages-femmes et les fournisseurs de soins des hôpitaux, pour améliorer des diagnostiques, et des interventions précoces contre les infections infantiles et pour renforcer des systèmes de santé. Le projet fournit la formation à 60 sages-femmes et accoucheuses, 45 infirmières et médecins, 100 fournisseurs de soins de santé primaires et 12 ambulanciers. Il améliore également les réactions des services de santé face aux états septiques soupçonnés, pour le bénéfice de 18 400 femmes enceintes et leurs nouveau-nés et 16 600 enfants de moins de cinq ans. L’Université de Colombie-Britannique réalise ce projet en partenariat avec le International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. La contribution maximale de l'ACDI pour ce projet comprend 10 000 $ pour des fins de suivi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of British Columbia - University-Industry Liaison OfficeUniversity of British Columbia - University-Industry Liaison OfficeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)20700093240093240073037802458907.26325000.00105592.0079351.00250000.0063582.00303020.00247502.00406760.00265539.00355945.0052274.00-88693.00Results achieved as of the end of the project (February 2016) include: (1) 41 maternal syndromic sepsis cases were treated; (2) 1,036 (346 female, 690 male) newborn and early childhood syndromic sepsis cases were treated; (3) an estimated 316 children under-five were saved and 22 maternal deaths were avoided; (4) a reduction of delay in care for sick children reduced from 2 days to 1.8 days; (5) 265 Community Health Volunteers (CHVs) were trained and regularly conducted household visits; (6) 1,934 maternal emergency and 2,538 pediatric emergency calls were made to the call center; (7) 66% improvement in household capacity to take early action and to use call-in centre for suspected serious infection of post-partum mothers, newborns and under-five children; and (8) health facility deliveries increased from 20% to 45% representing 2,538 deliveries. These results contributed to improving maternal and child survival by interrupting pathways to sepsis in two rural sub-districts of Bangladesh covering a total population of about 500,000.Les résultats obtenus à la fin du projet (février 2016) incluent : 1) 41 cas de syndrome septique maternel ont été traités; 2) 1 036 (346 filles et 690 garçons) cas de syndrome septique chez de nouveau-nés et de jeunes enfants ont été traités; 3) environ 316 enfants de moins de cinq ans ont été sauvés et 22 décès maternels ont été évités; 4) le délai de prestation de soins aux enfants malades est passé de 2 jours à 1,8 jour; 5) 265 bénévoles en santé communautaire ont été formés et ont mené des visites à domicile de façon régulière; 6) 1 934 appels d’urgence concernant les mères et 2 538 appels concernant les enfants ont été faits au centre d’appel; 7) 66 % d’amélioration de la capacité des ménages de prendre des mesures précoces et d’appeler au centre d’appel pour des cas d’infection sérieuse suspectés chez les mères après la naissance, les nouveau nés et les enfants de moins de cinq ans; 8) les accouchements dans les établissements de santé sont passés de 20 % à 45 %, ce qui représente 2 538 accouchements. Ces résultats ont contribué à améliorer la survie des mères et des enfants en favorisant la prévention de la septicémie dans deux sous districts ruraux du Bangladesh, peuplés au total d’environ 500 000 habitants.CA-3-S065370001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce maternal and infant mortality rates by strengthening health services in the Bunia and Djugu health districts. The project focuses on the prevention of mother-to-child transmission of HIV and the provision of proper care for HIV/AIDS-affected children; training health care providers; educating and informing communities; and strengthening the administration of health care. Activities include: awareness raising activities on preventing the spread of sexually transmitted diseases and HIV/AIDS, and mother-to-child transmission of HIV; updating training materials on obstetric and neonatal care, family planning, and assistance to women who are victims of violence; providing health care supplies and medicines; and rehabilitation of maternity hospitals. The project reaches 48,444 pregnant women, 230 health care workers, and 3,400 newborns with HIV-positive mothers. Oxfam Québec is working in partnership with Union congolaise des organisations des personnes vivant avec le VIH/sida to implement this project. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Ce projet réduit les taux de mortalité des mères et des nouveau-nés en renforçant les services de santé des districts de santé de Bunia et Djugu. Le projet se concentre sur la prévention de la transmission du VIH/SIDA de la mère à l’enfant et la provision de soins adéquats pour les enfants atteints du VIH/SIDA. Il vise également la formation des fournisseurs de soins de santé, l’éducation et l’information aux communautés, et le renforcement de la gestion des soins de santé. Les activités comprennent la sensibilisation sur la prévention de la transmission de maladies transmises sexuellement et le VIH/SIDA, ainsi que la transmission du VIH de mère à enfant. D’autres activités comprennent la mise à jour du matériel de formation sur les soins obstétriques et néonataux, la planification familiale, et l’aide aux femmes qui sont victimes de violence. D’autres activités comprennent la provision de fournitures de santé et de médicaments, et la restauration d’hôpitaux de maternité. Le projet atteint 48 444 femmes enceintes, 230 travailleurs de la santé et 3 400 nouveau-nés dont les mères sont séropositives. Oxfam Québec réalise ce projet en partenariat avec l’Union congolaise des organisations des personnes vivant avec le VIH/sida. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21.916670 30.5000001.559410 30.252240Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1430522113837702553960.01300000.00281688.7699809.26367298.57242718.23266752.63274567.46379309.28103718.14174248.6763849.00Results achieved as of the end of the project (March 2015) include: (1) the integration of HIV transmission prevention services into 74 health centers and 18 hospitals; (2) 93.16% (43,420) of HIV-positive pregnant women had access to antiretroviral for prevention of transmission to their children; (3) 95.85% (971 children out of 1013) of children born to HIV-positive mothers received comprehensive preventive services (safer delivery techniques, ARV and breastfeeding according to recommended standards); and (4) more than 90% of the health care providers appreciated the quality of the training and noted that it allowed for improved emergency obstetric and neonatal care for mothers and children. In total, the project reached more than 48,000 direct beneficiaries.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2015) : 1) l’intégration de services de prévention de la transmission du VIH dans 74 centres de santé et 18 hôpitaux généraux; 2) 93,16% (43 420) des femmes enceintes séropositives au VIH ont eu accès aux antirétroviraux pour la prévention de la transmission à leurs enfants; 3) 95,85% (971 enfants sur un total de 1013) d’enfants nés des mères séropositives au VIH ont aussi bénéficié des services complets de prévention (techniques d’accouchement à moindre risque, administration d’ARV et allaitement maternel selon les normes recommandées); 4) plus de 90% (nombre) des prestataires ont apprécié la qualité des formations et témoignent d’améliorations apportées à la pratique. Ils ont noté que les formations on fait état d’améliorations à leurs pratiques en soins obstétricaux et néonataux d’urgence pour mères et enfants. En total, le projet a pu rejoindre plus de 48 000 bénéficiaires directs.CA-3-S065381001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to contribute to a reduction in maternal, newborn and child morbidity and mortality by using an integrated approach to address the health service and nutritional needs of vulnerable populations in Taita Taveta County in Eastern Kenya. Reaching 3,000 pregnant women and their families, the project is focused on improving pregnant women’s critical nutrition status; improving the quality of health services for pregnant women and infants; and transferring knowledge on program design and implementation. Activities include: local consultations to determine critical nutrition and maternal, newborn and child health needs; community education and mobilization; training health care providers; and providing a critical nutrition package for women of reproductive age, pregnant and post-partum women and infants. The University of Manitoba is working in partnership with Pwani Christian Community Services and the Christian Reformed World Relief Committee (CRWRC) of Kenya to implement this project. It is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment. The maximum CIDA contribution to this project includes $10,000 for monitoring purposes.Ce projet contribue à la réduction du taux de mortalité des mères, des nouveau-nés et des enfants en utilisant une approche intégrée pour répondre aux besoins en services de santé et de nutrition des populations vulnérables du comté de Taita Taveta, dans l’Est du Kenya. Le projet aidera 3 000 femmes enceintes et leurs familles en se concentrant sur l’amélioration de l’état alimentaire critique des femmes enceintes ;en améliorant la qualité des services pour les femmes enceintes et les nouveau-nés, ainsi que transferant des connaissances en matière de conception et de mise en œuvre de programmes. Les activités comprennent des consultations locales pour déterminer les besoins critiques en nutrition et en santé pour les mères, les nouveau-nés et les enfants ; l’éducation et la mobilisation communautaire ; la formation des fournisseeurs de soins de santé ; et la distribution de matériel sur la nutrition à l’intention des femmes en âge de procréer, enceintes ou suite à leur grossesse ainsi que les nouveau-nés. L’Université du Manitoba réalise ce projet en partenariat avec les Pwani Christian Community Services et le Christian Reformed World Relief Committee (CRWRC) du Kenya. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. La contribution maximale de l'ACDI pour ce projet comprend 10 000 $ à des fins de suiviCanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of ManitobaUniversité du ManitobaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-3.400000 38.370000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)17600058360057360034878301592205.1713123.00428290.0089489.00218400.0096544.00185027.005498.0064374.00487638.00Results achieved as of the end of the project (July 2015) include: (1) training of 91 community health volunteers (CHVs) in maternal, newborn and child health (MNCH) and nutrition assessment, and delivered capacity building programs on critical MNCH and nutrition interventions; (2) 222 health providers across all sub-counties were trained on referral, community linkages and the critical package of MNCH and nutrition services; 3) 52 Department of Agriculture staff were trained on food security interventions; (4) the project reached 8,795 women of reproductive age, including 1,076 pregnant women, 509 postpartum women and 6,000 women with children under five as well as 7,105 children under five; (5) 73% of all pregnant women, 92% of children less than two years old and 72% of children under five were linked to the critical package of quality MNCH and nutrition services; (6) 1,600 households with women aged 15-49 participated in the food security interventions and 55% of households had kitchen gardens; (7) the project demonstrated improvement from baseline on many of the key MNCH and nutrition interventions that are known to ultimately improve MNCH and nutrition outcomes, including: improved early antenatal care (ANC) before 20 weeks gestation (40% to 71%); improved percentage of women who had 4 or more ANC visits (62% to 66%); increased facility delivery with skilled attendant (66% to 82%); improved postnatal care for both mother and newborn (16% to 69%); improved exclusive breastfeeding for 6 months (25% to 73%); improved diphtheria-pertussis-tetanus immunization (DPT 3) coverage (80% to 94%); improved demand for family planning satisfied (34% to 58%) and improved antibiotic treatment for pneumonia (28% to 51%); and (8) improvement in utilization of the critical MNCH and nutrition interventions package from 0% to 57%.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juillet 2015) : 1) 91 bénévoles en santé communautaire ont été formés en santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (SMNE) et en évaluation nutritionnelle, et des programmes de renforcement des capacités sur les besoins essentiels de SMNE et d’interventions en nutrition; 2) 222 prestataires de soins de santé de tous les sous-comtés ont été formés à l’orientation, aux liens communautaires et à l’ensemble critique des services de nutrition et de SMNE; 3) 52 membres du personnel du ministère de l’Agriculture ont été formés aux interventions en sécurité alimentaire; 4) le projet a atteint 8 795 femmes en âge de procréer, dont 1 076 femmes enceintes, 509 femmes post-partum et 6 000 femmes avec des enfants de moins de cinq ans, ainsi que 7 105 enfants de moins de cinq ans; 5) 73 % de toutes les femmes enceintes, 92 % des enfants de moins de deux ans et 72 % des enfants de moins de cinq ans ont été liés à un ensemble de services essentiels de qualité en nutrition et de SMNE; 6) 1 600 ménages avec des femmes âgées de 15 à 49 ans ont participé aux interventions de sécurité alimentaire et 55 % des ménages avaient des potagers; 7) le projet a démontré une amélioration au niveau des principales interventions nutritionnelles et en SMNE qui sont aussi connues d’améliorer les résultats nutritionnels et de santé maternelle et infantile, notamment: amélioration des soins prénatals avant 20 semaines de gestation (40 % à 71 %); pourcentage amélioré de femmes ayant eu 4 visites de consultation prénatale ou plus (62 % à 66 %); augmentation de la prestation de services avec un personnel qualifié (66 % à 82 %); amélioration des soins postnatals pour la mère et le nouveau-né (16 % à 69 %); allaitement exclusif amélioré pendant 6 mois (25 % à 73 %); amélioration de la couverture vaccinale contre la diphtérie, la coqueluche et le tetanus (DPT 3) (80 % à 94 %); amélioration de la demande de planification familiale satisfaite (34 % à 58 %) et amélioration du traitement antibiotique de la pneumonie (28 % à 51 %); 8) amélioration de l'utilisation de l’ensemble essentiel de soins SMNE et d’interventions nutritionnelles de 0 % à 57 %.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased uptake of a critical nutritional package by vulnerable women and children living in coastal region of Kenya; (2) increased utilization of critical maternal, neonatal and child health services by vulnerable women and children living in the coastal region of Kenya; and (3) improved programs and policies to expand uptake of a critical nutritional package and maternal, newborn and child health (MNCH) services in vulnerable populations in Africa.Les résultats intermédiaires escomptés comprennent : 1) une augmentation de la prise adéquate de nutriments essentiels chez les femmes et enfants vulnérables vivant dans la région littorale du Kenya; 2) utilisation accrue des services de santé maternels, néonatals et soins pédiatriques essentiels par les femmes et enfants vulnérables vivant dans la région littorale du Kenya; 3) programmes et politiques améliorées pour élargir l’accès à l’ensemble de nutriments essentiels et aux services de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (SMNE) chez les populations vulnérables en Afrique.CA-3-S065387001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to strengthen Ethiopia’s health systems in order to deliver effective maternal, newborn and child health services to nomadic communities in the Omo Valley. Using a community-based approach, the project aims to: increase the number of pregnant women accessing health services; increase the proportion of health facilities providing comprehensive health care; and reduce nutritional deficiencies that affect safe childbirth and development. Activities include: training midwives and health workers on emergency obstetric and newborn care, and the diagnosis and treatment of HIV/AIDS, malaria, tuberculosis and waterborne diseases; training nurses on safe and clean childbirth; and providing ambulances and laboratory equipment to three health facilities. The African Medical and Research Foundation (AMREF) Canada is working with AMREF Ethiopia to implement this project. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment. The maximum CIDA contribution to this project includes $10,000 for monitoring purposes.Le but de ce projet est de renforcer la capacité des systèmes de santé éthiopiens à dispenser des services de santé efficaces aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants des collectivités nomades de la vallée d’Omo. Par l’entremise d’une approche communautaire, le projet vise à : augmenter le nombre des femmes enceintes qui ont accès à des services de santé; augmenter la proportion des établissements de santé qui fournissent des soins de santé complets; réduire les taux de carences alimentaires qui ont un impact sur les accouchements sécuritaires et le développement des enfants. Les activités du projet comprennent la formation des sages-femmes et des travailleurs de la santé en soins obstétriques et néonataux d’urgence, et en diagnostique et traitement du VIH/sida, du paludisme, de la tuberculose et des maladies transmises par l’eau. Le projet inclut également la formation des infirmières en matière d’accouchements sains et sécuritaires, et la mise en place d’ambulances et d’équipement de laboratoire aux trois établissements de santé. La African Medical and Research Foundation (AMREF) Canada réalise ce projet en collaboration avec AMREF Éthiopie. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. La contribution maximale de l'ACDI pour ce projet comprend 10 000 $ pour des fins de suivi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAmref Health Africa in CanadaAmref Health Africa in CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)61022176877170209717104802251134.31543990.00185434.00351773.00321588.00406384.83319208.174501.00112258.00Results achieved as of the end of the project (September 2015) include: (1) in the project catchment area, the percentage of deliveries undertaken with a skilled attendant increased from 27.3% to 85%; (2) the percentage of HIV-positive pregnant women given antiretroviral prophylaxis increased from 0% to 65%; (3) the percentage of women who received antenatal care (at least four visits during pregnancy) increased from 74% to 95%; and (4) the percentage of women who received postnatal care (within 42 days of childbirth) increased from 47.4% to 100%. These results have contributed to improved health among mothers and children in pastoralist communities in South Omo, Ethiopia.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (septembre 2015) : 1) dans la zone desservie par le projet, le pourcentage d’accouchements réalisés avec l’aide d’un accoucheur qualifié est passé de 27,3 % à 85 %; 2) le pourcentage de femmes enceintes séropositives qui reçoivent une prophylaxie antirétrovirale est passé de 0 % à 65 %; 3) le pourcentage de femmes qui ont reçu des soins prénataux (au moins quatre visites durant la grossesse) est passé de 74 % à 95 %; et 4) le pourcentage de femmes qui ont reçu des soins post-partum (dans les 42 jours suivant la naissance d’un enfant) est passé de 47,4 % à 100 %. Ces résultats ont contribué à l’amélioration de la santé chez les mères et les enfants des communautés pastorales de South Omo, en Éthiopie.CA-3-S065400001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase food production and provide higher incomes by increasing agricultural productivity, income sources and increasing the capacity of local farmers to support agricultural production and income generating initiatives. It is expected to benefit 36,000 poor farmers (women and men) and small entrepreneurs and their families. Project activities include: (1) increasing food production through small scale irrigation activities, the introduction of higher value, drought resistant crops and increased small livestock productivity (2) stimulating and increasing economic growth through income-generating activities and improved access to markets; (3) improving the ability of cooperatives to serve the interests of their members (and particularly, the poorest) by increasing their capacity to develop and manage projects; and (4) fostering a more equitable participation of women in decision-making and greater access to resources and benefits for women. This project is implemented by the Canadian Hunger Foundation (CHF) in 14 kebeles of the Artuma Fursi and Dewa Chefa woredas in Ethiopia’s Eastern Amhara Region. The local partner in Ethiopia is the Organization for Rehabilitation and Development in Amhara (ORDA). A kebele is a government administrative unit similar to a district with an approximate population of 30,000 people. A kebele is a sub-unit of a woreda with 15-20 kebeles in one woreda.Le projet vise à accroître la production alimentaire et à augmenter les revenus en augmentant la productivité agricole, les sources de revenus et la capacité des agriculteurs locaux à soutenir la production agricole et les initiatives génératrices de revenus. On s'attend à ce que 36 000 agriculteurs et petits entrepreneurs pauvres (femmes et hommes) et leurs familles profitent de ce projet. Les activités du projet comprennent : 1) augmenter la production alimentaire grâce à la réalisation d’activités d’irrigation à petite échelle, à la mise en place de cultures à fort rapport économique et résistantes à la sécheresse et à l’augmentation de la productivité de l’élevage du petit bétail; 2) stimuler la croissance économique au moyen d’activités génératrices de revenus et d’un meilleur accès aux marchés; 3) améliorer la capacité des coopératives à servir les intérêts de leurs membres (en particulier les plus pauvres) en renforçant leur capacité à élaborer et à gérer des projets; 4) favoriser une participation plus équitable des femmes à la prise de décisions et un meilleur accès aux ressources et aux avantages pour les femmes. Ce projet est mis en œuvre par la Fondation canadienne contre la faim (CHF) dans 14 qebelés des weredas d’Artuma Fursi et de Dewa Chefa dans la région d’Amhara de l’Éthiopie. Le partenaire local en Éthiopie est l’Organization for Rehabilitation and Development d’Amhara (ORDA). Un qebelé est une division administrative équivalente à un district dont la population moyenne est de 30 000 habitants. Un wereda est une sous-division du qebelé. Un qebelé compte de 15 à 20 weredas.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Hunger FoundationFondation canadienne contre la faimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.211126 37.5429242340000169000083500083500003294214.01839596.00223376.00270495.90518081.21192426.0182577.04152938.84308590.51130498.69203028.00212996.24105200.60100400.0041730.03-87721.07Results achieved as March 2014 include: (1) the percentage of households using modern and sustainable water management practices has increased from a baseline of 13% to 79% (women 7% to 82% - men 14% to 78%), surpassing the target of 70%; (2) the number of beneficiaries applying 4 or more modern and sustainable cropping practices has increased from a baseline of 52% to 81% (women 34% to 78% - men 57% to 83%), surpassing the target of 75%; (3) an increase in livestock mortality rates from a baseline of 14% to 25% for chickens (women 18% to 41% - men 9% to 21%) and from 11% to 19% for goats (women 4% to 28% - men 10% to 19%) attributed to an extended dry season and the non-application of the recommended animal husbandry practices; and (4) a decrease in the percentage of households selling products to high-value markets from 25% to 2.6% (women 18% to 1% - men 27% to 3%) that was little or not explained. This phase of the project was closed due to the bankruptcy of the partner organization, the Canadian Hunger Foundation, it ceased its operations as of July 31, 2015.Parmi les résultats obtenus en mars 2014 : 1) le pourcentage des ménages qui utilise des pratiques modernes et durables de gestion de l’eau est passé de 13 % à 79 % (de 7 % à 82 % chez les femmes et de 14 % à 78 % chez les hommes), surpassant l’objectif de 70 %; 2) le nombre de bénéficiaires appliquant quatre (4) pratiques culturales modernes et durables ou plus est passé de 52 % à 81 % (de 34 % à 78 % chez les femmes et de 57 % à 83 % chez les hommes), surpassant l’objectif de 75 %; 3) une augmentation du taux de mortalité des animaux d’élevage de 14 % à 25 % pour les poulets (de 18 % à 41 % chez les éleveuses et de 9 % à 21 % chez les éleveurs) et de 11 % à 19 % pour les chèvres (de 4 % à 28 % chez les éleveuses et de 10 % à 19 % chez les éleveurs), attribuable à une saison sèche prolongée et à la non-application des pratiques d’élevage recommandées; 4) une diminution du pourcentage des ménages qui vendent des produits aux marchés à fort rapport économique de 25 % à 2,6 % (de 18 % à 1 % chez les femmes et de 27 % à 3 % chez les hommes) qu’il a été difficile d’expliquer. Cette phase du projet a été fermée à cause de la faillite de l’organisation partenaire canadienne, la Fondation canadienne contre la faim, qui a cessé ses activités le 31 juillet 2015.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved gender equitable and sustainable agricultural production and productivity for male and female poor and vulnerable farmers and their households, in an environment prone to shocks and stressors; (2) diversified and sustained incomes for male and female poor and vulnerable farmers and their households; and (3) enhanced capacity of the local partner, the Organization for Rehabilitation and Development in Amhara (ORDA), local government, and farmers' cooperatives to facilitate gender-responsive sustainable development.Parmi les résultats intermédiaires escomptés du projet : 1) amélioration de la participation homme-femme, de la production agricole durable et de la productivité pour les agriculteurs et agricultrices pauvres et vulnérables et leurs familles dans un environnement sujet aux perturbations et aux facteurs de stress; 2) diversification et pérennité des revenus pour les agriculteurs et agricultrices pauvres et vulnérables et leurs familles; 3) renforcement de la capacité du partenaire local (ORDA), des administrations locales et des coopératives d’agriculteurs à favoriser le développement durable qui tient compte de l’égalité entre les genres.CA-3-S065401001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to empower conflict-affected rural youth to become more economically productive, and more engaged in their communities. War Child Canada is partnering with the Upper Nile Youth Development Agency to reach youth in the highly vulnerable agro-pastoralist fishing and cattle camps. Activities include (i) adapting and delivering life skills training; (ii) establishing youth centres to facilitate sports, cultural and recreational activities; (iii) supporting youth groups to deliver outreach activities on issues central to youth; (iv) working with local education stakeholders and teachers to develop and deliver training in functional literacy/numeracy and accelerated learning programs; (v) raising community awareness to promote education for youth, especially girls; (vi) training cilitators to design, adapt and deliver livelihoods and vocational skills training; (vii) providing support to youth in identifying employment and market opportunities; and, (viii) establishing and training youth livelihoods groups in business development and group savings. The project aims to provide over 5,000 youth with life skills training, over 2000 youth and 5000 adults with functional literacy/numeracy education or basic primary education, over 450 youth with livelihoods training, while training over 80 youth and adults as teachers and facilitators.Le but du projet est d'accroître l'autonomie des jeunes affectés par le conflit pour qu'ils soient plus productifs sur le plan économique et qu'ils participent davantage à la vie dans leur collectivité. War Child Canada, en partenariat avec le Upper Nile Youth Development Agency, visent les jeunes habitant les camps de pêche et d’élevage agricoles hautement vulnérables. Les activités du projet comprennent : 1) adapter et fournir une formation axée sur les compétences de vie; 2) établir des centres jeunesse pour favoriser les activités sportives, culturelles et récréatives; 3) fournir un appui aux groupes de jeunes dans leur provision de services pour la protection et pour combattre la discrimination faite envers les jeunes; 4) travailler avec les enseignants et autres intervenants dans le domaine de l’éducation pour développer et fournir des programmes d’apprentissage accélérés d’alphabétisation et de numératie; 5) sensibiliser la collectivité sur l’importance de l’éducation des jeunes, particulièrement les filles; 6) former des intervenants dans la conception, l’adaptation et la provision d’une formation en matière de compétences professionnelles et de moyens de subsistance; 7) soutenir des jeunes dans l’identification d’opportunités d’emplois, d’affaires et d’épargnes. Le projet vise à fournir à plus de 4 500 jeunes une formation en compétences de vie, à plus de 2 000 jeunes et 5 000 adultes une éducation de base et d’alphabétisation et de numératie, et à plus de 450 jeunes une formation en moyens de subsistance tout en formant 80 enseignants et intervenants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWar Child CanadaWar Child CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)4341594283974364883183568460060951693519.4849439.00247989.00283301.00371138.0055625.00320204.0014960.00206329.0029802.0028613.0078505.00Results achieved as of the end of the project (October 2016) include: (1) 1,608 (57% young women and adolescents girls) were trained in leadership and life skills using a youth-to-youth methodology. Youth groups were formed and they conducted outreach sessions on prevention of gender-based violence, human rights, peace-building and conflict resolution that reached 24,000 community members; (2) 96% of young women and adolescent girls and 83% of young men and adolescent boys feel that the project has contributed to reducing conflict within the community; (3) 1,186 learners (57% young women and adolescent girls) were provided with accelerated learning programming (ALP) to help fill in gaps in education; and (4) 384 youth (49% young women and adolescent girls) were supported through livelihoods training including training in skills such as carpentry, tailoring, hairdressing, basic driving and auto mechanics, vegetable growing, business knowledge and sustainable fishing.Les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (octobre 2016) sont les suivants : 1) 1 608 jeunes (57 p. 100 de jeunes femmes et d’adolescentes) ont reçu de la formation sur le leadership et les compétences de vie au moyen d’une méthode pour les jeunes et par les jeunes. Des groupes de jeunes ont été formés et ont organisé des séances de sensibilisation sur la prévention de la violence sexiste, les droits de l’homme, la consolidation de la paix et la résolution de conflits qui ont touché 24 000 membres de la collectivité; 2) 96 p. 100 des jeunes femmes et des adolescentes et 83 p. 100 des jeunes hommes et des adolescents estiment que le projet a contribué à réduire les conflits dans la collectivité; 3) 1 186 apprenants (57 p. 100 de jeunes femmes et d’adolescentes) ont bénéficié d’un programme d’apprentissage accéléré (PAL) pour combler les lacunes en matière d’éducation; 4) 384 jeunes (49 p. 100 de jeunes femmes et d’adolescentes) ont reçu une formation axée sur les moyens de subsistance, y compris de la formation dans les domaines suivants : charpenterie, confection, coiffure, conduite de base et mécanique automobile, culture maraîchère, connaissances dans le domaine des affaires et pêche durable.The expected outcomes for this project include: (1) increased action taken by youth in the cattle and fishing camps to reduce violence, exploitation, and gender based discrimination in their communities; (2) increased education attainment for youth, including functional literacy/numeracy; and (3) increased participation of youth in demand-driven rural skills training and rural markets.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) une nette augmentation (parmi les jeunes habitants des camps de pêche et d’élevage), de gestes concrets contre la violence, l’exploitation et la discrimination axée sur les sexes parmi les jeunes dans leurs collectivités; 2) une nette augmentation du niveau d'éducation atteinte parmi les jeunes, y compris en matière d’alphabétisation et de numératie; 3) une nette augmentation de la participation des jeunes dans la formation en matière de compétences rurales et de marchés ruraux, selon la demande du marché du travail.CA-3-S065406001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to contribute to increased employment and self-employment in the Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSME) sector in Ukraine. The project aims to improve the quality of business training programs offered in three local training institutions to enhance the skills level of graduates, and to strengthen the capacity of the institutions to improve access to training for women and other equity groups - particularly in economically disadvantaged areas. The project activities include developing and delivering new training programs, teaching resources and curricula; training of trainers; and developing stronger linkages and relationships among government, community and private sector stakeholders. The project partners include the Anton Makarenko Industrial-Pedagogic College (Kyiv); the Lviv Higher Vocational School of Restaurant Service and Tourism; and the Ivano-Frankivsk Higher Vocational School of Hotel Service and Tourism. The project is designed to benefit 14,000 students over the course of the project.Le projet contribue à augmenter l’emploi et le travail autonome dans le secteur des micros, petites et moyennes entreprises en Ukraine. Le projet améliore la qualité des programmes de formation en affaires dans trois instituts de formation locaux pour rehausser les niveaux de compétences des finissants et pour renforcer la capacité des institutions à améliorer l’accès à la formation pour les femmes et autres groupes d’équité, en particulier dans les régions économiquement désavantagées. Les activités du projet comprennent le développement et la provision de nouveaux programmes de formation, de ressources et de curricula pour les enseignants, de formation des formateurs, et permet de développer des liens et des relations plus solides entre le gouvernement, la communauté et les intervenants du secteur privé. Les partenaires du projet comprennent le collège industriel pédagogique Anton Makarenko (Kyiv); la haute école professionnelle en services de restauration et tourisme Lviv; la haute école professionnelle en services hôtelier et tourisme Ivano-Frankivsk. Le projet bénéficie 14 000 étudiants pour la durée du projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSIAST - Saskatchewan Institute of Applied Science and TechnologySIAST - Saskatchewan Institute of Applied Science and TechnologyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 48137612421921210912106372003487274.4994304.00-94304.0094304.00404200.03368513.00609065.16514174.83521248.004803.98398384.00338128.7265004.83169447.93Results achieved as of the end of the project (October 2016) include: (1) establishment of school boards in each of the three pilot schools consisting of educators and industry representatives providing curriculum development input; (2) establishment of industry advisory boards in each of the three pilot schools; (3) 14 manuals and 36 courses were developed; (4) 44 school managers and program managers were trained (85% female) in new instructional techniques; (5) employment and self-employment rate of 1,750 students/graduates (1,100 female, 650 male) improved by 12%, reaching 95%; (6) 1,050 graduates surveyed reported an average satisfaction rate of 86%; (7) 160 employers surveyed reported an average satisfaction rate of 86.9% with the training provided; and (8) a new occupational standard for the administration of small and medium businesses developed by the project was approved by the Ministry of Education and Science and Ministry of Social Policy. The project contributed to increased employment and self-employment in the Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSME) sector in Ukraine by improving the quality of business training programs offered to 14,000 students, especially women.Les résultats obtenus à la fin du projet (octobre 2016) incluent : 1) l’établissement d’un conseil scolaire dans chacune des trois écoles pilotes composés d’enseignants et de représentants de l’industrie pour offrir des conseils sur l’élaboration du programme; 2) l’établissement de conseils consultatifs de l’industrie d’au moins sept employeurs dans chacune des trois écoles pilotes; 3) 14 manuels et 36 cours ont été élaborés; 4) 44 gestionnaires d’école et de programmes ont été formés (85 % sont des femmes) à l’aide de nouvelles techniques d’enseignement; 5) les taux d’emploi et d’emploi autonome de 1 750 étudiants et diplômés (1 100 femmes et 650 hommes) ont progressé de 12 % pour atteindre 95 %; 6) le taux de satisfaction moyen de 1 050 diplômés sondés est de 86 %; 7) le taux de satisfaction moyen de 160 employeurs à l’égard de la formation fournie se fixe à 86,9 %; 8) une nouvelle norme professionnelle en administration de petites et moyennes entreprises élaborée dans le cadre du projet a été approuvée par le ministère de l’Éducation et de la Science et le ministère de la Politique sociale. Le projet a contribué à améliorer l’emploi et l’emploi autonome dans les micros, petites et moyennes entreprises (MPME) en Ukraine en améliorant la qualité des programmes de formation d’affaires offerts à 14 000 étudiants, surtout des femmes.The expected intermediate outcomes of this project include: (1) Improved quality, responsiveness and effectiveness of business training programs offered by partner skills training institutions; and (2) Improved access to quality business training at partner skills training institutions for women and socially-vulnerable groups.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: (1) L'amélioration de la qualité, la réactivité et l'efficacité des programmes de formation d'affaires offerts par les partenaires de formation; et (2) L'amélioration de l'accès à la formation d'affaires de qualité aux établissements de formation partenaires pour les femmes et les groupes socialement vulnérables.CA-3-S065417001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Reading CODE is a literacy project combining access to quality reading materials with educators who have the skills to use these materials effectively. Through its partners in Ethiopia, Tanzania, Ghana and Mali, CODE aims to increase the skills of teachers and librarians in more than 1,000 schools and libraries, sourcing and supplying books, and to improve the learning possibilities of 485,000 children. Reading CODE also connects national publishing industries and education networks to create a sustainable culture of literacy as a means of securing the future of all children and youth, and as a pillar of social development and economic prosperity.Le projet CODE en Lecture est un projet d'alphabétisation qui associe l'accès à du matériel de lecture de qualité et des enseignants qui ont les compétences requises pour utiliser ce matériel. Avec ses partenaires en Éthiopie, en Tanzanie, au Ghana et au Mali l'organisation vise à accroître les compétences des enseignants et des bibliothécaires dans plus de 1 000 écoles et bibliothèques, à trouver et à fournir des livres, et à améliorer les possibilités d'apprentissage de 485 000 enfants. Le projet permet aussi de relier les entreprises d'édition nationales à des réseaux d'éducation pour créer une culture durable de l'alphabétisation comme un moyen de garantir l'avenir de tous les enfants et de tous les jeunes, et comme un pilier du développement social et de la prospérité économique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCODECODEForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)12112341303190102723386954304411200.01572637.00642835.00761363.00452843.00670439.00288603.00307729.86494024.91220725.23Results achieved as of the end of the project (December 2016) include: (1) international literacy experts facilitateding the training of 138 trainers (of which 66 women) in preparation for teacher training; (2) supported the local publishing of materials for schools and libraries, which included the facilitation of publishing relevant and appropriate reading materials by training 137 writers and illustrators (of which 44 women); (3) trained 1,742 teachers (of which 797 women) and 793 librarians (of which 383 women) supporting literacy and the practice of reading and writing; and (4) promoted the distribution of quality reading materials (1,065,239 books) to support literacy promotion. Overall, these results worked toward achieving the ultimate goal of the project, have improved children’s and youth’s learning outcomes in underserved communities in Ethiopia, Ghana, Mali and Tanzania.Les résultats obtenus à la fin de ce projet (décembre 2016) sont les suivants : 1) 138 formateurs (dont 66 femmes) ont reçu une formation offerte par des experts internationaux en alphabétisation visant à leur apprendre à former des enseignants; 2) soutien apporté à la publication à l’échelle locale de documents pour les écoles et les bibliothèques, dont la production de matériel de lecture adapté et pertinent en formant 137 écrivains et illustrateurs (dont 44 femmes); 3) 1 742 enseignants (dont 797 femmes) et 793 bibliothécaires (dont 383 femmes) ont reçu une formation sur l’alphabétisation et la pratique de la lecture et de l’écriture, et; 4) distribution de matériel de lecture de qualité (1 065 239 livres) en soutien à la promotion de l’alphabétisation. De façon générale, ces résultats ont permis d’atteindre l’objectif principal du projet, soit la hausse des résultats d’apprentissage des enfants et des adolescents des communautés mal desservies de l’Éthiopie, du Ghana, du Mali et de la Tanzanie.The expected intermediate outcomes for this project include: Improved reading and writing performance for girls and boys in project classrooms and community libraries; Enhanced gender-sensitive literate environment in project schools and communities.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : Compétences en lecture et écriture améliorées pour les filles et les garçons dans les classes et les bibliothèques communautaires du projet; Environnement scolaire et communautaire plus favorable à l'alphabétisation et sensible au genre.CA-3-S065532001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project's objective is to transform the lives of 17,830 disadvantaged and marginalized children in poor neighbourhoods in three districts of the state of Bihar, India, by improving access to and quality of education. The project provides training and mentoring in child-centred teaching methods to teachers at preschool and primary levels. It also provides training and mentoring to village education committees and school management committees to help them better manage community schools. The project builds upon significant gains achieved through a network of neighbourhood-level learning support centres that provide after-school support to preschool and primary school children. The project is implemented by Aga Khan Foundation Canada in partnership with Aga Khan Foundation India and Aga Khan Rural Support Program. During the first year a local Patna based education and child rights focused non-government organisation, Nidan, is also helping to implement the project.Le projet vise à changer la vie de 17 830 enfants défavorisés et marginalisés dans des quartiers pauvres de trois districts de l'État du Bihar en Inde, en améliorant l'accès et la qualité de l'éducation. Le projet comprend de la formation et du mentorat en méthodes d'enseignement axées sur l'enfant pour les enseignants aux niveaux préscolaire et primaire. Le projet comprend aussi de la formation et du mentorat pour les comités d'éducation villageois et les comités de gestion des écoles afin d'améliorer la gestion des écoles communautaires. Le projet s'appuie sur les gains importants réalisés dans le cadre d'un réseau de centres communautaires de soutien à l'apprentissage qui apportent un appui parascolaire aux enfants de niveau préscolaire et primaire. Le projet est mis en oeuvre par la Fondation Aga Khan Canada en partenariat avec la Fondation Aga Khan en Inde et le programme d'appui rural d'Aga Khan. Pendant la première année, Nidan, une organisation non gouvernementale locale de Patna, dédiée à l'éducation et à la protection des droits de l'enfant, aide aussi à mettre en oeuvre le projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAga Khan Foundation CanadaFondation Aga Khan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G225.750000 85.750000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones66506062552960029101787441.0177093.0019986.00302540.00228073.00311203.0091366.00389645.0030300.00247863.0089372.00Results achieved as of February 2016 include: (1) more grade school children are enrolling in primary schools (grades 1 3) and Early Child Development (ECD) Centres; (2) children’s abilities in literacy and numeracy increased by 17.5% on assessments; (3) 1,528 adolescent girls, belonging to historically marginalized groups, were provided with educational opportunities they otherwise would not have had access to; (4) 286 adolescent girls from Girls’ Education Centres successfully transitioned to government schools to complete their education; (5) 135 girls enrolled into the National Institute of Open Schooling to take their Grade 10 Board Examinations; (6) 214 girls received vocational training in areas such as basic computer literacy, sewing, design, and spoken English, according to their interests and skills ; (7) 758 girls received solar lamps that allowed them to study well into the night; (8) in total, 60 ECD centers were operational in project areas, including 20 in Patna (urban) and 40 in the rural districts of Muzzafarpur and Samastipur; (9) parents are increasingly involved in school activities and in their children’s education; and (10) adolescent girls’ perception of parental support for their education significantly improved, rising by 27.0% between the beginning and end of project.Parmi les résultats obtenus jusqu'en février 2016 : 1) plus d’écoliers s’inscrivent à l’école primaire (de la première à la troisième année) et dans des centres de la petite enfance; 2) les capacités des enfants en matière de lecture et de calcul se sont accrues de 17,5 % dans les évaluations; 3) 1 528 adolescentes, qui appartiennent à des groupes historiquement marginalisés, ont eu des possibilités d’éducation auxquelles elles n’auraient pas eu accès autrement; 4) 286 adolescentes de centres d’éducation pour les filles ont fait une transition réussie vers des écoles gouvernementales pour terminer leur éducation; 5) 135 filles se sont inscrites à l’institut national d’éducation ouverte pour faire leur examen officiel de dixième année; 6) 214 filles ont reçu une formation professionnelle dans des domaines tels que l’informatique de base, la couture, la conception et l’anglais oral, en fonction de leurs intérêts et de leurs compétences; 7) 758 filles ont reçu une lampe solaire qui leur permet d’étudier pendant une grande partie de la soirée; 8) au total, 60 centres de la petite enfance étaient opérationnels dans les secteurs du projet, y compris 20 centres à Patna (zone urbaine) et 40 centres dans les districts ruraux de Muzzafarpur et de Samastipur; 9) les parents participent de plus en plus aux activités scolaires et à l’éducation de leurs enfants; 10) la perception qu’ont les adolescentes du soutien de leurs parents à l’égard de leur éducation s’est améliorée considérablement; elle s’est accrue de 27 % entre le début et la fin du projet.The expected intermediate outcomes for this project include: a classroom environment that is more supportive of a successful transition by students into early primary school; increased gender-balanced participation by community members in school management; and increased participation by girls in formal and non-formal education.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : un environnement en salle de classe qui favorise davantage une transition réussie aux premières années du primaire pour les élèves; une participation accrue des membres de la communauté, équilibrée entre les sexes, dans la gestion des établissements scolaires; une participation accrue des filles dans l'éducation formelle et non formelle.CA-3-S065546001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase the income of women entrepreneurs in six indigenous women’s federations. It also focuses on improving food security and nutrition in marginalized indigenous populations. Nutritious food products are harvested, processed and sold by the women’s federations to the school breakfast program to improve the nutrition and health of local children. Women entrepreneurs increase their agricultural production and their capacity to process food and to market these. They benefit from training, equipment and materials. The local partner for this project is "Fundacion RENACE". The project takes place in the La Paz department.Ce projet vise à augmenter le revenu des femmes entrepreneures dans six fédérations de femmes autochtones. Il se concentre également sur l’amélioration de la sécurité alimentaire et de la nutrition des populations autochtones marginalisées. Des produits alimentaires nutritifs sont récoltés, transformés et vendus par les fédérations de femmes au programme de petit-déjeuner des écoles pour améliorer la nutrition et la santé des enfants. Les femmes entrepreneures augmentent leur production agricole et leur capacité à transformer les aliments et à les vendre. Elles bénéficient de formations, d’équipement et de matériel. Le partenaire local pour ce projet est "Fundacion RENACE". Ce projet a lieu dans le département de La Paz.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalChange for Children AssociationChange for Children AssociationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-15.500000 -68.000000Children's issuesQuestions touchant les enfantsIndigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones166887234613200000591500.01146887.0082642.0064994.00100754.0069588.044406.3954686.122038.0630913.915015.4829575.00Results achieved as of the end of the project (September 2016) include: (1) 2,750 students in 52 schools receive daily school breakfasts; (2) 266 women were involved in providing products, processing and serving these breakfasts; (3) 480 females were trained in agro-ecological practices and in turn have trained 3,151 small farmers in 87 community replica workshops exceeding the target of 850 small farmers by 2,301 people; (4) 850 families have received technical assistance on their farms from project staff; (5) diet diversification results were achieved: 70% reduction in carbohydrate consumption; 13% increase in protein consumption; 25% increase in “good fat” consumption reported amongst student beneficiaries; (6) the municipalities of Palos Blancos and Alto Beni are both now financing the school breakfast program in their jurisdictions, covering 100% of the costs; (7) 100% of the food used in the school feeding program is sourced locally; and (8) 80% (target was 65%) of beneficiary families reported having enough food for three meals per day.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet en septembre 2016: 1) 2 750 étudiants dans 52 écoles reçoivent quotidiennement des déjeuners à l'école; 2) 266 femmes sont engagées dans la production des denrées, la préparation et la distribution des repas; 3)480 femmes ont été formées aux méthodes agro-écologiques et, en retour, ont formé 3 151 petits agriculteurs dans 87 ateliers-répliques communautaires dépassant la cible de 850 petits agriculteurs formés excédant la cible du projet par 2 301 personnes; 4) 850 familles ont reçu de l’aide technique sur leurs fermes par le personnel du projet; 5) les cibles de diversification de l’alimentation ont été atteintes : 70 % de réduction de la consommation de glucides; augmentation de 13 % de la consommation de protéines; 25 % d’augmentation de la consommation de « bon gras» signalées parmi les étudiants bénéficiaires; 6) les municipalités de Palos Blancos et de Alto Beni financent maintenant toutes deux le programme de petits-déjeuners sur leur territoire, couvrant 100% des coûts; 7) 100 % des aliments utilisés dans le programme d’alimentation scolaire proviennent de sources locales; 8) 80 % (l'objectif était de 65 %) des familles bénéficiaires déclarent avoir assez de nourriture pour trois repas par jour.The expected intermediate outcomes include: 2,750 students receive daily school breakfasts; revenues of the families producing the breakfasts increase by 25%; 850 families have improved their techniques in agriculture; 850 families have improved their economic position and level of nutrition.Parmi les résultats intermédiaires escomptés : un petit-déjeuner sera distribué quotidiennement à 2 750 élèves à l’école; les revenus des familles qui produisent les petits-déjeuners augmenteront de 25%; 850 familles amélioreront leurs techniques agricoles; 850 familles amélioreront leur situation économique et leur niveau de nutrition.CA-3-S065552001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve maternal and child health in the Kayonza, Mpungu and Kanyantorogo subcounties. Buy-A-Net Malaria Prevention Group has partnered with Bwindi Community Hospital to reach an estimated 55,000 people living in remote villages, with an emphasis on children under age five and women of childbearing age. The hospital team trains village health providers and community leaders to mobilize the community, monitor children and expectant mothers, and serve as points of referral to the hospital. The team distributes insecticide-treated mosquito nets and oral rehydration salts for treatment of diarrhea, and educates community members about preventing and treating common maternal and childhood illness through school visits, radio broadcasts and information sessions. The project ended ahead of schedule.L’objectif du projet est d’améliorer la santé des mères et des enfants dans les sous-comtés de Kayonza, Mpungu et Kanyantorogo. Le groupe de prévention du paludisme Buy-A-Net, en partenariat avec l’Hôpital communautaire Bwindi, atteint environ 55 000 personnes vivant dans des villages éloignés, et appuie particulièrement les enfants de moins de cinq ans et les femmes en âge de procréer. L’équipe de l’hôpital offre une formation aux fournisseurs de soins et aux chefs communautaires des villages, pour mobiliser la communauté, faire le suivi auprès des enfants et des mères enceintes, et servir de point de contact pour l’hôpital. L’équipe distribue des moustiquaires traités avec un insecticide et des sels de réhydratation pour traiter la diarrhée. L’équipe organise aussi des visites dans les écoles, des annonces à la radio et des sessions d’information pour renseigner les membres de la communauté en matière de prévention et de traitement des maladies communes qui affectent les mères et les enfants. Ce projet s'est terminé plus tôt que prévu.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalBuy-A-Net Malaria Prevention Group, Inc.Buy-A-Net Malaria Prevention Group, Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-0.997700 29.700000-0.825450 29.681970-1.108670 30.138130Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1785592269081411021770930528952.57155288.0074769.0030102.0082161.00178703.00Terminating unexpectedly after only 2.5 years of operation, the project was nonetheless able to achieve some significant results. As of October 2016, these include: (1) a 22.5% reduction in the maternal mortality rate and a reduction of 49.5% in the under-5 child mortality rate, in the project areas; (2) an increase in the number of births assisted by a skilled birth attendant whereby 87% of births were attended in the project areas, compared to the national average of only 53%; (3) over 10,000 children between the ages of 1 and 5 had complete vaccination; and (4) 12,075 children under the age of 5 were screened for malnutrition.Terminé de manière inattendue après seulement 2,5 années de fonctionnement, le projet a été néanmoins en mesure d'atteindre des résultats significatifs. Parmi ces résultats, jusqu'en octobre 2016, notons : 1) une réduction de 22,5 % de la mortalité maternelle et une réduction de 49,5 % du taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans, dans les zones du projet; 2) une augmentation du nombre de naissances assistées par un accoucheur qualifié selon lequel 87 % des naissances ont été suivis dans les zones du projet, par rapport à la moyenne nationale de seulement 53 %; 3) plus de 10 000 enfants entre 1 et 5 ans ont complété le programme de vaccination; 4) 12 075 enfants de moins de 5 ans ont passé un dépistage de la malnutrition.The expected intermediate outcomes for this project include: increased access to health education and simple treatments for households in the three subcounties; improved household practices related to treatable and preventable childhood diseases in the three subcounties; improved practices related to gender-sensitive family planning and safe motherhood in the three subcounties; and increased effectiveness of the Community Health and Batwa Division of Bwindi Community Hospital.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : une augmentation de l’accès à l’éducation en matière de santé et à des traitements de base pour les familles des trois sous-comtés; une amélioration des pratiques domestiques liées à la prévention des maladies infantiles traitables dans les trois sous-comtés; une amélioration des pratiques axées sur l’égalité entre les sexes en matière de planification familiale et de maternité sécuritaire dans les trois sous-comtés; et une augmentation de l’efficacité de la santé communautaire et de l’hôpital communautaire de Bwindi dans la division de Batwa.CA-3-S065570001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports Mali’s efforts to improve the maternal and neonatal health and helps improve access to and quality of care for more than 596,919 pregnant women, new mothers and their newborns. The project aligns with the Government of Mali’s priorities to improve the quality of and access to health services in order to reduce maternal and neonatal mortality and morbidity rates, which remain high in Mali. It builds on the knowledge and lessons learned from a research-action project (QUARITÉ trial), initiated in 2007 by the University of Montréal and the Society of Obstetricians and Gynaecologists of Canada (SOGC) in 12 referral health centres (CsREF) which offer comprehensive emergency obstetrical care. This project specifically aims to improve the availability and accessibility of essential obstetrical and neonatal care in the country’s functional health structures.Le projet appuie le Mali dans ses efforts pour améliorer la santé des mères et des nouveau-nés et contribue à améliorer l’accès et la qualité des soins pour plus 596,919 femmes enceintes, nouvelles mamans et leurs nouveau-nés. Le projet concorde avec les priorités du Gouvernement malien visant à améliorer la qualité et l’accès aux soins de santé en vue de diminuer les hauts taux de mortalité et de morbidité chez les mères et les nouveau-nés qui persistent au Mali. Il se base sur les acquis et les leçons apprises d’un projet de recherche-action (Essai QUARITÉ), initié en 2007 par l’Université Montréal et la Société des obstétriciens et gynécologues du Canada (SOGC), au sein de 12 centres de santé de référence (CsREF) offrant les soins obstétricaux d’urgence complets. Le projet vise tout particulièrement le renforcement de la disponibilité et de l’accessibilité du paquet de soins obstétricaux et néonataux essentiels dans les structures de santé fonctionnelles du pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSociety of Obstetricians and Gynaecologists of CanadaSociété des obstétriciens et gynécologues du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)71284140858325094101189650.01290213.00296501.00203676.5480263.46318996.00-74574.00-639.00Results achieved as of December 2013 include: 1) Training key national stakeholders in evidence-based emergency obstetric and neonatal care (EmONC); 2) holding a workshop to reflect on the updating of EmONC clinical guidelines; 3) conducting an initial tour of 9 out of 10 referral health centres (CSREFs)/regional hospitals that have participated in the QUARITÉ project; 4) providing GESTA [labour and delivery management] International training for opinion leaders of the 12 new CSREFs/regional hospitals targeted and a training in maternal death audit implementation methodology; 5) training four supervisors to conduct maternal death audit activities at CSREFs/regional hospitals; 6) holding workshops devoted to an organizational assessment of two associations, involving 10 leaders of the Société malienne de gynécologie obstétrique [society of obstetricians and gynaecologists of Mali] (three of whom are women) and 13 leaders of the Association des Sages-Femmes du Mali [Malian midwives’ association]. Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2013 : 1) la formation des acteurs clés au niveau national aux évidences probantes en matière des soins obstétricaux et néonataux d’urgence (SONU); 2) la tenue d’un atelier de réflexion sur la mise à jour des directives cliniques en SONU; 3) une première tournée dans 9 des 10 centres de santé de référence (CsREF)/hôpitaux régionaux ayant participé au projet QUARITÉ; 4) la tenue d’une formation GESTA (Gestion du travail et de l'accouchement) International pour les leaders d’opinion des 12 nouveaux CsREF/hôpitaux régionaux ciblés, ainsi qu’une formation sur la méthodologie pour la mise en place des audits de décès maternels; 5) la formation de quatre superviseures pour mener les activités des audits de décès maternels dans les CsREF/hôpitaux régionaux; 6) la tenue d’ateliers dédiés à l’évaluation organisationnelle de deux associations, avec la participation de 10 leaders de la Société malienne de gynécologie obstétrique (dont 3 sont des femmes) et de 13 leaders de l’Association des Sages-Femmes du Mali.The expected intermediate outcomes for this project include: National strategy to reduce maternal and neonatal mortality supported by key players in the sector, including interventions focused on obstetric and neonatal emergency care (EmOC) recognized for their effectiveness in saving the lives of mothers and newborns and promoting a human rights approach; Increased collaboration between the leaders of professional associations and key players in the health sector in the implementation of the national strategy to reduce maternal and neonatal mortality.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : Stratégie nationale de réduction de la mortalité maternelle et néonatale appuyée par les acteurs clés du secteur, intégrant des interventions centrées sur les soins obstétricaux et néonataux d’urgence (SONU) reconnues pour leur efficacité à sauver la vie des mères et des nouveau-nés et faisant la promotion de l’approche des droits; Collaboration accrue entre les leaders des associations professionnelles et les acteurs clé du secteur de la Santé pour l’opérationnalisation de la stratégie nationale de réduction de la mortalité maternelle et néonatale.CA-3-S065579001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to enhance food security or access to safe, nutritious and sufficient food, reduce poverty, and create sustainable livelihoods through agro-ecological farming. Agro-ecological farming applies ecological principles to the design and management of sustainable agriculture systems that may be based on traditional knowledge or alternative agriculture. The project beneficiaries are 2,100 subsistence farmers in the Gambia and 900 in Senegal living in ten vulnerable agrarian communities, as well as 9,000 subsistence farmers located in surrounding communities. Some specific project objectives include: (i) training rural communities in Community Based Organisation and Participatory Planning for sustainable community development; (ii) developing the use of resource-efficient ecological farming methods and systems by women and men; and (iii) improving women and men farmers’ food security, nutrition and ability to earn a living by improving access to better plant material resources for food, fodder and soil management. This project is harmonized with national development and poverty reduction strategies, including the Gambian and Senegal Poverty Reduction Strategy Papers, the Gambian Vision 2020, the Senegalese Food Security Strategy, and national objectives relating to agriculture and food security. The local partners for this project are the Agency of Village Support(AVISU) in the Gambia and the Cadre Locale de Concertation des Organisation de Producteurs (CLCOP) in Senegal.Ce projet vise à améliorer la sécurité alimentaire ou l’accès à des aliments sains, nutritifs et en quantité suffisante, à réduire la pauvreté et à créer des modes de subsistance durables au moyen d’une agriculture agroécologique. Ce type d’agriculture applique des principes écologiques à la conception et à la gestion de systèmes agricoles durables, principes qui peuvent être basés sur des connaissances traditionnelles ou une agriculture alternative. Les bénéficiaires du projet sont 2 100 agriculteurs de subsistance en Gambie et 900 au Sénégal qui vivent dans dix collectivités agricoles vulnérables, ainsi que 9 000 agriculteurs de subsistance vivant dans des collectivités avoisinantes. Parmi les objectifs précis du projet : i) former des collectivités rurales à l’organisation communautaire et à la planification participative au service du développement communautaire durable; ii) faire en sorte que les femmes et les hommes utilisent davantage des méthodes et des systèmes agricoles écologiques et économes en ressources; iii) améliorer la sécurité alimentaire et la nutrition pour les femmes et les hommes et la capacité de ces derniers de gagner leur vie, en accroissant l’accès à du matériel végétal amélioré pour la nourriture, le fourrage et la gestion des sols. Le projet cadre bien avec les stratégies nationales de développement et de réduction de la pauvreté, y compris les cadres stratégiques de lutte contre la pauvreté de la Gambie et du Sénégal, l’énoncé Vision 2020 de la Gambie, la Stratégie du Sénégal sur la sécurité alimentaire, de même que les objectifs nationaux liés à l’agriculture et à la sécurité alimentaire. Les partenaires locaux du projet sont l’Agency of Village Support (AVISU) en Gambie, et le Cadre local de concertation des organisations de producteurs (CLCOP) au Sénégal.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalREAP - Resource Efficient Agricultural Production CanadaREAP - Resource Efficient Agricultural Production CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1706461672861664461664460668808.0199880.0081598.0095180.0062832.0087939.0089446.0079582.0038910.6033440.00Results achieved as of June 2015 include: (1) the project’s ten Community Based Organizations have responded to training to become more self-organizing and better able to manage community projects and the funds their projects have generated; (2) 500 addition farmers (50% women and 25% youth) were trained on ecological agriculture methods and soil conservation, 40 local farmers (50% women) have been selected as farmer trainers, and Community Action Plans have been developed to the point where they now direct the training schedules in each community; (3) total tree seedling production has increased from 14,010 to 22,321(8,311) during 2014/2015 and annual composting has increased from 56 to 91 tonnes; (4) the project millet grinding unit is now serving over 2,300 people; (5) Village Gardens are now installed in all ten villages creating significant income (especially for women), and farmers are increasingly marketing high quality crop cultivars with some seeds being processed and marketed; and (6) a total of 287 cooking stoves have been installed in all ten villages which significantly reduces the wood needed to cook and the indoor exposure to wood smoke. These stoves continue to be designed and produced by the project.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juin 2015 : (1) les dix organisations communautaires du projet ont répondu à l’appel de formation pour devenir plus autonome dans l’organisation de leurs projets communautaires et dans la gestion des fonds générés par leurs projets; (2) 500 fermiers additionnels (dont 50 % sont des femmes et 25 % sont des jeunes) ont été formés en matière de méthodes agricoles écologiques et de conservation des sols, 40 fermiers locaux (dont 50 % sont des femmes) ont été sélectionnés en tant qu’agriculteurs formateurs et des plans d’action communautaires ont été élaborés, y compris les horaires de formation pour chacune des collectivités; (3) productions totales annuelles de semis ont augmenté de 14 010 à 22 321 semis (soit 8 311 de plus) en 2014-2015 et le compostage a connu une augmentation de 56 à 91 tonnes; (4) le projet du moulin pour moudre le millet dessert maintenant plus de 2 300 personnes; (5) des potagers communautaires sont maintenant exploités dans les dix villages générant un revenu important (particulièrement pour les femmes) et les fermiers augmentent la commercialisation de récoltes de haute qualité, y compris la production et la vente de certaines semences; (6) Deux-cent-quatre-vingt-sept cuisinières ont été installées dans les dix villages, ce qui a réduit de manière importante les besoins en bois pour la cuisine et le montant de fumée dans les habitations. La conception et la production de ces cuisinières se poursuivent dans le cadre du projet.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased capacity and engagement of communities in equitable self-organization and proactive planning for sustainable community development; (ii) increased adoption of ecological farming and soil conservation methods by men and women in beneficiary communities; (iii) increased cultivation of a diversity of improved agricultural products, increased use of sustainable agricultural inputs and ecological management techniques and increased research and problem solving capacity for on-farm challenges by men and women farmers in beneficiary communities; (iv) increased diversification of livelihood activities of men and women in beneficiary communities; and (v) reduction of local deforestation practices, women’s labor burden and health risks from smoke inhalation.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) accroissement des capacités et engagement des communautés dans une auto-organisation équitable et la planification proactive pour un développement communautaire durable; ii) adoption accrue de pratiques agraires écologiques et de méthodes de préservation des sols par les hommes et femmes des communautés bénéficiaires; iii) culture accrue d'une diversité de produits agricoles, application d'intrants agricoles durables et approches de gestion écologique et accroissement de la capacité en recherche et résolution de problèmes pour que les hommes et femmes des communautés bénéficiaires puissent affronter les défis sur la ferme; iv) diversification accrue des moyens d'existance des hommes et femmes des communautés bénéficiaires; v) diminution des activités de déboisement local, de la charge de travail des femmes et des risques pour la santé occasionnées par l'inhalation de fumée.CA-3-S065608001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to assist Mexican aboriginal families with disabled children in learning new rehabilitation methods to support their children's development. Emphasis is placed on securing the future of disabled children and youth and on human rights. The project is implemented in three regions of the state of Morelos. It is designed to show these families a variety of development techniques for their children, provide school programs, establish support groups, and get local beneficiaries as well as government authorities involved in advocating for the rights of these children. More than 2,400 children with disabilities, the families of these children, as well as teachers and social workers, are expected to benefit from this project.Le projet vise à aider les familles indigènes mexicaines ayant des enfants handicapés à apprendre de nouvelles techniques de réadaptation pour favoriser le développement de leurs enfants. L'accent est mis sur l'avenir des enfants et des jeunes handicapés et sur les droits de la personne. Le projet est mis en œuvre dans trois régions de l'état de Morelos. Il permet de faire connaître à ces familles diverses techniques de développement pour leurs enfants, de fournir des programmes scolaires, d'établir des groupes de soutien et de faire participer tant les bénéficiaires locaux que les autorités gouvernementales à la défense des droits de ces enfants. Il est attendu que plus de 2 400 enfants handicapés, les familles de ces enfants, ainsi que des enseignants et des travailleurs sociaux bénéficient du projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalParkland CLASSParkland CLASSForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.955320 -99.240020Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1856401412601461860475261.6173398.0071061.0059490.0057865.0078049.0081582.0050624.00Results achieved by the end of project (August, 2015): (i) over 2,400 family members participated in workshops on family training, basic neurological development, and the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities, to help families learn new techniques and approaches to support their children with disabilities; (ii) over 1,000 local partners (e.g. governmental officials, teachers, local citizens of influence) in Mexico received training to build workshops dealing with value-based personal care (where providers are held accountable for the quality and cost of the services they provide), identifying the motivators for behaviours of concern, and supporting positive behaviour; (iii) over 250 families learned how to support their disabled children in gaining new skills, including self-advocacy and self-determination; and (iv) over 270 children living with disabilities received support to strengthen their free will and empowerment to make more choices on their own. A final project survey revealed: (i) 80% of families reported less stress in their homes associated with having a child with a disability; (ii) 67% of families reported that their disabled child had increased their self-advocacy through exercising more choices and control over their lives; and (iii) 69% of families reported that the social inclusion of their disabled child had increased since becoming involved with the project. These results have contributed to improving the ability of Mexican aboriginal families to support the development of their disabled children.Parmi les résultats obtenus jusqu'à août 2015 : (i) plus de 2 400 membres de familles ont participé à des ateliers de formation familiale qui comprenaient une introduction au développement neurologique des personnes handicapées et traitaient de la convention des Nations Unies sur les droits des personnes handicapées, pour aider les familles à apprendre de nouvelles techniques et de nouvelles approches pour s’occuper de leurs enfants handicapés; (ii) plus de 1 000 partenaires locaux (dont des représentants du gouvernement, des enseignants, des citoyens d’influence) au Mexique ont reçu la formation pour développer des ateliers traitant des soins de base personnels (dans la mesure que celui ou celle qui prodigue ces soins devient responsable de la qualité et des coûts associés aux services qu’il ou elle prodigue), pour aider à déterminer les facteurs de motivation et les comportements préoccupants, et pour favoriser des comportements positifs; (iii) plus de 250 familles ont appris comment s’occuper de leurs enfants handicapés et la manière de les aider à développer de nouvelles compétences, y compris la reconnaissance à défendre leurs droits de s’affirmer; (iv) plus de 270 enfants handicapés ont appris à défendre leurs droits d’exprimer leur volonté et d’exercer leur autonomie à faire leurs propres choix. Parmi les révélations du dernier sondage du projet : (i) 80 % des familles ont rapporté une réduction du stress associé au fait d’avoir un enfant handicapé; (ii) 67 % des familles ont rapporté que leur enfant handicapé exerçait davantage ses droits à choisir et à contrôler ce qui se passait dans sa vie; (iii) 69 % des familles ont rapporté que l’inclusion sociale de leur enfant handicapé a augmenté depuis qu’elles participent au projet. Ces résultats contribuent à améliorer la capacité des familles autochtones mexicaines à appuyer le développement de leurs enfants handicaps.The expected intermediate outcomes for this project include : stress in families diminishes as children and young adults develop personal life skills; participation rates of boys and girls with intellectual disabilities increase in public schools; formal parent support groups are developed to facilitate mentoring between families; a new disability paradigm emerges within these regions and communities; and advanced self-advocacy on the part of individuals with intellectual disabilities is established.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : le stress des familles diminue lorsque les enfants et les jeunes adultes développent des compétences d'intégration à la vie active; les taux de participation des garçons et des filles qui ont des handicaps intellectuels augmentent dans les écoles publiques; des groupes de soutien formels de parents sont développés pour faciliter le mentorat entre les familles; un nouveau paradigme sur l'handicap fait surface au sein de ces régions et de ces collectivités; des stratégies d'autonomie sociale de la part des individus ayant des handicaps intellectuels s’établissent.CA-3-S065668001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to give the most vulnerable women and children in Arusha district in Northern Tanzania, particularly in households headed by children or grandmothers, access to better maternal, newborn and child health (MNCH) services. It seeks to establish family-centred care, by providing these services along with socio-economic support. It aims to help 3,000 women access newborn and child programs and services, by increasing the capacity and the number of service providers and local partners trained in evidence-based MNCH approaches. The project also provides socio-economic support, such as water purification, solar food drying, community gardening, and an alternative payment system, which all contribute to increasing women’s empowerment and engagement.Ce projet vise à offrir aux femmes et aux enfants les plus vulnérables du district d’Arusha (dans le Nord de la Tanzanie), et particulièrement aux ménages dirigés par un enfant ou une grand-mère, un meilleur accès aux services de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (SMNE). Il vise à établir des centres de soins à la famille en combinant ces services à un soutien socio-économique. Le projet facilite l’accès de 3 000 femmes à des programmes et à des services pour les nouveau-nés et les enfants en renforçant les capacités et en augmentant le nombre de prestataires de services et des partenaires ayant reçu une formation sur les approches fondées sur des données probantes. Le projet apporte aussi un appui socioéconomique (purification de l’eau, séchage des aliments au soleil, potagers communautaires, système de paiement alternatif) qui se traduit par la participation et l’émancipation accrues des femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of SaskatchewanTreasury DepartmentUniversity of SaskatchewanTreasury DepartmentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-3.000000 36.000000Children's issuesQuestions touchant les enfants33000075000075000074968798982574523.27207696.00568760.00145541.00338494.00113855.00569541.00487417.93128484.009898.00Results achieved as of the end of the project (December 2016) include: (1) training was rated as highly effective by nearly 80% of all participants; (2) 80% of the project’s clinical staff leadership were women; (3) 677 individuals were trained on the knowledge, skills and abilities required to utilize MNCH data and evidence. Of these individuals who were patients and health care providers, 70% were women; and of those who were project representatives, over 40% were women; (4) 707 women and their newborn benefitted from MNCH programmes and services; (5) a network of six clinical sites were created through this project, one of which was dedicated to hard to reach populations; (6) 54 health kiosk events were attended by 437 participants who were screened for hypertension, diabetes and risk factors as well as provided with basic information on topics such as prevention, signs and symptoms of stroke; (7) the clinical sites received an average of 204 new patients per month with over 87% of them being women or children; (8) 717 women and 231 children attended health promotion and disease prevention activities with topics like breast health, cervical cancer and oral hygiene; and (9) over the course of this project, the anticipated number (2, 000) of health care recipients was exceeded with over 6, 900 individuals receiving services at the clinical sites (this number does not include non-clinical visits). Nearly 85% of clients were women and their children (up to age 14).Parmi les résultats obtenus au terme du projet (décembre 2016) : 1) la formation a été jugée très bénéfique par près de 80 % des participants; 2) les femmes constituaient 80 % de la direction du personnel clinique du projet; 3) 677 personnes ont été formées pour acquérir les connaissances, compétences et habiletés nécessaires afin d’utiliser les données probantes sur la SMNE. Parmi celles-ci, 70 % des patients et fournisseurs de soins de santé et plus de 40 % des représentants du projet étaient des femmes; 4) 707 femmes et leurs nouveau-nés ont bénéficié des programmes et services sur la SMNE; 5) un réseau de six cliniques a été créé dans le cadre de ce projet, dont une clinique dédiée aux populations difficiles d’accès; 6) 437 personnes ont visité 54 kiosques de santé où elles ont subi des tests de dépistage de l’hypertension, du diabète et de facteurs de risque, en plus de recevoir de l’information de base sur des sujets tels que la prévention, les signes et les symptômes des accidents vasculaires cérébraux; 7) les cliniques ont reçu en moyenne 204 nouveaux patients chaque mois, dont plus de 87 % étaient des femmes ou des enfants; 8) 717 femmes et 231 enfants ont assisté à des activités de promotion de la santé et de prévention des maladies sur des sujets tels que la santé du sein, le cancer du col de l’utérus et l’hygiène buccodentaire; et 9) au cours de ce projet, le nombre prévu de bénéficiaires de soins de santé (2 000) a été dépassé : 6 900 personnes ont bénéficié de services dans les cliniques (ce nombre exclut les visites hors cliniques). Près de 85 % des clients étaient des femmes et leurs enfants (âgés de 14 ans et moins).Expected results for this project include: increased use of locally relevant gender sensitive evidence to inform maternal, newborn and child programs/services; and increased use of locally relevant maternal, newborn and child programs/services and strategies which recognize gender equality.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : une utilisation accrue de preuves locales pertinentes et sensibles au genre pour informer les programmes et services de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants; une utilisation accrue de stratégies, de services et de programmes locaux pertinents qui reconnaissent l’égalité entre les sexes en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CA-3-S065804001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project helps to accelerate the efforts of Canadian organizations to improve maternal, newborn and child health in developing countries. The Canadian Network for Maternal, Newborn and Child Health, facilitates collaboration and coordination among more than 60 partner organizations. The project aims to increase the effectiveness of the partner organizations’ contribution to maternal, newborn and child health by promoting knowledge sharing and identifying strategies to enhance collaboration, joint reporting processes, and effective delivery of maternal, newborn and child health programs and projects. Key activities of the Network include: (1) carrying out regular reviews of scientific evidence on maternal, newborn and child health and sharing that evidence with partner organizations; (2) providing peer support to partner organizations to adapt and implement internationally recognized guidelines for improving maternal, newborn, and child health; (3) identifying potential collaboration opportunities and sharing innovative practices among partner organizations; (4) developing, adapting, and promoting common measures and methods for tracking progress toward improving maternal, newborn and child health; and (5) providing partner organizations and other Canadian stakeholders with the most relevant and up-to-date information on maternal, newborn and child health and on current initiatives in developing countries.Ce projet contribue à accélérer les efforts des organisations canadiennes à améliorer la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (SMNE) dans les pays en développement. Le Réseau canadien sur la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants facilite la collaboration et la coordination de plus de 60 organisations partenaires. L’objectif du Réseau est d'accroître l'efficacité de la contribution des organisations canadiennes à la SMNE, en favorisant la mise en commun des connaissances et en élaborant des stratégies qui augmentent la collaboration, les processus communs de rapport et l’exécution efficace de programmes et de projets en matière de SMNE. les activités principales du Réseau comprennent : 1) l’examen régulier des données scientifiques en matière de SMNE et le partage de ces données avec les organisations partenaires ; 2) la prestation d’un soutien aux organisations partenaires par les pairs en matière d’adaptation et de mise en œuvre de lignes directrices acceptées à l’échelle internationale dans le but d’améliorer la SMNE ; 3) le recensement des occasions de collaboration et de diffusion des pratiques novatrices parmi les organisations partenaires ; 4) la conception, l’adaptation et la promotion de mesures et de méthodes communes pour faire le suivi des progrès en matière de SMNE ; et 5) la fourniture de renseignements à jour les plus pertinents et les plus récents concernant la SMNE et les initiatives en cours dans les pays en développement aux organisations partenaires et aux autres intervenants canadiens.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalChildren's & Women's Health Centre of British ColumbiaChildren's & Women's Health Centre of British ColumbiaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement20606758089456383646589201753785.77334167.00189610.00325545.00553035.00313998.0029782.00Results achieved as of the end of the project include: (1) the Network membership grew from an initial 51 Partners to over 100 Partners operating in more than 1000 communities around the world; (2) successful creation and ongoing operation of technical working groups overseeing the Network’s main activities in knowledge exchange, measuring results, and stakeholder engagement; (3) creation of a web-site and online Knowledge Centre through which Can-MNCH members can share information about their work and access a repository of resources for MNCH programming; (4) a symposium held to examine the successes, challenges and future direction of Canadian efforts in improving maternal, newborn and child health (MNCH) programming; (5) several policy papers developed on how Canada can contribute to progress in MNCH beyond the targets and deadlines set through the Millennium Development Goals; (6) public engagement and raising awareness through participation in public events and the use of social media to highlight Canadian contributions to MNCH around the globe.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : 1) le nombre de membres du Réseau a augmenté et est passé de 51 partenaires initiaux à plus de 100 partenaires dans plus de 1 000 communautés partout dans le monde; 2) des groupes de travail techniques ont été formés et travaillent de façon continue pour surveiller les principales activités du Réseau dans le domaine du partage des connaissances, de la mesure des résultats et de la mobilisation des intervenants; 3) un site Web et un centre de connaissances en ligne ont été créés par l’entremise desquels les membres de Can-SMNE échangent de l’information sur leur travail et ont accès à un dépôt de ressources pour les programmes de SMNE; 4) un symposium a été organisé pour étudier les succès, les défis et la prochaine direction des efforts canadiens visant à améliorer les programmes de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (SMNE); 5) plusieurs documents stratégiques ont été rédigés sur la façon dont le Canada peut contribuer aux progrès réalisés dans le cadre de la SMNE afin de dépasser les cibles et de respecter les délais compris dans les Objectifs du Millénaire; 6) le public a été mobilisé et sensibilisé par l’entremise d’événements publics et de l’utilisation des médias sociaux pour souligner les contributions du Canada à la SMNE partout dans le monde.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) enhanced knowledge sharing on best practices for maternal, newborn and child health (MNCH) among Network partners; (2) increased alignment of Network partners with global MNCH commitments, including through common reporting; and (3) improved interaction with relevant Canadian actors interested in maternal, newborn and child health.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration du partage des connaissances relatives aux pratiques exemplaires en matière de SMNE parmi les partenaires du Réseau ; 2) l’augmentation de la concordance des efforts des partenaires du Réseau avec les engagements mondiaux en matière de SMNE, y compris par l’entremise de règles communes pour les rapports ; et 3) l’amélioration des interactions avec les acteurs canadiens qui s’intéressent à la SMNE.CA-3-Z020803002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the Mediterranean Wetlands Capacity Building project is to build the capacity of civil society to dialogue with governments about improved wetlands management. By encouraging the inclusion of civil society, the project aims to reduce possible tensions and to ensure that the opinion of the people living off the wetland resources, many of whom are the poorest of the poor, is taken into account in wetlands management. The Southern and Eastern Mediterranean region is one of the most water-deprived regions of the world. Annual water consumption outstrips renewable resources. The wetlands forming part of these resources were destroyed over the past century, because of a failure to recognize their importance and value. Many of the communities living near these wetlands are impoverished and are often left out of the decision-making and resource planning processes.Le but du projet de Gestion efficace des zones humides méditerranéennes est de renforcer les capacités de la société civile à dialoguer avec les gouvernements pour une gestion plus efficace des zones humides. En promouvant l'inclusion de la société civile, le project vise à diminuer de possibles tensions et à assurer que l'opinion des populations vivant des ressources des zones humides, qui sont souvent les plus pauvres, est pris en compte. La région méditerranéenne du sud et de l'est est l'une des régions du monde la moins nantie en eau. La consommation annuelle d'eau surpasse les ressources renouvelables. Les zones humides qui font partie de ces ressources ont été saccagées au cours du dernier siècle, dû à un manque de reconnaissance de leur utilité et de leurs richesses. Les communautés pauvres représentent une partie importante des populations vivant près des zones humides et sont souvent à la marge des processus décisionnels et de la planification des ressources.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWetlands InternationalWetlands InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G267179349000038000030000001709306.0119646.00180000.0034724.00242003.00249941.0097952.00153145.0077211.0086509.00223836.00219766.0056423.0095527.00-27377.0027377.00-27377.00Results achieved as of the end of the project (June 2012) include: (1) in Jordan, an integrated management plan and a Local Strategic Water Plan for 2012-2016 for the Mujib Nature Reserve was produced; (2) in Morocco, a network of civil society entities called the Green Platform was formed and produced an ecologically based water quality monitoring protocol in cooperation with the River Basin Agency that will be integrated into the Sebou River Basin’s monitoring program; (3) in Tunisia, a decision-making support tool to optimize the allocation of Lac Ichkeul water resources among different users, such as Tunisia’s urban and agriculture areas, was produced in cooperation with civil society stakeholders and presented to decision-makers for adoption; (4) the project findings were adopted for further implementation in the Mediterranean region and were shared regionally and internationally. These contributed to improving the management of wetlands by facilitating dialogue between civil society organizations and government.Les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2012) comprennent ce qui suit : 1) en Jordanie, la production d’un plan de gestion intégrée et d’un plan stratégique de gestion des eaux locales (2012-2016) pour la réserve naturelle de Mujib; 2) au Maroc, un réseau de membres de la société civile, appelé la « Plate-forme verte », a été mis sur pied et a conçu un protocole de surveillance axé sur l’écologie et sur la qualité de l’eau dans le bassin du fleuve Sebou, en collaboration avec l’Agence du bassin hydrographique du Sebou. Ce protocole sera intégré au programme de surveillance du bassin; 3) en Tunisie, un outil décisionnel pour optimiser la répartition des ressources hydriques du lac Ichkeul entre les différents utilisateurs, comme les zones urbaines et agricoles du pays, a été créé. Ce travail s’est fait en collaboration avec des intervenants de la société civile et a été présenté aux décideurs aux fins d’adoption; 4) les constatations issues du projet ont été adoptées pour être appliquées à une plus grande échelle, dans la région méditerranéenne, et on les a diffusées aux niveaux régional et international. Par ces mesures, le MAECD a contribué à l’amélioration de la gestion des zones humides en facilitant le dialogue entre des organisations de la société civile et le gouvernement.CA-3-Z021029001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The aim of this project is to improve the capacity of Ukraine’s Central Elections Commission (CEC) to administer and coordinate free and fair elections across the country. One of the project’s components is designed to provide technical assistance to the CEC to help it implement an effective and comprehensive training program for all elections staff across the country. This includes the launching of an online platform for delivering training to elections staff working outside of Kyiv at the regional, district or precinct levels. The project’s second component promotes cooperation between the CEC and civil society groups with the aim of increasing voter rights awareness and disseminating information on legal elections procedures.Ce projet vise à renforcer les capacités de la Commission électorale centrale de l'Ukraine à organiser et à coordonner des élections libres et justes partout au pays. L'un des volets du projet vise à fournir une assistance technique à la Commission afin de l'aider à mettre en œuvre un programme de formation efficace et complet destiné à tout le personnel électoral en Ukraine. Cela comprend le lancement d'une plateforme en ligne pour donner la formation aux membres du personnel électoral qui se trouvent à l'extérieur de Kiev, au niveau des régions, des districts et des arrondissements. Le second volet du projet est axé sur la promotion de la coopération entre la Commission et les groupes de la société civile, dans le but de mieux sensibiliser la population à leurs droits électoraux et à diffuser l'information sur les procédures électorales légales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOSCE - Organization for Security and Co-operation in EuropeOSCE - Organisation pour la sécurité et la coopération en EuropeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000020000002387130.651000000.00200000.00600000.00600000.00-12869.36Results achieved as of May 2014 include : i) the training of 1000 election commissioners, representatives of the political parties, candidates and journalists from across Ukraine on key electoral procedures; ii) the development and implementation of a special on-line training program for elections commissioners, offered to approximately 5000 user ahead of the 2014 presidential elections; iii) an extensive voter awareness campaign ahead of both the 2012 parliamentary elections and of the 2014 presidential elections, including through video and audio ads (on 17 national TV channel, 30 regional TV channels and 22 radio stations), the distribution of manuals and posters, internet advertisements and information on the Central Elections Commission’s website (access over 57,500,000 times) and activities by civil society organizations. These have contributed to the Central Elections Commission’s institution readiness for the 2012 parliamentary elections and the 2014 presidential elections in Ukraine.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2014: i) la formation de 1000 commissaires électoraux, représentants des partis politiques, candidats et journalistes de toute l'Ukraine sur les procédures électorales clés; ii) le développement et la mise en œuvre d'un programme spécial de formation en ligne pour les commissaires électoraux, offert à environ 5000 utilisateurs avant les élections présidentielles de 2014; iii) une vaste campagne de sensibilisation des électeurs avant les élections parlementaires de 2012 et les élections présidentielles 2014, incluant par l'entremise de publicités vidéos et audio (sur 17 canaux nationaux et 30 canaux régionaux de télévision, ainsi que 22 stations de radio), la distribution de manuels et affiches, des publicités sur internet et de l'information sur le site web de la Commission électorale centrale (accédé plus de 57 500 000 fois) et d'activités d'organisations de la société civile. Ces résultats ont contribué à préparer la Commission électorale centrale afin d'assurer le bon déroulement des élections parlementaires de 2012 et des élections présidentielles de 2014 en Ukraine.The expected te outcomes for this project include: increased confidence in election processes in Ukraine, both within the country and internationally; increased voter participation and civil society engagement in election activity in Ukraine. Ultimately this project seeks to improve the coordination of free and fair electoral processes in Ukraine.Parmi les résultats escomptés dans le cadre de ce projet : améliorer la confiance des Ukrainiens et de la communauté internationale envers les processus électoraux ukrainiens; accroître la participation de la population ukrainienne au scrutin et améliorer l’engagement de la société civile à l'égard des activités électorales en Ukraine. Ultimement, ce projet vise à améliorer la coordination de processus électoraux libres et justes en Ukraine.CA-3-Z021060001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to build greater freedom of the media in Ukraine through legislative and regulatory reform, the expanded use of the public access to information law and the promotion of ethical and professional standards among journalists. The project works with Ukrainian institutions to better align the legal and regulatory framework for media with European standards, mainly in the area of public broadcasting. It also supports the Ukrainian Office of the Ombudsman on Freedom of Information and Data Protection in the implementation of Ukraine's access to information law, while training journalists and civil society organizations on its application. Finally, the project helps improve the professional and ethical standards in journalism through an effective mechanism for self-regulation, which is established in close collaboration with the Journalist Ethics Committee of Ukraine. Le projet vise à favoriser une plus grande liberté de presse en Ukraine grâce à une réforme des lois et des règlements, à une application à plus grande échelle des lois sur l’accès du public à l’information et à la promotion de normes éthiques et professionnelles auprès des journalistes. Les responsables du projet collaborent avec des institutions ukrainiennes afin de mieux harmoniser le cadre juridique et réglementaire pour les médias avec les normes européennes, surtout dans le secteur de la radiodiffusion publique. De plus, le projet aide le Bureau de l’Ombudsman sur l’accès à l’information et la protection des renseignements personnels en Ukraine à mettre en œuvre une loi sur l’accès à l’information, tout en offrant aux journalistes et à des organisations de la société civile une formation sur son application. Enfin, le projet aide à rehausser les normes professionnelles et éthiques en journalisme au moyen d'un mécanisme efficace d'autoréglementation, lequel est mis sur pied en étroite collaboration avec le comité d'éthique des journalistes d’Ukraine.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCouncil of EuropeConseil de l'EuropeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 120000001200000.011200000.00-41237.28Results achieved as of April 2014 include: 1) the provision of expertise to draft the new law on public broadcasting, which led to its adoption by the Ukrainian Parliament in April 2014; 2) the provision of expert assistance to the National Broadcasting Council of Ukraine to develop a curriculum and training materials on the new broadcasting content labelling system, which aims to protect children from potentially harmful television content; 3) support to the biggest journalist non-governmental organizations in developing a draft unified ethical code for journalists. The objective of this Code is to agree on a set of professional standards for journalism, targeting approximately 21,000 journalists.Parmi les résultats obtenus jusqu’en avril 2014: 1) la contribution d’expertise pour la rédaction d’un projet de loi sur la radiodiffusion publique, menant à son adoption par le Parlement Ukrainien en avril 2014; 2) le contribution d’expertise au Conseil national de radiodiffusion de l’Ukraine pour le développement d’un curriculum et de matériaux de formation sur le nouveau système d’étiquetage du contenu de radiodiffusion, visant à protéger les enfants de contenu télévisé potentiellement nuisibles; 3) un appui aux organisations non-gouvernementales de journalistes majeures afin de développer une ébauche d’un code d’éthique de journalistes unifié. L’objectif de ce Code est de présenter des standards professionnels de journalisme, visant environ 21,000 journalistes.The expected intermediate outcomes for this project include: Improved legal and regulatory framework for broadcasting in Ukraine that aligns with international standards and better protects rights and freedoms; Increased effectiveness of public access to information legislation in Ukraine; and Increased accountability and enforcement of professional standards, including those of relevance to gender equality, among Ukrainian journalists.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : Cadre juridique et réglementaire amélioré pour la radiodiffusion en Ukraine qui assure une harmonisation avec les normes internationales et une meilleure protection des droits et libertés; efficacité accrue de l'accès du public aux lois sur l'accès à l'information en Ukraine; reddition de comptes et application accrues, de la part des journalistes de l'Ukraine, des normes professionnelles, y compris celles ayant trait à l’égalité entre les sexes.CA-3-D000058001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to save the lives of 17,500 girls and boys under five by helping to identify and treat severe acute malnutrition, a major cause of death and illness in children. The project supports the scale-up of Community-based Management of Acute Malnutrition (CMAM) services in Malawi. CMAM is a globally accepted system for treating severe acute malnutrition that involves early detection through community screening, treatment of most cases on an out-patient basis using ready-to-use therapeutic foods, and referral of complicated cases to specialized in-patient care. The project aims to target critical gaps in the scale-up of CMAM in Malawi identified by UNICEF in collaboration with Malawi’s Ministry of Health. The project also seeks to support innovative measures that can be taken in the short term to improve the capacity of Malawi’s Ministry of Health to effectively and sustainably manage CMAM as a public health program. Some project activities include: (1) procuring 220 metric tonnes of ready-to-use therapeutic food; (2) training health workers, including administrators, front-line health workers and community volunteers and leaders, in the new World Health Organization guidelines for identifying severe acute malnutrition; (3) ensuring a more effective and timely supply of ready-to-use therapeutic foods; and (4) providing technical assistance and training to help the Malawi Ministry of Health to produce the first, fully costed five-year forward operating plan for CMAM.Ce projet vise à sauver la vie de 17 500 filles et garçons de moins de cinq ans en aidant à identifier et traiter la malnutrition aiguë sévère, une cause majeure de décès et de maladie chez les enfants. Le projet appuie la mise à l'échelle de la gestion de la malnutrition aiguë des services communautaires au Malawi (CMAM). CMAM est un système accepté globalement pour le traitement de la malnutrition aiguë sévère qui implique le dépistage rapide au sein de la communauté, le traitement de la plupart des cas sur une base externe, avec des aliments thérapeutiques prêts à l'emploi, et la référence des cas compliqués (nécéssitant des soins spécialisés en milieu hospitalier). Le projet vise à cibler les lacunes critiques dans la mise à l'échelle du CMAM au Malawi, identifié par l'UNICEF et en collaboration avec le ministère de la Santé du Malawi. Le projet vise également à soutenir des actions innovantes qui peuvent être prises à court terme pour améliorer la capacité du ministère de la Santé du Malawi pour gérer efficacement et durablement CMAM comme un programme de santé publique. Certaines activités du projet comprennent : 1) l'acquisition de 220 tonnes d'aliments thérapeutiques prêts à l'emploi; 2) assurer la formation des travailleurs de la santé, y compris les administrateurs, les travailleurs de la santé de première ligne et les bénévoles et les dirigeants communautaires, dans les nouvelles directives de l'Organisation mondiale de la Santé pour identifier la malnutrition aiguë sévère; 3) assurer un approvisionnement plus efficace et en temps opportun des aliments thérapeutiques prêts à l'emploi; 4) de fournir une assistance technique et une formation pour aider le ministère de la Santé du Malawi à produire le premier plan d'exploitation entièrement chiffré, et opérationnel pour les prochains cinq ans du CMAM.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants1000000260000003600000.011000000.002600000.00Results achieved at the end of this project include: (1) Reduced the total number of under-five mortalities by 11,280 in seven districts; (2) increased the estimated number of malnutrition cases treated from 32% to 58% in target districts: (3) improved quality of services, with cure rates for acutely malnourished children continuing to meet international (WHO) standards; (4) procured 284.3 tonnes of ready-to-use therapeutic food, representing 43.1% of national needs in 2014-15 and sufficient for 56,484 malnourished children; (5) trained 700 health workers, 396 nurses and clinicians, 85 district trainers, 1,380 community volunteers, and 414 community leaders in seven districts in new World Health Organization (WHO) protocols for the identification of malnutrition (6) developed a national response plan focused on improved Community Management of Acute Malnutrition (CMAM) services to address high death rates in certain districts’ nutrition rehabilitation units; (7) trained 786 health worker, 86 mobile champions and 700 mobile agents in the use of mobile text messaging to report malnutrition cases; and (8) developed a gender equality strategy for CMAM.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet: 1) réduction du nombre total de mortalité des enfants moins de cinq ans par 11 280 dans sept districts; 2) le nombre estimé de cas de malnutrition qui ont été traités est passé de 32% à 58% dans les districts ciblés; 3) une meilleure qualité des services, avec des taux de guérison des enfants qui souffrent de malnutrition sévère qui continuent de respecter les normes internationales (OMS); 4) approvisionnement de 284,3 tonnes d’aliments thérapeutiques prêts à l’emploi, ce qui représente 43,1% des besoins nationaux en 2014-15 et une quantité suffisante pour nourrir 56 484 enfants souffrant de malnutrition; 5) 700 travailleurs de la santé, 396 cliniciens et membres du personnel infirmier, 85 formateurs de district, 1 380 bénévoles en milieu communautaire et 414 chefs de file communautaires dans sept districts ont reçu une formation sur les nouveaux protocoles de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) relatifs au dépistage de la malnutrition; 6) développement d’un plan d'intervention national axé sur l'amélioration des services liés à la Prise en charge communautaire de la malnutrition aiguë (PCCMA) visant à réduire les taux de mortalité élevés dans les unités de récupération nutritionnelle de certains districts; 7) 786 travailleurs de la santé, 86 champions mobiles et 700 agents mobiles ont reçu une formation sur l’utilisation de la messagerie texte sur mobile pour signaler des cas de malnutrition; et 8) développement d’une stratégie en matière d’égalité entre les sexes pour la PCCMA.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased coverage of Community Management of Acute Malnutrition services for severe acute malnutrition among girls and boys under five; and (2) improved quality of Community Management of Acute Malnutrition services for severe acute malnutrition among under-five girls and boysLes résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) l'augmentation de la couverture de la gestion communautaire des services de malnutrition aiguë pour les filles et les garçons de moins de cinq ans souffrant de malnutrition aiguë sévère; 2) l'amélioration de la qualité de la gestion communautaire des services de malnutrition aiguë pour les filles et les garçons de moins de cinq ans souffrant de malnutrition aiguë sévère.CA-3-D000078001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2014 - Nearly two-thirds of the world’s refugees live in protracted refugee situations, which mean that they have been in exile for five years or more without immediate prospects for long-term solutions. Protracted displacement is a significant challenge for the international community. There has been growing international awareness of the prevalence and significance of protracted displacement over the past decade, and there is a broad international consensus that new solutions-oriented approaches need to be developed. As part of these efforts, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) has developed a Comprehensive Solutions Strategy for Angolan, Liberian and Rwandan refugees. With DFATD’s support, UNHCR will focus on the local integration of some 10,000 Angolans in Zambia. Project activities include: (1) issuing residency permits to Angolan refugees; (2) providing land to former refugees who have obtained residence status; (3) establishing schools, health centres, market places and other infrastructure to facilitate the integration of former refugees in local communities; and (4) providing vocational training and other support to ensure that former refugees have a means to earn a decent living and are self-reliant.Janvier 2014 – Près des deux tiers des réfugiés du monde vivent en situation de crise prolongée, ce qui signifie qu’ils ont vécu un exil de cinq ans ou plus et qu’ils n’ont aucune perspective de solutions à long terme. Les déplacements prolongés représentent un défi considérable pour la communauté internationale. Depuis la dernière décennie, celle-ci est de plus en plus sensibilisée au caractère généralisé et à l’importance de ces déplacements, et il existe un large consensus à l’échelle internationale selon lequel de nouvelles approches doivent être conçues afin de trouver des solutions. Dans le cadre de ces efforts, l'Office du Haut Commissaire des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) a établi une stratégie globale pour les Angolais, les Libériens et les Rwandais. Le soutien du MAECD à l’égard de la stratégie globale du HCR est axé sur l’intégration locale de quelque 10 000 Angolais en Zambie. Parmi les activités de ce projet : 1) délivrer des permis de séjour aux réfugiés angolais; 2) distribuer des terres aux anciens réfugiés qui ont obtenu leur statut de résidence; 3) établir des écoles, des centres de santé, des marchés et d’autres infrastructures pour faciliter l’intégration des anciens réfugiés dans les collectivités locales; 4) offrir une formation professionnelle et d’autres types de soutien aux anciens réfugiés pour qu’ils aient les moyens de gagner leur vie décemment et qu’ils soient autonomes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000003000000.013000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved legal integration of former refugees with a pathway towards eventual naturalization; (2) increased opportunities for former refugees to earn sustainable livelihoods and have a standard of living comparable to host community residents; and (3) improved opportunities for former refugees to access education and social services. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure insertion juridique des anciens réfugiés et la possibilité pour eux d’être naturalisés un jour; 2) de meilleures possibilités pour les anciens réfugiés d’avoir un gagne-pain durable et un niveau de vie comparable aux habitants des collectivités d’accueil; 3) de plus grandes possibilités pour les anciens réfugiés d’avoir accès à une éducation et à des services sociaux. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000084001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to improve competitiveness, drive growth and reduce poverty in Vietnam. The Economic Management and Competitiveness Credit supports policy actions in three areas key to economic reform: (1) promoting macroeconomic stability; (2) improving public sector administration by increasing transparency, efficiency and accountability; and (3) creating an enabling business environment that promotes private sector development. This multi-donor initiative provides technical assistance and policy advice and undertakes analytical work with the Government of Vietnam to implement key policy or institutional changes, such as developing and passing laws, regulations and strategies relating to the three reform areas. The initiative also serves as the main platform for policy dialogue between the Government of Vietnam and the donor community on economic governance in the country.Ce projet vise à améliorer la compétitivité, entrainer la croissance économique, et réduire la pauvreté au Vietnam. La gestion financière et du crédit pour la compétitivité soutient les actions politique dans trois domaines clés de la réforme économique: (1) la promotion de la stabilité macroéconomique; (2) l'amélioration de l'administration publique en augmentant la transparence, l'efficacité et la reddition de comptes, et (3) la création d'un environnement d'affaires propice à la promotion du développement du secteur privé. Cette initiative multi-donateur fournit une assistance et des conseils techniques et amorce un travail d'analyse avec le gouvernement du Vietnam pour mettre en œuvre les politiques clé ou changement institutionnels, tels que le développement et l'adoption de lois, règlements et stratégies relatives aux trois domaines de réforme. L'initiative sert également de plate-forme principale pour le dialogue politique entre le gouvernement du Vietnam et la communauté des donateurs sur la gouvernance économique dans le pays.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 60000006000000012000000.016000000.006000000.00Results achieved as of March 2016 include: (1) the adoption of a number of new policies, laws and regulations, such as a new Public Investment Law; (2) the adoption of measures to increase the percentage of foreign investors’ participation in selected economic sectors; (3) the simplification of tax procedures for taxpayers.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) un certain nombre de politiques, de lois et de règlement ont été adoptés, notamment la nouvelle loi sur les investissements publics; 2) des mesures ont été adoptées afin d’accroître le taux de participation des investisseurs étrangers dans certains secteurs économiques; 3) les procédures fiscales à l’intention des contribuables ont été simplifiées.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) greater macroeconomic stability through improved financial sector stability and more effective fiscal policy management; (2) improved effectiveness and efficiency in public sector administration for sustainable economic growth; and (3) a more efficient, transparent and equitable business environment.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: (1) une plus grande stabilité macroéconomique grâce à une meilleure stabilité du secteur financier et une gestion plus efficace de la politique budgétaire, (2) une amélioration de l'efficacité et de l'efficience dans l'administration publique pour une croissance économique durable, et (3) un environnement d’affaires plus efficient, transparent et équitable.CA-3-D000115001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to build socially responsible, environmentally sustainable, and transparent mining and gas sectors able to provide better economic opportunities for all Mozambicans. The project helps to inform the Government of Mozambique’s institutional reform of mining and gas sector management by focusing on issues such as extractive industry tax administration and management of the environmental and social impacts of mining and gas development. The project works with key institutions such as the Ministry of Mineral Resources, the Ministry for the Coordination of Environmental Affairs and the Ministry for Women and Social Affairs. The project undertakes institutional assessments to identify critical gaps in the mining and gas sectors, raise awareness of these gaps among the Government of Mozambique and other stakeholders, and suggest ways to address the gaps. In the longer term, the project aims to ensure strong foundations for responsible resource management and create more opportunities for Mozambican women and men to contribute to, and benefit from, economic growth.Ce projet vise à bâtir des secteurs de l’exploitation minière et du gaz socialement responsables, durables sur le plan environnemental et transparents, qui sont en mesure d’offrir de meilleures possibilités économiques à tous les Mozambicains. Il contribue à guider la réforme institutionnelle de la gestion des secteurs de l’exploitation minière et du gaz menée par le gouvernement du Mozambique en se concentrant sur des enjeux comme l’administration fiscale du secteur de l’extraction et la gestion des répercussions environnementales et sociales de l’exploitation minière et du gaz. Le projet appelle la collaboration d'institutions clés, comme le ministère des Ressources minérales, le ministère de la Coordination des affaires environnementales et le ministère des Femmes et des Affaires sociales. Il entreprend des évaluations institutionnelles en vue de cerner des lacunes majeures dans les secteurs de l’exploitation minière et du gaz, de sensibiliser le gouvernement du Mozambique et d’autres intervenants à l’égard de ces lacunes et de suggérer des façons d’y remédier. À plus long terme, le projet vise à assurer des bases solides pour la gestion responsable des ressources et à créer plus de possibilités pour que les femmes et les hommes du Mozambique puissent contribuer à la croissance économique et en tirer des avantages.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 23500056000030500001085000.01235000.00545000.00305000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (i) institutional assessments are conducted and capacity needs are defined to better manage mining and gas sectors; and (ii) social and environmental impacts of mining and gas activities are assessed and key regulations are reviewed.Les résultats intermédiaires de ce projet comprennent entre autres les suivants : i) des évaluations institutionnelles sont menées et les besoins en matière de renforcement des capacités sont définis pour mieux gérer les secteurs de l’exploitation minière et du gaz; ii) les répercussions sociales et environnementales des activités liées à l’exploitation minière et du gaz sont évaluées et les principaux règlements sont passés en revue.CA-3-D000123001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen financial supervision and regulation in low-income countries and emerging markets to improve economic growth, financial stability and access to finance. The project works to improve the ability of financial supervisors and regulators to contribute to their agencies’ crisis preparedness and promote change that leads to more sound and inclusive financial systems. This project supports the Toronto Centre, which provides leadership courses and technical training for regulatory agencies in the financial sector with the goal of creating stronger financial systems in low-income countries and emerging-market economies. The Centre provides international, regional and country short-term training programs, and multi-year country capacity-building partnerships that are tailored to a country’s specific needs. This project also supports the Toronto Centre Community, a forum that helps alumni apply what they have learned in real settings, and a new stream of activity that delivers practical advice and analysis.Ce projet vise à renforcer la supervision et la réglementation financières dans les pays à faibles revenus et les marchés émergents afin de favoriser leur croissance économique, leur stabilité financière et leur accès au secteur financier. Il vise en outre à faire en sorte que les organismes de supervision et de réglementation financières puissent mieux préparer aux crises les organismes sous leur responsabilité et favoriser les changements qui rendent les systèmes financiers plus sains et plus inclusifs. Ce projet est destiné au Toronto Centre, qui offre des cours en leadership et de la formation technique aux organismes de réglementation du secteur financier dans le but de renforcer les systèmes financiers des pays à faibles revenus et des marchés émergents. Le Centre offre des programmes internationaux, régionaux et nationaux de formation à court terme ainsi que des partenariats pluriannuels de renforcement des capacités adaptés aux besoins de chaque pays. Ce projet est également destiné à la Toronto Centre Community, une tribune qui permet à ceux qui y participent d’utiliser leurs acquis dans un contexte réel et qui offre une nouvelle gamme d’activités fondées sur le sens pratique et l’analyse.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaToronto CentreToronto CentreForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24000000400000040000004000000010000000.01-4000000.004000000.004000000.002000000.002000000.002000000.00Results achieved by the Toronto Centre through the support of the Government of Canada as of the end of (December 2016) include: (1) delivery of 57 training programs to more than 1,100 supervisors and regulators from across 116 countries, approximately 37% of which were women. This includes: 17 short-term training programs in Africa, Asia, Latin America and Caribbean; 15 long-term training programs in Colombia, Costa Rica, Ghana, Indonesia, Jamaica, Kenya, Panama and Tanzania; 16 regional training programs in Africa, Asia, and Latin American and the Caribbean; and nine international training programs; (2) capacity-building programs were delivered in six key sectors: banking, insurance, pensions, securities, micro-finance and micro-insurance; (3) three new programs were launched: a pilot Digital Finance in partnership with the Consultative Group to Assist the Poor (CGAP); an inaugural two-week Certificate Course on Core Curriculum for Financial Supervision; and a pilot program on Islamic Finance in partnership with the Islamic Research Training Institute.Les résultats atteints par le Centre de Toronto grâce au soutien du gouvernement du Canada à la fin de décembre 2016 incluent : (1) La prestation de 57 programmes de formation à plus de 1 100 superviseurs et contrôleurs de 116 pays, dont approximativement 37 % étaient des femmes. Ces programmes comprennent : 17 programmes de formation à court terme en Afrique, en Asie, en Amérique latine et dans les Caraïbes; 15 programmes à long terme en Colombie, au Costa Rica, au Ghana, en Indonésie, en Jamaïque, au Kenya, au Panama et en Tanzanie; 16 programmes de formation régionaux en Afrique, en Asie et en Amérique Latine et dans les Caraïbes; et neuf programmes de formation internationaux. (2) Des programmes de renforcement de la capacité ont été exécutés dans six secteurs clés : opérations bancaires, assurance, pensions, valeurs mobilières, microfinancement et microassurance. (3) Trois nouveaux programmes ont été lancés : un programme pilote en finances numériques en partenariat avec le Groupe consultatif d’assistance aux plus pauvres, un cours de certificat inaugural de deux semaines pour un programme de base en matière de supervision financière ainsi qu’un programme pilote sur les finances islamiques en partenariat avec l’Islamic Research and Training Institute.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased effectiveness of financial sector supervisory and regulatory personnel in developing countries; (2) enhanced supervisory and regulatory frameworks and associated policies are implemented through financial supervisory and regulatory agencies; (3) increased access by Toronto Centre program participants to the Toronto Centre Community, to connect with counterparts and program leaders and directors; and (4) increased production and dissemination of applied research on financial sector supervision and regulation.Résultats intermédiaires escomptés : 1) efficacité accrue du personnel chargé de la supervision et de la réglementation financières dans les pays en développement; 2) cadres de supervision et de réglementation (et politiques connexes) améliorés et mis en œuvre par les organismes de supervision et de réglementation financières; 3) accès accru, pour les participants au programme du Toronto Centre, à la Toronto Centre Community afin de favoriser l'établissement de liens avec leurs homologues et les dirigeants et directeurs des différents programmes; 4) réalisation et diffusion d’un nombre accru de recherches appliquées sur la supervision et la réglementation financières.CA-3-D000139001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve food security, or access to safe, nutritious and sufficient food, and provide nutrition support for up to 544,000 vulnerable women, men, girls and boys in the most deprived regions of Northern Ghana. The project seeks to increase the supply of locally produced nutritious foods for school meals; provide nutrition support, such as fortified foods, to vulnerable groups; and help people in communities vulnerable to climate shocks to earn a sustainable living. Some project activities include: (i) providing nutritious food and take-home rations to students in targeted public primary schools; (ii) providing iron supplements to adolescent girls; (iii) providing rations of foods fortified with vitamins and minerals, as well as extra food to malnourished pregnant and lactating women, girls and boys, and people living with HIV; (iv) supporting the building of community assets to improve food security, such as rehabilitating small irrigation infrastructure, and planting trees; and (v) providing training to improve the income-generating skills of food-insecure groups, including households headed by women.Le projet vise à améliorer la sécurité alimentaire, ou l'accès à des aliments sains, nutritifs et en quantité suffisante, et de fournir un soutien nutritionnel à au plus 544 000 vulnérables femmes, hommes, filles et garçons dans les régions les plus défavorisées du nord du Ghana. Le projet vise à accroître l'offre d'aliments nutritifs produits localement pour les repas scolaires, de fournir un soutien nutritionnel à des groupes vulnérables par l’entremise d’aliments enrichis et d’aider les communautés vulnérables aux répercussions attribuables aux changements climatiques à gagner leur vie durable . Certaines activités du projet comprennent : ( i ) la fourniture d' aliments nutritifs et de rations à emporter aux élèves d’écoles primaires publiques ciblées , (ii ) la fourniture de suppléments de fer aux adolescentes ; ( iii ) la fourniture d’aliments complémentaires à des femmes enceintes et allaitantes souffrant de malnutrition, à des garçons et à des filles de moins de cinq ans et à des personnes vivant avec le VIH; ( iv ) l’appui à la production d’actifs communautaires pour améliorer la sécurité alimentaire, comme la remise en état de petites infrastructures d'irrigation, et la plantation d'arbres , et ( v ) la mise en place de formations sur les compétences créatrices de revenu pour les groupes touchés par l’insécurité alimentaire, dont les ménages dirigés par une femme.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1000000010000000020000000.0110000000.0010000000.00Results achieved as of March 2016 include:(1) 11,638 people benefited from trainings on climate change adaptation and mitigation measures, which helped to improve households' resilience to climate shocks; (2) 47 dams/dug outs and fish ponds rehabilitated, which resulted in increased water availability for both domestic use and dry season agricultural activities; (3) 20,993 food insecure households received cash for their participation in the implementation of climate change adaptation activities such as the construction and rehabilitation of dams/dug outs . This enabled the households to purchase food to meet their dietary requirements, particularly during the hunger season; (4) 162,798 school children were fed hot and nutritious meals and 61,228 more school girls were provided take home food rations. This resulted in enhanced nutritional status for school children and increased school enrollment and retention of pupils, particularly girls in basic schools; (5) 206,815 beneficiaries received fortified and nutritious foods as well as information on nutrition and dietary diversity. This contributed to a reduction in the proportion of women with low body mass index (BMI) from 9.1 percent to 6 percent, and an increase in the recovery rate of malnourished children from 65 percent to 85.6 percent; (6) 720 local government staff, as well as 277 caterers received capacity building in the management of school meals program; (7) 6,547mt of food purchased and distributed of which 3,516mt procured locally from 181 local suppliers. This created markets for these small holder farmers and enhanced their ability to transition from subsistence farming to farming as a business, with WFP providing the main market; (8) households with acceptable food consumption score improved from 60 percent to 82.2 percent; (9) women and men's perception of their improved nutrition and food security status increased from 78 percent to 86. These results contribute to the improvement of food security and access to safe, nutritious and sufficient food for the most vulnerable in Northern Ghana.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2016 : 1) la formation de 11 638 personnes sur les mesures d’atténuation et d’adaptation face aux changements climatiques, ce qui a contribué à améliorer la résilience des ménages aux chocs climatiques; 2) la remise en état de 47 barrages/mares et étangs de pisciculture, ce qui a contribué à accroître la disponibilité de l’eau pour l'usage domestique et l'agriculture pendant la saison sèche; 3) une contribution en argent a été versée à 20 993 ménages touchés par l’insécurité alimentaire pour leur participation à la mise en œuvre d’activités d’adaptation aux changements climatiques, tels la construction et la remise en état de barrage/mares. De cette façon, ces ménages ont pu acheter de la nourriture pour subvenir à leurs besoins alimentaires, particulièrement pendant la saison des pénuries alimentaires; 4) la fourniture de repas chauds et nutritifs à 162 798 écoliers et de rations alimentaires à apporter à la maison à un groupe supplémentaire de 61 228 écolières, ce qui a contribué à améliorer l’état nutritionnel des écoliers et à accroître le taux d’inscription et de maintien des enfants à l’école, en particulier celui des filles dans les écoles élémentaires; 5) la fourniture d’aliments enrichis et nutritifs ainsi que la communication d’information sur la nutrition et la diversité alimentaire à 206 815 personnes, ce qui a permis de ramener à 6 p. 100 la proportion des femmes ayant un indice de masse corporelle (IMC) faible (contre 9,1 p. 100 auparavant) et de faire passer à 86,5 p. 100 le taux de rétablissement chez les enfants souffrant de malnutrition (contre 65 p. 100 auparavant); 6) le renforcement de la capacité de 720 fonctionnaires locaux et de 277 traiteurs à gérer un programme de distribution de repas à l’école; 7) l’achat et la distribution de 6 547 tonnes métriques de nourriture, dont 3 516 tonnes provenant de 181 fournisseurs locaux. Cela a permis de créer des marchés pour ces petits exploitants agricoles et de les aider à passer d’une agriculture de subsistance à une agriculture commerciale, le Programme alimentaire mondial (PAM) fournissant le principal marché; 8) l’augmentation du nombre des ménages ayant une consommation alimentaire acceptable (82,2 p. 100, contre 60 p. 100 auparavant); 9) l’augmentation du pourcentage de femmes et d’hommes ayant une meilleure perception de leur situation en matière de nutrition et de sécurité alimentaire (86 p. 100, contre 78 p. 100 auparavant). Ces résultats contribuent à améliorer la sécurité alimentaire et l’accès à des aliments sains, nutritifs et en quantité suffisante, au profit des populations les plus vulnérables dans le nord du Ghana.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased equitable utilization of sufficient quantity and quality of food for children going to school; (ii) reduced under-nutrition among pregnant and lactating women, children under five , and people living with HIV; and (iii) enhanced livelihood and resilience of vulnerable households and communities to manage extreme weather events and risks.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: (i) l'augmentation de l'utilisation équitable de nourriture de qualité en quantité suffisante pour les enfants allant à l'école; (ii) de réduire la sous-alimentation chez les femmes enceintes et allaitantes, les enfants de moins de cinq ans, et les personnes vivant avec le VIH et (iii) le renforcement des moyens de subsistance et la résilience des ménages et des communautés vulnérables à gérer les événements et les risques météorologiques extrêmes.CA-3-D000145002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce the number of children who are sick and dying by improving the access of 2.2 million Ethiopian children to highly effective care to prevent and treat malnutrition. Despite recent progress, malnutrition remains a serious problem in Ethiopia, and many children do not regularly have enough nutritious food to keep them healthy. Malnutrition contributes to about half of all deaths of children under five years old. Activities include: (1) providing vitamin A supplements, which helps to ensure normal growth and development and to reduce infections and illness, and treatment for worms, which increases the ability to absorb essential nutrients for children under five years old; (2) training health workers at the community level to detect and treat severe acute malnutrition, and (3) treating severely malnourished children and pregnant and breastfeeding women in their own communities with special food. This project is part of Canada's commitment for Maternal, Newborn and Child Health.Ce projet vise à réduire le nombre d'enfants qui sont malades ou mourants en améliorant l'accès de 2,2 millions d’enfants éthiopiens à des soins très efficaces pour prévenir et traiter la malnutrition. Malgré des progrès récents, la malnutrition demeure un problème grave en Éthiopie, et beaucoup d'enfants n'ont pas régulièrement accès à de la nourriture nutritive pour les garder en bonne santé. La malnutrition contribue à environ la moitié des décès d'enfants âgés de moins de cinq ans. Les activités principales comprennent : 1) fournir des suppléments de vitamine A (ce qui permet d'assurer une croissance et un développement normal et de réduire les infections et maladies) et des traitements pour les vers (qui augmente la capacité d'absorber les éléments nutritifs essentiels) pour les enfants de moins de cinq ans; 2) former les travailleurs de la santé au niveau communautaire à détecter et traiter la malnutrition aigüe sévère; 3) fournir un traitement aux enfants souffrant de malnutrition sévère et aux femmes enceintes et allaitantes dans leurs propres communautés avec de la nourriture spéciale. Ce projet fait partie de l'engagement du Canada à l'égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMicronutrient InitiativeInitiative pour les micronutrimentsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.500000 38.500000Children's issuesQuestions touchant les enfants5000000493343309933433.015000000.004933433.00Results achieved as of the end of the project (December 2016) include: Community Management of Acute Malnutrition (CMAM): (1) 365,357 children with severe acute malnutrition were admitted and treated in the target regions (significantly higher than the planned target of 58,000, considering the increased severe acute malnutrition cases due to the current drought); (2) 20,000 health workers were trained on management of severe acute malnutrition; and (3) nutrition officers were deployed in each region to strengthen the CMAM (632 facility-monitoring visits were conducted in Somali Region alone). As part of the Enhanced Outreach Strategy (implemented in Gambella and Somalia): (1) 830,000 children 6-59 months of age received two doses of vitamin A, representing 96% of the target population; (2) 512,000 children 24-59 months of age received de-worming treatments twice a year, representing 92% of the target population; and (3) 130,000 children 6-59 months of age and 121,000 pregnant and lactating women were screened for malnutrition. This represents 98% and 137% of the target populations, respectively. Target populations were based on administrative estimates by age group provided by Regional Health Bureaus. Health Extension Program (implemented in 100 districts in Oromia): (1) 1.5 million children 6-59 months of age received two doses of vitamin A, representing 95% of the target population; (2) 100% of districts always had stocks of ready-to-use therapeutic feeding; and (3) 6,000 health extension workers were trained on routine delivery of vitamin A supplements. An estimated total of 370,000 mothers and caregivers were reached through these materials. These results contributed to increased access and coverage for vulnerable children to vitamin A, deworming and malnutrition detection, as well as better access to community health services, to treat children with acute malnutrition in Ethiopia.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2016) : Gestion communautaire de la malnutrition aiguë (GCMA) : 1) 365,357 enfants vivant avec des problèmes de malnutrition aiguë ont pu être admis et traités dans les régions visées (un nombre significativement plus élevé que la cible prévue de 58 000 enfants, étant donné le nombre accru de cas de malnutrition vu la sécheresse présente); 2) 20 000 travailleurs de la santé ont reçu une formation sur la gestion de la malnutrition aiguë; 3) des agents nutritionnistes ont été déployés dans chaque région afin de renforcer l’application du programme de gestion communautaire de malnutrition aiguë. Le stratégie de sensibilisation accrue (mise en œuvre en Gambela et en Somalie) : 1) 830 000 enfants de 6 à 59 mois ont reçu 2 doses de vitamine A, soit 96 % de la population cible; 2) 512 000 enfants de 24 à 59 mois ont reçu un traitement vermifuge 2 fois par an, soit 92 % de la population cible; 3) on a repéré comme souffrant de malnutrition 130 000 enfants de 6 à 59 mois ainsi que 121 000 femmes enceintes et femmes allaitantes, soit 98 % et 137 % des populations cibles, respectivement. Les populations cibles ont été établies à partir d’estimations administratives selon les catégories d’âge fournies par les bureaux régionaux de santé. Programme d’extension des soins (mis en œuvre dans 100 districts de l’Oromia) : 1) 1,5 million d’enfants de 6 à 59 mois ont reçu 2 doses de vitamine A, soit 95 % de la population cible; 2) 100 % des districts conservent toujours des stocks d’aliments thérapeutiques prêts à utiliser; 3) 6 000 agents de vulgarisation sanitaire ont reçu une formation sur la distribution systématique de suppléments de vitamine A. Environ 370,000 mères ont recus ces matériaux de promotions. Ces résultats ont contribué à accroître le nombre d’enfants vulnérables couverts, à améliorer l’accessibilité à la vitamine A et aux traitements vermifuges ainsi que la détection de la malnutrition, et à favoriser l’accessibilité des services de santé communautaires en vue de traiter les enfants souffrant de malnutrition aiguë en Éthiopie.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) better access of vulnerable children to preventative health care including provision of Vitamin A and deworming treatments, and malnutrition detection; and (2) better access to community health services to treat children with acute malnutrition.Les résultats intermédiaires prévus pour ce projet comprennent : 1) un meilleur accès des enfants vulnérables à des soins de santé préventifs incluant la supplémentation en vitamine A, le déparasitage et la détection de la malnutrition; 2) un meilleur accès des enfants souffrant de malnutrition aigüe a des soins curatifs fournis par des travailleurs de la santé communautaire.CA-3-D000293001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant constitutes Canada’s long-term institutional support to the Agence universitaire de la Francophonie (AUF). AUF uses these funds, and those of other donors, to fulfil its mandate. AUF’s mandate is to support and promote cooperation among member academic institutions. It favours and encourages the emergence of new skills in the interest of development by supporting the quality and diversity of models of training, research and governance within its member institutions. The AUF also promotes the role of universities in the world and offers a French-language forum for bringing together people and knowledge. Among other things, Canada’s support for AUF’s new programming helps to build the capacities of member institutions; favour better access to quality higher education for students in developing countries; and support teaching, professional training and research in disciplines such as environment, economics and management, tropical medicine, primary education and governance.Cette subvention constitue l’appui institutionnel à long terme du Canada à l’Agence universitaire de la Francophonie (AUF). L’AUF utilise ces fonds, ainsi que ceux d’autres donateurs, pour la réalisation de son mandat. Le mandat de l'AUF consiste à soutenir et favoriser la coopération des établissements universitaires membres. Elle favorise et soutient l’émergence de nouvelles compétences au service du développement en appuyant la qualité et la diversité des modèles de formation, de recherche et de gouvernance au sein de ses établissements membres. L’AUF promeut également le rôle des universités dans le monde et offre un espace de rencontre des savoirs et des peuples utilisant la langue française. L’appui du Canada à la nouvelle programmation de l’AUF contribue notamment à renforcer les capacités des institutions membres, à favoriser un meilleur accès à une éducation supérieure de qualité pour les apprenants du Sud, à appuyer l’enseignement, la formation professionnelle et la recherche dans des disciplines telles que l’environnement, l’économie et la gestion, la médecine tropicale, l’enseignement primaire et la gouvernance.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAUF - Agence universitaire de laFrancophonieAUF - Agence universitaire de la FrancophonieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement0600000.01600000.00The expected intermediate outcomes of AUF programming include: (1) increased provision of professional training, suited to the needs of students, professionals and research professors in developing countries, by French-language universities in developing countries; (2) improved teaching and research by research professors at universities in developing countries; (3) strengthened legitimacy and social, scientific, and technological relevance of French-language research findings; (4) improved governance of universities in developing countries; (5) greater role for the AUF and its networks in dealing with public authorities and key international stakeholders.Les résultats intermédiaires escomptés par la programmation de l’AUF comprennent : (1) augmentation de l’offre de formation professionnalisante répondant aux besoins des étudiants, professionnels et enseignants-chercheurs des pays par les universités francophones dans les pays en développement; (2) amélioration de l’enseignement et de la recherche par les enseignants-chercheurs en poste dans les universités des pays en développement; (3) renforcement de la légitimité et de la pertinence sociale, scientifique et technologique des résultats de recherche en langue française; (4) amélioration de la gouvernance des universités dans les pays en développement; (5) rôle accru de l’AUF et de ses réseaux en tant qu’interlocuteur auprès des pouvoirs publics et de grands acteurs internationaux.CA-3-D000299001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help the Government of Kenya manage the extractives sector transparently and responsibly in order to maximize the social and economic development benefits for people. The project helps to build knowledge and skills in key government institutions, including the Ministry of Energy and Petroleum, and civil society and non-governmental organizations. This helps these organizations better understand policy alternatives and more effectively manage the extractives sector for the benefit of communities. Some project activities include: (i) work with the Government of Kenya and key stakeholders to develop a comprehensive Petroleum Master Plan including implementation plans; (ii) assess the government’s capacity to work with the private sector on contracting and licensing agreements in the petroleum sector and develop and implement a training plan to address identified gaps and weaknesses; (iii) assess current capacity and gaps in capacity of key government institutions to engage communities and civil society organizations and develop and pilot community consultation and engagement strategies with targeted community service organizations and local communities in areas slated for oil and gas sector development.Ce projet vise à aider le gouvernement du Kenya à gérer le secteur de l’extraction de façon transparente et responsable afin de maximiser les retombées du développement économique et social pour les populations. Le projet contribue à élargir les connaissances et les compétences des institutions gouvernementales clés, y compris le ministère de l’Énergie et du Pétrole, des organismes de la société civile et des organisations non gouvernementales afin que ces différents acteurs comprennent mieux les solutions de remplacement en matière de politiques et gèrent de façon plus efficace le secteur de l’extraction au profit des collectivités. Parmi les activités du projet : i) travailler de concert avec le gouvernement du Kenya et les principaux intervenants pour élaborer un plan directeur global pour l’exploitation pétrolière – y compris des plans de mise en œuvre; ii) évaluer la capacité du gouvernement à travailler avec le secteur privé dans le cadre d’ententes contractuelles et d’accords de licence dans le secteur du pétrole et à élaborer et mettre en œuvre un plan de formation permettant de combler les lacunes et les faiblesses observées; iii) juger des capacités actuelles des principales institutions gouvernementales et des lacunes à cet égard pour ce qui est de mobiliser des collectivités et des organismes de la société civile et d’élaborer et de piloter des stratégies de consultation et de mobilisation des collectivités locales et d’organismes de services communautaires ciblés dans des régions où l’exploitation pétrolière et gazière est prévue.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 9500000950000.01950000.00Results achieved as of the end of the project (April 2016) include: (1) the consortium of consultant firms (PricewaterhouseCoopers, QED and Channoil) finalized a report that provides strategic alternatives, policy options and implementation plans for the Government of Kenya to maximize value arising from oil and natural gas development; (2) a public workshop where the consultants and the World Bank presented and clarified the work and the recommendations from the report was held in June 2015; (3) the finalized analytical report “Oil in Turkana: Preliminary Assessment of Social and Institutional Challenges” was aimed at informing the implementation of the KEPTAP and the work for the Strategic Environmental and Social Assessment; and (4) consultants have been hired to support the Government of Kenya in preparing the program for the functional review and public awareness campaigns.Parmi les résultats obtenus à la fin de ce projet (avril 2016) : 1) le consortium des cabinets d’experts-conseils (PricewaterhouseCoopers, QED et Channoil) a mis au point un rapport qui offre des solutions de rechange stratégiques, des options liées aux politiques et des plans de mise en œuvre pour permettre au gouvernement du Kenya de maximiser les retombées de l’exploitation du pétrole et du gaz naturel; 2) un atelier public où les consultants et la Banque mondiale ont présenté et précisé le travail et les recommandations du rapport a eu lieu en juin 2015; 3) le rapport d’analyse définitif « Oil in Turkana: Preliminary Assessment of Social and Institutional Challenges » (Traduction : Le pétrole à Turkana : évaluation préliminaire des enjeux sociaux et institutionnels) visait à éclairer la mise en œuvre du projet KEPTAP et les travaux d’évaluation environnementale stratégique et d’évaluation sociale; 4) des consultants ont été embauchés pour appuyer le gouvernement du Kenya dans la préparation du programme en vue de l’examen fonctionnel et des campagnes de sensibilisation du public.The expected outcomes for this project include: (i) development of a Petroleum Master Plan to strengthen the Ministry of Energy’s capacity to effectively manage the potential of its oil and gas sector; (ii) increased capacity of the Government of Kenya to engage with the private sector in oil and gas sector negotiations, including on environmental issues; and (iii) increased capacity of government institutions and communities to mutually benefit from the oil and gas sector, including through the development of community consultation and engagement strategies.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (i) élaboration d'un Plan directeur pétrolier pour renforcer la capacité du ministère de l'Énergie à gérer efficacement le potentiel de son secteur pétrolier et gazier ; (ii) capacité accrue du gouvernement du Kenya à s'engager avec le secteur privé dans les négociations du secteur pétrolier et gazier, y compris sur les questions environnementales ; (iii) capacité accrue des institutions gouvernementales et des communautés à tirer mutuellement profit du secteur pétrolier et gazier, notamment par l'élaboration de stratégies de consultation et d'engagement des communautés.CA-3-D000338001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase access to primary education for 100,000 girls and boys per school year in primary schools in the Sahel region of Burkina Faso. The Sahel region is affected by recurrent malnutrition leading to high dropout rates. This region shows one of the lowest primary enrollment rates in Burkina Faso. The project aims to increase enrollment and retention of girls and boys in school by improving their nutritional health. The project also aims to strengthen the management capacity of the government and teachers to better support the National School Feeding Program. The main project activities include: i) distribute food rations (two meals per day) to students in targeted primary schools students in the Sahel region (to improve the nutritional health of students and allow them to be able to assimilate education and be more motivated to attend school); ii) increase the number of primary schools participating in the school feeding program; iii) develop a strategy to transfer the responsibility of the school feeding program to the Ministry of National Education and Literacy (MENA); iv) strengthen the technical knowledge of MENA in procurement, transportation, inventory management, ration calculation and monitoring and evaluation by training 200 staff members. This program is jointly implemented by the World Food Program and the MENA.Le projet vise à accroître l'accès à une éducation primaire pour 100 000 filles et garçons par année scolaire dans les écoles primaires de la région du Sahel au Burkina Faso. La région du Sahel est affectée par la malnutrition récurrente qui se traduit par de hauts taux d'abandon scolaire. Cette région rapporte ainsi l'un des plus bas taux de scolarisation primaire au Burkina Faso. Le projet vise à augmenter la fréquentation et la rétention des filles et des garçons à l'école en améliorant leur santé nutritionnelle. Le projet vise aussi à renforcer les capacités de gestion du gouvernement et des enseignants pour permettre une meilleure prise en charge du Programme national de cantines scolaires. Les principales activités du projet comprennent : i) distribuer des rations alimentaires (deux repas par jour) aux élèves des écoles primaires ciblées dans la région du Sahel (afin d'améliorer la santé nutritionnelle des élèves et leur permettre d'être capables d'assimiler l'enseignement et d’être plus motivés à fréquenter l'école); ii) élargir le nombre d'écoles primaires qui participent au programme de cantines scolaires; iii) développer une stratégie de transfert de responsabilité du programme de cantines scolaires au Ministère de l'Éducation nationale et de l'alphabétisation (MENA); iv) renforcer les connaissances techniques du MENA en achats, transport, gestion des stocks, calcul des rations et suivi et évaluation en formant 200 membres du personnel. Ce programme est mis en œuvre conjointement par le Programme alimentaire mondial et le MENA.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.033510 -0.045750Children's issuesQuestions touchant les enfants50000005000000010000000.01-5000000.005000000.005000000.005000000.00Results achieved as of June 30th 2016 included: i) 4 466 tons of food were delivered for canteens in 955 schools of the Sahel region; ii) 126 100 primary students, among which 62 900 girls and 63 200 boys, received a breakfast and lunch every school day. Also, to encourage girl’s school attendance, 11 035 girls received monthly food rations to bring to their families. By doing so, in 2016 the project contributed to the significant increase in the percentage of girls enrolled and succeeding in primary school. Technical training was given to Burkinabe public servants to strengthen their capacities to manage school canteens.Entre autres progrès réalisés au 30 juin 2016: i) le projet a permis la livraison de 4 466 tonnes de vivre pour les cantines scolaires de 955 écoles de la région du Sahel; ii) 126 100 élèves du primaire, dont 62 900 filles et 63 200 garcons, ont reçu un petit déjeuner et un repas du midi à tous les jours d’école. Aussi, pour encourager leur présence à l’école, 11 035 filles ont reçu de façon mensuelle des rations alimentaires à apporter dans leurs familles. Ce faisant, en 2016, le projet a participé à l’augmentation significative du taux d’inscription et de réussite des filles à l’école primaire. Des formations ont renforcé les capacités des services publiques burkinabè en matière de gestion de cantines scolaires.Intermediate outcomes of this project include: i) the attendance and retention of girls and boys increase in primary schools of the Sahel region; ii) the education system in Burkina Faso provides a better access to universal primary education in the Sahel region.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) la fréquentation et la rétention des filles et des garçons dans les écoles primaires sont accrues dans la région du Sahel; ii) le système éducatif du Burkina Faso offre un accès accru à l'éducation primaire universelle dans la région du Sahel.CA-3-D000354001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the International Aid Transparency Initiative (IATI). IATI uses these funds, along with other donors' funding, to achieve its objectives. IATI aims to make information about spending on international aid easier to access, use and understand. Donor countries, developing country governments and non-governmental organizations who have signed on to IATI commit to publishing more timely, comprehensive, and forward-looking information on international development assistance. IATI has developed a common, open, international standard for publishing this information. This grant supports the IATI Secretariat, which maintains the IATI Registry and website; facilitates technical discussions related to the IATI standard, data publication and use; assesses progress on open aid data; and provides technical support to publishers and users.Cette subvention représente le soutien institutionnel du Canada à l’Initiative internationale pour la transparence de l’aide (IITA). L'IITA utilise ces fonds, ainsi que le financement d’autres donateurs, pour atteindre ses objectifs. L'IITA vise à faciliter l’accès, l’utilisation et la compréhension des renseignements concernant les fonds destinés à l’aide internationale. Les pays donateurs, les gouvernements des pays en développement et les organisations non-gouvernementales qui sont membres de l’IITA se sont engagés par le fait même à publier plus rapidement des renseignements complets et prévisionnels sur l’aide au développement international. L'IITA a mis au point une norme internationale commune et ouverte pour la publication de ces renseignements. Cette subvention soutient le Secrétariat de l’IITA, qui tient à jour le Registre de l’IITA et son site Web; facilite les discussions techniques liées à la norme de l’IITA, de même qu’à la publication et à l’utilisation des données; évalue les progrès relatifs aux données ouvertes sur l’aide; et assure un soutien technique aux organisations publiant des données et aux utilisateurs.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIATI – International Aid Transparency InitiativeIITA – Initiative internationale pour la transparence de l’aideForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement276000540000347579.44277570.802974.7357617.659416.25The expected intermediate outcome from the International Aid Transparency Initiative (IATI) is increased publication and use of high-quality data on international development assistance. The expected outputs include: (i) the number of organizations publishing aid data as part of IATI is increased (target of 250 publishers by 2015); (ii) the number of queries from the IATI data store is increased (target of 500 per month); (iii) the quality of data is improved (80% of activities validating against the IATI Standard, publishing monthly compliance statistics); (iv) the timeliness of IATI Standard updates is improved (adherence to a quarterly schedule); (v) the use of automatic data exchange is increased (target of five countries using such exchanges by 2015); and (vi) support to current and new publishers is improved (target of 90% of aid flows represented by IATI members by 2015). Le résultat intermédiaire escompté de l'Initiative internationale pour la transparence de l'aide (IITA) est la publication et l’utilisation accrues de données de grande qualité sur l’aide au développement international. Parmi les extrants escomptés : i) nombre accru d’organisations publiant des données sur l’aide dans le cadre de l’IITA (objectif de 250 organisations d’ici 2015); ii) nombre accru de demandes de renseignements adressées à l'entrepôt de données de l’IITA (objectif de 500 par mois); iii) meilleure qualité des données (80 % des activités jugées conformes à la norme de l’IITA; publication de statistiques mensuelles sur la conformité); iv) mises à jour plus rapides de la norme de l’IITA (respect d’un calendrier trimestriel); v) recours accru à l’échange automatique de données (objectif de cinq pays recourant à de tels échanges d’ici 2015); vi) meilleur soutien aux organisations – nouvelles et anciennes - qui publient des données (objectif que les membres de l'IITA représentent 90 % de l’aide d’ici 2015). CA-3-D000395001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canadian Humanitarian Assistance Fund (CHAF), managed by the Humanitarian Coalition (HC), supports timely and reliable humanitarian assistance to those affected by small-scale, rapid-onset disasters in developing countries. Through the CHAF, funds are allocated to the Humanitarian Coalition member best placed to respond to a particular emergency. The Humanitarian Coalition is made up of five Canadian non-governmental organizations: CARE Canada, Oxfam Canada, Oxfam-Québec, Plan Canada and Save the Children Canada. With DFATD's support, the CHAF is: (1) promoting early actions and responses to reduce loss of life; (2) improving the speed of emergency responses; and (3) supporting live-saving activities such as health care, protection services, shelter, as well as water, sanitation and hygiene services.Le Fonds canadien pour l’assistance humanitaire (FCAH), géré par la Coalition humanitaire, offre de l’aide humanitaire rapide et fiable aux personnes touchées par les catastrophes à petite échelle et d’apparition soudaine dans les pays en développement. Par l’entremise du FCAH, des fonds sont alloués au membre de la Coalition humanitaire le mieux placé pour répondre à une urgence particulière. La Coalition humanitaire est composée de cinq organismes non gouvernementaux canadiens : CARE Canada, Oxfam Canada, Oxfam-Québec, Plan Canada et Aide à l'enfance – Canada. Grâce au soutien d’AMC, le FCAH : 1) prend des mesures et réagit rapidement pour réduire les pertes de vies; 2) accélère le délai des interventions d’urgence; 3) appuie les activités de survie comme les soins de santé, les services de protection, les abris, ainsi que les services d’aqueduc, d’assainissement et d’hygiène.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHumanitarian CoalitionCoalition HumanitaireForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2200000002000000.011000000.001000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to funding for small-scale, rapid-onset disasters; (2) improved timeliness of emergency responses of HC member agencies; and (3) enhanced effectiveness of emergency responses of HC member agencies. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats immédiats escomptés de ce projet : 1) meilleur accès au financement pour les catastrophes à petite échelle et d’apparition soudaine; 2) accélération des interventions d’urgence des organismes membres de la Coalition humanitaire; 3) efficacité accrue des interventions d’urgence des organismes membres de la Coalition humanitaire. Le résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants. CA-3-D000397001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to save lives, reduce suffering, and maintain human dignity in communities in Africa experiencing humanitarian crises. The project supports the Canadian Red Cross Society to improve the capacity of four Red Cross National Societies in Africa to respond to disasters and emergencies in an effective and timely manner. The project focuses on strengthening the institutional capacity of the four targeted National Societies based on their identified needs in three areas: (1) improving emergency preparedness and response practices and support systems; (2) improving leadership in emergency response; and (3) improving resource mobilization for emergency response. The project aims to provide training and technical assistance to the staff and volunteers of the National Societies. It also seeks to provide basic resources and equipment needed to respond to humanitarian crises. This project falls under the larger DFATD - Canadian Red Cross Strategic Partnership to Enhance Canada's Humanitarian Assistance.Le projet a pour but de sauver des vies, de réduire la souffrance et de préserver la dignité humaine dans les collectivités de l’Afrique qui sont aux prises avec une crise humanitaire. Ce projet aide la Société canadienne de la Croix-Rouge à améliorer la capacité de quatre sociétés nationales de la Croix-Rouge en Afrique à réagir de manière efficace et rapide à la suite d’une catastrophe ou d’une urgence. Le projet mise sur le renforcement de la capacité institutionnelle de quatre sociétés nationales ciblées en fonction des besoins cernés dans trois domaines : 1) améliorer les pratiques en matière de préparation aux situations d’urgence et d’intervention et les systèmes de soutien; 2) accroître le rôle de chef de file de ces sociétés lors des interventions d’urgence; 3) améliorer la mobilisation des ressources pour intervenir en cas d’urgence. Le projet vise à donner une formation et à fournir une assistance technique au personnel et aux volontaires des sociétés nationales. Il vise aussi à fournir des ressources de base et l’équipement nécessaire pour intervenir lors de crises humanitaires. Ce projet s’inscrit dans le cadre du Partenariat stratégique entre le MAECD et la Société canadienne de la Croix-Rouge pour mettre en valeur l'assistance humanitaire canadienne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 310511318618214950009573733.001407280.001074576.001956210.001807066.00-2914596.002914596.002914596.00414005.00The expected intermediate outcome for this project is strengthened response to emergencies by selected Red Cross National Societies in their respective countries.Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est des interventions d’urgence améliorées de la part des sociétés nationales de la Croix-Rouge ciblées, dans leur pays respectif.CA-3-D000409001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve global, regional and country progress towards the elimination of HIV infection in mothers and children by supporting the Secretariat of the Interagency Task Team on the Prevention and Treatment of HIV Infection in Pregnant Women, Mothers and Children (IATT on PMTCT). The IATT on PMTCT is an inter-agency technical partnership coordinated by UNICEF and the World Health Organization, which aims to improve accountability and increase the use of evidence to support the country-led implementation of the Global Plan Towards the Elimination of New HIV Infections Among Children by 2015 and Keeping their Mothers Alive. This project builds on the results of previous support from Canada towards the IATT on PMTCT for 2012-2014. It assists the IATT Secretariat in carrying out three distinct activities: (1) the management and hosting of virtual learning platforms, including a comprehensive prevention of mother to child transmission of HIV website, webinar series, and virtual discussions; (2) documenting best practices on the prevention of mother to child transmission of HIV, publishing implementation science findings, and updating and disseminating key tools and guidance; and (3) providing in-country technical assistance through IATT working groups and IATT country focal points in line with country needs. This support contributes to DFATD's broader efforts of reducing infant mortality and maternal deaths.Ce projet a comme objectif d’améliorer les progrès réalisés à l’échelon mondial, régional et national dans le but d’éliminer l’infection au VIH chez les mères et les enfants, en appuyant le Secrétariat de l’Équipe spéciale interinstitutions (ETII) pour la prévention et le traitement du VIH chez les femmes enceintes, les mères et les enfants. Cette équipe est un partenariat technique interinstitutions coordonné par l’UNICEF et l’Organisation mondiale de la Santé. Elle vise à accroître la responsabilisation et l’utilisation de données probantes à l’appui de la mise en œuvre, par les pays, du Plan mondial pour l’élimination des nouvelles infections au VIH chez les enfants à l’horizon 2015, et le maintien en vie de leurs mères. Le projet fait fond sur les résultats liés au soutien que le Canada a apporté à l’ETII au cours de la période 2012-2014. Il aide le Secrétariat de l’ETII à mener à bien trois activités distinctes : 1) gérer et héberger des plateformes d’apprentissage virtuel, y compris un site Web exhaustif consacré à la prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant, une série de webinaires et des discussions virtuelles; 2) consigner par écrit les pratiques exemplaires relatives à la prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant, publier les découvertes en matière de science de la mise en œuvre, et mettre à jour et diffuser les outils et les conseils clés; 3) fournir une assistance technique dans le pays par l’entremise des groupes de travail de l’ETII et les centres de coordination des pays de l’ETII conformément aux besoins des pays. Ce soutien renforce les vastes efforts du MAECD visant à réduire la mortalité des mères et des enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement4120000412000.01412000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) enhanced reach and implementation of prevention of mother to child transmission of HIV (PMTCT) research, tools and guidance; (2) increased documentation of best practices in PMTCT; (3) enhanced engagement and south-south learning across the priority countries as well as other regions; and (4) improved global, regional and country accountability on PMTCT.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : 1) amélioration de la portée et de la mise en œuvre des activités de recherche, des outils et des conseils sur la prévention de la transmission de la mère à l’enfant (PTME); 2) accroissement de la consignation des pratiques exemplaires relatives à la PTME; 3) amélioration de la mobilisation et de l’apprentissage Sud-Sud dans tous les pays prioritaires ainsi que dans d’autres régions; 4) amélioration de la responsabilisation à l’échelon mondial, régional et national en ce qui touche la PTME.CA-3-D000426001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the International Committee of the Red Cross (ICRC). ICRC uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. The ICRC’s primary mission is to help protect the lives and dignity of people affected by armed conflict and other situations of violence. The ICRC seeks to provide affected people with assistance and prevent further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. With the support of DFATD and other donors, the ICRC's emergency operations respond to the needs of people affected by armed conflict and other situations of violence in some 80 countries. Activities include: (1) providing water, sanitation, basic medical care and other essential assistance services; (2) promoting neutral, impartial and independent humanitarian principles with all stakeholders; and (3) engaging with all stakeholders to negotiate safe access to populations in need.Cette subvention représente le soutien institutionnel du Canada au Comité international de la Croix-Rouge (CICR). Ce dernier utilise ces fonds, ainsi que ceux octroyés par d’autres donateurs, pour mener à bien son mandat. Le CICR a pour mission principale de contribuer à protéger la vie et la dignité des personnes touchées par un conflit armé ou d’autres situations de violence. Le CICR cherche à offrir une aide aux personnes touchées et à prévenir la souffrance humaine au moyen de la promotion et du renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, les opérations d’urgence du CICR répondent aux besoins des personnes touchées par un conflit armé ou d’autres situations de violence dans quelque 80 pays. Parmi les activités du projet : 1) fournir des services d’approvisionnement en eau et d’assainissement, des soins médicaux de base et d’autres services d’aide essentiels; 2) promouvoir les principes humanitaires (neutralité, impartialité et indépendance) auprès de tous les intervenants; 3) participer avec tous les intervenants à la négociation d’un accès sûr aux populations dans le besoin.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2540000054000005400000016200000.015400000.005400000.005400000.00The expected immediate outcomes for this project are: (1) improved access to humanitarian assistance and restored living conditions for people affected by armed conflict; (2) improved understanding of humanitarian principles by stakeholders; and (3) improved access to affected populations. The expected Intermediate outcome for this project is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès élargi à une aide humanitaire et le rétablissement des conditions de vie des personnes touchées par un conflit armé; 2) une meilleure compréhension des principes humanitaires de la part des intervenants; 3) un accès accru aux populations touchées. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par une crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000427001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)DFATD's support to the Humanitarian Policy Group (HPG) aims to improve humanitarian policy and practice in response to conflict and natural disasters. HPG’s Integrated Programme 2013-2015 focuses on the following research issues: (1) regional action and humanitarian response; (2) a global history of modern humanitarian action; (3) markets and resilience in crises and transitions; and (4) approaches and innovations reshaping the humanitarian landscape. HPG’s research programme is complemented by externally commissioned studies, policy briefs, networking within the Humanitarian Practice Network, and outreach events. The HPG also manages the journal “Disasters”, which features articles on all aspects of disasters studies, policy and management.Ce projet constitue l’appui que le MAECD offre au Humanitarian Policy Group (HPG) de l’Overseas Development Institute (ODI). Ce groupe des politiques humanitaires vise à améliorer les politiques et les pratiques humanitaires à la suite de conflits et de catastrophes naturelles. Il fournit des analyses stratégiques de grande qualité et offre une tribune neutre permettant le dialogue et le débat. Ainsi, il fait un lien essentiel entre les universitaires, les décideurs et les praticiens sur le terrain. Le programme intégré du groupe pour 2013 à 2015 mise sur les thèmes suivants : les interventions et les secours humanitaires régionaux; l’histoire mondiale des secours humanitaires modernes; les marchés et la résilience lors de crises et de transitions; les possibilités et les difficultés du travail de protection. Les activités du programme comprennent aussi : 1) la production de Network Papers, de Good Practice Reviews et de certains numéros de Humanitarian Exchange; 2) la publication du Disasters Journal; 3) la tenue d’activités qui mettent en vedette des chercheurs du groupe, des décideurs, des praticiens du domaine de l’aide et d’autres figures de proue du secteur de l’aide humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOverseas Development InstituteOverseas Development InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22000002000002000000600000.01200000.00200000.00200000.00The expected immediate outcome of this project is an improved evidence-base for effective decision-making in humanitarian policy development and response programming. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté de ce projet est la mise en place d’une base de données probantes améliorée pour une prise de décisions efficaces en matière d’élaboration de politiques humanitaires et de programmes de secours humanitaires. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, particulièrement des femmes et des enfants.CA-3-D000503001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2013 – The Americas region, which includes Latin America and the Caribbean, is prone to natural disasters and other humanitarian crises, such as the 2010 Haiti earthquake and subsequent cholera epidemic. The frequency and impact of natural disasters in the Americas region has worsened over time. While some member states of the Pan American Health Organization (PAHO) region have extremely strong disaster preparedness, risk reduction, and response capacities, other member states have much weaker ability to plan for, mitigate, and respond to humanitarian crises. With DFATD support, PAHO aims to prevent death, illness and disability resulting from natural disasters and other humanitarian crises by strengthening the ability of national health ministries and regional health sectors to respond on a national scale in a more effective and timely way. This project aims to better equip national health experts responding to disasters and other humanitarian crises by providing them with training and by developing policies and guidelines to guide their work. The project also seeks to create an improved roster of health experts that can be deployed to respond immediately in the aftermath of a disaster or other humanitarian crisis.Novembre 2013 - La région des Amériques, qui comprend l'Amérique latine et les Caraïbes, est sujette aux catastrophes naturelles et autres crises humanitaires, comme le tremblement de terre de 2010 en Haïti et l'épidémie de choléra qui a suivi. La fréquence et l'impact des catastrophes naturelles dans la région des Amériques se sont aggravés avec le temps. Alors que certains États membres de la région de l'Organisation panaméricaine de la santé (OPS) ont des capacités extrêmement solides de préparation aux catastrophes, de réduction des risques et d'intervention, d'autres États membres ont une capacité beaucoup plus faible de planifier, d'atténuer et de répondre aux crises humanitaires. Avec l'appui du MAECI, l'OPS vise à prévenir les décès, les maladies et les incapacités résultant de catastrophes naturelles et d'autres crises humanitaires en renforçant la capacité des ministères nationaux de la santé et des secteurs régionaux de la santé à intervenir à l'échelle nationale de manière plus efficace et plus rapide. Ce projet vise à mieux équiper les experts nationaux de la santé qui interviennent lors de catastrophes et d'autres crises humanitaires en leur offrant une formation et en élaborant des politiques et des directives pour guider leur travail. Le projet vise également à créer un meilleur fichier d'experts de la santé qui peuvent être déployés pour intervenir immédiatement après une catastrophe ou une autre crise humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G201000000.01500000.00500000.00-2869.87The expected outcomes for this project include: (i) improved capacity of the health sectors in Pan American Health Organization (PAHO) member states to respond to emergencies and disasters through updated rosters for National Health Response Teams; (ii) improved capacity in the health sectors of PAHO member states to respond to emergencies and disasters through tools and advocacy for the establishment and operation of cluster coordination mechanisms, training sessions, internal guidelines and policies; (iii) enhanced capacity of the health cluster to respond to disasters through the creation of a pool of people to serve as national health cluster coordinators; and (iv) enhanced capacity of the health cluster to respond to disasters through the implementation of the health cluster mechanism.Les résultats attendus de ce projet comprennent : i) amélioration de la capacité des secteurs de la santé des États membres de l'Organisation panaméricaine de la santé (OPS) à répondre aux situations d'urgence et aux catastrophes grâce à la mise à jour des listes des équipes nationales d'intervention sanitaire ; ii) amélioration de la capacité des secteurs de la santé des États membres de l'OPS à répondre aux situations d'urgence et aux catastrophes grâce à des outils et à des activités de plaidoyer en faveur de la création et du fonctionnement de mécanismes de coordination sectorielle, de séances de formation, de directives et de politiques internes ; iii) renforcement de la capacité du groupe sectoriel de la santé à répondre aux catastrophes grâce à la création d'un groupe de personnes qui feront office de coordonnateurs nationaux du groupe sectoriel de la santé ; iv) renforcement de la capacité du groupe sectoriel de la santé à répondre aux catastrophes grâce à la mise en œuvre du mécanisme du groupe sectoriel de la santé.CA-3-D000507001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support the 6th National Survey on Maternal and Child Health in Guatemala, a key tool to influence decision-makers and support the formulation and monitoring of food security policies, programs and budgets by the government and donors. Guatemala's Ministry of Health and the National Statistics Institute lead the survey, with the technical support of UNICEF. Project activities include: (1) sharing information and analysis on food and nutrition security concerning children under five and men and women of reproductive age; (2) gathering information from women, men and households on their health and nutritional status, levels of mortality, fertility and reproductive patterns to highlight inequalities and determining factors, such as sex, age, location, urban-rural settlement, ethnicity, and education levels; and (3) supporting the Government of Guatemala to account to its citizens on the performance of the Zero Hunger Pact.Ce projet vise à appuyer la sixième enquête nationale sur la santé des mères et des enfants au Guatemala. Cette enquête est un outil important dans la mesure où ses résultats influent sur les processus décisionnels et sur la formulation et le suivi des politiques et des programmes en matière de sécurité alimentaire et l’établissement des budgets par le gouvernement et les donateurs. Le ministère de la Santé du Guatemala et l’Institut national de la statistique assurent la gestion de l’enquête avec le soutien technique de l’UNICEF. Diverses activités sont prévues dans le cadre de ce projet, notamment : 1) le partage de l’information et l’analyse des données relatives à la sécurité alimentaire et nutritionnelle chez les enfants de moins de cinq ans et chez les hommes et les femmes en âge de procréer; 2) la cueillette d’information sur l’état nutritionnel et de santé des femmes, des hommes et des ménages, les niveaux de mortalité, la fertilité et les habitudes au chapitre de la reproduction en vue de mettre en évidence les inégalités et les facteurs déterminants (comme le sexe, l’âge, le lieu, l’établissement en milieu rural ou urbain, l’ethnicité et les niveaux d’éducation); 3) un appui au gouvernement du Guatemala (qui a conclu un pacte avec ses citoyens, le « Pacte faim zéro ») pour l’aider à remplir ses engagements.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants100000050000001500000.011000000.00500000.00Results achieved as of March 2016 include: (1) the National Survey on Maternal and Child Health team publicly presented a report on Basic Indicators that analysed 15 indicators directly related to the Millennium Development Goals (MDG) with the support of Canada, UNICEF and other donors (United States Agency for International Development, Sweden and Spain); and (2) the results from the report on Basic Indicators revealed that Guatemala has achieved the MDG goals in the reduction of under-five mortality rate, and showed that the country has made important progress toward the reduction of the under-one mortality rate, as well as important progress toward universal access to reproductive health; (4) the national survey has been important for the newly elected government that took office in January 2016, as it provides reliable and relevant information in order to coordinate and evaluate national policies, plans, budgets and strategies, mainly those related to maternal, newborn and child health, food security and nutrition.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2016 : 1) l’équipe de l’Enquête nationale sur la santé maternelle et infantile a présenté au public un rapport sur les Indicateurs de base qui a analysé 15 indicateurs directement liés aux Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) avec l'aide du Canada, de l'UNICEF et d'autres donateurs (Agence des États-Unis pour le développement international, la Suède et l'Espagne); 2) les résultats du rapport sur les Indicateurs de base ont révélé que le Guatemala a réalisé les objectifs de l’OMD en matière de réduction du taux de mortalité des moins de cinq ans, ont démontré que le pays a réalisé un progrès important vers la réduction du taux de mortalité des moins d'un an, ainsi qu'un progrès important vers l’accès universel à santé sexuelle; 3) l’enquête nationale a été très importante pour le gouvernement nouvellement élu en janvier 2016, puisqu’elle offre des renseignements fiables et pertinents visant à coordonner et à évaluer les politiques, les plans, les budgets et les stratégies nationaux, principalement ceux liés à la santé maternelle, la santé infantile et la santé des nouveau-nés, à la sécurité alimentaire et à la nutrition.The expected intermediate outcomes for this project include: improved monitoring and decision making on maternal and child health, food security and nutrition programming by public authorities based on comprehensive and accurate statistics with sex and age disaggregated data.Parmi les résultats intermédiaires escomptés : une amélioration du processus décisionnel et du suivi par les autorités publiques de la programmation relative à la santé des mères et des enfants, à la sécurité alimentaire et à la nutrition (puisque les autorités disposent de statistiques précises et complètes et de données ventilées selon le sexe et l’âge).CA-3-D000513001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Consultative Group on International Agricultural Research (CGIAR) Research Program on Wheat to improve the nutrition of poor and vulnerable groups in developing countries. Given that over 55% of the world’s poor rely on wheat both for food and livelihoods, wheat is growing in importance as a strategic crop for improving nutrition. Increasing wheat yields and thereby reducing the volatility of wheat prices is key to ensure that people have access to adequate nutrition. This project supports research in four key areas of wheat production: (1) fusarium head blight resistance, a disease which reduces grain yields and reduces the quality and nutritional value of wheat; (2) durable resistance to stem, stripe and leaf rusts, which can infect wheat and cause loss of crops up to 90%; (3) improved photosynthesis, partitioning and plant architecture to improve wheat yield; and (4) conservation agriculture, which is a set of principles (minimum tillage, surface residue and crop rotation) that builds farming methods that simultaneously boost productivity and reduce natural resource degradation.Ce projet appuie le programme de recherche du Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale (GCRAI) sur le blé en vue d’améliorer la nutrition chez les groupes pauvres et vulnérables dans les pays en développement. Étant donné que plus de 55 % des personnes pauvres dans le monde comptent sur le blé comme aliment et moyen d’existence, le blé prend de plus en plus d’importance en tant que culture stratégique pour améliorer la nutrition. Il est essentiel d’augmenter le rendement des cultures de blé et, par conséquent, de réduire la volatilité des prix du blé pour que les populations aient accès à des aliments nutritifs. Ce projet appuie la recherche dans quatre domaines de la production de blé : 1) la résistance à la fusariose de l’épi, une maladie qui diminue le rendement grainier de même que la qualité et la valeur nutritive du blé; 2) la résistance durable aux rouilles brune, noire et jaune, qui peuvent infecter le blé et causer des pertes de plus de 90 %; 3) l’amélioration de la photosynthèse, du partitionnement et de l’architecture de la plante pour accroître le rendement des cultures de blé; 4) l’agriculture de conservation, qui constitue un ensemble de principes (travail réduit du sol, résidu en surface et rotation des cultures) prenant appui sur des méthodes de culture qui permettent simultanément d’augmenter la productivité et de réduire la dégradation des ressources naturelles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement Canada"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural Research"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural ResearchForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2300000003000000.013000000.00Results achieved by CGIAR through the support of the Government of Canada and other international donors as of 2015 include: (1) helped to more than double Ethiopia’s wheat production in a decade, which increased from 1.6 million tons in 2003-2004 to around 3.9 million tons during 2013-2015, through improved disease resistant wheat varieties; (2) public and private partners in South Asia released the first wave of wheat varieties with higher concentrations of zinc to combat malnutrition, which was adopted by 250 000 farmers in India; and (3) tested wheat lines in multiple environments that combined two key genes for resistance to Fusarium head blight fungal toxins, in collaboration with scientists from Canada and with wheat lines from the Swift Current Research and Development Centre. This project is part of Canada’s commitment to climate change action in developing countries. CGIAR develops improved, high-yield seed varieties that are resistant to disease and drought, and better crop management practices to adapt to and reduce the effects of climate change. For example, CGIAR has helped to improve wheat yield and farmers’ resilience to climate threats through instruction on crop practices and provision of improved seeds in areas of Ethiopia that were hit by wheat stem rust outbreak in 2013. Trials on conservation agriculture practices in wheat systems in Mexico and Ethiopia are assessing the impact of tillage practice, residue management and crop rotation for evidence on sustainable intensification, climate change adaptation and environmental stewardship.Grâce au soutien consenti par le gouvernement du Canada et d’autres donateurs internationaux en date de 2015, les résultats suivants ont été atteints par le GCRAI : (1) il a aidé à plus que doubler la production de blé en Éthiopie sur une période de dix ans, la faisant passer de 1,6 million de tonnes en 2003-2004 à environ 3,9 millions de tonnes entre 2013 et 2015, et ce, grâce à des variétés de blé améliorées et résistantes aux maladies; (2) des partenaires publics et privés d’Asie méridionale ont produit la première vague de variétés de blé à teneur plus élevée en zinc pour lutter contre la malnutrition, lesquelles variétés ont été adoptées par 250 000 fermiers en Inde; et (3) des lignées de blé ont été mis à l’essai dans divers environnements combinant deux gènes principaux pour la résistance aux toxines fongiques associées à la brûlure de l’épi causée par le fusarium, en collaboration avec des scientifiques canadiens et des lignées de blé du Centre de recherche et de développement de Swift Current. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada à aider les pays en développement à lutter contre les changements climatiques. Le GCRAI développe des variétés de grains améliorés à rendement élevé qui résistent aux maladies et à la sécheresse, ainsi que de meilleures pratiques de gestion des cultures en vue de s’adapter aux changements climatiques et d’en réduire les effets. À titre d’exemple, le GCRAI a contribué à l’amélioration du rendement du blé et au renforcement de la résilience des fermiers à l’égard des menaces associées aux changements climatiques grâce à la diffusion d’instructions sur les pratiques culturales et l’approvisionnement de semences améliorées dans les régions de l’Éthiopie touchées par l’éclosion de la rouille de la tige du blé en 2013. Des essais de conservations des pratiques agricoles menés dans des systèmes de production du blé au Mexique et en Éthiopie visent à évaluer l’incidence de la pratique de travail du sol, la gestion des résidus et la rotation des cultures afin de recueillir des données sur l’intensification durable, l’adaptation aux changements climatiques et l’intendance environnementale.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) contribute to raising the annual rate of wheat yield growth globally to 1.6% and lessen the volatility of wheat prices; (2) adapt wheat production in regions susceptible to changing climates; (3) improve disease resistance; and (4) reduce childhood malnutrition in wheat-based farming areas, targeting 42 million malnourished children who experience stunted growth.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) contribuer à accroître le rendement annuel des cultures de blé dans le monde de 1,6 % et à réduire la volatilité des prix du blé; 2) adapter la production de blé dans les régions vulnérables aux changements climatiques; 3) améliorer la résistance aux maladies; 4) réduire la malnutrition chez les enfants dans les régions productrices de blé en ciblant 42 millions d’enfants malnutris qui présentent des retards de croissance.CA-3-D000515001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project expands the International Committee of the Red Cross’s (ICRC) capacity to prevent and reduce sexual violence in five countries where serious risks of sexual and gender-based violence persist. With the support of DFATD and other donors, ICRC is: (1) strengthening emergency preparedness and operational responses to sexual violence, including through specific training and deployment of specialists; (2) promoting international humanitarian law among all parties to a conflict to prevent and reduce sexual violence; (3) working with national Red Cross and Red Crescent Societies to increase awareness of sexual violence and integrate prevention measures into their programming; and (4) working with governments to increase the prosecution of violators by strengthening national laws and policies.Le projet accroît la capacité du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) à prévenir et à réduire la violence sexuelle dans cinq pays dans lesquels des risques graves de violence sexuelle et sexiste continuent d’exister. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le CICR : 1) renforce l’état de préparation aux situations d’urgence et les interventions opérationnelles en cas de violence sexuelle, notamment en formant et en déployant des spécialistes en la matière; 2) promeut le respect du droit international humanitaire auprès de l’ensemble des parties à un conflit afin de prévenir et de réduire la violence sexuelle; 3) collabore avec les sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge pour accroître la sensibilisation à la violence sexuelle et intégrer des mesures de prévention à leur programmation; 4) collabore avec les gouvernements afin que les auteurs de violences sexuelles soient traduits en justice en renforçant les lois et les politiques nationales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2500000005000000.015000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved capacity to provide humanitarian assistance to those affected by sexual violence, and (2) improved capacity to prevent sexual violence. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) une capacité améliorée à fournir une aide humanitaire aux personnes touchées par la violence sexuelle; 2) une capacité améliorée à prévenir la violence sexuelle. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000538001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)UNFPA is a strong advocate for gender equality and works with partners in emergencies contexts to ensure that the specific needs of women are considered in humanitarian response. During a humanitarian crisis, the incidence of violence against women and girls is amplified and they often face increased protection risks such as sexual violence, trafficking, and early and forced marriage. In response to this specific risk, UNFPA has launched an initiative that looks to improve sexual and gender-based violence prevention and response programming and inter-agency coordination. With the support of DFATD and other donors, UNFPA, in partnership with UNICEF, UNHCR, and the International Rescue Committee, is: (1) developing a standardized inter-agency training package and case management system for preventing and addressing gender-based violence in emergencies; (2) building the capacity of service providers to deliver training on survivor-centred care; and (3) providing on-site support to roll-out the Gender-Based Violence Information Management System.Le Fonds des Nations Unies pour la population (FNUAP) est un ardent défenseur de l’égalité entre les sexes. À ce titre, il collabore avec des partenaires dans des situations d’urgence pour que l’intervention humanitaire tienne compte des besoins particuliers des femmes. Pendant une crise humanitaire, la violence faite aux femmes et aux filles s’accentue. De même, celles-ci sont souvent confrontées à des risques de protection accrus, comme la violence sexuelle, la traite des êtres humains ainsi que le mariage précoce et forcé. En réponse à ce risque précis, le FNUAP a lancé une initiative qui vise à améliorer la prévention de la violence sexuelle et sexiste, les programmes d’intervention et la coordination interinstitutions. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, avec la collaboration d’UNICEF, du Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) et du Comité international de secours, le FNUAP vise à : 1) élaborer une trousse de formation interinstitutions standard et un système de gestion des cas pour prévenir et combattre la violence sexiste dans des situations d’urgence; 2) renforcer la capacité des fournisseurs de services à donner de la formation sur les soins axés sur les survivants; 3) fournir du soutien sur place pour lancer le système de gestion de l’information sur la violence sexiste.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21500000150000003000000.011500000.001500000.00The expected immediate outcomes for this project are: (1) strengthened capacities of gender-based violence service providers to deliver quality, survivor-centred care; and (2) improved quality and accessibility of gender-based violence-related services during humanitarian crises. The expected Intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés du projet comprennent : 1) la capacité accrue des fournisseurs de services contre la violence sexiste à offrir des soins de qualité axés sur les survivants; 2) l’amélioration de la qualité et de l’accessibilité des services contre la violence sexiste pendant des crises humanitaires. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000539001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)During a humanitarian crisis, the incidence of violence against women and girls is amplified and they often face increased protection risks such as sexual violence, trafficking, and early and forced marriage. The International Organisation for Migration (IOM) plays a crucial role in addressing protection needs of women and girls at the camp level through its role as the cluster lead for Camp Coordination and Camp Management and has launched a cluster-specific initiative to address violence against women and girls in emergencies and natural disasters. With the support of DFATD and other donors, IOM is: (1) improving its ability to identify and address gender-based violence in camps; (2) establishing protection and gender-based violence focal points in camp management operations at the country level; and (3) providing training and workshops for partners working in camp settings on the prevention of gender-based violence in camps.Pendant une crise humanitaire, la violence faite aux femmes et aux filles s’accentue. Elles sont souvent confrontées à des risques de protection accrus comme la violence sexuelle, la traite des êtres humains ainsi que le mariage précoce et forcé. Lorsqu’il s’agit de répondre aux besoins de protection des femmes et des filles dans les camps, l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) joue un rôle crucial, notamment en tant que principal organisme responsable de la gestion et la coordination de ces questions. C’est ainsi qu’elle a lancé une initiative thématique contre la violence faite aux femmes et aux filles dans des situations d’urgence et des catastrophes naturelles. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, l’OIM peut : 1) améliorer sa capacité à détecter et à combattre la violence sexiste dans les camps; 2) créer des points de convergence pour la protection et la lutte contre la violence sexiste, notamment en ce qui concerne la gestion des camps au niveau du pays; 3) donner de la formation et des ateliers aux partenaires travaillant dans les camps sur la prévention de la violence sexiste.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2100000001000000.011000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) Increased access to interventions aimed at isolating and protecting the spread of the disease; (2) increased medical and psychological care and services; (3) improved epidemical surveillance, investigation and alerts; and (4) improved awareness and information. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) une plus grande collaboration sur le terrain; 2) une intégration accrue de la protection, notamment contre la violence sexiste, dans les outils de coordination et de gestion des camps; 3) l’amélioration de la connaissance opérationnelle de la prévention de la violence sexiste dans les camps. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000542001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides vulnerable school-aged girls and boys from Syria and Lebanon with learning opportunities within the formal education system in Lebanon. This project contributes to a program that seeks to improve the quality of education for 125,000 children in 500 public schools and strengthen the public education systems overall. Some project activities include: (1) rehabilitating water and sanitation facilities in schools where these needs are particularly acute in order to improve learning environments and support additional students; (2) working with the Lebanese Ministry of Education to support the development of institutional capacity and evidence-based policies for inclusive quality education and to facilitate the transition of children from the non-formal to the formal education system; (3) improving learning environments in 75 public schools to meet minimum standards for making the schools safe, healthy and conducive to learning for children; and (4) developing a teacher training strategy and training plan; (5) providing training for over 7,600 teachers and facilitators on child-centered teaching methodologies, active learning and positive discipline; and (6) providing training to school administrators on school-based management.Ce projet offre à des filles et des garçons vulnérables de la Syrie et du Liban, qui sont en âge d’aller à l’école, des possibilités d’apprentissage au sein du système d’éducation traditionnel libanais. Il contribue à un programme qui vise à améliorer la qualité de l’éducation offerte à 125 000 enfants dans 500 écoles publiques et à renforcer les systèmes d’éducation publics en général. Parmi les activités du projet : 1) remettre en état des systèmes d’approvisionnement en eau et d’assainissement dans des écoles où ces besoins sont particulièrement pressants pour améliorer les milieux d’apprentissage et appuyer un plus grand nombre d’élèves; 2) travailler avec le ministère de l’Éducation libanais pour soutenir le renforcement de la capacité institutionnelle et l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes en faveur d’une éducation inclusive de qualité et pour faciliter la transition des enfants du système d’éducation non traditionnel vers le système d’éducation traditionnel; 3) améliorer les milieux d’apprentissage dans 75 écoles publiques afin de respecter les normes minimales et de rendre les écoles sécuritaires, salubres et propices à l’apprentissage chez les enfants; 4) élaborer une stratégie et un plan en matière de formation des enseignants; 5) offrir une formation à plus de 7 600 enseignants et animateurs sur les méthodes d’enseignement centrées sur l’enfant, l’apprentissage par l’action et la discipline positive; 6) offrir à des administrateurs scolaires une formation sur la gestion des écoles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)5000000500000010000000.0110000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved quality teaching and learning in formal education; and (2) strengthened education system for inclusive quality education.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : 1) qualité accrue de l’enseignement et de l’apprentissage dans le système d’éducation traditionnel; 2) système d’éducation amélioré en faveur d’une éducation inclusive de qualité.CA-3-D000561001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The complex humanitarian situation in South Sudan has become much worse since fighting broke out between government and anti-government forces in Juba, the capital city, in December 2013. The United Nations estimates that over 1,000 people have been killed and hundreds of thousands more wounded. The fighting has displaced some 740,000 people from their homes within South Sudan, and more than 123,400 South Sudanese have sought protection in neighbouring countries (Kenya, Ethiopia and Uganda). Agricultural production has been disrupted, and essential basic services, such as water points, schools, and medical facilities have been shut down or destroyed in the fighting. Immediate humanitarian assistance needs include food, health care, shelter, protection, water, sanitation and hygiene. With the support of DFATD and other donors, UNHCR is providing: shelter (tents and plastic sheeting) and non-food items (blankets, sleeping mats, mosquito nets, jerry cans, hygiene materials for women) to internally displaced people in South Sudan during the first three months of 2014; assistance to up to 235,000 Sudanese refugees; and support to all refugees who are survivors of sexual and gender-based violence, as well as specific protection activities to safeguard displaced children.Février 2014 - La situation humanitaire complexe au Soudan du Sud s’est grandement détériorée depuis que des violences ont éclaté à Juba, la capitale, en décembre 2013, entre le gouvernement et les forces qui lui sont opposées. L'ONU estime que plus d'un millier de personnes ont été tuées et que des centaines de milliers ont été blessées. Les combats ont forcé quelque 740 000 personnes à fuir leur foyer pour s’établir ailleurs à l’intérieur du Soudan du Sud, tandis que plus de 123 400 personnes se sont réfugiées dans des pays voisins (Kenya, Éthiopie, Soudan et Ouganda). La production agricole a été perturbée et les services de base essentiels (points d’eau, écoles et installations médicales) ont été interrompus ou les infrastructures, détruites par les combats. Au titre des besoins immédiats en aide humanitaire, mentionnons les suivants : nourriture, soins de santé, abri, protection, eau, services d’assainissement et d’hygiène. Grâce au soutien du MAECI et d’autres donateurs, le HCR a fourni des abris (tentes et feuilles de plastique) et des articles non alimentaires (couvertures, matelas de camping, moustiquaires, bidons, articles d’hygiène pour femmes) à des Sud Soudanais déplacés à l’intérieur de leur pays durant les trois premiers mois de 2014; de l’aide à quelque 235 000 réfugiés soudanais; et du soutien à tous les réfugiés victimes de violence sexuelle et sexiste, ainsi que des activités particulières de protection aux enfants déplacés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000001000000.011000000.00The expected outputs for this project include: protection and basic assistance is provided to up to 235,000 vulnerable Sudanese refugees in South Sudan; refugees are transported to established camps away from the border areas to safer locations as a security and protection measure; populations of concern to the UNHCR are registered on an individual basis; identified survivors of sexual violence are provided with material assistance and psycho-social support; and temporary shelter is provided for 5,000 families (tents and plastic sheeting) and non-food items (blankets, sleeping mats, mosquito nets, jerry cans, hygiene materials for women) to 75,000 internally displaced in South Sudan. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats attendus de ce projet, il y a : une aide de base et une protection au profit de quelque 235 000 réfugiés vulnérables du Soudan du Sud; le transport de réfugiés vers des endroits plus sûrs dans des camps éloignés des régions frontalières en tant que mesure de sécurité et de protection; l’inscription des personnes relevant de la compétence du HCR; la prestation d’une assistance matérielle et de soutien psychosocial aux victimes identifiées de violence sexuelle; et la fourniture d’abris temporaires à 5 000 familles (tentes et feuilles de plastique) et d’articles non alimentaires (couvertures, tapis de camping, moustiquaires, bidons, articles d’hygiène pour femmes) parmi les 75 000 personnes du Soudan du Sud déplacées à l’intérieur de leur pays. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000568001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the United Nations World Food Programme (WFP) is providing food assistance to up to 4.25 million vulnerable crisis-affected people across Syria and supplementary feeding to address the critical nutrition needs of up to 255,000 young children and pregnant and lactating women. It is also improving its ability to identify vulnerable people and increasing its monitoring to make sure it is reaching those in need.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D'après les Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d'autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d'autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d'accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies fournit une assistance alimentaire au profit d’un maximum de 4,25 millions de personnes vulnérables touchées par la crise, en Syrie, et des aliments complémentaires afin de répondre aux besoins cruciaux en nutrition d’un maximum de 255 000 jeunes enfants et femmes enceintes ou allaitantes. Le PAM améliore également sa capacité à repérer les personnes vulnérables et à intensifier son suivi, pour faire en sorte que son aide parvienne à ceux qui sont dans le besoin.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 26000000045000000.01-26000000.0026000000.0013000000.0013000000.0012000000.007000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to food assistance for crisis-affected people; and (2) increased access to interventions aimed at preventing, identifying and treating severe and moderate acute malnutrition. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) l'accès accru des personnes touchées par la crise à l'assistance humanitaire; 2) l'accès accru à des interventions visant à prévenir, à dépister et à traiter les cas de malnutrition aiguë modérée ou sévère. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000569001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With the support of DFATD and other donors, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is providing core relief items to up to 3.5 million internally displaced and crisis-affected people in Syria, emergency shelter to up to 91,000 internally displaced people, and improve access to primary and secondary healthcare for up to 700,000 affected people. UNHCR is also trying to protect up to 489,000 persons with specific needs, particularly women and children.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D’après les estimations des Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) fournit des articles de secours essentiels à un maximum de 3,5 millions de personnes déplacées et touchées par la crise en Syrie, des abris d’urgence à un maximum de 91 000 personnes déplacées dans le pays et un accès amélioré à des soins de santé primaires et secondaires à un maximum de 700 000 personnes touchées. Le HCR essaie également de protéger jusqu’à 489 000 personnes ayant des besoins précis, surtout des femmes et des enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000000010000000.015000000.00-5000000.005000000.005000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to core relief items, increased access to emergency shelter; and (2) 2increased access to protection services. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent :1) un accès élargi à des articles de secours essentiels; 2) un accès élargi aux abris d’urgence; un accès élargi à des services de protection. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000594001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - According to the United Nations, 3 million people in Somalia (between 35-40% of the population) will require some form of international humanitarian assistance in 2014. Conflict, insecurity, and drought have left more than 1 million Somalis internally displaced within the country and a further 1 million living in neighbouring countries as refugees. Planned efforts to return either of these groups to their homes, while providing access to food, shelter, and safe water and sanitation, will require significant international support. Malnutrition rates, particularly among children, remain some of the highest in the world, well above the emergency threshold of 15%, and the decision, in August 2013, of MSF to cease operations in Somalia has severely limited access to proper medical care for already extremely vulnerable populations. With support from DFATD, World Vision Canada is helping to meet the needs of Somalis affected by conflict and drought in the Gedo region in south-western Somalia. Specific activities include the operation of mobile health clinics, the establishment or rehabilitation of water points, the provision of agricultural inputs to support livelihoods, and the operation of youth centres to promote child protection.Mars 2014 – Selon les Nations Unies, 3 millions de personnes en Somalie (entre 35 à 40 % de la population) auront besoin d’une certaine forme d’aide humanitaire internationale en 2014. Les conflits, l’insécurité et la sècheresse ont laissé plus de 1 million de Somaliens déplacés à l’intérieur du pays et un autre 1 million vivant dans les pays voisins en tant que réfugiés. Les efforts prévus pour faire revenir un ou plusieurs de ces groupes dans leur foyer, tout en leur donnant accès à de la nourriture, des abris et de l’eau potable et à l’assainissement, nécessiteront un important soutien à l’échelle internationale. Les taux de malnutrition, en particulier chez les enfants, demeurent parmi les plus élevés dans le monde, bien au-dessus du seuil d’urgence de 15 %, et la décision prise en août 2013, que MSF cesse ses opérations en Somalie a gravement limité l’accès aux soins médicaux appropriés pour les populations déjà extrêmement vulnérables. Grâce au soutien d’AMC, Vision mondiale Canada contribue à répondre aux besoins des Somaliens touchés par les conflits et la sècheresse dans la région de Gedo, dans le sud-ouest de la Somalie. Voici quelques activités spécifiques : le fonctionnement des cliniques de santé mobiles, la création ou la réhabilitation de points d’eau, la fourniture d’intrants agricoles pour soutenir les moyens de subsistance, et le fonctionnement des centres de jeunesse pour promouvoir la protection de l’enfance.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.000000 42.0000001800000145000003250000.011800000.001450000.00Expected results include improved health and living conditions for more than 30,000 drought and conflict-affected people in Luuq District, Gedo Region, through the: • operation of five mobile health clinics serving over 30 IDP camps and villages; • establishment or rehabilitation of seven water collection points (earth dams or similar) through cash-for-work activities with local community; • distribution of 1,000 goats and other agricultural inputs to support livelihoods of vulnerable households; • establishment of 50 community latrines with hand washing facilities and distribution of sanitation kits (shovel, rake, bucket, etc.) to 100 families; • establishment and operation of two youth centres to promote child protection; • provision of training to health workers, child care workers, and community water management committees; and, • conducting community training sessions covering topics such as health, hygiene, and sanitation. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Parmi les résultats escomptés de ce projet : meilleur état de santé et meilleures conditions de vie de plus de 30 000 personnes touchées par la sècheresse et le conflit dans le district de Luuq, de la région de Gedo grâce à : • l’exploitation de cinq cliniques de santé mobiles qui desservent plus de 30 camps et villages de personnes déplacées; • la création ou réhabilitation de sept points de collecte d’eau (barrages de terre ou similaires) par l’entremise d’activités « travail contre rémunération » avec la collectivité locale; • la distribution de 1 000 chèvres et d’autres intrants agricoles pour soutenir les moyens d’existence des ménages vulnérables; • la construction de 50 latrines communautaires équipées d’installations pour le lavage des mains et distribution de trousses d’assainissement (pelle, râteau, seau, etc.) à 100 familles; • l’établissement et mise en service de deux espaces destinés aux enfants (pour favoriser la protection des enfants); • la formation offerte aux travailleurs de la santé, aux travailleurs de services à l’enfance et aux comités de gestion de l’eau dans les collectivités; • la présentation de séances de formation communautaire portant sur des sujets tels que la santé, l’hygiène et l’assainissement. Parmi les résultats intermédiaires escomptés : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier des femmes et des enfants.CA-3-D000604001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - Haiti has made significant progress in recovering from the devastating earthquake of January 2010. Ninety percent of the population displaced by the earthquake has left the camps and the incidence of cholera has been reduced by 50% since the outbreak in 2010. The number of people facing severe food insecurity (who don’t have access to safe, nutritious and sufficient food) has been brought down from 1.5 million to 600,000. However, an estimated 3 million of Haiti’s 10 million people remain in critical need and are still extremely vulnerable. Of these, an estimated 817,000 people (8.3% of the overall population) are expected to require humanitarian assistance in the coming year. The priority needs include food, water, sanitation, hygiene, cholera prevention, protection (of children, especially young girls, and women), and finding durable housing solutions for the remaining displaced people. With DFATD support, Oxfam-Québec works in collaboration with Médecins du Monde to improve access to safe drinking water and sanitation facilities, as well as to improve access to primary health care and cholera prevention and treatment for at least 15,000 internally displaced people in Cité Soleil. Project activities include: (1) establishment and operation of 15 water kiosks to sell clean drinking water; (2) rehabilitation of the main water supply network of Cité Soleil; (3) rehabilitation or building of 60 latrines, 60 hand washing stations and 60 bathing facilities; (4) establishment of a solid and domestic waste disposal system; (5) hygiene education for at least 15,000 people; (6) distribution of 3,500 hygiene kits; and (7) implementation of a cholera prevention community alert system in Cité Soleil to report suspected cases to health authorities in a timely and efficient way.Mars 2014 - Haïti a accompli des progrès appréciables en vue de se remettre du séisme dévastateur qui l’a frappé en janvier 2010. Quelque 90 % des personnes déplacées en raison du tremblement de terre ont pu quitter les camps et l’incidence du choléra a été réduite de 50 % depuis l’épidémie de 2010. Le nombre de personnes touchées par une insécurité alimentaire grave (absence d’accès à des aliments salubres et nutritifs en quantité suffisante) est passé de 1,5 million à 600 000. Cependant, on estime que 3 millions des 10 millions d’habitants d’Haïti ont toujours des besoins urgents et demeurent extrêmement vulnérables. De ce nombre, quelque 817 000 personnes (8,3 % de l’ensemble de la population) devraient avoir besoin d’aide humanitaire dans l’année qui vient. Au nombre des besoins prioritaires, mentionnons la nourriture, l’eau, l’hygiène, la prévention du choléra, la protection (des enfants, surtout des jeunes filles, et des femmes) et des solutions de logement durables pour le reste des personnes déplacées. Grâce au soutien d’AMC, Oxfam-Québec travaille en collaboration avec Médecins du Monde pour améliorer l’accès à l’eau potable et aux installations sanitaires, ainsi qu’aux soins de santé primaires et à la prévention et au traitement du choléra pour au moins 15 000 personnes déplacées à l’intérieur du pays et installées à Cité Soleil. Parmi les activités du projet, il y a : (1) la mise en place et l’exploitation de 15 comptoirs où vendre de l’eau potable; (2) la remise en état du principal réseau d’approvisionnement en eau de Cité Soleil; (3) la remise en état ou la construction de 60 latrines, de 60 installations pour le lavage des mains et de 60 établissements de bains; (4) la mise en place d’un système de traitement des déchets solides et domestiques; (5) la prestation de programmes de promotion de l’hygiène au profit d’au moins 15 000 personnes; (6) la distribution de 3 500 trousses d’hygiène; et (7) la mise en œuvre d’un système communautaire d’alerte et de prévention du choléra à Cité Soleil pour signaler rapidement et efficacement les cas présumés aux autorités sanitaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.577800 -72.331940175000001750000.011050000.00700000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to safe water, sanitation and good hygiene; and (2) increased access to health care and cholera treatment. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats immédiats escomptés de ce projet, notons : 1) un meilleur accès à de l’eau potable, à des installations sanitaires et à de bonnes pratiques d’hygiène; et 2) un accès accru à des soins de santé et des traitements contre le choléra. Le résultat intermédiaire escompté est une vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000631002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 2.4 million people from their homes. An estimated 5.2 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. With the support of DFATD and other donors, the United Nations World Food Programme (WFP) is providing emergency food assistance to up to 1.5 million vulnerable crisis-affected people across Iraq and addressing the critical nutritional needs of young children and pregnant and lactating women in crisis-affected areas of Iraq. Project activities include: (1) providing assistance such as food, cash and family food parcels; (2) providing nutritional support to treat and prevent acute and chronic malnutrition and micronutrient deficiencies; and (3) supporting school feeding programs.Mars 2015 – La situation humanitaire en Iraq continue de se détériorer. Les affrontements violents ayant opposé les groupes armés et les forces gouvernementales ont forcé plus de 2,4 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 5,2 millions de personnes en Iraq ont été touchées par le conflit et ont besoin d’aide humanitaire. Les services essentiels, dont les soins de santé et les infrastructures d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires aigus. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies fournit une aide alimentaire d’urgence à près de 1,5 million de personnes vulnérables touchées par le conflit partout en Iraq. En outre, il répond aux besoins nutritionnels essentiels des jeunes enfants et des femmes enceintes ou allaitantes dans les zones touchées par la crise en Iraq. Parmi les activités du projet : 1) la prestation d’une aide sous forme d’aliments, d’argent et de colis alimentaires aux familles; 2) la prestation d’un soutien nutritionnel pour traiter et prévenir la malnutrition aiguë et chronique et les carences en micronutriments; 3) le soutien des programmes d’alimentation scolaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000000015150000.0110000000.005150000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to emergency food assistance for crisis-affected people; (2) increased access to nutritious micronutrient supplements among vulnerable groups; and (3) increased school attendance of girls and boys among primary schoolchildren. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or facing acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à une assistance alimentaire d’urgence pour les personnes touchées par la crise; 2) un accès élargi à des suppléments de micronutriments pour les groupes vulnérables; 3) une fréquentation plus assidue de l’école primaire chez les filles et les garçons. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, les souffrances atténuées et la dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à l’insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D000633002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support and other donors, the United Nations World Food Programme is providing food assistance (food, cash or vouchers to purchase food when appropriate) to 645,000 people in Jordan and 1.4 million people in Lebanon. This includes Syrian refugees, Palestinian refugees from Syria, Lebanese and Jordanian returnees, and host communities.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 3,8 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial des Nations Unies fournit une aide alimentaire (aliments, espèces ou bons pour acheter des aliments, le cas échéant) à 645 000 personnes en Jordanie et à 1,4 million de personnes au Liban, y compris des réfugiés syriens, des réfugiés palestiniens de Syrie, des rapatriés libanais et jordaniens et des membres des collectivités d’accueil.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 13000000031500000.0113000000.007500000.0011000000.00The expected outcomes for this project are: (1) increased access to food assistance; and (2) decreased malnutrition for conflict-affected people in Jordan, Lebanon and Turkey. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’accès accru à une aide alimentaire; 2) la réduction de la malnutrition chez des personnes touchées par le conflit en Jordanie, au Liban et en Turquie. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D000634002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support and other donors, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is assisting more than 623,000 Syrian refugees in Jordan, 1.16 million Syrian refugees in Lebanon, and 1.6 million Syrian refugees in Turkey. Activities include: (1) providing access to asylum; (2) registering refugees to ensure their safety and protection; (3) providing refugees with core relief items; (4) providing refugee households with the items they need to survive changing seasons (cold in winter, drought in summer); (5) providing temporary emergency shelters to all newly-arrived refugees and ensuring Syrians already in camps have appropriate shelters (6) providing protection assistance, including support for survivors of sexual and gender-based violence (SGBV); (7) training and raising awareness of community members on SGBV prevention and treatment; and (8) establishing safe spaces for women and girls.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 3,8 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) vient en aide à plus de 623 000 réfugiés syriens en Jordanie, à 1,16 million de réfugiés syriens au Liban et à 1,6 million de réfugiés syriens en Turquie. Parmi les activités du projet : 1) offrir un asile; 2) inscrire les réfugiés afin d’assurer leur sécurité et leur protection; 3) fournir aux réfugiés des articles essentiels de secours; 4) fournir aux ménages de réfugiés les articles nécessaires pour survivre aux changements saisonniers (froid en hiver, sécheresse en été); 5) donner un refuge d’urgence temporaire à tous les réfugiés arrivants et assurer un refuge approprié aux Syriens déjà dans des camps; 6) offrir une protection, y compris un soutien aux victimes de violences sexuelles et fondées sur le sexe; 7) former et sensibiliser des membres de la collectivité à propos de la prévention et du traitement des violences sexuelles et fondées sur le sexe; 8) établir des lieux sûrs pour les femmes et les jeunes filles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 12000000014000000.0112000000.002000000.00The expected outcomes of this project include: (1) increased access to protection services; (2) increased access to relief items; (3) increased access to emergency shelter assistance; and (4) improved access to protection, health, counseling and psychosocial services for survivors of sexual and gender-based violence in Jordan, Lebanon and Turkey. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’accès accru à des services de protection; 2) l’accès accru à des articles de secours; 3) l’accès accru à des abris d’urgence; 4) l’accès accru à des services psychosociaux, de protection, de santé et de counseling pour les victimes de violences sexuelles et fondées sur le sexe en Jordanie, au Liban et en Turquie. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D000634003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 4 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support and other donors, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is assisting more than 623,000 Syrian refugees in Jordan, 1.16 million Syrian refugees in Lebanon, and 300,000 Syrian refugees in European transit countries. Activities include: (1) providing access to asylum; (2) registering refugees to ensure their safety and protection; (3) providing refugees with core relief items; (4) providing refugee households with the items they need to survive changing seasons (cold in winter, drought in summer); (5) providing temporary emergency shelters to all newly-arrived refugees and ensuring Syrians already in camps have appropriate shelters (6) providing protection assistance, including support for survivors of sexual and gender-based violence (SGBV); (7) training and raising awareness of community members on SGBV prevention and treatment; and (8) establishing safe spaces for women and girls.October 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 4 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) vient en aide à plus de 623 000 réfugiés syriens en Jordanie, à 1,16 million de réfugiés syriens au Liban et à 300 000 réfugiés syriens en transit dans des pays européens. Parmi les activités du projet : 1) offrir un asile; 2) inscrire les réfugiés afin d’assurer leur sécurité et leur protection; 3) fournir aux réfugiés des articles essentiels de secours; 4) fournir aux ménages de réfugiés les articles nécessaires pour survivre aux changements saisonniers (froid en hiver, sécheresse en été); 5) donner un refuge d’urgence temporaire à tous les réfugiés arrivants et assurer un refuge approprié aux Syriens déjà dans des camps; 6) offrir une protection, y compris un soutien aux victimes de violences sexuelles et fondées sur le sexe; 7) former et sensibiliser des membres de la collectivité à propos de la prévention et du traitement des violences sexuelles et fondées sur le sexe; 8) établir des lieux sûrs pour les femmes et les jeunes filles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G204500000.014500000.00The expected outcomes of this project include: (1) increased access to protection services; (2) increased access to relief items; (3) increased access to emergency shelter assistance; and (4) improved access to protection, health, counseling and psychosocial services for survivors of sexual and gender-based violence in Jordan, Lebanon and European transit countries. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’accès accru à des services de protection; 2) l’accès accru à des articles de secours; 3) l’accès accru à des abris d’urgence; 4) l’accès accru à des services psychosociaux, de protection, de santé et de counseling pour les victimes de violences sexuelles et fondées sur le sexe en Jordanie, au Liban et en Europe. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D000657001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 – Since December 2012, all 4.6 million people living in the Central African Republic (CAR) have been affected by ongoing conflict and insecurity. Over the past year, fighting between armed groups and increasing vigilante violence have taken an immense toll on civilians and escalated humanitarian needs. Agricultural production has been disrupted and essential basic services, such as schools and medical facilities, have been shut down or destroyed in the fighting. There are widespread and increasing reports of looting, extortion, arbitrary arrests, torture, summary executions, sexual violence, and recruitment of children by roving bands of armed groups across the country. With the support of DFATD and other donors, the United Nations Food and Agriculture Organization (FAO) is improving the food security - access to sufficient, safe and nutritious food of vulnerable people in the country. Activities include: (1) providing 6,000 vulnerable households with improved seeds and tools for cultivation; (2) providing training on improved agricultural practices to these households and tracking their progress; (3) providing equipment or supplies for income-generating activities to 1,200 vulnerable households; and (4) providing training on improving saving practices and nutritional knowledge to these households and tracking their progress.Mars 2014 – Depuis décembre 2012, les 4,6 millions de personnes qui vivent en République centrafricaine (RC) sont touchées par l’insécurité et le conflit qui persistent. Au cours de la dernière année, les combats entre les groupes armés et la violence croissante des paramilitaires ont pesé lourdement sur les civils et entraîné une intensification des besoins humanitaires. La production agricole a été perturbée et les services de base essentiels (comme ceux offerts par les écoles et les installations médicales) ont été interrompus ou les infrastructures, détruites par les combats. On observe la multiplication des cas de pillage, d’extorsion, d’arrestations arbitraires, de torture, d’exécutions sommaires, de violence sexuelle et de recrutement d’enfants par des bandes de groupes armés qui sillonnent le pays. Grâce au soutien de MAECD et d’autres donateurs, l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (OAA) améliore la situation en matière de besoins alimentaires et donne un meilleur accès à des aliments sains et nutritifs en quantité suffisante aux personnes vulnérables qui résident dans le pays. Parmi les activités de ce projet : 1) distribution à 6 000 ménages vulnérables de semences et d’outils pour l’agriculture; 2) prestation, à ces ménages, d’une formation sur les pratiques agricoles modernes et suivi de leurs progrès; 3) distribution de l’équipement ou de fournitures nécessaires à la réalisation d’activités rémunératrices à 1 200 ménages vulnérables; 4) enseignement à ces ménages des façons de mieux économiser, transmission de connaissances en matière de nutrition, et suivi de leurs progrès.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000001000000.011000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access for vulnerable populations to adequate quantities of food; and, (2) increased access to interventions designed to promote greater self-sufficiency and reduce negative coping mechanisms. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Parmi les résultats immédiats escomptés de ce projet : 1) meilleur accès pour les populations vulnérables à des quantités suffisantes de nourriture; 2) accès amélioré à des interventions visant à promouvoir une plus grande autosuffisance et à réduire les stratégies d’adaptation négatives. Le résultat intermédiaire escompté : vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D000683001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2014 - Varying levels of political and inter-communal violence across eastern Africa continue to cause significant displacement, both within the affected countries and across national borders, facilitating the unchecked spread of communicable diseases. In 2013, Somalia experienced its first polio outbreak since 2007, with cases spreading into both Kenya and Ethiopia. With support from DFATD and other donors, the World Health Organization (WHO) is helping to contain the polio epidemic in eastern Africa and prevent future outbreaks through an immunization campaign and by building the response capacity of local authorities.Mars 2014 – La violence politique et intercommunale à des niveaux divers en Afrique de l’Est continue de provoquer d’importants déplacements de population, à la fois à l’intérieur et à l’extérieur des frontières nationales des pays touchés, ce qui facilite la propagation des maladies transmissibles. En 2013, la Somalie a connu sa première flambée de poliomyélite depuis 2007, qui s’est répandue au Kenya et en Éthiopie où des cas ont été constatés. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, l’Organisation mondiale de la santé (OMS) s’emploie à endiguer l’épidémie de poliomyélite en Afrique de l’Est et à prévenir de futures flambées au moyen d’une campagne de vaccination et du renforcement des capacités d’intervention des autorités locales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000002000000.012000000.00The expected immediate outcomes of this project include: (1) increased access to immunization against polio; (2) increased capacity of local governments to respond to outbreaks; (3) improved surveillance systems to monitor the epidemic in outbreak countries; (4) improved delivery of services to children under five years of age in outbreak countries; and (5) interrupted spread of polio in countries of re-established transmission. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, particularly women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à la vaccination contre la poliomyélite; 2) la capacité accrue des gouvernements nationaux à réagir à la flambée de la maladie; 3) des systèmes de surveillance améliorés pour suivre l’évolution de l’épidémie dans les pays où le virus de la poliomyélite est présent; 4) la prestation améliorée des services aux enfants de moins de cinq ans dans les pays où le virus de la poliomyélite est présent; 5) la propagation interrompue de la poliomyélite dans les pays où elle refait surface. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000685001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Assessment Capacities Project (ACAPS) is managed by a consortium of three international non-governmental organizations: Save the Children, Action Against Hunger (ACF) and the Norwegian Refugee Council. This initiative aims to improve coordinated multi-sector needs assessments before, during, or after crises. With the support of DFATD and other donors, ACAPS: develops innovative needs assessment methodologies and tools in order to provide faster, more precise and cost effective assessments; trains organizations, and experts; builds a roster of trained deployable assessment experts; and provides evidence-based analysis for decision-making during humanitarian crises.Le Projet de capacités d’évaluation (ACAPS) est géré par un consortium composé de trois organisations non gouvernementales internationales : Aide à l’enfance, Action contre la faim (ACF) et le Norwegian Refugee Council. Cette initiative vise à améliorer les évaluations multisectorielles coordonnées des besoins avant, pendant ou après des crises. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, l’ACAPS : 1) élabore des méthodes et des outils novateurs en vue d’une évaluation plus rapide, rigoureuse et économique des besoins; 2) forme des organisations et des spécialistes; 3) dresse une liste de spécialistes compétents de l’évaluation, susceptibles d’être déployés; 4) fournit des analyses objectives pour les prises de décisions pendant des crises humanitaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNorwegian Refugee CouncilNorwegian Refugee CouncilForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250000050000050000001500000.01500000.00500000.00500000.00The expected immediate outcomes for this project include: 1) improved global policies, methodologies and tools for coordinated multi-sector needs assessments; 2) strengthened global network of assessment specialists with the capacity to promote, support, facilitate and use coordinated multi-sector assessments; and (3) improved coordination of multi-sector assessments in crises, through the support or deployment of assessment specialists and continuous operational learning. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés du projet comprennent : 1) l’amélioration des politiques, des méthodes et des outils généraux pour l’évaluation multisectorielle des besoins; 2) la mise en place d’un réseau mondial renforcé de spécialistes de l’évaluation, capables de promouvoir, de soutenir, de faciliter et d’utiliser des évaluations multisectorielles coordonnées; 3) une meilleure coordination des évaluations multisectorielles en cas de crise, grâce au soutien ou au déploiement de spécialistes de l’évaluation ainsi qu’à l’apprentissage opérationnel continu. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par les crises, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000697001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With DFATD's support, this project addresses critical water, sanitation and hygiene needs and provides relief items for up to 1,203,842 conflict-affected people in Syria and in Lebanon. Project activities include: (1) rehabilitating outdated water infrastructure with replacement generators to maintain safe water supply for 1.2 million people; (2) enhancing the capacity of eight local civil society organizations to deliver humanitarian assistance and providing small grants to these organizations to reach 23,000 conflict-affected people with relief items; (3) improving the management of solid waste and hygiene practices, as well as raising awareness of environment-related health issues for 1,500 families living in informal tent settlements in Zahlé and surroundings, in Lebanon.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D'après les Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d'autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d'autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d'accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD, ce projet contribue à répondre aux besoins cruciaux en matière d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène et permet de fournir des articles de secours pouvant bénéficier à 1 203 842 personnes touchées par le conflit, en Syrie et au Liban. Parmi les activités du projet : 1) la remise en état d’infrastructures d’approvisionnement en eau qui sont désuètes par le remplacement de génératrices, afin de pouvoir continuer à alimenter 1,2 million de personnes en eau salubre; 2) l’amélioration de la capacité de huit organisations locales de la société civile à acheminer l’aide humanitaire et l’octroi de subventions modestes à ces organisations, en vue de fournir des articles de secours à 23 000 personnes touchées par le conflit; 3) l’amélioration de la gestion des déchets solides et des mesures d’hygiène et la sensibilisation aux questions de santé liées à l’environnement, au profit de 1 500 familles qui vivent dans des campements de tentes improvisés à Zahlé et dans les environs, au Liban.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 800000170000002500000.01800000.001000000.00700000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to safe water, solid waste management system and hygiene practices; and (2) increased access to emergency relief items. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’accès amélioré à une eau salubre et de meilleurs systèmes de gestion des déchets solides et mesures d’hygiène; 2) l’accès amélioré aux articles de secours d’urgence. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000698001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.7 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With DFATD's support, this project is assisting conflict-affected people in Hama Governorate. The project provides cash to 16,500 vulnerable households to help them meet their housing needs, including paying rent and making house repairs, and to meet their basic daily household needs such as purchasing fuel for cooking and heating, heaters, blankets and other seasonally appropriate relief items.Mai 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D’après les estimations des Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,7 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD, ce projet aide les personnes touchées par le conflit dans le gouvernorat de Hama. Il permet de fournir une aide pécuniaire à 16 500 ménages vulnérables pour les aider à répondre à leurs besoins en matière de logement, y compris le paiement du loyer, la réparation des maisons et les besoins quotidiens des ménages, tels que l’achat de combustible pour la cuisson et le chauffage, d’appareils de chauffage, de couvertures et d’autres articles de secours appropriés à la saison.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 350000003500000.01The expected immediate outcome for this project is improved access to shelter and non-food items for 16,500 vulnerable households. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat immédiat escompté de ce projet comprend un accès élargi à des abris et à des articles non alimentaires pour 16 500 ménages vulnérables. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000699001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. With DFATD's support, this project is increasing protection for up to 17,570 people in Damascus and rural Damascus. Project activities include: (1) providing timely and confidential medical responses, case management and referral services to survivors of gender-based violence; (2) providing mental health care, counselling and psychosocial services to conflict-affected people, particularly adolescent girls, boys and women; (3) providing safe spaces, recreation and life skills to conflict-affected at-risk youth and their families; and (4) providing life-saving basic services to war-wounded or conflict-affected people with disabilities.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D’après les estimations des Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d’autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d’autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. Avec le soutien du MAECD, ce projet permet d’accroître la protection d’un maximum de 17 570 personnes à Damas et dans les régions rurales environnantes. Parmi les activités du projet : 1) fournir en temps utile et en toute confidence des soins médicaux ainsi que des services de prise en charge et d’aiguillage aux survivants de la violence sexuelle; 2) offrir des services psychosociaux, de santé mentale et de counseling à des personnes touchées par le conflit, particulièrement des adolescentes, des garçons et des femmes; 3) offrir des endroits sécuritaires, des loisirs et une formation sur les aptitudes à la vie quotidienne aux jeunes à risque touchés par le conflit et à leur famille; 4) offrir des services de base essentiels à la survie aux blessés de guerre ou aux personnes handicapées touchées par le conflit.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000080000001300000.01The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to life-saving services for survivors of sexual and gender-based violence, war-wounded and conflict-affected people with disabilities; (2) increased availability of responsive services for improved mental health of conflict-affected persons, specifically survivors of gender-based violence and children with disabilities; and (3) enhanced availability of mechanisms to mitigate key protection risks faced by conflict-affected children and youth. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des services vitaux pour les survivants de la violence sexuelle et sexiste, les blessés de guerre et les personnes handicapées touchées par le conflit; 2) un accès élargi à des services adaptés visant à améliorer la santé mentale des personnes touchées par le conflit, particulièrement les survivants de la violence sexiste et les enfants handicapés; 3) une plus grande disponibilité des mécanismes d’atténuation des principaux risques liés à la protection que courent les enfants et les jeunes touchés par le conflit. Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000733001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war in the country. The United Nations estimates that more than 130,000 people have been killed, with hundreds of thousands more wounded, due to the violence. Within Syria, some 9.3 million people are in need of humanitarian assistance, 6.5 million of whom are internally displaced. In addition, over 2.4 million Syrian refugees are registered and living in host countries in the region. Women and children are particularly vulnerable to the impact of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of affected people needing assistance. UNICEF is one of the partners leading the “No Lost Generation” initiative to educate and normalize the lives of conflict-affected children and their families. With DFATD's support, this UNICEF project will benefit more than 613,000 conflict-affected children in Syria, Jordan, Lebanon, Iraq, Turkey and Egypt. Project activities include: (1) providing formal, non-formal and alternative education to 402,274 children; (2) constructing and/or rehabilitating schools, and providing school supplies benefitting 18,000 children; (3) providing support and training to 500 teachers; (4) providing psychological support to 495,810 children and caregivers; (5) providing vocational training and life skills to 13,100 youth; and (6) providing cash assistance to 400 highly vulnerable families.Février 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile qui fait rage dans ce pays. D'après les Nations Unies, plus de 130 000 personnes ont été tuées et des centaines de milliers d'autres ont été blessées à cause de la violence des affrontements. Sur le territoire syrien, environ 9,3 millions d’habitants ont besoin d’aide humanitaire, dont 6,5 millions de personnes qui sont déplacées à l’intérieur du pays. En outre, plus de 2,4 millions de réfugiés syriens sont inscrits et vivent dans d'autres pays de la région. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d'accueil en raison de l’afflux de gens qui ont besoin d’une aide. L’UNICEF fait partie des partenaires qui dirigent l’initiative « Non à une génération perdue! », laquelle a pour but d’offrir une éducation aux enfants touchés par le conflit et de leur permettre, ainsi qu’à leurs familles, de retrouver une vie normale. Avec le soutien du MAECD, cette initiative de l’UNICEF bénéficiera à plus de 613 000 enfants touchés par le conflit, en Syrie, en Jordanie, au Liban, en Irak, en Turquie et en Égypte. Parmi les activités réalisées : 1) la fourniture d’une éducation formelle, informelle et alternative à 402 274 enfants; 2) la construction ou la remise en état d’écoles et la distribution de fournitures scolaires bénéficiant à 18 000 enfants; 3) la prestation d’un soutien et d’une formation à 500 enseignants; 4) la fourniture d’un soutien psychologique à 495 810 enfants et pourvoyeurs de soins; 5) la prestation d’une formation professionnelle et la présentation de séances sur les aptitudes à la vie quotidienne en faveur de 13 100 jeunes; 6) la fourniture d’une aide pécuniaire à 400 familles très vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 35000000035000000.0110000000.0025000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to education for children; (2) increased protection for children and caregivers; and (3) increased access to livelihood opportunities for youth. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’accès accru des enfants à l’éducation; 2) la protection accrue des enfants et des pourvoyeurs de soins; 3) l’accès accru des jeunes à des moyens de subsistance. Le résultat intermédiaire escompté est la vulnérabilité réduite des personnes touchées par la crise, notamment les femmes et les enfants.CA-3-D000733002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. UNICEF is one of the partners leading the “No Lost Generation” initiative to educate and normalize the lives of conflict-affected children and their families. With DFATD's support and that of other donors, this UNICEF project benefits more than 1,101,800 conflict-affected children in Syria, Jordan, Lebanon, Iraq, Turkey and Egypt. Project activities include: (1) providing up to 767,000 children in Syria with formal, non-formal and alternative education and life skills opportunities; (2) providing 16,500 extremely vulnerable children in Jordan with cash grants to cover their basic needs, as well, as case management of psychosocial support for traumatized children; (3) providing up to 56,300 children in Lebanon with psychosocial support and mine risk education activities; (4) providing up to 150,000 children in Turkey with access to education and psychosocial support; and (5) providing protection assistance to separated and unaccompanied children and assistance to up to 3,000 out-of-school children to enter formal education programs in Egypt.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 3,8 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. L’UNICEF fait partie des partenaires qui dirigent l’initiative « Non à une génération perdue! », laquelle a pour but d’offrir une éducation aux enfants touchés par le conflit et de leur permettre, ainsi qu’à leurs familles, de retrouver une vie normale. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, ce projet de l’UNICEF bénéficie à plus de 1 101 800 enfants touchés par le conflit en Syrie, en Jordanie, au Liban, en Iraq, en Turquie et en Égypte. Parmi les activités du projet : 1) la fourniture d’une éducation formelle, informelle et alternative ainsi que des séances sur les aptitudes à la vie quotidienne à 767 000 enfants en Syrie; 2) la prestation de subventions en espèces à quelque 16 500 enfants extrêmement vulnérables en Jordanie pour répondre à leurs besoins essentiels et assurer la prise en charge psychosociale d’enfants traumatisés; 3) la prestation d’un soutien psychosocial et d’activités d'éducation aux risques posés par les mines à quelque 56 300 enfants au Liban; 4) l’accroissement de l’accès à un soutien psychosocial et à des programmes d’éducation pour 150 000 enfants en Turquie; 5) la prestation d’une aide en matière de protection aux enfants séparés ou non accompagnés et d’un soutien à quelque 3 000 enfants non scolarisés pour que ceux-ci suivent un programme scolaire structuré en Égypte.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 36700000036700000.0136700000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to education for children; and (2) increased protection for children and caregivers. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à l’éducation pour les enfants; 2) une protection accrue des enfants et des pourvoyeurs de soins. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D000734001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. This partner is one of the partners leading the “No Lost Generation” initiative to educate and normalize the lives of conflict-affected children and their families. With DFATD's support, this project is providing psychological support to adolescents in Syria, Jordan and Lebanon. Project activities include: (1) establishing and strengthening adolescent friendly spaces for 20,000 adolescents; (2) training community-based coaches to lead life skills and recreational activities that enable youth to build their employability skills; (3) establishing networks with gatekeepers to advocate and respond to protection issues; (4) providing opportunities for social interaction, self-expression and development of interpersonal skills to 20,000 adolescent girls and boys; and (5) completing community projects involving adolescents and coaches that bring value to local communities and build social capital, benefiting 45,000 community members.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 3,8 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Ce partenaire fait partie des partenaires qui dirigent l’initiative « Non à une génération perdue! », laquelle a pour but d’offrir une éducation aux enfants touchés par le conflit et de leur permettre, ainsi qu’à leurs proches, de retrouver une vie normale. Avec le soutien du MAECD, ce project apporte un soutien psychologique à des adolescents en Syrie, en Jordanie et au Liban. Parmi les activités du projet : 1) aménager ou rénover des espaces adaptés aux adolescents, au profit de 20 000 adolescents; 2) former des mentors issus de la collectivité pour diriger des activités récréatives et de développement des aptitudes à la vie quotidienne afin d’aider les jeunes à acquérir des compétences d’emploi; 3) créer des réseaux avec des contrôleurs pour traiter de problèmes de protection et défendre les intérêts; 4) offrir des occasions d’interaction sociale, d’expression de soi et de développement d’habiletés en communications interpersonnelles à 20 000 adolescents et adolescentes; 5) mener à bien des projets communautaires impliquant des adolescents et des mentors, qui apportent de la valeur aux collectivités locales et renforcent le capital social, au profit de 45 000 membres de la collectivité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000000010000000.01The expected outcomes for this project include: (1) improved capacity in communities to address adolescent education and protection; (2) improved understanding of protection issues and referral mechanisms by community members; (3) improved psychosocial wellbeing and employability of adolescents; (4) enhanced social capital and strengthened community relationships in Syria, Jordan and Lebanon; and (5) improved protection for vulnerable children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) la capacité accrue des collectivités en matière de protection et d’éducation des adolescents; 2) une meilleure compréhension des enjeux de protection et des mécanismes de référence par les membres de la collectivité; 3) l’amélioration du bien-être psychologique et de l’employabilité des adolescents; 4) l’enrichissement du capital social et le renforcement des relations communautaires en Syrie, en Jordanie et au Liban; 5) une meilleure protection des enfants vulnérables. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D000735001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. Save the Children Canada is one of the partners leading the “No Lost Generation” initiative to educate and normalize the lives of conflict-affected children and their families. With DFATD's support, Save the Children is educating and protecting 55,900 children, parents and teachers, in Jordan, Iraq and Egypt. Project activities include: (1) providing early childhood care and development activities, informal education services, educational kits, alternative learning spaces, training of education authorities and teachers, and rehabilitation of public schools, benefitting up to 18,000 children and 200 teachers; (2) establishing and supporting child-friendly spaces and child protection committees and training community members on child protection, benefitting up to 5,250 children and 840 community members; and (3) providing opportunities for adolescents and children through advocating for the inclusion of refugees in community-based schools, involving adolescents in community campaigns and conducting awareness sessions.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 3,8 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Aide à l'enfance Canada fait partie des partenaires qui dirigent l’initiative « Non à une génération perdue! », qui a pour but d’offrir une éducation aux enfants touchés par le conflit et de leur permettre, ainsi qu’à leurs proches, de retrouver une vie normale. Avec le soutien du MAECD, Aide à l'enfance Canada œuvre à éduquer et à protéger quelque 55 900 enfants, parents et enseignants en Jordanie, en Iraq et en Égypte. Parmi les activités du projet : 1) organiser des activités de garde et de développement de la petite enfance, fournir des services d'éducation informelle, des trousses pédagogiques, des locaux scolaires de remplacement, offrir de la formation aux enseignants et aux responsables de l'éducation, et rénover des écoles publiques, au profit de quelque 18 000 enfants et 200 enseignants; 2) établir et soutenir des espaces adaptés aux enfants et des comités de protection de l'enfance, et former des membres de la collectivité sur la protection de l'enfance, au profit de quelque 5 250 enfants et 840 membres de la collectivité; 3) créer des possibilités pour les enfants et les adolescents en préconisant l'inclusion des réfugiés dans des écoles communautaires, en impliquant des adolescents dans des campagnes communautaires et en présentant des séances de sensibilisation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000008200000.015000000.001600000.001600000.00-46625.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access and quality of learning for children and adolescents; (2) increased access to a protective environment and strengthened community-based child protection mechanisms; and (3) increased and broadened opportunities for children and adolescents. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l'accès à l'apprentissage pour les enfants et les adolescents, et de la qualité de cet apprentissage; 2) l’accès accru à un environnement protecteur et à des mécanismes communautaires renforcés de protection de l'enfance; 3) des possibilités accrues et élargies pour les enfants et les adolescents. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D000736001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. World Vision Canada is one of the partners leading the “No Lost Generation” initiative to educate and normalize the lives of conflict-affected children and their families. With DFATD’s support, World Vision Canada project is helping 18,190 conflict-affect people in Jordan and Lebanon. Project activities include: (1) establishing/renovating and operating new and existing child-friendly spaces, benefitting up to 7,520 children; (2) creating and strengthening child protection committees and organizing mass information campaigns on child protection, benefitting up to 10,000 children and up to 3,640 caregivers; (3) providing formal and non-formal education opportunities to up to 2,600 children, including remedial classes and life skills sessions as well as transportation to school, and payment of school fees, uniforms and school supplies; and (4) providing cash assistance to up to 450 extremely vulnerable Syrian and Jordanian households to purchase basic necessities so that children are able to attend school.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 3,8 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Vision Mondiale Canada fait partie des partenaires qui dirigent l’initiative « Non à une génération perdue! », laquelle a pour but d’offrir une éducation aux enfants touchés par le conflit et de leur permettre, ainsi qu’à leurs proches, de retrouver une vie normale. Avec le soutien du MAECD, le projet de Vision Mondiale Canada vient en aide à 18 190 personnes touchées par le conflit en Jordanie et au Liban. Parmi les activités du projet : 1) l’aménagement/rénovation et l’exploitation d’espaces adaptés aux enfants, au profit de 7 520 enfants; 2) la création et le renforcement de comités de protection des enfants et l’organisation de campagnes d’information intensives, au profit de 10 000 enfants et de 3 640 pourvoyeurs de soins; 3) offrir des possibilités d’éducation formelle et informelle à 2 600 enfants, y compris des classes d’appoint et de séances sur les aptitudes à la vie quotidienne, ainsi que de la le transport scolaire et le paiement des frais de scolarité, des uniformes et des fournitures scolaires; 4) fournir une aide pécuniaire à 450 ménages syriens et jordaniens extrêmement vulnérables, pour qu’ils puissent acheter les produits de première nécessité afin que leurs enfants soient en mesure d’aller à l’école.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000000010100000.015000000.005100000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to emergency child protection interventions and services for boys and girls; (2) improved access to education in a protective learning environment for children and youth; and (3) increased access to cash assistance for the most vulnerable so that their basic needs are met. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’accès accru à des services et interventions d’urgence de protection de l’enfance, pour les filles et les garçons; 2) l’accès accru des enfants et des jeunes à l’éducation dans un environnement d’apprentissage protégé; 3) l’accès accru à une aide en espèces pour subvenir aux besoins fondamentaux des personnes les plus vulnérables. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D000743001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the deployment of up 338 Canadian election observers (up to 300 short-term observers (STOs) and up to 38 long-term observers (LTOs)) through the Forum of Federations, to monitor the first round of the Presidential election in Ukraine on May 25, 2014, as well as a possible run-off election on June 15, 2014. The project aims to also deploy a Canadian bilateral election observer mission composed of up to 190 observers to the Parliamentary election in Ukraine on October 26, 2014. This includes approximately 40 long-term observers and 150 short-term observers who undertake electoral analysis and stakeholder engagement and support the Canadian election observer mission. This project is designed to provide a comprehensive evaluation of Canadian monitoring support before, during and after the Ukrainian Presidential and Parliamentary Elections in 2014. Target beneficiaries are the people of Ukraine and key stakeholders in the electoral process who are to benefit from the observations and recommendations stemming from the mission’s final report.Le projet appuie le déploiement d'un maximum de 338 observateurs électoraux canadiens (un maximum de 300 observateurs à court terme (OCT) et un maximum de 38 observateurs à long terme (OLT)) par le Forum des fédérations, pour surveiller le premier tour de l'élection présidentielle en Ukraine planifiée pour le 25 mai 2014, ainsi que d'un éventuel deuxième tour, prévu pour le 15 juin 2014. Le projet appuie aussi le déploiement d'une mission canadienne bilatérale d'observation électorale d'un maximum de 190 observateurs pour les élections parlementaires du 26 octobre 2014 en Ukraine. Cela inclut environ 40 observateurs à long terme et 150 observateurs à court terme qui réalisent une analyse électorale, mobilisent les intervenants et soutiennent la mission canadienne d’observation des élections. Une évaluation complète de l'appui canadien à la surveillance avant, pendant et après les élections présidentielles et parlementaires ukrainiennes en 2014 est prévue. Les bénéficiaires cibles de ce projet sont les citoyens ukrainiens, et les principaux intervenants dans le processus électoral qui bénéficient des observations et des recommandations issues du rapport final de la mission.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForum of FederationsForum des fédérationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 680000022336084966391.98-6000000.006000000.002000000.004432706.00-1535972.00-17703.00Of the more than 300 Canadian observers who went to Ukraine for the May 2014 Presidential election, 143 of them formed part of Canada’s independent Ukraine 2014 Presidential Election Bilateral Observation Mission. This included 39 long-term observers and 104 short-term observers who carried out electoral analysis and stakeholder engagement, and provided support to the Canadian election observer mission.Sur plus de 300 observateurs canadiens déployés en Ukraine en vue de l’élection présidentielle de mai 2014, 143 ont participé à la mission bilatérale d’observation des élections présidentielles de 2014 en Ukraine, mission d’observation indépendante menée par le Canada. Il y avait 39 observateurs à long terme et 104 observateurs à court terme qui étaient chargés d’effectuer une analyse électorale, de mobiliser les intervenants et d’appuyer la mission d’observation électorale du Canada.The expected result for this project includes: (1) improved transparency and fairness of the electoral process during Ukraine's 2014 Presidential and Parliamentary electionsLe résultat escompté de ce projet comprend : 1) la transparence et l'équité du processus électoral au cours des élections présidentielles et parlementaires ukrainiennes de 2014 sont améliorés.CA-3-D000838003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project's first component addresses urgent healthcare needs of pregnant women, mothers and young children (boys and girls). It aims to improve access of 250,000 children (at least 50% girls) to essential and life-saving neonatal healthcare services. It also aims to improve access of 100,000 pregnant women to emergency obstetric healthcare and quality postnatal services. The project's second component works to improve the overall protection of targeted communities through improving their access to basic water, sanitation and hygiene (WASH) services in order to sustain livelihoods and avoid displacement. It also supports the WASH advocacy strategy, and improves coordination platforms. Project activities include: • Provision and prepositioning of neonatal, paediatric and maternal life-saving drugs and medical consumables for newborns and children in hospital care. • Provision of essential basic medical equipment to emergency care services with focus on neonatal units, rehabilitation centers and mobile health teams. • Training of health professionals to provide enhanced quality neonatal, postnatal and maternal care services, and health services for children with developmental delays and disabilities. • Construction of water transmission pipeline, filling points and simple water networks. • Provision of a water tanker truck. • Enhancement and increase of water storage capacity and cistern rehabilitation. • Promotion of good hygiene practices through awareness raising sessions given to women and men at household and community levels focusing on hand washing with soap, saving/recycling of water, chlorination and cistern management women and men . • Advocacy campaigns conducted at national and international levels, including publication of reports and case studies to ensure exchange of information and lessons learned.Le premier volet du projet porte sur les besoins urgents des femmes enceintes, des mères et des jeunes enfants (filles et garçons) en matière de soins de santé. Le projet vise à permettre à 250 000 enfants (dont au moins 50 % de filles) d’avoir un meilleur accès à des services de soins de santé néonatals essentiels et urgents. Il vise également à permettre à 100 000 femmes enceintes d’avoir un meilleur accès à des soins de santé obstétriques urgents et à des services postnatals de qualité. Le deuxième volet du projet vise à améliorer la protection générale des collectivités ciblées en améliorant leur accès aux services d’eau, d’assainissement et d’hygiène de base afin de garantir leurs moyens de subsistance et d’éviter leur déplacement. En outre, le projet appuie la stratégie de sensibilisation à l’eau potable, à l’assainissement et à l’hygiène et contribue à améliorer les plateformes de coordination. Parmi les activités du projet : • Fourniture et prépositionnement de médicaments néonatals, pédiatriques et maternels et de produits médicaux d’importance vitale pour les nouveau-nés et les enfants en matière de soins hospitaliers. • Fourniture d’équipements médicals de base essentiels pour les services de soins d’urgence, en privilégiant les unités néonatales, les centres de réadaptation et les équipes de santé mobiles. • Formation des professionnels de la santé afin qu’ils puissent offrir des services de santé néonatals, postnatals et maternels de meilleure qualité, ainsi que des services de santé aux enfants ayant des retards de développement et des incapacités. • Construction d’une canalisation d’alimentation d’eau, de points de remplissage et de réseaux de distribution d’eau simplifiés. • Mise à disposition d’un camion citerne. • Amélioration et augmentation de la capacité de stockage de l’eau et remise en état des citernes. • Promotion des bonnes pratiques d’hygiène grâce à la prestation de séances de sensibilisation axées sur le lavage des mains avec du savon, l’économie et le recyclage de l’eau, la chloration et la gestion des citernes qui seront présentées aux femmes et aux hommes dans leur foyer et dans la collectivité. • Campagnes de sensibilisation menées à l’échelle nationale et internationale, notamment la publication de rapports et d’études pour garantir l’échange de l’information et des leçons apprises.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.416670 34.33333031.666670 35.250000630000006300000.016300000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to health care services in Gaza; and (2) improved access to water services in the West Bank.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) meilleur accès aux services de soins de santé dans la bande de Gaza; 2) meilleur accès aux services d’eau potable en Cisjordanie.CA-3-D000896001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to Girls Not Brides. Girls Not Brides uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. Girls Not Brides is a global partnership of more than 400 civil society organizations from over 60 countries working to address child marriage. Girls Not Brides aims to: (1) raise awareness of the harmful impact of child marriage by encouraging open, inclusive and informed discussion at the community, local, national and international level; (2) facilitate learning and coordination among organizations working to end child marriage; and (3) mobilize all necessary policy, financial and other support to end child marriage. Members of Girls Not Brides are based throughout Africa, Asia, the Middle East, Europe and the Americas and are united by a commitment to end child marriage and enable girls to fulfil their potential.Cette contribution représente le soutien institutionnel apporté par le Canada à l’organisme Filles, Pas Epouses. Ce dernier utilise ces ressources financières, y compris celles d’autres donateurs, pour s’acquitter de son mandat. L’organisme Filles, Pas Epouses se veut un partenariat international entre plus de 400 organisations de la société civile issues de plus de 60 pays qui luttent ensemble contre le mariage des enfants. Sa mission consiste à : 1) mieux faire connaître les conséquences néfastes du mariage des enfants en suscitant un dialogue ouvert, inclusif et éclairé aux niveaux communautaire, local, national et international; 2) faciliter l’apprentissage et la coordination entre les organisations qui s’emploient à mettre fin au mariage des enfants; 3) mobiliser tout le soutien nécessaire en matière de politiques, sur le plan financier et autre pour éradiquer cette pratique. Les membres de Filles, Pas Epouses sont répartis à l’échelle de l’Afrique, de l’Asie, du Moyen-Orient, de l’Europe et des Amériques. De même, ils sont tous déterminés à mettre fin au mariage des enfants et à permettre aux filles de réaliser leur potentiel.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGirls Not BridesFilles, Pas EpousesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)70000030000001000000.01350000.00350000.00300000.00The expected outcomes, in line with Girls Not Brides’ Strategic Framework for 2014-2016, include: (1) increased commitment to influential inter-governmental processes and actions related to child, early and forced marriage; (2) strengthened evidence base related to child, early and forced marriage; (3) increased reporting on country-wide efforts to address child marriage; (4) increased funding available globally to support effective efforts to address child marriage; and (5) strengthened global movement to end child, early and forced marriage.Les résultats escomptés, qui s’inscrivent dans la ligne du Cadre stratégique de Filles, Pas Epouses pour 2014-2016, comprennent : 1) une plus grande détermination à mettre en œuvre des processus et des mesures intergouvernementales qui influeront sur la situation face au mariage des enfants, au mariage précoce et au mariage forcé; 2) des arguments fondés sur les faits plus convaincants contre ces pratiques; 3) une communication accrue de l’information sur les efforts à l’échelle des pays pour s’attaquer au mariage des enfants; 4) l’augmentation des ressources financières disponibles à l’échelle internationale pour aider à lutter efficacement contre le mariage des enfants; 5) le renforcement du mouvement mondial de lutte contre le mariage des enfants, le mariage précoce et le mariage forcé.CA-3-D000897001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the African Union's "Campaign to End Child Marriage in Africa: A Call to Action", which seeks to accelerate the end of child marriage in Africa by increasing awareness of the effects of child marriage. The African Union campaign aims to: (1) promote the effective implementation of African Union legal and policy instruments that affect young people, especially girls, to advance the fulfilment of their human rights; (2) support the African Union member states to frame, launch and execute national strategies and programs to prevent and end child marriage; (3) promote universal access to birth registration, quality education, and sexual and reproductive health services, including family planning; (4) improve knowledge on what policies and programs work to reduce child marriage; and (5) contribute to the African Union's priority area on gender mainstreaming.Ce projet contribue à la poursuite de la « Campagne pour mettre fin au mariage des enfants en Afrique : un appel à l’action » de l’Union africaine (UA). Ces efforts visent à accélérer l’éradication de cette pratique en Afrique en faisant mieux connaître ses conséquences. La campagne de l’UA vise à : 1) promouvoir la mise en œuvre efficace par l’UA d’instruments juridiques et en matière de politiques qui aident les jeunes, en particulier les filles, de façon à promouvoir le plein respect de leurs droits; 2) aider les États membres de l’UA à définir, à mettre en œuvre et exécuter des stratégies et des programmes nationaux pour prévenir et éradiquer le mariage des enfants; 3) promouvoir l’accès universel à l’enregistrement des naissances, à une éducation de qualité ainsi qu’à des services de santé sexuelle et procréative, y compris de planification de la famille; 4) mieux faire connaître comment les politiques et les programmes contribuent à réduire le mariage des enfants; 5) contribuer aux efforts dans un domaine d’action prioritaire de l’UA, à savoir la prise en compte de l'égalité hommes-femmes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAfrican UnionUnion AfricaineForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)50000050000.0150000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) demonstrated increase of commitment and resources across sectors invested in the reduction of child marriage, particularly in countries where the campaign to end child marriage has been launched; (2) greater involvement of all stakeholders including communities, the private sector and civil society organizations; (3) increased numbers of countries that review, enact, and enforce the necessary legislation in line with regional and international regarding child marriage; (4) increased percentage of children and adolescents, especially girls, with access to birth registration and quality primary and secondary education, and with access to family planning services particularly in countries where the campaign to end child marriage has been launched; (5) increased number of countries with comprehensive evidence-based policies and programs being implemented to end child marriage; and (6) an effective monitoring and evaluation reporting system instituted.Les résultats intermédiaires escomptés comprennent : 1) l’augmentation avérée des efforts et des ressources investis dans tous les secteurs afin de réduire le mariage des enfants, particulièrement dans des pays où la campagne de l’UA a été mise en œuvre; 2) une participation accrue de toutes les parties prenantes, y compris les collectivités, le secteur privé et des organisations de la société civile; 3) un nombre accru de pays qui révisent, promulguent et appliquent les lois nécessaires, en conformité avec les engagements régionaux et internationaux, en ce qui concerne le mariage des enfants; 4) un plus grand pourcentage d’enfants et d’adolescents, en particulier des filles, bénéficiant d’un accès à l’enregistrement des naissances ainsi qu’à une éducation primaire et secondaire de qualité, y compris des services de planification de la famille, en particulier dans des pays où la campagne de l’UA a été lancée; 5) un plus grand nombre de pays mettant en œuvre des politiques et des programmes fondés sur les faits pour mettre fin au mariage des enfants; 6) la mise en place de systèmes efficaces permettant de rendre compte du suivi et de l’évaluation des efforts.CA-3-D000941001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). UNHCR uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. UNHCR’s mandate is to lead and coordinate international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide. It provides international protection and assistance to refugees, internally displaced and stateless persons, while searching for durable solutions and ensuring that their basic needs are met. With DFATD’s support and that of other donors, UNHCR’s emergency operations in 123 countries provide protection and assistance to an estimated 35.8 million displaced people. Main activities include: (1) providing shelter, clothing and other essential non-food items to people of concern (including refugees, internally displaced persons and stateless people); (2) providing adequate sanitation services; (3) protection, including sexual and gender-based violence, child protection, working with governments to register asylum seekers and refugees and to help issue identity documents; (4) working to uphold the social and economic standing of persons of concern; and (5) working with governments to support refugee self-reliance and forge peaceful relations between refugees and local citizens.Cette subvention constitue l'appui institutionnel du Canada au Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR). Le HCR utilise ces fonds, ainsi que les fonds d'autres donateurs, pour réaliser son mandat. Le mandat du HCR consiste à diriger et coordonner l'action internationale pour protéger les réfugiés et résoudre les problèmes de réfugiés dans le monde. Il fournit une protection internationale et une assistance aux réfugiés ainsi qu’aux personnes déplacées et apatrides, tout en cherchant des solutions durables et en veillant à répondre à leurs besoins fondamentaux. Avec le soutien du MAECD, les opérations d'urgence du HCR dans 123 pays offrent protection et assistance à environ 35,8 millions de personnes déplacées. Parmi les activités du projet : 1) fournir des abris, des vêtements et d'autres articles non alimentaires essentiels aux personnes relevant de sa compétence (y compris les réfugiés ainsi que les personnes déplacées et apatrides); 2) fournir des services d'assainissement adéquats; 3) travailler avec les gouvernements pour enregistrer les demandeurs d'asile et les réfugiés et pour aider à délivrer des pièces d'identité; 4) protéger les conditions sociales et économiques des personnes relevant de sa compétence; 5) collaborer avec les gouvernements pour aider à l'autonomie des réfugiés et à l’établissement de relations pacifiques entre ceux-ci et la population locale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212600000012600000.0112600000.00The Global Strategic Priorities for 2014-2015 as stated by the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) include: (1) improved access to life-saving assistance, including shelter, water, sanitation, and protection services; (2) improved access to territorial protection and asylum procedures, and protection against refoulement; and (3) improved capacity of governments to consider the adoption of nationality laws that prevent and/or reduce statelessness. The expected ultimate outcome of DFATD humanitarian assistance is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les priorités stratégiques globales pour 2014-2015 comme indiqué par le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) comprennent : 1) l’amélioration de l'accès à l'assistance pour sauver des vies, y compris le logement, l'eau, l'assainissement et les services de protection; 2) l’amélioration de l'accès à la protection territoriale et aux procédures d'asile et de protection contre le refoulement; 3) l’amélioration de la capacité des gouvernements à envisager l'adoption de lois sur la nationalité qui empêchent et/ou réduisent l'apatridie. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D000945001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s long-term institutional support to CGIAR (Consultative Group on International Agricultural Research). CGIAR uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. CGIAR’s mandate is to reduce poverty and hunger, improve human health and nutrition, and enhance ecological resilience through high-quality international agriculture research, partnership and leadership. Research is carried out by 15 member centers of the CGIAR Consortium, in close collaboration with hundreds of partners, including national and regional research institutes, civil society organizations, academia, development organizations, and the private sector. Canada’s support to the CGIAR contributes to reduce rural poverty, increase food security, improve human health and nutrition, and promote sustainable management of natural resources.Cette subvention représente le soutien institutionnel du Canada au GCRAI (Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale), un partenariat mondial réunissant des organisations qui se consacrent à la recherche en vue d’assurer la sécurité alimentaire future des populations. Le GCRAI utilise les fonds obtenus dans le cadre du soutien institutionnel du Canada et les fonds obtenus d’autres donateurs pour s’acquitter de son mandat. Le GCRAI a pour mandat de réduire la pauvreté et la faim, d’améliorer la santé et la nutrition des populations, et d’accroître la résilience écologique au moyen de la recherche agricole internationale, de partenariats et d’un leadership de qualité. La recherche est effectuée par 15 centres membres du Consortium du GCRAI , en étroite collaboration avec des centaines de partenaires, y compris les instituts nationaux et régionaux de recherche, organisations de la société civile, des universités, des organismes de développement, et le secteur privé . Par son appui au GCRAI, le Canada contribue à réduire la pauvreté rurale, accroître la sécurité alimentaire, améliorer la santé humaine et la nutrition, et de promouvoir la gestion durable des ressources naturelles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement Canada"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural Research"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural ResearchForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000000010000000.0110000000.00The expected system level outcomes as stated by CGIAR (Consultative Group on International Agricultural Research) include: (1) reduced rural poverty; (2) improved food security; (3) improved nutrition and health; and (4) sustainable management of natural resources.Les résultats escomptés au niveau du système dans le cadre du GCRAI (Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale) comprennent: (1) la pauvreté rurale réduite; (2) l'amélioration de la sécurité alimentaire; (3) l'amélioration de la nutrition et de la santé ; et (4) la gestion durable des ressources naturelles.CA-3-D000971001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the International Trade Centre, the technical co-operation agency of the World Trade Organization and the United Nations Conference on Trade and Development. The International Trade Centre uses these funds, along with other donors’ funding, to achieve its mandate. The International Trade Centre’s mandate is to support sustainable and inclusive trade promotion and export development within the global economy. It seeks to enable businesses in developing countries to increase exports, and helps developing countries and economies in transition to improve the use of trade as a tool for development. The Centre provides assistance by making policy environments friendlier for export business, by strengthening the institutions that provide support to exporters, and by assisting small export enterprises and communities to reach global markets with products and services. Its activities take into account crosscutting development issues such as gender equality, sustainable development and poverty reduction.Cette subvention représente le soutien institutionnel du Canada au Centre du commerce international, l’organisme de coopération technique de l’Organisation mondiale du commerce et de la Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement. Le Centre du commerce international utilise ces fonds parallèlement au financement d’autres donateurs pour s’acquitter de son mandat. Le mandat du Centre du commerce international consiste à appuyer la promotion d’un commerce inclusif et durable et le développement des exportations sur le marché mondial. Le Centre cherche à encourager les entreprises des pays en développement à accroître leurs exportations et aide les économies en transition et les pays en développement à mieux utiliser le commerce comme outil de développement. Le Centre apporte une aide en rendant les contextes politiques plus propices aux exportations, en renforçant les institutions qui fournissent du soutien aux exportateurs et en aidant les petites entreprises d’exportation et les collectivités à pénétrer les marchés mondiaux avec leurs produits et leurs services. Les activités du Centre prennent en compte les thèmes transversaux liés au développement tels que l’égalité entre les sexes, le développement durable et la réduction de la pauvreté.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaITC - International Trade CentreITC - Centre du commerce internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement0950000.01950000.00The expected outcomes as stated by the International Trade Centre include: (1) strengthening the integration of the business sector of developing countries and economies in transition into the global economy; (2) improving the performance of trade and investment support institutions for the benefit of small and medium-sized enterprises (SMEs); and (3) improving the international competitiveness of SMEs. Selon l’énoncé du Centre du commerce international, les résultats escomptés sont les suivants : 1) renforcent de l’intégration du secteur des affaires des pays en développement et des économies en transition dans l’économie mondiale; 2) amélioration du rendement des organisations de soutien au commerce et à l’investissement au profit des petites et moyennes entreprises (PME); 3) amélioration de la compétitivité des PME à l’échelle internationale. CA-3-D000047001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to contribute to the eradication of polio in the Democratic Republic of Congo, by reinforcing the capacity of the epidemiological surveillance system in order to better detect polio cases and to respond quickly to these cases. The project works in seven out of the DRC eleven provinces, where the surveillance capacity is the weakest in relation to the number of existing cases. A better performing surveillance system strengthens the collection and management of polio data, and supports immunization activities. Surveillance also covers other vaccine-preventable diseases such as measles, yellow fever and neonatal tetanus, which will contribute to a reduction in mortality and morbidity linked with these diseases. By reducing the mortality rate associated with these diseases, the project contributes to the achievement of Millennium Development Goal 4 related to the reduction in child mortality.Ce projet vise à contribuer à éradiquer la polio en République démocratique du Congo en renforçant le système de surveillance épidémiologique pour mieux détecter les cas de polio et y réagir de manière précoce. Le projet travaille dans sept des onze provinces du pays où la capacité de surveillance est particulièrement faible par rapport au nombre de cas présents. Un système de surveillance plus performant renforce la collecte et la gestion d’information sur la polio et soutient les activités de vaccination. La surveillance couvre également d'autres maladies évitables par la vaccination, telles que la rougeole, la fièvre jaune et le tétanos néonatal, ce qui contribuera à réduire la morbidité et la mortalité liées à ces maladies. En réduisant le taux de mortalité associé à ces maladies, le projet contribue à l’atteinte du quatrième Objectif du Millénaire pour le développement, relié à la réduction de la mortalité infantile.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants51000051000051000001530000.011020000.00255000.00255000.00Results achieved as of the end of the project (March 2017) include : (1) no cases of polio have been recorded since 2013; (2) the number of children vaccinated during mass campaigns is 25,222,544, including 12,106,821 girls and 13,115,723 boys aged 0 to 15 living in 350 health zones in the DRC; (3) the epidemiological surveillance system has become more efficient; (4) since November 26, 2015, the DRC has been declared a country free of wild poliovirus circulation. These results have contributed to strengthening the epidemiological surveillance system in the Democratic Republic of Congo in order to eradicate polio from the DRC.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2017) : 1) aucun cas de polio n’a été enregistré depuis 2013; 2) le nombre d’enfants vaccinés lors des campagnes de masses s’élève à 25 222 544 enfants dont 12 106 821 filles et 13 115 723 garçons de 0 à 15 ans habitant dans 350 zones de santé en RDC; 3) le système de surveillance épidémiologique est devenu plus performant; 4) depuis le 26 novembre 2015, la RDC a été proclamée pays exempt de circulation du Poliovirus sauvage. Ces résultats ont contribuée au renforcement du système de surveillance épidémiologique dans la République démocratique du Congo afin d’éradiquer la Polio de la RDC.Among the intermediate results expected from this project are: 1) an improved epidemiological surveillance system to detect any new cases of polio and to confirm the cessation of the circulation of this virus in the Democratic Republic of the Congo.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : 1) un système de surveillance épidémiologique amélioré et plus performant permettant de détecter tout nouveau cas de polio et de confirmer l'arrêt de la circulation de ce virus en République démocratique du Congo.CA-3-D001294001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve protection of civilians through an assessment of the humanitarian system’s performance in providing protection for people affected by humanitarian crises. It seeks to identify measures to help ensure more effective and consistent protection across the humanitarian system. Recent reports and lessons learned exercises have shown that the systematic protection of civilians during crises continues to be a challenge for the international humanitarian community. Project activities include: (1) conducting research to explore the current challenges, lessons learned and good practices of protection programming in humanitarian crises; and (2) developing recommendations for further action to enable better protection outcomes across the humanitarian system.Ce projet vise à accroître la protection des civils grâce à une évaluation du rendement du système humanitaire en ce qui concerne la prestation de services de protection aux personnes touchées par des crises humanitaires. Il a pour objectif d’établir des mesures contribuant à assurer une protection plus efficace et cohérente à l’échelon du système humanitaire. Des rapports récents et des évaluations des leçons retenues ont démontré que la protection systématique des civils durant les crises continue de représenter un défi pour la communauté humanitaire internationale. Parmi les activités du projet : 1) la réalisation de recherches afin d’étudier les défis actuels, les leçons retenues et les pratiques exemplaires liées aux programmes de protection offerts lors de crises humanitaires; 2) l’élaboration de recommandations dans le but de prendre d’autres mesures pour permettre l’obtention de meilleurs résultats en matière de protection à l’échelon du système humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNorwegian Refugee CouncilNorwegian Refugee CouncilForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G288000088000.0188000.00The expected outputs of this project include: (1) a final research report that highlights current challenges, lessons learned and good practices with respect to protection programming in humanitarian crises; and (2) recommendations on which actions are needed to ensure more effective and consistent achievement of protection outcomes across the humanitarian system. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un rapport de recherche final faisant ressortir les défis actuels, les leçons retenues et les pratiques exemplaires à l’égard des programmes de protection réalisés dans les crises humanitaires; 2) des recommandations sur les mesures nécessaires pour assurer l’obtention plus efficace et systématique de résultats en matière de protection à l’échelon du système humanitaire. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001437001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the Protection Standby Capacity Project (ProCap) and the Gender Standby Capacity Project (GenCap) which seek to respond to priority gaps and needs in emergency protection and gender expertise by humanitarian actors. With DFATD’s support, ProCap is strengthening emergency protection response through the deployment of members of a core team of senior protection officers, as well as inter-agency training workshops, practitioner exchange and development, and dissemination of the ProCap protection tools. GenCap is strengthening gender expertise through the recruitment and deployment of senior gender mainstreaming and gender-based violence experts to humanitarian situations, and by providing training and conducting lessons learned exercises on gender equality for international and national humanitarian staff and partners.Ce projet soutient le Mécanisme permanent de protection (ProCap) et l’Équipe volante de spécialistes de l’égalité entre les sexes (GenCap), qui visent à répondre aux écarts et aux besoins en matière de priorités lors d’interventions de protection d’urgence et à appuyer l’expertise en égalité entre les sexes chez les acteurs humanitaires. Grâce à l’appui du MAECD, ProCap contribue à renforcer les interventions de protection d’urgence au moyen du déploiement d’une équipe de base composée d’agents principaux de protection, ainsi que d’ateliers de formation interagence, d’échanges entre les praticiens et de la diffusion des outils de protection ProCap. GenCap renforce les compétences en égalité entre les sexes au moyen du recrutement de spécialistes principaux de l’intégration de l’égalité entre les sexes et de la violence sexospécifique et du déploiement de ceux-ci lors de situations humanitaires, et au moyen de la prestation de formation et d’exercices sur les leçons retenues en matière d’égalité entre les sexes destinées à des partenaires et à des employés d’organisations internationales et nationales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24000000400000.01400000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved strategic and operational protection response of United Nations agencies for internally displaced and other vulnerable populations; and (2) improved capacity of humanitarian actors at country level to mainstream gender equality and gender-based violence response and prevention programming into all sectors of humanitarian response. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Parmi les résultats escomptés dans le cadre de ce projet : 1) interventions stratégiques et opérationnelles améliorées des organisations des Nations Unies, afin de protéger les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et d’autres groupes vulnérables; 2) capacité accrue des acteurs humanitaires à l’échelon des pays à intégrer l’égalité entre les sexes et les programmes de prévention et de lutte contre la violence sexospécifique dans tous les secteurs d’intervention humanitaire. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001509001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – In eastern Ukraine, approximately 5.2 million people have been affected by the conflict, either through the breakdown of law and order, disintegration of families and communities, or the deterioration of basic infrastructure and essential services. Of these, approximately 1.4 million are considered to be highly vulnerable and in need of humanitarian assistance. More than one million people have been displaced from Donbass region and Crimea since March 2014. Most of the internally displaced from eastern Ukraine are located within Donetsk and Luhansk regions, as well as Kharkiv, Dnipropetrovsk and Zaporizhzhia regions. In 2015, the humanitarian community will prioritizes its support to 900,000 of the most vulnerable people, who live mainly in the five most-affected regions. With the support of DFATD, Save the Children Canada is helping to reduce the vulnerability of approximately 20,000 individuals affected by violence in Ukraine. Project activities include: (1) providing psychosocial and educational support; (2) establishing child friendly spaces; (3) distributing safe drinking water and hygiene kits (containing soap, detergent, sanitary towels, diapers, jerry cans and chlorine tablets); and (4) conducting hygiene awareness sessions.Mars 2015 - Dans l'est de l'Ukraine, environ 5,2 millions de personnes ont été touchées par le conflit, soit par l'effondrement de la loi et l'ordre, la désintégration des familles et des communautés, ou la détérioration des infrastructures de base et des services essentiels. Environ 1,4 million sont considérés comme très vulnérables et ont besoin d'assistance humanitaire. Plus d'un million de personnes ont été déplacées de la région de Donbass et en Crimée depuis mars 2014. La plupart des personnes déplacées de l'est de l'Ukraine sont situés dans les régions de Donetsk et Louhansk, ainsi que les régions de Kharkiv, Dnipropetrovsk et Zaporizhzhya. En 2015, la communauté humanitaire priorise son soutien aux 900 000 des personnes les plus vulnérables qui vivent principalement dans les cinq régions les plus touchées. Avec le soutien de DFATD, Save the Children Canada contribue à réduire la vulnérabilité d'environ 20.000 personnes touchées par la violence en Ukraine. Parmi les activités du projet : 1) fournir un soutien psychosocial et éducatif; 2) établir des espaces adaptés aux enfants; 3) distribuer des kits d'eau potable et d'hygiène de sécurité (contenant du savon, du détergent, des serviettes hygiéniques, des couches, des jerrycans et des comprimés de chlore); 4) mener des séances de sensibilisation d’hygiène.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G247.250000 35.66667049.000000 39.00000049.500000 36.50000048.000000 37.66667048.500000 35.0000004000001200000.00200000.00200000.00400000.00400000.00-19009.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water and hygiene supplies; and (2) increased access to services and assistance aimed at protecting the basic rights of people affected by violence. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent: 1) un accès accru à l'eau potable et aux produits d'hygiène; 2) un accès accru aux services et d'assistance pour la protection des droits fondamentaux des personnes touchées par la violence. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001552001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2014 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced an estimated 1.8 million people from their homes. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. Women and children are among the most vulnerable and face an enhanced risk of sexual and gender-based violence. The crisis is exposing more than 840,000 children to violence and abuse, and deprives them of education and other important developmental opportunities. With DFATD’s support, the partner is providing access to education and protection services to up to 200,000 children in Iraq. Project activities include: (1) constructing pre-fabricated schools to allow children to continue their education; (2) training teachers in conflict-sensitive education; (3) establishing child-friendly spaces in camps to allow children to play in a safer environment; and (4) providing child protection services including child helplines and family reunification services.Octobre 2014 – La situation humanitaire en Iraq continue de se détériorer. La violence entre les groupes armés et les forces gouvernementales a entraîné le déplacement d’environ 1,8 million de personnes de leurs foyers. Les services essentiels, dont les soins de santé et les services d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires extrêmes. Les femmes et les enfants, qui font partie des groupes les plus vulnérables, sont plus susceptibles d’être victimes de violence sexuelle et fondée sur le sexe. Par ailleurs, la crise expose plus de 840 000 enfants à la violence et aux mauvais traitements, et les empêche de recevoir une éducation et d’accéder à d’autres possibilités de développement importantes. Avec le soutien du MAECD, le partenaire fournit un accès à des services d’éducation et de protection à jusqu’à 200 000 enfants en Irak. Parmi les activités du projet : 1) construire des écoles préfabriquées pour permettre aux enfants de poursuivre leur éducation; 2) former des enseignants à offrir une éducation qui tient compte des conflits; 3) créer des endroits sûrs pour les enfants dans les camps pour personnes déplacées à l'intérieur du pays; 4) fournir des services de protection des enfants, y compris des lignes de secours à l'intention des enfants et des services de réunification des familles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)08000000.01The expected outcomes for this project include: (1) increased access to education for conflict-affected children; and (2) improved access to child protection services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru des enfants touchés par la crise à des services d’éducation; 2) accès accru à des services de protection des enfants. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001610001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been over 10,000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including close to 5,000 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) is helping to reduce and control the spread of the Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone, and to scale up operation support, coordination, and preparedness for at risk countries in the region. Project activities include: (1) supporting the medical response through case finding, contact tracing, education awareness, disinfection and dead body management; (2) providing preparedness and response capacity in non-affected countries; (3) enhancing coordination by providing effective communication to all stakeholders and through the consolidation resource mobilization and reporting functions; (4) providing effective staff and volunteer safety and security systems, including support before, during and after a deployment; and (5) establishing a Regional Ebola Unit in Guinea (Conakry) that provides Ebola coordination and support at Zone and Geneva levels.Octobre 2014 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la Santé a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l’Ouest était une urgence sanitaire de portée internationale. L’éclosion du virus Ebola a commencé en Guinée et s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. À ce jour, on dénombre plus de 10 000 cas d’Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone, dont près de 5 000 décès. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès dépasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec le soutien du MAECD, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix Rouge et du Croissant Rouge (FICR) contribue à réduire et à limiter la propagation du virus Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone, et à accroître le soutien, la coordination et la préparation des opérations pour les pays à risque dans la région. Parmi les activités du projet : 1) appuyer l’intervention médicale par la recherche de cas, la recherche de contacts, la sensibilisation, la désinfection et la gestion des corps; 2) assurer une capacité de préparation et d’intervention dans les pays non touchés; 3) améliorer la coordination en assurant une communication efficace entre tous les intervenants ainsi qu’au moyen de fonctions de consolidation, de mobilisation des ressources et d’établissement de rapports; 4) fournir des systèmes de sûreté et de sécurité efficaces au personnel et aux volontaires, y compris assurer un soutien avant, pendant et après un déploiement; 5) établir une unité régionale de lutte contre le virus Ebola en Guinée (Conakry) qui assure une coordination relativement à l’Ebola et un soutien aux niveaux de la zone et de Genève.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2350000003500000.013500000.00The expected outcomes for this project include: (1) enhanced medical response through case finding, contact tracing, disinfection and dead body management; (2) increased preparedness and response capacity in non-affected countries; (3) increased staff and volunteer safety and security; (4) strengthened information, communication, resource mobilization and reporting functions; and (5) established Regional Ebola Unit in Guinea (Conakry) that is providing coordination and support at Zone and Geneva levels. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) meilleures interventions médicales par la recherche de cas, la recherche de contacts, la désinfection et la gestion des corps; 2) capacité de préparation et d’intervention accrue dans les pays non touchés; 3) sûreté et sécurité du personnel et des volontaires accrues; 4) fonctions d’information, de communication, de mobilisation des ressources et d’établissement de rapports renforcées; 5) unité régionale de lutte contre le virus Ebola établie en Guinée (Conakry), laquelle assure une coordination et un soutien aux niveaux de la zone et de Genève. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001630001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been over 10,000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including close to 5,000 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, the Ebola Response Multi-Partner Trust Fund is helping United Nations (UN) organizations and departments, including the United Nations Mission for Ebola Emergency Response (UNMEER), and other humanitarian organizations to address immediate priorities and gaps in the response to the Ebola outbreak. UNMEER was established to provide a structure for command and control of the resources deployed by all humanitarian organizations to stop the outbreak. Project activities aim to: (1) stop the spread of the disease; (2) treat infected people; (3) ensure continuity of essential services such as basic health, food and nutrition, water, and hygiene and sanitation; and (4) preserve stability and prevent outbreaks in other countries.Octobre 2014 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la Santé a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l’Ouest était une urgence sanitaire de portée internationale. L’éclosion du virus Ebola a commencé en Guinée et s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. À ce jour, on dénombre plus de 10 000 cas d’Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone, dont près de 5 000 décès. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès dépasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec le soutien du MAECD, le Fonds d’affectation spéciale à partenaires multiples pour la lutte contre l’Ebola permet aux organismes et aux services des Nations Unies, y compris aux responsables de la Mission des Nations Unies pour l’action d’urgence contre l’Ebola (MINUAUCE) et à d’autres organismes humanitaires, de traiter les priorités immédiates et de combler les lacunes relatives à l’intervention en réaction à l’éclosion de la maladie à virus Ebola. La MINUAUCE a été créée pour mettre en place une structure de commandement et de contrôle des ressources déployées par tous les organismes humanitaires, qui permettra d’arrêter l’épidémie. Parmi les activités du projet : 1) arrêter la propagation de la maladie; 2) traiter les personnes infectées; 3) assurer la continuité des services essentiels, tels ceux liés à la santé, à l’alimentation et à la nutrition, à l’eau, à l’hygiène et à l’assainissement; 4) maintenir la stabilité et prévenir les éclosions dans d’autres pays.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2400000004000000.014000000.00The expected outcome for this project include increased leverage in the existing presence and expertise of UN country teams, international partners including NGOs on the ground to minimize gaps and ensure leadership. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Le résultat escompté de ce projet comprend une présence et des connaissances spécialisées des équipes de pays de l’ONU, des partenaires internationaux, y compris des organisations non gouvernementales sur le terrain, mises à profit pour réduire au minimum les lacunes et assurer un leadership. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001667001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)November 2014 - On August 8, 2014, the World Health Organization declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa an international health emergency. The Ebola outbreak started in Guinea and spread to Liberia and Sierra Leone. There have been over 15,000 cases of Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone to date, including more than 5,400 deaths. The current outbreak is unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. The number of cases and deaths surpass all previous Ebola epidemics combined. With DFATD’s support, Samaritan’s Purse is helping to contain and reduce the spread of EVD in Montserrado, Lofa, Grand Cape Mount, and Bomi counties of Liberia. Project activities include: (1) staff and maintain a ten-bed transit centre in Foya, Lofa county ; (2) training of case finders and contact tracing officers; and (3) raising awareness on EVD through educational messages and the distribution of infection prevention and control kits to 35,000 households.Novembre 2014 – Le 8 août 2014, l'Organisation mondiale de la Santé a déclaré que l'éclosion de la maladie à virus Ebola en Afrique de l'Ouest était une urgence sanitaire de portée internationale. L’éclosion du virus Ebola a commencé en Guinée et s’est propagée au Libéria et en Sierra Leone. À ce jour, on dénombre plus de 15 000 cas d'Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone, dont plus de 5 400 décès. L’éclosion actuelle est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Le nombre de cas et de décès dépasse celui de l’ensemble des épidémies d’Ebola précédentes. Avec le soutien du MAECD, Samaritan’s Purse aide à limiter et réduire la propagation du virus Ebola dans le comté de Montserrado, de Lofa, de Grand Cape Mount, et de Bomi au Libéria. Parmi les activités du projet : 1) le personnel et maintenir un centre de transit de dix lits dans Foya, le comté de Lofa; 2) la formation des enquêteurs de cas et la recherche des contacts des agents 3) La sensibilisation des populations à l'Ebola en diffusant des messages éducatifs et en distribuant des trousses de prévention et de surveillance des infections dans 35 000 ménages.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSamaritan's Purse CanadaLa Bourse du Samaritan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.500000 -10.5666708.033330 -9.8500007.133330 -11.0500006.733330 -10.816670260000002600000.012600000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased isolation of suspected and probable EVD transmission; (2) increased EVD surveillance capacity; and (3) Increased community awareness and preparedness relating to EVD transmission . The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un isolement accru de la transmission suspects et probables du virus Ebola; 2) une augmentation de la capacité de surveillance du virus Ebola; 3) la sensibilisation et la préparation communautaire accrue relative à la transmission du virus Ebola. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001669001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the United Nations Country Team in Ghana to accelerate and strengthen government preparedness for early detection and containment of Ebola Virus Disease and prevent further spreading of the disease. Activities include: (1) procuring and installing 14 infrared thermography units; (2) training 150 government officials and 375 community based surveillance volunteers at 15 entry/exit sites; (3) training health workers at regional and district levels for surveillance, case investigation and reporting, early detection, contact tracing, data and information analysis, management and dissemination; (4) training immigration officers on and equip them for prevention and effective management of suspected cases; (5) supporting civil society and community-based organisations and primary health care worker groups to train members and community influencers/leaders and provide them with logistics to address stigma associated with Ebola Virus Disease; (6) installing hotlines (SMS, hotline operators, interactive voice response) for the general public and key groups (educators, learners, young people, health workers, social mobilisers, community leaders, traditional and religious leaders); (7) providing information, education and communication material to 15 entry/exit sites; and (8) providing tools (protocols, manuals and guidelines) on case management and infection prevention and control, considering the needs of vulnerable groups (women and children).Cette initiative vise à soutenir l’équipe de pays des Nations Unies au Ghana pour accélérer et renforcer la préparation du gouvernement en matière de détection précoce et de confinement de la maladie à virus Ebola et prévenir la propagation de la maladie. Les activités du projet comprennent : 1) achat et installation de 14 appareils de thermographie infrarouge; 2) formation de 150 représentants gouvernementaux et 375 volontaires communautaires chargés de la surveillance à 15 points d’entrée et de sortie; 3) formation de travailleurs de la santé des régions et des districts, en matière de surveillance, d’enquêtes et d’établissement de rapports sur les cas, de détection précoce, de recherche des contacts, d’analyse, de gestion et de transmission de données et d’informations; 4) formation et équipement d’agents de l’immigration en matière de prévention et de gestion efficace des cas suspects; 5) appui d’organisations de la société civile, d’organismes communautaires et de groupes de travailleurs de la santé primaire pour que ceux-ci puissent former des membres et des chefs de file communautaires, et leur fournir des moyens logistiques afin qu’ils puissent lutter contre la stigmatisation liée à la maladie à virus Ebola; 6) installation d’un service d’assistance téléphonique (SMS, préposés, réponse vocale interactive) destiné au grand public et aux principaux groupes (éducateurs, apprenants, jeunes, travailleurs de la santé, mobilisateurs sociaux, chefs de file communautaires, chefs traditionnels et spirituels); 7) fourniture de matériel informatif, éducatif et de communication dans 15 points d’entrée et de sortie; 8) fourniture d’outils (protocoles, manuels et lignes directrices) de gestion des cas et de prévention et de contrôle des infections, en tenant compte des besoins des groupes vulnérables (femmes et enfants).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000003000000.013000000.00Results achieved as of the end of the project (March 2016): (i) 271 health personnel were trained in data management, ubasic field epidemiology, Ebola Virus Disease case management, and safe and dignified burial; (ii) 398 border officials were trained to screen and identify suspected Ebola Virus Disease cases, while 53 journalists received training on effective reporting on Ebola Virus Disease (17% of which were women); (iii) a training manual on Ebola Virus Disease prevention and preparedness was developed and distributed to pregnant women, and young people including adolescents in seven regions of Ghana; (iv) 6,567 community leaders improved their knowledge of Ebola Virus Disease prevention to help them raise awareness in their communities; (v) two simulation exercises took place to test the preparedness level of health care respondents as well as the coordination mechanisms in place; (vi) Banners with Ebola Virus Disease messaging were printed and distributed to 210 district hospitals across the country; (vii) 16,000 pamphlets and 1500 training of trainers manuals were produced and distributed to civil society organizations for community education; (viii) Ebola Virus Disease prevention messages through an SMS platform, as well as print and electronic media reached approximately 150,000 youth and 372,425 students (approximately 57 percent of the total population of Senior High School). As a result of this project, the United Nations Country Team in Ghana was able to strengthen the Government of Ghana’s preparedness for early detection and containment of Ebola Virus Disease and prevent further spreading of the disease.Résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2016) : i) 271 employés de la santé ont reçu une formation sur la gestion des données, l’épidémiologie de terrain de base, la gestion des cas de la maladie à virus Ebola et l’enterrement sécuritaire et convenable; ii) 398 agents frontaliers ont reçu une formation sur le dépistage et l’identification des personnes souffrant de la maladie à virus Ebola, alors que 53 journalistes ont reçu une formation sur le signalement efficace de la maladie à virus Ebola (17 % étaient des femmes); iii) un manuel de formation sur les mesures de prévention de la maladie à virus Ébola et de planification a été préparé et remis aux femmes enceintes et aux jeunes, dont les adolescents, de sept régions du Ghana; iv) 6 567 responsables communautaires ont enrichi leurs connaissances en matière de prévention de la maladie à virus Ebola pour les aider à sensibiliser leurs communautés; v) deux exercices de simulation ont eu lieu pour évaluer le niveau de préparation des travailleurs de la santé ainsi que les mécanismes de coordination en place; vi) des bannières comportant des messages sur la maladie à virus Ebola ont été imprimées et remises à 210 hôpitaux de district au pays; vii) 16 000 brochures et 1 500 manuels de formation pour les formateurs ont été produits et remis aux organisations de la société civile pour l’éducation communautaire; viii) des messages de prévention de la maladie à virus Ébola ont été diffusés au moyen d’une plateforme SMS, d’imprimés et des médias électroniques à quelque 150 000 jeunes et 372 425 étudiants (environ 57 pour cent de la population totale de l’école secondaire de deuxième cycle). Grâce à ce projet, l’équipe de pays des Nations Unies au Ghana a été en mesure de renforcer la préparation du gouvernement du Ghana au dépistage précoce et au confinement de la maladie à virus Ebola et d’empêcher la propagation de la maladie.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved coordination of preparedness and response activities; (2) enhanced capacity for active surveillance, early investigation, detection, diagnosis and contact tracing; (3) effective case management, infection prevention and control; (4) infection containment at the source; (5) limited spread of an eventual Ebola Virus Disease outbreak in Ghana; and (6) low case fatality rate due to Ebola Virus Disease.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) amélioration de la coordination des activités de préparation et d'intervention; 2) renforcement des capacités de surveillance active, d'investigation précoce, de détection, de diagnostic et de suivi des contacts; 3) gestion efficace des cas, prévention et contrôle des infections; 4) confinement de l’infection à la source; 5) propagation limitée d'une épidémie éventuelle de virus Ebola au Ghana; et 6) faible taux de létalité due à la maladie à virus Ebola.CA-3-D001899001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2014 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance, and that 7.6 million of these are internally displaced. Combined with the 3.3 million refugees registered in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support, the Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is managing the Humanitarian Pooled Fund in Turkey to expand the delivery of life-saving humanitarian assistance to conflict-affected people living in hard-to-reach areas of Syria, using cross-border routes from Turkey. Project activities include: (1) providing emergency assistance, including protection services, safe drinking water, shelter, core relief items, food and basic healthcare; (2) addressing early recovery needs; and (3) providing critical logistics and coordination services to increase humanitarian partners’ operational capacity, outreach and access to conflict affected areas.Décembre 2014 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l’intensification de la violence dans ce pays. Selon les Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’une assistance humanitaire et, de ce nombre, 7,6 millions de personnes sont déplacées à l’intérieur du pays. Si l’on combine ce nombre aux 3,3 millions de réfugiés dans des pays voisins, on obtient le plus grand nombre de personnes déplacées à la suite de conflits dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de la migration des gens qui fuient le conflit. Avec le soutien du MAECD, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) gère le fonds humanitaire commun en Turquie afin d’élargir la prestation d’aide humanitaire qui permet de sauver la vie des personnes touchées par le conflit qui vivent dans des régions éloignées de la Syrie. Cette aide sera acheminée par des routes transfrontalières de la Turquie. Parmi les activités du projet : 1) fournir une aide d’urgence, y compris des services de protection, un approvisionnement en eau potable, un abri, des articles de secours de base, de la nourriture et des soins de santé de base; 2) répondre aux besoins de rétablissement rapide; 3) fournir des services de logistique et de coordination essentiels afin d’accroître la capacité opérationnelle des partenaires humanitaires, leurs activités de sensibilisation auprès des régions touchées par un conflit et leur accès à celles-ci.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000005000000.015000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to emergency assistance for conflict-affected people living in hard-to-reach areas; and (2) improved logistics and coordination services of humanitarian partners. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru des personnes touchées par un conflit qui vivent dans des régions éloignées à l’assistance d’urgence; 2) meilleurs services de logistique et de coordination offerts par les partenaires humanitaires. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001921001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 2.4 million people from their homes. An estimated 5.2 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. As fighting and human rights violations persist and international efforts remain to free territory controlled by the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL), the situation is expected to deteriorate and to cause additional displacement. With DFATD’s support, and that of other donors, the partner is providing protection for up to 35,000 women and girls survivors of sexual and gender-based violence (SGBV) across Iraq. Project activities include: (1) establishing women and girls centres in camps and host communities to provide services to SGBV survivors, such as case management, community outreach to identify victims of SGBV that don’t come forward, and organize advocacy campaigns to raise awareness of SGBV; (2) addressing child forced marriage by providing direct support and safe spaces for child brides and engaging the community on the issue of early and forced marriage; and (3) coordinating the overall humanitarian response to SGBV in Iraq.Mars 2015 – La situation humanitaire en Iraq continue de se détériorer. Les affrontements violents ayant opposé les groupes armés et les forces gouvernementales ont forcé plus de 2,4 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 5,2 millions de personnes en Iraq ont été touchées par le conflit et ont besoin d’aide humanitaire. Les services essentiels, dont les soins de santé et les infrastructures d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires extrêmes. Tant que les combats et les violations des droits de la personne persisteront et que les efforts internationaux se poursuivront afin de libérer le territoire contrôlé par le groupe État islamique en Iraq et au Levant (EIIL), on s’attend à ce que la situation se détériore et entraîne un nouveau déplacement. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le partenaire protège jusqu’à 35 000 femmes et jeunes filles victimes de violences sexuelles et fondées sur le sexe partout en Iraq. Parmi les activités du projet : 1) établir des centres pour femmes et jeunes filles dans des camps et des communautés d’accueil afin de fournir des services aux victimes de violences sexuelles et fondées sur le sexe, par exemple en ce qui concerne la gestion de cas, l’approche communautaire pour identifier les victimes non déclarées et les campagnes de défense des intérêts et de sensibilisation aux violences sexuelles et fondées sur le sexe; 2) s’attaquer au mariage forcé d’enfants en offrant un soutien direct et des lieux sécuritaires aux épouses enfants, et mobiliser la collectivité face au problème du mariage d'enfants, mariage précoce et mariage forcé; 3) coordonner la réponse humanitaire globale aux violences sexuelles et fondées sur le sexe en Iraq.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 170000005200000.011700000.003500000.00The expected outcome for this project includes increased access to protection services for survivors of sexual and gender-based violence. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet est l’élargissement de l’accès à des services de protection pour les victimes de violences sexuelles et fondées sur le sexe. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001922001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 2.4 million people from their homes. An estimated 5.2 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. As fighting and human rights violations persist and international efforts remain to free territory controlled by the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL), the situation is expected to deteriorate and to cause additional displacement. This project is helping to reduce the vulnerability of internally displaced people affected by the civil unrest in Iraq. Project activities include: (1) providing safe water and sanitation facilities to 1 million people; (2) providing food assistance and essential relief items to 270,000 people; (3) providing financial assistance to 77,000 people; (4) supporting 3 hospitals and nine health centres; (5) providing healthcare for people in conflict-affected and violence-prone areas, including victims of SGBV; and, (6) promoting international humanitarian law among local authorities, armed forces, and armed groups.Mars 2015 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer. La violence entre des groupes armés et des forces gouvernementales a entraîné le déplacement de plus de 2,4 millions de personnes de leur foyer. Selon les estimations, 5,2 millions de personnes sont touchées par le conflit en Irak et ont besoin d’une aide humanitaire. Les services essentiels, dont les soins de santé et les services d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires extrêmes. Tant que les combats et les violations des droits de la personne persisteront et que les efforts internationaux se poursuivront afin de libérer le territoire contrôlé par le groupe État islamique en Irak et au Levant (EIIL), on s’attend à ce que la situation se détériore et entraîne un nouveau déplacement. Ce projet contribue à réduire la vulnérabilité des personnes déplacées à l’intérieur du pays en raison des troubles civils en Irak. Parmi les activités du projet : 1) fourniture d’installations d’assainissement et d’approvisionnement en eau potable à un million de personnes; 2) fourniture d’une aide alimentaire et des articles de secours essentiels à 270 000 personnes; 3) offre d’une aide financière à 77 000 personnes; 4) offre d’un soutien à 3 hôpitaux et à 9 centres de santé; 5) prestation de soins de santé à des gens dans des régions touchées par le conflit et la violence, dont des victimes de violence sexuelle et sexospécifique; 6) promotion du droit humanitaire international auprès des autorités locales, des forces armées et de groupes armés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000007000000.015000000.002000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to functional water and sanitation facilities; (2) increased access to food; (3) increased access to essential relief and hygiene items; (4) increased access to healthcare; (5) increased access to protection services including from sexual and gender-based violence and (6) improved respect for humanitarian principles and international humanitarian law. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) accès accru à des installations fonctionnelles d’approvisionnement en eau et d’assainissement; 2) accès accru à l’alimentation; 3) accès accru à des articles essentiels de secours et d’hygiène; 4) accès accru à des soins de santé; 5) accès accru à des services de protection, y compris contre violence sexuelle et sexospécifique; 6) respect accru des principes humanitaires et du droit humanitaire international. Le résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D001927001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2014 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate as armed clashes continue to drive displacement. The violence between armed groups and government forces has displaced an estimated 2 million people from their homes. With efforts to retake territory lost to ISIL in 2014 progress, additional displacement is expected in 2015. An estimated 5.2 million people across Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. The situation is expected to deteriorate as fighting and human rights violations persist. With DFATD's support, the Oxfam-Québec is helping to reduce the vulnerability of internally displaced people affected by the civil unrest in Iraq. Project activities include: (1) providing water and sanitation assistance; (2) raising awareness of hygiene and public health issues; and (3) providing cash and voucher assistance for shelter improvements, heating fuel, etc.Décembre 2014 – La situation humanitaire en Irak continue de se détériorer à mesure que les affrontements armés provoquent des déplacements. Les affrontements violents ayant opposé les groupes armés et les forces gouvernementales ont entraîné le déplacement d’environ 2 millions de personnes de leur foyer. Alors que les efforts pour reprendre à l’EIIL le territoire perdu en 2014 se poursuivent, des déplacements supplémentaires sont prévus pour 2015. Selon les estimations, 5,2 millions de personnes partout en Irak ont été touchées par le conflit et ont besoin d’une aide humanitaire. Les services essentiels, dont les soins de santé et les infrastructures d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires extrêmes. On s’attend à ce que la situation se détériore au fur et à mesure que les combats et les violations des droits de la personne se poursuivent. Grâce au soutien d’AMC, Oxfam-Québec contribue à réduire la vulnérabilité des personnes déplacées à l’intérieur du pays en raison des troubles civils en Irak. Parmi les activités du projet : 1) fournir une aide pour l’approvisionnement en eau et l’assainissement; 2) accroître la sensibilisation aux questions d’hygiène et de santé publique; 3) fournir une aide financière en espèces et sous forme de bons pour l’amélioration des abris, l’approvisionnement en combustible de chauffage, etc.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 330000003300000.01850000.00850000.00850000.00750000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe and clean water for drinking and domestic use; (2) improved capacity to address public health concerns and hazards in the community; and (3) improved access to assistance to meet essential needs. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Parmi les résultats escomptés de ce projet : 1) accès accru à l’eau potable et propre à la consommation et à l’usage domestique; 2) plus grande capacité à répondre aux préoccupations et aux risques pour la santé publique dans la collectivité; 3) meilleur accès à l’assistance pour répondre aux besoins essentiels. Le résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire.CA-3-D002113001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Food and Agriculture Organization of the United Nations (FAO) focuses on developing, protecting and restoring sustainable livelihoods so that the integrity of societies that depend on farming, livestock, fish, forests and other natural resources is not threatened by crises. FAO contributes to a quicker and more sustainable recovery of local food production while preserving development gains, reducing dependency on aid and increasing self-reliance of crisis-affected populations. With the support of DFATD and other donors, FAO is providing emergency assistance to 2.2 million people affected by conflict and acute food insecurity in Central African Republic and Somalia. Project activities include: (1) distributing agricultural inputs, such as seeds, tools and livestock; (2) providing training in agricultural techniques; (3) providing assistance for the rehabilitation of agricultural infrastructure; (4) providing cash-for-work activities; and (5) supporting authorities in monitoring, reducing and managing risks specific to agriculture, food and nutrition and preparing for emergencies.L’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) vise à développer, protéger et rétablir des moyens de subsistance viables de sorte que l’intégrité des sociétés tributaires de l’agriculture, de l’élevage du bétail, de la pêche et d’autres ressources naturelles ne soit pas menacée par des crises. La FAO contribue à la relance accélérée et plus durable de la production locale d’aliments, tout en préservant les acquis en matière de développement, en réduisant la dépendance à l’égard de l’aide et en favorisant l’autonomie des populations touchées par les crises. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, la FAO apporte une aide d’urgence à 2,2 millions de personnes touchées par le conflit et l’insécurité alimentaire aiguë en République centrafricaine et en Somalie. Parmi les activités du projet : 1) la répartition des intrants agricoles, par exemple les semences, les outils et le bétail; 2) la prestation d’une formation sur les techniques agricoles; 3) la prestation d’une aide en vue de la remise en état de l’infrastructure agricole; 4) la mise en œuvre d’activités de travail contre paiement; 5) l’appui aux autorités en vue du contrôle, de la réduction et de la gestion des risques particuliers à l’agriculture, à l’alimentation et à la nutrition et de la préparation aux situations d’urgences.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 125000001250000.011250000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased agricultural production; (2) increased access for food insecure women, households and communities to adequate quantities of food; (3) increased access to interventions designed to promote greater self-sufficiency and reduce negative coping mechanisms; and (4) increased capacity of local authorities to reduce disaster-related risks and prepare for emergencies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’augmentation de la production agricole; 2) l’élargissement de l’accès à des quantités suffisantes de nourriture pour les femmes, les ménages et les collectivités en situation d’insécurité alimentaire; 3) l’élargissement de l’accès aux interventions visant à promouvoir une plus grande autosuffisance et à réduire les mécanismes d’adaptation négatifs; 4) le renforcement de la capacité des autorités locales à réduire les risques liés aux catastrophes et à se préparer aux situations d’urgence. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002114003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Committee of the Red Cross’ (ICRC) primary mission is to help protect the lives and dignity of people affected by conflict and other situations of violence. The ICRC provides assistance and prevents further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. With the support of DFATD and that of other donors, the ICRC’s emergency operations aim to provide protection, food assistance, health services, livelihood support and other essential services to populations affected by armed conflict and other situations of violence, as well as to promote respect for international humanitarian law. Project activities include: (1) protecting and assisting those who are vulnerable to abuse during hostilities by providing comprehensive hospital care and access to water and restoration of livelihoods; (2) providing National Societies with technical expertise in areas such as promotion of international humanitarian law, restoring family links and health care provision in situations of armed conflict and violence; and (3) ensuring that international humanitarian law is respected in the treatment of civilians not taking part in hostilities, as well as for detainees.La mission première du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est d'aider à protéger la vie et la dignité des personnes touchées par les conflits et autres situations de violence. Le CICR fournit une assistance et prévient de nouvelles souffrances en promouvant et en renforçant le droit international humanitaire et les principes humanitaires universels. Avec l'appui du MAECI et celui d'autres donateurs, les opérations d'urgence du CICR visent à fournir une protection, une aide alimentaire, des services de santé, des moyens de subsistance et d'autres services essentiels aux populations touchées par les conflits armés et autres situations de violence, ainsi qu'à promouvoir le respect du droit international humanitaire. Les activités du projet comprennent : (1) protéger et aider ceux qui sont vulnérables aux mauvais traitements pendant les hostilités en fournissant des soins hospitaliers complets, l'accès à l'eau et le rétablissement des moyens de subsistance ; (2) fournir aux Sociétés nationales une expertise technique dans des domaines tels que la promotion du droit international humanitaire, le rétablissement des liens familiaux et la fourniture de soins de santé dans les situations de conflit armé et de violence ; (3) veiller au respect du droit international humanitaire pour le traitement des civils non participants aux hostilités, ainsi que celui des détenus.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 02000000.01-2000000.002000000.002000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to protection, food assistance, health services, livelihood support and other essential services to populations affected by armed conflict and other situations of violence in affected countries; and (2) increased operational capacities of the Red Cross and Red Crescent National Societies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : (1) un meilleur accès à la protection, à l'aide alimentaire, aux services de santé, à l'aide aux moyens de subsistance et à d'autres services essentiels pour les populations touchées par les conflits armés et autres situations de violence dans les pays touchés ; (2) des capacités opérationnelles accrues des Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002114005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The intensification of the conflict between Boko Haram and Nigerian armed forces since 2014 has led to massive displacement in northeastern Nigeria as well as a substantial outflux of refugees to neighbouring countries. As of October 2015, nearly 2.2 million people are internally displaced and more than 160,000 are taking refuge in Niger, Chad, and Cameroon. The combination of significant humanitarian needs and constrained access for humanitarian actors due to the violence has made the humanitarian situation in Nigeria particularly severe. With DFATD’s support, the ICRC is helping to protect and assist those affected by the conflict. Project activities include: (1) providing comprehensive support to primary health care facilities as well as trauma surgery services; (2) providing food assistance; (3) providing access to water, hygiene and sanitation services; (4) tracing and reuniting separated children with their families; (5) providing agricultural inputs and training; and (6) maintaining a dialogue with authorities and armed groups regarding their legal obligations under international humanitarian law.L’intensification du conflit entre Boko Haram et les forces armées nigérianes depuis 2014 a entraîné des déplacements massifs dans le nord-est du Nigeria ainsi qu'un important flux de réfugiés sortant vers les pays voisins. En octobre 2015, près de 2,2 millions de personnes avaient été déplacées à l’intérieur du pays et plus de 160 000 d’entre elles s’étaient réfugiées au Niger, au Tchad et au Cameroun. Les importants besoins d’ordre humanitaire jumelés à l’accès limité des intervenants humanitaires en raison de la violence ont beaucoup aggravé la situation humanitaire au Nigéria. Avec le soutien du MAECD, le CICR contribue à protéger et à aider les personnes touchées par le conflit. Parmi les activités du projet, mentionnons les suivantes : (1) fournir un soutien complet aux installations de soins de santé primaires ainsi que des services de chirurgie traumatologique; (2) fournir de l’aide alimentaire; (3) fournir un accès à des services d’eau, d’assainissement et d’hygiène; (4) retrouver les enfants séparés et les réunir avec leur famille; (5) fournir des produits à usage agricole et de la formation en agriculture; et (6) maintenir le dialogue avec les autorités et les groupes armés en ce qui a trait à leurs obligations légales en vertu du droit international humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2200000002000000.012000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to both basic health and trauma services; (2) increased access to food assistance; (3) improved access to water, hygiene and sanitation services; (4) improved identification and reunification of children that have been separated from their families; (5) enhanced support for the restoration of livelihoods; and (6) improved protection of conflict-affected populations through the promotion of international humanitarian law. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés du projet sont les suivants : (1) accès accru aux soins de santé de base et aux services en cas de traumatisme; (2) accès accru à l’aide alimentaire; (3) accès accru à des services d’eau, d’assainissement et d’hygiène; (4) processus amélioré d’identification des enfants séparés et de réunion avec leur famille; (5) meilleur soutien pour le rétablissement des moyens de subsistance; et (6) protection accrue des populations touchées par les conflits grâce à la promotion du droit international humanitaire. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002115001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Latin America and Caribbean countries continue to experience strong economic growth and to implement social programs that help reduce poverty and inequality. Nonetheless, the region remains highly disaster prone and exposed to epidemics. Certain parts of the region are also affected by increasing violence as a result of organized armed groups and gangs. This leads to forced displacement, confinement, limited access to basic services and shrinking humanitarian access in some areas. The International Committee of the Red Cross’s (ICRC) primary mission is to help protect the lives and dignity of people affected by conflict and other situations of violence. The ICRC provides assistance and prevents further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. With the support of DFATD and other donors, ICRC provides protection and assistance to people affected by armed conflict and other situations of violence in Latin America and the Caribbean. Project activities include: (1) providing safe water, sanitation facilities and shelter; (2) providing health care; (3) providing livelihoods support and vocational training; and (4) increasing protection and promoting respect for international humanitarian law and international human rights law.Mars 2015 – L’Amérique latine et les pays des Caraïbes continuent de connaître une forte croissance économique et de mettre en œuvre des programmes sociaux qui aident à réduire la pauvreté et les inégalités. Néanmoins, la région reste très exposée aux catastrophes et à des épidémies. Certaines parties de la région sont également affectés par la violence croissante à la suite des groupes et gangs armés organisés. Cela produit des déplacements forcés, l’isolement, l'accès limité aux services de base et le rétrécissement d’accès humanitaire dans certaines régions. La principale mission du Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est d’aider à protéger la vie et la dignité des personnes touchées par un conflit et d’autres situations de violence. Le CICR offre une aide et contribue à prévenir l’aggravation de la souffrance humaine par la promotion et le renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le CICR offre de la protection et de l’aide aux personnes qui sont touchées par le conflit armé et les autres situations violentes en Amérique latine et dans les Caraïbes. Parmi les activités du projet : 1) fournir de l’eau potable, des installations sanitaires et des abris; 2) fournir des soins de santé; 3) offrir une aide au rétablissement des moyens de subsistance et une formation professionnelle; 4) augmenter la protection et promouvoir le respect du droit international humanitaire et du droit international en matière de droits de la personne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2150000001500000.011500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to water, sanitation facilities and adequate shelter; (2) increased access to health care services; (3) increased access to livelihoods support and vocational training; and (4) increased assistance and protection services and respect of international humanitarian law. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) meilleur accès à de l’eau, à des installations sanitaires et à des abris adéquats; 2) accès accru à des soins de santé; 3) meilleur accès à l’aide au rétablissement des moyens de subsistance et à une formation professionnelle; 4) meilleurs services d’aide et de protection ainsi que le respect accru du droit humanitaire international. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002117001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Security and displacement throughout the region of West Africa have continued in 2015. Across the Sahel, insecurity and conflict have displaced 2.8 million people, a dramatic increase from 1.6 million in January 2014, and food security is expected to deteriorate due to the exhaustion of stocks, pasture scarcity, food price variations and erosion of livelihoods caused by the recurring crisis. Spiraling violence in north-eastern Nigeria and the Central African Republic continues to force people from their homes and undermines livelihoods, compounding the needs of the displaced people and their host communities in Nigeria, Chad, Niger and Cameroon. The situation in northern Mali remains highly unstable, preventing the return of internally displaced people and refugees, and the restoration of essential services. The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is responsible for bringing together humanitarian organizations and governments to ensure a rapid and coherent response to humanitarian emergencies. With the support of DFATD and other donors, OCHA is coordinating the international humanitarian response to humanitarian crises in West Africa. Project activities include: (1) strengthening humanitarian leadership; (2) establishing and overseeing coordination systems; (3) monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) advocating on behalf of affected people; (5) supporting the assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (6) promoting emergency preparedness; and (7) mobilizing funding for humanitarian assistance.Mars 2015 – Les problèmes de sécurité et les déplacements dans toute la région de l’Afrique de l’Ouest ont persisté en 2015. Partout au Sahel, l’insécurité et les conflits ont entraîné le déplacement de 2,8 millions de personnes par rapport à 1,6 million de personnes en janvier 2014, ce qui représente une hausse considérable. En outre, la sécurité alimentaire devrait se détériorer en raison de l’épuisement des stocks, la rareté des pâturages, les variations du prix des aliments et l’érosion des moyens de subsistance causée par la situation de crise chronique. L’intensification de la violence dans le nord-est du Nigéria et en République centrafricaine continue de forcer les gens à quitter leur foyer et mine les moyens de subsistance, augmentant ainsi les besoins des personnes déplacées et des collectivités qui les accueillent au Nigéria, au Tchad, au Niger et au Cameroun. La situation dans le nord du Mali reste très instable, empêchant le retour des personnes déplacées et des réfugiés ainsi que le rétablissement des services essentiels. Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations Unies (BCAH) est chargé de mobiliser les organisations humanitaires et les gouvernements pour assurer une intervention rapide et cohérente face à des urgences humanitaires. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le BCAH coordonne les interventions internationales face aux crises humanitaires en Afrique de l’Ouest. Parmi les activités du projet : 1) le renforcement du leadership dans le domaine humanitaire; 2) l’établissement et le contrôle de systèmes de coordination; 3) le suivi des situations humanitaires et l’établissement de rapports connexes; 4) la défense des intérêts des personnes touchées; 5) le soutien de l’évaluation des besoins humanitaires et de leur classement par ordre de priorité ainsi que de la planification stratégique; 6) la promotion des mesures de préparation aux situations d’urgence; 7) la mobilisation de fonds pour l’aide humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22500000250000.01250000.00The expected outcomes for this project include: (1) strengthened coordination systems; (2) enhanced monitoring and reporting on humanitarian situations; (3) enhanced advocacy on behalf of affected populations; (4) strengthened assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (5) improved emergency preparedness; and (6) increased funding for humanitarian assistance. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) le renforcement des systèmes de coordination; 2) l’amélioration du suivi des situations humanitaires et de la communication d’information sur celles-ci; 3) une défense plus efficace des intérêts des populations touchées; 4) le renforcement de l’évaluation des besoins humanitaires et de leur classement par ordre de priorité et de la planification stratégique; 5) l’amélioration de la préparation aux situations d’urgence; 6) le financement accru de l’aide humanitaire. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002118001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Security and displacement throughout the region of West Africa have continued into 2015. Across the Sahel, insecurity and conflict have displaced 2.8 million people, a drastic increase from 1.6 million in January 2014. Spiraling violence in north-eastern Nigeria and the Central African Republic (CAR) continues to force people from their homes and undermines livelihoods, compounding the needs of the displaced people and their host communities in Nigeria, Chad, Niger and Cameroon. The situation in northern Mali remains highly unstable, preventing the return of internally displaced people and refugees and the restoration of essential services. The International Committee of the Red Cross (ICRC) is at the front-line of humanitarian emergencies working to help people affected by armed conflict and disasters in conflict zones. With the support of DFATD and other donors, the ICRC is protecting and improving the health and living conditions of crisis-affected people in the region. Project activities include: (1) providing emergency food and essential household items; (2) providing protection in the event of new or increased conflict; (3) providing basic shelter; (4) providing clean water, sanitation and hygiene; (5) providing access to medical care; and (6) promoting international humanitarian law with national authorities and weapons-bearers.Mars 2015 – Les problèmes de sécurité et les déplacements dans toute la région de l’Afrique de l’Ouest ont persisté en 2015. Partout au Sahel, l’insécurité et les conflits ont entraîné le déplacement de 2,8 millions de personnes par rapport à 1,6 million de personnes en janvier 2014, ce qui représente une hausse considérable. L’intensification de la violence dans le nord-est du Nigéria et en République centrafricaine continue de forcer les gens à quitter leur foyer et mine les moyens de subsistance, augmentant ainsi les besoins des personnes déplacées et des collectivités qui les accueillent au Nigéria, au Tchad, au Niger et au Cameroun. La situation dans le nord du Mali reste très instable, empêchant le retour des personnes déplacées et des réfugiés, ainsi que le rétablissement des services essentiels. Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est en première ligne des situations d’urgence humanitaire, et s’efforce d’aider les gens touchés par les conflits armés et les catastrophes dans les zones de conflit. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le CICR s’emploie à protéger les populations touchées par les crises dans la région et à améliorer leur état de santé et leurs conditions de vie. Parmi les activités du projet : 1) la prestation d’une aide alimentaire d’urgence et d’articles ménagers essentiels; 2) la prestation d’une protection en cas de nouveau conflit ou d’aggravation du conflit; 3) la fourniture d’abris de base; 4) la fourniture d’eau potable et de services d’assainissement et d’hygiène; 5) l’accès à des soins médicaux; 6) la promotion du droit humanitaire international auprès des autorités nationales et des personnes armées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2250000002500000.012500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to protection, food assistance, health services, livelihood support and other essential services to populations affected by armed conflict and other situations of violence in affected countries; (2) increased access to physical rehabilitation and orthopedic services for amputees; (3) increased access to interventions designed to promote greater self-sufficiency and reduce negative coping strategies; and (4) improved treatment and living conditions of detainees. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’élargissement de l’accès à la protection, à l’aide alimentaire, aux services de santé, au soutien aux moyens de subsistance et à d’autres services essentiels pour les populations touchées par des conflits armés et d’autres situations de violence dans les pays en crise; 2) l’accroissement de l’accès des amputés aux services de réadaptation physique et aux soins orthopédiques; 3) l’élargissement de l’accès aux interventions visant à favoriser une plus grande autosuffisance et à réduire les stratégies d’adaptation négatives; 4) l’amélioration du traitement et des conditions de vie des personnes en détention. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002122001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Latin America and Caribbean countries continue to experience strong economic growth and to implement social programs that help reduce poverty and inequality. Nonetheless, the region remains highly disaster prone and exposed to epidemics. Certain parts of the region are also affected by increasing violence as a result of organized armed groups and gangs. This leads to forced displacement, confinement, limited access to basic services and shrinking humanitarian access in some areas. The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is responsible for coordinating international humanitarian responses and bringing together humanitarian organizations and governments to achieve a more coherent and effective response to humanitarian emergencies around the world. With the support of DFATD and other donors, OCHA coordinates field operations across the Americas. Project activities include: (1) strengthening humanitarian leadership; (2) establishing and overseeing coordination systems; (3) monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) advocating on behalf of affected people; (5) supporting the assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (6) promoting emergency preparedness; and (7) mobilizing funding for humanitarian assistance.Mars 2015 – L’Amérique latine et les pays des Caraïbes continuent de connaître une forte croissance économique et de mettre en œuvre des programmes sociaux qui aident à réduire la pauvreté et les inégalités. Néanmoins, la région reste très exposée aux catastrophes et à des épidémies. Certaines parties de la région sont également affectés par la violence croissante à la suite des groupes et gangs armés organisés. Cela produit des déplacements forcés, l’isolement, l'accès limité aux services de base et le rétrécissement d’accès humanitaire dans certaines régions. Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations Unies (BCAH) est chargé de coordonner les interventions humanitaires internationales et de mobiliser les organisations humanitaires et les gouvernements pour accroître la cohérence et l’efficacité des interventions lors d’urgences humanitaires dans le monde. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le BCAH coordonne les opérations sur le terrain dans les Amériques. Parmi les activités du projet : 1) le renforcement du leadership dans le domaine humanitaire; 2) l’établissement et le contrôle de systèmes de coordination; 3) le suivi des situations humanitaires et l’établissement de rapports connexes; 4) la défense des intérêts des personnes touchées; 5) le soutien de l’évaluation des besoins humanitaires et leur classement par ordre de priorité ainsi que de la planification stratégique; 6) la promotion des mesures de préparation aux situations d’urgence; 7) la mobilisation de fonds pour l’aide humanitaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23500000350000.01350000.00The expected outcomes for this project include: (1) strengthened humanitarian leadership and coordination systems; (2) enhanced monitoring and reporting on humanitarian situations; (3) enhanced advocacy on behalf of affected populations; (4) strengthened assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (5) improved emergency preparedness; and (6) increased funding for humanitarian assistance. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un leadership dans le domaine humanitaire et systèmes de coordination renforcés; 2) un suivi des situations humanitaires accru et meilleurs rapports à ce sujet; 3) une meilleure défense des intérêts des populations touchées; 4) des mesures renforcées pour l’évaluation des besoins humanitaires, l’établissement des priorités parmi ces besoins et la planification stratégique; 5) des meilleures mesures de préparation aux situations d’urgence; 6) une mobilisation de fonds accrus pour l’aide humanitaire. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002124001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)UNICEF is one of the central actors in the United Nations providing humanitarian assistance. It is mandated to meet the needs of the most vulnerable, to save lives and protect rights as defined in its Core Commitments for Children in Humanitarian Action. In humanitarian emergencies, UNICEF’s project activities include: (1) treating children for severe acute malnutrition; (2) providing people with access to safe drinking water and sanitation facilities; (3) emergency education programming for children; (4) protection services for children and women; and (5) basic healthcare. With the support of DFATD and other donors, UNICEF's emergency operations work to protect and assist an estimated 24 million people affected by conflict, natural disasters and political instability.L'UNICEF est l'un des principaux acteurs de l'aide humanitaire fournie par les Nations Unies. Elle a pour mandat de répondre aux besoins des plus vulnérables, de sauver des vies et de protéger les droits tels que définis dans ses Principaux engagements pour les enfants dans l'action humanitaire. Dans les situations d'urgence humanitaire, les activités de projet de l'UNICEF comprennent : (1) le traitement des enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère ; (2) l'accès à l'eau potable et aux installations sanitaires ; (3) les programmes d'éducation d'urgence pour les enfants ; (4) les services de protection des enfants et des femmes ; et (5) les soins médicaux de base. Avec l'appui du MAECI et d'autres donateurs, les opérations d'urgence de l'UNICEF visent à protéger et à aider quelque 24 millions de personnes touchées par les conflits, les catastrophes naturelles et l'instabilité politique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)13750000013750000.0113750000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water, sanitation facilities and hygiene education; (2) increased access to services and commodities to identify and treat acute malnutrition; and (3) increased access to protection services, particularly for children and women. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à l’eau potable et aux installations sanitaires ainsi qu’une population sensibilisée aux problématiques d’hygiène; 2) un accès accru aux suppléments alimentaires et au traitement de la malnutrition pour les groupes vulnérables, notamment pour les enfants de moins de cinq ans ainsi que les femmes enceintes et celles qui allaitent; 3) un accès accru à des services de protection, particulièrement pour les enfants et les femmes; 4) un meilleur accès pour les enfants non scolarisés à l'éducation formelle et non formelle. Le résultat principal escompté est de sauver des vies, d’alléger la souffrance et de préserver la dignité des populations des pays faisant face à une crise humanitaire ou de l'insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002124002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2015 - Haiti continues to host the largest cholera epidemic in the Western Hemisphere. More than 20,500 cases of cholera and 175 deaths have been registered so far in 2015, a considerable increase compared to the same period in 2014. In addition, due to ongoing effects of “El Nino” and drought, an estimated 30 percent of the Haitian population continues to have significant challenges in meeting their basic food needs and more than 1 million people are severely food insecure. With Canada's support and other donors, UNICEF is helping respond to humanitarian needs in Haiti. Project activities include: (1) treating children for severe acute malnutrition; (2) providing access to safe drinking water and sanitation facilities, as well as health services for preventing water-borne diseases; (3) protection services for women and children arriving to Haiti from the Dominican Republic, including unaccompanied minors; and (4) improving access to water distribution systems in high-risk urban areas.Octobre 2015 - Haïti continue d'accueillir la plus grande épidémie de choléra de l'hémisphère occidental. Plus de 20 500 cas de choléra et 175 décès ont été enregistrés jusqu'à présent en 2015, une augmentation considérable par rapport à la même période en 2014. En outre, en raison des effets persistants d'"El Niño" et de la sécheresse, on estime que 30 pour cent de la population haïtienne continue d'avoir des difficultés importantes à satisfaire ses besoins alimentaires de base et que plus d'un million de personnes sont en grave insécurité alimentaire. Avec l'appui du Canada et d'autres donateurs, l'UNICEF aide à répondre aux besoins humanitaires en Haïti. Les activités de projet comprennent : 1) traiter les enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère ; 2) fournir un accès à de l'eau potable et à des installations sanitaires, ainsi qu'à des services de santé pour la prévention des maladies d'origine hydrique ; 3) fournir des services de protection pour les femmes et les enfants arrivant en Haïti en provenance de la République dominicaine, y compris les mineurs non accompagnés ; 4) améliorer l'accès aux systèmes de distribution d'eau dans les zones urbaines à haut risque.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)5000000500000.01500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to services and commodities to identify and treat acute malnutrition; (2) increased access to safe drinking water, sanitation facilities and health services; (3) increased access to protection services for women and children arriving from the Dominican Republic, including unaccompanied minors; and (4) improved access to water distribution systems in high-risk urban areas. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru aux services et aux produits permettant d'identifier et de traiter la malnutrition aiguë ; 2) un accès accru à l'eau potable, aux installations sanitaires et aux services de santé ; 3) un accès accru aux services de protection pour les femmes et les enfants arrivant de la République dominicaine, y compris les mineurs non accompagnés ; 4) un accès amélioré aux systèmes de distribution d'eau dans les zones urbaines à haut risque. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002126001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Haiti has made significant progress in recovering from the devastating earthquake of January 2010. However, critical needs and acute vulnerabilities remain for an estimated 3 million of Haiti’s 10 million people. An estimated 2.6 million individuals are food insecure, of which 200,000 people are severely food insecure. Cholera remains an ongoing concern. Although the incidence of cholera has decreased, it remains one of the largest epidemics in the world. Life-saving activities remain necessary to control the transmission of the disease and ensure that adequate care is provided to the most vulnerable of the affected population. Haiti also ranks as one of the countries with the highest exposure to natural disasters with an estimated 60% of the population vulnerable to natural hazards. With DFATD’s support and other donors, PAHO is increasing the effectiveness and efficiency of the prevention and treatment of cholera in Haiti. Project activities include: (1) strengthening clinical management and rapid response to waterborne diseases in health facilities; (2) improving access to safe water, sanitation and hygiene in health centres and communities; (3) improving the response capacity of health authorities; and (4) improving knowledge of good hygiene practices at the community level.Mars 2015 – Haïti s’est considérablement rétabli depuis le séisme dévastateur survenu en janvier 2010. Toutefois, des besoins fondamentaux et des vulnérabilités criantes demeurent pour environ 3 millions de personnes sur une population de 10 millions. On estime que 2,6 millions de personnes souffrent d’insécurité alimentaire, dont 200 000 en souffrent gravement. Le choléra est un problème persistant. Même si l’incidence du choléra a diminué, celui-ci demeure parmi les plus grandes épidémies. Des activités visant à sauver des vies sont encore nécessaires pour contrôler la transmission de la maladie et veiller à ce que des soins adéquats soient offerts aux plus vulnérables de la population affectée. Haïti se classe aussi parmi les pays les plus exposés aux catastrophes naturelles, et on estime que 60 % de sa population est vulnérable aux dangers naturels. Avec le soutien du MAECD, l’Organisation panaméricaine de la Santé améliore l’efficacité et l’efficience de la prévention et du traitement du choléra en Haïti. Parmi des activités du projet : 1) renforcer la gestion clinique et les mesures d’intervention rapide pour les malades d’origine hydrique dans les établissements de santé; 2) améliorer l’accès à l’eau potable ainsi qu’aux installations sanitaires et d’hygiène dans les centres de santé et les collectivités; 3) améliorer les moyens d’intervention des autorités de la santé; 4) améliorer la connaissance des bonnes pratiques d’hygiène à l’échelle communautaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2000000400000.01200000.00200000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved response to waterborne diseases; (2) increased access to safe water, sanitation and hygiene in health centres; (3) improved knowledge of hygiene practices; and (4) reduced incidence of cholera. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) des mesures d’intervention améliorées pour les maladies d’origine hydrique; 2) un meilleur accès à l’eau potable ainsi qu’aux installations sanitaires et d’hygiène dans les centres de santé; 3) une meilleure connaissance des pratiques d’hygiène; 4) une incidence réduite du choléra. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002128001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Latin America and Caribbean countries continue to experience strong economic growth and to implement social programs that help reduce poverty and inequality. Nonetheless, the region remains highly disaster prone and exposed to epidemics. Certain parts of the region are also affected by increasing violence as a result of organized armed groups and gangs. This leads to forced displacement, confinement, limited access to basic services and shrinking humanitarian access in some areas. The United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) leads and coordinates international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide, protect internally displaced persons and those who are stateless, and searches for lasting solutions to their plight. With the support of DFATD and other donors, UNHCR is providing protection and assistance to refugees, internally displaced people and other vulnerable groups in Latin America and the Caribbean. Project activities include: (1) protecting and assisting 5.7 million Colombians either displaced within the country or that have sought refuge in Ecuador and Venezuela as well as other vulnerable groups from the region; (2) providing health, education, and other essential services to refugees in the region, including unaccompanied children, adolescents and women suffering from violence from transnational organized criminal groups; (3) promoting local integration, naturalization and other permanent residence solutions, including resettlement; and (4) advocating for improved adherence to international and regional protection standards throughout the region.Mars 2015 – L’Amérique latine et les pays des Caraïbes continuent de connaître une forte croissance économique et de mettre en œuvre des programmes sociaux qui aident à réduire la pauvreté et les inégalités. Néanmoins, la région reste très exposée aux catastrophes et à des épidémies. Certaines parties de la région sont également affectés par la violence croissante à la suite des groupes et gangs armés organisés. Cela produit des déplacements forcés, l’isolement, l'accès limité aux services de base et le rétrécissement d’accès humanitaire dans certaines régions. Le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) dirige et coordonne des interventions internationales partout dans le monde visant à protéger les réfugiés, à régler les problèmes qui les concernent, à protéger les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays et les apatrides, et à trouver des solutions à long terme pour leur venir en aide. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le HRC offre une protection et une aide aux réfugiés, aux personnes déplacées à l’intérieur de leur pays et aux autres groupes vulnérables en Amérique latine et dans les Caraïbes. Parmi les activités du projet : 1) protéger et aider 5,7 millions de Colombiens déplacés à l’intérieur de leur pays ou ayant demandé refuge en Équateur et au Venezuela ainsi que d’autres groupes vulnérables de la région; 2) fournir des services de santé, d’éducation et d’autres services essentiels aux réfugiés de la région, y compris des enfants non accompagnés, des adolescents et des femmes victimes de violence de la part de groupes criminels organisés transnationaux; 3) offrir l’intégration à l’échelon local, la naturalisation et d’autres solutions en matière de résidence permanente, y compris la réinstallation; 4) plaider en faveur de l’amélioration des normes de protection internationale régionales dans la région.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2250000002500000.012500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to assistance and protection services; (2) increased access to health, education and other essential services; (3) increased access to durable solution for refugees; and (4) enhanced protection standards in the region. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à des services de base et de protection; 2) un accès accru à des services de santé et d’éducation et à d’autres services essentiels; 3) un accès accru à une solution durable pour les réfugiés; 4) des normes de protection renforcées dans la région. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002134001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme (WFP) is the United Nations’ frontline agency in the fight against hunger. It responds to emergencies, saves lives by getting food to the hungry quickly, and works to help prevent hunger in the future. In humanitarian emergencies, WFP focuses on providing targeted food assistance to reduce acute malnutrition and food insecurity, and to protect livelihoods. Project activities include: (1) distributing food; (2) supplementary feeding for children under five years of age as well as pregnant and lactating women; (3) emergency school feeding programs; (4) vouchers and cash transfers for food; and (5) food for work. With the support of DFATD and other donors, WFP is providing emergency food assistance to more than 36 million people affected by conflict, acute food insecurity and political instability in select countries in Africa.Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme de première ligne des Nations Unies dans la lutte contre la faim. Il répond aux urgences, sauve des vies en acheminant rapidement des vivres aux personnes affamées et contribue à prévenir la faim. En cas de situation d’urgence humanitaire, le PAM s’occupe avant tout d’offrir de l’assistance alimentaire ciblée pour réduire la malnutrition aiguë et l’insécurité alimentaire et protéger les moyens de subsistance. Parmi les activités du projet : 1) distribuer des aliments; 2) fournir une alimentation complémentaire aux enfants de moins de cinq ans et aux femmes enceintes et à celles qui allaitent; 3) soutenir les programmes d’alimentation scolaire d’urgence; 4) distribuer des bons d’alimentation et faire des transferts de fonds visant l’achat d’aliments; 5) offrir des programmes de vivres contre travail. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le PAM fournit une aide alimentaire d’urgence à plus de 36 millions de personnes touchées par un conflit, l’insécurité alimentaire aiguë et l’instabilité politique dans certains pays d’Afrique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfants75250000075250000.01250000.0025000000.0025000000.0025000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to food assistance for crisis-affected populations; (2) increased access to supplementary feeding for vulnerable groups, including children and pregnant and lactating women; (3) increased enrolment and school attendance; and (4) increased resilience of severely food-insecure communities against further shocks. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à une assistance alimentaire pour les populations touchées par une crise; 2) un accès accru d’alimentation complémentaire aux groupes vulnérables, y compris aux enfants, ainsi qu’aux femmes enceintes et qui allaitent; 3) une hausse du taux d’inscription et de fréquentation scolaire 4) une résilience accrue des collectivités en situation de grave insécurité alimentaire. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002136002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2015 - Haiti continues to host the largest cholera epidemic in the Western Hemisphere. More than 20,500 cases of cholera and 175 deaths have been registered so far in 2015, a considerable increase compared to the same period in 2014. In addition, ongoing effects of “El Nino” and drought are increasing the number of communities falling under the category of the Integrated Phase Classification (IPC) Phase 3 “Crisis”. An estimated 30 percent of the Haitian population continues to have significant challenges in meeting their basic food needs and more than 1 million people are severely food insecure. With the support of Canada and other donors, the World Food Programme (WFP) is working to provide emergency food assistance to vulnerable households affected by the drought and other natural disasters. Project activities include: (1) distributing emergency food assistance to drought-affected households; and (2) building and improving water management infrastructures and assets through cash-for-assets interventions.Octobre 2015 - Haïti continue d'accueillir la plus grande épidémie de choléra de l'hémisphère occidental. Plus de 20 500 cas de choléra et 175 décès ont été enregistrés jusqu'à présent en 2015, une augmentation considérable par rapport à la même période en 2014. De plus, les effets continus d'" El Niño " et de la sécheresse augmentent le nombre de communautés qui entrent dans la catégorie de la Classification Intégrée des Phases (IPC) Phase 3 " Crise ". On estime que 30 pour cent de la population haïtienne continue d'avoir des difficultés importantes à satisfaire ses besoins alimentaires de base et plus d'un million de personnes sont en situation de grave insécurité alimentaire. Avec l'appui du Canada et d'autres donateurs, le Programme alimentaire mondial (PAM) fournit une aide alimentaire d'urgence aux ménages vulnérables touchés par la sécheresse et d'autres catastrophes naturelles. Les activités du projet comprennent : 1) distribuern une aide alimentaire d'urgence aux ménages touchés par la sécheresse ; 2) la construction et l'amélioration des infrastructures et des biens de gestion de l'eau par des interventions de type " argent contre biens ". CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfants4000000400000.01400000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to food assistance for drought-affected populations; and (2) improved livelihoods and resilience for vulnerable households. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru à l'aide alimentaire pour les populations touchées par la sécheresse ; 2) amélioration des moyens de subsistance et de la résilience des ménages vulnérables. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002140001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The World Food Programme (WFP) is the United Nations’ frontline agency in the fight against hunger. It responds to emergencies, saves lives by getting food to the hungry quickly, and works to help prevent hunger in the future. As the global cluster lead agency for logistics and emergency telecommunications, WFP also plays a major role in providing common services for the humanitarian community. With the support of DFATD and other donors, the World Food Programme’s Humanitarian Air Service (WFP-UNHAS) is providing safe, reliable, responsive and efficient air service for humanitarian agencies in numerous countries. It transports passengers undertaking humanitarian work, carries light cargo for humanitarian agencies, and carries out emergency medical and security evacuations.Le Programme alimentaire mondial (PAM) est l’organisme de première ligne des Nations Unies dans la lutte contre la faim. Il répond aux urgences, sauve des vies grâce à l’acheminement rapide de vivres aux personnes affamées et contribue à prévenir la faim. En tant que responsable sectoriel mondial en matière de logistique et de télécommunications d’urgence, le PAM joue également un rôle de premier plan dans la prestation de services communs à la communauté humanitaire. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Service aérien d’aide humanitaire du Programme alimentaire mondial assure le transport aérien sécuritaire, fiable, souple et efficient du personnel humanitaire dans de nombreux pays. Il assure le transport de travailleurs humanitaires et de marchandises légères pour les organismes humanitaires, et assure des services d’évacuation pour des raisons médicales et de sécurité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 420000004200000.014200000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access for the humanitarian community to safe, reliable and efficient passenger air transport services; (2) improved access to the transportation of light cargo for humanitarian agencies; and (3) increased access to timely medical and security evacuation services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des services aériens de transport de passagers efficaces, fiables et sûrs fournis aux travailleurs humanitaires; 2) un meilleur accès à des services de transport de marchandises légères pour les organismes humanitaires; 3) un accès accru à des services d’évacuation pour des raisons médicales et de sécurité en temps voulu. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002141001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – In eastern Ukraine, approximately 5.2 million people have been affected by the conflict, either through the breakdown of law and order, disintegration of families and communities, or the deterioration of basic infrastructure and essential services. Of these, approximately 1.4 million are considered to be highly vulnerable and in need of humanitarian assistance. More than one million people have been displaced from Donbas region and Crimea since March 2014. Most of the internally displaced from eastern Ukraine are located within Donetsk and Luhansk regions, as well as Kharkiv, Dnipropetrovsk and Zaporizhzhia regions. In 2015, the humanitarian community is prioritizing its support to 900,000 of the most vulnerable people, who live mainly in the five most-affected regions. With the support of DFATD and other donors, WHO is expanding its health response in Ukraine to support the health needs of those affected in conflict areas and internally displaced by the ongoing fighting. Project activities include: (1) providing emergency health kits and logistics support for their distribution; (2) strengthening early warning systems for infectious diseases; and (3) working with partners to establish mobile clinics and first aid centres.Mars 2015 – Dans l’est de l’Ukraine, environ 5,2 millions de personnes ont été touchées par le conflit à la suite de l’effondrement de l’ordre public, de l’éclatement des familles et des collectivités ou de la détérioration de l’infrastructure de base et des services essentiels. De ce nombre, environ 1,4 million de personnes sont considérées comme particulièrement vulnérables et ont besoin d’aide humanitaire. Plus d’un million de personnes ont dû quitter les régions de Donbas et de Crimée depuis mars 2014. La plupart des personnes déplacées provenant de l’est de l’Ukraine sont réinstallées dans les régions de Donetsk et de Luhansk, ainsi qu’à Kharkiv, Dnipropetrovsk et Zaporizhzhia. En 2015, les organismes humanitaires viendront essentiellement en aide à 900 000 personnes les plus vulnérables qui habitent principalement dans les cinq régions les plus touchées. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, l’OMS élargit ses interventions en matière de santé en Ukraine afin de répondre aux besoins en santé des personnes touchées qui vivent dans des zones de conflit et des personnes qui ont été déplacées à l’intérieur du pays en raison des combats qui s’y déroulent. Parmi les activités du projet : 1) la fourniture de trousses sanitaires d’urgence et d’un soutien logistique en vue de leur distribution; 2) le renforcement des systèmes d’alerte rapide pour les maladies infectieuses; 3) la collaboration avec les partenaires aux fins d’établissement de cliniques mobiles et de postes de premiers secours.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7500000750000.01750000.00The expected outcome for this project is increased access to basic health care. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet est l’élargissement de l’accès aux soins de santé de base. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002143001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Despite an ongoing peace process between the government and numerous different armed groups, humanitarian needs persist in Burma. Ongoing localized conflict and sporadic fighting continue between the government and rebel groups in Kachin, Kayin, Mon and Shan states, and inter-communal tensions in Rakhine State persist. Throughout the country, approximately 640,000 people are displaced with many living in temporary shelters and almost all are entirely dependent on humanitarian assistance to meet their basic needs. With DFATD’s support, the Hope International Development Agency is helping up to 18,227 displaced people in the conflict-affected areas of Kachin and Shan states by increasing access to safe shelter, and improving water, hygiene, and sanitation services. Project activities include: (1) the provision of safe drinking water to 16,350 displaced people; (2) the provision of hygiene materials and training to 9,940 displaced people; (3) the construction or repair of shelter for 1,135 displaced people; (4) the construction of latrines benefiting 420 displaced people; and (5) the construction of gender-segregated bathing spaces and hand-washing facilities for 2,119 displaced people.Mars 2015 - Malgré la poursuite du processus de paix entre le gouvernement et de nombreux groupes armés différents, les besoins humanitaires persistent en Birmanie. Des conflits localisés persistants et des combats sporadiques se poursuivent entre les forces gouvernementales et les groupes rebelles à Kachin, Kayin, Mon et Shan, et les tensions intercommunautaires persistent dans l'État de Rakhine. Dans tout le pays, environ 640 000 personnes sont déplacées, dont beaucoup vivent dans des abris temporaires et presque tous dépendent entièrement de l'aide humanitaire pour subvenir à leurs besoins fondamentaux. Avec le soutien du MAECD, Hope International Development Agency aide jusqu'à 18 227 personnes déplacées dans les zones de Kachin et Shan touchées par le conflit en augmentant l'accès à un logement sûr, l'amélioration des services d'eau, d'hygiène et d'assainissement. Parmi les activités du projet : 1) la fourniture d'eau potable à 16 350 personnes déplacées; 2) la fourniture de matériel d'hygiène et de formation pour 9 940 personnes déplacées; 3) la construction ou la réparation d'abris pour 1 135 personnes déplacées; 4) la construction de latrines bénéficiant 420 personnes déplacées; 5) la construction d'espaces de bain séparés pour hommes et femmes et d'installations de lavage des mains pour 2 119 personnes déplacées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHOPE InternationalDevelopment AgencyHOPE International Development AgencyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G222.000000 98.00000026.000000 97.5000000600000.01600000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water and sanitation and hygiene facilities; and (2) increased access to safe and secure shelter. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) un meilleur accès à l'eau potable et assainissement et hygiène des installations; (2) un meilleur accès à un logement sûr et sécurisé. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002143002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Despite an ongoing peace process between the government and numerous different armed groups, humanitarian needs persist in Burma. Ongoing localized conflict and sporadic fighting continue between the government and rebel groups in Kachin, Kayin, Mon and Shan states, and inter-communal tensions in Rakhine State persist. Throughout the country, approximately 640,000 people are displaced with many living in temporary shelters and almost all are entirely dependent on humanitarian assistance to meet their basic needs. With DFATD’s support, Oxfam-Québec is helping up to 15,795 displaced people in the conflict-affected areas of Kachin State by increasing access to safe drinking water, sanitation and hygiene facilities, and by meeting immediate food security and livelihood needs. Activities include: (1) provision of cash grants to ensure food security to 8,500 displaced people; (2) delivery of hygiene promotion and training to 4,735 displaced people; (3) installation of community water systems and de-sludging of latrines for 4,735 displaced people; (4) provision and delivery of training in home gardens to 2,500 displaced people; and (5) implementation of cash-for-work activities to support the livelihoods opportunities of 179 vulnerable households in displacement camps.Mars 2015 – En dépit d’un processus de paix en cours entre le gouvernement et de nombreux groupes armés, les besoins humanitaires persistent en Birmanie. Les conflits localisés et les combats sporadiques entre le gouvernement et les groupes rebelles se poursuivent dans les États Kachin, de Kayin, Môn et Shan, et les tensions intercommunales persistent dans l’État Rakhine. À l’échelle du pays, environ 640 000 personnes sont déplacées, beaucoup vivent dans des abris temporaires et presque tous dépendent entièrement de l’aide humanitaire pour répondre à leurs besoins de base. Avec le soutien du MAECD, Oxfam Québec vient en aide à quelque 15 795 personnes déplacées dans les régions touchées par le conflit qui sévit dans l’État du Kachin en améliorant l’accès à l’eau potable et aux installations sanitaires et d'hygiène, ainsi qu’en répondant aux besoins alimentaires immédiats et aux besoins immédiats en matière de subsistance. Parmi les activités du projet : 1) l’octroi de subventions en espèces pour assurer la sécurité alimentaire de 8 500 personnes déplacées; 2) la promotion de l’hygiène et une formation sur l’hygiène à 4 735 personnes déplacées; 3) l’installation de systèmes communautaires d'approvisionnement en eau et le curage des latrines pour 4735 personnes déplacées; 4) la prestation de potagers privés et la formation connexe à 2500 personnes déplacées; 5) la mise en œuvre d’activités de « travail contre rémunération » pour favoriser les moyens de subsistance de 179 ménages vulnérables dans des camps de personnes déplacées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G222.000000 98.00000026.000000 97.50000001000000.01500000.00500000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water and sanitation and hygiene facilities; (2) reduced prevalence of malnutrition through increased food intake and diversified diet for the targeted households; (3) increased livelihoods opportunities for vulnerable households. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès élargi à un approvisionnement en eau potable et à des installations d’assainissement et d’hygiène; 2) réduction de la prévalence de la malnutrition par un apport alimentaire accru et une alimentation diversifiée pour les ménages ciblés; 3) davantage de possibilités pour les ménages vulnérables de subvenir à leurs besoins. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002145004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Violence between Christian and Muslim militias in the Central African Republic, which erupted following a coup in March 2013, has led to a widespread humanitarian crisis. An estimated 2.7 million people in the country (or 59% of the population) now require humanitarian assistance, over 430,000 people remain internally displaced, and 460,000 are living in neighbouring countries as refugees. Food insecurity, high levels of child malnutrition, the spread of water-borne and other diseases, and terrible violence and human rights abuses have all become hallmarks of a crisis which the UN has designated as one of its highest priorities for humanitarian response. With DFATD’s support, World Vision Canada is helping treat and prevent acute malnutrition in children, benefiting up to 58,000 vulnerable people. It is building local capacity to treat and prevent acute malnutrition through direct support for treatment, nutrition education, strengthening nutrition surveillance systems, and supporting referral systems for other childhood diseases. Project activities include: (1) training 260 community health workers in community-based treatment protocols; (2) treating 1,300 pregnant and lactating women and 6,000 children for moderate acute malnutrition and severe acute malnutrition; (3) training 260 community health workers and 1,300 community volunteers in nutrition education topics; (4) supporting 260 community health workers to provide basic medical treatment to children and refer more complicated cases to health facilities; and (5) carrying out community mobilization and awareness campaigns around malnutrition and basic health, benefiting 39,150 children.Mars 2015 – Les affrontements violents entre les milices chrétiennes et musulmanes en République centrafricaine, qui se sont déclenchés à la suite d’un coup d’État en mars 2013, ont provoqué une crise humanitaire généralisée. Selon les estimations, 2,7 millions de personnes dans ce pays (ou 59 % de la population) ont désormais besoin d’aide humanitaire, plus de 430 000 personnes sont toujours déplacées dans le pays et 460 000 personnes vivent dans des pays voisins en tant que réfugiés. L’insécurité alimentaire, les taux élevés de malnutrition infantile, la propagation des maladies hydriques et d’autres maladies ainsi que les terribles actes de violence et violations des droits de la personne sont devenus les caractéristiques d’une crise désignée par les Nations Unies comme l’une de ses principales priorités pour l’aide humanitaire. Avec le soutien du MAECD, Vision mondiale Canada contribue au traitement et à la prévention de la malnutrition aiguë chez les enfants, au bénéfice de 58 000 personnes vulnérables. Il renforce les capacités locales de traitement et de prévention de la malnutrition aiguë en appuyant directement le traitement de celle ci, l’éducation nutritionnelle et le renforcement des systèmes de surveillance de la nutrition, et soutient les systèmes d’aiguillage des enfants victimes d’autres maladies. Parmi les activités du projet : 1) la prestation d’une formation sur les protocoles communautaires de traitement à 260 travailleurs de la santé communautaire; 2) le traitement de 1 300 femmes enceintes et de femmes qui allaitent et de 6 000 enfants qui souffrent de malnutrition aiguë modérée ou de malnutrition aiguë sévère; 3) la prestation d’une formation portant sur des thèmes relevant de l’éducation nutritionnelle à 260 travailleurs de la santé communautaire et à 1 300 bénévoles des collectivités; 4) la prestation d’un soutien à 260 travailleurs de la santé communautaire afin qu’ils puissent offrir des traitements médicaux de base à des enfants et aiguiller les cas plus complexes vers les établissements de santé; 5) le lancement de campagnes communautaires de mobilisation et de sensibilisation traitant de la malnutrition et des soins de santé de base, au bénéfice de 39 150 enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 125000001250000.011250000.00Expected outcomes for this project include: (1) increased access to interventions aimed at preventing, identifying, and treating cases of severe and moderate acute malnutrition; and (2) increased access to basic health care. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) l’élargissement de l’accès à des interventions visant à prévenir, à cerner et à traiter les cas de malnutrition aiguë modérée ou de malnutrition aiguë sévère; 2) l’accroissement de l’accès à des soins de santé de base. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002146001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Chad faces simultaneous acute emergencies: malnutrition, recurrent disease epidemics and outbreaks, cyclical floods, drought and displacement affect 3.2 million people. With three major humanitarian crises at its borders, notably Central African Republic (CAR), Nigeria and South Sudan, Chad will continue to host refugees in 2015. CAR returnees and refugees are living in dire conditions in transit sites and temporary camps in the south, all of whom need access to protection, nutrition, health and water, sanitation and hygiene, and education. Food security has worsened due to population displacement and below-average seasonal rainfall, mainly affecting the Sahel strip. With DFATD’s support, CARE Canada is providing emergency assistance to over 36,000 Central African refugees, Chadian returnees and host community households to improve their living conditions and livelihoods. Activities include: (1) provision of cash-for-work transfers to construct 660 shelters; (2) provision of safe drinking water and sanitation facilities; (3) provision of agricultural tools; and (4) implementation of safeguards against sexual violence to protect women and girls.Mars 2015 – Le Tchad fait face à plusieurs situations d’urgence critique : la malnutrition, les épidémies et éclosions de maladie récurrentes, les inondations cycliques, la sécheresse et les déplacements touchent 3,2 millions de personnes. Étant donné les importantes crises humanitaires qui subsistent dans les pays voisins – République centrafricaine, Nigéria et Soudan du Sud –, le Tchad continuera d’accueillir des réfugiés en 2015. Les rapatriés et les réfugiés de la République centrafricaine installés dans des centres de transition ou des camps dans le sud vivent dans des conditions pénibles, et tous ont besoin d’avoir accès à la protection, à une alimentation saine, à des services de santé, d’eau, d’assainissement et d’hygiène, et à l’éducation. La sécurité alimentaire s’est détériorée en raison des déplacements de populations et des pluies saisonnières moins abondantes que la normale, notamment dans la région du Sahel. Avec le soutien du MAECD, CARE Canada fournit une aide d’urgence à plus de 36 000 réfugiés centrafricains, rapatriés tchadiens et ménages dans les communautés hôtes afin d’améliorer leurs conditions de vie et leurs moyens de subsistance. Parmi les activités du projet, mentionnons les suivantes : (1) fournir des transferts monétaires pour la construction de 660 abris; (2) fournir de l’eau potable et des installations sanitaires; (3) fournir de l’outillage agricole; et (4) mettre en place des mesures contre la violence sexuelle pour protéger les femmes et les filles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000050000001000000.01500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to drinking water, sanitation and hygiene; (2) improved food security; and (3) improved livelihoods. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) accès accru à de l’eau potable et à des services d’assainissement et d’hygiène; (2) sécurité alimentaire accrue; et (3) moyens de subsistance améliorés. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002146002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Chad faces simultaneous acute emergencies: malnutrition, recurrent disease epidemics and outbreaks, cyclical floods, drought and displacement affect 3.2 million people. With three major humanitarian crises at its borders, notably Central African Republic (CAR), Nigeria and South Sudan, Chad will continue to host refugees in 2015. CAR returnees and refugees are living in dire conditions in transit sites and in temporary camps in the south, all of whom need access to protection, nutrition, health and water, sanitation and hygiene, and education. Food security has worsened due to population displacement and below-average seasonal rainfall, mainly affecting the Sahel strip. With DFATD’s support, Oxfam-Québec is providing emergency assistance to 11,800 Chadian returnees and 16,000 vulnerable host community households, including access to water, the provision of seeds and tools and cash transfers to improve their living conditions and livelihoods. Activities include: (1) provision of safe drinking water and sanitation facilities; (2) construction of family latrines; (3) provision of shelter kits and improved woodstoves; (4) provision of agricultural tools; and (5) cash for work fro women-headed households to cover their basic needs.Mars 2015 – Le Tchad fait face à plusieurs situations d’urgence critique : la malnutrition, les épidémies et éclosions de maladie récurrentes, les inondations cycliques, la sécheresse et les déplacements touchent 3,2 millions de personnes. Étant donné les importantes crises humanitaires qui subsistent dans les pays voisins – République centrafricaine, Nigéria et Soudan du Sud –, le Tchad continuera d’accueillir des réfugiés en 2015. Les rapatriés et les réfugiés de la République centrafricaine installés dans des centres de transition ou des camps dans le sud vivent dans des conditions pénibles, et tous ont besoin d’avoir accès à la protection, à une alimentation saine, à des services de santé, d’eau, d’assainissement et d’hygiène, et à l’éducation. La sécurité alimentaire s’est détériorée en raison des déplacements de populations et des pluies saisonnières moins abondantes que la normale, notamment dans la région du Sahel. Avec le soutien du MAECD, Oxfam-Québec fournit une aide d’urgence à 11 800 rapatriés tchadiens et à 16 000 ménages vulnérables dans les communautés hôtes. Cette aide consiste notamment à fournir à ces personnes un accès à l’eau, des semences et des outils, ainsi que des transferts monétaires pour accroître la sécurité alimentaire et améliorer leurs moyens de subsistance. Parmi les activités du projet, mentionnons les suivantes : (1) fournir de l’eau potable et des installations sanitaires; (2) construire des latrines familiales; (3) fournir des abris d’urgence et de meilleurs fours à bois; (4) fournir de l’outillage agricole; et (5) rémunérer le travail des femmes chefs de famille afin qu’elles puissent répondre à leurs besoins fondamentaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000050000001000000.01500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved livelihoods; (2) improved access to drinking water, sanitation and hygiene; and (3) strengthened protection of women and girls against sexual violence. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) moyens de subsistance améliorés; (2) accès accru à de l’eau potable et à des services d’assainissement et d’hygiène; et (3) renforcement de la protection des femmes et des filles contre la violence sexuelle. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002147001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Colombia continues to be plagued by a long-standing armed conflict. An estimated 5.7 million people are either displaced within the country or have sought refuge in Ecuador and Venezuela. Consequences of the conflict include forced displacement, limited mobility of people, goods and services, forced recruitment of children and young people by armed groups, as well as, sexual and gender-based violence. In 2014, 1.4 million people had limited access to basic and public services. 4.8 million people are in need of humanitarian assistance, including access to safe water, adequate sanitation and hygiene systems, health care services in rural areas, protection, as well as timely food assistance and nutritional support. With DFATD’s support, Action Against Hunger is addressing the basic water, sanitation and hygiene needs of 15,000 conflict-affected people in the department of Nariño. Project activities include: (1) providing and rehabilitating water tanks and water filter systems for 1,800 households, (2) distributing 2,500 basic hygiene kits; (3) constructing, rehabilitating or repairing 4 collective basic sanitation systems, 120 household water supply systems and 120 latrines; (4) providing basic sanitation facilities for 540 crisis-affected people; and (5) training on basic hygiene practices and hygiene promotion for 11,250 crisis-affected people.Mars 2015 – La Colombie continue d’être tourmentée par un conflit armé de longue date. On estime que 5,7 millions de personnes ont été déplacées à l’intérieur de leur pays ou se sont réfugiées en Équateur et au Vénezuela. Parmi les conséquences de ce conflit : déplacement forcé, mobilité réduite des personnes, biens et services limités, recrutement forcé des enfants et des jeunes par des groupes armés, ainsi que violences sexuelles et fondées sur le genre. En 2014, 1,4 million de personnes avaient un accès limité aux services de base et aux services publics. En tout, 4,8 millions de personnes ont besoin d’une aide humanitaire, dont de l’eau potable, des systèmes d’assainissement et d’hygiène adéquats, des services de soins de santé dans les régions rurales, des services de protection, ainsi que de l’aide alimentaire rapide et de l’aide nutritionnelle. Avec le soutien du MAECD, Action contre la Faim répond aux besoins de base en eau, en assainissement et en hygiène de 15 000 personnes touchées par le conflit dans le département de Nariño. Parmi les activités du projet : 1) octroi et remise en état de réservoirs d’eau et de systèmes de filtration de l’eau pour 1 800 ménages; 2) distribution de 2 500 trousses d’hygiènes de base; 3) construction, remise en état ou réparation de quatre systèmes d’assainissement collectif de base, de 120 systèmes domestiques d’approvisionnement en eau et de 120 latrines; 4) installation d’installations sanitaires de base pour 540 personnes touchées par le conflit; 5) séances de formation sur les pratiques d’hygiène de base et la promotion sur l’hygiène pour 11 250 personnes touchées par le conflit.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21.500000 -78.0000004000004000000800000.01400000.00400000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe drinking water; (2) increased access to basic sanitation facilities; and (3) improved basic hygiene practices. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau potable; 2) un accès accru à des installations sanitaires de base; 3) des meilleures pratiques d’hygiène de base. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002147002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Colombia continues to be plagued by a long-standing armed conflict. An estimated 5.7 million people are either displaced within the country or have sought refuge in Ecuador and Venezuela. Consequences of the conflict include forced displacement, limited mobility of people, goods and services, forced recruitment of children and young people by armed groups, as well as, sexual and gender-based violence. In 2014, 1.4 million people had limited access to basic and public services. 4.8 million people are in need of humanitarian assistance, including access to safe water, adequate sanitation and hygiene systems, health care services in rural areas, protection, as well as timely food assistance and nutritional support. With DFATD’s support, Médecins du Monde is increasing access to basic health care, psychosocial support, safe drinking water and treatment against malnutrition for 7,000 conflict-affected people in six targeted municipalities in the department of Meta. Project activities include: (1) providing 33 mobile health clinics to offer primary healthcare services, including psychosocial support, in isolated communities; (2) identifying and treating severe acute malnutrition for 2,000 women and children; (3) providing 500 water filters and 500 bed nets to communities most affected by water-borne diseases; and (4) providing medical and legal services to more than 8,000 victims of sexual and gender-based violence.Mars 2015 – La Colombie continue d’être tourmentée par un conflit armé de longue date. On estime que 5,7 millions de personnes ont été déplacées à l’intérieur du pays ou se sont réfugiées en Équateur et au Venezuela. Parmi les conséquences de ce conflit : déplacement forcé, mobilité réduite des personnes, biens et services limités, ecrutement forcé des enfants et des jeunes par des groupes armés, ainsi que violences sexuelles et fondées sur le genre. En 2014, 1,4 million de personnes avaient un accès limité aux services de base et aux services publics. En tout, 4,8 millions de personnes ont besoin d’une aide, dont de l’eau potable, des systèmes d’assainissement et d’hygiène adéquats, des services de soins de santé dans les régions rurales, des services de protection, ainsi que de l’aide alimentaire rapide et de l’aide nutritionnelle. Avec le soutien du MAECD, Médecins du Monde améliore l’accès aux soins de santé de base, aux services de soutien psychosocial, à l’eau potable et au traitement contre la malnutrition pour 7 000 personnes touchées par le conflit dans six municipalités ciblées au sein du département du Meta. Parmi les activités du projet : 1) fournir 33 cliniques de santé mobiles pour offrir des services de soins de santé primaires, y compris un soutien psychosocial, dans les collectivités éloignées; 2) détecter et traiter la malnutrition aiguë et sévère dont souffrent 2 000 femmes et enfants; 3) offrir 500 filtres à eau et 500 moustiquaires de lit aux collectivités les plus touchées par des maladies d’origine hydrique; 4) fournir des services médicaux et juridiques à plus de 8 000 victimes de violence sexuelle et de violence fondée sur le sexe.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.500000 -73.0000007000000700000.01700000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to health care and psychosocial support; (2) increased access to interventions aimed at preventing, identifying and treating malnutrition; (3) improved access to safe drinking water and reduction of water-borne diseases; and (4) improved access to medical and legal services for victims of sexual and gender-based violence. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) meilleur accès aux soins de santé et aux services de soutien psychosocial; 2) meilleur accès aux interventions destinées à prévenir, à détecter et à traiter la malnutrition; 3) meilleur accès à l’eau potable et réduction des maladies d’origine hydrique; 4) meilleur accès aux services médicaux et juridiques pour les victimes de violence sexuelle et de violence fondée sur le sexe. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002149001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Eritrea is facing a serious humanitarian situation due to the effects on food production of both chronic drought and the exodus of an increasing number of young men to avoid national military service. Although government restrictions make it difficult to assess the situation in Eritrea, current estimates indicate that between 1.4 and 2.7 million Eritreans (out of a population of 6.5 million) will face acute food insecurity in 2015. Global acute malnutrition rates have been reported at above 50%, or more than triple the accepted 'emergency threshold' of 15%, in some rural communities, a situation that is exacerbated by extremely low levels of access to safe water sources and proper sanitation facilities outside urban areas. With DFATD’s support, Development and Peace is helping to decrease morbidity and mortality amongst children under-5 years of age and pregnant and lactating women. Project activities include the provision of: (1) nutrient dense food rations to 1,050 pregnant women across 7 health centres; (2) food rations to 250 internally displaced person households (1,500 people) in the eparchies of Asmara and Segeneiti; (3) agricultural inputs (seeds, goats, chickens) to a total of 860 households (5,000 people); (4) access to water for 900 households (5,500 people) through the construction of 1 water reservoir in Ala Region of Segeneiti and 1 hand dug well in Barentu; and (5) health and nutrition education to 5,000 caregivers to improve their capacity in the early detection and prevention of malnutrition.Mars 2015 – L’Érythrée fait face à une situation humanitaire grave en raison des effets sur la production alimentaire de la sécheresse chronique et de l’exode d’un nombre de plus en plus important de jeunes hommes qui ne veulent pas effectuer leur service militaire. Même si les restrictions gouvernementales font en sorte qu’il est difficile d’évaluer la situation en Érythrée, les estimations courantes indiquent qu’entre 1,4 et 2,7 millions d'Érythréens (sur une population de 6,5 millions) feront face à une insécurité alimentaire aiguë en 2015. On rapporte des taux de malnutrition aiguë globaux de plus de 50 % dans certaines collectivités rurales, soit plus du triple du seuil d’urgence accepté, qui est de 15 %, une situation exacerbée par un accès extrêmement faible à des sources d’eau potable et à des installations d’assainissement appropriées à l’extérieur des zones urbaines. Avec le soutien du MAECD, Développement et Paix contribue à réduire la morbidité et la mortalité des enfants de moins de cinq ans et des femmes enceintes ou qui allaitent. Les activités du projet comprennent la fourniture : 1) de rations de vivres riches en nutriments à 1 050 femmes enceintes dans 7 centres de santé; 2) de rations de vivres à 250 ménages déplacés au sein du pays (1 500 personnes) dans les éparchies d’Asmara et de Segeneiti; 3) d'apports agricoles (semences, chèvres, volailles) à 860 ménages (5 000 personnes); 4) d'un accès à de l’eau pour 900 ménages (5 500 personnes) grâce à la construction d’un réservoir d’eau dans la région d’Ala (Segeneiti) et d’un puits creusé à la main à Barentu; 5) d'une formation en nutrition et en santé à 5 000 prestataires de soins afin d’améliorer leur capacité à détecter précocement la malnutrition et à la prévenir.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000001000000.011000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved health and nutrition; (2) improved food security; and (3) improved access to safe water for vulnerable women and children in Eritrea. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) santé et nutrition améliorées; 2) sécurité alimentaire améliorée; 3) accès accru à l’eau potable pour les femmes et les enfants vulnérables en Érythrée. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002150001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Ethiopia faces a wide variety of humanitarian challenges, including the effects of chronic drought in many areas of the country, widespread food insecurity, an ongoing low to medium intensity conflict in its south-eastern Somali region, and the impact of hosting a growing population of Eritrean, Somali, South Sudanese, and Sudanese refugees on its soil. In 2015, at least 3.2 million Ethiopians, and over 650,000 refugees, will require humanitarian assistance, including food, nutritional and medical support, water and sanitation, and protection. With DFATD’s support, Doctors Without Borders is helping to meet the basic needs of up to 193,000 South Sudanese refugees living in Ethiopia’s Gambella Regional State. Through its support of health facilities at entry points, transit stations, and refugee camps, Doctors Without Borders is ensuring that injured and malnourished refugees receive life-saving medical attention when they arrive in Ethiopia and that the entire refugee population continues to have access to critical healthcare services in the camps.Mars 2015 – L’Éthiopie est confrontée à un large éventail de défis humanitaires, y compris les effets de la sécheresse chronique dans de nombreuses régions du pays, une insécurité alimentaire étendue, une situation de conflit permanent d’intensité faible ou moyenne dans la région somalienne située dans le sud est du pays et l’incidence de l’accueil sur son territoire d’une population croissante de réfugiés érythréens, somaliens, sud-soudanais ou soudanais. En 2015, au moins 3,2 millions d’Éthiopiens et plus de 650 000 réfugiés auront besoin d’une aide humanitaire, y compris de nourriture, d’un soutien nutritionnel et médical, d’eau, d’installations sanitaires et de protection. Avec le soutien du MAECD, l’organisme Médecins sans frontières contribue à répondre aux besoins fondamentaux d’au moins 193 000 réfugiés sud-soudanais qui vivent dans l’État régional de Gambella, en Éthiopie. Par son soutien aux centres de soins de santé des zones d’entrée, aux postes de transit et aux camps de réfugiés, Médecins sans frontières s’assure que les réfugiés blessés et souffrant de malnutrition reçoivent les soins médicaux pouvant leur sauver la vie à leur arrivée en Éthiopie et que l’ensemble de la population des réfugiés continue d’avoir accès à des services de soins de santé cruciaux dans les camps.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.833330 34.500000150000001500000.011500000.00The expected outcome for this project is improved access to primary and secondary health care for refugees. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet est l’amélioration de l’accès aux soins de santé primaires et secondaires. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002150004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Ethiopia faces a wide variety of humanitarian challenges, including the effects of chronic drought in many areas of the country, widespread food insecurity, an ongoing low to medium intensity conflict in its south-eastern Somali region, and the impact of hosting a growing population of Eritrean, Somali, South Sudanese, and Sudanese refugees on its soil. In 2015, at least 3.2 million Ethiopians, and over 650,000 refugees will require humanitarian assistance, including food, nutritional and medical support, water and sanitation and protection. With DFATD’s support, Concern is helping to meet the basic humanitarian needs of 13,000 South Sudanese refugees living in Ethiopia’s Gambella region. Project activities include: (1) management of three malnutrition treatment centres to facilitate both inpatient and outpatient services; (2) provision of targeted and blanketed supplementary food rations to prevent increased acute malnutrition; (3) training of community outreach workers to provide follow up and counselling services; (4) implementation of a community awareness campaign regarding nutritional issues; and (5) the distribution of agricultural inputs (seeds and tools for household gardens) to increase household resilience.Mars 2015 – L’Éthiopie est aux prises avec un large éventail d’enjeux humanitaires dont les effets d’une sécheresse chronique dans de nombreuses régions du pays, une insécurité alimentaire répandue et un conflit permanent, d’une intensité faible à moyenne, dans la région du Sud-Est de la Somalie et les répercussions d’accueillir une population grandissante de réfugiés d’Érythrée, de la Somalie, du Soudan du Sud et du Soudan sur son territoire. En 2015, au moins 3,2 millions d’Éthiopiens et plus de 650 000 réfugiés auront besoin d’une aide humanitaire, y compris une assistance alimentaire, un soutien à la nutrition et médical, un approvisionnement en eau ainsi que des services d’assainissement et de protection. Avec le soutien du MAECD, Concern tente actuellement de répondre aux besoins humanitaires de 13 000 réfugiés du Soudan du Sud vivant dans la région de Gambella, en Éthiopie. Parmi les activités du projet : 1) la gestion de trois centres de traitement contre la malnutrition afin d’améliorer les services aux patients internes et externes; 2) l’approvisionnement de rations alimentaires ciblées visant à prévenir la croissance accrue de la malnutrition; 3) la formation des travailleurs communautaires dans le but de perfectionner leur suivi et leur rôle de conseiller; 4) la mise sur pied d’une campagne de sensibilisation communautaire en matière de problèmes nutritionnels; 5) la distribution d’intrants agricoles (semences et outils de jardinage) dans le but d’accroître la résilience des ménages.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaConcern WorldwideConcern WorldwideForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.833330 34.5000005000000500000.01500000.00The expected outcomes for this project include: (1) decreased levels of malnutrition; and (2) improved food security amongst South Sudanese refugees in Ethiopia. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent: 1) un niveau de malnutrition réduit; 2) un meilleure sécurité alimentaire pour les réfugiés du Soudan du Sud en Éthiopie. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002150005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Ethiopia faces a wide variety of humanitarian challenges, including the effects of chronic drought in many areas of the country, widespread food insecurity, an ongoing low to medium intensity conflict in its south-eastern Somali region, and the impact of hosting a growing population of Eritrean, Somali, South Sudanese, and Sudanese refugees on its soil. In 2015, at least 3.2 million Ethiopians, and over 650,000 refugees, will require humanitarian assistance, including food, nutritional and medical support, water and sanitation, and protection. With DFATD’s support, Doctors Without Borders is helping to meet the basic needs of up to 186,000 Ethiopians affected by recurrent drought and insecurity in Ethiopia’s Somali Regional State. Through its support to two local hospitals, as well as mobile outreach clinics in rural areas, Doctors Without Borders is ensuring that all members of the target communities are able to access quality essential healthcare.Mars 2015 – L’Éthiopie est aux prises avec un large éventail d’enjeux humanitaires dont les effets d’une sécheresse chronique dans de nombreuses régions du pays, une insécurité alimentaire répandue et un conflit permanent, d’une intensité faible à moyenne, dans la région du Sud-Est de la Somalie, et les répercussions d’accueillir une population grandissante de réfugiés d’Érythrée, de la Somalie, du Soudan du Sud et du Soudan sur son territoire. En 2015, au moins 3,2 millions d’Éthiopiens et plus de 650 000 réfugiés auront besoin d’une aide humanitaire, y compris une assistance alimentaire, un soutien à la nutrition et médical, un approvisionnement en eau ainsi que des services d’assainissement et de protection. Avec le soutien du MAECD, Médecins Sans Frontières (MSF) tente actuellement de répondre aux besoins humanitaires de près de 186 000 Éthiopiens touchés par les sécheresses récurrentes et l’insécurité dans l’État régional de la Somalie en Éthiopie. Par son soutien aux deux hôpitaux locaux ainsi qu’aux cliniques mobiles dans les zones rurales, MSF veille à ce que tous les membres des collectivités ciblées aient accès à des soins de santé essentiels de qualité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.000000 44.000000150000001500000.011500000.00The expected outcome for this project is improved access to primary and secondary health care. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Le résultat escompté du projet est d’améliorer l’accès aux soins de santé primaires et secondaires. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002151001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Haiti has made significant progress in recovering from the devastating earthquake of January 2010. However, critical needs and acute vulnerabilities remain for an estimated 3 million of Haiti’s ten million people. An estimated 2.6 million individuals are food insecure, of which 200,000 people are severely food insecure. Cholera remains an ongoing concern in Haiti. Although the incidence of cholera has decreased, it remains one of the largest epidemics in the world. Life-saving activities remain necessary to control the transmission of the disease and ensure that adequate care is provided to the most vulnerable of the affected population. Haiti also ranks as one of the countries with the highest exposure to natural disasters with an estimated 60% of the population vulnerable to natural hazards. With DFATD’s support, Médecins du Monde is providing treatment against severe acute malnutrition and water-borne diseases in the North West Departments. Project activities include: (1) provision of quality nutritional services and treatment for severe acute malnutrition; (2) support vaccination campaigns for children under five; and (3) provision of treatment for waterborne diseases and implement community alert system.Mars 2015 – Haïti s’est considérablement rétabli depuis le séisme dévastateur survenu en janvier 2010. Toutefois, des besoins fondamentaux et des vulnérabilités criantes demeurent pour environ 3 millions de personnes sur une population de 10 millions. On estime que 2,6 millions de personnes souffrent d’insécurité alimentaire, dont 200 000 en souffrent gravement. Le choléra est un problème persistant. Même si l’incidence du choléra a diminué, celui-ci demeure parmi les plus grandes épidémies. Des activités visant à sauver des vies sont encore nécessaires pour contrôler la transmission de la maladie et veiller à ce que des soins adéquats soient offerts aux plus vulnérables de la population affectée. Haïti se classe aussi parmi les pays les plus exposés aux catastrophes naturelles, et on estime que 60 % de sa population est vulnérable aux dangers naturels. Avec le soutien du MAECD, Médecins du Monde offre des traitements contre la malnutrition aiguë grave et les maladies hydriques dans les départements du Nord-Ouest. Parmi les activités du projet : 1) la prestation de services et de traitement nutritionnel de qualité pour la malnutrition aiguë grave; 2) le soutien des campagnes de vaccination pour les enfants de moins de cinq ans; 3) le traitement des maladies hydriques et la mise en œuvre d’un système d’alerte communautaire.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 6500000650000.01650000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to quality nutritional services and treatment for severe acute malnutrition; (2) reduced incidence of cholera; (3) improved treatment of waterborne diseases in health facilities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) meilleur accès à des services et des traitements nutritionnels de qualité pour la malnutrition aiguë grave; 2) incidence réduite du choléra; 3) meilleur traitement des maladies hydriques dans les établissements de santé. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002151002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Haiti has made significant progress in recovering from the devastating earthquake of January 2010. However, critical needs and acute vulnerabilities remain for an estimated 3 million of Haiti’s 10 million people. An estimated 2.6 million individuals are food insecure, of which 200,000 people are severely food insecure. Cholera remains an ongoing concern. Although the incidence of cholera has decreased, it remains one of the largest epidemics in the world. Life-saving activities remain necessary to control the transmission of the disease and ensure that adequate care is provided to the most vulnerable of the affected population. Haiti also ranks as one of the countries with the highest exposure to natural disasters with an estimated 60% of the population vulnerable to natural hazards. With DFATD’s support and other donors, Oxfam-Québec is improving access to safe drinking water and sanitation facilities, and protection for over 8,200 internally displaced and relocated people in Cité Soleil. Project activities include: (1) constructing and rehabilitating water kiosks and supply networks, latrines and hand washing stations; (2) implementing a solid waste disposal system; (3) training and deploying community health officers; (4) supporting a vaccination campaign for children under five; and (5) providing education sessions on maternal and child health and transmission of waterborne diseases.Mars 2015 – Haïti s’est considérablement rétabli depuis le séisme dévastateur survenu en janvier 2010. Toutefois, des besoins fondamentaux et des vulnérabilités criantes demeurent pour environ 3 millions de personnes sur une population de 10 millions. On estime que 2,6 millions de personnes souffrent d’insécurité alimentaire, dont 200 000 en souffrent gravement. Le choléra est un problème persistant. Même si l’incidence du choléra a diminué, celui-ci demeure parmi les plus grandes épidémies. Des activités visant à sauver des vies sont encore nécessaires pour contrôler la transmission de la maladie et veiller à ce que des soins adéquats soient offerts aux plus vulnérables de la population affectée. Haïti se classe aussi parmi les pays les plus exposés aux catastrophes naturelles, et on estime que 60 % de sa population est vulnérable aux dangers naturels. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, Oxfam-Québec améliore l’accès aux installations d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement ainsi qu’aux services de protection pour plus de 8 200 personnes déplacées à l’intérieur de leur pays et relocalisées à Cité Soleil. Parmi les activités du projet : 1) la construction et la remise en état des comptoirs d’eau et des réseaux d’approvisionnement, des latrines et des stations de lavage des mains; 2) la mise en place d’un système d’évacuation des déchets solides; 3) la formation et le déploiement d’agents de soins de santé communautaires; 4) le soutien d’une campagne de vaccination pour les enfants de moins de cinq ans; 5) la prestation de séances d’information sur la santé maternelle et infantile et sur la transmission des maladies hydriques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 75000075000001500000.01750000.00750000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe drinking water and sanitary installations; (2) increased access to health care and treatment of waterborne diseases; and; (3) improved knowledge of hygiene practices. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès aux installations d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement; 2) un meilleur accès à des soins de santé et à des traitements contre les maladies hydriques; 3) des meilleures connaissances des pratiques d’hygiène. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002152002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Nearly three years after the eruption of conflict in northern Mali, its impact is still felt across the country and in particular in Timbuktu, Gao and Kidal regions. Despite continued progress in restoring state authority and public services in conflict-affected regions, the context remains marked by security incidents. Due to the conflict and insecurity, there remain over 86,000 internally displaced persons and 139,000 refugees in neighbouring countries. Humanitarian actors play a critical role in supporting lifesaving interventions, such as health care, nutrition and water, sanitation and hygiene interventions. With DFATD’s support, Oxfam-Québec is providing emergency assistance to 30,500 conflict-affected people in the districts of Gao and Bourem, including access to water, the provision of seeds and tools as well as cash transfers to improve food security and livelihoods. Project activities include: (1) seasonal cash transfers to vulnerable households; (2) distribution of seeds and tools; (3) rehabilitation or construction of water points for the supply of safe drinking water and sanitation services; (4) promotion of safe hygiene practices; (5) advocacy against gender-based violence; and (6) promotion of safe access to humanitarian assistance and of human rights.Mars 2015 – Près de trois ans après l’éclatement du conflit dans le nord du Mali, les répercussions se font toujours sentir dans l’ensemble du pays, notamment dans les régions de Tombouctou, de Gao et de Kidal. Malgré les progrès constants réalisés pour rétablir l’autorité d’État et les services publics dans les régions touchées par le conflit, le contexte demeure marqué par des incidents de sécurité. En raison du conflit et du niveau d’insécurité, le pays compte plus de 86 000 déplacés, et plus de 139 000 personnes se sont réfugiées dans les pays voisins. Les acteurs humanitaires jouent un rôle crucial dans le soutien des interventions pouvant sauver des vies, qui portent notamment sur les soins de santé, la nutrition et les services d’eau, d’assainissement et d’hygiène. Avec le soutien du MAECD, Oxfam-Québec fournit une aide d’urgence à 30 500 personnes touchées par le conflit dans les districts de Gao et de Bourem. Cette aide consiste notamment à fournir à ces personnes un accès à l’eau, des semences et des outils, ainsi que des transferts monétaires pour accroître la sécurité alimentaire et améliorer leurs moyens de subsistance. Parmi les activités du projet, mentionnons les suivantes : 1) fournir des transferts monétaires saisonniers aux ménages vulnérables; 2) distribuer des semences et des outils; 3) réhabiliter ou construire des points d’eau en vue de la fourniture d’eau potable et de services sanitaires; 4) promouvoir de saines pratiques d’hygiène; 5) prendre position contre la violence sexiste; 6) favoriser l’accès sécuritaire à l’aide humanitaire et promouvoir les droits humains.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 75000075000001500000.01750000.00750000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved livelihoods and food security; (2) improved access to drinking water, sanitation and hygiene; and (3) strengthened protection against the impact of conflict. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés du projet comprennent : 1) moyens de subsistance améliorés et sécurité alimentaire accrue; 2) accès accru à de l’eau potable et à des services d’assainissement et d’hygiène; 3) renforcement de la protection contre les répercussions du conflit. Le résultat ultime escompté est : vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002153001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 –Niger is facing a number of humanitarian challenges , including food insecurity, malnutrition, population displacement, epidemics and natural disasters. Due to security concerns in Mali, the return of Malian refugees has largely ceased, with 50,000 Malian refugees still residing in Niger. In addition, worsening security and cholera outbreaks in the north east of Nigeria have resulted in the displacement of 105,000 people to Niger and additional influxes are expected in 2015. With DFATD’s support, CARE Canada is addressing the urgent needs of 18,000 Nigerians fleeing violence in North-eastern Nigeria as well nd host communities in Diffa, Niger. Activities include: (1) provision of safe drinking water and sanitation facilities; (2) construction of shelters; and (3) provision of seeds and tools.Mars 2015 – Le Niger fait face à plusieurs défis humanitaires, notamment l’insécurité alimentaire, la malnutrition, les déplacements de populations, les épidémies et les catastrophes naturelles. En raison de préoccupations liées à la sécurité au Mali, les réfugiés maliens ont cessé en grande partie de retourner dans leur pays, et 50 000 Maliens sont toujours réfugiés au Niger. En outre, la détérioration de la sécurité et l’éclosion de choléra dans le nord-est du Nigéria ont entraîné le déplacement de 105 000 personnes vers le Niger, et l’arrivée d’autres réfugiés est à prévoir en 2015. Avec le soutien du MAECD, CARE Canada répond aux besoins urgents de 18 000 Nigérians qui fuient la violence dans le nord-est du Nigéria, et des communautés hôtes à Diffa, Niger. Parmi les activités du projet, mentionnons les suivantes : (1) fournir de l’eau potable et des installations sanitaires; (2) construire des abris; et (3) fournir des semences et des outils.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G216.000000 13.50000060000060000001200000.01600000.00600000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to drinking water and sanitation; (2) improved hygiene practices; and (3) improved living conditions and livelihoods. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) accès accru à de l’eau potable et à des installations sanitaires; (2) meilleures pratiques d’hygiène; et (3) moyens de subsistance améliorés et meilleures conditions de vie. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002154001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Violence continues in the north-eastern states of Nigeria, where a state of emergency has been in effect since May 2013. An estimated 1.5 million people are displaced in the six north-eastern states. Provision of shelter, food, relief items, protection, as well as immediate action to improve sanitation and health conditions of the displaced, is urgently needed. Food insecurity also persists in north-eastern Nigeria. Since 2013, the number of food insecure people has risen from 4.2 million to 4.8 million and the number of cases of severe malnutrition in children under 5 has doubled. With DFATD’s support, Action Against Hunger is addressing the urgent needs of internally displaced people and host communities affected by violence in Yobe State. Project activities include: (1) provision of safe drinking water and sanitation facilities; (2) construction of latrines for health facilities and schools; (3) promotion of safe hygiene practices; and (4) provision of hygiene kits such as soap, aqua tabs and sanitary pads.Mars 2015 – La violence persiste dans les États du nord-est du Nigéria où l’état d’urgence est en vigueur depuis mai 2013. Selon les estimations, 1,5 million de personnes sont déplacées dans les six États du nord-est. Des mesures urgentes doivent être prises en vue de fournir des abris, de la nourriture, des articles de première nécessité et une protection aux personnes déplacées, ainsi que d’améliorer leur état de santé et leurs conditions sanitaires. L’insécurité alimentaire persiste également dans le nord est du Nigéria. Depuis 2013, le nombre de personnes en situation d’insécurité alimentaire a augmenté, passant de 4,2 millions à 4,8 millions, et le nombre d’enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition aiguë a doublé. Avec le soutien du MAECD, Action contre la Faim répond aux besoins urgents des personnes déplacées à l’intérieur du pays et des collectivités d’accueil touchées par la violence dans l’État de Yobe. Parmi les activités du projet : 1) la fourniture d’eau potable et d’installations sanitaires; 2) la construction de latrines pour les établissements de santé et les écoles; 3) la promotion de saines pratiques d’hygiène; 4) la fourniture de trousses d’hygiène contenant, par exemple, du savon, des comprimés de purification d’eau et des serviettes hygiéniques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaAction Against HungerAction contre la FaimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.000000 11.50000070000070000001400000.01700000.00700000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to drinking water and sanitation; and (2) improved hygiene practices. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) l’élargissement de l’accès à l’eau potable et aux installations sanitaires; 2) l’amélioration des pratiques d’hygiène. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002155002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - As a result of military operations, floods and droughts, the overall number of IDPs in Pakistan increased in 2014 from under 1 million in January to 1.38 million by November 2014. In addition, Pakistan is hosting 1.6 million Afghan refugees. Malnutrition is an ongoing concern and the UN estimates that 1.78 million children under the age of five and 1.08 million pregnant and lactating women are severely malnourished and are in need of urgent assistance. Priority humanitarian needs include basic food and services for the displaced population and protection for conflict-affected populations. With the support of DFATD, World Vision Canada is (1) establishing mobile and static health clinics and training staff; (2) providing nutritional assistance to malnourished children; (3) building the capacity of healthcare providers to respond to cases of sexual and gender-based violence; and, (4) providing psychosocial support and mental health services for victims of violence having experienced various forms of trauma. The project is targeting the most vulnerable displaced persons in North Waziristan, Pakistan.Mars 2015 – À la suite d’opérations militaires, d’inondations et de sécheresses, le nombre global de personnes déplacées à l’intérieur du Pakistan a augmenté en 2014, passant de moins d’un million en janvier à 1,38 million en novembre 2014. En outre, le Pakistan accueille 1,6 million de réfugiés afghans. La malnutrition est une source de préoccupation constante et les Nations Unies estiment que 1,78 million d’enfants de moins de cinq ans et 1,08 million de femmes enceintes et de femmes qui allaitent souffrent de malnutrition sévère et ont besoin d’une aide urgente. Les besoins humanitaires prioritaires comprennent la nourriture et les services de base pour la population déplacée et la protection des populations touchées par le conflit. Avec le soutien du MAECD, Vision mondiale Canada : 1) établit des cliniques de santé mobiles ou fixes et forme du personnel; 2) fournit une assistance nutritionnelle aux enfants souffrant de malnutrition; 3) renforce les capacités d’intervention des fournisseurs de soins de santé dans les cas de violence sexuelle ou sexiste; 4) offre des services de soutien psychosocial et de santé mentale aux victimes de violence qui ont subi diverses formes de traumatisme. Le projet s’adresse aux personnes déplacées les plus vulnérables au Nord Waziristan, au Pakistan.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 125000001250000.011250000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to primary healthcare services; (2) improved community-based nutrition practices, and infant and young child feeding practices; (3) improved response to sexual and gender-based violence; and (4) improved access to counselling and psycho-social support services for trauma and conflict-affected women, girls, men and boys. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès à des services de soins de santé primaires; 2) l’amélioration des pratiques nutritionnelles et des pratiques d’alimentation des nourrissons et des jeunes enfants à l’échelon communautaire; 3) le renforcement des interventions face à la violence sexuelle ou sexiste; 4) l’amélioration de l’accès à des services de counseling et de soutien psychosocial pour les femmes, les filles, les hommes et les garçons qui ont subi un traumatisme et qui sont touchés par le conflit. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002157002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Somalia remains home to one of the longest-running humanitarian crises in the world. The effects of chronic drought, decades of political instability, and ongoing international military efforts against Al Shabab insurgents have left an estimated 3.2 million Somalis in need of humanitarian assistance. More than one million Somalis remain internally displaced and a further one million are living in neighbouring countries as refugees. Malnutrition rates remain some of the highest in the world, well above the emergency threshold of 15%, and access to basic services – such as safe water, adequate sanitation facilities, and essential medical care - is extremely limited. With DFATD’s support, Save the Children Canada is helping to meet the basic humanitarian needs of 49,000 internally displaced persons (IDPs) around the capital city of Mogadishu. Project activities include: (1) establishment of and support to two health centres providing basic healthcare services, including maternal and child health services and outpatient therapeutic care for acutely malnourished children; (2) recruitment and training of 30 midwives and 40 nutrition outreach workers; (3) provision of training to 50 local health professionals (on case management protocols etc.); (4) provision of safe water through the establishment and maintenance of a community borehole; (5) construction of 80 community latrines, with hand washing stations; and (6) provision of community training / awareness campaigns regarding proper hygiene knowledge and practices.Mars 2015 – La Somalie demeure aux prises avec l’une des crises humanitaires ayant la plus longue durée au monde. En raison des effets de la sécheresse chronique, des décennies d’instabilité politique et des efforts militaires internationaux continus contre les insurgés d’Al Shabab, approximativement 3,2 millions de Somaliens ont besoin d’aide humanitaire. Plus d’un million de Somaliens sont déplacés à l’intérieur du territoire, et un million de plus vivent dans les pays avoisinants à titre de réfugiés. Les taux de malnutrition demeurent parmi les plus élevés au monde, bien au-delà du seuil d’urgence de 15 %. L’accès aux services de base, comme l’eau potable, les installations sanitaires adéquates et les soins de santé essentiels, est extrêmement limité. Avec le soutien du MAECD, Aide à l’enfance Canada contribue à répondre aux besoins humanitaires de 49 000 personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays dans les environs de la capitale de Mogadiscio. Les activités du projet comprennent : 1) l’établissement et le soutien de deux centres de santé fournissant des services de soins de santé de base, y compris des services de santé pour mères et enfants et des soins thérapeutiques en service externe pour les enfants souffrant de malnutrition aiguë; 2) le recrutement et la formation de 30 sages-femmes et de 40 travailleurs de proximité du domaine de la nutrition; 3) la formation de 50 professionnels de la santé locaux (formation sur les protocoles de gestion de cas, etc.); 4) la fourniture d’eau potable, grâce à la construction et à l’entretien d’un puits communautaire; 5) la construction de 80 latrines communautaires comportant des stations de lavage de mains; 6) la formation des collectivités et la réalisation de campagnes de sensibilisation relativement aux connaissances et aux pratiques en matière d’hygiène adéquate.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.037110 45.34375090000090000001800000.01900000.00900000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to healthcare and water and sanitation for displaced persons around Mogadishu, Somalia; and (2) improved capacity of local health officials to meet the needs of their communities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru à des soins de santé et à des services d’approvisionnement en eau et d’assainissement pour les personnes déplacées aux environs de Mogadiscio, en Somalie; 2) capacité accrue des responsables des secteurs de la santé à répondre aux besoins dans leurs collectivités. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002157003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Somalia remains home to one of the longest-running humanitarian crises in the world. The effects of chronic drought, decades of political instability, and ongoing international military efforts against Al Shabab insurgents have left an estimated 3.2 million Somalis in need of humanitarian assistance. More than one million Somalis remain internally displaced and a further one million are living in neighbouring countries as refugees. Malnutrition rates remain some of the highest in the world, well above the emergency threshold of 15%, and access to basic services – such as safe water, adequate sanitation facilities, and essential medical care - is extremely limited. With DFATD’s support, World Vision Canada is helping to meet the needs of 13,400 conflict-affected people around Baidoa in the Bay Region of Somalia. Project activities include: (1) support to the local health facility to provide basic services (including immunizations, pre-natal and ante-natal services, treatment for acute malnutrition, and treatment / support for victims of sexual violence); (2) mobile outreach clinics to provide healthcare services to up to 10,000 people in remote rural locations; (3) training of community health workers on case management of malnutrition, safe birthing practices, and sexual/gender-based violence; (4) training of teachers and other local authorities on protection issues (identification and principles); and (5) training of youth in life-skills.Mars 2015 – La Somalie demeure aux prises avec l’une des crises humanitaires ayant la plus longue durée au monde. En raison des effets de la sécheresse chronique, des décennies d’instabilité politique et des efforts militaires internationaux continus contre les insurgés d’Al Shabab, approximativement 3,2 millions de Somaliens ont besoin d’aide humanitaire. Plus d’un million de Somaliens sont déplacés à l’intérieur du territoire, et un million de plus vivent dans les pays avoisinants à titre de réfugiés. Les taux de malnutrition demeurent parmi les plus élevés au monde, bien au-delà du seuil d’urgence de 15 %. L’accès aux services de base, comme l’eau potable, les installations sanitaires adéquates et les soins de santé essentiels, est extrêmement limité. Avec le soutien du MAECD, Vision mondiale Canada contribue à répondre aux besoins de 13 400 personnes touchées par les conflits autour de Baïdoa dans la région de Bay en Somalie. Les activités du projet comprennent : 1) le soutien des centres de santé locaux afin de fournir des services de base (notamment l’immunisation, des services prénataux et anténataux, le traitement de la malnutrition aiguë et le traitement ou le soutien des victimes de violence sexuelle); 2) des cliniques de sensibilisation mobiles afin de fournir des services de soins de santé à un maximum de 10 000 personnes dans des régions rurales éloignées; 3) la formation des travailleurs de la santé communautaire en matière de gestion des cas de malnutrition, de pratiques sécuritaires liées aux accouchements et de violence sexuelle ou sexiste; 4) la formation des enseignants et des autres autorités locales quant aux problèmes liés à la protection (identification et principes); 5) la formation des jeunes en matière de compétences de vie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.116670 43.650000150000001500000.011500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to healthcare and education for conflict-affected Somalis; (2) improved access to treatment and support for victims of sexual violence; and (3) improved capacity of local health and education officials to meet the needs of their communities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru à des soins de santé et à des services d’éducation pour les Somaliens touchés par les conflits dans la région de Bay; 2) capacité accrue des responsables des secteurs de la santé et de l’éducation à répondre aux besoins dans leurs collectivités. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002158002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Nearly four years since independence, internal conflict continues to devastate the lives of millions of people in South Sudan. On December 2013, violence broke out in Juba, South Sudan’s capital, and quickly spread throughout the country. The humanitarian consequences of the ongoing crisis include: massive population displacement; high mortality rates; increasing food insecurity; disrupted livelihoods; and, wide-scale malnutrition. Over 1.5 million people are internally displaced within the country, over 103,000 individuals are seeking physical protection in UN bases and over 500,000 South Sudanese have fled the country. Agricultural production is disrupted, and essential basic services, such as safe drinking water, schools, and medical facilities have been shut down or destroyed in the fighting. With DFATD’s support, Save the Children Canada is improving the health, living conditions and livelihoods for 50,687 vulnerable conflict-affected people in Akobo and Nyirol Counties, Jonglei State. Project activities include: (1) providing 3,000 vulnerable households with cereal and vegetable seeds, as well as agricultural tools; (2) providing vouchers to 1,500 vulnerable households that have experienced crop failure; and (3) training eight community health staff and 22 staff from local partners on infant and young child feeding.Mars 2015 – Près de quatre ans après l’indépendance, le conflit interne continue de détruire la vie de millions de personnes au Soudan du Sud. En décembre 2013, la violence éclate à Djouba, la capitale du Soudan du Sud, et se propage rapidement dans tout le pays. Parmi les conséquences humanitaires de la crise en cours : déplacements massifs de population, taux élevés de mortalité; hausse de l’insécurité alimentaire; moyens de subsistance compromis; et malnutrition répandue. Plus de 1,5 million de personnes sont déplacées à l’intérieur de leur pays; plus de 103 000 personnes sont en quête d’une protection physique dans les bases des Nations Unies et plus de 500 000 Sud-Soudanais ont fui le pays. La production agricole a cessé et les infrastructures de services essentiels, tels que le réseau d’approvisionnement en eau potable, les écoles et les installations médicales, ont été fermées ou détruites en raison des violences. Avec le soutien du MAECD, Aide à l’enfance Canada améliore la santé, les conditions de vie et les moyens de subsistance de 50 687 personnes vulnérables touchées par le conflit dans les comtés d’Akobo et de Nyirol, dans l’État de Jonglei. Parmi les activités du projet : 1) fournir à 3 000 ménages vulnérables des céréales et des semences potagères, ainsi que de l’outillage agricole; 2) fournir des coupons à 1 500 ménages vulnérables qui ont perdu leurs récoltes; 3) former huit employés en santé communautaire et 22 employés issus d’organismes de partenaires locaux dans le domaine de l’alimentation des nourrissons et des jeunes enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.212400 31.5660407.800000 33.000000Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)100000010000002000000.001000000.001000000.00-2912.00-25711.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to interventions designed to promote greater self-sufficiency and reduce negative coping strategies; (2) increased awareness of health practices and behaviours; and (3) increased awareness of appropriate infant and young child feeding practices. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru aux interventions destinées à favoriser l’autosuffisance et à réduire les stratégies négatives de prise en charge; 2) une meilleure sensibilisation à l’hygiène de vie et aux comportements liés à la santé; 3) une sensibilisation accrue aux bonnes pratiques en matière d’alimentation des nourrissons et des jeunes enfants. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002158003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Nearly four years since independence, internal conflict continues to devastate the lives of millions of people in South Sudan. On December 2013, violence broke out in Juba, South Sudan’s capital, and quickly spread throughout the country. The humanitarian consequences of the ongoing crisis include: massive population displacement; high mortality rates; increasing food insecurity; disrupted livelihoods; and, wide-scale malnutrition. Over 1.5 million people are internally displaced within the country, over 103,000 individuals are seeking physical protection in UN bases and over 500,000 South Sudanese have fled the country. Agricultural production is disrupted, and essential basic services, such as safe drinking water, schools, and medical facilities have been shut down or destroyed in the fighting. With DFATD’s support, World Vision Canada is providing emergency water, sanitation and hygiene services to 48,912 conflict-affected people in Upper Nile state. Project activities include: (1) establishing four new water points in four communities, benefitting 29,528 people and establishing four water committees; (2) constructing ten blocks of institutional latrines in two internally displaced persons settlements, benefitting over 5,000 people; (3) training 20 community hygiene promoters and conducting eight sanitation and hygiene trainings in four locations;(4) distributing relief items (hygiene kits) to 1,500 women and girls; and (5) providing supplemental feeding to 8,495 children under the age of five and 3,384 malnourished pregnant or lactating women.Mars 2015 – Près de quatre ans après l’indépendance, le conflit interne continue de détruire la vie de millions de personnes au Soudan du Sud. En décembre 2013, la violence éclate à Djouba, la capitale du Soudan du Sud, et se propage rapidement dans tout le pays. Parmi les conséquences humanitaires de la crise en cours : déplacements massifs de population, taux élevés de mortalité; hausse de l’insécurité alimentaire; moyens de subsistance compromis; et malnutrition répandue. Plus de 1,5 million de personnes sont déplacées à l’intérieur de leur pays; plus de 103 000 personnes sont en quête d’une protection physique dans les bases des Nations Unies et plus de 500 000 Sud-Soudanais ont fui le pays. La production agricole a cessé et les infrastructures de services essentiels, tels que le réseau d’approvisionnement en eau potable, les écoles et les installations médicales, ont été fermées ou détruites en raison des violences. Avec le soutien du MAECD, Vision mondiale Canada offre des services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène d’urgence à 48 912 personnes touchées par le conflit dans l’État du Haut Nil. Parmi les activités du projet : 1) l’établissement de quatre nouveaux points d’eau dans quatre collectivités, utiles à 29 528 personnes et l’établissement de quatre comités sur l’eau; 2) la construction de dix blocs de latrines institutionnelles dans deux lieux de rassemblement de personnes déplacées à l’intérieur de leur pays, utiles à plus de 5 000 personnes; 3) des séances de formation à 20 promoteurs communautaires de l’hygiène et huit séances de formation en matière d’assainissement et d’hygiène à quatre endroits; 4) la distribution d’articles de secours (trousse d’hygiène) à 1 500 femmes et filles; 5) la distribution de supplément alimentaire à 8 495 enfants de moins de cinq ans et à 3 384 femmes enceintes ou qui allaitent souffrant de malnutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210.000000 32.700000170000001700000.011700000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improve health; (3) increased access to sanitation facilities; (4) increased access to relief items; and (5) increased access to supplementary feeding for vulnerable groups. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau potable; 2) une sensibilisation accrue à l’importance d’une bonne hygiène pour rester en santé et améliorer sa santé; 3) un accès accru à des installations sanitaires; 4) un meilleur accès à des articles de secours; 5) un meilleur accès à des aliments complémentaires pour les groupes vulnérables. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002159002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Ongoing conflicts in Darfur, South Kordofan and Blue Nile States, as well as an influx of refugees from South Sudan, have contributed to a significant deterioration of the humanitarian situation in Sudan. Some 6.6 million people are in need of humanitarian assistance, including 3.1 million internally displaced people, 700,000 refugees and asylum seekers, 1.2 million malnourished children under the age of five, and 1.6 million people who are food insecure. Food security and malnutrition continue to be priority sectors for humanitarian assistance, as well as health and sanitation needs. With DFATD’s support, Save the Children Canada is providing emergency food, water, sanitation and hygiene services to over 127,000 conflict-affected people in North and South Kordofan, as well as Blue Nile State. Project activities include: (1) rehabilitating three water yards benefitting 9,000 people, improving five hand-dug wells, benefitting 2,000 people, and constructing eight waste water collections points, benefitting 3,200 people; (2) providing training to 56 community members to create eight water committees to manage water points; (3) rehabilitating 40 latrines at nutrition and community centres and providing 250 sets of latrine and sanitary tools; (4) providing training and awareness on infant and young child feeding through 100 nutrition education sessions, targeting 6,820 mothers and caretakers in 20 communities as well as providing therapeutic supplemental feeding to 5,070 people with moderate acute malnutrition; and (5) providing agricultural inputs and cash grants to increase access and availability of diversified food.Mars 2015 – Les conflits permanents dans les États du Darfour, du Sud-Kordofan et du Nil bleu, ainsi que l’afflux de réfugiés du Soudan du Sud, ont contribué à une détérioration importante de la situation humanitaire au Soudan. Quelque 6,6 millions de personnes ont besoin d’aide humanitaire, dont 3,1 millions de personnes déplacées à l’intérieur de leur pays, 700 000 réfugiés et demandeurs d’asile, 1,2 million d’enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition, et 1,6 million de personnes en situation d'insécurité alimentaire. La sécurité alimentaire et la malnutrition continuent d’être des secteurs prioritaires pour l’aide humanitaire, ainsi que les besoins en matière de santé et d’hygiène. Avec le soutien du MAECD, Aide à l’enfance Canada offre des services d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène d’urgence à plus de 127 000 personnes touchées par le conflit au Nord-Kordofan et au Sud-Kordofan, et dans l’État du Nil bleu. Parmi les activités du projet : 1) la remise en état de trois bassins d’eau utiles à 9 000 personnes, l’amélioration de cinq puits creusés utiles à 2 000 personnes, et la construction de huit points de collecte des eaux usées utiles à 3 200 personnes; 2) une formation offerte à 56 membres de la collectivité pour créer huit comités sur l’eau visant à gérer les points d’eau; 3) la remise en état de 40 latrines dans les centres de nutrition et les centres communautaires et l’octroi de 250 ensembles de latrines et d’outils sanitaires; 4) la prestation de 100 séances de formation et d’information sur l’alimentation des nouveau-nés et des jeunes enfants ciblant 6 820 mères et tutrices dans 20 collectivités, ainsi que la distribution de suppléments alimentaires thérapeutiques à 5 070 personnes souffrant de malnutrition aiguë modérée; 5) l’octroi d’apports agricoles et de subventions en espèces pour accroître l’accès à des aliments diversifiés et leur disponibilité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.150000 34.10000011.266670 30.83333014.683330 29.933330Children's issuesQuestions touchant les enfants100000010000002000000.001000000.001000000.00-1385.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased awareness of the importance of proper hygiene to maintain and improve health; (3) increased access to sanitation facilities; (4) increased access to livelihoods activities; and increased access to treatment to address malnutrition. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau potable; 2) une sensibilisation accrue à l’importance d’une bonne hygiène pour rester en santé et améliorer la santé; 3) un accès accru à des installations sanitaires; 4) un accès accru à des activités de subsistance afin de contrer la malnutrition. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002160002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Ongoing conflicts in the Democratic Republic of Congo, Somalia, and South Sudan have led to the exodus of significant numbers of refugees, many of whom have sought safety in Uganda. Currently, the country is hosting around 456,000 refugees, the majority from the DRC (227,000) but also a large newly arrived population from South Sudan (139,000). While the Government of Uganda allocates land to allow refugees to grow some of their own food, they remain reliant on international assistance and their presence has stretched scarce local resources (fuel, water, and social services, including schools) which are shared by host communities. With DFATD’s support, Oxfam Canada is meeting the humanitarian needs of 42,000 South Sudanese refugees and host community members in Arua and Adjumani districts, northern Uganda. Project activities include: (1) rehabilitating 10 boreholes; (2) training and supporting community committees to maintain boreholes; (3) installing rainwater harvesting systems at four schools; (4) constructing 100 latrines; (5) establishing community waste collection systems; (6) completing a sanitation and hygiene campaign, including the distribution of 1,500 hygiene kits; (7) completing cash-for-work activities to improve income and food security for 1,000 households; (8) providing agricultural supplies, equipment and training to 1,500 households; and (9) training and supporting 30 protection committees to combat sexual and gender-based violence.Mars 2015 – Les conflits qui perdurent en République démocratique du Congo, en Somalie et au Soudan du Sud ont mené à l’exode d’un nombre important de réfugiés, bon nombre d’entre eux cherchant refuge en Ouganda. Jusqu’à maintenant, le pays a accueilli environ 456 000 réfugiés, la plupart arrivant de la République démocratique du Congo (227 000), mais également, un nombre important de nouveaux arrivants du Soudan du Sud (139 000). Le gouvernement de l’Ouganda fournit des terres aux réfugiés pour leur permettre de cultiver leur propre nourriture, mais ces personnes restent néanmoins tributaires des ressources locales (carburant, eau et services sociaux, y compris les écoles) qui sont partagées par les collectivités hôtes. Avec le soutien du MAECD, Oxfam Canada répond actuellement aux besoins humanitaires de 42 000 réfugiés du Soudan du Sud et des membres des collectivités hôtes dans les districts d’Arua et d’Adjumani, en Ouganda du Nord. Parmi les activités du projet : 1) la remise en état de 10 puits; 2) la formation sur l’entretien des puits et soutien connexe aux comités communautaires; 3) l’installation de systèmes de récupération d’eau de pluie dans quatre écoles; 4) la construction de 100 latrines; 5) la mise sur pied de systèmes de collecte de déchets communautaires; 6) la mise en œuvre d’une campagne sur l’assainissement et l’hygiène, y compris la distribution de 1 500 trousses d’hygiène; 7) la mise sur pied d’activités rémunératrices visant l’amélioration des revenus et de la sécurité alimentaire pour 1 000 ménages; 8) la distribution de fournitures agricoles et d’équipement, et formation à 1 500 ménages; 9) la formation et soutien à 30 comités de protection qui agissent pour enrayer la violence sexuelle et la violence sexiste.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.966670 31.1666703.250000 31.7500004500004250000875000.01450000.00425000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased access to sanitation facilities; (3) increased access to hygiene supplies and clean and hygienic living conditions; (4) increased access to interventions designed to promote greater self-sufficiency; and (5) increased access to protection services and assistance. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) un meilleur accès à l’eau potable; 2) un meilleur accès aux installations sanitaires; 3) un meilleur accès aux fournitures hygiéniques et aux conditions de vie saines et hygiéniques; 4) un meilleur accès aux initiatives visant l’autonomie; 5) un meilleur accès aux services de protection et à l’assistance. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002161001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – Yemen is experiencing a humanitarian crisis resulting from political instability and conflict in many parts of the country and amplified by years of under-development, endemic poverty and weak state authority and rule of law. An estimated 15.9 million people – or 61% of the population – require some form of humanitarian assistance. Assessments indicate that 10.6 million people are food insecure and 850,000 children under the age of five are suffering from acute malnutrition. Half the population does not have access to adequate water or sanitation facilities and 8.4 million people have insufficient access to health services. With the support of DFATD and other partners, we are helping to reduce the vulnerability of 16,628 conflict-affected people (4,323 men, 4,157 women and 8,148 children) in Abyan governorate. Project activities include: (1) providing safe and adequate water for drinking and domestic use for 12,471 people, including by rehabilitating and repairing water installations; (2) providing appropriate sanitation facilities for 9,977 people by constructing latrines and hand-washing facilities; (3) distributing emergency hygiene kits and conducting hygiene promotion on personal and household hygiene; and (4) raising awareness on protection issues and how to access protection services.Mars 2015 – Le Yémen traverse une crise humanitaire découlant de l’instabilité politique et de conflits dans bon nombre de régions du pays, laquelle est amplifiée par des années de sous développement et de pauvreté endémique marquées par le déclin de l’autorité de l’État et de la primauté du droit. Selon les estimations, 15,9 millions de personnes – ou 61 % de la population – ont besoin d’une aide humanitaire. Les évaluations indiquent que 10,6 millions de personnes sont en situation d’insécurité alimentaire et que 850 000 enfants de moins de cinq ans souffrent de malnutrition aiguë. La moitié de la population n’a pas accès à des installations d’approvisionnement en eau ou sanitaires adéquates, et 8,4 millions de personnes n’ont pas suffisamment accès aux services de santé. Avec le soutien du MAECD et d’autres partenaires, nous contribuons à fournir des services et à réduire la vulnérabilité de 16 628 personnes touchées par le conflit (4 323 hommes, 4 157 femmes et 8 148 enfants) dans le gouvernorat d’Abyan. Parmi les activités du projet : 1) l’approvisionnement adéquat en eau salubre pour la consommation et l’usage domestique pour 12 471 personnes, notamment grâce à la remise en état et à la réparation des installations d’approvisionnement en eau potable; 2) la fourniture d’installations sanitaires adéquates pour 9 977 personnes grâce à la construction de latrines et d’installations pour le lavage des mains; 3) la distribution de trousses d’hygiène en cas d’urgence et la promotion de l’hygiène personnelle et domestique; 4) la sensibilisation aux questions de protection et à la marche à suivre pour avoir accès à des services de protection.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.629100 46.12600050000050000001000000.01500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to safe drinking water; (2) increased access to sanitation facilities; (3) increased access to hygiene supplies and improved hygiene; and (4) increased access to services and assistance aimed at protecting the basic rights of people affected by violence. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés pour ce projet sont les suivants : 1) l’amélioration de l’accès à de l’eau potable; 2) l’amélioration de l’accès à des installations sanitaires; 3) l’amélioration de l’accès à des fournitures hygiéniques et l’amélioration de l’hygiène; 4) l’amélioration de l’accès aux services et à l’assistance visant à protéger les droits fondamentaux des personnes touchées par la violence. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002200001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2015 - Heavy seasonal rains in south-eastern Africa have led to serious flooding in Malawi and Mozambique, damaging infrastructure and displacing tens of thousands of families. Overall, more than one million people have been affected by the flooding, of whom nearly 400,000 have been displaced from their homes. Damage to crops, and the inability to replant until the flooding subsides, further threatens longer-term food security in the affected areas, particularly in Malawi. With support from DFATD and other donors, the International Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) is helping to meet the humanitarian needs of 57,000 flood-affected people in Malawi (42,000) and Mozambique (15,000) through financial support to the Malawian and Mozambican Red Cross Societies. Project activities include the provision of: (1) food packages to 1,900 vulnerable flood-affected households in Malawi; (2) safe water and sanitation for 3,000 households in Malawi and 2,900 households in Mozambique; (3) emergency healthcare for 7,660 households in Malawi and 3,000 households in Mozambique; and (4) shelter materials for 7,600 households in Malawi and 3,000 households in Mozambique.Février 2015 – Les fortes pluies saisonnières dans le Sud-Est de l’Afrique ont provoqué d’importantes inondations au Malawi et au Mozambique, endommageant les infrastructures et déplaçant des dizaines de milliers de familles. En tout, plus d’un million de personnes ont été touchées par les inondations. Parmi celles-ci, 400 000 ont dû quitter leur maison. Les dommages subis par les cultures et l’impossibilité de replanter tant que les inondations perdurent menacent encore plus la sécurité alimentaire à long terme dans les zones touchées, particulièrement au Malawi. Avec le soutien du MAECD, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) contribue à répondre aux besoins humanitaires de 57 000 personnes touchées par les inondations au Malawi (42 000) et au Mozambique (15 000) en procurant un soutien financier aux Sociétés de la Croix-Rouge du Malawi et du Mozambique. Les activités du projet comprennent la fourniture : 1) de paniers alimentaires à 1 900 ménages vulnérables touchés par les inondations au Malawi; 2) de services d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement à 3 000 ménages au Malawi et à 2 900 ménages au Mozambique; 3) de soins de santé d’urgence à 7 660 ménages au Malawi et à 3 000 ménages au Mozambique; 4) de matériaux de construction d’abris à 7 600 ménages au Malawi et à 3 000 ménages au Mozambique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000000500000.01500000.00The expected results for this project include: (1) improved access to food; (2) improved access to safe water and sanitation; (3) improved access to healthcare; and (4) improved access to shelter for flood-affected Malawians and Mozambicans. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru de la nourriture; 2) accès accru à des services d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement; 3) accès accru à des soins de santé; 4) accès accru à des abris pour les Malawiens et les Mozambicains touchés par les inondations. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002200002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Heavy seasonal rains in south-eastern Africa have led to serious flooding in Malawi and Mozambique, damaging infrastructure and displacing tens of thousands of families. Overall, more than one million people have been affected by the flooding, of whom nearly 400,000 have been displaced from their homes. Damage to crops, and the inability to replant until the flooding subsides, further threatens longer-term food security in the affected areas, particularly in Malawi. With DFATD’s support and that of other donors, the World Food Programme (WFP) is helping to meet the emergency food assistance and early recovery needs of up to 368,000 flood-affected people in Malawi. Project activities include: (1) general food distribution for flood-affected households; (2) supplementary rations for households with members vulnerable to malnutrition; (3) food-for-work / cash-for-work activities to support livelihoods of affected households; and (4) school feeding activities to encourage flood-affected households to keep their children in school.Mars 2015 – Les fortes pluies saisonnières dans le Sud-Est de l’Afrique ont provoqué d’importantes inondations au Malawi et au Mozambique, endommageant les infrastructures et déplaçant des dizaines de milliers de familles. En tout, plus d’un million de personnes ont été touchées par les inondations. Parmi celles-ci, 400 000 ont dû quitter leur maison. Les dommages subis par les cultures et l’impossibilité de replanter tant que les inondations perdurent menacent encore plus la sécurité alimentaire à long terme dans les zones touchées, particulièrement au Malawi. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial (PAM) aide à répondre aux besoins d’aide alimentaire d’urgence et de redressement hâtif d’un nombre pouvant atteindre jusqu’à 368 000 personnes touchées par les inondations au Malawi. Les activités du projet comprennent : 1) la distribution générale de vivres aux ménages touchés par les inondations; 2) la distribution de rations alimentaires supplémentaires aux ménages comptant des membres susceptibles de souffrir de malnutrition; 3) des activités de travail contre rémunération et de vivres contre travail afin de soutenir les moyens de subsistance des ménages touchés; 4) des activités d’alimentation scolaire afin d’encourager les ménages touchés par les inondations à garder leurs enfants à l’école.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000000500000.01500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved food security; (2) decreased malnutrition; (3) protected livelihoods; and (4) continued access to school for flood-affected Malawian households. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) sécurité alimentaire améliorée; 2) malnutrition diminuée; 3) protection des moyens de subsistance; 4) accès continu à l’école pour les ménages du Malawi touchés par les inondations. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002202001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s long-term institutional support to the Joint United Nations Programme on HIV/AIDS (UNAIDS). UNAIDS uses these funds, along with other donors funding, to achieve its mandate. As the United Nation’s (UN) principal advocate for global action on HIV/AIDS, UNAIDS leads, strengthens and supports an expanded response aimed at preventing the transmission of HIV, providing treatment and care for people living with the disease, reducing the vulnerability of individuals and communities to HIV, and alleviating the epidemic’s impact worldwide. UNAIDS works with countries to develop their national AIDS strategies. Canada’s support to UNAIDS is also an important complement to Canada’s support to the Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria.Cette subvention constitue le soutien institutionnel à long terme du Canada au Programme commun des Nations Unies sur le VIH/SIDA (ONUSIDA). Ce dernier utilise ces fonds, ainsi que les fonds d’autres donateurs, pour s’acquitter de son mandat. En tant que principal défenseur de l’action mondiale contre le VIH/sida au sein des Nations Unies, ONUSIDA coordonne, renforce et appuie une intervention élargie visant à prévenir la transmission du VIH, à fournir les traitements et les soins requis aux personnes qui vivent avec la maladie, à réduire la vulnérabilité des personnes et des collectivités au VIH et à alléger l’impact de l’épidémie dans le monde. ONUSIDA collabore avec des pays dans l’élaboration de leur stratégie nationale en matière de SIDA. L’appui du Canada à ONUSIDA est également un important complément du soutien offert par le Canada au Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNAIDS - Joint United Nations Programme on HIV/AIDSONUSIDA - Programme commun des Nations Unies sur le VIH/sidaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)486000004860000.014860000.00The goals as stated by the Joint United Nations Programme on HIV/AIDS (UNAIDS) include: (1) sexual transmission of HIV reduced by half; (2) vertical transmission of HIV eliminated and AIDS-related maternal mortality reduced by half; (3) universal access to antiretroviral therapy for people living with HIV who are eligible for treatment; (4) HIV-specific needs of women and girls are addressed in at least half of all national HIV responses; and (5) zero tolerance for gender-based violence is achieved.Parmi les objectifs du Programme commun des Nations Unies sur le VIH/SIDA (ONUSIDA) : 1) réduction de moitié de la transmission sexuelle du VIH; 2) élimination de la transmission verticale du VIH et réduction de moitié de la mortalité maternelle liée au sida; 3) accès universel à la thérapie antirétrovirale pour les personnes vivant avec le VIH admissibles au traitement; 4) prise en compte des besoins liés au VIH des femmes et des filles dans au moins la moitié de toutes les interventions nationales relatives au VIH; 5) mise en place d’une politique de la tolérance zéro en matière de violence fondée sur le sexe.CA-3-D002216001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - Despite a peace agreement signed in October 2012 between the government and separatist rebels, protracted conflict continues on Mindanao Island, Philippines where over 150,000 people have died since fighting began in the late 1960s. The condition of people living in the conflict-affected areas of Mindanao remains difficult. This situation was further exacerbated in September 2013 when fighting broke out in Zamboanga City between rebel factions and the Armed Forces of the Philippines. The conflict displaced more than 120,000 people during its height, left over 200 dead and as many as 10,000 homes destroyed Despite a quick end to hostilities, approximately 66,000 people remain displaced in Zamboanga City. With DFATD’s support, IOM is helping to improve emergency shelter, livelihoods opportunities, and protection services of populations displaced by the conflict in Zamboanga City. Activities include: (1) supporting to restart the lost livelihoods of 1,184 displaced persons through cash-for-work activities; (2) provision of training and livelihoods assets to 100 vulnerable families; (3) provision of shelter support to 100 displaced families; (4) capacity building of 1,480 community members and local government authorities to improve service delivery to displaced and conflict-affected families; and, (5) provision of camp coordination and camp management for 18,026 internally displaced people in nine transitional centres.Mars 2015 – En dépit de l’accord de paix signé en octobre 2012 entre le gouvernement et les rebelles séparatistes, ce vieux conflit, qui a commencé à la fin des années 1960 et compte plus de 150 000 victimes, se poursuit dans l’île de Mindanao, aux Philippines. Le sort des personnes qui vivent dans les régions de l’île de Mindanao touchées par le conflit demeure difficile. Cette situation a été aggravée en septembre 2013 lorsque des combats ont éclaté dans la ville de Zamboanga entre les factions rebelles et les Forces armées des Philippines. Le conflit a entraîné le déplacement de plus de 120 000 personnes à son apogée, la mort de plus de 200 personnes et la destruction de quelque 10 000 habitations. Malgré la cessation rapide des hostilités, 66 000 personnes environ sont toujours déplacées à Zamboanga. Avec le soutien du MAECD, l’OIM contribue à améliorer l’hébergement d’urgence, à élargir l’éventail des moyens de subsistance et à accroître les services de protection des populations déplacées par le conflit à Zamboanga. Parmi les activités du projet : 1) la prestation d’un soutien visant à permettre aux 1 184 personnes déplacées de retrouver les moyens de subsistance perdus grâce à des activités de travail contre paiement; 2) la prestation d’une formation et la fourniture de moyens de subsistance à 100 familles vulnérables; 3) la prestation d’une aide pour l’hébergement à 100 familles déplacées; 4) le renforcement de la capacité de 1 480 membres de la collectivité et des autorités locales à offrir de meilleurs services aux familles déplacées ou touchées par le conflit; 5) la prestation de services de coordination et de gestion des camps pour 18 026 personnes déplacées à l’intérieur du pays dans 9 centres de transition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G27.896030 123.1347702500000250000.01250000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased livelihoods opportunities; (2) increased access to safe and secure shelter; and, (3) improved delivery of emergency support. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’élargissement de l’éventail des moyens de subsistance; 2) l’amélioration de l’accès à un hébergement sûr; 3) l’amélioration de la prestation d’un soutien d’urgence. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002219001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 2.4 million people from their homes. An estimated 5.2 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. As fighting and human rights violations persist and international efforts remain to free territory controlled by the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL), the situation is expected to deteriorate and to cause additional displacement. With the support of DFATD and that of other donors, the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is providing essential coordination support to the humanitarian response in Iraq. Project activities include: (1) strengthening humanitarian leadership; (2) establishing and overseeing coordination systems for 107 humanitarian partners; (3) monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) advocating on behalf of affected populations; and (5) supporting the assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning.Mars 2015 – La situation humanitaire en Iraq continue de se détériorer. Les affrontements violents ayant opposé les groupes armés et les forces gouvernementales ont forcé plus de 2,4 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 5,2 millions de personnes en Iraq ont été touchées par le conflit et ont besoin d’aide humanitaire. Les services essentiels, dont les soins de santé et les infrastructures d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires extrêmes. Tant que les combats et les violations des droits de la personne persisteront et que les efforts internationaux se poursuivront afin de libérer le territoire contrôlé par le groupe État islamique en Iraq et au Levant (EIIL), on s’attend à ce que la situation se détériore et entraîne un nouveau déplacement. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Bureau de la coordination des affaires humanitaires des Nations Unies (BCAH) fournit un soutien essentiel relatif à la coordination des interventions humanitaires en Iraq. Parmi les activités du projet : 1) le renforcement du leadership dans le domaine humanitaire; 2) l’établissement et le contrôle de systèmes de coordination pour 107 partenaires humanitaires; 3) le suivi des situations humanitaires et l’établissement de rapports à ce sujet; 4) la défense des intérêts des populations touchées; 5) le soutien de l’évaluation des besoins humanitaires et de leur classement par ordre de priorité ainsi que de la planification stratégique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000000500000.01500000.00The expected outcomes for this project include: (1) strengthened humanitarian leadership; (2) strengthened coordination systems; (3) enhanced monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) strengthened assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; and (5) increased funding for humanitarian assistance. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) le renforcement du leadership dans le domaine humanitaire; 2) le renforcement des systèmes de coordination; 3) l’amélioration du suivi des situations humanitaires et de la communication d’information sur celles-ci; 4) le renforcement de l’évaluation des besoins humanitaires et de leur classement par ordre de priorité et de la planification stratégique; 5) l’augmentation du financement de l’aide humanitaire. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002220001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced an estimated 2.4 million people from their homes. An estimated 5.2 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. As fighting and human rights violations persist and international efforts remain to free territory controlled by the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL), the situation is expected to deteriorate and to cause additional displacement. With DFATD's support, the partner is helping to reduce the vulnerability of internally displaced people affected by the civil unrest in Iraq. Project activities include: (1) providing youth friendly spaces; (2) training an estimated 2,500 youth through life skills and resilience courses; training 100 coaches and 100 youth leaders to serve as mentors and instructors in safe spaces; and (3) reaching 8,000 youth through recreational activities and community events and 16,000 community members through awareness campaign and community impact projects.Mars 2015 – La situation humanitaire en Iraq continue de se détériorer. Les affrontements violents ayant opposé les groupes armés et les forces gouvernementales ont entraîné le déplacement d’environ 2,4 millions de personnes de leurs foyers. Selon les estimations, 5,2 millions de personnes ont été touchées par le conflit en Iraq et ont besoin d’une aide humanitaire. Les services essentiels, dont les soins de santé et les services d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires extrêmes. Tant que les combats et les violations des droits de la personne persisteront et que les efforts internationaux se poursuivront afin de libérer le territoire contrôlé par le groupe État islamique en Iraq et au Levant (EIIL), on s’attend à ce que la situation se détériore et entraîne un nouveau déplacement. Avec le soutien du MAECD, le partenaire contribue à réduire la vulnérabilité des personnes déplacées à l’intérieur du pays en raison des troubles civils en Iraq. Parmi les activités du projet : 1) l’aménagement d’espaces conviviaux pour les jeunes; 2) la formation d’environ 2 500 jeunes qui suivront un enseignement sur les compétences pratiques et la résilience; la formation de 100 guides et de 100 jeunes leaders qui feront office de mentors et d’instructeurs dans des environnements sûrs; 3) la prise de contact avec 8 000 jeunes au moyen d’activités récréatives et communautaires et avec 16 000 membres de la collectivité par l’entremise d’une campagne de sensibilisation et de projets ayant une incidence sur la collectivité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMercy CorpsMercy CorpsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 190000001900000.011900000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to protective social networks and spaces for 8,000 youth; (2) 2,500 youth develop life skills that are applied in pursuit of personal development goals; (3) improved relations and reduced tensions across host communities; and (4) parents and caregivers have increased understanding and ability to support youth. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration de l’accès à des réseaux ou espaces sociaux de protection pour 8 000 jeunes; 2) l’acquisition par 2 500 jeunes de compétences pratiques visant à atteindre des objectifs de perfectionnement personnel; 3) l’amélioration des relations et la réduction des tensions entre les collectivités d’accueil; 4) le renforcement de la compréhension et de la capacité des parents et des accompagnateurs aux fins de la prestation d’un soutien aux jeunes. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002228001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 2.4 million people from their homes. An estimated 5.2 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. As fighting and human rights violations persist and international efforts remain to free territory controlled by the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL), the situation is expected to deteriorate and to cause additional displacement. With DFATD's support, the partner is helping to reduce the vulnerability of internally displaced people affected by the civil unrest in Iraq. Project activities include: (1) providing relief items for 5,000 vulnerable households; (2) providing emergency financial support towards housing to 1,200 of the most vulnerable households; and (3) providing social and psychosocial counseling and support to 4,200 conflict-affected individuals.Mars 2015 – La situation humanitaire en Iraq continue de se détériorer. Les affrontements violents ayant opposé les groupes armés et les forces gouvernementales ont forcé environ 2,4 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 5,2 millions de personnes ont été touchées par le conflit en Irak et ont besoin d’une aide humanitaire. Les services essentiels, dont les soins de santé et les services d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires extrêmes. Tant que les combats et les violations des droits de la personne persisteront et que les efforts internationaux se poursuivront afin de libérer le territoire contrôlé par le groupe État islamique en Irak et au Levant (EIIL), on s’attend à ce que la situation se détériore et entraîne un nouveau déplacement. Avec le soutien du MAECD, le partenaire contribue à réduire la vulnérabilité des personnes déplacées à l’intérieur du pays en raison des troubles civils en Irak. Parmi les activités du projet : 1) la fourniture d’articles de secours à 5 000 ménages vulnérables; 2) la prestation d’une aide financière d’urgence au titre de l’hébergement de 1 200 ménages comptant parmi les plus vulnérables; 3) la prestation de services de counseling social et psychosocial et d’un soutien à 4 200 personnes touchées par le conflit.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 140000001400000.011400000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to emergency shelter and relief items; and (2) increased access to psychosocial services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’élargissement de l’accès à des centres d’hébergement d’urgence et des articles de secours; 2) l’accroissement de l’accès à des services psychosociaux. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002235001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Iraq continues to deteriorate. The violence between armed groups and government forces has displaced over 2.4 million people from their homes. An estimated 5.2 million people in Iraq have been affected by the conflict and are in need of humanitarian assistance. Basic services, including health care and water infrastructure, are disrupted, resulting in acute humanitarian needs. As fighting and human rights violations persist and international efforts remain to free territory controlled by the Islamic State of Iraq and the Levant (ISIL), the situation is expected to deteriorate and to cause additional displacement. With DFATD's support, the partner is helping to reduce the vulnerability of internally displaced people affected by the civil unrest in Iraq. Project activities include: (1) providing child-friendly spaces for 1,000 children; (2) providing psychosocial support for 200 children; (3) conducting awareness raising on child protection issues; (4) providing specialized child protection and case management services for conflict-affected girls and boys; (5) establishing and training WASH operation and maintenance committees to manage sanitation facilities; (6) distributing hygiene kits to 1,500 children; and (7) conducting hygiene promotion activities for 5,000 people.Mars 2015 – La situation humanitaire en Iraq continue de se détériorer. Les affrontements violents ayant opposé les groupes armés et les forces gouvernementales ont forcé environ 2,4 millions de personnes à quitter leurs foyers. Selon les estimations, 5,2 millions de personnes ont été touchées par le conflit en Iraq et ont besoin d’une aide humanitaire. Les services essentiels, dont les soins de santé et les services d’approvisionnement en eau, sont perturbés, ce qui engendre des besoins humanitaires extrêmes. Tant que les combats et les violations des droits de la personne persisteront et que les efforts internationaux se poursuivront afin de libérer le territoire contrôlé par le groupe État islamique en Iraq et au Levant (EIIL), on s’attend à ce que la situation se détériore et entraîne un nouveau déplacement. Avec le soutien du MAECD, le partenaire contribue à réduire la vulnérabilité des personnes déplacées à l’intérieur du pays en raison des troubles civils en Iraq. Parmi les activités du projet : 1) l’aménagement d’espaces adaptés aux besoins des enfants, au profit de 1 000 enfants; 2) la prestation d’un soutien psychosocial à 200 enfants; 3) la présentation de campagnes de sensibilisation ayant pour thème des questions liées à la protection des enfants; 4) la prestation de services spécialisés de protection des enfants et de gestion des cas pour les filles et les garçons touchés par le conflit; 5) la mise en œuvre d’activités dans le domaine de l’eau, de l’assainissement et de l’hygiène, la prestation d’une formation et l’établissement de comités d’entretien responsable de la gestion des installations sanitaires; 6) la distribution de trousses d’hygiène à 1 500 enfants; 7) l’organisation d’activités de promotion de l’hygiène visant 5 000 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000150000002000000.01The expected outcomes for this project include: (1) increased access of children and families living in camps with access to protective spaces, psychosocial support and interventions addressing child protection issues; and (2) improved access of children and families living in camps to hygiene promotion and sanitation services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’élargissement de l’accès pour les enfants et les familles qui vivent dans des camps à des espaces où ils seront en sécurité, à un soutien psychosocial et à des interventions ayant trait à des enjeux liés à la protection des enfants; 2) l’élargissement de l’accès des enfants et des familles qui vivent dans des camps aux services sanitaires et de promotion de l’hygiène. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002245001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD's support, Development and Peace is helping to prevent the outbreak of contagious diseases, manage acute and chronic diseases and promote mother and child health, among 15,000 Syrian and Iraqi refugees and 6,500 Lebanese host and vulnerable families. Project activities include: (1) providing primary and secondary health care services to 30,000 Syrian and Iraqi refugees and vulnerable host community members through two mobile clinics and six health care centres; (2) conducting awareness sessions on maternal and child health that will benefit 1,300 Syrian and Iraqi women; (3) distributing oral hygiene kits to 5,000 children; (4) providing psychosocial support for 1,200 women and children; and (5) training 40 staff in health centres on health and technical topics in an emergency context.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 3,8 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Avec le soutien du MAECD, Développement et Paix œuvre pour prévenir des éclosions de maladies contagieuses, contrôler des maladies aiguës et chroniques ainsi que promouvoir la santé des mères et des enfants auprès de 15 000 réfugiés syriens et iraquiens et de 6 500 familles libanaises hôtes et vulnérables. Parmi les activités du projet : 1) fournir des services de soins de santé primaires et secondaires à 30 000 réfugiés syriens et iraquiens et aux membres vulnérables de la communauté libanaise hôte, à partir de deux cliniques mobiles et de six centres de soins de santé; 2) présenter des séances de sensibilisation sur la santé des mères et des enfants, au profit de 1 300 femmes syriennes et iraquiennes; 3) distribuer des trousses d’hygiène buccale à 5 000 enfants; 4) fournir un soutien psychosocial à 1 200 femmes et enfants; 5) former 40 employés de centres de santé sur des sujets techniques et de santé en contexte d’urgence.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 150000003500000.011500000.002000000.00The expected outcomes for this project are: (1) increased access to quality primary and secondary health care services for Syrian and Iraqi refugees and host communities; (2) increased health care knowledge and health-seeking behaviour among conflict-affected people, especially children; (3) enhanced post-trauma healing process for Iraqi and Syrian refugees; and (4) strengthened local capacity of health staff to deliver sustainable services in Lebanon. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’accès accru à des services de soins de santé primaires et secondaires de qualité pour des réfugiés syriens et iraquiens et les communautés hôtes; 2) l’amélioration des connaissances des soins de santé et des comportements favorisant la santé chez les personnes touchées par le conflit, en particulier les enfants; 3) l’amélioration du processus de guérison post-traumatique pour les réfugiés syriens et iraquiens; 4) le renforcement de la capacité locale du personnel de santé à fournir des services durables au Liban. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002246001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD's support, World Vision Canada is assisting 5,400 of the most vulnerable people affected by the Syrian crisis in Lebanon to better meet their basic needs and gain access to essential services in a way that respects their decision-making and dignity. Through this project, World Vision is providing emergency cash assistance for 900 Syrian and Lebanese households living in vulnerable situations.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 3,8 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Avec le soutien du MAECD, Vision Mondiale Canada aide 5 400 personnes parmi les plus vulnérables touchées par la crise syrienne au Liban à satisfaire leurs besoins de base et à avoir accès aux services essentiels d’une manière qui respecte leur capacité de prendre des décisions et leur dignité. Par l’entremise de ce projet, Vision Mondiale fournit une aide d’urgence en espèces à 900 ménages syriens et libanais en situation de vulnérabilité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 150000002500000.011500000.001000000.00The expected outcome for this project is improved access to basic necessities for survival, by Syrian and Lebanese households, classified as highly vulnerable, as a result of the ongoing refugee crisis. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet est l’amélioration de l’accès aux articles de première nécessité qui sont essentiels à la survie pour les ménages syriens et libanais considérés comme très vulnérables en raison de la situation de crise qui perdure pour les réfugiés. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002247001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support, the Norweigian Refugee Council (NRC) is providing housing unit rehabilitation for people displaced from Syria. Project activities include: (1) providing 2,800 vulnerable conflict-affected people living in Lebanon with housing rehabilitation and emergency shelter support; (2) providing water treatment solutions, regular water quality monitoring and water storage for 2,700 Syrian refugees; (3) providing sanitation services such as hand-washing stations, maintenance tool kits, safe bathing spaces, adequate sewage disposal systems as well as solid waste management solutions; (4) conducting hygiene promotion on water handling and safe hygiene practices; (5) training and supporting water, hygiene and sanitation (WASH) committees; and (6) providing up to 10,000 refugees with legal information and counselling.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 3,8 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Grâce au soutien du MAECD, la Norweigian Refugee Council (NRC - Conseil norvégien pour les réfugiés) mène un programme de remise en état de logements pour les personnes qui ont dû quitter la Syrie. Les activités du projet comprennent : 1) la fourniture de logements remis en état et d’abris d’urgence à 2 800 personnes touchées par le conflit au Liban; 2) la prestation de solutions en ce qui concerne le traitement de l’eau, le contrôle régulier de la qualité de l’eau et l’entreposage de l’eau à 2 700 réfugiés syriens; 3) la prestation de services sanitaires sous forme de stations de lavage des mains, de trousses d’outils de maintenance, d’aires de bain sécuritaires, de systèmes adéquats d’élimination des eaux usées et de solutions de gestion des déchets solides; 4) la promotion de l’hygiène dans la manutention de l’eau et de pratiques hygiéniques sécuritaires; 5) la prestation d’une formation et d’un soutien à des comités sur l’eau, l’assainissement et l’hygiène; 6) la prestation de conseils et de renseignements juridiques à près de 10 000 réfugiés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNorwegian Refugee CouncilNorwegian Refugee CouncilForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 135000001350000.011350000.00The expected outcomes for this project are: (1) vulnerable households affected by displacement have adequate shelter, with a secure period of tenure, within the host communities; (2) increased access to sanitation facilities and water for drinking, cooking and personal and domestic hygiene; and (3) increased access to legal services and counseling. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) la fourniture aux ménages vulnérables affectés par le déplacement d’un logement adéquat, avec une période d’occupation garantie, au sein des collectivités d’accueil; 2) un meilleur accès à des installations sanitaires et de l’eau pour la consommation, la cuisson et l’hygiène personnelle et domestique; 3) un meilleur accès à des conseils et des renseignements juridiques. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire grave.CA-3-D002248001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support, Mercy Corps is helping improve water, sanitation, hygiene and shelter needs of up to 20,000 Syrian refugees and vulnerable Lebanese host communities in Lebanon. Project activities include: (1) rehabilitating water, hygiene and sanitation (WASH) facilities in underserved refugee and host community homes; (2) rehabilitating WASH facilities in ten elementary schools; (3) providing hygiene promotion activities in schools, vulnerable refugee settlements and youth centres; (4) rehabilitating small shelter units, including existing unfinished or substandard apartments or houses, for up to 2,500 Syrian refugees; and (5) supporting local municipal representatives to negotiate tenure and reduced rental contracts for up to 2,500 Syrian refugees.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 3,8 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Avec le soutien du MAECD, Mercy Corps contribue à mieux répondre aux besoins en matière d’eau, d’assainissement, d’hygiène et d’hébergement de 20 000 réfugiés syriens et de collectivités d’accueil libanaises vulnérables au Liban. Parmi les activités du projet : 1) la rénovation des installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène dans les centres de réfugiés et les centres communautaires d’accueil défavorisés; 2) la rénovation des installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène dans 10 écoles primaires; 3) l’organisation d’activités de promotion de l’hygiène dans les écoles, les camps de réfugiés vulnérables et les centres jeunesse; 4) la rénovation de petites unités d’hébergement, y compris des appartements ou maisons en construction ou de qualité inférieure, destinées à 2 500 réfugiés syriens; 5) la prestation d’un soutien aux représentants municipaux locaux aux fins de négociation de contrats d’occupation et de location à durée réduite pour 2 500 réfugiés syriens.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMercy CorpsMercy CorpsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 20000001000000.001000000.00-3642.49The expected outcomes for this project are: (1) increased access to water, sanitation and hygiene facilities for Syrian refugees and vulnerable host populations in Lebanon; and (2) increased access to settlement spaces with improved security and acceptable living conditions for vulnerable Syrian refugees. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’élargissement de l’accès à des installations d’approvisionnement en eau, d’assainissement et d’hygiène pour les réfugiés syriens et les collectivités d’accueil vulnérables au Liban; 2) l’accroissement de l’accès à des zones d’habitation plus sécuritaires pour les réfugiés syriens vulnérables qui pourront y vivre dans des conditions acceptables. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002250001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support, the Canadian Red Cross (CRC) is working with the Lebanese Red Cross Society (LRCS) and the Palestine Red Cross Society (PRCS) to assist Syrian refugees arriving in Lebanon. Project activities through the LRCS include: (1) providing quality emergency medical care to up to 84,000 wounded and sick people arriving from Syria; (2) procuring medicines and medical supplies; and (3) providing support to mobile health units and acute priority health activities. In addition, project activities through the PRCS in Lebanon include: (4) providing quality emergency medical care to up to 88,700 wounded and sick people arriving from Syria; (5) providing training of ambulance staff and training of volunteers on first aid and ambulance services; and (6) providing technical support through the CRC’s public health advisors and key medical staff.Mars 2015 - La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l'intensification de la violence dans le pays. Les Nations Unies estiment que 12,2 millions de personnes à l'intérieur de la Syrie, dont 5,6 millions d'enfants, ont besoin d'une aide humanitaire. Si l'on ajoute à cela les 3,8 millions de Syriens qui cherchent à se réfugier dans les pays voisins, il s'agit du plus grand nombre de personnes déplacées par un conflit dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences du conflit et les pays d'accueil sont de plus en plus sollicités par l'afflux de personnes fuyant le conflit. Avec le soutien du MAECI, la Croix-Rouge canadienne (CRC) travaille avec la Société de la Croix-Rouge libanaise (LRCS) et la Société de la Croix-Rouge palestinienne (PRCS) pour aider les réfugiés syriens qui arrivent au Liban. Les activités de projet par l'entremise de la LRCS comprennent : 1) fournir des soins médicaux d'urgence de qualité à près de 84 000 blessés et malades arrivant de Syrie ; 2) achat de médicaments et de fournitures médicales ; 3) appuyer les unités de santé mobiles et les activités de santé prioritaires aiguës. En outre, les activités de projet menées par l'intermédiaire du PRCS au Liban comprennent : 4) la fourniture de soins médicaux d'urgence de qualité à environ 88 700 blessés et malades arrivant de la Syrie ; 5) former du personnel ambulancier et des volontaires aux premiers secours et aux services ambulanciers ; 6) la fourniture d'un soutien technique par l'intermédiaire des conseillers en santé publique et du personnel médical clé du CRC.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.833330 35.833330150000002750000.011500000.00750000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) health needs of Syrian refugees met; and (2) increased capacity of the Lebanese Red Cross Society and the Palestine Red Crescent Society to respond to the health needs of Syrian refugees in Lebanon. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet sont comprennent : 1) les besoins sanitaires des réfugiés syriens sont satisfaits ; 2) la capacité de la Croix-Rouge libanaise et du Croissant-Rouge palestinien à répondre aux besoins sanitaires des réfugiés syriens au Liban est accrue. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002251001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support, the Norwegian Refugee Council (NRC) is working to rehabilitate housing and help vulnerable people affected by the Syrian conflict, including refugees and host communities. Project activities include: (1) upgrading up to 240 existing housing units to meet basic standards of health and safety benefiting up to 840 conflict-affected people in Irbid/Northern Governates; (2) providing one-time cash assistance for newly relocated households; and (3) providing vulnerable Syrian refugees and host communities with information and counselling on housing, land and property rights, legal status and civil documentation, and how to access essential services.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 3,8 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Avec le soutien du MAECD, le Norwegian Refugee Council (NRC - Conseil norvégien pour les réfugiés) travaille à la remise en état des logements et vient en aide aux personnes touchées par le conflit syrien, y compris aux réfugiés et aux collectivités d’accueil. Parmi les activités du projet : 1) la rénovation de 240 logements destinés à 840 personnes touchées par le conflit dans les gouvernorats d’Irbid ou du Nord afin qu’ils répondent aux normes de base en matière de santé et de sécurité; 2) la prestation d’une assistance ponctuelle en espèces aux ménages récemment relogés; 3) la communication aux réfugiés syriens et aux collectivités d’accueil d’information et de conseils sur le logement, les droits fonciers et les droits de propriété, les pièces attestant le statut légal ou l’état civil, et sur la marche à suivre pour avoir accès aux services essentiels.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaNorwegian Refugee CouncilNorwegian Refugee CouncilForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000001000000.011000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved shelter conditions for Syrian refugee households; and (2) improved access to expanded, protective, quality services for conflict-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’amélioration des conditions de logement des ménages syriens réfugiés; 2) l’élargissement de l’accès à de nouveaux services de qualité pour assurer la protection des personnes touchées. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002253001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD's support, Development and Peace is helping to meet the needs of Syrian refugees living outside camps, as well as vulnerable Jordanians, in targeted areas, by ensuring continued access to critical medical care, counselling and psychosocial assistance. Project activities include: (1) providing primary, emergency, mother and child health care, as well as chronic health management to 44,300 Syrian refugees, Iraqi refugees and vulnerable host community members; (2) establishing a new medical centre in Ajloun; and (3) providing 5700 conflict-affected Syrian and Iraqi refugees with counseling and psychosocial support.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 3,8 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Avec le soutien du MAECD, Développement et Paix aide à répondre aux besoins des réfugiés syriens qui ne vivent pas dans des camps, ainsi qu’à ceux des Jordaniens vulnérables, dans des zones ciblées, en assurant un accès continu à des soins de santé essentiels, à des services de consultation et à un soutien psychosocial. Parmi les activités du projet : (1) la prestation de services de soins de santé de base et d’urgence aux mères et aux enfants, ainsi que de services de gestion des maladies chroniques à 44 300 réfugiés syriens, réfugiés iraquiens et membres vulnérables de la collectivité d’accueil; 2) l’établissement d’un nouveau centre médical à Ajloun; et 3) la prestation de services de consultation et de soutien psychosocial à 5 700 réfugiés syriens et iraquiens.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 220000004200000.012200000.002000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to quality primary health care services, particularly for mothers and children; and (2) enhanced psychological health, social awareness, basic health care knowledge, and health-seeking behaviour. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès aux services de soins de santé de base, en particulier pour les femmes et les enfants; 2) une amélioration de la santé psychosociale, de la sensibilisation sociale, des connaissances de base touchant les soins de santé et l’adoption de comportements sains. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002254001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 13.5 million people inside Syria, including 6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4.2 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support, CARE is helping to provide lifesaving assistance to meet the most critical needs of vulnerable Syrian refugee families and members of host communities in Irbid, Mafraq, Zarqa, Azraq town and East Amman. Project activities include: (1) assessing the vulnerability of up to 13,500 households and providing a comprehensive care plan for up to 4,500 vulnerable households; (2) providing up to 3,690 households with one pay off emergency cash to meet urgent needs, of which 200 households will receive multiple cash up to three transfers to the most vulnerable; (3) providing up to 200 families with cash assistance to enable children to return to school; (4) training up to 1,150 vulnerable women with business and life skills and provide them with tools and kits to start their homebased income generation projects; (5) improving access to winter relief supplies for up to 230 households and (5) providing up to 3,600 boys, girls, men and women with psychosocial assistance.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 3,8 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Avec le soutien du MAECD, CARE Canada contribue à fournir une aide vitale pour répondre aux besoins les plus essentiels de familles de réfugiés syriens vulnérables et de membres des collectivités d’accueil à Irbid, Mufraq, Zarqa et Amman. Parmi les activités du projet : 1) l’évaluation de la vulnérabilité de 2 500 ménages et l’établissement d’un plan de soins complets pour les ménages les plus vulnérables; 2) la prestation d’une aide d’urgence en espèces pour répondre aux besoins pressants de 2 090 ménages; 3) la prestation d’une aide en espèces à 200 familles pour permettre aux enfants de retourner à l’école; 4) la prestation d’une formation à 400 femmes sur les compétences liées aux affaires et les aptitudes à la vie quotidienne.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1050000105000004600000.011050000.001050000.001000000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) enhanced awareness of humanitarian assistance, rights and responsibilities for vulnerable populations and improved access to assistance and services through in-depth case management, particularly for women-headed households, people with disabilities and the elderly; (2) increased access to emergency cash in order to meet urgent needs; (3) increased access to livelihoods for vulnerable populations, particularly women; and (4) increased psychosocial functioning and wellbeing of most affected refugees. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une sensibilisation accrue à l’aide humanitaire ainsi qu’aux droits et responsabilités des populations vulnérables, et un accès élargi à une aide et à des services grâce à une prise en charge rigoureuse des cas, particulièrement en ce qui concerne les ménages dirigés par une femme, les personnes handicapées et les personnes âgées; 2) un accès accru à une aide pécuniaire d’urgence pour répondre aux besoins pressants; 3) un accès élargi aux moyens de subsistance pour les populations vulnérables, en particulier les femmes. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002255001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD's support, Mercy Corps is helping to meet the immediate protection concerns of Syrian refugees and vulnerable Jordanians living in host communities in northern Jordan. Project activities include: (1) providing 2,000 vulnerable Syrian refugees and Jordanian families with emergency cash assistance to meet urgent needs; (2) providing 500 vulnerable Syrian refugees and Jordanian families with financial assistance to meet urgent medical needs; (3) providing awareness sessions regarding services and support available within host communities; and (4) developing integrated support networks amongst Syrian refugee and Jordanian families.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 3,8 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Avec le soutien du MAECD, Mercy Corps contribue à résoudre les problèmes immédiats de protection de réfugiés syriens et de Jordaniens vulnérables vivant dans des collectivités d’accueil du nord de la Jordanie. Parmi les activités du projet : 1) fournir à des familles jordaniennes ainsi qu’à 2 000 réfugiés syriens vulnérables une aide d’urgence en espèces pour répondre à des besoins pressants; 2) fournir à des familles jordaniennes ainsi qu’à 500 réfugiés syriens vulnérables une aide d’urgence en espèces pour répondre à des besoins médicaux pressants; 3) présenter des séances de sensibilisation sur le soutien et les services disponibles au sein des collectivités d’accueil; 4) établir des réseaux de soutien intégrés parmi les réfugiés syriens et les familles jordaniennes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMercy CorpsMercy CorpsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 150000001500000.011500000.00-14019.28The expected outcomes for this project include: (1) Increased access of vulnerable Syrian refugee and Jordanian families to emergency financial assistance to meet urgent needs; (2) Increased access of vulnerable Syrian refugee and Jordanian families to services and integrated support networks within host communities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru pour les réfugiés syriens et les familles jordaniennes vulnérables à une aide financière d’urgence pour répondre à des besoins pressants; 2) un accès accru pour les réfugiés syriens et les familles jordaniennes vulnérables à des services et des réseaux de soutien intégrés au sein des collectivités d’accueil. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002256001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 – In eastern Ukraine, approximately 5.2 million people have been affected by the conflict, either through the breakdown of law and order, disintegration of families and communities, or the deterioration of basic infrastructure and essential services. Of these, approximately 1.4 million are considered to be highly vulnerable and in need of humanitarian assistance. More than one million people have been displaced from Donbas region and Crimea since March 2014. Most of the internally displaced from eastern Ukraine are located within Donetsk and Luhansk regions, as well as Kharkiv, Dnipropetrovsk and Zaporizhzhia regions. In 2015, the humanitarian community will prioritize its support to 900,000 of the most vulnerable people, who live mainly in the five most-affected regions. With the support of DFATD, GlobalMedic is providing immediate access to essential relief items, clean drinking water and medical assistance to conflict-affected people in Ukraine. Project activities include: (1) distributing essential relief items (jerry cans, antibacterial soap, toothbrushes, toothpaste) to 1,000 households; (2) providing clean drinking water for 900 families; and (3) providing essential medical supplies, equipment and training to partners.Mars 2015 – Dans l’est de l’Ukraine, environ 5,2 millions de personnes ont été touchées par le conflit à la suite de l’effondrement de l’ordre public, de l’éclatement des familles et des collectivités ou de la détérioration de l’infrastructure de base et des services essentiels. De ce nombre, environ 1,4 million de personnes sont considérées comme particulièrement vulnérables et ont besoin d’aide humanitaire. Plus d’un million de personnes ont dû quitter les régions de Donbas et de Crimée depuis mars 2014. La plupart des personnes déplacées provenant de l’est de l’Ukraine sont réinstallées dans les régions de Donetsk et de Luhansk, ainsi qu’à Kharkiv, Dnipropetrovsk et Zaporizhzhia. En 2015, les organismes humanitaires viendront essentiellement en aide à 900 000 personnes les plus vulnérables qui habitent principalement dans les cinq régions les plus touchées. Avec le soutien du MAECD, GlobalMedic fournit aux personnes touchées par le conflit en Ukraine un accès immédiat à des articles de première nécessité, à de l’eau potable et à une aide médicale. Parmi les activités du projet : 1) la distribution d’articles de première nécessité (bidons, savon antibactérien, brosses à dents, dentifrice) à 1 000 ménages; 2) l’approvisionnement en eau potable pour 900 familles; 3) la fourniture de médicaments et d’équipement médicaux indispensables et la prestation d’une formation aux partenaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGlobal Medic, David McAntony Gibson FoundationGlobal Medic David McAntony Gibson FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 8000000800000.01800000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to essential relief items; (2) increased access to safe drinking water; and (3) increased access to basic health care. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’élargissement de l’accès aux articles de première nécessité; 2) l’accroissement de l’accès à l’eau potable; 3) l’élargissement de l’accès à des soins de santé de base. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002257001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD's support, this project is assisting conflict-affected Syrians in the Hama Governorate. The project provides cash to up to 27,700 vulnerable households made up of residents and internally displaced persons (IDP) to help meet their housing needs, including paying rent and making house repairs, as well as their basic daily household needs.Mars 2015 - La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l'intensification de la violence dans le pays. Les Nations Unies estiment que 12,2 millions de personnes à l'intérieur de la Syrie, dont 5,6 millions d'enfants, ont besoin d'une aide humanitaire. Si l'on ajoute à cela les 3,8 millions de Syriens qui cherchent à se réfugier dans les pays voisins, il s'agit du plus grand nombre de personnes déplacées par un conflit dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences du conflit et les pays d'accueil sont de plus en plus sollicités par l'afflux de personnes fuyant le conflit. Avec le soutien du MAECI, ce projet aide les Syriens touchés par le conflit dans le gouvernorat de Hama. Le projet fournit de l'argent comptant à un maximum de 27 700 ménages vulnérables composés de résidents et de personnes déplacées à l'intérieur du pays (PDIP) pour les aider à répondre à leurs besoins en matière de logement, notamment payer leur loyer et effectuer des réparations aux maisons, ainsi qu'à leurs besoins quotidiens de base.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G235.233300 37.20000075000075000003750000.01750000.00875000.00875000.001250000.00The expected immediate outcome for this project is improved access to shelter and non-food items for up to 27,700 vulnerable households. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat immédiat attendu de ce projet est l'amélioration de l'accès au logement et aux articles non alimentaires pour jusqu'à 27 700 ménages vulnérables. Le résultat ultime attendu est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002260001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD's support, this project is providing basic relief items and meeting the emergency health care needs of up to 60,000 internally displaced persons (IDPs) and local conflict-affected people in Aleppo. Project activities include: (1) providing age and gender appropriate hygiene kits to up to 35,000 conflict-affected people (distribution of 2,500 hygiene kits every month); and (2) providing basic health care services to up to 22,000 conflict-affected people.Mars 2015 - La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l'intensification de la violence dans le pays. Les Nations Unies estiment que 12,2 millions de personnes à l'intérieur de la Syrie, dont 5,6 millions d'enfants, ont besoin d'une aide humanitaire. Si l'on ajoute à cela les 3,8 millions de Syriens qui cherchent à se réfugier dans les pays voisins, il s'agit du plus grand nombre de personnes déplacées par un conflit dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences du conflit et les pays d'accueil sont de plus en plus sollicités par l'afflux de personnes fuyant le conflit. Avec le soutien du MAECI, ce projet fournit des articles de secours de base et répond aux besoins de soins de santé d'urgence de près de 60 000 personnes déplacées à l'intérieur du pays et de personnes locales touchées par le conflit à Alep. Les activités du projet comprennent : 1) la fourniture de trousses d'hygiène adaptées à l'âge et au sexe de jusqu'à 35 000 personnes touchées par le conflit (distribution de 2 500 trousses d'hygiène chaque mois); 2) la prestation de services de soins de santé de base à jusqu'à 22 000 personnes touchées par le conflit.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.250000 37.61667075000075000003750000.01750000.00375000.00875000.00500000.001250000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to hygiene items; and, (2) increased access to health care services and health-related information. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats attendus de ce projet sont les suivants : 1) un accès accru aux articles d'hygiène; 2) un accès accru aux services de soins de santé et à l'information sur la santé. Le résultat ultime attendu est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002263001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD's support, this project is providing water, sanitation, hygiene, and winter items to up to 48,000 conflict-affected people in southern Syria. Project activities include: (1) distributing 3,500 emergency water kits, hygiene kits, and 2,625 infant-hygiene kits; (2) providing emergency hygiene facilities, specifically latrines for up to 5,000 internally displaced persons or people living in temporary accommodation; and (3) distributing winter kits to up to 48,000 people.Octobre 2015 - La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l'intensification de la violence dans le pays. Les Nations Unies estiment que 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d'enfants, ont besoin d'une aide humanitaire. Avec plus de 4 millions de Syriens cherchant refuge dans les pays voisins pour fuir le conflit, c'est le plus grand nombre de personnes déplacées par les conflits dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences du conflit et les pays d'accueil sont de plus en plus sollicités par l'afflux de personnes fuyant le conflit. Avec l'appui du MAECI, ce projet vise à fournir des services en eau, assainissement et hygiène, et des articles d'hiver à 48 000 personnes touchées par le conflit dans le sud de la Syrie. Les activités du projet comprennent : (1) distribution de 3 500 trousses d'urgence pour l'eau, de trousses d'hygiène et de 2 625 trousses d'hygiène pour nourrissons ; (2) fourniture d'installations d'hygiène d'urgence, en particulier de latrines pour 5 000 personnes déplacées ou vivant dans des logements temporaires ; (3) distribution de trousses pour l'hiver à 48 000 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000050000003500000.01The expected outcomes for this project are: (1) increased access to safe drinking water and sanitation, and increased resilience to water and sanitation-related diseases for conflict-affected people in southern Syria; (2) increased access to emergency sanitation facilities; and (3) improved capacity to cope with winter conditions. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : (1) un meilleur accès à l'eau potable et à l'assainissement, et une plus grande résilience aux maladies liées à l'eau et à l'assainissement pour les personnes touchées par le conflit dans le sud de la Syrie ; (2) un meilleur accès aux installations sanitaires d'urgence ; (3) une meilleure capacité à faire face aux conditions d'hiver. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002266001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD's support, this project is improving access to clean water and assisting smallholder farmers to restore agriculture production in northern Syria. Project activities include: (1) providing essential agricultural inputs for 3,800 smallholder farmers to improve household livelihoods; and (2) supporting smallholder farmers to improve agriculture practices.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la violence qui s’intensifie dans le pays. Les Nations Unies estiment que 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. En outre, 3,8 millions de Syriens cherchent à fuir le conflit dans les pays voisins; il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées en raison d’un conflit dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui fuient le conflit. Avec le soutien du MAECD, ce projet vise à améliorer l'accès à l'eau potable et à aider les petits exploitants agricoles à rétablir la production agricole dans le nord de la Syrie. Les activités du projet comprennent : (1) fournir des intrants agricoles essentiels à 3 800 petits exploitants pour améliorer les moyens de subsistance des ménages ; (2) aider les petits exploitants à améliorer leurs pratiques agricoles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000050000002000000.01The expected outcomes for this project are: (1) improved agriculture production by smallholder farmers; and (2) improved household livelihoods. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats attendus de ce projet comprennent : (1) l'amélioration de la production agricole des petits exploitants agricoles ; (2) l'amélioration des moyens de subsistance des ménages. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D002267001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD's support, this project is providing food assistance to conflict-affected people in Syria. Project activities include: providing supplementary food assistance to up to 11,316 food insecure conflict-affected households in Syria per month during the life of this project.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la violence qui s’intensifie dans le pays. Les Nations Unies estiment que 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. En outre, 3,8 millions de Syriens cherchent à fuir le conflit dans les pays voisins; il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées en raison d’un conflit dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui fuient le conflit. Avec le soutien du MAECD, le projet travaille à fournir une aide alimentaire aux personnes touchées par le conflit en Syrie. Les activités du projet comprennent la fourniture d'une aide alimentaire supplémentaire à un maximum de 11 316 ménages touchés par l'insécurité alimentaire en Syrie chaque mois pendant la durée du projet.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Foodgrains BankBanque canadienne de grainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 90000085000005250000.01900000.00425000.00925000.00500000.002500000.00The expected outcome for this project is increased access to food assistance for crisis-affected populations. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat attendu de ce projet est un meilleur accès à l'aide alimentaire pour les populations touchées par la crise. Le résultat intermédiaire escompté est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D002268001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with 3.8 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With the support of DFATD, this project is strengthening essential primary health care services and supports : (i) the provision of medicines and medical supplies; (ii) the extension of clinics; and (iii) mobile health units for conflict-affected Syrians. This project is also supporting capacity building and training in emergency response activities.Mars 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la violence qui s’intensifie dans le pays. Les Nations Unies estiment que 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. En outre, 3,8 millions de Syriens cherchent à fuir le conflit dans les pays voisins; il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées en raison d’un conflit dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui fuient le conflit. Ave le soutien du MAECD, ce projet vise à renforcer les services de soins de santé primaires essentiels et soutient : i) la fourniture de médicaments et de fournitures médicales; ii) l'extension des cliniques; iii) des unités sanitaires mobiles pour les Syriens touchés par le conflit. Ce projet appuie également le renforcement des capacités et la formation en matière d'intervention d'urgence.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000004500000.01The expected outcomes for this project are: (1) increased access to healthcare by conflict-affected Syrians; and (2) strengthened institutional capacity. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or facing acute food insecurity.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) amélioration de l'accès aux soins de santé pour les Syriens touchés par le conflit ; 2) renforcement des capacités institutionnelles. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en crise humanitaire ou confrontés à une grave insécurité alimentaire.CA-3-D002409001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to promote peace and stability in conflict-affected states.Le projet vise à promouvoir la paix et la stabilité dans les États touchés par des conflits.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUncodedNon codéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G205433766.53306820.8034091.201522716.491199494.141827267.22543376.65Activities were completed aimed to increase peace and stability in conflict-affected states.Des activités ont été menées à bien dans le but d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par les conflits.The expected outcome for this project is increased peace and stability in conflict-affected states.Le résultat escompté dans le cadre de ce projet est d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par des conflits.CA-3-D002415001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada's institutional support to the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). UNHCR uses these funds, along with other donors’ funding to achieve its mandate of leading and coordinating international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide. It provides international protection and assistance to refugees, internally displaced and stateless persons, while searching for durable solutions, and ensuring that their basic needs are met. With GAC’s support, UNHCR’s emergency operations in 123 countries provide protection and assistance to an estimated 35.8 million displaced people. Project activities include: (1) providing shelter, clothing, and other essential non-food items to people of concern (including refugees, internally displaced persons, and stateless people); (2) providing adequate sanitation services; (3) working with governments to register asylum seekers and refugees, and to help issue identity documents; (4) working to uphold the social and economic standing of persons of concern; and (5) working with governments to support refugee self-reliance, and forge peaceful relations between refugees and local citizens.Cette subvention constitue l’appui institutionnel du Canada au Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR). Le HCR utilise ce financement, ainsi que les fonds d’autres donateurs, pour la réalisation de son mandat qui est de diriger et de coordonner l’action internationale visant à protéger les réfugiés et à résoudre les problèmes qui les affligent partout dans le monde. Le financement permet de fournir assistance et protection à l’échelle mondiale aux réfugiés, aux personnes déplacées et apatrides, tout en cherchant des solutions durables et en veillant à ce que leurs besoins essentiels soient comblés. Avec l’appui d’Affaires mondiales Canada (AMC), les opérations d’urgence du HCR dans 123 pays fournissent une protection et une assistance à environ 35,8 millions de personnes déplacées. Au nombre des activités du projet, mentionnons ce qui suit : (1) fournir des abris, des vêtements et autres articles non alimentaires essentiels aux personnes visées (ce qui comprend les réfugiés, les personnes déplacées à l’intérieur de leur pays et les apatrides); (2) offrir des services d’assainissement adéquats; (3) collaborer avec des gouvernements à l’inscription des demandeurs d’asile et des réfugiés et à la délivrance de pièces d’identité; (4) veiller au maintien de la situation sociale et économique des personnes touchées; (5) collaborer avec les gouvernements à l’autonomisation des réfugiés et à l’établissement de relations pacifiques entre les réfugiés et les populations locales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212600000012600000.0112600000.00The expected immediate outcomes include: (1) increased access to territorial protection and asylum procedures and protection for refugees, asylum seekers and stateless persons; (2) increased issuance of birth certificates to newborns and increased levels of individual registration in refugee situations; (3) increased access to support for survivors of violence, particularly sexual and gender-based violence; (4) lower mortality, morbidity and malnutrition rates; and (5) increased access to safe water, hygiene and livelihood necessities for vulnerable persons. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés comprennent : (1) un accès accru à la protection territoriale, aux procédures d’asile et à la protection des réfugiés, des demandeurs d’asile et des apatrides; (2) une augmentation du nombre d’actes de naissance délivrés pour les nouveau-nés et une hausse des niveaux d’inscription individuelle dans les cas de réfugiés; (3) un meilleur accès aux mesures de soutien pour les personnes victimes d’actes de violence, notamment la violence sexuelle et sexiste; (4) une baisse du taux de mortalité, de morbidité et de malnutrition; (5) un meilleur accès à l’eau potable, aux mesures d’hygiène et aux moyens de subsistance pour les personnes vulnérables. Le résultat intermédiaire escompté consiste à réduire la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier chez les femmes et les enfants.CA-3-D002500001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents Canada’s support to the annual International AIDS Conference for 2016, held in Durban, South Africa. The five-day conference convenes over 20,000 delegates drawn from a diverse and voluntary pool of academics, activists, planners, and practitioners worldwide. Under the Conference theme “Access Equity Rights Now” three thousand presentations, papers, and workshops explore the evidence and chart way forward for ending AIDS. As part of the conference theme, the focus is on global targets for diagnosing, treating, and reducing transmission of 90 percent of people living with HIV/AIDS. The cross-cutting themes of gender equality, human rights, and innovation are front and centre, as are the most vulnerable populations such as young women and girls. This is the eighth time that Global Affairs Canada (GAC) supports the International AIDS Conference and as part of AIDS 2016 has increased its contribution to include support for a pre-conference workshop on “treatment as prevention” be co-convened by Dr. Julio Montaner from the BC Centre for HIV/AIDS.Ce projet représente le soutien du Canada envers la Conférence internationale sur le sida de 2016, qui eue lieu à Durban, en Afrique du Sud. La Conférence de cinq jours regroupe plus de 20 000 délégués provenant d’un bassin diversifié et bénévole d’universitaires, d’activistes, de planificateurs et de praticiens de partout dans le monde. Sous le thème de la Conférence, Access Equity Rights Now (accès, équité, droits – maintenant) trois mille présentations, documents et ateliers portent sur la preuve et pavent la voie à suivre pour mettre fin au sida. Dans le cadre du thème de la Conférence, on se penche sur des cibles mondiales pour diagnostiquer, traiter et réduire la transmission de 90 pour 100 pour les personnes vivant avec le VIH/sida. Les thèmes transversaux de l’égalité entre les sexes, les droits de la personne et l’innovation seront à l’avant-plan, tout comme les populations les plus vulnérables, comme les jeunes femmes et les filles. Il s’agit de la huitième fois qu’Affaires mondiales Canada (AMC) soutient la Conférence sur le sida et, dans le cadre de SIDA 2016, et augmente sa contribution afin d’inclure du soutien pour un atelier avant la Conférence sur le traitement à titre de prévention coorganisé par le Dr. Julio Montaner du BC Centre for HIV/AIDS.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational AIDS SocietyInternational AIDS SocietyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25000000500000.01500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased collaboration and partnership in HIV/AIDS programming, including partnership across sectors; (2) enhanced policy commitments to evidence-based, human rights-affirming HIV; and (3) AIDS responses that reflect the latest scientific evidence, HIV funding requirements, and the needs of key populations, particularly women and girls.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) des collaboration et des partenariats accrus pour les programmes portant sur le VIH/sida, dont un partenariat à l’échelle des secteurs; 2) une amélioration des engagements stratégiques pour un traitement du VIH reposant sur des preuves et les droits de la personne; 3) des réponses face au sida qui tiennent compte des plus récentes preuves scientifiques, des besoins de financement et des besoins des principales populations, surtout les femmes et les filles.CA-3-D002513001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2015 - On April 25, a magnitude 7.8 earthquake hit Nepal, with the epicentre 81 km northwest of Kathmandu. The earthquake has affected over 8 million people, displaced 2.8 million, and has left more than 3.5 million Nepalese in need of food assistance. To date, the Government of Nepal has confirmed over 8,600 deaths and 16,800 injured. On May 12, a 7.3 magnitude earthquake struck Nepal, northeast of Kathmandu, and near its border with China. This aftershock caused additional damage and loss of life, including throughout many areas already impacted by the April 25 earthquake. With DFATD's support, CARE Canada is helping to meet the emergency shelter, water, and hygiene needs of up to 10,000 earthquake affected people. Project activities include: (1) distribution of emergency shelter, household, and hygiene kits; (2) provision of household water containers and water treatment supplies (water purification solutions); and (3) delivery of hygiene promotion training.Mai 2015 – Le 25 avril, le Népal a été frappé par un tremblement de terre de magnitude 7,8 dont l’épicentre était situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Plus de 8 millions de Népalais ont été touchés par le séisme; 2,8 millions de personnes ont été forcées de se déplacer et plus de 3,5 millions ont besoin d’assistance alimentaire. À ce jour, le gouvernement du Népal confirme 8 600 décès et 16 800 blessés. Le 12 mai, une nouvelle secousse de magnitude 7,3 a touché le pays au nord-est de Katmandou, près de la frontière chinoise. Cette secousse a causé des dommages supplémentaires et de nouveaux décès, y compris dans de nombreuses régions déjà touchées par le tremblement de terre du 25 avril. Avec le soutien du MAECD, Care Canada aide à répondre aux besoins d’urgence en matière d’abri, d’eau et d’hygiène de près de 10 000 personnes touchées par les tremblements de terre. Les activités du projet sont les suivantes : 1) la distribution de trousses d’urgence en matière d’abri, d’articles ménagers et d’hygiène; 2) la distribution de contenants d’eau destinés aux ménages et d’articles de traitement de l’eau (solutions de purification d’eau); 3) la prestation de formations sur la promotion des mesures d’hygiène.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 60000001350000.01600000.00375000.00375000.00The expected outcome for this project is improved access to shelter, water, and hygiene items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet est un accès amélioré à des abris, à l’eau et à des articles d’hygiène. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002546001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2015 – On 25 April, an earthquake of 7.8 magnitude hit Nepal near the capital city of Kathmandu. The government has reported that 30 out of 75 districts are affected in the Western and Central Regions, including districts in Kathmandu Valley. The epicentre is located 81 km northwest of Kathmandu. A number of large aftershocks have occurred since the first earthquake. To date, over 5,000 deaths have been confirmed and over 11,000 people have been injured. These figures are expected to increase as more information becomes available. With DFATD's support and that of other donors, the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) is providing essential coordination support for the humanitarian response in Nepal. Project activities include: (1) providing assessments, analysis, information management and coordination assistance to support the Government of Nepal’s response to the disaster; (2) providing coordination support to local, national and international humanitarian organizations; (3) providing information to affected populations on the response efforts to improve their ability to access help; and (4) collecting feedback from affected communities to ensure their experience informs the wider humanitarian response.Mai 2015 – Le 25 avril, un séisme de magnitude 7,8 a frappé le Népal près de Katmandou, la capitale. Le gouvernement a indiqué que 30 districts sur 75 sont touchés dans les régions de l’Ouest et du Centre, y compris les districts de la vallée de Katmandou. L’épicentre est situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Un certain nombre de répliques importantes se sont produites depuis le premier séisme. À ce jour, plus de 3 000 décès ont été confirmés et plus de 6 000 personnes ont été blessées. On s’attend à ce que ces chiffres augmentent à mesure que de l’information additionnelle sera disponible. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Bureau pour la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies fournit un soutien à la coordination essentielle pour l’intervention humanitaire au Népal. Parmi les activités du projet : 1) la fourniture d’évaluations, d’analyses ainsi que de services de gestion de l’information et d’aide à la coordination au soutien de la réponse du gouvernement du Népal à la catastrophe; 2) la fourniture d’un soutien à la coordination aux organismes humanitaires locaux, nationaux et internationaux; 3) la fourniture d’information aux populations touchées sur les efforts visant à améliorer leur capacité d’accès à l’aide; 4) la collecte de commentaires dans les collectivités touchées afin de garantir que l’expérience de ces dernières éclaire l’intervention humanitaire globale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.454360 85.22301028.170390 83.9382902500000250000.01250000.00The expected outcomes for this project are: (1) improved coordination of the humanitarian response; (2) enhanced engagement with communities; and (3) improved accountability to beneficiaries. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) une meilleure coordination de l’aide humanitaire; 2) une meilleure mobilisation auprès des collectivités; 3) une meilleure reddition de comptes aux bénéficiaires. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002547001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2015 – On 25 April, an earthquake of 7.8 magnitude hit Nepal near the capital city of Kathmandu. The government has reported that 30 out of 75 districts are affected in the Western and Central Regions, including districts in Kathmandu Valley. The epicentre is located 81 km northwest of Kathmandu. A number of large aftershocks have occurred since the first earthquake. To date, over 5,000 deaths have been confirmed and over 11,000 people have been injured. These figures are expected to increase as more information becomes available. With DFATD's support and that of other donors, the United Nations Children’s Fund (UNICEF) is helping to meet the emergency water, sanitation, hygiene, nutrition, and protection needs of people affected by the earthquake. Project activities include: (1) providing safe drinking water to people in informal camps; (2) distributing hygiene kits, including soap, sanitary towels and detergent; (3) delivering tents and tarpaulins to serve as emergency shelters for families; (4) establishing safe spaces for children and women; (5) providing psychological support to children in informal camps; (6) reunifying separated children with their families; (7) providing emergency school kits for children in temporary learning centres; (8) ensuring access to programmes to treat and prevent acute malnutrition in vulnerable population groups; and (9) providing protection services and counselling to vulnerable and at-risk populations.Mai 2015 – Le 25 avril, un séisme de magnitude 7,8 a frappé le Népal près de Katmandou, la capitale. Le gouvernement a indiqué que 30 districts sur 75 sont touchés dans les régions de l’Ouest et du Centre, y compris les districts de la vallée de Katmandou. L’épicentre est situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Un certain nombre de répliques importantes se sont produites depuis le premier séisme. À ce jour, plus de 5 000 décès ont été confirmés et plus de 11 000 personnes ont été blessées. On s’attend à ce que ces chiffres augmentent à mesure que de l’information additionnelle sera disponible. Avec le soutien du MAECD et d’autres donateurs, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) aide à répondre aux besoins d’urgence des personnes touchées par le séisme en matière d’eau, d’assainissement, d’hygiène et de protection des personnes touchées par le séisme, dont le nombre pourrait atteindre 2,8 millions. Les activités du projet sont les suivantes : 1) la fourniture d’eau potable aux personnes dans les camps informels; 2) la distribution de trousses d’hygiène, y compris du savon, des serviettes hygiéniques et du détergent; 3) la fourniture de tentes et de bâches destinées à servir d’abris d’urgence pour les familles; 4) l’aménagement d’espaces sûrs pour les femmes et les enfants; 5) l’offre d’un soutien psychologique aux enfants dans les camps informels; 6) la réunification des enfants avec leur famille; 7) la fourniture de trousses scolaires d’urgence pour les enfants dans des centres d’apprentissage temporaires; 8) l’accès à des programmes visant à prévenir et à traiter la malnutrition aiguë pour les populations vulnérables et à risque ; 9) la prestation de services de protection et de soutien psychologique aux populations vulnérables et à risque.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.454360 85.22301028.170390 83.938280125000001750000.011250000.00500000.00The expected outcomes for this project are: (1) improved access to safe drinking water; (2) improved access to hygiene and sanitation facilities; (3) improved access to nutrition services; (4) improved access to shelter; (5) enhanced protection environment for children and women; and (6) increased access to education for children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : 1) un meilleur accès à de l’eau potable; 2) un meilleur accès à des installations d’hygiène et d’assainissement; 3) un meilleur accès à des services de nutrition; 4) un meilleur accès à des abris; 5) un meilleur environnement de protection pour les enfants; 6) un meilleur accès à l’éducation pour les enfants. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002555001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The West African Ebola outbreak has underlined the importance of a timely and effective response to disease outbreaks in order to contain their spread and mitigate their impact. In response, the World Health Organization (WHO) has established the WHO Contingency Fund. The Fund is designed to provide rapid access to flexible funding to support the immediate stages of its response to future outbreaks, particularly those declared a Public Health Emergency of International Concern. The Fund bridges the gap between the start of an emergency and the point at which the WHO has raised adequate resources through its funding appeals. The total target size of the Contingency Fund is $100 million. With DFATD’s support, the WHO is better prepared to respond to future disease outbreaks.L’éclosion du virus Ébola en Afrique de l’Ouest a mis en lumière l’importance de répondre rapidement et efficacement à l’éclosion de maladies, ce afin d’en limiter la propagation et d’en atténuer les répercussions. L’Organisation mondiale de la santé (OMS) a donc créé un fonds de réserve pour permettre un accès rapide et souple au financement visant à soutenir les étapes immédiates de ses interventions aux éventuelles éclosions, notamment lorsqu’il est question d’une urgence de santé publique de portée internationale. Le financement comble le manque à gagner entre le début d’une situation d’urgence et le moment où les appels de l’OMS permettent de réunir suffisamment de fonds. L’objectif est de recueillir 100 millions $ pour le fonds de réserve. Grâce au soutien que le MAECD fournit au fonds de réserve, l’OMS est mieux en mesure d’intervenir lors d’éventuelles éclosions de maladies.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2100000001000000.011000000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) more timely and effective WHO communication, leadership, and coordination in the early stages of an outbreak response; and (2) enhanced preparedness and surveillance in surrounding areas at high risk. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés pour ce projet comprennent ce qui suit : 1) rapidité et efficacité accrues des communications, du leadership et de la coordination de l’OMS aux étapes préliminaires des interventions en cas d’éclosion de maladies; 2) amélioration de l’état de préparation et de la surveillance dans les zones environnantes présentant un risque élevé. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002557001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project enabled five personnel from Jordan who are responsible for the operation and maintenance of Canadian-funded biological laboratories in Jordan, to travel to Canada to participate in Laboratory Biorisk Management Training delivered by the Canadian Science Centre for Human and Animal Health.Ce projet a permis à cinq personnes de Jordanie, responsables de l’exploitation et de l’entretien de laboratoires biologiques financés par le Canada en Jordanie, de se rendre au Canada pour participer à une formation sur la gestion des risques biologiques en laboratoire dispensée par le Centre scientifique canadien de santé humaine et animale.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Centre for InfectiousDiseases Inc.International Centre for InfectiousDiseases Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.000000 36.000000040316.7120158.3512459.95Results achieved as of the end of this project (May 2015) include training delivered to five staff members responsible for the operation and maintenance of biological laboratories.Le résultat obtenus à la fin de ce projet (mai 2015) comprend la formation de cinq membres du personnel, responsables du fonctionnement et de l’entretien des laboratoires biologiques.The expected outcomes for this project include: (1) enhanced safety and security of biological materials; and (2) strengthened response and coordination to potential biological events.Les résultats escomptés de ce projet Comprennent : 1) amélioration de la sûreté et de la sécurité des matières biologiques; 2) renforcement de la coordination et de l’intervention en cas d’événements biologiques potentiels.CA-3-D002609002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) supports small projects proposed and implemented by local organizations in Ivory Coast and Liberia. The CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty by providing funding for small projects that offer direct social, economic or technical assistance to local populations. The CFLI retains the same broad themes set out since 2016, which align closely with the 6 pillars of the Feminist International Assistance Policy. This allows flexibility to respond to and focus on themes relevant to local needs. The 6 thematic priorities include: (1) contributing to inclusive governance, including diversity and LGBTQ2, democracy, human rights and the rule of law; (2) contributing to gender equality and the empowerment of women and girls; (3) contributing to peace and security, with a focus on conflict prevention and building peace; (4) contributing to growth that works for everyone, including women’s economic rights, decent jobs and entrepreneurship, investing in the poorest and most vulnerable, and safeguarding economic gains; (5) contributing to environment and climate action, focusing on adaptation, mitigation and water management; and (6) contributing to human dignity, covering health, education and nutrition.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) appuie de petits projets proposés et mis en œuvre par des organisations locales en Cote D`Ivoire et en Liberia. Le FCIL contribue aux objectifs de réduction de la pauvreté en finançant des projets qui offrent de l'aide sociale, économique ou technique directement à la population locale. Le FCIL conserve les mêmes vastes thèmes définis depuis 2016, qui s'alignent avec les 6 principes de la Politique d'aide internationale féministe. Cela permet une certaine flexibilité pour répondre et se concentrer sur des thèmes pertinents aux besoins locaux. Les 6 priorités thématiques comprennent : 1) contribuer à l’égalité des genres et à l’autonomisation des femmes et des filles; 2) contribuer à la gouvernance inclusive, y compris la diversité et LGBTQ2, la démocratie, les droits de la personne et la primauté du droit; 3) contribuer à la paix et la sécurité, avec un accent sur la prévention des conflits et la consolidation de la paix; 4) contribuer à la croissance au service de tous, y compris la promotion des droits économiques des femmes, l’accès à des emplois décents et à l’entrepreneuriat, l’investissement dans les personnes les plus pauvres et vulnérables, et la protection des progrès économiques; 5) contribuer à l’environnement et à l’action pour le climat, avec un accent sur l’adaptation et l’atténuation, ainsi que sur la gestion de l’eau; 6) contribuer à la dignité humaine, y compris la santé, l’éducation et la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaEmbassy of Canada to Côte d'IvoireAmbassade du Canada en Côte d'IvoireForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 0181269.12The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) contributes to poverty reduction through small projects, implemented primarily by local organizations, that offer local populations direct social, economic or technical assistance in Ivory Coast and Liberia. By focusing on results related to inclusive governance, LGBTQ2, democracy, human rights, rule of law, gender equality, empowerment of women and girls, peace and security and women’s economic rights, CFLI projects also support Canada’s Foreign Policy priorities.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) contribue à réduire la pauvreté en finançant de petits projets mis en œuvre principalement par des organisations locales et qui offrent une aide sociale, économique ou technique directe aux populations locales en Cote D`Ivoire et en Liberia. En mettant l'accent sur les résultats en matière de gouvernance inclusive, LGBTQ2, démocratie, droits de la personne, primauté du droit, égalité des sexes, autonomisation des femmes et des filles, paix et sécurité, et droits économiques des femmes, les projets du FCIL appuient les priorités de la politique étrangère du Canada.CA-3-D002623001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to promote peace and stability in conflict-affected states.Le projet vise à promouvoir la paix et la stabilité dans les États touchés par des conflits.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMines Advisory GroupMines Advisory GroupForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20850000.01264194.00160508.00223599.0028783.00172916.00Activities were completed aimed to increase peace and stability in conflict-affected states.Des activités ont été menées à bien dans le but d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par les conflits.The expected outcome for this project is increased peace and stability in conflict-affected states.Le résultat escompté dans le cadre de ce projet est d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par des conflits.CA-3-D002750001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2015 - On April 25, a magnitude 7.8 earthquake hit Nepal, with the epicentre 81 km northwest of Kathmandu. The earthquake has affected over 8 million people, displaced 2.8 million, and has left more than 3.5 million Nepalese in need of food assistance. To date, the Government of Nepal has confirmed over 8,600 deaths and 16,800 injured. On May 12, a 7.3 magnitude earthquake struck Nepal, northeast of Kathmandu, and near its border with China. This aftershock caused additional damage and loss of life, including throughout many areas already impacted by the April 25 earthquake. With DFATD's support, Plan Canada is helping to meet the emergency shelter and household item needs of up to 18,000 earthquake-affected people. Project activities include: (1) provision of emergency shelter kits and house-hold items; and (2) delivery of technical expertise and training to affected households on how to properly repair damaged houses.Mai 2015 – Le 25 avril, le Népal a été frappé par un tremblement de terre de magnitude 7,8 dont l’épicentre était situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Plus de 8 millions de Népalais ont été touchés par le séisme; 2,8 millions de personnes ont été forcées de se déplacer et plus de 3,5 millions ont besoin d’assistance alimentaire. À ce jour, le gouvernement du Népal confirme 8 600 décès et 16 800 blessés. Le 12 mai, une nouvelle secousse de magnitude 7,3 a touché le pays au nord est de Katmandou, près de la frontière chinoise. Cette secousse a causé des dommages supplémentaires et de nouveaux décès, y compris dans de nombreuses régions déjà touchées par le tremblement de terre du 25 avril. Avec le soutien du MAECD, Plan Canada aide à répondre aux besoins d’urgence de près de 18 000 personnes touchées par les tremblements de terre en matière de logement et d’articles ménagers. Parmi les activités du projet : 1) approvisionnement en trousses d’abri d’urgence et en articles ménagers; 2) expertise technique et formation aux ménages touchés sur la façon de réparer adéquatement les maisons endommagées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000001000000.011000000.00The expected outcome for this project is improved access to emergency shelter and household-items for earthquake-affected households. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté du projet est un meilleur accès à des abris d’urgence et à des articles ménagers pour les ménages touchés par les tremblements de terre. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002779001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)May 2015 - On April 25, a magnitude 7.8 earthquake hit Nepal, with the epicentre 81 km northwest of Kathmandu. The earthquake has affected over 8 million people, displaced 2.8 million, and has left more than 3.5 million Nepalese in need of food assistance. To date, the Government of Nepal has confirmed over 8,600 deaths and 16,800 injured. On May 12, a 7.3 magnitude earthquake struck Nepal, northeast of Kathmandu, and near its border with China. This aftershock caused additional damage and loss of life, including throughout many areas already impacted by the April 25 earthquake. With DFATD's support, the Food and Agriculture Organization (FAO) is helping to meet the food security and livelihood needs of up to 1,000,000 earthquake-affected people. Project activities include: (1) provision of seeds and other agricultural inputs to protect and rehabilitate livelihoods of vulnerable households; (2) distribution of light livelihood infrastructure, such as livestock shelters, seed stores, and processing plants to facilitation the resumption of agriculture livelihoods; and (3) provision of training on improved agricultural practices.Mai 2015 – Le 25 avril, le Népal a été frappé par un tremblement de terre de magnitude 7,8 dont l’épicentre était situé à 81 km au nord-ouest de Katmandou. Plus de 8 millions de Népalais ont été touchés par le séisme; 2,8 millions de personnes ont été forcées de se déplacer et plus de 3,5 millions ont besoin d’assistance alimentaire. À ce jour, le gouvernement du Népal confirme 8 600 décès et 16 800 blessés. Le 12 mai, une nouvelle secousse de magnitude 7,3 a touché le pays au nord est de Katmandou, près de la frontière chinoise. Cette secousse a causé des dommages supplémentaires et de nouveaux décès, y compris dans de nombreuses régions déjà touchées par le tremblement de terre du 25 avril. Avec le soutien du MAECD, l’Organisation pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) aide à apporter une aide alimentaire et d’autres moyens de subsistance à près d’un million de personnes touchées par les tremblements de terre. Parmi les activités du projet : 1) approvisionnement en semences et autres intrants agricoles pour maintenir ou rétablir les moyens de subsistance des ménages vulnérables; 2) distribution d’infrastructures de subsistance légères, dont des abris pour le bétail, des centres d’entreposage pour les semences et des usines de traitement pour faciliter la reprise des activités agricoles; 3) formation sur les pratiques améliorées en agriculture.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 02000000.012000000.00The expected outcome for this project is improved food security and livelihood opportunities for earthquake-affected households. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté du projet est une meilleure sécurité alimentaire et possibilité de subsistance pour les ménages touchés par le tremblement de terre. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002785001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This contribution represents DFATD's ongoing support for GDRPD efforts while it shapes its next Strategic Plan (2016-2020) aligned with the Sustainable development goals. The GDPRD is an informal network of 39 bilateral and multilateral donors who share a common interest to increase the level of investment and effectiveness of agricultural development assistance. The donor platform has significant influence over development policy and programming including, but not limited to, shaping the African agricultural agenda, facilitating dialogue on making agriculture more climate-smart, and fostering knowledge sharing on donor perspectives on the post-2015 agenda.Cette contribution représente l’appui soutenu du MAECD aux efforts de la Plateforme mondiale des donateurs pour le développement rural (PMDDR), pendant l’élaboration de son prochain plan stratégique (2016-2020), lequel est harmonisé aux Objectifs de développement durable. La PMDDR est un réseau informel de 39 donateurs bilatéraux et multilatéraux qui ont un intérêt commun : accroître le niveau des investissements et l’efficacité de l’aide au développement dans le secteur agricole. La Plateforme a une influence considérable sur les politiques et les programmes de développement, notamment l’élaboration du programme agricole en Afrique, la tenue d’un dialogue sur une agriculture plus adaptée aux changements climatiques et la promotion de l’échange de connaissances sur les points de vue des donateurs à l’égard du programme de développement pour l’après-2015.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGIZ - German Society for International CooperationGIZ - Société allemande pour la coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G275000075000.0175000.00The expected outcomes for this project include: (1) Increased expertise and capacity of agriculture and development practitioners from Platform members to deliver better agriculture and rural development policy and programming (2) Increased implementation of aid effectiveness measures related to agriculture and rural development by stakeholders (3) Increased awareness and knowledge of the needs of the rural poor and priority issues related to agriculture and rural development in developing countries (4) Increased investment in agriculture and rural development in developing countries by key stakeholders (5) Improved policy and coherence programs for agriculture and rural development by Platform members; and (6) Increased prioritization of agriculture by Platform members and global partners.Parmi les résultats escomptés dans le cadre de ce projet : 1) des compétences et des capacités accrues des praticiens de l’agriculture et du développement grâce aux membres de la Plateforme pour mieux mettre en œuvre les politiques et les programmes agricoles et de développement rural; 2) une mise en œuvre améliorée des mesures d’efficacité de l’aide liées à l’agriculture et au développement de la part des intervenants; 3) une plus grande sensibilisation et des connaissances accrues à l’égard des besoins des personnes défavorisées en milieu rural et des enjeux prioritaires en matière d’agriculture et de développement rural dans les pays en développement; 4) des investissements plus importants dans les secteurs de l’agriculture et du développement rural dans les pays en développement de la part des principaux intervenants; 5) des programmes de politiques et de coordination améliorés en matière d’agriculture et de développement rural grâce aux membres de la Plateforme; 6) un accroissement de l’importance accordée à l’agriculture par les membres de la Plateforme et les partenaires mondiaux.CA-3-D002799001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC), an inclusive platform established in 2012, as a follow-up to the 4th High Level Forum (HLF4) on Aid Effectiveness in Busan. The GPEDC promotes knowledge sharing and fosters multi-stakeholder partnerships for effective development cooperation. The HLF4 called on the United Nationas Development Programme (UNDP) and the OECD's Development Assistance Committee (DAC) to set up a joint support team (JST) to facilitate the effective functioning of the GPEDC. Project activities include (1) support monitoring of development cooperation at country levels; (2) foster mutual learning among stakeholders; (3) strengthen linkages with global processes for implementing Agenda 2030; (4) provide secretariat support to the steering committee; and (5) organize the second high level meeting. The support provided under this project is for UNDP's JST activities in 2016.Ce projet vise à soutenir le Partenariat mondial pour une coopération au développement efficace (GPEDC), une plateforme inclusive établie en 2012, dans le cadre du suivi du 4ème Forum de haut niveau (HLF4) sur l'efficacité de l'aide à Busan. Le GPEDC promeut le partage des connaissances et encourage les partenariats multipartites pour une coopération au développement efficace. Le HLF4 a demandé au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) et au Comité d'aide au développement (CAD) de l'OCDE de mettre en place une équipe d'appui conjointe (JST) pour faciliter le fonctionnement efficace du GPEDC. Les activités du projet comprennent : 1) appuyer le suivi de la coopération au développement au niveau des pays ; 2) favoriser l'apprentissage mutuel entre les parties prenantes ; 3) renforcer les liens avec les processus mondiaux de mise en œuvre Horizon 2030 ; 4) fournir un appui administratif au comité directeur ; 5) organiser la deuxième réunion à haut niveau. L'appui fourni dans le cadre de ce projet est destiné aux activités de l'équipe d'appui conjoint (JST) du PNUD en 2016.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23000000300000.01300000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) a strengthened GPEDC monitoring framework; (2) dissemination of good practices/challenges of multi-stakeholder partnerships, and implementation of the principles of effective development cooperation on the ground; (3) strengthened national, multi-stakeholder cooperation frameworks; (4) enhanced visibility for effective development cooperation; (5) better functioning of the steering committee; and (6) a successful second high level meeting in 2016.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : 1) renforcement du cadre de suivi de la GPEDC ; 2) diffusion des bonnes pratiques/défis des partenariats multipartites et mise en œuvre des principes d'une coopération au développement efficace sur le terrain ; 3) renforcement des cadres nationaux de coopération multipartites ; 4) visibilité accrue pour une coopération au développement efficace ; 5) meilleur fonctionnement du comité directeur ; 6) réussite de la deuxième réunion à haut niveau en 2016.CA-3-D002858001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support a Call for Proposals to hire specific child protection expertise on Child and Youth Protection initiatives. The Call aims to support project proposals that work to improve children and youth's well-being in the Democratic Republic of Congo. The specialist contributes specific expertise in child protection programming and a profound understanding of local issues and contexts to allow informed decisions and ensure a strategic and coherent approach to selecting child protection initiatives.Ce projet vise à soutenir un appel à propositions pour engager une expertise spécifique en matière de protection de l'enfance et d'initiatives en appui à cet enjeu. L'appel vise à appuyer les propositions de projets qui auront comme objectif d'améliorer le bien-être des enfants et des jeunes en République démocratique du Congo. Le spécialiste apporte une expertise spécifique en matière de programmation de la protection de l'enfance et une compréhension approfondie des questions et des contextes locaux pour permettre des décisions éclairées et assurer une approche stratégique et cohérente dans la sélection des initiatives de protection de l'enfance.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-2.500000 23.500000Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)014035.14Results achieved as of the end of the project (April 2016) include: (1) provided relevant advice on key aspects of a sector strategy for child protection by the specialist; and (2) provided advice on critical elements of proposal design to ensure each project selected through the call for proposal was technically sound and achieve concrete results that benefit vulnerable children and youth in the Democratic Republic of Congo.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (avril 2016) : 1) des conseils pertinents obtenus du spécialiste sur les aspects importants d’une stratégie sectorielle pour la protection de l’enfance; 2) des conseils sur les éléments essentiels de la conception des propositions pour garantir que chaque projet sélectionné dans le cadre de l’appel de propositions était viable sur le plan technique et permettait d’atteindre des résultats concrets qui des résultats concrets qui bénéficient aux enfants et aux jeunes vulnérables de la République démocratique du Congo.The expected outcome for this project include maximizing the benefits that the initiatives selected through the Call have on vulnerable children and youth in the Democratic Republic of Congo, and ensuring that selected initiatives take into account the sustainability of the intended results.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : maximiser les résultats des initiatives sélectionnées dans le cadre de l'appel pour le bénéfice des enfants et ses jeunes vulnérables en République démocratique du Congo, et assurer que les initiatives sélectionnées intègre une perspective de durabilité des résultats.CA-3-D002872001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2015 - On August 8, 2014, the World Health Organization (WHO) declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa a public health emergency of international concern. To date, a total of over 27,800 confirmed EVD cases have been reported in Guinea, Liberia and Sierra Leone with 11,281 deaths. The outbreak has been unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. Although the number of new cases has decreased substantially since their peak in late 2014, a sustained focus on the emergency response remains crucial in order to avoid a resurgence of the virus. With DFATD’s support, the WHO is helping to reduce and control the spread of the Ebola virus in West Africa, and to provide care to those affected. Project activities include: (1) tracing and monitoring all those who have been in contact with Ebola-infected individuals to ensure early detection and treatment; (2) coordinating Ebola response strategies across the affected countries and providing technical support; (4) supporting improved disease surveillance and infection prevention and control in all health facilities; and (5) facilitating medical support for victims and survivors.Août 2015 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la santé (OMS) a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola (MVE) en Afrique de l’Ouest était une urgence de santé publique de portée internationale. Un total de 27 800 cas confirmés de MVE, dont 11 281 décès, ont été signalés en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone. L’éclosion est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Bien que le nombre de nouveaux cas ait diminué sensiblement depuis le sommet atteint vers la fin de 2014, il est essentiel de continuer de mettre l’accent sur les interventions d’urgence afin d’éviter la réapparition du virus. Avec le soutien du MAECD, l’OMS contribue à réduire et à limiter la propagation du virus Ebola en Afrique de l’Ouest et à prendre soin des personnes touchées. Parmi les activités du projet, mentionnons les suivantes : (1) retrouver et surveiller toutes les personnes qui ont été en contact avec des personnes infectées afin d’assurer le dépistage précoce et le traitement de la maladie; (2) coordonner les stratégies d’intervention mises en œuvre dans les pays touchés et fournir un soutien technique; (3) soutenir la mise en place de meilleures mesures de surveillance de la maladie et de prévention et de contrôle de l’infection dans tous les établissements de santé; et (5) faciliter le soutien médical des victimes et des survivants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 600000006000000.016000000.00The expected outcomes for this project include: (1) enhanced access to medical care for Ebola patients and survivors; (2) improved identification, understanding, and interruption of all remaining chains of Ebola transmission in Guinea, Liberia, and Sierra Leone; and (3) improved coordination and management of the international humanitarian response. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) accès accru aux soins médicaux pour les personnes atteintes du virus Ebola et les survivants; (2) meilleure identification, compréhension et interruption des chaînes de transmission du virus Ebola qui subsistent en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone; et (4) coordination et gestion améliorées des interventions humanitaires internationales. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002875001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2015 - On August 8, 2014, the World Health Organization (WHO) declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa a public health emergency of international concern. To date, a total of over 27,800 confirmed EVD cases have been reported in Guinea, Liberia and Sierra Leone with 11,281 deaths. The outbreak has been unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. Although the number of new cases has decreased substantially since their peak in late 2014, a sustained focus on the emergency response remains crucial in order to avoid a resurgence of the virus. With DFATD’s support, the United Nations Children’s Fund (UNICEF) is helping to reduce and control the spread of the Ebola virus in Guinea, Liberia and Sierra Leone and to provide care to those affected. Project activities include: (1) coordinating social mobilization and community engagement programmes to reinforce messaging on Ebola prevention; (2) providing access to water, hygiene and sanitation services to help prevent transmission; (3) providing psychosocial support to children and families affected by Ebola; (4) establishing a system of identification and care for children orphaned by Ebola; and (5) supporting infection prevention and control in health centres and schools.Août 2015 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la santé (OMS) a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola (MVE) en Afrique de l’Ouest était une urgence de santé publique de portée internationale. Un total de 27 800 cas confirmés de MVE, dont 11 281 décès, ont été signalés en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone. L’éclosion est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Bien que le nombre de nouveaux cas ait diminué sensiblement depuis le sommet atteint vers la fin de 2014, il est essentiel de continuer de mettre l’accent sur les interventions d’urgence afin d’éviter la réapparition du virus. Avec le soutien du MAECD, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) contribue à réduire et à limiter la progression du virus Ebola en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone et à prendre soin des personnes touchées. Parmi les activités du projet, mentionnons les suivantes : (1) coordonner les programmes de mobilisation sociale et communautaire afin de renforcer les messages sur la prévention de l’Ebola; (2) fournir l’accès à des services d’eau, d’hygiène et d’assainissement afin d’aider à prévenir la transmission du virus; (3) offrir un soutien psychosocial aux enfants et aux familles touchés par l’Ebola; (4) mettre en place un système d’identification et de soins pour les enfants que l’Ebola a rendu orphelins; et (5) soutenir les mesures de prévention et de contrôle de l’infection dans les centres de santé et les écoles.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000003000000.013000000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved awareness of Ebola prevention measures at the household and community levels; (2) increased access to water, hygiene and sanitation for populations living in Ebola affected areas; (3) enhanced psychosocial support to children and families affected by Ebola; (4) improved identification and care of children orphaned by Ebola; and (5) improved Ebola prevention measures in health centres and schools. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) meilleure connaissance des mesures de prévention de l’Ebola dans les ménages et les communautés; (2) accès accru à l’eau, à l’hygiène et à l’assainissement pour les populations des zones touchées par l’Ebola; (3) meilleur soutien psychosocial des enfants et des familles touchés par l’Ebola; (4) meilleure identification et meilleurs soins des enfants que l’Ebola a rendu orphelins; et (5) renforcement des mesures de prévention de l’Ebola dans les centres de santé et les écoles. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002876001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)August 2015 - On August 8, 2014, the World Health Organization (WHO) declared the Ebola Virus Disease (EVD) outbreak in West Africa a public health emergency of international concern. A total of over 27,800 confirmed EVD cases have been reported in Guinea, Liberia and Sierra Leone with 11,281 deaths. The outbreak has been unprecedented in terms of its scale, geographic reach, humanitarian impact, as well as its social and economic repercussions. Although the number of new cases has decreased substantially since their peak in late 2014, a sustained focus on the emergency response remains crucial in order to avoid a resurgence of the virus. With DFATD’s support, the Ebola Response Multi-Partner Trust Fund is helping United Nations agencies and other humanitarian organizations to address immediate priorities and gaps in the response to the Ebola outbreak. Project activities aim to: (1) stop the spread of the disease; (2) treat infected people and survivors; (3) ensure continuity of essential services such as basic health, food and nutrition, water, and hygiene and sanitation; and (4) support preparedness efforts in other countries.Août 2015 – Le 8 août 2014, l’Organisation mondiale de la santé (OMS) a déclaré que l’éclosion de la maladie à virus Ebola (MVE) en Afrique de l’Ouest était une urgence de santé publique de portée internationale. Un total de 27 800 cas confirmés de MVE, dont 11 281 décès, ont été signalés en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone. L’éclosion est sans précédent quant à son ampleur, à sa portée géographique et à ses répercussions sur le plan humanitaire, social et économique. Bien que le nombre de nouveaux cas ait diminué sensiblement depuis le sommet atteint vers la fin de 2014, il est essentiel de continuer de mettre l’accent sur les interventions d’urgence afin d’éviter la réapparition du virus. Avec le soutien du MAECD, le Fonds d’affectation spéciale à partenaires multiples pour la lutte contre l’Ebola permet aux organismes des Nations Unies et à d’autres organisations humanitaires de faire face aux priorités immédiates et de combler les lacunes relatives à l’intervention en réaction à l’éclosion de l’Ebola. Les activités du projet ont pour but : (1) d’arrêter la propagation de la maladie; (2) de traiter les personnes infectées et les survivants; (3) d’assurer la continuité des services essentiels, tels que ceux liés à la santé, à l’alimentation et à la nutrition, à l’eau, à l’hygiène et à l’assainissement; et (4) de soutenir les efforts de préparation dans d’autres pays.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 475000004750000.014750000.00The expected outcomes for this project include: (1) enhanced access to medical care for Ebola patients and survivors; (2) restored access to essential services for Ebola-affected populations; (3) improved identification, understanding, and interruption of all remaining chains of Ebola transmission in Guinea, Liberia, and Sierra Leone; and (4) improved coordination and management of the international humanitarian response. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats escomptés du projet sont les suivants : (1) accès accru aux soins médicaux pour les personnes atteintes du virus et les survivants; (2) rétablissement de l’accès aux services essentiels pour les populations touchées par l’Ebola; (3) meilleure identification, compréhension et interruption des chaînes de transmission du virus Ebola qui subsistent en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone; et (4) coordination et gestion améliorées des interventions humanitaires internationales. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002903001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to promote the universal adoption and implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention. It also seeks to strengthen Latin America’s export controls and border security measures. Project activities include: (1) planning and delivery of a conference to engage parliamentarians in Latin America; (2) delivery of technical assistance for up to eight Latin American countries; and (3) development of parliamentary resolutions and bills.Ce projet vise à promouvoir l’adoption et la mise en œuvre universelles de la Convention sur les armes biologiques et à toxines (CABT). Il cherche également à renforcer le contrôle des exportations et les mesures de sécurité aux frontières de l’Amérique latine. Les activités du projet comprennent : 1) planifier et organiser une conférence pour impliquer les parlementaires d'Amérique latine; 2) fournir une assistance technique à huit pays d'Amérique latine; 3) élaborer des résolutions et des projets de loi parlementaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaParliamentarians for Global ActionParliamentarians for Global ActionForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2091634.1375634.12-1280.8815493.20Results achieved as of July 2016 include: (1) developed new biosecurity legislation in Brazil and the Dominican Republic; (2) supported 25 Latin American Members of Parliament from 12 countries to participate in the Global Parliamentary Forum to strengthen implementation of the Biological and Toxin Weapons Convention (BTWC) in Latin America; and (3) supported 25 Latin American Members of Parliament to endorse a plan of action to strengthen the implementation of the BTWC.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juillet 2016 : 1) élaboré une nouvelle législation en matière de biosécurité au Brésil et en République dominicaine; 2) soutenu la participation de 25 députés latino-américains de 12 pays au Forum parlementaire mondial visant à renforcer la mise en œuvre de la Convention sur les armes biologiques et à toxines (CABT) en Amérique latine; 3) soutenu l’approbation par 25 députés latino-américains d’un plan d’action visant à renforcer la mise en œuvre de la CABT.The expected outcome of this project includes strengthened implementation of the BTWC in Latin American states.Le résultat attendu de ce projet est le renforcement de la mise en œuvre de la CABT dans les États d’Amérique latine.CA-3-D002930001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Tropical Storm Erika made landfall in Dominica on 27 August 2015, producing torrential rains across the island and causing flash flooding. An estimated 20 people have been reported dead and 35 persons declared missing in the north-eastern and south-eastern areas of the island. The National Emergency Operations Center confirmed that over 570 people are homeless, 600 have been evacuated, and close to 270 individuals are living in temporary shelters. Major damage to roadways and bridges has resulted in communities being isolated with limited access to food and potable water. The provision of essential services has been disrupted including many health facilities impacted by flooding with some experiencing loss of supplies and lack of water. With the support of DFATD and other donors, the Pan American Health Organization (PAHO) is providing emergency assistance to support the provision of emergency health care in Dominica. Project activities include: (1) restoring health services and emergency medical care in affected areas; (2) improving access to safe water, sanitation, and hygiene in affected health centres and communities; and (3) strengthening disease surveillance, and vector control.Août 2015 – Lorsque la tempête tropicale Erika s’est abattue sur la Dominique le 27 août 2015, les pluies torrentielles qui ont balayé l’ensemble de l’île ont provoqué des crues soudaines. Une vingtaine de personnes ont perdu la vie et 35 autres ont été portées disparues dans le nord-est et le sud-est de l’île. Le Centre national des opérations d’urgence a confirmé que plus de 570 personnes sont sans abri, que 600 ont été évacuées et que près de 270 vivent dans des abris temporaires. Certaines collectivités sont maintenant isolées et ont un accès limité à de la nourriture et à de l’eau potable en raison des dommages majeurs causés aux routes et aux ponts. La prestation de services essentiels a été perturbée : parmi les nombreux établissements de santé qui ont été touchés par les inondations, certains ont perdu des fournitures ou ont manqué d’eau. Avec l’appui du MAECD et d’autres donateurs, l’Organisation panaméricaine de la santé (OPS) apporte une aide d’urgence pour appuyer la prestation de soins de santé d’urgence à la Dominique. Parmi les activités du projet : 1) rétablissement des services de santé et des soins médicaux d’urgence dans les régions touchées; 2) amélioration de l’accès à de l’eau potable et à des services d’assainissement et d’hygiène dans les collectivités et les centres de santé touchés; 3) renforcement de la surveillance des maladies et de la lutte contre les vecteurs de maladie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1350000135000.01135000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to health services and emergency medical care in affected areas; (2) increased access to safe water, sanitation and hygiene in affected health centres and communities; and (3) reduced incidence of water-borne diseases. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Parmi les résultats escomptés pour ce projet : 1) accès amélioré à des services de santé et à des soins médicaux d’urgence dans les régions touchées; 2) accès accru à de l’eau potable et à des services d’assainissement et d’hygiène dans les collectivités et les centres de santé touchés; 3) incidence réduite des maladies d’origine hydrique. Les résultats ultimes escomptés sont des vies sauvées, les souffrances atténuées et la dignité humaine préservée dans des pays aux prises avec une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002933001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to promote peace and stability in conflict-affected states.Le projet vise à promouvoir la paix et la stabilité dans les États touchés par des conflits.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaEqual Access InternationalEqual Access InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20421604.01379444.0042160.00Activities were completed aimed to increase peace and stability in conflict-affected states.Des activités ont été menées à bien dans le but d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par les conflits. The expected outcome for this project is increased peace and stability in conflict-affected states.Le résultat escompté dans le cadre de ce projet est d’accroître la paix et la stabilité dans les États touchés par des conflits.CA-3-D002954001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD's support, Canadian Lutheran World Relief (CLWR) is providing emergency cash assistance, fiscal management training and access to legal advice to up to 458 vulnerable conflict-affected households in Jordan to meet basic needs, including essential winter relief supplies.Octobre 2015 - La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l'intensification de la violence dans le pays. Les Nations Unies estiment que 12,2 millions de personnes à l'intérieur de la Syrie, dont 5,6 millions d'enfants, ont besoin d'une aide humanitaire. Si l'on ajoute à cela les 3,8 millions de Syriens qui cherchent à se réfugier dans les pays voisins, il s'agit du plus grand nombre de personnes déplacées par un conflit dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences du conflit et les pays d'accueil sont de plus en plus sollicités par l'afflux de personnes fuyant le conflit. Avec le soutien du MAECI, la Canadian Lutheran World Relief (CLWR) fournit une aide financière d'urgence, une formation en gestion financière et un accès à des conseils juridiques à 458 ménages vulnérables touchés par le conflit en Jordanie afin de répondre à leurs besoins fondamentaux, y compris des fournitures essentielles pour l'hiver.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCLWR - Canadian Lutheran World ReliefOrganisation de secours luthérienne mondiale canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000001000000.011000000.00The expected outcome for this project is improved capacity to meet their basic needs, such as shelter costs, and purchase emergency relief supplies and services for up to 458 vulnerable conflict-affected households in Jordan. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat attendu de ce projet est l'amélioration de la capacité à répondre à leurs besoins de base, tels que les frais de logement, et à acheter des fournitures et des services de secours d'urgence pour jusqu'à 458 ménages vulnérables touchés par le conflit en Jordanie. Le résultat ultime attendu est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002956001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD's support, Mennonite Central Committee Canada (MCC Canada) is providing emergency cash assistance specifically in support of essential winter relief supplies for up to 6,500 vulnerable conflict-affected people in Jordan.Octobre 2015 - La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l'intensification de la violence dans le pays. Les Nations Unies estiment que 12,2 millions de personnes à l'intérieur de la Syrie, dont 5,6 millions d'enfants, ont besoin d'une aide humanitaire. Avec plus de 4 millions de Syriens cherchant à se réfugier dans les pays voisins, il s'agit du plus grand nombre de personnes déplacées par un conflit dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences du conflit et les pays d'accueil sont de plus en plus sollicités par l'afflux de personnes fuyant le conflit. Avec l'appui du MAECI, la Mennonite Central Committee Canada (MCC Canada) fournit une aide d'urgence en espèces, plus précisément des fournitures de secours essentielles pour l'hiver à près de 6 500 personnes vulnérables en Jordanie touchées par le conflit.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaMCC - Mennonite Central Committee CanadaMCC - Mennonite Central Committee CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.000000 36.000000100000001000000.011000000.00The expected outcome for this project is improved access to emergency winter relief supplies for up to 6,500 vulnerable conflict-affected people in Jordan. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat attendu de ce projet est un meilleur accès aux fournitures de secours d'urgence pour l'hiver pour jusqu'à 6 500 personnes vulnérables touchées par le conflit en Jordanie. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002963001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD's support, Development and Peace and the Catholic Near East Welfare Association (CNEWA) provide sanitation and hygiene products to up to 2550 vulnerable conflict-affected families in Lebanon to meet basic needs, including essential winter relief supplies.Octobre 2015 - La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l'intensification de la violence dans le pays. Les Nations Unies estiment que 12,2 millions de personnes à l'intérieur de la Syrie, dont 5,6 millions d'enfants, ont besoin d'une aide humanitaire. Avec plus de 4 millions de Syriens cherchant à se réfugier dans les pays voisins, il s'agit du plus grand nombre de personnes déplacées par un conflit dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences du conflit et les pays d'accueil sont de plus en plus sollicités par l'afflux de personnes fuyant le conflit. Avec l'appui du MAECI, Développement et Paix et la Catholic Near East Welfare Association (CNEWA) fournissent des produits d'assainissement et d'hygiène à près de 2 550 familles vulnérables au Liban touchées par le conflit, et ce afin de répondre aux besoins de base, y compris des fournitures essentielles de secours pour l'hiver.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000000500000.01500000.00The expected outcome for this project includes: (1) improved access to sanitation and hygiene products; and (2) improved capacity to cope with winter conditions. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat attendu pour ce projet est le suivant : 1) un meilleur accès aux produits d'assainissement et d'hygiène; 2) une meilleure capacité à faire face aux conditions hivernales. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002964001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With GAC's support, GlobalMedic is supporting a child friendly space for up to 1,200 girls and boys in Gawilan Refugee Camp in Dohuk, ensuring the inclusiveness of boys and girls with disabilities and providing protection assistance for up to 1,250 refugee women and children in Karagosk Camp in Erbil.Octobre 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l’intensification de la violence dans le pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’une aide humanitaire. En outre, 4 millions de Syriens cherchent refuge dans les pays voisins; il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées à la suite de conflits dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. Les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui essaient d’échapper au conflit. Grâce au soutien du MAECD, GlobalMedic offre un endroit convivial pour les enfants pouvant accueillir jusqu’à 1 200 filles et garçons dans le camp de réfugiés de Gawilan à Dohu, assure l’inclusion des garçons et des filles handicapés et la protection de jusqu’à 1 250 femmes et enfants réfugiés dans le camp de Karagosk à Erbil.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGlobal Medic, David McAntony Gibson FoundationGlobal Medic David McAntony Gibson FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.333330 44.20000037.066670 43.1333306000000600000.01600000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to emergency education; and, (2) increased access to protection services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à des services d’éducation d’urgence, et 2) un accès accru à des services de protection. Le résultat escompté ultime est de sauver des vies, de soulager la souffrance et de maintenir la dignité humaine dans des pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire.CA-3-D002965001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD's support, GlobalMedic is distributing emergency relief items including basic necessities such as antibacterial soap, laundry powder, shampoo, toothbrushes, toothpaste, sanitary pads, liquid antiseptic, baby diapers, blankets, towels and sleeping bags to 10,000 Syrian refugees transiting through Serbia.Octobre 2015 - La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l'intensification de la violence dans le pays. Les Nations Unies estiment que 12,2 millions de personnes à l'intérieur de la Syrie, dont 5,6 millions d'enfants, ont besoin d'une aide humanitaire. Avec plus de 4 millions de Syriens cherchant à se réfugier dans les pays voisins, il s'agit du plus grand nombre de personnes déplacées par un conflit dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences du conflit et les pays d'accueil sont de plus en plus sollicités par l'afflux de personnes fuyant le conflit. Avec le soutien du MAECI, GlobalMedic distribue des articles de secours d'urgence, notamment des produits de première nécessité comme du savon antibactérien, du détergeant à lessive, du shampoing, des brosses à dents, du dentifrice, des serviettes hygiéniques, de l'antiseptique liquide, des couches pour bébés, des couvertures, des serviettes et des sacs de couchage à 10 000 réfugiés syriens qui transitent par la Serbie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGlobal Medic, David McAntony Gibson FoundationGlobal Medic David McAntony Gibson FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 6500000650000.01650000.00The expected outcome for this project is reduced vulnerability of crisis-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat attendu de ce projet est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002966001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2015 – The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need to humanitarian assistance. Combined with over 4 million Syrians seeking refuge from conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support, UNICEF is providing Syrians and Syrian refugees access to clean drinking water and sanitation services, as well as informal education and psychosocial support for children affected by the conflict, including refugee children.Octobre 2015 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de la recrudescence de la violence dans ce pays. Selon les estimations des Nations Unies, 12,2 millions de personnes en Syrie, dont 5,6 millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. De plus, 4 millions de Syriens ont tenté d’échapper au conflit en se réfugiant dans les pays voisins. Il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées dans le monde en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. En outre, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Avec l'appui du MAECD, l'UNICEF fournit aux Syriens et aux réfugiés syriens l'accès à l'eau potable et aux services d'assainissement, ainsi qu'une éducation informelle et un soutien psychosocial aux enfants touchés par le conflit, notamment les enfants réfugiés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)400000004000000.014000000.00The expected outcome for this project is increased access to water and sanitation services, psychosocial services and informal education for crisis-affected populations. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food security.Le résultat attendu de ce projet est un meilleur accès aux services d'eau et d'assainissement, aux services psychosociaux et à l'éducation informelle pour les populations touchées par la crise. Le résultat ultime escompté est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une grave insécurité alimentaire. CA-3-D002967001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the International Criminal Police Organization in the delivery of the tabletop exercise “Operation STONE” (Stop Trafficking of Nuclear Elements), which aims to strengthen national capacities in Jordan to detect, respond to and investigate security incidents involving nuclear or radiological materials. Project activities include: (1) delivering training to law enforcement, customs, nuclear regulators and other stakeholder agencies; (2) providing electronic equipment to facilitate the scanning of passports at border crossings and crosschecking this information with existing law enforcement databases; (3) providing personal radiation detection equipment to help identify and interdict radioactive materials; and (4) conducting a tabletop exercise to put into practice and validate learning from the training activities.Ce projet appuie l’Organisation internationale de police criminelle (INTERPOL) dans la réalisation de l’exercice de simulation « Opération STONE » (Stop Trafficking of Nuclear Elements, ou « mettre fin au trafic d’éléments nucléaires »), qui vise à renforcer les capacités nationales de la Jordanie en fait de détection, d’intervention et d’enquête pour ce qui est des incidents de sécurité impliquant des matières nucléaires ou radiologiques. Les activités due ce projet comprennent : 1) offrir des formations aux forces de l’ordre, aux autorités douanières, aux organismes de réglementation nucléaire et à d’autres organismes partenaires; 2) fournir de l’équipement électronique pour faciliter le balayage des passeports aux postes frontaliers et la validation des renseignements obtenus par balayage, au moyen de bases de données déjà existantes des forces de l’ordre; 3) fournir de l’équipement personnel de détection du rayonnement pour aider à déceler les matières radioactives et à les interdire; 4) diriger un exercice de simulation afin de mettre en pratique et de valider ce qui a été appris pendant les activités de formation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaINTERPOL-International Criminal Police OrganizationINTERPOL - Organisation internationale de police criminelleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.000000 36.0000000400157.00360141.00-16913.00Results achieved as of the end of the project (October 2016) include: (1) increased knowledge by 50 personnel from eight Jordanian stakeholder agencies on the detection, prevention and investigation of security incidents involving nuclear or radiological materials; (2) access to 15 Mobile International Criminal Police Organization Network Database devices for deployment at border crossing sites; and (3) access to 30 personal radiation detection devices for use at law enforcement checkpoints.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (octobre 2016) : 1) 50 membres du personnel issus de huit agences partenaires jordaniennes ont amélioré leurs connaissances concernant la prévention et la détection des incidents de sécurité impliquant des matières nucléaires et radiologiques, et concernant les enquêtes sur ces incidents; 2) le projet a permis de fournir un accès à 15 appareils de la base de données en réseau mobile d’INTERPOL, pour le déploiement de ceux-ci aux postes frontaliers; 3) le projet a permis de fournir un accès à 30 appareils personnels de détection du rayonnement, pour utilisation aux postes de contrôle des forces de l’ordre.The expected outcome of this project is increased awareness and preparedness by stakeholder agencies of Jordan to detect, prevent and investigate security incidents involving nuclear or radiological materials.Le résultat escompté de ce projet est une amélioration de la sensibilisation et de la préparation des organismes partenaires de la Jordanie pour ce qui est de prévenir et de détecter les incidents de sécurité impliquant des matières nucléaires ou radiologiques, et d’enquêter sur ces incidents.CA-3-D002976001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2015 - As a result of a particularly strong El Niño event in the Pacific Ocean, Ethiopia is facing its worst food security crisis in thirty years. Failed rains in many areas of southern and eastern Ethiopia throughout 2015 have left more than 10 million people in need of emergency food assistance, a massive increase from 2.9 million people at the beginning of the year. Malnutrition rates also continue to rise with 350,000 children expected to require treatment for severe acute malnutrition in early 2016. In addition, access to safe water, particularly in rural areas, continues to decline, leading to widespread livestock deaths and the threat of outbreaks of water-borne diseases such as cholera. Depending on events, the situation in Ethiopia is expected to remain critical until at least October 2016. With the support of Canada and other donors, the UN World Food Programme is meeting the emergency food needs of at least 6 million drought-affected Ethiopians, through direct general food distribution, cash / voucher programming, or other schemes (such as cash-for-work).Octobre 2015 – En raison de l’absence de faibles pluies « belg » (de février à avril) dans une grande partie du Sud et de l’Est de l’Éthiopie, le nombre de personnes à avoir fait appel à l’aide alimentaire humanitaire est passé de 2,9 millions en janvier à plus de 8,2 millions à la mi-octobre. Les pénuries d’eau et de pâturages ont engendré une diminution de la production alimentaire et des pertes de cheptel dans les collectivités pastorales et agropastorales. Les taux de malnutrition, particulièrement chez les enfants, sont en augmentation. L’Éthiopie est confrontée à sa pire crise alimentaire depuis des décennies, et aucune amélioration n’est attendue avant la fin de l’année 2016. Grâce au soutien du Canada et d’autres donateurs, le Programme alimentaire mondial des Nations Unies répond aux besoins alimentaires d’urgence d’au moins 3,5 millions d’Éthiopiens touchés par la sécheresse, grâce à la distribution générale de vivres et aux programmes « vivres contre travail », ou autres initiatives du même genre (le « travail contre rémunération », par exemple).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3500000025000000.013500000.0021500000.00The expected result for this project is the improved food security status of more than 3,500,000 drought-affected people across Ethiopia. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet est une meilleure situation de sécurité alimentaire pour plus de 3 500 000 personnes touchées par la sécheresse en Éthiopie. Le résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002977001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2015 - The failure of the Belg short rains (February - April) across much of southern and eastern Ethiopia has caused the number of people requiring humanitarian food assistance to rise from 2.9 million in January to over 8.2 million in mid-October. Water and pasture shortages have led to decreased food production and deaths of livestock in pastoralist and agro-pastoralist communities. Malnutrition rates, particularly amongst children, are on the rise. Ethiopia is facing its worst food security crisis in decades, with no improvement expected until late in 2016. With Canada’s support, UNICEF is procuring and managing the common supply of therapeutic feeding commodities (fortified food commodities and drugs) for the community management of acute malnutrition (CMAM) program. CMAM, implemented by both government agencies and NGOs, is expected to reach more than 18,000 severely malnourished children by the end of 2016.Octobre 2015 – En raison de l’absence de la courte saison des pluies (le « Belg ») (du mois de février au mois d’avril) presque partout dans la région du Sud et la région de l’Est en Éthiopie, le nombre de personnes ayant besoin d’une aide alimentaire humanitaire est passé de 2,9 millions en janvier à plus de 8,2 million à la mi octobre. La pénurie de pâturages et d’eau a mené à une production alimentaire réduite et à la mort du bétail dans les communautés pastorales et agropastorales. Les taux de malnutrition, surtout chez les enfants, sont en hausse. L’Éthiopie fait face à la pire crise de sécurité alimentaire du pays depuis des décennies, et la situation ne devrait s’améliorer qu’à la fin de 2016. Grâce au soutien du Canada, UNICEF s’emploie à organiser et à gérer l’approvisionnement commun de produits alimentaires thérapeutiques (produits alimentaires enrichis et médicaments) pour le programme de gestion locale de malnutrition aiguë. Ce programme, mis en œuvre par des organismes gouvernementaux et des ONG, devrait atteindre plus de 18 000 enfants souffrant de malnutrition grave d’ici la fin de 2016.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 150000001500000.011500000.00The expected result for this project is the improved health and nutritional status of more than 18,000 severely malnourished children across Ethiopia. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Le résultat escomptés de ce projet est d’améliorer l’état de santé et nutritionnel de plus de 18 000 enfants souffrant de malnutrition grave à travers l'Éthiopie. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002977002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2015 - As a result of a particularly strong El Niño event in the Pacific Ocean, Ethiopia is facing its worst food security crisis in thirty years. Failed rains in many areas of southern and eastern Ethiopia throughout 2015 have left more than 10 million people in need of emergency food assistance, a massive increase from 2.9 million people at the beginning of the year. Malnutrition rates also continue to rise with 350,000 children expected to require treatment for severe acute malnutrition in early 2016. In addition, access to safe water, particularly in rural areas, continues to decline, leading to widespread livestock deaths and the threat of outbreaks of water-borne diseases such as cholera. Depending on events, the situation in Ethiopia is expected to remain critical until at least October 2016. With Canada’s support, UNICEF is supporting national and international efforts to combat acute malnutrition through the management of a common pipeline for therapeutic feeding commodities and medicines. Project activities include: (1) providing improved access to safe water and proper sanitation for drought-affected households; and (2) providing protection for children who face increased vulnerability due to the drought.Décembre 2015 – Du fait du phénomène El Niño qui est particulièrement puissant dans l’océan Pacifique, l’Éthiopie doit faire face à la pire crise de sécurité alimentaire du pays en trente ans. En raison de la pénurie de pluie qui a frappé de nombreuses régions du Sud et de l’Est de l’Éthiopie tout au long de 2015, plus de 10 millions de personnes ont aujourd’hui besoin d’une aide alimentaire d’urgence comparativement à 2,9 millions de personnes au début de l’année, ce qui représente une hausse vertigineuse. Les taux de malnutrition demeurent à la hausse et l’on s’attend à ce que 350 000 enfants aient besoin de se faire traiter pour malnutrition grave aiguë au début de 2016. En outre, l’accès à de l’eau potable, plus particulièrement dans les régions rurales, poursuit son déclin, ce qui provoque la mort d’une grande partie du bétail et la menace d’épidémies de maladies d’origine hydrique comme le choléra. Selon les événements qui se produiront, la situation en Éthiopie devrait demeurer critique au moins jusqu’au mois d’octobre 2016. Grâce au soutien du Canada, UNICEF appuie les efforts nationaux et internationaux de lutte contre la malnutrition aiguë par la voie de la gestion d’un réseau d’acheminement des aliments thérapeutiques et des médicaments. Les activités du projet englobent : (1) un accès accru à de l’eau potable et à des installations sanitaires adéquates pour les ménages touchés par la sécheresse; et (2) la protection des enfants que la sécheresse rend plus vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 250000002500000.012500000.00The expected result for this project is the improved health and nutritional status of severely malnourished children, improved access to safe water and sanitation for drought affected households, and protection for children and youth facing heightened vulnerability due to the crisis. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) une amélioration de l’état de santé et nutritionnel des enfants souffrant de malnutrition grave; (2) un accès accru à de l’eau potable et à des installations sanitaires adéquates pour les ménages affectés par la sécheresse; et (3) la protection des enfants et des jeunes dont la vulnérabilité est accrue en raison de la crise. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002980001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2015 - Significant political instability and violence in Burundi, arising from opposition to President Pierre Nkurunziza’s re-election, has led to increased insecurity in the country and mounting refugee flows into neighbouring countries. Since April, nearly 200,000 people have fled as refugees from Burundi, with the majority fleeing to Tanzania, Rwanda, Democratic Republic of Congo (DRC), and Uganda. The ability of agencies to respond has been constrained by limited funding and considerable pre-existing humanitarian crises in the region. With the support of GAC and other donors, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is responding to the urgent needs of Burundian refugees in Tanzania, Rwanda, DRC and Uganda. Project activities include: (1) providing registration, identification documentation, and protection services for refugees; (2) addressing the basic needs of refugees through the provision of health care, water and sanitation, and education services; (3) providing livelihood supplies, equipment, and training to refugees to enhance livelihood opportunities and self-reliance; and (4) providing emergency shelter, basic household items, and rehabilitating infrastructure for refugee populations.Octobre 2015 – En raison d’une grande instabilité politique et d’un climat de violence au Burundi attribuables au mouvement d’opposition à la réélection du président Pierre Nkurunziza, on observe une insécurité croissante dans le pays et une escalade de l’afflux de réfugiés vers les pays voisins. Depuis avril, près de 200 000 réfugiés ont quitté le Burundi et la plupart sont partis en Tanzanie, au Rwanda, en République démocratique du Congo (RDC) ou en Ouganda. La capacité d’intervention des agences est entravée par un financement limité et de graves crises humanitaires préalables dans la région. Grâce au soutien d’AMC et d’autres donateurs, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) répond aux besoins urgents des réfugiés burundais en Tanzanie, au Rwanda, en RDC et en Ouganda. Les activités du projet comprennent : 1) la prestation de services d’inscription, de protection des réfugiés et la présentation de documents d’identification; 2) le fait de répondre aux besoins fondamentaux des réfugiés en fournissant des soins de santé et des services d’eau, d’assainissement et d’éducation; 3) fournir aux réfugiés des fournitures, de l'équipement et de la formation afin d'améliorer leurs moyens d'existence et leur autonomie; 4) fournir des abris d'urgence, des articles ménagers de base et des infrastructures de réhabilitation pour les réfugiés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2250000002500000.012500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to services and assistance aimed at protecting the basic rights of refugees; (2) increased access to safe drinking water and sanitation facilities for refugees; (3) increased access to basic health care for refugees; (4) increased access to basic education for refugees; (5) increased access to interventions designed to promote greater self-sufficiency and reduce negative coping strategies; and (6) increased access to emergency shelter and basic infrastructure for refugees. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity. Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à de l’aide et à des services visant à protéger les droits fondamentaux des réfugiés; 2) un accès accru à de l’eau potable et à des installations d’assainissement pour les réfugiés; 3) un meilleur accès à des soins de santé de base pour les réfugiés; 4) un accès accru à une éducation de base pour les réfugiés; 5) un accès accru à des mesures d’intervention visant à promouvoir une plus grande autonomie et à atténuer les stratégies d’adaptation négatives; 6) un accès accru à des refuges d’urgence et à une infrastructure de base pour les réfugiés. Le résultat final escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D002986001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2015 – Since the escalation of the conflict in March 2015, the humanitarian situation in Yemen continues to deteriorate. More than 13 million people depend on food assistance for their survival; of these, 6 million have reached emergency levels of food insecurity and require immediate assistance. There are currently 1.3 million children suffering from malnutrition, compared to 690,000 children before the deterioration of the crisis. With the support of GAC and other donors, the World Food Programme (WFP) is helping to meet the emergency food needs of up to 4 million conflict-affected people in Yemen. Project activities include: (1) providing emergency food assistance to conflict-affected people; and (2) expanding coverage of nutrition interventions to prevent and treat malnutrition in children under five years old.Octobre 2015 – Depuis l’intensification du conflit à la fin de mars 2015, la situation humanitaire continue de se détériorer au Yémen. Il y a plus 13 millions de personnes qui dépendent de l’aide alimentaire pour assurer leur survie. De ce nombre, plus de 6 millions de personnes ont atteint un niveau de sécurité alimentaire d’urgence et requiert une aide immédiate. Il y a présentement plus de 1,3 million d’enfants qui souffrent de malnutrition, en comparaison à 690,000 enfants qui souffraient de malnutrition avant la détérioration de la crise. Grâce au soutien d’AMC et d’autres bailleurs de fonds, le Programme alimentaire mondial (PAM) vise à rencontrer les besoins en aide alimentaire de plus 4 millions de personnes touchées par le conflit au Yémen. Les activités du projet comprennent : 1) fournir une aide alimentaire d’urgence aux personnes touchées par le conflit; 2) élargir la zone des interventions en nutrition afin de prévenir et de traiter la malnutrition chez les enfants de moins de cinq ans.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 350000003500000.013500000.00The expected outcomes for this project are: (1) improved access to food for conflict-affected people; and (2) improved nutritional status of conflict-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à l’aide alimentaire pour les personnes touchées par le conflit; 2) une amélioration de la situation nutritionnelle des personnes touchées par le conflit. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D002987001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)October 2015 – Since the escalation of the conflict in March 2015, the humanitarian situation in Yemen continues to deteriorate. More than 13 million people depend on food assistance for their survival; of these, 6 million have reached emergency levels of food insecurity and require immediate assistance. There are currently 1.3 million children suffering from malnutrition, compared to 690,000 children before the deterioration of the crisis. With the support of DFATD and other donors, UNICEF is providing urgent life-saving, preventative and therapeutic nutrition services to malnourished girls and boys as well as to pregnant and lactating women in the governorates of Aden, Lahj, Shabwa, Al Dhale and Abyan. Activities will include: (1) treating 20,000 severely malnourished children; (2) providing food supplements to 3,000 pregnant and lactating women; (3) providing preventive treatment to 41,250 children; and, (4) training 400 health workers on management of acute malnutrition and 800 community health volunteers on screening and referral of malnourished children for treatment.Octobre 2015 – Au Yémen, la situation humanitaire s’est considérablement détériorée depuis l’intensification du conflit à la fin de mars 2015. Il y a plus 13 millions de personnes qui dépendent de l’aide alimentaire pour assurer leur survie. De ce nombre, plus de 6 millions de personnes ont atteint un niveau de sécurité alimentaire d’urgence et requiert une aide immédiate. Il y a présentement plus de 1,3 million d’enfants qui souffrent de malnutrition, en comparaison à 690,000 enfants qui souffraient de malnutrition avant l’intensification de la crise. Grâce au soutien d’AMC et d’autres bailleurs de fonds, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) fournit des services nutritionnels préventifs et thérapeutiques essentiels afin de répondre aux besoins des filles et de garçons souffrant de malnutrition, ainsi qu’aux besoins des femmes enceintes ou allaitantes, dans les gouvernorats d’Aden, Lahj, Shabwa, Al Dhale et Abyan. Les activités du projet comprennent : (1) traiter la malnutrition aiguë de 20,000 enfants; (2) fournir des suppléments alimentaire à 3,000 femmes enceintes ou allaitantes; (3) fournir des traitements préventifs en nutrition à 41 250 enfants; et, (4) former 400 travailleurs de la santé sur la gestion de la malnutrition aiguë et 800 volontaires communautaires en santé pour effectuer le dépistage d’enfants souffrant de malnutrition et les référer à des établissements en santé pour qu’ils suivent un traitement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.892400 44.76250013.166670 44.58333015.000000 47.00000012.833330 44.91667013.629100 46.126000Children's issuesQuestions touchant les enfants250000002500000.012500000.00The expected outcome of this project is improved nutritional status of conflict-affected people. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté de ce projet est d’améliorer l’état nutritionnel des personnes touchées par le conflit. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003052001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the International Criminal Police Organization in the delivery of the tabletop exercise “Operation STONE” (Stop Trafficking of Nuclear Elements), which aims to strengthen national capacities in Colombia and Peru to detect, respond to and investigate security incidents involving nuclear or radiological materials. Project activities include: (1) delivering training to law enforcement, customs, nuclear regulators and other stakeholder agencies; (2) providing electronic equipment to facilitate the scanning of passports at border crossings and crosschecking this information with existing law enforcement databases; and (3) conducting a tabletop exercise to put into practice and validate learning from the training activities.Ce projet appuie l’Organisation internationale de police criminelle (INTERPOL) dans la réalisation de l’exercice de simulation « Opération STONE » (Stop Trafficking of Nuclear Elements, ou « mettre fin au trafic d’éléments nucléaires »), qui vise à renforcer les capacités nationales de la Colombie et du Pérou en fait de détection, d’intervention et d’enquête pour ce qui est des incidents de sécurité impliquant des matières nucléaires ou radiologiques. Les activités de ce projet comprennent : 1) offrir des formations aux forces de l’ordre, aux autorités douanières, aux organismes de réglementation nucléaire et à d’autres organismes partenaires; 2) fournir de l’équipement électronique pour faciliter le balayage des passeports aux postes frontaliers et la validation des renseignements obtenus par balayage, au moyen de bases de données déjà existantes des forces de l’ordre; 3) diriger un exercice de simulation afin de mettre en pratique et de valider ce qui a été appris pendant les activités de formation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaINTERPOL-International Criminal Police OrganizationINTERPOL - Organisation internationale de police criminelleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.000000 -73.250000-10.000000 -73.2500000513285.01461957.00-123402.82Results achieved as of the end of the project (December 2016) include: (1) increased knowledge by 40 personnel from security stakeholder agencies of Colombia and Peru on the detection, prevention and investigation of security incidents involving nuclear or radiological materials; and (2) access to 30 Mobile International Criminal Police Organization Network Database devices by the Colombian National Police.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2016) : 1) 40 membres du personnel issus d’agences de sécurité partenaires de la Colombie et du Pérou ont amélioré leurs connaissances concernant la prévention et la détection des incidents de sécurité impliquant des matières nucléaires et radiologiques, et concernant les enquêtes sur ces incidents. 2) le projet a fourni un accès à 30 appareils de la base de données en réseau mobile d’INTERPOL, pour utilisation par la Police nationale colombienne.The expected outcome of this project is increased awareness and preparedness by stakeholder agencies of Colombia and Peru to detect, prevent and investigate security incidents involving nuclear or radiological materials.Le résultat escompté de ce projet est une amélioration de la sensibilisation et de la préparation des organismes partenaires de la Colombie et du Pérou pour ce qui est de prévenir et de détecter les incidents de sécurité impliquant des matières nucléaires ou radiologiques, et d’enquêter sur ces incidents.CA-3-D003094001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 13.5 million people inside Syria, including 6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4.2 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support, UNHCR is helping to address basic needs and increase access to essential services for vulnerable Syrian refugees in Lebanon. Project activities include: (1) maintaining and updating the files of Lebanon’s 1.2 million registered Syrian refugees; (2) ensuring primary and secondary health care access for up to 1 million individuals; (3) enrolling up to 17,000 Syrian children in second shift education; (4) providing cash assistance to up to 21,592 families; (5) distributing basic domestic items to up to 30,205 households; and (6) delivering winter assistance to up to 40,500 households. Key protection activities, community mobilization, border activities, child protection and sexual and gender-based violence activities will continue to be prioritized.Décembre 2015 - La situation humanitaire continue de se détériorer en Syrie en conséquence de la guerre civile et de l’intensification de la violence dans le pays. Selon les estimations des Nations Unies, 13,5 millions de personnes en Syrie, dont 6 millions d’enfants, ont besoin d’une aide humanitaire. En outre, 4,2 millions de Syriens cherchent refuge dans les pays voisins; il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées à la suite de conflits dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. Les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui essaient d’échapper aux conflits. Grâce au soutien du MAECD, HCR veille à répondre aux besoins de base et à accroître l’accès aux services essentiels pour les réfugiés syriens vulnérable au Liban. Au titre des efforts déployés dans le cadre du projet, mentionnons : (1) la tenue et la mise à jour des dossiers de 1,2 million de Syriens inscrits qui sont réfugiés au Liban; (2) l’accès à des soins primaires et secondaires pour près d’un million de personnes; (3) l’inscription de près de 17 000 enfants syriens à un horaire prolongé d’enseignement; (4) l’octroi d’une aide en espèces à près de 21 592 familles; (5) la distribution d’articles ménagers de base à près de 30 205 ménages; (6) une aide est offerte en saison hivernale à près de 40 500 ménages. Les principales activités de protection, la mobilisation communautaire, les activités à la frontière, la protection des enfants ainsi que les activités de lutte contre la violence sexuelle et sexiste continueront d’être prioritaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.833330 35.833330030000000.0130000000.00The expected immediate outcomes for this project include increased access to shelter, protection, education, and health for Syrian refugees in Lebanon. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : un accès accru à un abri, à des mesures de protection, à l’éducation et à des services de santé pour les réfugiés syriens au Liban. Une moindre vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants, représente un résultat intermédiaire escompté.CA-3-D003095001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 13.5 million people inside Syria, including 6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4.2 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is assisting up to 4.5 million internally displaced Syrians in 2016 through the provision of core relief items, protection, shelter, and access to health care. Project activities include: (1) procuring and delivering core relief items to some 3.45 million people in need; (2) providing emergency shelter assistance for 65,000 internally displaced people; (3) facilitating access to quality primary health care services for up to 450,000 displaced individuals; and (4) strengthening child protection activities.Décembre 2015 - La situation humanitaire continue de se détériorer en Syrie en conséquence de la guerre civile et de l’intensification de la violence dans le pays. Selon les estimations des Nations Unies, 13,5 millions de personnes en Syrie, dont 6 millions d’enfants, ont besoin d’une aide humanitaire. En outre, 4,2 millions de Syriens cherchent refuge dans les pays voisins; il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées à la suite de conflits dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. Les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui essaient d’échapper aux conflits. Grâce au soutien du MAECD, le Haut Commissariat des Nations Unies (HCR) prête main-forte à près de 4,5 millions de Syriens déplacés à l’intérieur du pays en 2016 en offrant des articles de première nécessité, des mesures de protection, un abri et l’accès à des soins de santé. Au nombre des efforts déployés dans le cadre de ce projet, mentionnons : (1) l’approvisionnement et la livraison d’articles de première nécessité à quelque 3,45 millions de personnes qui en ont besoin; (2) une assistance de refuge d’urgence à l’intention de 65 000 personnes déplacées à l’intérieur du pays; (3) un accès facilité à des services de soins de santé primaires de qualité à près de 450 000 déplacés; (4) une meilleure protection des enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 013000000.0113000000.00The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Le résultats intermédiaire escompté de ce projet est une moindre vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants, représente un résultat intermédiaire escompté. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003096001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 13.5 million people inside Syria, including 6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4.2 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support, United Nations High Commissioner for Refugess (UNHCR) is providing assistance to the 630,000 registered Syrian refugees living in Jordan through a two-pronged protection and operational strategy aimed at meeting the needs of vulnerable populations both in camps and in urban areas. Project activities include: (1) providing 300,000 Syrian refugee and asylum-seeker families with cash grants; (2) providing 15,000 households with seasonal support; (3) overseeing camp coordination and management; and (4) ensuring the provision of health care services. Furthermore, UNHCR also continues to support the Government of Jordan in implementing the Jordan Response Plan, which includes separate components to address the needs of refugees and activities to strengthen the resilience of both refugee and host communities.Décembre 2015 - La situation humanitaire continue de se détériorer en Syrie en conséquence de la guerre civile et de l’intensification de la violence dans le pays. Selon les estimations des Nations Unies, 13,5 millions de personnes en Syrie, dont 6 millions d’enfants, ont besoin d’une aide humanitaire. En outre, 4,2 millions de Syriens cherchent refuge dans les pays voisins; il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées à la suite de conflits dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. Les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui essaient d’échapper aux conflits. Grâce au soutien du MAECD, le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) prête main-forte aux 630 000 réfugiés syriens inscrits qui vivent en Jordanie dans le cadre d’une stratégie de protection et opérationnelle à deux volets visant à répondre aux besoins des populations vulnérables dans les camps de réfugiés et en zone urbaine. Au nombre des efforts déployés dans le cadre de ce projet, mentionnons : (1) l’octroi de subventions en espèces à 300 000 réfugiés syriens et familles en quête d’un asile; (2) un soutien saisonnier est offert à 15 000 ménages; (3) la supervision des mesures de coordination et de gestion dans les camps; (4) le fait de veiller à la prestation de services de santé. De plus, HCR continue également à soutenir le gouvernement de la Jordanie dans la mise en œuvre du Plan d’intervention en Jordanie, ce qui comprend des composantes distinctes pour répondre aux besoins des réfugiés ainsi que des activités pour améliorer la résilience des réfugiés et des collectivités d’accueil.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 22000000022000000.0122000000.00The expected intermediate outcomes for this project includes reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat intermédiaire escompté de ce projet comprend une moindre vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants. Le résultat ultime escompté est vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë. CA-3-D003097001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 13.5 million people inside Syria, including 6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4.2 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is helping the Government of Turkey meet the ongoing protection and humanitarian needs of the more than two million Syrian refugees registered in the country. UNHCR continues to provide material and technical assistance to help the Turkish authorities cope with the vast number of Syrian refugees in core protection areas including: registration and documentation; prevention and response to sexual and gender-based violence; child protection; camp coordination and camp management; and access to asylum. Project activities include: (1) providing cash-based assistance to vulnerable non-camp Syrian refugees; (2) providing core relief and basic domestic items to vulnerable households; and (3) providing technical support to the Government to ensure quality registration, profiling and refugee status determination.Décembre 2015 - La situation humanitaire continue de se détériorer en Syrie en conséquence de la guerre civile et de l’intensification de la violence dans le pays. Selon les estimations des Nations Unies, 13,5 millions de personnes en Syrie, dont 6 millions d’enfants, ont besoin d’une aide humanitaire. En outre, 4,2 millions de Syriens cherchent refuge dans les pays voisins; il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées à la suite de conflits dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. Les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui essaient d’échapper aux conflits. Grâce au soutien du MAECD, le Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) prête main-forte au gouvernement de la Turquie à répondre aux besoins constants en matière de protection et d’aide humanitaire des plus de deux millions de réfugiés syriens inscrits au pays. HCR continue à fournir du matériel et une aide technique afin d’épauler les autorités turques à composer avec le nombre élevé de réfugiés syriens dans des secteurs de protection importants, y compris pour l’enregistrement et les documents exigés, la prévention et l’intervention concernant la violence sexuelle et sexiste, la protection des enfants, la coordination et la gestion des camps ainsi que trouver un refuge aux gens. Au nombre des efforts déployés dans le cadre de ce projet, mentionnons : 1) l’octroi de subventions en espèces à des réfugiés syriens vulnérables vivant en dehors des camps; 2) l’octroi d’articles de première nécessité et d’articles ménagers de base à des ménages vulnérables; 3) un soutien technique est offert au gouvernement pour assurer un service de qualité en matière d’inscription des réfugiés, de profilage et de détermination du statut de réfugié.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 015000000.0115000000.00The expected immediate outcomes for this project include (1) increased access to core relief items and other basic needs; and (2) improved access to protection. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) un plus grand accès à des articles de première nécessité et à d’autres besoins de base; (2) un meilleur accès à des services de protection. Une moindre vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants, représente un résultat intermédiaire escompté.CA-3-D003098001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 13.5 million people inside Syria, including 6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4.2 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With GAC’s support, the UN Refugee Agency (UNHCR) is providing key protection services to the more than 250,000 Syrian refugees currently living in Iraq. Project activities include: (1) maintaining infrastructure in established camps; (2) ensuring effective reception conditions, timely registration and documentation, and access to legal assistance for Syrian refugees; (3) providing 11,000 households with core relief item kits; and (4) aiding 71,000 households with targeted cash assistance.Décembre 2015 - La situation humanitaire continue de se détériorer en Syrie en conséquence de la guerre civile et de l’intensification de la violence dans le pays. Selon les estimations des Nations Unies, 13,5 millions de personnes en Syrie, dont 6 millions d’enfants, ont besoin d’une aide humanitaire. En outre, 4,2 millions de Syriens cherchent refuge dans les pays voisins; il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées à la suite de conflits dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. Les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui essaient d’échapper aux conflits. Grâce au soutien d'AMC, l'Agence des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) offre des services de protection clés à plus de 250 000 réfugiés syriens qui vivent actuellement en Irak. Parmi les efforts déployés dans le cadre de ce projet, mentionnons : (1) l’entretien de l’infrastructure dans des camps destinés aux réfugiés; (2) l’établissement de conditions d’accueil efficaces, d’inscription et de documents nécessaires et l’accès à une aide juridique pour les réfugiés syriens; (3) l’octroi à 11 000 ménages de trousses d’articles de première nécessité; (4) l’octroi d’une aide en espèces ciblée pour 71 000 ménages.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000005000000.015000000.00The expected immediate outcomes for this project include improved access to protection services, core relief items, and shelter. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent un plus grand accès à des services de protection, à des articles de première nécessité, et à un abri. Une moindre vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants, représente le résultat intermédiaire escompté.CA-3-D003099001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 13.5 million people inside Syria, including 6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4.2 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support, the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) is supporting more than 138,000 registered Syrian refugees in Egypt. Project activities will include: (1) improving the quality of registration, conducting effective refugee status determination, and improving identification of people with specific needs and vulnerabilities for targeted assistance and resettlement; (2) providing targeted cash assistance to the most vulnerable persons of concern, including 22,000 Syrian refugees; and (3) increasing access to public education for Syrian refugees through the provision of 10,000 targeted education grants and strengthened partnership with the Ministry of Education.Décembre 2015 - La situation humanitaire continue de se détériorer en Syrie en conséquence de la guerre civile et de l’intensification de la violence dans le pays. Selon les estimations des Nations Unies, 13,5 millions de personnes en Syrie, dont 6 millions d’enfants, ont besoin d’une aide humanitaire. En outre, 4,2 millions de Syriens cherchent refuge dans les pays voisins; il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées à la suite de conflits dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. Les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui essaient d’échapper aux conflits. Grâce au soutien du MAECD, le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) offre un soutien à plus de 138 000 réfugiés syriens inscrits en Égypte. Parmi les efforts déployés dans le cadre de ce projet, mentionnons : (1) une meilleure qualité des services d’inscription, d’enquête pour déterminer avec efficacité le statut de réfugié et une meilleure identification des personnes ayant des besoins particuliers et qui sont vulnérables pour leur offrir une aide ciblée et un soutien à la réinstallation; (2) l’octroi d’une aide en espèces ciblant les personnes les plus vulnérables relevant de la compétence du HCR, y compris 22 000 réfugiés syriens; (3) un plus grand accès à l’éducation publique pour les réfugiés syriens par l’octroi de 10 000 bourses d’études ciblées et un meilleur partenariat avec le ministère de l’Éducation.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 03000000.013000000.00The expected intermediate outcome for this project includes a reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat intermédiaire escompté de ce projet comprend une moindre vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants. une moindre vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants. CA-3-D003101001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 13.5 million people inside Syria, including 6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4.2 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. DFATD is providing support to the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR)’s operations in Serbia, Macedonia, and Bosnia and Herzegovina in response to large numbers of Syrian refugees that continue to arrive in the Balkans, en route to western Europe. Project activities include: (1) increasing presence at borders in order to provide core relief items, including blankets and winter clothes; (2) providing information and monitoring on asylum procedures; (3) assisting in the reunion of families; and (4) facilitating refugees’ access to medical attention.Décembre 2015 - La situation humanitaire continue de se détériorer en Syrie en conséquence de la guerre civile et de l’intensification de la violence dans le pays. Selon les estimations des Nations Unies, 13,5 millions de personnes en Syrie, dont 6 millions d’enfants, ont besoin d’une aide humanitaire. En outre, 4,2 millions de Syriens cherchent refuge dans les pays voisins; il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées à la suite de conflits dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. Les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui essaient d’échapper aux conflits. Grâce au soutien du MAECD, le projet soutient les opérations du Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) en Serbie, en Macédoine et en Bosnie-Herzégovine pour faire face à un nombre élevé de réfugiés syriens qui continuent à affluer dans les Balkans avant d’atteindre l’Europe de l’Ouest. Parmi les activités déployées dans le cadre de ce projet, mentionnons : (1) une présence accrue aux frontières afin de fournir des articles de première nécessité, y compris des couvertures et des vêtements chauds; (2) la présentation de renseignements et des mesures de surveillance sur les procédures d’asile; (3) la contribution apportée pour réunir les familles; (4) l’accès facilité des réfugiés à des services médicaux.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000002000000.012000000.00The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Le résultat escompté pour ce projet est une moindre vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003102001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2015 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 13.5 million people inside Syria, including 6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4.2 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support, UNHCR will identify, contact, counsel, and submit to the Government of Canada Syrian refugees in Jordan, Lebanon and Turkey who are eligible for resettlement in Canada. In addition, this support will contribute to UNHCR increasing its resettlement target in 2016 globally, and chiefly in the MENA region.Décembre 2015 - La situation humanitaire continue de se détériorer en Syrie en conséquence de la guerre civile et de l’intensification de la violence dans le pays. Selon les estimations des Nations Unies, 13,5 millions de personnes en Syrie, dont 6 millions d’enfants, ont besoin d’une aide humanitaire. En outre, 4,2 millions de Syriens cherchent refuge dans les pays voisins; il s’agit du plus grand nombre de personnes déplacées à la suite de conflits dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux répercussions du conflit. Les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui essaient d’échapper aux conflits. Grâce au soutien du MAECD, HCR offrira des services d’identification, de contact, des conseils et de l’information au gouvernement du Canada sur les réfugiés syriens en Jordanie, au Liban et en Turquie qui sont admissibles à des services de relocalisation au Canada. De plus, cet appui permettra au HCR d’accroître son objectif de relocalisation en 2016 à l’échelle internationale et principalement dans la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 10000000010000000.0110000000.00The expected immediate outcomes for this project include the submission of a total of 25,000 refugee cases to the Government of Canada for consideration, processing, and resettlement. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent la présentation d’un total de 25 000 cas de réfugiés au gouvernement du Canada pour étude, traitement et relocalisation. Une moindre vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier des femmes et des enfants, représente un résultat intermédiaire escompté.CA-3-D003117001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2015 - As a result of a particularly strong El Niño event in the Pacific Ocean, Ethiopia is facing its worst food security crisis in thirty years. Failed rains in many areas of southern and eastern Ethiopia throughout 2015 have left more than 10 million people in need of emergency food assistance, a massive increase from 2.9 million people at the beginning of the year. Malnutrition rates also continue to rise with 350,000 children expected to require treatment for severe acute malnutrition in early 2016. In addition, access to safe water, particularly in rural areas, continues to decline, leading to widespread livestock deaths and the threat of outbreaks of water-borne diseases such as cholera. Depending on events, the situation in Ethiopia is expected to remain critical until at least October 2016. With Canada’s support, CARE Canada is helping to meet the humanitarian needs of drought-affected households in West Hararghe zone, Oromiya State. Project activities include: (1) improving access to treatment for acute malnutrition for more than 51,000 people and the provision of safe water and adequate sanitation facilities; and (2) increasing knowledge of proper hygiene practices for more than 47,500 people.Décembre 2015 – Du fait du phénomène El Niño qui est particulièrement puissant dans l’océan Pacifique, l’Éthiopie doit faire face à la pire crise de sécurité alimentaire du pays en trente ans. En raison de la pénurie de pluie qui a frappé de nombreuses régions du Sud et de l’Est de l’Éthiopie tout au long de 2015, plus de 10 millions de personnes ont aujourd’hui besoin d’une aide alimentaire d’urgence comparativement à 2,9 millions de personnes au début de l’année, ce qui représente une hausse vertigineuse. Les taux de malnutrition demeurent à la hausse et l’on s’attend à ce que 350 000 enfants aient besoin de se faire traiter pour malnutrition grave aiguë au début de 2016. En outre, l’accès à de l’eau potable, plus particulièrement dans les régions rurales, poursuit son déclin, ce qui provoque la mort d’une grande partie du bétail et la menace d’épidémies de maladies d’origine hydrique comme le choléra. Selon les événements qui se produiront, la situation en Éthiopie devrait demeurer critique au moins jusqu’au mois d’octobre 2016. Grâce au soutien du Canada, CARE Canada apporte son aide en vue de répondre aux besoins humanitaires des ménages que la sécheresse affecte dans la zone ouest d’Hararghe de l’État d’Oromiya. Les activités du projet englobent : (1) un accès accru au traitement de la malnutrition aiguë pour plus de 51 000 personnes et un accès accru à de l’eau potable et à des installations sanitaires adéquates; et (2) des connaissances accrues sur les pratiques d’hygiène saines pour plus de 47 500 personnes.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.672450 40.848850190000001900000.011900000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) increased access to interventions aimed at preventing, identifying and treating severe and moderate acute malnutrition among children, pregnant lactating women and other vulnerable groups; and (2) improved access to water, sanitation and hygiene services for vulnerable populations. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès accru à des interventions qui visent à prévenir, à dépister et à traiter la malnutrition aiguë modérée et sévère chez les enfants, les femmes enceintes ou allaitant et d’autres groupes vulnérables; et (2) un accès accru à de l’eau, à des installations sanitaires et à des services d’hygiène pour les populations vulnérables. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003118001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2015 - As a result of a particularly strong El Niño event in the Pacific Ocean, Ethiopia is facing its worst food security crisis in thirty years. Failed rains in many areas of southern and eastern Ethiopia throughout 2015 have left more than 10 million people in need of emergency food assistance, a massive increase from 2.9 million people at the beginning of the year. Malnutrition rates also continue to rise with 350,000 children expected to require treatment for severe acute malnutrition in early 2016. In addition, access to safe water, particularly in rural areas, continues to decline, leading to widespread livestock deaths and the threat of outbreaks of water-borne diseases such as cholera. Depending on events, the situation in Ethiopia is expected to remain critical until at least October 2016. With Canada’s support, Concern Worldwide is helping to meet the humanitarian needs of more than 29,000 drought-affected people in South Wollo zone, Amhara State. Project activity includes improving access to treatment for acute malnutrition.Décembre 2015 – Du fait du phénomène El Niño qui est particulièrement puissant dans l’océan Pacifique, l’Éthiopie doit faire face à la pire crise de sécurité alimentaire du pays en trente ans. En raison de la pénurie de pluie qui a frappé de nombreuses régions du Sud et de l’Est de l’Éthiopie tout au long de 2015, plus de 10 millions de personnes ont aujourd’hui besoin d’une aide alimentaire d’urgence comparativement à 2,9 millions de personnes au début de l’année, ce qui représente une hausse vertigineuse. Les taux de malnutrition demeurent à la hausse et l’on s’attend à ce que 350 000 enfants aient besoin de se faire traiter pour malnutrition grave aiguë au début de 2016. En outre, l’accès à de l’eau potable, plus particulièrement dans les régions rurales, poursuit son déclin, ce qui provoque la mort d’une grande partie du bétail et la menace d’épidémies de maladies d’origine hydrique comme le choléra. Selon les événements qui se produiront, la situation en Éthiopie devrait demeurer critique au moins jusqu’au mois d’octobre 2016. Grâce au soutien du Canada, Concern Worldwide contribue à combler les besoins humanitaires de plus de 29 000 personnes qui sont victimes de la sécheresse dans la zone Sud Wollo, dans la province d’Amhara. Les activités du projet englobent un accès accru au traitement de la malnutrition aiguë.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaConcern WorldwideConcern WorldwideForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.000000 39.250000160000001600000.011600000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) reduced mortality and morbidity associated with malnutrition, especially for children under five; and (2) strengthened capacity of the Ministry of Health and community mobilization. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) une réduction de la mortalité et de la morbidité associées à la malnutrition, surtout pour les enfants de moins de cinq ans; et (2) le renforcement de la capacité du ministère de la Santé et la mobilisation de la communauté. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003120001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)December 2015 - As a result of a particularly strong El Niño event in the Pacific Ocean, Ethiopia is facing its worst food security crisis in thirty years. Failed rains in many areas of southern and eastern Ethiopia throughout 2015 have left more than 10 million people in need of emergency food assistance, a massive increase from 2.9 million people at the beginning of the year. Malnutrition rates also continue to rise with 350,000 children expected to require treatment for severe acute malnutrition in early 2016. In addition, access to safe water, particularly in rural areas, continues to decline, leading to widespread livestock deaths and the threat of outbreaks of water-borne diseases such as cholera. Depending on events, the situation in Ethiopia is expected to remain critical until at least October 2016. With Canada’s support, Doctors Without Borders is providing access to a wide range of primary and secondary healthcare services. The project activity includes screening and treatment for acute malnutrition for more than 294,000 people living in Jarar and Nogob zones, Somali Regional State, in Ethiopia.Décembre 2015 – Du fait du phénomène El Niño qui est particulièrement puissant dans l’océan Pacifique, l’Éthiopie doit faire face à la pire crise de sécurité alimentaire du pays en trente ans. En raison de la pénurie de pluie qui a frappé de nombreuses régions du Sud et de l’Est de l’Éthiopie tout au long de 2015, plus de 10 millions de personnes ont aujourd’hui besoin d’une aide alimentaire d’urgence comparativement à 2,9 millions de personnes au début de l’année, ce qui représente une hausse vertigineuse. Les taux de malnutrition demeurent à la hausse et l’on s’attend à ce que 350 000 enfants aient besoin de se faire traiter pour malnutrition grave aiguë au début de 2016. En outre, l’accès à de l’eau potable, plus particulièrement dans les régions rurales, poursuit son déclin, ce qui provoque la mort d’une grande partie du bétail et la menace d’épidémies de maladies d’origine hydrique comme le choléra. Selon les événements qui se produiront, la situation en Éthiopie devrait demeurer critique au moins jusqu’au mois d’octobre 2016. Grâce au soutien du Canada, Médecins Sans Frontières offre l’accès à un vaste éventail de services de soins de santé primaires et secondaires. Les activités du projet englobent le dépistage et le traitement de la malnutrition aiguë pour plus de 294 000 personnes qui vivent dans les secteurs de Jarar et de Nogob, dans l’État régional somalien de l’Éthiopie.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.250000 43.7500007.767900 42.3930807.000000 44.000000125000001250000.011250000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved access to primary health care services for vulnerable populations through fixed and mobile clinics and support to health centres; (2) improved access to secondary health care services for vulnerable populations in Jarar and Nogob zones, via support to Degabhur and Fiq hospitals; (3) improved access to medical care for acutely malnourished children and specific vulnerable groups in Jarar and Nogob zones through inpatient and outpatient nutritional services; and (4) strengthened surveillance systems to prevent excess morbidity and mortality rates linked to nutrition, epidemic-prone diseases, natural and man-made disasters The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) un accès accru à des services de soins de santé primaires pour les populations vulnérables au moyen de cliniques fixes et mobiles et un soutien à des centres de soins de santé; (2) un accès accru à des services de soins de santé secondaires pour les populations vulnérables dans les secteurs de Jarar et de Nogob, via un soutien aux hôpitaux de Degabhur et de Fiq; (3) un accès accru à des soins de santé pour les enfants souffrant de malnutrition aiguë et certains groupes vulnérables dans les secteurs de Jarar et de Nogob, au moyen de services nutritionnels aux patients hospitalisés et en clinique externe; (4) des systèmes de surveillance renforcés pour prévenir les taux de morbidité et de mortalité élevés qui sont liés à la nutrition, aux maladies à tendance épidémique ainsi qu’aux désastres naturels et d’origine humaine. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003122001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents Canada’s institutional support to the Development Assistance Committee (DAC) of the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD). The DAC uses these funds, along with other donors’ funding , to achieve its mandate. The DAC’s mandate is to promote development co-operation, including pro-poor economic growth, poverty reduction, and improvement of living standards in developing countries. The DAC contributes to advancing Canada’s international development objectives through, among other things, its work on aid effectiveness, modernizing development finance, and tracking the impact of development cooperation from diverse stakeholders (e.g., private sector, emerging donors, and philanthropic organizations).Cette subvention représente l’appui institutionnel du Canada au Comité d’aide au développement (CAD) de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). Le CAD utilise ces fonds et ceux qu’il reçoit d’autres donateurs pour réaliser son mandat. Le mandat du CAD est de promouvoir la coopération au développement, notamment de stimuler une croissance économique favorable aux pauvres, de réduire la pauvreté et d’améliorer les conditions de vie dans les pays en développement. Le CAD contribue à promouvoir les objectifs de développement international du Canada, notamment par le travail qu’il fait au chapitre de l’efficacité de l’aide, de la modernisation du financement du développement et du suivi de l’incidence des programmes de coopération au développement de divers intervenants (secteur privé, donateurs émergents, organisations philanthropiques, etc.).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOECD - Organisation for Economic Co-operation and DevelopmentOCDE - Organisation pour la coopération et le développement économiquesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement120000001200000.011200000.00The expected results as stated by the DAC include (1) modernized definition of ODA and total official support for development; (2) enhanced understanding of how development cooperation can leverage private sector financing for development; (3) evidence-based approaches to peace-building in fragile and conflict affected states; (4) more effective development partnerships; and (5) better functioning of the thematic networks, in particular, the Gender and Governance networksParmi les résultats escomptés (tels qu’énoncés par le CAD) : 1) une définition modernisée de l’aide publique au développement et un soutien officiel total au développement; 2) une meilleure compréhension des façons, pour la coopération au développement, de mettre le financement du secteur privé au service du développement; 3) des approches fondées sur des données probantes pour la consolidation de la paix dans des États fragiles ou touchées par un conflit; 4) des partenariats de développement plus efficaces; 5) des réseaux thématiques qui fonctionnent mieux, en particulier les réseaux relatifs à l’égalité entre les sexes et à la gouvernance.CA-3-D003134001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project works to ensure uninterrupted supply of essential medicines and medical commodities needed to deliver basic health care in South Sudan and helps to pay for life-saving medicines for vulnerable people, especially mothers, babies and young children. Project activities include: (1) procurement of approximately 50 priority medicines and health commodities required by 47 hospitals, 350 primary health care centres and 1,200 primary health care units throughout South Sudan; (2) providing safe storage and secure distribution of medicines and commodities down to the local (county) level, using a combination of air and road transportation; (3) distributing medicines and commodities by county health dpartments with support from NGOs managing and supporting health care facilities; and (4) monitoring and verification of delivery of medicines and health commodities at the end of the supply chain.Le projet vise à assurer l’approvisionnement ininterrompu en médicaments essentiels et en produits médicaux nécessaires pour prodiguer des soins de santé de base au Soudan du Sud et aide à payer des médicaments vitaux pour les personnes vulnérables, en particulier les mères, les bébés et les jeunes enfants. Les activités du projet comprennent : 1) l’achat d’environ 50 médicaments prioritaires et de produits de santé requis par 47 hôpitaux, 350 centres de soins de santé primaires et 1 200 unités de soins de santé primaires dans tout le Soudan du Sud; 2) assurer un entreposage sécuritaire et la distribution sécuritaire des médicaments et des produits jusqu’à l’échelle locale (comté), par une combinaison de moyens de transport aériens et routiers; 3) distribution de médicaments et de produits par les autorités de santé du comté avec le soutien des ONG qui gèrent et qui appuient les établissements de soins de santé; 4) surveillance et vérification des livraisons de médicaments et de produits médicaux au terme de la chaîne logistique.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaGovernment of the United Kingdom - DFID - Department for International DevelopmentGouvernement du Royaume-Uni - DFID - Ministère du Développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000005000000.015000000.00Results achieved as of the end of the project (August 2016) include: (1) 55 priority medicines, along with other medical supplies, had been purchased and delivered to 82 counties across South Sudan; (2) deliveries were made to 8 out of 9 state hospitals, 100% of county hospitals, and 100% of Public Health Care Centres. By prioritizing medicines based on international guidelines, the project was able to improve health across South Sudan by minimizing shortages and equipping health centres to treat diseases like malaria and cholera that are particularly dangerous for children and pregnant women.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (août 2016) : (1) 55 médicaments prioritaires, ainsi que d’autres fournitures médicales, ont été achetés et livrés dans 82 comtés du Soudan du Sud; (2) des livraisons ont été effectuées dans huit des neuf hôpitaux d’État, ainsi que dans 100 % des hôpitaux de comté et 100 % des centres de soins de santé publics. En donnant la priorité aux médicaments en fonction des lignes directrices internationales, le projet a permis d’améliorer la santé dans tout le Soudan du Sud, en minimisant les pénuries et en équipant les centres de santé pour leur permettre de soigner des maladies comme le paludisme et le choléra, lesquelles sont particulièrement dangereuses pour les enfants et les femmes enceintes.The expected outcome for this project includes: increased availability of essential medicines and health commodities in health facilities under the Ministry of Health of South Sudan.Le résultat attendu de ce projet comprend : disponibilité accrue de médicaments essentiels et de produits médicaux dans les établissements de santé relevant du ministère de la Santé du Soudan du Sud.CA-3-D003142001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen Jordan's capacity to detect and prevent the illicit trafficking of nuclear or radiological materials at the Al-Mudawwara and Wadi Araba border crossings in Jordan. Project activities include: (1) supplying, installing and commissioning radiation detection equipment at the two sites; and (2) delivering related operational and maintenance training to personnel of Jordan’s Energy and Minerals Regulatory Commission.Ce projet vise à renforcer la capacité de la Jordanie à détecter et à prévenir le trafic illicite de matières nucléaires ou radiologiques aux postes frontaliers d’Al-Mudawwara et de Wadi Araba, en Jordanie. Les activités de ce projet comprennent : 1) fournir, installer et mettre en service de l’équipement de détection du rayonnement à ces deux postes frontaliers; 2) donner des formations au personnel de la Commission de réglementation de l’énergie et des minéraux de Jordanie sur le fonctionnement et l’entretien de l’équipement.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.000000 36.00000006300000.01-4900000.004900000.004900000.00545980.23291798.37Results achieved as of the end of the project (October 2016) include: (1) increased access to radiation detection equipment by personnel of Jordan's Energy and Minerals Regulatory Commission (EMRC) at the Al-Mudawwara and Wadi Araba border crossings in Jordan; and (2) increased knowledge and skills of EMRC personnel on the operation and maintenance of the equipment.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (octobre 2016) : 1) le personnel de la Commission de réglementation de l’énergie et des minéraux de Jordanie, aux postes frontaliers d’Al-Mudawwara et de Wadi Araba, a bénéficié d’un meilleur accès à de l’équipement de détection du rayonnement; 2) le personnel de la Commission de réglementation de l’énergie et des minéraux a amélioré ses compétences et ses connaissances en ce qui a trait au fonctionnement et à l’entretien de l’équipement.The expected outcome of this project is the effective operation and maintenance of radiation detection and identification equipment by Jordan's Energy and Minerals Regulatory Commission personnel at the Al-Mudawwara and Wadi Araba border crossings in Jordan.Les résultats escomptés de ce projet sont l’utilisation et l’entretien efficaces de l’équipement de détection et d’identification du rayonnement par le personnel de la Commission de réglementation de l’énergie et des minéraux de Jordanie aux postes frontaliers d’Al-Mudawwara et de Wadi Araba.CA-3-D003145001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Canada is providing additional funding for one year (2016) to the Consultative Group for International Agriculture Research’s (CGIAR) Agriculture for Nutrition and Health (A4NH) research program to fund additional activities as part of the extension of the research program until 2016. This funding complements Canada’s $20 million in funding for 2013-2014. The Agriculture for Nutrition and Health (A4NH) research program seeks to strengthen the contribution of agricultural development to the health and nutrition of the poor and undernourished. Led by the International Food Policy Research Institute (IFPRI), the program conducts research and develops technologies and approaches in four complementary areas: Value chains for enhanced nutrition and health, biofortification of staple crops, and integrated programs and harmonized policies on agriculture, nutrition, and health focus on improving diet quality, whereas prevention and control of agriculture-associated diseases works to reduce exposure to food-borne disease and to diseases with important agricultural risk factors. All four areas contribute to the empowerment of women and communities and to supporting an enabling policy environment. The program builds partnerships, including with the private sector, to develop, use and disseminate technologies and tools for improved food security, nutrition and health.Le Canada fournit un financement additionnel d’un an (2016) au Programme de recherche du GCRAI (Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale) sur l’agriculture pour l’amélioration de la nutrition et de la santé afin de financer des activités additionnelles dans le cadre de la prolongation du programme de recherche jusqu’en 2016. Ce financement vient compléter le financement de 20 millions de dollars fourni par le Canada en 2013-2014. A4NH cherche à renforcer la contribution du développement agricole à la santé et à la nutrition des personnes pauvres et sous-alimentées. Le programme, qui est dirigé par l'Institut international de recherche sur les politiques alimentaires (IFPRI), mène des recherches, met au point des technologies et établit des stratégies dans quatre domaines complémentaires : les chaînes de valeur pour l'amélioration de la nutrition et de la santé; la biofortification des cultures vivrières de base; la prévention et le contrôle des maladies liées à l'agriculture; des programmes intégrés et des politiques harmonisées en matière d'agriculture, de nutrition et de santé. Les quatre secteurs contribuent à l’autonomisation des femmes et des communautés ainsi que le soutien d’un environnement politique propice. Ce programme crée des partenariats, notamment avec le secteur privé, pour faciliter la mise au point, la diffusion et l’utilisation d’outils et de technologies visant à améliorer la sécurité alimentaire, la nutrition et la santéCanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement Canada"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural Research"CGIAR" Consultative GroupInternational Agricultural ResearchForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2245000002450000.012450000.00The expected results for this project include: (1) improved diet quality; (2) reduced exposure to agriculture-associated disease; (3) empowerment of women and poor communities; and (4) better cross-sector programs, policies, and investments.Les résultats escomptés du projet comprennent : 1) amélioration de la qualité du régime alimentaire; 2) exposition réduite aux maladies liées à l’agriculture; 3) autonomisation des femmes et des collectivités pauvres; 4) meilleurs programmes, politiques et investissements intersectoriels.CA-3-D003189001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 – The Democratic Republic of Congo (DRC) continues to experience one of the most complex and protracted humanitarian crises in the world, with numerous, large-scale displacement and returnee movements, extremely low level basic services leading to large-scale cholera and measles epidemics, increasing refugee populations, and over 50 different armed groups that continue to terrorize communities, particularly in Orientale, North Kivu, South Kivu, and Katanga provinces. At least 1.6 million people in the DRC are internally displaced and a further 500,000 Congolese are living as refugees in neighbouring countries. Approximately 5 million people are food insecure, and acute malnutrition is estimated at 8 per cent. Protection concerns remain very high, with sexual violence and other abuses related to the violence plaguing vast numbers of civilians. Humanitarian needs could further increase if insecurity grows in relation to the deepening political crisis over elections planned for late this year. Overall, an estimated 7.5 million people in the DRC (roughly 9% of the total population) are expected to require humanitarian assistance in 2016 (an increase of 500,000 over this time last year). With the support of GAC and other donors, Doctors Without Borders is helping to meet the basic health needs of up to 350,000 conflict-affected people in Manono territory, Tanganyika province. Through its support to local hospitals and health centres in this area, Doctors Without Borders is supporting conflict-affected communities to access quality life-saving healthcare. Project activities include: (1) providing primary healthcare, including reproductive health, immunizations, ambulatory therapeutic feeding, and health promotion activities to up to 77,000 people; (2) providing secondary health care, including emergency surgery and pediatric inpatient care, to up to 1,800 people; and (3) providing training and support to staff at seven health centres and one hospital to recognize and respond to disease outbreaks and other health-related emergencies.Mars 2016 – La République démocratique du Congo (RDC) continue de lutter contre l’une des crises humanitaires les plus complexes et prolongées dans le monde et elle est aux prises avec de nombreux déplacements à large échelle et mouvements de rapatriés, avec des services de base de très faible niveau, ce qui se traduit par des épidémies répandues de choléra et de rougeole, une hausse du nombre de réfugiés et la présence de plus de 50 différents groupes armés qui ne cessent de terroriser les collectivités, en particulier dans les provinces Orientale, du Nord-Kivu, du Sud-Kivu et de Katanga. Au moins 1,6 million de personnes en RDC sont déplacées à l’intérieur de leur pays et, de plus, 500 000 Congolais vivent comme réfugiés dans des pays voisins. L’insécurité alimentaire touche environ 5 millions de personnes et, selon les estimations, la malnutrition aiguë s’élève à 8 %. Les préoccupations liées à la protection demeurent très élevées alors que la violence sexuelle et d’autres abus liés à la violence font des ravages chez de nombreux civils. Les besoins humanitaires pourraient augmenter davantage si l’insécurité progresse en raison de la crise politique qui s’enlise relativement aux élections prévues pour la fin de cette année. Dans l’ensemble et selon les estimations, 7,5 millions de personnes dans la RDC (environ 9 % de la population totale) devraient avoir besoin d’aide humanitaire en 2016 (une augmentation de 500 000 par rapport à la même période l’an dernier). Grâce au soutien d’AMC et d’autres donateurs, Médecins Sans Frontières contribue à répondre aux besoins de santé de base de près de 350 000 personnes touchées par des conflits sur le territoire de Manono, dans la province de Tanganyika. Par son appui aux hôpitaux locaux et aux centres de santé dans cette région, Médecins Sans Frontières porte secours aux collectivités touchées par des conflits pour leur donner accès à des soins de santé vitaux de qualité. Parmi les efforts déployés dans le cadre de ce projet, mentionnons : 1) l’administration de soins de santé primaires, y compris de l’information sur la santé génésique, la vaccination, les centres ambulatoires d’alimentation thérapeutique et les activités favorables à la santé pour près de 77 000 personnes; 2) l’administration de soins de santé secondaires, y compris l’exécution de chirurgies d’urgence et l’administration de soins pédiatriques aux patients, ce qui bénéficie à près de 1 800 personnes; 3) la formation du personnel et le soutien qui lui est offert dans sept centres de santé et un hôpital afin de dépister les épidémies et d’autres urgences liées à la santé et d’intervenir.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaDoctors Without BordersMSF - Médecins Sans FrontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-3.166670 28.250000-9.000000 26.000000-0.666670 28.7500002.500000 27.0000008000000800000.01800000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to basic health care; and (2) increased access to interventions aimed at preventing, identifying, and treating malnutrition among children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or acute food insecurity.Comme résultats escomptés de ce projet, mentionnons : 1) accès accru à des soins de santé de base; 2) accès accru à des mesures d’intervention visant à prévenir, à dépister et à traiter la malnutrition chez les enfants. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003233001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Somalia has suffered from conflict and insecurity for more than twenty-five years, and remains vulnerable to the effects of chronic natural disasters (drought, flooding), making it one of the longest running and most severe humanitarian contexts in the world. According to recent United Nations assessments, 4.9 million Somalis (about one half of the population) now require humanitarian assistance to survive, an increase of more than 60% since the beginning of 2015. Of these, over one million people have been internally displaced (and more than one million more are living as refugees in neighbouring countries). Widespread hunger, high levels of acute malnutrition, lack of access to safe water and adequate sanitation, vulnerability to disease outbreaks, and threats to personal safety and security are all characteristics of the ongoing humanitarian crisis facing the Somali population. With GAC’s support the Food and Agricultural Organization (FAO) of the United Nations is contributing to the improved health and livelihoods of up to 3,500,000 crisis-affected Somalis. Project activities include: (1) the provision of agricultural and veterinary inputs and training on production techniques for food insecure households and communities; (2) the establishment of community organizations to support local producers (agricultural, fishing) and improve links with private sector; (3) cash-for-work schemes to rehabilitate and construct local productive infrastructure and market facilities; (4) support to local authorities regarding resource rehabilitation and management (i.e. water harvesting, agricultural land use), emergency preparedness, and disaster risk reduction; (5) multi-sector support for reintegration of IDPs and returnees to build or safeguard livelihoods, ranging from immediate basic needs (food, water) during transit to longer term skills training; and (6) ongoing monitoring of food security and nutrition data and production of biannual seasonal assessments through the Food Security and Analysis Unit.Mars 2016 – La Somalie est victime de conflits et d’insécurité depuis plus de vingt cinq ans et demeure vulnérable aux effets des désastres naturels chroniques comme la sécheresse et les inondations, de sorte qu’il s’agit de l’un des contextes humanitaires les plus longs et les plus graves au monde. D’après les évaluations récentes des Nations Unies, 4,9 millions de Somaliens (environ la moitié de la population) ont aujourd’hui besoin d’une aide humanitaire pour survivre, ce qui constitue une hausse de plus de 60 % depuis le début de 2015. Plus d’un million de ces personnes ont été déplacées à l’intérieur du pays et plus d’un autre million de personnes vivent comme réfugiés dans des pays voisins. La famine généralisée, les niveaux élevés de malnutrition aiguë, la pénurie d’eau potable et d’installations sanitaires adéquates, la vulnérabilité à des épidémies de maladies, et les menaces à la sécurité personnelle sont tous des caractéristiques de la crise humanitaire qui persiste au sein de la population somalienne. Grâce au soutien d’AMC, l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) s’emploie à améliorer la santé et les moyens de subsistance de 3 500 000 Somaliens au plus qui sont touchés par la crise. Les activités du projet englobent : (1) la distribution d’apports agricoles et vétérinaires et une formation sur les techniques de production pour les ménages et les collectivités souffrant d’insécurité alimentaire; (2) la mise sur pied d’organisations communautaires en vue d’appuyer les producteurs locaux (agriculture, pêche) et de renforcer les liens avec le secteur privé; (3) des régimes « vivres contre travail » en vue de remettre en état et de construire une infrastructure et des marchés productifs à l’échelle locale; (4) le soutien aux autorités locales en vue de la remise en état et la gestion des ressources (la récupération de l’eau, l’utilisation des terres à des fins agricoles), la préparation aux situations d’urgence, et la réduction du risque de désastre; (5) un soutien multisectoriel en vue de la réintégration des PDIP et des personnes qui reviennent afin d’établir et de préserver les moyens de subsistance, allant des besoins élémentaires immédiats (nourriture, eau) jusqu’au passage à une formation en vue d’acquérir des compétences à long terme; et (6) une surveillance constante de la sécurité alimentaire et des données nutritives et la production d’évaluations saisonnières biannuelles par la voie de l’Unité d’analyse de la sécurité alimentaire et de la nutrition.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 125000001250000.011250000.00The expected immediate outcomes for this project include: (1) improved food security for Somalis affected by drought and conflict; and (2) the improved resilience of Somali communities in the face of shocks. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) une sécurité alimentaire accrue pour les Somaliens qui sont touchés par la sécheresse et le conflit; et (2) une résilience accrue aux chocs des collectivités somaliennes. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003235001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Committee of the Red Cross’ (ICRC) primary mission is to help protect the lives and dignity of people affected by conflict and other situations of violence. The ICRC provides assistance and prevents further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. With the support of GAC and other donors, the ICRC’s emergency operations aim to provide protection, food assistance, health services, livelihood support and other essential services to populations affected by armed conflict and other situations of violence, as well as to promote respect for international humanitarian law. This funding supports regional appeals for countries in Asia and the Americas. Project activities include: (1) protecting and assisting those who are vulnerable to abuse during hostilities by providing comprehensive hospital care and access to water and restoration of livelihoods; (2) providing Red Cross/Red Crescent National Societies with technical expertise in areas such as promotion of international humanitarian law, restoring family links and health care provision in situations of armed conflict and violence; and (3) ensuring that international humanitarian law is respected in the treatment of civilians not taking part in hostilities, as well as for detainees.Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) a pour mission première de contribuer à protéger la vie et la dignité des personnes touchées par les conflits et autres situations de violence. Le CICR apporte un soutien aux personnes touchées et aide à prévenir d’autres souffrances au moyen de la promotion et du renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. Avec le soutien d’AMC et d’autres donateurs, les opérations d’urgence du CICR visent à offrir une protection, de l’assistance alimentaire, des services de santé, un soutien aux moyens de subsistance et d’autres services essentiels aux populations touchées par des conflits armés et d’autres situations de violence, de même qu’à promouvoir le respect pour le droit international humanitaire. Ce financement vient appuyer la direction régionale des appels pour l’Asie et les Amériques. Les activités de ce projet comprennent : (1) protéger et aider ceux qui sont vulnérables à la violence pendant les hostilités en offrant une gamme complète de soins hospitaliers et l’accès à l’eau et la restauration des moyens de subsistance; 2) fournir aux Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge une expertise technique dans des domaines tels que la promotion du droit international humanitaire, le rétablissement des liens familiaux et la prestation de soins de santé dans les situations de conflit armé et la violence; (3) s’assurer que le droit international humanitaire soit respecté dans le traitement des civils qui ne prennent pas part aux hostilités, ainsi que pour les détenus. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2420000004200000.014200000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to protection, food assistance, health services, livelihood support and other essential services to populations affected by armed conflict and other situations of violence in affected countries; and (2) increased operational capacities of the Red Cross and Red Crescent National Societies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès amélioré à la protection, à l’assistance alimentaire, aux services de santé, au soutien aux moyens de subsistance et à d’autres services essentiels par les populations touchées par des conflits armés et d’autres situations de violence dans les pays touchés; 2) une capacité opérationnelle accrue pour les sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. Le résultat final escompté est que des vies soient sauvées, que la souffrance soit soulagée et que la dignité humaine soit maintenue dans les pays touchés par des crises humanitaires ou qui connaissent une insécurité alimentaire aigüe.CA-3-D003235002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The International Committee of the Red Cross’ (ICRC) primary mission is to help protect the lives and dignity of people affected by conflict and other situations of violence. The ICRC provides assistance and prevents further suffering by promoting and strengthening international humanitarian law and universal humanitarian principles. With the support of GAC and other donors, the ICRC’s emergency operations aim to provide protection, food assistance, health services, livelihood support and other essential services to populations affected by armed conflict and other situations of violence, as well as to promote respect for international humanitarian law. This funding supports appeals for countries in North Africa, Western Africa and the Middle East. Project activities include: (1) protecting and assisting those who are vulnerable to abuse during hostilities by providing comprehensive hospital care and access to water and restoration of livelihoods; (2) providing Red Cross/Red Crescent National Societies with technical expertise in areas such as promotion of international humanitarian law, restoring family links and health care provision in situations of armed conflict and violence; and (3) ensuring that international humanitarian law is respected in the treatment of civilians not taking part in hostilities, as well as for detainees.Le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) a pour mission première de contribuer à protéger la vie et la dignité des personnes touchées par les conflits et autres situations de violence. Le CICR apporte un soutien aux personnes touchées et aide à prévenir d’autres souffrances au moyen de la promotion et du renforcement du droit international humanitaire et des principes humanitaires universels. Avec le soutien d’AMC et d’autres donateurs, les opérations d’urgence du CICR visent à offrir une protection, de l’assistance alimentaire, des services de santé, un soutien aux moyens de subsistance et d’autres services essentiels aux populations touchées par des conflits armés et d’autres situations de violence, de même qu’à promouvoir le respect pour le droit international humanitaire. Ce financement soutient les appels pour des pays en Afrique du Nord, en Afrique occidentale et au Moyen-Orient. Les activités de ce projet comprennent : 1) protéger et aider ceux qui sont vulnérables à la violence pendant les hostilités en offrant une gamme complète de soins hospitaliers et l’accès à l’eau et la restauration des moyens de subsistance; 2) fournir aux Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge une expertise technique dans des domaines tels que la promotion du droit international humanitaire, le rétablissement des liens familiaux et la prestation de soins de santé dans les situations de conflit armé et la violence; 3) s’assurer que le droit international humanitaire soit respecté dans le traitement des civils qui ne prennent pas part aux hostilités, ainsi que pour les détenus.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaICRC - International Committee of the Red CrossCICR - Comité international de la Croix-RougeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2285000002850000.012850000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to protection, food assistance, health services, livelihood support and other essential services to populations affected by armed conflict and other situations of violence in affected countries; and (2) increased operational capacities of the Red Cross and Red Crescent National Societies. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès amélioré à la protection, à l’assistance alimentaire, aux services de santé, au soutien aux moyens de subsistance et à d’autres services essentiels par les populations touchées par des conflits armés et d’autres situations de violence dans les pays touchés; 2) une capacité opérationnelle accrue pour les sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. Le résultat final escompté est que des vies soient sauvées, que la souffrance soit soulagée et que la dignité humaine soit maintenue dans les pays touchés par des crises humanitaires ou qui connaissent une insécurité alimentaire aigüe.CA-3-D003238001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - An estimated 8.7 million people across South Sudan are affected by the effects of armed conflict and inter-communal violence, economic decline, disease, and climatic shocks. Nearly 1.7 million are internally displaced within South Sudan and over 640,000 South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. The civil war, as well as erratic rainfall in some areas, has driven 3.9 million people into severe food insecurity, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of cholera, measles, and hepatitis E have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many conflict areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC’s support, the International Organization for Migration (IOM) is improving health and living conditions of internally displaced South Sudanese and refugees in South Sudan. Project activities include: (1) providing emergency shelter kits and non-food items for up to 950,000 vulnerable internally displaced people; (2) coordinating camp management of over 200,000 internally displaced people in UN bases; (3) deploying mobile teams to remote locations where IDPs and vulnerable communities lack water, sanitation and hygiene services; (4) providing emergency water, sanitation and hygiene for up to 198,000 conflict-affected people; and (5) supporting humanitarian organizations in deep field locations by establishing lightweight base camps and national NGO support centres and providing common transport services of cargo for over 75 humanitarian organizations.Mars 2016 - On estime que 8,7 millions de personnes dans le Sud-Soudan sont touchées par les effets des conflits armés et de la violence intercommunautaire, le déclin économique, les maladies et les chocs climatiques. Près de 1,7 million de personnes sont déplacées à l'intérieur du Sud-Soudan et plus de 640 000 Sud-Soudanais ont cherché refuge dans les pays voisins. La guerre civile, ainsi que des précipitations irrégulières dans certaines régions, ont plongé 3,9 millions de personnes dans une grave insécurité alimentaire, les taux de malnutrition dépassant les seuils d'urgence. Les épidémies de choléra, de rougeole et d'hépatite E ont mis à rude épreuve un système de santé déjà débordé. L'accès humanitaire reste limité dans de nombreuses zones de conflit et un grand nombre de personnes ne sont accessibles que par voie aérienne. Avec le soutien d'AMC, l'Organisation internationale pour les migrations (OIM) améliore la santé et les conditions de vie des personnes déplacées du Soudan du Sud et des réfugiés au Soudan du Sud. Les activités du projet comprennent : 1) fournir des kits d'abris d'urgence et des articles non alimentaires à 950 000 personnes déplacées vulnérables ; 2) coordonner la gestion de plus de 200 000 personnes déplacées dans les bases de l'ONU ; 3) déployer des équipes mobiles dans les régions reculées où les personnes déplacées et les communautés vulnérables manquent d'eau, d'assainissement et d'hygiène ; 4) fournir l'eau, les services sanitaires et d'hygiène à 198 000 personnes affectées par le conflit; 5) aider les organisations humanitaires en établissant sur place, sur de grandes distances et sur de longues distances, des camps de base légers ainsi que des centres nationaux de soutien des ONG et en assurant les transports communs du matériel pour 75 organisations humanitaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000003000000.013000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to emergency shelter and relief items; (2) increased access to emergency water, sanitation and hygiene services; (3) increased access to protection services; and (4) increased ability to transport and deliver relief items. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès accru aux abris d'urgence et aux articles de secours ; 2) accès accru aux services d'eau, d'assainissement et d'hygiène d'urgence ; 3) accès accru aux services de protection ; 4) capacité accrue de transporter et de distribuer les articles de secours. Le résultat final escompté est des vies sauvées, des souffrances atténuées et la dignité humaine préservée dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003241001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 – The United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs’ (OCHA) primary mandate is to oversee the coordination of international humanitarian responses, in partnership with national and international actors, in order to achieve more coherent and effective humanitarian action. This grant represents Canada's support to OCHA in the following regions: West Africa, the Americas and Asia. With the support of Canada and other donors, OCHA fulfills its mandate by: (1) strengthening humanitarian leadership; (2) establishing and overseeing coordination systems; (3) monitoring and reporting on humanitarian situations; (4) advocating on behalf of affected people; (5) supporting the assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (6) promoting emergency preparedness; and (7) mobilizing funding for humanitarian assistance.Mars 2016 – Le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH), en partenariat avec des acteurs nationaux et internationaux, a comme mandat principal la coordination des interventions humanitaires internationales,afin de rendre l’action humanitaire plus efficace et plus cohérente. Cette subvention constitue le soutien du Canada pour le BCAH dans les régions suivantes : L'Afrique de l'ouest, les Amériques et l’Asie. Grâce au soutien du Canada et d’autres donateurs, le BCAH remplit son mandat en : 1) en renforçant le leadership dans le domaine humanitaire; 2) en établissant et en supervisant des systèmes de coordination; 3) en assurant le suivi des situations humanitaires et en établissant des rapports à ce sujet; 4) en défendant les intérêts des populations touchées; 5) en appuyant l’évaluation des besoins humanitaires et leur classement par ordre de priorité ainsi que la planification stratégique; 6) en faisant la promotion des mesures de préparation aux situations d’urgence; 7) en mobilisant des fonds pour l’aide humanitaireCanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29000000900000.01900000.00The expected outcomes for this project include: (1) strengthened humanitarian leadership and coordination systems; (2) enhanced monitoring and reporting on humanitarian situations; (3) enhanced advocacy on behalf of affected populations; (4) strengthened assessment and prioritization of humanitarian needs and strategic planning; (5) improved emergency preparedness; and (6) increased funding for humanitarian assistance. The expected ultimate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats escomptés de ce projet sont les suivants : 1) des systèmes de coordination renforcés; 2) un suivi des situations humanitaires accru et de meilleurs rapports à ce sujet; 3) une meilleure défense des intérêts des populations touchées; 4) des mesures renforcées pour l’évaluation des besoins humanitaires, l’établissement des priorités parmi ces besoins et la planification stratégique; 5) de meilleures mesures de préparation aux situations d’urgence; 6) la mobilisation de fonds accrus pour l’aide humanitaire. Le résultat final escompté est de réduire la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D003242001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - Following a coup d’état in March 2013, the humanitarian situation in the Central African Republic (CAR) deteriorated rapidly, as inter-communal violence spun out of control and led to thousands of deaths, massive human displacement, and grave human rights abuses. Despite a transitional government in place and the presence of international troops, including a 10,000-person strong United Nations peacekeeping mission (MINUSCA), communities across CAR continue to be plagued by violence, armed criminality, and widespread humanitarian needs. At present, more than 2.3 million people, more than half the population, require humanitarian assistance, over 480,000 people are internally displaced, and 450,000 are living in neighbouring countries as refugees. Widespread insecurity and looting of humanitarian actors are hindering their ability to respond to needs relating to widespread food insecurity, high levels of child malnutrition, and maternal and child mortality rates among the highest in the world. GAC and other donors are providing funding to the United Nations Development Programme (UNDP) for the Central African Republic Common Humanitarian Fund (CHF). This Fund provides timely allocations to national and international NGOs as well as UN agencies to address some of the most critical humanitarian needs in CAR. The CHF’s main objectives include: (1) supporting timely responses to sudden crises and critical gaps in humanitarian operations; (2) supporting the transportation of humanitarian supplies and personnel as well as improved communications and storage capacity; and (3) capacity-building for national non-governmental organizations, equipping them with strengthened financial and management tools to implement humanitarian responses.Mars 2016 – À la suite d’un coup d’état en mars 2013, la situation humanitaire dans la République Centrafricaine (RCA) s’est rapidement détériorée, comme la violence intercommunautaire est devenue hors de contrôle et a fait des milliers de morts, des déplacements massifs d’humains et de graves violations des droits de la personne. En dépit de la mise en place d’un gouvernement de transition et la présence de troupes internationales, y compris une mission de maintien de la paix des Nations Unies (MINUSCA) de 10 000 personnes, des collectivités de l’ensemble de la RCA continuent d’être affligés par la violence, la criminalité armée et de vastes besoins humanitaires. À l’heure actuelle, plus de 2,3 millions de personnes, soit plus de la moitié de la population ont désormais besoin d’aide humanitaire, plus de 480 000 personnes sont toujours déplacées dans le pays et 450 000 personnes vivent dans des pays voisins en tant que réfugiés. L’insécurité généralisée et le pillage des acteurs humanitaires entravent leur capacité à répondre aux besoins liés à l’insécurité alimentaire généralisée, aux niveaux élevés de malnutrition chez les enfants, et aux taux de mortalité maternelle et infantile parmi les plus élevés au monde. L'AMC et d’autres donateurs fournissent des fonds au Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) pour le Fonds humanitaire commun (FHC) de la République centrafricaine. Ce fonds fournit des allocations en temps opportun aux ONG nationales et internationales ainsi qu’aux agences des Nations Unies pour aborder certains des plus besoins humanitaires les plus criants en RCA. L’objectif principal du FCH comprend : (1) soutenir les interventions en temps opportun dans des situations de crise urgentes et combler les lacunes importantes liées aux opérations humanitaires; (2) soutenir le transport des approvisionnements humanitaires et du personnel, de même que l’amélioration des communications et la capacité de stockage; (3) renforcer les capacités des organisations nationales non gouvernementales en les dotant de meilleurs outils financiers et de gestion pour mettre en œuvre des interventions humanitaires.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 5000000500000.01500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access for the most vulnerable to life-saving humanitarian assistance (e.g. food, nutrition, health, protection, shelter, water, sanitation, and hygiene support); (2) increased capacity of the humanitarian system to respond to urgent needs; and (3) increased capacity among national humanitarian organizations to effectively respond to urgent needs. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet sont les suivants : (1) un accès accru pour les plus vulnérables à une assistance humanitaire qui pourrait leur sauver la vie (p. ex. les vivres, la nutrition, la santé, la protection, le logement, l’eau, l’assainissement, et d’hygiène); (2) une capacité accrue du système humanitaire pour répondre à des besoins urgents; et (3) un renforcement de la capacité parmi les organisations humanitaires nationales pour répondre efficacement aux besoins urgents. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003243001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - An estimated 8.7 million people across South Sudan are affected by the effects of armed conflict and inter-communal violence, economic decline, disease, and climatic shocks. Nearly 1.7 million are internally displaced within South Sudan and over 640,000 South Sudanese have sought protection in neighbouring countries. The civil war, as well as erratic rainfall in some areas, has driven 3.9 million people into severe food insecurity, with malnutrition rates over emergency thresholds. Outbreaks of cholera, measles, and hepatitis E have strained an already overwhelmed health system. Humanitarian access remains restricted in many conflict areas and large numbers of people are accessible only by air drops. With GAC’s support, the South Sudan Common Humanitarian Fund is providing timely allocations and disbursements to the most critical humanitarian needs in South Sudan under the direction of the United Nations Humanitarian Coordinator. The Fund supports national and international NGOs and UN agencies providing humanitarian assistance to people in need throughout the country. The Fund is managed, on behalf of the United Nations Secretary-General, by the UNDP Multi-Partner Trust Fund Office (MPTF Office). Support to the Fund is helping to achieve its objectives, including: (1) promoting early action and response to reduce loss of life; (2) enhancing response to time-critical humanitarian requirements; and (3) strengthening core elements of humanitarian response in underfunded crises.Mars 2016 - On estime à 8,7 millions le nombre de personnes au Sud-Soudan qui sont touchées par les effets du conflit armé et de la violence intercommunautaire, le déclin économique, les maladies et les chocs climatiques. Près de 1,7 million de personnes sont déplacées à l'intérieur du Sud-Soudan et plus de 640 000 Sud-Soudanais ont cherché une protection dans les pays voisins. La guerre civile, ainsi que des précipitations irrégulières dans certaines régions, ont plongé 3,9 millions de personnes dans une grave insécurité alimentaire, avec des taux de malnutrition dépassant les seuils d'urgence. Les épidémies de choléra, de rougeole et d'hépatite E ont mis à rude épreuve un système de santé déjà surchargé. L'accès humanitaire reste limité dans de nombreuses zones de conflit et un grand nombre de personnes ne sont accessibles que par largage aérien. Avec le soutien de l'AMC, le Fonds humanitaire commun du Sud-Soudan fournit des allocations et des décaissements en temps voulu pour répondre aux besoins humanitaires les plus critiques dans le Sud-Soudan sous la direction du coordinateur humanitaire des Nations unies. Le Fonds soutient les ONG nationales et internationales et les agences des Nations unies qui fournissent une aide humanitaire aux personnes dans le besoin dans tout le pays. Le Fonds est géré, au nom du Secrétaire général des Nations unies, par le Bureau du Fonds d'affectation spéciale multipartenaires du PNUD (Bureau MPTF). Le soutien apporté au Fonds contribue à la réalisation de ses objectifs, notamment 1) promouvoir une action et une réponse rapides pour réduire les pertes en vies humaines; 2) améliorer la réponse aux besoins humanitaires urgents; 3) renforcer les éléments essentiels de la réponse humanitaire dans les crises sous-financées.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 100000001000000.011000000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to life-saving activities (e.g. food, nutrition, health, protection, shelter, water, sanitation, hygiene, transportation, communication, and other items of assistance); (2) increased ability to provide timely and coordination humanitarian action; and (3) increased access to funding for underfunded crises. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity. Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru aux activités vitales (par exemple, alimentation, nutrition, santé, protection, abris, eau, assainissement, hygiène, transport, communication et autres éléments d'assistance); 2) une capacité accrue à fournir une action humanitaire rapide et coordonnée; 3) un accès accru au financement pour les crises sous-financées. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'atténuer les souffrances et de maintenir la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003244001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016- The humanitarian situation in Yemen has deteriorated dramatically since the conflict intensified in late March 2015. Deepening insecurity and violence have taken a heavy toll on civilian lives and have triggered large-scale internal displacement and cross border population movements. Humanitarian partners now estimate that 21.2 million people, or 82 per cent of the population require some kind of humanitarian assistance to meet their basic needs or protect their fundamental rights. It is also estimated that 14.4 million people are food insecure, including 7.6 million severely food insecure; 19.3 million people lack adequate access to clean water or sanitation; 14.1 million people lack sufficient access to healthcare; 3 million children and pregnant or lactating women require malnutrition treatment or preventive services; and, 1.8 million children have been out of school since mid-March. Numerous health facilities have stopped functioning due to a lack of fuel, supplies and personnel. In addition, solid waste removal has come to a halt in several areas and service availability is rapidly contracting due to direct impact of conflict and insufficient resources to pay salaries or maintain services. There are over 2.3 million people who have been displaced in Yemen and an additional 121,000 people who have fled the country, mainly to Djibouti, Ethiopia, Somalia and Sudan. With GAC’s support, the Humanitarian Pooled Fund in Yemen channels resources to humanitarian partners to respond to the critical needs of millions of people affected by the devastating humanitarian crisis. Project activities include: (1) supporting life-saving activities by filling critical funding gaps; (2) promoting needs-based assistance in accordance with humanitarian principles; (3) strengthening coordination of humanitarian assistance; (4) improving the relevance and coherence of humanitarian response by strategically funding priorities as identified under the Humanitarian Response Plan; and(5) expanding the delivery of humanitarian assistance in hard-to-reach areas of the country by partnering with local and international non-governmental organizations.Mars 2016 – Au Yémen, la situation humanitaire s’est considérablement détériorée depuis l’intensification du conflit à la fin de mars 2015. L’insécurité et la violence, qui s’aggravent, ont coûté la vie à un nombre très élevé de civils et engendré des déplacements internes et des mouvements transfrontaliers de populations à grande échelle. Les partenaires de l’aide humanitaire estiment maintenant que 21,2 millions de personnes, à savoir 82 % de la population, ont besoin d’une forme quelconque d’aide humanitaire pour combler leurs besoins essentiels ou protéger leurs droits fondamentaux. On estime aussi que 14,4 millions de personnes souffrent d’insécurité alimentaire, dont 7,6 millions d’insécurité grave; que 14,1 millions de personnes ne jouissent pas d’un accès suffisant à des soins de santé; que 3 millions d’enfants et de femmes enceintes et allaitantes ont besoin de traitements contre la malnutrition ou de services de prévention; et que 1,8 million d’enfants ne fréquentent plus l’école depuis la mi-mars. De nombreux centre de soins sont fermés faute de combustible, de fournitures et de personnel. Aussi, les services d’enlèvement des déchets solides ont cessé dans plusieurs régions et le niveau des services diminue rapidement en raison de l’incidence directe du conflit et de l’insuffisance de ressources pour payer les salaires ou maintenir les services. Plus de 2,3 millions de Yéménites ont été déplacés et 121 000 autres ont quitté le pays, s’installant pour la plupart à Djibouti, en Éthiopie, en Somalie et au Soudan. Grâce au soutien d’AMC, le Fond humanitaire commun au Yémen distribuent des ressources à des partenaires d’aide humanitaire pour combler les besoins critiques de millions de personnes touchées par la crise humanitaire dévastatrice. Les activités du projet englobent : (1) soutenir des activités visant à sauver des vies en comblant des déficits critiques de financement; (2) promouvoir la prestation d’aide centrée sur des besoins à la lumière des principes d’aide humanitaire; (3) renforcer la coordination de l’aide humanitaire; (4) améliorer la pertinence et la cohérence des réponses humanitaires en finançant, de façon stratégique, les priorités énoncées dans le Plan de réponse humanitaire; et (5) élargir la prestation d’aide humanitaire aux régions difficiles d’accès du pays en concluant des partenariats avec des organisations non gouvernementales locales et internationales.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 500000005000000.015000000.00The expected outcome for this project is: (1) improved coordination of the humanitarian response to effectively address priority humanitarian needs; (2) improved timeliness in implementing life-saving activities; (3) increased humanitarian access by partnering more effectively with local non-governmental humanitarian organizations; and, (4) increased oversight and monitoring of humanitarian assistance projects in hard-to-reach areas. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés de ce projet comprennent : (1) l’amélioration de la coordination des interventions humanitaires pour bien combler les besoins humanitaires prioritaires; (2) l’amélioration des délais de mise en œuvre des activités visant à sauver des vies; (3) l’amélioration de l’accès à de l’aide humanitaire en concluant des partenariats plus efficaces avec des organisations humanitaires non gouvernementales locales; et (4) l’amélioration de la surveillance et du contrôle des projets d’aide humanitaire dans les régions difficiles d’accès. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003245001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 – Haiti continues to make significant progress in recovering from the devastating earthquake of January 2010. However, critical needs and acute vulnerabilities remain for 1.6 million who require humanitarian assistance in 2016. An estimated 3 million people are suffering from food insecurity, including 2 million people experiencing severe food insecurity. Although the overall incidence of cholera has been reduced, it remains one of the largest epidemics in the world. Life-saving activities remain necessary to cut the transmission of the disease and ensure that adequate care is provided to the most vulnerable of the affected population. Haiti also ranks as one of the countries with the highest exposure to natural disasters with an estimated 60% of the population vulnerable to natural hazards. With GAC’s support and other donors, PAHO is increasing access to basic health services and the effectiveness and efficiency of the prevention and treatment of cholera in Haiti. Project activities include: (1) strengthening clinical management and rapid response to waterborne diseases in health facilities; (2) providing essential medicine and medical supplies to health facilities; (3) improving access to safe water, sanitation and hygiene in health centres and communities; and (4) providing sensitization and hygiene promotion activities in high-risk areas.Mars 2016 - Haïti continue de faire des progrès significatifs pour se remettre du tremblement de terre dévastateur de janvier 2010. Cependant, des besoins critiques et des vulnérabilités aiguës subsistent pour 1,6 million de personnes qui ont besoin d'une aide humanitaire en 2016. On estime à 3 millions le nombre de personnes souffrant d'insécurité alimentaire, dont 2 millions en situation d'insécurité alimentaire sévère. Bien que l'incidence globale du choléra ait été réduite, cette maladie reste l'une des plus grandes épidémies au monde. Des activités de sauvetage restent nécessaires pour réduire la transmission de la maladie et garantir des soins adéquats aux personnes les plus vulnérables de la population touchée. Haïti est également l'un des pays les plus exposés aux catastrophes naturelles. On estime que 60 % de la population est vulnérable aux risques naturels. Avec le soutien d'AMC et d'autres donateurs, l'OPS améliore l'accès aux services de santé de base et l'efficacité de la prévention et du traitement du choléra en Haïti. Les activités de ce projet comprennent : 1) le renforcement de la gestion clinique et de la réponse rapide aux maladies d'origine hydrique dans les établissements de santé; 2) la fourniture de médicaments essentiels et de matériel médical aux établissements de santé; 3) l'amélioration de l'accès à l'eau potable, à l'assainissement et à l'hygiène dans les centres de santé et les communautés; 4) la mise en place d'activités de sensibilisation et de promotion de l'hygiène dans les zones à haut risque.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.075820 -72.2961604000000400000.01400000.00The expected outcomes of this project include: (1) improved response to waterborne diseases; (2) improved access to health services; (3) increased access to safe water, sanitation and hygiene in health centres; and (4) improved knowledge of hygiene practices. The expected intermediate outcome is the reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure réponse aux maladies d'origine hydrique; 2) un meilleur accès aux services de santé; 3) un meilleur accès à l'eau potable, à l'assainissement et à l'hygiène dans les centres de santé; 4) une meilleure connaissance des pratiques d'hygiène. Le résultat intermédiaire attendu est la réduction de la vulnérabilité des personnes touchées par la crise, en particulier les femmes et les enfants.CA-3-D003247001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2016 - The United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) leads and coordinates international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide, protect internally displaced persons and those who are stateless, and search for lasting solutions to their plight. With GAC’s support and that of other donors, this project provides assistance and protection to people of concern in Asia and the Americas. Project activities include: (1) providing shelter, clothing and other essential non-food items; (2) providing adequate water, sanitation, and health services; (3) providing opportunities for education and livelihoods support; (4) protection, including sexual and gender-based violence, child protection, and working with governments to register asylum seekers and refugees and help issue identity documents; (5) working with governments to support refugee self-reliance and forge peaceful relations between refugees and local citizens; and (6) expanding opportunities for durable solutions for people of concern.Janvier 2016 – Le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) dirige et coordonne l’action internationale pour protéger les réfugiés et régler les problèmes des réfugiés dans le monde entier, protéger les personnes déplacées dans leur propre pays et les apatrides et chercher des solutions durables à leur situation dramatique. Grâce au soutien d'AMC et d’autres donateurs, ce projet apporte assistance et protection aux personnes prises en charge de l’Asie et des Amériques. Les activités du projet comprennent : 1) la fourniture d’abris, de vêtements et d’autres articles non alimentaires essentiels; 2) la prestation de services adéquats d’approvisionnement en eau, d’assainissement et de soins de santé; 3) la prestation de possibilités de suivre un enseignement ou d’avoir des moyens de subsistance; 4) la prestation d’une protection, entre autres contre la violence sexuelle et sexiste, la protection des enfants et la collaboration avec les gouvernements aux fins d’inscription des demandeurs d’asile et des réfugiés et de la délivrance de pièces d’identité; 5) la collaboration avec les gouvernements afin de favoriser l’autonomie des réfugiés et nouer des relations pacifiques entre les réfugiés et les citoyens locaux; 6) l’élargissement des possibilités de solutions durables pour les personnes prises en charge.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2450000004500000.014500000.00The expected immediate outcome for this project is improved access to assistance and protection services for refugees, internally displaced persons, and those who are stateless in order to meet their basic human needs and restore their livelihoods. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat escompté pour ce projet est l’élargissement de l’accès aux services d’assistance et de protection pour les réfugiés, les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et les apatrides afin de répondre à leurs besoins fondamentaux et de rétablir leurs moyens de subsistance. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003247002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)January 2016 - The United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) leads and coordinates international action to protect refugees and resolve refugee problems worldwide, protect internally displaced persons and those who are stateless, and search for lasting solutions to their plight. With GAC’s support and that of other donors, the UNHCR provides assistance and protection to people of concern in West Africa, the Great Lakes region, the Middle East and North Africa. Project activities include: (1) providing shelter, clothing and other essential non-food items; (2) providing adequate water, sanitation, and health services; (3) providing opportunities for education and livelihoods support; (4) protection, including sexual and gender-based violence, child protection, and working with governments to register asylum seekers and refugees and help issue identity documents; (5) working with governments to support refugee self-reliance and forge peaceful relations between refugees and local citizens; and (6) expanding opportunities for durable solutions for people of concern.Janvier 2016 – Le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) dirige et coordonne l’action internationale pour protéger les réfugiés et régler les problèmes des réfugiés dans le monde entier, protéger les personnes déplacées dans leur propre pays et les apatrides et chercher des solutions durables à leur situation dramatique. Grâce au soutien du MAECD et d’autres donateurs, le HCR apporte assistance et protection aux personnes prises en charge de l’Afrique de l’Ouest, de la région des Grands Lacs, du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord. Les activités du projet comprennent : 1) la fourniture d’abris, de vêtements et d’autres articles non alimentaires essentiels; 2) la prestation de services adéquats d’approvisionnement en eau, d’assainissement et de soins de santé; 3) la prestation de possibilités de suivre un enseignement ou d’avoir des moyens de subsistance; 4) la prestation d’une protection, entre autres contre la violence sexuelle et sexiste, la protection des enfants et la collaboration avec les gouvernements aux fins d’inscription des demandeurs d’asile et des réfugiés et de la délivrance de pièces d’identité; 5) la collaboration avec les gouvernements afin de favoriser l’autonomie des réfugiés et nouer des relations pacifiques entre les réfugiés et les citoyens locaux; 6) l’élargissement des possibilités de solutions durables pour les personnes prises en charge.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNHCR - United Nations High Commissioner for RefugeesHCR - Haut Commissariat des Nations Unies pour les réfugiésForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2480000004800000.014800000.00The expected immediate outcome for this project is improved access to assistance and protection services for refugees, internally displaced persons, and those who are stateless in order to meet their basic human needs and restore their livelihoods. The expected intermediate outcome is reduced vulnerability of crisis-affected people, especially women and children.Le résultat escompté pour ce projet est l’élargissement de l’accès aux services d’assistance et de protection pour les réfugiés, les personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et les apatrides afin de répondre à leurs besoins fondamentaux et de rétablir leurs moyens de subsistance. Le résultat ultime escompté est le suivant : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003295001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2016 - The southern Africa region is facing elevated levels of food insecurity as a result of adverse climatic conditions and poor harvests throughout 2015 as well as the rain-suppressing effects of the ongoing strong El Nino event in the Pacific Ocean. Recent assessments indicate that more than 29 million people across southern Africa are facing some level of food insecurity. The vast disparity in the wealth and capacity of the individual countries in the region means that the impact is being felt differently by each one. Two of the worst affected are Malawi, where 2.8 million people are affected, and Zimbabwe, where 1.5 million people need assistance. Project activities include: (1) general food distribution; (2) cash or voucher programming; and (3) cash-for-work schemes. With GAC’s support, the World Food Program (WFP) is helping to meet the emergency food needs of up to 4.3 million drought-affected people in Malawi and Zimbabwe.Février 2016 – L’Afrique australe est aux prises avec des niveaux élevés d’insécurité alimentaire en raison des conditions climatiques et de mauvaises récoltes tout au long de 2015, ainsi que des effets de suppression des pluies engendrés par le phénomène El Niño, qui est particulièrement puissant dans l’océan Pacifique. Les évaluations récentes indiquent que plus de 29 millions de personnes en Afrique australe vivent une certaine insécurité alimentaire. Il existe une grande disparité sur le plan de la richesse et de la capacité entre les différents pays de la région, ce qui signifie que les répercussions ressenties sont différentes pour chacun. Deux des pays les plus touchés sont le Malawi (où 2,8 millions de personnes sont touchées) et le Zimbabwe (où 1,5 million de personnes ont besoin d’aide). Grâce au soutien d’AMC, le Programme alimentaire mondial (PAM) aide à répondre aux besoins alimentaires d’urgence des quelque 4,3 millions de personnes touchées par la sécheresse au Malawi et au Zimbabwe. Les activités du projet englobent : (1) la distribution générale d’aliments; (2) des programmes d’aide pécuniaire et de bons; et (3) des régimes « travail contre rémunération ».CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 450000004500000.014500000.00The expected immediate outcome for this project is improved access to adequate and nutritious food for drought-affected populations in Malawi and Zimbabwe. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are facing acute food insecurity.Les résultats immédiats escomptés du projet comprennent l’accès accru à des aliments adéquats et nutritifs pour les populations affectées par la sécheresse au Malawi et au Zimbabwe. Les résultats ultimes escomptés sont les suivants : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans des pays où sévit une crise humanitaire ou une insécurité alimentaire grave.CA-3-D003338001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)February 2016 – The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations (UN) estimates that 13.5 million people inside Syria, including 6 million children, are in need of humanitarian assistance. Of this total, 6.5 million are internally displaced; 4.5 million reside in hard-to-reach areas and an estimated 8.7 million are in need of food assistance. Basic social services, particularly health care and education, are heavily disrupted. 11 of 14 Governorates raise sexual and gender-based violence as a concern. Psychosocial distress as a result of the crisis is reported at a significant scale. The UN estimates that four out of five Syrians live in poverty and nearly two-thirds in extreme poverty. With the support of GAC and other donors, the United Nations World Food Programme (WFP) is providing food assistance and livelihoods strengthening activities to up to 4.25 million vulnerable crisis-affected people in Syria. Project activities include: (1) providing supplementary feeding to address the critical nutrition needs of young children and pregnant and lactating women; (2) identifying vulnerable conflict-affected people and improving monitoring to ensure assistance reaches those most in need; and (3) supporting logistical efforts to reach people in besieged locations.Février 2016 - La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l'intensification de la violence dans le pays. Les Nations Unies (ONU) estiment que 13,5 millions de personnes en Syrie, dont 6 millions d'enfants, ont besoin d'une aide humanitaire. Sur ce total, 6,5 millions de personnes sont déplacées à l'intérieur du pays, 4,5 millions vivent dans des zones difficiles d'accès et environ 8,7 millions ont besoin d'une aide alimentaire. Les services sociaux de base, en particulier les soins de santé et l'éducation, sont fortement perturbés. 11 des 14 gouvernorats font état de la violence sexuelle et sexiste. La détresse psychosociale résultant de la crise est signalée à une échelle significative. L'ONU estime que quatre Syriens sur cinq vivent dans la pauvreté et près des deux tiers dans l'extrême pauvreté. Avec l'appui d'AMC et d'autres donateurs, le Programme alimentaire mondial (PAM) fournit une aide alimentaire et des activités de renforcement des moyens de subsistance à quelque 4,25 millions de personnes vulnérables touchées par la crise en Syrie. Les activités du projet comprennent : 1) fournir une alimentation complémentaire pour répondre aux besoins nutritionnels critiques des jeunes enfants et des femmes enceintes et allaitantes ; 2) identifier les personnes vulnérables touchées par le conflit et améliorer le suivi pour s'assurer que l'aide parvient à ceux qui en ont le plus besoin ; et 3) soutenir les efforts logistiques pour atteindre les populations des zones assiégées. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 3000000011350000.013000000.008350000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to food assistance for crisis-affected people; and (2) increased access to interventions aimed at preventing, identifying and treating severe and moderate acute malnutrition. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru à l'aide alimentaire pour les personnes touchées par la crise ; et 2) un accès accru aux interventions visant à prévenir, identifier et traiter la malnutrition aiguë sévère et modérée. Le résultat final escompté est de sauver des vies, d'alléger les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003358001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The Zika virus continues to spread within the Latin America and Caribbean region. Evidence to date suggests a causal link between Zika virus infection and cases of microcephaly and neurological disorders such as Guillain-Barré Syndrome. The possible links with these serious disorders have rapidly changed the risk profile of Zika from that of a mild threat to one of more serious proportions. As a result, on February 1, 2016, the World Health Organization’s (WHO) International Health Regulations Emergency Committee determined that the recent cluster of microcephaly cases and other neurologic disorders reported in the Americas region constitute a public health emergency of international concern. With GAC’s support and other donors, the Pan American Health Organization (PAHO) is strengthening the detection, prevention and response to the Zika virus epidemic in the Americas. Project activities include: (1) strengthening event-based surveillance and laboratory capacity; (2) supporting the provision of essential medicines and personal protective equipment; and (3) providing guidance to affected and at-risk countries on case management of Zika-infected pregnant women and cases of microcephaly and other neurological disorders.Mars 2016 - Le virus Zika continue de se propager dans la région de l'Amérique latine et des Caraïbes. Les données disponibles à ce jour suggèrent un lien de causalité entre l'infection par le virus Zika et les cas de microcéphalie et de troubles neurologiques tels que le syndrome de Guillain-Barré. Les liens possibles avec ces troubles graves ont rapidement modifié le profil de risque du Zika, qui est passé d'une menace légère à une menace plus sérieuse. En conséquence, le 1er février 2016, le Comité d'urgence du Règlement sanitaire international de l'Organisation mondiale de la santé (OMS) a déterminé que la récente série de cas de microcéphalie et d'autres troubles neurologiques signalés dans la région des Amériques constituait une urgence de santé publique de portée internationale. Avec le soutien d'AMC et d'autres donateurs, l'Organisation panaméricaine de la santé (OPS) renforce la détection, la prévention et la réponse à l'épidémie du virus Zika dans les Amériques. Les activités de ce projet comprennent : 1) renforcer la surveillance basée sur les événements et la capacité des laboratoires; 2) soutenir la fourniture de médicaments essentiels et d'équipements de protection individuelle; 3) fournir des conseils aux pays touchés et à risque sur la gestion des cas de femmes enceintes infectées par le Zika et des cas de microcéphalie et d'autres troubles neurologiques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22500000250000.01250000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved capacity to detect and monitor the evolution of the virus; (2) reduced incidence of the Zika virus; and (3) strengthened case management. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure capacité à détecter et à suivre l'évolution du virus; 2) une réduction de l'incidence du virus Zika; 3) un renforcement de la prise en charge des cas. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'alléger les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays confrontés à des crises humanitaires.CA-3-D003359001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The Zika virus continues to spread within the Latin America and Caribbean region. Evidence to date suggests a causal link between Zika virus infection and cases of microcephaly and neurological disorders such as Guillain-Barré Syndrome. The possible links with these serious disorders have rapidly changed the risk profile of Zika from that of a mild threat to one of more serious proportions. As a result, on February 1, 2016, the World Health Organization’s (WHO) International Health Regulations Emergency Committee determined that the recent cluster of microcephaly cases and other neurologic disorders reported in the Americas region constitute a public health emergency of international concern. With GAC’s support and other donors, WHO is helping coordinate the response, control the spread of the virus, conduct research and mitigate its impact. Project activities include: (1) promoting community engagement and information sharing, including on possible links with microcephaly and neurological syndromes; (2) strengthening vector surveillance and control; and (3) supporting the development of rapid diagnostics, treatment and vaccines.Mars 2016 - Le virus Zika continue de se propager dans la région de l'Amérique latine et des Caraïbes. Les données disponibles à ce jour suggèrent un lien de causalité entre l'infection par le virus Zika et les cas de microcéphalie et de troubles neurologiques tels que le syndrome de Guillain-Barré. Les liens possibles avec ces troubles graves ont rapidement modifié le profil de risque du Zika, qui est passé d'une menace légère à une menace plus sérieuse. En conséquence, le 1er février 2016, le Comité d'urgence du Règlement sanitaire international de l'Organisation mondiale de la santé (OMS) a déterminé que la récente série de cas de microcéphalie et d'autres troubles neurologiques signalés dans la région des Amériques constituait une urgence de santé publique de portée internationale. Avec le soutien d'AMC et d'autres donateurs, l'OMS aide à coordonner la réponse, à contrôler la propagation du virus, à mener des recherches et à atténuer son impact. Les activités de ce projet comprennent : 1) promouvoir l'engagement communautaire et le partage d'informations, notamment sur les liens possibles avec la microcéphalie et les syndromes neurologiques; 2) renforcer la surveillance et le contrôle des vecteurs; 3) soutenir le développement de diagnostics rapides, de traitements et de vaccins.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWHO - World Health OrganizationWHO - World Health OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20350000.01350000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved awareness on the Zika virus and preventive measures; (2) enhanced surveillance of the virus and increased access to personal protection measures; and (3) reduced incidence of the Zika virus. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure sensibilisation au virus Zika et aux mesures préventives; 2) une surveillance accrue du virus et un meilleur accès aux mesures de protection individuelle; 3) une réduction de l'incidence du virus Zika. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'alléger les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays confrontés à des crises humanitaires.CA-3-D003360001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The Zika virus continues to spread within the Latin America and Caribbean region. Evidence to date suggests a causal link between Zika virus infection and cases of microcephaly and neurological disorders such as Guillain-Barré Syndrome. The possible links with these serious disorders have rapidly changed the risk profile of Zika from that of a mild threat to one of more serious proportions. As a result, on February 1, 2016, the World Health Organization’s (WHO) International Health Regulations Emergency Committee determined that the recent cluster of microcephaly cases and other neurologic disorders reported in the Americas region constitute a public health emergency of international concern. With GAC’s support and other donors, UNICEF is increasing protection against the Zika virus and awareness to prevent its further spread. Project activities include: (1) promoting social mobilization, conducting community outreach in the most disadvantages communities and providing information on preventive measures in homes, community sites and schools; (2) providing care and support to families affected by the Zika virus; and (3) supporting the development of rapid diagnostics, treatment and vaccines.Mars 2016 - Le virus Zika continue de se propager dans la région de l'Amérique latine et des Caraïbes. Les données disponibles à ce jour suggèrent un lien de causalité entre l'infection par le virus Zika et les cas de microcéphalie et de troubles neurologiques tels que le syndrome de Guillain-Barré. Les liens possibles avec ces troubles graves ont rapidement modifié le profil de risque du Zika, qui est passé d'une menace légère à une menace plus sérieuse. En conséquence, le 1er février 2016, le Comité d'urgence du Règlement sanitaire international de l'Organisation mondiale de la santé (OMS) a déterminé que la récente série de cas de microcéphalie et d'autres troubles neurologiques signalés dans la région des Amériques constituait une urgence de santé publique de portée internationale. Avec le soutien d'AMC et d'autres donateurs, l'UNICEF renforce la protection contre le virus Zika et la sensibilisation pour empêcher sa propagation. Les activités de ce projet comprennent : 1) promouvoir la mobilisation sociale, mener des actions de proximité dans les communautés les plus défavorisées et fournir des informations sur les mesures préventives dans les foyers, les sites communautaires et les écoles; 2) fournir des soins et un soutien aux familles touchées par le virus Zika; 3) soutenir le développement de diagnostics rapides, de traitements et de vaccins.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22000000200000.01200000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved awareness on the Zika virus and preventive measures; (2) increased access to services, including healthcare for affected families; and (3) reduced incidence of the Zika virus. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure sensibilisation au virus Zika et aux mesures préventives; 2) un meilleur accès aux services, y compris aux soins de santé pour les familles touchées; 3) une réduction de l'incidence du virus Zika. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'alléger les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays confrontés à des crises humanitaires.CA-3-D003361001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The Zika virus continues to spread within the Latin America and Caribbean region. Evidence to date suggests a causal link between Zika virus infection and cases of microcephaly and neurological disorders such as Guillain-Barré Syndrome. The possible links with these serious disorders have rapidly changed the risk profile of Zika from that of a mild threat to one of more serious proportions. As a result, on February 1, 2016, the World Health Organization’s (WHO) International Health Regulations Emergency Committee determined that the recent cluster of microcephaly cases and other neurologic disorders reported in the Americas region constitute a public health emergency of international concern. With GAC’s support and other donors, the International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) is supporting the National Societies in the Americas region to deliver assistance and support to 200,000 people through direct intervention and 1 million people through indirect community engagement, with a focus on health, water, sanitation, hygiene promotion and preparedness. Project activities include: (1) supporting the affected National Societies to implement vector control activities in the areas affected by the Zika virus disease outbreak; (2) enhancing preparedness and health emergency risk management in the affected and at risk countries; and (3) developing and implementing an adequate community and communication engagement strategy for the National Societies in the Americas.Mars 2016 - Le virus Zika continue de se propager dans la région de l'Amérique latine et des Caraïbes. Les données disponibles à ce jour suggèrent un lien de causalité entre l'infection par le virus Zika et les cas de microcéphalie et de troubles neurologiques tels que le syndrome de Guillain-Barré. Les liens possibles avec ces troubles graves ont rapidement modifié le profil de risque du Zika, qui est passé d'une menace légère à une menace plus sérieuse. En conséquence, le 1er février 2016, le Comité d'urgence du Règlement sanitaire international de l'Organisation mondiale de la santé (OMS) a déterminé que la récente série de cas de microcéphalie et d'autres troubles neurologiques signalés dans la région des Amériques constituait une urgence de santé publique de portée internationale. Avec le soutien d'AMC et d'autres donateurs, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) aide les Sociétés nationales de la région des Amériques à fournir une assistance et un soutien à 200 000 personnes par le biais d'une intervention directe et à un million de personnes par le biais d'un engagement communautaire indirect, en mettant l'accent sur la santé, l'eau, l'assainissement, la promotion de l'hygiène et la préparation aux situations d'urgence. Les activités de ce projet comprennent : 1) soutenir les Sociétés nationales affectées pour mettre en œuvre des activités de contrôle des vecteurs dans les zones touchées par l'épidémie du virus Zika; 2) améliorer la préparation et la gestion des risques d'urgence sanitaire dans les pays affectés et à risque; 3) développer et mettre en œuvre une stratégie adéquate d'engagement communautaire et de communication pour les Sociétés nationales dans les Amériques.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaInternational Federation of the Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) Appeals via the Canadian Red Cross Society (CRCS)Appels de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge (FICR) par l'intermédiaire de la Société canadienne de la Croix-Rouge (SCCR)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22000000200000.01200000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved awareness on the Zika virus and preventive measures; (2) increased regional coordination and information management in the Americas region; and (3) reduced incidence of the Zika virus. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) une meilleure sensibilisation au virus Zika et aux mesures préventives; 2) une meilleure coordination régionale et une meilleure gestion de l'information dans la région des Amériques; 3) une réduction de l'incidence du virus Zika. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'alléger les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en proie à des crises humanitaires ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003479001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 – On February 20 and 21, Tropical Cyclone Winston cut a path of destruction across Fiji. It is considered one of the strongest cyclones to ever hit the South Pacific. The country has suffered extensive infrastructural damage and according to the United Nations, 350,000 people have been affected by the cyclone, equivalent to 40% of Fiji’s population. With GAC's support and that of other humanitarian donors, the United Nations Children’s Fund (UNICEF) is helping to meet the emergency water, sanitation, hygiene, health, nutrition, education, and protection needs of up to 350,000 people, including 120,000 children. Project activities include: (1) providing emergency water, sanitation and hygiene services to up to 50,000 people; (2) providing maternal and child health and nutrition services to up to 36,300 pregnant and breastfeeding women and their children; (3) providing access to education facilities and formal and non-formal education to up to 30,500 boys and girls; and (4) providing protection services, including psychosocial support to up to 61,200 children.Mars 2016 – Les 20 et 21 février, le cyclone tropical Winston a semé la destruction aux îles Fidji. Il est considéré comme l'un des cyclones les plus violents jamais frappés dans le Pacifique Sud. Le pays a subi de graves dommages à ses infrastructures et, selon les Nations Unies, 350 000 personnes ont été touchées par le cyclone, soit l’équivalent de 40 % de la population des Fidji. Avec le soutien d’AMC et d’autres donateurs humanitaires, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) aide à répondre aux besoins d’urgence en matière d’eau, d’assainissement, d’hygiène, de santé, de nutrition, d’éducation et de protection de jusqu’à 350 000 personnes, dont 120 000 enfants. Les activités du projet comprennent: 1) fournir des services d’urgence en matière d’eau, d’assainissement et d’hygiène à jusqu’à 50 000 personnes; 2) fournir des services de santé et de nutrition à jusqu’à 36 300 femmes enceintes et allaitantes et leurs enfants; 3) fournir un accès à des installations d’éducation et une éducation officielle et non officielle à jusqu’à 30 500 garçons et filles; 4) fournir des services de protection, y compris du soutien psychologique, à jusqu’à 61 200 enfants.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7500000750000.01750000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to safe drinking water and hygiene and sanitation facilities; (2) improved access to health and nutrition services; (3) increased access to education for children; and (4) improved protection services for children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès à de l’eau potable sécuritaire et à des installations d’hygiène et d’assainissement; 2) un meilleur accès à des services de santé et de nutrition; 3) un meilleur accès à l’éducation pour les enfants; 4) un meilleur accès à des services de protection pour les enfants. Le résultat ultime escompté est les vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003486001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 13.5 million people inside Syria, including 6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4.2 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is one of the largest numbers of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With GAC’s support, World Relief Canada is assisting up to 4,500 pregnant and lactating women and newborns to access essential and lifesaving health services and 6,750 caregivers with training. Project activities include: (1) providing cash-for-health support to vulnerable persons in need of emergency medical care; (2) implementing a quality community health programme focused on increasing community capacity to prevent and identify illness and reducing barriers to service access; (3) providing sexual and gender-based violence protection and trauma care; and (4) increasing the capacity of community health volunteers, medical staff and community members.Mars 2016 - La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l’intensification de la violence dans ce pays. Selon les Nations Unies, 13,5 millions de personnes en Syrie, dont six millions d’enfants, ont besoin d’aide humanitaire. En outre, plus de 4,2 millions de Syriens cherchent à fuir le conflit dans les pays voisins; il s’agit de l’un des plus importants déplacements de populations au monde à survenir en raison d’un conflit. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences du conflit. De plus, les ressources sont de plus en plus sollicitées dans les pays d’accueil en raison de l’afflux de gens qui cherchent à échapper au conflit. Grâce au soutien d’Affaires mondiales Canada, World Relief Canada permet à jusqu’à 4 500 femmes enceintes et qui allaitent ainsi qu’à des nouveau-nés de recevoir des services de santé essentiels et vitaux, et à 6 750 pourvoyeurs de soins de recevoir une formation. Les activités du projet comprennent : 1) fourniture d’une aide financière pour la prestation de services de santé destinés à des personnes vulnérables ayant besoin de soins médicaux d’urgence; 2) mise en œuvre d’un programme de santé communautaire de qualité axé sur le renforcement des capacités des collectivités à prévenir et à identifier les maladies et à réduire les obstacles qui empêchent d’accéder aux services; 3) fourniture de services de protection contre la violence sexuelle et sexiste et de soins tenant compte des traumatismes liés à ces types de violence; 4) renforcement des capacités des agents bénévoles de santé communautaire, du personnel médical et des membres de la collectivité.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWorld Relief CanadaWorld Relief CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 50000050000001000000.01500000.00500000.00The expected outcomes for this project include: (1) improved access to essential reproductive health care and other critical services including antenatal care and delivery and multi-sectoral SGBV services; (2) improved community level awareness and practice of healthy behaviours by targeted refugees and vulnerable Jordanians; and (3) increased capacity of local organizations, communities, and individuals in planning, coordination, data collection, and supervision of community level health services. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès amélioré à des soins de santé reproductive essentiels et à d’autres services essentiels, dont des soins prénataux, des services d’aide à l’accouchement et des services multisectoriels liés à la violence sexuelle et sexiste; 2) meilleure sensibilisation, dans les collectivités, aux comportements sains, et meilleure pratique de ces comportements par les réfugiés ciblés et les Jordaniens vulnérables; 3) capacités accrues des organisations locales, des collectivités et des personnes à planifier, à coordonner et à superviser les services de santé communautaire et à recueillir des données à ce sujet. Résultat ultime escompté : vies sauvées, souffrances atténuées et dignité humaine préservée dans les pays en proie à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003487001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)March 2016 – The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 13.5 million people inside Syria, including 6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4.2 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, this is the largest number of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With DFATD’s support, Handicap International is assisting conflict-affected people in Jordan and Lebanon. Project activities include: (1) identifying vulnerable people, assessing their needs and referring them to Handicap International internal services and/or external organizations; (2) providing physical and functional rehabilitation services to persons with functional limitations, including people with injuries and/or disabilities; (3) providing tailored prosthesis and orthotics devices and rehabilitation services to Syrian-crisis affected people with injuries and/or disabilities; (4) providing psychosocial support services for people suffering from severe psychological distress; (5) strengthening the capacity of local rehabilitation services’ providers at camp, health facility and community levels; and (6) providing tailored support to key stakeholders on inclusion of vulnerable groups or people (including people with functional limitation).Mars 2016 - La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l'intensification de la violence dans le pays. Les Nations Unies estiment que 13,5 millions de personnes en Syrie, dont 6 millions d'enfants, ont besoin d'une aide humanitaire. Avec plus de 4,2 millions de Syriens cherchant refuge dans les pays voisins, c'est le plus grand nombre de personnes déplacées par les conflits dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences du conflit et les pays d'accueil sont de plus en plus sollicités par l'afflux de personnes fuyant le conflit. Avec le soutien d'AMC, Handicap International vient en aide aux personnes touchées par le conflit en Jordanie et au Liban. Les activités du projet comprennent : 1) identifier les personnes vulnérables, évaluer leurs besoins et les orienter vers les services internes de Handicap International et/ou les organisations externes ; 2) fournir des services de réadaptation physique et fonctionnelle aux personnes ayant des limitations fonctionnelles, y compris les personnes blessées et/ou handicapées ; 3) fournir des prothèses et orthèses adaptées et des services de réadaptation aux personnes souffrant de blessures et/ou de handicaps en cas de crise syrienne ; 4) fournir des services de soutien psychosocial aux personnes souffrant de détresse psychologique grave ; 5) renforcer les capacités des prestataires locaux de services de réadaptation au niveau des camps, des centres de santé et des communautés ; 6) fournir un soutien adapté aux principales parties prenantes en matière d'inclusion des groupes ou personnes vulnérables (notamment les personnes ayant des limitations fonctionnelles).CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHumanity & Inclusion CanadaHumanité & Inclusion CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 1500000150000003000000.01-1500000.001500000.001500000.001500000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to essential services for the most vulnerable people (including people with functional limitation and/or severe psychological distress); (2) improved health status and reduced vulnerability of vulnerable people with functional limitations; and (3) improved psychosocial well-being for people suffering from severe psychological distress. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or acute food insecurity.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) accès amélioré aux services essentiels pour les personnes les plus vulnérables (y compris les personnes souffrant de limitations fonctionnelles et/ou de détresse psychologique grave) ; 2) amélioration de l'état de santé et réduction de la vulnérabilité des personnes vulnérables souffrant de limitations fonctionnelles ; 3) amélioration du bien-être psychosocial des personnes souffrant de détresse psychologique grave. Le résultat final escompté est des vies sauvées, des souffrances atténuées et la dignité humaine préservée dans les pays qui connaissent des crises humanitaires ou une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003568001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 2016 - The humanitarian situation in Syria continues to deteriorate as a result of the civil war and intensified violence in the country. The United Nations estimates that 12.2 million people inside Syria, including 5.6 million children, are in need of humanitarian assistance. Combined with over 4 million Syrians seeking refuge from the conflict in neighbouring countries, including Jordan, this is one of the largest numbers of people displaced from conflict in the world. Women and children are particularly vulnerable to the consequences of the conflict and host countries are increasingly overstretched by the influx of people fleeing the conflict. With GAC’s support, the United Nations Children’s Fund (UNICEF) is improving the health and protection of children and asylum seekers at the Jordan north-eastern border with Syria. Project activities include: (1) establishing semi-permanent water and sanitation facilities; (2) distributing hygiene kits and children's clothing; (3) providing malnutrition screening for children; (4) providing lactating mothers with counselling and support, and immunization services; and (5) providing child protection services, including unaccompanied and separated children identification.Avril 2016 – La situation humanitaire en Syrie continue de se détériorer en raison de la guerre civile et de l’intensification de la violence dans ce pays. Les Nations Unies estiment que 12,2 millions de personnes à l'intérieur de la Syrie, dont 5,6 millions d'enfants, ont besoin d'une aide humanitaire. Avec plus de 4 millions de Syriens cherchant à fuir le conflit dans les pays voisins, dont la Jordanie, il s'agit de l'un des plus grands nombres de personnes déplacées par un conflit dans le monde. Les femmes et les enfants sont particulièrement vulnérables aux conséquences du conflit et les pays d'accueil sont de plus en plus sollicités par l'afflux de personnes fuyant le conflit. Grâce au soutien d’AMC, le Fonds des Nations Unies pour l’enfance (UNICEF) améliore la santé et la protection des enfants et des personnes en quête d’asile dans le nord-est de la Jordanie, à la frontière avec la Syrie. Les activités du projet comprennent : 1) la mise en place d'installations semi-permanentes d'eau et d'assainissement; 2) la distribution de kits d'hygiène et de vêtements pour enfants; 3) le dépistage de la malnutrition chez les enfants; 4) la fourniture de conseils et de soutien aux mères allaitantes et de services de vaccination; 5) la fourniture de services de protection de l'enfance, y compris l'identification des enfants non accompagnés et séparés.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 235000002350000.012350000.00The expected results of for this project include: (1) increased access of asylum seekers to water and sanitation facilities, hygiene items and children's clothing; (2) increased access to malnutrition screening for children; (3) increased access for lactating mothers to counselling and support and immunization services; and (4) increased protection for children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un accès accru des demandeurs d'asile à l'eau et aux installations sanitaires, aux articles d'hygiène et aux vêtements pour enfants; 2) un accès accru au dépistage de la malnutrition chez les enfants; 3) un accès accru des mères allaitantes aux services de conseil et de soutien et aux services de vaccination; 4) une protection accrue des enfants. Le résultat ultime escompté est : des vies sauvées, la souffrance atténuée et la dignité humaine préservée dans les pays qui font face à une crise humanitaire ou à une insécurité alimentaire aiguë.CA-3-D003624001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 2016 - On April 16, a 7.8 magnitude earthquake struck the coast of Ecuador at 6:58 p.m. local time. Hundreds have been killed, thousands injured and over 700,000 people are affected. Over 1,500 buildings have either been damaged or destroyed by the earthquake. Most urgent needs are ensuring access to clean drinking water, sanitation services, temporary shelter, food and emergency medical assistance for those affected. With GAC’s support, the Pan American Health Organization (PAHO) is providing assistance to earthquake-affected people in Ecuador, in particular those residing in the six most-affected provinces where a state of emergency has been declared and humanitarian needs are greatest. Project activities include: (1) supporting the rapid recovery of health services and infrastructures impacted by the earthquake with structural and functional assessments, minor repairs and rehabilitation, and the procurement, temporary storage and distribution of essential medical and health supplies; (2) supporting the provision of basic services such as water, sanitation and waste disposal in the most affected areas through water quality monitoring and water storage solutions (notably water tanks and water treatment supplies); (3) restoring proper sanitation and hygiene conditions for population in shelters and affected communities with the installation of mobile sanitary units and the distribution of hygiene kits and other essential items for personal hygiene; and (4) promoting good hygiene practices and other disease prevention measures.Avril 2016 - Le 16 avril, un tremblement de terre d'une magnitude de 7,8 a frappé la côte équatorienne à 18h58, heure locale. Des centaines de personnes ont été tuées, des milliers d'autres blessées et plus de 700 000 personnes sont touchées par la crise. Plus de 1 500 bâtiments ont été endommagés ou détruits par le tremblement de terre. Les besoins les plus urgents sont l'accès à l'eau potable, les services d'assainissement, les abris temporaires, la nourriture et l'assistance médicale d'urgence pour les personnes touchées. Avec le soutien d'AMC, l'Organisation panaméricaine de la santé (OPS) fournit une assistance aux personnes touchées par le tremblement de terre en Équateur, en particulier celles qui résident dans les six provinces les plus touchées où l'état d'urgence a été déclaré et où les besoins humanitaires sont les plus importants. Les activités de ce projet comprennent : 1) le soutien au rétablissement rapide des services et infrastructures de santé touchés par le tremblement de terre grâce à des évaluations structurelles et fonctionnelles, à des réparations mineures et à la réhabilitation, ainsi qu'à l'achat, au stockage temporaire et à la distribution de fournitures médicales et sanitaires essentielles; 2) le soutien à la fourniture de services de base tels que l'eau, l'assainissement et l'élimination des déchets dans les zones les plus touchées grâce au contrôle de la qualité de l'eau et à des solutions de stockage de l'eau (notamment des réservoirs d'eau et des systèmes de traitement de l'eau); 3) rétablir des conditions d'assainissement et d'hygiène correctes pour les populations dans les abris et les communautés touchées grâce à l'installation d'unités sanitaires mobiles et à la distribution de kits d'hygiène et d'autres articles essentiels pour l'hygiène personnelle; 4) promouvoir de bonnes pratiques d'hygiène et d'autres mesures de prévention des maladies.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaPAHO - Pan American Health OrganizationOPS - Organisation panaméricaine de la SantéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.250000 -78.2500002000000200000.01200000.00The expected outcomes for this project include: (1) reestablishment of health services and emergency medical care capacity in most affected areas; (2) improved access to safe water and proper sanitation and hygiene to population in affected communities; (3) improved epidemiological surveillance and vector control measures in affected areas; and (4) efficient coordination and management of information to effectively address the most urgent humanitarian needs. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crises or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) le rétablissement des services de santé et des capacités de soins médicaux d'urgence dans les zones les plus touchées; 2) l'amélioration de l'accès à l'eau potable et à un assainissement et une hygiène appropriés pour les populations des communautés touchées; 3) l'amélioration de la surveillance épidémiologique et des mesures de lutte antivectorielle dans les zones touchées; 4) une coordination et une gestion efficaces de l'information pour répondre efficacement aux besoins humanitaires les plus urgents. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'alléger les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en proie à des crises humanitaires ou à l'insécurité alimentaire.CA-3-D003696001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 2016 - On April 16, a 7.8 -magnitude earthquake struck the coast of Ecuador at 6:58 p.m. local time. Hundreds have been killed, thousands injured and over 700,000 people are affected. Over 1,500 buildings have either been damaged or destroyed by the earthquake. Most urgent needs are ensuring access to clean drinking water, sanitation services, temporary shelter, food and emergency medical assistance for those affected. With GAC's support, the International Organization for Migration (IOM) is providing shelter, clean water and other basic services to those affected by the earthquake. The project activities include: (1) distributing shelter tarpaulins and toolkits to affected people; (2) gathering data related to the needs of people displaced by the earthquake, including gender-based violence and child-protection risks; and (3) managing and coordinating displacement sites, including internally displaced persons in host arrangements and communities, in cooperation with the Ecuadorian government.Avril 2016 - Le 16 avril, un tremblement de terre de magnitude 7,8 a frappé la côte équatorienne à 18h58, heure locale. Des centaines de personnes ont été tuées, des milliers d'autres blessées et plus de 700 000 personnes sont touchées. Plus de 1 500 bâtiments ont été endommagés ou détruits par le tremblement de terre. Les besoins les plus urgents sont l'accès à l'eau potable, les services d'assainissement, les abris temporaires, la nourriture et l'assistance médicale d'urgence pour les personnes touchées. Avec le soutien d'AMC, l'Organisation internationale pour les migrations (OIM) fournit des abris, de l'eau potable et d'autres services de base aux personnes touchées par le tremblement de terre. Les activités de ce projet comprennent : 1) la distribution de bâches d'abri et de trousses à outils aux personnes touchées; 2) la collecte de données relatives aux besoins des personnes déplacées par le tremblement de terre, y compris la violence fondée sur le genre et les risques liés à la protection des enfants; 3) la gestion et la coordination des sites de déplacement, y compris les personnes déplacées à l'intérieur du pays dans les arrangements et les communautés d'accueil, en coopération avec le gouvernement équatorien.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIOM – International Organization for MigrationOIM - Organisation internationale pour les migrationsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.250000 -78.2500003200000320000.01320000.00The expected outcomes for this project include: (1) increased access to shelter and toolkits to affected people; (2) the identification of the cross-sectorial needs of men, women, girls and boys to inform humanitarian actors on capacity and resource needs; and (3) increased safety and security of people in displacement sites, including in host arrangements and communities. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) un meilleur accès aux abris et aux trousses à outils pour les personnes touchées; 2) l'identification des besoins intersectoriels des hommes, des femmes, des filles et des garçons afin d'informer les acteurs humanitaires sur les besoins en matière de capacités et de ressources; 3) l'amélioration de la sûreté et de la sécurité des personnes dans les sites de déplacement, y compris dans les structures d'accueil et les communautés. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'alléger les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en situation de crise humanitaire ou d'insécurité alimentaire.CA-3-D003697001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)April 2016 - On April 16, a 7.8 -magnitude earthquake struck the coast of Ecuador at 6:58 p.m. local time. Hundreds have been killed, thousands injured and over 700,000 people are affected. Over 1,500 buildings have either been damaged or destroyed by the earthquake. Most urgent needs are ensuring access to clean drinking water, sanitation services, temporary shelter, food and emergency medical assistance for those affected. With GAC's support, the United Nations Children’s Fund (UNICEF) is providing water, sanitation and hygiene (WASH) assistance in temporary shelters, health centres, learning spaces and communities. The main activity is distributing water purification tablets, mosquito nets, tarps and vitamin A capsules to affected people, including vulnerable children.Avril 2016 - Le 16 avril, un tremblement de terre d'une magnitude de 7,8 a frappé la côte équatorienne à 18h58, heure locale. Des centaines de personnes ont été tuées, des milliers d'autres blessées et plus de 700 000 personnes sont touchées par la crise. Plus de 1 500 bâtiments ont été endommagés ou détruits par le tremblement de terre. Les besoins les plus urgents sont l'accès à l'eau potable, les services d'assainissement, les abris temporaires, la nourriture et l'assistance médicale d'urgence pour les personnes touchées. Avec le soutien d'AMC, le Fonds des Nations unies pour l'enfance (UNICEF) fournit une assistance en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène (WASH) dans les abris temporaires, les centres de santé, les espaces d'apprentissage et les communautés. La principale activité consiste à distribuer des comprimés de purification de l'eau, des moustiquaires, des bâches et des capsules de vitamine A aux personnes touchées, y compris les enfants vulnérables.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.250000 -78.2500003200000320000.01320000.00The expected outcome for this project is increased access to water purification tablets, mosquito nets, tarps, and vitamin A capsules for people affected by the earthquake, including vulnerable children. The expected ultimate outcome is lives saved, suffering alleviated and human dignity maintained in countries experiencing humanitarian crisis or that are food insecure.Le résultat attendu de ce projet est un meilleur accès aux comprimés de purification de l'eau, aux moustiquaires, aux bâches et aux capsules de vitamine A pour les personnes touchées par le tremblement de terre, y compris les enfants vulnérables. Le résultat final attendu est de sauver des vies, d'alléger les souffrances et de préserver la dignité humaine dans les pays en situation de crise humanitaire ou d'insécurité alimentaire.CA-3-D003804001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the planning and delivery of a three-day conference in Bridgetown, Barbados, from 4 to 6 October 2016. It focuses on developing strategic trade controls and export control lists for countries in the Caribbean Community. It seeks to prevent the proliferation of weapons of mass destruction and safeguard borders in the region.Ce projet soutient la planification et l’organisation d’une conférence de 3 jours à Bridgetown, à la Barbade, du 4 au 6 octobre 2016. Il est axé sur l’élaboration de contrôles commerciaux stratégiques et de listes de contrôle des exportations pour les pays de la Communauté des Caraïbes. Il cherche à prévenir la prolifération des armes de destruction massive et à protéger les frontières de la région.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaWilton Park Executive AgencyWilton Park ConferencesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20140000.01103458.0017467.87Result achieved as of October 2016 includes 1 control list guide drafted by the United Nations Regional Centre for Peace, Disarmament and Development in Latin America and the Caribbean (UNLIREC) for the Caribbean region. The guide focused on 37 strategic trade items flowing through the region. The organization published the finalized list in February 2017. This included an abbreviated “focus” list for policy makers, and frontline customs and border security personnel.Le résultat obtenu jusqu'en octobre 2016 est la rédaction d’un guide de liste de contrôle par le Centre régional des Nations Unies pour la paix, le désarmement et le développement en Amérique latine et dans les Caraïbes (UNLIREC) pour la région des Caraïbes. Le guide est axé sur 37 produits commerciaux stratégiques qui transitent par la région. L’organisation a publié la liste définitive en février 2017. Il s’agit notamment d’une liste abrégée de « priorités » destinée aux décideurs politiques et au personnel de première ligne des douanes et de la sécurité des frontières.The expected outcomes of this project includes strengthened prevention and detection of the illicit transportation of chemical, biological, radiological and nuclear weapons and their pre-cursors.Les résultats escomptés de ce projet comprend le renforcement de la prévention et de la détection du transport illicite d’armes chimiques, biologiques, radiologiques et nucléaires et de leurs précurseurs.CA-3-D004172001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen Mexico's Customs Administration Service capacities to detect and interdict illicit cargos of nuclear or radiological materials in its Southern Border Region. Project activities include: (1) providing radiation and identification equipment; and (2) providing training to personnel on the operation and maintenance of the equipment.L’objectif de ce projet consiste à renforcer les capacités du Service d’administration des douanes du Mexique à détecter et à interdire les cargaisons illicites de matières nucléaires ou radiologiques dans sa région frontalière méridionale. Les activités du projet comprennent ce qui suit : 1) fournir des équipements d’identification et de détection de rayonnement; 2) assurer la formation du personnel au fonctionnement et à l’entretien des équipements.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCanadian Commercial CorporationCorporation Commerciale CanadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7240000726000.01-21820.0121820.01The project terminated without results and without cost.Le projet s'est terminé sans Résultats et sans coût.The expected outcome for this project is the effective operation and maintenance of radiation detection and identification equipment, by personnel of Mexico's Customs Administration Service deployed in its Southern Border Region.Le résultat escompté pour ce projet est l’utilisation et l’entretien efficaces des équipements d’identification et de détection de rayonnement par le personnel du Service d’administration des douanes du Mexique déployé dans sa région frontalière méridionale.CA-3-D004172002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen Mexico's Customs Administration Service capabilities to detect and prevent illicit cargos of nuclear or radiological materials in its southern border region by installing radiation detection equipment at three priority sites in Mexico. Project activities include: (1) conducting comprehensive engineering surveys of the sites; (2) undertaking consultation and ensuring the agreement of site stakeholders; and (3) developing detailed design plans for the placement and installation of radiation detection equipment at the sites.Ce projet vise à renforcer les capacités du Service d’administration des douanes du Mexique à détecter et à prévenir la présence de matières nucléaires ou radiologiques dans sa région frontalière méridionale, par l’installation d’équipements de détection du rayonnement sur trois sites prioritaires. Les activités de ce projet comprennent : 1) diriger des levés d’étude exhaustifs des sites, 2) entreprendre des consultations pour s’assurer d’obtenir l’accord des intervenants de chaque site; 3) élaborer des plans de conception détaillés en ce qui concerne la mise en place et l’installation de l’équipement de détection du rayonnement sur les trois sites.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaURS Federal ServicesInternational, IncURS Federal ServicesInternational, IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.000000 -102.000000022500.01This project terminated without results.Le projet a pris fin et aucun résultat n’a été obtenu.The expected outcome of this project is the improved capacity of Mexico's Customs Administration Service personnel to detect and prevent illicit cargos of nuclear or radiological materials travelling through Mexico’s southern border region.Le résultat escompté de ce projet est le renforcement des capacités du Service d’administration des douanes du Mexique à détecter et à prévenir la présence de cargaisons de matières nucléaires ou radiologiques illicites transportées dans la région frontalière méridionale du Mexique.CA-3-S064682001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The “Sustainability through Participation, Empowerment and Decentralization” (SPED) program supports 27 regionally based NGO partners in 12 States of India to implement approximately 3,000 village-level socio-economic development initiatives in 540 villages, reaching over 400,000 individuals. These initiatives target the most marginalized populations, including (but not limited to) the poor, women, minorities, and members of the lowest social castes. The program trains Community Facilitation Teams (CFTs) as they in turn train local communities to form Village Actions Teams (VATs) and undertake initiatives aimed at poverty alleviation. Areas of poverty reduction initiatives include off farm livelihoods, agriculture, watershed management and irrigation, basic and non-formal education, health and hygiene promotion, gender mainstreaming, environment protection, and human rights advocacy.Le programme « Durabilité via la participation, l’autonomie et la décentralisation » appuie 27 ONG partenaires régionales dans 12 États de l’Inde dans la mise en œuvre d’environ 3 000 initiatives communautaires de développement socio-économique dans 540 villages, bénéficiant plus de 400 000 personnes. Ces initiatives visent les populations les plus marginalisées, notamment les pauvres, les femmes, les minorités et les membres des castes sociales les plus inférieures. Le programme forme des équipes d’animation communautaire qui forment ensuite les communautés locales à former des équipes d’action villageoise qui entreprendront des projets qui visent la réduction de la pauvreté. Les champs d’activités des projets incluent notamment les activités hors ferme génératrices de revenu, l’agriculture, la gestion de bassins versants et l’irrigation, l’éducation de base et non formelle, la promotion de la santé et de l’hygiène, l’intégration de la dimension genre, la protection de l’environnement et le plaidoyer pour les droits humains.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave a Family PlanSave a Family PlanForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 2972896420627166807531268210452697983500000.00297289.00278330.00234781.00263375.00117129.0055914.00235693.00192989.00211426.00181821.00178332.0069529.00133149.00230400.00307482.00331777.005584.00175000.00Results achieved as of the end of the project (March 2016) include: More than 549,578 poor and marginalized women, men and children benefited from the implementation of 1,680 community micro-projects. These micro-projects have improved access to basic services and resources by providing: (1) latrines for 7,279 people; (2) drinking water for 141,387 people; (3) training to raise awareness about the importance of good hygiene for 138,732 people; (4) improvements to waste disposal systems for 76,154 people; (5) vocational training for 82,482 people; (6) literacy training for 14,989 people; (7) gender-equality awareness training for 119,826 people; (8) minority rights awareness training for 20,050 people; (9) the provision of tools, material and equipment for income-generating activities for 47,773 people; (10) resources for home gardening for 95,646 people; (11) resources for organic agriculture for 61,075 people; (12) access to educational resources for 68,741 children; (13) access to literacy training for 14,989 adults; (14) access to medical care camps for 89,664 people; and (15) 257,691 trees planted.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2016) : La mise en œuvre de 1 680 micro-projets communautaires a bénéficié à plus de 549 578 femmes, hommes et enfants pauvres et marginalisés. Ces micro-projets ont permis d'améliorer l'accès aux ressources et aux services de base en fournissant : 1) des latrines pour 7 279 personnes; 2) de l'eau potable pour 141 387 personnes; 3) une formation à la sensibilisation à l'importance d'une bonne hygiène pour 138 732 personnes; 4) l'amélioration des systèmes d'élimination des déchets pour 76 154 personnes; 5) une formation professionnelle pour 82 482 personnes; 6) l'alphabétisation de 14 989 personnes; 7) sensibilisation à l'égalité des sexes à 119 826 personnes; 8) sensibilisation des droits des minorités à 20 050 personnes; 9) la fourniture d’outils, de matériel et d’équipements pour les activités génératrices de revenus pour 47 773 personnes; 10) ressources pour le jardinage domestique pour 95 646 personnes; 11) ressources pour l'agriculture biologique pour 61 075 personnes; 12) accès à des ressources éducatives pour 68 741 enfants; 13) accès à l'alphabétisation de 14 989 adultes; 14) accès à des camps de soins médicaux pour 89 664 personnes; 15) 257 691 arbres plantés.CA-3-S061266PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the Canadian College Partnership Program is to increase the capacity of educational and training organizations in developing countries to address their respective country's sustainable development priorities. The program provides funding on a cost-shared basis for projects developed by Canadian community colleges, vocational colleges, and similar institutions. The projects funded aim to build the capacities of educational and training institutions in developing countries to address the development needs of the communities they serve. The program supports two categories of projects: (1) major development and institutional strengthening projects that often involve policy development, planning, and the management of technical and vocational training systems and (2) smaller, more narrowly defined partnership projects that focus on institutional capacity building and poverty reduction in specific communities.Le but du Programme de partenariat des collèges canadiens est d'accroître la capacité des institutions d'éducation et de formation des pays en développement de répondre aux priorités de leurs pays en matière de développement durable. Le programme finance, en vertu d'un partage des coûts, des projets élaborés par des collèges communautaires, des collèges d'enseignement professionel et d'autres établissements canadiens semblables. Les projets financés permettent de renforcer les capacités des établissements d'enseignement et de formation dans des pays en développement de répondre aux besoins de développement des communautés qu'ils desservent. Le programme appuie deux catégories de projets : 1) des projets de développement et de renforcement des institutions de grande envergure qui portent souvent sur l'élaboration de politiques, la planification et la gestion de systèmes de formation technique et professionnelle; 2) des projets de partenariat de plus petite envergure et définis de manière plus restrictive qui mettent l'accent sur le renforcement des capacités institutionnelles et la réduction de la pauvreté dans des collectivités précises.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalColleges and Institutes CanadaColleges and Institutes CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.407446.93194 79.8477828.63576 77.2244527.70169 85.320621.0245 105.8411713.75398 100.50144-6.21462 106.8451317.96667 102.614.6042 120.982239.9075 116.3972311.56245 104.9160133.88894 35.494426.80448 -58.15527-25.30066 -57.6359117.99702 -76.7935819.42847 -99.1276623.13302 -82.3830417.25 -88.7666714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.08333-0.22985 -78.524958.9936 -79.5197318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.0282441.69411 44.8336831.93 35.2056392275670000067000006700000670000067000006700000140772560000000.001225000.002089570.003077705.00204426.00428112.00621352.001172472.00184536.002148047.002562407.001017282.00818938.001173292.003690488.00832016.002481528.001331800.001116185.00-558093.00558093.00558093.00476310.002675086.001774500.002442039.00464305.002881766.002536980.002027705.001694469.001168342.001677548.002079084.001630620.001531163.001860132.001205620.00-1205620.001205620.00552849.00982355.001548735.00449923.00364861.00684785.0046417.0098009.00363148.0050000.00-20995.00Results achieved as of the end of the project include: (i) 83 projects in 41 countries were supported; 1,782 local trainers/teachers and administrators (980 female and 802 male) improved their skills in competency-based teaching approaches and methods; (ii) over 20,000 students and community members benefited from training programs; (iii) local partners offered training and education programs to meet the needs of young unemployed people, women, marginalized populations, and skilled workers. These results contributed to improving the ability of educational organizations in developing countries to address the sustainable development needs in their communities, and to improving the employment outcomes for students and community members.Parmi es résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : i) 83 projets dans 41 pays ont été pris en charge; 1 782 formateurs / enseignants et administrateurs locaux (980 femmes et 802 hommes) ont amélioré leurs compétences en matière d’approches et de méthodes d'enseignement fondées sur les compétences ; ii) plus de 20 000 étudiants et membres de la communauté ont suivi les programmes de formation offerts dans le cadre du programme; iii) les partenaires locaux offrent des programmes de formation et d'éducation qui répondent aux besoins des jeunes chômeurs, les femmes, des populations marginalisées et les ouvriers qualifiés. Ces résultats ont contribué à améliorer la capacité des institutions d'éducation des pays en développement de répondre aux besoins de développement durable dans leurs communautés, et à accroître ainsi les perspectives d'emploi pour les étudiants et les membres de la communauté.CA-3-S062662001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to build human resources and institutional capabilities to effectively reduce the impact of environmental health risks. It focuses on strengthening links between universities and communities and developing a Latin American regional network on environmental health risks. The University of British Columbia works in collaboration with two health institutes: the Instituto Nacional de Higiene Epidemiologia y Microbiologia, based in Cuba, and the Instituto Nacional de Salud Publica, based in Mexico. Together, they build the capacities of the University Cuenca, the University of Bolivar and the University of Machala in Ecuador. This project aims to increase self-reliance and to enhance the ability of Ecuador to address its environmental health needs. Specifically, project activities work to improve the ability of university faculty to teach masters, diploma and certificate programs. They also aim to increase the dissemination of environmental health knowledge, as well as collaboration among institutions (private, non-governmental organizations and others) to translate knowledge into action. Finally, they contribute to increasing community capacity to address local environmental health concerns.Ce projet vise à renforcer les capacités des ressources humaines et des institutions à réduire efficacement les répercussions des risques liés à l'hygiène du milieu. Il se concentre sur le renforcement des liens entre les universités et les collectivités et l'établissement d'un réseau régional latino-américain sur les risques liés à l'hygiène du milieu. L'University of British Columbia travaille en collaboration avec deux instituts de santé : l'Instituto Nacional de Higiene Epidemiologia y Microbiologia de Cuba et l'Instituto Nacional de Salud Publica du Mexique. Ensemble, ils renforcent les capacités de l'Université de Cuenca, de l'Université Bolivar et de l'Université de Machala en Équateur. Ce projet vise à rehausser l'autonomie et accroître la capacité de l'Équateur à répondre à ses besoins en matière d'hygiène du milieu. Plus précisément, les activités du projet ont pour but d'améliorer la capacité des professeurs d'université à enseigner les programmes de deuxième cycle et ceux menant à un diplôme ou un certificat. Elles visent également à accroître la diffusion des connaissances sur l'hygiène du milieu, ainsi que la collaboration entre les établissements (organismes privés, non gouvernementaux et autres) afin de traduire les connaissances en actions. Enfin, elles contribuent à renforcer la capacité de la collectivité à répondre aux préoccupations locales concernant l'hygiène du milieu.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of British Columbia Office of Financial ServicesUniversity of British Columbia Office of Financial ServicesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.42847 -99.1276623.13302 -82.38304-0.22985 -78.524951000007000007000007000005500002499202999920.00130000.0094482.00477636.00422879.00111306.00117384.00215444.00384084.00248565.0088324.0066914.00169899.0096200.00225715.00151088.00Results achieved as of the end of the project (June 2012) include: (i) establishing a new doctoral program and three new Master’s programs in environmental health in three Ecuadorian universities; (ii) setting up an organization in Quito to monitor government efforts on environmental health in the Andean region; and (iii) implementing a number of practical research projects on environmental health, involving collaborations between governments, post-secondary institutions, community organizations and international funders. These activities improved the ability of governments, higher education institutions, and communities in the Andean region to promote environmental health.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2012) : (i) l'établissement d'un nouveau programme de doctorat et de trois nouveaux programmes de maîtrise en santé environnementale dans trois universités équatoriennes ; (ii) à Quito, l'introduction d'un organisme dont le rôle est de surveiller et d'appuyer les initiatives du gouvernement local dans le domaine de la santé environnementale dans la région des Andes ; et (iii) la mise en œuvre de plusieurs projets de recherche pratiques visant la santé environnementale et voués à la collaboration entre gouvernements, institutions postsecondaires, organismes locaux et bailleurs de fonds internationaux. Ces activités ont accru la capacité des gouvernements, des établissements d'enseignement supérieur, et des communautés de la région des Andes à promouvoir la santé environnementale. CA-3-S062677PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program involves implementation of nine projects in three sectors: i) health (Mozambique, South Africa, Tanzania and Uganda); ii) literacy and education (Belize, Honduras and Guatemala); and iii) water management (Kenya and Ghana). Some activities include the following: i) improving community-based care for orphans and vulnerable children in Maputo; ii) establishing and supporting pre-schools and care centres for orphans in South Africa; iii) distributing insecticide-treated bed nets to boarding school students in Tanzania; iv) issuing micro-credit loans in Uganda; v) equipping schools in Belize with refurbished computers; vi) providing school supplies to impoverished children in Honduras; vii) building and reconditioning schools (classrooms, washrooms and kitchens) in Guatemala; viii) building rainwater harvesting tanks in Kenya; and ix) installing borehole wells in Ghana.Ce programme comprend la mise en œuvre de neuf projets dans trois secteurs : i) la santé (au Mozambique, en Afrique du Sud, en Tanzanie et en Ouganda), ii) l’alphabétisation et l’éducation (à Bélize, au Honduras et au Guatémala), et iii) la gestion de l’eau (au Kenya et au Ghana). Les activités suivantes sont prévues : i) l’amélioration des soins communautaires pour les orphelins et les enfants vulnérables de Maputo, ii) la création et le soutien de centres préscolaires et de centres de soins pour les orphelins en Afrique du Sud, iii) la distribution de moustiquaires traités aux insecticides pour les lits des élèves de pensionnats en Tanzanie, iv) le décernement de micro-prêts financiers en Ouganda, v) l’aménagement d’ordinateurs remis à neuf dans des écoles de Bélize, vi) la fourniture de matériel scolaire à des enfants pauvres au Honduras, vii) la construction et la restauration d’écoles (salles de classe, toilettes et cuisines) au Guatémala, viii) la construction de réservoirs de collecte d’eau de pluie au Kenya, et ix) l’installation de puits au Ghana.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCRCID - Canadian Rotary Collaboration for International DevelopmentCRCID - Canadian Rotary Collaboration for International DevelopmentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-6.17221 35.73947-1.28333 36.816675.55602 -0.19690.31628 32.5821917.25 -88.7666714.64072 -90.5132714.08 -87.2-25.74486 28.18783ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement8300008300008300002520771.00207500.00396747.00335045.00365735.00562611.00452938.00169424.00-169424.00169424.0015387.0015384.0032120.0015000.0015000.00CA-3-S062994002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The CHF (formerly the Canadian Hunger Foundation) Partnership for Food Security Phase II project seeks to build on an earlier phase, conceived both in response to Ethiopia’s food crisis, and as a first step in a longer-term relief-to-development initiative. This project, building on the solid foundation established previously, aims to contribute to new and innovative relief-to-development programming in a manner consistent with the priorities articulated by the Government of Ethiopia and by CIDA. The Partnership for Food Security, operating within the Bati woreda (district) in the Amhara region, is working to improve the situation of chronic food insecurity by strengthening agricultural productivity and management, conserving natural resources, diversifying income-generating activities, and improving disaster prevention and management capacity. All CIDA disbursements for this project have been completed.Le projet sur le Partenariat pour la sécurité alimentaire (phase II) de la CHF (anciennement la Fondation canadienne de la faim) vise à miser sur une phase antérieure conçue en réponse à la crise alimentaire en Éthiopie et comme première étape d’un projet à long terme de secours et de développement. Misant sur les solides assises déjà établies, ce projet vise à mettre en œuvre un programme nouveau et novateur de secours et de développement qui est conforme aux priorités définies par le gouvernement de l’Éthiopie et l’ACDI. Mis en oeuvre dans le district de Bati dans la région d’Amhara, le Partenariat pour la sécurité alimentaire vise à corriger la situation d’insécurité alimentaire chronique grâce à l’amélioration de la productivité et de la gestion agricoles, à la conservation des ressources naturelles, à la diversification des activités de production de revenu et à l’amélioration des capacités en matière de prévention et de gestion des catastrophes. Tous les décaissements de l'ACDI pour ce projet ont été faits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Hunger FoundationFondation canadienne contre la faimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)4998361394657706931965186.96499836.00505059.29288448.00225166.00203349.00172635.0738150.2754996.98-22453.65End of project results as of October 2010 included: improved food security in ten selected kebeles (communities) of Bati woreda (district) Ethiopia. Households generated a 62% increase in income as a result of improved agricultural production (including the introduction of new crops: groundnuts, white sesame, cassava) and improved livestock production. A total of 10,895 groups (over 4,000 of them women’s groups) participated in crop production related training. Project interventions also contributed to the development of basic public infrastructure, including rural access roads, potable water, and small-scale irrigation schemes. The project contributed to improvement in forest cover with the establishment of three central forest seedling nursery sites and support was provided for the establishment of about 50 private nurseries. About 13.2 million seedlings of different tree species were produced on the nursery sites of which about 10.7 million seedlings were distributed and planted through the different reforestation schemes. The project also established approximately 250 women’s saving and credit groups, involving close to 5,000 women.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (octobre 2010) : La sécurité alimentaire a été améliorée dans dix kebeles (communautés) sélectionnées du woreda (district) de Bati, en Éthiopie. Les ménages ont généré une augmentation de 62 % de revenu à la suite de l’amélioration de la production agricole (dont l’introduction de nouvelles cultures : pistaches de terre, sésame blanc, manioc) et de l’amélioration de la production d’animaux d’élevage. Un total de 10 895 groupes (dont plus de 4 000 sont des groupes de femmes) ont participé à de la formation liée aux cultures agricoles. Les interventions dans le cadre du projet ont également contribué à la mise en place des infrastructures publiques de base, dont des voies d’accès dans des régions rurales, de l’eau potable et de petites installations d’irrigation. Le projet a contribué à l’amélioration de la couverture forestière par l’établissement de trois pépinières centrales de multiplication et on a fourni du soutien à l’établissement d’environ 50 pépinières privées. Environ 13,2 millions de semis de différentes espèces d’arbres ont été produits dans les pépinières et, de ce nombre, 10,7 millions de semis ont été distribués et plantés dans le cadre des différents projets de reboisement. Le projet a également permis de mettre en place environ 250 groupes féminins d’épargne et de crédit, auxquels participent près de 5 000 femmes.CA-3-S063317PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program aims to reinforce the capacity of L'Oeuvre Léger's over 100 local partner organizations, with a view to promote the social, political and economic inclusion of marginalized groups and communities in 25 countries across Africa, Asia and the Americas. The program focuses on five strategic areas: (1) building partner management capacity and improved planning for development; (2) promoting human rights and supporting the participation of civil society in political processes; (3) supporting economic development through sustainable agricultural practices; (4) supporting basic health care; and (5) supporting basic education. Examples of activities for each of the strategic areas include: (1) supporting savings and credit organizations that provide women farmers with opportunities in Mali, and providing management training to Honduran consumer co-operatives; (2) providing leaderhip training to indigenous women in Bolivia and to impoverished youth in Sri Lanka; (3) enabling productivity and quality improvements for small milk producers in the Andes, and enhancing commercial networks for niche products produced by rural families in Peru; (4) training health promoters in natural medicine in Honduras and organizing campaigns to raise HIV/AIDS awareness in Cambodia and to prevent and treat leprosy in India; and (5) enrolling underprivileged youth and children in education programs in Bangladesh, Vietnam and the Philippines.Ce programme a pour but de renforcer la capacité du réseau de plus de 100 partenaires locaux de l'Oeuvre Léger et vise particulièrement à promouvoir l'inclusion sociale, politique ou économique des groupes sociaux et des collectivités actuellement marginalisés dans 25 pays répartis en Afrique, en Asie et dans les Amériques. Les programmes reposent sur cinq axes stratégiques : 1) le renforcement des capacités des partenaires et des groupes de base à la planification et à la gestion; 2) le soutien à la participation populaire et au respect des droits de la personne; 3) le soutien au développement économique solidaire par l'amélioration de la production agricole et alimentaire respectueuse de l'environnement; 4) l'appui à des actions de santé primaire; 5) l'appui à des programmes d'éducation de base. Les exemples d’initiatives pour chaque secteur stratégique comprennent : 1) le soutien à des organisations d’épargne et de crédit qui offrent des possibilités à des agricultrices au Mali; la prestation d’une formation en gestion aux coopératives de consommation au Honduras; 2) la prestation d’une formation en matière de leadership à des femmes autochtones en Bolivie et à des jeunes qui vivent dans la misère au Sri Lanka; 3) l’apport de mesures d’amélioration de la productivité et de la qualité à des petits producteurs laitiers des Andes; et le renforcement de réseaux commerciaux destinés à des produits-créneaux créés par des familles vivant en milieu rural au Pérou; 4) la formation de responsables de la promotion de la santé en matière de médecine naturelle au Honduras; l’organisation de campagnes de sensibilisation au VIH/sida au Cambodge, et de campagnes visant à prévenir et à traiter la lèpre en Inde; 5) l’inscription de jeunes et d’enfants défavorisés à des programmes éducatifs au Bangladesh, au Vietnam et aux Philippines.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalL'Oeuvre LégerL'Oeuvre LégerForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.407446.93194 79.8477828.63576 77.2244527.70169 85.320621.0245 105.8411714.6042 120.982211.56245 104.91601-34.61315 -58.37723-25.30066 -57.63591-34.90328 -56.1881614.08 -87.212.13282 -86.2504-0.22985 -78.5249518.53917 -72.335-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.028241552311394768927500000.001552311.00500000.00830378.001862305.00755006.002499840.001000000.00499960.001000160.00500040.002500000.002000000.00500000.00500000.002500000.001500000.001000000.00500000.002500000.001500000.001000000.00500000.00Results at the end of the project (December 2011) include: This program reduced poverty and promoted integration of marginalized social groups and communities by attaining equal and joint local socioeconomic development. Between 2007 and 2011, L’Œuvre Léger’s international programs included 207 projects in 25 African, Asian and Latin American countries implemented with the collaboration of 129 local partner organizations. Results of L’Œuvre Léger’s international development programs revolve around five strategic sectors: institutional strengthening, human rights and democracy, economic development and the environment, health, education and literacy. Institutional strengthening: In Honduras, a capacity-strengthening program allowed an association of community supply stores to diversify its services to members, open a centre for the supply of basic products for a network of 15 cooperatives, and establish a savings program with preferential interest rates for the 2,718 members, who are in majority women, in the poor neighbourhoods of Tegucigalpa. Human rights and democracy: In the Philippines, 55,000 men and women are more aware of their rights and the due processes available to them to stop abuse and violence towards women and children. Awareness campaigns have also reached more than 37,000 children that now know their rights for protection against any form of physical violence and exploitation. Law enforcement officers trained in 17 regional schools received training on children protection Economic development: In India, the program supported the creation of 55 credit unions, servicing 1,783 women members who have gradually improved their economic conditions through access to credit and the creation of new income generating activities. The median monthly income of women tripled from CAN $0.63 to $2.10. Health: In Honduras, the program promoted access to health care for an isolated rural population through the production and rehabilitation of natural medicine designed with local medicinal plants. A team of 135 health care promoters were deployed daily reaching 1,400 families of farmers growing medicinal plants and living on this trade. Education and literacy: In Burkina Faso, 155 young school dropouts received training on agricultural management and exploitation, and on agro-sylvo-pastoral techniques, resulting in 56 young men and 29 young women later gaining a permanent source of income. In the Philippines, the innovative application of the mobile education clinic concept reached 1,000 street youth proposing information sessions about improving life skills.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2011) : Ce programme a pour finalité de réduire la pauvreté et de favoriser l’inclusion des groupes sociaux et des communautés marginalisées pour atteindre un développement socioéconomique local, équitable et solidaire. Entre 2007 et 2011, la programmation internationale de l’Œuvre Léger était composée de 207 projets dans 25 pays d’intervention en Afrique, en Asie et en Amérique latine, mis en œuvre en collaboration avec 129 organisations partenaires locales. Les résultats atteints par les programmes de développement international de l’Œuvre Léger s’articulent autour de cinq axes stratégiques : le renforcement institutionnel; la démocratie et les droits humains; le développement économique et l’environnement; la santé; l’éducation et l’alphabétisation. Renforcement institutionnel : Au Honduras, un programme de renforcement des capacités d’une association de magasins d’approvisionnement communautaire lui a permis de diversifier ses services aux membres, d’ouvrir un centre d’approvisionnement en produits de base pour un réseaux de 15 coopératives et d’établir un service d’épargne offrant des taux d’intérêt préférentiels aux 2 718 membres, en grande majorité des femmes de quartiers défavorisés de Tegucigalpa. Démocratie et droits humains : Aux Philippines, 55 000 hommes et femmes ont été sensibilisés à leurs droits et aux recours disponibles pour mettre un frein aux mauvais traitements et à la violence envers les femmes et les enfants. Les campagnes de sensibilisation ont également rejoint plus de 37 000 enfants qui connaissent maintenant leurs droits à la protection contre toute forme de sévices et d’exploitation. Des policiers formés dans 17 écoles régionales ont reçu une formation portant sur la protection des enfants. Développement économique : En Inde, le programme a soutenu la formation de 55 coopératives d’épargne et de crédit regroupant 1 783 femmes membres, lesquelles ont grandement amélioré leur situation économique grâce à l’accès au crédit et à la création de nouvelles activités génératrices de revenus. Le revenu mensuel médian des femmes a triplé pour passer de 0,63 à 2,10 $CAN. Santé : Au Honduras, le programme a favorisé l’accès aux soins de santé d’une population rurale isolée grâce à la production et à la revalorisation des médicaments naturels conçus avec des plantes médicinales locales. Une équipe de 135 promoteurs de santé a été déployée au quotidien auprès de 1 400 familles de paysans qui cultivent des plantes médicinales et vivent de leur commercialisation. Éducation et alphabétisation : Au Burkina Faso, 155 jeunes déscolarisés ont reçu une formation portant sur la gestion de l’exploitation agricole et sur les techniques agro-sylvo-pastorales, dont 56 jeunes hommes et 29 jeunes filles qui en ont plus tard tiré une source de revenus permanente. Aux Philippines, l’application novatrice du concept de cliniques d’éducation mobile a permis de rejoindre 1000 jeunes de la rue pour leur proposer des séances de formation axées sur l’amélioration des compétences de vie.CA-3-S063401PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The program aims to enhance the quality of basic education by improving the technical, administrative and management capacities of CODE's partner organizations in delivering quality education and literacy programs. Activities are designed to improve skills of teachers and librarians, better equip schools, increase access to culturally and linguistically relevant books to young readers, improve the publishing and distribution of supplementary reading materials and develop education networks. In Canada, CODE aims to enhance the awareness among Canadian youth and public of development issues in education. CODE is the host of the Canadian Global Campaign for Education that provides a forum for debate, information sharing and discussion among Canadian civil society organizations working to achieve universal basic education in developing countries and to mobilize support for Education for All. This is achieved through research, policy dialogue and public engagement activities on aid effectiveness, governance and best practices.Le programme vise à améliorer la qualité de l'éducation de base en améliorant les capacités techniques, administratives et de gestion des organisations partenaires de CODE dans la prestation d’une éducation de qualité et de programmes d'alphabétisation. Les activités sont conçues pour améliorer les compétences des enseignants et des bibliothécaires, équiper davantage les écoles, accroître l'accès à des livres culturellement et linguistiquement pertinents pour les jeunes lecteurs, améliorer la publication et la distribution de matériel de lecture complémentaire et développer des réseaux éducatifs. Au Canada, CODE vise à renforcer la sensibilisation des jeunes et du public canadien aux questions de développement relatives à l'éducation. CODE est l'hôte de la l’Alliance canadienne de la Campagne mondiale pour l’éducation qui offre une tribune pour le débat, l'échange d'information et la discussion entre les organisations canadiennes de la société civile qui travaillent à assurer l'éducation de base dans les pays en développement et à mobiliser un soutien pour l'Éducation pour tous. Ceci est réalisé grâce à la recherche, le dialogue politique et les activités d'engagement du public sur l'efficacité de l'aide, la gouvernance et les pratiques exemplaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCODECODEForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.28333 36.8166714.6937 -17.444065.55602 -0.196912.65 -86.80448 -58.155279.02497 38.7468945.41117 -75.69812-13.96692 33.78725Children's issuesQuestions touchant les enfants1805907186315619910822141986219786910065800.00521217.00485647.00319114.00479929.00552837.00485582.00441292.00392856.00623072.00427454.00415578.00411954.00642522.00494017.00522449.00426849.00505042.00542835.00695395.00680159.00-451075.00-144370.00Results achieved as of the end of the project (July 2012) include: (i) training over 10,000 teachers and librarians (55% female) to teach students basic literacy concepts and skills; and (ii) procuring and distributing over three million copies of books to 7,500 schools and libraries in nine countries. As a result, over a million children each year used newly learned skills to read books that had not been available in their communities before 2006. The program has had a strong impact on students, teachers and librarians. For example: (i) a 2012 evaluation of the Reading Ghana project concluded that nearly all children regularly read books in the 80 schools served by the project; (ii) in Tanzania, a three-year student reading assessment concluded that schools with at least one and a half years of involvement with the program outperformed control schools on all outcomes; and (iii) in Ethiopia, two schools in Oromia and eight schools in Amhara scored the highest grade in their respective regions in the National Exams. CODE supported its partners to develop strong management structures and processes to promote and sustain a culture of learning. For example, in Mali, the Association pour la lecture, l’éducation et le développement became the key technical advisor to the Ministry of Education on school libraries. All program partners became better aware of gender-based inequalities in their organizations and in project implementation, and learned how to diminish them. CODE’s Southern partners also became national leaders in literacy for girls and boys in their countries and influential regional leaders as well. CODE and its partners were able to sustain, increase, and diversify funding on which they depend. This has led to the emergence of new projects and programs in the countries under the program and in other countries. CODE itself started three new projects, only one with CIDA funding. For example, CODE-Ethiopia increased its revenue sources by selling books to Save the Children, and Senegal’s Bibliothèque Lecture Développement secured resources from a number of agencies including UNESCO, Israel, France and others.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (juillet 2012) : i) la formation de plus de 10 000 enseignants et bibliothécaires (dont 55 % des femmes) en ce qui a trait aux concepts et aptitudes relatives à l'alphabétisation; ii) l'acquisition et la distribution de trois millions de livres à 7 500 écoles et bibliothèques en neuf pays. Par conséquent, chaque année plus d'un million d'enfants utilisent de nouvelles compétences leur permettant la lecture de livres qui n'avaient pas été disponibles dans leurs communautés jusqu'en 2006. L'impact du programme sur les élèves, les enseignants et les bibliothécaires est considérable. Par exemple : i) selon un rapport de 2012 évaluant le projet Reading Ghana, presque tous les enfants des 80 écoles touchées par le projet lisent régulièrement des livres; ii) en Tanzanie, une évaluation de trois ans a conclu que les écoles touchées par le projet pendant au moins un an réussissaient mieux que les écoles témoins dans toutes les catégories d'apprentissages; iii) en Éthiopie, deux écoles à Oromia et huit à Amhara ont reçu la note la plus élevée de leurs régions respectives aux Examens nationaux. CODE a appuyé ses partenaires quant au développement de structures et de processus gestionnaires visant à promouvoir une culture d'apprentissage durable. À titre d'exemple, l'Association pour la lecture, l'éducation et le développement au Mali a adopté le rôle de conseiller technique principal auprès du Ministry of Education en matière de bibliothèques scolaires. Tous les partenaires du programme ont été sensibilisés face aux inégalités entre les sexes qui existent au sein de leurs organismes et en particulier lorsqu'il est question de la mise en œuvre d'un projet, et ils ont appris comment les atténuer. Les partenaires Sud de CODE ont eux aussi adopté une place importante parmi les figures marquantes en alphabétisation des filles et garçons, et ce dans leurs pays propres ainsi qu'auprès des dirigeants régionaux. CODE et ses partenaires ont réussi à maintenir, augmenter, et diversifier le financement sur lequel ils dépendent, permettant l'émergence de nouveaux projets et programmes dans les pays ciblés par le programme ainsi que dans d'autres pays. CODE, en tant que tel, a initié trois projets, dont un seul a reçu du financement de l'ACDI. Par exemple, CODE-Éthiopie a vu croître ses sources de financement en vendant des livres à Save the Children, et la Bibliothèque Lecture Développement du Sénégal a obtenu des ressources auprès d'agences telles UNESCO, Israel, et France.CA-3-S063404PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this program is to strengthen the contribution of nurses and the nursing profession to the advancement of health and equity. The program strengthens the capacity of national nurses’ associations in their efforts to increase their knowledge and influence on health and nursing policies, regulatory practices, and legislation, while reinforcing the leadership position of nurses and the value of their contribution to the health sector. The program also aims to increase the nursing capacities of individuals, organizations and networks, particularly in the areas of primary health care and HIV/AIDS. It supports institutional partnership and helps achieve broad-based support among Canadian nursing professionals for the unique contribution of nurses to poverty reduction.L'objectif du programme est de renforcer la contribution des infirmières et la profession infirmière à la promotion de la santé et de l'équité. Le programme renforce la capacité des associations nationales d'infirmières dans leurs efforts afin d'accroître leurs connaissances et leurs influences sur les politiques sur la santé, les soins infirmiers, les pratiques de réglementation et la législation tout en renforçant la position de leadership des infirmières et des infirmiers et la valeur de leur contribution au secteur de la santé. Le programme a également pour objectif de renforcer les capacités des individus, des organisations et des réseaux, à offrir des soins, en particulier dans les domaines des soins de santé primaires et du VIH/sida. De plus, il vise à soutenir le partenariat institutionnel et à recevoir un large soutien des professionnels de soins infirmiers canadiens afin d’appuyer la contribution unique des infirmières dans la lutte contre la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Nurses AssociationAssociation des infirmières et infirmiers du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117-6.21462 106.8451314.6937 -17.4440612.36566 -1.533889.02497 38.7468913.68935 -89.1871812.13282 -86.2504 986772110514198166810277138987064802876.00185000.00298697.00221976.00275000.00318763.00456559.00112464.00390787.00490612.00389225.00329213.67348428.67227425.67286766.67198085.67359551.00-85678.35Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: Nursing associations are increasingly recognized as a credible voice on health policy issues and are better able to offer effective, evidence-based advice. All partner associations were involved in official bodies, task forces, committees, or working groups with opportunities to influence policy, regulations, and law. For example: (i) Ethiopia's association served on the committee to review and update the National Health Act; (ii) Indonesia's association developed an innovative program for community family care, which led to the revision of the National Community Health Regulations; and (iii) Vietnam's association provided technical and consultative support to the Ministry of Health to develop the 2010-2015 National Action Plan for Nursing and Midwifery. Partner associations are increasingly able to work with nurses and government to improve nursing regulations, practices, and education, as well as care and patient safety. For example: (i) The Nicaraguan and Indonesian associations developed Nursing Practice Acts. (ii) The Burkina Faso association collaborated with the regulatory body for nurses to finalize nursing competency standards. (iii) At the request of the Ministry of Health, the Indonesian association provided technical advice to 17 health professions as they introduced national competency examinations and accreditation programs. The Indonesian association has issued Certificates of Competencies to 12,538 nurses from 10 provinces. (iv) The Salvadorian association piloted a practical, low-cost community family health care model that the provincial Ministry of Health adopted. The Salvadorian association also implemented a nursing outreach program in the remote municipality that had the highest rate of maternal mortality. During the program, there were no deaths or complications among pregnant women. Overall, partner associations have improved their governance, financial management, and ability to represent nurses: (i) e-databases were developed to track membership; (ii) formal methods for fee collection were established; (iii) the associations in Ethiopia, Senegal, Indonesia, Burkina Faso, and Southern Africa developed strategic plans; and (iv) all associations diversified their funding base and developed financial sustainability plans.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2012) : Les associations d’infirmières sont de plus en plus reconnues à titre de voix crédibles sur des questions de politique en matière de santé et elles sont mieux placées pour offrir des conseils efficaces fondés sur des preuves. Toutes les associations partenaires ont fait partie d’organismes officiels, de groupes d’étude, de comités ou de groupes de travail qui ont eu l’occasion d’influencer les politiques, les règlements et la loi. Par exemple, (i) l’association en Éthiopie a siégé au comité qui a révisé et mis à jour la loi nationale sur la santé; (ii) l’association en Indonésie a développé un programme novateur pour les soins de santé familiale communautaires, ce qui a mené à la révision des règlements nationaux pour la santé communautaire; (iii) l’association au Vietnam a fourni un soutien technique et des conseils au ministère de la Santé pour développer le Plan d’action national pour les soins infirmiers et les services de sages-femmes 2010-2015. Les associations partenaires sont de plus en plus capables de travailler avec les infirmières et le gouvernement dans le but d'améliorer la réglementation et la pratique des soins infirmiers, l’éducation des infirmières, ainsi que les soins et la sécurité des patients. Par exemple, (i) les associations du Nicaragua et de l’Indonésie ont développé des lois sur les soins infirmiers. (ii) L’association du Burkina Faso a collaboré avec l’entité régulatrice pour les infirmières afin de préciser les normes de compétences en soins infirmiers. (iii) Suite à une demande de la part du ministère de la Santé, l’association indonésienne a fourni des conseils techniques à 17 professions dans le domaine de la santé qui introduisaient des examens d’évaluation des compétences et des programmes d’accréditation nationaux. L’association indonésienne a accordé des certificats de compétences à 12 538 infirmières dans 10 provinces. (iv) L’association du Salvador a mis en oeuvre un modèle pilote de soins de santé familiale communautaire pratique et à faible coût, qui a été adopté par le ministère de la Santé. L’association du Salvador a aussi mis en œuvre un programme d’extension des services de soins infirmiers dans la municipalité éloignée qui avait le plus haut taux de mortalité maternelle. Lors du programme, il n’y a eu aucun décès ni aucune complication parmi les femmes enceintes. Dans l’ensemble, les associations partenaires ont amélioré leur gouvernance, leur gestion financière et leur capacité à représenter les infirmières : (i) des bases de données ont été développées pour contrôler l’adhésion aux associations, (ii) des méthodes formelles de collecte des cotisations ont été établies, (iii) les associations en Éthiopie, au Sénégal, en Indonésie, au Burkina Faso et en Afrique australe ont développé des plans stratégiques et (iv) toutes les associations ont diversifié leurs sources de financement et développé des plans de viabilité financière.CA-3-S063405PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the Strengthening of Public Health Associations (SOPHA) Program was to contribute to the development of healthier societies by strengthening the organisational capacity and performance of public health associations in nine developing countries of Africa, the Caribbean and Central America. The Canadian Public Health Association (CPHA) provided Canadian volunteer and staff technical assistance to improve institutional governance, administrative processes, communication and advocacy capacities. As a result, partner associations are better equipped to: (i) participate in discussions on national and international public health issues and strategies; (ii) contribute to the adoption of national policies and practices, based on scientific evidence, for the prevention and control of diseases; and (iii) become public health leaders in their countries and regions.L'objectif du Programme de renforcement des associations de santé publique (PRASP) était de contribuer au développement de sociétés plus saines par le renforcement de la capacité organisationnelle et la performance des associations de santé publique dans neuf pays en développement de l'Afrique, des Caraïbes et de l’Amérique centrale. L'Association canadienne de santé publique (ACSP) a fourni des volontaires et du personnel d'assistance technique canadiens afin d’améliorer la gouvernance institutionnelle, les processus administratifs ainsi que les habiletés de communication et de défense des droits. En conséquence, les associations partenaires sont mieux équipées pour : i) participer à des discussions nationales et internationales sur les stratégies et enjeux de santé publique; ii) contribuer à l'adoption de politiques et pratiques nationales, fondées sur des observations scientifiques, pour la prévention et le contrôle des maladies; iii) devenir des leaders en santé publique dans leurs pays et régions.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Public Health AssociationAssociation canadienne de santé publiqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.583223.86667 11.51667-4.26613 15.2831813.51366 2.109812.65 -812.13282 -86.250418.53917 -72.335-13.96692 33.787251203904906006046106719656109702962652670067.0050000.0077200.00269032.00102913.4968628.80140095.74117290.17135949.42109620.47197425.32164049.00411948.46205079.00205818.0065426.00109026.00106887.13100222.0026550.006906.00Results achieved as of the end of the project (February 2012) include the following: Public health associations in the targeted countries demonstrate increased capacity to address public health issues, influence public health policy, and undertake evidence-based advocacy. In addition, they have strengthened their networks. For example: Partner public health associations secured funding for 21 projects from other donors following 16 technical assistance missions on project design, management, monitoring, and evaluation and 8 technical assistance missions on accounting and financial management conducted by Canadian experts. The partner public health associations successfully completed elections of board members following 13 technical assistance missions on governance and strategic planning conducted by Canadian experts. The associations in Haiti, Mozambique, Niger, Cameroon, and Congo produced strategic plans and the associations in Nicaragua, Niger, and Cameroon drafted organizational procedure manuals. Partner public health associations produced 41 newsletters, 2 study reports, 3 scientific public health journals, and 15 papers for international conferences. They held major public health events, such as the Southern Africa Regional Tobacco Control Workshop in Mozambique. The Congolese and Haitian associations presented study reports to their respective Ministries of Health. To increase public awareness, partners participated in radio presentations, interviews, newspaper articles, and televised debates on key public health issues. For example, the Haitian association participated in one radio interview on the sanitary situation of earthquake victims and four radio and television interviews on tobacco. The Mozambican association participated in a radio debate on malaria and a television interview on environmental pollution.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (février 2012) : Les associations de santé publique dans les pays ciblés démontrent une capacité accrue à répondre aux enjeux de santé publique, à influencer les politiques en matière de santé publique et à entreprendre la promotion et la défense de leur cause fondées sur des données probantes. Elles ont aussi renforcé leurs réseaux. En voici des exemples. Les associations partenaires de santé publique ont obtenu du financement de la part d’autres donateurs pour 21 projets suite à 16 missions d’aide technique par rapport à la conception, la gestion, le suivi et l’évaluation de projets et 8 missions d’aide technique par rapport à la comptabilité et la gestion financière, menées par des experts canadiens. Les associations partenaires de santé publique ont mené avec succès des élections des membres de leur conseil d'administration suite à 13 missions d’aide technique. Ces missions, menées par des experts canadiens, portaient sur la gouvernance et la planification stratégique. Les associations en Haïti, au Mozambique, au Niger, au Cameroun et au Congo ont produit des plans stratégiques et les associations au Nicaragua, au Niger et au Cameroun ont rédigé des manuels de procédures organisationnelles. Les associations partenaires de santé publique ont produit 41 bulletins, 2 rapports d’études, 3 journaux scientifiques sur la santé publique et 15 communications pour des conférences internationales. Elles ont organisé des événements majeurs en matière de santé publique, tels que l’atelier régional sur le contrôle du tabac en Afrique australe tenu au Mozambique. Les associations congolaises et haïtiennes ont présenté des rapports d’études à leurs ministères de santé respectifs. Dans le but de sensibiliser le public davantage, les partenaires ont participé à des présentations radiodiffusées, à des entrevues, à des articles de journaux et à des débats télévisés au sujet des enjeux clés en matière de santé publique. Par exemple, l’association haïtienne a participé à une entrevue radiodiffusée au sujet de la situation sanitaire des victimes du tremblement de terre et à quatre entrevues radiodiffusées et télévisées au sujet du tabac. L’association au Mozambique a participé à un débat radiodiffusé au sujet du paludisme et à une entrevue télévisée au sujet de la pollution de l’environnement.CA-3-S063409PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The program is supporting sister associations in four countries in order to strengthen their organizational capacities. This allows them to better contribute to nationally owned efforts to enhance care for safe motherhood, newborn health and the prevention of HIV/AIDS. The beneficiaries of the program are: (i) the professional associations and their members in targeted countries; (ii) ministries of health and other stakeholders such as national and international organizations involved in safe motherhood, newborn health and prevention of HIV/AIDS; (iii) health professionals and administrators who participate in training programs offered by the local professional associations with the support of the SOGC; and (iv) women of reproductive age and newborn children.Le programme appuie les associations sœurs dans quatre pays afin de renforcer leurs capacités organisationnelles. Il vise ainsi à ce qu’elles puissent mieux participer aux efforts déployés dans leur pays respectif pour améliorer les soins maternels, la santé des nouveau-nés et la prévention du VIH/sida. Les bénéficiaires du programme sont : i) les associations professionnelles et leurs membres dans les pays visés; ii) les ministères de la Santé et d’autres parties prenantes, comme les organisations nationales et internationales dont les activités portent sur la santé maternelle, la santé des nouveau-nés et la prévention du VIH/sida; iii) les professionnels et les administrateurs du secteur de la santé qui participent aux programmes de formation offerts par les associations locales, appuyés par la SOGC; iv) les femmes en âge de procréer et les nouveau-nés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSociety of Obstetricians and Gynaecologists of CanadaSociété des obstétriciens et gynécologues du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.5821912.36566 -1.5338814.64072 -90.5132718.53917 -72.3351115004500004500004500004500003385002494030.46191556.00322616.00253032.00117154.0599573.8076744.00143504.14198960.94147840.8277965.0052684.40331460.9621693.30171303.8555129.00245625.74-12813.54Results achieved as of the end of the project (April 2012) include: The obstetricians and gynaecologists' associations of Burkina Faso (SOGOB), Guatemala (AGOG), Haiti (SHOG), and Uganda (AOGU) increased their contribution to national efforts to improve maternal and newborn health. All partners increased their organizational and technical capacities, enhanced their credibility, and diversified their portfolio of projects and activities in support of maternal and newborn health. Specific results by country include: In Burkina Faso, SOGOB established a national team of trainers with expertise in emergency obstetrical care and contributed to upgrading the emergency obstetrical care skills of more than 164 health professionals practicing in public institutions. In Guatemala, AGOG offered 33 ALARM (Advances in Labour and Risk Management) International Program training sessions to approximately 1,000 health professionals practicing in public institutions in regions with high levels of maternal and newborn deaths. It also contributed to raising awareness of more than 100 high school and college teachers and 1,050 students on the issue of HIV/AIDS. Benefits to mothers and their newborns include: In Haiti, SHOG established a maternity unit with emergency obstetrical care capabilities at the Croix-des-Bouquets Health Center. The unit provided prenatal and postnatal care services to 22,966 women and skilled care at delivery to 6,055 women and their newborns. Similarly, in Uganda, AOGU contributed to the provision of skilled care at delivery to more than 24,200 women and their newborns and the provision of emergency obstetrical care to 3,911 women.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (Avril 2012) : Les associations des obstétriciens et gynécologues du Burkina Faso (SOGOB), du Guatemala (AGOG), de Haïti (SHOG), et de l'Ouganda (AOGU) ont augmenté leur contribution aux efforts nationaux visant à améliorer la santé maternelle et néonatale. Tous les partenaires ont amélioré leurs capacités organisationnelles et techniques, leur crédibilité, et diversifié leur portefeuille de projets et d'activités en appui de la santé maternelle et néonatale. Les résultats spécifiques par pays incluent : Au Burkina Faso, le SOGOB a mis sur pied une équipe nationale de formateurs ayant une expertise en matière de soins obstétricaux d'urgence et a contribué à l'amélioration des compétences en la matière de plus de 164 professionnels de la santé exerçant dans les établissements publics. Au Guatemala, l’AGOG a offert 33 sessions de formation du programme GESTA (Gestion du travail et de l’accouchement) international, à près de 1000 professionnels de la santé exerçant dans des établissements publics de régions à forts taux de mortalité maternelle et néonatale. Il a également contribué à la sensibilisation d’enseignants dans plus de 100 écoles secondaires et collèges et de 1050 élèves sur la question du VIH/SIDA. Les bénéfices du projet pour les mères et leurs nouveau-nés comprennent : En Haïti, la SHOG a mis en place un service de maternité ayant des capacités en soins obstétricaux d'urgence au Centre de Santé Croix-des-Bouquets. Cette unité a fourni des soins prénataux et postnataux à 22,966 femmes et un service de personnel qualifié à l'accouchement à 6,055 femmes et leurs nouveau-nés. En Ouganda, l’AOGU a contribué à la prestation de soins qualifiés à l'accouchement à plus de 24,200 femmes et à leurs nouveau-nés et la prestation de soins obstétricaux d'urgence à 3,911 femmes.CA-3-S063410PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Labour International Development Program (LIDP), delivered by the Canadian Labour Congress and seven affiliated unions, is aimed at strengthening trade unions and their labour allies in selected countries. The LIDP consists of two components: The first component, which is the main focus of the program, supports and strengthens labour unions and labour minded organizations in over 15 developing countries. Initiatives include training, sharing of good practices, and mentoring. The second component aims to enhance Canadian male and female workers' knowledge of and involvement in development issues. Gender equality and results-based management are integral to both program components.Le Programme syndical de développement international (PSDI), mis en oeuvre par le Congrès du travail du Canada et sept syndicats affiliés, vise le renforcement des syndicats et de ses alliés dans des pays ciblés. Le PSDI comprend deux volets : Le premier volet, le plus important du programme, soutient et renforce les syndicats et les organisations du travail dans plus de 15 pays en développement. Les initiatives comprennent la formation, le partage de pratiques exemplaires et le mentorat. Le deuxième volet vise à rehausser l'engagement et les connaissances de travailleurs canadiens hommes et femmes face aux enjeux du développement. L'égalité entre les femmes et les hommes, ainsi que la gestion axée sur les résultats sont intégrées dans les deux volets du programme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Labour CongressCongrès du travail du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074428.63576 77.2244531.95522 35.94503-15.77972 -47.9297219.42847 -99.127664.60971 -74.08175-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.0282445.41117 -75.69812 31.93 35.205176337318923021851357178011911759165879589051025.00330393.00467738.00440004.00476314.00280000.00300000.00533715.00-533715.00533715.00400844.00321000.00556735.00443190.00440681.00407023.00489225.00590000.00415010.00449011.00494884.00625374.00539884.0050000.00Results achieved as of September 2012 include: In Africa, (i) a rights instrument, the Declaration for Workers in the Informal Sector, was adopted by the Southern Africa Development Community; (ii) new legislation was drafted on sexual harassment in South Africa and on minimum wages in Nigeria; and (iii) training on how to collectively bargain for decent working conditions was given in Nigeria, Mozambique, and Zimbabwe. In Asia, (i) leadership training on the rights of women in the workplace was given to mid-level women workers and 6,738 female garment workers in Bangladesh; and (ii) 14 villages and 249 worksites in India were declared child-labour free, and former victims of exploitative child labour were given basic education and vocational skills training. In South America, (i) 185 Bolivian mining union leaders were trained to negotiate better working conditions; (ii) the number of women affiliated with the metal workers’ union in Brazil grew from 15% of total membership before the project to 19%; and (iii) 150 steel plant workers in Colombia learned how to detect and react to potential safety problems. In the West Bank and Gaza, youth departments were set up in 13 Palestinian labour unions.Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2012 : en Afrique, (i) un outil de défense des droits, la Déclaration des travailleurs informels, a été adoptée par la Southern Africa Development Community; (ii) de nouveaux projets de loi dont un traitant du harcèlement sexuel en Afrique du Sud et un autre traitant du salaire minimum au Nigéria, ont été rédigés; (iii) une formation sur comment négocier collectivement des condition de travail décentes a été donnée au Nigéria, au Mozambique et au Zimbabwe. En Asie, (i) une formation en leadership sur les droits des femmes en milieu de travail a été donnée à des travailleuses de mi-niveau et à 6 738 travailleuses de l’industrie du vêtement au Bangladesh; (ii) 14 villages et 249 milieux de travail en Inde ont été déclarés libre d’enfants au travail, et les anciennes victimes d’exploitation du travail des enfants ont reçu une éducation de base et une formation professionnelle. En Amérique du Sud, (i) 185 chefs syndicaux boliviens ont reçu une formation pour négocier de meilleures conditions de travail; (ii) le nombre de femmes associées au syndicat des métallurgistes au Brésil a augmenté à partir de 15% dans l’ensemble des membres avant le projet, à 19%; (iii) 150 travailleurs d’aciéries en Colombie ont appris comment déceler et réagir face aux problèmes potentiels de sécurité au travail. En Cisjordanie et à Gaza, des sections locales ont été créées pour les jeunes au sein de 13 syndicats de travailleurs palestiniens.CA-3-S063413PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The main goal of this cost-shared program is to contribute to poverty reduction by increasing community capacity for self-determined sustainable development in selected countries through the following objectives: a) improve basic human needs through an integrated approach focusing on environmentally sustainable agriculture (e.g. addressing land degradation), assisting in fresh water supply, basic education and primary health care; b) increase household income levels and foster gender equity through the promotion of entrepreneurship and job creation; and c) strengthen institutional capacity and community organizational capacity for self-directed community development with equal participation and representation of women.Le programme à frais partagés vise à contribuer à la réduction de la pauvreté grâce au renforcement des capacités des collectivités à prendre en charge le développement durable dans les pays sélectionnés. Les principaux objectifs sont les suivants : a) répondre aux besoins fondamentaux par une approche intégrée mettant l’accent sur une agriculture durable (en luttant contre la dégradation des terres, p. ex.), aider à l’approvisionnement en eau potable, soutenir l’éducation de base et les soins de santé de base; b) améliorer les revenus des familles et favoriser l’égalité entre les sexes en encourageant l’entrepreneuriat et la création d’emplois; c) renforcer les capacités des institutions et des organisations communautaires afin de favoriser la prise en charge du développement par les collectivités elles-mêmes ainsi qu’une participation et une représentation égales des femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Baptist Ministries -The Sharing WayLes Ministères Baptistes CanadiensForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.22445-1.28333 36.81667-1.94995 30.05885-19.03332 -65.262743500003500003500003500003500001732926.0087500.00175000.00175000.0087500.0087500.0087500.0087500.0071600.0091185.0098175.0073772.0083557.0097762.00111357.0090888.0091687.0082903.0051305.001235.00Results achieved by end of the program include: In Bolivia, 1,252 people in farming communities learned better ways to breed animals and were able to raise healthier animals after taking part in 76 workshops on animal husbandry; 2,204 people learned how to produce more crops by participating in 224 workshops on production, harvest, and post-harvest techniques; 150 families were able to start businesses and increase their household income after taking training on small business management and through loan schemes; 236 people adopted innovative and improved farming techniques on 67 plots, increasing their crop production; and six producer organizations are better able to establish and maintain commercial relationships after attending 47 workshops on management and entrepreneurship. In India, 1,027 people (673 men and 354 women) learned about and adopted more sustainable agricultural practices; 19,300 saplings were planted; 978 people became functionally literate; and 2,635 people (1,776 women and 859 men) adopted healthier hygiene practices. Also, 800 women from 64 villages stopped using plastic bags and started using cloth bags; 745 families in 40 villages started using natural fertilizers in their kitchen gardens after undergoing training on the benefits of natural fertilizers, the dangers of chemical fertilizers and pesticides, and pollution control; 2,614 families started using water filters and 1,626 families from 200 villages started boiling their drinking water; 1,747 people (1,083 women and 664 men) started taking precautions to stop the spread of HIV; and 2,251 women increased their income by an average of Rs250 per day by starting 539 individual and group micro-entreprises in 154 villages. In Kenya, 27,950 farmers learned about and adopted new agricultural technology to help them develop better farming skills; two Agricultural Resource and Technology Centres were strengthened to help protect the environment and improve agricultural production; 2,000 dairy goats were given to farmers who are now benefitting from their milk and manure; 57 farming groups adopted agroforestry practices, allowing them to improve their yields in a more sustainable way; 57 new tree nurseries were established and 1,151,844 seedlings were planted. In Rwanda, 1,171 farmers are better able to manage their livestock using manure to improve soil fertility and have adopted agroforestry practices by planting trees; 9,244 people in six communities are suffering less from water-borne diseases as they have access to clean water and understand the importance of using clean water; 1,547 people have become functionally literate and are now involved in the decision-making processes of their communities; 787 people started new businesses and increased their household income as a result of small business training and loan schemes; and 105 local communities developed the capacity to manage their own development initiatives.Parmi les résultats obtenus à la fin du programme : En Bolivie, 1 252 personnes de collectivités agricoles ont appris de meilleures méthodes d’élevage et ont été capables d’élever des animaux en meilleure santé après avoir suivi 76 ateliers en matière d’élevage. 2 204 personnes ont appris comment augmenter la production agricole en participant à 224 ateliers en matière de techniques de production agricole, de récoltes et de transformation des produits. 150 familles ont été capables de démarrer leurs entreprises et d’augmenter leur revenu familial après avoir suivi une formation en matière de gestion de petite entreprise et de systèmes de prêts financiers. 236 personnes ont adopté des techniques agricoles améliorées et novatrices pour 67 terrains, augmentant leur production agricole. Six organisations agricoles sont mieux aptes à établir et maintenir des relations commerciales après avoir suivi 47 ateliers de gestion et d’entreprenariat. En Inde, 1 027 personnes, dont 673 hommes et 354 femmes, ont appris des pratiques agricoles plus durables et les ont adoptées. 19 300 gaules ont été plantées. 978 personnes sont devenues alphabètes. 2 635 personnes, dont 1 776 femmes et 859 hommes, ont adopté des pratiques d’hygiène plus saines. 800 femmes de 64 villages ont arrêté d’utiliser des sacs en plastique et ont commencé à utiliser des sacs en tissus. 745 familles de 40 villages ont commencé à utiliser des fertilisants naturels dans leur potager après avoir suivi une formation sur les bénéfices des fertilisants naturels, les dangers des fertilisants chimiques et des pesticide, et le contrôle de la pollution. 2 614 familles ont commencé à utiliser des filtres pour l’eau et 1 626 familles de 200 villages ont commencé à faire bouillir leur eau potable. 1 747 personnes, dont 1 083 femmes et 664 hommes, ont commencé à prendre des précautions pour prévenir la transmission du VIH. 2 251 femmes ont augmenté leur revenu en moyenne à Rs250 par jour en commençant 539 micro entreprises individuelles ou de groupes dans 154 villages. Au Kenya, 27 950 agriculteurs ont appris et ont adopté une nouvelle technologie agricole qui les aide à développer de meilleures compétences agricoles. Deux centres de ressources et de technologies agricoles ont été renforcés dans le but d’aider la protection de l’environnement et améliorer la production agricole. 2 000 chèvres laitières ont été données à des agriculteurs qui profitent maintenant de leur lait et de leur fumier. 57 groupes agricoles ont adopté des pratiques d’agroforesterie qui leur permettent d’améliorer les récoltes de manière plus durable. 57 pépinières ont été établies et 1 151 844 semis ont été plantés. Au Rwanda, 1 171 agriculteurs sont plus capables de gérer leur bétail en utilisant le fumier pour améliorer la fertilité des sols et ont adopté des pratiques d’agroforesterie en plantant des arbres. 9 244 personnes de six communautés souffrent moins de maladies transmises par l’eau ayant accès à de l’eau propre et comprenant l’importance d’utiliser de l’eau propre. 1 547 personnes sont devenues alphabètes et sont maintenant actives dans le processus de prise de décision de leurs communautés. 787 personnes ont commencé de nouvelles entreprises et ont augmenté leur revenu familial grâce à une formation en matière de gestion de petite entreprise et de système de prêts financiers. 105 communautés locales ont développé la capacité de gérer leurs propres initiatives de développement.CA-3-S063421001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen three universities in the Bolivian Amazonia in training, research, and service to communities to promote community-based ecodevelopment and environmental health in connection with water and sanitation. Through this project, Université du Québec à Montréal aims to strengthen the Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, the Universidad Amazónica de Pando, and the Universidad Técnica del Beni Mariscal José Ballivián through professional development of academic teams. The project also supports the creation of a training program for leaders in community-based ecodevelopment and environmental health. Finally, the project promotes the development of, or support for, ecodevelopment projects in this area among women, Aboriginal people, and street youth.Le projet a pour objectif de renforcer trois universités de l'Amazonie bolivienne en matière de formation, de recherche et de services aux collectivités pour favoriser l'écodéveloppement communautaire et la santé environnementale en lien avec l'eau et l'alimentation. Par ce projet, l'Université du Québec à Montréal vise le renforcement de l'Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, l'Universidad Amazónica de Pando et l'Universidad Técnica del Beni Mariscal José Ballivián par le développement professionnel des équipes universitaires. Il appuie également la création d'un programme de formation de leaders en écodéveloppement communautaire et en santé environnementale. Enfin, il favorise le développement ou le soutien de projets d'écodéveloppement au sein des collectivités et le développement de compétences dans ce domaine chez les femmes, les autochtones et les jeunes de la rue.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUQAM - Université du Québec à MontréalUQAM - Université du Québec à MontréalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.26274Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones750005000005000005000005000005000004240002658494.0060000.00203885.00177847.00352210.00253334.0048641.0076435.00254785.0065659.00107771.00260015.00214310.00114468.00-119283.00119283.00119283.00335952.0023554.00-9655.00Results obtained as of the end of the project include: (i) Through its collaborative approach, the project strengthened cultural identity among the 168 eco-leaders in 13 communities targeted by the project; (ii) 72 community projects were designed, including 28 that received funding from the municipalities (e.g. environmentally sustainable family gardens, waste management, establishment of a municipal landfill, reforestation, the greening of schools, community production of sugar, communal fish farms, an ecological park, a seed bank); (iii) Three educational resource centres were established, one in each of the participating universities. These results are contributing to increased capacities of the three university partners in the Bolivian Amazon for training, research, and community outreach in the areas of community-based eco-development and environmental health related to water and nutrition.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : L’approche collaborative et de co-formation a renforcé les aspects identitaires et culturels des 168 éco-leaders de 13 communautés visées par le projet et a stimulé des initiatives économiques locales; 72 projets communautaires ont été élaborés, dont 28 ont reçu un appui financier des municipalités (ex : jardins écologiques familiaux, gestion des déchets, installation d’une décharge municipale, reforestation, verdissement d’écoles, fabrication communautaire de sucre, élevage communal de poissons, parc écologique, banque de semences). Trois centres de ressources éducatives ont été mis en place, un dans chacune des trois universités participantes. Ces résultats contribuent à des capacités accrues de la part des trois universités partenaires de la région amazonienne bolivienne en matière de formation, de recherche et d’interaction avec les communautés dans les domaines de l’écodéveloppement communautaire et de la santé environnementale, en lien avec l’eau et l’alimentation.CA-3-S063440001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance Kwame Nkrumah University of Sciences and Technology (KNUST) capacity to address the root causes and outcomes of poor natural resource management. The University of Guelph gives a hand to KNUST to enhance livelihoods of resource-poor communities in Ghana. The project includes many activities such as the development and launching of an institutional strategic plan and the development of curriculum for a bachelor's of technology program. In addition, Ghanaian professionals have access to training for men and women as agro-forestry technologists for entry-level careers in public and private sector agencies. Finally, policies are developed in the country and are enhanced during the project.Ce projet vise à renforcer les capacités de la Kwame Nkrumah University of Sciences and Technology (KNUST) à s'attaquer aux causes profondes et aux conséquences de la mauvaise gestion des ressources naturelles. L'University of Guelph aide la KNUST à améliorer les moyens de subsistance des collectivités pauvres en ressources au Ghana. Le projet prévoit de nombreuses activités, comme l'élaboration et le lancement d'un plan stratégique institutionnel et l'élaboration d'un cursus pour un programme de baccalauréat en technologie. Par ailleurs, les professionnels ghanéens ont accès à une formation de techniciens en agroforesterie pour les hommes et les femmes en vue d'occuper des postes de débutant dans des organismes des secteurs public et privé. Enfin, des politiques sont élaborées dans le pays, puis améliorées durant le projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of GuelphUniversité de GuelphForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.196975000750007125007125007125007125003000000.00100000.00545250.00127837.00224727.00192565.00341426.0073305.0047858.82144346.70293359.596527.01200000.0140244.96232582.47135879.91144090.53150000.00Results achieved as of the end of the project May 2014 include: (1) number of people practicing various agroforestry technologies have increased from 53.4% in 2007 to 155% in 2013; (2) a 92% increase in lands under cultivation; (3) poverty reduced in 854 households through agroforestry practices, income generation activities, value-addition of agriculture commodities, and partnership with private agricultural entrepreneurs; (4) women’s participation in agroforestry activities has increased by 50% since 2006, bringing the total women participation to 82%; (5) an estimated 700 community school children are now engaged in agroforestry activities; (6) job creation increased by 50% through enhanced income-generating livelihood activities, resulting in estimated 98% employed persons in the communities and (7) two Geographic Information System (GIS) centres and a soil and plant laboratory were established, positioning KNUST as the Center of Excellence in West Africa. These have contributed to enhance livelihoods for resource-poor men, women and youth in Ghana.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mai 2014) : 1) le nombre de personnes pratiquant diverses technologies agroforestières a augmenté de 53,4% en 2007 à 155% en 2013; 2) le nombre de terres cultivées a augmenté de 92 %; 3) la pauvreté a diminué dans 854 ménages grâce aux pratiques agroforestières, aux activités rémunératrices, à l’ajout de valeur aux produits agricoles et à un partenariat avec des entrepreneurs agricoles du secteur privé; 4) la participation des femmes aux activités agroforestières a augmenté de 50 % depuis 2006, ce qui a porté leur taux de participation à 82 %; 5) environ 700 enfants qui fréquentent des écoles communautaires participent désormais à des activités agroforestières; 6) la création d’emplois a augmenté de 50 % grâce à de meilleures activités de subsistance rémunératrices, procurant ainsi un emploi à environ 98 % des gens dans les collectivités visées; 7) deux centres associés au Système d’information géographique (SIG) et un laboratoire d’analyse des sols et des végétaux ont été créés, ce qui a fait de l’USTKU le centre d’excellence en Afrique occidentale. Ces résultats ont contribué à améliorer les moyens de subsistance des hommes, des femmes et des jeunes démunis au Ghana.CA-3-S063441001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project goal is to enable at least 12 countries in Southern Africa to enhance food security for the urban poor, particularly for HIV/AIDS affected groups, with a focus on women and children. The principal local partner is the University of Cape Town and its African Centre for Cities. The project builds the capacities of regional, national and municipal institutions to design local solutions for reducing vulnerability to food insecurity. In order to do so, the project: (1) provides training for academics, government officials and members of civil society; (2) supports applied baseline research and vulnerability assessments in the area of urban food systems; (3) contributes to food security policy and advocacy efforts promoting responsiveness to the needs of the urban poor; and (4) builds community support for better food security for the urban poor by involving community groups.L'objectif du projet est de permettre à au moins 12 pays d'Afrique australe d'améliorer la sécurité alimentaire de leurs populations pauvres en milieu urbain, en particulier des groupes touchés par le VIH/sida, en mettant l'accent sur les femmes et les enfants. Le partenaire local principal est l'Université du Cap et son Centre Africain pour les Villes. Le projet renforce les capacités des institutions régionales, nationales et municipales à concevoir des solutions locales pour réduire la vulnérabilité à l'insécurité alimentaire. Pour ce faire, le projet : 1) assure la formation des universitaires, des fonctionnaires et des membres de la société civile; 2) appuie la recherche appliquée de base et l’évaluation de la vulnérabilité dans les systèmes alimentaires urbains; 3) contribue aux politiques de la sécurité alimentaire et aux efforts de promotion pour répondre aux besoins des populations pauvres en milieu urbain; 4) renforce le soutien communautaire pour une meilleure sécurité alimentaire des populations pauvres en milieu urbain en impliquant des groupes communautaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalQueen's UniversityQueen's UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-8.83682 13.23432Urban issuesQuestions urbaines1500004000006125006125006125006125002640310.19130000.00404678.00427335.00162425.00447333.0049983.00249474.00304112.00387080.8477889.35Results achieved as of March 2013 include: (i) establishing a program in Urban Food Security at the University of Cape Town (with 600 undergraduate, 70 Masters, and 45 Ph.D. students); (ii) disseminating policy research on the causes and effects of urban food insecurity, based on household surveys done in 11 Southern African cities; (iii) holding four regional policy conferences on urban food insecurity; (iv) training 147 municipal officials from 11 cities to respond more effectively to the complex challenges of food insecurity and its link to HIV/AIDS; (v) training 35 non-governmental and community-based organizations to improve their ability to mitigate food insecurity at the community level; and (vi) preparing radio dramas and a ten-part documentary radio series on urban food for broadcast on community radio stations. These results are helping to increase the knowledge base in Southern Africa on the extent and causes of urban food security. The results are also contributing to greater North-South and South-South cooperation in addressing the growing problem of urban food security in African cities.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : i) un programme en sécurité alimentaire urbaine a été mis sur pied à l’Université de Cape Town et compte 600 étudiants de premier cycle, 70 étudiants à la maîtrise et 45 au doctorat; ii) les recherches stratégiques sur les causes et les effets de l’insécurité alimentaire urbaine, fondées sur des enquêtes auprès des ménages réalisées dans 11 villes sud-africaines, sont diffusées; iii) quatre conférences sur les politiques régionales en matière d’insécurité alimentaire urbaine ont été tenues; iv) 147 fonctionnaires municipaux de 11 villes ont reçu de la formation afin de répondre plus efficacement aux défis complexes de l’insécurité alimentaire et de son lien avec le VIH/sida; v) 35 organisations non gouvernementales et communautaires ont reçu de la formation pour améliorer leur capacité à atténuer l’insécurité alimentaire à l’échelon communautaire; vi) des radioromans et une série de 10 reportages sur l’alimentation en milieu urbain ont été élaborés pour diffusion dans les stations de radio communautaire. Ces résultats contribuent à accroître la base de connaissances en Afrique australe sur l’étendue et les causes de l’insécurité alimentaire urbaine. Ces résultats contribuent également à améliorer la coopération Sud-Sud et Nord-Sud afin de s’attaquer au problème croissant de l’insécurité alimentaire dans les villes africaines.CA-3-S063452Z01Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents additional support provided to the Development and Peace program for activities in Africa. In the Democratic Republic of the Congo, this project supports community radio services, the construction of a community center, the reconstruction of a rural main road, and microcredit loans, as well as helping to pay for human and other material resources. In Burundi, the project supports the purchase of goods and services and the construction of storage facilities. In Sierra Leone, the project supports agricultural activities, income-generating activities, seed banks, and the construction of two leadership, training and multi-service centres. The program aims to undertake activities needed to achieve long-term self-sufficiency for vulnerable populations through sustainable, community-based development initiatives. It strives to build more just and equal communities by empowering the poor and their organizations to effectively defend their rights and provide for their needs. It also aims to support and strengthen emerging social movements in order to empower the urban and rural poor so that they can participate in democratic governance, contribute to a reduction in social and gender inequalities and gain better access to and control over resources. The program works with civil society groups to assume responsibility for their own development and to become agents of change striving for social and economic justice. It focuses on improving democratic conditions, strengthening popular organizations, increasing women’s participation in decision making and improving access to resources.Ce projet représente un soutien supplémentaire au programme 2006-2011 de Développement et paix pour des activités en Afrique. En République démocratique du Congo, ce projet appuie les services de radio communautaire, la construction d'un centre de formation communautaire, la réhabilitation d'une route rurale principale et l'octroi de prêts par voie de microcrédit, en plus d'aider à financer des ressources humaines et matérielles. Au Burundi, le projet appuie l'achat de biens et de services et la construction d'installations d'entreposage. Au Sierra Leone, le projet appui des activités agricoles, des activités génératrices de revenues, des banques de graines et la construction de deux centres pour le développement du leadership, offrant de la formation et autres services complémentaires. Le programme vise à entreprendre les activités nécessaires pour permettre aux populations vulnérables d’atteindre une autonomie à long terme par la mise en oeuvre d’initiatives communautaires de développement durable. Le programme cherche à développer des collectivités plus justes et équitables en renforçant l’autonomie des pauvres et des organisations locales pour leur permettre de défendre efficacement leurs droits et de répondre à leurs besoins. Il vise également à soutenir et renforcer les mouvements sociaux émergeants afin de favoriser l’autonomie des pauvres des régions urbaines et rurales, pour que ces derniers puissent participer dans la gouvernance démocratique, contribuer à la réduction des inégalités sociales et des inégalités entre les sexes et gagner un meilleur accès aux ressources ainsi qu'un meilleur contrôle de celles-ci. Le programme engage les groupes de la société civile à prendre leur responsabilité face à leur propre développement et à devenir des agents du changement vers la justice sociale et économique. Le programme se concentre sur l’amélioration des conditions qui favorisent la démocratie, le renforcement des organisations populaires, l’augmentation de la participation des femmes dans les prises de décisions et l’amélioration de l’accès aux ressources.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.313578.484 -13.22994-3.3822 29.364422856532285653.002285653.00-2285653.002285653.00CA-3-S063566PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Adventist Development and Relief Agency (ADRA) Canada's program aims to nurture community-based initiatives for improving the quality of life in targeted communities in Asia and Africa. In order to achieve this goal, ADRA Canada and its local partners are working in partnership with local communities and with those in need, in view of meeting the self-determined needs of marginalized people. The program supports activities in target sectors such as primary health care, basic education, food security and economic development.Le programme de l'Agence de développement et de secours Adventiste (ADRA) Canada vise à soutenir des initiatives fondées sur les communautés en vue d'améliorer la qualité de vie dans les communautés visées en Asie et en Afrique. Pour atteindre ce but, ADRA Canada et ses partenaires travaillent en partenariat avec les communautés locales et ceux qui sont dans le besoin en vue de combler les besoins que les personnes marginalisées auront elles-mêmes identifiés. Le programme appuie des activités dans le domaine des soins de santé primaires, de l'éducation de base, de la sécurité alimentaire et du développement économique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.96667 102.611.56245 104.91601-1.28333 36.8166747.90771 106.883246.13748 1.2122745.41117 -75.698127312509750009750009750009750002437505040994.80243750.00183785.00303715.00243750.00181257.0071174.00233809.00245010.00398426.00222877.00353697.00155436.00246930.00359346.00651357.00406084.00288617.00175014.0055701.4756139.64-34880.31Results achieved as of the end of the project (January 2012) include: (i) the improvement of health and life practices of 580 children and 710 adults in Mongolia who received training in personal hygiene and disease prevention; (ii) the empowerment of youth from 48 villages in Laos who are making informed sexual choices following awareness-raising sessions, radio broadcasts and community-wide events on this topic; (iii) the improvement of behavioural changes in relation to HIV/AIDS and other diseases in Togo where 8,060 people, or 95% of beneficiaries use disease-prevention techniques; (iv) the improvement of access for people with disabilities in Kenya where 32 new public facilities are equipped with disability access; and (v) a contribution to reduce tobacco use in Cambodia that lead to the drafting of a National Tobacco Control Law. These have contributed to empower target groups or other beneficiaries, such as local government, on basic health issues in the target areas of the project.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (janvier 2012) : i) l’amélioration de la santé et des pratiques de vie de 580 enfants et de 710 adultes en Mongolie qui ont reçu de la formation en hygiène personnelle et en prévention des maladies; ii) l’amélioration de l’autonomie des jeunes de 48 villages au Laos qui ont des pratiques sexuelles éclairées suite à des sessions de sensibilisation, des émissions de radio et des événements communautaires portant sur ce sujet; iii) l’amélioration des changements de comportements face au VIH/sida et autres maladies au Togo où 8 060 personnes, soit 95 % des bénéficiaires, utilisent des techniques de prévention de maladies; iv) l’amélioration de l’accès pour les personnes handicapées au Kenya où 32 nouvelles installations publiques sont équipées avec des accès pour les personnes handicapés; v) une contribution à la réduction de l’usage du tabac au Cambodge qui a mené à l’ébauche d’une Loi nationale sur la lutte contre le tabagisme. Ces résultats ont contribué à améliorer l’autonomie des groupes cibles ou autres bénéficiaires comme les gouvernements locaux, dans leur capacité à faire face aux enjeux de santé de base dans les régions visées par le projet.CA-3-S063681PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the SOCODEVI program is to strengthen cooperatives, mutuals, and other associations in order to improve their economic, organizational, and governance performance. The program aims to help cooperatives and mutuals generate more economic activity through more effective organizations, thereby achieving greater profitability and providing better services to their members and to the general public. The program also aims to help cooperatives and mutuals become more influential within civil society and with government in order to have a more significant impact on their community.Le but du programme de SOCODEVI est de renforcer les mouvements coopératifs et mutualistes et d'autres entreprises associatives afin d'améliorer leur performance économique, organisationnelle et de gouvernance. Le programme vise à aider les mouvements coopératifs et mutualistes à générer des activités économiques plus importantes à travers des organisations plus performantes, atteignant ainsi une meilleure rentabilité et donnant de meilleurs services à leurs membres et à la population en général. Le programme vise aussi à aider les mouvements coopératifs et mutualistes à exercer une influence accrue au sein de la société civile et auprès des gouvernements pour générer un impact plus significatif dans leur communauté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSocodevi - Society for International Development CooperationSocodevi - Société de coopération pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.841173.86667 11.5166714.6937 -17.444066.30054 -10.79696.82055 -5.276749.05785 7.4950812.65 -813.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.28.9936 -79.51973-19.03332 -65.262742949815290793128189332906506297309215368359.84818443.00686836.00555936.00580264.00686250.00875660.00563026.001516423.00625055.00656258.0096615.001216743.00462203.00776737.00744499.00874933.00765793.00542695.00665195.00658374.00667466.00207123.00Results achieved as of March 2011 include: SOCODEVI supported 396 partners in 13 countries. The vast majority of which (308) are cooperatives and grass-roots mutual associations. In addition, there are 31 federations, five confederations, 16 associations, 25 government organizations, and 11 other cooperative organizations. These various partnerships make it possible to have an impact at the micro, meso, and macro levels. In Bolivia, 81 percent of 38 funded organizations improved their sales volume. For example, a project to develop agricultural sectors allowed the spice industry to increase its self-financing from 20 percent in 2005 to 60 percent in 2011. In Guatemala, the cooperative sector made significant progress. For example, a cooperative census was conducted in 2007, and updated in 2009 and 2011. The cooperative movement was involved in reviewing the Bank Act, which applies to 368 cooperatives. The cooperative movement was also involved in reviewing and modernizing taxation.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2011 : SOCODEVI a fourni un appui dans 13 pays à 396 partenaires, dont la très grande majorité (308) sont des coopératives et des mutuelles de premier niveau. Se joignent à celles-ci, 31 fédérations, cinq confédérations, 16 entreprises associatives, 25 organisations étatiques et 11 autres organisations coopératives. Ces différents partenariats permettent d’avoir un impact à la fois aux niveaux micro, méso et macro. En Bolivie, 81 % des 38 organisations appuyées ont amélioré leur chiffre d’affaires. Par exemple, un projet visant le développement de filières agricoles a permis une hausse de l'autofinancement de la filière épices de 20 % en 2005 à 60 % en 2011. Au Guatemala, le secteur coopératif a connu d’importantes avancées, par exemple la réalisation du recensement coopératif en 2007 et sa mise à jour en 2009 et 2011, l’implication du mouvement coopératif dans la révision de la loi des banques s’appliquant à 368 coopératives, et la participation du mouvement coopératif à la révision et la modernisation de la fiscalité.CA-3-S063681Z01Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents additional support provided to the SOCODEVI program for activities in Africa. The goal of the SOCODEVI program is to strengthen cooperatives, mutuals, and other associations in order to improve their economic, organizational, and governance performance. The program aims to help cooperatives and mutuals generate more economic activity through more effective organizations, thereby achieving greater profitability and providing better services to their members and to the general public. The program also aims to help cooperatives and mutuals become more influential within civil society and with government, to have a more significant impact on their community.Ce projet représente un soutien supplémentaire au programme de SOCODEVI pour des activités en Afrique. Le but du programme de SOCODEVI est de renforcer les mouvements coopératifs et mutualistes et d'autres entreprises associatives afin d'améliorer leur performance économique, organisationnelle et de gouvernance. Le programme vise à aider les mouvements coopératifs et mutualistes à générer des activités économiques plus importantes à travers des organisations plus performantes, atteignant ainsi une meilleure rentabilité et donnant de meilleurs services à leurs membres et à la population en général. Le programme vise aussi à aider les les mouvements coopératifs et mutualistes à exercer une influence accrue au sein de la société civile et auprès des gouvernements pour générer un impact plus significatif dans leur communauté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSocodevi - Society for International Development CooperationSocodevi - Société de coopération pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.5166714.6937 -17.444066.30054 -10.79696.82055 -5.276749.05785 7.4950812.65 -8800958800958.00800958.00Results achieved as of March 2011 include: SOCODEVI supported 396 partners in 13 countries. The vast majority if which (308) are cooperatives and grass-roots mutual associations. In addition, there are 31 federations, 5 confederations, 16 associations, 25 government organizations, and 11 other cooperative organizations. These various partnerships make it possible to have an impact at the micro, meso, and macro levels. In Bolivia, 81 percent of 38 funded organizations improved their sales volume. For example, a project to develop agricultural sectors allowed the spice industry to increase its self-financing from 20 percent in 2005 to 60 percent in 2011. In Guatemala, the cooperative sector made significant progress. For example, a cooperative census was conducted in 2007, and updated in 2009 and 2011. The cooperative movement was involved in reviewing the Bank Act, which applies to 368 cooperatives. The cooperative movement was also involved in reviewing and modernizing taxation.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2011 : SOCODEVI a fourni un appui dans 13 pays à 396 partenaires, dont la très grande majorité (308) sont des coopératives et des mutuelles de premier niveau. Se joignent à celles-ci, 31 fédérations, cinq confédérations, 16 entreprises associatives, 25 organisations étatiques et 11 autres organisations coopératives. Ces différents partenariats permettent d’avoir un impact à la fois aux niveaux micro, méso et macro. En Bolivie, 81 % des 38 organisations appuyées ont amélioré leur chiffre d’affaires. Par exemple, un projet visant le développement de filières agricoles a permis une hausse de l'autofinancement de la filière épices de 20 % en 2005 à 60 % en 2011. Au Guatemala, le secteur coopératif a connu d’importantes avancées, par exemple la réalisation du recensement coopératif en 2007 et sa mise à jour en 2009 et 2011, l’implication du mouvement coopératif dans la révision de la loi des banques s’appliquant à 368 coopératives, et la participation du mouvement coopératif à la révision et la modernisation de la fiscalité.CA-3-S063681Z02Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents additional support provided to the SOCODEVI program for activities in Haiti. The goal of the SOCODEVI program is to strengthen cooperatives, mutuals, and other associations in order to improve their economic, organizational, and governance performance. The program aims to help cooperatives and mutuals generate more economic activity through more effective organizations, thereby achieving greater profitability and providing better services to their members and to the general public. The program also aims to help cooperatives and mutuals become more influential within civil society and with government, to have a more significant impact on their community.Ce projet représente un soutien supplémentaire au programme de SOCODEVI pour des activités en Haïti. Le but du programme de SOCODEVI est de renforcer les mouvements coopératifs et mutualistes et d'autres entreprises associatives afin d'améliorer leur performance économique, organisationnelle et de gouvernance. Le programme vise à aider les mouvements coopératifs et mutualistes à générer des activités économiques plus importantes à travers des organisations plus performantes, atteignant ainsi une meilleure rentabilité et donnant de meilleurs services à leurs membres et à la population en général. Le programme vise aussi à aider les les mouvements coopératifs et mutualistes à exercer une influence accrue au sein de la société civile et auprès des gouvernements pour générer un impact plus significatif dans leur communauté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSocodevi - Society for International Development CooperationSocodevi - Société de coopération pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335150000300476300475750951.00150000.00293242.00307709.00Please see the main project profile for a summary of key results achieved through the SOCODEVI Program 2007-2012.Veuillez consulter le profil du projet principal pour un sommaire des résultats clés du programme de SOCODEVI 2007-2012. CA-3-S063682PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the Développement international Desjardins program is to reduce poverty by making local financial resources available and by revitalizing local entrepreneurship. The program aims to support the emergence and consolidation of sustainable and effective local financial institutions that are able to provide a range of affordable, accessible financial services to a large number of people, including the poorest. The program also aims to ensure the development of local expertise to provide strong leadership in developing the communities concerned. CIDA has provided $1,200,000 in additional support to this program for activities in Africa.Le but du programme de Développement international Desjardins est de réduire la pauvreté en rendant accessibles les ressources financières locales et en dynamisant l'entreprenariat local. Le programme vise à appuyer l'émergence et la consolidation d'institutions de finance locales viables et performantes qui sont capables d'offrir une gamme de services financiers abordables et accessibles à un grand nombre d'individus, y compris les plus démunis. Le programme vise aussi à assurer le développement d'une expertise locale pour fournir un leadership solide dans le développement des communautés touchées. L'ACDI a versé 1 200 000 $ de soutien supplémentaire à ce programme pour des activités en Afrique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDID - Développement international DesjardinsDID - Développement international DesjardinsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-18.91368 47.5361328.63576 77.2244521.0245 105.84117-6.17221 35.7394714.6042 120.982214.6937 -17.4440612.36566 -1.533886.13748 1.212276.49646 2.603599.53795 -13.6772912.65 -819.42847 -99.127668.9936 -79.5197318.53917 -72.335-15.40669 28.28713496250049625004962500496250020223284.001033666.00582312.001332708.001791864.00408000.00486807.00702177.001040254.001158610.00473736.00839629.001075107.001485842.001875445.001865251.001191656.001271279.001608941.00CA-3-S063724002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve access to basic health services and clean drinking water for destitute elderly living in long-term care facilities and for marginalized residents in 10 rural Haitian communities. The project also aims at making participating communities more aware of the difficult living conditions of the elderly, particularly the destitute and isolated, and to engage community residents in their care. At the end of the project, it is expected that local partners are enabled to better manage development projects and to provide services to their clients more effectively. This is one of two parts of a project valued at $499,236. The first part has been completed.Ce projet vise à améliorer l’accès aux services de santé de base et d’eau potable pour les aînés démunis qui résident dans des établissements de soins à long terme et pour les résidents marginalisés de dix collectivités rurales haïtiennes. Le projet cherche également à sensibiliser les membres des collectivités visées aux conditions de vie difficiles des personnes âgées, particulièrement celles qui sont démunies et marginalisées, et d’engager les résidents des collectivités à prendre soin eux-même de leurs aînés. À la fin du projet, il est attendu que les partenaires locaux soient mieux outillés à gérer des projets de développement et à fournir des services à leurs clients de manière plus efficace. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur de 499 236 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHelp the Aged (Canada)Aide aux Aînés (Canada)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335169486169486.00100000.00100000.00-30514.00CA-3-S063739PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Right To Play's program aims to improve the lives of children and youth in disadvantaged communities in West and Francophone Africa. The program is designed to use sport and play as tools to engage children and youth, including young women and girls, in areas of life-skills development (including leadership, discipline, tolerance and teamwork), disease prevention (such as malaria and HIV/AIDS), and institutional strengthening of civil society organizations.Le programme de Right To Play vise à améliorer la vie des enfants et des jeunes dans les collectivités défavorisées, en Afrique de l’Ouest et francophone. Le programme est conçu pour utiliser le sport et le jeu comme outils pour impliquer les enfants et les jeunes, incluant les jeunes femmes et les jeunes filles, dans les domaines du développement de compétences de vie (y compris le leadership, la discipline, la tolérance et le travail d’équipe), de la prévention des maladies telles que le paludisme et le VIH/sida et du renforcement institutionnel des organisations de la société civile.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRight To Play InternationalRight To Play InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.058856.30054 -10.79695.55602 -0.19696.49646 2.6035912.65 -8Children's issuesQuestions touchant les enfants50000096666696666646666819976620.73275955.00332592.76213334.00160125.24245654.00292791.00300000.00-300000.00300000.00200000.00200000.00224105.00502698.00947500.00424786.002710609.003328849.001657059.001340174.001920806.001623359.49148233.00928827.00925893.00937681.5158968.00Results achieved as of June 2013 include: (i) certified 4,560 coaches and teachers to facilitate Right To Play modules, which use sport and play to engage children and youth; (ii) 214,778 children participated in weekly sport and play activities; (iii) 310 rehabilitated classrooms and play spaces and latrines allowed for safe, child-friendly environments; and (iv)youth led over 449 initiatives to address important community issues like health awareness, clean-up campaigns, and child protection issues like child labour and child abuse. This increased youth leadership has allowed for empowered young people to spearhead change in their communities. As well, girls’ empowerment in the classroom has reached new levels, demonstrated by leadership roles held by young women in schools. These results are helping children and youth, especially girls, in all five countries to improve their life skills, such as leadership, cooperation and self-confidence, and become healthier, by learning to avoid illnesses such as malaria and diarrhea. Children and youth in participating communities are also increasingly motivated to attend school because of the improved learning and play environments. Finally, 80% of partner organizations are now implementing sport for development programs independently of Right To Play.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2013 : i) Au total, 4 560 entraineurs et enseignants ont été certifiés afin de pouvoir animer des modules Right To Play, qui sont conçus pour utiliser le sport et le jeu afin de mobiliser les enfants et les jeunes; ii) 214 778 enfants ont participé à des activités sportives et récréatives hebdomadaires; iii) 310 salles de classe, espaces de jeu et latrines ont été remis en état afin qu’ils soient sécuritaires et accueillants pour les enfants; iv) des jeunes ont mené 449 initiatives axées sur d’importants enjeux communautaires tels que la sensibilisation en matière de santé, les campagnes de nettoyage et des sujets liés à la protection des enfants, comme le travail des enfants et la violence envers les enfants. Ce leadership accru de la part des jeunes leur a permis de pouvoir introduire des changements au sein de leurs collectivités. Par ailleurs, l’autonomisation des filles en classe a atteint de nouveaux niveaux, puisque de jeunes femmes agissent maintenant à titre de chefs de file dans des écoles. Ces résultats aident les jeunes et les enfants, en particulier les filles, dans les cinq pays participants, à améliorer leurs aptitudes à la vie quotidienne telles que le leadership et la confiance en soi, et à améliorer leur santé grâce à l’apprentissage de mesures permettant d’éviter des maladies comme le paludisme et la diarrhée. Les enfants et les jeunes des collectivités participantes sont également de plus en plus motivés à aller à l’école en raison de l’environnement d’apprentissage et de jeu amélioré. Enfin, 80 % des organisations partenaires mettent maintenant en œuvre des programmes de sport au service du développement de façon indépendante du programme de Right To Play. CA-3-S063747PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program aims to help poor households to improve their education and increase their income and assets by working through cooperatives, thereby enhancing their quality of life. The Canadian Co-operative Association (CCA) and its international partners are committed to developing gender-equitable opportunities and empowering poor women and men through the development of sustainable member-owned institutions that serve as a conduit for communities to develop themselves. The program is built on three principles: (1) ensuring holistic development by promoting sustainable livelihoods, (2) concentrating on cooperatives as key transformative structures for development, and (3) developing gender-equitable opportunities and empowerment within communities as a strategy for poverty reduction. CIDA has provided $437,920 in additional support to this program for activities in Africa.Ce programme vise à aider des ménages pauvres à obtenir une meilleure éducation et à accroître leurs revenus et actifs en travaillant par l'intermédiaire de coopératives, améliorant ainsi leur qualité de vie. L'Association des coopératives du Canada et ses partenaires internationaux sont résolus à offrir les mêmes chances aux deux sexes et à renforcer l'autonomie des femmes et des hommes pauvres par la création d'institutions durables qui appartiennent à leurs membres et qui permettent aux collectivités de se développer. Le programme est bâti sur trois principes : 1) assurer un développement global par la promotion de moyens de subsistance durables; 2) centrer l'essentiel des efforts sur les coopératives, comme structures de transformation essentielles pour le développement; 3) adopter une stratégie de réduction de la pauvreté dans le cadre de laquelle les hommes et les femmes ont les mêmes possibilités et peuvent renforcer leur autonomie à l'intérieur des collectivités. L'ACDI a versé 437 920 $ de soutien supplémentaire à ce programme pour des activités en Afrique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Co-operative AssociationACC - Association des coopératives du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.8477828.63576 77.2244527.70169 85.3206-6.17221 35.73947-6.21462 106.8451314.6042 120.982239.9075 116.3972311.56245 104.91601-1.94995 30.0588547.90771 106.883245.55602 -0.19690.31628 32.582196.80448 -58.1552713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.08333-0.22985 -78.52495-12.04318 -77.0282445.41117 -75.69812-13.96692 33.78725-25.74486 28.18783ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement485219048521904895753489986719450549.091300000.001149079.00944792.00861038.001415113.001766815.001024381.00641251.00942422.001761255.001155016.001525621.001150291.001250548.001147076.001027014.00410998.00-49445.9127285.00Results achieved as of March 2011 include: 112,250 jobs created, including 68,018 jobs for women and 44,235 for men. Jobs ranged from working in the field of processing vegetables, to worker-owned factories, credit unions and new small businesses of all kinds. Many of the jobs reported were a direct result of loans that were issued to small business that hired employees. 415,083 men and 291,417 women increased access including productive machinery, facilities for business and financial transactions, computers, and community well-being facilities. Access to assets provides communities with the opportunity to leverage their efforts to grow their initiatives to scale and ultimately reduce vulnerability to poverty. These have contributed to increased gender-equitable opportunities to improve the sustainable livelihoods of poor households through co-operatives. Other results include: $3 million generated in new income for women and men, 62% of which was realized by women. This income was generated through diversified income generation activities, and better access to markets through co-operatives. $141,044,825 of savings mobilized by strengthening credit unions, 60% of which was saved by women. These have contributed to increased gender-equitable empowerment to improve the sustainable livelihoods of members of poor households through co-operatives.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2011 : 112 250 emplois ont été créés, y compris 68 018 emplois pour des femmes et 44 235 emplois pour des hommes. Les emplois se trouvaient dans des secteurs variés : transformation des légumes, manufactures dont les employés sont propriétaires, caisses d’épargnes et de crédit et petites entreprises de toute sorte. Plusieurs emplois ont été obtenus directement grâce à des prêts qui ont été fournis à de petites entreprises pour engager des employés. 415 083 hommes et 291 417 femmes ont bénéficié d’un accès accru à de la machinerie productive, des installations commerciales et des transactions financières, des ordinateurs, et des installations de bien-être communautaire. L’accès au capital donne aux communautés l’occasion de financer leurs efforts afin que leurs initiatives atteignent un certain niveau et croissent dans le but ultime de réduire la vulnérabilité à la pauvreté. Ces résultats ont contribué à augmenter les opportunités équitables pour les femmes et les hommes dans le but d’améliorer les moyens de subsistance durables des familles pauvres par l’entremise de coopératives. Autres résultats : 3 millions de dollars ont été générés en matière de nouveaux revenus pour les femmes et les hommes, dont 62% ont été réalisés par des femmes. Ces revenus ont été créés par l’entremise de diverses activités génératrices de revenus et d'un meilleur accès aux marchés grâce aux coopératives. En renforçant les caisses d’épargne et de crédit, 141 044 825 $ ont été épargnés, dont 60% par des femmes. Ces résultats ont contribué à une autonomie plus grande et plus équitable entre les femmes et les hommes dans le but d’améliorer les moyens de subsistance des membres de familles pauvres grâce aux coopératives.CA-3-S063751PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Literacy for Life program works with community partners in South Asia and Canada that emphasize literacy skills and non-formal education for women and children. The program focuses 95% of its efforts on the poorest and most under developed region of the state of Uttar Pradesh in India, 5% in Nepal. Women are at the core of the Literacy for Life program, and it makes a concerted effort to integrate gender equality in all aspects of operations. Literacy for Life is organized around focus areas such as literacy, health awareness, social enterprise, and women's advocacy groups.Le programme Alphabétisation pour la vie est réalisé avec des partenaires communautaires en Asie du Sud et au Canada qui mettent l'accent sur l'alphabétisation et l'éducation non formelle des femmes et des enfants. Le programme investit 95 % de ses efforts dans les régions les moins développées de l'état de l'Uttar Pradesh, en Inde, et 5 % de ses efforts au Népal. Les femmes sont au cœur du programme Alphabétisation pour la vie, ce qui implique un effort concerté afin d'intégrer l'égalité entre les sexes dans tous les aspects des différentes opérations. Alphabétisation pour la vie est organisé autour de domaines clés, tels que l'alphabétisation, la sensibilisation à la santé, l'entreprise sociale et des groupes de défense des droits des femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Literacy CanadaWorld Literacy CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.2244527.70169 85.32062412502412502412502412502412501206250.00103419.0017573.00105138.0015120.0090378.0045259.0059771.0045842.0091393.00-91393.0091393.0041676.0062426.0045785.0085314.0048966.00107714.0079641.0048050.0061871.0050914.00Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: Over 9,920 women graduated from at least one of the literacy courses offered by the program in India and Nepal. Over 1,700 of these women trained to be tailors and another 226 trained to be beauticians. In India, 25,000 children and youth benefited from a mobile library that distributed 215,000 books to 71 schools and non-government organizations in 12 slum communities. Since 2007, close to 400 women’s savings groups have been formed to provide access to microcredit loans. These groups have awarded a total of 400 scholarships to boys and girls to date. The program also delivered health results: (i) 2,400 men and women got prescription eyeglasses; (ii) 500 patients received emergency or intensive medical treatment; (iii) 300 cataract surgeries were performed; (iv) 2,400 adolescent girls participated in peer-to-peer health awareness workshops; (v) 11,000 children received fruits and nutritional supplements through their schools; and (vi) 250 health education classes were held on malaria, tuberculosis, HIV/AIDS, pregnancy, breast feeding, and preventable diseases.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2012) : Plus de 9 920 femmes ont obtenu leurs diplômes d'au moins un des cours offerts par le programme en Inde et au Népal. Plus de 1 700 de ces femmes ont reçu une formation pour être couturières, et 226 autres pour être esthéticiennes. En Inde, 225 000 enfants et jeunes ont profité d'une bibliothèque mobile ayant distribué 215 000 livres à 71 écoles et organisations non-gouvernementales dans 12 communautés bidonvilles. Depuis 2007, près de 400 groupes d’épargne pour femmes ont été formés pour fournir un accès au micro-crédit. Ces groupes ont accordés à ce jour un total de 400 bourses d’études à des filles et des garçons. Le programme a aussi fait preuve de résultats favorables dans le domaine de la santé : (i) 2 400 hommes et femmes ont reçu des verres correcteurs ; (ii) 500 patients ont reçu un traitement médical d'urgence ou intensif ; (iii) 300 opérations de la cataracte ont été effectuées ; (iv) 2 400 adolescentes ont participé entre pairs à des ateliers de sensibilisation sur la santé ; et (v) 11 000 enfants ont reçu des fruits et des compléments alimentaires par l'entremise de leurs écoles ; et (vi) 250 cours de santé ont été offerts sur le malaria, la tuberculose, le VIH/SIDA, la grossesse, l'allaitement, et les maladies évitables.CA-3-S063755PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The aim of this program is to reach over 550,000 people in over 20 countries through projects that focus on health-HIV/AIDS, environment, natural resource management and economic development, while respecting the cross-cutting themes of gender equality, governance, capacity building and knowledge management. Women and girls and the rural poor are the main beneficiaries of the program. The overall goal is to improve the livelihood security of marginalized and vulnerable populations. Each of the sectors of health-HIV/AIDS, environment and natural resource management and economic development have a clear link to poverty and vulnerability.Le programme a pour but d’aider 550 000 personnes dans 20 pays grâce à des projets qui portent sur les secteurs de la santé-VIH/sida, de l’environnement, de la gestion des ressources naturelles et du développement économique, tout en respectant les thèmes transversaux de l’égalité entre les sexes, de la gouvernance, du développement des capacités et de la gestion du savoir. Les femmes, les filles et les pauvres en région rurale sont les principaux bénéficiaires du programme. Son objectif général est d’augmenter la sécurité des moyens de subsistance qu’ont les populations marginalisées et vulnérables. Les secteurs de la santé-VIH/sida, de l’environnement, de la gestion des ressources naturelles et du développement économique sont tous manifestement liés à la pauvreté et à la vulnérabilité.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432927.70169 85.3206-6.17221 35.73947-6.21462 106.8451311.56245 104.91601-1.28333 36.81667-1.94995 30.058853.86667 11.5166714.6937 -17.444065.55602 -0.196912.65 -89.02497 38.7468923.13302 -82.3830414.08 -87.24.60971 -74.0817518.53917 -72.33515.55177 32.53241-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.0282445.41117 -75.69812-17.82772 31.05337-15.40669 28.28713-13.96692 33.78725-29.31667 27.483333530500353050035305003530500353050017650166.00919347.00571061.001063000.00868772.00620805.00741956.001056824.00976729.001015860.00656529.00864204.001118587.00552756.00975269.001000971.001123549.00945353.001107397.00648805.00822392.00-123444.00By the end of the program, CARE reports that project activities in 23 countries had resulted in 871,906 (of which 529,965 women) of the most vulnerable members of communities (women, children -particularly girls and orphans, people living with HIV/AIDS, and remote small-scale farmers) increasing their livelihood security, through higher incomes, more nutritious food, better access to health care and education services, stronger participation in democratic processes and better skills to manage their natural resources - over 50% more beneficiaries than was planned (550,000) at the outset of the program. For example: In Zambia, the project sensitised more than 30,000 community members on children’s rights and on improved water and sanitation practices. In addition, the construction of new and improved facilities resulted in many more families accessing health facilities and having their children receive the necessary immunizations and treatment or referrals; in Ghana, the project provided 5,748 men and 3,823 women with knowledge and skills regarding alternative livelihood strategies such as dry season gardening, soap making and other small income generating activities; and in Rwanda, the number of project participants formally linked to Microfinance institutions totalled close to 24,000 (800 savings/loans groups) by the end of the project. Through their group membership, clients were able to access formal financial services, such as savings accounts and larger credit loans. By the end of the program, approximately 795 civil society organizations representing 423,469 women and 308,882 men, can now more effectively engage in policy and governance processes and dialogue and influence decision-makers. For example: In Nepal, the project created the Women’s Rights Forum and the Women’s Advocacy Forum that developed 12 advocacy plans on domestic violence, alcohol control/management, food security rights, caste-/gender-based discrimination, women representation and good governance to be implemented at local level; and in Malawi, the project implemented a successful ‘systems’ approach to girls education and violence against girls in over 100 schools, by effectively involving many other key actors at national and regional level, including local and national governments, in the creation of national policy regulation that stipulates no-tolerance for violence against girls in schools. Besides policy actors, the project also worked with many other stakeholders in the system, including village chiefs, mothers and fathers, parent school committees, boys and teachers. In an effort to improve project quality, reduce duplication of efforts and increase value for money, CARE supported 678 knowledge sharing practices (e.g. formally documented research, publications, conferences, topical workshops, exchange visits), reaching 144,101 people. For example, in both Tanzania and Ethiopia, the projects used the Community Score Card (CSC) as innovative participatory assessment process, whereby community members scored the effectiveness of community service providers such as health clinics and education authorities. The two projects worked together to share the ways each of them used the CSC and documented their common and differing experiences in a case study. It also produced a toolkit, including a video and a step-by-step guide, for communities to continue using after the end of the project and to be adopted by future governance programs. In addition, women and girls are more able to participate meaningfully in development processes and engage in activities to promote their rights and improve their welfare; an estimated 17,999 women and girls across the program have greater leadership/decision-making roles either at the household, community or district level. For example: in Mali, the project has taken the first steps towards significant transformative gender change in land ownership, decision making, public participation, and the division of labour; and in Ghana, the project created spaces for participation of women in decision making through leadership roles given to women in the Climate Adaptation Committees and District Assemblies.À la fin du programme, CARE a indiqué que les activités de projets ont obtenu des résultats dans 23 pays auprès de 871 906 personnes, dont 529 965 sont des femmes, parmi les plus vulnérables des communautés (femmes, enfants, particulièrement les filles et les orphelins, les personnes vivant avec le VIH/sida et les petits producteurs agricoles de régions éloignées), qui ont vu leur sécurité financière augmenter grâce à des revenus plus élevés, des aliments plus nutritifs, un meilleur accès à des services de soins de santé et d’éducation, une plus grande participation aux processus démocratiques et de meilleures compétences pour gérer leurs ressources naturelles, atteignant 50% de plus de bénéficiaires que prévu au début du programme (550 000). Par exemple : en Zambie, le projet a sensibilisé plus de 30 000 membres de la communauté aux droits des enfants et à des pratiques sanitaires améliorées pour la consommation de l’eau. En plus, la construction d’installations neuves et améliorées ont permis à davantage de familles d’avoir accès à des cliniques de santé et à obtenir l’immunisation, les traitements et les consultations nécessaires pour leurs enfants. Au Ghana, le projet a amélioré les connaissances et les compétences de 5 748 hommes et 3 823 femmes en matière de stratégies pour améliorer leurs moyens de subsistance, comme le jardinage en saison de sécheresse, la confection de savon et autres activités pécuniaires. Au Rwanda, à la fin du projet, le nombre de participants formellement impliqués dans des institutions de microfinance avait atteint près de 24 000, dont 800 groupes d’épargnes et de crédit. Grâce à leur affiliation à ces groupes, les clients ont pu accéder à des services financiers formels comme des comptes d’épargnes et obtenir des prêts plus importants. À la fin du programme, environ 795 organisations de la société civile, représentant 423 469 femmes et 308 882 hommes, peuvent maintenant s’engager plus efficacement dans les processus d’élaboration de politiques et de gouvernance, et influencer les décideurs. Par exemple : au Népal, le projet a créé un Forum pour les droits des femmes et un Forum de défense des droits des femmes, par l’entremise desquels ont été développés 12 plans d’action contre la violence familiale, pour le contrôle et la gestion de la consommation d’alcool, pour la défense du droit à la sécurité alimentaire, contre la discrimination axée sur la caste ou le genre, pour la représentation des femmes et la bonne gouvernance, à être mis en œuvre au niveau local. Au Malawi, le projet a mis en œuvre avec succès une approche systémique pour l’éducation des filles et contre la violence faite aux filles dans plus de 100 écoles, en impliquant efficacement plusieurs autres intervenants clés au niveau national et régional, y compris les gouvernements locaux et nationaux, pour instaurer une politique nationale qui règlemente qu’aucun acte de violence envers les filles ne sera toléré dans les écoles. En plus des décideurs, le projet a également impliqué plusieurs autres intervenants dans le système, y compris les chefs de villages, les mères et les pères, les comités scolaires de parents, les garçons et les enseignants. Pour améliorer la qualité du projet, réduire le dédoublement des efforts et optimiser les ressources, CARE a appuyé 678 pratiques de partage des connaissances (p.ex. des travaux de recherches officiellement documentés, des publications, des conférences, des ateliers thématiques, des programmes d’échanges et de visites), atteignant 144 101 personnes. Par exemple, en Tanzanie et également en Éthiopie, les projets utilisaient des cartes de pointages communautaires comme moyen novateur d’évaluation du processus de participation, avec lesquelles les membres de la communauté pouvaient évaluer l’efficacité des fournisseurs de services communautaires comme les cliniques de santé et les autorités scolaires. Les deux projets ont échangé sur leurs manières d’utiliser les cartes et ont documenté leurs expériences communes et distinctes dans une étude de cas. Une trousse d’outils, comprenant un vidéo et un guide étape par étape, a été produite à l’intention des communautés afin qu’elles poursuivent les activités après la fin du projet pour adopter les meilleures pratiques lors des prochains programmes de gouvernance. En plus, les femmes et les filles sont plus capables à participer de manière significative aux processus de développement, à s’engager dans les activités de défense de leurs droits et à améliorer leur bien-être. À l’échelle du programme, environ 17 999 femmes et filles jouent des rôles plus importants en leadership et dans la prise de décisions au sein de leurs familles, leur communauté ou au niveau du district. Par exemple : au Mali, le projet a commencé à suivre les étapes vers des changements significatifs et équitables entre les sexes, pour l’accès à la propriété foncière, la prise de décisions, la participation du public et la répartition du travail. Au Ghana, le projet a créé un environnement facilitateur pour la participation des femmes dans le processus de prise de décisions grâce à l’attribution de rôles de leadership à des femmes dans les assemblées de district et les comités d’adaptation climatique.The expected intermediate outcomes for this program include: Outcome #1: Marginalized and vulnerable men and women are aware of, have access to and use high quality social services, resources and information related to health, education, natural resource management and economic development; Outcome #2: Civil society has improved its capacity to influence decision-makers to be more accountable and responsive to marginalized communities and groups; Outcome #3: CARE and its partners demonstrate greater knowledge sharing and learning practices to better respond to local/global social, environmental and economic priorities; and Outcome #4: Women, girls and women’s organizations are more able to participate meaningfully in the development process, realize their rights and satisfy their practical needs and strategic interests.Parmi les résultats intermédiaires escomptés pour ce programme : Résultat #1 : Sensibiliser les femmes et les hommes marginalisés et vulnérables à obtenir et utiliser des services sociaux, des ressources et de l’information de grande qualité en matière de santé, d’éducation, de gestion des ressources naturelles et de développement économique; Résultat #2 : La société civile améliore sa capacité à influencer les décideurs à être plus transparents et réactifs auprès des communautés et des groupes marginalisés; Résultat #3 : CARE et ses partenaires démontrent un plus haut niveau de partage des connaissances et d’apprentissage des pratiques exemplaires pour mieux répondre aux priorités sociales, environnementales et économiques reconnues à l’échelle locale et mondiale; et Résultat #4 : Les femmes, les filles et les organisations de femmes sont plus aptes à participer de manière significative au processus de développement, à defender leurs droits et à satisfaire leurs besoins pratiques et leurs intérêts stratégiques.CA-3-S063756PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The program aims to reduce HIV transmission and increase the continuum of care for HIV-positive individuals and their families in Ethiopia and Niger. The program enables and assists community-based organizations to address and eliminate gaps to help create a more cohesive HIV/AIDS care system.Le programme vise à réduire la transmission du VIH et d'accroître le continuum de soins pour les personnes séropositives et leurs familles en Éthiopie et au Niger. Le programme permet et aide les organisations à base communautaire à traiter et éliminer les écarts pour aider à créer un système de soins VIH/SIDA plus cohésif.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSIM CanadaSIM CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.51366 2.10989.02497 38.746894251444307904313393910354600852315724.00150000.00176757.00157528.0037958.00305545.0068287.00111290.00152364.00131949.0074552.00212481.00233645.00148886.0097072.00225527.0045987.00-14104.00Results achieved as of the end of the project (September 2013) include: In Niger, (i) there has been a consistent increase in voluntary HIV testing and counselling at the partner hospital, including a 36% increase in the number of pregnant women tested for HIV in order to prevent mother-to-child transmission of HIV; and (ii) 14,044 blood donors were tested for HIV, 295 of them were found to be HIV positive and were given counselling and treatment. In Ethiopia, (i) mobile testing for HIV was introduced in response to local requests to provide services to hard-to-reach populations, thereby increasing the community reach of the program; and (ii) home-based care programs were established to provide medical, nutritional and educational support to HIV-positive patients and their families, with an annual average of 92 patients in Addis Ababa and over 188 in Shashemene. These results contributed to increasing care and quality of life for HIV-infected individuals and their families, reducing risks of HIV transmission in communities through greater knowledge, and increasing access to prevention tools enabling safe practices.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (septembre 2013) : Au Niger, i) une augmentation constante du dépistage volontaire du VIH et une augmentation du soutien psychologique à l’hôpital partenaire ont été observées, de même qu’une hausse de 36 % du nombre de femmes enceintes qui ont subi un test de dépistage du VIH afin de prévenir la transmission de la mère à l’enfant; ii) 14 044 donneurs de sang ont subi un test de dépistage du VIH, dont 295 diagnostiqués séropositifs ont reçu un soutien psychologique et des traitements médicaux. En Éthiopie, i) des unités mobiles de dépistage du VIH ont été mis en œuvre à la demande des populations locales afin de fournir des services aux personnes qui avaient difficilement accès aux services offerts dans des établissements fixes; les unités mobiles augmentent ainsi la portée du programme dans les collectivités; ii) une moyenne annuelle de 92 patients à Addis ­Abeba et plus de 188 personnes à Shashamané ont bénéficié des programmes de soins à domicile permettant de fournir un soutien médical, nutritionnel et éducatif à des patients séropositifs pour le VIH et à leurs proches ont été établis. Ces résultats ont contribué à accroître les soins offerts aux personnes atteintes du VIH et à améliorer leur qualité de vie et celle de leur famille ainsi qu’à réduire les risques de transmission du VIH dans les collectivités grâce à une plus grande sensibilisation. Ils ont également aidé à accroître l’accès à des outils de prévention permettant d’adopter des pratiques sans risques.CA-3-S063759PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program aims to improve the capacity of three national Red Cross Societies (Mali, Liberia and Sierra Leone) to deliver community-based programs, thereby reducing the vulnerability of the local population. The operational strategy is based on a participatory and bottom-up approach. The goal is to support each Society's priorities with respect to the needs of their vulnerable populations.Le programme vise à améliorer la capacité de trois sociétés nationales de la Croix-Rouge (Mali, Libéria et Sierra Leone) pour offrir des programmes communautaires de base afin de réduire la vulnérabilité de la population locale. La stratégie opérationnelle est basée sur une approche participative et une approche ascendante. Le but est de soutenir les priorités de chaque société à l'égard des besoins de leurs populations vulnérables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.30054 -10.79698.484 -13.2299412.65 -845.41117 -75.698125692269104387118164233603771602992000.0073681.0056335.00149969.00134844.00110388.00182326.00194682.00218279.00182776.00109763.00158991.00153187.00153953.0098671.00101521.00197976.00193454.00171079.00235414.00114711.00-6838.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: (i) vulnerability and capacity assessments conducted in 130 communities in Sierra Leone, Liberia and Mali; (ii) 30 micro-projects with an emphasis on health and risk reduction implemented, benefitting over 35,000 vulnerable people; (iii) over 2,500 staff and volunteers (52% of whom were women) from the Sierra Leone, Liberia, and Mali Red Cross Societies trained in at least one specific field (e.g. finance, risk reduction, gender mainstreaming, leadership, project management cycle); (iv) the image and status of the Red Cross Societies improved among national populations and with their respective governments by ensuring they are recognized as auxiliaries to public authorities in the humanitarian field, as per the Geneva Conventions; (v) the advocacy and lobbying skills and knowledge of senior staff and Board members improved; (vi) the management of volunteers improved, volunteer registers and databases established, appropriate training in the areas of disaster management, first aid, and micro-project management provided, which led to an increased number of volunteers; (vii) more than 2,000 school-based workshops on the effects of conflict on women and girls organised for high school and university students and teachers, with 50,000 youth participating (53% of whom were women) ; and (viii) awareness raising sessions on children and youth affected by conflict organized in Canada, with 24,800 people participating. These results are contributing to improving the ability of the Red Cross Societies in Mali, Sierra Leone and Liberia to deliver community-based programs to reduce the vulnerability of local populations.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : i) des évaluations de la vulnérabilité et de capacités ont été menées dans 130 communautés de la Sierra Leone, du Libéria et du Mali; ii) 30 microprojets axés sur la santé et la réduction des risques ont été mis en œuvre, ce qui a profité à plus de 35 000 personnes vulnérables; iii) plus de 2 500 employés et volontaires (52 % de femmes) des Sociétés de la Croix-Rouge de la Sierra Leone, du Libéria et du Mali ont reçu de la formation dans au moins un domaine bien précis (p. ex. les finances, la réduction des risques, l’intégration de l’égalité entre les sexes, le leadership, le cycle de gestion des projets); iv) l’image des Sociétés de la Croix-Rouge auprès des populations nationales et leur statut auprès de leur gouvernement respectif ont été améliorés, en faisant en sorte qu’elles soient reconnues comme des organismes auxiliaires des autorités publiques dans le domaine de l’aide humanitaire, conformément aux Conventions de Genève; v) les compétences et les connaissances des dirigeants et des membres du conseil en matière de défense d’intérêts et de lobbying ont été renforcées; vi) la gestion des volontaires a été améliorée, des registres et des bases de données de volontaires ont été créés et une formation sur la gestion des catastrophes, les premiers soins et la gestion des microprojets a été donnée, ce qui a fait augmenter le nombre de volontaires; vii) plus de 2 000 ateliers s’adressant à des élèves et des enseignants du niveau secondaire et à des étudiants et des professeurs du niveau universitaire ont été organisés dont 50 000 jeunes (53 % de femmes) ont pris part à des ateliers sur les effets des conflits sur les femmes et les filles; viii) des séances de sensibilisation ont été organisées au Canada concernant les enfants et les jeunes touchés par les conflits; 24 800 personnes y ont participé. Ces résultats concourent à renforcer la capacité des Sociétés de la Croix-Rouge du Mali, de la Sierra Leone et du Libéria à offrir des programmes communautaires visant à rendre les populations locales moins vulnérables.CA-3-S063771PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Telecommunications Executive Management Institute of Canada (TEMIC) offers training seminars in the management of information and communications technologies (ICTs) to executives and managers in various organizations in developing countries. This training enables these men and women working at the policy, regulation, or operations level in the ICT sector to better meet the challenges of institutional reform and improved service delivery. The project, which calls for the training of 500 participants, offers 25 training sessions over 5,660 training days, half in Canada and the other half in the selected countries. The project contributes to building the capacities of these countries in the ICT sector and to strengthening the ICT industry, which is important for the development of the private sector, not to mention the project’s significant indirect impact on other sectors of the economy.L'Institut des cadres supérieurs en gestion des télécommunications du Canada (TEMIC) dispense des séminaires de formation en gestion des technologies de l’information et des communications (TIC) à des cadres et directeurs de diverses organisations dans des pays en développement. Cette formation permet à ces hommes et femmes travaillant au niveau des politiques, de la régulation ou des opérations du secteur des TIC, de mieux répondre aux défis de la réforme institutionnelle et de l'amélioration du service. Le projet actuel, qui vise la formation de 500 participants, comporte 25 sessions de formation réparties sur plus de 5 660 journées, dont la moitié se déroule au Canada et l’autre dans les pays ciblés. Le projet contribue au renforcement des compétences de ces pays dans le secteur des TIC, mais également à l'amélioration d'une industrie porteuse pour le développement du secteur privé, sans parler de l'impact indirect important sur les autres secteurs de l'économie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTelecommunications Executive Management Institute of CanadaInstitut des cadres supérieurs en gestion des télécommunications du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement487400527400527400487400487575892950.00121850.00121850.00121850.00-40000.0040000.0040000.00121850.00121850.00121850.00121850.0091530.0091530.00-91530.00-91530.00Results achieved by the end of the project include the following: the Telecommunications Executive Management Institute of Canada (TEMIC) had offered nine training seminars in Canada and 12 abroad, to a total of 452 participants from 30 countries. The vast majority of participants expressed that these seminars were beneficial for their career and enabled them to contribute to the changes that were taking place in their respective organizations, including the following: Senegal's Agence de Régulation des télécommunications et des Postes, China Unicom, Egypt's Ministry of Communications, Kenya's Communications Commission, the Southern Africa Telecommunications Association (includes organizations from Malawi, Botswana, Swaziland, and Mauritius), and Thailand's National Telecommunications Commission. It is difficult to demonstrate the scope of the impact these seminars will have on the information and communications technologies sector in the countries of intervention. However, it is recognized that, when effective, this sector has a great capacity to create jobs, while promoting the overall modernization of industries and services.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet, l'Institut des cadres supérieurs en gestion des télécommunications du Canada (TEMIC) avait offert neuf séminaires de formation au Canada et douze à l’étranger, auxquels ont participé 452 personnes venant de 30 pays. La vaste majorité des participants ont affirmé que ces séminaires avaient été bénéfiques pour leur carrière et leur avaient permis de contribuer aux changements qui s’opéraient dans leurs organisations respectives, parmi lesquelles mentionnons : l’Agence de Régulation des télécommunications et des Postes du Sénégal, China Unicom, le ministère des Communications de l’Égypte, la Commission des communications du Kenya, la Southern Africa Telecommunications Association (dont sont membres des organisations du Malawi, du Botswana, du Swaziland, et de Maurice), et la Commission nationale des communications de la Thaïlande. Il est difficile de démontrer l’ampleur de l’impact que ces séminaires ont eu sur le secteur des technologies de l'information et des communications dans les pays d'intervention. Toutefois, il est reconnu que, bien portant, ce secteur a de grandes capacités à créer de l'emploi, tout en favorisant la modernisation des industries et des services dans son ensemble.CA-3-S063772PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The program aims to enhance the capacity of local non-governmental organizations working in the sectors of improving health outcomes and developing economic opportunities through micro-credit cooperatives for women. Gender programs are incorporated throughout. Good governance practices include transparent accounting training. One local partner, SALAMA, focuses on preventive community health programming in remote villages. The program delivers services in community preventive health, HIV/AIDS education and homecare for the chronically ill. The other local partner, CAIXA das Mulheres, provides a safe place for women to deposit their money and obtain credit to run their small businesses. Branches are located in Nampula, Nacala and Pemba. In conjunction with its partners, Cooperation Canada Mozambique (COCAMO) has developed a flexible and comprehensive capacity development program that is custom-designed to address the current and future organizational needs of its partners to become increasingly autonomous, effective, gender-sensitive and responsive to the program's beneficiaries.Le programme vise à rehausser la capacité des organisations non gouvernementales locales qui travaillent dans les secteurs de l'amélioration des résultats de santé et du développement de possibilités économiques par l'entremise de coopératives de microcrédit pour les femmes. Des programmes axés sur l'égalité des sexes sont intégrés dans toutes les activités. Des pratiques de bonne gouvernance incluent de la formation en comptabilité transparente. Un des partenaires locaux, SALAMA, se concentre sur la programmation de santé préventive communautaire dans les villages isolés. Le programme fournit des services de santé préventive communautaire, d'éducation sur le VIH/sida et des soins à domicile pour les malades chroniques. L'autre partenaire local, CAIXA das Mulheres, fournit un environnement sécuritaire afin que les femmes puissent déposer leur argent et obtenir du crédit pour opérer leurs petites entreprises. Des succursales sont situées à Nampula, Nacala et Pemba. En collaboration avec ses partenaires, la Coopération Canada Mozambique (COCAMO) a développé un programme de développement des capacités flexible, complet et fait sur mesure pour répondre aux besoins actuels et futures des organisations partenaires afin qu'elles puissent devenir de plus en plus autonomes, efficaces, sensibilisées à l'égalité des sexes et réactives envers les bénéficiaires du programme.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCOCAMO - Cooperation Canada MozambiqueCOCAMO - Coopération Canada MozambiqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.583223912504535224383214014514154562100000.00110601.00278235.0084542.009678.0043834.00245368.00151300.00102159.00115719.00118641.0084991.0092533.00118798.0089490.00233803.00107584.00112724.00CA-3-S063773001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project focuses on supporting six Kenyan farm groups Wakulima Dairy Co-op, Embu Dairy Co-op Thubuku Dairy Co-op & Othaya Dairy Co-op Muchui Women's Group, Ruuju School/Women's Group) to improve their members’ farm incomes and food security. Beneficiaries include 6,500 dairy farmers in Mukurwe-ini, 1,000 dairy farmers in Othaya, and 125 crop producers in Kiirua and Marega. The project plans to develop the capacity of co-op organizations and individual members to increase their income, standard of living and the position of women in the family & community. Technical assistance is provided and equipment is donated to improve milk quality and productivity. This is one of two parts of a project valued at $500,000.Le projet vise à soutenir six groupes d'agriculteurs du Kenya (soit Wakulima Dairy Co-op, Embu Dairy Co-op, Thubuku Dairy Co-op & Othaya Dairy Co-op, Muchui Women's Group, Ruuju School/Women's Group) dans leurs efforts visant à augmenter les revenus agricoles de leurs membres tout en améliorant leur sécurité alimentaire. Les bénéficiaires sont 6 500 producteurs laitiers de la région de Mukurwe-ini, 1 000 producteurs laitiers de Othaya, et 125 producteurs agricoles à Kiirua et Marega. Les activités réalisées visent à développer les capacités de ces organisations afin que celles-ci puissent augmenter leur revenu, leur niveau de vie et faire progresser la position des femmes dans la famille et dans la communauté. De l'assistance technique et de l'équipement sont fournis au quatre coopératives laitières engagées dans le projet afin d'augmenter la productivité et d'améliorer la qualité du lait qu'elles produisent. Il s'agit d'une des deux parties d'un projet d'une valeur totale de 500 000 $.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFarmers Helping FarmersFarmers Helping FarmersForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166745.41117 -75.69812196000171000133000280000.0075000.0075000.0065000.0065000.00CA-3-S063773002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project focuses on supporting six Kenyan farm groups Wakulima Dairy Co-op, Embu Dairy Co-op Thubuku Dairy Co-op & Othaya Dairy Co-op Muchui Women's Group, Ruuju School/Women's Group) to improve their members’ farm incomes and food security. Beneficiaries include 6,500 dairy farmers in Mukurwe-ini, 1,000 dairy farmers in Othaya, and 125 crop producers in Kiirua and Marega. The project plans to develop the capacity of co-op organizations and individual members to increase their income, standard of living and the position of women in the family & community. Technical assistance is provided and equipment is donated to improve milk quality and productivity. This is one of two parts of a project valued at $500,000.Le projet vise à soutenir six groupes d'agriculteurs du Kenya (soit Wakulima Dairy Co-op, Embu Dairy Co-op, Thubuku Dairy Co-op & Othaya Dairy Co-op, Muchui Women's Group, Ruuju School/Women's Group) dans leurs efforts visant à augmenter les revenus agricoles de leurs membres tout en améliorant leur sécurité alimentaire. Les bénéficiaires sont 6 500 producteurs laitiers de la région de Mukurwe-ini, 1 000 producteurs laitiers de Othaya, et 125 producteurs agricoles à Kiirua et Marega. Les activités réalisées visent à développer les capacités de ces organisations afin que celles-ci puissent augmenter leur revenu, leur niveau de vie et faire progresser la position des femmes dans la famille et dans la communauté. De l'assistance technique et de l'équipement sont fournis au quatre coopératives laitières engagées dans le projet afin d'augmenter la productivité et d'améliorer la qualité du lait qu'elles produisent. Il s'agit d'une des deux parties d'un projet d'une valeur totale de 500 000 $.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFarmers Helping FarmersFarmers Helping FarmersForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21300006500024300219300.0065000.0065000.0065000.0024300.00CA-3-S063782001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen the capacity of the National Secretariat's fight against HIV/AIDS and government departments of Sierra Leone to develop and to implement an effective and sustainable strategy and a workable model for HIV/AIDS prevention following on the national policy to fight against HIV/AIDS (2002) . The project aims to reduce the prevalence of HIV in the country by providing health education, testing services and individual counseling. This is one of two parts of a project valued at $498,211. The first part has been completed.Le projet vise à renforcer la capacité du Secrétariat national de lutte contre le sida et des ministères du gouvernement de Sierra Leone à élaborer et à mettre en œuvre une stratégie efficace et durable ainsi qu'un modèle pratique en matière de prévention du VIH/sida pour donner suite à la politique nationale de lutte contre le sida (2002) du pays. Le projet vise à réduire la prévalence du VIH dans le pays en fournissant de l’éducation sanitaire, des services de dépistage et du counseling individuel. Il s'agit d'une des deux parties d'un projet d'une valeur de 498 211 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNova Scotia Gambia AssociationNova Scotia Gambia AssociationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.484 -13.2299445.41117 -75.6981217832815408714088624910343613.0089164.0089164.0075623.0089662.00CA-3-S063782002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen the capacity of the National Secretariat's fight against AIDS and government departments of Sierra Leone to develop and to implement an effective and sustainable strategy and a workable model for HIV-AIDS prevention following on the national policy to fight against AIDS (2002). The project aims to reduce the prevalence of HIV in the country by providing health education, testing services and individual counseling. This is one of the two parts of a project valued of $498,211. The first part has been completed.Le projet vise à renforcer la capacité du Secrétariat national de lutte contre le sida et des ministères du gouvernement de Sierra Leone, à élaborer et à mettre en oeuvre une stratégie efficace et durable ainsi qu'un modèle pratique en matière de prévention du VIH/sida, pour donner suite à la politique nationale de lutte contre le sida (2002) du pays. Le projet vise à réduire la prévalence du VIH dans le pays en fournissant des services d'éducation sanitaire, des services de dépistage et de counselling individuel. Il s'agit d'une des deux parties d'un projet d'une valeur de 498,211$. Le première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNova Scotia Gambia AssociationNova Scotia Gambia AssociationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.484 -13.2299445.41117 -75.69812129688721130409.0085274.0044414.00721.00CA-3-S063897PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program aims to reduce poverty by providing tools, community structure and support, and new knowledge to allow the poorest to undertake projects that improve their health and their social and economic conditions. It is based on active participation of the beneficiaries and a community development approach. The program, implemented in partnership with Bala Vikasa, has four main components: 1) Strengthen women’s participation through the establishment of women’s groups, providing capacity-building training, and supporting women’s groups to undertake community development activities such as women literacy training, assistance to orphan education and child labour awareness campaigns. 2) Strengthen youth participation through the creation of youth groups and a network of youth groups, and the mobilization of youth to undertake community actions that aim to improve quality of primary education, health, living conditions, and environment. 3) Improve water management by building bore wells with hand pumps, overhead water tanks and water purification devices, establishing water management committees, and providing water and sanitation training. 4) Share knowledge through the publication of booklets, manuals and CDs on community development best practices and through the organization of seminars and workshops for non-governmental organizations, students, government departments and community organisations.Le programme vise à réduire la pauvreté en fournissant des outils, une structure et du soutien aux collectivités et de nouvelles connaissances pour permettre aux plus démunis d’entreprendre des projets qui améliorent leur santé et leurs conditions sociales et économiques. Il est basé sur la participation active des bénéficiaires et sur une approche de développement communautaire. Le programme, executé en partenariat avec Bala Vikasa, comporte quatre principaux volets : 1) Renforcer la participation des femmes par l’établissement de groupes de femmes, par la prestation de formation en renforcement des capacités et par le soutien aux groupes de femmes à entreprendre des activités en développement communautaire, telles que l’alphabétisation des femmes, l’aide dans l’éducation des orphelins et des campagnes de sensibilisation sur le travail des enfants. 2) Renforcer la participation des jeunes par la création de groupes de jeunes et d’un réseau de groupes de jeunes, ainsi que par la mobilisation des jeunes pour entreprendre des actions communautaires en vue d’améliorer la qualité de l’éducation primaire, la santé, les conditions de vie et l’environnement. 3) Améliorer la gestion de l’eau par la construction de puits avec pompes à main, de citernes d’eau surélevées et d’appareils de purification de l’eau, par l’établissement de comités en gestion de l’eau et par la prestation de formation sur l’eau potable et l’assainissement. 4) Partager les connaissances par la publication de pamphlets, de manuels et de CD sur les meilleures pratiques en développement communautaire et par l’organisation de séminaires et d’ateliers pour les organisations non gouvernementales, les étudiants, les ministères et les organisations communautaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSOPARSOPARForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.2244545.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement8020008020008020008020008020004010000.00202000.00169681.00218608.00211711.00200000.00200000.00200000.00202000.00402000.00400000.00182405.60480464.55225346.64232007.83229999.81253775.57-5951.00SOPAR 2007-2012 Program End-Results (as of March 2012) Between 2007 and 2012, SOPAR and its partner, Bala Vikasa, have achieved the following results: 20,771 women joined Bala Vikasa’s network of 200,000 women engaged in 102 self-help associations. These women are very poor; 70% of them live on an income of less than 2$/day. Through these associations, women are engaged in many socio-economic and cultural activities, such as savings and loans groups, vocational training, health, nutrition, hygiene promotion, as well as the fight against child labour, domestic violence, and dowry harassment. These activities contribute to their empowerment and to the long-term development of their respective communities. On average, these women have increased their monthly saving from 50Rupees/month to 100Rs/month ($1 = 50Rs), and 25% of them have improved their literacy skills. Over 100,000 families (e.g. 500,000 people, a majority of whom are women and children) have improved access to safe water. In 619 villages of Andhra Pradesh, 502 bore wells with hand pumps were built; 40 water systems with overhead tanks were constructed; and 154 purification (reverse osmosis) systems were installed. All the above systems are being managed by water committees whose members (usually 5 members per committee-40% women) have been given continuous training on leadership, operation and management. A total of 1737 men and 1828 women, between 18 and 25 years of age, have joined 10 youth coordinating centers through which they were involved in leadership and vocational training that have helped their employability and mobilised their communities to achieve their right to education. Youth mobilisation has contributed to an increase in school attendance, from 75% to 90%, in the targeted communities. Eighty percent (80%) of these participating youth now believe they have better economic opportunities /employability, and have now better relationships with the community and family authorities. 5258 community development practitioners (4705 national – 24 states in India and 553 international participants from 27 countries) representing non-governmental organizations, community-based organizations, committee members, and international development students were trained on SOPAR/Bala Vikasa’s approach to community-driven development, with specific courses on Asset-Based Community Development (ABCD), Result-Based Management, Financial Management, Appreciative Inquiry and Participation Rural Appraisal among others. SOPAR reached 133,900 elementary and secondary schools students and 1186 teachers in 465 schools throughout Canada with its “Children Change the World” engagement program, and many more Canadians were sensitized to global poverty and international development issues with SOPAR’s speaking tour/conference in schools, universities, Walk for Water events, and media reports.SOPAR 2007-2012 Résultats accomplis de fin de projet (Mars 2012) Entre 2007 et 2012, SOPAR et son partenaire Bala Vikasa, ont atteint les résultats suivants : 20 771 femmes sont venues grossir les rangs du réseau de Bala Vikasa, composé de 200 000 femmes impliquées dans 102 groupes de soutien. Ces femmes sont très pauvres; 70% d’entre elles gagnent moins de $ 2 par jour. Par l’entremise de ces groupes, les femmes s’engagent dans plusieurs activités socioéconomiques et culturelles, en faisant partie de groupes d’épargne et de micro-crédit, en suivant des formations pratiques, en faisant la promotion pour une santé, une alimentation et une hygiène saines, ainsi qu’en dénonçant l’exploitation des enfants, la violence conjugale et le harcèlement lié à la dot des mariées. Ces activités contribuent à développer l’autonomie des femmes et à long terme contribuent au développement de leurs collectivités respectives. Ces femmes ont en moyenne augmenté leur capacité d’épargne de 50 roupies à 100 roupies par mois ($ 1 = 50 roupies), et 25% d’entre elles ont amélioré leur niveau d’alphabétisation. Plus de 100 000 familles (comprenant près 500 000 individus, dont la majorité sont des femmes et des enfants) ont un accès amélioré à l’eau potable. Dans 619 villages d’Andhra Pradesh 502 puits ont été forés et équipés de pompes manuelles, 40 châteaux d’eau ont été construits et 154 systèmes de purification par osmose inversée ont été installés. Tous les systèmes susmentionnés sont gérés par des comités d’eau dont les membres (en général 5 membres par comité, dont 40% sont des femmes) reçoivent une formation continue en matière de leadership, d’opérations et de gestion. Un total de 1 828 femmes et 1 737 hommes âgés de 18 à 25 ans se sont joints à 10 centres de coordination jeunesse par l’entremise desquels ils et elles reçoivent une formation professionnelle et une formation en leadership pour les aider à trouver des emplois et à sensibiliser leurs collectivités sur leur droit à l’éducation. La mobilisation des jeunes a contribué à une augmentation de la fréquentation scolaire de 75% à 90% dans les collectivités ciblées. 80% des jeunes bénéficiaires croient maintenant avoir de meilleures opportunités économiques et d’emploi, et ont maintenant de meilleures relations avec la collectivité et les autorités familiales. 5 258 praticiens en développement communautaire (dont 4 705 participants de 24 États de Inde et 553 ressortissants de 27 pays) ont été formés à l’approche de SOPAR/Bala Vikasa sur le développement axé sur la communauté. Ces représentants d’organisations non-gouvernementales, d’organisations communautaires, membres de comités et étudiants en développement international, ont notamment suivi des cours sur le développement communautaire basé sur les atouts, la gestion axée sur les résultats, la gestion financière, et les approches participatives telles que l’évaluation rurale participative et la méthode d’enquête positive. SOPAR a sensibilisé 133 900 élèves et 1 186 enseignants de 465 écoles de l’élémentaire et du secondaire au Canada avec son programme d’engagement « Les enfants changent le monde ». De milliers de Canadiens ont été sensibilisés à la pauvreté mondiale et aux enjeux du développement international par l’entremise de conférences dans les écoles, les universités, les événements de la « Marche pour l’eau » et des reportages médiatiques.CA-3-S063922PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The program aims to have a significant impact on poverty reduction in Haiti and in the Dominican Republic. It is focused on the promotion of micro and small enterprises, enhancing market access, promoting human rights, and on the development of democratic societies. The main objectives are to: contribute to the reduction of marginalized immigrants, women and workers; promote gender equality and the empowerment of women; develop analytical and assessment abilities of international development issues; and mobilize citizens in concrete actions so that they can become agents of change in society. Activities are completed but the program remains active (operational) for audit purposes only related to legal actions.Ce programme vise à avoir un impact significatif sur la réduction de la pauvreté en Haïti et en République dominicaine. Il est axé sur la promotion des micros et petites entreprises, l'amélioration de l'accès au marché, la promotion des droits de la personne, et sur le développement de sociétés démocratiques. Les objectifs principaux sont de : contribuer à la réduction de la marginalisation des immigrant(e)s, des femmes et des travailleurs-ses; promouvoir l'égalité entre les sexes et l'autonomisation des femmes; développer les capacités d'analyse et d'évaluation des enjeux du développement international; et mobiliser les citoyens et citoyennes dans des actions concrètes afin qu'ils et elles deviennent des agent(e)s de changements au sein de la société. Les activités sont terminées mais le programme demeure en vigueur (opérationnel) pour fins de vérification financière seulement dans le cadre d'actions légales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPlan NaguaPlan NaguaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.500125 -69.9885718.53917 -72.33545.41117 -75.698125728005728005728005728005728002551294.42153317.00156677.00153317.00153317.00152460.00155820.00232163.4237624.00172658.00159411.00160394.00155408.00152872.00129298.0597957.95125735.58129063.9273800.50CA-3-S063929002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project expands the reach of an existing mobile clinic and supports the formation of ten new support groups in the communities of Siavonga and Kabwe in Zambia. The mobile clinic provides HIV Voluntary Counselling and Testing (VCT), antiretroviral treatment, HIV awareness messages and primary health care, HIV/AIDS community training and dialogue, and expanded home-based care. The ten new support groups (one group per ward in the two communities) provide basic physical care, palliative care, psycho-social support and counselling with a particular focus/concern for orphans and vulnerable children. Gender-sensitive HIV/AIDS awareness campaigns target the participation of men in training to conduct HIV/AIDS awareness and train-the-trainer programs. This is one of two parts of a project valued at $414,960. The first part has been completed.Le projet élargie la portée d'une clinique mobile existante et appuie la formation de dix nouveaux groupes de soutien dans les collectivités de Siavonga et de Kabwe. La clinique offre des services de conseil et de dépistage du VIH, de traitement antirétroviral, de sensibilisation au VIH, de soins de santé de base, de formation et de dialogue sur le VIH/sida au niveau communautaire et de soins à domicile élargis. Les dix nouveaux groupes de soutien (un groupe par quartier dans les deux communautés) offrent des soins corporels de base, des soins palliatifs, du soutien psycho-social et consultatif s’adressant particulièrement aux orphelins et aux enfants plus vulnérables. Une campagne de sensibilisation sur le VIH/sida axée sur l'égalité entre les sexes vise la participation des hommes à la formation pour la sensibilisation au VIH/sida et à des programmes de formation de formateurs. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur totale de 414 960 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCrossroads Christian Communications Inc.Crossroads Christian Communications Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812-15.40669 28.287131000007496040000214960.0050000.0050000.0074960.0040000.00CA-3-S063934PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program is focused on poverty reduction of targeted populations in Peru, Mali, Nicaragua, Dominican Republic and Haiti, through concerted efforts of local and Canadian resources. The main objectives are to enhance health and nutrition of targeted populations; improve grassroot participation and influence, particularly of women, in decision-making processes of local development; and increase household revenues and empowerment of targeted populations.Ce programme est axé sur la réduction de la pauvreté de populations ciblées au Pérou, Mali, Nicaragua, République dominicaine et en Haïti, grâce aux efforts concertés des ressources locales et canadiennes. Les objectifs principaux sont d'améliorer la santé et l'alimentation des populations ciblées; accroître la participation et l'influence des groupes de base, en particulier des femmes, dans les processus décisionnels de développement local; et améliorer les revenus familiaux et l'autonomie des populations visées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCarrefour de solidarité internationaleCarrefour de solidarité internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -818.500125 -69.9885712.13282 -86.250418.53917 -72.335-12.04318 -77.028242475006600006600006600006600004125003387336.00165000.0066000.00252336.00165000.00165000.00165000.00256240.0082000.00175802.00187653.00222271.0085225.00177954.00168555.00248350.0082000.00177953.00124778.00248383.00171836.00Results as of January 2012 include: (1) 90% of members of the Health Round Table of La Convencion in Peru and 89% of participants in the Women Youth Child Commission of the same round table increased their skills and capacities in health intervention. (2) 2,054 women in Mali have improved their knowledge of the Moringa (small tree) and developed skills to integrate the Moringa into their daily diet as a nutritious supplement in a strategy to fight against malnutrition. (3) Coffee cooperatives in Mombin-Crochu and Bois-de-Laurence in Haiti produced 9,200 coffee plants and 18,500 forest and fruit plantlets, which will be distributed between the cooperatives members. These results have contributed to: (1) increased health intervention capacities of institutions, local groups and actors, mostly women; (2) the implementation of preventive and educational health measures; (3) the use of new skills and to improved production and environmental management.Parmi les résultats obtenus jusqu’en janvier 2012 : 1) 90 % des membres de la Table de concertation en santé de La Convencion au Pérou et 89 % des participants de la Commission Femme Adolescent Enfant de cette même table ont augmentés leurs compétences et capacités d’intervention en santé. 2) 2 054 femmes au Mali ont améliorées leurs connaissances sur le moringa (petit arbre) et développées des compétences pour intégrer le moringa dans leurs alimentation quotidienne à titre de supplément nutritif dans une stratégie de lutte contre la malnutrition. 3) Les coopératives caféières de Mombin-Crochu et Bois-de-Laurence en Haïti ont produit 9 200 plants de café et 18 500 plantules d’arbres forestiers et fruitiers qui seront distribués entre les membres des coopératives. Ces résultats ont contribués à : 1) des capacités d’intervention accrues en santé des institutions, des groupes sociaux de base et des intervenants locaux, majoritairement des femmes ; 2) la mise en oeuvre d'actions préventives et éducatives en santé ; 3) l'utilisation de nouvelles compétences et à l'amélioration de la production et de la gestion environnementale.CA-3-S063941001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program with the Center for Intercultural Learning aims to provide CIDA and its Canadian and international partners with a range of classroom and on-line courses, information services and facilitated interventions on international and intercultural effectiveness on an as-needed-and-required basis. It also allows for specialized activities in response to CIDA policies, priorities, programs and projects such as Countries of Focus, Priority Themes and CIDA’s Aid Effectiveness Agenda.Le but de ce programme avec le Centre d'apprentissage interculturel est d'offrir à l'ACDI et à ses partenaires canadiens et internationaux un vaste choix de formations en ligne, en classe, des services d'information ainsi que des services pertinents et opportuns sur l'efficacité interculturelle et internationale. Ce programme permet également des activités spécialisées en réponse aux politiques de l'ACDI, aux priorités, aux programmes et projets tels que les pays de concentrations, les thèmes prioritaires et le Plan d'action de l'ACDI pour accroître l'efficacité de l'aide.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs and International Trade CanadaAffaires étrangères et Commerce international CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.698124400000440000044000004400000440000022000000.001320000.001320000.001320000.00440000.00560000.001320000.001320000.001320000.00440000.00Results achieved as of the end of the project (June 2010) include: The Centre for Intercultural Learning designed two new courses for CIDA’s Canadian partners: Advancing Equality Between Women and Men (AEWM) and the Results-Based Management for Intercultural and Multi-Stakeholder Context. Eighteen sessions of these courses were delivered across Canada to 313 participants. These results have contributed to supporting the integration of CIDA’s crosscutting themes of Gender and RBM methodology into program/project design, implementation, achievement of results and reporting. The Centre delivered intercultural training to an average of 2500 CIDA funded participants each year. These courses supported the increased intercultural and professional effectiveness of Canadians in implementing CIDA-sponsored programs and projects.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2010) : Le personnel du Centre d’apprentissage interculturel a conçu deux nouveaux cours pour les partenaires de l’ACDI : Favoriser l’égalité entre les femmes et les hommes et Gestion axée sur les résultats dans un contexte interculturel et à intervenants multiples. Ces deux cours ont été offerts à 18 reprises à un total de 313 participants dans tout le Canada. Ces résultats ont contribué à appuyer l’intégration du thème transversal de l’ACDI sur l’égalité entre les sexes et de la méthode de gestion axée sur les résultats de l’ACDI dans la conception et la mise en œuvre des projets et des programmes ainsi que dans l’obtention de résultats et la préparation des rapports. Le Centre offre de la formation interculturelle annuellement en moyenne à 2 500 participants dont les frais sont assumés par l’ACDI. Ces cours appuient l’amélioration des capacités interculturelles et professionnelles des Canadiens qui sont responsables de mettre en œuvre les programmes et les projets financés par l’ACDI.CA-3-S064049001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is based on two approaches. The first is a public education campaign to inform women and children about basic ownership and inheritance rights, in response to the trend of property grabbing by male relatives of deceased husbands and fathers. The second approach mitigates the effects of property grabbing on households that become overcrowded with orphaned and vulnerable children. The project includes research, public awareness activities, and also involves the construction of small additions to houses, small huts, and latrines. This is one of two components of a project valued at $336,616.Ce projet est établi en fonction de deux approches. La première se concentre sur une campagne d'éducation publique qui vise à renseigner les femmes et les enfants de leurs droits d'accession à la propriété et leurs droits de succession, pour répondre à la tendance de saisie de propriétés par les parents masculins des maris et des pères défunts. La deuxième approche cherche à atténuer les conséquences des saisies de propriétés sur les ménages qui doivent accueillir un trop grand nombre d'orphelins et d'enfants vulnérables. Le projet comprend de la recherche, des activités de sensibilisation du public et la construction de petites annexes aux maisons, de petites cabanes et de latrines. Il s'agit d'un des deux volets d'un projet d'une valeur totale de 336 616 $.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHabitat for Humanity CanadaHabitat pour l'humanité CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-29.31667 27.4833310000016830868308241132.0050000.0068197.0047158.0075777.00CA-3-S064052001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to provide institutional support to the the Shastri Indo-Canadian Institute (SICI) of Canada. SICI is a bi-national organization that aims to strengthen relationships between the academic, research, government, business and cultural communities in Canada and India. Its membership includes 27 universities and the Museum of Civilization within Canada, and 34 member universities in India. It is co-financed by the Governments of Canada and India. SICI currently implements a number of activities including a Canadian studies program; an India studies program; an applied research program; a partnership development program; a library development program; and a Youth Internship program.L’objectif de ce projet est de fournir un appui institutionnel à l’Institut Indo-canadien Shastri au Canada. Shastri est une organisation binationale qui vise le renforcement des relations entre les communautés universitaires, de chercheurs, gouvernementales, d'entreprises et culturelles du Canada et de l’Inde. Parmi ses membres, on compte 27 universités et le Musée canadien des civilisations au Canada, ainsi que 34 universités en Inde. Il est cofinancé par les gouvernements du Canada et de l’Inde. Shastri réalise actuellement un certain nombre d’activités, y compris un programme d’études canadiennes, un programme d’études indiennes, un programme de recherche appliquée, un programme de développement de partenariat, un programme de développement de bibliothèque et un programme de stages pour les jeunes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalShastri Indo-Canadian InstituteL'Institut Indo-canadien ShastriForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.2244545.41117 -75.698127000007000007000007000007000003500000.00350000.00350000.00350000.00350000.00175000.00175000.00350000.00175000.00175000.00350000.00350000.00175000.00175000.00Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: (i) undertaking 43 studies on a wide range of topics relating to India, including women’s rights and nutrition, for example; and (ii) setting up six academic partnerships between Indian and Canadian universities that addressed such topics as cancer treatment, sustainable chemistry procedures, ecological conservation, domestic violence, and issues relating to children, youth and women. These results contributed to increasing the knowledge and capacity of Indian and Canadian researchers, professors and students. Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2012) : (i) entreprendre 43 études sur une vaste gamme de sujets concernant l'Inde, y compris par exemple les droits des femmes et la nutrition ; et (ii) la mise en place de six partenariats académiques entre des universités indiennes et canadiennes, traitant de sujets tels le traitement du cancer, les procédures chimiques durables, la conservation écologique, la violence familiale, et des enjeux touchant les enfants, la jeunesse et les femmes. Ces résultats ont contribués à la croissance des connaissances et des capacités des chercheurs et chercheuses, des professeurs, et des étudiants de l'Inde et du Canada. Increased capacity of Indian and Canadian universities to address poverty reduction in India through applied research and public engagement.Augmentation de la capacité des universités canadiennes et indiennes pour réduire la pauvreté en Inde grâce à la recherche appliquée et la participation du public.CA-3-S064060002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to establish a small community-based not-for-profit business led and operated by women, to cultivate, harvest, weave, laminate, and distribute low-cost corrugated bamboo roofing sheets. The roofing sheets are used by the Habitat for Humanity International - Nepal (HFHI-Nepal) Save and Build microfinance housing program for low-income families. The project aims to make housing more affordable for the lowest-income families by reducing the material cost of roofs and ensuring a continuing supply of roofing sheets for HFHI-Nepal. The project also aims to create income-generating opportunities for low-income families involved in each step of the fabrication process. This is one of two components of a project valued at $493,080. The first component has been completed.Le but de ce projet est d'établir une petite entreprise communautaire sans but lucratif dirigée et gérée par des femmes, pour cultiver, récolter, tisser, laminer et distribuer un volume important de matériaux de couverture peu coûteux, sous forme de feuilles ondulées en bambou pour les toitures. Ces feuilles en bambou sont prévues pour le Programme d'épargne et de construction d'habitations microfinancées pour les familles à faible revenu d'Habitat pour l'humanité international-Népal (HPHI-Népal). Le projet vise à rendre l'accès à l'hébergement plus abordable pour les familles à faible revenu en réduisant le coût des matériaux pour les toitures et en assurant un approvisionnement durable en feuilles en bambou pour HPHI-Népal. Le projet vise aussi la création d'occasions de génération de revenus pour les familles à faible revenu impliquées dans toutes les étapes de fabrication. Il s'agit d'un des deux volets d'un projet d'une valeur totale de 493 080 $. Le premier volet est terminé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHabitat for Humanity CanadaHabitat pour l'humanité CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.32064930849308.0049308.00-3807.00CA-3-S064061002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help communities restore degraded forests while simultaneously addressing livelihood issues of local landowners in tropical areas with high levels of rural poverty. It trains professionals and community partners located in three model forests to apply analogue forestry techniques using traditional knowledge as a basis. Analogue forestry is a method of restoring a forest back to its original biological make-up and diversity. This approach also enables beneficiaries to learn to cultivate and use forest species while protecting biodiversity, and to develop forest-based products and services for the local market as a sustainable income source. The project aims to develop tools, provide technical support, and establish strategic alliances to ensure continuation of activities beyond project end. This is one of two parts of a project valued at $500,000. The first part has been completed.Ce projet vise à aider les collectivités à restaurer les forêts dégradées en abordant simultanément les problèmes liés aux moyens de subsistance des propriétaires de terrains des régions tropicales d'un niveau élevé de pauvreté rurale. Le projet vise à former les professionnels et les partenaires communautaires situés dans trois forêts modèles pour y appliquer des techniques de foresterie analogique en s'appuyant sur les connaissances traditionnelles. La foresterie analogique est une méthode de restauration d'une forêt pour la ramener à sa composition et à sa diversité biologique d'origine. Cette approche permet également aux bénéficiaires d'apprendre à cultiver et à utiliser des espèces forestières tout en protégeant la biodiversité et de développer des produits et des services forestiers pour le marché local en tant que source de revenu durable. Le projet vise à développer des outils, à fournir un soutien technique et à établir des alliances stratégiques afin d'assurer la continuité des activités au-delà de la fin du projet. Il s'agit d'un de deux volets d'un projet d'une valeur de 500 000 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFalls Brook Centre (FBC)Falls Brook Centre (FBC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.500125 -69.9885714.08 -87.29.93333 -84.083331491624000050837240000.0079162.4670000.0040000.0050837.54CA-3-S064066002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project mainly aims to develop knowledge and skills of 900 citizens of the communal section of Ravine Trompette of the Pilate commune, in order to enable them to read, write and execute calculations, and thus to participate more in community activities. Most of the beneficiaries are small business owners and community bank members; literacy empowers them to better manage their businesses and to maximize their involvement in community banks. Participants also get training in human rights, environment and health. To achieve this objective, the project provides 75 teachers with training in education, group management, environment, health, and human rights. It also establishes a consortium of three local organizations (Oeuvre Esca Dieudonné, the Ravine Trompette parish and the Pilate parish), which is responsible for managing and ensuring long-term project sustainability. Consortium members are trained in management, governance and results-monitoring. This is one of two parts of a project valued at $147,164. The first part has been completed.Le projet vise principalement à développer les connaissances et les habiletés de 900 citoyens de la section communale de Ravine Trompette, de la commune de Pilate, dans le but de leur permettre de lire, d'écrire et d'exécuter des calculs et ainsi de participer davantage aux activités de leur collectivité. La majorité des bénéficiaires sont propriétaires de petits commerces et membres de banques communautaires; l'alphabétisation les habilite à mieux gérer leurs commerces et à maximiser leur implication dans les banques communautaires. Les participants reçoivent également de la formation en droits de la personne, environnement et santé. Pour réaliser cet objectif, le projet offre, à 75 enseignants, une formation en éducation, gestion de groupes, environnement, santé et droits de la personne. Il établit également un consortium composé de trois organisations locales (Oeuvre Esca Dieudonné, Paroisse de Ravine Trompette et Paroisse de Pilate) qui est responsable de gérer et d'assurer la pérennité du projet à long terme. Les membres de ce consortium sont formés en gestion, gouvernance et suivi des résultats. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur de 147 164 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAssociation Québecoise pour l'Avancement des Nations UniesAssociation Québecoise pour l'Avancement des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33545.41117 -75.698122000045856391447084112084.7420000.0030000.0015856.0029246.909896.927164.18-79.26CA-3-S064093001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Through this project, expected project activities include: 300 Ghanaian journalists attend 48 informal workshops, 9 formal workshops and/or work individually with Journalists for Human Rights (JHR) trainers; 150 journalism students attend eight lectures on human rights reporting and/or attend the workshop and award series for students; 400 Ghanaian journalists become members of the Human Rights Reporters Network (HRRN). JHR trainers work one-on-one with Ghanaian journalists, assisting in the production of 192 human rights stories; JHR and the Ghana Journalists Association (GJA) reward one media institution for excellence in human rights reporting; ten Ghanaians are trained to facilitate human rights reporting training activities; Ghanaian journalists work in partnership with JHR trainers to investigate gender issues, producing, at minimum, 28 gender-based stories; JHR develop one photo exhibit using 30 photos taken by JHR trainers and Ghanaian journalists. The exhibit tours eight Canadian universities, accompanied by one JHR trainer; JHR trainers post 256 stories and journal entries on JHR's Foreign Correspondence website; and JHR overseas participants freelance 16 stories to the Canadian media.Dans le cadre de ce projet, parmi les activités de projet prévues, notons : trois cent journalistes ghanéens participent à 48 ateliers informels, neuf ateliers formels ou travaillent individuellement avec les formateurs de Journalistes pour les Droits Humains (JHR); cent cinquante journalistes étudiants participent à huit conférences sur la production de reportages traitant des droits humains ou participent à l'atelier de mérite pour les étudiants; quatre cent journalistes ghanéens deviennent membres du réseau des reporters des droits humains (Human Rights Reporters Network (HRRN); les formateurs JHR travaillent individuellement avec des journalistes ghanéens pour les aider à produire 192 reportages sur les droits humains; JHR et l'association des journalistes du Ghana (Ghana Journalists Association (GJA)) décernent un prix à une institution médiatique pour son excellence dans la diffusion de reportages sur les droits humains; dix Ghanéens sont formés pour faciliter la formation des reporters en droits humains; des journalistes ghanéens travaillent en partenariat avec les formateurs de JHR afin de mener une enquête sur les questions traitant de l égalité des sexes, produisant au minimum 28 reportages sur l'égalité des sexes; JHR organise une exposition de photos utilisant 30 photos prises par les formateurs JHR et les journalistes ghanéens. Cette exposition prévoit être tournée dans huit universités canadiennes avec un des formateurs de JHR; les formateurs JHR publient 256 reportages et faire des entrées quotidiennes dans le site Internet des correspondants étrangers de JHR. Les participants de JHR à l'étranger prévoient publier 16 reportages à titre de pigistes dans les médias canadiens.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalJHR - Journalists for Human RightsJournalistes pour les Droits HumainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.196945.41117 -75.6981218780120866191554.3593901.0088719.328934.03CA-3-S064103002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase farm yield and diversification, to enhance life conditions and the health of 300 families of Bolivian farmers and to improve their knowledge in order to ensure sustainable management of their lands and of natural resources. Activities include: (i) training on organic farming, food security and sustainable management of lands and natural resources; (ii) establishment of a revolving seed fund; (iii) livestock vaccination drive; (iv) construction of terrace cultivation and soil containment barriers; (v) tree and fruit tree farming; and (vi) installation of improved stoves. Farming techniques taught take into account traditional customs and the project integrates equal participation of women and men. This is one of two parts of a project valued at $308,205. The first part has been completed.Ce projet vise à augmenter le rendement et la diversification de la production agricole, à améliorer les conditions de vie et la santé de 300 familles d'agriculteurs boliviens et à enrichir leurs connaissances pour assurer une gestion durable de leurs terres et des ressources naturelles. Les activités comprennent : i) la formation sur des pratiques agricoles écologiques, sur la santé alimentaire et sur la gestion durable de l'eau et des sols; ii) la création d'un fonds rotatif des semences; iii) des campagnes de vaccination du bétail; iv) la construction de terrasses et de barrières de rétention des sols; v) la production d'arbres et d'arbres fruitiers; vi) l'installation de poêles de cuisson améliorés. Les techniques agricoles enseignées tiennent compte des coutumes traditionnelles, et le projet favorise la participation égalitaire des femmes et des hommes. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur de 308 205 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSecours Tiers-MondeSecours Tiers-MondeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.2627445.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)87214435903001133805.0043600.0043614.0043590.003001.00CA-3-S064140002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase community safety and reduce armed violence in the Caribbean region by building and sustaining the institutional capacity of the Women's Institute for Alternative Development in Trinidad and Tobago so that it may establish, and then act as a Secretariat, for a new regional civil society coalition called the Caribbean Coalition Against Violence. This is one of two parts of a project valued at $498,960. The first part has been completed.Le projet vise à accroître le niveau de la sécurité civile et à réduire la violence par les armes dans la région des Caraïbes en appuyant et en développant la capacité institutionnelle du Women's Institute for Alternative Development à Trinidad et Tobago d'établir un secrétariat central pour agir au nom d'une nouvelle coalition de la société civile, la Caribbean Coalition Against Violence. Il s'agit d'un de deux volets d'un projet d'une valeur de 498 960 $. Le premier volet est terminé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalProject PloughsharesProject PloughsharesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.99702 -76.7935818.500125 -69.9885723.13302 -82.3830418.21704 -63.0578317.29484 -62.726115.30174 -61.3880817.11717 -61.8457313.9957 -61.0061413.15527 -61.2274216.70555 -62.2129212.05644 -61.7484918.53917 -72.3358302715390732444269378.0083027.0054899.0099008.0032444.00CA-3-S064143002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to promote child deliveries in an institutional setting in order to reduce maternal mortality and prevent the mother-to-child transmission of HIV. The project aims to deliver pre- and postnatal services and counselling to women residing in rural areas, and encourage them to deliver in an institutional setting in order to mitigate risks associated with pregnancy and childbirth. The project also aims to educate members of the community on issues surrounding pregnancy and HIV/AIDS, and provide counselling and testing. This is one of two parts of a project valued at $499,242. The first part has been completed.Le but de ce projet est de promouvoir l'institutionnalisation des naissances afin de réduire les mortalités maternelles et de prévenir la transmission du VIH de la mère à l'enfant. Le projet vise à offrir des services de consultation pré- et postnatals aux femmes habitant dans les régions rurales ainsi qu'à les encourager à accoucher dans un milieu institutionnel afin d'atténuer les risques associés à la grossesse et à l'accouchement. Le projet vise aussi à éduquer les membres de la collectivité sur les questions entourant la grossesse et le VIH/sida, ainsi qu'à offrir des services de consultation et des tests de dépistage. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur totale de 499 242 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Child Care CanadaInternational Child Care CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3352048909816625000328056.00101712.00103178.0079710.0018456.0025000.00-25029.00CA-3-S064146PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Women's Integral Empowerment Program aims to address the practical needs and strategic interests and aspirations of highly marginalized women. It supports building the capacity of women to become leaders, more effective businesspeople, and caregivers in their homes and communities. Key activities of the program are: (1) literacy and numeracy courses to 3,200 illiterate and semi-literate women; (2) leadership classes, including financial management skills, to 4,200 women; and (3) business support classes to 3,000 women to enhance their capacity to manage small businesses. Women may participate in multiple tracks according to their interests and abilities. Health, leadership and financial management, household and business budgeting are included as topics in all groups.Le programme intégré de prise en charge pour les femmes vise à répondre aux besoins pratiques et aux intérêts stratégiques et aux aspirations des femmes très marginalisées. Il soutient le développement de la capacité des femmes à devenir des leaders, des entrepreneurs et à prodiguer des soins plus efficaces dans leurs domiciles et leurs communautés. Les activités principales du programme comprennent : (1) l’alphabétisation et des cours de mathématiques à 3 200 femmes analphabètes ou peu alphabétisées; (2) des clases de leadership, y compris des cours de compétences en gestion financières, à 4 200 femmes; (3) des classes de soutien aux entreprises à 3 000 femmes afin de rehausser leur capacité à gérer de petites entreprises. Les femmes peuvent choisir parmi une sélection de voies professionnelles selon leurs intérêts et leurs capacités et s'adressant à tous les groupes, comme la santé, le leadership, la gestion financière, le maintien du budget familiale ou d’entreprise.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCAUSE Canada (Christian Aid for Under-Assisted Societies Everywhere)CAUSE Canada (Christian Aid for Under-Assisted Societies Everywhere)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.484 -13.2299414.64072 -90.5132714.08 -87.22625004500004500004500004500001875002250000.00112500.00112500.00100857.00102125.00174518.0089275.0093356.00-93356.0093356.0096195.00178987.0084748.0042110.0082768.00182656.0090849.00100405.0061018.00182656.0090849.0080302.0089855.00101471.00Results achieved as of March 2013 include: In Sierra Leone and Guatemala, 727 women graduated from the initiative’s literacy classes. Their sense of dignity soared as they learned to write their names and sound out words. Participants have also built up their courage to take a stand against domestic abuse. 3,060 women received business training, and were able to access microcredit for their small businesses. These women now earn more each month, and were able to save $59,048 (a significant sum in an impoverished community) to reinvest in their business to further build them up. All of these activities are helping women in Sierra Leone, Honduras and Guatemala improve their skills and expertise to help them become more effective leaders, businesspeople, and caregivers in their homes and communities.Parmi les résultats obtenus jusqu’en Mars 2013 : En Sierra Léone et au Guatemala, 727 femmes ont complété les classes d’alphabétisation. Leur sens de dignité a augmenté tandis qu’elles apprenaient à écrire leurs noms et à épeler les mots. Les participantes ont également développé leur courage pour combattre la violence familiale. 3 060 femmes ont reçu une formation d’entreprise et ont été capables d’accéder à du microcrédit pour leurs petites entreprises. Ces femmes gagnent davantage à chaque mois, et ont été capables d’épargner 59 048 $ (ce qui représente une somme très importante dans une communauté appauvrie) qui seront réinvestis dans leurs entreprises afin de les développer encore plus. Toutes ces activités aident des femmes en Sierra Léone, au Honduras et au Guatemala à améliorer leurs compétences et leur expertise ce qui les aide à devenir des leaders, des entrepreneurs, capables de prodiguer des soins plus efficaces dans leurs domiciles et dans leurs communautés.CA-3-S064147PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program aims to improve health services and to ensure their sustainability. Program activities support Collaboration santé international’s local partners involved in development projects, by providing them with medical supplies and equipment, furniture and medicine, as well as training for the use of the medical equipment.Ce projet vise à améliorer et à assurer une meilleure pérennité des services de santé. Les activités du programme consistent à appuyer les partenaires locaux de Collaboration santé internationale (CSI) impliqués dans des projets de développement en les approvisionnant en fournitures et appareils médicaux, médicaments et mobiliers, ainsi qu’en les formants à l'utilisation de ces équipements.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCollaboration santé internationaleCollaboration santé internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.44406-4.32758 15.3135712.65 -814.64072 -90.5132714.08 -87.218.53917 -72.335-12.04318 -77.0282445.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfants2142432799452804872808732819171337465.0075000.00132764.00114637.00126711.00150527.0069451.0082917.0060910.005475.0087079.0048572.0062438.0081419.0075785.0096880.0066900.00Results achieved as of the end of the project (December 2014) include: 111 containers were delivered to the eight beneficiary countries. These deliveries contributed to provide better access to primary health care, particularly for women and children, through the distribution of medical equipment, supplies and medicine. The project also contributed to: (1) the installation of functional operating rooms; (2) strengthening medical personnel’s capacities; (3) access to health services in ophthalmology, gynaecology and dentistry; (4) important increase in childbirth assisted by skilled personnel; and (5) paediatric care made available thanks to the distribution of medical equipment to health dispensaries and hospitals in these countries.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2014) : 111 conteneurs répartis dans les huit pays d’intervention ont été expédiés. Ces envois contribuent à donner un meilleur accès aux soins de santé primaire, particulièrement pour les femmes et les enfants, grâce aux équipements, fournitures médicales et médicaments rendus disponibles. Le projet contribue également à : 1) la mise en place de salles d’opération fonctionnelles ; 2) le renforcement des capacités du personnel médical ; 3) l’accès à des services de santé en ophtalmologie, gynécologie, dentisterie ; 4) l’augmentation importante d’accouchements assistés par du personnel qualifié ; et 5) des soins pédiatriques disponibles grâce aux équipements fournis aux dispensaires et hôpitaux de ces pays..CA-3-S064163002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project seeks to address the lack of medical services, including those related to HIV/AIDS, for members of isolated communities living on islands in Lake Victoria within the borders of Tanzania or Uganda. It is delivering a comprehensive primary health care intervention package with a focus on HIV/AIDS and mother and child health. Services are delivered through static and mobile clinics to people living in hard-to-reach communities often missed by national-level programming and services. These communities are among the hardest hit by diseases such as HIV/AIDS and other high-burden, communicable, poverty-linked diseases. This is one of two parts of a projet valued at $499,578. The first part has been completed.Le projet vise à répondre à la pénurie de soins médicaux, incluant ceux liés au VIH/sida, touchant les membres des collectivités isolées des îles du lac Victoria, aux frontières de la Tanzanie et de l'Ouganda. Il fournit un ensemble d'interventions en soins de santé primaires, avec une emphase particulière sur le VIH/sida et la santé maternelle et infantile. Les services sont offerts à travers des cliniques fixes et mobiles aux personnes vivant dans des collectivités difficiles d'accès, souvent oubliées par la programmation et les services nationaux. Ces collectivités sont parmi les plus durement touchées par des maladies associées à la pauvreté telles que le VIH/sida et d'autres maladies transmissibles à lourd coût social. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur de 499 578 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAIM - Africa Inland Mission InternationalMission à l'intérieur de l'Afrique internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.739470.31628 32.58219181460832832942267685.00181460.0083283.002942.00CA-3-S064164002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to give basic and support services for women and girl victims of violence, notably by providing temporary accommodation, adapted healthcare (medical and psychological) and by assisting them in their judicial proceedings against the accused. This approach aims to enable women and girls to recover their self-esteem, to know their rights, to reintegrate them socially, and to improve their living conditions. The project is implemented in four intervention areas: Port-au-Prince, Marchand, Miragôane and Désarmes. It also contributes to increasing awareness in schools and within youth organizations of violence against women and girls, and provides civil society and departments with training on protection of women and girls' rights in order to assist the Haitian government to respect its commitments to fight violence against women and girls. This is one of two parts of a project valued at $500,000. The first part has been completed.Le projet vise à offrir des services de base et d'appui aux femmes et aux fillettes victimes de violence, notamment en fournissant de l'hébergement provisoire, des soins de santé adaptés (médicaux et psychologiques) et en les assistant dans les recours légaux contre les accusés. Cette démarche a pour objectif de permettre à ces femmes et fillettes de retrouver leur estime de soi, de connaître leurs droits, de les réinsérer socialement et d'améliorer leurs conditions de vie. Le projet compte quatre zones d'interventions, soit Port-au-Prince, Marchand, Miragôane et Désarmes. Il contribue également à augmenter la sensibilisation dans les écoles et au sein d'organisations de jeunesse sur la violence faite aux femmes et aux fillettes, et offre de la formation à la société civile et à des ministères sur la protection des droits des femmes et des fillettes, dans le but de soutenir le gouvernement haïtien à respecter ses engagements envers la lutte contre la violence faite aux femmes et aux fillettes. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur de 500 000 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalComité de Solidarité Trois-RivièresComité de Solidarité Trois-RivièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33545.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)903592084058278169477.0090359.0020840.0033278.0025000.00CA-3-S064168PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program strengthens the management and technical capacities of three local non-government organizations (India, Haiti, Zambia) to provide training, technical consulting, and other services to community organizations to improve access to clean water and sanitation for the poor. The program provides management training and support, training of trainers, technical support for curriculum development, training and equipment on water quality testing, and assistance with operations research. The partner organisations are: Development of Humane Action/DHAN (India), Programme d'appui aux initiatives du développement humain/PADEIH (Haiti), Seeds of Hope International/SHIP (Zambia).Ce programme renforce les capacités techniques et de gestion de trois organisations non gouvernementales locales (Inde, Haiti, Zambie) à fournir de la formation, des conseils techniques et d’autres services aux organisations communautaires pour améliorer l’accès à l'eau potable et l'assainissement pour les pauvres. Le programme fournit de la formation en gestion et du soutien, de la formation des formateurs, du soutien technique pour développer des programmes de formation, de la formation et du matériel pour examiner la qualité de l’eau et du soutien pour la recherche liée aux opérations. Les organisations partenaires sont: Development of Humane Action/DHAN (Inde), Programme d'appui aux initiatives du développement humain/PADEIH (Haïti), Seeds of Hope International/SHIP (Zambie).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCentre for Affordable Water and Sanitation TechnologyCentre for Affordable Water and Sanitation TechnologyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.2244518.53917 -72.335-15.40669 28.287132902994767474873101734951427851.00171752.0010709.00231702.0047563.08143871.5454478.80150962.85176524.81187329.52153559.5199317.7380.16Results achieved as of the end of the project (September 2011) include: (i) 56 organisations trained by local Water Expertise and Training (WET)-Centers in Zambia, India and Haiti have designed and implemented household water treatment (HWT) and low-cost sanitation technology projects that have reached 369,500 people; (ii) 104 consulting services were provided by WET-Centers to client organisations on various Water, Sanitation and Hygiene projects; (iii) 11 training workshop materials were designed and adapted in Zambia, Haiti and India on different water, sanitation and hygiene subject matters, such as HWT , Water Quality Testing, Biosand Filter Technician, Community Health Promotion, Household Rainwater Harvesting, Low-Cost Sanitation, Effective Facilitation Skills, and Safe Water for People Living with HIV/AIDS; (iv) 35 staff (16 women, 19 men) of the partner organization in Canada, Zambia and Haiti received accreditation to deliver training and consulting support in these matters; (v) the WET-Centers have delivered 128 training workshops to 1,977 individuals, from 645 different organisations, on improved HWT and low-cost sanitation technologies; (vi) over 300 WASH awareness workshops/sessions were conducted by WET-Centers in Zambia, India and Haiti, reaching 28,200 people (53% women) from over 670 different organisations; (vii) two water testing labs were established in Zambia with 3,600 water quality tests performed; and (viii) a photo documentary was developed and disseminated in ten venues in Western Canada, and visited by 10,000 people.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (septembre 2011) : i) 56 organisations ayant reçu une formation des Centres d'expertise et de formation en eau en Zambie, en Inde et en Haïti, ont conçu et réalisé des projets de traitement de l'eau à domicile et de technologie d’assainissement à faible coût au bénéfice de 369 500 personnes; ii) 104 services d'expertise-conseil ont été fournis par les Centres d'expertise et de formation en eau aux organisations mettant en oeuvre des projets d’assainissement et d’hygiène; iii) 11 cahiers d’ateliers de formation ont été conçus et adaptés en Zambie, en Haïti et en Inde, traitant de divers sujets liés au traitement et à l’assainissement de l’eau et à l’hygiène, comme le traitement à domicile de l'eau, l’analyse de la qualité de l’eau potable, technicien pour le filtre bio sable, la promotion de la santé communautaire, la collecte d’eau de pluie à domicile, l’assainissement à faible coût, les compétences en animation ou les aptitudes à l’animation pour les formateurs, et l’eau potable pour les personnes vivant avec le VIH/SIDA; iv) 35 membres du personnel du partenaire, dont 16 femmes et 19 hommes, au Canada, en Zambie et en Haïti, ont été accrédités pour donner de la formation et des services d’expertise-conseil; v) les Centres d'expertise et de formation en eau ont donné128 ateliers de formation à 1 977 individus provenant de 645 organisations différentes sur les technologies améliorées en traitement à domicile de l'eau et en assainissement à faible coût; vi) plus de 300 ateliers et sessions de sensibilisation en matière d’assainissement et d’hygiène ont été entrepris par les Centres d'expertise et de formation en eau en Zambie, en Inde et en Haïti, au bénéfice de 28 200 personnes dont 53% sont des femmes provenant de plus de 670 organisations différentes; vii) deux laboratoires d’analyse de l’eau ont été établis en Zambie et ont complété 3 600 analyses de la qualité de l’eau; viii) un documentaire-photo a été conçu et diffusé dans l’Ouest canadien, et visionné par 10 000 personnes.CA-3-S064177002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to build competencies of ten prominent Environmental non-governmental organizations (ENGOs) who are members of an environmental coalition/network in the Cross River State (CRS), through a customized 3-year training program. The program improves the leaders' capacity to affect policy change and environmental improvements at the national and sub-national level, and to strengthen the institutional governance and management within their organizations. The leaders, through their organizations, implement projects to support rural communities in combating poverty through improved natural resources management. The ENGOs are strengthened institutionally, and they are able to cohesively promote more accountable forestry, agriculture, and natural resources management. This is one of two parts of a project valued at $420,000. The first part has been completed.Ce projet vise à édifier les compétences de dix organisations non-gouvernementales environnementales (ONGE) stratégiques et importantes qui sont membres d’une coalition ou d’un réseau environnemental dans l’état de Cross River (CRS) au Nigéria, par l'entremise d'une formation ciblée sur une période de trois ans. Ceci pour augmenter leur capacité à influencer les changements en matières de politique pour améliorer l’environnement, particulièrement en soutenant les communautés rurales dans leur lutte contre la pauvreté et la gestion efficace de leurs ressources naturelles. La direction au sein des ONGE sera renforcée et une approche cohésive permettra à ces organisations d’atteindre des niveaux d’imputabilités importantes en foresterie, en agriculture et en gestion des ressources naturelles. Il s'agit d'un des deux volets d'un projet d'un valeur de 420 000 $. La première partie à été complétée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOne Sky - The Canadian Institute of Sustainable LivingOne Sky - The Canadian Institute of Sustainable LivingForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.05785 7.4950811411212149110218721008358800.0071565.9142546.50100186.7621305.10102187.1921008.54CA-3-S064194002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the maternal health care system in northern Iraq (Kurdistan region) by providing medical training and materials to health care personnel delivering obstetrical care. The project also seeks to endorse positive opinions of the role of traditional birth attendants and to identify ways to further develop the skills of these women. In Canada, public engagement activities include sharing lessons learned about partnership building, working inter-culturally, and strengthening women's health care systems. This is one of two parts of a project valued at $170,650. The first part has been completed.Ce projet vise à renforcer le système de soins de santé maternelle au nord de l'Irak (région du Kurdistan) en fournissant une formation médicale et des matériaux au personnel de santé responsable des soins obstétriques. Le projet vise aussi à appuyer l'opinion positive du rôle des accoucheuses traditionnelles et à identifier des façons de développer davantage les capacités de ces femmes. Au Canada, les activités d'engagement du public comprennent le partage de leçons apprises en ce qui a trait à la formation de partenariats, au travail inter-culturel, et au renforcement des systèmes de soins de santé des femmes. Il s'agit d'une des deux parties d'un projet d'une valeur totale de 170 650 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Friends Service CommitteeCanadian Friends Service CommitteeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.6981233.34058 44.4008818069135881900750664.0018069.0013588.0022227.00-3220.00CA-3-S064211PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program aims to prevent blindness by focussing on: community-based prevention and community development, restoring sight among the curable blind, as well as training eye care professionals and local health promoters. This program contributes mainly to addressing health care priorities, but also works to reduce poverty and improve the social integration of visually impaired people.Ce programme vise à prévenir la cécité en privilégiant le développement et la prévention communautaires, la restauration de la vue chez les personnes aveugles guérissables, la formation de professionnels des soins de la vue et la formation de promoteurs locaux de la santé. Ce programme contribue essentiellement aux priorités en matière de soins de santé et soutient, par le fait même, la réduction de la pauvreté et l'insertion sociale de personnes souffrant d'une déficience visuelle.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOperation Eyesight UniversalOperation Eyesight UniversalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.22445-1.07829 35.86012-1.954774 30.0633986.46346 -2.3193845.41117 -75.69812-12.1688 26.38938Children's issuesQuestions touchant les enfants68407613681501368150136815013681506840736784791.00450000.0099075.00402328.00359286.0059665.0072739.0039893.00115707.00121934.0067723.00119813.00242701.00197558.00272786.00166149.00399545.00115809.00312853.0094146.00184221.00176505.00377500.0086874.0040695.0052465.0056610.0095108.0076190.00185609.00253368.00172347.00226721.00209234.00187693.0091664.0061311.00139336.0068896.0037293.00181667.00113774.00Results achieved by the end of the project include: 37 village communities in India were declared 'avoidable blindness free'. The eye care model that was developed to eliminate avoidable blindness was replicated in 42 locations across India, Zambia and Kenya. Overall, more than 8 million people were screened and treated for eye health, and more than 692,000 sight restoration surgeries were performed. An additional 615,000 patients received eye glasses and 111 Vision Centres were established.needs to be updatedCA-3-S064218002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In collaboration with the United Nations Association in Canada (UNA-Canada), UNA-South Africa and UNA-Zambia plan, design and manage health and social programs, using the Sport in a Box approach in which 200 youth coach leaders receive training. This approach also includes coaching and training for approximately 5,500 African youths from youth leaders and mentors, and the provision of sports materials that promote recreation for healthy and active living. Youth in Canada benefit from Canadian public engagement activities, encouraging awareness about the Millennium Development Goals and the work of Sport in a Box. UNA-Canada also aims to transfer knowledge to enhance the governance structures, management, programming and networking of partner UN Associations and other civil society organizations in South Africa, Zambia and Namibia. UN Association partners collaborate with sports community groups, principally Play Soccer, to facilitate access to recreational sports by disadvantaged youths, ensuring participation by girls in target communities, as well as to ensure equitable, gender-balanced approaches in their organizational practices. This is one of two components of a project valued at $397,616.En collaboration avec l'Association canadienne pour les Nations Unies (ANU-Canada), ANU-Afrique du Sud et ANU-Zambie planifient, conçoivent et gèrent des programmes sociaux et de santé en utilisant une approche sportive (Sport in a Box) pour former 200 jeunes entraîneurs chefs. De plus, cette approche comprend l'accompagnement et la formation d'environ 5 500 jeunes Africains par de jeunes chefs et mentors, ainsi que la livraison de matériel sportif qui promeut des activités récréatives pour une vie saine et active. Des jeunes du Canada bénéficient d'activités d'engagement du public au Canada qui visent à les sensibiliser aux Objectifs du Millénaire pour le développement et au travail effectué avec l'approche Sport in a Box. UNA-Canada vise aussi à partager ses connaissances afin de renforcer les structures de gouvernance, la gestion, la programmation et l'établissement de réseaux avec les associations partenaires des Nations Unies et d'autres organisations de la société civile en Afrique du Sud, en Zambie et au Namibie. Les associations partenaires des Nations Unies collaborent avec des groupes sportifs communautaires, plus particulièrement Play Soccer, pour faciliter l'accès aux sports récréatifs à des jeunes désavantagés, assurer la participation des filles dans les collectivités ciblées, ainsi que pour assurer des approches équitables axées sur l'égalité entre les sexes dans leur pratique organisationnelle. Il s'agit d'un de deux volets d'un projet d'une valeur de 397 616 $.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUnited Nations Association in CanadaAssociation canadienne pour les Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-22.55941 17.0832345.41117 -75.69812-15.40669 28.28713-25.74486 28.18783Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)11390514371016422274037.00113905.0082921.0060789.0016422.00CA-3-S064223002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Harmony Foundation and its Chinese partners, Environment Management College of China and the National Training Centre for Mayors in China, work to reduce the environmental impact of urbanization in China by training the trainers and local political leaders (mayors) and involve the communities in sustainable community development principles and best practices, urban pacification and the administration of environmental programs. The project targets one of the most populated provinces of China, the province of Hebei and its port city of Quinhuangdao. Hebei shelters Beijing, China's capital. This is an important industrial, commercial and recreational centre that is overpopulated, with important environmental problems due to the presence of numerous polluting industries. This is one two components of a project valued at $500,000. The first component has been completed.Harmony Foundation et ses partenaires chinois, Environment Management College of China et le National Training Centre for Mayors in China, oeuvrent ensemble pour réduire les impacts environnementaux de l’urbanisation en Chine par le biais de la formation des formateurs institutionnels et des leaders politiques locaux (maires) ainsi que par l’implication des collectivités, en principes et meilleures pratiques de développement communautaire durable, la planification urbaine et l'administration de programmes d’environnement. Le projet vise une des provinces les plus peuplées de la Chine, la province de Hebei et sa ville portuaire Quinhuangdao. Hebei abrite Beijing, la capitale de la Chine. Il s'agit d'un centre industriel, commercial et touristique très important, mais d'une région surpeuplée qui éprouve d'importants problèmes environnementaux dus à la présence de nombreuses industries polluantes. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur de 500 000 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHarmony Foundation CanadaHarmony Foundation CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.9075 116.39723Urban issuesQuestions urbaines1200009000030000240000.0060000.0060000.0036253.0053747.0030000.00CA-3-S064224002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to improve the level of education and the employment prospects of disadvantaged adults, particularly women, living in the District of Chincha. The project aims to rebuild the facilities of the Centre for Occupational Education (COE) that were destroyed in the 2007 earthquake and to provide women and men with basic education, educational upgrade, and life skills programs on topics such as communication, leadership, and money management. These skills enable them to access the COE's vocational and technical programs and to find better-paying employment opportunities. The courses given within this project are supplemented by workshops and debates open to the public, particularly the male population, on the importance of giving women the same employment opportunities available to men, sexual harassment issues in the workplace, and other related topics. This is one of two parts of a project valued at $500,000. The first part has been completed.Ce projet vise à améliorer le niveau d'éducation et les perspectives d'emploi des adultes défavorisés, en particulier les femmes, du district de Chincha. Le projet a pour but de reconstruire les installations du Centre d'éducation professionnelle (CEP) qui a été détruit par un tremblement de terre en 2007 et de fournir aux femmes et aux hommes marginalisés des cours d'éducation de base, de perfectionnement et des programmes d'apprentissage d'autonomie quotidienne, tels des cours en communication, en leadership et en gestion financière personnelle. Cette formation leur permet d'accéder aux programmes professionnels et techniques du CEP et d'obtenir des emplois plus rémunérateurs. Des ateliers et des débats accessibles au public viennent compléter la formation. Ces ateliers et ces débats, qui ciblent plus particulièrement les hommes, portent sur l'importance d'accorder une chance égale d'emploi aux femmes, sur les problèmes d'harcèlement sexuel en milieu de travail et sur d'autres sujets connexes. Il s'agit d'une des deux parties d'un projet d'une valeur totale de 500 000 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRainbow of Hope for ChildrenRainbow of Hope for ChildrenForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.02824245740840911741827749375000.00245740.2449383.8434707.9617418.0427749.92-11024.92CA-3-S064236PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canadian Lutheran World Relief (CLWR) program focuses on enabling women and men in disadvantaged communities to secure their rights and achieve greater control over their lives and livelihoods. It facilitates their participation in sustainable development activities, thereby empowering them to enhance their quality of life through sustainable livelihoods and increased human security. The program has three strategic objectives: (1) to strengthen just and democratic civil society and local government; (2) to support poverty reduction by building healthy, vibrant communities; and (3) to enhance gender equity programming and practices. CLWR works in partnership with the Lutheran World Federation in India, Mozambique, and Zambia; with Polytechnical Institute Tomas Katari - IPTK, Farmers Development Program - PRODEC, and Arado Foundation in Bolivia; and with Diaconia, Urpichally, and Comuniciones Aliadas in Peru.Le programme du Canadian Lutheran World Relief (CLWR) met l'accent sur l'habilitation des femmes et des hommes dans les collectivités défavorisées afin qu'ils puissent affirmer leurs droits et avoir un plus grand contrôle sur leur vie et leurs moyens de subsistance. Pour ce faire, le programme facilite leur participation à des activités de développement durable, ce qui leur donne les moyens d'améliorer leur qualité de vie grâce à des moyens de subsistance viables et une sécurité humaine accrue. Le programme compte trois objectifs stratégiques : 1) renforcer une société civile et une administration locale justes et démocratiques; 2) oeuvrer à la réduction de la pauvreté par la création de collectivités dynamiques et saines; 3) améliorer les programmes et les pratiques qui prônent l'égalité entre les sexes. CLWR collabore avec le Lutheran World Federation en Inde, au Mozambique et en Zambie; avec l'Institut polytechnique Tomas Katari (IPTK), le PRODEC (Programme de développement des agriculteurs) et la Fondation Arado en Bolivie; avec Diaconia, Urpichally et Comuniciones Aliadas au Pérou.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCLWR - Canadian Lutheran World ReliefOrganisation de secours luthérienne mondiale canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.5832228.63576 77.22445-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.02824-15.40669 28.28713187500018750001875000187500018750009375000.00620031.00614236.00740733.00453142.00433369.00988489.00222312.00260641.00522984.00869063.00521330.00168939.00550302.001480465.0069458.00630022.00229484.00Results achieved as of March 2013 include: (1) Strengthening just and democratic civil society and local government: The program supported capacity building of 5,781 program stakeholders through participatory planning, gender-balanced training to leaders, awareness-generation programs on key issues, and the enhancement of rules and regulations in order to establish good governance and transparency. 700 Strategic Action Groups (SAGs) are operating with organizational accountability mechanisms and improved gender equity practices. 392 of the SAGs/established alliances are able to participate in local government structures and/or able to influence government policies. (2) Supporting poverty reduction by building healthy and vibrant communities: Health: 84,595 people (24,273 women, 18,805 men; 21,480 girls, 20,037 boys) are better able to access and use primary health care services. In 75 communities, people have better access to water and sanitation. 446 community-based health care providers (290 women and 156 men) have been trained or retrained to facilitate STD/HIV/AIDS prevention, primary health care, maternal and child health care. 6,642 HIV/AIDS-affected households were able to access voluntary counselling and testing. Education: 7,214 children (3,749 girls and 3,465 boys) and 11,830 adults (8,209 women and 3,621 men) were able to access formal and non-formal educational opportunities. Primary school, enrolment has increased by 47% in India and by 28% in Zambia. 33,490 adults (15,789 of which are women and 17,701 of which are men) have functional literacy skills in India and Zambia. Agriculture: 10,505 farming households have diversified crops and increased their production leading to better food security. 8,977 farmers (2,547 women farmers and 6,430 male farmers) have been trained and are applying sustainable agriculture techniques. Protecting Natural Resources and Environment: 14,785 people (3,910 women and 10,875 men) are engaged in environmental regeneration, conservation and protection activities. (3) Enhancing gender equity programming and practices: 578 program partners and SAGs have been able to mainstream gender equality policies and improved practices in the local context and culture. 656 SAGs (455 women-led, 189 men-led and 2 mixed) and 4,289 members (3,119 women members and 1,170 men members) have been able to increase their access to income-generating opportunities. All of these activities are empowering women and men in disadvantaged communities to enhance their quality of life through sustainable livelihoods and increased human security.Parmi les résultats obtenus en mars 2013 : (1) Renforcement juste et démocratique de la société civile et du gouvernement local : Le programme soutient le développement de la capacité de 5 781 intervenants participants, grâce à la planification participative, la formation axée sur l’égalité entre les sexes à l’intention des dirigeants, des programmes de sensibilisation aux enjeux clés et le rehaussement de règles et règlements, dans le but d’établir une bonne gouvernance et transparence. 700 groupes d’action stratégique sont en opération avec des mécanismes organisationnels d’obligation de rendre compte et des pratiques améliorées en faveur de l’égalité entre les sexes. 392 groupes d’action stratégique et autres regroupements sont capables de participer au sein des structures du gouvernement local ou sont capables d’influencer les politiques du gouvernement. (2) Soutenir la réduction de la pauvreté en développant des collectivités dynamiques et en santé : Santé : 84 595 personnes (24 273 femmes, 18 805 hommes; 21 480 filles, 20 037 garçons) sont maintenant capables d’utiliser et d’accéder à des services de soins de santé de base. Dans 75 collectivités, les gens ont un accès amélioré à l’eau et à des installations sanitaires. 446 travailleurs de soins de santé communautaire (290 femmes et 156 hommes) ont été formés pour faciliter la prévention des MTS/VIH/SIDA, l’accès aux soins de santé de base et aux soins particuliers pour les mères et les enfants. 6 642 familles affectées par le VIH/SIDA ont pu accéder à des services de dépistage et des consultations volontaires avec des professionnels de la santé. Éducation : 7 214 enfants (3 749 filles et 3 465 garçons) et 11 830 adultes (8 209 femmes et 3 621 hommes) ont pu accéder à des opportunités d’éducation formelle et informelle. L’inscription aux écoles primaires a augmenté de 47% en Inde et de 28% en Zambie. 33 490 adultes, dont 15 789 femmes et 17 701 hommes, savent maintenant lire et écrire en Inde et en Zambie. Agriculture : 10 505 fermes ont diversifié leurs cultures et augmenté leur production menant à une meilleure sécurité alimentaire. 8 977 agriculteurs, dont 2 547 fermières et 6 430 fermiers, ont été formés et utilisent les techniques d’agriculture durable apprises. Protection des ressources naturelles et de l’environnement : 14 785 personnes (3 910 femmes et 10 875 hommes) participent à des activités de renouvellement, de conservation et de protection de l’environnement. (3) Rehaussement de la programmation d’égalité entre les sexes et des pratiques exemplaires en la matière : 578 partenaires de programme et groupes d’action stratégique ont été capables de simplifier les politiques d’égalité entre les sexes et d’en améliorer les applications dans la culture locale et le contexte local. 656 groupes d’action stratégique (455 menés par des femmes, 189 menés par des hommes et 2 mixtes) et 4 289 membres de ces groupes, dont 3 119 femmes et 1 170 hommes, ont pu augmenter leur accès à des opportunités génératrices de revenus. Toutes ces activités assurent la prise en charge de leur qualité de vie par les femmes et les hommes provenant de collectivités désavantagées, grâce à des moyens de subsistance durables et l’augmentation de la sécurité humaine.CA-3-S064237PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program seeks to improve the well-being of citizens in developing countries and countries in transition by enhancing individual and institutional capacity of selected government ministries, departments, agencies, public sector associations, training institutes, and civil society organizations through partnership, technical assistance, and knowledge sharing with Canadian and international partners. The institutional linkages are typically between JGER/UCC and several levels of partners abroad. The program utilizes three main mechanisms for program implementation: partnership building/enhancement, technical assistance and knowledge sharing. The general theme is public management, administration reform, and the improvement of services.Ce programme cherche à accroître le bien-être des citoyens dans les pays en développement et les pays en transition en rehaussant la capacité des individus et des institutions qui se rattachent à des agences, ministères et services gouvernementaux sélectionnés, ainsi qu'à des associations du secteur public, des instituts de formation, et des organisations de la société civile. Pour y arriver, le programme vise à former des partenariats d’assistance technique et de partage de connaissances entre le partenaire canadien et les partenaires internationaux. Les liens institutionnels se forment habituellement à plusieurs niveaux entre UJMRO-EUC et les partenaires à l'étranger. Le programme utilise trois mécanismes principaux pour sa mise en œuvre : le développement ou rehaussement de partenariats, l'assistance technique, et le partage des connaissances. Le thème général du programme englobe la gestion publique, la réforme administrative et l'amélioration de services.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUnited Church of CanadaÉglise Unie du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.22445-6.17221 35.7394714.6042 120.9822-15.77972 -47.929724.60971 -74.08175-19.03332 -65.2627445.41117 -75.69812-15.40669 28.28713-25.74486 28.1878393300099300099300010530003972000.00610500.00367500.0015000.00392000.00218500.00382500.00392000.00568500.00127500.00398000.00118500.00381500.00-53613.00Results achieved by the end of the program include: In the Zambian region of Mumbwa, 51% of gender based violence cases are now being reported to the police; in Bolivia and Colombia, 483 local and national leaders from 144 organizations were trained in organizational participatory management and socio-political processes of democratization; in the Philippines, the project helped to increase the capacity of 400 churches whose members are now better equipped to promote human rights and the protection of the environment; in South Africa in the community of Citrusdal, 1,000 farm workers are more confident and equipped to engage farm owners on issues of workers’ rights and decent wages; in the Indian districts of Aurangabad and Bidar, 133 families have improved the sustainability of their farming livelihoods through the introduction and practice of organic farming aided by the establishment of 12 new traditional seed banks; in Zambia, 49 new businesses were started as a sustainable means of livelihood as a result of micro-enterprise loans (one of the businesses raised the capacity of an organization to generate income to care for over 400 TB/HIV-AIDS patients by providing counselling, drugs and food supplements); in Brazil, 42 religious leaders who received training in encouraging early HIV diagnosis acted as multipliers by providing leadership in their churches to speak openly about HIV infection and promoting AIDS testing through educational activities; in Tanzania, improved infrastructure in schools led to a 10% increase in student enrolment in five schools; in Zambia 500 new pupil spaces helped lead to the eradication of illiteracy; globally, more than 1,600 people have trained in addressing the link between poverty and environmental issues; five comprehensive studies on poverty, wealth and ecology were completed and published.Parmi les résultats obtenus à la fin du programme : En Zambie, dans la région de Mumbwa, 51 % des cas de violence fondée sur le sexe sont maintenant signalés à la police; en Bolivie et en Colombie, 483 dirigeants locaux et nationaux de 144 organisations ont été formés à la gestion participative de l'organisation et les processus socio-politiques de la démocratisation; aux Philippines, le projet a contribué à accroître la capacité de 400 églises, donnant aux membres de celles-ci les outils dont ils ont besoin pour promouvoir les droits de la personne et la protection de l’environnement; en Afrique du Sud, dans la collectivité de Citrusdal, 1 000 travailleurs agricoles ont maintenant une plus grande confiance en leurs aptitudes et sont mieux équipés pour maintenir un dialogue avec des propriétaires de fermes sur des questions relatives aux droits des travailleurs et à l’établissement de salaires décents; en Inde, dans les districts d’Aurangabad et de Bidar, 133 familles ont amélioré la durabilité de leurs activités agricoles de subsistance grâce à l’adoption et à la mise en pratique de processus de production agricole biologique, y compris l’établissement de 12 nouvelles banques de semences traditionnelles; en Zambie, 49 nouvelles entreprises ont été lancées en tant que moyen de subsistance durable grâce à l’octroi de prêts aux microentreprises (l’une de ces entreprises a aidé une organisation à générer des revenus afin de prodiguer des soins à plus de 400 patients atteints de la tuberculose et du VIH/sida en leur fournissant du counselling, des médicaments et des suppléments alimentaires); au Brésil, 42 chefs religieux qui ont reçu une formation pour favoriser le diagnostic précoce du VIH ont agi à titre de « multiplicateurs d’information » en encourageant les fidèles de leur église à parler ouvertement du VIH et en faisant la promotion du dépistage du sida au moyen d’activités éducatives; en Tanzanie, l’amélioration de l’infrastructure des écoles a fait croître de 10 % le nombre d’élèves inscrits dans cinq écoles; en Zambie, l’ajout de 500 nouvelles places dans les écoles a contribué à l’élimination de l’analphabétisme; à l’échelle mondiale, plus de 1 600 personnes ont reçu une formation sur le lien entre la pauvreté et les enjeux environnementaux; cinq études approfondies sur la pauvreté, la richesse et l’écologie ont été réalisées et publiées.CA-3-S064248PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce poverty by promoting private sector development through the training of workers and the support of micro-enterprises in sectors of the economy where there is a lack of qualified workers and entrepreneurs. The project seeks to meet the growing demand for a skilled, locally grown workforce in developing countries by: (i) responding to the needs of businesses for stability and the creation and maintenance of sustainable jobs; and (ii) expanding continuing education opportunities for workers, thereby producing qualified graduates with marketable skills. The project also seeks to create sustainable partnerships that help to: (i) improve and establish national policies to match training to employment needs; (ii) implement institutional services for the benefit of employers, their employees and the self-employed (e.g. entrepreneurship training to support local cooperatives); and (iii) increase the employability of the general public.Le projet vise à réduire la pauvreté en favorisant le développement du secteur privé par l'entremise de la formation de la main-d'œuvre et de l'appui aux micro-entreprises dans les secteurs de l'économie qui subissent une pénurie de travailleurs ou d'entrepreneurs qualifiés. Le projet cherche à répondre à la demande croissante d’une main-d'œuvre locale et qualifiée dans les pays en développement en i) répondant aux besoins des entreprises des secteurs identifiés en ce qui concerne la stabilité et la création et le maintien d'emplois durables; ii) augmentant l’offre de formations continues pour la main-d'œuvre afin qu’elle soit qualifiée et possède des habiletés transférables au marché du travail. Le projet vise aussi à établir des partenariats durables qui aident à : i) améliorer et adopter des politiques nationales d'adéquation formation-emploi; ii) offrir des services institutionnels aux employeurs, à leurs employés et aux travailleurs autonomes (par ex. : programmes de formation en entreprenariat pour les coopératives); iii) augmenter l'employabilité de la population.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalColleges and Institutes CanadaColleges and Institutes CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-6.17221 35.7394714.6937 -17.44406240807264415997440553370977622822425.00500000.00762250.00-762250.00762250.001700993.00468608.001063091.001305789.002791313.002315645.001549578.00610442.004574720.002037332.00331155.001989598.00593687.00228224.00-100159.00Results achieved as of the end of the project (September 2013): More than 1,779 students trained in certificate or diploma programs; 203 graduates from new programs in Senegal, of which 93 have found employment, are self-employed or are doing an internship; 1,300 employees or self-employed Tanzanians with new job-relevant skills and knowledge gained from short courses; 3,000 employers and entrepreneurs provided employment opportunities to graduates; 682 teachers with enhanced skills in competency-based teaching approaches and methods to better meet the labour market needs; 168 managers and 250 government officials with improved institutional leadership skills and a more entrepreneurial approach to management; 41 technical and vocational institutions in Mozambique, Senegal and Tanzania offering new programs and services; partnerships with 33 Canadian colleges and institutes. These results contributed to improving the ability of educational organizations in developing countries to address sustainable development needs in their communities, and to improving employment outcomes for students and community members.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (septembre 2013) : Plus de 1 779 étudiants formés dans le cadre de programmes menant à l’obtention d’un certificat ou d’un diplôme; 203 diplômés au Sénégal dont 93 ont été embauchés, travaillent à leur compte ou effectuent un stage; 1 300 employés ou travailleurs indépendants tanzaniens ayant de nouvelles compétences et connaissances en lien avec l'emploi acquises à la suite de leur participation à des cours de courte durée; 3 000 employeurs et entrepreneurs ont offert des débouchés aux diplômées et diplômés; 682 enseignants ont adapté leurs méthodes d’enseignement pour mieux répondre aux besoins du marché du travail; 168 gestionnaires et 250 fonctionnaires ont amélioré leurs compétences en matière de leadership institutionnel et une perspective plus entrepreneuriale de la gestion; 41 établissements offrent de nouveaux programmes de formation technique et professionnelle au Mozambique, au Sénégal et en Tanzanie; des partenariats avec 33 collèges et instituts canadiens. Ces résultats ont contribué à améliorer la capacité des institutions d'éducation des pays en développement de répondre aux besoins de développement durable dans leurs communautés, et à accroître ainsi les perspectives d'emploi pour les étudiants et les membres de la communauté.CA-3-S064250002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve environmental sustainability through organic farming practices and to improve the quality of life of families of landless small producers living in Brazil’s poorest areas. It is designed to strengthen the knowledge and capacities related to organic farming (use of fertilizers, composting, seed improvement, crop rotation, drip irrigation, silage) of 450 families of landless farmers in the states of Bahia, Ceara, Pernambuco, and Rio Grande do Sul. The project offers training in management of agricultural initiatives, project management, and conflict resolution. It also supports networking with organic farmers in other states and helps to improve the premises of two agricultural training centres. This is one of two components of a project valued at $389,844. The first part has been completed.Le projet vise à améliorer la viabilité de l’environnement par des pratiques d’agriculture biologiques et à améliorer la qualité de vie des familles de petits producteurs agricoles sans terres, vivant dans les régions les plus pauvres du Brésil. Il est conçu pour renforcer les connaissances et les habiletés en matière d'agriculture biologique (utilisation de fertilisants, préparation du compost, amélioration des semences, rotation de cultures, irrigation goutte-à-goutte, ensilage du fourrage) de 450 familles d'agriculteurs sans terre des états de Bahia, de Ceara, de Pernambuco et de Rio Grande do Sul. Le projet offre de la formation en gestion d’initiatives en agriculture, en gestion de projet et résolution de conflits. Il appuie également le réseautage avec des producteurs biologiques d'autres états et aide à améliorer les locaux de deux centres de formation en agriculture. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur de 389 844 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSHARE Agriculture FoundationSHARE Agriculture FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-15.77972 -47.929721221026779991942281844.0052395.6669707.1622940.0044859.0050173.1841769.00Results as of May 2011 include: families know the basics and apply organic agricultural practices; families have developed knowledge and skills in marketing; a peanut production cooperative has been created in Ceara; families’ food production and food security are improving; and families' incomes are increasing.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2011 : les familles connaissent les fondements et pratiquent l'agriculture biologique; les familles ont développé des connaissances et des habiletés en marketing; une coopérative de production d'arachides a été mise sur pieds à Ceara; la production et la sécurité alimentaire des familles s’améliorent; les familles constatent une augmentation des revenus.CA-3-S064251002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce poverty by improving access to technical and vocational training for young girls and boys, including expelled students, and facilitating their integration into the workforce. In addition, by training youth in the areas of waste recovery and recycling and including them in educational campaigns, the project aims to raise the awareness of the people of the Koulikoro region regarding the importance of protecting the environment. The project is implemented by Éducation internationale in partnership with the Assemblée régionale de Koulikoro and the Centre de formation professionnelle multiservice de Koulikoro. This is one of two components of a project valued at $496,305 in total.Le projet vise à réduire la pauvreté en améliorant l'accès des jeunes filles et garçons, y compris les exclus scolaires, à la formation technique et professionnelle tout en favorisant leur insertion sur le marché du travail. De plus, à travers la formation des jeunes dans les domaines de la récupération et du recyclage, de même que leur implication dans des campagnes d'éducation, le projet vise à sensibiliser la population de la région de Koulikoro à l'importance de la protection de l'environnement. Le projet est mis en oeuvre par Éducation internationale en collaboration avec l'Assemblée régionale de Koulikoro et le Centre de formation professionnelle multiservice de Koulikoro. Il s’agit d’un de deux volets d’un projet d’une valeur totale de 496 305 $.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalÉducation International-Coopérative de Services de Développement etÉducation internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8160000160000320000.0080000.0080000.0080000.0080000.00-4583.00Results achieved by the end of the project include the following: Several working meetings have been held with the Assemblée régionale and the Centre de formation professionnelle multiservice de Koulikoro. These meetings have enabled the Centre to position itself better in the Koulikoro region. Trainer training has been provided for the Centre’s instructors, especially in steelwork. Among other things, this training has made it possible to produce a number of appliances and tools, including innovative and fuel-efficient wood or coal stoves. Partnership agreements have also been signed with industries and the Koulikoro association of artisans to host student trainees (girls and boys), including the agreement with Mali’s marine and steelwork industry. The environmental awareness component has made it possible to form a group of eco guides, made up of those outside the education system, to raise public awareness of the importance of recovery and recycling. A partnership agreement has been signed with Mali’s Ministry of the Environment and Sanitation to continue this work.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet on note que plusieurs rencontres de travail avec l'Assemblée régionale et le Centre de formation professionnelle multiservice de Koulikoro ont permis à ce dernier de mieux se positionner dans la région de Koulikoro. Des formations de formateurs ont été données aux enseignants du Centre, notamment en construction métallique. Ces formations ont, entre autres, permis de produire un certain nombre d'appareils et d'outils, dont des poêles innovateurs à faible consommation de bois ou de charbon. Des partenariats avec les industries et l’association des artisans de Koulikoro pour l’accueil d'étudiants stagiaires (filles et garçons) ont également été signés, dont celui avec l'Industrie navale et construction métallique du Mali. Le volet sensibilisation à l’environnement a permis la constitution d'un groupe d’éco-guides composés d’exclus scolaires pour sensibiliser la population à l’importance du recyclage et de la récupération. Une entente de partenariat avec le Ministère de l’Environnement et de l’Assainissement du Mali a été signée pour que ce travail se poursuive.CA-3-S064253002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project takes place in 20 rural villages in the Anlong Veng District of Otdar Meanchey province, mainly composed of rural farmers, 75% of which depend on income from rice farming. All project activities are under the control of the local communities and reflect their needs. The project emphasizes enabling local human resources to accomplish local objectives. Village-level committees are established, composed of volunteers trained to teach agriculture and health sessions to neighbouring families. Agricultural topics include integrated pest management, green manure, single seedling technique, and drip irrigation. Health topics include improved nutritional, hygiene, and disease prevention behaviours. Committee volunteers also encourage women to gather into savings groups to increase their savings and obtain access to affordable credit. Women's leadership in the community has been considerably strengthened thanks to the project. The local partner is Food For the Hungry Cambodia. This is one of two components of a project valued at $410,605. The first component has been completed.Ce projet a lieu dans 20 villages ruraux du district d'Anlong Veng, dans la province d'Otdar Meanchey, composés principalement de fermiers, dont 75 % dépendent des revenus de l'exploitation des rizières. Toutes les activités du projet relèvent des collectivités locales et reflètent leurs besoins. Le projet vise à renforcer la capacité des ressources humaines locales à atteindre les objectifs locaux. Des comités composés de bénévoles sont mis en place dans chaque village. Ces bénévoles reçoivent la formation nécessaire afin de pouvoir offrir des ateliers sur l'agriculture et la santé aux familles avoisinantes. Parmi les sujets traités en agriculture figurent la gestion intégrée des insectes nuisibles, les engrais verts, la technique de semence unique et l'irrigation localisée. Les sujets traités en santé comprennent l'amélioration des comportements en nutrition, l'hygiène et la prévention de maladies. Les bénévoles des comités encouragent également les femmes à former des groupes d'épargnes afin d'augmenter leurs économies et d'obtenir l'accès à du crédit abordable. Le leadership des femmes dans la communauté a été renforcé de façon considérable grâce au projet. Le partenaire local est Food For the Hungry Cambodia. Il s'agit d'un de deux volets d'un projet d'une valeur de 410 605 $. Le premier volet est terminé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFH Canada - Food for the HungryFH Canada - Food for the HungryForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G211.56245 104.916016561211724376946259801.0044102.0021510.0018583.0098660.0056342.0020604.00Results achieved as of the end of the project include: all 20 villages have village-level development plans; more females occupy formal and informal leadership positions in twenty villages, and commune leadership posts; improved self-help behaviour and civic capacity exists at the household, village and commune levels in Anlong Veng District; food security, health, household assets, savings and credit access have improved in Anlong Veng District, and forest land cleared for “Chamkar” (slash & burn) rice production has been reduced. 89.6% of Community Savings Group/Community Support Group households in 20 villages express that their household financial security has improved “substantially” from three years ago and 87.2% of them said that their food security and hygiene and disease-prevention behaviour had improved 188%. The project has benefitted some 10,000 direct beneficiaries (70% of whom were women) and approximately indirect 24,000 beneficiaries.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : 20 villages ayant des plans de développement; davantage de femmes se retrouvent dans des postes de leadership formels, informels et communautaires dans vingt villages; le comportement d’autonomie et la capacité civile des familles, des villages et des communautés se sont améliorés dans le district d’Anlong Veng; la sécurité alimentaire, la santé, les biens mobiliers des familles, les épargnes et l’accès au crédit dans le district d’Anlong Veng se sont améliorés, et il y a eu une réduction de la déforestation (Chamkar : « couper et bruler ») pour la production du riz. 89,6 % des familles des groupes communautaires d’épargnes et des groupes communautaires de soutien dans les 20 villages ont exprimé que leur sécurité financière s’est améliorée au moins « substantiellement » comparé à il y a trois ans; 87,2 % de ces familles dans les 20 villages ont exprimé que leur sécurité alimentaire s’est améliorée au moins « substantiellement » comparé à il y a trois ans; le nombre de personnes qui ont adopté des pratiques exemplaires en matière d’hygiène et de prévention des maladies a augmenté de 188 %. Il ya eu 10 000 bénéficiaires directs (dont 70 % sont des femmes) et environ 24 000 bénéficiaires indirects.CA-3-S064254002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to improving basic health and achieving food security at the household level by helping communities within the Sasiga district to increase their agricultural production and improve their hygiene practices. This is achieved through training sessions on environmentally sound agricultural practices (e.g. agro-forestry, tree nursery establishment and planting, and the preparation of organic fertilizers) and through building hand-dug wells and latrines. To ensure sustainable results, the project also works at strengthening the institutional capacity of three existing agricultural co-operatives in the areas of resource utilization, financial management, leadership, and value chain analysis. Throughout all the project activities, a particular focus is placed on involving women. This is one of two components of a project valued at $460,686. The first component has been completed.Le projet contribue à améliorer la santé de base et atteindre la sécurité alimentaire dans les foyers en aidant les collectivités du district de Sasiga à accroître leur production agricole et à améliorer leurs pratiques d'hygiène. Ceci est accompli par l'entremise de sessions de formation en pratiques environnementales et agricoles saines (p.ex. agroforesterie, établissement et plantation de pépinières, préparation de fertilisants biologiques) et par l'entremise de la construction de latrines et de puits creusés à la main. Pour assurer des résultats durables, le projet travaille également à renforcer la capacité institutionnelle de trois coopératives agricoles existantes dans le domaine de l'utilisation des ressources, de la gestion financière, du leadership et de l'analyse de la chaîne des valeurs. Dans toutes les activités du projet, une concentration particulière est mise sur la participation des femmes. Ceci est un de deux volets d'un projet d'une valeur de 460 686 $. Le premier volet est terminé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFH Canada - Food for the HungryFH Canada - Food for the HungryForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468912461510132060292286227.0030769.0093846.0013663.0087657.0027541.009065.0023686.00CA-3-S064260002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the quality of early primary education (grades 1-3) in 14 public schools in the city of Esteli, Nicaragua, by training local teachers and engaging two local superintendents and 14 school principals in an art-based pedagogy to stimulate creativity, critical thinking and improve cognitive functions among children six to eight years of age. It also educates parents to use the art-based approach at home, empowering them to promote the social, cognitive and emotional development of their children. The project aims to transform school cultures and pedagogical approaches so that they are better adapted to meeting the interests of girls and boys, particularily in poor and working-class neighbourhoods. By grounding the art-based approach at the neighbourhood primary school and classroom level, it should enable FUNARTE (La Fundación de Apoyo al Arte Creador Infantil) and the Ministry of Education to implement the art-based method in teachers' colleges, and in schools in other regions of the country on the basis of a successful, "school-tested" model. This is one of two components of a project valued at $186,996. The first component has been completed.Ce projet vise l'amélioration de la qualité de l'éducation primaire dans les premières années (de la 1re à la 3e année) de 14 écoles publiques de la ville d'Esteli, au Nicaragua, en formant les enseignants locaux et en engageant deux surintendants locaux et 14 directeurs d'école dans une pédagogie axée sur l'art afin de stimuler la créativité, la pensée critique et améliorer les fonctions cognitives des enfants de six à huit ans. Le projet éduque également les parents à adopter l'approche axée sur l'art à la maison, leur permettant de favoriser le développement social, cognitif et émotionnel de leurs enfants. Le projet vise à transformer la culture scolaire et les approches pédagogiques pour que les écoles soient mieux adaptées à rencontrer les intérêts et les besoins des filles et les garçons, en particulier dans les milieux défavorisés des quartiers ouvriers. En solidifiant l'approche axée sur l'art dans les écoles primaires de quartier et les classes des premières années d'éducation, il devra permettre à FUNARTE (La Fundación de Apoyo al Arte Creador Infantil) et au ministère de l'Éducation à mettre en place des méthodologies axées sur l'art dans les collèges de formation des enseignants et dans d'autres écoles primaires des autres régions du pays en se basant sur le succès d'un modèle éprouvé en classe. Il s'agit d'un de deux volets d'un projet d'une valeur de 186 996 $. Le premier volet est terminé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPueblito CanadaPueblito CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.250445.41117 -75.6981262219584632286210013153558.0029925.7832293.4229602.1310971.1917889.8822862.5610013.04CA-3-S064264002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the strengthening of Mother Tongue Education (MTE) through the development of primary school curriculum and training of Ministry of Education staff. The aim of these activities is to enhance the capacity of 44 school heads, 800 teachers and three District Education Officers to implement the use of MTE in grades one through three. As a result of this increased capacity, 25,000 children receive MTE instruction (speaking, reading, writing, math, science and social science) to improve their learning outcomes, reduce dropout rates and increase literacy within 190 Sabaot and Tharaka schools. This is one of two parts of a project valued at $495,600.Le projet soutient le renforcement de l'enseignement dans la langue maternelle à travers l'élaboration d'un programme d'études primaires et la formation du personnel du ministère de l'Éducation. Le but de ces activités est de renforcer les capacités de 44 directeurs d'établissements, de 800 enseignants et de trois agents d'éducation régionaux à utiliser la langue maternelle dans leur enseignement de la première à la troisième année primaire. De ce fait, le renforcement de leurs capacités permet à 25 000 enfants de recevoir de l’enseignement dans leur langue maternelle (l'expression orale, la lecture, l'écriture, les mathématiques, les sciences et les sciences sociales) afin d’améliorer leurs résultats scolaires, réduire le décrochage scolaire et augmenter les taux d’alphabétisation dans 190 écoles de Sabaot et Tharaka. C'est un des deux volets du projet évalué à 495 600 $CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWycliffe Bible Translators of CanadaWycliffe Bible Translators of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667Children's issuesQuestions touchant les enfants77676768329093930000275447.0031473.0046203.007395.0069437.0059700.0031239.0030000.00CA-3-S064265002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project contributes to poverty reduction of marginalized populations located in rural areas (Grand'Anse) by introducing adequate and functional educational services. Project activities include: strengthening educational institutions' capacities and renovating defunct buildings to improve quality and access to education; training target groups in information technology, pedagogy, housekeeping (nutrition, cooking, sewing, child care), and agricultural management to increase their employability; decreasing gender gaps by promoting equality between women and men within project activities; and mobilizing the community for better social mutual assistance by involving five local organizations. The Fondation Haïti Partage is worling in partnership with the Centre communautaire Notre-Dame-du-Perpétuel-Secours, the Centre Margerite d'Youville, le Centre Numa-Drouin, the école Paradis des Indiens and the KORESFAJÉ. This is one of two parts of a project valued at $243,844. The first part has been completed.Le projet contribue à la réduction de la pauvreté des populations marginalisées qui vivent en milieu rural (Grand'Anse) par l'introduction de services éducatifs fonctionnels et adéquats. Les activitées menées dans le cadre du projet comprennent : le renforcement des capacités des établissements scolaires et la rénovation des bâtiments désuets pour améliorer l'accessiblité et la qualité de l'éducation; la formation en informatique, en pédagogie, les arts ménagers (nutrition, cuisine, couture, soin des enfants) et gestion agricole dispensée à des groupes-cibles pour accroître leur employabilité; la diminution de l'écart entre les femmes et les hommes par la promotion de l'égalité des sexes dans le cadre des activités du projet; la mobilisation communautaire pour une meilleure entraide sociale par l'implication de cinq organisations locales. La Fondation Haïti Partage réalise ce projet en partenariat avec le Centre communautaire Notre-Dame-du-Perpétuel-Secours, le Centre Margerite d'Youville, le Centre Numa-Drouin, l'École Paradis des Indiens et la KORESFAJÉ. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur de 243 844 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFondation Haïti PartageFondation Haïti PartageForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33580000699075009310000210000.0043612.0036388.0031348.0038559.0026210.0023883.0010000.00Results achieved at the end of the project include: renovated and new infrastructure in Jérémie and aux Abricots, such as three kindergarten classes and a home economics training centre, two new washroom facilities, two computer laboratories (one implemented in the high school’s continuous learning centre accessible to high school students and community members, and the other in an elementary school for students, teachers and community members). Furthermore, farming equipment, such as tools and seeds, was provided to a well-established women’s cooperative to assist in farming more than one hectare of land. 350 children received quality preschool and elementary school education, 49 young women received training in home economics to improve their job opportunities and preparedness within their family context, 89 high school students, boys and girls, received computer training, and 45 poor and illiterate women received training in agriculture. These results contributed to increase rural communities’ access to and quality of basic education in the department of Grande-Anse, as well as improve young people’s and in particular young women‘s employability.Les résultats obtenus à la fin du projet comprennent : à Jérémie et aux Abricots, en matière d’infrastructure, trois classes de maternelle et un centre de formation en économie sociale et domestique ont été rénovés, deux laboratoires informatiques ont été implantés (l’un dans un centre de formation continue, situé dans un lycée et accessible aux lycéennes de l’école et aux membres de la population, et l’autre dans une école primaire pour bénéficier les écoliers, les enseignants et les membres de la communauté) et deux installations sanitaires ont été construites. De plus, de l’équipement agricole, tel que des outils et des semences, a été fourni à une solide coopérative de femmes pour l’aider à cultiver une terre de plus d’un hectare. En matière d’éducation, 350 enfants par année ont reçu une éducation préscolaire et primaire de qualité, 49 jeunes filles ont reçu une formation en économie sociale et domestique afin d’améliorer leurs perspectives d’emploi et de mieux les outiller dans leur cadre familial, 89 lycéens et lycéennes ont reçu une formation en informatique et 45 femmes pauvres et analphabètes ont reçu une formation en agriculture. Ces résultats ont contribué à accroître l’accès et la qualité de l'éducation de base pour les collectivités rurales dans le département de Grande-Anse ainsi que l'employabilité des jeunes, en particulier des jeunes filles.CA-3-S064329002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project seeks to promote youth leadership and gender equality through reproductive health and women's rights education. It develops knowledge and technical skills among Gambian students in the areas of gender equality (the main focus of the project), reproductive health and communication techniques. The goal is to enhance the self-confidence, self-esteem and leadership abilities of the students. The proven method of the Peer Health Educators, by which knowledge is transmitted among peer groups of students, is used. Selected teachers are also trained on the same issues to transfer the same knowledge to other students through their own programs. The project also seeks to increase women's rights awareness among policy-makers, government, and general public. This is one of two parts of a project valued at $495,840. The first part has been completed.Le projet vise à faire la promotion du leadership de la jeunesse et de l'égalité entre les sexes à travers l'éducation des droits des femmes et de la santé reproductive. Il favorise le développement des connaissances et des aptitudes techniques des étudiants gambiens dans le domaine de l'égalité entre les sexes (le point central du projet), de la santé reproductive et des techniques de communication. Le projet vise à développer la confiance en soi des étudiants, leur estime de soi et leur habileté à devenir des leaders. Le projet utilise la méthode reconnue d'éducation en santé par les pairs, par laquelle les connaissances sont transmises par les étudiants à d'autres groupes d'étudiants. Des enseignants reçoivent également cette formation afin de transférer le savoir à d'autres étudiants à travers leurs propres programmes. Le projet vise aussi à augmenter la sensibilisation aux droits des femmes auprès des décideurs, du gouvernement et du grand public. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur de 495 840 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNova Scotia Gambia AssociationNova Scotia Gambia AssociationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.45 -16.5717599913624155208367448.00125158.0050841.0046773.0089468.0040487.0014721.00CA-3-S064359001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to build the capacity of Francophone Sub-Saharan African countries to cope with a double nutritional burden, that is, the coexistence of malnutrition and overweight. This coexistence is the result of a rapid nutritional transition, involving an increase in consumption of fat and simple sugars, which contributes to greater risks of obesity and degenerative diseases. The project's medium- and long-range impact is to contribute to a gradual reduction in the incidence of nutrition-related chronic deseases. Université de Montréal executes this project's main activities in partnership with the Institut régional de santé publique of Cotonou, Benin, and its network of partners and collaborators. These activities involve reviewing the many academic degrees and developing educational material to harmonize training programs and university diplomas. The project contributes to a better diet for urban schoolchildren, and reaches families and communities by executing the "Initiative écoles amies de la nutrition". To this end, material is being created, follow-up is being managed in schools, and four students from Université de Montréal are doing internships.Le projet vise à renforcer la capacité des pays francophones d'Afrique sub-saharienne de faire face au double fardeau nutritionnel, soit la coexistence de la malnutrition et du surpoids. Cette coexistence résulte d'une transition nutritionnelle rapide, se traduisant par une augmentation de la consommation de matière grasse et de sucres simples qui contribue à augmenter les risques d'obésité et de maladies dégénératives. L'impact du projet à moyen et long terme est de contribuer à une réduction progressive de l'incidence des maladies chroniques liées à la nutrition. Les principales activités de ce projet sont mises en place par l'Université de Montréal, en partenariat avec l'Institut régional de santé publique de Cotonou, au Bénin, et son réseau de partenaires et collaborateurs. Elles concernent la révision des multiples diplômes académiques et le développement du matériel pédagogique afin d'harmoniser les programmes de formation et les diplômes universitaires. Le projet contribue à une meilleure alimentation des écoliers urbains et atteint les familles et les collectivités par la mise en oeuvre de l'« Initiative écoles amies de la nutrition ». Pour ce faire, du matériel est créé, les suivis dans les écoles sont pris en charge et quatre stages d'étudiants de l'Université de Montréal sont réalisés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversité de Montréal - Office of Research Services and DevelopmentUniversité de Montréal – Bureau Recherche-Développement-Valorisation (BRDV)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.60359750005848245848235848235848235848232999116.0075000.00161207.07199871.03103411.25347252.40121614.00378488.97246062.4731646.84314374.4655716.37270156.003770.60129226.04158369.0084980.06168014.44149955.00-968.00Results achieved as of the end of the project July 2014 include: 1) In Benin, two new regional university-level nutrition programs were put in place: i) a master’s program in nutrition and community health, with 10 graduates already, and ii) a professional licence program in nutrition and dietetics, with 17 graduates and 75 suscibed students, and five doctoral candidates in nutrition at Université de Montréal who are working on the project (four are recipients of a scholarship from the former CIDA). 2) In Benin and Burkina Faso, 140 health, food or nutrition professionals, representing more than eight African countries, took intensive courses in community-based management of severe malnutrition and “nutritional transition” (changes in diet and lifestyle, especially in urban communities) and chronic diseases such as obesity, diabetes and cardiovascular diseases. 3) In Cotonou and Ouagadougou, about 7,000 primary school pupils (from 12 schools) are benefiting from improvements in health, hygiene and nutrition through a pilot project of the Initiative des écoles amies de la nutrition (IEAN). Nutrition training has been provided to all teachers and members of IEAN school committees (made up of eight members per school, including parents, pupils, a health officer, a community representative and teachers). 4) In Benin, a food guide has been developed, and about thirty local resource persons are trained to distribute and promote the guide among the people of Benin. 5) Advocacy tools have been developed and disseminated to fight diabetes. A presentation and a calculator showing the medical costs of the disease have been tested in four West African countries. Some thirty health and nutrition professionals and students in Benin have been trained in advocacy and the use of these tools. These results help to build the capacity of Francophone countries in West Africa, especially Benin and Burkina Faso, to address the double nutritional burden.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet en juillet 2014 : 1) Au Bénin, deux nouveaux programmes universitaires régionaux de nutrition ont été mis en place : i) une maîtrise en nutrition et santé des populations, avec déjà dix diplômés, et ii) un programme de licence professionnelle en nutrition et diététique, avec 17 diplômés et 75 inscrits dans les trois années de licence en cours et cinq candidats au doctorat en nutrition à l’Université de Montréal qui travaillent sur le projet (quatre d’entre eux sont des bénéficiaires d’une bourse de l’ex-ACDI). 2) Au Bénin et au Burkina Faso, 140 professionnels de la santé, de l’alimentation ou de la nutrition, représentant plus de huit pays africains, ont assisté à des cours intensifs sur la prise en charge communautaire de la malnutrition sévère et sur la « transition nutritionnelle » (les changements dans l’alimentation et le mode de vie des populations surtout urbaines) et les maladies chroniques comme l’obésité, le diabète et les maladies cardiovasculaires. 3) À Cotonou et à Ouagadougou, environ 7 000 écoliers du primaire (de 12 écoles) bénéficient d’améliorations dans les domaines de la santé, de l’hygiène et de la nutrition qui sont effectuées dans le cadre d’un projet pilote de l’Initiative des écoles amies de la nutrition (IEAN). Des formations en nutrition ont été données à tous les enseignants et aux membres des comités d’école IEAN (composés de huit membres par école, dont des parents, des élèves, un agent de santé, un représentant de la collectivité et des enseignants). 4) Au Bénin, un guide alimentaire a été produit et une trentaine de personnes-ressources locales sont formées pour en faire la distribution et la promotion auprès des béninois. 5) Des outils de plaidoyer pour la lutte contre le diabète ont été développés et diffusés : un argumentaire et un calculateur des coûts médicaux de la maladie ont été expérimentés dans quatre pays d’Afrique de l’Ouest. Une formation sur le plaidoyer et l’utilisation de ces outils a touché quelques 30 professionnels et étudiants en santé et nutrition au Bénin. Ces résultats contribuent à renforcer la capacité des pays francophones d’Afrique de l’Ouest, en particulier le Bénin et le Burkina Faso, de faire face au double fardeau nutritionnel.CA-3-S064361001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project focuses on ensuring equitable economic growth and expanding employment opportunities for large segments of the Vietnamese population. It aims, among other things, to create jobs to absorb the excess labour force created by underemployment, especially in rural areas, and to upgrade the knowledge of the National Economics University faculty members on specific topics related to business training and education. Activities include: training, curriculum development, applied research, and community-based pilot testing.Ce projet vise à assurer une croissance économique équitable et des possibilités d'emploi plus nombreuses pour des larges segments de la population vietnamienne. Il vise, entre autres, à créer des emplois pour absorber le surplus de main-d'oeuvre créé par le sous-emploi, en particulier dans les régions rurales, et à améliorer les connaissances des professeurs de la National Economics University sur des sujets précis liés à l'éducation et à la formation en gestion d'entreprise. Les activités comprennent : la formation, le développement de programmes de formation, la recherche appliquée, ainsi que les essais pilotes au niveau communautaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSaint Mary's UniversitySaint Mary's UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117750005564005564005564005564005564002018135.0544230.01124074.2713755.7423616.44160377.7726307.3650891.28176061.82222125.5899300.36129862.3738292.5589248.3963581.13251973.60225652.38278784.00Results achieved as of April 2013 include: (i) trained 18 faculty members of Vietnam's National Economics University to help them improve their ability to develop curriculum for academic, professional and high school programs; (ii) developed curriculum and course content on a business-related pilot course for high school; (iii) developed nine short-term professional development training programs, such as Effective Human Resource Management, Analysing Financial Statement and Business Operation Reports, and Corporate Social Responsibility; (iv) developed and delivered practical courses to 175 senior managers (42 women and 133 men) of small and medium-sized enterprises and state-owned businesses; and (v) conducted six applied research projects. These results contributed to improved the performance of small and medium-sized enterprises in Vietnam.Parmi les résultats obtenus jusqu'en avril 2013 : i) formation de 18 membres du personnel de la Vietnam National Economics University afin de les aider à développer le curriculum de programmes académiques, professionnels, et d'études secondaires; ii) développement du curriculum d’un cours pilote sur le monde des affaires offert au secondaire; iii) développement de neuf programmes de formation de courte durée en perfectionnement professionnel, telle la gestion efficace de ressources humaines, l'analyse de relevés de comptes et de rapports d'opérations d'entreprises, et la responsabilité sociale propre aux corporations; iv) développement et livraison de cours pratiques par les membres du personnel de la National Economics University, présentés à 175 cadres supérieurs (42 femmes et 133 hommes) de petites et moyennes entreprises, et d'organisations publiques; v) réalisation de six projets de recherche appliquée. Ces résultats ont contribué à améliorer la performance des petites et moyennes entreprises au Vietnam ainsi qu’au organisations publiques.CA-3-S064365PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this program is to enable African radio organizations and practitioners to make an effective, sustained contribution to the efforts of resource-poor farming families to improve their livelihood. The program aims to build the skills, knowledge and capacity of radio organizations and radio practitioners for ongoing production and broadcast of high-quality, effective, locally relevant farm radio programmes. It also seeks to strengthen the role of farm radio in promoting gender equality in sub-Saharan Africa. The program provides 375 radio practitioners with two script packages per year, totalling at least 12 informational resources over three years. It also supports the delivery of three annual script writing competitions and 800 person-days of custom training to 120 practitioners through workshops.Le but de ce programme est de permettre aux organisations et aux praticiens des radios africaines de contribuer de manière efficace et durable aux efforts des familles d'agriculteurs pauvres à améliorer leurs moyens de subsistance. Le programme vise à développer les compétences, les connaissances et les capacités des organisations de radios et des praticiens de la radio à produire et diffuser de façon continue des émissions de radio rurale de haute qualité, efficaces et pertinentes dans le contexte local. Il vise également à renforcer le rôle de la radio rurale dans la promotion de l'égalité entre les sexes en Afrique subsaharienne. Le programme fournit, à 375 praticiens de la radio, deux ensembles de scénarios par an, totalisant au moins 12 ressources informatives réparties sur trois ans. Il soutient également le lancement de trois concours annuels d'écriture de scénarios et la prestation de formations sur mesure pour 120 praticiens sous forme d’ateliers, moyennant 800 jours-personnes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFarm Radio InternationalFarm Radio InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.28333 36.816673.86667 11.516675.55602 -0.19690.31628 32.582199.05785 7.4950812.36566 -1.5338813.51366 2.109812.65 -8-15.40669 28.28713-13.96692 33.7872566666200000200000133334600000.0066667.0050000.0050000.0033333.00116667.00100000.00100000.0049996.0033337.00The results achieved at the end of the project (November 2012) include: 1. Improved quality, quantity, relevance, and reliability of farm radio programming content of 398 community radio organizations in 38 countries of sub-Saharan Africa. 2. Better skills, knowledge and capacity of radio organizations and radio practitioners for ongoing production and broadcast of high-quality, effective, locally relevant farm radio programmes through nearly 700 hours of professional coaching/mentoring to a total of 286 radio practitioners (27% women) in 29 countries across sub-Saharan Africa. 3. 3000 person days of training delivered to 405 radio practitioners (32% women) from 27 African countries through 5 on-line training courses and 3 unique face to face workshops. 4. Increased collaboration among African community radio practitioners, linking existing partners with new ones in Mali, Tanzania, Ethiopia, Ghana, Uganda, Burkina Faso, Malawi and Cameroon. 5. Strengthened role of farm radio in promoting gender equality in sub-Saharan Africa. Women accounted for 30% of the 405 radio practitioners trained through online and face to face workshops delivered during the Program. 6. Increase use of Canadian know-how to disseminate information, knowledge, and foment strengthened networks to overcome hunger and poverty in sub-Saharan Africa.Parmi les résultats obtenus à la fin de ce projet (novembre 2012) : 1. Qualité, quantité, pertinence et fiabilité accrues du contenu de la programmation de la radio rurale pour 398 organisations de radios communautaires dans 38 pays d’Afrique sub-saharienne. 2. Meilleures compétences, connaissances et capacités des organisations radios et des professionnels de la radiodiffusion pour la production et la diffusion continues de programmes radiophoniques ruraux de grande qualité, plus efficaces et pertinents localement par l’entremise de près de 700 heures de coaching/mentorat professionnel pour 286 professionnels de la radiodiffusion dont 27% sont des femmes dans 29 pays à travers l’Afrique sub-saharienne. 3. 3000 jours personnes de formation ont été fournis à 405 professionnels de la radiodiffusion dont 32% sont des femmes dans 27 pays d’Afrique, par l’entremise de cinq cours en ligne et trois ateliers spécialisés. 4. Collaboration accrue parmi les professionnels de la communauté de la radio africaine, reliant les partenaires existants à de nouveaux partenaires au Mali, en Tanzanie, en Éthiopie, au Ghana, en Ouganda, au Burkina Faso, au Malawi et au Cameroun. 5. Rôle renforcé de la radio rurale pour la promotion de l’égalité entre les sexes en Afrique sub-saharienne. 30% des 405 professionnels de la radiodiffusion qui ont été formés en ligne ou dans des ateliers fournis au cours du programme sont des femmes. 6. Utilisation accrue du savoir faire canadien pour distribuer l’information, les connaissances et favoriser des réseaux renforcés pour surmonter la faim et la pauvreté en Afrique subsaharienne.CA-3-S064376002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Through this project, the Maharashtra Seva Samiti Organization and its local partner trains poor farmers' children aged 15 to 17, of Osmanabad district, in new and appropriate farming techniques to improve their income and increase employment. Osmanambad is one of the poorest rural districts of Maharashtra State. The project supports a regional agricultural school established by an Indian non-governmental organization that offers a vocational training program by providing adequate educational buildings and appropriate teaching, employment guidance and staff. The school program is integrated in the educational system of the country and is linked to several governmental schemes to support the students and graduates. This is one of two components of a project valued at $384,591.Avec ce projet, le Maharashtra Seva Samiti Organization et son partenaire local appuient la formation des enfants, âgés de 15 à 17 ans, d'agriculteurs pauvres du district d'Osmanabad, en techniques agricoles nouvelles et appropriées leur permettant d'améliorer leurs revenus et d'augmenter l'emploi. Osmanabad est un des districts les plus pauvres de l'état de Maharashtra. Le projet appuie une école régionale d'agriculture établie par une organisation non gouvernementale indienne qui offre un programme de formation technique et professionnellle et fournit des bâtiments adéquats, de l'enseignement, de l'accompagnement vers l'emploi et du personnel appropriés. Le programme de l'école est intégré au système d'éducation du pays et en lien avec plusieurs mécanismes gouvernementaux d'appui aux étudiants et aux finissants. Il s'agit d'un de deux volets d'un projet d'une valeur de 384 591 $.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMaharashtra Seva Samiti OrganizationMaharashtra Seva Samiti OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.22445864502930418837134591.0059898.0026552.0020174.009130.0018837.00CA-3-S064393002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project seeks to strengthen the rights, protection and well-being of poor and marginalized children and youth, particularly those affected by armed conflict, in several departments of Colombia including its District of Bogotá. This is being achieved by improving the practices of government agencies, human rights institutions (HRIs), and non-governmental organizations (NGOs) that support child rights. As a result of this project, 40 staff of local partners (50% females) and 2,100 representatives (50% females) from central and local governments, human rights institutions, professional and voluntary associations and local NGOs, are expected to gain the necessary knowledge and skills to take child rights into account in developing and monitoring national, district and local policies, programs and services. Also, within the life of this project, approximately 30,000 girls and boys from 5 to 7 communities, mainly affected by armed conflict, benefit from improved protection and increased quality of services as a result of action plans implemented by NGOs, government agencies, HRIs and members of their communities. This is one of two components of a project valued at $500,000. The first component has been completed.Le projet a pour but de renforcer les droits, la protection et le bien-être des enfants et des jeunes défavorisés et marginalisés, en particulier ceux affectés par le conflit armé, dans plusieurs départements de la Colombie, incluant le district de Bogotá. Pour ce faire, le projet vise l'amélioration des pratiques des agences gouvernementales, des institutions des droits de la personne et des organisations non gouvernementales (ONG) qui soutiennent les droits des enfants. Grâce à ce projet, il est attendu que 40 employés du partenaire local (dont 50 % sont des femmes) et 2 100 représentants du gouvernement central et local, des institutions des droits de la personne, d'associations professionnelles et bénévoles, ainsi que des ONG locales, acquièrent les connaissances et les habilités nécessaires pour tenir compte des droits des enfants dans la création et le contrôle de politiques, programmes et services aux niveaux national, des districts et local. De plus, pour la durée du projet, environ 30 000 filles et garçons de 5 à 7 collectivités principalement affectées par le conflit armé, bénéficient d'une protection améliorée et d'une augmentation de la qualité des services, grâce à l'application de plans d'action par les ONG, les agences gouvernementales, les institutions des droits de la personne et les membres de leurs collectivités. Il s'agit d'un de deux volets d'un projet d'une valeur de 500 000 $. Le premier volet est terminé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIICRD - International Institute forChild Rights and DevelopmentCentre for Global StudiesIICRD - International Institute forChild Rights and DevelopmentCentre for Global StudiesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.08175Children's issuesQuestions touchant les enfants95161228225101613425000.0050000.0045161.6498420.00129805.0076613.0015000.0010000.36CA-3-S064400PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program aims to improve the health, safety and financial security of developing-country youth, particularly young women, and to prevent the marginalization of children and youth by facilitating their participation in civil society. It also creates opportunities for Canadians, particularly YMCA members, to learn about, participate in, and support international development activities. The program has three integrated components: (1) overseas development projects; (2) Canadian public engagement; and (3) youth exchanges focused on skills development and international knowledge-sharing.Ce programme vise à améliorer la santé, la sûreté et la sécurité financière des jeunes des pays en développement, particulièrement les jeunes femmes, afin de prévenir la marginalisation des enfants et des jeunes en facilitant leur participation dans la société civile. Il crée également des occasions pour les Canadiens, particulièrement les membres des YMCA, à connaître et à soutenir le développement international, et à y participer. Le programme intègre trois approches au développement dont : 1) la mise en œuvre de projets à l’étranger ; 2) l’engagement du public canadien ; et 3) les échanges entre les jeunes fondés sur le développement des compétences et le partage des connaissances à l’échelle internationale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalYMCA CanadaYMCA CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.444066.30054 -10.79695.55602 -0.19698.484 -13.229949.02497 38.7468914.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.2504-0.22985 -78.524954.60971 -74.0817518.53917 -72.33515.55177 32.5324145.41117 -75.69812-15.40669 28.2871325952977858610396408553599003978694994690579.00259528.00266444.00249628.00-266444.00-249628.00249628.00266444.00248111.00202026.00293285.00258718.00272753.00168503.00282503.00215395.00196024.00201548.00271107.00207087.00239786.00208623.00226566.00259020.00126355.0037569.00Results achieved as of the end of the project (December 2013) include: (1) 13,583 overseas youth gained employment skills and the tools to operate their own businesses; (2) 190,379 youth in Africa and the Americas were given information through awareness and education campaigns on HIV/AIDS; (3) 19,688 youth participated in leadership training sessions; (4) 51,814 youth peer educators were trained (and will continue to reach other youth in communities in Africa and the Americas beyond the duration of the program); and (5) 24,322 people, including children, youth and their families, received counselling to promote family integration. In total, 468,688 youth, children, women and men benefited directly from YMCA program activities. These results contributed to providing opportunities for youth to increase their knowledge and learn new skills to help them increase their incomes and self-sufficiency. The long-term results of these activities include an increase in employment prospects, leadership skills, and self-esteem for beneficiaries.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2013) comprennent : 1) 13 583 jeunes à l’étranger ont acquis des compétences professionnelles et des outils pour gérer leurs propres entreprises ; 2) 190 379 jeunes en Afrique et dans les Amériques ont reçu des informations par le biais de campagnes de sensibilisation et d'éducation sur le VIH/sida ; 3) 19 688 jeunes ont participé à des séances de formation en leadership ; 4) 51 814 jeunes pairs éducateurs ont été formés (et continueront de joindre d'autres jeunes dans des communautés en Afrique et dans les Amériques au-delà de la durée du programme) ; et 5) 24 322 personnes, dont des enfants, des jeunes et de leurs familles, ont reçu des conseils pour promouvoir l'intégration de la famille. Au total, 468 688 jeunes, enfants, femmes et hommes ont directement bénéficié des activités du programme du YMCA. Ces résultats ont contribué à offrir des possibilités pour les jeunes d'augmenter leurs connaissances et d'acquérir de nouvelles compétences pour les aider à accroître leurs revenus et leur autonomie. Les résultats à long terme de ces activités comprennent une augmentation des perspectives d'emploi, des compétences en leadership, et de l'estime de soi pour les bénéficiaires.CA-3-S064494PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Uniterra international voluntary program aims to contribute to poverty reduction and sustainable development through national and regional sectoral approaches in 13 developing countries with the support of 2,500 volunteers. The Uniterra program focuses on strengthening the capacity of 225 key organizations that work in private sector development, governance, health, and education. More specifically, the program focuses on improving access to health and education services, markets, and political participation; fostering equality between women and men; engaging organizations in political dialogue in specific sectoral issues; and raising awareness among Canadians of national, regional, and global issues with regards to private sector development, governance, health, education, and equality between women and men. The Uniterra program is jointly operated by the Centre for International Studies and Cooperation (CECI) and World University Services of Canada (WUSC).Le programme de volontariat international Uniterra vise à contribuer par des approches sectorielles nationales et régionales à la réduction de la pauvreté et au développement durable dans 13 pays en développement avec l'appui de 2 500 volontaires. Le programme Uniterra est axé sur le renforcement des capacités de 225 organisations clés du secteur privé, de la gouvernance, de la santé et de l'éducation. Plus particulièrement, il vise à : améliorer l'accès aux services de santé et d'éducaion, aux marchés et à la participation politique; favoriser l'égalité entre les femmes et les hommes; engager les organisations dans le dialogue sur les politiques en lien avec les enjeux de leur secteur; sensibiliser les Canadiens et les Canadiennes aux enjeux nationaux, régionaux et mondiaux autour du secteur privé, de la gouvernance, de la santé, de l'éducation et de l'égalité entre les femmes et les hommes. Le programme Uniterra est mis en oeuvre conjointement par le Centre d'étude et de coopération internationale (CECI) et Entraide universitaire mondiale du Canada (EUMC).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium WUSC - World University Service of Canada / CECI - Center for International Studies and CooperationConsortium EUMC - Entraide universitaire mondiale du Canada / CECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.320621.0245 105.8411714.6937 -17.444065.55602 -0.196912.36566 -1.5338813.51366 2.109816.77348 -3.0074214.64072 -90.51327-16.5 -68.15-12.04318 -77.0282445.41117 -75.69812-13.96692 33.7872590100001166000011660000116600001166000080622.0067069378.003003333.003003333.003003334.00539446.822332000.0043553.182915000.002915000.002915000.002915000.002915000.002915000.002915000.002915000.002915000.002915000.002915000.002915000.002915000.002915000.002815000.002975000.002875000.002875000.002775000.00100000.00Results achieved as of March 2013 include: 1,710 volunteers, including 1,078 women (63%), who worked on various mandates of two weeks to 18 months, providing 168,000 person-days and strengthening the capacities of 125 partner organizations in 13 countries. This represents 763 person-year of volunteer work. Volunteers included 608 long term volunteers (38%), 393 interns (24%), 269 on solidarity leave (17%), and 342 volunteers from the South (21%). The skills of 200,000 people, including 120,000 women (60%), were strengthened and 10,000 management and programming tools were developed with partners. Partners and volunteers expressed a level of satisfaction superior to 90% when asked about their participation in the program and volunteer contributions. It is estimated that Uniterra supported partner activities had an impact on more than one million people, including 620,000 women. A few examples of this impact include: In Burkina Faso, 800 female rice steaming cabinet attendants and 2000 female Shea producers saw their income more than double over a few years. In Ghana, school registration rates for girls increased under the “Girls’ Club” strategy, which promotes the importance of education. Girls are making more efforts to stay in school or to integrate vocational training programs. In Malawi, palliative care for HIV and Aids patients has improved. In Burkina Faso, the disease rate was brought down by 1.2% following prevention campaigns organized by the State and civil society. In Peru, greater participation from citizens in municipal water management businesses has been noted. In Mali, the dialogue between civil society and the government led to the development of a social economic and solidarity policy. In Western Africa, a project for a protocol on women’s and men’s rights for sustainable development in the CEDEA space was developed with the participation of national coalitions, and was submitted to authorities. In Senegal, agricultural yields (rice, peanuts, and other vegetables) and processed food production increased, thus increasing the income of female and male farmers. In Vietnam, vocational school students are better prepared for the job market following the improvement of course material and teaching methods, which better reflect local private sector needs. In Canada, the following public engaging results in favour of international development included the participation of 2,500,000 Canadians in training sessions, which resulted in 227,000 Canadians engaging in concrete actions, the publication of 697 media with more than 320 volunteers writing articles, maintaining a blogs or participated in interviews since 2011. 45 Canadian organizations and volunteers from the South participated in events such as the Feria de la moda and an International Forum held in Ottawa, and more than 50 local student councils organized activities on Canadian university and college campuses.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : Les capacités de 125 organisations partenaires de 13 pays ont été renforcées grâce aux contributions de 1 710 volontaires, dont 1 078 femmes (63%), qui ont contribué à plus de 168 000 jours-personnes de travail pour des mandats variant de deux semaines à 18 mois. Cela représente 763 années-personnes de volontariat. Ces volontaires comprennent 608 volontaires à long terme (38%), 393 stagiaires (24%), 269 Congé solidaire (17%) et 342 volontaires du Sud (21%). Les compétences de 200 000 personnes dont 120 000 femmes (60%) ont été renforcées et 10 000 outils de gestion et de programmation ont été développés avec les partenaires. Les partenaires et les volontaires indiquent un niveau de satisfaction supérieur à 90% quant à leur participation au programme et à l’apport des volontaires. On estime que les actions des partenaires appuyées par Uniterra ont des retombées pour plus d’un million de personnes dont 620 000 femmes. Voici quelques exemples représentatifs des retombées pour les populations : Au Burkina Faso, 800 étuveuses de riz et 2000 productrices de produits de karité ont vu leurs revenus plus que doubler en quelques années; Au Ghana, les taux d’inscription des filles à l’école se sont accrus grâce à la stratégie des «Girl’s Club» qui font valoir l’importance de l’éducation, les filles font plus d’efforts pour se maintenir à l’école ou intégrer des programmes de formation professionnelle; Au Malawi, les soins palliatifs pour les patients atteints du VIH et Sida se sont améliorés; Au Burkina Faso, le taux de prévalence a été ramené à 1.2% suite aux campagnes de prévention participatives organisées par l’état et la société civile; Au Pérou, on note une plus grande participation des citoyens dans les entreprises municipales de gestion de l’eau; Au Mali, le dialogue entre la société civile et l'état, a mené à l’élaboration d’une politique d’économie sociale et solidaire; En Afrique de l’ouest, un projet de Protocole sur l’Égalité de droits entre les femmes et les hommes pour le développement durable dans l’espace CEDEAO a été élaboré de façon participative entre les coalitions nationales et déposé aux autorités; Au Sénégal, les volumes de denrées agricoles (riz, arachide, légumes) produits ou transformés ont augmenté entrainant des revenus accrus aux productrices et aux producteurs; Au Vietnam, les étudiants des écoles de formation professionnelle sont mieux préparés au marché du travail grâce à l’amélioration des cursus et des méthodes d’enseignements pour mieux correspondre aux besoins des entreprises privées. Au Canada, on constate les résultats suivants en matière d’engagement du public en faveur du développement international: 2 500 000 Canadiennes et Canadiens ont été informés et 227 000 engagés dans des actions concrètes démontrant leur engagement; 697 items médias ont été publiés; depuis 2011, plus de 320 volontaires ont écrit un article, animé un blogue ou participé à une entrevue; 45 organisations canadiennes et des volontaires du Sud ont participé à des évènements comme la Feria de la mode et le Forum international tenu à Ottawa; également plus de 50 Comités locaux d’étudiants ont organisé des activités sur les campus des universités et collèges canadiens.CA-3-S064499002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this project is to contribute to the social and economic development of Tajikistan, the poorest country in Central Asia. Through the project, habitat resource centres (HRCs) and manufacturing facilities are established in two of the poorest districts of Tajikistan, in order to provide vocational education programs (e.g. welding, electricity, masonry, plastering, and painting) that are integrated into the government education system. The HRCs provide employment opportunities and enhance self-employment opportunities for disadvantaged groups, while simultaneously increasing the capacity of the target communities to improve their living conditions through building, renovating, and maintaining safe and decent homes. This is one of two components of a project valued at $499,697. The first component has been completed.Le but de ce projet est de contribuer au développement social et économique du Tadjikistan, le pays le plus pauvre d'Asie centrale. Grâce au projet, des centres de ressource des habitations (CRH) et des installations de fabrication sont établis dans deux des districts les plus pauvres du Tadjkistan afin de fournir des programmes d'éducation professionnelle (p. ex. soudure, électricité, maçonnerie, plâtrage et peinture) qui sont intégrés au système d'éducation du gouvernement. Les CRH apportent aux groupes désavantagés des possibilités d'emploi et rehaussent les possibilités de travail autonome, tout en augmentant simultanément la capacité des communautés ciblées à améliorer leurs conditions de vie à travers la construction, la rénovation et le maintien d'habitations sécuritaires et convenables. Il s'agit d'un des deux volets d'un projet d'une valeur totale de 499 697 $. Le premier volet est terminé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHabitat for Humanity CanadaHabitat pour l'humanité CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G238.53575 68.7790513112513307212733625000416533.0081944.0049181.00110502.0022570.0044947.0082389.0025000.00Results achieved as of the end of project (December 2012) include: (i) training 676 people (263 female and 413 male) in welding, electrical work, carpentry, painting, sewing, and computers. 480 trainees (70%) have found employment or self-employment: 350 in the private sector and state organizations, and 130 in foreign countries (after qualifying as migrant labourers); (ii) improving the ability of trainers to provide good quality training by upgrading training manuals and ensuring reliable internet connections to allow access to online knowledge resources; and (iii) training 2,384 people from earthquake-affected communities to build earthquake-resistant housing using local materials, including supporting 453 households to renovate their houses or complete construction of their houses. These results are contributing to providing employment opportunities, improving living conditions, and promoting social and economic development in two of the poorest districts of Tajikistan.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2012) : i) Formation de 676 personnes, dont 263 femmes et 413 hommes, en soudure, travail électrique, menuiserie, peinture, couture et informatique. Parmi ces apprenants, 480 (70 %) ont trouvé un emploi ou sont travailleurs autonomes; 350 dans le secteur privé et dans des organisations d’État, et 130 dans des pays étrangers à titre de travailleurs migrants qualifiés; ii) Amélioration de la capacité des formateurs à donner des cours de bonne qualité en mettant à niveau les manuels de formation et en assurant la fiabilité des connexions Internet pour permettre l’accès à des ressources de connaissances en ligne; iii) Formation de 2 384 personnes provenant de collectivités affectées par le tremblement de terre pour construire des habitations résistantes aux séismes en utilisant des matériaux locaux, y compris le soutien à 453 familles pour rénover leurs maisons ou compléter la construction de leurs maisons. Ces résultats contribuent à fournir des opportunités d’emploi, à améliorer les conditions de vie et à promouvoir le développement économique et social des deux districts les plus pauvres du Tadjikistan.CA-3-S064510PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The program concentrates its activities in three sectors: private sector development through partners' institutional and organizational strengthening; good governance through local development; and promotion of environmental sustainability through agriculture, forestry, fish and cattle farming systems. Every year, 22 volunteers support these efforts. The objectives of the program are: (1) help partners gain knowledge and adopt development practices that are democratic, just and sustainable; (2) help partners improve individual and collective well-being through socio-economic activities; (3) promote gender equity and empower women in gaining autonomy and influence; (4) support partners in their actions and practices leading towards viable and sustainable environmental development; and (5) promote openness for exchange and dialogue between development partners (government authorities and civil society organizations). An amount of $80,622 has been added to the total amount for each of the Volunteer Cooperation Agency programs for CIDA-led program evaluations.Le programme concentre ses actions dans trois secteurs, soit le soutien au développement du secteur privé par le renforcement institutionnel et organisationnel de partenaires, la promotion de la bonne gouvernance par le développement local et la promotion de la durabilité de l'environnement par des systèmes agro-sylvo-pastoraux et piscicoles. Il y a 22 volontaires par année qui appuient ces efforts. Les objectifs du programme visent à : 1) appuyer les partenaires à acquérir et adopter des pratiques de développement démocratique, équitable et durable ; 2) soutenir les partenaires dans des actions socio-économiques permettant d'améliorer le mieux-être individuel et collectif des populations visées ; 3) contribuer à la promotion de l'égalité entre les femmes et les hommes et soutenir les femmes dans l'atteinte d'une plus grande autonomie d'action et d'une plus grande influence ; 4) soutenir les partenaires dans leurs actions et pratiques menant à un développement environnemental viable et durable ; et 5) favoriser la création d'espaces d'échanges et de dialogues entre partenaires du développement (instances gouvernementales et organisations de la société civile). Un montant de $ 80 622 a été ajouté au montant total pour chaque programme des organisations de coopération volontaire, pour les évaluations de programmes menées par l’ACDI.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSUCO-Solidarité Union CoopérationSUCO - Solidarité Union CoopérationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.6129 -7.773414.0818  -87.2068412.13282 -86.2504-9.33333 -77.1666718.53917 -72.33545.41117 -75.69812892500115500011550001155000115500080622.006586878.00312911.00297959.00281630.00344821.00330765.00295054.00184360.00300614.00280016.00251936.00322434.00300618.00279130.00296989.00278263.00307692.00288337.00288636.00154835.00429351.00295105.00284097.00146447.00115500.00Key results achieved between July 2009 and March 31st 2013. Peru: In Huari, Peru, as well as in the surrounding area of Lima, Peru, agricultural production improved, increasing revenues for 439 people (including 239 women), following the introduction of new organic agricultural and animal husbandry practices. 23 irrigation systems were installed and adapted to the context of the Andes, allowing 32 households to water their crops during dry spells, thus improving yields. Newly acquired entrepreneurial skills were used by 25 women for marketing their cheese, and by 15 women who designed marketing plans. Cheese production improved for 25 women producers, increasing from one cheese to 24 on a weekly basis. Improvements in quality also doubled sales (from an average price of 7 soles to 12 soles), increasing the weekly average income to $24. 16 cheese factories are running and 9 are being built (transformation sector micro-businesses) to the benefit of 25 households. 53 vegetable gardens were created, to the benefit of 53 households, producing a variety of vegetables. Nutrition was improved for 53 households through the introduction of 10 varieties of vegetable and foods in people’s diet, and through sustained awareness about good dietary habits. A women’s textile association was created, adopting ecological practices to dye wool that improved product quality and sales. 48 producers now hold national ecological certification that improved their products’ quality and marketing potential. Awareness on good hygiene and nutrition, as well as on appropriate garbage disposal, following the distribution of nutrition guides and workshops, reached 73 women and more than 550 elementary school and high school students. 62 organic and non-organic garbage dumps were created or improved. 58 hectares of improved pastures were sowed to the benefit of 200 households. Cows that graze from improved pastures generally generate 4 litres of milk daily, rather than 2 litres per day for a cow that grazes in basic pastures. 39 cows were inseminated to the benefit of 26 households. Inseminated cows can produce up to 8 litres per day over 4 years and can be sold at twice the current value for cows. Nicaragua: A network of 17 local organizations located on the Island of Ometepe followed a two year process to adopt an official gender equality policy with an action plan for its implementation in all sectors of activities across the network. Four partners strengthened their capacities to reach out to youth through a new agricultural training program for Integrated Organic Farm Management, which lead to 50 environmental protection undertakings and increased productivity, through the installation of 118 new infrastructure, healthier nutrition by introducing 30 new types of crops that are seldom used by beneficiaries as food resources. 32 teachers and agronomists built on their knowledge and skills through learning methodologies that involve participation, group dynamics and experimentation. 326 youth (48% young women) benefit from mentoring in learning and experimenting with new agricultural techniques and concepts including organic agriculture, seeds, soil health, ecological animal husbandry, rural diagnostic, farm planning, calculation and measures, ecological tree nurseries, food chain and food security. Honduras : Four partners strengthened their capacities to applied participative methodologies similar to the Machete Verde one. 847 farming households adopted new agricultural practices, such as soil conservation, production diversification, pest management, natural pesticide application and crop management, which helped 67 communities reach nutritional independence. Environmental restoration through the integration of five environmental practices adopted by the 847 households, including soil conservation, reducing the use of chemicals in crops, the installation of live and dead barriers, levelled curbs, minimise ploughing, introduction of organic fertilizer, reduced controlled burning practices, crop rotation and association. 170 promoters (men and women) strengthened their capacities to use new agricultural techniques in 67 communities of the Choluteca area. One local NGO and regional women network strengthened their capacities in leadership and institutional strengthening at the regional level. (AMDV: 326 women; Regional Women Network of Choluteca: 450 women). 22 irrigation systems were installed to benefit 277 households in 20 communities. 6 associations and networks strengthened their presence and management capacities in different municipal activities, namely the AMDV women’s association and the Caritas social and religious women’s group, as well as the Regional Women Network. Mali: 6,400 participants from 32 villages, 4 municipalities and 3 regions (Mopti, Ségou and Sikasso) acquired development funding (approximately $13,000 CAN per village). Rotating access to development funds allowed 3,200 community members, mostly men, to buy agricultural inputs, such as working cattle, machinery, seeds, phyto-sanitary products, thus reducing the harvest season to 2 months, compared to the 6 to 7 months that was required before. Access to rotating development funds also allowed 3,200 participants, mostly women, to engage in income generating activities, such as vegetable farming or small commercial ventures, thus increasing their daily average income from 0.25 cents to $2. The skills development and transfer process was consolidated with the partner AMPJ for local development through the mobilisation of 1,200 participants in implementing the federation of 6 community villages, and income generating activities such as vegetable farming and commercial ventures, with 600 women villagers. Haiti: 12 farmer associations’ economic growth micro-project management skills were strengthened through composting activities. More than 2,000 farmers (men and women) generate additional income for their families, through the sales of part of their extra vegetables and plants from their gardens and tree nurseries. 10 collective compost pits were implemented and produced 160 tons of compost. 42 members of the women’s association Fanm leve kanpe started a microcredit activity in Macary, through the profits made from their tree nursery. 2,129 families directly benefited (12,834 persons indirectly benefitted, an average of 6 persons per families) in 25 communities of Marigot, by adopting hygiene and sanitation best practices. 12 soil conservation and reforestation micro-projects were designed by farmer associations, including the implementation of 16 m3 dry stone thresholds, 159 meters of tiers and 62 meters of canal contours. Water and sanitation efforts included building 1,148 pits and 524 latrines to benefit 2,129 households. Hygiene principles and best practices training was given to 500 persons (236 women and 264 men). Agro-sylvo-pastoral techniques were improved through promotion campaigns and 132 promoters (80 men and 52 women) who were trained in the use of Djakour Payizan . 19 teachers (men and women) from three environmental and Djakout Payizan schools were trained. 26 experimental gardens were implemented, one for each association, for the application of newly acquired skills and knowledge. 29 farmer associations were mobilized to participate in 10 training sessions for a total of 290 training sessions. 20 associations received technical support during 50 practical training sessions in which 784 members participated (446 women and 338 men). 36 farmer association leaders were trained in project monitoring techniques (31 men and 5 women). 7 of the 22 Djakout Payizan modules were reviewed with 250 participants from 10 communities, who received theoretical training and practical training over 4 months.Principaux résultats atteints de juillet 2009 au 31 mars 2013. Pérou : Amélioration de la production agricole et augmentation du revenu de 439 personnes, dont 239 femmes, à Huari, et en périphérie de Lima grâce à l'introduction de nouvelles techniques de production agricole écologique et d'élevage; 23 systèmes d’irrigation adaptés à la réalité andine mis en place permettant à 32 familles d’arroser en période sèche améliorant ainsi la production; émergence de nouvelles capacités entrepreneuriales chez 25 femmes qui commercialisent leur fromage et 15 femmes qui conçoivent un plan de commercialisation; production de fromages améliorées pour 25 productrices, passant de 1 fromage produit par semaine à 24 fromages produits par semaine; une meilleure qualité a permis de doubler le revenus de la vente (passant en moyenne de 7 soles à 12 soles), ce qui leur permet d'avoir un revenu fixe moyen estimé à un minimum de 24$ par semaine; 16 fromageries artisanales mises sur pied, et 9 en construction (micro-entreprises de transformation) bénéficiant à 25 familles; 53 jardins maraîchers mis sur pied, bénéficiant à 53 familles produisant une dizaine de variétés de légumes; amélioration de l'apport nutritif de l'alimentation de 53 familles, grâce à l'introduction de 10 variétés de légumes et d'aliments dans les habitudes de consommation des familles, et d'une sensibilisation soutenue sur les bonnes habitudes alimentaires auprès de ces familles; une association de femmes en production textile a été mise sur pied et a été soutenue dans l’adoption d’une technique écologique pour la teinture de la laine et l’amélioration de la qualité de la production destinée à la vente; 48 producteurs et productrices reçoivent la certification nationale écologique permettant d’améliorer la qualité de leur produit et le potentiel de commercialisation; conscientisation sur l’hygiène, la nutrition et la saine gestion des déchets, avec la production de guides de nutrition et ateliers de formations auprès de 73 femmes et plus de 550 élèves au primaire et au secondaire; 62 fosses à déchets organiques et non-organiques installées ou améliorées; 58 hectares de pâturages améliorés semés chez 200 familles (les vaches qui se nourrissent du pâturage amélioré fournissent en général 4 litres de lait par jour, contre 2 litres par jour pour une vache qui se nourrit du pâturage de base); 39 vaches inséminées dans 26 familles (ces vaches inséminées pourront fournir jusqu’à 8 litres par jour dans 4 ans et qui pourront être vendues deux fois plus cher que les vaches actuelles. Nicaragua : un réseau de 17 organisations locales de base sur l’ile d’Ometepe a terminé un processus de plus de 2 ans et adopté officiellement sa politique institutionnelle d’égalité entre les femmes et les hommes, comprenant un plan d’action pour son application dans tous les secteurs d’activités et dans toutes les instances du réseau; 4 partenaires renforcent leur capacité d’intervention auprès des jeunes par la mise en place d’un nouveau programme de formation agricole « Gestion intégrée et écologique de ferme » , lequel permet la réalisation de 50 ouvrages de protection de l’environnement, l’augmentation de la productivité par l’installation de 118 nouvelles infrastructure productives, une meilleure santé nutritionnelle par l’introduction de 30 nouvelles cultures qui sont des sources alimentaires peu consommées par les familles bénéficiaires; 32 enseignants, enseignantes et agronomes renforcent leurs connaissances et compétences en méthodologie d’apprentissage participative à base de dynamiques de groupe et d’expérimentation; 326 jeunes (48% sont des jeunes femmes) bénéficient d’un accompagnement pour l’apprentissage et l’expérimentation de nouvelles techniques de production agricole (concepts de l’agro écologie, les semences, la santé des sols, l’écologie animale, le diagnostic rural, la planification de ferme et les calculs et mesure, les pépinières écologiques, la chaîne alimentaire et la sécurité alimentaire. Honduras : 4 partenaires ont renforcé leurs capacités dans l’application de méthodologies participatives comme celle du Machete Verde; 847 familles paysannes ont adopté nouvelles pratiques agricoles comme la conservation des sols, la diversification productive, la gestion des ravageurs agricoles, l’application d’insecticides naturels et la gestion de la récolte, ce qui a contribué à l'autonomie alimentaire de 67 communautés; restauration de l'environnement par l’intégration de 5 pratiques environnementales auprès de 847 familles d'agriculteurs, soit la conservation de sol, la réduction de produits chimiques dans les cultures, la mise en place de barrières vives et mortes, les courbes à niveau, le labourage minime, l’introduction d’engrais organique, la diminution de la pratique du brûlis, la rotation et l’association de cultures; 170 promotrices et promoteurs ont renforcé leurs capacités avec de nouvelles techniques agricoles dans 67 communautés de la région de Choluteca; une ONG locale et un réseau de femmes au niveau régional ont été renforcés ses capacités dans le leadership et renforcement institutionnelle au niveau régional. (AMDV : 326 femmes, Réseau régional de femmes de Choluteca : 450 femmes); 22 systèmes d’irrigation ont été installés, bénéficiant à 277 familles de 20 communautés; 6 associations et réseaux ont renforcé leur présence et capacité de gestion dans différents espaces de participation municipale, notamment l’Association des femmes AMDV, les Groupes de femmes de la Pastorale sociale de Caritas et le Réseau régional des femmes. Mali : 6 400 personnes, réparties dans 32 villages dans 4 communes, dans 3 régions (Mopti, Ségou et Sikasso) ont eu accès à des fonds de développement (environ 13 000$ CAN par village); l'accès rotatif aux fonds de développement a permis à 3 200 personnes, essentiellement des hommes, d'acheter des intrants agricoles tels que des boeufs de labour, des charrettes, des semoirs, des semences, des produits phytosanitaires, réduisant la période de soudure à 2 mois par rapport à 6 ou 7 antérieurement; l'accès rotatif aux fonds de développement a permis à 3 200 personnes, essentiellement les femmes, de réaliser des activités génératrices de revenus telles que le maraîchage ou le petit commerce ce qui a amélioré leurs revenus, passant en moyenne de 0.25 cent à 2$ par jour; consolidation du processus de transfert de compétence auprès du partenaire AMPJ en développement local via la mobilisation de 1200 personnes autour du projet communautaire fédérateur de 6 villages et aux activités génératrices de revenus en maraîchages et petit commerce auprès des 600 femmes des villages. Haïti : 12 associations paysannes ont été renforcées en gestion de microprojets à vocation économique, dans le cadre des activités de compostage; plus de 2 000 producteurs et productrices ont généré des revenus supplémentaires pour leur famille par la vente d’une partie de leur production excédentaire et de plantes provenant des pépinières mises en place; 10 compostières collectives mises sur pied et production de 160 tonnes de compost; 42 membres de l'association de femmes « Fanm leve kanpe » à Macary ont démarré une activité de microcrédit avec les profits dégagés de l’exploitation de leur pépinière; 2 129 familles directement touchés (12 834 personnes indirectement touchées soit une moyenne de 6 personnes par famille) dans 25 communautés de Marigot ont adopté de bonnes pratiques en matière d’hygiène et d’assainissement; 12 microprojets élaborés par les associations paysannes dans les domaines de la conservation des sols et du reboisement; pour la conservation des sols , réalisation de 16 m3 de seuil en pierre sèche, 159 mètres linéaires de gradin et 62 mètres de canal de contour; 1 148 fosses et 524 latrines construites bénéficiant à 2 129 familles dans un effort d'assainissement; 500 personnes formées sur les principes et les bonnes pratiques d’hygiène avec la participation de 236 femmes et 264 hommes; l'application de techniques de production agro-sylvo-pastorales améliorées, notamment grâce à l'implication de 132 promoteurs et promotrices (52F/80H) formés à l’utilisation du Djakour Payizan ; la formation de 19 enseignants-tes de 3 écoles en éducation environnementale et à l’utilisation du Djakout Payizan ; 26 jardins expérimentaux ont été mis en place, soit un jardin par association, pour mettre à profit les connaissances acquises lors des séances de formation ; 29 associations paysannes ont été mobilisées pendant 10 séances de formations pour un total de 290 formations ; 20 associations ont été appuyées techniquement pendant 50 séances pratiques et 784 membres y ont assistés (446F/338H) ; 36 responsables d’associations paysannes ont été formées sur les techniques d’élaboration et de suivi de projets (31H/5F) ; 250 personnes de 10 communautés sont formées théoriquement et pratiquement pendant 4 mois sur 7 des 22 modules du Djakout Payizan.CA-3-S064520PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program supports 1,402 volunteer advisor assignments in Benin, Bolivia, Burkina Faso, Cameroon, the Caribbean, Colombia, Guyana, Honduras, Peru, Philippines, Senegal, Tanzania and Vietnam. The program aims to: (1) provide support to build the capacities of small and medium-sized enterprises (SMEs) to generate revenue and provide employment opportunities for men and women; (2) strengthen local partnership between partner associations, civil society organizations (CSOs) and their respective beneficiaries that support SME development; (3) strengthen government entities in support of a competitive local and national environment for SMEs; and (4) foster increased public participation in the governance process. The key activities supported by this program include: (1) the development of partnerships with relevant organizations; (2) the placement of volunteer advisors (primarily North-South with some South-North and South-South) with selected partners; and (3) knowledge management supported through strong monitoring and evaluation. The program also supports a public engagement program which builds a constituency of educated, informed and active Canadian citizens. An amount of $80,622 has been added to the total amount for each of the Volunteer Cooperation Agency programs for CIDA-led program evaluations.Ce programme soutient 1 402 placements de conseillers volontaires au Bénin, en Bolivie, au Burkina Faso, au Cameroun, dans les Caraïbes, en Colombie, en Guyane, au Honduras, au Pérou, aux Philippines, au Sénégal, en Tanzanie et au Vietnam. Le programme vise à : 1) appuyer le développement des capacités de petites et moyennes entreprises (PME) à générer des revenus et offrir des opportunités d’emploi pour les hommes et les femmes ; 2) renforcer le partenariat local entre les associations partenaires, les organisations de la société civile (OSC) et leurs bénéficiaires respectifs qui soutiendront le développement des PME ; 3) encourager les instances gouvernementales à soutenir un environnement économique compétitif régional et national favorable aux PME ; 4) favoriser une participation accrue du public dans les processus de gouvernance. Les activités principales soutenues par le programme comprennent : 1) le développement de partenariats entre les organisations participantes ; 2) le placement de conseillers volontaires avec des partenaires sélectionnés (principalement Nord-Sud, occasionnellement Sud-Nord et Sud-Sud) ; 3) le soutien à la gestion des connaissances en accentuant le processus de suivi et d’évaluation. Le programme supporte également un programme d’engagement du public afin de constituer un collectif de citoyens canadiens éduqués, informés et engagés. Un montant de 80 622 $ a été ajouté au montant total pour chaque programme des organisations de coopération volontaire, pour les évaluations de programmes menées par l’ACDI.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCatalyste+Catalyste+Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117-6.17221 35.7394714.6042 120.982214.6937 -17.4440612.36566 -1.533886.49646 2.603596.80448 -58.155275.86638 -55.1668217.99702 -76.7935813.15527 -61.2274217.25 -88.7666714.0818  -87.206844.60971 -74.08175-16.5 -68.15-12.04318 -77.0282445.41117 -75.698122040000264000026400002640000264000015251682.00680000.00470237.00889763.00801267.00371400.00527632.00739699.00567731.00793828.00746190.00763936.00582472.00612326.00770126.00707146.00591407.00539544.00555338.00789876.00678868.00586155.00718258.00668483.00-100000.00100000.00100000.00Results achieved at the end of the project (March 31, 2015) include: (1) completion of 1,476 volunteer advisor assignments with local clients and partners; (2) stronger and more effective public and private sector institutions; (3) sustainable economic development and governance promotion among 842 clients and partners in 16 program countries across Africa, Asia and the Americas.; (4) professional knowledge and expertise contribution by CESO’s Volunteer Advisors (VAs) to build capacity across a broad range of sectors including: (i) small and medium-sized enterprise development, (ii) strengthening civil society, (iii) informal/semi-informal financial intermediaries, (iv) urban and rural municipalities, (v) urban development and management, (vi) water supply and sanitation, (vii) support to local and regional NGOs, (viii) agricultural research and agro-industries. These results contributed to the successful transfer of skills and knowledge to clients and partners and to the broader impact on development capacity, for example: In Burkina Faso: (1) implementation of electronic data management by VAs in cooperation with the microfinance institution Caisse Nabonswende, the national association of decentralized financial systems (APSFD); (2) training of over 150 staff (including 85 women); (3) opening of the fourth agency of this institution, hiring an additional 39 staff; (4) reduction of delinquent credit by half and increase of membership by 14% over two years. In the Philippines, through CESO’s partner, the National Apiculture Research Development and Training Institute (NARTDI): (1) increase of the number of bee colonies to 270 by the Southern Luzon State University; (2) creation of an outreach training program in beekeeping for farmers; (3) development of 220 hives in other 14 satellite centres, one of whom will begin exporting to Korea. In Bolivia, through CESO’s partnership with the Municipality of La Paz (GAMLP), an area with 1.8 million residents: (1) training of more than 217 municipal staff who trained an additional 379 staff within one year. The focus of this partnership rests on institutional strengthening and organizational development, with specific assistance targeting tourism, SME development and rapid transit.Parmi les résultats atteints à la fin du projet (31 mars 2015) : 1) achèvement de 1 476 affectations de conseillers volontaires auprès de clients et de partenaires locaux; 2) institutions publiques et privées plus efficaces et plus fortes; 3) promotion du développement économique durable et de la gouvernance auprès de 842 clients et partenaires dans 16 pays-programme en Afrique, en Asie et dans les Amériques; 4) transmission des connaissances professionnelles et de l’expertise des conseillers volontaires du SACO dans le but d’accroître la capacité dans un grand nombre de secteurs, y compris : i) développement des petites et moyennes entreprises; ii) renforcement de la société civile; iii) intermédiaires financiers informels et semi-informels; iv) municipalités urbaines et rurales; v) gestion et développement urbain; vi) approvisionnement en eau et assainissement, vii) appui aux ONG locales et régionales, viii) recherche en agriculture et agro-industries. Ces résultats ont contribué au succès du transfert de compétences et de connaissances aux clients et aux partenaires ainsi qu’au développement plus vaste de leur capacité. En voici des exemples : Au Burkina Faso : 1) mise en œuvre de la gestion électronique des données par les conseillers volontaires en collaboration avec l’institution de micro financement Caisse Nabonswende, l’association nationale des systèmes financiers décentralisés (APSFD); 2) formation de plus de 150 employés (dont 85 femmes); 3) ouverture de la quatrième agence de l’institution qui a permis d’embaucher 39 employés supplémentaires; 4) réduction de moitié des défauts de paiement et augmentation du nombre de membres de 14 % en deux ans. Aux Philippines, par l’intermédiaire du partenaire du SACO, le National Apiculture Research Development and Training Institute (NARTDI) : 1) augmentation du nombre de colonies d’abeilles par la Southern Luzon State University pour la faire passer à 270; 2) création d’un programme de formation en apiculture à l’intention des agriculteurs; 3) établissement de 220 ruches dans 14 centres satellites, dont un qui entreprendra des activités d’exportation en Corée. En Bolivie, par l’intermédiaire du partenariat du SACO avec la municipalité de La Paz (GAMLP), une région de 1,8 million d’habitants : 1) formation de plus de 217 employés municipaux qui ont formé 379 employés supplémentaires en un an. Ce partenariat met l’accent sur le renforcement des institutions et le développement organisationnel, une attention particulière étant accordée au tourisme, au développement des PME et au transport en commun rapide.CA-3-S064525PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This volunteer sending program supports 537 volunteer placements which contribute to the development objectives of 39 developing-country organizations in collaboration with 26 Canadian organizations. These placements (or assignments/exchanges) and partnerships strengthen the capacity of partner organizations from developing countries to achieve development results through the sharing of skills and knowledge related to program delivery, organizational management, and engagement in policy dialogue. Canadian Crossroads International (CCI) is focusing on three areas of development, all within a gender equality framework: (1) women's rights through increased political representation and reduced violence against women; (2) poverty reduction through increased access to resources and a stronger social economy; and (3) improved access to preventative care and treatment of HIV/AIDS and reduction of discrimination and stigma associated with this disease. An amount of $80,622 has been added to the total amount for each of the Volunteer Cooperation Agency programs for CIDA-led program evaluations.Ce programme d’envoi de volontaires soutient 537 échanges de bénévoles qui contribuent aux objectifs de développement de 39 organisations des pays en développement en collaboration avec 26 organisations canadiennes. Ces stages (ou missions/échanges) et ces partenariats renforcent la capacité des organisations partenaires des pays en développement à atteindre des résultats en développement à travers le partage de compétences et de connaissances qui se rapportent à la gestion de programme, à la gestion organisationnelle, et à la participation au dialogue politique. Carrefour Canadien International (CCI) vise trois secteurs de développement, tous dans le cadre de l’égalité entre les sexes : 1) défendre les droits des femmes en augmentant leur représentation politique et, réduire la violence faite aux femmes; 2) réduire la pauvreté en augmentant l’accès aux ressources et en renforçant l’économie sociale; 3) améliorer l’accès aux soins de prévention et de traitement du VIH/sida, et à réduire la discrimination et les stigmates associés à cette maladie. Un montant de $ 80 622 a été ajouté au montant total pour chaque programme des organisations de coopération volontaire, pour les évaluations de programmes menées par l’ACDI.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Crossroads InternationalCarrefour canadien internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.1825 -16.253335.55602 -0.196913.51366 2.109811.38375 -7.25462-19.58361 -65.7530645.41117 -75.69812-17.82772 31.053372165000274000027400002740000274000016019071.00796862.00705198.00662940.00685000.00825000.00685000.00545000.00400000.00600000.00900000.00840000.00500000.00815382.00762907.00661710.00762907.00819175.00844299.00213620.00862907.00979696.00708313.00343155.00100000.00Results achieved at the end of the project (March 31, 2015) include: 1) placement of 564 volunteers funded by the Volunteer Cooperation Program; 2) capacity building of developing country partners in the areas of (i) women’s rights, (ii) sustainable livelihoods and (iii) policy dialogue; 3) project implementation and organizational capacity building in 65 civil society organizations, in developing countries and in Canada; 4) over 440 training activities provided to 13,685 people (10,044 women and 3,649 men, that is, 73% and 27%, respectively) to develop or improve their knowledge of and skills in (i) program management, (ii) program development, (iii) results-based management, (iv) monitoring and evaluation, (v) gender equality, (vi) environmental issues, (vii) communications/media, (viii) public engagement/education, policy dialogue, (ix) knowledge sharing, (x) networking, (xi) organizational diagnosis, (xii) finances, (xiii) leadership, (xiv) climate change adaptation and (xv) governance; and 5) improved organizational performance and delivery of their services and projects for 90% of partners through the application of this knowledge and these skills in their professional activities. In practical terms, this improvement translates into the number of people affected, which increased from 85,000 in 2009 to 217,256 in 2015 for the community economic development and sustainable livelihoods sector. In the women’s rights sector, 24,456 women, girls and men were reached through access to justice work, the fight to end violence against women and girls, and participation in decision-making bodies and in policy dialogue. The total number of girls’ clubs put in place over the six years is 49: 46 in Swaziland and 3 in Ghana. These results contributed to a national dialogue on women’s and girls’ rights, on gender equality, and on creating economic opportunities for women and rural producers, thereby encouraging their empowerment. They also allowed over 14 million Canadians to be reached through the media and for over 24,000 people to be directly engaged in 469 events, notably networking events, speeches, photo exhibits and round tables. Les résultats obtenus à la fin du projet (31 mars 2015) comprennent : 1) le placement de 564 volontaires financés par le Programme de coopération volontaire; 2) le renforcement de capacité des partenaires des pays en développement dans les domaines des i) droits des femmes, ii) des moyens de subsistance durables ou iii) du dialogue politique; 3) le renforcement des capacités organisationnelles et de mise en œuvre des projets dans 65 organisations de la société civile, dans les pays du Sud et au Canada; 4) plus de 440 activités de formation dispensées à 13 685 personnes (10 044 femmes et 3649 hommes, soit respectivement 73 % et 27 %), pour acquérir ou accroître leurs connaissances ou compétences en: i) gestion de programme, ii) développement de programme, iii) gestion axée sur les résultats, iv) suivi-évaluation, v) égalité homme-femme, vi) questions environnementales, vii) communications/média, viii) engagement du public/éducation, dialogue politique, ix) partage de connaissances, x) réseautage, xi) diagnostic organisationnel, xii) finances, xiii) leadership, xiv) adaptation aux changements climatiques, xv) gouvernance; 5) et l’amélioration des performances organisationnelles et de la prestation de leurs services et projets pour 90 % des partenaires grâce à l’application de ces connaissances et compétences dans leurs activités professionnelles. Concrètement, cette amélioration se traduit par le nombre de personnes touchées qui est passé de 85 000 en 2009 à 217 256 en 2015 pour le secteur du développement économique communautaire et des moyens de subsistance durables. Dans le secteur de la promotion des droits des femmes, 24 456 femmes, jeunes filles, et hommes ont été rejoints par le travail d’accès à la justice, la lutte contre les violences faites aux femmes et aux filles, ainsi que la participation aux instances de prise de décision et au dialogue politique. Le nombre total de clubs de jeunes filles mis en place au cours des six années s’élève à 49, dont 46 au Swaziland et trois au Ghana. Ces résultats ont contribué à un dialogue national sur les droits des femmes et des filles, sur l'égalité entre les femmes et les hommes, ainsi que sur la création de possibilités économiques pour les femmes et les producteurs ruraux favorisant ainsi leur autonomisation. Ils ont également permis d’atteindre plus de 14 millions de Canadiens grâce aux médias et d’engager directement plus de 24 000 personnes dans 469 évènements, notamment des évènements de réseautage, des allocutions, des expositions de photos et des tables rondes.CA-3-S064528PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This volunteer sending program supports the assignment of 3,931 Canadian and developing-country volunteers with partner organizations in developing countries. The program aims to support partner organizations working on health and environment-related initiatives through projects in the following sectors: (1) primary health care; (2) family planning and reproductive health care; (3) food and nutrition; (4) environmental conservation, pollution prevention, and capacity building in environmental management; and (5) equality between women and men. The program also includes a public engagement component that furthers the promotion of development awareness in Canada. An amount of $80,622 has been added to the total amount for each of the Volunteer Cooperation Agency programs for CIDA-led program evaluations.Ce programme d’envoi de volontaires soutient la mission de 3 931 bénévoles Canadiens et ceux provenant des pays en développement, en collaboration avec les organisations partenaires dans les pays en développement. Le programme vise à soutenir les organisations partenaires qui travaillent dans des initiatives liées à la santé et à l’environnement dans les secteurs suivants : 1) les soins de santé de base; 2) la planification familiale et des soins liés à la fonction reproductive; 3) l’alimentation et à la nutrition; 4) la conservation de l’environnement, la prévention de la pollution et le développement des capacités en matière de gestion de l’environnement; 5) l’égalité entre les femmes et les hommes. Le programme comprend également un élément d’engagement du public pour davantage favoriser la sensibilisation au développement au Canada. Un montant de 80 622 $ a été ajouté au montant total pour chaque programme des organisations de coopération volontaire, pour les évaluations de programmes menées par l’ACDI.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanada World YouthJeunesse Canada MondeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-23.865 35.3833321.0245 105.84117-6.4 106.81861-1.0044 36.74285.22148 -0.8060313.2742 -4.4066-33.96722 18.5021423.13302 -82.3830414.08 -87.214.59028 -88.5819413.48082 -86.58208-20.03849 -63.5183345.41117 -75.6981250.32942 26.51425-17.6933 -69.871526.58333 1.83333Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones8413261957000095700009570000957000056193256.002804420.004678754.001821771.003101749.002512260.001488005.001108705.002010917.002643269.005324996.001020912.002571555.002977259.002994913.001232518.002429293.003269613.002602351.001659774.002591526.002977622.002271074.00100000.00Results achieved as of the end of the project (June 2015) include: (1) 85% of developing country partners (13 of 15) have increased skills and knowledge within their organization through training (in accounting, office and project management) and the work of volunteers on issues such as gender based violence, composting, recycling, basic sanitation and hygiene, and HIV-AIDS; (2) 80% of developing country partners (12 of 15) have increased skills and knowledge about how to integrate gender equality into their programming through the recruitment and increasing involvement of women in decision-making processes, providing tools and training to all staff on applying a gender lens to their work, and developing and/or adapting tools related to gender equality; and (3) 73% of volunteers (2,854 of 3,910) have improved awareness and understanding of development issues through their preparation for and participation in local development projects focussed on health, environment and gender equality. These results have contributed to improving capacity and performance of developing country partners to deliver programming and promote gender equality, as well as increased Canadian engagement and support to international development issues and programs.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2015) : (1) 85 % des partenaires des pays en développement (13 sur 15) ont amélioré les compétences et les connaissances de leur organisation grâce à de la formation (en comptabilité et en gestion de bureau et de projet) et au travail effectué par des volontaires dans des dossiers liés à la violence sexiste, au compostage, au recyclage, à l’assainissement et à l’hygiène de base et au VIH/sida; (2) 80 % des partenaires des pays en développement (12 sur 15) ont amélioré leurs compétences et leurs connaissances au sujet des façons d’intégrer l’égalité entre les sexes dans leur programmation grâce au recrutement et à la participation accrue de femmes dans les processus décisionnels, à la fourniture d’outils et de formation à tous les employés au sujet de l’adoption d’une perspective axée sur l’égalité entre les sexes dans leur travail, et à l’élaboration et à l’adaptation d’outils liés à l’égalité entre les sexes; et (3) 73 % des volontaires (2 854 sur 3 910) sont plus conscientisés au sujet des enjeux liés au développement et comprennent mieux ces enjeux grâce à leur préparation et à leur participation à des projets de développement local axés sur la santé, l’environnement et l’égalité entre les sexes. Ces résultats ont contribué au renforcement des capacités et à l’amélioration du rendement des partenaires des pays en développement en ce qui concerne la mise en œuvre de programmes et la promotion de l’égalité entre les sexes, ainsi qu’à l’accroissement de la participation et du soutien du Canada à l’égard des enjeux et des programmes de développement international.CA-3-S064537001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the living conditions of 23,000 inhabitants of the Sainte-Suzanne commune, by increasing their agricultural production for consumption and sale. This project implemented by the Comité de solidarité Trois-Rivières and its local partner, the Institut de recherche et d’appui technique en aménagement du milieu - IRATAM, includes intensive training in sustainable agriculture, the establishment of tree nurseries to grow, distribute and plant trees and fruit trees, and to install agriculture demonstration plots. It also contributes to strengthening of the organizational capacity of five farming cooperatives; to better empower their members; and to promote women’s expertise and participation within the decision-making process of the cooperatives and through marketing and sale activities of farm products.Le projet vise à améliorer les conditions de vie des 23 000 habitants de la commune Sainte-Suzanne, en accroissant la production agricole pour la consommation et la commercialisation. Ce projet mis en oeuvre par le Comité de solidarité Trois-Rivières et son partenaire local, l'Institut de recherche et d’appui technique en aménagement du milieu - IRATAM, comprend une formation intensive en techniques agricoles durables, l’établissement de pépinières afin de cultiver, distribuer et planter des arbres et arbres fruitiers et l’instauration de parcelles de démonstration agricole. Il contribue également à renforcer la capacité organisationnelle de cinq coopératives agricoles, à mieux encadrer leurs membres et à valoriser l'expertise et la participation des femmes dans les processus décisionnels des coopératives et dans les activités de commercialisation des produits agricoles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalComité de Solidarité Trois-RivièresComité de Solidarité Trois-RivièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33545.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1250001250008781730000125000.0050000.0075000.00CA-3-S064537002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the living conditions of 23,000 inhabitants of the Sainte-Suzanne commune, by increasing their agricultural production for consumption and sale. This project implemented by the Comité de solidarité Trois-Rivières and its local partner, the Institut de recherche et d’appui technique en aménagement du milieu - IRATAM, includes intensive training in sustainable agriculture, the establishment of tree nurseries to grow, distribute and plant trees and fruit-trees, and to install agriculture demonstration plots. It also contributes to strengthening of the organisational capacity of five farming cooperatives; to better empower their members; and to promote women’s expertise and participation within the decision-making process of the cooperatives and through marketing and sale activities of farm products. This is one of two parts of a project valued at $367,817. The first part has been completed.Le projet vise à améliorer les conditions de vie des 23 000 habitants de la commune Sainte-Suzanne, en accroissant la production agricole pour la consommation et la commercialisation. Ce projet mis en oeuvre par le Comité de solidarité Trois-Rivières et son partenaire local, l'Institut de recherche et d’appui technique en aménagement du milieu - IRATAM, comprend une formation intensive en techniques agricoles durables, l’établissement de pépinières afin de cultiver, distribuer et planter des arbres et arbres fruitiers et l’instauration de parcelles de démonstration agricole. Il contribue également à renforcer la capacité organisationnelle de cinq coopératives agricoles, à mieux encadrer leurs membres et à valoriser l'expertise et la participation des femmes dans les processus décisionnels des coopératives et dans les activités de commercialisation des produits agricoles. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur de 367 817 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalComité de Solidarité Trois-RivièresComité de Solidarité Trois-RivièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33545.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)12500010407713740242817.0074505.0050495.0078745.0025332.0013740.00-3276.00CA-3-S064547002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project contributes to integrated sustainable development for the Kabore Tambi National Park Region targeting social, economic and environmental issues. It aims to ensure better availability of food during the season of scarcity through the creation of new market gardens, and to enhance food security for the families. There are three specific objectives: (1) contributing to changing the mentalities of the populations of Nahouri and Zoundweego regarding the conservation and sustainable management of natural resources; (2) enhancing living conditions and environment for shoreline residents of the Kabore Tambi National Park; and (3) ensuring sustainable use of natural resources by strengthening the capacity of two local non-governmental organizations, the Ga Mo Wigna and Weog La Vim associations. The project emphasizes activities linked to soil conservation, organic agriculture and strengthening of capacities to contribute to reducing environmental degradation and improving nutrition and revenues of the beneficiaries. It also supports the creation of village committees for the management of community gardens. This is one of two components of a project valued at $497,436. The first part has been completed.Le projet contribue au développement durable intégré de la région du Parc national Kaboré Tambi et cible à la fois les questions sociales, économiques et environnementales. Il vise à assurer une meilleure disponibilité d'aliments dans la période de soudure grâce à la mise en place de nouveaux jardins maraîchers, et à améliorer la sécurité alimentaire des familles. Le projet a trois objectifs spécifiques : 1) contribuer au changement des mentalités des populations du Nahouri et du Zoundwéego en matière de conservation et de gestion durable des ressources naturelles; 2) améliorer le cadre et les conditions de vie des populations riveraines du Parc national Kaboré Tambi; 3) assurer l'utilisation durable des ressources naturelles en renforçant la capacité de deux organisations non gouvernementales locales, les associations Ga Mo Wigna et Weog La Vim. Le projet met l'accent sur des activités liées à la conservation des sols, à l'agriculture organique et au renforcement des capacités afin de contribuer à réduire la dégradation environnementale et à améliorer l'alimentation et les revenus des populations bénéficiaires. Il appuie également la mise en place de comités villageois pour la gestion des jardins communautaires. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur de 497 436 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCentre de Solidarité Internationaledu Saguenay-Lac-Saint-JeanCentre de solidarité internationale du Saguenay-Lac-Saint-JeanForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.5338817633613388349000359219.0064108.00112228.0077087.0056796.0049000.00CA-3-S064548002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to raise awareness about human rights among indigenous youth in Santa Cruz, Bolivia, so that they take on significant leadership roles in the promotion of human rights in their communities. It is expected during the course of the project, that over 1,200 indigenous youths, including 10 facilitators (ages 18-22), gain a deep understanding about human rights and the situation of the rights of indigenous people across Bolivia. These objectives aim to be achieved by engaging youth in informal educational community activities, and collective action which are designed based on the proponent organization's learning model that uses cultural awareness as a means to educate indigenous youth about human rights.Ce projet vise à sensibiliser les jeunes indigènes de Santa Cruz en Bolivie aux droits de la personne, pour qu’ils en fassent ensuite la promotion au sein de leur communauté. Il est attendu qu'au cours du projet, plus de 1 200 jeunes indigènes, dont 10 facilitateurs (âgés de 18 à 22 ans), acquièrent une connaissance approfondie des enjeux entourant les droits de la personne et de la situation des droits des personnes indigènes en Bolivie. Ces objectifs visent à être atteints en engageant les jeunes dans des activités éducatives informelles communautaires et des actions collectives selon le modèle d’apprentissage de l’organisation proposante qui utilise la sensibilisation culturelle pour promouvoir les droits de la personne auprès des jeunes indigènes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGhost River Rediscovery SocietyGhost River Rediscovery SocietyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.2627445.41117 -75.69812Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones82711110424114408307545.0053000.0029711.6775751.0034673.9264665.7429742.6720000.00CA-3-S064549002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project improves access to safe and sustainable water and sanitation facilities for individuals in 40 poor rural villages in the Machinga District. This is accomplished by strengthening the capacity of village committees to manage their water and sanitation facilities and it promotes the adoption of improved hygiene practices. This project also contributes to the district government's water and sanitation plans. The results of this project include: 1) decrease levels of communicable and water related diseases, particularly among women and children, 2) increase available time for women and girls, 3) increase community ownership and management of water and sanitation facilities, 4) increase the participation of women in community affairs and their visibility in positions of leadership, and 5) give women greater power over issues that directly affect them. This is one of two components of a project valued at $238,560. No funds were disbursed under the first component which has now been completed. The local partner is Emmanuel International Malawi.Ce projet améliore l’accès des habitants de 40 villages pauvres du district rural de Machinga à une eau saine et à des installations sanitaires durables. Ceci est accompli en renforçant la capacité des comités de village à gérer l’eau et leurs installations sanitaires tout en favorisant l’adoption de meilleures pratiques d’hygiène. Ce projet concourt aux plans d’eau et d’assainissement du gouvernement du district. Parmi les résultats du projet : 1) une réduction du taux des maladies contagieuses transmises par l'eau, particulièrement chez les femmes et les enfants, 2) une augmentation de la disponibilité de temps pour les femmes et les filles, 3) une augmentation de la prise en charge communautaire pour la gestion de l’eau et des installations sanitaires, 4) l’augmentation de la participation des femmes dans les affaires communautaires ainsi que de leur visibilité dans des postes de leadership, et 5) les femmes ont une plus grande autonomie pour régler les problèmes qui les touchent directement. Ceci est associé au premier des deux volets du projet évalué à 238 560 $. Aucun financement n’a été déboursé dans le cadre du premier volet qui a été complété. Le partenaire local est Emmanuel International Malawi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmmanuel International CanadaEmmanuel International CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.787259285613368611096237639.8719519.0014642.0028530.1530165.0644483.2438341.0632334.3018528.3911096.67CA-3-S064582002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the welfare of both Haitian farmers and workers to increase their agricultural production and organize themselves in cooperatives; to help union workers optimize opportunities under US hemispheric Commercial Laws and minimize the effects of these laws on migration, working conditions and the environment. Furthermore, the project promotes the participation of women within the grass-roots movement organizations. The proposed objectives and activities are linked with CIDA's bilateral programming, which aims to strengthen the fragile state of Haiti by consolidating the State, reducing poverty and revitalizing the cooperative movement. The project contributes to the achievement of the following Millennium Development Goals: eradicate extreme poverty and promote equality between women and men. Furthermore, the project substantiates the general conditions of responsibility of the Haitian State concerning development planning as drafted in the Haitian constitution. This is one of two parts of a project valued at $488,405. The first part has been completed.Ce projet vise à améliorer les conditions de vie des paysans et ouvriers haïtiens en : 1) aidant les paysans à augmenter leur production agricole et à s'organiser en coopérative; 2) aidant les ouvriers syndiqués à comprendre les normes et lois commerciales et à travailler avec les décideurs pour maximiser l'impact de ces lois sur la création d'emplois tout en prévenant les effets négatifs des lois sur les conditions de travail, la migration et l'environnement; 3) favorisant la participation des femmes dans les organisations du mouvement populaire. Les objectifs et activités proposés sont en lien avec la programmation bilatérale de l'ACDI qui aspire à dé-fragiliser Haïti par une consolidation de l'État, une réduction de la pauvreté et une revitalisation du mouvement coopératif. Le projet contribue à l'atteinte des Objectifs du Millénaire pour le développement suivants : éradiquer l'extrême pauvreté et promouvoir l'égalité entre les hommes et les femmes. De plus, le projet corrobore les conditions générales de responsabilités de l'État haïtien en matière de planification du développement dont les bases sont jetées dans la constitution haïtienne. Il s'agit d'un de deux volets d'un projet d'une valeur de 488 405 $. Le premier volet est terminé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCentre international de solidarité ouvrièreCentre international de solidarité ouvrièreForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33545.41117 -75.698121462701461357300048840414245.0073135.0073135.0073135.0073000.0073000.0048840.00CA-3-S064583002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen the capacity of the Hospital Centre and of its personnel to insure that health care services be more elaborate and more accessible to the people of San Luis and surrounding bateyes. This project includes prevention of the mother-child transmission of HIV (MCTP), increasing early child maternal health care services and the implementation of an HIV/AIDS awareness and education program through a mobile clinic. This is one of two parts of a project valued at $498,518. The first part has been completed.Le projet vise à renforcer les capacités du Centre hospitalier et de son personnel afin d'offrir des soins de santé plus élaborés et plus accessibles à la population de San Luis et des bateyes environnants. Ce projet comprend la prévention de la transmission du VIH mère-enfant (PTME), l'augmentation de l'offre de soins en santé maternelle et infantile et la mise en place d'un programme de sensibilisation et d'éducation au VIH/sida grâce à une clinique mobile. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur totale de 498 518 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.500125 -69.988578595316259396454345000.0085953.0034077.00128516.0051445.0045009.00CA-3-S064587002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to provide greater access to primary health care, including basic dental and gynecological services, to poor indigenous women and their families living in remote, mountainous areas of south-eastern Peru. Using three mobile clinics, professionals from private and public health institutions tour villages to deliver quality health services to beneficiaries at substantially lower costs than market price. The project is in line with the Peruvian government's strategy to facilitate access to health care for poor and vulnerable populations and is complementary to Peru's national health insurance system. The project is implemented by Impact First International (formerly GEMS of Hope), in collaboration with Pro Mujer Peru. This is one of two parts of a project valued at $319,723. The first part has been completed.Ce projet vise à donner un meilleur accès aux soins de santé primaires, incluant des soins dentaires de base et des services gynécologiques, aux femmes autochtones pauvres et à leurs familles vivant dans des régions reculées et montagneuses au sud-est du Pérou. Des professionnels d'institutions de santé publiques et privées parcourent les villages avec trois cliniques mobiles et offrent des soins de santé aux bénéficiaires à des coûts beaucoup plus bas que ceux du marché. Le projet est en lien avec la stratégie du gouvernement péruvien visant à faciliter l'accès aux soins de santé aux plus pauvres et vulnérables de la société. Il est complémentaire au système national d'assurance pour la santé. Ce projet est mis en oeuvre par Impact First International (anciennement GEMS of Hope), en collaboration avec Pro Mujer Peru. Il s'agit d'une des deux parties d'un projet d'une valeur totale de 319 723 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalImpact First InternationalImpact First InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.0282445.41117 -75.69812820403741116423135874.0082040.0018739.0018672.0016423.00CA-3-S064589001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve access to health information and basic health services, particularly for child and maternal health, by training 1,320 community health workers in vulnerable and marginalized communities in Tanzania, Kenya, and Uganda, and 800 traditional health practitioners in South Africa. The community health workers help reduce the incidence of malaria, HIV/AIDS and other preventable health problems by providing community health education and services to children and mothers. Five health clinics in Tanzania are being rehabilitated. To promote effectiveness and sustainability, the African Medical and Research Foundation Canada (AMREF) is documenting best practices for training community health workers, identifying the most effective methods for improving the integration of these health workers into the government's health systems, and documenting lessons learned for strengthening health systems with community health workers. AMREF Canada works with local NGO partners, government ministries (at the district level and national levels), community institutions and health experts in the field. AMREF Canada also promotes Canadian public engagement on maternal and child health through presentations, social networking activities, and media.Ce projet vise à améliorer l’accès à de l’information et à des services de santé de base, particulièrement en matière de santé des mères et des enfants, au moyen de la formation de 1 320 travailleurs de la santé communautaire dans des collectivités marginalisées et vulnérables de la Tanzanie, du Kenya et de l’Ouganda, et de la formation de plus de 800 praticiens de la santé traditionnelle en Afrique du Sud. Les travailleurs de la santé communautaire contribuent à réduire les incidences du paludisme, du VIH/sida et d’autres problèmes de santé prévisibles en offrant des services de santé communautaire et de sensibilisation aux mères et aux enfants. Cinq cliniques de santé de la Tanzanie sont remises en état. Afin de favoriser l’efficacité et la durabilité, la Fondation pour la médecine et la recherche en Afrique du Canada (AMREF) recueille des pratiques exemplaires en matière de formation des travailleurs de la santé communautaire, recense les méthodes les plus efficaces pour améliorer l’intégration de ces travailleurs dans les systèmes de santé du gouvernement et rassemble les leçons retenues pour renforcer les systèmes de santé en collaboration avec les travailleurs de la santé communautaire. La Fondation travaille aussi avec les ONG partenaires locales, les ministères gouvernementaux (au niveau des districts et au niveau national), les établissements communautaires et les spécialistes de la santé sur le terrain. Elle favorise également l’engagement du public canadien à l’égard de la santé des mères et des enfants par l’entremise d’exposés, d’activités de réseautage social et de communications dans les médias.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAmref Health Africa in CanadaAmref Health Africa in CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.35 34.6667-2.28524 37.826541.30889 32.45639-28.41789 32.18483Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3057256983557734226984212332159.00265916.00241763.0981606.18297020.00143606.57230673.01323064.1586719.0096740.00274695.00194367.0095989.00Results achieved as of the end of the project June 2014 include: In Tanzania, Kenya, South Africa, and Uganda, (i) over 1,500 community health workers were trained in the delivery of essential health services; (ii) more than 100,000 household visits/sessions were conducted by community health workers after they completed their training; (iii) more than 26,000 referrals were made by community health workers connecting sick individuals to services provided by the formal health system; (iv) approximately 161,300 individuals were reached with public health information through public forums and community dialogue sessions; and (v) more than 12,000 insecticide treated bed nets (ITN) used to prevent malaria were distributed by community health workers leading to an increase usage of ITN, with 86.2% of children under five and 79.6% of women using it in program-targeted areas. These results are contributing to improving the health of rural, poor, and vulnerable, especially women and children, in Tanzania, Kenya, South Africa, and Uganda. It has reduced caseloads of preventable and treatable diseases in targeted communities and is also improving people’s access to improved quality health care services and good information about their health.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2014 : En Tanzanie, au Kenya, en Afrique du Sud et en Ouganda, (i) plus de 1500 agents de santé communautaires ont été formés dans la prestation des services de santé essentiels; (ii) plus de 100 000 visites à domicile / sessions ont été menées par les agents de santé communautaires une fois leur formation complétée; (iii) plus de 26 000 références ont été faites par les agents de santé communautaires liant les individus malades aux services fournis par le système de santé officiel; (iv) environ 161 300 personnes ont reçu de l’information de santé publique par le biais de forums publics et de sessions de dialogues communautaires; et (v) plus de 12 000 moustiquaires imprégnés d’insecticide (MII) utilisés pour prévenir le paludisme ont été distribués par les agents de santé communautaires conduisant à une augmentation de l’utilisation des MII, avec 82,6% des enfants de moins de cinq ans et 79,6% des femmes qui l’utilisent dans les régions ciblées du programme. Ces résultats ont contribué à améliorer la santé des ruraux, des pauvres et des vulnérables, en particulier des femmes et des enfants, en Tanzanie, au Kenya, en Afrique du Sud et en Ouganda. Le nombre de cas de maladies évitables et traitables dans les communautés ciblées a été réduit et l’accès aux services améliorés de soins de santé et aux bonnes informations sur la santé a été amélioré.CA-3-S064590PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program contributes to improvements in the health status and quality of life of poor and vulnerable people living in urban and rural communities in East Africa (Kenya, Uganda, Ethiopia) by improving their access to clean water, sanitation, and hygiene education in rural and urban areas. WaterCan/EauVive supports eight local non-governmental organizations in East Africa to enable them to support communities in building and maintaining sustainable water and sanitation facilities, to deliver sustained hygiene education programs in schools and communities, to expand water and sanitation programs and work more effectively with stakeholders and beneficiaries. Community groups build and maintain water and sanitation facilities and hygiene education programs that can provide 40,000 men, women and children with more access to safe water and sanitation, better health, basic education and quality of life. Partner organizations are: Cheshire Foundation Action for Inclusion/CFAI (Ethiopia), Rural Community Development Organisation/COWDO (Ethiopia), Oromo Self-Reliance Association/OSRA (Ethiopiea), Water Action/WACT (Ethiopia), Kenya Water for Health Organisation/KWAHO (Kenya), Sustainable Aid in Africa International/SANA (Kenya), Community Integrated Development Initiatives/CIDI (Uganda), Voluntary Action for Development/VAD (Uganda). Project activities ended in November 2012, but the project remains in operational status as an evaluation is being undertaken.Ce programme contribue à l’amélioration de l’état de santé et de la qualité de vie des pauvres et des personnes vulnérables qui vivent dans des communautés urbaines et rurales de l’Est de l’Afrique (Kenya, Ouganda, Ethiopie) en améliorant leur accès à de l’eau propre, à des installations sanitaires et à l’éducation en hygiène dans les régions rurales et urbaines. WaterCan/EauVive renforce les capacités de huit organisations non gouvernementales locales d’Afrique de l’Est dans le but de soutenir les communautés dans le développement d’installations sanitaires d’alimentation en eau durables, de fournir des programmes d’éducation en hygiène dans les écoles et les communautés, d’étendre la portée de leurs programmes sanitaires et de travailler de manière plus efficace avec les intervenants et les bénéficiaires. Les groupes communautaires développent et entretiennent des installations sanitaires d’alimentation en eau et des programmes d’éducation en hygiène pour 40 000 hommes, femmes et enfants, donnant à ces derniers un accès accru à de l’eau saine et à des installations sanitaires qui leur permettent d’avoir accès à une meilleure santé, une meilleure éducation de base et une meilleure qualité de vie. Les organisations partenaires sont : Cheshire Foundation Action for Inclusion/CFAI (Ethiopie), Rural Community Development Organisation/COWDO (Ethiopie), Oromo Self-Reliance Association/OSRA (Ethiopie), Water Action/WACT (Éthiopie), Kenya Water for Health Organisation/KWAHO (Kenya), Sustainable Aid in Africa International/SANA (Kenya), Community Integrated Development Initiatives/CIDI (Ouganda), Voluntary Action for Development/VAD (Ouganda). Les activités du projet ont pris fin en novembre 2012. Le projet reste en état actif parce qu'une évaluation est en cours.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWaterCanEau ViveForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 0.065875 34.283824 0.313487 32.581359 8.166667 38.333333 8.540961 39.270802 9.022550 38.746719-0.096409 34.749305-0.100079 34.275455-1.283121 36.81671711.598600 37.3832991800005486167374366465482112600.00200000.00-200000.00200000.00176000.00479962.28262192.5570952.44302822.35201884.52104802.34108281.36100072.22105629.94Results achieved as of the end of the project include: WaterCan and its eight local partner organizations were successful in providing access, in an environmentally sustainable and gender responsive manner, to clean water, improved sanitation facilities and hygiene education for about 52,600 people, of whom 49% were women (31,5% more than originally planned). The East Africa Water, Sanitation and Hygiene (WASH) program constructed 158 water supply systems (piped water schemes, protected springs, rain water tanks, hand dug wells, boreholes, public stand pipe and community laundry basins/bathing stalls) and 275 sanitation facilities (community latrine blocks, school latrine blocks, urinal, handwashing basins) in 135 communities and 27 schools. Many facilities also catered the needs of people with disabilities by constructing one cubicle in each latrine block with more square footage, a ramp, handrails and elevated pedestrals. Over 1,300 individual (43% women) for 162 community and school committees, were trained in operation and maintenance of the facilities. All eight partner organizations strengthened their capacity to plan, implement and monitor WASH programs in rural and peri-urban areas, and successfully promoted best practices to policy makers and practitioners working in the sector. WaterCan and its partners participated in two international WASH-related forums (the Water, Engineering and Development Centre’s International Conference and the Rural Water Supply Network), four regional meetings, several technical workshops and contributed to national-level policy forums in their respective countries. With respect to the public engagement in Canada component, WaterCan reached thousands of Canadians through its website, Water Drops newsletters, speaking tours with partners' representatives, a growing network of WaterCan's university and school clubs, and a photo exhibit displayed in 25 different locations throughout Canada. Canadians are now aware of the important water and sanitation issues relevant to poor rural and urban communities and schools in developing countries.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : EauVive et ses huit organisations partenaires locales ont fourni avec succès, de manière durable pour l’environnement et responsable en matière d’égalité entre les sexes, de l’eau propre, des installations sanitaires améliorées et une éducation en matière d’hygiène pour 52 600 personnes dont 49% sont des femmes (soit 31,5% de plus que le nombre de personnes envisagé au départ). Le Programme de l'eau et assainissement en Afrique de l'Est a permis la construction de 158 systèmes d’approvisionnement en eau, dont un réseau de tuyaux pour l’eau courante, des sources d’eau protégées, des citernes d’eau de pluie, des puits creusés à la main, des puits forés, des fontaines d’eau publiques, des bassins de lessive communautaires et des cabines de douche. 135 communautés et 27 écoles ont bénéficié de la construction de 275 installations sanitaires, dont des blocs de latrines pour les communautés et des blocs de latrines pour les écoles, ainsi que des urinoirs et des éviers pour se laver les mains. Plusieurs installations sont accessibles pour les handicapés avec un espace plus large dans chaque bloc de latrines, une rampe d’accès, un garde-fou et des planchers surélevés. Plus de 1 300 individus (dont 43% sont des femmes) dans 162 comités communautaires et comités d’écoles du Programme ont reçu une formation en matière d’opération et d’entretien des installations. Toutes les huit organisations partenaires ont renforcé leur capacité de planifier, de mettre en œuvre et d’assurer le suivi du Programme dans les zones rurales et périurbaines, et ont fait avec succès la promotion des pratiques exemplaires auprès des décideurs et des praticiens qui travaillent dans le secteur. EauVive et ses partenaires ont participé à deux forums internationaux liés au Programme (la conférence internationale du Centre pour l’eau, l’ingénierie et le développement et le Réseau Rural Water Supply). Ils ont également participé à quatre rencontres régionales, à plusieurs ateliers techniques et ont contribué à des forums nationaux d’élaboration de politiques dans leur pays respectif. En matière d’engagement du public au Canada, EauVive a sensibilisé des milliers de Canadiens par l’entremise de son site Web, son bulletin “Water Drops”, ses tournées de conférences avec les représentants partenaires, la création d’un réseau croissant de clubs EauVive dans les universités et les écoles, et une exposition de photos dans 25 lieux différents partout au Canada. Les Canadiens sont maintenant plus sensibilisés à l’importance des enjeux entourant l’eau et l’assainissement dans les communautés et les écoles pauvres des régions rurales et urbaines des pays en développement.CA-3-S064597001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to contribute to the promotion of a lifestyle of responsible sexual and reproductive health among 76,000 people of 4 provinces of Zambia. The project educates and creates awareness in sexual and reproductive health including STDs and HIVs among boys and girls, men and women, in churches and communities. It builds local capacity for voluntary testing and counselling services addressing sexual and reproductive health needs of young men and women. Based on an initial survey, the project identifies strategies for key subgroups of clientele. It trains 32,000 church leaders and 1000 guidance and counselling volunteers who in turn organize community education sessions. Education and communication materials on HIV/AIDS and STDs are produced, including for radio programs. An end-line survey and evaluation is conducted. International Needs Zambia, the local partner, and the Canadian public meet to exchange experience.Le projet éduque et sensibilise les jeunes et les adultes dans la collectivité et dans les églises en leur communiquant de l’information sur la santé sexuelle et génésique, y compris les infections transmises sexuellement (ITS) et le VIH. En outre, il contribue à accroître et à maintenir la capacité locale en matière de services d’orientation et de counseling pour répondre aux besoins des jeunes sur le plan de la santé sexuelle et génésique. Fondé sur un sondage de départ, le projet énonce des stratégies qui ciblent des sous-groupes clés au sein de la population. De la formation en matière d’orientation et de counseling est offerte à environ 32 000 représentants religieux et à quelque 1000 volontaires, qui organisent à leur tour des séances d’information au sein de leur communauté. Du matériel éducatif et promotionnel sur les ITS et le VIH/sida est fourni, y compris des documents à des fins de radiodiffusion. Un sondage et une évaluation sont prévus à la fin du projet. Dans le cadre de ce projet, l’organisme partenaire local – International Needs Zambia – et la population canadienne peuvent faire le point sur leur expérience respective.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Needs CanadaInternational Needs CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-15.40669 28.28713172355342144664112989.0032514.0030175.0028220.0016911.005169.00CA-3-S064599002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the capacities of the members of five teachers unions to strengthen the education systems of their respective countries. It offers training of trainers for union members and develops campaigns related to education reform, environmental education, and violence against women and girls in schools. This is one of two components of a project valued at $499,968.Ce projet vise à renforcer les capacités des membres de cinq syndicats d'enseignants à agir en vue d'améliorer les systèmes d'éducation dans leurs pays respectifs. Il offre aux membres des syndicats la formation de formateurs et organise des campagnes de sensibilisation sur la réforme de l'éducation, sur l'éducation relative à l'environnement, et sur la violence envers les femmes et les filles à l'école. Il s'agit d'un de deux volets d'un projet d'une valeur de 499 968 $.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCSQ - Centrale des syndicats du QuébecCSQ - Centrale des syndicats du QuébecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135712.36566 -1.5338813.51366 2.109812.65 -8-3.3822 29.36441701499767946291314119.0091372.0078777.0097679.0046291.00CA-3-S064604002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project seeks to develop and apply a public-private approach to dental care in an area where 90 % of the population is composed of Mayan indigenous peoples that are extremely poor, marginalized and suffering from inadequate dental care. Through the transfer of expertise from Québec, the project is promoting awareness, prevention and treatment of dental needs targeted to students, mothers and other empoverished people. It is also promoting a sustainable and local solution by encouraging the use of Guatemalan volunteer dentists, and the formation of dental care comittees in participating villages. This is one of two parts of a project valued at $495,854. The first part is completed.Le but du projet est de définir et d'expérimenter une formule d'intervention publique-privée en santé buccodentaire dans une région rurale du Guatemala, peuplée à 90% par des autochtones Mayas marginalisés, extrêmement pauvres et souffrant de soins dentaires insuffisants. Grâce à un transfert d'expertise québécoise, le projet offre un programme de sensibilisation, de prévention et de livraison de soins buccodentaires ciblant les écoliers, les mères et les plus démunis. De même, une initiative de prise en charge locale à long terme est réalisée par l'encouragement de l'utilisation de dentistes bénévoles du Guatemala et la création de comités villageois en santé dentaire composés de femmes. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur de 495 854 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAssociation des chirurgiensdentistes du QuébecAssociation des chirurgiens dentistes du QuébecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.5132745.41117 -75.69812Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1508541041149172826238372934.0050854.00100000.0041134.0062980.0053055.0038673.0026238.00CA-3-S064605002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project takes place in four municipalities (Tejutepeque, Tenancingo, Jutiapa and Cinquera) in the provinces of Cuscatlan and Cabanas, two of the poorest provinces in El Salvador. Its aim is to strengthen the capacity of local organizations within these four municipalities to influence municipal decision-making concerning community development planning. To meet this aim, this initiative provides training to representatives of community organizations, leaders and municipal officials to strengthen their capacity to work together.Ce projet se déroule dans quatre municipalités (Tejutepeque, Tenancingo, Jutiapa et Cinquera) des provinces de Cuscatlân et Cabanas, deux des provinces les plus pauvres du Salvador. Le projet vise à renforcer la capacité des organisations locales au sein de ces quatre municipalités à influencer les décisions prises au niveau municipal concernant la planification du développement communautaire. Afin d'atteindre cet objectif, cette initiative offre une formation aux représentants des organisations communautaires, aux dirigeants et aux employés municipaux pour renforcer leur capacité à travailler ensemble.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSalvAideSalvAideForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.68935 -89.1871845.41117 -75.698121212631679226617820000375366.00110032.8911230.9167015.23100907.5454469.5211709.1520000.00CA-3-S064608002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to build and equip a vocational training centre accessible to youth that are experiencing difficulties at school. The centre will provide these underprivileged youth with a series of training sessions to acquire the necessary knowledge to work in a trade such as mechanics, electrical, welding and hospitality, and then integrate the job market. The project also foresees the cultivation of a rice field to ensure the food security for the youth and the financial autonomy of the ''Œuvre humanitaire pour le développement de l'enfant en difficulté'' (OPDE), which is the local partner. This is one of two parts of a project valued at $279,446. The first part has been completed.Le projet vise à construire et à équiper un centre de formation professionnelle accessible aux jeunes éprouvant des difficultés scolaires. Ce centre offrira une série de formation aux jeunes défavorisés afin d'acquérir des connaissances nécessaires à la pratique d'un métier tel que la mécanique, l'électricité, la soudure et l'hôtellerie, et ainsi intégrer le marché du travail. Le projet prévoit également aménager un marais en rizière afin d'assurer une sécurité alimentaire et une autonomie financière à l'Œuvre humanitaire pour le développement de l'enfant en difficulté (OPDE) qui est le partenaire local. Il s'agit d'une des deux parties d'un projet d'une valeur totale de 279 446 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalL'AMIEL'AMIEForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.0588513400046000266742772209446.0064000.0070000.0025000.0021000.0018451.008223.002772.00After three years of project implementation, the main results include: i) 213 young individuals (40% girls) were trained at the new vocational training centre for troubled youth. The Government of Rwanda has recognized this centre for its contribution in reducing wandering youth and promoting social and vocational integration of disadvantaged youth in the area, and the Department of Education co-signs the diplomas that are issued at the end of training. ii) More than 75% of the centre’s young graduates found employment in their field of studies. Several young people were hired quickly following their training, often with the same employer where they completed their internship. 100% of the hired youth remained employed. iii) Important community awareness activities were completed to encourage area employers to hire these youths, particularly the ones that were street kids who have a bad reputation. Employers progressively trusted and eventually became the ambassadors of these young people. iv) Thanks to the establishment of a rice field, the local partner produces the rice needed to feed 70 children in foster homes and earns the profits from the income generated annually through this activity (approximately $7,300), which allows for investing in an important part of the costs associated with feeding these children. v) The rice field has become a socioeconomic development model in the region. Thanks to the methods used, which promote increased production and performance, the local population, in majority women, were able to improve their living conditions by emulating this activity. The Government of Rwanda has encouraged this local initiative by providing the partner with two additional hectares of land, which totals 5.7 hectares of agricultural space.Les principaux résultats obtenus au cours des trois années de mise en œuvre du projet sont : i) 213 jeunes, dont 40 % de filles, ont suivi une formation au nouveau centre de formation professionnelle (CFP) pour les jeunes en difficulté. Le CFP contribue à diminuer l’errance des jeunes dans la région et à favoriser l’intégration socioprofessionnelle des jeunes défavorisés et a été reconnu par le gouvernement rwandais, le ministère de l’Éducation étant cosignataire des diplômes de fin d’études. ii) Plus de 75 % des jeunes finissants du CFP ont trouvé un emploi dans leur domaine d’étude. Plusieurs jeunes sont embauchés rapidement après leur formation, souvent directement dans l’entreprise où ils ont réalisé leur stage. Le taux de rétention des jeunes en emploi est de 100 %. iii) Un important travail de sensibilisation de la communauté a été fait afin d’encourager les employeurs de la région à engager ces jeunes, en particulier les jeunes issus de la rue qui ont mauvaise réputation. Peu à peu, les employeurs ont pris confiance et sont devenus à leur tour des ambassadeurs en faveur de ces jeunes. iv) Grâce à l’aménagement d’une rizière, le partenaire local assure la ration de riz nécessaire à l’alimentation des 70 enfants en foyers d’accueil et le profit annuel généré par cette activité (environ 7 300 $) lui permet de financer une partie importante des frais relatifs à l’alimentation de ces enfants. v) La rizière est devenue un exemple de développement socioéconomique dans la région. Grâce aux méthodes utilisées qui favorisent une production et un rendement accrus, la population locale, majoritairement des femmes, a pu améliorer ses conditions de vie en s’en inspirant. Le gouvernement rwandais a encouragé cette initiative locale en octroyant au partenaire deux hectares supplémentaires, pour une surface cultivable de 5,7 hectares.CA-3-S064609001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is working to improve the capacity of targeted communities in Addis Ababa to meet with immediate and long term needs of orphans and vulnerable children affected by HIV/AIDS. This is accomplished by: (1) establishing and training community support networks; (2) strengthening the capacity & engagement of the local partner, People to people Ethiopia (P2P); (3) supporting and engaging the children of child-headed households, orphaned by HIV/AIDS, so that they are better able to access an education and employment to support their siblings.Ce projet vise à améliorer la capacité des communautés ciblées à Addis Abeba à rencontrer les besoins immédiats et à long terme des orphelins et enfants vulnérables touchés par le VIH/SIDA. Ceci est accompli en: 1) établissant et formant des réseaux de soutien communautaires; 2) renforçant la capacité et l'engagement du partenaire local, People to people Ethiopia (P2P); 3) soutenant et faisant participer les enfants des ménages dirigés par des enfants, orphelins du VIH/SIDA afin qu'ils soient mieux en mesure d'obtenir une éducation et un emploi leur permettant de soutenir leurs frères et soeurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWar Child CanadaWar Child CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)163818163818163819491455.0081909.0031105.17116509.0069541.0074709.0030871.0044755.7417482.7224572.37CA-3-S064610002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the quality, safety and relevance of basic education for conflict-affected children in Fizi-Baraka District of South Kivu in the Democratic Republic of Congo. The rehabilitation and resourcing of six schools (grades 1-6) provide learning environments for 1,200 conflict-affected girls and boys. The training of 120 teachers using a child-centred educational approach results in the reintegration of conflict-affected children into the community and improved school attendance and retention. The increased number of female teachers also serves to encourage girls' and women's participation in education. This is one of two components of a project valued at $499,548. The first part has been completed.Ce projet vise à améliorer la qualité, la sécurité et la pertinence de l’éducation de base des enfants affectés par les conflits dans le district de Fizi-Baraka du Kivu Sud en République démocratique du Congo. La réadaptation et le renouvellement du personnel de six écoles primaires visent à engendrer des cadres sécurisés d’apprentissage pour 1 200 enfants affectés par les conflits. La formation de 120 enseignants favorise une approche pédagogique axée sur les enfants, dans le but de réintégrer les enfants affectés par les conflits au sein de la collectivité, ainsi que d'améliorer la présence et la rétention des élèves à l’école. Leur nombre augmentant, les femmes enseignantes servent également de modèles pour encourager la participation et l'éducation des filles et des femmes. Il s'agit d'un de deux volets d'un projet d'une valeur de 499 548 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWar Child CanadaWar Child CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135745.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfants11500027454010006399546.23115000.00115000.00159540.0010006.23CA-3-S064611002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the genral health conditions of the population concentrating on reproductive health and prevention of HIV-aids. It also aims to encourage voluntary testing, to ensure support of people living with HIV-AIDS and to educate and train people to prevent Sexually Transmitted Infections (STIs) and HIV-AIDS. To this end, the project focuses particularly on strengthening of health infrastructure in renovating a local health center and providing medical equipment. This is one of two parts of a project valued at $391,088. The first part has been completed.Ce projet a pour but d'améliorer l'état général de santé de la population en accordant une attention particulière à la santé de la reproduction et à la lutte contre le VIH-sida. Il vise aussi à encourager le dépistage volontaire, à assurer la prise en charge des personnes atteintes du VIH-sida et à éduquer et former la population à la prévention des Infections Sexuellement Transmissibles (IST) et du VIH/sida. Pour ce faire, le projet privilégie notamment le renforcement des infrastructures sanitaires en rénovant un centre de santé local et en lui fournissant de l'équipement médical. Il s'agit d'un des deux parties d'un projet d'une valeur totale de 391,088$. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCentre Missionnaire OblatCentre Missionnaire OblatForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.10672 15.0444Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1440003238538679215064.98105000.0039000.0032385.0044364.00-5684.02CA-3-S064624002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to improve the capacity of community radios to produce effective programmes to reach the poor and marginalized and educate them on health, particularly HIV/AIDS and malaria, water and sanitation, and governance issues. This project is implemented in Burkina Faso, the Democratic Republic of Congo, Ghana, Kenya, Senegal and South Africa. The project’s goals are to be achieved by : (1) providing community radio journalists with train-the-trainer and mentoring seminars; (2)facilitating knowledge exchanges among journalists through a global platform and an interactive web site; (3) producing a total of 216 hours of programming; and (4) promoting the active participation of community representatives and local specialized non-governmental organisations (NGOs) in all aspects of community radio programming. This ensures that the project achieves a significant social impact and a positive change in communities. As a result of the project, 48 community radio stations and 126 journalists (50% females) are expected to produce better quality and more pertinent programmes on how to educate the poor and marginalized on health, water and sanitation and governance issues; approximately 150,000 listeners are expected to become more knowledgeable about these problems and be moved to action to improve these areas in their communities; local specialized NGOs on these sectors are expected to become an integral part of community radio activities including the content development of programmes on the priority sectors, as well as the evaluation of the impact of such programmes on communities.Ce projet cherche à améliorer la capacité de radios communautaires à produire des programmes efficaces pour atteindre les pauvres et les marginalisés et les éduquer sur les questions de santé, en particulier le VIH/sida et la malaria, l’eau et l’hygiène, aussi bien que sur les questions de gouvernance. Ce projet est mis en oeuvre au Burkina Faso, en République démocratique du Congo, au Ghana, au Kenya, au Sénégal et en Afrique du Sud. Il est attendu que les objectifs du projet soient atteints : 1) en fournissant aux journalistes de la radio communautaire des sessions de formation des formateurs et de mentorat; 2) en facilitant l’échange de connaissances entre les journalistes par l’entremise d’une plate-forme universelle et un site Internet interactif; 3) en effectuant la production de 216 heures de programmation; 4) en promulguant la participation active des représentants communautaires et des organisations non gouvernementales (ONG) spécialisées locales dans tous les aspects de la programmation de la radio communautaire. Ceci dans le but d'assurer un impact social significatif et un changement positif dans les collectivités. Le projet, qui vise 48 stations de radio communautaire et 126 journalistes (dont 50 pour cent sont des femmes), permet de produire des programmes plus pertinents et de meilleure qualité pour éduquer les pauvres et les marginalisés sur les questions de santé, d’eau et d’hygiène et les questions de gouvernance, rejoignant approximativement 150 000 auditeurs qui deviennent plus sensibilisés à ces problèmes et ceci leur permet d'agir dans l’amélioration de leurs collectivités dans ces domaines. Les ONG locales spécialisées dans ces secteurs participent directement aux activités de radio communautaire en participant au développement des programmes dans les secteurs prioritaires, ainsi qu’en évaluant l’impact de ces programmes dans les collectivités.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Association of Community Radio BroadcastersAssociation mondiale des radiodiffuseurs communautairesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166714.6937 -17.44406-4.26613 15.283185.55602 -0.196912.36566 -1.53388-25.74486 28.1878315000015000010000024615424615.0050000.00100000.00-50000.0050000.0075000.0075000.0060729.0039271.0024615.00CA-3-S064626002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve health of the population of 90 villages in the Chittoor District of Andhra Pradesh and 90 villages in the Purba Medinipur District of West Bengal. It particularly focuses on decreasing the number of people impacted by water borne diseases. The project is designed to provide access to safe water supply and to sanitation facilities to these beneficiaries, as well as to work with them to hand over skills and knowledge that are necessary to maintain the new assets. 150 marginalized rural people benefit from the project. Activities include: (i) drilling and installing tube wells; (ii) monitoring water quality and quantity; (iii) providing health training to the population; (iv) building dry-pit toilets and hand washing stations; (v) creating water and sanitation committees; and (vi) providing training to committee members to enable them to manage, monitor and repair the infrastructures. The project is implemented in partnership with two Indian non-governmental organizations: Sarvik Gram Unnayan Sangha and Social Unit for Community Health. This is one of two parts of a project valued at $406,190. The first part has been completed.Le projet vise à améliorer la santé de la population de 90 villages du district Chittoor situé dans la région de l’Andhra Pradesh et de 90 villages du district Purba Medinipur situé dans la région du West Bengal. Plus particulièrement, il se concentre sur la réduction du nombre de personnes affectées par les maladies transmises par l’eau. Le projet est conçu pour donner accès, aux bénéficiaires, à l’approvisionnement en eau potable et à des installations sanitaires, ainsi que pour travailler avec eux pour leur transmettre les aptitudes et les connaissances nécessaires pour entretenir le nouveau matériel. 150 000 personnes marginalisées du milieu rural en seront bénéficiaires. Les activités du projet comprennent : i) le forage et l’installation de puits tubulaires; ii) le contrôle de la qualité et de la quantité d’eau; iii) la prestation de formation en santé pour la population; iv) la construction de toilettes sèches et de lieux pour se laver les mains; v) la création de comités pour l’eau et l’assainissement; vi) la prestation de formation aux membres des comités pour leur permettre de gérer, surveiller et réparer les infrastructures. Le projet a été mis en oeuvre en partenariat avec deux organisations non gouvernementales indiennes : Sarvik Gram Unnayan Sangha et l'Unité sociale pour la santé communautaire. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur de 406 190 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHelp a Village EffortHelp a Village EffortForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.2244545.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)8593412156310750326190341190.0044000.0030830.0011104.0048918.0041445.0031200.0051520.0034191.0021792.0026190.00Results achieved as of the end of the project (February, 2013) include: improvment of the health and well-being of approximately 60,000 people by providing them with clean, easily accessible water and 1,000 people with sanitation facilities. Over a four-year period, the project successfully installed 196 tubewells. Five schools and 191 villages received tubewells. The project installed 185 EcoSan toilets in five villages. All of the tubewells yielded safe, potable water. 191 Village Advisory Committees (VACs) were established to ensure the sustainability of the tubewells and the improvement of the villages. Women were encouraged to take a leadership role on the VACs and approximately 40% of the membership is made up of women. Easy accessibility to clean drinking water especially benefited the women and children since they no longer had to spend hours obtening water from distant water supplies. Because of this, women had more time to engage in income-generating activities, and children were able to attend school on a more regular basis. Access to clean water, health education and improved sanitation have decreased water borne diseases in all areas and improved the overall health of the villagers.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (février 2013) : l' amélioration de la santé et du bien-être d’environ 60 000 personnes en fournissant à ceux-ci un accès facile à de l’eau propre et des installations sanitaires pour 1 000 personnes. En quatre ans, les réalisations du projet incluent entre autres : la mise en place de 196 puits tubulaires, l’équipement de cinq écoles et 191 villages en puits tubulaires, l’installation de 185 toilettes EcoSan dans cinq villages. Tous les puits tubulaires produisent de l’eau potable salubre. Les 191 comités consultatifs établis dans les villages assurent la viabilité des puits tubulaires et l’amélioration de l’environnement de vie des villages. Les femmes sont encouragées à jouer un rôle de leader au sein des comités consultatifs. Environ 40% des membres de ces comités sont des femmes. La facilitation de l’accès à l’eau potable bénéficie particulièrement les femmes et les enfants puisqu’ils ne consacrent plus des heures pour aller chercher de l’eau à des points d’eau éloignés. Grâce à ceci, les femmes consacrent plus de temps à des activités génératrices de revenu, et les enfants vont à l’école plus régulièrement. L’accès à de l’eau propre, l’éducation en santé et des installations sanitaires améliorées réduisent les maladies transmises par l’eau dans toutes les régions ciblées et améliorent la santé de l’ensemble des villageois.CA-3-S064637001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the quality of life and health outcomes for 63,000 people in 90 rural villages in the Lindi Rural District. The project is designed to increase access to clean water, provide women with an opportunity to assume a community-leadership role, and ensure sound environmental management of local water resources. The project is developed in cooperation with the national Ministry of Water and Irrigation.Le projet vise à améliorer la qualité de vie et les résultats en santé de 63 000 personnes de 90 villages ruraux dans le district rural de Lindi. Le projet est conçu pour augmenter l’accès à de l’eau propre, fournir aux femmes une occasion de prendre en charge un rôle de leadership communautaire et assurer la gestion saine de l’environnement et des ressources locales en eau. Le projet est réalisé en coopération avec le ministère national de l’irrigation et de l’eau.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGlobal Aid NetworkGlobal Aid NetworkForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.7394745.41117 -75.6981211675518279818544715000498533.4060000.0029204.0028452.0036908.6042339.6942592.1441649.3630421.7642948.5645068.4753717.6227454.1517777.05Results achieved as of the end of the project (September 2012) include: 90 villages in Lindi District now have their own drinking water supply, directly benefitting 63,000 villagers; the incidence of waterborne diseases in the villages has dropped by 75% since the Global Aid Network (GAiN) drilled wells and provided hygiene training; the villagers have the skills and knowledge necessary to maintain their wells, protect the environment surrounding the wells, and pursue environmentally sustainable community development initiatives; villagers also have improved awareness of the importance of gender equality and the role of women in the operation and maintenance of water systems; and the local partner has the resources, knowledge, skills, and experience necessary to plan and implement development and humanitarian aid activities. 90 wells were succesfully drilled and 90 borehole committees were established with 51% of women; 329 women trained in borehole management and best practices; 4019 men and 4956 women trained in Gender sensitivity; 317 men and 329 female trained in proper well maintenance and repair.Les résultats obtenus à la fin du projet (Septembre 2012) comprennent: 63 000 habitants de 90 villages dans le district de Lindi ont accès à l'eau potable; l'incidence des maladies d'origine hydrique dans ces villages a diminué de 75% depuis le Global Aid Network (GAIN) a foré des puits et fourni une formation hygiène; les villageois ont les compétences et les connaissances nécessaires pour maintenir leurs puits fonctionnels, de protéger l'environnement entourant les puits, et de conduire des initiatives de développement communautaires écologiquement durables ; les villageois ont également amélioré la sensibilisation à l'importance de l'égalité des sexes et le rôle des femmes dans le fonctionnement et l'entretien des réseaux d'aqueduc; le partenaire local dispose des ressources, des connaissances, des compétences et de l'expérience nécessaire pour planifier et mettre en œuvre des activités de développement et d'aide humanitaire.90 puits ont été forés avec succès et 90 comités de gestion de forages ont été établis avec 51% de femmes ; 329 femmes formées sur la gestion des forages et les meilleures pratiques; 4019 hommes et 4956 femmes formés sur la sensibilité au ‘’genre’’; 317 hommes et 329 femmes formés à la maintenance et réparation d’un forageCA-3-S064639002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the capacity of Ethiopian organizations serving youth by offering marginalized youth entrepreneurship training that enhances their employment prospects. The initiative introduces a mentoring program along with access to capital for youth wishing to establish their own small businesses. The project targets youth from the inner city and urban slums of the Addis Ababa and Amhara regions of Ethiopia. This initiative aims to better equip youth to pursue livelihood options, establish their own small business, and make choices, such as furthering their formal education, leading to a healthier and more self-sufficient future. This is one of two components of a project with a total CIDA contribution of $311,851. The first component has been completed.Le but de ce projet est de renforcer la capacité des organisations éthiopiennes qui sont au service des jeunes à offrir aux jeunes marginalisés une formation en entreprenariat qui rehausse leurs perspectives d’emplois. L’initiative introduit un programme de mentorat ainsi que l’accès à du capital pour des jeunes qui souhaitent établir leur propre petite entreprise. Le projet vise les jeunes des centres urbains et bidonvilles des régions d’Addis Abeba et d’Amhara en Éthiopie. Cette initiative vise à mieux équiper les jeunes pour trouver des moyens de subsistance, établir leur propre petite entreprise et faire des choix, telle la poursuite de leurs études, vers un avenir plus sain et plus autonome. Ceci est une des deux composantes d'un project représentant une contribution de l'ACDI de 311 851$. La première composante est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalStreet Kids InternationalStreet Kids InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468945.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1010676643479350246851.0053000.0048067.0033183.0033251.0064784.004566.0010000.00CA-3-S064640PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project has two main components: (1) The first component comprises Canadian market access services for developing country exporters and trade support institutions. These services include trade information, matching exporters with Canadian importers, and a responsive facility to help exporters from selected countries in their efforts to link to the Canadian marketplace; and (2) The second component comprises trade capacity-building and linkage services in five partner countries, consisting of a series of trade development projects implemented by TFO Canada and its local partners. The first objective of this component is to enhance the trade support services available to small and medium enterprise (SME) exporters in these countries. The second objective is to build the capacity of selected SMEs in order to increase their trade competitiveness and establish contacts that enable increased export and employment growth. An important initiative within this component aims to strengthen the capacity of Haitian artisans to develop and to export their products.Le projet comporte deux composantes principales : 1) la première composante comporte des services d'accès au marché canadien pour les exportateurs et les institutions d’appui au commerce de pays en développement. Ces services portent notamment sur de l’information liée au commerce, des services de jumelage avec des importateurs canadiens et un service réactif pour appuyer des exportateurs de certains pays dans leurs efforts à se faire connaître sur le marché canadien; 2) La deuxième composante comporte des services de renforcement des capacités en commerce et de jumelage dans cinq pays partenaires, sous forme d'une série de projets de développement du commerce mis en oeuvre par TFO Canada et ses associés locaux. Le premier objectif de cette composante est d'augmenter les services d'appui au commerce disponibles pour les petites et moyennes entreprises (PME) exportatrices de ces pays. Le deuxième objectif est de renforcer la capacité d’un certain nombre de PME sélectionnées afin d’accroître leur compétitivité commerciale et d’établir des contacts qui permettent une croissance accrue des exportations et de l'emploi. Une initiative importante de cette composante vise à renforcer la capacité des artisans haïtiens à développer et à exporter leurs créations.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTrade Facilitation Office Canada Bureau De Promotion Du Commerce CanadaTrade Facilitation Office Canada Bureau De Promotion Du CommerceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.8451312.36566 -1.533886.80448 -58.15527-0.22985 -78.5249518.53917 -72.335981560981560981560500043270063.00196955.00201184.00308141.00418366.00171440.00432925.00138091.00293480.00333317.00152567.00179476.00134581.00275380.0034160.00Results achieved as of December 2013 include: (1) 3,640 new developing country exporters have registered on the free TFO Canada website and half of these companies have published export offers to Canadian buyers. This represents a 103% increase in the number of exporters using the service since the beginning of the project. (2) There has been a significant increase in the activity on the TFO Canada website, notably downloads of Canadian market publications (up 55% since the beginning of the project) and the number of developing country exporter profiles and offers viewed by Canadian buyers (up 135%). The vast majority of these exporters are smaller companies with up to 100 employees and over one third of these companies are owned, co-owned, or managed by female entrepreneurs. (3) Canadian market access services were provided to a group of 23 countries through local trade support institutions and their trade representatives in Canada. The results generated by these services include: 13 market entry studies were prepared by Canadian Master of Business Administration students for developing country exporters and agreements were concluded with 18 developing country trade support institutions to help them deliver enhanced Canadian market access services. The goal of 14 of the agreements is to implement Canadian market development projects (e.g. trade missions, seminars), which include technical assistance provided by TFO Canada. (4) As a result of the above activities, 693 developing country exporters have undertaken trade development activities to improve their export competitiveness and Canadian market readiness. In addition, 503 of the exporters have established contact with Canadian buyers. At least 96 trade support institutions have used TFO Canada trade information services in assisting local exporters and 13 have implemented new services or projects to help exporters access the Canadian marketplace. 277 exporters report that they have conducted business with Canadians and they report having made new export sales of over $3.9 million. (5) As a result of the trade capacity-building and linkage services provided for five partner countries, over 180 small or medium-sized enterprises (39% led by women) have increased sales or increased capacity to engage in trade, thanks to export training, personalized advice, product and market development, and the facilitation of business meetings and networking with Canadian importers. Many business sectors felt the benefits of this growth, particularly the agri-food and artisanal interior decoration sectors. These businesses achieved over $2.4 million in additional export sales within one to two years of receiving support from TFO Canada and export sales are expected to continue to increase. (6) Four national trade support institutions received assistance in developing and delivering new services for small and medium-sized businesses in their respective country. The reach of these new services is estimated at over 1,000 businesses to date. These new services include: export training courses, packaging guides, and an e-commerce website.Parmi les résultats obtenus jusqu’en Décembre 2013 : 1) Un total de 3 640 nouveaux exportateurs de pays en développement se sont inscrits au site Web gratuit de TFO Canada et la moitié de ces entreprises ont publié des offres d’exportation pour des acheteurs canadiens, ce qui représente une augmentation de 10,3 % du nombre d’exportateurs qui utilisent ce service depuis le début du projet. 2) On constate une grande augmentation de l’activité sur le site Web de TFO Canada, particulièrement pour le téléchargement de publications concernant le marché canadien (en hausse de 55 % depuis le début du projet) et le nombre de profils et d’offres d’exportateurs des pays en développement qui sont visionnés par des acheteurs canadiens (en hausse de 135 %). La grande majorité de ces exportateurs est constituée d’entreprises de petite taille, qui comptent moins de 100 employés et plus d'un tiers de celles-ci sont dirigées par des femmes entrepreneures, soit comme propriétaire, copropriétaire ou gestionnaire. 3) Des services d’accès au marché canadien ont été fournis à un groupe de 23 pays par l’entremise d’institutions locales d’appui au commerce et de leurs représentants commerciaux au Canada. Les résultats issus de ces services comprennent, entre autres : treize études de mise en marché ont été préparées par des étudiants canadiens à la maîtrise en administration des affaires pour des exportateurs de pays en développement et 18 ententes ont été conclues avec des institutions d’appui au commerce des pays en développement pour les aider à fournir des services améliorés d’accès au marché canadien. Quatorze de ces ententes ont pour but la mise en œuvre de projets visant le développement de marchés au Canada (p. ex. des missions commerciales et des séminaires). Ces ententes comprennent une assistance technique de la part de TFO Canada. 4) À la suite des activités ci-dessus, plus de 693 exportateurs de pays en développement ont entrepris des activités liées au développement commercial afin d’améliorer la compétitivité de leurs exportations et leur préparation au marché canadien. De plus, 503 exportateurs ont établi des contacts avec des acheteurs canadiens. Au moins 96 institutions d’appui au commerce ont eu recours aux services d’information sur le commerce de TFO Canada dans leurs propres efforts pour aider les exportateurs locaux, et 13 institutions ont mis en place de nouveaux projets ou des services pour aider les exportateurs à accéder au marché canadien. Parmi les exportateurs, 277 indiquent qu’ils ont fait affaire avec des Canadiens et que leurs nouvelles ventes à l’exportation ont généré plus de 3,9 millions de dollars. 5) À la suite des services de renforcement des capacités en commerce et de jumelage qui ont été offerts à cinq pays partenaires, plus de 180 petites et moyennes entreprises (dont 39 % sont dirigées par des femmes) ont connu une augmentation des résultats de leurs ventes ou un renforcement de leur capacité à participer au commerce, grâce à la formation sur les exportations, les conseils personnalisés, le développement de produits et de marchés et la facilitation de rencontres commerciales et de réseautage avec les importateurs canadiens. Nombre de secteurs commerciaux ont ressenti les effets de cette croissance, particulièrement les secteurs de l’agroalimentaire et de la décoration intérieure artisanale. Les ventes d’exportation de ces entreprises ont augmenté de plus de 2,4 millions de dollars moins de deux ans après avoir reçu le soutien de TFO Canada et ces ventes devraient continuer de progresser. 6) Quatre institutions nationales d’appui au commerce ont reçu de l’aide pour élaborer et offrir de nouveaux services pour les petites et moyennes entreprises dans leur pays respectif. On estime qu’à l’heure actuelle, ces services rejoignent plus de 1 000 entreprises. Ces nouveaux services comprennent : de la formation en exportation, des guides sur l’emballage et un site Web de commerce électronique.CA-3-S064640Z01Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project contributes to rebuilding the private sector in Haiti through export activity. The main goal is to develop and promote artisans' craftwork in order to increase Haitian exports in the home décor and gift sectors. In addition, the project aims to raise general export capacity through exporter training for entrepreneurs and managers of small and medium-sized enterprises (SMEs). This project has three components. The first two components focus on developing "go to market" programs for four communities of artisans (informal sector micro-entrepreneurs) and a group of export-ready SMEs. These two components also support the capacity of these producers to develop and sustain access to international markets. The third component helps business support institutions establish an exporter training program. This training component is intended for all SME exporting sectors. This project is part of the Canadian Market Access and Trade Capacity Building project. It is implemented by TFO Canada, in cooperation with BRANDAID Project and its Haitian partners.Ce projet contribue à la reconstruction du secteur privé haïtien par l'entremise d'activités exportatrices. L'objectif principal est de renforcer le développement et la promotion de la production artisanale afin d'augmenter les exportations haïtiennes dans les secteurs de la décoration intérieure et des cadeaux. Le projet vise aussi à augmenter la capacité à exporter en général grâce à une formation en exportation pour entrepreneurs et dirigeants de petites et moyennes entreprises (PME). Ce projet comporte trois composantes. Les deux premières composantes se concentrent sur le développement de programmes « prêts pour la commercialisation » pour quatre communautés d'artisans (micro-entrepreneurs du secteur informel) et un groupe de PME déjà prêtes à exporter. Ces deux composantes appuient également la capacité de ces producteurs à développer et à maintenir un accès aux marchés internationaux. La troisième composante aide des organisations d'appui aux affaires à établir un programme de formation pour exportateurs. Cette composante est destinée aux PME exportatrices dans tous les secteurs. Ce projet s'inscrit dans le cadre du projet Accès au marché canadien et renforcement des capacités d’exportation. Il est mis en oeuvre par TFO Canada, en collaboration avec BRANDAID Project et ses associés haïtiens.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTrade Facilitation Office Canada Bureau De Promotion Du Commerce CanadaTrade Facilitation Office Canada Bureau De Promotion Du CommerceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3353000009780491276614.00285000.00139425.00445979.00178811.0063457.0060280.0077048.0026614.00Results achieved as of the end of the project (December 2013) include: (i) Among the four artisan communities and the five small and medium-sized enterprises (SMEs) project beneficiaries, over 1400 individuals have benefited from the international buyer contacts established, including significant business opportunities with leading department store retailers in the United Kingdom (Selfridges) and in Canada (Hudson’s Bay Company). Altogether these new contacts have generated over $70,000 in new export sales for project beneficiaries; (ii) The marketing and branding efforts of the project have also generated significant media content to raise the global profile and awareness of these producers and their products, including two feature articles published by major newspapers in the United Kingdom and Canada; (iii) Another notable project outcome is the development of new products and international marketing tools (e.g. new logos, videos, export price lists, web presence, e-catalogues, etc.); (iv) Within the four communities, individual artisans are, in most cases, reporting income increases of over 26% since the project began; (v) Two of the five SMEs supported by the project are now independently taking actions and making investments to sustain and build upon the product, marketing and sales development activities initially supported by the project. In one case, the SME exhibited its products at a major Canadian trade show in August 2013, entirely on its own; (vi) Two chambers of commerce in Haiti have demonstrated an improved capacity to provide trade-training services, and 13 of the SMEs that participated in those trainings have already used their training to help their enterprises develop and manage export markets.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2013) : i) Parmi les quatre communautés et les cinq petites et moyennes entreprises (PME) bénéficiaires du projet, plus de 1 400 artisans ont profité de nouveaux contacts avec des acheteurs internationaux, incluant des occasions significatives d'affaires avec des détaillants de grands magasins au Royaume-Uni (Selfridges) et au Canada (la Baie d'Hudson). Ces nouveaux contacts ont généré des ventes de plus de 70 000 $ pour les bénéficiaires du projet; ii) Les efforts dans le domaine de la commercialisation et du développement de marques de commerce ont aussi produit un contenu médiatique significatif pour l'amélioration de la présence et de l'image des produits de ces producteurs sur la scène mondiale, notamment à travers des articles publiés par des journaux importants du Royaume-Uni et du Canada; iii) Le projet a également permis le développement de nouveaux produits et d’outils de commercialisation (logos, vidéos, présence sur le web, catalogues, etc.); iv) Les artisans issus des quatre communautés visés par le projet ont rapporté des augmentations de revenu de plus de 26 % depuis que le début du projet; v) Deux des cinq PME appuyées par le projet sont désormais capables de prendre des mesures de façon autonome et de faire des investissements afin de poursuivre le développement des activités de commercialisation et de ventes initialement appuyées par le projet. L'une de ces deux PME a ainsi pu, de sa propre initiative, exposer ses produits lors d'un salon professionnel canadien en août 2013; vi) Deux chambres de commerce haïtiennes ont également démontré une capacité améliorée pour fournir des services et de la formation liés au commerce aux entreprises locales. Treize PME qui ont participé à ces formations ont déjà utilisé celles-ci afin d'aider leurs entreprises à se développer et gérer les marchés d’exportation.CA-3-S064641002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve access to potable water by creating an efficient rural water supply system that can provide sufficient potable water for 8,800 beneficiaries, including 3 boarding schools, 5 day schools and 2 health centres located in the village of Nyarugyera and its surroundings. This project uses a model of rural water supply (gravity-flow supply system - GFS) which has been repeatedly successful in the south-western region. The GFS carries fresh, potable water from productive hillside springs to villagers at 36 strategically-placed tapstands. In addition, community development initiatives in health and sanitation and environmental conservation are conducted. This is one of two parts of a project valued at $500,000. The first part has been completed.Ce projet vise à améliorer l’accès à l’eau potable en créant un système efficace d’alimentation en eau qui fournit suffisamment d’eau potable à 8 800 bénéficiaires, y compris trois pensionnats, cinq écoles et deux centres de santé dans le village de Nyarugyera et ses environs. Ce projet utilise un modèle rural d’alimentation en eau (système d’alimentation par la gravité) qui a eu déjà du succès dans la région du Sud-ouest. Ce système transporte l’eau douce potable de sources productives des collines aux villageois par l’entremise de 36 robinets installés dans des endroits stratégiques. De plus, des initiatives de développement communautaire en santé, en hygiène et en conservation de l’environnement sont entreprises. Il s'agit d'un des deux volets d'un projet d'un valeur de 500 000 $. La première partie a été complétée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfrica Community Technical ServiceAfrica Community Technical ServiceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.5821924000010000250000.00186250.0053750.0010000.00CA-3-S064643001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the living conditions of children with disabilities in poor communities in the provinces of Valverde and Espaillat and maximize their development potential by providing access to effective and affordable community-based rehabilitation and primary health care services. The project is also mobilizing and training families and communities to provide them with the knowledge and skills necessary to more effectively recognize and address the needs and rights of children with disabilities. The project is seeking to reach up to 500 children that have both physical and mental disabilities.Le projet vise l'amélioration de la qualité de vie des enfants handicapés des communautés défavorisées des provinces de Valverde et Espaillat et à optimiser leur potentiel de développement en assurant l'accès à des services de soins de santé de base et de réadaptation communautaire efficaces et abordables. Le projet mobilise et forme également les familles et les communautés dans le but de leur apporter les connaissances et les habiletés nécessaires pour reconnaître les besoins et les droits des enfants handicapés et y répondre plus efficacement. Le projet cible jusqu'à 500 enfants qui ont des déficiences physiques et intellectuelles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Child Care CanadaInternational Child Care CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.500125 -69.98857Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)20400012500014594825000483144.00140000.0064000.0080480.0062909.0041442.0059505.0026612.008196.00CA-3-S064649002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the efforts of Mujeres en Desarrollo Dominicana (MUDE) to provide greater access to reproductive health products and services to women, men and youth living in isolated and rural communities in one of the poorest provinces of the Dominican Republic, where HIV/AIDS and cervical cancer are important causes of death for women. Using a network of five health promoters, the project provides: (a) workshops on reproductive health, family planning and gender violence; (b) health referral services to ensure adequate testing and treatment of beneficiaries at local and regional health institutions; and (c) access to contraceptive products at low cost. This is one of two parts of a project valued at $270,924. The first part has been completed.Ce projet appuie les efforts de Mujeres en Derarrollo Dominicana (MUDE) visant à fournir un accès accru aux produits et services de santé sexuelle et reproductive aux femmes, aux hommes et aux jeunes vivant dans plusieurs communautés rurales et isolées d'une des provinces les plus pauvres de la République dominicaine, où le VIH/sida et le cancer de l'utérus sont des causes importantes de décès chez les femmes. En utilisant un réseau de cinq promoteurs de la santé, le projet offre : a) des ateliers sur la santé reproductive, la planification familiale et la violence faite aux femmes; b) un service de référence en santé pour garantir l'administration aux bénéficiaires de tests et de traitements appropriés auprès des institutions de santé locales et régionales; c) un approvisionnement de produits contraceptifs à coût réduit. Il s'agit d'une des deux parties d'un projet d'une valeur totale de 270 924 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalImpact First InternationalImpact First InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.500125 -69.98857800004891734895163812.0080000.00-48917.0048917.0048917.0034895.00CA-3-S064651002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Jointly conducted by two Canadian organizations, Nature Canada and "Place aux Agricultrices Nourricières du Monde, this project aims to improve the livelihoods and active participation of 450 women farmers and their families in four rural communities. This project is designed to increase organic farm yield; support the development of marketing strategies for farm products; and enhance knowledge and practices regarding primary health, reproductive health and prevention of sexually transmitted infections and HIV/AIDS. Moreover, to improve women's role in their community and democratic governance, awareness activities for women, men and local government authorities are implemented. This is one of two parts of a project valued at $384,737. The first part has been completed.Réalisé conjointement par deux organisations canadiennes, Nature Canada et Place aux Agricultrices Nourricières du Monde, ce projet vise à améliorer les conditions de vie et la participation active de 450 agricultrices et leurs familles, établies au sein de quatre collectivités rurales. Il vise à accroître le rendement de la production agricole biologique, à soutenir le développement de techniques de commercialisation des produits agricoles et à enrichir les connaissances et pratiques en matière de santé primaire, de santé reproductive et de prévention des infections transmises sexuellement et du VIH/sida. De plus, afin de valoriser le rôle des femmes dans leur collectivité et une gouvernance démocratique, des activités de sensibilisation auprès des femmes, des hommes et des autorités gouvernementales locales sont implantées. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur totale de 384 737 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNature CanadaNature CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.30066 -57.6359145.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)9608610303915532214657.0066375.0029711.00103039.0015532.00CA-3-S064657002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen strategic civil society organizations in Papua (eastern extreme of Indonesia), a region with extensive natural resource extraction activities where the population, mostly indigenous, is among the poorest in the country. A significant part of the challenges experienced by Papua is related to unsustainable resource extraction initiatives that are designed without community consultation and that often provide little benefit to the local communities. The objective of this project is to foster a functioning civil society able to better promote and protect the rights and interests of its vulnerable population. The project aims to provide select civil society organizations with the tools and professional experience to engage the indigenous population and address issues in the areas of good governance, environment and HIV/AIDS, which is particularly prevalent in Papua. Beneficiaries: direct: 6,650 people; indirect 75,000 people.Ce projet vise le renforcement stratégique des organisations de la société civile de la Papouasie (située à l’extrême Est de l’Indonésie), une région où ont lieu des activités intenses d'extraction de ressources naturelles, et où la population, principalement indigène, compte parmi la plus pauvre du pays. Une partie significative des défis auxquels la Papouasie fait face est liée à des initiatives d’extraction des ressources qui ne sont pas durables, qui sont implantées sans consultation publique, et qui n'apportent aucun bénéfice aux collectivités locales. L’objectif de ce projet est d’encourager une société civile plus fonctionnelle, capable de mieux promouvoir et protéger les droits et les intérêts de sa population la plus vulnérable. Le projet vise à fournir à certaines organisations de la société civile l’expérience professionnelle et les outils nécessaires pour impliquer la population indigène et traiter des questions liées à la bonne gouvernance, à l’environnement, et au VIH/sida qui sévit particulièrement en Papouasie. Nombre de bénéficiaires: 6 650 personnes directement; 75 000 personnes indirectement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPacific Peoples' PartnershipPacific Peoples' PartnershipForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.8451345.41117 -75.69812992451632405710320001339589.0030360.0068885.0079510.0083730.0057103.0020001.00CA-3-S064658PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of the project is to contribute to the development of agriculture by supporting agricultural businesses and strengthening the involvement of farmers within their organizations and in their communities. This program aims to empower farmers in Senegal and Haiti, individually and collectively, to lead agricultural and rural development. As a result of this program, farmers are better able to take charge of developing their own businesses and farming organizations have an increased capacity to support their members and agricultural development. The program promotes greater awareness of international cooperation among Canada's agricultural workers and increases "farmer to farmer" cooperation. The Union des producteurs agricoles Développement international (UPA DI) is working in partnership with the Fédération des périmètres autogérés (FPA), the Union des groupements paysans de Méckhé (UGPM), the Centre interprofessionnel pour la formation aux métiers de l'agriculture (CIFA), and the Fondation pour le Développement Économique et Social (FODES-5).L'objectif de ce projet est de contribuer au développement de l'agriculture en soutenant le développement des entreprises agricoles et en renforçant l'engagement des paysannes et des paysans au sein de leurs organisations et dans leur milieu. Ce programme vise à permettre aux paysannes et paysans du Sénégal et d'Haïti de s'affirmer, individuellement et collectivement, en tant qu'artisans du développement de l'agriculture et ainsi en faire le moteur du développement rural. Grâce à ce programme, les paysannes et paysans sont plus aptes à prendre en main le développement de leur entreprise; les organisations d'agriculteurs accroissent leurs capacités à soutenir leurs membres et le développement de l'agriculture; le monde agricole du Canada est sensibilisé à la coopération internationale et s'engage davantage dans une coopération « de paysans à paysans ». L'Union des producteurs agricoles Développement international (UPA DI) réalise ce projet en partenariat avec la Fédération des périmètres autogérés (FPA), l'Union des groupements paysans de Méckhé (UGPM), le Centre interprofessionnel pour la formation aux métiers de l'agriculture (CIFA), et la Fondation pour le Développement Économique et Social (FODES-5).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUPA DI - Union des producteurs agricoles - développement internationalUPA DI - Union des producteurs agricoles - Développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.4440618.53917 -72.3351586745574035764324474922486299.00158674.00132739.0079973.00127661.00169822.00146801.0046694.00203975.0086493.00165686.0092813.00168951.00159189.00529.00515933.00203853.0016513.0010000.00Results at the end of the project (June 2013): In Senegal, eight groups of farmers from two farmer organizations participated in the program, four until December 2010 and four until January 2011. In Haiti, eight groups of farmers also participated in the program, four more than expected, and six communities rather than four were involved in the watershed natural resources management project, thanks to additional support following the program’s extension (from July 1, 2012, to June 30, 2013). A few of the most important results: 1) Strengthening the capacity of 552 women and men farmers (299 in Senegal and 253 in Haiti) to take ownership of the development of their agricultural operations and implement 225 more farming projects than originally planned by the program. 2) There were 36,450 person-days of training provided, reaching 50,000 beneficiaries. 3) There were 1,568 days organised for exchanges and sharing expertise between 71 Quebec farmers and their Haitian and Senegalese counterparts. These exchanges allowed participants and their organisations to improve their farming business management skills and knowledge in organizational development. 4) The capacity of two farming organizations in Senegal and eight farmer groups (four in Haiti and four in Senegal) to support their members was increased, allowing, for example, the development of collective services for the production and sale of seeds certified by the Fédération des périmètres autogérés in Senegal. These services, among others, have supported the national program for certified rice seeds, which would likely have disappeared without this support. 5) The development of 222 hectares of farming land in Haiti, from which 10 hectares are mechanical terraces, benefitted 255 women and men farmers in five micro watersheds where environmental conditions were high risk factors for farming operations. In Haiti, for example, these land developments in the Lozier micro watershed increased the production of animal feed by 100%. 6) Since the beginning of the project and as of December 2012, the annual income of 292 participating Senegalese families was increased by more than 60 %, from $570 at the beginning of the project to $920. Such an income allows one family in Senegal to send at least four children to school. During the same period, the annual income of 118 Haitian families was increased by more than 30 %, from $377 at the beginning of the project to $543. 7) The rate of women’s participation in training provided by the program reached 45 % in Senegal and 73 % in Haiti, thus exceeding the minimum threshold of 25 % and 68 % respectively, originally set by the program. These results contribute to the development of farming businesses as well as to the commitment of women and men farmers towards their community's agricultural development.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (Juin 2013) : Au Sénégal, huit groupements membres de deux organisations paysannes ont participé au programme, dont quatre jusqu’en décembre 2010 et quatre autres à compter de janvier 2011. En Haïti, huit groupements paysans ont également participé au programme, soit quatre de plus que prévu, et six collectivités plutôt que quatre se sont engagées dans un projet de gestion des ressources naturelles de bassins versants, grâce à un appui supplémentaire reçu (prolongation du programme du 1er juillet 2012 au 30 juin 2013). Parmi les résultats les plus importants, mentionnons : 1) Le renforcement de 552 paysannes et paysans, dont 299 au Sénégal et 253 en Haïti, leur a permis de mieux prendre en main le développement de leur exploitation et de mettre en œuvre 225 projets agricoles de plus qu’ initialement prévu par le programme. 2) Il y a eu 36 450 jours-personnes de formation ont été dispensés, , rejoignant 50 000 bénéficiaires. 3) 1 568 jours d’échange et de partage d’expertise ont été organisés pour 71 producteurs agricoles du Québec et leurs collègues d’Haïti et du Sénégal. Ces échanges ont permis aux participants et à leurs organisations d’améliorer leur gestion d’entreprise agricole et leur savoir en développement organisationnel. 4) La capacité accrue de deux organisations paysannes au Sénégal et de huit groupements paysans (quatre en Haïti et quatre au Sénégal) à soutenir leurs membres a permis, par exemple, de développer le service collectif de production et vente de semences certifiées offert par la Fédération des périmètres autogérés au Sénégal. Ce service a, entre autres, soutenu le programme national de semences de riz certifiées qui, sans cet appui, était à risque de disparaître. 5) L’aménagement, en Haïti, de quelques 222 hectares de terres agricoles, dont 10 hectares en terrasses mécaniques, a bénéficié à 255 paysannes et paysans vivant dans cinq microbassins versants où les conditions environnementales étaient un important facteur de risque à l’exploitation des terres. En Haïti par exemple, ces aménagements ont permis une augmentation de 100 % de la production de fourrage pour l’alimentation animale dans le microbassin versant de Lozier. 6) Depuis le début du projet et en date de décembre 2012, le revenu annuel de 292 familles sénégalaises participantes aux activités du projet a augmenté de plus de 60 %, passant de 570 $, au début du projet, à 920 $. Un tel revenu annuel permet à une famille au Sénégal d’envoyer au moins quatre enfants à l’école. Dans le même intervalle, le revenu annuel de 118 familles haïtiennes a augmenté de plus de 30 %, passant de 377 $, au début du projet, à 543 $. 7) Le taux de participation des femmes à des formations offerts par le programme a atteint 45 % au Sénégal et 73 % en Haïti, dépassant le seuil minimum de 25 % et de 68 % respectivement qui avait été établi comme cible par le programme. Ces résultats contribuent au développement des entreprises agricoles et de l’engagement des paysannes et paysans dans le développement agricole de leur milieu.CA-3-S064658Z01Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents additional support provided by the Union des producteurs agricoles Développement international (UPA DI) Program for activities in Haiti after the 2010 earthquake. The overall objective of the UPA DI program is to contribute to the development of agriculture by supporting agricultural businesses and strengthening the involvement of farmers within their organizations and in their communities. This program aims to empower farmers in Haiti, individually and collectively, to lead agricultural and rural development. As a result of this program, farmers are better able to take charge of developing their own businesses and farming organizations have an increased capacity to support their members and agricultural development. The program promotes greater awareness of international cooperation among Canada's agricultural workers and increases "farmer to farmer" cooperation. The Union des producteurs agricoles Développement international (UPA DI) is working in partnership with the Fondation pour le Développement Économique et Social (FODES-5).Ce projet représente un appui supplémentaire au programme de l'Union des producteurs agricoles Développement international (UPA DI) pour des activités en Haïti suite au séisme de 2010. L'objectif global du programme UPA DI est de contribuer au développement de l'agriculture en soutenant le développement des entreprises agricoles et en renforçant l'engagement des paysannes et des paysans au sein de leurs organisations et dans leur milieu. Ce programme vise à permettre aux paysannes et paysans d'Haïti de s'affirmer, individuellement et collectivement, en tant qu'artisans du développement de l'agriculture et ainsi en faire le moteur du développement rural. Grâce à ce programme, les paysannes et paysans sont plus aptes à prendre en main le développement de leur entreprise; les organisations d'agriculteurs accroissent leurs capacités à soutenir leurs membres et le développement de l'agriculture; le monde agricole du Canada est sensibilisé à la coopération internationale et s'engage davantage dans une coopération « de paysans à paysans ». L'Union des producteurs agricoles Développement international (UPA DI) réalise ce projet en partenariat avec la Fondation pour le Développement Économique et Social (FODES-5).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUPA DI - Union des producteurs agricoles - développement internationalUPA DI - Union des producteurs agricoles - Développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33548134710181121678719.00481347.00183302.00253762.53185234.82300000.0080813.0014999.65167344.896915.115000.00Results achieved at the end of the project (June 2013): 1) Anti-erosion techniques used on farming sites proved to be effective during 2012’s hurricanes Thomas and Sandy. These sites were much more resistant to natural disasters than the ones where anti-erosion techniques were not used. Several local farmers that were not involved in the project subsequently replicated these anti-erosion techniques on their own land parcels. 2) The project increased agricultural yields, particularly fruits, while supporting local economy. Agricultural development in the areas targeted by the project provided additional work and income to several hundred households. A total of 66,893 person-days were invested in tree planting, anti-erosion techniques and irrigation systems in six different communities. Various anti-erosion techniques were applied to six small drainage basins over a total area of 222 hectares to protect soils. This improved the agricultural production. Irrigation systems were installed over an area of 18 hectares. This promotes fruit production during dry spells, when the risks for natural disasters are low and prices are high. 3) 599 farmers, including 294 women (49 %), acquired improved technical knowledge of agricultural production through their participation in awareness and training activities about fruit, poultry and seed production. Farmer citizens (farmers getting directly involved in their community to teach and defend farmers’ rights). Measuring the impact of agricultural practices on the environment. Promoting the value of manure and compost as fertilizers. Introducing avicolous techniques (breeding birds). 681 households intensified their production and transformation activities following their participation in the project. 4) Close to 40,000 tree seedlings of fruit trees and forest trees were distributed to 434 farming households in Labrousse, Lhérisson, Lozier, Dessources and Garou. More than 1,000 farmers (men and women) participated in a total of 96 soil conservation and reforestation training and awareness activities, exceeding objectives by times over initial expectations. 5) A functional farmer school was implemented in the project area and income generating farming activities are run by the farmer groups that are involved with the local partner, the Fondation pour le développement économique et social (FODES-5). The farmer school and its sub-centres of Lozier and Lhomond also include agricultural stores, four tree nurseries as well as a cassava processing unit. 6) For most of the planned activities, the target for the participation of women set at 40% was reached and surpassed. These results contributed to the development of agriculture, its products and its businesses, in the target areas of Haiti, including engaging local farmers (men and women) in their own agricultural development.Les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (Juin 2013) comprennent : 1) Les aménagements antiérosifs réalisés ont démontré leur efficacité lors des passages des ouragans Thomas et Sandy en 2012 : les secteurs traités ont beaucoup mieux résisté aux catastrophes naturelles. Grâce au succès de ces ouvrages, plusieurs paysans dans le voisinage des secteurs aménagés ont répliqué certaines techniques sur des parcelles non considérées par le projet. 2) Le projet a permis d'augmenter la production agricole, notamment en maraîchage, tout en appuyant l’économie locale. Les projets d’aménagement des zones agricoles ont procuré du travail et un revenu supplémentaire à plusieurs centaines de familles. Un total de 66 893 jours-personnes ont été investis pour la plantation d’arbres, la construction d’aménagements antiérosifs et de systèmes d’irrigation dans six collectivités différentes; six microbassins versants ont été traités, totalisant 222 hectares aménagés avec diverses techniques antiérosives, de manière à protéger le sol et améliorer la production agricole; des systèmes d’irrigation ont été mis en place sur une superficie de 18 hectares, permettant la production maraîchère en saison sèche, lorsque les risques de catastrophes naturelles sont faibles et les prix des produits atteignent le maximum. 3) 599 paysans, dont 294 femmes (49 %), ont de meilleures connaissances techniques en production agricole grâce à leur participation à des activités de sensibilisation et de formation touchant, entre autres, à : la production fruitière, de volailles et de semences; la citoyenneté paysanne (connaissance et exercice des droits par les paysans et implication active dans leur milieu); l’impact des pratiques agricoles sur l’environnement; la valorisation du fumier; le compostage; les techniques d’élevage avicole (élevage d’oiseaux). 681 familles ont intensifié leurs activités de production ou de transformation à la suite de leur participation au projet. 4) Près de 40 000 plantules d’arbres d’essences fruitières et forestières ont été produites et distribuées à 434 familles paysannes de Labrousse, Lhérisson, Lozier, Dessources et Garou. Plus de 1 000 paysannes et paysans ont participé à un total de 96 activités de formation ou de sensibilisation à la conservation des sols et au reboisement, soit plus de quatre fois l’objectif établi initialement. 5) Le projet a mis en place une ferme-école fonctionnelle dans la zone, et des activités génératrices de revenus sont prises en charge par les groupements paysans impliqués avec le partenaire local, la Fondation pour de développement économique et social (FODES-5). La ferme-école avec ses sites à Lozier et Lhomond comprend un magasin de fourniture d’intrants agricoles, quatre pépinières ainsi qu’une unité de transformation de manioc. 6) Pour la majorité des activités prévues, la cible de participation féminine de 40 % a été atteinte ou dépassée. Ces résultats ont contribué au développement de la production et des entreprises agricoles de la zone ciblée en Haïti, ainsi qu’à l’engagement des paysannes et paysans dans le développement agricole.CA-3-S064667002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to empower people who live in rural areas of Haiti, Dominican Republic and Cuba to improve their social and economic conditions, well-being and livelihoods while promoting regional conservation goals such as reforestation, sustainable agriculture and new income generating activities. Activities include: (i) the rehabilitation of a school in Haiti, (ii) the implementation of small ecotourism and organic farming projects, (iii) the repairs of three water systems and the construction of one well, (iv) the establishment of four tree nurseries, (v) skill training focused on forest product use, agroforestry and organic agriculture, and (vi) environment education. Direct beneficiaries of this project are the 10,300 inhabitants of 24 rural communities. This is one of two parts of a project valued at $498,918. The first part has been completed.Ce projet vise à habiliter les gens vivant dans des milieux ruraux d'Haïti, de la République Dominicaine et de Cuba, à améliorer leurs conditions sociales et économiques, leur bien-être et leurs moyens de subsistance, tout en promouvant la protection régionale de l'environnement par la reforestation, l'agriculture durable et de nouvelles activités génératrices de revenus. Les activités comprennent : i) la rénovation d'une école en Haïti, ii) l'implantation de petits projets en écotourisme et en agriculture organique, iii) la réparation de trois systèmes d'aqueduc et la construction d'un puits, iv) l'établissement de quatre pépinières, v) une formation technique axée sur l'utilisation des produits de la forêt, l'agroforesterie et l'agriculture organique et vi) l'éducation en environnement. Les bénéficiaires directs de ce projet sont 10 300 habitants de 24 collectivités rurales. Il s'agit d'une de deux parties d'un projet d'une valeur totale de 498 918 $. La première partie est terminée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNature CanadaNature CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.500125 -69.9885723.13302 -82.3830418.53917 -72.33545.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)82267141753682552664313256.00305662.0030000.0052267.0061320.0080433.0068255.0026643.00-13256.00CA-3-S064668002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase food security and crop productivity through changes in farmers' knowledge, farming techniques and practices in three communes located in Northern Burundi. The project identifies 270 "lead farmer" volunteers (60% women), who are then trained on various topics using a train-the-trainer approach to become extension facilitators in their own communities. Canadian Food for the Hungry is working in collaboration with the Baptist Church to develop a commercially viable demonstration farm training centre to be used during the project and for hands-on practical training in farming improvement for local farmers after the end of the project. This is one of two components of a project valued at $499,950. The first component has been completed.Ce projet vise à augmenter la sécurité alimentaire et la productivité des cultures en changeant les connaissances, les techniques et les pratiques agricoles des fermiers de trois collectivités situées au nord du Burundi. Le projet identifie 270 fermiers leaders volontaires (dont 60 % sont des femmes) pour être formés dans une variété de sujets par l'entremise d'une approche de formation du formateur, afin qu'ils deviennent des facilitateurs dans leurs propres collectivités. Canadian Food for the Hungry travaille en collaboration avec l'église baptiste pour développer un centre de formation en agriculture viable commercialement qui vise l'amélioration de l'agriculture par la formation pratique. Il s'agit d'un de deux volets d'un projet d'une valeur de 499 950 $. Le premier volet est terminé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFH Canada - Food for the HungryFH Canada - Food for the HungryForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-3.3822 29.36441471241806007607929950433753.00147124.00121514.0059086.0067103.008976.0029950.00CA-3-S064669002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support participative planning in Guyana by bringing local populations, community leaders, community-based non-governmental organizations, business leaders, and government agencies together to work on identifying development needs, setting goals, and outlining community development plans. The project is implemented by two communities in partnership with the Central Housing and Planning Authority (CHPA), with training and support provided by the Canadian Institute of Planners (CIP). The project is aligned with the Government of Guyana's Poverty Reduction Strategy, which promotes the building of planning and organizational capacities at the community level. It is also in line with the priorities of Caribbean countries as outlined in their urban rehabilitation programs. This is one of two parts of a project valued at $499,800. The first part of the project has been completed.Ce projet vise le soutien à la planification active en Guyane en amenant les populations locales, les chefs communautaires, les organisations non gouvernementales communautaires, les chefs d'affaires et les agences gouvernementales à travailler ensemble pour identifier les besoins en matière de développement, établir des objectifs et élaborer des plans de développement communautaire. Le projet est mis en oeuvre par deux communautés en partenariat avec le Central Housing and Planning Authority (CHPA), avec le soutien et la formation de l'Institut canadien des urbanistes (ICU). Le projet respecte la stratégie pour la réduction de la pauvreté du gouvernement de la Guyane dont la priorité est de promouvoir le renforcement des capacités en planification et organisationnelle au niveau communautaire. Le projet respecte également les priorités soulignées dans les programmes de réhabilitation urbaine des pays des Caraïbes. Il s'agit d'un des deux parties d'un projet d'une valeur totale de 499 800 $. La première partie du projet est terminé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Institute of PlannersInstitut canadien des urbanistesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.1552745.41117 -75.6981216473114262211764724989449990.0076974.0087757.0542867.0099755.0071970.0045677.0024999.95-24999.9524989.95CA-3-S064671PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)As part of the 2009-2015 Volunteer Cooperation Program, Cuso International places 1400 sector-focused skilled volunteers to build the capacity of partner organizations in 26 countries. Volunteer placements are both long- and short-term in nature, and include multiple types of volunteering options: North-South, South-South, South-North, national, Diaspora and business partnerships. Volunteers focus on capacity building (through sharing of knowledge, methodologies, and/or tools relating to specific capacity areas) and enhancing the ability of partners to influence development policy. Partners include local civil society organizations, national and local governments and various networks and associations. Cuso International also delivers a public engagement program in Canada designed to deepen understanding amongst Canadians and create opportunities for informed action on international development issues. Cuso International works in the following sectors: Education, with a particular focus on the inclusion of women and girls in educational options; HIV and AIDS, with a particular focus on the vulnerability of woman and girls, and the rights of people to have access to services; Participation and Governance / Access to Justice, by aiming to empower poor and marginalized groups, especially women, to fulfill rights of access to basic services, and by ensuring access to justice for women and children; Youth Social and Economic Inclusion, by creating opportunities for training and employment for young women and men facing poverty, underemployment and social exclusion; Protecting Environments; Managing Natural Resources, by strengthening community-level governance mechanisms, including the participation of women in community decision-making, aimed at better local management of natural resources; Gender Equality, by incorporating GE as a crosscutting theme throughout all programming components, and through local GE capacity building activities with partners. An amount of $80,622 has been added to the total amount for each of the Volunteer Cooperation Agency programs for CIDA-led program evaluations.Dans le cadre du Programme de coopération volontaire 2009-2015, Cuso International place 1 400 volontaires compétents dans des secteurs ciblés afin de développer la capacité des organisations partenaires dans 26 pays. Les postes volontaires sont à la fois à court terme et à long terme et offrent de multiples options de volontariat : partenariats Nord-Sud, Sud-Sud, Sud-Nord, nationaux, de diaspora et d’affaires. Les volontaires se concentrent sur le développement des capacités par l’entremise du partage des connaissances, des méthodologies, ou des outils liés à des domaines particuliers en matière de capacité. Ils se concentrent également sur le rehaussement de la capacité des partenaires à influencer les politiques de développement. Les partenaires comprennent des organisations locales de la société civile, des gouvernements locaux et divers réseaux et associations. Cuso International offre également un programme d’engagement au Canada conçu afin d’approfondir la compréhension des Canadiens et de créer des occasions d’agir de manière informée sur des enjeux de développement international. Cuso International travaille dans les secteurs suivants : L’éducation, avec une concentration particulière à l’intégration des femmes et des filles dans les opportunités éducatives. Le VIH et le SIDA, avec une concentration particulière sur la vulnérabilité des femmes et des filles, et les droits des personnes en matière d’accès aux services. La participation et la gouvernance et l’accès à la justice, en visant l’autonomie des pauvres et des groupes marginalisés, particulièrement les femmes, afin d’atteindre l’objectif des droits à l’accès aux services essentiels, tout en assurant l’accès aux services judiciaires pour les femmes et les enfants. L’intégration sociale et économique des jeunes, en créant des occasions de formation et d’emploi pour les jeunes femmes et les jeunes hommes qui font face à la pauvreté, au sous-emploi et à l’exclusion sociale. La protection de l’environnement et la gestion des ressources naturelles, en renforçant les mécanismes de gouvernance dans les communautés, ce qui inclut la participation des femmes à la prise de décision afin d'améliorer la gestion locale des ressources naturelles. L’égalité des femmes et des hommes, en intégrant ce principe comme thème transversal dans toute la programmation et les activités de développement des partenaires. Un montant de 80 622 $ a été ajouté au montant total pour chaque programme des organisations de coopération volontaire, pour les évaluations de programmes menées par l’ACDI.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCuso InternationalCuso InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.320621.0245 105.84117-6.17221 35.73947-6.224407 106.80730517.96667 102.614.6042 120.982211.56245 104.91601-1.94995 30.058855.55602 -0.19699.05785 7.4950812.36566 -1.5338813.1 -59.616676.80448 -58.155279.02497 38.7468917.99702 -76.7935810.66668 -61.5188915.30174 -61.3880813.9957 -61.0061412.05644 -61.7484917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.0818  -87.2068412.13282 -86.25049.93333 -84.083334.60971 -74.08175-16.5 -68.15-12.04318 -77.0282445.41117 -75.6981219.745 96.1297290091251166000011660000116600001166000067146639.003003042.003102035.342904047.002915000.002384806.002029242.004330952.662912640.002913517.002340636.003482797.002413690.003253106.003826887.003668824.002540000.002285686.002521397.002720820.002891596.003283823.002489696.002834885.00-97514.0097514.0097514.00CA-3-S064672001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to improve the physical and economic security of returning refugees between the ages of 15 and 28 in Kajo-Keji, South Sudan. The project consists of creating a technical section at the Lire Secondary School to provide youth with technical and vocational training in areas such as geometrical construction, manufacturing of construction materials, computer science, secretarial studies, agro-forestry, and business entrepreneurship. Internships and post-conflict trauma counselling services are also offered. As a result of this project, 175 youth are furthering their education and gaining new skills that enable them to find employment opportunities. As part of the private sector development in the region, the Lire Secondary School is becoming a demonstration and distribution site for building materials and its computer and Internet lab is available to the community.Ce projet vise à améliorer la sécurité physique et économique des réfugiés rapatriés de 15 à 28 ans, qui sont de retour à Kajo-Keji, au Sud-Soudan. Le projet comprend la création d'une section technique à l'École secondaire Lire afin de fournir aux jeunes une formation technique et professionnelle dans les domaines telles que la construction géométrique, la fabrication de matériaux de construction, l’informatique, le secrétariat, l’agro-foresterie et la création d'entreprise. Des stages et des services de conseil sur les traumatismes post-conflit sont aussi offerts. Ce projet permet à 175 jeunes de poursuivre leurs études et d'acquérir de nouvelles compétences qui leur permettent de trouver de l’emploi. Dans le cadre du développement du secteur privé de la région, l’École secondaire Lire est en voie de devenir un site de démonstration et de distribution de matériaux de construction et ses ordinateurs et son service d’Internet sont disponibles à la communauté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalChakam School of the Bible Inc.Chakam School of the Bible Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.85165 31.58247200000157146357127.73100000.0045859.0878111.9782008.6836166.0014982.00Results achieved by the end of the project included: A technical and vocational school that consisted of several classrooms, a carpentry workshop, a fashion design/sewing centre, and a full computer lab was built; vocational skills training programs in carpentry, fashion design/sewing, construction, and computer literacy training were created and are now offered at the school; courses in leadership, micro-entreprise creation, green technology development and application, and post-conflict trauma counselling are also offered at the school; a total of 207 youth (male and female) took various training courses, 78 of them graduated from full skills training programs by the end of the project; more than 90% employment placement rate was achieved in training related occupations and some graduates formed their own micro-entreprises; faculty, Board of Directors and Elders, and other community members were provided with highly specialized post-conflict trauma counselling skills training; as part of the sustainability strategy of the project, a furniture production line was established, and products are being marketed successfully and sold locally.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : Une école technique et professionnelle qui comprend de plusieurs salles de classe, des ateliers de menuiserie, un centre de conception de mode et de couture, ainsi qu’un laboratoire informatique, a été construite; des programmes de formation en compétences professionnelles de menuiserie, de conception de mode et de couture, de construction et de développement des connaissances informatiques, ont été créés et sont offerts maintenant à la école; des cours en leadership, en création de micro-entreprises et en développement et application de technologies favorables pour l’environnement, et des sessions thérapeutiques après conflit sont aussi offerts à la école; 207 jeunes (hommes et femmes) ont suivi les divers cours de formation; à la fin du projet, 78 d’entre eux avaient terminé leur programme de formation au complet; un taux de placement de plus de 90% a été atteint dans des métiers liés à la formation et certains finissants ont créé leur propre micro-entreprises; les membres de la faculté, du conseil de gestion et des anciens, et autres membres de la communauté, ont bénéficié d’une formation hautement spécialisée en thérapie post-traumatique après conflit; dans le cadre de la stratégie de viabilité du projet, une ligne de meubles a été créé dont les produits sont commercialisés avec succès et vendus localement.CA-3-S064673001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provided tools to grassroots, community-based African HIV/AIDS organizations, AIDS orphans, and caregivers, to reduce their socio-economic vulnerability to HIV/AIDS. It used a coaching and mentoring approach to capacity development. It assisted community-based organizations (CBOs) in developing systems, processes, policies, and relationships with other institutions. It also helped the CBOs create simple, sustainable, and transparent processes and systems for decision-making and accountability, project planning and implementation, client-focused service delivery, revenue generation, and financial management. The CBOs developed and coordinated the delivery of vocational skills training and employment support to AIDS orphans and caregivers. The vocational and business training incorporated life skills training, including basic HIV awareness and more sensitive topics such as gender relations and gender equality, negotiating safer sex, and preventing and responding to violence. The CBOs coordinated self-employment skills development activities for participants and microsavings and lending mechanisms that facilitated participants' access to financing for their businesses.Le projet a fournit des outils aux organisations communautaires locales d'aide aux victimes du VIH/sida, aux orphelins du sida et aux fournisseurs de soins dans le but de réduire leur vulnérabilité socio-économique à l'égard du VIH/sida. Le projet a appliqué une approche d'accompagnement et de mentorat au développement des capacités. Il a aidé les organismes communautaires à établir des systèmes, des processus, des politiques et des relations avec d'autres institutions. Il les a aidé aussi à élaborer des processus et des systèmes simples, durables et transparents pour la prise de décisions et la reddition de compte, la gestion et la mise en œuvre de projets, la prestation de service axée sur les clients, la génération de revenus et la gestion financière. Les organisations communautaires ont élaboré de la formation professionnelle et des services d'aide à l'emploi destinés aux orphelins du sida et aux fournisseurs de soins et en ont coordonné la prestation. Les cours de formation professionnelle et de gestion d'entreprise comprennaient des cours sur les connaissances de base, notamment sur la sensibilisation au VIH et sur d'autres sujets délicats, comme les relations entre les sexes et l'égalité entre les sexes, la négociation de rapports sexuels protégés, la prévention de la violence et la lutte contre la violence. Les organisations communautaires ont coordonné des activités de développement des compétences liées au travail autonome destinées aux participants et des mécanismes de microépargne et de microcrédit qui ont facilité l'accès des participants à du financement pour leurs entreprises.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCAPAIDS Network Inc.CAPAIDS Network Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.582199.02497 38.7468945.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)115000115000178148408146.0025872.0038808.0032340.0061940.0041574.005696.0089317.0047154.0033522.0011515.0020408.00Results achieved: (1) 366 youth and 119 caregivers were supported with combination of Vocational Training and Small-Enterprise Development Support activities; (2) 232 youth were supported in pursuing Vocational Training; (3) 227 youth successfully graduated from programs in vocations including Carpentry, Catering, Hair Dressing, Stone Masonry and Tailoring – 189 of whom are gaining earnings and through their chosen vocations; (4) 134 youth were selected for small enterprise management of whom 130 graduated and 128 developed business plans and were provided with inputs (capital and/or equipment) to develop new micro-enterprises – 120 of these youth are currently generating earnings; (5) 115 caregivers completed small business training, developed business plans and were provided with inputs, of whom 85 are gaining improved earnings; (6) earnings gained by beneficiaries in this project are proving adequate in overcoming extreme poverty as evidenced by the ability of 100% of beneficiaries gaining earnings to achieve household food security; (7) 368 beneficiaries are able to support school fees for orphans in their care; (8) 1,081 AIDS-orphans are now attending school; (9) 308 beneficiaries participated in comprehensive HIV&AIDS and Life Skills training, which help to secure the sustainability of new earnings and empower them as educators and advocates for HIV prevention, elimination of stigma and the need to address the socio-economic vulnerabilities of AIDS-affected households; (10) a group of youth was facilitated in forming HIV&AIDS Peer Educator Groups of whom 3 are girls only clubs; (11) strengthening the capacity of four local community-based organizations (CBOs) to seek funding for and implement crucial HIV&AIDS activities and to advocate for and support the livelihoods of HIV&AIDS-affected households; and (12) four local implementing partners were supported with infrastructure, trained in financial management, governance and project implementation.Parmi les résultats obtenus : 1) 366 jeunes et 119 fournisseurs de soins ont participé à une combinaison d’activités de formation professionnelle et de soutien au développement des petites entreprises; 2) 232 jeunes ont reçu un appui pour poursuivre une formation professionnelle; 3) 227 jeunes ont terminé avec succès des programmes de métiers, y compris la charpenterie, la restauration, la coiffure, la maçonnerie et la confection de vêtements – 189 d’entre eux gagnent un revenu grâce au métier qu’ils ont choisi; 4) 134 jeunes ont été retenus pour la gestion de petites entreprises, dont 130 avaient terminé leur formation, et 128 jeunes ont élaboré des plans d’affaires et reçu des intrants (capital ou équipement) pour développer leur nouvelle microentreprise – 120 de ces jeunes gagnent actuellement un revenu; 5) 115 fournisseurs de soins ont terminé une formation sur la petite entreprise, élaboré des plans d’affaires et reçu des intrants, desquels 85 gagnent de meilleurs revenus; 6) les revenus générés par les bénéficiaires de ce projet se révèlent efficaces pour surmonter la pauvreté extrême, comme le montre la capacité de la totalité des bénéficiaires à gagner des revenus pour assurer la sécurité alimentaire de leur ménage; 7) 368 bénéficiaires ont été en mesure de payer les frais scolaires des orphelins à leur charge; 8) 1 081 orphelins du sida vont maintenant à l’école; 9) 308 bénéficiaires ont participé à une formation exhaustive sur le VIH/sida et les aptitudes à la vie quotidienne, qui aide à garantir la viabilité de nouveaux revenus et à habiliter les bénéficiaires en tant qu’éducateurs et défenseurs relativement à la prévention du VIH, à l’élimination de la stigmatisation et au besoin de remédier aux vulnérabilités socioéconomiques des ménages touchés par le sida; 10) un groupe de jeunes a reçu une formation sur l’enseignement à des groupes de pairs (dont trois sont des clubs pour filles seulement), qui offriront à leur tour une formation sur le VIH/sida; 11) renforcer la capacité de quatre organisations communautaires locales pour obtenir un financement et mettre en place des activités essentielles liées au VIH/sida ainsi que défendre et appuyer les moyens de subsistance des ménages touchés par le VIH/sida; 12) quatre partenaires locaux de mise en œuvre ont reçu un appui, entre autres des infrastructures, une formation en gestion financière, une aide à la gouvernance et la mise en œuvre de projets.CA-3-S064678PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The main objective of the program is to reduce gender inequality by increasing the sustainability, skill set and programming reach for southern partners to deliver tangible improvements in the lives of women in food security, rural livelihoods, HIV/AIDS reduction and freedom from violence; and empower women to actively advance women’s democratic rights. In Canada, Oxfam's methodology focuses upon mobilizing Canadians to deepen their understanding and engagement, particularly on global women's issues, aid effectiveness principles and the interplay between active citizens and effective states to affect sustainable poverty reduction. Key activities include: capacity building of 44 partners to improve program delivery, through training and technical assistance on gender equality for women to secure improved livelihoods, access to credit, property and labour rights, and protection against HIV/AIDS and violence. The expected results include: • 4,211 small-holder farmers, traders and cooperative members (of which 69% or 2,902 are female) with increased sustainable incomes from local agricultural value chains; • 136 local partner staff, policy makers, practitioners and researchers with the capacity to use and replicate community asset-based entrepreneurship models to economically empower small holder farmers, particularly women; • Increased knowledge and skills of women and men in rural economic collectives to manage the production and marketing of value added products; • Improved collaboration between actors in the value chain; • Increased integration of asset-based approaches to community economic development by decision-makers and practitioners.L’objectif principal du programme est la réduction de l’inégalité entre les sexes en augmentant la durabilité, les compétences et la portée de la programmation des partenaires du Sud pour fournir des améliorations tangibles dans les vies des femmes en matière de sécurité alimentaire, de moyens de subsistance en milieu rural, de réduction du VIH/sida et de prévention contre la violence, et faire en sorte que les femmes soient en mesure de faire avancer elles-mêmes leurs droits démocratiques. Au Canada, la méthodologie d’Oxfam se penche sur la mobilisation des Canadiens afin d’approfondir leur compréhension et leur engagement, particulièrement par rapport aux problèmes des femmes dans le monde, les principes d’efficacité de l’aide et de l’interaction entre les citoyens engagés et des États efficaces et leur impact pour une réduction durable de la pauvreté. Les activités clé comprennent le développement de la capacité de 44 partenaires à améliorer la provision de programmes par l’entremise de formations et d’aide technique en matière d’égalité entre les sexes afin d’assurer que les moyens de subsistance, l’accès au crédit, à la propriété, les droits des travailleurs, la protection contre le VIH-sida et contre la violence, soient améliorés. Les résultats escomptés comprennent : • 4 211 petits fermiers, marchants et membres de coopératives dont 69% sont des femmes (2 902) qui obtiennent des augmentations durables de leurs revenus issus des chaînes de valeur locales agricoles; • 136 membres du personnel des partenaires locaux, des décideurs, des praticiens et chercheurs obtiennent la capacité d’utiliser et de reproduire des modèles d’entreprenariat communautaires axés sur les actifs vers une plus grande autonomie économique des petits fermiers, en particulier des fermières.; • Augmentation de la connaissance et des compétences des femmes et des hommes dans les collectivités économiques rurales en matière de gestion et de commercialisation de la production de produits agricoles à valeur ajoutée; • Amélioration de la collaboration entre les intervenants de la chaîne de valeur; • Augmentation de l’intégration des approches axées sur les actifs pour le développement communautaire économique par les décideurs et praticiens du développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432923.13302 -82.3830413.68935 -89.1871814.64072 -90.5132712.13282 -86.250445.41117 -75.698126750002031000270600027060002706000270600013509370.00676500.00932093.001095303.00704749.00517847.00690215.00621382.00606570.00469159.00887342.00852684.00658689.00551890.001029167.00733545.00536910.001222733.00693222.0029370.00CA-3-S064679001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the Canadian Rotary Collaboration for International Development's (CRCID) program is to improve the living conditions of disadvantaged groups, especially vulnerable children and girls, in eight developing countries in Central America and in Africa. The program supports eight initiatives in either literacy, education or health (including water and sanitation). CRCID supports sustainable initiatives in developing countries by (1) participating actively in the development and implementation of effective programs that meet the needs of the communities in developing countries; (2) creating and enhancing development awareness in Canada and abroad; (3) building capacity in Canada, and in developing countries; (4) securing human and financial resources; and (5) ensuring sound governance within Canadian and developing country organizations.L'objectif du programme du Canadian Rotary Collaboration for International Development (CRCID) est d'améliorer les conditions de vie des groupes défavorisés, en particulier les enfants et les filles vulnérables, dans huit pays en développement d'Amérique centrale et d'Afrique. Le programme comprend huit initiatives dans les domaines de l'alphabétisation, de l'éducation et de la santé (y compris l'eau et l'assainissement). Le CRCID appuie des initiatives de développement durable 1) en participant activement à l'élaboration et à la mise en oeuvre de programmes efficaces qui rencontrent les besoins des collectivités des pays en développement; 2) en créant et en augmentant la sensibilisation relative au développement au Canada et à l'étranger; 3) en renforçant les capacités au Canada et dans les pays en développement; 4) en garantissant les ressources humaines et financières; 5) en assurant une bonne gouvernance au sein des organisations canadiennes et des pays en développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCRCID - Canadian Rotary Collaboration for International DevelopmentCRCID - Canadian Rotary Collaboration for International DevelopmentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.816673.86667 11.516670.31628 32.5821917.25 -88.7666713.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.2-25.74486 28.1878355000040945810794579594601686552999687.00-550000.00550000.00126046.00283412.00377902.00164660.00317788.00524753.00185612.00238587.0091418.0018197.00121312.00Results achieved as of the end of the project (September 2013) include: (1) scholarship packages were provided to over 19,350 low-income children in Honduras, Guatemala and El Salvador, and 114 educational facilities were constructed or improved; (2) over 2,190 teachers, principals and curriculum officers from the Ministry of Education in Belize completed teacher training; (3) over 1,820 young adults, including physically disabled students, received vocational training in applied skill areas in Cameroon and Honduras; (4) in Uganda and South Africa, 2,373 caregivers were trained to provide psychosocial and basic care to orphans and vulnerable children; (5) in Uganda and Kenya, over 28,000 orphans, vulnerable children and caregivers were given training to improve their hygiene and sanitation practices; and (6) in South Africa, over 3,770 orphans and vulnerable children benefitted from program food assistance. These results are contributing to increasing the number of children and marginalized adults receiving formal learning to continue their studies or gain employment, and to improving the health and well-being of orphans and other vulnerable children.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (septembre 2013) : 1) Des bourses ont été données à plus de 19 350 enfants issus de foyers à faible revenu au Honduras, au Guatemala et au El Salvador, et 114 installations scolaires ont été construites ou améliorées; 2) plus de 2 190 enseignants, directeurs d’écoles et agents de programmes d’enseignement du ministère de l’Éducation du Belize ont terminé une formation d’enseignement; 3) au Cameroun et au Honduras, plus de 1 820 jeunes adultes, y compris des élèves handicapés, ont reçu une formation professionnelle pour l’acquisition de compétences pratiques; 4) en Ouganda et en Afrique du Sud, 2 373 fournisseurs de soins ont été formés pour offrir des soins psychosociaux et des soins de santé de base aux orphelins et aux enfants vulnérables; 5) en Ouganda et au Kenya, plus de 28 000 orphelins, enfants vulnérables et fournisseurs de soins ont été sensibilisés pour améliorer leurs pratiques d’hygiène et d’assainissement; 6) en Afrique du Sud, plus de 3 770 orphelins et enfants vulnérables ont bénéficié d’un programme d’assistance alimentaire. Ces résultats aident à augmenter le nombre d’enfants et d’adultes marginalisés qui bénéficient d’un apprentissage formel et qui poursuivent leurs études ou trouvent du travail ainsi qu’à améliorer la santé et le bien-être des orphelins et autres enfants vulnérables.CA-3-S064681001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase and strengthen the effectiveness of citizen participation in the Mesoamerican region and Canada in the struggle to eradicate poverty and injustice. Activities include: (1) technical and financial support to improve partners' capacity to deliver gender equality training; and (2) establishment of a regional learning-network for Action Initiatives in food security, violence against women, rights to indigenous and Afro-descendent people, and HIV/AIDS and inter-cultural bilingual education. The program also aims to engage over 5,000 Canadians in efforts to promote peace, human rights and democracy. The interventions of the project aim to benefit about 177,000 people in this region.Le projet vise à augmenter et à renforcer l’efficacité de la participation des citoyens dans la région Mésoaméricaine et au Canada dans la lutte pour éradiquer la pauvreté et l’injustice. Les activités comprennent : (1) un soutien technique et financier pour améliorer la capacité des partenaires à fournir une formation de qualité en matière d’égalité entre les sexes; (2) établir un réseau régional d’apprentissage pour agir dans les initiatives de sécurité alimentaire, contre la violence faite aux femmes, les droits des Autochtones et des personnes de descendance africaine, la prévention du VIH-sida et l’éducation interculturelle bilingue. Le programme vise également à engager plus de 5 000 Canadiens dans les efforts de promotion de la paix, des droits de la personne et de la démocratie. Les interventions du projet visent à bénéficier environ 177 000 personnes dans cette région.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHorizons of FriendshipHorizons d'amitiéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.42847 -99.1276613.68935 -89.1871814.83472 -91.5180615.91667 -85.9541714.08 -87.212.13282 -86.25049.93333 -84.083338.9936 -79.5197345.41117 -75.6981211107508107508107508107505107504053750.00300000.00225452.00199615.00136211.00253222.00224405.00225224.00173970.00151235.00221790.07202271.41110325.12223787.99269189.00160224.00188990.00277087.00302073.14127603.2781075.00Results achieved as of September 2012 include: one local organization in Mexico helped a coffee growing cooperative improve its operations, enabling it to fulfill three fair trade contracts, exporting 41.5 tonnes of organically grown and fairly traded coffee. This resulted in higher incomes for the cooperative’s workers, ensuring that their families had better access to safe, nutritious and sufficient food. In Nicaragua, the Congress approved the Comprehensive Law on Violence against Women in January 2012, in part due to the support and pressure of a local women’s rights organization supported by the project. In Guatemala, a local organization trained 252 female midwives and 350 men on how to recognize early warning signs of problems during pregnancy in nine municipalities of Quetzaltenango with a population of 37,000. By the end of 2011, five of the nine municipalities reported no maternal deaths, compared to 710 deaths in 2009 and 681 deaths in 2010. The project’s activities are leading to better access to safe, nutritious and sufficient food, better health, and increased protection of women against violence for people living in the project areas.Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2012 : une organisation locale du Mexique a aidé une coopérative de production de café à améliorer ses opérations, lui permettant ainsi de respecter trois contrats de commerce équitable et d’exporter 41,5 tonnes de café biologique commercialisé équitablement. Ceci a résulté dans des revenus plus élevés pour les travailleurs de la coopérative, permettant à leurs familles d’avoir un accès amélioré à une alimentation sécuritaire, nourrissante et suffisante. Au Nicaragua, le Congrès a approuvé en janvier 2012 une loi intégrale sur la violence faite aux femmes, en partie suite au soutien et à la pression exercés par une organisation locale de droits des femmes soutenue par le projet. Au Guatemala, une organisation locale a formé 252 sages-femmes et 350 hommes sur comment reconnaître les signes avant-coureurs des problèmes pendant la grossesse dans neuf municipalités du Quetzaltenango qui compte une population de 37 000 personnes. À la fin de 2011, cinq des neuf municipalités n’ont rapporté aucune mortalité maternelle, comparé à 710 morts en 2009 et 681 morts en 2010. Les activités du projet mènent à un meilleur accès à une alimentation sécuritaire, nourrissante et suffisante, une meilleure santé et l’augmentation de la protection des femmes contre la violence pour les personnes qui vivent dans les régions ciblées par le projet.CA-3-S064684001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to assist the municipality of Kumbo, located in the North West of Cameroon, and to work with women farmer groups to improve water supply, land uses and agriculture and agroforestry techniques. The goal of this project is to improve health of the population of Kumbo by enhancing water quantity and quality and developing strategies to protect the water catchment area on the long run and ensure water security for 60,000 users. Construction activities include: installation of soil erosion control measures, construction of silt traps, felling of problematic trees within protected areas, fencing of water sources, and restoration and stabilization of river and stream banks. Training and skill development activities include: (i) training in agroforestry, seed production and post harvest loss reduction, (ii) establishment of farming demonstration plots and fishponds, and (iii) formal and on-the-job training in operation management, records management, conflict management and conflict resolution techniques.Ce projet cherche à assister la municipalité de Kumbo, située au nord-ouest du Cameroun, et à travailler avec des groupes d’agricultrices pour optimiser l’approvisionnement en eau, l’utilisation des terres et les techniques agricoles et agroforestières. L’objectif de ce projet est d’améliorer la santé de la population de Kumbo en améliorant la quantité et la qualité de l’eau et en développant des stratégies pour protéger les bassins hydrographiques et assurer l’approvisionnement en eau à long terme pour 60 000 utilisateurs. Les activités de construction comprennent : l’installation de mesures de contrôle pour contrer l’érosion du sol, la construction de trappes à limon, l’abattage d’arbres problématiques à l’intérieur des zones protégées, l’installation de clôtures autour des sources d’eau et la restauration et la stabilisation des rives des ruisseaux et des rivières. Les activités de formation et de développement des habiletés comprennent : i) la formation en agroforesterie, production de semences et réduction des pertes après récolte, ii) l’établissement de parcelles d’expérimentation agricole et d’étangs à poissons et iii) la formation théorique et pratique en gestion de l’entretien, des archives, de conflits et en techniques de résolution de conflits.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Society for Civil EngineeringSociété canadienne de génie civilForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.51667Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement15469811810333445306013.0034698.00120000.0064513.0054360.0017363.0015079.00CA-3-S064685001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant supports CIVICUS in implementing programs and achieving results based on its new strategic directions: (1) protecting the rights of civil society actors; (2) strengthening good practice within civil society; and (3) strengthening civil society's ability to influence the policies and practices of governments, international institutions, and the private sector. The overall goal is to support the right of citizens to organize, to strengthen civil society organizations, and to foster better terms of engagement between civil society and governments, the private sector, and international institutions. To achieve this goal, CIVICUS implements seven programs with CIDA support: (a) the Civil Society Index; (b) the Civil Society Watch; (c) participatory governance; (d) legitimacy, transparency, and accountability; (e) development cooperation and aid effectiveness; (f) the Affinity Group of National Associations Secretariat; and (g) the CIVICUS World Assembly. The CIVICUS programs are implemented around the world, in partnership with other organizations. In all its work, CIVICUS promotes knowledge generation and analysis, communication, multi-stakeholder engagement, and advocacy. The partners and chief beneficiaries of its programs are civil society organizations, activists, networks, and associations operating at local, national and international levels.Cette subvention appuie CIVICUS dans la mise en œuvre de ses programmes et dans l’atteinte de résultats selon les nouvelles directions stratégiques de l’organisation, soit : 1) la protection des droits des acteurs de la société civile; 2) le renforcement de pratiques exemplaires au sein de la société civile; 3) le renforcement de la capacité de la société civile à influencer les politiques et les pratiques des gouvernements, des institutions internationales et du secteur privé. Le but général est de soutenir le droit des citoyens à s’organiser, de renforcer les organisations de la société civile et de favoriser de meilleures conditions d’ententes entre la société civile et les gouvernements, le secteur privé et les institutions internationales. Afin d’atteindre ce but, CIVICUS met en œuvre sept programmes subventionnés par l’ACDI : a) le répertoire de la société civile (Civil Society Index); b) le forum de surveillance de la société civile (Civil Society Watch); c) la gouvernance participative; d) la légitimité, la transparence et l’imputabilité; e) la coopération en développement et l’efficacité de l’aide; f) le Secrétariat pour le groupe d’affinité des associations nationales (Affinity Group of National Associations); g) l’Assemblée mondiale de CIVICUS. Les programmes de CIVICUS sont mis en œuvre à l’échelle mondiale, en partenariat avec d’autres organisations. Dans tout son travail, CIVICUS favorise la production et l’analyse de connaissances, la communication, l’engagement d’intervenants multiples, ainsi que la promotion et la défense des intérêts. Les partenaires et bénéficiaires principaux de ses programmes sont les organisations, les activistes, les réseaux et les associations de la société civile qui opèrent aux niveaux local, national et international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCIVICUS World Alliance for Citizen ParticipationCIVICUS Alliance mondiale pour la participation citoyenneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 4000004000004000001200000.00400000.00200000.00200000.00200000.00200000.00Results as of the end of the project (December 2011) include: All the objectives were achieved, including: (i) the creation of a civil society index and its adoption as a reference tool in all participating countries; (ii) the organization of active civil-society watch project teams in the participating countries, now reporting to CIVICUS on commitments made by their respective governments, and civil-society and private-sector entities; promoting participatory governance, development cooperation, and aid effectiveness; and monitoring legitimacy, transparency, and accountability practices; and (iii) the creation of strong links to and among local national association affinity groups, organized by and reporting to a central Secretariat created for this purpose within CIVICUS.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2011): Tous les objectifs ont été atteints, y compris : (i) la création d’un répertoire de la société civile (Civil Society Index) et son adoption à titre d’outil de référence dans tous les pays participants, (ii) l’organisation d’une équipe de surveillance active de la société civile (Civil Society Watch), qui rapporte maintenant à CIVICUS les engagements que font les gouvernement respectifs ainsi que les entités de la société civile et du secteur privé, et fait la promotion de la gouvernance, de la coopération en développement et de l’efficacité de l’aide interactives, et assure des pratiques de suivi légitimes, transparentes et imputables, et enfin (iii) la création de liens solides avec et entre les associations nationales locales de groupes de même affinité, organisés par et qui se rapportent à un Secrétariat central créé à cette fin au sein de CIVICUS.CA-3-S064688001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the living conditions of 7,330 inhabitants of 11 villages of the Ouelessebougou District in Mali. By integrating the Moringa oleifera, a tree with remarkable nutritional qualities, into farming methods, this project is designed to facilitate food self-sufficiency for the population and to optimize nutritional health. Activities include: (i) implementation of farming infrastructure such as farming plots, wells, mills and storage of crops; (ii) training in nutritional health, farming techniques, and organizational development; and (iii) implementation of a social communication campaign to promote moringa oleifera production and consumption.Le projet vise à améliorer les conditions de vie de 7 330 habitants de 11 villages de la commune de Ouelessebougou au Mali. Mettant l’accent sur l’intégration de la Moringa oleifera, un petit arbre ayant des qualités nutritionnelles remarquables, dans les pratiques agricoles, ce projet vise à permettre à la population d’accéder à l’autosuffisance alimentaire et à optimiser la santé nutritionnelle. Les activités comprennent : i) la mise en place d’infrastructures agricoles tels que des périmètres maraîchers, des puits, des moulins et des réserves céréalières, ii) la formation en santé nutritionnelle, en technique agricole et en développement organisationnel et iii) l'intégration d'une campagne de communication sociale pour promouvoir la production et la consommation de la moringa oleifera.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalComité de Solidarité Trois-RivièresComité de Solidarité Trois-RivièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -845.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)164973164973164972474354.00100000.0091386.00138843.0051218.0047396.0041329.0024746.00-20564.00Results achieved as of the end of the project (November 2012) include: (i) producing vegetable gardens over eight hectares, installing two new grain storage facilities, and holding workshops on vegetable production and nutrition; (ii) reducing the amount of time that women spend carrying water for garden activities by installing 32 water wells; (iii) improving access to drinking water for human and animal consumption by installing five water wells in Simidji, Zambougou, Dienfeng, Marako and Djongalan; (iv) reducing women’s workload by installing two grain mills in Massako and Zambougou; (v) planting over 0,25 hectares of Moringa oleifera trees, which contributed to increasing the local population’s nutritional status; (vi) training 24 men and 26 women to train others in the production of Moringa oleifera trees; (vii) planting 11,000 Moringa oleifera trees in 11 village tree clusters and maintaining them; (viii) reducing women’s wood cutting activities as a result of the income generated by the sale of Moringa powder and garden vegetables; (ix) improving women’s leadership roles at community level in the 11 villages as a result of their participation in project management committees and the know-how they have acquired about Moringa, garden production, hygiene and well sanitation; and (x) reaching more than 75,000 people in the Quebec region of the Mauricie and from elsewhere in Canada (including 500 schools member of the In-Terre-Actif Network in all of the Francophonie) through a variety of activities that communicated project results. These results contributed to improving the food security or access to safe, sufficient and nutritious food, and health of the people living in the 11 villages and reducing women’s workloads and increasing their status as leaders in the community.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (Novembre 2012) : i) l'exploitation de huit hectares de périmètres maraîchers, la mise en place de deux nouvelles réserves céréalières et la tenue d' ateliers en production maraîchère et en nutrition; ii) une réduction importante du temps consacré par les femmes à la collecte d'eau pour les activités de maraîchage grâce à la mise en place de 32 puits; iii) un accès amélioré à de l’eau potable pour les hommes et l’abreuvage du bétail grâce à la mise en place de cinq puits à Simidji, Zambougou, Dienfeng, Marako et Djongalan; iv) une réduction de la charge de travail des femmes grâce à l'installation de deux moulins à grains à Massako et Zambougou; v) la plantation de 0,25 hectares d’arbres Moringa dont la production contribue à hausser la santé nutritionnelle des populations locales; vi) la formation de 24 hommes et 26 femmes pour former d’autres en production des arbres de Moringa; vii) la plantation et l’entretien de 11 000 plantules de Moringa dans 11 bosquets villageois; viii) la réduction des activités de coupe de bois des femmes grâce aux revenus générés par la vente de poudre de Moringa et le maraîchage; ix) un meilleur leadership des femmes des 11 villages dans leurs collectivités grâce à leur participation dans des comités de gestion et au savoir-faire qu'elles ont développé su sujet du Moringa, de la production maraîchère, de l’hygiène et de l’assainissement des puits; x) la sensibilisation de plus de 75 000 personnes de la Mauricie et du reste du Canada (y compris plus de 500 écoles participantes au Réseau In-Terre-Actif dans toute la francophonie) par différentes activités communicant les résultats du projet. Ces résultats ont contribué à améliorer la santé et la sécurité alimentaire, ou l’accès à de la nourriture salubre, saine et en quantité suffisante, des populations de 11 villages, ainsi qu’à réduire la charge de travail des femmes et à renforcer leur statut de leader au sein de leurs collectivités.CA-3-S064689001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of the project is to develop an enabling environment for education and confidence building of students with physical disabilities. The project aims to increase access to and relevance of education for children with physical disabilities in a poor rural area of Kolhapur District, Maharashtra State in India. Helpers of the Handicapped, Kolhapur (HHK) , the local partner, started an integrated elementary school, with governmental approval, in June 2000. Three hundred and five children, with and without disabilities, currently attend the school. This project supports the construction of phase II of the school, extending its educational and adapted services to early secondary school (grades 8 to 10 for children aged 13 to 16).L'objectif de ce projet est de développer un environnement dynamique pour l'éducation et le développement de la confiance en soi d'étudiants physiquement handicapés. Le projet vise à augmenter l'accès à et la pertinence de l'éducation pour les enfants physiquement handicapés d'une zone pauvre du district de Kolhapur, état de Maharshtra en Inde. Helpers Of The Handicapped, Kolhapur (HHK), le partenaire local, a démarré une école élémentaire intégrée, avec l'approbation gouvernementale, en juin 2000. Trois-cent cinq étudiants handicapés et non handicapés fréquentent actuellement l'école. Le projet appuie la construction de la phase II de l'école, par laquelle ses services adaptés et éducationnels sont étendus au niveau des premières années du secondaire (degré 8 à 10 pour des enfants âgés de 13 à 16 ans).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMaharashtra Seva Samiti OrganizationMaharashtra Seva Samiti OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.22445Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)269816390674006618000366949.00140580.00120875.0028681.0018256.0022021.001472.0014485.0020579.00CA-3-S064690001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the Schooling and Skills for Development Program is to improve enrollment rates and job skills in northern Haiti and in the Bamako, San and Bandiagara regions of Mali. The program aims to strengthen formal and informal education systems and micro-enterprises. It particularly focuses on increasing access to education in countries where the population exceeds school capacity. By building classrooms and training centers, the program contributes to closing infrastructure gaps and addressing security issues. Local partners' capacities are strengthened in order to contribute to the sustainability of all interventions. Program objectives also include gender equality in school achievements and professional development of teachers, as well as greater participation of the local population in protecting their environment.Le programme Scolarisation et compétences pour l'emploi a pour but d'accroître le taux de scolarisation et les compétences pour l'emploi dans le nord d'Haïti et dans les régions de Bamako, de San et de Bandiagara au Mali. Le programme vise le renforcement des systèmes éducatifs formels et informels ainsi que des micro-entreprises. Il met un accent particulier sur l'accès à l'éducation dans des pays où la population dépasse les capacités des écoles. Par la construction de salles de classe et de centres d'apprentissage, le programme contribue à combler l'insuffisance des infrastructures et à répondre aux problèmes de sécurité. Les capacités des partenaires locaux sont renforcées dans le but d'assurer la pérennité de l'ensemble des interventions. Les objectifs du programme comprennent également l'égalité entre les sexes dans la réussite scolaire et le développement professionnel des enseignants, ainsi qu'une participation accrue de la population locale à la protection de leur environnement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFondation CrudemFondation CrudemForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -819.75936 -72.19815Children's issuesQuestions touchant les enfants4379504519505300504412504422002138651.00108000.00126500.00196180.00162753.0022126.00190898.0087725.00128605.0031507.0082125.00133804.00109919.00128361.0082747.00116719.00115979.00211692.00103011.00Results achieved at the end of the project (August 2015) include the following: (1) 5,308 children, 3,687 of them girls, had access to learning opportunities because of the project; (2) 872 new students were enrolled in primary and secondary schools in Haiti, 400 of them girls, and 554 in Mali, 279 of them girls; (4) five millet mills were installed in five reference villages in the Bandiagara region of Mali, benefiting 1,000 women; (5) 159 women in Haiti and 2,325 women in Mali received training (literacy, basic and vocational training). These results have helped to increase the accessibility of primary and secondary education for girls and boys in the urban and rural regions of northern Haiti, as well as in San and Bamako in Mali, and to build the knowledge and capacity of workers in small businesses.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (août 2015) : 1) 5 308 enfants dont 3687 filles ont eu accès à des opportunités d’apprentissage grâce au projet; 2) 872 nouveaux élèves ont été accueillis au primaire et au secondaire en Haïti dont 400 filles et 554 au Mali dont 279 filles; 4) cinq moulins à mil ont été installés dans cinq villages de référence dans la région de Bandiagara au Mali bénéficiant à 1000 femmes; 5)159 femmes ont été formées en Haïti et 2 325 femmes au Mali (alphabétisation, formation de base et professionnelle). Ces résultats contribuent à l’accroissement de l’accessibilité aux études primaires et secondaires des filles et des garçons dans les régions urbaines et rurales du Nord d’Haïti ainsi qu’à San et Bamako au Mali et au renforcement des connaissances et capacités des effectifs des petites entreprises.CA-3-S064691PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to create an environment that leads to the inclusion of disabled persons in mainstream social structures, empowering them physically, economically and socially to become self-reliant and fully integrated members of their communities. The project focuses on the provision of inclusive basic education for children living with disabilities. This approach allows these children to participate in education programs. Christian Blind Mission International (Canada) proposes a multisectoral approach known as Community-Based Rehabilitation, recognized, among others, by the World Health Organization as an effective way to address barriers experienced by disabled persons in developing countries.Le projet vise à créer un environnement qui facilite l'intégration sociale des personnes handicapées en améliorant leur autonomie physique et leurs capacités économique et sociale, pour leur permettre de devenir autonomes et entièrement intégrées au sein de leur communauté. Le projet met l'accent sur une éducation de base inclusive pour les enfants handicapés. Cette approche permet aux enfants de participer à des programmes d'éducation. Christian Blind Mission International (Canada) utilise une approche multisectorielle, connue sous le nom de Réadaptation communautaire et reconnue, entre autres, par l'Organisation mondiale de la Santé comme étant une approche efficace pour surmonter les obstacles auxquels font face les personnes handicapées dans les pays en développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalChristian Blind Mission InternationalChristian Blind Mission InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689Children's issuesQuestions touchant les enfants1071996009536156495271311706679.14107200.0070465.96139117.22113175.27265547.19168938.03185943.46167611.3140194.42234827.22268914.04-55254.88-65740.00Results achieved as of the end of the project (September 2013) include: (i) establishing or strengthening 26 special education resource centers in 23 schools, two colleges, and one university (exceeding the project target of ten schools and three colleges); (ii) training 78 teachers to maintain special needs equipment in schools with resource centres (exceeding the project target of 28 teachers); (iii) training 269 teachers in inclusive education training; (iv) 2,993 people on small business management, entrepreneurship and savings and credit schemes (exceeding the project target of 2,431 people); (v) establishing agreements with 15 health institutions to improve access to affordable medical care; (vi) referring 4,405 clients (with club feet, cleft palates or mobility problems, for example) for comprehensive rehabilitation and treatment over the course of three years; (vii) providing health education programs for 101,423 community members; (viii) raising the awareness of 243,379 community members through radio, television and print materials on health promotion; and (ix) producing and disseminating 7,500 brochures and other promotional materials about disability to the public. These results contributed to improving children with disabilities’ access to basic education, promoting healthier communities and economic empowerment, ensuring that people with disabilities receive affordable and comprehensive medical care, and changing public perception about the cause of disability.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet en septembre 2013 : (i) L’établissement ou le renforcement de 26 centres de ressource en éducation adaptés aux personnes handicapées dans 23 écoles, deux collèges et une université, dépassant ainsi la cible initiale du projet de dix écoles et trois collèges; (ii) Formation de 78 enseignants sur l’entretien de l’équipement adapté aux personnes handicapées dans les écoles ayant des centres de ressources, dépassant la cible initiale du projet de 28 enseignants; (iii) Formation de 269 enseignants en matière d’éducation inclusive; (iv) Formation de 2 993 personnes en gestion de petites entreprises, en entreprenariat, avec des programmes d’épargnes et de prêts financiers, dépassant la cible initiale du projet de 2 431 personnes; (v) La mise en place d’accords avec 15 institutions de santé pour améliorer l’accès à des soins médicaux abordables; (vi) Référence de 4 405 clients (ayant par exemple des pieds bots, des fissures du palais ou des problèmes de mobilité) à la réhabilitation et des traitements complets au cours des trois ans; (vii) Provision de programmes d’éducation en santé pour 101 423 membres des collectivités; (viii) Sensibilisation de 243 379 membres des collectivités visant la promotion de la santé grâce à des annonces à la radio, à la télévision et dans la presse; (ix) Production et distribution de 7 500 dépliants et autre matériel de promotion concernant le handicap à l’intention du public. Ces résultats contribuent à améliorer l’accès des enfants handicapés à une éducation de base, à favoriser l’émancipation socio-économique des collectivités tout en assurant que les personnes handicapées reçoivent des soins médicaux complets et abordables. Cela favorise aussi une perception davantage positive du public en ce qui a trait aux droits des personnes handicapées.CA-3-S064693001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to establish resource centres in two rural primary schools in Swaziland and Niger to support the teaching of blind and visually impaired girls and boys. The children enrolled in the schools learn braille, are prepared for integration to primary school, and gain skills for independent living, such as orientation and mobility using a white cane. The project also provides support to the African Union of the Blind (AFUB) secretariat located in Kenya for the coordination of the activities.Le projet vise à établir des centres de ressources dans deux écoles primaires dans les zones rurales du Swaziland et du Niger afin d'appuyer l'enseignement des filles et des garçons aveugles et malvoyants. Les enfants inscrits dans les écoles apprennent le braille, reçoivent une formation pour faciliter leur intégration à l'enseignement primaire, et acquièrent des compétences pour une vie autonome, telles que l'orientation et la mobilité en utilisant une canne blanche. Le projet fournit également une assistance au secrétariat de l'Union africaine des aveugles (UAFA), situé au Kenya, pour la coordination des activités.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Braille FoundationFondation mondiale du brailleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166713.51366 2.1098-26.31667 31.13333Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)12156686622179334.0065000.0048395.009045.0051006.005873.0015.00CA-3-S064694001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve food security and quality of life for the families of the Colta township, in Chimborazo province, by strengthening the capacities of 450 indigenous women. Out of these, 150 women receive training in agricultural ecology to improve the production of vegetable gardens, and 300 women are trained in husbandry, slaughter and marketing of sheep. The project also strengthens the capacity of 22 agricultural organizations that are part of the corporation of indigenous women of Colta (COMCIC). Overall, the project aims to reach 800 women and 100 men as well as their families and communities. Project facilities necessary for the promotion of sustainable social and economic development, focusing on agriculture, take into consideration the protection of the environment and natural resources.Le projet vise à améliorer la sécurité alimentaire et la qualité de vie des familles du canton du Colta, dans la province de Chimborazo par le renforcement des capacités de 450 femmes autochtones. De ces femmes, 150 reçoivent de la formation en agroécologie afin d'améliorer la production des jardins potagers et 300 femmes sont formées en élevage, abattage et commercialisation de moutons. De plus, le projet renforce les capacités de 22 organisations d'agricultrices qui font partie de la corporation des femmes indigènes de Colta (COMCIC). En tout, le projet vise à bénéficier directement à 800 femmes et 100 hommes ainsi qu'à l'ensemble de leurs familles et collectivités. Les installations nécessaires au projet pour stimuler un développement social et économique viable, notamment en regard de l'agriculture, tiennent compte de la protection de l'environnement et des ressources naturelles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCentre de Solidarité Internationaledu Saguenay-Lac-Saint-JeanCentre de solidarité internationale du Saguenay-Lac-Saint-JeanForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-0.22985 -78.5249560000650006000015000200000.0060000.0035000.0030000.0030300.0015000.0029700.00At the end of the "Sheep Production and Women of Colta” project in the Province of Chimborazo in Ecuador, the following results were reported for the following: 1) socio-organizational reinforcement; 2) production and marketing of sheep; and 3) food security. Socio-organizational reinforcement Thirty women’s groups of the Colta Canton were consolidated by obtaining a ministerial agreement and reinforcing their capacity to negotiate their establishment as a second degree organization: COMCIC (Corporacion de mujeres campesinas e indigenas de Colta). Women’s rights are better known and respected through the training of 575 women and 44 men members of community organizations that received training in: human rights; women’s rights; rights to water; and economic rights. 270 women and 30 men from 22 community organizations on average, were trained and used their newly acquired knowledge and techniques in financial management of micro-enterprises, project planning and evaluation. Sustainability of the women producers’ confederation through the establishment of four commissions (committees) to manage different aspects of COMCIC’s activities. Production and marketing of sheep Improvement of the quality of sheep livestock by introducing new sires (71). Women shepherds/entrepreneurs doubled their income from sheep sale, livestock and meat (from $40 to $80 and more). 131 women and 11 men linked with the community groups know and apply new techniques for livestock breeding (basic care, parasite removal, castration, medicine, etc.) and to sheep meat marketing (business management, slaughter, cutting, butcher shop, sanitation, certification, accounting, etc.). Food security Improvement of garden products by introducing new products ( cabbage, tomatoes, broccolis, turnips, eggplants, cucumbers, carrots, lettuce, onions, cauliflowers, beets, tamarillos, various seedlings, etc.) and improvement in the nutrition quality of households for the 154 families that have access to a family garden. À la fin du projet "Femmes indigènes, agroécologie et accès au marché dans la province du Chimborazo en Équateur" on avait enregistré les résultats suivants en termes de :1) renforcement socio-organisationnel, 2) production et commercialisation ovine et 3) sécurité alimentaire : Renforcement socio organisationnel Trente groupements de femmes du Canton de Colta consolidés au moyen de l'obtention de l'agrément ministériel d'abord et renforcés dans leur capacité de négociation au moyen de leur constitution d'une organisation de second degré, la COMCIC (Corporacion de mujeres campesinas e indigenas de Colta). Droits des femmes mieux connus et respectés par la formation de 575 femmes et 44 hommes membres des organisations de base ayant suivi les formations en : droits humains, droits des femmes, droit de l’eau et droits économiques. 270 femmes et 30 hommes en moyenne provenant des 22 organisations de base sont formés et appliquent des connaissances et techniques en gestion financière de micro-entreprises, planification et évaluation de projets. Pérennité de la confédération des femmes productrices au moyen de la constitution de quatre commissions (comités) pour gérer les différents aspects des activités de la COMCIC. Production et commercialisation ovine Amélioration de la qualité du cheptel de moutons par l’introduction de nouveaux mâles reproducteurs (71). Les bergères/entrepreneures ont doublé le revenus provenant des ventes du mouton en pie et dépecé (passant de 40$ à 80$ et plus). 131 femmes et 11 hommes rattachés aux groupements de base connaissent et appliquent des techniques liés à l’élevage (soins de base, déparasitage, castration, médicaments, etc.) et à la commercialisation de la viande ovine (gestion d’entreprise, abattage, découpage, boucherie, salubrité, certification, comptabilité, etc.). Sécurité alimentaire Amélioration des produits du potager par l'introduction de nouveaux produits (: choux, tomates, brocolis, navets, aubergines, concombres, carottes, laitue, oignons, chou-fleur, betterave, tomates, semences diverses, etc.) et amélioration de la qualité de l'alimentation familiale pour les 154 familles qui disposent d'un potager.CA-3-S064696001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project contributes to poverty reduction in the underprivileged municipality of Comas, near Lima, by facilitating access for youth and workers to vocational training in general mechanics that meets private sector needs. The project also supports the implementation of a strategy to facilitate access to vocational training for women. The project consists of upgrading the facilities and equipment at the Colegio Técnico Experimental Jesús Obrero (CTEJO), to help it adapt to changes in technology and the needs of the labour market and businesses. The project also aims to improve the management of the CTEJO by establishing a permanent dialogue with businesses. Finally, the project aims to add a new continuous learning program in general mechanics at the CTEJO, to be offered in the evening.Ce projet a pour but de réduire la pauvreté dans la municipalité défavorisée de Comas, située près de Lima, en favorisant l’accès des jeunes et des travailleurs à une formation professionnelle en mécanique générale qui répond aux besoins du secteur privé. Il appuie également la mise en oeuvre d’une stratégie afin de favoriser l’accessibilité de la formation professionnelle aux femmes. Le projet comprend l’actualisation des installations et des équipements du Colegio Técnico Experimental Jesús Obrero (CTEJO) afin de l’aider à s’adapter aux changements technologiques et aux besoins du marché du travail et des entreprises. En intégrant un dispositif permanent de dialogue avec les entreprises, le projet vise aussi à améliorer la gestion du CTEJO. Enfin, le projet a également pour objectif l’ajout d’un nouveau programme de formation continue de mécanique générale au CTEJO, dispensé en soirée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalÉducation International-Coopérative de Services de Développement etÉducation internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-12.04318 -77.02824Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)16000016000016000019957480000.0080000.0080000.00160000.0080000.0080000.00-4019.45Results achieved as of May 2012 include: (i) Equipment repairs and the complete reorganization of the general mechanics shop and tool crib at the Colegio Técnico Experimental Jesús Obrero (CTEJO) have enabled 525 general mechanics and die-making students per year to do practice assignments. This improvement in the management of the general mechanics shop has brought it up to the same level as local businesses. (ii) Numerically controlled machine tools were introduced at the college. Seven CTEJO instructors received 340 hours of training, enabling them to train other instructors, as well as students. As a result, equipment available at the CTEJO reflects the realities of the labour market. In addition, training in numerical control technology meets the needs of local businesses looking for qualified employees. This means better job prospects for young people in Comas, especially women. (iii) Business services were added at the CTEJO. The college is developing a network of contacts with 14 private businesses. A strategy for developing ties with businesses has been created. Agreements have been signed for work placements for CTEJO trainees within businesses and for training factory workers at the CTEJO. (iv) A new program of evening courses has been developed and a first cohort of 14 apprentices has been trained. These courses allow factory workers to specialize in order to qualify for better jobs. (v) Gender equality awareness activities have reached 914 people: 432 students, 12 instructors, and 470 parents of students. These activities have enabled residents of Comas (especially parents) to accept the admission of female students to the college in vocational training programs usually intended for male students. This has resulted in drafting an admission policy that allows the boys-only college to admit girls for the first time. (vi) As a result of occupational health and safety training provided to ten instructors and four executives at the CTEJO, the safety conditions in the workshops have improved and now meet the standards in effect in local businesses. The CTEJO has also improved its emergency earthquake shelter. (vii) CTEJO staff and students have been made more aware of the importance of environmental protection. The waste recycling system has been reorganized and the system for evacuating toxic fumes from the welding shop has been improved. These improvements benefit not only the 525 general mechanics and die-making students (direct project recipients), but all of the college’s 1,500 students and its 80 executive and staff members.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2012 : i) La réparation des équipements et la réorganisation complète de l’atelier de mécanique générale et du magasin à outils au Colegio Técnico Experimental Jesús Obrero (CTEJO) ont permis à 525 élèves par an en mécanique géneral et matriçage de faire des travaux pratiques. Cette amélioration de la gestion de l’atelier de mécanique générale l’a amené au niveau des entreprises locales. ii) Des machines-outils à commande numérique ont été introduites au collège. Une formation de 340 heures a été donnée à sept enseignants du CETJO, leur permettant de former d’autres enseignants ainsi que les élèves. La conséquence est l’adéquation entre les équipements disponibles au CTEJO et les réalités du marché du travail. En plus, une formation en technologie de commande numérique répond aux besoins des entreprises locales à la recherche d’employés qualifiés, d’où l’amélioration des perspectives d’emploi pour les jeunes de Comas et en particulier pour les femmes. iii) Un service aux entreprises est créé au CTEJO. Le collège développe son réseau de contacts avec 14 entreprises privées. Un document de stratégie est créé pour développer des liens avec les entreprises. Des ententes sont signées pour le placement de stagiaires du CTEJO en entreprises ainsi que pour la formation au CETJO des travailleurs des usines. iv) Un nouveau programme de cours du soir est élaboré et une première cohorte de 14 apprentis est formée. Ces cours permettent aux travailleurs en usines de se spécialiser afin de se qualifier pour de meilleurs emplois. v) Des activités de sensibilisation à l’égalité entre les femmes et les hommes ont été réalisées auprès de 914 personnes, soit 432 élèves, 12 enseignants et 470 parents d’élèves. Ces activités ont permis l’acceptation par les habitants de Comas (surtout les parents) de l’accès des élèves féminines au collège dans des programmes de formation professionnelle habituellement destinés aux hommes. La conséquence a été la rédaction d’une politique d’admission permettant à ce collège réservé aux garçons d’accueillir pour la première fois des filles. vi) Suite à la formation de dix enseignants et quatre membres de la direction en santé et sécurité au travail, les conditions de sécurité dans les ateliers sont améliorées, les rendant conformes aux normes existant dans les entreprises locales. En plus, le CTEJO a amélioré l’abri d’urgence en cas de séisme. vii) Le personnel et les élèves du CTEJO sont sensibilisées davantage à l’importance de la protection de l’environnement. Le système de récupération des déchets a été réorganisé et le système d’évacuation des vapeurs nocives de l’atelier de soudure a été amélioré. Ces améliorations bénéficient non seulement aux 525 élèves de mécanique générale et matriçage (bénéficiaires directs du projet), mais aussi aux 1 500 élèves et 80 membres du personnel et de la direction du collège.CA-3-S064697001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The program is helping to enhance the capacity of partner organizations in delivering quality basic education and life skills programs to marginalized youth in seven communities. Activities include the professional development of primary teachers in how to teach literacy, youth life skills programs as a prerequisite to vocational training, recreational and cultural activities for youth, and skills training for parents. Also, Jamaican Self-Help (JSH) organizes Canadian youth leadership tours to Jamaica that contribute to program achievements. Educational tours of Jamaican youth in Canada develop their leadership skills. The presence of Jamaican youth in Canada also enhances the awareness of development issues in education among the Canadian public.Le programme aide à renforcer la capacité des organisations partenaires dans la prestation d’une éducation de base de qualité et de programmes d’apprentissage des aptitudes nécessaires à la vie quotidienne pour les jeunes marginalisés dans sept collectivités. Les activités comprennent le développement professionnel des enseignants du primaire en pédagogie d'alphabétisation, des programmes de compétences transférables préparatoires à un programme de formation professionnelle, des activités récréatives et culturelles pour les jeunes ainsi que des programmes de compétences parentales. De plus, Jamaican Self-Help (JSH) organise des visites de jeunes leaders Canadiens en Jamaïque ayant pour but de contribuer aux réalisations du projet. Des visites éducatives de jeunes Jamaïcains au Canada contribuent à développer leurs compétences de leadership. La présence des jeunes Jamaïcains au Canada contribue également à renforcer la sensibilisation du public canadien aux questions de développement relatives à l'éducation.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalJamaican Self-HelpJamaican Self-HelpForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.99702 -76.7935845.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfants106400228250213775106800655225.0055989.0050411.00114117.0049786.0061717.00104487.0050127.0061867.0039400.0035429.0031895.00Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: (i) 1,918 Jamaican children and youth improved their levels of education and employment-related skills; (ii) 85% of participating schools had better rates of literacy among their students; (iii) 4,465 Jamaican children and youth improved their inter-personal and life skills, such as leadership and self-confidence; (iv) 5,257 parents improved their ability to support their children to attend school, for example; (v) three Jamaican schools and four community centres are able to manage their own children and youth programs; (vi) training was provided to improve the skills of 39 teachers and 14 partner leaders. These results have contributed to participating schools and community centres reporting marked decreases in aggressive behaviour among their students and youth participants, and increased pride in reading and academic achievements. 11,409 Jamaican children, youth, and parents benefitted directly from the project.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2013) : i) 1 918 enfants et jeunes jamaïcains ont amélioré leur niveau d’éducation et leurs compétences liées à l’emploi; ii) 85 % des écoles participantes ont constaté de meilleures compétences en lecture et en écriture parmi leurs élèves; iii) 4 465 enfants et jeunes jamaïcains ont acquis de meilleures compétences interpersonnelles et aptitudes en préparation à la vie, telles que le leadership et la confiance en soi; iv) 5 257 parents ont amélioré leur capacité à soutenir leurs enfants, par exemple pour fréquenter l’école; v) trois écoles jamaïcaines et quatre centres communautaires sont maintenant capables de gérer leurs propres programmes destinés aux enfants et aux jeunes; vi) 39 enseignants et 14 dirigeants communautaires partenaires ont amélioré leurs compétences au moyen d’activités de formation. Ces résultats ont contribué à une réduction remarquable des comportements agressifs parmi les élèves et les jeunes participants, telle qu’elle a été constatée par les écoles et les centres communautaires participants, et à une plus grande fierté à l’égard de la réussite scolaire et de la lecture. Au total, 11 409 enfants, jeunes et parents jamaïcains ont été bénéficiaires directs du projet.CA-3-S064700001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project provides training to implement good governance and transparent management practices in the Hôpital universitaire de la paix in order to increase the effectiveness and efficiency of the medical care provided to approximately 600,000 people in Port-au-Prince, Haiti. The project aims to reduce maternal and infant mortality through improved health care delivery and accessibility. Representatives of the Haitian Ministry of Health and the management team of Hôpital universitaire de la paix work with various Canadian experts, with the objective of transferring and integrating Canadian medical experience and expertise into the current Haitian hospital environment.Ce projet fournit la formation nécessaire à l’application de procédés de bonne gouvernance et de gestion transparente à l’Hôpital universitaire de la paix afin d’augmenter l’efficacité et le rendement des soins médicaux offerts à environ 600 000 personnes à Port-au-Prince en Haïti. Le projet vise à améliorer la prestation et l'accès à des soins de santé afin de réduire la mortalité maternelle et infantile. Des représentants du ministère haïtien de la Santé et l'équipe de direction de l'Hôpital universitaire de la paix travaillent avec divers experts canadiens dans l'objectif d'intégrer et de transférer l'expérience et l'expertise médicale canadienne dans le milieu hospitalier haïtien actuel.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSt. Joseph's Health SystemSt. Joseph's Health SystemForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335124988249977124988499954.0080000.0092500.0092500.00234954.00CA-3-S064701001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project seeks to provide potable water and to teach sanitation practices to villagers in a poor rural area of Lesotho. It also aims to strengthen the local partner's capacity to plan and work with local communities, to develop a strategic plan, and to train employees on program management. In order to reach its objectives, the project is supporting the construction of 150 wells and the installation of manual pumps, which provide clean water to more than 24,000 people.Le projet vise à fournir l'accès à l'eau potable aux villageois d'une région rurale et pauvre du Lesotho et à les initier aux pratiques d'assainissement et d'hygiène. Il vise également à renforcer les capacités de planification et d'intervention du partenaire local auprès des collectivités, à assister le partenaire dans l'exercice d'une planification stratégique et à offrir, à son équipe, une formation en gestion de programme. Pour ce faire, le projet appuie la construction de 150 puits et l'installation d'autant de pompes manuelles qui donnent accès à l'eau potable à plus de 24 000 personnes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAssociation pour le développement participéAssociation pour le développement participéForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-29.31667 27.4833317000014500013000055000498844.00100000.0070000.00319034.009810.00CA-3-S064702001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve health outcomes in Zomba District, Malawi, by strengthening the capacity of the Zomba District health system to provide comprehensive, high quality and decentralized HIV/AIDS health services. In close cooperation with national and regional governmental institutions, the project (1) provides specialized training for HIV/AIDS front line workers; (2) provides mentorship and support to health managers and supervisors to strengthen system monitoring and evaluation procedures; (3) improves medical information management, referral systems and standard operating procedures; and (4) mainstreams gender considerations into health care services.Le projet vise à améliorer les résultats de santé du district de Zomba au Malawi, en renforçant la capacité du système de santé du district à fournir des services médicaux complets, décentralisés et de haute qualité, axés sur le VIH/SIDA. En étroite coopération avec les instances gouvernentales régionales et nationales, le projet 1) founit de la formation spécialisée destinée aux travailleurs de première ligne en VIH/sida; 2) propose des activités de mentorat et un appui aux gestionnaires et superviseurs de la santé pour améliorer le système de suivi et d'évaluation; 3) améliore les pratiques de gestion de l'information médicale, des systèmes d'aiguillage; 4) rationalise les éléments d'égalité entre les sexes au sein des services de santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDignitas InternationalDignitas InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.787252515571454195216150000499137.00173006.0094804.0066681.0073102.0024468.0067076.00Results achieved as of the end of the project (September 2012) include: (i) 600 frontline health care providers were trained in HIV/AIDS specialized care or counseling; (ii) decentralized Prevention of Mother-to-Child Transmission of HIV and Antiretroviral treatment services to 35 rural health facilities, and HIV Testing and Counseling services to 45 sites in the district were expanded; (iii) an electronic medical records system, which facilitates health care delivery by providing patients' historical data and generating reports, was rolled out in two health facilities; and (iv) 50% of the district patient population was decentralized, thus reducing the burden of the central hospital and increasing access to specialized health services for patients from other districts. These have contributed to strengthening the capacity of the clinical staff of 35 health facilities to provide high quality HIV related care and to improve health outcomes for patients on antiretroviral treatment in rural areas of Malawi’s Zomba District.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (septembre 2012) : i) 600 fournisseurs de soins de santé de première ligne ont été formés en soins spécialisés ou en counseling en matière de VIH/sida; ii) décentralisation des services de traitements antirétroviraux et de prévention de la transmission du VIH de la mère à son enfant dans 35 établissements de santé en milieu rural, et expansion des services de dépistage du VIH et de counseling dans 45 sites du district; iii) un système de gestion électronique des données médicales qui facilite la provision des services de santé en fournissant les données historiques des patients et en produisant des rapports a été mis en œuvre dans deux établissements de santé; iv) 50 % des patients du district ont été décentralisés réduisant ainsi la charge de l’hôpital régional et augmentant l’accès à des services de santé spécialisés pour les patients des autres districts. Ces résultats ont contribué à renforcer la capacité du personnel clinique de 35 établissements de santé à fournir des soins de grande qualité pour traiter le VIH et à améliorer la condition des patients qui reçoivent des traitement antirétroviraux dans les régions rurales du district de Zomba au Malawi.CA-3-S064703001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to increase the incomes of 1,000 marginal smallholder farmers by an average of $200 a year. It promotes the diversification of crop production to include high-value vegetables as a second crop. It uses effective and affordable micro-irrigation technology such as simple treadle pumps and drip irrigation kits, coupled with skilled use of fertilizers and proven seed stocks. The project aims to put in place a sustainable commercial supply of affordable micro-irrigation equipment, to train farmers in the new methodology, and to provide them with access to microloans to initiate the diversification of their agricultural production. It also aims to strengthen existing marketing cooperatives and to establish new marketing cooperatives and collection centres. The project is located in the Bacho district, south-west of Addis Ababa. Lessons learned from a larger adjacent project are used in the planning of this new project.Ce projet vise à augmenter de 200 dollars en moyenne les revenus annuels de 1 000 petits exploitants agricoles. Il favorise la diversification des productions végétales, plus particulièrement la transition vers des récoltes maraîchères de grande valeur. Il utilise des technologies de micro-irrigation abordables et efficaces, telles de simples pompes à pédales et des trousses d'irrigation goutte-à-goutte, jumelées à l'utilisation ingénieuse de fertilisants et de semences éprouvées. Le projet vise à mettre en place un approvisionnement commercial durable en équipements de micro-irrigation abordables, à enseigner la nouvelle méthodologie aux agriculteurs et à leur donner accès à des micros prêts pour lancer la diversification de leur production agricole. Le projet vise également à renforcer les coopératives de commercialisation existantes, à en créer de nouvelles et à mettre sur pied des centres de collecte. Le projet est situé dans le district de Bacho, au sud-ouest d'Addis-Abeba. Les leçons apprises lors d'un projet de plus grande envergure dans une région voisine servent à la planification de ce nouveau projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDE CanadaIDE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468945.41117 -75.69812249799249799459167.16150000.0069825.00200380.0038962.16Results as of the end of the project include: 659 smallholder farmers purchased micro-irrigation equipment and were able to increase the value of their production by 35% and their average gross revenues by 39%, compared to farmers who did not purchase the equipment. The following elements were critical components to achieve this: i) An affordable well-digging service has been established. Eight well-digging crews have been trained, with two crews having successfully started a business providing this service. 222 wells are in operation so far and the new well-digging technique introduced significantly reduces the cost of accessing water. ii) Two manufacturers of rope and washer pumps are in operation, as well as a suction-only treadle pump manufacturer. Village mechanics are earning additional income installing the pumps. Warehousing has been established for the parts required to manufacture the pumps. This reduces volatility in the cost of parts for the manufacturers, which in turn helps to stabilize the price of the pumps. iii) Microcredit services have been established and 369 customers have received loans. 258 customers (including 23 women) used their loan to purchase micro-irrigation equipment. The remainder of the customers used their loan to purchase other equipment or supplies. iv) 22 marketing groups have been created. This included establishing bylaws and financial management processes, as well as training in crop storage, leadership, business planning, initiating a savings culture, improving crop quality and volume, and the collection and dissemination of market information. v) Two collection centers have been constructed to support the consolidation of crops in order to capture higher prices from the markets. Direct links have been initiated between hotels and retailers as markets and pepper, garlic, cabbage, potato, and onion producers. vi) Advisory and community education services were provided to farmers who purchased micro-irrigation equipment. Farmer Training Centers were used to demonstrate how to optimize production using irrigation technology. vii) Low-cost practices for reducing post-harvest losses were introduced The production of high-value onion seeds has been established as a new income opportunity. Support was provided to seed dealers to help them deliver higher-quality seeds. viii) Innovative methods were used to convey information to over 8,500 people over the course of the project, including demonstrations at market days, mobile displays, community marketing agents, and training.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : 659 petits producteurs agricoles ont acheté des équipements de micro-irrigation et ont réussi à augmenter la valeur de leur production de 35 % et leurs revenus moyens annuels bruts de 39 %, comparativement aux producteurs qui n’en ont pas acheté. Les composantes suivantes ont été indispensables à atteindre ces résultats : i) Un service abordable de forage de puits est maintenant en place. Huit équipes de foreurs de puits ont reçu de la formation. Deux de ces équipes ont réussi à démarrer une entreprise pour offrir le service. À ce jour, 222 puits sont en fonction. La technique de forage de puits nouvellement instaurée a permis de diminuer substantiellement le coût de l’accès à l’eau. ii) Deux fabricants de pompes à corde sont en place, ainsi qu’un fabricant de pompes à pédales. Les mécaniciens de village gagnent un revenu additionnel en installant les pompes. Des entrepôts ont été établis pour entreposer les pièces nécessaires à la fabrication des pompes afin de réduire la volatilité du coût des pièces pour les fabricants et ainsi appuyer une meilleure stabilité du prix des pompes. iii) Des services de microcrédit ont été établis. Des prêts ont été accordés à 369 clients ; 258 de ceux-ci (parmi lesquels 23 sont des femmes) les ont utilisés pour acheter des équipements de micro-irrigation alors que les autres ont utilisé leur prêt pour acheter d’autres équipements et fournitures. iv) 22 groupes de commercialisation ont été mis sur pied, y compris l’établissement de règlements internes et des processus de gestion financière ainsi que des formations sur l’entreposage des récoltes, le leadership, la planification d’entreprise, l’instauration d’une culture d’épargne, l’amélioration de la qualité et le volume des récoltes, ainsi que la collecte et la diffusion de l’information sur le marché. v) Deux centres de collecte ont été construits pour appuyer le regroupement de récoltes afin de tirer profit de prix courants plus élevés. Des liens directs ont été noués avec des hôtels et des vendeurs au détail comme marchés pour les producteurs de poivrons, d’ail, de choux, de pommes de terre et d’oignons. vi) Des services de consultation et d’éducation communautaire ont été offerts aux acheteurs d’équipements de micro-irrigation. Des centres de formation agricole ont servi à démontrer comment optimiser la production à l’aide des technologies d’irrigation. vii) Des pratiques de gestion à faible coût pour réduire les pertes après récoltes ont été instaurées. La production de semences d’oignon à grande valeur a été établie comme nouvelle perspective économique. Un soutien a été offert aux négociants en semence pour fournir des semences de qualité élevée. vii) Des méthodes innovatrices ont été utilisées afin de transmettre de l’information à plus de 8 500 personnes au cours du projet, y compris des démonstrations pendant les journées de marché, des présentoirs mobiles, des agents de commercialisation communautaires et de la formation.CA-3-S064704001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The main purpose of the program is to work directly with Latin American partners to improve the lives of men and women by reducing poverty. CoDev's program focuses on gender equality and citizen participation for good governance through economic sustainability by improving labour rights; the quality of public education; and promoting basic human rights. The program also facilitates and promotes exchange of south-south, north-south and south-north experiences. Key activities of the program include: (1) 625 workshops in the region on education, basic rights and gender issues; (2) 45 community consultations on basic rights; (3) legal accompaniment for 6,000 workers; (4) three regional media campaigns to raise awareness of human and labour rights; (5) 15 rights policy proposals by partners to governments and employers; (6) 30 human rights training programs; and (7) 10 outreach activities in Canada.L’objectif principal du programme est de travailler directement avec des partenaires latino-américains pour améliorer les vies des femmes en réduisant la pauvreté. Le programme de CoDev se penche sur l’égalité des sexes et sur la participation des citoyens vers une bonne gouvernance par l’entremise de la durabilité économique en améliorant les droits des travailleurs, la qualité de l’éducation publique et en favorisant les droits fondamentaux de la personne. Le programme facilite et promeut également des échanges Sud-Sud, Nord-Sud et Sud-Nord. Les activités clé du programme comprennent : (1) 625 ateliers régionaux sur l’éducation, les droits fondamentaux et l’égalité entre les sexes; (2) 45 consultations communautaires sur les droits fondamentaux; (3) des accompagnements légaux pour 6 000 travailleurs; (4) trois campagnes médiatiques régionales de sensibilisation sur les droits de la personne et des travailleurs; (5) 15 propositions de politiques sur les droits présentées par les partenaires aux gouvernements et aux employeurs; (6) 30 programmes de formation sur les droits de la personne; (7) 10 activités de sensibilisation au Canada.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCo-Dev - CoDevelopment CanadaCo-Dev - CoDevelopment CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.13302 -82.3830413.68935 -89.1871814.64072 -90.5132714.08 -87.212.13282 -86.25044.60971 -74.08175-12.04318 -77.0282445.41117 -75.69812Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones4020004020004020001181851.85209040.0097804.0076760.0018289.00287386.0036384.0055178.0029373.00289809.0032133.0023844.0047725.51-47725.5147779.85-21968.00-21928.0021968.00CA-3-S064705002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the livelihood of individuals living in marginalized communities by building their capacity to participate in private sector development. The project uses a train-the-trainer approach. Thirty interns (recent college or university graduates) are selected and trained to deliver two training programs (ReachUp! and StartUp!) to 3,000 community participants. They teach practical knowledge about job readiness, entrepreneurship, and the income-generating potential of information and communications technologies (ICTs), through a combination of experiential learning, locally relevant curricula, and a program of advisory support. Digital Opportunity Trust interns and staff deliver the ReachUp! and StartUp! programs to individuals who live in disadvantaged communities, through a network of local community organizations and with the support of local government, donors, and private enterprise. In Kenya, communities include Nyanza communities of Kisumu, Sega and Ugunja; Western communities of Kakemaga and Webuye, and Nairobi districts such as Kibera slum. This is one of two components of a project valued at $500,000. The first component has been completed.Ce projet vise à améliorer les moyens de subsistance des individus habitant des communautés marginalisées en bâtissant la capacité de ces derniers à participer au développement du secteur privé. Le projet utilise une approche de formation du formateur. Il vise la sélection et la formation de 30 stagiaires (nouvellement diplômés de collèges ou d'universités locales) qui ont le mandat d'offrir deux programmes de formation (ReachUp! et StartUp!) à un minimum de 3 000 participants des communautés ciblées. Les formateurs enseignent des connaissances pratiques concernant l'employabilité, l'entreprenariat et le potentiel rémunérateur des technologies de l'information et des communications en combinant l'apprentissage expérientiel, des programmes d'études pertinents au niveau local et un programme de soutien consultatif. Les stagiaires et le personnel de Digital Opportunity Trust offrent les programmes ReachUp! et StartUp! à des individus qui habitent dans des communautés défavorisées à travers un réseau local d'organisations communautaires et avec le soutien d'entités telles les gouvernements locaux, les donateurs et les entreprises privées. Au Kenya, le projet sera offert dans les communautés Nyanza de Kusumu, de Sega et d'Ugunja, dans les communautés de l'Ouest de Kakemaga et Webuye, et dans les districts de Nairobi tel que le bidonville de Kibera. Il s'agit d'un des deux volets d'un projet d'une valeur totale de 500 000 $. Le premier volet est terminé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDOT - Digital Opportunity TrustDOT - Digital Opportunity TrustForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166745.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement17241527338825000470803.00172415.00145290.00128098.0025000.00CA-3-S064706002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the livelihood of individuals living in marginalized communities by building their capacity to participate in private sector development. The project uses a train-the-trainer approach. Thirty interns (recent college or university graduates) are selected and trained to deliver two training programs (ReachUp! and StartUp!) to 3,000 community participants. They teach practical knowledge about job readiness, entrepreneurship, and the income-generating potential of information and communications technologies (ICTs), through a combination of experiential learning, locally relevant curricula, and a program of advisory support. Digital Opportunity Trust interns and staff deliver the ReachUp! and StartUp! programs to individuals who live in disadvantaged communities in and around Addis Ababa, through a network of local community organizations and with the support of local government, donors, and private enterprise. This is one of two components of a project valued at $393,539. The first component has been completed.Ce projet vise à améliorer les moyens de subsistance des individus habitant des communautés marginalisées en bâtissant la capacité de ces derniers à participer au développement du secteur privé. Le projet utilise une approche de formation du formateur. Il vise la sélection et la formation de 30 stagiaires (nouvellement diplômés de collèges ou d'universités locales) qui ont le mandat d'offrir deux programmes de formation (ReachUp! et StartUp!) à un minimum de 3 000 participants des communautés ciblées. Les formateurs enseignent des connaissances pratiques concernant l'employabilité, l'entreprenariat et le potentiel rémunérateur des technologies de l'information et des communications en combinant l'apprentissage expérientiel, des programmes d'études pertinents au niveau local et un programme de soutien consultatif. Les stagiaires et le personnel de Digital Opportunity Trust offrent les programmes ReachUp! et StartUp! à des individus qui habitent dans des communautés défavorisées d'Addis Ababa et ses alentours à travers un réseau local d'organisations communautaires et avec le soutien d'entités telles les gouvernements locaux, les donateurs et les entreprises privées. Il s'agit d'un des deux volets d'un projet d'une valeur totale de 393 539 $. Le premier volet est terminé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDOT - Digital Opportunity TrustDOT - Digital Opportunity TrustForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.7468945.41117 -75.69812ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement12667321686720000363540.00126673.00141262.0075605.0020000.00CA-3-S064709001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The North-South Institute's program focuses on five research priorities: (a) finance for equitable growth; (b) peace-building and conflict prevention; (c) trade and natural resources; (d) employment and migration; and (e) governance reform and effective development. The program builds on the Institute's experience related to good governance, supporting private sector development and improving health. At the same time, it aims to add new themes in the areas of environmental sustainability (financing climate adaptation), securing access to natural resources (food, fuel), and the contribution of migrant workers. The North-South Institute conducts research designed to inform policy, stimulate public dialogue and support efforts to reduce poverty and inequality. Its research is aimed at increasing effectiveness, strengthening global governance and accountability, contributing to the prevention of conflicts, promoting equitable trade and commercial relations, improving the impact of international financial systems and institutions on poor countries and people, and enhancing gender equality.Le programme de l'Institut Nord-Sud se concentre sur cinq priorités de recherches : a) la finance pour une croissance équitable; b) le développement de la paix et la prévention des conflits; c) le commerce et les ressources naturelles; d) l'emploi et la migration; e) la réforme de la gouvernance et le développement efficace. Le programme s'appuie sur l’expérience de l'Institut en matière de bonne gouvernance, de soutien au développement du secteur privé et d'amélioration de la santé. En même temps, il vise à ajouter de nouveaux thèmes dans les domaines de la viabilité de l'environnement (financement pour l'adaptation climatique), de l'assurance de l'accès aux ressources naturelles (aliments, combustibles) et de la contribution des travailleurs migrants. L'Institut Nord-Sud réalise des recherches conçues pour informer les politiques, stimuler le dialogue public et soutenir les efforts de réduction de la pauvreté et des inégalités. Ses recherches visent à augmenter l'efficacité, à renforcer la gouvernance et la capacité de rendre compte, à contribuer à la prévention des conflits, à favoriser un commerce et des relations commerciales équitables, à améliorer l'impact des systèmes financiers et institutionnels internationaux sur les personnes et les pays pauvres et à faciliter l’égalité entre les sexes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNorth-South InstituteInstitut Nord-SudForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812 Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1000000128872512887255257450.00497450.00250000.00250000.00322500.00322500.00322500.00322500.00322500.00322500.00322500.00322500.001008000.00336000.00336000.00Results achieved by North South Institute through the support of CIDA and other international donors as of September 2012 include: (i) hosting the “Future of Multilateral Development Cooperation” conference in Ottawa (June 2011)—bringing together key stakeholders in international development to determine how they can better serve the poor in the context of an evolving global order; (2) capturing a statistical analysis of Canadian contributions to multilateral institutions in the 2011 Canadian Development Report; (iii) setting up two initiatives (Natural Resources Charter led by Paul Collier and Tony Venables with Revenue Watch, and the African Mining Vision led by the African Union) to establish global norms and regulations for the use of natural resources; (iv) elaborating the concept of a global Financial Transaction Tax for the G20 meeting in Cannes, which was shared with key decision makers, and formed part of the global discussion around macroeconomic stability following the global economic crisis; and (v) launching the Canadian International Development Platform in consultation with CIDA and the Department of Foreign Affairs and International Trade, a one-stop interactive source for essential information and analysis on Canada’s relations with developing nations (http://cidpnsi.ca/).Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2012 : grâce à l’appui de l’ACDI et d’autres donateurs internationaux, (i) une conférence sur « L’Avenir de la coopération multilatérale en développement » a lieu à Ottawa en juin 2011, réunissant les principaux intervenants en développement international afin de déterminer comment ils peuvent mieux servir les pauvres dans le contexte d’un ordre mondial en évolution; (ii) une analyse statistique des contributions canadiennes faites aux institutions multilatérales est publiée dans le Rapport canadien sur le développement 2011; (iii) deux initiatives, dont une Charte des ressources naturelles, dirigée par Paul Collier et Tony Venables avec Revenue Watch, et une Perspective sur les mines africaines, dirigée par l’Union africaine, sont mises en œuvre afin d’établir des normes et des règles mondiales sur l’exploitation des ressources naturelles; (iv) le concept d’une taxe mondiale pour les transactions financières est présenté à la rencontre du G20 à Cannes, est partagé avec les principaux décideurs et est introduit dans le discours mondiale sur la stabilité macroéconomique suite à la crise économique mondiale; (v) en consultation avec l’ACDI et le Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international, une Plate-forme canadienne de développement international est lancée comme source unique et interactive d’information essentielle et d’analyse sur les relations du Canada avec les pays en développement (http://cidpnsi.ca/) (pages Web en anglais seulement).CA-3-S064710001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports access to basic education for children with disabilities in six primary schools in two urban slums of Dandora and Kibera in Nairobi. It promotes inclusive education and strengthens community and auxiliary support networks and acceptance in the education system.Le projet soutient l’accès à l’éducation de base pour les enfants handicapés de six écoles primaires des bidonvilles de Dandora et Kibéra à Nairobi. Le projet promeut l’intégration sociale des enfants handicapés dans le système d’éducation, le renforcement communautaire ainsi que le soutien des réseaux de services auxiliaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHumanity & Inclusion CanadaHumanité & Inclusion CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667Children's issuesQuestions touchant les enfants12000013600011200010000378000.0056000.0064000.0010283.2098890.0090317.5148509.2910000.00Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: (i) assessing 677 children with disabilities and referring them to hospital, therapy and/or social services, and enrolling 395 of these children in school; (ii) six schools in the Kibera and Dandora slums were modified to better accommodate children with physical disabilities; (iii) 2,800 parents, teachers, students, and school staff were sensitized on inclusive education philosophy and practice; (iv) 352 community leaders and members attended training and information sessions on inclusive education practices; (v) 102 assistive devices (such as hearing aids) were purchased and distributed to children with disabilities and their families; (vi) a sub-committee was formed in each of the six pilot schools to ensure inclusive education practices in the schools; (vii) two resource centers were established for students, teachers and families to access resource materials, information and interaction in an inclusive environment (and the performance indicators show a 100% achieved in use and management of the resources); (viii) 2,800 people attended public awareness forums on gender and disability; and (ix) the ability of organizations such as Nairobi Family Support Service and Deaf Empowerment Kenya to support inclusive education activities was strengthened. These results are contributing to improving access to basic education for children with disabilities in the Kibera and Dandora slums and increasing awareness of the importance of inclusive education.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2013) : i) 677 enfants handicapés ont été évalués et dirigés vers des services hospitaliers, thérapeutiques ou sociaux et 395 d’entre eux ont été inscrits à l’école; ii) six écoles dans les bidonvilles de Kibera et de Dandora ont été modifiées afin de mieux accueillir les enfants ayant un handicap physique; iii) 2 800 parents, enseignants, élèves et membres du personnel scolaire ont été sensibilisés aux concepts et aux pratiques d’intégration scolaire; iv) 352 dirigeants communautaires et membres de la collectivité ont assisté à des séances de formation et d’information sur les pratiques d’intégration scolaire; v) 102 appareils et accessoires fonctionnels (tels que des appareils auditifs) ont été achetés et distribués aux enfants handicapés et à leur famille; vi) un sous-comité a été formé dans chacune des six écoles du projet pilote pour assurer l’adoption des pratiques d’intégration dans les écoles; vii) deux centres de ressources ont été mis sur pied afin que les élèves, les enseignants et les familles puissent consulter de la documentation, s’informer et interagir dans un environnement inclusif (les indicateurs de rendement démontrent un taux d’utilisation et de gestion des ressources de 100 %); viii) 2 800 personnes ont assisté à des séances publiques de sensibilisation portant sur l’égalité entre les sexes et le handicap; ix) la capacité d’organismes comme le Nairobi Family Support Service et Deaf Empowerment Kenya à appuyer des activités d’intégration scolaire a été renforcée. Ces résultats contribuent à améliorer l’accès à l’éducation de base pour les enfants handicapés dans les bidonvilles de Kibera et de Dandora et à mieux sensibiliser à l’importance de l’intégration scolaire.CA-3-S064711001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Learning Through Play (LTP) is a curriculum-based training program for parents and caregivers that is rooted in the science of child development. The objectives of this LTP project are: i) to ensure that approximately 17,640 children under the age of seven in Ethiopia and Ghana achieve healthier physical, social, emotional and cognitive development so that they are better prepared to enter primary school; and ii) to reduce the exposure of these children to physical and verbal abuse. The project aims to train approximately 588 nurses, midwives, teachers, and childcare workers in Ethiopia and Ghana who then deliver the training to up to 8,820 parents and caregivers in using play and other techniques to ensure the healthy development of their young children. LTP training also contributes to reduced gender-based violence in the target communities.Apprentissage par le jeu (Learning Through Play (LTP)) est un programme de formation pour les parents et les pourvoyeurs de soin qui se base sur la science du développement de l'enfant. Les objectifs du projet sont : i) assurer qu'approximativement 17 640 enfants de moins de sept ans en Éthiopie et au Ghana atteignent un développement physique, social, émotionnel et cognitif plus sain afin qu'ils soient mieux préparés à commencer l'école primaire et ii) réduire le risque que ces enfants subissent des abus physiques et verbaux. Le projet vise à former environ 588 infirmières, sages-femmes, éducateurs et travailleurs sociaux de l'enfance en Éthiopie et au Ghana qui forment à leur tour jusqu'à 8 820 parents et pourvoyeurs de soin à utiliser le jeu et d'autres techniques pour assurer le développement sain de leurs jeunes enfants. Cette formation contribue également à la réduction de la violence axée sur les sexes dans les collectivités visées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHincks-Dellcrest CentreHincks-Dellcrest CentreForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.19699.02497 38.74689Children's issuesQuestions touchant les enfants960001320006764912403235649.0068066.0015076.0046504.0044781.0022559.0038663.00-3106.00CA-3-S064712001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the health of men and women living in eight rural communities of returning refugees and internally displaced peoples (IDPs) in Equatoria through the provision of clean water. It also educates the communities in health and sanitation practices, and builds the capacities necessary for water pump maintenance and repair. The HOPE International Development Agency's local partner, the Sudan Development and Relief Agency (SUDRA), improves its design and management of water projects through a south-to-south exchange with HOPE Ethiopia. SUDRA continues to work with the communities to increasingly participate in other development activities such as agriculture, education or economic development projects.Le projet vise à améliorer la santé des femmes et des hommes qui vivent dans huit collectivités rurales de réfugiés rapatriés et de personnes déplacées dans la province d’Équatoria, en leur fournissant de l’eau propre. Le projet vise également à éduquer les collectivités en matière de pratiques sanitaires et de santé, tout en développant les capacités nécessaires pour effectuer l'entretien et la réparation de pompes à eau. Le partenaire local de l’Agence de développement international HOPE, la Sudan Development and Relief Agency (SUDRA), améliore sa conception et sa gestion des projets d’aménagement hydraulique à travers un échange Sud-Sud avec HOPE Éthiopie. SUDRA continue à travailler avec les collectivités en augmentant sa participation dans d’autres activités de développement pour des projets d’agriculture, d’éducation ou de développement économique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHOPE InternationalDevelopment AgencyHOPE International Development AgencyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.55177 32.53241250000250000195456.8447000.0065193.0054353.6723392.285517.89Results as of May 2011 include: - the installation of nine boreholes providing clean, sustainable, and reliable water to 15,900 women, men and children living in neglected rural communities in south Sudan. - In nine villages, 105 women and men of nine were trained in basic health and sanitation principles and to be able to perform simple repairs and maintenance on water pumps.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2011 : - On a installé neuf puits, lesquels constituent une source fiable et durable d’eau potable pour 15 900 femmes, hommes et enfants qui vivent dans des collectivités rurales négligées au Soudan du Sud. - Dans neuf villages, 105 hommes et femmes ont été formés aux principes de base en matière de santé et d’hygiène et ont appris à effectuer de simples réparations sur les pompes à eau et à les entretenir.CA-3-S064713001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Learning through Play (LTP) is a curriculum-based training program for parents and caregivers that is rooted in the science of child development. The objectives of this project are: i) to ensure that approximately 13,200 children under the age of seven in Haiti and Ecuador achieve healthier physical, social, emotional and cognitive development so that they are better prepared to enter primary school; and ii) to reduce the exposure of these children to physical and verbal abuse. Approximately 330 nurses, midwives, teachers and childcare workers in Haiti and Ecuador receive LTP training and then deliver training to 6,600 parents and caregivers. As a result, these parents and caregivers are expected to be capable of using play and other techniques to ensure the healthy development of their young children. LTP training also contributes to reduced gender-based violence in the target communities.Apprendre par le jeu (Learning through Play) est un programme de formation pour les parents et les pourvoyeurs de soins qui se base sur la science du développement de l'enfant. Les objectifs du projet sont : i) assurer qu'approximativement 13 200 enfants de moins de sept ans en Haïti et en Équateur atteignent un développement physique, social, émotionnel et cognitif plus sain afin qu'ils soient mieux préparés à commencer l'école primaire et ii) réduire le risque que ces enfants subissent des abus physiques et verbaux. Environ 330 infirmières, sages-femmes, éducateurs et travailleurs sociaux de l'enfance en Haïti et en Équateur reçoivent cette formation et forment ensuite 6 600 parents et pourvoyeurs de soins. Par conséquent, il est attendu que ces parents et pourvoyeurs de soins soient capables d'utiliser le jeu et d'autres techniques afin d'assurer le développement sain de leurs jeunes enfants. Cette formation contribue également à la réduction de la violence axée sur les sexes dans les collectivités visées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHincks-Dellcrest CentreHincks-Dellcrest CentreForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-0.22985 -78.5249518.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfants6317576342464008300157774.0063353.0011583.0014034.0021760.0023791.0021336.001917.00CA-3-S064714PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program contributes to year-round food security for households in vulnerable rural farming communities in Ethiopia, Malawi, Tanzania and Uganda. It focuses on women, children under five years of age, and HIV-affected households, expanding their opportunities to engage in value-added production and marketing. Key objectives include promotion of: (1) sustainable agriculture, (2) improved nutrition, (3) local organizations serving farm communities, (4) food processing and market assessments, (5) women assuming positions of responsibility, and (6) public engagement focusing on the Canadian public. Key results expected include: (1) year-round food security and increased agricultural production, (2) improved nutritional status through adequate levels and diversity of food, (3) strengthened capabilities of community organizations to provide technical support to farmers, (4) improved market access and sustainable marketing mechanisms, (5) greater support for women and girls assuming leadership roles with increased influence in their communities and households, and (6) greater involvement of Canadians in international development. Local Partners for this program are: Ethiopia - CPAR-Ethiopia Malawi - CPAR-Malawi Tanzania - CPAR-Tanzania Uganda - CPAR-UgandaCe programme vise à assurer la sécurité alimentaire à l’année longue dans les foyers des collectivités agricoles vulnérables en Éthiopie, au Malawi, en Tanzanie et en Ouganda. Il se concentre sur les femmes, les enfants de moins de cinq ans et les membres des foyers qui vivent avec le VIH, pour étendre leurs champs d’action à s’engager dans la valeur ajoutée de la production et de la mise en marché. Parmi les objectifs principaux on compte favoriser : 1) l’agriculture durable, 2) l’amélioration de la nutrition, 3) les organisations locales qui desservent les collectivités agricoles, 4) les évaluations de la transformation des aliments et des marchés, 5) les femmes occupant des postes de responsabilité, 6) l’engagement du public, plus particulièrement du public canadien. Parmi les résultats principaux on compte atteindre : 1) la sécurité alimentaire à l’année longue et une production agricole accrue, 2) un taux de nutrition amélioré grâce à une plus grande diversité des aliments et des portions alimentaires adéquates, 3) le renforcement des capacités des organisations communautaires pour fournir un soutien technique aux fermiers, 4) un meilleur accès au marché et des mécanismes durables de mise en marché, 5) un soutien accru pour permettre aux femmes et aux filles de prendre en charge des rôles de leaders avec davantage d’influence dans leurs collectivités et dans leurs foyers, 6) une plus grande participation des Canadiens dans le développement international. Les partenaires locaux dans ce projet sont : L'Ethiopie - CPAR-l'Ethiopie Le Malawi - CPAR-Malawi La Tanzanie - CPAR-Tanzania L'Ouganda - CPAR-UgandaCanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCPAR - Canadian Physicians for Aid and ReliefCPAR - Canadian Physicians for Aid and ReliefForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)6266946247825654654868933726452676479.00313347.0063884.00222937.00246493.00180974.00103886.00183629.0076016.00151178.00214746.00130693.0013340.45168137.00199403.00128862.55110191.0096006.0072756.00CA-3-S064718001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce hunger and poverty among the Aymara on the Altiplano. It is designed to improve food security and strengthen farmers' capacities to work with ecological, local solutions. Project activities aim to increase the capacity of the farmers to improve their yields and income with organic agriculture. Project activities include: exchange visits to other communities; workshops to develop solid and liquid fertilizer; workshops to develop supplemental nutritional blocks for animals; distribution of quinua & cañahua seeds; distribution of potato seeds; Participation of families, men and women, in fairs in their community to promote bio-diversity and a variety of traditional meals. The project is expected to directly benefit 400 families living in the Ayllu Aransaya. The project values local sustainable and endogenous agricultural practices to reverse a diminishing biodiversity of the indigenous crops. The local partner is AGRUCO, a research and development centre created as a part of the Universidad Mayor de San Simon in Cochabamba.Le projet vise à réduire la faim et la pauvreté au sein des Aymara sur l'Altiplano. Il cherche à améliorer la sécurité alimentaire et à renforcer les capacités des fermiers à cultiver avec des solutions écologiques locales. Les activités du projet visent à augmenter la capacité des agriculteurs à améliorer leur production agricole ainsi que leur revenu en pratiquant l’agriculture biologique. Ces activités incluent : des visites d'échange à d'autres communautés; des ateliers pour mettre au point des engrais solides et liquides; des ateliers sur les suppléments nutritionnels pour les animaux; la distribution de semences de quinoa cañahua; la distribution de semences de pomme de terre; la participation des familles, des hommes et des femmes, dans des foires communautaires pour promouvoir la biodiversité et une variété de plats traditionnels. Il est attendu que le projet bénéficie à 400 familles vivant dans la région de l’Ayllu Aransaya. Le projet privilégie des pratiques agricoles locales durables et endogènes afin de renverser la diminution de la diversité biologique des cultures indigènes. Le partneraire local est AGRUCO, un centre de Recherche et Développement faisant partie de Universidad Mayor de San Simon à Cochabamba.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSovereign Military Hospitaller Order of St. John of Jerusalem of Rhodes and of MaltaOrdre souverain militaire hospitalier de Saint-Jean de Jérusalem, de Rhodes et de MalteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.26274Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones6000090000120000100015288376.0060000.0030000.0027575.009976.0067087.003526.0092624.00-2412.00Results achieved as of the end of the project include: increased biodiversity in potato, quinoa and cañahua crops as well as other harvests. Farmers now plant a greater variety of seeds. Crop production is improved through use of organic fertilizers and organic mixes to control insect and disease infestations. The following performance increases were noticed: 83.2% for potatoes, 37.8% for oca, 43% for quinoa and 12.9% for cañahua. Thanks to this project, 180 men and 62 women are trained in the production of organic fertilizers and mineral mixes, and their related benefits; 65 women and 201 men are trained in the production of mineral blocks for feeding livestock, and their related benefits; 243 small farmers received benefits from the distribution of potato seeds and 160 traditional storage installations were built. Several knowledge exchange trips completed between communities resulted in reciprocal learning opportunities for beneficiaries. The well being of men and women is directly linked to the increase of agricultural production and product quality.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : une augmentation de la biodiversité dans les récoltes des patates, du quinoa et du cañahua ainsi que différentes autres cultures. Les agriculteurs plantent maintenant une plus grande variété de semences. La production des récoltes s’est améliorée par l’utilisation de fertilisants biologiques et de mélanges biologiques pour contrôler les incidences de pestes et de maladies. On a constaté les augmentations de rendements suivants: 83,2 % pour les patates, 37,8 % pour le oca, 43 % pour le quinoa et 12,9 % pour le cañahua. Grâce au projet, 180 hommes et 62 femmes sont formés en matière de production et de bénéfices liés aux fertilisants biologiques et les mélanges minérales; 65 femmes et 201 hommes sont formés en matière de production et de bénéfices de blocs de minéraux pour l’alimentation du bétail; 243 petits agriculteurs ont bénéficié de la distribution de semences de patates et 160 installations traditionnelles de stockage ont été construites. Plusieurs voyages d'échanges de connaissances entre communautés ont été sources d'apprentissage réciproque pour les bénéficiaires. Le bien-être des hommes et des femmes est lié directement à l’augmentation de la production agricole et de la qualité des produits.CA-3-S064720001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the livelihood of individuals living in marginalized communities by building their capacity to participate in private sector development. The project uses a train-the-trainer approach. Thirty interns (recent college or university graduates) are selected and trained to deliver two training programs (ReachUp! and StartUp!) to 3,000 community participants. They teach practical knowledge about job readiness, entrepreneurship, and the income-generating potential of information and communications technologies (ICTs), through a combination of experiential learning, locally relevant curricula, and a program of advisory support. Digital Opportunity Trust interns and staff deliver the ReachUp! and StartUp! programs to individuals who live in disadvantaged communities, through a network of local community organizations and with the support of local government, donors, and private enterprise.Ce projet vise à améliorer les moyens de subsistance des individus habitant des communautés marginalisées en bâtissant la capacité de ces derniers à participer au développement du secteur privé. Le projet utilise une approche de formation du formateur. Il vise la sélection et la formation de 30 stagiaires (nouvellement diplômés de collèges ou d'universités locales) qui ont le mandat d'offrir deux programmes de formation (ReachUp! et StartUp!) à un minimum de 3 000 participants des communautés ciblées. Les formateurs enseignent des connaissances pratiques concernant l'employabilité, l'entreprenariat et le potentiel rémunérateur des technologies de l'information et des communications en combinant l'apprentissage expérientiel, des programmes d'études pertinents au niveau local et un programme de soutien consultatif. Les stagiaires et le personnel de Digital Opportunity Trust (DOT) offrent les programmes ReachUp! et StartUp! à des individus qui habitent dans des communautés défavorisées à travers un réseau local d'organisations communautaires et avec le soutien d'entités telles les gouvernements locaux, les donateurs et les entreprises privées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDOT - Digital Opportunity TrustDOT - Digital Opportunity TrustForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.94995 30.0588545.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement18351597822110232107519499088.0056715.00100880.0022953.00128580.0084004.0041772.0039184.0025000.00Results achieved as of the end of the project (September 2012) include: training and mentoring of 30 recent university graduates in business planning, information communication technologies, networking and leadership. Ninety-one percent of these university graduates found jobs with Rwandan government departments, private sector and non-governmental organizations or started their own businesses. They also used their skills to train 3,276 vulnerable youth and women in local communities in financial and computer literacy and business development. As a result, 61% of the youth and women found jobs and started or expand their own businesses and 77% became more aware of opportunities for employment and self-employment.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (septembre 2012) : formation et mentorat de 30 finissants universitaires en planification des affaires, technologies de l’information et des communications, réseautage et leadership. De ces finissants, 91 % ont trouvé un emploi dans des ministères du gouvernement rwandais, dans le secteur privé et dans des organisations non-gouvernementales ou ont commencé leur propre entreprise. Ils ont également utilisé leurs compétences pour donner une formation en matière d’informatique et de développement d’entreprise à 3 276 jeunes hommes et femmes vulnérables des collectivités locales. Ceci a permis à 61 % d'entre eux de se trouver un emploi, de démarrer ou d'agrandir leur entreprise; 77 % qui sont devenus plus sensibilisés aux opportunités d’emploi et de travail autonome.CA-3-S064722001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase public awareness of sexual violence as a human rights violation, while also building the capacity of young people to develop youth-led education, prevention and advocacy initiatives to reduce the prevalence of sexual violence in Colombia. By building the skills of young leaders to understand the dimensions of sexual violence and to promote awareness, Children/Youth as Peacebuilders (CAP) contributes to the strengthening of its existing national network. By working primarily with young people (male and female, aged 14-25), over a 20 month period, this project aims to bring together teams of young people to build conflict resolution, project management, advocacy, gender relations and human rights skills among their peers and the adults responsible for the welfare of young people. These skills are used to support the development of youth-led projects at the community, regional and national level to raise awareness and prevent the spread of sexual violence in Colombia.Ce projet vise à augmenter la sensibilisation du public face à la violence sexuelle en tant que violation des droits de la personne, tout en développant la capacité des jeunes gens à mener des initiatives dirigées par eux en éducation, en prévention et en plaidoyer visant la réduction de la violence sexuelle en Colombie. En développant les compétences des jeunes leaders à comprendre les dimensions de la violence sexuelle et à faciliter la sensibilisation, Children and Youth as Peacebuilders (CAP) contribue à renforcer son réseau national existant. En travaillant principalement avec des jeunes femmes et des jeunes hommes âgés de 14 à 25 ans sur une période de 20 mois, ce projet vise à rassembler des équipes de jeunes gens pour développer des compétences de résolution de conflit, de gestion de projet, de plaidoyer, ainsi qu'au niveau des relations entre les femmes et les hommes et des droits de la personne, aussi bien entre eux que chez les adultes responsables du bien-être des jeunes. Ces compétences servent à soutenir les projets de développement menés par les jeunes au niveau communautaire, régional et national dans le but de sensibiliser la population et prévenir la dissémination de la violence sexuelle en Colombie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalChildren/Youth as PeacebuildersChildren/Youth as PeacebuildersForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G24.60971 -74.0817545.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)14079659488190284.0080796.0050000.0049974.009514.00CA-3-S064733001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the literacy, health and livelihood of community members of the Kakamega District in western Kenya by supporting local educational, agricultural and vocational initiatives. This project works with six community-based organizations in four communities to construct, supply and operate four community learning centres. This is carried out in three steps, by: (1) building the community learning centres; (2) introducing new learning programs in basic education for children and adults, health and HIV/AIDS education, gender sensitization, small business development and agriculture; and (3) establishing community management committees to manage the new community learning centres.Le projet vise à améliorer l'alphabétisation, la santé et les moyens de subsistance des membres des collectivités du district de Kakamega dans l’ouest du Kenya en appuyant les initiatives éducatives, agricoles et professionnelles du leadership local. Ce projet travaille en collaboration avec six organisations communautaires dans quatre collectivités pour construire, approvisionner et gérer quatre centres communautaires d’apprentissage. Il est mis en œuvre en trois étapes : 1) construire les centres communautaires d’apprentissage; 2) Introduire de nouveaux programmes d’apprentissage en éducation de base pour enfants et adultes, éducation en santé et VIH/sida, sensibilisation à l’égalité entre les sexes, développement de petites entreprises et agriculture; 3) établir des comités communautaires de gestion pour gérer les nouveaux centres communautaires d’apprentissage.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalACCES - African Canadian Continuing Education SocietyACCES - African Canadian Continuing Education SocietyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166745.41117 -75.698124000021400018700088998499998.0040000.00740.00173830.00152077.0090542.0012809.0030000.00Results achieved as of March 2013 include: (i) building and equipping two community learning centres that were handed over to the Ministry of Education; (ii) training 66 teachers in alternative teaching approaches; (iii) providing 1,336 primary students (693 girls and 653 boys) with learning opportunities, basic health services, and water and sanitation; (iv) providing 2,603 high school and primary students with life skills training, such as leadership; (v) training 457 community members (262 female and 195 male) in indigenous agriculture, record-keeping and entrepreneurship; (vi) training 20 community members in dressmaking or tailoring. These results are contributing to improving learning, health and food security, or access to safe, nutritious and sufficient food, for people living in Kenya’s Kakamega District.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : i) deux centres d’apprentissage communautaires ont été construits et équipés, puis transférés au ministère de l’Éducation; ii) 66 enseignants ont reçu une formation sur des méthodes d’enseignement différentes; iii) 1 336 élèves de l’école primaire (693 filles et 653 garçons) ont bénéficié de possibilités d’apprentissage, de services de santé de base, d’un approvisionnement en eau et de l’assainissement; iv) 2 603 élèves du secondaire et du primaire ont suivi une formation sur les notions de vie pratique, y compris sur le leadership; v) 457 membres de la collectivité (262 femmes et 195 hommes) ont suivi une formation sur l’agriculture autochtone, la tenue de dossiers et l’entrepreneuriat; vi) 20 membres de la collectivité ont reçu une formation sur la confection de robes et de vêtements. Ces résultats contribuent à améliorer l’apprentissage, la santé et la sécurité alimentaire ou l’accès aux aliments salubres et nutritifs en quantité suffisante, pour les habitants de Kakamega, au Kenya.CA-3-S064736PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The SickKids Global Child Health Program aims to improve the quality of child health care in Ghana through the development and introduction of a paediatric nursing education program at the University of Ghana and the University of Addis Ababa, Ethiopia, in collaboration with local partners. This program includes the development of curriculum to train nurse trainers, and delivery of a specialist training program to 100 nurses and nursing students in Ghana and around 30 in Ethiopia (in majority women). Graduates are deployed both as fellow nurse educators and paediatric nurses to clinical settings across both countries. The Program also aims to train front-line health workers in Tanzania in the provision of health services for children and adolescents.Le Programme mondial de santé des enfants de SickKids vise à améliorer la qualité de services de santé infantile au Ghana à travers le développement et la mise en place d'un programme de soins infirmiers pédiatriques à l'Université du Ghana et à l'Université d'Addis Ababa en Ethiopie, en collaboration avec des partenaires locaux. Ce programme inclut le développement d'un curriculum pour la formation d'infirmiers formateurs et la livraison d'un programme spécialisé de formation à 100 infirmiers et étudiants infirmiers au Ghana et environ 30 en Ethiopie (majoritairement des femmes). Les diplômés sont déployés dans les deux pays comme éducateurs en sciences infirmières et aussi comme infirmiers pédiatriques. Le programme vise également à renforcer la formation des travailleurs de la santé de première ligne à fournir des services de santé aux enfants et adolescents en Tanzanie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalThe Hospital for Sick ChildrenThe Hospital for Sick ChildrenForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.82349 39.269519.02497 38.746895.65075 -0.18951Children's issuesQuestions touchant les enfantsICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement4652678509447747143890382479963.00288842.00605164.00267922.00274880.00295780.00208880.00215023.2175476.79247995.00Results achieved as of the end of project (September 2014) include: In Ghana: (1) 153 students from four cohorts have graduated as paediatric nurse specialists from the year-long training program at the University of Ghana’s School of Nursing which is the first of its kind in West Africa. The nurses come from all ten regions of Ghana; (2) 86% of graduates from the first three cohorts passed the Nurses and Midwives Council of Ghana Licensing Exam; (3) 99% of graduates of the program are now working with children and families in clinics across the country; and (4) the School of Nursing is now equipped with a skills training lab, educational resource materials, a computer lab, vehicles and an accredited curriculum. In Ethiopia: (1) 37 students from seven regions graduated in the first two cohorts. They were selected by the Ethiopian Ministry of Health to complete the Paediatric Nurse Practitioner stream in the Masters of Nursing program at Addis Ababa University. The University ran a 3rd cohort in the 2013/14 academic year; and (2) the curriculum developed for the three Paediatric Nurse Practitioner courses focuses on clinical competencies and is aligned with national maternal and child health priorities. In Tanzania: (1) 19 physicians, assistant medical officers and nursing professionals completed the Neonatal Care Management Training course delivered in partnership with the African Medical Research and Education Foundation at Shinyanga Regional Referral Hospital; and (2) students increased their knowledge in neonatal care management by 34%.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (septembre 2014) : Au Ghana : (1) 153 étudiants de quatre cohortes ont obtenu leur diplôme d’infirmiers pédiatriques spécialisés du programme de formation d’un an de l’École des sciences infirmières de l’Université du Ghana, premier programme du genre en Afrique occidentale. Les infirmiers viennent des dix régions du Ghana; (2) 86 % diplômés des trois premières cohortes ont réussi l’examen du Conseil d’accréditation du Ghana des infirmiers et sages-femmes; (3) 99 % des diplômés travaillent maintenant auprès d’enfants et de familles dans des cliniques à l’échelle du pays; (4) l’École des sciences infirmières donne accès à un laboratoire de formation professionnelle, à des documents pédagogiques, à un laboratoire informatique, à des véhicules ainsi qu’à un programme accrédité. En Éthiopie : (1) 37 infirmiers de sept régions ont obtenu leur diplôme au sein des deux premières cohortes. Ils ont été choisis par le ministère de la Santé pour participer au volet du programme de maîtrise en soins infirmiers de l’Université d’Addis-Abeba destiné aux infirmiers praticiens en pédiatrie. L’Université a mené une troisième cohorte durant l’année académique 2013-2014; (2) le programme des trois cours destinés aux infirmiers praticiens en pédiatrie est axé sur les compétences cliniques et s’aligne sur les priorités nationales en matière de santé maternelle et infantile. En Tanzanie : (1) 19 médecins, adjoints médicaux et professionnels en soins infirmiers ont terminé le cours de formation en gestion des soins néonatals offert en partenariat avec la Fondation pour la médecine et la recherche en Afrique à l’hôpital régional de référence de Shinyanga; (2) les étudiants ont amélioré leur connaissance de 34 % dans la gestion des soins néonatals.CA-3-S064750PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Partners for Long-Term Urban Sustainability (PLUS) Program aims to catalyse action on urban sustainability through demonstration projects in selected cities around the world. This program works to reduce poverty in informal communities in Dakar, Dar es Salaam, and Durban by increasing the capacity of local governments to design and implement projects that reflect the priorities and interests of residents. It supports initiatives that address the environmental and social impacts of rapid urbanization. The demonstration projects deal with issues such as urban design, land-use planning, transportation, solid waste, urban greening, energy efficiency, disaster mitigation, and poverty reduction. The program is expected to reduce poverty levels for over 600 people and families involved in the demonstration projects. The program helps to upgrade informal settlements in Dakar, Dar es Salaam, and Durban through community mobilization and youth initiatives. It fosters the transfer of innovative solutions for urban sustainability between cities. As a result, demonstration projects are expanded to clusters of three to six cities working on similar issues. Successful innovations are further shared with peer learning networks of 30 to 45 cities that represent a wide range of different communities.Le Programme de partenariats urbains pour la durabilité urbaine (PLUS) vise à catalyser les activités de durabilité urbaine en présentant des projets de démonstration dans des villes sélectionnées à travers le monde. Ce programme travaille à la réduction de la pauvreté dans des communautés informelles à Dakar, Dar es Salaam et Durban, en augmentant la capacité des gouvernements à élaborer et mettre en œuvre des projets qui reflètent les priorités et intérêts des résidents. Le programme soutien des initiatives qui répondent aux impacts environnementaux et sociaux de l’urbanisation rapide. Les projets de démonstration traite des enjeux tels le design urbain, la planification de l’utilisation des terres, le transport, les déchets solides, l’urbanisation verte, l’efficience énergétique, l’atténuation des catastrophes, et la réduction de la pauvreté. On s’attend à ce que le programme réduise le niveau de pauvreté de plus de 600 personnes visées par les projets de démonstration et leurs familles. Le programme aide à moderniser certains peuplements informels à Dakar, Dar es Salaam et Durban en utilisant des initiatives de mobilisation de la communauté et des initiatives jeunesse. Il promeut le transfert de solutions innovatrices pour la durabilité urbaine entre les villes. Par conséquent, les projets de démonstration s’étendent à des regroupements de trois à six villes qui travaillent sur des enjeux similaires. Les réussites innovatrices sont ensuite partagées davantage à travers des réseaux d’apprentissage par les pairs comprenant 30 à 45 villes qui représentent un éventail de communautés différentes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Centre for Sustainable CitiesCentre international des villes durablesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.7394714.6937 -17.44406-25.74486 28.18783Urban issuesQuestions urbainesAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)84030712030309550422778488.56336123.00252092.00252056.00256383.00230242.00225947.00277878.00151478.00167415.00247944.00335064.0055016.00-9149.44Results achieved as of March 2012 include: design and implementation of 22 demonstration projects in food security, urban development, waste management and sustainable economic development; increased capacity of 3,350 women, 4,695 youth and marginalized groups including the unemployed, disabled and urban poor living in informal settlements, in developing and implementing programs that reflect their priorities; and increased sharing of learning on urban sustainability among three African cities of Durban, Dakar and Dar-es-Salaam. These have contributed to increased engagement and improved capacity of 42 partner institutions and 12 local government units in participatory processes that include the priorities and interests of women, youth and marginalized groups in local urban governance.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012 : conception et mise en œuvre de 22 projets de démonstration pour la sécurité alimentaire, le développement urbain, la gestion des déchets et le développement économique durable; capacité accrue de 3 350 femmes, de 4 695 jeunes et des groupes marginalisés, y compris les chômeurs, les handicapés et les pauvres en milieu urbain vivants dans des quartiers informels, à développer et à mettre en œuvre des programmes qui reflètent leurs priorités; et l’augmentation du partage de l’apprentissage en matière de viabilité urbaine entre les trois villes africaines de Durban, Dakar et Dar-es-Salaam. Ceci a contribué à un engagement accru et une capacité améliorée de 42 institutions partenaires et 12 unités gouvernementales locales aux processus participatifs en matière de gouvernance urbaine locale qui inclus les priorités et les intérêts des femmes, des jeunes et des groupes marginalisés.CA-3-S064752001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to enhance the delivery of reproductive and maternal health services to indigenous women living in three remote Mayan communities, including the ability of traditional midwifes to provide natal care and safe deliveries. It also improves access to basic health care services for these women and their families. This is achieved through the training of traditional midwives, the delivery of health education sessions to women and other residents, including men, and by supporting local health institutions in reaching the communities and providing basic health care.Le projet vise à améliorer les services de santé maternelle et reproductive destinés au femmes autochtones vivant dans trois collectivités mayas éloignées, incluant la capacité des sages-femmes traditionnelles à fournir les soins nataux et un accompagnement à des accouchements sécuritaires. Aussi, il améliore l'accès aux services de santé de base pour ces femmes et pour leurs familles. Ces objectifs sont atteints par la formation des sages-femmes traditionnelles, par la livraison de sessions d'éducation à la santé aux femmes et à d'autres résidents, incluant les hommes, et par le soutien des institutions de santé locales pour mieux rejoindre les communautés et leur fournir les soins de santé de base.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalImpact First InternationalImpact First InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.5132745.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsIndigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones12500012500015000097666341401.0050000.0075000.0066905.0086622.0062874.00CA-3-S064753001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the health of mothers and infants by addressing the medical, cultural and social factors affecting maternal and child health in 100 villages of Chittagong District in Bangladesh. Some project activities include: (1) establishing two community health centres and outreach facilities for women and their children; (2) training 100 traditional birth attendants on all aspects of safe home deliveries; (3) training peer educators to promote maternal and child health; and (4) establishing several community groups such as mothers’ clubs, community health groups, water and sanitation action committees, to encourage community animation, community organization, and leadership development among community members on reproductive, maternal and child health and other health issues.Le projet vise à améliorer la santé maternelle et infantile au moyen d’interventions qui tiennent compte des facteurs médicaux, sociaux et culturels pouvant affecter la santé maternelle et infantile dans 100 villages du district de Chittagong, au Bangladesh. Les activités du projet comprennent : 1) la mise en place de deux centres de santé communautaire et de services de proximité pour les femmes et leurs enfants; 2) la formation de 100 accoucheuses traditionnelles au sujet des aspects entourant les accouchements sécuritaires à domicile; 3) la formation de pairs éducateurs pour promouvoir la santé maternelle et infantile; 4) la création de plusieurs groupes communautaires tels que des clubs de mères, des groupes de santé communautaire et des comités d’action en matière d’approvisionnement en eau et d’assainissement, pour favoriser l’animation et l’organisation communautaires ainsi que le développement des qualités de chef chez les membres des communautés relativement à la santé génésique, maternelle et infantile et à d’autres problèmes de santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Development & ReliefFoundation of CanadaInternational Development & ReliefFoundation of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744166020166020166020473632.0085000.0026271.00123987.0010311.0046502.0052696.00420.0057533.0053295.0017044.00573.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: (1) 24,503 community members (18,665 women and 5,838 men) received primary health care through health camps, satellite clinics, ambulance services, and hospitals; (2) 2,500 community members (1,300 women and 1,200 men) were engaged in community health groups and community mobilisation efforts focusing on hygiene and reproductive health, through Mother’s Clubs, Community Health Groups, and Water and Sanitation, Waste Management and Health Watch committees; (3) 156 traditional birth attendants received safe birthing training and a safe birthing kit, conducted 3,124 unassisted live births and made 781 referrals to health services; (4) 30 water points were installed, serving approximately 4,400 people; (5) 93 household sanitary latrines were installed, serving 529 people directly; and (6) one school-based sanitary latrine block was installed, serving 264 mixed-gender students and teachers. These results have contributed to significantly improving the reproductive and general health, sanitation awareness, access to safe drinking water and access to health care services for several communities in the Chittagong District in Bangladesh.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2014) : 1) 24 503 membres de la communauté (18 665 femmes et 5 838 hommes) ont reçu des soins de santé primaires par l’intermédiaire de camps de santé, de cliniques satellites, de services ambulanciers et d’hôpitaux; 2) 2 500 membres de la communauté (1 300 femmes et 1 200 hommes) ont participé à des groupes de santé communautaire et à des activités de mobilisation communautaire axées sur l’hygiène et la santé génésique, par l’intermédiaire de clubs de mères, de groupes de santé communautaire et de comités responsables des services d’approvisionnement en eau et d’assainissement, de la gestion des déchets et de la surveillance de la santé; 3) 156 accoucheuses traditionnelles ont reçu une formation sur les accouchements sécuritaires ainsi qu’une trousse d’accompagnement. Elles ont supervisé sans assistance 3 124 naissances vivantes et ont référé781 personnes à des services de santé; 4) 30 points d’eau ont été installés, au bénéfice d’environ 4 400 personnes; 5) 93 latrines sanitaires familiales ont été installées, au profit de 529 personnes; 6) un bloc de latrines a été installé dans une école à l’intention de 264 élèves et enseignants des deux sexes. Ces résultats ont contribué à améliorer de façon importante la santé génésique et générale, à accroître la sensibilisation à l’assainissement et à élargir l’accès à l’eau potable et aux services de santé dans plusieurs collectivités du district de Chittagong, au Bangladesh.CA-3-S064754001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project introduces an improved model of care that aims to strengthen human rights and life prospects of homeless, people at risk and youth in institutions in the city of Odessa. A pilot foster care program is being established for at-risk female youth so they can gain greater access to education and employment with reduced risk of becoming victims of human trafficking. The project aims to improve the organizational capacity of World Hope Ukraine (WHU) and the City of Odessa so that they are able to offer better programming to youth about to be discharged from government-run orphanages at age 16. A baseline study of policy and best-practices is being undertaken to contribute to the development of appropriate protocols and the implementation of youth transition programs.Ce projet propose un modèle amélioré de soins qui vise à renforcer les droits de la personne et les perspectives de vie des sans-abris, des populations à risque et des jeunes en institution, de la ville d'Odessa. Un programme pilote de soins d'accueil est mis en place pour les jeunes femmes à risque, leur offrant un meilleur accès à l'éducation et l'emploi, et réduisant leur risque de devenir victimes de trafic humain. Le projet vise à améliorer la capacité organisationnelle de World Hope Ukraine (WHU) et de la ville d'Odessa afin qu'ils soient en mesure d'offrir de meilleurs programmes pour les jeunes de 16 ans qui sont sur le point d'être déchargés des orphelinats gérés par le gouvernement. Une étude de base de la politique et des meilleures pratiques de transition pour les jeunes est menée, afin de contribuer à l'élaboration et la mise en oeuvre des protocoles appropriés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Hope InternationalWorld Hope InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.5238Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)168000122391145000390391.00107000.0011950.0055908.0059391.0054689.0054596.0026857.0020000.00Results achieved as of June 2013 include: (i) producing and distributing two reports on at-risk youth and good practices in child welfare; (ii) hosting three seminars and several mini seminars which were attended by 15 government officials, 67 orphanage directors and staff, and 47 members from non-governmental organizations working with at-risk youth; (iii) setting up a successful foster care program, including selecting and training a coordinator and four foster families, and placing nine young women in these homes, two of whom have successfully transitioned to independent living; and (iv) developing a life skills curriculum, which has helped about 104 girls and 136 boys in five orphanages to leave institutional care to date. These results are contributing to the improvement of human rights and life opportunities of at risk youth through the implementation of new laws, policies, and practices; better prepare young women transitioning to independent living; implement an improved model of community based care for at-risk youth; and provide youth with greater access to education, employment and increased human rights.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2013 : i) la production et la distribution de deux rapports sur les jeunes à risque et les pratiques exemplaires en matière de protection de l’enfance; ii) la tenue de trois séminaires et de plusieurs mini-séminaires qui ont accueilli 15 représentants gouvernementaux, 67 directeurs et employés d’orphelinats, et 47 membres d’organismes non gouvernementaux actifs auprès des jeunes à risque; iii) la mise sur pied d’un programme efficace de placement familial, y compris la sélection et la formation d’un coordonnateur et de quatre familles d’accueil, le placement de neuf jeunes femmes dans ces foyers, dont deux qui ont réussi à faire la transition vers une vie indépendante; iv) l’élaboration d’un programme de formation sur les aptitudes à la vie quotidienne qui a, à ce jour, aidé environ 104 filles et 136 garçons de cinq orphelinats à quitter ces établissements. Ces résultats contribuent à l’amélioration des questions relatives aux droits de la personne et des perspectives de vie des jeunes à risque par le truchement de l’instauration de nouvelles lois, politiques et pratiques. Ils font état d’une meilleure préparation des jeunes femmes à une vie autonome, de la mise en œuvre d’un modèle amélioré de solutions fondées sur la collectivité pour les jeunes à risque, et de l’offre aux jeunes d’un meilleur accès à l’éducation et à l’emploi, ainsi que d’un renforcement accru des droits de la personne.CA-3-S064766001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve livelihoods and food security for families by promoting sustainable use of local resources, optimizing the capacity of area residents to develop new sustainable sources of income, and engaging local and national government agencies. Approximately 3,500 people within 700 rural households in Kabwoya, Kiziranfumbi and Buseruka subcounties are expected to benefit from this project. Activities include: (i) establishment of land use plans and agreements for seven villages (for the participatory management of 30 kilometres of waterways and core forest areas), (ii) replanting and regeneration of trees on 25 hectares of land, and (iii) installing at least five wells and protecting four springs. The project also provides improved seeds for crops and fruit tree seedlings, and introduces new breeds of pigs and goats. New income generating activities include the establishment of apiaries and handicraft sales. A Roots & Shoots program supporting youth empowerment by knowledge sharing between Canadian and Ugandan youths is implemented in at least five schools of the project area. The local partner is Jane Goodall Uganda.Ce projet vise à améliorer les moyens de subsistance et la sécurité alimentaire des familles en promouvant une utilisation durable des ressources locales, en optimisant la capacité des résidents de la région à développer de nouvelles sources de revenu durables et en engageant les agences gouvernementales locales et nationales. Il est attendu qu’approximativement 3 500 personnes au sein de 700 familles vivant en milieu rural dans les sous comtés de Kabwoya, Kiziranfumbi et Buseruka bénéficient de ce projet. Les activités comprennent : i) l’établissement de plans d’usage des terres et des accords pour sept villages (pour la gestion démocratique participative de 30 kilomètres de canalisation d’eau et des aires forestières clées), ii) le reboisement et la régénération des arbres sur 25 hectares de terre et iii) l’installation d’au moins cinq puits et la protection d’au moins quatre sources d’eau. Le projet fournit également des semences améliorées pour les récoltes et des pousses d’arbres fruitiers et introduit de nouvelles races de porcs et de chèvres. Les nouvelles activités génératrices de revenu comprennent l’établissement de ruches d’abeilles et le commerce de produits d’artisanat. Un programme « Roots & Shoots » qui soutient l’habilitation des jeunes par le partage des connaissances entre les jeunes canadiens et ougandais est implanté dans au moins cinq écoles de la zone du projet. Le partenaire local est Jane Goodal Ouganda.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalJane Goodall InstituteInstitut Jane GoodallForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.5821945.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)166133166133166134498400.00152000.00137771.0094988.0062984.0025736.0024921.00Results achieved at the end of the project (March 2013) include: (i) two land-use agreements covering 30 km2 signed by riparian households. The land-use plans are still being developed, but a riparian buffer zone of at least 30 metres is already being applied by households, allowing degraded forest to regenerate and indigenous trees to be planted; (ii) women and children spend significantly less time collecting water; (iii) 11 safe water sources were constructed in the target area, serving over 4,000 people; (iv) 11 Water User Committees (made up of 57% women) were established, and are functional and autonomous; (v) water-borne diseases decreased by 9% in the area; (vi) crop yield per acre increased by 25% for maize grain, 50% for rice, 133% for unshelled groundnuts; (vii) the household herd size of cross-bred goats increased because of the availability of Boer bucks which has enabled people to take their local goats for siring; (viii) four of the ten area primary schools (Wambabya, Nyahaira, Kyapaloni and Kigaaga) show increased enrollment rates (49.7% for girls) and decreased dropout rates (average 10.5%); and local people have significantly increased understanding of environmental issues, forest loss and alternatives. These results are contributing to promoting the sustainable use of local resources.Les résultats obtenus à la fin du projet (Mars 2013) incluent: (i) deux accords d'utilisation des terres couvrant 30 km2 signés par les ménages riverains. Les plans d'aménagement sont en cours d'élaboration, mais une zone tampon riveraine d'au moins 30 mètres est déjà appliquée par les ménages, ce qui permet à la forêt dégradée de se régénérer et aux arbres indigènes à être plantées; (ii) les femmes et les enfants passent beaucoup moins de temps à la collecte de l'eau (iii) 11 sources d'eau potable ont été construits dans la zone cible, desservant plus de 4000 personnes, (iv) 11 comités d'utilisateurs d'eau (composé de 57% de femmes) ont été établis et sont fonctionnels et autonomes; (v) les maladies d'origine hydrique ont diminué de 9% dans la zone; (vi) le rendement des cultures par acre a augmenté de 25% pour le maïs, 50% pour le riz, 133% pour l'arachide, (vii ) la taille du troupeau des ménages de chèvres croisées a augmenté; (viii) quatre des dix écoles primaires de la région (Wambabya, Nyahaira, Kyapaloni et Kigaaga) ont enregistré une augmentation de taux de scolarisation (49,7% pour les filles) et une diminution des taux d'abandon scolaire (moyenne 10,5%) ; (ix) Les populations locales ont augmenté de façon significative la compréhension des enjeux environnementaux. Ces résultats contribuent à la promotion de l'utilisation durable des ressources locales.CA-3-S064769001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project's goal is to improve the general health of the populations of the Bonke district through sustainable supply of potable water. It also aims to create effective local organizations able to sustain and manage local water systems, and to provide improved health and environmental sustainability through community education. The project is implemented in an area where only 14 percent of the population have access to potable water. HOPE International Development Agency and its local partner, HOPE Ethiopia, utilize and protect six naturally occurring springs, and provide a gravity-fed system which provides clean water to ten villages. Basic education on environmental issues, environmentally friendly management practices, and the establishment of a tree nursery to promote tree-planting and improved watersheds contribute to the project's environmental sustainability. The project also promotes gender equality as a major theme throughout the activities. All project activities are undertaken in compliance with environmental protection regulations and guidelines stipulated by the Government of Ethiopia, and regional and local Woreda (district) and Water Bureau authorities. This project is part of a larger program led by HOPE, aiming to provide potable water to rural Ethiopia. It is expected that HOPE Ethiopia provides support to the target communities for at least five years after CIDA's support for the project is completed.L’objectif du projet est d’améliorer la santé générale des populations du district de Bonke par un approvisionnement durable d’eau potable. Il vise également à créer des organisations locales efficaces capables de maintenir et de gérer les systèmes locaux d’approvisionnement en eau. Ces organisations travaillent également à améliorer la santé et l’environnement durable par l’éducation communautaire. Le projet est mis en œuvre dans une région où seulement 14 pourcent de la population a accès à l’eau potable. L’Agence de développement international HOPE et son partenaire local, HOPE Éthiopie, utilisent et protègent six sources naturelles et fournissent des dispositifs d’alimentation par la gravité qui distribuent de l’eau propre à 10 villages. L’éducation de base sur les enjeux environnementaux, des pratiques de gestion favorable à l’environnement et l’implantation d’une pépinière pour encourager la plantation des arbres ainsi que des bassins hydrologiques améliorés, contribuent à la viabilité environnementale du projet. Le projet encourage également l’égalité entre les sexes comme thème principal dans toutes les activités. Toutes les activités du projet sont entreprises conformément aux règles et lignes directrices pour la protection de l’environnement prescrites par le gouvernement de l’Éthiopie, et le district régional et local de Woreda ainsi que les autorités du Bureau de l’eau. Ce projet fait partie d’un programme plus vaste mené par HOPE, qui vise à fournir de l’eau potable dans les régions rurales d’Éthiopie. HOPE Éthiopie va mener le projet à terme en soutenant les collectivités ciblées pendant au moins cinq années après la fin du soutien de l’ACDI.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHOPE InternationalDevelopment AgencyHOPE International Development AgencyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)20975826524225000499963.00209758.00115344.00134192.0015706.0024963.00CA-3-S064772001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project promotes improved health care, particularily for women and children, and strengthened education services and skills in the impoverished region of Haut de St-Marc. Rayjon has previously established two health clinics, three elementary schools and one secondary school offering vocational training, and has built their capacity to deliver health services and educational programs. This project aims to develop the capacity of health and school councils in strategic planning, project management and fundraising to operate the schools and clinics sustainably.Le projet favorise l'amélioration des soins de santé, particulièrement pour les mères et les enfants, ainsi que le renforcement des services d'éducation et des compétences dans les régions défavorisées de Haut de St-Marc. Rayjon a déjà mis sur pied deux cliniques de santé, trois écoles primaires et une école secondaire, offrant de la formation professionnelle, et renforcé leur capacité a offrir des services de santé ainsi que des programmes éducatifs. Ce projet vise à développer la capacité des comités d'écoles et de la santé en planification stratégique, gestion de projet et collecte de fonds afin de faire fonctionner les écoles et les cliniques de façon durable.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRayjon Share CareRayjon Share CareForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)395000105000500000.0075000.00160000.00189299.0050701.0025000.00Results as of the end of the project (January 2012) include: 622 students in three elementary schools and one secondary school received quality education. 265 students received educational support and training to ensure they advanced to the next grade or acquired skills and trades. Over 18 months, 29,587 patients were seen at two health clinics. The quality of service provided in the Haut de St. Marc region, in particular to vulnerable infants, children and their mothers improved. Outreach work, through mobile clinics staffed by professionally trained health care workers, provided important health care and education services particularly during the cholera outbreak.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (janvier 2012) : 622 élèves ont reçu une éducation de qualité au sein de trois écoles primaires et une école secondaire. 265 élèves ont reçu de l'appui et une formation pédagogiques afin d'assurer leur progrès à la prochaine année d'étude ou leur acquisition de compétences et de métiers. En 18 mois, 29 587 patients ont reçu des soins à deux cliniques de santé. La qualité de services s'est améliorée dans la région Haut de St. Marc, surtout envers les nourrissons et enfants vulnérables et leurs mères. Grâce à des cliniques mobiles et aux professionnels des soins de la santé qui y oeuvrent, les activités de sensibilisation communautaire ont offert des sons médicaux importants et des services éducatifs, particulièrement lors de l'éclosion de choléra. CA-3-S064773001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Literacy CanadaWorld Literacy CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.22445Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)4610010390075000224990.9446100.0065340.0036729.008750.0039281.0014861.002689.0011240.94CA-3-S064774001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve access to quality health care, and to establish a maternal health clinic at the Centre de Santé Fontaine in Cité Soleil. In particular, it aims to reduce barriers faced by women of childbearing age in accessing health services; to strengthen the capacity of the existing health system; to reduce the risk of mortality; and to contribute to the fight against HIV/AIDS.Le projet vise à améliorer l'accès et la qualité des soins de santé et à mettre sur pied une clinique de santé maternelle au Centre de santé Fontaine à Cité Soleil. Il vise notamment à réduire les barrières à l'accès aux soins de santé auxquelles se heurtent les femmes en âge de procréer; à renforcer les capacités du système de santé en place; à réduire les risques de mortalité; à contribuer à la lutte au VIH/sida.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDoctors of the World CanadaMédecins du Monde CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33525000020000050000500000.0040000.00102169.00128948.00151707.0027176.0050000.00Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: 1,222 training sessions have been provided on family planning and the importance of professional health care during pregnancy and institutional childbirth; individual family planning counselling sessions have been conducted with 18,766 women of child-bearing age, allowing them to make informed choices about family planning methods; 1,792 women have been referred to the local hospital to access family planning methods; over 8,400 pregnant women have received prenatal consultations, of which 5, 757 received their first prenatal consultation; 471 at-risk pregnancies have been referred to a local hospital; 65 HIV-positive pregnant women who enrolled in a program to prevent the transmission of HIV from mother to child adopted family planning methods for use following their pregnancy. These results are contributing to reducing maternal mortality and improving sexual and reproductive health in Cité Soleil.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2012) : 1 222 séances de sensibilisation ont été réalisées en matière de planification familiale et sur l’importance du suivi de grossesse et de l’accouchement institutionnel. 18 766 femmes en âge de procréer ont reçu des conseils individuels en matière de planification familiale leur permettant de faire des choix éclairés à ce sujet. 1 792 femmes ont été référées à l'hôpital local pour accéder à des méthodes de planification familiale. Plus de 8 400 femmes enceintes ont reçu des consultations prénatales, de ce nombre 5 757 en étaient à leur première consultation. 471 grossesses à risque ont été référées à l'hôpital local. 65 femmes enceintes séropositives se sont inscrites à un programme de prévention de la transmission mère-enfant du VIH et ont adopté des méthodes de planification familiale après leur accouchement. Ces résulats contribuent à une réduction de la mortalité maternelle et une amélioration de la santé sexuelle et reproductive de la population de Cité Soleil.CA-3-S064775001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This projects aims to promote optimal iodine nutrition and the elimination of iodine deficiency disorders by supporting the International Council for the Control of Iodine Deficiency Disorders (ICCIDD). The ICCIDD's multidisciplinary global network consists of nine regional coordinators, four sub-regional coordinators and over 600 specialists in all regions of the world. It works with governments and development agencies at the national level to ensure that adequate national programs are in place to achieve the goal of the elimination of iodone deficiency disorders (IDD). The ICCIDD contributes to the implementation, independent evaluation and monitoring of these national programs. This grant supports one year of ICCIDD activities in Bangladesh, Ethiopia, Ghana, Sudan and Tanzania.Ce projet vise à promouvoir l'optimisation de la nutrition à base d'iode et l'élimination des troubles dus à une carence en iode en appuyant le Conseil international de lutte contre les troubles dus à une carence en iode (ICCIDD). Le réseau mondial multidisciplinaire du ICCIDD est composé de neuf coordonnateurs régionaux, de quatre coordonnateurs sous-régionaux et de plus de 600 spécialistes oeuvrant dans toutes les régions du monde. Le ICCIDD travaille avec les gouvernements et les agences de développement au niveau national afin d’assurer que des programmes nationaux adéquats soient mis en place pour atteindre l'objectif de l'élimination des troubles dus à une carence en iode. Le ICCIDD contribue à la mise en œuvre, à l'évaluation indépendante et au suivi de ces programmes nationaux. Cette subvention appuie ces activités au Bangladesh, en Éthiopie, au Ghana, au Soudan et en Tanzanie sur une période d'un an.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalICCIDD - International Council for the Control of Iodine Deficiency DisordersICCIDD - International Council for the Control of Iodine Deficiency DisordersForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744-6.17221 35.739475.55602 -0.19699.02497 38.7468915.55177 32.53241Children's issuesQuestions touchant les enfants377000377000.00-377000.00377000.00377000.00The expected intermediate outcome is an increased percentage of households in Bangladesh, Ethiopia, Ghana, Sudan and Tanzania having access to iodized salt.Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est une augmentation des ménages au Bangladesh, en Éthiopie, au Ghana, au Soudan et en Tanzanie ayant accès au sel iodé.CA-3-S064777001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRooftops CanadaAbri InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.22445-6.17221 35.73947-1.28333 36.816673.86667 11.516670.31628 32.5821930.06263 31.24967-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.26274-25.74486 28.18783Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)225000240000240000689060.00143430.0062550.0019110.0081650.0066250.0074410.0012800.0034100.00102460.0075183.0017117.00CA-3-S064780001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFalls Brook Centre (FBC)Falls Brook Centre (FBC)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.500125 -69.9885719.42847 -99.1276623.13302 -82.3830414.0818  -87.2068112.13282 -86.25049.93333 -84.08333Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)58000300000300000242000897600.0020300.0037700.00113500.0022317.04106182.9623099.0056099.00112079.87108723.1723097.9631620.85115221.8085058.0042600.35-45655.00CA-3-S064783001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Crossroads InternationalCarrefour canadien internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.444065.55602 -0.19696.13748 1.2122712.65 -8-19.03332 -65.26274-17.82772 31.05337-26.31667 31.1333323880436119625500045000815732.00238804.0083877.00263881.0036766.00125000.0013179.0054225.00-7734.00CA-3-S064786001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to train Sierra Leonean journalists and journalism students to report effectively on human rights and governance, including gender equality issues. The project includes a train-the-trainer component to ensure that local reporters have access to quality learning beyond the life span of the project. The project encourages participating journalists to regularly produce stories on human rights and governance issues and disseminate them across the country. To that end, the project makes full use of information and communication technologies, including the Journalists for Human Rights' (JHR) website. To sustain momentum and to promote wider participation by local writers, the project establishes awards for excellence, as well as fellowships to help writers to master the skills necessary for the development of regular, feature-length human rights and governance stories. The project facilitates dialogue on human rights among policy makers, civil society members, and the media through community forums. It also contributes to establishing links between Sierra Leonean and Canadian journalists for sharing good practices pertaining to human rights and governance reporting.Le projet vise à former des journalistes et des étudiants en journalisme Sierra-Léonais pour développer leurs compétences de rapporter de façon efficace sur les droits de la personne et la gouvernance, y compris les enjeux de l'égalité entre les sexes. Le projet comprend un élément de formation des formateurs pour assurer l’accès des reporteurs locaux à un apprentissage de qualité au-delà de la durée du projet. Le projet encourage les journalistes participants à produire régulièrement des articles sur les enjeux des droits de la personne et de la gouvernance et à les distribuer à travers le pays. À cette fin, le projet utilise pleinement les technologies de l'information et des communications, y compris le site Internet de Journalistes pour les Droits Humains. Afin de maintenir un momentum et de promouvoir une participation plus large des rédacteurs locaux, le projet crée un prix d'excellence ainsi que des bourses pour permettre aux rédacteurs de maîtriser les compétences nécessaires à préparer régulièrement des articles de fond sur les droits de la personne et la gouvernance. Le projet facilite le dialogue sur les droits de la personne parmi les décideurs, les membres de la société civile et les médias par l'entremise de forums communautaires. De plus, le projet contribue à l'établissement de liens entre des journalistes Sierra-Léonais et des journalistes Canadiens dans le but de partager les pratiques exemplaires en matière de reportages sur les droits de la personne et la gouvernance.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalJHR - Journalists for Human RightsJournalistes pour les Droits HumainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.484 -13.22994Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement790008500064398198398.0025200.0040750.0040000.0034212.0041788.006448.0010000.00Results achieved as of December 2011 include: 132 informal workshops held to share practices from different parts of the world (approximately 73% of the total planned); 305 journalists (including 113 women) trained in new techniques through informal workshops; 15 local media outlets engaged and committed to reporting on human rights and governance; 70 editors and media owners received training in new techniques through seminars and workshops, representing 35% of the targeted media community of 200 editors and owners; and 352 students (77 women) received training and mentoring in nine student workshops, more than double the target of 125 students. These project activities have resulted in 450 human rights stories being produced by Sierra Leonean journalists in partnership with Journalists for Human Rights trainers.Parmi les résultats obtenus jusqu’en décembre 2011 : 132 ateliers informels de partage des pratiques dans différentes regions du monde ont eu lieu (environ 73 % de ce qui est planifié); 305 journalistes (dont 113 femmes) sont formés en matière de nouvelles techniques par l’entremise d’ateliers informels; 15 organismes médiatiques locaux se sont engagés à rendre compte sur les droits de la personne et la gouvernance; 70 éditeurs et propriétaires de médias sont formés en nouvelles techniques par l’entremise de séminaires et d’ateliers, ce qui représente 35 % de la communauté des médias visée qui comprend en tout 200 éditeurs et propriétaires; 352 étudiants (dont 77 femmes) sont formés et ont profité d’un mentorat par l’entremise de neuf ateliers étudiants, plus du double des 125 étudiants qui étaient visés. Ces activités du projet ont produit 450 articles sur les droits de la personne rédigés par des journalistes de Sierra Léone en partenariat avec les formateurs de Journalistes pour les Droits Humains.CA-3-S064791001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project’s primary aim is to provide year-round access to clean water to 8,300 people in 34 rural communities in northern Nicaragua, the driest most environmentally fragile region of the country. The project ensures community ownership and provides training in water management to achieve long-term results. It also undertakes a host of complementary initiatives to promote health, hygiene and reforestation. Project activities include: constructing water supply systems, forming local community water committees to manage and monitor water use, and training community members in the operation and maintenance of the water systems. The project also organizes community-level campaigns and workshops on environmental health, hygiene and reforestation promotion, as well as workshops with municipal workers on sustainable resource use and the management of water.Ce projet vise à fournir, tout au long de l'année, l'accès à de l'eau salubre à 8 300 personnes de 34 collectivités rurales du nord du Nicaragua, la région la plus aride et fragile du pays. Le projet favorise l'appropriation communautaire et offre une formation en gestion de l'eau afin d’assurer des résultats à long terme. Le projet comprend également une série d'initiatives complémentaires visant à promouvoir la santé, l'hygiène et le reboisement. Ce projet permet : la construction de systèmes d'approvisionnement en eau, la formation de membres de la collectivité sur le fonctionnement et l'entretien de systèmes d'approvisionnement en eau ainsi que la création des comités communautaires chargés de gérer et de surveiller l'utilisation de l'eau. Dans le cadre de ce projet, on organise des campagnes et des ateliers communautaires sur la salubrité de l'environnement, l'hygiène et la reforestation, de même que des ateliers, destinés aux travailleurs municipaux, portant sur l'utilisation durable des ressources et la gestion de l'eau.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalChange for Children AssociationChange for Children AssociationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.250445.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsIndigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones13200027200096000500000.00132000.00110476.00161478.0071046.2324999.77CA-3-S064793001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the health of poor rural populations in Ramechhap District by providing clean water, sanitation services, and low-smoke cooking technologies for 20,054 women, 16,009 children, and 3,958 men. The project helps communities build and install household toilets, gravity-flow water systems that deliver clean water year-round through public taps, toilets, and smokeless domestic cooking stoves that reduce in-house smoke emission and fuel consumption. It promotes effective use of local resources and involves community participation. The project provides materials and technical support for building low-cost water, sanitation, and cooking facilities. The local communities contribute labour and materials such as sand and gravel. World Neighbours Canada is working in partnership with Tamakoshi Sewa Samiti to implement this project.Le projet vise à améliorer la santé des population rurales pauvres du district de Ramechhap en fournissant de l’eau propre, des services sanitaires et des technologies de cuisson à faible génération de fumée à 20 054 femmes, 16 009 enfants et 3 958 hommes. Le projet aide les collectivités à construire et à installer des toilettes résidentielles, des réseaux d’eau à écoulement par gravité pour assurer un approvisionnement en eau propre à l’année longue à travers des robinets publics, ainsi que des poêles domestiques sans fumée qui servent à réduire les émissions de fumée dans les maisons et à réduire la consommation de combustibles. Il favorise l’utilisation efficace des ressources locales et mise sur la participation de la collectivité. Le projet fournit le matériel et le soutien technique pour la construction des installations abordables d’approvisionnement en eau, de services sanitaires et de cuisson. Les collectivités locales fournissent la main-d’œuvre nécessaire et des matériaux tels que le sable et le gravier. World Neighbours Canada réalise ce projet en partenariat avec Tamakoshi Sewa Samiti.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Neighbours CanadaWorld Neighbours CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.320645.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfants658097100070000204978.0043660.0068439.0015837.0046398.0020305.0010339.00Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: Drinking water systems: Five water systems were installed by villagers in three small villages and two larger towns, serving 260 families or 1,625 women, children, and men. Time spent carrying water by the women before the water systems were installed was, on average, 240 minutes per day. This has been reduced to less than 60 minutes per day since the water systems were installed. The time saved is mostly spent on vegetable gardening. Sanitation: 6,280 sealed, hygienic toilets were installed by homeowners, serving 36,076 women, children, and men. The number of cases of gastrointestinal problems reported, such as cholera, diarrhoea, dysentery, and worms, has dropped from 896 cases in the year before the toilets were installed to 176 cases in the year after the toilets were installed. Smokeless stoves: 1,617 smokeless, high-efficiency stoves have been installed by villagers, serving 9,002 women, children, and men. Respiratory disease, eye problems, and coughing spells have decreased from 295 cases in the year before the stoves were installed to 50 cases in the year after the stoves were installed. Wood use dropped from 150 kg (five loads) per week to 90 kg (three loads) per week. This reduced the time spent carrying wood and the amount spend on fuel by 40%.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet en mars 2013 : Approvisionnement en eau potable : cinq systèmes d’approvisionnement d’eau ont été installés par les habitants de trois petits villages et de deux petites villes au bénéfice de 260 familles, soit 1 625 hommes, femmes et enfants. Le temps passé à transporter de l’eau avant l’installation des systèmes d’approvisionnement d’eau par les femmes comptait en moyenne 240 minutes par jour, et depuis l’installation des systèmes d’approvisionnement d’eau, ce temps a été réduit à moins de 60 minutes par jour. Le temps ainsi économisé est maintenant investi dans l’exploitation de potagers. Installations sanitaires : 6 280 toilettes hygiéniques scellées ont été installées par les propriétaires, au bénéfice de 36 076 hommes, femmes et enfants. Le nombre d’incidences de problèmes gastriques comme le choléra, la diarrhée, la dysenterie et les vers, a chuté de 896 cas rapportés dans l’année précédant l’installation des toilettes à 176 cas l’année suivante, après l’installation des toilettes. Poêles sans fumée : 1 617 poêles sans fumée à haute efficience ont été installés par les villageois au bénéfice de 9 002 hommes, femmes et enfants. Les incidences de maladies respiratoires, d’infections aux yeux et de crises de toux ont diminué de 295 cas rapportés dans l’année avant l’installation des poêles à 50 cas l’année suivante, après l’installation des poêles sans fumée. La quantité de bois utilisé a chuté de 150 kg (cinq charges) par semaine à 90 kg (trois charges) par semaine; le temps passé à transporter du bois est réduit et la consommation de combustible a connu une réduction de 40%.CA-3-S064800001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSt. Francis Xavier University - Coady International InstituteSt. Francis Xavier University - Coady International InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.81667-1.94995 30.058855.55602 -0.19699.02497 38.7468913.15527 -61.22742-12.04318 -77.02824-24.65451 25.90859Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)19034339260030120415853867964.00190343.0080057.00255009.0012342.0029510.00183625.0042730.0054920.0019428.00CA-3-S064801PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The University Partnerships in Cooperation and Development (UPCD) Program supports partnerships between Canadian universities and higher education organizations in Latin America, Africa, Asia, the Middle East and Eastern Europe. The purpose of this program is to strengthen the capacities of higher education institutions in developing countries in a wide range of areas contributing to poverty reduction. The Association of Universities and Colleges of Canada (AUCC) administers university projects under the UPCD through an umbrella agreement.Ce Programme de partenariats universitaires en coopération et développement (PPUCD) appuie des partenariats entre les universités canadiennes et les établissements d'enseignement supérieur en Amérique latine, en Afrique, en Asie, au Moyen-Orient et en Europe de l'Est. Le but de ce programme est de renforcer les capacités des établissements d'enseignement supérieur dans les pays en développement dans plusieurs secteurs contribuant à la réduction de la pauvreté. L'Association des universités et des collèges du Canada (AUCC) gère des projets universitaires dans le cadre du PPUCD par l'entremise d'une entente globale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversities CanadaUniversités CanadaUniversities CanadaUniversités CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074421.0245 105.8411717.96667 102.639.9075 116.3972347.90771 106.88324-34.90328 -56.18816-15.77972 -47.9297218.500125 -69.9885723.13302 -82.3830412.05644 -61.7484914.08 -87.29.93333 -84.0833318.53917 -72.335-33.45694 -70.64827-19.03332 -65.2627491957355584067308299619123882481419763391.343570295.003995980.412033000.00727960.561624516.481154047.001537415.00437074.001572947.80757770.73139771.34508318.1970613.911168696.49464984.43-37509.20-990.00-38912.00990.00Results achieved as of June 2013 include: supporting 118 university partnership projects in 61 countries, which have, on average (i) provided direct training to 930 learners who go on to train others (using a train-the-trainer approach); (ii) strengthened six institutions that provide leadership in the targeted sectors; and (iii) created or strengthened 30 capacity building educational programs in various sectors. To increase food security, or improve access to safe, nutritious, and sufficient food, projects in 24 countries are: (i) improving inputs such as seeds and seedlings; (ii) increasing people’s skills in more efficient technologies such as drip irrigation; (iii) supporting micro-credit initiatives; (iv) improving post-harvest storage of sorted and processed foods; and (v) improving use of market information and access to target markets. To secure the future for children and youth mostly through health-related projects, project in 38 countries are: (i)strengthening midwifery and paediatric nursing programs; (ii) training health workers on traditional child-feeding practices; (iii) distributing medical equipment for health centres; and (iv) providing education on sanitation, hygiene and malaria prevention. To increase sustainable economic growth that benefits the poorest citizens, project in 27 countries are: (i) building expertise to sustainably manage natural resources; (ii) strengthening support for small- and medium-sized businesses, including those owned by women; (iii) increasing access to demand-driven skills training (including literacy and numeracy); and (iv) supporting learning initiatives leading to business growth, market expansion and increased productivity. In addition, governance was improved in 36 countries; gender equality was strengthened in 19 countries and environmental sustainability was strengthened in 35 countries. Bilingual profiles describing each of the 118 projects and their results in 61 developing countries are organized by country on the website of the Association of Universities and Colleges of Canada.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2013 : 118 projets de partenariat universitaire dans 61 pays ont obtenu un appui et ont en moyenne : i) fourni de la formation directe à 930 apprenants, qui ont par la suite donné de la formation à d’autres personnes (selon le concept de formation des formateurs); ii) renforcé six établissements qui exercent un leadership dans les secteurs ciblés; iii) créé ou renforcé 30 programmes pédagogiques de renforcement des capacités dans divers secteurs. Afin d’accroître la sécurité alimentaire ou de faciliter l’accès à des aliments salubres, nutritifs et en quantité suffisante, des projets dans 24 pays ont été voués à : i) améliorer les intrants tels que les semences et les semis; ii) accroître les compétences dans les techniques plus efficaces comme l’irrigation goutte à goutte; iii) appuyer des initiatives de microcrédit; iv) améliorer l’entreposage après récolte des aliments triés et traités; v) améliorer l’utilisation de l’information sur les marchés et l’accès aux marchés ciblés. Afin d’assurer l’avenir des enfants et des jeunes, principalement au moyen de projets dans le secteur de la santé, des projets dans 38 pays ont été voués à : i) renforcer les programmes de sages-femmes et de soins infirmiers pédiatriques; ii) former les travailleurs de la santé sur les pratiques traditionnelles d’alimentation des enfants; iii) distribuer de l’équipement médical pour les centres de santé; iv) sensibiliser à l’assainissement, à l’hygiène et à la prévention du paludisme. Afin de favoriser une croissance économique durable qui apporte des avantages aux citoyens les plus pauvres, des projets dans 27 pays ont été voués à : i) renforcer le savoir-faire afin de gérer les ressources naturelles de façon durable; ii) renforcer l’appui aux petites et moyennes entreprises, notamment celles qui appartiennent à des femmes; iii) accroître l’accès à la formation sur les compétences axée sur la demande (y compris en lecture et en calcul); iv) appuyer des initiatives d’apprentissage qui mènent à la croissance des entreprises, à l’expansion des marchés et à l’augmentation de la productivité. En outre, la gouvernance a été améliorée dans 36 pays, l’égalité entre les sexes a été renforcée dans 19 pays et la durabilité de l’environnement a été renforcée dans 35 pays. Les profils bilingues décrivant chacun des 118 projets et leurs résultats dans 61 pays en développement sont classés par pays dans le site Web de l’Association des universités et collèges du Canada.CA-3-S064802001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project seeks to promote the development of four levels of care for diabetes and diabetic foot care, in line with an approach adopted by Guyana's Ministry of Health. The approach includes the following components: (1) brief screening for risk status and referral, carried out by community health workers; (2) nutritional and lifestyle education, additional screening for risk status, implementation of care plans for foot care, and glycemic and blood pressure control, carried out by health posts and health centres; (3) the creation of regional diabetic foot centres, where plans for comprehensive prevention and treatment of diabetes and diabetic foot care are developed and carried out by inter-professional teams; and (4) the development of a centre of excellence at the Georgetown Public Hospital Corporation, to provide leadership and training in comprehensive diabetic foot care. The project is also developing a base of local trainers, creating educational resources for trainees to address gender issues in the prevention and treatment of diabetes, and educating local partners on how to properly dispose solid waste.Le projet vise à promouvoir le développement de quatre niveaux de soins pour le diabète et les soins des pieds pour les diabétiques, selon une approche adoptée par le Ministère de la santé de la Guyane. Cette approche inclut les éléments suivants : 1) de brefs dépistages effectués par les travailleurs en santé communautaire pour déterminer le niveau de risque et le besoin de référence; 2) l’éducation sur le mode de vie et la nutrition, dépistages sur le niveau de risque, la mise en œuvre de plans de soin pour les pieds et le contrôle des taux glycémiques et de pression artérielle effectués par les centres de prévention et de suivi en santé; 3) la création de centres régionaux de soins des pieds pour les diabétiques dans lesquels des plans complets de prévention et de traitement pour le diabète et les soins des pieds des diabétiques sont développés et mis en œuvre par des équipes interprofessionnelles; 4) le développement d’un centre d’excellence à l’Hôpital public de Georgetown pour fournir du leadership et de la formation dans les soins complets des pieds des diabétiques. Le projet développe également une base de formateurs locaux, crée des ressources éducationnelles pour les apprenants afin de faire face aux enjeux de l'égalité entre les sexes dans la prévention et le traitement du diabète et l’éducation de partenaires locaux sur la manière d’éliminer adéquatement les déchets solides.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Association of General SurgeonsAssociation canadienne des chirurgiens générauxForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.1552712000014500014000093926487916.00120000.00112499.0010494.00113705.0095834.0021468.0013916.00Results achieved as of the end of the project (June 2013) include: (i) teams of local key opinion leaders provided training to 275 health care professionals (including doctors, nurses, rehabilitation assistants and community health workers) in 97 facilities ; (ii) seven regional diabetic centres were set up by renovating existing facilities and supplying toolkits and essential equipment to provide specialized diabetic foot care for high-risk patients and patients with ulcers; (iii) through inter-professional training courses, a base of local trainers was developed; (iv) educational resources such as , guides on the prevention and management of clinical practices, including surveillance and supervision tools for trainees to address gender issues in the prevention and treatment of diabetes were developed; and (v) local partners were educated on how to properly dispose of solid waste.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2013) : i) Des équipes de leaders d’opinion locaux ont offert une formation à 275 professionnels des soins de santé (dont des médecins, des infirmières, des assistants en réhabilitation et des travailleurs de la santé communautaire) dans 97 établissements; ii) sept centres de soins pour les personnes diabétiques ont été établis grâce à la rénovation d’établissements existants et à la distribution de trousses d’outils et d’équipements essentiels pour la fourniture des soins des pieds des patients diabétiques qui présentent des risques élevés et qui ont des ulcères; iii) au moyen de formations interprofessionnelles, une base de formateurs locaux a été créée; iv) des ressources de formation, telles que des guides sur la prévention et la gestion des pratiques cliniques, qui comprenaient des outils de surveillance et de supervision destinés aux stagiaires pour leur permettre de tenir compte des enjeux liés à l’égalité entre les sexes dans le cadre de la prévention et du traitement du diabète, ont été élaborés; v) des partenaires locaux ont reçu une formation sur les façons d’éliminer correctement les déchets solides.CA-3-S064804001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to provide a source of potable water for up to 20,000 children, women and men, and strengthen the capacity of local committees to manage this facility. Women and children are the main beneficiaries of this water project. The project comprises three inter-related components: (1) providing access to a permanent source of potable water including a pump and water distribution system to four watering points in the settlement of Ceegaag; (2) developing the capacity of local people and institutions to manage and sustain this system through the creation of a water management committee and a tribal elders committee responsible for the operation of the water system; and (3) delivering an educational program to engage local inhabitants on basic sanitation, the safe use of water, and the proper use and maintenance of the water system. The local partners for this project are; Candle Light Health, Education and Environment, Hargiesa, Somaliland, and Hawd Education and Rural Development Organization (HERDO) Somaliland is located in northern Somalia.Ce projet vise à fournir une source d’eau potable à 20 000 enfants, femmes et hommes, et à renforcer la capacité des comités locaux à gérer cette source. Les femmes et les enfants sont les principaux bénéficiaires de ce projet d’eau. Le projet comprend trois composantes interdépendantes : (1) fournir un accès à une source d’eau potable permanente grâce à une pompe et son réseau de distribution pour alimenter quatre points d’eau au sein de la collectivité de Ceegaag; (2) développer la capacité locale des personnes et des institutions à gérer ce réseau et à le maintenir par l’entremise d’un comité de gestion de l’eau et un comité des anciens de la tribu responsables du fonctionnement du réseau d’alimentation en eau; (3) éduquer les villageois en matière d’hygiène, d’utilisation de l’eau et d’entretien adéquat du réseau d’alimentation en eau. Les partenaires locaux pour ce projet sont: Candle Light Health, Education and Environment, Hargiesa, Somaliland, and Hawd Education and Rural Development Organization (HERDO) Somaliland se situe dans le nord de la Somalie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSomali-Canadian Education and Rural Development OrganizationSomali-Canadian Education and Rural Development OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G22.03711 45.34375Children's issuesQuestions touchant les enfants107528384037681153612.0071686.0074245.007681.00Results achieved as of June 2013 include: (1) a water management committee has been formed and members (four women and five men) have received final training on water access; (2) this water management committee has initiated community discussions, completed a strategic plan for sustaining the water project, and developed a policy covering the fair distribution of water (the committee and traditional leaders have agreed to work together to ensure water access and distribution); (3) a 350-meter deep well was built, and local partners and the Ceegaag community are finalizing the necessary equipment for the well to start producing water; and (4) training and workshops related to sanitation and hygiene were delivered to members of the Ceegaag village . These results have contributed to improved capacity of the village of Ceegaag to manage and sustain a safe water supply, as well as to improved knowledge of the local population on safe water use and sanitation.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2013 : (1) un comité de gestion de l’eau a été créé et ses membres (quatre femmes et cinq hommes) viennent de terminer la formation en matière d’accessibilité à l’eau; (2) le comité de gestion de l’eau a mené des discussions communautaires, a complété un plan stratégique pour assurer la viabilité du projet d’eau et a élaboré une politique concernant la distribution équitable de l’eau (les membres du comité et les chefs traditionnels se sont entendus pour gérer ensemble l’accès à l'eau et sa distribution); (3) un puits de 350 mètres de profondeur a été creusé et les partenaires locaux, avec la participation de la collectivité de Ceegaag, sont en train de se procurer l’équipement nécessaire pour terminer le puits afin qu’il puisse commencer à fournir de l’eau; (4) de la formation et des ateliers en matière d’hygiène ont été donnés aux membres du village de Ceegaag. Ces résultats ont permis d’améliorer la capacité du village de Ceegaag à gérer et à maintenir une source d’eau saine, et à ses habitants d’acquérir des connaissances en matière d’hygiène et d’utilisation sécuritaire de l’eau.CA-3-S064805001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCarrefour de solidarité internationaleCarrefour de solidarité internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -818.500125 -69.98857-12.04318 -77.0282419500019500016575029250584644.9699553.0066285.0029162.00104648.0065339.0025013.00105233.0060517.0028894.96CA-3-S064806001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Centre for Sustainable CitiesCentre international des villes durablesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.7394714.6042 120.982214.6937 -17.4440619.42847 -99.12766-25.74486 28.18783Urban issuesQuestions urbainesAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)79000314000300000207000880805.0052140.0026860.0057000.0067397.0062079.0098161.00163970.0077335.0069512.0088763.0067605.0029388.0020595.00Results as of the end of the project (December 2012) include: (i) 60 interns gained experience as project managers and trainers, spending one-, two-, and three-week stints in the field; (ii) 3,200 female and male youth were engaged in local projects; (iii) 468 female and male youth were involved in business and skill-building training; and (iv) 250 female and male youth took leadership roles in their communities. For example, in Dar es Salaam, 30 interns (i) produced a park design, a neighbourhood development plan and a needs assessment around public space for an impoverished area in the city, using participatory methods with an emphasis on youth; and (ii) helped to build and launch an information website for tourists, providing professional tourism knowledge and building the capacity of partners to promote Dar es Salaam as a tourist destination.Les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2012) incluent : i) 60 stagiaires ont acquis de l’expérience comme gestionnaire de projet et formateur sur le terrain; ii) 3 200 jeunes femmes et jeunes hommes se sont engagés dans des projets locaux; iii) 468 jeunes femmes et jeunes hommes ont été impliqués dans la formation sur les affaires et le développement des compétences; iv) 250 jeunes femmes et jeunes hommes ont pris un rôle de leader dans leur collectivité. Par exemple à Dar es-Salaam, 30 stagiaires i) ont produit un plan de parc, un plan de développement de quartier et une évaluation des besoins d’espaces publics pour un quartier défavorisé de la municipalité au moyen de méthodes participatives, l’accent étant mis sur les jeunes; ii) ont aidé à bâtir et lancer un site Web pour les touristes en fournissant des connaissances professionnelles sur le tourisme et en renforçant la capacité des partenaires de promouvoir Dar es­Salaam comme destination touristique.CA-3-S064807001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve food security, health and nutritional status amongst poor rural households in Bolivia, particularly for women and children. This will be achieved using an approach that increases both the availability and consumption of nutritious foods, through improved animal husbandry practices and increased knowledge amongst local families of healthy nutrition and feeding practices. At the same time, the project will ensure that men and women benefit equally from the project by increasing decision-making authority of women related to animal husbandry, child feeding practices and use of family resources. The project will directly reach 509 families from 25 communities (1000 men and 1000 women) and students of 3 local boarding schools, as well as 8,097 indirect beneficiaries in the region of Cochabamba, Bolivia. The project will be implemented by HealthBridge Foundation of Canada’s local partner, CENDA (Centro de Comunicación y Desarrollo Andino). Le projet améliore la sécurité alimentaire, la santé et la nutrition des ménages de régions rurales ciblées de la Bolivie, en particulier des femmes et les enfants. Pour ce faire, HealthBridge utilise une approche visant à accroître l’accessibilité et la consommation d'aliments nutritifs, à travers l'amélioration des pratiques d'élevage et l’amélioration des connaissances des familles en matière de saine nutrition et de pratiques d’alimentation. De plus, le projet veille à ce que, les femmes et les hommes profitent équitablement des bénéfices du projet. Il contribue à l’amélioration du pouvoir décisionnel des femmes en matière d'élevage, de pratiques d'alimentation des enfants et d'utilisation des ressources de la famille. Le projet touchera directement 509 familles venant de 25 communautés (1,000 hommes et 1,000 femmes), ainsi que des étudiants de 3 écoles de pension locales et 8,097 bénéficiaires dans la région de Cochabamba, en Bolivie. HealthBridge Foundation of Canada réalise ce projet en partenariat avec CENDA (El Centro de Comunicación y Desarrollo Andino).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHealthBridge Foundation of CanadaHealthBridge Foundation of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-17.3895 -66.156845.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsIndigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones156491163220179837499546.00Results achieved as of the end of the project (March 2016) include: (1) an increase in the average number of chickens per household from 1.5 at baseline to 6, as well as an increase in egg production from 0.7 to 4 eggs per day; (2)the percentage of beneficiaries consuming eggs daily increased from 16% to 68% in children and from 16% to 62% in women; (3) the percentage of beneficiaries consuming meat increased from 57% to 83% in children and 74% to 93% in women; (4)through the training provided, 90% of male and female beneficiaries have a better understanding of the importance of meat and egg consumption to their children's and family's overall health; (5) the project also maintained and promoted a spirit of dialogue and shared decision making by women and men with regards to animal husbandry practices, and the use of family resources. These results have contributed to improving the food security and nutrition among poor households in the targeted region of Cochabamba, Bolivia.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2016) : 1) le nombre de poulets par ménage a augmenté, soit en moyenne de 1,5 à 6 poulets par ménage et la production quotidienne d'œufs a également augmentée, soit de 0,7 à 4 œufs par jour; 2) 16 % des bénéficiaires consommaient quotidiennement des œufs et ce pourcentage a augmenté à 68 % pour les enfants et 62 % pour les femmes; 3) le pourcentage des enfants qui consommaient quotidiennement de la viande se situait à 57 % et a augmenté à 83 %, tandis que celui des femmes, qui se situait à 74 %, a augmenté à 93 %; 4) grâce à la formation qui a été offerte, 90 % des hommes et des femmes bénéficiaires comprennent mieux combien il est important pour leurs enfants de consommer de la viande et des œufs, de même pour la santé de la famille en général; 5) le projet a également permis de maintenir et de favoriser l’esprit du dialogue entre les femmes et les hommes et le partage dans la prise de décision concernant les pratiques d'élevage et l'utilisation des ressources familiales. Ces résultats ont contribué à améliorer la sécurité alimentaire et la nutrition des familles pauvres de la région ciblée de Cochabamba en Bolivie.The expected intermediate outcomes for this project include: Increased production of meat and eggs in participating communities; increased intake of proteins among women and children; and Improved decision-making authority of women relating to animal husbandry practices, child feeding practices, and family resources in participating communities of the Department of Cochabamba, Bolivia.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : la production accrue de viande et d’œufs dans les communautés participantes; la consommation accrue de protéines chez les femmes et les enfants ; et un pouvoir décisionnel amélioré pour les femmes en matière de pratiques d'élevage, d'alimentation des enfants et d’utilisation des ressources de la famille, dans les communautés participantes du département de Cochabamba, en BolivieCA-3-S064809001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSamaritan's Purse CanadaLa Bourse du Samaritan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982211.56245 104.91601-1.28333 36.816670.31628 32.582199.02497 38.7468913.68935 -89.1871814.08 -87.2-19.03332 -65.26274Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfants180000210000345868.003750.0088642.0060644.009758.0097618.0022187.0042860.0020409.00CA-3-S064810001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of New BrunswickUniversité du Nouveau-BrunswickForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.96692 33.78725626857231513500011475020250402054.8762685.0013825.0029970.0027058.0078862.0024308.0033292.0053102.0024300.0024300.0010348.0020004.87CA-3-S064817001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to improve access to clean water in communities recently resettled by people who were internally displaced during armed conflict in northern Uganda. It also aims to make community members responsible for water management, to ensure that the supply of clean water is maintained. The project activities include: repairing and replacing broken water pumps and drilling new wells; constructing pit latrines; establishing and training water management committees in each community; and providing awareness sessions for community members on hygiene, health issues related to water, and environmental protection.Le projet a pour but d'améliorer l'accès à l'eau potable pour des collectivités qui se sont ré-installées après avoir quitté leurs villages lors du conflit armé dans le nord de l'Ouganda. Il vise également à responsabiliser les membres de ces collectivités dans le domaine de la gestion de l'eau, afin d'assurer la durabilité de l'approvisionnement en eau potable. Parmi les activités du projet : la réparation et le remplacement de pompes à eau brisées et le forage de nouveaux puits; la construction de latrines; la création et la formation de comités communautaires de gestion de l'eau; la sensibilisation des collectivités à l'hygiène, aux problèmes de santé liés à l'eau et à la protection de l'environnement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCrossroads Christian Communications Inc.Crossroads Christian Communications Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.5821945.41117 -75.6981280000155000160000149813499813.0080000.0080000.0079100.0076799.0072908.0066006.0020000.0025000.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: 30 latrines constructed, 10 new wells drilled and 45 wells refurbished (with a target of 44 wells, this represents slightly more than 100% of the project target). For each well, a water users committee was put in place to ensure proper maintenance of the water point. 493 people received training on water-related health issues and good water and sanitation practices (exceeding the project target by 274%), and 193 people received training on the proper management of water points (exceeding the project target by 482%). Basic knowledge about water and sanitation, was traditionally transmitted from generation to generation, but has been lost due to decades of conflict and displacement in these regions. Therefore, people in the target communities participated in the water and sanitation trainings in much higher numbers than anticipated. Over 53,000 people now have access to clean water and sanitation facilities and are better able to manage and maintain these facilities. The burden on women and girls has lessened significantly, as the installation of wells in some villages shortened the walking distance for water collection from 3 kilometers to 500 meters. The incidence of water-borne diseases, such as dysentery and bilharzia, was reduced by at least 75% from 2010 to 2013, as reported by a sample of health centres in the project area. These results have contributed to improving the health and well-being of resettled people living in the Oyam and Amolatar districts of northern Uganda.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2014) : 30 latrines ont été construites, 10 nouveaux puis ont été creusés et 45 puits ont été restaurés (alors que la cible était 44, ce qui représente un peu plus de 100% de la cible du projet). Pour chaque puits, un comité des usagers a été mis en place pour assurer un entretien adéquat du point d’eau. 493 personnes ont reçu une formation portant sur les enjeux de santé liés à l’eau et les bonnes pratiques en matière de gestion de l’eau et d’hygiène (dépassant la cible du projet de 274%), et 193 personnes ont reçu une formation portant sur la gestion appropriée des points d’eau (dépassant la cible du projet de 482%). Les connaissances de base en matière d’eau et d’hygiène qui sont normalement transmises d’une génération à l’autre, se sont perdues au cours des décennies de conflits et de déplacements dans ces régions. Par conséquent, les personnes dans les communautés visées ont participé aux sessions sur le sujet en grand nombre. Dans l’ensemble, 53 000 personnes ont maintenant accès à de l’eau propre et à des installations sanitaires, et sont plus aptes à gérer et entretenir ces installations. Le fardeau incombant aux femmes et aux filles a diminué de façon significative, puisque l’installation de puits dans certains villages a eu pour effet de diminuer la distance qu’elles doivent marcher pour aller chercher de l’eau de 3 kilomètres à 500 mètres. L’incidence des maladies associées à l’eau, telles que la dysenterie et la bilharziose, a été réduite de 75% entre 2010 et 2013, tel que déclaré par un échantillon de centres de santé dans la région du projet. Ces résultats ont contribué à améliorer la santé et le bien-être des personnes qui se sont réinstallées dans les districts d’Oyam et d’Amolatar du nord de l’Ouganda.CA-3-S064819001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSUCO-Solidarité Union CoopérationSUCO - Solidarité Union CoopérationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -812.2663 -7.926114.0818  -87.2068112.13282 -86.2504-9.33333 -77.16667-12.04318 -77.0282413466516533530000025500045000889235.0080800.0053865.00104977.0060358.00200240.0099760.00194710.0060290.0034235.00In Honduras, the support of trainees at the Asociacion de Desarrollo Triunfena (ADETRIUNF), the Asociacion de mujeres defensoras de la vida, the Instituto Hondureno de Desarrollo Rural (IDHER), and CARITAS, Knowledge in organizational diagnosis, networking, systematization of experiments, production of methodological guides for systematization, marketing study, institutional policy development and implementation of agricultural projects. In Nicaragua, trainee support enabled FIDER to increase its capacity in the organization of local committees for the prevention of natural disasters and the treatment of gray water; INPRHU to develop new capacities in terms of communication, tourism development and entomology; And Cooperative 10 de Mayo to develop new capacities in the marketing of agricultural products. In Peru, the support of the trainees has strengthened the organizational capacities of the Instituto de Desarrollo y Medio Ambiente (IDMA) and the Red de productoras agricola ecologicas (REDPRAUSA), while helping women in this network to improve their Organic farming practices in semi-urban areas and to improve the marketing of their products; The staff of the Health Center of the Andean Region of Huamparan carried out awareness-raising activities in basic hygiene, healthy eating and proper management of domestic residual materials; The Peruvian Ecological Agriculture Network (ERA) has improved its communication skills by enabling it to raise awareness of more people in ecological family farming. In Mali, the support of the trainees (in 2010 and 2011 only) enabled the partner AMATEVI to develop new agricultural techniques, in addition to being aware of the importance of good preparation for support activities and Training for farmers. As regards financial management and microcredit, our partners AMPJ and Benba have strengthened their capacity to analyze, grant and monitorAu Honduras, l’appui des stagiaires à l’Asociacion de Desarrollo Triunfena (ADETRIUNF), l’Asociacion de mujeres defensoras de la vida, l’Instituto Hondureno de Desarrollo Rural (IDHER), ainsi que CARITAS, a permis d’améliorer leurs connaissances en réalisation de diagnostic organisationnel, le réseautage, la systématisation d’expériences, la production de guides méthodologiques pour la systématisation, l'étude de commercialisation, l'élaboration de politiques institutionnelles et la réalisation de projets agricoles. Au Nicaragua, l'appui des stagiaires a permis à FIDER d'augmenter ses capacités au niveau de l’organisation des comités locaux de prévention des désastres naturels et du traitement d’eaux grises; à INPRHU de développer de nouvelles capacités au niveau de la communication, du développement touristique et de l’entomologie; et à la Coopérative 10 de Mayo de développer de nouvelles capacités en matière de commercialisation de produits agricoles. Au Pérou, l’appui des stagiaires a permis de renforcer les capacités organisationnelles de l’Instituto de Desarrollo y Medio Ambiente (IDMA) et de la Red de productoras agricolas écologicas (REDPRAUSA), tout en aidant les femmes de ce réseau à bonifier leurs pratiques d’agriculture biologique en milieu semi-urbain et à améliorer la commercialisation de leurs produits; le personnel du Centre de santé de la région andine de Huamparan a réalisé des activités de sensibilisation en hygiène de base, en saine alimentation et en gestion appropriée des matières résiduelles domestiques; le Réseau d’agriculture écologique du Pérou (RAE) a amélioré ses capacités en communication en lui permettant de conscientiser un plus grand nombre de personnes à l’agriculture écologique familiale. Au Mali, l’appui des stagiaires (en 2010 et 2011 seulement) a permis au partenaire AMATEVI de développer de nouvelles techniques agricoles, en plus d’être sensibilisé à l’importance d’une bonne préparation pour les activités d’appui et de formation destinées aux agriculteurs et agricultrices. En ce qui concerne la gestion financière et le micro crédit, nos partenaires AMPJ et le Benba ont renforcé leurs capacités d’analyser, d’octroyer et d’assurer le suivi des prêts effectués au niveau villageois et intercommunal.CA-3-S064820PRGForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the Canadian Urban Institute's International Urban Partnerships Program (IUPP) is to advance sustainable economic growth and development in urban regions in developing countries, consistent with the countries' national development agendas. The program aims to improve citizens' quality of life by improving urban management and national and local policies. It contributes to reducing poverty through initiatives that address the environmental and social impacts of rapid urbanisation, while promoting the adoption of good governance practices. The program facilitates the transfer of innovative solutions for urban sustainability between developing countries, at both the institutional and peer levels, thereby strengthening professional relationships that promote learning. This transfer of innovative solutions leads to building a body of knowledge about sustainable economic growth and the development of southern urban regions. Program activities include: strengthening the skills of partners and local stakeholders in growth management, sustainable development, resource leveraging, governance, service delivery, and addressing gender equality; researching, adapting, and promoting methods and tools to address urban issues identified in local strategies and plans; providing technical advice and financial support for pilot initiatives that address priority urban issues.L'objectif du Programme de partenariats urbains internationaux (PPUI) de l'Institut urbain du Canada est de faire avancer la croissance économique et le développement durable dans les régions urbaines des pays en développement, tout en respectant les plans nationaux de développement de ces pays. Le programme vise à améliorer la qualité de vie des citoyens en améliorant la gestion urbaine ainsi que les politiques locales et nationales. Il contribue à la réduction de la pauvreté par des initiatives qui répondent aux impacts environnementaux et sociaux liés à l'urbanisation rapide, tout en encourageant l'adoption de pratiques exemplaires en gouvernance. Le programme facilite le transfert de solutions novatrices pour la durabilité urbaine entre les pays en développement, autant au niveau institutionnel qu'au niveau des pairs. Ceci renforce les relations professionnelles qui facilitent l'apprentissage. Ce transfert de solutions novatrices mène au développement d'un ensemble de connaissances sur la croissance économique durable et le développement des régions urbaines du Sud. Les activités du programme comprennent : le renforcement des compétences des partenaires et des intervenants locaux par rapport à la gestion de la croissance, au développement durable, au recours à des leviers financiers pour les ressources, à la gouvernance, à la prestation de services et par rapport à l'égalité entre les sexes. Parmi les activités notons également rechercher, adapter et promouvoir des méthodes et des outils qui répondent aux enjeux urbains identifiés dans les plans et les stratégies au niveau local. De plus, des conseils techniques et un soutien financier sont fournis pour des projets pilotes répondant aux enjeux urbains prioritaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Urban InstituteInstitut urbain du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.98229.02497 38.7468917.99702 -76.79358Urban issuesQuestions urbaines231554645722128330714067083567291.00231554.00169215.55274772.32233091.38358667.59318285.81314764.01450883.75304396.31404970.38158165.59170159.72178364.59Results achieved at the end of the project include the adoption of 18 new participatory mechanisms in support of long-range planning and implementation of development plans in the parishes of Manchester and St. Elizabeth, Jamaica; neighbourhood upgrading, waterfront planning and downtown revitalization in Addis Ababa and Bahir Dar, Ethiopia; and collaborative action research on the state of Tigum-Aganan watershed and use of a bio-regional approach to disaster risk reduction and management in Metro Iloilo-Guimaras, Philippines. More than 8,500 individuals were directly involved in the project, including 923 individuals (401 female, 522 male) who benefited from coaching/mentoring and capacity building activities organized by the project. They were involved in demonstration projects related to tourism, agribusiness, micro and small enterprise development and downtown revitalization in Jamaica; urban agriculture, solid waste management, cobblestone roads and drainage systems, waterfront regeneration and downtown revitalization in Ethiopia; and ecotourism and sustainable livelihoods in the Philippines. Some of these projects have been scaled up, creating jobs and attracting investments. For example, projects in Jamaica attracted about $1.1 million in investment and created 207 jobs in the two parishes. These results have contributed to increased influence of citizens and communities in local planning and policy making; improved practises and systems of local governments and community organizations in protecting their environment; and increased implementation of sustainable local economic development practices in a manner that enhances the lives of women, men and youth.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet : Dix-huit (18) mécanismes participatifs ont été adoptés pour appuyer la planification et l’implantation à long terme de plans de développement dans les paroisses jamaïcaines de Manchester et de Sainte-Élizabeth. Des quartiers ont été améliorés, le secteur riverain a été planifié et les centres-villes ont été revitalisés à Addis-Abeba et à Bahir Dar, en Éthiopie. Une recherche-action coopérative a été menée sur l’état du bassin versant du fleuve Tigum-Aganan. Une approche biorégionale a été suivie pour réduire et gérer les risques liés aux catastrophes dans la région métropolitaine d’Iloilo-Guimaras, aux Philippines. Plus de 8 500 personnes ont participé directement au projet, dont 923 (401 femmes et 522 hommes) ont profité des activités organisées dans le cadre du projet en matière d’encadrement, de mentorat et de renforcement des capacités. En Jamaïque, ces personnes ont participé à des projets pilotes dans les domaines du tourisme, de l’agroentreprise, du développement des microentreprises et des petites entreprises, ainsi que de la revitalisation de centres-villes. En Éthiopie, ces projets avaient trait à l’agriculture urbaine, à la gestion des déchets solides, aux rues pavées en cailloutis, aux systèmes d’évacuation des eaux, à la régénération du secteur riverain et à la revitalisation de centres-villes. Aux Philippines, ces projets touchaient l’écotourisme et les moyens de subsistance durables. La portée de certains de ces projets a été étendue de façon à créer des emplois et à favoriser l’investissement. Par exemple, les projets en Jamaïque ont attiré des investissements se chiffrant à environ 1,1 million de dollars et ont créé 207 emplois dans les deux paroisses. Ces résultats ont aidé à accroître l’influence des citoyens et des collectivités sur la planification et l’élaboration des politiques au niveau local. Ils ont amélioré les pratiques et systèmes de protection de l’environnement des administrations locales et des organismes communautaires. Enfin, ils ont permis la mise en œuvre plus étendue de pratiques durables de développement économique local d’une manière qui enrichit la vie des femmes, des hommes et des jeunes.CA-3-S064821001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the capacity of pediatric eye care services in the central, largely rural, region of Vietnam. Project activities include the establishment of a fully-equipped, child-friendly pediatric eye care clinic, the establishment of a pediatric outreach and referral network throughout Thua Thien-Hue province and in six neighbouring provinces, the diagnosis of problems related to eye care, the increase of parents' knowledge regarding their children's eye care, and a better access to eye care services for these communities. The project also seeks to increase understanding among Canadians of the factors influencing sustainable pediatric eye care. CIDA's contribution includes funds set aside for the evaluation of the project.Ce projet vise le renforcement des capacités des services des soins pédiatriques pour les yeux dans une région centrale et principalement rurale du Vietnam. Les activités comprennent l'établissement d'une clinique équipée pour les soins pédiatriques pour les yeux, la mise en place d'un réseau pédiatrique de sensibilisation et de références professionnelles à travers la province de Thua Thien-Hue et dans les six provinces adjacentes, le diagnostic de problèmes reliés aux soins de la vue, la sensibilisation des parents en ce qui a trait aux soins d'hygiène des yeux de leurs enfants, et finalement, un meilleur accès à des services de soins de santé oculaire pour ces collectivités. Le projet cherche également à sensibiliser les Canadiennes et Canadiens en augmentant leur compréhension des facteurs qui influencent les soins pédiatriques oculaires durables. La contribution de l'ACDI comprend des fonds mis de côté pour l'évaluation du projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalORBIS CanadaORBIS CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117Children's issuesQuestions touchant les enfants9000095000240000135000458922.0090000.0093749.005873.0047318.00124099.0058324.0055637.00-16078.00Results achieved as of the end of the project (July 2013) include: (i) building a Child-Friendly Eye Care Center at Hue Eye Hospital that complies with all the infrastructure requirements of a high-standard pediatric eye care facility; (ii) setting up a well-trained pediatric eye care team that provides quality eye care to children in need at Hue Eye Hospital; (iii) providing retinopathy of prematurity screening and treatment at Hue Central Hospital; (iv) examining 13,330 children, providing medical treatment to 9,439 children and providing prescriptions for glasses to 5,470 children at schools; (v) performing 350 eye surgeries; (vi) developing an outreach and referral network to reach patients in need in the central region of Vietnam; (vii) developing a long-term business strategy for Hue Eye Hospital to ensure the long-term ability of the pediatric unit to meet the growing demand of patients across the central region of Vietnam; and (viii) engaging the Canadian public with over 3,000 people visiting the Orbis Flying Eye Hospital visitors. These results contributed to improving children’s access to high quality pediatric eye care services in the central region of Vietnam.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet en juillet 2013 : (i) développement d’un centre pédiatrique de soins oculaires à normes élevées destiné aux enfants à l’hôpital ophtalmologique de Hue; (ii) établissement d’une équipe pédiatrique qualifiée pour les soins ophtalmologiques afin d’offrir des soins de qualité aux enfants touchés à l’hôpital ophtalmologique de Hue; (iii) dépistage et traitement de rétinopathie pour des prématurés à l’hôpital central de Hue; (iv) examen de la vue de 13 330 enfants, offre de traitements médicaux à 9 439 enfants et distribution de prescriptions pour des lunettes à 5 470 enfants dans les écoles; (v) 350 chirurgies oculaires ont été effectuées; (vi) un réseau de sensibilisation et de référence a été développé pour rejoindre les patients partout dans la région centrale du Vietnam; (vii) une stratégie d’affaire à long terme a été développée pour l’hôpital ophtalmologique de Hue afin d’assurer la viabilité de l’unité pédiatrique et ainsi répondre à la demande croissante des patients de la région centrale du Vietnam; (viii) un programme d’engagement du public canadien a permis à plus de 3 000 visiteurs de découvrir l’avion-hôpital ophtalmologique « Orbis ». Ces résultats ont contribué à améliorer l’accès des enfants à des services pédiatriques de soins ophtalmologiques de haute qualité dans la région centrale du Vietnam.CA-3-S064826001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCAUSE Canada (Christian Aid for Under-Assisted Societies Everywhere)CAUSE Canada (Christian Aid for Under-Assisted Societies Everywhere)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.484 -13.2299414.64072 -90.5132714.08 -87.230103900009000059897270000.0030103.0024224.0023373.0012300.0030103.0024224.0023373.0012300.0030103.0015356.0020729.0010312.0013500.00CA-3-S064828001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the organization of the CIVICUS World Assemblies and Youth Assemblies in Montreal, that were held in 2010, 2011, and 2012. Each World Assembly attracts up to one thousand participants from approximately one hundred countries. The participants are primarily from civil society, but also from the private sector and from government. The World Assemblies aim to build the capacity of civil society in Canada and internationally to effectively reduce poverty. Their priority themes are the economy, aid effectiveness, and the environment. A Youth Assembly precedes each World Assembly. The Youth Assembly provides about one hundred youth delegates with the opportunity to build knowledge and skills relating to key themes that they can use in the upcoming World Assembly. Since 1995, CIVICUS has held eight World Assemblies in various cities around the world. The first Youth Assembly took place in 2007.Ce projet appuie l’organisation des Assemblées mondiales et des Assemblées jeunesse de CIVICUS, qui ont eu lieu à Montréal en 2010, 2011 et 2012. Chaque Assemblée mondiale attire jusqu'à un millier de participants provenant d'une centaine de pays. Les participants représentent principalement la société civile, mais aussi le secteur privé et les gouvernements. Les Assemblées mondiales visent à renforcer la capacité de la société civile canadienne et internationale à travailler efficacement à la réduction de la pauvreté. Les thèmes prioritaires des Assemblées mondiales sont l'économie, l'efficacité de l'aide et l'environnement. Une Assemblée jeunesse précède chaque Assemblée mondiale. L’Assemblée jeunesse réunit environ une centaine de jeunes délégués et permet aux jeunes d'acquérir des connaissances et des compétences sur des thèmes importants qu'ils peuvent par la suite utiliser lors de l'Assemblée mondiale. Depuis 1995, CIVICUS a tenu huit Assemblées mondiales dans différentes villes à travers le monde. Le premier Assemblée jeunesse a eu lieu en 2007.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium Institut du Nouveau Monde - CIVICUS World Alliance for Citizen ParticipationConsortium Institut du Nouveau Monde et CIVICUS Alliance mondiale pour la participation citoyenneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)6250005725005725001781870.00250000.00300000.0037500.0037500.00134418.05392048.0053747.00494497.4270289.52Results achieved as of September 2012 include: CIVICUS World Assemblies and Youth Assemblies were held in Montreal in 2010, 2011, and 2012. They attracted almost 1,000 representatives each year from over 100 countries, representing civil society, the private sector, and government. Over 50 workshops, round tables, and interactive sessions were held at the World Assemblies. Participants confirmed that they found the World Assembly meetings stimulated innovation, networking, and learning, which they expect will lead in turn to greater collaboration among civil society actors on the design and delivery of international development programs, as well as to more effective programming and less duplication of effort.Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2012 : Les Assemblées mondiales de CIVICUS ainsi que ses Assemblées jeunesse ont eu lieu à Montréal en 2010, en 2011, et en 2012. Elles ont attirées près de 1 000 représentants chaque année provenant de plus de 100 pays, et qui représentaient la société civile, le secteur privé et les gouvernements. Plus de 50 ateliers, tables rondes et sessions interactives ont été donnés aux Assemblées mondiales. Les participants ont confirmé avoir trouvé que les rencontres des Assemblées mondiales ont stimulé l’innovation, le réseautage et les apprentissages qui selon eux mèneront à leur tour à une plus grande collaboration parmi les intervenants de la société civile pour la conception et la mise en œuvre de programmes de développement international, ainsi qu’à une programmation plus efficace et moins de duplication dans les efforts.CA-3-S064829001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDalhousie University International Research and DevelopmentDalhousie University International Research and DevelopmentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.45 -16.57-34.90328 -56.1881617.99702 -76.7935813.15527 -61.2274212.05644 -61.7484917.25 -88.766674.60971 -74.08175-25.74486 28.18783Urban issuesQuestions urbaines646002888002823009105038250747724.0064600.0075970.0031685.0056488.0096871.0029740.0065364.0051880.00125646.0051993.009551.0016567.0050395.0020974.00CA-3-S064830001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canadian Network for International Surgery (CNIS) program focuses on building capacity of high-priority dimensions within the health sector in Africa by strengthening the capacity of medical professionals and institutions through the development of new curriculum and the training of practitioners and instructors in surgical techniques. The program incorporates four components: (1) Safer surgery and obstetrics program including: Training in surgical and obstetrical skills, production, editing and translation of course material, development of new curriculum, and the development or rehabilitation of laboratories to achieve safer care for those suffering from surgical and obstetrical disorders; (2) Safer communities in Africa program including: Three specialized injury-prevention institutions, the development and piloting of new courses, and sharing information and strengthening capacity related to the prevention and treatment of injuries to achieve safer African communities through a reduction in the incidence and severity of unintentional injury; (3) African Information Initiatives including: Dissemination of courses, books and manuals, translation of manuals, and use of internet technology to provide, collect and share surgical, obstetric and injury related information to achieve safer individuals and communities in Africa through increased transmission of information; and (4) Canadian public engagement program: Focus on injury and maternal death, which involves awareness and prevention of critical injury and maternal mortality, and participation in international development to achieve expanded engagement and support of Canadian public for safer health care in Africa.Le programme du Réseau canadien pour la chirurgie internationale (RCCI) met l'accent sur le renforcement des capacités dans les dimensions des grandes priorités du secteur de la santé en Afrique, en renforçant la capacité des professionnels de la santé et les institutions, à travers le développement de nouveaux programmes et la formation des praticiens et des instructeurs en techniques chirurgicales. Le programme comprend quatre composantes : 1) Programme d'obstétrique et de chirurgies plus sécuritaires : Formation en compétences chirurgicales et obstétricales, production, édition et traduction de matériel de cours, développement de nouveaux curriculum, et le développement ou la réhabilitation de laboratoires pour accroître la sécurité des soins aux personnes souffrant de troubles chirurgicaux et obstétricaux; 2) Programme pour des collectivités plus sécuritaires en Afrique : Trois institutions spécialisées de prévention des blessures, le développement et pilotage de nouveaux cours, et le partage d'informations et le renforcement des capacités liées à la prévention et le traitement des blessures visant à accroître la sécurité des communautés africaines par une réduction de la fréquence et de la gravité des blessures non intentionnelles; 3) Programme africain d’initiatives de l'information: La diffusion des cours, livres et manuels, la traduction des manuels, et l'utilisation de la technologie venant de l’Internet pour offrir, rassembler et partager de l’information sur la chirurgie, l'obstétrique et les blessures afin d'accroître la sécurité des individus et des communautés en Afrique à travers une meilleure transmission de l'information; 4) Programme d'engagement du public canadien : Accent mis sur les blessures et les décès maternels, impliquant la sensibilisation et la prévention des blessures graves et la mortalité maternelle, et la participation au développement international pour atteindre un plus grand engagement et un soutien accru du public canadien pour des soins plus sécuritaires en Afrique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Network for International SurgeryRéseau Canadien pour la Chirurgie InternationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.94995 30.058850.31628 32.5821912.65 -89.02497 38.74689 Children's issuesQuestions touchant les enfantsICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement4375007000007800002625002100000.0087500.00175000.00175000.00175000.00175000.00175263.00174737.00175000.00175000.00175000.00175000.00157500.0050000.0055000.00Results achieved as of June 2013 include: (1) 2,919 health professionals in Ethiopia, Mali, Rwanda, Tanzania, Uganda and Ghana received training in emergency surgical skills, fundamental interventions, referral, safe transfer, and safer surgery skills, among other skills; (2) surgical skills teaching labs were established in Ethiopia and Uganda, and are being used regularly to train local health professionals and improve care for those suffering from surgical and obstetrical disorders; (3) injury surveillance in five Ugandan and five Tanzanian hospitals is helping local health professionals identify priority injuries that require intervention; and (4) non-violent conflict resolution interventions are being implemented in schools in Uganda and northern Ethiopia; and traffic safety courses are being held in schools, with support from the police in Tanzania and Uganda, in order to reduce the incidence of unintentional injury. These results are contributing to safer care for those suffering from surgical and obstetrical disorders and, safer African communities through a reduction in the incidence and severity of violence and unintentional injury.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2013 : 1) 2 919 professionnels de la santé en Éthiopie, au Mali, au Rwanda, en Tanzanie, en Ouganda et au Ghana ont bénéficié d’une formation portant, entre autres, sur les compétences chirurgicales d’urgence, les interventions fondamentales, service de référence, les transferts sécuritaires et les pratiques chirurgicales plus sûres; 2) en Éthiopie et en Ouganda, des laboratoires d’enseignement des compétences chirurgicales ont été établis et sont utilisés couramment pour former des professionnels de la santé locaux et améliorer les soins offerts aux personnes souffrant de troubles chirurgicaux et obstétricaux; 3) la surveillance des blessures dans cinq hôpitaux ougandais et cinq hôpitaux tanzaniens aide les professionnels de la santé locaux à déterminer les blessures qui doivent être traitées en priorité; 4) des interventions de résolution de conflits non violente sont mises en œuvre dans des écoles en Ouganda et dans le nord de l’Éthiopie, et des cours de sécurité routière sont donnés dans des écoles de l’Ouganda et de la Tanzanie, avec l’appui de la police, afin de réduire l’incidence des blessures accidentelles. Ces résultats aident à offrir des soins plus sûrs aux personnes souffrant de troubles chirurgicaux et obstétricaux et à rendre les communautés africaines plus sûres grâce à la réduction de l’incidence et de la gravité de la violence et des blessures accidentelles.CA-3-S064837001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTatamagouche CentreTatamagouche CentreForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.51327Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones12000012000010200018000360000.0053184.0066816.0053184.0047194.0019622.0025200.0030537.0038942.007321.0018000.00CA-3-S064838001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalJHR - Journalists for Human RightsJournalistes pour les Droits HumainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.1969-13.96692 33.78725Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)300000300000591891.0872416.0078584.0068716.0047091.0083400.0060307.0077992.0066992.006515.0029878.08CA-3-S064844001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to increase active awareness and global citizenship in support of Canada’s contributions to the development of a more secure, equitable and prosperous world. This is achieved through the establishment of a network of organizations and individuals with an interest in diaspora-driven development. Informed by the findings of an environmental scan of current Diaspora-driven activities, the network guides the project through a variety of components including meetings, a listserv, a Facebook group and other relevant means such as Twitter or blogs. The project reaches across the country through these social media mechanisms, as well as through webcasting of public events.Le but de ce projet est d’augmenter la sensibilisation active et l’implication des citoyens du monde afin de soutenir les contributions du Canada en matière de développement vers un monde plus sûr, équitable et prospère. Pour y arriver, un réseau composé d’organisations et d’individus ayant un intérêt dans le développement d’une diaspora particulière est établi. Instruit par les constats des évaluations environnementales des activités courantes menées par les diasporas, le réseau sert de guide au projet à travers une variété d’éléments, y inclus des rencontres, un listserv, un groupe Facebook et autres moyens pertinents tels Twitter ou des blogues. Le projet s’étend à l’échelle du pays par l’utilisation de ces mécanismes de médias sociaux, ainsi que par des événements publics et des webémissions.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSimon Fraser UniversitySimon Fraser UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)8433690048173915.2342168.0022168.0020000.0027110.0027109.0027109.008251.23CA-3-S064846001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium SOCODEVI / CECI Universite of Sherbrooke Socodevi - Society for International Development CooperationConsortium SOCODEVI / CECI Universite of Sherbrooke Socodevi - Société de coopération pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.5166714.6937 -17.444066.30054 -10.79696.82055 -5.276749.05785 7.4950812.65 -814.64072 -90.5132714.08 -87.2-19.03332 -65.26274Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement6924023076022500018750037500735749.0025240.0044000.00143806.0020630.0071973.0090706.00122858.0037749.0081209.0057458.0016871.0023249.00CA-3-S064847001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Co-operative AssociationACC - Association des coopératives du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982211.56245 104.91601-1.94995 30.058855.55602 -0.19690.31628 32.58219-12.04318 -77.02824-13.96692 33.7872518000022500019350031500607911.13102216.0062134.0015650.00128176.0078822.0018002.00123448.0048408.0031055.13CA-3-S064849001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase work opportunities for young women and men in the Bulembu community, the surrounding region, and across Swaziland, through the provision of vocational training in hospitality and tourism. It also aims to build the local and national capacity of the hospitality and tourism industry by adding value to skills training programs. Project activities include the renovation of an existing building and the establishment of a vocational training and conference centre in the community of Bulembu. Industry-focused, market-driven training in the three major aspects of the hotel and tourism industry (kitchen, housekeeping, and reception and guest services) is provided to students, as are internships in each of the areas. Students gain both academic and hands-on experience that greatly improve their chances of obtaining gainful employment. NOW Africa also assists the government in the development and implementation of a National Qualifications Framework for Hospitality and Tourism, as well as in the updating of the Industrial and Vocational Training Act of 1982 to better reflect current industry conditions.Le projet vise à augmenter les occasions d'emploi pour les jeunes femmes et les jeunes hommes de Bulembu et les environs, ainsi qu'à travers le Swaziland, en offrant de la formation professionnelle dans le domaine de l'industrie touristique et hôtelière. Le projet vise également à développer les capacités locales et nationales de l'industrie touristique et hôtelière en ajoutant de la valeur aux programmes de formation des compétences. Les activités du projet comprennent la rénovation d'un bâtiment existant et l'établissement d'un centre de formation professionnelle et de conférence dans la collectivité de Bulembu. Les étudiants reçoivent de la formation et suivent des stages dans les trois domaines principaux de l'industrie touristique et hôtelière (cuisine, entretien ménager, réception et service à la clientèle). Les étudiants acquièrent l'expérience académique et pratique qui les aide à obtenir un emploi rémunérateur. NOW Africa travaille également de concert avec le gouvernement afin d'implanter un cadre national de qualifications pour l'industrie touristique et hôtelière et de mettre à jour sa loi de 1982 sur la formation industrielle et professionnelle afin qu'elle reflète les conditions actuelles de l'industrie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalBulembu InternationalBulembu InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812-26.31667 31.13333Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)340000209520499520.0073151.00215259.0073836.0032585.0027047.0027047.0025619.0024976.00CA-3-S064858001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The “Development for a new Generation” project increases awareness, understanding, and engagement of youth (13 to 18 years of age) in the Fraser Valley region of British Columbia. It explains Canada’s approach to the implementation of sustainable international development projects with reference to health and basic education. The project is based on the idea that youth in both developing and developed countries can cooperate with each other to help achieve the Millennium Development Goals (MDGs). University of the Fraser Valley (UFV) interns deliver engagement presentations in twenty (20) secondary school. The presentations offer examples and models of youth-to-youth international cooperation projects. They also focus on the importance to move to action by developing and participating in international youth-to-youth development activities. All youth who attend the engagement presentations are invited to a subsequent skills development workshop designed to enhance their skills in conceptualizing, developing and managing a sustainable youth-to-youth development project. Social networking, web sites and video conferencing are some of the tools used to support and motivate youth participants throughout the project. The final activity is a youth-planned day of networking opportunities in order to celebrate youth in international development. It includes workshops, breakaway discussions, information exchange, and guest speakers. The event brings together students from high schools that hosted a youth engagement presentation as well as UFV students.Le projet « Développement pour la nouvelle génération » contribue à augmenter les niveaux de sensibilisation, de compréhension et d’engagement des jeunes (13 à 18 ans) dans la région de la Vallée du Fraser en Colombie-Britannique. Il vise surtout à expliquer l'approche canadienne pour favoriser la mise en place de projets de développement international durable dans les domaines de la santé et de l’accès à l’éducation de base. Ce projet est basé sur un concept selon lequel les jeunes des pays en développement et des pays développés peuvent coopérer afin de contribuer à l’atteinte des Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD). Des stagiaires de l’Université de la Vallée du Fraser (UVF) livrent des présentations sur l’engagement dans une vingtaine d’écoles secondaires. Ces présentations comprennent des exemples et des modèles de projets de coopération internationales mis sur pied pour et par des jeunes. On leur fait aussi valoir l’importance de prendre part à des activités de développement international de ce type. Tous les jeunes ayant pris part aux présentations participent, à un moment du projet, à un atelier de développement des compétences en conceptualisation, développement et gestion de projets jeunesse de développement durables. Le réseautage social, les sites web et la vidéo conférence, sont quelques uns des outils employés pour motiver les jeunes tout au long du projet et pour contribuer à sa réalisation. L’activité finale consiste en une journée de réseautage organisée pour les jeunes afin de souligner leur implication dans le développement international. Cette journée comprend des ateliers, des discussions en petits groupes, des échanges informels et des conférences. Elle s'adresse aux élèves des écoles secondaires ayant organisé une présentation sur l’engagement, ainsi qu'aux étudiants de l’UVF.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of the Fraser ValleyUniversity of the Fraser ValleyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)700002913590365.7945000.0025000.0022635.96-2270.17CA-3-S064861001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase the understanding of international development issues for the population of the Saguenay-Lac-Saint-Jean region. Two distinct types of activities are proposed: 1- Two plays are presented to high school students and the public (adults), showing how Canadian cooperation helps populations from developing countries. Successes and impacts of international cooperation are presented to spectators in an end-of-school tour. In the second phase, during the summer period, the theater troupe presents the plays to the general public while taking part in six major regional festivals. 2- A two-year promotional campaign on diversity of Fair Trade products (flowers and bananas) is implemented to raise awareness amongst youth and the general public. Many regional public and private partners are involved in this component, which ensures the campaign a significant impact. This project's objective is to motivate the regional population to take meaningful actions for encouraging the economic development of developing countries. This campaign aims to contribute directly to the elimination of extreme poverty, improving health and environment sustainability.Le projet vise à accroître la compréhension des enjeux de développement international de la population de la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean. Deux types d’activités distinctes sont proposées : 1- Deux œuvres théâtrales, illustrant le processus par lequel la coopération canadienne vient en aide aux populations des pays en développement, sont présentées aux élèves du deuxième cycle du secondaire et au grand public adulte dans le cadre d'une tournée en fin d'année scolaire. On présente aux spectateurs les impacts et réussites de la coopération internationale. Pendant la période estivale (2e phase) la troupe participe à 6 festivals régionaux majeurs. 2- Une campagne biennale de promotion de la diversité des produits équitables (bananes et fleurs) est mise en oeuvre pour sensibiliser les jeunes et le grand public. La participation de plusieurs partenaires régionaux publics et privés assurera un large rayonnement à cette campagne. Ce projet a pour but d’amener la population à entreprendre des actions concrètes afin d’encourager le développement économique dans les pays en développement. Cette campagne se veut une contribution directe à l’élimination de l’extrême pauvreté, l’amélioration de la santé et la viabilité de l’environnement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCentre de Solidarité Internationaledu Saguenay-Lac-Saint-JeanCentre de solidarité internationale du Saguenay-Lac-Saint-JeanForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)947296945910500174688.0060000.0034729.0037249.0012148.0020062.0010500.00Results as of May 2011 include: 2,482 high school youth saw the project’s play on international development issues and Canadian cooperation; 64 of the 77 planned performances were delivered; 155 high school youth took part in a retreat on the “Re-thinking development” theme; 9 Burkinan actors benefitted from a guerilla-theater training composed of 9 workshops on engagement and theater creation - two of them were selected for the fall 2011 tour; 4 newspaper articles and features were published in local newspapers; 974 people were reached by the 19 conference and workshops winter tour; 10 solidarity squads were created in four regional schools, they publicized cooperation projects in Burkina Faso and Equator and raised awareness about fair trade’s positive impacts; 470 people were reached by the Two Fair Trade Weeks activities; one survey on consumption patterns and fair trade was completed with 502 participants. These have contributed to increase the population’s knowledge on the positive impacts of fair trade on production-farmers and on development initiatives in Equator and Burkina Faso; with the objective to increase acknowledgement of fair trade as an effective way to support developing countries and to increase public’s willing for a more active involvement.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2011 : 2 482 jeunes du deuxième cycle du secondaire ont assisté à la pièce de théâtre d’intervention du projet, traitant des enjeux internationaux du développement et de la coopération canadienne; 64 représentations sur les 77 prévues en cours de projet ont été livrées; 155 jeunes du secondaire ont participé à une journée de réflexion sous la thématique « Repensons le développement »; 9 comédiens Burkinabè ont bénéficié d’une formation en théâtre d’intervention composée de 9 ateliers portant sur l’intervention et la création théâtrales. Deux d’entre eux ont été sélectionnés pour la tournée théâtrale prévue à l’automne 2011; 4 articles et chroniques portant sur le projet ont été publiés dans les journaux; 974 personnes ont été sensibilisées via une tournée hivernale de 19 ateliers et conférences; 10 escouades solidaires ont été formées dans 4 écoles de la région et ont travaillé à faire connaître les projets de coopération au Burkina Faso et en Équateur en plus de sensibiliser le public sur les impacts positifs du commerce équitable; 470 personnes ont été sensibilisées lors des activités de la quinzaine du commerce équitable; un sondage sur les habitudes de consommation et le commerce équitable a été réalisé auprès de 502 personnes. Ceci a contribué au développement des connaissances de la population au sujet des impacts positifs du commerce équitable sur les paysans producteurs et des initiatives de développement en Équateur et au Burkina Faso, dans le but d’accroître la reconnaissance du commerce équitable comme un moyen efficace pour aider les pays en développement et la volonté d’implication du public rejoint par le projet.CA-3-S064864001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase the awareness, understanding, and engagement of Canadian youth in international development issues and programs. It aims to accomplish this by: training selected youth (six in total over three years) in CIDA’s priorities as related to the Millenium Development Goals (MDGs) and Canadian development efforts in Ghana; giving the trained youth an opportunity to travel to Ghana and produce media (174 stories in total, 87 per year) related to the MDG’s and Canadian development efforts in Ghana; and publishing and showcasing the media produced by the youth across multiple platforms (online, print, speaking engagements, photo exhibits, etc.) to engage as many other youth as possible (165,638 total reach) in international development issues.Ce projet vise à augmenter la sensibilisation, la compréhension et l’engagement des jeunes Canadiens sur les enjeux et les programmes de développement international. Pour y arriver, on vise à procéder à la formation de six jeunes sélectionnés au cours d’une période de trois ans. Cette formation concerne les priorités de l’ACDI liées aux Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) et aux efforts en développement du Canada au Ghana. Les jeunes ainsi formés ont l’occasion de voyager au Ghana et de produire des articles ou autre production médiatique (174 au total, dont 87 par année), concernant les OMD et les efforts en développement du Canada au Ghana. La publication et la diffusion de ces productions médiatiques produites par les jeunes se fait sur des plateformes multiples (en ligne, presse écrite, discours, expositions photos, etc.) dans le but d’engager autant d’autres jeunes que possible (165 638 ciblés au total) dans les enjeux du développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalJHR - Journalists for Human RightsJournalistes pour les Droits HumainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.196945.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)63398545228875126796.0031699.0026039.0034455.0025727.288875.72CA-3-S064872001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCollege of the RockiesCollege of the RockiesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.28333 36.8166717.99702 -76.7935818.500125 -69.98857-0.22985 -78.52495-12.04318 -77.0282414040427959616669830878605154.0079148.0061256.0069596.0092088.0062296.0055616.0089669.0065011.0012018.1530878.85CA-3-S064874001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCollège MontmorencyCollège MontmorencyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.4440631.95522 35.94503-15.77972 -47.9297218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)9021530000030000016478545000893160.9645215.00-45215.0015112.69157822.0059850.0060376.2715262.34160216.4362826.2661694.9757865.00132965.9055050.7754118.33Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: (i) 59 internships were coordinated in four host countries: Brazil, Senegal, Jordan and Haiti; (ii) participating interns increased their understanding of international development; (iii) thousands of Canadians (women and men) were reached, thanks to year-round dissemination and awareness efforts; and (iv) the capacity of College Montmorency’s local partners was enhanced because of the presence of young Canadians in their organizations.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2013) : i) coordination de la tenue de 59 stages dans quatre pays d’accueil, soit le Brésil, le Sénégal, la Jordanie et Haiti; ii) les stagiaires ayant pris part à cette expérience ont amélioré leur compréhension des enjeux du développement international; (iii) des milliers de Canadiennes et Canadiens ont été rejoints grâce aux efforts de diffusion d’information et de sensibilisation qui ont été investis tout au long de l’année; (iv) les partenaires locaux du Collège Montmorency ont renforcé leurs capacités grâce à la présence des jeunes Canadiennes et Canadiens dans leurs organisations.CA-3-S064876001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalStreet Kids InternationalStreet Kids InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.2244527.70169 85.3206-6.17221 35.7394714.6042 120.9822-1.28333 36.816678.484 -13.229949.02497 38.74689-19.03332 -65.26274Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)546501200001200004735018000342707.0018218.0036432.005966.0020811.0022762.0051881.0023562.0062067.0029280.0027625.0023472.009292.0011339.00-58.00CA-3-S064877001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIISD - International Institute for Sustainable DevelopmentIIDD - Institut international de développement durableForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.15527-15.77972 -47.929728.9936 -79.51973-12.04318 -77.0282414129518870514025024750495000.0031542.0031543.0061630.0023041.0094931.0023707.0053523.0018158.0054650.0062275.0010598.004652.0024343.00-24750.00-24343.0024750.0024750.00CA-3-S064878001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to raise awareness on the impact of HIV and AIDS issues in the Caribbean through the production and distribution of two videos, which can be used as tools to engage the Caribbean diaspora in Ottawa, specifically youth between the ages of 15 and 24. The direct project beneficiaries are a team of eight young people between the ages of 19 and 24 of whom four are selected from the Caribbean diaspora in Ottawa and four from Jamaica.Le but du projet est d’augmenter la sensibilisation sur l’impact des enjeux liés au VIH et au sida dans les Antilles à travers la production et la diffusion de deux vidéos, qui pourront être utilisées comme outils pour engager la diaspora antillaise d’Ottawa, particulièrement les jeunes de 15 à 24 ans. Les bénéficiaires directs du projet font partie d’une équipe de huit jeunes personnes âgées de 19 à 24 ans dont quatre sont sélectionnées à partir de la diaspora antillaise à Ottawa, et quatre autres de la Jamaïque.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInteragency Coalition on AIDS and DevelopmentCoalition interagence sida et développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.99702 -76.7935845.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)95808292036579131592.0030808.5065000.0021228.907975.006579.60nanaCA-3-S064881001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is conceived as a means to draw new communities into Global Education Program (GEP) activities through publicity that targets them. It also seeks them as program contributors and ideally as active partners/collaborators in program delivery to audiences composed of University members and their own communities.Ce projet a pour objectif d’augmenter l’intérêt de représentants de nouvelles communautés envers les activités du programme d’éducation internationale (Global Education Program – GEP), grâce à une campagne promotionnelle ciblant ces communautés. Son autre but est d’impliquer ces représentants en tant que partenaires et collaborateurs contribuant par leur implication dans la livraison du programme aux audiences composées d’universitaires et de membres de leurs communautés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of AlbertaUniversité de l'AlbertaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812Urban issuesQuestions urbainesAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement61333426678000112000.0040000.0021333.0042667.008000.00CA-3-S064890001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project's goal is to leverage previous public engagement successes of Capilano University and to create a sustainable, youth-led public engagement instrument. These instruments developed by youth are expected to link into the diaspora communities in British Columbia which, among other things, support the Millennium Development Goals (MDGs) and assist CIDA with its public engagement priorities in future years.Le projet a pour but de multiplier les succès passés en matière d’engagement du public de l’Université Capilano et de créer des instruments durables d’engagement du public. Ces instruments dévelopés par les jeunes portent sur les collectivités des diasporas en Colombie-Britannique qui soutiennent, entre autres, les Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) et aident l’ACDI à atteindre ses priorités d’engagement du public dans les années à venir.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCapilano UniversityCapilano UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)72750935008750175000.0026000.0046245.0046750.0047255.008750.00CA-3-S064903001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalREAP - Resource Efficient Agricultural Production CanadaREAP - Resource Efficient Agricultural Production CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6937 -17.4440613.45 -16.57318409000011816010200018000344762.0010613.0055919.0018774.0036534.0050612.0028039.0035519.0020292.007000.0034026.0031133.0016301.00CA-3-S064905001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Judicial Systems for Commerce & Economy (JUSTICE) project is a partnership between the National Judicial Institute and the Office of the Commissioner for Federal Judicial Affairs. The purpose of JUSTICE is to support private sector development by strengthening the ability of courts and judges to efficiently and fairly determine commercial cases in Peru, Ghana and Jamaica. JUSTICE focuses on developing the skills of judges and court personnel, as well as improving the functioning of the courts, all to strengthen the court system and make it a useful instrument for an enabling legal environment to support economic development. There are two phases to JUSTICE. Phase 1 involves partner consultations and a diagnostic assessment leading to capacity development plans to adjudicate commercial cases. Phase 2 involves the development and implementation of capacity development plans tailored to each partner.Le projet d’Amélioration des systèmes judiciaires pour le commerce et l’économie JUSTICE est un projet de partenariat entre le Commissaire à la magistrature fédérale et l’Institut national de la magistrature. L’objectif de JUSTICE est de soutenir le développement du secteur privé en renforçant la capacité des tribunaux et des juges à déterminer de manière efficace et équitable les affaires commerciales au Pérou, au Ghana et en Jamaïque. JUSTICE concentre ses efforts sur le développement des compétences des juges et du personnel des tribunaux, ainsi que sur l’amélioration du fonctionnement des tribunaux, dans le but de renforcer le système tribunal et d'en faire un instrument utile dans un environnement légal qui facilite le soutien au développement économique. JUSTICE comprend deux étapes. La première étape implique des consultations auprès des partenaires et une évaluation diagnostique qui mène à l’élaboration de plans pour le développement de la capacité à déterminer les affaires commerciales. La deuxième étape implique le développement et la mise en œuvre des plans de développement des capacités qui sont faits sur mesure pour chacun des partenaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOffice of the Commissioner for Federal Judicial Affairs CanadaCommissariat à la magistrature fédérale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.196917.99702 -76.79358-12.04318 -77.0282449925938065593648690.65474296.00139915.00235493.00626976.00534910.00570568.06286827.00-80000.00280393.2327286.00-27286.0027686.00269388.71-7762.35-16349.00Results achieved as of June 2013 include: (i) developing 18 thematic courses and two gender modules to improve the quality of judicial education and training; (ii) providing training in skills-based education to 122 judicial educators (including on average 30% women), including social context analysis to ensure the training they provide is relevant; (iii) providing better quality education to 105 judges and judicial experts including 42 in Jamaica (73% female), 36 in Ghana (42% female) and 27 in Peru (23% female); (iv) training 262 court administrators (35% women) and other experts to improve their knowledge of civil and commercial courts management; and (v) improving the ability of 30 judges (50% women) to develop institutional and educational courses. These results have contributed to several achievements in the three target countries: (I) In Jamaica, improvements have been made in: (i) the quality of training, particularly on experiential learning techniques specific to the social context; (ii) the ability of judges and judicial experts to manage their workload; (iii) the quality of skills training including the need to show adaptability, respect and sensitivity to individuals from different background; (iv) client service through a pilot implemented in 20 courts; and (v) the competencies of core staff in strategic and institutional planning as well as in business processes in courts. (II) In Ghana, improvements have been made in: (i) the quality of educators’ training skills and a cross-section of court administrators’ core competencies; (ii) knowledge and abilities at institutional and educational levels as well as within the courts; and (iii) the management of filing and archiving systems, though the implementation of an advanced colour-coded filing project, a record management project and an archiving pilot project. (III) In Peru, there is now a clear division of roles and responsibilities between judicial and non-judicial court staff which allows judges to focus strictly on their judicial functions, preparing the national working group to deliver court administration courses, and training local trainers. Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2013 : i) développement de 18 cours thématiques et de deux modules sur l’égalité des sexes pour améliorer la qualité de l’enseignement et de la formation judiciaire; ii) conduite de formations en éducation axée sur les compétences au profit de 122 éducateurs judiciaires (30 % de femmes en moyenne) comprenant une analyse du contexte social pour vérifier la pertinence de la formation; iii) prestation d’un enseignement de qualité à 105 juges et experts judiciaires, dont 42 en Jamaïque (73 % de femmes), 36 au Ghana (42 % de femmes) et 27 au Pérou (23 % de femmes); iv) formation de 262 administrateurs de tribunaux (dont 35 % de femmes) et d’autres spécialistes afin d’améliorer leurs connaissances et habiletés en gestion de tribunaux civils et commerciaux; v) amélioration de la capacité de 30 juges (50 % de femmes) à préparer et conduire des cours de formation dans les milieux institutionnels et pédagogiques. Ces résultats contribuent à plusieurs réalisations dans les trois pays ciblés : I) En Jamaïque, des améliorations ont été apportées sur les aspects suivants : i) qualité de la formation, en particulier en ce qui a trait aux techniques d’apprentissage par l’expérience adaptées au contexte social; ii) capacité des juges et des experts judiciaires à gérer leur charge de travail; iii) qualité de la formation axée sur les compétences, notamment la nécessité de se montrer conciliant, respectueux et sensible aux personnes de tous les horizons; iv) service à la clientèle, grâce à un projet pilote réalisé dans 20 tribunaux; v) ,amélioration des compétences du personnel cadre sur la planification stratégique et institutionnelle ainsi que sur le processus administratif dans les tribunaux. II) Au Ghana, des améliorations ont été apportées sur les aspects suivants : i) qualité des habiletés de formation des éducateurs et profil des compétences essentielles d’un administrateur de tribunal; ii) connaissances et aptitudes aux niveaux institutionnel et pédagogique ainsi que dans les tribunaux; iii) gestion des systèmes de classement et d’archivage des dossiers, grâce à l’exécution de projets de classification moderne basée sur les codes de couleurs, de gestion et d’archivage des dossiers. III) Au Pérou, une distinction claire est maintenant établie entre les rôles et responsabilités du personnel judiciaire et non judiciaire dans les tribunaux, ce qui permet aux juges de se concentrer strictement sur leurs fonctions judiciaires, la préparation du groupe de travail national et à offrir des cours d’administration de tribunal et de formation de formateurs locaux. CA-3-S064914001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)In accordance with CIDA’s Public Engagement Fund mandate to increase awareness of international development among young Canadians, War Child Canada proposes an innovative, cutting-edge project using social media tools as means of public engagement. Considering the increasing number of youth using the Internet and social networking tools, it is timely to use social media to connect youth with global issues.En s'appuyant sur le mandat du Fonds de l’engagement du public de l’ACDI, qui vise à sensibiliser davantage les jeunes Canadiens au développement international, Enfant de la guerre Canada propose un projet novateur de dernier cri qui utilise les outils des médias sociaux comme moyen d’engagement du public. En raison du nombre croissant de jeunes qui utilisent l’Internet et du nombre presqu’aussi important d’outils de réseautage social existant, l’utilisation des médias sociaux tombe à point pour connecter les jeunes aux enjeux mondiaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWar Child CanadaWar Child CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)84481444688928.0021120.4018700.0023540.8021120.404446.40CA-3-S064934001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This public engagement project is being held in eight Quebec regions and aims to reach youth from 13 to 25 years of age. It aims to establish a solidarity chain to concretely support southern initiatives to increase access to drinking water and sanitation. Each Quebec region is expected to be twinned with a community in Burkina Faso, Brazil, Peru and Moldavia that requires access to drinking water and sanitation services, or that is facing environmental problems related to water.Ce projet d’engagement du public se déroule dans huit régions du Québec et touche des jeunes de 13 à 25 ans. Il vise à mettre en place une chaîne de solidarité permettant d’appuyer concrètement des initiatives d’amélioration d’accès à l’eau potable et à l’assainissement. Chaque région du Québec est jumelée à une collectivité au Burkina Faso, au Brésil, au Pérou et en Moldavie ayant des besoins en matière d’accès à l’eau potable et aux services d’assainissement ou, faisant face à des problématiques environnementales en lien avec l’eau.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Secretariat for WaterSecrétariat international de l'eauForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.53388-34.61315 -58.37723-12.04318 -77.0282445.41117 -75.6981247.00556 28.8575Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement769808094010080167697.0050000.0026980.0026980.0026980.0026980.009777.00CA-3-S064939001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411712.36566 -1.5338814.08 -87.212.13282 -86.2504-19.03332 -65.26274Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)30000030000025500045000818418.00100000.0052656.00122312.0025032.00209953.0038174.84101449.84153443.1615397.16Results achieved as of March 2011 include the following: Oxfam-Québec’s International Youth Internship Program allowed 20 young Canadians (17 women and 3 men) to acquire international work experience in 20 partner organizations. Each of the 20 partner organizations says it has built its capacity thanks to Oxfam-Québec interns. The 20 interns developed knowledge and skills in organization building, results-based management, equality between women and men, the environment, and public awareness. 95 percent of interns say their career objectives changed or were achieved during their internship overseas.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2011 : Le programme de stages internationaux pour les jeunes d’Oxfam-Québec a permis à 20 jeunes Canadiens (17 femmes et 3 hommes) d’acquérir une expérience de travail à l’international au sein de 20 organisations partenaires. Chacune des 20 organisations partenaires affirme avoir augmenté sa capacité suite au passage des stagiaires d’Oxfam-Québec. Les 20 stagiaires ont développé des connaissances et des compétences en renforcement organisationnel, en gestion axée sur les résultats, en égalité entre les femmes et les hommes, en environnement et en sensibilisation du public. 95% des stagiaires attestent que leurs objectifs de carrière ont changé ou se sont concrétisés pendant leur mandat outre mer.CA-3-S064950001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to promote collaboration among seven education faculties, thus engaging 6,609 potential teachers in British Columbia, in Ontario, in Quebec and in Prince Edward Island. The goal is to strengthen training in global education through the creation and the implementation of professional development workshops and opportunities. New global education program resources and courses linked with current or emerging education programs are also being considered for potential teachers.Ce projet vise à favoriser la collaboration de sept facultés d’éducation, engageant ainsi 6 609 enseignants potentiels de la Colombie-Britannique, de l’Ontario, du Québec, et de l’Ïle du Prince Édouard. Le but est de renforcer la formation en matière d’éducation pédagogique mondiale à travers la création et la mise en œuvre d’ateliers et d’occasions de développement professionnel. La création de ressources pour les programmes d’éducation mondiale et le développement de nouveaux cours/unités en éducation mondiale liés aux programmes d’éducation émergeants ou actuels, sont également prévus à l’intention des enseignants potentiels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF CANADAUNICEF CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)40000950006500023300223300.0040000.0017366.7230000.009758.5635000.0032172.0030000.002828.002874.7223300.00CA-3-S064952001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen higher education stakeholder relations in Africa to improve university programs in the region. The objective is to ensure that the Association of African Universities (AAU) and African universities are better placed and able to work with external stakeholders, governments, the private sector, and donors. Up to 27 African universities are benefitting through the development of improved methods and strategic plans, enabling them to better collaborate with external partners and to respond to local, national and regional economic development priorities. The project is managed by the Association of Universities and Colleges of Canada (AUCC) in partnership with the AAU.Le projet vise à améliorer les programmes universitaires africains en renforçant les liens avec les intervenants qui oeuvrent dans le domaine de l'éducation en Afrique. L'objectif est de permettre à l'Association des Universités Africaines (AUA) et aux universités africaines d'être mieux outillées pour interagir avec les intervenants externes, les gouvernements, le secteur privé et les donateurs. Ainsi, 27 universités africaines bénéficient de méthodes améliorées et de plans stratégiques qui leur permettent de mieux collaborer avec leurs partenaires externes et de répondre aux priorités de développement économique à l'échelle locale, régionale et nationale. Le projet est géré par l'Association des universités et collèges du Canada (AUCC) en partenariat avec l'AUA.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversities CanadaUniversités CanadaUniversities CanadaUniversités CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.1969 Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)68071710002915601842241193.00197844.00466277.00161532.00294928.00151668.00190223.0055867.00266940.0077426.0087987.00178501.00112000.00Results achieved as of March 2013 include: (I) Strengthening the ability of African universities in ten African countries to develop strategic plans to improve outreach to industry, government and communities by: (i) conducting a survey of African universities on their institutional capacities and gaps, related to university-industry linkages, which was published on the Association of African Universities website; (ii) developing 13 revised strategic plans, demonstrating strong linkages and solid plans to work with the productive sector (including industry, government, and communities); (iii) developing a training module on strategic planning for a Management Development workshop in August 2013; (iv) preparing a policy brief on strategic planning; and (v) developing a practical guide on strategic planning. (II) Improving university-industry linkages by: (i) producing six best case studies presented at a workshop in Accra, Ghana in June 2012 to share information, lessons learned and best practices; and (ii) developing a practical module on university-industry linkage for all members of the Association of African Universities. (III) Strengthening the African Association of Universities’ Stakeholder Relations by: (i) conducting an evaluation of the project; (ii) holding a workshop to validate the preliminary results of this evaluation in Addis Ababa, Ethiopia in April 2013; (iii) working with six external consultants to produce six applied policy research on gender equity, environmental protection, business ethics, graduate employability, technology generation and uptake and intellectual property rights in African universities. These results are contributing to improving the ability of the Association of African Universities to support and inform its members, share experiences and best practices, and improve its understanding and knowledge of the issues and challenges faced by its members.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : I) Capacité renforcée des universités africaines dans dix pays d’Afrique à élaborer des plans stratégiques pour améliorer le rayonnement auprès de l’industrie, du gouvernement et de la collectivité par les moyens suivants : i) en menant une enquête auprès des universités africaines sur leurs capacités et leurs lacunes institutionnelles dans le contexte des liens entre l’université et l’industrie, qui a été publiée dans le site Web de l’Association des universités africaines (AUA); ii) en élaborant 13 plans stratégiques révisés, qui démontrent des liens et des plans solides pour travailler avec le secteur productif (y compris l’industrie, le gouvernement et la collectivité); iii) en élaborant un module de formation sur la planification stratégique pour un atelier sur le perfectionnement en gestion donné en août 2013; iv) en rédigeant un exposé de politique sur la planification stratégique; v) en élaborant un guide pratique sur la planification stratégique. II) Liens améliorés entre l’université et l’industrie par les moyens suivants : i) en rédigeant six études de cas, qui ont été présentées à un atelier à Accra, au Ghana, en juin 2012, afin d’échanger de l’information, des leçons retenues et des pratiques exemplaires; ii) en élaborant un module pratique sur les liens entre l’université et l’industrie destiné aux membres de l’Association des universités africaines. III) Relations renforcées entre l’Association des universités africaines et les intervenants par les moyens suivants : i) en menant une évaluation du projet; ii) en tenant un atelier pour valider les résultats préliminaires de cette évaluation à Addis-Abeba, en Éthiopie, en avril 2013; iii) en travaillant avec six experts-conseils de l’extérieur afin de rédiger six études de recherche appliquée sur les politiques portant sur l’égalité entre les sexes, la protection de l’environnement, la déontologie des affaires, l’employabilité des diplômés, la création et l’adoption de technologies, ainsi que les droits de propriété intellectuelle dans les universités africaines. Ces résultats contribuent à améliorer la capacité de l’Association des universités africaines à appuyer et à informer ses membres, à échanger des expériences et des pratiques exemplaires, et à améliorer sa compréhension et sa connaissance des enjeux et des difficultés que vivent ses membres.CA-3-S064953001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project includes 1) the production of an accompanying guide to a pedagogical tool created in 2008, which explored, under a journalistic approach, the theme of children's rights in Haiti, Benin, Irak, and Colombia; and 2) workshop presentations encouraging teachers to promote children's rights around the world and to provide them with the tools to do so with their students.Ce projet consiste en 1) la création d'un guide d'accompagnement pour un outil pédagogique créé en 2008 explorant, sous une forme journalistique, le thème des droits des enfants à Haïti, au Bénin, en Irak et en Colombie; 2) la présentation d'ateliers pour inciter les professeurs à promouvoir le respect des droits des enfants dans le monde, à les outiller pour ce faire et à transmettre à leurs élèves une vision éclairée, citoyenne, égalitaire et solidaire sur ces droits. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCarrefour Tiers-MondeCarrefour Tiers-MondeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)350002190051422.8115000.0020000.0011000.005422.81CA-3-S064954001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The program utilizes three main mechanisms for program implementation to mobilize, develop or enhance the resources needed to meet government / organizational priorities: partnership building / enhancement, technical assistance and knowledge sharing. An estimated 1,215 women and men from 21 strategic institutions from nine developing countries (Ghana, Mali, Indonesia, Tanzania, Vietnam, Uganda, Malawi, Namibia, and the Philippines) and three regions (Asia, Africa, and the Americas and Caribbean) are direct beneficiaries. The Democratic Governance Program seeks to enhance the well-being of citizens in developing countries and countries in transition by enhancing individual and institutional capacity of selected government ministries, departments, public sector agencies and associations, and training institutes. This includes support to civil society organizations through technical assistance, partnership and knowledge sharing with Canadian and international partners. The ultimate goal of the Democratic Governance Program is to improve the quality of public policies, programs and services in partners countries.Le programme utilise trois principaux mécanismes de mise en œuvre pour mobiliser, développer ou améliorer les ressources requises pour répondre aux priorités des gouvernements et des organisations publiques partenaires : partenariat, assistance technique et partage des connaissances. On estime que 1215 hommes et femmes provenant de 21 institutions stratégiques dans neuf pays en développement (Ghana, le Mali, l'Indonésie, la Tanzanie, le Vietnam, l'Ouganda, le Malawi, la Namibie et les Philippines) et de trois régions (Asie, Afrique et dans les Amériques et les Caraïbes) sont des bénéficiaires directs du programme. Le Programme de gouvernance démocratique vise à améliorer le bien-être des citoyens des pays en développement et des pays en transition en renforçant les capacités individuelles et institutionnelles des ministères, les organismes publics et des associations du secteur public et des instituts de formation. Cela inclut un appui à des organisations de la société civile à travers l'assistance technique, le partenariat et le partage des connaissances avec les partenaires canadiens et internationaux. Le but ultime des composantes du programme de gouvernance démocratique est d’améliorer la qualité des politiques publiques, des programmes et des services publics dans les pays partenaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInstitute of Public Administration of CanadaInstitut d'administration publique du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117-6.82349 39.26951-6.224407 106.80730514.6042 120.98225.55602 -0.19690.31628 32.5821912.65 -84.60971 -74.08175-13.96692 33.78725Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement13212314336661082434113409411003548786335742181.21132123.00624642.37500782.83308234.80122156.16336158.00586810.46220361.76500000.00500000.00636956.62666748.42283261.1355003.45268942.21Results achieved by the end of the project, detailed by country, include: (1) African Association of Public Administration and Management (headquartered in Kenya): IPAC supported the procurement of essential computer equipment and software, significantly enhancing the local partner’s capacity for desktop publishing, marketing and financial management. (2) Ghana: Onsite training sessions were held for 679 public servants (140 women) from various government Ministries, Departments and Agencies, on enterprise risk management. Gender was mainstreamed into the training and training materials, and the importance of gender perspectives in risk management practices was reflected in the trainings. (3) Indonesia: Following technical assistance missions, the Indonesian Ministry of Home Affairs is better equipped to deliver training for its staff and develop policies to support new service delivery mechanisms. (4) Malawi: IPAC held several training sessions for public service commissioners responsible for hiring and promotions in the Malawian public service on integrating performance assessments into promotions. (5) Mali: Given travel restrictions to Mali, IPAC conducted a regional study mission to share practices and experiences with nursing regulatory bodies in neighbouring West African states. As a result, nursing regulatory bodies in Mali and Burkina Faso agreed to consult on the development of a joint action plan to harmonize nursing standards, educational qualifications and certification requirements in both countries. (6) Namibia: IPAC’s assistance enabled one of the local partners to develop a business plan to manage the design and implementation of a blended curriculum for training early childhood educators. In addition, the local partner enhanced its capacity to analyze training materials for gender equality impacts/opportunities to incorporate messages that address gender bias. (7) Philippines: Through Canadian input, the Philippines government started developing community disaster management plans. This became a national priority following Typhoon Haiyan. (8) Tanzania: Through technical assistance, the Tanzania Public Service College staff increased its capacity to design and develop short-term course curriculum targeting public service managers. (9) Uganda: The Government of Uganda Communications Strategy, completed with the input from the Government of Ontario in late 2011, was approved in April 2012 and officially launched by the Prime Minister in June 2013. In addition, IPAC continued to provide technical assistance and training to Ministries and local governments, enhancing their capacity to increase integration of gender equality considerations in their policies, projects and programs. Additional note: project activities with the Government of Uganda have been suspended as of February 2014. (10) Vietnam: The Institute of State Organizational Sciences has increased its capacity to identify priority initiatives and issues related to public service delivery management. This contributes to the staff’s ability to design different decentralization models related to public service delivery management.leurs programmes. Remarque additionnelle : les activités de projet réalisées avec le gouvernement ougandais ont été suspendues en février 2014. 10) Vietnam : L’Institut des sciences organisationnelles de l’État a renforcé sa capacité à déterminer quels sont les initiatives et les enjeux prioritaires pour la gestion de la prestation des services publics. Les employés sont ainsi mieux en mesure de concevoir divers modèles de décentralisation relatifs à la gestion de la prestation des services publics.CA-3-S064962001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve health conditions in 28 rural communities of the Aromo Sub-County. It focuses on reducing water related diseases by increasing coverage and improving access to safe and potable water and sanitation for 16,600 inhabitants, of which 6,000 are children, youth, and teachers who attend schools. The project approach develops capacity of local organizations and local government authorities to incorporate training activities in health, hygiene, management and maintenance into water and sanitation infrastructure programs. Project activities include: (i) drilling shallow and deep wells, (ii) building of four-cubicle latrines and hand washing stations in 26 schools, (iii) establishing and training adult and youth committees for water and sanitation, (iv) training local trainers in health, hygiene and sanitation, and (v) training pump mechanics to support ongoing maintenance of the wells. Staff also facilitate the liaison between Canadian and Ugandan youth through Web-based communications to share hygiene and health knowledge and practices. The local partner is Divine Waters Uganda.Le projet vise à améliorer les conditions de santé dans 28 collectivités rurales du sous-comté d'Aromo. Il se concentre sur la réduction des maladies transmises par l’eau en améliorant l’approvisionnement et l’accès à de l’eau potable saine et à des installations sanitaires pour 16 600 habitants, dont 6 000 sont des enfants, des jeunes et des enseignants qui fréquentent des écoles. L’approche du projet développe la capacité d’organisations locales et des autorités gouvernementales locales à intégrer des activités de formation en santé, hygiène, gestion et entretien au sein des programmes d’infrastructure en eau et en installations sanitaires. Les activités du projet comprennent : i) le forage de puits peu profonds et profonds, ii) la construction de cabinets de toilette quadruple et de lieux pour se laver les mains dans 26 écoles, iii) l’établissement et la formation de comités de jeunes et d’adultes pour l’eau et l’assainissement, iv) la formation d’éducateurs locaux en santé, hygiène et assainissement et v) la formation de mécaniciens de pompes pour assurer l’entretien régulier des puits. Le personnel facilite également la liaison entre les jeunes canadiens et ougandais par le biais de communications sur le Web pour partager les connaissances et les pratiques en matière d’hygiène et de santé. Le partenaire local est Divine Waters Uganda.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRyan's Well FoundationFondation le Puits de RyanForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.5821945.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1550127320311029621000419991.9976330.0060730.29111849.2876370.5750742.5822684.5621284.71-565.00Results achieved as of the end of the project (July 2013), included: 28 new water points constructed providing safe water to an estimated population of 23,500 people in Aromo Sub-County, Lira District of northern Uganda; 28 Water Source and Sanitation Users Committees (WSSC) trained; 30 Community Health trainers trained on health and hygiene; 30 latrine stances in blocks of 5 latrines per school constructed in six neediest Schools; Many of these schools have started health clubs that clean and monitor latrine usage and maintenance. They also encourage students to practice better hygiene. Girls and handicapped students needs are appropriately addressed in latrine design. Inclusion of a bathing facility and the production of sanitary pads have highly increase girls attendance to school. Thanks to a School Mentoring program, the girls in the beneficiary-schools enhanced their education performance and life skills. These girls now teach their mothers how to make pads and get involved in revenue generation activities. In addition, 6 rainwater collection jars with 2,500 litre capacity utilizing the roofs of school latrines as a catchment area for rainwater were constructed. The rainwater harvesting systems serve as a hand washing station and provide washing water for the girls washing rooms which encourage improved hygiene practices. At Akore Primary School, at least 300 girls bath every day which shows an increased awareness of the importance of proper hygiene and appreciation of the facilities made available. Unplanned activities have also contributed to the success of the project. For example, the project introduced Reusable Menstrual pads in three schools of Aromo in Otara, Akore and Apua schools. As a result, the female students are learning effective ways to manage menstrual hygiene and feel confident about attending school throughout their menstrual cycle when they previously would have stayed at home. Another unanticipated outcome of this program has been the pilot Community-Led Total Sanitation initiative in Wigweng Village of Aromo Sub-County. This project brought about additional engagement of residents to improve health, hygiene and sanitation. It also developed micro- finance mechanism whereby user fees are lent out to community members at an interest. The loan process seems to encourage users to pay their fees as they can also observe the social and economic development that is taking place beyond the well. Finally, 12 hand pump mechanics were trained and equipped with tool kits and bicycles to work towards quality repair and maintenance of water points.Les résultats obtenus à la fin du projet (Juillet 2013), incluent: 28 nouveaux points d'eau construits approvisionant en eau potable une population estimée à 23.500 personnes dans le sous-comté d'Aromo, district de Lira du nord Ouganda; 28 Comités d’utilisateurs d’eau et assainissement formés et capables d'assurer une bonne gestion des points d'eau; 30 formateurs de santé communautaires formés sur la santé et l'hygiène; 30 infrastructures de latrines dans des blocs de 5 latrines par école, construites dans six écoles démunies; La plupart de ces écoles ont commencé des clubs de santé qui nettoient et font le suivi de l'utilisation et de l'entretien des latrines. Ces clubs encouragent également les élèves à pratiquer une meilleure hygiène. Les besoins des filles et des étudiants handicapés sont pris en compte dans la conception des latrines. La possibilité d'avoir un bain à l'école et la production de serviettes hygiéniques ont fortement augmenté l’assiduité des filles à l'école. Grâce à un programme de mentorat à l'école, les filles dans les écoles bénéficiaires ont amélioré leurs performances scolaires et leurs compétences pour la vie. Ces filles enseignent maintenant leurs mères comment faire des serviettes hygiéniques et comment s'impliquer dans des activités génératrices de revenus. En outre, 6 pots de collecte d'eau de pluie avec 2500 litres de capacité, utilisant les toits de latrines scolaires comme une zone de cueillette d'eau de pluie ont été construits. Les systèmes de collecte des eaux pluviales constituent une station de lavage des mains et fournissent de l'eau de lavage pour les filles . Ceci encourage de meilleures pratiques d'hygiène. À l'école primaire Akore, au moins 300 filles prennent un bain chaque jour, ce qui montre une prise de conscience accrue de l'importance de l'hygiène et de l'appréciation des moyens mis à leur disposition. Un autre résultat inattendu de ce projet a été l’initiative pilote sur l'assainissement total dans le village Wigweng d'Aromo. Ce projet a suscité plus d’engagement de la part des résidents pour les initiatives en lien avec l’amélioration de la santé, l'hygiène et l'assainissement. Le projet a également développé un mécanisme de micro-finance dans lequel les frais collectés avec la vente de l’eau sont prêtés aux membres de la communauté avec un intérêt. Le processus de prêt semble encourager les utilisateurs à payer leurs frais car ils peuvent également observer le développement économique et social qui se déroule au-delà du point d’eau. Enfin, 12 mécaniciens de pompes ont été formés et équipés de trousses d'outils et de vélos afin d'assurer la réparation et l'entretien des points d'eau.CA-3-S064963001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNiagara CollegeNiagara CollegeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-34.61315 -58.37723-15.77972 -47.9297218.500125 -69.98857-0.22985 -78.52495-12.04318 -77.0282445.41117 -75.69812-25.74486 28.1878322500022500019125033750670875.00174000.0021925.0029075.00175000.0038567.0011433.0057600.0039000.0093380.0030895.00CA-3-S064965001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEngineers Without BordersIngénieurs sans frontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.53388ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1045201500001500002298022500255000.00104520.0028480.0023500.0085750.0011750.00-12750.00-12750.00-11750.0012750.0012750.0012750.00CA-3-S064971001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This volunteer sending program supports the assignment of 320 Canadian youth volunteers to work with 11 local partner organizations in Africa whose projects target youth beneficiaries. The program focuses on private sector development, health, and governance by building the organizational capacity of developing-country partner organizations and by transferring important skills and knowledge to youth mentors and youth beneficiaries. The program also includes a public engagement component that furthers the promotion of development awareness within Canada. An amount of $80,622 has been added to the total amount for each of the Volunteer Cooperation Agency programs for CIDA-led program evaluations.Ce programme d’envoi de volontaires soutient la mission de 320 jeunes bénévoles canadiens qui travaillent avec 11 organisations partenaires locales en Afrique et dont les projets ciblent les jeunes. Le programme se concentre sur le développement du secteur privé, la santé et la gouvernance, en développant la capacité organisationnelle des organisations partenaires des pays en développement. Il opère également un transfert important de compétences et de connaissances aux jeunes mentors et aux bénéficiaires. Le programme comprend également un élément d’engagement du public qui fait avancer la sensibilisation au développement au Canada. Un montant de $ 80 622 a été ajouté au montant total pour chaque programme des organisations de coopération volontaire, pour les évaluations de programmes menées par l’ACDI.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalYCI - Youth Challenge InternationalYCI - Youth Challenge InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.28333 36.816675.55602 -0.1969Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)5255145517895793795083481000002873166.00128066.0091227.00161734.00131237.0013250.00161513.00132151.00121947.00131813.00144844.00149209.00153067.00136624.00168544.00172142.00131448.0086214.00215953.00148861.00156714.0086608.0050000.00Results achieved as of the end of the project (June 2015) include: (1) 80% of developing country partners (10 of 13) have strengthened capacity in organizational management through training and volunteer support in areas such as management, communication, networking, knowledge sharing and organizational tools such as manuals; (2) 67% of developing country partners (7 of 11) reported strengthened capacity to integrate gender equality into programming through the recruitment and increasing involvement of women in decision-making processes, gender sensitivity workshops, training sessions and girls’ empowerment clubs; and (3) 90% of Canadian volunteers (270 of 301 Canadian volunteers sent abroad through the project) reported medium to very high satisfaction with their volunteer placements through adequate preparation, support and pairing with relevant local partner organizations. These results have contributed to improving capacity and performance of developing country partners to deliver programming and promote gender equality, as well as increased Canadian engagement and support to international development issues and programs.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2015) : (1) 80 % des partenaires des pays en développement (10 sur 13) ont renforcé leurs capacités en gestion organisationnelle au moyen de la formation et du soutien de volontaires dans des domaines comme la gestion, les communications, le réseautage et le partage de connaissances et d’outils organisationnels tels que des manuels; (2) 67 % des partenaires des pays en développement (7 sur 11) ont renforcé leurs capacités à intégrer l’égalité entre les sexes dans leurs programmes grâce au recrutement et à la participation accrue de femmes dans les processus décisionnels, les ateliers sur la sensibilisation à l’égalité entre les sexes, les séances de formation et les clubs d’autonomisation des filles; et (3) 90 % des volontaires canadiens (270 sur 301 volontaires canadiens envoyés à l’étranger dans le cadre du projet) ont indiqué un niveau de satisfaction de leur stage allant de « moyennement satisfait » à « extrêmement satisfait », grâce à une préparation et à un soutien adéquats et au jumelage avec des organisations locales pertinentes. Ces résultats ont contribué au renforcement des capacités et à l’amélioration du rendement des partenaires des pays en développement en ce qui concerne la mise en œuvre de programmes et la promotion de l’égalité entre les sexes, ainsi qu’à l’accroissement de la participation et du soutien du Canada à l’égard des enjeux et des programmes de développement international.CA-3-S064974001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to use an integrated rural development approach to achieve mutually reinforcing goals of improving health, food security, natural resource protection and conflict resolution in Northern Ghana. The four inter-related project components are: (i) improving women's economic productivity and quality of life by training female village extension officers, supplying agricultural farming inputs to women, and providing women with training related to agricultural best practices, animal husbandry, HIV/AIDS, food utilization and nutrition; (ii) strengthening health systems by training community-based volunteers to collect health information, detect disease, and raise awareness among community members about preventive health practices; (iii) protecting the environment by training volunteers to prevent illegal fishing practices and promoting sustainable fuel sources; and (iv) promoting community cohesiveness by training local chiefs and young people to mediate community disputes.Ce projet vise à utiliser une approche de développement rural intégré pour atteindre des objectifs mutuellement renforcés en matière d’amélioration de la santé, de la sécurité alimentaire, de la protection des ressources naturelles et de la résolution de conflits dans le Nord du Ghana. Les quatre volets intégrés du projet sont les suivants : i) Améliorer la productivité économique et la qualité de vie des femmes en formant les agentes d’extension des villages, en fournissant un soutien agricole aux fermières et en fournissant aux femmes de la formation en matière de pratiques exemplaires en agriculture, en élevage, en VIH/sida, en utilisation des aliments et de la nutrition; ii) Renforcer les systèmes de santé en formant des bénévoles au sein de la collectivité pour relever des renseignements sur la santé, détecter les maladies et sensibiliser les membres de la collectivité aux pratiques préventives en matière de santé; iii) Protéger l’environnement en formant des bénévoles afin de prévenir les pratiques illégales de pêche et de favoriser des sources durables de combustible; iv) Favoriser la cohésion communautaire en formant les chefs et les jeunes gens locaux en matière de médiation des disputes communautaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGhana Rural Integrated DevelopmentGhana Rural Integrated DevelopmentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.196918749724999662504499997.00150000.0099638.00137284.0088075.0025000.00CA-3-S064975001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Bar AssociationAssociation du Barreau canadienForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.7394717.96667 102.6-1.28333 36.816670.31628 32.58219-22.55941 17.083236.80448 -58.1552717.99702 -76.793584.60971 -74.08175-12.04318 -77.02824-25.74486 28.18783Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones27000027000022950040500886462.5414350.00121141.00164509.00140968.0077120.0052951.00125494.0070119.0027148.0015408.00Results achieved as of June 2013 include: (i) 54 interns from ten provinces and territories participated in the Young Lawyers Internships Programs, thereby gaining seven months of practical experience in international human rights law; (ii) interns conducted substantial research on important constitutional, human rights and other key legal issues; (iii) 24 interns created blogs of their experiences over the three years to share their learning; (iv) 54 summary reports detailing placement experiences were shared; (v) 30 interns helped to improve programs and service delivery by contributing to management and administrative processes in their placement organizations; (vi) seven interns conducted training activities and information sessions based on their field experiences; and (vii) 17 interns made presentations through various media, magazines, newsletters and special events. Some project highlights included: in South Africa, interns issued a 57-page Refugee Survival Guide on Human Rights, translated into French; in Kenya, interns prepared a report on gender based violence training for the Kenya National Commission on Human Rights and an analysis of the new Marriage Bill; and in Namibia and Tanzania, interns undertook gender activities that facilitated and increased the equal participation of women lawyers, including, for example, conducting pro bono legal aid clinics on women’ issues. These results contributed to increasing awareness on access to justice and human rights advocacy work and expanding Canada’s pool of practice-based knowledge, lessons learned and best practices on governance and development. Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2013 : i) 54 stagiaires venant de dix provinces et territoires ont participé au Programme international des jeunes juristes, ceci leur a permis d’acquérir sept mois d’expérience pratique en droit international en matière de droits de la personne; ii) des stagiaires ont mené des travaux de recherche approfondis sur d’importantes questions juridiques, notamment d’ordre constitutionnel, et relatives aux droits de la personne; iii) 24 stagiaires ont créé un blogue décrivant leur expériences et travaux au cours des trois années, permettant ainsi de partager leur apprentissage; iv) 54 rapports narratifs détaillé sur l’expérience de stage ont été préparés; v) 30 stagiaires ont aidé à améliorer la prestation de services et programmes en participant aux processus de gestion et d’administration de l’organisme d’accueil; vi) sept stagiaires ont dirigé des activités de formation et de séances d’information basées sur leurs expériences pratiques à l’étranger; vii) 17 stagiaires ont présenté leur expérience dans divers médias, magazines, bulletins et ont participé à des événements spéciaux. Points saillants du projet comprennent: en Afrique du Sud, des stagiaires ont publié et traduit en français un guide de 57 pages sur la survie du réfugié en matière de droits de la personne; au Kenya, des stagiaires ont préparé un rapport de formation sur la violence basée sur le genre pour le compte de la Commission nationale des droits de l’homme du Kenya ainsi qu’une analyse du nouveau projet de loi sur le mariage; en Namibie et en Tanzanie, des stagiaires ont mis sur pied des activités relatives à l’égalité entre les sexes qui ont facilité et augmenté la participation des avocats, notamment l’organisation de cliniques d’aide juridique bénévole traitant de enjeux qui touchent les femmes. Ces résultats ont contribué à accroître la sensibilisation aux travaux de défense de l’accès à la justice et des droits de la personne ainsi qu’à élargir le bassin de connaissances fondées sur la pratique, les leçons apprises et les pratiques exemplaires du Canada en matière de gouvernance et de développement.CA-3-S064982001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canadian International Food Security Research Fund (CIFSRF) supports applied research projects that address food security challenges in the developing world. It is jointly funded, coordinated, and implemented in collaboration with the International Development Research Centre (IDRC) and uses the combined expertise of both organizations to maximize the impact of the projects funded. Through investments in applied research, the CIFSRF contributes to the development of more productive, sustainable, and gender-sensitive agricultural techniques for women subsistence farmers, with the ultimate goal of making food sources more secure and accessible, and the food produced more nutritious, for poor households - particularly for women and girls, who face the heaviest burden of chronic hunger and malnutrition in developing countries. One of the objectives of the CIFSRF is to ensure that the results generated by the research funded are used to inform food security policies, programs, and on-the-ground development activities. Partnership is also an important aspect of the CIFSRF. All the research projects funded are jointly conducted by Canadian and developing country-based organizations, such as academic institutions, private sector organizations, civil society organizations, or research institutions. These partnerships harness Canada's expertise in agriculture and nutritional science and combine it with first-hand knowledge and expertise in developing countries, to maximize the benefit for development activities.Le Fonds canadien de recherche sur la sécurité alimentaire internationale (FCRSAI) permet de financer des projets de recherche appliquée qui portent sur les problèmes de sécurité alimentaire dans les pays en développement. Il est financé, coordonné et mis en oeuvre en collaboration avec le Centre de recherches pour le développement international (CRDI), et met à profit les compétences collectives des deux pour maximiser l'impact des projets financés. Au moyen d’investissements dans la recherche appliquée, le FCRSAI fera la promotion de systèmes agricoles plus productifs et durables auprès des petites exploitantes agricoles, le but ultime étant d’accroître la sécurité alimentaire et d’améliorer la nutrition chez les populations pauvres des pays en développement L'un des objectifs de la FCRSAI est de s'assurer que les résultats générés par la recherche financée servent à éclairer les politiques, programmes et activités de développement sur le terrain liées à la sécurité alimentaire. Les partenariats constituent l’un des aspects importants du FCRSAI. Tous les projets de recherche sont menés conjointement par des organisations basées au Canada et dans des pays en développement, y compris des établissements d’enseignement, des organisations du secteur privé, des organisations de la société civile et des instituts de recherche. Ces partenariats mettent à profit l’expertise du Canada en agriculture et en sciences de la nutrition et combineront cette expertise aux connaissances et au savoir-faire locaux afin de maximiser les retombées sur le plan du développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDRC - International Development Research CentreCRDI - Centre de recherches pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.8477828.63576 77.2244527.70169 85.320611.56245 104.916016.80448 -58.1552710.66668 -61.5188917.29484 -62.726113.9957 -61.006144.60971 -74.08175-16.5 -68.15-12.04318 -77.02824Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)2400004142000158810001440200010096000523900046390839.77177045.00221848.00160365.00615830.003195789.002851154.00585608.008554230.003086964.003077357.003537861.003468938.003579823.001966347.002677581.002099534.00242317.004847607.001895320.00-416909.00-33769.23CA-3-S064989001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalYCI - Youth Challenge InternationalYCI - Youth Challenge InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.739475.55602 -0.19690.31628 32.582196.80448 -58.1552714.64072 -90.5132712.13282 -86.2504Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)105000120000225000.0074500.0022759.0099536.0016955.0011250.00CA-3-S064991001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to build the capacity of University of Labor and Social Affairs in Hanoi and other universities in Northern Vietnam that offer social work program in order to educate professional social workers and professors at the Master's level. This project contributes to increasing the number of qualified social work practitioners available and to improving health and living conditions of poor and disadvantaged women, men and children living in northern Vietnam.Le projet vise à renforcer la capacité de l'Université du Travail et des Affaires sociales d'Hanoï et d'autres universités dans le Nord du Vietnam qui offrent un programme de travail social pour former des travailleurs sociaux professionnels et des professeurs au niveau de la maîtrise. Ce projet contribue à accroître le nombre de travailleurs sociaux qualifiés disponibles, et à améliorer la santé et les conditions de vie des femmes démunies et défavorisées, ainsi que des hommes et des enfants vivant dans le Nord du Vietnam.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMemorial University of NewfoundlandMemorial University of NewfoundlandForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117742507425074250742503000300000.0074250.009331.1613100.0051285.0736107.8053707.7420470.6811747.5530000.00CA-3-S064992001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to help the partner universities, namely the Universidad Autonoma de Querétaro, the Universidad Autonoma Chapingo and the Universidad de La Habana to provide distance learning in the field of cooperative management in order to increase the performance of existing cooperatives, develop new cooperatives and promote a better understanding of cooperative principles among Cubans and Mexicans.Le projet vise à aider les universités partenaires soit l'Universidad Autonoma de Querétaro, l'Universidad Autonoma Chapingo et l'Universidad de La Habana à offrir de la formation à distance dans le domaine du coopératisme afin d'accroître la performance des coopératives existantes, de favoriser l'émergence de nouvelles coopératives et de promouvoir les principes de la formule coopérative auprès des populations cubaine et mexicaine.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversité de SherbrookeUniversité de SherbrookeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.42847 -99.1276623.13302 -82.3830445.41117 -75.69812374351124357500075000296954.077183.688298.5214838.7568750.5338690.699217.1236237.5586666.1627071.07CA-3-S064993001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to provide safe storage technologies for farmers to reduce income losses due to food spoilage. McGill University is helping to enhance the capacity of the Tamil Nadu Agricultural University and to improve the necessary infrastructure to guide the developmental efforts in Tamil Nadu region (India), focusing on the horticultural sector. This includes implementation of advanced storage and management technologies such as refrigerated storage, controlled atmosphere storage, and controlled ripening. The project introduces applied concepts of scientific horticultural storage practices among the stakeholders, including local agro-processing centres composed of members from locally-formed self-help groups.Le projet vise à fournir aux agriculteurs des technologies d'entreposage sécuritaire afin de réduire les pertes de revenus résultant de la détérioration des produits agroalimentaires du gaspillage de ces denrées. L'Université McGill contribue au renforcement de la capacité de l'Université d'agriculture de Tamil Nadu et à l'amélioration des infrastructures nécessaires pour guider et concentrer les efforts de développement du secteur horticole dans la région de Tamil Nadu. Ceci comprend l'application de nouvelles méthodes de gestion et de technologies avancées en matière d'entreposage, c'est-à-dire l'entreposage réfrigéré, l'entreposage à température contrôlée et le mûrissage contrôlé. Le projet contribue à la diffusion de résultats de recherche appliquée et de pratiques d'entreposage horticole, auprès d'intervenants tels les centres de traitement agricole dont les membres proviennent de groupes locaux d'entraide.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMcGill UniversityUniversité McGillForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.22445374601124607500075000299695.3629169.0030916.0044335.0057034.005412.0011760.0015737.0026151.0039113.0010076.0029992.36CA-3-S064994001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project promotes Open Distance Learning for Seed Technology in partnership with the Tamil Nadu Agricultural University (TNAU). This distance learning approach is utilized and improved to affect agricultural production through the promulgation of improved seed and seed technologies in environmentally sound ways. A pilot project takes place in a village in order to demonstrate the practicality of the approach.Ce projet fait la promotion de la formation à distance en technologie des semences, avec le partenaire Tamil Nadu Agricultural University (TNAU). Cette méthode de formation à distance est utilisée et améliorée pour augmenter la production agricole grâce à des semences de meilleure qualité et à des technologies adaptées à un environnement viable. Un projet pilote prend place dans un village afin de démontrer l’aspect pratique de l’approche.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of GuelphUniversité de GuelphForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.22445375001125007500075000300000.0020000.0091078.00658.00116128.0057136.0015000.00Results achieved as of (March 2013) include: (i) strengthening the distance learning at Tamil Nadu Agricultural University (TNAU) (ii) providing training on seed technologies through a distance learning program to 30 TNAU faculty and staff, 12 non-governmental organization (NGO) staff and 25 farmers; and (iii) setting up 174 demonstrations sites for various agriculture crops. The distance learning program reached a total of 4,267 farmers: In Rasingapuram, the NGO Vidiyal reached 2,165 farmers (61% of whom are women), exceeding its target of 2,000. In Karamuthur, Arul Anandar College (AAC) reached 550 farmers (15% of whom are women), exceeding its target of 500. In Kannivadi, the Rediarchatiram Seed Growers Association (RSGA) reached 1,552 farmers (46% of whom are women), exceeding its target of 1,500. Part of these farmers have taken up seed production as a commercial crop: 64% of participants of the program offered through Vidiyal with Groundnut seeds, 52% of participants through AAC with Paddy seeds, and 10% of participants through RSGA with onion, chickpea and paddy seeds. These results contributed to expanding the use of distance learning for seed technology, and increase number of farmers using improved seed technologies for growing crops and trees in target areas in India.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : i) l’apprentissage à distance à la Tamil Nadu Agricultural University (TNAU) a été renforcé; ii) une formation en technologie des semences a été donnée au moyen d’un programme d’apprentissage à distance à 30 professeurs et employés de la TNAU, à 12 employés d’organisations non gouvernementales (ONG) et à 25 agriculteurs; iii) 174 sites de démonstration sur diverses cultures agricoles ont été mis sur pied. Le programme d’apprentissage à distance a rejoint au total 4 267 agriculteurs : à Rasingapuram, l’ONG Vidiyal a rejoint 2 165 agriculteurs (dont 61 % de femmes), contre un objectif de 2 000. À Karamuthur, l’Arul Anandar College (AAC) a rejoint 550 agriculteurs (dont 15 % de femmes), contre un objectif de 500. À Kannivadi, la Rediarchatiram Seed Growers Association (RSGA) a rejoint 1 552 agriculteurs (dont 46 % de femmes), contre un objectif de 1 500. Un certain nombre d’agriculteurs ont adopté la production de semences en tant que culture commerciale : 64 % des participants au programme proposé par Vidiyal sur les semences d’arachides, 52 % des participants au programme de l’AAC sur les semences de riz paddy et 10 % des participants au programme de la RSGA sur les semences d’oignon, de pois chiches et de riz paddy. Ces résultats contribuent à élargir l’utilisation de l’apprentissage à distance en technologie des semences et à accroître le nombre d’agriculteurs qui utilisent des semences améliorées pour produire des cultures et des arbres dans des régions ciblées de l’Inde.CA-3-S064995001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Community Water Management in Nicaragua and Central America project, implemented by the University of Calgary in partnership with the National Autonomous University of Nicaragua (UNAN), strengthens UNAN's research and teaching capacities in water management. UNAN graduate students in the M. Sc. Program in community water management receive practical training through their involvement in existing water and sanitation and watershed management projects. The project also strengthens water policy in Nicaragua and Central America through research, teaching, and curricula development in water policy.Le projet de gestion communautaire de l'eau au Nicaragua et en Amérique Centrale, réalisé par l'Université de Calgary en partenariat avec l'Université Autonome du Nicaragua (UNAN), renforce les capacités de recherches et d'enseignement de l'UNAN en matière de gestion de l'eau. Les finissants au programme de maîtrise en gestion communautaire de l'eau de l'UNAN reçoivent une formation pratique en participant à des projets existants de gestion de l'eau et de l'assainissement et des bassins hydrologiques. Le projet renforce également les politiques liées à l'eau au Nicaragua et en Amérique Centrale par l'entremise de la recherche, de l'enseignement et le développement de programmes d'enseignement en politiques pour l'eau.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of CalgaryUniversité de CalgaryForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.2504 429979587745179777842316115000300000.0042078.0041926.1312201.0211251.6818870.7611582.5322552.6010020.7611292.32393.8542947.108072.5121988.4814298.8914797.37726.0015000.00CA-3-S064996001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to help Malawi to implement sustainable coastal resource management practices. It contributes to poverty alleviation through improved agriculture and food security. As a result of this project, the Government of Malawi is developing and implementing an inter-departmental strategy aiming at sustainable use of natural resources and integrated coastal resource management. In addition, dissemination of information helps change the environmental behaviour of Malawi's population.Le projet vise à aider le Malawi à mettre en oeuvre des pratiques durables de gestion des ressources côtières. Il contribue à réduire la pauvreté en améliorant l’agriculture et la sécurité alimentaire. Grâce à ce projet, le gouvernement du Malawi conçoit et implante une stratégie interministérielle visant l’utilisation durable des ressources naturelles et la gestion intégrée des ressources côtières. De plus, la dissémination d’information favorise le changement des comportements de la population du Malawi face à l'environnement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMemorial University of Newfoundland - International Marine InstituteMemorial University of Newfoundland - International Marine InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-13.983333 33.783333-14.477276 35.263753375001125007500075000295657.8978693.0035429.0027536.0034993.433490.0744589.337066.6115438.9822763.5825657.89CA-3-S064997001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to implement a sustainable training program in ergonomics to improve male and female workers' health and increase the safety of Chilean women's working conditions. This project includes the training of two students in a professional Master's program in ergonomics at UQAM, allowing them to perform ergonomic interventions and teach ergonomics in Chile. As part of this project, 14 inspectors from the Ministries of Health and Labour and 14 union and community representatives are trained in ergonomics and gender. Activities also include an international seminar which brings together experts to share knowledge and good practices for improving workplace health interventions in Chile, while making them more gender-sensitive.Ce projet a pour but de mettre en oeuvre un programme de formation durable en matière d’ergonomie afin d’améliorer la santé des travailleurs et des travailleuses et rendre les conditions de travail des femmes chiliennes plus sécuritaires. Ce projet vise dans un premier temps la formation de deux étudiants à la maîtrise professionnelle en ergonomie de l’UQAM, leur permettant de réaliser des interventions ergonomiques et de donner des cours en ergonomie au Chili. Dans un deuxième temps, 14 inspecteurs des ministères de la Santé et du Travail ainsi que 14 intervenants des syndicats et des milieux communautaires reçoivent une formation courte en ergonomie et genre. Le projet vise également l'organisation d'un séminaire international réunissant des experts pour échanger sur les connaissances de base et les approches les plus prometteuses pour améliorer les interventions en santé au travail au Chili en tenant compte du genre.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUQAM - Université du Québec à MontréalUQAM - Université du Québec à MontréalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-33.45694 -70.64827ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement375001125007500075000236846.5219728.0066184.0127350.0327667.273973.4612573.1644929.2416898.8417542.51CA-3-S064998001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to assist the University of Hanoi to provide training on Geographical Information System technologies applied to natural sciences, education and the environment. These technologies are intended to support more effective evidence-based planning in these areas.Le projet vise à aider l'Université d'Hanoï à offrir de la formation sur les technologies d'information à référence spatiale appliquées aux domaines des sciences de la nature, de l'éducation et de l'environnement. Ces technologies permettent d'assurer une planification plus efficace qui est fondée sur des données probantes dans ces domaines.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversité de SherbrookeUniversité de SherbrookeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.8411745.41117 -75.69812ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement375001125007500075000257280.3724260.00-8298.528298.5217046.0658800.2635840.3344049.898617.515168.114552.3058945.91CA-3-S064999001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project enhances municipal environmental management practices and the quality of life of the communities in the coastal zone of south-east Cuba. The university partners are contributing to national policy and practices on implementation of local integrated coastal zone management (ICZM) through their enhanced capacity to deliver gender-equitable ICZM education and training activities, especially in rural areas. Municipal governments are undertaking ICZM to resolve local coastal and environmental problems based on integrated management strategies. Education and training in ICZM and environmental management is also being provided at the local level in order to ensure the involvement of women and youth participants.Le projet rehausse les pratiques municipales de gestion environnementale et la qualité de vie des communautés de la zone côtière du Sud-Est de Cuba. Les partenaires universitaires apportent leur contribution au développement de la politique et des pratiques nationales pour lamise en œuvre de la gestion intégrée de la zone côtière locale par l’entremise de leur capacité rehaussée à livrer des activités équitables d’éducation et de formation en matière de gestion côtière, particulièrement dans les régions rurales. Les gouvernements municipaux entreprennent la gestion côtière afin de résoudre les problèmes côtiers et environnementaux au niveau local, en s’appuyant sur des stratégies de gestion intégrée. L’éducation et la formation en gestion côtière et environnementale sont également fournies au niveau local afin d’assurer l’engagement des femmes et des jeunes participants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDalhousie University International Research and DevelopmentDalhousie University International Research and DevelopmentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G220.05756 -74.8105419.97072 -76.4391373021123017500075000299077.4915120.0034981.0053243.0026430.0027295.0018836.003109.0040077.007213.0025318.0033001.00-14454.4914454.4914454.49Results achieved as of the end of the project (April 30, 2015) include: (i) training ten municipal government officials in San Antonio del Sur and ten in Guáma on local integrated coastal zone management (ICZM), climate resilience and environmental management; (ii) increasing the numbers of women and youth enrolled in ICZM and environmental education/training courses; (iii) training 28 women and 30 men from the Universidad de Oriente and the Universidad de Guantánamo on ICZM in coastal zone management, climate resilience, environmental management, etc; (iv) training 14 women and 14 men to teach marine biology; (v) completing eight multimedia training modules for government officials modules on ICZM, coastal systems and marine biodiversity, land-use planning, climate vulnerability and risk assessment and management, renewable energy, environmental management for businesses, environmental education, sustainable tourism and eco-agriculture; (vi) delivering 16 training modules in Guamá and San Antonio del Sur for 205 women and 200 men; (vii) completing a variety of publications on ICZM: a book on ICZM in Cuba, 38 articles, one master thesis, two doctoral thesis, 19 mini-theses and 42 papers and posters presented at CARICOSTAS; and (viii) establishing an ICZM network for Southeast Cuba based at the Universidad de Oriente. The Project produced a widespread understanding of the importance of ICZM to anticipate and respond to the impacts of climate change in the development of local coastal areas at the municipal government level. The ultimate output was two professionally completed TV documentaries addressing the challenges of climate change impacts on the coastal zones of Guamá and SAS, and the fragility of their different types of coastal ecosystems in Cuba. The documentaries were also an opportunity to the work of the Project on a national scale. The documentaries, which were titled as follows, were aired on national TV in Cuba in 2014: “Guamá entre el mar y la montaña”; “San Antonio del Sur la tierra que renace”. These results are contributing to improving ICZM, leading to a better quality of life for women, girls, boys and men living in south-east Cuba’s coastal regions.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet au 30 avril 2015 : i) la formation de dix fonctionnaires municipaux de San Antonio del Sur et de dix de Guáma sur la gestion intégrée de la zone côtière locale (GIZC), la résilience climatique et la gestion de l’environnement; ii) l’accroissement du nombre de femmes et de jeunes inscrits dans les programmes d’éducation et les cours de formation en GIZC et en environnement; iii) la formation de 28 femmes et 30 hommes de la Universidad de Oriente et de la Universidad de Guantánamo sur la GIZC en matière de gestion côtière, résilience climatique, gestion de l’environnement, etc.; iv) la formation de 14 femmes et 14 hommes en enseignement de la biologie marine; v) la production de huit modules de formation multimédia sur la GIZC, les systèmes côtiers et la biodiversité marine, la planification de l’utilisation des terres, l’évaluation et la gestion du risque et de la vulnérabilité du climat, l’énergie renouvelable, la gestion environnementale pour les entreprises, l’éducation en environnement, le tourisme durable et l’agriculture écologique qui sont destinés aux représentants gouvernementaux; vi) la prestation de neuf modules de formation à Guáma et à San Antonio del Sur à 205 femmes et 200 hommes; vii) la réalisation de dix publications sur la GIZC; viii) la création d’un réseau sur la GIZC pour la région sud-est de Cuba, basé à la Universidad de Oriente. La portée du projet a permis de comprendre à plus grande échelle l’importance de la GIZC pour prévenir les impacts du changement climatique dans le développement des zones côtières locales à l’échelle des municipalités. Enfin, deux films documentaires effectués par des professionnels abordent les grandes questions et défis du changement climatique des zones côtières de Guamá et SAS, et la fragilité des différents écosystèmes côtiers de Cuba. La télédiffusion des documentaires a également permis de faire connaître le problème à l’échelle nationale. Les documentaires ont été télédiffusés sur la chaîne télévisée nationale de Cuba en 2014 et s’intitulent respectivement : « Guamá entre el mar y la montaña » et « San Antonio del Sur la tierra que renace ». Ces résultats contribuent à l’amélioration de la GIZC, et, par conséquent, de la qualité de vie des femmes, des filles, des garçons et des hommes qui résident dans les communautés côtières des régions côtières du sud-est de Cuba.CA-3-S065000001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen the expertise of a multidisciplinary team of health professionals and scientists from Madagascar trained through the University Partnerships in Cooperation and Development Program (Tier 2). This team is responsible for developing the expertise of the Befelatanana University Hospital staff (University of Antananarivo) in the fight against sexually transmitted infections and HIV/AIDS through early detection, treatment and care of infected people, prevention of mother to child HIV transmission, and awareness-raising and education for women and youth.Le projet vise à renforcer la compétence d'une équipe multidisciplinaire de professionnels de la santé et de scientifiques malgaches formés dans le cadre du volet 2 du Programme de partenariats universitaires en coopération et développement. Cette équipe est responsable de développer l'expertise du personnel du Centre hospitalier universitaire de Befelatanana (Université d'Antananarivo) dans le domaine de la lutte contre les infections sexuellement transmissibles et le VIH/sida grâce à la détection précoce, aux traitements et aux soins prodigués aux personnes infectées, ainsi qu'à la sensibilisation et l'éducation des femmes et des jeunes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversité de Montréal - Office of Research Services and DevelopmentUniversité de Montréal – Bureau Recherche-Développement-Valorisation (BRDV)Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-18.91368 47.53613Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement374381124377500075000279967.9352938.0037966.008366.0010826.0017750.004850.001104.3774929.0011235.85-60002.4160002.4160002.71CA-3-S065004001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMemorial University of Newfoundland - International Marine InstituteMemorial University of Newfoundland - International Marine InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.5832221.0245 105.8411714.6042 120.982211.56245 104.9160117.99702 -76.79358-13.96692 33.78725-25.74486 28.1878328500028500024225042750855000.00246000.0030900.008100.00251950.0033050.00159488.0030495.0052267.0040855.78-40855.78-40855.7840855.7842750.00Results achieved as of April 2011 include: (i) a Coastal Livelihoods Assessment project was completed for nine countries in the Western Indian Ocean region; (ii) a recycling program was developed for the Caribbean Maritime Institute campus in Jamaica; (iii) in the Philippines, around 60 participants had enhanced the understanding of the role of women in community decision making; and (iv) the 19 participating interns all felt that they had increased their employability, had a greater ability to make employment-related choices, and increased their knowledge of international development issues.Parmi les résultats obtenus jusqu’en avril 2011 : i) Un projet d’évaluation des modes de subsistance côtiers a été mené à bien dans neuf pays de la région occidentale de l’océan Indien; ii) Un programme de recyclage a été conçu pour le campus du Caribbean Maritime Institute en Jamaïque; iii) Aux Philippines, quelque 60 participants ont approfondi leur compréhension du rôle des femmes dans le processus décisionnel au sein des collectivités; iv) Les 19 stagiaires ont déclaré avoir amélioré leur aptitude à l’emploi, leur capacité de faire des choix axés sur l’emploi et leur connaissance des enjeux du développement international.CA-3-S065005001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad. The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male IYIP interns in Canada and in the field of international development; (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender sensitive way.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une expérience enrichissante de travail à l'étranger en développement international. Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, femmes et hommes, aux possibilités égales d’emploi dans le domaine du développement international ; ii) employabilité accrue et égale des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ au Canada et dans le domaine du développement international ; iii) amélioration de la capacité des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international en tenant compte des inégalités entre les femmes et les hommes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalThe University of WinnipegThe University of WinnipegForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.84513Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)39000750007500036000203775.0039000.0015000.0015705.0044295.0013345.0016899.0044756.002711.0010855.001209.00Results achieved at the end of the project (March 2014) include: (i) The Youth Employment Network in the selected countries significantly improved their capacity to deliver Grant Schemes and implement Youth to Youth funding projects; and (ii) the interns provided assistance and leadership helping the host countries to improve their systems in place to support youth capacity building and promote entrepreneurship. The interns acquired new skills and abilities that will increase their employability such as: best practices in communications, strategic planning and organisation of events, including a seminar on the corporate social responsibility of organisations.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : i) Le réseau pour l'emploi des jeunes dans les pays ciblés ont considérablement amélioré leur capacité d'offrir des programmes de subvention et à établir des projets de financement Jeunes à Jeunes ; et ii) les stagiaires ont apporté de l'assistance et un leadership qui ont aidé les pays hôtes à améliorer leurs structures en place pour soutenir le renforcement des capacités de la jeunesse et promouvoir l'entrepreunariat. Les stagiaires ont acquis de nouvelles compétences et habilités qui amélioreront leur intégration sur le marché du travail telles que : des bonnes pratiques en matière de communication, de planification stratégique et d’organisation d’évènements, dont notamment un séminaire sur la responsabilité sociale des organisations.CA-3-S065006001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve access to basic education and sustainable livelihoods for more than 200,000 children and youth, men and women, by reducing the intergenerational effects of household poverty. The three programming components aim to increase the access of girls and marginalized children to quality basic education, to improve vocational and entrepreneurial skills of women and youth, and to improve the access of women and youth to microfinance and productive assets. A rights-based approach is used that places a heavy emphasis on participation of children, youth and families. Plan International Canada implements the program in partnership with the seven Plan country offices that in turn partner with the government and local non-governmental organizations. The public engagement in Canada component aims to engage the development understanding and involvement of 150,000 youth in issues of basic education and sustainable livelihoods.Le projet vise à améliorer l'accès à l'éducation de base et les moyens d'existence durables de plus de 200 000 enfants et jeunes, hommes et femmes, en réduisant l'incidence de la pauvreté intergénérationnelle des ménages. Les trois composantes de programmation ont pour but d'accroître l'accès des filles et des enfants marginalisés à l'éducation de base de qualité, d'améliorer les compétences professionnelles et entrepreneuriales des femmes et des jeunes, et d'améliorer l'accès des femmes et des jeunes à la microfinance et aux actifs productifs. Une approche fondée sur les droits des enfants est utilisée, mettant un fort accent sur la participation des enfants, des jeunes et des familles. Plan International Canada met en œuvre le programme en partenariat avec les sept bureaux de pays de Plan qui travaillent de leur côté avec le gouvernement et les organisations non gouvernementales locales. La composante de participation du public au Canada vise à renforcer la compréhension du développement et la participation de 150 000 jeunes dans les questions concernant l'éducation de base et les moyens de subsistance durables.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.94995 30.0588514.6937 -17.444065.55602 -0.196914.44693 -11.444489.02497 38.7468945.41117 -75.69812Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement3757171406623634714642653420179558415653875.001148658.001567304.00463100.001653022.00978116.00720875.00229379.00624352.001578829.001370403.00519177.001190433.00805055.00724096.00357612.00746649.00385045.00278693.00313077.00Results achieved as of September 2013 include: (i) 77% of village savings and loans associations (VSLA) members are satisfied with VSLA services and 99% of members have stayed in the groups, (ii) 57% of members in VSLA groups now hold loans; (iii) VSLA groups adhere better to global gender policy obligations; (iv) the average score for the quality and inclusiveness of the classroom learning environment is 34.9/50 (approaching the target of 35/50); (v) child protection and gender equality are being incorporated into school policy; and (vii) enrolment rates are 80% for girls and 90% for boys in grade one and 90% for both in grade 5. In Senegal, (i) film and theatre productions raised awareness on children’s rights in hundreds of school communities; and (ii) environmental education has improved (with harvests from school gardens financing community projects and tree planting in ten communities). In Ghana, (i) community groups built and managed schools; (ii) poor and marginalised Fulani girls participated in five-day leadership camps for girls; and (iii) Fulani youth joined savings and loans groups to learn income-generating skills. In Mali, (i) separate girls and boys latrines were built in seven schools; (ii) 189 Savings for Change groups were formed; and (iii) 135 women were trained in income-generating skills. In Ethiopia, (i) classrooms, rainwater harvesting tanks, libraries, water lines to latrines, and teachers’ quarters were completed in seven schools; (ii) teachers and government education workers were trained on children’s rights and gender equality; and (iii) VSLAs were strengthened. In Tanzania, (i) share value in VSLA groups increased likely due to increased confidence, asset base, and earning capacity; and (ii) loan disbursement increased and some members used their loans to purchase house plots, connect water pipes for irrigation, and open small food businesses. In Rwanda, (i) a strategy to promote the enrolment of girls in vocational training was put in place; (ii) Technical and Vocational Education Training was nationally recognized, providing added value for graduates seeking to enter the job market; and (iii) a study on the costs of children's schooling was completed. In Sierra Leone, (i) five schools were improved and provided with sports equipment; (ii) 69 new VSLAs were created and their leaders were trained in financial literacy; and (iii) students and teachers were trained in leadership, child rights, and gender equality. The Public Engagement component in Canada (i) educated youth in global development issues through the Planyouth.ca website with over 3,000 registered members and nearly 31,000 visits; (ii) the Plan for Change program helped Canadian youth plan and track their individual and youth group projects; (iii) a youth leadership summit was held in Calgary; and (iv) over 130 girls clubs supporting girls’ leadership, speakers’ bureau and youth journalists, are registered across the country.Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2013 : i) 77 % des membres des associations villageoises d’épargne et de crédit ont exprimé leur satisfaction des services financiers et 99 % des membres continuent d’appartenir aux groupes; ii) 57 % des membres de ces groupes d’épargne et de crédit ont maintenant obtenu des prêts; iii) les groupes se conforment mieux aux obligations liées aux politiques mondiales d’égalité entre les sexes; iv) le taux moyen de la qualité et de l’inclusion de la participation dans un environnement d’apprentissage en classe est de 34,9/50 (presque le taux escompté de 35/50); v) la protection de l’enfant et l’égalité entre les sexes sont en train d’être incorporées aux politiques scolaires; vii) le taux d’inscription en première année est de 80 % pour les filles et 90 % pour les garçons, tandis que le taux d’inscription en cinquième année est de 90 % à la fois pour les filles et les garçons. Au Sénégal : i) des productions de films et de théâtre ont augmenté la sensibilisation aux droits de l’enfant dans des centaines de collectivités scolaires; ii) l’éducation environnementale s’est améliorée (par exemple, les récoltes des potagers des écoles et des vergers plantés dans dix collectivités ont contribué au financement de projets communautaires). Au Ghana : i) des groupes communautaires ont construit et géré des écoles; ii) les filles Fulanies, pauvres et marginalisées, ont participé à des camps de leadership pour les filles d’une durée de cinq jours; iii) les jeunes Fulanis se joignent à des groupes d’épargne et de crédit pour acquérir des compétences en matière de production de revenus. Au Mali : i) des latrines séparées pour les filles et les garçons ont été construites dans sept écoles. ii) 189 groupes d’épargne et de crédit ont été formés; iii) 135 femmes ont reçu une formation pour acquérir des compétences en matière de production de revenus. En Éthiopie : i) des salles de classe, des réservoirs pour récolter l’eau de pluie, des bibliothèques, des canalisations d’eau aux latrines, des quartiers résidentiels pour les enseignants, ont été complétés dans sept écoles; ii) des enseignants et des travailleurs en éducation du gouvernement ont reçu une formation en matière des droits de l’enfant et de l’égalité entre les sexes. iii) les associations villageoises d’épargne et de crédit ont été renforcées. En Tanzanie : i) la valeur des parts des groupes d’épargne et de crédit a augmenté, possiblement grâce à une augmentation de la confiance, de l’ensemble des actifs et de la capacité de gain; ii) l’octroi de prêts a augmenté et certains membres utilisent ces prêts pour acheter des terrains résidentiels, rattacher les tuyaux d’eau pour l’irrigation et démarrer de petites entreprises alimentaires. Au Rwanda : i) une stratégie pour favoriser l’inscription des filles à des programmes de formation professionnelle a été mise en place; ii) l’éducation technique et professionnelle a été reconnue à l’échelle nationale, ajoutant de la valeur aux finissants qui cherchent à participer au marché du travail; iii) une étude sur les coûts de l’éducation des enfants a été complétée. Au Sierra Leone : i) cinq écoles ont été améliorées et ont reçu de l’équipement sportif; ii) 69 nouvelles associations villageoises d’épargne et de crédit ont été créées et leurs dirigeants ont reçu une formation pour acquérir des connaissances dans le domaine des finances; iii) les élèves et les enseignants ont reçu une formation en matière de leadership, de droits de l’enfant et d’égalité entre les sexes. La composante de l’engagement du public au Canada : i) l’éducation de jeunes concernant les enjeux mondiaux du développement se poursuitCA-3-S065018001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalYMCA CanadaYMCA CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.99702 -76.79358-0.22985 -78.524954.60971 -74.0817550.45466 30.5238Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)31650192650161923108777450806.0031650.0054076.0042782.0036492.0059300.0035788.0044947.0024965.0056223.0047398.0036629.00-19444.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: YMCA coordinated 31 internships in nine countries. The interns assisted local partners by creating a policies and procedures manual and improving awareness of and knowledge about HIV infection, transmission, prevention and treatment. The interns acquired new skills and abilities that will increase their employability such as: monitoring and evaluation, curriculum development, analytical research skills, communication skills, critical thinking and reasoning, youth engagement, and program planning and delivery. They also gained experience working cross-culturally with children, youth and adults, and gained a sound understanding of human and children’s rights issues at the local, national and international levels.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : YMCA a coordonné la tenue de 31 stages dans 9 pays d'accueil. Les stagiaires ont fourni une assistance à des partenaires locaux en travaillant à la création d’un manuel de politiques et procédures tout en les sensibilisant davantage et en améliorant leurs connaissances en ce qui concerne les infections du VIH, ainsi que sa transmission, sa prévention et son traitement. Les stagiaires ont acquis de nouvelles capacités et habiletés qui amélioreront leur intégration sur le marché du travail, notamment des connaissances en suivi et évaluation, en élaboration de programmes, en compétences de recherche et d'analyse, en communication, en pensée critique et raisonnement, en engagement des jeunes et en planification et exécution de programmes. Ils ont également acquis une expérience de travail interculturel avec les enfants, les jeunes et les adultes, et ont acquis une bonne compréhension des problèmes des droits des enfants et des droits de la personne aux niveaux local, national et international.CA-3-S065024001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program contributes to enhanced food security, nutrition and resilience to climate change through agro-ecological practices and seed improvements in nine countries by: (1) significantly increasing the production of food for 15,000 households; (2) stimulating sustainable economic growth by promoting community economic activities for 7,000 households; and (3) increasing household income by an estimated 20%. The nine countries and regions of intervention are Bangladesh (Thakurgaon and Nilphamari), Bolivia (Potosi) , Ethiopia (South Wollo zone), Honduras (Yoro, Intibucá, Francisco Morazán and Comayagua), Mali (Douentza and Mopti), Senegal (Podor), Burkina Faso (Soum), Nepal (Kaski, Banke, Makawanpur, Sarlahi, Humla and Lalitpura) and Timor Lest(Aileu and Manatuto). Key activities include: (1) training partner staff in monitoring and conducting baseline studies and assessments; (2) strengthening the capacity of community seed banks by creating additional seed banks, providing training in plant breeding, and control of post-harvest losses; (3) improving agricultural infrastructure for soil and water conservation, providing training on cropping methodologies and promoting agroforestry; (4) training farmers in post-harvest processing, providing training on micro-enterprises and strengthening the capacity of farmers' and women's associations; (5) undertaking gender analyses and gender audits with all USC partners to provide them with leadership training and to promote women-led agricultural production and income-generating activities for women; and (6) engaging Canadians by hosting several hundred community events across Canada, developing short videos, and producing publications related to food security. Local partners are: 1) Bangladesh - USC Canada-Bangladesh; 2) Bolivia - Programa de Desarrollo Integral Interdisciplinario; 3) Ethiopia - Ethio-Organic Seed Action; 4) Honduras - Foundation for Participatory Research; 5) Nepal - Self Help Initiative Program and Parivartan; 6) Mali - Conseils Accompagnement des initiatives à la Base Demeso; 7) Burkina Faso - Association pour la Protection de la Nature au Sahel; 8) Timor Lest - RAEBIA; and Sénégal - Réseau Africain pour le Développement Intégré.Ce programme contribue à rehausser la sécurité alimentaire, nutrition et résilience au changement climatique par pratiques agroécologiques dans neuf pays : 1) en augmentant substantiellement la production d’aliments pour 15 000 foyers; 2) en stimulant une croissance économique durable par la promotion d’activités économiques communautaires pour 7 000 foyers; 3) en augmentant le revenu des familles d’environ 20%. Les neuf pays et régions d'intervention sont Bangladesh (Thakurgaon and Nilphamari), Bolivie (Potosi), Ethiopie (zone sud Wollo), Honduras (Yoro, Intibucá, Francisco Morazán and Comayagua), Mali (Douentza et Mopti), Senegal (Podor), Burkina Faso (Soum), Nepal (Kaski, Banke, Makawanpur, Sarlahi, Humla and Lalitpura), Timor Leste(Aileu and Manatuto). Parmi les activités principales : 1) former le personnel du partenaire en matière de suivi et de réalisation d’études et d’évaluations de base; 2) renforcer la capacité communautaire en matière de banques de semences en créant des banques de semences additionnelles, en fournissant une formation sur la reproduction des plantes et sur le contrôle des pertes après les récoltes; 3) améliorer les infrastructures agricoles en matière de conservation des sols et de l’eau en fournissant une formation sur les méthodes de culture sur terrains défrichés et en favorisant l’agroforesterie; 4) former les fermiers en matière de procédés de distribution suite aux récoltes en fournissant une formation en micro-entreprises et en renforçant la capacité des fermiers et des associations de femmes; 5) réaliser des analyses et des rapports sur l’égalité des sexes avec tous les partenaires de l’USC pour leur donner une formation en leadership et favoriser une production agricole menée par les femmes et des activités génératrices de revenus pour les femmes; 6) mobiliser les Canadiens en organisant plusieurs centaines d’événements communautaires à travers le Canada, par la présentation de courts vidéos et la distribution de dépliants sur la sécurité alimentaire. Les partenaires locaux sont: 1) Bangladesh - USC Canada-Bangladesh; 2) Bolivie - Programa de Desarrollo Integral Interdisciplinario (PRODII); 3) Ethiopie - Ethio Action pour les semences biologique (EOSA); 4) Honduras - Fundacin para la Investigacion con Agricultores de Honduras (FIPAH); 5) Népal - Programme d'initiative d'auto-assistance (SHIP) et Parivartan; 6) Mali - Conseils Accompagnement des initiatives à la Base Demeso; 7) Burkina Faso - Association pour la Protection de la Nature au Sahel; 8) Timor Leste - RAEBIA; et 9) Sénégal - Réseau Africain pour le Développement Intégré.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSeedChangeUSC CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074427.70169 85.3206-8.55861 125.5736114.6937 -17.4440612.36566 -1.5338811.38375 -7.254629.02497 38.7468914.08 -87.215.75971 -86.78221-18.42426 -66.58388-16.504324 -68.13160445.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1877021211359922200832232982224879918751610517334.00714216.00539550.00279755.00552665.00499616.00535386.00501002.00-566980.00566980.00566980.00499182.00473611.00667571.00474646.00715392.00522101.00417775.0095218.00607521.00713084.00505754.00636309.00Results achieved as of the end of the project (December 31, 2015) include: (1) 87 community seed banks and field gene banks were supported and beneficiaries were trained and received support for activities such as participatory plant breeding, seed banking, soil and water conservation, post-harvest transformation and the marketing and sale of agricultural biodiversity products; (2) the project reached 293 communities (an increase of 35% from the baseline and surpassing the target of 270) and a total of 20,801 households, including 13,215 women, 14,480 men, 14,238 girls and 9,011 boys (an increase of 47% from the baseline); (3) focus groups in three program areas in Ethiopia estimated increases between 20-100% in the average yield of key crops like sorghum, wheat, teff, and beans. In addition, the focus groups estimated an average of 66% of participants increased yields of the main crops (wheat and sorghum). The main factors attributed to this were: access to seeds that are locally adapted and resistant to disease and pests; the possibility of multi-cropping; and better awareness and soil management practices from training delivered by the program and government extension workers; and (4) the project deepened and broadened Canadian engagement, through a combination of mass media work, social media, collaborative campaigning, quality educational tools, and public presentations and special events, reaching an estimated 117,000 Canadians. The project also introduced a number of accessible agricultural innovations to target communities which included: (1) the use of water management techniques (Mali, Burkina Faso, Nepal, Bolivia) that facilitated additional harvests and production during dry periods; (2) the integration of marketable agro-forestry products to the farming system (Timor Leste, Mali, Burkina Faso, Honduras); (3) experimentation with seed and learning exchanges to conserve endangered varieties from different climatic zones (Mali); (4) the introduction of new and adapted field crops (Mali, Ethiopia); and (5) the introduction of techniques for extending the growing season to full year (Mali). These results have contributed to enhanced food security by strengthening seed supply systems, land, water and natural resource conservation and enhancing household incomes.ForthcomingCA-3-S065027001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad. The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male IYIP interns in Canada and in the field of international development; (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender sensitive way.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international. Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, femmes et hommes, aux possibilités égales d’emploi dans le domaine du développement international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ au Canada et dans le domaine du développement international; iii) amélioration de la capacité des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international en tenant compte des inégalités entre les femmes et les hommes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMines Action CanadaAction Mines CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G238.53575 68.7790527.70169 85.320621.0245 105.8411711.56245 104.916010.31628 32.582194.60971 -74.08175-15.40669 28.28713Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)7126015000015000078740450000.0071260.0049680.0033671.0066649.0042326.0044303.0056319.0039094.0017146.007052.0022500.00-343.00Results achieved at the end of the project (March 2014) include: (i) the interns worked with Victim Assistance programs geared towards socio-economic reintegration of landmine survivors and (ii) the interns advocated for socio-economic reintegration of survivors and for clearance of land mines either through allowing survivors to regain an ability to provide for themselves and their families or through clearing agricultural land for food production. The interns acquired new skills and abilities that will increase their employability such as: best practices in communications, strategic planning and organisation of events, including a seminar on the corporate social responsibility of organisations.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : Les stagiaires ont appuyé les partenaires locaux en i) assistant dans les programmes d'Aide aux victimes développer pour permettre la réintégration socio-économique des survivants de mines terrestres et ii) préconisant pour la réintégration socio-économique des survivants et pour le déminage soit en permettant les survivants de retrouver une capacité de subvenir à leurs besoins ainsi qu'à leur familles ou par le déminage des terres agricoles afin de permettre une production alimentaire. Les stagiaires ont acquis de nouvelles compétences et habilités qui amélioreront leur intégration sur le marché du travail tels que : des bonnes pratiques en matière de communication, de planification stratégique et d’organisation d’évènements, dont notamment un séminaire sur la responsabilité sociale des organisations.CA-3-S065028001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)World Relief Canada's (WRC) Partnering for Microfinance Development and Impact Program focuses on microfinance, a sub-sector of private sector development. By providing microfinance services to the poor, predominantly women, the program aims to improve the livelihoods for them and their families and to strengthen the capacity of microfinance institutions to provide sustainable financial services in rural areas and urban slums. The main objectives of the Program are: (1) developing three sustainable microfinance institutions that provide access to micro-lending services to the poor in Bangladesh, Burundi, and Liberia; and (2) expanding new savings-led microfinance efforts through two local non-governmental organizations in Burundi and Kenya.Le programme de Partenariat pour le développement et les retombées de la microfinance de World Relief Canada (WRC) est axé sur la microfinance, un sous-secteur de développement du secteur privé. En fournissant des services de microfinance à des personnes pauvres, majoritairement aux femmes, le programme vise à améliorer les moyens de subsistance à elles et leurs familles et à renforcer les capacités des institutions de microfinance à fournir des services financiers durables aux personnes démunies qui vivent dans les zones rurales et les bidonvilles. Les principaux objectifs du programme sont : 1) développer trois institutions de microfinance qui donnent accès à des services de microcrédit à des personnes pauvres au Bangladesh, au Burundi et au Libéria; 2) réaliser de nouveaux efforts de micro financement fondé sur l’épargne par l’entremise de deux organisations non gouvernementales au Burundi et au Kenya.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Relief CanadaWorld Relief CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744-1.28333 36.8166745.41117 -75.698125500005500005500005500006500002750000.00139167.00132500.00142500.00135833.00139167.00132500.00142500.00135833.00139167.00117500.00150000.00143333.00141667.00867.00127466.003895.00141667.00134438.00285033.00127467.00137500.00Results achieved by the end of the project, on July 2015 include: (1) microfinance services were provided to 85,045 active clients (81% women), through three microfinance institutions that have attained nearly full self-sufficiency; (2) two Savings Group programs comprised of 2,272 self-managed groups (54,839 members) have achieved a member attendance of 92.1% and a retention of 99.4%; And (3) women’s status has been raised by establishing their own businesses, by being financially more independent, and by achieving greater respect and recognition amongst their families and communities. These results have contributed to increased access to loans, improvement to household well-being and increased organizational capacities to administer Savings Group programs.Les résultats obtenus à la fin du projet, en juillet 2015 sont : 1) des services de microfinance ont été offerts à 85 045 clients actifs (81 p. 100 de femmes), par l’entremise de trois institutions de microfinance quasi autosuffisantes; 2) deux programmes de groupes d’épargne composés de 2 272 groupes autogérés (54 839 membres) ont connu des taux de présence de 92,1 p. 100 et de fidélisation de 99,4 p. 100; 3) la situation des femmes s’est améliorée, car elles ont fondé des entreprises qui leur appartiennent, elles sont plus indépendantes financièrement et elles ont gagné un plus grand respect et une plus grande reconnaissance de la part de leurs familles et de leurs collectivités. Ces résultats ont contribué à élargir l’accès à des prêts aux pauvres, à améliorer le bien-être des ménages et à renforcer les capacités organisationnelles en matière d’administration des programmes de groupes d’épargne. Des progrès ont été réalisés sur le plan de l’autosuffisance des programmes.CA-3-S065031001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the quality of public education for indigenous and Afro-descendent children in the municipality of Pearl Lagoon in Nicaragua's impoverished Southern Atlantic Autonomous Region. The program's objective is to increase rates of school attendance and school-year completion, and decrease rates of grade repetition among children in grades 1 and 2. Key project activities include: teacher training; the provision of quality teaching guides, textbooks, workbooks, learning aids and other materials; and education for parents.Ce projet vise à améliorer la qualité de l’enseignement public pour les enfants autochtones et ceux d'ascendance africaine dans la municipalité de Pearl Lagoon, dans la région pauvre autonome du sud-est du Nicaragua. L'objectif du programme est d'augmenter les taux de scolarisation et d'achèvement de l'année scolaire, et de diminuer les taux de redoublement chez les enfants de première et deuxième année du primaire. Les principales activités du projet comprennent : la formation des enseignants; la participation des parents; la mise à jour des manuels scolaires, des cahiers et d’autres aides à l’apprentissage.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPueblito CanadaPueblito CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.2504Children's issuesQuestions touchant les enfantsIndigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones667779125666816206599.0020580.0035796.4022439.4426293.1447794.6533036.3720659.00CA-3-S065033001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPlan NaguaPlan NaguaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.500125 -69.9885712.13282 -86.2504Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)180000180000193793.0021369.0057993.00114431.00CA-3-S065035001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHuman Rights InternetInternet des droits humainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.70169 85.320613.45 -16.574.60971 -74.08175-12.04318 -77.02824-25.74486 28.18783ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement91000104000195000195000585000.0091000.0078000.0026000.0091000.00104000.0050.0078000.0052000.0035700.00-29250.0029250.0029250.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: coordinating 39 internships in five countries (South Africa, Colombia, Nepal, Peru and the Gambia). The interns gained skills and professional experience by assisting local partners in a wide variety of efforts related to public health policy, good governance, democracy, human rights, and conflict prevention. For example: In the area of public health policy, through varied assignments in South Africa, interns contributed to improving access to public health services by improving the registration of patient information, maintaining and adding on to certain epidemiological databases, and rationalizing health care by measuring satisfaction of health care professionals. The interns also worked to improve maternal and newborn health in rural areas and health care for migrants and people with HIV/AIDS. In the area of good governance and democracy, interns working with the Parliamentary Monitoring Group in South Africa helped to monitor and report on the work of parliamentary committees and other subsidiary bodies. One intern assisted the Group and the Community Law Centre with the organization of a conference on democracy and good governance. Following the conference, the intern worked successfully on different projects for both organizations, including additional research assignments for the Community Law Centre, which allowed her to summarize submissions to parliament from rural delegates on a traditional courts bill and to work on legal education for people with disabilities. The intern also helped to compile a list of constituency offices throughout the country for the Parliamentary Monitoring Group. The joint arrangement between the Group and the Community Law Centre better matched the intern’s learning needs, helping her to learn about politics, the legislative authority and the role of non-government organizations in the legislative process along with the legal system. The intern was able to improve her skills and abilities in writing reports on parliamentary sessions, carrying out independent research, organizing a large conference, and in communications, which helped to increase her employability. In the area of human rights and conflict prevention, interns working in Colombia with the Colombian Women’s Initiative for Peace (Initiative de Mujeres Colombianas por la Paz), assisted their host organization by representing it in a variety of network meetings, researching issues of interest to women’s rights organizations (with a focus on conflict prevention and the participation of women in peace processes), and supporting national and in-region consultations on human rights violations (in particular gender-based violence). One intern reported increasing her employability by gaining experience in the following areas: (1) translation into Spanish of complex documents related to women’s participation in peace processes; (2) knowledge of the work of non-government organizations and networks in Colombia and the needs of donors (through her participation in donor network meetings); and (3) the legal aspects of conflict-prevention.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (en mars 2014) : la coordination de 39 stages dans cinq pays (en Afrique du Sud, en Colombie, au Népal, au Pérou et en Gambie). Les stagiaires ont acquis des compétences et de l’expérience professionnelle en aidant les partenaires locaux dans divers domaines tels la gestion de la santé publique, la bonne gouvernance, la démocratie, les droits de la personne et la prévention des conflits. Par exemple : Dans le domaine de la santé, les stagiaires en Afrique du Sud ont contribué à des initiatives visant à améliorer l’accès aux services de santé, notamment par la collecte des renseignements des patients, l’entretien et la mise à jour de certaines bases de données épidémiologiques, et la rationalisation du régime de gestion des soins de santé, en mesurant le niveau de satisfaction des professionnels de la santé. Les stagiaires ont également travaillé à améliorer la santé des mères et des nouveau-nés dans les régions rurales ainsi que pour les personnes déplacées et celles qui vivent avec le VIH et le sida. Dans le domaine de la bonne gouvernance et de la démocratie, les stagiaires qui ont travaillé au sein du Groupe de suivi parlementaire en Afrique du Sud ont appuyé le suivi et ont rendu compte du travail des comités parlementaires et autres organismes auxiliaires. Une stagiaire a aidé le Groupe ainsi que le Centre communautaire juridique en organisant une conférence sur la démocratie et la bonne gouvernance. Suite à la conférence, la stagiaire a travaillé avec succès à divers projets pour les deux organisations impliquant, entre autres, des tâches de recherche additionnelles pour le Centre communautaire juridique qui lui a permis de faire la synthèse des soumissions parlementaires des délégués ruraux à propos d’un projet de loi portant sur les tribunaux traditionnels ainsi que de contribuer à l’éducation juridique des personnes handicapées. La stagiaire a également collaboré à créer une liste des bureaux de circonscription du pays pour le Groupe de suivi parlementaire. Cette conciliation du travail entre le Groupe de suivi parlementaire et le Centre communautaire juridique répondait mieux aux besoins d’apprentissage de la stagiaire et l’a aidé à en apprendre davantage sur la politique, l’autorité législative et le rôle que jouent les organisations non-gouvernementales dans le processus législatif ainsi qu’à propos du système juridique. La stagiaire a pu améliorer ses compétences et sa capacité à rédiger des rapports sur les sessions parlementaires, à entreprendre des recherches indépendantes, à organiser des conférences importantes et à communiquer, ce qui a contribué à augmenter son employabilité. Dans le domaine des droits de la personne et de la prévention des conflits, les stagiaires qui ont travaillé en Colombie avec l’Initiative des femmes colombiennes pour la paix (Initiativa de Mujeres Colombianas por la Paz), ont appuyé leur organisation hôte en la représentant dans le cadre d’un certain nombre de rencontres de réseaux. Ils ont également poursuivi des recherches sur les questions d’intérêt pour les organisations de défense des droits de la femme (en mettant l’accent sur la prévention des conflits et la participation des femmes dans les processus de maintien de la paix). Ils ont aussi collaboré aux consultations nationales et régionales concernant le non-respect des droits humains (en particulier la violence faite aux femmes). Une stagiaire considère avoir augmenté son employabilité en acquérant de l’expérience dans les domaines suivants : (1) la traduction en espagnol de documents complexes touchant la participation des femmes au processus de maintien de la paix; (2) la connaissance du travail des organisations non-gouvernementales colombiennes et des réseaux en Colombie, ainsi que des besoins des donateurs (dans le cadre de sa participation aux rencontres des réseaux de donateurs); (3) les aspects juridiques de la prévention des conflits.CA-3-S065048001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMennonite Economic DevelopmentAssociates of CanadaMennonite Economic DevelopmentAssociates of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.7394734.01325 -6.832559.02497 38.7468912.13282 -86.2504-12.04318 -77.0282450.45466 30.52382351814148216500014025024750482673.0023518.0043551.0045580.0052351.0026553.0083716.0042404.007250.0016215.0061466.0055319.0024750.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: coordinating 33 internships in seven countries (Ethiopia, Peru, Morocco, Nicaragua, Tanzania, Ghana and Ukraine). The interns worked on private sector development initiatives to increase the impact of the Mennonite Economic Development Associates’ (MEDA) value chain development work by researching, testing and analyzing new opportunities to expand MEDA's work. The interns also worked on rural microfinance initiatives focused on researching microfinance products, which helped to promote environmental technologies and identify new opportunities for MEDA to expand its efforts in this area. Finally, the interns helped to document best practices by studying and documenting the impact of MEDA's work through case studies and client stories in order to create a body of knowledge to share across MEDA's programming and with its partners, donors and other networks. The interns acquired new skills and abilities through a one-week orientation at MEDA’s head office including a session focused on work skills and attitudes in a cross-cultural setting, the continuous interactions with project management staff, and the practical experience gained in-country throughout their work assignments.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (en mars 2014) : L’organisation a complété 33 stages dans sept pays (en Éthiopie, au Pérou, au Maroc, au Nicaragua, en Tanzanie, au Ghana et en Ukraine). Les stagiaires ont travaillé à des initiatives de développement du secteur privé dans le but d’augmenter l’impact de la chaine des valeurs du travail de développement de MEDA (Mennonite Economic Development Associates), en faisant de la recherche et des tests, et en analysant les nouvelles opportunités d’expansion. Les stagiaires ont également travaillé à des initiatives de microfinancement en milieu rural en faisant de la recherche pour identifier les produits de microfinance qui pourraient favoriser l’utilisation des technologies environnementales, ainsi qu’identifier les nouvelles opportunités d’expansion des efforts de l’organisation dans la région. Enfin, les stagiaires ont collaboré à la documentation des pratiques exemplaires en faisant l’étude de l’impact du travail de MEDA, grâce à des études de cas et les témoignages des membres de la clientèle, dans le but de développement des connaissances qui pourraient être transmises à l’échelle de la programmation de MEDA, pour ses partenaires, ses donateurs et autres réseaux. En plus d’avoir acquis de l’expérience pratique lors de leur travail à l’étranger, les stagiaires ont développé leurs compétences en participant à une semaine d’orientation au siège social de MEDA au sujet des compétences d’emploi et des attitudes à adopter dans un milieu de travail interculturel, et comment maintenir un contact régulier avec le personnel de gestion des projets.CA-3-S065062001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Students for Development 2010-2014 (SFD) program aims to provide Canadian and developing-country senior level university students with work experience that complements their fields of study and career goals, while increasing their knowledge of international development issues. In addition, innovative networking activities are developed between the Northern and Southern partners and interns. Those activities enable participants to share information and perspectives on international issues. SFD also aims to inform and engage the Canadian public.Le programme Étudiants pour le développement (EPD) 2010-2014 vise à appuyer l’acquisition d’expérience d’emploi pour les étudiants universitaires Canadiens et des pays en développement inscrits aux études supérieures. Cette expérience vient enrichir leurs champs d’études et leurs objectifs de carrière, tout en augmentant leurs connaissances sur les enjeux en développement international. De plus, des activités novatrices de réseautage sont développées entre les partenaires du Nord et du Sud, et les stagiaires. Ces activités permettent aux participants de partager l’information et leurs perspectives sur les enjeux internationaux. EPD vise également à informer et engager le public canadien.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversities CanadaUniversités CanadaUniversities CanadaUniversités CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074428.63576 77.2244521.0245 105.8411714.6042 120.982239.9075 116.3972313.1 -59.616676.80448 -58.15527-15.77972 -47.9297218.500125 -69.9885723.13302 -82.3830414.08 -87.2-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.0282450.45466 30.5238224842832296053239856325051932616089855393.80760900.001171727.001414019.49-1414019.491414019.491108768.48580482.701734377.4075113.712196886.19494861.26318257.21-135490.36The 2010-2015 SFD Program planned to mobilize 1,115 Canadian students and 80 developing-country university students and to fund 32 networking activities. Due to fiscal constraints, AUCC’s SFD Program was shortened to a period of four years (2011-2014), with a 30% reduction of the initial DFATD contribution. The total number of Canadian and International student internships was of approximately 800 Canadian students and 90 international students internships, through 55 projects and 218 individual internships involving 56 Canadian universities and 280 partners in 26 countries. The Program also funded close to 30 networking initiatives. Results at the end of the program (March 2014) include: - 56 Canadian universities and 280 partner organizations in 26 countries participated in the program. - 783 Canadian students (73% women / 27% men) completed internships (565 via projects and 218 via the individual mechanism). - 93 international students (52% women / 48% men) completed internships in Canada. - 28 international networking initiatives were undertaken involving over 840 students in Canada and developing/emerging countries. - At least 500 faculties from Canada and abroad were involved in the program. - Over 137,025 people were reached via the program’s public engagement activities (including via websites and newspaper articles) and over 3,720 in developing countries through international student interns’ knowledge-sharing activities when they returned. The 2010-2014 SFD program enhanced the capacity of Canadian and developing country students to engage in development and contributed to the Canadian public having a better understanding of international development issues. This is shown by responses to questionnaires completed by interns at the end of their internships: - 98% of Canadian students agreed (83% strongly) and 100% of international students agreed (89% strongly) that they had enhanced their ability to engage in development.Le Programme SFD 2010-2015 avait prévu de mobiliser 1 115 étudiants Canadiens et 80 étudiants universitaires des pays en développement et de financer 32 activités de réseautage. En raison de contraintes budgétaires, le Programme SFD de l'AUCC a été raccourci à une période de quatre ans (2011-2014), et la contribution initiale du MAECD a été réduite de 30 %. Le nombre total de stages a été d'environ 800 étudiants Canadiens et 90 étudiants des stages internationaux, par le biais de 55 projets, et 218 stages individuels impliquant 56 universités canadiennes et 280 partenaires dans 26 pays. Le programme a également financé près de 30 initiatives de réseautage. Les résultats obtenus à la fin du programme (mars 2014) comprennent : - 56 universités canadiennes et 280 organisations partenaires dans 26 pays ont participé au programme. - 783 étudiants Canadiens (73 % femmes / 27 % hommes) ont effectué des stages (565 via des projets et 218 de façon individuelle). - 93 étudiants étrangers (52 % femmes / 48 % hommes) ont effectué des stages au Canada. - 28 initiatives de réseautage international ont été entreprises impliquant plus de 840 étudiants au Canada et dans des pays en développement / émergents. - Au moins 500 professeurs du Canada et à l'étranger ont été impliqués dans le programme. - Plus de 137 025 personnes ont été touchées par les activités d'engagement du public du programme (y compris via des sites web et des articles de journaux) et plus 3 720 dans les pays en développement par le biais des activités de partage des connaissances des stagiaires internationaux à leur retour. Le programme EPD 2010-2014 a renforcé la capacité des étudiants Canadiens et des pays en développement à s'engager dans le développement et a contribuer à ce que la population canadienne ait une meilleure compréhension des questions de développement international. Ceci est illustré par les réponses à des questionnaires remplis par les stagiaires à la fin de leurs stages : - 98 % des élèves Canadiens (83 % fortement) et 100 % des étudiants internationaux ont convenu (89 % fortement) qu'ils avaient amélioré leur capacité à s'engager dans le développement.CA-3-S065064001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen food security and stimulate the sustainable economic growth of small farmers (women and men) in the Chimborazo region by focusing on four intervention areas: (1) biodiversity and natural resources conservation through watershed management and the practice of agro-forestry; (2) food security and cooperative marketing by reinforcing organic agriculture; (3) development of environmental governance capacity building of three local farmers’ organisations; and (4) women's capacity building to foster their participation in local development and decision-making process. The beneficiaries are 98% indigenous and 50% women.Ce projet vise à renforcer la sécurité alimentaire et à promouvoir la croissance économique durable des producteurs et productrices de la région du Chimborazo. Pour ce faire, le projet vise quatre secteurs d'intervention : 1) la conservation de la biodiversité et des ressources naturelles par la gestion des bassins versants et la pratique de l'agroforesterie; 2) la sécurité alimentaire et le développement de coopératives de commercialisation par le renforcement de l'agriculture biologique; 3) le développement de la capacité de gouvernance environnementale de trois organisations de fermiers locaux; 4) le développement des capacités des femmes dans le but d'encourager leur participation au processus de prise de décision. Parmi les bénéficiaires, 98 % sont autochtones et 50 % sont des femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCentre de Solidarité Internationaledu Saguenay-Lac-Saint-JeanCentre de solidarité internationale du Saguenay-Lac-Saint-JeanForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-0.22985 -78.5249517500015000015000024795499795.00100000.0021078.0072063.0073092.0097797.00104170.006800.0024795.00-1695.00Results at the end of the project (June 2014): 1) sustainable watershed resource management is effective in the 18 beneficiary parishes of Cebadas and Juan de Velasco, with government support; 2) Local populations apply watershed management methods in their farming activities, which reduces the negative impact of agriculture on the environment; 3) the majority of the participating 500 households have seen a 50% improvement in their annual agricultural yields (from 200 kg to 400 kg per gardens); 4) a rural food transformation plant was established in Tranca San Luis, which benefits 1,200 agro ecological growers and heads of households living in remote communities; 5) revenue generating activities were consolidated through access to new solidarity marketing networks for 130 households; 6) the local partner (MARCO Foundation) improved its coordination capacity through a geographical information system (GIS) that improves the identification of local resources and needs depending on living areas; 7) local institutions actively participate in consultations with environmental stakeholders who are part of the Chimborazo Environmental Network; 8) the participation of women in local decision making processes increased in all 18 communities: for example, members of the Cebadas growers corporation are for the most part women and this corporation is chaired by a women. These results give 500 households the means to manage sustainable natural resources as well as increase the sustainable production of safe and nutritious foods intended for their own nutrition and for the regional markets of Chimborazo.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2014) : 1) la gestion durable des ressources par bassin versant est maintenant effective dans les 18 collectivités bénéficiaires et encouragée par les gouvernements des paroisses de Cebadas et de Juan de Velasco; 2) les populations locales effectuent leurs activités agricoles en appliquant les méthodes de gestion par bassins versants hydrographiques ce qui fait diminuer l’impact négatif de l’agriculture sur l’environnement; 3) la majorité des 500 familles participantes au projet ont vu une amélioration de leur production agricole de 50 % (de 200kg à 400kg par jardin familial) par année; 4) un centre de traitement de produits agricoles a été établi en milieu rural, à Tranca San Luis, bénéficiant à environ 1 200 producteurs et productrices agroécologiques et chefs de familles qui vivent dans des collectivités éloignées; 5) Les activités génératrices de revenu ont été consolidées par l’accès à de nouveaux canaux de commercialisation solidaire pour 130 familles; 6) le partenaire local (Fondation MARCO) a amélioré sa capacité de coordination à l’aide d’un système d’information géographique (SIG) qui permet de mieux déterminer les ressources et besoins des populations locales selon la zone habitée; 7) les institutions locales participent activement à une concertation des acteurs en environnement faisant partie du Réseau environnemental du Chimborazo; 8) la participation des femmes dans la prise de décisions locaux a augmenté dans les 18 collectivités : par exemple, les femmes sont les membres majoritaires dans la Corporation des producteurs et productrices de Cebadas et la présidence est assumée par une femme. Ces résultats ont contribué à outiller plus de 500 familles pour la gestion durable des ressources naturelles ainsi qu’à augmenter la production durable d’aliments sains et nutritifs par ces familles, pour leur propre consommation comme pour la commercialisation dans la région de Chimborazo.CA-3-S065089001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The program aims to increase awareness and reduce the incidence of corruption, and improve standards of governance and levels of transparency globally. To achieve this, Transparency International focuses on: (i) creating and improving tools for measuring levels of corruption; (ii) supporting and increasing the capacity of Transparency International national chapters that are best placed to adapt the organization's work to country circumstances; (iii) improving public awareness and pressure for action through publications and media and public affairs campaigns; (iv) creating and supporting Advocacy and Legal Advice Centres to inform citizens of their rights and to help empower civil society to monitor and advocate for reforms; (iv) enhancing the availability and effectiveness of its extranet portal for sharing best practices among national chapters and other organizations working to reduce corruption. Through its 100 chapters and contact points around the world, Transparency International works to combat corruption at international, national and local levels, working with relevant players from government, civil society, business and the media to promote transparency and accountability in both public and private sectors, electoral processes, public administration, procurement and contracting.Le programme vise à augmenter la sensibilisation quant à la corruption et réduire ses incidences, ainsi qu'à améliorer les normes de gouvernance et les niveaux de transparence à l'échelle mondiale. Pour y arriver, Transparency International se concentre sur : i) la création et l'amélioration d’outils pour mesurer les niveaux de corruption; ii) le soutien et l'augmentation de la capacité des chapitres nationaux de Transparency International qui sont les mieux placés pour adapter le travail de l'organisation aux circonstances des pays; iii) l'amélioration de la sensibilisation du public et des pressions pour agir par l'entremise de publications, des médias et de campagnes des affaires publiques; iv) la création et le soutien aux centres de défense et de conseils juridiques pour informer les citoyens de leurs droits et aider à renforcer l'autonomie de la société civile dans le suivi et la promotion de réformes; iv) le rehaussement de la disponibilité et de l’efficacité de son portail extranet afin de partager les pratiques exemplaires entre les chapitres nationaux et les autres organisations qui travaillent à la réduction de la corruption. Par l’entremise des ses 100 chapitres et points de contacts à l'échelle mondiale, Transparency International lutte contre la corruption aux niveaux international, national et local en travaillant avec les intervenants pertinents du gouvernement, de la société civile, du secteur des affaires et des médias pour favoriser la transparence et la responsabilisation des secteurs publics et privés, ainsi que des processus électorals, de l'administration publique, de l'approvisionnement et de la passation des marchés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTransparency InternationalTI - Transparence internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 7000007000007000002100000.00700000.00700000.00700000.00Results achieved by Transparency International through the support of DFATD and other international donors in 2012 include: (i) influencing high level policy discussions and providing recommendations related to: corporate transparency, disclosure of payments and frameworks for victims of corruption to take asset recovery cases to court within the G20 Anti-Corruption Working Group; the review of the United Nations Convention Against Corruption and the post-2015 Millennium Development Goals; and country enforcement of the Organization for Economic Cooperation and Development’s Anti-Bribery Convention; (ii) releasing a report on transparency in corporate reporting in the 105 largest publicly listed multinational companies, following which over 20 companies contacted Transparency International to find out how to improve their ranking; (iii) mobilizing people to combat corruption in 57 countries via 77 Advocacy and Legal Advice Centres (eight of which were newly established in 2012), which assist victims of corruption and whistleblowers to address grievances; (iv) increasing the leadership and resource mobilization ability of some of Transparency International’s national chapters via training and small grants; and (v) publishing the 2012 Corruptions Perceptions Index, which allows countries to see where they rank globally on levels of corruption. These results are contributing to reducing corruption globally and improving international standards of governance and levels of transparency.Parmi les résultats obtenus par Transparency International grâce au soutien du MAECD et d’autres donateurs internationaux en 2012 : i) influence exercée sur des discussions de haut niveau concernant les politiques et formulation de recommandations sur les questions suivantes : transparence des entreprises, communication d’information sur les paiements et cadres concernant les victimes de corruption permettant de soumettre aux tribunaux des causes pour le restitutions des biens, au sein du Groupe de travail sur la lutte contre la corruption du G20; examen de la Convention des Nations Unies contre la corruption et des Objectifs du Millénaire pour le développement pour l’après 2015; application par les pays de la Convention sur la lutte contre la corruption adoptée par l’Organisation de coopération et de développement économiques; ii) publication d’un rapport sur la transparence des rapports des 105 plus grandes entreprises multinationales cotées en bourse, après quoi plus de 20 entreprises ont communiqué avec Transparency International pour savoir comment améliorer leur classement; iii) mobilisation des gens dans 57 pays à l’égard de la lutte contre la corruption par l’intermédiaire de 77 centres de défense des droits et de consultation juridique (dont 8 ont été établis en 2012), ce qui permet aux victimes de corruption et aux dénonciateurs à faire valoir leurs doléances; iv) accroissement du leadership et de la capacité de mobilisation des ressources de certaines des partenaires nationaux de Transparency International, grâce à la formation et aux modestes subventions; v) publication de l’Indice de perceptions de la corruption de 2012, qui permet aux pays de voir où ils se situent à l’échelle mondiale par rapport à la corruption. Ces résultats contribuent à réduire la corruption dans le monde et à améliorer les normes internationales touchant la gouvernance et la transparence.CA-3-S065100001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative aims to improve the quality of life of impoverished children and youth aged 5 to 24. The project is providing basic education, agricultural, information technology and life skills training that includes HIV/AIDS awareness. It is also providing children and youth with post-conflict psychosocial counseling, employment opportunities, job finding services and development-oriented sports programs. All these programs and services are being delivered by a collaborative network formed by community-based organizations (CBOs) such as Kids Action Sierra Leone, the Association for Children in Need (ACN) and Kids Involved in Dynamic Sports (KIDS). This project also seeks to motivate partner organizations and beneficiaries to promote gender equality. As a result, at least 50% of the beneficiaries are girls and young women. In addition, extensive campaigns are being carried out to sensitize communities about the importance and advantages of giving women equal access to basic education, and technical and vocational training.Cette initiative vise à améliorer la qualité de vie des enfants et des jeunes âgées entre 5 et 24 ans vivant dans la pauvreté. Ce projet leur permet d’acquérir une éducation de base, une formation en technologie agricole et en technologie de l‘information, ainsi qu’une formation en dynamique de vie qui inclut la sensibilisation à la prévention VIH/SIDA. Les enfants et les jeunes peuvent également bénéficier de services psychosociaux après un conflit, se voir offrir des possibilités d’emploi et avoir accès à des services de recherche d’emploi et des programmes sportifs orientés sur le développement. Tous ces programmes et services sont proposés par l'intermédiaire d'un réseau de collaboration formé d'organisations communautaires locales telles que Kids Action Sierra Leone, Association for Children in Need (ACN) et Kids Involved in Dynamic Sports (KIDS). Le projet vise également à encourager les organisations partenaires et les bénéficiaires à promouvoir l'égalité entre les femmes et les hommes. Ainsi, au moins 50 % des bénéficiaires sont des filles et des jeunes femmes. Des campagnes sont menées à grande échelle pour sensibiliser les communautés au sujet de l'importance et des avantages à accorder aux femmes un accès égal à l'éducation de base et à la formation technique et professionnelle.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAccountable Development Works Inc.Accountable Development Works Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G28.484 -13.22994Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)16743612370052526293661.0095000.0074986.0040162.0022994.0022938.0022580.0015001.00Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: (i) delivering skills training, sports activities, education, and social and employment counseling to 2,100 youth (50% female) who have become productive members of communities; (ii) increasing the income-generating capacity of local partner organizations for the financial sustainability of their operations; (iii) establishing collaboration among local partner organizations, local government, and businesses to coordinate services, such as psychosocial counseling and job search assistance for youth; and (iv) integrating gender issues into organizational practices including active encouragement and support for girls’ participation. These results are contributing to reducing poverty and lessening the marginalization of young women and men in Sierra Leone.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (octobre 2013) : i) la provision de la formation en matière de compétences, d'activités sportives et de conseils en emploi, a permis à 2 100 jeunes, dont 50 % étaient des femmes, à devenir des membres productifs de leurs collectivités; ii) l'augmentation de la capacité des organisations partenaires locales à produire des revenus leur permet d'assurer la viabilité financière de leurs opérations; iii) la collaboration établie entre les organisations partenaires locales, le gouvernement local et les entreprises facilite la coordination de services pour les jeunes, comme les conseils psychosociaux et l'aide à la recherche d'emploi; iv) l'intégration des principes d'égalité entre les sexes dans les pratiques organisationnelles encourage et soutient la participation des filles. Ces résultats contribuent à réduire la pauvreté et l’écart de marginalisation des jeunes femmes et des jeunes hommes de la Sierra Léone.CA-3-S065107001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase vocational training for 1,200 youth with little or no schooling (30% girls) in Haiti, Mali and Benin through on-the-job vocational training. Training is provided by 115 master-craftspersons (20% women) in their own shops using a competency-based approach. Activities support the young trainees' integration into the labour market in order to reduce unemployment and poverty, and to allow them to participate in the economic development of their regions. It is expected that by the end of the project, thanks to capacity building, coaching, and provision of equipment, the local partner organizations are becoming the main players in charge of controlling the offer for vocational training, and that the developed model is being replicated and used in other regions in each of the three countries. A research study conducted at the beginning of the project determines the most promising vocational streams according to local market needs. In addition, a mid-term evaluation is conducted to ensure that the selected streams remain relevant. The youth benefitting from vocational training are later trained in entrepreneurship and gain access to microcredit that helps them start their own shop.Le projet vise à accroître l'offre en formation professionnelle par l'apprentissage dans des métiers prometteurs d'emploi pour 1 200 jeunes (dont 30 % sont des filles) sans emploi, peu ou pas scolarisés de Haïti, du Mali et du Bénin. La formation professionnelle des jeunes est dispensée dans les ateliers de 115 maîtres-artisans (20 % de femmes) en utilisant l'approche par compétences. Des activités d'appui à l'insertion des jeunes formés dans le marché du travail sont menées afin de réduire le chômage et la pauvreté et pour leur permettre ainsi de participer au développement de leur région. Au terme du projet, grâce à des mesures de renforcement, d'accompagnement et la dotation en équipement, on s'attend à ce que les organisations partenaires deviennent les principaux acteurs de l'encadrement de l'offre en formation professionnelle de premier niveau de compétence dans leur région d'intervention et que le modèle développé puisse être reproduit et utilisé dans d'autres régions de chacun des trois pays. Une étude menée au début du projet détermine les filières de formation professionnelle en fonction des besoins du marché du travail. De plus, une évaluation mi-parcours vise à assurer la pertinence des filières sélectionnées. Les jeunes bénéficiaires de formations professionnelles en atelier reçoivent, par la suite, des formations en entrepreneuriat et l'occasion d'accéder à du microcrédit pour monter leur propre atelier.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFondation Paul Gérin-LajoieFondation Paul Gérin-LajoieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.49646 2.6035912.86273 -7.5598512.65 -818.53917 -72.3358038897819387396457803635184013524236.00330000.00260000.0014127.0097984.00139369.00170827.00331031.00114619.00141835.00208726.00164382.00209077.00158758.0044648.00205462.0020154.00157348.0014049.00187672.0032167.00158306.0043692.00143791.00-170246.00170246.00176212.00Expected intermediary results for this project include: 1) A greater offer of vocational training in workshop, in particular for women, as well as a greater offer of masters-craftsmen (20% women) qualified by partner organizations better equipped in vocational training; 2) a better integration of youth (30% women) in the labor market and a greater capacity of these young people, alone or grouped, to start, to manage and to build sustainable small businesses; 3) conditions in place allowing the sustainability of the activities and the results.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) une offre accrue de formation professionnelle en atelier, notamment pour les femmes, ainsi qu’une offre accrue de maîtres-artisans (20 % femmes) qualifiés par des organisations partenaires mieux outillées en formation professionnelle; 2) une meilleure intégration au marché du travail des jeunes (30 % femmes) et une plus grande capacité des jeunes, seul(e)s ou regroupé(e)s, à démarrer, gérer et développer durablement de petites entreprises; 3) existence de conditions permettant la pérennisation des activités et des résultats.CA-3-S065113001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The program aims to promote the cooperative model to support economic growth and improve food security in communities. The expected results are: (1) viable co-operatives provide timely, relevant and gender-sensitive programs and services to members; (2) government decision-makers are influenced by co-operative sector; (3) increased social and economic empowerment of women and men; and (4) effective participation of Canadians in promoting gender equitable sustainable economic and social growth in participating countries. These results are expected to contribute to strengthening specific areas of expertise, including human resource development, governance training, business planning, marketing training, and technical assistance.Ce programme vise à faire la promotion du modèle coopératif afin d'appuyer la croissance économique et d'améliorer la sécurité alimentaire dans les communautés. Les résultats anticipés sont : 1) des coopératives viables fournissent à leurs membres des programmes et des services ponctuels, pertinents, et qui tiennent compte des écarts entre les hommes et les femmes; 2) les décideurs du gouvernement sont influencés par le secteur coopératif; 3) renforcement de l’autonomie sociale et économique des femmes et des hommes; 4) participation efficace des Canadiens dans la promotion d’une croissance économique et sociale durable et plus équitable pour les femmes dans les pays visés. Il est attendu que ces résultats contribuent au renforcement des secteurs d'expertises spécifiques, y compris le développement des ressources humaines, la formation en gouvernance, la planification des affaires, la formation en marketing, et de l'assistance technique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Co-operative AssociationACC - Association des coopératives du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.8477827.70169 85.320621.0245 105.84117-6.17221 35.73947-6.224407 106.80730514.6042 120.982211.56245 104.9160147.90771 106.883245.55602 -0.19690.31628 32.582194.60971 -74.08175-12.04318 -77.02824-13.96692 33.78725560676948829324978878442172419935425.581334818.002045426.001245900.001141889.001411303.001140189.001147246.001167934.001634094.001370687.001148229.001405211.001308322.001317275.00688086.006803.00300000.00Results achieved as of March 2015 include: (1) partners cooperatives provided timely, relevant and gender-sensitive programs and services to 4.1 million co-op members (3,2 million women); (2) 3.2 million women and 1 million men are conducting business through their cooperatives (savings, loans, bulk produce or insurance); (3) 326 cooperatives have improved their financial management; (4) the cooperative sector influenced government decision-makers and co-op interventions resulted in 32 changes being made to government policy, initiatives or programs. These changes vary from a new law on agricultural cooperatives being drafted, to the development of a national Deposit Guarantee Scheme; (5) over 44,000 women and 44,000 men increased their social and economic empowerment and are applying the skills and knowledge they acquired in the project; and (6) 67 million dollars were acquired in volume of sales or businesses carried out through partners' agricultural and worker cooperatives. These results have contributed to sustainable, gender equitable social and economic growth for women and men in the targeted communities.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2015 : (1) les coopératives partenaires permettent à 4,1 millions de leurs membres (dont 3,2 millions de femmes) de profiter de programmes et de services opportuns, pertinents et respectueux de l’égalité entre les sexes; (2) par l’entremise de leurs coopératives, 3,2 millions de femmes et 1 million d’hommes effectuent des activités commerciales d’épargnes, de prêts, de production en gros ou d’achat d’assurances; (3) la gestion financière de 326 coopératives s’est améliorée; (4) le secteur des coopératives a influencé les décideurs gouvernementaux et son intervention a mené à 32 modifications aux politiques, initiatives et programmes du gouvernement - ces modifications incluent l'élaboration de nouvelles lois touchant les coopératives agricoles et la création d'un plan de dépôt garanti; (5) plus de 44 000 femmes et 44 000 hommes jouent un rôle accru dans la vie sociale et économique de leur communauté et mettent en pratique les compétences et les connaissances acquises grâce au projet; et (6) les activités commerciales et les ventes effectuées par l’entremise des coopératives agricoles et des coopératives de travailleurs partenaires ont généré 67 millions de dollars. Ces résultats ont contribué à la croissance socio-économique durable et équitable des collectivités ciblées, au profit des femmes et des hommes.CA-3-S065129001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This pilot project aims to improve the knowledge, coordination and overall capacity of the Bibiani-Ahnwiaso-Bekwai District Assembly in order to enhance its governance and service delivery to the 134,030 residents of the district. More specifically, it seeks to improve the quality of education and access to clean water through teacher training, skills transfer and improved water services. Economic growth and job creation is also sought through training geared to increase skills for employment in various areas for 325 youth, of which 50% are female. This pilot project builds on a relationship developed between the World University Service of Canada (WUSC), Bibiani-Ahnwiaso-Bekwai (BAB) District Assembly and Rio Tinto Alcan.Ce projet pilote vise à améliorer les connaisances et à renforcer la coordination ainsi que les capacités de l’Assemblée du comté de Bibiani-Ahnwiaso-Bekwai afin qu’elle puisse faire preuve d’une meilleure gouvernance et offrir de meilleurs services aux 134 030 résidents du comté. Il vise également à améliorer la qualité de l’éducation et à offrir l’accès à de l’eau potable, notamment en formant les formateurs et en améliorant les services d’approvisionnement en eau. La croissance économique et la création des emplois fait aussi partie des objectifs et, à cet effet, 325 jeunes dont 50 % sont des femmes développent leurs compétences dans plusieurs domaines. Ce projet pilote s’appuie sur les relations développées entre EUMC, l'Assemblée du comté Bibiani-Ahnwiaso-Bekwai (BAB) et Rio Tinto Alcan (RTA).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld University Service of CanadaWorld University Service of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.1969Urban issuesQuestions urbainesAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)41666166667166667155000498500.0061753.00148877.0067000.0074546.0038520.0084304.0023500.00-309.00Results achieved at the end of the project (January 31, 2014): The project contributed to strengthening local governance in the District of Bibiani-Anhwiaso-Bekwai where active and vibrant community committees are now making a difference in the life of their community. 102 community-based projects supporting governance, education, access to water and sanitation were implemented during the life of the project. These projects were or are being realized with the support of community members (labour, levies), the District Assembly (equipment, infrastructure) and some mining companies (infrastructure). The project also contributed to economic growth in the district with training of skills for employment in four agricultural trades (piggery, local poultry, beekeeping and cocoa nursery) with potential for sound revenues. Selected figures include: (1) 412 people participated in district forums in which, for the first time and henceforth, all development actors (government, civil society, community/traditional leaders, mining and other companies) will regularly convene to weigh in on broad development priorities of the district; (2) 8,354 participants from the communities mobilized and took ownership over concrete development activities within the context of transparency, accountability, gender equity, networking, linkages (especially with the District Assembly) and management performance; (3) 538 teachers have strengthened their ability to effectively deal with classroom management, club management and gender equality, and have increased skills in teaching methodology and in teaching mathematics and science; (4) 342 executives from School Management Committees and Parent-Teacher Associations have increased capacities in school management, monitoring and evaluation, in gender equality and sensitivity, and enhanced leadership to improve quality of education at the community level; (5) through activities conducted with 24 Boys & Girls Clubs such as debates, reading competitions, variety shows and dramas, 1,222 pupils have enhanced their confidence, leadership and life skills; (6) water and sanitation committees or water boards are in place and functional in each of the 12 target communities; their 169 members are ensuring a clean and safe environment, and managing water and sanitation facilities including 112 water points; and (7) of the 325 trained youth 280 are applying the skills learned in local poultry (160 people), piggery (85), cocoa nursery (20) and beekeeping (15); the 45 persons who are not applying the new acquired skills are pursuing other job opportunities.Résultats obtenus à la fin du projet (le 31 janvier 2014) : Le projet a renforcé la gouvernance locale du district de Bibiani-Anhwiaso-Bekwai qui collabore maintenant avec des comités communautaires actifs, dynamiques et engagés à améliorer la qualité de vie de leurs collectivités. 102 projets communautaires ont été mis en œuvre au cours de la période d’activité du projet, et ont appuyé la gouvernance, l’éducation, l’accès à l’eau et à des services sanitaires. Ces projets ont été réalisés ou sont en cours de réalisation avec le soutien des membres des collectivités (main-d’œuvre, impôts), de l’assemblée du district (équipement, infrastructure) et de certaines compagnies minières (infrastructure). Le projet a également participé à la croissance économique du district en fournissant une formation de compétences en emploi dans quatre métiers agricoles (porcherie, élevage de volaille, apiculture et pépinière de cacao) qui offrent de bonnes possibilités de revenus. Parmi les résultats finals : (1) 412 personnes ont participé à des forums qui pour la première fois et dorénavant inclura tous les acteurs développementaux (gouvernements, société civile, chefs traditionaux, compagnies minières et autres firmes du secteur privé) pour qu’ils se penchent collectivement aux enjeux développementales du district; (2) 8 354 personnes des communautés se sont mobilisées et assumé la responsabilité de nombreux activités de développement and le contexte de transparence, imputabilité, d’égalité entre les sexes, de réseautage, d’échanges (particulièrement avec l’assemblée du district) et de gestion du rendement; (3) 538 enseignants ont renforcé leurs capacités à gérer efficacement leurs classes, des clubs et l’égalité entre les sexes, et ont augmenté leurs compétences en méthodologie de l’enseignement, pour l’enseignement des mathématiques et des sciences; (4) 342 membres des exécutifs des comités de gestion scolaire et des associations parents-enseignants ont augmenté leurs capacités à gérer les écoles, à faire des suivis et des évaluations, la sensibilisation pour l’égalité entre les sexes et le renforcement du leadership, dans le but d’améliorer la qualité de l’éducation à l’échelle des collectivités; (5) Grâce à des activités organisées par 24 clubs pour garçons et filles, telles des débats, des compétitions de lecture, des spectacles de variété et de théâtre, 1 222 élèves ont augmenté leur assurance en eux, leurs compétences de leadership et de vie; (6) Des comités d’eau et de services sanitaires ou des conseils d’administration de l’eau ont été établis et opèrent dans chacune des 12 collectivités ciblées; leurs 169 membres asurent un environnement propre et sain, et gèrent l’eau et les installations sanitaires, dont 112 points d’eau; (7) Parmi les 325 jeunes qui ont été formés, 280 utilisent leurs nouvelles compétences pour la gestion de poulaillers (160 personnes), de porcheries (85), de pépinières de cacao (20) et l’apiculture (15); les 45 autres personnes explorent d’autres possibilités d’emploi.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) Enhanced governance and service delivery through improved knowledge, coordination and capacity strengthening of District Assembly officers; (2) Strengthened quality of education through teacher training and skills transfer and improved services available in target communities; and (3) Economic growth and job creation through increased skills for employment for youth within the target communities.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: 1) Provision de services rehaussés et de gouvernance grâce à de meilleures connaissances, coordinations et capacités renforcées des agents de l'assemblée du district. (2) Renforcement de la qualité de l’éducation grâce à la formation des enseignants et du transfert de compétences et de services améliorés disponibles dans les communautés ciblées. (3) La croissance économique et la création d’emplois grâce à l’augmentation des compétences pour l’emploi des jeunes au sein des communautés ciblées.CA-3-S065138001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to help local businesses develop financial and technology-related products and services, so they can better respond to the needs of smallholder farmers and enterprises in Zambia, Nicaragua and Peru. The program has two components: 1) Technology Links for Financial Services : MEDA (Mennonite Economic Development Associates of Canada) works with MiCredito, a microfinance institutions in Nicaragua and Mobile Transaction Zambia Limited (MTZL), a mobile transaction company in Zambia to develop mobile transactions and mobile banking services to support increased savings among smallholder farmers; 2) Technology Links for Agriculture: MEDA supports an Agriculture Technology Matching Grant Fund in Peru and Nicaragua with the Inter American Development Bank. The Fund provides grants funding to local private sector firms to develop agricultural technologies that address the needs of small farmers. CIDA's contribution supports technical assistance related to the management and administration of the Fund. The expected intermediate outcomes for this project include: rural households, enterprises, and farmers, including women, demonstrate increased usage of new technologies and financial services to increase their productivity, build assets and/or mitigate risk; enhanced capacity of local partners (private sector providers of financial or agriculture support services) to provide appropriate and more diversified products and services to rural households, enterprises, and farmers, including women; and technology-based products and services are integrated into competitive agricultural value chains, and results, methodologies and lessons learned are shared with a range of audiences.Ce projet vise à aider les entreprises locales à développer des produits et services technologiques en matière de finance et d’agriculture afin de leur permettre de mieux répondre aux besoins des petits agriculteurs et des petites entreprises en Zambie, au Nicaragua et au Pérou. Le programme comprend deux éléments : 1) Liens technologiques pour les services financiers : MEDA (Mennonite Economic Development Associates du Canada) travaille avec MiCredito, une institution de microfinance au Nicaragua, et Mobile Transaction Zambia Limited (MTZL), une compagnie d’opération financière mobile en Zambie, dans le but de développer leurs capacités à desservir des petits agriculteurs avec des services d’épargne adaptés et abordables; 2) Liens technologiques pour l’agriculture : MEDA soutient un Fonds de subvention de contrepartie pour les technologies agricoles au Pérou et au Nicaragua avec la Banque Interaméricaine de Développement. Le Fonds fournit le financement nécessaire pour encourager le secteur privé locale à investir dans les technologies agricoles qui répondent aux besoins des petits agriculteurs. La contribution de l’ACDI permet de soutenir l’aide technique liée à la gestion et à l’administration du Fonds. Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : un usage accru et démontré des nouvelles technologies et services financiers pour augmenter la productivité, développer les biens ou atténuer les risques des foyers ruraux, des entreprises, et des agriculteurs, y compris des femmes; une capacité rehaussée des partenaires locaux (fournisseurs de services de soutien financier ou agricole du secteur privé) pour fournir des produits et services plus diversifiés et appropriés aux foyers ruraux, aux entreprises et aux agriculteurs, y compris des femmes; des produits et services technologiques sont intégrés dans des chaînes de valeurs agricoles compétitives, et les résultats, les méthodologies et les leçons retenues sont partagés avec diverses audiences.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMennonite Economic DevelopmentAssociates of CanadaMennonite Economic DevelopmentAssociates of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.2504-12.04318 -77.02824ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement3038045888955151103150181713378.00303804.00179316.0087834.00178218.00157150.00171396.00140171.00202708.00182385.0033705.0076691.00-1089.00Results as of March 2014 include: Technology links for financial services: MEDA worked with two financial services firms: Zoona, a mobile partner in Zambia, and MiCrédito, a microfinance institution in Nicaragua. MEDA assisted Zoona in the development and optimization of their agent network, in creating risk management, data collection and analysis techniques and in generating customer uptake. Zoona now has 230 agent locations and 170 Zambian Breweries using Zoona Payments with 57% of its customers being repeat users (up from 27% in 2012). MEDA’s work with Zoona resulted in reaching nearly 20,000 farmers with agricultural vouchers increasing the farmers' ability to save money securely for agricultural input supplies. MEDA worked with MiCrédito in Nicaragua to develop new technology-oriented products and extend their services to new markets. With assistance via the project, MiCrédito extended savings accounts and electronic payments via debit cards to nearly 800 clients. It implemented mobile loan application capabilities as well as mobile credit checks, improving customer value of its loan products. It upgraded its Management Information System and risk reporting and extended customer reach in new markets via kiosks. As a result, MiCrédito increased its clients by 40% (from 3,288 to 4,606) and increased the timeliness of its loan process by 75% (from 4 days to 1 day). Technology links for agriculture: 20 business entities (10 in Peru and 10 in Nicaragua) were competitively selected to receive matching business grants to support their individual business plans, each leveraging various technologies to grow and extend their businesses. The businesses included private sector input suppliers, producer associations, agricultural research institutes and NGOs operating in various value chains including horticulture, dried fruits, coffee, honey as well as agriculture oriented services such as soil testing, solar power, methane bio-gas and organic fertilizers. These companies promoted new agriculture technologies to 4,894 small farmers (1,442 women farmers and 3,452 men farmers) including solar powered low-pressure irrigation systems, solar dryers, drip irrigation systems, hydro-electric processing units, new organic fertilizers and composting, input service packages (i.e. soil analysis, fertilization plan) and specialized inputs such as improved bee hives and new plantain seedlings. The businesses executed their business plans with support from project staff and business advisors, resulting in a 15% increase in average productivity, 259% increase in profitability and a 19% increase in annual income for producers (small farmer supplying produce). Small holder farmers improved their annual income and expressed optimism for future income growth as they improved their access to commercial markets and improved product quality through working with the businesses.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : Des liens en matière de technologies pour les services financiers ont été développés par l’entremise du travail de MEDA en collaboration avec deux entreprises de services financiers, soit Zoona, un partenaire mobile en Zambie, et MiCrédito, une institution de microfinance au Nicaragua. MEDA a appuyé le développement et l’optimisation du réseau d’agents de Zoona, ainsi que la gestion des risques, la collecte et l’analyse de données techniques et l’expansion de sa clientèle. Zoona possède maintenant 230 centrales d’agents, 170 brasseries en Zambie utilisent la technologie de paiements de Zoona et 57% des clients sont maintenant des usagers réguliers (une augmentation substantielle comparée aux 27% d’usagers réguliers en 2012). Le travail de MEDA avec Zoona a permis de toucher près de 20,000 agriculteurs grâce à des coupons rabais qui permettaient aux agriculteurs d’augmenter leur capacité à faire des économies grâce à des moyens financiers sûrs pour faire leurs approvisionnements. MEDA travaille avec MiCrédito au Nicaragua pour développer des produits technologiques et faire l’expansion de leurs services dans de nouveaux marchés. Grâce à l’appui du projet, MiCrédito a développé ses comptes d’épargnes et la possibilité de faire des paiements électroniques par carte de crédit pour près de 800 clients. L’organisation a mis en œuvre la possibilité de faire des demandes de prêts ainsi que des vérifications de crédit par téléphone mobile, améliorant la valeur que porte la clientèle à ses produits de prêts. L’organisation a mis à jour son système de gestion de l’information et la manière de faire état des risques financiers, et a pu faire l’expansion de sa clientèle dans de nouveaux marchés par l’entremise de kiosks. Par conséquent, MiCrédito a connu une augmentation de 40% dans le nombre de ses clients, de 3,288 à 4,606, et a augmenté le taux de la rapidité de son processus de traitement de prêts à 75%, avec un temps de réponse d’une journée au lieu des 4 jours qui lui étaient nécessaires auparavant. MEDA a développé également des liens de technologies pour l’exploitation agricole impliquant 20 entreprises, soit 10 au Pérou et 10 au Nicaragua, qui ont été sélectionnées pour recevoir des fonds de contrepartie pour leur plan d’entreprise, chacune favorisant diverses technologies qui leur permettent d’accroître et de faire l’expansion de leurs affaires. Les entreprises participantes comprenaient des fournisseurs du secteur privé, des associations de producteurs, des instituts de recherches agricoles et des ONG fonctionnant dans diverses chaines de valeur, y compris l’horticulture, les fruits secs, le café, l’apiculture et des services agricoles comme la vérification des sols, l’énergie solaire, la production de méthane et les fertilisants biologiques. Ces compagnies ont permis à 4,894 petits producteurs agricoles (1,442 fermières et 3,452 fermiers) à s’approprier de nouvelles technologies y compris des systèmes d’irrigation à basse pression fonctionnant avec l’énergie solaire, des séchoirs solaires, des systèmes d’irrigation au goute à goute, des unités de processus hydroélectrique, de nouveaux fertilisants biologiques et le compostage, des services prépayés (analyse des sols, plan de fertilisation) et des intrants spécialisés comme de meilleurs ruches d’abeilles et de nouvelles pousses de plantain. Les entreprises ont pu mettre en œuvre leurs plans d’affaires avec le soutien du personnel du projet et des conseillers d’entreprises, ce qui leur a permis d’atteindre une augmentation de 15% dans leur taux moyen de production, une augmentation de 259% en matière de profits et une augmentation de19% du revenu annuel des petits producteurs. Les petits exploitants agricoles ont pu améliorer leur revenu annuel et ont exprimé un optimisme face à leur croissance économique à venir, au fur et à mesure que leur accès aux marchés ainsi que la qualité des produits s’améliorent grâce à leur travail avec les entreprises.CA-3-S065155001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is a multimedia initiative that underscores Canada's contribution to international development in the area of environmental sustainability. The project comprises three complementary elements: a theme on the Canadian Atlas Online, a related set of lesson plans, and a double-sided wall map. Together they describe, inform, educate and enlarge the perspective of Canadian students beyond the geographic boundaries of Canada by raising their awareness of the environmental challenges faced by other countries.Ce projet multimédia souligne la contribution du Canada au développement international dans le domaine de la viabilité de l'environnement. Le project comporte trois éléments complémentaires : un thème sur l'Atlas canadien en ligne, une série de plans de leçons connexes, et une carte murale recto verso. Collectivement, ces éléments décrivent le rôle des Canadiens dans le monde en développement pour informer, éduquer et élargir la perspective des élèves canadiens au-delà des frontières géographiques du Canada en les sensibilisant aux défis environnementaux auxquels d'autres pays sont confrontés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalThe Royal Canadian Geographical Society / Canadian Geographic EnterprisesThe Royal Canadian Geographical Society / Canadian Geographic EnterprisesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.698123000095300220700.0030000.0018375.7410000.0010624.2656300.0040400.0050230.004770.00CA-3-S065157001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is to develop print and on-line resources for use in social studies and language arts classrooms across Canada, and support their use through professional development workshops. The multi-faceted teaching resource aims to increase students' knowledge of and empathy for people in developing countries. A key component of this project is the infusion of critical thinking to help students acquire the intellectual tools needed to thoughtfully read and learn from literature. This resource, available across Canada, is linked to provincial curricula.Ce projet vise à créer des ressources imprimées et en ligne pour être utilisées dans les cours de sciences humaines et des arts du langage partout au Canada. Il vise aussi à favoriser leur utilisation au moyen d'ateliers de perfectionnement professionnel. La documentation pédagogique pluridimensionnelle a pour but d'améliorer les connaissances des élèves et leur empathie à l'égard des habitants de pays en développement. L'acquisition d'une pensée critique pour aider les élèves à acquérir les outils intellectuels nécessaires pour lire de façon réfléchie et tirer des enseignements de la littérature est un volet clé de ce projet. Cette ressource, disponible partout au Canada, est rattachée aux programmes d'études provinciaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTC2 - Critical Thinking ConsortiumTC2 - Critical Thinking ConsortiumForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812150003660044839.0015000.008238.9110000.0011600.00CA-3-S065158001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The partners on this project aim to create an innovative bilingual educational resource that explores the themes of basic education for girls and boys, human rights, and democracy by focusing on various aspects of life in Ethiopia. The resource tool developed, an online graphic novel of an Ethiopian school girl's life, is connected to the Ontario curriculum.Les partenaires dans le cadre de ce projet visent à créer un matériel d’éducation innovatif bilingue qui explore les thèmes de l’éducation de base pour les filles et les garçons, des droits de la personne et de la démocratie, en se concentrant sur divers aspects de la vie en Éthiopie. L'outil de ressource développé, une bande dessinée en ligne concernant la vie d'une élève éthiopienne, fait partie du programme scolaire de l'Ontario.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCODECODEForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)8574984189.0920000.008440.0915749.0040000.00CA-3-S065166001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of this project is to improve the general health of the populations of the Bonke district, in Ethiopia, benefitting 11,000 people (46% of the beneficiaries are under 14 years of age), through sustainable supply of potable water. It also aims to create effective local organizations that are able to sustain and manage local water systems, and to provide improved health and environmental sustainability through community education. The project is implemented in an area where only 14 percent of the population in Bonke district has access to potable water. HOPE International Development Agency and its local partner, HOPE Ethiopia, utilize and protect 10 naturally occurring springs, and provide a gravity-fed system which provides clean water to 18 villages. Basic education on environmental issues, environmentally friendly management practices, and the establishment of a tree nursery to promote tree-planting and improved watersheds contribute to the project's environmental sustainability. The project also promotes gender equality as a major theme throughout the activities. All project activities are undertaken in compliance with environmental protection regulations and guidelines stipulated by the Government of Ethiopia, and regional and local district and Water Bureau authorities. This project is part of a larger program led by HOPE aimed at providing potable water to rural Ethiopia. To ensure project sustainability, it is expected that HOPE Ethiopia runs this project and continues to support the targeted communities for at least five years after CIDA's funding ends.L'objectif du projet est d'améliorer la santé générale des populations du district de Bonke en Éthiopie, bénéficiant à 11 000 personnes (46 % des bénéficiaires ont moins de 14 ans), par un approvisionnement durable d'eau potable. Il vise également à créer des organisations locales efficaces capables de maintenir et de gérer les systèmes locaux d'approvisionnement en eau. Ces organisations travaillent également à améliorer la santé et l'environnement durable par l'éducation communautaire. Le projet est mis en oeuvre dans une région où seulement 14 pourcent de la population a accès à l'eau potable. L'Agence de développement international HOPE et son partenaire local, HOPE Éthiopie, utilisent et protègent dix sources naturelles et fournissent des dispositifs d'alimentation par la gravité qui distribuent de l'eau propre à 18 villages. L'éducation de base sur les enjeux environnementaux, des pratiques de gestion favorable à l'environnement et l'implantation d'une pépinière pour encourager la plantation des arbres ainsi que des bassins hydrologiques améliorés, contribuent à la viabilité environnementale du projet. Le projet encourage également l'égalité entre les sexes comme thème principal dans toutes les activités. Toutes les activités du projet sont entreprises conformément aux règles et lignes directrices pour la protection de l'environnement prescrites par le gouvernement de l'Éthiopie, et le district régional et local de Woreda ainsi que les autorités du Bureau de l'eau. Ce projet fait partie d'un programme plus vaste mené par HOPE, qui vise à fournir de l'eau potable dans les régions rurales d'Éthiopie. Afin d'assurer la viabilité du projet, il est attendu que HOPE Éthiopie poursuive ce projet et continue à supporter les collectivités ciblées pendant au moins cinq années suivant la fin du soutien financier de l'ACDI.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHOPE InternationalDevelopment AgencyHOPE International Development AgencyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)33600013900025000500000.00170621.00115855.00120156.0068368.0025000.00Results achieved as of the end of the project (June 2012) include : over 125,000 people in 21 communities of Bonke Woreda in Ethiopia are in better health because they have improved access to potable water, often within 500 metres of their homes. The potable water comes from 11 spring-fed water systems that go to each community. Since the access to potable water has increased, there has been a 59% decrease in the incidence of waterborne diseases, such as diarrhea, and a 68% decrease in the incidence of trachoma in children under five. Committees were set up and trained at each spring to ensure the long-term sustainability of: the water infrastructure, the health and sanitation by-laws developed by the community, and environmental activities, such as reforestation. Young girls and boys, women and men also know more about health, hygiene, and sanitation because of a door-to-door education program and community-level training. This training has led people to increase their daily use of clean drinking water from newly constructed water and sanitation facilities. People now have safer personal hygiene habits leading to health improvements: they use pit latrines and hand-washing stations, and separate animals from their sleeping areas. Nine community-based organizations involving women were set up in 11 communities and women have expressed an increased sense of dignity as it is the first time they are participating in public leadership roles, have water infrastructure in their communities, and the knowledge to maintain and repair it, as needed.Parmi les résultats atteints jusqu’en juin 2012 : près de 125 000 personnes dans 21 collectivités de Bonke Woreda en Éthiopie sont en meilleure santé à cause d’un accès amélioré à de l’eau potable, souvent en deçà de 500 mètres de leurs domiciles. L’eau potable provient de 11 systèmes d’eau alimentés par des sources qui vont à chaque communauté. Depuis que l’accès à l’eau potable a augmenté, il y a eu une diminution de 59% des incidences de maladies liées à l’eau comme la diarrhée et une diminution de 68% des incidences de conjonctivites trachomateuses chez les enfants de moins de cinq ans. Des comités ont été créés et entraînés à chaque source pour assurer la pérennité des infrastructures, des lois pour la santé et l’hygiène développées par la communauté, et les activités environnementales comme la reforestation. Les jeunes filles et garçons, les femmes et les hommes en connaissent également davantage au sujet de la santé et de l’hygiène grâce à des programmes éducatifs de porte à porte et une formation au niveau communautaire. Cette formation a permis aux gens d’augmenter leur utilisation quotidienne en eau potable propre à partir des nouvelles installations sanitaires et d’approvisionnement en eau qui ont été construites. Les gens ont maintenant des comportements d’hygiène personnelle plus sécuritaires qui résultent à des améliorations de leur santé, en utilisant des fausses de latrines et des stations pour se laver les mains, et en séparant les animaux des endroits pour dormir. Neufs organisations communautaires qui impliquaient des femmes ont été établies dans 11 communautés, et les femmes ont exprimé une augmentation dans leur sens de dignité étant donné que c’était la première fois qu’elles participaient dans des rôles de leadership au niveau public, qu’elles avaient des infrastructures d’approvisionnement en eau dans leurs communautés et les connaissances pour le maintien et la réparation de ces infrastructures au besoin.CA-3-S065169001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to engage and train two groups of marginalized people (Aymara Indigenous people and people with disabilities) in the development and use of the Communication Rights Index. The project supports marginalized groups to work with authorities and local stakeholders to enhance access to social and economic services.Le projet vise à engager et former deux groupes de personnes marginalisées (personnes Aymara autochtones et personnes handicapées) dans le développement et l'utilisation de l’indice de la communication des droits. Le projet appuie les groupes marginalisés à travailler avec les autorités et les intervenants locaux pour améliorer l'accès aux services sociaux et économiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Association for Christian CommunicationWorld Association for Christian CommunicationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.26274Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement671816430144819156729.6033668.0033300.3630491.1624279.247137.6027853.24CA-3-S065170001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to improve economic and social development in the district of Quiruvilca in the La Libertad region of Peru for local households, with a particular emphasis on women and youth. The project, which is implemented by World Vision Canada and co-financed by Barrick Gold aims to leverage the economic impact of mining operations in Peru by working with the local authorities to: 1) Build capacity and support the local government in decision-making that brings long-term benefits for the district. This involves training local leaders to prioritize community needs. A key outcome will be a strategic review of the local economic development plan to ensure it promotes economic sustainability. With strong community input and participation, the project will identify economic development initiatives in industries such as agriculture, aquaculture, transportation, to be funded by the national government (Canon Minero mechanism (mining royalties). 2) Support people to start small businesses and access micro-credit loans. Barrick Gold has provided $500,000 to support these income-generating activities. Approximately 766 families will benefit from business planning, loans, and training to manage the loans. The expected intermediate outcomes for this project include: 1) increased income and standards of living through improved engagement of men, women and youth in local community development; 2) enhanced institutional capacity towards economic development to support policy and program management; 3) improved cross sector partnerships between public, for profit and non-profit sectors for community development.L’objectif du projet est d’améliorer le développement économique et social des familles du district de Quiruvilca dans la région de La Libertad au Pérou, visant particulièrement les femmes et les jeunes. Ce projet, mis en œuvre par Vision mondiale Canada et cofinancé par Barrick Gold, vise l’appui de l’impact économique des opérations minières au Pérou en travaillant avec les autorités locales pour 1) développer la capacité et soutenir le gouvernement local dans les processus de prise de décisions qui apportent des bénéfices à long terme au district. Pour y arriver, une formation sur les priorités communautaires est donnée aux chefs locaux. Un résultat clé sera la révision stratégique du plan de développement économique local pour assurer qu’il favorise la durabilité économique. Avec la participation et de solides contributions de la communauté, le projet va identifier les initiatives de développement économique pour diverses industries comme l’agriculture, l’aquaculture et le transport, qui seront financées par le gouvernement national (mécanisme Canon Minero (redevances minières)). 2) Un soutien est accordé aux personnes qui souhaitent démarrer de petites entreprises et accéder à des micro-prêts. Barrick Gold a fourni 500 000 $ pour soutenir ces activités génératrices de revenus. Environ 766 familles pourront bénéficier de l’élaboration de plans d’affaires, de l’obtention de prêts et de formations pour gérer ces prêts. Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: 1) une augmentation du revenu et de la qualité de vie des hommes, femmes et jeunes par le biais du développement communautaire, 2) une capacité institutionnelle rehaussée pour les autorités locales en matière de développement économique, 3) des partenariats améliorés entre le secteur publique, le secteur privé et le secteur sans but lucratif afin de mieux contribuer au développement communautaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-7.96667 -78.2125000250000155000500000.00112500.0012500.0031260.00115408.0042999.0039319.0063543.00992.0036477.0045002.00Results at end of project (October 2014): This project has achieved and in some cases surpassed its objectives, which include strengthening the capacity of local government and helping to diversify the local economy within mining communities. It has also added value to the municipalities institutional frame by strengthening La Mesa de Concertation, a government mandated multi-stakeholder roundtable (private sector (mining), NGO, church, government bodies including health, education sectors, the municipal government, and community representatives) to support development and growth issues in Quiruvilca, leading to its recognition as one of the best Mesas in the La Libertad region. Highlights include: (1) Recognition as one of the most innovative projects in Peru by the Inter-American Development Bank (IDB) (2) Educating over 10,000 residents (51% female and 49% male)) in urban and rural communities of Quiruvilca on the importance of development and participation. About 34,519 were reached beyond Quiruvilca in the District of Santiago de Chuco (3) Identification and inclusion of 47 projects (including irrigation and strengthening agricultural production in rural areas) totaling $14.7 through the participatory budgeting process approved by the municipality. These projects will be funded by the federal government's Canon Minero budget. (4) Increased number of community members in the participatory budgeting process: 67 in 2013; 168 in 2014 and 195 in 2015 (5) 967 loans disbursed to 579 clients (women (62%), 283 men (29%), 86 youth (9%)) in Usquil and Quiruvilca representing a total portfolio of $641,973 to help diversify the local economy (6) Training workshops with 64 local leaders to help them better identify, articulate and prioritize their communities’ needs in the districts participatory budgeting process and to help ensure these aligned to the district development plan (7) Training of 15 municipal government employees in partnership with Continental University to build capacity in areas such as participatory processes, strategic planning and budget management to ensure improved community engagement and implementation of development plans (8) Cross sector collaboration between Barrick, WV as well as other key institutions working in the La Libertad region through the forming of the Compromiso Alto Chicama (9) Workshops held for 31 teachers and 450 students in urban and rural Quiruvilca to address the over dependence of the people of Quiruvilca on solely the mines (10) Supporting three government supported initiatives in two rural districts of Quiruvilca (San Jose de Porcón and Bandurria) to improve their project implementation methodology in order to make them a viable income generating activity/ business (11) Reached 4,000 youth.Résultats à la fin du projet (october 2014): Ce projet a réalisé et dans certains cas surpassé ces objectifs, incluant le renforcement of la capacité du gouvernement locale et l’appui à la diversification de l’économie locale dans les communautés touchées par le secteur extractif. Le projet a également ajouté de la valeur à la base institutionnelle de la municipalité en réhaussant La Mesa de Concertation, une table ronde à intervenants multiples (secteur privé (mines), ONG, églises, autorités gouvernementales, y compris le secteur de la santé, de l’éducation, le gouvernement municipal et les représentants communautaires) mandatée par le gouvernement pour appuyer les enjeux de développement et de croissance à Quiruvilca, et dont les efforts lui ont valu la réputation d’être l’une des meilleures Mesas de la région de La Libertad. Parmi les faits saillants du projet : (1) A mérité la reconnaissance de la Banque interaméricaine de développement (BID) comme étant l’un des projets les plus innovateurs au Pérou. (2) A éduqué plus de 10 000 résidents (dont 51% sont des femmes et 49% sont des hommes) des collectivités urbaines et rurales de Quiruvilca sur l’importance du développement et de la participation. Le projet a touché environ 34 519 personnes à l’extérieur de Quiruvilca dans le district de Santiago de Chuco. (3) A favorisé la prédétermination et l'inclusion de 47 projets (par exemple d’irrigation et de renforcement de la production agricole dans les régions rurales) évalués à 14,7 $ par l’entremise d’un processus budgétaire participatif approuvé par la municipalité. Ces projets seront financés par le budget Canon Minero du gouvernement fédéral. (4) A augmenté le nombre des membres des collectivités qui participent au processus budgétaire participatif : de 67 en 2013 à 168 en 2014 et 195 en 2015. (5) A octroyé 967 prêts à 579 clients (dont 62% sont des femmes, 283 hommes (29%) et 86 jeunes (9%)) dans le but de diversifier l’économie locale d’Usquil et de Quiruvilca, ce qui représente un portfolio évalué à 641 973 $, . (6) A fourni des ateliers de formation à 64 dirigeants locaux pour les aider à mieux déterminer, décrire et mettre en priorité les besoins de leurs collectivités dans le cadre du processus budgétaire participatif des districts et assurer l’harmonisation avec le plan de développement du district. (7) A assuré en partenariat avec l’Université Continentale, la formation de 15 fonctionnaires municipaux pour développer les capacités dans divers domaines, y compris les processus participatifs, la planification stratégique et la gestion budgétaire, afin d’assurer l’amélioration de l’engagement communautaire et de la mise en œuvre des plans de développement. (8) A encouragé la collaboration intersectorielle entre Barrick, WV et d’importantes institutions travaillant dans la région de La Libertad, grâce à la création du Compromiso Alto Chicama. (9) A donné des ateliers à 31 enseignants et 450 élèves des régions urbaines et rurales de Quiruvilca concernant la question de dépendance économique excessive des résidents de Quiruvilca au secteur d’exploitation des mines. (10) A soutenu trois initiatives appuyées par le gouvernement dans deux districts ruraux de Quiruvilca (San Jose de Porcón et Bandurria) pour améliorer la méthodologie de mise en œuvre de leurs projets dans le but d’assurer la rentabilité de ces activités ou entreprises de manière durable. (11) A touché 4 000 jeunes.CA-3-S065171001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program is a component within the Canadian International Immunization Initiative, aiming to support national childhood immunization systems in collaboration with the World Health Organization (WHO) and UNICEF. The objective is to improve the health of people - especially children of less than five years of age - by investing in disease prevention and childhood immunization programs, and by promoting equitable access to essential primary health care services. The Canadian Public Health Association identifies and draws upon medical experts to assist WHO, UNICEF and the Ministries of Health in partner countries to continue the global fight against vaccine-preventable diseases in developing countries.Ce programme est un volet de l’Initiative canadienne d’immunisation internationale (ICII) qui vise à appuyer les systèmes nationaux d’immunisation des enfants en collaboration avec l’Organisation mondiale de la santé (OMS) et l’UNICEF. L’objectif du programme consiste à améliorer la santé des gens, en particulier des enfants de moins de cinq ans, en investissant dans la prévention des maladies et les programmes d’immunisation des enfants, et en faisant la promotion d’un accès équitable aux services de soins de santé primaires essentiels. L’Association canadienne de santé publique demande à des spécialistes du domaine médical d’aider l’OMS, l’UNICEF et les ministères de la Santé des pays partenaires, en vue de continuer la lutte mondiale contre les maladies pouvant être évitées par un vaccin dans les pays en développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Public Health AssociationAssociation canadienne de santé publiqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.72148 73.0432928.63576 77.2244527.70169 85.3206-6.17221 35.739470.31628 32.582199.05785 7.4950818.08581 -15.97859.02497 38.7468945.41117 -75.69812 -24.65451 25.90859Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)500000500000981265.10233883.00154118.2944279.5791868.37106812.35134733.50105733.4278571.5031265.10Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: 13 Stop Transmission Polio technical advisors were deployed in Botswana, Ethiopia, India, Mauritania, Nepal, Nigeria, Pakistan, Tanzania, Uganda. Seven Canadian technical advisors conducted training on routine immunization, vaccine storage and transport, identifying and investigating measles, planning and monitoring for immunization days, and sensitizing communities about immunization. In Ethiopia, Canadian advisors trained 573 men and 395 women, including health officers, nurses, students, vaccinators, health extension workers, pharmacists, laboratory staff and administrators. In Uganda, a Canadian advisor trained 210 men and 229 women, including clinical officers, nurses and nursing assistants, midwives, students, health assistants, laboratory technicians, vaccinators and record keepers. In India, a Canadian advisor trained 385 men and 202 women, including district level health care professionals and volunteers. These have contributed to improving the ability of health care staff to provide routine and supplementary immunization services, deliver and maintain safe immunization services, monitor diseases, and manage information. These results are also contributing to strengthening national childhood immunization systems in partner countries, increasing DTP3 (diphtheria, pertussis or whooping cough and tetanus) coverage rates and decreasing the number of polio and measles cases.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2013) : 13 conseillers techniques du programme Stop Transmission of Polio ont été envoyés au Botswana, en Éthiopie, en Inde, en Mauritanie, au Népal, au Nigéria, au Pakistan, en Tanzanie et en Ouganda. Sept conseillers techniques canadiens ont donné une formation sur les activités d’immunisation de routine, l’entreposage et le transport des vaccins, le dépistage et l’examen des cas de rougeole, la planification et le contrôle des activités des journées d’immunisation et la sensibilisation des collectivités à l’immunisation. En Éthiopie, des conseillers canadiens ont formé 573 hommes et 395 femmes, y compris des agents de la santé, des infirmiers, des étudiants, des vaccinateurs, des travailleurs des services d’approche en santé, des pharmaciens, du personnel de laboratoire et des administrateurs. En Ouganda, un conseiller canadien a formé 210 hommes et 229 femmes, y compris des cliniciens, des infirmiers et des infirmiers auxiliaires, des sages-femmes, des étudiants, des auxiliaires en santé, des techniciens de laboratoire, des vaccinateurs et des responsables de la tenue des dossiers. En Inde, un conseiller canadien a formé 385 hommes et 202 femmes, y compris des professionnels et des bénévoles des soins de santé de district. Ces résultats ont contribué à accroître la capacité du personnel des soins de santé à assurer la prestation et le maintien de services de routine et de services supplémentaires sécuritaires d’immunisation, à contrôler les maladies et à gérer l’information. Ils contribuent également à renforcer les systèmes nationaux d’immunisation des enfants dans les pays partenaires, à étendre la couverture des cas de DTP3 (diphtérie, coqueluche ou toux coquelucheuse et tétanos) et à réduire le nombre de cas de poliomyélite et de rougeole.CA-3-S065172001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase the productivity of traditional food. It also focuses on improving food security : it re-establishes nutritious vegetable crops harvested prior to Hurricane Mitch, and increases poultry and egg production of indigenous people of the Tawahka Asangni and Bosawas Reserves that lie on the border of Honduras and Nicaragua. A train-the-trainer approach empowers indigenous agricultural promoters and teachers to pass skills to households. Activities under the project include : gardening and agricultural training; fencing for school gardens; distribution of agricultural tools; and distribution of chickens to families identified with malnutrition problems, especially those with proteins deficiency. In addition, capacity building activities for indigenous leaders in land management and environmental protection are helping them to participate in regional processes designed to preserve these areas, as well as design and implement local processes which promote sustainable land management. The project also strengthens regional indigenous networks.The local partners for the project are Centro Humboldt in Nicaragua and Alianza Verde in Honduras.Ce projet vise à augmenter la productivité des aliments traditionnels. Il se concentre également sur l’amélioration de la sécurité alimentaire en rétablissant les cultures de légumes nutritifs qui étaient récoltés avant l’ouragan Mitch et en augmentant la production de volaille et d’œufs pour les autochtones des réserves de Tawahka Asangni et Bosawas qui sont situées sur la frontière du Honduras et du Nicaragua. Une approche de formation du formateur permet aux producteurs agricoles et aux enseignants autochtones de se prendre en charge et de transmettre leurs compétences aux familles. Parmi les activités dans le cadre du projet : formation de jardinage et d’agriculture; construction de clôtures pour les jardins d’écoles; distribution d’outils agricoles; distribution de poulets aux familles mal nourries, particulièrement celles ayant des carences en protéines. De plus, les activités de développement des capacités des leaders autochtones en matière de gestion des terres et de protection de l’environnement les aident à participer aux processus régionaux conçus pour la conservation de leurs régions, ainsi qu’à participer à la conception et la mise en œuvre de processus locaux qui favorisent une gestion durable des terres. Le projet renforce également les réseaux autochtones régionaux. Les partenaires locaux du projet sont Centro Humboldt au Nicaragua et Alianza Verde au Honduras.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalChange for Children AssociationChange for Children AssociationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.08 -87.212.13282 -86.2504Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones388287111713500000.00143000.00181809.52136806.4813384.0025000.00CA-3-S065178001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve food security for 200 farmwomen and their families in the drought-risk communities of Marega and Kiirua, Kenya with a total population of 30,000. The project works with two local women’s self-help groups to improve agricultural production on their own farms and to empower them to educate their communities in better agricultural practices. The project is designed to: (1) increase the production and availability of quality food in these communities by providing crop inputs and advisory services on drought tolerant crops and successful farming techniques; (2) enhance the capacity and sustainability of a local agricultural centre to provide ongoing agricultural services and supplies to these communities; and (3) support local farm families to produce and market high value crops to improve local livelihoods and access to quality food. The local partners in the project are the Muchui Women's Self-Help Group and the Ruuju Women's Self-Help Group.Le projet vise à améliorer la sécurité alimentaire de 200 agricultrices et de leur famille dans les collectivités de Marega et Kiirua, au Kenya avec une population totale de 30 000 qui sont sujettes à la sécheresse. Le projet vise à accroître la capacité de production agricole de deux groupes communautaires locaux de femmes afin d’améliorer leur propre production agricole et leur autonomisation à éduquer leurs collectivités au niveau des meilleures pratiques agricoles. Ce projet est conçu pour : 1) augmenter la production et la disponibilité des aliments de qualité dans ces collectivités en fournissant des intrants agricoles et des services consultatifs sur les cultures résistantes à la sécheresse et sur les techniques agricoles fructueuses; 2) renforcer la capacité et la viabilité d'un centre agricole local à fournir des services agricoles continus à ces collectivités; et 3) fournir un appui aux familles d'agriculteurs locaux à produire et à commercialiser des récoltes à valeur supérieure pour améliorer les moyens de subsistance locaux et l'accès à une nourriture de qualité. Les partenaires locaux dans ce projets son le Muchui Women's Self-Help Group et le Ruuju Women's Self-Help Group.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFarmers Helping FarmersFarmers Helping FarmersForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.8166745.41117 -75.69812164346110838107016382200.0025000.0048069.0044827.0066873.984383.0731501.5252381.0045124.001529.4024823.5912777.445800.0019110.00-6313.00Results acheived as of the end of the project (May 2014) : (1) Provide crop inputs to women's groups; (2) Provide technical advice on sustainable cropping techniques; (3) Develop fact sheets on farming practices; (4) Construct on-farm grain storages; (5) Provide tractor and tillage equipment; (6) Provide 25 greenhouses; (7) Provide technical advice to greenhouse operators; (8) Establish and operate demonstration gardens at 5 schools; and (9) Establish lunch feeding programs at local schools.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mai 2014) : 1) Fournir des intrants agricoles aux membres des groupements de femmes; 2) donner des conseils techniques sur les techniquesde production durable; 3) développer des fiches d'information sur les pratiques agricoles; (4) construire des entrepôts de céréales à la ferme; (5) fournir un tracteur et de l'équipement de labour; (6) fournir 25 serres; (7) fournir des conseils techniques aux serriculteurs; (8) établir et maintenir des jardins de démonstration à 5 écoles; et (9) mettre en place des programmes d'alimentation scolaires dans les écoles locales.CA-3-S065180001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The aim of this project is to offer eight journalism fellowships of a CAN$ 6,000 value each over a two-year period (February 2011, May 2011, October 2011 and April 2012). . The fellowships are intended for members of the Fédération professionnelle des journalistes du Québec. Successful applicants are chosen by an independent jury and are given the opportunity to report to the Canadian public on the realities lived in developping countries benefiting from Canadian public aid. To be eligible, professional journalists must submit a project on one of the following themes : good governance, health, primary education, private sector development, environmental sustainbility, or gender equality. Candidates must define the international development issue they want to tackle and the reasons that motivate them.Ce projet consiste à offrir huit bourses de reportage de 6 000$ CAN chacune sur deux ans (février 2011, mai 2011, octobre 2011 et 12 avril 2012). Ces bourses s’adressent aux membres de la Fédération professionnelle des journalistes du Québec. Des journalistes professionnels, choisis sur candidature par des jurys indépendants peuvent ainsi avoir la possibilité de rendre compte au public canadien de la réalité sur le terrain dans un pays en voie de développement admissible à l’aide publique canadienne. Pour être admissibles, les projets présentés doivent absolument porter sur l’un ou l’autre des thèmes suivants : bonne gouvernance, santé, éducation de base, développement du secteur privé, viabilité de l’environnement et égalité des sexes. Les candidats doivent définir l’enjeu lié au développement international qu’ils souhaitent approfondir et les raisons qui les motivent.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFédération professionnelle des journalistes du QuébecFédération professionnelle des journalistes du QuébecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement2500020000500050000.0011198.1210000.0013801.886470.708529.30CA-3-S065189001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce the incidence of child sex tourism (CST) in Costa Rica. It is designed to build the capacity of local networks to prevent CST, provide training and alternatives for young people who are vulnerable to CST, and enhance understanding of the issue among law enforcement and the tourism industry. It also aims to raise awareness among Canadian travel agencies and travellers about CST. The International Bureau for Children’s Rights works on this project with its local partner, Fundacion Paniamor.Le projet vise à réduire l’incidence du tourisme sexuel impliquant des enfants au Costa Rica. Il est conçu pour renforcer la capacité des réseaux locaux à prévenir ce type de tourisme, à offrir de la formation et des solutions de rechange aux jeunes personnes qui y sont vulnérables et à rehausser la compréhension de cette question parmi les représentants des forces de l’ordre et de l’industrie du tourisme. Il vise également à augmenter la sensibilisation des agences de voyages au Canada et des voyageurs canadiens à cet égard. Le Bureau international des droits des enfants travaille sur ce projet en collaboration avec son partenaire local, la Fundacion Paniamor.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Bureau for Children'sRights/Bureau international desdroits des enfantsBureau international des droits des enfantsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.93333 -84.0833345.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)12000010000028830248830.0060000.0060000.0067368.0049020.0012442.00CA-3-S065205001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program aims to contribute to economic growth and improved socio-economic conditions for disadvantaged populations. Working in 19 countries, the project focuses on three priorities: (1) improving the range of financial services and the distribution networks of micro-finance institutions; (2) improving the governance of microfinance institutions; and (3) developing dialogue and inter-cooperation among these institutions. Some of the activities include: (1) supporting the creation of financial centers for entrepreneurs; (2) developing agricultural loans, mortgage and micro-insurance; (3) improving the management and services offered to clients; and (4) organizing regional and international seminars to share best practices in micro-finance. In targeting these areas of activity, the project seeks to increase the accessibility and quality of financial services offered to disadvantaged populations, build a professional staff, improve management systems and promote the sharing of best practices. The expected intermediate outcomes for this project include: (1) local financial institutions offer their members and clients diversified, accessible, quality financial services; (2) financial institutions are administered by managers and employees who are qualified and competent, adopt best management and governance practices, and show concern for their clientele; and (3) local financial institutions are developed through solidarity and mutual cooperation.Le programme a pour finalité de contribuer à la croissance économique et à l'amélioration des conditions socio-économiques des populations défavorisées. Présent dans 19 pays, le programme vise trois priorités : 1) améliorer l'offre de services financiers et les réseaux de distributions des institutions de micro-finance; 2) améliorer la gouvernance des institutions de micro-finance; 3) développer les échanges et l'inter-coopération entre ces institutions. Voici quelques-unes des activités : 1) appuyer la création de centres financiers aux entrepreneurs; 2) développer des produits de crédit agricole, hypothécaire et de micro-assurance; 3) améliorer la gestion et les services à la clientèle; 4) organiser des séminaires régionaux et internationaux pour échanger sur les bonnes pratiques de micro-finance. En ciblant ce genre d’activités, le programme vise à améliorer l’accès et la qualité des services financiers offerts aux populations défavorisées, des employés professionnelles, améliorer les systèmes de gestion, et promouvoir le partage des bonnes pratiques de micro-finance. Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) les services financiers offerts aux membres et clients des institutions de finance de proximité sont diversifiés, de qualité et accessibles; 2) les institutions financières sont administrées par des employés et des dirigeants compétents, respectueux des bonnes pratiques de gestion et de gouvernance, et soucieux de leur clientèle; 3) les institutions de finance de proximité se développent dans la solidarité et l’inter-coopération.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDID - Développement international DesjardinsDID - Développement international DesjardinsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.93194 79.8477821.0245 105.84117-6.17221 35.73947-6.224407 106.80730514.6042 120.982212.36566 -1.533886.49646 2.6035912.65 -8-25.30066 -57.6359114.0818  -87.206844.60971 -74.081758.9936 -79.51973-16.5 -68.15-12.04318 -77.02824-15.40669 28.28713-13.96692 33.78725589505559204794525905351556119982934.271422294.00584259.001368244.101516027.161528802.551579221.341281910.711215715.591440503.381050662.1682864.511355441.00941770.57156100.721439785.00809139.924317.951064477.00543510.57164952.77300000.00Results achieved by the time the project ended in May 2015 include the following: (1) two financial centres for entrepreneurs were set up as part of the project, and the four financial centres for entrepreneurs supported at the end of the project had a total of 30,364 clients (36% of whom were women), while their outstanding credit portfolio exceeded $58 million and savings reached $12.4 million; (2) health insurance initiatives reached nearly 32,000 insured persons, the majority of them women (54%), compared with 4,000 insured persons when the project began, while more than 42,000 people (38% of them women) had agricultural insurance, compared with 80 people when the project began; (3) 2,744 additional women are now employed by one of the project’s partner financial institutions, meaning 6,076 women were employed at the end of the program compared with 3,332 when the project began; (4) the percentage of women leaders rose from 26.6% to 29.6% over the course of the project, and the percentage of employed women rose from 47.5% to 48.6%; (5) the visibility of Proxfin’s partners increased over the course of the project (105 references in specialized publications and on specialized sites by the end of the project, compared with fewer than 10 when the project began); and (6) member networks are sharing what they have learned and their best practices. This project helped to improve the quality, diversity and accessibility of the financial services offered to members of partner institutions and helped to improve their socio-economic status.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet en mai 2015 : 1) deux centres financiers aux entrepreneurs ont été mis sur pied dans le cadre du projet et les quatre centres financiers aux entrepreneurs appuyés à la fin du projet comptaient au total 30 364 clients (dont 36 % de femmes), leur portefeuille de crédits en cours dépassait 58 M$, alors que l'épargne mobilisée atteignait 12,4 M$; 2) les actions en assurance-santé ont permis de rejoindre près de 32 000 assurés dont une majorité de femmes (54 %) par rapport à 4 000 assurés au début du projet, alors que l'assurance agricole desservait plus de 42 000 personnes (38 % de femmes) par rapport à 80 personnes au démarrage du projet; 3) 2 744 femmes supplémentaires occupent désormais un emploi dans l'une ou l'autre des institutions financières partenaires du projet, soit 6 076 femmes employées en fin de programme par rapport à 3 332 au début du projet; 4) le pourcentage de femmes dirigeantes est passé de 26,6 % à 29,6 % sur la durée du projet et le pourcentage de femmes employées de 47,5 % à 48,6 %; 5) le rayonnement des partenaires de l'association Proxfin s'est accru durant la durée du projet (105 références dans les publications et sites spécialisés à la fin du projet par rapport à moins de 10 en début de projet); 6) les réseaux membres partagent leurs apprentissages et meilleurs pratiques. Ce projet a contribué à améliorer la qualité, la diversité et l'accès des services financiers offerts aux membres des institutions partenaires et à l'amélioration de leur condition socio-économiques.CA-3-S065208001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project, implemented by Imagine 1 Day International with its local partner organizations, aims to improve the access, quality, and efficiency of 58 selected primary schools in the Tigray region of northern Ethiopia. It aims to directly benefit 28,497 children, 464 teachers, 58 school principals, 292 Parent-Teacher Association members, and 400 households.Ce projet, mis en oeuvre par Imagine 1 Day International avec ses organisations partenaires locales, vise à améliorer l'accès, la qualité et l'efficacité de la scolarité de 58 écoles primaires dans la région du Tigré, au nord de l'Éthiopie. Il vise à faire bénéficier directement 28 497 enfants, 464 enseignants, 58 directeurs d'école, 292 membres de l'Association professeurs-parents, ainsi que 400 ménages.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalImagine 1 Day International OrganizationImagine 1 Day International OrganizationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.496264 39.473555Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3981505015078579496879.0060000.00317368.0062367.0010432.0021868.0024844.00CA-3-S065219001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen food security for the displaced and rural populations of the department du Centre. Development and Peace, working with a local partner, Mouvement Paysan Papaye, is implementing this project which is expected to benefit up to 20,000 rural families, 4,000 of whom are earthquake refugees. Project activities include watershed management, improving land use, reforestation, increasing agricultural production, and job creation. It is designed to provide farm families with quality seeds, particularly peas, maize, beans and peanuts, as well as technical knowledge related to animal husbandry, soil revitalization and conservation techniques, such as the importance of tree cover. It contributes to increasing production of fresh fruits and vegetables, of meat and eggs, and to improving access to safe drinking water by constructing 20 water wells or boreholes, 20 water points and 200 cisterns, and building six storage centres and grain silos. To achieve this, the project is offering training for 5,200 families, planting 3,000 gardens and more than 400,000 trees, and repairing or developing 12 nurseries.Le projet vise à renforcer la sécurité alimentaire des populations déplacées et des zones rurales du département du Centre. Développement et Paix, en collaboration avec son partenaire local Mouvement Paysan Papaye, met en œuvre ce projet dans le but de venir en aide à près de 20 000 familles en milieu rural, y compris 4 000 familles qui se sont réfugiées suite au séisme. Les activités du projet comprennent la gestion des bassins versants, l'amélioration de l'utilisation des terres, le reboisement, l'accroissement de la production agricole et la création d'emplois. Il est conçu pour offrir aux familles agricoles des semences de qualité, surtout des semences de pois, de maïs, de fèves et d'arachides, et pour leur transmettre des connaissances techniques liées à l'élevage des animaux, à la revitalisation et la conservation des terres , telles des connaissances sur l'importance de la couverture forestière. Il contribue à accroître la production de fruits et de légumes frais, de la viande et d'œufs et à améliorer l'accès à l'eau potable grâce à la construction de 20 puits, de 20 points d'eau et de 200 citernes, ainsi que de six centres d'entreposage et de silos à grains. Pour ce faire, le projet inclût de la formation pour 5 200 familles, l'aménagement de 3 000 jardins, la plantation de plus 400 000 arbres et la réparation ou le développement de 12 pépinières.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)65784311148743716812136844.00650343.00417764.39502821.94365086.3394038.00106790.00CA-3-S065239001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Disabled Peoples' International (DPI) project aims to positively influence the lives of people with disabilities in developing countries, more specifically in five CIDA Countries of Focus that have ratified the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD): Tanzania, Bangladesh, Peru, the Caribbean (Jamaica) and Ukraine. The project's objectives include: 1) strengthening the national and international dialogue on policy, legal, institutional, social, and economical issues that affect people with disabilities; and 2) strengthening the capacity of DPI members to promote awareness and enforcement of the CRPD and to use the reporting requirements under the CRPD to promote the rights of people with disabilities. The project helps to increase awareness, protection and enforcement of the rights of people with disabilities and enhance their inclusion and access to services.Le projet de l'Organisation mondiale des personnes handicappées vise à influencer positivement la vie de personnes handicapées dans les pays en développement, en particulier dans cinq des pays de concentration de l’ACDI qui ont ratifié la Convention des droits des personnes handicapées, soit la Tanzanie, le Bangladesh, le Pérou, la Jamaïque et l’Ukraine. Les objectifs du projet comprennent : 1) le renforcement d’un dialogue national et international sur les enjeux politiques, légaux, institutionnels, sociaux et économiques qui affectent les personnes handicapées; 2) le renforcement de la capacité des membres de l'Organisation mondiale des personnes handicappées à favoriser la sensibilisation et la mise en application de la Convention, par exemple en utilisant l'obligation de rendre compte tel que proposée dans la Convention dans le but de promouvoir les droits des personnes handicapées. Le projet aide à augmenter la promotion, la protection et la défense des droits des personnes handicapées tout en rehaussant leur intégration et leur accès à des services.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDisabled Peoples' InternationalOrganisation mondiale des personnes handicapéesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744-6.17221 35.7394717.99702 -76.79358-12.04318 -77.02824 50.45466 30.5238Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones3920021780025000025000312047.0439200.0028929.0059667.7258805.3063409.0824831.8430720.89Results achieved as of the end of the project (July 2013) include: (i) empowering Disabled Peoples’ International Members of National Assemblies (MNA) that have ratified the Convention on the Rights of Persons with Disabilities to monitor the implementation of the Convention; (ii) assisting MNAs to develop strategies and action plans for the effective implementation of the Convention; (iii) creating national networks to collect evidence on the violation of human rights of people with disabilities; (iv) improving the ability of Disabled People’ International organizations to monitor the implementation of the Convention in their respective communities; (v) strengthening the relationship between project partners and the Ombudsperson and National Human Rights Commission in their countries to better promote the human rights and fundamental freedoms of people with disabilities; (vi) establishing two Women’s Global Networks to promote the rights of women with disabilities, particularly young women with disabilities; and (vii) setting up a network for Youth with Disabilities to strengthen the voices of youth with disabilities. These results contributed to improving the lives of people with disabilities by ensuring the effective implementation of the Convention on the Rights of Persons with Disabilities.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet en juillet 2013 : i) permettre aux Membres des assemblées nationales (MAN) de l’Organisation mondiale des personnes handicapées qui ont ratifié la Convention relative aux droits des personnes handicapées de prendre en charge le suivi et la mise en œuvre de la Convention; ii) aider les MAN à développer des stratégies et des plans d’action pour la mise en œuvre de la Convention de manière efficace; iii) créer des réseaux nationaux pour recueillir les données faisant preuve de violation des droits des personnes handicapés; iv) améliorer la capacité des organisations de personnes handicapées à faire le suivi et la mise en œuvre de la Convention dans leurs communautés respectives; v) renforcer les relations entre les partenaires du projet, l’Ombudsman et la Commission nationale des droits de la personne dans leurs pays pour mieux promouvoir les droits et libertés fondamentales des handicapés; vi) créer deux réseaux mondiaux de femmes pour promouvoir les droits des femmes handicapées, en particulier les jeunes femmes; vii) créer un réseau de jeunes handicapés pour renforcer la voix des jeunes handicapés. Ces résultats ont contribué à améliorer les vies des personnes handicapées en assurant la mise en œuvre de la Convention relative aux droits des personnes handicapées de manière efficace.CA-3-S065243001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Manitoba Council for International Cooperation (MCIC) aims to promote public awareness of international issues. Through this program, MCIC fosters increased participation by Manitobans (civil society organizations, government, private sector, institutions and citizens) in creating a more just and sustainable world for all. Through its public engagement activities, MCIC maintains its leadership role in the province in the areas of raising awareness, enabling change and encouraging action on international development issues.La mission du Manitoba Council for International Cooperation (MCIC) a pour but de promouvoir la reconnaissance publique des enjeux du développement international. À l’aide de ce programme, MCIC encourage une participation accrue des Manitobains (organismes de la société civile, gouvernements, secteur privé, institutions et citoyens) pour la création d’un monde plus juste et viable pour tous. Via ses activités d’engagement du public, MCIC conserve son rôle de leadership provincial dans les domaines de la sensibilisation, en appuyant le changement et en encourageant l’action relative aux enjeux de développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalManitoba Council for International CooperationManitoba Council for International CooperationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement31420131420126707047130940904.0062727.00125454.0097651.0061195.0081166.0090013.00121941.0056538.0069472.0079143.0048559.0047045.00-8944.00Results achieved as of the end of the project (May 2014) include: (1) 1,042,549 Canadians were reached by communications and outreach activities of all of the Regional and Provincial Councils; and (2) 277 workshops and training sessions and 134 peer learning activities were held. These have contributed to: (1) improving the level of awareness, understanding and mobilization of a broad spectrum of Canadians on international development and global issues; and (2) increasing the effectiveness of the Regional and Provincial Councils and their members in working individually or collaboratively towards development effectiveness. This Council is one of seven Councils that make up the Inter-Council Network (ICN). All seven Councils are funded through the same envelope and do similar work in their respective provinces.Les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2014) comprennent : (1) 1 042 549 Canadiens ont été rejoints par les activités de communication et de sensibilisation des conseils régionaux et provinciaux ; et (2) 277 ateliers et sessions de formation ainsi que 134 activités d’apprentissage entre pairs ont eu lieu. Ces résultats ont contribué à : (1) améliorer le niveau de sensibilisation, de compréhension et de mobilisation d’un vaste spectre de Canadiens vis-à-vis des questions de développement international et des questions internationales ; et (2) augmenter l’efficacité des conseils régionaux et provinciaux et de leurs membres à participer ensemble ou individuellement à un développement plus efficace. Ce conseil est un des sept conseils qui constituent le Réseau Inter-Conseils (RIC). Les sept conseils sont financés sous la même enveloppe et font un travail semblable dans leur province respective.CA-3-S065244001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Atlantic Council for International Cooperation (ACIC) aims to promote public awareness of international development issues. Through this program, ACIC fosters increased participation by Maritimers (civil society organizations, government, private sector, institutions and citizens) in creating a more just and sustainable world for all. Through its public engagement activities, ACIC maintains its leadership role in the province in the areas of raising awareness, enabling change and encouraging action on international development issues.La mission du Conseil Atlantique pour la coopération internationale (CACI) a pour but de promouvoir la reconnaissance publique des enjeux du développement international. À l’aide de ce programme, CACI encourage une participation accrue des populations des Maritimes (organismes de la société civile, gouvernements, secteur privé, institutions et citoyens) pour la création d’un monde plus juste et viable pour tous. Via ses activités d’engagement du public, CACI conserve son rôle de leadership provincial dans les domaines de la sensibilisation, en appuyant le changement et en encourageant l’action relative aux enjeux de développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAtlantic Council for International CooperationConseil atlantique pour la coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.6981231493131493126769147239941823.00125576.0062788.0082019.00104675.0082253.0051244.0063576.0084955.0061517.00111800.0064329.0047091.00Results achieved as of the end of the project (May 2014) include: (1) 1,042,549 Canadians were reached by communication and outreach activities of all of the Canadian Regional and Provincial Councils; and (2) 277 workshops and training sessions and 134 peer learning activities were held. These have contributed to: (1) improving the level of awareness, understanding and mobilization of a broad spectrum of Canadians on international development and global issues; and (2) increasing the effectiveness of the Regional and Provincial Councils and their members in working individually or collaboratively towards development effectiveness. This Council is one of seven Councils that make up the Inter-Council Network (ICN). All seven Councils are funded through the same envelope and do similar work in their respective provinces.Les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2014) comprennent : 1) 1 042 549 Canadiens ont été rejoints par les activités de communication et de sensibilisation des conseils régionaux et provinciaux; 2) 277 ateliers et sessions de formation ainsi que 134 activités d’apprentissage entre pairs ont eu lieu. Ces résultats ont contribué à : 1) améliorer le niveau de sensibilisation, de compréhension et de mobilisation d’un vaste spectre de Canadiens vis-à-vis des questions de développement international et des questions internationales ; et 2) augmenter l’efficacité des conseils régionaux et provinciaux et de leurs membres à participer ensemble ou individuellement à un développement plus efficace. Ce conseil est un des sept conseils qui constituent le Réseau Inter-Conseils (RIC). Les sept conseils sont financés sous la même enveloppe et font un travail semblable dans leur province respective.CA-3-S065245001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The British Columbia Council for International Cooperation (BCCIC) aims to promote public awareness of international issues. Through this program, the BCCIC fosters increased participation by British Columbians (civil society organizations, government, private sector, institutions and citizens) in creating a more just and sustainable world for all. Through its public engagement activities, the BCCIC maintains its leadership role in the province in the areas of raising awareness, enabling change and encouraging action on international development issues.La mission de la British Columbia Council for International Cooperation (BCCIC) a pour but de promouvoir la reconnaissance publique des enjeux du développement international. À l’aide de ce programme, la BCCIC encourage une participation accrue du peuple de la Colombie-Britannique (organismes de la société civile, gouvernements, secteur privé, institutions et citoyens) pour la création d’un monde plus juste et viable pour tous. Via ses activités d’engagement du public, la BCCIC conserve son rôle de leadership provincial dans les domaines de la sensibilisation, en appuyant le changement et en encourageant l’action relative aux enjeux de développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalBritish Columbia Council for International CooperationBritish Columbia Council for International CooperationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)29740129740125279044610874408.00117966.0058983.0082383.0066426.0076607.0087534.00100954.0060550.0076933.0061714.0050453.00-33824.4333824.4333905.00Results achieved as of the end of the project (May 2014) include: (1) 1,042,549 Canadians were reached by communications and outreach activities of all of the Canadian Regional and Provincial Councils; and (2) 277 workshops and training sessions and 134 peer learning activities were held. These have contributed to: (1) improving level of awareness, understanding and mobilization of a broad spectrum of Canadians on international development and global issues; and (2) increasing the effectiveness of the Regional and Provincial Councils and their members in working individually or collaboratively towards development effectiveness. This Council is one of seven Councils that make up the Inter-Council Network (ICN). All seven Councils are funded through the same envelope and do similar work in their respective provinces.Les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2014) comprennent : 1) 1 042 549 Canadiens ont été rejoints par les activités de communication et de sensibilisation des conseils régionaux et provinciaux ; et 2) 277 ateliers et sessions de formation ainsi que 134 activités d’apprentissage entre pairs ont eu lieu. Ces résultats ont contribué à : 1) améliorer le niveau de sensibilisation, de compréhension et de mobilisation d’un vaste spectre de Canadiens vis-à-vis des questions de développement international et des questions internationales ; et 2) augmenter l’efficacité des conseils régionaux et provinciaux et de leurs membres à participer ensemble ou individuellement à un développement plus efficace. Ce conseil est un des sept conseils qui constituent le Réseau Inter-Conseils (RIC). Les sept conseils sont financés sous la même enveloppe et font un travail semblable dans leur province respective.CA-3-S065246001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Alberta Council for Global Cooperation (ACGC) aims to promote public awareness of international issues. Through this program, ACGC fosters increased participation by Albertans civil society organizations, government, private sector, institutions and citizens) in creating a more just and sustainable world for all. Through its Public Engagement activities, ACGC maintains its leadership role in the province in the areas of raising awareness, enabling change and encouraging action on international development issues.La mission de Alberta Council for Global Cooperation (ACGC) a pour but de promouvoir la reconnaissance publique des enjeux du développement international. À l’aide de ce programme, ACGC encourage une participation accrue des Albertains (organismes de la société civile, gouvernements, secteur privé, institution et citoyens) pour la création d’un monde plus juste et viable pour tous. Via ses activités d’engagement du public, ACGC conserve son rôle de leadership provincial dans les domaines de la sensibilisation, en appuyant le changement et en encourageant l’action relative aux enjeux de développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlberta Council for GlobalCooperationAlberta Council for GlobalCooperationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement31380231380226673247070938498.0093850.0093850.00121216.0096202.0078988.0074891.0099596.0079249.0069547.0098688.0032421.00Results achieved as of the end of the project (May 2014) include: (1) 1,042,549 Canadians were reached by communications and outreach activities of all of the Regional and Provincial Councils; and (2) 277 workshops and training sessions and 134 peer learning activities were held. These have contributed to: (1) improving level of awareness, understanding and mobilization of a broad spectrum of Canadians on international development and global issues; and (2) increasing the effectiveness of the Regional and Provincial Councils and their members in working individually or collaboratively towards development effectiveness. This Council is one of seven Councils that make up the Inter-Council Network (ICN). All seven Councils are funded through the same envelope and do similar work in their respective provinces.Les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2014) comprennent : (1) 1 042 549 Canadiens ont été rejoints par les activités de communication et de sensibilisation des conseils régionaux et provinciaux ; et (2) 277 ateliers et sessions de formation ainsi que 134 activités d’apprentissage entre pairs ont eu lieu. Ces résultats ont contribué à : (1) améliorer le niveau de sensibilisation, de compréhension et de mobilisation d’un vaste spectre de Canadiens vis-à-vis des questions de développement international et des questions internationales ; et (2) augmenter l’efficacité des conseils régionaux et provinciaux et de leurs membres à participer ensemble ou individuellement à un développement plus efficace. Ce conseil est un des sept conseils qui constituent le Réseau Inter-Conseils (RIC). Les sept conseils sont financés sous la même enveloppe et font un travail semblable dans leur province respective.CA-3-S065247001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Association québécoise des organismes de coopération internationale (AQOCI) aims to promote public awareness of international issues. Through this program, AQOCI fosters increased participation of the Quebec population (civil society organizations, government, private sector, institutions and citizens) in creating a more just and sustainable world for all. Through its public engagement activities, AQOCI maintains its leadership role in the province in the areas of raising awareness, enabling change and encouraging action on international development issues.La mission de l’Association québécoise des organismes de coopération internationale (AQOCI) a pour but de promouvoir la reconnaissance publique des enjeux du développement international. À l’aide de ce programme, AQOCI encourage une participation accrue des Québécois et Québécoises (organismes de la société civile, gouvernements, secteur privé, institution et citoyens) pour la création d’un monde plus juste et viable pour tous. Via ses activités d’engagement du public, AQOCI conserve son rôle de leadership provincial dans les domaines de la sensibilisation, en appuyant le changement et en encourageant l’action relative aux enjeux de développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAssociation québécoise des organismes de coopération internationaleAssociation québécoise des organismes de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)30628730628726034445943917660.00122355.0061177.00134025.00108589.0085954.00106634.0069706.0050131.0080058.0053148.0045883.00Results achieved as of the end of the project (May 2014) include: (1) 1,042,549 Canadians were reached by communications and outreach activities of all of the Regional and Provincial Councils; and (2) 277 workshops and training sessions and 134 peer learning activities were held. These have contributed to: (1) improving level of awareness, understanding and mobilization of a broad spectrum of Canadians on international development and global issues; and (2) increasing the effectiveness of the Regional and Provincial Councils and their members in working individually or collaboratively towards development effectiveness. This Council is one of seven Councils that make up the Inter-Council Network (ICN). All seven Councils are funded through the same envelope and do similar work in their respective provinces.Les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2014) comprennent : 1) 1 042 549 Canadiens ont été rejoints par les activités de communication et de sensibilisation des conseils régionaux et provinciaux ; et 2) 277 ateliers et sessions de formation ainsi que 134 activités d’apprentissage entre pairs ont eu lieu. Ces résultats ont contribué à : 1) améliorer le niveau de sensibilisation, de compréhension et de mobilisation d’un vaste spectre de Canadiens vis-à-vis des questions de développement international et des questions internationales ; et 2) augmenter l’efficacité des conseils régionaux et provinciaux et de leurs membres à participer ensemble ou individuellement à un développement plus efficace. Ce conseil est un des sept conseils qui constituent le Réseau Inter-Conseils (RIC). Les sept conseils sont financés sous la même enveloppe et font un travail semblable dans leur province respective.CA-3-S065248001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Saskatchewan Council for International Cooperation (SCIC) aims to promote public awareness of international issues. Through this program, SCIC fosters increased participation by Saskatchewanians (civil society organizations, government, private sector, institutions and citizens) in creating a more just and sustainable world for all. Through its public engagement activities, SCIC maintains its leadership role in the province in the areas of raising awareness, enabling change and encouraging action on international development issues.La mission du Saskatchewan Council for International Cooperation (SCIC) a pour but de promouvoir la reconnaissance publique des enjeux du développement international. À l’aide de ce programme, SCIC encourage une participation accrue de la population de Saskatchewan (organismes de la société civile, gouvernements, secteur privé, institution et citoyens) pour la création d’un monde plus juste et viable pour tous. Via ses activités d’engagement du public, SCIC conserve son rôle de leadership provincial dans les domaines de la sensibilisation, en appuyant le changement et en encourageant l’action relative aux enjeux de développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSaskatchewan Council forInternational CooperationSaskatchewan Council forInternational CooperationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement31365731365726660947048936533.0078044.0078044.00141330.0063933.0056730.0097490.00107160.0064946.0068789.0077194.0055935.00-46927.00-46778.12-11.00-11.0011.0011.0046778.1246927.00-46789.1246789.1246938.00Results achieved as of the end of the project (May 2014) include: (1) 1,042,549 Canadians were reached by communications and outreach activities of all of the Regional and Provincial Councils; and (2) 277 workshops and training sessions and 134 peer learning activities were held. These have contributed to: (1) improving level of awareness, understanding and mobilization of a broad spectrum of Canadians on international development and global issues; and (2) increasing the effectiveness of the Regional and Provincial Councils and their members in working individually or collaboratively towards development effectiveness. This Council is one of seven Councils that make up the Inter-Council Network (ICN). All seven Councils are funded through the same envelope and do similar work in their respective provinces.Les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2014) comprennent : 1) 1 042 549 Canadiens ont été rejoints par les activités de communication et de sensibilisation des conseils régionaux et provinciaux ; et 2) 277 ateliers et sessions de formation ainsi que 134 activités d’apprentissage entre pairs ont eu lieu. Ces résultats ont contribué à : 1) améliorer le niveau de sensibilisation, de compréhension et de mobilisation d’un vaste spectre de Canadiens vis-à-vis des questions de développement international et des questions internationales ; et 2) augmenter l’efficacité des conseils régionaux et provinciaux et de leurs membres à participer ensemble ou individuellement à un développement plus efficace. Ce conseil est un des sept conseils qui constituent le Réseau Inter-Conseils (RIC). Les sept conseils sont financés sous la même enveloppe et font un travail semblable dans leur province respective.CA-3-S065251001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Ontario Council for International Cooperation (OCIC) aims to promote public awareness of international issues. Through this program, OCIC fosters increased participation by Ontarians (civil society organizations, government, private sector, institutions and citizens) in creating a more just and sustainable world for all. Through its public engagement activities, OCIC maintains its leadership role in the province in the areas of raising awareness, enabling change and encouraging action on international development issues.La mission du Ontario Council for International Cooperation (OCIC) a pour but de promouvoir la reconnaissance publique des enjeux du développement international. À l’aide de ce programme, OCIC encourage une participation accrue des Ontariens et Ontariennes (organismes de la société civile, gouvernements, secteur privé, institution et citoyens) pour la création d’un monde plus juste et viable pour tous. Via ses activités d’engagement du public, OCIC conserve son rôle de leadership provincial dans les domaines de la sensibilisation, en appuyant le changement et en encourageant l’action relative aux enjeux de développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOntario Council for InternationalCooperationOntario Council for InternationalCooperationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)464081464081394469696121382387.00138239.00138239.00131151.00106790.00120123.00240844.00139163.00108322.00118786.0071611.0055295.0013824.00-637.00Results achieved as of the end of the project (May 2014) include: (1) 1,042,549 Canadians were reached by communications and outreach activities of all of the Regional and Provincial Councils; and (2) 277 workshops and training sessions and 134 peer learning activities were held. These have contributed to: (1) improving level of awareness, understanding and mobilization of a broad spectrum of Canadians on international development and global issues; and (2) increasing the effectiveness of the Regional and Provincial Councils and their members in working individually or collaboratively towards development effectiveness. This Council is one of seven Councils that make up the Inter-Council Network (ICN). All seven Councils are funded through the same envelope and do similar work in their respective provinces.Les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2014) comprennent : 1) 1 042 549 Canadiens ont été rejoints par les activités de communication et de sensibilisation des conseils régionaux et provinciaux ; et 2) 277 ateliers et sessions de formation ainsi que 134 activités d’apprentissage entre pairs ont eu lieu. Ces résultats ont contribué à : 1) améliorer le niveau de sensibilisation, de compréhension et de mobilisation d’un vaste spectre de Canadiens vis-à-vis des questions de développement international et des questions internationales ; et 2) augmenter l’efficacité des conseils régionaux et provinciaux et de leurs membres à participer ensemble ou individuellement à un développement plus efficace. Ce conseil est un des sept conseils qui constituent le Réseau Inter-Conseils (RIC). Les sept conseils sont financés sous la même enveloppe et font un travail semblable dans leur province respective.CA-3-S065257001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to establish resource centres in rural primary schools in Burkina Faso, Mali, Liberia, and Lesotho to support the teaching of blind and visually impaired girls and boys. The children enrolled in the schools learn Braille, are prepared for integration to primary school, and gain skills for independent living, such as orientation and mobility using a white cane. The African Union of the Blind (AFUB) Situated in Narobi, Kenya, is the lead partner.Le projet vise à établir des centres de ressources dans des écoles primaires situées dans les zones rurales du Burkina Faso, du Mali, du Libéria et du Lesotho afin d'appuyer l'enseignement des filles et des garçons aveugles et malvoyants. Les enfants inscrits dans les écoles apprennent le Braille et sont préparés à être intégrés à l'enseignement primaire, ainsi qu'à acquérir des compétences pour une vie autonome, telles que l'orientation et la mobilité à l'aide d'une canne blanche. L'Union Africaine des Aveugles (UAFA), située a Nairobi, au Kenya, est le partenaire principal du projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Braille FoundationFondation mondiale du brailleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.28333 36.816676.30054 -10.796912.36566 -1.5338812.65 -8-29.31667 27.48333Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)191934211933377990.00111297.0067058.0018609.0043330.0078503.0045877.0013316.00Results achieved as of August 2013 include: (i) securing approval from the participating governments to institute a policies on inclusive education; (ii) developing and instituting a special needs teaching curriculum in all partner countries; (iii) establishing two resources centres in the rural areas of each country fully equipped with braille writing machines, braille paper, slates and stylus, materials in braille; (iv) distributing 600 white canes to students in all partner countries; and (v) increasing school enrolment of blind and visually impaired students. These results are contributing to ensuring that more blind and visually impaired girls and boys are able to attend schools equipped to teach them effectively.Parmi les résultats obtenus jusqu’en août 2013 : i) l’obtention de l’approbation des gouvernements participants pour la mise en œuvre de politiques sur l’éducation inclusive; ii) l’élaboration et l’instauration d’un programme d’enseignement à des apprenants ayant des besoins spéciaux dans tous les pays partenaires; iii) la fondation, dans les zones rurales de chaque pays, de deux centres de ressources entièrement équipés de machines à écrire en braille, de papier braille, d’ardoises et de stylets, et de matériel pédagogique en braille; iv) la distribution de 600 cannes blanches à des élèves de tous les pays participants; v) l’augmentation des inscriptions à l’école d’élèves aveugles ou malvoyants. Ces résultats contribuent à assurer qu’un plus grand nombre de filles et de garçons aveugles ou malvoyants sont en mesure de fréquenter des écoles disposant des moyens de leur offrir un enseignement efficace.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) Increased readiness of blind and visually impaired girls and boys to integrate inclusive primary level education in rural areas of the target countries; (2) Improved learning environment created by skilled educators for blind and visually impaired boys and girls in rural areas of the target countries; (3) Enhanced commitment of government to promote the inclusion of blind and visually impaired boys and girls in mainstream education of targeted countries.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : (1) Augmentation de la préparation des filles et garçons aveugles à intégrer l’éducation primaire dans les régions rurales des pays visés; (2) Amélioration des environnements d’apprentissage créés par des éducateurs compétents en matière d’éducation pour les garçons et les filles aveugles dans les régions rurales des pays visés; (3) Rehaussement de l’engagement du gouvernement à promouvoir l’intégration des garcons et des filles aveugles dans l’éducation ordinaire des pays visés.CA-3-S065263001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project expands and improves the availability and the quality of early childhood development in 14 rural communities in Burkina Faso. Approximately 1,300 adults in caregiving roles, including parents, teachers, pre-school and community workers are trained in the importance of early childhood development and education using the Learning Through Play (LTP) early childhood development methodology developed by Hincks-Dellcrest. Parents/caregivers receive information about the cognitive, socio-emotional, linguistic, and physical aspects of early childhood development of children from birth to 6 years old. This low cost, low-literacy, multicultural approach encourages parental involvement, learning, and parent-child attachment. It has been culturally adapted with respect to illustrations, language, concepts, and values for the local context. The project expects to ultimately impact over 3,000 children by improving the success rates of children in elementary school, reducing gender gap in elementary school enrolment, and improving infant/child health.Ce projet permet d'élargir et d'améliorer la disponibilité et la qualité du développement de la petite enfance dans 14 communautés rurales du Burkina Faso. Environ 1300 adultes dans des rôles d'intervention, y compris des parents, enseignants, éducateurs préscolaires et travailleurs communautaires sont formés à l'importance du développement de la petite enfance et de l'éducation à l'aide de la méthodologie de l'apprentissage par le jeu (LTP) développée par Hincks-Dellcrest. Les parents / tuteurs recoivent des informations sur les aspects cognitifs, socio-affectifs, linguistiques, physiques et du développement de la petite enfance des enfants de la naissance à 6 ans. Cette approche multiculturelle à faible coût, nécessite un faible niveau d'alphabétisation, et encourage la participation parentale, l'apprentissage et l'attachement parent-enfant. Elle a été adapté à la culture locale au niveau des illustrations, de la langue, des concepts et des valeurs transmises. Le projet a un impact sur plus de 3000 enfants en améliorant leur taux de réussite à l'école primaire, en réduisant l'écart entre les sexes dans la scolarisation primaire, et en favorisant l'amélioration de la santé des nourrisson / enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCHILDREN BELIEVE FUNDCHILDREN BELIEVE FUNDForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1544471568669460719259385178.0064353.0047365.0058433.0068698.0056803.0070267.3519258.65Results achieved as of May 2013 include: (i) integrating the Early Childhood Development / Learning Through Play (ECD/LTP) approach in the national teacher training curriculum; ( and training 21 preschool teachers (17 women/5 men ) and 93 primary school teachers (32 women/61men) in the ECD/LTP methodology; (iii) developing monitoring tools that are being used by 16 school directors and teachers’ supervisors for classroom visits; (iv) developing practical tools for the LTP, which are being adopted by 40 trained teacher trainers (6 women/ 34 men); (v) training 27 community sponsorship animators (5 women/8 men), 112 village management committee members (47 women/65 men) and 13 community health workers to use the LTP/ECD tools to help strengthen local ability to ensure the well-being of young children in these communities; (vi) 858 parents (members of 31 parents’ groups) are attending regular LTP sessions in which they learn basic tools and knowledge to stimulate their children’s physical, intellectual, emotional and social growth. These results are contributing to integrating the ECD/LTP approach to ensure that girls and boys have access to better quality education and support from their parents.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2013 : i) l’intégration de l’approche de développement de la petite enfance/apprendre en jouant (DPE/LTP) dans le programme national de formation des enseignants; ii) la formation en méthodologie de DPE/LTP de 21 éducateurs du préscolaire (17 femmes et 5 hommes) et 93 enseignants du primaire (32 femmes et 61 hommes); iii) la création d’instruments de surveillance qui sont utilisés par 16 directeurs d’école et superviseurs d’enseignants pour les visites de classes; iv) l’élaboration d’instruments pratiques pour le programme « Apprendre en jouant » qu’adoptent actuellement 40 formateurs d’enseignants (6 femmes et 34 hommes); v) la formation de 27 animateurs de parrainage communautaire (5 femmes et 8 hommes), de 112 membres de comités de gestion de villages (47 femmes et 65 hommes) et de 13 travailleurs en santé communautaire à l’utilisation des instruments de DPE/LTP afin de renforcer la capacité locale à assurer le mieux-être des jeunes enfants de ces collectivités; vi) 858 parents (membres de 31 groupes de parents) assistent aux séances régulières de LTP au cours desquelles ils apprennent des outils de base et acquièrent des connaissances fondamentales en vue de stimuler la croissance physique, intellectuelle, émotionnelle et sociale de leurs enfants. Ces résultats contribuent à l’intégration de la méthodologie de DPE/LTP afin d’assurer que les filles et les garçons ont accès à une éducation de meilleure qualité et au soutien de leurs parents.Results achieved as of the end of the project include: (1) integrated the Early Childhood Development / Learning Through Play (ECD/LTP) approach in the national teacher training curriculum; (2) trained 21 preschool teachers (19 women/2 men) and 93 primary school teachers (32 women/61 men) on LTP and strategies for its implementation in the classroom practice; (3) developed monitoring tools that are being used by 16 school directors and teachers’ supervisors for classroom visits; (4) developed practical tools for the LTP, which are being adopted by 40 trained teacher trainers (6 women/ 34 men); (5) trained 28 community sponsorship animators (20 women/8 men), 112 village management committee members (47 women/65 men) and 13 community health workers to use the LTP/ECD tools to help strengthen local ability to ensure the well-being of young children in these communities; and (6) 958 parents/caregivers (706 women/252 men) (members of 32 parents’ groups) attended regular LTP sessions in which they learned basic tools and knowledge to stimulate their children’s physical, intellectual, emotional and social growth. This contributed to the integration of the ECD/LTP approach to ensure that girls and boys have access to better quality education and support from their parents.Les résultats obtenus à la fin du projet comprennent: (1) l'approche du développement de la petite enfance (DPE) et de l’éducation à l’aide de la méthodologie de l’apprentissage par le jeu (LTP) a été intégrée dans le programme national de formation des enseignants ; (2) 21 enseignants au niveau préscolaire (19 femmes / 2 hommes) et 93 enseignants d’écoles primaires (32 femmes / 61 hommes) ont été formés sur l’approche LTP ainsi que les stratégies pour la mise en œuvre en salle de classe ; (3) des outils de suivi ont été développés et sont utilisés par 16 directeurs d'école et les superviseurs des enseignants pour des visites en classe; (4) des outils pratiques pour la LTP ont été développés et seront utilisés par 40 formateurs d'enseignants formés (6 femmes / 34 hommes); (5) 28 animateurs de parrainage communautaire (20 femmes / 8 hommes), 112 membres du comité de gestion du village (47 femmes / 65 hommes) et 13 agents de santé communautaires ont été formés pour utiliser les outils de l’approche LTP / DPE pour aider à renforcer la capacité locale pour assurer le bien-être être des jeunes enfants dans ces communautés; et (6) 958 parents / tuteurs (706 femmes / 252 hommes) (membres de 32 groupes de parents) ont assisté à des séances LTP régulières au cours desquelles ils ont acquis des connaissances et des outils de base pour stimuler la croissance physique, intellectuelle, affective et sociale de leurs enfants. Cela a contribué à l'intégration de l'approche ECD / LTP pour que les filles et les garçons aient accès à une meilleure éducation de qualité et l’appui de leurs parents.CA-3-S065264001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Kouloun Family Strengthening Programme (FSP) seeks to improve the ability of poor families and communities in the Kayes region of Mali to protect the rights of vulnerable children. Project activities aim to: (a) help families meet their children’s basic needs; (b) improve the economic status of families through literacy and income-generation activities as well as vocational training; and (c) increase the capacity of communities to protect children’s rights.Le Programme de renforcement familial (PRF) de la région de Kouloun vise à aider les familles et les collectivités pauvres de la région de Kayes, au Mali, à garantir les droits des enfants vulnérables. Les activités du projet visent à : (a) aider les familles à satisfaire les besoins fondamentaux de leurs enfants; (b) améliorer le statut économique des familles par l'alphabétisation et des activités génératrices de revenus ainsi que la formation professionnelle; (c) accroître les compétences des collectivités pour garantir les droits des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSOS Children's Villages CanadaVillage d'enfants S.O.S. CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)6000011601290449264353.0031500.0016589.4019478.002830.4818984.0026011.8532998.5620420.4011513.3612335.6922376.1249315.14CA-3-S065286002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This program seeks to improve access to financial services to the economically active rural populations in Ghana and in Mozambique, as to improve their living conditions. This is being achieved by strengthening the operational and managerial capacity of two microfinance institutions (MFIs) in these two countries. These two institutions expand their distribution channels of microfinance services to wider populations and markets, which enables them to improve their capacity to provide a broad range of sustainable and technology-driven financial services. The economically active rural and women populations are the targets of this program. This program primarily benefits a total of 36,000 new loan clients and 90,000 new savings clients. 85% of these clients are expected to be women microentrepreneurs in rural areas.Ce programme vise à améliorer l’accès aux services financiers des populations rurales économiquement actives du Ghana et du Mozambique, afin d'améliorer leurs conditions de vie. Pour ce faire, le projet renforce la croissance opérationnelle et les capacités de gestion de deux institutions de microfinance dans ces deux pays. Ces deux institutions élargissent leurs canaux de distribution de services de microfinance à des populations et à des marchés plus larges, ce qui améliore leur capacité à fournir une vaste sélection de services financiers viables axés sur la technologie. Les populations rurales économiquement actives et les femmes sont les cibles de ce programme. Les principaux bénéficiaires de ce programme sont 36 000 nouveaux clients de prêts et 90 000 nouveaux clients de comptes d'épargne. Il est estimé que 85 % de ces clients sont des femmes microentrepreneures en zones rurales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOpportunity International CanadaOpportunité Internationale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.583225.55602 -0.19693756675801601721821555331283542.00273477.00-102190.00102190.00241346.00338814.00121235.0050947.00155533.00CA-3-S065287001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This grant represents CIDA's institutional support to the International Institute for Sustainable Development (IISD). IISD uses these funds, along with other donors' funding, to achieve its mandate. IISD promotes change towards poverty reduction in developing countries through policy research, analysis, knowledge sharing, and reporting on sustainable development. Using its networking capabilities and global partnerships, IISD acts as a knowledge broker, spurring dialogue between the North and South and advancing policy recommendations to government, the private sector, and civil society on key areas for poverty reduction and sustainable development. IISD's Strategic Plan for 2010-2015 focuses on four major themes: (i) trade, energy, and climate change; (ii) advancing responses to climate change; (iii) conservation of natural capital; and (iv) transparency, accountability and connectivity in global governance.Cette subvention représente l’appui institutionnel qu’apporte l’ACDI à l’Institut international du développement durable (IIDD). L’IIDD utilise ces fonds, de même que les fonds d’autres donateurs, pour réaliser son mandat. L’IIDD favorise le changement à l’égard du développement durable et de la réduction de la pauvreté dans les pays en développement au moyen de la recherche stratégique, de l’analyse, du partage du savoir et de l’établissement de rapports. Grâce à ses capacités de réseautage et à ses partenaires mondiaux, l’IIDD agit à titre de courtier du savoir, en stimulant le dialogue entre le Nord et le Sud et en présentant des recommandations stratégiques au gouvernement, au secteur privé et à la société civile concernant des domaines clés du développement durable. Le plan stratégique du IIDD pour 2010-2015 met l'accent sur quatre thèmes principaux : i) le commerce, l'énergie, et les changements climatiques; ii) promouvoir des réponses aux changements climatiques; iii) la conservation du capital naturel; iv) la transparence, la responsabilisation et la connectivité dans la gouvernance mondiale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIISD - International Institute for Sustainable DevelopmentIIDD - Institut international de développement durableForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement16720002926000.00418000.00418000.00418000.00418000.001254000.00CA-3-S065290001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help the International HIV/AIDS Alliance reach the most vulnerable and most-at-risk populations while creating a series of entry points to maternal, sexual, reproductive and child health services, and promote a continuum of care for beneficiaries. The Alliance expects to reach 3.1 million individuals, prioritizing work with women and girls in generalized epidemics. In all settings, the Alliance aims to support vulnerable children and young people through family-centered care and support activities. It seeks to support 1,600 community-based organizations in obtaining the technical and organizational skills to deliver sustainable, integrated, quality programming. It aims to support countries to help form engaged inclusive societies, and create associate alliance that can document and share good practices on ensuring better outcomes for mothers and children, using HIV as an entry point.Ce projet vise à permettre à l'International HIV/AIDS Alliance d'atteindre les populations les plus vulnérables et les plus à risque, tout en créant des points d'entrée pour les services de santé maternelle et infantille, sexuelle et génésique, et en faisant la promotion d'un continuum de soins pour les bénéficiaires. L'Alliance prévoit rejoindre 3,1 millions de personnes, tout en priorisant le travail avec les femmes et les filles dans les situations/cas d'épidémies généralisées. Dans tous les cas, l'Alliance vise à soutenir les enfants et les jeunes vulnérables en fournissant des services centrés sur la famille. L'Alliance permet également à 1 600 organisations communautaires d'obtenir les compétences techniques et organisationelles nécessaires pour mettre en oeuvre une programmation durable, integrée et de qualité. Elle compte aider les pays à former des sociétés inclusives et engagées, et à créer une alliance associée capable de documenter et de partager les bonnes pratiques en matière d'atteinte de meilleurs résultats pour les mères et les enfants, en utilisant le VIH comme un point d'entrée.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational HIV/AIDS AllianceInternational HIV/AIDS AllianceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074428.63576 77.2244542.87 74.5921.0245 105.84117-6.21462 106.8451314.6042 120.98223.1412 101.6865339.9075 116.3972311.56245 104.9160147.90771 106.8832433.88894 35.4944219.42847 -99.1276613.68935 -89.18718-0.22985 -78.5249518.53917 -72.335-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.02824 19.745 96.1297250.45466 30.5238Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)10000001000000.00-1000000.001000000.001000000.00Results achieved: The project reached 4.68 million people (2.76 million more than in 2011) with information to help them improve their overall health and awareness of HIV/AIDS. Women and girls made up 57% of the people reached globally, and 88% of the total number of people reached received HIV prevention information. 136,000 of the children reached were in Africa, and 395,000 people were reached with initiatives to reduce stigma and discrimination (more than four times the number of people reached in 2011). The project also distributed 58 million condoms, and increased the number of people accessing voluntary counseling and testing at Alliance-supported facilities, from 210,000 in 2011 to 596,000 in 2012. Finally, 69% of the 32 organizations working with IHAA reported an increase in programmes that integrate HIV and sexual and reproductive health or HIV and tuberculosis. These results contributed to raising awareness of HIV/AIDS prevention and testing among vulnerable populations.Parmi les résultats obtenus de ce projet: Le projet a permis d’offrir à 4,68 millions de personnes (soit 2,76 millions de plus qu’en 2011) de l’information afin de les aider à améliorer leur santé globale et à accroître leur sensibilisation au sujet du VIH/sida. Au total, 57 % des personnes sensibilisées étaient des femmes et des filles, et 88 % de la population visée a reçu de l’information sur la prévention du VIH. En tout, 136 000 enfants sensibilisés vivaient en Afrique, et 395 000 personnes ont pris part à des initiatives qui visaient à réduire la stigmatisation et la discrimination (soit plus de quatre fois le nombre de personnes sensibilisées en 2011). Le projet a aussi permis de distribuer 58 millions de condoms et d’accroître le nombre de personnes qui ont eu accès aux services de counseling et de dépistage volontaires offerts par les établissements qui ont bénéficié du soutien de l’Alliance (ce nombre est passé de 210 000 en 2011 à 596 000 en 2012). Enfin, 69 % des 32 organisations qui collaborent avec l’Alliance ont signalé une augmentation du nombre de programmes qui intègrent la question du VIH dans les services de santé sexuelle et génésique ou dans les services liés à la tuberculose. Les résultats ont contribué à accroître la sensibilisation à la prévention et au dépistage du VIH/sida chez les populations vulnérables.The expected intermediate outcome for this project is: The Alliance has made a direct contribution to curbing the HIV/AIDS pandemic, and through that, improved maternal and child health.Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est : l'Alliance a apporté une contribution directe à la lutte contre la pandémie du VIH / SIDA et, par conséquent, a amélioré la santé maternelle et infantile.CA-3-S065291001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to rehabilitate and/or reconstruct four schools and a health centre for 163 760 beneficiaries in the following departments: west (Pétionville, Carrefour), Nippes (Miragoâne, La Brousse et Savane Henry), north-east (Terrier-Rouge), south-east (Jacmel Valley), and west, Nippes and south-east (Jacmel, Ganthier, Léogane, Labrousse). These are the zones that are the most affected by the earthquake. The project also aims to increase the capacity of the targeted communities to welcome more people so that the affected populations have access to satisfying education and health services. The second component of the project aims to bring potable water to affected populations. Terre Sans Frontières is working in partnership with the Frères de l'instruction chrétienne - Haïti, Soeurs de la Charité de St-Louis, the Soeurs Notre-Dame du Sacré Coeur, the Institut Technique Libre, Fondation pour le Développement Économique et Social, and the Commission épiscopale pour l'éducation catholique - Haïti.Le projet vise à réhabiliter ou à reconstruire quatre écoles et un centre de santé pour plus de 163 760 bénéficiaires dans les départements suivants : Ouest (Pétionville, Carrefour), Nippes (Miragoâne, La Brousse et Savane Henry), Nord-Est (Terrier-Rouge), Sud-Est (Vallée de Jacmel), et Ouest, Nippes et Sud-Est (Jacmel, Ganthier, Léogane, Labrousse), les zones les plus touchées par le tremblement de terre. Le projet vise aussi à augmenter la capacité d’accueil des communautés visées afin de permettre aux populations sinistrées d’avoir accès à des services éducatifs et à des services de santé satisfaisants. Le second volet du projet vise à apporter de l’eau salubre aux populations touchées. Terre Sans Frontières réalise ce projet en partenariat avec les Frères de l'instruction chrétienne - Haïti, les Soeurs de la Charité de St-Louis, les Soeurs Notre-Dame du Sacré Coeur, l'Institut Technique Libre, la Fondation pour le Développement Économique et Social, et la Commission épiscopale pour l'éducation catholique - Haïti.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTerre sans frontièresTerre sans frontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)18050681652431970311.00467949.00667949.00735897.0098516.00Results achieved at the end of the project (September 2013): 1) The education component was instrumental in completing construction work in four schools (Carrefour, La Vallée de Jacmel, Terrier-Rouge and Miragoâne) including: i) restoring or building 19 classrooms and eight vocational training workshops; and ii) distributing educational material, computer equipment, furniture, tools and building supplies. About 800 elementary school students (including 380 girls) now benefit from improved learning environments, and at least 372 young adults (including 144 young women) were able to complete vocational training to become electricians, masons, plumbers, computer administrators or agricultural technicians. 2) The health component was instrumental in: i) building eight additional consultation rooms for Pétion-Ville’s health center with a daily capacity of 60 patients; ii) transforming an ancient building into a laboratory, including the provision of medical and administrative equipment; iii) distributing medical equipment that work on independent energy supplies (i.e. generators), water treatment systems and laboratory supplies for Labrousse’s health center. 3) The water component was instrumental in: i) rehabilitating two water aqueducts in Savanne-Henry and Labrousse, and building a third one in Labrousse, improving access to quality water for 8,250 individuals; ii) boring seven water wells providing quality water to 5,500 beneficiaries, making and distributing 800 water filters to improve water quality for 33,000 individuals, and repairing 102 manual water pumps for the benefit of 50,000 individuals; iii) training in rural hydraulics and manual water pump repair was provided to 24 individuals (including nine women), which resulted in the creation of three water filter fabrication micro-businesses, as well as a well pump repair micro-business. These results contributed to improving access to education, primary health and drinking water in the areas most affected by the earthquake, as well as improved living conditions for the people living in these areas, especially for children and youth.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (septembre 2013) : 1) Le volet éducation a permis d’accomplir des travaux dans quatre écoles (à Carrefour, La Vallée de Jacmel, Terrier-Rouge et Miragoâne), y compris : i) la réhabilitation ou la construction de 19 salles de classe et de huit locaux pour la formation professionnelle; ii) la distribution de matériel pédagogique et informatique, de mobilier et d’outils et de matériaux de construction. Ces résultats ont amélioré les conditions d’apprentissage pour près de 800 élèves (dont 380 filles) à l’école primaire et permis à au moins 372 jeunes adultes (dont 144 jeunes filles) de suivre une formation professionnelle en électricité, maçonnerie, plomberie, informatique/administration ou technique agricole. 2) Le volet santé a permis d’effectuer : i) l’ajout de huit salles de consultation au Centre de santé de Pétion-ville pour une capacité de 60 patients par jour; ii) la transformation d’un ancien bâtiment en laboratoire, y compris la fourniture de l’équipement médical et administratif; iii) la distribution d’équipements médical, permettant l’indépendance énergétique (p.ex. des génératrices), pour le traitement de l’eau et du matériel de laboratoire au centre de santé de Labrousse. 3) Le volet eau a permis d’effectuer : i) la réhabilitation de deux adductions d’eau à Savanne-Henry et à Labrousse et la construction d’une troisième à Labrousse, permettant un meilleur accès à une eau de qualité pour 8 250 personnes; ii) le forage de sept puits fournissant une eau de qualité à 5 500 bénéficiaires, la fabrication et la distribution de 800 filtres à eau pour desservir 33 000 personnes et la réparation de 102 pompes à eau manuelles desservant 50 000 personnes; iii) la formation de 24 personnes (dont neuf femmes) en hydraulique rurale et réparation de pompes à eau manuelles a mené à la création de trois micro-entreprises de fabrication de filtres à eau, ainsi que d’une micro-entreprise en réparation de pompes pour puits. Ces résultats ont contribué à l’amélioration de l’accès à l’éducation, à des soins de santé primaire et à l’eau salubre dans les zones les plus touchées par le tremblement de terre, ainsi améliorant la qualité de vie des populations qui y vivent, particulièrement des jeunes et des enfants.CA-3-S065294001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of this project is to give access to quality basic education adapted to the post-earthquake situation for children of primary level of Labrousse in Haiti. The main activities include: (i) reconstruction and rehabilitation of five schools and 21 classrooms which were destroyed during the earthquake, and the rehabilitation of three classrooms at EFACAP (École fondamentale d'application - Centre d'appui pédagogique), including the installation of latrines et water systems; (ii) strengthening of the education workers in 21 schools as well as providing psychosocial and pedagogical support to the EFACAP; and (iii) strengthening school councils in order to improve the quality of education. The expected intermediate outcomes for this project include: (i) six primary schools in the Labrousse region rehabilitated or rebuilt, ensuring an equitable access to schooling for both girls and boys, while respecting environmental standards; and (ii) strengthened capacities of local actors in educational field, particularly women, in the 21 schools under the jurisdiction of the local partner.L'objectif de ce projet est de permettre un accès à une éducation de base de qualité adaptée au contexte après le séisme pour les enfants du primaire de la zone de Labrousse en Haïti. Les principales activités comprennent : i) la reconstruction de cinq écoles comprenant 21 salles de classe, et la réhabilitation de trois salles de classe à l'École fondamentale d'application - Centre d'appui pédagogique (EFACAP) qui ont été détruites ou endommagées par le séisme, incluant la mise en place de latrines et l’adduction d’eau; ii) le renforcement des compétences des acteurs du milieu scolaire de 21 écoles et un appui psychosocial et pédagogique auprès de l'EFACAP; iii) le renforcement des conseils d’école afin d’améliorer la qualité de l’éducation. Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: i) six écoles primaires de Labrousse réhabilitées ou reconstruites s’assurant d’un accès équitable à l’école pour les filles et les garçons et respectant les normes environnementales; ii) les capacités des acteurs locaux du milieu scolaire, notamment des femmes, des 21 écoles sous la juridiction du partenaire local sont renforcées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFondation Paul Gérin-LajoieFondation Paul Gérin-LajoieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335956786503571007143.00283411.00419000.00251475.0053257.00Results achieved as of the end of the project (March 2013) : The 21 class rooms were rebuilt and many reparations were completed on the École fondamentale d’application / Centre d’appui pédagogique (ÉFACAP) in the Labrousse region. Under the quality education component of the project, 208 beneficiaries received pedagogical and psychosocial support, instead of the 122 planned. 4,573 children received school supplies, surpassing the target of 4 535 children the partner originally planned to support. The school council coordinator received 18 days of training while only 10 were planned and the school board members, of which 30% were women, received the planned 50 days of training on the roles and responsabilities of these structures et on good governance.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2013): Les 21 salles de classe ont été reconstruites et les nombreuses réfections à l’École fondamentale d’application / Centre d’appui pédagogique (ÉFACAP) de Labrousse ont été complétées. Du côté de la composante qualité, 208 bénéficiaires ont reçu de l’appui pédagogique et psychosocial au lieu des 122 prévus. 4 573 écoliers ont reçu du matériel scolaire, surpassant la cible de 4 535 enfants que le partenaire comptait appuyer. L’animateur en Conseil d’écoles a reçu 18 jours de formation alors que 10 étaient planifiés et les membres des conseils, dont 30% sont des femmes, ont reçu les 50 jours de formation prévus sur les rôles et responsabilités de ces structures et la bonne gouvernance.CA-3-S065295001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve household and community livelihoods for over 12,000 women, men, and children in the earthquake-affected communities of Fon Batis and Délis. The project includes establishing a crop storage silo (with a capaciy to store 50 tonnes of seeds and enough space to store tools and other equipment) for each of six existing farming cooperatives and a tool storage and office building for an existing agricultural tool cooperative. It also includes distributing seeds and other agricultural inputs, such as tools and fertilizer, to farmers and providing them with training in management and business techniques. Finally, the project provides resources (food and other materials) to the members of farming cooperatives in the region, to counter the shortages caused by the influx of displaced persons following the 2010 earthquake. HOPE International Development Agency and the Foundation for International Development Assistance (FIDA) are working in partnership with FIDA’s working arm in Haiti, productive cooperatives Haiti (pcH) to implement this project.Ce projet vise à améliorer les moyens de subsistance des familles et des collectivités touchées par le tremblement de terre à Fon Batis et à Délis, comptant plus de 12 000 femmes, hommes et enfants. Le projet comprend l’établissement d’un silo d’entreposage (ayant une capacité d'entreposage de 50 tonnes de semences ainsi que de l'espace pour y entreposer des outils et autres équipements) des récoltes chacun pour six coopératives agricoles existantes et un bâtiment pour servir d’entrepôt d’outils et de bureau pour une coopérative d’outillage agricole existante. Le projet comprend également la distribution de semences et d’intrants agricoles tels que des outils et de l’engrais aux fermiers et des séances de formation en techniques et gestion d’entreprise pour les fermiers. Finalement, le projet comprend la distribution de ressources (aliments et matériel varié) aux membres des coopératives agricoles de la région afin de subvenir à la pénurie causée par l'arrivée de nombreuses personnes déplacées dans le secteur à la suite du tremblement de terre de 2010. HOPE International Development Agency et la Foundation for International Development Assistance (FIDA) réalisent ce projet en partenariat avec le collaborateur de la FIDA en Haïti, productive cooperatives Haiti (pcH).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHOPE InternationalDevelopment AgencyHOPE International Development AgencyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33579092435000882720.00318620.00196229.00112637.00143004.0068094.0044136.00Results achieved as of the end of the project (February 2013), at least 1,178 female and 1,117 male members of seven cooperatives in Fon Batis and Délis have participated in activities to build agricultural infrastructure, distribute improved seed varieties, and improve the skills and knowledge of the population of participating communities. In total, 4,758 women, 2,387 young girls, 4,422 men, and 2,203 young boys have directly and indirectly benefitted from project activities. Through this project, six crop storage silos and one tool storage building have been constructed and are now being used by the cooperatives and communities who manage them. In addition, over 2,000 cooperative members received improved seed varieties and agricultural tools to help them restart viable agricultural activities. Over the course of one year, a total of 4,168 female and 3,904 male cooperative members participated in training courses to broaden their knowledge and improve their skills in cooperative leadership, the principles of cooperative development, soil conservation and environmental protection, pest management, and grain storage. Though the harvests from crops in 2011 and 2012 were not favourable, due to the drought and natural disasters that affected agriculture heavily all over the country in late 2011 and throughout 2012, the agricultural infrastructure and the increase in community knowledge and skills established through this project are expected to benefit the populations of Fon Batis and Délis for generations. Examples of benefits to the communities include: i) Following training in leadership, 355 more women and 308 more men now have the knowledge and confidence to engage in best management practices and leadership within their cooperatives. Eight times more women received leadership training than expected and women in the project area have acquired the skills and knowledge necessary to take on leadership roles. Since the start of the project, the number of women in elected leadership positions within cooperatives has almost doubled, from 14 to 24. ii) As a result of training they received, five cooperatives now practice fully transparent management techniques and have developed accounting books, minutes books, general ledgers, decision books, and credit books, as compared to only two cooperatives before the project. iii) Six farming cooperatives and one agricultural tool cooperative now have more than twice the storage capacity they had before the project. For three cooperatives, this is the first time they have had access to safe and suitable storage facilities. iv) As a result of receiving improved seeds and other agricultural inputs, about three out of ten cooperative members have experienced an increase in annual income of at least 15% over the course of the project. v) Despite a challenging growing season in the project area, nine out of ten women and men believe that they now have the capacity to grow more food thanks to their participation in the project. vi) The use of environmentally sound agricultural practices, such as composting, has increased exponentially within the communities helped, even among those who did not participate in training sessions. The adoption rate for composting since the training session is 88.1% among women and 92.9% among men. vii) The use of slash-and-burn farming practices has decreased dramatically among those who participated in the training session, with 98.4% of women and 96.1% of men reporting that they no longer use the technique. Social stigma against the use of slash-and-burn has increased considerably in the project area. Some cooperative members have planted trees on their lands and around their homes to begin reversing deforestation.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet en février 2013 : au moins 1 178 femmes et 1 117 hommes membres de sept coopératives de Fon Batis et Délis ont participé aux activités de développement des infrastructures agricoles, à la distribution de variétés améliorées de semences et à l’amélioration des compétences et des connaissances de membres des communautés bénéficiaires. En tout, 4 758 femmes et 2 387 jeunes filles, 4 422 hommes et 2 203 jeunes garçons ont directement et indirectement bénéficié des activités du projet. Dans le cadre de ce projet, six silos d’entreposage des récoltes et un bâtiment pour entreposer les outils ont été construits et sont actuellement utilisés par les coopératives et les communautés qui les gèrent. Par ailleurs, plus de 2 000 membres de coopératives ont reçu des variétés améliorées de semences et d’outils agricoles pour les aider à recommencer des activités agricoles durables. Au cours de l’année, un total de 4 168 femmes et 3 904 hommes membres de coopératives ont participé à des cours de formation pour élargir leurs connaissances et améliorer leurs compétences en matière de leadership dans les coopératives, de principes de développement de coopératives, de conservation du sol et de protection de l’environnement, de gestion des insectes nuisibles et d’entreposage des grains. Les récoltes de 2011 et 2012 n’ont pas été bonnes à cause de la sécheresse et autres désastres naturels qui ont affecté durement l’agriculture à travers le pays à la fin de 2011 et pour la durée de 2012; l’infrastructure agricole et l’augmentation des connaissances à l’échelle de la communauté et les compétences transmises dans le cadre de ce projet seront au bénéfice des populations de Fon Batis et de Délis pour les générations à venir. Parmi les exemples de bénéfices aux communautés : i) formation en leadership pour 355 plus de femmes et 308 plus d’hommes qui auront la confiance et les connaissances nécessaires à s’engager dans des pratiques exemplaires et en leadership au sein de leurs coopératives. Huit fois plus de femmes que prévu ont reçu une formation en leadership et les femmes dans la région du projet ont acquis les compétences et les connaissances nécessaires pour assurer des rôles en leadership. Depuis le début du projet, le nombre de femmes nommées dans des postes de leadership au sein des coopératives a presque doublé (de 14 à 24). ii) Suite à la formation qu’elles ont reçue, cinq coopératives appliquent maintenant des techniques de gestion transparente et ont développé des systèmes de comptabilité, de prise de procès verbaux, de grands livres de comptabilité, de prises de décisions et de prêts, en comparaison à seulement deux coopératives qui le faisaient avant la réalisation du projet. iii) Six coopératives agricoles, dont une coopérative d’équipement agricole, ont maintenant deux fois plus de capacité d’entreposage qu’avant le projet. Trois coopératives avaient pour la première fois accès à des entrepôts sécuritaires et adéquats. iv) Suite à la distribution de semences améliorées et autres intrants agricoles, environ trois sur dix membres de coopérative ont connu une augmentation d’au moins 15 % dans leur revenu annuel au cours de la durée du projet. v) Malgré les défis saisonniers connus dans la région du projet, neuf sur dix des femmes et des hommes croient qu’ils ont maintenant la capacité de récolter plus d’aliments grâce à leur participation au projet. vi) L’utilisation de pratiques agricoles saines pour l’environnement, comme le compostage, a augmenté exponentiellement au sein des communautés bénéficiaires, même parmi celles qui n’ont pas participé aux sessions de formation. Le taux d’adoption du compostage depuis les sessions de formation s’élève à 88,1 % parmi les femmes et 92,9 % parmi les hommes. vii) Les pratiques d’agriculture sur brûlis ont diminuées substantiellement parmi les participants aux sessions de formation, avec 98,4 % des femmes et 96,1% des hommes indiquant qu’ils n’utilisaient plus ces techniques. Le tabou social face à l’agriculture sur brûlis a augmenté considérablement dans la région du projet. Certains membres de coopérative ont planté des arbres sur leurs terres et autour de leurs maisons pour commencer à renverser la déforestation.CA-3-S065296001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to deliver quality, comprehensive health care and nutrition services to approximately 54,000 people living in Leogane, Haiti, with a focus on maternal, newborn and child health, reproductive health, and integrated management of childhood illnesses. The project aims to respond to the primary health care needs of the population in the post-earthquake recovery context by using a combined approach involving direct provision of services and capacity development of partners (Hôpital Sainte-Croix, Malteser, Johanniter and the "Unités communales de santé" of Anacoana) and of key community health actors (women's support groups, community health workers and matrones). In order to ensure sustainabillty, the project progressively phased out Save the Children-run clinics and shifted from delivering services directly to addressing gaps in partner-run clinics. Through this project, 16 health clinics are being supported, including six mobile clinics and ten fixed clinics.Ce projet vise à offrir des services complets de santé et de nutrition de qualité à environ 54 000 habitants de Léogâne, en Haïti. Il est axé sur la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants, la santé génésique et la prise en charge intégrée des maladies de l’enfance. Il a pour objectif de répondre aux besoins en matière de soins de santé primaire de la population, dans le contexte du rétablissement à la suite du tremblement de terre, grâce à une méthode combinée de prestation directe de services et de renforcement des capacités des partenaires (Hôpital Sainte-Croix, Malteser, Johanniter et les Unités communales de santé d’Anacoana) et des principaux acteurs de la santé communautaire (groupes de soutien des femmes, travailleurs de la santé communautaire et matrones). Afin d’assurer la durabilité, les responsables du projet ont graduellement éliminé les cliniques dirigées par Aide à l’enfance, qui offraient directement des services, afin d’accorder une plus grande importance à l’évaluation des lacunes des cliniques dirigées par les partenaires. Dans le cadre de ce projet, 16 cliniques de santé bénéficient d’un soutien, soit 6 cliniques mobiles et 10 cliniques fixes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)12347011172966.00331358.00362230.0079739.00399639.00-121130.00Results achieved as of the end of the project (December 2012) include: Women and children have better access to quality maternal and newborn health services: the number of prenatal visits attended by pregnant women every month increased from 18 to 68, well above the targeted 20 monthly visits. The number of post-natal visits completed by women within three days after delivery increased from 12 to 17 per month, above the targeted 13 visits. The number of newborns receiving neo-natal care rose from 41 to 786 and every month, an average of 148 children under five completed their immunization against diphtheria, whooping cough and tetanus (DPT3). Women’s reproductive health knowledge and practices have improved: oral contraceptive use increased by 261% and condom use increased by 483%. Children have improved access to quality primary health services: 98% of children diagnosed with diarrhea received proper treatment and over 15,429 children under five were vaccinated. Women and children have greater access to treatment for malnutrition: 9,011 children under five were screened for malnutrition; 387 of them who were treated for severe malnutrition had a recovery rate of 52%; and 139 pregnant and lactating women were enrolled in a malnutrition screening and treatment service. These results have contributed to respond to primary health care of the people of Léogane, primarily those of women and children. .Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2012) : les femmes et les enfants ont un meilleur accès à des services de santé de qualité pour les mères et les nouveau-nés : le nombre de visites prénatales faites par les femmes enceintes chaque mois a augmenté de 18 à 68, bien au-dessus de la cible de 20 visites par mois; le nombre visites post-natales faites par les femmes trois jours après l’accouchement a augmenté de 12 à 17 par mois, au-dessus de la cible de 13 visites. Le nombre de nouveau-nés qui ont reçu des soins néonatals a augmenté de 41 à 786 et chaque mois, une moyenne de 148 enfants de moins de cinq ans ont complété leur vaccination contre la diphtérie, la coqueluche et le tétanos (DPT3). Les connaissances et les pratiques des femmes en matière de santé génésique se sont améliorées : l’utilisation de contraceptifs oraux a augmenté de 261% et l’utilisation du condom a augmenté de 483 %. Les enfants ont un accès amélioré à des services de santé de base de qualité : 98 % des enfants ayant reçu un diagnostic de diarrhée ont reçu des traitements adéquats et 15 429 enfants ont été vaccinés. Les femmes et les enfants ont un accès accru à des traitements contre la malnutrition : 9 011 enfants de moins de cinq ans ont été examinés pour établir leur niveau de nutrition; 387 d’entre eux souffrant de malnutrition sévère ont été soignés avec un taux de rétablissement de 52%; et 137 femmes allaitantes se sont enregistrées à un service de dépistage et de traitement de la malnutrition. Ces résultats ont contribué à répondre aux besoins de soins de santé primaire de la population de Léogane, principalement ceux des femmes et des enfants. .CA-3-S065297001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Mennonite Central Committee of Canada (MCCC) is working with a local partner, Groupe DéAccord Solidarité Action (GASA), in Haiti to provide vocational learning opportunities for youth in agriculture and the construction trades. The project trains 125 students through the construction of a new vocational school in Désarmes, located in the Artibonite Valley. The new physical infrastructure allows students to develop and apply their skills and contribute to better quality housing and increased food security for their communities. Project activities include: (1) training youth on farmer-centered agricultural techniques and construction trades; (2) building a workshop to give students space to apply their learning; and (3) building a community store to sell agricultural inputs and construction materials.La Mennonite Central Committee of Canada (MCCC) travaille avec un partenaire local, le Groupe DéAccord Solidarité Action (GASA) en Haïti pour fournir des occasions d’apprentissage professionnel en matière d’agriculture et des métiers de la construction pour les jeunes. Le projet forme 125 étudiants par l'entremise de la construction d'une nouvelle école professionnelle à Désarmes, dans la vallée Artibonite. La nouvelle structure permet aux étudiants de développer et d'appliquer leurs compétences et de contribuer à des logements de meilleure qualité, et à augmenter la sécurité alimentaire dans leurs collectivités. Les activités du projet comprennent : 1) la formation des jeunes dans les techniques agricoles à l’intention des agriculteurs et des métiers de la construction; 2) le développement d’un atelier qui donne aux apprenants un espace leur permettant de mettre en pratique ce qu’ils ont appris; 3) le développement d’un magasin communautaire pour y vendre les produits agricoles et les matériaux de construction.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMCC - Mennonite Central Committee CanadaMCC - Mennonite Central Committee CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)689845682123.00163046.00290093.00199042.0029942.00Results achieved as of the end of the project November 2012 include: 635 students enrolled in the vocational training school in courses focused on construction, plumbing and agricultural trades. The school saw an annual increase of enrollment from 45 students in 2009 to 257 in 2013. 34 students graduated in 2012 and 14 of them have found full-time employment while the rest hold temporary work. The school has also created the following profitable income generating initiatives to achieve long-term financial sustainability: community store that has so far generated a profit of $3,123; agricultural processing centre with a profit of $2,826 and rearing broiler chicken with a profit of $1,250. The combined income from these and other sources is split 50-50 between reinvestment and allocation for school budget to help cover administration costs including tuition subsidies for needy students. The income generating activities provide services to communities and stimulate local economic growth.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet novembre 2012 : 635 étudiants sont inscrits aux cours de métiers de la construction, de la plomberie et de l’agriculture à l’école de formation professionnelle. L’école voit une augmentation annuelle des inscriptions, de 45 étudiants en 2009 à 257 étudiants en 2013. De ces étudiants, 34 ont complété leurs études en 2012 et 14 d’entre eux ont trouvé du travail à temps plein, tandis que les autres ont trouvé du travail temporaire. L’école a également créé les initiatives à profit suivantes pour maintenir une viabilité financière à long terme : magasin communautaire qui a généré un profit de 3 123 $, centre de transformation agricole qui a généré un profit de 2 826 $ et l’élevage de poulets à griller qui a généré un profit de 1 250 $. Les revenus tirés de l’ensemble de ces activités sont réinvestis à part égale dans les entreprises et le budget de l’école pour couvrir les frais d’administration et l’octroi de bourses d’inscription à des étudiants dans le besoin. Les activités génératrices de revenus fournissent des services aux collectivités et stimulent la croissance économique locale.CA-3-S065301001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to place 100 vulnerable families into new, hazard-resistant permanent homes. In addition, the Mennonite Central Committee of Canada (MCCC) works with local partners, the Food, Disaster and Material Resources Department (FDMR) and Sant Kretyen pou le Developman Entregre (SKDE) to provide the following community services for these families: (1) village housing/shelter construction, including a playground and road access; (2) water and sanitation facilities, including latrines and catchment facilities as well as basic health and sanitation training; and (3) community and livelihoods development through the establishment of an agriculture and livelihoods cooperative, kitchen gardens, and training on agriculture-related business activities.Ce projet vise à placer 100 familles vulnérables dans de nouvelles habitations permanentes et résistantes aux désastres. De plus, le Mennonite Central Committee of Canada (MCCC) travaille avec des partenaires locaux le Food, Disaster and Material Resources Department (FDMR) et Sant Kretyen pou le Developman Entregre (SKDE), pour fournir à ces familles les services communautaires suivants : 1) la construction de logements ou abris dans les villages, y compris un terrain de jeux et un accès routier; 2) des installations sanitaires et d’eau, y compris des latrines, des bassins hydrologiques ainsi qu’une formation sur la santé de base et l’hygiène; 3) le développement communautaire et des moyens de subsistance par la création d’une coopérative agricole et de moyens de subsistance, des potagers et une formation sur les activités liées aux entreprises agricoles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMCC - Mennonite Central Committee CanadaMCC - Mennonite Central Committee CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33510150004098011424801.00338391.00406485.00608685.0071240.00Results achieved as of the end of the project (December 2013) include: 100 earthquake-affected families (65 female-headed households and 35 male-headed) are now living in permanent disaster-resistant shelters with access to clean water and sanitation facilities, giving these families an increased sense of safety and security. The sanitation facilities and supplementary hygiene workshops have mitigated the risk of water-borne disease and the water harvesting systems have reduced the number of hours people spend collecting clean water every day (from four hours on average to less than one). Families also have access to new community infrastructure, including an access road, a community playground, a community centre to enhance community cohesion and a roadside market to bolster local livelihoods. The project also established 200 kitchen gardens and formed an agricultural cooperative consisting of 204 members (150 women and 54 men). In addition, 125 women and 48 men attended four training seminars on agro-ecological practices and 173 youth received training in artisanal production. These results have contributed to improving the standard of living of 100 earthquake-affected families by increasing the safety of their shelters and their access to clean water and adequate sanitation, improving the sense of community, and increasing local livelihoods.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet en décembre 2013 : 100 familles touchées par le tremblement de terre (soit 65 familles menées par des femmes et 35 familles menées par des hommes) résident actuellement dans des abris permanents adaptés pour résister aux catastrophes, qui permettent aux bénéficiaires de se sentir plus en sécurité et à travers lesquels ils ont accès à de l’eau potable et à des installations sanitaires. Les installations sanitaires ainsi que des ateliers supplémentaires concernant l’adoption de meilleures pratiques hygiéniques ont permis d’atténuer les risques de propagation des maladies transmises par l’eau, tandis que les systèmes de récupération d’eau réduisent le temps d’approvisionnement quotidien en eau potable, qui nécessite en moyenne seulement une heure par jour comparé aux quatre heures par jour qui étaient dépensées quotidiennement auparavant. Les familles ont également accès à de nouvelles infrastructures communautaires, comme l’accès à une route, un terrain de jeu communautaire, un centre communautaire qui permet d’augmenter le sens d’appartenance à la collectivité, et un marché avec des étalages sur le bord de la route pour stimuler les moyens de subsistance à l’échelle locale. Le projet a également établi 200 potagers pour alimenter les cuisines et a institué une coopérative agricole composée de 204 membres (dont 150 femmes et 54 hommes). De plus, 125 femmes et 48 hommes ont participé à quatre sessions de formation en matière de pratiques agro-écologiques, et 173 jeunes ont participé à des sessions de formation en matière de production artisanale. Ces résultats contribuent à améliorer la qualité de vie des membres de 100 familles touchées par le tremblement de terre, en augmentant la sécurité de leurs abris et en leur donnant accès à de l’eau potable et à des installations sanitaires adéquates, tout en améliorant le sens d’appartenance communautaire et en augmentant les moyens de subsistance à l’échelle locale.CA-3-S065302001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to restore the Cardinal Léger hospital located in Léogâne and reinstate all health care services provided to the population. The hospital offers services in general practice, hospitalization, gynaecology, obstetrics, paediatrics, ultrasonography, electrocardiogram, orthopaedics, pharmacy, dermatology, surgical procedures, laboratory tests, and treatments to leprosy patients to 3,100 women, 2,800 men, 2,100 girls and 1,900 boys per year. Project activities include: (i) the reconstruction of the medical storage area; (ii) the expansion of the outpatient clinic; (iii) interior arrangement of two hospital pavilions; (iv) repair and strengthening of the hospital fence; (v) the procurement of medical and office supplies, equipments and furniture; (vi) providing health care services to the population; (vii) training in financial management and computer science for administrative staff; (viii) refresher training of medical staff and paramedical staff; and (ix) discussions with the Ministry of Public Health and Population (MSPP) about developing a program in preventive health and the promotion of health. The Fondation Jules et Paul-Émile Léger is working in partnership with the Missionaires du Christ-Roi to implement this project. Main expected results include: (i) Cardinal Léger hospital is restored and functional; (ii) 9,900 women, men and children benefiting from health care and improving their quality of life; (iii) Improved knowledge for 25 health professionals; (iv) 6 administrators are trained in financial management and computer science; and (v) signed agreement with the MSPP to develop an awareness and preventive health program.Le projet vise à restaurer l’hôpital Cardinal Léger situé à Léogâne afin de rétablir l’ensemble des soins de santé prodigués à la population. L’hôpital offre des services de consultations en médecine générale, d’hospitalisation, de gynécologie, d’obstétrique, de pédiatrie, d’échographie, d’électrocardiogramme, d’orthopédie, de pharmacie, de dermatologie, des interventions chirurgicales, des tests en laboratoire et des traitements aux patients atteints de lèpre, soit 3 100 femmes, 2 800 hommes, 2 100 filles et 1 900 garçons par année. Les activités du projet comprennent : i) la reconstruction du dépôt médical; ii) l’agrandissement de la clinique externe; iii) l’aménagement intérieur de deux pavillons de l’hôpital; iv) la réparation et le renforcement de la clôture de l’hôpital; v) l’acquisition de fournitures, d’équipements et de mobilier médicaux et de bureau; vi) la prestation de soins de santé à la population; vii) la formation en gestion financière et informatique pour le personnel administratif; viii) le perfectionnement des connaissances du personnel médical et para médical; ix) des discussions avec le ministère de la Santé Publique et de la Population (MSPP) à propos du développement d’un programme de prévention et de promotion de la santé. La Fondation Jules et Paul-Émile Léger réalise ce projet en partenariat avec les Missionaires du Christ-Roi. Les principaux résultats attendus sont : i) l’hôpital Cardinal Léger restauré et fonctionnel, ii) 9 900 femmes, hommes et enfants bénéficiant de soins de santé et améliorant leur qualité de vie, iii) connaissances améliorées pour 25 professionnels de la santé, iv) 6 administrateurs formés en gestion financière et en informatique, v) entente signée avec le MSPP pour développer un programme de prévention et sensibilisation en santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalL'Oeuvre LégerL'Oeuvre LégerForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)73011756096779754.00284252.00270768.00191883.0025851.00Results achieved at the end of the project include: the hospital, of which 60% was destroyed and which had lost almost all of its equipment following the earthquake of January 2010, has now been completely rehabilitated and equipped with all the equipment needed to operate properly. Work done for the organization and rehabilitation of the two pavilions (operating rooms and hospitalization) has been completed since January 2012. Tools and management practices implemented during the project have been fully mastered and are being applied by hospital managers. Between October 2011 and March 2012, 8,595 consultations were completed at the Cardinal Léger Hospital. Already 4,036 men and boys, and 4,559 women and girls, figure among the users. Forecast targets set out for the project have largely been exceeded. When surveyed, users expressed a level of satisfaction of 73% (women) and 78% (men) for the services provided by the Hospital. Waiting time, trust in care providers, availability of prescribed exams and analyses, and respect of caregivers towards patients were some of the elements most appreciated by users.Les résultats obtenus à la fin du projet comprennent : L’hôpital qui avait été détruit à 60 % et qui avait perdu la quasi-totalité de ses équipements lors du séisme de janvier 2010 est maintenant entièrement réhabilité et dispose de l’ensemble des équipements nécessaires à son fonctionnement. Les travaux d’aménagement et de réhabilitation des deux pavillons (salle d’opération et hospitalisation) sont réalisés depuis janvier 2012. Les outils et procédures de gestion mis en place dans le cadre du projet sont pleinement maîtrisés et appliqués par les gestionnaires de l’hôpital. Entre octobre 2011 et mars 2012, 8 595 consultations ont été réalisées à l’Hôpital Cardinal Léger. On compte déjà 4 036 hommes et garçons et 4 559 femmes et filles au nombre des utilisateurs. Les projections émises pour le projet ont été largement dépassées. Les usagers des services fournis par l’hôpital démontrent un niveau de satisfaction de 73 % pour les femmes et de 78 % pour les hommes lorsqu'ils ont été interrogés. Le temps d’attente, la confiance dans les prestataires, la disponibilité des examens ou analyses prescrits et le respect des prestataires vis-à-vis des patients font partie des éléments les plus appréciés par les utilisateurs.CA-3-S065303001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project reaches about 21 municipalities of three Haitian departments (Western, Northern and Artibonite departments) where a community model for adaptation to climate change is established. This model promotes exchanges between decentralized State services, locally elected officials and communities within the departmental and municipal civil protection structures, for natural disaster and climate change risk management.Ce projet touche quelques 21 communes de trois départements d'Haïti (les départements de l'Ouest et du Nord ainsi de l'Artibonite) avec la mise en place d'un modèle communautaire d'adaptation aux changements climatiques favorisant l'articulation entre les services déconcentrés de l'État, les élus locaux et les communautés, regroupés au sein des structures départementales et communales de protection civile, dans la réduction et la gestion des risques et désastres liés aux catastrophes naturelles et aux changements climatiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCECI - Centre for International Studies and CooperationCECI - Centre d'étude et de coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33535315613442919.00855717.001216323.00854866.00495960.0020053.00CA-3-S065304001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to sustainably rehabilitate the rural mountainous area of Gressier, which was hard hit by the January 12, 2010 earthquake, by carrying out the reconstruction of 400 permanent, earthquake and hurricane resistant houses, as well as complementary infrastructure (latrines and structures to capture rainwater). Ce projet vise la réhabilitation durable de la zone rurale montagneuse de Gressier, fortement touchée par le séisme du 12 janvier 2010, en réalisant la reconstruction de 400 maisons permanentes, parasismiques et résistantes aux ouragans ainsi que des infrastructures complémentaires (latrines et structures de captage des eaux de pluie). CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDevelopment and PeaceDéveloppement et PaixForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.33549986124997436.002000000.001200000.001540482.00231967.0024987.00The main expected outcomes of the project are: improved welfare and security of the target populations, especially women, through rebuilding their homes, building the capacity of local community members to build permanent, earthquake and hurricane-resistant houses and increasing the confidence of local community members in local producers of building materials.Les principaux résultats attendus du projet sont : l’amélioration du bien-être et de la sécurité des populations cibles, en particulier des femmes, par : la reconstruction de leur maison; le renforcement des capacités des membres de la collectivité locale dans la construction de maisons permanentes, parasismiques et résistantes aux ouragans; une confiance accrue des membres de la collectivité locale envers les producteurs locaux de matériaux de construction.CA-3-S065306001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)World Vision Canada takes an integrated, coordinated approach with the Ministry of National Education and Vocational Training and the communities of Croix-de-Bouquet and Tabarre to the recovery and rehabilitation of 100 schools in these two communities. The project aims to combine both internal and external rehabilitation of schools, including water, sanitation and hygiene facilities, such as latrines, school feeding programs, and disaster risk reduction (DRR) programs to improve education, health and safety of children in the targeted areas.Vision mondiale Canada a adopté une approche intégrée et coordonnée avec le ministère de l’Éducation nationale et de la Formation professionnelle et les collectivités de Croix-de-Bouquet et de Tabarre à l’égard du rétablissement et de la remise en état de 100 écoles de ces deux collectivités. Le projet vise à combiner la remise en état interne et externe des écoles, y compris l’eau courante, les installations sanitaires et d’hygiène, comme les latrines, les programmes d’alimentation scolaire et les programmes d’atténuation des risques associés aux catastrophes, pour améliorer l’éducation, la santé et la sécurité des enfants des régions ciblées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)36971521945913839960.00924289.00923071.00870820.00278620.00700356.00142804.00Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: nine schools were reconstructed and rehabilitated, benefitting 3,036 students; new school furniture and supplies, such as desks, chairs, cabinets, blackboards, and backpacks, were provided for 10,476 students; 271 teachers participated in training sessions on lesson planning and classroom management; 954 teachers were trained in disaster risk reduction programs which improved their ability to teach disaster preparedness ; 60 schools received manuals for the disaster risk reduction training module, first aid kits, megaphones, earthquake alarms and other emergency response tools; and schools have also conducted evacuation drills and created risk maps. Vegetable gardens were built in 39 schools, thereby increasing access to diverse food sources complementing school feeding programs for children. New or improved water, sanitation and hygiene facilities benefitted 6,707 students and 143 teachers. A “Clean School” campaign was conducted in 23 schools in order to promote a culture of health and cleanliness. The program ended with the installation of recycling centres in each commune, serving the schools and the community. These results contributed to a safer and healthier education environment for a total of 69,644 students and 100 schools, increased ability of 271 Haitian teachers to teach government curriculum and increased use of government supported disaster preparedness techniques.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2013) : neuf écoles servant une population de 3 036 élèves ont été reconstruites ou remises en état; du nouveau matériel scolaire a été fourni à 10 476 élèves, notamment des bureaux, des chaises, des armoires, des tableaux noirs et des sacs d’écolier; 271 enseignants ont participé à des séances de formation sur la planification des cours et la gestion des classes; 954 enseignants ont bénéficié d’une formation sur les programmes d’atténuation des risques associés aux catastrophes, améliorant ainsi leur capacité à mieux enseigner aux élèves comment agir en cas d'une catastrophe; 60 écoles ont reçu des manuels pour le module de formation sur l’atténuation des risques associés aux catastrophes, des trousses de premiers soins, des mégaphones, des dispositifs d’alerte en cas de tremblement de terre et d’autres outils d’intervention d’urgence. Les écoles ont également procédé à des exercices d’évacuation et créé des cartes de risques. Des jardins potagers ont été mis en place dans 39 écoles, donnant un meilleur accès à diverses aliments qui complètent les programmes de cantines scolaires pour les enfants. La réhabilitation ou construction d'installations d’eau, d'assainissement et d’hygiène bénéficie à 6 707 élèves et 143 enseignants. Une campagne « École propre » a été menée dans 23 écoles en vue de promouvoir une culture de santé et de propreté. En dernier, le programme a installé des centres de recyclage pour les écoles et la collectivité dans chaque commune. Ces résultats ont contribué à sécuriser et assainir le milieu éducatif pour 69 644 élèves et 100 écoles, à accroître la capacité de 271 enseignants haïtiens à enseigner le programme scolaire du gouvernement et à étendre l’utilisation des techniques de préparation en cas de catastrophe soutenues par le gouvernement.CA-3-S065309001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Habitat for Humanity Canada and Rayjon Share Care of Sarnia joined their respective expertise and experience in shelter, healthcare and community development to support effectively the structural and social regeneration of Simon Pele, a low-income, high density area of Port-au-Prince that was greatly affected by the 2010 earthquake. This project aims to repair and retrofit close to 700 homes that were damaged during the earthquake and provide households with sanitation and basic infrastructure. The project also aims to strengthen community capacity to deal with neighbourhood, environmental and health shocks and stresses. This is being accomplished through the provision of training, the creation of job opportunities and the delivery of healthcare services.Habitat pour l’humanité Canada et Rayjon Share Care de Sarnia (Ontario) unissent leur expertise et expérience respectives en matière de logement, de soins de santé et de développement communautaire, pour soutenir efficacement la restructuration et le redressement social de Simon Pele, un quartier de Port-au-Prince à forte densité et à faible revenu, qui a été endommagé par le tremblement de terre en 2010. Ce projet vise à faire la réparation et la rénovation de près de 700 foyers endommagés pendant le tremblement de terre et à fournir des infrastructures sanitaires de base aux ménages. Le projet vise également à renforcer la capacité communautaire à surmonter les chocs et le stress liés au quartier, à l'environnement et à la santé. Ces objectifs sont atteints par l’entremise de formations, de création d’emplois et de l’offre de services de santé.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHabitat for Humanity CanadaHabitat pour l'humanité CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3359671473223831282388.00315263.00475745.00405800.0085580.00-3825.00Results achieved by the end of the project include: 4,597 families (23,000 people) assisted through this project; 1,500 individuals trained in construction; 175 homes retrofitted; 107 latrines repaired and rebuilt; 277 participants (including 5 women) trained in technical construction best practices; 50 sets of construction tool kits distributed; a team of 50 masons certified as specialists in disaster risk reduction (DRR) and technical retrofit construction methods to provide consulting services to private sector contractors; 123 individuals (81% female) trained in basic home maintenance; a group of 35 DRR trainees certified through the local civic protection system and the Mayor’s office as a disaster emergency management team; the entrance to the zone paved; the canal cleared and drainage repaired to reduce flooding and prevent disease; a health care committee established; 3,716 children and adults immunized against various diseases; 4,970 hygiene kits distributed to households and eight schools; 4,839 medical records developed and distributed to community patients; a disaster response/evaluation plan developed and 5,409 emergency kits distributed;18,546 community members participated in training and education campaigns on hygiene and sanitation in schools/homes and health care service provision from mobile clinics. Parmi les résultats obtenus d’ici la fin du projet: 4 597 familles, dont 23 000 personnes, bénéficient du projet. 1 500 individus sont formés dans les métiers de la construction. 175 maisons sont rénovées. 107 latrines sont réparées et reconstruites. 277 personnes, dont 5 femmes, sont formés aux meilleures pratiques de construction. 50 trousses d’outils de construction sont distribuées. Une équipe de 50 maçons certifiés, spécialistes en matière de réduction du risque de catastrophes et des méthodes de rénovations, donnent maintenant des conseils aux consultants privés sur la réduction du risque de catastrophes, grâce au système de protection civile local et au bureau du maire, pour la création d’une équipe de gestion des catastrophes. L'entrée de la zone affectée est pavée. Le canal est dégagé et les drains sont réparés pour réduire les inondations et prévenir les maladies. Un comité de soins de santé est établi. 3 716 enfants et adultes sont immunisés contre plusieurs maladies. 4 970 trousses d’hygiène sont distribuées aux familles et dans huit écoles. 4 839 dossiers médicaux sont développés et distribués aux patients de la communauté. Un plan d’évaluation et de réaction aux catastrophes est développé et 5 409 trousses d’urgence sont distribuées. 18 546 membres de la communauté sont instruits suite à une campagne d’éducation sur l’hygiène dans les écoles et les familles. Des services de soins de santé sont fournis par des cliniques mobiles.CA-3-S065314001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Oxfam Quebec’s project aims to improve food security and increase revenues for the people of Léogane and Petit-Goave in Haiti. Project objectives include the rehabilitation and construction of community infrastructures that support agricultural production and marketing, as well as directly supporting agricultural production and watershed management. Specific activities include: rehabilitation and reconstructions of 30 wells; rehabilitation of two kilometres of side roads; a dozen training sessions on water usage rational; distribution of agricultural kits; improved ovens and laying hens; establishment of home gardens and rainwater catchment basins; fruit tree planting; stabilization of ravines, shorelines and rivers; as well as the establishment of tree perimeters around agricultural parcels.Le projet d'Oxfam-Québec vise à contribuer à une meilleure sécurité alimentaire et à l'accroissement des revenus des populations de Léogane et Petit-Goave en Haïti. Les objectifs du projet comprennent la réhabilitation et la construction d'infrastructures communautaires d'appui à la production agricole et à la commercialisation, ainsi qu'un appui direct à la production agricole et l'aménagement de bassins versants. Les activités sont notamment la réhabilitation et la construction de 30 puits; la réhabilitation de 2 km de chemins vicinaux; une dizaine de formations sur l'utilisation rationnelle de l'eau; la distribution de kits agricoles, de fours améliorés et de poules pondeuses; la mise en place de jardins familiaux et de réservoirs de captation d'eau de pluie; la plantation d'arbres fruitiers; la stabilisation des ravins, berges et rivières; ainsi que la mise en place de périmètres d'arbres en lisière des parcelles agricoles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Urban issuesQuestions urbaines49718404864021.86765685.00616817.15779583.58701338.11678764.371212144.79109688.86-5980.00CA-3-S065317001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to address the health issues of vulnerable populations, especially those of women and children, living in the lower Delmas region of Port-au-Prince. It aims to do so by improving access to quality primary health care services. The project contributes to the reconstruction and the expansion of the Grace Children's Hospital.Le projet vise à répondre aux problèmes de santé des populations vulnérables, plus particulièrement les femmes et les enfants qui vivent dans la région de Delmas à Port-au-Prince. Pour ce faire, le projet vise à améliorer l'accès à des services de soins de santé primaires de qualité. Le projet contribue à la reconstruction et à l'agrandissement de l'hôpital Grace Children.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Child Care CanadaInternational Child Care CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)783680785659.00251656.00209705.00179320.00105851.0039127.00Results achieved as of the end of the project (November 2012) include: (i) providing a steady supply of essential primary health services to roughly 80,000 women, men, and children living in the region of Lower Delmas of Port-au-Prince; (ii) conducting 1,531 public awareness meetings; and 453 mobile health clinics to bring health service to vulnerable people; (iii) providing integrated health services to 3,439 pregnant women; (iv) ,400 births supervised by trained traditional birth attendants; (v) providing voluntary counseling and testing for HIV to 803 pregnant women, resulting in a reduction in rates of HIV transmission to their children; and (vi) registering 484 active tuberculosis patients and 544 HIV patients at Grace Children’s Hospital. These contributed to improving the quality of health services available to vulnerable women, men and children living in the lower Delmas region of Port-au-Prince, thereby improving their health.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (novembre 2012) : i) fournir des services de soins de santé primaires essentiels de façon constante à quelque 80 000 femmes, hommes et enfants vivant dans la commune de Bas Delmas à Port-au-Prince; ii) tenir 1 531 réunions de sensibilisation du public et 453 cliniques de santé mobiles pour fournir des services de santé aux populations vulnérables; iii) fournir des services de santé intégrés à 3 439 femmes enceintes; iv) 1 400 naissances supervisées par des matrones formées; v) fournir des services de consultation et de dépistage volontaires concernant le VIH à 803 femmes enceintes, ce qui a permis de réduire les taux de transmission du VIH de la mère à l’enfant; vi) et inscrire 484 patients atteints de tuberculose et 544 patients atteints du VIH à l’hôpital Grâce pour enfants. Ces résultats ont contribué à améliorer la qualité des services de santé offerts aux femmes, aux hommes et aux enfants vulnérables vivant dans la région de Bas Delmas à Port-au-Prince afin d’améliorer leur santé.CA-3-S065319001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project contributes to the reconstruction of the Haitian health system through the development of a critical mass of human resources with the necessary skills, knowledge and practical experience to adequately respond to the country’s needs in terms of maternal and perinatal health. It aims to strengthen the clinical capacity building of health professionals including graduates, interns and residents in obstetrics and gynaecology, as well as current practitioners, to provide maternal and neonatal care that meets international standards, with a view to decrease mortality and maternal and neonatal morbidity in Haiti. Some project activities include: (i) producing and disseminating clinical guidelines on the management of obstetric and neonatal complications; (ii) strengthening the capacity of four universities (State University of Haiti, Notre Dame, Quisqueya and Lumière) to offer internship placements; and (iii) training 360 graduates, interns and residents, as well as 160 current health practitioners in emergency obstetric and neonatal care.Le projet contribue à la reconstruction du système de santé haïtien à travers le développement d’une masse critique de ressources humaines ayant les connaissances, les compétences et l'expérience pertinente nécessaires pour répondre de manière satisfaisante aux besoins du pays en matière de santé maternelle et périnatale. Il vise à renforcer les capacités cliniques des professionnels de la santé (diplômés, stagiaires et résidents en obstétrique et gynécologie et autres professionnels) d’offrir des soins de santé maternelle et périnatale conformes aux standards internationaux afin de diminuer la mortalité et morbidité maternelle et néonatale en Haïti. Les activités du projet comprennent : i) la production et la diffusion de lignes directrices cliniques sur la prise en charge des complications obstétricales et néonatales; ii) le renforcement des capacités de quatre universités à offrir des stages, notamment l’Université d'État d'Haïti, Notre-Dame, Quisqueya et Lumière; iii) la formation de 360 finissants, stagiaires et résidents, ainsi que de 160 professionnels en exercice en matière de soins obstétricaux et néonataux d’urgence.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSociety of Obstetricians and Gynaecologists of CanadaSociété des obstétriciens et gynécologues du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.335Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1560812821481437864.00300000.0049020.00409373.00186235.00339214.0053759.00217091.00-116828.00Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: Five clinical guidelines for the management of obstetric and neonatal complications have been developed or updated, approved by the Ministry of Health and disseminated to the four universities and to other health care facilities across the country in order to improve the quality of care for obstetric and neonatal complications. This component of the project has strengthened the technical capacity of nine professionals, including five representatives of the Ministry of Health, who are now in a better position to facilitate the production, revision and approval of clinical guidelines in order to guide the obstetric practice in Haiti. The project also contributed to the development of the emergency obstetric course ALARM - Haiti (Advances in Labour and Risk Management – Haiti) adapted to the Haitian context and integrating the revised guidelines. Thirty professors of obstetrics benefitted from workshops on new teaching methods and created four teaching modules focusing on the new clinical guidelines and integrating interactive teaching principles. Almost 500 medical students (331 graduates, 86 internal, 81 residents) and a critical mass of resources in four university hospitals (148 health care professionals representing more than 90% of professionals working in the maternity of these hospitals) updated their knowledge and expertise in emergency obstetrics. In addition, the project strengthened the Haitian Society of Obstetrics and Gynecology (SHOG) leadership. Nineteen new ALARM instructors have been trained, allowing the SHOG to provide regular training opportunities to health professionals. With over 600 health professionals trained, high standard clinical guidelines in place, and well-prepared professors and internship supervisors ready to pass on their knowledge and skills to future generations, this initiative has strengthened the capacity of the health system to respond to the maternal health needs of Haitian women and to contribute to a decrease in maternal and neonatal mortality and morbidity rates in Haiti.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2013) : Cinq lignes directrices sur la prise en charge des complications obstétricales et néonatales ont été développées ou mises à jour, validées par le ministère de la Santé et distribuées aux quatre hôpitaux universitaires et autres établissements de santé partout au pays, pour améliorer la qualité de la prise en charge des complications obstétricales et néonatales. Cette composante du projet a renforcé les compétences techniques de neuf professionnels de la santé dont cinq cadres du ministère de la Santé, qui ont désormais l’expertise nécessaire pour faciliter la production, la révision et la validation des lignes directrices cliniques pour guider la pratique obstétricale en Haïti. Le projet a également contribué au développement du cours d’obstétrique d’urgence GESTA-Haïti (Gestion du travail et de l’accouchement-Haïti) adapté au contexte haïtien et intégrant les lignes directrices révisées. Une trentaine de professeurs d’obstétrique ont bénéficié d’ateliers sur de nouvelles approches pédagogiques et ont développé quatre modules d’enseignements centrés sur les lignes directrices révisées et des principes pédagogiques interactifs. Près de 500 futurs médecins (331 finissants, 86 internes, 81 résidents) et une masse critique de ressources dans les quatre hôpitaux universitaires (148 professionnels de la santé, représentant plus de 90 % des professionnels œuvrant dans les maternités de ces hôpitaux) ont mis à niveau leurs connaissances et leurs compétences en matière d’obstétrique d’urgence. De plus, grâce au projet, la Société haïtienne d’obstétrique et de gynécologie (SHOG) a pu renforcer son leadership. Dix-neuf nouveaux instructeurs GESTA ont été formés, ce qui permet à la SHOG d’offrir aux professionnels de la santé des opportunités de formation régulières. Avec plus de 600 professionnels de la santé formés, avec l'établissement de lignes directrices cliniques de haute qualité, avec des professeurs bien préparés et des superviseurs de stages prêts à transmettre leurs connaissances et leurs compétences aux générations futures, cette initiative a renforcé la capacité du système de santé à répondre aux besoins des femmes haïtiennes en matière de santé maternelle, et à réduire le taux de mortalité et de morbidité des mères et des nouveau-nés en Haïti.CA-3-S065322001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to implement a functional vocational school in Rivière Froide that offers 4 training programs to inhabitants of the 13 communes within Carrefour. The school, attached to the school premises of the Congregation of the Petites Soeurs de St.Thérèse, enables 100 young women, men and people with disabilities to develop their knowledge and skills by learning a trade that helps to improve their social and economic situation. Activities include: (i) building a school resistant to earthquakes and accessible to persons with disabilities, (ii) providing equipment and educational materials, (iii) developing curricula, (iv) hiring teachers, and (v) selecting students and starting their training. Main expected results include: (i) 500 students gain knowledge and skills in one of the 15 trades taught, (ii) an improved education level of the Carrefour population, (iii) decreased rural depopulation of the workforce to Port-au-Prince and the Dominican Republic, (iv) reinforced local economic development by a specialized and trained workforce, and (v) an increased employment rate. Local Partner: the Congregation of the Petites Soeurs de Sainte-Thérèse.Le projet vise à construire une école de formation professionnelle fonctionnelle à Rivière Froide qui offre 4 programmes de formation aux habitants des 13 sections communales de Carrefour. L’école, annexée au complexe scolaire de la Congrégation des Petites Soeurs de Ste-Thérèse, permet à 100 jeunes femmes, hommes et personnes ayant des handicaps de développer leurs connaissances et habiletés en apprenant un métier qui les aide à améliorer leurs conditions sociales et économiques. Les activités comprennent : i) la construction d’une école résistante aux tremblements de terre et accessible aux personnes handicapées, ii) la provision d’équipement et de matériel scolaire, iii) le développement des programmes de formation, iv) le recrutement des enseignants et enseignantes, v) la sélection des étudiants et le début de leur formation. Parmi les principaux résultats attendus : i) 500 étudiants et étudiantes ayant acquis de nouvelles connaissances et habiletés selon un des quinze métiers enseignés, ii) un niveau d’éducation au sein de la population de Carrefour amélioré, iii) un exode rural diminué de la main d’œuvre vers Port-au-Prince et la République Dominicaine, iv) le développement économique local renforcé par une main d’œuvre spécialisée et formée, v) le taux d’emploi augmenté. Partenaire local: Congrégation des Petites Soeurs de Sainte-Thérèse.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAssociation Québecoise pour l'Avancement des Nations UniesAssociation Québecoise pour l'Avancement des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.51667 -72.4Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)74967739457789134.00187420.0063496.00414602.0084159.0039457.00CA-3-S065324001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project represents Canada's institutional support to Rights & Democracy. Rights & Democracy uses these funds, along with other donors' funding, to achieve its mandate. Rights & Democracy is an independent Canadian institution created by Parliament in 1988. It has an international mandate to promote, advocate, and defend the democratic and human rights set out in the International Bill of Human Rights. In cooperation with civil society and governments in Canada and abroad, Rights & Democracy initiates and supports programmes to strengthen laws and democratic institutions, principally in developing countries. CIDA's institutional support to Rights & Democracy allows them to focus programming on women's rights, indigenous peoples' rights, economic and social rights and democratic development. Most of Rights & Democracy's programmes include a component to build the capacity of civil society partners or state bodies through training, knowledge transfer or assistance with resources.Ce projet représente l’appui institutionnel du Canada à Droits et Démocratie. Droits et Démocratie utilise ces fonds, en plus des fonds de d’autres donateurs, afin d’accomplir son mandat. Droits et Démocratie est une institution canadienne indépendante créée par le Parlement en 1988. Elle a un mandat international de favoriser, soutenir et défendre les droits démocratiques de la personne mis de l’avant dans le projet de loi international des droits de la personne. En coopération avec la société civile et les gouvernements au Canada et à l’étranger, Droits et Démocratie initie et soutient les programmes qui renforcent les lois et les institutions démocratiques, particulièrement dans les pays en développement. L’appui institutionnel de l’ACDI fournit à Droits et Démocratie les fonds nécessaires pour se concentrer sur la programmation liée aux droits des femmes, aux droits des autochtones, aux droits économiques et sociaux et au développement démocratique. La plupart des programmes de Droits et Démocratie comportent le développement des capacités des partenaires de la société civile ou des institutions publiques par l’entremise de formation, de transfert des connaissances ou de l’aide avec les ressources.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRights and DemocracyDroits et DémocratieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.8451339.9075 116.39723-4.32758 15.3135731.95522 35.9450334.01325 -6.832554.60971 -74.08175-19.03332 -65.2627419.745 96.12972-17.82772 31.05337422350042235008450000.004225000.004225000.00The International Centre for Human Rights and Democratic Development (Rights and Democracy) closed in April 2012. Results achieved are not available.Le Centre international pour les droits de l’homme et le développement démocratique (Droit et Démocratie) a fermé en avril 2012. Des résultats obtenus ne sont pas disponibles.CA-3-S065327001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Engineers Without Borders (EWB) is bringing 17 young African leaders to Canada to participate in the "African Leadership Program" pilot. This pilot project enables delegates from Africa to spend one month in municipalities across Canada, as apprentices in positions similar to their own roles in African municipalities. The main purpose of the project is to provide guided learning in an embedded environment. Participants' learning program includes guided discussions to determine how to practically apply their learning in their organisations in Africa.Ingénieurs sans frontières (ISF) fait venir 17 jeunes leaders africains au Canada dans le cadre du nouveau programme pilote d’apprentissage intégré à l’intention des leaders africains d’IFS. Ce projet pilote permet aux délégués africains de passer un mois au sein de municipalités à travers le Canada, en tant qu’apprentis dans des postes semblables à ceux qu’ils occupent dans leurs municipalités en Afrique. L’objectif principal du projet est un apprentissage guidé dans un environnement intégré. Les participants suivent un programme de discussions dirigées pour déterminer comment ils peuvent mettre en pratique leurs apprentissages lorsqu’ils seront de retour dans leurs organisations en Afrique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEngineers Without BordersIngénieurs sans frontièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.196912.36566 -1.53388-15.40669 28.28713-13.96692 33.78725137500109700.00130625.00-20925.00CA-3-S065336001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve maternal, newborn, child and adolescent health in three union parishads (UPs) in southern and central Bangladesh. The project is designed to strengthen health systems for improved service delivery and to facilitate the creation of over 100 health-focused community groups in order to support improved behaviours in health areas identified as major causes of mother and child mortality. Activities include: constructing, equipping, and operating clinics in three UPs; facilitating community-led improvements in the accountability of healthcare providers, and conducting community awareness campaigns on maternal, newborn, child and adolescent health issues. The three local clinics established by the project are expected to provide services for 22,000 men, women, and children. In addition, some 6,000 women, 3,000 men, and 4,500 adolescents, children, and infants are expected to benefit from increased knowledge of how to prevent and treat health problems. HOPE International Development Agency is working in partnership with South Asia Partnership Bangladesh to implement this project. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Ce projet vise à améliorer la santé des mères, des nouveau-nés, des enfants et des adolescents dans trois « union parishads » (UP) dans le Sud et au centre du Bangladesh. Le projet prévoit renforcer les systèmes de santé à prodiguer des services améliorés, et faciliter la création de plus de 100 groupes de santé communautaire pour soutenir des comportements améliorés dans les domaines de santé identifiés comme étant les principales causes de mortalité chez les mères et les enfants. Les activités comprennent : la construction, la provision d’équipement et l’opération des cliniques des trois UP; faciliter des améliorations communautaires en matière de responsabilisation des fournisseurs de soins de santé; l’organisation d’une campagne de sensibilisation communautaire concernant les enjeux liés à la santé des mères, des nouveau-nés, des enfants et des adolescents. Il est attendu que les trois cliniques locales établies par le projet fournissent des services à 22 000 hommes, femmes et enfants. En outre, il est prévu que quelque 6 000 femmes, 3 000 hommes et 4 500 adolescents, enfants et nourrissons bénéficient de meilleures connaissances sur la prévention et le traitement de problèmes de santé. HOPE International Development Agency réalise ce projet en partenariat avec South Asia Partnership Bangladesh. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHOPE InternationalDevelopment AgencyHOPE International Development AgencyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G222.7 90.36667Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)182733182732182732552110.47161166.0074464.0061080.0048757.0080198.0044800.0050322.0024410.00-24410.0027410.00Results achieved as of the end of the project (August 2015) include: (1) three satellite health clinics were built and are providing health services to 13,210 women, men, and children; (2) about 15,285 patients, mostly women and children, have received quality care from the three rural health clinics and community-based health workers; (3) 598 live births were assisted by skilled health personnel; (4) 911 women have received antenatal care by skilled health personnel; (5) 6,667 women and girls (100% of those living in the target areas) are now able to access health care when travel is involved; (6) 82% of beneficiaries now feel that the local health system and health service providers are more accountable; (7) 60% of the citizens who are engaging with their local government representatives to discuss community health issues are women; (8) 2,056 of women living in target areas report feeling more empowered to make financial decisions about their own health care needs; (9) 28 adolescent girls and boys groups are now working to empower youth and have held a total of 868 health education sessions on issues such as health, nutrition, hygiene, early marriage, family planning and pregnancy; (10) 3,145 of eligible couples between the ages of 15 and 49 are using contraception; (11) 1,864 targeted households are now aware of the benefits of natal, antenatal and postnatal care; and (12) 3,004 women (85% of those living in the target areas) have received health services in their community from a trained community-based health care worker or certified birthing attendant. These results have contributed to improving the health of people, especially women and children, living in the under-served rural villages of Golachipa, Charmontaj, and Rangabali in southern Bangladesh and strengthening the local health care system by facilitating collaboration and coordination between the local government and targeted communities.October 27, 2015 Projects revised by Comms. Will be translated once approved by Frank.CA-3-S065337001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the health of the most marginalized mothers and children in the Dimla sub-district of Nilphamari district, Bangladesh, and in the Lilongwe and Ntchisi districts of Malawi. The project is designed to improve partnerships between communities and health facilities, train community volunteer health workers, and use community education to promote household behaviours that improve the health of mothers and children. Using an integrated model for managing childhood illness, the project supports community health volunteers in providing malaria prevention and nutrition education at the household level and linking communities with maternal and child health services. The project reaches 200 community health volunteers, traditional birth attendants and informal health service providers, as well as 150,000 mothers and their children. World Renew is working in partnership with Scheme for Under-Privileged People to Organize Themselves (Bangladesh) and the Church of Central Africa Presbyterian, Nkhoma Relief and Development (Malawi) to implement this project. This project is part of Canada's maternal, newborn and child health commitment.Ce projet améliore la santé des mères et des enfants les plus marginalisés du sous-district de Dimla dans le district de Nilphamari au Bangladesh, et des districts de Lilongwe et de Ntchisi au Malawi. Le projet améliore les partenariats entre les collectivités et les établissements de santé, forme les travailleurs de la santé communautaire bénévoles et favorise les comportements qui améliorent la santé des mères et des enfants au sein des familles par l’entremise de l’éducation communautaire. En utilisant un modèle intégré pour la gestion des maladies infantiles, le projet soutient les travailleurs de la santé communautaire bénévoles à éduquer les familles en matière de nutrition et de prévention du paludisme, et à faire la liaison entre les collectivités et les services de santé pour les mères et les enfants. Ce projet touche 200 bénévoles de la santé communautaire, sages-femmes et fournisseurs informels de soins de santé, ainsi que 150 000 mères et leurs enfants. World Renew réalise ce projet en partenariat avec le Scheme for Under-Privileged People to Organize Themselves (Bangladesh) et la Church of Central Africa Presbyterian, Nkhoma Relief and Development (Malawi). Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld RenewWorld RenewForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744-13.52775 33.9149-13.96692 33.78725Children's issuesQuestions touchant les enfants121007200000200000173374688881.0057579.0039263.007300.0023375.0029310.0076922.008941.0057837.0039986.0053144.0040168.0054269.0050391.0045146.0070806.0034444.00-15138.00Results as of March 31, 2014 include: 14,625 households are receiving messages that promote behaviors for better maternal, newborn and child health. In Bangladesh, 53 female community health volunteers and 53 female traditional birth attendants have been trained on maternal and newborn care and are doing home visits to pregnant women to educate them on eating nutritious foods, going for antenatal care visits, making birth preparedness plans and watching for danger signs that indicate a need to go to the health facility. These volunteers are currently doing home visits to 3,325 households. 106 informal service providers have been trained to reduce harmful practices and to increase appropriate referrals for mothers and newborns. In Malawi, 600 (231 male and 369 female) community health volunteers have been recruited and organized into 40 Care Groups. They are doing monthly home visits to 9,600 households that have a pregnant woman and/or children under age two and are delivering messages about malaria prevention and treatment and proper nutrition for pregnant and lactating women and children under two.Parmi les résultats obtenus en mars 2014 : 14 625 familles reçoivent des messages pour les encourager à adopter les comportements qui favorisent une meilleure santé pour les mères, les nouveau-nés et les enfants. Au Bangladesh, 53 femmes volontaires pour la santé communautaire et 53 accoucheuses traditionnelles ont reçu une formation en soins pour les mères et les nouveau-nés, et rendent visite aux femmes enceintes pour les éduquer en matière d’alimentation plus nutritive, de soins prénataux continus, de préparation à l’accouchement et pour surveiller les signes qui indiquent la nécessité de se rendre à la clinique de santé. Ces volontaires font actuellement des visites dans 2 398 foyers. 106 fournisseurs de service informel ont reçu une formation pour réduire les pratiques dangereuses et augmenter les consultations adéquates pour les mères et les nouveau-nés. Au Malawi, 600 volontaires pour la santé communautaire (231 hommes et 369 femmes) ont été recrutés pour organiser 40 groupes de soins. Ils poursuivent des visites mensuelles dans 9 600 foyers qui comptent une femme enceinte ou des enfants de moins de deux ans, et livrent des messages concernant la prévention du paludisme et son traitement, et une bonne alimentation pour les femmes enceintes et qui allaitent, ainsi que pour les enfants de moins de deux ans.CA-3-S065339001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase access to, and use of, maternal and child health and disability (MCHD) services and contribute to a reduction in mortality and disability rates in Bangladesh, where the infant and maternal mortality rates are among the highest in the world. By strengthening and building on existing community health services, the project establishes interprofessional teams of community health and rehabilitation personnel with the capacity to respond to MCHD needs, and raises awareness among community members about the importance of using such services. Over 1,000 maternal, child health and disability workers, community health workers, policy makers and 12,000 community members are expected to benefit from training, education, policy advice and coordination. Queen’s University is working in partnership with the Centre for Rehabilitation of the Paralysed (Bangladesh) and the Bangladesh Health Professions Institute to implement this project. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment. The maximum CIDA contribution to this project includes $10,000 for monitoring purposes.Ce projet vise à augmenter l’accès et l’utilisation des services de santé pour les mères et les enfants et les handicapés, tout en contribuant à la réduction des taux de mortalité et de handicapes au Bangladesh, où les taux de mortalité des nouveau-nés et des mères sont parmi les plus élevés au monde. En renforçant et développant les services de santé existants, le projet établit des équipes interprofessionnelles du personnel en réhabilitation et en santé communautaire qui a la capacité à répondre aux besoins en matière de santé des mères et des enfants et des handicapés, tout en augmentant la sensibilisation au sein des membres des communautés au sujet de l’importance d’utiliser de tels services. Plus de 1 000 travailleurs en santé pour les enfants et les handicapés, ainsi que de travailleurs en santé communautaire, de décideurs et 12 000 membres des communautés, bénéficient de la formation, de l’éducation, et de conseils en matière de politiques et de coordination. L’Université Queen’s réalise ce projet en partenariat avec le Centre for Rehabilitation of the Paralysed (Bangladesh) et le Bangladesh Health Professions Institute. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. La contribution maximale de l'ACDI pour ce projet comprend 10 000 $ pour des fins de suivi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalQueen's UniversityQueen's UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)2040004080004080002983251326173.00221649.00181035.00231500.00244404.00196332.0026146.00151343.0065916.00Results achieved as of May 2013 include: 3,922 people participated in over 40 project activities (68% women, 7% women with disabilities and 7% men with disabilities); (ii) 34 teaching team members and 35 online learners completed training programs on interprofessional maternal and child health and disability (IPMCHD) services, gender, and environmentally sensitive services, thereby improving the availability of these services in the communities; (iii) the teaching team trained 512 service providers in disability and maternal and child health and delivered 21 inter-professional awareness days to raise awareness of the availability of these services for thousands of community members. These results are contributing to improving people’s access to maternal, child health and disability services.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mai 2013 : i) 3 922 personnes ont participé à plus de 40 activités de projet (68 % de femmes, 7 % de femmes ayant un handicap et 7 % d’hommes ayant un handicap); ii) 34 membres de l’équipe d’enseignement et 35 apprenants en ligne ont terminé des programmes de formation sur les services interprofessionnels en santé des mères, des enfants et des handicapés, qui tiennent compte de l’égalité entre les sexes et de l’environnement, ce qui a permis d’accroître la disponibilité de ces services dans la collectivité; iii) l’équipe d’enseignement a formé 512 prestataires de services sur la santé des mères, des enfants et des handicapés et organisé 21 journées interprofessionnelles de sensibilisation pour accroître la sensibilisation à la disponibilité de ces services auprès de milliers de membres de la collectivité. Ces résultats contribuent à améliorer l’accès de la population aux services en santé des mères, des enfants et des handicapés.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased utilization of Interprofessional Maternal and Child Health and Disability (IPMCHD), gender sensitive and environment inclusive services by women and children; (2) improved quality of gender responsive and environmentally relevant Interprofessional Maternal and Child Health and Disability (IPMCHD) education for health professionals at educational institutions; and (3) increased use of interprofessional (IP) and inclusive approach in Maternal and Child Health and Disability (MCHD) policy making by responsible Ministries to contribute to the achievement of Millenium Development Goals (MDGs) 4 and 5.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) utilisation accrue d'équipes interprofessionnelles répondant aux besoins de santé maternelle, infantile et des handicapés et de services équitables et intégrés au niveau environnemental par les femmes et les enfants; 2) amélioration de la qualité d'une éducation équitable entre les sexes et pertinente au niveau environnemental pour les équipes interprofessionnelles répondant aux besoins de santé maternelle, infantile et des handicapés, pour les professionnels de la santé dans les institutions éducationnels; 3) augmentation de l’utilisation d’une approche intégrée dans l’élaboration de politiques pour la santé maternelle, infantile et des handicapés par les ministères responsables afin de contribuer à l’atteinte des objectifs du millénaire (ODM) 4 et 5.CA-3-S065346001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the health and survival rates of pregnant women, newborns, and young children living in the Bushenyi and Rubirizi districts in southwest Uganda. It focuses on strengthening district health systems, improving health centres’ delivery of services, community programming, and sharing project results and lessons learned. The project is designed to improve access for approximately 340,000 people, including 40,000 pregnant women and over 74,000 children under five to basic health services at more than 30 health centres, and train over 180 health centre staff and over 4,200 community health workers in preventive and critical care. Activities include: upgrading health centres’ equipment; training community and health centre workers; encouraging early treatment for acute illness; and analyzing the project’s results and sharing the Bushenyi model through the media and meetings with government planners. The University of Calgary is working in partnership with the Mbarara University of Science and Technology and the Bushenyi district local government to implement this project. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment. The maximum CIDA contribution to this project includes $10,000 for monitoring purposes.Ce projet améliore la santé et les taux de survie des femmes enceintes, des nouveau-nés et des jeunes enfants qui vivent dans les districts de Bushenyi et Rubirizi dans le Sud-ouest de l’Ouganda. Il renforce les systèmes de santé au sein des districts, améliore la provision de services de santé et de programmation communautaire en matière de santé par ces centres, et partage les résultats et les leçons retenues du projet. Le projet améliore l’accès aux services de santé de base à environ 340 000 personnes, y compris 40 000 femmes enceintes et plus de 74 000 enfants de moins de cinq ans dans plus de 30 centres de santé. Le projet forme plus de 180 membres du personnel de centres de santé et plus de 4 200 travailleurs de la santé communautaire en les soins préventives et curatives. Les activités comprennent la mise à jour de l’équipement des centres de santé, la formation des travailleurs de la santé communautaire et des centres de santé, l’encouragement aux traitements précoces en matière de maladies graves, l’analyse des résultats du projet et le partage du modèle de Bushenyi par l’entremise des médias et de rencontres avec les planificateurs gouvernementaux. L’Université de Calgary réalise ce projet en partenariat avec la Mbarara University of Science and Technology et le gouvernement local du district de Busheny. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. La contribution maximale de l'ACDI pour ce projet comprend 10 000 $ pour des fins de suivi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of Calgary - Board of GovernorsUniversity of Calgary - Board of GovernorsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)904732119697611969761907373486734.27360224.00508325.00184875.0043366.00217121.37342463.44298320.06149264.0080737.17443950.59510754.44168898.93174121.00Results achieved as of the end of the project (August 2015) include: District Health Systems Strengthening: (1) a five-year strategic plan on maternal, newborn and child health (MNCH) for Bushenyi district was developed; (2) 17 health centres had functional computers; (3) 24 data clerks (14 women and 10 men) were trained and 100% of them were better able to handle data and; (4) 85% of health centres used MNCH referral/transfer protocols Health Centre, Maternal Newborn and Child Health Service Delivery: (1) 20 maternity health centres were equipped with newborn resuscitation bags; (2) 43 health centres were provided child scales; (3) 11 health centres offered immunization, family planning, antenatal and postnatal care; (4) 42 health centres offered growth monitoring; (5) 114 parishes conducted semi-annual Child Health Days; (6) 245 health workers (171 women and 74 men) were trained in obstetrics, newborn resuscitation, sick child care and; (7) 195 Health Unit Management Committee members were trained. Community Maternal, Newborn and Child Health Programs: (1) 2626 Village Health Team (VHT) workers were trained (1803 women and 823 men) in basic community health worker skills, community development, nutrition, and MNCH; (2) 1817 VHTs (1204 women and 613 men) attended two or more meetings in the past year; (3) 95 VHT Trainer/Supervisors (57 women and 38 men) from health centres were trained; (4) VHTs self-report improved confidence in MNCH promotion; (5) VHTs self-report increased confidence in providing support to ill children/pregnant women; (6) 11 parishes developed a community emergency transport plan; and (7) over 17 new community initiatives were reported by VHTs. This contributed to strengthening the ability of the Bushenyi and Rubirizi Health Districts to plan and deliver quality health services to improve the health of 365,000 people living in 859 villages which included 60,000 pregnant women and 75,000 children under the age of five years.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (août 2015) : les services de santé des districts se trouvent renforcés grâce à : (1) l’élaboration d’un plan stratégique sur cinq ans pour la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (SMNE) dans le district de Bushenyi; (2) l’existence d’ordinateurs fonctionnels dans 17 centres de santé; (3) une formation offerte à 24 commis aux données, dont 14 femmes et 10 hommes, qui sont tous devenus (100 %) aptes au traitement des données; (4) parmi les centres de santé, 85 % d’entre eux utilisent les protocoles de consultations en matière de SMNE. Parmi les centres de santé qui prodiguent des services de santé pour les mères, les nouveau-nés et les enfants (SMNE) : (1) des sacs de ressuscitation des nouveau-nés ont été distribués à 20 centres de santé génésique; (2) des balances pour peser les enfants ont été distribuées à 43 centres de santé; (3) des services d’immunisation, de planification familiale, de soins anténataux et postnataux sont offerts dans 11 centres; (4) le suivi de la croissance des enfants est effectué dans 42 centres de santé; (5) des journées pour la santé de l’enfant sont organisées deux fois par année dans 114 paroisses; (6) des formations en obstétrique, en ressuscitation des nouveau-nés, en soins pour les enfants malades ont été suivies par 245 travailleurs en santé, dont 171 femmes et 74 hommes; (7) parmi les membres du comité des unités de gestion de la santé, 195 ont été formés. Parmi les programmes communautaires de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants : (1) des formations en matière de compétences de base pour les travailleurs de la santé, en développement communautaire, en nutrition et en SMNE ont été suivies par 2 626 membres des équipes de santé de village, dont 1 803 femmes et 823 hommes; (2) parmi les membres des équipes de santé de village, 1 817, dont 1 204 femmes et 613 hommes, ont participé à au moins deux rencontres de comité l’année dernière; (3) des formations ont été suivies par 95 formateurs/surveillants des membres des équipes de santé de village, dont 57 femmes et 38 hommes provenant des centres de santé; (4) l’autorapportage des équipes de santé de village augmente leur assurance à promouvoir la SMNE; (5) l’autorapportage des équipes de santé de village augmente leur assurance à aider les enfants et les femmes enceintes qui sont malades; (6) un plan communautaire de transport d’urgence a été élaboré par 11 paroisses; (7) plus de 17 nouvelles initiatives communautaires ont été rapportées par les équipes de santé de village. Ceci a renforcé la capacité des districts de santé de Bushenyi et de Rubirizi à prodiguer des services de santé de qualité qui améliorent la santé des 365 000 habitants, dont 60 000 femmes enceintes et 75 000 enfants de moins de cinq ans, dans 859 villages. The expected intermediate outcomes for this project include: increased use of skilled birth attendants among expectant mothers; increased use of improved referral system for emergency birthing situations; and enhanced institutional environment to support sustainable, equitable and gender sensitive maternal health services.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : un usage accru des sages-femmes compétentes parmi les femmes enceintes; un usage accrus d’une système amélioré de consultation en situation de naissance d’urgence; et un environnement institutionnel amélioré au soutien de services de maternité durables, équitables et sensible au genre.CA-3-S065347001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve maternal, newborn and child health in three remote and underserved districts in Ethiopia: Damot Pulasa, Arsi Negele and Adaa. In order to address the high rates of mortality in these areas, the project focuses on addressing existing gaps in the health systems, and problems related to the prevalence of killer diseases and malnutrition. Reaching around 120,000 women, newborns and children, project activities include: training health workers and traditional birth attendants on safe, clean delivery, nutrition and improved child-feeding practices, and emergency obstetric care; distributing medical equipment for health centres; establishing neonatal care units; and education on sanitation and hygiene, and malaria prevention. The project also aims to train mothers in home-based management of common childhood illnesses. Using a community-based approach the project is expected to lead to behaviour changes, which are expected to have a positive impact on maternal, newborn and child health in the targeted regions. To implement this project, the Christian Children’s Fund of Canada is working in partnership with : Bole Bible Baptist Church Child Care and Community Development, Ratson-Women, the Youth and Children Development Program, and the Wolaitta Kale Heywot Church Terepeza Development Association. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment. The maximum CIDA contribution to this project includes $10,000 for monitoring purposes.Le projet améliore la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants dans les districts éloignés et mal desservis de Damot Pulasa, Arsi Negele et Adaa en Éthiopie. Pour réduire le taux élevé de mortalité dans ces régions, le projet se concentre sur les écarts existants dans les systèmes de santé et les problèmes liés à la prévalence de maladies tueuses et de la malnutrition. Au bénéfice d’environ 120 000 femmes, nouveau-nés et enfants, les activités du projet comprennent la formation des travailleurs de la santé et des accoucheuses traditionnelles en matière d’accouchements sains et sécuritaires, de nutrition et des pratiques améliorées de l’alimentation des enfants, et de soins obstétriques d’urgence. D’autres activités comprennent la distribution d’équipement médical aux centres de santé, l’établissement d’unités de soins néonataux et l’éducation sur l’hygiène et les pratiques sanitaires, et la prévention du paludisme. On vise également à former les mères pour pouvoir gérer les maladies infantiles courantes dans la maison. Par l’entremise d’une approche communautaire, le projet favorise les changements de comportements qui ont un impact positif sur la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants des régions ciblées. Le Christian Children’s Fund du Canada réalise ce projet en partenariat avec la Bole Bible Baptist Church Child Care and Community Development, le Ratson-Women, Youth and Children Development Program, et la Wolaitta Kale Heywot Church Terepeza Development Association. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. La contribution maximale de l'ACDI pour ce projet comprend 10 000 $ pour des fins de suivi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCHILDREN BELIEVE FUNDCHILDREN BELIEVE FUNDForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)3266167881105835252731941971589.64319000.00345226.00381843.00307487.00230243.0038620.89243803.11-98222.0098222.0098222.00Results achieved as of December 2013 include: (i) training more than 690 traditional birth attendants ; (ii) improving the ability of health centres to provide clean and safe services during childbirth and to effectively respond to danger signs shown by mothers and newborns; (iii) increasing the number of women delivering their babies in health institutions, from 9.3% at the baseline survey in 2012 to 42.9% in 2013 (resulting in a total of 9,776 births assisted by skilled birth attendants); (iv) increasing the average number of skilled deliveries per month in 13 health centres (from 158 in December 2011 to 670 in December 2013); (v) protecting 14,151 pregnant women, 38,055 children under five, and 25,752 other family members from malaria; (vi) reaching 45,903 people with information on the proper and consistent use of long lasting insecticide-treated nets; and (vii) initiating a process to get endorsement from respective regional health bureaus to establish anti-retroviral therapy service in nine target health centres following prevention of mother-to-child transmission of HIV training for clinical health workers, and increasing the proportion of mothers who received postnatal care from 16 % to 46%. These results are contributing to improving access to quality health services for mothers, newborns and children, including preventing common childhood illnesses such as malaria.Les résultats obtenus jusqu’en décembre 2013 comprennent les suivants : i) formation de plus de 690 accoucheuses traditionnelles ; ii) amélioration de la capacité des centres de santé à fournir des services hygiéniques et sûrs durant l’accouchement et à réagir efficacement aux signes de danger présentés par les mères et les nouveau-nés; iii) augmentation du nombre de femmes qui accouchent dans des établissements de soins de santé, qui est passé de 9,3 p. 100 au moment du sondage de référence en 2012 à 42,9 p. 100 en 2013 (ce qui s’est traduit par un total de 9 776 naissances assistées par des accoucheuses qualifiées); iv) augmentation du nombre d’accouchements assistés par des personnes qualifiées par mois dans 13 centres de soins de santé (de 158 en décembre 2011 à 670 en décembre 2013); v) protection de 14 151 femmes enceintes, 38 055 enfants de moins de cinq ans et 25 752 autres membres de la famille contre le paludisme; vi) prestation d’information sur l’utilisation adéquate et constante de moustiquaires imprégnées d’insecticides de longue durée à 45 903 personnes; et vii) amorce d’un processus pour obtenir l’aval des bureaux régionaux de la santé respectifs pour établir un service de traitement antirétroviral dans neuf centres de soins de santé cibles à la suite d’une formation sur la prévention de la transmission du VIH de la mère au nourrisson à l’intention de travailleurs de la santé en milieu hospitalier, et accroissement de la proportion de mères qui ont reçu des soins postnatals de 16 p. 100 à 46 p. 100. Ces résultats contribuent à améliorer l’accès à des services de santé de qualité pour les mères, les nouveau-nés et les enfants, y compris à prévenir les maladies infantiles courantes comme le paludismeThe expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased use of quality gender-sensitive maternal, newborn and child health services by women and children (girls and boys); (ii) increased practice of appropriate gender-sensitive, home-based management of childhood illness and prevention of common diseases among parents (mothers/fathers); and (iii) improved child-feeding practice among parents (mothers/fathers). Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : i) l’utilisation accrue par les femmes et les enfants (filles et garçons) de services de santé axés sur l’égalité des sexes et destinés aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants; ii) l’augmentation de la pratique par les parents (mères et pères) d’une gestion à domicile, appropriée et sensible à la spécificité des sexes, de maladies infantiles et de la prévention de maladies courantes; iii) l’amélioration par les parents (mères et pères) des pratiques d’alimentation des enfants.CA-3-S065348001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce malnutrition and improve the health of vulnerable women and children living in selected areas of Ethiopia and Zimbabwe. The project addresses better infant and child feeding practices, improved access to health services, as well as enhanced hygiene practices at the household level. Activities include: training women and community health workers on infant feeding practices; training on food diversity and nutrition to improve backyard and community gardens; and developing income generating activities for women. In Ethiopia the project is expected to reach 1,200 community health workers, 500 mothers, and 5,440 children. And in Zimbabwe the project intends to reach 4,000 mothers, 4,000 children and 740 village health workers. CARE Canada is working in partnership with CARE Ethiopia and Zonal Health Offices in West and East Hararghe, Ethiopia; and CARE Zimbabwe, Zimbabwe’s Ministry of Health and Child Welfare in the Mashvingo and Midlands provinces as well as Agriculture Technology and Extension Services (AGRITEX), the Government of Zimbabwe’s agricultural extension service to implement this project. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Ce projet vise à réduire la malnutrition et à améliorer la santé des femmes et des enfants vulnérables qui vivent dans des régions ciblées en Éthiopie et au Zimbabwe. Le projet favorise de meilleures pratiques d’alimentation des nouveau-nés et des enfants, améliore l’accès aux services de santé, et appuie de meilleures pratiques d’hygiène dans les familles. Les activités comprennent la formation des femmes et des travailleurs de la santé en matière d’alimentation des nouveau-nés, la formation sur la diversité alimentaire et la nutrition pour améliorer les jardins d’arrière-cours et communautaires, et le développement d’activités génératrices de revenus pour les femmes. En Éthiopie, le projet compte atteindre 1 200 travailleurs de la santé communautaire, 500 mères et 5 440 enfants. Et au Zimbabwe le projet compte atteindre 4 000 mères, 4 000 enfants et 740 travailleurs de la santé dans les villages. CARE Canada réalise ce projet en partenariat avec CARE Éthiopie et les Zonal Health Offices in West and East Hararghe, Éthiopie, et CARE Zimbabwe, le ministère de la Santé et du Bien-être des enfants du Zimbabwe dans les provinces de Mashvingo et de Midlands, et le Agriculture Technology and Extension Services (AGRITEX), le service d’extension agricole du gouvernement du Zimbabwe. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfants800000150738912139232882123667084.00836237.00365450.00685479.00229164.00672878.00656636.00173204.0048036.00Results achieved as of May 2013 include: Ethiopia has completed the training of trainers on Infant and Young Child Feeding (IYCF) with 139m/459f Community Health Workers (CHWs) trained and a further 132m/308f CHWs trained on dietary diversity. A total of 251m/268f health workers have been trained in IYCF. Community level training of trainers has taken place for IYCF, gender equality and dietary diversity to 719 men and 1,213 women. Beneficiaries who have received services of IYCF education from the community "Women’s Development Army" total 1,424 and an additional 1,251 men have received IYCF training. Community members who attended cooking demonstrations of maternal, infant and young child complimentary feeding total 277 men and 709 women. 198 women have attended training on developing community gardens and 12 men and 1,188 female community members have been educated on animal rearing. The project has created 95 village savings and loans groups that are designed to provide financial support for dietary diversity and food security involving a total of 459 women. Hygiene education has reached 413 men and 484 women. Zimbabwe continues to roll out the Train the Trainer (TOT) program on Infant and Young Child Feeding (IYCF) based on the Zimbabwe Ministry of Health (MoH) guidelines. To date a total of 35f/11m health professionals have been trained as trainers and a further 38f/11m trained to provide IYCF services within health facilities. Community Health Workers (CHW) trainer of trainers included 72f and 7m which has been cascaded to a further 171f and 44m CHWs. The trainer of trainers for Agricultural Extension Workers (Agritex) has been conducted for 12f and 26m, cascaded to a further 50f and 68m Agritex workers to support food security. Food security continues to be a significant and ongoing challenge in Zimbabwe. CARE continues to be actively engaged in the regular operations of the District Drought Relief Committees, which provide overall coordination of broader food security programming, addressing access and availability of food. CARE is also participating as a member of district and national level committees on food security and nutrition.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mai 2013 : En Éthiopie, la formation des formateurs sur l’alimentation des nourrissons et des jeunes enfants a été complétée auprès de 459 travailleuses et 139 travailleurs de santé communautaire et un nombre additionnel de 308 travailleuses et 132 travailleurs de santé communautaire ont complété la formation sur la diversité alimentaire. En tout, 268 travailleuses et 251 travailleurs de santé communautaire ont été formés en matière d’alimentation des nourrissons et des jeunes enfants. La formation des formateurs à l’échelle communautaire s’est déroulée pour l’alimentation des nourrissons et des jeunes enfants, l’égalité entre les sexes et la diversité alimentaire auprès de 719 hommes et 1 213 femmes. Le nombre des bénéficiaires qui ont reçu des services d’éducation en matière d’alimentation de l’organisation communautaire Women’s Development Army s’élève à un total de 1 424 personnes et un nombre additionnel de 1 251 hommes ont reçu la formation pour l’alimentation des nourrissons et des jeunes enfants. Le nombre de membres de la communauté qui ont suivi les démonstrations culinaires complémentaires pour l’alimentation des mères, des nourrissons et des jeunes enfants s’élève à un total de 277 hommes et 709 femmes. 198 femmes ont participé à la formation sur le développement de potagers communautaires et 1 188 femmes et 12 hommes membres de la communauté ont été renseignés sur l’élevage d’animaux. Le projet a suscité la création de groupes d’épargnes et de crédit conçus pour donner un soutien financier pour la diversité alimentaire et la sécurité alimentaire impliquant en tout 459 femmes. L’éducation en matière d’hygiène a touché 413 hommes et 484 femmes. Au Zimbabwe, le programme de formation des formateurs en matière d’alimentation des nourrissons et des jeunes enfants se poursuit selon les lignes directrices établies par le ministère de la santé du Zimbabwe. Jusqu’à présent, un total de 35 professionnelles et 11 professionnels de la santé ont été formés comme formateurs et un nombre additionnel de 38 professionnelles et 11 professionnels ont été formés pour fournir des services alimentaires pour les nourrissons et les jeunes enfants au sein des installations de santé. Les travailleurs de santé communautaire formateurs des formateurs comptent 72 femmes et 7 hommes, résultant en la formation d’un nombre additionnel de 171 travailleuses et 44 travailleurs de santé communauté. Les formations des formateurs pour les travailleurs d’extension agricole (Agritex) se sont déroulées pour 12 travailleuses et 26 travailleurs, résultant en la formation d’un nombre additionnel de 50 travailleuses et 68 travailleurs d’Agritex pour soutenir la sécurité alimentaire. La sécurité alimentaire demeure un défi significatif et continue au Zimbabwe. CARE poursuit activement son engagement dans les opérations régulières des Comités d’aide en temps de sécheresse qui coordonnent l’ensemble de la programmation de sécurité alimentaire, trouvant des solutions aux problèmes d’accès et de disponibilités à l’alimentation. CARE est également membre de comités en matière de sécurité alimentaire et alimentation au niveau du district et au niveau national.CA-3-S065349001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve health among mothers, newborns and children under the age of five in 130 Bangladeshi villages. Using a community-based approach, the project provides training for 650 traditional birth attendants, establishes 35 village-level maternal and child health centres, and improves access to basic health services for local mothers. Through this project, 63,000 women and mothers, and 94,500 children under five are expected to have, for the first time, regular access to basic prenatal and postnatal care, basic health care, and trained birth attendants. Primate’s World Relief and Development Fund is working in partnership with local partner Policy Research for Development Alternative (UBINIG) on this project. This project is part of Canada's maternal, newborn and child health commitment.Le projet vise à améliorer la santé chez les mères, les nouveau-nés et les enfants de moins de cinq ans dans 130 villages ciblés du Bangladesh. Par l’entremise d’une approche communautaire, le projet fournit de la formation pour 650 accoucheuses traditionnelles, crée 35 centres de santé pour les mères et les enfants dans les villages, et renforce l’accès aux services de santé principaux pour les mères. Grâce à ce projet, il est attendu que 63 000 femmes et mères, ainsi que 94 500 enfants de moins de cinq ans, reçoivent pour la première fois, un accès régulier et sur place à des soins de base prénataux et postnataux, à des soins de santé de base et à des accoucheuses qualifiées. Le Fonds du Primat pour le secours et le développement mondial réalise ce projet en partenariat avec le partenaire local Polich Research for Development Alternative (UBINIG) [Recherche en politiques pour des nouvelles solutions au développement]. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPrimate's World Relief andDevelopment FundPrimate's World Relief andDevelopment FundForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G224.89904 91.8719824.45771 89.7080223.92298 90.7176823.9028 89.1194324.4061 88.9671521.43973 92.095522.701824 90.37341924.00644 89.237224.24984 89.9165524.68333 88.2522.8 92.3333323.0833 89.166725.81158 89.6428424.875 90.7333323.965 91.107Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)11174814771414512752668439357.0064322.0064322.0034054.0074536.0059012.0084454.0039789.0018868.00Results achieved as of the end of the project (June 2015) include: (1) 35 village-level maternal and child health centres were built in 15 districts and are being used; (2) 35 tricycle ambulances and ten boat ambulances were built and are being used; (3) 664 traditional birth attendants who are active in their respective communities were trained and have referred 1,652 pregnant women (representing 20% of pregnant women in the project area) to hospital; (4) 83% of the 20,929 mothers who participated in workshops on maternal and child health are now able to report at least two known danger signs during pregnancy; and (5) 3,796 men participated in information sessions on women’s health issues, and 48% of these men are now able to report at least two issues related to women’s health. As a result, 586,504 consultations, including those of 302,927 women of reproductive health and 174,656 children of age under five, were done at the village-level maternal and child health centres. 82% of women in the project areas who gave birth were assisted by a trained birth attendant. The village level maternal and child health centers’ registers indicate that the project is now serving women from at least 364 villages, which represents 234 over the original target of 130 villages. This is indicating a high level of satisfaction among community members.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2015) : 1) 35 centres villageois de santé pour les mères et les enfants ont été construits dans les villages de 15 districts et sont maintenant fréquentés régulièrement. 2) 35 tricycles-ambulances et dix bateaux-ambulances ont été construits et sont en service. 3) 664 accoucheuses traditionnelles qui sont actives dans leurs communautés respectives ont reçu une formation et ont dirigé 1 652 femmes enceintes (soit 20% parmi les femmes enceintes de la région ciblée) à l’hôpital. 4) 20 929 mères ont participé à des ateliers concernant la santé des mères et des enfants, et 83% d’entre elles sont maintenant en mesure de citer au moins deux symptômes indicateurs de complications qui pourraient survenir pendant une grossesse. 5) 3 796 hommes ont participé à des sessions d’information sur la santé des femmes, et 48% d’entre eux sont maintenant en mesure de citer au moins deux problèmes liés à la santé des femmes. Grâce au projet, 586 504 consultations médicales, incluant celles de 302 927 femmes en âge de procréer et de 174 656 enfants de moins de cinq ans ont été faites dans les centres villageois de santé pour les mères et les enfants. 82% des femmes enceintes de la région ciblée ont donné naissance avec l’aide d’une accoucheuse traditionnelle qualifiée. Les registres des centres villageois de santé pour les mères et les enfants indiquent que le projet dessert maintenant les femmes d’au moins 364 villages, ce qui représente 234 villages de plus que la cible originale de 130. Ceci est une indication du haut niveau de satisfaction auprès des membres de la communauté.CA-3-S065350001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the health and nutrition of newborns, children under five, and women of reproductive age in the Segou region of Mali, and in the Swabi district, Khyber Pakhtunkhwa province of Pakistan by improving the availability and use of health and nutrition services at the community level. Benefiting an estimated 330,000 children, 161,000 women and 1,600 local Ministry of Health workers, the project promotes the use of quality health, nutrition and family planning services, and improved health, nutrition and family planning behaviours of caregivers and family members. Activities include: training local Ministry of Health partners to support and supervise community health workers; training community health workers to assess and treat sick children, and provide family planning services; and educating families about healthy behaviours, signs of illnesses and seeking care. Save the Children Canada is working with the Mali and Pakistan ministries of health on this project. This project is part of Canada’s Maternal, Newborn and Child Health commitment.Ce projet améliore la santé et l’alimentation des nouveau-nés, des enfants de moins de cinq ans et des femmes en âge de procréer dans la région de Sikasso au Mali et du district de Swabi dans la province de Khyber Pakhtunkhwa au Pakistan, en assurant la disponibilité et l’utilisation des services de santé et de nutrition au niveau communautaire. Pour le bénéfice d’environ 330 000 enfants, 161 000 femmes et 1 600 travailleurs du ministère de la santé local, le projet favorise l’utilisation des services de santé, de nutrition et de planification familiale et améliore les comportements face à la santé, à la nutrition et à la planification familiale des pourvoyeurs de soins et des membres de la famille. Les activités comprennent la formation des partenaires locaux du Ministère de la santé pour soutenir et superviser les travailleurs de santé communautaire, la formation des travailleurs de la santé afin d'évaluer et traiter les enfants malades, et de fournir des services de planification familiale, l'education les familles sur les comportements sains à adopter, les symptômes de maladies et la nécessité d’obtenir des soins. Aide à l’enfance Canada travaille en collaboration avec les ministères de la santé du Mali et du Pakistan. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada pour la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSave the Children CanadaSave the Children CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.11988 72.46987Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1624300164805216480524913404.00521858.00428924.00633489.00420866.001009977.00939421.00713199.00245670.00Results achieved as of September 2013 include: In Mali: (i) training health care facility staff in Community Case Management (CCM), a strategy to deliver lifesaving interventions in communities with limited access to formal health facilities; (ii) conducting a mapping exercise to determine the best placement for community health agent sites and satellite villages within each health district; (iii) providing 11 training sessions for community health agents on CCM of malaria, pneumonia, and diarrhea; (iv) conducting five training sessions for supervisors of community health agents on supervising the CCM of malaria, pneumonia and diarrhea; and (v) distributing a training guide, supervising guidelines and other tools to supervisors of community health agents to help them effectively fulfill their supervisory role. In Pakistan, (i) providing reference manuals, checklists and toolkits to all of the targeted Lady Health Workers and Lady Health Supervisors trained in four training sessions; and (ii) training 84 out of 96 facility-based healthcare providers on CCM and community based management of acute malnutrition. These results are contributing to increasing access to available and improved quality referral services for severe cases of malaria, pneumonia, diarrhea in Mali and Pakistan, and complicated cases of severe and acute malnutrition in Pakistan; and increasing community and Ministry of Health capacity to manage and support effective health and nutrition programs.Parmi les résultats obtenus en septembre 2013 : Au Mali : i) Le personnel en établissement de soins de santé a été formé en matière de gestion de cas communautaires, une stratégie pour fournir des interventions qui sauvent des vies au sein de collectivités qui ont un accès limité à des installations formelles de santé. ii) Un exercice de cartographie a été entrepris pour déterminer les meilleurs emplacements pour les sites des agents de santé communautaire et les emplacements des villages satellites dans chaque district de santé. iii) 11 sessions de formation à l’intention des agents de santé communautaire ont été données sur la stratégie de gestion de cas de paludisme, de pneumonie et de diarrhée. iv) Cinq sessions de formation à l’intention des superviseurs des agents de santé communautaire ont été données sur la supervision de la stratégie de gestion de cas de paludisme, de pneumonie et de diarrhée. v) Un guide de formation, des lignes directrices en matière de supervision et d’autres outils ont été distribués aux superviseurs des agents de santé communautaire afin de les aider à remplir leurs fonctions plus efficacement. Au Pakistan : i) Des manuels de référence, des listes de contrôle et des trousses ont été distribués à toutes les travailleuses de la santé et superviseures de la santé qui ont participé aux quatre sessions de formation. ii) 84 des 96 fournisseurs en établissement de soins de santé de base ont bénéficiés de la formation en matière de stratégie de gestion de cas communautaires et en gestion communautaire de la malnutrition aiguë. Ces résultats contribuent à augmenter l’accès à des services de consultation de meilleure qualité et disponibles pour les cas sérieux de paludisme, de pneumonie, de diarrhée au Mali et au Pakistan, ainsi que pour les cas compliqués de malnutrition aiguë sévère au Pakistan, et à augmenter la capacité du ministère de la Santé et des collectivités de gérer et soutenir des programmes efficaces en santé et en nutrition.CA-3-S065351001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to decrease illness and death among mothers, newborns and children under-five in the regions of Sikasso and Koulikoro. It is designed to strengthen life-saving interventions and services to better address critical childhood illnesses, including malaria, diarrhea, and pneumonia. Reaching around 875,000 beneficiaries (150,000 children under the age of five), the project uses a community-based approach to deliver proven, high-impact, cost-effective interventions, with a complementary focus on improved community capacity to prevent illness, and provide access to services for mothers, newborns and children. Activities include: community-based health and first aid training; radio broadcasts on illness symptoms and treatment; and establishment or reinforcement of village health committees to support volunteers and community health workers and liaise with various decision makers. The Canadian Red Cross is working with the Croix-Rouge Malienne to implement this project. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Le projet vise à réduire les taux de maladies et de décès chez les mères, les nouveau-nés et les enfants de moins de cinq ans dans les régions de Sikasso et Koulikoro. Il a été conçu pour renforcer les interventions et services de premiers soins afin de mieux combattre les principales maladies infantiles, y compris le paludisme, la diarrhée et la pneumonie. Atteignant environ 875 000 bénéficiaires, dont 150 000 sont des enfants de moins de cinq ans, le projet utilise une approche communautaire afin de dispenser des soins appropriés, efficaces et à fort impact, tout en se concentrant sur l’amélioration de la capacité communautaire à prévenir les maladies et à fournir l’accès à des services pour les mères, les nouveau-nés et les enfants. Les activités comprennent une formation en santé communautaire de base et en premiers soins, des émissions radiophoniques concernant les symptômes et les traitements associés aux maladies, et l’établissement ou le renforcement des comités de santé dans les villages afin de soutenir les bénévoles et travailleurs en santé communautaire, et faire la liaison avec différents groupes de décideurs. La Croix-Rouge canadienne travaille avec la Croix-Rouge Malienne pour la mise en oeuvre de ce projet. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)12750197918745650702582833.35269430.00255891.00596857.00434607.00442352.00358211.00136367.0089118.35Final results achieved as of May 2015 include: (i) 274 community health workers (CHW) (105 men and 169 women) were trained on Integrated Community Case Management (iCCM) (an approach to prevent and treat childhood illness beyond health facilities so that more children can access life-saving treatments), pharmaceutical management, and maternal, newborn and child health services; (ii) 20 workshops allowing CHW to share experiences and best practices were held; (iii) 126 stakeholders participated in meetings with the World Health Organization, UNICEF, the United Nations Population Fund, the Aga Khan Foundation, Plan Canada, and Save the Children to explain and engage relevant decision-makers on implementing a gender sensitive ICCM approach to addressing diarrhea, malaria, and pneumonia; (iv) 21 health messages relating to maternal, newborn and child health, cultural barriers, environmental health and gender were designed and recorded; and (v) the Red Cross Mali improved its ability to coordinate and collaborate with the Ministry of Health in the delivery of maternal, newborn and child health services in a gender-sensitive manner. These are contributing to improving people’s access to quality health care servicesParmi les résultats obtenus à la fin du projet en mai 2015: i) Recruter et former 274 agents de santé communautaire (ASC) (105 hommes et 169 femmes) à la prise en charge intégrée des cas dans la communauté (PEC-C), une approche visant à prévenir et à traiter des maladies infantiles à l’extérieur des établissements de santé afin que plus d’enfants aient accès à des traitements vitaux, à la gestion des produits pharmaceutiques et aux services de santé destinés aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants; ii) 20 ateliers tenus pour permettre aux ASC de mettre en commun leurs expériences et pratiques exemplaires; iii) 126 intervenants ont participé à des réunions avec l’Organisation mondiale de la Santé, l’UNICEF, le Fonds des Nations Unies pour la population, la Fondation Aga Khan, Plan Canada et Aide à l’enfance pour expliquer et inciter les décideurs concernés à participer à la mise en œuvre d’une approche sur la gestion intégrée fondée sur les sexospécificités afin d’éradiquer la diarrhée, le paludisme et la pneumonie; iv) 21 messages concernant la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants, les barrières culturelles dans le contexte de la santé environnementale et l’égalité entre les sexes ont été conçus et enregistrés; v) la Croix-Rouge malienne a amélioré sa capacité à coordonner et à collaborer avec le ministère de la santé dans la prestation de services de santé aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants tenant compte des sexospécificités. Ces résultats contribuent à améliorer l’accès des gens à des services de santé de qualité.CA-3-S065355001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to reduce maternal, infant and child mortality in 50 marginalized villages in the north Kintampo and south Bole districts of Ghana by directly addressing key health issues. Reaching approximately 10,000 beneficiaries, the project addresses care during pregnancy and childbirth, neonatal care, and malaria control as critical health concerns in these communities. Key project components include establishing a prenatal and neonatal home visit system for pregnant women and infants, and launching a malaria control program that prioritizes mothers and infants. Specific activities include: distributing neonatal care kits; training community-based volunteers and local health professionals; providing mosquito nets for all village residents; conducting malaria control workshops; and supplying local clinics with rapid malaria test kits. Ghana Rural Integrated Development is working in partnership with the Northern Empowerment Association to implement this project. This project is part of Canada’s Maternal, Newborn and Child Health commitment. The maximum CIDA contribution to this project includes $10,000 for monitoring purposes.Le projet réduit le taux de mortalité chez les mères, les nouveau-nés et les enfants dans 50 villages marginalisés du Nord dans les districts de Kintampo et Sud-Bole au Ghana, en répondant directement aux principaux enjeux en matière de santé. Atteignant environ 10 000 bénéficiaires, le projet se concentre sur les soins prodigués lors des grossesses et des naissances, les soins néonataux, et le contrôle du paludisme en tant que première nécessité pour la santé dans ces communautés. Les principaux éléments du projet comprennent un système de visites prénatales et néonatales dans les foyers pour les femmes enceintes et les nouveau-nés, ainsi que le lancement d’un programme de contrôle du paludisme qui accorde la priorité aux mères et aux nouveau-nés. D’autres activités spécifiques comprennent la distribution de trousses de soins néonataux, la formation des volontaires communautaires et des professionnels de la santé locaux, la provision de moustiquaires aux résidents du village, l’animation d’ateliers sur le contrôle du paludisme, et le ravitaillement des cliniques locales en trousses de dépistage rapide du paludisme. Ghana Rural Integrated Development réalise ce projet en partenariat avec la Northern Empowerment Association. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. La contribution maximale de l'ACDI pour ce projet comprend 10 000 $ pour des fins de suivi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGhana Rural Integrated DevelopmentGhana Rural Integrated DevelopmentForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfants13700023000018000093464640464.00126950.00154228.0057183.00156489.0043776.0062705.0032133.00Results achieved as of the end of the project (February 2015) include: (1) 2,216 infants were delivered in a health facility and 8,654 neonatal visits were conducted by Community-Based Surveillance Volunteers, to monitor for any signs of poor health; (2) 33 health providers participated in the Helping Babies Breathe training program, facilitated by two volunteer Canadian health professionals; (3) after the implementation of the Helping Babies Breathe program in 2014, 100% of newborns with breathing difficulty (170), born in a health facility received assistance; (4) 7,826 long-lasting insecticidal nets were distributed and installed for residents of 48 communities; and (5) 1,497 men/elders, 1,766 women, 533 boys and 765 girls received malaria training. As a result, there were 12,427 direct beneficiaries of antenatal and neonatal care, of which 8,982 were registered mothers. In the project area, neonatal mortality rates were originally assessed between 30 and 45 deaths per 1000 live births, while in the final year, only eight out of 1,769 newborns died, which is equivalent to five neonatal deaths per 1000 live births. The project also improved malaria prevention by distributing and installing long-lasting insecticidal nets (LLINs) for residents in all homes of 48 communities, and in homes of registered pregnant women in an additional 34 communities. This project also equipped health facilities with the capacity to test for malaria and conduct community-based malaria training sessions to improve awareness of malaria causes and prevention.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet en février 2015 : (1) Les naissances de 2 216 nourrissons ont eu lieu dans des établissements de santé et 8 654 consultations néonatales ont été effectuées par des surveillants communautaires bénévoles pour dépister les signes de mauvaise santé; (2) Deux professionnels de la santé, volontaires et canadiens, ont facilité le programme de formation d’aide à la respiration des bébés qui s’est déroulé avec la participation de 33 dispensateurs de soins de santé; (3) À la suite du programme d’aide à la respiration des bébés en 2014, 100 % des nouveau-nés ayant des difficultés respiratoires, dont 170 nés dans des établissements de santé, on reçut l’aide nécessaire; (4) La distribution de 7 826 moustiquaires insecticides durables s’est effectuée et ces moustiquaires sont installés dans les résidences de 48 collectivités; (5) Une formation sur le paludisme a été offerte à 1 497 hommes/aînés, 1 766 femmes, 533 garçons et 765 filles. En tout et partout, il y a eu 12 427 bénéficiaires directs des soins anténataux et néonataux, parmi lesquels 8 982 étaient des mères inscrites. Dans la région où s’est réalisé le projet, les taux de mortalité néonatale s’évaluaient de 30 à 45 morts sur 1000 nouveau-nés. Dans la dernière année du projet, seulement huit des 1 769 nouveau-nés sont morts, ce qui équivaut à un taux de mortalité néonatale de cinq sur 1000 nouveau-nés. Le projet a également amélioré la prévention du paludisme en distribuant et installant des moustiquaires insecticides durables dans les résidences de 48 collectivités, et dans les résidences des femmes enceintes inscrites dans 34 collectivités additionnelles. Ce projet a également développé la capacité des établissements de santé à dépister le paludisme et à effectuer des séances de formation visant à améliorer la sensibilisation aux causes et à la prévention du paludisme.CA-3-S065358001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enhance the quality of maternal, newborn and child health (MNCH) care in Rwandan health facilities. The project focuses on strengthening midwifery and paediatric nursing programs, developing educational capacity to deliver professional development and providing an enabling environment for policy development. Project activities include: designing and launching advanced courses in neonatology and paediatrics, including a Bachelor of Science Degree (BSc) Midwifery Program; strengthening medical faculty competencies in MNCH; and contributing to national health policy and planning. Ten midwifery faculty members per year participate in the proposed faculty development activities, followed by 30 students enrolled the year the Midwifery BSc is offered. The Western University is working in partnership with the Kigali Health Institute and the National University of Rwanda on this project. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment. The maximum CIDA contribution to this project includes $10,000 for monitoring purposes.Le projet rehausse la qualité des soins de santé pour les mères, les nouveau-nés et les enfants dans les établissements de santé du Rwanda. Le projet renforce les programmes de sages-femmes et d’infirmières pédiatriques, développe la capacité à enseigner le développement professionnel et fournit un environnement favorable au développement de politiques. Les activités du projet comprennent la conception et le lancement de cours avancés en néonatalogie et en pédiatrie, y compris un programme de sages-femmes menant à un baccalauréat ès Sciences (BSc), le renforcement des compétences de la faculté de médecine en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants, et en contribuant à la planification et aux politiques nationales en matière de santé. Dix membres du corps enseignants du programme de sages-femmes participent chaque année aux activités de développement, qui vont culminer avec l’inscription de 30 étudiants prévue l’année que le BSc de sage-femme est offert. L’Université Western réalise ce projet en partenariat avec la Kigali Health Institute et l’Université nationale du Rwanda. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. La contribution maximale de l'ACDI pour ce projet comprend 10 000 $ pour des fins de suivi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWestern UniversityWestern UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1453026130466030464376961797290.00184352.00193466.00234152.50270919.50529273.0094220.00141524.0051728.0089455.00Results achieved as of June 2013 include: (i) validating the midwifery program and completing the curriculum of the pediatric nursing program; (ii) providing training to expert trainers in the Continuing Professional Development program in obstetrics, pediatrics, obstetrical anesthesia, maternal mental health, and essential interventions and services; (iii) completing faculty workshops in Rwanda and in Canada to help midwifery and pediatric nursing educators in Rwanda to deliver competency-based curricula; (iv) developing a curriculum for an advanced postgraduate diploma in specialty advanced pediatrics and neonatology and a Bachelor of Science Degree in Midwifery; (v) completing needs assessment workshops in order to develop a curriculum to train mental health workers; and (vi) enrolling several Kigali Health Institute (KHI teachers in Master’s programs at Western University in Canada in areas such as maternal mental health, pediatric nursing, midwifery, and nursing education leadership, and enrolling one teacher in a PhD program in maternal mental health in nursing. These results are contributing to improving the delivery of health services at local levels (including by training more health workers, equipping health care facilities, and expanding access for mothers and children to needed health care services).Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2013 : i) la validation du programme de sage-femme et l’achèvement de l’élaboration du contenu du programme en soins infirmiers pédiatriques; ii) l’offre de formation aux formateurs experts du programme de perfectionnement professionnel continu en obstétrique, en pédiatrie, en anesthésie obstétricale, en santé mentale des mères, et en interventions et services essentiels; iii) l’achèvement d’ateliers de formation des enseignants au Rwanda et au Canada dans le but d’aider les éducateurs en pratique sage-femme et en soins infirmiers pédiatriques au Rwanda à offrir des programmes fondés sur les compétences; iv) la création d’un programme menant à un diplôme postdoctoral en pédiatrie et en néonatalogie avancées, et d’un programme de baccalauréat ès sciences en pratique sage-femme; v) la réalisation d’ateliers sur l’évaluation des besoins en vue de créer un programme de formation de travailleurs en santé mentale; vi) l’inscription de plusieurs enseignants du Kigali Health Institute dans des programmes de maîtrise à l’Université Western au Canada, dans des domaines comme la santé mentale des mères, les soins infirmiers pédiatriques, la pratique sage-femme et le leadership en éducation en soins infirmiers, et l’inscription d’un enseignant dans un programme de doctorat en santé mentale des mères et en soins infirmiers. Ces résultats contribuent à l’amélioration de la prestation des services de santé à l’échelon local (y compris la formation d’un plus grand nombre de travailleurs de la santé, la dotation d’équipement dans les établissements de santé et l’accroissement de l’accès pour les mères et les enfants aux services de santé dont ils ont besoin.CA-3-S065361001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve maternal, newborn, and child health and nutrition practices, and strengthen local health systems in 12 districts in the Mopti Region of Mali, the province of Cabo Delgado in Mozambique, and the province of Gilgit-Baltistan in Pakistan. Using a community-based approach, the project aims to increase health centre coverage, improve the skills of government health management and medical staff and community health workers, and contribute to reduce malnutrition amongst women and young children. Expected direct beneficiaries include 363,709 women, 196,857 children, and 274 health facility workers. Project activities include: training health care providers in obstetric care, and child health and nutrition; improving procedures and communication across all levels of community health facilities; and helping local committees to carry out nutrition education campaigns for mothers and children. The Aga Khan Foundation Canada is working with the Aga Khan Development Network (Mali), Aga Khan Foundation (Mozambique), Aga Khan Foundation (Pakistan) and Aga Khan Health Services (Pakistan) to implement this project. The expected intermediate outcomes of this project include: improved nutrition practices of women and children; increased use of integrated maternal, newborn and child health services by women and children under five years of age; and, increased quality of maternal, newborn and child health services provided to women and children under five years of age. This project is part of Canada’s Maternal, Newborn and Child Health commitment.Le projet vise à améliorer la santé et l’alimentation des mères, des nouveau-nés et des enfants, tout en renforçant les systèmes de santé locaux de 12 districts de la région Mopti du Mali, de la province Cabo Delgado au Mozambique, et de la province de Gilgit-Baltistan au Pakistan. En utilisant une approche communautaire, le projet vise à augmenter le rayonnement des centres de santé, améliorer les compétences de la gestion gouvernementale pour la santé, du personnel médical et des travailleurs de santé communautaire, tout en contribuant à la réduction de la malnutrition parmi les femmes et les jeunes enfants. Les bénéficiaires directs prévus comptent 363 709 femmes, 196 857 enfants et 274 travailleurs dans les établissements de santé. Les activités du projet comprennent : la formation des fournisseurs de soins de santé pour les soins obstétriques et la santé et la nutrition des enfants, l’amélioration des procédures et de la communication à tous les niveaux entre les établissements de santé et une assistance auprès des comités locaux pour la mise en œuvre de campagnes d’éducation en nutrition pour les mères et les enfants. La Fondation Aga Khan du Canada réalise ce projet avec le Réseau du développement Aga Khan au Mali, la Fondation Aga Khan au Mozambique, la Fondation Aga Khan ainsi que les Services de santé Aga Khan au Pakistan. Les résultats intermédiaires escomptés du projet comprennent : pratiques nutritionnelles améliorées chez les femmes et les enfants; utilisation accrue des services intégrés de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants par les femmes et les enfants de moins de cinq ans; et, qualité accrue des services de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants fournis aux femmes et aux enfants de moins de cinq ans. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAga Khan Foundation CanadaFondation Aga Khan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G235.91869 74.31245Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones3052556278539925211238299698.00469603.001007723.001023304.001246130.001357535.001129194.001700985.00365224.00Results achieved as of December 2015 include: (i) over 3,000 community health workers (including 45 community midwives) and 490 staff in health facilities trained in the delivery of quality basic maternal, newborn and child health services in 12 districts in the Mopti Region of Mali, the province of Cabo Delgado in Mozambique, and the province of Gilgit-Baltistan in Pakistan; (ii) 169 first-level health facilities, including 100 rural maternities in Mali, 32 public health facilities in Mozambique, 24 public health facilities in Pakistan and 13 AKHS-P health facilities in Pakistan, have received minor repairs and renovations to improve the quality of MNCH services provided to women and children; (iii) established, revitalized and trained 436 community and facility health management committees across Mali, Mozambique and Pakistan through training on gender equality, maternal and child health and nutrition practices and community engagement strategies; iv) over 400 facility-based health workers and 4,418 people from village health committees and other community groups to promote effective nutrition practices and address nutrition problems; (v) creating kitchen gardens in 2,739 households in Mozambique, and providing over 10,000 community-level education sessions on the production and preparation of nutritious; and, (vi) screening over 100,000 women and children under five years of age for nutrition problems, with appropriate counselling and referrals, as needed. These results are contributing to improving the health of women and children in the project areas due to better nutrition and better access to quality maternal, newborn and child health services.Parmi les résultats obtenus en décembre 2015 : (i) plus de 3 000 travailleurs de santé communautaire (y compris 45 sages-femmes) et 490 membres du personnel des établissements de santé ont été formés en matière de provision de services essentiels de qualité pour la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants dans 12 districts de la région de Mopti au Mali, dans la province de Cabo Delgado au Mozambique, et dans la province de Gilgit-Baltistan au Pakistan; (ii) Au Mali, 169 établissements de santé de premier niveau, y compris une centaine de maternités en milieu rural, ont subi des réparations mineures et des rénovations pour améliorer la qualité des services de SMNE offerts aux femmes et aux enfants, de même au Mozambique pour 32 établissements de santé publics, au Pakistan pour 24 établissements de santé publics et 13 établissements de santé d’Aga Khan également au Pakistan; (iii) À l’échelle du Mali, du Mozambique et du Pakistan, 436 comités de santé communautaire et de gestion des établissements de santé ont été établis, revitalisés et formés en matière d’égalité entre les sexes, de santé des mères et des enfants, et de pratiques alimentaires saines, ainsi qu’en matière de stratégies de mobilisation communautaire; iv) plus de 400 travailleurs de la santé au sein des établissements de santé et 4 418 membres des comités de santé villageois entre autres groupes communautaires, font la promotion de pratiques alimentaires efficaces pour contrer les problèmes de malnutrition; (v) des potagers sont cultivés dans 2 739 foyers au Mozambique, et la provision de plus de 10 000 séances d’éducation communautaire sur la production et la préparation d’aliments nutritifs; (vi) le dépistage des problèmes de malnutrition a été effectué auprès de plus de 100 000 femmes et enfants de moins de cinq ans, du counseling a été fourni ainsi que des consultations médicales, selon les besoins. Ces résultats participent à l’amélioration de la santé des femmes et des enfants dans les régions où le projet est mis en œuvre grâce à une meilleure alimentation et un meilleur accès à des services de santé de qualité pour les mères, les nouveau-nés et les enfants.CA-3-S065363001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project improves the health of mothers and children in the Pakur district of Jharkhand state in India by improving access to and use of maternal, newborn and child health services. Working with local and state governments, the project is designed to enhance services delivered by the Health and Family Welfare Department and the Ministry of Women and Child Development. Project activities include: (i) training community health workers and families in antenatal, postnatal and newborn care, nutrition, and safe pregnancy and delivery practices; (ii) promoting immunization and raising awareness of how to prevent and treat malaria, respiratory infections, and diarrhea; and (iii) promoting shared decision-making on maternal, newborn and child health at the household level. The project expects to reach over 1,100 health workers and 600 village health and sanitation committees, as well as over 280,000 women of reproductive age and their husbands and more than 56,000 pregnant women. HealthBridge Foundation of Canada is working in partnership with the Evangelical Fellowship of India Commission on Relief to implement this project. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment. The maximum CIDA contribution to this project includes $10,000 for monitoring purposes.Ce projet améliore la santé des mères et des enfants du district du Pakur dans l’état indien du Jharkhand en améliorant l’accès et le recours aux services de santé pour les mères, les nouveau-nés et les enfants. Mis en œuvre en collaboration avec le gouvernement de l’état et le gouvernement local, le projet est conçu pour améliorer les services du Ministère de la santé et du bien-être des familles, et du Ministère du développement des femmes et des enfants. Les activités du projet comprennent : (i) la formation des travailleurs de la santé communautaire et des membres des familles en matière de soins prénatals, postnatals et néonatals, de nutrition, de grossesse saine et de pratiques sécuritaires d’accouchement; (ii) la promotion de l’immunisation, et la sensibilisation à la prévention et au traitement du paludisme, des infections respiratoires et de la diarrhée; (iii) la promotion du partage de la prise de décisions en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants à l'échelle familiale. Le projet prévoit toucher plus de 1 100 travailleurs de la santé et 600 comités de santé et d’hygiène dans les villages, ainsi que plus de 280 000 femmes en âge de procréer et leurs maris, et plus de 56 000 femmes enceintes. La Fondation HealthBridge du Canada réalise ce projet en partenariat avec la Evangelical Fellowship of India Commission on Relief. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. La contribution maximale de l'ACDI pour ce projet comprend 10 000 $ pour des fins de suivi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHealthBridge Foundation of CanadaHealthBridge Foundation of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G224.57058 87.67075Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)22944033208124525453385864091.64Results achieved as of the end of the project (March 2015) include: (1) the decision making power of women increased due to their greater access to information; (2) over 142,350 women of reproductive age and their husbands, and 31,861 pregnant women were reached by improving access to and use of maternal, newborn and child health services; (3) 2,465 community health workers were trained to provide nutritional counselling, growth monitoring, prenatal check-ups, safe pregnancy and delivery, postnatal and newborn care and infectious disease prevention and treatment; (4) the proportion of health centers with adequate supplies of essential drugs increased; (5) the capacity of 600 Village Health Sanitation and Nutrition Committees was strengthened, and 50% of these committees now have a Village Health Plan; (6) nutrition practices have improved in Pakur district: the proportion of infants exclusively breast-fed increased by 38%, and the proportion of children who were fed appropriately increased by 31%; (7) the proportion of births taking place in a health institution and assisted by a skilled birth attendant increased by more than 40%; (8) the proportion of mothers who received postnatal care within two days of child birth increased by 22%.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet en mars 2015 : (1) le pouvoir de décision des femmes a augmenté, grâce à un plus grand accès à l’information; (2) plus de 142 350 femmes en âge de se reproduire et leurs maris, ainsi que 31 861 femmes enceintes, ont un meilleur accès à des services de santé pour les mères, les nouveau-nés et les enfants; (3) Une formation a été donnée à 2 465 travailleurs de santé communautaire en matière de services-conseils en nutrition, suivi de la croissance des enfants, examens médicaux prénataux, grossesses et accouchements sains, soins postnataux et néonataux, prévention et traitement de maladies infectieuses; (4) la proportion des centres de santé bien approvisionnés en médicaments a augmenté; (5) la capacité de 600 comités villageois de santé sanitaire et de nutrition a été renforcée, et 50 % de ces comités ont un plan de santé pour le village; (6) l’alimentation s’est améliorée dans le district de Pakur : la proportion des nourrissons nourris exclusivement au sein a augmenté de 38 %, et la proportion des enfants bien nourris a augmenté de 31 %; (7) la proportion des naissances dans les établissements de santé avec l’aide de préposés à la naissance compétents a augmenté de plus de 40 %; (8) la proportion des mères qui reçoivent des soins postnataux dans les deux jours qui suivent leur accouchement a augmenté de 22 %.CA-3-S065364001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support Burundi’s national AIDS policy by helping to ''Prevent Mother-to-Child HIV Transmission'' (PMCT) in 4 communities. To do so, the project is strengthening existing health services by opening a PMCT specialized health centre. It focuses on ensuring effective health services for HIV-positive pregnant and breastfeeding women, and awareness of the importance of avoiding transmission of HIV from mothers to their children. Activities include: establishing a program with a comprehensive monitoring plan for the prevention of mother-to-child HIV transmission; training female beneficiaries in health, hygiene and nutrition; training home care workers; and, broadcasting radio announcements concerning mother-to-child HIV transmission. Reaching more than 150 HIV-positive pregnant or breastfeeding women and 150 infants, and providing training to 15 home care workers, the project is in line with the priorities of the Government of Burundi’s national health plan. L’AMIE is working in partnership with ''Association de prise en charge des orphelins du sida'' (APECOS) to implement this project. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Le projet vise à appuyer la politique nationale relative au VIH/sida du Burundi, en aidant à réduire la transmission du VIH de la mère à l’enfant dans quatre communautés du pays. Pour y arriver, le projet renforce les services existants en ouvrant un centre de santé spécialisé en PTME. Il se concentre sur l’assurance de services de santé efficaces à l’intention des femmes séropositives enceintes et allaitantes, ainsi que sur la sensibilisation à l’importance d’éviter la transmission du VIH des mères à leurs enfants. Les activités comprennent l’établissement d’un programme complet de suivi du plan de prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant, la formation des femmes bénéficiaires en santé, hygiène et nutrition, la formation de fournisseurs de soins à domicile et la production d’annonces radiophoniques traitant de la transmission du VIH de la mère à l’enfant. Atteignant plus de 150 femmes séropositives enceintes ou allaitantes et 150 nouveau-nés, ainsi qu’en formant 15 fournisseurs de soins à domicile, le projet s’aligne avec les priorités du plan national de santé du gouvernement du Burundi. L’AMIE réalise ce projet en partenariat avec l’Association de prise en charge des orphelins du sida (APECOS). Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalL'AMIEL'AMIEForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2111423232687157111509140.44111165.0087000.00123541.0032117.0097373.0024964.0025061.00-456.00Results as of December 31st, 2014, include: the health center has been expanded and new rooms are provided with specialized equipment; a multidisciplinary team of seven health specialists, nutritionists and social workers and trained on the program for ''Integrated Prevention of Mother-to-Child HIV Transmission'' (PMCT) has been set up; the screening laboratory is functional and generates considerable revenues for the sustainability of the center; a protocol for biomedical waste management observing the criteria of the World Health Organization has been developed and is being used by staff members. Since the implementation of the program, 151 women and 126 children have benefited from six medical and psychosocial services essential to the program for PMCT and provided at the center; 60 women and men ambassadors have been trained and have made 2,578 awareness activities about the importance of PMCT to 38,778 people in rural area; 15 community workers have been trained and made 1,606 home visits to the beneficiaries of the program; 123 radio and 31 TV shorts to make known the program and to promote the prevention of mother to child HIV transmission to the population have been broadcasted on the main channels of the country. Finally, two seminars on knowledge strengthening regarding PMCT took place during the project with the participation of 90 specialists coming from diverse Burundian healthcare organizations.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2014) comprennent : le Centre de santé a été agrandi et les nouvelles salles sont munies d’équipements spécialisés ; une équipe multidisciplinaire composée de sept spécialistes des domaines de la santé, de la nutrition et du travail social et formée sur le programme de Prévention intégrée de la transmission du VIH de la mère à l'enfant (PTME) a été mise sur pied ; le laboratoire de dépistage est en fonction et génère des revenus importants pour la pérennité du Centre ; un protocole de gestion des déchets biomédicaux suivant les critères de l’Organisation mondiale de la santé a été élaboré et est suivi par le personnel. Depuis la mise en place du programme, 151 femmes et 126 enfants ont bénéficié des six services médicaux et psychosociaux essentiels au programme de PTME dispensés au Centre ; 60 ambassadrices et ambassadeurs ont été formées et ont effectué 2 578 activités de sensibilisation à l’importance de la PTME auprès de 38 778 personnes en zone rurale ; 15 travailleur(e)s communautaires ont été formés et ont effectué 1 606 visites à domicile auprès des bénéficiaires du programme ; 123 spots radiophoniques et 31 télévisés permettant de faire connaître le programme et de promouvoir la prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant auprès de la population en général ont été diffusés sur les principales chaines du pays. Enfin, deux séminaires sur le renforcement des connaissances en matière de PTME, regroupant au total 90 spécialistes en provenance de diverses organisations burundaises du domaine de la santé, ont eu lieu au cours du projet.The expected intermediate outcomes for this project include: Improve health services for HIV positive pregnant and breastfeeding women; increase the number of secure pregnancies for HIV positive pregnant women; and better prevent mother-child HIV transmission, among the Burundi population, women and men, and health workers.Les résultats escomptés de ce projet comprennent : l'amélioration des prestations de services de santé pour les femmes séropositives enceintes et allaitantes; l'augmentation du nombre de femmes séropositives enceintes ayant une grossesse sécurisée; une meilleure prévention de la transmission du VIH mère-enfant auprès de la population burundaise, femmes et hommes, et des intervenants de la santé.CA-3-S065368001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of the project is to improve the health of mothers and newborns by assisting Tanzania’s Ministry of Health in training 1,300 non-physician health professionals to improve their ability to provide quality obstetrical care. The project provides training to 96 senior instructors, who in turn train local trainers in the towns of Mbeya, Tanga, Moshi, and Mwanza. The medical training schools owned and funded by the Ministry of Health provide training to clinical officers, midwives and assistant medical officers to teach them to: (i) identify patients who require referral; (ii) provide emergency obstetrical care; and (iii) conduct caesarean sections. As a result, 576 clinical officers, 576 administrative medical officers, 40 obstetrics professionals and 96 midwives are expected to have increased skills in emergency surgical and obstetrical care contributing directly to reducing illness and death in mothers and newborns in rural Tanzania. The Canadian Network for International Surgery works with the Mbeya Medical Training School, Kilimanjaro Christian Medical Centre Medical Training School, Tanga Medical Training School, Bugando Medical Training School, and the Ministry of Health And Social Development to implement this project. This project is part of Canada’s maternal, newborn and child health commitment. The maximum CIDA contribution to this project includes $10,000 for monitoring purposes.Ce projet aide le ministère de la Santé de la Tanzanie à former 1 300 professionnels de la santé (qui ne sont pas des médecins) pour qu’ils puissent offrir des soins obstétricaux de meilleure qualité afin d’améliorer la santé des mères et des nouveau-nés. Le projet forme 96 instructeurs principaux, qui vont à leur tour former des formateurs dans les municipalités de Mbeya, de Tanga, de Moshi et de Mwanza. Dans les écoles de formation médicale appartenant au ministère de la Santé et financées par celui-ci, des employés de cliniques, des sages­femmes et des agents médicaux adjoints reçoivent une formation pour apprendre : i) à déterminer quelles sont les patientes qui ont besoin d’un aiguillage; ii) à offrir des soins obstétricaux d’urgence; iii) à exécuter des césariennes. Par conséquent, les compétences de 576 employés de cliniques, de 40 agents d’administration médicale et de 96 sages­femmes en matière de soins chirurgicaux et obstétricaux d’urgence devraient s’être améliorées, ce qui contribue directement à la diminution du taux de mortalité et de morbidité chez les mères et les nouveau­nés dans les régions rurales de la Tanzanie. Le Réseau canadien pour la chirurgie internationale (RCCI) réalise ce projet en partenariat avec le ministère de la Santé et du Développement social ainsi qu’avec les écoles de formation médicale KCMC (Kilimanjaro Christian Medical Centre), de Mbeya, de Tanga et de Bugando. Ce projet s’inscrit dans l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau­nés et des enfants. La contribution maximale de l’ACDI pour ce projet comprend 10 000 $ pour des fins de suivi.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Network for International SurgeryRéseau Canadien pour la Chirurgie InternationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfants2570008260888114551863613.80128421.00186801.00104096.00301880.0088869.00127471.0070020.00127125.00279432.00286048.00116264.95-43100.0543100.0543100.05At the project's conclusion in August 2014, cumulative results achieved include: i) the curriculum for four courses was successfully developed and reviewed at annual networking meetings; ii) 2,409 Assistant Medical Officers (AMOs), Clinical Officers and midwives were trained in basic and advanced operative and medical obstetric skills; iii). 93% of trained non-physicians performed essential obstetric surgical interventions after completing the Structured Operative Obstetric course; iv) 66% of AMOs showed improved scores relating to their knowledge of treating critical post-partum cases; v) 80% of AMOs improved their scores regarding knowledge of obstetric interventions; vi) 836 senior instructors were trained to assist in conducting courses; and vii) 267 trainers of trainers were certified. Overall, the project surpassed almost all targets for outcomes and activities and contributed to improving the ability of health care workers to provide better obstetric, maternal, and newborn health-care.Parmi les résultats cumulatifs obtenus à la fin du projet en août 2014 : i) le curriculum de quatre cours développé avec succès et revu annuellement par un comité de réseautage; ii) la formation de 2 409 agents médicaux adjoints, agent clinique et sages-femmes, en matière de compétences de bases et avancées en chirurgie et en obstétrique; iii) la formation de professionnels de la santé qui ne sont pas médecins, dont 93 % d’entre eux ont effectué des interventions chirurgicales obstétriques essentielles après avoir terminé le cours en matière de chirurgie obstétrique structurée; iv) pour des cas de post-partum graves, 66 % des agents médicaux adjoints formés ont démontré de meilleures connaissances pour traiter ces afflictions; v) en ce qui a trait à la chirurgie obstétrique, 80 % des agents médicaux adjoints formés ont amélioré leurs connaissances dans ce domaine; vi) la formation de 836 formateurs principaux aider au déroulement des cours; vii) la certification de 267 formateurs des formateurs. Dans l’ensemble, le projet a dépassé tous les objectifs, améliorant ainsi la capacité des travailleurs de la santé à prodiguer de meilleurs soins obstétriques aux mères et aux nouveau-nés.CA-3-S065372001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve maternal, neonatal and child health (MNCH) in underserved populations of 26 districts and sub-districts of Ghana, Mali, Ethiopia, Bangladesh and Zimbabwe. Reaching over 1.85 million people, including families and community health workers, the project uses a community-based approach and works to improve the quality of community outreach and MNCH services while encouraging health-seeking behaviours, and improved health care management. Activities include: training government health workers on basic obstetric and neonatal care, safe deliveries, and management of childhood illnesses; training health facility managers to strengthen quality control; equipping 63 health facilities and 30 maternity wards; conducting home visits for postnatal care; and helping communities address traditional cultural views impeding the use of health services. Plan Canada is working with the Society of Obstetricians and Gynaecologists of Canada, UNICEF and ministries of health, to implement this project. This project is part of Canada’s Maternal, Newborn and Child Health commitment.Ce projet améliore la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants des populations négligées dans 26 districts et sous-districts du Ghana, du Mali, d’Éthiopie, du Bangladesh et du Zimbabwe. Rejoignant plus de 1,85 millions de personnes, y compris des familles et des travailleurs en santé communautaire, le projet utilise une approche communautaire et travaille à améliorer la qualité de sensibilisation communautaire et des services de santé maternelle, tout en encourageant des comportements qui recherchent des soins de santé et une gestion des soins de santé améliorée. Les activités comprennent la formation de travailleurs de la santé du gouvernement sur les soins obstétriques et néonatals, des accouchements sécuritaires, et la gestion de maladies infantiles. Elles comprennent aussi la formation de gestionnaires d’établissements pour renforcer le contrôle de la qualité, la provision d’équipement pour 63 établissements de la santé et 30 pouponnières, le déroulement de visites à domicile pour les soins post-nataux et l’aide aux communautés pour changer les perceptions traditionnelles culturelles qui entravent l’utilisation des services de santé. Plan Canada International travaille avec la Société des obstétriciens et gynécologues du Canada, UNICEF et les ministères de la santé pour mettre en œuvre ce projet. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada pour la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPlan International Canada IncPlan International Canada IncForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones474500960858375169203342957019335120.00246386.00957445.00555824.003169006.004214852.002022060.003191392.002521489.001489910.00966756.00Results achieved as of September 2013 include: (i) developing a monitoring and evaluation framework with an online database system that aggregates data in real time to help develop better targeted, more effective maternal, newborn and child health programming; and (ii) developing a common understanding of the links between gender equality and better maternal, newborn and child health results. For example: In Bangladesh, (i) 26 family welfare clinics that had not functioned for the past 15-20 years were rehabilitated and equipped; (ii) 148 community health committees were rehabilitated and played a key role in the re-establishment of functioning health facilities; and (iii) 93 birth attendants were trained and are improving women access to quality services. In Zimbabwe, (i) the technical and managerial capacity of Health Care Committees was improved; (ii) community and religious leaders were trained in maternal, newborn and child health; (iii) village health worker groups were trained and in turn trained 150 care groups; (iv) five waiting mothers’ homes were built, including a Kangaroo Care Ward, which is a model for the country and is already contributing to reducing newborn mortality; and (v) health centres were rehabilitated. In Mali, over 3,300 community groups attended maternal, newborn and child health and gender equality sessions. In Ghana, community health committee members and health workers were trained in Basic Emergency Obstetric and Newborn Care, preventing mother to child transmission of HIV, safe motherhood, child health and gender equality. In Ethiopia, specialized training was provided to health workers, Health Development Army, government officers from district administration and staff from health offices, women and children’s affairs, health posts and health centres. These results are contributing to reducing mortality among mothers, newborns and children in underserved populations by scaling up integrated health interventions and by increasing people’s awareness of, and access to, health services.Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2013 : i) développement d’un cadre de suivi et d’évaluation avec un système de base de données en ligne qui rassemble les données en temps réel pour aider à développer des programmes mieux ciblés et plus efficaces pour la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. ii) développement d’un accord commun sur le rapport entre l’égalité entre les femmes et les hommes et de meilleurs résultats pour la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants. Par exemple : Au Bangladesh : i) 26 cliniques de bien-être familial, qui ne fonctionnaient plus depuis 15 à 20 ans, ont été rétablies et équipées; ii) 148 comités de santé communautaire ont été rétablis et ont joué un rôle important dans le rétablissement des installations de santé fonctionnelles; iii) 93 accoucheuses ont été formées et améliorent l’accès des femmes à des services de qualité. Au Zimbabwe : i) la capacité technique et de gestion des comités de soins de santé s’est améliorée; ii) les chefs communautaires et religieux ont été formés en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants; iii) les groupes de travailleurs de la santé des villages ont été formés et ont, à leur tour, formé 150 groupes de soignants; iv) cinq maisons pour les mères en attente ont été construites, y compris une salle de soins selon la méthode Kangourou, qui est un modèle à l’échelle du pays et qui contribue déjà à réduire la mortalité des nouveau-nés; v) des centres de santé ont été rétablis. Au Mali : plus de 3 300 groupes communautaires ont participé à des sessions concernant la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants et l’égalité entre les femmes et les hommes. Au Ghana : des membres de comités de santé communautaire et des travailleurs de la santé ont été formés en matière de soins obstétriques d’urgence, soins néonataux, prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant, maternité sécuritaire, santé de l’enfant et de l’égalité entre les hommes et les femmes. En Éthiopie, des formations spécialisées ont été données à des travailleurs de la santé, l’armé du développement de la santé, des agents du gouvernement de l’administration des districts, ainsi qu’à des employés des bureaux de la santé, de la condition des femmes et des enfants, des postes de santé et des centres de santé. Ces résultats contribuent à réduire la mortalité des mères, des nouveau-nés et des enfants dans les populations mal desservies en s’appuyant sur des interventions de santé intégrées et en augmentant la sensibilisation des personnes et leur accès aux services de santé.CA-3-S065374001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to help improve the health of mothers, newborns and children in the Koudougou, Gayéri, Manni and Solenzo health districts of Burkina Faso. The project focuses on improving existing health systems by building the capacity of local Health and Social Promotion Centres covering 107 villages; improving the knowledge and skills of local health staff; and improving access to nutritious food for mothers and children. Reaching 80,000 newborns and 125,000 pregnant women and mothers, the project is designed to train 200 doctors, nurses, and midwives in reproductive health, and the management of health and nutrition services. World University Service of Canada is working in partnership with Conseil burkinabè d’appui aux associations et ONG de lutte contre le VIH/sida (BURCASO) and Centre d’information de conseil et de documentation sur le sida et la tuberculose to implement this project. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Ce projet vise l’amélioration de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants des districts de santé de Koudougou, Gayéri, Manni et Solenzo au Burkina Faso. Le projet se concentre sur l’amélioration des systèmes de santé existants en développant les capacités des centres de santé et de promotion sociale locaux qui couvrent 107 villages. Le projet améliore les connaissances et les compétences du personnel de santé local et améliore l’accès à des aliments nutritifs pour les mères et les enfants. Rejoignant 80 000 nouveau-nés et 125 000 femmes enceintes et mères, le projet est conçu pour former 200 médecins, infirmières et sages-femmes en matière de santé reproductive et de gestion de services de santé et de nutrition. Entraide universitaire mondiale Canada réalise ce projet en partenariat avec le Conseil burkinabé d’appui aux associations et ONG de lutte contre le VIH/sida (BURCASO) et le Centre d’information de conseil et de documentation sur le sida et la tuberculose. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld University Service of CanadaWorld University Service of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)5160477596325753552114652040610.00100000.00349135.00423933.00217363.00423974.00381545.0042653.25102006.75Expected results The expected intermediate outcomes for this project include: improved institutional capacity of the health districts and community health services with regards to maternal and child health; increased quality and use of maternal and neonatal health services; and a significant change in nutritional behavior among members (m / f) in particular communities. Progress and results Achieved Results achieved at the end of the project (May 2015): the institutional capacities of the health districts and community health services in terms of maternal and child health were improved through: (1) training sessions, including strategies and tools for capacity building tailored to identified needs which took into account national (Ministry of Health) and international (WHO, UNICEF, etc.) standards; (2) computer training to managers and administrative and financial officers from the health sector and partners, thus forming 13 people (03 women and 10 men) from the health districts (2 per district), the Eastern Regional health Directorate (01), the Office of CECI / WUSC (02), of BURCASO (1), and CICDOC (1) and 31 health workers (22 nurses, 07 midwives and 2 doctors); (3) the distribution of technical medical equipment, logistics, audio visual and culinary demonstration materials (834 grants) according to the priorities identified in the study database. A total of 122 health service centres have benefited from technical and logistical medical devices. The quality and use of maternal health, neonatal and child were increased due to: (1) capacity building of 825 health workers on identified priority themes (reception and communication in health environments, integrated management of child diseases, gender and reproductive health, obstetric, neonatal emergency, management of pediatric emergencies, interpersonal communication, etc.); (2) the implementation of 7 quality assurance cells within the 4 health districts and training of members for their operation. A significant behavior change among community members (m / f) particularly in terms of nutrition was achieved partly thanks to a participatory radio campaign from Farm Radio International with Radio Palabre Koudougou to disseminate 41 awareness themes, in 3 local languages , reaching about 466 000 people from theKoudougou, a district with 505 206 inhabitants; hence 92% of the population. The themes focused on: enriched porridge, breast milk (colostrum), exclusive breastfeeding, dietary laws, the use of health services, etc. Collaboration with other local radio stations in the other three districts resulted in 57 programs and 90 commercials in local languages. The project’s outreach activities in terms of nutrition reached 613,843 people, 75% of them women. These outreach activities focused on: awareness and advocacy with the administrative authorities and traditional leaders about nutrition and diet of the pregnant woman, essential nutrition actions for mothers of children, awareness on exclusive breastfeeding and feeding of pregnant women, the danger signs of pregnancy, childbirth and the benefits of prenatal care, etc. The results of the final evaluation of the project in 2014 showed improvements in the four health districts in relation to the initial situation. For example: (1) breastfeeding at birth practices improved significantly in the four health districts of intervention. An average of 83% of children of the four health districts received colostrum in 2012 against 95% in late 2013; (2) the rate of antenatal care for pregnant women increased in the four health districts: 73% in 2012 against 95% in late 2013 and the post-natal consultation rate improved in all four health districts: from 88% in 2012 to 95% in late 2013. Furthermore the project helped the development of local skills, and better functioning of district health services while improving governance and the involvement of users with regard to health facilities including strengthening community committees’ management of health systems recommended by the Bamako Initiative.Résultats escomptés Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : des capacités institutionnelles améliorées des districts sanitaires et des services de santé communautaire en matière de santé des mères et des enfants; une qualité et utilisation des services de santé maternelle, néo-natale et infantile accrues; et un changement de comportement significatif chez les membres (h/f) des communautés en particulier au niveau nutritionnel. Progrès et résultats obtenus Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mai 2015) : les des capacités institutionnelles des districts sanitaires et des services de santé communautaire en matière de santé des mères et des enfants se trouvent améliorées grâce à : (1) des sessions de formation, comprenant des stratégies et des outils pour le renforcement des capacités adaptés aux besoins identifiés qui prenaient en compte des référentiels nationaux (Ministère de la Santé) et internationaux (OMS, UNICEF, etc.); (2) des formations en informatique au profit des gestionnaires et des agents administratifs et financiers des services de santé et des partenaires, formant ainsi 13 personnes (03 femmes et 10 hommes) provenant des districts sanitaires (2 par district), de la Direction régionale de santé de l’Est (01), du bureau du CECI/EUMC (02), de BURCASO (1), et du CICDOC (1) et 31 agents de santé (22 infirmier-è-s, 07 sages-femmes et 2 médecins); (3) la distribution d’équipements médicaux techniques, logistiques, audio visuels et des matériaux de démonstration culinaires (834 dotations) selon les priorités identifiées lors de l’étude de données de base. Au total, 122 services de santé ont bénéficié de matériels médicaux techniques et logistiques. La qualité et utilisation des services de santé maternelle, néo-natale et infantile ont été accrues grâce au : (1) renforcement des compétences de 825 agents de santé sur les thèmes prioritaires identifiés (Accueil et communication en milieu de soins, prise en charge intégrée des maladies de l’enfant, genre et santé de la reproduction, soins obstétricaux, néonataux d’urgence, prise en charge des urgences pédiatriques, communication interpersonnelle, etc. ); (2) à la mise en place de 7 cellules d’assurance de la qualité dans les 4 districts sanitaires et des membres formés à leur fonctionnement. Un changement de comportement significatif chez les membres (h/f) des communautés en particulier au niveau nutritionnel a été atteint entre autres grâce à une Campagne radio participative (CRP) de Radio Rurales International avec Radio Palabre de Koudougou, permettant de diffuser 41 thèmes de sensibilisation, en 3 langues locales et rejoindre environ 466 000 personnes sur une population du district sanitaire de Koudougou de 505 206 habitants; soit 92% de la population. Les thèmes ont portés sur : la bouillie enrichie, le lait maternel (le colostrum), l’allaitement maternel exclusif, les interdits alimentaires, la fréquentation des services de santé, etc. La collaboration avec les autres radios locales dans les trois autres districts a permis de réaliser 57 émissions et 90 spots publicitaires en langues locales. Les activités de sensibilisation en nutrition du projet on directement touché 613 843 personnes dont 75% de femmes par des activités. Ces activités de sensibilisation ont porté sur : la sensibilisation et le plaidoyer auprès des autorités administratives et les leaders coutumiers sur la nutrition et l’alimentation de la femme enceinte, les actions essentielles en nutrition à l’intention des mères d’enfants, la sensibilisation sur l’allaitement exclusif et l’alimentation de la femme enceinte, les signes de danger de la grossesse, de l’accouchement et les avantages de la consultation prénatale, etc. Les résultats de l’évaluation finale du projet en 2014, indiquent des améliorations dans les quatre districts sanitaires par rapport à la situation de départ. Par exemple : (1) les pratiques d’allaitement à la naissance sont en nette amélioration dans les quatre districts sanitaires d’intervention. Une moyenne de 83% des enfants des quatre districts sanitaires recevaient le colostrum en 2012 contre 95% en fin 2013; (2) le taux de consultations prénatales des femmes enceintes est en augmentation dans les quatre districts sanitaires : 73% en 2012 contre 95% en fin 2013 et le taux de consultation post natal en amélioration dans les quatre districts sanitaires : 88% en 2012 contre 95% en fin 2013. En outre le projet a permis la valorisation des compétences locales, l’amélioration qualitative et quantitative du fonctionnement des services de santé des districts et l’amélioration de la gouvernance et la participation des usagers au sein des formations sanitaires notamment par le renforcement des comités de gestion communautaire des systèmes de santé recommandée par l’Initiative de Bamako.CA-3-S065377001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the health and nutritional status of mothers, newborns, and children under the age of five. The project is designed to respond to the needs of mothers and children by promoting better use community health services, better household nutrition practices, and improved disease prevention and treatment measures with a focus on malaria, diarrhea, pneumonia, and mother-to-child transmission of HIV/AIDS. Specific activities include: training Ministry of Health workers in the improved design and delivery of maternal, newborn, and child health programs and services, and training health workers and community groups in the implementation of community education programs on nutrition, child feeding, and disease prevention. The project is expected to reach around 18,000 pregnant and lactating women and 159,000 children under five. World Vision Canada is working in partnership with the Ministry of Health and Social Welfare of Tanzania to implement this project. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Le projet vise à améliorer la santé et l’état nutritionnel des mères, des nouveau-nés et des enfants âgés de moins de cinq ans. Il a été conçu de façon à répondre aux besoins des mères et des enfants en assurant la promotion d’une meilleure utilisation des services de santé communautaires et de meilleures pratiques nutritionnelles pour les ménages. Il vise également à améliorer la prévention des maladies et les traitements, en centrant les efforts sur le paludisme, la diarrhée, la pneumonie et la transmission du VIH/sida de la mère à l’enfant. Les activités du projet comprennent la formation des travailleurs du ministère de la Santé sur une conception et une prestation améliorées des programmes et des services de santé destinés aux mères, aux nouveau-nés et aux enfants, et la formation des travailleurs en santé et des groupes communautaires relativement à la mise en œuvre de programmes éducatifs communautaires sur la nutrition, l’alimentation des enfants et la prévention des maladies. On s’attend à ce qu’environ 18 000 femmes enceintes ou qui allaitent et 159 000 enfants de moins de cinq ans bénéficient du projet. Vision mondiale Canada collabore avec le ministère de la Santé et du Bien-être social de la Tanzanie pour la mise en œuvre du projet. Ce projet s’inscrit dans l’engagement du Canada à l’égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement7746007746007746007746003098402.00659096.00795384.00711167.00500000.00277835.00151377.003543.00Final results achieved as of December 2014 include: (1) 243 regional, district and health facility managers trained in program management and program planning; (2) 648 program managers trained on new Health Management Information System (HMIS) tools; (3) ability of 426 front-line health workers improved to manage pregnancy, childbirth and common childhood illnesses; (4) quality of prenatal care improved by providing 66% of pregnant women with two doses of malaria preventive therapy, and 97% pregnant women with HIV counselling and screening; (5) health services for children improved by providing 99% of children with all three doses of diphtheria/pertussis/tetanus vaccines, and 98% children with life-saving vitamin A supplements; and (6) proportion of children under 2 years old who started breastfeeding within 30 minutes of birth increased from 50% to 90%. These results have contributed to improved health and nutrition of mothers, newborns and children under five years living in poor, rural communities in Iramba and Singida rural districts of TanzaniaLes résultats finale obtenus à partir de Décembre 2014 incluent: (1) 243 régions, des districts et des responsables d'installations sanitaires formés à la gestion du programme et de la planification du programme; (2) 648 gestionnaires de programmes formés sur nouveau système d'information de gestion de la santé (SIMD) des outils; (3) la capacité de 426 travailleurs de la santé de première ligne amélioré pour gérer la grossesse, l'accouchement et la petite commune de maladies; (4) la qualité des soins prénatals améliorée en fournissant 66% des femmes enceintes avec deux doses de traitement préventif contre le paludisme, et les femmes enceintes de 97% avec le conseil et le dépistage du VIH; (5) les services de santé pour les enfants améliorées en fournissant 99% des enfants avec les trois doses de vaccin diphtérie / coqueluche / tétanos et 98% des enfants avec des suppléments de vitamine A sauvetage; et (6) la proportion d'enfants âgés de moins de 2 ans qui ont commencé à allaiter dans les 30 minutes suivant la naissance est passée de 50% à 90%. Ces résultats ont contribué à améliorer la santé et la nutrition des mères, des nouveau-nés et les enfants de moins de cinq ans vivant dans des communautés rurales pauvres dans les régions rurales de Singida et Iramba de la TanzanieCA-3-S065382001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve maternal and child health by improving the understanding of safe breastfeeding practices in order to enable HIV-positive mothers to prevent mother-to-child transmission of HIV. The project targets the Lusaka district in Zambia, reaching over 1,500 HIV positive women. The project focuses on strengthening maternal and child health systems related to HIV/AIDS, improving food security for HIV-positive mothers, and fostering community mobilization and education. Activities include: promoting safe breastfeeding; developing food programs for families affected by HIV/AIDS; and training 300 health workers providing maternal and infant health care for families affected by HIV/AIDS. The International Development and Relief Foundation is working in partnership with the University of Zambia to implement this project. This project is part of Canada's Maternal, Newborn and Child Health commitment.Le projet vise à améliorer la santé des mères et des enfants en favorisant une meilleure compréhension des pratiques d’allaitement sécuritaire afin de permettre aux mères séropositives de prévenir la transmission du VIH de la mère à l‘enfant. Le projet se déroule dans le district de Lusaka en Zambie et touche plus de 1 500 femmes séropositives. Le projet renforce les systèmes de santé en matière de VIH/sida pour les mères et les enfants, améliore la sécurité alimentaire pour les mères séropositives, et favorise la mobilisation et l’éducation communautaire. Les activités comprennent la promotion de pratiques d’allaitement sécuritaire, le développement de programmes de nutrition pour les familles affectées par le VIH/sida, et la formation de 300 travailleurs de la santé qui prodiguent des soins de santé aux mères et aux nouveau-nés dans ces familles. International Development and Relief Foundation réalise ce projet en partenariat avec la University of Zambia en Zambie. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada en matière de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInternational Development & ReliefFoundation of CanadaInternational Development & ReliefFoundation of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)14148816483912500025673423135.72160757.0083479.0062095.0089691.0021016.00-3995.00Results achieved as of the end of the project (February 2015) include: (1) 91 health workers and 30 community health volunteers were trained on the prevention of mother-to-child transmission (PMTCT) of HIV protocols (73 of whom were women); (2) 30 community volunteers were trained as outreach workers in PMTCT; (3) 1,456 people received health services provided by free health clinics, including 934 women, 249 men, and 273 children under five, which is double the initial expectation, and 218 of these were given a referral to seek further medical attention at nearby health facilities; (4) 293 women living with HIV were enrolled in a food hamper program and received food on a monthly basis; and (5) 393 women received nutrition training to help them prepare nutritious, local and affordable meals through a community kitchen established by the project. These results contributed to reducing stigma for people with HIV, increasing safe practices to prevent HIV, improving the use of best practices for PMTCT, and improving food security, or access to safe, nutritious and sufficient food, for families affected by HIV/AIDS.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet en février 2015 : (1) il y a 91 travailleurs de la santé et 30 bénévoles de santé communautaire qui ont été formés en matière de protocole de prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant (73 des apprenants étaient des femmes); (2) parmi les bénévoles de santé communautaire, 30 ont été formés pour mobiliser et sensibiliser les membres des collectivités au sujet de ce protocole de prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant; (3) des services de santé ont été administrés sans frais par les cliniques gratuites à 1 456 personnes, y compris 934 femmes, 249 hommes et 273 enfants de moins de cinq ans, doublant ainsi les attentes initiales, et 218 cas ont été confiés à des établissements de santé voisins pour des soins médicaux supplémentaires; (4) Parmi les personnes qui vivent avec le VIH, 293 femmes se sont inscrites à un programme d’alimentation pour recevoir de la nourriture une fois par mois; (5) établi dans le cadre du projet, un programme communautaire de cuisine et de nutrition a montré à 393 participantes comment préparer des repas nutritifs et abordables avec des produits locaux. Ces résultats aident à réduire la stigmatisation des personnes atteintes du VIH, augmentent l’utilisation de mesures préventives contre le VIH, améliorent l’utilisation du protocole de prévention de la transmission du VIH de la mère à l’enfant, ainsi que la sécurité alimentaire ou l’accès à des aliments sains et nutritifs en quantité suffisante pour les familles affectées par le VIH/sida.CA-3-S065383001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the health of 82,020 mothers, newborns, children and their family members in the Jonglei and Upper Nile States in South Sudan, a country where maternal and child mortality rates are among the highest in the world. Maternal, Newborn and Child Health (MNCH) services in South Sudan are either weak or completely lacking, and this is compounded by inadequate nutrition and sanitation (safe disposal of wastewater), and a lack of preventative health care practices. This project integrates agricultural, nutritional and clinical activities to: (1) improve the nutrition of mothers and children by increasing food security, or access to safe, sufficient and nutritious foods, and nutritional supplements; (2) increase women's access to reproductive health services by setting up new and strengthening existing local health clinics; and (3) implement initiatives that aim to prevent and cure the main diseases and infections threatening mothers and children. The project also aims to improve the ability of local actors to undertake integrated agricultural, nutritional and clinical activities. Some project activities include: (1) increasing access to diverse foods, improving agricultural production at the household level, and improving access to nutritious food for infants, children, and pregnant and lactating mothers; (2) increasing access to MNCH services, and increasing the ability of local actors to participate in MNCH initiatives; and (3) increasing access to services that reduce the incidence of malaria, anemia, acute respiratory infections, intestinal parasitic infections and diarrhea, and increasing the ability of women, men and children to adopt behaviour that reduces the transmission and incidence of these diseases. The local implementing partner organization is Christian Mission Aid (CMA).Ce projet vise à améliorer la santé de 82 020 mères, nouveau-nés, enfants et membres de la famille de l'État du Nil supérieur dans la région de Jonglei, un pays où les taux de mortalité maternelle et infantile sont les plus élevés dans le monde. Les services pour la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (SMNE) dans le Soudan du Sud sont soit faibles ou complètement inexistants, et la situation est aggravée par une nutrition et des conditions sanitaires inadéquates (élimination sécuritaire des eaux usées), et par des lacunes en matière de soins de santé préventifs. Ce projet intègre des activités agricoles, de nutrition et de soins en clinique afin : (1) d'améliorer la nutrition des mères et des enfants en augmentant la sécurité alimentaire et l'accès à des aliments sains, nutritifs, en quantité suffisante et à des suppléments nutritifs; (2) d’accroître l’accès des femmes aux services de santé en matière de reproduction par la mise en place de nouvelles cliniques de santé locales et par le renforcement des cliniques existantes; (3) de mettre en œuvre des initiatives qui visent la prévention et la guérison des principales maladies qui affectent les mères et les enfants. Le projet vise aussi à améliorer la capacité des acteurs locaux à mettre en oeuvre des activités agricoles, de nutrition et de soins en clinique. Les activités du projet comprennent : 1) accroître l’accès à une alimentation diversifiée, améliorer la production agricole au niveau des ménages et améliorer l’accès à des aliments nutritifs pour les enfants et les femmes enceintes et allaitantes; 2) améliorer l’accès à des services SMNE et la capacité des acteurs locaux à participer à des initiatives SMNE; (3) accroître l’accès à des services qui réduisent l'incidence de la malaria, l'anémie, les infections respiratoires aiguës, les infections parasitaires intestinales et la diarrhée, ainsi qu'accroître l'habileté des femmes, des hommes et des enfants à adopter des comportements qui réduisent la transmission et la propagation de ces maladies. Le partenaire local d'exécution de ce projet est Christian Mission Aid (CMA).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Hunger FoundationFondation canadienne contre la faimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)345530133876511963158693832686463.43692600.00713601.0049579.00572925.0081429.00418049.0098618.0059662.43-59662.4359662.43Results achieved as of March 2013 include: (1) reducing the number of children under five who are acutely malnourished from 41% in 2010 to 35% in 2013; (2) reducing the number of women who are malnourished from 43% in 2010 to 37% in 2013; (3) reducing the percentage of targeted households experiencing severe hunger by half (from 12% in 2010 to 6% in 2013); (4) strengthening local health systems by recruiting additional full-time staff specialized in maternal, newborn and child health; (5) reducing the prevalence of anemia from 61% in 2010 to 45% in 2013 by providing ferrous sulphate and pholic acid to reduce iron deficiencies; (6) reducing the prevalence of malaria from 90% in 2010 to 80% in 2013 by distributing insecticide treated bed nets; and (7) reducing the prevalence of diarrhea from 84% in 2010 to 70% in 2013 by building better pit latrines. These results are contributing to improving the nutrition and health of mothers, newborns and children in Jonglei and Upper Nile States.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : 1) une baisse dans le nombre d’enfants de moins de cinq ans qui souffrent de malnutrition aiguë de 41 % en 2010 à 35 % en 2013; 2) une baisse dans le nombre de femmes souffrant de malnutrition de 43 % en 2010 à 37 % en 2013; 3) une baisse de moitié dans le pourcentage de ménages ciblés éprouvant sévèrement la famine (de 12 % en 2010 à 6 % en 2013); 4) le renforcement des systèmes de santé locaux par le recrutement additionnel de travailleurs à temps plein spécialisés dans la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants; 5) une baisse de la fréquence d’anémie de 61 % en 2010 à 45 % en 2013 par la distribution de sulfate de fer et d’acide folique pour réduire les déficiences en fer; 6) une baisse de la fréquence de la malaria de 90 % en 2010 à 80 % en 2013 par la distribution de moustiquaires imprégnées d’insecticide; 7) une baisse de la fréquence de la diarrhée de 84 % en 2010 à 70 % en 2013 par la construction de latrines à fausse améliorées. Ces résultats contribuent à l’amélioration de l’alimentation et de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants dans les États de Jonglei et du Haut-Nil.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) improved nutrition and food security for mothers and children; (2) strengthened local health systems in maternal, newborn and child health; and (3) enhanced prevention of diseases that affect mothers and children.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : 1) l’alimentation et la sécurité alimentaire améliorées pour les mères et les enfants; 2) les systèmes de santé locaux renforcés pour la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants; 3) la prévention améliorée des maladies affectant les mères et les enfants.CA-3-S065384001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Production of a special issue of Canada’s History magazine and of Kayak magazine to be entitled Canadians and the Global Community, which presents Canadians' involvement in international development throughout history. Although each magazine has its own specific feature stories and content highlights, both magazines include a broad mix of feature length stories, short articles, games and interactive activities to help students and their teachers explore topics of Canada’s international interdependence, cooperation and development in a fresh, playful and engaging way. The special issue aims to help young readers to better understand Canadians’ responsibilities as global citizens, and provide inspirational examples of individual engagement in international development issues. The target audience for this project is young Canadians ages 7 to 18.Production des éditions spéciales des magazines jeunesse Histoire Canada et Kayak intitulées Les Canadiens et la communauté internationale présentant le rôle des Canadiens dans le développement international à travers l'histoire. Chaque magazine présente ses propres dossiers spéciaux et contenu. Les deux magazines incluent une variété d'articles (longs et courts), de jeux et d'activités interactives afin d'aider les élèves et leurs enseignants à se familiariser avec des sujets tels que l'interdépendence internationale du Canada et la coopération et le développement de manière ludique et intéressante. Les éditions spéciales sont conçues pour aider les jeunes lecteurs à mieux comprendre les responsabilités des Canadiens en tant que citoyens du monde et pour présenter des exemples inspirants d'engagement individuel dans des questions de développement international. Le public cible pour ce projet sont les jeunes Canadiens âgés entre 7 et 18 ans.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanada's HistoryHistoire CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245.41117 -75.698121451347600145628.2310000.0060000.0071839.33-3789.233789.233788.90CA-3-S065386001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to prevent and reduce death among mothers and children under the age of five in the Chieb, Chey Sen and Rovieng districts of northern Cambodia. The project focuses on empowering communities by improving the health care practices of mothers and women of reproductive age, increasing the ability of health care providers and traditional birth attendants to provide quality health services, and improving nutrition. The project aims to address the health needs of more than 70,000 underserved women and children. Activities include: training local village health support groups; promoting vaccination, appropriate care during illness, and better household sanitation and hygiene; constructing eight health facilities; conducting nutritional awareness sessions; and supporting the distribution of micronutrient, iron and folic acid supplements for women and children. This project is part of Canada’s maternal, newborn, and child health commitment.Ce projet vise à prévenir les décès et à réduire le taux de mortalité chez les mères et les enfants de moins de cinq ans dans les districts de Chieb, Chey Sen et Rovieng, dans le Nord du Cambodge. Il est axé sur la prise en charge par les communautés, grâce à l’amélioration des soins de santé que peuvent offrir les mères et les femmes en âge de procréer, au renforcement de la capacité des fournisseurs de soins de santé et des accoucheuses traditionnelles à dispenser des services de santé de qualité et à la sensibilisation en matière de nutrition. L’objectif du projet est de répondre aux besoins en matière de santé de plus de 70 000 femmes et enfants qui vivent dans des régions mal desservies. Les activités comprennent : la formation de groupes locaux de soutien en santé dans les villages, la promotion de la vaccination, la prestation de soins adéquats durant les maladies et l’amélioration de l’hygiène et des installations sanitaires dans les foyers; la construction de huit établissements de santé; l’animation de séances de sensibilisation en matière de nutrition; le soutien à la distribution de suppléments en oligo-éléments, en fer et en acide folique pour les femmes et les enfants. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada à l’égard de la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.34917 105.11507Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)4323126381865917853328161988099.00333980.02155666.04300475.87353277.33281664.73310541.86145238.94107254.21Results achieved as of the end of the project (September 2015) include: (1) eight waiting and delivery rooms were constructed and 13 health centres were equipped to provide essential mother and child health services; (2) 53 midwives and 160 traditional birth attendants were trained on safe birthing practices, including referring pregnant women to health centres when needed; (3) 23,935 people, including more than 10,000 men, attended awareness raising sessions on how to prevent illnesses impacting mothers and children under five; (4) health centers staff, including midwives and traditional birth attendants having increased their ability to administer appropriate maternal care has increased to 88.5%, which is above the target of 50.0%; (5) live births attended by skilled health personnel increased from 46% at the beginning of the project to 70.7%, which is above the target of 55.0%; (6) mothers’ levels of confidence regarding consulting their partners on reproductive health and childhood illness issues increased from 69.6% to 90.2%, which is above the target of 90.0%; and (7) the level of satisfaction among pregnant women and mothers regarding the availability of skilled professionals for their deliveries at health centres increased from 50.4% to 78.7%, which is above the target of 70%. These results are contributing to improving health facilities and systems capacities, improving the quality of health care, and improving women’s health care practices.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (septembre 2015) : 1) huit salles d’attente et d’accouchement ont été construites et 13 centres de santé ont été équipés pour fournir des services essentiels aux mères et aux enfants; 2) 53 sages-femmes et 160 accoucheuses traditionnelles ont reçu une formation sur les pratiques sécuritaires relatives à l’accouchement, incluant la redirection des femmes enceintes vers les centres de santé lorsque nécessaire; 3) 23 935 personnes, y compris 10 000 hommes, ont reçu des séances de sensibilisation sur la prévention des maladies affectant les mères et les enfants de moins de cinq ans; 4) le pourcentage du personnel dans les centres de santé, incluant les sages-femmes et les accoucheuses traditionnelles ayant amélioré leur capacité à administrer les soins maternels appropriés s’est élevé à 88,5 %, ce qui est bien au-dessus du 50 % visé; 5) le pourcentage de naissances vivantes assistées par un personnel médical qualifié est passé de 46 % à 70,7 %, dépassant la cible de 55 %; 6) le niveau de confiance des mères à consulter leur conjoint sur des questions liées à la santé reproductive et aux maladies des enfants est passé de 69,9 % à 90,2 %, dépassant la cible de 90 %; 7) le niveau de satisfaction des femmes enceintes sur la disponibilité de professionnels qualifiés au moment de leurs accouchements dans les centres de santé est passé de 50,4 % à 78,7 %, l’objectif visé étant de 70 %. Ces résultats indiquent que les capacités des établissements et des systèmes de santé à fournir des soins de santé de qualité, ainsi que leurs pratiques relatives aux soins de santé des femmes s’améliorent.CA-3-S065389001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The overall goal of the Christian Reform World Relief Committee (CRWRC) of Canada project is to equip and empower poor communities in Bangladesh, Malawi, Mozambique and Tanzania to improve the food security, health and economic well-being of their members through community level cooperation. This project covers a six-month transitional period to ensure progress under the previous 2007-2010 program is sustained in these four countries. The project focus is on training programs in basic education, microenterprise and income generation, sustainable agriculture methods and community health so that vulnerable groups sustain their livelihoods by improving their food security, income, literacy and health and by strengthening local partner organizations and community groups.L’objectif global du projet du Christian Reform World Relief Committee (CRWRC) du Canada est d’outiller et de renforcer l’autonomie de communautés pauvres au Bangladesh, au Malawi, en Mozambique et en Tanzanie. Le but est d’améliorer la sécurité alimentaire, la santé et le bien-être économique des membres de ces collectivités par l’entremise de la coopération communautaire. Au cours d’une période de transition de six mois, ce projet assure dans les quatre pays ciblés le maintien du progrès accompli dans le cadre du programme précédent (2007-2010). Le projet se concentre sur des programmes de formation en éducation de base, en microentreprise et en génération de revenu, en méthodes d’agriculture durable et en santé communautaire, afin de permettre aux groupes vulnérables de maintenir leurs moyens de subsistance, en améliorant leur sécurité alimentaire, leur revenu, leur alphabétisation et leur santé, et en renforçant les organisations partenaires locales et les groupes communautaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld RenewWorld RenewForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.5832223.7104 90.40744-6.17221 35.73947-13.96692 33.78725Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)215000215000.00102125.00102125.0010750.00CA-3-S065409001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to support 88,000 young African women and men to lead economic changes in order to create new enterprises, raise individual and family incomes, and augment access to business development services and capital in Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda. The project contributes to enhancing the employment skills of young women and men; increasing the number of emerging and developed community-based socio-economic enterprises; and enhancing the delivery of economic development and working-readiness programs by DOT's local partners and the community-based organizations with which they work through in this project. DOT works in partnership with DOT Ethiopia, DOT Kenya, DOT Rwanda, DOT Tanzania and DOT Uganda. This project is implemented by Digital Opportunity Trust and co-financed by The MasterCard Foundation.Le projet soutient 88 000 jeunes femmes et jeunes hommes africains pour les aider à mener des changements économiques afin de créer de nouvelles entreprises, augmenter les revenus des individus et des familles, et augmenter l’accès aux services de développement d’entreprises et de capitaux permanents en Éthiopie, au Kenya, au Rwanda, en Tanzanie et en Ouganda. Le projet contribue au rehaussement des compétences d’emploi des jeunes femmes et des jeunes hommes, l’augmentation du nombre d’entreprises communautaires socio-économiques émergentes et développées, et le rehaussement de la provision de programmes de développement économique et de préparation au travail par les partenaires locaux de DOT et les organisations communautaires avec lesquelles ils travaillent par l’entremise de ce projet. DOT collabore avec DOT Ethiopia, DOT Kenya, DOT Rwanda, DOT Tanzania et DOT Uganda. Ce projet est mis en œuvre par Digital Opportunity Trust et cofinancé par la Fondation MasterCard.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDOT - Digital Opportunity TrustDOT - Digital Opportunity TrustForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.82349 39.26951-1.28333 36.81667-1.94995 30.058850.31628 32.582199.02497 38.74689Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement804888255154427818437617256906967.691507426.001076733.00744798.001119146.001279738.00827159.00345000.00Results as of March 2014 include: The project has trained 625 Interns (317 female interns and 318 male interns) in the delivery of DOT Programming (ReachUp! or StartUp!), enhancing their employment skills and has deployed Interns in their communities to facilitate programs and coach participants. Interns have reached 85,320 participants (41,611 female participants and 43,709 male participants) in partnership with 595 community-based host organizations. 21,590 beneficiaries (280 interns and 21,310 participants) have found employment within 3 months of completing training. 29% of participants own a business; 26% have a job and 30% are going to school. Over 90% of participants are satisfied or very satisfied with their business or job. The primary sectors of business operations are retail (44%); agribusiness (22%); and services (22%). The primary sectors of employment are: education (30%); services (26%); retail (9%); ICT (7%); and agriculture (7%). DOT Kenya is developing a number of partnerships that will support the transition of youth to business including an initiative to empower out of school and young women in poor urban and rural communities to start and grow their businesses and providing youth friendly financial services to help youth develop a savings culture and banking history, facilitate access to credit products and expand their enterprises. DOT Ethiopia is collaborating with more than 45 private sector partners to take part in community based business development, venture competitions and post-internship opportunities - job shadow placements and mentoring. In Ethiopia, 20% of interns are starting their own business (44% agribusiness, 31% retail, 14% service oriented, 11% other).Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : Le projet a formé 625 stagiaires, dont 317 femmes et 318 hommes, en matière de provision de la programmation DOT « ReachUp! » ou « StartUp! », rehaussant leurs compétences à l’emploi et en déployant les stagiaires dans leurs collectivités pour faciliter les programmes et conseiller les participants. Les stagiaires ont touché 85,320 participants, dont 41,611 femmes et 43,709 hommes, en partenariat avec 595 organisations communautaires d’accueil. 21,590 bénéficiaires, soit 280 stagiaires et 21,310 participants, ont trouvé du travail dans les 3 mois suivant la fin de la formation. 29% des participants sont propriétaires d’entreprises, 26% ont un emploi et 30% poursuivent leurs études. Plus de 90% des participants ont exprimé être satisfait ou très satisfait avec leur entreprise ou leur emploi. Les secteurs d’entreprises sont le commerce au détail (44%), l’agriculture (22%) et les services (22%). Les secteurs principaux d’emploi sont l’éducation (30%), les services (26%), le commerce au détail (9%), les TIC (7%) et l’agriculture (7%). DOT Kenya développe un certain nombre de partenariats qui soutiendront la transition des jeunes en affaires, y compris une initiative pour appuyer les décrocheuses scolaires et les jeunes femmes des collectivités pauvres urbaines et rurales, à se prendre en charge pour démarrer et accroître leurs entreprises, en leur offrant des services financiers amicaux pour les aider à développer une culture d’épargnes et un historique bancaire, faciliter l’accès à des produits de crédit, et agrandir leurs entreprises. DOT Éthiopie collabore avec plus de 45 partenaires du secteur privé pour le développement communautaire des entreprises, des compétitions d’entreprenariat et d’opportunité post-stages – placements par jumelage et mentorat. En Éthiopie, 20% des stagiaires démarrent leurs propres entreprises (44% entreprise agricole, 31% commerçant au détail, 14% services divers, 11% autre).The expected intermediate outcomes for this project include: Increased use of 21st Century (technology, marketing, financial literacy including savings and budgeting, communications, identifying and managing risk) and work-readiness skills by youth participants (m/f) and Interns (m/f), with emphasis on young women, in gaining increased access to work opportunities; Increased number of emerging and developed community-based socio-economic enterprises; and Improved design and delivery of youth and woman centred, economic development and work-readiness policies and programs.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent : l’augmentation de l’usage de technologies du 21ième siècle (en marketing, compétences financières, y compris l’épargne et l’élaboration de budget, communications, identification et gestion du risque) et de compétences de préparation au travail par les jeunes participants (h/f) et les stagiaires (h/f), en permettant particulièrement aux jeunes femmes d’avoir davantage accès à des opportunités d’emploi, en visant un nombre croissant d’entreprises communautaires socio-économiques émergentes et développées, un concept amélioré et la provision de programmes de développement économique et de politiques de préparation au travail axés sur les jeunes et les femmes.CA-3-S065419001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the living conditions of families in the poor neighborhood of Simon Pelé in Port-au-Prince, Haiti. Men and women get training in construction trade to work for micro, small and medium sized enterprises engaged in housing and related infrastructure construction. Availability of trained workforce allows these enterprises in the area to meet demands for good quality housing and infrastructure construction simultaneously with increasing employment and income-generation opportunities for communities. To maximize the benefits, the project also provides specific business development and marketing skills for these enterprises as well as management and leadership training for community councils that maintain housing and infrastructure facilities.Ce projet améliore les conditions de vie des familles du quartier pauvre de Simon Pelé à Port-au-Prince en Haïti. Des hommes et des femmes reçoivent une formation dans le domaine de la construction pour travailler dans de micros, petites et moyennes entreprises du logement et autres infrastructures pertinentes. La disponibilité d’une main d’œuvre qualifiée permet à ces entreprises de répondre à la demande de logements et d'infrastructures de qualité, tout en augmentant simultanément les possibilités d’emplois et autres opportunités génératrices de revenu pour les collectivités. Afin de maximiser les bénéfices, le projet fournit également à ces entreprise des compétences spécifiques en matière de développement d’entreprise et de marketing, ainsi que de la formation en gestion et en leadership pour les conseils communautaires qui entretiennent les logements et les infrastructures.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHabitat for Humanity CanadaHabitat pour l'humanité CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.53917 -72.3355227579054004379801262731048632096629.96522757.00113650.00395168.00299140.00390508.00271186.0096490.00Results achieved as of the end of project (April 2016) include: 1) Over 3,200 individuals were given vocational training including more than 1,000 women in various key vocational skills based on community needs established before the project, such as construction, refrigeration repair, auto driving and cosmetics; 2) 22 Community infrastructure projects were executed by the Community Council, funded by the project. The community infrastructure projects improved the sustainability of the community while ensuring the community’s capacity to manage reconstruction needs; 3) All six community zones of Simon Pelé were reached on gender equality and on women’s productive role in the economy; 4) A total of 6,000 individuals learned how to reconstruct homes, including 3,000 women who participated as equal residents and potential economic providers in the community; 5) A total of 659 homes were repaired or reconstructed and daily lives of more than 15,000 individuals was improved from infrastructure upgrades and 6) Almost 900 people including over 200 women have experienced an increase in the number of days of work in the commercial or construction sector as a result of basic construction and livelihood training as they have started applying their training to obtain small jobs. These results contributed to creating a skilled and representative (women and men) workforce, an enlightened gender sensitive community council able to manage its affairs and a safer and better neighbourhood in the Simon Pele area of Port au Prince. It is also helping start micro, small and medium enterprises as the trained individuals are taking up local construction needs or home repair projects.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (avril 2016) : 1) plus de 3 200 personnes ont reçu de la formation professionnelle, y compris plus de 1000 femmes, dans diverses compétences professionnelles clés en fonction des besoins communautaires établis avant le projet, comme dans les domaines de la construction, de la réparation d’appareils de réfrigération, de la conduite automobile et des soins cosmétiques; 2) le Conseil communautaire a exécuté 22 projets d’infrastructures communautaires qui ont été financés par le projet. Les projets d’infrastructures communautaires ont amélioré la durabilité de la collectivité tout en assurant la capacité de la collectivité à gérer les besoins de reconstruction; 3) les résidents des six zones du quartier Simon-Pelé ont été sensibilisés à l’égalité entre les sexes et au rôle productif des femmes dans l’économie; 4) un total de 6 000 personnes ont appris à reconstruire des maisons, dont 3 000 femmes qui ont participé à ce programme en tant que résidentes à part égale et de pourvoyeuses économiques potentielles dans la collectivité; 5) un total de 659 maisons ont été réparées ou reconstruites et plus de 15 000 personnes ont de meilleures conditions de vie grâce aux améliorations apportées aux infrastructures et 6) près de 900 personnes, dont plus de 200 femmes, ont travaillé un plus grand nombre de journées dans le secteur commercial ou de la construction grâce à la formation de base reçue sur la construction et les moyens de subsistance et parce qu’elles ont commencé à mettre en pratique la formation qu’elles ont acquise pour obtenir de petits emplois. Ces résultats ont contribué à la création d’une main-d’œuvre qualifiée et représentative (femmes et hommes), à la mise en place d’un Conseil communautaire informé et sensible à l’égalité entre les sexes qui est en mesure de gérer ses affaires, et à l’amélioration de la sécurité et de l’efficacité des différentes zones du quartier Simon-Pelé de Port au Prince. Ces résultats contribuent aussi au démarrage de micro, petites et moyennes entreprises puisque les personnes ayant reçu la formation répondent aux besoins de construction locaux ou lancent des projets de réparation de maisons. Expected results at intermediate level include: i) increased representative (male and female) skilled workforce supporting micro, small and medium enterprises engaged in the housing and related infrastructure construction; ii) enhanced capacity of micro, small and medium enterprises to build good quality houses and infrastructures; and iii) improved capacity of community councils to manage and maintain housing and infrastructure facilities in gender-sensitive way.Parmi les résultats intermédiaires escomptés : i) représentation accrue (hommes et femmes) de travailleurs compétents pour soutenir les micros, petites et moyennes entreprises dans le secteur de la construction de logements et d’infrastructures pertinentes; ii) capacité renforcée des micros, petites et moyennes entreprise à construire des logements et des infrastructures de bonne qualité; iii) capacité améliorée des conseils communautaires à gérer et à entretenir les logements et infrastructures d’une manière équitable en matière d’égalité entre les sexes.CA-3-S065426001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project focuses on food security and nutrition and on enterprise and economic development. It aims to improve livelihood security and resilience of 246,216 vulnerable people, with a special emphasis on women and girls. The program will work with government and local NGO partners using a variety of strategies to improve and augment the productive assets they have available to them in an environmentally sustainable way in order to reduce their vulnerability context and increase their ability to cope with inevitable set-backs and shocks. Key project activities include: 1) Identify and organize community based organisations to provide services and training; 2) Train service providers at local level in post-harvest storage, preservation, production; 3) Provide guidance to groups on village savings and loans associations; 4) Support most promising local products or services using value chain analysis; and 5) Share gained knowledge with wider network and link projects, partners and countries to influence policy and practice.Ce projet se concentre sur la sécurité alimentaire et la nutrition ainsi que sur le développement des entreprises et de l’économie. Il vise à accroître les moyens de subsistance et la résilience de 246 216 personnes vulnérables, avec une emphase particulière sur les femmes et les filles. Le projet, en partenariat avec les ONG et les gouvernements des pays ciblés, met en pratique diverses stratégies pour améliorer les facteurs de production d’une manière viable pour l’environnement dans le but de réduire leur vulnérabilité et d’augmenter leur capacité à faire face aux impondérables et aux chocs. Activités clés du projet : 1) identifier et appuyer des organisations communautaires pour fournir des services et de la formation; 2) former des fournisseurs de services au niveau local pour l’entreposage, la conservation et la production des récoltes; 3) fournir des lignes directrices aux groupes concernant les association d’épargnes et de prêts villageois; 4) soutenir les produits et services locaux les plus prometteurs en utilisant l’analyse de la chaine des valeurs; 5) partager les connaissances acquises dans un réseau plus large et faire des liens aux projets, partenaires et pays, dans le but d’influencer les politiques et les pratiques.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.26274Children's issuesQuestions touchant les enfants11050871719025159623714734503102016187474.001105087.00883882.651124401.15528363.00990302.00316093.00934946.00304399.20The Linking Initiatives, Stakeholders and Knowledge to Achieve Gender-Sensitive Livelihood Security (LINKAGES) program was a multi-country initiative designed to improve the livelihood security and resilience of vulnerable women, girls, men and boys in Bolivia, Ethiopia, Ghana and Mali. Each LINKAGES country implemented its own project, based on the program’s outcomes and existing development plans and/or structures in the targeted regions. In Mali, the Initiative for Food and Nutrition Security in Segou (IFONS) capitalized on the already established relations with community health centres . In Ghana, the Promise project responded directly to one of the national development agenda’s strategy, which calls for ‘promoting economic empowerment of women . In Ethiopia, the Abdishe initiative was specifically designed to provide alternative pathways towards graduation from the Government’s Productive Safety Net Program (PSNP). In Bolivia, Tukuy Yanapana (TY) responded to the identified needs and strategies laid out in CARE Bolivia’s Adaptation to Climate Change and Food Security program. The project is now completed. Results achieved at the completion of the project (August 2016) include: (1) women are producing more crops than four years ago (soybean, cowpea, millet, sorghum, groundnut and sesame), and diets are more diversified, including the increase consumption of more nutritious foods (e.g. moringa) by 99% of households; (2) training on farming best practices and processing of soybean and cowpea has helped increase women’s incomes in Ghana on average by 47%; (3) women’s savings generated by participation in Village Savings and Loan Associations (VSLAs) and incomes from economic enterprises have increased by 44% in Ethiopia, mainly due to the diversification of income generating activities; (4) the establishment of the women’s assets groups in Mali resulted in women having greater access and control of productive assets, increasing women’s agricultural production and consequently 70% of women participants have reported increased income and (5) in Bolivia, the project helped increase women’s empowerment by facilitating women’s inclusion in rural small micro-enterprises (SMEs) as official members and as part of executive committees; In summary the project has achieved or surpasssed most of its objetives for food security, nutirtion and enterprise development. This project is part of Canada’s commitment to climate change action in developing countries. Activities in the project’s three African countries emphasized building the capacities and asset-base of smallholder farmers, primarily women farmers, to mitigate climate-change related risks including rainfall variability, increased water scarcity, loss of soil fertility and pests. Through the promotion of climate resilient agriculture techniques and increasing access to productive assets in Mali, Ghana and Ethiopia, a total of 19,565 women and 15,760 men benefited directly from interventions that aimed to increase the resilience of their communities in the face of climate change.Le programme Initiatives connexions, intervenants et connaissances pour atteindre la sécurité des moyens de subsistance pour tous (LINKAGES) était une initiative multi-pays ayant pour but d’améliorer les moyens de subsistance et la résilience des femmes, des filles, des hommes et des garçons vulnérables en Bolivie, en Éthiopie, au Ghana et au Mali. Chaque pays participant à LINKAGES a mis en œuvre son propre projet, fondé sur les résultats du programme ainsi que les structures et les plans de développement des régions ciblées. Au Mali, l’Initiative pour la sécurité alimentaire et la nutrition à Ségou (IFONS) misait sur les relations déjà établies avec les centres de santé communautaire. Au Ghana, l’initiative « Promise » répondait directement à une des stratégies du programme de développement national, qui vise à promouvoir le renforcement économique des femmes. En Éthiopie, l’initiative « Abdishe » a été spécialement conçue pour offrir des solutions de rechange et permettre de rompre plus rapidement la dépendance au Programme de protection des moyens de production du gouvernement. En Bolivie, l’initiative « Tukuy Yanapana » s’est efforcée de répondre aux besoins ciblés et de concrétiser les stratégies énoncées dans le Programme sur la sécurité alimentaire et l’adaptation aux changements climatiques de CARE en Bolivie. Le projet est maintenant terminé. Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (août 2016) : 1) les femmes produisent plus de cultures qu’il y a quatre ans (soja, dolique, millet, sorgho, arachide et sésame) et l’alimentation est plus diversifiées, notamment grâce à la consommation accrue d’aliments plus nutritifs (p. ex. le moringa) de 99 %des ménages; 2) la formation sur les meilleures pratiques agricoles et la transformation du soja et du dolique a contribué à accroître le revenu des femmes au Ghana en moyennes de 47 %; 3) les économies réalisées par les femmes en participant à des associations villageoises d’épargne et de crédit et les revenus découlant d’entreprises de développement économique ont augmenté de 44 % en Éthiopie, surtout grâce à la diversification des activités génératrices de revenus; 4) la mise sur pied des groupes de gestion commune des actifs pour les femmes au Mali a permis aux femmes d’avoir plus facilement accès à des moyens de production et d’avoir le contrôle sur ceux-ci, ce qui a contribué à accroître la production agricole des femmes (70 % des participantes femmes ont signalé une augmentation des revenus) ; et 5) en Bolivie, le projet a aidé à renforcer l’autonomisation des femmes en favorisant leur intégration à des microentreprises et petites et moyennes entreprises rurales à titre de membres officielles et de participantes à des comités de direction. En somme le projet a atteint ou dépassé la plupart de ses objectifs pour la sécurité alimentaire, la nutrition et le développement des entreprises. Ce projet fait partie de l’engagement du Canada à aider les pays en développement à lutter contre les changements climatiques. Les activités menées dans les trois pays africains visés par le projet étaient axées sur le renforcement des capacités et de l’ensemble des actifs des petits exploitants agricoles, en particulier les agricultrices, afin d’atténuer les risques liés aux changements climatiques, y compris la variabilité des précipitations, la raréfaction de l’eau, la diminution de la fertilité des sols et les parasites. En promouvant des techniques agricoles résistant aux phénomènes climatiques et en facilitant l’accès aux moyens de production au Mali, au Ghana et en Éthiopie, un total de 19 565 femmes et 15 760 hommes ont profité directement des interventions visant à accroître la résilience de leur collectivité face aux changements climatiques.The expected intermediate outcomes for this project include: 1) Increased quantity and quality food production and consumption by women, girls, men and boys; 2) Women, men, and male and female youth are better able to manage and control their economic enterprises;and 3) The policy and regulatory environment supports poor women’s and men’s more equal control of agricultural resources and market processes.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: 1) Augmentation de la production et de la qualité des aliments consommés par les femmes, les filles, les hommes et les garçons; 2) Les femmes et les hommes adultes, ainsi que les jeunes hommes et femmes, sont davantage capables de gérer et de contrôler leurs entreprises économiques; et 3. L’environnement règlementaire et politique soutient le contrôle des ressources agricoles et des processus des marchés par les femmes et les hommes pauvres de manière égale.CA-3-S065431001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to save the lives of women, newborns and children in Kenya and Liberia. The Canadian Red Cross Society and its partners in Kenya and Liberia work with the Ministries of Health in those countries to deliver a program in Integrated Community Case Management (iCCM), an approach to improve the health of pregnant women, newborns and children in 44 hard-to access rural communities. The project expects to reach 66,000 beneficiaries, including 12,000 children under five years old and 26,000 women of childbearing age in West Pokot District in Kenya and Bomi, Gbarpolu and Grand Gedeh Counties in Liberia. Ministry of Health-supervised community health workers and volunteers are selected by Community Health Committees and trained in community based health and first aid, in order to treat and refer sick children, and ensure community-level access to life-saving medications and basic health services.Ce projet vise à sauver la vie des mères, des nouveau-nés et des enfants au Kenya et au Libéria. La Société canadienne de la Croix-Rouge et ses partenaires au Kenya et au Libéria collaborent avec les ministères de la Santé de ces pays pour mettre en oeuvre un programme de prise en charge intégrée des cas dans la communauté (PEC-C), une approche visant à améliorer la santé des femmes enceintes, des nouveau-nés et des enfants dans 44 collectivités rurales difficiles d'accès. Il est attendu que le projet rejoigne 66 000 personnes, dont 12 000 enfants de moins de cinq ans et 26 000 femmes en âge de procréer, dans le district de West Pokot au Kenya, et dans les comtés de Bomi, de Gbarpolu et de Grand Gedeh au Libéria. Des bénévoles et travailleurs de la santé communautaire supervisés par le ministère de la Santé sont sélectionnés par les comités de santé communautaire et formés aux soins de santé communautaire de base et aux premiers soins. Ces derniers peuvent ainsi traiter les enfants malades ou les diriger vers d'autres centres de soins et garantir l'accès des collectivités à des médicaments essentiels et à des services de soins de santé de base.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Red CrossCroix-Rouge canadienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfants70001529805125020513317774111788.00417679.00590292.00124068.001042318.00976483.00724596.0030763.00205589.00Results achieved as of June 2013 include: In Kenya: (i) selecting and training 300 community health workers (CHW) and 19 community health extension workers (CHEW) on community health strategy; (ii) training 65 CHW in Community-based Health and First Aid; (iii) training 121 members of 11 community health committees (CHC) set up by the Ministry of Health on the management of community-based health activities to increase the use of maternal, newborn and child health services and preventative practices in West Pokot; (iv) by creating 2 additional units in the communities health centers, and by training 121 CHC members on management of community-based health activities (v) establishing, in collaboration with the Agency For Technical Cooperation and Development (ACTED), 11 village planning committees and providing training in participatory rural appraisal as well as disaster-conscious development planning to improve resilience to hazards within communities; and (vi) facilitating the establishment of 16 agro-pastoral field schools out of 22 planned in eleven communities to ensure the diversification of livelihoods. In Liberia: (i) Establishing a solid foundation by establishing a network of various actors include the organizing, planning and establishment of Project Advisory Committee (PAC (ii) setting up one outreach clinic to serve five hard-to-reach communities with a total population of about 25,000 (iii) Training 468 CHC in organisational management; conducting 43 community sessions in environmental hazards (standing water, sanitation-vector control) and prevention strategies ; and iv) supporting the National Polio Campaign by mobilizing 97 volunteers and contributing to vaccinating 81,190 children. These are contributing to improving the health of vulnerable women, children and newborns by improving people’s access to quality health care in hard-to-reach communities.Parmi les résultats obtenus jusqu'en juin 2013: au Kenya : i) 300 agents de santé communautaire (ASC) et 19 agents de santé communautaire d’extension (ASCE) sont recrutés et formés sur la stratégie de la santé communautaire; ii) 65 ASC sont formés en santé à base communautaire et en premiers soins; iii) 121 membres des 11 comités de santé communautaire (CSC) mis en place par le ministère de la Santé sont formés en gestion des activités de santé à base communautaire afin d’augmenter le recours aux services de santé des mères, des nouveau-nés et des enfants, ainsi qu’aux pratiques de prévention, dans le comté de West Pokot; iv) 2 unités additionnelles créées dans les centres de santé communautaire et 121 membres des CSC sont formés en gestion des activités de santé à base communautaire; v) 11 comités de planification de village mis sur pied (en collaboration avec l’Agence de coopération et de développement technique) et formés en évaluation rurale participative ainsi qu’en planification de développement lié aux catastrophes afin d’améliorer la résilience aux dangers dans les collectivités; vi) mise sur pied de 16 écoles de formation agropastorale dans 11 collectivités pour assurer la diversification des moyens de subsistance. Au Libéria : i) bases solides établies en créant un réseau composé de divers acteurs comprenant l'organisation, la planification et la mise en place d’un Comité consultatif du projet; ii) une clinique mobile mise sur pied au service de cinq collectivités éloignées dans lesquelles vivent quelque 25 000 personnes; iii) 468 comités de santé communautaire formés en gestion organisationnelle; 43 séances communautaires menées au sujet des risques environnementaux (eau stagnante, assainissement, lutte contre les vecteurs) et des stratégies de prévention; iv) appui à la campagne nationale d’éradication de la poliomyélite fourni en mobilisant 97 bénévoles et en contribuant à vacciner 81 190 enfants. Ces résultats contribuent à améliorer la santé des femmes, des enfants et des nouveau-nés vulnérables en améliorant l’accès des gens à des soins de santé de qualité dans des communautés difficiles d’accès.The expected intermediate outcomes for this project include: improved ability of Minister of Health to implement a gender sensitive Integrated Community Case Management (ICCM) approach to addressing diarrhoea, malaria and pneumonia; increased ability of community health workers (CHWs) to deliver gender sensitive and environmentally sustainable maternal, newborn and child health (MNCH) services, including integrated Community Case Management; increased access to a range of gender sensitive MNCH services, including treatment for diarrhoea, malaria and pneumonia; improved ability of male and female to prevent illness and seek health services for themselves, mothers and children; Increased ability of communities, women and men, to mitigate risk; increased livelihood diversification for women and men; improved ability of the KRCS and LNRCS to coordinate and collaborate with the MoH in the delivery of MNCH services; improved ability of KRCS to contribute field-based evidence to advance MoH policy and practice related to MNCH, especially ICCM.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent: une capacité améliorée du Ministère de la Santé (MdS) à mettre en œuvre une approche de gestion intégrée des cas en milieu communautaire en tenant compte de l’égalité entre les sexes pour traiter la diarrhée, le paludisme, et la pneumonie; une capacité accrue des travailleurs de santé communautaire à fournir des services en matière de Santé pour les mères, les nouveau-nés et les enfants (SMNE) tout en tenant compte de l’égalité entre les sexes et de la viabilité de l’environnement, incluant la gestion intégrée des cas en milieu communautaire; un accès accru à une gamme de services en matière de SMNE qui tient compte de l’égalité entre les sexes et comprennent des traitements pour la diarhée, le paludisme et la pneumonie; une capacité accrue des hommes et des femmes à prévenir les maladies et à consulter les services de santé pour leur propre bénéfice, ainsi que celui des mères et des enfants; une capacité accrue des communautés, des femmes et des hommes à atténuer les risques; une diversification augmentée des moyens de subsistance pour les femmes et les hommes; une capacité accrue de la Croix-Rouge du Kénya (KRCS) et du Libéria (LNRCS) à coordonner et à collaborer avec le MdS pour la provision de services de SMNE; une capacité améliorée de KRCS à contribuer aux données de base sur le terrain pour faire avancer les politiques et les pratiques du MdS en matière de SMNE, particulièrement la gestion intégrée des cas en milieu communautaireCA-3-S065441001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Aboriginal Youth Internships (IAYI) initiative. The internships focus on increasing the awareness, engagement, and participation of Aboriginal youth in international development, while providing them with opportunities to expand their employment skills. CIDA provides up to $15,000 per internship to Canadian organizations that manage the internships and recruit interns. The IAYI initiative is part of CIDA’s Global Citizens Program that seeks to raise awareness, increase knowledge and provide opportunities for youth to participate in international development.Ce projet fait partie de l'initiative des Stages internationaux pour les jeunes Autochtones (SIJA) de l’ACDI. Ces stages visent à accroître la sensibilisation, l'engagement et la participation des jeunes Autochtones à l'égard du développement international, tout en leur donnant la chance d'élargir leurs compétences professionnelles. L'ACDI fournit jusqu'à 15 000 $ par stage aux organisations canadiennes qui assurent la gestion des stages et le recrutement des stagiaires. L'initiative SIJA s'inscrit dans le programme Citoyens du monde de l’ACDI, un programme qui a comme objectif d'accroître la sensibilisation, d'approfondir les connaissances et de fournir des occasions pour les jeunes de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanada World YouthJeunesse Canada MondeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.7394712.13282 -86.2504-12.04318 -77.02824Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1391757325142155.007224.00131951.002980.00Results achieved as of the end of the project, August 2012, include: The 'Rising Spirits' project provided 10 Aboriginal youth with a four-month internship with three overseas development organizations in Nicaragua, Peru, and Tanzania. The interns worked in teams, lived in local host families and worked on partner projects with local youth. The interns’ work focused on: non-violence, gender equity, food security and nutrition, environmental awareness and education. Eighty percent of interns reported increased participation in international development projects and an ability to engage community members on international development issues as a result of their internship. Upon returning to Canada, the interns developed and implemented public engagement activities drawing from their experience. Interns reported 150 public engagement activities, averaging 20 per intern in 23 Canadian communities in four provinces. Following their internship, interns expressed increased employment skills in areas including: language learning, time management, communication, conflict resolution, team work, self-discipline, organizational skills, public speaking, computer and administration, networking and critical thinking.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet, août 2012 : “Montée des esprits” est un projet qui a permis à 10 jeunes Autochtones de travailler quatre mois à l’étranger en tant que stagiaires dans trois organisations de développement au Nicaragua, au Pérou et en Tanzanie. Les stagiaires ont travaillé en équipe, habitaient dans des familles d’accueil locales et travaillaient dans les projets des partenaires avec des jeunes locaux. Le travail des stagiaires se penchait sur : la non-violence, l’égalité entre les sexes, la sécurité alimentaire et l’alimentation, la sensibilisation et l’éducation environnementale. Quatre-vingt pourcent des stagiaires ont rapporté que grâce à leurs stages, ils ont pu noter une augmentation dans la participation aux projets de développement international et dans la capacité à engager les membres de la communauté à répondre aux problèmes liés au développement international. À leur retour au Canada, les stagiaires ont développé et réalisé des activités d’engagement du public à partir de leurs expériences. Les stagiaires ont rapporté que 150 activités d’engagement du public, dont en moyenne 20 par stagiaire, se sont déroulées dans 23 collectivités canadiennes et quatre provinces. À la fin de leur stage, les stagiaires ont exprimé avoir acquis des compétences accrues en emploi parmi les domaines suivants : apprentissage linguistique, gestion du temps, communication, résolution de conflits, travail en équipe, autodiscipline, capacité organisationnelle, capacité à s’adresser en public, informatique et administration, réseautage et pensée critique.CA-3-S065443001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Aboriginal Youth Internships (IAYI) initiative. The internships focus on increasing the awareness, engagement, and participation of Aboriginal youth in international development, while providing them with opportunities to expand their employment skills. CIDA provides up to $15,000 per internship to Canadian organizations that manage the internships and recruit interns. The IAYI initiative is part of CIDA’s Global Citizens Program that seeks to raise awareness, increase knowledge and provide opportunities for youth to participate in international development.Ce projet fait partie de l'initiative des Stages internationaux pour les jeunes Autochtones (SIJA) de l’ACDI. Ces stages visent à accroître la sensibilisation, l'engagement et la participation des jeunes Autochtones à l'égard du développement international, tout en leur donnant la chance d'élargir leurs compétences professionnelles. L'ACDI fournit jusqu'à 15 000 $ par stage aux organisations canadiennes qui assurent la gestion des stages et le recrutement des stagiaires. L'initiative SIJA s'inscrit dans le programme Citoyens du monde de l’ACDI, un programme qui a comme objectif d'accroître la sensibilisation, d'approfondir les connaissances et de fournir des occasions pour les jeunes de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Institute of PlannersInstitut canadien des urbanistesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.15527Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1425007500138745.0059700.0017000.0065800.00-1348.00-2407.00Results achieved as of the end of the project (August 2012) include: The Canadian Institute of Planners successfully recruited ten interns from First Nations across the country. The interns were active in their respective developing communities, accomplishing a variety of activities that went beyond their internship descriptions. Interns were involved in creating after-school programs for children and developing computer user manuals. All internship activities were developed with the purpose of exposing interns to international development work. All interns reported gaining knowledge in the area of community planning in an international development context as a result of the internship. Interns were also heavily involved in community engagement abroad, especially with school-age children. In addition to community engagement activities in Guyana, interns submitted communications plans for public engagement in Canada. All interns completed at least one outreach activity during their overseas placement and in Canada. The interns expressed that the experience has improved their overall employability and provided them with a greater self-awareness that will serve them in future endeavours.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (août 2012) : L’Institut canadien des urbanistes a recruté avec succès 10 stagiaires des Premières Nations de partout au pays. Les stagiaires ont été actifs dans leurs communautés en développement respectives, complétant diverses activités supplémentaires en plus des tâches prescrites par leurs stages. Les stagiaires se sont impliqués dans la création de programmes d'activités après l'école pour les enfants et le développement de manuels pour les utilisateurs d'ordinateurs. Toutes les activités de stages ont été développées dans le but d’exposer les stagiaires au travail en matière de développement international. Tous les stagiaires ont rapporté que grâce à leurs stages, ils ont acquis des connaissances dans le domaine de la planification communautaire en développement international. Les stagiaires ont également été impliqués de manière importante dans l’engagement communautaire à l’étranger, particulièrement avec les enfants d’âge scolaire. En plus des activités d’engagement communautaire en Guyane, les stagiaires ont soumis des plans de communications pour l’engagement du public au Canada. Tous les stagiaires ont complété au moins une activité de sensibilisation au cours de leur travail à l’étranger et au Canada. Les stagiaires ont indiqué que, dans l’ensemble, cette expérience leur a permis d’améliorer leur employabilité et leur a fourni une plus grande conscience de soi qui leur servira à l’avenir dans leurs démarches.CA-3-S065444001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Aboriginal Youth Internships (IAYI) initiative. The internships focus on increasing the awareness, engagement, and participation of Aboriginal youth in international development, while providing them with opportunities to expand their employment skills. The IAYI initiative is part of CIDA’s Global Citizens Program that seeks to raise awareness, increase knowledge and provide opportunities for youth to participate in international development.Ce projet fait partie de l'initiative des Stages internationaux pour les jeunes Autochtones (SIJA) de l’ACDI. Ces stages visent à accroître la sensibilisation, l'engagement et la participation des jeunes Autochtones à l'égard du développement international, tout en leur donnant la chance d'élargir leurs compétences professionnelles. L'initiative SIJA s'inscrit dans le programme Citoyens du monde de l’ACDI, un programme qui a comme objectif d'accroître la sensibilisation, d'approfondir les connaissances et de fournir des occasions pour les jeunes de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Urban InstituteInstitut urbain du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.982217.99702 -76.79358Urban issuesQuestions urbainesAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)85500450060000.006000.005994.0045006.003000.00Results achieved as of the end of the project (August 2012) include: Four young Aboriginal women and men successfully completed internships, spending four months in an overseas placement working alongside international development projects. They gained practical professional experience in international development, and specialized skills that will give them a competitive edge in the labour market. The interns shared their experiences and the knowledge they gained through online blogs, and presentations reaching Canadian and international audiences, including young Aboriginal women and men.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (août 2012): Quatre jeunes femmes et homes Autochtones ont complété avec succès des stages, passant quatre mois à l’étranger à travailler parallèlement sur des projets de développement international. Ils ont acquis de l’expérience professionnelle pratique de travail en développement international acquis des compétences spécialisées qui leur donneront un avantage concurrentiel sur le marché du travail. Les stagiaires ont partagé leurs expériences et les connaissances acquises par l’entremise de blogues en ligne et de présentations qui ont joint des auditoires canadiens et internationaux, y compris les jeunes femmes et hommes Autochtones.CA-3-S065445001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Aboriginal Youth Internships (IAYI) initiative. The internships focus on increasing the awareness, engagement, and participation of Aboriginal youth in international development, while providing them with opportunities to expand their employment skills. CIDA provides up to $15,000 per internship to Canadian organizations that manage the internships and recruit interns. The IAYI initiative is part of CIDA’s Global Citizens Program that seeks to raise awareness, increase knowledge and provide opportunities for youth to participate in international development.Ce projet fait partie de l'initiative des Stages internationaux pour les jeunes Autochtones (SIJA) de l’ACDI. Ces stages visent à accroître la sensibilisation, l'engagement et la participation des jeunes Autochtones à l'égard du développement international, tout en leur donnant la chance d'élargir leurs compétences professionnelles. L'ACDI fournit jusqu'à 15 000 $ par stage aux organisations canadiennes qui assurent la gestion des stages et le recrutement des stagiaires. L'initiative SIJA s'inscrit dans le programme Citoyens du monde de l’ACDI, un programme qui a comme objectif d'accroître la sensibilisation, d'approfondir les connaissances et de fournir des occasions pour les jeunes de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalComité de Solidarité Trois-RivièresComité de Solidarité Trois-RivièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.2504-19.03332 -65.26274Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones85500450033111.009600.0032149.00-8638.00Results as of the end of the project (August 2012) include: Interns who participated in the pre-departure training were introduced to international development issues, as well as specific contextual issues related to their work mandate in the country of destination. In Bolivia, they completed 264 hours of presentations to children in four health centres, 48 hours conducting workshops about violence towards women and child abuse, and 65 hours of public presentations during five community festivities. In Nicaragua, they completed 240 hours manning a tourist information kiosk to promote the activities of the Puerta del Sol Cooperative; designed, printed, and distributed a promotional brochure for the cooperative; and gave French courses (36 hours) for the cooperative’s tour guides and English courses (20 hours) for stakeholders of the Los Ramos community. On the employability front, interns developed their capacities to live and work in teams with proven efficient communication skills, while working in an intercultural environment. At the end of their internship, interns were able to enter the labour market and one intern will be returning to full-time studies. In terms of public outreach, interns communicated part of their experience abroad with their community (parents, friends, young Aboriginals) through updates to their personal Facebook page.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (août 2012) : Les stagiaires ayant participé à la formation pré-départ ont pu se sensibiliser aux enjeux du développement international, ainsi qu’aux enjeux spécifiques en contexte de leur mandat dans les pays de destination. En Bolivie ils ont réalisé 264 heures d’animation auprès d’enfants dans quatre centres de santé, 48 heures d’ateliers sur la violence envers les femmes et les enfants et 65 heures d’animation auprès du grand public lors de cinq férias communautaires. Au Nicaragua, ils ont fait 240 heures de présence à un kiosque d’information touristique pour faire la promotion des activités de la coopérative Puerta del Sol; entrepris la conception, l’impression et la distribution d’un dépliant promotionnel pour la coopérative et offert des cours de français (36 heures) pour les guides touristiques de la coopérative et des cours d’anglais (20 heures) pour les intervenants de la communauté de Los Ramos. Au niveau de l’employabilité, les stagiaires ont développé leur capacité de vivre et de travailler en équipe en faisant preuve d’une communication efficace et ce, dans un environnement interculturel. A la fin de leur stage, les stagiaires ont pu intégrer le marché du travail et un stagiaire retournera aux études à plein temps. Au niveau de la mobilisation du public, à travers les mises à jour de leur page Facebook personnelle, les stagiaires ont transmis à leur communauté (parents, amis, jeunes Autochtones) une partie de l’expérience qu’ils ont vécu à l’étranger.CA-3-S065447001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Aboriginal Youth Internships (IAYI) initiative. The internships focus on increasing the awareness, engagement, and participation of Aboriginal youth in international development, while providing them with opportunities to expand their employment skills. CIDA provides up to $15,000 per internship to Canadian organizations that manage the internships and recruit interns. The IAYI initiative is part of CIDA’s Global Citizens Program that seeks to raise awareness, increase knowledge and provide opportunities for youth to participate in international development.Ce projet fait partie de l'initiative des Stages internationaux pour les jeunes Autochtones (SIJA) de l’ACDI. Ces stages visent à accroître la sensibilisation, l'engagement et la participation des jeunes Autochtones à l'égard du développement international, tout en leur donnant la chance d'élargir leurs compétences professionnelles. L'ACDI fournit jusqu'à 15 000 $ par stage aux organisations canadiennes qui assurent la gestion des stages et le recrutement des stagiaires. L'initiative SIJA s'inscrit dans le programme Citoyens du monde de l’ACDI, un programme qui a comme objectif d'accroître la sensibilisation, d'approfondir les connaissances et de fournir des occasions pour les jeunes de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInteragency Coalition on AIDS and DevelopmentCoalition interagence sida et développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.5821917.99702 -76.79358Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones71250375075000.0050600.0020650.003750.00Results achieved as of the end of the project include: Since August 2011, five interns have shown an increase of 80% in their capacity to contribute to the development results of local hosts’ projects through activities such as : developing case studies for local partners, creating blogs and facilitating workshops on how to blog, conducting monitoring field visits, developing policies and procedures, assisting with grant and proposal writing, organizing events, developing press releases, creating research databases and creating documentaries and videos. The interns have learned to work with small NGOs and have increased their knowledge of HIV/AIDS issues, including those related to stigma, discrimination and HIV prevention, and care and support services. Interns improved their employability by strengthening their ability to work both in a team setting and independently, and to work with other cultures. By working with Canadian and overseas non-profit organizations that focus on health and development issues they acquired knowledge and skills related to project and financial management, community engagement activities and project implementation. Interns also gained valuable skills in the areas of budgeting, social media, web design, writing, research and documentation, interviewing, facilitation, public speaking, communication and computer and video production. Interns contributed to public engagement in development through videos posted to You Tube, and presentations and newspaper articles that raised awareness about international development and HIV/AIDS issues. Interns in Jamaica worked on projects that focused on women’s issues, for example, facilitating a workshop for women on how to blog and providing research assistance to a women’s advocacy group.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : Depuis août 2011, cinq stagiaires ont démontré une augmentation de 80% de leur capacité à contribuer aux résultats de développement des projets des organisations hôtes par l’entremise d’activités comme : le développement d’études de cas pour les partenaires locaux, la création de blogues et la facilitation d’ateliers sur comment créer des blogues, la conduite de visites de suivis sur le terrain, le développement de politiques et de procédures, l’aide à la rédaction de propositions pour des subventions, l’organisation d’événements, le développement de communiqués de presse, la création de bases de données de recherches et la création de films et vidéos documentaires. Les stagiaires ont appris à travailler avec de petites ONG et ont augmenté leurs connaissances sur les problèmes liés au VIH/sida, y compris en ce qui a trait au stigmate, à la discrimination et la prévention du VIH, et les services de soins et de soutien. Les stagiaires ont amélioré leur employabilité en renforçant leur capacité à travailler à la fois en équipe et indépendamment, et à travailler avec d’autres cultures. En travaillant avec des organisations à but non-lucratif canadiennes et étrangères qui se penchent sur les problèmes de la santé et le développement, les stagiaires ont pu acquérir les connaissances et les compétences pertinentes à la gestion financière et de projets, à des activités d’engagement communautaire et à la réalisation de projets. Les stagiaires ont également pu acquérir des compétences valables dans les domaines de l’élaboration de budgets, les médias sociaux, le concept Web, la rédaction, la recherche et la documentation, les entrevues, la facilitation, les discours en public, la communication, la production informatique et vidéo. Les stagiaires ont contribué à l’engagement du public au développement international par l’entremise de vidéos publiés dans You Tube, et des présentations et articles de journaux concernant le développement international et les problèmes pertinents au VIH/sida. Les stagiaires en Jamaïque ont travaillé dans des projets qui se concentraient sur les questions liées à l’égalité des femmes, par exemple un atelier pour aider les femmes à publier des blogues et fournir une aide à la recherche aux groupes de défense des droits des femmes.CA-3-S065448001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Aboriginal Youth Internships (IAYI) initiative. The internships focus on increasing the awareness, engagement, and participation of Aboriginal youth in international development, while providing them with opportunities to expand their employment skills. CIDA provides up to $15,000 per internship to Canadian organizations that manage the internships and recruit interns. The IAYI initiative is part of CIDA’s Global Citizens Program that seeks to raise awareness, increase knowledge and provide opportunities for youth to participate in international development.Ce projet fait partie de l'initiative des Stages internationaux pour les jeunes Autochtones (SIJA) de l’ACDI. Ces stages visent à accroître la sensibilisation, l'engagement et la participation des jeunes Autochtones à l'égard du développement international, tout en leur donnant la chance d'élargir leurs compétences professionnelles. L'ACDI fournit jusqu'à 15 000 $ par stage aux organisations canadiennes qui assurent la gestion des stages et le recrutement des stagiaires. L'initiative SIJA s'inscrit dans le programme Citoyens du monde de l’ACDI, un programme qui a comme objectif d'accroître la sensibilisation, d'approfondir les connaissances et de fournir des occasions pour les jeunes de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalL'AMIEL'AMIEForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-19.03332 -65.26274Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1423007489120000.0012500.006495.0095005.006000.00Results achieved as of the end of the project (August 2012): In terms of international development, interns completed 107 hours of training regarding different themes relating to international development, allowing them to implement their acquired knowledge during their internship and improve their skills by contributing to three millennium goals: children’s education, protection of the environment, and gender equality. In terms of employability, interns increasingly developped their skills, including leadership, team work, planning and management skills, and their awareness to cultural differences. Interns received more than a dozen job offers in their field, and to date, six interns out of eight have found permanent or summer employment. In terms of public outreach, interns increasingly improved their capacity to mobilize Canadians in different public environments promoting awareness on international development issues by each completing a minimum of two public presentations in front of an audience of 30 or more.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (août 2012) : En matière de développement international, les stagiaires ont suivi 107 heures de formation abordant différentes thématiques liées au développement international. Mettant en pratique les connaissances acquises en formation lors de leur stage, les stagiaires ont amélioré leurs compétences en contribuant à trois objectifs du millénaire : l’éducation des enfants la protection de l’environnement et l’égalité des sexes. En ce qui concerne l’employabilité, les stagiaires ont développé leurs compétences, notamment en matière de leadership, de travail d’équipe, de planification et de gestion et de sensibilisation aux différences culturelles. Les stagiaires ont reçu une quinzaine d’offres d’emploi dans leur domaine et, à ce jour, six stagiaires sur huit ont trouvé un travail permanent ou d’été. En ce qui concerne la sensibilisation du public, les stagiaires ont fortement amélioré leur capacités à mobiliser différents publics canadiens aux enjeux du développement international en réalisant chacun un minium de deux interventions auprès de 30 personnes et plus.CA-3-S065451001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Aboriginal Youth Internships (IAYI) initiative. The internships focus on increasing the awareness, engagement, and participation of Aboriginal youth in international development, while providing them with opportunities to expand their employment skills. CIDA provides up to $15,000 per internship to Canadian organizations that manage the internships and recruit interns. The IAYI initiative is part of CIDA’s Global Citizens Program that seeks to raise awareness, increase knowledge and provide opportunities for youth to participate in international development.Ce projet fait partie de l'initiative des Stages internationaux pour les jeunes Autochtones (SIJA) de l’ACDI. Ces stages visent à accroître la sensibilisation, l'engagement et la participation des jeunes Autochtones à l'égard du développement international, tout en leur donnant la chance d'élargir leurs compétences professionnelles. L'ACDI fournit jusqu'à 15 000 $ par stage aux organisations canadiennes qui assurent la gestion des stages et le recrutement des stagiaires. L'initiative SIJA s'inscrit dans le programme Citoyens du monde de l’ACDI, un programme qui a comme objectif d'accroître la sensibilisation, d'approfondir les connaissances et de fournir des occasions pour les jeunes de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalVIDEA - Victoria International Development Education AssociationVIDEA - Victoria International Development Education AssociationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.58219Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones1425007500150000.007700.0020299.00114301.007700.00Results achieved as of the end of the project (August 2012) include: This project provided ten Aboriginal interns with international work experience and career skills through raising awareness of international development in Canada and working with host organizations in Zambia and Uganda. All ten Aboriginal interns contributed to Canada’s development efforts, increasing their knowledge of international development and crosscutting themes. The interns developed a deeper understanding of issues such as access to education, food security, nutrition, healthcare, access to water, gender equality, environmental sustainability, poverty, and the importance of responding to locally identified needs and priorities. Over 80,000 Canadians have been informed about Canada’s development efforts through newspaper articles, social media, and radio interviews. Interns increased their employment skills, including public speaking, computer, and networking skills, through their work in Canada and overseas. Interns received assistance in identifying and meeting their employment and education goals.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (août 2012) : Ce projet a permis à dix stagiaires Autochtones d’acquérir une expérience internationale de travail et des compétences pour faire avancer leur carrière, suite à leur travail avec des organisations hôtes en Zambie et en Ouganda et leur contribution à augmenter la sensibilisation au développement international au Canada. L’ensemble des dix stagiaires Autochtones ont contribué aux efforts du Canada en matière de développement, tout en augmentant leurs connaissances des thèmes transversaux et du développement international. Les stagiaires ont approfondi leur compréhension des problèmes liés à l’accès à l’éducation, à la sécurité alimentaire, à l’alimentation, aux soins de santé, à l’approvisionnement en eau, à l’égalité entre les sexes, à la durabilité de l’environnement, à la pauvreté et à l’importance de répondre aux besoins et aux priorités qui ont été identifiés à l’échelle locale. Plus de 80 000 Canadiens ont été informés des efforts de développement par l’entremise d’articles de journaux, des médias sociaux et des entrevues à la radio. Les stagiaires ont augmenté leur employabilité, y compris leurs compétences en art oratoire, en informatique et en réseautage, à travers leur travail au Canada et à l’étranger. Les stagiaires ont reçu un appui pour les aider à identifier et à rencontrer leurs objectifs en matière d’emploi et d’éducation.CA-3-S065452001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Aboriginal Youth Internships (IAYI) initiative. The internships focus on increasing the awareness, engagement, and participation of Aboriginal youth in international development, while providing them with opportunities to expand their employment skills. CIDA provides up to $15,000 per internship to Canadian organizations that manage the internships and recruit interns. The IAYI initiative is part of CIDA’s Global Citizens Program that seeks to raise awareness, increase knowledge and provide opportunities for youth to participate in international development.Ce projet fait partie de l'initiative des Stages internationaux pour les jeunes Autochtones (SIJA) de l’ACDI. Ces stages visent à accroître la sensibilisation, l'engagement et la participation des jeunes Autochtones à l'égard du développement international, tout en leur donnant la chance d'élargir leurs compétences professionnelles. L'ACDI fournit jusqu'à 15 000 $ par stage aux organisations canadiennes qui assurent la gestion des stages et le recrutement des stagiaires. L'initiative SIJA s'inscrit dans le programme Citoyens du monde de l’ACDI, un programme qui a comme objectif d'accroître la sensibilisation, d'approfondir les connaissances et de fournir des occasions pour les jeunes de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAtlantic Council for International CooperationConseil atlantique pour la coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G227.46609 89.64191-33.45694 -70.64827Urban issuesQuestions urbainesAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones85500450077938.004800.0011150.0069550.00-7562.00Project Summary: ACIC’s internship program matches Atlantic Canadian organizations with Southern organizations to create North/South linkages that promote solidarity and sharing. Four ACIC interns worked in Atlantic Canada, Chile and Bhutan. Interns first worked with ACIC member organizations where they gained foundational experience working in an NGO and exposure to the many facets of international development. While overseas, interns worked with organizations that strive to combat the effects of environmental degradation, promote development projects focused on sustainable livelihoods, and seek innovative means to address the health issues their communities face, drawing on the links between environment and health. Since August 2011, development results include : increased understanding among interns of international development issues; improved networking and partnership development between community organizations; increased social and environmental action by young people in their host and home communities, strengthened recognition by policy makers of youth strengths and contributions to the community. Interns gained skills and experience to compete in the labour market such as conducting Aboriginal community outreach, , public speaking and presentations, time management and working with deadlines, work plan development, independent working skills, team working skills, leadership skills. Upon completion of the internship, three interns found full-time employment and two intend to return to full-time post-secondary studies. Through public engagement activities, interns have in effectiveness in communications skills as results that 21 presentations were conducted, including classroom and public presentations, articles and 2 videos. Interns’ awareness of gender equality within a development context was increased through involvement in a participatory community development project to improve livelihoods. The project was based in the small Bhutanese community of Umsang, a village of approximately 40 individuals, 95% of whom were women and children.Sommaire du projet : Le programme de stages du CACI est axé sur le jumelage d’organisations canadiennes de l’Atlantique avec des organisations du Sud pour créer des liens Nord/Sud qui favorisent la solidarité et le partage. Quatre des stagiaires du CACI ont travaillé dans la région canadienne de l’Atlantique, au Chili et au Bhutan. Les stagiaires ont d’abord travaillé avec des organisations membres du CACI auprès desquelles ils ont acquis une expérience de travail de base dans une ONG et ont été mis en contact avec les multiples facettes du développement international. Pendant leur séjour à l’étranger, les stagiaires ont travaillé avec des organisations qui luttent contre les impacts de la dégradation de l’environnement, qui favorisent les projets de développement de moyens de subsistance durables et de moyens novateurs pour répondre aux problèmes de santé auxquels font face leurs communautés, en faisant le lien entre l’environnement et la santé. Parmi les résultats obtenus jusqu’en août 2011 : augmentation de la compréhension des stagiaires à propos des enjeux du développement international; amélioration du développement des réseaux et des partenariats entre les organisations communautaires; augmentation de l’action sociale et environnementale par les jeunes gens dans leurs communautés au Canada et à l’étranger; renforcement de la reconnaissance des décideurs concernant les forces des jeunes et leurs contributions envers la communauté. Les stagiaires ont acquis des compétences et l’expérience nécessaires pour être compétitifs dans le marché du travail, par exemple en matière de sensibilisation des communautés Autochtones, de discours et de présentations en public, de gestion du temps et de respect des échéances, de développement de plans de travail, de compétences d’autonomie au travail, de compétences de travail en équipe, et de compétences en leadership. À la fin de leur stage, trois stagiaires ont trouvé du travail à temps plein et deux stagiaires ont l’intention de continuer leurs études postsecondaires à temps plein. Par l’entremise d’activités d’engagement du public, les stagiaires ont acquis des competences d’efficacité en communications en menant 21 présentations, y comprise en classe et en public, en écrivant des articles et en produisant 2 vidéos. La sensibilisation des stagiaires à l’égalité entre les sexes dans un contexte de développement a été augmentée par l’entremise de leur implication dans un projet participatif de développement communautaire pour améliorer les moyens de subsistance. Le projet s’appuyait sur la petite communauté Bhoutanaise d’Umsang, un village d’environ 40 habitants, dont 95% étaient des femmes et des enfants.CA-3-S065495001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project promotes the integration of young entrepreneurs and women entrepreneurs into the formal economy through on-going coaching to help them create and develop micro, small, and medium-size businesses in the Caldas, Risaralda, and Quindío regions of Colombia. The main objectives are: to strengthen the capacity of the local partner and its associates to optimize the intervention model they use to help entrepreneurs; to recruit and train 60 advisors that specialize in business advice and monitoring; to build an interactive regional training platform for business start-up and development; and, finally, to train, advise, and provide on-going support for the entrepreneurs who participate in the project. To accomplish these objectives, the Service d'aide aux jeunes entreprises du Montréal Centre provides local organizations with an advisory approach that has been developed over the past 15 years and adapted to address the development issues faced by micro-entrepreneurs in developing countries.Le projet promeut l’intégration des jeunes et des femmes entrepreneurs dans l’économie officielle grâce à de l’encadrement continu pour la création et le développement de micro, petites et moyennes entreprises dans les régions de Caldas, de Risaralda et de Quindío en Colombie. Les objectifs principaux sont : renforcer les capacités du partenaire local et de ses associés afin d’optimiser leur modèle d’intervention auprès des entrepreneurs ; recruter et former 60 conseillers spécialisés dans le conseil aux entreprises et le suivi des activités d'affaires ; développer une plateforme régionale interactive d’apprentissage du démarrage et du développement d’entreprise ; former, conseiller et suivre les entrepreneurs qui participent au projet. Pour ce faire, le Service d'aide aux jeunes entreprises du Montréal Centre communique aux organisations locales une approche consultative qui a été élaborée dans les 15 dernières années et adaptée pour répondre aux difficultés que doivent surmonter les micro-entrepreneurs dans les pays en développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalService d'aide aux jeunes entreprises (SAJE) du Montréal CentreService d'aide aux jeunes entreprises (SAJE) du Montréal CentreForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 4.609710 -74.081750Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones26050026778498267612932.47135000.00135402.00131698.00104000.0069972.0029644.00• The participation of 32 men and 30 women in 20 training workshops about designing, managing, creating, developing and monitoring micro, small and medium businesses (MSMEs); • The three local partners, the Incubar Centre of the Risaralda region, the Incubar Centre of the Caldas region and the entrepreneurial unit (UEDEN) of the Quindío region, have a training and organizational model to support start-ups, development and monitoring of MSMEs, inspired from the SAJE Montréal Centre model. Other local business support organizations now also benefit from the training consultancy model introduced through the project, including a lending organisation, a Centre for entrepreneurial innovation and a Graduate School in business and marketing; • Potential entrepreneurial candidates, 62 trained candidates and the three local partners received 80 new management consulting supports and tools; • The three local partners are on the way to be endowed with an intelligent Internet platform dedicated to the learning processes in business creation and development and have benefitted from a training on its features; • Business awareness and opportunities, as well as knowledge about the advantages of launching innovative projects, were shared with 546 young potential entrepreneurs of the Quindío, Risaralda and Caldas regions; • In the three regions targeted by the project, 468 entrepreneurs benefitted from training consultancy services to develop their business projects; • Training and advisory and mentoring services were provided to 312 entrepreneurs (including 130 women) for the realization of their business projects. Although all have completed a sustainable and structured business project at the end of the project, 60% of these entrepreneurs were ready to submit a business and financial plan to potential lending organizations (banks, financial institutions, foundations, associations, public organizations, etc). All of these business projects integrated a green plan; • 209 entrepreneurs successfully started their business projects. If the 312 entrepreneurs all succeed in implementing their project, an average of 8 million dollars (approximately $25,000 per project) will be invested, creating 780 new jobs in the short term.Les résultats obtenus à la fin du projet, au 30 avril 2015, comprennent : • 32 hommes et 30 femmes ont participé à 20 ateliers de formation sur les concepts et techniques de gestion des processus de création, de développement et de suivi des micros, petites et moyennes entreprises (MPME) ; • Les partenaires locaux, soit le Centre Incubar de la région de Risaralda, le Centre Incubar de la région de Caldas et l’Unité de développement entrepreneuriale UEDEN de la région du Quindío sont dotés d’un modèle de formation et organisationnel inspiré du modèle SAJE en matière d’appui au démarrage, de développement et de suivi des MPME. D’autres organisations locales d’appui aux entreprises bénéficient désormais également du modèle de formation-conseil présenté dans le cadre du projet, dont par exemple un bailleur de fonds, un Centre d’innovation entrepreneuriale et une école supérieure de marketing et des affaires ; • 80 nouveaux supports et outils en matière de gestion conseil mis à la disposition des trois partenaires locaux, des 62 candidats formés et des candidat(e)s entrepreneur(e)s en devenir ; • Les trois partenaires locaux sont également en voie d’être dotés d’une plateforme Internet intelligente dédiée à l’apprentissage des processus de création et de développement d’entreprises et ont bénéficié d’une formation sur ses fonctionnalités ; • 546 jeunes entrepreneur(e)s potentiel(le)s des régions du Quindío, de Risaralda et de Caldas ont été sensibilisé(e)s sur les opportunités d’affaires ainsi que sur les avantages du lancement de projets novateurs ; • 468 entrepreneur(e)s des trois régions ciblées par le projet ont bénéficié de services de formation-conseil pour développer leurs projets d’entreprise ; • 312 entrepreneurs (dont 130 femmes) ont été formés, conseillés et accompagnés pour la matérialisation de leurs projets d’entreprise. Bien que tous aient complété un projet d’affaires viable et structuré au terme du projet, 60 % d’entre eux étaient prêts à soumettre leur plan d’affaires ou plan de financement auprès de divers bailleurs de fonds potentiels (institutions bancaires, financières, fondations, associations, organismes publics, etc). Tous les projets d’entreprise ont intégrés un plan vert ; • 209 entrepreneurs ont démarré avec succès leur projet d’entreprise. Si les 312 entrepreneurs réussissent tous à mettre en œuvre leur projet, c’est en moyenne près de 8 millions de dollars qui seront investis (environ 25,000 $ par projet), créant ainsi 780 nouveaux emplois à court terme.The expected intermediate outcomes for this project include: that INCUBAR Centre and its local partners adopt an approach adapted for various entrepreneurs in the regions of Caldas, Risaralda and Quindío, for training, counselling, mentoring and monitoring entrepreneurs; sustainable integration of this concept for training, counselling, mentoring and monitoring entrepreneurs by INCUBAR Centre and its partners, will facilitate the creation of spin-offs through regional and national entrepreneurial development actors; target entrepreneurs (women entrepreneurs, young promoters) increase use of counselling, mentoring, specialized training and monitoring services, towards an opportunity entrepreneurship, well thought out and innovative, versus an entrepreneurship by necessity (out of spite); increased adoption of a structuring and structured approach by entrepreneurs for the creation and the development of profitable, sustainable businesses, systematically integrating a green plan in the regions of Caldas, Risaralda et Quindío.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: adoption par le centre INCUBAR et ses partenaires locaux d’une approche adaptée à une typologie diversifiée d’entrepreneurs des régions de Caldas, Risaralda et Quindío en matière de formation, conseil, d’accompagnement et de suivi des entrepreneurs ; appropriation durable par le centre INCUBAR et ses partenaire locaux du concept de formation, de conseil, d’accompagnement et de suivi des entrepreneurs, permettant son essaimage auprès des acteurs du développement entrepreneurial régional et national ; recours accru des entrepreneurs cibles (femmes entrepreneures, jeunes promoteurs) aux services conseils, d’accompagnement, de formation spécialisée et de suivi pour un entrepreneuriat d’opportunité, réfléchi et novateur comparativement à un entrepreneuriat de nécessité (par dépit) ; adoption accrue d’une démarche structurante et structurée par les entrepreneurs pour la création et le développement d’entreprises performantes, durables et intégrant systématiquement la dimension d’un plan vert dans les régions du Caldas, Risaralda et Quindío.CA-3-S065503001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to reduce maternal and infant mortality rates in Ukerewe District by improving the quality of maternal and infant health services and increasing their use at the community level. Specific activities include: (1) training nurse educators as trainers of community-level health care workers on maternal and newborn care; (2) training traditional birth attendants to identify and refer high-risk pregnancies to clinics; and (3) conducting outreach and education sessions targeting households on pregnancy care, on immediate care of newborns, and on local programs for the prevention of mother-to-child transmission of HIV/AIDS. The project is expected to reach around 66,000 mothers and 52,000 infants. The Canada Africa Community Health Alliance is working in partnership with local district councils, district hospitals and women's centres to implement this project.Le projet vise à réduire les taux de mortalité maternelle et infantile dans le district de Ukerewe en améliorant la qualité des services de santé offerts et en favorisant une augmentation de l'utilisation des services de santé au niveau communautaire. Parmi les activités spécifiques : 1) la formation de formateurs des infirmières en tant qu'éducatrices d'agents de santé communautaire en matière de soins de santé maternelle et néonatale; 2) la formation d’accoucheuses traditionnelles pour identifier et référer les grossesses à haut risque aux cliniques médicales; 3) l’organisation de séances de sensibilisation et d'éducation ciblant les ménages sur les soins pendant la grossesse, les soins immédiats aux nouveau-nés et sur les programmes locaux de prévention de la transmission du VIH / Sida de la mère à l'enfant. Le projet vise à rejoindre environ 66 000 mères et 52 000 enfants en bas âge. L’Alliance de Santé Communautaire Canada-Afrique travaille en partenariat avec les conseils de districts locaux, les hôpitaux de district et les centres de femmes pour mettre en œuvre ce projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCACHA - Canada-Africa Community Health AllianceASCCA - Alliance de santé communautaire Canada-AfriqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)219597169143154090549411.7255270.00119216.0060153.00106433.5277742.9296873.5626722.72Results achieved as of the end of the project (July 2015) include: (1) improved access to trained Health Professionals (HPs) and maternal and infant healthcare services; (2) strengthened capacity of the local partner namely the Ukerewe District Health Council (UDHC) to improve the knowledge and health practices of mothers and their newborns; (3) an average 18% increase (from 70% to 88%) in the knowledge of safe delivery practices;(4) an average 13% increase (from 60% to 73%) in the knowledge of gender sensitive topics among HPs; (5) a 15% increase in annual ante-natal care coverage (from 45% to 60%) across all health facilities; (6) a 42% increase in annual intra-partum care coverage (from 45% to 87%) as well as an increase of 25% in post-natal care coverage (from 41% to 66%); and (7) number of deliveries at the health facilities increased by 42% during the three years of the project. This contributed to strengthening the ability of the Ukerewe District to plan and deliver quality maternal and infant health services to reduce mortality rates amongst mothers and infants. Direct beneficiaries included 60,300 mothers, newborns, and infants. Indirect beneficiaries consisted of 310,271 persons living in the project catchment areas.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet en juillet 2015 : (1) l’amélioration de l’accès à des professionnels de la santé compétents et à des services de soins de santé pour les mères et les nourrissons; (2) le renforcement de la capacité des partenaires locaux, notamment le Ukerewe District Health Council (UDHC), afin d’améliorer les connaissances et les soins de santé pour les mères et leurs nouveau-nés; (3) une augmentation moyenne de 18 %, soit de 70 % à 88 % des connaissances pour la prestation de soins de santé de manière sécuritaire; (4) une augmentation moyenne de 13 %, soit de 60 % à 73 % des connaissances des professionnels de la santé en matière d'égalité entre les sexes; (5) une augmentation moyenne annuelle de 15 % dans la provision de soins anténataux, soit de 45 % à 60 %, dans tous les établissements de santé visés; (6) une augmentation annuelle de 42 %, soit de 45 % à 87 % de soins périnataux ainsi qu’une augmentation de 25 % dans les soins postnataux, soit de 41 % à 66 %; (7) Au cours des trois années de la mise en œuvre du projet, le nombre d’accouchements dans les établissements de santé a augmenté de 42 %. Ces résultats participent au renforcement de la capacité du district d’Ukerewe à planifier et à prodiguer des services de santé de qualité pour les mères et les nourrissons, et réduire le taux de mortalité chez les mères et les nourrissons. Les bénéficiaires directes comprennent 60 300 mères, nouveau-nés et nourrissons. Les bénéficiaires indirectes comprennent 310 271 personnes qui vivent dans la zone de mise en œuvre du projet.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved gender-sensitive management of ante-natal, intra-partum and post-natal care in the target dispensaries and hospitals; (ii) increased referral of pregnant women and newborns for care in dispensaries by traditional birth attendants and enrollment of HIV positive pregnant women and newborns to the prevention of mother-to-child transmission of HIV program; and (iii) increased health care seeking behaviour for newborn and infant care at dispensaries, including participation in vaccination campaigns, addressing gender and socio-cultural issues.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent: 1) une meilleure gestion des soins prénatals, intra-partum et postnatals, dans les dispensaires et les hôpitaux cibles en tenant compte de l'égalité entre les sexes; 2) références accrues des femmes enceintes et des nouveau-nés à des soins offerts dans les dispensaires par les accoucheuses traditionnelles, et l'inscription des femmes enceintes et des nouveau-nés séropositifs au programme pour la prévention de la transmission mère-enfant du VIH / Sida; 3) une augmentation du recours aux soins de santé pour les nouveau-nés et les nourrissons dans les dispensaires, y compris la participation aux campagnes de vaccination, abordant les enjeux sexo-spécifiques et socio-culturels.CA-3-S065520001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve health and food security by providing access to potable water and training in health and agriculture. Key activities include creating an efficient rural water supply system that provides sufficient potable water for 15,360 beneficiaries in 14 poor rural settlements of Bugamba and Ndeija sub-counties in the Rwera-Kintu area of Mbarare District, Uganda. The project installs a model of rural water supply (gravity-flow supply system - GFS) which has been used successfully throughout the southwestern region. The GFS carries fresh potable water from productive hillside springs to strategically placed tap-stands located in the settlements. In addition, community development initiatives are conducted in health and sanitation, youth and community sensitization on HIV/AIDS issues and prevention, and environmental conservation practices. The project also convenes and trains groups of marginalized women (widows) and their children in collective decision-making towards the acquisition of land and inputs for household food production, providing skills transfer in production, nutrition, use of fuel-efficient stoves, and health and sanitation. The African Community Technical Service’s local partners are the Diocese of South Ankole, the Church of Uganda, Ruharo Mission Hospital, Healthy Child Uganda, the District Authority of Mbarara, the District Authority of Ntungamo, the National Water and Sewage Authority, and the Ugandan Ministries of Health and the Environment.Ce projet vise à améliorer la santé et la sécurité alimentaire en fournissant l’accès à l’eau potable et en donnant de la formation en santé et en agriculture. Parmi les principales activités, mentionnons la création d’un système efficace d’approvisionnement en eau en milieu rural, qui fournit suffisamment d’eau potable à 15 360 bénéficiaires de 14 zones rurales pauvres des sous-comtés de Bugamba et de Ndeija dans la région de Rwera-Kintu du district de Mbarare en Ouganda. Le projet utilise un modèle rural d’approvisionnement en eau, soit le réseau d’écoulement par gravité (REG), qui a fait ses preuves dans la région du sud-ouest. Le REG transporte de l’eau potable fraîche à partir de sources productives dans les collines vers des robinets situés à des endroits stratégiques dans les zones habitées. De plus, le projet mène des initiatives de développement communautaire sur la santé et l’hygiène, la sensibilisation des jeunes et des autres membres de la collectivité aux enjeux liés au VIH/sida et à la prévention, et sur les pratiques de conservation de l’environnement. Le projet rassemble également des groupes de femmes marginalisées (des veuves) et leurs enfants et leur donne de la formation sur la prise de décision collective en vue de l’acquisition de terres et d’intrants pour la production alimentaire domestique, facilitant le transfert des compétences dans la production d’aliments, la nutrition, l’utilisation de cuisinières économes en combustible, ainsi que la santé et l’hygiène. Les partenaires locaux de l’Africa Community Technical Service sont le diocèse de South Ankole, l’Église de l’Ouganda, l’hôpital de la mission de Ruharo, Healthy Child Uganda, les administrations des districts de Mbarara et de Ntungamo, la Commission nationale de l’eau et de l’assainissement (National Water and Sewage Authority) et les ministères ougandais de la Santé et de l’Environnement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAfrica Community Technical ServiceAfrica Community Technical ServiceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G20.31628 32.58219Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement1150009152885151431339362.83140628.00175984.40339651.3437437.5134503.40100288.464825.54174542.7610753.1885915.841019.91166688.3662769.25-34779.09Results achieved as of the end of the project (September 30, 2016) include: (1) construction of three Gravity Flow Supply-Systems (GFS), which draw water from pure, protected, hillside springs. The three GFS have given improved access to clean water to a total of 21,881 rural villagers, in 33 villages (exceeding the target for beneficiaries by 30% for number of villagers and by 21% for number of villages). The GFS also provided access to clean water to three health facilities and nine schools in the targeted villages; (2) 31,200 villagers located in 80 villages received training in Maternal, Newborn and Child Health (MNCH), health education, agriculture, agro-forestry and environmental protection; (3) 1,027 (599 female, 428 male) individuals in 263 villages were trained as members of 200 Village Health Teams (VHT) to educate their communities regarding health, nutrition and sanitation; (4) there has been an 18.6% reduction in the incidence of waterborne and other preventable diseases in the targeted villages; (5) 73% of the population (an increase of 33% from the baseline) is able to afford two meals per day and 57%of the population (57%) have the nutritional knowledge and resources to have a balanced composition of meals; (6) there has been a 30% increase in the number of children under five reaching or exceeding their target height-to-weight ratios; and (7) there has been a 10% decrease in the rates of HIV/AIDS. These results have contributed to improved health and food security in the project communities of Mbarare District in Uganda.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (30 septembre 2016) : 1) trois réseaux d’écoulement par gravité (REG), qui transportent de l’eau à partir de sources protégées d’eau pure dans les collines, ont été construits. Les trois REG ont donné un accès amélioré à l’eau potable à 21 881 résidents ruraux dans 33 villages (dépassant le nombre de bénéficiaires ciblés de 30 % pour le nombre de villageois et de 21 % pour le nombre de villages). Le REG a également fourni l’accès à l’eau potable à trois établissements de santé et à neuf écoles dans les villages ciblés; 2) 31 200 résidents de 80 villages ont reçu de la formation sur la santé des mères, des nouveau-nés et des enfants (SMNE), l’hygiène, l’agriculture, l’agroforesterie et la protection de l’environnement; 3) 1 027 personnes (599 femmes, 428 hommes) dans 263 villages ont reçu de la formation à titre de membres de 200 équipes de santé villageoises afin de sensibiliser leur collectivité à la santé, à la nutrition et à l’hygiène; 4) l’incidence des maladies d’origine hydrique et d’autres maladies évitables a diminué de 18,6 % dans les villages ciblés; 5) 73 % de la population (une augmentation de 33 % par rapport aux données de référence) a les moyens de manger deux repas par jour et 57 % de la population possède les connaissances en nutrition et les ressources nécessaires pour préparer des repas équilibrés; 6) le nombre d’enfants de moins de cinq ans qui a atteint ou dépassé le rapport taille-poids ciblé a augmenté de 30 %; 7) le taux de VIH/sida a diminué de 10 %. Ces résultats ont permis d’améliorer la santé et la sécurité alimentaire dans les collectivités qui ont participé au projet dans le district de Mbarare en Ouganda.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased access of clean water and local management of water sources by local communities ; (2) improved health for 31,200 villagers located in Mbarara and Ntungamo districts in South-Western Uganda; (3) increased use of Fuel-Efficient Stoves and other environmentally-friendly, agricultural best practices; (4) Improved food security for 360 land-poor widows with children by providing access to land through the creation of 30 informal agricultural cooperatives (i.e. “Mutual Benefit Societies”) as well as training in agricultural best practices and income generation activities.Les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet comprennent: (1) un accès accru de l'eau propre et la gestion locale des sources d'eau par les collectivités locales; (2) une amelioration de la santé de 31 200 villageois de Mbarara et Ntungamo dans le sud-ouest de l'Ouganda; (3) l'utilisation accrue de fourneaux à bon rendement et des pratiques agricoles respectueuses de l'environnement; (4) une amélioration de la sécurité alimentaire pour trois cent soixante (360) veuves pauvres avec enfants en leur donnant accès à la terre par la création de 30 coopératives agricoles du secteur informel ( "Mutuelles") ainsi qu'une formation sur les meilleures pratiques agricoles et les activités génératrices de revenus.CA-3-S065525001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the export competiveness and readiness of 55 small and medium-size enterprises that employ approximately 4,000 people, with a particular emphasis on businesses led by women. The project aims to provide trade-related advisory services to these firms and to help them establish connections with international markets, particularly in Canada, which in turn helps them generate new export sales and ultimately contributes to increased or improved employment opportunities in their own countries. Finally, the project aims to increase the capacity of five local trade support institutions to deliver improved services that benefit local exporters in a sustainable way.Ce projet vise à améliorer la préparation et la compétitivité à l'exportation de 55 petites et moyennes entreprises employant environ 4 000 personnes, avec un accent particulier sur les femmes chefs d'entreprises. Le projet a pour but d’offrir des services conseils liés au commerce aux entreprises et d'aider ces entreprises à établir des contacts sur les marchés internationaux, particulièrement au Canada, ce qui conduit à terme à de nouvelles exportations et contribue à augmenter et à améliorer les occasions d'emploi dans leur pays. Enfin, le projet vise à augmenter la capacité de cinq institutions d'appui au commerce locales afin qu'elles puissent durablement offrir des services qui profitent aux exportateurs locaux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConsortium TFO Canada and CESOConsortium TFO Canada and CESOForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.15527-16.5 -68.15357417551451858867.00310000.00155509.00181406.00211952.00-17841.00Results achieved as of the end of the project (December 2014) include: - Nine trade support institutions from Bolivia, Burkina Faso and Guyana have established new plans to deliver new/enhanced trade development services, as well as new tools to assist them in their efforts to attract/support women-led businesses to use in their services. In Guyana for example, the Guyana Arts and Craft Producers Association are now able to offer tax exemptions for their members and the Guyana National Bureau of Standards are now providing enhanced training and certification support for local agro-exporters; - 43 small and medium enterprise (SME) exporters and potential exporters, including 26 women-led businesses, from Bolivia, Burkina Faso and Guyana have a greater awareness and practical knowledge of international market requirements, trends, and opportunities; - Six SMEs in Burkina Faso are participating in one export consortium that the project helped to establish; - 45 SME exporters from Bolivia, Burkina Faso and Guyana, including 25 women-led businesses, have identified and/or undertaken changes/actions that will increase their export competitiveness, including (for 20 of these SMEs) means to improve the environmental impact of their product and/or incorporate the environmental impact of their product in their export marketing; 12 of these SMEs have received new export marketing tools or assets through the project (e.g. photography, brochures and export prices lists); - 23 SME exporters from Burkina Faso, Bolivia and Guyana, including 15 women-led businesses, have improved their export competiveness/readiness (e.g. creation of new products, changes to improve labour safety, measures/procedures and worksite improvements undertaken to meet international food safety standards), including some that have made changes to improve the environmental impact of their activities; - 19 SME exporters from Bolivia, Burkina Faso and Guyana, including 15 women-led businesses, have established 40 linkages with new international, and particularly Canadian, buyers likely to generate new export sales, through the market contact activities supported by the project. Another eight companies (three women-led) established at least seven linkages with international buyers as a result of international trade missions and marketing activities; - 15 SME exporters from Bolivia and Burkina Faso, including 12 women-led businesses, have generated new/expanded export sales valued at approximately $5.3 million as a result of buyer linkages facilitated by the project. A large portion of these new exports were for quinoa from Bolivia.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2014) comprennent : - Neuf institutions d’appui au commerce de la Bolivie, du Burkina Faso et du Guyana ont établi de nouveaux plans pour offrir des services améliorés en matière de développement du commerce et ont créé de nouveaux outils pour appuyer leurs efforts consistant à aider les entreprises menées par des femmes à utiliser leurs services. Par exemple au Guyana, la Guyana Arts and Craft Producers Association est maintenant apte à donner des exemptions d’impôt à ses membres et le Guyana National Bureau of Standards donne maintenant une formation et une certification à l’intention des exportateurs agricoles locaux; - 43 petites et moyennes entreprises (PME) exportatrices actives et potentielles (26 d’entre elles sont menées par des femmes) de la Bolivie, du Burkina Faso et du Guyana sont davantage sensibilisées et possèdent des connaissances pratiques au sujet des exigences du marché international, de ses tendances et de ses opportunités; - Six PME du Burkina Faso participent à un consortium d’exportation qui a été établi grâce aux activités du projet; - 45 PME exportatrices de la Bolivie, du Burkina Faso et du Guyana (dont 25 entreprises menées par des femmes) ont identifié des avantages concurrentiels ou ont agi de manière à augmenter leurs avantages concurrentiels. Par exemple, 20 d’entre elles utilisent des méthodes qui bonifient l’impact de leurs produits sur l’environnement ou intègrent les considérations de l’impact environnemental de leurs produits dans leur stratégie de commercialisation; 12 de ces PME ont reçu de nouveaux outils ou atouts de commercialisation des exportations (par exemple, des photos, des dépliants et des listes de prix à l’exportation); - 23 PME exportatrices du Burkina Faso, de la Bolivie et du Guyana (dont 15 entreprises menées par des femmes) ont amélioré leur capacité à concurrencer en créant, par exemple, de nouveaux produits, en faisant des modifications pour améliorer la sécurité au travail, en établissant des mesures ou des procédures pour améliorer les lieux de travail ou pour respecter les normes de salubrité des aliments et, dans certains cas, en apportant des modifications afin de réduire l’impact de leurs activités sur l’environnement; - 19 PME exportatrices de la Bolivie, du Burkina Faso et du Guyana (dont 15 entreprises menées par des femmes) ont établi 40 relations d’affaires avec de nouveaux acheteurs internationaux, en particulier au Canada, relations susceptibles de créer de nouvelles ventes à l’exportation. Huit autres compagnies (dont trois entreprises menées par des femmes) ont établi au moins trois relations d’affaires avec des acheteurs internationaux grâce aux missions commerciales et aux activités de commercialisation; - 15 PME exportatrices de la Bolivie et du Burkina Faso, y compris 12 entreprises menées par des femmes, ont créé de nouvelles ventes à l’exportation ou ont augmenté la portée de leurs exportations (d’une valeur approximative de 5,3 millions de dollars) grâce aux relations d’affaires que le projet a facilitées avec des acheteurs. La vente de quinoa en provenance de la Bolivie représente une large part de ces nouvelles exportations.The expected outcomes for this project include: trade service institutions from target countries have strengthened their trade development services in a gender-responsive manner that benefits both female- and male-led businesses; trade service institutions from target countries are undertaking activities that improve their ability to attract and/or support women-led businesses; small and medium-size enterprises (SMEs), particularly women-led businesses, from target countries have improved their export competitiveness and/or readiness; and SMEs, particularly women-led businesses, from target countries have established linkages with international markets, such as Canada, and this has resulted in new export sales.Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : des institutions d’appui au commerce des pays ciblés ont renforcé leurs services de développement du commerce en tenant compte de l’égalité entre les sexes afin qu’ils puissent bénéficier autant aux femmes qu’aux hommes chefs d’entreprises ; des institutions d’appui au commerce des pays ciblés entreprennent des activités qui améliorent leur capacité à attirer et à appuyer les activités commerciales de femmes chefs d’entreprises ; de petites et moyennes entreprises (PME) des pays ciblés, en particulier celles menées par des femmes, ont amélioré leur capacité opérationnelle et leur compétitivité commerciale ; des PME des pays ciblés, en particulier celles menées par des femmes, ont établi des liens avec des marchés internationaux, dont le Canada, occasionnant de nouvelles exportations.CA-3-S065531001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project, implemented by Women's Empowerment International Foundation with its Indian partner, aims to provide basic education, vocational training and basic health services to children of both sexes and their families in the state of Maharashtra in India. In particular, the project delivers: teacher training, building and furnishing of two student hostels for each sex, training of 30 village youth of both sexes in early childhood education and primary health care, training and equipping of tribal youth of both sexes and their families for dairy, apiary and garment making small businesses; and the installation of 12 bore wells. Over 500 children and youth benefit directly from this project and the bore wells benefit over 1870 peopleCe projet mis en œuvre par la «Fondation Women’s Empowerment International» avec son partenaire indien, vise à fournir une éducation de base, la formation professionnelle et des services de santé de base aux enfants des deux sexes et de leurs familles dans l'État du Maharashtra en Inde. En particulier, le projet livre: la formation des enseignants, la construction et l'ameublement de deux foyers d'étudiants pour chaque sexe, la formation de 30 jeunes du village des deux sexes en éducation de la petite enfance et les soins de santé primaires, la formation et l'équipement des jeunes autochtones des deux sexes et leurs familles en matière de gestion des petites entreprises (produits laitiers, apiculture et la couture et l'installation de 12 puits forés Plus de 500 enfants et jeunes bénéficieront directement de ce projet et les puits forés bénéficieront à plus de 1870 personnes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWomen's Empowerment International FoundationWomen's Empowerment International FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G219.07283 72.88261Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones20780915437695480461071.12115425.0040694.00131115.00118673.0014846.0014029.0022883.00Results achieved as of June 2013 include: (i) providing 329 girls and 323 boys access to grades five to eight; (ii) increasing the percentage of students with a desk in five schools from 15.8% in 2010-2011 to 100% in 2011-2012, school years; (iii) providing 1,570 students (793 girls and 777 boys ) and 45 teachers (23 female and 22 male ) with access to safe latrines; (iv) providing 3,006 people with safe water, which is used for drinking, classroom and latrine sanitation, and school-driven income generating agriculture-based activities such as bee-keeping, fruit trees, livestock; (v) improving grade 8 completion rates went from 53% in 2012 to 83.50% in June 2013; (vi) reducing average drop-out rates from 4.% in 2012 to 0.73% in 2013; and (vii) exceeding the average annual income generation target of $519 in 11 of 21 schools. These results are contributing to improving the quality and efficiency of, and students’ access to, 58 selected primary schools in the Tigray region of northern Ethiopia.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2013 : i) 329 filles et 323 garçons ont eu accès à la scolarisation de la 1re à la 8e année; ii) le pourcentage d’élèves ayant un pupitre est passé de 15,8 % en 2010-2011 à 100 % en 2011-2012, années scolaires dans 5 écoles; iii) 1 570 élèves (793 filles et 777 garçons) et 45 enseignants (23 femmes et 22 hommes) ont maintenant accès à des latrines sûres; iv) 3 006 personnes ont maintenant accès à de l’eau salubre destinée à la consommation, à l’utilisation en classe et dans les latrines, ainsi que dans le cadre d’activités agricoles génératrices de revenus à l’école, notamment l’apiculture, la culture d’arbres fruitiers et l’élevage de bétail; v) le taux d’achèvement de la 8e année s’est amélioré, passant de 53 % en 2012 à 83,50 % en juin 2013; vi) le taux moyen d’abandon scolaire a diminué, passant de 4,0 % en 2012 à 0,73 % en 2013; vii) on a dépassé l’objectif annuel moyen de génération de revenus de 519 $ dans 11 des 21 écoles. Ces résultats contribuent à améliorer la qualité, l’efficacité et l’accessibilité de l’enseignement primaire dans 58 écoles primaires sélectionnées dans la région de Tigray, dans le nord de l’Éthiopie.The expected intermediate outcomes for this project include: increased awareness of gender issues among girls and boys; increased enrolment of children in well-functioning Early Childhood Education programs; increased local employment among women, men and youth in local villages and surrounding tribal communities; increased food and financial security due to vegetable production and floriculture cultivation by women in the community; reduction in water-borne diseases among villagers; increase in the number of community members accessing health/hygiene education and basic health services.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent: plus grande conscience des questions de genre parmi des filles et des garçons; plus grande inscription des enfants dans des programmes d'éducation de la petite enfance; emploi local accru pour les femmes, les hommes et les jeunes dans les villages locaux et les communautés tribales environnantes; alimentation et sécurité accrues dues à la culture de légumes et de la floriculture par des femmes de la communauté; réduction des maladies portées par les eaux par les villageois; augmentation du nombre de membres de la Communauté accédant à l'éducation en santé/hygiène et aux services de santé de base.CA-3-S065533001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The primary objective of this project is to increase the sustainable incomes of primarily women small-holder farmers and agro-pastoralists in the Ethiopian regions of Oromia and Southern Nations, Nationalities and People’s Region, by improving their market participation for three locally-grown commodities: bulla (porridge produced from the enset tree), aloe and vegetables. The beneficiaries, who are already organized in 32 economic collectives (cooperatives, self-help and community economic groups), are expected to develop stronger competencies in agro-business management, in accessing technology, equipment and material, and in developing business relations within the product demand and the associated supply chains.L’objectif principal de ce projet est d’abord d’augmenter les revenus durables des fermières de petites fermes agro-pastorales des régions éthiopiennes d’Oromia, des Nations du Sud, et de la Région des Nationalités et du Peuple, en améliorant leur participation au marché pour trois produits de base cultivés localement, soit le bulla (sorte de gruau produit du bananier d’Abyssinie), l’aloès et les légumes. Les bénéficiaires, qui sont déjà organisés en 32 collectivités économiques (coopératives, groupes communautaires d’économie et d’autoassistance), vont renforcer leurs compétences en gestion des affaires agricoles, en accédant à la technologie, à de l’équipement et au matériel, et en développant des relations d’affaires selon la demande des produits et des chaines d’approvisionnement pertinentes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOxfam CanadaOxfam CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G29.02497 38.74689302342478241780583.00302342.00478241.00The expected intermediate outcomes for this project include: (1) 4,211 small-holder farmers, traders and cooperative members (of which 69% or 2,902 are female) with increased sustainable incomes from local agricultural value chains; (2) 136 local partner staff, policy makers, practitioners and researchers with the capacity to use and replicate community asset-based entrepreneurship models to economically empower small-holder farmers, particularly women; (3) increased knowledge and skills of women and men in rural economic collectives to manage the production and marketing of value added products; (4) improved collaboration between actors in the value chain; and (5) increased integration of asset-based approaches to community economic development by decision-makers and practitioners.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) 4 211 petits fermiers, marchants et membres de coopératives dont 69% sont des femmes (2 902) qui obtiennent des augmentations durables de leurs revenus issus des chaînes de valeur locales agricoles; 2) 136 membres du personnel des partenaires locaux, des décideurs, des praticiens et chercheurs obtiennent la capacité d’utiliser et de reproduire des modèles d’entreprenariat communautaires axés sur les actifs vers une plus grande autonomie économique des petits fermiers, en particulier des fermières; 3) augmentation de la connaissance et des compétences des femmes et des hommes dans les collectivités économiques rurales en matière de gestion et de commercialisation de la production de produits agricoles à valeur ajoutée; 4) amélioration de la collaboration entre les intervenants de la chaîne de valeur; 5) augmentation de l’intégration des approches axées sur les actifs pour le développement communautaire économique par les décideurs et praticiens du développement.CA-3-S065553001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the family income of over 450,000 people (60% women, 50% youth) through improved market networks and vocational training. It also aims to strengthen the capacity of local partners and over 220 communities (35,000 people; 80% women, 25% youth) to implement and monitor strategies to (1) reduce malnutrition; (2) improve child, maternal, and community health; and (3) provide support for vulnerable segments of the population, such as people living with HIV/AIDS (9,600 people; 65 % women, 25% youth). In addition, the project increases women’s capacity to participate in household and community decision-making, as well as reinforcing the infrastructure (water, electricity, and equipment) and upgrading staff training at seven hospitals and community health clinics.Ce projet vise à améliorer les revenus familiaux de plus de 450 000 personnes (60 % femmes, 50 % jeunes) à travers des réseaux de marché améliorés et la formation professionnelle. Il vise aussi à renforcer la capacité des partenaires locaux et de plus de 220 collectivités (35 000 personnes; 80 % femmes, 25 % jeunes) de mettre en œuvre et de contrôler des stratégies visant à 1) réduire la malnutrition; 2) améliorer la santé maternelle, infantile et communautaire; 3) fournir un soutien aux personnes vulnérables comme celles vivant avec le VIH/sida (9 600 personnes; 65 % femmes, 25 % jeunes). Le projet accroît également la capacité des femmes de participer aux prises de décision du ménage et de la communauté, en plus de renforcer l'infrastructure (eau, électricité et équipements) et d'assurer la formation de mise à niveau du personnel de sept hôpitaux et cliniques de santé communautaires.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Hope InternationalWorld Hope InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.31357Children's issuesQuestions touchant les enfants4567293194522212141957791189890.26212932.00132901.00106908.00313441.00139088.00103047.00115698.0059159.00Results achieved as of the end of the project (april 2016) include: (1) as a result of generator installation, several services have been restored with over 50% of patients using the restored services being women. These interventions have led to declines in severe and moderate malnutrition among children 0-5 years old from 1033% for all partners, compared to national baseline of 43-52%; (2) 70 to 89% of farmers are implementing agricultural best practices in their gardens. These strategies promote soil health and protection against soil loss, thereby discouraging deforestation and reducing silt accumulation in watercourses; and (3) participation of women in household decision-making increased from 41-70% to 70-75% of decisions by women alone or in collaboration with their spouse. These results have contributed to improved medical services, community strategies and women’s decision making and the improved livelihoods of farmers, small business owners and community members.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (avril 2016) : 1) grâce à l’installation d’une génératrice, plusieurs services ont été rétablis, plus de 50 p. 100 des patients utilisant lesdits services étant des femmes. Ces interventions ont entraîné une diminution de la malnutrition aiguë et modérée chez les enfants de 0 à 5 ans de 1033 p. 100 pour tous les partenaires, comparativement au niveau de référence national de 43-52 p. 100; 2) 70 à 89 p. 100 des agriculteurs mettent en œuvre de bonnes pratiques agricoles dans leur potager. Ces stratégies favorisent la santé du sol et la protection contre les pertes de sol, ce qui décourage la déforestation et réduit l’accumulation de limon dans les cours d’eau; 3) la participation des femmes à la prise des décisions dans leur ménage s’est accrue, passant de 41-70 p. 100 à 70-75 p. 100 de décisions prises par la femme seule ou en collaboration avec son conjoint. Ces résultats ont contribué à améliorer les services médicaux, les stratégies communautaires et la prise de décision des femmes ainsi que les moyens de subsistance d’agriculteurs, de propriétaires de petite entreprise et de membres de la collectivité.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved medical services, community strategies, and decision-making by women within their household, to address community, child, and maternal health; (ii) improved livelihoods of farmers, small business owners, and community members, especially marginalized people (women, widows, orphans, and the disabled); and (iii) increased participation by women in informed decision-making at the household and community levels.Les résultats intermédiaires attendues pour ce projet incluent : i) Qualité améliorée des programmes de formation axés sur les compétences qui répondent à la demande et tiennent compte de l’environnement et de l’égalité entre les sexes pour les industries extractives des provinces de Tete et de Cabo Delgado; ii) Qualité améliorée des ressources humaines pour la prestation des programmes de formation dans les industries extractives dans les provinces de Tete et de Cabo Delgado; iii) Mécanisme amélioré pour le Programme Integré de Reforme de l’Éducation Professionelle (PIREP) et le ministère de l'Éducation afin de coordonner et promouvoir les programmes de développement des compétences des provinces de Tete et de Cabo Delgado.CA-3-S065564001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to enable 100 small farmholders in the Chongwe district of Zambia to convert to organic agricultural production and end reliance on expensive and environmentally damaging chemical fertilizers and pesticides. In the long term, it is designed to improve land use management practices, increase agricultural productivity, and model the organic conversion process for Zambian agriculture in general. Also, the project aims to influence government policies to strengthen Zambia’s national policy focus on organic conversion and the expansion of conversion support programs. The project features year-round production of organic crops through rain fed and irrigated cultivation using compost made with manure from the rearing of small animals. To ensure success the project provides: infrastructural development; training and extension services for farmers; and the facilitation of farmer organization capacity building and access to markets in the nearby capital of Lusaka. One hundred farmers (50 women, 50 men) and their households are expected to directly benefit from the project (a total of 825 people including 600 boys and girls). Another 8,000 additional members of farming families in Chongwe district, who work outside the immediate scope of the project, are expected to benefit through the demonstration effect. The project aims to increase household income from higher-value agricultural products sold in the market; improved nutrition due to higher-quality food consumed in the households; and a stronger base of agricultural and organizational knowledge and capabilities. This project, designed in consultation with local farmers, is implemented by the Kasisi Agriculture Training Center (KATC), a farmer training institution dedicated to organic conversion since 1990. Canadian Jesuit Mission is to support KATC in technical and analytical capacities and strategic analysis in the development context.Ce projet développe la capacité de 100 petits exploitants agricoles du district de Chongwe en Zambie à se convertir à la production agricole biologique et à terminer leur dépendance à des fertilisants et pesticides chimiques dispendieux et dommageables pour l’environnement. À long terme, le projet est conçu pour améliorer les pratiques de gestion des terres, augmenter la productivité agricole et reproduire le modèle de conversion à l'agriculture biologique à l’échelle de la Zambie. De plus, le projet vise à influencer le gouvernement de la Zambie à renforcer sa politique nationale en matière de conversion biologique et à augmenter la portée de ses programmes de soutien. Le projet comprend une production agricole biologique à l’année longue irriguée par les pluies ou autre, et fertilisée avec un compost composé de fumier obtenu par l’élevage de petit bétail. Pour assurer son succès, le projet fournit aux agriculteurs une infrastructure de développement, de la formation et des services d’appoint, ainsi qu'un soutien au développement des capacités des organisations agricoles et l’accès aux marchés de la capitale environnante de Lusaka. Cent agriculteurs (dont 50 femmes, 50 hommes) et leurs familles devraient bénéficier directement du projet, soit un total de 825 bénéficiaires y compris 600 garçons et filles. 8 000 membres additionnels de familles agricoles du district de Chongwe qui travaillent en dehors de la portée immédiate du projet devraient bénéficier du projet par l’entremise de ses effets démontrés. Le projet augmente le revenu des familles à partir de la vente de produits agricoles de valeur plus élevée, améliore l'alimentation des familles grâce à une qualité plus élevée des aliments qu'elles consomment, et solidifie les connaissances et les capacités agricoles et organisationnelles de la collectivité. Ce projet a été conçu en consultation avec les agriculteurs locaux et est réalisé par le Kasisi Agriculture Training Center (KATC), une institution de formation agricole spécialisée en conversion biologique depuis 1990. Canadian Jesuit Missions soutient la capacité technique et analytique du KATC ainsi que l’analyse stratégique du contexte de développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Jesuits InternationalCanadian Jesuits InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G245442620449298459751185.25370937.00219388.0028209.0078723.009085.0037176.00Results achieved as of the end of the project (August 2015) include: (1) three satellite health clinics were built and are providing health services to 13,210 women, men, and children; (2) about 15,285 patients, mostly women and children, have received quality care from the three rural health clinics and community-based health workers; (3) 598 live births were assisted by skilled health personnel; (4) 911 women have received antenatal care by skilled health personnel; (5) 6,667 women and girls (100% of those living in the target areas) are now able to access health care when travel is involved; (6) 82% of beneficiaries now feel that the local health system and health service providers are more accountable; (7) 60% of the citizens who are engaging with their local government representatives to discuss community health issues are women; (8) 2,056 of women living in target areas report feeling more empowered to make financial decisions about their own health care needs; (9) 28 adolescent girls and boys groups are now working to empower youth and have held a total of 868 health education sessions on issues such as health, nutrition, hygiene, early marriage, family planning and pregnancy; (10) 3,145 of eligible couples between the ages of 15 and 49 are using contraception; (11) 1,864 targeted households are now aware of the benefits of natal, antenatal and postnatal care; and (12) 3,004 women (85% of those living in the target areas) have received health services in their community from a trained community-based health care worker or certified birthing attendant. These results have contributed to improving the health of people, especially women and children, living in the under-served rural villages of Golachipa, Charmontaj, and Rangabali in southern Bangladesh and strengthening the local health care system by facilitating collaboration and coordination between the local government and targeted communities.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (août 2015) : (1) trois cliniques de santé satellites ont été construites et fournissent des services de santé à 13 210 femmes, hommes et enfants; (2) environ 15 285 patients, pour la plupart des femmes et des enfants, ont reçu des soins de qualité dans les trois cliniques de santé rurales et auprès d’agents de santé communautaire; (3) 598 naissances vivantes ont eu lieu avec l’aide d’un personnel de santé compétent; (4) 911 femmes ont reçu des soins prénataux auprès d’un personnel de santé compétent; (5) 6 667 femmes et filles (soit 100 % de celles qui habitent les régions ciblées) ont maintenant accès à des soins de santé quand un déplacement s’impose; (6) 82 % des bénéficiaires ont le sentiment que le système de santé local et que les fournisseurs de services de santé sont plus responsables; (7) 60 % des citoyens qui s’engagent à parler des problèmes de santé communautaire avec leurs représentants du gouvernement local sont des femmes; (8) 2 056 femmes qui habitent dans les régions ciblées ont exprimé le sentiment d’avoir plus d’autonomie à prendre des décisions financières concernant leurs propres besoins en matière de services de santé; (9) 28 groupes d’adolescentes et d’adolescents travaillent maintenant à développer l’autonomie des jeunes et ont tenu 868 séances d’éducation en matière de santé, concernant des questions comme la santé, la nutrition, l’hygiène, le mariage précoce, la planification familiale et la grossesse; (10) 3 145 couples admissibles âgés de 15 à 49 utilisent des moyens de contraception; (11) 1 864 familles ciblées ont été sensibilisées aux bienfaits des soins prénataux, périnataux et postnataux; (12) 3 004 femmes (soit 85 % de celles qui habitent les régions ciblées) ont reçu des services de santé dans leur collectivité auprès de travailleurs de la santé communautaire dûment formés ou de monitrices d’accouchement certifiées. Ces résultats ont contribué à améliorer la santé des personnes, particulièrement les femmes et les enfants, qui vivent dans les villages mal desservis de Golachipa, de Charmontaj et de Rangabali, situés au sud du Bangladesh, et à renforcer le système de santé local en facilitant la collaboration et la coordination entre le gouvernement local et les collectivités ciblées.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) accelerated rate of conversion to organic agriculture among the general farming population of Zambia's Chongwe District, including male and female farmers; (ii) support to farmers' associations, promotion of participating farmers as leaders and advocates, and more women in decision-making roles, leading to greater levels of economic and social empowerment among small-scale farmers and their families; (iii) wider and stronger advocacy for organic conversion in Zambia by the project implementer (Kasisi Agricultural Training Centre) and its affiliates, leading to a strengthened national policy focus on organic conversion and the expansion of conversion support programs in Zambia.Parmi les résultats intermédiaires escomptés pour ce projet : (i) taux de conversion accélérée à une agriculture biologique parmi la population générale des agriculteurs et agricultrices du district de Chongwe en Zambie; (ii) soutien aux associations agricoles, promotion de la participation des agriculteurs en tant que leaders et intervenants, avec davantage de femmes jouant des rôles de décideurs, menant à des niveaux plus élevés d’autonomie économique et sociale parmi les petits agriculteurs et leurs familles; (iii) une promotion plus étendue et plus forte pour la conversion à l’agriculture biologique en Zambie par le centre de formation agricole Kasisi qui est responsable de la mise en œuvre du projet avec ses associés, menant au renforcement de la politique nationale en matière de conversion à l’agriculture biologique et l’expansion des programmes de soutien à cette conversion en Zambie.CA-3-S065616001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the quality of education in public schools in Rwanda. It provides teaching support, training, and professional development for 250 teacher trainers, including 76 head and deputy head teachers and 114 parent-teacher committee representatives. More than 700 teachers and over 50,000 students indirectly benefit from the project.Ce projet vise à améliorer la qualité de l'éducation dans les écoles publiques du Rwanda. Le projet permet d'offrir des services de soutien à l'enseignement, de formation et de perfectionnement professionnel à 250 enseignants formateurs, y compris 76 responsables d'école et responsables d'école adjoints et 114 représentants des comités parents-maîtres. Plus de 700 enseignants et plus de 50,000 élèves bénéficient indirectement du projet.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalThe Wellspring FoundationThe Wellspring FoundationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-1.9495 30.1697Children's issuesQuestions touchant les enfants126647241328124627481755.49106752.0052419.0032997.0070097.0075907.007335.0049273.0063692.0019385.00Results achieved as of the end of the project (October 2014) include: (1) there is strong evidence that all 48 schools have improved learning outcomes and participation of children; (2) on average participant schools increased their transition rates (advancing from one grade level to the next) from 58.8% to 74.4% and their completion rates to 99.4%; (3) 81% of the school leaders surveyed indicated a belief that improvements in exam results are due to the project, and 50% of these school leaders also believe that their schools dropout rates have reduced ‘’much’’ or ‘‘very much’’ as a direct result of the project; (4) Gasabo schools are performing better in relation to the intermediate outcomes of the project; and (5) overall 54% of the 48 schools have made significant progress towards the project’s intermediate outcomes. These results contributed to improve the access of girls and boys to quality education.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (octobre 2014): (1) les résultats d'apprentissage et la participation des élèves a augmenté dans les 48 écoles ciblées par le projet; (2) parmi les écoles participantes, les taux de transition (passage d'un niveau scolaire au niveau supérieur) ont augmenté de 58.8% à 74.4% et leur taux de réussites à 99.4%; 3) 81% des chefs d'établissements interrogés indiquent que les améliorations notées dans les résultats d'examen sont dues au projet et 50% de ces chefs d'établissements croient que les taux d'abandon ont beaucoup réduit ou même grandement réduit comme résultat direct du projet; (4) les écoles de Gasabo sont plus performantes en relation avec les résultats intermédiaires du projet; et (5) en tout, 54% des 48 écoles ont fait des progrès énormes vers les résultats intermédiaires du projet. Ces résultats ont contribué à l'amélioration de l'accès des filles et des garçons à une éducation de qualité.The expected intermediate outcomes for this project include: improved classroom and administrative environment supportive of male and female school children's participation and learning outcomes; enhanced enabling environment conducive to more equitable, gender sensitive and positive quality education.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : environnement scolaire amélioré qui encourage la participation et les résultat d'apprentissage des filles et des garçons à l'école; environnement général plus favorable à une éducation de qualité, positive, équitable et sensible au genre.CA-3-S065623002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project twins St. James School in Calgary, Alberta, Canada, with Presentation Brothers College in St. George, Grenada. The focus of the project is to foster a cultural exchange between the two schools and empower students to become active global citizens. It provides the students with the opportunity to identify a global issue that they care about, then develop and put into action a project tackling that issue. Working together, the two schools address three areas. The first is a cultural exchange through video conferencing and other technology. The second aspect is the environment, with students learning and designing projects about protecting an endangered ecosystem in their own country, then sharing what they have learned. The third aspect has students in Calgary collect and ship specific books to Grenada to bolster the school library at Presentation Brothers College. This project is part of a two-year pilot initiative designed to engage Canadian and developing-country teachers and students in joint learning projects. The International School Twinning Initiative (ISTI) aims to provide an enriched interactive learning environment to benefit both Canadian and developing-country classrooms. Through the ISTI, Canadian students and teachers gain greater insight into international development, a greater appreciation of their role as global citizens, and an enhanced ability to communicate international development issues. The ISTI is part of the Global Citizens Program, which seeks to raise awareness and increase knowledge of international development and provide opportunities for youth to participate in international development.Grâce à ce projet, l’école St. James à Calgary, en Alberta, Canada, est jumelée avec le collège Presentation Brothers à St-George, à la Grenade. Le projet facilite l’échange culturel entre les deux écoles et encourage les élèves à devenir des citoyens du monde actifs. Il leur fournit l’occasion d’identifier l’enjeu mondial qui leur tient à coeur, pour ensuite développer et mettre en œuvre un projet qui s’attaque à cet enjeu. Les deux écoles travaillent ensemble pour aborder trois volets. Le premier volet vise une échange culturel par l’entremise de vidéoconférences et d’autres technologies. Le deuxième volet vise l’environnement et permet aux élèves de concevoir des projets de protection d’un écosystème menacé dans leur propre pays pour ensuite partager ce qu’ils ont appris. Le troisième volet invite les élèves de Calgary à faire la collecte et l’envoi de livres pertinents afin d’étoffer la bibliothèque du collège Presentation Brothers à la Grenade. Ce projet fait partie d’une initiative pilote de deux ans qui vise à engager les enseignants et les élèves du Canada et des pays en développement dans des projets d’apprentissage partagé. L’Initiative internationale de jumelage d'écoles (IIJE) offre un cadre d'apprentissage interactif, enrichissant et avantageux autant pour les classes canadiennes que celles des pays en développement. L’IIJE permet aux élèves et aux enseignants canadiens d’acquérir une connaissance plus approfondie du développement international, une plus grande appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et une capacité accrue à communiquer les enjeux de développement international. L’IIJE fait partie du programme Citoyens du monde qui cherche à augmenter la sensibilisation et les connaissances par rapport au développement international et à offrir aux jeunes des possibilités de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCalgary Roman Catholic Separate School District No.1Calgary Roman Catholic Separate School District No.1Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.05644 -61.7484945.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)160361155927595.009305.006731.0011559.00-2440.00Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: 523 students and their teachers (329 Canadians, 68 Jamaicans, 30 Grenadians, 26 Antiguans and 104 Malians) experienced 280 "real-time" exchanges (totalling 76 hours) with people living in other countries. They learned from each other, shared experiences, and gained a greater appreciation of their role as global citizens and the importance of creating links and networks with people in other countries. The students and teachers developed a greater interest and engagement in global issues and a better understanding of international development. The students and teachers also gained pedagogical and technological skills by familiarizing themselves with information technology tools (such as video conferencing, video making, blogging, and email) and social media platforms (such as Google+, YouTube, and Show Me), which were integrated into the lesson plans. By means of an online survey, 86% of students said their understanding of international development issues increased over the course of the project. Before their participation in the International School Twinning Initiative, only 13% of students had communicated or exchanged with someone from another country.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) comprennent : 523 élèves et leurs enseignants (329 Canadiens, 68 Jamaïcains, 30 Grenadins, 26 d'Antigua et 104 Maliens), ont réalisé 280 échanges en « temps réel » (76 heures au total) avec des personnes vivant dans d'autres pays. Ils ont appris les uns des autres, ont partagé des expériences, et ont acquis une meilleure appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et de l'importance de créer des liens et des réseaux avec des personnes dans d'autres pays. Les élèves et les enseignants ont développé un plus grand intérêt et un engagement envers les enjeux mondiaux et une meilleure compréhension du développement international. Les élèves et les enseignants ont également acquis des compétences pédagogiques et technologiques en se familiarisant avec des outils de la technologie de l'information (tels que la vidéo conférence, la réalisation de capsules vidéo, des blogs et l'utilisation du courriel) et les plates-formes de médias sociaux (tels que Google+, YouTube , et Show Me), qui ont été intégrés dans les plans de cours. À travers un sondage en ligne, 86 % des étudiants ont déclaré que leur compréhension des enjeux du développement international a augmenté au cours du projet. Avant leur participation à l'Initiative internationale de jumelage d'écoles, seulement 13 % des étudiants avaient communiqué ou échangé avec quelqu'un d'un autre pays.CA-3-S065623003Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project twins Samuel W. Shaw School in Calgary, Alberta, Canada, with Excelsior High School in Kingston, Jamaica. Students examine three themes: increasing food security, stimulating sustainable economic growth, and securing the future of children and youth. Using resources such as video conferencing, Skype, local media, social networking, and blogging, students work to spread awareness of the project and the lessons learned throughout their communities. The students’ activities include viewing a documentary film on food production, growing edible gardens, and preparing research projects on the environment that they present to one another. This project is part of a two-year pilot initiative designed to engage Canadian and developing-country teachers and students in joint learning projects. The International School Twinning Initiative (ISTI) aims to provide an enriched interactive learning environment to benefit both Canadian and developing-country classrooms. Through the ISTI, Canadian students and teachers gain greater insight into international development, a greater appreciation of their role as global citizens, and an enhanced ability to communicate international development issues. The ISTI is part of the Global Citizens Program, which seeks to raise awareness and increase knowledge of international development and provide opportunities for youth to participate in international development.Grâce à ce projet, l’école Samuel W. Shaw à Calgary, en Alberta, Canada, est jumelée avec l’école secondaire Excelsior à Kingston, en Jamaïque. Les élèves examinent trois thèmes : accroître la sécurité alimentaire, favoriser une croissance économique durable et assurer l’avenir des enfants et des jeunes. En utilisant des ressources comme la vidéoconférence, Skype, les médias locaux, les médias sociaux et les cybercarnets, les élèves diffusent des messages de sensibilisation au sujet du projet et des leçons retenues dans l’ensemble de leurs communautés. Les activités entreprises par les élèves comprennent le visionnement d’un film documentaire sur la production alimentaire, la culture de potagers et la préparation de projets de recherche au sujet de l’environnement qu’ils présentent entre eux. Ce projet fait partie d’une initiative pilote de deux ans qui vise à engager les enseignants et les élèves du Canada et des pays en développement dans des projets d’apprentissage partagé. L’Initiative internationale de jumelage d'écoles (IIJE) offre un cadre d'apprentissage interactif, enrichissant et avantageux autant pour les classes canadiennes que celles des pays en développement. L’IIJE permet aux élèves et aux enseignants canadiens d’acquérir une connaissance plus approfondie du développement international, une plus grande appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et une capacité accrue à communiquer les enjeux de développement international. L’IIJE fait partie du programme Citoyens du monde qui cherche à augmenter la sensibilisation et les connaissances par rapport au développement international et à offrir aux jeunes des possibilités de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCalgary Board of EducationCalgary Board of EducationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.99702 -76.7935845.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)22583502027603.009789.0012794.005020.00-3532.44Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: 523 students and their teachers (329 Canadians, 68 Jamaicans, 30 Grenadians, 26 Antiguans and 104 Malians) experienced 280 "real-time" exchanges (totalling 76 hours) with people living in other countries. They learned from each other, shared experiences, and gained a greater appreciation of their role as global citizens and the importance of creating links and networks with people in other countries. The students and teachers developed a greater interest and engagement in global issues and a better understanding of international development. The students and teachers also gained pedagogical and technological skills by familiarizing themselves with information technology tools (such as video conferencing, video making, blogging, and email) and social media platforms (such as Google+, YouTube, and Show Me), which were integrated into the lesson plans. By means of an online survey, 86% of students said their understanding of international development issues increased over the course of the project. Before their participation in the International School Twinning Initiative, only 13% of students had communicated or exchanged with someone from another country.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) comprennent : 523 élèves et leurs enseignants (329 Canadiens, 68 Jamaïcains, 30 Grenadins, 26 d'Antigua et 104 Maliens) ont réalisé 280 échanges en « temps réel » (76 heures au total) avec des personnes vivant dans d'autres pays. Ils ont appris les uns des autres, ont partagé des expériences, et ont acquis une meilleure appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et de l'importance de créer des liens et des réseaux avec des personnes dans d'autres pays. Les élèves et les enseignants ont développé un plus grand intérêt et un engagement envers les enjeux mondiaux et une meilleure compréhension du développement international. Les élèves et les enseignants ont également acquis des compétences pédagogiques et technologiques en se familiarisant avec des outils de la technologie de l'information (tels que la vidéo conférence, la réalisation de capsules vidéo, des blogs et l'utilisation du courriel) et les plates-formes de médias sociaux (tels que Google+, YouTube, et Show Me), qui ont été intégrés dans les plans de cours. À travers un sondage en ligne, 86 % des étudiants ont déclaré que leur compréhension des enjeux du développement international a augmenté au cours du projet. Avant leur participation à l'Initiative internationale de jumelage d'écoles, seulement 13 % des étudiants avaient communiqué ou échangé avec quelqu'un d'un autre pays.CA-3-S065623006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project twins the Haut-Madawaska Centre d’apprentissage in Clair, New-Brunswick, Canada, with Kalaban Coura School in Bamako, Mali. The project aims to promote multiple intelligences and teaches students to be accountable for their commitments, to think more globally, and to adapt to international contexts. Students address the following themes: the development of energy, human, and food resources. The project uses technology to assist the students’ development through the following activities: sharing best practices and tools, student-led project presentations using Skype, the creation of a wiki, and the use of blogs. This project is part of a two-year pilot initiative designed to engage Canadian and developing-country teachers and students in joint learning projects. The International School Twinning Initiative (ISTI) aims to provide an enriched interactive learning environment to benefit both Canadian and developing-country classrooms. Through the ISTI, Canadian students and teachers gain greater insight into international development, a greater appreciation of their role as global citizens, and an enhanced ability to communicate international development issues. The ISTI is part of the Global Citizens Program, which seeks to raise awareness and increase knowledge of international development and provide opportunities for youth to participate in international development.Grâce à ce projet, le Centre d’apprentissage du Haut-Madawaska à Clair, au Nouveau-Brunswick, Canada, est jumelé avec l’école Kalaban Coura à Bamako, au Mali. Le projet vise à favoriser les intelligences multiples et à responsabiliser l’élève dans ses engagements, à davantage penser globalement et à s’adapter à des contextes internationaux. Les élèves abordent les thèmes suivants : développement des ressources énergétiques, humaines et alimentaires. Le projet met à profit les technologies au bénéfice du développement des élèves en faisant les activités suivantes : partage de pratique et d’outils, projets de présentations des élèves en utilisant Skype, création d’un wiki de collaboration et utilisation du cybercarnet. Ce projet fait partie d’une initiative pilote de deux ans qui vise à engager les enseignants et les élèves du Canada et des pays en développement dans des projets d’apprentissage partagé. L’Initiative internationale de jumelage d'écoles (IIJE) offre un cadre d'apprentissage interactif, enrichissant et avantageux autant pour les classes canadiennes que celles des pays en développement. L’IIJE permet aux élèves et aux enseignants canadiens d’acquérir une connaissance plus approfondie du développement international, une plus grande appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et une capacité accrue à communiquer les enjeux de développement international. L’IIJE fait partie du programme Citoyens du monde qui cherche à augmenter la sensibilisation et les connaissances par rapport au développement international et à offrir aux jeunes des possibilités de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalProvince of New Brunswick - School District 3Province du Nouveau-Brunswick - District scolaire 3Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -845.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement22092275824850.0015102.006990.002758.00Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: 523 students and their teachers (329 Canadians, 68 Jamaicans, 30 Grenadians, 26 Antiguans and 104 Malians) experienced 280 "real-time" exchanges (totalling 76 hours) with people living in other countries. They learned from each other, shared experiences, and gained a greater appreciation of their role as global citizens and the importance of creating links and networks with people in other countries. The students and teachers developed a greater interest and engagement in global issues and a better understanding of international development. The students and teachers also gained pedagogical and technological skills by familiarizing themselves with information technology tools (such as video conferencing, video making, blogging, and email) and social media platforms (such as Google+, YouTube, and Show Me), which were integrated into the lesson plans. By means of an online survey, 86% of students said their understanding of international development issues increased over the course of the project. Before their participation in the International School Twinning Initiative, only 13% of students had communicated or exchanged with someone from another country.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) comprennent : 523 élèves et leurs enseignants (329 Canadiens, 68 Jamaïcains, 30 Grenadins, 26 d'Antigua et 104 Maliens) ont réalisé 280 échanges en « temps réel » (76 heures au total) avec des personnes vivant dans d'autres pays. Ils ont appris les uns des autres, ont partagé des expériences, et ont acquis une meilleure appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et de l'importance de créer des liens et des réseaux avec des personnes dans d'autres pays. Les élèves et les enseignants ont développé un plus grand intérêt et un engagement envers les enjeux mondiaux et une meilleure compréhension du développement international. Les élèves et les enseignants ont également acquis des compétences pédagogiques et technologiques en se familiarisant avec des outils de la technologie de l'information (tels que la vidéo conférence, la réalisation de capsules vidéo, des blogs et l'utilisation du courriel) et les plates-formes de médias sociaux (tels que Google+, YouTube, et Show Me), qui ont été intégrés dans les plans de cours. À travers un sondage en ligne, 86 % des étudiants ont déclaré que leur compréhension des enjeux du développement international a augmenté au cours du projet. Avant leur participation à l'Initiative internationale de jumelage d'écoles, seulement 13 % des étudiants avaient communiqué ou échangé avec quelqu'un d'un autre pays.CA-3-S065623007Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project twins Rossburn Elementary School in Rossburn, Manitoba, Canada, with Eltham School in St. Catherine, Jamaica. Using video conferencing, students in Canada and Jamaica explore issues and ideas about increasing food security. The students’ activities include preparing for and engaging in informed discussions with one another on their respective cultures, visiting markets to explore the food of the other country, and creating poetry and stories on food security. Students have the ability, through their school projects and presentations, to engage their parents and the wider community in discussions about international development. This project is part of a two-year pilot initiative designed to engage Canadian and developing-country teachers and students in joint learning projects. The International School Twinning Initiative (ISTI) aims to provide an enriched interactive learning environment to benefit both Canadian and developing-country classrooms. Through the ISTI, Canadian students and teachers gain greater insight into international development, a greater appreciation of their role as global citizens, and an enhanced ability to communicate international development issues. The ISTI is part of the Global Citizens Program, which seeks to raise awareness and increase knowledge of international development and provide opportunities for youth to participate in international development.Grâce à ce projet, l’école élémentaire de Rossburn, au Manitoba, Canada, est jumelée ave l’école Eltham à Ste-Catherine, en Jamaïque. Par l’entremise de la vidéoconférence, les élèves du Canada et de la Jamaïque étudient les enjeux et des idées par rapport à l’amélioration de la sécurité alimentaire. Les activités entreprises par les élèves comprennent la préparation et la participation à des discussions informées entre eux au sujet de leurs cultures respectives, la visite de marchés afin d’explorer l’alimentation de l’autre pays et la création de poésie et d’histoires au sujet de la sécurité alimentaire. Par l’entremise de leurs projets scolaires et de leurs présentations, les élèves ont la capacité d’impliquer leurs parents et les membres de leurs communautés dans des discussion au sujet du développement international. Ce projet fait partie d’une initiative pilote de deux ans qui vise à engager les enseignants et les élèves du Canada et des pays en développement dans des projets d’apprentissage partagé. L’Initiative internationale de jumelage d'écoles (IIJE) offre un cadre d'apprentissage interactif, enrichissant et avantageux autant pour les classes canadiennes que celles des pays en développement. L’IIJE permet aux élèves et aux enseignants canadiens d’acquérir une connaissance plus approfondie du développement international, une plus grande appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et une capacité accrue à communiquer les enjeux de développement international. L’IIJE fait partie du programme Citoyens du monde qui cherche à augmenter la sensibilisation et les connaissances par rapport au développement international et à offrir aux jeunes des possibilités de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPark West School DivisionPark West School DivisionForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.99702 -76.7935845.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1716675972124784.008502.008664.007597.0021.00Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: 523 students and their teachers (329 Canadians, 68 Jamaicans, 30 Grenadians, 26 Antiguans and 104 Malians) experienced 280 "real-time" exchanges (totalling 76 hours) with people living in other countries. They learned from each other, shared experiences, and gained a greater appreciation of their role as global citizens and the importance of creating links and networks with people in other countries. The students and teachers developed a greater interest and engagement in global issues and a better understanding of international development. The students and teachers also gained pedagogical and technological skills by familiarizing themselves with information technology tools (such as video conferencing, video making, blogging, and email) and social media platforms (such as Google+, YouTube, and Show Me), which were integrated into the lesson plans. By means of an online survey, 86% of students said their understanding of international development issues increased over the course of the project. Before their participation in the International School Twinning Initiative, only 13% of students had communicated or exchanged with someone from another country.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) comprennent : 523 élèves et leurs enseignants (329 Canadiens, 68 Jamaïcains, 30 Grenadins, 26 d'Antigua et 104 Maliens) ont réalisé 280 échanges en « temps réel » (76 heures au total) avec des personnes vivant dans d'autres pays. Ils ont appris les uns des autres, ont partagé des expériences, et ont acquis une meilleure appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et de l'importance de créer des liens et des réseaux avec des personnes dans d'autres pays. Les élèves et les enseignants ont développé un plus grand intérêt et un engagement envers les enjeux mondiaux et une meilleure compréhension du développement international. Les élèves et les enseignants ont également acquis des compétences pédagogiques et technologiques en se familiarisant avec des outils de la technologie de l'information (tels que la vidéo conférence, la réalisation de capsules vidéo, des blogs et l'utilisation du courriel) et les plates-formes de médias sociaux (tels que Google+, YouTube, et Show Me), qui ont été intégrés dans les plans de cours. À travers un sondage en ligne, 86 % des étudiants ont déclaré que leur compréhension des enjeux du développement international a augmenté au cours du projet. Avant leur participation à l'Initiative internationale de jumelage d'écoles, seulement 13 % des étudiants avaient communiqué ou échangé avec quelqu'un d'un autre pays.CA-3-S065623009Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project twins Notre-Dame des Monts school in Canmore, Alberta, Canada, with Kita A school in Kita, Mali. The project enables the classes to share their perception of the world, their culture, their ideas, their ambitions, their successes, their fears, and their challenges. Activities include: discovering each other’s country, learning about reading and writing strategies from a remedial teacher, creating a quiz on each other’s cultures, presenting the students’ own culture in the form of a play, creating common research projects about universal problems, and inviting an expert in the medical field into the classroom. This project is part of a two-year pilot initiative designed to engage Canadian and developing-country teachers and students in joint learning projects. The International School Twinning Initiative (ISTI) aims to provide an enriched interactive learning environment to benefit both Canadian and developing-country classrooms. Through the ISTI, Canadian students and teachers gain greater insight into international development, a greater appreciation of their role as global citizens, and an enhanced ability to communicate international development issues. The ISTI is part of the Global Citizens Program, which seeks to raise awareness and increase knowledge of international development and provide opportunities for youth to participate in international development.Grâce à ce projet, l’École Notre-Dame des Monts à Canmore, en Alberta, Canada, est jumelée avec l’École Kita A à Kita, au Mali. Le projet permet aux classes d’échanger sur leur perception du monde, leur culture, leurs idées, leurs ambitions, leurs réussites, leurs craintes et leurs défis. Les activités comprennent : découvrir le pays de la classe jumelée, apprendre d’un orthopédagogue des stratégies de lecture et d’écriture, élaborer un jeu questionnaire sur la culture de la classe jumelée, présenter sa propre culture sous forme théâtrale, créer des projets de recherche en commun sur une problématique universelle et inviter un expert dans le domaine médical. Ce projet fait partie d’une initiative pilote de deux ans qui vise à engager les enseignants et les élèves du Canada et des pays en développement dans des projets d’apprentissage partagé. L’Initiative internationale de jumelage d'écoles (IIJE) offre un cadre d'apprentissage interactif, enrichissant et avantageux autant pour les classes canadiennes que celles des pays en développement. L’IIJE permet aux élèves et aux enseignants canadiens d’acquérir une connaissance plus approfondie du développement international, une plus grande appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et une capacité accrue à communiquer les enjeux de développement international. L’IIJE fait partie du programme Citoyens du monde qui cherche à augmenter la sensibilisation et les connaissances par rapport au développement international et à offrir aux jeunes des possibilités de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalConseil scolaire catholique et francophone du Sud de l'AlbertaConseil scolaire catholique et francophone du Sud de l'AlbertaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -845.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement2000020000.008944.0011056.00-10800.00Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: 523 students and their teachers (329 Canadians, 68 Jamaicans, 30 Grenadians, 26 Antiguans and 104 Malians) experienced 280 "real-time" exchanges (totalling 76 hours) with people living in other countries. They learned from each other, shared experiences, and gained a greater appreciation of their role as global citizens and the importance of creating links and networks with people in other countries. The students and teachers developed a greater interest and engagement in global issues and a better understanding of international development. The students and teachers also gained pedagogical and technological skills by familiarizing themselves with information technology tools (such as video conferencing, video making, blogging, and email) and social media platforms (such as Google+, YouTube, and Show Me), which were integrated into the lesson plans. By means of an online survey, 86% of students said their understanding of international development issues increased over the course of the project. Before their participation in the International School Twinning Initiative, only 13% of students had communicated or exchanged with someone from another country.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) comprennent : 523 élèves et leurs enseignants (329 Canadiens, 68 Jamaïcains, 30 Grenadins, 26 d'Antigua et 104 Maliens) ont réalisé 280 échanges en « temps réel » (76 heures au total) avec des personnes vivant dans d'autres pays. Ils ont appris les uns des autres, ont partagé des expériences, et ont acquis une meilleure appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et de l'importance de créer des liens et des réseaux avec des personnes dans d'autres pays. Les élèves et les enseignants ont développé un plus grand intérêt et un engagement envers les enjeux mondiaux et une meilleure compréhension du développement international. Les élèves et les enseignants ont également acquis des compétences pédagogiques et technologiques en se familiarisant avec des outils de la technologie de l'information (tels que la vidéo conférence, la réalisation de capsules vidéo, des blogs et l'utilisation du courriel) et les plates-formes de médias sociaux (tels que Google+, YouTube, et Show Me), qui ont été intégrés dans les plans de cours. À travers un sondage en ligne, 86 % des étudiants ont déclaré que leur compréhension des enjeux du développement international a augmenté au cours du projet. Avant leur participation à l'Initiative internationale de jumelage d'écoles, seulement 13 % des étudiants avaient communiqué ou échangé avec quelqu'un d'un autre pays.CA-3-S065623017Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project twins Summit Alternative School in Ottawa, Ontario, Canada, with Antigua Grammar School in St. John’s, Antigua and Barbuda. Using Summit Alternative School’s technological capacity, students create an online forum with Antigua Grammar School. Together, the students explore the differences and similarities between life in Canada and life in Antigua and Barbuda. They focus on factors such as food, nutrition, healthy lifestyles (including sports and culture), and media. Drawing upon their experiences, students share what they learned using tools such as blogs, podcasts, and social media in order to develop international connections and a sense of community. This project is part of a two-year pilot initiative designed to engage Canadian and developing-country teachers and students in joint learning projects. The International School Twinning Initiative (ISTI) aims to provide an enriched interactive learning environment to benefit both Canadian and developing-country classrooms. Through the ISTI, Canadian students and teachers gain greater insight into international development, a greater appreciation of their role as global citizens, and an enhanced ability to communicate international development issues. The ISTI is part of the Global Citizens Program, which seeks to raise awareness and increase knowledge of international development and provide opportunities for youth to participate in international development.Grâce à ce projet, l’école Summit Alternative à Ottawa, en Ontario, Canada, est jumelée avec le lycée [grammar school] d’Antigua à St. John’s, à Antigua-et-Barbuda. Les élèves se servent de la capacité technologique de l’école Summit Alternative pour créer un forum en ligne avec le lycée d’Antigua. Ensemble, les élèves étudient les différences et les similitudes entre la vie au Canada et la vie à Antigua-et-Barbuda. Ils se concentrent sur les facteurs tels que l’alimentation, la nutrition, les modes de vie sains (y compris les sports et la culture) et les médias. Faisant appel à leurs expériences, les élèves partagent ce qu’ils ont appris en utilisant des outils tels que les cybercarnets, les baladodiffusions, et les médias sociaux afin de développer des connexions internationales et un sentiment d'appartenance communautaire. Ce projet fait partie d’une initiative pilote de deux ans qui vise à engager les enseignants et les élèves du Canada et des pays en développement dans des projets d’apprentissage partagé. L’Initiative internationale de jumelage d'écoles (IIJE) offre un cadre d'apprentissage interactif, enrichissant et avantageux autant pour les classes canadiennes que celles des pays en développement. L’IIJE permet aux élèves et aux enseignants canadiens d’acquérir une connaissance plus approfondie du développement international, une plus grande appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et une capacité accrue à communiquer les enjeux de développement international. L’IIJE fait partie du programme Citoyens du monde qui cherche à augmenter la sensibilisation et les connaissances par rapport au développement international et à offrir aux jeunes des possibilités de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOttawa-Carleton District School BoardOttawa-Carleton District School BoardForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.11717 -61.8457345.41117 -75.69812Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)169526178658529715.008012.008940.006178.005370.001215.00Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: 523 students and their teachers (329 Canadians, 68 Jamaicans, 30 Grenadians, 26 Antiguans and 104 Malians) experienced 280 "real-time" exchanges (totalling 76 hours) with people living in other countries. They learned from each other, shared experiences, and gained a greater appreciation of their role as global citizens and the importance of creating links and networks with people in other countries. The students and teachers developed a greater interest and engagement in global issues and a better understanding of international development. The students and teachers also gained pedagogical and technological skills by familiarizing themselves with information technology tools (such as video conferencing, video making, blogging, and email) and social media platforms (such as Google+, YouTube, and Show Me), which were integrated into the lesson plans. By means of an online survey, 86% of students said their understanding of international development issues increased over the course of the project. Before their participation in the International School Twinning Initiative, only 13% of students had communicated or exchanged with someone from another country.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) comprennent : 523 élèves et leurs enseignants (329 Canadiens, 68 Jamaïcains, 30 Grenadins, 26 d'Antigua et 104 Maliens) ont réalisé 280 échanges en « temps réel » (76 heures au total) avec des personnes vivant dans d'autres pays. Ils ont appris les uns des autres, ont partagé des expériences, et ont acquis une meilleure appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et de l'importance de créer des liens et des réseaux avec des personnes dans d'autres pays. Les élèves et les enseignants ont développé un plus grand intérêt et un engagement envers les enjeux mondiaux et une meilleure compréhension du développement international. Les élèves et les enseignants ont également acquis des compétences pédagogiques et technologiques en se familiarisant avec des outils de la technologie de l'information (tels que la vidéo conférence, la réalisation de capsules vidéo, des blogs et l'utilisation du courriel) et les plates-formes de médias sociaux (tels que Google+, YouTube, et Show Me), qui ont été intégrés dans les plans de cours. À travers un sondage en ligne, 86 % des étudiants ont déclaré que leur compréhension des enjeux du développement international a augmenté au cours du projet. Avant leur participation à l'Initiative internationale de jumelage d'écoles, seulement 13 % des étudiants avaient communiqué ou échangé avec quelqu'un d'un autre pays.CA-3-S065623018Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project twins Riverside Elementary School in Thompson, Manitoba, Canada, with St. Elizabeth Technical High School in St. Elizabeth, Jamaica. Students explore the differences and similarities in their cultures with a focus on food security, health, and economics. The technologies used to facilitate these school projects include mobile learning technology such as iPod touch. Through the use of blogs as a shared space, students post photographs, student-created videos, and audio interviews and then comment on and discuss these postings. This project is part of a two-year pilot initiative designed to engage Canadian and developing-country teachers and students in joint learning projects. The International School Twinning Initiative (ISTI) aims to provide an enriched interactive learning environment to benefit both Canadian and developing-country classrooms. Through the ISTI, Canadian students and teachers gain greater insight into international development, a greater appreciation of their role as global citizens, and an enhanced ability to communicate international development issues. The ISTI is part of the Global Citizens Program, which seeks to raise awareness and increase knowledge of international development and provide opportunities for youth to participate in international development.Grâce à ce projet, l’école élémentaire Riverside à Thompson, au Manitoba, Canada, est jumelée avec l’école secondaire technique St. Elizabeth, à Ste-Elizabeth, en Jamaïque. Les élèves étudient les différences et les similitudes culturelles en se concentrant sur la sécurité alimentaire, la santé et l’économie. Les technologies utilisées pour faciliter ces projets scolaires comprennent des technologies d’apprentissage mobiles telles que l’iPod touch. En utilisant des cybercarnets comme espaces partagés, les élèves publient des photos, des vidéos qu’ils ont créés et des entretiens audio, ensuite offrent leurs commentaires et discutent des sujets mis en évidence dans ces cybercarnets. Ce projet fait partie d’une initiative pilote de deux ans qui vise à engager les enseignants et les élèves du Canada et des pays en développement dans des projets d’apprentissage partagé. L’Initiative internationale de jumelage d'écoles (IIJE) offre un cadre d'apprentissage interactif, enrichissant et avantageux autant pour les classes canadiennes que celles des pays en développement. L’IIJE permet aux élèves et aux enseignants canadiens d’acquérir une connaissance plus approfondie du développement international, une plus grande appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et une capacité accrue à communiquer les enjeux de développement international. L’IIJE fait partie du programme Citoyens du monde qui cherche à augmenter la sensibilisation et les connaissances par rapport au développement international et à offrir aux jeunes des possibilités de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSchool District of Mystery LakeSchool District of Mystery LakeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.05336 -77.6983645.41117 -75.69812Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)177991069528494.009111.008688.0010695.00-5158.00Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: 523 students and their teachers (329 Canadians, 68 Jamaicans, 30 Grenadians, 26 Antiguans and 104 Malians) experienced 280 "real-time" exchanges (totalling 76 hours) with people living in other countries. They learned from each other, shared experiences, and gained a greater appreciation of their role as global citizens and the importance of creating links and networks with people in other countries. The students and teachers developed a greater interest and engagement in global issues and a better understanding of international development. The students and teachers also gained pedagogical and technological skills by familiarizing themselves with information technology tools (such as video conferencing, video making, blogging, and email) and social media platforms (such as Google+, YouTube, and Show Me), which were integrated into the lesson plans. By means of an online survey, 86% of students said their understanding of international development issues increased over the course of the project. Before their participation in the International School Twinning Initiative, only 13% of students had communicated or exchanged with someone from another country.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) comprennent : 523 élèves et leurs enseignants (329 Canadiens, 68 Jamaïcains, 30 Grenadins, 26 d'Antigua et 104 Maliens) ont réalisé 280 échanges en « temps réel » (76 heures au total) avec des personnes vivant dans d'autres pays. Ils ont appris les uns des autres, ont partagé des expériences, et ont acquis une meilleure appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et de l'importance de créer des liens et des réseaux avec des personnes dans d'autres pays. Les élèves et les enseignants ont développé un plus grand intérêt et un engagement envers les enjeux mondiaux et une meilleure compréhension du développement international. Les élèves et les enseignants ont également acquis des compétences pédagogiques et technologiques en se familiarisant avec des outils de la technologie de l'information (tels que la vidéo conférence, la réalisation de capsules vidéo, des blogs et l'utilisation du courriel) et les plates-formes de médias sociaux (tels que Google+, YouTube, et Show Me), qui ont été intégrés dans les plans de cours. À travers un sondage en ligne, 86 % des étudiants ont déclaré que leur compréhension des enjeux du développement international a augmenté au cours du projet. Avant leur participation à l'Initiative internationale de jumelage d'écoles, seulement 13 % des étudiants avaient communiqué ou échangé avec quelqu'un d'un autre pays.CA-3-S065623021Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The information technology (IT) coordinator prepares an IT needs assessment for the school in Antigua, requests quotes for the required IT equipment, provides IT training for the teacher in Antigua as needed, ensures on-going on-site IT support during the twinning activities and video conferencing, and troubleshoots all IT situations that arise to ensure the successful delivery of the ISTI. The IT coordinator reports to the Canadian High Commission in Barbados. This project is part of a two-year pilot initiative designed to engage Canadian and developing-country teachers and students in joint learning projects. The International School Twinning Initiative (ISTI) aims to provide an enriched interactive learning environment to benefit both Canadian and developing-country classrooms. Through the ISTI, Canadian students and teachers gain greater insight into international development, a greater appreciation of their role as global citizens, and an enhanced ability to communicate international development issues. The ISTI is part of the Global Citizens Program, which seeks to raise awareness and increase knowledge of international development and provide opportunities for youth to participate in international development.Le coordonnateur des technologies de l’information (TI) prépare une évaluation des besoins en matière de TI pour l’école à l'Antigua, demande des propositions de prix pour l’équipement de TI requis, fournit de la formation en TI à l’enseignant à l'Antigua au besoin, assure un soutien continu et sur place en matière de TI au cours des activités de jumelage et des vidéoconférences et règle tout problème en matière de TI qui survient afin d’assurer la réussite de l’IIJE. Le coordonnateur des TI se rapporte au Haut-commissariat du Canada en Barbade. Ce projet fait partie d’une initiative pilote de deux ans qui vise à engager les enseignants et les élèves du Canada et des pays en développement dans des projets d’apprentissage partagé. L’Initiative internationale de jumelage d'écoles (IIJE) offre un cadre d'apprentissage interactif, enrichissant et avantageux autant pour les classes canadiennes que celles des pays en développement. L’IIJE permet aux élèves et aux enseignants canadiens d’acquérir une connaissance plus approfondie du développement international, une plus grande appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et une capacité accrue à communiquer les enjeux de développement international. L’IIJE fait partie du programme Citoyens du monde qui cherche à augmenter la sensibilisation et les connaissances par rapport au développement international et à offrir aux jeunes des possibilités de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to BarbadosHaut-commissariat du Canada à BarbadeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.11717 -61.84573117701177018125.01Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: 523 students and their teachers (329 Canadians, 68 Jamaicans, 30 Grenadians, 26 Antiguans and 104 Malians) experienced 280 "real-time" exchanges (totalling 76 hours) with people living in other countries. They learned from each other, shared experiences, and gained a greater appreciation of their role as global citizens and the importance of creating links and networks with people in other countries. The students and teachers developed a greater interest and engagement in global issues and a better understanding of international development. The students and teachers also gained pedagogical and technological skills by familiarizing themselves with information technology tools (such as video conferencing, video making, blogging, and email) and social media platforms (such as Google+, YouTube, and Show Me), which were integrated into the lesson plans. By means of an online survey, 86% of students said their understanding of international development issues increased over the course of the project. Before their participation in the International School Twinning Initiative, only 13% of students had communicated or exchanged with someone from another country.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) comprennent : 523 élèves et leurs enseignants (329 Canadiens, 68 Jamaïcains, 30 Grenadins, 26 d'Antigua et 104 Maliens) ont réalisé 280 échanges en « temps réel » (76 heures au total) avec des personnes vivant dans d'autres pays. Ils ont appris les uns des autres, ont partagé des expériences, et ont acquis une meilleure appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et de l'importance de créer des liens et des réseaux avec des personnes dans d'autres pays. Les élèves et les enseignants ont développé un plus grand intérêt et un engagement envers les enjeux mondiaux et une meilleure compréhension du développement international. Les élèves et les enseignants ont également acquis des compétences pédagogiques et technologiques en se familiarisant avec des outils de la technologie de l'information (tels que la vidéo conférence, la réalisation de capsules vidéo, des blogs et l'utilisation du courriel) et les plates-formes de médias sociaux (tels que Google+, YouTube, et Show Me), qui ont été intégrés dans les plans de cours. À travers un sondage en ligne, 86 % des étudiants ont déclaré que leur compréhension des enjeux du développement international a augmenté au cours du projet. Avant leur participation à l'Initiative internationale de jumelage d'écoles, seulement 13 % des étudiants avaient communiqué ou échangé avec quelqu'un d'un autre pays.CA-3-S065623022Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The local coordinator monitors the progress of the International School Twinning Initiative (ISTI) in the school in Antigua; monitors the provision of information technology (IT) support and services by the IT coordinator; and assists with logistical support for the project participants at the school in Antigua, where needed, to ensure the successful delivery of the ISTI. The local coordinator reports to the Canadian High Commission in Barbados. This project is part of a two-year pilot initiative designed to engage Canadian and developing-country teachers and students in joint learning projects. The International School Twinning Initiative (ISTI) aims to provide an enriched interactive learning environment to benefit both Canadian and developing-country classrooms. Through the ISTI, Canadian students and teachers gain greater insight into international development, a greater appreciation of their role as global citizens, and an enhanced ability to communicate international development issues. The ISTI is part of the Global Citizens Program, which seeks to raise awareness and increase knowledge of international development and provide opportunities for youth to participate in international development.Le coordonnateur local surveille le progrès de l’Initiative internationale de jumelage d’écoles (IIJE) à l’école à l'Antigua; surveille les services et le soutien en matière de technologie de l’information (TI) fournis par le coordonnateur des TI et aide à fournir le soutien logistique aux participants du projet à l’école à l'Antigua au besoin, afin d’assurer le succès de l’IIJE. Le coordonnateur local se rapporte au Haut-commissariat du Canada en Barbade. Ce projet fait partie d’une initiative pilote de deux ans qui vise à engager les enseignants et les élèves du Canada et des pays en développement dans des projets d’apprentissage partagé. L’Initiative internationale de jumelage d'écoles (IIJE) offre un cadre d'apprentissage interactif, enrichissant et avantageux autant pour les classes canadiennes que celles des pays en développement. L’IIJE permet aux élèves et aux enseignants canadiens d’acquérir une connaissance plus approfondie du développement international, une plus grande appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et une capacité accrue à communiquer les enjeux de développement international. L’IIJE fait partie du programme Citoyens du monde qui cherche à augmenter la sensibilisation et les connaissances par rapport au développement international et à offrir aux jeunes des possibilités de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to BarbadosHaut-commissariat du Canada à BarbadeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.11717 -61.84573447704718313894.12Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: 523 students and their teachers (329 Canadians, 68 Jamaicans, 30 Grenadians, 26 Antiguans and 104 Malians) experienced 280 "real-time" exchanges (totalling 76 hours) with people living in other countries. They learned from each other, shared experiences, and gained a greater appreciation of their role as global citizens and the importance of creating links and networks with people in other countries. The students and teachers developed a greater interest and engagement in global issues and a better understanding of international development. The students and teachers also gained pedagogical and technological skills by familiarizing themselves with information technology tools (such as video conferencing, video making, blogging, and email) and social media platforms (such as Google+, YouTube, and Show Me), which were integrated into the lesson plans. By means of an online survey, 86% of students said their understanding of international development issues increased over the course of the project. Before their participation in the International School Twinning Initiative, only 13% of students had communicated or exchanged with someone from another country.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) comprennent : 523 élèves et leurs enseignants (329 Canadiens, 68 Jamaïcains, 30 Grenadins, 26 d'Antigua et 104 Maliens) ont réalisé 280 échanges en « temps réel » (76 heures au total) avec des personnes vivant dans d'autres pays. Ils ont appris les uns des autres, ont partagé des expériences, et ont acquis une meilleure appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et de l'importance de créer des liens et des réseaux avec des personnes dans d'autres pays. Les élèves et les enseignants ont développé un plus grand intérêt et un engagement envers les enjeux mondiaux et une meilleure compréhension du développement international. Les élèves et les enseignants ont également acquis des compétences pédagogiques et technologiques en se familiarisant avec des outils de la technologie de l'information (tels que la vidéo conférence, la réalisation de capsules vidéo, des blogs et l'utilisation du courriel) et les plates-formes de médias sociaux (tels que Google+, YouTube, et Show Me), qui ont été intégrés dans les plans de cours. À travers un sondage en ligne, 86 % des étudiants ont déclaré que leur compréhension des enjeux du développement international a augmenté au cours du projet. Avant leur participation à l'Initiative internationale de jumelage d'écoles, seulement 13 % des étudiants avaient communiqué ou échangé avec quelqu'un d'un autre pays.CA-3-S065623023Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The information technology (IT) coordinator prepares an IT needs assessment for the school in Grenada, requests quotes for the required IT equipment, provides IT training for the teacher in Grenada as needed, ensures on-going on-site IT support during the twinning activities and video conferencing, and troubleshoots all IT situations that arise to ensure the successful delivery of the ISTI. The IT coordinator reports to the Canadian High Commission in Barbados. This project is part of a two-year pilot initiative designed to engage Canadian and developing-country teachers and students in joint learning projects. The International School Twinning Initiative (ISTI) aims to provide an enriched interactive learning environment to benefit both Canadian and developing-country classrooms. Through the ISTI, Canadian students and teachers gain greater insight into international development, a greater appreciation of their role as global citizens, and an enhanced ability to communicate international development issues. The ISTI is part of the Global Citizens Program, which seeks to raise awareness and increase knowledge of international development and provide opportunities for youth to participate in international development.Le coordonnateur des technologies de l’information (TI) prépare une évaluation des besoins en matière de TI pour l’école en Grenade, demande des propositions de prix pour l’équipement de TI requis, fournit de la formation en TI à l’enseignant en Grenade, au besoin, assure un soutien continu et sur place en matière de TI au cours des activités de jumelage et des vidéoconférences et règle tout problème en matière de TI qui survient afin d’assurer la réussite de l’IIJE. Le coordonnateur des TI se rapporte au Haut-commissariat du Canada en Barbade. Ce projet fait partie d’une initiative pilote de deux ans qui vise à engager les enseignants et les élèves du Canada et des pays en développement dans des projets d’apprentissage partagé. L’Initiative internationale de jumelage d'écoles (IIJE) offre un cadre d'apprentissage interactif, enrichissant et avantageux autant pour les classes canadiennes que celles des pays en développement. L’IIJE permet aux élèves et aux enseignants canadiens d’acquérir une connaissance plus approfondie du développement international, une plus grande appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et une capacité accrue à communiquer les enjeux de développement international. L’IIJE fait partie du programme Citoyens du monde qui cherche à augmenter la sensibilisation et les connaissances par rapport au développement international et à offrir aux jeunes des possibilités de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to BarbadosHaut-commissariat du Canada à BarbadeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.05644 -61.74849126501265019721.76Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: 523 students and their teachers (329 Canadians, 68 Jamaicans, 30 Grenadians, 26 Antiguans and 104 Malians) experienced 280 "real-time" exchanges (totalling 76 hours) with people living in other countries. They learned from each other, shared experiences, and gained a greater appreciation of their role as global citizens and the importance of creating links and networks with people in other countries. The students and teachers developed a greater interest and engagement in global issues and a better understanding of international development. The students and teachers also gained pedagogical and technological skills by familiarizing themselves with information technology tools (such as video conferencing, video making, blogging, and email) and social media platforms (such as Google+, YouTube, and Show Me), which were integrated into the lesson plans. By means of an online survey, 86% of students said their understanding of international development issues increased over the course of the project. Before their participation in the International School Twinning Initiative, only 13% of students had communicated or exchanged with someone from another country.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) comprennent : 523 élèves et leurs enseignants (329 Canadiens, 68 Jamaïcains, 30 Grenadins, 26 d'Antigua et 104 Maliens) ont réalisé 280 échanges en « temps réel » (76 heures au total) avec des personnes vivant dans d'autres pays. Ils ont appris les uns des autres, ont partagé des expériences, et ont acquis une meilleure appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et de l'importance de créer des liens et des réseaux avec des personnes dans d'autres pays. Les élèves et les enseignants ont développé un plus grand intérêt et un engagement envers les enjeux mondiaux et une meilleure compréhension du développement international. Les élèves et les enseignants ont également acquis des compétences pédagogiques et technologiques en se familiarisant avec des outils de la technologie de l'information (tels que la vidéo conférence, la réalisation de capsules vidéo, des blogs et l'utilisation du courriel) et les plates-formes de médias sociaux (tels que Google+, YouTube, et Show Me), qui ont été intégrés dans les plans de cours. À travers un sondage en ligne, 86 % des étudiants ont déclaré que leur compréhension des enjeux du développement international a augmenté au cours du projet. Avant leur participation à l'Initiative internationale de jumelage d'écoles, seulement 13 % des étudiants avaient communiqué ou échangé avec quelqu'un d'un autre pays.CA-3-S065623024Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The local coordinator monitors the progress of the International School Twinning Initiative (ISTI) in the school in Grenada; monitors the provision of information technology (IT) support and services by the IT coordinator; and assists with logistical support for the project participants at the school in Grenada, where needed, to ensure the successful delivery of the ISTI. The local coordinator reports to the Canadian High Commission in Barbados. This project is part of a two-year pilot initiative designed to engage Canadian and developing-country teachers and students in joint learning projects. The International School Twinning Initiative (ISTI) aims to provide an enriched interactive learning environment to benefit both Canadian and developing-country classrooms. Through the ISTI, Canadian students and teachers gain greater insight into international development, a greater appreciation of their role as global citizens, and an enhanced ability to communicate international development issues. The ISTI is part of the Global Citizens Program, which seeks to raise awareness and increase knowledge of international development and provide opportunities for youth to participate in international development.Le coordonnateur local surveille le progrès de l’Initiative internationale de jumelage d’écoles (IIJE) à l’école en Grenade; surveille les services et le soutien en matière de technologie de l’information (TI) fournis par le coordonnateur des TI et aide à fournir le soutien logistique aux participants du projet à l’école en Grenade au besoin, afin d’assurer le succès de l’IIJE. Le coordonnateur local se rapporte au Haut-commissariat du Canada en Barbade. Ce projet fait partie d’une initiative pilote de deux ans qui vise à engager les enseignants et les élèves du Canada et des pays en développement dans des projets d’apprentissage partagé. L’Initiative internationale de jumelage d'écoles (IIJE) offre un cadre d'apprentissage interactif, enrichissant et avantageux autant pour les classes canadiennes que celles des pays en développement. L’IIJE permet aux élèves et aux enseignants canadiens d’acquérir une connaissance plus approfondie du développement international, une plus grande appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et une capacité accrue à communiquer les enjeux de développement international. L’IIJE fait partie du programme Citoyens du monde qui cherche à augmenter la sensibilisation et les connaissances par rapport au développement international et à offrir aux jeunes des possibilités de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to BarbadosHaut-commissariat du Canada à BarbadeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.05644 -61.74849456504817312780.09Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: 523 students and their teachers (329 Canadians, 68 Jamaicans, 30 Grenadians, 26 Antiguans and 104 Malians) experienced 280 "real-time" exchanges (totalling 76 hours) with people living in other countries. They learned from each other, shared experiences, and gained a greater appreciation of their role as global citizens and the importance of creating links and networks with people in other countries. The students and teachers developed a greater interest and engagement in global issues and a better understanding of international development. The students and teachers also gained pedagogical and technological skills by familiarizing themselves with information technology tools (such as video conferencing, video making, blogging, and email) and social media platforms (such as Google+, YouTube, and Show Me), which were integrated into the lesson plans. By means of an online survey, 86% of students said their understanding of international development issues increased over the course of the project. Before their participation in the International School Twinning Initiative, only 13% of students had communicated or exchanged with someone from another country.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) comprennent : 523 élèves et leurs enseignants (329 Canadiens, 68 Jamaïcains, 30 Grenadins, 26 d'Antigua et 104 Maliens) ont réalisé 280 échanges en « temps réel » (76 heures au total) avec des personnes vivant dans d'autres pays. Ils ont appris les uns des autres, ont partagé des expériences, et ont acquis une meilleure appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et de l'importance de créer des liens et des réseaux avec des personnes dans d'autres pays. Les élèves et les enseignants ont développé un plus grand intérêt et un engagement envers les enjeux mondiaux et une meilleure compréhension du développement international. Les élèves et les enseignants ont également acquis des compétences pédagogiques et technologiques en se familiarisant avec des outils de la technologie de l'information (tels que la vidéo conférence, la réalisation de capsules vidéo, des blogs et l'utilisation du courriel) et les plates-formes de médias sociaux (tels que Google+, YouTube, et Show Me), qui ont été intégrés dans les plans de cours. À travers un sondage en ligne, 86 % des étudiants ont déclaré que leur compréhension des enjeux du développement international a augmenté au cours du projet. Avant leur participation à l'Initiative internationale de jumelage d'écoles, seulement 13 % des étudiants avaient communiqué ou échangé avec quelqu'un d'un autre pays.CA-3-S065623025Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canadian High Commission in Barbados supports and manages the contracts for the local coordinator and the information technology (IT) coordinator in Grenada and Antigua, handles the procurement of the IT equipment and other supplies required, covers travel-related costs for the local teacher associated with the ISTI, and supports the local teacher as needed. This project is part of a two-year pilot initiative designed to engage Canadian and developing-country teachers and students in joint learning projects. The International School Twinning Initiative (ISTI) aims to provide an enriched interactive learning environment to benefit both Canadian and developing-country classrooms. Through the ISTI, Canadian students and teachers gain greater insight into international development, a greater appreciation of their role as global citizens, and an enhanced ability to communicate international development issues. The ISTI is part of the Global Citizens Program, which seeks to raise awareness and increase knowledge of international development and provide opportunities for youth to participate in international development.Le Haut-commissariat du Canada en Barbade appuie et gère les contrats du coordonnateur local et du coordonnateur des technologies de l’information (TI) en Grenade et à l'Antigua, s’occupe de l’acquisition de l’équipement de TI et des autres fournitures requis, couvre les frais de voyage de l’enseignant local associé à l’IIJE et appuie l’enseignant local au besoin. Ce projet fait partie d’une initiative pilote de deux ans qui vise à engager les enseignants et les élèves du Canada et des pays en développement dans des projets d’apprentissage partagé. L’Initiative internationale de jumelage d'écoles (IIJE) offre un cadre d'apprentissage interactif, enrichissant et avantageux autant pour les classes canadiennes que celles des pays en développement. L’IIJE permet aux élèves et aux enseignants canadiens d’acquérir une connaissance plus approfondie du développement international, une plus grande appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et une capacité accrue à communiquer les enjeux de développement international. L’IIJE fait partie du programme Citoyens du monde qui cherche à augmenter la sensibilisation et les connaissances par rapport au développement international et à offrir aux jeunes des possibilités de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada to BarbadosHaut-commissariat du Canada à BarbadeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.11717 -61.8457312.05644 -61.74849336601692692233.41Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: 523 students and their teachers (329 Canadians, 68 Jamaicans, 30 Grenadians, 26 Antiguans and 104 Malians) experienced 280 "real-time" exchanges (totalling 76 hours) with people living in other countries. They learned from each other, shared experiences, and gained a greater appreciation of their role as global citizens and the importance of creating links and networks with people in other countries. The students and teachers developed a greater interest and engagement in global issues and a better understanding of international development. The students and teachers also gained pedagogical and technological skills by familiarizing themselves with information technology tools (such as video conferencing, video making, blogging, and email) and social media platforms (such as Google+, YouTube, and Show Me), which were integrated into the lesson plans. By means of an online survey, 86% of students said their understanding of international development issues increased over the course of the project. Before their participation in the International School Twinning Initiative, only 13% of students had communicated or exchanged with someone from another country.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) comprennent : 523 élèves et leurs enseignants (329 Canadiens, 68 Jamaïcains, 30 Grenadins, 26 d'Antigua et 104 Maliens) ont réalisé 280 échanges en « temps réel » (76 heures au total) avec des personnes vivant dans d'autres pays. Ils ont appris les uns des autres, ont partagé des expériences, et ont acquis une meilleure appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et de l'importance de créer des liens et des réseaux avec des personnes dans d'autres pays. Les élèves et les enseignants ont développé un plus grand intérêt et un engagement envers les enjeux mondiaux et une meilleure compréhension du développement international. Les élèves et les enseignants ont également acquis des compétences pédagogiques et technologiques en se familiarisant avec des outils de la technologie de l'information (tels que la vidéo conférence, la réalisation de capsules vidéo, des blogs et l'utilisation du courriel) et les plates-formes de médias sociaux (tels que Google+, YouTube, et Show Me), qui ont été intégrés dans les plans de cours. À travers un sondage en ligne, 86 % des étudiants ont déclaré que leur compréhension des enjeux du développement international a augmenté au cours du projet. Avant leur participation à l'Initiative internationale de jumelage d'écoles, seulement 13 % des étudiants avaient communiqué ou échangé avec quelqu'un d'un autre pays.CA-3-S065623026Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The information technology (IT) coordinator prepares an IT needs assessment for the school in Jamaica, requests quotes for the required IT equipment, provides IT training for the teacher in Jamaica as needed, ensures on-going on-site IT support during the twinning activities and video conferencing, and troubleshoots all IT situations that arise to ensure the successful delivery of the ISTI. The IT coordinator reports to the Canadian High Commission in Jamaica. This project is part of a two-year pilot initiative designed to engage Canadian and developing-country teachers and students in joint learning projects. The International School Twinning Initiative (ISTI) aims to provide an enriched interactive learning environment to benefit both Canadian and developing-country classrooms. Through the ISTI, Canadian students and teachers gain greater insight into international development, a greater appreciation of their role as global citizens, and an enhanced ability to communicate international development issues. The ISTI is part of the Global Citizens Program, which seeks to raise awareness and increase knowledge of international development and provide opportunities for youth to participate in international development.Le coordonnateur des technologies de l’information (TI) prépare une évaluation des besoins en matière de TI pour l’école en Jamaique, demande des propositions de prix pour l’équipement de TI requis, fournit de la formation en TI à l’enseignant en Jamaique au besoin, assure un soutien continu et sur place en matière de TI au cours des activités de jumelage et des vidéoconférences et règle tout problème en matière de TI qui survient afin d’assurer la réussite de l’IIJE. Le coordonnateur des TI se rapporte au Haut-commissariat du Canada en Jamaique. Ce projet fait partie d’une initiative pilote de deux ans qui vise à engager les enseignants et les élèves du Canada et des pays en développement dans des projets d’apprentissage partagé. L’Initiative internationale de jumelage d'écoles (IIJE) offre un cadre d'apprentissage interactif, enrichissant et avantageux autant pour les classes canadiennes que celles des pays en développement. L’IIJE permet aux élèves et aux enseignants canadiens d’acquérir une connaissance plus approfondie du développement international, une plus grande appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et une capacité accrue à communiquer les enjeux de développement international. L’IIJE fait partie du programme Citoyens du monde qui cherche à augmenter la sensibilisation et les connaissances par rapport au développement international et à offrir aux jeunes des possibilités de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in JamaicaHaut-commissariat du Canada en JamaïqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.99702 -76.79358275002750056194.09Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: 523 students and their teachers (329 Canadians, 68 Jamaicans, 30 Grenadians, 26 Antiguans and 104 Malians) experienced 280 "real-time" exchanges (totalling 76 hours) with people living in other countries. They learned from each other, shared experiences, and gained a greater appreciation of their role as global citizens and the importance of creating links and networks with people in other countries. The students and teachers developed a greater interest and engagement in global issues and a better understanding of international development. The students and teachers also gained pedagogical and technological skills by familiarizing themselves with information technology tools (such as video conferencing, video making, blogging, and email) and social media platforms (such as Google+, YouTube, and Show Me), which were integrated into the lesson plans. By means of an online survey, 86% of students said their understanding of international development issues increased over the course of the project. Before their participation in the International School Twinning Initiative, only 13% of students had communicated or exchanged with someone from another country.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) comprennent : 523 élèves et leurs enseignants (329 Canadiens, 68 Jamaïcains, 30 Grenadins, 26 d'Antigua et 104 Maliens) ont réalisé 280 échanges en « temps réel » (76 heures au total) avec des personnes vivant dans d'autres pays. Ils ont appris les uns des autres, ont partagé des expériences, et ont acquis une meilleure appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et de l'importance de créer des liens et des réseaux avec des personnes dans d'autres pays. Les élèves et les enseignants ont développé un plus grand intérêt et un engagement envers les enjeux mondiaux et une meilleure compréhension du développement international. Les élèves et les enseignants ont également acquis des compétences pédagogiques et technologiques en se familiarisant avec des outils de la technologie de l'information (tels que la vidéo conférence, la réalisation de capsules vidéo, des blogs et l'utilisation du courriel) et les plates-formes de médias sociaux (tels que Google+, YouTube, et Show Me), qui ont été intégrés dans les plans de cours. À travers un sondage en ligne, 86 % des étudiants ont déclaré que leur compréhension des enjeux du développement international a augmenté au cours du projet. Avant leur participation à l'Initiative internationale de jumelage d'écoles, seulement 13 % des étudiants avaient communiqué ou échangé avec quelqu'un d'un autre pays.CA-3-S065623027Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The local coordinator monitors the progress of the International School Twinning Initiative (ISTI) in the school in Jamaica; monitors the provision of information technology (IT) support and services by the IT coordinator; and assists with logistical support for the project participants at the school in Jamaica, where needed, to ensure the successful delivery of the ISTI. The local coordinator reports to the Canadian High Commission in Jamaica. This project is part of a two-year pilot initiative designed to engage Canadian and developing-country teachers and students in joint learning projects. The International School Twinning Initiative (ISTI) aims to provide an enriched interactive learning environment to benefit both Canadian and developing-country classrooms. Through the ISTI, Canadian students and teachers gain greater insight into international development, a greater appreciation of their role as global citizens, and an enhanced ability to communicate international development issues. The ISTI is part of the Global Citizens Program, which seeks to raise awareness and increase knowledge of international development and provide opportunities for youth to participate in international development.Le coordonnateur local surveille le progrès de l’Initiative internationale de jumelage d’écoles (IIJE) à l’école en Jamaique; surveille les services et le soutien en matière de technologie de l’information (TI) fournis par le coordonnateur des TI et aide à fournir le soutien logistique aux participants du projet à l’école en Jamaique au besoin, afin d’assurer le succès de l’IIJE. Le coordonnateur local se rapporte au Haut-commissariat du Canada en Jamaique. Ce projet fait partie d’une initiative pilote de deux ans qui vise à engager les enseignants et les élèves du Canada et des pays en développement dans des projets d’apprentissage partagé. L’Initiative internationale de jumelage d'écoles (IIJE) offre un cadre d'apprentissage interactif, enrichissant et avantageux autant pour les classes canadiennes que celles des pays en développement. L’IIJE permet aux élèves et aux enseignants canadiens d’acquérir une connaissance plus approfondie du développement international, une plus grande appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et une capacité accrue à communiquer les enjeux de développement international. L’IIJE fait partie du programme Citoyens du monde qui cherche à augmenter la sensibilisation et les connaissances par rapport au développement international et à offrir aux jeunes des possibilités de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in JamaicaHaut-commissariat du Canada en JamaïqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.99702 -76.79358632505488398731.10Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: 523 students and their teachers (329 Canadians, 68 Jamaicans, 30 Grenadians, 26 Antiguans and 104 Malians) experienced 280 "real-time" exchanges (totalling 76 hours) with people living in other countries. They learned from each other, shared experiences, and gained a greater appreciation of their role as global citizens and the importance of creating links and networks with people in other countries. The students and teachers developed a greater interest and engagement in global issues and a better understanding of international development. The students and teachers also gained pedagogical and technological skills by familiarizing themselves with information technology tools (such as video conferencing, video making, blogging, and email) and social media platforms (such as Google+, YouTube, and Show Me), which were integrated into the lesson plans. By means of an online survey, 86% of students said their understanding of international development issues increased over the course of the project. Before their participation in the International School Twinning Initiative, only 13% of students had communicated or exchanged with someone from another country.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) comprennent : 523 élèves et leurs enseignants (329 Canadiens, 68 Jamaïcains, 30 Grenadins, 26 d'Antigua et 104 Maliens) ont réalisé 280 échanges en « temps réel » (76 heures au total) avec des personnes vivant dans d'autres pays. Ils ont appris les uns des autres, ont partagé des expériences, et ont acquis une meilleure appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et de l'importance de créer des liens et des réseaux avec des personnes dans d'autres pays. Les élèves et les enseignants ont développé un plus grand intérêt et un engagement envers les enjeux mondiaux et une meilleure compréhension du développement international. Les élèves et les enseignants ont également acquis des compétences pédagogiques et technologiques en se familiarisant avec des outils de la technologie de l'information (tels que la vidéo conférence, la réalisation de capsules vidéo, des blogs et l'utilisation du courriel) et les plates-formes de médias sociaux (tels que Google+, YouTube, et Show Me), qui ont été intégrés dans les plans de cours. À travers un sondage en ligne, 86 % des étudiants ont déclaré que leur compréhension des enjeux du développement international a augmenté au cours du projet. Avant leur participation à l'Initiative internationale de jumelage d'écoles, seulement 13 % des étudiants avaient communiqué ou échangé avec quelqu'un d'un autre pays.CA-3-S065623028Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canadian High Commission in Jamaica supports and manages the contracts for the local coordinator and the information technology (IT) coordinator in Jamaica, handles the procurement of the IT equipment and other supplies required, covers travel-related costs for the local teacher associated with the ISTI, and supports the local teacher as needed. This project is part of a two-year pilot initiative designed to engage Canadian and developing-country teachers and students in joint learning projects. The International School Twinning Initiative (ISTI) aims to provide an enriched interactive learning environment to benefit both Canadian and developing-country classrooms. Through the ISTI, Canadian students and teachers gain greater insight into international development, a greater appreciation of their role as global citizens, and an enhanced ability to communicate international development issues. The ISTI is part of the Global Citizens Program, which seeks to raise awareness and increase knowledge of international development and provide opportunities for youth to participate in international development.Le Haut-commissariat du Canada en Jamaique appuie et gère les contrats du coordonnateur local et du coordonnateur des technologies de l’information (TI) en Jamaique, s’occupe de l’acquisition de l’équipement de TI et des autres fournitures requis, couvre les frais de voyage de l’enseignant local associé à l’IIJE et appuie l’enseignant local au besoin. Ce projet fait partie d’une initiative pilote de deux ans qui vise à engager les enseignants et les élèves du Canada et des pays en développement dans des projets d’apprentissage partagé. L’Initiative internationale de jumelage d'écoles (IIJE) offre un cadre d'apprentissage interactif, enrichissant et avantageux autant pour les classes canadiennes que celles des pays en développement. L’IIJE permet aux élèves et aux enseignants canadiens d’acquérir une connaissance plus approfondie du développement international, une plus grande appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et une capacité accrue à communiquer les enjeux de développement international. L’IIJE fait partie du programme Citoyens du monde qui cherche à augmenter la sensibilisation et les connaissances par rapport au développement international et à offrir aux jeunes des possibilités de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalHigh Commission of Canada in JamaicaHaut-commissariat du Canada en JamaïqueForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G217.99702 -76.79358570903989056081.97Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: 523 students and their teachers (329 Canadians, 68 Jamaicans, 30 Grenadians, 26 Antiguans and 104 Malians) experienced 280 "real-time" exchanges (totalling 76 hours) with people living in other countries. They learned from each other, shared experiences, and gained a greater appreciation of their role as global citizens and the importance of creating links and networks with people in other countries. The students and teachers developed a greater interest and engagement in global issues and a better understanding of international development. The students and teachers also gained pedagogical and technological skills by familiarizing themselves with information technology tools (such as video conferencing, video making, blogging, and email) and social media platforms (such as Google+, YouTube, and Show Me), which were integrated into the lesson plans. By means of an online survey, 86% of students said their understanding of international development issues increased over the course of the project. Before their participation in the International School Twinning Initiative, only 13% of students had communicated or exchanged with someone from another country.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) comprennent : 523 élèves et leurs enseignants (329 Canadiens, 68 Jamaïcains, 30 Grenadins, 26 d'Antigua et 104 Maliens) ont réalisé 280 échanges en « temps réel » (76 heures au total) avec des personnes vivant dans d'autres pays. Ils ont appris les uns des autres, ont partagé des expériences, et ont acquis une meilleure appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et de l'importance de créer des liens et des réseaux avec des personnes dans d'autres pays. Les élèves et les enseignants ont développé un plus grand intérêt et un engagement envers les enjeux mondiaux et une meilleure compréhension du développement international. Les élèves et les enseignants ont également acquis des compétences pédagogiques et technologiques en se familiarisant avec des outils de la technologie de l'information (tels que la vidéo conférence, la réalisation de capsules vidéo, des blogs et l'utilisation du courriel) et les plates-formes de médias sociaux (tels que Google+, YouTube, et Show Me), qui ont été intégrés dans les plans de cours. À travers un sondage en ligne, 86 % des étudiants ont déclaré que leur compréhension des enjeux du développement international a augmenté au cours du projet. Avant leur participation à l'Initiative internationale de jumelage d'écoles, seulement 13 % des étudiants avaient communiqué ou échangé avec quelqu'un d'un autre pays.CA-3-S065623029Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The local coordinator monitors the progress of the International School Twinning Initiative (ISTI) in the school in Mali, and assists with logistical support for the project participants at the schools in Mali. The local coordinator reports to the Canadian Program Support Unit in Mali. The local coordinator also plays the role of information technology (IT) coordinator, he prepares an IT needs assessment for the schools in Mali, provides IT training for the teachers as needed, ensures on-going on-site IT support during the twinning activities and video conferencing, and troubleshoots all IT situations that arise. This project is part of a two-year pilot initiative designed to engage Canadians and developing-country teachers and students in joint learning projects. The International School Twinning Initiative (ISTI) aims to provide an enriched interactive learning environment to benefit both Canadians and developing-country classrooms. Through the ISTI, Canadian students and teachers gain greater insight into international development, a greater appreciation of their role as global citizens, and an enhanced ability to communicate international development issues. The ISTI is part of the Global Citizens Program, which seeks to raise awareness and increase knowledge of international development and provide opportunities for youth to participate in international development.Le coordonnateur local surveille le progrès de l’Initiative internationale de jumelage d’écoles (IIJE) dans les écoles au Mali, et aide à fournir le soutien logistique aux participants du projet dans les écoles au Mali au besoin. Le coordonnateur local se rapporte à l’Unité canadienne d’appui au programme au Mali. Le coordonnateur local joue également le rôle de coordonnateur des technologies de l’information (TI). Il prépare une évaluation des besoins en matière de TI pour les écoles au Mali, fournit de la formation en TI aux enseignants, au besoin, assure un soutien continu sur place en matière de TI au cours des activités de jumelage et des vidéoconférences et règle tout problème qui survient en matière de TI. Ce projet fait partie d’une initiative pilote de deux ans qui vise à engager les enseignants et les élèves du Canada et des pays en développement dans des projets d’apprentissage partagé. L’Initiative internationale de jumelage d'écoles (IIJE) offre un cadre d'apprentissage interactif, enrichissant et avantageux autant pour les classes canadiennes que celles des pays en développement. L’IIJE permet aux élèves et aux enseignants canadiens d’acquérir une connaissance plus approfondie du développement international, une plus grande appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et une capacité accrue à communiquer les enjeux de développement international. L’IIJE fait partie du programme Citoyens du monde qui cherche à augmenter la sensibilisation et les connaissances par rapport au développement international et à offrir aux jeunes des possibilités de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to MaliAmbassade du Canada au MaliForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -8437643736232320.66Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: 523 students and their teachers (329 Canadians, 68 Jamaicans, 30 Grenadians, 26 Antiguans and 104 Malians) experienced 280 "real-time" exchanges (totalling 76 hours) with people living in other countries. They learned from each other, shared experiences, and gained a greater appreciation of their role as global citizens and the importance of creating links and networks with people in other countries. The students and teachers developed a greater interest and engagement in global issues and a better understanding of international development. The students and teachers also gained pedagogical and technological skills by familiarizing themselves with information technology tools (such as video conferencing, video making, blogging, and email) and social media platforms (such as Google+, YouTube, and Show Me), which were integrated into the lesson plans. By means of an online survey, 86% of students said their understanding of international development issues increased over the course of the project. Before their participation in the International School Twinning Initiative, only 13% of students had communicated or exchanged with someone from another country.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) comprennent : 523 élèves et leurs enseignants (329 Canadiens, 68 Jamaïcains, 30 Grenadins, 26 d'Antigua et 104 Maliens) ont réalisé 280 échanges en « temps réel » (76 heures au total) avec des personnes vivant dans d'autres pays. Ils ont appris les uns des autres, ont partagé des expériences, et ont acquis une meilleure appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et de l'importance de créer des liens et des réseaux avec des personnes dans d'autres pays. Les élèves et les enseignants ont développé un plus grand intérêt et un engagement envers les enjeux mondiaux et une meilleure compréhension du développement international. Les élèves et les enseignants ont également acquis des compétences pédagogiques et technologiques en se familiarisant avec des outils de la technologie de l'information (tels que la vidéo conférence, la réalisation de capsules vidéo, des blogs et l'utilisation du courriel) et les plates-formes de médias sociaux (tels que Google+, YouTube, et Show Me), qui ont été intégrés dans les plans de cours. À travers un sondage en ligne, 86 % des étudiants ont déclaré que leur compréhension des enjeux du développement international a augmenté au cours du projet. Avant leur participation à l'Initiative internationale de jumelage d'écoles, seulement 13 % des étudiants avaient communiqué ou échangé avec quelqu'un d'un autre pays.CA-3-S065623030Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canadian Program Support Unit in Mali supports and manages the contracts for the local coordinator, handles the procurement of the IT equipment, and supports the local coordinator as needed. This project is part of a two-year pilot initiative designed to engage Canadian and developing-country teachers and students in joint learning projects. The International School Twinning Initiative (ISTI) aims to provide an enriched interactive learning environment to benefit both Canadian and developing-country classrooms. Through the ISTI, Canadian students and teachers gain greater insight into international development, a greater appreciation of their role as global citizens, and an enhanced ability to communicate international development issues. The ISTI is part of the Global Citizens Program, which seeks to raise awareness and increase knowledge of international development and provide opportunities for youth to participate in international development.L’Unité canadienne d’appui au programme au Mali appuie et gère les contrats du coordonnateur local, s’occupe de l’acquisition de l’équipement de TI, et appuie le coordonnateur local au besoin. Ce projet fait partie d’une initiative pilote de deux ans qui vise à engager les enseignants et les élèves du Canada et des pays en développement dans des projets d’apprentissage partagé. L’Initiative internationale de jumelage d'écoles (IIJE) offre un cadre d'apprentissage interactif, enrichissant et avantageux autant pour les classes canadiennes que celles des pays en développement. L’IIJE permet aux élèves et aux enseignants canadiens d’acquérir une connaissance plus approfondie du développement international, une plus grande appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et une capacité accrue à communiquer les enjeux de développement international. L’IIJE fait partie du programme Citoyens du monde qui cherche à augmenter la sensibilisation et les connaissances par rapport au développement international et offrir aux jeunes des possibilités de participer au développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMali - Program Support UnitMali - Unité d'appui au programmeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.65 -898169147983845116813.47Results achieved as of the end of the project (August 2013) include: 523 students and their teachers (329 Canadians, 68 Jamaicans, 30 Grenadians, 26 Antiguans and 104 Malians) experienced 280 "real-time" exchanges (totalling 76 hours) with people living in other countries. They learned from each other, shared experiences, and gained a greater appreciation of their role as global citizens and the importance of creating links and networks with people in other countries. The students and teachers developed a greater interest and engagement in global issues and a better understanding of international development. The students and teachers also gained pedagogical and technological skills by familiarizing themselves with information technology tools (such as video conferencing, video making, blogging, and email) and social media platforms (such as Google+, YouTube, and Show Me), which were integrated into the lesson plans. By means of an online survey, 86% of students said their understanding of international development issues increased over the course of the project. Before their participation in the International School Twinning Initiative, only 13% of students had communicated or exchanged with someone from another country.Les résultats obtenus à la fin du projet (août 2013) comprennent : 523 élèves et leurs enseignants (329 Canadiens, 68 Jamaïcains, 30 Grenadins, 26 d'Antigua et 104 Maliens) ont réalisé 280 échanges en « temps réel » (76 heures au total) avec des personnes vivant dans d'autres pays. Ils ont appris les uns des autres, ont partagé des expériences, et ont acquis une meilleure appréciation de leur rôle en tant que citoyens du monde et de l'importance de créer des liens et des réseaux avec des personnes dans d'autres pays. Les élèves et les enseignants ont développé un plus grand intérêt et un engagement envers les enjeux mondiaux et une meilleure compréhension du développement international. Les élèves et les enseignants ont également acquis des compétences pédagogiques et technologiques en se familiarisant avec des outils de la technologie de l'information (tels que la vidéo conférence, la réalisation de capsules vidéo, des blogs et l'utilisation du courriel) et les plates-formes de médias sociaux (tels que Google+, YouTube, et Show Me), qui ont été intégrés dans les plans de cours. À travers un sondage en ligne, 86 % des étudiants ont déclaré que leur compréhension des enjeux du développement international a augmenté au cours du projet. Avant leur participation à l'Initiative internationale de jumelage d'écoles, seulement 13 % des étudiants avaient communiqué ou échangé avec quelqu'un d'un autre pays.CA-3-S065650001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve access to sufficient, safe, and nutritious food in three regions of Burkina Faso by strengthening the capacities of 50 trainers (women and men) in the rural development centres located throughout the country. These centres train women and men in sustainable agriculture and gender analysis in cooperation with three local institutional partners (the Ministry of Agriculture and Food Security, the Ministry of Youth, Vocational Training and Employment, and the Ministry for the Advancement of Women and Gender), as well as local civil society organizations. The project supports the training of about 230 women and men.Ce projet vise à améliorer l’accès à des aliments sains et nutritifs en quantité suffisante dans trois régions du Burkina Faso en améliorant les compétences de 50 formateurs (femmes et hommes) dans les centres de promotion rurale. Ces centres offrent à des femmes et à des hommes une formation sur l’agriculture durable et l’analyse comparative entre les sexes, en collaboration avec trois partenaires institutionnels locaux (le ministère de l’Agriculture et de de la sécurité alimentaire, le ministère de la Jeunesse, de la Formation professionnelle et de l’Emploi, et le ministère de la Promotion de la femme et du genre) et des organisations locales de la société civile. Le projet appuie la formation d’environ 230 femmes et hommes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversité de MonctonUniversité de MonctonForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2317902615802615802615802615802307902210007.70247784.00240035.00-183209.00-94712.004609.00-7658.00-4609.00The expected intermediate outcomes for this project include: increased effectiveness of rural development centres enabling equitable, gender-sensitive training services and management that contribute to sustainable agro-sylvo-pastoral development; and increased effectiveness of small and medium-size agricultural producers and entrepreneurs, particularly women, in organizing and in sustainably improving production in the communities served by the rural development centres and their partners.Les résultats escomptés intermédiaires de ce projet comprennent : efficacité accrue des centres de promotion rurale pour une offre de services de formation et une gestion équitable, sensible au genre et contribuant au développement durable des filières agro-sylvo-pastorales; efficacité accrue des petits et moyens producteurs et entrepreneurs agricoles, les femmes notamment, à s’organiser et à améliorer de façon durable leurs productions dans les collectivités desservies par les centres de promotion rurale et leurs partenaires.CA-3-S065682001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this formative evaluation is to assess the achievement of short-term (immediate level) program results, validate the appropriateness of the program approach, examine the program for partner coherence and provide recommendations for strengthening program delivery in developing countries. Evaluation findings will provide insights into the relevancy of the Volunteer Cooperation Program programming for beneficiaries in developing countries, and include recommendations for the program renewal in 2014.Le but de cette évaluation formative est d'évaluer l'atteinte des résultats à court terme (niveau immédiat) du programme, valider le bien-fondé de l'approche du programme, en examiner la cohérence pour les partenaires et fournir des recommendations pour en renforcer la livraison dans les pays en développement. Les conclusions fourniront des données sur la pertinence de la programmation du Programme de coopération volontaire (PCV) auprès des bénéficiaires des pays en développement, et inclueront également des recommandations pour le renouvellement du programme en 2014.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGoss Gilroy Inc.Goss Gilroy Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtonesICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement48086192347240434.32n/an/aCA-3-S065691001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une expérience enrichissante de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalL'AMIEL'AMIEForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-18.91368 47.53613-1.94995 30.0588514.08 -87.2-19.03332 -65.2627413500265500279000.0013500.00100950.0075675.0074925.0013950.00-3850.00Results achieved at the end of the project (March 2014) include: L’AMIE coordinated twenty internships in four countries: Madagascar, Rwanda, Bolivia and Honduras. Thanks to this program, eight local organizations dedicated to the wellbeing of children increased the number of activities to children with regards for example to nutrition, hygiene, reading or arithmetic, as well as activities for young single mothers about reproductive health and family planning and remedial education training for social workers. Approximately 1,150 children overall benefited from the program. The interns acquired new skills and abilities that increased their employability. From a professional perspective, the interns acquired new skills in project management, education, handicraft, and social work in an intercultural context. From a personal perspective, they acquired new abilities in stress management, conflict management, self-control, improved learning skills or improved language skills, including knowledge of new cultural practices, all in an intercultural context. These new skills increased the interns’ employability significantly, and 50% of them were employed in their field of study within a month following their return to Canada.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : L’AMIE a coordonné vingt stages dans quatre pays, soit le Madagascar, le Rwanda, la Bolivie et le Honduras. Grâce à ce programme, huit organisations locales oeuvrant pour le mieux-être des enfants ont augmenté le nombre d’activités offertes à ces derniers, par exemple en alimentation, en hygiène, en lecture et en mathématique, de même qu’aux filles-mères, avec des ateliers sur la santé productive et la planification familiale, ainsi qu’à plusieurs intervenants sociaux (formation en orthopédagogie). Au total, ce sont près de 1 150 enfants qui ont bénéficié de ce programme. Les stagiaires ont acquis de nouvelles compétences dans un contexte interculturel, autant d’un point de vue professionnel (en gestion de projet, éducation, artisanat et travail social) que d’un point de vue personnel (gestion du stress, de conflits, maîtrise de soi, apprentissage ou renforcement d’une nouvelle langue et de nouvelles pratiques culturelles). Ces nouvelles compétences ont augmenté significativement l’employabilité des stagiaires puisqu’à peine un mois après leur retour au Canada 50 % d’entre eux ont obtenu un emploi dans leur domaine.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male International Youth Internship Program (IYIP) interns in Canada and in the field of international development; and (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender-sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, hommes et femmes, aux possibilités égales d’emploi au niveau international ; ii) employabilité accrue et égale des femmes et hommes stagiaires du Programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) au Canada et dans le domaine du développement international ; et iii) capacité accrue des femmes et hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international de manière sensible aux inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065695001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalInteragency Coalition on AIDS and DevelopmentCoalition interagence sida et développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074421.0245 105.8411713.75398 100.501445.86638 -55.1668218.500125 -69.9885717.11717 -61.8457313.9957 -61.0061417.25 -88.766673000307000310000.00127575.0065875.0049332.0051718.0015500.00Interagency Coalition on Aids and Development (S065695) coordinated 20 (18 F and 2 M) internships in 11 countries (Antigua and Barbuda, Belize, Dominican Republic, Bangladesh, Thailand, Suriname, Vietnam, Tanzania, Uganda, Lesotho and South Africa). Results achieved as of the end of the project (March 2014): Interns have gained and identified tangible skills. As a result, one intern has been offered a position with her host-organization; three interns have been offered additional internships; nine interns intend to pursue additional education; and seven interns intend to look for work in international development. Interns also contributed to the World AIDS Day blog series by using various mediums (text, photo, video) and exposed to a wide general audience the nature of HIV vulnerabilities in diverse global settings while increasing awareness and knowledge of the IYIP program. A probative result is the interns’ increased understanding of the connections between gender inequality, poverty, food insecurity, vulnerability/resiliency and the effects of marginalization on HIV and health. Interns had contributed positively to the development objectives of host organizations. ICAD, as host organization, has experienced a dramatic increase in traffic on the Development Voices Blog due to the influx of new content, with 2,051 visits and 4926 pages views indicating visitors an average of 2.4 pages per visit.La Coalition interagence sida et développement (CISD) (S065695) a coordonné 20 stages, pour 18 jeunes femmes et deux jeunes hommes, dans 11 pays : à Antigua-et-Barbuda, au Bélize, en République Dominicaine, au Bangladesh, en Thaïlande, au Suriname, au Vietnam, en Tanzanie, en Ouganda, au Lesotho et en Afrique du Sud. Parmi les résultats obtenus à la fin du projet en mars 2014 : Les stagiaires ont visiblement acquis des compétences. Une des stagiaires s’est vue offrir un poste au sein de son organisation hôte, trois stagiaires ont obtenu d’autres stages, neuf stagiaires ont l’intention de poursuivre leurs études et sept stagiaires ont l’intention de trouver un emploi en développement international. Les stagiaires ont également contribué à la série de blogues de la Journée mondiale du sida, par l’entremise de divers médias (textes, photos, vidéos) et ont diffusé à un large auditoire des renseignements sur la nature des vulnérabilités associées au VIH dans divers contextes internationaux, tout en augmentant la sensibilisation et les connaissances concernant le PSIJ. Un résultat probant est l’augmentation de la compréhension qu’ont les stagiaires au sujet des liens qui existent entre l’inégalité entre les sexes, la pauvreté, l’insécurité alimentaire, les vulnérabilités/la résilience et les effets de la marginalisation sur le VIH et le secteur de la santé. Les stagiaires ont aidé de manière positive les organisations hôtes à atteindre leurs objectifs de développement. En tant qu’organisation hôte, la CISD a connu une plus grande visibilité dans le Development Voices Blog grâce à l’injection de nouveau contenu, recevant 2 051 visiteurs et 4 926 pages ont été visionnées, ce qui représente 2,4 pages visionnées par visiteur.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male International Youth Internship Program (IYIP) interns in Canada and in the field of international development; and (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender-sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, hommes et femmes, aux possibilités égales d’emploi au niveau international ; ii) employabilité accrue et égale des femmes et hommes stagiaires du Programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) au Canada et dans le domaine du développement international ; et iii) capacité accrue des femmes et hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international de manière sensible aux inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065696001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUnited Nations Association in CanadaAssociation canadienne pour les Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074427.70169 85.32064.60971 -74.08175-12.04318 -77.02824Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)7929302071301430.007929.00108597.0081188.0088645.006930.008141.00The United Nations Association in Canada (S065696) coordinated 18 internships (12 F and 6 M) in six (6) countries (Peru, Columbia, Nepal, Bangladesh, Ethiopia and Tanzania). Results achieved as of the end of the project (March 2014): Increased the interns’ employability in which 17 of 19 Junior Professional Consultants (JPCs), have obtained gainful employment in their field as a direct result of participating in the UNPP IYIP Programme. Ten JPCs (53%) have secured paid extensions with their UN host agency; seven were offered a unique access and exposure to an international UN country office, and a competitive advantage within the broader labour market. The project also strengthened the professional hard and soft skills of the JPCs, such as their capacity for solution-seeking, knowledge-sharing, working in multicultural environments, tackling critical global issues and activities within a challenging set of defined and/or shifting responsibilities, and, communicating successfully on significant development issues. JPCs assisted host organizations to improve their planning, monitoring and evaluation of existing and new development projects. They also applied their new skills, energy and capacity to projects, programmes and strategies designed to achieve international development goals and objectives. They also contributed to the delivery of improved services and supported the unique and priority needs expressed by the host communities; and they were able to transfer relevant knowledge and skills to local country staff.L’Association canadienne pour les Nations Unies (S065696) a coordonné 18 stages, pour 12 jeunes femmes et six jeunes hommes, dans six pays : au Pérou, en Colombie, au Népal, au Bangladesh, en Éthiopie et en Tanzanie. Parmi les résultats obtenus à la fin du projet en mars 2014 : L’employabilité des stagiaires a augmenté par le fait que 17 des 19 jeunes consultants professionnels (JCP) ont décroché un emploi rémunérateur dans leur domaine de spécialisation grâce à leur stage du PSIJ de l’ACNU. Dix JCP, soit 53% des stagiaires, ont décroché des prolongations de contrat avec rémunération auprès de leur employeur hôte, soit des agences des Nations Unies; sept stagiaires ont obtenu la possibilité de travailler dans un environnement international exceptionnel au sein d’un bureau national des Nations Unies, ce qui leur donne un avantage compétitif sur le marché de l’emploi. Le projet a également renforcé les compétences professionnelles et générales des JCP, comme leur capacité à trouver des solutions, à partager les connaissances, à travailler dans des environnements multiculturels, à aborder les problèmes mondiaux et à entreprendre des activités dont les responsabilités comportent des défis précis ou sont sujettes aux changements, et à communiquer avec succès l’importance des enjeux du développement. Les JCP ont aidé les organisations hôtes à améliorer la planification, le suivi et l’évaluation de leurs projets actuels, de même pour de nouveaux projets. Les stagiaires ont également pu mettre en pratique leurs nouvelles compétences, et ont pu partager leurs énergies et leurs capacités, dans la mise en œuvre des projets, des programmes et des stratégies conçus pour atteindre des objectifs de développement international. Les stagiaires ont également participé à la provision de meilleurs services et ont appuyé des besoins particuliers et prioritaires pour répondre aux besoins exprimés par les collectivités ciblées, tout en transférant des connaissances et des compétences pertinentes aux membres du personnel local dans les pays ciblésThe expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male International Youth Internship Program (IYIP) interns in Canada and in the field of international development; (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender-sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, hommes et femmes, aux possibilités égales d’emploi au niveau international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et hommes stagiaires du Programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) au Canada et dans le domaine du développement international; iii) capacité accrue des femmes et hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international de manière sensible aux inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065697001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFIT - Foundation for International TrainingFIT - Foundation for International TrainingForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.9075 116.3972317.99702 -76.79358Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)33007420042851.223300.0034125.005426.22The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male International Youth Internship Program (IYIP) interns in Canada and in the field of international development; (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender-sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, hommes et femmes, aux possibilités égales d’emploi au niveau international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et hommes stagiaires du Programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) au Canada et dans le domaine du développement international; iii) capacité accrue des femmes et hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international de manière sensible aux inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065700001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalComité de Solidarité Trois-RivièresComité de Solidarité Trois-RivièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.250418.53917 -72.335-19.03332 -65.2627465550213450274500.0065550.00122400.0052350.0024750.009450.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: coordinating eighteen internships in three countries. The students assisted local partners with activities to strengthen their management capacity (in Nicaragua), community organization for advocacy (in Nicaragua and Bolivia), and sustainable planning (in Haiti). The interns acquired new skills and abilities that will increase their employability such as: the production of a business plan, management and accounting, animation techniques, the development of a curriculum, and knowledge transfer techniques.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : la coordination de 18 stages dans 3 pays d'accueil. Les stagiaires ont fourni une asistance à des partenaires locaux dans des activités qui visaient à renforcer des capacités de gestion (au Nicaragua), d’organisation communautaire pour la défense des droits (au Nicaragua et en Bolivie) et d’aménagement durable du territoire (en Haïti). Les stagiaires ont acquis de nouvelles compétences et habiletés qui amélioreront leur intégration sur le marché du travail, telles que : la production de plans d’affaires, la gestion et la comptabilité, les techniques d’animations, l’élaboration d’un curriculum scolaire, et les techniques de transfert de connaissances.The expected intermediate outcomes for this project include: i) increased awareness to female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; ii) enhanced equal employability of female and male IYIP interns in Canada and in the field of international development; iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, femmes et hommes, aux possibilités égales d’emploi dans le domaine du développement international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ au Canada et dans le domaine du développement international; iii) amélioration de la capacité des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international en tenant compte des inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065701001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDID - Développement international DesjardinsDID - Développement international DesjardinsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G213.75398 100.501448.9936 -79.5197318.53917 -72.335186000186000.0081000.0022854.0430350.7942495.17-9300.009300.009300.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: the twelve internships planned took place in five countries. The interns have assisted partners in the development of tools and by providing training and coaching. In Zambia, these new tools (procedures manual, Excel files) allowed to better balance the inventories of the Entrepreneurial Financial Center (EFC) and prepaid accounts. At the EFC Uganda, the coaching provided by the interns allowed credit officers to better organize prospecting and human resources management. The interns have gained new skills that improve their integration into the labour market: analysis capacity, and relational, organizational and language skills. The internships also allowed the interns to use the knowledge gained in school, to confirm their career choice and to gain awareness of international cooperation challenges and socio-economic development of local communities.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : les douze stages prévus ont eu lieu dans cinq pays. Les stagiaires ont assistés les partenaires en développant des outils et en donnant de la formation et du coaching. Ces nouveaux outils (manuel de procédure, fichiers Excel) ont permis, en Zambie, de mieux balancer les inventaires du Centre financier aux entrepreneurs (CFE) et les comptes prépayés. Au CFE en Ouganda, le coaching effectué par les stagiaires a permis aux agents de crédit de mieux organiser la prospection de clientèle et la gestion des ressources humaines. Les stagiaires ont acquis de nouvelles compétences qui améliorent leur intégration sur le marché du travail: capacité d'analyse, compétences relationnelles, organisationnelles et linguistiques. Les stages ont également permis aux stagiaires d'appliquer les connaissances apprises à l'école, de confirmer leurs choix de carrière et d'être sensibilisés aux enjeux de la coopération internationale et du développement socio-économique des collectivités locales.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male International Youth Internship Program (IYIP) interns in Canada and in the field of international development; and (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender-sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, hommes et femmes, aux possibilités égales d’emploi au niveau international ; ii) employabilité accrue et égale des femmes et hommes stagiaires du Programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) au Canada et dans le domaine du développement international ; et iii) capacité accrue des femmes et hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international de manière sensible aux inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065703001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCuso InternationalCuso InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G26.80448 -58.1552717.99702 -76.7935815.30174 -61.3880817.25 -88.76667-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.02824Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1900308100303893.0030130.00106920.00110464.009393.0046986.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: Cuso International coordinated 20 internships in 6 countries. The interns assisted local partners in areas such as youth employment and entrepreneurship, active citizenship and natural resources management. The interns focussed on training and facilitation (25%), research and report writing (50%) and sharing resources and skills (25%). For example, one intern facilitated violence prevention workshops in 12 schools for 350 families and held goal-setting workshops with 19 youth in Peru. The interns acquired new skills and abilities that increase their employability such as: facilitating workshops, public speaking, project management, financial management, research, reporting, etc. Additional opportunities for learning and networking were also provided to the interns. For example, one intern participated in Caribbean Agriculture Week which brings together experts and participants from all over the region for a week of workshops, exhibition and meetings. The issues discussed range from the role of information and communications technology in the value chain, women’s participation in agriculture, climate change and the fisheries industry.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2014): Cuso International a coordonné la tenue de 20 stages dans 6 pays d’accueil. Les stagiaires ont assistés les partenaires locaux dans les domaines de l’emploi et entrepreneuriat jeunesse, la citoyenneté active et la gestion des ressources naturelles. Les stagiaires se sont concentré sur la formation et animation (25%), recherche et rédaction de rapports (50%) et partage de ressources et de compétences (25%). Par exemple, une stagiaire a animé des ateliers de prévention de la violence dans 12 écoles pour 350 familles et a tenu des ateliers pour l’établissement d’objectifs avec 19 jeunes au Pérou. Les stagiaire ont acquis de nouvelles compétences et habilités qui améliorent leur intégration sur le marché du travail tels que : animation d'ateliers, prise de parole en public, gestion de projet, gestion financière, recherche, production de rapports, etc. Des possibilités supplémentaires d'apprentissage et de réseautage ont également été fournies aux stagiaires. Par exemple, une stagiaire a participé à la Semaine de l'agriculture des Caraïbes qui rassemble des experts et des participants venus de toute la région pour une semaine d'ateliers, d’expositions et de rencontres. Les questions examinées tournaient autour du rôle des technologies de l'information et des communications dans la chaîne de valeur, la participation des femmes dans l'agriculture, les changements climatiques et l'industrie de la pêche.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness to female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male IYIP interns in Canada and in the field of international development; and (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, femmes et hommes, aux possibilités égales d’emploi dans le domaine du développement international ; ii) employabilité accrue et égale des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ au Canada et dans le domaine du développement international ; et iii) amélioration de la capacité des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international en tenant compte des inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065705001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalPueblito CanadaPueblito CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.13282 -86.2504Children's issuesQuestions touchant les enfants40947176053217000.0040947.0026864.0070172.0026982.0052035.00-1089.00Results achieved at the end of the project (March 2014) include: (i) logging a total of 7,684 website visits to the program; and (ii) selecting 14 interns (all women) from a pool of 203 applicants, who completed their internships with local partners in the following cities in Nicaragua: 10 in Pearl Lagoon, 3 in Esteli, and 1 in Managua. The local partners assessed the interns’ contributions as very valuable in strengthening overall efforts in gender sensitive education. Further, the interns themselves reported an increase in self-capacity to employ gender sensitive initiatives in international development resulting from their participation in the program. In addition, 75% believe that their activities had a positive impact. The interns were also successful in raising awareness and engaging 609 Canadians (217 men and 473 women) in gender sensitive programming through: (i) hosting cross country public engagement workshops, events and presentations; and (ii) publishing 39 blog posts, 379 tweets, 5 videos and 18 articles for various publications.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : i) consignation de 7 684 visites sur le site Web du programme ; et ii) sélection de 14 stagiaires (toutes des femmes) parmi 203 demandeurs, qui ont fait leurs stages auprès de partenaires locaux dans les villes suivantes du Nicaragua : 10 à Pearl Lagoon, 3 à Esteli et 1 à Managua. D’après les partenaires locaux, les stagiaires ont apporté une contribution très utile au renforcement des efforts déployés en général en matière d’éducation sexospécifique. Par ailleurs, les stagiaires ont signalé que leur participation au programme a permis de renforcer leur propre capacité de recourir à des initiatives sexospécifiques dans le domaine du développement international. De plus, 75 % des stagiaires croient que leurs activités ont eu des retombées positives. Les stagiaires ont également réussi à sensibiliser et à mobiliser 609 Canadiens (217 hommes et 473 femmes) à l’égard de programmes sexospécifiques : i) en organisant des exposés, des événements et des ateliers de mobilisation publique à la grandeur du pays ; et ii) en publiant 39 messages de blogue, 379 gazouillis, 5 vidéos et 18 articles pour diverses publications.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male International Youth Internship Program (IYIP) interns in Canada and in the field of international development; (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender-sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, hommes et femmes, aux possibilités égales d’emploi au niveau international ; ii) employabilité accrue et égale des femmes et hommes stagiaires du Programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) au Canada et dans le domaine du développement international ; iii) capacité accrue des femmes et hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international de manière sensible aux inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065706001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of CalgaryUniversité de CalgaryForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.19690.31628 32.5821919.42847 -99.1276613.9957 -61.0061412.13282 -86.25049.93333 -84.08333-19.03332 -65.26274Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)310000310000.00242932.0051568.0015500.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: (i) 20 internships were coordinated in seven host countries: Bolivia, Costa Rica, Mexico, Nicaragua, St. Lucia, Ghana and Uganda; (ii) participating interns increased their understanding of international development; (iii) hundreds of Canadians (women and men) were reached, thanks to dissemination and awareness efforts; and (iv) the capacity of University of Calgary’s local partners was enhanced because of the presence of young Canadians in their organizations.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : i) coordination de la tenue de 20 stages dans sept pays d’accueil, soit la Bolivie, le Costa Rica, le Mexique, le Nicaragua, Sainte-Lucie, le Ghana et l'Ouganda ; ii) les stagiaires ayant pris part à cette expérience ont amélioré leur compréhension des enjeux du développement international ; (iii) des centaines de Canadiennes et Canadiens ont été rejoints grâce aux efforts de diffusion d’information et de sensibilisation ; et (iv) les partenaires locaux de l’Université de Calgary ont renforcé leurs capacités grâce à la présence des jeunes Canadiennes et Canadiens dans leurs organisations.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male International Youth Internship Program (IYIP) interns in Canada and in the field of international development; (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender-sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, hommes et femmes, aux possibilités égales d’emploi au niveau international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et hommes stagiaires du Programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) au Canada et dans le domaine du développement international; iii) capacité accrue des femmes et hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international de manière sensible aux inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065708001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCollege of New CaledoniaCollege of New CaledoniaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G221.0245 105.84117Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)39257357273156.003925.0044122.0025109.00The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male International Youth Internship Program (IYIP) interns in Canada and in the field of international development; (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender-sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, hommes et femmes, aux possibilités égales d’emploi au niveau international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et hommes stagiaires du Programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) au Canada et dans le domaine du développement international; iii) capacité accrue des femmes et hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international de manière sensible aux inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065709001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalVIDEA - Victoria International Development Education AssociationVIDEA - Victoria International Development Education AssociationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.739470.31628 32.58219-15.40669 28.28713-25.74486 28.18783Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)48536261464305293.0048536.00125918.0064783.0047432.007831.0010793.00-10793.00-7831.007831.0010793.00-1145.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: coordinating twenty internships in four countries. The interns assisted local partners with activities to improve their programming capacity and long-term sustainability, for example: (1) improving the monitoring and evaluation of programs through the use of participatory methodologies; (2) improving communication capacities by enhancing web and social media presence; and (3) widening traditional and non-traditional partnerships. The interns acquired new skills and abilities that are increasing their employability such as: a better understanding of development theory and practice, particularly in regards to gender equality and cross-cultural skills, including adapting to a new culture in a work environment.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : la coordination de vingt stages dans quatre pays. Les stagiaires ont fourni une assistance à des partenaires locaux dans des activités qui visaient à améliorer leur capacité de programmation et la durabilité à long terme de leurs initiatives, par exemple : (1) en améliorant le suivi et l'évaluation des programmes grâce à l'utilisation de méthodologies participatives ; (2) en améliorant les capacités de communication grâce à une meilleure présence sur le Web et les médias sociaux ; et (3) en élargissant des partenariats traditionnels et non traditionnels. Les stagiaires ont acquis de nouvelles compétences et aptitudes qui permettent d'accroître leur employabilité telles que : une meilleure compréhension des théories et pratiques du développement, en particulier en ce qui concerne la sensibilité à l'égalité entre les sexes et des compétences interculturelles dont les méthodes d’adaptation à une nouvelle culture dans un environnement de travail.The expected intermediate outcomes for this project include: i) increased awareness to female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; ii) enhanced equal employability of female and male IYIP interns in Canada and in the field of international development; iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, femmes et hommes, aux possibilités égales d’emploi dans le domaine du développement international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ au Canada et dans le domaine du développement international; iii) amélioration de la capacité des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international en tenant compte des inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065710001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAmref Health Africa in CanadaAmref Health Africa in CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.73947-1.28333 36.816670.31628 32.582199.02497 38.74689Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)15000140000154156.00102500.0044750.006906.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: Africa Medical and Research Foundation (AMREF) Canada in partnership with AMREF offices in East Africa coordinated ten internships in four countries (Ethiopia, Kenya, Tanzania and Uganda). The interns assisted local partners with initiatives contributing to AMREF’s mandate of improved health in Africa. The intern’s work included the development of research manuscripts, the design of health education curricula, monitoring and evaluation of current programming and participating in data and knowledge management activities. The new skills and abilities acquired by the interns contributed to increase their employability.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : La Fondation pour la médecine et la recherche en Afrique (AMREF) Canada, en partenariat avec les bureaux locaux d’AMREF en Afrique de l’Est, a coordonné dix stages dans quatre pays (Éthiopie, Kenya, Tanzanie et Ouganda). Les stagiaires ont appuyé les partenaires locaux en travaillant sur des initiatives qui contribuent au mandat d'AMREF, d’améliorer la santé en Afrique. Les stagiaires ont travaillé, entre autres, sur l’élaboration de manuscrits pour la recherche, le développement de programmes d'éducation sanitaire, le suivi et l'évaluation de programmes en cours et la participation dans des activités de gestion de données et de connaissances. Les nouvelles compétences et aptitudes acquises par les stagiaires ont contribué à accroître leur employabilité.The expected intermediate outcomes for this project include: i) increased awareness to female and male Canadian youth of the equal possibility of working in international development; ii) enhanced equal employability of female and male IYIP interns in Canada and in the field of international development; iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, femmes et hommes, aux possibilités égales d’emploi dans le domaine du développement international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ au Canada et dans le domaine du développement international; iii) amélioration de la capacité des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international en tenant compte des inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065712001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCentre de Solidarité Internationaledu Saguenay-Lac-Saint-JeanCentre de solidarité internationale du Saguenay-Lac-Saint-JeanForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G212.36566 -1.53388-0.22985 -78.524953240213760212181.003240.009690.0095566.0064395.006031.0033259.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: coordinating fourteen internships in two countries. The interns assisted local partners implement several activities, including: (1) development of a tour to help women's groups working with non-timber forest products to generate income; (2) the development of a waste management policy; and (3) the elaboration of a gender equality policy for a local partner. The interns acquired new skills and abilities that increase their employability, such as: (1) the ability to work effectively in an intercultural context and to work with local partners; (2) activities and event coordination; (3) drafting and management of a development project; and (4) teaching and knowledge sharing methods.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : la coordination de quatorze stages dans deux pays d'accueil. Les stagiaires ont fourni une assitance à des partenaires locaux en mettant en œuvre des activités, telles que : 1) le développement d’un circuit touristique pour aider des groupes de femmes qui travaillent avec des produits forestiers non-ligneux (autres que le bois) à générer des revenus ; 2) l’élaboration d’une politique de gestion des matières résiduelles ; et 3) la rédaction d’une politique sur l’égalité entre les sexes pour un partenaire local. Les stagiaires ont acquis de nouvelles compétences et habiletés qui amélioreront leur intégration sur le marché du travail, telles que : 1) la capacité à intervenir efficacement dans un contexte interculturel et à travailler avec des partenaires locaux ; 2) la coordination d’activités et d’évènements ; 3) la rédaction et la gestion de projets de développement ; et 4) des méthodes d’enseignement et de partage de connaissances.The expected intermediate outcomes for this project include: i) increased awareness to female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; ii) enhanced equal employability of female and male IYIP interns in Canada and in the field of international development; iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, femmes et hommes, aux possibilités égales d’emploi dans le domaine du développement international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ au Canada et dans le domaine du développement international; iii) amélioration de la capacité des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international en tenant compte des inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065716001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalThe Humber College Institute of Technology and Advanced LearningThe Humber College Institute of Technology and Advanced LearningForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.40744-6.17221 35.739472699273188590.0046407.0010580.0018062.0012210.001331.00Results achieved as of the end of the project (February 2014) include: (1) Five interns gained experience in the practical applications of information communication technologies (ICTs) by working with two local organizations in Bangladesh and a university college in Tanzania. Upon returning to Canada, one of the interns used this experience to obtain a temporary job with an international non-governmental organization and two others were interviewed by potential employers. (2) The interns shared their overseas experiences with 335 students at Humber college, thereby increasing the awareness of Canadian youth of the possibilities of working in international development. (3) The interns supported the host organizations in designing and applying ICT systems; providing their staff with ICT training; and promoting ICT-supported marketing and public outreach activities. These activities contributed to improving the effectiveness of the host organizations and to increasing awareness of Canadian youth of the opportunities for international development work.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet en février 2014 : (1) Cinq stagiaires ont acquis de l’expérience dans l’application pratique des technologies de l’information et des communications (TIC) en travaillant avec deux organisations locales au Bangladesh et dans un collège universitaire en Tanzanie. Cette expérience a permis à un des stagiaires d’obtenir un emploi temporaire dans une organisation non-gouvernementale internationale et à deux autres stagiaires de passer des entrevues avec des employeurs potentiels à leur retour au Canada. (2) Les stagiaires ont fait part de leur expérience à 335 étudiants du Humber College, augmentant ainsi la sensibilisation des jeunes Canadiens aux possibilités de travailler dans le domaine du développement international. (3) Les stagiaires ont soutenu les organisations d’accueil pour la conception et l’application des systèmes des TIC, en dispensant de la formation pertinente au personnel et en favorisant des activités de marketing et de sensibilisation du public soutenues par les TIC. Ces activités ont contribué à améliorer l’efficacité des organisations d’accueil et à augmenter la sensibilisation des jeunes Canadiens aux possibilités de travail en développement international.The expected intermediate outcomes for this project include: i) increased awareness to female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; ii) enhanced equal employability of female and male IYIP interns in Canada and in the field of international development; iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, femmes et hommes, aux possibilités égales d’emploi dans le domaine du développement international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ au Canada et dans le domaine du développement international; iii) amélioration de la capacité des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international en tenant compte des inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065719001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAvocats Sans Frontières CanadaAvocats Sans Frontières CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.64072 -90.513274.60971 -74.081754550134950139500.0077135.0036166.006975.0019224.00The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male International Youth Internship Program (IYIP) interns in Canada and in the field of international development; (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender-sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, hommes et femmes, aux possibilités égales d’emploi au niveau international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et hommes stagiaires du Programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) au Canada et dans le domaine du développement international; iii) capacité accrue des femmes et hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international de manière sensible aux inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065722001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalJHR - Journalists for Human RightsJournalistes pour les Droits HumainsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.739475.55602 -0.1969Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)75520234480309039.0075520.0048320.00101565.004931.0064141.0014562.00-7726.00Results achieved as of the project (February 2014) include: the twenty planned internships took place in two countries. The interns assisted local partners with organizing a total of 150 workshops focused on human rights and good governance, engaging 2,148 students and journalists, of whom 48% were women. As a result, 226 media articles were produced, focusing on human rights issues in Ghana and Tanzania, of which 30% focused on gender related issues, surpassing the initial target of 25%. Interns placed with local media outlets also provided daily on-the-job mentorship and worked alongside local reporters covering human rights stories, building their own skills as well as the skills of their local counterparts. Interns placed at University Campuses helped to launch three new Human Rights Reporting university chapters, developed three campus media outlets, and assisted professors with incorporating human rights and good governance teaching modules into existing curriculum. The interns acquired new skills and abilities that increased their employability, such as: improving the capacity of journalists and journalism students to report on good governance and human rights issues. All IYIP participants have improved knowledge and new skills, as well as a better understanding of how to apply these skills in the Canadian labour market. In total, upon completion of their internships, 15 out of 20 interns (75%) have obtained full-time employment in media, media development or the international development sector. The other 25% are either pursuing post graduate studies or working as freelance reporters. +++++++++++++++++++++++++++++ Additional results text (English only) that was removed from Expected Results section: Through the Journalists for Human Rights (JHR) International Youth Internship Program (IYIP) in Ghana and Tanzania, 20 young Canadian journalists travelled to Ghana and Tanzania to work in media outlets and post-secondary educational institutions to a) build their own skills that will contribute to their career development and b) improve the capacity of journalists and journalism students to report on good governance and human rights issues. During the year-long program, the Interns hosted a total of 150 workshops focused on human rights and good governance reporting, engaging 2,148 students and journalists, of which 48% were female. As a result, there were 226 media articles produced, focusing on human rights issues in Ghana and Tanzania, of which 30% focused on gender related issues, surpassing the initial target of 25%. Interns placed at local media outlets also provided daily on-the-job mentorship and worked alongside local reporters covering human rights stories, building their own skills as well as the skills of their local counterparts. Interns placed at University Campuses helped to launch three new Human Rights Reporting University Chapters, develop three campus media outlets, and assisted professors with incorporating human rights and good governance teaching modules into existing curriculum. All IYIP participants reported improved knowledge and new skills, as well as a better understanding of how to apply these skills in the Canadian labour market. In total, 15 out of 20 interns (75%) have obtained full-time employment in media, media development or the international development sector, upon completion of their internships. The other 25% are either pursuing post graduate studies or working as freelance reporters. Some highlights JHR’s program include: Ensuring access to HIV/AIDS treatments: When pharmacists in Ghana announced that they were going on strike, the first measure they intended to implement was stopping distribution of drugs to emergency services, patients with mental illnesses and those suffering from HIV/AIDS. When hearing about this, IYIP intern Abby Wiseman worked with reporter Juanita Sallah at Citi FM and were granted access to the HIV unit at the Korle Bu Teaching Hospital. After getting comments from the head of the pharmacists’ association and doctors at the hospital, the story hit the airwaves of Citi FM. Shortly thereafter, as a result of the media attention, the pharmacists association announced that they would guarantee that HIV/AIDS patients would receive their medication and continue to receive the treatment to which they are entitled. Launching official police Investigation into child rape in Tanzania: When Clouds FM reporters, Aziz Kindamba and Salum Mwinimkuu, started working on a story about the street children in Dar Es Salaam, they didn’t expect to uncover sexual abuse. Working with IYIP intern Teri Fikowski, Aziz and Salum interviewed street children, their mothers, and community support workers about the challenges of homelessness. Through their investigation, they uncovered the involvement of police officers in the rape and sexual abuse of children. Aziz, Salum and Teri decided this was an extremely important story to be told. At a police news conference, Aziz and Salum were worried about asking about the rape allegations, but with Teri’s encouragement and support, the pair asked tough questions. The police admitted they were aware of the child abuse. Aziz and Salum created a two-part radio and TV broadcast about the lives of street children and their fear of sexual violence from the police. After the stories aired, the police promised to launch an internal investigation – a rare occurrence. Aziz and Salum continue to follow the story, keeping the issue in the news and tracking the investigation. Launching data journalism projects, leading to community change: IYIP interns Carolyn Thompson and Iain Marlow helped launch a new data journalism team at The Globe Newspaper and Citi FM Online in Accra, Ghana. Through their mentorship and guidance, local reporters were able to collect, analyze and publish the results of national polls. This was the first time in Ghana that a local media outlet had set up its own SMS polling software and was able to independently collect accurate statistics to help strengthen their reporting. Polls were conducted on issues related to women’s rights, healthcare, and corruption. One poll, focused on water and electricity tariffs in Ghana, resulted in a massive change for Ghanaian communities. At the end of 2013, the Ghanaian government announced dramatic tariff increases: water rates would rise by 52 percent, and the price of electricity would go up by 79 percent. The announcement sparked strikes, protests, and dozens of complaints to radio call-in shows. Carolyn Thompson worked with Citi FM Online to send out a voice poll to 1,000 people across the country. The poll results and resulting newspaper and radio coverage kicked the national conversation into high-gear. As a result, the government relented and announced that electricity rates would only rise by 55 percent – a significant drop from the proposed 79 percent hike. Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (février 2014) : les vingt stages prévus ont eu lieu dans deux pays. Les stagiaires ont aidé les partenaires locaux à organiser 150 ateliers portant sur le suivi et la documentation des droits de la personne et de la bonne gouvernance, auxquels ont participé 2 148 étudiants et journalistes, dont 48% étaient des femmes. Par la suite, 226 articles de presse ont été publiés, qui portaient sur les questions des droits humains au Ghana et en Tanzanie et dont 30% traitaient des problèmes d’égalité entre les sexes, dépassant ainsi l'objectif initial de 25%. Les stagiaires engagés par des médias locaux ont également fourni tous les jours du mentorat dans le milieu de travail et travaillaient aux côtés des journalistes locaux sur les questions liées aux droits de la personne, renforçant ainsi leurs propres compétences aussi bien que celles de leurs homologues locaux. Les stagiaires engagés par les campus universitaires ont participé au lancement de trois nouveaux chapitres universitaires de rapportage sur les droits de la personne, à l’établissement de trois nouveaux médias sur les campus, et ont aussi aidé les professeurs à intégrer des modules d’enseignement sur les droits humains et la bonne gouvernance dans leur curriculum. Parmi les nouvelles compétences et les aptitudes acquises par les stagiaires et qui augmentent leur employabilité : l’aptitude à améliorer la capacité des journalistes et des étudiants en journalisme à informer sur les questions de bonne gouvernance et de droits de la personne. Tous les participants au Programme de stages internationaux pour les jeunes ont amélioré leurs connaissances et ont acquis de nouvelles compétences, ainsi qu'une meilleure compréhension de la façon d'appliquer ces compétences dans le marché du travail canadien. En tout, 15 des 20 stagiaires (75%) ont obtenu un emploi à temps plein à la fin de leurs stages, dans les médias, pour l’expansion des médias ou dans le secteur du développement international. Les stagiaires faisant partie du 25% restant, poursuivent des études supérieures ou travaillent comme journalistes indépendants.CA-3-S065724001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une expérience enrichissante de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSamaritan's Purse CanadaLa Bourse du Samaritan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.21462 106.8451311.56245 104.91601-1.28333 36.816670.31628 32.5821912.13282 -86.2504Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)2500245500248000.00121844.0013887.0082848.0012400.0017021.00Results achieved at the end of the project (March 2014) include: 1) In Cambodia, the interns developed an extensive instructional manual for the local organisation's staff, which highlights the complexities of behaviour change; and 2) in Indonesia, the interns worked with the local organisation's staff and provided training on data collection and analysis with regard to the partner’s natural farming experiments that resulted in the documentation of proven techniques and the compilation of training materials. The interns acquired new skills and abilities that will increase their employability such as: project management and understanding of RBM concepts, new languages, communication and presentation skills, cultural awareness, real-world experience designing and implementing water filters, and project design and cost estimation.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : (1) Au Cambodge, les stagiaires ont élaboré un manuel d'instruction exhaustif pour le personnel de l'organisation locale, qui souligne la complexité du changement de comportement; et (2) en Indonésie, les stagiaires ont travaillé avec le personnel de l'organisation locale et ont offert une formation sur la collecte et l'analyse des données en ce qui concerne l'expérimentation du partenaire en agriculture naturelle, ce qui a abouti à la documentation de techniques éprouvées et la compilation de matériel de formation. Les stagiaires ont acquis de nouvelles compétences et aptitudes qui amélioreront leur intégration sur le marché du travail telles que : la gestion de projets et la compréhension des concepts de la GAR, de nouvelles langues, des compétences en communication et présentation, une sensibilisation culturelle, une expérience tangible de la conception et la mise en œuvre de filtres à eau, et la conception de projets et l'estimation de coûts.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male International Youth Internship Program (IYIP) interns in Canada and in the field of international development; (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender-sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, hommes et femmes, aux possibilités égales d’emploi au niveau international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et hommes stagiaires du Programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) au Canada et dans le domaine du développement international; iii) capacité accrue des femmes et hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international de manière sensible aux inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065727001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une expérience enrichissante de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversité du Québec à Trois RivièresUniversité du Québec à Trois RivièresForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-18.91368 47.5361314.6937 -17.444060.39241 9.4535632000278000242831.00134070.00108761.00-10851.00Results achieved at the end of the project (March 2014) include: The interns assisted the local partners by: 1) leading a project in Senegal on the onion transformation through a drying process thus allowing a comparative analysis with currently used transformation processes and propose new conservation methods; and 2) in Gabon, by providing local organisations with teaching material for training in the areas of medical biology, special needs education and early childhood education. The interns acquired new skills and abilities that will increase their employability such as: the interns’ contribution on Monitoring and Evaluation has enhanced their capacity to adapt and implement M&E systems in their projects through the incorporation of up-to-date techniques and methodologies.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : Les stagiaires ont assistés les partenaires locaux en : (1) menant un projet au Sénégal sur la transformation de l’oignon par techniques de séchage et permettant ainsi de dresser un diagnostic des processus de transformation actuels et de proposer des nouvelles méthodes de conservation; et (2) au Gabon, dotant l’organisation locale de matériel pédagogique dans les domaines de formation tells que la biologie médicale, l’éducation spécialisée et l’éducation préscolaire. Les stagiaires ont acquis de nouvelles compétences et habilités qui amélioreront leur intégration sur le marché du travail telles que : la contribution des stagiaires en matière de Suivi et Évaluation a permis d'améliorer leur capacité à s’adapter et à mettre en œuvre des systèmes de S&E dans leurs projets par l'incorporation de techniques et méthodologies actuelles.The expected intermediate outcomes for this project include: i) increased awareness to female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; ii) enhanced equal employability of female and male IYIP interns in Canada and in the field of international development; iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, femmes et hommes, aux possibilités égales d’emploi dans le domaine du développement international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ au Canada et dans le domaine du développement international; iii) amélioration de la capacité des femmes et des hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international en tenant compte des inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065728001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSt. Francis Xavier University - Coady International InstituteSt. Francis Xavier University - Coady International InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G223.7104 90.4074428.63576 77.224456.80448 -58.1552713.15527 -61.22742Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)12200297800301096.38197040.0056958.495083.7835249.906764.21Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: (1) 20 internships were coordinated in eleven host countries: South Africa, Bangladesh, India, Cameroon, Saint Vincent and Granada, Ethiopia, Ghana, Tanzania, Botswana, Guyana and Zambia; (2) participating interns increased their understanding of international development; (3) thousands of Canadians (women and men) were reached, thanks to dissemination and awareness efforts; and (4) the capacity of the Coady International Institute's fifteen local partners was enhanced because of the presence of young Canadians in their organizations.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : 1) coordination de la tenue de 20 stages dans onze pays d’accueil, soit l'Afrique du Sud, Bangladesh, Inde, Cameroun, Saint Vincent et Grenade, Éthiopie, Ghana, Tanzanie, Botswana, Guyana et Zambie ; 2) les stagiaires ayant pris part à cette expérience ont amélioré leur compréhension des enjeux du développement international ; 3) des milliers de Canadiennes et Canadiens ont été rejoints grâce aux efforts de diffusion d’information et de sensibilisation ; et 4) quinze partenaires locaux du Coady International Institute ont renforcé leurs capacités grâce à la présence des jeunes Canadiennes et Canadiens dans leurs organisations.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male International Youth Internship Program (IYIP) interns in Canada and in the field of international development; (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender-sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, hommes et femmes, aux possibilités égales d’emploi au niveau international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et hommes stagiaires du Programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) au Canada et dans le domaine du développement international; iii) capacité accrue des femmes et hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international de manière sensible aux inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065729001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une expérience enrichissante de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.58322-6.17221 35.7394717.96667 102.614.6937 -17.444065.55602 -0.19690.31628 32.582198.484 -13.229949.02497 38.7468919.42847 -99.1276618.53917 -72.335-17.82772 31.05337Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)66500150500178780.00110600.0019706.0047950.00524.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: coordinating 13 internships in 11 countries: Ethiopia, Ghana, Haiti, Laos, Mexico, Mozambique, Senegal, Sierra Leone, Tanzania, Uganda, and Zimbabwe. The interns assisted local partners with a variety of activities, including supporting two DFATD projects ‘’Supporting Systems to Achieve Improved Nutrition, Maternal, Newborn and Child Health’’ (SUSTAIN) in Tanzania and ‘’Systems Approach to Improve and Sustain Food Security in West Africa” (SATISFY) in Sierra Leone, Ghana and Senegal. The intern working for SUSTAIN in Tanzania assisted in the design and implementation of an information technology system that facilitates monitoring of project outputs. The three interns working on SATISFY, were each assigned a different country. One intern engaged in exploring agri-business practices and integrating new farming technologies, the second worked on household nutrition surveys and assessing links between agricultural production and nutrition, and the third assisted in the development of business models for food processing. The interns acquired new skills and abilities such as the knowledge of the challenges of development work in a country context, the direct engagement with development tools and methodologies, a better understanding of the impact of gender, and sector-based skills including the use of Geographic Information Systems (GIS), performing value chain analysis or developing a disaster risk reduction strategy.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : La coordination de 13 stages s’est déroulée dans 11 pays (en Éthiopie, au Ghana, en Haïti, au Laos, au Mexique, en Mozambique, au Sénégal, en Sierra Leone, en Tanzanie, en Ouganda, au Zimbabwe). Les stagiaires ont appuyé les partenaires locaux dans une variété d’activités, dont l'appui à deux projets du MAECD : le premier pour « Appuyer les systèmes pour améliorer la santé des mères, nouveau-nés et enfants et la nutrition » (SUSTAIN) en Tanzanie; et le second en Sierra Leone, au Ghana et au Sénégal pour une « Approche systémique à l'amélioration et de maintenir la sécurité alimentaire en Afrique occidentale » (SATISFY). Le stagiaire de SUSTAIN en Tanzanie a participé à la conception et à la mise en œuvre d'un système de technologie de l'information qui facilite le suivi des résultats du projet. Les trois stagiaires de SATISFY ont travaillé dans des pays différents. Le premier a participé à l'exploration des pratiques du secteur de l’agro-entreprise et l'intégration de nouvelles technologies agricoles, le second a travaillé à des enquêtes de nutrition familiale et a évalué les liens qui existent entre la production agricole et l’alimentation, et le troisième a participé à l'élaboration d’un modèle d'entreprise pour la transformation des aliments. Les stagiaires ont acquis de nouvelles compétences et aptitudes qui les ont sensibilisés aux difficultés du travail de développement dans le contexte des pays en développement. Par exemple, ils ont appris à utiliser les outils et à appliquer les méthodologies de développement de manière pratique directement sur le terrain. Ils ont également acquis une meilleure compréhension de l'importance d’avoir des compétences en matière d’égalité entre les sexes et leur impact, en plus d'avoir des connaissances dans les secteurs d’intervention, comme pour l'utilisation du système d’information géographique (SIG) qui sert à effectuer des analyses de la chaîne de valeur ou à développer des stratégies de réduction de risques de catastrophe.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male International Youth Internship Program (IYIP) interns in Canada and in the field of international development; (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender-sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, hommes et femmes, aux possibilités égales d’emploi au niveau international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et hommes stagiaires du Programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) au Canada et dans le domaine du développement international; iii) capacité accrue des femmes et hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international de manière sensible aux inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065732001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalShastri Indo-Canadian InstituteL'Institut Indo-canadien ShastriForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G228.63576 77.22445310000273221.00131200.00125800.0028542.00-12321.00-3347.00Shastri Indo-Canadian Institute (S065732) coordinated 20 internships (113 F 7 M) in India. Results achieved as of the end of the project (March 2014): Increased professional and personal knowledge and capacities on account of the internships’ experience in India. As a result, 4 interns managed to secure employment (2 in India and 2 in Canada), and the rest are currently seeking employment opportunities in Canada, India and other countries in the international development sector; The project developed the interns’ professional and personal capacities to look for employment in the international development area both nationally and internationally. It also exposed interns to the dynamics of India in a project setting due to conducting various researches and gathering primary and secondary data. L’Institut Indo-Canadien Shastri (S065732) a coordonné 20 stages, pour 113 jeunes femmes et sept jeunes hommes, en Inde. Parmi les résultats obtenus à la fin du projet en mars 2014 : Les connaissances et les capacités professionnelles et personnelles des stagiaires ont augmenté après leurs stages en Inde. Quatre stagiaires ont obtenu des emplois, deux en Inde et deux au Canada, tandis que les autres cherchent actuellement des occasions d’emploi dans le domaine du développement international au Canada, en Inde et dans d’autres pays. Le projet a développé les nouvelles capacités professionnelles et personnelles des stagiaires qui leur permettent de trouver des emplois en développement international à la fois à l’échelle nationale et internationale. Le projet a également sensibilisé les stagiaires aux dynamiques contextuelles d’un projet en Inde, par l’entremise d’activités de recherches et la collecte de données primaires et secondaires.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male International Youth Internship Program (IYIP) interns in Canada and in the field of international development; (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender-sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, hommes et femmes, aux possibilités égales d’emploi au niveau international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et hommes stagiaires du Programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) au Canada et dans le domaine du développement international; iii) capacité accrue des femmes et hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international de manière sensible aux inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065733001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAtlantic Council for International CooperationConseil atlantique pour la coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-6.17221 35.739475.55602 -0.196914.08 -87.29.93333 -84.08333-19.03332 -65.26274-12.04318 -77.02824Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)12050297950250234.00129550.0024979.0055730.0027463.0012512.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: The Atlantic Council for International Cooperation coordinated 15 internships in six countries. The interns assisted local partners by transferring computer literacy skills to local staff and by improving the abilities of local staff in teaching and facilitating workshops, specifically in Ghana, Tanzania and Honduras. The interns acquired new skills and abilities that increase their employability such as: increased knowledge of how gender equality and other issues affect policies and practices in a development context and increased writing for the web skills.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : Le Conseil de l'Atlantique pour la coopération internationale a coordonnée 15 stages dans six pays. Les stagiaires ont fourni une assitance à des partenaires locaux par le transfert des compétences de base en informatique pour le personnel local et en améliorant les capacités du personnel local dans l'enseignement et l'animation d'ateliers, notamment au Ghana, en Tanzanie et au Honduras. Les stagiaires ont acquis de nouvelles compétences et aptitudes qui augmentent leur employabilité tels que : connaissance accrue de la dimension de l'égalité entre le sexes ainsi que d’autres enjeux qui affectent les politiques et les pratiques dans un contexte de développement, et augmentation des compétences en rédaction pour le web.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male International Youth Internship Program (IYIP) interns in Canada and in the field of international development; (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender-sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, hommes et femmes, aux possibilités égales d’emploi au niveau international ; ii) employabilité accrue et égale des femmes et hommes stagiaires du Programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) au Canada et dans le domaine du développement international ; iii) capacité accrue des femmes et hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international de manière sensible aux inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065739001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld RenewWorld RenewForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-25.96553 32.5832211.56245 104.9160114.6937 -17.4440614.08 -87.2Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)6200062000.0025750.0010345.0012621.0010184.003100.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: coordinating four internships in four countries (Honduras, Cambodia, Mozambique and Senegal). The interns helped local partners to strengthen their ability to ensure food security, or access to safe, nutritious and sufficient food, and environmental management. The interns undertook field research and training on sustainable agriculture techniques, including green manure application, System of Rice Intensification (SRI), and family gardening using tires. Interns also enhanced monitoring and evaluation systems by improving the design of program questionnaires and refining the template for collecting questionnaire data. The interns acquired new skills and abilities, such as: (1) program management skills including community development principles; (2) proposal writing; (3) project planning and management; (4) results based management; and (5) monitoring and evaluation. The interns also acquired cross-cultural skills including adapting to a new environment and culture, developing communication and language skills, being open minded and flexible, and understanding the importance of gender sensitivity and conflict managementLes résultats obtenus à la fin du projet (mars 2014) comprennent : Quatre stages ont été coordonnés dans quatre pays, soit au Honduras, au Cambodge, en Mozambique et au Sénégal. Les stagiaires ont appuyé les partenaires locaux en les aidant à renforcer leur capacité à assurer la sécurité alimentaire ou leur capacité de gestion environnementale pour améliorer l’accès à des aliments sains, nutritifs et en quantité suffisante. Pour y arriver, les stagiaires ont entrepris des activités de recherches sur le terrain et ont donné des formations de techniques agricoles durables, comme l’utilisation de fertilisants biologiques, le système de riziculture intensive (SRI) et l’exploitation de potagers domestiques en utilisant des pneus comme contenants. Les stagiaires ont également rehaussé les systèmes de suivi et d’évaluation en améliorant les questionnaires du programme et en peaufinant les tableaux de collecte de données. Parmi les nouvelles compétences et habiletés acquises par les stagiaires : (1) la gestion de programme selon les principes de développement communautaire, (2) la rédaction de propositions, (3) la planification et la gestion de projet, (4) la gestion axée sur les résultats et (5) la capacité de faire des suivis et des évaluations. Les stagiaires ont également acquis des compétences interculturelles dont l’adaptation à un nouvel environnement et à une nouvelle culture, le développement de compétences linguistiques et de communications, une plus grande flexibilité et ouverture d’esprit, et une plus grande compréhension de l’importance d'être sensibilisé aux questions d’égalité entre les sexes et à la gestion des conflits.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male International Youth Internship Program (IYIP) interns in Canada and in the field of international development; (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender-sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, hommes et femmes, aux possibilités égales d’emploi au niveau international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et hommes stagiaires du Programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) au Canada et dans le domaine du développement international; iii) capacité accrue des femmes et hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international de manière sensible aux inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065740001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is part of CIDA's International Youth Internship Program (IYIP), funded by the Government of Canada's Youth Employment Strategy (YES). The IYIP contributes to the YES by providing a large spectrum of Canadian graduates with valuable international development work experience abroad.Ce projet fait partie du programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) de l'ACDI, programme financé par la Stratégie emploi jeunesse (SEJ) du gouvernement du Canada. Le PSIJ contribue au SEJ en fournissant à un large éventail de jeunes diplômé(e)s canadien(ne)s une enrichissante expérience de travail à l'étranger en développement international.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Urban InstituteInstitut urbain du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G214.6042 120.98229.02497 38.7468917.99702 -76.7935850.45466 30.5238Urban issuesQuestions urbainesChildren's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)18000292000310000.0012000.00137700.0034992.0079200.0030608.0015500.00-1099.00Results achieved as of the end of the project (February 2014) include: coordinating 20 internships in four countries (Ethiopia, Jamaica, Ukraine, Philippines). The interns increased their knowledge of best practices in local economic development and gained practical experience in international development. For example, interns in Ukraine helped to develop local economic development strategies that were adopted in the villages of Zelena and Voynyliv. In Jamaica, interns supported the implementation of local sustainable development plans in the regions of Manchester and St. Elizabeth. The interns acquired new skills and abilities, such as a strong understanding of the local development context, through their work with local partners. Interns also gained professional skills, including time management, organization, team work, facilitation, problem-solving and negotiation.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet en février 2014 : Vingt (20) stages ont été coordonnés dans quatre pays, soit en Éthiopie, en Jamaïque, en Ukraine et aux Philippines. Les stagiaires ont augmenté leurs connaissances des pratiques exemplaires en matière de développement économique local et ont acquis une expérience pratique en développement international. Par exemple, en Ukraine, les stagiaires ont appuyé l’élaboration de stratégies de développement économique local qui ont été adoptées par les représentants des villages de Zelena et de Voynyliv. En Jamaïque, les stagiaires ont appuyé la mise en œuvre de plans de développement durable dans les régions de Manchester et de Ste-Elizabeth. Parmi les nouvelles compétences et habiletés acquises par les stagiaires en travaillant avec les partenaires locaux, se retrouve une solide compréhension du contexte du développement à l’échelle locale. Les stagiaires ont également acquis des compétences professionnelles en matière de gestion de temps, d’organisation du travail, de travail d’équipe, de facilitation des communications, de résolution de problème et de négociation.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased awareness among female and male Canadian youth of the equal possibility of working internationally; (ii) enhanced equal employability of female and male International Youth Internship Program (IYIP) interns in Canada and in the field of international development; (iii) improved capacity of female and male IYIP interns to contribute to international development in a gender-sensitive way.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) sensibilisation accrue parmi les jeunes canadiens, hommes et femmes, aux possibilités égales d’emploi au niveau international; ii) employabilité accrue et égale des femmes et hommes stagiaires du Programme de stages internationaux pour les jeunes (PSIJ) au Canada et dans le domaine du développement international; iii) capacité accrue des femmes et hommes stagiaires du PSIJ à contribuer au développement international de manière sensible aux inégalités entre les femmes et les hommes.CA-3-S065766001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to increase food security among women, men, girls and boys most vulnerable to climate change in the refugee/returnee areas of Gatsibo and Kayonza Districts in Rwanda . It seeks to improve household nutrition and income generation through climate change adaptation initiatives targeting 36,480 people in households. The project seeks to address the challenges related to climate change such as prolonged droughts, unpredictable seasons, increased storms, and unpredictable rains. Small farm holders often have little or no arable land or water for irrigation. Deforestation has contributed to increased soil erosion, soil exhaustion and adversely affected water sources. All of these factors negatively affect crop production and household incomes, limiting people's ability to produce or purchase food. .Ce projet vise à accroître la sécurité alimentaire des femmes, hommes, filles et garçons les plus vulnérables au changement climatique dans les régions des réfugiés/rapatriés des districts de Gatsibo et Kayonza au Rwanda. Il cherche à améliorer l’alimentation des familles et la génération de revenus par l’entremise d’initiatives d’adaptation au changement climatique qui visent 36 480 personnes. Le projet cherche à répondre aux défis liés au changement climatique comme les sécheresses prolongées, les saisons imprévisibles, l’augmentation des tempêtes et la pluviosité aléatoire. Les petits agriculteurs ont souvent peu ou pas de terres arables ni d’eau pour l’irrigation. La déforestation a contribué à augmenter l‘érosion des sols, l’épuisement des sols et a affecté de manière adverse les sources d’eau. Tous ces facteurs négatifs ont un impact sur la production des récoltes et les revenus des familles, limitant la capacité des gens à produire ou à acheter des aliments.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalADRA - Adventist Development and Relief Agency CanadaADRA - Agence de développement et de secours adventiste CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G222426242242624.002242624.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: 6,080 people (3,587 women) who are members of one of the 136 participating cooperative were trained in efficient, sustainable and adapted agriculture techniques, in environmental protection, protective agroforestry and in nutrition. 1,386 women who are cooperative members also received training in cooperative management. As a result, 95% of participating households have adopted at least one environmentally sustainable adaptation initiative, such as gardening with water conservation techniques, compared to 47% at the beginning of the project. 62.7% of households have harvested vegetables from their own gardens for 10 months of the year, compared to 0-3 months before the project. The nutrition-related illnesses among households headed by women decreased from 20% at the beginning of the project to 12.5% by the end of it. While at the beginning of the project, women were only somewhat confident that they had an equal voice and vote in decisions related to cooperative management, at the end of the project, 99% of them were highly confident that their opinions were considered and that their voice and vote are equal to that of men in cooperative decision making. These results have contributed to help the communities in the project targeted areas to improve their adaptation to climate change and have increased access to good quality food for vulnerable people, especially women, who live in these communities.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet en mars 2014 : 6 080 personnes (3 587 femmes) qui sont membres d’une des 136 coopératives participantes, ont reçu une formation sur des techniques agricoles efficaces, durables et adaptées en matière de protection environnementale, en agroforesterie de protection et en nutrition. De plus, 1 386 femmes membres de coopératives ont également reçu une formation en gestion de coopérative. Grâce au projet, 95% des familles ciblées ont adopté au moins une initiative environnementale et durable d’adaptation au changement climatique, comme le jardinage avec des techniques de conservation en eau, comparé à 47% au début du projet. 62.7% des ménages ont récolté des légumes de leur propre jardin durant 10 mois de l’année, en comparaison à une période allant de 0 à 3 mois avant le projet. Le pourcentage des maladies liées à une mauvaise alimentation a diminué dans les familles dont une femme est à la tête, passant de 20% au début du projet à 12,5% à la fin du projet. Alors qu’au début du projet, les femmes avaient plus ou moins l’assurance qu’elles avaient une voix et un vote égaux à ceux des hommes dans les prises de décisions relatives à la gestion des coopératives, à la fin du projet, 99% d’entre elles étaient fortement convaincues que leurs opinions étaient considérées et que leur voix et leur vote étaient égaux à ceux des hommes dans la prise de décisions des coopératives. Ces résultats démontrent comment le projet a aidé les communautés de la zone ciblée à améliorer leur adaptation au changement climatique et à accroitre l’accès à une alimentation de qualité pour les personnes vulnérables, particulièrement les femmes, qui vivent dans ces communautés.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) More equal access to vegetables and fruits for consumption and in-come-generation for women and men, girls and boys most vulnerable to climate change in the refugee/returnee areas of Gatsibo and Kayonza Districts; (2) Increased use of environmentally sustainable adaptation mechanisms to reduce the negative impacts of climate change among the most climate vulnerable women, men, girls and boys in the refugee/returnee areas of Gatsibo and Kayonza Districts; and (3) Increased representation of women in decision making positions at the cooperative level in the refugee/returnee areas of Gatsibo and Kayonza Districts.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) Accès plus égalitaire à la consommation de fruits et légumes et à la génération de revenus pour les femmes et les hommes, les filles et les garçons les plus vulnérables aux changements climatiques dans les zones de populations de refugiés/rapatriés des districts de Gatsibo et de Kayonza; 2) Utilisation accrue de mécanismes d'adaptation respectueux de l'environnement afin de réduire les impacts négatifs des changements climatiques sur les femmes, les hommes, les filles et les garçons vulnérables, dans les populations de réfugiés/rapatriés des districts de Gatsibo et de Kayonza; 3) Représentation accrue des femmes aux postes de décision au niveau des coopératives dans les populations de refugiés/rapatriés des districts de Gatsibo et de Kayonza.CA-3-S065779001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project, one of ten funded under the Canada Fund for African Climate Resilence, aims to reduce poverty and increase food self-sufficiency in the Democratic Republic of the Congo by increasing the production of renewable charcoal (makala) on farms that interplant acacia trees with cassava and corn. The project supports training in agro-forestry and entrepreneurship for 200 households and 20 graduates from the Institut Supérieur Agro vétérinaire (ISAV), all located on the outskirts of the capital city of the RDC, Kinshasa. The project aims to improve the marketing of agricultural products and contributes to the creation of employment while partly responding to the food and energy needs of these communities. The project also supports the Institute's graduates in starting businesses in which they are offered a parcel of land through a business incubator program, to implement this agro-forestry model, generating an annual household income of up to $15,000. Finally, the project seeks to develop 100 hectares of acacia trees on Institute's land to carry out applied research in agro-forestry, including the establishment of a tree nursery.Le projet, un de dix projets financés dans le cadre du Fonds canadien pour la résiliance climatique en Afrique, vise à la réduction durable de la pauvreté et à une augmentation de l’autosuffisance alimentaire des collectivités par l’accroissement de la production de charbon de bois (« makala ») renouvelable en République Démocratique du Congo suivant le modèle agro-forestier acacia-manioc-maïs. Le projet appuie la formation agro-forestière et entrepreneuriale de 200 familles et de 20 finissants de l'Institut Supérieur Agro vétérinaire (ISAV) vivant en périphérie de la capitale Kinshasa en RDC, ainsi que la commercialisation de produits agricoles contribuant ainsi à la création d’emplois, et à combler en partie les besoins alimentaires et énergiques de ces populations. Le projet met en place un incubateur d'entreprises agro-forestières pour permettre aux finissants de l'ISAV de démarrer une entreprise. Ces finissants se voient chacun offrir une parcelle de terre qu’ils aménagent suivant le modèle agro-forestier acacia-manioc-maïs. L’exploitation de chaque parcelle générera un revenu annuel 15,000$. Enfin, le projet prévoit l’aménagement de 100 hectares d’acacia sur les terrains de l’ISAV pour fins de recherche appliquée en agroforesterie et la mise en place d’une pépinière.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUniversity of GuelphUniversité de GuelphForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2-4.32758 15.3135717799331745965.001745965.00Results achieved by the end of the project (March 2014) include: 1) 173 householders trained in agroforestry and gender equality; 2) 226.5 hectares converted to agroforestry; and 3) 15 new agroforestry models established. These results helped to establish an agroforestry system incorporating crops, trees and animals, commonly known as agro-forestry-pastoral system, that allows incubated households to generate additional income.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2014): 1)comprennent : 173 chefs de ménage formé(e)s en agroforesterie et équité des genres; 2) 226.5 hectares aménagés en agroforesterie; et 3) 15 nouveaux modèles agro-forestier implantés. Ces résultats ont contribué à mettre en place un système agroforestier intégrant les cultures, les arbres et les animaux communément appelé système agro-sylvo-pastoral qui permet aux incubés de générer des revenus supplémentaires.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased agricultural productivity and improved quality of soils resulting from an increase area of leguminous Acacia species for fuel wood production and soil improvement; (ii) increased household use of appropriate management tools leading to increased understanding and ability to confront climate change; (iii) start-up of an agroforestry entreprise by graduates of l’Institut supérieur agro-vétérinaire (ISAV), which integrates into its programs effective approaches to climate resilience.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) l'augmentation de la productivité agricole et l'amélioration de la qualité des sols par l’augmentation des superficies en espèces d'Acacia légumineuses pour la production de charbon de bois et l'amélioration des sols; ii) l'augmentation de l’utilisation de techniques de gestion appropriées dans les ménages résultant en une compréhension et capacité accrues pour confronter les défis apportés par le changement climatique; et iii) des finissants de l’Institut supérieur agro-vétérinaire (ISAV) démarrent une entreprise en agroforesterie qui intègre dans ses programmes des approches efficaces afin de renforcir la résilience au changement climatique.CA-3-S065783001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve food security - or access to safe, nutritious, and sufficient food - by supporting agriculture and promoting people’s adaptation to climate change. It seeks to help 40,000 vulnerable people living in Boucle du Mouhoun, including farmers’ groups, their families, with a particular focus on women and youth In Boucle du Mouhoun, climate change is causing soil to be depleted of nutrients, water to become scarce, and deforestation, all of which contribute to reducing farmers’ ability to produce enough food. This threatens the food security of people living in the region. To address this, the project seeks to: (i) produce and distribute improved crop seeds, sheep and goats to increase and diversify agricultural production; (ii) introduce new crops, such as cowpeas (a legume that grows well in poor soils), to improve family diets; (iii) promote and demonstrating better practices and techniques for breeding and raising small livestock; (iv) provide training so that people can use manure to produce biogas, a renewable fuel source; and (v) reforest using native species, including acacia, to help farmers adopt agro-environmental innovations that fight desertification. Union des producteurs agricoles - Développement international and Fondation Jules et Paul-Émile Léger are working in partnership with Union des groupements pour la commercialisation des produits agricoles de la Boucle du Mouhoun (Boucle du Mouhoun Union of groupings for the marketing of agricultural products) to implement this project. This project is one of ten projects that received funding from the Canada Fund for African Climate Resilience through Foreign Affairs, Trade and Development Canada.Le projet vise à améliorer la sécurité alimentaire - ou l'accès à de la nourriture de qualité, nutritive et en quantité suffisante - par le développement de l'agriculture. Il vise à aider 40 000 personnes vulnérables vivant dans la Boucle du Mouhoun au Burkina Faso, incluant les groupements et familles agricoles, et plus spécifiquement les femmes et les jeunes. Dans la Boucle du Mouhoun, les changements climatiques causent l'épuisement des sols de leurs nutriment, la réduction des disponibilités en eau, et la déforestation. Tous ces éléments contribent à la diminution de la productivité agricole, ce qui constitue une menace à la sécurité alimentaire. Les actions envisagées dans le cadre du projet visent : (i) la production et la distribution de semences améliorées, moutons et chèvres afin d'augmenter et de diversifer la production agricole; (ii) l'introduction de nouvelles semences telles que le niébé (un légume qui pousse bien dans les sols pauvres), afin d'améliorer l'alimentation des familles; iii) la promotion et la démonstration de l'amélioration de pratiques et de techniques d'élevage de petit bétail; (iv) la formation sur l'utilisation de systèmes de production de biogaz à partir de fumier, un source renouvelable de combustible; et (v) l'utilisation d'espèces indigènes, dont l'Acacia albida, par le reboisement, afin d'aider les fermiers dans l'adoption d’innovations agroenvironnementales permettant de lutter contre la désertification. L'Union des producteurs agricoles - Développement international et la Fondation Jules et Paul-Émile Léger réalisent ce projet en partenariat avec l'Union des groupements pour la commercialisation des produits agricoles de la Boucle du Mouhoun. Ce projet est l’un des dix projets ayant reçu du financement du Fonds canadien pour la résilience climatique en Afrique par l’entremise des Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUPA DI - Union des producteurs agricoles - Développement internationalUPA DI - Union des producteurs agricoles - Développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G225006302500630.002500630.00Results at the end of the project (March 2014) include: 1) 885 women and 311 young men each received seeds (7,146 kg) and fertilizers (59,800 kg) along with complementary training for the exploitation of their own 0.5 hectares of cowpeas, resulting in an additional 598 hectares sowed with cowpeas in the project area; 2) The total market value of the cowpeas collectively sold was FCFA 44,800,000 (approximately CA $105,000); 3) 886 women and 309 men were trained for the construction of holding pens, wire fencing and walls, and received financial support for the purchase of 3,858 farm animals; 4) The estimated value of kid, piglet and lamb production at the end of the first year was FCFA 83,040,000 (approximately CA $195,000); 5) 200 bio gaz producing machines were installed and are functional in 200 households, from which members received training about the machine’s operations and what security measures to adopt; 6) 355 women and 162 men benefitted from 21 days of training and acquired 9,533 plantlets of Faidherbia Albida, a drought resistant tree that was planted for the reforestation of +/- 100 square hectares; 7) 88 project participant groups took advantage of awareness and training sessions regarding reforestation; 8) Nine wells were drilled, including one for the exploitation of a tree nursery and eight were drilled in villages. These results contribute to the sustainable improvement of rural households’ food security in the Boucle du Mouhoun region of Burkina Faso through agricultural development, particularly with women and youth.Parmi les résultats obtenus à la fin de ce projet (mars 2014) : 1) 885 femmes et 311 jeunes hommes ont reçu chacun des semences et des engrais et les formations nécessaires à l’exploitation de 0,5 hectare de niébé, au total 7 146 kg de semences et 59 800 kg d’engrais ont été distribués et 598 hectares supplémentaires sont ensemencés en niébé dans la zone du projet; 2) la valeur du niébé mis en marché collectivement a été de 44 800 000 FCFA (environ 105 000 $ CA); 3) 886 femmes et 309 hommes ont reçu le matériel et la formation nécessaires à la construction d’enclos avec des grillages métalliques et des murs et un soutien financier pour l’achat de 3 858 animaux; 4) la valeur estimée de la production de chevreaux, porcelets et agneaux pour la première année est de 83 040 000 FCFA (environ 195 000 $ CA); 5) 200 biodigesteurs (appareils produisant du biogaz) ont été installés et sont fonctionnels chez 200 familles qui ont reçu une formation sur le fonctionnement de l’appareil et les mesures de sécurité à adopter; 6) 355 femmes et 162 hommes ont bénéficié de 21 jours de formation, reçu et planté 9 533 plantules de Faidherbia Albida (arbre résistant à la sècheresse) pour reboiser une superficie de +/- 100 hectares; 7) 88 groupements participants au projet ont bénéficié d’une séance de sensibilisation et de formation sur le reboisement; 8i) neuf forages ont été creusés, dont un forage pour exploiter une pépinière et huit dans des villages. Ces résultats ont contribué à l’amélioration durable de la sécurité alimentaire des familles paysannes de la région de la Boucle du Mouhoun au Burkina Faso par le développement de l’agriculture, particulièrement avec les femmes et les jeunes.The expected intermediate outcomes for this project include: i) increased agricultural productivity and agricultural diversification by women and adolescents in the Boucle du Mouhoun region; ii) increased farm incomes for women and adolescents; iii) improvement in the adoption of agro-environmental innovations to better combat desertification; and iv) increased use of renewable energy on farms.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : (i) l'augmentation et la diversification de la production agricole avec les femmes et les jeunes dans la région de la Boucle du Mouhoun; (ii) l'augmentation des revenus des femmes et des jeunes; (iii) l'adoption d’innovations agroenvironnementales permettant de lutter contre la désertification; et (iv) l'utilisation accrue d'énergie renouvelable sur les fermes.CA-3-S065785001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This initiative aims to improve the economic well-being of 5,000 women, men, and children in four districts — Meru, Hai, Siha, and Same — of the Kilimanjaro Region through market-led agricultural production by helping small-scale farmers have improved access to production, market, and processing knowledge, and inputs and opportunities in order to generate more household and community income. This region is vulnerable to high levels of rainfall variability and environmental degradation, and as such, people have experienced acute food shortages. The project also seeks to build farmers' resilience to the impacts of climate change. The local government has expressed a need for institutional capacity to support greater community resilience, and community groups report having difficulty identifying and accessing needed services and inputs to improve their livelihoods and climate resiliency. The project builds on a pilot initiative that helped producers access insurance, microcredit, and improved seed varieties. This initiative seeks to scale up results by strengthening natural resource conservation; improving producers' access to information and linking suppliers, including farmers and processors, with others in the food chain to give increased value to the foodstuffs produced and respond to consumer needs (value chains); and strengthening the institutional capacity of service providers and producer groups to develop more sustainable agriculture-based livelihoods in the region.Cette initiative a pour objectif d'améliorer le bien-être économique de 5 000 femmes, hommes et enfants dans quatre districts (Meru, Hai, Siha et Same) dans la région du Kilimandjaro, au moyen d'une production agricole fondée sur le marché en donnant à de petits exploitants agricoles un meilleur accès à des connaissances, des intrants et des possibilités de production, de transformation et de mise en marché, afin d'accroître les revenus des ménages et de la collectivité. Des taux élevés de variabilité des précipitations et de détérioration environnementale rendent la région vulnérable, et cette population a connu de graves pénuries alimentaires. Le projet vise également à renforcer la résilience des exploitants agricoles face au changement climatique. Le gouvernement local a exprimé le besoin d'une capacité institutionnelle pour appuyer le renforcement de la résilience communautaire, et des groupes communautaires disent éprouver de la difficulté à définir et obtenir les services et les intrants nécessaires pour améliorer leurs moyens de subsistance et leur résilience climatique. Le projet part d'une initiative pilote qui a aidé des producteurs à avoir accès à de l'assurance, du microcrédit et de meilleures variétés de semences. La présente initiative a pour objet de produire de tels résultats à une échelle supérieure, par le renforcement de la conservation des ressources naturelles, un meilleur accès à l'information pour les producteurs, la création de liens entre les fournisseurs, y compris les exploitants et transformateurs agricoles, et d'autres intervenants de la chaîne alimentaire afin de produire une valeur ajoutée pour les denrées alimentaires et répondre aux besoins du consommateur (chaînes de valeur), et par le renforcement de la capacité institutionnelle des fournisseurs de services et des groupes de producteurs pour développer dans la région des modes de subsistance fondés sur une agriculture plus durable.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalWorld Vision CanadaVision Mondiale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231062603106260.003106260.00Results achieved as of the end of the project (August 2014) include: (1) 80 farmer groups with improved management structures were established; (2) 28 female and 22 male agricultural extension officers were trained on sustainable, improved and appropriate farming technologies such as conservation agriculture, soil and water management, agro-forestry, drip irrigation, soil cover management and the management of climate change and its effects; (3) 149 trade linkages between farmers and buyers of produce were established; (4) a distribution company was established and 30 local farmers were assisted in selling their produce at favourable prices; (5) 100 farmers were trained in organic farming; (6) 2,541 women and 1,882 men were registered in Commercial Producer Groups (CPG) and increased their knowledge in sustainable agricultural production; and (7) 150 farmer groups were trained in group dynamics, leadership, good governance and entrepreneurship (including 230 female and 187 male CPG leaders, representing 2,902 members of farmer groups). As a result, 98% of farmers have a better understanding of the benefits of producer groups for their communities, 82% of farmers have better access to markets, and 44% of farmers now have regular access to extension services. These results have also contributed to increasing the incomes of farmers as well as increasing their resilience to future climate change events.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (août 2014) : (1) 80 groupes d’agriculteurs avec des structures améliorées de gestion ont été créées; (2) 28 femmes et 22 hommes vulgarisateurs techniques agricoles ont été formés sur les technologies agricoles améliorées, appropriées et durables telles que l’agriculture écologique, la gestion des sols et de l’eau, l’agroforesterie, l’irrigation goutte à goutte, la gestion du paillage des sols et du changement climatique et de ses effets; (3) 149 liens commerciaux entre les agriculteurs et les acheteurs ont été créés; (4) une entreprise de distribution a été créée et a soutenu 30 agriculteurs locaux dans la vente de leurs produits à des prix favorables; (5) 100 agriculteurs ont été formés au sujet de l’agriculture biologique; (6) 2 541 femmes et 1 882 hommes se sont inscrits à des groupes de producteurs commerciaux et ont amélioré leurs connaissances en production agricole durable; (7) 150 groupes d’agriculteurs ont été formés en dynamiques de groupe, leadership, bonne gouvernance et esprit d’entreprise (incluant 230 femmes et 187 hommes leaders des groupes de producteurs commerciaux, représentant 2902 membres des groupes d’agriculteurs). En conséquence, 98% des agriculteurs ont une meilleure compréhension des avantages des groupes de producteurs pour leurs communautés, 82% des agriculteurs ont un meilleur accès aux marchés, et 44% des agriculteurs ont maintenant un accès régulier aux services de suivi technique. Ces résultats ont aussi contribué à l’accroissement des revenus des agriculteurs ainsi qu’à l’amélioration de leur résilience face aux événements futurs liés aux changements climatiques.The expected outcomes for this project include: increased institutional capacity of beneficiaries, community groups, service providers and other stakeholders to support sustainable market-based production in the project area; 200,000 women and men in four districts apply sustainable natural resources management practices to sustain value chains; and improved adoption of sustainable value chains by community groups of women and men in the project area to enhance food security and sustainable economic growth.Parmi les résultats escomptés pour ce projet : augmentation de la capacité institutionnelle des bénéficiaires, des groupes communautaires, des fournisseurs de services et des autres intervenants à soutenir la production durable axée sur les marchés dans la région du projet; 200 000 femmes et hommes de quatre districts pratiqueront la gestion des ressources naturelles durables pour maintenir la chaîne des valeurs; amélioration de l’adoption de chaînes durables des valeurs par les groupes communautaires de femmes et d’hommes dans la région du projet pour rehausser la sécurité alimentaire et la croissance économique durable.CA-3-S065788001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project seeks to increase the access to sufficient, nutritious and safe food and economic well-being of 2,000 women and men producers in the Model Forests of Campo-Ma’an (Southern region of Cameroon) and of Dja & Mpomo (Eastern region of Cameroon), while improving their capacities to become more resilient to climate change. The project aims to implement a system for technical support, provide services and create profitable commercial businesses that are self-maintained, resilient and community-managed. Targeted beneficiaries are agricultural producers in rural areas, especially women, youth and aboriginal communities, who form the basis of the region’s agricultural food system.Ce projet vise à accroître le bien-être économique et l'accès à des aliments nutritifs, salubres et en quantité suffisante pour 2 000 producteurs et productrices au sein des Forêts Modèles de Campo-Ma’an (Région du Sud du Cameroun) et de Dja & Mpomo (Région de l’Est du Cameroun), tout en améliorant leurs capacités à devenir plus résilients aux changements climatiques. Le projet vise à mettre sur pied un système d’accompagnement technique, de livraison de services et de création d’entreprises commerciales rentables, et ainsi, auto-entretenu et résilient, géré par les communautés. Les bénéficiaires ciblés sont les producteurs et productrices agricoles ruraux, surtout les femmes, les jeunes et les communautés autochtones, qui constituent le fondement du système agro-alimentaire de la région.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCuso InternationalCuso InternationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G23.86667 11.51667Indigenous issuesQuestions touchant les populations autochtones27202292720229.002720229.00Results achieved at the end of the project (September 2014) include: At least 2,091 agricultural producers have directly benefited from this project. 1,948 producers (59% women, 9% indigenous peoples) were introduced to new eco-agriculture techniques such as improved seeds and bio-fertilizers through 234 school farms in 226 villages. Among these 1,948 producers, 368 received access to loans to support their agricultural activities during the third and final growing season. 23 entrepreneurs developed nurseries to produce Moringa, a non ligneous forest product (NLFP), and 20 people started raising guinea pigs (specialized livestock). Women’s groups, representing 100 people in the two model forests, were also strengthened in collecting and processing NLFPs (Allanblackia, Mbalaka, Njansang and Moabi). About 80% of producers belonged to the poorest segment of the population. A considerable proportion (23%) of families involved in the project are lead by unmarried women, divorcées or widows. When the project started, over 60% of producers had an inadequate or minimum quantity of food for their families. By the end of the project, more than 75% said they had enough food throughout the year, and even a surplus, which they could sell. When the project began, 50% of producers said they sold 10% or less of their crops. By the end of the project, more than 50% said they sold at least 40% of their crops. Most producers (80%) also said they had increased their crop area due to the financial services available through the project. Also, when the project began, over 40% of producers were barely able (30%) or unable (13%) to repay their debts. By the end of the project, this proportion decreased to 24%. Finally, by the end of the project, more than 50% of model producers said they had enough disposable income, compared to 28% at the beginning of the project. This project is part of Canada’s commitment to climate change action in developing countries. The “Eco-Agricultural Business for Adaptation to Changes in Climate ” project, also known as B-ADAPT, is ensuring that small-scale farmers, ethnic groups, and marginalized rural populations see concrete results. The project supported 234 farm-schools, reaching 1,948 producers, in 226 villages of Southern and Eastern Cameroon. Nearly two-thirds of those farm schools are led by women and indigenous people who serve as peer educators in their communities.Les résultats obtenus à la fin du projet (septembre 2014) comprennent : Au moins 2 091 producteurs ont bénéficié directement de ce projet. 1 948 producteurs agricoles ont eu accès aux nouveaux facteurs de production (dont 59 % de femmes et 9 % de populations autochtones). Ces derniers étaient regroupés autour de 234 fermes écoles situées dans 226 villages. Parmi ces 1 948 producteurs, un total de 368 ont eu accès à des crédits pour leurs activités agricoles afin d’appuyer ces activités lors de la troisième et dernière saison culturale. 23 entrepreneurs ont développé des pépinières de production de Moringa (produit forestier non-ligneux ), et 20 personnes ont débuté des élevages de cochons d’Inde (élevages non-conventionnels). Des groupes de femmes totalisant représentant 100 personnes dans les deux Forêts Modèles ont aussi été renforcées dans la collecte et la transformation de produit forestier non-ligneux (Allanblackia, Mbalaka, Njansang et Moabi). Environ 80 % des producteurs faisaient partie de l’échelon le plus pauvre de la population. Une proportion considérable (23 %) des ménages impliqués dans le projet sont menés par des femmes seules, divorcées ou veuves. En début du projet, plus de 60 % des producteurs avaient une quantité de nourriture insuffisante ou minimale pour leur ménage, alors qu’en fin de projet, plus de 75 % d’entre eux ont indiqué avoir eu suffisamment de nourriture tout au long de l’année, voire des surplus pour la commercialisation. En début de projet 50 % des producteurs indiquaient vendre 10 % ou moins de leurs récoltes. En fin de projet, plus de 50 % ont déclaré vendre 40 % ou plus de leurs récoltes. La majorité des producteurs (80 %) ont aussi exprimé avoir augmenté leur superficie cultivée grâce aux services financiers offerts. Aussi, alors que plus de 40 % des producteurs étaient soit tout juste capables (30 %) ou incapables (13 %) de rembourser leurs dettes en début de projet, cette proportion est descendue à 24 % en fin de projet. Finalement, plus de 50 % des producteurs modèles indiquaient avoir des revenus disponibles à la fin du projet par rapport à 28 % en début de projet. Ce projet fait partie intégrante de l’engagement du Canada à l’égard de la lutte contre les changements climatiques dans les pays en développement. Le projet "Entreprise agricole pour l'adaptation aux changements climatiques", également connu sous le nom B-ADAPT, fait en sorte que les petits exploitants agricoles, les groupes ethniques et les populations rurales marginalisées voient des résultats concrets. Le projet a appuyé 234 fermes-écoles, rejoignant 1 948 producteurs, dans 226 villages du Sud et de l'Est du Cameroun. Près des deux tiers de ces fermes-écoles étaient dirigées par des femmes et des populations autochtones qui servent comme éducateurs pairs dans leurs communautés.The anticipated results are: 1) Increasing agricultural productivity by introducing new eco-agriculture techniques among small-scale farmers (improved seeds, bio-fertilizers and alternatives production), 2) Increasing household revenues by adding value to products through their transformation, strengthening the value chains and improving links to already existing markets to commercialize products more effectively.Les résultats anticipés sont : 1) L’accroissement de la productivité agricole par l’introduction de nouvelles techniques agricoles écologiques auprès des petits fermiers camerounais (semences améliorées, bio-fertilisants et productions alternatives). 2) L’accroissement des revenus des ménages en ajoutant une valeur économique aux produits via leur transformation, en renforcant les chaînes de valeurs, et en se liant aux marchés existants pour une commercialisation plus efficace.CA-3-S065792001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project is one of the 10 projects funded under the Canada Fund for African Climate Resilience Call for Proposals. It aims to strengthen the ability of the people of Senegal’s Saloum Islands to adapt to climate change, with a particular focus on women's groups living in the villages of Dionewar, Niodior and Falia. Lower annual rainfall over the last 35 years has contributed to desertification and reduced access to fresh water, which has reduced food production, adversely affected mangrove ecosystems, and reduced biodiversity. All of this has contributed to reducing shellfish and fish stocks, which are staple foods of these communities. This initiative seeks to promote the sustainable use and marketing of shellfish and fish stocks. The goal is to give local populations the opportunity to improve their economy, ensure that people have access to sufficient, safe and nutritious food, and enhance the role and position of women in local communities. The project also seeks to transfer skills and expertise to direct beneficiaries and other stakeholders. The project works on three linked components: (i) improving the sustainable farming, processing and trading of shellfish meat in the Delta of Saloum by the women's groups living in the villages of Dionewar, Niodior and Falia; (ii) developing the capacity to host and promote ecotourism in the area; and (iii) increasing local employment opportunities for youth to prevent them from leaving for urban centers. The local partners for this project are the Institut Universitaire de Pêche et d’Aquaculture de Dakar, the École Supérieure Polytechnique de Dakar and the Institut de Technique Alimentaire de Dakar.Ce projet est l'un des dix projets sélectionnés par l'entremise de l'Appel de propositions du Fonds canadien pour la résilience climatique en Afrique. Il vise à renforcer la capacité des populations des îles du Saloum au Sénégal à s’adapter aux changements climatiques, en particulier pour les regroupements de femmes des villages de Dionewar, Niodior et Falia. Les faibles précipitations annuelles depuis les 35 dernières années contribuent à la désertification et limitent l’apport en eau douce. Ce sont des facteurs d’appauvrissement de la production alimentaire et des écosystèmes de la mangrove, ainsi que de réduction de la biodiversité causée par une salinité accrue. Ces changements réduisent la reproduction des coquillages et des poissons qui constituent la base de la diète alimentaire des populations insulaires. Une meilleure exploitation, transformation et commercialisation durable de la ressource conchylicole permet aux populations locales de s’approprier de nouvelles façons de faire pour améliorer leur économie, d'assurer la sécurité alimentaire et de maintenir le rôle et la position des femmes dans les collectivités locales. Le projet vise également un transfert de compétences et d’expertises aux bénéficiaires tout en contribuant à l’implication d'institutions universitaires et techniques locales. Le projet comprend trois composantes interreliées : (i) améliorer l'exploitation, la transformation et la commercialisation durable de la ressource conchylicole dans le Delta du Saloum au Sénégal par les regroupements de femmes des villages de Dionewar, Niodior et Falia; (ii) développer la capacité du milieu à accueillir et promouvoir l’écotourisme; et (iii) soutenir la création d'emplois locaux pour les jeunes afin de prévenir leur exode vers les centres urbains. Les partenaires locaux pour ce projet sont l’Institut Universitaire de Pêche et d’Aquaculture de Dakar (IUPA), l’École Supérieure Polytechnique de Dakar (ESP) et l’Institut de Technique Alimentaire de Dakar (ITA).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCégep de la Gaspésie et des ÎlesCégep de la Gaspésie et des ÎlesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)30175373017537.003017537.00Results achieved at the end of the project (September 2014): (1) three shellfish processing plants, which were renovated and/or built and equipped, are now operational in the Dionewar, Niodior and Falia communities, in accordance with strict environmental protection standards, such as using fresh water conservation methods, rainfall recovery systems, waste management systems, and solar energy as a sustainable alternative source of electricity to power the plants; (2) 54 Economic Interest Groups (EIGs) were reactivated and/or created with the participation of 972 women of the Dionewar, Niodior and Falia communities. These EIGs supervise the daily operations of the processing plants, as well as product marketing; (3) among these women, 213 took the four training modules on food processing for a total of 70 hours of training provided by Senegal’s Institut de technique alimentaire (ITA); (4) furthermore, to ensure greater involvement of women in the management of the IEGs and the processing plants, 170 took literacy courses with a 95% attendance rate; (5) 20 men were specially trained to ensure the plants’ electric and sanitation systems’ maintenance; (6) 464 men and women participated in the mangrove forest ecosystem awareness workshops, and subsequently participated in the reforestation of more than 12 hectares of mangrove forest in the three communities of Dionewar, Niodior and Falia. The average mangrove plant survival rate reached more than 90%; (7) a manual on best mangrove reforestation practices, including texts, photos and drawings, was produced and distributed to community leaders as well as local authorities; (8) the mud flats shellfish collection census was completed; (9) the evaluation of shellfish stocks in 60 mud flats across the three communities was completed; (10) 8 experimental shellfish seeding flats were implemented in the three communities. These flats serve to study the shellfish growth cycle in different environments; (11) the results of this study allowed the establishment of new community rules and limits for shellfish collection, such as collecting only shellfish that are at least 20 mm large, and mud flat collection rotation to maintain biological rest periods; (12) women adopted new safer, more efficient and environmentally friendly rakes for shellfish collection. Such rakes were distributed to more than 400 women guaranteeing continuity and improving conservation and reconstitution of juvenile shellfish stocks;(13) 145 young men and women participated in the introductory courses on ecotourism, and 48 participants (7 women) subsequently took the professional tour guide upgrade course; (14) a code of ethics in ecotourism was adopted by local stakeholders and (15) 46 young tour guides were certified as “Outdoors Ethics Ambassadors”; (16) two tour guide associations were legally constituted in Niodior and Dionewar; and (18) an ecotourism development plan, a promotional brochure and a website were completed. These results contributed to building resilience to climate change of the communities, in particular group of women, in the villages of Dionewars, Niodior and Falia in the Delta of Saloum in Senegal.Parmi les résultats obtenus à la fin de ce projet (septembre 2014) : 1) trois unités de transformation des coquilles et mollusques ont été rénovées ou construites et équipées, et sont fonctionnelles dans les communautés de Dionewar, Niodior et Falia, selon des normes strictes de préservation de l’environnement, notamment en ce qui concerne la préservation de l’eau douce, la récupération des eaux de pluie, la gestion des déchets et l’énergie solaire comme source durable et alternative pour alimenter les systèmes électriques de ces unités; 2) 54 groupes d’intérêts économiques (GIE) ont été réactivés ou créés avec la participation de 972 femmes des communautés de Dionewar, Niodior et Falia. Ces GIE assurent la gestion et la mise en opération quotidiennes des unités de transformation, ainsi que la mise en marché des produits transformés; 3) 213 femmes ont suivi les quatre modules de formation en transformation alimentaire, totalisant 70 heures de formation données par l’Institut de technique alimentaire (ITA) du Sénégal; 4) 170 femmes ont suivi des cours d’alphabétisation avec un taux d’assiduité de 95 % afin d’assurer une plus grande implication des femmes dans la gestion des GIE et des unités de transformation; 5) 20 hommes ont été spécialement formés pour assurer l’entretien des systèmes électriques et d’assainissement des unités; 6) 464 hommes et femmes ont participé aux ateliers de sensibilisation sur l’écosystème de la mangrove et participé par la suite au reboisement de plus de 12 hectares de forêt de mangrove dans les trois communautés de Dionewar, Niodior et Falia. Le taux moyen de survie des palétuviers s’établit à plus de 90 %; 7) un guide des bonnes pratiques de reboisement de la mangrove, comprenant textes, photos et croquis, a été rédigé et distribué aux leaders des communautés ainsi qu’aux autorités locales; 8) le recensement des vasières de collectes de coquillages a été complété; 9) une évaluation des stocks de coquillages dans 60 vasières réparties entre les trois communautés a été complétée; 10) huit parcelles d’expérimentation d’ensemencement de coquillages ont été installées dans les trois communautés, celles-ci servent à étudier le cycle de croissance des coquillages dans divers environnements; 11) établissement de nouvelles règles communautaires de prélèvement limitant la capture du coquillage d’au moins 20 mm de largeur, ainsi que la rotation des parcelles de prélèvement et le maintien de la période de repos biologique; 12) plus de 400 femmes adoptent un nouveau râteau de collecte des coquillages qui est plus sécuritaire, efficient et respectueux de l’environnement, assurant dorénavant une meilleure préservation et reconstitution des stocks des coquilles juvéniles;13) 145 jeunes hommes et femmes ont participé au cours d’initiation sur l’écotourisme, et 48 personnes, dont 7 femmes, ont par la suite suivi des cours de perfectionnement sur le guidage; 14) un code d’éthique en écotourisme a été adopté par les intervenants du milieu et 46 jeunes guides ont reçu une certification « ambassadeur en éthique du plein air »; 15) deux associations de guides ont été légalement constituées à Niodior et Dionewar; 16) un plan de développement écotouristique, un dépliant promotionnel et un site Internet ont été complétés. Ces résultats ont contribué au renforcement de la résilience climatique des communautés et, en particulier, pour les regroupements de femmes des villages de Dionewar, Niodior et Falia dans le Delta du Saloum au Sénégal.The expected intermediate outcomes for this project include: (i) increased sustainable harvesting, transformation and marketing of conchological resources, such as shellfish, by the women’s groups of the Saloum Delta villages of Dionewar, Niodior and Falia; (ii) strengthened capacity for ecotourism through the support of women’s secular activities, the natural environment, and improved capacity for hospitality; and (iii) creation of equal job opportunities for young women and men in the Saloum Delta villages of Dionewar, Niodior and Falia.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : i) l’exploitation, la transformation et la commercialisation de la ressource conchylicole sont plus durables dans le Delta du Saloum au Sénégal par les regroupements de femmes des villages de Dionewar, Niodior et Falia; ii) la capacité d’accueil écotouristique, qui met en valeur des activités séculaires des femmes et le milieu naturel, est renforcée; iii) des opportunités d’emploi sont créées équitablement pour les jeunes hommes et jeunes femmes dans les villages de Dionewar, Niodior et Falia dans le Delta du Saloum au Sénégal.CA-3-S065794001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project increases the resilience to climate change of targeted communities and the most vulnerable households in the Upper East Region and the Northern Region in Northern Ghana. Most farmers in Northern Ghana are highly vulnerable to climate change because of their dependence on rain-fed agriculture and their limited access to reliable weather forecasts and early disaster warning systems. Through improved access to sufficient, nutritious and safe food, and, through sustainable economic development, this project targets men and women in vulnerable households in four districts and twenty communities of Northern Ghana. This project has two main objectives: (1) increase the capacity of district and regional organizations to develop plans and strategies to adapt to climate change and reduce the risks relating to climate change; and (2) increase the adoption of strategies and technologies designed to increase drought-tolerant crop and livestock production, protect and enhance productive natural resources, and increase access to alternative sources of income. The Ghanaian partner is ACDEP (Association of Christian-Based Development NGOs).Ce projet augmente la résilience au changement climatique des collectivités ciblées et des familles les plus vulnérables de la haute région orientale et de la région du Nord du Ghana. La plupart des agriculteurs de la région du Nord sont extrêmement vulnérables au changement climatique à cause de leur dépendance à une agriculture alimentée par les pluie, un manque d'accès aux prévisions météorologiques et aux avertissements en cas de catastrophes. Ce projet améliore l’accès à des aliments nutritifs et sains en quantité suffisante et la croissance économique durable des hommes et des femmes des familles vulnérables de quatre districts et de vingt collectivités du Nord du Ghana. Ce projet a deux objectifs principaux : (1) augmenter la capacité du district et des organisations régionales à élaborer des plans et des stratégies d’adaptation au changement climatique tout en réduisant les risques associés au changement climatique; (2) augmenter le taux d’adoption de stratégies et de technologies conçues pour augmenter le nombre de cultures plus résistantes aux sécheresses, l’élevage de bétail plus résilient, la protection et le rehaussement des ressources naturelles, et l’accès à des sources de revenu de rechange. Le partenaire ghanéen est l’ACDEP (Association of Christian-Based Development NGOs).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Hunger FoundationFondation canadienne contre la faimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G25.55602 -0.1969ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement21044612104461.00-2104461.002104461.002104461.00Results achieved as of September 15, 2013 include: 1. Increased capacity to adapt to climate change in targeted communities, districts and regional organizations by: (1) conducting risk, vulnerability and capacity assessments and developing community climate change adaptation plans which are being integrated into district assembly medium term development plans; (2) organizing a gendered climate change adaptation training workshop for 24 participants from regional government, non-governmental organizations and academic institutions; (3) signing a one-year contract with a private Ghanaian company to provide daily rainfall forecasts using satellite technology; (4) providing simple text and symbols to be used on mobile phones to seventeen community weather teams (500 members) to help them interpret and disseminate meteorological information to their communities; (5) conducting participatory research on indigenous weather forecasting techniques; (6) building the website structure for a knowledge sharing platform that will be part of the local partner’s website. 2. Increased adoption of livelihoods strategies and technologies by vulnerable women and men in the targeted communities through: (1) training for 6,156 beneficiaries on climate-responsive agronomic practices and training for 5,470 beneficiaries on livestock management (training included gender issues); (2) training for 31 Community Livestock Workers in animal health services and business training; (3) providing 9,651 beneficiaries with certified climate change resilient seeds; (4) distributing small ruminants to 4,563 beneficiaries; (5) training of 4,216 individuals on the planting and care of trees, 6,415 individuals were provided with tree seedlings and 291 woodlots were established; (6) providing training to 843 community members on bush fires and 452 of these were trained and equipped to be volunteer firefighters; (7) identifying 14 income generating activities with 2/3 being women’s activities; (8) technical and business training for 2,451 farmers on shea butter processing, rice parboiling, malt processing, soap and pomade making. These results contributed to improved climate resilient livelihood strategies as well as gender awareness resulting in land for cultivation being released to women.Parmi les résultats obtenus jusqu’au 15 septembre 2013 : 1. La capacité d’adaptation au changement climatique des collectivités, des organisations régionales et des districts ciblés a été augmentée : (1) grâce à l’évaluation du risque, de la vulnérabilité et de la capacité, et à l’élaboration de plans communautaires d’adaptation au changement climatique qui ont été intégrés aux plans de développement à moyen terme des assemblées de district; (2) grâce à l’organisation d’ateliers de formation en matière d’adaptation au changement climatique fait de manière équitable, à l’intention de 24 participants provenant du gouvernement régionale, des organisations non-gouvernementales et des institutions académiques; (3) grâce à la signature d’un contrat d’un an avec une compagnie privée ghanéenne pour la diffusion de prévisions météorologiques quotidiennes par l’entremise de la technologie par satellite; (4) grâce à la conception de textes et de symboles simples pour les téléphones cellulaires utilisés par dix-sept équipes de météo communautaire (composées de 500 membres) pour les aider à interpréter les renseignements météorologiques et à les diffuser dans leurs collectivités; (5) grâce à une recherche participative effectuée sur les techniques autochtones de prévisions météorologiques; (6) grâce à la conception d’une plateforme en ligne pour partager les connaissances dans le cadre du site Internet du partenaire local. 2. Le taux d’adoption de stratégies et de technologies qui développent des moyens de subsistance résilients au climat et équitables pour les sexes, au bénéfice des femmes et des hommes vulnérables des collectivités ciblées a augmenté : (1) grâce à la formation de 6 156 bénéficiaires en matière de techniques agricoles adaptées au climat et grâce à la formation de 5 470 bénéficiaires en matière d’élevage (les formations traitaient également des problèmes d’égalité entre les sexes); (2) grâce à la formation de 31 travailleurs dans le domaine des services et entreprises de soins des animaux à l’échelle communautaire; (3) grâce à la distribution de semences certifiées comme étant résilientes au changement climatique à 9 651 bénéficiaires; (4) grâce à la distribution de petits ruminants à 4 563 bénéficiaires; (5) grâce à la formation de 4 216 individus en matière de gestion de pépinières, comprenant la distribution de pousses d’arbres à 6 415 individus et l’établissement de 291 boisés; (6) grâce à la formation de 843 membres des collectivités en matière de feu de brousse, dont 452 membres qui ont reçu la formation et l’équipement nécessaire pour devenir pompier volontaire; (7) grâce au recensement de 14 activités à revenus dont les deux tiers sont entreprises par des femmes; (8) grâce à la formation technique de 2 451 producteurs agricoles en matière de production de beurre de karité, d’étuvage du riz, d’exploitation de l’orge malté, de fabrication de savon et de pommade, et de gestion d’entreprise. Les résultats ont permis d’améliorer les stratégies de mise au point de moyens de subsistance résilients au changement climatique, ainsi que la sensibilisation à l’égalité entre les sexes qui a permis à ce que des femmes obtiennent des lopins de terre cultivable.The expected results for this project include: 1) Increased gender-responsive adaptive capacity in targeted community structures and district and regional organizations. 2) Increased adoption of gender-responsive climate-resilient livelihood strategies and technologies by vulnerable women and men in the targeted communities.Parmi les résultats escomptés du projet : 1) Augmenter la capacité d’adaptation des structures communautaires, des organisations régionales et des districts ciblés, de manière équitable pour les sexes. 2) Augmenter le taux d’adoption de stratégies et de technologies qui développent des moyens de subsistance résilients au climat et équitables pour les sexes, au bénéfice des femmes et des hommes vulnérables des collectivités ciblées.CA-3-S065799001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the ability of the people of Ethiopia’s Bati woreda (Bati district) to withstand the impacts of climate change on their lives. More specifically, it works with 4,660 households (11,697 men and 11,603 women), whose livelihoods and food security, or access to safe, sufficient and nutritious food, are highly dependent on rain-fed, traditional agriculture practices. Such practices increase people’s vulnerability to the impacts of climate change. Some project activities include: (1) conducting risk assessments on the impact of climate change on the community; (2) promoting water conservation; (3) promoting dry season gardening and climate-responsive crop and livestock management; (4) rehabilitating small-scale irrigation schemes; and (5) building the capacity of the local partner organization, Organization for Rehabilitation and Development in Amhara (ORDA), and local offices of Ethiopia’s Ministry of Agriculture to support community-based projects addressing climate change.Ce projet vise l’amélioration de la capacité des habitants de Bati woreda du district de Bati en Éthiopie à surmonter les impacts du changement climatique dans leur vie. Le projet travaille en particulier auprès de 4 660 familles (soit 11 697 hommes et 11 603 femmes), dont les moyens de subsistance, la sécurité alimentaire ou l’accès à des quantités suffisantes d'aliments sains et nutritifs, dépendent surtout d’exploitations agricoles traditionnelles qui sont alimentées par les pluies. De telles pratiques d’exploitations agricoles augmentent la vulnérabilité des personnes aux impacts du changement climatique. Parmi les activités du projet : (1) effectuer des évaluations des risques associés à l’impact du changement climatique sur la collectivité; (2) promouvoir la conservation de l’eau; (3) promouvoir le jardinage en saison sèche, des cultures adaptées au climat et la gestion du bétail; (4) restaurer les petits réseaux d’irrigation; (5) accroître la capacité de l’organisation partenaire locale, Organization for Rehabilitation and Development in Amhara (ORDA), et des bureaux locaux du ministère de l’agriculture éthiopien, à appuyer les projets communautaires qui abordent le changement climatique.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Hunger FoundationFondation canadienne contre la faimForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218700711870071.00-1870071.001870071.001870071.00Results achieved as of September 2013 include: (1) 57 woreda (district) officials (including six women), development officers and local partner staff have improved awareness on climate change adaptation issues; (2) climate change adaptation activities were included into new and existing plans of woreda development agents and will be reviewed every quarter; (3) each kebele (community) was assisted in conducting assessments and producing a climate change adaptation plan; (4) early warning training on potential climatic challenges was provided to each kebele, as well as at the woreda level; (5) 12 comprehensive gender-sensitive woreda climate change adaptation plans were produced; (6) training for trainers on the management of climate-resilient seeds, intercropping and composting was provided to 21 experts (three of whom are women), including development agents, woreda experts, local partner staff, and farmers; (7) 1,176 farmers (including 270 women) received training on vegetable and fruit production and are now applying basic farming techniques (i.e. weeding, watering and cultivating on time); (8) 239 kg of various vegetable seeds were provided to 855 men and 315 women farmers , as well as technical assistance to ensure the seeds were planted using improved agricultural practices; (9) 446 quarts (qt) of climate-resilient improved seeds were provided to 1,588 men and 699 women; and (10) 1,237 beneficiaries (including 431 women) received 12,906 grafted mango plants which are well performing, even under water stress. These are contributing to increase the integration of climate change adaptation in targeted communities, government, and civil society plans and strategies, as well as to increase the adoption of climate-resilient farming practices by vulnerable families .Parmi les résultats obtenus jusqu’en septembre 2013 : (1) 57 personnes, soit des représentants woredas (dont six femmes), des agents de développement et des membres du personnel du partenaire local, sont davantage sensibilisées aux problèmes d’adaptation au changement climatique; (2) des activités d’adaptation au changement climatique ont été intégrées aux plans des agents de développement woredas, auxquels des ajustements sont faits à tous les trimestres; (3) chacune des collectivités kebeles ont reçu un appui pour effectuer des évaluations et élaborer un plan d’adaptation au changemnet climatique; (4) une formation en matière de détection rapide des problèmes climatiques potentiels a été fournie au niveau des districts kebele et woreda; (5) 12 plans woredas d’adaptation au changement climatique équitables entre les sexes ont été élaborés; (6) une formation des formateurs en matière de gestion de semences résilientes au climat, de cultures intercalaires et de compostage a été fournie à 21 experts (dont trois étaient des femmes), y compris des agents de développement, des experts woredas, des membres du personnel du partenaire local et des agriculteurs; (7) 1 176 agriculteurs (dont 270 agricultrices) ont reçu une formation en matière de production de légumes et de fruits, et appliquent aujourd’hui des techniques agricoles de base (p.ex. désherbage, arosage et la culture axée sur le temps); (8) 239 kg de semences de légumes divers ont été distribuées à 855 agriculteurs et 315 agricultrices, en plus d'un appui technique pour assurer que la semence était plantée par l’entremise de pratiques agricoles améliorées; (9) 446 pintes (pte) (506,9 litres) de semences améliorées et résilientes au climat ont été distribuées à 1 588 hommes et 699 femmes; (10) 1 237 bénéficiaires (dont 431 femmes) ont reçu 12 906 greffons de manguier, qui affichent un bon rendement, même sous stress hydrique. Ces résultats ont permis d’augmenter l’intégration de pratiques d’adaptation au changement climatique dans les plans des collectivités ciblées, du gouvernement et de la société civile, ainsi que dans leurs stratégies, tout en permettant d’augmenter l’adoption de pratiques agricoles qui facilitent la résilience au climat des familles vulnérables.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) increased collaboration and coordination between targeted communities, government, and civil society, including the Organization for Rehabilitation and Development in Amhara (ORDA), at regional, zonal, woreda and kebele levels to support climate change adaptation; and (2) increased adoption of climate-resilient gender-responsive food security strategies by 4,660 vulnerable households (11,697 males and 11,603 females).Parmi les résultats escomptés pour ce projet : (1) l’augmentation de la collaboration entre les collectivités ciblées, le gouvernement et la société civile, y compris l’Organization for Rehabilitation and Development in Amhara (ORDA), et la coordination au niveau régional, zonal, woreda et kebele, dans le but d’appuyer l’adaptation au changement climatique; (2) l’augmentation du taux d’adoption de stratégies de sécurité alimentaire qui sont équitables entre les sexes et axées sur la résilience climatique, au sein des 4 660 familles vulnérables (composées de 11 697 hommes et 11 603 femmes).CA-3-S065803001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to increase economic, social and ecological resilience to climate variability and change of 12,000 resource-poor farming households in the Woreda district of Fogera in the Amhara Regional State of Ethiopia. Food and nutrition security of beneficiaries is increased by promoting diversified and integrated crop and livestock production systems, increasing soil fertility and making better use of available water. The sustainable management of natural resources in the wider catchment area is improved by restoring private and community-owned forests and grasslands through effective, affordable and replicable solutions. The project also strengthens local stakeholders’ capacity to negotiate and jointly implement actions to restore and enhance selected natural capital assets through a collaborative landscape approach.Le projet vise à augmenter la résilience économique, sociale et écologique à la variabilité et au changement climatique de 12 000 ménages agricoles pauvres en ressources du district de Woreda dans l’État régional d’Amhara en Éthiopie. Pour augmenter la sécurité alimentaire, le projet développe des systèmes diversifiés et intégrés de production et d’élevage, en augmentant la fertilité des sols et en gérant l’eau de manière plus adéquate. La gestion durable des ressources naturelles dans les bassins versants élargis est améliorée par la restauration des forêts et pâturages des propriétés privées et communautaires, par l’entremise de solutions efficaces, abordables et renouvelables. Le projet renforce la capacité des intervenants à négocier et mettre en œuvre conjointement des actions de restauration et de mises en valeur des atouts naturels majeurs par l’entremise d’une approche collaborative pour l’aménagement du paysage.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Co-operative AssociationACC - Association des coopératives du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2Urban issuesQuestions urbaines18088711808871.001808871.00Results achieved as of March 31, 2014 include: Following Farmers to Farmers training, 47 farmers have adopted the new technology (minimum tillage, composting) and demonstrated it to 2,633 other farmers and government officials. This resulted in an improved soil condition and an increase by 67% in maize production. Through the project, 138,208 seedlings were raised and distributed to 633 households. These seedlings were planted in the watersheds of the project area which improved the vegetation in the area, and makes it more resilient to climate change.Parmi les résultats obtenus jusqu’au 31 mars 2014 : 47 producteurs ont participé à une formation de formateurs agriculteurs pour agriculteurs et ont ensuite adopté la nouvelle technologie (labour minimal, compost) et diffusé la nouvelle technologie à 2 633 autres producteurs et représentants du gouvernement. Cela a permis d'améliorer la qualité des sols et la productivité du maïs a augmenté de 67%. Dans le cadre du projet, 138 208 jeunes plants ont été produits et distribués à 633 ménages. Les plants ont été plantés dans les bassins versants, ce qui a permis d'améliorer la végétation dans la zone du projet et contribue à une meilleure résilience au changement climatique.The expected intermediate outcomes for this project include: (1) 6000 farming households composed of women and men produce crops of increased quality for consumption and sale; (2) 6000 farming households engage in diversified and sustainable economic activities leading to increased incomes for women and men; and (3) women and men farmers and communities manage natural resources sustainably.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : 1) 6000 ménages agricoles composées de femmes et d’hommes récoltent des produits de qualité pour la consommation et la vente; 2) 6000 ménages agricoles mènent des activités économiques diversifiées et durables qui permettent d’augmenter les revenus des hommes et des femmes; 3) les fermiers femmes et hommes et les communautés gèrent les ressources naturelles de façon durable.CA-3-Z020586001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to foster a greater understanding and an enduring commitment to the values of liberal-democratic governance, the rule of law, and public participation. It intends to do so by building a cadre of trainers and self-sustaining training programs on democratic principles to provide secondary and tertiary education institutions and their students, as well as government officials, with an understanding of their responsibilities and accountability in a system based on the rule of law and respect for civil liberties.Ce projet vise à mieux faire comprendre les valeurs de la gouvernance démocratique, de la primauté du droit et de la société civile et à favoriser un attachement durable à ces valeurs. Cet objectif sera atteint grâce à la création d’un groupe de formateurs et à l’établissement d’un ensemble de programmes autonomes de formation sur la démocratie pour aider les établissements d’enseignement secondaire et de troisième niveau et leurs étudiants ainsi que les fonctionnaires à mieux comprendre leurs rôles et leurs responsabilités dans un système fondé sur la primauté du droit et le respect des libertés civiles.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalQueen's UniversityQueen's UniversityForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.52382490006000007000006000003510002411915.42249000.00133012.00315156.0066604.00368951.0024438.0037683.65267228.00145849.00115384.00375574.0074811.00190364.663944.6911670.10Results at end of project include: According to survey data, courses using the project-supported Fundamentals of Democracy textbook are now being taught in 89 per cent of Ukraine’s universities. Four textbooks were published in 2010-2011 to support the new curriculum on democratic policing in a Political Science course for officer cadets in Ministry of Internal Affairs universities. A 2010 textbook intended to train teachers in the fundamentals of democracy is now used in all pedagogical institutions. In January 2011, a text adapted from the project’s Fundamentals of Democracy text won a national competition becoming the required textbook for a compulsory Grade XI course entitled “The Human in Society”, which will be in use in all 20,000 Ukrainian secondary schools.Voici les résultats de fin de projet : Selon les données du sondage, 89 % des universités ukrainiennes offrent maintenant des cours dans le cadre desquels est utilisé le manuel sur les fondements de la démocratie appuyé par le projet. En 2010-2011, quatre manuels ont été publiés afin d’appuyer le nouveau programme d’études sur le maintien de l’ordre démocratique dans le cadre d’un cours de sciences politiques destinés aux élèves officiers des universités du ministère des Affaires intérieures. Un manuel de 2010 visant à former les enseignants sur les fondements de la démocratie est maintenant utilisé dans tous les établissements d’enseignement. En janvier 2011, une adaptation du texte du projet sur les fondements de la démocratie a remporté les honneurs à un concours national et est devenue le manuel requis pour le cours obligatoire « L’homme dans la société », offert à la 11e année, qui sera utilisé dans les 20 000 écoles secondaires ukrainiennes.CA-3-Z020601001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The goal of this program is to support the sustainable development of democracies in the countries of operation of the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE). The program's objectives are to help OSCE participating states to: 1) ensure full respect for human rights and fundamental freedoms; 2) abide by the rule of law; 3) promote principles of democracy; 4) build, strengthen, and protect democratic institutions; and 5) promote tolerance throughout society. This program supports OSCE programming in the human dimension of security. It seeks to achieve results in the following key areas: gender equality, combating trafficking in human beings, migration/freedom of movement, and human rights. The program aims to help OSCE partner institutions, government organizations, and civil society organizations to: 1) design and implement gender-sensitive policies, programmes, and projects; 2) increase their effectiveness in assessing, designing, and delivering programs that incorporate democratic principles and human rights aspects, and also target national and transnational crime and human trafficking issues. The program aims to enhance human security in OSCE countries.Ce programme appuie le développement durable de la démocratie dans les pays où intervient l'Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe (OSCE). Les objectifs consistent à aider les États membres de l'OSCE à : 1) assurer le respect des droits de la personne et des libertés fondamentales; 2) garantir la primauté du droit; 3) promouvoir les principes de la démocratie; 4) édifier, renforcer et protéger les institutions démocratiques; 5) promouvoir la tolérance dans l'ensemble de la société. Finançant la programmation de l'OSCE dans la dimension humaine de la sécurité, le programme vise à atteindre des résultats dans quatre secteurs: l'égalité entre les sexes, la lutte contre le trafic de personnes, la migration et les droits de la personne. Le programme permet d'aider les gouvernements, la société civile et les institutions partenaires de l'OSCE à : 1) élaborer et mettre en oeuvre des politiques, programmes et projets qui tiennent compte des sexospécificités; 2) renforcer leurs capacités d'évaluer, d'élaborer et d'exécuter des programmes qui intègrent les principes démocratiques et les droits de la personne ainsi que de s'attaquer aux problèmes relatifs au trafic de personnes et aux crimes nationaux et transnationaux. Ce projet contribue à renforcer la sécurité humaine dans des pays membres de l'OSCE.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOSCE - Organization for Security and Co-operation in EuropeOSCE - Organisation pour la sécurité et la coopération en EuropeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.52813 69.1723333.72148 73.0432923.7104 90.4074438.53575 68.779056.93194 79.8477827.46609 89.6419128.63576 77.224454.1748 73.5088827.70169 85.320641.26465 69.2162751.1801 71.4459842.87 74.5937.95 58.3833347.90771 106.8832441.32 19.8143.84864 18.3564440.37767 49.8920141.69411 44.8336840.18111 44.5136147.00556 28.857553.9 27.5666750.45466 30.523841.99646 21.4314144.80401 20.46513Children's issuesQuestions touchant les enfants100000010100001010000111000010200004935441.021000000.001000000.001000000.001000000.001000000.00-90121.01-1363.41-6164.64CA-3-Z020640001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project assists the Government of Ukraine to develop, pilot and up-scale a model regional development process that utilizes the capacities of a mobilized civil society (men, women and youth) to formulate and implement regional-level development strategies. At the national level, the project supports the Ukrainian government to design and implement regional development policy. At the regional level, it assists regional administrations to design and implement regional development strategies with business and public participation. An extension of the project beginning in 2010 aims to scale up the project’s achievements to the national level.Ce projet aide le gouvernement ukrainien à concevoir, à mettre à l’essai et à appliquer plus largement un processus de développement régional modèle qui tire parti des capacités d’une société civile mobilisée (hommes, femmes et jeunes) pour formuler et mettre en œuvre des stratégies de développement régional. Au niveau national, le projet aide le gouvernement ukrainien à concevoir et à mettre en œuvre une politique de développement régional. Au niveau régional, il aide les administrations régionales à concevoir et à mettre en œuvre des stratégies de développement régional en collaboration avec le public et les gens d’affaires. Le prolongement du projet à partir de 2010 vise à transposer les résultats du projet à l’échelon national.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Urban InstituteInstitut urbain du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.52382000001200000165000016342068000007637177.23200000.00422766.00181186.00356968.00431550.00275795.00325851.00270340.73346029.00256018.00168103.00242181.00518481.00293449.00361701.00115112.00312977.00205695.0050000.00291432.00252471.39259669.30145294.90271587.00242044.00316519.00205526.00107262.0024900.0049901.68Results acheived as of the end of the project (March 2013) include: 75 out of 90 trainees (23 male/52 female from 13 districts) graduated from the Training of Trainers Program on regional strategic planning, project management and alternative financing for regional economic development. These graduates were also certified as trainers with the National Academy of Public Administration. Through the National Training Program developed by the project, 600 civil servants and other stakeholders from 22 regions have increased knowledge related to regional strategic planning, project management and alternative financing for regional economic development. In addition, 13 regions engaged in 39 strategic planning and investment projects, which were gender-responsive and environmentally sustainable.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2013): Sur les 90 étudiants, 75 personnes (soit 23 hommes et 52 femmes provenant de 13 districts) ont terminé avec succès le programme de formation des formateurs en matière de planification stratégique régionale, de gestion de projets et de recours aux sources de financement de rechange pour le développement économique régional. Ces personnes ont aussi obtenu leur certificat de formateurs de l’Académie nationale d’administration publique. Grâce au programme de formation nationale élaboré dans le cadre du projet, 600 fonctionnaires et autres intervenants de 22 régions ont acquis de nouvelles connaissances relativement à la planification stratégique régionale, à la gestion de projets et au recours à des sources de financement de rechange pour le développement économique régional. De plus, 13 régions ont participé à 39 projets de planification stratégique et d’investissement qui tenaient compte des sexospécificités et étaient écologiquement viables.CA-3-Z020641001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The aim of this project is to build the capacity of national and regional authorities to design and implement a decentralized vocational skills training system that is responsive to labour market needs. An extension of the project beginning in 2010 aims to scale up the project’s achievements, in six pilot schools and three pilot regions, to the national level. It works closely with key national ministries and a number of stakeholders to ensure that the methodologies/approaches developed by the project continue to be integrated into Ukraine’s skills training system, and lead to further systemic behavioural changes of management and staff. In particular, the project focuses on establishing a strong group of champions and future leaders within the skills training system, primarily at the regional level, to disseminate project innovations to skills training institutions throughout the country.Ce projet vise à renforcer la capacité des autorités régionales et nationales à concevoir et à mettre en œuvre un système de formation professionnelle décentralisé qui est adapté aux besoins du marché du travail. Le prolongement du projet en 2010 vise à transposer les résultats du projet à l’échelon national, dans six écoles pilotes et trois régions pilotes. Le projet est réalisé en étroite collaboration avec les principaux ministères nationaux et des parties prenantes pour que les méthodes ou approches élaborées dans le cadre du projet continuent d’être intégrées au système de formation axée sur les compétences de l’Ukraine et que des changements systémiques de comportement s’opèrent chez les gestionnaires et le personnel. Plus particulièrement, le projet met l’accent sur la création d’un solide groupe de champions et de futurs leaders au sein du système de formation axée sur les compétences, principalement au niveau régional, pour faire connaître les innovations découlant du projet aux établissements de formation axée sur les compétences partout dans le pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSIAST - Saskatchewan Institute of Applied Science and TechnologySIAST - Saskatchewan Institute of Applied Science and TechnologyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.52381200000120000012000009000005277606943775.3979342.00453403.00234658.0060262.00160000.00500000.00385103.00419409.00337568.00377101.00240250.00174414.00209191.00396076.00378015.00169646.00128359.0049963.00268015.0069195.0021926.001205.00491936.00195470.00196753.00133566.00228656.00-3488.00157208.00154148.0070863.004414.00-4087.004087.00-4086.504086.504086.50-4086.503325.0025031.69Results achieved as of the end of the project (December 2012) include: Over 700 schools are implementing reforms, including business planning, post-graduate student surveys, employer surveys, industry advisory mechanisms, and hands-on instructor skills upgrading. A new training program was developed and mandated by the Ministry of Education, Science, Youth and Sports is being delivered by regional training and methodology centres in 25 regions to all vocational schools across Ukraine, in order to provide additional support to implement the school reforms. An online system for measuring school performance, based on national indicators, is now operational. Over 800 schools are assessing their performance annually against these national performance criteria and 25 districts are using results-based performance assessment to inform planning.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2012) : Plus de 700 écoles sont en train de mettre en œuvre des réformes, y compris la planification des activités, des sondages sur les étudiants des cycles supérieurs, des enquêtes sur les employeurs, des mécanismes de consultation de l’industrie, et le perfectionnement des compétences des instructeurs par la pratique. Le ministère de l’Éducation, des Sciences et des Sports a élaboré un nouveau programme de formation et a confié à des centres régionaux de formation et de méthodologie dans 25 régions l’enseignement de ce programme à toutes les écoles de formation professionnelle de l’Ukraine, afin de fournir un soutien additionnel à la mise en œuvre des réformes scolaires. Un système en ligne de mesure du rendement des établissements d’enseignement qui repose sur des indicateurs nationaux est maintenant fonctionnel. Chaque année, plus de 800 écoles évaluent leur rendement en fonction de ces critères de rendement nationaux et 25 districts se servent d’une évaluation du rendement axée sur les résultats pour orienter la planification.CA-3-Z020653001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports Ukraine's efforts in developing an accountable and transparent civil service that is in line with European norms (specifically the SIGMA / OECD baseline) by assisting the reform of the Ukrainian civil service human resources management system. In accordance with the request from the Government of Ukraine, key areas of intervention for this project include merit-based selection, recruitment and promotion (with a specific focus on gender equality); performance management and evaluation; training needs assessment; organizational and individual career planning. The project also works to establish linkages with other human resources management reforms, including compensation and benefits, job classification, organizational development, labour management relations and audit / appeal processes. In order to promote a more equitable environment for women and men, gender equality issues are mainstreamed into all of the main project themes.Le projet appuie les efforts déployés par l'Ukraine pour établir une fonction publique responsable et transparente, qui respecte les normes européennes (plus précisément les normes de base du SIGMA de l'OCDE), en appuyant la réforme du système de gestion des ressources humaines de la fonction publique ukrainienne. Aux termes de la demande du gouvernement de l'Ukraine, les principaux secteurs d'intervention sont les suivants : la sélection, le recrutement et la promotion des candidats en fonction du mérite (en mettant l'accent sur l'égalité entre les sexes); la gestion et l'évaluation du rendement; l'évaluation des besoins en formation; la planification organisationnelle et la planification de carrière. Le projet vise également à établir des liens avec d'autres secteurs faisant l'objet de réformes de gestion des ressources humaines, dont la rémunération et les avantages sociaux, la classification, le développement organisationnel ainsi que les relations travailleurs-employeurs et les processus de vérification/d'appel connexes. En vue de promouvoir un environnement plus équitable pour les femmes et les hommes, l'égalité entre les sexes est un thème transversal du projet. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Bureau For Intl EducationCanadian Bureau For Intl EducationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.52387500001500000150000012500005263820.2822637.30135850.0023838.1584902.3544322.4840383.71103584.2559749.1674942.00110609.2654369.80221801.0060622.8045081.8441665.6540172.70126854.6543794.9736273.7858153.99-22198.9222198.9222198.9253131.91232797.002796.4225144.3042232.4480402.4320487.29133269.0093625.7426855.0233222.51124536.0031584.9197129.0015733.81130002.0069184.51-2658.8526588.52-34698.13-2297.9362166.74132256.00-3376.6033765.97156835.0061567.6969920.01240572.0098512.28-3308.1633081.5787996.78370710.0028027.3153545.22-2374.0923740.8711367.77-7464.7674647.61-3850.5238505.21-7801.7678017.62-2845.9128459.1152722.79-3328.4133284.11-12162.34121623.42-2496.4024963.96-2373.3023732.96-2177.1021770.9593516.28-177281.00Results achieved as of the end of the project (October 2012) included: Four modules of the Leadership Development Program on effective communication, human resource management reform, and capacity development were delivered to 106 senior civil servants through a pilot project. The Program has been integrated within the National Academy of Public Administration of Ukraine, which provided advanced training for civil servants. The project also provided expert advice on and recommendations for the development of Ukraine’s Law on Civil Service, passed by the Ukrainian Parliament late in 2011 and incorporating many of the Project’s recommendations. The Law came into effect in early 2013.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (octobre 2012) : Quatre modules du programme de perfectionnement en leadership sur la communication efficace, la réforme de la gestion des ressources humaines et le renforcement des capacités ont été donnés à 106 hauts fonctionnaires dans le cadre d’un projet pilote. Le programme a été intégré à l’Académie nationale d’administration publique d’Ukraine, laquelle a fourni une formation avancée à des fonctionnaires. Le projet a aussi permis d’offrir des conseils spécialisés et des recommandations pour l’élaboration d’une loi sur la fonction publique pour l’Ukraine, qui a été adoptée par le parlement ukrainien à la fin de 2011; cette loi intègre de nombreuses recommandations issues du projet. La loi est entrée en vigueur au début de 2013.CA-3-Z020689001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The initial focus of this project is on training Ukrainian trade officials to effectively promote Ukraine's international trade goals and to participate in the management of international affairs in a manner that is transparent, competent, and sensitive to environmental and gender concerns. The project's second component is designed to strengthen the capacity of the Diplomatic Academy of Ukraine to develop its own training programs for trade officials through generic adult learning methodologies. This is critical for the development of a sustainable and wide-ranging training program that promotes the country’s interests on the international stage.Le principal objectif de ce projet est d'offrir une formation à des agents commerciaux ukrainiens afin de leur permettre de promouvoir de manière efficace les priorités de l'Ukraine au chapitre du commerce international et de participer à la gestion des affaires internationales d'une manière transparente, compétente, respectueuse de l'environnement et sensible à l'égalité entre les femmes et les hommes. La deuxième composante du projet vise à rendre l'Académie diplomatique d'Ukraine apte à élaborer ses propres programmes de formation pour les agents commerciaux en misant sur des méthodes génériques d'apprentissage des adultes. Cette composante est essentielle pour le développement d'un programme de formation durable et de grande envergure qui promeut les intérêts de l'Ukraine sur la scène mondiale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalYork University - Robarts Centre for Canadian StudiesUniversité York - Robarts Centre for Canadian StudiesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.52386000006000006000006200641695971.8111536.19182246.00462538.0040881.00134237.00136427.00307350.00245870.00336239.62-161353.00Results at end of project include: 79 Ukrainian Ministry of Foreign Affairs (MFA) officials received diplomatic training by the Diplomatic Academy of Ukraine (DAU), gaining increased skills and knowledge about diplomacy and policy leadership as well as negotiating contentious border issues with neighbouring states in accordance with international law; 8 senior MFA officials (including 2 women) gained an increased understanding of international trade policies, systems and organizations; 70 Embassy Economic Analysts and Commercial Attachés acquired knowledge regarding environmentally-, culturally- and gender-sensitive trade analysis and promotion techniques; also, the DAU's trade and investment training course was improved by incorporating more effective, strategic and locally-owned approaches. As a result, the project helped promote the integration of Ukraine into the global market economy through the strengthening of the Government of Ukraine’s capacity to promote Ukraine’s commercial interests around the world.Parmi les résultats obtenus dans le cadre du projet : 79 fonctionnaires du ministère ukrainien des Affaires étrangères ont reçu une formation diplomatique offerte par l'Académie diplomatique d'Ukraine, ce qui leur a permis d'acquérir davantage de compétences et de connaissances sur la diplomatie, le leadership stratégique et la négociation de questions frontalières litigieuses avec des États voisins, conformément au droit international; huit hauts dirigeants du ministère des Affaires étrangères (dont deux femmes) ont une meilleure compréhension des organisations, des systèmes et des politiques en matière de commerce international; 70 analystes économiques et attachés commerciaux qui travaillent dans des ambassades en ont appris davantage au sujet des analyses commerciales et des techniques de promotion qui tiennent compte des questions environnementales, des divergences culturelles et d’égalité entre les sexes; le cours de formation sur le commerce et l'investissement offert par l'Académie diplomatique d'Ukraine a été amélioré par l'intégration d'approches stratégiques locales plus efficaces. Le projet a ainsi contribué à promouvoir l'intégration de l'Ukraine aux marchés mondiaux en renforçant la capacité du gouvernement de l'Ukraine de promouvoir les intérêts commerciaux dans le monde entier.CA-3-Z020692001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project funds individual initiatives (sub-projects). It limits its activities to those sectors in which the Government of Ukraine has asked Canada to provide assistance, including Public Administration, Private Sector Development, and Gender Equality. The project is improving the capacities of selected government institutions to formulate the implement effective, gender-sensitive and reform-oriented policies that adhere to the public interest and to international standards.Ce projet finance des initiatives individuelles (sous-projets). Celles-ci se limitent aux secteurs dans lesquels le gouvernement de l'Ukraine a demandé l'aide de le MAECD, soit l'administration publique, le développement du secteur privé et l'égalité entre les sexes. Le projet permet d'améliorer la capacité des institutions gouvernementales sélectionnées à formuler et à appliquer des politiques efficaces, axées sur la réforme et tenant compte des sexospécificités, qui défendent les intérêts du public et qui respectent les normes internationales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Bureau For Intl EducationCanadian Bureau For Intl EducationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.523815000068200023500003000000215900011590007306699.84Results achieved as of July 2013 include: The project produced 38 public policy documents on issues related to economic growth, such as small and medium enterprises development and innovation, gender equality and the regulatory framework for business. Five of these policies have been fully institutionalized. Government officials in Crimea improved their ability to streamline and optimize their budgeting and programming procedures using new guidelines for monitoring and evaluating. This resulting in savings of $212 million in the budget forecast between 2013 and 2020. Furthermore, 26 training sessions and 95 information-sharing events helped build the capacity of government institutions to implement reform-oriented policies reaching over 1,000 beneficiaries.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juillet 2013 : Le projet a permis la production de 38 documents stratégiques publics sur des questions liées à la croissance économique, telles que le développement des petites et moyennes entreprises et les innovations connexes, l’égalité entre les sexes et le cadre réglementaire pour les entreprises. Cinq de ces politiques ont été entièrement mises en place. Des représentants du gouvernement en Crimée ont amélioré leur capacité à rationaliser et à optimiser leurs procédures de budgétisation et de programmation à l’aide de nouvelles lignes directrices de suivi et d’évaluation. Ces mesures ont permis des économies de l’ordre de 212 millions de dollars dans les prévisions budgétaires entre 2013 et 2020. De plus, 26 séances de formation et 95 activités de partage d’information ont contribué à renforcer la capacité des institutions gouvernementales à mettre en œuvre des politiques axées sur la réforme qui profitent à plus de 1 000 bénéficiaires.CA-3-Z020697001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the re-engineering of the Ukrainian judicial system. It aims to (i) enhance the efficiency and transparency of court operations in selected model courts; (ii) enhance the capacity of the Academy of Judges of Ukraine and its regional branches to plan, design, and deliver relevant court operations training programs and courses to judges and court staff; and (iii) raise awareness among Ukrainians of the role of the judiciary.Ce projet appuie la restructuration du système judiciaire ukrainien. Il vise : (i) à accroître l’efficacité et la transparence du fonctionnement des tribunaux dans les tribunaux modèles sélectionnés, (ii) à renforcer la capacité de l’Académie de la magistrature en Ukraine et de ses divisions régionales de planifier, de concevoir et d’offrir des cours et des programmes de formation sur le fonctionnement des tribunaux aux juges et au personnel des tribunaux, et (iii) à informer la population ukrainienne sur le rôle du système judiciaire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOffice of the Commissioner for Federal Judicial Affairs CanadaCommissariat à la magistrature fédérale CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.52389776811264614150201111435444299869.32411900.00275191.00178666.6039075.89-1556.47500000.00531327.90-44493.72684211.00714527.0058188.15-100000.00-44000.00389101.20125834.7860371.31-24860.00-14000.00Results at end of project include: (i) improved standards of client service in 3 model courts through the training of 184 judges and 68 court personnel to adopt gender-sensitive best practices in court administration; (ii) strengthened capacity of the Academy of Judges to design and deliver training for up to 1000 judges and 3000 court employees in 22 other model courts, using a modern skills-based methodology; (iii) 5,000 copies of a Modern Court Management Manual, with training modules distributed to courts to help set new standards of court accessibility and service to the public; (iv) improved public understanding of the role of courts through public information materials and dialogue events involving members of the judiciary and the public. By contributing to the reform of the judicial system, this project improved Ukrainians' access to a fair justice system that protects their rights and freedoms.Parmi les résultats obtenus dans le cadre du projet : (i) amélioration des normes en matière de service à la clientèle dans trois tribunaux modèles au moyen de formation offerte à 184 juges et à 68 membres du personnel judiciaire pour adopter des pratiques exemplaires tenant compte de la différence entre les sexes dans l'administration des tribunaux; (ii) renforcement de la capacité de l'Académie de la magistrature de concevoir et d'offrir de la formation à l'intention de 1 000 juges et de 3 000 membres du personnel judiciaire dans 22 autres tribunaux modèles, et ce, à l'aide d'une méthodologie moderne basée sur les compétences; (iii) distribution de 5 000 exemplaires d'un manuel de gestion des tribunaux modernes et des modules de formation aux tribunaux pour aider à établir de nouvelles normes en matière d'accessibilité des tribunaux et de service à la clientèle; (iv) amélioration de la compréhension du public du rôle des tribunaux au moyen de la diffusion de documents d'information publique et d'activités favorisant un dialogue entre les membres du public et les représentants du pouvoir judiciaire. En contribuant à la réforme du système judiciaire, le projet a aidé les Ukrainiens à avoir un meilleur accès à un système judiciaire équitable qui protège leurs droits et libertés.CA-3-Z020698001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims at increasing the effectiveness of the Government of Ukraine in developing a national anti-corruption strategy, and in building the capacity of the Ministry of Justice of Ukraine and other targeted organizations to draft legislation that does not create opportunities for corruption.Ce projet a pour but d’aider le gouvernement de l’Ukraine à mener à bien l’élaboration d’une stratégie nationale de lutte contre la corruption et à renforcer la capacité du ministère de la Justice et d’autres organisations ciblées à rédiger et à mettre en œuvre des lois qui ne créent aucune possibilité de corruption.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalDepartment of Justice CanadaMinistère de la Justice CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.523810000001200000108000016595713007761.95236425.00168937.85324725.00228216.00133902.00-47581.67411862.00261041.00118839.00-66221.00-13377.20239260.00273066.26337220.0092816.22-14725.98310911.00-56792.91Results achieved as of the end of the project (December 2012) include: Research and reports were completed on 14 corruption-related topics to inform the development of national anti-corruption policies by the Ministry of Justice (MOJ), in a fact-based and open manner. Information sessions were held in 11 Ukrainian cities, with participation from 222 civil society representatives and local MOJ officials to enhance civil society engagement in MOJ’s anti-corruption work. MOJ’s understanding of the relationship between gender and corruption, as it relates to higher education and social benefits to single mothers, was improved by the completion and dissemination of the report and research on these topics. Project achievements worked to strengthen public sector capacity to design and deliver more effective and transparent legislation, policies and services.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (décembre 2012) : Des travaux de recherche et des rapports ont été préparés sur 14 sujets liés à la corruption afin d’orienter l’élaboration de politiques nationales anticorruption par le ministère de la Justice, politiques qui seront transparentes et fondées sur des données probantes. Des séances d’information ont été offertes dans 11 villes de l’Ukraine; au total, 222 représentants de la société civile et représentants locaux du ministère de la Justice y ont participé dans le but de renforcer la participation de la société civile aux activités anticorruption du Ministère. La préparation et la diffusion d’un rapport et de travaux de recherche sur le lien qui existe entre le sexe et la corruption, dans le contexte de l’enseignement supérieur et des avantages sociaux offerts aux mères célibataires, ont permis au ministère de mieux comprendre ces questions. Les activités réalisées ont permis de renforcer la capacité du secteur public à concevoir et à mettre en œuvre des lois, des politiques et des services plus efficaces et plus transparents.CA-3-Z020700001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to support the improvement of knowledge and skills that are needed to effectively support the Palestinian population. This project allows CIDA to respond to Palestinians’ needs by rapidly providing Canadian technical expertise. CIDA, other Canadian government departments and agencies, Palestinian Authority bodies, and multilateral organizations are all involved in identifying the expertise needed.Ce projet vise à favoriser l'élargissement des connaissances et le renforcement des compétences nécessaires pour appuyer efficacement la population palestinienne. Grâce à ce projet, l'ACDI répond mieux aux besoins des Palestiniens en mettant rapidement à leur disposition le savoir-faire technique du Canada. L'ACDI, d'autres ministères et organismes gouvernementaux du Canada, des organismes de l'Autorité palestinienne et des organisations multilatérales participent aux efforts déployés pour déterminer où il y a un manque de savoir-faire.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalJohn A. Carter Environmental ConsultingJohn A. Carter Environmental ConsultingForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205Urban issuesQuestions urbaines400000100000202305.77Results as of March 2011 include: A strategic planning initiative designed to strengthen the Ministry of Social Affairs' policy development capacity and programming delivery was completed. UNRWA's environmental management strategy is underway.Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2011 : la mise sur pied d'une initiative de planification stratégique visant à améliorer la prestation de programme et la capacité d'élaboration de politiques du ministère des Affaires sociales; la mise en branle de la stratégie de gestion environnementale de l'UNRWA.CA-3-Z020711001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA’s contribution to this project has helped the United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA) generate quick improvements in the lives of refugees in Gaza following the Israeli withdrawal in 2005.La contribution de l’ACDI au projet a permis à l’Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-Orient (UNRWA) d’améliorer rapidement certains aspects de la vie des réfugiés dans la bande de Gaza à la suite du retrait israélien en 2005.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNRWA - United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near EastUNRWA - Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-OrientForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.2058000000400000012000000.008029700.003970300.00Results as of the end of the project include: 12,256 Palestinians received temporary employment that amounted to 340,208 work days; 717 shelters housing 927 families were rehabilitated; and 1,122 loans were provided to Palestinian refugees.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet : Quelque 12 256 Palestiniens ont bénéficié d'emplois temporaires équivalant à 340 208 jours de travail; 717 abris accueillant 927 familles ont été remis en état; 1 122 prêts ont été consentis à des réfugiés palestiniens.CA-3-Z020743001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project’s main thrust is to transfer know-how in implementing and applying training programs developed based on the principles of the skills-based approach (SBA). Training institutions, identified by the Ministry of Vocational Training and Education, experiment in implementing programs in four training areas where skilled labour is in high demand. These areas are the same as those targeted in the experimental project: refrigeration and air conditioning, graphic arts and industries, automotive maintenance, and water management. The project proposes to pursue the implementation of vocational training programs with a view to generalizing the SBA in the vocational training sector, in order to meet the needs and expectations of the workplace. The Canadian Executing Agency is the Consortium for International Development in Education (CIDE).L'impulsion principale du projet réside dans le transfert de savoir-faire en matière d'implantation et de mise en oeuvre de programmes de formation développés selon les principes de l'approche par compétences (APC). Cette expérimentation de mise en oeuvre de programmes se réalise dans certains établissements de formation identifiés par le Ministère de la formation et de l'enseignement professionnels et est menée dans quatre secteurs de formation où la demande de main d'oeuvre qualifiée est importante. Ces quatre secteurs sont ceux qui ont été ciblés lors du projet d'expérimentation, soit : froid et climatisation, arts et Industries graphiques, maintenance automobile et gestion de l'eau. Le projet propose de poursuivre l'implantation de programmes de formation professionnelle en vue d’une généralisation de l'APC dans le secteur de la formation professionnelle afin de répondre aux besoins et aux attentes du milieu du travail. L'agence canadienne chargée d'exécuter ce projet est le Consortium international de développement en éducation (CIDE).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCIDE - Consortium for International Development in EducationCIDE - Consortium international de développement en éducationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G21000000200000015000005000004254574.95Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: 102 managers of the National Training Institution have been trained in awareness for Competency-Based Approach (CBA) that teaches concrete skills rather than promote abstract learning; 145 Instructional Design methodologists have completed training in implementation CBA programs; the web site of the project is fully operational; experiment of CBA in the sector of graphic arts and automotive maintenance is completed. This contributed to supporting the Algerian authorities responsible for vocational training.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2013) comprennent ce qui suit : 102 gestionnaires de l’Institut national de la formation et de l’enseignement professionnel ont reçu une formation sur l’approche axée sur les compétences (AAC) qui met l’accent sur l’acquisition de compétences concrètes plutôt que des enseignements abstraits; 145 méthodologues, qui sont des experts en conception pédagogique, ont bénéficié d’une formation sur la mise en œuvre des programmes relatifs à l’AAC; le site Web du projet est entièrement fonctionnel; les expériences sur l’AAC en infographie et en mécanique automobile sont terminées. Cela a permis d’appuyer les autorités algériennes responsables de la formation professionnelle.CA-3-Z020751001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This contribution aims to renew the Canadian Technical Co-operation Fund (CTCF), which offers technical assistance and co-financing to strengthen the enabling environment for private-sector development (44 percent), the environment (44 percent), and municipal governance (12 percent).Cette contribution vise à renouveler le Fonds canadien de coopération technique (FCCT) qui offre de l'assistance technique et du co-financement pour le renforcement de l'environnement favorable au développement du secteur privé (44%), l'environnement (44%) et la gouvernance municipale (12%).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEBRD - European Bank for Reconstruction and DevelopmentBERD - Banque européenne pour la reconstruction et le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G240.37767 49.8920141.69411 44.8336840.18111 44.5136147.00556 28.857553.9 27.5666750.45466 30.5238Urban issuesQuestions urbaines2500000250000030000006892599.154000000.002000000.002000000.00-7400.85-660000.00-440000.00-546842.75CA-3-Z020766001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to establish a viable agriculture insurance industry in Ukraine. It is working to improve the regulatory environment by promoting sector development and growth among stakeholder institutions. It offers technical and managerial training to insurance companies, promotes a greater understanding of risk management among sector participants, and is developing and marketing new agri-insurance products to producers. The project is striving to establish a central management and coordinating body to oversee the management and growth of the industry.Le projet vise à instaurer un secteur de l’assurance agricole viable en Ukraine. Un des volets du projet consiste à améliorer le milieu de la réglementation par la promotion du développement et de la croissance du secteur auprès des institutions intéressées. Le projet comprend également des formations techniques et en gestion destinées aux compagnies d’assurances, la promotion d’une meilleure compréhension de la gestion des risques chez les intervenants du secteur, ainsi que la création et la commercialisation de nouveaux services d’assurance agricole à l’intention des producteurs. Enfin, des démarches seront amorcées en vue de fonder un organisme central de coordination chargé de surveiller la gestion et la croissance du secteur de l’assurance agricole.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFC - International Finance CorporationIFC - International Finance CorporationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.52381233333123333312333343796000.001849999.001233335.00-616666.00616666.00616666.0096000.00Results at end of project include: An awareness campaign on risk management and the role of agri-insurance was successfully conducted, reaching 1,400 agricultural producers from 11 regions while obtaining substantial press coverage with 838 media appearances. In addition, the set of standard insurance products was expanded to nine products (winter wheat, rye, triticale, barley, and canola, summer wheat and barley, plus corn and sunflower). Four insurance companies have adopted new policies to implement these standard products, which resulted in 159 insurance contracts signed for a total of about $18 million, exceeding the target by 30%. A wide-scale training campaign was organized for insurance specialists and 164 insurance specialists from 7 companies attended 8 training sessions; 14 loss adjusters were certified. Sixteen laws/regulations were prepared and three were adopted: a cabinet resolution and two regulations on Qualification Requirements for Loss Adjusters, and the Minimum Qualifications for Loss Adjusters.Parmi les résultats obtenus dans le cadre du projet : Une campagne de sensibilisation sur la gestion des risques et sur le rôle de l'assurance agricole a été menée avec succès. Elle visait 1 400 producteurs agricoles de onze régions et a fait l'objet d'une importante couverture médiatique en faisant parler d'elle à 838 reprises dans les médias. En outre, l'ensemble des produits d'assurance standard a été porté à neuf produits (blé d'hiver, seigle, triticale, orge, canola, blé d'été, orge d'été, maïs et tournesol). Quatre compagnies d'assurances ont adopté de nouvelles politiques pour mettre en œuvre ces produits standard, ce qui a donné lieu à la signature de 159 contrats d'assurance, pour un total d'environ 18 millions de dollars, dépassant la cible de 30 %. Une campagne de formation à grande échelle a été organisée à l'intention des spécialistes en matière d'assurance et 164 spécialistes provenant de sept entreprises ont assisté à huit séances de formation; 14 experts en estimation de réclamations ont été accrédités. Seize lois/règlements ont été préparés et trois ont été adoptés : une résolution du cabinet et deux règlements sur les exigences relatives aux qualifications pour les experts en estimation de réclamations et sur les qualifications minimales des experts en estimation de réclamations.CA-3-Z020774001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Entrepreneurship Education: a programme comprised of a set of training materials for entrepreneurship education and a training approach for its delivery. The KAB package is intended to provide information to develop entrepreneurial skills and prepare students and trainees to establish their own businesses at some point in the future and to be able to work productively in Small and Medium Enterprises (SMEs). The three-year pilot entails two primary elements (a) running information workshops and undertaking the preparatory work for implementing the pilot programme in the four countries, and (b), working with the host country governments to implement a one-year school pilot programme and to elaborate the implementation strategy for rolling out a national entrepreneurship education programme.Formation en entrepreneuriat : il s'agit d'un programme comprenant du matériel de formation en entrepreneuriat et une démarche pour l'enseigner. La trousse « Know About Business » vise à fournir des renseignements permettant de perfectionner les compétences en entrepreneuriat et de préparer les étudiants et les personnes qui suivent la formation à établir leur propre entreprise un jour et à travailler de façon productive dans une petite et moyenne entreprise (PME). Le projet-pilote régional de trois ans est mis en oeuvre dans trois pays, Égypte, Maroc, Tunisie, et comporte deux éléments principaux : a) organiser des ateliers d'information et se charger du travail de préparation pour la mise en oeuvre du programme-pilote dans les trois pays; b) collaborer avec les gouvernements des pays hôtes pour mettre en oeuvre un programme-pilote scolaire d'un an et élaborer une stratégie pour la mise en oeuvre d'un programme national de formation en entrepreneuriat.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalILO - International Labour OrganizationOIT - Organisation internationale du TravailForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.81897 10.1657934.01325 -6.8325530.06263 31.249674.85165 31.5824715.55177 32.53241Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)11800009000002200002193769.78935513.7246541.9691952.46-1558.211098072.35-2397.54-33744.0033744.00-33849.67-33742.7233742.7233849.6733725.08-379.76379.68379.76-8459.72Results achieved as of the end of the project (March, 2011) include: 140 trainers and teachers were trained and 2,020 trainees and students benefited from the Know About Business (KAB) training. The Ministry of Trade and Industry integrated the KAB program into all 35 of its training centres and the Ministry of Higher Education integrated KAB into all 29 polytechnics. These contributed developing entrepreneurial skills and preparing students and trainees to establish their own businesses.Les résultats obtenus à la fin du projet (mars, 2011) comprennent ce qui suit : 140 formateurs et enseignants ont été formés, et 2 020 stagiaires et étudiants ont bénéficié du projet « Tout savoir sur l’entreprise » (TSE). Le ministère du Commerce et de l’Industrie a intégré le programme TSE dans ses 35 centres de formation, et le ministère de l’Enseignement supérieur a fait de même dans ses 29 écoles polytechniques. Ces mesures ont favorisé le développement des compétences en entrepreneuriat et préparé les étudiants et les stagiaires à établir leur propre entreprise.CA-3-Z020791001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to measure the current status of women and to show how they see themselves as members of society, of the economy, and the political system in countries of the Middle East and North Africa. The project aims to accomplish this by combining individual-level public opinion data and country-level statistical data into a set of comprehensive and comparable indicators and corresponding policy recommendations. The project also aims to build the capacity of local non-governmental organizations (NGO) seeking to improve women’s well-being by providing these NGOs with information, the tools to develop policy recommendations from this information, and the skills for working on media awareness-raising campaigns, and activities with parliaments to advance issues of women’s status.Ce projet vise à évaluer la condition actuelle des femmes et de mettre en lumière la manière dont elles se perçoivent à titre de membres de la société, de l'économie et du système politique des pays du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord. Ceci est fait en réunissant des données sur l'opinion publique et des statistiques nationales en un ensemble d'indicateurs exhaustifs et comparables et de recommandations correspondantes à propos des politiques. Le projet vise également à renforcer la capacité des organisations non gouvernementales (ONG) locales qui cherchent à améliorer le bien-être des femmes, plus précisément en fournissant à ces ONG des renseignements et des outils leur permettant d'élaborer des recommandations stratégiques, ainsi que des compétences pour qu'elles puissent travailler à des campagnes médiatisées de sensibilisation et à des activités en collaboration avec les parlements pour faire progresser les dossiers liés à la condition des femmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFES - International Foundation for Electoral SystemsIFES - International Foundation for Electoral SystemsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912836.81897 10.1657931.95522 35.9450334.01325 -6.8325533.88894 35.4944239.91987 32.8542730.06263 31.249674.85165 31.5824715.55177 32.5324115.35472 44.2066731.93 35.20533.34058 44.400885000007500006250001720220.00500000.00130964.00314089.00195230.00131228.00160645.00138055.00112564.0037445.00Results as of March 2012 (end of the project) include: The International Foundation for Electoral Systems (IFES) conducted three surveys in the Middle East and North Africa region with local survey firms, 16 workshops for the benefit of over 50 local non-governmental organizations in Morocco, Lebanon and Yemen; and provided grants to two local non-governmental organizations in Morocco and Lebanon who undertook advocacy campaigns. The project also produced three country reports, 24 topic briefs, two lobby training manuals, and a capacity-building toolkit, aimed at increasing the capacity of local change agents, including targeted local non-governmental organizations and members of parliament, to effectively advocate for gender equality. This documentation is available on the project’s website at www.SWMENA.org. Further, IFES established a variety of connections and informal networks between women’s advocates in Morocco, Lebanon and Yemen. Overall, this work contributed to increasing the effectiveness of local non-governmental organizations to promote gender equality.Résultats atteints jusqu’en mars 2012 (fin du projet) : La Fondation internationale pour les systèmes électoraux (FISE) a réalisé trois enquêtes dans la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord de concert avec des services d’enquêtes locaux; elle a présenté 16 ateliers au profit de plus de 50 organisations non gouvernementales locales au Maroc, au Liban et au Yémen. De plus, elle a attribué des subventions à deux organisations non gouvernementales locales du Maroc et du Liban qui ont entrepris des campagnes de sensibilisation. Le projet a aussi produit trois rapports sur les pays, 24 documents thématiques, deux manuels de formation à l’intention des groupes de pression et une trousse d’outils sur le renforcement des capacités, dans le but d’accroître la capacité des agents de changement locaux, dont des organisations non gouvernementales locales et des députés de parlement ciblés, afin de promouvoir avec succès l’égalité entre les sexes. Ces documents sont disponibles sur le site Web du projet à www.SWMENA.org. De plus, la FISE a établi divers liens ainsi que des réseaux informels pour les défenseurs de la femme au Maroc, au Liban et au Yémen. Dans l’ensemble, ce travail a contribué à augmenter l’efficacité des organisations non gouvernementales locales à promouvoir l’égalité entre les sexes.CA-3-Z020794001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The initiative seeks reduced risks to regional and human security from selected environmental threats and improved resolution of conflicts over shared environmental resources in its target regions. Its objectives are to implement participatory regional projects and activities aimed at proactively mitigating potential trans-border conflict over shared resources and/or environmental degradation leading to enhanced human security in Eastern Europe, South Eastern Europe, and Caucasus. The initiative was created in 2003 through the signing of a Memorandum of Understanding between the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE), the United Nations Development Programme (UNDP), and the United Nations Environment Programme (UNEP). In 2006, the United Nations Economic Committee of Europe (UNECE) and the Regional Environmental Centre for Central and Eastern Europe (REC) joined the initiative as full partners. NATO has been an associate member since 2004. The initiative operates in four regions: South Eastern and Eastern Europe, Central Asia and the South Caucasus. It implements projects that address environmental problems in conflict-prone, trans-boundary regions to mitigate tensions and create progress towards peace and human security.L'initiative vise la réduction des risques à la sécurité humaine venant de menaces environnementales; et l'amélioration de la résolution de conflits sur le partage des ressources environnementales dans les régions ciblées. L'objectif de l'Initiative est de mettre en oeuvre des activités et des projets régionaux participatifs visant à atténuer de façon proactive les conflits frontaliers potentiels en matière de partage des ressources et/ou de dégradation environnementale afin de rehausser la sécurité humaine en Europe de l'Est et du Sud-Est, et du Caucase. L'initiative a été créée en 2003 suite à la signature du protocole d'entente entre l'Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe (OSCE) et les Programmes des Nations Unies pour le développement (PNUD) et l'environnement (PNUE). En 2006, la Commission économique des Nations Unies pour l'Europe (UNECE) et le Centre environnemental régional pour l'Europe centrale et de l'Est se sont joints à l'Initiative en tant que partenaires à part entière. l'OTAN était un membre associé depuis 2004. L'initiative oeuvre dans quatre régions: l'Europe du Sud-Est et de l'Est, l'Asie centrale et le Caucase du Sud. Elle met en oeuvre des projets environnementaux dans des régions transfrontalières et sujettes aux conflits en vue de réduire les tensions et faire progresser la paix et la sécurité humaine.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOSCE - Organization for Security and Co-operation in EuropeOSCE - Organisation pour la sécurité et la coopération en EuropeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G247.90771 106.8832441.32 19.8143.84864 18.3564439.91987 32.8542740.37767 49.8920141.69411 44.8336840.18111 44.5136147.00556 28.857553.9 27.5666750.45466 30.523841.99646 21.4314144.80401 20.4651325400008300008900004200000.002540000.00830000.00400000.00430000.00Results at end of project include: Water allocation rules have been officially adopted for the upper Pripyat River, while flood mapping and monitoring in the basin have been initiated. The new State of the Environment report on the Donetsk (Ukraine) mining region has been published and an online system to access environmental monitoring data has been established. An environmental assessment of the industrial city of Novopolotsk in Belarus has begun. A new tool called Waste Watch Cards has been launched to improve the control of cross-border hazardous waste movement. These and many other activities have contributed to the reduction of environmental and security risks and to increased cooperation around these issues.Parmi les résultats obtenus dans le cadre du projet : Des règles en matière de gestion de l'eau ont été officiellement adoptées pour la partie supérieure de la rivière Pripiat pendant que la cartographie et la surveillance des inondations du bassin ont été entamées. Le nouveau rapport sur l'état de l'environnement portant sur la région minière de Donetsk (Ukraine) a été publié, et un système en ligne pour accéder aux données de surveillance environnementale a été mis sur pied. Une évaluation environnementale de la ville industrielle de Novopolotsk, au Bélarus, a été entamée. Un nouvel outil, que l'on appelle des cartes de surveillance des déchets, a été lancé pour améliorer le contrôle du mouvement transfrontalier des déchets dangereux. Ces mesures et bien d'autres activités ont contribué à la réduction des risques pour l'environnement et la sécurité, ainsi qu'à une coopération accrue entourant ces questions.CA-3-Z020798001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project promotes the inclusion of children with disabilities in schools and communities in two pilot regions of Ukraine, Lviv and Crimea. This is achieved by building the capacity of targeted government bodies, education institutions as well as non-governmental organizations (NGOs) in both pilot regions to collaboratively develop policies which support the inclusion of children with disabilities in schools and communities, establish inclusive education (IE) programs in universities and pedagogical institutes and encourage civil society to advocate, and deliver services, for these children.Ce projet vise à favoriser l'intégration des enfants handicapés dans les écoles et les communautés grâce à un projet pilote mis en œuvre dans deux régions en Ukraine, Lviv et Crimée. Pour ce faire, on renforce la capacité des organismes gouvernementaux, des établissements d'enseignement ainsi que des organisations non gouvernementales (ONG) dans ces deux régions à élaborer des politiques en faveur de l'intégration des enfants handicapés dans les écoles et les collectivités et à établir des programmes d'intégration scolaire dans les universités et les établissements scolaires. On renforce aussi la capacité des représentants de la société civile de défendre les droits de ces enfants et de leur donner un meilleur accès aux services.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Centre on Disability StudiesCanadian Centre on Disability StudiesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.5238Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)220000800000980000100000010000008999224699922.00220000.00474212.00152029.00-120593.00120593.00120593.00596171.00216436.00477800.00448908.00272654.00593673.00134913.00529908.00226865.00235760.00Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: Policy frameworks were established facilitated the introduction of inclusive education approaches in schools and communities in the two pilot regions (Lviv and Crimea) and nationally. In addition, the project has been instrumental for developing long-term programs to promote and support Inclusive education in the pilot regions. A total of 106 students in Crimea and 90 in Lviv participated in these programs. The role and capacity of civil society organizations was increased with support and advance inclusive education in the two pilot regions and nationally. The two Inclusion Resources Centres established by the project have provided support to at least 90 families.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2013) : Des cadres stratégiques ont été conçus et ont facilité l’introduction de méthodes d’éducation inclusive dans des écoles et des collectivités situées dans les deux régions pilotes (Lviv et Crimée) et dans l’ensemble du pays. En outre, le projet a contribué à l’élaboration de programmes à long terme visant à promouvoir et à soutenir une éducation inclusive dans les régions pilotes. Au total, 106 élèves en Crimée et 90 à Lviv ont participé à ces programmes. On a intensifié le rôle ainsi que la capacité de soutien d’organisations de la société civile, et on a fait la promotion de l’éducation inclusive dans les deux régions pilotes et dans l’ensemble du pays. Les deux centres de ressources sur l’inclusion mis en place dans le cadre du projet ont fourni un soutien à au moins 90 familles.CA-3-Z020799001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This regional technical assistance program engages and develops the capacity of local trade development service providers, trade associations, chambers of commerce and the like by improving and expanding the range and the quality of the services these agencies render to existing or emerging exporters. Initially some individual service and manufacturing enterprises are benefiting from direct support, but the focus is on capacity building of national expertise in delivering such support. This generates strong multiplier effects, allowing the project benefits to reach many more enterprises over time. The work at micro and middle level, described above, is complemented by macro level interventions such as developing better supply chains; enhancing the supply and use of trade information; designing and implementing trade development strategies, especially at sector level; and improving the conditions for making good use of trade related information and communication technology (ICT).Ce programme régional d’assistance technique favorise la participation des fournisseurs de services d’expansion commerciale, des associations commerciales, des chambres de commerce, etc. de ces pays et renforce leurs capacités, tout en améliorant la qualité et en étendant la gamme des services que fournissent ces organisations aux exportateurs actuels ou nouveaux. Au départ, certaines entreprises de services et de fabrication reçoivent un soutien direct, mais le programme est axé sur le renforcement de la capacité nationale à offrir un tel soutien. Cette façon de faire a un puissant effet de multiplication, ce qui permet au projet de bénéficier à un bien plus grand nombre d’entreprises au fil du temps. À ce travail à micro-échelle et à méso-échelle s’ajoutent des interventions à macro-échelle, telles que l’amélioration des chaînes d’approvisionnement; l’accroissement de la masse et de l’utilisation des données commerciales; l’élaboration et la mise en oeuvre de stratégies d’expansion commerciale - surtout à l’échelon des secteurs; l’amélioration des conditions permettant de tirer parti des technologies de l’information et des communications (TIC) axées sur le commerce.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalITC - International Trade CentreITC - Centre du commerce internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912831.95522 35.9450334.01325 -6.8325533.88894 35.4944239.91987 32.8542730.06263 31.2496715.35472 44.2066731.93 35.20536.19257 44.0106233000001950000195000019500009150000.003300000.001950000.002950000.00950000.00Results achieved as of the end of the project (December 2013) include: (1) training 750 officials, foreign trade representatives and enterprises on how to conduct export opportunity surveys; (2) training 100 trade advisers and 50 trade support institution staff on export auditing; (3) training 500 enterprises on packaging, marketing, branding for exports and using e-commerce, facilitating interactions and business between these enterprises and their counterparts internationally. To date seven new global markets were added through connecting 250 enterprises in four sectors (processed foods, handicrafts, leather and engineering goods) to new markets in Europe, North America, South East Asia, Gulf countries and sub-Saharan Africa. These contributed to improving the ability of local trade development service providers, such as trade associations and chambers of commerce, to provide quality services to exporters.Les résultats obtenus à la fin du projet (décembre 2013) comprennent ce qui suit : 1) 750 fonctionnaires, représentants commerciaux à l’étranger et entreprises formés sur comment entreprendre des études sur les débouchés extérieurs; 2) 100 conseillers en commerce et à 50 membres du personnel d’établissements de soutien au commerce formés sur les contrôles d’audit pour l’exportation; 3) 500 entreprises formées sur les principes de l’emballage, de la commercialisation et de la marque de commerce en vue de l’exportation, l’utilisation d’outils de commerce électronique, et amélioration des rapports et échanges entre ces entreprises et leurs homologues à l’étranger. Le Ministère a aussi mis en rapport 250 entreprises de quatre secteurs (aliments préparés, artisanat, objets de cuir et articles techniques) avec de nouveaux marchés en Europe, en Amérique du Nord, en Asie du Sud Est, dans les pays du Golfe et en Afrique subsaharienne, ce qui a permis, jusqu’à présent, l’ouverture de sept nouveaux marchés. Ces mesures ont aidé à améliorer la capacité des fournisseurs locaux de conseils en développement du commerce, par exemple les associations commerciales et les chambres de commerce, à fournir des services de qualité aux exportateurs.CA-3-Z020809001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project was an initiative in which the Canada Border Services Agency (CBSA), in collaboration with the Polish Customs Laboratory, provided targeted technical support to increase the capacity of the State Customs Service of Ukraine (SCSU) to effectively manage its customs laboratory system and ensure that imports and exports are regulated in a manner consistent with international trade and security standards. SCSU laboratories are namely assisted in analyzing select commodities based on internationally recognized scientific methodologies and techniques. Through these initiatives, the project aimed to foster an effective characterization of goods for tariff classification, customs valuation, and to validate origin. It is expected to aid the SCSU in becoming more consistent with World Trade Organization (WTO) and European Union (EU) procedures, increasingly effective, credible, transparent, and scientific. These factors are all critical for promoting small and medium-sized enterprise (SME) development in Ukraine.Dans le cadre de ce projet, l'Agence des services frontaliers du Canada, en collaboration avec le laboratoire des douanes de Pologne, fournit un appui technique ciblé afin d'augmenter la capacité du Service douanier d’Ukraine (SDU) à gérer efficacement son système de laboratoire et à s’assurer que la réglementation entourant les importations et les exportations soit appliquée en conformité avec les normes de sécurité et de commerce international. Le projet appuie les laboratoires du SDU notamment dans l'analyse de marchandises sélectionnées en utilisant une méthode scientifique et des techniques reconnues internationalement, ce qui permet la caractérisation efficace des biens en vue de la classification tarifaire, de l'évaluation en douane et de la validation de l'origine. Le projet aide le SDU à être plus efficace, conforme aux procédures de l'Organisation mondiale du commerce et de l'Union européenne, crédible, transparent et fondé sur des données scientifiques. Toutes ces qualités sont essentielles pour permettre au SDU de faciliter le développement des petites et moyennes entreprises en Ukraine.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanada Border Services AgencyAgence des services frontaliers du CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.5238500003000005841226350004500001497017.00130000.00262292.00131176.00124846.00287618.00213208.00308656.0012500.00Results achieved as of the end of the project (March 2013) include: A new Customs Code was established by the Ukrainian government, which enhances the role of the Laboratory in general State Customs Service of Ukraine (SCSU) business decisions, including the identification of the level of risk for commodities. An operational tour of the Canada Border Services Agency (CBSA) Laboratory in Ottawa and the Montreal Port of Entry helped demonstrate the working relationship between the CBSA Laboratory and front-line officers. Following this tour, progress was made in strengthening the working relationship between the laboratory and front-line border officers in Ukraine. Six lab instruments have been provided to the SCSU, including two high-performance liquid chromatography system, two polarizing microscopes and two ionscans. These helped the SCSU properly analyze priority commodities identified by the Government of Ukraine, including textiles, inorganic materials and food products. As a result, the SCSU can now identify up to 39 psychoactive drugs and, through collaboration with front-line officers, can fulfill a more effective advisory role in the area of narcotics and contraband.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (mars 2013) : Le gouvernement de l’Ukraine s’est donné un nouveau code des douanes qui renforce le rôle du laboratoire du Service douanier de l’Ukraine dans la prise de décisions opérationnelles générales, y compris la détermination du niveau de risque des produits. Une visite opérationnelle du laboratoire de l’Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) à Ottawa et du point d’entrée de Montréal a contribué à montrer la relation de travail qui existe entre les agents de l’ASFC du laboratoire et les agents de première ligne. À la suite de cette visite, des progrès ont été réalisés dans le renforcement de la relation de travail entre les agents de laboratoire et les agents frontaliers de première ligne en Ukraine. Six instruments de laboratoire ont été fournis au Service douanier de l’Ukraine, y compris un appareil de chromatographie liquide à haute performance, deux microscopes polarisants et deux appareils de détection Ionscan. Ces instruments ont permis au Service douanier de l’Ukraine de bien analyser les produits prioritaires déterminés par le gouvernement de l’Ukraine, y compris des textiles, des matières inorganiques et des aliments. Par conséquent, le Service douanier de l’Ukraine peut maintenant reconnaître jusqu’à 39 psychotropes et, grâce à une collaboration avec les agents de première ligne, jouer un rôle consultatif plus efficace dans le domaine des narcotiques et de la contrebande.CA-3-Z020816001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is a multi-partner initiative of the UNDP aimed at improving local self-governance and supporting community-led development in the Autonomous Republic of Crimea. The project aims to: 1) assist in the decentralization process by devolving powers and resources from central and state authorities to regional and local authorities; 2) build the capacities of regional, district and municipal level authorities to engage citizens in the planning, budgeting and delivery of high-quality public services; and 3) mobilize communities to identify, prioritize and implement development projects.Le projet est une initiative du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) regroupant des partenaires multiples. Il vise à améliorer l’autonomie gouvernementale et à favoriser le développement communautaire de la République autonome de Crimée. Il a pour objectif : 1) d’aider à la décentralisation par le transfert des ressources et des pouvoirs détenus par les autorités gouvernementales centralisées aux autorités régionales et locales; 2) de renforcer la capacité des autorités à l’échelle des régions, des districts et des municipalités à faire participer les citoyens dans la planification, l’établissement des budgets et la prestation de services publics de grande qualité; 3) de mobiliser les collectivités pour dresser la liste des projets de développement, fixer les priorités à leur égard et les mettre en œuvre.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.5238170000010000006000003300000.001700000.001000000.00600000.00Results at end of project include: 413 people participated in 13 capacity development activities for municipal level authorities. Eleven community projects were approved in partner municipalities for a total of $180,000. 12,903 people benefited from project implementation including 4,514 women, 3,478 men and 4,911 children. Local communities also mobilised to prioritize local needs and implemented 17 project proposals with resources from local communities and city councils. The Municipal Support Units became important resource centers for mobilising local communities. In total, they provided 480 personal consultations, 1,008 telephone consultations and 192 consultations by e-mail. Twenty-six new service cooperatives were established and members were trained. Based on a survey of 14 cooperatives, income increased by 250%. Each cooperative is now able to apply for state funding programs as a result of business management training provided by the project.Parmi les résultats obtenus dans le cadre du projet : 413 personnes ont participé à 13 activités de renforcement des capacités des autorités municipales. Onze projets communautaires menés en partenariat avec des municipalités ont été approuvés, totalisant 180 000 $. La mise en œuvre des projets a profité à 12 903 personnes, dont 4 514 femmes, 3 478 hommes et 4 911 enfants. Les collectivités se sont également mobilisées pour établir l'ordre de priorité des besoins locaux et ont mis en œuvre 17 propositions de projets à l'aide de ressources provenant de collectivités et de conseils municipaux. Les unités de soutien municipal sont devenues des centres de ressources importants pour mobiliser les collectivités locales. Au total, elles ont offert 480 consultations individuelles, 1 008 consultations téléphoniques et 192 consultations par courriel. Vingt six nouvelles coopératives de services ont été établies et des membres ont été formés. À partir d'un sondage mené auprès de 14 coopératives, les revenus ont augmenté de 250 %. Chaque coopérative peut maintenant présenter une demande de financement auprès de l'État à la suite d'une formation de gestion des entreprises offerte par le projet.CA-3-Z020821001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to achieve a more equitable participation of women in the sustainable development of Jordan. The Fund is implemented through the provision of technical and financial support to initiatives of selected civil society organizations and government bodies that address gender issues in critical strategic areas. Gender related action research and studies that enhance policy and program development in Jordan are also supported. The Fund has three strategic components: capacity building of human resources and institutions; development of a gender knowledge base; and program support to local developmental initiatives.Le projet a pour objet de promouvoir une participation plus équitable des femmes au développement durable en Jordanie. Le Fonds permet de fournir un appui technique et financier à certaines organisations de la société civile et à certains organismes gouvernementaux qui réalisent des initiatives visant à combler les lacunes relatives à l'égalité entre les femmes et les hommes dans des secteurs stratégiques clés. Un appui est également offert à la recherche-action et aux études axées sur l'égalité entre les femmes et les hommes qui permettent d'améliorer l'élaboration de politiques et de programmes en Jordanie. Le Fonds comporte trois volets stratégiques, à savoir : le renforcement des capacités des ressources humaines et des institutions; la mise au point d'une base de connaissances sur l'égalité entre les femmes et le hommes; l'appui aux initiatives locales de développement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.94503Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1363384351410168089998569420607849274454744.50CA-3-Z020835001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project supports the renewal of the Advisor's position at the Office of the Director for Canada at the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) for the period 2007-2010. CIDA, the Department of Foreign Affairs and International Trade Canada, and Export Development Canada all contribute to funding the Advisor's position. The principal tasks of the Advisor are to promote key CIDA issues, to provide regular updates on CIDA's investments at the EBRD, and to maintain constant communication and information sharing between the EBRD and CIDA.Ce projet vise le renouvellement du poste de Conseiller au Bureau du Directeur pour le Canada à la Banque européenne pour la reconstruction et le développement (BERD) pour une période de trois ans (2007-2010). L'ACDI participe au financement de ce poste en compagnie du Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international Canada et de Exportation et développement Canada. Les principales tâches du conseiller consistent à promouvoir les thèmes d'importance pour l'ACDI, à faire un suivi des investissements de l'ACDI et à assurer un partage de l'information continu entre le Canada et la BERD.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEBRD - European Bank for Reconstruction and DevelopmentBERD - Banque européenne pour la reconstruction et le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 300000250000250000329182.99-292903.36292903.36306240.02-10000.00122113.20-10000.0015.70-6170.23CA-3-Z020845001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Aga Khan Foundation of Canada and CIDA support the Cairo Economic Livelihoods Project to reduce poverty, including inequality, and promote the local economic growth of two poor neighbourhoods of Cairo by increasing and improving employment and developing the private sector through the provision of employability services and financial and business development services (BDS). The Goal of the project is to contribute to a sustained economic renewal and growth of target districts. The Purpose of the project is to strengthen the livelihoods of the targeted population and reduce poverty through business development, financial services and employability services.La Fondation Aga Khan du Canada et l'ACDI appuient le programme économique des moyens de subsistance du Caire qui sert à réduire la pauvreté et les inégalités, et à promouvoir la croissance économique locale de deux quartiers pauvres du Caire. Les améliorations seront atteintes en augmentant et en améliorant la qualité de l'emploi et le développement du secteur privé grâce à une amélioration de l'emploi, les services financiers et les services destinés au développement des entreprises. L'objectif du projet est de contribuer à une amélioration économique durable et à la croissance des districts cibles. Le but du projet est de renforcer les moyens de subsistance et de réduire la pauvreté des résidents cibles à travers le développement des petites et moyennes entreprises, les services financiers et les services d'insertion professionnelle.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAga Khan Foundation CanadaFondation Aga Khan CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230.06263 31.249673000008000001200000120000010000004500004609094.0064552.00549224.00508055.00124822.00402265.00402480.0076676.00636.00672076.00216290.00539623.00335999.00380582.00239220.0066230.00From Project Browser (August2016)= Results achieved as of April 2012 include: 803 people received vocational training, including 452 on administration topics and 351 on technical issues, of which 62.54% were female.1,392 people received counselling services including 43.82% females and 489 people were employed after receiving these services, of which 51% were female. Various types of support, such as training and market assessments were provided through 195 workshops and business owners. 21 751 loans were made to micro and small enterprises of which 60% were led by women. Results achieved as of March 2013 include: 160 people received vocational training (87% women). 250 people received counselling services (111 became employed).The LCBD unit also directly supported 88 workshops to address product design and market access barriers identified in earlier market research. FMF-E provided 6,479 loans (77.7% women)FMF-E BDS Centre provided support to 2,895 clients (80% women) A third annual job fair was held in Al Azhar Park, sponsored by the Social Fund for Development (SFD), CIDA and the Cairo Governorate. In total, 48 companies looking to fill positions participated as exhibitors. There were 1,678 attendees at the fair over three days; through the fair, 735 clients received interviews with 62 receiving employment. A new BDS location was established during the reporting period, allowing access to a wider and more diverse client base.Information d'après Project Browser (en date du mois d'août 2016)= Les résultats suivants avaient été obtenus en avril 2012 : 803 personnes, dont 62,54 % étaient des femmes, ont reçu une formation professionnelle, soit 452 personnes sur des sujets liés à l’administration et 351 personnes sur des questions techniques. De plus, 1 392 personnes, dont 43,82 % étaient des femmes, ont reçu des services de counselling et 489 personnes, dont 51 % étaient des femmes, ont été employées après avoir reçu ces services. Divers types d’appui, tels qu’une formation et des évaluations du marché, ont été fournis grâce à 195 ateliers et à des propriétaires d’entreprise. Enfin, 21 751 prêts ont été accordés à des microentreprises et à des petites entreprises, dont 60 % étaient dirigées par des femmes. Parmi les résultats obtenus jusqu’à mars 2013 : 160 personnes ont reçu une formation professionnelle (dont 87 % femmes). 250 personnes ont reçu des services de counselling (111 sont devenus employés). L'unité LCBD a également soutenu directement 88 ateliers visant la conception des produits et les barrières d'accès aux marchés identifiés auparavant dans les études de marché. FMF-E a fourni 6 479 prêts (77,7 % aux femmes) FMF-E BDS Centre apporté son soutien à 2 895 clients (80 % de femmes). Un troisième salon de l’emploi annuel a eu lieu à Al Azhar Park, parrainé par le Fonds social de développement (FSD), l'ACDI et le gouvernorat du Caire. Au total, 48 entreprises qui cherchent à pourvoir des postes ont participé en tant qu'exposants. Il y avait 1678 participants au salon au cours de trois jours. Grâce au salon, 735 clients ont reçu des entrevues avec 62 obtenant un emploi. Un nouvel emplacement BDS a été créé au cours de cette année, permettant l'accès à une base de clientèle plus étendue et plus diversifiée.CA-3-Z020846001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project goal is to generate improved employment opportunities through support to micro/small and medium enterprise development with an emphasis on the country's marginalized groups, in particular women and youth. The project purpose is to provide demand-driven non-financial services to M/SMEs in six selected Governorates in an effective and sustainable manner. The project impact is a strengthened M/SME sector in 6 targeted Governorates in Upper Egypt providing up to 15,000 new jobs and higher incomes (especially for women and youth) leading to a reduction of poverty in these areasmicro et petites et moyennes entreprises avec un accent particulier sur les groupes marginalisés, en particulier les femmes et les jeunes. Le projet a pour but de fournir, axés sur la demande, des services non financiers efficaces et durables à la micro et petites et moyennes entreprises (M/PME) dans six gouverneras d'Égypte. L'impact du projet est de renforcer le secteur des M/PME dans 6 gouverneras cibles de la Haute-Égypte en créant jusqu'à 15000 nouveaux emplois ayant des revenus plus élevés (en particulier pour les femmes et les jeunes), et aboutissant à une réduction de la pauvreté dans cette partie pauvre du pays.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEl MobadaraEl MobadaraForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230.06263 31.2496731.21564 29.9552775000010000001000000100000010000002000004808359.13-78518.8078518.80Results achieved as of March 31, 2013 include creation and support of six regional enterprise development centres, staffed with fully trained local professionals. These centres are currently operating and delivering a package of demand-driven and high quality non-financial services including training in management. The total number of clients served by all regional enterprise development centres during 2012-2013 was 1455 of which 41.3 % of total clients served were female. The total number of jobs created because of the enterprise development services was 1066 (312 females, 754 males). The project also conducted several capacity building activities to enable these regional enterprise development centres to design and deliver responsive business development services to clients. Capacity development opportunities were equally offered to male and female staff at all levels including regional enterprise development centre staff, partner NGOs, board of director members, and bank staff. The total number of capacity development opportunities offered was 332 (243 males, 89 females).Les résultats suivants avaient été obtenus le 31 mars 2013 : le projet a permis de créer et d’appuyer six centres régionaux de développement des entreprises où travaillent des professionnels locaux pleinement qualifiés. Ces centres dirigent et offrent actuellement un ensemble de services non financiers de grande qualité axés sur la demande incluant, par exemple, de la formation en gestion. En 2012-2013, les centres régionaux de développement des entreprises, mis ensemble, ont desservi 1 455 clients (312 femmes, 754 hommes) dont 41.3 % étaient des femmes. Le nombre total d'emplois créés en raison centres régionaux de développement des entreprises était 1066 (312 femmes, 754 hommes). Dans le cadre du projet, on a également mené plusieurs activités de renforcement des capacités pour permettre à ces centres de concevoir et d’offrir des services de développement des entreprises adaptés aux clients. On a offert des possibilités de renforcement des capacités de façon égale à tous les membres du personnel, hommes et femmes, et à tous les niveaux, y compris au personnel des centres régionaux de développement des entreprises, aux membres des conseils d’administration des organisations non gouvernementales partenaires et au personnel des banques. En tout, le projet a permis d’offrir 332 (243 hommes, 89 femmes) possibilités de renforcement des capacités.CA-3-Z020853001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project supports the Ministry of Labour of Jordan in implementing a reform of Jordan’s technical and vocational education and training program. The project aims to improve the ability of the ministry to identify and respond to labour market and private sector needs through technical assistance provided by the Saskatchewan Institute of Applied Science and Technology. The project seeks to realize its objectives by improving the ability of the ministry to develop, implement and coordinate policy, by modernizing teaching and learning tools, and by increasing employment and self-employment opportunities for female and male graduates in key and emerging sectors of the Jordanian economy.Le projet soutient le ministère du Travail de la Jordanie dans la mise en œuvre de la réforme de la formation professionnelle et technique. Le projet vise à améliorer la capacité du Ministère à identifier et à répondre aux besoins du marché du travail et du secteur privé par le truchement d’une assistance technique dispensée par le Saskatchewan Institute of Applied Science and Technology. Les objectifs du projet peuvent être réalisés en améliorant les aptitudes du Ministère à élaborer, à mettre en œuvre et à coordonner des politiques en matière d’emploi et de formation professionnelle et technique, en modernisant les méthodes et les outils d’enseignement et d’apprentissage et en augmentant les possibilités d’emploi et de travail autonome des hommes et des femmes diplômés dans les secteurs clés et émergents de l’économie jordanienne.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSIAST - Saskatchewan Institute of Applied Science and TechnologySIAST - Saskatchewan Institute of Applied Science and TechnologyForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.94503Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)4096001406398138639810068987890984984433.96589299.00175068.005420.00526058.00497456.53722191.94480606.571188430.7113888.29549674.3650298.4792180.92-6110.4913861.17Results achieved as of the end of the project (March 31st, 2012) include: the Strategic Policy and Planning Unit at the Ministry of Labour has gained the capacity to undergo a participatory results-oriented strategic planning process. The Ministry has also formalized a labour market occupational projection study, with support from the Conference Board of Canada, and is now producing its own labour market information, and has established a database of training providers, programs and courses. In its work to improve the responsiveness of the technical education system in Jordan to the needs expressed by employers in priority sectors of the economy, the project conducted assessments of the training programs needed to prepare students for work in the priority sectors. In addition, five community college curricula were developed, six short courses were designed and delivered, and a full two-year diploma program was designed including curriculum outlines for 27 courses in the field of health, safety and environment. The project has also worked on an awareness campaign designed to enhance the image of technical careers and technical training. These results have led to an improved Ministry of Labour coordination, policy and strategic planning capacity in the sector of technical and vocation education, and increased employment opportunities for female and male graduates in key and emerging sectors.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (le 31 mars 2012) : L’unité des politiques et de la planification stratégique du ministère du Travail a acquis la capacité d’entreprendre un processus participatif de planification stratégique axé sur les résultats. Le ministère a aussi établi en bonne et due forme une étude de projection des professions sur le marché du travail, avec l’aide du Conference Board du Canada, et il produit maintenant ses propres données sur l’emploi, en plus d’avoir créé une base de données des fournisseurs de formation et des programmes et cours offerts. Dans le but de faire en sorte que le système d’enseignement technique de la Jordanie réponde mieux aux besoins exprimés par les employeurs des secteurs prioritaires de l’économie, on a réalisé dans le cadre du projet des évaluations des programmes de formation nécessaires pour préparer les étudiants à travailler dans les secteurs prioritaires. De plus, cinq programmes d’enseignement dans les collèges communautaires ont été élaborés, six cours de brève durée ont été conçus et offerts et un programme complet de deux ans menant à un diplôme a été créé (il comprend vingt-sept cours dans le domaine de la santé, de la sécurité et de l’environnement). Le projet a aussi permis la mise sur pied d’une campagne de sensibilisation visant à redorer l’image des carrières et de la formation dans les domaines techniques. Ces résultats ont permis au ministère du Travail d’accroître sa capacité en matière de coordination, d’établissement de politiques et de planification stratégique dans le secteur de l’enseignement technique et professionnel. De plus, les diplômés (hommes et femmes) ont accru leurs possibilités d’emploi dans les secteurs clés et émergents.CA-3-Z020868001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project utilizes Canadian expertise to assist Lebanon in its efforts to revitalize its economy and re-establish conditions for people to earn an income and rebuild their livelihoods following the 2006 conflict. The project assists the National Employment Authority in developing systems to provide productive employment for Lebanese men and women, especially in areas where the labour market situation is unfavorable. Through a transfer of Canadian expertise, the ILO helps: ·increase the capacity of the National Employment Authority to assist unemployed and under-employed workers to find more permanent and productive employment; ·develop information-sharing networks among various municipalities, employers and job seekers; and .enable self-employment opportunities among both men and women through skills-training.Ce projet met à profit le savoir-faire canadien afin d’aider le Liban dans ses efforts pour revitaliser son économie et rétablir les conditions propices permettant aux membres de sa population de gagner leur vie et de recouvrer leurs moyens de subsistance après le conflit de 2006. Le projet aide l’Autorité nationale chargée de l’emploi à offrir des emplois productifs, en particulier dans les régions où le contexte est défavorable. Par la mise en valeur du savoir-faire canadien, le BIT contribue à : · renforcer la capacité de l’Autorité nationale chargée de l’emploi à aider les personnes au chômage et les travailleurs sous-employés à trouver un emploi plus permanent et productif; - mettre sur pied des réseaux de partage d’information entre les diverses municipalités et personnes à la recherche d’un emploi et les employeurs; et - accroître les possibilités de travail autonome des hommes et des femmes en les aidant à acquérir de nouvelles compétences.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalILO - International Labour OrganizationOIT - Organisation internationale du TravailForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.49442100000010000008000002800000.001246561.79-21884.44600000.00665323.00309999.65Results as of March 2012 include: Some progress is being made in increasing the capacity of the National Employment Authority to deliver employment services. 41 staff have been recruited, including 18 staff specified by the project to be employed at the 5 pilot National Employment Offices. All newly recruited staff have received extensive training from Canadian experts in employment services. In addition, a labour information system and supporting equipment have been put in place. Progress in addressing employment issues for Palestinian refugees has been somewhat better, with several Employment Centres having been made operational. The Centres have supported over 960 Palestinian job-seekers, of which 48% are women.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012 : Des progrès sont faits en ce qui a trait à l’élargissement de la capacité de l’autorité nationale chargée de l’emploi à fournir des services d’emploi. En tout, 41 membres ont été recrutés, dont 18 désignés pour travailler dans les cinq bureaux d’emploi nationaux pilotes. De plus, tout le personnel recruté a reçu une formation complète de la part d’experts canadiens en services liés à l’emploi. De plus, un système d'information du travail et du matériel connexe ont été mis en place. Progrès dans la lutte contre les problèmes d'emploi pour les réfugiés palestiniens. a été un peu mieux, avec les Centres d'emploi plusieurs ayant été rendu opérationnel. Les Centres ont soutenu plus de 960 palestiniens demandeurs d'emploi, dont 48% sont des femmes.CA-3-Z020896001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to strengthen the capacity of 5,000 smallholder farmers in the regions of Crimea and Zaporizhzhia to engage profitably, competitively, and sustainably in the production, processing, and marketing of high-value horticulture commodities. Farmers in these two regions are faced with a range of constraints that inhibit their access to markets and lead to a significant percentage of the population living in poverty. The project involves partnering with lead farmers, local farmer associations and agriculture extension services to deliver technical training and other agriculture support services designed to improve production and facilitate access to markets for smallholder farmers. The project also implies working with credit unions in both regions in order to give horticulture producers of these rural regions better access to loans.Ce projet vise à renforcer les capacités de 5 000 petits exploitants agricoles dans les régions de Crimée et Zaporojie à se lancer de façon lucrative, concurrentielle et durable dans la production, la transformation et la commercialisation de deux ou trois produits horticoles de base de grande valeur. Les agriculteurs dans ces deux régions sont aux prises avec diverses contraintes qui entravent leur accès aux marchés et entraînent un important pourcentage de la population à vivre dans la pauvreté. Le projet implique un partenariat avec des associations agricoles locales et des services de vulgarisation agricole pour offrir une formation technique et d’autres services de soutien agricole visant à améliorer la production et à faciliter l’accès aux marchés pour les petits exploitants agricoles. Le projet consiste aussi à travailler avec des coopératives de crédit dans les deux régions afin de garantir des prêts à ces producteurs horticoles de régions rurales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalMennonite Economic DevelopmentAssociates of CanadaMennonite Economic DevelopmentAssociates of CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.52382500001000000160000019000001900000160000010163427.24250000.00702787.00515821.00452751.00236945.00510304.00790433.00316689.00474383.002470464.0084161.00863190.00701098.00230242.001250732.0051297.00244503.004032.00Results as of July 2013 include: 6,887 small horticulture farmers improved their technical and business management skills, exceeding the target of 5,000. Greater collaboration among farmers through market consolidation and clustering practices led to economies of scale in areas such as product marketing, equipment leasing, and technical services. This contributed to a 26% increase in participating smallholder farmers’ income since 2008, who now earn an average of $4,000 annually through the cultivation of high-value crops. The use of more modern agriculture technology and practices by small horticulture farmers has also led to an increase in production, with 8,592,000 kg of produce sold for $9,032,236 in 2012-13. The reported volume increase was just short of the target of 20% from the previous year.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juillet 2013 : Au total, 6 887 petits horticulteurs ont amélioré leurs compétences sur le plan technique et de la gestion des entreprises, nombre qui dépasse l’objectif de 5 000. Une plus grande collaboration entre les horticulteurs, grâce à des pratiques de consolidation et de regroupement de marchés, a mené à des économies d’échelle dans des domaines comme la mise en marché des produits, la location de matériel et les services techniques. Cela a permis d’accroître de 26 % le revenu des petits exploitants depuis 2008, lesquels gagnent aujourd’hui 4 000 $ par année grâce aux cultures de grande valeur. L’utilisation de méthodes et de technologies agricoles plus modernes par les petits horticulteurs a également engendré une augmentation de la production : 8 592 000 kg de produits agricoles ont été vendus pour une valeur de 9 032 236 $ en 2012­2013. L’augmentation de volume déclarée a presque atteint l’objectif de 20 % de l’année précédente.CA-3-Z020898001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to assist 3,000 dairy farmers in two districts of Ukraine to improve the quantity and quality of the milk they produce, in order to establish more successful farm businesses and raise household incomes. It targets rural households and privately-registered farms, as 80% of the country’s milk is produced on farms with an average of only two or three cows. Canadian technical assistance is delivered to farmers through local agricultural extension services providers. Activities include: organizing farmers into dairy cooperatives and training members on how to produce high-quality milk and on business management practices; establishing milk collection centers in participating communities and training their operators on modern laboratory testing techniques; strengthening the capacity of local companies to supply required services to dairy farmers, such as seeds, fertilizers, financing, and milk transport. The project also works with dairy processors in each region to market their milk and improve quality control standards. Each region's agriculture ministry manages and coordinates government resources for the project and leads the development of an action plan to guide the dairy industry's growth in their region.Le projet vise à aider 3000 exploitants de ferme laitière dans deux oblasts de l’Ukraine à améliorer la quantité et la qualité du lait qu’ils produisent. Il cible des ménages ruraux et des fermes privées, car 80 p. 100 du lait produit au pays provient de fermes qui ne comptent en moyenne que deux ou trois vaches. L’assistance technique canadienne est transmise aux exploitants par le biais de services de vulgarisation agricoles locaux. Entre autres activités, mentionnons la formation des exploitants à des méthodes de production de lait de qualité et aux méthodes de gestion d’entreprise; la mise en place de centres de collecte du lait au sein des collectivités participantes et la formation des opérateurs de ces centres aux techniques modernes d’essai en laboratoire; le renforcement de la capacité des entreprises locales de fournir les services requis aux exploitants de ferme laitière (semences, engrais, financement, transport du lait, etc.). Par ailleurs, dans chaque région, trois usines de transformation de produits laitiers participent au projet dans le but de raffermir leurs liens avec les groupes de producteurs et d’améliorer leurs normes de contrôle de la qualité. Le ministère de l’Agriculture de chaque région gère et coordonne les ressources du gouvernement destinées au projet et dirige l’élaboration d’un plan d’action qui orientera l’essor de l’industrie laitière régionale.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalSocodevi - Society for International Development CooperationSocodevi - Société de coopération pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G249.83826 24.0232448.4593 35.03865350000100000014000001400000140000015530119018134.55350000.00396180.00263659.00220175.00329520.00656995.00523264.00145439.002752614.00197353.00977960.001107756.00279861.00146482.00305602.00322413.0027737.00Results achieved as of the end of the project (March 2014) include: (1) 3,234 dairy farmers (out of a target of 3,000) have introduced new feeding and pasture management techniques, milk storage and processing best practices, barn improvement technologies, and better marketing skills; (2) close to 40% of targeted dairy farmers became members of the 20 dairy cooperatives created by the project; (3) 200 women and young people enrolled in cooperative and administration trainings in participating communities; and (4) in partnership with the processor Danone, the non-governmental organization Heifer International, and the District Government of Dnipropetrovsk, the project set up a demonstration dairy farm and training centre. These have contributed to improve the efficiency of the dairy production of selected small and medium farmers in Dnipropetrovsk and Lviv which have increased their income from dairy sales by 65% and have increased the average output of milk per cow by 35%, reaching the expected targets.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2014) : (1) 3 234 producteurs laitiers (sur un objectif de 3 000) appliquent désormais de nouvelles techniques d’alimentation et de gestion du pâturage, de meilleures méthodes d’entreposage et de transformation du lait, des techniques d’amélioration des granges et de plus grandes compétences en mise en marché.; (2) près de 40% des producteurs laitiers ciblés sont devenus membres de 20 coopératives laitières; (3) 200 femmes et jeunes personnes dans les collectivités participantes se sont inscrites à une formation sur les coopératives et en administration; et (4) en partenariat avec l’entreprise de transformation Danone, Heifer International (organisation non gouvernementale) et le gouvernement du district de Dnipropetrovsk, une ferme laitière et un centre de formation expérimentaux ont été mis en place.CA-3-Z020903001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve and expand upon the export development services offered by the Palestine Trade Center (PalTrade). By collaborating with the International Trade Center in the provision of technical assistance and training, the project helps meet the trade development needs of Palestinian businesses. In particular, the project supports PalTrade to identify and promote export opportunities and employment generation strategies, advance policy dialogue, and distribute vital trade information amongst businesses in the West Bank.Le projet vise à améliorer et élargir l’offre des services d’expansion des exportations par le Palestine Trade Center (PalTrade). En collaboration avec le Centre du commerce international, le projet fournit de l’assistance technique et de la formation à PalTrade afin de répondre aux besoins des entreprises palestiniennes en matière d’élargissement du commerce. Plus particulièrement, le projet soutient PalTrade à déterminer et à promouvoir les possibilités et les stratégies d’exportation, à soutenir le dialogue sur les politiques commerciales et à fournir de l’information essentielle sur le commerce aux entreprises en Cisjordanie.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP/PAPP - United Nations Development Programme/Programme of Assistance to the Palestinian PeoplePNUD/PAPP - Programme des Nations Unies pour le développement/Programme of Assistance to the Palestinian PeopleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205250000020000005000005126821000005512682.002500000.002000000.00500000.00512682.00Results achieved as of March 2014 include: (1) following an institutional assessment of the Palestine Trade Center (PalTrade) and the development of a capacity-building plan, PalTrade changed its corporate structure, added a strategic planning function, improved information technology systems, and created a results-based management framework that integrates gender and environment considerations; (2) PalTrade staff received training on assessing trade agreements; (3) PalTrade is integrating environment and gender issues into its assessments of trade deals and is developing indicators to help assess them; (4) PalTrade improved its ability to provide standardized trade information at its offices and online; (5) 19 selected staff (including six women) were certified as export management development advisers to carry out enterprise diagnostics as well as environmental quality management; (6) PalTrade prepared for its first trade mission to Canada; and (7) PalTrade’s gender mainstreamed strategic plan was developed and resulted in extending PalTrade’s customer services and support to include women-owned businesses and cooperatives. These have contributed to improving the ability of PalTrade to respond to the service needs of exporting businesses and to support them in export development.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 1) à la suite de l’évaluation institutionnelle du Palestine Trade Center (PalTrade) et de l’élaboration d’un plan de renforcement des capacités, PalTrade a modifié sa structure organisationnelle, a ajouté une fonction de planification stratégique, a amélioré ses systèmes de technologie de l’information et a créé un cadre de gestion axée sur les résultats qui intègre des facteurs relatifs à l’égalité entre les sexes et à l’environnement; 2) le personnel de PalTrade a reçu de la formation sur l’évaluation des accords commerciaux; 3) PalTrade tient compte des questions relatives à l’égalité entre les sexes et à l’environnement dans ses évaluations d’accords commerciaux et met au point des indicateurs pour l’aider à évaluer de tels accords; 4) PalTrade a amélioré sa capacité de fournir des renseignements commerciaux normalisés dans ses bureaux et en ligne; 5) 19 employés sélectionnés (dont 6 femmes) ont été désignés comme conseillers en gestion des exportations et autorisés à réaliser des diagnostics d’entreprise ainsi que des activités liées à la gestion de la qualité de l’environnement; 6) PalTrade a préparé sa première mission commerciale au Canada; 7) PalTrade a élaboré un plan stratégique d’intégration des questions d’égalité entre les sexes, lequel a permis d’étendre le soutien et les services à la clientèle offerts par PalTrade pour inclure les coopératives et les entreprises appartenant à des femmes. Ces résultats ont contribué à renforcer la capacité de PalTrade à répondre aux besoins des entreprises exportatrices et à soutenir leurs efforts en matière de développement du commerce international.CA-3-Z020906001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to streamline and simplify three of Ukraine's most problematic administrative procedures related to the supervision and regulation of business operations: standardization and certification, inspections, and permits. The goal of the project is to improve the business enabling environment in Ukraine by addressing key regulatory barriers for small and medium-sized enterprises (SMEs). In order to achieve this, the project is pursuing activities in support of three broad objectives: 1) Simplify selected regulatory procedures for SMEs; 2) Monitor the business environment through representative surveys; and 3) Conduct work in outreach and information, as well as reform-oriented campaigning to ensure adoption and implementation of reforms.Le projet vise à rationaliser et simplifier trois des procédures administratives les plus problématiques liées à la supervision et à la réglementation des opérations commerciales en Ukraine, à savoir : la normalisation et la certification, les inspections et les permis. L’objectif du projet est d’améliorer le milieu des affaires plus attrayant en s’attaquant aux principales barrières réglementaires auxquelles les petites et moyennes entreprises (PME) doivent faire face. Le projet appui donc trois objectifs généraux : 1) la simplification pour les PME des procédures réglementaires; 2) l’observation du milieu des affaires par l’intermédiaire d’enquêtes représentatives; 3) des activités de sensibilisation et d’information ainsi qu’une campagne en faveur des réformes afin de garantir leur adoption et leur mise en œuvre.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFC - International Finance CorporationIFC - International Finance CorporationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.523810000005000002500004500002200000.001000000.00-600000.00600000.00600000.00300000.00300000.00Results as of March 2012 include: The project has had a major impact on the business regulatory environment in Ukraine, resulting in the enactment of 68 progressive legal acts, including key laws that streamline business licensing and permits, and in the improvement or elimination of more than 2,177 administrative procedures, which will save the private sector a considerable amount of money annually, by significantly reducing the number of requirements for businesses. Most recently, the project supported changes to the Law on Permits, which further reduced the exhaustive list of required permits across various legal acts in Ukraine from more than 200 to a simplified 135.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2012 : Ce projet a eu une grande incidence sur le cadre de réglementation des affaires en Ukraine. En effet, il a débouché sur la promulgation de 68 lois progressistes, dont des lois importantes qui simplifient la délivrance de licences ou de permis d’exploitation de commerces, et sur l’amélioration ou l’élimination de plus de 2 177 procédures administratives, mesure qui permettra au secteur privé de réaliser chaque année d’importantes économies, grâce à la diminution considérable des exigences à respecter. Récemment, le projet a appuyé la modification de la loi relative aux permis; ainsi, le pays a pu ramener à 135 la longue liste des 200 permis requis aux termes de diverses lois ukrainiennes.CA-3-Z020913001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) provides essential services to support the planning and delivery of Canada's official development assistance to Jordan and the Middle East region. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds, and analytical and professional services.L'unité d'appui assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide internationale canadienne en Jordanie ainsi que dans la région du Moyen-Orient. Ces services incluent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, la gestion des fonds locaux, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Jordan and IraqAmbassade du Canada en Jordanie et en IraqForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.5102 36.2912831.95522 35.9450333.88894 35.4944239.91987 32.8542715.35472 44.2066731.93 35.20533.34058 44.400884500006000006000006000002214067.97CA-3-Z020913002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Program Support Unit (PSU) in Amman provides essential services to support the planning and delivery of Canada's official development assistance to Jordan and the Middle East region. Such services include logistical and administrative services, project monitoring, management of local funds, and analytical and professional services.L'unité d'appui à Amman assure le soutien essentiel à la programmation et à la livraison de l'aide internationale canadienne en Jordanie ainsi que dans la région du Moyen-Orient. Ces services incluent les services administratifs et logistiques, le suivi de projet, la gestion des fonds locaux, ainsi que les services d'analyses et les services professionnels.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRepresentative Office of Canada to the Palestinian AuthorityBureau de représentation du Canada auprès de l'Autorité palestinienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205216625255050278325748285.07..CA-3-Z020914001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The purpose of this project is to improve the living conditions of Palestinian refugees in Lebanon and to address the security aspects of the refugees' presence in Lebanon. The project aims to strengthen the capacity of the Lebanese Palestinian Dialogue Committee (LPDC) specifically and the Government of Lebanon in general to develop and implement policies designed to improve the lives of the Palestinian refugees. The project provides expert advice and technical support to the LPDC to help it develop and implement new policies, including polices that address employment issues. The LPDC was established by the Government of Lebanon in 2005. Its mandate includes providing conditions that enable Palestinian refugees in Lebanon to live in dignity, prosperity, security, and harmony with their environment.Ce projet a pour but d’améliorer les conditions de vie des réfugiés palestiniens au Liban et de régler les questions liées à la sécurité qui touchent les réfugiés au Liban. Il vise à renforcer la capacité du Comité de dialogue libano-palestinien, en particulier, et du gouvernement du Liban, en général, afin d’élaborer et de mettre en œuvre des politiques conçues pour améliorer les conditions de vie des réfugiés palestiniens. Le projet permet de fournir des conseils de spécialistes et un soutien technique au Comité afin de l’aider dans l’élaboration et la mise en place de nouvelles politiques, y compris de politiques pour résoudre les difficultés liées à l’emploi. Le gouvernement du Liban a établi ce comité en 2005. Celui-ci a pour mandat, entre autres, d’établir les conditions nécessaires pour permettre aux réfugiés palestiniens de vivre au Liban en sécurité, dans la dignité et la prospérité, et en harmonie avec leur environnement.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIDRC - International Development Research CentreCRDI - Centre de recherches pour le développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.494424500006500006830641478658.79250000.00156737.00106756.0045418.00159031.00151549.00212477.40225298.0087785.00115423.00-31088.51-727.10Results as of the end of the project include: Owing to the dynamics of the Lebanese political environment and the highly politicized nature of the Palestinian refugee issue in Lebanon, this project has encountered delays in its implementation. Subsequently, the expected project results were amended in 2010 to focus the project on the provision of technical assistance in developing policy papers and studies, as well as disseminating these materials, related to key Palestinian issues such as the right to work and the right to own land. The Lebanese Palestinian Dialogue Committee secretariat has actively participated in various events and workshops on the Palestinian refugee issue, representing the Government of Lebanon, and organized events on the issue of Palestinian non-identifications and the new employment legislation. It also commissioned legal briefs on the issue of employment of Palestinians. The Executive Director regularly represented the Government of Lebanon at key meetings, Arab League meetings and other international meetings, and has regularly liaised with the heads of the Departments of Refugee Affairs in other host countries, mainly Jordan; thereby establishing the secretariat as a key player on Palestinian refugee issues. The secretariat and UNDP are jointly conducting capacity assessments of the Ministry of Interior and the Ministry of Foreign Affairs.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet : En raison de la dynamique du contexte politique libanais et de la nature hautement politisée des questions liées aux réfugiés palestiniens au Liban, la mise en œuvre de ce projet a accusé un retard. En conséquence, les attentes par rapport à ce projet ont été modifiées en 2010. Le projet a été centré sur la prestation d’une assistance technique pour la réalisation d’études et la rédaction de documents d’orientation ainsi que la diffusion de ce matériel dont les thèmes touchent les principales questions palestiniennes, comme le droit de travailler et le droit de posséder une terre. Le secrétariat du Comité de dialogue libano-palestinien participe activement aux divers événements et ateliers traitant des questions liées aux réfugiés palestiniens, à titre de représentant du gouvernement du Liban, et a organisé des événements sur les questions de l’absence de preuves d’identité des Palestiniens et de la nouvelle législation en matière d’emploi. Le secrétariat a aussi commandé des documents d’information juridique relativement à la question de l’emploi des Palestiniens. Le directeur général a représenté régulièrement le gouvernement du Liban lors de rencontres importantes, de réunions avec la ligue arabe et d’autres rencontres internationales. De plus, il a souvent collaboré avec les dirigeants du ministère des Affaires des réfugiés dans d’autres pays hôtes, notamment la Jordanie, donnant ainsi au secrétariat un rôle de joueur clé dans les questions relatives aux réfugiés palestiniens. Le secrétariat et le PNUD évaluent conjointement la capacité du ministère de l’Intérieur et du ministère des Affaires étrangères.CA-3-Z020916001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the quality of education available for girls and boys enrolled in public schools in Jordan, in order to better prepare them to contribute to and benefit from a knowledge economy. Activities undertaken through the project include: training school and directorate staff on self-assessment and strategic planning as well as results-based management and gender mainstreaming; and engaging students, parents, communities, teachers, and others to contribute to planning and implementing improvements for their schools. This project represents Canada's support for Jordan's Education Reform for the Knowledge Economy II (ERfKE II) initiative. It is building on results achieved from Canada's past support for education in the country, as well as achievements of Jordan's ERfKE I initiative which included: development of a national education strategy; development of a new curriculum, teacher guides, learning resource material and learning assessment tools for all subjects; and intensive and extensive teacher training.Par ce projet, le Canada appuie la phase II de l'initiative de réforme de l'éducation pour l'économie du savoir en Jordanie.. Il a pour but d'améliorer la qualité de l'enseignement dispensé aux filles et aux garçons inscrits dans des écoles publiques en Jordanie afin de mieux les préparer à contribuer à une économie du savoir et à en retirer les bienfaits. Les activités menées dans le cadre du projet sont, entre autres, la formation du personnel des écoles et des districts en autoévaluation, en planification stratégique et en gestion axée sur les résultats et l'intégration de l'égalité entre les sexes; et la sensibilisation du public afin d'amener les élèves, les parents, les collectivités, les enseignants et d'autres intervenants à contribuer à la planification et à l'apport d'améliorations pour leurs écoles. Le projet consolidera les résultats atteints par les initiatives antérieures de l'ACDI en éducation en Jordanie, de même que les résultats atteints par la phase 1 de la réforme de l'éducatio pour l'économie du savoir en Jordanie, notamment: le développement d'une stratégie national de l'éducation, le développement d'un nouveau curriculum, guides des enseignants, matérial didactique et d'évaluation des apprentissages, formation intensive et prolongée des enseignants. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalAlinea International LtdAlinea International LtdForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.94503Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)150002500000353500050000005000000395000023374021.05Results achieved as of June 2014 include: (1) 28 field directorates (field directorates represent the middle level of the Ministry of Education’s organizational structure and connect schools with the Ministry central). The 43 Field Directorates in Jordan are each responsible for approximately 60 to 120 schools in their geographical area). and over 2,600 schools (out of 3,582) are in different stages of implementation of the school and directorate improvement project, which includes preparing development plans and receiving block grants; (2) 2,196 principals, vice-principals and supervisors at the Ministry of Education were trained to develop participatory, results-based school improvement plans for Jordan’s schools and districts; (3) a gender-sensitive monitoring and evaluation system was developed with the Ministry’s staff and 133 field-based supervisors; and (4) 1,270 school principals and assistant principals were trained in results-based management. One of the main results of the SDI project is also the recent approval of the educational council regulations, which facilitates and regulates community donations to schools and encourages community engagement. In addition, the gender training provided within the SDI project has raised awareness and introduced “gender champions” in the field directorates to help Directorates mentor and coach schools on gender related issues. As a result school plans now address the specific needs of girls and boys in the classroom to improve their respective quality of learning. These are contributing to strengthening the ability of schools to improve the quality of education in Jordan’s public schools through increasing the responsiveness of the education system to the needs of the schoolsParmi les résultats obtenus jusqu’en juin 2014 : 1) 28 directions régionales (Les directions régionales représentent le niveau intermédiaire de la structure organisationnelle du ministère de l’Éducation et assurent le lien entre les écoles et ce dernier. Chacune des 43 directions régionales de Jordanie est responsable d’environ 60 à 120 écoles dans leur région) et plus de 2 600 écoles (sur un total de 3 582) en sont à différentes étapes de la mise en œuvre du projet d’amélioration des écoles et des directions, qui prévoit notamment la préparation de plans de développement et la réception de subventions; 2) 2 196 directeurs, directeurs adjoints et superviseurs au ministère de l’Éducation ont été formés pour élaborer des plans d’amélioration des écoles qui sont participatifs et axés sur les résultats pour les écoles et les districts de la Jordanie; 3) un système de suivi et d’évaluation qui tient compte des sexospécificités a été élaboré avec le personnel du Ministère et 133 superviseurs régionaux; 4) 1 270 directeurs et directeurs adjoints ont reçu une formation en gestion axée sur les résultats. Un des principaux résultats du projet est l’approbation récente de la réglementation des conseils d’éducation, qui facilite et régule les dons des collectivités aux écoles et encourage la participation des collectivités. De plus, la formation sur l’égalité entre les sexes offerte dans le cadre du projet a sensibilisé les gens à cette question et a débouché sur la désignation de champions de l’égalité entre les sexes pour aider les directions à conseiller les écoles sur les questions liées à la problématique hommes-femmes. Par conséquent, les plans des écoles tiennent maintenant compte des besoins particuliers des filles et des garçons dans les salles de classe de façon à améliorer la qualité d’apprentissage des uns et des autres. Le projet contribue au renforcement des capacités des écoles à améliorer la qualité de l’éducation dans les écoles publiques de Jordanie en faisant en sorte que le système d’éducation répond mieux aux besoins des écoles.CA-3-Z020920001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project consists of developing and implementing a sound poverty targeting mechanism for the social safety net programs in Lebanon. The project goes from the initial stages of development through to the launch of the national targeting program and includes the recruitment and training of personnel to carry out the survey and analysis work necessary to develop the targeting system, as well as the creation of an information management system. This results in an efficient and transparent tool for identifying the poorest households in Lebanon and in trained personnel able to use the system to improve social welfare programs well beyond the end of the project.Le projet vise le développement et la mise en oeuvre d'une méthode de ciblage de la pauvreté pour les programmes de protection sociale au Liban. Le projet va du stade de l'élaboration jusqu'au lancement du programme de ciblage national, en passant par le recrutement et la formation du personnel responsable de la collecte des données et du travail d'analyse pour développer la méthode ainsi que la mise sur pied d'un système de gestion de l'information. Ceci résulte en un outil efficace et transparent pour l'identification des ménages les plus démunis au Liban et en du personnel ayant la capacité d'utiliser ce système pour améliorer les programmes sociaux de manière durable.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.49442100000010000002000000.00-1000000.001000000.001000000.001000000.00Results as of March 31, 2012: The poverty survey has been completed; the personnel to conduct the survey and analyze the findings have been recruited and trained; and, the offices and information management system and equipment have been procured. The plan for the poverty targeting program was approved by the Lebanese cabinet in June 2012. As a result, by the end of December 2012 some 32,000 houselolds will receive a package of assistance consisting of health, education and electricity subsidies.Parmi les résultats obtenus jusqu’au 31 mars 2012 : Le sondage sur la pauvreté est terminé; le personnel devant réaliser le sondage et analyser les résultats a été recruté et formé. Les bureaux, l’équipement et le système de gestion de l’information ont été achetés. Le plan du programme de ciblage de la pauvreté a été approuvé par le Conseil des ministres libanais en Juin 2012; En conséquence, d'ici la fin de Décembre 2012, un 32.000 ménages recevront une trousse d'aide constitué de la santé, l'éducation et subventions à l'électricité.CA-3-Z020927001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project has helped improve the ability of vulnerable Palestinian refugees to deal with the difficult social, economic, and political situation in the West Bank and Gaza. CIDA's contribution, with that of other donors, had allowed the United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA) to improve the food security of the refugees by providing them with food assistance. This project is one of over 300 projects that made up the United Nations' 2009 Consolidated Appeal Process (CAP) for the West Bank and Gaza. The 2009 CAP, worth over US$876 million, has allowed the international community to help spare Palestinians from the worst effects of the ongoing crisis by delivering humanitarian assistance, increasing the protection of civilians, improving the collection of humanitarian information, and strengthening the United Nations' humanitarian coordination structure. Overall, through this appeal, non-governmental organisations and the United Nations have helped restore human dignity and alleviate further poverty, institutional weakness, and instability in the West Bank and Gaza.Le projet a aidé à améliorer la capacité des réfugies palestiniens vulnérables de faire face aux difficultés liées à la situation sociale, économique et politique en Cisjordanie et dans la bande de Gaza. La contribution de l’ACDI, avec celle d’autres donateurs, a permis à l’Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-Orient (UNRWA) d’améliorer la sécurité alimentaire des réfugies en leur fournissant de la nourriture. Ce projet est un parmi plus de 300 projets identifiés dans la Procédure d'appel global (PAG) 2009 des Nations Unies pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. La PAG 2009, d'une valeur de plus de 876 millions de dollars américains, a permis à la communauté internationale de protéger les Palestiniens contre les pires effets de la crise persistante en fournissant de l'aide humanitaire, en améliorant la protection des civils et la collecte de données sur la situation humanitaire et en renforçant la structure de coordination humanitaire des Nations Unies. Globalement, par le biais de cet appel, des organisations non-gouvernementales et les Nations Unies ont aidé à restaurer la dignité humaine et à alléger la pauvreté, les faiblesses institutionnelles et l'instabilité en Cisjordanie et dans la bande de Gaza.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNRWA - United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near EastUNRWA - Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-OrientForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1500000010000000.0010000000.00Results as of the end of the project include: 4,201 tonnes of wheat flour, 1,475 tonnes of rice, 841 tonnes of powdered milk, 1,410,814 litres of sunflower oil and 1,877,719 tins of luncheon meat were purchased with CIDA’s contribution. With these commodities, and those funded by other donors, UNRWA helped improve the food security of more than 134,000 needy families in Gaza or nearly 700,000 people.Parmi les résultats obtenus au terme du projet : La contribution de l’Agence canadienne de développement international (ACDI) a permis d’acheter 4 201 tonnes de farine de blé, 1 475 tonnes de riz, 841 tonnes de lait en poudre, 1 410 814 litres d’huile de tournesol et 1 877 719 boîtes de viande en conserve. Grâce à ces aliments et aux dons d’autres donateurs, l’Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-Orient (UNRWA) a contribué à améliorer la sécurité alimentaire de plus de 134 000 familles démunies à Gaza ou de près de 700 000 personnes.CA-3-Z020927002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project has helped improve the ability of vulnerable Palestinian refugees to deal with the difficult social, economic, and political situation in the West Bank and Gaza. CIDA's contribution, with that of other donors, allowed the United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA) to improve the food security of the refugees by providing them with temporary employment. This project is one of over 200 projects that made up the United Nations' 2010 Consolidated Appeal Process (CAP) for the West Bank and Gaza. The 2010 CAP, worth US$664 million, has allowed the international community to help spare Palestinians from the worst effects of the ongoing crisis by delivering humanitarian assistance, increasing the protection of civilians, improving the collection of humanitarian information, and strengthening the United Nations' humanitarian coordination structure. Overall, through this appeal, non-governmental organisations and the United Nations have helped restore human dignity and alleviate further poverty, institutional weakness, and instability in the West Bank and Gaza. The $5 million in funding under this project was combined with $4 million in funding under Project Z020948-005 to make a total contribution of $9 million to UNRWA’s temporary employment program. In consequence, the results under both projects are the same.Le projet a aidé à améliorer la capacité des réfugies palestiniens vulnérables à faire face aux difficultés liées à la situation sociale, économique et politique en Cisjordanie et dans la bande de Gaza. La contribution de l’ACDI, avec celle d’autres donateurs, a permis à l’Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-Orient (UNRWA) d’améliorer la sécurité alimentaire des réfugiés en leur fournissant des emplois temporaires. Ce projet faisait partie de plus de 200 projets identifiés dans la Procédure d’appel global (PAG) 2010 des Nations Unies pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. La PAG 2010, d'une valeur de 664 millions de dollars américains, a permis à la communauté internationale de protéger les Palestiniens contre les pires effets de la crise persistante en fournissant de l'aide humanitaire, en améliorant la protection des civils et la collecte de données sur la situation humanitaire et en renforçant la structure de coordination humanitaire des Nations Unies. En somme, par le biais de cet appel, des organisations non-gouvernementales et les Nations Unies ont aidé à restaurer la dignité humaine et à alléger la pauvreté, les faiblesses institutionnelles et l'instabilité en Cisjordanie et dans la bande de Gaza. Ce financement de 5 millions de $ a été jumelé à la somme de 4 millions de $ accordée au projet Z020948-005, constituant une contribution totale de 9 millions de $ au programme d'emploi temporaire de l'UNRWA. De ce fait, la description des résultats de ces deux projets sont les mêmes.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNRWA - United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near EastUNRWA - Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-OrientForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.20550000005000000.005000000.00Results as of the end of the project include: CIDA’s overall contribution to UNRWA’s Emergency Appeal, with that of other donors, created 93,817 job opportunities of one-month and three-months duration in support of community development projects over a 12-month period from April 2010 to March 2011. These temporary jobs helped improve the living conditions of 46,384 impoverished Palestinian refugee households in the West Bank. Moreover, by applying the new income earned through this project to household food purchases, beneficiaries improved their food security.Parmi les résultats obtenus au terme du projet : L’ensemble des contributions de l’Agence canadienne de développement international (ACDI) en réponse à l’appel d’urgence de l’Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-Orient (UNRWA), ainsi que les contributions d’autres donateurs, ont permis de créer 93 817 possibilités d’emploi, variant d’une durée d’un à trois mois chacun, pour appuyer des projets de développement communautaire sur une période de douze mois, c’est-à-dire d’avril 2010 à mars 2011. Ces emplois temporaires ont aidé à améliorer les conditions de vie de 46 384 familles démunies de réfugiés palestiniens en Cisjordanie. Par ailleurs, les nouveaux revenus obtenus dans le cadre de ce projet ont permis aux bénéficiaires de se procurer de la nourriture pour leur foyer et d’améliorer leur sécurité alimentaire.CA-3-Z020933001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Nahr el-Bared Palestinian refugee camp was destroyed during the 2007 conflict in Northern Lebanon, displacing 27,000 refugees. CIDA's contribution, along with that of other donors, helped the United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA) maintain its humanitarian assistance program for the Palestinian refugees displaced. Specifically, this project helped refugee families obtain food, water, shelter, education, health care services, temporary employment and other relief items and services. UNWRA also repaired and upgraded buildings and other infrastructure in the communities surrounding the camp. In addition, psychological and recreational services were provided for children and youth, to help mitigate the psychological effects of the conflict.Le camp Nahr el-Bared a été détruit durant les combats au Nord du Liban en 2007 et 27 000 réfugiés ont été déplacés. Grâce au soutien de l'ACDI et d'autres donateurs.internationaux, l'Office de secours et de travaux des Nations unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-Orient (UNRWA) a maintenu son programme d'aide humanitaire pour les réfugiés palestiniens déplacés par les combats. Plus précisément, ce projet a aidé les réfugiés à obtenir entre autre de la nourriture, de l'eau, un abri, des services d'éducation et de santé et de l'emploi temporaire. L'UNRWA a aussi réparé et amélioré les bâtiments et l'infrastructure des communautés autour du camp. De plus, des soins psychiatriques et des services récréatifs ont été fournis aux enfants et aux jeunes pour réduire les effets psychologiques du conflit.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNRWA - United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near EastUNRWA - Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-OrientForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.4944220000005000000.00-2000000.002000000.002000000.003000000.00Results as of the end of the project include: Rental subsidies of up to US$200 a month were provided to more than 3,200 refugee families, helping them retain shelter. As well, more than 55,000 food parcels were delivered to more than 5,500 families. Grants were awarded to 195 small enterprises to enable them to restart business, and nearly 200 job seekers were placed in either employment or vocational training. In all, UNRWA’s efforts after the evacuation of Nahr el-Bared helped to prevent malnutrition and outbreaks of communicable diseases during the project implementation period, and ensure that more than 25,000 refugees had improved access to food, safe water, accommodation, and education and health services.Parmi les résultats obtenus au terme du projet : Des allocations de logement jusqu’à concurrence de 200 dollars américains par mois ont été versées à plus de 3 200 familles de réfugiés pour les aider à se loger. En outre, plus de 55 000 colis alimentaires ont été distribués à plus de 5 500 familles. De plus, 195 petites entreprises ont été subventionnées pour redémarrer leurs activités et près de 200 demandeurs d’emploi ont bénéficié, soit d’un emploi, soit d’une formation professionnelle. Dans l’ensemble, les efforts de l’Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-Orient (UNRWA) après l’évacuation du camp de Nahr el-Bared ont contribué à prévenir la malnutrition et les épidémies de maladies infectieuses pendant la période de mise en œuvre du projet et à assurer à plus de 25 000 réfugiés un accès amélioré à de la nourriture, à de l’eau potable, à un logement et à des services d’éducation et de santé.CA-3-Z020934004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)Implemented by CARE, this project has supported food security and livelihood recovery for small-scale farmers and conflict-affected households in Gaza. CIDA’s contribution has allowed small-scale farmers affected by the recent conflict to quickly restart agricultural production by rehabilitating destroyed agricultural fields and equipment and replanting crops. The project has also contributed to improving food security by buying fresh food baskets from local farmers and distributing them to local households in need. This project is one of over 300 projects that made up the United Nations' 2009 Consolidated Appeal Process (CAP) for the West Bank and Gaza. The 2009 CAP, worth over US$876 million, has allowed the international community to help spare Palestinians from the worst effects of the ongoing crisis by delivering humanitarian assistance, increasing the protection of civilians, improving the collection of humanitarian information, and strengthening the United Nations' humanitarian coordination structure. Overall, through this appeal, non-governmental organisations and the United Nations have helped restore human dignity and alleviate further poverty, institutional weakness, and instability in the West Bank and Gaza.Ce projet, mis en œuvre par CARE, a appuyé le rétablissement de la sécurité alimentaire et des moyens de subsistance des petits producteurs ainsi que des ménages affectés par le conflit à Gaza. La contribution de l’ACDI a permis aux petits producteurs affectés de redémarrer leurs activités agricoles rapidement, en réhabilitant les champs et l’équipement détruit et en permettant de redémarrer le cycle de récoltes. Le projet a contribué aussi à améliorer la sécurité alimentaire en achetant des paniers d’aliments frais des producteurs locaux pour ensuite les redistribuer aux familles dans le besoin. Ce projet est un parmi plus de 300 projets qui ont été identifiés dans le Procédure d'appel global (PAG) 2009 des Nations Unies pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. Le PAG 2009, d'une valeur de 876 millions de dollars américains, a permis à la communauté internationale de protéger les Palestiniens contre les pires effets de la crise persistante en fournissant de l'aide humanitaire, en améliorant la protection des civils et la collecte de données sur la situation humanitaire et en renforçant la structure de coordination humanitaire des Nations Unies. Globalement, par le biais de cet appel, des organisations non-gouvernementales et les Nations Unies ont aidé à restaurer la dignité humaine et alléger la pauvreté, les faiblesses institutionnelles et l'instabilité en Cisjordanie et dans la bande de Gaza.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.20532440203117340.00265249.00676919.00581384.001194650.00432386.00-33248.00Results achieved as of the end of the project include: About 1,000 farmers have improved their productivity after receiving nets, compost, seeds and seedlings and by planting more than 240 hectares of agricultural land; 3,725 households received fresh food baskets for at least 24 weeks; 507 men and women benefited from temporary paid employment opportunities; 700 farmers earned income from part of their vegetable production; and 327 farmers benefited from 8.25 kilometres of rehabilitated agricultural roads. These have contributed to the improvement of the food security and livelihoods of vulnerable Palestinians in conflict-affected areas of Gaza.Parmi les résultats obtenus au terme du projet : environ 1 000 agriculteurs ont accru leur productivité agricole après avoir reçu des moustiquaires, du compost, des graines et des semis et avoir planté plus de 240 hectares de terre agricole; 3 725 ménages ont reçu des paniers d’aliments frais pendant au moins 24 semaines; 507 hommes et femmes ont bénéficié d’emplois rémunérés temporaires; 700 agriculteurs ont tiré un revenu d’une partie de leur production légumière; 327 agriculteurs ont bénéficié de 8,25 kilomètres de routes agricoles qui ont été remises en état. Ces résultats ont contribué à améliorer les moyens de subsistance et la sécurité alimentaire de Palestiniens vulnérables dans les zones touchées par la guerre à Gaza.CA-3-Z020944001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)CIDA's contribution to the multi-donor World Bank Trust Fund is meant to assist the Palestinian Authority in implementing the Palestinian Reform and Development Plan (PRDP), which covers the period from 2008 to 2010. The trust fund allows the Palestinian Authority to strengthen its fiscal position to become more efficient and accountable and deliver services to the poor more effectively. It also allows the Palestinian Authority to establish an Office of the General Accountant, improve public financial management systems, and develop an audit plan. In 2008 and 2010, CIDA provided two separate $15 million contributions to the trust fund as projects A032618-001 and Z020944-001. As the activities of the multi-donor fund extend over a period of years, results under the two projects are similar and cumulative.La contribution de l’Agence canadienne de développement international (ACDI) au Fonds d'affectation spéciale multidonateurs de la Banque mondiale vise à aider l’Autorité palestinienne à mettre en œuvre le Plan de développement et de réforme palestinien qui couvre la période de 2008 à 2010. Le Fonds permet à l’Autorité palestinienne de renforcer sa situation financière afin d’être plus efficiente et responsable et d’offrir des services aux démunis de manière plus efficace. Le Fonds permet également à l’Autorité palestinienne de mettre en place un Bureau du comptable général, d’améliorer les systèmes de gestion des finances publiques et d’élaborer un plan de vérification. En 2008 et en 2010, l’ACDI a versé deux contributions distinctes de 15 millions de dollars au Fonds au titre des projets A032618-001 et Z020944-001. Dans la mesure où les activités de ce fonds multidonateurs s’étendent sur une période couvrant plusieurs années, les résultats des deux projets sont similaires et cumulatifs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.2051500000015000000.00-15000000.0015000000.0015000000.00Results achieved as of the end of the project include: Key financial reforms in the areas of domestic revenue generation, and expenditure budgeting and restraint have been implemented; comprehensive expenditure, revenue, and debt data are now being published on an on-going basis; staffing in the public sector has become more focused; and an increased number of vulnerable Palestinian families in the West Bank are benefitting from consolidated and more efficient social safety nets. These have contributed to a more efficient public financial management system and increased accountability and transparency on the part of the Palestinian Authority, achievements that continue to be built upon through the ongoing work of the fund. Results are the same as of the 2010-11 reporting period. CIDA funding was implemented by the World Bank until the Second Quarter of 2011-12. Other donors are contributing to subsequent project phases.Parmi les résultats obtenus au terme du projet : d’importantes réformes financières dans les domaines de la production de recettes nationales, du budget des dépenses et des restrictions budgétaires ont été mises en œuvre; des données globales sur les dépenses, les recettes et la dette sont désormais publiées sur une base permanente; les mesures de dotation dans le secteur public sont plus ciblées; un plus grand nombre de familles palestiniennes vulnérables bénéficient de filets de sécurité sociale renforcés et plus efficients. Ces résultats ont contribué à accroître l’efficience du système de gestion des finances publiques, de même que la responsabilisation et la transparence au sein de l’Autorité palestinienne. On continue de miser sur ces résultats dans le cadre des activités du Fonds. Les résultats sont les mêmes que ceux obtenus au cours de la période de référence. Le financement de l’ACDI a été mis en œuvre par la Banque mondiale jusqu’au deuxième trimestre de 2011­2012. D’autres donateurs contribuent aux phases subséquentes du projet.CA-3-Z020949001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is one of the projects that make up the United Nations' 2012 Consolidated Appeal Process for the West Bank and Gaza. The initiative aims to help the United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) in its advocacy efforts for vulnerable populations in the West Bank and Gaza and in coordinating an effective humanitarian response to the protracted crisis that Palestinians face. Activities include: chairing coordinating meetings, sharing and collecting data to inform response planning, developing emergency and contingency response plans and maintaining dialogue with national authorities.Ce projet s’inscrit dans le cadre de la procédure d’appel global (PAG) de 2012 des Nations Unies pour la Cisjordanie et Gaza. Il vise à aider le Bureau de la coordination des affaires humanitaires (BCAH) des Nations Unies à défendre les intérêts des populations vulnérables en Cisjordanie et à Gaza et à coordonner une intervention humanitaire efficace en réponse à la crise prolongée que vivent les Palestiniens. Exemples d’activités : présider des réunions de coordination; recueillir et diffuser des données pour faciliter la planification des interventions; dresser des plans d’intervention d’urgence et entretenir le dialogue avec les autorités nationales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)500000500000.00500000.00n/an/aThe expected intermediate outcomes for this project include: strengthened humanitarian action in the West Bank and Gaza including strengthening gender analysis, ensuring timely information management and monitoring, monitoring to improve aid effectiveness and results-based reporting, and improving the effectiveness of aid efforts through coordination and dialogue with development and national partners.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent : renforcement de l’action humanitaire en Cisjordanie et à Gaza, y compris de l’analyse comparative entre les sexes; suivi et gestion opportuns de l’information; suivi en vue d’améliorer l’efficacité de l’aide et les rapports axés sur les résultats; amélioration de l’efficacité de l’aide grâce à la coordination et au dialogue avec les partenaires du développement et les partenaires nationaux.CA-3-Z020950001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of this project is to enhance the competitiveness of Palestinian companies by helping them move their goods across borders and reducing the costs associated with accessing domestic and international markets. By providing technical assistance and training to the Palestinian Shippers Council (PSC), CIDA is helping to strengthen the organization’s knowledge of trade regulations, standards and international best practices, expand the reach and scale of its advocacy work, and improve the services it offers Palestinian companies. L’objectif de ce projet est d’accroître la compétitivité des entreprises palestiniennes en les aidant à faire circuler leurs biens à travers les frontières et en réduisant les coûts liés à l’accès aux marchés intérieurs et internationaux. En fournissant de l’assistance technique et de la formation au Palestinian Shippers Council (PSC), l’ACDI contribue à renforcer les connaissances de l’organisation concernant la réglementation, les normes et les pratiques exemplaires internationales relatives au commerce, à élargir la portée de ses efforts pour la défense des intérêts de ses membres, et à améliorer les services qu’elle offre aux entreprises palestiniennes. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNCTAD - United Nations Conference on Trade and DevelopmentCNUCED - Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.2051000000600000500000500002100000.001000000.00600000.00500000.00Results achieved as of March 2014 include: (1) institutional strengthening plans for the Palestinian Shippers Council were finalized, including a three-year strategy, a financial business case, a management manual, and terms of reference for work units and staff; (2) 89 percent of council staff, directors, and members expressed satisfaction with the improvement in management capacities; (3) 92 percent of male staff and 91 percent of female staff reported improved knowledge and skills on the legal aspects of trade facilitation and their application; (4) five research papers were drafted on trade facilitation topics, including on import of dual use goods, damage and claim process, and barriers facing female shippers, as a result of the council’s enhanced research, policy and technical publication capacity; the papers are expected to contribute to increased awareness among Palestinian shippers on trade facilitation issues; (5) 13 workshops were held for targeted international, public, private, and financial institutions in order to increase awareness among the council’s members and the Palestinian shipper’s community on relevant aspects of trade facilitation, including legal aspects and best practices; (6) the council’s technical and legal services helped Palestinian traders reduce cost and time in all stages of the supply chain; (7) training material for eight training modules of the council’s professional training program was developed, including modules that cover transport, logistics, exports, legal topics, customs, regulatory issues, and import and export management; and (8) 33 potential trainers (12 women) were selected to participate in the training of trainers program. These have contributed to strengthening the effectiveness of the Palestinian Shippers Council on different aspects of trade facilitation, strategic management and targeted expertise training, as well as to improving the understanding of Palestinian firms on how to effectively ship their goods to markets.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 1) les plans de renforcement institutionnel du Conseil des expéditeurs palestiniens ont été finalisés, y compris une stratégie triennale, une analyse de rentabilité financière, un manuel de gestion et les mandats des unités de travail et des employés; 2) 89 % des employés, directeurs et membres du Conseil se disent satisfaits des améliorations apportées aux capacités de gestion; 3) 92 % des employés de sexe masculin et 91 % des employés de sexe féminin ont indiqué avoir amélioré leurs connaissances et compétences quant aux aspects juridiques de la facilitation du commerce et de leur application; 4) grâce au renforcement des capacités du Conseil en matière de publication technique et d’élaboration de politiques et de recherches, cinq rapports de recherche ont été rédigés sur différents sujets liés à la facilitation du commerce, y compris l’importation de marchandises à double usage, les processus de réclamation en cas de dommage et les difficultés auxquelles sont confrontées les exportatrices; ces rapports devraient contribuer à sensibiliser les expéditeurs palestiniens aux questions relatives à la facilitation du commerce; 5) 13 ateliers ont été offerts à certains établissements internationaux, publics, privés et financiers en vue de sensibiliser les membres du Conseil et les expéditeurs palestiniens aux différents aspects de la facilitation du commerce, y compris les aspects juridiques et les meilleures pratiques; 6) les services techniques et juridiques du Conseil ont aidé les commerçants palestiniens à réduire les coûts et les délais à toutes les étapes de la chaîne d’approvisionnement; 7) du matériel de formation pour les huit modules du programme de formation professionnelle du Conseil a été élaboré; ce matériel porte entre autres sur le transport, la logistique, les exportations, les questions juridiques, les douanes, les questions réglementaires ainsi que la gestion des importations et des exportations; 8) 33 formateurs potentiels (dont 12 femmes) ont été sélectionnés pour participer au programme de formation des formateurs. Ces résultats ont contribué à accroître l’efficacité du Conseil des expéditeurs palestiniens en ce qui a trait à différents aspects de la facilitation du commerce, de la gestion stratégique et de la formation ciblée, ainsi qu’à améliorer la compréhension des entreprises palestiniennes quant à la façon d’acheminer efficacement leurs marchandises vers les marchés.CA-3-Z020951001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The objective of this project is to promote sustainable economic growth by making it easier for Palestinian businesses, especially micro, small and medium-sized (MSMEs) firms, to operate effectively. The project is creating a better legal and regulatory environment for businesses by strengthening key laws, regulations and policies of the Palestinian Authority, including streamlining small business registration, licensing and certification. It also promotes enhanced cooperation between public institutions and the private sector. This project is being implemented in collaboration with the Palestinian Ministry of National Economy and two local private sector organizations (the Federation of Palestinian Chambers of Commerce, Industry and Agriculture, and the Palestinian Federation of Industries).Le projet a pour but de promouvoir la croissance économique durable en aidant les entreprises palestiniennes, en particulier les micro, petites et moyennes entreprises (MPME), à exercer leurs activités de manière efficace. Il vise l’amélioration du cadre juridique et réglementaire régissant les entreprises grâce au renforcement des principales lois, réglementations et politiques de l’Autorité palestinienne, mais aussi la simplification du processus d’enregistrement et de certification des petites entreprises, ainsi que l’octroi de permis. Il favorise également une plus grande coopération entre les secteurs public et privé. Ce projet est mis en œuvre en collaboration avec le ministère palestinien de l’Économie nationale et avec deux organisations représentent le secteur privé (la Fédération des chambres palestiniennes de commerce, d’industrie et d’agriculture et la Fédération palestinienne de l’industrie).CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalGIZ - German Society for International CooperationGIZ - Société allemande pour la coopération internationaleForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.2052000000250000025000007946927067227.822000000.002500000.002500000.00694692.00-624360.21-3103.97Results achieved as of March 2014 include: (1) enhanced cooperation between public institutions and the private sector was promoted through public-private dialogue; (2) decentralization of the Ministry of National Economy’s business delivery services was finalized in all of the ministry’s 11 branch offices resulting in a more efficient and timely provision of services offered by the Ministry; for example, in 2013, 79 percent of corporate, trade registry, industrial licencing and intellectual property services to businesses were delivered by six of the Ministry’s decentralised offices, compared to only six percent in 2011; in addition, the Ministry’s average service provision time to Palestinian businesses was reduced from 7-14 days in 2012 to 1-2 days in 2013; (3) five ministry directorates now have a unified database that enables the ministry to better analyze information and report on it; (4) the policy and advocacy units for both the Palestinian Federation of Industries and the Federation of Palestinian Chambers of Commerce are operational and are representing interests of their members; (5) all regional chambers are connected through a unified management information system that enables the chambers to generate information and statistics for policy dialogue and to facilitate service delivery; (6) a gender unit was established at the Ministry of National Economy and gender units were established or revived at six chambers of commerce; and (7) the number of women-operated businesses registered with the chambers has increased from 587 in 2010 to 2,284 in 2013 after the chambers introduced a special category for micro businesses. These have contributed to improving the policy, legal and regulatory environment and access to quality services for Palestinian businesses.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2014 : 1) une plus grande coopération entre les établissements des secteurs public et privé a été favorisée au moyen d’un dialogue public-privé; 2) la prestation de services aux entreprises a été décentralisée aux 11 bureaux du ministère de l’Économie nationale, ce qui lui a permis d’offrir des services plus efficaces et opportuns; par exemple, 79 % des services corporatifs, de propriété intellectuelle, d’enregistrement au registre du commerce et de délivrance de permis à des fins industrielles dispensés aux entreprises palestiniennes en 2013 provenaient de six des bureaux ministériels décentralisés, comparativement à seulement 6 % en 2011; de plus, les délais moyens de prestation de services sont passés de 7 à 14 jours en 2012 à 1 à 2 jours en 2013; 3) cinq bureaux ministériels utilisent désormais une base de données unifiée qui permet au ministère de mieux analyser l’information et d’en rendre compte; 4) les unités des politiques et de la défense des intérêts de la Fédération palestinienne de l’industrie et de la Fédération des chambres palestiniennes de commerce sont opérationnelles et représentent les intérêts de leurs membres; 5) toutes les chambres régionales sont reliées au moyen d’un système unifié d’information de gestion leur permettant de produire des données et des statistiques à l’appui d’un dialogue politique et de faciliter la prestation de services; 6) une unité pour l’égalité entre les sexes a été créée au ministère de l’Économie nationale; de telles unités ont également été mises en place ou reconstituées au sein de six chambres de commerce; 7) le nombre d’entreprises dirigées par des femmes et membres de chambres de commerce est passé de 587 en 2010 à 2 284 en 2013, après que les chambres aient ajouté une catégorie spéciale pour les micro-entreprises. Ces résultats ont contribué à améliorer le cadre politique, juridique et réglementaire, ainsi que l’accès des entreprises palestiniennes à des services de qualité.CA-3-Z020954001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the delivery of justice services to the Palestinian people. A key objective is to assist the Ministry of Justice (MOJ) in implementing a comprehensive training strategy. This strategy allows the MOJ to enhance its legal expertise (e.g., legal aid policy and programmes), consult meaningfully with stakeholders and civil society groups, and draft effective legislation. The project also supports the MOJ in creating a social and legal environment that promotes gender and juvenile justice. Lastly, the project encourages dialogue between justice sector institutions, the Palestinian Authority, professional associations, post-secondary institutions, and non-governmental organizations.Ce projet vise à améliorer la prestation de services judiciaires aux Palestiniens. L’un des objectifs principaux est d’aider le ministère de la Justice à mettre en œuvre une stratégie complète de formation. Cette stratégie lui permet d’améliorer son expertise juridique (par exemple, politique et programme d'aide juridique), de consulter de manière pertinente des intervenants et des groupes de la société civile et de rédiger des lois efficaces. Le projet permet au ministère de la Justice de créer un environnement social et juridique qui favorise la justice pour l’égalité entre les sexes et pour les jeunes. Enfin, le projet encourage le dialogue entre les institutions du secteur de la justice, l’Autorité palestinienne, les associations professionnelles, les institutions postsecondaires et les organisations non gouvernementales.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNDP - United Nations Development ProgrammePNUD - Programme des Nations Unies pour le développementForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.2053500000200000015000007000000.003500000.002500000.001000000.00Results achieved as of March 2013 include: the Ministry of Social Affairs implemented international standards at a juvenile detention facility and staff at the Ministry of Justice human rights unit now carry out regular visits to detained juveniles; the Palestinian Maintenance Fund collected alimony payments for 565 women and children in 2012, an increase of 30 percent from 436 women in 2011; 289 law enforcement and legal professionals were trained to deal with cases of gender-based violence; gender action plans were developed by the Ministry of Justice, the Office of the Attorney General, and the High Judicial Council; the delivery of certified or notarized documents increased by 53 percent, from 43,182 in 2011 to 66,109 in 2012; an improved website used by the Ministry of Justice to inform the public about justice issues saw traffic increase from 7,235 hits a month in 2011 to 16,164 in 2012; information on 1,586 court judgements was added to the legislation and case law database; government outreach to civil society was increased through consultations on issues of human rights, legal aid, continuing education for legal professionals and the Palestinian Authority’s strategic plans for justice sector institutions. These achievements are contributing to improving the delivery of justice services to Palestinians.Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2013 : le ministère des Affaires sociales a appliqué des normes internationales dans un centre de détention pour jeunes, et le personnel de l’unité des droits de la personne du ministère de la Justice rend visite périodiquement aux jeunes détenus; le Fonds palestinien pour les pensions alimentaires a recueilli des pensions pour 565 femmes et enfants en 2012, une augmentation de 30 % par rapport à 2011, où 436 femmes avaient reçu une pension; 289 professionnels des forces de la loi et du droit ont reçu une formation pour gérer les cas de violence sexiste; le ministère de la Justice, le Bureau du procureur général et le Conseil supérieur de la magistrature ont élaboré des plans d’action en faveur de l’égalité entre les sexes; la délivrance de documents certifiés ou notariés a bondi de 53 %, passant de 43 182 documents en 2011 à 66 109 en 2012; l’achalandage sur le site Web amélioré dont le ministère de la Justice se sert pour informer le public sur des questions de justice s’est accru, passant de 7 235 accès par mois en 2011 à 16 164 en 2012; des données sur 1 586 décisions judiciaires ont été ajoutées à la base de données sur les lois et la jurisprudence; au moyen de consultations, le gouvernement a mieux sensibilisé la société civile aux droits de la personne, à l’aide juridique, à l’éducation permanente des professionnels du droit et aux plans stratégiques de l’Autorité palestinienne concernant les institutions du secteur de la justice. Ces résultats ont contribué à améliorer la prestation de services de justice aux Palestiniens.CA-3-Z020971001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the ability of vulnerable Palestinian refugees to deal with the difficult social, economic, and political situation in the West Bank and Gaza. CIDA's contribution, with that of other donors, allows the United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA) to improve the food security of the refugees by providing them with food assistance and temporary employment. This project is one of over 200 projects that make up the United Nations' 2011 Consolidated Appeal Process (CAP) for the West Bank and Gaza. The 2011 CAP, worth over US$575 million, allows the international community to help spare Palestinians from the worst effects of the ongoing crisis by delivering humanitarian assistance, increasing the protection of civilians, improving the collection of humanitarian information, and strengthening the United Nations' humanitarian coordination structure. Overall, through this appeal, non-governmental organizations and the United Nations help restore human dignity and alleviate further poverty, institutional weakness, and instability in the West Bank and Gaza.Le projet vise à améliorer la capacité des réfugies palestiniens vulnérables à faire face aux difficultés liées à la situation sociale, économique et politique en Cisjordanie et dans la bande de Gaza. La contribution de l’ACDI, avec celle d’autres bailleurs, permet à l’Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-Orient (UNRWA) d’améliorer la sécurité alimentaire des réfugiés en leur fournissant de la nourriture et des emplois temporaires. Ce projet fait partie de plus de 200 projets identifiés dans la Procédure d’appel global (PAG) 2011 des Nations Unies pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. Le PAG 2011, d'une valeur de 575 millions de dollars américains, permet à la communauté internationale de protéger les Palestiniens contre les pires effets de la crise persistante en fournissant de l'aide humanitaire, en améliorant la protection des civils et la collecte de données sur la situation humanitaire et en renforçant la structure de coordination humanitaire des Nations Unies. En somme, par le biais de cet appel, des organisations non-gouvernementales et les Nations Unies aident à restaurer la dignité humaine et à alléger la pauvreté, les faiblesses institutionnelles et l'instabilité en Cisjordanie et dans la bande de Gaza.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNRWA - United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near EastUNRWA - Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-OrientForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.2051500000015000000.0015000000.00Results achieved as of the end of project include: 131,037 families or 690,337 poor and vulnerable Palestinians received emergency food; 5,325,000 meals were provided to 213,000 students over 25 school days; and 7,189 people received one, three and four-month employment contracts that have benefited 44,466 dependents in the West Bank. These have contributed to the improved ability of vulnerable Palestinian refugees to mitigate the impact of the crisis on their household food security.Parmi les résultats obtenus au terme du projet : 131 037 familles, ou 690 337 Palestiniens pauvres et vulnérables, ont reçu une aide alimentaire d’urgence; 5 325 000 repas ont été distribués dans des écoles à 213 000 élèves pendant 25 jours; 7 189 personnes ont obtenu des contrats de travail de un, trois et quatre mois dont ont bénéficié 44 466 personnes à charge en Cisjordanie. Ces résultats ont contribué à améliorer la capacité de réfugiés palestiniens à atténuer les effets de la crise sur la sécurité alimentaire de leur ménage.The expected intermediate outcome for this project is improved resilience of Palestinian men, women, and children to cope with the crisis.Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est une résilience accrue des hommes, des femmes et des enfants palestiniens pour résister à la crise.CA-3-Z020981001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims improve the resilience of Palestinian women, men and children, by ensuring that about 285,000 non-refugee Palestinians in Gaza and 263,000 non-refugee Palestinians in the West Bank have access to safe, nutritious and sufficient food. Project activities include: providing emergency food assistance, distributing food vouchers, ensuring children at school receive sufficient food, and monitoring access to food. The project also provides support to institutions that care for the most vulnerable people. Ce projet vise à accroître la résilience d’hommes, de femmes et d’enfants palestiniens, en s’assurant que près de 285 000 non­réfugiés palestiniens à Gaza et de 263 000 non­réfugiés palestiniens en Cisjordanie ont accès à des aliments sûrs et nutritifs et en quantité suffisante. Parmi les activités du projet : fournir une aide alimentaire d’urgence; distribuer des bons alimentaires; veiller à ce que les enfants dans les écoles reçoivent suffisamment de nourriture; surveiller l’accès à la nourriture. Le projet permet également de venir en aide aux institutions qui prennent soin des personnes les plus vulnérables. CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)1100000011000000.0011000000.00The expected intermediate outcomes for this project include: increased access to food for hunger-affected women, men, and children to meet their basic human needs.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : accès accru à la nourriture pour les femmes, les hommes et les enfants qui souffrent de la faim, afin de satisfaire leurs besoins fondamentaux.CA-3-Z020981002Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve humanitarian assistance planning and delivery in the West Bank and Gaza by improving the coordination and monitoring of humanitarian responses to meet emergency needs in a timely manner. Some project activities include: (i) promoting better coordination and monitoring of, and reporting on, activities that assist vulnerable populations in the area; and (ii) strengthening analysis of gender equality needs, providing training and advocacy on gender equality issues, and better integrating gender-sensitive approaches and systems in humanitarian response strategies and projects. This project is one of over 140 projects that make up the United Nations' 2013 Consolidated Appeal Process (CAP) for the West Bank and Gaza. The 2013 CAP, worth over US$374 million, allows the international community to help spare Palestinians from the worst effects of the ongoing crisis. Delivered through a coordinated approach, this effort provides humanitarian assistance in the essential areas of food, water, health, and nutrition and by increasing the protection of civilians.Ce projet vise à améliorer la planification et la prestation de l’aide humanitaire en Cisjordanie et à Gaza, en renforçant la coordination et le suivi des interventions humanitaires devant répondre rapidement aux besoins pressants. Parmi les activités du projet : i) promouvoir une meilleure coordination et un meilleur suivi des activités qui viennent en aide aux populations vulnérables dans cette région, et rendre compte de ces activités; ii) améliorer l’analyse des besoins en matière d’égalité entre les sexes, fournir une formation sur les enjeux de l’égalité entre les sexes et faire connaître ces enjeux, mieux intégrer les approches et les systèmes sexospécifiques dans les stratégies et les projets d’intervention humanitaire. Ce projet fait partie des 140 projets et plus qui s'inscrivent dans le cadre de l'appel global de 2013 des Nations Unies pour la Cisjordanie et bande de Gaza. Cet appel, d’une valeur de 374 millions de dollars américains, permet à la communauté internationale d’aider à atténuer les pires effets de la crise actuelle pour les civils palestiniens. Objet d’une approche coordonnée, l’appel permet de fournir une aide humanitaire essentielle sous forme de nourriture, d’eau, de soins de santé et de nutrition, et de mieux protéger les civils.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsBCAH - Bureau de coordination des affaires humanitaires des Nations UniesForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205500000500000.00500000.00The expected intermediate outcomes for this project include: strengthened humanitarian coordination through information management, advocacy and dissemination of humanitarian information.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : coordination accrue de l’aide humanitaire au moyen de la gestion de l’information, de la défense des intérêts et de la diffusion de l’information de nature humanitaire.CA-3-Z020981004Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the resilience of Palestinian women, men and children, by improving the livelihoods and strengthening the resilience of 4,510 vulnerable households, including small-scale farmers, herders and Bedouins in West Bank and Gaza. Project activities include: providing veterinary services to support animal health and production; distributing seeds and tree seedlings; and improving access to water by promoting the recycling of used water (greywater). The project also supports women farmers and herders in undertaking income-generating activities, such as developing milk diary production. The women receive training in technical assistance by an expert in dairy production, distribution and marketing. This project is one of over 140 projects that make up the United Nations' 2013 Consolidated Appeal Process (CAP) for the West Bank and Gaza. The 2013 CAP, worth over US$374 million, allows the international community to help mitigate the worst effects of the ongoing crisis for Palestinian civilians. Delivered through a coordinated approach, the CAP provides humanitarian assistance in the essential areas of food, water, health, and nutrition and by increasing the protection of civilians.Ce projet vise à accroître la résilience d’hommes, de femmes et d’enfants palestiniens, en améliorant les modes de subsistance et la capacité d’adaptation de 4 510 ménages vulnérables, y compris des petits exploitants agricoles, des éleveurs et des Bédouins, en Cisjordanie et à Gaza. Parmi les activités du projet : fournir des services vétérinaires en matière de santé et de production animales; distribuer des semences et des semis d’arbres; améliorer l’accès à l’eau en faisant la promotion du recyclage des eaux usées (eaux grises). Le projet permet également d’aider des exploitantes agricoles et des éleveuses à pratiquer des activités rémunératrices, comme la mise en valeur de la production laitière. Les femmes reçoivent une formation en matière d’assistance technique, de la part d’un spécialiste de la production, de la distribution et de la commercialisation du lait. Ce projet fait partie des 140 projets et plus qui s'inscrivent dans le cadre de l'appel global de 2013 des Nations Unies pour la Cisjordanie et Gaza. Cet appel, d’une valeur de 374 millions de dollars américains, permet à la communauté internationale d’aider à atténuer les pires effets de la crise actuelle pour les civils palestiniens. Objet d’une approche coordonnée, l’appel permet de fournir une aide humanitaire essentielle sous forme de nourriture, d’eau, de soins de santé et de nutrition, et de mieux protéger les civils.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaOxfam QuebecOxfam QuebecForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.20535000003500000.003500000.00The expected intermediate outcomes for this project include: (i) improved livelihoods and resilience among farmers, herders and Bedouins; and (ii) enhanced protective environment for farmers, herders and Bedouins.Parmi les résultats intermédiaires escomptés de ce projet : i) modes de subsistance améliorés et résilience accrue chez les exploitants agricoles, les éleveurs et les Bédouins; ii) meilleur environnement protecteur pour les exploitants agricoles, les éleveurs et les Bédouins.CA-3-Z020981005Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the resilience of Palestinian women, men and children, by helping approximately 3,150 conflict-affected households in the West Bank and Gaza access safe, sufficient and nutritious food. The project seeks to improve the ability of poor families in 26 communities (18,900 people, at least 9,450 of whom are women) to produce and buy the food they need to live healthy lives. Some project activities include: (i) providing training to small-scale farmers on income-generating activities; (ii) raising awareness of good farming practices; and (iii) increasing the opportunities for women to make a sustainable living. The project seeks to strengthen the ability of the women most vulnerable to poverty to generate income and improve their access to services, such as credit, and markets. The project seeks to increase women’s knowledge of relevant livelihood skills and improve their limited access to, and control over, productive assets. This project is one of over 140 projects that make up the United Nations' 2013 Consolidated Appeal Process (CAP) for the West Bank and Gaza. The 2013 CAP, worth over US$374 million, allows the international community to help mitigate the worst effects of the ongoing crisis for Palestinian civilians. Delivered through a coordinated approach, the CAP provides humanitarian assistance in the essential areas of food, water, health, and nutrition and by increasing the protection of civilians.Ce projet vise à accroître la résilience d’hommes, de femmes et d’enfants palestiniens, en aidant près de 3 150 ménages touchés par le conflit en Cisjordanie et dans la bande de Gaza à avoir accès à des aliments sûrs et nutritifs et en quantité suffisante. Le projet vise à améliorer la capacité des familles pauvres dans 26 collectivités (18 900 personnes, dont au moins 9 450 femmes) de produire et d’acheter la nourriture dont elles ont besoin pour vivre en santé. Parmi les activités du projet : i) fournir une formation aux petits exploitants agricoles en matière d’activités rémunératrices; ii) faire connaître les bonnes pratiques agricoles; iii) multiplier les occasions pour les femmes de pratiquer un mode de subsistance durable. Le projet vise à renforcer la capacité des femmes les plus exposées à la pauvreté de gagner un revenu et d’améliorer leur accès aux services, comme le crédit, et aux marchés. Le projet a pour but de mieux informer les femmes des compétences nécessaires à la subsistance et d’élargir leur accès aux actifs productifs, ainsi que le contrôle sur ces actifs. Ce projet fait partie des 140 projets et plus qui s'inscrivent dans le cadre de l'appel global de 2013 des Nations Unies pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. Cet appel, d’une valeur de 374 millions de dollars américains, permet à la communauté internationale d’aider à atténuer les pires effets de la crise actuelle pour les civils palestiniens. Objet d’une approche coordonnée, l’appel permet de fournir une aide humanitaire essentielle sous forme de nourriture, d’eau, de soins de santé et de nutrition, et de mieux protéger les civils.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.20525000002500000.002500000.00The expected intermediate outcome for this project is: improved resilience of Palestinian women, men and children to cope with the crisis.Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est : résilience accrue d’hommes, de femmes et d’enfants palestiniens face à la crise.CA-3-Z020981006Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project aims to improve the resilience of Palestinian women, men and children, by improving access to quality health services for 8,600 children with chronic diseases and special needs. Some project activities include: (i) providing medical services and home visits; (ii) organizing workshops for parents and community members to raise their awareness and improve their understanding of the psychosocial and medical needs of children with chronic diseases and special needs; (iii) providing training on health and nutrition, specifically targeting mothers and their children; and (iv) protecting the poorest children and their families, by supporting emergency preparedness, providing safe and protected areas for children, and delivering non-food items, such as bedding or clothing, in response to immediate needs. This project is one of over 140 projects that make up the United Nations' 2013 Consolidated Appeal Process (CAP) for the West Bank and Gaza. The 2013 CAP, worth over US$374 million, allows the international community to help mitigate the worst effects of the ongoing crisis for Palestinian civilians. Delivered through a coordinated approach, the CAP provides humanitarian assistance in the essential areas of food, water, health, and nutrition and by increasing the protection of civilians.Ce projet vise à accroître la résilience d’hommes, de femmes et d’enfants palestiniens, en améliorant l’accès à des services de santé de qualité pour 8 600 enfants qui souffrent de maladies chroniques et qui ont des besoins spéciaux. Parmi les activités du projet : i) fournir des services médicaux et faire des visites à domicile; ii) organiser des ateliers pour les parents et les membres de la collectivité, afin qu’ils soient mieux informés des besoins psychosociaux et médicaux des enfants qui souffrent de maladies chroniques et qui ont des besoins spéciaux; iii) fournir une formation en santé et en nutrition, destinée surtout aux mères et à leurs enfants; iv) protéger les enfants les plus démunis et leurs familles, en appuyant les interventions en cas d’urgence, en prévoyant des endroits sûrs et protégés pour les enfants et en distribuant des articles non alimentaires, comme des articles de literie ou des vêtements, pour répondre aux besoins immédiats. Ce projet fait partie des 140 projets et plus qui s'inscrivent dans le cadre de l'appel global de 2013 des Nations Unies pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. Cet appel, d’une valeur de 374 millions de dollars américains, permet à la communauté internationale d’aider à atténuer les pires effets de la crise actuelle pour les civils palestiniens. Objet d’une approche coordonnée, l’appel permet de fournir une aide humanitaire essentielle sous forme de nourriture, d’eau, de soins de santé et de nutrition, et de mieux protéger les civils.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaHumanity & Inclusion CanadaHumanité & Inclusion CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205Children's issuesQuestions touchant les enfants945000945000.00945000.00The expected intermediate outcome for this project is: increased access to health and specialized services for children with chronic diseases and special needs in Gaza.Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est : accès accru aux services de soins de santé et spécialisés pour les enfants de la bande de Gaza qui souffrent de maladies chroniques et qui ont des besoins spéciaux.CA-3-Z020985001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to enable Ukraine’s Central Grain Testing Laboratory to test grain quality and ensure food safety by providing the Central Laboratory and Regional State Bread Inspection labs with technical assistance and laboratory equipment. It is designed to help Ukraine's government grain inspection system meet the accreditation requirements of the International Organization for Standardization (ISO) and the Grain and Feed Trade Association (GAFTA). The project also promotes career development opportunities for women in the agriculture industry. It builds on the achievements of the Grain Quality and Rural Agricultural Credit Phase II project.Ce projet vise à améliorer la capacité du Laboratoire central ukrainien à tester la qualité des produits céréaliers et assurer la sécurité alimentaire en offrant au Laboratoire central et aux laboratoires régionaux d'inspection du pain de l'État de l'assistance technique et de l'équipement de laboratoire. Cette initiative est conçue pour aider les systèmes d'inspection des céréales du gouvernement ukrainien à atteindre le niveau d'accréditation requis par l'Organisation internationale de normalisation (ISO) et l'Association commerciale des céréales et de l'alimentation animale (GAFTA). Le projet promouvoit également les opportunités de développement de carrière pour les femmes oeuvrant dans l'industrie de l'agriculture. Celui-ci est mis en oeuvre en se basant sur les réalisations du projet Qualité des grains, crédit rural agricole - phase II.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanEd International Inc.CanEd International Inc.Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G247.82289 35.1903146.96591 31.997450.45466 30.523846.65581 32.617815000007500007500002796936.201500000.00561841.0077204.00283681.0071673.00152181.00232073.00-85932.00Results achieved as of the end of the project (June 2014) include: (1) strengthened capacity of Ukraine’s Central Grain Testing Laboratory to test grain quality and safety in Ukraine through the provision of pesticide residues testing equipment to the Central laboratory and 4 regional laboratories (Kharkiv, Poltava, Ternopil, and Vinnytsia) and related training to 20 experts (including 13 women); (2) Central Laboratory and selected regional laboratories supported in order for them to maintain their accreditation according to international standards; and (3) improved career development opportunities for 118 women (60 from the public sector and 58 from the private sector), in the grain sector by providing 23 training sessions on topics such as management, leadership and negotiation skills. 20% of these trainees have already received promotions. These have contributed to improve the capacity of Ukraine’s Central Grain Testing Laboratory to test grain quality and ensure food safety, and to promote career development opportunities for women in the agriculture industry.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2014): (1) la capacité du Laboratoire central ukrainien à tester la qualité et la sécurité des produits céréaliers a été renforcée grâce à la fourniture de matériel d’analyse des résidus de pesticides auprès du Laboratoire central et de 4 laboratoires régionaux (Kharkiv, Poltava, Ternopil, and Vinnytsia) et à la formation connexe dispensée à 20 spécialistes (dont 13 femmes); (2) Laboratoire central et certains laboratoires régionaux soutenus afin qu’ils demeurent conformes aux normes internationales; et (3) amélioration des opportunités de perfectionnement professionnel pour 118 femmes (60 provenant du secteur public et 58 du secteur privé) dans le secteur céréalier grâce à la prestation de 23 séances de formation sur des sujets comme la gestion, le leadership et les aptitudes à négocier. 20 % d’entre elles ont obtenu une promotion. Ces résultats ont contribué à améliorer la capacité du Laboratoire central ukrainien à tester la qualité et la conformité des produits céréaliers, ainsi qu’à promouvoir les opportunités de développement de carrière pour les femmes œuvrant dans l'industrie de l'agriculture.CA-3-Z020986001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to develop sufficient institutional and human resource capacity to sustain a fully functioning, transparent and financially viable system for agricultural insurance in Ukraine. More specifically, the project is designed to strengthen the capacity of relevant government institutions and insurance companies, increase access to finance for Ukrainian farmers, improve the legislative and regulatory framework pertaining to the agri-insurance system, as well as strengthen consumer advocacy and protection. It builds on Phase I of the Agriculture-Insurance Sector Development project, which significantly increased the capacity of insurance market stakeholders in Ukraine.Ce projet vise à instaurer un système d'assurance agricole fonctionnel, transparent et financièrement viable en Ukraine en développant suffisamment la capacité institutionnelle et les ressources humaines. Plus précisément, ce projet est conçu pour renforcer la capacité des compagnies d'assurances et institutions gouvernementales pertinentes, augmenter l'accès au financement des agriculteurs ukrainiens, améliorer le cadre réglementaire et législatif en lien avec le système d'assurance agricole ainsi que renforcer le soutien et la protection des consommateurs. Cette initiative se base sur la phase précédente, le projet Développement du secteur de l'assurance agricole, qui a considérablement amélioré la capacité des intervenants sur le marché des assurances.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.523825000002500000.002500000.00Results achieved as of July 2013 include: The approval of the law on agriculture-insurance was a major breakthrough and significantly contributed to the establishment of a new agricultural insurance system in Ukraine. The law, which came into effect in July 2012, defined the mandatory creation of an agriculture-insurance pool and public financial support to agricultural insurance. As a result, 7 Ukrainian insurance companies are now selling the 14 products developed by the project, resulting in 1,084 contracts issued with a collected premiums value of US$11.2 million covering a total of 1,929 million hectares of insured crops. Consumer advocacy and protection was promoted through seminars reaching more than 650 participants (including 302 women), and a wide-scale national information and education campaign.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juillet 2013 : L’approbation de la loi sur l’assurance agricole est une avancée capitale, qui a largement contribué à l’établissement d’un nouveau système d’assurance agricole en Ukraine. La loi, qui est entrée en vigueur en juillet 2012, visait la création obligatoire d’un consortium d’assurance agricole et d’un mécanisme de soutien financier public pour cette dernière. Ainsi, sept compagnies d’assurance ukrainiennes vendent désormais les 14 produits développés dans le cadre du projet. Au total, 1 084 contrats ont été émis pour des primes totalisant 11,2 millions de dollars américains, couvrant 1 929 millions d’hectares de cultures désormais assurées. Au moyen de séminaires auxquels ont participé plus de 650 personnes (dont 302 femmes) et de vastes campagnes nationales d’information et d’éducation, on a fait la promotion de la défense et de la protection des consommateurs.CA-3-Z020987001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the ability of vulnerable Palestinian refugees to deal with the difficult social, economic, and political situation in the West Bank and Gaza. CIDA's contribution, with that of other donors, allows the United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA) to provide food assistance to refugees. Le projet vise à améliorer la capacité des réfugiés palestiniens vulnérables à faire face aux difficultés liées à la situation sociale, économique et politique en Cisjordanie et dans la bande de Gaza. La contribution de l’ACDI, avec celle d’autres donateurs, permet à l’Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-Orient (UNRWA) de fournir de l'aide alimentaire aux réfugiés.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNRWA - United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near EastUNRWA - Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-OrientForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205350000015000000.0015000000.00The expected intermediate outcome for this project is improved resilience of Palestinian men, women, and children to cope with the crisis.Le résultat intermédiaire escompté de ce projet est une résilience accrue des hommes, des femmes et des enfants palestiniens pour résister à la crise.CA-3-Z020989001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve the food security of targeted households by providing food aid and food vouchers to vulnerable Palestinians from marginalized communities. CIDA's contribution, with that of other donors, allows the World Food Programme (WFP) to deliver food aid to people living under the poverty line, the elderly, chronically ill people, families with disabled members. The food voucher component targets people who have poor or borderline food consumption, irregular employment, limited income, and live below the poverty line. Voucher recipients can use the vouchers to buy specified locally produced food products. The project also supports a school feeding program for children in food-insecure regions with high unemployment and poverty. Remote governmental basic schools, and those most affected by the restrictions on access and movement are given priority. This project is one of over 200 projects that make up the United Nations' 2011 Consolidated Appeal Process (CAP) for the West Bank and Gaza. The 2011 CAP, worth over US$575 million, allows the international community to help spare Palestinians from the worst effects of the ongoing crisis by delivering humanitarian assistance, increasing the protection of civilians, improving the collection of humanitarian information, and strengthening the United Nations' humanitarian coordination structure. Overall, through this appeal, non-governmental organizations and the United Nations help restore human dignity and alleviate further poverty, institutional weakness, and instability in the West Bank and Gaza.Le projet vise à améliorer la sécurité alimentaire de ménages ciblés en fournissant de l’aide et des bons alimentaires à des Palestiniens vulnérables dans des collectivités marginalisées. La contribution de l’ACDI, conjuguée avec celles d’autres donateurs, permet au Programme alimentaire mondial (PAM) d’apporter de l’aide alimentaire aux personnes qui vivent sous le seuil de la pauvreté, aux personnes âgées, aux malades chroniques et aux familles qui comptent des membres handicapés. Le volet des bons alimentaires cible les personnes ayant une alimentation insuffisante ou peu variée, un emploi irrégulier, un revenu limité, et qui vivent sous le seuil de la pauvreté. Les bons peuvent être utilisés pour acheter certains produits alimentaires locaux. Le projet soutient également un programme de cantines scolaires pour les enfants qui vivent dans des régions aux prises avec l’insécurité alimentaire, un taux de chômage élevé et la pauvreté. La priorité est donnée aux écoles de base gouvernementales éloignées, ainsi qu’à celles qui sont les plus touchées par les restrictions imposées sur l’accès et les déplacements. Ce projet fait partie de plus de 200 projets identifiés dans la Procédure d’appel global (PAG) 2011 des Nations Unies pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. Le PAG 2011, d'une valeur de 575 millions de dollars américains, permet à la communauté internationale de protéger les Palestiniens contre les pires effets de la crise persistante en fournissant de l'aide humanitaire, en améliorant la protection des civils et la collecte de données sur la situation humanitaire et en renforçant la structure de coordination humanitaire des Nations Unies. En somme, par le biais de cet appel, des organisations non-gouvernementales et les Nations Unies aident à restaurer la dignité humaine et à alléger la pauvreté, les faiblesses institutionnelles et l'instabilité en Cisjordanie et dans la bande de Gaza.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205Children's issuesQuestions touchant les enfants60000006000000.006000000.00Results achieved as of the end of project (December 2012) include: (i) 75,530 children were helped through institutional feeding programs, where nutritious meals are provided in schools, for example; (ii) 32,380 women and men benefited from vouchers which gave them access to a range of locally produced food; and (iii) 289,952 people received food, including fortified wheat flour, pulses, vegetable oil, iodized salt and sugar. These results have contributed to meeting the immediate food needs and enhancing the food consumption of the most vulnerable and food-insecure non-refugees in the West Bank.Parmi les résultats obtenus au terme du projet (décembre 2012) : i) 75 530 enfants ont reçu de l’aide par l’entremise de programmes alimentaires institutionnels qui, par exemple, offrent des repas nutritifs dans des écoles; ii) 32 380 hommes et femmes ont reçu des bons alimentaires qui leur ont donné accès à divers aliments produits localement; iii) 289 952 personnes ont reçu de la nourriture, dont de la farine de blé enrichie, des légumineuses, de l’huile végétale, du sel iodé et du sucre. Ces résultats ont contribué à répondre aux besoins alimentaires immédiats et à accroître la consommation de nourriture des personnes non réfugiées les plus vulnérables et les plus touchées par l’insécurité alimentaire en Cisjordanie.CA-3-Z020991001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to protect the livelihoods of livestock-holding families. It is designed to provide emergency in-kind and technical support to prevent further erosion of the productive capacity and asset base of these families. The project helps sheep and goat farmers maintain their livelihoods by improving their productivity. It provides farmers with animal feed, rehabilitated water cisterns, drought-tolerant seeds, and training to improve their flock management practices. This project is one of over 200 projects that make up the United Nations' 2011 Consolidated Appeal Process (CAP) for the West Bank and Gaza. The 2011 CAP, worth over US$575 million, allows the international community to help spare Palestinians from the worst effects of the ongoing crisis by delivering humanitarian assistance, increasing the protection of civilians, improving the collection of humanitarian information, and strengthening the United Nations' humanitarian coordination structure. Overall, through this appeal, non-governmental organizations and the United Nations help restore human dignity and alleviate further poverty, institutional weakness, and instability in the West Bank and Gaza.Le projet a pour but de protéger les moyens de subsistance des familles qui élèvent du bétail. Il vise à fournir de l’appui en nature et technique d’urgence pour empêcher que s'érode davantage la capacité de production ainsi que les actifs des familles concernées. Le projet aide les éleveurs d’ovins et de chèvres à maintenir leurs moyens de subsistance en améliorant leur productivité. Il fournit aux éleveurs des aliments pour animaux, des réservoirs d’eau remis à neuf, des semences résistantes à la sécheresse et de la formation visant à améliorer leurs pratiques de gestion de troupeaux. Ce projet fait partie de plus de 200 projets identifiés dans la Procédure d’appel global (PAG) 2011 des Nations Unies pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. Le PAG 2011, d'une valeur de 575 millions de dollars américains, permet à la communauté internationale de protéger les Palestiniens contre les pires effets de la crise persistante en fournissant de l'aide humanitaire, en améliorant la protection des civils et la collecte de données sur la situation humanitaire et en renforçant la structure de coordination humanitaire des Nations Unies. En somme, par le biais de cet appel, des organisations non-gouvernementales et les Nations Unies aident à restaurer la dignité humaine et à alléger la pauvreté, les faiblesses institutionnelles et l'instabilité en Cisjordanie et dans la bande de Gaza.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.20530000003000000.003000000.00Results achieved as of the end of the project (September 2012) include: (i) 250 farmers in the West Bank received training to help them better manage their flocks of sheep and goats, and livestock insemination services; (ii) 2,274 herder families received fodder of barley, wheat bran, minerals and vitamins for their flocks; (iii) 400 households received training in animal health and veterinary kits to protect their flocks and cattle from diseases and parasites; and (iv) 80 home garden units were distributed. These results have contributed to improved livelihoods and better food security, or access to safe, sufficient and nutritious food, for livestock-holding families.Parmi les résultats obtenus au terme du projet (septembre 2012) : i) Au total, 250 agriculteurs de la Cisjordanie ont reçu une formation pour les aider à mieux gérer leurs troupeaux de moutons et de chèvres ainsi que des services d’insémination du bétail; ii) 2 274 familles de gardiens de troupeaux ont reçu du fourrage d’orge, du son de blé, des minéraux et des vitamines pour leurs troupeaux; iii) 400 ménages ont reçu une formation en santé animale et des trousses de soins vétérinaires pour protéger leurs troupeaux et leur bétail contre les maladies et les parasites; iv) 80 unités de jardins familiaux ont été distribuées. Ces résultats ont contribué à l’amélioration des moyens de subsistance et à l’accroissement de la sécurité alimentaire ou de l’accès à des aliments sains et nutritifs en quantité suffisante, pour les familles qui élèvent du bétail.CA-3-Z020992001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to improve youth resilience. Youth facing hardship are being provided with opportunities to earn some income and gain valuable job and life experience through the implementation of small-scale youth-led projects. Participants receive training in leadership, communication, CV writing, running a small business and coaching. In this way, the project is addressing the excessive youth unemployment levels. This project is one of over 200 projects that make up the United Nations' 2011 Consolidated Appeal Process (CAP) for the West Bank and Gaza. The 2011 CAP, worth over US$575 million, allows the international community to help spare Palestinians from the worst effects of the ongoing crisis by delivering humanitarian assistance, increasing the protection of civilians, improving the collection of humanitarian information, and strengthening the United Nations' humanitarian coordination structure. Overall, through this appeal, non-governmental organizations and the United Nations help restore human dignity and alleviate further poverty, institutional weakness, and instability in the West Bank and Gaza.Le projet vise à améliorer la résilience chez les jeunes. Il offre à des jeunes qui connaissent des difficultés des possibilités de gagner de l’argent et d’acquérir des expériences de travail et de vie précieuses par la réalisation de petits projets dirigés par des jeunes. Les participants reçoivent de la formation dans les domaines du leadership, de la communication, de la rédaction de curriculum vitæ, de la gestion de petite entreprise et de l’accompagnement professionnel. Ainsi, le projet s’attaque au problème des taux excessivement élevés de chômage chez les jeunes. Ce projet fait partie de plus de 200 projets identifiés dans la Procédure d’appel global (PAG) 2011 des Nations Unies pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. Le PAG 2011, d'une valeur de 575 millions de dollars américains, permet à la communauté internationale de protéger les Palestiniens contre les pires effets de la crise persistante en fournissant de l'aide humanitaire, en améliorant la protection des civils et la collecte de données sur la situation humanitaire et en renforçant la structure de coordination humanitaire des Nations Unies. En somme, par le biais de cet appel, des organisations non-gouvernementales et les Nations Unies aident à restaurer la dignité humaine et à alléger la pauvreté, les faiblesses institutionnelles et l'instabilité en Cisjordanie et dans la bande de Gaza.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNFPA - United Nations Population FundUNFPA - Fonds des Nations Unies pour la populationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205Adolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)530000529650.00529650.00Results achieved as of the end of the project (September 2012) include: 844 vulnerable and disadvantaged youth (506 males and 338 females) were provided with short-term work opportunities and involvement in community projects. The youth were also given training and information on a range of issues, including leadership, communications, resume writing, job interview skills, micro-business start-up, and awareness of gender-based violence. This contributed to increasing their personal and professional development. These results helped provide young people with opportunities to earn some income and gain life skills and valuable employment experiences.Parmi les résultats obtenus au terme du projet (septembre 2012) : Au total, 844 jeunes défavorisés et vulnérables (506 garçons et 338 filles) se sont vu offrir des occasions de travail à court terme et ont participé à des projets communautaires. Ils ont aussi reçu une formation et de l’information sur divers sujets, dont le leadership, les communications, la préparation d’un curriculum vitae, les compétences liées aux entrevues d’emploi, le démarrage de micro-entreprise et la sensibilisation à la violence sexiste. Ces mesures leur ont permis d’accroître leur développement personnel et professionnel. Ces résultats ont contribué à offrir des occasions à des jeunes de gagner un revenu et d’acquérir des compétences sociales et de précieuses expériences de travail.CA-3-Z020993001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen the resilience and coping mechanisms of conflict-affected children and caregivers through the provision of community-based child protection services, including psychosocial, educational, recreational, and health services for girls and boys, and their caregivers. The project works through 20 family centres in Gaza to provide multi-disciplinary protection services, after-school learning programs in literacy and numeracy, and recreational activities for youth. The project also supports workshops for caregivers, social workers, community volunteers and teachers to better respond to the diverse needs of boys and girls affected by conflict. This project is one of over 200 projects that make up the United Nations' 2011 Consolidated Appeal Process (CAP) for the West Bank and Gaza. The 2011 CAP, worth over US$575 million, allows the international community to help spare Palestinians from the worst effects of the ongoing crisis by delivering humanitarian assistance, increasing the protection of civilians, improving the collection of humanitarian information, and strengthening the United Nations' humanitarian coordination structure. Overall, through this appeal, non-governmental organizations and the United Nations help restore human dignity and alleviate further poverty, institutional weakness, and instability in the West Bank and Gaza.Le projet vise à renforcer la résilience chez les enfants et les fournisseurs de soins touchés par les conflits et à améliorer les mécanismes d’adaptation en fournissant des services communautaires de protection de l’enfance, y compris des services psychosociaux, pédagogiques, récréatifs et de santé pour les garçons et les filles, ainsi que pour leurs fournisseurs de soins. Il collabore avec 20 centres de la famille situés à Gaza pour fournir des services de protection multidisciplinaires, des programmes d’apprentissage parascolaires axés sur la littératie et la numératie, ainsi que des activités récréatives pour les jeunes. Le projet appuie également l’offre d’ateliers destinés aux fournisseurs de soins, aux travailleurs sociaux, aux bénévoles de la collectivité et aux enseignants pour les aider à mieux répondre aux divers besoins des garçons et des filles touchés par les conflits. Ce projet fait partie de plus de 200 projets identifiés dans la Procédure d’appel global (PAG) 2011 des Nations Unies pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. Le PAG 2011, d'une valeur de 575 millions de dollars américains, permet à la communauté internationale de protéger les Palestiniens contre les pires effets de la crise persistante en fournissant de l'aide humanitaire, en améliorant la protection des civils et la collecte de données sur la situation humanitaire et en renforçant la structure de coordination humanitaire des Nations Unies. En somme, par le biais de cet appel, des organisations non-gouvernementales et les Nations Unies aident à restaurer la dignité humaine et à alléger la pauvreté, les faiblesses institutionnelles et l'instabilité en Cisjordanie et dans la bande de Gaza.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalUNICEF - United Nations Children's FundUNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfanceForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205Children's issuesQuestions touchant les enfants28092502809250.002809250.00Results achieved as of the end of the project (March 2012) include: (i) approximately 60,059 children and adolescents received psychosocial care and protection support services; (ii) 833 staff, professionals and community leaders were trained on child rights and protection; and (iii) 20 Family Centers offered children and caregivers a safe space in which to learn, play and access a range of support mechanisms, including psychosocial support. These results have contributed to strengthening the resilience and coping mechanisms of conflict-affected children, adolescents and caregivers.Parmi les résultats obtenus au terme du projet (mars 2012) : i) Environ 60 059 enfants et adolescents ont reçu des soins psychosociaux et des services de soutien et de protection; ii) 833 employés, professionnels et leaders communautaires ont reçu une formation sur les droits et la protection des enfants; iii) 20 centres de la famille ont offert à des enfants et à des fournisseurs de soins des endroits sécuritaires où les enfants peuvent apprendre, jouer et profiter d’une vaste gamme de mécanismes de soutien, dont du soutien psychosocial. Ces résultats ont contribué à renforcer la résilience et les mécanismes d’adaptation des enfants, des adolescents et des fournisseurs de soins touchés par les conflits.CA-3-Z020994001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to strengthen the food security of small-scale farmers and households by helping them to increase food production and incomes. Through the project, small-scale farmers are rehabilitating damaged farmland and planting new crops, while livestock breeders are improving animal health and productivity. The project also targets female-headed households to receive business training and the necessary start-up materials to produce and sell honey. This project is one of over 200 projects that make up the United Nations' 2011 Consolidated Appeal Process (CAP) for the West Bank and Gaza. The 2011 CAP, worth over US$575 million, allows the international community to help spare Palestinians from the worst effects of the ongoing crisis by delivering humanitarian assistance, increasing the protection of civilians, improving the collection of humanitarian information, and strengthening the United Nations' humanitarian coordination structure. Overall, through this appeal, non-governmental organizations and the United Nations help restore human dignity and alleviate further poverty, institutional weakness, and instability in the West Bank and Gaza.Le projet vise à renforcer la sécurité alimentaire de petits exploitants agricoles et de ménages en les aidant à augmenter leur production alimentaire et leurs revenus. Par l’intermédiaire du projet, de petits exploitants remettent en état des terres agricoles endommagées et sèment de nouvelles cultures, et des éleveurs de bétail travaillent à l’amélioration de la santé et de la productivité des animaux. Le projet cible également les ménages dirigés par des femmes, qui reçoivent de la formation en gestion d’entreprise et le matériel de démarrage nécessaire pour produire et vendre du miel. Ce projet fait partie de plus de 200 projets identifiés dans la Procédure d’appel global (PAG) 2011 des Nations Unies pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. Le PAG 2011, d'une valeur de 575 millions de dollars américains, permet à la communauté internationale de protéger les Palestiniens contre les pires effets de la crise persistante en fournissant de l'aide humanitaire, en améliorant la protection des civils et la collecte de données sur la situation humanitaire et en renforçant la structure de coordination humanitaire des Nations Unies. En somme, par l'entremise de cet appel, des organisations non gouvernementales et les Nations Unies aident à restaurer la dignité humaine et à alléger la pauvreté, les faiblesses institutionnelles et l'instabilité en Cisjordanie et dans la bande de Gaza.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCARE CanadaCARE CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.20528000002779665.00338088.00533250.001309882.00568780.0029665.00Results achieved as of the end of the project (December 2012) include: (i) 500 smallholder farmers received inputs, such as organic fertilizer and irrigation systems, as well as training to plant crops on rehabilitated agricultural land and to improve their farm management skills; (ii) food-insecure households received 1,050 beehives and beekeeping equipment; and (iii) 800 livestock breeders received veterinary services. These results have contributed to improving the food security, or access to safe, sufficient and nutritious foods, of 2,100 vulnerable households.Parmi les résultats obtenus au terme du projet (décembre 2012) : i) Au total, 500 petits exploitants agricoles ont bénéficié d’intrants tels que des engrais biologiques et des systèmes d’irrigation. Ils ont aussi reçu une formation sur l’ensemencement des terres agricoles remises en état et sur l’amélioration des compétences en gestion agricole; ii) des ménages souffrant d’insécurité alimentaire ont reçu 1 050 ruches et du matériel d’apiculture; iii) 800 éleveurs de bétail ont reçu des services vétérinaires. Ces résultats ont contribué à l’accroissement de la sécurité alimentaire ou de l’accès à des aliments sains et nutritifs en quantité suffisante pour 2 100 ménages vulnérables.CA-3-Z020995001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to mitigate household food insecurity in targeted areas of the West Bank and Gaza. The project is helping poor families to maintain or establish backyard gardens or to raise animals such as goats, rabbits, chickens or fish for food or to sell for income. The project is also helping targeted families to install rainwater collection and wastewater treatment systems to increase resilience to frequent water shortages. This project is one of over 200 projects that make up the United Nations' 2011 Consolidated Appeal Process (CAP) for the West Bank and Gaza. The 2011 CAP, worth over US$575 million, allows the international community to help spare Palestinians from the worst effects of the ongoing crisis by delivering humanitarian assistance, increasing the protection of civilians, improving the collection of humanitarian information, and strengthening the United Nations' humanitarian coordination structure. Overall, through this appeal, non-governmental organizations and the United Nations help restore human dignity and alleviate further poverty, institutional weakness, and instability in the West Bank and Gaza.Le projet vise à atténuer l’insécurité alimentaire des ménages dans des régions ciblées de la Cisjordanie et de Gaza. Il aide des familles pauvres à entretenir ou à planter des jardins dans leur cour ou à élever des animaux comme des chèvres, des lapins, des poulets ou des poissons à des fins alimentaires ou commerciales. Il aide également des familles ciblées à installer des systèmes de collecte des eaux de pluie et d’épuration des eaux usées dans le but de renforcer la résistance aux fréquentes pénuries d’eau. Ce projet fait partie de plus de 200 projets identifiés dans la Procédure d’appel global (PAG) 2011 des Nations Unies pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. Le PAG 2011, d'une valeur de 575 millions de dollars américains, permet à la communauté internationale de protéger les Palestiniens contre les pires effets de la crise persistante en fournissant de l'aide humanitaire, en améliorant la protection des civils et la collecte de données sur la situation humanitaire et en renforçant la structure de coordination humanitaire des Nations Unies. En somme, par le biais de cet appel, des organisations non-gouvernementales et les Nations Unies aident à restaurer la dignité humaine et à alléger la pauvreté, les faiblesses institutionnelles et l'instabilité en Cisjordanie et dans la bande de Gaza.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.20528900002890000.002890000.00Results achieved as of the end of the project (September 2012) include: (i) 514 livestock households received pregnant ewes; (ii) training was provided on issues such as flock management, feeding, insemination and reproduction; (iii) 360 households received rabbit units (each unit consisted of one buck, five does, one cage and three sacks of 50 kg of feed); (iv) 270 households received chicken units (each unit included one rooster, 16 hens, one cage and three sacks of 50 kg of feed); (v) 136 households received fodder and veterinary kits for their livestock; (vi) 625 beneficiary households received home garden units and training on how to develop home gardens; (vii) 136 households received beehive units and training; (viii) 141 families received water collection cisterns; (ix) 19 women’s associations received training on marketing; and (x) 700 students benefited from the Junior Farmers Field and Life School program which provides agricultural and life skills to youth. These results have contributed to helping poor families maintain their livelihoods and increasing household food security, or access to safe, sufficient, and nutritious food.Parmi les résultats obtenus au terme du projet (septembre 2012) : i) Au total, 514 ménages d’éleveurs ont reçu des brebis enceintes; ii) une formation a été offerte sur divers sujets, tels que la gestion des troupeaux, l’alimentation, l’insémination et la reproduction; iii) 360 ménages ont reçu des unités d’élevage de lapins (comprenant un mâle, cinq lapines, une cage et trois sacs de 50 kg de nourriture); iv) 270 ménages ont reçu des unités d’élevage de poulets (comprenant un coq, 16 poules, une cage et trois sacs de 50 kg de nourriture); v) 136 ménages ont reçu du fourrage et des trousses de soins vétérinaires pour leurs animaux d’élevage; vi) 625 ménages bénéficiaires ont reçu des unités de jardins familiaux et une formation sur la préparation de jardins familiaux; vii) 136 ménages ont reçu des unités d’apiculture et une formation; viii) 141 familles ont reçu des citernes de collecte d’eau; ix) 19 associations de femmes ont reçu une formation en marketing; x) 700 étudiants ont profité du programme « Écoles pratiques d’agriculture et d’apprentissage à la vie pour les jeunes », qui leur a permis d’acquérir des compétences agricoles et sociales. Ces résultats ont contribué à aider des familles pauvres à conserver leurs moyens de subsistance et à accroître la sécurité alimentaire des ménages ou l’accès en quantité suffisante à des aliments salubres ou nutritifs.CA-3-Z020999001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Russia. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le FCIL vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Russie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Embassy to RussiaAmbassade du Canada en RussieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G2 200000198967.36CA-3-Z021000001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Armenia. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d’initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Arménie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCanadian Embassy to RussiaAmbassade du Canada en RussieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G240.18111 44.513613750036524.00CA-3-Z021001001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Azerbaijan. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Azerbaïdjan. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to AzerbaijanAmbassade du Canada auprès de l'AzerbaïdjanForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G240.37767 49.892013750037315.89CA-3-Z021002001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Georgia. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Géorgie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G241.69411 44.833685000050000.00CA-3-Z021003001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Turkey. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Turquie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G239.91987 32.854275000049913.11CA-3-Z021004001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Albania. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Albanie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalForeign Affairs and International Trade CanadaAffaires étrangères et Commerce international CanadaForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G241.32 19.815000050129.86CA-3-Z021005001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Bosnia and Herzegovina. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Bosnie-Herzégovine. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Hungary, Slovenia and Bosnia and HerzegovinaAmbassade du Canada en Hongrie, en Slovénie et en Bosnie-HerzégovineForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G243.84864 18.3564410000091125.04CA-3-Z021006001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Serbia and Montenegro. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Serbie-et-Monténégro. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Serbia, Macedonia and MontenegroAmbassade du Canada en Serbie, Macédoine et MonténégroForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G247.90771 106.8832444.80401 20.46513150000146959.95CA-3-Z021007001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Ukraine. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Ukraine. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to UkraineAmbassade du Canada en UkraineForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.5238200000294156.07CA-3-Z021008001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Algeria. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Algérie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to AlgeriaAmbassade du Canada en AlgérieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G210000096503.38CA-3-Z021009001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Morocco. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Maroc à la population locale. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Morocco and MauritaniaAmbassade du Canada au Maroc et en MauritanieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G234.01325 -6.83255Children's issuesQuestions touchant les enfantsAdolescent (Youth) IssuesQuestions touchant les adolescents (jeunes)100000199961.94CA-3-Z021010001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Mauritania. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Mauritanie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Morocco and MauritaniaAmbassade du Canada au Maroc et en MauritanieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G218.08581 -15.9785100000100000.00CA-3-Z021011001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Tunisia. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Tunisie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to TunisiaAmbassade du Canada en TunisieForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G236.81897 10.1657990000182590.00CA-3-Z021012001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in West Bank and Gaza. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Cisjordanie et bande de Gaza. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalRepresentative Office of Canada to the Palestinian AuthorityBureau de représentation du Canada auprès de l'Autorité palestinienneForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205400000227564.20CA-3-Z021013001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Lebanon. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Liban. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to LebanonAmbassade du Canada au LibanForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G233.88894 35.49442175000273219.94CA-3-Z021014001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Yemen. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales au Yémen. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Saudi ArabiaAmbassade du Canada en Arabie SaouditeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G215.35472 44.20667200000194477.87CA-3-Z021015001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Jordan. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Jordanie. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to Jordan and IraqAmbassade du Canada en Jordanie et en IraqForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.94503162500262508.26CA-3-Z021016001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The Canada Fund for Local Initiatives (CFLI) is designed to support small projects proposed and implemented by local organizations in Egypt. In providing funding for small projects that offer direct social, economic, or technical assistance to local populations, the CFLI contributes to the overall goal of reducing poverty.Le Fonds canadien d'initiatives locales (FCIL) vise à appuyer des petits projets proposés et mis en oeuvre par des organisations locales en Égypte. Les projets financés par le FCIL offrent de l'aide (sociale, économique ou technique) directement à la population locale. Le FCIL contribue ainsi aux objectifs de réduction de la pauvreté.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalEmbassy of Canada to EgyptAmbassade du Canada en ÉgypteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G230.06263 31.24967215000268616.00CA-3-Z021025001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is one of the projects that make up the United Nations' 2012 Consolidated Appeal Process (CAP) for the West Bank and Gaza. The initiative aims to help 3,000 vulnerable families in the West Bank and Gaza protect their livelihoods, maintain their food security and improve their ability to be resilient. Activities include: establishing rainwater cisterns to protect access to water, improving income generation through agriculture-based initiatives like bee-keeping and improving the health of livestock for herding families.Ce projet s’inscrit dans le cadre de la procédure d’appel global (PAG) de 2012 des Nations Unies pour la Cisjordanie et Gaza. Il vise à aider 3 000 familles vulnérables de Cisjordanie et de Gaza à protéger leurs moyens de subsistance, à assurer leur sécurité alimentaire et à renforcer leur résilience. Exemples d’activités : établir des citernes pour protéger l’accès à l’eau; améliorer la production de revenus au moyen d’activités agricoles, comme l’apiculture; améliorer la santé des animaux d’élevage pour les familles de pasteurs.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205200000020000004000000.004000000.00Results achieved as of February 2013 include: (i) distributing pregnant ewes to 200 households in Gaza and to 220 households in the West Bank; (ii) providing training on sheep flock management in Gaza; (iii) establishing home garden units and distributing seeds, seedlings and providing training for garden management activities for 180 households in Gaza and 300 in the West Bank; (iv) distributing 370 chicken units consisting of one cage, one rooster, 16 hens and three 50kg sacks of feed; distributing 250 rabbit units consisting of one buck, five does, one cage and three sacks of 50 kg of feed and providing training on animal health care, site selection and general maintenance to households in Gaza; (v) establishing rooftop gardens for 180 households in Gaza and 300 in the West Bank; (vi) building 120 cisterns to collect water for families in the West Bank; and (vii) providing training in dairy processing to 53 women’s associations in the West Bank and Gaza. These results have contributed to improving food security, or access to safe, nutritious and sufficient food, for vulnerable households and to increasing access to water for irrigation.Parmi les résultats obtenus jusqu'en février 2013 : i) Brebis enceintes distribuées à 200 ménages à Gaza et à 220 ménages en Cisjordanie; ii) formation en gestion des troupeaux de moutons offerte à Gaza; iii) unités de jardins familiaux établis, semences et semis distribués et formation sur les activités de gestion des jardins offerte à 180 ménages de Gaza et à 300 ménages de Cisjordanie; iv) 370 unités d’élevage de poulets (comprenant une cage, un coq, 16 poules et trois sacs de 50 kg de nourriture) distribuées; 250 unités d’élevage de lapins (comprenant un mâle, cinq lapines, une cage et trois sacs de 50 kg de nourriture) distribuées, et formation sur les soins de santé des animaux, la sélection des sites et l’entretien général offerte à des ménages de Gaza; v) jardins aménagés sur les toits des habitations de 180 ménages à Gaza et de 300 ménages en Cisjordanie; vi) 120 citernes de collecte de l’eau construites pour des familles de la Cisjordanie; vii) formation en transformation des produits laitiers offerte à 53 associations de femmes en Cisjordanie et à Gaza. Ces résultats ont contribué à améliorer la sécurité alimentaire ou l’accès à des aliments sains, nutritifs et en quantité suffisante pour des ménages vulnérables, et à accroître l’accès à de l’eau pour l’irrigation.The expected intermediate outcomes for this project include: strengthening the food security of 3,000 male and female-headed livestock-farming families in the West Bank and Gaza. This will be achieved through maintaining or improving agricultural capacity for 2,400 vulnerable households, including 9,600 children, 2,400 women and 800 girls and boys of school age; establishing 200 rain water cisterns, improving income-generating opportunities for 500 women-headed households, and targeting 1,000 households for training in animal health and hygiene.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent : renforcement de la sécurité alimentaire chez 3 000 familles de pasteurs (dirigées par des hommes ou par des femmes) en Cisjordanie et à Gaza. Pour ce faire, les capacités agricoles de 2 400 ménages vulnérables, comprenant 9 600 enfants, 2 400 femmes et 800 garçons et filles d’âge scolaire, seront maintenues ou améliorées; 200 citernes seront installées; les possibilités de production de revenus chez 500 ménages dirigés par des femmes seront améliorées; 1 000 ménages recevront une formation en santé animale et en hygiène.CA-3-Z021026001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to protect livelihoods of livestock-holding families. It is designed to provide emergency in-kind and technical support to prevent further erosion of these families’ productive capacity and asset base. The project is helping sheep and goat farmers maintain their livelihoods by improving their productivity through the provision of animal feed, rehabilitated water cisterns, drought-tolerant seeds, and a range of training to improve their flock management practices. This is one of the projects that make up the United Nations' 2012 Consolidated Appeal Process (CAP) for the West Bank and Gaza. The 2012 CAP allows the international community to help spare Palestinians from the worst effects of the ongoing crisis by delivering humanitarian assistance, increasing the protection of civilians, improving the collection of humanitarian information, and strengthening the United Nations' humanitarian coordination structure. Overall, through this appeal, non-governmental organizations and the United Nations help restore human dignity and alleviate further poverty, institutional weakness, and instability in the West Bank and Gaza.Le projet a pour but de protéger les moyens de subsistance des familles qui élèvent du bétail. Il vise à fournir de l’appui en nature et technique d’urgence pour empêcher que s'érode davantage la capacité de production ainsi que les actifs des familles concernées. Le projet aide les éleveurs d’ovins et de chèvres à maintenir leurs moyens de subsistance et à améliorer leur productivité en leur fournissant des aliments pour animaux, des réservoirs d’eau remis à neuf, des semences résistantes à la sécheresse et de la formation visant à améliorer leurs pratiques de gestion de troupeaux. Ce projet fait partie des projets identifiés dans la Procédure d’appel global (PAG) 2012 des Nations Unies pour la Cisjordanie et la bande de Gaza. Le PAG 2012 permet à la communauté internationale de protéger les Palestiniens contre les pires effets de la crise persistante en fournissant de l'aide humanitaire, en améliorant la protection des civils et la collecte de données sur la situation humanitaire et en renforçant la structure de coordination humanitaire des Nations Unies. En somme, par le biais de cet appel, des organisations non-gouvernementales et les Nations Unies aident à restaurer la dignité humaine et à alléger la pauvreté, les faiblesses institutionnelles et l'instabilité en Cisjordanie et dans la bande de Gaza.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONFOOD & AGR ORG OF THE UNITED NATIONForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205300000030000006000000.006000000.00Results achieved as of February 2013 include: (i) 10,000 heads of sheep, belonging to 528 households were artificially inseminated; (ii) 293 households in West Bank received home garden units; (iii) 158 tonnes of drought-tolerant seeds were distributed to 1,116 households to increase the grazing land available to herders; (iv) 2,000 dunums (1 dunum = 1,000 square metres) of drought tolerant seeds were planted, yielding a harvest totalling around 3,500 tonnes of barley seeds and 6,000 tonnes of hay; and (v) six nurseries were renovated so that they can produce drought-intolerant shrubs in order to rehabilitate grazing land and reduce the overall cost of animal feed. These results have contributed to improving animal productivity and improving the conditions of agricultural land and grazing areas.Parmi les résultats obtenus jusqu'en février 2013 : i) Au total, 10 000 moutons appartenant à 528 ménages ont été inséminés artificiellement; ii) 293 ménages de la Cisjordanie ont reçu des unités de jardins familiaux; iii) 158 tonnes de semences résistantes à la sécheresse ont été distribuées à 1 116 ménages pour accroître la superficie des pâturages disponibles pour les gardiens de troupeaux; iv) Des semences résistantes à la sécheresse ont été plantées sur une superficie de 2 000 dounams (un dounam = 1 000 metres carrés), ce qui a permis de récolter environ 3 500 tonnes de grains d’orge et 6 000 tonnes de foin; v) six pépinières ont été remises en état pour qu’elles produisent des arbustes résistants à la sécheresse dans le but de régénérer les pâturages et de réduire les coûts liés à la nourriture des animaux. Ces résultats ont contribué à l’amélioration de la productivité animale et de l’état des terres agricoles et des pâturages.The expected intermediate outcomes for this project include: Improved livelihoods for vulnerable families in the West Bank and Gaza.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet comprennent : Amélioration des moyens de subsistance de familles vulnérables en Cisjordanie et Gaza.CA-3-Z021027001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is one of the projects that make up the United Nations' 2012 Consolidated Appeal Process (CAP) for the West Bank and Gaza. The initiative aims to help the World Food Program (WFP) address food insecurity and improve dietary diversity for poor and vulnerable non-refugees in Gaza. Activities include: distributing emergency food assistance and food vouchers to about 285,000 food-insecure non-refugees, including 165,000 children and 59,525 women; and providing school feeding for 80,000 non-refugee children in targeted areas.Ce projet s’inscrit dans le cadre de la procédure d’appel global (PAG) de 2012 des Nations Unies pour la Cisjordanie et Gaza. Il vise à aider le Programme alimentaire mondial (PAM) à lutter contre l’insécurité alimentaire et à enrichir la diversité des aliments que consomment les personnes non réfugiées qui sont pauvres et vulnérables à Gaza. Exemples d’activités : distribuer une aide alimentaire d’urgence et des bons alimentaires à quelque 285 000 personnes non réfugiées qui sont touchées par l’insécurité alimentaire, dont 165 000 enfants et 59 525 femmes; offrir des repas en milieu scolaire à 80 000 enfants non réfugiés qui vivent dans les régions ciblées.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.205800000012000000.0012000000.00Results achieved as of the end of the project (December 2012) include: (i) 49,000 metric tons of food commodities were distributed to more than 320,000 non-refugees; (ii) 69,600 children under the age of five were helped through institutional feeding programs; (iii) 69,840 women and 63,052 men were given food vouchers or provided with food (90 percent of which was fortified to improve nutritional value). These results have contributed to meeting the immediate food needs of the most vulnerable and food-insecure non-refugees in Gaza.Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (décembre 2012) : i) Au total, 49 000 tonnes métriques de produits alimentaires ont été distribuées à plus de 320 000 non-réfugiés; ii) 69 600 enfants de moins de cinq ans ont reçu de l’aide par l’entremise de programmes d’alimentation institutionnels; iii) 69 840 femmes et 63 052 hommes ont reçu des bons alimentaires ou de la nourriture (90 % de celle-ci était enrichie pour en accroître la valeur nutritive). Ces résultats ont contribué à répondre aux besoins alimentaires immédiats des personnes non réfugiées les plus vulnérables et les plus touchées par l’insécurité alimentaire à Gaza.The expected intermediate outcomes for this project include: improved food security, enhanced food consumption and improved dietary diversity for the targeted, non-refugee population in Gaza. This will be achieved through delivery of food assistance to about 285,000 food-insecure Palestinians, including 165,000 children and 59,525 women; and implementing school feeding for 80,000 children in targeted areas.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent : amélioration de la sécurité alimentaire; consommation de meilleurs aliments; amélioration de la diversité alimentaire chez la population ciblée (personnes non réfugiées) à Gaza. Pour ce faire, une aide alimentaire sera fournie à quelque 285 000 Palestiniens touchés par l’insécurité alimentaire, dont 165 000 enfants et 59 525 femmes, et des repas en milieu scolaire seront fournis à 80 000 enfants qui vivent dans les régions ciblées.CA-3-Z021028001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This is one of the projects that make up the United Nations’ 2012 Consolidated Appeal Process for the West Bank and Gaza. The initiative aims to help the World Food Program (WFP) address food insecurity and improve dietary diversity for poor and vulnerable non-refugees in the West Bank. The project also helps improve government capacity to monitor and predict food insecurity. Activities include: (i) distributing emergency food assistance and food vouchers to 263,000 beneficiaries in vulnerable households to promote dietary diversity and support the local economy; (ii), supporting herder and Bedouin communities of the West Bank; and (iii) ongoing implementation of the Food Security and Monitoring System in cooperation with the Palestinian Central Bureau for Statistics.Ce projet s’inscrit dans le cadre de la procédure d’appel global (PAG) de 2012 des Nations Unies pour la Cisjordanie et Gaza. Il vise à aider le Programme alimentaire mondial (PAM) à lutter contre l’insécurité alimentaire et à enrichir la diversité des aliments que consomment les personnes non réfugiées qui sont démunies et vulnérables en Cisjordanie. Le projet permet aussi de renforcer la capacité du gouvernement pour ce qui est de surveiller et de prédire l’insécurité alimentaire. Exemples d’activités : i) distribuer une aide alimentaire d’urgence et des bons alimentaires à 263 000 bénéficiaires dans des ménages vulnérables en vue de favoriser la diversité alimentaire et de soutenir l’économie locale; ii) appuyer les communautés de Bédouins et de gardiens de troupeaux de la Cisjordanie; iii) mettre en œuvre de façon soutenue le système de sécurité alimentaire et de surveillance en collaboration avec le Bureau central de la statistique de la Palestine.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalTHE UNITED NATIONS WORLD FOODTHE UNITED NATIONS WORLD FOODForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.93 35.2051150000019000000.0019000000.00Results achieved as of the end of the project (December 2012) include: (i) 113,000 metric tons of food were distributed to more than 325,000 non-refugee Palestinians in the West Bank; (ii) 69,000 children under the age of five were helped through institutional feeding programs; (iii) 62,469 women and 61,548 men were given food vouchers or were provided with food; and (iv) food assistance was provided to food-insecure and vulnerable Bedouin communities in Israeli-controlled parts of the West Bank. These results have contributed to meeting the immediate food needs of the most vulnerable and food-insecure non-refugees in the West Bank.Parmi les résultats obtenus au terme du projet (décembre 2012) : i) Au total, 113 000 tonnes métriques de nourriture ont été distribuées à plus de 325 000 non-réfugiés palestiniens en Cisjordanie; ii) 69 000 enfants de moins de cinq ans ont reçu de l’aide par l’entremise de programmes d’alimentation institutionnels; iii) 62 469 femmes et 61 548 hommes ont reçu des bons alimentaires ou de la nourriture; iv) une aide alimentaire a été offerte à des collectivités de Bédouins vulnérables et touchées par l’insécurité alimentaire dans des parties de la Cisjordanie sous contrôle israélien. Ces résultats ont contribué à répondre aux besoins alimentaires immédiats des personnes non réfugiées les plus vulnérables et les plus touchées par l’insécurité alimentaire à Gaza. The expected intermediate outcome for this project is improved food security; enhanced food consumption and improved dietary diversity of the targeted, non-refugee population in the West Bank. Approximately 263,000 beneficiaries will be targeted through vouchers and food assistance and 30,000 Bedouins will be targeted in Area C. WFP will also continue to provide regular Socio Economic and Food Security survey reports, implemented jointly with FAO and UNRWA, through the Palestinian Central Bureau for Statistics (PCBS).Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet comprennent : amélioration de la sécurité alimentaire; consommation de meilleurs aliments; amélioration de la diversité alimentaire chez la population ciblée (personnes non réfugiées) en Cisjordanie. Environ 263 000 bénéficiaires profiteront de bons alimentaires et d’une aide alimentaire et 30 000 Bédouins seront ciblés dans le secteur C de la Cisjordanie. Le PAM continuera en outre de fournir des rapports d’enquête périodiques sur les questions socioéconomiques et la sécurité alimentaire. Ces rapports sont mis en œuvre conjointement avec l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture et l’Office de secours et de travaux des Nations Unies pour les réfugiés, en collaboration avec le Bureau central de la statistique de la Palestine.CA-3-Z021030001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project is designed to help ensure a transparent, competitive and inclusive electoral process during the 2012 parliamentary elections in Ukraine. One of the project’s components provides funding and technical assistance to Opora, a Ukrainian civil society group, in order to strengthen its ability to carry out domestic election observation efficiently. Project initiatives also include the deployment of 250 long-term domestic observers to Ukrainian regions for the purposes of analyzing, and reporting on, the electoral process. Observer responsibilities include pinpointing fraud in electoral district formation, and identifying irregularities related to party processes, campaigning, and procedural adherence to electoral law. The project’s second component focuses on strengthening Opora’s public relations and outreach strategy, which integrates gender equality issues. The strategy relies on media coverage, geographic information systems mapping and social networking tools to communicate electoral violations and to ensure widespread public awareness of election processes.Le projet vise à aider à assurer un processus électoral transparent, compétitif et accessible à tous au cours des élections parlementaires de 2012 en Ukraine. Dans le cadre du projet, on entend notamment offrir un financement et une assistance technique à Opora, un groupe de la société civile ukrainienne, pour lui permettre de renforcer sa capacité d’observer efficacement les élections au pays. Parmi les initiatives du projet, mentionnons le déploiement de 250 observateurs à long terme locaux dans des régions de l’Ukraine en vue d’analyser le déroulement du processus électoral et d’en faire rapport. Les observateurs sont entre autres chargés de relever les cas de fraude dans la délimitation des circonscriptions électorales, de même que toute irrégularité en lien avec les processus des tiers, les campagnes et la conformité aux procédures prévues dans la loi électorale. On entend également renforcer les relations publiques d’Opora et sa stratégie de sensibilisation, qui intègre des enjeux relatifs à l’égalité entre les sexes. Cette stratégie compte sur la couverture médiatique ainsi que sur les outils cartographiques des systèmes d'information géographique et de réseautage social pour communiquer les infractions commises lors des élections et veiller à ce qu’un grand nombre de citoyens soient au courant des processus électoraux.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalNational Democratic InstituteNational Democratic InstituteForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.5238ICT as a tool for developmentLes TIC comme outils de développement607000578037.29150000.00-60037.0060037.0060037.00329963.0060000.00-19905.00-2057.71Results achieved as of the end of the project (July 2013) include: The National Democratic Institute provided advice to domestic election observers, which improved the quality of the monthly reports produced by local non-governmental organization Opora from August 2012 through election day. Opora increased election stakeholder awareness through its use of social media and sent its observations through email lists, Facebook and Twitter. Its Ukrainian language Facebook page received 1,457 likes and 96 comments. Furthermore, the number of daily visitors to Opora’s website rose from 300 in July, to 1600 per day in August, to 3,200 per day in September (after the launch of its electoral violations map). By late October, the number of daily visitors to Opora’s website reached 4,000, with a record 16,000 visits on election day.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juillet 2013) : Le National Democratic Institute a fourni des conseils aux observateurs électoraux nationaux, ce qui a amélioré la qualité des rapports mensuels produits par l’organisation non gouvernementale Opora d’août 2012 jusqu’au jour des élections. Opora a contribué à sensibiliser les intervenants des élections en utilisant les médias sociaux et a diffusé ses observations au moyen de listes de courriels, de Facebook et de Twitter. Sa page Facebook en ukrainien a reçu 1 457 J’aime et 96 commentaires. En outre, le nombre quotidien de visiteurs sur le site Web d’Opora est passé de 300 en juillet à 1 600 en août, puis à 3 200 en septembre (après le dévoilement de la carte des violations électorales). À la fin d’octobre, le nombre quotidien de visiteurs a atteint 4 000, dont un nombre record de 16 000 le jour de l’élection.The expected intermediate outcomes for this project include: increased effectiveness of domestic, long-term observation efforts for Ukrainian elections; and increased responsiveness of election stakeholders to key electoral process issues in Ukraine that are identified through domestic, long-term observation efforts.Les résultats intermédiaires escomptés : efficacité accrue des efforts d’observation locaux à long terme des élections en Ukraine, et sensibilisation accrue des personnes participant aux élections aux principaux problèmes qui sont associés au processus électoral en Ukraine et qui sont relevés grâce aux efforts d’observation locaux à long terme. .CA-3-Z021038001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to create a more transparent and systematic election process in Ukraine during the 2012 parliamentary elections while empowering members of civil society to exercise their role as providers of information regarding electoral fraud and misconduct. Project components include providing legal advice and support to the Chesno campaign, a civic movement aiming to improve citizen knowledge about candidates. The project also supports the Central Election Commission in Ukraine in developing training curricula for election commissioners. In addition, the project trains party representatives, electoral candidates, civil society organizations, journalists, lawyers and judges on how to use the electoral dispute resolution system in Ukraine.Le projet vise à établir un processus électoral plus transparent et systématique en Ukraine dans le cadre des élections parlementaires de 2012, tout en habilitant les membres de la société civile à exercer leur rôle, c’est-à-dire fournir des renseignements sur les actions frauduleuses et fautives commises lors des élections. Dans le cadre du projet, on entend notamment offrir des avis juridiques et un soutien dans le cadre de la campagne de Chesno, un mouvement civique ayant comme mandat d’aider les citoyens à mieux connaître les candidats. De plus, le projet aide la Commission électorale centrale en Ukraine à élaborer des programmes de formation à l’intention des commissaires d’élection. En outre, le projet vise à offrir aux représentants de parti politique, aux candidats, aux élections, aux organisations de la société civile, aux journalistes, aux avocats et aux juges une formation sur l’utilisation du système de résolution des litiges en période électorale en Ukraine.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIFES - International Foundation for Electoral SystemsIFES - International Foundation for Electoral SystemsForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.5238485000485000.00485000.00-3028.68Results achieved as of the end of the project (July 2013) include: Civil society groups, such as Chesno movement, received legal counselling and knowledge on legal recourse necessary to address electoral violations during the elections. They provided voters with impartial information on individual deputy candidates while staying on the right side of Ukraine’s strict libel laws. In addition, training for administrative court judges and political party and candidate representatives resulted in their increased ability to use election dispute resolution mechanisms. Altogether 655 judges (344 M/311 W) and 443 party/candidate representatives (279 M/164 W) received the tools needed to respond to electoral violations quickly and effectively and formed a common understanding of how the problems should be addressed. Prior to the elections, a set of gender-responsive training materials was developed and disseminated to almost 600,000 precinct election commission members. Approximately 71% of them received in-person training via a cascade model implemented though training of trainers from district election commissions.Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juillet 2013) : Des groupes de la société civile, comme le mouvement Chesno, ont reçu des conseils d’ordre juridique et ont appris quels recours en justice sont offerts en cas de violations lors des élections. Ils ont communiqué aux électeurs des renseignements impartiaux sur les différents candidats tout en respectant les lois sur la diffamation (en Ukraine, ces lois sont strictes). Par ailleurs, grâce à la formation qu’ils ont reçue, les juges des tribunaux administratifs de même que les représentants des partis politiques et des candidats ont renforcé leur capacité de recourir aux mécanismes de règlement des différends de nature électorale. En tout, 655 juges (344 hommes/311 femmes) et 443 représentants des partis/des candidats (279 hommes/164 femmes) ont reçu les outils nécessaires pour répondre avec rapidité et efficacité aux violations électorales et se sont entendus sur la façon d’aborder les problèmes. Avant les élections, une série de documents de formation axés sur les sexospécificités ont été conçus, puis distribués à quelque 600 000 membres des commissions électorales de circonscriptions. Environ 71 % d’entre eux ont reçu une formation en personne, selon un « modèle en cascade » mis en œuvre par le biais d’une formation des formateurs dispensée par les commissions électorales de districts.The expected intermediate outcomes for this project include: increased public awareness of campaign financing irregularities and misconduct by male and female electoral candidates during the 2012 parliamentary elections in Ukraine; and increased capacity of election stakeholders to file complaints and appeals related to the electoral process.Les résultats intermédiaires escomptés : sensibilisation accrue du public aux irrégularités du financement des campagnes électorales et aux écarts de conduite des candidats et candidates aux élections parlementaires de 2012 en Ukraine; capacité accrue des personnes participant aux élections de déposer une plainte et d’interjeter appel d’une décision en lien avec le processus électoral.CA-3-Z021041001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The project aims to deploy 500 Canadian long-term and short-term observers to support the delivery of free and fair Ukrainian parliamentary elections in October 2012. This reflects Canada’s commitment to help strengthen democratic processes in Ukraine. The project enables 425 independent short-term observers to ensure the transparency and fairness of the election process on voting day. An additional 75 long-term observers aim to provide impartial assessments of the pre-election period by examining the administration of the election, the implementation of law and other regulations, the execution of the electoral campaign, and the political environment itself. Both short-term and long-term observers will cooperate closely with Ukraine's Central Election Commission, other observer missions, domestic observer groups, civil society organisations and the media. In carrying out this work, observers consider gender equality dimensions and support Ukrainian men and women in realising their electoral rights and exercising freedom of choice.Le projet vise à déployer 500 observateurs canadiens pour des périodes à court ou à long terme afin d'appuyer le déroulement d'élections parlementaires libres et justes en Ukraine, en octobre 2012. Ce projet traduit l'engagement du Canada de contribuer au renforcement des processus démocratiques en Ukraine. Au total, 425 observateurs indépendants à court terme se rendront en Ukraine dans le cadre du projet et leur mandat sera d'assurer la transparence et l'équité du processus électoral le jour du scrutin. Un groupe additionnel de 75 observateurs à long terme seront déployés pour effectuer des évaluations impartiales durant la période préélectorale. Plus précisément, ils examineront les activités administratives liées aux élections, l'application de la loi et les autres règlements en vigueur, le déroulement de la campagne électorale ainsi que l'environnement politique. Tous les observateurs, peu importe la durée de leur mandat, devront collaborer étroitement avec la Commission électorale centrale de l’Ukraine, d'autres missions d'observation, des groupes d'observateurs nationaux, des organisations de la société civile et des représentants des médias. Afin de réaliser leur mandat, les observateurs se pencheront sur les enjeux en matière d'égalité entre les sexes et appuieront les Ukrainiens, les hommes et les femmes, à se prévaloir de leurs droits électoraux et à exercer leur liberté de choisir.CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalCANADEMCANADEMForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.523855012626286153.115375000.002114683.83-1209874.05-4123.00Results achieved as of July 2013 include: A total of 500 Canadian electoral observers were deployed to Ukraine (422 Canadian observers with “Mission Canada,” managed by CANADEM, 68 Canadian observers with the electoral observation mission of the Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE), and 10 Parliamentarians as observers for the OSCE’s Parliamentary Assembly). Canadian observers were deployed to all districts of Ukraine. The training sessions were delivered efficiently and effectively. CANADEM held a one-day orientation session in Ottawa and designed the majority of training to be held in Kyiv to maximize the benefit of local knowledge obtained by the long-term observers and to manage costs. On 26 March 2013, Mission Canada, released its final report, which concluded that “Ukraine’s parliamentary elections fell short of meeting international standards”. This report echoed the findings of other credible international electoral observation missions, including those of the OSCE.Parmi les résultats obtenus jusqu’en juillet 2013 : Au total, 500 observateurs électoraux canadiens ont été envoyés en Ukraine (422 observateurs canadiens dans le cadre de « Mission Canada », gérée par CANADEM, 68 observateurs canadiens dans le cadre de la mission d’observation électorale de l’Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe [OSCE] et 10 parlementaires à titre d’observateurs pour l’Assemblée parlementaire de l’OSCE). Des observateurs canadiens ont été affectés dans tous les districts de l’Ukraine. Les séances de formation ont été données de manière efficiente et efficace. CANADEM a tenu une journée d’orientation à Ottawa et a conçu la plus grande partie de la formation à donner à Kiev pour exploiter au maximum les connaissances locales acquises par les observateurs à long terme et pour maîtriser les coûts. Le 26 mars 2013, Mission Canada a publié son rapport final, dans lequel elle a conclu que les élections parlementaires en Ukraine n’ont pas respecté les normes internationales. Ce rapport va dans le même sens que les constatations qui se dégagent d’autres missions internationales d’observation électorale crédibles, dont celle de l’OSCE.The expected intermediate outcomes for this project include: strengthened perception of free and fair elections in Ukraine by the people of Ukraine and the international community; increased acceptance of the Ukraine election results in Ukraine and internationally; and enhanced capacity of the Government of Ukraine to hold free and fair elections through the provision of qualified, independent, and gender-sensitive election observers.Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : renforcer la perception des Ukrainiens et de la communauté internationale à l'égard de la tenue d'élections libres et justes en Ukraine; améliorer l’acceptation des Ukrainiens et de la communauté internationale à l’égard des résultats des élections en Ukraine; accroître la capacité du gouvernement de l'Ukraine de mener des élections libres et justes avec le soutien d'observateurs électoraux qualifiés, indépendants et attentifs aux sexospécificités.CA-3-Z021059001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)This project responds to the negative impact of the Syrian crisis on vulnerable host communities in Jordan. The project aims to improve economic and social security for men, women and children living in refugee-hosting communities of northern Jordan. The project supports interventions such as start-up support for small businesses, vocational education and training, and skills development. This allows people in these vulnerable communities, especially women, to better cope with the impact of the Syrian displacement by giving them better access to income-generating opportunities. The project also supports analytical work on the regional impact of the Syrian displacement to help local and national decision makers better understand and respond to the needs of these communities. Ce projet se veut une réponse à l’impact négatif de la crise syrienne sur les collectivités vulnérables de Jordanie qui accueillent des réfugiés syriens. Le projet vise à améliorer la sécurité socioéconomique des hommes, des femmes et des enfants qui vivent dans les collectivités du nord de la Jordanie qui accueillent des réfugiés. Le projet offre un appui qui prend diverses formes, notamment le soutien aux petites entreprises en démarrage, la formation professionnelle et le développement des compétences. Ce projet permet ainsi aux habitants des collectivités vulnérables, et particulièrement aux femmes, de mieux composer avec les répercussions de l’afflux de déplacés syriens en leur facilitant l’accès à des possibilités d’activités rémunératrices. Le projet appuie également le travail analytique sur l’impact régional du déplacement des Syriens pour aider les décideurs locaux et nationaux à mieux comprendre les besoins des collectivités hôtes et à mieux y répondre. CanadaCanadaCanadian International Development AgencyAgence canadienne de développement internationalIBRD Trust Funds - World BankFonds fiduciaires BIRD - Banque mondialeForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G231.95522 35.94503300000020000003000000.003000000.00The expected intermediate outcomes for this project are: (i) improved income-generating opportunities of Jordanian men and women, with a particular emphasis on women; (ii) strengthened commitment, with an emphasis on gender sensitivity, of state and civil society stakeholders to assist vulnerable men and women in displacement affected populations find meaningful work; (iii) strengthened, evidence-based dialogue among national and international partners on development aspects of displacement.Les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet sont : i) améliorer les possibilités d’activités génératrices de revenus des jordaniens, des hommes et surtout des femmes en particulier; ii) renforcer l’engagement des représentants de l’État et des acteurs de la société civile afin d’aider les femmes et les hommes vulnérables, au sein des populations déplacées, à trouver un travail valorisant ; iii) renforcer le dialogue entre les partenaires nationaux et internationaux au sujet des aspects développementaux dans un contexte de déplacement des populations.CA-3-Z021065001Foreign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)The third phase of Canada's support to the development of an agri-insurance system in Ukraine aims to develop sufficient local institutional and human resource capacity to sustain a fully functioning, transparent and financially viable system for agricultural insurance in this country. It focuses on completing the transfer of knowledge and know-how to the Ukrainian stakeholders. These stakeholders include the insurance companies that form the newly created Agri-Insurance Pool, in charge of operating the system (management of the data base, development of new insurance products, etc.), and their government partners who are responsible for regulating the sector. The project also contributes to the completion of the regulatory framework for agricultural insurance and supports the participation of producers in the state subsidy agricultural insurance program.La troisième phase de l'appui du Canada au développement d'un système d'assurance agricole en Ukraine a pour but de développer suffisamment les capacités institutionnelles et humaines locales afin de leur permettre d’opérer pleinement un système d’assurance agricole transparent et financièrement viable dans ce pays. Le projet porte avant tout sur l’achèvement du transfert de connaissances et de savoir-faire aux parties prenantes ukrainiennes. Ces parties prenantes comprennent les compagnies d’assurance qui forment le Consortium d’assurance agricole créé récemment et qui est responsable d’opérer le système (gestion de la banque de données, développement de nouveaux produits d’assurance, etc.), ainsi que leurs partenaires gouvernementaux en charge de réglementer le secteur. Le projet contribue également à compléter la réglementation encadrant l’assurance agricole et appuie la participation des producteurs dans le programme public de subvention pour l’assurance agricole.CanadaCanadaForeign Affairs, Trade and Development CanadaAffaires étrangères, Commerce et Développement CanadaIFC - International Finance CorporationIFC - International Finance CorporationForeign Affairs, Trade and Development Canada (DFATD)Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada (MAECD)info@international.gc.cawww.international.gc.ca125 Sussex Drive, Ottawa, Ontario, K1A 0G2125, promenade Sussex, Ottawa (Ontario), K1A 0G250.45466 30.523812000001200000.001200000.00Results achieved as of the end of the project (June 2015) include: (1) project experts actively participated, and led four (out of 28) working groups created by the Ministry of Agrarian Policy and Food of Ukraine to design the “Strategy for Agriculture and Rural Development for 2015-2020”; (2) a draft agri-insurance law and Concept have been developed and currently under review by the Ministry and the Ukrainian Parliament; (3) 17 technical policies and practices were improved or eliminated to introduce insurance standards in the market; (4) 19 experts (4 women) passed a state exam and received a certificate of a loss adjustor which in total makes 52 state certified loss adjustors in Ukraine; (5) developed and submitted to the state regulator two new standard insurance products for spring grains and soybeans, and an insurance product for winter grains was launched; (6) a canola insurance pilot program was rolled out into a full insurance program covering all regions of Ukraine resulting in 21 contracts worth $301.5 thousand and $26.3 thousand of premiums; (7) in collaboration with the Insurance Pool, the project conducted a wide-scale informational campaign, covering 12 regions of Ukraine and reaching 308 participants (154 women) to discuss the draft agri-insurance concept and to amend the law with agri-producers which was followed by a lobby campaign to promote the necessary legislative amendments; and (8) developed five global agri-insurance manuals available in Spanish and Russian to share knowledge in other countries. These have contributed to supporting the development of a transparent and viable agri-insurance system in Ukraine.Parmi les résultats obtenus à la fin du projet (juin 2015) : 1) des spécialistes du projet ont participé activement et ont dirigé quatre groupes de travail (sur 28) créés par le ministère de la Politique agraire et de l’alimentation de l’Ukraine pour concevoir la « Stratégie sur l’agriculture et le développement rural pour 2015 à 2020 » ; 2) l’ébauche d’une loi sur l’assurance agricole et l’ébauche d’un concept ont été rédigées, lesquelles font actuellement l’objet d’un examen de la part du ministère et du Parlement ukrainien; 3) 17 politiques et pratiques techniques ont été améliorées ou éliminées pour introduire des normes d’assurance dans le marché; 4) 19 spécialistes (dont quatre femmes) ont passé un examen de l’État et reçu un certificat d’expert en assurance, ce qui, au total, représente 52 experts en assurance ayant obtenu un certificat de l’État en Ukraine; 5) deux nouveaux produits d’assurance normalisés pour les céréales de printemps et le soya ont été élaborés et présentés à l’organisme de réglementation de l’État et un produit d’assurance pour les céréales d’hiver a été lancé; 6) un programme pilote d’assurance pour le canola à été lancé sous forme d’un programme d’assurance complète couvrant toutes les régions de l’Ukraine, ce qui a donné lieu à 21 contrats d’une valeur de 301 500 $ et à des primes s’élevant à 26 300 $; 7) en collaboration avec le consortium d’assureurs, le projet a mené une campagne d’information à vaste échelle dans 12 régions d’Ukraine et ont rejoint 308 participants (dont 154 femmes) pour discuter du document conceptuel sur l’assurance agricole et modifier la loi avec des producteurs agricoles, puis une campagne de lobbying pour promouvoir les modifications législatives nécessaires; 8) cinq manuels mondiaux sur l’assurance agricole ont été élaborés en espagnol et en russe pour transmettre des connaissances dans d’autres pays. Ces mesures ont contribué au soutien de la mise en place d’un système d’assurance agricole transparent et viable en Ukraine.The expected intermediate outcomes for this project are: (i) strengthened capacity of government institutions and the Agri-Insurance Pool to operate a viable agri-insurance system; and (ii) project specific material is used by organizations involved in the agri-insurance sector.Les résultats intermédiaires escomptés de ce projet sont : i) capacités renforcées des institutions gouvernementales et du Consortium d'assurance agricole à opérer un système d'assurance agricole durable; ii) le matériel développé par le projet est utilisé par les organisations oeuvrant dans le secteur de l'assurance agricole.